重庆时时彩预测软件喜洋洋版:Badminton les Chinois Li Junhui et Liu Yuchen champions du monde du double hommes

时间:2018年08月19日 08:01  来源:东方网  作者:华盼巧

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新闻摘要

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对于每位家长来说,在选择跟孩子“衣食住行,吃穿用度”有关的一切产品时,都要格外用心,从选材到品牌,任何一个环节都马虎不得。2018年4月25日——6月30日,专注于守护儿童安全的360儿童与专注于儿童成长的伊利 对于每位家长来说,在选择跟孩子“衣食住行,吃穿用度”有关的一切产品时,都要格外用心,从选材到品牌,任何一个环节都马虎不得。2018年4月25日——6月30日,专注于守护儿童安全的360儿童与专注于儿童成长的伊利QQ星合作,推出“喝QQ星酸奶,赢360儿童手表”有奖活动。家长们只需购买一种产品,便有机会赢取加倍安心。活动期间,家长们凡购买包装印有“为爱守护快乐成长”字样的伊利QQ星儿童低温冷藏酸奶促销装产品,扫描促销包装上的二维码或者通过好友分享链接,即可参与活动,并有机会获得“巴迪龙奖励卡”。只需集齐5张巴迪龙奖励卡,即可兑换价值399元的360儿童手表6C一块。360儿童手表自问世以来,凭借其多样智能化的功能以及卓越的产品品质,得到消费者的广泛认可。此次开展的“喝QQ星酸奶,赢360儿童手表”有奖活动,360儿童手表拿出旗下明星产品——360儿童手表6C,作为孩子的成长好礼。集远程高清拍照、双重七星定位、语音智能问答等诸多功能为一身的360儿童手表6C,既满足家长时刻关注孩子安全动态的需求,又完成作为孩子贴心伙伴的陪伴功能,是360儿童手表中备受喜爱的产品之一。360儿童手表6C配置了远程高清拍照功能,家长通过儿童手表可以实时掌握孩子动态,利用此功能,孩子也能随时拍摄下生活中每个感兴趣的事物,和家长分享自己的“新发现”。而所有拍摄的照片都可以同步至云端,形成孩子自己的生活成长记录。而全新的QQ星儿童低温冷藏酸奶,包装设计采用孩子们喜爱的冰雪奇缘和漫威英雄形象,激发孩子的集购乐趣;新增蓝莓紫薯泥和草莓番茄泥两种“果+蔬”产品,富含钙、DHA和乳双歧杆菌,为孩子带来更加全面的营养;同时采用便携自立袋包装,其大头盖更可以收集拼插成各种各样的玩具,放飞孩子的想象力!新品将于6月中旬上市,敬请期待哦!伊利QQ星与360儿童手表的本次跨界合作,开创了儿童产品跨领域合作的先河,更实实在在地为消费者带来了福利与惊喜。不仅展现了双方品牌追求儿童产品的质量安全,更奠定了为儿童营造健康成长环境的坚定信念。共享汽车服务受到城市中年轻司机的欢迎,这一人群不愿或无力自主购买汽车。然而,这个市场的竞争也非常激烈。 德国《法兰克福汇报》报道称,戴姆勒和宝马计划合并双方的共享汽车业务。该报纸周三报道称,两家公司可能会于2月份宣布,合并各自的Car2Go和DriveNow服务。宝马和戴姆勒拒绝对此消息置评。共享汽车服务受到城市中年轻司机的欢迎,这一人群不愿或无力自主购买汽车。然而,这个市场的竞争也非常激烈。去年,由于受到竞争压力,雪铁龙旗下的Multicity共享汽车服务停止运营。DriveNow部分属于租车公司Sixt。该服务在全球范围内拥有100万注册用户,在欧洲13座城市开展业务。Car2Go的股东中则包括Europcar。该公司在全球范围内有280万用户,在欧洲、北美和中国的26座城市开展业务。近日,世界著名计算机科学家、中国人工智能领域泰斗、同时身兼旷视科技学术委员会首席顾问的姚期智院士,在江苏省南京市栖霞区区委书记、南京经济技术开发区工委书记邢正军的陪同下,来到位于南京经济开发区 近日,世界著名计算机科学家、中国人工智能领域泰斗、同时身兼旷视科技学术委员会首席顾问的姚期智院士,在江苏省南京市栖霞区区委书记、南京经济技术开发区工委书记邢正军的陪同下,来到位于南京经济开发区的旷视南京研究院参观访问,旷视科技副总裁谢鹏与旷视科技南京研究院负责人魏秀参亲切接待了姚院士一行。姚期智院士到旷视南京研究院参观访问 姚期智院士于去年11月份在北京正式加盟旷视科技学术委员会担任首席顾问,此次到访旷视南京分部,既是为全面深层了解旷视科研水平,同时也是希望与旷视的“家人”们有更多的交流。姚院士一行首先参观了旷视南京研究院的研发环境和创新技术产品,并与研究院内的核心研究人员做出亲切交流。随后,旷视科技副总裁谢鹏与旷视科技南京研究院负责人魏秀参共同向姚院士汇报了旷视在南京的主要科研方向与商业化前景。姚院士考察旷视核心产品 旷视南京研究院是旷视科技与南京市政府在南京共同设立的人工智能研发中心,也是旷视继北京研究院、西雅图研究院之后最新成立的另一研究分部。年仅28岁的魏秀参博士目前是旷视南京研究院的负责人,魏秀参对姚院士的到访表示热烈欢迎,并就南京研究院定位向姚院士介绍:“在研究方向上,旷视南京研究院除了深度学习、机器学习和图像处理等相关领域基础研究之外,今后的研究工作将重点围绕智能零售这一业务线展开,为旷视在智能零售领域的应用落地提供精细动作识别、辅助理货等原创技术支撑。”姚院士与旷视南京研究院负责人魏秀参(左)亲切交流 姚院士首先赞赏了旷视南京研究院在短短的时间内就能够积聚这么多优秀的科研人才与资源,同时他也对南京研究院的主要研究方向之一——智能零售技术研发十分感兴趣。姚期智院士讲到:“我之前就已经了解到旷视北京研究院就有在研究智能零售的一些底层技术,那么其实不只中国,世界上其他国家比如美国也有团队在研究智能零售的技术,但在落地上来说目前国内外都没有很好很普及的案例,我了解到国内阿里、腾讯,现在旷视也把零售作为主攻点之一,所以现在国内的智能零售市场很大,却也暂时不会受到国外技术的冲击,相对来说是安全的。希望接下来旷视可以在这个领域的技术研发上能有更多的创新,保持中国的领先性。” 旷视科技副总裁谢鹏向姚院士举例:”其实旷视目前在智能零售这个领域已经具备了一个世界范围内领先性,去年阿里巴巴在杭州将无人超市“淘咖啡”全球首次试营业,其中就有旷视为其提供的底层感知技术支持;也是在杭州,智能零售中的“刷脸支付”技术在肯德基全球首次落地,同样也是由旷视为其提供的人脸识别技术支撑。所以,当前旷视已经通过将计算机视觉技术赋能到零售各终端的方式实现智能化的全新升级,今后旷视也会如姚院士期待的那样通过在技术研发与产品打造中的众多创新,引领中国智能零售行业的世界领先性。“ 姚院士对旷视目前在智能零售、无人零售中的技术落地十分欣喜,但他也从其多年搞科研的经验上,提醒并鼓励旷视的研究人员:“技术在落地的阶段中,是十分有挑战的一个过程,我们必须在源头上就明确是消费者给技术人员提出问题,还是我们首先就会定义零售中的几个技术落地方向,这点很重要。其次,比如人脸识别这种技术在用到支付这种场景下,就要提高识别精准度避免误识、漏识情况的出现,这样才会更好的促进技术的成长。”1月25日,乐视网连续第二天开盘跌停,近800万手封单封死跌停,股价报12 42元。 1月25日,乐视网连续第二天开盘跌停,近800万手封单封死跌停,股价报12.42元。停牌长达9个月的乐视网1月24日起复牌,复牌前股价为15.33元。乐视网复牌前,诸多持有乐视网的公募基金下调其估值。据不完全统计,至少有14家基金公司下调了对乐视网的估值,其中最低价已被调整至3.90元。相当于从停牌前的15.33元,大概要经过13个跌停板后,公司股价才能达到基金公司的估值价位3.9元。1月24日,乐视网公告称,根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等相关规定,经公司申请,公司股票于1月24日(星期三)开市起复牌。乐视网在当天的公告中还宣布了,终止了针对引入乐视影业的重大资产重组。公司称,本次终止筹划重大资产重组事项是经公司审慎研究,并与主要相关方商榷,已就终止事项达成一致,交易双方对终止本次交易无需承担任何法律责任,本次交易的终止不会对公司的生产经营造成不利影响,也不会影响公司的发展战略。唯品会股价周三开盘大涨近5%报16 75美元,创两年来新高。自去年底宣布获得腾讯和京东的联合投资后,唯品会股价已经在不到两个月的时间内翻倍。 唯品会股价周三开盘大涨近5%报16.75美元,创两年来新高。自去年底宣布获得腾讯和京东的联合投资后,唯品会股价已经在不到两个月的时间内翻倍。去年12月18日,腾讯、京东和唯品共同宣布,腾讯和京东与唯品会达成最终协议,腾讯和京东将在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。根据股权认购协议,腾讯和京东将认购唯品会新发行的A类普通股,认购金额分别约为6.04亿美元和2.59亿美元。