江西时时彩二星跨度:惊坛一周汇总:稳定农产品价格,政府和市场谁都不能“旷课”

时间:2018年08月17日 19:26  来源:中国信鸽信息网  作者:松佳雨

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江西时时彩二星跨度:惊坛一周汇总:稳定农产品价格,政府和市场谁都不能“旷课”

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新闻摘要

江西时时彩二星跨度

证监会拟修改《证券发行与管理办法》配合CDR发行,证监会 证券发行与管理办法 cdr 存托 (原标题:CDR政策逐步完善,证监会拟修改《证券发行与管理办法》配合CDR发行) 新京报快讯(记者王全浩)5月11日晚间,证监会官网披露,为稳妥安排创新企业境内发行股票或存托凭证,证监会拟对《证券发行与承销管理办法》(以下简称《办法》)个别条款进行修订,并从今天开始就修订内容公开征求意见。关于此次修改内容,证监会披露:一是将试点企业发行存托凭证纳入《办法》的适用范围。二是增加定价方式的灵活性,取消发行规模2000万股以下的企业应直接定价发行的硬性规定,允许企业自行选择定价方式。三是允许进行战略配售和采用超额配售选择权,稳定市场、平抑炒作。四是明确未盈利企业估值指标的信息披露要求。草案中:“允许发行存托凭证的企业根据需要进行战略配售和采用超额配售选择权”。证监会表示,为减少存托凭证发行对二级市场的冲击,维护市场稳定,发行存托凭证的,可根据需要向战略投资者进行战略配售和采用超额配售选择权,并遵守《办法》中关于战略配售和超额配售选择权相关规定。值得注意的是,草案中完善了未盈利企业估值指标的信息披露要求。鉴于未盈利企业不适用市盈率的估值指标,明确未盈利企业应披露市销率、市净率等反映发行人所在行业特点的估值指标。在现行IPO发行制度中,未盈利企业无法在A股发行,上述未盈利内容新增,会否意味着IPO改革也将加速推进?有待观察。编辑:倪雪莹【中国白酒网】2014年国酒茅台全国经销商联谊会将于今日(12月23日)8点举行开幕式,届时会有1000多名来自全国各地的经销商参与。据了解,近日宣布独立运营的茅台系列酒也将在本年度经销商大会中独立召开会议。  据悉,此次会议地点入驻酒店共有三个,分别为世纪金源大饭店、新世界酒店和万丽酒店,而此次会议的开、闭幕式均将在生态会议中心举行,而针对经销商的专题讨论会议,则按照市场区域的划分,分别在三个酒店分别召开,其中华中、西北地区经销商将聚集于新世界酒店,华南、西南以及川渝滇藏地区经销商将聚集于世纪金源大饭店,而东北、华东、北京、华北则将聚集于万丽酒店。   同时,茅台系列酒则将会在新世界酒店举行专门的专题座谈会,预计将会同经销商共同探讨系列酒在单独独立之后的一系列厂商政策。而此次分区域的经销商专题分组讨论会将分别在23日下午半天及24日上午半天分两个时间段召开,共计一天时间。【中国白酒网】春节一向是白酒传统的销售旺季,今年也不例外,春节期间,贵阳的茅台酒几乎卖断货,大众酒水销售也如火如荼。记者走访贵阳多家大型超市、烟酒专卖店了解到,眼下,大众白酒依然很抢手,葡萄酒也有一定消费市场。 春节喝好酒 贵阳华林辉酒业的张辉表示,春节期间飞天茅台销售情况良好,比2014年春节期间销量增长不少,每瓶价格在870元左右,节前贵阳市场茅台酒一度出现断货情况。 记者节前曾在贵阳文昌路、富水路等路段的多家超市看到,酒水销售专区热闹非凡,53度飞天茅台受到了消费者的追捧,很多人整箱购买,超市供不应求。 省外多家媒体也对茅台、五粮液等高端白酒在春节期间出现断货的现象进行了报道,证券日报2月27日刊发文章称,春节期间茅台等高端白酒断货不是个案,在全国范围内都有发生。此外,银河证券日前发布的研报亦显示,春节前茅台的出货量表现突出,广州的茅台中心仓库一度出现断货,市场动销率先步入旺季节奏。 近日茅台酒发布的数据显示,2015年1月份茅台酒销量和销售收 入 分 别 同 比 增 长22%、12.2%,茅台系列酒销量和销售收入分别同比增长137.6%、92.1%。 贵州省白酒专家黄永光分析称,从今年春节茅台等高端白酒的销售情况来看,经过近两年的调整,市场消费回归到一个正常状态,商务消费和礼品消费市场日趋活跃。茅台等名酒企业品牌效应凸显,在人均可支配收入不断攀升,高端白酒价格回归理性的背景之下,消费者春节喝好酒的行为对茅台等名酒的销售起到了积极的推动作用。 大众白酒受青睐 春节期间,走访贵阳市多家大型超市时看到,价格实惠、包装简单的年货商品明显旺销,超市显眼的位置也多摆放着白酒等促销的大众商品。 在各个的白酒展区,前来购买、咨询的消费者也是络绎不绝,导购人员忙得不亦乐乎。一位酒类品牌的促销导购告诉记者:“目前,购买者多为家庭过节消费,或走亲串友孝敬老人,消费者也图个实惠,家庭消费的大众白酒成为酒水消费主流。” 继春节长假后,元宵节前夕中低端白酒再次热销。在各大超市酒类展区记者注意到,在促销区的最显眼位置,各种白酒占据了数个展台,春节期间的促销价一直延续到元宵节,其中百元左右的中低价酒尤其受到市场欢迎,酒厂的促销人员也放弃了春节休息,积极促销。据超市销售人员介绍,今年贵州本地的白酒品牌更集中,知名品牌的销量较好,消费者普遍都喜欢知名的中档产品。 记者看到,销售区摆放着习酒品牌的各种产品,如金质习酒、银质习酒、五星习酒、习酒窖藏;金沙回沙酒的各系列产品,如三星金沙、五星金沙、金沙特质等,还有茅台镇镇酒、国台酒、林城老酒、老土人家酒……价格从30元到几百元不等,镇酒等几款打着“买一赠一”等促销标签的白酒也非常醒目,在元宵节前夕活动力度大。市民王先生告诉记者,撇开送礼不谈,只要不是假酒,元宵节自家喝还是选择50元左右的白酒比较实惠。 葡萄酒消费持续升温 受时尚、文明、健康等全新饮酒理念影响,葡萄酒在春节期间受到消费者青睐。记者在一些超市看到,元宵节前后,葡萄酒消费持续升温。 在某大型超市葡萄酒展柜前,许多葡萄酒品牌纷纷推出了特价礼盒,占据商超醒目位置,优惠后的价格也非常“亲民”。一些中低端葡萄酒更是打出了买一赠一的促销优惠,记者了解到,50至80元之间的葡萄酒最好卖。超市销售人员称,这几年买葡萄酒的人越来越多,平时的一些小节日,葡萄酒的销量也不错。 贵酒销售人员陈辽说:“我在春节前夕与春节期间走访贵阳各大餐厅时发现,仅有白酒的餐席已屈指可数,大部分都是1瓶白酒配上1至2瓶葡萄酒,或者只喝葡萄酒。” 观山湖区一家葡萄酒专营店负责人鲍静说,葡萄酒消费的终端价位与平时没多少不同,主要还是一百元以下的商品,但可喜的是,去年、前年,大多数消费者尚只认法国酒,而今年购买西班牙、智利、澳洲葡萄酒的消费者明显增多。另一个趋势在于,女性消费者增长迅速,在春节前夕,女性消费者直接购买的比例已达30%。” “随着人们对健康和品质的追求越来越高,消费者对葡萄酒的认识越来越深入,葡萄酒酒精度数不高,适合人群范围更广,现在喝葡萄酒的人越来越多,再加上媒体对葡萄酒文化的大力宣传,葡萄酒产品正在被越来越多不同年龄、不同层次的消费者所接受”,鲍静说。【中国白酒网】3月1日,有消息人士向记者透露,目前茅台蓝莓果汁饮料的包装已出。在收到该人士发来的照片后,微酒记者看到,其“蓝莓果汁饮料”的上方,俨然是茅台集团的LOGO。 对于该包装是否是茅台集团蓝莓果汁饮料的包装,微酒记者立刻致电茅台高层人士,截止微酒记者发稿为止,茅台高层领导未做出回应。不过,介于2月中旬茅台高调进军蓝莓产业的信息来看,其涉足蓝莓饮料产业的事实不会有错。 茅台集团蓝莓产业的三期规划 茅台集团进军生态农业产业领域的消息并不突然,在今年2月中旬即开始被各家媒体报道。不过,其内容仅仅表示,茅台集团将以黔东南州蓝莓的种植加工为突破口和切入点,打造生态农业板块。 报道对其规划也进行了详解,据了解,此次蓝莓产业项目共分为三期建设。项目一期预计投资3.1亿元,主要是在黔东南州建设蓝莓种植基地和进行蓝莓的初加工,包括建设8000亩种植基地,年处理10000吨鲜果加工基地;二期项目主要是建设蓝莓提取物及食品生产线及20000亩规模种植基地,生产蓝莓系列食品、保健品及化妆品;三期项目主要是形成农产品种植、加工和销售及农业观光旅游、生态养生产业于一体的大型农业企业集团。 同时,报道指出,茅台集团已经组建了项目筹备小组,先后赴黔东南州丹寨县、麻江县就土地征用、基地建设、公司筹建等方面进行了初步洽谈,并与当地部分蓝莓种植大户就双方合作进行了探讨。 包装已出,产品春交会推出? 按照以往的惯例,在刚刚组建项目筹备小组之后,很难在如此短的时间里,疑似包装就亮相,但是,此次就在规划声音刚刚落地没有几天,疑似包装就已泄露。难道茅台集团的多元化步伐在迅速推进中。 此次涉足蓝莓产业显然是茅台集团的多元化中的“一元”。除此之外,茅台集团目前还投资了健康产业、旅游地产及成立基金公司。而其背后则是剑指“千亿”目标。有专家指出,虽然茅台依然凭借强大的品牌力和品质,稳稳占据高端白酒第一的位置,但是,其在行业调整期中,要想达成“千亿”目标迫使其多条腿走路,找到新的增长点。 此次推出的蓝莓果汁饮料,就是其中的一点。如果包装属实,从今日泄露的节奏来看,预计在今年春季糖酒交易会上推出的可能性较高。 不过,蓝莓果汁饮料的推出,应该只是茅台集团基于蓝莓产业的第一步。在2014年12月22日茅台全国经销商大会上,茅台集团董事长袁仁国就曾表示,茅台集团将要做好植物型配制酒产品,如蓝莓酒、玫瑰酒、菊花酒的开发、生产和销售,要让产品进一步达到多元化、个性化、系列化、合理化。多人冒充“道长“在淘宝出售“符咒“ 有人月售超千份,道长 道士 中国道教协会 道教 符咒 (原标题:淘宝店主自称“道长”卖“符咒”) 一名卖“符咒”的“道长”在自己的网店上贴出“道士证”。经记者证实无登记备案。 网店页面截图 记者向一名卖“符咒”的“道长”核实身份,最终未得到回复。 微信截图“转运符”、“辟邪符”、“招桃花符”等道教“符咒”,甚至“开坛作法”,成为淘宝等电商平台一些网店的商品,而这些网店的店主均自称“道长”,还有人贴出“道长证”证明自己的身份。