时时彩黑马计划:将改革进行到底 为推动高质量发展注入强大动力

时间:2018年08月11日 02:01  来源:新浪情感  作者:莫思源

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时时彩黑马计划:将改革进行到底 为推动高质量发展注入强大动力

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新闻摘要

时时彩黑马计划

在今年4月份的UP2018腾讯新文创生态大会上,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武首度提出了要将腾讯泛娱乐升级,旨在打造以IP为核心载体,文化价值与产业价值并重的新文创生态。作为腾讯新文创生态的IP源头之 在今年4月份的UP2018腾讯新文创生态大会上,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武首度提出了要将腾讯泛娱乐升级,旨在打造以IP为核心载体,文化价值与产业价值并重的新文创生态。作为腾讯新文创生态的IP源头之一,阅文集团的意义不言而喻。“阅文IP共营,做好新文创生态连接器,阅文将进一步升级‘IP共营合伙人’制度,激发‘新文创生态连接器’的能量,推进阅文及全产业链协同发展,实现融合共营。”阅文集团高级副总裁 罗立6月18日,2018年阅文集团IP生态大会在上海举行。会上,阅文集团高级副总裁罗立重申了IP核心战略——IP共营合伙人制度,阐述了如何从广度、深度以及深度上进行制度升级,将共营合伙人制度推向“生态化”。从《择天记》、《全职高手》看如何用长线运营释放IP价值最大化“中国IP将成为世界名片,‘网文出海’让中国文创产业有了一张更具传播力的新名片,并通过全产业链的融合开发转化为实实在在的商业价值。”诚如阅文集团联席CEO吴文辉所言,近年来网络文学的影响力日益提升,其IP内核更是成为了新文创生态的裂变激活器。纵观近些年中国影视内容的发展趋势可以看到,IP改编剧的“存在感”不断增强。数据显示,在2017年播放量TOP10的电视剧中,由网络文学IP改编的作品占据了6席,包括《楚乔传》、《三生三世十里桃花》、《择天记》等。与此同时,口碑和播放量双丰收的动画作品,如《全职高手》、《斗破苍穹》等也均由网络文学IP改编而成。阅文集团联席CEO吴文辉而谈及IP网络文学的开发和运营,就不能不提IP改编界的爆款“输出者”——阅文。作为国内领先的正版数字阅读平台和文化IP培育平台,阅文集团在此过程中不再只是内容输出者,也是内容探索者,并逐渐从单一的IP生产平台转型为IP运营平台。早在2016年6月份的首届阅文IP生态大会上,阅文便提出了以促进IP长效开发为目标的创新型IP开发组织制度——IP共营合伙人制度。旨在将包括作家、版权方、影漫游等开发商、投资方等在内的产业链各端的不同合作方即合伙人纳入同一体系,围绕IP不同形态不同阶段的衍生开发协同合作,合伙人共担风险,共享收益,以期通过共营达到共赢,充分释放IP价值,推动IP产业良性生态的建设。在两年的时间里,IP共营合伙人制度不断在行业内发力,现已初见成效。作为网文IP全产业链开发的首个案例,《择天记》在连载中,阅文便开始制定其IP整体开发计划,包括图书出版、动漫画、影视、游戏以及周边商品等,并力邀业内优秀的制作公司和团队共同开发。结果证明,这种长线开发计划,扩大了IP内容开发的边际,使得IP价值进一步得到释放。据统计,《择天记》电视剧开播首日就收视率破1,连续七周稳居同时段收视率第一;上线32小时全网播放量破五亿,目前总播放量接近300亿,并入选了“一带一路”推荐剧目。而由阅文集团联合企鹅影视出品的《择天记》动画系列,目前三季总播放量近6亿,实现了口碑收视双丰收。此外,《择天记》改编的漫画、舞台剧同样取得了不俗口碑,同名手游已正式上线,同名大电影已在推进中。在此之后,在“IP共营合伙人”制度孵化下,《全职高手》、《斗破苍穹》等IP在开发时,同样取得了可观的成绩。其中《全职高手》动画第一季开播24小时全网播放点击破亿,目前全网播放量突破12亿,取得年度国产2D动画播放量第一;今年5月份收官的动画特别篇,播放量也轻松突破3亿,日渐成长为成为国漫新标杆,拥有强大的市场号召力。目前,由人气明星杨洋主演的《全职高手》电视剧目前正在拍摄中,动画大电影项目——《全职高手之巅峰荣耀》也已启动。而在跨界开发营销方面,《全职高手》IP也进行了诸多探索,与麦当劳、美年达、福克斯等品牌进行了合作,从二次元圈层文化突围大众爆款。除此之外,阅文还将以《全职高手》为代表,探索IP周边、主题公园等组合形式,进一步扩大IP的品牌影响力。有人说现在是IP最好的时代,也是IP最坏的时代,但IP共营合伙人制度用其魔力证明:只要以优质IP内容为核心,链接全行业不同的内容表现形式,足以打破行业天花板。启动首部自制电影和首部自制影视剧用生态化布局放大IP价值根据《2017年网络文学年度报告》显示,2017年,网络文学的市场规模为130亿元,增速达44.2%,预计将在2018年达到174.8亿。然而有数据显示,目前我国的泛娱乐产业的市场规模远超于网络文学产业,据艾瑞数据显示,2017年中国泛娱乐行业市场规模预计达到4098.8亿, 2018年市场规模预计继续增长29.7%至5316.5亿。受此影响,行业巨头纷纷入局,加速布局文创业务矩阵。大会主KV不过“河冰结合,非一日之寒;积土成山,非斯须之作”。在吴文辉看来,市场在谈论现象级IP时,相比“个体式偶然”,不如创立“整体式必然”!而“整体式必然”的创立,离不开广泛而优质的IP内容以及平台支撑。作为网络文化界的“佼佼者”,阅文无疑具有很大的优势。目前,阅文旗下坐拥QQ阅读、起点中文网、云起书院、起点女生网、红袖添香、潇湘书院、小说阅读网、言情小说吧等多款文学阅读产品。数据显示,截至2017年12月31日,阅文平台拥有千万余部作品,690万作家,覆盖200余种内容品类。数据显示,单2017年,阅文就已与200多家内容改编合作伙伴建立了合作关系,包括企鹅影视、新丽传媒、光线影视等,并将100多部网络文学作品的改编权授予合作伙伴,亦以参投、出品、联合开发的形式参与了多部IP影视剧的开发,包括《庆余年》、《黄金瞳》、《武动乾坤》、《将夜》、《国民老公》等。此外,阅文还与腾讯、万达等行业大佬成立了合资公司,意在针对优质潜力IP进行专项开发。而在这些IP泛娱乐项目的推进下,阅文的版权运营营收也不断提升。据财报显示,2017年阅文来自版权运营的收入为3.66亿元,同比增长48%。而这一势头将会在2018年乃至今后继续得到延伸。在本次大会上,阅文集团版权开发总经理王芸表示,阅文将针对未来的IP生态布局将进行四大方向的规划——内容领域主攻内外兼修,漫画领域注重探索摸索,动画领域追求全面辐射,影视领域实现互惠共赢,并携手阅文“版权开发精英团队”发布了各板块全新的IP项目片单。阅文集团版权开发总经理 王芸其中包括阅文集团版权开发内容研发总监颜欢着重介绍的《魔尘》、“梨园计划”,漫画团队的《修真聊天群》、《全职法师》、《天后归来》等,动画团队即将推出的《放开那个女巫》、《庆余年》、《星辰变》、《武动乾坤》,影视总制片人李茜茹发布的阅文首部自制电影《全职高手之巅峰荣耀》、首部自制影视剧《CMFU学院》、天王刘德华为合伙人的《神藏》以及《兵者为王》等。诚如王芸所言,“合伙人制度的‘上半场’赛程已经跑完”,下半场将朝着IP‘生态化’开发的目标再接再厉。阅文IP共营法则将持续发力,努力实现IP共营‘生态化’,通过更广泛的产业合作,链接整个生态圈。”会上,阅文所公布的项目将开放合作,面向全行业招募优秀合伙人,旨在与全行业优秀团队一起合作,打造下一部IP改编爆款。立足IP全链服务新文创生态离“漫威”还有多远?谈及IP产业未来的发展,吴文辉表示,“对IP升级的推动,需要更加系统、长线的规划。系统,源自更全面的合作;长线,则源自更广泛的链接。”因此,除了持续探索IP合伙人共营制度的边际外,阅文对于早期的版权商业模式——IP授权也进行了升级,并在会上提出了以“IP全链服务”为战略的IP销售策略。在阅文集团副总裁张威看来,从传统的“IP销售”全面升级为“IP全链服务”, 运用互联网思维建构全新模式,能够为合作方创造更大的价值。?阅文集团副总裁 张威据介绍,“IP全链服务”包括以下内容:一、IP甄选。阅文将充分发挥“极致思维”,运用数据、编辑、编剧等的能量,挖掘最潮流的内容题材;通过密切的沟通合作,推出定制化的征文;以及全面解构作品的内核,更贴近影视合作伙伴的需求;二、IP增值。通过阅文已为IP增值总结出的一套成熟方法论——即综合运用行业宣传、粉丝运营、多文本衍生的模式,为合作方打造爆款提供更大可能;三、IP赋能。用平台思维赋能IP的影视化作品,通过联合造势、ToC端的粉丝导流,持续推动IP增值,为促进全产业链融合共生打下扎实基础。在此次大会上,阅文也发布了一系列IP授权IP片单,包括《工业霸主》、《造车》、《还看今朝》、《规培医生》、《幕后》、《极限谋杀》、《天幕神捕》、《绝命手游》、《奶爸的异界餐厅》、《星际大头条》、《恋上男主播:我是你的眼》等精选优质IP,题材涉及职场、科幻、武侠、推理破案、谍战、工业发展等品类。可以预见,在阅文“IP全链服务”的扶持下,合作方想要打造“爆款IP”具有更大的可能性。而在IP合伙人共营制度和IP全产业链的配合下,阅文作为“新文创生态连接器”,通过全产业链的协同发展,势必会释放出更大的能量,离“中国漫威”的目标更近一步。近日,移动资讯APP趣头条与《科技日报》达成合作,《科技日报》正式入驻趣头条自媒体平台,为趣头条APP的科技频道提供最新、最权威的科技资讯。趣头条作为新生代移动资讯APP,自2016年6月上线后,以轻阅读内容和 近日,移动资讯APP趣头条与《科技日报》达成合作,《科技日报》正式入驻趣头条自媒体平台,为趣头条APP的科技频道提供最新、最权威的科技资讯。趣头条作为新生代移动资讯APP,自2016年6月上线后,以轻阅读内容和创新的阅读体验,获得了广大三、四线城市用户的喜爱,用户规模呈现高速增长。截至2017年底,趣头条累计注册用户超过7000万,月活跃用户近3000万,日活跃用户超过1000万。根据猎豹大数据2017年度中国APP排行榜,趣头条在全网APP中排名第41,在资讯类产品中仅次于腾讯与今日头条,是排名第三的厂商,超过了很多传统新闻APP。3月16日,趣头条宣布完成超过2亿美元B轮融资。本轮融资由腾讯领投,尚珹资本、顺为资本、小米、华新致远、创伴、光源资本等跟投,整体投后估值超过16亿美元。光源资本担任本轮融资独家财务顾问。趣头条在B轮融资后,将进一步加大用户体验和内容生态体系的投入,努力为三、四线城市及下沉用户带来更好的资讯和内容消费体验,营造和维护健康有序的内容传播环境。趣头条非常重视与自媒体的合作,鼓励入驻的自媒体人坚持原创,早在建立初期趣头条就非常重视原创保护。《科技日报》作为富有鲜明科技特色的综合性日报,是面向国内外公开发行的中央主流新闻媒体,拥有众多优质原创科技报道。与此同时,《科技日报》是党和国家在科技领域的重要舆论前沿,是广大读者依靠科技创造财富、提升文明、刷新生活的服务平台,是中国科技界面向社会、连接世界的明亮窗口。2018年03月,进入第三届全国“百强报纸”名单。《科技日报》读者涵盖国家部委、科技部各司局、各省市区科技厅(局委)、高新区、科研院所、高新技术企业、其他企事业单位、高等学府、大型医院及国外科研单位和企业集团等,是唯一的国家级科技媒体,拥有丰富的政府与企业资源。科技日报社在全国31个省(区、市)设有记者站,在联合国及美国、英国、法国、德国、俄罗斯、加拿大、日本、韩国、南非、以色列、巴西、乌克兰等13个国家和地区派有常驻记者。趣头条与《科技日报》本次合作,将成为资讯平台方和媒体方合作的范本,双方整理各自的优势进行互补,共同打造更积极、健康的内容生态,让更多网友养成日常阅读习惯,从而让阅读更具价值。据iiMedia Research最新权威发布的《2017-2018年计算机视觉市场研究报告》显示,在中国人工智能创业公司所属领域分布中,计算机视觉行业创业公司以17 7%的占比位列首位。