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时间:2018年08月10日 20:46  来源:中国院机关事务管理局  作者:习泽镐

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新闻摘要

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社区O2O跌落风口 房企尝鲜后前路难寻,o2o 彩生活 严跃进 万科 地产 (原标题:社区O2O跌落风口 房企尝鲜后前路难寻) 每经记者 舒曼曼 实习记者 李诗琪 每经编辑 曾建辉随着房地产“黄金时代”的逐渐逝去,寻找新的盈利点成为房企们的当务之急。近年来,房企们不仅仅争相将物业公司拆分上市,还一度让物业服务与互联网+相结合,包装成“社区O2O”概念,在社区经济上不断发力。《每日经济新闻》记者了解到,自2014年开始,包括保利、远洋、万科和龙湖等在内的多家房企都成立了自己的社区O2O公司,并不断尝试一系列创新动作。然而,近段时间以来,随着政策补贴的减少以及稳定盈利模式尚未形成等原因,社区O2O这一风口开始趋于平静。房企们似乎已不愿更多提及社区O2O,扩张的速度也明显变慢。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,此前房企对于社区O2O方面的布局大多属于“小打小闹”,看上去有新意,实际上却缺乏黏性。一度成为风口的“社区O2O”根据咨询机构中投顾问的定义,社区O2O指的是利用互联网连接线上和线下,将小区周边的线下资源拉上线,使得居民通过线上移动应用就能够完成日常生活的各种事宜,其实质在于对社区内各类资源的整合,从而搭建起一个服务平台。伴随着平台的搭建,社区O2O背后隐藏的万亿蓝海也成为资本追逐的对象。2013年~2014年间,大量创业公司涌入这一行业,积极开展业务。据《每日经济新闻》记者梳理,截至目前,包括花样年、保利、万科和远洋等多家房企集团涉足社区O2O业务,后者一度成为房企们争相布局的方向。严跃进告诉《每日经济新闻》记者,对社区O2O而言,在移动互联网概念下,各类消费模式在转变,所以会带来很多新概念,各类创新也会增加,这背后也是粉丝经济效应的体现。脱胎于花样年的彩生活可谓是房企进军社区O2O的第一个尝试者。2014年,花样年旗下的子公司彩生活完成拆分,在港交所成功上市。根据彩生活当年发布的中报,彩生活所推出社区服务手机APP应用软件“彩之云”通过构建社区一公里微商圈,将实体社区变成了一个连接线上线下的互联网服务平台。由此,开发APP形成网络平台便成为房企们涉足O2O的基本模式。继彩生活之后,万科推出了一款名为“住这儿”的社区应用软件;2015年4月,保利地产发布了“5P”战略,进一步明确未来在养老地产、环保建筑、社区O2O、移动应用和海外地产拓展等方向的发展。其中,保利的社区O2O商业品牌取名“若比邻”,通过与挑选的商家合作,商家进驻保利的APP平台实现对业主的服务。同年,远洋集团也开始启用了旗下的社区服务O2O平台“亿街区”。据财报,2015年,亿街区用户量超过20万人,进驻商家近100家。在一系列宣传与实践中,社区O2O一度被认为是重塑物业的重要契机,同时也被资本市场寄予了厚望。《每日经济新闻》记者查阅相关公告发现,2015年、2016年前后,不少房企对于社区O2O业务都进行了一定的财力投入。“小儿科”创新缺乏黏性在房企纷纷发力布局社区O2O的同时,从事该业务的创业公司出现了悄无声息的洗牌。2015年以后,包括风靡一时的社区001、小区问问和嗨校网等一众O2O项目APP均已不见了踪影。严跃进表示,在社区O2O发展初期,烧钱补贴成为各平台的主要扩张手段。与此同时,过去的社区O2O其实是在各类优惠政策下进行的,但随着政策补贴的逐渐减少,这种模式不可持续。此外,这一类型公司的倒闭也暴露了社区O2O盈利模式不成熟的弊端。在这一背景下,房企及其物业公司却在社区经济上独占了“统筹”优势存活了下来。不过,就其发展而言,似乎对待社区O2O的态度也正趋于理性。年报数据显示,即便是发展较为领先的彩生活,其社区O2O的应用平台彩之云在2017年的净利润也仅占公司全部利润的1%左右。彩生活曾在公告中透露,很多曾经试图利用APP切入物业管理、掌握入口的企业已经不复存在,一批缺乏盈利模式的O2O企业也终究没有熬过挑战,其根本原因是产业链的服务力搭建不够。除此以外,曾经大力与京东、58同城等开展社区O2O业务合作的远洋集团在经历一段时间的投入后也逐渐减少了对该业务的重视程度,并提出“有限多元化”的发展策略。有业内人士表示,目前尚未有一家房企旗下的社区O2O业务发展出稳定合理的业务模式。严跃进对此分析称,房企对于社区O2O方面的布局多半是“小打小闹”,很多创新缺乏黏性,若要持续发展,后续关键是要走“正道”。房企需要对消费者的需求进一步挖掘,真正做出让大家生活更好的模式。外媒:蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议,融资 股权 蚂蚁 金融 (原标题:外媒:蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议) IT之家5月10日消息 根据外媒CNBC的报道,蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议。此前根据彭博社对阿里巴巴集团今天发布的财报分析,截至3月份的2018财年,蚂蚁金服税前利润为91.8亿元人民币(约合14亿美元),同比增长65%。蚂蚁金服由阿里联合创始人马云控制。有知情人士称蚂蚁金服正在进行一轮融资,希望从淡马锡控股公司牵头的投资者手中筹集至少100亿美元,估值达到1500亿美元。这将是有记录以来规模最大的一笔科技私募融资,将为蚂蚁金服的IPO铺平道路。蚂蚁金服的业务横跨支付、财富管理领域,全球年活跃用户为8.7亿人。根据IT之家4月19日的报道,香港经济日报表示蚂蚁金服已基本敲定将在港股和A股同时上市。昨天,一年一度的天猫TES在杭州云栖小镇举行。作为消费电子行业最大的生态型行业峰会,现场云集了超过400个品牌的超1000位高管,星光熠熠。  会上,天猫消费电子事业部总经理杨光强调,“将持续专注与 昨天,一年一度的天猫TES在杭州云栖小镇举行。作为消费电子行业最大的生态型行业峰会,现场云集了超过400个品牌的超1000位高管,星光熠熠。  会上,天猫消费电子事业部总经理杨光强调,“将持续专注与建立全球消费电子类最佳经营环境的战略,携手品牌一起服务好共同的消费者。”  那么天猫究竟将为千万商家带来了哪些福利?背后又彰显了天猫平台哪些实力?让我们来一探究竟。  天猫敏锐洞察到 商家营商环境的挑战  首先,流量红利衰减、商品供给过剩,品牌获取新用户难度与日俱增,流量成本亦水涨船高。  当下流量红利不在,线上获客成本不断攀升。并且,电商平台的供给过剩,同类商品竞争压力加大。品牌必须增加渠道、营销投入,才能抓住消费者日益分散的注意力,在激烈的竞争中占据一席之地。  此外,用户购买力一部分被微信的社交电商所稀释。除了主打低价拼团和社交裂变的拼多多外,面向垂直人群的小程序电商也在扩大声势。如专注品质女装特卖的女王新款,聚焦高质二手书销售的多抓鱼等。因此,天猫需要改善商家的流量生态。  其次,受宏观经济影响,货币供给收缩,企业资金压力吃紧,融资成本提高。  官方数据显示,2018年1-2月社融资金42303亿元,比去年同期下降5575亿元,实体经济从金融体系获得的资金量萎缩。并且实际利率走高,导致企业融资成本上升,将影响今年的企业运营与投资。  不仅宏观层面,皓哥从第三方理财平台的收益率提升也能感知这些变化。以上市公司拍拍贷为例,其一年期的收益率已从年初9%涨至11%,市场的融资压力可见一二。  最后,消费者需求的日新月异,也加大了企业供应链管理的难度,尤其是库存管理,稍不留神就砸手里面了。  伴随消费升级以及新生代群体渐成消费主力,他们的消费需求日益多元、个性化,潮流趋势日新月异,大大增加了企业捕捉用户需求变化的难度。  而这也直接导致企业在生产难以准确把控产量,易出现备货备少了,供不应求,延迟交付易丢失客户;备货备多了,万一产品滞销,出现库存积压,最终导致库存管理难度大幅提升,进而增加企业经营成本。  天猫敏锐地洞察到企业经营的外部环境发生剧烈变化,需要生态缔造者给予更多的赋能与支持,以应对变化。  多管齐下 打造全球消费电子最佳经营环境  针对流量成本攀升,天猫将打通闲鱼、支付宝、优酷等全消费场景,来降低企业获客成本。  商家通过天猫后台操作,即可针对换新用户(闲鱼)、娱乐化用户(优酷)等不同场景的用户运营。