近日,新京报记者调查多名开网店“道长”的身份,发现这些自称来自浙江、广东、河南等地“道长”,均非真正的道教教职人员:有的没有登记备案,有的所称道观根本不存在。“假僧假道骗钱的情况屡有发生,要选择正规的宗教活动场所开展宗教活动”,中国道教协会的工作人员表示,道士有严格的认证流程,假冒宗教教职人员进行宗教活动的,由宗教事务部门责令停止活动;有违法所得的,没收违法所得,有违反治安管理行为的,依法给予治安管理处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。调查1卖灵符“道长”修行道观不存在日前,新京报记者在淘宝搜索“平安符”“护身符”等关键词,上百个店铺充溢屏幕。这些店铺多以“缘主所请”、“有求必应”招揽顾客,称所有灵符均为本店“道长”亲笔撰写,并配有一份灵符撰写的小视频。在店铺留言中,不少买家留言称效果很灵,这些买家有的是因为“感情不顺”,有的是希望“生意兴旺”,也有的是想借助“灵符”让自己驾照考试一次通过。在店铺排名中,销量最高的为一家来自中山“张玄极道长”的店铺,月售1300笔以上,好评率99.96%。该店铺名称为“灵威符咒馆”,销售内容包括“转运符”“回心转意符”“桃花符”“招财符”等,每种符的价格均为39元,自称是“5年老店”。店铺中对“张玄极道长”的简介是,“自幼喜爱道法,是民间六壬仙教传人。2005年正式出道为江西龙虎山正一天师道传度弟子。”进入聊天页面后,记者表示生意不顺,不知道能否开解。“张道长”二话没说接连甩出“回心转意招财符”“五鬼运财符”“事业官运贵人符”等6条灵符的购买链接,并表示“推荐的这几道灵符您加入购物车一并拍下”,共计228元。记者询问道长在哪所道观任职,希望实地参拜。这位“张玄极道长”称自己本名叫“张子仙”,任职于广东省中山市三清观。“张道长”还表示自己是在宗教委员会备案过的正规道长,所有灵符都是自己亲自撰写。记者提出查看道士身份证明后,“张玄极道长”便不再回复。记者致电中山市民族宗教事务局,该局负责宗教教职人员备案的宗教一处工作人员告诉记者,中山没有一个本名为“张子仙”的道长,更没有三清观,“中山的道观只有一所,就是天后宫,登记在册的只有8名道长。”该工作人员建议如果受骗可报警求助。调查2网店挂“道士证”称炒股购符股价大涨淘宝显示地址为浙江丽水的“王道长”没有简介,而是直接在店铺中挂出了自己的“道士证”,并用大红色字体表示自己是“认证”过的道长。照片显示,他所持有的道士证为中国道教协会印制,浙江省道教协会颁发,并带有统一编号。这家名为“三清天师府”的淘宝店铺,除了“平安符”外还有“招财手串”“开光吊坠”等产品。每道灵符价格从39元到76元不等,吊坠价格稍高,188元一个。同时郑重承诺:若是无效,返还法金。该店铺详情页面中还放有一张照片,“王道长”一袭道袍站在香烟袅袅的道观里。页面下方附有几则“真实案例”:一位货车司机因买了“王道长”的灵符而侥幸躲过突如其来的山体滑坡,一位女士收到灵符后如愿和男朋友顺利成婚,一个炒股亏了十几万的股民请了灵符后,不仅股价大涨,之前欠债人也主动偿还了债务。在几经询问之后,“王道长”告诉记者自己本名“王建卿”,任职于丽水三清观。记者表示为何在浙江省民族宗教委员会网站上查不到。“网上没有查这一类的,缘主若是怀着迟疑态度,大可不必在本观请符”。另一位同样标注为“浙江丽水”的“潘天宁道长”则表示“山中小观,查不到也正常”。“潘道长”自称修炼于丽水洞背观,店铺名称为“至上天尊符咒馆”,卖的最好的一款平安符售价49元,月销量106笔。记者致电浙江省民族宗教委员会,一位负责教职备案的工作人员告诉记者,如果真是持有“道长证”的道长,在其官网上教职人员信息中一般都能查到,“全省登记在册的道士有2500多个,都没有你说的这两个道长,而且这两个道观也查不到”。调查3“道长”起坛作法“缘主”支付“法金”开口即称“贫道”,结尾必言“福生无量天尊”,中间夹杂着买家“效果很好”、“很灵”的回应……自称来自河南南阳的“张道长”经常会把这样的微信聊天发在朋友圈里,以资证自己的“符咒”灵验。“张道长”的淘宝店铺显示为“三清道教协会认证”,在他的微信朋友圈里,可以看到很多“缘主”感谢他的聊天记录。自称入道16年、精通道教“灵符”的“张道长”,其淘宝店铺所售包括“转运符”、“辟邪符”、“招桃花符”等十余种,价格均为68元。店铺评价里有不少效果很好,感谢道长相助的评论。此外,“张道长”还表示自己可以为记者起坛行法,法事后会给记者发送现场视频,“灵符的效力是一年,法事效力一生”。至于价格,“张道长”称,法金680元到2680元不等,“缘主随心意添置法金”。“张道长”自称本名张玄吟,任职于南阳二龙山道观。南阳市道教协会孙秘书长告诉新京报记者,本地没有叫这个名字的道长。【提示】中国道教协会:道士认证有严格流程需仔细甄别中国道教协会的一位工作人员告诉记者,成为道士有严格的认证流程。根据《中国道教教职人员认定办法》,只有经过了传度的正一派道士或冠巾的全真派道士,才有资格取得道士证(教职人员证)。在此基础上还需要有一定文化程度,皈依出家或入道两年以上。中国道教协会教务管理相关负责人表示,根据《宗教事务条例》规定,假冒宗教教职人员进行宗教活动的,由宗教事务部门责令停止活动;有违法所得的,没收违法所得,有违反治安管理行为的,依法给予治安管理处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。上述负责人称,假僧假道骗取群众财物的情况屡有发生,建议大家仔细甄别,选择正规的宗教活动场所开展宗教活动。民众对科技公司越来越反感,为何说硅谷不能自愈,硅谷 人文主义 扎克伯格 互联网 哈里斯 乔布斯 (原标题:Why Silicon Valley can’t fix itself) 为什么说硅谷不能自我修复网易科技讯 5月13日消息,日前《卫报》撰文指出,科技企业正在侵蚀和左右我们的思维。随着负面消息的增加和公众的反对声越来越强烈,硅谷科技企业终于开始承认自己的错误,并随之产生了所谓的科技人文主义来修复自身问题。但他们所提供的所谓让技术回归人性化的解决方案只会让大科技企业变得更加强大。以下是文章内容:大科技企业变得充满歉意。几十年来,它们很少为任何事情道歉;但突然之间,硅谷的科技企业似乎需要为所有事情道歉:他们对“网络巨魔”感到抱歉;他们对机器人感到抱歉;他们对假新闻以及在YouTube上出现的吓唬孩子的画面感到抱歉。但他们特别需要对我们的思维抱歉。Facebook前总裁肖恩·帕克(Sean Parker)公开谴责他帮忙开发的社交平台带来的“意想不到的后果”:“只有上帝知道它对我们孩子的大脑做了什么。”帮忙开发Facebook平台“喜欢”(like)功能按键并创办Gchat的工程师贾斯汀·罗森斯坦(Justin Rosenstein)现在也认为他所参与开发的技术会造成心理伤害。 “每个人都会为此而分心,”罗森斯坦说, “在所有的时间。”自从20世纪90年代互联网被公众广泛使用以来,用户已经听到过各种关于其有害的警告。早年,许多评论家把网络空间描述成一个平行的宇宙,可以吞噬所有的狂热爱好者。媒体担心孩子们会与陌生人说话,会寻找网络上的色情内容。卡耐基梅隆大学1998年的一项重要研究表明,花太多时间上网会让你感到孤独,抑郁和反社会。新世纪的前十年里,随着互联网向移动设备的拓展,真实世界和虚拟生活开始相互融合。对互联网前景看好的专家们庆祝“互联网总统”巴拉克·奥巴马(Barack Obama)的“众包”和“精通技术”的竞选活动,开启了“认知盈余”的大门。但是伴随这些乐观精神的不乏各种负面影响的警告。尼古拉斯·卡尔的《浅薄》(The Shallows,2010)认为搜索引擎会让人变得愚蠢,而而伊莱·帕雷瑟(Eli Pariser)的《过滤器泡泡》(The Filter Bubble,2011)则声称,算法只向我们展示了我们想看到的东西,从而把我们变得孤立起来。独自一人(2011年)和收回对话(2015年);雪莉·特克(Sherry Turkle)则在《独自一人》(AloneTogether ,2011)和《重塑对话》(Reclaiming Conversation,2015)中警告说,持续的连通性让有意义的互动变得不可能。尽管如此,在行业内技术乌托邦主义盛行。硅谷似乎认为,他们所开发的工具永远有着正义的力量——任何质疑他们的人要么是脾气乖戾的人,要么就是顽固的勒德分子(原意是19世纪英国工业革命时期,因为机器代替了人力而失业的技术工人。现在引申为持有反机械化以及反自动化观点的人。)然而面对自2016年大选以来激增的反科技浪潮,这种信仰似乎正在动摇。业内知名人士开始承认他们的产品可能会产生有害影响。图示:旧金山人文科技中心创始人崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris)互联网焦虑并不新鲜。但从来没有如此多的行业内知名人物对他们所创造的世界感到如此焦虑。帕克,罗森斯坦和其他内部人士现在谈论的是智能手机和社交媒体的危害,这代表了硅谷内部出现的一种非正式但影响力巨大的科技批评潮流。你可以称把发声的这类人称之为“科技人文主义者”。在公众对科技行业权力日益关注的同时,他们认为其产品的主要问题是威胁到了我们的健康和人性。很明显,这些产品的设计是为了最大限度地让人们上瘾,以尽可能多地获得我们的关注。科技人文主义者表示,这种商业模式既不健康也不谈不上人性化——它损害我们的心理健康,并在我们养成的行为减少了人性。对于这个问题,科技人文主义者提出的主要解决方案是更好的设计。通过重新设计技术来减少上瘾和操控性,他们相信科技行业可以让开发的产品更健康——我们人类完全可以重新调整技术,构建不会“劫持”我们思想的产品。科技人文主义者的中心是旧金山人文科技中心。这家非营利性组织成立于今年早些时候,已经组建了一个顾问团队,其组成人员令人印象深刻。