iiMedia Research分析师认为,巨大的商 据iiMedia Research最新权威发布的《2017-2018年计算机视觉市场研究报告》显示,在中国人工智能创业公司所属领域分布中,计算机视觉行业创业公司以17.7%的占比位列首位。iiMedia Research分析师认为,巨大的商业前景是人工智能创业企业热衷于计算机视觉技术行业的重要原因。业内专家表示,在人工智能领域中,计算机视觉技术可应用场景广泛,随着技术成熟度提高,未来将有更多的场景能够应用计算机视觉技术,计算机视觉企业应在强化技术打造的前提下,发掘更多新的应用领域,提高商业落地应用。计算机视觉已进入商业化关键期2018年被业内称为“计算机视觉商业落地年”。商汤、旷视、依图、云从等CV新秀依托新技术落地抢占市场。随着算法迭代,将不断提升限定场景识别准确率,加速渗透为各行业应用赋能,商业化、产品、场景已成为当今计算机视觉关注的主流方向。计算机视觉技术在医疗影像研究、安防系统影像分析、泛金融身份认证、制造业、无人驾驶、广告传媒以及手机通讯娱乐等众多领域纷纷落地标志着计算机视觉已进入商业化关键期。有业内人士表示,对计算机视觉行业而言,数据是基础,算法是技术关键,资本投入是动力,但最终变现则取决于技术能否顺利落地,商业化落地才是源动力。计算机视觉行业巨大的发展前景决定其具有高成长性特点,但行业发展同时伴随高风险性,企业能否实现技术迅速落地便是最佳试金石,行业竞争需要比拼企业技术算法能力、资金能力、以及人才资源,综合实力不具备优势的企业在行业内将难以生存,换句话说,企业自行研发更好原创技术的同时需要注重将技术转化为生产力,创新技术的落地能力以及商业化能力才是现代企业取得竞争优势的关键要素。计算机视觉商业前景广阔影谱科技聚焦视频垂直领域实现技术商业化纵观计算机视觉产业链,从业务领域看,大部分企业将技术落地应用于安防、金融、手机及互联网娱乐等领域。在视频行业应用领域,影谱科技独辟蹊径,以计算机视觉、播放器浮层、子像素反轨迹运动等领先技术,向媒体提供系统开发支持、数字化制作及媒体增值服务,开辟了视频垂直领域全生命周期的媒体运营全新模式。依托自身在计算机视觉、视频内容结构化、网络视频互动技术、视频广告投放等领域的独特优势,通过深度渗透视频产业链上下游进行战略布局,为合作方提供亟需的媒体资源可变现渠道、新型商品化形式,在高转化率盈利模式方面做出了有效的市场供给,为行业的商业化落地提供了可借鉴模式。据了解,影谱科技技术覆盖PC端、移动端、OTT电视、AR/VR终端、线下实体渠道等媒体载体,涵盖长视频、短视频媒体平台,通过多样化的渠道组合在流量规模市场占据领先地位。目前影谱科技已与各大卫视、主流视频平台和内容制片方达成战略合作,通过拟真浮层实时植入、计算机视觉、深度学习、大数据等技术发掘视频广告增量资源,提高变现能力,成熟作品包括《爸爸去哪儿》系列、《楚乔传》等众多热门综艺节目及百亿级热门IP影视作品,为数百家品牌客户提供基于计算机视觉技术的原生视频广告服务。“虽然每一个个体的存在是渺小的,然而正是这一个个体的丰盈人生,才成就了时代的恢弘斑斓”,弘信创业工场董事长李强如是分享。  他的求索之路便践行着这句话。  2001年,李强抓住国企改制的契机, “虽然每一个个体的存在是渺小的,然而正是这一个个体的丰盈人生,才成就了时代的恢弘斑斓”,弘信创业工场董事长李强如是分享。  他的求索之路便践行着这句话。  2001年,李强抓住国企改制的契机,成立厦门弘信创业股份有限公司;2003年,投资弘信电子,布局高科技领域;2015年,再次抓住双创机遇,创立云创智谷。目前,云创智谷已在厦门、北京、深圳、上海、大连、青岛、重庆、荆门、南宁、资阳、漳州等地建立不同主题的创业园区,为3000多家企业提供创业服务。  “中流击水,奋楫者进”。2018年,这位上市公司的董事长,百余家公司股东,启动“百城智谷”计划,发起二次创业再出发的号召。他认为,新世界的大幕才刚刚开启,一切都还在路上。  图1 | 弘信创业工场投资集团股份有限公司创始人、董事长 李强  最年轻的外代系统高管 | 从1987年到2001年  创新,是李强身上的一个特征。  这一特征在青少年时期便已显露出来。1987年,从未出过远门的少年,独自背负行囊,北上千里,远赴大连求学。  那年冬天,北方的严寒和鹅毛大雪给了这个厦门人一个下马威。“校园生活的一大痛苦是要自己洗衣服,更大的痛苦是天寒地冻的大冬天洗衣服”,在大连海事大学2017届毕业典礼致辞中,李强忍不住“抱怨”。  很快,他发现这不是他一个人的痛苦,于是将痛点转化为卖点,在学生中集资买了台洗衣机,创办了海大校园内第一家洗衣社,后来还向学校申请补助,又买了一台甩干机。“这恐怕是海大校园里最早的众筹了”。  李强将自己身上的创新基因,归结于原生家庭潜移默化的影响。他出生在一个厦门的教师家庭。60、70年代,父母在工作之余,也会搞一些家庭副业,比如养猪,种菜、盖房子。  这种创新的基因,一直延续到他工作时期。1991年,李强从海大计算机系毕业,被分配到厦门外轮代理公司(以下简称厦门外代)当计算机录入员。  李强在管理集装箱的过程中,发现集装箱弄错的事情时常发生。这不是一件小事。集装箱被送错到欧美再找回来,几千美金就打水漂了。而本地拦截的成本只有几百块。为了解决这个难题,他跑码头,爬货架,敲出了全国租箱业的第一行箱号代码,解决了这个老大难。  不一样的李强很快冒出头来。1996年,他带着团队组建了厦门外代租箱代理公司;1997年,被抽调到厦门港务局筹建厦门港务集团,厦门港务集团成立后,成为企业管理部首任负责人;1999年,李强返回厦门外代,担任副总经理,成为全国外代系统最年轻的高管。  正当周围的人羡慕这个全国外代系统最年轻的高管时,这个不按常理出牌的年轻人选择放弃国企的高薪与锦绣前程,离职创业。  这一年是2001年,李强毕业的第十年。  一肩担信用 | 从2001年到2003年  “2001年,中国加入WTO,要向内外资全面开放。国家也正在推动国有中小企业的改制。这是难得一见的机遇,可以操作的空间很大”。  让李强离开的原因还有很多,比如,他曾想从洛阳工学院引进一批数控机床,努力了很长时间,功亏一篑,在最后关头被领导喊停,理由是这件事情“跨度太大”,超出了他们的想象。“自己单干,就可以摆脱国企束缚,干自己想干的事情。”  “久在樊笼里”,李强出来创业了。  2001年7月15日,厦门弘信创业股份有限公司成立。这个公司,由国企(厦门外代租箱代理公司)改制而来,延续原公司的业务和客户。  两年后,这个天之骄子被命运狠狠地打击。人生是一个缓慢受锤的过程,他在14年后将王小波的这句话分享给学弟学妹们。  2003年,他在上海投资包下一架飞欧洲航线的货运飞机,希望寻求业务突破。谁料,突然而至SARS疫情吓得欧洲全面禁运来自中国的产品。  近乎致命的打击,吓坏了一大片公司的股东。有半数以上股东要求出售所持股份。当时,身边的人也纷纷劝说李强,“千万级别的亏损不是你们这种初创小公司能够承受了的”,“跑了算了”,“留得青山在,不怕没柴烧”。  李强认为这是一种逃避责任的表现。“关了简单,但是别人产生的损失就成了坏账。今天,你可以关这个企业,明天就可以关另外一个企业。人家还怎么敢跟你做生意。你和企业的信用将形同虚设”。他,决定扛下来。  扛下来,不容易。李强一方面与航空公司沟通,将航班次数和仓位减少,找机会把业务转包给别人;另一方面与银行沟通,用个人身家做无限连带责任担保,银行最后才没有撤款。据悉,当时,整个债务达到上亿元。对于一个刚刚创业的人来说,这不啻为一个天文数字。  天无绝人之路,危机逐渐转好。在危机的尾声,爱折腾的李强又给了董事会一个大惊喜——筹钱资助一家穷困潦倒的做柔性电子的创业项目。  这个项目,是李强的老同学李毅峰做的。他虽握有柔性线路板的生产技术,但因缺乏融资能力、营销能力以及资源整合能力,最后不得不向李强求助。  听完老同学的讲述,计算机出身的李强敏锐地察觉到这个项目患的并不是“不治之症”,柔性线路板也是一个朝阳产业,未来市场潜力巨大。而且,这个项目的“病”,李强恰恰能医治,“创业三年来,我们团队积累了丰富的企业管理和市场开拓经验,具有一定的品牌影响力和市场美誉度”。  “你出技术和团队,我来投资”,李强决定助老同学一臂之力。  弘信创业的董事会,自然拒绝了李强的决定。即便放到现在,这个决定也不容易被理解,毕竟休养生息才是重创之后的明智选择。  为了说服董事会,他不惜再次打了包票:如果这次投资失误,我个人承担全部责任。就这样,李强前后投入了500多万元,“注册资本加上350万元借款”。  2003年,李强携手创业团队,跨界成立弘信电子。一年后,弘信电子实现盈利;2017年,成为国内资本市场柔性电子第一股,跻身2017年上半年涨幅前五名。  图2 | 李董参加弘信电子上市敲钟  “我当时想的是与其收缩防守,死守城门,不如攻出去还有机会”,李强如是回顾当年的“豪赌”。  首倡云创业 | 从2003年到2012年  弘信电子的成功,让李强摆脱了困境,还为弘信租赁的改制提供了极具价值的参考。  2006年,杨真真(弘信集团高级副总裁、弘信租赁总经理)向李强提出了埋藏已久的想法:专心经营融资租赁,将自己持有的部分弘信创业股权置换为弘信租赁的股权。出乎她的意料,李强没有犹豫,很快同意了该提议,并给予了她相对独立的经营自主权。  一如预期,弘信电子的方法论具有普适意义,用在弘信租赁身上也同样可行。调整后的弘信租赁表现出惊人的生命力,营业额与利润几乎年年翻番。在调整期间,李强还将改制的大刀挥向了弘信物流、弘信船务。他接连为这两个公司做了类似的机制改变——将股份以同股同权的方式转让给高管团队。  “每个团队最大的梦想,除了实现财务自由外,还希望有独立的发展平台。如果我更早地放手让他们去做,虽然短期可能要付出一些成长的代价,但他们会心无旁鹭地去经营自己的地盘,并把企业当成一辈子的事业,从长远来看是有利的”,李强在接受《中欧商业评论》采访时表示。  2010年,李强正式将公司更名为厦门弘信创业工场投资集团有限公司(以下简称弘信创业工场),开始平台化运营。  其实,从“创业工场”四个字上便可以看出李强对于创业的认知与高度。  对他来说,公司就是一个产品,是一台盈利的机器,“你要把各种零部件做好,用更合适的方法,把他们组装到一起,变成一个产品。那你装成一个产品,可以装第二个产品,这样可以一直复制下去。”  同年,李强在他的博士论文里,做了更加系统的、更具操作性的阐述,并将之命名为“云创业”。“云创业”可以被概括为“一核两翼”。  “一核”即创业服务,包括提升企业运营能力为主的基础创业服务和加速成果转化与互联网转型的创业增值服务。“两翼”指的是创业金融和创业投资,它们分别以债权和股权的形式解决企业发展过程中遇到的融资问题。详见下图。  “创业服务提供高效的系统解决方案,补足企业短板;有了创业服务的保障,创业金融和创业投资的安全系数大大提高,由此,云创业服务体系形成闭环”,《财富经济》记者曾这样概括三个板块的协同。  图3 | 一核双翼  在博士答辩时,有一位导师问李强“云创业”和一般的创投模式有什么不同。李强回答道,一般创投只是选种子,而“云创业”模式立足于改良土壤。“通过注入养分,改良土壤,提升种子的存活率、成材率”。  据其估计,弘信生态圈里的企业,成材率超过50%。除了弘信电子,深越光电、联懋塑胶、弘信电子、恒坤新材料、中恒信已成功登陆资本市场、表现优异;弘信博格、云仓配、国民飞骧、喜马拉雅等也正积极筹划资本布局。  李强,后来剖析了这些成绩取得的原因,提到了“优化环境”的重要性。  “我觉得优化环境很重要。三十、四十年前,中国的经济很差,差不多是全球经济最落后的国家。改革开放之后,我们逐渐追赶上来,成为全球经济增长最快的国家,未来甚至有可能成为世界上最强大的国家。为什么会有这么大的变化?人还是这个人,只是我们的环境变了,环境变好了。弘信做创业工场,也是在不断优化创业环境。”  云创智谷 | 从2012年到2017年  “云创业是我们的商业模式,云创智谷是商业模式落地的载体”,李强如是总结。  