北京赛车不能用信用卡充值了吗:内地19岁男子闯李嘉诚豪宅 自称是李嘉诚孙子李嘉诚 大宅

时间:2018年08月20日 01:26  来源:华声在线  作者:漆雅香

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新闻摘要

北京赛车不能用信用卡充值了吗

【科技讯】4月8日消息,日前,科技前沿公司矩阵元与全球最大中文IT社区CSDN宣布成为战略合作伙伴。双方达成协议,将就区块链技术培训、线上线下活动、相关技术内容及项目进行深入合作,并给予战略合作层面的 【科技讯】4月8日消息,日前,科技前沿公司矩阵元与全球最大中文IT社区CSDN宣布成为战略合作伙伴。双方达成协议,将就区块链技术培训、线上线下活动、相关技术内容及项目进行深入合作,并给予战略合作层面的各种(包括但不限于资金、技术、讲师、项目孵化等)支持与援助。 合作形式包括内容独家授权发布、区块链技术社区建立、线上培训、线下workshop、联合主办区块链技术峰会、项目孵化(矩阵元为CSDN优秀开发者提供创业孵化平台)、市场传播推广、会议演讲嘉宾等。 自2014年成立以来,矩阵元始终致力于面向下一代价值互联网的计算架构,解决海量数据、边缘计算、人工智能技术条件下的数据流动性,推动基于隐私保护与密码安全的数据交换与协同计算等领域。今日,矩阵元已然发展成为一家卓越的科技导向的互联网前沿公司,并已逐渐在全球市场崭露头角。 矩阵元的知名产品包括基于JUICE区块链底层平台搭建的JUICE开放服务平台、基于安全多方计算的数据交易平台——JUGO开放服务平台、集成了与JUICE适配的同态加密、广播加密、零知识证明等隐私保护算法的硬件钱包等。 其中,作为与CSDN此次合作关系最为紧密的产品,JUICE开放服务平台是基于JUICE区块链底层平台搭建的联盟链服务平台。JUICE区块链底层平台是由矩阵元自主研发,自带同态加密,零知识证明等隐私安全特性,并集成了丰富的服务接口和组件。 矩阵元JUICE开放服务平台主要面向两大人群,包括以ISV为代表的开发人员以及有区块链技术需求的企业。 针对IT开发人员,JUICE开放服务平台为其提供了丰富的学习材料,帮助开发者快速掌握区块链相关知识;通过真实的场景体验,让开发者了解区块链技术在各行业作用和适用场景;详细的代码样例和渐进式的教程,帮助开发者快速掌握智能合约开发技术;高效易用的IDE,使开发者无需进行复杂的环境搭建和工具安装即可进行合约开发。 同时,JUICE开发服务平台的宗旨是让开发者和企业可以在其基础上快速构建自己的区块链应用,可以支持商业产品的正式的联盟链,开发者可以将真正面向用户级别的商用Dapp部署到开放平台,企业仅需付费即可简单高效的长期使用相关技术服务。 针对区块链交易能力的拓展这一行业痛点,矩阵元也已走在行业前列。JUICE联盟链的交易能力的提升展现在以下几个方面:1、pbft、raft共识协议层面的优化;2、智能合约执行环境的优化(如支持jvm);3、架构方面的改进(交易rpc协议使用websocket异步方式);4、状态通道概念的引入,可以支持联盟内的部分节点建立状态通道的方式进行交易。 此次战略合作,矩阵元及CSDN双方将在共同推动区块链技术传播、人才培养与行业发展的目标下,以平等互利、优势互补为原则,建立战略合作关系。双方在互惠互利的基础上,统一整合资源,长期共同发展,以加快区块链产业发展、建立良好的行业影响以及投资回报纪源资本童士豪:“双层股权“将吸引大量企业赴港IPO,童士豪 ipo 纪源 股权 阿里巴巴 (原标题:纪源资本童士豪:“双层股权” 将吸引大量企业赴港IPO) 钱童心“相比美国市场,未来更多中国企业会选择在中国内地或者香港上市。”纪源资本(GGV)管理合伙人童士豪日前在接受第一财经记者专访时表示。香港资本市场吸引内地企业全球各大交易所都在激烈争夺企业上市。港交所曾一度是全球企业IPO的首选地,但是近两年来,纽交所取代港交所成为全球IPO首选交易所。美国也成为中国科技公司趋之若鹜的上市目的地。其中一个诱人之处是纽交所和纳斯达克允许双层股权结构。这种安排被科技行业的企业家大量利用,因为他们想要在不把完整的投票控制权交给流通股股东的情况下筹集资金。在港交所宣布上市制度改革允许同股不同权公司上市后,马云在香港表示:“阿里巴巴正在严肃地考虑赴港上市。”不过阿里巴巴未透露具体赴港上市进程。“中国投资者更加了解中国企业以及上市和退出机制。但是在国内上市仍然需要一定的时间排队等待。” 童士豪向第一财经记者指出,如今香港的资本市场也开始对于高科技企业更加关注,甚至寄期望于通过法律规则的改善来吸引中国企业上市。此外,今年众多有望进行IPO的中国企业中最令人瞩目的就是小米。小米IPO规模将超过1000亿美元。小米也极有可能选择在香港上市。若能够成功,那么纪源资本作为小米早期的投资人将得到极为丰厚的回报。“尽管去年以来,中国初创公司被腾讯和阿里两大阵营瓜分的趋势更加明显,但这并不是坏事。像美团、滴滴、小米这些公司都有自己的发展空间。” 童士豪认为。2018投资主题:跨境+跨界记者采访了解到,目前纪源资本总共投资了300多家公司,中美企业各占一半。在童士豪看来,相比美国创业团队,中国初创公司更加激进。“中国企业比较务实,有狼性,要做成平台的欲望和决心比较强,但是在美国的创业公司,它们的创业更多的是为了实现某种想法,至于做成平台,或者赚多少钱,并不是其最大的目标,所以很多公司到了三四亿美元的估值规模,就会考虑出售,再去做下一个项目,但中国公司就希望做大做强,从滴滴和Uber的比较就能看出。”童士豪同时也对今年的投资方向做了预测: 2018年投资主题是跨境加跨界。在他看来,今年投资的方向将仍会以消费、企业服务、前沿科技为主。“在跨界方面,未来会看到越来越多硬件、软件、社区和服务相结合的项目。在跨境方面,将会受国内外消费升级趋势的推动。”童士豪向第一财经记者说道。童士豪表示,“一带一路”的国家倡议也为中国企业出海提供了重要的历史机遇。“未来我们看好中国公司的出海,尤其是在东南亚、中东、东欧这些美国公司不愿意去到的地方。”“十年前,初创公司会担心被阿里、腾讯挤压,但是现在它们更多的是投资,阿里是一个交易平台,所以它对收购公司的欲望更大,腾讯是以流量和基础设施为主,因此战略投资的目的更强。”全球互联网巨头都在争夺“万亿市值俱乐部”的资格。有投资人预测,阿里巴巴将超过亚马逊,率先成为万亿市值的电商。对此,童士豪对第一财经记者表示:“中国公司达到万亿美元市值的可能性很高,因为互联网在中国市场的影响已经远超全球其他地方。中国互联网公司往线下走的速度比线下公司往互联网走的速度更快。”【科技讯】4月8日消息,流量,这个被消费互联网玩坏的词,多少企业因它生,因它死,多少企业被它绑架了发展方向。流量看似是实体企业接触互联网的红利,却又有多少深陷其中。近日,网库集团董事长王海波在集 【科技讯】4月8日消息,流量,这个被消费互联网玩坏的词,多少企业因它生,因它死,多少企业被它绑架了发展方向。流量看似是实体企业接触互联网的红利,却又有多少深陷其中。近日,网库集团董事长王海波在集团第一季度会议上对于互联网时代的流量进行了详细的阐述,王海波表示,互联网的流量时代正在走向技术革命和创新应用时代。    基于流量的平台很少有最后的王者  消费互联网时代流量越来越贵,越来越难获取,如果你没有赶上时代成为BAT,那么你的流量机会将非常渺茫,基于流量的商业模式没有人活得轻松,同时,基于新零售的玩法层出不穷,市场对于品质需求不断提升,传统电商的流量红利已经逐渐消失,流量入口争夺战激烈,新的技术不断抢占入口,新变局一触即发。    快速成长的企业必定会面临快速衰退的压力  拼多多的迅速崛起,京东强力阻击,美团进入打车行业,实事表明,互联网仍在不断的变化,靠资本以及流量快速成长的企业必定会面临快速衰退的压力,企业用时间和汗水走出的路会越来越扎实。    新零售为代表的各种创新应用不断引流潮流  在新技术、新零售面前,电商已然成为主流的消费习惯,但市场增速开始放缓,电商已经成为“传统产业”,线上电商过于依靠流量模式,电商企业开始意识到实体企业的价值,纷纷发力线下。同时,新零售为代表的各种创新应用不断引流潮流,新零售业态方兴未艾。  市场上锋芒毕露的大部分是产业技术的革命  当前,全球正处在互联网深度应用与新一轮产业技术变革的过渡阶段,企业不要被商业模式蒙蔽了双眼,基于产业技术的革命方是王道,传统产业与新兴产业发展更加紧密融合、互相推动促进,给经济增长提供了新引擎、带来了新机遇。  生产性服务的在线共享一定会成为主流,而不是交易  产业互联网里的“分享经济”将全面爆发启动,其中的价值大于交易。以一个苹果为例,种植苹果往往需要土壤检测,气象预报等服务,这些服务资源大多时候处于闲置,完全可以利用互联网平台进行真正的分享。例如,中国苹果产业网的重心在于土壤检测,通过产业互联网平台,为全中国所有果农提供土壤检测、天气预报等服务这正是产业互联网的力量,这也是企业间的共享,企业应该重视,这里有新的机会。  ▍文:电商新势  ▍图:电商新势对于投资理财的人来说,实现财富增值就是理财的目标,但是增值的前提还需要本金的安全,其次才是收益。现在市面上各种理财产品鱼龙混杂,部分不法分子乘势而入,利用各种手段变相骗取投资人的钱,一不小心投资人 对于投资理财的人来说,实现财富增值就是理财的目标,但是增值的前提还需要本金的安全,其次才是收益。现在市面上各种理财产品鱼龙混杂,部分不法分子乘势而入,利用各种手段变相骗取投资人的钱,一不小心投资人“血本无归”。在投资理财中需要掌握防骗一些防骗策略,这样才能帮家人和自己看好钱袋子,远离花样百出的理财骗局。策略一:仔细观察上当受骗是所有人都不想有的体验,但是生活处处是坑,难免马失前蹄。所谓“道高一尺魔高一丈”,不断提高自己的防骗技能,才是对自己最好的关爱。这就需要你全面、认真考察投资理财机构的资质、业务情况等信息,以免受骗。对此,有以下几条方法可以参考:1、看不懂的业务不能投。现在市场上充斥着各种理财产品,甚至炒作一些压根儿就不懂的业务,不仅投资风险大,而且一些平台难免浑水摸鱼,一般刚投进去的时候,会给投资者一些好处,但是突然有一天,投资进去的钱就可能想拿都拿不回来。不管业务人员描述得操作多么简单,其实就是个假盘,盈利或者亏本很可能都在他们的掌握当中。2、对照银行贷款利率和普通金融产品的回报率,判断收益率是否过高。多数情况下明显偏高的投资回报率很可能就是投资陷阱。我国规定,超过国家规定贷款利率4倍以上不受法律保护,可作为判断回报是否过高的参考。3、不清楚钱给谁用的不投。现在市面上,有些投资公司与客户签订的借款协议,只标明了金额和期限,而并没有明确的借款用途,甚至在这些公司的官网上,也查询不到资金流向,有可能是进了公司自己的资金池。鉴别投资机构真伪,还可以通过查询权威网站来确证。1、通过政府网站,查询相关企业是否是经过国家批准的上市公司,是否可以发行公司股票、债券等。如果不具备发行,销售股票、出售金融产品,以及开展存贷款业务的主体资格,就涉嫌非法集资。2、通过查询工商登记资料,查明相关企业是否是经过法定注册的合法企业,是否办理了税务登记等。这里推荐大家登录“国家企业信用信息公示系统”,可以按照名称、注册号、关键词查询全国企业、农民专业合作社、个体工商户等市场主体信用信息。策略二:分析机构这个原则简单来说就是,通过对选择范围内的理财投资机构进行分析,选择较为靠谱的机构。线上线下各类机构眼花缭乱,怎么样才能挑选到适合自己的呢?怎么样才能避开各种骗局、各种坑呢?1、大多数的理财公司,其实是一种推销产品式的服务。这些理财公司站在非常公正的立场上,严格地按照投资者的实际情况,来帮投资者分析自身财务状况和理财的需求,通过科学的方式,在个人理财方案里配备各种金融工具。