同时天猫将通过全域营销工具,为商家打造获客成本最低的经营环境。本质上,天猫期望在触达用户的各个消费场景中,植入内容营销,打通各生态之间的流量,尽可能地帮助品牌实现用户触达与销售转化,降低商业获客成本。  针对中小企业融资压力,天猫将联合蚂蚁金服,供更深入的供应链金融服务。  核心是基于商家信用和技术改造,将资金流转周期压缩到现在的一半,缓解中小商家融资压力,降低企业的资金成本。  蚂蚁金服小微金融事业部副总裁金晓龙分享到:基于调研,品牌商家的经销商,不仅线上有融资需求,线下亦有。因此,天猫将为其提供线上线下的贷款服务,助其扩大经营规模;并提供线上线下的收单和资金支付结算服务,帮助其建立全渠道的数据闭环服务。  针对供应链问题,天猫发布首个销量精准预测产品“水晶球”,避免库存风险,提升供应链效率。  “水晶球”可向品牌提供未来滚动365天,基于货品、货品分仓等维度的销售预测,助力商家合理管控库存。值得强调的是,天猫已对海尔、美的、西门子等十大品牌进行了一轮预测尝试,经过公证处公证,准确率高达91%。  同时,针对库存风险,天猫利用数据算法向商家提供了滞销模型。进入滞销模型的商品,会触发快速清理库存的模式,帮助商家将库存周转周期压缩到最短。  整体来说,天猫是根据企业经营中遇到的三大痛点:获客难、成本高、效率低,有针对性的推出解决方案,帮助其一一解决经营难点,为企业持续打造球消费电子类最佳经营环境。  技术赋能与跨生态协同 重塑新格局  本质上,三项举措赋能商家,帮助其降本增效,从而更好地服务用户,使得整个生态更健康与繁荣。  虽然此次升级聚焦于商家侧的经营环境改善,但实则是为了惠及最终消费者体验。以降低商家获客为例,天猫将支付宝、闲鱼、优酷等消费场景打通,帮助用户提高商品发现效率。在用户观赏优酷娱乐内容时,植入场景相关的商品推荐信息,既不会给用户打扰感,又能实现商品的精准转化,让消费者高效地买到心仪款的商品。可见,天猫深谙零售本质,驱动成本、效率、体验三大要素的优化。  此外,从生态经营的角度看,只有创造更优的商家营商环境,才能使生态的发展更持续。只有提供良好的发展环境,才能吸引更多优质商家进入生态,加强优胜劣汰,为消费者提供更优质的购物环境。也会持续汇聚消费者,进一步吸引优质商家入驻,推动生态的良性循环。  若是本末倒置,追求短期盈利,不顾商家的经营体验,将容易发生劣币驱逐良币的现象。一旦优质商品供给断裂,食尽鸟投林,消费者也将很快离开,整个生态将很快枯竭。  升级背后也体现出天猫,愈发重视技术赋能与跨生态协同的决心。  挖掘大数据与人工智能的潜力,并找到关键应用场景进行效率提升。天猫以阿里大生态为基础,从营销平台到供应链平台,将背后的大数据全部打通。使得企业源源不断的营销、供应链、渠道、创新投入,都能沉淀下来,成为每个商家最重要的资产,也就是消费者资产。在此基础上,反向赋能营销、供应链等全环节效率。这也是马云未来三年斥资千亿元建设达摩院的初心所在。  整合阿里生态内的流量、场景、金融、营销等多方面资源,实现跨生态的协同赋能。以蚂蚁金融为例,作为天猫极为重要的“兄弟”,其在上一财年累计为消费电子行业的商家发放了1800亿的贷款,且未消费者提供花呗12期免息服务的商家产品同比增长五成。足见阿里生态协同举足轻重,威力之大。而且此举能多场景触达用户,提高用户对阿里生态的粘性。  最终,天猫升级也将助力中国品牌崛起,孵化更多的全球品牌出来,更好地支撑经济强国的愿景。  大国崛起背后,往往诞生一批全球性品牌。比如,当年韩国经济腾飞背后有三星、LG、现代等一批优势品牌助力,而日本则离不开索尼、松下等品牌崛起。  目前,中国正处于经济大国向经济强国转变的重要阶段,然而国产品牌的表现略显不足。一些领域虽然产能过剩,但高品质产品供给有限,大量用户的品质型需求未被满足,导致一部分消费需求在向国外品牌溢出。因此,加快国产品牌转型升级迫在眉睫。  而天猫优化营商环境,无疑能为国产品牌崛起提供全方位助力。在新零售的赋能下,更多的国产品牌将有机会突围行业,走上世界舞台,共同为国家经济崛起添柴加薪。今日下午,百度宣布集团总裁兼首席运营官陆奇由于个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从7月起不再担任上述职务,但仍将继续担 今日下午,百度宣布集团总裁兼首席运营官陆奇由于个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从7月起不再担任上述职务,但仍将继续担任集团公司副董事长。同时,副总裁王海峰晋升为高级副总裁并担任AIG(AI技术平台体系)总负责人。百度董事长兼CEO李彦宏在内部全员邮件中宣布了这两项调整。他表示:“自去年一月陆奇加入百度以来,公司发生了很多积极向上的变化。我和广大同学一样,都对他正直的人品、忘我的工作精神和在技术及商业领域的敏锐洞察力印象深刻。”李彦宏希望所有百度同学和他本人一起由衷地感谢陆奇对百度所做的重要贡献,也期待并相信陆奇在公司新的角色上,和大家一起,携手并进,共同实现我们的崇高使命和伟大理想。陆奇则表示:“在百度这一年多的时间里,我最真切感受到的是百度和Robin本人对技术的信仰和坚持。尤其在AI时代,技术一定能引领百度走在整个工业界的前沿。我很荣幸参与到百度全面向AI转型的伟大变革中,目前这一进程已经取得了显著而关键的成果。当下,一切都在最好的时刻高速发展着,我相信百度会继续沿着这条道路前行并持续领跑。未来在陪伴和照顾家人的同时,我还将继续坚定的支持百度,支持Robin,也会关注中美两国的科研和投资,实践我们共同的‘用科技让复杂的世界更简单’的使命和梦想。”据悉,陆奇不再负责百度日常运营管理工作后,主要业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏汇报,智能驾驶事业群组(IDG)总经理李震宇转向张亚勤汇报,景鲲将担任智能生活事业群组(SLG)总经理一职,未来一段时间里直接向李彦宏汇报。李彦宏表示:“王海峰博士是百度培养多年的技术领袖及优秀领导者,兼具深厚的理论修养和扎根搜索业务多年的实践经验,具有鲜明的务实、自驱、负责到底的工程师风格,是百度简单可依赖文化的优秀代表。在百度向人工智能转型的变革中,他吸引招募全球优秀人才,带领团队不断开拓创新,打造百度各项业务及AI行业应用的基础设施,是变革的推动者和驱动AI技术商业化的楷模,为公司的发展做出了突出的贡献。”陆奇个人简历:陆奇是复旦大学87届计算机系的精英,于2008年加盟微软,此前曾在IBM和雅虎工作。陆奇加盟微软后,曾领导微软必应(Bing)搜索部门,后来被提拔为该公司应用和服务集团负责人,该集团涵盖Office、必应搜索、Bing应用、MSN、Skype、SharePoint、Exchange和Yammer等产品。在陆奇领导下,微软Office软件扩展至iOS和Android移动设备。2016年9月,当时任微软应用与服务集团执行副总裁的陆奇离奇离职,据消息人士透露,陆奇因几个月前的自行车事故而产生身体健康问题。2017年1月,百度宣布正式任命陆奇担任集团总裁兼首席运营官(COO)。当时李彦宏表示,赞誉陆奇是在全球科技界都享有盛誉的杰出管理人才,也曾是美国科技巨头中职位最高的华人高管。“他拥有丰富的管理经验、出色的技术洞察力和卓越的团队领导力,同时,陆奇还是人工智能领域世界级的技术权威。”“我相信陆奇的加盟将极大地提升百度的综合管理水平和技术实力!我们已经决定将人工智能列为公司未来十年最重要的战略方向,而要落地这一战略就需要不断吸引世界级的一流人才,陆奇的加盟将进一步确保这一战略得以顺利实现,帮助百度在人工智能时代奠定全球领先地位、成为令中国人为之骄傲的世界级高科技公司。”李彦宏当时还表示,自己知道的人工智能知识,不到陆奇的1/10,未来会充分放权给陆奇。陆奇上任后,对百度进行了大量的调整,他提出了“主航道”和“护城河”理论。主航道指信息流和人工智能两大业务,代表百度的未来;护城河是指能够让主航道业务航行更稳健的业务,包括百度百科、百度知道等。百度外卖等业务随后被百度卖掉,而把重点放在了信息流和AI上。百度宣布陆奇辞去集团总裁兼COO,留任副董事长,同时宣布晋升的王海峰毕业于哈尔滨工业大学,获得博士学位,于2010年加入百度,2013年10月晋升为副总裁,2014年负责百度核心搜索产品,2015年荣获国家科技进步二等奖。他目前为百度AIG及百度研究院负责人,致力于机器学习、大数据、计算机视觉、自然语言处理、语音技术、图像识别及增强现实方面的研究。作为一名合格的老司机,随身携带驾驶证等有效证件已经成为一种下意识的习惯和行为,毕竟开车出行需要用到的时候太多了,还有万一发生事故,更需要驾驶证,不然后果还挺严重的。