2015年,移动互联网时代众创空间典范——云创智谷建立。  李强,希望云创智谷能够成为一个热带雨林式的开放生态圈;希望创业者、创业服务、创业金融、创业投资、市场运营、咨询、媒体、政府资源等一切和创业相关的资源能够聚合到这里来。  图4 | 云创智谷  “云创智谷将最终演变成一个小社会,各种各样的创业机构都能够在里面找到机会”。“而弘信只是生态里面的组织者,就像协会的组织者一样。弘信和生态里的其它参与者一样,也是一个参与者”。  目前,进入到云创智谷的企业有以下几类:一类是接受孵化的中小企业;一类是咨询企业,包括管理咨询、战略咨询,技术成果转化、工商税务,甚至包括财务代记帐的公司;第三类是金融类企业。这是云创智谷的特色,弘信创业工场自建了一批具备弘信特色的创业金融体系。  结合企业的发展痛点,云创智谷整合企业在不同生命周期需求的创业要素,形成了多层次、全过程的创业服务。比如提供注册、人事、法务、财税管理等基础创业服务;教练咨询、政策咨询、IT咨询、品牌传媒、战略咨询等专业能力提升服务;金融、投资、加速器、导师、市场运营等企业系统增值服务。  为了破解企业融资难题,云创智谷和实力雄厚的大型国企合作,用创新的风控模式,共同搭建了支持中小企业融资的普惠金融平台。弘信创业工场还打造全生命周期投资体系,用资本的力量加速企业成长。经过多年积淀,一条覆盖创业企业全生命周期的投资体系形成了,从最早期的天使投资到VC、PE投资直至上市顾问、并购整合实现了全覆盖。  最近,基于云创智谷的创业生态,一个名为“大合伙人制”的新组织形式也酝酿而生。  “每个企业都有企业的基因和优势所在,比如弘信的基因偏向实业和孵化,有的企业擅长技术,有的擅长市场营销,有的擅长政府关系,有的企业募集资金的能力很强。基于业务上面的联系,企业们可以成为彼此的私董会成员,每一个人发挥自己的专业特长,专业特长之外的弱项由其他人补足,这样每个人力量都会很大”。李强把“大合伙人制”定义为“开放式的组织”,旨在于拆掉企业的围墙。  产业协同的例子还有很多,比如“功夫动漫”和云创智谷的合作。“功夫动漫”有一块业务是做城市的动漫宣传片。部分客户是地方政府。它们的合作方式是云创智谷免“功夫动漫”的租金,并帮助它开拓市场。“云创智谷是中国领先的窗口型的创业园区,一年有几百批的政府领导来参观、学习。我们帮助功夫动漫做营销,收其销售额的20%”。  年少读武侠小说时,李强常惊叹于英豪们的各种绝招,但最让他折服的却是吸星大法,吸星大法能够吸收天下功力并融会贯通之,以成就无敌。  “今天在这个大众创业、万众创新的时代,我也在全力锤炼自己的’吸星大法’,期望聚集整合各项资源要素,帮助原来实力较弱的民营企业突破瓶颈,创造不可能的成绩”。  二次创业再出发 | 2017年至今  在2018年的年会上,直面市场机遇,李强再次发出了“二次创业”的号召。  这次“先锋”是云创智谷。  在《云创业助力城市创新发展》的宣传册里面,云创智谷被定位为“产业链资源的整合者”,把散落于各个部门的创新资源整合起来,在市场机制下实现资源配置最大化,推动创新型企业成长。一个个创新中心,将构建一个个小型创新生态圈,改造创业环境,推动城市转型升级。  “城市之间的竞争是产业链的竞争。区域产业的升级需要整个产业链的升级。龙头企业如同引擎,可以带动整个产业的发展,带动整个区域的发展”。李强认为,云创智谷是政府双创的好帮手,是研究员、参谋、宣传员、面试官和监督员。  “地方要发展产业,政府提供政策资源,没有其他配套资源,企业也不敢去。我们集中自己所有的资源,站在孵化产业链的背景下做云创。比如说云谷智创在湖北荆门发展手机产业链,一下子把一百家企业带了过去。政府资金就可以进行集中投放和扶持,产业一下子起来了”。  “原来,政府扶持产业的资金是完全分散式的。假设有20亿的资金,有10个部委办区局来分,各自按各自想法制定政策,各自扶持。像撒胡椒面一样撒出去,没有办法对结果负责。我现在跟政府谈,给我10亿就好,资金在我手上,根据你的要求考核目标,要引进多少企业,创造多少产值,针对我就可以,完不成找我算帐。这样,政府就放心了,一是资金集中使用,用在刀刃上,产生效益。二是有弘信做背书,不怕骗,完不成弘信要承担责任。”  目前,云创智谷已在厦门、北京、深圳、上海、大连、青岛、重庆、荆门、南宁、资阳、漳州等地建立不同主题的创业园区,为3000多家企业提供创业服务。未来五年,按照李强的规划,将有100个云创智谷在全国落地。  为什么李强能够数十年如一日?能够做到创业不息,奋斗不懈?从他提到的“奋楫者”或可找到答案。“奋楫者”出自《礼记·中庸》,意为努力划船的人。他和同时期的企业家,是时代的“奋楫者”,见证了国家从贫弱到富强的过程。对时代变化的感同身受,促使他们去思考如何为民族的伟大复兴贡献自己的力量。  “我认为,作为一名有创业能力的企业家,报效国家的最好方式就是创业,而中国要从世界大国向世界强国转变,需要强大的实业去支撑,需要创新来引领。这就是我们提出的创业报国、科技强国的根本原因。对国家,对民族,对社会,对员工,对伙伴,我们都应该责无旁贷,而永无止境的责任和对美好人生的追求,是我们永不止步的精神动力”。潮起海天阔,风劲好扬帆。6月14日,由中央宣传部组织的“壮阔东方潮奋进新时代一一庆祝改革开放40年”大型主题采访活动走进九牧。九牧践行“晋江经验”,在“六个始终坚持”和“处理好五大关系”的指引下,不断探 潮起海天阔,风劲好扬帆。6月14日,由中央宣传部组织的“壮阔东方潮奋进新时代一一庆祝改革开放40年”大型主题采访活动走进九牧。九牧践行“晋江经验”,在“六个始终坚持”和“处理好五大关系”的指引下,不断探索、不断创新,走出了一条从“传统产业--智能家居--大健康产业”的转型升级之路。爱拼敢赢,坚守实业报国“敢为天下先”的创新精神是“晋江经验”的灵魂,深厚的海洋文化赋予了闽南人勇于冒险、敢于拼搏的精神。国家领导人指出:“不论经济发展到什么时候,实体经济都是我国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。”九牧始终坚守实业,坚持自主品牌,运用创新理念,推动供给侧改革,培育新动能,推进新产业、新业态、新模式。2017年,九牧行业率先突破百亿。“没有改革开放,就没有九牧的发展。”九牧董事长林孝发表示,九牧见证改革开放的发展,28年专注厨卫,从传统制造业发展成为高新技术产产业,离不开的就是在坚守实业上顽强拼搏。可以说,九牧的奋斗历程就是“晋江经验”的生动体现。丨九牧董事长林孝发发力智能智造,传承发展“晋江经验”作为“中国制造2025”试点示范城市,泉州积极推动消费品工业数控化、智能化改造,培育了一批智能制造示范企业和示范项目,推动全市工业提质增效、转型升级。这其中,以九牧为代表的领军企业已实现高端智能定制化。“产品的个性化、定制化要求企业需要很高的市场响应能力、交付能力、创新和研发设计能力、以及柔性制造能力。”林孝发表示,九牧应用物联网、大数据、智能制造等技术,研究制定自动化、少人化的产业技术创新路线,采用先进适用的新技术、新设备、新工艺,打造工业4.0云工厂。“九牧陶瓷智能研究院是‘中国制造2025’示范项目,也是全球首创的陶瓷全自动生产工艺研究基地”。在九牧智能制造车间,林孝发介绍道,其国际领先的高压成型系统、脉冲气流干燥系统、机器人施釉系统等组成的智能化生产线颠覆传统陶瓷制造模式,完全实现信息化、自动化、智能化,模具使用寿命提升600倍以上,生产效率提升65倍,实现从传统制造业向智能制造的转型升级。丨九牧陶瓷智能研究院作为国家级智能制造试点示范企业,九牧行业率先运用C2F实现产品的快速定制,1小时设计,24小时制造,全程可视化,消费者可直接与工厂对接,像定制衣服一样定制自己的专属厨卫产品,全面满足消费者个性化定制需求。专注科技创新,致力掌握核心技术中国智能厨卫领导者、中国质量奖提名奖、国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、绿色设计国际贡献奖、科技创新一等奖、近3000项产品先进专利、16项IF、17项红点国际设计大奖……九牧展庁荣誉墙上,一系列标志性荣誉展示了九牧行业领先的研发实力和创新精神。创新是引领发展的第一动力。九牧一直致力对智慧卫浴产品的技术创新,每年按不少于销售总额的5%投入到技术研发和产品创新中。在核心技术展区,林孝发现场直饮马桶水,用实际行动力证科技创新带来的安全品质。九牧全球首创电解除菌水洗技术,专为中国水质研发,通过双极过滤与电解除菌的方式,自来水经过三重除菌,马桶水水质的纯净程度媲美直饮水。“你好小牧,我要冲洗”,在九牧核心技术展区,记者们纷纷体验了动“口”不动手的智慧卫浴生活。在语音识别的基础上,九牧与阿里巴巴合作,实现智能语音交互功能,解放双手开启智能如厕新时代。践行社会责任,厕所革命助力美丽中国改革开放40年,从旱厕到水厕,九牧引领着中国厨卫行业的发展变迁,为厕所文明和生活方式的进步送去了一阵清风。厕所革命也是人民对美好生活向往的一部分,九牧第一时间响应“厕所革命”,助力乡村振兴,三年内将在全国范围内援建10万个干净厕所,让厕所革命深入到城乡的每个角落,助力“美丽中国”。丨宿迁·发展大道公厕实际上,作为“厕所革命”的先行者和践行者,九牧始终站在厕所革命第一线。多年来,九牧先后为各地妇幼保健院、学校、敬老院等单位捐赠智能盖板等卫浴产品,助力公共卫生事业,以实际行动助力“厕所革命”。根据我国旅游、城乡、农户等不同的社会应用场景,九牧已在厦门、泉州、雅安、延安、杭州、南京、武汉、郑州、青岛等多个城市落地实施“干净厕所”。下半年,西安、北京、石家庄、鄂尔多斯、宁德、长沙等多个城市也将陆续落地。丨武汉黄陂公厕在企业发展壮大的同时,九牧时刻把社会责任铭记于心,不断深入研究国人如厕需求,发挥行业技术优势,创新性地研发防腐、除菌、除垢、节水、非接触智能应用等针对性技术解决方案,“因地制宜”满足全国不同区域的厕所改建需求,以科技创新推动一场升级版的“厕所革命”,为美丽新中国贡献九牧的一份力量。从技术壁垒的攻克,到智能产品的深度外延;从企业的蜕变,到产业的颠覆;从注入了新动能的传统产业,到坚持自主研发的智能制造企业,九牧不忘初心、坚守匠心,践行社会责任心,在改革开放的经济浪潮中,不断创新求变,争创百年民族品牌。如今,手机市场里各种“水桶机”横行,号称无短板的配置。而目前,魅族15跟360手机N7都以“冲击者”的姿态,攫取消费者的目光,一个是在全面屏横行的时代,依然坚持窄边框设计;一个则标配骁龙660跟6GB内存,硬生 如今,手机市场里各种“水桶机”横行,号称无短板的配置。而目前,魅族15跟360手机N7都以“冲击者”的姿态,攫取消费者的目光,一个是在全面屏横行的时代,依然坚持窄边框设计;一个则标配骁龙660跟6GB内存,硬生生拉到1699元价位,再现价格屠夫本色。为何他们之间的差价达800元?怎样才能作一个合适的选择?不妨一起分析一下。用全金属的 颜值都不赖魅族15采用高强度铝合金后壳,外面镀上一层超薄的不锈钢材料,使其一体成型,竖置双摄像头下,是一颗环形闪光灯,天线条用的是U型设计。正面用的是号称业界最小的圆形HOME键指纹识别模块,5.46英寸FHD三星Super AMOLED屏,在非全面屏设计下,由于大幅收窄的边框和上下区域,依然有很高的屏占比表现。360手机N7采用全金属机身,通过CNC、阳极氧化工艺,展现金属的细腻质感。经典的三段式设计下,双摄模组与天线条处于同一水平线,略显有点萌。经设计师精细推敲的腰线,金属中框跟2.5D弧面玻璃顺滑过渡,视觉和手感都有新鲜体验。拥有石墨黑和月岩白配色,后者由于更考究的工艺,消除了白色机型的廉价感,为白色金属机型正名。5.99英寸FHD+分辨率in-cell全面屏,在84.5%屏占比下,能带来非常不错的显示效果。黄章亲自打磨的魅族15上,大有完美避过所有热点的态势,颜值还是比较不错的;自360手机N5s以来,360手机N7重新回归全金属机身,也是一款非常漂亮的机型。两款机型在设计都属于好看的范畴,至于怎么选择就看客官口味了。