认购价格为每份A类普通股65.40美元,相当于每份唯品会美国存托股份 (“ADS”,每份ADS等于0.2份A类普通股)13.08美元。认购价格比截至2017年12月15日最后一个交易日的ADS收盘价格(8.44美元)溢价约55%。交易交割后,腾讯和京东将分别实益持有唯品会全部已发行股份的7%和5.5% (包含其现已拥有的股份)。腾讯和京东认购的A类普通股会受到为期两年的锁定期限制。在两年的锁定期内,腾讯有权任命一位唯品会董事会成员,京东可以任命一位董事会的观察员。两年锁定期期满后,只要腾讯和京东各自持有唯品会全部发行股份的12%和8%左右的股权,或根据与唯品会的共同协定,腾讯和京东可以继续保有其董事和观察员的任命权。在签订股权认购协议的同时,腾讯和京东分别与唯品会达成了战略合作协议,腾讯、京东和唯品会将于交易交割后建立合作伙伴关系。根据战略合作协议,腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会,帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。在声明发布后,唯品会股价当天收盘应声大涨逾39%,至11.75美元。此后,市场对唯品会的乐观情绪继续发酵,推动该公司股价持续上涨,直到在周三涨至约16.75美元,较宣布获得腾讯、京东联合投资时翻倍。1月19日,在滴滴上投放零食货架的“魔急便”,宣布获得来自金沙江创投、高瓴资本、IDG资本、滴滴出行的6000万A轮投资。 1月19日,在滴滴上投放零食货架的“”,宣布获得来自金沙江创投、高瓴资本、IDG资本、滴滴出行的6000万A轮投资。这个被朱啸虎、王刚倾力押注、号称为“下一个风口”的赛道,已经被越来越的创业者与资本盯上。最近获得金沙江、IDG、滴滴等知名资本融资的“魔急便”财大气粗,聚美优品也已经入局,更早在深圳投放的gogo以及其他创业公司相继发力,一场「车载便利」的大战一触即发。而对此,投资者立刻分成两大阵营。以朱啸虎为代表的资方十分看好「车载货架」,而另外一方却表示,毫无价值。支持方朱啸虎:不迅速上规模,没机会和巨头叫板新零售市场很大,但是非常难切,所有巨头都虎视眈眈。如果你不能迅速的上规模,根本没有机会和巨头叫板,所以我们希望能迅速的起来。这个平台还是有一些巧妙之处的,希望能迅速爆发。新零售我们看好两个方向:1)高科技赋能传统零售;2)用极其轻的模式迅速触达至少数十万级别的零售网点,否则相对于线下已有的600多万网点只是沧海一粟,很难说对行业格局有什么影响!互联网要做重,但是只有以轻模式迅速占领全局的公司才有资格做重。风烟过客(化名):98%不看好的才能成就一批人对于正常人来说的,在出租车上买东西吃就好比2004年马云叫你购物上淘宝,2010年刘强东叫你买3C上京东,2013年程维叫你用滴滴,2017年出行用共享单车一样,越是那些被98%的人不看好的东西,越才能够成就一批人。反对方某机构创始合伙人:小众市场,可有可无我表示不看好这种车载货架。我认为一定要基于场景所延伸出的表现形式才是正确的,举例来讲,写字楼的新零售就很简单,白领在写字楼每天待8个小时,除了工作也要吃饭喝水,身体能量的补充,诞生了很多基于写字楼的新零售公司。基于社区的新零售公司也符合逻辑,因为我们就生活在社区里,就需要各种各样的东西,所以这类公司也能做大做强。而纵观车载货架,坐车的目的是赶往下一个目的地,至于说到了目的地做什么有千姿百态各种各样的。在这个过程中不需要这种可有可无的购物需求。基于大场景、刚需、高频这三点来划分,我认为车载货架一定也不符合,能解决需求也就是一些小众人群的小众购买需求,买个口香糖、买瓶水、买个士力架这些的,不足以成长为一个大型公司,我认为这个商业模式不具有社会价值及资本价值,非要说商业价值只能说有一些小小的商业价值。一句话来说车载货架是个小众市场,可有可无的。即使如朱啸虎讲的短时间能铺到几十万的网点,我一样认为是没有价值的。王溢和君集团合伙人,一百亿研究所创始人:早晚卖给滴滴无人零售特别火,芭蕉扇一下子烧过了头,现在苦果刚刚浮出水面,恐怕很多人叫苦不迭又不好说。新出来的车载无人零售被称为一种“盆景式零售”,其实只适合战略投资,这个市场其他玩家进不进去,所以很显然之后的路径是卖给上市后的滴滴。从使用场景看:零售有很多消费场景涵盖便利店、办公室无人货架、户外空间无人货架、车载无人零售。而车载无人零售满足的只能是一个即时性需求。其实人民群众挺惨的,在家有外卖,出门是便利店,到公司有无人货架,在车上还有无人零售;让你一路吃一路喝一路买。整个中国到底变成什么样了?到底是忙碌的聪明人,还是懒惰的吃货?我们来看下消费场景:假设便利店密度足够大,消费者没有那么赶时间,车载零售的需求还有么?当然,事实是总是会有即时性需求,甚至车载无人零售转移了一部分便利店即时需求。但从频次、政策、司机补货、行驶安全性、用户体验上都还未明朗。从消费者体验来看:坐车目的是为了在一个(相对公共环境的)干净纯粹的物理情况下快速有效达到目的点。这才是核心需求。司机如何销售,会否影响消费者心情引来方案?会否影响驾车安全?这些是直接影响乘客体验的。就好比去理发店只想修一个头发却引来很多促销令人反感一样。从车载消费增量来看:最早有车载屏幕,消费的是乘客的坐车时间;后来流量入口转移了,所有乘客的注意力到了移动端,做车载屏幕的公司上市未满黯然的落下了时代的帷幕;现在又是用无人零售消费乘客。从运营逻辑上来看:线上运营和线下运营是完全两种标准化SKU运营方式。人员基因,管理半径,打法都不同。中国人似乎太聪明了,总想用线上的逻辑去铺线下,爆发式增长——更何况线上线下各有承载功能:线上承载效率,产品功能展示,价格比较,线下承载体验服务。人们需要的是工具提升效率,而不是泯灭服务:供货、选品和问候。风口的兴起,已经有如下「车载货架」的创业项目打入这片市场。目前国内从事车载货架的公司共有三家,除了以杭州为根据地的“魔急便”外,还有深圳的gogo以及一家“不能透露名称的北方公司”,据多方了解,实际正在筹备车载货架的公司,远不止“南gogo,北聚美,华东魔急便”三家。无论如何,未来都将会有越来越多的玩家进入「车载货架」市场,一场乱战即将打响。这个风口能持续多久?车内场景中有没有可能诞生下一个独角兽企业?

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当下,一波大农业创新发展的热潮正在高涨,市场的严冬俨然已经过去。许多企业对大农业发展的视野愈加开阔,争相布局农业全产业链,搭建现代农业产业综合服务平台,加快推进公司向三产融合的战略转型,追逐新的利润增长点。“我们布局大农业,致力推动大农业领域的三产融合,初衷是希望通过金融手段,提升大农业的产业升级,服务‘三农’,为中国农业发展贡献自己的力量,也为社会带来更多效益。”中城银信的董事长张佩宏这样讲到。这是中城银信的企业战略规划,也是中城银信的绿色农业梦。大农业发展离不开金融与科技的支持。产融结合能实现资源最大化配置,将金融嵌入产业生态,借助互联网、大数据、科技创新等手段助推实体经济。在吉林省,中城银信与地方合作,充分利用广大农村农户的屋顶共同布局分布式光伏发电。此模式下的每户每年的光伏发电电力收入平均可达4000-5000元,仅光伏发电一项收入就超国家相关标准划定的3200元贫困线,为农民创收带来巨大福利。而在未来,中城银信未来或将与部分大型联合社合作集约化使用土地,让当地农民在获得土地流转收入的同时,也获得工作收入。此举将对当地农民的增收带来帮助,更将有利于传播先进技术与理念,培育新时代下的新农民。按照计划,在集中式光伏发电领域,到2019年12月中城银信将会在全国实现安装分布式光伏发电200万户,光伏带来的效益将惠及近千万农民。“大农业从目前看是一片广阔蓝海!”张佩宏认为。从社会分工和行业分布来看,大农业是今后农业发展的重点方向。农村与农业蕴藏着无穷潜力。大农业的发展离不开规模效应,只有规模化、集中化,深耕大农业,采用新技术把农民从土地“解放”出来,创新产业模式,整合农村资源助力农民创收致富,将光伏带来效益辐射到全中国。为贯彻落实国家政策并加快城乡智慧建设的工作部署,支持重庆市进一步加快推进BIM技术应用的决策,5月1日,杭州品茗安控信息技术股份有限公司(以下简称“品茗股份”)在重庆市BIM联盟、重庆大学BIM俱乐部、重庆品 为贯彻落实国家政策并加快城乡智慧建设的工作部署,支持重庆市进一步加快推进BIM技术应用的决策,5月1日,杭州品茗安控信息技术股份有限公司(以下简称“品茗股份”)在重庆市BIM联盟、重庆大学BIM俱乐部、重庆品茗科技有限公司的共同支持下,成功举办了“重庆市BIM发展趋势探讨暨落地场景化应用交流会”。本次交流会吸引了来自各地建筑企业技术负责人、总工程师、部门经理及BIM相关从业人员,勘察设计单位BIM负责人、项目部BIM总监,BIM咨询企业、房地产企业BIM负责人,建筑院校老师等200余人。