但如果忘记了携带驾驶证又碰巧遇到 作为一名合格的老司机,随身携带驾驶证等有效证件已经成为一种下意识的习惯和行为,毕竟开车出行需要用到的时候太多了,还有万一发生事故,更需要驾驶证,不然后果还挺严重的。但如果忘记了携带驾驶证又碰巧遇到了交警查证,这算是无证驾驶吗?人人车提示,未携带驾照不等于无证驾驶,但是这些情况除外。“未携带”并不等同于“无证”,法律上已经明确规定了,没带驾驶证,被发现只能扣留机动车,不允许再驾驶车辆,随后也会有相应的处罚,但不会对行驶无证驾驶的处罚。人人车提示,如果刚好没带驾驶证被查,可以跟交警协调,首先一点网络上确实是可以通过身份证查询到你的驾驶证信息的。这时如果运气好碰到个心慈的交警,或许就警告你或罚点款就可以走了;但如果运气不好,交警是可以按规扣车的,那时就只有提供驾驶证本才能“赎走”你的车了。那么,有哪些行为才是真正属于无证驾驶的呢?未取得我国公安交通管理部门核发的机动车驾驶证就上路这点其实就是废话,也就是没证的人不能开车!人人车提示,实际上依然有不少正考驾照或考驾照前自行上路练车的“侥幸心理者”被抓。通过非法手段取得的驾驶证上路有的人本身就还没符合驾驶条件(年龄和健康等状况),还有的只是单纯的考不过路考,就擅自非法购买或伪造驾驶证。人人车提示,这些一旦被查,后果是十分严重的。驾驶证被暂扣、吊销(或注销)期间仍上路开车第一次申领驾驶证的有效期是六年,期限一到后就要去车管所申领新证(俗称换证)。人人车提示,如果你过了有效期都没去重申的驾驶证的话,那驾驶证可能会被直接注销。而在这段时间开车,也是属于无证驾驶的,如果被查同样会被重罚,但不会扣分。把车辆交给无证驾驶的人来开广大车主们也要注意,千万不要因为玩笑或怎样,而把车交给没有驾驶证的人来开!因为把机动车交给未取得机动车驾驶证的人驾驶,查到同样会被罚款200至2000元,并吊销驾驶证;人人车提示,若无证驾驶者肇事引发伤亡事故,车主还将负连带责任。人人车提示,虽然为携带驾照不等于无证驾驶吗,但是不带驾驶证上路的话,首先处理很麻烦不说,罚的款也都是自己的血汗钱。如果在迫不得已已经忘了的情况下,也不要产生过于激烈紧张的情绪,毕竟还是可以补救的。2018,新零售战场硝烟弥漫。就在刚过去的五一,阿里全力打造的新零售样本盒马鲜生在北上广深等10座城市同时开业,而在不久前,腾讯成立智慧零售战略合作部,并联动步步高、天虹、家乐福等零售巨头,加快了智慧零售 2018,新零售战场硝烟弥漫。就在刚过去的五一,阿里全力打造的新零售样本盒马鲜生在北上广深等10座城市同时开业,而在不久前,腾讯成立智慧零售战略合作部,并联动步步高、天虹、家乐福等零售巨头,加快了智慧零售的步伐。两大巨头正通过资本布局、业态改造、工具赋能等一系列措施,迅速推进着新零售基础设施的建造,从而将新零售带到高速发展的新阶段。而在新的阶段,如何在新零售基础层之上实现商户层面的改造和应用,将成为巨头和整个行业共同探索的主线。阿里VS腾讯:新零售基础层之争一个打核心,一个打辅助,外界对阿里与腾讯的新零售布局基本形成了共识。在收购/参股线下零售商方面,这样的概括并无不妥,从百货业、家电连锁、超市便利店再到商超,阿里巴巴都是先以入股的方式建立独家合作,进而形成对企业的全面掌控;腾讯更多地表现为只求共生不求拥有的战略性入股,对企业的掌控力远弱于阿里。但究其战略核心来看,二者目标并无不同,那就是围绕支付、流量入口、云计算、AI等新零售基础设施的全方位打造,成为线下商业体的底层构造,进而掌控整个新零售生态。阿里不断加码盒马鲜生,其目的不仅在于构造新业态,更在于商业模式的打磨和后续解决方案的输出,他要打通从零售、数据、交易、物流、信用等各个节点的所有环节,形成一整套面向全球的商业基础设施平台。而马化腾则用上了“水电煤”来形容腾讯的战略布局,腾讯云、微信支付、公众号还有近来炙手可热的小程序,都会成为商户数据流通、场景贯通、交易同步必不可少的“数字化助手”,为企业提供工具箱和连接器的腾讯则成为整个新零售生态的建设者。在云、AI、大数据、支付等基础设施逐渐完善的趋势下,横向的推广布局是两大巨头的一大重心,谁能在量级覆盖占有优势,谁就更有可能占据生态构造的高地。这也是此前阿里与腾讯不断收购、不断入股零售企业,并且布局范围逐渐延伸到服装、家居等更多线下业态的原因所在。另外一大重心则是在新零售基础层的纵向深入,也就是巨头提供的互联网能力与商业工具的应用落地。新零售基础层与落后的商户经营层之间难落地、难协同的矛盾,成为了现阶段新零售发展的主要矛盾。传统商业体改造困难重重新零售基础层与商户经营层之间存在巨大的断层。如果单看巨头主导下的新业态改造,似乎并不存在这个问题,不管是盒马鲜生,还是京东无人便利店、永辉超级物种,都对场景组合、产品供应、会员体系与物流配送的零售全链条进行了彻底的重构,新零售基础层与商户经营层之间实现无缝对接。但基于新业态改造的增量市场,仅占线下商业实体的一小部分,真正的重头戏在存量市场。传统业态拥有庞大的体量,根据国家统计局数据,2017年全年,商超和卖场的销售额约为3万亿元,餐饮行业的销售额约为3.9万亿元,传统百货的销售额约为7000亿元。除去大润发、苏宁、永辉、沃尔玛等大型商超和百货巨头被直接或间接掌控,还有覆盖中国线下6000万商户的多种实体业态,如餐饮、便利店、酒店、娱乐业、美业等,他们普遍存在经营模式落后、数字化程度低、消费体验差等痛点,但阿里与腾讯的新零售抓手仅能触及到支付等初级入口,无法更深入地实现应用层面的改造升级。下一个风口:智慧中间层如何填补这个断层,两大巨头的打法存在差异,但思路仍殊途同归。阿里更多通过打造自营平台为商户层赋能,如口碑、阿里零售通等,包括近期收购饿了么也是基于同样的战略考量;腾讯则是以去中心化的态度,全方位开放腾讯系的基础能力,如马化腾所言:”只做底层,把机会让给所有的合作伙伴。”由此可见,不管是中心化还是去中心化,在新零售基础层与商户经营层之间,“智慧中间层”的诞生是大势所趋。所谓“智慧中间层”,指的是整合新零售基础设施,为门店提供数据与流量运营平台,结合大数据与人工智能技术,为商户端经营提供更精准的顾客运营方案和更实时的商业决策建议。智慧中间层的诞生,将承接新零售基础层的互联网能力和商业工具,从用户与流量、数据与技术、工具的连接三个层面实现商户经营层的应用落地。1、线下场景落地,构造流量经营闭环 :承接线上流量,落地线下场景,实现精准的流量匹配、分发,进而洞察用户、挖掘潜客;并且在引流到店后实现流量沉淀与循环,从而构造流量经营闭环。2、建立本地消费大数据平台:以支付、排队等门店全业务为入口,建立全链路本地消费大数据,从而打通数据孤岛,为商家建立数据资产平台,并且通过全流程的数字运营,持续营销老客产生复购。3、实现基于大数据的商业运营能力:基于顾客数据和连接工具,精准营销、提升客单;基于门店基础业务,提升店内服务效率;基于线上的小程序、微店商城,增加销售窗口,提升收入、降低成本。以智慧中间层为连接,新零售基础层和商户经营层得以在供应链优化、数据化管理、流量运营和履约体系建设等方面将产生巨大的协同效应。智慧中间层的诞生迎合了新零售重构中国线下实体经济格局的大势,将成为孕育未来中国2B领域BAT级公司的新沃土。数字化赋能店铺,掌贝能否成为线下BAT ?掌贝(智慧中间层的代表)从2012年起,就开始布局新零售的智慧经营升级技术,通过智慧店铺、新客营销、老客营销、微店商城构建了完整的店铺客流数字化运营闭环体系。掌贝通过数字化赋能,帮助线下店铺实现到店客流的消费体验升级,并将其转化为数字客流,基于门店数据智能推荐顾客运营策略,从而深度挖掘顾客价值,提升门店经营收入。以掌贝的客户和投资方味千拉面为例,通过掌贝的数字运营平台,味千拉面一年全渠道沉淀超过500万顾客数据,发展会员超百万,店内消费客单价同比提高8%,顾客复购率同比增加15%,上线店铺营业额整体增加超过10%,店铺赋能效果显现。由大数据与AI驱动的智慧中间层,正成为商户挖掘顾客潜在消费潜力、提升门店服务效率的最强大引擎。借助智慧中间层的连接,新零售基础层的落地应用的进程将会大大加速,巨头与新兴创业公司可以产生强大的协同效应,在引领新零售高速发展的同时,下一批线下BAT的出现也许指日可待。