性能打平手 续航差距有点大魅族15跟360手机N7都搭载骁龙660处理器,前者针对游戏进行了多线程优化,支持高帧率模式。电池容量上,为了保障超薄机身,加入3000mAh电池,虽说有流畅好用的Flyme,但还是让人担心续航不够用。充电方案是惯例的mChage,最高功率24W。360手机N7在骁龙660的基础上全系标配6GB运存,比魅族15标配4GB的做法更厚道,毕竟现在2018年快过去一半,标配6GB运存或许更好。电池容量方面,则达到了5030mAh,支持18W的高通QC 3.0快充技术,115分钟可充满机型电量。在强悍的骁龙660下,魅族15跟360手机N7都能流畅运行吃鸡手游,获得流畅的画面和稳定的游戏帧数表现。当然,在续航上,如果你是狂热的重度用户,或者酷爱畅玩各类游戏,电池容量更大的360手机N7优势更明显。选游戏给力还是拍照好看?魅族15的拍照水平,属于安卓阵营的中上水准,后置双摄采用1200万+2000万像素,索尼IMX380+IMX350的方案,光圈F/1.8,副摄为F/2.0。用上了业界知名的IMX380,1.55μm单位像素面积,广角+长焦方案,最高支持3倍无损变焦,夜景拍摄或者随手抓拍,都能有自然真实的出片。前置2000万像素摄像头,支持人像模式,魅族15的摄像头使其有各类拍照机型一战的资本。当然,360手机N7黑科技的诱惑力,也足以跟魅族15一较高下。全新Hybrid Engine 2.0的登场,通过系统底层获得应用管理权限,为各个应用匹配更精细化的硬件软件资源,在运行时会自动拦截系统广告推送,使手机变得高效而节能,官方数据称在Hybrid Engine2.0下,整机续航可以大幅延长52%。游戏加速器2.0方面,360手机N7新增QQ、微信的弹幕化显示,支持半屏回复和游戏录像,游戏表现可圈可点。综合两款机型看来,360手机N7跟魅族15性能表现相近,有提升体验的多项黑科技、长续航加持,而魅族15则在外观设计上下了一定功夫。从性价比和综合表现来看,起售价1699元的360手机N7应该会笼络更多用户的心,这也是让魅族15感受到竞争压力的原因所在吧。

5月10日,全球人工智能高峰论坛在苏州国际博览中心隆重召开,并于会上隆重揭晓了“2018中国人工智能创新公司50强榜单”,擎朗智能作为全自主移动服务机器人领导品牌及室内无人驾驶专家荣誉上榜。2018中国人工智能 5月10日,全球人工智能高峰论坛在苏州国际博览中心隆重召开,并于会上隆重揭晓了“2018中国人工智能创新公司50强榜单”,擎朗智能作为全自主移动服务机器人领导品牌及室内无人驾驶专家荣誉上榜。2018中国人工智能创新公司50强部分榜单活动吸引了海内外人工智能专家学者、投资机构、创新企业领袖及创业者共计2500余人参加。据了解,本次榜单评选过程历时三个月,从商业模式、团队管理、企业规模、成长速度、融资阶段、行业领导力、企业抗风险能力、媒体关注度、人员构成及用户口碑等多个维度调研了290家国内的人工智能创业公司,优中选优评选出该领域取得技术和商业化突破的最优秀的50强公司,擎朗智能实至名归。擎朗智能——全自主商用服务机器人行业领导者擎朗智能成立于2010年,是一家将先进的人工智能技术与行业应用相结合的Instagram月活用户量突破10亿 还推出长视频服务,ins 脸书 snapchat 用户数 用户量 (原标题:Instagram hits 1 billion monthly users, up from 800M in September) Instagram 2010年上线以来的月活跃用户增长趋势图网易科技讯 6月21日消息,据国外科技博客TechCrunch报道,Instagram的迅速崛起仍在继续,让Snapchat和Facebook停滞不前的增长率相形见绌。继去年9月达到8亿月活跃用户量和5亿日活跃用户量以后,Instagram今天宣布其月活跃用户量已经突破10亿关口。这一庞大的用户基础可能会给该照片分享平台新推出的长视频服务IGTV带来强大的吸引力。IGTV未来显然有很好的变现前景,不过内容制作者可能会为了获得曝光率和建立他们的粉丝基础而早早地蜂拥而至。“阅后即焚”应用Snapchat的日活跃用户数在2018年第一季度仅增长了2.13%,达到1.91亿,Facebook的月活跃用户数也仅增长了3.14%,至21.96亿。相比之下,Instagram每季度的用户增长率接近5%。达到10亿用户的里程碑,可能会促使Instagram在Facebook大家庭中承担起更多的创收责任。Facebook没有公布过Instagram的收入,也从未给出任何相关的业绩指导。但据市场研究机构eMarketer估计,Instagram 2018年在美国的广告收入将达到54.8亿美元,较去年增长70%。据报道,Instagram占Facebook移动广告收入的28.2%。IGTV可能会带来多于传统电视广告主期望的高端移动广告库存。这刺激Facebook的股价上涨了2.2%,至202美元。Instagram品牌正变得越来越像是Facebook的救生筏。人们对Facebook的热情程度,尤其是青少年对它的热情程度,一直在下降,而且一直受到连串的隐私丑闻的影响。但许多用户甚至没有意识到Facebook是Instagram的母公司,仍然非常喜欢这款照片分享应用。随着Instagram用户规模达到10亿,企业和内容创作者可能会更加认真地对待这款照片和视频应用。毕竟,这种大型平台能够带来巨大的关注度和可观的广告收入。(乐邦)伴随着揭幕战的打响,2018年俄罗斯世界杯正式来袭。作为这个夏天最火爆的全民话题,世界杯除让啤酒销量狂翻超75倍外,也让亲临世界杯赛场观战、感受战斗民族的热情成为球迷们梦寐以求的事情。6月25日,由奢侈品手 伴随着揭幕战的打响,2018年俄罗斯世界杯正式来袭。作为这个夏天最火爆的全民话题,世界杯除让啤酒销量狂翻超75倍外,也让亲临世界杯赛场观战、感受战斗民族的热情成为球迷们梦寐以求的事情。6月25日,由奢侈品手机领域翘楚VERTU(纬图)旗下私人管家服务发起的“俄罗斯世界杯豪情之旅”即将启程,VERTU(纬图)私人管家特邀十位全球名仕一起臻享北国豪情,感受别具一格的世界杯主题高端定制之旅。(朋友圈调侃)作为四年一届的顶级赛事,本届世界杯门票火热程度可以说超乎想象。想要获取一张赛事VIP门票更是难上加难,这一票难求的现象让朋友圈甚至出现“宁可不结婚也要去现场看球”的调侃。万能的VERTU(纬图)私人管家服务想说:一张门票算什么,憋急,婚照结,VIP门票与特权行程我们来“高定”!VERTU(纬图)私人管家服务作为全球奢侈品手机品牌VERTU(纬图)的超高端定制服务之一,其高贵血统和革新精神,缘起纯正英式贵族生活,并基于中国高净值消费者的独特品味于2017年末重新升级上线。其整合中国及全球各类高端资源,提供包括高端旅行定制、高端医疗服务等众多优势项目,更广阔的延伸了VERTU机主的特权边界,自上线以来颇受全球贵宾好评。本次“俄罗斯世界杯豪情之旅”作为VERTU(纬图)私人管家高端旅行定制服务行程之一,将带您亲临刺激赛场,逐鹿俄罗斯,相约一场世界杯高定之旅。喝最烈的酒,做极致疯狂的球迷作为五天三晚的“俄罗斯世界杯豪情之旅”的重头戏,尽情领略激情澎湃的赛场风采无疑是本次奢华之旅最值得期待的。当然,VERTU(纬图)私人管家服务也不会令人失望,参与奢华世界杯之旅的VERTU(纬图)贵宾将观看世界杯C组第三轮比赛——法国队VS丹麦队,感受天赋满溢的高卢雄鸡,与热刺头牌埃里克森及自信帝本特纳领衔的丹麦童话军团的狭路相逢,并在欣赏欧洲劲敌“火拼”同时,享受奢华贵宾礼遇。一类球票的VIP席位——让您坐在宏伟壮观的前苏联标志性建筑卢日尼基球场内,近距离观看球员在赛场上的奋力拼搏,与全球球迷共同欢呼雀跃,共享激情时刻。VERTU(纬图)贵宾专属社交休息区——呈送上乘的俄罗斯美食与酒水饮料,提供限量版世界杯主题纪念品以及礼宾服务,让VERTU(纬图)贵宾成为除球员外的绝对VIP,畅享足球界顶级赛事的欢乐盛典。(卢日尼基体育场)游览最深厚的人文风韵,享受慵懒惬意的时光当世界杯遇到俄罗斯,注定将是一场极致的视觉盛宴。领略过激情世界杯,谜一般的俄罗斯又怎能错过。本次VERTU(纬图)“俄罗斯世界杯豪情之旅”VERTU(纬图)私人管家除安排了超5星级的商旅行程外,还将游历重点聚焦在世界杯承办城市、俄罗斯首都莫斯科,旨在让VERTU(纬图)贵宾感受纯正、热烈的俄罗斯风情。五天三夜的奢华之旅中,您或将置身于莫斯科的“心脏”红场,感受西侧的克林姆林宫,东侧的古姆国立百货商店,还有南端俄国最美的洋葱头圣瓦西里升天大教堂;缓缓漫步在广场上,与雕塑拍照合影,看艺术家演奏表演,安静而深刻的体会俄罗斯的民族往昔历史。(莫斯科的“心脏”红场)或将来到普希金咖啡厅旁的莫斯科最为豪华奢侈的图兰朵(Турандот)餐厅,在这家耗时6年装修,以纯手工打造雕梁画栋的巴洛克艺术空间内,与各色的精美艺术品为伴,在特色“管家”与“侍女”环绕下,品尝着正宗的俄式大餐结束第三天的俄罗斯奢华之旅。(莫斯科图兰朵Турандот餐厅)VERTU(纬图)私人管家服务,一场向美而生的非凡体验一场热血的世界杯比赛,一次非凡的“俄罗斯世界杯豪情之旅”,背后是VERTU(纬图)私人管家服务的贴心付出。作为精英生活通行证,VERTU(纬图)私人管家服务创造出从早期线上衍化到与线下生活场景深度结合的服务系统,甄选高端餐饮、商旅出行、健康医疗、文化运动、海外留学、海外置业、金融理财、生活服务等领域,从高频次的标准化服务到低频次定制化服务悉数覆盖,让VERTU(纬图)贵宾优先享用精神与物质的双重富足,每一刻都成为生活的主角。同时,VERTU(纬图)私人管家服务的革新呈现也反应出拥有纯正英伦血统的VERTU(纬图)对于全球市场的战略布局,即:消费升级趋势下,以高端定制服务撬动更多中国高收入人群;全球奢侈品消费上行情况下,以期巩固全球奢侈品手机市场的龙头地位。关于VERTUVERTU 1998年创立于英国,二十年来始终致力于打造非凡甄品,融合奢华与技术,采用精湛手工工艺将珍稀材质、高性能科技及英式私人管家服务完美结合为一体。2000年7月,位于英格兰的VERTU公司总部建成。由顶级材料精制而成的每一部VERTU手机均由一位英国工匠在此手工打造。经过4年的磨砺,VERTU于2002年推出全球第一款奢华手机Signature,之后陆续发布多款风格别致的奢华手机,首次在全球开创了奢侈品手机的新领域。VERTU(纬图)于2008年在北京开设第一家精品店,并迅速受到中国消费者的喜爱。2011年,VERTU中国--纬图通信贸易(中国)有限公司成立,经过多年的积累和沉淀,VERTU(纬图)始终位居奢侈品手机行业领导地位。国内五大转型无人驾驶的“老司机”给大家介绍下。 无人驾驶被认为是未来出行的趋势,目前包括谷歌、特斯拉等科技巨头,都在向无人驾驶技术研发持续投入。近年来,我国也在积极发展无人驾驶技术,目前,国内涉足无人驾驶技术的车企不在少数,下面就给大家介绍五家发展势头迅猛的无人驾驶车企。长安汽车长安汽车是国内最先完成无人驾驶上路测试的车企,据了解,长安汽车于2016年4月17日,完成了一次2000KM超级无人驾驶测试,这在国内尚属首例。这次测试的无人车,在车头中央下方和车位保险杠四角未贴膜的地方,也加入了雷达装置,并且均采用博世的毫米波雷达,车头中央处雷达最远探测距离可达到160m,保险杠四角处的雷达探测距离最远达80m,角度可达到160米。北汽集团北汽无人驾驶测试与长安时间相仿,北京时间2016年4月15日,北汽展示了两台无人驾驶汽车,这两款无人驾驶汽车还在测试阶段,距离上路还有差距,不过测试阶段,车身行驶平稳、转弯流畅、刹车灵敏、整体体验舒适,基本具备了上路试验能力。比亚迪汽车比亚迪汽车同样在2016年就与百度展开合作,研发无人驾驶技术,不过比亚迪方面并未研发无人驾驶车辆。另外比亚迪“十三五”规划时指出,在“十三五”末期实现出租车和大巴全面电动化。这意味着,未来比亚迪不光将进一步扩大电动产品的推出,同时还有望应用无人驾驶这一高新技术。