但是这个前提是,理财公司要公正和独立。2、一般正规的理财公司,会先对投资者的基本情况进行了解,包括的资产状况,投资偏好和财富目标,然后,根据具体情况为客户定制财富管理策略,提供理财产品,实现客户的财富目标。3、随着信息爆发,如果一个正规的理财公司,不能从海量的信息中选择适合投资者的产品和信息,让投资者做到安心和放心,那么这个理财公司肯定不合格。4、不接触投资者的金钱,投资者的钱受到严格监管。一个正规的理财公司一般不会接触投资者的金钱,而是为投资者提供理财规划及资产配置服务,投资者的钱直接在金融体系中流动,受到监管机构的严格监管,如铜掌柜,平台用户所有的资金都交由银行进行存管,并且年化收益可达10%。5、一般正规的理财公司,都会对自己提供的理财产品进行层层把关,保证为投资者提供的理财产品是合规、合法和安全的。策略三:产品选择在产品选择上,要遵循“将鸡蛋放在不同的篮子里”的投资理财原则,对几家信任的理财机构的产品再进行了解,并挑选出风险较小,历史表现不错的产品进行投资。具体来说,可以照着一下几个步骤来做:第一,风险测评,了解自己。要清楚自己是什么类型的投资者,稳健型还是激进型,一般会有一个风险测评调查问卷,来测评你的风险承受能力,因为这个是决定资产如何配置的关键因素。个人投资者在购买投资产品前,要首先了解自己的财务状况、风险偏好、风险承受能力和收益、流动性的需求等。投资者要综合权衡自己的风险偏好、风险承受能力和流动性需求,确定合理的预期年化结算利率水平、产品风险水平和投资期限。第二,财务诊断,了解产品。在完成“了解自己”的步骤后,投资者需要了解投资产品的特性。市场规律表明,投资品的预期收益一般与风险成正比,也与期限成正比。即在其他条件相同的情况下,高风险的产品一般会提供较高预期收益,低风险产品提供的预期收益往往较低;同时,在其他条件相同的情况下,期限长的产品提供的预期收益要高于期限短的产品,以弥补投资者的流动性损失。仔细阅读投资产品说明书是了解产品最直接、最准确的途径之一。一般来说,阅读说明书要特别注意以下几个关键点:关注产品是否具有保本条款;关注产品的投资品类型;关注产品的流动性安排;关注产品的预期年化结算利率;关注产品面临的各种风险;关注产品的投资起点金额。第三,制订资产配置方案,精准匹配自身的投资需求和合适的投资产品。就好比踢足球一样,风险型的资产是前锋,负责获取高收益,比如股票等;稳健型资产是中卫,例如互联网投资产品,像P2P网贷标杆平台铜掌柜,收入虽然没有股票高,但是比想银行投资还是高出很多,而且风险比股票低很多;保本型资产是后卫,一般来说分为2类,一类作为家庭备用金放入活期存款,剩下的则可以考虑银行的开放式投资产品,国债,货币基金等;保障型资产就好像是守门员,一般来说可以配置储蓄性保险及少量实物黄金。资产需要在这四个类型中合理搭配,才能获得更好的稳定性,收益性和流动性。策略四:分散投资现在投资理财的渠道有很多,有些产品的风险都不小,对于风险承受能力低、而且缺乏专业知识的普通人来说,肯定是承受不了的。这种情况有什么方法可以规避吗?那就是,分散投资。分散投资,对大多数投资者来说,是再熟悉不过。我们可以用一个通俗的比喻来定义:“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里!”这句话简要而精确地捕捉住了分散投资的特性。实行分散投资的意义就在于降低投资风险,保证投资者收益的稳定性。具体来说,分散投资有以下四大法则:其一,行业分散。行业分散也可以称为领域分散,就是把资金分散在不同的行业,这些行业包括股票、基金、债券、保险、银行、互联网等等。如果把资金集中在一个行业,一旦这个行业不景气或是出了风险事件,不至于对投资人造成很大的影响。其二,平台分散。如果你选择了其中一个投资领域,那么不要把钱都放在一个平台上。比如我们投资P2P,尽量把资金分散在4-5个平台上,如果一个平台出现跑路、关闭或是项目逾期,起码其它几个平台的资金还是安全的。其三,风险分散。即使是一个行业一个平台的理财产品,风险也是不同的,比如互联网理财平台上买的各种保险、基金产品,不同类型的产品风险差异非常大。通常情况下,不建议在高风险领域配置过高的理财资金,尽量控制在30%以内。其四,期限分散。期限分散也可以称为流动性分散,这也是最容易被投资者忽视的一个理财法则。有人认为自己懂得分散投资,把钱分散在银行理财、保险理财、P2P等行业,由于期限越长收益越高,他就全买了长期产品,结果家人生病急需用钱。所以,要懂得期限长短搭配,或是把一部分资金放在货币基金等灵活性较强的理财产品方面。策略五:投后跟踪投后跟踪这个策略也是最为大家忽略的。所以,当确定了购买某个理财机构的产品后,还需要积极跟踪,与理财经理保持联系,经常询问产品的投资情况及进展。此外,投后跟踪策略还包括适时调整投资方案,当市场环境或者投资者本身的财务状况发生变化时,投资方案需要根据具体的情况做出调整。投资理财,我们需要的就是擦亮眼睛,谨慎投资。虽然这个看似简单的道理很多人都懂,但却仍然有很多人掉进了自己事先预知的风险陷阱里。所以,投资理财前,一定要辨识各种骗局套路,避免同一个坑里跌倒两次,从而减少资金损失。【科技讯】1月22日消息,上课枯燥、上班烦躁!有时候,你是不是也感到生活很无趣呢?尤其是被领导责骂时,也只能委屈巴巴地干瞪眼。这时,每个人都特别想要心灵慰藉!幸好,很多人都透过养宠物排解了这份烦躁,不论 【科技讯】1月22日消息,上课枯燥、上班烦躁!有时候,你是不是也感到生活很无趣呢?尤其是被领导责骂时,也只能委屈巴巴地干瞪眼。这时,每个人都特别想要心灵慰藉!幸好,很多人都透过养宠物排解了这份烦躁,不论是养狗、养猫,还是鱼,看到牠们可爱模样,没被疗愈的家伙良心都在痛!很多人都喜欢养猫和狗,但九妹觉得,猫狗都会有叫声和味道,常会影响其他人,而且还常常在家里搞破坏,令主人又气又好笑。但养鱼就没这方面问题了!鱼只要定期换水和喂饲料就好,看着五颜六色的鱼儿在水中悠游,波光粼粼的水花使人安定,心灵也获得极大满足。但是否有人和九妹一样,家中不能养宠物呢?不论是在外租屋不方便,还是家中长辈不允许,少了宠物就少了份乐趣和慰藉。别担心!知名手游公司听到了!设计了一款海中水族馆「皇金渔场」,各式各样的海底生物任君挑选,只要喂食饲料就可以啰!要怎么得到饲料呢?通过每日登入皇金渔场,或加倍细心照料初级鱼种,都可以获得更多的皇金渔场饲料喔!哇!看着皇金渔场渐渐壮大的鱼群,成就感有木有特别大!!!但要特别注意喔!这款游戏结合了大鱼吃小鱼的玩法,在皇金渔场中,有机会出现超大的食鱼怪!牠会吃掉海中所有生物,包括你可怜的鱼!那么,要如何保护你的鱼呢?为了打击食鱼怪,皇金渔场还特别设计了技能卡系统,只要饲养高级的鱼种,就有机会掉落更多高级技能卡,帮助玩家赶走食鱼怪!有时候心情特别寂寞,人生不如意时也没个人陪,这时,「皇金渔场」就是你的好选择!看着色彩斑斓的鱼儿在屏幕里遨游,就像把整个水族馆都搬到智能手机里,多么疗愈痛快!无法养宠物吗?孤独缺爱吗?委屈寂寞吗?还在等什么!赶快跟上九妹的脚步,火速下载「皇金渔场」,一起遨游在海中国度吧!外媒报道,三星电子试图取代高通世界第一AP(无线访问接入点)制造商的地位。三星电子成功地针对中国发展销售渠道,将自家Exynos处理器销售给中国智能手机公司。   【环球网科技 记者张之颖】外媒报道,三星电子试图取代高通世界第一AP(无线访问接入点)制造商的地位。三星电子成功地针对中国发展销售渠道,将自家Exynos处理器销售给中国智能手机公司。    外媒Business Korea据21日消息指出,魅族在最近发布的M6s手机中搭载载了三星Exinos 7872 AP。该AP由14纳米FinFet制程,下载速率达300Mbps,上传速率为150Mbps。  一位业内人士表示,三星电子不但为自家手机打造AP,同时通过向诸如魅族等中国手机制造商供应其AP,试图来扩增市场占有率。虽然无法一一揭露这些公司名称,三星电子其实已经通过Exynos成为许多中国手机制造商的供应商。在行业里,除了魅族之外,包括中兴、联想等厂商都搭载Exynos AP。此外,三星电子正雄心伯伯地发展其AP业务,并发布了采用最新第二代10纳米制程的高性能 AP Exynos 9810。  根据市场调研机构Counterpoint Research指出,去年第三季全球智能手机AP市占份额的前五名,包括了高通占了42%,苹果20%,Media Tech14%,三星电子11%,HiSilicon8%。

贾跃亭关联公司低调拿地,何时回国、钱从哪来?,贾跃亭 股权 融资 许家印 腾讯 (原标题:贾跃亭要干大事?关联公司低调拿地,何时回国、钱从哪来?) 犹如在一个深邃平静的湖面上丢下一颗石子,激起一圈圈涟漪,最后终究要趋于平静。这些年,乐视的湖中已多次投入巨石,最终都归于平静。今天,又有一颗石子被丢了进来。1、老贾回来了?4月8日下午3点,睿驰智能汽车(广州)有限公司(下称睿驰汽车)以3.641亿元拍下广州市南沙区保税港区一块逾600亩的地块。睿驰汽车是该地块的唯一竞拍方,拍卖时间不足5分钟,以底价拍得。今天拍卖的结局或许早已确定。睿驰汽车成立于今年2月12日。背景看上去非常简单,主要人员三个,王志刚、丁大巍和吴黎,都没有在其他公司参控股和当高管的经历。大股东只有一个,SMART MOBILITY(HONG KONG)HOLDINGS LIMITED,100%控股睿驰汽车。这个大股东的背景看上去也很简单,在天眼查上能看到的资料就只有参股睿驰汽车这一件事。怎么,又和贾跃亭扯上关系了呢?SMART MOBILITY在香港注册,自然要去香港企业注册处查查,资料显示这个公司成立于2016年10月20日,属于私人股份有限公司。原来的名称为FF HONG Kong Holdings Limitied,中文名称为法法汽车生态(香港)有限公司(以下简称法法汽车生态)。这个法法汽车生态,是2017年3月3日成立的法法汽车(中国)有限公司的控股股东(持股95%)。看到这里,能确认法法汽车(中国)跟睿驰汽车是兄弟公司了,大股东都是香港公司法法汽车生态。然后来看看法法汽车(中国)法人:王佳伟。他的资料就比较多了,作为法人,有三家企业;作为股东,有11家企业;作为高管,有10家企业,我们截几个大家都比较熟悉他当高管的企业:此前有媒体报道,贾跃亭曾将其持有的法拉第未来股权转让给了其外甥,其外甥名字音译为:Jiawei Wang。显然,这块地跟贾跃亭有关,虽然他没有回国。2、他能不能拍这块地?为何一向高调的贾跃亭,会如此隐密地介入这块地?众所周知,贾跃亭及乐视控股均被列入失信执行人名单,如果一旦证实睿驰汽车幕后是贾跃亭,还能不能买这块地呢?按照最高院的规定,被执行人被采取限制消费措施后,不得有以下消费行为:(一)乘坐交通工具时,选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位;(二)在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费;(三)购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋;(四)租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公;(五)购买非经营必需车辆;(六)旅游、度假;(七)子女就读高收费私立学校;(八)支付高额保费购买保险理财产品;(九)乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。