滴滴公司悬赏100万元寻找疑凶司机,滴滴 疑凶 顺风车 刘振华 实习生 (原标题:滴滴公司悬赏100万元寻找疑凶司机) 今天,“空姐深夜打顺风车遇害 ”一事引发关注。对此,滴滴平台告诉北青报记者,因涉及重要事项,滴滴公司向全社会公开征集线索,寻找一位嫌疑司机(名为刘振华的顺风车司机)对提供线索的热心人,滴滴将视线索重要程度给予最高100万人民币的奖励。顺风车司机信息:刘振华,男,身份证号410122199105252652,电话15639071726线索征集电话:010-83041110北青报记者马金凤 张香梅 实习生 付垚滴滴昨日恢复顺风车服务 司机乘客都要“人脸识别“,滴滴 顺风车 人脸识别 出行 验真 (原标题:滴滴顺风车司机乘客都要完成人脸识别) 本报讯(记者 温婧)5月19日零点,滴滴恢复顺风车服务。北京青年报记者体验发现,滴滴推出六项安全措施,其中司机、乘客都需要上传实时拍摄的身份证照片,并完成人脸识别。在空姐乘顺风车遇害事件发生后,滴滴顺风车业务下线整改。19日零点,滴滴恢复顺风车服务。北青报记者登录顺风车页面看到,在整改后,车主、乘客在重新开启顺风车出行前都需要完成“安全措施整改步骤”。其中,乘客需要完成注册身份验真、安全百科学习、了解顺风出行保障、夜间出行保护等设置;车主需要完成注册身份验真、接单身份验真、安全百科学习、了解夜间出行保护和顺风出行保障等设置。16日,滴滴表示将严打“人车不符”。在该整改页面,车主和乘客都需要拍摄、上传本人身份证照片并进行人脸识别。车主需要在每次接单前进行人脸识别,人脸识别未通过的车主无法接单;若乘客因“人车不符”而未上车,则判乘客不承担责任。乘客方还需要更新隐私保护设置,选择一款系统默认图片作为头像,同时,此前的评语和标签全部下线。另外,顺风车业务将开启“夜间出行保护”,暂停接受22点到早6点出发的订单。陆奇离开百度是因对李彦宏+马东敏的组合不满?,李彦宏 马东敏 陆奇 百度 向海龙 张亚勤 (原标题:陆是谁的路 Qi 是谁的棋) 陆奇到底是不是因为“宫斗”而离开百度,多位业内人士对雷锋网表示,当然有部分这方面原因,在他确认离开之前,与百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙之间的矛盾已经水深火热,陆奇出走、向海龙将离职的消息逐个爆出。5月18日,16:30,百度高层还处在极力挽留陆奇留下的状态;17:00,陆奇给出明确答复——离开。17点之后,关于陆奇从7月起不再担任集团总裁兼首席运营官,但仍将继续担任集团公司副董事长的新闻,铺天盖地。据此猜测百度官方早已备好多人多份新闻稿,并不为过。但向海龙真的是“逼走”陆奇最关键的因素吗?并不是。 来也“萧何”,撤也“萧何”。非常确定的消息是,陆奇当初就是老板娘马东敏挖来百度的,而此番陆奇执意离开,也是因为对李彦宏+马东敏的组合存有诸多不满。而陆奇在百度走的这段486天路,最大的意义不是抬升了股价,而是扩充了百度的想象空间,砍掉了旁枝末节。陆奇曾给沉珂中的百度与百度人,带来巨大希望。2016年9月,微软全球执行副总裁陆奇离职;其后,陆奇先后与包括百度、腾讯、滴滴等国内互联网公司洽谈过,各种优厚条件无上限地摆出来,最终,他选择了西二旗。至于为什么选择了百度,业界有很多解释—— 有人认为到陆奇那个级别了,钱已经是小事,“能不能拥有足够多的资源或者说权力,去做一些大事,实现人生价值的飞越,才是更加重要的”。其次,陆奇离职微软,也是因为他当时做的事情并非微软核心业务,也得不到最好资源,而他最想全力去做的Conversation as a Platform , 国内只有百度能给他这样的平台与机会。2017年1月17日,百度宣布正式任命陆奇担任百度集团总裁兼首席运营官。1月18日,李彦宏携陆奇于百度大厦,首次正式面对媒体,并用“我懂的人工智能跟他相比,可能连十分之一都没有”“秦失其鹿,天下共逐之”等溢美之词,表达对陆奇的推崇。同时,也将他定为百度业务实际负责人,给了他仅次于自己的最高权限。信任来自压力,权力背后是任务。李彦宏称,他自己已列出百度未来TOP 10的挑战,未来会一一跟陆奇讲。换句话说,这十项挑战,就是压在陆奇肩头的KPI 。回过头来细数下陆奇在百度所做出的成绩,大致可以反推出当初李彦宏给他列出的任务列表。陆奇加入百度前一天,百度股价报收于176.48美元;今年5月18日,百度收盘股价报收于279.68美元,陆奇加入百度的486天里,股价累计上涨近60%。正如李开复对陆奇的预期——“他能够同时扮演好战略家兼执行者的角色。”具体业务上,陆奇讲百度业务详细划分为四个象限——第一象限是关键使命+主航道,包括移动搜索、Feed、手百;第二象限是关键使命+护城河,包括PC搜索和大商业;第三象限是非关键使命+主航道,包括百度金融、Duos、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和AIG;第四象限是非关键使命+护城河,包括贴吧、知识、地图、糯米等。百度内部人士对雷锋网表示,回过头来看,陆奇这四个象限的划分,其实是有问题的——他没有考虑人的因素。“人”,在百度这家民营企业里,占据了至关重要的地位。陆奇以传统外企与技术男思维逻辑所想不到的,实际李彦宏有替他考虑过——比如说,最直接的职位任命。严格来说,陆奇在百度并非外界所传的“一人之下,万人之上”。李彦宏曾表示,“我认为陆奇的能力完全可以胜任百度所有业务,在管理、运营方面都没有问题,这一点我非常有信心。”雷锋网注意到,这句话在逻辑上留有一个巨大空洞——陆奇的能力胜任所有,但管理、运营方面是完全没有问题的,那么其他方面呢?李彦宏没有留下任何实际评价,但却选择通过职责任命的方式来做制衡。1月20日,李彦宏夫人马东敏宣布重回百度,担任CEO特别助理一职,负责百度投资、人力及财务工作——直白来讲,就是百度的钱跟人,都握在老板娘手里。有趣的是,这位同样手握重权的马东敏,是与陆奇一样,对百度股价具有重大影响的大人物。陆奇不再担任总裁与COO的消息发出后,一夜之间,百度股价暴跌近百亿;而当年,一则李彦宏与16年原配发妻(即马东敏)离婚的谣言发布后,百度在纳斯达克股价也遭遇连续暴跌,总跌幅超过10%,跌破100美元。在随后马东敏首次参加的百度季度总监会上,开场白称:我,马东敏,大家都叫我Melissa,Robin 21年的life companion, 16年的事业伙伴。2007年之后由于身体和家庭的原因我离开了百度。2012年起,我开始了4年Family Office的组建投资工作。作为Special Assistant to the Chairman, 我希望能凭借我的判断力沟通力执行力和我的hard working,从不同方面帮着公司的战略全面及时落地。我希望是大家和公司与Robin之间很好的bridge。我的工作习惯:喜欢直接坦诚地分析沟通,喜欢建立流程机制,喜欢timeline和deadline。我相信人才是一个公司最宝贵的assets。她向现场百度两百多名员工表示,2008年之前便已在百度工作过,这次重回百度,“希望可以做大家的知心姐姐。”马东敏所提到的2007年,于李彦宏而言也是个特殊的年份。李彦宏称, 2007年左右,我很理想地认为上市以后我基本上就可以退休了,所以我只需要管三个人,一个是CTO、一个COO一个是CMO,但是2007年年底的时候,这三个人全都离开了,CTO出去创业了,CMO出了点事故,COO决定退休,一直到现在还在退休的状态。随后,李彦宏在最短时间内、最高效率下,将李昕晢挖到麾下。2008年,百度险象环生,央视炮轰其竞价排名,百度股价暴跌25.04%,为了拉一把随时准备卸任的李彦宏,李昕晢投了一大把笔给央视,她在电话会议中对高盛分析师称,2009年第一季度四千万营销费用中的大部分都花费给了央视。2009年,百度推出取代此前竞价系统的凤巢系统后,股价一路上涨,当年营收同比增长40%。外媒直接将其称为“给百度带来阳光的女人”。但是在2008年-2015年的时间里,BAT入股公司数量呈现出明显差距——腾讯126家,阿里109家,百度仅48家。之后,2017年4月28日,百度在2017年第一季度财报中披露,李昕晢将转任百度资本CEO,不再担任百度CFO一职。2017年9月18日,刚宣布辞任新浪微博CFO一职的余正钧,宣布正式加入百度,接替此前已通告将转任百度资本(Baidu Capital)CEO的前任CFO李昕晢,成为百度新任CFO。随后,包括百度高级副总裁、前自动驾驶事业部总经理王劲,百度首席科学家吴恩达,百度糯米总经理曾良,百度集团副总裁、百度金融CRO王劲等高管陆续离职。直到如今,5月18日,陆奇宣布不再担任总裁与COO。业界将百度许多高管出走、部门裁撤的动作,全部甩到陆奇背上,称其“挥刀”斩乱麻。但顺着时间线整理的话,谁更像是操盘手呢?从百度因为各种原因离职的高管,不下一个连,但让很多百度内部员工自发自觉自愿地在朋友圈表达惋惜之情的,陆奇是一个人。一位曾任职于陆奇下属的人士,在其自有公号上,用“价值观第一”“身体力行”“来信必回”“永远正向”“坚持学习”“高度自律”“准时”“谦虚”“勤奋严谨”等关键词来形容陆奇,但由于作者声明六个月内不欢迎媒体引用文章内容,感兴趣的雷网读者可以自行前往搜索查阅。