力帆汽车2017年11月初,力帆汽车在无人驾驶战略发布会上,展示了第一代无人驾驶汽车,值得注意的是,这台无人驾驶汽车,是力帆与百度合作研发出的,与北汽相同,这台无人驾驶汽车还不具备上路的资格,只能在一条封闭道路中进行了试验。长城汽车目前,长城汽车已经完成对哈弗H8等辅助驾驶阶段的开发,预计2020年推出自动驾驶车辆上高速。据了解,长城无人驾驶技术通过多种传感器的应用,可实现对道路情况与周围环境的全方位探测,并经过内部智能电子控制单元高速运算,直接控制车辆的电子转向系统、发动机管理系统及制动系统等机构,实现车辆的加减速、变换车道、跟随车辆以及超车等动作。未来无人驾驶前景如何?目前,无人驾驶市场正处于快速发展阶段,而国内无人驾驶仍处于起步阶段,但国内市场可挖掘点很多,未来,国内无人驾驶汽车的需求具有很大潜力。近日,在中国汽车工程学会发布的《节能与新能源汽车技术路线图》中提到,至2020年,国内汽车产业规模将达到3000万辆,无人驾驶车辆的市场占有率有望达到50%,研发速度够快,完全自动驾驶汽车在2021年到2025年便可以上市,届时,无人驾驶时代将会来临,中国有望成为最大的无人驾驶市场。6月15日,常春藤夏令营与全球知名高尔夫品牌HONMA正式宣布合作伙伴关系,将共同致力于青少儿高尔夫教育在中国的推广。常春藤夏令营是一家致力于为5-12岁青少年带来乐趣非凡、品质卓越的美式夏令营体验的专业国际 6月15日,常春藤夏令营与全球知名高尔夫品牌HONMA正式宣布合作伙伴关系,将共同致力于青少儿高尔夫教育在中国的推广。常春藤夏令营是一家致力于为5-12岁青少年带来乐趣非凡、品质卓越的美式夏令营体验的专业国际教育机构。常春藤夏令营的导师来自于哈佛、耶鲁、普林斯顿等常春藤盟校及全球顶尖大学,他们是活跃在科技、艺术、体育、教育、商业等领域的精英,拥有多年营地教育经验。HONMA成立于1959年,为香港联交所主板上市公司(代码:6858.HK),是目前市场上历史最悠久、最负盛名的高尔夫专业品牌之一,致力于设计、开发、制造各种制作精美且性能卓越的高尔夫球杆。按2015年零售销售计,HONMA名列全球十大高尔夫品牌并为高端高尔夫球杆的首选。今年夏天,常春藤夏令营与HONMA达成一致,在沪创立了首家青少儿高尔夫训练中心——“HONMA青少儿高尔夫学院”,该学院也是2018常春藤夏令营的核心组成部分。2018常春藤夏令营常春藤夏令营旨在更好更全面地挖掘营员自身的特长和潜能,在导师的引领和鼓励下,开启创造力、激发好奇心、增强自信心、强化国际交流能力。2018年,常春藤夏令营课程内容全面升级,为年龄段不同、兴趣各异的孩子设计了丰富多样的主题。其中,“小体验家营”适合5-6岁精力旺盛的儿童,营员可以参加创意科学试验、互动戏剧表演、奇趣艺术创作、沟通破冰游戏,获得多样化的快乐益趣。“探索发现营”专为7-12岁孩童打造,聚焦STEM科学发现、艺术创意探索、魅力戏剧表演、自信英语表达四大学习方向,营员可以任选其一,进行个性实操乃至团队挑战。尤其是今年重点推出的“超能运动营”,集运动练习、美式游戏、手工作坊、营地活动为一体,为5-12岁的孩子提供最具特色的HONMA高尔夫、游泳、网球、足球等等。孩子们或新手或有基础,都可以逐步精进地训练技能,培养对某项特定运动持久的热爱。无论挑选哪项主题,下午都能参与到诸如击剑、帆船以及长达65米疯狂水滑梯等多彩刺激的营地活动中。独具特色的HONMA青少儿高尔夫学院2018常春藤夏令营超能运动营最具特色的HONMA青少儿高尔夫学院,将于7月2日在上海东方体育中心正式开营。该学院配备有迷你高尔夫球场、果岭以及儿童练习球场,堪称无与伦比的训练场地。学院由中国高尔夫2016及2020奥运队队长、国际高尔夫权威机构R&A的全球推广大使梁文冲先生及其教学团队承担教学任务,并与常春藤夏令营导师合力协作,为5-12岁的青少儿提供专业有趣的高尔夫启蒙指导。通过为期10天的紧凑生动、兴味盎然的日程安排,孩子们能够学到高尔夫球的一些基础知识、如何处理不同的击球、正确的摆动技巧、轻击球、近穴击球以及高尔夫球比赛的基本规则。营期最后一天家长开放日会举行“迷你高尔夫表演赛”,营员们可以尽情地展示自己的学习成果。梁文冲先生会亲临现场督战,并为每位营员颁发亲笔签名的结业证书,为美妙的营期留下纪念。高尔夫运动助力孩子成长高尔夫不仅是一项全世界精英社会热衷的体育运动,一种洽谈商业合作的方式,同时也是一代又一代人之间维系亲情和友谊的社会娱乐活动,具备深厚的文化底蕴。青少儿高尔夫运动在中国的发展还处于起步阶段。常春藤夏令营与HONMA衷心希望,中国青少儿可以在成长早期接受到正统而有趣的高尔夫运动启蒙,并在接下来的时间中学习各种技能,锻炼耐心、专注力、肢体协调性,通过身体行为、个人衣着塑造良好的形象,养成遵守时间、维持秩序、与人和谐沟通的文明习惯。如果家长们希望挖掘孩子对于国际体育项目的兴趣、专注于递进式学习并完善孩子们的运动技巧,那常春藤夏令营的HONMA青少儿高尔夫学院就是绝佳之选,在这里孩子们能学习并爱上高尔夫,自此发展一项终生受益的体育爱好。作为vivo首款定位互联网市场的千元价位机型,上线不到一个月的时间,Z1就交出了一份漂亮的成绩单。首销全面售罄、销量破10万,打破品牌新品首发销量记录等光环的加冕,让vivo Z1成为名副其实的人气王,用户口碑 作为vivo首款定位互联网市场的千元价位机型,上线不到一个月的时间,Z1就交出了一份漂亮的成绩单。首销全面售罄、销量破10万,打破品牌新品首发销量记录等光环的加冕,让vivo Z1成为名副其实的人气王,用户口碑也非常不错。vivo Z1一经开售,便吸引了不少消费者抢购,有用户直言“手机太难抢了,凌晨3点多才抢到手”,可见销售的火爆程度。此外vivo的送货速度也非常给力,一般来说用户隔天就能收到手机,最快的“上午下单下午送达”。 经过一段时间的使用,不少品牌的新老用户在平台上晒出新机,分享玩机体验,其中刘海屏设计获得用户一致的好评。vivo Z1在千元价位采用了6.26英寸的大刘海屏, 19:9的屏幕比例,屏占比高达90%,无论煲剧还是玩游戏都能拥有更为畅爽的体验。 此次vivoZ1还搭载了2*1200万前置摄像头,拥有2400万感光单元,采用Dual PD对焦技术,对焦更准更迅速,可以拍出2400万高像素自拍照。配合vivoZ1自带的AI智能美颜、AI场景优化以及AR萌颜等功能,使得拍照的玩法更加有趣。在电商平台的商品评价中,不少买家从外观设计、存储空间、处理器、指纹解锁、AI拍照等方面给出好评,充分地展现出vivo Z1的全面实力派魅力。“搭载的骁龙660AIE是一款很棒的处理器,自带AI功能,美颜拍照效果满分”、“4G运行内存,同时切换15个软件没有压力”、“价格很美丽,有200元无门槛优惠券,4+64GB到手只要1598元”等等好评如潮。如此看来,vivo Z1在大众买家眼中是一款有颜、有实力、有良心的手机。目前,vivo Z1 6GB大容量新版本已在各大电商平台火热上架,6+64GB售价1898元、6+128GB版本售价2198元。如果你的预算在2000元上下,搭载骁龙660AIE处理器、6.26英寸19:9超大刘海屏、2*1200万像素(2400万感光单元)前摄、后置1300万像素AI智慧双摄的vivo Z1,相信是你非常合适的选择。

2018年6月13日-6月15日,2018亚洲消费电子展(CES ASIA)在上海举行。第一财经在本届展会,再度与主办方携手合作,见证其第四年落户上海。继2017年之后,一财科技·奇点舞台(YICAI TECH STAGE)再度亮相此次 2018年6月13日-6月15日,2018亚洲消费电子展(CES ASIA)在上海举行。第一财经在本届展会,再度与主办方携手合作,见证其第四年落户上海。继2017年之后,一财科技·奇点舞台(YICAI TECH STAGE)再度亮相此次展会1号展馆。通过第一财经专业的视角,为用户带来12场精彩的访谈及圆桌对话直播,嘉宾涵盖人工智能、无人驾驶、新零售、大数据等多个热门领域。第一财经作为国内首屈一指的专业、快速和可靠的财经媒体,一贯秉持“专业创造价值”的理念,在打造移动端产品时,高度重视内容原创、场景式触达、国际化发展与合作。此次一财科技·奇点舞台的直播互动,亦秉承了这一理念,将最专业的一手干货进行传播。亚洲消费电子展是国际消费电子展(CES)的亚洲版,其更能体现中国消费电子的发展趋势。随着“互联网+”和《新一代人工智能发展规划》国家战略的制定和实施,相关产业的人才和资金正澎湃涌动。国务院于去年7月发布的上述规划提出,到2030年,人工智能产业竞争力达到国际领先水平。人工智能核心产业规模超过1万亿元,带动相关产业规模超过10万亿元。本届展会,人工智能和自动驾驶亦成为最受关注的两大热点。在一财科技·奇点舞台接受第一财经记者专访时,拜腾总裁兼创始人戴雷介绍了拜腾汽车目前在中国市场的发展状况。他认为,有五点原因给予了中国市场独特的生态:第一,中国的汽车市场是最大的,新能源车的发展非常快;第二,中国的创业环境是全球最好的,大家都非常愿意做一些有意义的事情,不怕风险;第三,中国的资本市场非常愿意支持;第四,中国的创新能力逐渐发展,在某一些领域甚至已经超越了美国;第五,中国政府的大力支持。无独有偶,另一家中国新势力造车企业零跑汽车亦在一财科技·奇点舞台介绍了该品牌较为良好的发展进程。零跑汽车创始人兼董事长朱江明介绍:“零跑汽车自主研发了三大整车平台及‘三电’系统、智能网联系统、自动驾驶系统三大核心技术,已经完整掌握自动驾驶核心硬件平台和算法技术。”在另一个热门话题“人工智能“领域,一财科技·奇点舞台邀请到第四范式创始人、首席执行官戴文渊;阿里巴巴人工智能实验室总经理浅雪等业内知名人物进行访谈。刚刚获得三大国有银行共同投资的人工智能公司第四范式创始人、首席执行官戴文渊,从现实应用层面出发,分享了人工智能在金融领域的探索,以及如何拓展产业布局,打开人工智能更多的商业想象空间。在戴文渊看来,人工智能不仅能够解决策略执行的问题,甚至已经可以扮演中间层的策略制定者。在去年10月杭州举行的云栖大会上,阿里巴巴集团宣布成立新技术研究院“达摩院”,随后阿里巴巴董事局主席马云表达了对达摩院的愿景:服务世界二十亿人,创造一亿个工作岗位,为一千万家企业创造盈利的平台 。“阿里巴巴一直想要繁荣人机交互的市场和智联网。所以今天我们自己拿出了非常多的市场营销费用,希望用这样的打法,让更多消费者体会到什么叫做下一代人机交互入口,借此带动整个产业的发展。”在一财科技·奇点舞台接受第一财经记者专访时,阿里巴巴人工智能实验室总经理浅雪如是说。此外,6月13日,第一财经旗下数据新媒体DT财经在一财科技·奇点舞台进行了主题为“大数据、AI在消费品市场应用展望”的“数据侠”圆桌论坛。邀请SAP硅谷创新中心首席数据科学家邬学宁、eBay大数据总监李炜、光大证券电子行业首席分析师杨明辉共同解读大数据与AI如何在商业、高科技等领域,颠覆大众传统认知,对话由美库尔咨询数据分析师林雨旸主持。6月14日,CBNData“有数”青年对账单之2018“年轻消费力”大数据沙龙亦在一财科技·奇点舞台举行。天猫消费电子事业部影音娱乐负责人单勇超、FIIL耳机高级公关总监姚琦、DT财经执行主编李晶、CBNData高级数据分析师李湘以及张霄,共同参与此次讨论。以“IP共营合伙人”为基础,用三准则打造精品漫画  6月18日,2018阅文集团IP生态大会召开。阅文集团版权开发总经理王芸在大会上回顾了近两年来阅文集团IP开发的成绩和案例,仅2017年,阅文集团的授改编作品   以“IP共营合伙人”为基础,用三准则打造精品漫画  6月18日,2018阅文集团IP生态大会召开。阅文集团版权开发总经理王芸在大会上回顾了近两年来阅文集团IP开发的成绩和案例,仅2017年,阅文集团的授改编作品超过100部,合作伙伴超过200个,作品的全网观看突破880亿次,从IP启动到产出成果,阅文向全中国产业链乃至全球文创市场证明了“IP共营合伙人”的魅力。    会上,阅文集团内容研发、漫画、动画、影视等不同业务板块负责人组成的“版权开发精英团队”首次亮相,五位团队负责人分别介绍了各自领域的IP项目。