其中包括知名投资者罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)、Lyft总裁约翰·齐默(John Zimmer)以及罗森斯坦。但其最著名的代言人是是执行董事崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris),他曾是谷歌的“设计伦理学家”,曾被《大西洋月刊》誉为“硅谷最有良心的人”。哈里斯花了数年时间试图说服业界相信存在科技上瘾的危害。 2月份,eBay创始人、亿万富翁皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar)发起了一项相关倡议:科技与社会解决方案实验室(Tech and Society Solutions Lab),旨在“最大限度地提高科技行业对健康社会的贡献度”。随着业界对硅谷的怀疑与日俱增,科技人文主义者正在成为科技企业的忠诚反对者。他们利用他们自己掌握的内部资质来促进对错误技术的诊治,以及如何让科技回到正轨。因此他们得到了很多关注。随着业界对科技行业的反对越来越强烈,科技人员自身对他们罪恶的诉求也越来越强烈。人文科技中心已被《纽约时报》,《大西洋月刊》,《连线》等知名媒体竞相报道。但是,科技人文主义的影响力不能单靠媒体对它的正面报道来衡量。科技人文主义的真正影响在于,业内一些最有影响力的大佬开始为其站台发声。 Snap公司首席执行官埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)警告说,社交媒体在鼓励“朋友间盲目攀比”和“在不值得分心的事情花时间”方面发挥了作用。Twitter老板杰克·多西(Jack Dorsey)最近声称,他希望改善该平台的“交互式健康”。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾因鼓励他的工程师们“行动迅速、打破常规”而闻名。但现在,似乎其也在转向科技人文主义。今年1月份,他宣布Facebook有一个新的优先事项:在平台上最大限度地“让时间花得更有价值”,而不是花费时间。扎克伯格意为用户通过“让时间花得更有价值”,与自己的朋友进行更多互动,而不是与企业,品牌或媒体打交道进行互动。他表示,新闻推送算法已经将这些“更有意义”的活动放在了优先位置。扎克伯格选择的措辞有着特殊的意义:“让时间花得更有价值”是哈里斯在共同创立人文科技中心之前所领导的倡导团体名称。在4月份,扎克伯格把这句话带到了国会的听证会。当摄影师拍下扎克伯格在参议院作证时使用的笔记照片时,还对于Facebook在“福祉”主题下对“让时间花得更有价值”的重点强调。这种对“福祉”的新关注可能会引起一些观察家的欢迎。在多年无视批评者之后,行业领导者们终于承认存在问题。值得称赞的是,科技人文学者应当把注意力集中在这些问题上——硅谷发明的操控性设计决策。但是这些决定只是一个更大问题的征兆:数字基础设施正在日益影响我们个人,社会和公民生活,而这些基础设施却由少数亿万富豪拥有和控制。由于忽略了权力问题,科技人文主义者的诊疗手段并不完整,甚至会帮助整个科技行业逃避有意义的改革举措。扎克伯格等科技行业领导人所接受的科技人文主义很可能只会导致表面上的变化。这些变化可能会平息一些针对科技行业的公众怒火,但不会解决愤怒的根源。可以说,这些变化会让硅谷的权力更大。人文科技中心认为,技术必须与人类“保持一致”,而实现这一目标的最佳途径是进行更好的设计。他们的网站中有一个题为“未来之路”的章节。一张熟悉的进化图像显示了几个猿猴的轮廓,从蹲下到起身成为一个直立人,然后回过头去思考他的成长历史。“未来,我们将回首作为人性化设计转折点的今天,”标题写道。对于“吸引用户注意力,侵蚀社会的技术”引发的诸多问题,文中称“人性化设计是最终的解决方案”。该网站利用了硅谷长久以来坚持的“设计思维”哲学修辞,解释说人性化设计“首先要理解我们最脆弱的人类本能,以便我们可以进行更有同情心的设计”。科技人文主义的语言能够如此轻易地渗透到科技行业的高层有着充足的理由:这种语言对硅谷来说并不陌生。相反,“人性化”技术一直是它的核心抱负和力量源泉。正是通过开发一种“人性化”的计算形式,像史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这样的企业家将计算带入了数百万用户的日常生活中。他们的成功使湾区的科技产业发展成全球化的行业发动机,并创造了当今科技人文主义者所哀叹的数字化世界。这个故事开始于20世纪60年代,当时硅谷还只有少数几家聚集在一起的电子公司。电脑随后以大型机的形式出现。这些机器又笨又贵,而且很难使用。只有公司,大学和政府机构能够负担得起,并且专门用于计算导弹轨迹或信用评分等特殊用途。换句话说,当时的计算机是工业应用,并不是个人产品,硅谷仍然依赖少数大的机构客户。 20世纪60年代早期,当时美国国防部(迄今为止最大的数字设备买家)开始缩减采购量,这种依赖性造成的实际危险就立刻变得明显起来。但是军事采购量的下降并不是当时计算机行业面临的唯一危机。计算机也有想象化的问题。大型机的不可访问性使得它们很容易被妖魔化。在隆隆作响的数字化庞然大物前,许多观察者声称看到了一些不人道的东西,甚至是邪恶的东西。对于反战活动家来说,电脑是战争机器,在越南造成数千人死亡。对于像社会评论家刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)这样的高级评论员来说,电脑是一种威胁要消灭个人自由的技术官僚主义工具。但在20世纪60年代和70年代期间,加州北部进行的一系列实验帮忙解决了这两个问题。这些实验产生了突破性的创新,促进了图形用户界面,鼠标和微处理器的诞生。计算机变得更小,更实用,更具互动性,从而减少了硅谷对少数大客户的依赖,同时让数字技术变得更友好。引领这一转变的先驱们相信,他们正在让计算变得更加人性化。他们深深汲取了这个时代的反主流文化,并坚持开发更加“人类”的生活方式。用马歇尔·麦克卢汉( Marshall McLuhan)的话说,他们希望自己的机器成为“人的延伸”,并释放“人类潜能”而不是刻意压抑它。在这个由计算机爱好者、黑客、嬉皮士和专业工程师组成的生态系统中心,是著名的反文化企业家和《全球目录》(Whole Earth Catalog)的创始人斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)。在1972年一篇著名的《滚石》杂志文章中,布兰德呼吁开发一种新的计算模式,即“服务于人类利益,而非机器”。布兰德的门徒们通过技术创新来回应这一呼吁,而正是这些技术创新将计算机转换成我们今天所熟知的形式。他们还提出了一种新的对待计算机的思维方式——这不再是非人性化的机器,而是释放“人类潜能”的工具。再没有谁比史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对计算机产业转型的贡献更大。乔布斯是布兰德的粉丝,也是《全球目录》的读者。乔布斯在全球范围内实现了布兰德的愿景,在80年代中期发布的个人电脑Macintosh推动了大众个人计算时代的到来,20年后发布的iPhone又使得人类进入了大众智能手机时代。布兰德后来承认,乔布斯的所作所为体现了《全球目录》的精髓。 “他掌握了工具为人所用的精髓,”布兰德对乔布斯的传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)如是表示。图示:苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被认为掌握了工具为人所用的精髓开发这些“人类使用的工具”对于企业来说非常有用。对人性化计算的追求使得硅谷进入我们生活的每一个角落。从手机到平板电脑再到笔记本电脑,我们的生活被各种数字设备所包围,而这些设备则满足了反主流文化对于数字连接、交互性和自我表达等功能的需求。你只需在iPhone上轻轻一点,就可以查看任何你知道的人的照片,并随时向他们广播你想要表达的任何东西。简而言之,正是人性化计算的努力产生了科技人文主义者现在所认为的非人性化状况:一种关于屏幕的荒野,数字设备竞相追逐我们关注设备屏幕的每一瞬间。为了带领我们走出荒野,科技人文主义者说我们需要更多的人性化。他们相信我们可以通过更好的设计来让技术为人类服务,而不是利用和腐蚀人类。但是这个想法源自于科技行业的同一传统,这恰恰与科技人文主义者所认为分散和破坏我们世界的根源如出一辙。科技人文主义者表示,他们希望将人性和科技结合起来。但是这个愿景是基于他们对人性和科技之间关系的深刻误解:即这两个实体在分离中依旧可能共存的幻想。很难想像没有科技的人类。当我们开始制作工具时,关于人类发展的故事就开始了。人属的第一批成员智人(Homo habilis)留下散落在非洲各处的磨石。他们的继任者将石头相互撞击以产生火花,从而发明了火。随着火的出现,我们的祖先可以煮肉和清理土地种植;而灰烬可以使土壤肥沃;烟雾可以发出信号。在闪烁的火光中,我们的祖先在洞穴墙壁上画动物。古代悲剧作家埃斯库罗斯(Aeschylus)以神话的方式回忆了这个时代:普罗米修斯(Prometheus)在偷神之火时,“创造了人类所有的艺术”。所有这一切都在证明:人性和科技不仅纠缠在一起,而且还在不断变化。这不仅仅是一个比喻。最近的研究表明,人类的手不断进化,从而才能操作我们祖先所使用的石器。进化科学家玛丽·玛姿可(Mary Marzke)表示,为了达到这一目的,我们创造了“一种独特的肌肉结构和关节形式”。我们的身体和大脑随着我们制作工具而不断变化的方式早已引发了焦虑,即“我们”自身正在失去一些基本能力。几千年来,人们担心一直担心新兴媒体会侵蚀自身的能力。在《费德鲁斯篇》中,苏格拉底警告说,在石蜡片上写字会使人健忘。如果你能写下来,你就不用脑子去记了。在中世纪晚期,随着手抄稿被印刷书籍所取代,老师们一度警告说学生会变得粗心大意,因为他们不再需要抄录老师所说的话。