回到正文,多位百度内部员工转发该文章,并配文表示——“Qi正向的影响会一直伴随摆渡人,无论未来我们在哪儿。”Qi——百度内部员工对陆奇的简称,直接、干脆。陆奇加入百度后,不论是管理层面还是企业文化层面,都带来焕然一新之感,例如开会准时、发言定时、回复邮件随时。百度员工A称,有幸参加Qi的Morning panel,有个问题现场来不及问,他让我给他发邮件,结果两小时内我就收到长达100多字的回复。能够亲自回复基层员工邮件的百度高管有几个?Qi的邮件很真诚和鼓舞人心,更重要的是他耀眼的人格魅力对我的深刻触动。百度员工B称,早上八点的Morning panel,Qi总会在7:58出现在会议室门口,全程针对八位与会者的问题,认真高效地回答并做了笔记。在他看来,Qi是个特别真实的人,“他还说自己也会用抖音。”百度员工C称,上周听到Qi会离开的消息还觉得是谣言,怎么可能呢?今天亲眼看到公司内部邮件,瞬间有种心如死灰的感觉。一年多的时间里,Qi带领百度确定了明确的战略方向,用尽全力把舵,大家有目共睹,不舍。百度员工D称,最后一次新风会,现场Qi的状态让人心疼得想哭,当年那个从微软来中国区视察工作时意气风发的老大不见了。陆奇初入百度之时,与他同为微软前员工、做到微软总部高级经理的唐骏给他写了一封公开信:陈天桥和弟弟陈大年在管理公司,李彦宏和太太马东敏也在管理公司。陈天桥和李彦宏都是既懂技术又懂管理,而且还精力旺盛,比我们都年轻。你也会发现原来下面的人都很听话,但是一旦到执行层面很难推动,因为他们已经习惯了听那个人的指示和态度,至少短期内你不要想去改变他们,也许在你的任期内也不能改变他们。刚开始你会觉得很无助甚至会生气,但是你需要慢慢适应,因为你改变不了。你现在是百度总裁,但是其实在百度内部已经没有那么重要了,因为大家已经习惯了只有一个老板的工作方式,这和外企完全不一样。也许你被授予了一系列的人事权和财权,但是最终还是会到那个人那里最后决策,虽然他会非常尊重你的观点也会支持你的观点。所以在百度,你不需要去在乎名在乎权。你比我要处于强势得多(的环境中),人工智能、虚拟现实、量子计算等等都是你的长项,李彦宏和你完全可以不做同样的事情的。百度对你的期待一定是全部的奉献,既然是奉献,所以就不能计较得失。对你来说,最大的可能就是未能完成你自己给自己的百度使命。有什么事情,是张亚勤+吴恩达+向海龙搞不定的,而陆奇就能搞定呢?除非是他们自己。陆奇到任后,李彦宏给他盖了顶很高的帽子——担任集团公司总裁兼首席运营官(Group President,COO),全面负责百度所有业务的技术、产品、运营、市场营销及销售服务;搜索公司总裁向海龙携团队,负责技术体系(TG)和新兴业务群组(EBG)的总裁张亚勤,高级副总裁朱光携金融事业群组(FSG),高级副总裁王劲携自动驾驶事业部(ADU),首席科学家Andrew Ng携人工智能(AI)团队,都转向陆奇博士汇报;陆奇直接向李彦宏汇报。这几个人,原本位高权重,此番调整,算是平降一级。其中细数下来,百度金融即将独立上市了,王劲与Andrew 早已离开了。而张亚勤与陆奇之间,算有同门之谊,他在加入百度之前,曾任微软公司全球资深副总裁兼微软亚太研发集团主席,是微软亚洲研究院(MSRA)创始人之一,曾担任微软亚洲研究院院长兼首席科学家、微软全球副总裁、微软中国董事长。可以说,被触动利益最大的、与陆奇之间矛盾最大的,就是向海龙了。这里插播一则老板娘派系向海龙,与老板派系李明远之间的过往。2016年7月底,与今天类似,也是李明远离职的消息在网络上满天飞。当时李明远正在准备让移动事业部建立销售体系,直接触碰到向海龙在销售领域的利益,于是向道德委员会举报,最终结果如今也是公开的了。一个尚未成型的计划都会遭到如此大反压,陆奇在向海龙辖域内插手的诸多动作,可想而知会遭到多少敌视。2018年3月,百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻相继离职,另一份被爆出的百度离职名单显示,可能离职的人员还有——高级副总裁兼搜索公司总裁向海龙、搜索公司CTO郑子斌、副总裁梁志祥、内容服务平台总经理屠静、定制化广告总经理陈蕾、搜索广告高级总监鲁鹏俊、手机助手运营总监朱颖等。他们有什么共同特点呢——都是向海龙的人。一位业内人士对雷锋网表示,很大可能是向海龙携自拥军与资源、技术“逼宫”,让老板在他与陆奇之间选一个。有趣的是,向海龙一直都是马东敏的人,而陆奇也是马东敏从美国挖来的,孰轻孰重、孰亲孰疏,一目了然。如今陆奇离开,百度官方调整是——陆奇不再负责百度日常运营管理工作后,主要业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏汇报,智能驾驶事业群组(IDG)总经理李震宇转向张亚勤汇报,景鲲将担任智能生活事业群组(SLG)总经理一职,未来一段时间里直接向李彦宏汇报。但问题是,百度AI 的愿景与布局,几乎可以说是由陆奇一人规划出来的,在其强推行前提下,具体落地执行尚有难度;陆奇离开后,百度AI 是空有难落地的战略架子,还是真如管理层描绘的一样逐步落地,实在难料,总之AIG 这个烫手山芋,目前交到了王海峰手里。雷锋网独家获取的信息是——目前陆奇已然确定下家工作,但具体是国内巨头还是回美创业,有待下周确认。但可以想见的是,陆奇一直以来在外企培养的个性与逻辑,在国内民企环境下,遭遇不小打击。他曾在入职百度、回答“为何选择百度、你认为百度的文化是什么”时称——我选择百度,文化是一个考量因素,人工智能的开发形式是工程师文化,第一要做很大规模的技术,第二要对数据的敏感度和重视度,为什么百度做搜索、Google做人工智能做得好,因为他们各自基因问题在那儿。任何一个公司能够做的长久和持久,在文化上都要做的好,即文化的核心要保存,但是在有些情况下要进行新的探索和改进,我对百度的个人体会是——创新文化是这个公司的核心。不知如今,陆奇对百度文化是否另有一番感悟。附雷锋网整理陆奇在任时、百度组织架构变动:2017年2月8日,百度宣布裁撤200多人医疗事业部;2017年2月16日,百度宣布全资收购渡鸦科技有限责任公司,创始人吕骋携团队正式加盟百度,并出任百度智能家居硬件总经理,向陆奇汇报;2017年3月1日,百度通过内部邮件宣布,成立智能驾驶事业群组(IDG),由陆奇兼任总经理。百度高级副总裁、技术战略委员会主席、自动驾驶事业部总经理王劲离开,其带领的L4自动驾驶事业部也被收编;2017年3月16日, 百度通过内部邮件,宣布对百度糯米进行组织优化和管理架构调整,百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙将亲自兼任百度糯米总经理;2017年3月22日,百度首席科学家吴恩达宣布离职,百度整合成立AI技术平台体系(AIG),由百度搜索业务群组副总裁王海峰负责;2017年4月28日,百度宣布CFO李昕晢转任百度资本。百度形成百度战投、百度风投和百度资本的布局;2017年5月26日,曾操盘百度内容生态副总裁陆复斌宣布即将离开百度;2017年8月24日,百度外卖与饿了么正式合并,百度外卖以5亿美元出售,百度打包流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,总收购价格是8亿美元,成为饿了么全资子公司;2017年8月28日,AIG技术平台负责人王海峰接替林元庆担任百度研究院院长一职,林元庆于9月底宣布离开百度出走创业;2018年3月6日,百度宣布正式成立“智能生活事业群组(Smart Living Group,简称SLG)”,百度集团总裁兼首席运营官陆奇兼任总经理;2018年4月18日,百度副总裁、公众号“李叫兽”创始人李靖通过一条朋友圈消息,宣布从百度离职;2018年5月18日,陆奇不再担任百度总裁与COO。随着互联网金融行业的普及以及国家加强对金融行业的监管,越来越多理财用户意识到,高收益并不是理财的首要追求,安全才是理财第一要素。不过理财安全和标题中提到的米庄理财官网又有什么关联呢?米庄理财是爱财 随着互联网金融行业的普及以及国家加强对金融行业的监管,越来越多理财用户意识到,高收益并不是理财的首要追求,安全才是理财第一要素。不过理财安全和标题中提到的米庄理财官网又有什么关联呢?米庄理财是爱财集团旗下的独立理财平台,自2015年成立起一直稳步发展,积累了稳定的用户群体和不错的口碑。今天我们想以米庄理财官网为例,根据官网内容告诉大家安全理财都需要注意哪些方面。米庄理财官网大致可以分成三个部分,顶部有信息披露和安全保障专区,中间是经典理财产品介绍,最下方则是媒体报道,记录了米庄理财比较重大的安全合规举措、获得行业荣誉等。先看米庄理财官网上面部分,信息披露和安全保障两个版块就在顶部,这是安全理财最需要了解的两个方面。