时时彩900:美国创意公司:降解纸杯嵌入种子 喝完去种树

时间:2018年08月17日 15:43  来源:国际武术联合会  作者:牟翊涵

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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运动鞋市场一枝独秀,主流电商尚未吞噬的处女地,运动鞋 耐克 鞋子 阿迪达斯 鞋类 网易科技讯2月17日消息,据国外媒体报道,当丹尼·里默(Danny Rimer)得知一家名为GOAT的运动鞋在线销售平台正在寻找投资者来帮助扩大其业务,他建议他所在的风险投资公司Index Ventures领投6000万美元。GOAT主要销售诸如耐克 Air Jordan以及阿迪达斯Adidas Yeezy等限量版运动鞋。里默表示:“毫无疑问运动鞋市场已经开启了真正腾飞的步伐,而这些公司已经想出了有效的解决方法,可以让用户轻松地浏览,购买和出售运动鞋。”本周二里默完成了此轮融资,将GOAT的融资总额提高至9760万美元。 他表示,“这将很快成为普遍现象。”Index Ventures只是最近开始关注650亿美元鞋类产业的诸多风险投资公司之一。虽然服装销售总体疲软,但由于限量版鞋款和时尚运动鞋的用户需求持续强劲,运动鞋市场的发展反而欣欣向荣。此外,这也是亚马逊等主流电商尚未吞噬的一个领域。在过去的三年中,风险投资公司已经向运动鞋市场投资了3亿多美元,涉及20多家运动鞋初创企业。这些初创企业都在致力于让运动鞋的网上交易更为边界容易,并消除该行业存在的假冒伪劣产品。相关的巨额资金将运动鞋占据了Facebook feed和Pinterest等各大社交媒体的相关页面。投资者中既有Kleiner Perkins 以及Caufield&Byers这样的硅谷知名风投公司,也有诸如马克沃尔伯格(Mark Wahlberg)和威尔史密斯(Will Smith)这样的明星。从好莱坞到沙山路,似乎每个人都在关于脚的市场中投下重注。位于旧金山的鞋类初创企业Rothy’s主要向用户出售用废弃塑料瓶制成的平底鞋,每双鞋售价125美元,主打环保概念。相比之下,Birdies销售的则是带有豹纹印花流苏、售价140美元一双的麂皮拖鞋。而那些习惯于走休闲风格的技术人员正在抢购Allbirds的羊毛运动鞋。Stance 的目标则是把“袜子和诗”视为自我表达的最新时髦方式。鞋类市场的主要受众是男性,事实上他们同样痴迷于时尚。由于工作场所的休闲化,领带在男士衣橱里的地位日渐降低,而智能手机又取代的手表的特定地位。而袜子和鞋子则成为了不少花花公子追求时尚的产品。市场研究公司NPD Group的数据显示,美国休闲鞋的销售额(其中包括舒适、适合工作的运动鞋)在2017年猛增了17%,达到96亿美元。而该行业的佼佼者GOAT据称每月访问量达1500万人次。这是一个销售新旧运动鞋的平台,主营业务是销售耐克和阿迪达斯等限量版运动鞋。所有在线交易的鞋子都会在加利福尼亚州的卡尔弗城和新泽西州的锡考克斯进行检查。 GOAT在每次交易中抽取12.4%的佣金,平均每单的成交额约为300美元。该平台有700万名会员,每位会员都登记了关于个人喜好和鞋码大小等信息。 除筹集到3000万美元外,GOAT还宣布将收购在纽约和洛杉矶设有实体店的运动鞋寄售店Flight Club。首席执行官Eddy Lu说,交易成功后,公司年销售额将达到数亿美元。根据市场研究公司One Click Retail的统计,亚马逊仅去年就销售了37亿美元的鞋类产品,但Lu和他的投资者认为,这些利基网站有足够的空间专注于自己独有的产品库存。 “亚马逊非常适合销售卫生纸和狗饼干等日常生活用品,”Lu说。你在亚马逊购买的产品并没有灵魂可言。新一代的消费者真的很看重。和策划,他们所购买的不仅仅是商品不是商品的东西。“运动鞋制造商通过限制产品库存,频繁发布新品以保持品牌的吸引力,这相关的运动鞋爱好者创造了一个二级市场,GOAT估计该领域市场价值达到了20亿美元。 GOAT的投资者,风险投资公司Upfront Ventures合伙人格雷格?贝蒂内利(Greg Bettinelli)表示,新款Air Jordans发布以后,运动鞋店外的限量版交易平台突出强调了用亲自动手检查等专业化方式打击假货。相比之下,亚马逊和EBay等电子商务平台在很大程度上依靠消费者投诉来打击假冒产品。Bettinelli2007年时曾在EBay工作,当时EBAY收购了票务平台StubHub。他认为运动鞋市场将会与票务销售的二级市场相媲美。市场研究公司Forrester Research Inc.分析师Sucharita Kodali对此则更为审慎。她表示:“运动休闲或许是下一个趋势,但也有可能会破产,”你有机会投中下一个Lululemon或Under Armour,这只是一种关于生活方式的游戏。”(晗冰)荔枝FM宣布更名为荔枝 D轮5000万美元融资已到位,荔枝 融资 直播 fm 网易科技讯1月11日消息,音频平台荔枝FM近日对外透露,截至2017年12月,荔枝已拥有超过1.5亿的全球注册用户,3000万月均活跃用户,300万月活跃主播,以及超过1亿期音频节目,其中荔枝的语音直播月收入已近1亿规模,并且已经实现规模化盈利。至此,原有品牌名称“荔枝FM”已无法涵盖企业的发展愿景,所以启动品牌战略全面升级,升级后将以“荔枝”作为品牌名称,“用声音,在一起”作为品牌口号。据了解,荔枝曾于2016年10月上线语音直播业务,这也是与近一年多市场上常见的知识付费为主的同类移动音频APP略显差异化的商业之路。荔枝创始人赖奕龙称,未来在产品方面,荔枝将增加更多互动、趣味、声音方面的创新,以语音直播技术为基础,在原有打赏互动、连麦互动的基础上推出娱乐模式,实现用户与用户之间的网状型互动;同时新增“我是歌王”K歌版块,推出K歌对抗真人秀模式,提升观众参与感、互动性,从而创造更多趣味性内容;通过ASMR声效黑科技发布,将普通声源智能转化为ASMR声效,摆脱硬件束缚,打造声音虚拟现实(S-VR)场景。同时荔枝方面透露,此前由兰馨亚洲领投、EMC跟投,泰合资本独家担任融资顾问的D轮5000万美元融资目前已经完成到位,本轮融资将主要用于产品研发和用户体验的升级。在产品方面,荔枝将会继续改进录音技术,最大限度地还原现实生活中对声场的感受。此外,在打造UGC播客平台的同时,荔枝还将持续完善产品体验,开发用户互动场景,优化社群运营模式。(锡安)网络直播答题一跃成为中国互联网的新风口(但除夕夜后各大平台均进入升级维护阶段)。   今年初,网络直播答题一跃成为中国互联网的新风口(但除夕夜后各大平台均进入升级维护阶段)。外界分析认为,中国各大平台模仿的是从去年夏天开始就异常火爆的美国直播答题应用HQ。在直播答题中,只有答对题目才能进入下一道题,撑到最后才有机会分得奖金。在当地时间的除夕夜(2月15日晚),HQ提出的一道和中国有关的题把超过九成的外国答题者都拦在了奖金池外。它问的是:“中国的官方货币叫什么?人民币、?、还是中国元?”    在85万答题者中,只有约7万人正确地选择了“人民币”,不足总人数的十分之一。另有近72万人选了日元(日圆)的叫法“?”,还有6万人选择不存在的“中国元”。  据彭博社报道,HQ首席执行官Rus Yusupov在声明中表示,这道题原本就被设计成一道比较难的题,他们此前估计这道题会有三分之一的人答错,而实际情况却远超出他们的想象。这道题被抛出后,“人民币”在谷歌上的搜索量飙升,不排除有些人已经在规定的10秒答题时间内从谷歌上获得了答案。也就是说,本来就知道“人民币”的答题者人数可能还要更少。  由于HQ的主要用户是80后和90后组成的“千禧一代”(Millennials),推特网友便把矛头指向这些年轻人,批评他们的无知。CNBC更是认为美国年轻人金融常识匮乏。报道援引2017年美国国家理财教育基金会和乔治·华盛顿大学的一项调查结果显示,只有8%的“千禧一代”掌握高水准的金融知识,只有24%的年轻人掌握基本的理财常识。  但不能否认的是,这道题是一道精心设计的“陷阱题”。中国货币在英文中的表述通常就是“yuan”(元),听上去确实和日本的?有点像。但事实上,“元”仅仅是人民币的一种面额而已。而第三个选项也很令人迷惑,毕竟亚洲地区也存在“港币”(Hong Kong dollar),“新加坡元”(Singapore dollar)这样的叫法。    还有推特网友表示,他本来在找“元”(yuan)这个选项,结果没看到。另一名网友称,他知道“?”是日本货币,不是中国的。但两名网友的共同点是这辈子从来没听说过“人民币”这种叫法。  2月17日,中国外文局首次发布《中国话语海外认知度调研报告》显示,按照主流英文媒体的报道量计算,“元”和“人民币”均进入“外国人最常说的中国词”榜单前十名,其中“元”排名第三,“人民币”排名第九。  彭博社报道提到,正确选出“人民币”的玩家又经过了数轮考验。当晚的决选题为“哪种汉堡的发明时间最晚,汉堡王的皇堡、麦当劳的麦香鱼,还是巨无霸?”最终,30名玩家正确选出了“巨无霸”,每人成功分得超过80美元奖金(约人民币500元),高出平日水平,而“人民币”在筛选过程中“功不可没”。昨日在上海,盒马鲜生创始人&CEO侯毅就盒马2018年整体规划以及近期行业热点话题,与众多媒体进行了沟通交流。 【亿邦动力网讯】1月11日消息,昨日在上海,盒马鲜生创始人&CEO侯毅就盒马2018年整体规划以及近期行业热点话题,与众多媒体进行了沟通交流。在谈到今年新上线的产品SOS时,侯毅表示,“SOS已经上线,但是没有推出24小时配送,现在天太冷了,所以明年开春推出,都是2018年会推。所有门店24小时配送,将来可以半夜买我的商品,门店的这么多商品都可以买,还针对夜间的急需商品,开发了成人用品等品类。SOS因为目前没有好好对外推广,目前做各种测试,目前阶段我们研究消费者有哪些即时需求的场景,最近我们测试成人纸尿裤是不是消费者的普遍需求,有很多老人瘫痪在床,有这种东西方便很多。类似这样的东西我们都在测试,我们把品类测试完成以后才会宣传。我们有足够的时间慢慢迭代和研究。”美团点评王兴除夕发内部信 向外卖小哥致敬,王兴 美团 外卖 电子商务 网易科技讯2月16日,除夕之夜,美团点评CEO王兴通过全员邮件,代表公司为全体美团点评人及家人送上新春祝福。邮件回顾了2017年美团点评的发展成果,年度活跃买家数达到3.2亿,活跃商户达到437万,收入超过330亿元,GMV交易额突破3600亿元,线上日订单量峰值超过2700万,线下超过700万单的交易。除夕当晚,美团点评第一支央视春晚广告正式播出,广告讲述了一群平凡人在各自岗位上努力奋斗的故事,以此广告“致敬在每个岗位上努力奋斗的人!”。邮件全文如下:各位同学,大家好!新春将至,首先我代表公司给全体同学及家人拜年啦,祝新春快乐,阖家幸福,狗年大吉!一、2017年是公司取得阶段性成果的关键一年过去一年,越来越多的消费者通过美团点评来实现美好生活,我们平台的年度活跃买家数增长显著,达到3.2亿,几乎每4个中国人就有一个在我们平台消费。我们也帮助到越来越多的小微商户提高效率、降低成本,助力生活服务业实体经济转型升级,2017年活跃商户达到437万。2017年公司整体收入增长实现翻番,超过330亿元,GMV交易额突破3600亿元,线上日订单量峰值超过2700万,额外的还有线下超过700万单的交易。横向对比,我们是全球最大的生活服务电子商务平台。在这些成绩的背后,是产品、研发、运营、销售等业务同学,以及服务体验、人力、财务、战略与投资、公司事务等平台同学的共同努力。在此我代表公司管理层向所有同学表达衷心的感谢!二、不忘使命,“让大家吃得更好,生活更好”2016年底,我们提出“Eat better,Live better”的公司使命,最近我们在中文表述上更精确的修订为:“让大家吃得更好,生活更好”。要实现这样的使命并不容易,“吃得更好”,不仅要物美,还要价廉,不仅要安全,还要健康,不仅是提供信息,还有交易。我们努力实现全国最多的餐厅覆盖,提供最丰富的餐厅服务,在手机上完成从餐馆发现、预订、支付、评价、分享的消费全过程。在吃的方式上,到餐厅吃、送餐到家、送原材料到家全覆盖。为了实现“生活更好”,我们为消费者提供旅游、住宿、出行、电影、休闲娱乐、丽人、结婚、亲子、教育培训等所有生活服务消费需求。消费侧需求的升级,需要供给侧的升级,我们的这一使命,也契合了当下数字经济与实体经济深度融合的趋势,是时代赋予了我们这一机遇和使命。三、大力增强科技创新,勇于做世界冠军一年半前,我们提出“下半场”,中国互联网的下一步发展需要上天、入地和全球化。过去一年,我们在下半场有诸多努力和尝试,但一切才刚刚开始。我们已经拥有超过6000人的业界一流工程师队伍,打造了世界领先的生活服务电子商务平台。美团外卖智能配送调度系统每天匹配50多万外卖小哥,100多万商家,1000多万消费者,基于海量数据和人工智能算法,确保平均配送时长不超过28分钟。这是目前世界上规模最大,复杂度最高的多人、多点实时智能配送调度系统。我们一直在促进科技与实体经济的融合,为生活服务业小微商户提供营销、IT、经营、物流、供应链、金融等以科技为核心的服务,努力让“线下开店用美团”成为商户的最优选择,通过持续提升行业效率,带动实体经济高质量发展。2018年公司将持续加大研发投入,大力加强工程师特别是人工智能科学家队伍建设,大力建设能支持前台复杂业务的技术平台和业务中台,大力投入大数据、人工智能等技术,大力增强科技创新,为生活服务业高质量发展提供新动能,创造美好生活。中国经济过去40年的高速增长,与中国互联网近20年的高速发展,孕育了一批全球领先的“互联网+实体经济”中国科技公司,美团点评是其中最典型的一家,甚至可以说美国没有能直接对标我们的公司。在历史性的时代机遇下,我们要勇于走出中国,做世界冠军!2018年是美团点评全球化探索的元年,也是我们向世界输出我们成功的商业模式、科技创新的开始。近两个月以来,我们已经连续投资两家海外的科技公司,分别是印度最大的外卖平台 Swiggy 和印度尼西亚最大的互联网平台 Go-Jek。对于海外市场,我们将长期保持关注并积极参与。最后我想请大家代为转达我和公司对你们家人的感谢,他们的理解和付出同样是我们事业发展的支撑。也请他们放心,我们将为大家提供更宽广的舞台,为明天的美好生活共同奋斗!今天是除夕,但有些同学春节需要在岗,不能回家过年;春节也是消费旺季,很多同学即便放假,也还得时时刻刻盯着工作,以服务好消费者,服务好商户。让我们对春节假期还战斗在一线的所有同学,所有的外卖小哥,所有的奋斗者致敬!王兴丁酉年除夕去年年底爆发的Meltdown(熔断)和Spectre(幽灵)两大CPU漏洞仍在持续发酵,作为受影响最严重的处理器厂商英特尔无疑时刻处于风口浪尖上。   去年年底爆发的Meltdown(熔断)和Spectre(幽灵)两大CPU漏洞仍在持续发酵,作为受影响最严重的处理器厂商英特尔无疑时刻处于风口浪尖上。公司在积极联合Google、Canonical、微软、苹果等公司部署修复补丁的同时,还面临用户的诉讼赔偿。根据英特尔公司近期提交给美国证券交易委员会的文件披露,目前公司正面临32起集体诉讼。  这32起诉讼包括30起集体诉讼以及2起证券集体诉讼。集体诉讼人通常认为英特尔披露的漏洞知识存在误导,而且相关的补救措施对性能产生了负面影响。  英特尔在文档中写到:“证券集体诉讼原告主要代表在2017年7月27日至2018年1月4日期间购入英特尔股票的用户”,并称英特尔和某些官员违反证券法,违规发布了关于英特尔产品和内部控制的说明,让投资者认为这些安全漏洞是虚假或者存在误导性的。  不过英特尔方面对所有主张提出了异议,并打算积极的参与诉讼。不过公司也表示目前并没有评估这些集体诉讼对公司的财务影响。此外,有三名股东声称英特尔的一些董事和官员存在内幕交易,但是英特尔目前并没有置评。

市场大震荡过后 美国科技股或将迎来拐点,科技股 股价 持股 股票 基金 网易科技讯2月19日消息,据彭博社报道,在近期市场发生巨大震荡以后,去年表现极其强势的科技股可能将迎来拐点。监管文件也显示,在2017年第三季度增持近1200万股以后,对冲基金们第四季度减少了FANG(代表Facebook、亚马逊、Netflix和谷歌)概念股超过1600万股的持股。如果你是一名刚经历过市场大震荡的科技投资者,你可能已经注意到了一个细微的变化。看看自2月8日以来市场反弹以来的大赢家名单,你会发现一连串10年前的明星公司的名字。2002年至2007年间增长7倍的域名提供商Verisign,股价上扬了12%。开源软件开发商Red Hat上涨了14%。思科上涨15%,股价达到17年来的新高。与此同时,市场对自2015年以来一直表现强势的几家巨头的热情有所降温。虽然那些大公司展开了一些备受瞩目的并购交易,但从2017年第四季度的监管文件来看,Facebook、苹果、Netflix和Alphabet成为了专业投资机构主要的主要抛售对象。也许抛售规模并不算很大——毕竟,当你的投资组合出现膨胀的时候,削减仓位是很自然的事情。随着纳斯达克100指数连续四天上涨,抛售力度开始减弱。但是,经历了2月份的巨大震荡以后,有个问题还是十分值得一问:在去年一路飙升过后,最赚钱的那类股票是不是到了拐点了呢?“那些股票之前涨了很多,对冲基金们可能想要锁定收益,落袋为安。”Themis Trading LLC常务董事兼股票交易员马克·凯普纳(Mark Kepner)指出,“它们的基本面依然很好,市场依然喜欢它们,但FANG去年涨幅最大。也许对冲基金不确定该行业未来能否取得像之前那样的表现。”减持FANG对截至2月15日的800多份政府监管文件的分析显示,对冲基金在去年第四季度共计削减了FANG超过1600万股的股份。而就在三个月前,它们的科技巨头持仓比前一季度猛增了近1200万股。投机者们削减了除了Alphabet以外每一只FANG股票的仓位。只有管理资金规模超过1亿美元的投资机构必须提交13F监管文件。另外,随着更多的监管文件被提交,有证据显示,过去3年不被市场考虑的一个因素可能会再次成为投资者考量的一个重要因素,它就是估值。对冲基金涌向近年来股价持续低迷的一些公司,其中包括Twitter和通用电气公司。“阅后即焚”通讯应用Snapchat开发商Snap上市不久便跌破发行价,在过去一年的大部分时间里股价一直萎靡不振。然而,它现在也呈现复苏的迹象:在第四季度业绩超过市场预期后,其股价2月份飙涨了52%。在第三季度增持以后,对冲基金在第四季度削减了FANG概念股持股注:第四季度数据基于截至2月15日对冲基金所提交的817份13-F文件;第三季度数据基于对冲基金所提交的848份13-F文件“人们对科技巨头们抱有很高的期望,它们的表现也达到了市场的预期,现在对冲基金们转向投资于可能具有巨大潜力的股票。”Miller Tabak&Co战略师麦特·马雷(Matt Maley)通过电话表示,“大资金现在问的问题是,哪些股票不久以后将会大大跑赢市场?”2017年,市场对科技巨头们信心满满,它们上涨了将近50%,成为最受追捧的股票。随着股价的飙升,那些大公司提高业绩和支撑起额外的估值的压力也同步上升。去年第四季度,对于苹果、Facebook、Netflix和亚马逊的股票,对冲基金们分别减少了730万股、530万股、470万和30万股的持股。当然,并非所有人都在削减这些股票的仓位。伯克希尔哈撒韦公司增加了苹果持股,成为后者的第四大股东。Appaloosa Management增加了苹果和Facebook的持仓量,同时增持PowerShares QQQ Trust Series 1 ETF基金。Third Point增持Netflix以及Alphabet的股份。瑞士信贷集团美洲区ETF做市业务负责人约什·卢克曼(Josh Lukeman)说道,这种投资兴趣可归因于去年市场对各个行业的看法差异很大,行业关联性达到最低水平。“这表明投资组合经理们愿意进行板块或者行业押注,如押注科技、能源或制药行业。”卢克曼说道。当然,科技公司不仅仅包括FANG。虽然科技巨头们的股票估值可能有所扩大,但整个科技行业的市盈率还远远低于峰值水平。