其中,被称作“平面绘图师”的漫画团队负责人周丽娜着重介绍了爆款项目《修真聊天群》和《全职法师》。 这两部漫画作品的尝试,对于阅文打通不同内容形态,探索分众运营有着特殊的意义。  网文和漫画,有着一拍即合的天然优势  2017年11月,阅文集团发表了《阅文据洞察:二次元,进击的新内容趋势》,其中提到网络文学和二次元的结合已经成为当下新的内容趋势。在中国的文娱产业中,已经进入良性发展轨道的网络文学和适逢爆发期的二次元产业,拥有受众高度重叠这一天然优势,二者的融合对于内容价值的升级,以及IP品牌的增值可以达到1+1>2的效果。  阅文旗下的网文改二次元内容,已有多部动画成为文娱市场的现象级作品,漫画领域,也诞生了《修真聊天群》和《全职法师》这些爆款作品。  动画和漫画同属二次元内容领域,尽管制作成本更高、准备周期更长的动画具备“一炮而红”的优势,然而漫画却可以依靠持续的更新,潜移默化地影响二次元读者。再加上静态的漫画相对于动画来说,留给创作者表达的空间更大,让读者想象的空间也更大,也因此这两种具备不同艺术魅力的内容形式,一定程度上能够形成互补,通过不同的方式和渠道,让IP辐射到的更广泛的受众群体中去。    阅文出品的漫改作品,还具备一个天然优势——由经过了市场验证的网文IP改编,在故事情节方面更容易脱颖而出,更容易引导网文用户迁移到漫画领域,为漫画付费作引导。  《修真聊天群》和《全职法师》等漫画,正是阅文在漫改网文的尝试中产出的精品。这些精品作品的诞生,不仅仅是因为原著小说的高人气,更是阅文版权开发团队整合行业顶级资源,以及对作品成功解构、内容严格把控的体现。  从筛选到改编,三准则打造精品漫画  从网文到漫画的内容融合,首先要满足的对象包括网文读者和漫画读者这两大类。这就要求网文改编的二次元内容,需要还原原著小说的精髓,将原著粉丝对作品的关注迁移到新的内容形式上去,更是要吸引二次元圈层的用户,进而实现网文IP本身辐射到更广泛的群体中。  阅文在选择改编作品时,不仅仅依靠资深网文编辑的推荐选择,更是基于用户点击、留言、打赏、赞、订阅等行为构筑的大数据,双重筛选选择出来优秀项目进行改编。  《修真聊天群》是大神作家“圣骑士的传说”连载于起点中文网的同名小说,以新奇的思路和诙谐的语言,给读者耳目一新的感觉,是起点旗下的头部作品。  《全职法师》由阅文集团白金作家“乱”创作的玄幻小说,该小说长期位于QQ阅读等各大排行榜冠军。    这两部网文作品改编的漫画,前者在全网已经收获了超过60亿人气,后者仅仅上线100天,就达成了2亿人气。  第一步是综合多方面因素选择作品,进入第二步的漫画创作阶段,阅文的漫画组则是以以下三点为创作基础。  原著作家亲自坐镇,漫改高度还原原著精髓。  不管是小说、漫画、动画还是真人剧,都是创作者对于故事的描绘、人物形象塑造、作品主题的表达,而这些要素也是吸引读者/观众的重点。然而,以不同内容形态和不同的创作者将原始内容形态进行重新创作这一过程中,新的创作者很难100%还原原作精髓,更别说不同内容形态之间切换导致粉丝的不理解,甚至粉丝的流失。  对网文的改编也是如此。要将几百万字的网文浓缩成漫画画面和台词,以原著作者进行督导,显然是还原网文的最佳形式。  整合行业顶级资源,一流团队操刀打造精品漫画。  《修真聊天群》的漫画团队火力熊猫、《全职法师》的承制方阅动文化,都是有着丰富制作经验的漫画团队。他们以漫画的优势,包括人物、故事、分镜、张力方面突出原著特色,在保持原著人物魅力,持续吸引原著读者群体的前提下,产出的作品也引发了大量漫画读者的关注和讨论。  继承原著中的文化精髓,中式表达呈现作品。  《修真聊天群》和《全职法师》原著小说融入了的道教、五行等中国传统文化,也正在被越来越多的内容创作者们纳入到以互联网为基础的新内容创作中。在这一过程中,中国传统文化也获得新生,被越来越多年轻读者群体认识、了解。在漫画的改编中,为了将传统文化具象呈现给读者,创作团队采用了写实、细腻的画面风格,在人物的行为模式和情节、语言的表达上更加接地气,可以调动读者的情绪,引起共鸣,从而最大程度地还原原著小说的精髓。  通过以上两大步骤,包括在“IP共营合伙人”基础上打造出的三项漫改作品创作准则,这些作品完整再现原著小说的精髓和魅力,不仅能保持原著小说粉丝对IP的持续关注,而其作为漫画这一内容形态的高质量也是引流漫画读者的基础。阅文以漫画这种新的内容形态,同时满足小说读者和漫画读者的审美需求。这些动漫作品也成为现象级内容,从市场反响、行业影响、产业发展以及提升IP价值来说,具有重大的参考价值。  以“IP共营合伙人”为基础,为中国新文创行业发展助力  一直以来,将己身定位于IP连接器的阅文集团,在打通产业链上下游时,都是以“IP共营合伙人”制度为基础。在进行网文IP的漫改创作时,也是以IP为核心,链接起作家、粉丝、漫画创作方,打造漫改精品。  《修真聊天群》和《全职法师》漫画的成功,不仅仅是阅文平台和内容优势的体现,更是深挖“IP共营合伙人”制度的成果。王芸在发言中提到,未来以IP生态化开发为目标的布局,将有四大方面的突破,分别是市场拓展多样化、合作模式创新化、高新技术探索化和题材品类多元化。以玄幻起家的阅文集团,将开辟多样化的题材衍生项目,以漫画、动画、真人影视、综艺、游戏、主题乐园等多种内容形态进行全版权开发,甚至在动画、影视制作中引入VR、AR等最新技术,实现IP共生运营“生态化”,为中国的新文创行业发展助力。    漫画方面,周丽娜也表示,阅文漫画组会在“IP共营合伙人”制度下规划更具前瞻性的布局,包括继续推动漫画全平台上线,构建付费模式并培育用户付费阅读习惯,开发多品类佳作,如推出女性向漫画《天后归来》,并且将尝试言情天后叶非夜的新作《时光和你都很美》小说、漫画同步连载这一新模式,为国漫寻求更多可能性。    对新文创行业来说,最大的问题是产业链上下游各个环节的联动性不够强,导致IP的文化价值在一层层的产业链传递中逐渐变弱,大大缩短IP的生命力。阅文集团一直坚持的“IP共营合伙人”制度,将链接整个IP生态圈,保证IP在各种不同的内容圈层中都能保持其文化核心,能够持续将IP中蕴含的正能量和普世价值观传递给不同圈层的受众,让IP文化价值得以最大程度的体现,孵化出真正长线的IP。“《国民老公带回家》总播放量破3亿《全职法师》总播放量破5亿《全职高手》总播放量破15亿《斗破苍穹》总播放量破30亿总播放量破60亿 ”2018年阅文“合火”为主题的IP生态大会现场,屏幕上不停闪过这些醒目 “《国民老公带回家》总播放量破3亿《全职法师》总播放量破5亿《全职高手》总播放量破15亿《斗破苍穹》总播放量破30亿总播放量破60亿......”2018年阅文“合火”为主题的IP生态大会现场,屏幕上不停闪过这些醒目的数字。尤记得2016年,IP共营合伙人制度首次被提出,彼时,阅文要打造中国漫威野心成为霸屏新闻。如今,时隔两年,阅文带着一系列亮眼成绩归来。“我们认为新文创生态下,IP共营是最佳的态势”,阅文集团高级副总裁罗立如是宣告。他这样笃定的原因是什么?从“合伙”到“合火”,阅文这两年做对了什么?它又将如何打造中国IP的世界文化名片?与此同时,阅文大力倡导的IP共营合伙人又会有哪些新的升级,阅文在IP上的最新打法是啥?引发了一起拍电影(ID:yiqipaidianying)的重点关注。「100、200、800亿次...IP共营合伙人实现1到正无穷」追本溯源,简单回顾何为IP共营合伙人?2016年6月,首届阅文IP生态大会上“IP共营合伙人制度”被首次提出。简单来说,这是一个以促进IP长效开发为目标的创新型IP开发组织制度。该制度将包括作家、版权方、影漫游等开发商、投资方等在内的产业链各端的不同合作方即合伙人纳入同一体系,围绕IP不同形态不同阶段的衍生开发协同合作,合伙人共担风险,共享收益,以期通过共营达到共赢,充分释放IP价值,推动IP产业良性生态的建设。阅文集团版权开发总经理王芸在现场发言表示,以此为基础,她的角色更多地是作为一个战略推进者,其任务是把IP共营合伙人运用到每一项IP开发的全过程中,从而实现从1到正无穷的转化。在今年的阅文生态大会上,仅2岁的“IP共营合伙人制”交出了一份成绩单:2017年阅文平台共对100余部作品进行了IP授权改编,全面打通产业上下游,实现多渠道合作,合作伙伴超过200个。不难看出,阅文集团的IP开发可谓是实现了井喷式增长。阅文更是以参投、出品、联合开发的形式参与了多部IP影视剧的开发,如《庆余年》、《黄金瞳》、《你和我的倾城时光》、《国民老公》、《将夜》、《武动乾坤》、《择天记》、《斗破苍穹》等,多次创下现象级影视播放记录。同时与腾讯、万达等优质合作伙伴成立合资公司,针对优质潜力IP进行专项开发。有了夯实可行的“IP共营合伙人制”理念一路为内容保驾护航,通过打通产业上下游的多领域衍生开发,阅文在多品类拓展、男女频并进、影漫游联动、国际化战略等多方面表现突出,多部作品的影视、动漫改编接连创造点击神话。《斗破苍穹》动画第一季全网播放量超15亿,取得年度国产3D动画播放量第一;《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿,取得年度国产2D动画播放量第一;今年5月收官的《全职高手》动画特别篇,播放量也突破3亿…借用王芸的话来说:如果说IP共营是场打磨精品的持久战,那么,截止2017年,IP共营合伙人制度已经跑完上半场赛程,它的魔力已经在实践中充分得到验证。以上数据和案例就是最好的说明。「《全职高手》影动游元全面开花,成现象级作品」在一部部佳作爆款的推动下,2017年阅文改编作品累积全网观看量达880亿次,并且全年中共有11部自制动漫开播,多部作品成为国漫新标杆。其中,《全职高手》今年同样取得了突出表现。不仅《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿,取得年度国产2D动画播放量第一。今年5月收官的《全职高手》动画特别篇,播放量也轻松突破3亿。再一次证明了网文IP动漫化的巨大潜力。针对这样的超一流IP,阅文创造性地提出全产业链开发模式,对其进行长线孵化、深度开发,最大化IP价值。具体体现在影动游元全面开花,跨次元在大众日常生活中亮相,创新推出诸多新颖的合作方式,圈粉无数,成为现象级作品。特别值得一提的是,以《全职高手》为代表的中国网文IP,在合伙人制度的持续开发推进下,成长为国内的超级IP,海外知名度和影响力也一路高涨。数据显示,在今年5月29日阅文为《全职高手》主角叶修举办的生日应援活动中,高达一亿多的粉丝应援值中,竟有5000多万是由海外粉丝贡献。一定程度上来说,这也象征着国内外用户对于像《全职高手》这样优质内容IP的认可,背后更加反映出一个核心脉络:即中国IP的衍生作品,有望走向国际文创市场,并且占据一席之地。加之近两年的“网文出海”热潮,更是让中国文创产业有了一张更具传播力的新名片。“如今,通过全产业链的融合开发,我们更有望将这张名片,转化为实实在在的商业价值。”阅文集团联席CEO吴文辉如是说。与此同时,由吴文辉现场宣布正式启动《全职高手》动画大电影《全职高手之巅峰荣耀》的制作计划, 也因此成为全场最大的彩蛋。拍sir了解到,作为阅文首部自制电影,阅文此次将联合万达影视、腾讯影业共同合作开发,由重庆彩色铅笔动画制作,目前项目已经启动。此外,发布会上,阅文牵手梅兰芳先生曾孙梅玮还推出了“梨园计划”。谈及提出还计划的原因,罗立在接受群访时表示,解决“为什么”的问题,是所有文化产品最重要的问题。“我们做的目标就是用一种年轻人喜闻乐见的方式,充满想象力的方式先来了解京剧是什么。”这部剧只是让大家入门。先通过玄幻小说、影视等形式把用户、潜在用户吸引进来,慢慢沉淀,真正享受后面厚重的底蕴。这是一个模式,而非只是一集或一季作品,罗立反复强调,“阅文做东西从来不着急,都是做三年、五年计划,而非三个月、五个月的计划。”有意思的是,就在阅文一边忙着深耕“IP共营合伙人制”,一边致力于打造中国传统文化的同时,外界对于网文IP天花板的关注度亦越演越烈,有人甚至依据阅文的市场份额推算网络文学市场的盘子可能不过百亿。对此,罗立也是给出了自己的看法。