很多人可能不会特别注意或重视信息披露,其实这才是你了解一个理财平台的第一步。米庄理财官网的信息披露专区包括米庄理财详细介绍、平台运营报告、风险管理体系等重要内容,高透明度的信息披露内容可以让你充分认识米庄理财的背景和实力。信息披露专区旁边是“安全保障”,这是米庄理财官网的另一个重点内容,也是我们想要安全理财必须了解的内容。米庄理财官网的安全保障非常全面,比如去年米庄首批签约上线的恒丰银行存管让用户资金独立于平台之外,保障了基本的资金安全;小额分散债权的金融模式和同盾科技多维风控审查可以降低交易风险,保障了投资安全;还有安全等级保护三级备案、上线电子签章系统、投保“个人用户资金安全险”等等都可以为用户创造一个最为安全的交易环境。如果你重视安全理财,米庄理财官网这些安全保障内容会告诉你一个安全的理财平台应该具备哪些条件。米庄理财官网中间部分展示了平台的经典理财产品,其中最吸引人的当然是年化超过10%的新手系列标的了,短期高收益的特点非常适合新用户上手。米庄理财经典产品还包括三月期、半年期等定期理财产品,均可以给用户带来长期稳定的良好收益。不过要想购买这些产品还需要下载安装米庄理财手机APP——为保障电子交易安全性,米庄理财官网是没有购买通道的。米庄理财官网最下方的“媒体报道”部分展示了米庄理财近期的重要发展动向,比如最上面一则报道详细介绍了米庄理财如何积极应对今年国家提出的合规备案要求,在平台整改验收以及准备资料提交备案阶段都有哪些进展。很多理财爱好者重视安全理财,但往往只关注理财产品本身的安全性,忽略了这些宏观动态对于提高理财平台安全性的重要意义。详细了解过米庄理财官网,相信你对安全理财会形成更深一层认识,希望这些认识能够帮你找到最安全稳妥的理财之路,从此安心坐享收益。王海峰升任百度高级副总裁并任AI技术平台总负责人,王海峰 百度 李彦宏 博士 网易科技讯5月18日消息,百度宣布副总裁王海峰晋升为高级副总裁并担任AIG (AI技术平台体系)总负责人。王海峰毕业于哈尔滨工业大学,获得博士学位,于2010年加入百度,2013年10月晋升为副总裁,2014年负责百度核心搜索产品,2015年荣获国家科技进步二等奖。他目前为百度AIG及百度研究院负责人,致力于机器学习、大数据、计算机视觉、自然语言处理、语音技术、图像识别及增强现实方面的研究。李彦宏表示:“王海峰博士是百度培养多年的技术领袖及优秀领导者,兼具深厚的理论修养和扎根搜索业务多年的实践经验,具有鲜明的务实、自驱、负责到底的工程师风格,是百度简单可依赖文化的优秀代表。在百度向人工智能转型的变革中,他吸引招募全球优秀人才,带领团队不断开拓创新,打造百度各项业务及 AI 行业应用的基础设施,是变革的推动者和驱动AI技术商业化的楷模,为公司的发展做出了突出的贡献。”随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右 随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右价位的国产热门手机,已然达到了兼顾时尚外观与高端配置的水平。不仅外观越来越漂亮,手机性能也越来越好,什么全面屏,双摄也都成了标配。那么在众多的选择下,哪些才是最具性价比的呢?5030mAh长续航游戏手机——360手机N7随着红魔、黑鲨手机的问世,各手机厂商对游戏手机也越来越重视。360手机N7也是一款主打高性能的游戏手机,支持目前主流的大型3D游戏运行。360手机N7同样拥有大内存、大电池这些360手机N系列的卖点,该机搭载高通骁龙 660 处理器,配备了4颗2.2GHz+4颗1.8GHz Kryo 260架构CPU以及Adreno 512 GPU,整体性能表现十分强劲。还提供了 6GB LPDDR4X 内存,可以同时开启多个程序与游戏,打游戏的同时也能聊天发微博。提供64GB/128GB两种存储版本,并支持最高128GB的额外存储卡扩展。360手机 N7 配备了专业游戏模式,游戏加速器 2.0。通过优化游戏性能、屏蔽通知、管理来电等方式,为用户提供无打扰、沉浸式的游戏体验。其中最大的亮点在于,游戏加速器能将原本弹出的消息框变成弹幕。当你在专心玩游戏的时候,推送的消息直接就从屏幕上飘过,你可以从容地躲在草丛里,查看并回复微信消息,甚至发布一段刚刚录的游戏录像,而这些完全不会影响游戏的进程。没有通知推送的捣乱,一心一意吃鸡。既然已经沉浸于游戏中,因为电量不够而中断游戏怎么能忍?360 N7 直接将电池容量提至 5030 mAh,支撑用户进行 6.5 小时高性能的吃鸡游戏。并且 360 N7 支持 18W QC 3.0 快充,半小时能将 5030 mAh 电池充至 40%,不到两小时充至100%,完全可以在休息的间隙把消耗的电量充满。拍照方面,360手机 N7升级到了1600万像素摄像头,F/2.0大光圈,不凸起的设计下,再放下一颗景深摄像头,800万像素前置摄像头,F/2.2光圈,具有智能美颜算法。360 手机N7在曝光、美颜、色彩、背景虚化上均有着特别的优化,随手就能拍出漂亮的照片。其他方面,360手机N7还带来了安全键盘与人脸识别应用解锁两项全新功能。专门的安全键盘,在输入密码时自动弹出,可以在输入时断开网络连接,拒绝第三方的方案,来保证密码安全。总结:360 手机N7 整体配置延续了 360 “永远做竞品中的性能王者”的准则,有自己的特色也有天然的短板。这并不影响它成为 360 最好的游戏手机。前后2000万小米6X男孩爱游戏,女孩爱拍照。4月末,小米在武汉大学发布了新一代的小米6X,无论颜色配比还是拍照性能都赢得了不少女孩的青睐。该机屏幕尺寸为5.99英寸,2160x1080 FHD+屏幕,18:9全面屏设计,带来大屏幕视角体验。机身方面,小米6X体态纤薄,7.3mm厚度,单手握持轻便,加之金属背壳触感细腻滑润,“杨柳腰”之称名副其实。并且拥有流沙金、曜石黑、赤焰红、冰川蓝和樱花粉五款配色可选。小米6X搭载的是高通骁龙660 AIE移动平台,最高主频2.2GHz,Adreno 512图形处理器,标配4GB内存,还有6GB大运存加持。3010mAh的电池容量略显尴尬。小米6X主打前后置2000万拍照,其中前置相机为2000万像素,SONY IMX376,4合1 2.0um大像素摄像头,前置自动HDR和柔光灯,支持AI背景虚化、AI场景识别、AI智能美颜 4.0、12类AI自拍场景相机、魔镜功能和1080P视频通话实时美颜等;后置相机为1200万像素(SONY IMX486,1.25um 大像素,f/1.75 大光圈)+2000万像素(SONY IMX376,4合1 2.0um大像素,f/1.75 大光圈)摄像头组合,拥有AI双摄、AI美颜、人像模式、背景虚化、暗光增强技术、高动态范围调节等技术加持。总体来说,小米6X拍照性能极佳,颜值高,续航略差,性价比高。还有一点,小米6X不好买,总是没货,要抢的。魅蓝真旗舰——魅蓝E3在“煤油”中有句流传甚广的话,叫「魅蓝真旗舰」,这句话终于在魅蓝 E3 上成为了现实。骁龙 636、全金属机身、变焦双摄、全面屏、新快充,这些在魅蓝手机中堪称豪华的规格让 E3 成为了魅蓝史上最旗舰的一部手机。魅蓝 E3 配备了一片 5.99 吋的 LCD 屏幕,拥有 2,160 x 1,080 分辨率,从规格上看就是目前该价位国产手机的标准配置。魅蓝 E3 搭载了骁龙 636,标配 6GB 运行内存的组合,运行大多数应用和各种操作都是比较顺的,但游戏效果受制于 GPU,差不多就是堪用的水准,毕竟定位摆在那里,不能要求过高。在续航力方面,魅蓝E3采用3360mAh 电池得益于魅族的 Cold mCharge 技术,原厂最高 10V 2A 的充电头在通过 USB Type-C 为设备充电时,半小时能充入 53% 的电量,充满需时一个半小时。和小米6X类似,拍照也是魅蓝 E3 的亮点。魅蓝E3采用1200W+2000W后置双摄方案。主摄像头1200W像素,搭载索尼 IMX362 CMOS,f/1.9大光圈,1.4μm单位像素面积,Dual PD全像素双核对焦,搭配ArcSoft增强优化算法,对焦速度快至0.026秒。副摄2000W像素,CMOS同样来自索尼:IMX350,在系统相机专业模式下,可以独立开启副摄,得到5168x3872分辨率的照片。总结:性能均衡,没有明显的短板,相比于N7和6X,性价比略低。还有一点要注意,E3的快充只支持其原厂快充头,其他的都不能快充,所以如果选择魅蓝E3,一定要保护好快充头,不要丢哦。