科技股目前的动态市盈率为18倍,与标准普尔500指数的17倍相差不大。在互联网的疯狂热潮时期,科技股的市盈率曾达到惊人的44倍。哪些公司最能吸引对冲基金争相买入呢? 像Twitter这样近年比较低迷的股票:投机者在第四季度增加了2430万股的Twitter持股,在美国公司股票当中这一增持幅度排名第八。增持时机也很完美:在出乎意料地录得强劲的季度营收后,该股猛涨了30%。(乐邦)【科技讯】1月11日消息,北京时间2018年1月8日晚,CES 2018国际消费电子产品展在美国拉斯维加斯拉开序幕。大朋VR作为国内前沿的VR硬件科技公司也在本次CES2018展会上震撼亮相,并将在展会上邀请近百家北美客户沟 【科技讯】1月11日消息,北京时间2018年1月8日晚,CES 2018国际消费电子产品展在美国拉斯维加斯拉开序幕。大朋VR作为国内前沿的VR硬件科技公司也在本次CES2018展会上震撼亮相,并将在展会上邀请近百家北美客户沟通洽谈合作事宜,共同推动全球VR的发展。VR全球市场容量巨大,谁将抢占行业机会点?全球VR产业经过两年的洗礼,已逐渐步入稳步上升阶段。据SuperData最新数据显示,到2020年全球VR市场规模预计将达到377亿美元,是2017年的十倍。除了三大厂外,国内势头正好的VR企业也逐渐走向全球视野,他们在国际舞台将有怎样的表现?(数据来源:SuperData)布局商用和民用VR领域,大朋VR搭上5G云VR快车CES2017上,大朋VR推出高端PC VR头显大朋E3 360°定位套装。并于2017年双十一期间,斩获天猫高端PC VR头显和一体机的销量&销售额冠军。在运营商合作方面,大朋VR与华为、中国移动、电信等通信行业的设备提供商和运营商建立紧密的合作关系,通过即将到来的5G技术开启全新的云VR时代。云VR技术不仅能够将渲染的工作放在云端,降低终端硬件成本,还可以通过运营商网络带来更多新用户,给内容开发者带来更高的创作热情。卓有成效的VR商用市场与民用市场布局后,Canalys报告显示大朋VR在2017年第二季度已超越HTC VIVE成为中国市场第一。拓展海外渠道,CES邀近百家客户洽谈在国内VR市场的积极竞争下,大朋VR凭借产品力成为中国VR市场的领导者。2018年,品牌将眼光投向全球,积极开拓海外市场。CES2018现场,近百家北美重要客户应大朋VR邀请,洽谈合作事宜。发布20人以上大空间解决方案,“天幕”系统引期待2017年12月,大朋VR推出了其自主研发的Project Skyfall“天幕”大空间系统,将为20人以上300~800平米的大型VR体验空间提供技术支持和解决方案。该方案一经发布,引来海内外密切关注。“我们很关注VR竞技场的多人交互问题,目前市场上大多数空间方案只能容纳8-12人。Project Skyfall的方案里可以支持20人以上,我想那会是一项伟大的创新。”在了解Project Skyfall后,客户纷纷表示出了极大的兴趣。从CES2018参展企业地域分布不难发现,中国科技公司正积极走向全球舞台,“中国创造”爆发着巨大的能量,期待大朋VR在全球市场的表现。春节网约车“吃两头“ 记者亲测19元路程花了125元,网约车 专车 网约车平台 滴滴 易到 去哪儿 (原标题:春节网约车溢价涨车费 记者亲测19元路程需付125元) “春运期间预订网约车,不但价格高出一大截,而且司机也不到平台所谓的补贴。”近日,市民杨先生(化名)向南都记者爆料称:通过去哪儿平台预约网约车前往机场,不但发现较平时高出了一大截,而且高出来本应用来补贴司机的红包,也不知道去哪儿了?南都记者调查了解到,通过去哪儿预订前往机场、火车站的专车,春节溢价在数十元到一百多元不等,预定去哪儿的专车派来的却是滴滴的快车,对于溢价部分的金额何去何从,司机也并不知情。春节期间,除了常规的用车高峰价格动态调整,各大网约车平台基本没有对价格进行调整,某知名网约车平台表示节日期间加收三到五元服务费。疑点一“一口价”模糊,自营专车却委派其他平台车辆为了验证杨先生的说法,在农历年廿九这天,记者也通过去哪儿APP预约专车,在广州进行了测试。和很多打车平台无需绑定信用卡,可以直接使用微信或支付宝支付不同,在预约车辆前,去哪儿APP要求用户要先绑定打车专用的信用卡,用于支付“定金”,通过此举,预定专车成功后,平台立马就可以对行程进行扣费。进入去哪儿APP的“专车·租车”页面后,有专车、拼车、打车、租车等选项,选择专车一栏后,起点或终点只能选择广州各大火车站以及白云机场,本是方面春运期间出行的选择,却内有“乾坤”。在专车页面里,去哪儿显示派出的车型为去哪儿的自营车辆,南都记者以天河区华南师范大学校本部为起点,选择经济型车型,目的地设为广州东站,其预订页面显示价格为“一口价”125.6元,但该“一口价”却异常模糊,并无显示具体的计费标准。预订成功后,尽管行程还没开始,去哪儿立马就从信用卡上扣取了125.6元,通过查询银行扣款信息,这笔信用卡的交易类型为“消费”,并非预授权或所谓的“定金”,也就是说,在记者尚未上车,司机也未对乘客进行任何联系,125.6元的车费已经被扣走。随后,去哪儿APP显示委派了一名距离记者五六公里以外的去哪儿自营专车司机,不过该司机并没有选择前来接客。紧接着,去哪儿平台委派了另一台更近的空车前来接记者。数分钟后,记者收到来自去哪儿的短信,此时,短信却显示用车服务商调整为滴滴,同时提醒该订单“价格不变”。南都记者多次测评了解到,在去哪儿APP预订平台上可以看到,选择“专车”一栏,目的地或始发地只能是各大火车站以及机场,进入预订页面后,显示的都是去哪儿自营的车辆,只有在“打车”一栏,显示服务商才有去哪儿自营专车以及易到等。然而,在去哪儿专车的预订页面中,只提及“当您选择的车型无人接单时,我们会为您派发其他车型”,并无提及委派其他平台的车辆。实际上,车型在网约车平台中,车型一般指代的是经济型、舒适型以及豪华型等。记者第一时间向前来接客的司机马师傅求证其是否为去哪儿平台司机,马师傅明确表示自己是其他网约车平台的司机。“我刚才接单后,滴滴的平台提醒我这张订单滴滴方面不会提前给我垫付,我也不知道这是来自哪个平台的订单,当然也不知道这是来自去哪儿的订单。”马师傅表示,在记者上车前,不仅不知道订单的来源,而且滴滴在这种情况下不垫付后,马师傅明确向记者表示希望向记者收取现金,以缩短“回款”的流程。随后记者表示费用已经被去哪儿通过信用卡扣取后,马师傅也对记者的费用去往何处并不了解。显然,去哪儿的自营专车服务,为记者派来的却是其他平台的车辆?南都记者了解到,近年来,各大OTA(在线旅游平台)也纷纷推出打车业务,像携程、去哪儿等平台有一部分自营专车,业内人士介绍,自营的专车一般经营机场、火车中的接送服务。但一般情况下,车源数量并不多的OTA为了丰富车源,会跟知名的网约车平台合作,比如去哪儿和易到合作,飞猪和神州专车合作,而携程的合作方是即刻专车等。疑点二19元的行驶费用实际上收了125元行驶过程中,马师傅再次强调,并不知晓订单的具体来源,“即使公司与去哪儿合作,但我们作为司机,我们并不会和去哪儿有联系,只要正常接客人就好了。”行程结束后,南都记者再次打开去哪儿订单查看费用明细,清单上明确显示此次行程的距离为4.1公里,由于路况畅顺,耗时也仅为10分钟,没有出现缓行的情况。与此前模糊的一口价相比,订单结束后,清单显示了一口价实际为92元,春节溢价补贴司机65元,合计157元,使用8折优惠券后实收为125.6元,这一数据也跟记者打车前查看的预览数据一致。但略显诡异的是,相比起去哪儿APP上的高收费,马师傅的网约车司机客户端却显示,记者此次行程的实际费用仅为19.4元,与记者实际的付款差距高达106元;而且,与记者在去哪儿APP上的专车订单性质不同,网约车司机客户端显示记者为“快车乘客”。按照该网约车平台现行的计费规则,记者订单的起步价为10元,每公里的费用为2.3元,计算后可以得出总价为19.4元,与司机客户端的金额一致。网约车司机客户端显示,此次行程的实际费用仅为19.4元。相对应的是,在去哪儿APP上通过“打车”(与“专车”并列选项)一栏进行相同线路的预约,目的地设为广州东站,计费也基本跟网约车平台一致。此外,通过专车预约经济型车辆前往白云机场,平台的预测费用为196元,而通过“打车”一栏进行预约经济型,预测费用则为146元,差距仍多达50元。随后记者打开网约车APP,选择相同的路线相同的车型,快车费用预估为20左右,与19.4元的实际费用差距不大。而通过易到、曹操专车、神州专车等多个打车平台测算可知,该路程的收费视车型不同,费用也在20元至35元左右,且不会因为目的地设为火车东站而出现价格的大幅上浮。各大网约车平台基本没有出现节日价格明显上涨的情况,只有某知名网约车平台表示因春节供需紧张,要支付给司机3到5元的服务费。除了收费极高,去哪儿专车服务的计费标准更让人摸不着头脑。在预定页面上,对于前往目的为机场的专车订单,有明确的计费规则可以查看,规则显示,包括15公里以内74.2元的起步价以及超出15公里后每公里3.2元以及远程费、夜间费等,综合溢价补贴以及折扣优惠后,可以推算出前往机场的费用为前文提及的196元;而前往广州东站的订单上,则只有“一口价”的介绍,没有明确的计费规则,综合溢价补贴以及折扣优惠后,订单价格为记者体验的125.6元。随后,南都记者以消费者的身份向去哪儿客服反映4公里路程被收125元打车费的事宜。接线客服表示,确实在订单中看到了上述行程,对于计费疑惑将由专员跟进。一小时后,客服专员致电解释,该订单为去哪儿专车服务,“一口价”不涉及费用纠纷或上涨,故无法处理。针对这些情况,中国电子商务研究中心特约研究员、腾智律师事务所电子商务部副主任麻策告诉南都记者,上述高额打车费的出现,主要问题还是出在价格透明上,“所谓的价格透明,除了要求商家需要明码标价,也要列出具体的构成,比如一口价里面,可能有好几个价格构成,这些都要做一个明显的提示。”麻策还指出,专车服务对于普通用户来说,即使是选择最贵的车型,在如此短距离的车程下,价格明显高于普通的市场价格,“因此,作为打车的服务商,要作更加明显提示,又或是作出二次验证;消费者明晰收费细节,或许就不会打明显超出日常费用的车了。”而广东省互联网经济研究会执行会长、律师蒋文彪则向南都记者表示,“根据消费者权益保护法,上述的价格信息披露不充分、对消费者的提示不够,以及价格不公平,已经涉及侵犯了消费者的知情权。”蒋文彪也认为,去哪儿APP的页面设置不利于消费操作,也容易导致消费者的权益受到侵害。疑点三给司机的溢价红包去哪了?“不但价格更贵了,而且所谓补贴给司机的‘红包’,司机却并不知情。”对于去哪儿专车的春节溢价补贴司机,文章开头的报料者杨先生认为,这不仅让消费者多付了车费,如果司机得不到这些补贴,那么“血汗钱”也被平台压榨”了?杨先生表示,自己在结束行程后,去哪儿平台的司机并没有得到任何所谓“红包”的提醒。“这个红包不会给到我们的。”对此,马师傅也对南都记者表示,从接单到结束订单,并没有收到任何补贴通知,由于是跨平台接单,他“悲观”地表示溢价红包很难进到司机的口袋。截至记者结束行程后,马师傅并没有得到任何所谓春节溢价红包的提示。那么,订单中显示的65元““春节溢价补贴”到底去哪儿了?仍不得而知。不过,在去哪儿APP上点击“春节溢价补贴司机”的按钮,会有“因运力调控原因,最终将以不同形式发放奖励”的提示。对此,蒋文彪强调,除了涉及到节假日随意涨价的问题,补贴的去向则属于“另一问题”,“假设平台挪走了司机的红包补贴,没有把这六七十元的补贴支付给司机,那么性质就不一样,如果以司机的名义去收取额外费用,那么就涉及平台欺诈。”蒋文彪指出,若出现这些问题,消费者以及司机有关通过消协、网信办、工商局等进行投诉以及法律维权。比特币狂热的背后:技术革命还是资本泡沫?,比特币 央行 货币 泡沫 区块链 2018年伊始,真格基金创始人徐小平在500人的内部微信群发布了“不要外传”的讲话,成为一时的网络热点。他表示,区块链是一场顺之者昌,逆之者亡的伟大技术革命,将会比互联网、移动互联网来得更加迅猛、彻底,号召大家学习拥抱这场革命。区块链是比特币等加密货币的底层技术,随着近两年比特币价格狂飙突进,这一概念也一窜而红,成为继物联网、可穿戴式设备、虚拟现实、人工智能之后又一技术热词与投资热点。区块链本质上是一个去中心化的分布式账本数据库,具有不可篡改、不可伪造的特点。而加密货币是区块链技术目前唯一具有规模的应用。2017年是比特币价格暴涨暴跌的一年。2016年年末,比特币收盘价仅为972美元,随着各类首次代币众筹(ICO)的涌入,比特币价格蹿升,在经历几轮过山车式的波动后,于2017年12月中旬首次突破2万美元大关,随后掉头向下,截止至2018年2月6日,国际市场上的比特币价格已经跌到6500美元以下。加密货币的源头是2008年全球金融危机,这场延宕至今的危机让世人切肤感受到,当今世界的货币与金融体系是多么的脆弱与不靠谱。而有人对此开出的药方是彻底革新现行货币体系,创造一种去中心化的货币。基于区块链技术的比特币诞生于2009年,它允诺了一个不受央行和任何金融机构控制的货币体系,而且具有匿名安全、全球通用、总量恒定等优点。在不到10年时间里,在发烧友和资本的追捧下,比特币价格涨了数百万倍,这场热潮到底是革命的前兆,还是资本的泡沫?货币的价值来源在理解加密货币的价值之前,得搞清楚货币的价值来源。英国金融服务管理局前主席阿代尔·特纳(Adair Turner)在世界报业辛迪加(Project Syndicate)撰文认为,在现代经济中,货币之所以具有实际的价值,是因为政府认可其作为支付税款和发行债务的手段,央行调控了国家和私有银行系统货币总量的增长速度,维持较低和稳定的通货膨胀率。在这个意义上,货币的价值与经济功能根植于发行方——国家及其机构的权威。普林斯顿大学历史和国际事务教授哈罗德·詹姆斯(Harold James)也认为,货币是社会结构的一部分。对于人类文明的大部分历史来说,它提供了人与政府之间以及人与人之间交换信任的基础。它几乎一直是一个主权的表达,私人货币非常罕见。简而言之,他们认为,现代货币必须有国家或其他公共机构背书才能成为货币,否则只不过是废纸或代码。比特币与区块链热潮是一个全球性事件,而比特币隐然要对抗的对象——中央控制的货币体系对此作何反应?目前各国政府对比特币的态度主要分为四类:德国、日本、菲律宾将其视作数字货币,也就意味着其不仅合法,而且具有部分货币属性,但由于没有发行主体,其币值无人背书,其中日本是目前全球最大的比特币交易市场;将其视为“商品”或“资产”,具有合法性,但不具有货币属性;未承认其合法性,也未完全禁止;立法禁止,如泰国、厄瓜多尔。除了日本等少数国家,目前各国政府中,比较宽容的态度将加密货币视作合法的资产,但并不承认其货币属性。加拿大央行副行长卡洛琳·威尔金斯(Carolyn Wilkins)在2017年11月接受媒体采访时表示,加密货币并非是真正的货币形式,但她承认,比特币本质上是一项资产,或者是一种安全措施,所以也应该只被视为资产或安全措施。但是,悖谬的地方在于,比特币之所以成为“资产”,是因为它做出了成为“货币”的允诺。欧洲央行副行长维托·康斯坦西奥(Vitor Constancio)在2017年9月警告,比特币不是一种货币,而是一种泡沫,如同17世纪的荷兰郁金香泡沫一样。这话的意思是,人们虽然知道它没有相应的内在价值,但价格仍在疯涨,大家都在赌自己不是最后接盘的那个“傻子”。但是,既然加密货币要革现行货币体系的命,那么恐怕不能根据现行货币的定义来评判它。加密货币的初衷正是通过去除国家的影响从而摆脱中心的控制,缔造一个去中心化的货币体系。现行货币是依托国家权力而形成的社会建构,那么如果一部分人达成共识,接受加密货币作为交换手段,这部分共识能否替代国家完成这一社会建构?虽然包括维珍航空在内的诸多知名企业以及诸多零售商已经开始接受比特币支付,然而,即便情况继续乐观发展,加密货币也是被限制使用范围,不具通货效力的,依托的共识相当脆弱,币值稳定更无从谈起,难以履行价值尺度和流通手段的货币基本职能,作为价值贮藏手段也是不合格的,很难形成如其所宣称的革命性效果。但是,发挥想象力假设一下,出于某种原因,某种现存加密货币如其允诺的那样取代了法定货币呢?那恐怕是一个比较可怕的场景,以比特币为例,其总量为恒定的2100万枚,然而目前“开采”超过80%,大量比特币积聚在少数人手里,那么也就意味着这部分人将掌握了社会的绝大多数财富,这不啻为人类历史上规模最大、最为暴烈的一场革命与财富再分配,并将导致远超当下的贫富差距。“旧势力”恐怕抵死也要防止这种“革命”发生。所以,即便未来新的货币体系建基在区块链技术之上,也不会从现存的加密货币中挑选,那么比特币们成为“货币”的允诺要落空了,随之,它们作为“资产”的基础也就大打折扣了。(其匿名交易、无手续费等特点,还是有具体用途的,不能说毫无价值。)  总量恒定=无通胀风险?去中心化=不受操纵?中央控制的货币体系滥发导致通货膨胀,让老百姓手中的财富贬值进行变相剥削,而加密货币的设计则隐含了一个更加公平的愿景,因为其货币总量恒定,并不受人为控制,所以一劳永逸地解决了通货膨胀问题。纽约大学斯特恩商学院教授努尔·鲁比尼(Nouriel Roubini)认为,比特币拥有2100万的稳定供应量,因此不会像法定货币那样贬值,这根本是一个错误的前提。这种说法显然是欺诈性的,因为它已经分成了三个分支:Bitcoin Cash、Litecoin和Bitcoin Gold。此外,数百种其他加密货币每天被发明出来,还有被称为“首次代币众筹”(ICO)的骗局,这些诈骗主要是为了摆脱证券法监管而设计的。所以,“稳定”的密码正在创造货币供应,并以比任何大型央行都快得多的速度让它贬值。鲁比尼继续分析道,如果稳定供应的比特币真的逐渐取代了法定货币,那么所有商品和服务的价格指数将持续下跌。随着时间的推移,以比特币计价的任何名义债务合约的实际价值都会随着时间的推移而上升,从而引发债务通货紧缩。根据美国经济学家欧文?费雪(Irving Fisher)的说法,正是这种通货紧缩引发了大萧条(Great Depression)。而在现实层面上,目前比特币的价格在一天之内可以波动20%-30%。就像典型的金融泡沫一样,投资者在购买加密货币时不会用于交易,而是期望它们的价格上升。事实上,如果有人真的想使用比特币,会发现很难花出去。而且它的生产方式——计算机“挖矿”需要耗费大量能源,并且毒害环境,完全称不上是低成本的货币形式。根据《左翼商业观察家》(Left Business Observer)编辑道格·亨伍德(Doug Henwood)的说法,比特币“挖矿”的耗电量可能相当于300万个美国家庭的耗电量,其主要“矿区”位于亚洲,使用的多是煤电,所以这是一桩相当“不清洁”的生意。鲁比尼认为,到目前为止,比特币唯一的真正的用途是促进诸如毒品交易、逃税、避免资本管制或洗钱等非法活动。毫不奇怪,G20成员国正在共同合作,强制所有产生收入或资本收益的交易进行报告,从而规范加密货币,并消除它们所谓的匿名性。哈罗德·詹姆斯更进一步地对新技术被操纵或滥用表达了担忧。他认为,除非一个货币已经被政府认证,否则不太可能被完全信任,但是,它同样可以成为世界各地政治交战者的天真和轻信的玩物,也能成为金融领域的大规模杀伤性武器。而詹姆斯强调,比特币泡沫已经到了可能影响全球的地步了,目前的资本狂热让人想起2007年至2008年全球金融风暴前夕的场面。根据道格·亨伍德估算,在2017年12月26日前后,峰值跳水后的现存比特币总市场价(2610亿美元,单价15625美元)仍比同时的花旗集团市值大了三分之一,略低于富国银行(Wells Fargo)。然而,阿代尔·特纳却没有那么忧虑,他认为虽然比特币没有什么实际的经济用途,但是,个股或特定商品的繁荣与萧条一般不会造成宏观层面上的影响,甚至整个股票市场的巨大波动有时候也只会对整体经济增长产生轻微的不利影响,比如1998年至2002年的纳斯达克股市动荡。相比之下,房地产的繁荣与萧条历来才是最危险的,加密货币的总值仍然只相当于全球房地产财富的一小部分,其泡沫破裂影响宏观经济是言过其实了。  比特币的政治抱负在比特币之前,对无国籍货币的期望被寄托在黄金身上。