据新浪财经报道,广州南沙开发区国土资源和规划局相关人士介绍,目前南沙国土方面尚未拿到睿驰汽车的股权文件,“后续他们会提交材料,里面包括股权关系,现在我们还没拿到。(但)他们一两天内会提交给我们,我们根据这些材料进行审核”。贾跃亭已经被列为失信被执行人,这是否会影响土地出让结果?对此,该人士回复称,会对地块竞得人的不良记录进行审核,至于是否会影响出让结果,“具体要看公司提交的材料”。地块出让公示条件显示,“网上交易结束后,资格审核结果将在2018年4月12日前确认竞得人资格。”浙江裕丰律师事务所厉健律师表示,最高人民法院、国家发展改革委等9部门曾联合发布《关于在招标投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》,限制失信被执行人参加招投标活动,贾跃亭已被北京市第三中级人民法院列入失信被执行人,因此不能直接或间接参与土地使用权竞拍。目前,睿驰智能汽车(广州)有限公司的股权结构、实际控制人等情况尚未公布,该公司能否最终竞拍取得该地块仍有很大变数。厉律师进一步指出,《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》第八条规定:人民法院应当将失信被执行人名单信息,向政府相关部门、金融监管机构、金融机构、承担行政职能的事业单位及行业协会等通报,供相关单位依照法律、法规和有关规定,在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面,对失信被执行人予以信用惩戒。3、买这块地想干啥?广州市南沙区当初公开挂牌出让这个地块时,除要求是国际一流纯电动汽车研发的企业、项目注册资本不低于3亿美元外,还对项目进度作了诸多要求:按照竞买规定,自土地移交之日起1个月内动工开发建设,24个月内建成投产。竞得土地一个月内引进具备国际一流纯电动汽车研发制造水平的纯电动汽车组装项目,项目开工后五个季度内取得纯电动汽车准入的项目核准等。这意味着,贾跃亭归国造车的计划再加速。据腾讯报道,睿驰汽车早在3月即于广州南沙区南沙金融大厦,租下9楼整层约1216平方米的办公室,每年租金加物业费不低于211.5万元。此外,FF在三月份已经开始大规模招聘。其微信公众号已经连续推出了五期招聘启事,其中涉及北京、上海等200多个岗位。据腾讯财经报道,一位乐视汽车前员工表示,原乐视汽车(北京)有限公司目前在职的员工,已经全部被编编至FF中国旗下。FF位于美国加里福尼亚州汉福德(hanford)市的工厂也在3月底正式开工。从种种迹象来看,贾跃亭的造车计划似乎在中美两国全线铺开。钱从何来?2018年2月13日,贾跃亭在FF第一届全球供应商大会上宣布,法拉第未来获得15亿美元融资,基本满足IPO之前的股权融资需求,并承诺在2018年底交付第一批量产车。香港商人李泽楷、印度塔塔、泰国石油均否认投资FF,FF真正的投资人一直不愿公开现身。15亿美元融资,3亿多的买地钱,究竟是何方金主?最新的说法,金主或是许家印。据腾讯《棱镜》报道,从接近恒大的两位消息人士处获悉,许家印亦或恒大集团此前与贾跃亭就FF投资事宜有过接触,同时并不排除许家印以个人名义投资FF,并帮助FF关联公司睿驰汽车在广州拿地的可能性。恒大方面对上述消息的回应同样值得玩味,一方面没有直接否认,一方面再三表示,“我们确实不太清楚这个事。”“FF北京上海招聘全面启动,你准备好了吗?为自己创造一个机会,加入FFamily与我们一起砥砺前行。”FF招聘启事开篇写道。对于老投资者来说,贾跃亭造车,承载着他们拿回投资的梦想。贾跃亭,又要干一场大事?抑或,又是一场欲盖弥彰?恐怕需要时间才能给出答案。【科技讯】4月8日消息,互联网自诞生以来,行业内发生合并的事情并不少见,比如:58和赶集、蘑菇街和美丽说、嘀嘀和快的、携程和去哪儿、美团和大众点评……昨日,有媒体报道,水滴筹与轻松筹已重新开启合并谈判 【科技讯】4月8日消息,互联网自诞生以来,行业内发生合并的事情并不少见,比如:58和赶集、蘑菇街和美丽说、嘀嘀和快的、携程和去哪儿、美团和大众点评……昨日,有媒体报道,水滴筹与轻松筹已重新开启合并谈判,合并后新公司股权占比为水滴筹2,轻松筹1,水滴筹为轻松筹的2倍。对此报道,水滴筹、轻松筹高管均在自己朋友圈进行了否认。在双方后续的新闻稿中我们看到,水滴筹说收购轻松筹;轻松筹说收购水滴筹。至于谁收购谁,我们用微信指数或许可以了解未来的走势。下图为水滴筹与轻松筹最近90天的微信指数对比。从微信指数上我们可以看出,在今年年初,水滴筹略低于轻松筹。到3月初,水滴筹开始反超轻松筹,并持续维持对轻松筹的优势。大家知道,微信指数是微信官方提供的基于微信大数据分析的移动端指数,它的指数反应了人们对某种产品或者服务的喜好程度,所以通过水滴筹与轻松筹的指数对比,我们发现了一个逆袭的水滴筹和衰落的轻松筹。据资料显示,截止今年4月2日,水滴筹公司独立付费用户超过1亿,注册用户超过3.6亿;轻松筹公司截止到今年3月8日,注册人数为2.01亿,总项目数251万个。这也就是说在数据上,水滴筹公司已经完全超越轻松筹,并形成了持续优势,而这也与微信指数走势完全符合。此外,沈鹏在朋友圈的回应也印证了水滴筹公司数据和微信指数对轻松筹的领先优势,沈鹏回应全文如下:不需要合并,合并的意义并不大。水滴互助目前日订单量是轻松互助的3倍,水滴筹的日订单量占两家筹款平台日订单量总和的55%,并且领先优势还在拉大。在团队价值观上,两个团队未必合得来。理性来看业务,持续收取筹款手续费的轻松筹公司比坚持免手续费的水滴公司早成立两年,轻松筹公司账上自始至终是很不缺钱的,但在这种情况下轻松筹没有阻止水滴的全面反超,水滴团队更有信心可以赢得更多用户的认可,有信心成为独立生存的独角兽。市场需求很大,认真深挖业务服务好用户才最靠谱!【科技讯】4月8日消息,4月8日,由阿里文学和中国社会福利基金会联合发起的全民阅读公益活动——“益”起读书正式上线。即日起广大网友可下载阿里文学旗下书旗小说APP,访问个人中心进入到公益行动页面,通过签到 【科技讯】4月8日消息,4月8日,由阿里文学和中国社会福利基金会联合发起的全民阅读公益活动——“益”起读书正式上线。即日起广大网友可下载阿里文学旗下书旗小说APP,访问个人中心进入到公益行动页面,通过签到、阅读等方式累计阅读时长并领取公益值就可实现线上阅读线下捐赠。线上活动结束后,“益”起读书的移动图书馆大篷车将开往安徽、甘肃、江西、四川以及贵州等地部分中小学校,为同学们送去各类优质书籍。届时,捐赠实录将会在中国社会福利基金会和书旗小说站内进行公示。十年树木,百年树人。“大力推动全民阅读”是一件功在当代,利在千秋的长远事业。近年来,关于为阅读立法、提升国民综合素质教育的话题一直备受关注。有关部门在积极倡导全民阅读这一问题上做了大量实质性助推工作,在今年全国两会上,全民阅读以国家层面的“大力推动”为抓手,第五次被写入政府工作报告。随着“大力推动全民阅读”在国家政策方面的落地,社会各界为了全面贯彻落实党的号召,也在积极履行社会责任,建设书香社会。近几年随着移动设备的普及,广大读者的阅读方式和习惯已经发生改变,阅读正逐渐成为无处不在的刚需。作为国内领先的互联网文化平台,阿里文学将培养和帮扶中小学生养成良好的阅读习惯,让书香与知识伴随祖国下一代的健康成长,作为重要的企业责任。基于此,在今年的世界读书日前夕,阿里文学推出“益”起读书公益活动,活动不仅以推动全民阅读为目标,也延续了阿里人始终投身公益事业的基因。阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO宇乾表示:“公益是一个需要更多人传递的理念。公益是正能量的传承,公益的心是一个向善的心,这样大家才会形成合力,社会才有正能量。”本次阿里文学发起的“益”起读书公益活动,依托互联网技术优势,通过书旗小说APP等平台,借助庞大的用户基础,让每个人可以利用碎片化的时间,表达善意和社会责任感,实现线上阅读、线下捐赠。根据活动规则,书旗小说的新老用户均可参与本次公益项目,签到可以领取1个公益值,阅读1小时也可以领取1公益值,以此类推可获得更多公益值,每人每天最多可以领取7个公益值。公益值每天凌晨刷新,当天没有领取的将不会累计。读者领取的公益值可在公益页面捐赠给安徽六安地区、甘肃甘藏地区、江西遂川地区、四川资阳地区以及贵州毕节地区的中小学生,为他们带来儿童读物等学习教育类书籍。后期,阿里文学的“公益大篷车”将采购更多的书籍送给那些渴望书籍、渴望知识的孩子们的手中。为了保证活动信息的真实性和公开性,用户可在中国社会福利基金会查询该活动的相关信息。据悉,阿里文学“益”起读书全民公益活动将作为一个长期性项目进行下去,这也凸显了阿里文学将长期推广全民阅读,将公益事业进行到底的毅力和决心。除此之外,“益”起读书公益项目也将打通UC、优酷、虾米音乐、阿里影业、阿里游戏、大麦、大鱼号、天猫图书等阿里生态资源实现多渠道、多平台的整合推广,如文化类节目《读书人》第二季、公益主题曲《让爱,如阅而至》等,同时还将联合超百家外部合作渠道,进行线上、线下的广告投放,实现北京、上海、杭州等重点城市的联合推广。实力派明星周冬雨、陈数、江一燕、张歆艺、张晓龙、翟天临、蒋勤勤、马丽、张静初、张天爱也作为“益”起读书的公益大使,加入到了阿里文学推广全民阅读、全民公益的行列中来,传递公益的力量,带领全民感受文字的美妙。共享自行车国抽结果首次发布!摩拜有产品不合格,自行车 质检总局 (原标题:共享自行车国抽结果首次发布!摩拜有产品不合格) 央视新闻客户端4月8日消息,今天上午,记者从相关部门获悉,共享自行车产品质量专项抽查的结果已经出炉,这是国家相关部门首次开展对共享自行车产品的质量专项抽查。结果显示,在被抽查的24批次样品中,有3批次不合格,不合格率12.5%。高于近两年普通自行车的国抽不合格率。这次国抽中发现的不合格项目有两个:反射器和脚蹬间隙。2批次共享自行车样品反射器不合格反射器是一种能够在夜间或黑暗环境中反射光线的装置。检测人员表示,自行车反射器缺失,就好像汽车在夜间行驶不开车灯一样危险。因此,国标规定自行车应该在四处安装反射器:前、后、侧及脚蹬。这次国抽共发现有两批次样品反射器缺失,其车生产企业分别是:浙江卓洛运动器材有限公司、杭州永威自行车有限公司。运营商分别是:上海轺辂信息技术有限公司、浙江全域科技有限公司。摩拜生成运营的一批次样品脚蹬间隙不合格检测结果显示,由北京摩拜科技有限公司生产、运营的一批次共享自行车脚蹬间隙不合格。骑过自行车的人可能会有一个感受,当自行车转弯时,多数情况下人和车身都要适当地向转弯一侧倾斜,有给骑行者造成人身伤害。自行车速度越快、转弯越急,倾斜角度就越大。此时,脚蹬如果接触到地面,骑行者可能会摔倒,导致人身伤害。因此,国标规定自行车在倾斜25度时,脚蹬上任何零部件不能触及地面。试验过程显示,摩拜的一批次产品在车身倾斜23度左右时,脚蹬就已经触及地面,被判定为不合格。这批次不合格的共享自行车正是北京摩拜科技有限公司准备投放市场的一批新车。国家质检总局产品质量监督司二级巡视员刘杰告诉记者,质检总局已经责成地方质量技术监督部门,依法依规进行处理。面对监管部门的措施,不合格企业的态度如何呢?记者采访了北京摩拜科技有限公司生产及供应链负责人,他告诉记者不合格的共享自行车同一批次的共有1240辆,已经按照国家质检总局的要求,回收并报废了不合格车辆。专家:用自行车标准检测共享自行车,要求低了国家轻型电动车及电池产品质量监督检验中心的专家叶震涛强调,这次国抽所依据的标准GB3565《自行车安全要求》是民用自行车的标准,是自行车最低应该达到的要求。相比较共享自行车的使用环境和使用频率,这个标准用来检测共享自行车明显属于较为宽松的指标。