随着全国网贷备案的延期,关于未来监管政策和备案政策的猜想便不断传出。其中,“要出网贷新规了,备案验收延期18个月,要求注册资本实缴10个亿,还要下发牌照”便是引人关注的“传闻”之一。不过,从目前主流平 随着全国网贷备案的延期,关于未来监管政策和备案政策的猜想便不断传出。其中,“要出网贷新规了,备案验收延期18个月,要求注册资本实缴10个亿,还要下发牌照”便是引人关注的“传闻”之一。不过,从目前主流平台的实缴注册资本来看,能够达到10亿元人民币的实在少之又少。而就在日前,玖富普惠宣布获集团巨额增资,实缴注册资本增至10亿元人民币。2017年8月,在网贷监管细则下发周年之际,玖富普惠曾将实缴注册资本增至1亿元。此番玖富集团斥巨资增资玖富普惠,展现了立足合规、长远发展的决心。10亿实缴注册资本是什么概念呢?根据《商业银行法》第十三条规定,设立全国性商业银行的注册资本最低限额为十亿元人民币。设立城市商业银行的注册资本最低限额为一亿元人民币,设立农村商业银行的注册资本最低限额为五千万元人民币。注册资本应当是实缴资本。国务院银行业监督管理机构根据审慎监管的要求可以调整注册资本最低限额,但不得少于前款规定的限额。也就是说,如果网络借贷未来新规要求平台实缴注册资本达到10亿元,那将意味着网络借贷公司的注册“门槛”与全国性商业银行一致。对于此次增资,玖富集团创始人、CEO孙雷表示: “积极拥抱监管,保护消费者权益,合规稳健发展,立足普惠金融一直是玖富普惠的宗旨。此次玖富集团对玖富普惠增资至10亿元人民币,正是基于此宗旨的考虑。”玖富普惠是玖富集团旗下唯一网络借贷平台,具备ICP证、等保三级、银行存管、信息披露、产品登记、系统直连等监管要求。同时,玖富普惠还引入太平财险与中国人保财险两大国有保险公司履约保证保险服务,保障用户利益。在玖富集团多年场景布局的基础上,玖富普惠实现了跨场景连接,资产小额分散。根据中国互联网金融协会全国互联网金融登记披露服务平台公布的数据,截止到2018年4月30日,玖富普惠累计交易额达到2344亿元,为仅有的4家2000亿级别的平台之一。同时,借款余额为527亿,位列第二位。多项合规措施以及大数据、人工智能技术的加持,除了让玖富普惠在交易数据上表现抢眼外,玖富普惠也交出了靓丽的财报。通过中国互联网金融协会信披系统披露的财务报表显示,2017年玖富普惠营收为12.77亿元,同比增长2081%;净利润为3.37亿元,同比增长5574%。而对于备案延期与否,玖富普惠表示,无论备案延期还是未来新的监管政策陆续出台,合规是基础。在合规原则上,不用抱任何侥幸心理,玖富普惠正在以实际行动,表明合规、长远发展的决心,立志为中国P2P行业传递正能量。商,一直致力于为开发者提供“安全、免费”的移动应用加固服务,目前,360加固保所加固的APP应用已服务于超过5亿用户。现在距离年中购物节618只有不到一个月的时间,相信大家已经按捺不住自己激动的心情,开始往自己的购物车里添加各种想要剁手的产品了,比如游戏主机等。虽然618当天优惠福利多,但是也十分考验大家的手速和网速。 现在距离年中购物节618只有不到一个月的时间,相信大家已经按捺不住自己激动的心情,开始往自己的购物车里添加各种想要剁手的产品了,比如游戏主机等。虽然618当天优惠福利多,但是也十分考验大家的手速和网速。为了改善这种情况,让消费者享受更多的福利,中国高端主机领导者名龙堂特此推出了“618提前来嗨”活动,提前引爆大家的购物热情,不仅全系列主机升级至NVME固态硬盘,人气主机价格也下降到了冰点,还有更有大额优惠券等你来抢!全系列主机升级,标配NVME固态硬盘在这个时间就是金钱的时代,电脑运行速度最大的瓶颈就在硬盘,因此固态硬盘(SSD)才会全面普及。相比传统固态硬盘,支持NVMe协议的SSD的读写速度能提升300%,深受玩家喜爱。为了回馈广大玩家,名龙堂全系列主机升级,标配NVMe SSD,让玩家享受到犹如火箭一般的读写速度,快速载入、拒绝卡顿,让你的游戏赢在起跑线上!1TB硬盘限量送,分享集赞兑换大额优惠券在5月18日——5月24日期间,购买名龙堂主机前先领券可减高达50元,更有机会参加价值1729元的AOC27英寸显示器0元试用活动。在活动期间,名龙堂还将每天挑选一个支付金额过万的订单用户,送出价值349元的1T机械硬盘一个。关注名龙堂公众号,分享想购买的商品截图并附带上商品链接集赞,将有机会获得大额满减券,轻松立省150元。所有优惠活动已准备就绪,坐等你来参与。爆款主机价格直降冰点名龙堂这次还推出了不少特价机型,比如剑龙G4L,它采用了最新八代i5-8400处理器,六核六线程设计让这款CPU拥有强大的数据处理能力。配上英伟达推出的吃鸡专用GTX 1060 5G显卡,带给玩家出色的游戏体验。为了让大家能以优惠的价格将心仪的主机抱回家,本次活动期间剑龙G4L价格再降200元(可叠加优惠券使用),再次提升了它的性价比。神仙级队友,带你轻松吃鸡在高端主机专场,名龙堂派出猛将剑龙GM9,它采用i7-8700K+GTX 1080Ti旗舰级高端组合,无惧时下任何网游和大型单机游戏的挑战。现在领券到手价仅需10940元,并且对于前20名购买主机的朋友,名龙堂剑龙GM9还将限量升级内存至16G,让你4K流畅吃鸡不是梦!精品装备,吃鸡超神不在话下如果想获得更爽快的游戏体验,光有性能彪悍的主机还不够,显示器也同样重要。这款来自AOC的显示器采用广色域IPS屏幕,能还原出游戏的真实色彩,不仅让敌人清晰可见,而且视觉效果更加震撼。活动期间每天前10名购买用户还有机会获得价值299元的御龙机械键盘,其炫彩背光设计能让桌面更加个性。在外设专场上也是大牌云集,不仅有来自雷蛇的蝰蛇鼠标坐镇,还有来自罗技G213电竞键盘引爆你的游戏激情,而且现在入手还将赠送名龙堂PLUS鼠标垫,让玩家的操作更加精准舒适。名龙堂这次可谓卯足了劲,不仅提前给大家送福利,更是拥有多重优惠让大家尽情释放体内的购物欲望,可谓诚意十足。更多关于此次活动更多详情,还请登录不同会场查看。如果你在担心618当天抢不到心仪的主机,那么现在就来名龙堂提前嗨购吧!读到雷总《小米是谁,小米为什么而奋斗》公开信时,我刚参加完第32届“北京青年五四奖章”颁奖仪式,当我站在台上接过青年奖章时,我的内心非常澎湃,我的激动不在于美菜取得了目前的成绩,而是对创业路上那些曾 读到雷总《小米是谁,小米为什么而奋斗》公开信时,我刚参加完第32届“北京青年五四奖章”颁奖仪式,当我站在台上接过青年奖章时,我的内心非常澎湃,我的激动不在于美菜取得了目前的成绩,而是对创业路上那些曾经帮助过我的所有合作伙伴表示感激,特别是离不开雷总的言传身教和以身示范。创业的路上,我相信每个创业者都背负了诸多不易与不解。所以,当看到雷总的公开信时,我由衷地为小米高兴,这种心情除了替企业的壮大而喜悦,作为创业者,我还看到了中国品牌在世界崛起的希望,他是创业者的榜样。小米的每一个举措都包含着可贵的创新。正如雷总在公开信里所言,8 年来的每一天里,是‘和用户交朋友,做用户心中最酷的公司’的愿景一直驱动着小米努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就一个不断缔造成长奇迹的小米。他们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反覆雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期。如果一个创业者不具备一种使命感,也许创业这条路终究只是浅尝辄止,半途而废,这也是为什么总有那么多创业公司昙花一现,半路夭折。雷总说,小米的使命是,“始终坚持做‘感动人心、价格厚道’的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。”我认为,一个人的生命中,再也没有比自己愿景达成并一直在这条路上砥砺前行的赤诚更打动人的了。2014年,当我决定创立美菜时,雷总和他的小米早已是互联网界的一面大旗,他们在互联网的风口浪尖上为我们这些后来者树立了标杆。雷军是小米的创始人,同时也是顺为资本的创始人。我和雷总的渊源始于他是美菜的投资人。当初,正是雷总的信任与投资,给了我创立美菜的信心和决心,每个创业者最开始的时候,如果没有一个行业前辈给予关注和支持,那么,开始的路一定会走得异常艰辛。所以,我非常感激雷总对美菜的认可和帮助,尤其是在美菜每一轮融资时他的大力支持。雷总不仅在互联网行业建立了自己的恢宏事业,在农业方面他也有独到的见解,特别希望帮助农村、农业、农民。正因如此,美菜在发展过程中得到了雷总的很多宝贵建议,同时,他也分享了小米在成长过程中的很多经验,这使美菜以往鉴来,受益匪浅。在此之前,一直听闻业界有雷系一说,在雷总为美菜投资后,我才知道,原来雷总专研投资的那段时间,他凭借自己的判断力,给一批优秀的创业公司投资,因此也结交了一帮志同道合的朋友。