重庆市勘察设计协会BIM分会名誉会长王廷魁、重庆市设计院BIM设计研究中心主任刘四明、品茗股份BIM研究院院长王大伟、品茗股份BIM高级技术专家蓝胜波等作为演讲嘉宾受邀出席。交流会上,重庆市勘察设计协会BIM分会名誉会长王廷魁率先开始,做了主题为《BIM国内外研究发展趋势》的精彩演讲,全面谈及近几年来国内外BIM发展动态,分析了影响BIM发展的5大社会因素,同时展示了国内外工程建设领域BIM技术创新与应用的最新成果,为参会人员对BIM的认知和发展提供了良好的指导和借鉴意义。紧接着,重庆市设计院BIM设计研究中心主任刘四明发表了以《BIM新常态下的发展引擎——重庆院BIM实施分享》为主题的演讲,结合国际及重庆市最新发布的BIM相关政策标准,对目前重庆市BIM应用技术体系建设工作做了深度分析,并基于政策趋势提出了企业对BIM应用实施价值的理解与认识。他表示,技术创新是企业发展的核心要素,在新常态下的中国建筑业,“BIM+”的技术模式在市场竞争中占据有利地位,必须加强先进技术的应用,促进BIM技术落地,才能有效提升企业经济效益与市场竞争力,打造企业全新发展引擎。“建筑大数据成为现实的最佳路径是BIM场景化应用。”品茗股份BIM研究院院长王大伟在交流会上说到。他从施工准备阶段数字化、施工过程管理数字化、数字化辅助决策三个方面做了进一步阐释,并展示了品茗BIM场景化系列解决方案及品茗BIM系列产品差异化优势,获得现场人员的一致认可。“企业打造BIM信息化体系之前,要做到三个必须:BIM模型必须标准化,BIM成果必须易用,BIM与管理流程必须要紧密结合。在结合数字化管理后,才能实际有效的解决项目实施过程中的问题。”王院长表示,企业BIM平台赖以决策的数据均来自于各岗位级软件的数据收集,如果没有丰富的岗位级BIM应用来提供数据,则企业级BIM平台将成为无源之水,无法实现基于数据的辅助决策能力。有效的BIM模型轻量化技术,在数据分离后,能够为BIM模型提供更丰富的应用场景。由桌面应用拓展为移动应用,随着管理过程的深入,收集更丰富的信息,为企业平台提供数据支撑。最后,品茗股份BIM高级技术专家蓝胜波分享了BIM场景化应用实例,对苏州市第二图书馆项目成果进行了详细展示,从图纸会审到深化设计,从施工策划、方案模拟到施工交底,从配模配架、材料采购到变更管理,全面细致地分析了项目中各阶段各场景的BIM应用点,让参会人员进一步认识到BIM技术应用优势和价值。建筑业信息化发展至今,大数据、云计算、智慧建筑、BIM、装配式等新概念、新技术已成为行业持续热议的焦点话题。随着政策的力推,BIM技术工程应用范围不断扩大,已是大势所趋。作为建筑行业信息化软件领军企业,品茗股份始终紧跟时代变革,抓住BIM风口,致力于成为专业领先的BIM大数据服务商。美国总统特朗普北京时间13日夜晚突然发推特说:中国国家主席习近平和我正在一同努力为中兴通讯提供快速恢复业务的途径。(因中兴业务无法正常开展使得)中国有许多工作岗位流失,我已下令商务部着手处理。特朗普 美国总统特朗普北京时间13日夜晚突然发推特说:中国国家主席习近平和我正在一同努力为中兴通讯提供快速恢复业务的途径。(因中兴业务无法正常开展使得)中国有许多工作岗位流失,我已下令商务部着手处理。特朗普推文透露的消息不多,但极具震撼性。可以认为这是一个非常大的利好,将推动中兴通讯尽快摆脱当前面临的困境。特朗普的明确表态,使中兴在尽可能短时间内恢复业务变得指日可待。美国商务部4月16日宣布禁止美国公司在7年内向中兴出售零部件产品、软件和服务,导致中兴业务陷入休克状态,在中美之间和全球范围内激起轩然大波。美方处罚中兴的理由受到普遍质疑,国际舆论普遍认为,这是美国为配合对华贸易战打出的一张牌。中兴被美国严厉制裁,引发中国政府高度关注。商务部、外交部第一时间表态,将采取必要措施,维护中国企业的合法权益。5月3日至4日,中美代表在北京进行了首轮贸易磋商,就共同关心的中美经贸问题进行了坦诚、高效、富有建设性的讨论。在此次磋商中,中方就中兴公司案与美方进行了严正交涉。美方表示,重视中方交涉,将向美总统报告中方立场。中兴通讯也为此进行了不懈努力。中兴通讯在5月9日发布公告表示,受美国商务部激活拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯已正式向BIS(美国商务部工业与安全局)提交了关于暂停执行拒绝令的申请,并根据BIS指引提交了回应拒绝令的补充材料推动美国政府调整或取消拒绝令,推动事情向好的方向发展。与此同时,中兴严格遵守美国拒绝令,在合法合规前提下坚守商业信用,尽最大努力维护全球客户和消费者的利益。8万名中兴员工团结一致共渡难关,用坚守岗位的实际行动表达对公司的支持。在中国政府和中兴通讯的协调同步、双线努力下,事态开始向有利于中兴的方向发展。5月10日,据华尔街日报报道,BIS发言人表示,该局正评估中兴的申诉,将立即给予考虑。5月13日,特朗普表态,将为中兴提供快速恢复业务的途径。美国政府暂缓或撤销拒绝令、中兴恢复业务,不仅有利于中兴的经营和发展,而且对与中兴有关的美国供应商、全球电信客户、上亿广大消费者,都是有利的。对中兴实施禁令以来,不仅中兴很受伤,这些供应商同样损失惨重。在通信产业链高度全球化、产业分工高度专业化的大格局下,企业与企业之间你中有我、我中有你,谁也离不开谁,再大的企业,也需要供应链的合作与支持。尽快恢复中兴业务,还关系到美国的商业信誉,对与美国企业有广泛合作关系的全球性大企业来说,这可以起到稳定人心、增强安全感的作用,毕竟谁都不希望美国政府动辄用这种"卡脖子"的方式对待自己。期待中兴事件早日解决,中美双方经贸问题能早日平等协商解决,希望中美关系稳定健康地发展,造福两国企业和人民。相关链接外交部:十分赞赏美方对中兴公司问题积极表态在5月14日外交部例行记者会上,有记者问及:昨天,美国总统特朗普发“推特”表示,习近平主席和他正共同努力向大型中国通信公司——中兴提供迅速恢复业务的办法。他已指示美商务部处理此事。中方对此有何回应?陆慷:我们十分赞赏美方对中兴公司问题所作积极表态,正在与美方就落实具体细节保持密切沟通。对于美方关注的一些具体问题,中美双方也在保持密切沟通。刚才我已经介绍了,应美国政府邀请,刘鹤副总理将于5月15日至19日赴美访问,同美方经济团队继续就两国经贸问题进行磋商。中方愿与美方共同努力,推动即将举行的这一轮经贸问题磋商取得积极、建设性成果。(外交部发言人办公室)阿里2位专家入选“千人计划“:研发无人车和系统架构,阿里 王刚 物流 网易科技讯5月15日消息,第14批国家“千人计划”入选专家中,阿里达摩院人工智能实验室首席科学家王刚、蚂蚁金服计算存储首席架构师何昌华,他们的研究领域分别是无人驾驶、系统架构领域。据阿里介绍,王刚为新加坡南洋理工大学终身教授。于2017年3月加入阿里巴巴,负责机器学习、无人驾驶等领域的研发工作。目前其主要研究领域为下一代的无人物流设备(包括无人送货车和无人卡车等)。王刚在申报材料中表示,他将带领研发团队基于视觉感知、三维感知和SLAM(同步定位与地图构建)技术等, 研发高性能的实时嵌入式智能机器感知系统,并基于此系统进一步开发无人物流设备。 其研发团队正在研发L4级别的无人驾驶技术。而何昌华为斯坦福大学博士。2008至2015年在Google的搜索架构部门工作。2015至2017年在Airbnb工作,负责后台系统的应用架构专注于大规模的分布式系统及大数据架构。他带领团队研发并上线了蚂蚁实时智能决策系统,解决了端到端秒级数据实时性,线下模型训练和线上决策数据一致性,以及业务智能化门槛高和开发周期长的问题。目前他聚焦于新一代数据技术架构以及金融级核心计算引擎的自主研发。目前阿里巴巴共有8名“千人计划”专家,研究领域包含机器学习、云计算、无人驾驶、物流智能调度、金融级系统架构等。“千人计划”是国家海外高层次人才引进计划,分国家级和省级。国家级“千人计划”引进的人才大多研究水平居于国际前沿,掌握核心关键技术或拥有专利,其中诺贝尔奖获得者和发达国家科学院院士80余人。“区块链会颠覆很多行业,也一定创造出一些之前不能想象的应用和公司……”5月15日,灵猫全球战略合作伙伴峰会将在重庆大剧院举行,“基于区块链的去中心化会改变很多行业,这也是很多人的共识”,灵猫负责人介绍 “区块链会颠覆很多行业,也一定创造出一些之前不能想象的应用和公司……”5月15日,灵猫全球战略合作伙伴峰会将在重庆大剧院举行,“基于区块链的去中心化会改变很多行业,这也是很多人的共识”,灵猫负责人介绍道。1.东南亚迎来数字化经济契机先来看一组行业数据:在数字经济的趋势下,全球范围内对区块链技术的投资将大幅度增加,预计对东南亚移动支付市场的投资,到2021年市场价值将达320亿美元。埃森哲的报告显示,当今全球经济的25%是由数字经济贡献的。超过50%的全球贸易服务已经数字化;全球超过12%的商品通过数字平台进行交易。