较之比特币,黄金在价值贮藏方面的表现还算不错,黄金价格每天波动不到1%,尽管如此,还是比被冤枉的美元更不稳定。道格·亨伍德在《雅各宾》(Jacobin)杂志撰文写道,尽管如此,关于黄金的幻想——“客观的”、由市场决定、不受国家干预的价值衡量标准——仍然具有巨大的吸引力。凯恩斯称之为“保守主义者的工具”,因为他们喜欢紧缩政策,而黄金能够保值。今天,比特币在赛博自由至上主义者(cyberlibertarians)那里扮演了一个类似的图腾角色,这些人不仅热爱金钱的无国籍状态,而且热衷于“颠覆”其权力,比特币是无政府资本主义的一部分。亨伍德继续写道,匿名的比特币提供了购买毒品和武器的半安全方式,虽然不得不怀疑国家安全局真的难以追查。但除了匿名以外,比特币并没有解决什么问题。而一旦政府强制监管,那么笼罩其上的无政府主义魅力将烟消云散。比特币没有什么实际价值,但它确实带有政治抱负,撇开那些眼里只有钱的企业家和投机者,比特币的政治目标是一个去中心、无国籍、竞争性的世界货币体系。竞争性货币,结束国家对金钱的垄断,一直是“右翼”的梦想。在1976年的一篇论文中,弗里德里希·哈耶克(Friedrich Hayek)主张允许多种货币在个别国家内流通,竞争将导致人们使用最稳健的——也意味着最紧缩的货币,并紧盯着政府通过通胀摆脱困境的企图。这也就意味着在经济危机下没有任何财政或货币政策刺激,只要顺其自然即可。加密货币将是竞争性货币概念上的一个进步——临时提供的货币甚至可以挑战国家垄断本身。事实上,这种实践在19世纪的时候已经存在,当时各种小银行发行的钞票往往是毫无价值的。而政府货币已经被证明比其替代品——无论是黄金还是比特币——稳定得多。但是,自由至上主义者及其在科技和金融领域的伙伴,作为比特币的共同父母,总是将通货膨胀视作国家剥削,这种担忧就像对冲基金巨头将加税妖魔化为纳粹德国回魂。尽管比特币作为货币失败了,但作为投机资产却声名鹊起,原本还比较严肃的政治抱负已经不再重要,只剩下投机狂热。最后,亨伍德半带讽刺地说了一个段子:2017年12月21日一大早,长岛冰茶公司(Long Island Ice Tea Corp)把公司更名为“长区块链”(Long Blockchain),它的股价立马涨了一倍,实际上该公司与任何加密货币的创业者都没有协议,也没有潜在的发展意向。区块链技术何去何从那么,所谓的“区块链革命”呢?区块链技术的核心要义在于“去中心化”,拒绝了传统的中央权威,是否有可能突破加密货币,广泛应用到金融、物流、医疗、办公、防伪、版权等领域?人们曾经将去中心化的希望寄托在互联网身上,然而互联网巨头垄断与各国互联网监控的现状让这一愿景黯然失色。去中心化的新希望被寄托在区块链身上。努尔·鲁比尼对比特币的底层技术区块链采取了更加谨慎而非激烈批判的态度。在他看来,它至少比加密货币更有潜力,但是宣称这是比互联网更具革命性的技术是言过其实,甚至将其与互联网类比都是非常勉强的,在商业应用之前,互联网在早期阶段迅速发展出了电子邮件等应用,但区块链技术发展了近十年,应用领域仍然只有一个加密货币,更何况加密货币的实际作用仍然是存疑的。区块链目前最主要的问题是缺乏像互联网那样普遍可访问的基本通用协议(TCP-IP、HTML等),至于没有中间权力、分布式交易的允诺只不过是一个未经检验的乌托邦。哈佛大学经济与公共政策教授、国际货币基金组织前首席经济学家肯尼斯·罗格夫(Kenneth Rogoff)认为,从长远来看,比特币以及其他加密货币的价格将会崩溃,但是它们的底层技术将蓬勃发展。在他看来,比特币将取代央行发行的货币的想法是愚蠢的,像日本政府那样允许用虚拟货币进行小型匿名交易是一回事,但允许大规模匿名支付是一个完全不同的问题,这将会使征税或打击犯罪活动变得非常困难。日本是一个有趣的实验,它已经表示,将强制比特币交易所纠察犯罪活动,并收集存款持有人信息,毕竟比特币是避税和犯罪的利器。而当比特币的匿名性被剥离,其目前的价格很难维持。然而,罗格夫写道,很难看到有什么能阻止各大央行创造自己的数字货币,并利用监管手段,倾斜竞争环境,直至大获全胜。而货币的悠久历史告诉我们,私营部门的创新最终由国家调控和占有,没有理由期待加密货币能够避免类似的命运。【科技讯】1月11日消息,“之前我们都没办法对重点营运车辆和危险品运输车辆进行实时监管。这个‘一车三方’真是太神了,可以眼观六路,我们的车辆无论在何时何地,运管、公安及安监这三方监管单位都能实行有效监管 【科技讯】1月11日消息,“之前我们都没办法对重点营运车辆和危险品运输车辆进行实时监管。这个‘一车三方’真是太神了,可以眼观六路,我们的车辆无论在何时何地,运管、公安及安监这三方监管单位都能实行有效监管,车站信息化管理水平大幅度提升。”宝应汽车客运站负责人表示。据悉,上述的‘一车三方’正是扬州移动宝应分公司携手当地交通运输管理局联合打造的“一车三方”安全监督平台。该平台可以对本地班车客运、旅游包车客运等重点营运车辆的上路时间、线路、速度以及危险品运输车辆的电子运单等进行动态监控,实现24小时全天候全面的安全监督管理。此外,该平台的信息还能与本地公安局和安全生产监督管理局进行资源共享,通过联合执法和在线监测,确保对道路运输紧急情况及时发现、快速反应、高效运转,从而提升应急保障能力,进一步推动交通运输工作信息化、安全化发展。(江苏移动扬州分公司 王亮)B站最快2018年Q1赴美上市,估值超30亿美元,b站 上市 a站 腾讯 (原标题:独家|B站最快2018年Q1赴美上市,估值超30亿美元) 《财经》记者 高洪浩/文 宋玮/编辑《财经》记者获悉,B站目前已经进入上市前静默期,并准备引入基石投资者以稳定上市后市值。2017年12月21日,《财经》从多个信源获悉,视频弹幕网站哔哩哔哩(Bilibili,简称B站)目前已经进入上市前静默期,并最快将于2018年第一季度在美国上市。据《财经》记者了解,B站的IPO辅导从2016年开始启动。记者向B站方面求证IPO的最新进展,对方表示不予置评 ,并称目前尚未向外界披露过相关信息。2017年10月,彭博社曾报道,B站将在美国进行IPO,最少筹资2亿美元,上市后,B站市值将超过10亿美元。对此,其中一位消息人士向《财经》记者透露,目前B站估值不止10亿美元,而是在30-35亿美元。《财经》记者还了解到,一家国内机构有意通过QFII通道成为B站的基石投资者。该机构在本次的认购额或将达到B站IPO募集资金一半以上。所谓基石投资,即企业在IPO时,有一个或者某几个投资者提前和发行人签订认购协议,以IPO价格认购一定数量的股票。尽管B站是国内二次元视频网站的领军企业,并拥有良好口碑,但对美国投资者而言,能够清楚理解B站的模式和二次元文化并非易事,因此引入基石投资者对于B站而言能达到够提振市场信心的作用。“可以理解为这位基石投资者的认购是做市值维护。”上述消息人士对《财经》记者表示。根据桔子雷达的数据,B站目前公开过的最新一轮融资发生在2015年11月,由腾讯、华人文化产业基金、HCapital、正心谷创新资本联合投资的D轮融资。公司从成立到D轮融资,累计融资额超过5亿元人民币。解决版权问题作为一个内容聚集的视频平台,视频版权也是B站无法回避的问题。B站曾经因为平台呈现大量无版权内容而长期受到垢弊,这也是其赴美上市需要面临最大的挑战和难题。阿里巴巴和优酷网当年在美国上市,也分别面临了淘宝假货与版权问题。一位长期从事IPO业务的人士告诉《财经》记者,版权问题对于公司的影响在于,首先是内容提供的可持续性与稳定性;其次是因版权纠纷而发生赔款。上述人士表示,在IPO的时候,一般公司可以通过风险披露的方式来告诉投资者,比如平台存在部分没有取得授权的内容,但公司正争取取得授权;另一种方法会进行会计手段操作,利用计提费用的方式,预提一笔费用,同时确认预计负债,当赔款实际发生的时,直接冲减预计负债。两种方法都能够避免对投资人产生误导。不过,在对版权保护十分严格的美国,有版权问题的平台虽然可以通过披露风险等方式最终成功上市,但如果想要有更加稳健的发展,彻底解决版权问题是必须之举,否则公司在市值受影响的情况下,还将面临严重的法律风险。在2017年7月,B站就着手开始对版权内容进行整治,下架了大量资源。其中包括大量来自美国、英国、日本等海外的版权内容。除此之外,还有大量的国产影视资源内容也被B站进行下架处理。不过,因此也有业内人士担忧,B站下架了大量版权内容将会对未来的流量增长产生影响,因为影视内容原本是B站吸引流量最重要的方式之一。持相反观点的业内人士则表示,B站的社区属性在一定程度上能够抵消内容上的劣势。目前,B站已经是国内最大的二次元社区。“传统视频网站必须靠不停购买或自制内容才能留住用户,而社区的优势则在于其不需要主动提供过多内容,用户本身就能够不断生产内容,并在社区中活跃。所以社区的用户粘性和自身的壁垒更高。”一位专注文化娱乐项目的投资人对《财经》表示。破解商业化难题长期以来,B站商业化克制而缓慢,作为视频网站最常用的商业模式——贴片广告, B站始终未能在此业务上有大规模的实践。“无广告”概念基本是B站区别于其他视频网站的重要符号。因此B站内容加入了贴片广告后,曾一度经用户的强烈反对。此前,B站长期亏损的一大原因是需要大量购买番剧,自2015年起,B站已累计购买了超过300部日本动漫新番的播放权。根据艾瑞咨询报告显示,B站已经购买大量日本动漫新番的播放权,购买量甚至超过了腾讯视频与爱奇艺。从成本支出上而言,B站更多是在日本番剧的采购,这相比起传统视频网站影视剧内容的采购,成本将大大降低,但对于贴片广告和会员付费业务不强的B站而言,仍然是一大笔开销。值得注意的是,根据腾讯科技此前披露的B站成本结构中,B站已经在2017年起减少了版权内容购买的开销。根据数据,B站视频内容的成本在2017年的前四个月不增反降,由去年的12.8%下降到了8.8%。与此同时,随着B站在游戏与直播业务上的发力。B站于2016年在游戏业务上加速。根据数据,2015年B站的游戏代理+联运收入仅有1个亿,到2016年这一数字就已经达到了5.24亿元,增速高达423%。其中,在游戏《FGO》的发行后,B站代理的此游戏曾在5月份一度超越了腾讯的王者荣耀登顶App Store畅销榜。B站也开始在“付费先看”的模式上试水。2017年12月,B站就宣布,2018年1月番B站共获29部正版授权,但其中的8部番剧将采用“付费先看”的模式。通过业务模式的转发与商业化加速,B站盈利状况也在逐渐改善。据《财经》了解,B站在2017年已经实现盈利,根据一位接近B站人士透露,B站预测2018年利润将有望实现100%的增长。目前,B站主要收入构成为游戏代理联运、直播业务和页面广告业务。根据腾讯科技的财务数据,B站2017年1月至4月合计营收达7.292亿元,盈利9854万元。其中,游戏代理+联运收入6.41亿元,同比增长267%,在总收入中的占比高达95%。不过对于B站而言,将核心的盈利点放在游戏、直播这些副业上,而主业视频业务的盈利仍看不见预期,这样的商业模式究竟是否能够获得华尔街的认可仍然是未知数。在近期,B站的竞争对手AcFun(简称A站)在最近也有资本动作。《财经》记者在12月20日曾报道,阿里巴巴董事局主席马云参与创办的云锋基金正在与A站洽谈新一轮融资重组,拟通过投资实现阿里巴巴(云锋基金+合一集团)对A站的控股。A站成立要早于B站,但如今无论是用户数、月活跃用户数,以及估值都远低于B站。但多数接受《财经》记者采访的人士表示,A站仍是目前二次元市场仅次于B站的企业,依然有很强的品牌价值。随着95后、00后的群体逐渐成为互联网主流用户,以及其逐渐成熟的消费能力,A站B站这类二次元网站的价值也在日益收到资本市场重视。

市场大震荡过后 美国科技股或将迎来拐点,科技股 股价 持股 股票 基金 网易科技讯2月19日消息,据彭博社报道,在近期市场发生巨大震荡以后,去年表现极其强势的科技股可能将迎来拐点。监管文件也显示,在2017年第三季度增持近1200万股以后,对冲基金们第四季度减少了FANG(代表Facebook、亚马逊、Netflix和谷歌)概念股超过1600万股的持股。如果你是一名刚经历过市场大震荡的科技投资者,你可能已经注意到了一个细微的变化。看看自2月8日以来市场反弹以来的大赢家名单,你会发现一连串10年前的明星公司的名字。2002年至2007年间增长7倍的域名提供商Verisign,股价上扬了12%。开源软件开发商Red Hat上涨了14%。思科上涨15%,股价达到17年来的新高。与此同时,市场对自2015年以来一直表现强势的几家巨头的热情有所降温。虽然那些大公司展开了一些备受瞩目的并购交易,但从2017年第四季度的监管文件来看,Facebook、苹果、Netflix和Alphabet成为了专业投资机构主要的主要抛售对象。也许抛售规模并不算很大——毕竟,当你的投资组合出现膨胀的时候,削减仓位是很自然的事情。随着纳斯达克100指数连续四天上涨,抛售力度开始减弱。但是,经历了2月份的巨大震荡以后,有个问题还是十分值得一问:在去年一路飙升过后,最赚钱的那类股票是不是到了拐点了呢?“那些股票之前涨了很多,对冲基金们可能想要锁定收益,落袋为安。”Themis Trading LLC常务董事兼股票交易员马克·凯普纳(Mark Kepner)指出,“它们的基本面依然很好,市场依然喜欢它们,但FANG去年涨幅最大。也许对冲基金不确定该行业未来能否取得像之前那样的表现。”减持FANG对截至2月15日的800多份政府监管文件的分析显示,对冲基金在去年第四季度共计削减了FANG超过1600万股的股份。而就在三个月前,它们的科技巨头持仓比前一季度猛增了近1200万股。投机者们削减了除了Alphabet以外每一只FANG股票的仓位。只有管理资金规模超过1亿美元的投资机构必须提交13F监管文件。另外,随着更多的监管文件被提交,有证据显示,过去3年不被市场考虑的一个因素可能会再次成为投资者考量的一个重要因素,它就是估值。对冲基金涌向近年来股价持续低迷的一些公司,其中包括Twitter和通用电气公司。“阅后即焚”通讯应用Snapchat开发商Snap上市不久便跌破发行价,在过去一年的大部分时间里股价一直萎靡不振。然而,它现在也呈现复苏的迹象:在第四季度业绩超过市场预期后,其股价2月份飙涨了52%。在第三季度增持以后,对冲基金在第四季度削减了FANG概念股持股注:第四季度数据基于截至2月15日对冲基金所提交的817份13-F文件;第三季度数据基于对冲基金所提交的848份13-F文件“人们对科技巨头们抱有很高的期望,它们的表现也达到了市场的预期,现在对冲基金们转向投资于可能具有巨大潜力的股票。”Miller Tabak&Co战略师麦特·马雷(Matt Maley)通过电话表示,“大资金现在问的问题是,哪些股票不久以后将会大大跑赢市场?”2017年,市场对科技巨头们信心满满,它们上涨了将近50%,成为最受追捧的股票。随着股价的飙升,那些大公司提高业绩和支撑起额外的估值的压力也同步上升。去年第四季度,对于苹果、Facebook、Netflix和亚马逊的股票,对冲基金们分别减少了730万股、530万股、470万和30万股的持股。当然,并非所有人都在削减这些股票的仓位。伯克希尔哈撒韦公司增加了苹果持股,成为后者的第四大股东。Appaloosa Management增加了苹果和Facebook的持仓量,同时增持PowerShares QQQ Trust Series 1 ETF基金。Third Point增持Netflix以及Alphabet的股份。瑞士信贷集团美洲区ETF做市业务负责人约什·卢克曼(Josh Lukeman)说道,这种投资兴趣可归因于去年市场对各个行业的看法差异很大,行业关联性达到最低水平。“这表明投资组合经理们愿意进行板块或者行业押注,如押注科技、能源或制药行业。”卢克曼说道。当然,科技公司不仅仅包括FANG。虽然科技巨头们的股票估值可能有所扩大,但整个科技行业的市盈率还远远低于峰值水平。科技股目前的动态市盈率为18倍,与标准普尔500指数的17倍相差不大。在互联网的疯狂热潮时期,科技股的市盈率曾达到惊人的44倍。哪些公司最能吸引对冲基金争相买入呢? 像Twitter这样近年比较低迷的股票:投机者在第四季度增加了2430万股的Twitter持股,在美国公司股票当中这一增持幅度排名第八。增持时机也很完美:在出乎意料地录得强劲的季度营收后,该股猛涨了30%。(乐邦)外媒深度揭秘Facebook黑暗的两年 以及小扎的挣扎,facebook 小扎 网易科技讯2月16日消息,《连线》近日发布长篇文章深度揭秘Facebook黑暗的两年时光,以及马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)寻求修复一切问题的挣扎。根据对诸多知情人士的采访,文章叙述了Facebook在动荡不安的两年里抗战假新闻和其对总统大选、全球事务和用户想法的影响问题背后的故事。以下是文章主要内容:2016年2月末的一天,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)向所有Facebook员工发送了一份备忘录,指出公司内部的一些令人不安的行为。他的信息涉及公司门洛帕克总部的一些鼓励员工及时记下笔记和签名的墙。至少有几次,有人划掉了墙上的几个词“Black Lives Matter”(黑人的命也是命),并将其替换为“All Lives Matter”(所有生命都重要)。扎克伯格不希望再看到这种行为的发生。“‘Black Lives Matter '并不意味着其他生命不重要。”他写道。“我们从来没有规定人们可以在我们的墙上写什么,”备忘录继续说道,但是“划掉某些东西意味着消声,或者说一个人的言论比另一个人的更重要。”他说,公司正在调查该项行为。当时,在全美各地,关于种族和政治的争论变得越来越激烈。唐纳德·特朗普(Donald Trump)刚刚赢得了南卡罗来纳州的初选,就移民问题抨击教皇,还赢得了大卫·杜克(David Duke)的热烈支持。希拉里·克林顿(Hillary Clinton)刚刚在内华达州击败了伯尼·桑德斯(Bernie Sanders),却不料被一位Black Lives Matter的活动分子打断她的演讲,抗议她20年前做出的种族主义言论。而在Facebook上,一个名为Blacktivist的流行团体发出诸如“美国经济和权力建立在强迫移民和酷刑的基础之上”的信息,引发越来越多的关注。因此当扎克伯格的警告在公司内部流传时,一位叫本杰明·费尔诺(Benjamin Fearnow)的年轻的合同职员认为这可能有新闻价值。他在他的个人笔记本电脑上进行截图,并将截图发送给在科技新闻网站Gizmodo工作的朋友迈克尔·努涅兹(Michael Nu?ez)。努涅兹迅速发布了关于扎克伯格备忘录的简短报道。一周后,费尔诺遇到了他认为Nu?ez可能想要报道的其他内容。在另一次内部沟通中,Facebook邀请其员工提交潜在的问题,在全体会议上提问扎克伯格。那周最热门的问题之一是,“Facebook有什么责任帮助阻止特朗普2017年当总统?”费尔诺再次进行截图,这一次是在他的手机上。费尔诺不久前毕业于哥伦比亚新闻学院,曾在Facebook的纽约办事处工作过,参与Trending Topics(热门话题)方面的工作。热门话题是在人们打开Facebook时所呈现的热门新闻信息流。该信息流是由一种算法生成的,但还需要经过一个包括大约25名有新闻专业背景的人的团队编辑。如果“特朗普”这个词很热门,他们会利用他们的新闻判断力来确定有关该总统候选人的哪条新闻是最重要的。如果洋葱报或恶作剧网站发布了被广泛传播的恶搞新闻,他们必须要将其剔除掉。如果像大规模枪击案这样的事情发生,Facebook的算法没有及时将其摘录,那他们会在信息流中插入一条相关的报道。Facebook以成为人们喜爱工作的地方为豪。但是费尔诺和他的团队并不属于最开心的那批员工。他们是通过一家名为BCforward的公司聘用的合同雇员,每天都会遇到诸多他们并不是Facebook的真正一员的小提醒。另外,这些年轻的记者知道他们的工作从一开始就注定要消失。