我们应该对共享自行车有更苛刻的要求,以保证使用者的安全。共享自行车造成的伤害仍然时有发生国家轻型电动车及电池产品质量监督检验中心的许丰主任告诉记者,自行车的很多零部件都容易损耗,所以即使共享自行车满足了国标要求,由于它长期暴露于室外风吹雨淋,且使用频率较高。在这种情况下,企业如果疏于管理与维护,仍然会导致共享自行车对用户造成的伤害。去年一位用户就因使用有质量问题的共享自行车而进了重症监护室。记者采访到了其代理律师彭鹏。据代理律师讲述,原告骑着一辆刹车把断裂的共享自行车,从车上摔下来,并因大量出血而昏厥。现场群众立即拨打120将其送医抢,在重症监护室抢救了4个多小时才挽回了生命。原告被医生确诊为右腿股动脉破裂,因原告的伤口小而深,疑似共享自行车缺失的刹车部分其锐利尖角刺入原告大腿深处,并刺穿了股动脉导致大出血。一辆有质量问题的共享自行车,它带来的伤害可能远比我们想象的大。据代理律师说,原告事发之后不敢骑车,甚至看到自行车都害怕。目前这起案件已经以和解的方式处理完毕,但共享自行车因质量问题潜在的风险可能并未消除。数量超过1500个,“要在全国百个三四线城市闹市区、地铁站旁500米内都有门店可寻”,去哪儿方面透露。携程也一直在寻找与去哪儿的进一步差异化定位,12月,去哪儿网宣布联合多家酒店集团构建新生态圈,并和这些酒店打通会员制积分。这可以看作去哪儿在机票业务之外,对更可能成为“现金牛”的酒店业务上的进一步探索。除此之外更明显的是,2017年携程对去哪儿管理层加快了整合与渗透。2017年3月,去哪儿接受私有化要约,以44.4亿美元从纳斯达克正式退市,携程随后对去哪儿进行了长达一年的人事大调整。与携程合并后,去哪儿创始人庄辰超在2016年初离开,由原去哪儿网执行副总裁谌振宇接任去哪儿CEO。2017年12月6日,去哪儿宣布任命原携程高级副总裁陈刚为公司CEO,谌振宇则转任去哪儿董事长,几乎等于淡出公司的实际管理。陈刚接棒去哪儿CEO之后,随即发邮件通知内部,携程原首席营销官(CMO)孙波加入去哪儿并担任CMO,同时继续担任携程CMO,主要工作包括进一步探索适合去哪儿的商业模式等等。这也被外界部分人士视为两家公司合并两年后,携程终于动手全面接管去哪儿的信号。“去哪儿仍是一家独立运营的公司,携程是去哪儿的股东方之一。就携程来说,未来,携程将继续关注全球化、创新及在二三线城市的业务布局,并将更专注进一步提升服务。”携程方面给到网易科技这样一份“官方答复”。人事变更也是诸多合并后的公司在“维稳”一段时间后,终究要面对的最主要问题之一。实际上,国内几家具有代表性的在线旅游公司的业务虽然各有侧重,但看上去又非常同质化,比如往往都有机票、酒店等服务。2017年之后的去哪儿,究竟最终会变成携程在某一方向着力的子业务线、分销渠道,还是像土豆并入优酷后沓无声息渐渐沉没,也并不好说。和去哪儿同样面临“去哪儿”问题的,还有携程投资的两家公司。同程与艺龙的合并这要算得上是携程2017的“年终大戏”。2017年最后一个工作日,经过此前几番“辟谣”后,从同程拆分出来的同程网络宣布与艺龙正式合并,新公司名为“同程艺龙”。携程创始人兼执行董事局主席梁建章与同程联合创始人吴志祥担任新公司联席董事长;同程网络总裁马和平及艺龙旅行网CEO江浩,担任新公司联席CEO。但联席CEO往往只是两家公司初步合并时的权宜之计,终究要有一家占主导。无论最终结果如何,由于都存在与携程之间的被投关系,所以对携程来说很重要。资料显示,携程是艺龙的第一大股东和同程的第二大股东,对两家公司有举足轻重的控制和影响,一旦两家公司在合并后整合业务上市,将为携程带来进一步更高的投资回报。投资回报之外,或许两家的合并对携程自己未来业务线的布局也带来了更多便捷。比如正像此前携程收购艺龙之后,实际上已将艺龙整合为自己的酒店在线分销渠道之一,而同程同样有着与前两家同质化的机票酒店产品,或许也不可避免重走艺龙老路。两家的合并,为携程的统一规化带来更多协调可能。据此也有业内人士认为,携程可能是本次同程与艺龙合并的重要推手,意在进一步拉开与行业第四、五名之间的差距。“现在中国互联网领域两家合并,基本都是背后资本爸爸说了算。”有业内人士向网易科技确认携程在该次合并案中的主导作用并这样调侃。对于携程来说,除了未来促成新公司上市带来资本层面回报外,搓合这一场合并更重要的作用,包括应对阿里旗下飞猪与美团旗下美团旅行这两个有巨头支持的平台威胁。兵临城下如果说飞猪的定位是与携程做直接竞争,那么美团旅行可以说在暗度陈仓般地成为携程竞争对手。2017年10月,美团点评宣布获得由腾讯领投的40亿美元融资,在“明星投资团”里面,赫然出现The Priceline Group——美国最大在线旅游网站——的名字。The Priceline Group的另一个身份是携程大股东之一。所以此次投资,对其来说相当有“投赛道”的意味。实际在2017年之前,酒旅业务已经是美团点评三大事业群之一,但在2017年4月,美团点评又正式将“美团旅行”的品牌单独辟出,可见对这一业务的重视程度,并表示希望从“母体”吸引新用户——比如将那些早已习惯用美团叫外卖、在大众点评查看用户评价的忠实用户导流到美团旅行,逻辑是高势能到低势能、高频往低频走更容易一些,要做的只是品类迁徙和场景迁徙的区别。2017年6月,在美团点评高星业务发展一周年的时间点,曾在小范围内聚集几家科技媒体进行了一次内部分享。当天住宿事业部总经理郭庆在会议室透露称,美团点评目前的住宿业务已经盈利,在千万级别。联想到美团外卖业务至今尚未盈利,可见酒店业务的市场空间,离钱更近。同时郭庆还透露,美团点评高星业务和非高星业务当时的比例大致是1:9;两者之间利润比例看高星会更高一些,两到三倍。“美团点评上的高星酒店单店日转化率能达到37%,3个月内高星客户复购率达36%,3个月内高星新客复购率达30%,流量和用户呈现出高质量。美团点评还根据用户对住宿、餐饮、娱乐、门票等不同需求,与部分高端品牌建立了多品类的合作,不断为酒店带来新客源。”郭庆认为高星酒店业务会是国内在线住宿市场一个新的增长点。而高星酒店业务此前曾是携程的长项之一。“所谓高星业务也要看怎么设置标准。美团上标价一两百的酒店往往就算高星,但携程的高星标准要比这高许多,不一样。”有业内人士这样分析两家的对比,并补充称,“美团最近一年不断放出与巨头争锋相对的新业务,但总觉得可能最后的宣传作用大于实质。大家的一些业务增加,其实都只是为了给资本打气的。”至于到底务虚还是务实,最终仍将由市场说了算。所谓企业的表象选择,只是利益的最大公约数而已。且看携程2018。1月17日,深圳市跨境电子商务协会和百佬汇跨境电商联盟联合举办的中国(深圳)跨境电商年度盛典在深圳会展中心隆重开幕。深圳有棵树科技股份有限公司(以下简称“有棵树”)副总裁王章民受邀出席会议,并发 1月17日,深圳市跨境电子商务协会和百佬汇跨境电商联盟联合举办的中国(深圳)跨境电商年度盛典在深圳会展中心隆重开幕。深圳有棵树科技股份有限公司(以下简称“有棵树”)副总裁王章民受邀出席会议,并发表了以《“一带一路”国家的跨境新零售商机》为主题的演讲。 在此次大会上,有棵树收获了深圳市跨境电子商务协会颁发的“最优跨境电商出口企业”奖项。此项奖项旨在表彰2017年度跨境电商行业杰出企业,树立行业典范,推动我国跨境电商行业持续快速发展。有棵树获此殊荣,体现了有棵树社会影响力和行业标杆作用。 王章民表示,十分感谢协会对有棵树的肯定,有棵树将和协会一同继续探索行业发展方向。在“一带一路”这个重要的战略机遇期里,有棵树将基于自身的供应链资源和大数据优势,通过线上线下有机结合的方式,探索“一带一路”沿线国家的新零售市场,为行业做出表率。颁奖合影,右二为有棵树B2B业务销售部总监田洪波 本次年度盛典的主题为“大融合 新升级”,有棵树、顺丰国际、甲骨文、环球易购和Shopee等多家企业高管齐聚一堂,探讨行业发展趋势,而有棵树提出的“跨境新零售”概念以及“一带一路”市场新商机,受到了大会的强烈关注。 近年来,在“一带一路”政策的持续助力下,我国对“一带一路”沿线国家的出口实现了快速增长。1月15日,商务部外贸司负责人介绍了2017年我国对外贸易情况,指出我国在“一带一路”沿线国家的出口增幅达到了13.6%;而跨境电商的出口增速更是明显快于整体增速,成为外贸亮点。在市场和大环境的吸引力和推动力的共同作用下, “一带一路”沿线国家,成为了跨境电商最热门的目标地区。 在“一带一路”沿线国家,人口稠密,部分地区人均收入极高、居民受教育程度高,但生活物资相对缺乏,仅GCC地区,每年进口生活用品就是一个千亿美金的市场。除此之外,这些地区互联网渗透率和智能手机普及率高,而电商渗透率较低,市场处于蓝海阶段,对中国的跨境出口企业而言,有着巨大的吸引力。 另一方面,中国的出口制造企业正面临着产业转移和转型升级的问题形成了强大的内部推动力。在“中国制造2015”行动纲领的带动下,品牌出海成为企业可持续发展的关键词。在这样的背景下,不少中国企业将目光投向“一带一路”沿线国家,通过打造自有品牌,寻求新商机。有棵树副总裁王章民进行演讲 然而,纵观目前在“一带一路”布局的企业,有诸如有棵树这样的线上零售商,也有一些线下连锁零售品牌,虽然各自取得了一定成绩,但在品牌建构和提升零售行业整体效率方面,仍缺乏新零售的尝试。 王章民认为,在品牌基础薄弱的现状下,能够成功出海,并建立起良好口碑的,一定是通过品牌和数据,成功整合线上线下全渠道的品牌。 他认为,在“一带一路”沿线国家新兴市场,跨境电商企业可以采取线上线下同时开发的战略,将线上数据优势注入到线下店铺,利用大数据分析,提高线下店铺效率,提升线下零售店的竞争力。另一方面,而线下实体店铺服务带来的优势和流量,可以通过品牌渠道反馈给线上,从而形成闭环,最终实现以品牌为纽带的线上线下结合。有棵树跨境新零售商业模型 而跨境电商的全球供应链控制能力,以及多年积累的全球消费大数据,成为了其发力跨境新零售最重要的砝码,这也将是行业未来升级迭代的方向。 然而,这并不是行业巨头的专属赛道。王章民认为,这个商业模式形成闭环的同时也是开放的。在上游,可以引入外部供应商共建产品体系,用数据赋能制造企业;在下游,则引入线上线下的入驻卖家或加盟商,共同快速拓展市场规模。 也正是因为有棵树在“一带一路”新兴市场的创新模式和开放平台,在颁奖环节,深圳市发展与改革委员会处长张力党、深圳市跨境电子商务协会荣誉会长邓亚军,向有棵树颁发了“最优跨境电商出口企业”奖项,极大肯定了有棵树对社会和行业的贡献。据了解,此次评比是协会依据“社会影响力、年度营业额”等评价标准,经过网络公投和专家评审委员会严格筛选的。有棵树荣获“最优跨境电商出口企业”奖项 王章民表示,非常荣幸能够收获协会颁发的奖项。未来,有棵树将进一步拓展“一带一路”沿线新兴市场,作为中国跨境出口企业的代表之一,与各国企业在全球市场中相互比拼。

