时时彩6码两期:探险家拍下俄罗斯废弃军事堡垒珍贵照片

时间:2018年08月17日 23:07  来源:多来米中文网站  作者:可嘉许

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩6码两期:探险家拍下俄罗斯废弃军事堡垒珍贵照片

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩6码两期

肭榭觯豪质犹逵?;?哄钊醯南?丫?黄鹱时竞鲇?乐视体育 体育产业 互联网 乐视 (原标题:乐视体育深陷危机,体育产业活力仍在) 王镜宇、林德韧/新华网新华网北京12月30日消息,在即将过去的2017年,曾经风光无限的乐视体育在资金危机中苦苦挣扎,中国体育产业的资本市场也相对冷清。不过,业内专家认为,乐视体育的衰落并不意味着中国体育产业“寒冬”的到来,数量庞大的中小投资人和财务投资人仍然让整个市场保持着充足的活力。“乐视神话”成也资本败也资本尽管目前乐视体育深陷泥潭,但它在过去两三年的“豕突狼奔”还是给中国体育产业的发展留下了很多值得思考的经验和教训。一位乐视体育前高管表示,乐视体育作为一家互联网体育公司,在两三年的时间里达到了一个高峰,它用互联网运作的模式,在一个特别传统的行业创造了一系列神话,形成了“乐视现象”。乐视体育用互联网的基因重塑了整个体育产业的价值链,在很短时间内实现了互联网体育的快速崛起。包括互联网体育传媒、互联网赛事运营、互联网智能化体育装备等在内,乐视体育构建了互联网化的体育产业生态、最大化地实现了最高量的体育消费、体育观赏群体的聚合,同时推进了产业化、互联网化、智能化的多种产业生态聚合,通过版权实现引流,将用户向多样化的体育消费场景和模式上分流,这种产业的商业创新具有开创性的意义。与此同时,乐视体育的收入规模也曾快速增长,2014年收入规模在7000万左右,第二年4、5个亿,第三年15、16亿。然而,成也资本,败也资本。乐视体育的“火箭式”上升离不开资本的运作和支持,其云端坠落也由资金链的断裂引发。有分析人士指出了乐视体育的三大硬伤。首先,是资金链断裂,随之最先崩溃的是媒体版权的护城河,直接后果是用户的流失。第二,乐视体育的产品和服务需要精耕细作,通过有效管理降低运营成本,但是,提升产品品质需要时间,乐视体育包括自行车在内的一些产品存在一些瑕疵,对用户信心造成了打击。第三,上下游的产业链在短时间内没有完整地构建起来。在这三个硬伤中,资金链的断裂表现得最为突出。这位分析人士认为,乐视体育走的是互联网思维思考体育产业的路子,而中国体育产业还在早期萌生阶段,总体产业规模比较小,消费基础、产品基础、产业基础都比较薄弱。用互联网的方式能够很快地带动它的发展速度和规模,但是在总量提升和消费规模提升上还需要时间。从某种程度上讲,乐视体育面临的问题跟中国体育产业自身的羸弱有关,体育消费目前偏重于物质消费,版权付费购买习惯还没有建立起来,导致版权收费的规模无法支撑版权费用上升的成本。对乐视进行战略投资的融创创始人孙宏斌曾公开透露,2016年乐视体育中超版权开支13.5亿元,收入只有5000万元,一年就亏了13亿。对此这位分析人士表示,贾跃亭当时投入中超不仅仅是看这块的收入,他的思路是:如果只能在乐视看中超,消费者就会买乐视电视、乐视手机,规模效应意味着巨大用户量的聚合,这样就会产生互联网的价值、资本价值和生态营销价值,而融资正是利用互联网的快速聚集。可以说,成也资本,败也资本。孱弱的消费经不起资本忽悠中国体育经济研究中心主任、中国体育政策研究院院长鲍明晓认为,2014年以来,中国体育产业发展速度很快,各个层面的投资人介入进来。其中,中小投资人或者叫财务性投资人还是在扎扎实实做事,无论是做一个俱乐部、体育会所,还是开个培训班。尽管投资不大,尽管做得很辛苦,但还是比较接地气,跟老百姓的需求很接近。“他们做得比较扎实,并没有出现全行业的波动或者倒闭潮什么的,我觉得中小投资人(的发展)总体还是比较健康的。”与此同时,以乐视体育为代表的战略性投资人也冲进了体育产业。在鲍明晓看来,目前遇到困难和瓶颈的恰恰是这一类的投资人。“他们可能更多地是看中未来、关注行业未来成长的前景。他们更多是进行战略卡位,把一些高端资源买下来之后,其他竞争者进入可能就会有一些难度。另外,还有一些拿体育题材做资本市场的考虑,还有些人的确是在拿体育和足球的概念作为资本外逃的工具。也有部分人把体育来做资本、市场、估值等方方面面的运营,拿一些高端资源来撬动国内市场。”鲍明晓认为,战略性投资人的想法和中国市场的成熟程度以及中国消费者的接受程度有很大落差。“刚开始投资界的人不太熟悉的时候,还能忽悠一帮人,等大家都清醒了,觉得体育产业变现渠道还不畅,很多地方就遇到一些问题了。在这个层面上,战略性投资出现问题的,以乐视为代表的,都是玩资本的、玩概念的,或者是讲估值的,这块出现问题比较多。”多年从事体育产业、体育营销的强炜认为,“国务院46号文”(《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》)出台之后的三年,是中国体育产业史无前例地快速发展的三年。期间,政策不断开放,大量体育资源开始面向社会。与此同时,社会资本大量涌入,大量资源进行产业化重构,变成产品。