如今看来,那些雷总投资的公司依然步履矫健地走在路上,在各自行业做着有意义、有价值的事。什么是有意义、有价值的事?这些看起来空洞无形的问题其实是每个有责任感的企业家的思考所在。因此,我也想借雷总公开信的题目,也问问自己:美菜是谁,美菜为什么奋斗?美菜是谁?美菜是一家致力于通过互联网的力量来改变农业、农村现状以及改善农民生活的企业。我们希望借助互联网技术将农村千家万户的农产品与城市千万中小餐厅连在一起,一端是田间地头,一端是1000万家商户和13亿消费者,我们希望通过美菜,各餐厅只需在每天将第二天所需蔬菜、肉蛋、米面、粮油等在我们平台上下单,次日清晨,我们就能将货物送到餐厅。我们打破了传统农业中农产品到餐桌的中间环节,不仅为餐厅节省了人力物力,也降低了采购成本,还方便了千万农户,更重要的是解决了困扰农民多年的农产品卖难和价格低廉两大难题。为什么而奋斗?我想这是一家公司立业之基,也是一往直前的路上使命兼程的灯塔。因此,我创立美菜,是想为8亿农民谋幸福。我是一个地地道道的农民儿子,如果不是15岁那年我家玉米地因干旱绝收,以至于那年家里日子过得紧给我留下了不可磨灭的记忆,我大概不会在后来的日子一直关注着中国农业的发展。在美菜成立前,我了解到的农民靠天吃饭的局面未有太大改变,哪怕农产品顺利丰收,但农产品的生产和消费两端主体分布极分散且中间物流成本极高的特点,也让很多农民为销路问题而发愁,因此也造成了农产品的积压。这些问题关乎着中国8亿农民的生活,如果没有人去改善,那么8亿农民仍然不能完全主动掌握自己的生活。因此,美菜推行产地直供直采、精准扶贫,这一场从初心出发的直奔目标而去的战略行动就与8亿农民的血脉紧紧联系到一起。去年,我们开启了“美菜SOS精准扶贫计划”。今年3月13日,在得知四川省米易县有成千上万斤番茄滞销的消息后,我带队来到四川米易,当我看到河畔上被菜农倾倒掉的番茄时,非常难过。鲜红的番茄就像菜农一年的血汗,一股股全注入了河流。于是,我们当即启动美菜网SOS全国采购计划,很快解决了米易番茄滞销难题。截至目前,我们已帮助内蒙古、山东、安徽等12个省市助销滞销农产品2445万斤,在贫困地区采购农产品超1亿斤。为8亿农民谋幸福并不是一句口号,我认为美菜在关注农民困难的同时也在为他们寻找解决办法,正是这样我们才能一点一点地改变着农民的生活,也是这样我们才敢说自己在为中国农业的发展一点一点地添砖加瓦。所以,做美菜的创业,是我这辈子做得最有价值的事情,因为美菜真的可以帮助到很多农民,可以改变中国的农民和农村。当我看到这个社会依然有小米这样优秀的企业在奋发向前,有雷总这样杰出的企业家初心不改,坚持不懈,我感到无比光荣,因为在创业之路上,我们会永远带着初心,砥砺前行。最后,祝福小米立足新的起点,开创新的辉煌!感谢雷总,感谢顺为,感谢Tuck和天哥对美菜的信任。美菜网ceo 刘传军以下为雷军公开信原文 与在创业路上的你一同共勉您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。“感动人心,价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。浴火重生,小米商业模式被充分验证作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。永远坚持硬件综合净利率不超过5%小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上』チ???氲酵蛭锘チ?贝??颐巧肀叩耐蚴峦蛭锒剂?踊チ???孀胖悄苁贝?牡嚼矗?颐堑木?谩⑸缁帷⑸??⑸?钤嚼丛蕉嗟脑诵性谕?缟希?嚼丛蕉嗟囊揽恐悄芗际酢M?缈占涞墓セ鹘?岽┩感槟饪占洌?苯佑成涞 互联网进入到万物互联时代,我们身边的万事万物都连接互联网,随着智能时代的到来,我们的经济、社会、生产、生活越来越多的运行在网络上,越来越多的依靠智能技术。网络空间的攻击将会穿透虚拟空间,直接映射到物理世界的安全:比如随着智能汽车的普及,《速度与激情8》里面汽车被劫持的事情一定会发生,威胁人们的人身安全;2017年勒索病毒事件爆发,导致很多企业流水线陷入瘫痪,网络攻击已经蔓延到工业互联网领域;2016 年美国东海岸断网事件,导致数百个重要网站无法访问,主要公共服务、社交平台、民众网络服务瘫痪,网络攻击已经威胁到国家安全和基础设施安全。这一个个案例都在印证网络安全的危害已经从网络空间,扩展到国家安全、国防安全、关键基础设施安全、社会安全、家庭安全,乃至人身安全。网络安全已经从“信息安全”时代,进入了“大安全”时代。如何在“大安全”时代保护我们的网络和现实生活不受网络攻击的危害?迫切需要一个完整的解决方案。中国最大的互联网安全公司三六零最近发布一款360安全大脑,综合利用人工智能、大数据、云计算、IoT智能感知、区块链等新技术,保护网络安全。三六零创始人兼董事长周鸿祎说,运用新技术构建的360安全大脑,将以“上帝视角”上绘制出大安全全景图。三六零会将安全大脑打造成为安全领域的核心技术和“国之重器”,起到掌控安全全局、为经济发展保驾护航的作用。与人的中枢神经系统传输模式类似,安全大脑的威胁响应流程包括四层结构。其中,多元一体的安全应用层是安全大脑的指令输出,它面向网络的全方位安全防护;智能服务层开放的智能服务体系及平台,是安全大脑的神经元;数据服务层拥有端到端的数据治理服务能力,为安全大脑提供高效的信号处理通道;数据采集层背靠全球规模最大的网络空间安全大数据,是安全大脑的感知元。360安全大脑具有感知、学习、推理、预测、决策共五项核心能力。它利用数以亿计的智能终端,采集数据和信息,经过智能化的分析,感知安全风险;具备自我学习、自我演进的能力,实现对新威胁的识别;依据安全大数据及先验知识或规则进行推理;对未来可能发生的网络安全威胁和攻击进行预测;同时,综合利用各种技术,实现对网络安全威胁的分析、判断、处置、响应、反制等决策进行辅助。目前三六零已经将“安全大脑”运用到在诸多领域:比如应用于行业级、城市级、国家级甚至全球的网络安全态势感知系统;世界首个采用人工智能机器学习技术的反病毒引擎QVM;基于大数据关联分析和推理进行的APT溯源分析;Mirai物联网僵尸网络攻击的率先预警;网络威胁的AI辅助决策等等。这些可写入安全史册的威胁防护案例,助力于安全大脑这一平台的发展和成熟。未来三六零会将“安全大脑”打造全球最大的分布式智能安全系统,将它的智能安全防护的能力进一步延伸到工业互联网、车联网、物联网、城市安防等领域,构创人类安全生态未来。陆奇离职,百度市值一夜蒸发94亿美元,陆奇 百度 离职 运营官 王海峰 网易科技讯5月19日消息,昨日,百度突发新闻消息,宣布集团总裁兼首席运营官陆奇由于个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从7月起不再担任上述职务,但仍将继续担任集团公司副董事长。同时,副总裁王海峰晋升为高级副总裁并担任AIG(AI技术平台体系)总负责人。受此消息影响,百度股价暴跌9.54%,收报253.01美元,市值882亿美元,一夜蒸发94亿美元。本周三时,百度股价大涨4.47%,创下历史新高,市值达985亿美元,眼见即将破千亿美元大关。

本周,迅雷发布了2018年第一季度财报,数据显示,Q1中迅雷会员营收同比环比均获得了较大幅度增长。在随后披露的信息中,迅雷相关人士明确表示,为了给迅雷会员,尤其是超级会员带去更好的体验,接下来,公司将陆 本周,迅雷发布了2018年第一季度财报,数据显示,Q1中迅雷会员营收同比环比均获得了较大幅度增长。在随后披露的信息中,迅雷相关人士明确表示,为了给迅雷会员,尤其是超级会员带去更好的体验,接下来,公司将陆续推出各项活动,给会员们实实在在的福利。果不其然,5月16日本周三,就在财报发布后的第二天,迅雷的超级会员们迎来了第一波福利。据了解,只要是在有效期内的迅雷超级会员,都可以参加超会“五折购+随机免单”活动,目前推出的奖品非常实惠和抢手。例如移动、联通或者电信的话费,又或者是腾讯、优酷土豆、爱奇艺等视频站的会员卡,均可以五折价格购入,还能享受随机免单福利。据迅雷相关人士透露,活动自当天上午10点正式开始后,迅雷超级会员们参与非常活跃,从目前来看,话费、流量等虚拟商品最受到大家的欢迎,第一周的备货几乎瞬间被抢空。不过没抢到奖品的会员不用气馁,每周三上午10点官方都会准时放货。记住时间,下次千万别错过了。

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·本报记者 :习泽镐·

编辑:习泽镐


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