【科技讯】1月22日消息,上课枯燥、上班烦躁!有时候,你是不是也感到生活很无趣呢?尤其是被领导责骂时,也只能委屈巴巴地干瞪眼。这时,每个人都特别想要心灵慰藉!幸好,很多人都透过养宠物排解了这份烦躁,不论 【科技讯】1月22日消息,上课枯燥、上班烦躁!有时候,你是不是也感到生活很无趣呢?尤其是被领导责骂时,也只能委屈巴巴地干瞪眼。这时,每个人都特别想要心灵慰藉!幸好,很多人都透过养宠物排解了这份烦躁,不论是养狗、养猫,还是鱼,看到牠们可爱模样,没被疗愈的家伙良心都在痛!很多人都喜欢养猫和狗,但九妹觉得,猫狗都会有叫声和味道,常会影响其他人,而且还常常在家里搞破坏,令主人又气又好笑。但养鱼就没这方面问题了!鱼只要定期换水和喂饲料就好,看着五颜六色的鱼儿在水中悠游,波光粼粼的水花使人安定,心灵也获得极大满足。但是否有人和九妹一样,家中不能养宠物呢?不论是在外租屋不方便,还是家中长辈不允许,少了宠物就少了份乐趣和慰藉。别担心!知名手游公司听到了!设计了一款海中水族馆「皇金渔场」,各式各样的海底生物任君挑选,只要喂食饲料就可以啰!要怎么得到饲料呢?通过每日登入皇金渔场,或加倍细心照料初级鱼种,都可以获得更多的皇金渔场饲料喔!哇!看着皇金渔场渐渐壮大的鱼群,成就感有木有特别大!!!但要特别注意喔!这款游戏结合了大鱼吃小鱼的玩法,在皇金渔场中,有机会出现超大的食鱼怪!牠会吃掉海中所有生物,包括你可怜的鱼!那么,要如何保护你的鱼呢?为了打击食鱼怪,皇金渔场还特别设计了技能卡系统,只要饲养高级的鱼种,就有机会掉落更多高级技能卡,帮助玩家赶走食鱼怪!有时候心情特别寂寞,人生不如意时也没个人陪,这时,「皇金渔场」就是你的好选择!看着色彩斑斓的鱼儿在屏幕里遨游,就像把整个水族馆都搬到智能手机里,多么疗愈痛快!无法养宠物吗?孤独缺爱吗?委屈寂寞吗?还在等什么!赶快跟上九妹的脚步,火速下载「皇金渔场」,一起遨游在海中国度吧!王健林:我犯了个错误,就是给了万达网科太多的钱,王健林 万达 万达广场 万达集团 地产 (原标题:王健林:我曾经犯了一个错误,就是给了万达网科太多的钱) 澎湃新闻记者 李晓青王健林 资料图“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”大连万达集团董事长王健林在集团2017年会上说道。“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱”王健林表示,万达集团2018年计划收入2479亿元,增幅9%。值得一提的是,在王健林对万达集团2018年的工作计划中,并没有提到此前传出要进行业务整体转型、暂停现有业务及出售和IBM合作万达云项目的万达网络科技集团。王健林称,网科集团暂不安排收入计划,上半年内因与世界级网络巨头战略合作,待落地再安排。同时,要成立新的网科公司。王健林强调,要在战略合作确定之后,再来确定网科集团的业务目标。关于网科集团,王健林承认当初的方向有偏差,而且烧了太多的钱。王健林说:“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。不是说网科没有做出成绩,这一次跟别人合作谈判,使我和团队对网科有了全新认识,他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。”文旅项目每年增加1000亿负债,十几年才能收回投资在过去的一年中,王健林以438.44亿元的价格将旗下13个文旅城项目卖给了融创中国(01918.HK),199.06亿元将77家酒店出售给了广东地产商富力地产(02777.HK)。由于万达商业转让文旅项目、酒店资产,使万达集团的资产、收入两项指标有所减少。万达集团2017年的收入为2273亿元,其中商业地产收入为1125.4亿元。而万达在海外的项目也多次被传出要找买家接手。此外,关于万达资金链紧张,多家银行停止对万达贷款的市场传言让万达经历了股债双杀,外界关于万达现如今的状况也一直猜测不断。“万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。”王健林在年会上表示:“万达卖酒店,我们搞酒店建设、管理的很多同志都说,卖了是不是太可惜?万达酒店是建得不错,成本也很低,但是酒店整体年平均回报率低于4%,全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润,所以,我们决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉,做轻资产这种只赚不赔的买卖,绝对是上策。不管社会上理不理解,也可能有些内部同志不理解,但是请大家三年以后再回头来看我们的决定是否正确。”对于出售13个文旅项目的原因,王健林称,“每个大型文化旅游项目需要七年、八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。现在全球和中国都在去杠杆、降负债,这样加杠杆、逆势而为是不科学的。”采用一切资本手段降低负债,在全球绝不会出现任何信用违约王健林说,2017年是万达集团历史上难忘的一年,万达经历了风波,承受了磨难。“转让资产减债四百多亿,回收现金近700亿,加上我们手头持有的现金,万达经营的安全性增加很多,就能承受风波的冲击。而且如果我们不转让这些资产,就不能把有限的资金投入到我们最需要发展的万达广场上去,就不能保证每年50个以上万达广场开业的计划。为了企业安全,为了保证核心产业发展,我们必须这样做。”王健林说道。关于负债的问题,王健林表示:“万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业A股退市资金也有了可靠方案。同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。”以下为总结全文:万达集团2017年工作总结董事长 王健林2018年1月20日各位同仁,首先我代表集团董事会对大家前来参加万达集团2017年年会表示热烈欢迎!欢迎你们回家!2017年对万达来说是非常难忘的一年,经历了风波,也承受了一些磨难。在各级政府、各个方面的大力支持下,特别是万达全体员工团结奋斗,在比较困难的经营条件下,我们较好地完成了2017年各项工作任务,下面我对2017年工作进行总结。一、去年工作主要成绩(一)全面完成工作目标2017年,万达商业转让文旅项目和酒店资产,受其影响,万达集团的资产、收入两项指标有所减少。万达集团以成本计资产7000亿元,同比减少11.5%;其中国内资产占比93%,国外资产占比7%。为什么专门提这个数据?去年有人说万达把大量资产转移到海外去了,数据证明完全不符合事实。2017年万达集团收入2273.7亿元,完成计划的113%,同比减少10.8%。减少是因为转让的文旅项目收入没有计算在内,加上2016年底我们把万达旅业资产注入一个投资企业,接近200亿的旅游收入没有计入今年报表。如果考虑旅游收入变化的影响,尽管2017年万达集团转让了大量资产,收入同比只下降1.1%。净利润完成年目标的114%,同比基本持平,说明收入含金量不错。其中:商业地产收入1125.4亿元,完成年计划的104.1%,同比减少21%;租金收入255.2亿元,完成年计划的101.4%,同比增长30.3%;新开店数占总开业店数的21%,其中还有24个轻资产项目万达只分成部分租金,而总租金增长30.3%,说明老的开业店内生租金增长比例至少两位数,也就是说万达即使不开新店,租金也较高增长。租金收缴率101%,连续12年创造租金收缴率99.5%以上的世界行业纪录。新开业广场49个,万达茂1个,万达旅游小镇1个。其中开业轻资产广场24个,这是一个很不错的成绩;开业重资产广场26个,新增持有物业面积329.6万平方米,扣除转让文旅项目、酒店减少的几百万平方米持有物业面积,万达累计持有物业面积3151.1万平方米。万达仍然是世界规模最大的不动产企业。万达广场总客流31.9亿人次,同比增长28.1%。新开业店数增长21%,其中许多店下半年才开业,而客流增长28.1%,这是一个有力的证据,说明万达广场老店客流同比也在增长。房地产收入831.7亿元,完成年计划的104%,同比减少23.7%,主要因为转让文旅项目减少房地产收入。文化集团收入637.8亿元,完成年计划的100.1%,同比增长32.6%。这是扣减万达旅业收入后同比计算。影视集团收入532亿元,完成年计划98.5%,同比增长35.9%。2016年影视集团计划收入目标为540亿元。影视集团有点遗憾,去年能完成净利润目标的114%,但收入比目标差1.5%,如果再稍微努力一点就好了,我说的是整个影视集团含海外公司收入差一点,不过国内公司还是完成了年度目标。体育集团收入71.8亿元,完成年计划的104.3%,同比增长12.3%;文旅集团收入19.5亿元,完成年计划的139.5%。宝贝王集团收入14.4亿元,完成年计划的97%,同比增长176%。金融集团收入321.2亿元,完成年计划的125.5%,这里我要特别提一句,金融集团净利润完成年计划的1961%,创万达完成计划指标的历史纪录。网络科技集团收入58.6亿元,完成年计划的90.1%。集团其它公司收入130.7亿元,平均完成年计划的106%。万达集团2017年如果把转让文旅项目的收入和注入其它公司的旅游收入算上,同比增长可以达到两位数。(二)转型发展成效显著一百年来,全球大型房企无一例转型成功,万达已经改写商业历史,成功转型为服务型为主的企业。1、服务业收入占绝大多数。万达集团2017年收入中,服务业收入占比63.4%,同比提高8.4%。近几年,万达服务业收入每年都会大幅提高,今后还会继续提高。服务业收入中,租金收入占比约18%,增速远高于万达其它产业,已经连续多年平均实现超过30%的增长。租金是最长期、稳定的现金流之一,而且利润比例高,收入占比提高说明收入含金量增加。2、文化收入占比提高。2017年,万达文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%,接近30%,已成为万达另一个支柱产业。希望今年文化集团努努力,看能不能超过30%。3、轻资产战略超出预期。万达转型关键是万达商业转型,万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。说万达转型就不再持有物业,这完全错了,只是万达不像以前百分之百自己持有。去年年会,万达商业正式提出万达商业轻资产战略。万达轻资产分为两类,一种叫做投资类,一种叫做合作类。投资类就是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人,其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金三七分成,这是我们力推的模式。轻资产战略提出一年之内,轻资产万达广场开业24个,新发展轻资产万达广场47个,其中合作类轻资产万达广场签约37个,远超年初发展25个轻资产,其中投资类10个、合作类15个的目标,发展中心值得表扬。当然也不完全是发展中心功劳,相当多项目是商管和项目系统帮助促成的。这47个广场,万达不出一分钱,收益相当于投资持有16个广场,16个广场如果自己投资最少需要200亿元。更重要的是,2017年北京、上海、广州、成都、天津、重庆等一线城市都有万达轻资产项目开业或签约,如果不是轻资产,这些城市自己投资持有很难获得项目,这说明万达广场品牌价值和投资者信任度。4、大幅降低企业负债。去年7月,万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。对于这次转让,众说纷纭,很多解读,万达卖资产,是不是不行了,其实这是根本不理解商业的基本逻辑。第一、什么叫做生意?做生意用老百姓俗话说,叫做买卖。生意就是买和卖构成的,世上没有只买的生意,也没有只卖的生意。买就说这个公司好,卖就说这个公司不好,这是根本不懂商业思维。其实不管买也好、卖也好,关键看买卖之间能否赚钱。所以对万达的买买买和卖卖卖,关键看我们买的是什么价格,卖的是什么价格,万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。第二、万达广场本身是非常重的资产,过去万达广场全部自己持有,到2017年底开业236个广场,210个是重资产,按成本价计算都是几千亿规模。如果再持有文化旅游项目和酒店,重资产规模太大。