大多数的科技公司更喜欢尽可能少地利用人工——因为他们无法扩展规模。你可不能雇佣上十亿这样的员工,而且他们爱管闲事,而算法则不然。他们需要上洗手间,需要休息,需要健康保险,最让人讨厌的是有的有时会给媒体爆料。最终,每个人都假定,Facebook的算法将会足以运行整个项目,而费尔诺团队中的人员(部分职责是训练这些算法)将可以开除掉。费尔诺第二次截图的第二天是个星期五。睡醒后,他注意到他的手机上显示有大约30次来自Facebook的会议通知。他回忆道,当他回复说他的当天休假时,他仍然被要求在10分钟后参加会议。不久后他与3名Facebook员工进行视频会议,其中包括该公司的调查主管桑娅·阿胡贾(Sonya Ahuja)。根据他对会议的叙述,她问他是否联系过Gizmodo的努涅兹。他予以了否认。然后,她告诉他,她有他们在Gchat上的通讯记录。费尔诺原以为Facebook无法获取那些信息。他被解雇了。“请关上你的笔记本电脑,不要重新打开。”她指示他说。同一天,阿胡贾与热门话题团队的另一名员工莱恩·维拉利尔(Ryan Villarreal)进行了交谈。几年前,他和费尔诺与努涅兹合居过。维拉利尔说他没有进行过任何的截图,他肯定没有对外泄露公司的事情。但他在关于Black Lives Matter的报道中点过“赞”,在Facebook上与努涅兹也是好友关系。“你觉得爆料是不好的吗?”据维拉利尔说,阿胡贾当时问道。他也被解雇了。他最后一次听到来自雇主的消息是来自BCforward的一封信。该公司之前给了他15美元来支付费用,它想要索回。费尔诺和维拉利尔被解雇,让热门话题团队感到紧张不安——努涅兹则继续挖料。他不久后就报道说,内部调查显示Facebook员工有意打击特朗普。然后,在5月初,他根据与另一位前热门话题团队成员的交谈发表了一篇文章,标题是“前Facebook工作人员:我们通常打压保守派新闻”。该文章说,Facebook的热门话题团队像保守派的福克斯电台那样运作,里面的一群带有偏见的策展人“注入”自由派报道,将保守派报道“列入黑名单”。几小时之内,这篇文章就被迅速流传到一半热门的科技网站和政治网站上,其中包括德拉吉报道和布赖特巴特新闻网。该文章引发了病毒式的广泛传播,而随后围绕热门话题的争论则持续成为了媒体报道的焦点。从现在完全明晰的视角来看,它可以说是Facebook成立以来最动荡不安的两年的一个前奏——引发了一连串令该公司分心和困惑的事件,与此同时更大规模的灾难开始吞噬它。这是那两年的故事,在该公司内外同时上演的故事。《连线》采访了51位现任或前任Facebook员工,其中许多人要求匿名,原因任何了解费尔诺和维拉利尔的故事的人都会明白。 (一名现任员工要求《连线》记者关机,这样该公司会更难追踪记者的手机是否曾出现在来自Facebook的任何人的手机附近。)这些故事各不相同,但大多数人所讲的基本主题并无二致:一家公司,一位CEO,他们的技术乐观已经被粉碎,因为他们已经了解到他们的平台可以被用于各种恶劣的目的。一场震惊Facebook的选举,就连选举结果也使得公司陷入围困。一系列的外部威胁、防御性内部运算以及错误的起点,延迟了Facebook对其对全球事务及用户想法的影响的处理。故事的最后几章则讲述该公司自我救赎的热切尝试。在这个长篇故事中,费尔诺可谓扮演有史以来最隐匿但举足轻重的角色之一。他是Facebook的弗兰兹·费迪南德(Franz Ferdinand)——或许他更像是大公爵倒霉的年轻刺客。II到目前为止,Facebook腾飞的故事实际上是我们的信息时代的创造神话。它一开始作为与你在哈佛的朋友联系的一种方式,然后成为连接其他精英学校的人的方式,接着变成连接所有学校的人的方式,最终成了连接世界各地的人的方式。在那之后,你的Facebook账号成为了登录其他互联网网站的一种方式。它的Messenger应用开始与电子邮件和短信竞争。它成了地震后你跟别人保平安的地方。在像菲律宾这样的一些国家,它实际上就是互联网。这种大爆炸般的能量在很大程度上源自一个聪明而简单的见解。人类是社会性动物。但互联网是个污水池,会让人们不敢进行实名认证,也不会将个人信息放在网上。解决了这个问题——让人们放心发帖——他们就会着迷一般地分享东西。将由此产生的私人共享信息和个人连接数据库提供给广告客户,平台就将成为21世纪初最重要的媒体技术之一。不过,Facebook的扩张也受到了“蛮力”的驱动,这股力量的作用丝毫不亚于当初的洞察力。扎克伯格一直是公司坚定甚至冷酷的领导者,有着不可思议的押注眼光。在公司早期的时候,“快速行动,打破常规”不仅仅是对他的开发者的一个建议;它是一种哲学,有助于以最有利于平台发展的方式解决无数微妙的权衡取舍问题(其中许多涉及用户隐私)。对于竞争对手,扎克伯格也表现得冷酷无情:对于似乎势头正劲的挑战者,要么将其吞并,要么将其击沉。事实上,正是在压过一个强劲的竞争对手的过程中,Facebook取得了对我们如何发现和消费新闻的统治力。早在2012年,在线发布新闻最令人兴奋的社交网络并不是Facebook,而是Twitter。后者140个字符的帖子加快了新闻传播的速度,使其在新闻行业的影响力增速比Facebook快得多。“Twitter是个很大很大的威胁。”一位曾经大量参与运营决策的前Facebook高管当时说道。因此,扎克伯格采取了其往往用来针对他不能买下来的竞争对手的策略:抄袭,然后碾压它。他调整了Facebook的动态消息运作方式,全面引入新闻内容,并调整了产品,以显示作者的署名和标题。然后,Facebook的公关们开始与记者交流,解释如何最大限度地通过它的平台触达读者。截至2013年底,Facebook的新闻网站流量份额翻了一番,开始迫使Twitter陷入下滑。到2015年中,它已经超过谷歌,在为新闻出版网站导流方面成为领导者,现在它给新闻出版者带来的读者数量达到了Twitter的13倍。那一年,Facebook推出了Instant Articles即时文章服务,为发布商提供了在平台上直接发布内容的机会。如果他们同意,那帖子会加载得更快,看起来更清晰,但发布者需要放弃一些内容控制权。陷入困境数年的新闻出版行业基本都点头同意。Facebook现在实际上掌控了新闻出版行业。“如果你能在Facebook里面重做一个Twitter出来,你还有什么理由前往Twitter呢?”Facebook前高管说,“他们现在对Snapchat做的事情,跟当初对Twitter所做的如出一辙。”然而,Facebook似乎并没有仔细思考成为新闻行业主导力量以后会引发什么样的影响。所有的管理层人员都重视内容的质量和准确性,例如,他们制定了规则来消除色情内容和保护版权。但Facebook没怎么雇用记者,也没有花多少时间去讨论困扰媒体行业的一些重大问题。什么是公平的?什么是事实?你如何标示区分新闻、分析评论、讽刺和意见?Facebook一直认为自己可以免受这些争议,因为它只是一家技术公司——一家构建了一个“包容所有想法”的平台的技术公司。这种Facebook是一个开放而中立的平台的想法,几乎就像是该公司内部的宗教信条。当新员工进来时,他们要参加公司首席产品官克里斯·考克斯(Chris Cox)的入职培训讲座。考克斯告诉他们,Facebook是21世纪全新的通讯平台,就像20世纪的电话那样。但是如果Facebook内部有人不信这一套,那还可以给他们讲述1996年《通信规范法案》第230节。这是美国法律中规定网络中介结构不承担用户所发布内容的责任的那个部分。如果Facebook开始在其平台上创建或编辑内容,那它就有可能失去这种豁免权——很难想象,要是Facebook要为用户在其网站上发布的数十亿条内容承担责任,Facebook如今还会存在。所以,由于公司的自我形象以及对监管的恐惧,Facebook试图从不偏袒任何一种新闻内容。但中立本身就是一种选择。例如,Facebook掌握哪些内容呈现在动态消息的全部决定权——无论是你的小狗照片,还是新闻报道。这意味着所有的新闻报道看起来也都大致相同,无论是《华盛顿邮报》的新闻调查,《纽约邮报》的八卦消息,还是《丹佛卫报》完全虚假的报道。Facebook认为这使得信息民主化。你看到了你的朋友想让你看到的东西,而不是坐在纽约时代广场塔楼的某位编辑选择的东西。但很难说这不是编辑决策。它可能是有史以来最大的编辑性决定。不管怎么样,Facebook涉足新闻报道,引发了一连串另外的让人们可以相互连接的方式。现在Facebook成了新闻出版公司可以连接读者的地方,也成了马其顿青少年可以连接美国选民的地方,诸如此类。III在2016年2月,正如热门话题事件不断发酵之时,罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)成为了第一批在Facebook平台上发现奇怪事件的Facebook局内人之一。麦克纳米是Facebook的早期投资者,曾指导扎克伯格作出两项重大的决策:2006年拒绝雅虎对Facebook发出的10亿美元收购要约;于2008年聘请谷歌高管谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)帮助寻找商业模式。麦克纳米已经不再经常与扎克伯格联系,但他仍然是该公司的投资者,而那个月他开始看到让他担忧的、与伯尼·桑德斯竞选有关的事情。“我注意到表面上来自于一个与桑德斯竞选有关的Facebook群组,但不大可能出自于桑德斯竞选团队的表情包,”他回忆说,“但是他们通过这样的组织和传播方式暗示某人有预算。我坐在那里想,‘这真的很奇怪。我的意思是,那不是好事情。'“但麦克纳米并没有向Facebook上的任何人谈起该事。该公司本身并没有发现如此令人担忧的信号。不过,2016年初,它的安全团队注意到有俄罗斯的人员试图窃取记者和公众人物的身份信息。Facebook向联邦调查局报告了这一情况。但该公司表示,它从未从收到政府的回复,就是那样。相反,Facebook在2016年的春天一直忙于驳斥它可能会以完全不同的方式影响选举的指责。5月,Gizmodo发布有关热门话题团队政治倾向的报道,就像在Facebook总部所在的门洛帕克引爆一枚炸弹一样。该文章迅速传达给数百万的读者,讽刺的是,它还出现在热门话题模块上。但媒体的负面报道并不是真正让Facebook慌乱的原因——而是来自南达科他州的共和党参议员约翰·图恩(John Thune)的一封信。 图恩担任参议院商务委员会主席,后者负责监督的联邦贸易委员会(FTC)在调查Facebook上特别积极。该参议员想要Facebook对政治倾向方面的指控作出答复,他希望后者立即给出答复。图恩的信件使得Facebook处于高度警戒状态。该公司迅速派出华盛顿的高级职员与图恩的团队会面。然后寄给他一封12页的信,解释说它已经对热门话题团队进行了全面的审查,确定Gizmodo报道中的指控大都站不住脚。Facebook也决定,它必须向整个美国右翼伸出橄榄枝。很多右翼人士都对该公司潜在的背信弃义行为十分不满。所以,在Gizmodo的报道发布一周后,Facebook就马不停蹄地邀请了17位有名的共和党人前往门洛帕克。名单包括电视节目主持人、广播明星、智库和一名特朗普竞选顾问。该举一部分是为了获得反馈。但更重要的是,该公司想要表现出对自己的罪过的歉意,以及接受惩罚。据一位参与会议组织的Facebook员工称,部分目的是引入一群肯定会相互争论的保守派人士。他们确保当中既有不想管制Facebook平台的自由主义者,也有主张管制的党派人士。据该员工称,另一个目的是,确保与会者会因为扎克伯格和桑德伯格致辞后的技术演示“觉得十分厌烦”。会议按计划进行。客人确实发生争吵,他们没能达成一致意见。有人希望该公司设定保守派员工的雇用配额;其他人认为这个想法很疯狂。正如外部人士与Facebook会面时经常发生的那样,人们花时间试图弄清楚他们如何能够为自己的Facebook页面吸引更多的关注者。之后,其中一位受邀者格伦·贝克(Glenn Beck)就该会面写了一篇文章,称赞扎克伯格。 “我问他,不管现在还是将来,Facebook会成为一个分享所有想法的开放平台,还是成为内容的策展者。”贝克写道, “扎克伯格毫不犹豫地明确表示,只有一个Facebook和一条前进道路:‘我们是一个开放的平台。’”在Facebook内部,“热门话题”所引发的强烈反应确实激发一些人进行真挚的自我反省。但是他们的反省不够深刻。据透露,一个低调的、代号Hudson的内部项目在这段时间出现,旨在确定是否应该调整动态消息,以便更好地处理产品面临的最复杂的一些问题。例如,它是否偏袒让人愤怒的帖子?它是否偏袒简单甚至错误的观点,而非复杂但真实的观点?这些都是很难回答的问题,该公司现在都还没有找到答案。最终,在6月下旬,Facebook宣布了一项不大的变化:动态消息算法将被修改,侧重呈现来自朋友和家人的帖子。与此同时,Facebook的动态消息主管亚当·墨瑟里(Adam Mosseri)发布了一篇题为“为你打造更好的动态消息”的宣言。Facebook内部的人称它为一份大致类似于《大宪章》的文件;该公司此前从未对外谈过动态消息的运行机制。然而,对于外人来说,这份文件只是陈词滥调。它大体上说了你期望看到的东西:该公司反对钓鱼新闻,但这无关偏袒特定类型观点的问题。据十多位前雇员和现任雇员称,热门话题争议最重要的后果是,Facebook变得谨小慎微地避免做任何可能打压保守派新闻的事情。它不想再重蹈覆辙。所以,在遭受一个夏天深刻的党派仇恨和诽谤以后,Facebook开始渴望不被卷入其中。IV在墨瑟里发布了他的动态消息价值观指南不久之后,扎克伯格前往爱达荷州太阳谷参加由亿万富翁赫伯·艾伦(Herb Allen)主持的年度会议。在那里,身着短袖和佩戴太阳眼镜的大亨们一起寻欢作乐,并筹措相互入股各自的公司的计划。但鲁珀特·默多克(Rupert Murdo)在他别墅内举行的会议中打破了这种气氛。根据大量的采访记录,默多克和新闻集团首席执行官罗伯特·汤姆森(Robert Thomson)向扎克伯格解释说,他们长期以来一直对Facebook和谷歌很不满。这两家科技巨头几乎占据了整个数字广告市场,且成为了严肃新闻业的生存威胁。据知情人士透露,新闻集团的两位领导人指责Facebook在没有充分咨询其媒体合作伙伴意见的情况下对其核心算法进行了重大改变,完全依照扎克伯格的想法,造成了严重破坏。汤姆森和默多克直言,如果Facebook不开始向出版业提供更好的合作协议,那新闻集团高层预计会更加公开地谴责扎克伯格的公司,并且更加积极地展开游说工作。要知道,正是由于他们的推波助澜,谷歌在欧洲的日子很不好过。他们也可以在美国对Facebook做出同样的事情。Facebook认为新闻集团威胁要推动政府对其展开反垄断调查,或者调查该公司是否值得享有中立平台才有的免责保护。在Facebook内部,高管们认为默多克可能会动用他旗下的报刊和电视台来集中抨击Facebook。新闻集团表示,事实并非如此;公司是威胁要动用高管的力量,但不是动用新闻记者。据一位前Facebook主管称,扎克伯格有理由特别认真地对待这个会议,因为他曾亲身见识过默多克的暗招。早在2007年,Facebook受到了49位州检察长的批评,因为他们未能保护Facebook年轻用户免遭性侵害者和不当内容的侵害。家长们就此事致函康涅狄格州总检察长理查德·布卢门撒尔(Richard Blumenthal)和《纽约时报》,前者启动调查,后者则发表了一篇报道。但据一位知情的Facebook前高管称,公司认为其中许多的Facebook账号以及所引用信件的掠夺性行为都是虚假的,可追溯到新闻集团的律师或为默多克工作的其他人。默多克旗下曾有Facebook最大的竞争对手MySpace。这位高管表示,“我们追踪到,那些Facebook账号是在距离MySpace圣莫尼卡办事处一个街区远的苹果零售店的IP地址上创建的户。Facebook随后根据这些账号的关联性追溯到新闻集团的律师。对于Facebook,默多克很长一段时间以来一直在想方设法地进行打击。”(新闻集团及从其分拆出来的21世纪福克斯公司均拒绝发表评论。)扎克伯格严肃看待默多克的威胁——他曾亲身见识过默多克的暗招。从太阳谷回来以后,扎克伯格告诉他的员工必须要作出改变。他们仍旧没有从事新闻业务,但他们必须确保未来会有新闻业务。他们必须要在沟通方面做得更好。其中一位获得新工作清单的员工是产品经理安德鲁·安克尔(Andrew Anker),他在2015年加盟Facebook以前一直从事新闻行业(包括在1990年代在《连线》长期供职)。他的职责之一是帮助公司思考新闻出版商如何能够在公司的平台上赚钱。安克尔会见了扎克伯格,提出雇用60名新人来与新闻业展开合作。这次会面还没结束,她的请求就获得了批准。但是,让更多的人与新闻出版业磋商,仅仅说明了解决默多克想要解决的财务问题是多么地困难。新闻公司花费数百万美元来生产出让Facebook受益的内容,他们觉得Facebook给他们带来的回报微乎其微。“即时文章”更是被他们视为特洛伊木马。出版商抱怨说,相比通过Facebook的即时文章服务,他们能够通过自己的移动网页上加载的内容赚取更多的收入。另一个看似不可调和的分歧是:像默多克的《华尔街日报》依靠付费墙赚钱,但即时文章服务禁止设置付费墙;扎克伯格不赞成这么做。毕竟,他经常会问,付费墙和收费亭如何让世界更加开放和连通呢?双方的对话通常以僵局告终,但Facebook至少变得更加关切对方的利益了。然而,这种新出现的对新闻记者的重视并没有延伸到Facebook自己的热门话题团队的记者身上。8月下旬,该团队的每一个人都被告知他们的岗位将被清除。同时,算法的掌控权转移到了位于在西雅图的一个工程师团队手里。热门话题区很快就开始出现各种谎言和虚假内容。几天后,有条新闻的标题写着:“福克斯新闻揭露泄密者梅格恩·凯利,以支持希拉里为由将其逐出公司。”V正当Facebook内部疲于应付自己的未来定位问题(一家主导媒体行业但不想成为媒体的公司)之时,特朗普的竞选团队对于Facebook平台的使用则毫不困惑。对他们来说,Facebook的用途是显而易见的。Twitter是用于与支持者直接沟通并向媒体发话的工具。Facebook是进行历史上最有效的直接营销政治运作的途径。在2016年夏天,在大选活动如火如荼之时,特朗普的数字化运作似乎处于劣势。毕竟,希拉里的竞选团队人才济济,且得到了谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)的运作建议。特朗普的数字化运作团队由以设立埃里克特朗普基金会网站而闻名的布拉德·帕斯卡尔(Brad Parscale)来领导。特朗普的社交媒体主管是他以前的球童。但在2016年,事实证明,你不需要总统竞选的数字化运作经验,你只需要熟练使用Facebook。一整个夏天,特朗普的团队将Facebook的平台变成了筹措资金的主要工具之一。他们将其选民资料上传到Facebook, 那些资料包括姓名、地址、投票历史以及任何关于潜在选民的其它信息。然后,他们使用一项名为Look-like Audiences的工具,来确定订阅特朗普最新消息或者购买特朗普帽子的人的普遍特征。这可以让竞选团队向具有类似特征的人发送广告。特朗普会发布一些简单的信息,比如“这次选举被媒体操纵,他们宣扬虚假且未经证实的指控和彻底的谎言,以便让狡诈的希拉里当选!”,这些信息也得到了数以十万计的“赞”、评论和分享。竞选资金滚滚而来。与此同时,希拉里发布的信息在平台上引发的反响相对较小。在Facebook内部,高管团队几乎所有人都希望希拉里胜出;但他们也知道特朗普在利用Facebook的平台上做得更好。如果说特朗普是代表Facebook的候选人,那希拉里就是代表LinkedIn的候选人。特朗普的竞选,也被证明是非常有利于新型骗子制造大量病毒式的、完全虚假的内容的工具。通过反复的试验,他们了解到,称赞曾担当《飞黄腾达》(The Apprentice)主持人的特朗普的表情包的读者要比称赞前国务卿希拉里的表情包多得多。根据BuzzFeed的分析,一个名为Ending the Fed的网站宣称教皇已经支持特朗普,在Facebook上引来了近百万条评论和分享。其他的报道称,希拉里暗中向ISIS出售武器;一名涉嫌泄露希拉里电子邮件的FBI特工被发现身亡。