然而,当我们失去某些能力时,我们也会获得新的能力。那些曾经通过天空中星星导航大海的人现在可以通过编程计算机来远程引导集装箱船。你祖母的字可能比你写的更好,但你打字的速度可能更快。图示:Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出席国会听证会人性的本质就是它的不断变化。因此,它不能作为评估科技影响的稳定基础。然而,这种关于人性不会改变的假设是有用的。将人性视为静止,纯粹和必要的东西有利于将发言者提升到有影响力的位置提升到权力的位置。他们能够就此告诉我们我们是谁,以及我们应该如何去做。无论有意或无意,这就是科技人文主义者在谈论科技威胁到人性时所做的一切——就好像假定人类的本性自旧石器时代以来一直保持不变,直至iPhone的出现。将人性和科技分离开来为一小群人确定正确方式知名了方向。尽管科技人文主义者可能会相信他们是为了共同利益而行事,但他们自己也承认有着精英做派。“我们有道义上的责任,以道德方式来引导人们的思想,”特里斯坦哈里斯(Tristan Harris )宣称。哈里斯和他的科技人文主义同行们经常援引公共健康的措辞。人文科技中心的罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)甚至称公共健康是“整个事情的根源”,而哈里斯则将使用Snapchat比做吸烟。公共健康框架不可避免地将科技人文主义者扮演了家长式的角色。解决公共健康危机需要公共卫生专业知识,同时也排除了民主辩论的可能性。你无法提出如何治疗疾病的任何问题,你只能打电话给医生。这种家长式风格却形成了关于科技人文主义的一种讽刺:他们用来描述用户的语言往往是非人性化的。 “Facebook吸引掌控原始冲动的“蜥蜴脑”(Lizard brain)——主要是恐惧和愤怒,”麦克纳米说。哈里斯回应了这种观点:“想象你有一条输入电缆,”他说, “你正试图将它插入人的大脑。你是想将它插入原始冲动的大脑皮层中,还是想将它插入更具思考性的区域?”人文科技中心网站提供了一些建议,教你如何与自己的智能手机建立一种更省心、更轻松的关系:将屏幕设置为黑白模式,关闭应用程序通知并在卧室外为设备充电。它还宣布了两项重大举措:一项旨在提高人们关于科技对年轻人“数字健康和福祉”负面影响认识的的全国性运动;和一个名为“危害分类目录”的网站,其将收集不同技术对健康影响的信息,以指导工程师开发“更健康”的产品。这些举措可能会帮助一些人减少智能手机的使用。这对于某些人开说是一个合理的个人目标,但也有一些人可能不会认同这个目标,也不需要任何不健康的东西。许多人依赖互联网寻求慰籍并团结彼此,那些在真实社会中感到被边缘化的人尤为如此。患有自闭症的孩子在被人包围时可能会盯着自己的手机屏幕,因为这可以让他容忍被人包围。对他而言,技术的持续使用可能根本不具有破坏性,反而实际上可以挽救生命。将某些潜在的有益行为视作“生病”并不是人文科技中心提出建议的唯一问题。他们仍然局限于个人层面,旨在重新设计个人用户如何与技术交互,而非解决整个科技行业的结构性问题。科技人文主义未能解决技术反弹的根本原因:少数几家公司控制有我们的数字生活并获取利益。这是一个根本性的问题。但通过提出健康和人性问题并设计解决方案,科技人文主义者可以对其进行个性化。这可能就是他们的方法为什么对科技行业有如此的吸引力。当然,我们没有理由去怀疑科技人文主义者的善意,他们可能真的想解决引发技术反弹的问题。但是实际上却在给那些造成这些问题的公司提供了一个有力的武器。科技人文主义远没有战胜硅谷,相反它为硅谷提供了一种有用的方式来平息公众的忧虑,同时并没有放弃任何巨大的财富和权力。通过将公众对大型科技企业的愤怒转化为对健康和人性的关注,科技人文主义使Facebook等科技企业巨头避开了真正的民主控制。在危险的时刻,它甚至可能帮助这些大企业保护它们的利润。人们可以很容易地想象出这样一个Facebook,它有着科技人文主义的原则,同时又保持了盈利能力和强大的垄断态势。事实上,这些所谓的科技人文主义原则可以开辟出新的商业机会,使Facebook变得更强大,更能赚钱,这似乎正是Facebook所计划的。当扎克伯格首次Facebook将优先考虑“让时间花得更有价值”时,是在公司发布2017年第四季度财报的几周前。随后的第四季度财报显示,用户在该平台上花费的总时间已经下降了大约5%,即每天大约五千万小时。但扎克伯格说,这是通过设计实现的:这是对新闻推送调整的响应,优先考虑与“朋友”进行“有意义的”互动,而不是像视频和新闻那样消费“公共内容”。这将确保“Facebook不仅仅有趣,而且有益于人们的健康”。扎克伯格说,他预计这些变化将继续减少用户花费在平台上的总时间,但“你花在Facebook上的时间将会更有价值”。这可能是描述用户所发现的有价值的东西,但它也是指Facebook发现的东西更有价值。在最近的一次采访中,扎克伯格指出:“从长远来看,即使用户花费的时间减少了,但如果同时用户在Facebook平台上花了更多时间建立与他们所关心的人的关系,那么这将有助于打造一个更强大的社区,打造一个更强大的业务。”雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)也强调,这一转变将创造“更多的货币化机会”。为何这样讲?每个人都知道数据是Facebook的命脉,但并非所有数据都有同样的价值。对于Facebook来说,其最宝贵的数据来源之一是称之为“系数”的指标,其能够衡量两个用户之间的亲密程度——扎克伯格将其称之为“每段关系的索引项”。 Facebook会记录用户之间的所有互动——从喜欢朋友的帖子到查看他们的个人资料再到发送消息。不同的互动有着不同的权重,这些互动为Facebook提供了一种判断,即一个用户与另一个用户有多亲近。例如消息传递被认为是最强烈的互动信号。有理由认为,相互发送信息的用户要比只是点赞喜欢的用户之间更亲密。为什么系数如此宝贵?因为Facebook使用它来创建一个用户会喜欢的Facebook:系数指导算法决定用户看到的内容和顺序;它还有助于提高广告投放的针对性,向用户展示经常与之互动的朋友所喜欢的内容。广告商可以针对那些喜欢产品用户的最亲密朋友进行投放,因为亲密的朋友总会喜欢同样的东西。所以当扎克伯格谈到要增加“有意义”的互动和建立关系时,他并没有屈从于更好照顾用户的外界压力。相反,强调“让时间花得更有价值”创建这样一个Facebook,优先考虑数据丰富的个人交互,从而打造一个更具吸引力的平台。与其花费大量时间去做那些没有价值的事情——比如观看病毒式视频——完全可以让用户花上更少的时间处理对Facebook确实有价值的事情。换句话说,“让时间花得更有价值”意味着Facebook可以更有效率地赚钱。它可以优先考虑数据提取的强度,而不是其广泛性。这是一个明智的商业行为,同时伪装成了对批评者的让步。转向这种模式不仅回避了对科技上瘾的担忧,也承认了Facebook目前增长模式的某些基本限制。一天只有那么有限的几个小时, Facebook无法把花费的总时间放在优先位置——它必须学着从更少的时间中提取更多的价值。在许多方面,这个过程让人回想起资本主义发展的早期阶段。19世纪,英格兰的工厂老板发现他们只能通过延长工作时间来赚更多的钱。在某些时候,工人会死于疲惫,或者他们会反抗,或者工会会推动议会通过限制工作时间的法律。所以工业家们不得不想办法让员工的时间更有价值——从每一时刻中赚取更多的钱,而不是增加更多的工作时间。他们通过提高劳动生产率来做到这一点:开发新技术和新技术,从工人身上榨取更多价值。今天的Facebook面临同样的情况。他们必须让用户的注意力更有价值,而科技人文主义者的措辞和概念可以帮助Facebook做到这一点。到目前为止,这似乎正在发挥作用。尽管据财报称用户花费的总时间减少,但Facebook最近宣布2018年第一季度的营收为119.7亿美元,与华尔街预期营收相比增近6亿美元。今天的科技人文主义来自于硅谷根深蒂固的传统。和他们的前辈一样,他们认为技术和人性是截然不同的,但是可以协调一致。这种信念引领了几代人的行动,他们打造“人性化”的机器,奠定了科技行业发展的基础。今天,它可能会为硅谷提供一种保护这种力量免受公众强烈抵制的新方法,甚至可以通过发现新的盈利机会来强化这种力量。幸运的是,还有另外一种方式可以思考人性如何与技术共存——这既是对我们人类物种发展历史的真实体现,也是对构建更加和谐未来的有用方式。这个传统并没有把“人类”作为一种固定的抽象概念,而是作为不同的人类,其能力由他们所使用的工具来决定。引用生物学家和科学哲学家唐娜·哈尔韦(Donna Haraway)的话说,其将我们视为动物和机器的混合体——就像“半机械人”一样。说我们都是“半机械人”,并不是意味着所有的技术对我们都有好处,或者说我们应该接受每一项新发明。但是这确实表明,与技术的共存并不能使技术变得更加“人性化”。这个目标不仅是不可能的——而且也是危险的,因为它让我们听任专家的摆布,告诉我们如何做人。它把关于技术的未来控制权交给那些相信自己知道什么是最好的人手中,因为他们认为自己了解我们人类物种的基本真理。相比之下,“半机械人”的思维方式告诉我们,我们人类物种基本上是技术性的。当我们改进我们的工具时,也会改变我们自己。但即使我们与机器的持续共同进化不可避免,但展现的方式并非如此。相反,这由谁拥有并运行这些机器来决定。这是一个谁掌控力量的问题。今天,这种力量是由那些掌握技术并且为了盈利而运营的公司所拥有的。引发技术反弹的各种丑闻都有一个来源。诸如假新闻以及亚马逊仓库中糟糕的工作环境都是有利可图的。如果没有利润,这些情况就不会存在。当然我们还有一个选择。如果技术是人类的一个特征,那么塑造我们如何与技术共处的力量应该是每个人的一项基本权利。这对我们的技术生活影响最大的决策应当由自己决定,而非掌握在扎克伯格,富有的投资者或少数“人文主义设计师”的手中。这样一来,我们应该努力将科技力量分散化,而非试图将科技人性化。