文化旅游项目肯定可以收回投资的,经过数学模型分析,每个大型文化旅游项目需要七年、八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。现在全球和中国都在去杠杆、降负债,这样加杠杆、逆势而为是不科学的。第三、万达已持有大量较高收益的万达广场物业,没有必要再去持有文旅项目物业。万达卖酒店,我们搞酒店建设、管理的很多同志都说,卖了是不是太可惜?万达酒店是建得不错,成本也很低,但是酒店整体年平均回报率低于4%,全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润,所以,我们决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉,做轻资产这种只赚不赔的买卖,绝对是上策。不管社会上理不理解,也可能有些内部同志不理解,但是请大家三年以后再回头来看我们的决定是否正确。第四、企业经营安全第一。转让资产减债四百多亿,回收现金近700亿,加上我们手头持有的现金,万达经营的安全性增加很多,就能承受风波的冲击。而且如果我们不转让这些资产,就不能把有限的资金投入到我们最需要发展的万达广场上去,就不能保证每年50个以上万达广场开业的计划。为了企业安全,为了保证核心产业发展,我们必须这样做。(三)文化产业高速增长1、影视产业。影视集团去年收入增长35%,新增影城199家,新增屏幕1585块;累计开业影城1551家,屏幕数15932块,全球市场占有率和影响力进一步扩大。特别是在英语片市场,万达具有相当话语权。万达影城在中国并不都是开在万达广场,有一半左右开在非万达物业里,但万达影城单屏收入是国内平均水平1.9倍,线上收入超9成,会员收入近9成,表明万达电影收入非常稳定的增长。万达电影活跃会员突破1亿,这是重大成绩,也为长期稳定增长打下基础。万达电影花了9年时间使会员人数突破1亿。希望你们再用三年时间,看到2020年能不能把会员人数突破2亿。2、体育产业。万达体育收入两位数增长,净利润增长更为可观。在中国落地格力“中国杯”国际足球锦标赛,这是中国唯一获国际足联批准、每年定期举办的国际足球A级赛事。还落地格力“环广西”公路自行车世界巡回赛,这是中国唯一的男子公路自行车世界巡回赛,首届就有16支世界顶级车队参赛。男子公路自行车俱乐部分多个级别,有国家级、州级,世巡赛是最高级别。世巡赛级别的自行车队只有18支,世巡赛有多站比赛,只有环法是十八支车队都参加,其它如环意、环西都是十几支车队参加,“环广西”第一年就有16支车队参加,今年预计18支全部参赛。万达体育还落地铁人三项、摇滚马拉松、小轮车世界锦标赛等多项赛事。3、文旅产业。文旅产业去年表现良好,收入完成139%,净利润倍数递增。更重要的是,文旅产业实现了轻资产品牌经营的目标,由一个负债很重的企业转变为一个轻资产公司。酒店管理公司2017年首次实现公司整体盈利,新签约委托管理高星级酒店10家。自从酒店管理公司班子调整以后,业绩非常喜人,去年下半年酒店业绩大幅增长,几乎全部酒店都实现盈利,绝大多数酒店利润实现比较快的增长,再次证明管理就是生产力。4、儿童产业。十年前万达广场就想引进一个儿童娱乐综合公司,到美国、欧洲、日本、韩国去找,找了五、六年都没找到。全世界这种类型公司基本没有,有那么一两家,也不愿意到中国来。我们讨论要不要自己干,但这意味着要进入全新产业,也犹豫来犹豫去。但万达广场要实现全客层经营,光是年轻人喜欢不行,孩子也得喜欢。儿童意味着未来,所以下决心自己做,也是边探索边干。一开始公司定位搞儿童娱乐,名字就叫儿童娱乐连锁公司,去年才改名叫宝贝王集团,定位为以自有IP传播、衍生品销售为主,集儿童教育、游乐、美食于一体的综合性儿童产业公司。宝贝王集团2017年开业宝贝王乐园60家,早教中心50家;整体实现盈利,比指标提前一年。宝贝王不仅经营好,很多先行指标表现也非常好。如自有IP传播上半年全网收视率48亿人次,下半年飙升到150亿人次,估计2018年数字会更加喜人。这意味着宝贝王定位方向是绝对准确的。如果我们把宝贝王定位为一个游乐型公司,那就错了。(四)科技创新成果丰硕大家也许奇怪,万达谈什么科技创新,是不是附庸风雅,实际随着万达转型,文化旅游产业发展、线上线下融合,万达连续几年科技创新有所斩获。1、慧云。去年慧云升级3.0版本,被国际权威机构评为全球创新企业50强,是亚洲唯一获奖企业。慧云系统有十几个子系统,其中智慧消防子系统被公安部消防局列为中国城市智慧消防试点单位。2、筑云。2016年筑云在万达试行,去年正式实施,这是全球首款智慧工程管理软件,被国际权威机构评为全球数字化转型大奖。筑云可以对工程实施设计到竣工全过程的智能管控,改变工程建设行业控制成本凭经验、随意性大的问题。对还在快速推进城市化、建筑体量天文数字的中国来说,如果筑云得到推广,会在两方面作出贡献,一是可以给中国节约数以百亿、甚至千亿计的建设成本。二是遏制腐败,腐败现象很多发生在工程建设领域,主要因为工程建设是非标准化的,东西南北都不一样,地块也都不同,加上施工很多个体作业,工程智慧管控是一个大难题。筑云尽管还不完善,但万达在这方面迈出了重要步伐。3、创新加速器。去年信息中心利用万达海量线下场景作为开放平台,向全球高技术企业、科研机构、拥有核心技术的个人免费开放,可以到任何地方的万达广场做实验,吸引科创企业、个人为万达线上线下融合做贡献,我们对有前景的项目进行投资孵化。首届创新加速器活动从300个项目中选出15个进行孵化,涉及大数据分析、人工智能客服、楼宇节能黑科技、VR场景娱乐等。其中无人零售平台已在北京、上海的万达广场试运行。我对创新加速器充满期待,如果每年成功孵化一个两个,一届一届干下去,将是一个非常有前途的项目。关键是选出来如何跟进,使它走上正路,这是孵化最重要的环节,这还不是信息中心能做的,需要更商业化的平台来做。4、飞凡大、小千帆软件。这是飞凡面向大中小型企业商户,一站式解决线上、线下融合的管理软件。签约商户6万家,日交易额超5000万元。还有“万益通”APP,这是中国首款数字权益交换平台,可进行积分、卡券和其它数字权益的交换,已有中石油、中石化、国家电网、海航、京东、顺丰等300多家大型企业参加。希望“万益通”数字交换平台能发展更多企业,争取中国大型企业都能参加,让他们的卡券在平台上都可以互换,这样平台的价值就会更大。5、曲面内显LED动感平台。这是全球首款新型观影科技设备,获得国内外知识产权。大家明年可以去广州万达城体验。2017年万达集团全球申报专利知识产权1278项,取得专利知识产权802件,全集团累计已获国内外专利知识产权5069件。(五)企业管理明显进步1、预算执行到位。去年所有在建、竣工、开业项目,结算与预算做到完全一致。西双版纳国际度假区、南昌万达城两个超大文旅项目,时间跨度5年,超百亿投资,由于我们的管理能力,加上与筑云软件相结合,也做到预决算一致,这是万达执行力和科技管理的成果。2、投资回报提升。万达广场轻资产推出来后,有人说凭什么万达一分钱不投分30%租金?光靠牌子响?肯定不是。只能解释,别人分70%大于他自己干100%。万达广场轻资产标准模板、工程管理软件研发成功和推行,使得万达广场投资回报平均达到2位数,是行业平均水平的两倍,这就可以解释为什么万达分30%租金还有那么多企业上门合作。3、严控管理费用。搞地产成本大,管理成本超一点还可以消化,但转型为服务管理企业,一旦成本超支,商业模式就不成立。所以在严控管理费用上,我们下了比较大的功夫,去年丁总带领有关部门专题研讨,优化管理环节,使万达总部在业务规模扩大的同时费用不升反降,节省管理费6.9亿元。4、反腐卓有成效。审计中心去年查处263起违规事件,解除劳动关系129人,司法立案三起,为企业挽回损失1.3亿元。万达审计有权威,在企业界也有耳闻。(六)带头履行社会责任1、精准扶贫。去年7月3日,万达捐建的贵州丹寨旅游小镇开业。9月29日,丹寨万达职业技术学院开学。由于商管、文旅等部门通力合作、精准定位、针对性推广,小镇开业半年游客超过300万人次。丹寨没有名山大川,没有独特景点,缺乏可以利用的优质旅游资源,完全是无中生有造了一个旅游小镇,就一跃成为贵州排名前3的景点,带动丹寨县2017年旅游收入翻了5倍。新增直接就业2000人,间接就业超万人,带动1.6万人脱贫。丹寨已逐步成为万达精准扶贫的新品牌。2、就业。2017年,万达新创造服务业就业岗位19.5万人,其中大学生8.4万人,占当年全国新增就业的1.5%,连续两年万达一家公司创造全国新增就业的1.5%,而且万达创造的都是有尊严的就业,在万达广场工作,风吹不着,雨淋不着,收入还稳定。3、捐赠。2017年,不含实物,万达现金捐赠7.7亿元。4、环保。2017年,万达获国家绿建标识126项,其中绿建设计标识77项,绿建运行标识49个,连续多年绿建标识获得数量全国排名第一,每年绿建总数占全国三分之一到四分之一。5、义工。去年组织义工活动2651次,10.76万人次参加,中国没有一家企业像万达连续二十几年持续组织义工活动,没有奖励、没有奖金,完全是发自内心。2017年企业取得很好成绩,但也存在不少问题。比如少部分企业没有完成年度目标、腐败现象依然严重,少部分高管本位主义,花钱大手大脚,线上线下融合不够。因为时间关系,只点个题目,有待大家下力气去解决。特别遗憾的是,去年因为有两三个单位指标没完成,使万达没有实现满堂红。二、2018年主要工作安排(一)今年工作主要目标2018年万达集团计划收入2479亿元。商业地产收入1245.4亿元,其中商管公司总收入366.4亿元,租金收入326.8亿元;新开业万达广场50个,万达茂2个;房地产收入879亿元;新发展重资产万达广场7个;轻资产万达广场50个,其中合作类40个,投资类10个。文化集团收入733亿元,其中影视集团收入581亿元;体育集团收入94.3亿元;文旅集团收入30.7亿元;宝贝王集团收入26.4亿元。金融集团收入408亿元。网科集团暂不安排收入计划,上半年内因与世界级网络巨头战略合作,待落地再安排。集团其它收入92.8亿元。(二)提升核心竞争优势1、加快万达广场发展速度。万达广场是万达的核心资产、核心企业、核心优势。随着中国城市化红利的减少,而且现在特大城市都划定了发展边界,想在中国再造一个万达已经没有可能。中国商业已进入线上线下融合发展新阶段,万达广场超大规模线下场景的价值巨大。一年前还不觉得,现在看万达广场超大规模、综合性消费场景的价值越来越凸显。商业中心有竞争半径,特别是在三四线城市,万达广场一旦落地,一定半径里竞争对手很难再投资。举个例子,我们在佛山某地,一个区域里规划了近10个大型城市综合体。我们拿了地,调研发现周边这么多项目,决定尽快开业。万达广场开业后,旁边几个项目到现在也没有开业。因为我们比较火,同类竞争业态就不好布点了,这就像下围棋一样,占了先手。所以我们要加快万达广场全国布局,尽快多签多建项目,更早将万达广场发展到千店规模,这就是万达的护城河计划。千店规模就意味这全国336个地级以上城市,万达广场能覆盖90%,剩下10%左右的地级市因为人口和消费不够;主要县级城市覆盖30%,因为中国一些县人口较多,也具备较强消费能力。万达广场建成全国网络是什么概念?打个比方,假设300公里地铁线每天可以运载300万人,600公里地铁线就不是运载600万人,而是1000万以上。因为一旦形成网络,容量就不是1加1等于2的关系,而是1加1大于2。1000个店我们能获得的租金收入、广告收入、线上线下融合的价值,绝不是现在的5倍。加快发展关键要加快轻资产,从2018年开始万达将每年提高万达广场开业数量。2、提升体验消费占比。增加万达广场黏性最好的办法就是增加体验业态,这是重中之重的工作。