新贸易时代,以区块链技术驱动、服务整合、融合无界将为显著特征,并将持续围绕着促进贸易繁荣、降低企业成本、提升国际合作和监管效率方向进化,过去分散、孤立的生态结构会以适应新贸易时代需求的形态重新构建,并通过线下与线上信息充分的交换和融合,逐渐形成新的关联产业,创造出新的商业模式和活力。2. 灵猫“区块链+跨境”,解决跨境电商生态圈痛点区块链作为化解风险的有效工具,在灵猫新生态模式中扮演怎样的角色?目前国内都在积极发展进出口贸易,灵猫作为一种先进的业务模式,能有效推动当地经济发展。像灵猫这种创新型“平台+实体+物流+数字资产”的开放型生态闭环,打破互联网、实体、跨境的边界,运用科技手段提高效率、防范风险,从而让各方受益。作为区块链应用落地应用的先行者,灵猫三大板块之一的跨境电商平台将于5与15日在重庆宣布上线,计划最短时间收购泰国全区域物流、最短时间将区块链技术落地应用、最短时间打通海外线上线下全渠道,利用区块链技术为跨境电商生态圈提供风险保障基础服务,从跨境进口的海淘切入市场,覆盖电商平台、物流、供应链及消费者售后等跨境电商全链条。据了解,在传统的跨境电商行业中,买家所能查到的所有有关物流的信息全部来源于卖家提供的物流单号,当卖家给出一条伪造的物流轨迹时买家没法去和中间环节上的任何一家机构去进行确认。而在灵猫区块链的世界里,所有环节的参与方都只担当一个记账的角色,通过区块链技术,这些信息将真实不可篡改,任何一方造假跟其他环节的参与方数据无法“对账”,这就避免了造假骗保的可能。结语:随着BATJ等互联网流量巨头相继入局区块链,资本的进入与科技的发展,使得区块链应用呈现出一片繁荣的景象,这些企业的进入也会推进区块链的不断进步发展,整体推进行业的发展。作为深耕于区块链落地应用这一行业的灵猫,已经具备了对产业的穿透性,对流量巨头来说或许是个很好的补充和合作伙伴。

业界期盼之下,虚拟运营商终于迎来正式商用   记者 刘春山  业界期盼之下,虚拟运营商终于迎来正式商用。1月24日,工信部公示《关于移动通信转售业务正式商用的通告(征求意见稿)》,其中提到移动通信转售业务已具备正式商用条件,这意味着虚拟运营商将获得正式商用牌照。  尽管虚拟运营商已经吸引超6000万用户和超32亿元民间投资,但虚拟运营商不得不面临的现实是,多数相关企业还处于亏损的边缘。  电信行业分析师康钊对《每日经济新闻》记者表示,之前的虚拟运营商,一方面是相关企业尚未壮大,另一方面是早期移动转售服务运作无序。  部分试点企业面临出局考验  2013年5月17日,工业和信息化部发布了《移动通信转售业务试点方案》,启动了移动通信转售业务试点工作,此后总计42家虚拟运营商开启民营移动通信运营之路。  中国联通、中国电信、中国移动将自有移动通信服务出售与民营企业,民营企业再以多种方式出售与普通用户和机构,为用户提供语音、短信、流量服务等移动通信服务。满足了用户差异化、个性化需求,如小米移动推出的日租卡,蜗牛移动的免卡等等。  2017年12月25日,工信部部长苗圩表示2018年将研究进一步放开电信竞争性业务,实现移动通信转售业务正式商用。此次,工信部《关于移动通信转售业务正式商用的通告(征求意见稿)》表示,移动转售业务已具备正式商用条件。  中国联通向《每日经济新闻》记者提供的数据显示,2014年以来的3年,移动转售业务每年均保持千万级的净增用户,目前中国联通的移动转售业务用户已超过4500万户,市场占有率约为73%。  工信部官方公众号“工信微报”发布的一篇解读文章中提到,42家试点企业中有17家转售企业用户规模超过100万户,3家企业的用户数已超过500万户,用户规模最大的企业已突破1000万户。从用户规模来看,我国已经成为全球最大的移动虚拟运营市场。  康钊对《每日经济新闻》记者介绍,之所以选择现在推进移动转售业务的正式牌照,多出于市场已经淘汰了一批小企业,较大的虚拟运营商已经成型,蜗牛移动、迪信通、远特三家用户超过了500万量级。  康钊还表示,从现阶段情况来看,42家前期试点公司中,仅仅一半左右数量的虚拟运营商获得正式牌照的可能性较大。  规模最大虚拟运营商仍亏损  风光之下,虚拟运营商业务现阶段尚没有被证明是一项好生意。从盈利情况来看,工信部数据显示,截至2017年底,共有13家转售企业实现当年累计盈利。相较于42家虚拟运营商总量,实现盈利的企业刚刚超过三成,约七成的企业陷入亏损泥潭。  蜗牛移动方面对《每日经济新闻》记者称,截至2017年12月底,蜗牛移动用户规模已经突破1100万,是中国首个千万级用户虚拟运营商。据蜗牛移动原控股股东苏州蜗牛数字科技股份有限公司(下简称蜗牛数字)的“招股说明书”披露,其运营移动转售业务的蜗牛通信2017年前三季度亏损1066.29万元,净资产仍为负1969.44万元。  对于可能面临的行业风险,蜗牛数字甚至显露出“退意”。目前,蜗牛通信的股东名单中已经没有蜗牛数字的身影。蜗牛数字招股说明书中也披露,鉴于移动通信业务近年来依然处于前期积累用户阶段、市场竞争激烈,用户共享的目标未达预期且不断亏损。公司管理层计划逐步缩减移动通信业务规模,在取得工信部批准的情况下,不排除退出的可能。  盈利困境的背后,虚拟运营商还要面对170号段一度成为“诈骗/骚扰电话”重灾区的尴尬。170、171号段为虚拟运营商专属号段,早期虚拟运营商手机号码实名制认证缺乏,以及较低的资费价格,使得虚拟运营商专属号成诈骗、骚扰信息等的“首选”。2016年,多地公安部门在发布诈骗预警时表示,170、171号段是电信诈骗“重灾区”。  工信部网站1月24日公告称,针对阿里巴巴通信技术(北京)有限公司连续三个季度垃圾短信、骚扰电话被举报量排名靠前并持续上升的问题,工业和信息化部信息通信管理局约谈了阿里通信的主要负责人,要求其高度重视,采取针对性措施,加强垃圾信息治理。随着全国各地纷纷降下雪花,天气也越来越冷。但在电商平台却是另一番热闹景象。京东、天猫等电商平台纷纷捉住春节前的尾巴,举办“年货节”。年货作为春节中重要的组成部分,如何挑选可是一个大问题。本次年货 随着全国各地纷纷降下雪花,天气也越来越冷。但在电商平台却是另一番热闹景象。京东、天猫等电商平台纷纷捉住春节前的尾巴,举办“年货节”。年货作为春节中重要的组成部分,如何挑选可是一个大问题。本次年货节在一定程度上解决了挑选的难题,为选择困难症患者带来了福音。同时年货节的限时降价、秒杀等促销形式也值得小伙伴们关注。 年货节中好物多多,小编今天就先推荐五款尖货给大家。 iPhone X iPhone X作为苹果公司今年的旗舰机型一直备受关注。而这一代iPhone X除采用全面屏设计外,更取消了HOME键、增加人脸识别等诸多全新功能。苹果一直以操作流畅无卡顿、体验感好、画面细腻等优点而被消费者所追逐,在本次年货节,天猫、京东等电商平台的iPhone X更是突破性有300~700不等的降价。其中天猫商城256G版本iPhone X降幅最大,达到700元。更赠送手机壳与手机膜。在如此大的优惠力度下,对iPhone X“种草”已久的小伙伴,快来“除草”吧。 市场参考价:8988(元) 电视果 电视果作为一款智能投屏硬件,具有将手机、ipad等小屏设备投屏到电视等大屏设备的功能。此外电视果包含秘听、酒店模式、省心模式等12大实用功能,支持20多家主流的视频APP,真正做到小屏与大屏的无缝衔接。这也正是爱奇艺电视果能获得京东“百分百好评”被消费者购买与认可的原因。 春节期间小伙伴可约三五好友,用电视果将手机上的热播视频投屏到电视上,享受大屏观影所带来的乐趣;也可在旅行归来后,把游览时拍摄的视频与照片投放到电视上,重温欢乐时光。当然还有更多实用的场景应用就要依靠小伙伴们自己来探索与发现。而电视果的多功能应用,也必将使得春节假期的娱乐生活丰富起来,电视果上市一年多一直以198元的价格销售,从未降价,在数码产品中价格如此坚挺,可以说实属少见。在本次年货节电视果限时降价20元到178元,更有满600元减30元、秒杀等惊喜活动,早已期待降价的小伙伴们快去行动吧。 市场参考价:178(元) 出门问问tichome智能Ai音箱 音响一直被认为是单纯用来播放音乐的硬件,但出门问问tichome智能Ai音箱除兼具传统音响的功能外,更加入了人工智能元素,支持人机对话、操控家电等特色功能。只需说出需求,出门问问tichome智能Ai音箱就能完成你的指令。如此神奇又充满智慧的硬件还不赶快将他收入囊中。 当夜晚醒来发现家中空气太干燥,想要开启加湿器,却又不想离开温暖的被窝,这时只需告诉出门问问音箱,就能轻松帮你完成开启加湿器的指令。如此黑科技的智能音箱,必将为春节假期各位懒癌患者轻松愉快生活带来一份便捷,年货节中天猫商城更优惠200元仅售1199,更参加满600元减免30元的活动,你还在等什么。 