我们应该要求社会作为一个整体来决定我们如何生活在技术之中,而不是大科技企业的人来决定。这在实践中意味着什么?首先,这要求限制和削弱硅谷的力量。反托拉斯法和税收政策为追回大科技企业建立在共同资源上的财富提供了有用的方法。毕竟,如果没有数十亿美元的公共资金,硅谷就不会存在,更不用说我们都免费提供的大量信息。 Facebook的市值达到5000亿美元,拥有22亿用户——你可以估计一下你花在Facebook上的时间有多少。您可以将相同的逻辑应用于谷歌。这根本无可避免:无论你是否拥有账户,两个平台都会在互联网上跟踪你的行为。除了对科技公司进行征税和削弱力量外,政府还应该制定有关这些公司行为的规则,限制了其如何收集和使用用户数据,例如像将于本月晚些时候生效的欧盟《通用数据保护条例》。但是,对硅谷进行更加有力的监管远远不够的。我们还需要从私营公司手中夺回数字基础设施的所有权。这意味着开发公共或合作的替代方案,使公众能够决定科技的运行方式。这种科技模式可以专注于服务个人和社会需求,而不是为投资者增加利润。一个鼓舞人心的例子是城市宽带:田纳西州查塔努加市的一次成功实验表明,公有互联网服务提供商可以低于私人公司的成本提供更好的服务。其他模式可能包括司机拥有的Uber,用户拥有的Facebook或巴塞罗那正在开发的社会所有的“智慧城市”。或者,我们可能会要求技术公司为用户数据信息买单,以便用户能够共同从共同创建的资源中受益。我们需要更多的实验。从来没有这么多人在思考科技行业产生的问题,以及如何解决这些问题。技术反弹是一个巨大的机会,而且很长一段时间可能不会再出现。旧的技术乌托邦主义正在崩溃。什么将取代它?硅谷表示,它想让世界变得更美好。实现这一承诺可能需要一种新的颠覆。(晗冰)

【中国白酒网】2015年第一季度,贵州茅台酒股份有限公司实现营业收入 8,544,273,436.00元,同比增长14.69%;归属于上市公司股东的净利润 4,364,901,720.89元,同比增长17.99%。【中国白酒网】日前,茅台集团三亚投资实业有限公司与美国喜达屋酒店及度假村国际集团在贵阳喜来登酒店举行签约仪式,标志着三亚海棠湾茅台度假村正式与全球最大的饭店及娱乐休闲集团进行深度合作。茅台集团副总经理高守洪,美国喜达屋集团亚太区投资拓展副总裁张耀主共同签订合作合约。  三亚海棠湾茅台度假村与喜达屋合作项目包括茅台精品酒店、五星级福鹏喜来登酒店、四星级雅乐轩酒店、四星级源宿酒店等不同风格、不同定位、不同需求为一体的大型开放式度假村。  美国喜达屋酒店与度假村国际集团是世界酒店与休闲服务业中的领袖企业之一,在全球100 个国家和地区拥有一千多家酒店,作为世界知名的品牌,美国喜达屋是一个集酒店业主、经营与销售等功能于一身的综合集团,旗下拥有瑞吉、W酒店、威斯汀、喜来登、福朋、雅乐轩和源宿等多个知名酒店品牌。【中国白酒网】贵州茅台昨日未能守住200元大关,截至昨日收盘,该股收于197.83元下跌2.32%,但依然是A股股价“一哥”。尽管该股昨日下跌,白酒板块表现略有乏力,但市场对白酒股又有了新一轮的期待。否极泰基金CEO董宝珍等分析人士昨日在接受记者采访时认为,2015年白酒股将出现分化,一线品牌将强势。  回看2014年,贵州茅台“一哥”席位多次不保,先后被长春高新、网宿科技、腾信股份、朗玛信息“夺位”,但贵州茅台依然在年末之际坐稳了“一哥”宝座,随后在今年首个交易日收于202.56元。  数据显示,贵州茅台去年一年累计涨幅为66.94%,收复了2013年全年近四成的大跌。贵州茅台走高的同时,其余白酒股也有向好的表现。记者统计发现,除水井坊外,白酒股去年全年均录得涨幅,洋河股份更是大涨101.5%,成为白酒股中的牛股;老白干酒、会稽山、古井贡酒、皇台酒业的涨幅均超过50%。  尽管昨日贵州茅台失守200元关口,白酒板块中涨跌互现表现略有乏力,但市场对白酒股开始有了期待。  否极泰基金CEO董宝珍昨日在接受记者采访时表示,白酒股目前20倍的估值水平是合理的,而贵州茅台当前的市盈率为15倍左右,还没有回归到合理估值,正在估值修复的过程中,最适合买入茅台的机会是在去年市场都不看好的阶段中,但这个好时机已经过去了。2015年白酒产业的核心是分化。在此逻辑下,贵州和江淮地区的白酒企业如贵州茅台、洋河股份、古井贡酒都会渐渐强势,而四川的白酒企业则会出现相对弱化。  安信证券投资顾问杨光帅昨日在接受记者采访时也表示,白酒企业将出现市场分化的局面,即一线白酒企业将有可期待的表现,二三线白酒企业或遭遇冷落。他认为,一线白酒企业的降价潮向下争夺了大量的市场份额,有助于企业获得更多的刚性消费者。  深圳前海金信达投资总监金少华昨日在接受记者采访时认为,白酒行业经过长时间洗牌后,市场占有率较高的个股抵抗负面消息的能力较强,越是品牌强的酒企越有可能带来可观的收益。在当前的牛市格局下,白酒股有希望站稳,贵州茅台创历史新高则是迟早的事情。机票“退改签”收费无标准 如何防范掉“陷阱”,机票 携程 航空公司 退票费 旅客 (原标题:机票“退改签”收费无标准 如何防范掉“陷阱”) 6000多机票退票费9000多机票退改签费高 如何防范掉“陷阱”买的机票因临时有事办理退改签,退完票只剩下基建费用,大部分人都有过这种塞心的经历。今年3月,深圳王女士在携程上预订机票,后取消行程时退掉价值6000多元的机票时,要求收取9000多元退票费。退改签费用,为什么比机票本身费用还高?记者多方采访,寻求答案。近日,江苏省消委会就飞机票退改签情况开展消费调查、并公布调查报告。现象退改签收费无标准曾在深圳航空和西藏航空管理机票价格的资深业内人士刘先生告诉记者,退改签手续费乱象主要有两个原因:国内没有机票退改签的统一收费标准,以及代理商的盈利越来越依赖退改签费用。1996年施行的《中国民用航空旅客、行李国内运输规则》曾规定:旅客在航班规定离站时间24小时以内、2小时以前要求退票,收取客票价10%的退票费;在航班规定离站时间前两小时以内要求退票,收取客票价20%的退票费。但2004年修订时,这一条款被删除,改为由航空公司自己制定退改签规则。以预订6折左右的经济舱航班、并在飞机起飞前5小时之前退票为例,国内8家主要航空公司退改签政策均不一样。其中,中国国航、东方航空、南方航空、山东航空、厦门航空手续费大多为机票价格的30%;海南航空、深圳航空、四川航空手续费大多为机票价格的20%。总的来说,每家航空公司退改费用主要根据退票时间距离起飞时间,以及原先购买机票的价格,购买的价格越低,退得也就越少。对航空公司来说,在制定折扣舱位时,主要考虑“收益”。毕竟机票是没有库存价值的特殊商品。而对消费者来说,主要考虑价格成本与风险承受能力。追问退票手续费从何而来“在航空公司官网买票一般不会太离谱,退改签很高一般都是因为代理环节出了问题。”刘先生说,早期航空公司需要代理进行分销,以前是那种机票小门店,现在也都发展成互联网了。代理商的收入主要分为两部分,航空公司支付的劳务费和机票售卖提成。但目前由于各大航空公司越来越重视直销,逐渐取消了劳务费,而且规定代理的价格不能低于航空公司官网的价格。如此一来,代理商的利润也就越来越依赖退改签费用。“经常代理就是只退你基建,不退你票面价,不管你买的是几折,什么时候退票。”刘先生说,代理商通过大数据计算出旅客的退票概率,选择退票概率高的航线以超低价格销售机票,来吸引消费者,同时制定高昂的退票手续费,一旦消费者退票,代理商就可以赚取航空公司退票手续费的差价。按照法理,经营者收取一定数额的改签费以弥补因消费者改签带来的损失具有一定的合理性。但是,如消费者很早改签,而且改签后经营者仍可以将原机票售出,甚至高于原票价售出的情况下,消费者仍然被要求收取高额改签费用就不具备合理性了。“如果航空公司规定扣20%,代理商扣了30%,很多消费者根本发现不了,但那种收退票费比票面价还高的代理,是有点丧心病狂。”刘先生告诉记者,现在机票代理商的生意很不好做,航空公司的目标就是要逐渐淘汰代理,让乘客在官网购票。对策将严肃处理违规代理民航局5月4日称,已责令民航华东地区管理局、中国航空运输协会协同江苏消费者权益保护委员会进行调查,对确有违反民航法律、法规等行为的销售代理人,将予以严肃处理。而携程称将对产品进行更严格的监管,并且承诺“绝不从退改签中收取额外费用”,已经在网站和APP端有特定位置的公示,欢迎消费者和社会各界进行监督。5月7日,阿里巴巴旗下旅行平台飞猪表示,将对违规采取“零容忍”,规定飞猪平台机票代理销售商家如未按照航空公司标准明示、收取退改费用,必须就差价的3倍赔偿消费者,飞猪平台接到投诉一经核实,可予以先行赔付。电子商务研究中心特约研究员、河北省社科院法学研究所助理研究员刘勇认为,退票费实质是违约金。但过高的退票费,违背了公平交易的原则,剥夺了旅客的公平交易权,明显加重了旅客的负担,实际损害了乘客的合法权益。提醒如何防范机票“退改签”陷阱?有过多年管理机票价格经验的刘先生建议:首先,购买特价票时注意查看退改签费用和规则,做好风险承受准备。在购买渠道上,首选航空公司官网或携程飞猪的航空公司官方旗舰店,其次是携程飞猪自营。“这两种渠道基本能保障不会遇上太离谱的退改签费用。”如果买到了代理商的机票,临时需要退改签,发现费用高于航空公司的费用怎么办?必须去投诉,可以找携程飞猪等OTA平台客服,或者直接打电话给航空公司客服。“代理商的生杀大权都在航空公司手里,一个长期被投诉的代理会影响航空公司声誉,也会影响OTA平台的声誉,能做的就是把这家代理下架,航空公司可在购票系统里面把这家代理屏蔽,这家代理就再也不能卖这家航空公司的机票了。”刘先生告诉记者。“无论如何,小代理商的生存空间都越来越小了。”电子商务研究中心法律权益部助理分析师贾路路认为,对于经营者收取的超额退改签费用,消费者可以主张经营者不当得利而要求其返还。本报记者 吕泓霖寡头时代,休克疗法能救滴滴顺风车吗,滴滴 顺风车 专车 网约车 拼车 (原标题:休克疗法能救滴滴顺风车吗) 来源:中企图库顺风车是怎么从一个炙手可热的创业风口,一步步陷入尴尬境地?