体验消费具有不可替代性,有人说美食也可以打包,但打包来的美食还有鲜味吗?娱乐、健身、唱歌、观影都要到现场体验,不是网络可以替代的。还要逐渐提升文化业态占比,社会发展到一定程度,人们对精神的追求就会大过对物质追求。不然就不能理解,为什么文化的东西能传承几百几千年,一本书、一部电影、一首歌曲、一部歌剧能广为流传。三年内要将万达广场体验业提升到65%,五年力争提升到70%。这不仅是商管的事,规划设计部门也要创新。希望从2018年开始,每年评几个创新广场,主要看体验业态、文化业态、更有新意这些方面。3、配置优秀管理人才。今后优秀人才向商管倾斜,万达学院培训也要向商管倾斜,形成风气。(三)持续不断企业转型企业转型没有终点,这是企业管理永恒主题。不要以为企业转型几年就完成了,企业转型没有完成时。1、加快轻资产步伐。万达品牌是非常管用的,要加快万达广场轻资产发展速度,每年不少于50个,合作项目数量上不封顶。有人写文章说商业中心建设,一个企业一年建设50个是极限,他可能是以万达作为分析条件。但万达要突破这个 “极限”。今年万达轻资产租金分成超过10亿元,以后可能每年以十亿级别增加,可以看出轻资产的前景很好。万达电影、宝贝王、文化旅游这些轻资产公司也要加快发展速度。2、形成新的支柱产业。万达广场是万达集团的核心产业,我们还要发展新的核心企业和新的支柱产业。一是影视产业。要继续保持高增长,补上内容短板,实现影视的企业中长期目标。二是体育产业。把精力放在自有IP赛事上,把中国区作为体育产业的增长极。三是文旅产业。要研究跨出万达城,发展管理其它业主的大型文旅项目,酒管也是从管理万达自己的酒店跨出来的。酒管尽早做到管理百家高星级酒店,今年新签约15家高星级酒店委管合同。四是宝贝王集团。宝贝王要把IP传播、衍生品收入作为发展方向,去年宝贝王一下子火起来,原因就是有了一个IP,讲故事吸引人。万达城和迪士尼、环球的差距在什么地方?就是娱乐主题不是自己的故事。如果有故事,有IP,再来传播,就完全不一样。去年宝贝王衍生品净利润近亿元,如果有一天宝贝王发展到几十亿、上百亿衍生品收入,线下千店的场景,做人气就可以了,实体店不盈利也可以。这就是发展模式。我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业。一是这个产业可以做大。中国儿童数量众多,有3亿,二胎政策后还会继续扩大。中国家长舍得为孩子花钱,特别是在教育方面。二是没有竞争对手。中国没有一个企业像宝贝王这样把IP传播和衍生品收入作为核心来考虑,光有资金玩不了,这就是高门槛。再加上我们占了先机,到2020年开业800家店,谁能和我们竞争?三是企业高估值。宝贝王非传统产业,而且一开始就着手线上线下融合发展,以IP传播、衍生品销售、教育游乐为主要内容,这种企业在国内外估值都很高。四是成长性看好。看了宝贝王的5年测算,非常高兴,希望你们把测算变成现实。3、继续降低企业负债。万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业A股退市资金也有了可靠方案。同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。(四)线上线下融合发展实践证明,今后很难区分线上线下企业了,四五年之前我和小马哥还有一争论,现在看我俩合二为一了,线上线下要融合。形势比人强,互联网正走向物联网,这就是趋势。1、关键是思想要融合。万达所有系统领导,关键是坐在第一排这些人,要认识到融合发展是趋势,不融合就要被淘汰。所有系统都要推出自己有用的应用软件,特别是商管、影视、宝贝王这些重点企业。要整合万达商管、网科和信息中心的研究业务,成立万达新消费研究院。这是一个重要举措,研究方向不能光想着自己如何掌握消费数据,为自己服务,一定要想着如何为商家增值,让商家觉得有用。万达有这么大规模、不同类型的消费场景,理应折腾点名堂出来。2、从实际效果出发,不玩概念,不烧大钱。我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。不是说网科没有做出成绩,这一次跟别人合作谈判,使我和团队对网科有了全新认识,他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。3、自主研发。网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!曲德君你为什么也不出来辟辟谣?要强调自主研发。不论网科今年与谁合作,不管是以资本还是战略方式合作,我们自己应用软件的研发都不能停止。为什么万达要成立自己的研究院?我不相信别人会出大钱来做对我们有用的东西,就算能做出来,什么时候也不知道。所以我们宁可每年少花点钱,找几个人,把有前景的研发项目继续下去,研究线上线下融合应用软件,要继续自己搞,这一点是非常明确的。4、开放式发展。要对所有科创企业、院校、研究机构、个人开放万达场景平台,要继续启动第二届创新加速器,希望一届一届地搞下去。很多人很短视,一年没出成就,两年没出成就,就不弄了。如果当初买了两位马哥的股票持有,到现在涨了多少钱了?科创类产品从研发到商业化有一个过程,要坚持搞下去。(五)组织架构适应转型为了适应转型,也为了资本市场需要,万达拟对公司管理架构进行调整,主要是商业地产进行架构调整,当然还需要提请董事会、股东会批准以后,才能正式行动。今天说的是我的一个建议。1、成立商管集团。就是将原来商业地产更名,成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商,使公司战略更清晰,商业模式更纯粹,也为了使市场估值更高。如果有房地产开发,还是归在房地产企业里,但万达商业租金利润已经大过开发利润。将来商管就是收租金,利润每年两位数增长,在此基础上,再通过线上线下融合做一些东西出来,这样公司市场估值会更高。新的商管公司将是以轻资产为主、重资产持有为辅的企业,我们做了公司模拟报表,负债率也非常低,可说是一个非常优秀的公司。新的商管集团将是万达集团核心企业。2、成立地产集团。第一要负责消化商管集团的地产业务,原来商业地产还有一些房地产开发业务,地产集团要尽快帮助消化,但利润归商管。第二要开发万达广场重资产,也不排除纯粹搞一些住宅开发。这么多年万达地产规划、设计、开发、销售一条龙,都是自有团队,在市场上口碑颇好。第三也可以输出品牌管理。地产集团不求做大,主要看利润。集团给了新成立的地产集团一个债务上限,这个上限是很低的,地产集团就是在负债上限下考虑业务发展,不要求做多大规模。现在中国房地产,基本上负债和销售额是对等的,销售越多,负债越多。如果地产集团朝这个路子走,就使集团现在的降负债没多大意义了。地产集团的主要任务就是建万达广场,另外捎带搞点业务就行。3、成立新网科公司。战略合作者确定之后,再来确定业务目标。点这一句话,是说给网科同志们听的。(六)承担企业社会责任1、精准扶贫。继续对丹寨扶贫投入,旅游小镇开业一周年时大型实景演出要确保上演。2018年丹寨旅游小镇要确保400万,力争500万游客数量。按照国家旅游局的标准,200万就算旅游大县,我们今年做到500万,县级旅游可能就名列前茅了。现在丹寨旅游小镇最大问题是过夜游客太少,许多游客去了以后最多吃顿饭,甚至有的人自己带东西吃,把矿泉水一喝,瓶子一丢走了。当然问题是一个个出来的,刚开始我们担心游客不够,说最多一年100万,这100万是养活小镇最基本的游客量。现在半年300万游客,就要研究怎样让游客过夜,这样收入才能增加,对丹寨的旅游拉动才能更大。年会后要马上下去好好研究增加过夜游客的措施,只要路子对头,我们可以再投入。2、就业。今年新增18万人,其中大学生8万人。3、捐赠。今年安排4亿元。4、环保。今年获国家绿建标识100项。今年是万达成立30周年,古人云“三十而立”。国际上有一个公认标准,10年以下是短寿企业,10年到30年是中寿企业,30年以上是长寿企业,万达正站在长寿企业的新起点上,所以今年对万达而言是极其重要的一年。万达要做百年企业,又迎来了新的起点,今年我们会在节俭前提下展开一系列有意义的庆祝活动,我也希望万达全体同仁,特别是各个系统领导,今年都能够完成目标,实现满堂红。我希望在30年庆祝的时候,没有哪个系统没有完成目标,让我们以实际行动来庆祝万达的30周年。让我们在党的十九大指引下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,在新的一年里努力奋斗!最后,我要在这里向给予万达支持的中国各级政府、合作企业、消费者和万达全体员工说一声感谢!正是你们的支持,万达才可能取得今天的成就。同时感谢哈尔滨万达城全体员工、万达文华酒店、万达嘉华酒店、皇冠假日酒店全体员工为年会所做出的辛苦工作。春节即将来临,我给在座各位,同时也通过你们给万达企业员工提前拜一个年,祝大家新的一年里面工作顺利!身体健康!万事如意!谢谢大家!【科技讯】1月22日消息,各国监管机构正在对数字货币这一新兴类别的资产进行严厉打击。据路透社消息,美国商品期货交易委员会(CFTC)近日宣布,已对三家虚拟货币交易平台提起诉讼,称其欺骗客户并违反了大宗商品交易规则。 【科技讯】1月22日消息,在区块链大火的同时,各国监管机构也纷纷对数字货币的资产交易进行严厉打击。据路透社消息,美国商品期货交易委员会(CFTC)近日宣布,已对三家虚拟货币交易平台提起诉讼,称其欺骗客户并违反了大宗商品交易规则。CFTC起诉的平台包括CabbageTech,其创始人PatrickMcDonnell涉嫌非法侵吞用户资产;以及在英国注册的EntrepreneursHeadquitLtd,该平台被指控实施庞氏骗局:负责人DillonMichaelDean向600多位投资者索要了价值110万美元的比特币,并承诺会将这笔资金用于投资。还有一家被起诉平台的相关资料目前尚未披露。这也是CFTC自去年12月允许推出比特币期货以来,首次采取执法行动。路透社称,此举引发了华尔街人士的批评,称其本该在比特币期货上线前采纳更多的业界意见和反馈。CFTC和美国证券交易委员会(SEC)在本月均对投资者发出过有关虚拟货币运营商的交易风险警告。二者在上周四曾发表联合声明,称将继续处理违规行为。世界各国政府都在讨论如何应对虚拟货币带来的风险。本月韩国金融服务委员会(FSC)曾表示,将深化与中国、日本监管机构的合作,以遏制数字货币的投机交易。而法国和德国将在明年3月举行的G20峰会上提交比特币监管的联合提案;俄罗斯则计划在明年7月前完成对加密货币和ICO的监管框架。雷锋网曾报道,网传央行下令禁止支付通道用于虚拟货币交易服务,央行副行长潘功胜提出当局应该禁止集中交易虚拟货币以及提供相关服务的个人和企业。此前亦有消息称,国内监管机构正在引导挖矿企业有序退出。对于女生来说, 选择相机时,小巧时尚是很重要的一点,但卡片机的画质不尽如人意,微单的续航及操作感又一般,普通的单反太沉,真是让人有点无法抉择。不过好在有佳能的mini单反EOS 200D,它已经成为我每次出行 对于女生来说, 选择相机时,小巧时尚是很重要的一点,但卡片机的画质不尽如人意,微单的续航及操作感又一般,普通的单反太沉,真是让人有点无法抉择。不过好在有佳能的mini单反EOS 200D,它已经成为我每次出行的必备单品。 尽管现如今微单的风头有点大,但EOS 200D仍然受到很多女生的欢迎,无论是它的轻巧便携特性,还是时尚简洁的外观设计,都成为EOS 200D独有的特色,绝对是入门者与轻型单反追求者的不二选择。下面,一起跟我来看看时尚轻巧的EOS 200D镜头下的重庆佛灯艺术节吧。