市场参考价:1199(元) 佳能EOS M10微单相机 微单相机因其轻便与高画质的特点广受爱拍照的小伙伴喜爱,EOS M10作为相机行业霸主佳能推出的微单相机,综合了普通相机的优点,更贴心制定WIFI功能追随时代的脚步。在春节旅行期间,使用佳能EOS M10拍摄,用WIFI功能将照片同步到手机,为朋友圈达人随时发高质量图片提供了可能。而在即将到来的春节,我们必不可少需要拍照,便携的微单无疑是很好的选择。本次年货节苏宁商城更惊喜优惠1000元,心动的小伙伴快去抢购吧。 市场参考价:1948(元) 戴森吸尘器V8 戴森吸尘器一直因其强劲的吸力与清理螨虫的神奇功能而被消费者所追逐。春节是多数家庭整体清洁的时间,而戴森吸尘器V8无疑是清洁中的利器。除省时省力外,更能做到干净卫生。在年货节,天猫商城的优惠幅度最大,将专柜价8000元的戴森吸尘器V8降至3599元,更能参加满600元减30元的活动,早已被春节前要整体家庭清洁而困扰的小伙伴,快行动起来吧。 市场参考价:3599(元) 今天小编就推荐到这里,更多实用的好物选购还是要根据各位小伙伴自身需求和使用情况来进行挑选,但各类年货促销商品无疑是其中很好的选择。美国总统特朗普北京时间13日夜晚突然发推特说:中国国家主席习近平和我正在一同努力为中兴通讯提供快速恢复业务的途径。(因中兴业务无法正常开展使得)中国有许多工作岗位流失,我已下令商务部着手处理。特朗普 美国总统特朗普北京时间13日夜晚突然发推特说:中国国家主席习近平和我正在一同努力为中兴通讯提供快速恢复业务的途径。(因中兴业务无法正常开展使得)中国有许多工作岗位流失,我已下令商务部着手处理。特朗普推文透露的消息不多,但极具震撼性。可以认为这是一个非常大的利好,将推动中兴通讯尽快摆脱当前面临的困境。特朗普的明确表态,使中兴在尽可能短时间内恢复业务变得指日可待。美国商务部4月16日宣布禁止美国公司在7年内向中兴出售零部件产品、软件和服务,导致中兴业务陷入休克状态,在中美之间和全球范围内激起轩然大波。美方处罚中兴的理由受到普遍质疑,国际舆论普遍认为,这是美国为配合对华贸易战打出的一张牌。中兴被美国严厉制裁,引发中国政府高度关注。商务部、外交部第一时间表态,将采取必要措施,维护中国企业的合法权益。5月3日至4日,中美代表在北京进行了首轮贸易磋商,就共同关心的中美经贸问题进行了坦诚、高效、富有建设性的讨论。在此次磋商中,中方就中兴公司案与美方进行了严正交涉。美方表示,重视中方交涉,将向美总统报告中方立场。中兴通讯也为此进行了不懈努力。中兴通讯在5月9日发布公告表示,受美国商务部激活拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯已正式向BIS(美国商务部工业与安全局)提交了关于暂停执行拒绝令的申请,并根据BIS指引提交了回应拒绝令的补充材料推动美国政府调整或取消拒绝令,推动事情向好的方向发展。与此同时,中兴严格遵守美国拒绝令,在合法合规前提下坚守商业信用,尽最大努力维护全球客户和消费者的利益。8万名中兴员工团结一致共渡难关,用坚守岗位的实际行动表达对公司的支持。在中国政府和中兴通讯的协调同步、双线努力下,事态开始向有利于中兴的方向发展。5月10日,据华尔街日报报道,BIS发言人表示,该局正评估中兴的申诉,将立即给予考虑。5月13日,特朗普表态,将为中兴提供快速恢复业务的途径。美国政府暂缓或撤销拒绝令、中兴恢复业务,不仅有利于中兴的经营和发展,而且对与中兴有关的美国供应商、全球电信客户、上亿广大消费者,都是有利的。对中兴实施禁令以来,不仅中兴很受伤,这些供应商同样损失惨重。在通信产业链高度全球化、产业分工高度专业化的大格局下,企业与企业之间你中有我、我中有你,谁也离不开谁,再大的企业,也需要供应链的合作与支持。尽快恢复中兴业务,还关系到美国的商业信誉,对与美国企业有广泛合作关系的全球性大企业来说,这可以起到稳定人心、增强安全感的作用,毕竟谁都不希望美国政府动辄用这种"卡脖子"的方式对待自己。期待中兴事件早日解决,中美双方经贸问题能早日平等协商解决,希望中美关系稳定健康地发展,造福两国企业和人民。相关链接外交部:十分赞赏美方对中兴公司问题积极表态在5月14日外交部例行记者会上,有记者问及:昨天,美国总统特朗普发“推特”表示,习近平主席和他正共同努力向大型中国通信公司——中兴提供迅速恢复业务的办法。他已指示美商务部处理此事。中方对此有何回应?陆慷:我们十分赞赏美方对中兴公司问题所作积极表态,正在与美方就落实具体细节保持密切沟通。对于美方关注的一些具体问题,中美双方也在保持密切沟通。刚才我已经介绍了,应美国政府邀请,刘鹤副总理将于5月15日至19日赴美访问,同美方经济团队继续就两国经贸问题进行磋商。中方愿与美方共同努力,推动即将举行的这一轮经贸问题磋商取得积极、建设性成果。(外交部发言人办公室)1月24日,乐视网复牌跌停。就在前一天,乐视网方面表示推动贾跃亭凭汽车公司股权以资抵债。 1月24日,乐视网复牌跌停。就在前一天,乐视网方面表示推动贾跃亭凭汽车公司股权以资抵债。贾跃亭梦想的互联网电动汽车仍行至半途,没有动静。不过对于贾跃亭而言,让梦想落地以及让跟随梦想的合作伙伴获得长期收益,是他必须吸取的教训。“我希望贾跃亭做汽车做成功,”一位华北的乐帕(LePar)合伙人黄明向第一财经记者说,“大老板可以讲情怀,但是生意讲情怀就没有意义。”他去年9月已停掉了经销乐视电视的生意。据他估计,乐视电视在全国的体验店已关闭了七八成。对此,乐视相关人士向第一财经回复说,“我们对线下的LePar体系做了比较大的调整,这个调整中,有的离开,有的新加入,都是很正常的,大家合作,追求的是双赢。”透过几位乐帕合作伙伴的故事可以发现,乐视电视业务的萎缩,是乐视自己和贾跃亭的“短视”行为造成的。打败乐视的,不是资金短缺,也不是品牌受损,而是“杀鸡取卵”式的短视行为。创业梦碎与黄明“离场”不同,李烨对乐视电视的未来仍抱有一线希望。作为80后,李烨对互联网产品有特殊的兴趣,2014年家里买了两台乐视电视,他从此成为“乐迷”。“(乐视超级电视)有许多互联网内容,乐视招商时,我毫无顾忌地成为乐视的经销商。”李烨是华中地区最早一批乐帕合伙人,2014年就开始做乐视超级电视的销售。乐帕,即乐帕营销服务(北京)有限公司,名字取自乐视Paler(合伙人)的谐音。为了迅速发展线下的经销商体系,乐视电视把经销商称为“乐帕合伙人”,做到一定业绩的乐帕合伙人,可以获得乐视母公司“乐视控股”的期权。不过,李烨过去三年投入了500多万元,至今已亏掉270万元。2016年鼎盛时期,李烨在一个地级市开了11家乐视体验店,在下面的乡镇还发展了30多家加盟店。后来乐视电视缺货,渠道逐渐枯萎。乐视本来对体验店的装修有补贴,现在几十万元的装修费拿不回来了。“我找过梁军(乐视网前CEO),他也说没办法。”2017年乐视每况愈下,李烨只好待房租合约一到期就关店,自己开的店已经关了10家,现在只剩下1家,乡镇的加盟店基本上都没有了。“主要因为乐视电视销售困难,一方面没货,另一方面负面新闻不断。有的客人经过门店甚至会问,怎么乐视还没垮吗?”李烨告诉第一财经记者,他留下一家店,是相信张志伟(乐视网高级副总裁、新乐视智家法定代表人),希望乐视可以东山再起。但是,如果2018年上半年还没有起色,他也不会再做了。2017年年底,张志伟回归乐视,负责乐视电视产研销之后,乐视的电视业务有所恢复,售后服务重新衔接起来,供货也重新恢复正常。但是,对于乐视去年12月26日发布的电视新品,李烨没有进货。“先把旧货清理掉再说,手上的库存还有大几十万元,慢慢卖。”“现在全国估计还有2000家左右的乐视体验店。”李烨说,因为许多都是80后、90后的创业者,不死心,希望乐视重新振作,“但是,窗口期只剩下半年。”现在并不缺货,许多不再卖乐视的人,会把货抛售。最大的问题还是负面新闻不断,即使有货,也很难卖得动。2017年,可以说是乐视的“灾年”。2015、2016年迅速增长的势头,忽然掉转向下,以超出想象的速度跌落。回看两三年前的业绩,岁月也曾激情燃烧过。2015年,乐视网营业收入130亿元,同比增长90.89%;净利润5.73亿元,同比增长57.41%。电视是乐视网业绩飙升的最大“功臣”,2015年乐视电视出货量300万台,终端业务收入同比增长122.22%。广告、会员及发行业务收入也同步高速增长。2016年,乐视电视业务又以接近翻番的速度激增,全年销量500多万台。乐视网2016年营业收入219.5亿元,同比增长68.64%;净利润5.55亿元,同比微跌3.19%。2017年4月,时任乐视网董事长的贾跃亭在2016年年报开头致股东的信中说,2016年乐视网实现年营收超200亿元、市值超600亿,“上市公司是乐视生态根基,未来将战略聚焦乐视网”。贾跃亭还提出,2017年乐视电视要打响“盈利之战”,负责电视业务的“乐视致新”(已更名为新乐视智家)将由2016年亏损6亿多元,在2017年实现扭亏为盈。不过,没想到,乐视电视不但没有扭亏,反而亏损越来越严重,乐视网2017年前三季净亏损16亿元。