但是,目前存在着两大问题,一是符合社会需求的产品建设、产品开发严重不足,二是体育消费还处于初级阶段。“体育产业本身是一个复合型产业,人才积累非常匮乏。大家看到懂体育的不懂其它任何产业,懂其它产业的不懂体育。体育产业基于体育消费,但是目前体育消费总量基础还是基于物质消费,像体育服装装备等占了7成以上,消费结构还处于初级阶段。大部分体育消费不是为了体育运动的场景化消费,只是体育概念性消费和装点型消费。中国体育产业表面上欣欣向荣、快速发展,但是整体发展速度并不高、结构也有些失衡,最需要发展的职业体育并没有得到长足的发展,而职业体育是体育产业的核心和关键环节。”提升服务、拉动消费是王道鲍明晓、强炜均认为,中国体育产业要想健康发展,提升服务、拉动消费是王道。在所谓的体育产业“寒冬”中,强炜看到了一些热点。“一是体育教育、培训,比如万国(击剑)、带娃玩天下、橄榄球培训等;二是体育旅游;三是传统体育消费方面,安踏、李宁产品的快速升级、结构调整,中高端产品迎来利好;四是专业体育赛事运营,在某些细分领域具有优势的项目脱颖而出,比如一些戈壁挑战赛、越野挑战赛等。”鲍明晓说:“我一直坚持,体育产业是围绕生活方式做的一个服务业。中国体育产业的发展还是要依托千千万万中小投资人、财务性投资人做老百姓身边的服务业。”在鲍明晓看来,中国体育产业应该回到以运动项目产业为中心的发展思路。“体育产业是内容产业,现在体育产业无论做什么,击剑也好、赛马也好,都要根据老百姓的需求,把项目产业这块做活了。我们还是要扎扎实实推动项目产业的发展,解决两个问题。一个是项目产业不活的问题,现在我们真正能够进行产业运营的项目还不够多,而且没有形成规模和上下游的配套。第二,技术基础比较差,包括网络化、互联化、数字化以及包括物联网在内的新技术在这一个行业的运用等,整体而言基础设施还很差。无论是场馆、社区中心还是健身步道,都缺乏和物联网、移动网结合的智能化体育的这些基础设施,有些大数据连数据源都没有。比如,我们说所有体育场馆的互联互通,现在全国院线、全国景区都能做到互联互通,知道同一时间点有多少游客等等,我们还做不到。发展体育产业的物质基础需要提升,互联网化要加强。”此外,鲍明晓认为应该加强体育和相关产业进行融合发展的对接窗口和平台的建设。“我们的窗口和平台还不够多,比如说,体育与大健康肯定是未来的产业方向,但是在融合这块有些制度障碍,窗口在哪?平台在哪?不太清楚。另外,体旅(体育和旅游)融合,体育产业和相关产业融合也做得不够好。还是要两条腿走路,通过互联网+和体育+,改善整个体育产业的内容,把它做实,围绕内容的支撑条件、渠道拓展进一步踏踏实实做工作,可能这个体育产业才能比较健康地往前走。”证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2017-026四川沱牌舍得酒业股份有限公司关于延期回复上海证券交易所对公司 2016 年度报告事后审核问询函的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  四川沱牌舍得酒业股份有限公司(以下简称“公司”) 于2017年3月21日收到上海证券交易所上市公司监管一部《关于对四川沱牌舍得酒业股份有限公司2016年度报告的事后审核问询函》(上证公函【2017】0302号,以下简称“《年报问询函》”)。  收到《年报问询函》后,公司积极组织相关人员,并会同年度财务报告审计机构信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)对《年报问询函》中的所提问题逐项准备回复。目前尚有个别问题的回复需进一步核对和细化,无法在上海证券交易所要求的时间内回复全部问询。经向上海证券交易所申请,公司将回复时间延  期至2017年3月31日,同时按规定进行信息披露。  公司指定的信息披露媒体为《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn),有关公司信息均以公司在上述指定媒体披露信息为准,敬请广大投资者关注公告并注意投资风险。  特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司董事会2017年 3月 29日2017年是“Home“键消失的一年 你会想念它吗?,语音助手 home 计算机 网易科技讯12月30日消息,《连线》网站撰文称,2017年是Home键消失的一年,但不久以后你会不再想念它。从今年的行业趋势来看,消费电子产品在变得比以往任何时候都要全能和复杂,厂商们似乎日益趋向于让用户自己去琢磨怎么使用。它们不应忘记当初是什么让Home键如此美妙。以下是文章主要内容:苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)说过的最令人信服的一句谎言是,“你已经知道该如何使用它。”多年来,苹果一直以其打造简单易用的产品的能力为豪,它的产品仿佛天生就那么易于使用——仿佛你即便经过了数十年的深冷冻,苏醒过来以后你也马上懂得该如何3D触控相机应用图标和自拍。需要证据?看看那个才两岁就已经懂得自己在iPad上游戏的小孩的可爱视频吧!当然,那种想法是虚假的。