/文 |《中国企业家》记者王玄璇 杨倩编辑 |马吉英一个最初看起来美好的业务形态,陷入了有史以来最不乐观的处境。因为发生空姐遇难案件,从5月12日零点起,滴滴顺风车业务在全国范围内下线,停业自查整改一周。在出行领域原本存在感不高的顺风车业务,突然间引发大量关注。人们质疑,平台是否会为了运力,不去拒绝有潜在危险的用户?是否为了流量,没有仔细思考过线下社交的安全性?理想化的共享经济在进行市场下沉时,面临的是否是一个个无法规避的坑?这也是顺风车业务推出以来,质疑和负面消息最集中的时刻。几年前,在相关政策与O2O创业大潮的影响下,开展顺风车业务的创业公司频频现身。滴滴虽然不是顺风车市场的最早入局者,但无疑是来势最猛、最具冲击力的玩家。滴滴曾经对顺风车业务寄予厚望,希望它成为所有业务中订单量最大的那个。在滴滴强势入局后,原本小玩家众多的顺风车市场出现洗牌,形成了相对稳定的市场格局——在这一格局中,滴滴顺风车市场份额优势明显。现在让顺风车市场再生变数的,还是滴滴。在某种程度上,滴滴顺风车拉响的是全行业的警报:作为共享经济的几个仅存硕果之一,顺风车业务的命运被亮起了红灯。昔日野心2014年1月,北京颁布《北京市交通委员会关于北京市小客车合乘出行的意见》,鼓励小客车开展合乘拼车业务,整个市场如同被注入了兴奋剂。有人统计,当时提供私家车拼车业务的公司超过20家。在那之后,团购网站“嘀嗒团”转型为嘀嗒拼车,做起了顺风车业务。嘀嗒CEO宋中杰此前在接受《中国企业家》采访时说,当时滴滴、快的在出租车领域的竞争如火如荼,易到在高端专车打出了声势,Uber正在筹备进入中国。对于新入局者嘀嗒拼车来说,出租车业务竞争激烈、高端专车专注于服务小众人群,要想做服务大众出行的平台,好的选项也不多了,仅剩快车和顺风车。相比之下,快车游走在灰色地带,踩在国家管制政策的红线上。顺风车是比较安全的选择。选择顺风车领域的不仅仅是嘀嗒。2014年7月底,天天用车面世。之后,多家竞争者竞相涌现,51用车、爱拼车、微微拼车身影活跃。资本也在这个领域下注。以天天用车为例,从2014年8月成立后,短短8个月里完成三轮融资,被称为顺风车领域发展最快的创业公司之一。公开资料显示,51用车也获得了投资加持,2015年4月,宣布完成数千万美元C轮融资,由百度领投,红杉资本及其它机构联合投资。滴滴的杀入让局面陡变。2015年2月14日,滴滴打车和快的打车宣布合并。2月底,滴滴开始研发顺风车项目,6月正式上线。滴滴顺风车对车主祭出的高额补贴,迅速跃居市场榜首。2015年7月,据第三方研究机构易观智库报告,顺风车市场前三强分别是滴滴顺风车、嘀嗒拼车和天天用车,占比分别为66.0%、21.3%、5.3%。滴滴对顺风车业务寄予厚望。当时公开报道提到,滴滴顺风车总经理黄洁莉称“(顺风车)这个行业几乎看不到天花板”。黄洁莉当时对这一市场的规模预计是每天一千万单以上。她在顺风车业务上线之际接受网易科技采访时表示,希望在第二年(2016年)让顺风车成为滴滴内部订单量、用户量最多的业务。“C2C模式最终只有一家独大”。后来的事实证明,滴滴的入局对其他玩家的生存造成致命影响,也让顺风车市场进入到寡头时代。2015年5月,运营了近两年的爱拼车宣布停止服务。2016年5月,同样运营了两年的微微拼车宣布倒闭。时至今日,天天用车和51用车早已销声匿迹。天天用车的最后一条新闻停留在2015年8月:宣布更新新版本3.0。根据界面新闻的报道,天天用车母公司北京天和亿科技有限公司曾经试图通过进入汽车后市场来带动天天用车的转型,并先后推出车后服务“车管家”和独立App“麦大大管家”,均未成功。之后,顺风车领域鲜有玩家再入局。在庞大的快车市场下,顺风车业务显得不再那么主流。宋中杰承认,顺风车发展速度追不上专车、快车、出租车。首先是政策上在缩紧。2016年年底,各地在发布网约车细则的同时,监管部门对顺风车业务的每日搭载次数做了严格规定。北京、上海等地规定提供合乘服务(即顺风车)每车每日不超过2次,郑州等地规定不超过4次。其次是顺风车业务总量不大。有行业人士认为,以拼车顺风车为代表的低价市场,约占地铁和公交之外的移动出行市场的15%。平价出租车的份额则为80%。2015年7月嘀嗒公布的峰值日单量为120万。同一时期滴滴顺风车峰值日单量超过200万。作为对比,2016年,滴滴依靠快车业务,总日单量从百万冲到千万,2017年底峰值达到2500万单。而此后关于顺风车业务的日单量,除了节假日会公布部分跨城单量外,鲜有提及。根据滴滴公布的数据,2017年春运期间,滴滴顺风车运送了843万人次。2018年春运首个10天,有758万人乘坐滴滴顺风车返家。不同思路在沉寂多时后,2018年的顺风车市场上迎来新玩家——高德地图。今年3月,高德地图上线了顺风车业务,目前已在成都、武汉两地上线,同时开启北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募。背靠阿里的高德,做顺风车更像是一次试水,佛性多于狼性。高德共享出行平台负责人童遥曾对《中国企业家》描述过高德进入顺风车行业的契机:发现很多用户从小区到写字楼的轨迹重合度很高,每五辆车里面,至少有两辆车可以拼到一起。作为顺风车车主和乘客出行都要使用的工具,高德很想发挥更多作用,比如将两者连接起来。去年高德已经将滴滴、易到、神州等网约车服务商接入高德平台上,如今试水顺风车业务,想法之一是规范顺风车行业现状。童遥表示,顺风车行业中存在部分灰色运力,为了营运而不是顺路,高德会把这部分车主去掉。根据车主一天接单的数量,乘客的投诉率等,都可以区分出这些用户。顺风车业务会使用芝麻信用解决方案,如果车主屡次爽约,信用就会受损。在未来,高德还计划接入其他顺风车平台,把司机和乘客接入到高德的平台上,共同撮合顺风合乘。“我们就是想让出行更简单,没有赚钱的目标。“童遥说。所以,高德并没有对订单量、上线城市有量化的计划。滴滴顺风车自查事件之后,高德的相应回应是:女性用户保护机制正在规划中,比如行程中出现不愉快经历,用户可以将问题车主设置为黑名单。如果说顺风车业务对于高德是试水,对嘀嗒来说则是其主要阵地之一。社交是嘀嗒曾主打的差异化路线。嘀嗒希望平台上的用户都是绿色出行的支持者,相信他们彼此更容易成为朋友,还推出过具有社交属性的关注、共享行程、春运拼车、周边游等拼车模式。2016年7月,为了让用户找到合适的伙伴结伴去玩,嘀嗒上线结伴频道,但关注度不高,昨天,结伴频道发了通知说,正在进行优化调整。嘀嗒拼车产品副总裁朱敏曾对《中国企业家》表示,在嘀嗒顺风车中,乘客和司机结成好友、重复搭乘的比例很高,超过25%的订单为重复拼车。另外,他认为,拼车的痛点不在于补贴,而在于匹配效率。为此,嘀嗒拼车在用户体验和产品上花了更多功夫,比如强调无差别的用车定价。在嘀嗒平台上,经济型、舒适型和豪华型定价都是相同的,为出租车价格的一半,减少了乘客决策时间,并且增加了乘客前后15分钟都可以选择的区间,增大了匹配概率。对于滴滴来说,顺风车业务的定位似乎有所不同——更像是增强用户粘性的补充型业务,甚至显得有些“边缘化”。根据此前《财经》报道的滴滴公司内部架构,顺风车事业部被放到了其他业务部门,而不是和专车、快车、出租车等在快捷出行事业群内。另外,滴滴顺风车的用户协议显示,顺风车信息服务平台由北京运达无限科技有限公司运营。国家企业信用信息公开系统上显示,该公司成立于2017年7月,法定代表人是上文提到的滴滴顺风车总经理黄洁莉,股东为北京小桔科技有限公司。顺风车信息平台用户协议。来源:滴滴APP滴滴为什么要单独运营顺风车业务?互联网评论人keso认为,顺风车本质上不属于经营性业务,不在政府相关网约车政策管制内,理论上更接近于公益性业务。单独放在一家公司来做,也是方便区别。“其他业务主要是赚钱,这个业务主要是为了获得用户,增加用户粘性。”风云资本创始合伙人侯继勇认为,独立运营顺风车业务应该是基于两方面考虑:一、风控,滴滴对顺风车本来控制力弱,风控难做;二,财务上的贡献,与其他业务比,顺风车无论单量,营收,利润都不是一个量级。“比较鸡肋,独立是个好选择。”坚守还是放弃?由于风控和管理上的难度,某种程度上,顺风车业务有点像出行平台中的“不定时炸弹”。但多位投资人在接受《中国企业家》采访时,都认为滴滴不会放弃顺风车业务。一位与滴滴有过业务合作的投资人对《中国企业家》表示,顺风车业务一方面体现了滴滴在出行业务上希望实现全覆盖的战略,另一方面也是社交化的尝试(尽管目前来看是比较失败的),“所以还是挺重要的”。“顺风车的低价让滴滴在与神州专车、首汽约车等平台的竞争中有优势。” 一位关注出行与消费的投资人对《中国企业家》表示。他认为受这次事件冲击,短期内用户使用顺风车还是会担心,中长期则要看政策如何变化。另一位关注出行的投资人在接受《中国企业家》采访时称,“顺风车业务对滴滴来说是至关重要的”。在他看来,一方面,滴滴对顺风车车主抽取10%的信息服务费,获得稳定的现金流。另一方面,私家车主作为高频、优质用户,能带来的想象空间很大,一旦对平台的粘性形成,可以嫁接诸如买卖车、车险、4S店保养、洗车、油卡充值等业务。但他也注意到,在迅速扩张中,滴滴顺风车有点“跑偏”了,产品属性出现了变质,以拼车名义加入的全职司机也不在少数。“滴滴顺风车逐渐从社交平台变成运营平台,更多偏重工具性。”最后,他认为“本次事件无疑也暴露了顺风车领域的监管不力”。据北京市交通委发布的《北京市私人小客车合乘出行指导意见》,北京市政府鼓励私人客车拼车,然而也同时规定小汽车合乘频次每车每天不得超过两次,禁止职业司机参与。相比之下,郑州市政府对顺风车的管理比较松懈,规定合乘出行提供者每日合乘不得超过4次,让更多非上班族司机混入了顺风车车主群体。针对郑州滴滴顺风车司机杀人案,滴滴也表示,“原有的夜间安全保障机制不合理,导致在该订单中针对夜间的人脸识别机制没有被触发。此外,嫌疑人在案发前,曾有一起言语性骚扰投诉记录,客服五次通话联系不上嫌疑人,由于判责规则不合理,后续未对投诉做妥善处理”。