IHS中国区研究总监张兵告诉第一财经记者,预计2017年乐视电视出货将在130万台左右,较2016年500多万台,大幅下滑。原因是其2017年第三季度出货几乎停滞,主要在消化库存;而第四季度的出货从10月底才开始恢复,预计也不会有很大起色。“主要是贾跃亭的盘子太大,资金链出问题。如果乐视只专注做手机、电视,肯定可以超过海信、创维。”李烨仍心有不甘。2016年5、6月份起,乐视增长势头迅猛,他到乡镇发展合作伙伴,一开口基本上就能谈成。可惜,好光景只有短短半年,2016年10月乐视电视供货紧张,2017年与2016年更是天壤之别。“教训太大!很多乐帕合伙人都亏得很惨。”乐视“出事”后,许多乐视的业务员跳槽到小米、夏普。小米、夏普、微鲸、暴风都来找过李烨做代理。现在他还兼做夏普电视,“没办法,店面要维系”。但这也是过渡,目前剩下的一家店每个月亏1万元,“如果今年上半年没起色,直接关了,不再做电视。”流失的乐视生态黄明则更果断,2017年8月左右就不再做乐视的生意,自营的3家乐视体验店都关掉了。“抽身出来,是在那个时间点,觉得乐视重生的机会不大了。”2017年6月底,因为乐视手机的融资担保,招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全,请求冻结贾跃亭夫妇、乐视体系三家公司共计12.37亿元财产。7月,贾跃亭辞去乐视网董事长一职。随后,孙宏斌当选乐视网新任董事长(孙宏斌旗下的融创中国,2017年初以150亿元入股乐视网、乐视致新、乐视影业,成为乐视网的第二大股东)。“当初我认可贾跃亭的理念,现在也不认为他是骗子。他的理想是值得肯定的,只是节奏、方式出了问题。乐视各利益相关方,包括许多乐帕合伙人,出现亏损,这应该不是贾跃亭的本心。贾跃亭的初衷是好的,理念、模式我也看好。他因为资金‘倒在创业的路上’”。在黄明看来,创业成功需要天时、地利、人和。2015年一级资本市场降温,2016年二级资本市场也遇冷,如果贾跃亭持续获得融资,做成是很有希望的。“2016年如果不出危机,乐视可以进入中国彩电业的前五甚至前三名,2017年进入前三将是板上钉钉的事。”只要乐视达到一定的市占率,顺势再升级产品结构,做成正现金流将不是难事。所以,黄明认为,乐视生态“死在黎明前”。它没钱烧,商业模式也就没有了创新性。“乐视之所以起来这么快,因为很好地利用了资本市场。这是无成本宣传,那时乐视的股价很牛(2015年乐视网市值曾破1500亿),促进了零售终端消费者的购买。乐视现在变成这样,我觉得很遗憾。”虽然卖乐视电视亏损了,但黄明也没有后悔。“因为我的初衷就是‘以小博大’,贾跃亭描绘了乐视生态的宏伟蓝图,我通过做乐帕拿到乐视控股的期权,以可以承担的亏损,博取将来的收益。如果搭载乐视的顺风车成功,将实现人生新跨越,现在乐视生态没做成,就当自己投资失败。”黄明说,他跳出来,不再做乐视,原因首先是“乐视控股的期权无法兑现,现在乐视控股基本处于破产清算的边缘,我期待的东西拿不到”。其次纯生意没有太大意义,“现在不是资金问题,一提乐视、贾跃亭,客人就会想到忽悠、骗子,终端没了市场。”第三是行业竞争激烈残酷,一旦犯错,很难再有机会。小米、夏普正迅速抢走乐视原有的渠道资源。如今,孙宏斌改变了过去乐视“烧钱”买版权的做法,力求尽快让乐视网扭亏。黄明认为,可以理解,但是“没有内容版权,乐视原来的模式就破坏了”。乐视电视硬件好、使用流畅,也没用。现在爱奇艺、腾讯是视频行业的龙头,即使买了乐视电视,也是看其他的视频内容。“互联网电视的大屏价值,在于会员付费,电视购物、电视游戏的体量还小。所以,乐视电视即使恢复一年卖几十、上百万台,但是它创新的模式已经不在了。”事实上,在乐视大生态中,贾跃亭搭建了电视、手机、汽车、内容、体育、金融和云平台七个子系统。2016年年底乐视部分非上市公司曝出资金链紧张风波,波及整个生态。孙宏斌入主乐视网后,收缩战略,聚焦彩电大屏、内容自制、平台开放,但仍难免受到影响。乐视网在2017年三季报中称,由于受到关联方资金紧张风波影响,社会舆论持续发酵并不断扩大,对公司声誉和信用度造成影响,乐视网广告收入大幅下滑;这同时波及供应商体系,从产品供应到账期授予均产生负面压力,乐视网终端收入和会员收入均大幅下滑。张兵认为,从2018年乐视电视的供应链恢复的进展看,“内容供应链几乎断档,过去乐视优质内容几乎无法延续;硬件供应链由于是OEM(代工)模式,因此只要资金恢复,供应链立即恢复。”张兵表示,过去的历史问题可能影响乐视供应链恢复,但是也能策略规避,如换供应商、现款交易。“乐视曾失信于产业、股民和消费者,重新获得信任不是不可能,需要团队去修补,但这需要非常高的成本和时间。”能否重振在美国忙于电动汽车FF91量产的贾跃亭,委托妻子甘薇回国处理债务事宜。甘薇1月7日发布微博称,过去一周她与债务处理小组共同努力,通过以资抵债和出售资产的方式,实现部分债务的实质解决。一是将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视网的控股子公司新乐视智家,偿还了上市公司部分债务;二是出售酷派股份,转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港元),偿债比例近60%。甘薇称,下一步会积极与招商银行寻求沟通,希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻,以便于来偿还更多债权人的债务。但是,这一部分债务在贾跃亭及乐视系百亿级的债务困局中,仅仅是冰山一角。乐视电视仍然要过“紧日子”,尤其在乐视网2017年没能完成重组和引入新投资者计划的情况下。第一财经记者从多位乐帕合伙人处获悉,由于门店装修款未能补贴到位,加上线上售价低于线下进货价,以及负面新闻、供货不畅等原因,乐帕合伙人大部分处于亏损状态。“乐视缺货造成销量下滑,乐视对体验店的装修补贴可以延至2018年发放。我有的店是2016年10月至2017年1月之间开的,而乐视从2016年10月开始缺货,乐视规定一家店一年做到600~700台才可以补贴装修。如果按2015、2016年的势头,这个目标是可以达到的。但是现在几十万元装修费打水漂了。”李烨说。李烨估算,目前乐帕在全国的体验店只剩下约2000家,比高峰期的上万家缩水八成。“后来乐视对线上线下渠道的取舍、线下渠道的调整,不合时宜。”黄明说,“乐视线下门店已关得七七八八。”现在仍做乐视电视经销商的有两类商家:一类是传统的家电代理商,本来做空调、冰箱等其他家电产品,现在多加一个电视品类,在不增加人员成本的情况下,乐视电视能卖多少就卖多少;另一类是“情怀重”的人,认为乐视可以重新创造奇迹。另一位在华南的乐帕合作人刘星,也即将撤出。他告诉第一财经记者,他从2015年开始卖乐视电视,当时开了三家店,已经关了两家,“最后一家店2018年1月也会关掉”。今后剩下“网格主”(区域代理商)做乐视代理,向小型的家电零售商供货。“我2017年一直亏损。以前有人冲着乐视来买电视机,现在几乎没有人买了。”刘星说,他现在主要清理库存产品,乐视2018年会有新机型,但他也没打算做,“多少钱亏得起呀”。刘星抱怨说:“原来我是直接对乐视厂家的体验店,乐视一个城市开一家。后来乐视拼命招合伙人,又招代理商。京东、网格主都分薄了蛋糕,体验店很难做,恶性竞争。原先一家店一个月可以卖100台以上,现在销量只有原来的十分之一。”“广东省原来有100个以上的乐帕的合伙人,现在不足20个。”刘星说,广州有一个乐帕合伙人,原来有12家店,现在只剩下2家店。“很多人都在清库存,春节过后就转行。”对于乐视的教训,刘星认为,太过注重短期业绩。2016年为了拉升电视销量,“4·14”乐迷节促销的时候,用户买一台乐视电视就送七年会员费,这透支了未来。“乐视做起来,主要靠内容,2015、2016年非常火爆。但他本月也会关掉门店,因为做乐视做到‘心很凉’”。据了解,经销商卖乐视电视,赚的钱并不多。另一位乐视经销商晓山说,“一台电视赚200~300元就可以了”。即使一年他在县里卖1000台电视、县里用户上京东买1000台电视也没关系,只要会员基数做大,他的乐视专卖店可以靠卖会员费赚钱。乐视的会员年费499元,专卖店每卖一个会员年费可以赚100元。“它买电视送七年半会员,乐帕就没前景了。”为了2015年实现300万台的销量目标,晓山说,乐视前十个月卖了近200万台,后来100万台通过给激励政策,让分销商大规模囤货。为什么后来不行了?因为乐帕支持不了。“那时候乐视为了冲量,网上卖的价格从来都是比线下提货价更低。”晓山说,一台网上卖2200元的乐视电视,他们的提货价是3000元,包括每台电视需要196元的押金,理由是防止经销商串货。“2015年11月,我一个月零售100台,下面一个镇批发20台,我的出货量可以达到400台。