苹果的确非常善于教导人们使用产品,不管是通过广告和视频,还是通过设备上的指导,但没有人是天生晓得如何去使用iPhone的。这从来都不重要,因为苹果在该设备上加入了一项人人都已知道如何使用的功能:Home键。每当你不知道该怎么办的时候,按下Home键即可。它让你能够放心去探索设备的各项功能特性,因为一旦遇到什么麻烦,按下该按键,你马上就能走出麻烦,从头来过。然而,2017年,苹果取消了Home键。它不是唯一这么做的公司,但毫无疑问是最引人注目的一家公司。对于iPhone X,苹果替代了该显而易见的东西——一个仅仅存在就让你下意识地想要按压的按键——代之以一条你应该懂得如何滑动操作的小水平线。真的不再有按键了。至少从今年的行业趋势来看,消费电子市场的未来充斥着全能性和复杂性均远超以往的产品。生产那些产品的公司日益趋向迫使用户自己去琢磨怎么使用。语音助手的问题像亚马逊Alexa和苹果Siri这样的语音助手,或许是这种现象的最佳例证。每一家做这种语音助手的公司都面临同样的问题:用户不知道怎么使用。他们很快就知道用哪个词来唤醒语音助手,当然也懂得如何让他们的Echo智能音箱播放音乐或者设置闹钟。但谷歌、亚马逊和其它的公司都希望这些助手一直陪伴着用户,提供帮助,参与用户的整个生活。它们需要找到办法去解释语音助手的功能,让用户能够区分“那行不通”和“它不能做那个”之间的差异。那些差异不好清晰地传达出来,尤其是在没有屏幕的设备上。不过,打造Siri、Cortana等语音助手服务的人却在这方面出奇地松懈。他们都在说:界面非常简单,所以人们会去试用,在这一过程中出错也不要紧。这只是一个反复试验的问题。不过,到目前为止,那种做法并不奏效。2017年初的一项调查发现,接近70%的Alexa技能属于“Zombie Skills”(僵尸技能),几乎没有人使用。某项技能即便有被用户发现,一周后它仍被使用的概率只有3%。另一项调查发现,只有14%的受访者称一天在各个平台上使用语音助手几次以上。用户发现他们的语音助手非常基础的一些功能,也喜欢使用,但不会去深层挖掘更多的功能。表现自然从根本上说,40年前的计算机界面不同于人们过往见过的任何东西,所以厂商们必须要帮助用户学习使用。很多早期的计算机都做得像是人们的办公桌,以便让用户能够更容易掌握。计算机中的记事本像是现实生活中的记事本。计算机桌面像是现实中的桌面,文档保存按钮也看似软盘。计算机当初可谓外来物种,得设计得让人有点熟悉感。而40年过后,用户变得更加了解计算机了。因此,企业能够尝试新花样以及更具实验性、更加有用的东西。但随着像增强现实(AR)和语音这样的新界面日益流行,我们似乎要跳过手握设备的部分。因为理论上这些界面是如此的自然,如此像人类,打造它们的公司认为每一个人都会马上变成重度用户。但那不会成真。当然,微软的混合现实系统中的起始环境看似屋子。但在你的VR“屋子”里走动的唯一途径是瞬间移动,这或许不是你现在在你的两卧房子里移动的方式。控制器像是你的双手,但你不能抓握或者戳东西。你还是得学习那些规则,自己琢磨清楚什么是能够触摸的,什么是不能触摸的。这并无不妥,毕竟它是如此地自然,你该知道如何去使用,只不过没有人教你点什么。顺便说说,语音也是同样的情况。没错,语音很自然,我们都知道如何说话。但没有人会本能地说出“嘿谷歌,让我跟Todoist通话。”我们要去学习这些东西,科技公司来教,这没问题。但那些公司并没有在教。它们只是希望你自己去试用各种玩意,自己去搞懂怎么使用。要么是这样,要么技术最终变得极其出色,让你能够随心所欲地使用。二者都需要一定的时日,而且也不一定可行。在那以前,我们被困在用户交互的泥潭当中。期间,你能够在某种程度上感知到事情应该如何运作,但却无法那么运作。“回家”说点好的:在使用iPhone X两个月后,我不再想念Home键了。这用了一些时间,但我挺过来了。对于手机往屏占比更大设备更大和界面略为模糊不清的方向发展,我并无异议。数十亿的用户花了十年去学习如何使用这些设备,现在我们懂得怎么用了,因此我们能够尝试新的东西。但随着我们开始接触新的产品品类和界面,科技公司不应忘记当初是什么让Home键如此美妙:它给了用户探索的许可和自由,因为不管遇到什么问题,用户总有一条“回家”的路。不管设备可能有多么地智能,或者多么地自然,你总会遇到问题,尤其对于初生技术。(乐邦)难敌腾讯!41类“微信”商标被撤!,微信 腾讯 游戏 诉争 (原标题:难敌腾讯!41类「微信」商标被撤!) 自从微信出现以来,活跃用户已近10亿人。但是微信也有一个缺点,如果你去商标局搜索“微信”相关的商标,你就会发现“微信”商标很多类别早就被人注册。微信商标拥有图自从微信推出以来,关于“微信”商标的案子也发生了好几起,结局往往是腾讯胜诉。近日,又传来消息称,41类“微信”商标被腾讯啃下来了。北京知识产权法院审结在第41类“提供在线电子出版物(非下载的)、广播和电视节目制作、(在计算机网络上)提供在线游戏”等服务上注册的“微信”文字商标撤销行政纠纷案,认为现有证据不足以证明诉争商标是在复审服务上的使用,依法撤销商标评审委员会作出的维持涉案商标注册的决定。