同时外界对滴滴顺风车的诟病还包括,滴滴顺风车的报警功能被折叠到“更多”选项中,且需要提前备注紧急联系人;乘客未上车前,司机就可看乘客信息,乘客的个人隐私得不到保护,其中关于外貌、性格的评价尤其对女性乘客的安全造成了威胁等。滴滴早期投资人、金沙江创投董事总经理朱啸虎5月11日在朋友圈发表评论称,“国民级的应用必须承担起国民级的责任。”一周后,自查后的滴滴顺风车将会给出怎样的答案?【中国白酒网】12月23日,茅台集团董事长袁仁国在茅台经销商大会上表示,对完不成销售任务60%和低价倾销的经销商要淘汰。  袁仁国在会上说,2015年白酒行业将面临多重挑战。因为消费环境深刻变化,主要表现在以下几个方面,第一,公务消费下降。从县市到省,政府党委每年的“三公”消费都必须向民公示,外部监督越来越严格,高端白酒城市的压力将是持续的;第二,消费者健康意识进一步增强,少饮酒、饮好酒成为消费趋势,简约消费的风俗日益盛行;第三,主流消费群体逐渐老化,随着年轻的80后、90后走向社会,白酒传统消费群体存在流失的风险。  袁仁国表示,行业矛盾不断加剧。白酒行业经过10余年高速增长,在消费、市场、流通等环节积累了大量问题和矛盾。比如,高端消费信心受挫,需求发生明显变化,亟需重新定位;其它酒种的冲击,消费者口味的变化等,对白酒提出新要求;传统营销模式受阻,开发新渠道、加快流通、扩大消费迫在眉睫;产能过剩与市场需求放缓的矛盾更加剧烈;中低端白酒放量,价格竞争不可避免;假冒伪劣、虚假宣传等现象对整个白酒行业诚信遭遇极大影响和损失,维护产业安全、健康发展已经迫在眉睫。  随着我国经济发展进入增长速度换挡期,白酒行业进入新常态,回归大众消费。政商务消费曾是推动白酒高速发展的主要引擎之一。  袁仁国认为,随着中国和经济的变革,白酒消费环境发生了天翻地覆的变化。去政务消费将是白酒行列未来的新常态。与政务消费形成鲜明对比的是,商务性消费将成为主流。  根据数据统计,2013年我国的企业组织数量已经达到768300家,是同期的政府机构数量的2.5倍。与此同时,人均年可投资性支出60万以上的人口数量超过1698.56万人,保守估计可谓白酒市场提供至少2000亿市场份额。  为了破解经济下行压力加大带来的新矛盾和新问题,袁仁国认为,必须进一步坚定信心。2015年茅台酒将做到“三个不变”:不增加销量(稳定在今年的基础上),不增加新经销商,特殊情况需要正价的,必须经各省经销商联谊会同意!不降低出厂价格。  对于2015年产品生产和销售方面要求,袁仁国提出了十个“要”和一“坚持”。一要严格按照公司各项管理规定;二要做好产品的开发,规范宣传促销,严格执行价格体系;三要抓好茅台酒获巴拿马金奖百年的机遇,开发好纪念产品;四要充分挖掘中国和茅台酒的历史文化、开发富有茅台特色的文化酒、纪念酒,如生肖酒、礼品酒,做大做好纪念酒、礼品酒、收藏酒市场。五要做好植物性配制酒产品,如蓝莓酒、玫瑰酒、菊花酒的开发、生产和销售;六要让产品进一步达到多样化、个性化、系列化、合理化;七要加强市场调研,做好市场分析,搞好市场细分,做好客户关系管理,做好营销网络的整顿;八要按“十个力”(即有经济实力、有诚信力、有文化张力、有影响力和控制力、有公关能力、有处置突发事变能力、有驾驭当地市场能力、有超值服务能力、有创新能力、有学习力);九要求选择、调整、整顿、优化营销网络;十要优胜略汰,对完不成销售任务60%和低价倾销的经销商要淘汰。坚持加快健全网络。

【中国白酒网】2015年一季度,酒鬼酒实现净利润1903.18万元,同比增长1071.12%。营收1.61亿元,同比增长98.03%,主要系报告期加大销售力度及受季节性影响。【中国白酒网】3月24日晚间,顺鑫农业(000860)披露年报,公司2014年盈利3.59亿元,同比增加81.85%;每股收益约0.71元。公司拟每10股派发现金红利1元(含税)。 顺鑫农业去年营业收入94.81亿元,同比增加4.5%。 2014年,公司白酒销售情况良好,白酒生产量26.6万千升,同比增长11.19%,销售量26.5万千升,同比增长21.34%。沃尔玛收购Flipkart背后:将与亚马逊阿里决战电商,亚马逊 沃尔玛 flipkart 阿里 电商 阿里巴巴 (原标题:Walmart's Flipkart deal will test the limits of Amazon’s global empire) 网易科技讯 5月12日消息,《连线》网站撰文称,沃尔玛对印度领先电商公司Flipkart的收购,将会对亚马逊的全球帝国构成挑战。电商大战场并不是美国,也不是中国,而是印度。在那里,亚马逊、阿里巴巴和沃尔玛将要展开一番激烈的争斗。以下是文章主要内容:5双袜子,某种品牌的洗衣粉,一款新的相机镜头,还有——某种很可爱的新款婴儿睡衣。这些都是亚马逊推荐你购买的商品,亚马逊的可点击性和推荐引擎的威力在于:在许多西方国家,人们已经习惯于在沙发上或者在被困在拥挤的火车上的时候,点击几下就能买到(几乎)所有的东西。对于亚马逊在美国、英国、德国和日本等主要市场的忠实顾客而言,在杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的领导下,这家电子商务公司看上去就像一个所向披靡、不断快速扩张的零售巨头,玩具反斗城(Toys “R” Us)、巴诺(Barnes & Noble)等大公司要么成了它的刀下亡魂,要么因为它的存在而举步维艰。这家由数据驱动的电子商务零售商已经成功打入了一个又一个的垂直领域,从食品到美容产品,甚至服装。服装是最新一个它想要重塑的产业,其计划包括推出自有品牌的服装系列。去年12月,亚马逊净销售额较2016年同期的437亿美元增长38%,达到605亿美元。即便是全球最大的实体零售商沃尔玛,也一直战战兢兢。沃尔玛在2015年才进军电商领域,当时它收购了中国电商企业一号店,一年后又将其卖给了京东,获得了京东的股权,同时在美国收购了Jet.com。目前沃尔玛和亚马逊正上演一场零售大战。如今,这场大战的战火似乎已经蔓延到美国以外的地区;沃尔玛在贝佐斯的鼻子底下抢购了印度领先的在线零售商Flipkart。“对沃尔玛来说,这既是具有侵略性的一步,也是一种防御性举措。”Mintel公司高级零售分析师尼克·卡罗尔(Nick Carroll)指出,“近年来,由于亚马逊在美国在线零售市场变得很有统治力,沃尔玛显然深受其害,如今它明显要在其他市场上防范这一情况。”沃尔玛将希望这笔投资不仅仅带来安慰,因为这家全球第一大公司(在员工人数方面,拥有220万员工)在国际市场的表现并不理想。“沃尔玛刚刚卖掉了阿斯达(ASDA),后者可能是它在国际市场最大的成功,它在墨西哥有腐败丑闻,即使在亚洲,它也没有多大的影响力。”市场研究机构Forrester Research的电子商务分析师苏查里塔·科达利(Sucharita Kodali)表示,“对于像沃尔玛这样的公司来说,如果他们希望对市场产生重大影响,他们就必须收购排在市场第一的公司。”那会对亚马逊产生何种影响呢?这家公司自2013年以来一直在印度大举投资,试图征服该全球人口第二多的国家:零售业分析师们认为印度是“新的中国”,对于亚马逊而言,在没能在中国市场有所作为以后,在印度取得成功变得尤为重要。贝索斯的中国冒险始于2004年,当时他买下了中国最大的网上书商卓越网(Joyo)。2011年,该网站更名为“亚马逊中国”,但它并没能取得增长,现在仅仅占据中国庞大的电商市场0.8%的份额。这或许无关紧要,只不过中国是零售业快速增长的国家。中国大约有13.8亿人口,电商市场颇为发达;市场研究公司尼尔森(Nielsen)的数据显示,该市场的年增长率达到53%左右。亚马逊失败的原因在于:中国有很多本土巨头,从阿里巴巴,到京东、苏宁等等。今年1月,阿里巴巴市值达到5270亿美元,跻身全球市值最高的十家企业的行列。去年,约有5.15亿消费者曾在它的零售市场购物。更让亚马逊担忧的是,阿里巴巴目前已经在200多个国家开展业务;就在本周,它又宣布了另一项交易:收购南亚电子商务平台Daraz,该公司的业务覆盖巴基斯坦、孟加拉国、缅甸、斯里兰卡和尼泊尔等地区。卡罗尔说,尽管亚马逊在中国起步较早,但它实际上“很晚才加入派对”——主要因为它直到去年才在当地推出了它的重要营销工具——Prime会员服务。他表示,“亚马逊在中国有进行过尝试,但就像其他的西方企业一样——比如Uber——它一直没能占据重要的市场地位。”有意思的是,全球各地有许多的亚马逊消费者实际上都在购买来源自阿里巴巴平台的产品,尽管他们并不知情。亚马逊上的许多产品都是通过本地的平台来销售的,而阿里巴巴就是其中之一。“该公司在这方面有一定的影响力。”卡罗尔说。因此,他指出,如果说中国是亚马逊无力回天的一个市场,那么印度“很可能是下一个最具吸引力的市场,毕竟该地区的零售市场和发展有着很大的潜力,尤其是在在线市场。”对于印度,亚马逊绝对“不想像在中国那样错失良机。”印度的网上零售是一种新出现的现象,拥有巨大的发展潜力。亚马逊于2013年进入印度,在短短几年的时间里,它成功抢占了三分之一的市场份额。目前,亚马逊位居市场第二,本土竞争对手Flipkart领跑。“Flipkart拥有先发优势,发展过程中也收购了一些其他处于增长的网站。”卡罗尔说道。让亚马逊担忧的是,在极其重要且快速增长的移动购物市场,亚马逊仅排在第三,位居Flipkart和Snapdeal之后。科达利指出,现在,沃尔玛已经抢走了Flipkart,也将对后者进行大力投资,因此亚马逊在印度取胜的难度将会大很多。在没有Flipkart的情况下,贝索斯的巨兽将不得不继续向其子公司注入资金,试图击败当地的市场领先者——“因为他们现在有了一个强大的竞争对手,这个竞争对手财力雄厚,而且同样很想要拿下这个市场”。对Flipkart的收购并不是小打小闹的交易。沃尔玛是世界上最大的实体零售商之一,拥有强大的采购能力和技术基础;另一方面,Flipkart是由两名前亚马逊员工共同组建的印度本土公司。