其中的一些帖子来自超党派的美国人。有些来自纯粹为了赚取广告费的境外内容工厂。在竞选结束前,平台上最热门的虚假新闻引发了比最热门的真实报道产生更多的互动。即使是现在的Facebook员工现在也承认他们没有注意到人们滥用平台的明显迹象。回头来看,很容易就能找到一连串可能的理由来解释该社交网络在假新闻问题上目光短浅。管理层因为热门话题事件变得提心吊胆;采取行动打击党派性的虚假信息——甚至甄别这类信息——可能会被视为又一种政治偏袒行为。Facebook还要在动态信息中出售广告,而耸人听闻的垃圾内容最容易吸引人们访问平台。员工的奖金主要依据Facebook是否达到了特定的增长和营收目标,这给了他们不要过分担心那些有利于提升平台活跃度的内容的额外激励。然后是一直存在的1996年《通信规范法案》第230条的问题。如果该公司要开始对假新闻承担责任,那它可能得承担多得多的责任。Facebook有充分的理由不去面对现实。然而,罗杰·麦克纳米仔细观察到了那些假新闻的传播。首先是大力支持伯尼·桑德斯的虚假新闻,然后他看到支持英国脱欧的假新闻,接着又看到帮助特朗普的假新闻。到夏天结束时,他决定写一篇关于Facebook平台问题的专栏文章。但他最终没有写。“我在想,看看,这些是我的朋友。我真的很想帮助他们。”于是,在2016年大选前九天的一个周日晚上,麦克纳米给桑德伯格和扎克伯格发了一封有1000个词的长信。“我对Facebook感到很伤心,”该信件开头写道,“我十多年前就参与了公司的发展,对于公司的成功也感到非常自豪和高兴……直到过去几个月。现在我感到很失望,很尴尬,很惭愧。”VI承认自己做来将人们聚集在一起的机器正在被用来将分裂他们并不容易。扎克伯格对于特朗普当选以及Facebook在其中的可能角色的最初反应是,暴怒地予以驳斥。高管们清楚记得最初几天的恐慌,领导团队在扎克伯格的会议室和桑德伯格的会议室之间来回奔走,试图弄清楚刚刚究竟发生了什么,以及他们是否会受到指责。接着,在选举结束两天后的一次会议上,扎克伯格指出,过滤气泡问题在线下比在Facebook上更糟糕,社交媒体几乎不影响人们的投票行为。他说,“我认为,Facebook上的假新闻——占平台内容很少的一部分——影响选举结果的想法,非常疯狂。”扎克伯格拒绝就这篇文章接受采访,但了解他的人说他喜欢利用数据形成他的观点。这一次,他并不是没有数据。他的团队人员进行了一次后台估算,发现虚假消息只占平台上选举相关内容总量很小的一部分。但该项分析仅仅是综合考量了Facebook上出现的明显虚假内容的百分比。它并没有衡量它们的影响力或者假新闻影响特定群体的方式。那是一个数字,但没有多大的实质性意义。扎克伯格发表的评论并没有引发良好的反响,即便在Facebook内部也是如此。那番话似乎有些愚蠢和自以为是。“他所说的话破坏性极大,”一位前高管告诉《连线》,“我们真的得帮助他纠正过来。我们意识到,如果我们不那么做,公司将会像Uber那样开始堕落。”在他的“非常疯狂”评论发表一周后,扎克伯格飞往秘鲁,向各国领导人发表谈话,谈到将更多人连接到互联网和Facebook可减少全球贫困。在到达利马以后,他发布了一篇承认自己的过失的文章。他解释说Facebook确实很重视假新闻问题,他还提出了一个包含七点的模糊计划来解决该问题。在看到扎克伯格的帖子的时候,新学院大学教授戴维·卡罗尔(David Carroll)截下了一张图。在卡罗尔的动态消息里,该帖子旁边是来自一个假冒CNN的账号的新闻标题,它包含一张特朗普神情沮丧的图片以及一些诋毁的字样。在秘鲁参加会议期间,扎克伯格会见了一个熟悉政治事务的人:巴拉克·奥巴马(Barack Obama)。媒体报道将这场会面描述为即将届满卸任的总统将扎克伯格拉到一边,就假新闻一事给他“敲响警钟”的故事。但据在利马和他们在一起的人透露,是扎克伯格组织了这次会面,他的议程只是为了让奥巴马相信Facebook有认真对待该问题。扎克伯格说,他真的想消除假新闻,但这不是一个容易解决的问题。有一位员工将扎克伯格比作小说《人鼠之间》中的伦尼——一个毫不了解自己的力量的人。与此同时,Faceboo内部人士第一次真正开始怀疑他们是否拥有太多的权力。一名员工告诉《连线》,看着扎克伯格,会想到美国作家约翰·斯坦贝克(John Steinbeck)小说《人鼠之间》(Mice and Men)里那个对自己的力量毫不了解的农民伦尼。一位知情人士称,选举结束后不久,受超党派假消息是“一种蔓延到整个平台的疾病”的想法启发,一个员工团队开始致力于一项名为“动态消息诚信工作组”的活动。该团队包括墨瑟里和安克尔,他们开始每天会面,用白板勾画出他们能够应对这场假新闻危机的不同方式。在几周内,该公司宣布将使得用户能够更容易标记他们认为不真实的报道。12月,该公司宣布,它将首次给它的平台引入事实核查机制。Facebook不想亲自核查事实;相反,它会将这项工作外包给专业人员。如果Facebook收到足够多表明报道虚假的信号,它会自动发送给像Snopes这样的合作伙伴进行审查。然后,在1月初,Facebook宣布聘用CNN前主播坎贝尔·布朗(Campbell Brown)。布朗一跃成为该公司聘请过的最有名的记者。不久后布朗便负责一项名为“Facebook新闻项目”的工作。“我们在节假日期间加快了行动。”一位曾参与该项目讨论的人士说。该举的目的是为了证明Facebook正在思考自己在未来新闻业中的角色——实质上,这是该公司在受到默多克斥责后开始的更加公开且更有组织性的努力。不过,纯粹的焦虑情绪也是驱动因素。“选举结束后,因为特朗普赢得了胜利,媒体对假新闻给予了大量关注,并开始抨击我们。大家开始恐慌,担心严厉监管即将到来。因此,团队研究了谷歌为记者打造工具的组织News Lab多年来一直在做的事情,我们也决定摸索如何构建我们自己的一揽子计划,证明我们是多么地认真对待新闻业的未来。”然而,Facebook不愿意发布做出任何的补救或者行动计划,来处理过滤气泡问题或者Facebook被指容易充当放大愤怒情绪的工具的问题。它的领导团队成员认为这些问题无法解决,或许甚至不应解决。Facebook在大选期间放大愤怒情绪方面是否真的要负上比福克斯新闻或MSNBC更大的责任呢?当然,你可能会在人们的动态消息中呈现与其政治观点相悖的报道,但人们会跳过或者不理会那些内容,就像看到不喜欢的电视节目时马上切换频道那样。正如安克尔所言,“问题并不在于Facebook,而在于人类。”VII扎克伯格就假新闻发表的“非常疯狂”声明引起了很多人的关注,但其中最有影响力的是一位叫雷妮·迪瑞斯塔(Renée DiResta)的安全研究员。多年来,她一直在研究虚假信息在平台上传播的方式。她注意到,如果你在Facebook上加入了一个反对疫苗接种的群组,那么该平台可能会建议你加入地平说群组或者有关Pizzagate的群组。扎克伯格的声明让她摸不著头脑。“这个平台怎么能说出那样的话呢?”她回忆道。与此同时,麦克纳米对于Facebook的回信感到很生气。扎克伯格和桑德伯格很快就给他回信,但他们没有说任何实质性的东西。相反,他最终与Facebook的伙伴关系副总裁丹·罗斯(Dan Rose)进行了长达数月的电邮交流。麦克纳米说,罗斯的回信很有礼貌,但也非常坚定:公司做了很多麦克纳米看不到的好工作,不管怎么样,Facebook都是一个平台,而不是媒体公司。“我坐在那里,想着,‘伙计们,说真的,我不认为情况就是那样。’”麦克纳米说道,“你可以一直主张你是一个平台,直到面红耳赤,但是如果你的用户不是那么认为的,那么你主张什么并不重要。”俗话说,当由爱生恨时,它比天堂的愤怒还要凶猛,麦克纳米因为担忧坐不住了——一个联盟随之诞生。2017年4月,在一起上彭博电视节目的时候,他联系上了与前谷歌设计伦理学家特里斯坦·哈里斯(Tristan Harris)。当时哈里斯硅谷良知的声誉响彻全美。他曾被《60分钟》节目和《大西洋月刊》专门介绍过,他能一口气说出社交媒体公司用来促使人们对其服务上瘾的微妙技巧。“他们能够放大人性最糟糕的那一面。”哈里斯去年12月向《连线》表示。在上完那次电视后,麦克纳米说他打电话给哈里斯,问他,“老兄,你需要僚机吗?”下个月,迪瑞斯塔发布了一篇文章,将社交媒体上的假新闻制造者比作操纵金融市场的高频交易者。“社交网络使得作恶者能够在平台量级搞事情,因为它们是为信息的快速流传和病毒式传播而设计的。”她写道。通过机器人和马甲,人们可以以很低的成本“制造出基础用户十分活跃的假象”,就像如今非法的早期交易算法制造股票需求很大的幻象一样。哈里斯看了这篇文章,被打动了,于是给她发了电子邮件。三人不久后便到外面给任何愿意听的人讲述Facebook对美国民主的毒害性影响。没多久,他们就在媒体圈和国会找到了受众——这两类人群对于该社交媒体巨头也抱怨不断。VIII即便是在日子过得最好的时期,Facebook和媒体高管之间的会面也总是像开心不起来的家庭聚会一样。双方密不可分,但他们又不喜欢彼此。新闻业高管不满的地方在于,Facebook和谷歌占据了数字广告市场约四分之三的份额,仅留下残羹剩饭让媒体行业和诸如Twitter的其他平台去抢夺。另外,他们觉得Facebook的算法偏好助推了行业更多地发布更能吸引眼球的垃圾内容。多年来,《纽约时报》憎恨Facebook帮助提升BuzzFeed的地位;现在BuzzFeed也对被钓鱼新闻取代感到愤怒。然后是Facebook在媒体行业所引发的深深的恐惧和不信任。每个新闻出版商都知道,他们充其量只是Facebook的大规模工飞天特斯拉结局如何?恐会坠回地球,特斯拉 火星 行星 spacex 太阳系 (2018年2月6日,SpaceX的“重型猎鹰”火箭将一辆特斯拉跑车送入绕太阳运行的轨道,车内驾驶位上坐着一个名叫“星侠”的人偶。照目前的情形来看,这辆飞天特斯拉将与火星擦肩而过,并飞向火星和木星之间的小行星带。不过有专家担心,数百万年后,飞天特斯拉可能会与金星、太阳相撞,甚至坠回地球。图:SPACEX/GETTY)网易科技讯2月18日消息据《国家地理》杂志报道,硅谷大亨埃隆·马斯克的特斯拉跑车搭乘SpaceX的“重型猎鹰”新型火箭飞入太空,目前正围绕太阳缓慢飞行。不过这辆飞天特斯拉有可能在并不遥远的未来以与行星相撞的方式迎来命运的终结。“特斯拉可能会在几千万年内影响着地球。”多伦多大学的汉诺·雷恩基于模拟数据得出这一乐观预测。这辆特斯拉的型号是2008年生产的Roadster,此前它一直是马斯克的私人座驾。上天之前,特斯拉的驾驶位上被安置了一个名叫“星侠”(Starman)的假人,在搭乘“重型猎鹰”火箭升空之后,如今已被NASA喷气推进实验室的“太阳系小天体”名录收录。为了弄清飞天特斯拉的最终归宿,雷恩及其同事将模拟时间推演至数百万年,结果发现这个人造天体将来会穿越地球和火星运行轨道。虽然无法精准预测遥远未来会发生的事情,但通过足够多的模拟,科学家还是能够看到最有可能发生的结果。研究团队表示,无论特斯拉的太空巡航以何种方式终结,它的寿命注定只有几千万年。相比遥远未来的遥不可测,飞天特斯拉短期内的轨迹是确定的。根据轨道推演,飞天特斯拉与地球的下一次亲密接触将发生在2091年,届时这辆车将以不超过一个地月距离(38.4万公里)的距离与地球擦肩。如果你守候在望远镜前,甚至有可能看到这辆注定要成为传奇的汽车。较小的体积会增加观测的难度,但汽车金属独特的反光应该会让它与众不同。“它会先和地球来许多次亲密接触。”雷恩说。“之后它将与金星和火星擦肩而过。每靠近这些行星一次,它(汽车)的轨道都会受引力影响而改变。”雷恩及其同事通过计算得出,飞天特斯拉在火星坠毁的可能性几乎为零,但未来数百万年内与地球相撞的概率却达到6%,与金星相撞的概率为2.5%。这些数字也大致符合科学家对近地天体运行的预期。假设飞天特斯拉平安度过最初的几百万年,在之后的岁月里,它与行星擦肩而过时发生碰撞的几率会逐渐增加。如此推测,它与地球相撞的概率会在300万年后增加到11%。亚利桑那大学行星动力学专家雷努·马尔霍特拉(Renu Malhotra)亦认同雷恩团队的预测。尽管一辆汽车在质量和形状上与常见天体有所不同,但依然可以依照同等体积和质量的小行星的模型来预测飞天特斯拉的运行轨迹。“我简单估算了一下,地球每年都会与几辆跑车大小的近地天体相撞,不过这些碰撞通常都很不起眼。”马尔霍特拉说。与雷恩预测不同的是,她预测飞天特斯拉可能在数百万年的时间内与其轨道上质量最大的天体相撞。“我认为最可能的结果是坠向太阳,其次就像一般的近地天体一样与地球相撞。”她说。不过,即使特斯拉真的在太空绕行数百万年之后“重回故土”,你也丝毫不用担心。首先,碰撞发生在几百年后的未来,对当代人而言已属身后事。其次,这辆跑车质量太小,车辆主体会在大气层中燃烧殆尽。“可能会有一些碎片落地。车子会变得非常热,但坠落速度如此之快,有可能无法完全烧尽。”哈佛 - 史密松天体物理中心的乔纳森麦克道尔(Jonathan McDowell)说。“我觉得它应该会全部燃尽,但无法说的绝对。”(孙文文)百合网慕岩与创业者激辩:当下区块链和98年互联网泡沫很像,区块链 互联网 创业者 百合网 慕岩 腾讯 慕岩:强调资源+团队,还是以为人定胜天。这是很天真浪漫的想法。相对天时地利,人和是最不重要的。历史时机对了,团队和资源即使不够也能被大潮推着建立起来。昨日,量子链Qtum创始人帅初在3点钟区块链社群晒出25题问答后,这一社群依然热闹非凡。今日下午,知名创业者、百合网和一号媒婆的创始人,慕岩提出一个话题——现在的区块链和98~00年的互联网泡沫阶段很像,慕岩与赵东、张斗、曾颖、尚结怡、陈光及XDC极数链等投资人和创业者展开了热烈的讨论。火星财经对此进行了特别整理,交锋内容如下:张斗—音悦台:现在是好的历史节点,对谁都一样。慕岩:现在对于多数项目都太早了,timing不对。我经历过98-00年互联网泡沫的创业期,现在和那时候太像了,基础设施还没完善,用户端认知还没建立,至少三五年后才是多数应用类项目最佳启动时间,现在启动的很可能是先烈。所以,真正经历过“周期”的创业者,才能真正看明白,这不是智商问题。当然,你们愿意现在撸起袖子加油干,我也祝福你们。如果现在启动,就老老实实听我的忠告,融一特大笔钱,保证可以度过三五年的等待期。我以前也认为要一直干着才能抓住机会,后来才领悟到,等待的勇气比创业的勇气更难更需要智慧。曾颖:慢慢想,快快做慕岩:慢慢想,更慢做。其实,真理都是特别简单的,大家去看下hype cycle(编者注:技术成熟度曲线),人类的命运恒古不变,就是这条曲线,多少炮灰多少成败,都在这条线上。当年,亚马逊是靠融资巨大熬过去的,buy.com是靠创始人对周期清醒的认识大赚一笔的,其余的互联网创业公司呢?无论团队多牛逼,资源多丰富,很多都上市了。结果,都死了。只剩了亚马逊,eBay,雅虎三家活下来,99%都灰飞烟灭。尚洁怡:区块链更多是商业变革而不是技术变革,而且互联网基础设施已经很成熟,这条线(hype cycle)是否会变得短一些?慕岩:肯定会短一点,但我的判断是,短不了多少,因为任何行业把系统改造以及让“客户”认可的经济成本和时间成本都是巨大的。陈光:我觉得区块链的本质不是商业变革,而是社会变革。区块链的最底层是“共识”的建立。人性是逐利的,所以比特币设计是利益驱动算法,算法驱动共识。人性在巨大的利益面前不断分化,现实中共识的建立最终依靠权力。目前虚拟货币共识的建立并不稳定,在不断进化。最终是否能趋于稳定也不好说。如果区块链最终的项目成功是靠资源和团队,那当年PC时代的成功项目就应该是IBM,结果却是微软。互联网时代就应该是微软,结果却是谷歌。发展是跳跃性的。我们对比当年的互联网发展。互联网当年的发展是信息化,带来的效率的大幅提升。第一普及的应用是浏览器Netscape和Yahoo。慕岩:强调资源+团队,还是以为人定胜天。这是很天真浪漫的想法。相对天时地利,人和是最不重要的。历史时机对了,团队和资源即使不够也能被大潮推着建立起来。历史时机不对,怎么都是死,只是分为是光屁股死,还是从散户大妈口袋里套出一笔钱来再死。我个人觉得还是光屁股死更光荣一点。至于“通证化”,在另一个三点群里我说过,马化腾同学带着腾讯区块链研究小组搞了几个月,得出结论是未来没有一个商业系统的数字货币具备生存基础,通通会死掉。我不服,先diss pony你思想落伍了,跟不上时代了……然后,我自己独立思考+请教高人了几天几夜,发现他妈的pony团队的结论是正确的。你们继续撸起袖子加油干,我们祝福你们,但绝对不会投资你们。尚洁怡:腾讯的区块链项目不也是埋好了token功能吗?慕岩:他们不会搞那种上交易所的通证的,即使国家允许。XDC极数链:互联网巨头是中心化的,他们肯定不愿意区块链发展起来革了自己的命。慕岩:你这是农夫以为皇上天天用金扁担挑水吃。赵东:慕老师,我并不认为腾讯的研究团队会比我们聪明多少。慕岩:你说的对,换一种说法是,你也不会比腾讯团队聪明多少。赵东:关键是,你认可一个方向时,你是否原因为他all in,特别是在别人都怀疑的时候。当然在所有人都欢呼认可的时候你更要警惕。 我觉得,不必在乎马云、马化腾怎么想的。最关键是你自己怎么想的。我也不认为马云比你我聪明多少,我只是觉得他在20年前看到一个大方向,一开始他也不知道具体怎么做,他坚持下来,坚持到最后,他赢了。慕岩:大家还是老老实实看看hype cycle,也叫技术成熟度曲线,无人能超越这个历史规律,按这条线的节奏去做就好,没啥神秘和深刻的道理。尚洁怡:我认为区块链的价值是客观存在的,但是最终是否通过币的方式体现出来并回馈给创业者,目前难以判断,过于关注币,说明信仰错了,还是先想想如何创造价值吧。慕岩:这位妹子说的好,先去掉贪婪,去掉借机快速发个大财的贪心,冷冷静静,踏踏实实的研究和开发区块链技术和应用,慢慢来,奔着10-20年坚持做下去,那你很可能就是一位成功者,但成功大小要看命了。慕岩:大家别把我太当回事,我只是创办过两家不成功的网站和一家有点小成的网站的一个70后。经历过大周期,资源就是百合网加上并购的世纪佳缘的用户,还有过去20年认识的一些老哥们。对新鲜事物反应比你们慢,但幸好足够冷静和谦卑。仅此而已,机会最终还是你们80,90后的,我们最终只能沦为做投资人的无奈境地。声明:本文为火星财经原创稿件,版权归火星财经所有,未经授权不得转载,转载须在文章标题后注明“文章来源:火星财经”,若违规转载,火星财经有权追究法律责任。是什么诱发富士康大陆上市的冲动?,富士康 上市 a股 a股市场 股市 (原标题:是什么诱发富士康大陆上市的冲动?) 经济人杨国英专栏在春节前的一周,A股市场再次爆出超级大新闻。2月9日晚间,证监会官网挂出了富士康工业互联网股份公司(简称“富士康股份”)首次公开发行股票招股说明书,预披露招股说明书(申报稿)显示,富士康股份拟在上海证券交易所上市———?这意味着,全球最大的代工企业即将冲击A股。富士康股份冲击A股的意义重大。其一,有望成为A股市场市值最高的台资控股上市公司。富士康股份现股本177亿股、业绩优良,按发行17.7亿股计,总股本约195亿股,成功上市后,对标A股目前的行业平均市盈率,市值有望达到6435亿元(约合1000亿美元),从而超过其在台股上市的母公司富士康(约合700亿美元)。其二,有望成为国内AI(人工智能)超级独角兽。AI是引领全球新一轮经济增长的引擎,而目前国内深耕AI的公司,以互联网巨头BAT为主,但BAT均非A股上市公司,如果富士康股份在A股上市成功的话,其市值规模将10倍左右于另一A股独角兽公司科大讯飞(市值百亿美元左右)。此外,BAT在AI领域的主要发力点,以零售和娱乐领域为主,而富士康股份的主要发力点则是工业领域,这对于“全球制造中心”的中国大陆而言,意义绝对不同凡响。也许有人会有所疑惑,目前台湾股票主板的平均市盈率是30倍以上,而A股上证主板的平均市盈率还不到20倍,富士康股份在大陆上市岂不是吃亏了吗?这种所谓的“估值比较论”深究下去,其实意义不大,毕竟估值永远是动态变化的。如果我们能跳出所谓的“估值比较论”,在更深层面进行推敲的话,郭台铭作为富士康系的舵手,其算的是大账、是长远的账,绝对有更深层面、更多维度的考虑。首先,相比台湾股市,大陆A股有更大的资金容量。