诉争商标由蛙扑(北京)信息技术有限公司于2011年申请注册,核定使用在第41类的“图书出版、在线电子书籍和杂志的出版、提供在线电子出版物(非下载的)、广播和电视节目制作、电视文娱节目、娱乐信息、数字成像服务、(在计算机网络上)提供在线游戏、文娱活动、节目制作”服务上,目前权利人为北京游联网络科技有限公司(简称游联公司)。核定使用在第41类服务上,在法定期限内,腾讯公司提出商标撤销申请,对方则提交了其制作的几款可下载的微信游戏作为使用证据。因此商标局和商标评审委员会相继作出决定,认为现有证据可以证明诉争商标在复审服务上、在指定期间的使用。41类微信商标图但是腾讯向北京知识产权法院发起诉讼,而这次诉讼中,腾讯发现了对反的漏洞。法院经过审理认为,下载安装“北京停车场(微信游戏)”、“大圣归来(微信游戏)”等游戏后,关闭互联网连接,可以继续游戏至“恭喜您成功过关”。而前述三份公证书均未记载相应手机、电脑被要求检查网络连接等情况。也就是说,如果这两款游戏不用联网也可以玩,那么就不能证明上述游戏是否是在线游戏,不能证明“(在计算机网络上)提供在线游戏”服务的真实性。不仅如此,这枚41类商标里其他几项服务也遇到了同样的尴尬状况。据此,法院对这枚商标不予支持,让商评委重新就第9452607号“微信”商标作出撤销复审决定。目前,商标评审委员会和游联公司已经针对本判决提出上诉。肭榭觯裹/p>

阿里在电商领域高歌猛进,无数卖家喊着出淘,又灰溜溜的回到淘宝。腾讯在游戏和社交领域无可匹敌,微信横空出世,到2017年,用户数已达到惊人的9亿。 2006年5月10日,淘宝宣布推出“招财进宝”竞价排名产品,引发了小C卖家的大规模抵制。同时,腾讯拍拍推出“一键搬家”服务,支持卖家一键将所有的店铺内容搬到拍拍。迫于压力,淘宝很快撤下了这个产品,拍拍也落得个“吃相难看”的评价。之后的事情我们都知道了,阿里在电商领域高歌猛进,无数卖家喊着出淘,又灰溜溜的回到淘宝。腾讯在游戏和社交领域无可匹敌,微信横空出世,到2017年,用户数已达到惊人的9亿。到了今天,一场没有当年惊天动地,却在地下硝烟弥漫的新电商大战已经悄悄开打,这一次中坚力量是无数是创业者和中小卖家。这一次,淘宝能否逃脱被蚂蚁搬家的命运?为了探究答案,我们需要先回答一个问题:Why Now?为什么现在会出现这样的情况?我的逻辑是这样的:电商的本质是人的消费需求被便利性(浏览+物流)而释放,而消费最终只回归到一件事:产品+服务。渠道是基础设施的一部分,良好的渠道建设带来好的体验,但是说到底,用户想要买的是那件商品,至于在哪买,在淘宝还是微信,只取决于他为了购买商品而付出的成本,包括时间、空间和金钱。做品牌最好的品类不是最高端的,也不是最低端的,它有一个公式:市场规模=产品价格*受众基数*毛利率*需求增长速度;其中最重要的是受众基数,如果你想做大,获得VC青睐,你得做大众消费品,不要做只服务塔尖上的一群人的产品。所以,在线上流量越来越贵的今天,所谓大众在哪里?今天的微信有9亿用户,淘宝有4亿用户,这中间的GAP还有5亿,这是同样有着消费需求的一群人,他们是线下的用户、微商的用户、今日头条里那些买199元/件货到付款的羽绒服的用户,但是不是淘宝的用户。作为商家,如何才能获得这些顾客?目前,微信和淘宝不互通,所以只能用别扭的“淘口令”来分享。很多人以为这和当年的百度一样,是双方的互相封杀,其实不然。淘宝不想让用户在微信内养成购物习惯,但是又拼了命的想薅微信免费流量的羊毛,不惜政策支持引导,让数以几十万计的淘宝客,在各种购物微信群里做导流。有行内人士透露,每天从微信导到淘宝的交易规模至少在10亿量级。当年发明了“淘口令”的团队,好像还获得了公司表彰。而微信自然不愿意看到这件事,忙着围追堵截,今年有很多数量的购物群被封,但是这招治标不治本,封了一个群,还有千千万万个群。釜底抽薪的招是什么呢?就是让这些人都到我微信的平台上来做生意,让卖东西的,做推广的,买东西的人,在微信内形成闭环体系。这就是之前有赞、微店等等做的事儿,实质上是在微信体系内再造一个淘宝。嗯,这两家公司一共融了上亿美金,当时阿里吓得够呛;为什么有赞、微店没做成?本质是在微信体系内,根本不可能出现一个中心化的电商平台,因为流量是商家自己找来的,而不是有赞或者微店的,通常都是直接到店铺或者详情页,不可能有商家愿意把自己辛苦找来的流量拱手交给平台。打个比方,到现在淘宝店铺内的商业化也只有友情链接,官方根本不敢碰。如果他们要自己做流量,那又和初衷相违背。所以现在我们看到有赞已经完全变成SAAS工具,对商家收费,也不错,但是就不是那么大一个故事了。云集和拼多多的出现,是不同的玩法,云集用开大会、发展分销,建立了一套自己稳定的分销网络,背后去增加供应链,比如一些高毛利的品类。而拼多多开创了拼团的方式,用产品化的思路去引导用户自然裂变,拼好货时期是自营水果,到了拼多多已经变成POP模式。总的来说都是找到了一套好的方式来利用微信的流量。到今天可以看到这种模式是非常成功的,这两家公司目前都是独角兽的估值,10亿美金,比起前面的有赞微店,可以说是又上了一个量级,差别就在于利用微信流量的方式。下一步在哪里?我不会为了显得自己更高明而编一个下一步出来,事实上我觉得本质上跳不出云集和拼多多的圈子,只有一个小小的变化,就是微信小程序成为新的载体。2017年1月9日,微信小程序发布。