· 高感光度,暗光拍摄更清晰 此次拍摄灯会携带的佳能EOS 200D, 在感光性能上常用感光度已提升至ISO 25600,其扩展感光度还能进行ISO 51200的高感光度拍摄,配合DIGIC 7数字影像处理器的降噪处理,即使面对光线复杂的佛灯会,它也能拍出低噪点的高质量照片。佛灯艺术节的水上灯组,灯光与水色的相互映衬 图片中为四面佛,四面佛是华人地区民间对“梵天”的俗称,原始印度教、婆罗门教三大主教之一的梵天,是创造宇宙之神。在东南亚,特别是泰国被认为是法力无边,掌握人间荣华富贵之神,其四面分别朝向东南西北,供信众祈福。由于其外形近似中国佛像,中文译名多为四面佛,但事实上四面佛不是佛,所以准确而言应译为四面神。 佳能EOS 200D作为约2400万级APS-C画幅机型,可有效接收光线的同时将被摄体细节都清晰捕捉下。通过照片可以看出,在夜间拍摄环境下,其画面细节也十分令人惊喜,加上其大型图像传感器的表现,轻松凸显主体,获得背景灯光虚化效果。· 高清触摸翻转屏,取景更灵活 相信不少朋友在日常生活中会采用低角度拍摄照片,在低角度拍摄时,也会遇到一些尴尬,比如:摆出各种妖娆的姿势也很难通过相机的取景器取景及构图,面对这样的情况,佳能EOS 200D可谓是拍摄利器。因为佳能EOS 200D配备了一块3英寸的灵活可翻转式触摸屏,让我们在拍摄时可以通过翻转屏清楚地查看画面构图及对焦情况,为多角度取景带来更加灵活的拍摄体验。 佳能EOS 200D翻转屏的触控操作配合其全像素双核CMOS AF对焦系统,哪怕在实时取景模式下拍摄时,只需轻轻一点,就能获得精准的对焦体验,抓怕出色的同时简化了拍摄过程,使得拍摄更加轻松自在。· 精准捕捉细节,实拍画质出色 此次佛灯艺术节举办地点在重庆市大足区,而大足区不仅被称为“石刻故里”,根据宋人沈力《海棠记》记载:天下海棠无香,唯大足治中海棠独香,故大足又称“海棠香国”。但由于此行在此停留时间不长,只能在夜间偷睹海棠芳容。从样片可以看出,就算是夜间光线暗淡的情况下,配合佳能EOS 200D的微距模式拍摄,所呈现的海棠样貌也是别有风味。· 蓝牙+WiFi 传输更方便 告别重庆佛灯艺术节之行,又带着佳能EOS 200D回到了北京。在此途中,不得不感慨佳能EOS 200D的小巧机身,为此次旅途减压不少的同时也带来了不少惊喜。此外,加上其丰富的无线分享方式,可将拍摄作品直接上传至百度网盘和新浪微博,同时,佳能EOS 200D新增了低功耗蓝牙连接功能,在相机关机的情况下也能实现图片传输,再也不怕拍完美美的照片不能第一时间分享朋友圈了。· 创意滤镜,让照片更有趣 当然,如果分享的照片能在第一时间就添加上独特的滤镜效果,就更加方便啦~佳能EOS 200D支持在拍摄中和拍摄后直接选择多种滤镜效果,包括颗粒黑白、柔焦效果、鱼眼效果、油画效果、水彩画效果、微缩景观效果和玩具相机效果等……其丰富的创意滤镜一定程度上免去摄影新人不会后期的烦恼,帮助用户更加快速的完成一张风格化的照片。 颗粒黑白创意滤镜下的玉渊潭公园,带着老照片的颗粒,多了几分京城特有风光的味道 柔焦加上大光圈的虚化效果,精准捕捉住猫咪可爱的瞬间 在轻微雾霾的天气条件下,为北京四合院添加油画效果滤镜,其色彩更加浓烈的同时也改变了照片的成像效果,展示出了中国独特的建筑美。 佳能EOS 200D可以说是兼具了微单的便携性和单反的高性能,相信它能给追求高画质和轻便拍摄体验的朋友留下不错的印象。【科技讯】4月8日消息,近日国家相关部门展开了对共享单车产品的首次质量抽查,根据央视新闻报道,今天上午,专项抽查结果已经出炉,而共享单车的巨头摩拜单车竟然不合格,让人大跌眼镜。结果显示,在被抽查的24 【科技讯】4月8日消息,近日国家相关部门展开了对共享单车产品的首次质量抽查,根据央视新闻报道,今天上午,专项抽查结果已经出炉,而共享单车的巨头摩拜单车竟然不合格,让人大跌眼镜。结果显示,在被抽查的24批次样品中,有3批次不合格,不合格率12.5%。这次国抽中发现的不合格项目有两个:反射器和脚蹬间隙。国标规定自行车在倾斜25度时,脚蹬上任何零部件不能触及地面,以防转弯太急时脚蹬触地,导致骑行者可能会摔倒。试验过程显示,摩拜的一批次产品在车身倾斜23度左右时,脚蹬就已经触及地面,被判定为不合格。据悉,这批次不合格的共享自行车正是北京摩拜科技有限公司准备投放市场的一批新车。对此,摩拜生产及供应链负责人表示,不合格的共享自行车同一批次的共有1240辆,已经按照国家质检总局的要求,回收并报废了不合格车辆。1月18日,以“萌驾VIT计划”为主题的萌驾新品发布会在北京召开。蜻蜓FM作为中国首家音频平台,积极参与了萌驾在车联网、智能出行、汽车领域的创新产品,未来蜻蜓FM将携手萌驾等平台布局汽车音频场景,构建全新车 1月18日,以“萌驾VIT计划”为主题的萌驾新品发布会在北京召开。蜻蜓FM作为中国首家音频平台,积极参与了萌驾在车联网、智能出行、汽车领域的创新产品,未来蜻蜓FM将携手萌驾等平台布局汽车音频场景,构建全新车联网智能“声”态圈。东软集团互联产品中心总经理接纯纯先生解读了 “VIT计划”的含义和未来萌驾的发展方向。萌驾“VIT计划”是车联网与互联网、物联网的结合,通过让用户在驾乘中享受到多端同步、多种交互方式融入的车载互联网产品体验,从而使出行更方便更有趣。本次发布会上,萌驾也齐力发布了众多惊艳新品,例如萌驾盒子、萌驾智子,以及萌驾QDOS系统,给大家呈现了一场时尚炫酷的科技盛宴,大大丰富了车载互联网智能品类。作为东软集团旗下车载互联领域智能出行产品,萌驾以汽车为载体,以服务好每位用户为导向,为车联网领域提供一整套出行解决方案,最终形成一个车联网互联互通的全新生态圈。截至2017年12月,萌驾已突破100万用户,2018年将是萌驾飞跃的一年。目前,萌驾已于多家应用软件达成深度合作关系,蜻蜓FM作为音频行业领导者,已第一时间入驻萌驾智能系统,为用户提供优质的音频内容和最佳出行体验。除蜻蜓FM、中国广播等音频平台外,萌驾也尝试了其他新颖的合作类型,例如中国气象局等天气类软件;ZAKER等资讯类平台;还有导航类以及汽车等大类。今年,萌驾将打破常规,会以更开放的姿态,更多元的渠道、更丰富的终端、更完善的产品服务链,不局限于品牌、平台、环境,实现互通、互动,吸纳更多合作伙伴的加入,共同探索合作新模式。蜻蜓FM董事长张强也曾强调:“未来,有两个场景对音频而言是机会,一是汽车,另一个是智能家居市场。”截至今日,蜻蜓已经与宝马、沃尔沃、福特、上汽集团、广汽集团、北汽集团等70家顶尖车厂及TSP合作,支持蜻蜓FM车载收听功能的汽车超过800万。对于未来的音频行业,汽车会成为刚需场景。一直以来,蜻蜓FM在保持着对内容高度重视的同时,致力于打造极致用户体验,构建更加完善的音频生态圈。2017年8月,蜻蜓FM率先完成E轮行业10亿融资,刷新行业单轮融资新纪录,蜻蜓FM相关负责人称,这笔融资将会有相当一部分用于拓宽内容使用场景及分发渠道,挖掘音频陪伴式的场景使用需求,在车载系统、家居智能音箱等终端拓宽音频生态圈。未来,蜻蜓FM将持续为车联网提供最优质的内容,与萌驾等平台共同创新发展模式,构筑一个全新的、互联互通的车联网“声”态圈,让出行更安全、更丰富、更娱乐,为用户打造全方位智能出行方式。

4月1日,滴滴外卖在无锡上线,上线三天后就对外宣布已占据无锡外卖市场的1 3份额。这一说辞当即受到质疑,美团外卖北方大区总监安中杰在朋友圈发文质疑滴滴刷单:“3%硬说成33%,骑手加起来不足1000人,以黄焖鸡 4月1日,滴滴外卖在无锡上线,上线三天后就对外宣布已占据无锡外卖市场的1/3份额。这一说辞当即受到质疑,美团外卖北方大区总监安中杰在朋友圈发文质疑滴滴刷单:“3%硬说成33%,骑手加起来不足1000人,以黄焖鸡为主的商户结构,每天能完成十几万的订单?”  相关爆料图片显示,不少滴滴外卖商户一天内订单翻10倍,销量高歌猛进背后似有暗流涌动。  一夜之间订单增加十倍?  从销量只有几十单、上百单,到一天之后几千单,滴滴外卖这两天真的很忙,订单量成倍增长。在4月5日下午13点44分,广益哥伦布一家名为“叫了个鸡”的商户,销量是555份,但一天后,也就是在4月6日下午13点34分,这家商户的销量暴增至3885份,直接翻了7倍。  还有增速更快的,滴滴外卖平台上一家名为“欧风街黄焖鸡米饭”的商户4月前4天的销量加起来只有662单,4月5号的订单量一下子飙升到6620单,整整翻了10倍。同时,名为“菜饭骨头汤”的商家之前的销量只有81份,一夜之间也暴涨到891份。  值得一提的是,截图清楚显示,这些10倍速的订单量激增,都是发生在4月4日至4月5日之间,也就是说,黄焖鸡一天之内爆卖了6000份,折合每分钟卖出4份,24小时不间断。  “刷”出1/3市场份额?  此前有报道称,消费者普遍感觉滴滴外卖平台入驻商家远远低于其他外卖平台,点开滴滴外卖平台,附近可供选择的商家并不多,重复率最高的当数黄焖鸡米饭和沙县小吃,一些在别的平台上早已入驻的品牌餐饮商家基本找不到。  尽管入驻商家数量不多,但由于“黄焖鸡们”的销量呈几何级数的增长,因此滴滴外卖自己宣称的1/3市场份额似乎已经得到佐证。不过,业内人士对这一不正常的增长普遍表示质疑,认为这种短时间内的爆发式增长,很难排除有大量刷单的现象。  有市民就向记者提供了一张商户刷单的证据。这张截图显示,有商户大张旗鼓的发红包要求刷单,还指导其它人如何刷单。  据了解,滴滴对上线的商家承诺按销量发补贴,销量越高,补贴越高。据商家刘先生透露,早在滴滴外卖登陆无锡之前,他和几个做饮食的朋友就已经做好刷单的准备,各自都拉了一个大群,不时发点红包烘托气氛,“不刷白不刷,这种机会千载难逢”。  默许商家刷单?  用户杜先生在用滴滴外卖订过一次餐后,第二天想订同一家餐厅的炸鸡,但意外发现商户的月销量和与前一天相比有了很大不同。“两天我都是下午一点半左右订的餐,第一天我印象中是月销售500多份,第二天再看,变成了销量3000多份,”杜先生讲,自己也做过餐饮行当,一个小饭馆一天之内怎么也做不出2500多份饭,觉得很奇怪,再看看其他商户的订单数量,也比昨天看的时候高最多有10倍。  对于这样不正常的增长,就连市民都看出问题,难道滴滴外卖没有相应的监控措施吗?  “相比这点补贴,滴滴更不能允许外卖业务天天都是个位数的数据。你以为滴滴不知道啊,他们知道了也不会说。”商家刘先生说,无锡市场是滴滴外卖的第一站,初来乍到一开始的数据肯定不太理想。“我们商家刷单一方面是自己能赚补贴,另一方面也是帮滴滴刷数据,双方都得利。”  据一位滴滴业务员透露,目前内部管理层对打击刷单并不积极,“商户也有的赚,平台也有订单量,对双方都是好事,公司刷单管的太严了,订单量上不来更不行。”  消费者: 谁服务好谁就能笑到最后  滴滴外卖此番在无锡打响头炮,引发的动静不小,先是一波“美团骑手跳槽滴滴月薪上万”的新闻引发关注,紧接着又是“部分商家被滴滴强制上线”、“美团饿了么夹击滴滴,商家面临二选一难题”刷屏,直至最近几天的“阿里收购饿了么”、“美团收购摩拜”两则重磅新闻,沉寂已久的外卖领域波澜再起。  记者在采访中发现,很多消费者表示乐意看到滴滴外卖加入到无锡的外卖竞争中来,“习惯了点外卖,但最近红包越来越少,配送费也越来越贵,有竞争对我们消费者来说是好事”,但同时也表示,“优惠只是一时的,主要还是看长远,服务要跟上,谁服务好谁就能笑到最后”。本文转自:http://tech.caijing.com.cn/20180407/4431456.shtml

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·本报记者 :漆雅香·

编辑:漆雅香


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