从目前两市的总市值比较来看,台湾股市总市值约为1万亿美元,而A股的总市值却高达8万亿美元,妥妥的是台湾股市市值的8倍。而且,作为全球第二大股市,伴随着中国经济规模的持续放大以及中国金融的持续深化改革,未来五年内,A股市场的总市值规模,至少将是台湾股市的12-15倍。其次,相比台湾AI对实体产业的辐射半径,大陆无疑要广阔得多。众所周知,AI(人工智能)是传统互联网的技术迭代升级,其对传统实体产业的赋能,将带来全球经济的新一轮增长。而就传统实体产业的规模而言,大陆起码是台湾的10倍以上。故而,富士康股份作为全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商,其落地于中国大陆、在A股上市,所对应的、所赋能的将是逾百万亿美元的大陆实体制造业。最后,就成长性的大陆市场而言,尽管当下A股市场估值相对偏低,但是,对科技型独角兽公司的市场估值却是全球领先的———比如,相较富士康股份体量小很多的A股AI独角兽科大讯飞,虽然最近一个月的估值降低了30%,但是,目前的市盈率水平仍然高达400倍以上。以此推之,未来富士康股份的市值高达2000亿美元以上也是极有可能的。郭台铭投身大陆A股市场,A股市场欢迎更多类似富士康股份的超级独角兽。2018年,期待更多的独角兽在A股上市,期待A股市场更美好!(作者系中国金融智库研究员)《连线》近日发布长篇文章深度揭秘Facebook黑暗的两年时光,以及马克?扎克伯格(MarkZuckerberg)寻求修复一切问题的挣扎。   《连线》近日发布长篇文章深度揭秘Facebook黑暗的两年时光,以及马克⋅扎克伯格(Mark Zuckerberg)寻求修复一切问题的挣扎。根据对诸多知情人士的采访,文章叙述了Facebook在动荡不安的两年里抗战假新闻和其对总统大选、全球事务和用户想法的影响问题背后的故事。  以下是文章主要内容:  2016年2月末的一天,马克⋅扎克伯格(Mark Zuckerberg)向所有Facebook员工发送了一份备忘录,指出公司内部的一些令人不安的行为。他的信息涉及公司门洛帕克总部的一些鼓励员工及时记下笔记和签名的墙。至少有几次,有人划掉了墙上的几个词“Black Lives Matter”(黑人的命也是命),并将其替换为“All Lives Matter”(所有生命都重要)。扎克伯格不希望再看到这种行为的发生。  “‘Black Lives Matter '并不意味着其他生命不重要。”他写道。“我们从来没有规定人们可以在我们的墙上写什么,”备忘录继续说道,但是“划掉某些东西意味着消声,或者说一个人的言论比另一个人的更重要。”他说,公司正在调查该项行为。  当时,在全美各地,关于种族和政治的争论变得越来越激烈。唐纳德⋅特朗普(Donald Trump)刚刚赢得了南卡罗来纳州的初选,就移民问题抨击教皇,还赢得了大卫⋅杜克(David Duke)的热烈支持。希拉里⋅克林顿(Hillary Clinton)刚刚在内华达州击败了伯尼⋅桑德斯(Bernie Sanders),却不料被一位Black Lives Matter的活动分子打断她的演讲,抗议她20年前做出的种族主义言论。而在Facebook上,一个名为Blacktivist的流行团体发出诸如“美国经济和权力建立在强迫移民和酷刑的基础之上”的信息,引发越来越多的关注。  因此当扎克伯格的警告在公司内部流传时,一位叫本杰明⋅费尔诺(Benjamin Fearnow)的年轻的合同职员认为这可能有新闻价值。他在他的个人笔记本电脑上进行截图,并将截图发送给在科技新闻网站Gizmodo工作的朋友迈克尔⋅努涅兹(Michael Nu?ez)。努涅兹迅速发布了关于扎克伯格备忘录的简短报道。  一周后,费尔诺遇到了他认为Nu?ez可能想要报道的其他内容。在另一次内部沟通中,Facebook邀请其员工提交潜在的问题,在全体会议上提问扎克伯格。那周最热门的问题之一是,“ Facebook有什么责任帮助阻止特朗普2017年当总统?”费尔诺再次进行截图,这一次是在他的手机上。  费尔诺不久前毕业于哥伦比亚新闻学院,曾在Facebook的纽约办事处工作过,参与Trending Topics(热门话题)方面的工作。热门话题是在人们打开Facebook时所呈现的热门新闻信息流。该信息流是由一种算法生成的,但还需要经过一个包括大约25名有新闻专业背景的人的团队编辑。如果“特朗普”这个词很热门,他们会利用他们的新闻判断力来确定有关该总统候选人的哪条新闻是最重要的。如果洋葱报或恶作剧网站发布了被广泛传播的恶搞新闻,他们必须要将其剔除掉。如果像大规模枪击案这样的事情发生,Facebook的算法没有及时将其摘录,那他们会在信息流中插入一条相关的报道。  Facebook以成为人们喜爱工作的地方为豪。但是费尔诺和他的团队并不属于最开心的那批员工。他们是通过一家名为BCforward的公司聘用的合同雇员,每天都会遇到诸多他们并不是Facebook的真正一员的小提醒。另外,这些年轻的记者知道他们的工作从一开始就注定要消失。大多数的科技公司更喜欢尽可能少地利用人工——因为他们无法扩展规模。你可不能雇佣上十亿这样的员工,而且他们爱管闲事,而算法则不然。他们需要上洗手间,需要休息,需要健康保险,最让人讨厌的是有的有时会给媒体爆料。最终,每个人都假定,Facebook的算法将会足以运行整个项目,而费尔诺团队中的人员(部分职责是训练这些算法)将可以开除掉。  费尔诺第二次截图的第二天是个星期五。睡醒后,他注意到他的手机上显示有大约30次来自Facebook的会议通知。他回忆道,当他回复说他的当天休假时,他仍然被要求在10分钟后参加会议。不久后他与3名Facebook员工进行视频会议,其中包括该公司的调查主管桑娅⋅阿胡贾(Sonya Ahuja)。根据他对会议的叙述,她问他是否联系过Gizmodo的努涅兹。他予以了否认。然后,她告诉他,她有他们在Gchat上的通讯记录。费尔诺原以为Facebook无法获取那些信息。他被解雇了。“请关上你的笔记本电脑,不要重新打开。”她指示他说。  同一天,阿胡贾与热门话题团队的另一名员工莱恩⋅维拉利尔(Ryan Villarreal)进行了交谈。几年前,他和费尔诺与努涅兹合居过。维拉利尔说他没有进行过任何的截图,他肯定没有对外泄露公司的事情。但他在关于Black Lives Matter的报道中点过“赞”,在Facebook上与努涅兹也是好友关系。“你觉得爆料是不好的吗?”据维拉利尔说,阿胡贾当时问道。他也被解雇了。他最后一次听到来自雇主的消息是来自BCforward的一封信。该公司之前给了他15美元来支付费用,它想要索回。  费尔诺和维拉利尔被解雇,让热门话题团队感到紧张不安——努涅兹则继续挖料。他不久后就报道说,内部调查显示Facebook员工有意打击特朗普。然后,在5月初,他根据与另一位前热门话题团队成员的交谈发表了一篇文章,标题是“前Facebook工作人员:我们通常打压保守派新闻”。该文章说,Facebook的热门话题团队像保守派的福克斯电台那样运作,里面的一群带有偏见的策展人“注入”自由派报道,将保守派报道“列入黑名单”。几小时之内,这篇文章就被迅速流传到一半热门的科技网站和政治网站上,其中包括德拉吉报道和布赖特巴特新闻网。  该文章引发了病毒式的广泛传播,而随后围绕热门话题的争论则持续成为了媒体报道的焦点。从现在完全明晰的视角来看,它可以说是Facebook成立以来最动荡不安的两年的一个前奏——引发了一连串令该公司分心和困惑的事件,与此同时更大规模的灾难开始吞噬它。  这是那两年的故事,在该公司内外同时上演的故事。《连线》采访了51位现任或前任Facebook员工,其中许多人要求匿名,原因任何了解费尔诺和维拉利尔的故事的人都会明白。 (一名现任员工要求《连线》记者关机,这样该公司会更难追踪记者的手机是否曾出现在来自Facebook的任何人的手机附近。)  这些故事各不相同,但大多数人所讲的基本主题并无二致:一家公司,一位CEO,他们的技术乐观已经被粉碎,因为他们已经了解到他们的平台可以被用于各种恶劣的目的。一场震惊Facebook的选举,就连选举结果也使得公司陷入围困。一系列的外部威胁、防御性内部运算以及错误的起点,延迟了Facebook对其对全球事务及用户想法的影响的处理。故事的最后几章则讲述该公司自我救赎的热切尝试。  在这个长篇故事中,费尔诺可谓扮演有史以来最隐匿但举足轻重的角色之一。他是Facebook的弗兰兹⋅费迪南德(Franz Ferdinand)——或许他更像是大公爵倒霉的年轻刺客。  II  到目前为止,Facebook腾飞的故事实际上是我们的信息时代的创造神话。它一开始作为与你在哈佛的朋友联系的一种方式,然后成为连接其他精英学校的人的方式,接着变成连接所有学校的人的方式,最终成了连接世界各地的人的方式。在那之后,你的Facebook账号成为了登录其他互联网网站的一种方式。它的Messenger应用开始与电子邮件和短信竞争。它成了地震后你跟别人保平安的地方。在像菲律宾这样的一些国家,它实际上就是互联网。  这种大爆炸般的能量在很大程度上源自一个聪明而简单的见解。人类是社会性动物。但互联网是个污水池,会让人们不敢进行实名认证,也不会将个人信息放在网上。解决了这个问题——让人们放心发帖——他们就会着迷一般地分享东西。将由此产生的私人共享信息和个人连接数据库提供给广告客户,平台就将成为21世纪初最重要的媒体技术之一。  不过,Facebook的扩张也受到了“蛮力”的驱动,这股力量的作用丝毫不亚于当初的洞察力。扎克伯格一直是公司坚定甚至冷酷的领导者,有着不可思议的押注眼光。在公司早期的时候,“快速行动,打破常规”不仅仅是对他的开发者的一个建议;它是一种哲学,有助于以最有利于平台发展的方式解决无数微妙的权衡取舍问题(其中许多涉及用户隐私)。对于竞争对手,扎克伯格也表现得冷酷无情:对于似乎势头正劲的挑战者,要么将其吞并,要么将其击沉。  事实上,正是在压过一个强劲的竞争对手的过程中,Facebook取得了对我们如何发现和消费新闻的统治力。早在2012年,在线发布新闻最令人兴奋的社交网络并不是Facebook,而是Twitter。后者140个字符的帖子加快了新闻传播的速度,使其在新闻行业的影响力增速比Facebook快得多。“Twitter是个很大很大的威胁。”一位曾经大量参与运营决策的前Facebook高管当时说道。  因此,扎克伯格采取了其往往用来针对他不能买下来的竞争对手的策略:抄袭,然后碾压它。他调整了Facebook的动态消息运作方式,全面引入新闻内容,并调整了产品,以显示作者的署名和标题。然后,Facebook的公关们开始与记者交流,解释如何最大限度地通过它的平台触达读者。截至2013年底,Facebook的新闻网站流量份额翻了一番,开始迫使Twitter陷入下滑。到2015年中,它已经超过谷歌,在为新闻出版网站导流方面成为领导者,现在它给新闻出版者带来的读者数量达到了Twitter的13倍。那一年,Facebook推出了Instant Articles即时文章服务,为发布商提供了在平台上直接发布内容的机会。如果他们同意,那帖子会加载得更快,看起来更清晰,但发布者需要放弃一些内容控制权。陷入困境数年的新闻出版行业基本都点头同意。 Facebook现在实际上掌控了新闻出版行业。“如果你能在Facebook里面重做一个Twitter出来,你还有什么理由前往Twitter呢?”Facebook前高管说,“他们现在对Snapchat做的事情,跟当初对Twitter所做的如出一辙。”  然而,Facebook似乎并没有仔细思考成为新闻行业主导力量以后会引发什么样的影响。所有的管理层人员都重视内容的质量和准确性,例如,他们制定了规则来消除色情内容和保护版权。但Facebook没怎么雇用记者,也没有花多少时间去讨论困扰媒体行业的一些重大问题。什么是公平的?什么是事实?你如何标示区分新闻、分析评论、讽刺和意见?Facebook一直认为自己可以免受这些争议,因为它只是一家技术公司——一家构建了一个“包容所有想法”的平台的技术公司。  这种Facebook是一个开放而中立的平台的想法,几乎就像是该公司内部的宗教信条。当新员工进来时,他们要参加公司首席产品官克里斯⋅考克斯(Chris Cox)的入职培训讲座。考克斯告诉他们,Facebook是21世纪全新的通讯平台,就像20世纪的电话那样。但是如果Facebook内部有人不信这一套,那还可以给他们讲述1996年《通信规范法案》第230节。这是美国法律中规定网络中介结构不承担用户所发布内容的责任的那个部分。如果Facebook开始在其平台上创建或编辑内容,那它就有可能失去这种豁免权——很难想象,要是Facebook要为用户在其网站上发布的数十亿条内容承担责任, Facebook如今还会存在。  所以,由于公司的自我形象以及对监管的恐惧,Facebook试图从不偏袒任何一种新闻内容。但中立本身就是一种选择。例如,Facebook掌握哪些内容呈现在动态消息的全部决定权——无论是你的小狗照片,还是新闻报道。这意味着所有的新闻报道看起来也都大致相同,无论是《华盛顿邮报》的新闻调查,《纽约邮报》的八卦消息,还是《丹佛卫报》完全虚假的报道。 Facebook认为这使得信息民主化。你看到了你的朋友想让你看到的东西,而不是坐在纽约时代广场塔楼的某位编辑选择的东西。但很难说这不是编辑决策。它可能是有史以来最大的编辑性决定。  不管怎么样,Facebook涉足新闻报道,引发了一连串另外的让人们可以相互连接的方式。现在Facebook成了新闻出版公司可以连接读者的地方,也成了马其顿青少年可以连接美国选民的地方,诸如此类。  III  在2016年2月,正如热门话题事件不断发酵之时,罗杰⋅麦克纳米(Roger McNamee)成为了第一批在Facebook平台上发现奇怪事件的Facebook局内人之一。麦克纳米是Facebook的早期投资者,曾指导扎克伯格作出两项重大的决策:2006年拒绝雅虎对Facebook发出的10亿美元收购要约;于2008年聘请谷歌高管谢丽尔⋅桑德伯格(Sheryl Sandberg)帮助寻找商业模式。麦克纳米已经不再经常与扎克伯格联系,但他仍然是该公司的投资者,而那个月他开始看到让他担忧的、与伯尼⋅桑德斯竞选有关的事情。“我注意到表面上来自于一个与桑德斯竞选有关的Facebook群组,但不大可能出自于桑德斯竞选团队的表情包,”他回忆说,“但是他们通过这样的组织和传播方式暗示某人有预算。我坐在那里想,‘这真的很奇怪。我的意思是,那不是好事情。'“  但麦克纳米并没有向Facebook上的任何人谈起该事。该公司本身并没有发现如此令人担忧的信号。不过,2016年初,它的安全团队注意到有俄罗斯的人员试图窃取记者和公众人物的身份信息。 Facebook向联邦调查局报告了这一情况。但该公司表示,它从未从收到政府的回复,就是那样。  相反,Facebook在2016年的春天一直忙于驳斥它可能会以完全不同的方式影响选举的指责。 5月,Gizmodo发布有关热门话题团队政治倾向的报道,就像在Facebook总部所在的门洛帕克引爆一枚炸弹一样。该文章迅速传达给数百万的读者,讽刺的是,它还出现在热门话题模块上。但媒体的负面报道并不是真正让Facebook慌乱的原因——而是来自南达科他州的共和党参议员约翰⋅图恩(John Thune)的一封信。 图恩担任参议院商务委员会主席,后者负责监督的联邦贸易委员会(FTC)在调查Facebook上特别积极。该参议员想要Facebook对政治倾向方面的指控作出答复,他希望后者立即给出答复。  图恩的信件使得Facebook处于高度警戒状态。该公司迅速派出华盛顿的高级职员与图恩的团队会面。然后寄给他一封12页的信,解释说它已经对热门话题团队进行了全面的审查,确定Gizmodo报道中的指控大都站不住脚。  Facebook也决定,它必须向整个美国右翼伸出橄榄枝。很多右翼人士都对该公司潜在的背信弃义行为十分不满。所以,在Gizmodo的报道发布一周后,Facebook就马不停蹄地邀请了17位有名的共和党人前往门洛帕克。名单包括电视节目主持人、广播明星、智库和一名特朗普竞选顾问。该举一部分是为了获得反馈。但更重要的是,该公司想要表现出对自己的罪过的歉意,以及接受惩罚。  据一位参与会议组织的Facebook员工称,部分目的是引入一群肯定会相互争论的保守派人士。他们确保当中既有不想管制Facebook平台的自由主义者,也有主张管制的党派人士。据该员工称,另一个目的是,确保与会者会因为扎克伯格和桑德伯格致辞后的技术演示“觉得十分厌烦”。  会议按计划进行。客人确实发生争吵,他们没能达成一致意见。有人希望该公司设定保守派员工的雇用配额;其他人认为这个想法很疯狂。正如外部人士与Facebook会面时经常发生的那样,人们花时间试图弄清楚他们如何能够为自己的Facebook页面吸引更多的关注者。  之后,其中一位受邀者格伦⋅贝克(Glenn Beck)就该会面写了一篇文章,称赞扎克伯格。 “我问他,不管现在还是将来,Facebook会成为一个分享所有想法的开放平台,还是成为内容的策展者。”贝克写道, “扎克伯格毫不犹豫地明确表示,只有一个Facebook和一条前进道路:‘我们是一个开放的平台。’”  在Facebook内部,“热门话题”所引发的强烈反应确实激发一些人进行真挚的自我反省。但是他们的反省不够深刻。据透露,一个低调的、代号Hudson的内部项目在这段时间出现,旨在确定是否应该调整动态消息,以便更好地处理产品面临的最复杂的一些问题。例如,它是否偏袒让人愤怒的帖子?它是否偏袒简单甚至错误的观点,而非复杂但真实的观点?这些都是很难回答的问题,该公司现在都还没有找到答案。最终,在6月下旬,Facebook宣布了一项不大的变化:动态消息算法将被修改,侧重呈现来自朋友和家人的帖子。与此同时,Facebook的动态消息主管亚当⋅墨瑟里(Adam Mosseri)发布了一篇题为“为你打造更好的动态消息”的宣言。Facebook内部的人称它为一份大致类似于《大宪章》的文件;该公司此前从未对外谈过动态消息的运行机制。然而,对于外人来说,这份文件只是陈词滥调。它大体上说了你期望看到的东西:该公司反对钓鱼新闻,但这无关偏袒特定类型观点的问题。  据十多位前雇员和现任雇员称,热门话题争议最重要的后果是,Facebook变得谨小慎微地避免做任何可能打压保守派新闻的事情。它不想再重蹈覆辙。所以,在遭受一个夏天深刻的党派仇恨和诽谤以后,Facebook开始渴望不被卷入其中。  IV  在墨瑟里发布了他的动态消息价值观指南不久之后,扎克伯格前往爱达荷州太阳谷参加由亿万富翁赫伯⋅艾伦(Herb Allen)主持的年度会议。在那里,身着短袖和佩戴太阳眼镜的大亨们一起寻欢作乐,并筹措相互入股各自的公司的计划。但鲁珀特⋅默多克(Rupert Murdo)在他别墅内举行的会议中打破了这种气氛。根据大量的采访记录,默多克和新闻集团首席执行官罗伯特⋅汤姆森(Robert Thomson)向扎克伯格解释说,他们长期以来一直对Facebook和谷歌很不满。这两家科技巨头几乎占据了整个数字广告市场,且成为了严肃新闻业的生存威胁。据知情人士透露,新闻集团的两位领导人指责Facebook在没有充分咨询其媒体合作伙伴意见的情况下对其核心算法进行了重大改变,完全依照扎克伯格的想法,造成了严重破坏。汤姆森和默多克直言,如果Facebook不开始向出版业提供更好的合作协议,那新闻集团高层预计会更加公开地谴责扎克伯格的公司,并且更加积极地展开游说工作。要知道,正是由于他们的推波助澜,谷歌在欧洲的日子很不好过。他们也可以在美国对Facebook做出同样的事情。  Facebook认为新闻集团威胁要推动政府对其展开反垄断调查,或者调查该公司是否值得享有中立平台才有的免责保护。在Facebook内部,高管们认为默多克可能会动用他旗下的报刊和电视台来集中抨击Facebook。新闻集团表示,事实并非如此;公司是威胁要动用高管的力量,但不是动用新闻记者。  据一位前Facebook主管称,扎克伯格有理由特别认真地对待这个会议,因为他曾亲身见识过默多克的暗招。