当然小程序的作用范围很大,我只从电商的角度看来,小程序最大的价值是使“传播——交易”的整体体验更加流畅了,不管是群内分享卡片还是交易流程,小程序都最接近原生的展示形态,就像以前你销售得把人拉到店里,现在人家群里点一下就买单,提升了转化率。不要小看这一点点的提升,就像物流速度从3天提高到1天,降低了用户的购买成本是,消费迁移的趋势会越来越明显;当微信内交易和购物的生态越来越好,商家就会被吸引过去,但是一开始商家不知道怎么做,所以首先第一批开始的是掌握获取流量方式的第三方,现在逐渐已经看到更多的创业公司在做这件事(职业关系不能透露这些公司名称),先掌握部分流量,撬动一些商家,甚至从自营起步,然后再两头反复做。这件事微信乐观其成,而淘宝会慢慢被蚕食,一部分在淘宝生存的不好的中小商家,开始转移到微信去做,自己开微店,同时也合作第三方渠道。未来,微信上可能会冒出一堆新消费品牌,他们有忠实强互动的用户和粉丝。当然以后他们做大了也会尝试去开淘宝店或者线下店,但是没关系,淘宝已经不是唯一的选择。最后,大品牌会不会跟上?取决于最终微信内的体系的体面和基础设施的完善程度。淘宝还会在,一直都在,但是就和微信支付和支付宝一样,市场份额28还是46的问题了。问题是阿里甘心46吗?证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2017-001四川沱牌舍得酒业股份有限公司关于筹划非公开发行股票事项的停牌公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 四川沱牌舍得酒业股份有限公司(以下简称“公司”)正在筹划非公开发行股票事项。鉴于该事项尚存在不确定性,为保证公平信息披露,维护投资者利益,避免造成公司股价异常波动,经公司申请,公司股票自2017年1月9日起停牌。公司将按照《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》、《上海证券交易所股票上市规则》以及《上海证券交易所上市公司筹划重大事项停复牌业务指引》等相关规定,积极推进本次非公开发行股票的有关工作,并于公司股票停牌之日起的10个交易日内公告并复牌。 公司停牌期间将严格按照相关法律法规的要求履行信息披露义务,并于股票停牌之日起每5个交易日公告事项进展情况。敬请投资者及时关注公司相关公告并注意投资风险。 公司信息披露指定媒体为《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn),敬请广大投资者注意风险。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司董事会2017年1月10日央行调整备付金交存比例,业内:风险将会大幅下降,央行 交存 网易科技讯12月30日消息,近日人民银行下发文件,2018年起支付机构客户备付金集中交存比例将由现行20%左右提高至50%左右。这是中国人民银行第二次调整支付机构备付金交存比例。对此,拉卡拉资深合规总监唐凌发文解读:“在网联的系统建设尚未完全到位,能够充分承接各机构的全部清算业务之前,央妈将机构交存比例暂定为从4月份开始达到50%左右,就是一个稳妥接地气的方案。截止2017年三季度末,支付机构备付金日均余额大几千亿,如沿用以前监管方式,风险显然较大。按50%比例交存后,风险将会大幅下降。”以下为解读原文:备付金交存比例调整之闲扯篇(拉卡拉支付股份有限公司资深合规总监唐凌)条码支付规范刚发布,备付金交存比例又调整了。央妈大招一个接一个,真有点过年的节奏。自年初发布银办发(2017)10号关于备付金集中存管的通知以来,备付金交存比例就一直是各方关注的重点。此次文件内容篇幅虽短,但信息量较大。几大看点如下:一、互金整治大环境下,调整交存比例无悬念互金十年,风险累积,跑路频发。支付行业相较于金融领域其它细分市场,本就利薄。个别机构想赚快钱,自然铤而走险,挪用备付金。广东益民和上海畅购等就属典型事件。加强备付金监管,势在必行。年初发布的备付金集中存管文件,将备付金交存比例与机构分类评级挂钩,差别化比例交存,政策导向明显。即:年度评级较好的机构,风险较小,交存比例就低。反之,交存比例高。通过近一年的实践来看,效果明显,不失为一种切实可行的长效监管措施。细心君发现,年初文件中,其中一条明确:根据需要,人民银行将适时调整机构备付金交存比例。央妈调准,对于金融机构来说属重大事情。央妈调整机构备付金交存比例,同样的意义深远。二、稳中有进,平滑实施细细品味,不难发现,此次文件有不少人性化的政策体现。举个栗子,原有文件是要求按季调整交存比例,此次调整,设了3个月过渡期,从2月到4月,每月增加10%。这项制度安排,一是给机构一个适应和准备的缓冲期。二是按月调整,也给了机构备付金流动性的充分保障。人性化政策的另一个栗子就是,为尽量减少政策调整对行业和民众生活的影响,政策调整避开了1月春节期间,将开始时间放在了2月份。从第二季度开始,再恢复到按季调整。讲真,央妈还真是很用心。三、方向明确,持续推进支付机构的备付金,属于客户的资金,因客户的支付结算行为而产生的资金在途,它区别于客户在银行的存款,其唯一的目的是用于客户的资金结算。如何保障结算资金的流动性,确保支付机构的支付业务正常开展,就是一个高难度的技术活。