当下的网文市场,数字化、电子化阅读,已经成为全面取代纸质阅读,不仅如此,需要指明,文学在中国并不是小众,13亿人口,百分之一的人口是1300万人,千分之一就是130万人。“天花板一定会有。但这个天花板是由中国13亿人口来定的。目前互联网文学发展的情况下,还没有看到天花板,我们还有很大的机会。”「从“合伙”到“合火”,?顶尖IP阵地的新玩法是啥?」从2016年的“合伙”到今天的“合火”,作为国内顶尖IP阵地的阅文似乎也在寻求一条更良性、更生态的发展道路。罗立表示,“市场是瞬息万变的,我们所有的事情都是磨着石头过河。”两年前阅文提出“合伙人”的概念,更多想说明两件事情:第一,阅文想和大家合作;第二,谁也别想自营。诚然,对于文学市场而言,百花齐放远好过一枝独秀。“阅文是一家内容公司,把内容变成各个文化产品,这是我们比较关注的事情。”罗立继续阐述道,“所以提出合伙。”现在更多想重新令其更加深刻化、明确化,于是,提出合伙的范围和规则。合伙人做什么,怎么做?“其实就是用两年时间来试错,而现在要做的事情就是快马加鞭。”两年时间,200多次的尝试,阅文显然看明白了正确的现象,“IP共营合伙人”,渐渐被大众认可,泛娱乐、新文创,其实合起来才可能收获更大。“除了我们真的没有人可以干好了,”罗立告诉一起拍电影(ID:yiqiPaidianying),他们更愿意称阅文为“攒局者”,自信的“攒局者”。攒得好,这个事情就可以做成。要是攒得不好的话,很多公司拿一个月的钱,烧完就没有了。谈及这样的改变,会迎来怎样的新布局?罗立将此次共营合伙的理念升级归结为“开放”“共生”“共赢” 三点,并从广度、深度、精度上阐述了制度的升级。在探索和试错中,阅文关于“IP共营合伙人制度”的玩法日益完善。广度上,包括打通影视、动漫、游戏、周边、音乐等不同的内容形态,此外,还将打破文创产业边界,将IP运营至旅游、餐饮、快消品、主题公园等更多实体经济领域。跨界开发营销方面,阅文的《全职高手》无疑就是一个最佳案例。率先迈出了IP跨界营销探索的一步,与麦当劳、美年达等品牌的成功合作,将这一IP的二次元人气引向了三次元消费;所谓深度,则主要集中在打造精品,推出品质与口碑兼具的标杆性作品。在拍sir看来,下半年待播出的《庆余年》、《黄金瞳》等改编剧,就极有可能实现深度上的升级;紧随其后的便是精度。如何理解呢?阅文背靠数亿用户和全渠道的大数据优势,能够精准把握用户需求;另一方面还会培育一支从内容挖掘甄别到各环节开发、营销服务等的专业团队,不断提高其水准。在不断升级的新文创“共营合伙”中,罗立将阅文的角色定位为,“做好IP的‘连接器’,让所有合作伙伴能够‘共生’、‘共营’”。如罗立所言,“‘IP共营’的广度在于,塑造‘共创’环境,以优质IP为核心,打通不同内容形态,融合不同行业合作伙伴;同时,‘共享’IP开发的方法、逻辑,不同层级、不同行业流转中,IP开发联动、互通,融合;最后,达成‘共赢’的态势,不同行业的合作伙伴能够获取长尾收益。”此外,阅文集团副总裁张威强调“从传统的‘IP销售’,全面升级为‘IP全链服务’”, 运用互联网思维建构全新模式,为合作方创造价值。首先是IP甄选,张威表示将充分发挥“极致思维”,运用数据、编辑、编剧等的能量,挖掘最潮流的内容题材;通过密切的沟通合作,推出定制化的征文;以及全面解构作品的内核,更贴近影视合作伙伴的需求。IP增值,则为合作合办提供更大爆款可能。张威介绍,阅文已为IP增值总结了一套成熟的方法论,即综合运用行业宣传、粉丝运营、多文本衍生的模式创新来打造“爆款IP”。针对IP赋能,阅文会用平台思维赋能IP的影视化作品,通过联合造势、ToC端的粉丝导流,持续推动IP增值,为促进全产业链融合共生打下扎实基础。与内容“合火”,才有无限延展的文化空间;与产业“合火”,才有全面扩容的生态价值;与世界“合火”,才有打破界限的人类文明。阅文在“IP共营合作人制”上不断深耕,及时感知单一内容消费的天花板,探索IP增值更多的可能性。诚然,经过多年耕耘,作为中国文学IP的主要源头、顶尖IP的阵地;阅文无论在内容的数量还是质量上都是实力雄厚。站在行业的最前沿,阅文坚持发挥着领军作用,正如吴文辉所说,“对IP升级的推动,需要更加系统、长线的规划。系统,源自更全面的合作;长线,则源自更广泛的链接。”作为“连接器”的阅文任重而道远。有一点可以明确的是,阅文有着更大的梦想和野心。最后,送上2018年阅文集团IP发布会现场IP授权改编的最新片单↓近日,每日瑜伽与静好教育达成深度合作。依托于各自的产品优势以及深耕各自领域的行业愿景,进行线上内容与平台的的联合。作为移动瑜伽行业的领导者与瑜伽文化的布道者,每日瑜伽成立5年至今已拥有4200万国内外用 近日,每日瑜伽与静好教育达成深度合作。依托于各自的产品优势以及深耕各自领域的行业愿景,进行线上内容与平台的联合。作为移动瑜伽行业的领导者与瑜伽文化的布道者,每日瑜伽成立5年至今已拥有4200万国内外用户,以优质而完善的线上视频课程体系为基础,先后上线瑜乐圈社群、瑜伽电商等板块,同时,在刚过去的4月对外公布正式进军线下产业,开设国际权威认证的美联盟教培班及高品质、顶级师资授课的瑜伽习练课程,旨在通过自己的海外基因、国际化视角以及多年累积的行业顶级资源,促进中国瑜伽产业标准化、规范化、并打造可满足消费者全维度需求的瑜伽产业闭环。这与静好教育的“匠人精神”不谋而合,静好教育是一个致力于打造专注成长学习的在线知识服务平台,拥有静好书院和静好课堂两款产品,累积用户十余万人。团队成员嗜书如命,精益求精,并把学习成长当作一个长期奋斗目标,为广大求知若渴的用户提炼最实用有趣,最丰富精彩,最直观高效的知识内容。随着国民生活水平显著提高,大家对健康越来越关注,瑜伽以其入门简单、便于练习等特点,正在逐渐成为一项全民健身运动。目前中国瑜伽习练者已达到千万级别,人们对瑜伽的诉求越来越高,线上课程以其不受时空限制的天然优势,成为很多新用户了解、学习瑜伽的首选途径之一。避免用户少走弯路,练习之初就接受专业、正统的训练是每日瑜伽想通过自己的努力为用户做的事。此番合作不仅可以发挥每日瑜伽的优势,为静好教育提供精良的瑜伽课程,同时也可以通过静好教育的平台优势,影响更多用户正确地了解、练习瑜伽。双向赋能,教育、引导市场。刚过去的618“剁手节”,大家都买了些什么呢?据来自国美零售的统计数据显示,6月18日当天截至中午12点,国美各渠道订单总量同比提升483%,较之两月前“418”活动时的402%,再所提升。12小时的销售额已超去年618 刚过去的618“剁手节”,大家都买了些什么呢?据来自国美零售的统计数据显示,6月18日当天截至中午12点,国美各渠道订单总量同比提升483%,较之两月前“418”活动时的402%,再所提升。12小时的销售额已超去年618全天总额。国美网上商城售后服务提供的彩电、空调送装一体服务在618当天的前12个小时里累计完成3000台次,相比去年双11期间彩电送装一体的1000台次,整体提升了3倍。国美管家GMV有了大幅增长,达到390%,订单量同比增长273%,相较国美一季度财报数据中的两项相对数值分别提升了22个百分点和20个百分点。值得注意的是,此次国美之所以能创造出整体GMV增长410%的佳绩,根据后台调查数据统计,有一半的原因是在618期间,国美启动了“618闪送闪装”服务,推出包括“空调24小时闪送闪装”、“彩电送安一体免费装”、“冰洗按需配送”三大举措以及每项举措对应的十项服务标准,从根本上解决消费者在大促期间最关心的配送和安装两大问题。这不, 国美618年中大促的热销高潮刚刚过去,顾客刘女士就向国美客服打来电话,特别嘱咐一定要让领导好好表扬一下刚刚给她安装完电视的徐师。刘女士在电话中表示,“618活动期间,自己在国美线下购买了一台彩电,并要求当天下午将彩电送到家中完成送货安装,“负责安装的徐师傅在配送和安装过程中体现出的专业和细心让人敬佩,不仅进门戴脚套、核对型号、出示价格明细、防尘打孔、水平尺测量安装、工具放在垫布上等等,还嘱咐了彩电的保养小常识。而这样的服务,从根本上解决消费者在大促期间最关心的配送和安装两大问题,为守护消费者权益保驾护航。实际上,在国美有无数像徐师傅一样的普通配送安装人员。在零售新时代下,消费者看重的不仅仅是商品品质,服务的质量早已成为了消费者对购物体验的重要考量,服务的好坏很大程度上决定了零售企业的发展。国美正是基于对市场和消费需求的了解,才更加关注服务团队的建设与打造。不得不说,能够在618这样大促节点推出“闪送闪装”创新服务举措,国美的信心来自于其规模上的巨大优势。国美作为中国零售行业领军企业,一直以助力中国家庭实现美好生活为企业愿景,不断通过立体化、多层次的服务延伸,创造超消费者期望的服务体验,最大化提升消费者购物的整体价值,推动整个零售业服务标准的提升。在消费升级、需求升级的大背景下,更树立了对用户服务的新标杆,让更多的中国家庭可以感受到消费升级大时代下的品质服务体验。相信这次618“闪送闪装”服务,正是电商服务继续升级的最好试金石。上海电视节白玉兰奖一直被视为中国电视行业的“风向标”。在本次白玉兰奖评选结果中,《白鹿原》获“最佳中国电视剧”,其导演刘进获得最佳导演奖。《我的前半生》编剧秦雯获得最佳编剧。最佳男主角由出演《情满 上海电视节白玉兰奖一直被视为中国电视行业的“风向标”。在本次白玉兰奖评选结果中,《白鹿原》获“最佳中国电视剧”,其导演刘进获得最佳导演奖。《我的前半生》编剧秦雯获得最佳编剧。最佳男主角由出演《情满四合院》的何冰获得,而最佳女主角则由出演《我的前半生》的马伊琍获得。以上提及的剧集,皆是现实主义题材作品。《2018中国电视剧产业发展报告》同样显示,最近三年立项的电视剧中,超过一半作品是当代现实主义题材。无论是市场还是行业,都在释放同一信号:打造精品现实主义题材,或将成为未来影视发展的全新破局点。而在整个IP生态圈中,网文IP是其中最为重要的源头。影视与网文相互借力相互影响,网文助推影视发展,影视风向也倒推着网文的变革,伴随着网络文学社会价值的日益凸显,拥有深厚文学底蕴的现实主义网文作品也正不断涌现。数据显示,2017年中国网络文学头部平台的现实题材作品数量已超过幻想题材作品,占平台内容的半数以上。以行业巨头阅文集团为例,在2018年6月18日举行的阅文集团IP生态大会上,阅文重点推荐了《工业霸主》《造车》《还看今朝》等十一部精选IP,其中超7成来自现实主义题材。在经历了各类题材的爆发式冲动后,IP市场正迎来现实主义题材的全面崛起。IP储备据艾瑞咨询发布的《2017年中国现实类题材网络文学IP价值研究报告》显示,在现实元素加成后,受众对都市生活、青春校园、悬疑推理、官场职场等类型的影视改编作品持有较高热情,观看意愿达九成以上,数据直接折射出观众对于现实主义文创作品的青睐和支持。在政策与市场的双重助推下,各大网络文学平台纷纷向现实主义题材发力。以阅文集团为例,在阅文的大力培育之下,其旗下各大网站近年头部作品,都有了现实化、生活化的倾向,优质的现实主义题材作品纷纷涌现。网文作者积极的把自己的职业经验,行业感受,人生经历溶于作品中,作者成为一面镜子,映射创作者的心灵世界,也辛辣的反映着现实生活。比如人气小说《美食供应商》,将美食题材与中华传统文化紧密结合,不少书迷表示看书的过程中“会让胃口也都变得好起来”,《二胎囧爸》则是一部围绕二胎上演的家庭轻喜剧小说,展现了“当代奶爸”的心路历程。除了生活化作品,还有颇多极具时代特色的小说涌现,比如《复兴之路》涉及国企改革这一重大现实题材,生动描写了陷入发展困境的国有企业的振兴之路;《大国重工》分80年代、90年代、21世纪三个时间段反映国家重大装备研制全过程。这些现实主义题材作品时间跨度大,类型多元,涉及青春校园、都市职场、乡镇改革、企业发展等。与此同时,现实主义征文比赛为阅文现实主义IP的储备提供了肥沃的土壤。自2016年起,阅文集团联手上海市新闻出版局举办了两届现实主义题材征文大赛(目前第三届大赛也已启动),涌现出一大批题材多样、风格多元接地气的作品,阅文网络文学现实主义题材得以大幅扩充。