早在2007年,Facebook受到了49位州检察长的批评,因为他们未能保护Facebook年轻用户免遭性侵害者和不当内容的侵害。家长们就此事致函康涅狄格州总检察长理查德⋅布卢门撒尔(Richard Blumenthal)和《纽约时报》,前者启动调查,后者则发表了一篇报道。但据一位知情的Facebook前高管称,公司认为其中许多的Facebook账号以及所引用信件的掠夺性行为都是虚假的,可追溯到新闻集团的律师或为默多克工作的其他人。默多克旗下曾有Facebook最大的竞争对手MySpace。这位高管表示,“我们追踪到,那些Facebook账号是在距离MySpace圣莫尼卡办事处一个街区远的苹果零售店的IP地址上创建的户。Facebook随后根据这些账号的关联性追溯到新闻集团的律师。对于Facebook,默多克很长一段时间以来一直在想方设法地进行打击。”(新闻集团及从其分拆出来的21世纪福克斯公司均拒绝发表评论。)  扎克伯格严肃看待默多克的威胁——他曾亲身见识过默多克的暗招。  从太阳谷回来以后,扎克伯格告诉他的员工必须要作出改变。他们仍旧没有从事新闻业务,但他们必须确保未来会有新闻业务。他们必须要在沟通方面做得更好。其中一位获得新工作清单的员工是产品经理安德鲁⋅安克尔(Andrew Anker),他在2015年加盟Facebook以前一直从事新闻行业(包括在1990年代在《连线》长期供职)。他的职责之一是帮助公司思考新闻出版商如何能够在公司的平台上赚钱。安克尔会见了扎克伯格,提出雇用60名新人来与新闻业展开合作。这次会面还没结束,她的请求就获得了批准。  但是,让更多的人与新闻出版业磋商,仅仅说明了解决默多克想要解决的财务问题是多么地困难。新闻公司花费数百万美元来生产出让Facebook受益的内容,他们觉得Facebook给他们带来的回报微乎其微。“即时文章”更是被他们视为特洛伊木马。出版商抱怨说,相比通过Facebook的即时文章服务,他们能够通过自己的移动网页上加载的内容赚取更多的收入。另一个看似不可调和的分歧是:像默多克的《华尔街日报》依靠付费墙赚钱,但即时文章服务禁止设置付费墙;扎克伯格不赞成这么做。毕竟,他经常会问,付费墙和收费亭如何让世界更加开放和连通呢?  双方的对话通常以僵局告终,但Facebook至少变得更加关切对方的利益了。然而,这种新出现的对新闻记者的重视并没有延伸到Facebook自己的热门话题团队的记者身上。 8月下旬,该团队的每一个人都被告知他们的岗位将被清除。同时,算法的掌控权转移到了位于在西雅图的一个工程师团队手里。热门话题区很快就开始出现各种谎言和虚假内容。几天后,有条新闻的标题写着:“福克斯新闻揭露泄密者梅格恩⋅凯利,以支持希拉里为由将其逐出公司。”  V  正当Facebook内部疲于应付自己的未来定位问题(一家主导媒体行业但不想成为媒体的公司)之时,特朗普的竞选团队对于Facebook平台的使用则毫不困惑。对他们来说,Facebook的用途是显而易见的。 Twitter是用于与支持者直接沟通并向媒体发话的工具。 Facebook是进行历史上最有效的直接营销政治运作的途径。  在2016年夏天,在大选活动如火如荼之时,特朗普的数字化运作似乎处于劣势。毕竟,希拉里的竞选团队人才济济,且得到了谷歌董事长埃里克⋅施密特(Eric Schmidt)的运作建议。特朗普的数字化运作团队由以设立埃里克特朗普基金会网站而闻名的布拉德⋅帕斯卡尔(Brad Parscale)来领导。特朗普的社交媒体主管是他以前的球童。但在2016年,事实证明,你不需要总统竞选的数字化运作经验,你只需要熟练使用Facebook。  一整个夏天,特朗普的团队将Facebook的平台变成了筹措资金的主要工具之一。他们将其选民资料上传到Facebook, 那些资料包括姓名、地址、投票历史以及任何关于潜在选民的其它信息。然后,他们使用一项名为Look-like Audiences的工具,来确定订阅特朗普最新消息或者购买特朗普帽子的人的普遍特征。这可以让竞选团队向具有类似特征的人发送广告。特朗普会发布一些简单的信息,比如“这次选举被媒体操纵,他们宣扬虚假且未经证实的指控和彻底的谎言,以便让狡诈的希拉里当选!”,这些信息也得到了数以十万计的“赞”、评论和分享。竞选资金滚滚而来。与此同时,希拉里发布的信息在平台上引发的反响相对较小。在Facebook内部,高管团队几乎所有人都希望希拉里胜出;但他们也知道特朗普在利用Facebook的平台上做得更好。如果说特朗普是代表Facebook的候选人,那希拉里就是代表LinkedIn的候选人。  特朗普的竞选,也被证明是非常有利于新型骗子制造大量病毒式的、完全虚假的内容的工具。通过反复的试验,他们了解到,称赞曾担当《飞黄腾达》(The Apprentice)主持人的特朗普的表情包的读者要比称赞前国务卿希拉里的表情包多得多。根据BuzzFeed的分析,一个名为Ending the Fed的网站宣称教皇已经支持特朗普,在Facebook上引来了近百万条评论和分享。其他的报道称,希拉里暗中向ISIS出售武器;一名涉嫌泄露希拉里电子邮件的FBI特工被发现身亡。其中的一些帖子来自超党派的美国人。有些来自纯粹为了赚取广告费的境外内容工厂。在竞选结束前,平台上最热门的虚假新闻引发了比最热门的真实报道产生更多的互动。  即使是现在的Facebook员工现在也承认他们没有注意到人们滥用平台的明显迹象。回头来看,很容易就能找到一连串可能的理由来解释该社交网络在假新闻问题上目光短浅。管理层因为热门话题事件变得提心吊胆;采取行动打击党派性的虚假信息——甚至甄别这类信息——可能会被视为又一种政治偏袒行为。 Facebook还要在动态信息中出售广告,而耸人听闻的垃圾内容最容易吸引人们访问平台。员工的奖金主要依据Facebook是否达到了特定的增长和营收目标,这给了他们不要过分担心那些有利于提升平台活跃度的内容的额外激励。然后是一直存在的1996年《通信规范法案》第230条的问题。如果该公司要开始对假新闻承担责任,那它可能得承担多得多的责任。Facebook有充分的理由不去面对现实。  然而,罗杰⋅麦克纳米仔细观察到了那些假新闻的传播。首先是大力支持伯尼⋅桑德斯的虚假新闻,然后他看到支持英国脱欧的假新闻,接着又看到帮助特朗普的假新闻。到夏天结束时,他决定写一篇关于Facebook平台问题的专栏文章。但他最终没有写。“我在想,看看,这些是我的朋友。我真的很想帮助他们。”于是,在2016年大选前九天的一个周日晚上,麦克纳米给桑德伯格和扎克伯格发了一封有1000个词的长信。“我对Facebook感到很伤心,”该信件开头写道,“我十多年前就参与了公司的发展,对于公司的成功也感到非常自豪和高兴……直到过去几个月。现在我感到很失望,很尴尬,很惭愧。”  VI  承认自己做来将人们聚集在一起的机器正在被用来将分裂他们并不容易。扎克伯格对于特朗普当选以及Facebook在其中的可能角色的最初反应是,暴怒地予以驳斥。高管们清楚记得最初几天的恐慌,领导团队在扎克伯格的会议室和桑德伯格的会议室之间来回奔走,试图弄清楚刚刚究竟发生了什么,以及他们是否会受到指责。接着,在选举结束两天后的一次会议上,扎克伯格指出,过滤气泡问题在线下比在Facebook上更糟糕,社交媒体几乎不影响人们的投票行为。他说,“我认为,Facebook上的假新闻——占平台内容很少的一部分——影响选举结果的想法,非常疯狂。”  扎克伯格拒绝就这篇文章接受采访,但了解他的人说他喜欢利用数据形成他的观点。这一次,他并不是没有数据。他的团队人员进行了一次后台估算,发现虚假消息只占平台上选举相关内容总量很小的一部分。但该项分析仅仅是综合考量了Facebook上出现的明显虚假内容的百分比。它并没有衡量它们的影响力或者假新闻影响特定群体的方式。那是一个数字,但没有多大的实质性意义。  扎克伯格发表的评论并没有引发良好的反响,即便在Facebook内部也是如此。那番话似乎有些愚蠢和自以为是。“他所说的话破坏性极大,”一位前高管告诉《连线》,“我们真的得帮助他纠正过来。我们意识到,如果我们不那么做,公司将会像Uber那样开始堕落。”  在他的“非常疯狂”评论发表一周后,扎克伯格飞往秘鲁,向各国领导人发表谈话,谈到将更多人连接到互联网和Facebook可减少全球贫困。在到达利马以后,他发布了一篇承认自己的过失的文章。他解释说Facebook确实很重视假新闻问题,他还提出了一个包含七点的模糊计划来解决该问题。在看到扎克伯格的帖子的时候,新学院大学教授戴维⋅卡罗尔(David Carroll)截下了一张图。在卡罗尔的动态消息里,该帖子旁边是来自一个假冒CNN的账号的新闻标题,它包含一张特朗普神情沮丧的图片以及一些诋毁的字样。  在秘鲁参加会议期间,扎克伯格会见了一个熟悉政治事务的人:巴拉克⋅奥巴马(Barack Obama)。媒体报道将这场会面描述为即将届满卸任的总统将扎克伯格拉到一边,就假新闻一事给他“敲响警钟”的故事。但据在利马和他们在一起的人透露,是扎克伯格组织了这次会面,他的议程只是为了让奥巴马相信Facebook有认真对待该问题。扎克伯格说,他真的想消除假新闻,但这不是一个容易解决的问题。  有一位员工将扎克伯格比作小说《人鼠之间》中的伦尼——一个毫不了解自己的力量的人。  与此同时,Faceboo内部人士第一次真正开始怀疑他们是否拥有太多的权力。一名员工告诉《连线》,看着扎克伯格,会想到美国作家约翰⋅斯坦贝克(John Steinbeck)小说《人鼠之间》(Mice and Men)里那个对自己的力量毫不了解的农民伦尼。  一位知情人士称,选举结束后不久,受超党派假消息是“一种蔓延到整个平台的疾病”的想法启发,一个员工团队开始致力于一项名为“动态消息诚信工作组”的活动。该团队包括墨瑟里和安克尔,他们开始每天会面,用白板勾画出他们能够应对这场假新闻危机的不同方式。在几周内,该公司宣布将使得用户能够更容易标记他们认为不真实的报道。  12月,该公司宣布,它将首次给它的平台引入事实核查机制。 Facebook不想亲自核查事实;相反,它会将这项工作外包给专业人员。如果Facebook收到足够多表明报道虚假的信号,它会自动发送给像Snopes这样的合作伙伴进行审查。然后,在1月初,Facebook宣布聘用CNN前主播坎贝尔⋅布朗(Campbell Brown)。布朗一跃成为该公司聘请过的最有名的记者。  不久后布朗便负责一项名为“Facebook新闻项目”的工作。“我们在节假日期间加快了行动。”一位曾参与该项目讨论的人士说。该举的目的是为了证明Facebook正在思考自己在未来新闻业中的角色——实质上,这是该公司在受到默多克斥责后开始的更加公开且更有组织性的努力。不过,纯粹的焦虑情绪也是驱动因素。“选举结束后,因为特朗普赢得了胜利,媒体对假新闻给予了大量关注,并开始抨击我们。大家开始恐慌,担心严厉监管即将到来。因此,团队研究了谷歌为记者打造工具的组织News Lab多年来一直在做的事情,我们也决定摸索如何构建我们自己的一揽子计划,证明我们是多么地认真对待新闻业的未来。”  然而,Facebook不愿意发布做出任何的补救或者行动计划,来处理过滤气泡问题或者Facebook被指容易充当放大愤怒情绪的工具的问题。它的领导团队成员认为这些问题无法解决,或许甚至不应解决。Facebook在大选期间放大愤怒情绪方面是否真的要负上比福克斯新闻或MSNBC更大的责任呢?当然,你可能会在人们的动态消息中呈现与其政治观点相悖的报道,但人们会跳过或者不理会那些内容,就像看到不喜欢的电视节目时马上切换频道那样。正如安克尔所言,“问题并不在于Facebook,而在于人类。”  VII  扎克伯格就假新闻发表的“非常疯狂”声明引起了很多人的关注,但其中最有影响力的是一位叫雷妮⋅迪瑞斯塔(Ren?e DiResta)的安全研究员。多年来,她一直在研究虚假信息在平台上传播的方式。她注意到,如果你在Facebook上加入了一个反对疫苗接种的群组,那么该平台可能会建议你加入地平说群组或者有关Pizzagate的群组。扎克伯格的声明让她摸不著头脑。“这个平台怎么能说出那样的话呢?”她回忆道。  与此同时,麦克纳米对于Facebook的回信感到很生气。扎克伯格和桑德伯格很快就给他回信,但他们没有说任何实质性的东西。相反,他最终与Facebook的伙伴关系副总裁丹⋅罗斯(Dan Rose)进行了长达数月的电邮交流。麦克纳米说,罗斯的回信很有礼貌,但也非常坚定:公司做了很多麦克纳米看不到的好工作,不管怎么样,Facebook都是一个平台,而不是媒体公司。  “我坐在那里,想着,‘伙计们,说真的,我不认为情况就是那样。’”麦克纳米说道,“你可以一直主张你是一个平台,直到面红耳赤,但是如果你的用户不是那么认为的,那么你主张什么并不重要。”  俗话说,当由爱生恨时,它比天堂的愤怒还要凶猛,麦克纳米因为担忧坐不住了——一个联盟随之诞生。 2017年4月,在一起上彭博电视节目的时候,他联系上了与前谷歌设计伦理学家特里斯坦⋅哈里斯(Tristan Harris)。当时哈里斯硅谷良知的声誉响彻全美。他曾被《60分钟》节目和《大西洋月刊》专门介绍过,他能一口气说出社交媒体公司用来促使人们对其服务上瘾的微妙技巧。“他们能够放大人性最糟糕的那一面。”哈里斯去年12月向《连线》表示。在上完那次电视后,麦克纳米说他打电话给哈里斯,问他,“老兄,你需要僚机吗?”  下个月,迪瑞斯塔发布了一篇文章,将社交媒体上的假新闻制造者比作操纵金融市场的高频交易者。“社交网络使得作恶者能够在平台量级搞事情,因为它们是为信息的快速流传和病毒式传播而设计的。”她写道。通过机器人和马甲,人们可以以很低的成本“制造出基础用户十分活跃的假象”,就像如今非法的早期交易算法制造股票需求很大的幻象一样。哈里斯看了这篇文章,被打动了,于是给她发了电子邮件。  三人不久后便到外面给任何愿意听的人讲述Facebook对美国民主的毒害性影响。没多久,他们就在媒体圈和国会找到了受众——这两类人群对于该社交媒体巨头也抱怨不断。  VIII  即便是在日子过得最好的时期,Facebook和媒体高管之间的会面也总是像开心不起来的家庭聚会一样。双方密不可分,但他们又不喜欢彼此。新闻业高管不满的地方在于,Facebook和谷歌占据了数字广告市场约四分之三的份额,仅留下残羹剩饭让媒体行业和诸如Twitter的其他平台去抢夺。另外,他们觉得Facebook的算法偏好助推了行业更多地发布更能吸引眼球的垃圾内容。多年来,《纽约时报》憎恨Facebook帮助提升BuzzFeed的地位;现在BuzzFeed也对被钓鱼新闻取代感到愤怒。  然后是Facebook在媒体行业所引发的深深的恐惧和不信任。每个新闻出版商都知道,他们充其量只是Facebook的大规模工业农场上的佃农。社交网络比《纽约时报》的价值大约高出200倍。记者知道农场所有者拥有绝对的话语权。如果Facebook想的话,它可以暗中任意损害出版商的利益——比如通过操控它的流量、广告网络或者读者。  Facebook派出的使者对于被连算法和API(应用程序接口)都分不清楚的人教训简直烦透了。他们也知道Facebook并不是靠运气赢得数字广告市场:它打造了更好的广告产品。在他们最黑暗的时期,他们想知道:这有什么意义?新闻只占全球用户在Facebook上看到的全部内容的5%。公司完全剔除掉那些新闻,而股东们也几乎不会注意到。还有另一个更深层次的问题:据了解扎克伯格的人说,他倾向于考虑未来。他现在对新闻业的问题不太感兴趣;他对五年或二十年后的问题感兴趣。另一方面,主流媒体公司的编辑们担心的是下一季度——甚至可能担心他们的下一个电话。  这种相互警惕的氛围——在选举之后几乎变成仇恨——让新来的、执掌刚启动的Facebook新闻项目的坎贝尔⋅布朗的工作变得颇为艰难。她的待办事项清单上的第一件事是,去启动又一次倾听编辑和出版商的旅程。一位编辑描述了一个相当典型的会议:布朗和Facebook首席产品官克里斯⋅考克斯(Chris Cox)于2017年1月下旬邀请了一群媒体领导人布朗在曼哈顿的公寓集中会面。温文尔雅的考克斯遭受到了不小的辱骂。“基本上,我们一群人一起就Facebook如何摧毁新闻事业痛斥他,他优雅地接受了这一切。”编辑说,“他没怎么尝试去进行辩护。我想他们是真的要站出来,倾听大家怎么说。”其他的会面气氛要更加紧张,记者们时不时指出他们对数字反垄断问题的兴趣。  尽管如此,在扎克伯格在2月份发布了一份5700字的企业宣言的时候,布朗的团队变得更加相信他们的努力在公司内得到了重视。据了解扎克伯格的人说,前三个月他一直在思索自己是否创造了某样弊大于利的东西。“我们在建造我们都想要的世界吗?”他在帖子开头问道,暗示答案显然是否定的。在围绕“建设全球社区”的大篇幅评论中,他强调了让人们获取最新资讯和消除假新闻和钓鱼新闻的需要。布朗和其他的Facebook人员上将该宣言视作扎克伯格理解公司深厚的公民责任的一个信号。其他人则认为这份文件冠冕堂皇,表明扎克伯格倾向于暗示几乎任何问题的解决办法都是让人们更多地使用Facebook。  发布宣言后不久,扎克伯格就启动了一次精心编排的全国倾听之旅。他开始走进红色州(共和党选区)的糖果店和餐厅,摄影团队和个人社交媒体团队随行。他写了一篇关于他正在学习什么的严肃文章,回避了关于他的真正目标是否成为总统的问题。这似乎是一项为Facebook赢得朋友的善意努力。不过,不久后变得明晰的是,Facebook的最大问题来自与俄亥俄州相隔千里的地方。  IX  扎克伯格在写他的宣言时似乎没有领会的很多事情之一是,他的平台赋予敌人的力量要远远超过赋予马其顿青少年和各种低额出租公牛的供给者。然而,随着2017年的到来,该公司开始意识到它曾受到外国势力行动的攻击。“我会明确区分假新闻和俄罗斯方面的东西,”一位负责代表公司回应这两个问题的高管说道,“对于后者,有一个时刻,每个人都说‘噢,天啊,这就像国家安全问题啊。'”  然而,那个时刻直到选举后六个多月才出现。在竞选季初期,Facebook知悉俄罗斯黑客发起的攻击,例如据信与莫斯科有关联的APT28组织。他们侵入Facebook以外的账号,窃取文件,然后打着DCLeaks的旗号创建虚假的Facebook账户,让人们讨论他们偷取的东西。该公司没有看到任何实质性的、协调一致的外国政治宣传活动的迹象,但它也没有想到去寻找。  在2017年春天,该公司的安全团队开始准备一份关于俄罗斯和其他国家情报部门如何利用Facebook平台的报告。报告的作者之一是Facebook安全团队主管阿莱克斯⋅斯塔莫斯(Alex Stamos)。据悉,斯塔莫斯在科技圈是个偶像级的存在,因为据说他曾因为有关是否授予美国情报机构访问雅虎服务器权限的分歧而辞去其在雅虎的工作。据两位知情人士称,他急于要发布有关公司的发现的详尽分析。但政策和公关团队的成员推迟了报告的发表,并对他的报告进行了裁减。接近安全团队的消息人士表示,该公司不希望陷入当时的政治旋风。 (来自政治和公关团队的消息人士坚称他们编辑了该份报告,只是因为它晦涩难懂。)  2017年4月27日,在参议院宣布召唤时任联邦调查局局长詹姆斯⋅科米(James Comey)就俄罗斯调查一事作证一天后,斯塔莫斯的报告出炉了。它的标题是“信息运作和Facebook”,它一步步仔细地解释了外国敌对者如何利用Facebook操纵人员。但是里面没有具体的例子或细节,也没有直接提到俄罗斯。它给人空洞乏味和谨慎的感觉。正如迪瑞斯塔所说的,“我记得我看到这份报告出来时,是在想,‘噢,天哪,这是他们足足花费6个月时间能做出的最好的东西吗?'”  一个月后,《时代》上的一则报道让斯塔莫斯的团队觉得他们在做分析报告时可能漏掉了什么东西。该文章援引一位未透露姓名的高级情报官员的话说,俄罗斯特工在Facebook上购买了广告,针对美国人进行政治宣传。大约在同一时间,该安全团队还从国会调查人员那里获得了一些提示,那些提示让他们觉得情报机构确实正在研究俄罗斯方面购买Facebook广告一事。这些团队成员完全措手不及,开始亲自深入挖掘公司的档案广告数据。  最终,通过根据一系列的数据点对交易进行整理——广告是用卢布购买的吗?它们是否在语言被设置为俄语的浏览器中购买?