支付机构200多家,因商业模式不一,其资金清算模式也不同,备付金的流动性要求也就有高有低。从目前的政策来看,央妈应是看到了支付机构对备付金流动性的需求差异性,也找到了一个切实可行的解决方案,即统一清算,流动性的需求相对简单。在网联的系统建设尚未完全到位,能够充分承接各机构的全部清算业务之前,央妈将机构交存比例暂定为从4月份开始达到50%左右,就是一个稳妥接地气的方案。截止2017年三季度末,支付机构备付金日均余额大几千亿,如沿用以前监管方式,风险显然较大。按50%比例交存后,风险将会大幅下降。至少,央妈晚上睡觉也能踏实点。四、立足实际,统筹协调亮点总是在最后。此次调整措施中,有几个地方,不得不说。一是将支付机构的备付金管理纳入中央会计核算系统(ACS),这是里程碑式的事情。熟悉央妈的人都懂的,这牵涉到货币政策的问题。这一问题能得到解决和实施,应是央妈统筹考虑的结果。实施中,还需对ACS改造,与各银行联调,工程量和工作量均不少,支付机构通过ACS向存管银行发出电子指令调用备用金,确保资金的流动性,提升支付结算的效率。无此措施,其它措施都将大打折扣。所以,真心为央妈的格局手动点赞。二是支付机构向央妈交存50%备付金后,剩余备付金在存管银行和合作银行之间的分配问题。此次文件明确存管银行留存的备付金占剩余部分的50%,以充分保障存管银行的责任与权利相统一。同时,在特定时间,央妈还可安排对冲。不得不说,真是一个智慧的央妈。就闲扯到这儿吧。小孩不容易,当妈也不容易,谁都不容易,且行且珍惜。【中国白酒网】8月23日晚间,沱牌舍得(600702)披露半年报,公司2017年上半年实现营业收入8.79亿元,同比增加12.72%;净利润6233.72万元,同比增加169%。2017年白酒行业保持了2016年的回暖和景气势头,继续呈现稳定健康发展。高端白酒全面复苏,次高端白酒也获得较好发展。生态产业园灌装一期投产:古井贡酒生态产业园灌装车间一期投产,同时灌装二期产能开工建设。灌装一期投产后,灌装产能新增5万吨,二期达产后灌装产能达到10万吨以上。产业园全部竣工后,新增2万吨原酒产能,10万吨原酒储存产能和15万吨自动勾调产能。灌装产能投产有两点重要意义:1)产品质量安全进一步提升,类似“塑化剂”迁移等质量安全风险大幅降低;2)旺季灌装产能瓶颈得到解决,预计13年的铺货率有提升。 省内渠道下沉至县:公司13年将重点开发省内县级市场,首批市场是亳州辖区内的蒙城、利辛、涡阳三县,三县市场均设臵大区执行总经理,强化对市场的执行力和控制力。目标是在三县销售均过亿。我们推断县级市场的模式如果成功,可在省内其他县级市场快速复制。县级市场产品策略会更灵活,县级市场因产品价格带原因,费用投放也需要调整。但我们认为县级市场销售收入的增长不会带来盈利水平下降。 集团前10月业绩接近11年全年:截止10月,古井集团营业收入42.66亿元,同比增长35%,收入超过11年全年,利润总额7.69亿元,同比增长27%,上缴税收14.97亿元,同比大幅增长61%。公司年初提出的50亿销售目标完成概率较大。 “塑化剂”风波对销售影响较小:公司曾受到“酒精勾兑”的负面事件影响,从三季度销售反馈看终端影响不大。我们判断“塑化剂”事件对公司的销售影响更弱。这可能得益于公司“老八大”品牌的影响力和徽酒传统强势的渠道控制力。 投资建议:“增持-A”投资评级,6个月目标价38.96元。我们预计公司2012年-2014年的收入增速分别为41%、32%、25%,净利润增速分别为52%、43%、35%,业绩稳定成长;维持“增持-A”的投资评级,6个月目标价为38.96元,相当于2013年16倍的动态市盈率。 风险提示:1)白酒行业消费需求下降的风险;2)白酒行业食品安全的风险;3)白酒市场竞争加剧的风险。【中国白酒网】后来由于受到证监会定增新规影响,定增对象调整为沱牌集团和天洋控股,募集资金从27.32亿元减少到18.39亿元,但募投项目保持不变。 营业收入增幅26.42%,净利润增幅1025.11%,新东家天洋控股入主沱牌集团后,沱牌舍得(600702)公布了一份可圈可点的年报。 3月3日,与这份年报一同出炉的还有沱牌舍得新的定增方案。由于受到证监会定增新规的限制,本次定增的募集资金总额由原来的27.32亿元调整至18.39亿元。 新定增方案出炉后,沱牌舍得股价总体呈上涨状态。市场的乐观情绪主要源于两个方面:一是在消费升级的大背景下,舍得酒所处的次高端具有很大的增长空间;二是公司已于去年7月完成混合所有制改革,之后的半年中,沱牌舍得发生了明显变化:改变价费模式、精简产品结构、拓展销售渠道。 多位业内人士曾向记者表示,“沱牌舍得的酒质是不错的,但此前在营销上存在短板”,此番混改将有助于这朵“川酒之花”重新焕发活力。 与此同时,沱牌舍得的大股东沱牌集团的业绩也水涨船高,增至2016年底的18.49亿元。但值得注意的是,当初天洋控股以超过80%溢价将沱牌集团收入囊中时,曾承诺“2018年沱牌集团销售收入力争实现50亿元,税收10亿元;2020年集团销售收入力争实现100亿元,税收20亿元”的目标。 川酒混改先锋 从2014年底抛出改制方案,到2016年7月完成股权交割,沱牌舍得历经多年的混改之路终于落下帷幕。 射洪县人民政府为沱牌集团寻找新东家时,白酒行业正处于较为惨痛的“调整期”,沱牌舍得在这轮行业调整中颇失元气。