最重要的是,我让当地人看到乐视的招牌,很多人是来到我的店,再去网上买的,线上自然会有销量。”晓山认为,乐帕不仅是乐视的渠道商,也是乐视的活招牌。而现在“活招牌”在收缩,乐视电视更多倚重线上。2017年12月26日,新乐视发布了两个系列十款电视新品,更讲性价比,同时可在电视直接上京东购物。事实上,在2017年乐视电视最困难的时候,贾跃亭不但没有履行把减持乐视网股票所得资金免息借给上市公司使用的承诺,抽回了所有资金;而且乐视控股关联公司还存在对上市公司75.31亿元的欠款。所以,贾跃亭将乐视商城的核心资产以9290万元的价格转让给乐视网,是对上市公司巨大“欠债”的“救赎”的开始。然而,“伤了元气”的乐视电视还能重振雄风吗?奥维副总裁董敏向第一财经记者分析说,乐视2017年电视销量同比下滑超过60%。对于乐视体系来说,供应链、内容建设、会员运营等多方面都不是太大问题,曾经年销500多万台的体量和软硬件运营经验均可以确保乐视在较短时间内恢复相关能力。“当前最关键的是资金的稳定投入、渠道和合作商的信任,以及普通消费者心智的品牌重塑。出货稳定之后,整个链条都可以逐渐良性。”(应采访对象要求,黄明、李烨、刘星、晓山均为化名)5月14日,哒哒英语与好未来达成战略合作,获得好未来旗下部分业务的品牌支持,同时双方将围绕AI、大数据等技术内核展开领先教育科技的协同开发及应用。至此,哒哒英语进一步打磨“技术之角”,铸造行业技 5月14日,哒哒英语与好未来达成战略合作,获得好未来旗下部分业务的品牌支持,同时双方将围绕AI、大数据等技术内核展开领先教育科技的协同开发及应用。至此,哒哒英语进一步打磨“技术之角”,铸造行业技术壁垒,加强与学员的情感链接,真正进化为没有围墙的在线学校。  据悉,双方此次在用户与品牌上的合作涉及好未来众多线上和线下子品牌,包括了线上线下等多种品牌宣传形式。在技术层面,好未来会将自身研发的基于情感识别等AI技术、可为全教学环节提供精准数据支持的“魔镜”,“天眼”系统及TV show相关技术与哒哒英语对接合作,并与哒哒英语已有技术进行整合升级。  品牌联合共赢惠及更多家庭  公开资料显示,截至2017年12月31日,2017全年教育行业一级市场共发生412起融资事件,总金额达282.86亿人民币;2013-2017年中国少儿在线英语教育行业累积吸引投资达61.3亿元人民币,参投机构达60家。这表明,融资依然是国内教培行业发展主旋律。  外界普遍认为,在融资利好环境下,此次哒哒英语与好未来所达成的品牌战略合作,或将成为国内在线英语教育行业发展路径上新的“引爆点”。  行业分析者表示,好未来作为国内领先的教育科技企业,拥有近400万线下学员。线上累计用户更是超过3500万人。而哒哒英语作为国内K12在线英语教育领域头部企业,在教学能力、教育资源、教学技术端具备成为好未来合作伙伴的能力潜质。  解读哒哒英语的机构模式,对标高质量的低龄学生家庭,主打欧美专属外教一对一模式,拥有高净值的优质垂直用户群体及先天技术驱动基因;而好未来近年来也在持续多元化探索,在更多领域尝试并接受挑战,这让双方的合作呈现出互补和共赢态势。以品牌合作和技术协同为契机,双方的合作前景十分可期。同时,在国内K12在线英语教育行业蓬勃发展的今天,哒哒英语与已有十五年教育经验的好未来联合一起探路,无疑能够将高品质的教研、产品及服务惠及更多家庭。  技术“联姻”探寻教育本质成行业最新驱动力  2017年8月,好未来正式成立AI Lab,助力“科技+教育”进步;2018年年初,好未来自主研发的“魔镜系统”对外亮相。该系统是一套智慧教室的解决方案,能够诊断教学过程中孩子的反馈,使教学过程变得可被量化。以“魔镜系统”为代表成果,好未来致力于借助科技激发未来教育潜能并推动教育公平的实现。  这与哒哒英语的发展理念和路径不谋而合。资料显示,哒哒英语目前拥有注册学员数十万人及数万名欧美专业外教,通过构建打通PC端和移动端的在线平台,以及与全球顶级教育和出版机构进行合作,哒哒英语为中国乃至世界其他英语非母语地区4—16岁儿童提供了优质的在线外教英语课程,满足了足不出户即可畅享全球顶尖英语教育资源的需求。  据悉,以此次合作为基础,好未来的AI技术将被应用到哒哒英语的在线课堂,为父母提供孩子的学习检测报告,提供真实的反馈体验;后期双方也将基于自身的技术积累,以AI和大数据为方向,对该系统进行升级和优化。  “哒哒英语的使命是‘用科技创新赋予孩子国际竞争力’,好未来的使命是‘用科技推动教育进步’,这是双方对技术赋能教育的认同和恪守。从未来教育的发展走向看,人们将面对更为多元化的学习环境,我们坚信,唯有技术才能解决阻碍孩子学习的各种不确定问题,也希望在技术驱动下,我们可以更接近教育的本质。”谈及与好未来展开深度合作,哒哒英语创始人兼CEO郅慧表示。  2018年1月,哒哒英语获得来自好未来和老虎环球基金共同投出的1亿美金巨额投资;3月,哒哒英语宣布与好未来旗下家长社区“家长帮”达成独家战略合作。作为国内最大的以家长用户为主的线上讨论社区,家长帮聚集了各年龄段的学生家长,在内容上聚焦子女教育板块,成为了优质的家长用户汇集点。而此次再度联手,也意味着双方合作步入了“深水区”。日前,生鲜农产品B2B平台“宋小菜”宣布获得2 3亿人民币B1轮融资,普洛斯投资领投,IDG资本、经纬中国、普华资本、指数资本等跟投,指数资本是本轮融资唯一的投资顾问。 日前,生鲜农产品B2B平台“宋小菜”宣布获得2.3亿人民币B1轮融资,普洛斯投资领投,IDG资本、经纬中国、普华资本、指数资本等跟投,指数资本是本轮融资唯一的投资顾问。不同于传统的生鲜电商,“宋小菜”通过以销定采的B2B反向供应链模式,连接上游蔬菜生产方和下游农贸市场商贩、社区零售企业等次终端分销商,深入运营少量常用交易蔬菜从而加强供应链话语权。聚焦B端精细化运营,正是这种特殊的模式给“宋小菜”赢得了弯道超车的机遇。在生鲜电商市场进入洗牌期,大量中小型生鲜电商倒闭或被并购的2017年,“宋小菜”年度整体交易吨位对比2016年增长了7-8倍,再次获得资本青睐。运营模式升级:从集单到集采,三年三级跳成立于2014年12月的宋小菜,从初期的批发市场采购到第二年逐步实现基地直连,目前每天80%-90%的货物都直接来自于生产基地,从集单到集采,三年连续实现三级跳。自从2016年6月获得A+轮的融资之后,宋小菜沉默了近乎一年半的时间。创始人余玲兵曾就职于阿里,其他主创团队也是具有扎实的互联网基因、平台和数据基因的资深玩家,宋小菜没有让投资人失望,一年半的时间完成了运营模式的再次升级。①核心品类年交易额过万吨宋小菜提供的数据显示:2017年,宋小菜已覆盖华北、华中、华东一线到四线45个城市。年交易吨位达20万,核心品类年交易均过万吨。据余玲兵介绍,宋小菜核心品类渗透率以上海市场为例,土豆占了总量的10-20%、洋葱占了20%、蒜薹蒜头占30-40%。其中,宋小菜土豆供应峰值450吨,相当于上海市民一天吃的土豆都来自宋小菜;浙江蒜类消耗量占浙江的50%,相当于全浙江人民每吃两颗大蒜其中有一颗就来自宋小菜。②以销定产,基地直采对于ToB的企业来说,只有环节越短和流通越快,才意味着成本大幅降低和品质的提高,特别是生鲜更加强调周转效率。2017年宋小菜将重心放到上游,实现了从下游的集单到上游的集采。目前,宋小菜每天80-90%的交易可以对接到上游基地,并从基地通过骨干车辆直接发到客户手中。余玲兵强调,区别于其他只偏重下游的行业选手,宋小菜不仅有渠道订单,更注重布局上游,这也意味着其离供应链最近。2017年,宋小菜还启动了生产合伙人计划,通过订单、集单指导和推动上游,以销促产,让上游卖得更多、更快、更好、更省。③平台化运作,“人”、“货”、“车”数据集成要支撑起万吨的年交易额,必要依靠数据化的运营。因此,在2017年基于吨位和场景之后,宋小菜也做了平台化的准备。余玲兵告诉亿欧,宋小菜三年独立开发了三款满足不同用户场景需求的APP,分别为买家版(人)、供应商版(货)和司机版(车)。将人、货、车三个核心数据留存在一个同平台上,使得场景越来越聚焦,运营也越来越数据化和精细化。目前,宋小菜已经沉淀了100多个品类、2700多个SPU(品类单位),而且基于链路各环节数据,各类新零售销售模式和各角色都可以接入中国生鲜骨干分销网络,实现各自优势资源的相互匹配,宋小菜发挥正在发挥出自身供应链和骨干分销优势。普罗斯助力:构建生鲜骨干分销网络 打造生态友好型平台2017年实现了集单到集采的宋小菜,可以直接从蔬菜种植户或基地采购后,运送至社区农贸市场等分销商处,真正实现了基地直采,其供应链能力让人侧目。宋小菜的本轮投资领投方普洛斯,拥有全球领先、亚洲最大的现代物流设施资源。在中国38个主要市场拥有并管理257个综合性物流园区及工业基础设施,总建筑面积达2,960万平方米。在供应链金融方面,普罗斯也拥有融资租赁、商业保理、互联网小贷、供应链管理等执业资质,以金融及物流服务为中小企业赋能,是国内领先的物流和供应链金融综合服务提供商、金融资产管理运营商。