比如在第二届征文大赛中,阅文共征集中长篇作品超过8300部,参赛作者超6700人,提交签约作品达240部,囊括了个人奋斗、职场拼搏、亲子教育、企业发展、城市变迁等热点话题,其中《明月度关山》聚焦留守儿童问题,《朝阳警事》聚焦普通社区民警日常,既有“小时代”的暗涌潜流,又有“大时代”的激荡风云,从不同角度展现着时代的风貌。在平台培育和征文比赛的双重加持下,阅文正逐步成为现实主义IP的内容储备库。内涵挖掘在2018年阅文生态IP大会上,京剧艺术家梅兰芳后人梅玮先生的出现为大会增添不少惊喜。据悉,阅文将与梅玮先生以及漫画《梅兰芳》作者林莹女士携手,启动以重塑新世纪京剧魅力为宗旨的“梨园计划”,以现代IP的演绎方式展示古老的京剧艺术。在深度布局网文IP生态,积累现实主义题材作品的同时,网络文学平台也注重着IP内涵价值的挖掘,阅文集团此次试水运作中国传统文化IP,以“梨园计划”重塑京剧艺术魅力就是一次有益的尝试。在IP风潮迅猛却乱象频出的背景下,市场逐渐趋于理性,越来越多从业者意识到IP的深度开发与运营的重要性。此次“梨园计划”,阅文集团将在“IP共营合伙人制度”指导下,做传统文化IP的长线规划和深度开发,负责整个IP的企划、制作与运营,与其他专业领域的伙伴合作,将IP衍生到手办、舞台剧、影视剧、游戏等IP+领域,以期让更多年轻人感受到京剧艺术乃至中国传统艺术的魅力。除此之外,阅文旗下诸多网文品类的头部作品都开始汲取时代精华,加入现实元素,提升内涵价值,包括都市、仙侠、玄幻在内的大部分作品,皆打破常见的升级打怪套路,兼顾着幻想或半幻想题材的想象力优势,以及现实主义创作的深层次内涵与价值。在阅文已公布的IP新片单中,IP内涵价值也有具体体现,比如阅文首部自制影视剧青春校园竞技类作品《CMFU学院》系列,将被打造为青春正能量系列剧,阅文影视总制片人李茜茹在大会介绍的反映中国特种兵成长的小说《兵者为王》,阅文携手可为互娱,将其打造为一部主打年轻受众的主旋律军事影视剧。深度开发《2017年中国现实类题材网络文学IP价值研究报告》中显示,“现实类题材网文IP商业化进程完善,现实类题材网文改编电视剧潜力大”。不论是展现官场潜规则的《人民的名义》,反应当代都市女性恋爱观的《欢乐颂2》,还是讲述家庭、情感与婚姻的《我的前半生》,这些曾经引爆网络的影视作品,皆是由现实主义题材小说改编而成。它们的成功与题材具备的先天优势关系紧密,比如相比于玄幻文、言情文,现实主义作品更贴近读者日常生活,更具有生活感、代入感,也更能引发读者共鸣,在改编上也更具有实操性。而对于网络文学而言,相关作品改编的影视剧取得点击量和口碑双赢的好成绩,也刺激了现实题材的创作生产。作为引领行业的数字阅读平台和文学IP培育平台,阅文集团拥有大量IP资源储备,内容题材广阔资源丰富,现实主义题材作品也呈肉眼可见速度增长之势,其旗下的起点中文网现实题材作品占比已经超过60%。?在2017年,阅文对100余部作品进行了IP授权改编,覆盖影漫游、舞台剧、真人综艺等多领域,《择天记》《全职高手》《斗破苍穹》都是近两年来“IP共营合伙人”下各维度深度合作的案例。对于成功打通原创—版权—发行—改编—音频—视频完整文化领域全产业链的阅文集团来说,深度开发和运营IP正在成为其业务发展的重要引擎,现实主义题材IP自然囊括其中。比如人气作品《美食供应商》目前被改编为网剧,由黄磊监制;带有时代烙印的《大国重工》《兵者为王》也将被改编为影视剧;而《复兴之路》《二胎囧爸》这两部现实主义题材作品则从网文走向了纸质发行。通过现实主义题材征文大赛的持续激活,加上全面渠道的跟进助推,再加上优质IP的深度开发,阅文集团正致力于现实主义题材精品作品的打造,而对于平台来说,现实主义题材的流入也正在帮助网络文学打破套路化、模式化的症结,从某种程度上“改造”并影响着网络文学的创作形态和格局。那么随着现实题材网络文学作品数量的增多以及质量的提升,这类型网络文学有望促成下一款影视爆款IP的出现吗?交由市场和时间来回答。

近日,据华尔街日报报道,美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA(国家防御授权法案)以恢复对中兴的禁售令的相关条款 中兴事件再添疑云。看来,中兴解禁之路要比之前业界普遍预测的更为艰难。一时间,国内舆论 近日,据华尔街日报报道,美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA(国家防御授权法案)以恢复对中兴的禁售令的相关条款 中兴事件再添疑云。看来,中兴解禁之路要比之前业界普遍预测的更为艰难。一时间,国内舆论一片哗然。中兴事件的结局已经被板上钉钉了吗?未必。尽管中兴面临的局面更加复杂,但希望仍在,信心要有。美国立法程序下,中兴仍有生机2019财政年度国家防御授权法案NDAA是美国的一项年度国防授权法案。按照美国国会法案的审议流程,议案分别在众议院和参议院通过委员会投票后,接下来将各自排入两院大会议程,进行全院表决。参众两院就同议题分别通过的法案需要协调为同一份法案才能送交总统签署。对于总统来说,要否决夹带条款就必须否决整个法案,例如此次参议院在NDAA议案中增加的与此次中兴案相关的限制条款。当然,总统对全案的否决也有被推翻的可能,但需要两院都有2/3以上多数。这样的高票数门槛,美国立法史上被总统否决后再得以通过的法案不到被否决数量的十分之一。那么,有可能涉及中兴条款的NDAA法案目前走到了哪一步呢?已经一锤定音了吗?然而并没有。据路透社报道,本周一美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA以恢复对中兴的禁售令。但此前众议院已通过的NDAA的版本中并不包含中兴的相关条款。虽然部分参议员强烈要求恢复中兴禁令,但白宫方面及其控制的参众两院的共和党盟友都激烈反对。路透社预测,最终NDAA的众议院版本的修正案将会远远没有这么严厉,而是将会禁止国防部与任何使用中兴华为设备或服务的实体单位有业务往来。华尔街日报/彭博分析认为,预计特朗普将把注意力转向说服国会代表,将中兴禁令的内容从最终版本的国防法案中去除。特朗普周二晚会见共和党众议员,或讨论这一问题;特朗普还将于周三会见共和党参议员,寻求途径确保中兴可以恢复业务。众议院预计将在7月底之前与参议院就包含中兴条款的NDAA达成一致。可见,法案的最终通过还需要经历一个过程,其中变数依然存在。特朗普在众议院拥有更多的共和党盟友,共和党人也不愿意在中期选举前与总统背道而驰。因而外媒普遍认为,众议院通过此条款的可能性较小。从这个角度来说,中兴仍有生机。中兴6月20日发布公告称, 美国参议院通过的NDAA的版本目前仍非美国法律,因为其仅在美国国会参众两院中的一院获得了通过。美国众议院通过的NDAA的版本并不包含相关内容。此后,参议院版本还需与众议院版本通过协调委员会进行协调。最终,在参众两院分别通过了经协调后的版本后,该等立法案将呈交给特朗普总统待其签字或否决。6月20日,经过连跌后的中兴通讯港股在复牌后的第5个交易日企稳反弹,收市上涨20%。中兴8万员工仍在坚守,不放弃不言退据悉,6月发薪日,中兴员工工资如期发放;端午节前,公司福利如常。在危难时刻,禁令尚未解除,在信守对客户、对合作伙伴履责的同时,中兴也没有忘记对员工的承诺。人才是中兴最核心的财富。留住了人才,创造财富、积累财富只是时间问题。目前,骨干研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好。中兴研发能力未受影响,研发团队稳定。分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响;在严格合规前提下,市场团队整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响、随时可以快速恢复。是坚强与责任,让中兴汇聚起了强大的精神力量,并形成了勇于担当、决不言退的企业文化气质。8万员工仍然上下一心,直面逆境,坚定着信念迎接黎明。信心的来源——研发创新实力,助力中兴东山再起中兴承受了企业不能承受之重,一直坚定着信心。这信心又是从何而来的呢?自成立以来,中兴也是经过大风大浪的。中兴成立33年以来,始终秉持“以客户为中心、以技术领先为支柱”的经营理念。正因为这份坚持,使得中兴在30多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇,不断化解风险与挑战,实现从生存、发展和超越的过程。历史上中兴不止一次经历过挫折和低潮,但中兴从未停止创新方面的持续投入。中兴在全球有19个研发中心和3万多名研发人员,年研发投入超百亿,2010年以来累计研发投入金额超过700亿元,位居A股科技上市企业首位。一直以来,中兴坚信,只有为客户提供有价值的创新、只有具备全球竞争优势的创新,才能带来持续的回报,推动企业持续的增长。中兴始终坚持核心技术的自主研发,2017年研发投入129.6亿元人民币,占营收的11.9%。截至2017年底,中兴通讯累计拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万件,其中5G战略布局专利超过2000件。普华永道将中兴通讯列入了全球创新企业70强。中兴的创新能力获得了世界的认可。拥有的知识产权数量是衡量一家企业的创新能力最具有说服力的指标之一。根据世界知识产权组织(WIPO)公布的2017年PCT国际专利申请排名,中兴以2965件国际专利申请量名列全球第二,这是中兴通讯连续第八年名列国际专利申请量全球前三名,也是中国唯一连续八年获此殊荣的企业。知识产权领先,过硬的研发技术实力是中兴在大风大浪中岿然不动,保持信心的力量来源。以此为基础,万丈高楼平地起,有理由相信解禁后的中兴定能东山再起。5G的风口不会轻易错过,中长期来看中兴未来依旧可期2018年是5G发展的关键年,即将迎来5G的全面商用。北京时间6月14日,第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能在3GPP冻结。加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这将标志着5G将完成第一阶段全功能标准化工作,进入了产业全面冲刺新阶段。此次SA功能冻结,不仅使5G NR具备独立部署的能力,也带来全新的端到端新架构,赋能企业级客户和垂直行业的智慧化发展,为运营商和产业合作伙伴带来新的商业模式,开启一个全连接的新时代,具有历史性意义。在推进5G标准的制定、助力全球数字化发展的历史进程中,作为全球第四大通信设备制造商的中兴也一直在贡献力量,是全球5G标准的主要贡献者。中兴一直持续投入5G的研发,拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴始终坚持核心技术的自主创新,在5G无线基站、承载网、核心网、产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。中兴推出了业界最高集成度IT-BBU硬件平台,获得国家工业大奖的自研操作系统,业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台,商用性能领先的MassiveMIMO基站, 这些都反应了中兴在5G核心技术方面的竞争力。在芯片与元器件方面,多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,可保证5G产品商用。据悉,解禁后中兴计划后续在射频、主控、交换、光模块等核心器件领域加大投入,并和业界展开更广泛的合作,来保证全球供应链安全。可以预见,凭借在5G领域的研发、核心技术优势,如近期能顺利解禁,中兴奋起直追,仍能赶上5G的风口。中长期来看,中兴仍将是5G红利的受益者,未来依旧可期。

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·本报记者 :莫思源·

编辑:莫思源


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