“这个组合可能会变成一家非常强大的零售商,”卡罗尔说,“它将得到一家财力雄厚的企业的支持,所获得的投资很可能将类似于亚马逊目前在印度的投资规模。”到目前为止,据悉亚马逊已经在这个国家投资了50亿美元。这一次,阿里巴巴是后来者。它向印度的数字支付公司Paytm投资了5亿美元。亚马逊错过的不仅仅是中国的消费者。阿里巴巴正在将触角伸向印尼、马来西亚等东南亚国家,那些国家每年都有数十万户家庭加入中产阶级行列,他们也常常使用智能手机在网上购物。当然,亚马逊仍在西方发达国家占据主导地位,尤其是在美国本土,它有将近60%的销售额来自本土市场。该公司成立不到25年,在零售行业中仍然是一家相当年轻的企业;难怪许多人认为它非常成功。“零售商的国际扩张历史充斥着失败案例——就在英国,乐购(Tesco)、Sainsbury’s、玛莎百货(M&S)和其他许多公司的扩张都失败了。”科达利说。亚马逊享有很多的有利因素。Forrester Research最近的一项调查显示,印度人实际上更喜欢亚马逊的体验,而不是Flipkart。卡洛尔指出,今年早些时候印度的外国直接投资(FDI)法规的变化可能会加速对零售业的投资——因此亚马逊在当地有着巨大的发展潜力。同样值得一提的是,亚马逊的大部分电商交易不是基于实体商品,而是基于数字下载。“印度人痴迷于电影和音乐,按人均计算,他们的电影和音乐消费比世界上其他任何国家都要高。”科达利说,“亚马逊处在迎合这一需求的有利位置,因为那是他们擅长的领域。该领域可能会有巨大的机会。”沃尔玛、亚马逊和阿里巴巴之间的竞争,不仅是争夺市场份额,还是争夺增长机会。阿里巴巴有中国这一庞大且快速增长的市场作为大本营,因此拥有相当充足的弹药扩张到众多其他的新兴市场。沃尔玛希望其对Flipkart的收购能让它在一个高速增长的经济体中站稳脚跟。与此同时,亚马逊知道,如果它想要保持自己作为一家快速增长公司的业绩记录,它必须要在发达市场大本营以外取得突破。印度将会是第一个见证谁能够真正戴上在线零售皇冠的测试市场。(乐邦)【中国白酒网】袁仁国告诉记者,由于与酒仙网等电商的合作并不理想,已经终止相关合作。取而代之的是,今年公司将进一步打造自己的电商业务(2014年茅台集团公司曾出资4000万成立集团电子商务公司),并利用自身庞大的“地网”资源,配送销售。 白酒业仍未走出低谷 茅台打造电商销售平台 国酒茅台作为白酒行业带头大哥,其一举一动都牵动着整个白酒行业的神经。日前,贵州茅台(咨询 买卖)集团董事长袁仁国向记者透露,今年截至3月上旬,茅台酒的销售额已经达到100亿元,同比增长逾39%,迎来“开门红”。 然而,袁仁国并没有一丝兴奋,相反他冷静地告诉记者,整个白酒行业的形势并未根本好转,2015年公司仍要“稳”字当头,无论是价格和销售目标都以平稳为主,但销售目标还是会较2014年略高些。今年公司将进一步打造自己的电商业务,并利用自身庞大的“地网”资源,配送销售,“让大家放心买茅台酒、快捷买茅台酒。” “2014年,茅台集团销售收入增长1.25%,利润达223.2亿元,同比增长1.75%,税收增长12%以上,但好多酒企的各类指标都是下降的,所以说整个行业还处于低谷期。”袁仁国说。 “对所有关心茅台的人,我只想说一句话‘我对茅台的发展是充满信心’。”袁仁国向记者坦言,在改革、反腐与经济增长方式转型的共同作用,正倒逼白酒企业转型,这是好事,而茅台会用做得更好回报社会。 “为什么茅台的销售能稳住?这和我们的转型分不开。近年来,茅台集团将重点瞄准在商务消费、个人消费等领域,并从个性、网络等方面创新营销手段,取得了良好业绩。”袁仁国说,再者茅台坚持质量立企的战略,也让茅台立于市场稳步增长之中。 除此之外,茅台酒还在销售环节有进一步“亲民+”举措。 袁仁国告诉记者,由于与酒仙网等电商的合作并不理想,已经终止相关合作。取而代之的是,今年公司将进一步打造自己的电商业务(2014年茅台集团公司曾出资4000万成立集团电子商务公司),并利用自身庞大的“地网”资源,配送销售。 “茅台的电商有很好的条件,我们有庞大的‘地网’,即在全国有2000多家经销商,我们的配送是现成的。每个省市、包括经济发达县我们都有网络。今后让大家放心买茅台酒、快捷买茅台酒。”说到此处,袁仁国兴奋地笑了。【中国白酒网】在业内人士看来,茅台金奖百年系列纪念酒体量有限,肯定不能起到救市的作用,但是深挖产品更深层次价值的做法无疑为酒企尤其是一线酒企打开了新思路  2014年岁末,贵州茅台为纪念荣膺巴拿马金奖一百周年,重磅推出的顶级收藏纪念酒 “金奖百年百瓶大全套”(以下简称大全套),并定价百万元。在业内人士看来,这是茅台向高端定制酒领域发力的动作之一。尤其是在高端酒整体遇冷的大背景下,茅台此举不得不说是一次勇敢的尝试,“也是蛮拼的”。  不惧高端酒寒冬  推百万元定制酒  据了解,茅台此次推出的大全套,是茅台为纪念荣膺巴拿马金奖一百周年而重磅推出的顶级收藏纪念酒,同时,茅台还推出了中国梦—民族情等一系列高规格纪念酒品,这也是继经销商大会后茅台的又一重大举动。另外,与大全套一同亮相的,还有已经面市的“茅台金奖百年56个民族纪念版”、“茅台金奖百年年份酒珍藏套装”以及“金奖百年纪念版”酒。  此外,茅台此次推出大全套也是限量发行的,合计共200套。据贵州茅台集团名誉董事长季克良介绍,大全套所采用的酒体为100多种珍藏级陈年基酒调配而成,甚至包括茅台镇厂之宝—80年陈年酒。这从客观条件上决定了此套产品根本不可能会大批量发行,只能做限量版。  不管是定制酒还是收藏酒,其因注入特殊的元素及稀有的特点故而定价也高,但是,在当前高端酒遭冷遇的大背景下,茅台推出百万元的纪念酒,其前景又将如何呢?  对此,中国酒业协会理事长王延才表示,茅台大全套从特质上来看其实是一款高端定制酒——首先它是在特殊的纪念时刻推出的,其次大全套在工艺设计、酒体方面都具有不可复制性,且限量供应,此外,还有茅台强有力的品牌作为支撑。这样的一套酒体现了茅台在酒业新常态下的对产品、工艺、文化的深度探索和挖掘,对白酒行业仍有很强的借鉴意义。  而在中国酒业协会副秘书长宋书玉看来,茅台在高端白酒受阻的背景下反推定价百万的高端酒,不可避免的会引发业内的争议,另外,茅台金奖百年系列纪念酒体量有限,肯定不能起到救市的作用,但是深挖产品更深层次价值的做法无疑为酒企尤其是一线酒企打开了新思路。  2015年定制酒销售  目标30亿元  在季克良看来,随着人们收入的增加,生活水平的提高,不管是定制酒还是纪念酒,需求都会不断地增长。  他表示,茅台定制酒由来已久,新中国成立后茅台定制酒主要用于政务外交活动,改革开放后,茅台多次进行重大庆典的定制酒设计,现在的定制酒越来越多样,商业活动、家庭、个人等都可以做定制酒,市场将来比较广阔。“定制酒的市场是很多样的,将来会有比较大的发展。”  值得一提的是,在2014年1月份,贵州茅台成立了个性化定制营销公司,并提出了2014年茅台酒个性化定制公司保底销售目标为10亿元,2015年目标30亿元,2016年实现50亿元。  在刚刚结束的茅台经销商大会上,茅台集团董事长袁仁国明确表示,要抓好茅台酒获巴拿马金奖百年的机遇,开发好纪念产品。个性化定制酒公司要充分挖掘中国和茅台酒的历史文化、开发富有茅台特色的文化酒、纪念酒,做大做好文化酒、纪念酒、收藏酒市场。  而茅台推出大全套纪念酒的同时还推出一系列高规格纪念酒,这无疑为在2015年深耕定制酒市场埋下了伏笔。  对此,宋书玉表示,目前来讲,大众化、亲民化是酒行业的整体趋势,茅台的大全套显然与这样的趋势背道而驰,且价位还令人咋舌。不过对于茅台等一线酒企来说,高端市场仍然是其品牌优势主要发力点。从价值层面来分析,大全套的品质和溢价均满足高净值人群以及白酒收藏市场的需求。  上述业内人士表示:“结合此次发布会所展示的酒品以及茅台经销商大会上的战略分析,不难看出茅台正在加码定制酒和收藏酒领域,这也是白酒进入调整期之后茅台市场化的表现。”证券简称:贵州茅台 证券代码:600519 编号:临2015-002贵州茅台酒股份有限公司关于公司董事、副总经理谭定华先生到龄退休的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 根据贵州省人民政府国有资产监督管理委员会相关文件,贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“公司”) 董事、副总经理谭定华先生因到龄退休原因自2015年2月6日起不再担任公司董事、副总经理和董事会薪酬与考核委员会委员职务。 特此公告贵州茅台酒股份有限公司董事会2015年2月10日

滴滴派单无证网约车 被海口交通部门约谈并处罚3万元,滴滴 网约车 违法 派单 (原标题:滴滴派单无证网约车 被海口交通部门约谈并处罚3万元) 5月12日上午,海口市交通港航综合执法支队约谈了滴滴出行平台相关负责人,并针对日前在现场执法中,查获由滴滴平台派单的无证网约车一事,向滴滴平台送达了违法行为通知书。据了解,5月以来,该支队在海口各交通枢纽全面开展针对规范网约车运营的专项整治,现场查处了无营运证和从业资格证网约车。当时,该支队立即约谈了滴滴等网约车平台,进一步完善证据链,通知滴滴平台提供无证车辆的相关派单记录,并告知其要积极配合交通部门的监督检查,由于该平台权限受限需向上级部门申请的原因,提供的材料并不充分。另外,跟据现场查处车辆的乘客笔录以及乘客提供的手机预约信息,该支队5月12日上午约谈了滴滴公司相关负责人,并送达了拟处罚3万元的违法行为通知书和整改通知书,要求该公司立即对平台的无证车辆和驾驶员进行清理整改,并告知该公司负责人,按照法律程序,被下达人于3个工作日内可以提起陈述申辩,逾期无异议,该支队将下达处罚3万元的处罚决定通知书。

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·本报记者 :松佳雨·

编辑:松佳雨


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