——他们找到了一组旨在在美国操纵人们政治观点的账号,它们是由一个叫做互联网研究机构的俄罗斯神秘组织资助。例如,有一个名为“Heart of Texas”的页面宣扬德克萨斯州脱离联邦。还有Blacktivist,它推送关于警察暴力对待黑人男性和女性的报道,所拥有的关注者比经过验证的Black Lives Matter页面还要多。  让许多安全研究人员惊慌失措的是,Facebook花了这么长时间才意识到俄罗斯人是如何利用它的平台的。毕竟,该组织对Facebook而言很有名。该公司的高管表示,他们为花了这么长时间才发现虚假账号而感到尴尬,但他们也指出,他们从未得到过美国情报机构的帮助。参议院情报委员会的一名工作人员也对该公司表示不满。“很明显,这是俄罗斯人会利用的一种策略。”该职员说。  当Facebook终于在其平台上发现俄罗斯政治宣传活动时,这一发现也引发了一场危机,一场争论,以及极大的困惑。首先,由于计算错误,该公司内部流传的消息是,俄罗斯组织购买了数百万美元的广告,而实际总数却是六位数字。在这个错误得到解决以后,在披露多少信息和向谁披露的问题上,他们出现了很大的分歧。公司或许可以向公众发布关于广告数额的数据,向国会披露一切信息,又或者什么都不公布。很多争论都围绕用户隐私问题。安全团队成员担心,即便那些数据是关于俄罗斯恶意行动者的,移交私人用户数据所涉及的法律程序也将为政府日后从其他Facebook用户处获取数据打开大门。“公司内部发生了很大的争论,”一位高管表示,“我们是不是应该说‘干就是了’而不是一味发愁呢?”但最终该公司决定,仅仅因为蕾切尔⋅玛多(Rachel Maddow)对我们的期望我们就去冒法律风险,很疯狂。  最终,一篇署名斯塔莫斯的博客文章在9月初出现,它宣布,据公司所知,俄罗斯人在2016年大选期间花费了10万美元从Facebook购买了大约3000条意在影响美国政治的广告。这篇文章中的每一句话似乎都在淡化这些新揭示内容的性质:广告的数量很少,开支很小。 Facebook不会将它们公诸于众。公众不会知道它们是什么样的,也不会知道它们的真正意图。  对此迪瑞斯塔并不买账。她一直都觉得Facebook没有提供足够多的信息,而现在它显然是要拒绝合作。几周后,在Walgreens等待给她的一个孩子领取处方时,她接到了Tow数字新闻中心研究员乔纳森⋅奥尔布赖特(Jonathan Albright)的电话。自选举以来,他一直在绘制假新闻生态圈,他也有了一些很好的消息。 “我找到了这个东西。”他说道。 奥尔布赖特之前就开始挖掘Facebook使用的其中一个分析平台CrowdTangle。他发现,来自Facebook关闭的6个账户的数据仍然存在,被冻结了。有些帖子宣扬德克萨斯州脱离联邦和种族厌恶。然后还有政治帖子,如将希拉里描述成卖国贼和杀人犯的帖子。在选举之前,Blacktivist账号敦促其支持者不要支持希拉里,而是投票给吉尔⋅斯坦(Jill Stein)。奥尔布赖特从那六个群组下载了最近的500个帖子。他说,那些帖子共被分享了超过3.4亿次。  X  对麦克纳米来说,俄罗斯人利用这个平台的方式既不让人意外,也非反常现象。“他们发现100个或1000个有气愤和害怕情绪的人,然后利用Facebook的工具打广告,将那些人吸引进群组里。”他说,“这正是Facebook被设计来使用的方式。”  麦克纳米和哈里斯7月首次前往华盛顿特区,会见国会议员。然后,在9月,他们携手迪瑞斯塔,开始将他们所有的空闲时间都花在为参议员、代表及其工作人员提供咨询上。众议院和参议院情报委员会准备就俄罗斯利用社交媒体干涉美国大选举行听证会,麦克纳米、哈里斯和迪瑞斯塔帮助他们做好准备。他们一开始考虑的问题之一是,应该传唤谁作证。哈里斯建议传唤大型科技公司的首席执行官,制造戏剧性的场景,他们都站成一排用右手宣誓,大致就像十年前烟草公司高管被迫使那么做那样。但他们最终决定让三家公司(Facebook、Twitter和谷歌)的总法律顾问前来作证。  11月1日,Facebook的科林⋅斯特莱切(Colin Stretch)遭到痛斥。在听证会举行期间,在旧金山的迪瑞斯塔坐在床上,戴着耳机观看,避免吵醒她的孩子。她一边听在华盛顿的听证会,一边跟其他安全研究人员在Slack上交流。她看到,马可⋅鲁比奥(Marco Rubio)巧妙地问,Facebook是否有实行禁止外国政府通过其平台展开政治宣传活动的政策。答案是否定的。随后,罗德岛州参议员杰克⋅里德(Jack Reed)询问Facebook是否有责任分别通知所有曾看过俄罗斯广告的用户他们被欺骗了。答案再次是否定的。不过,可能最具威胁性的评论来自Facebook所在州的资深参议员戴安⋅范斯坦(Dianne Feinstein)。“你们建立起了这些平台,现在它们被滥用了,你们必须要就这一问题做点什么,”她宣称,“不然我们会替你们来做。”  在听证会结束后,另一个大坝似乎破裂了:前高管们也开始公开批评Facebook。 11月8日,Facebook的首位总裁、亿万富翁企业家西恩⋅帕克(Sean Parker)表示,他现在很后悔当初那么努力地将Facebook推向全世界。“我不知道我是否真的知道我说出这些的后果,”他说,“只有上帝才知道Facebook对孩子的大脑造成了什么样的影响。”11天后,Facebook前隐私经理桑迪⋅帕拉基拉斯(Sandy Parakilas)在《纽约时报》发表了一篇专栏文章,呼吁政府管制Facebook:“该公司不会主动保护我们,我们的民主岌岌可危。”  XI  听证会当天,扎克伯格必须要出席Facebook的第三季度财报电话会议。业绩数字一如既往地出色,但他的心情并不好。通常来说,这些电话会议会让人昏昏欲睡;高管们会一再强调一切都表现得很好,即便事实并非如此。而扎克伯格则说了些别的东西。“我说过,我对于俄罗斯人试图用我们的工具引发不信任感感到十分沮丧。我们打造这些工具是为了帮助人们连接起来,使得我们变得更加亲近。而他们利用这些工具来试图破坏我们的价值观。他们的所作所为是错误的,我们不支持那么做。”他指出,公司将会在安全方面投入大量的资源,因此短期内Facebook赚到的钱会“大幅”减少。“我想明确我们的优先事项是什么:保护我们的社区比让利润最大化更重要。”扎克伯格说,公司真正寻求的是,让用户觉得他们的体验“时间花得很值”——他用到“时间花得很值”这几个字,该措辞是特里斯坦⋅哈里斯的名片和他的非营利组织名称。  扎克伯格开始接纳对其公司的批评的其他迹象也出现了。例如,Facebook新闻项目似乎正在使得该公司更多地承担起作为出版商而非作为平台的责任。在秋季,该公司宣布扎克伯格已经决定——在抵制数年后——使用Facebook即时文章的出版商可要求读者订阅。在选举结束后的几个月里,为严肃的出版物付费似乎既是新闻业的未来出路,也是抵抗后真相政治格局的一种方式。另外,提供订阅或许有助于实施扎克伯格声称想要实施的推动平台发展的各种激励措施。Facebook新闻产品负责人亚历克斯⋅哈迪曼(Alex Hardiman)等人开始意识到Facebook长期以来一直在帮助建立一个鼓励出版商哗众取宠而非内容真实性或者深度的经济体系。“如果我们只是根据自然点击量和互动量来奖励内容,那么我们实际上可能会看到内容变得越来越哗众取宠,骗取点击,极端化,引发纷争。”她说道。只奖励点击量而不是订阅的社交网络,就像是鼓励一夜情而非婚姻的约会服务。  XII  在2017年感恩节前的几周,扎克伯格选择在Facebook园区一处叫“黑客广场”(Hacker Square)的地方召开季度全体大会。他告诉大家,他希望他们假期愉快。然后他说,“鉴于近期的新闻,今年,我们中的很多人可能都会被问到,‘Facebook究竟发生了什么?'这是艰难的一年……但是……我知道我们有幸在数十亿人的生活中扮演重要角色。这是一种荣幸,它也给我们所有人都带来了巨大的责任。”据一位与会者说,这些言论比从扎克伯格听到的任何话都要坦率和亲切。他看上去很谦逊,甚至有点愧疚。“我觉得他应该睡不好觉,”该员工说,“我认为他为所发生的事情感到懊悔。”  在秋季晚些时候,批评声音继续蔓延:Facebook被指成为传播针对缅甸罗兴亚族的致命政治宣传和支持罗德里戈⋅杜特尔特(Rodrigo Duterte)在菲律宾的野蛮领导的中心媒介。 12月,Facebook又一次遭到了来自熟悉的面孔的抨击。那个月初, 2011年离职的前Facebook用户增长副总裁查马斯⋅帕里哈毕提亚(Chamath Palihapitiya)向斯坦福大学的观众表示,他认为像Facebook这样的社交媒体平台“创造出的工具正在破坏社会结构”,他为曾成为其中的一份子而感到“十分愧疚”。他说,他尽可能少地使用Facebook,并且禁止他的孩子使用像这样的平台。  对于Facebook来说,他的批评比任何其他的人都来得痛心。帕里哈毕提亚与很多的Facebook高管都关系良好,他在硅谷和Facebook工程师当中都很有威望,他还是金州勇士队的共有者。谢丽尔⋅桑德伯格有时佩戴的项链,是她丈夫去世后扎克伯格送给她的链子和帕里哈毕提亚送给她的链子焊接而成的。该公司发表声明称,帕里哈毕提亚离开公司已经很长时间了。 “他在的时候,Facebook跟现在很不一样。随着我们的发展,我们认识到我们的责任也在增加。”当被问及公司为什么回应帕里哈毕提亚而不回应其他人的时候,Facebook的一位高管表示,“不管现在还是过去,帕里哈毕提亚在这里都有很多友人。“  与此同时,罗杰⋅麦克纳米继续到处向媒体斥责Facebook。他在《华盛顿月刊》上发表了一篇文章,接着又在《华盛顿邮报》和《卫报》发表。 Facebook对他印象不深。高管们认为他夸大了他与公司之间的关系,依靠对公司的批评来引起关注。该公司的副总裁兼管理团队成员安德鲁⋅博斯沃思(Andrew Bos?worth)发推文说,“我在Facebook工作了12年,我得问下:罗杰⋅麦克纳米他妈的是谁啊?”  扎克伯格倒似乎很希望修补一层关系。大约在这个时候,Facebook高管团队在曼哈顿高档餐厅Grill与新闻集团的高管共进晚餐。扎克伯格一开始就向默多克敬酒。他开心地谈起在阅读默多克的传记,并表示很钦佩他的成就。然后,他谈到了他跟默多克打过一场网球比赛。起初他以为和一个比他大四十多岁的人打球会非常轻松。但他说,他很快意识到,默多克可不是打着玩的。  XIII  2018年1月4日,扎克伯格宣布他这一年有个新的个人挑战。过去九年,他每一年都会给自己定下某个自我提升的目标。他最初的挑战颇为有趣——系领带——其它年份的挑战则有点自满,也有点书生气。他想学普通话,读25本书,跑布365英里。但今年,他变得严肃得多。 “这个世界感到焦虑和分裂,Facebook有很多工作要做——无论是保护我们的社区免受滥用和憎恨情绪的侵害,防止民族国家的干扰,还是确保人们花费在Facebook上的时间是值得的。”扎克伯格宣布。这些话并不是他的原创——他又从特里斯坦⋅哈里斯那里搬过来——但是在他周围的许多人看来,他是真心要那么做。  扎克伯格新年的挑战声明显然经过了一些精心的编排,为接下来一系列的公告做铺垫。在宣布新年挑战一周后,Facebook宣布动态消息算法将进行重新调整,鼓励“有意义的个人互动内容”。那些吸引我们观看或者点赞(但不作评论,也不在乎)的帖子和视频将会被降序。亚当⋅墨瑟里解释说,他们的想法是,在线上,“与人互动与提升个人幸福感高度正相关,而被动地在线消费内容则不那么让人开心。”  对于公司内部的很多人来说,这一声明标志着巨大的变化。 Facebook要让一辆已经在一个方向上全速行驶了14年的汽车倒退。从一开始,扎克伯格的野心就是在Facebook内部创建另一个互联网或者另一个世界,并促使人们尽可能多地使用。这种商业模式是以广告为基础的,广告主们极其渴望吸引到用户的注意。但现在,扎克伯格表示,他预计动态消息的这些新变化将使得人们减少使用Facebook。  该声明遭到了很多媒体业人士的抨击。在新变动实施期间,Mosseri解释说,Facebook将降序显示企业、名人和出版商分享的内容,优先呈现朋友和家人分享的帖子。批评者认为,这些变化只是表明该公司终于要对新闻出版业竖中指了。“Facebook实质上是告别媒体,”富兰克林⋅弗尔(Franklin Foer)在《大西洋月刊》撰文称,“Facebook将重新回到让我们觉得自己的度假不如别人,我们的孩子不如别人家的孩子优秀,诱使我们分享更多个人生活细节的行当当中。”  了解 Facebook 的人说,经过过去几个月的严峻考验,扎克伯格改变了很多。  但在Facebook内部,高管们坚称这远非事实。据安克尔说,“把这看作是撤出新闻行业是错误的。这是撤出‘什么能够促进人们的互动,我们的算法就推送什么'的模式。”据该公司的其他人称,扎克伯格不想撤出新闻业。他只是真心希望Facebook平台少些垃圾:少些空洞的报道;少些无助于引发思考的视频。  接着,在向全世界讲述“有意义的互动”一周后,扎克伯格宣布了另一项改变,似乎是为了解决那些担忧。他在发布到他的个人页面的帖子中表示,Facebook将开始力推特定的出版商——“值得信赖、有益和本地化的”的出版商。这是该公司历史上第一次这么做。在过去的一年里,Facebook一直在开发算法来打击虚假内容发布者;现在它在试图提升优质内容的地位。他解释说,一开始,公司将利用读者调查来确定哪些来源是值得信赖的。评论家很快指出,这个系统肯定会被操纵,许多人会说他们只是因为认识它们而相信它们。但是,该声明至少在媒体业的董事会和新闻编辑室里引发了好一点的反响。在该帖子发布后,《纽约时报》和新闻集团的股价应声上涨。  扎克伯格示意——内部人士也已经证实——未来一年应该会有更多像这样的公告。该公司正在试验为出版商提供更多的付费墙控制权,允许它们更加突出地展示它们的logo,以重建数年前被Facebook削弱的品牌标识。一个有点敌意的外部建议来自Facebook的老对手默多克,他在1月下旬表示,如果Facebook真的看重“值得信赖”的新闻出版商,那它就应该给它们支付费用。  然而,Facebook只是关心它自己的命运。它是建立在网络效应的力量之上:你加入是因为其他人都加入了。但是,网络效应在将人们赶出平台方面同样十分强大。扎克伯格非常清楚这一点。毕竟,他在十年前给MySpace制造过那些问题,他现在大概也在对Snap做同样的事情。扎克伯格避免了那种命运,部分因为他精通吸纳带来最大威胁的竞争对手之道。当社交媒体开始被照片分享主导时,他买下了Instagram。当即时通讯越发流行时,他买下了WhatsApp。当Snapchat成为威胁时,他复制了它的功能。现在,从他所说的那套“时间花得很值”来看,他似乎也在试图借鉴特里斯坦⋅哈里斯的东西。  但是了解他的人说,经过过去几个月的严峻考验,扎克伯格改变了很多。他进行了深思;他应付了所发生的一切;他真正关心的是,他的公司修复围绕着它的种种问题。他还很担忧。 “这一整年都大大改变了他个人的技术乐观主义,”该公司的一位高管表示,“它让他变得更加畏惧人们可能会滥用他一手打造的东西的种种方式。”  过去的一年也改变了Facebook对于它究竟是出版商还是平台的基本性理解。出于监管、财务甚至情感方面的考量,该公司一直以来都是以一种轻蔑的态度回答该问题——平台,平台,平台。但现在,Facebook进化了。当然,它是一个平台,而且一直都会是。但是该公司现在也意识到自己承担着出版商所承担的一些责任:关注读者利益,关心真相。要是你让这个世界变得分裂,你如何去使得它变得更加开放,更加互联呢?那么,它是什么:出版商还是平台? Facebook似乎终于认识到自己很显然既是平台,又是出版商。

【科技讯】1月11日消息,人在职场走,哪能不背锅。无论是HR、设计师、演员……都在背锅。但新的一年,让FISSLER来替你背锅,尽情的甩掉以往的黑锅吧!1月9日,拥有173年历史的德国百年厨具品牌菲仕乐FISSLER再度 【科技讯】1月11日消息,人在职场走,哪能不背锅。无论是HR、设计师、演员……都在背锅。但新的一年,让FISSLER来替你背锅,尽情的甩掉以往的黑锅吧!1月9日,拥有173年历史的德国百年厨具品牌菲仕乐FISSLER再度联合天猫超级品牌日,开启品牌173周年盛典狂欢活动。此次菲仕乐天猫超级品牌日,除了给消费者带来明星同款新品、深夜食堂同款商品、300口锅免费试用、全场5折起等优惠外,作为厨具行业领军品牌的菲仕乐在营销上还玩出了新花样,借助天猫平台全矩阵的营销资源优势,整合热门影视IP,利用直播场景化带货,发力O2O新零售,成功探索一条品牌快速增长之路。热门IP+直播带货+O2O联动 立体化营销助力销售转化借势热门影视IP是品牌营销的有效手段,但如何搭上大流量IP就见真功夫了!此次菲仕乐天猫超级品牌日,依托天猫平台的资源优势,成功搭上热播剧《猎场》这一大流量影视IP。由剧中女主之一的新锐演员万茜所拍摄的一支“甩锅”病毒视频,在菲仕乐天猫超级品牌日正式开启之前,通过品牌官方微博等社交平台率先推出,在引发广泛讨论的同时,给菲仕乐天猫官方店铺带了庞大流量,助力销售转化。据了解,在菲仕乐天猫超级品牌日期间,菲仕乐天猫官方旗舰店的销售额得到了快速的提升。可以说,借助天猫平台优势,让菲仕乐可以拥抱大流量IP,实现明星IP营销最大化,从而提升销售转化。事实上,除了借助热门IP强曝光意外,菲仕乐敢于尝试创新的场景化直播营销方式也是可圈可点。以厨房为场景,通过流量KOL进行商品售卖,从消费者角度诠释对厨具品牌的挑选、购买以及使用过程,与消费者进行亲密互动,从而促进消费者对品牌和产品的情感迁移,引爆流量,快速收割销量。值得一提的是,得益于天猫超级品牌日全链路资源优势的加持,菲仕乐有效地实现了线上和线下融合,产品和消费者的互动。此次菲仕乐天猫超级品牌日,菲仕乐在线下开出了“甩锅专列”,经过特别装饰的菲仕乐活动大巴在杭州城进行巡回展出,在覆盖更多目标消费人群的同时,也为线上店铺拉新引流。除此以外,菲仕乐还与线下80多家门店进行深度合作,实现渠道下沉,为消费者带来更便捷的购买体验。不难发现,菲仕乐创新的营销玩法为厨具商家的运营方式升级提供了新思考。大数据深度赋能 百年老品牌焕发新生机在消费不断升级的时代,8090后年轻一代正成为消费主力军,要想在激烈的市场竞争中突围胜出,单靠传统的营销手段将在未来市场拓展过程中举步维艰。显然,菲仕乐在抢夺未来更大的市场份额上做足了功课,积极拥抱具备大数据优势资源的天猫超级品牌日,让创立于1845年的德国厨具品牌,尽管跨越173年的历史,菲仕乐却依旧备受消费者所推崇。据了解,自2005年进入中国之后,菲仕乐就强势入驻全国各大一二线城市高端商场,设立自营专柜超过200个。在进行渠道下沉的同时,菲仕乐还发力线上电商渠道,2013年德国菲仕乐天猫官方旗舰店正式开业,积极探索创新的营销方式。借助天猫超级品牌日这一营销主阵地,可以说是菲仕乐在新零售时代的营销上做出的最重要决定之一!据天猫负责人介绍,天猫超级品牌日已经成为商家首选的品牌营销主阵地。对于合作品牌菲仕乐而言,天猫有着强大的平台、流量和消费者运营优势。一方面通过整合阿里整个生态链和全渠道传播资源,给菲仕乐提供足够多的流量支持;另一方面源于大数据的深度赋能,让菲仕乐的营销更加精准,对消费趋势进行更为精准的把握,让品牌渗透和营销传播更有效率。事实上,不仅仅是德国国民品牌菲仕乐积极拥抱天猫超级品牌日,其他国内外知名大牌也都纷纷寻求与天猫进行深度合作。例如厨电行业的老板电器、家电行业的海尔、美妆护肤行业的雅诗兰黛、服饰行业的ZARA、饮食行业的星巴克……不难发现天猫超级品牌日的“履历”可谓相当漂亮!在中国消费者早已养成线上购物习惯的当前,对于传统零售商的菲仕乐而言,通过与天猫超级品牌日进行深度合作,无疑是菲仕乐赢得更大中国市场份额的关键一步。紧随消费升级的大趋势,菲仕乐再度携手天猫超级品牌日,为消费者送上了一份满满诚意的新年豪礼,在赢得销量的同时,也提升了品牌的影响力和渗透力。尤其是在大数据对传统零售行业进行革新的背景下,此次菲仕乐天猫超级品牌日为老品牌的营销升级提供了一个成功案例。

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