谈到跟普洛斯的合作,余玲兵向亿欧回忆道,双方从晚上10点聊到凌晨2-3点,对食品供应链和整个产业的观察和判断高度契合。余玲兵认为订单+金融+物流x数据整合出的公共服务能力是生鲜行业所稀缺的,宋小菜希望可以把这种多元的服务整合起来,变成支撑生产和服务的公共服务平台。普洛斯的运力、金融及数据,再加上本身的订单和数据,下一步宋小菜将要构建生鲜骨干分销网络。余玲兵认为,在生鲜领域,市场空间很大,但模式重,环节多,亟需互联网和数据化的改造,而骨干分销能力其实就是完成改造的最核心能力。宋小菜希望上游要做“骨干供应链”,下游致力于场景的扩散,分销网络所代表的数据化和平台化的能力也是宋小菜一直在发力的部分。对于“中国生鲜骨干分销网络”这个提法,余玲兵进一步解释到,不同于其他工业品或其他标品,生鲜具有非标特性。工业品有着丰富的传统供应链资源,而生鲜供应链稀缺,需要标准化、商品化、做整合和集单。宋小菜的中国生鲜骨干分销网络,就可以从蔬菜拓展到全生鲜,具备复制性。有了普洛斯的助力后,宋小菜将进一步扩大品类、产区和服务。2018年宋小菜目标总体吨位100万吨。除了复制核心品类成功模式,提高产业渗透率之外,宋小菜将菜的服务对象延伸至产业链上的加工方、配送方、冷库等环节,在供应链金融、物流配送等增值服务上进行业务探索。宋小菜将协同如冷库方、加工商、骨干物流、基础配套这些不同领域一起提供更多专业支持和服务等多方,打造生态友好型平台。此外,据普洛斯基金合伙人东方浩透露,普洛斯正在构建包括现代物流运力集成体系、现代食品供应链体系在内的现代物流生态圈产业布局。这也与宋小菜的经营模式升级和生产合伙人计划计划不谋而合。之所以选择以食品供应链体系为主打领域,东方浩解释道“除了在消费升级大潮下,需求端和消费端都倒逼供应链革新外;农产品和物流的相关度最高,可以说物流运输30%都与吃有关。因此,普洛斯也一直在寻找合适的农产品、食品、供应链运作平台。”而普洛斯最终选择和宋小菜合作则有两个方面的原因,一方面是看好生鲜赛道和宋小菜以销定产、反向供应链的模式;另一方面东方浩也盛赞了宋小菜运营和团队能力。他认为,宋小菜团队对B2B本质及对上游核心供应链的运作能力都很突出,而且以数据、技术驱动的互联网团队基因也将宋小菜与其他生鲜B2B平台鲜明的区分开来。此外,东方浩还表示除了宋小菜,普洛斯也会寻找市场上其他专业的供应链公司作为投资标的。生鲜B2B进化论:精打细算、细致运营才能笑到最后交易规模近1400亿元的生鲜领域,其实是冰火两重天。日前,艾瑞咨询发布《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》报告显示,中国生鲜电商市场发展迅速,平均每年保持50%以上的增长率,但2016-2017年市场迎来洗牌期,大量中小型生鲜电商或倒或被并购,市场遇冷;有数据显示,2015年成立的生鲜企业有260余家,2017年成立的生鲜行业为9家。但与此同时,阿里京东等电商巨头入局,不断加码供应链及物流等基础建设投资,并带来了一系列创新模式,使得生鲜电商市场重振活力。2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元,同比增长59.7%。而据传在1月份,生鲜B2B玩家美菜也完成了数亿美元的E轮融资。连续追投宋小菜的IDG副总裁张海涛向亿欧表示,前两年有很多的创业公司进入生鲜领域,如今很多公司销声匿迹,可以说,目前生鲜行业集中度很高,要想在这个领活下来,精细化的运营很关键。而一直伴随着宋小菜成长的他,也注意到如今的宋小菜,已经通过运营和技术创新等各种手段,把自己各项成本费用率都降了下来。东方浩则表示,与其他国家相比,中国目前的零售业发展,呈现出了碎片化,组织化程度不高等特点,单品品类和分布区域都比较分散,因此也涌现出了从各个品类切入的创业平台,早期的B2C平台以流量取胜,如今的B2B平台竞争的关键则是供应链的能力。而在被问到,2017年大热的新零售和供应链的关系时,余玲兵这样比喻道:两者是分销方式和供应链的关系,是最后一公里和供应链的关系,是形式和本质的关系。新零售背后绕不开的核心本质还是供应链,供应链就像大树,新零售就是枝叶,在供应链的基础上接入各种新零售形式。余玲兵预测,餐饮食材服务公司美菜、蜀海供应链、盒马鲜生、无人货架果小美等超级物种,都需要基于生鲜供应链实现优化体验和运营。 而宋小菜打造的中国生鲜骨干分销网络和新零售消费形式的关系就是上述关系的体现,余玲兵向亿欧透露,这些新零售玩家都向宋小菜提出过供货需求。尾声余玲兵很健谈且乐观。他说创业既要有路径也要有心态。他曾经以“以销促产、先重后轻、菜比肉贵、人比菜贵”这4个短语,概述了自己对于生鲜B2B行业的看法,这其中既包含他对于行业的理解,也包含着其人生态度。“我以前说过不相信快牛和黑马,只相信慢牛的深耕细作,如今依然如此。“相信对于脚踏实地的宋小菜团队来说,就像2.3亿元也只是B轮融资的开始一样,未来不远,未来已来。

去年的时候我曾拿到过一条运动耳塞,是那种线材会发光的类型,不过介于做工十分粗糙所以拿上手摸摸就收起来了。在我看来,耳机线材做成可以发光的形式更多的还是针对喜欢耍酷的年轻人,这其实是将潮流实体化的一 去年的时候我曾拿到过一条运动耳塞,是那种线材会发光的类型,不过介于做工十分粗糙所以拿上手摸摸就收起来了。在我看来,耳机线材做成可以发光的形式更多的还是针对喜欢耍酷的年轻人,这其实是将潮流实体化的一种方向,就好像一些主打潮流的耳机印上 Supreme 的 Logo 一样。足够的吸引人和自我个性的体现是这类耳机产品的设计方向,譬如这类发光耳机,耳机线从原先的约束变为了装饰,作用的转变也使得耳机本身从原先的工具变为饰品。 对于魅族,很多人调侃称这是一家被手机耽误的音频厂商,确实,魅族近些年推出的音频产品里有着不少爆款型号,譬如无线的 EP51、EP52,有线的 Flow 和 Live 均有着不少的销量,魅族作为依靠 MP3 产品起家的公司,音乐基因还是一直没有抛弃。 在之前铺垫了自家的专业性耳塞产品后,魅族开始向个性的音频产品涉足,HALO 魅族激光蓝牙耳机算是其中之一。当我初次听到这个名字时还是有些懵的,激光蓝牙耳机?什么玩意?在得知是一款线材会亮的潮流耳机产品后,我便大致明白了这款产品的定位,不过心里也有些担心会和之前我拿到的那款粗糙的运动耳塞一般。好在魅族并不想单纯的推出一款会亮的运动耳塞,而是希望它可以亮得更为纯粹一些。HALO 的发光原理是通过激光光源连接到耳机线材内的光导纤维,从而将光传递到整个线材,这种发光的亮度并不低,即使你在光线充足的白天也可以很清晰地看到光亮,夜幕降临时就更不用说了。不过这样的发光方式也意味着耳机必然要拖着一个大大的激光光源,这个激光光源也充当了控制部件,上面集成了在蓝牙耳塞上常见的功能键。我在上面也提到了,对于这类发光的耳机来说,线材其实已经成为一个装饰物,所以即使 HALO 是一款蓝牙耳机,但它的线材依旧和有线耳机一样长,只不过是将有线耳机的插头部分替换成了激光光源。较长的线材宛如衣服上的腰带,可以带来很多新鲜的佩戴方式,魅族官方就推荐了两种,一种像有线耳机那样把激光光源放在口袋里;另一种则是像戴项链一样把 HALO 挂在脖子上,HALO 的激光光源上有一块磁吸片,通过吸附线材上的另一块磁吸片即可完成。如果你对穿着搭配颇有研究,那么我相信你还能结合衣服搭配出不同的感受出来,不过要注意,由于 HALO 线材内含有光导纤维,所以 HALO 的线绝对不可以多度弯折,光纤断裂的话会直接影响到发光效果,日常使用时还是稍微留点心吧。至于体验方面我这里稍微提几点,第一,HALO 的线材光只有一种颜色,不会变,所以如果你要买,记得先选好,目前官方给了红色和蓝色两款,后续我觉得应该也不会有新颜色版本出来了;第二,HALO 的光效可以通过一个官方 APP 进行更改,目前仅有音乐模式、常亮模式和闪烁模式三种,APP 本身功能不多,而且不太成熟,看上去有些半成品的感觉,不知道是不是因为我拿的是工程机的关系;第三,HALO 可以关闭灯效听歌,蓝牙听歌和灯效是分开的,开着灯效续航会短不少,基本不到 5 小时就没电了,但关着灯可以到 15 小时左右,不过,买它就是看重灯效啊;第四,HALO 的音质一般,浑厚类型的声音风格,听听快节奏的歌比较合适。999 元,HALO 魅族激光蓝牙耳机必定是一款小众玩物,我觉得它甚至不应该归纳在音频产品里,说它是潮流单品估计会更为适合一些,如果你喜欢夜跑,那么或许这条 HALO 魅族激光蓝牙耳机可以给你带来不少关注的目光。

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·本报记者 :华盼巧·

编辑:华盼巧


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