2014年,李家顺再次出任沱牌舍得总经理,当时便有业内人士分析,李家顺此番是要在退休之前完成沱牌舍得的改制工作。 一波三折之后,低调而神秘的天洋控股以38.22亿元得到了沱牌集团70%的股权,也因此成为了沱牌舍得的实际控制人。混改之初,因天洋控股并无白酒经营经验,业内对沱牌舍得的未来还是持一定的怀疑态度,除此之外,“原管理层遭遇清洗”的消息更将这场混改推上风口浪尖,尽管如此,沱牌舍得的混改还是在如火如荼地进行着。 对于混改的影响,沱牌舍得常务副总经理张树平曾公开表示,混改让企业在机制上更为灵活,在“体能”(净资产)上更为强壮,而这也为沱牌舍得的下一步发展奠定了基础。 次高端爆发 沱牌舍得在年报中讲述了这半年的改变:取消费用打包制,改为中央总控双月审批制;梳理精简产品品种、规格,全面停止客户定制产品,逐步淘汰沱牌系列老产品;沱牌和舍得分类进行渠道拓展;逐步进行架构优化,推行更为有效的用人机制。在此过程中,沱牌舍得原有在品质上的优势被进一步放大。 一位不愿具名的前沱牌舍得员工曾对记者表示,李家顺本人便是酿酒大师,沱牌曲酒曾被选为国家名酒,而后沱牌舍得又推行“生态酿酒”,“酒质是没话说的”。 2010年前后,沱牌舍得曾进行战略转型,实行舍得、沱牌双品牌战略,转型后公司的中高档白酒销量大幅增长,那时的沱牌舍得是资本市场的宠儿,而优质基酒储备丰富也是众多券商们看好沱牌舍得的重要原因之一。 几年沉沦过后,次高端白酒似乎又迎来了新的爆发期。安信证券食品饮料分析师苏铖在其研报中表示,如今次高端主流品牌阵营已基本确立,集中度逐步提升,优势单品具备放量潜力,这其中便有沱牌舍得的“舍得”。 “舍得”的爆发似乎可以解释为何在2016年度沱牌舍得的净利润增幅要远远大于营收增幅:毛利率为71.66%的中高档酒的营收增幅为45.20%,而毛利率仅为27.77%的低档酒的营收较2015年下降21.81%,其中舍得的销售量较上年增长60.73%。从年报上看,沱牌舍得去年在产品方面的思路较为清晰,中高端着力打造沱牌舍得,低端梳理精简产品品种并进行新老划段。 苏铖告诉记者,依托“川酒金花”和“十七大名酒”根基,在多年的文化传播后,舍得酒已被打造成一款文化名酒,这样的文化名酒品牌不多,实际上舍得已成长为一个有全国影响力的次高端品牌。 记者通过苏铖了解到,在这半年的混改过程中,沱牌舍得在营销上的表现可圈可点。2016年度,公司营销人员数量的增长幅度很快,销售的激励机制大力度改革后非常有吸引力,同行业“一些级别较高的销售人员也加入了他们”。 从年报上看,沱牌舍得不论从销售收入还是销售量的角度,目前没有一个单个市场的占比超过20%,这似乎也意味着沱牌舍得没有“根据地市场”,难以“进可攻,退可守”。白酒专家晋育锋告诉记者,这样的特点是由川酒在过去20多年的成长基因决定的,“川酒的成长路径与其他地区(成长路径)有所不同,相对而言,川酒早于绝大地区白酒,因此他们走的是‘以品牌驱动销售’的路径;而洋河、古井贡等在2003年以后崛起的大部分品牌,更多地都是走‘渠道驱动销售’的路线,这就需要企业在当地建立起强大的销售网络”。 2016年,在计入统计的7个品牌中,除舍得在内的3个品牌外,其余品牌的销量较上年均呈现下降状态,这其中包括沱牌,据披露,沱牌的销量较2015年下降26.42%。 沱牌舍得方面曾在接受媒体采访时表示,“任何与公司品牌战略规划相违背的产品都是应该淘汰的产品”。苏铖向记者表示,此前沱牌舍得存在较多的开发产品,但这不利于新的形势下的产品聚焦,打造大单品。 定增缩水 市场对于天洋控股的期待是多方面的,除了增强活力、改进销售,还有注入资金。张树平此前就公开表示,天洋控股投入的38.22亿元中,将有20多亿元被注入沱牌舍得集团。 2017年1月,沱牌舍得发布定增公告,表示将向沱牌舍得集团、天洋控股、道明灵活、宏奕尊享定向增发股票,募集资金将被用于“酿酒配套工程技改项目”、“营销体系建设项目”以及“沱牌舍得酒文化体验中心”三个项目,后来由于受到证监会定增新规影响,定增对象调整为沱牌集团和天洋控股,募集资金从27.32亿元减少到18.39亿元,但募投项目保持不变。定增后,天洋控股的持股比例将从29.85%上升至45.46%,定增公告表示,这是“控股股东沱牌集团混合所有制改革的进一步深化”。 苏铖告诉记者,目前股份公司层面尚没有股权激励政策,“但下一步可能会有这方面的激励,例如员工持股”。

分析师:苹果道歉是为了讨好“持观望态度”的买家,分析师 苹果 苹果公司 道歉 (原标题:分析师:苹果罕见道歉是为了讨好“持观望态度”的买家) 作者:yoyo【TechWeb报道】12月30日消息,据国外媒体报道,技术分析师Daniel Ives周五告诉CNBC消息人士,苹果公司在iPhone上的罕见道歉目标是抓住持观望态度的潜在智能机升级用户。这家科技巨头周四发布道歉声明,称使用软件减缓了旧手机的速度,以保护电池的稳定性。同时,苹果宣布将把超出保修期的电池更换价格从79美元降至29美元。Ives告诉CNBC节目《Squawk Box》,道歉是苹果明智的举动,因为有3.5亿消费者正考虑明年升级手机,公司需要锁定这些“持观望态度”的买家。GBH Insights公司首席战略官Ives说:“这是一场公关噩梦,而这正是他们需要阻止的事情。 “他们正在进入史上最大的产品周期......苹果正在经历关键时刻,这是他们最不想看到的事情。”Ives说:“潜在的升级者”不一定就会升级,但苹果最不想看到的就是有任何因素阻止用户升级。 ““道歉很容易,他们也需要这样做,”他说。 “市场中存在一些误解,这就是为什么他们需要用一个声明来解决这个问题。”艾夫斯预测,苹果将会顺利地进入2018年。但他预计重大升级将会持续到三月甚至到明年夏季。(yoyo)【中国白酒网】近日,在2017年全国“质量月”活动中,古井贡酒股份有限公司凭借诚信的经营理念和优质的产品质量,再度荣膺“全国质量诚信标杆典型企业”称号。 本次荣获“全国质量诚信标杆典型企业”称号,是古井贡酒股份有限公司继今年获得“全国产品和服务质量诚信示范企业”“全国质量信用先进企业”称号之后的又一殊荣。 自活动开展以来,古井贡酒股份有限公司积极响应国家质检总局号召,与全国千家企业以“弘扬工匠精神、大力提升质量、坚持质量第一、建设质量强国”为主题联合发出《2017年全国“质量月”企业质量诚信倡议书》。 据悉,此活动由国家质检总局联合中共中央宣传部、发展改革委等47个相关部门以及行业协会等单位共同主办。古井贡酒股份有限公司已连续三年获评“全国质量诚信标杆典型企业”殊荣。证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2017-013四川沱牌舍得酒业股份有限公司关于职工代表监事辞职的公告 【中国白酒网】公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 四川沱牌舍得酒业股份有限公司(以下简称“公司”)监事会于2017年1月23日收到蒲杰女士的书面辞职报告。蒲杰女士因工作岗位变动原因,本人申请辞去公司第八届监事会职工代表监事。 蒲杰女士的辞职将导致公司职工代表监事人数少于监事会成员的三分之一,因此蒲杰女士的辞职报告将于公司职工代表大会选举出新的职工代表监事就任之日起生效,在此期间蒲杰女士仍将继续履行公司职工代表监事的职责。公司职工代表大会将尽快召开会议选举产生新任职工代表监事。 公司对蒲杰女士任职期间为公司所做出的贡献表示衷心的感谢。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司董事会2017年1月24日在成都举行的第五届中国新兴媒体产业融合发展大会上,阿里巴巴和新华社一起发布了合作项目——媒体大脑。 这几天,中国媒体从业人员们的心情应该兴奋又紧张。12月26日,在成都举行的第五届中国新兴媒体产业融合发展大会上,阿里巴巴和新华社一起发布了合作项目——媒体大脑。简单的看了看媒体大脑的功能——语音文本互相转换、智能分析视频内容、人脸核查分析照片……媒体大脑的推出似乎意味着,我们正在从新媒体时代走向AI媒体时代。这些功能既能极大的方便媒体工作,却也让媒体人回想起这几年间陆续转型和关停的纸媒。但和上次变革不同的是,以往被认为是传统媒体的新华社,率先获得了变革的主动权。飓风过后:新媒体带来和带走了什么?如果要为中国新媒体的出现设定一个年限,或许应该是“名人博客”开始风靡的那一年。以娱乐为原动力推广一种媒介形式往往会非常有效,当人们发现可以通过电视节目和记者发布会以外的地方了解到明星们的点滴时,他们也自然而然的接受了这种从网络上获取新闻的方式。很快,博客变成了微博、SNS社区以及微信公众号。全民触网之后,麦克卢汉的“媒介即信息”开始显露在我们接受咨询方式之中——人们更愿意在互联网上获取海量的碎片化信息,以传播、评论的方式参与其中。而社交网络的出现,让每个人都获得了发声筒,新闻不再在电视、报纸上发生,甚至常常是在互联网上发酵足够后,再登上传统媒介。这时传统媒体,尤其是纸媒的采编制度和媒介形式就开始显得落后:当记者们写好稿、排好版、审核完毕拿去印刷时,人们已经对这条新闻毫无兴趣了。即使拿着一份厚厚的报纸,人们也不愿费力去在不同版面上寻找自己感兴趣的内容,毕竟在手机上,他们喜欢的信息已经排列在触手可及的地方了。而传统媒体的薪资和新媒体,甚至平台给自媒体的补贴相比,也没有太大的竞争力。新媒体有如一阵飓风刮过,在2016年,停刊、倒闭、出走成了传统媒体不愿面对的关键词。但被新媒体影响到的,绝不仅仅是传统媒体的生意。我们已经不止一次的讨论过海量信息会如何影响传媒产业,当受众的一切行为都被量化,流量成了传媒产业的命门,随之而来的就是各种标题党、徘徊在警戒线左右的擦边球内容,甚至还有语焉不详的假新闻。而当制造内容的门槛被降低,海量的碎片化信息让人们很容易流失注意力,而公众的注意力又成了一种无形的“监督”。我们今天围观这个事件,明天又去关心那个明星的八卦。快速的围观和散场之间,很难形成对问题的一种持续的监督,最后往往形成两种结果:一种是问题被解决了,没有人关注,人们的认知还停留在情况最糟糕的时刻;另一种则是问题干脆没有得到解决,责任方只需等待公众失忆。给媒介以AI,媒体大脑究竟能做些什么?那么,面对传统媒体困境、信息质量差和公众注意力不持续这些问题,AI媒体的出现能解决吗?首先我们可以先来看看,“媒体大脑”究竟都能做到些什么。目前媒体大脑的功能主要有三种,内容生产协助、流量获取协助和内容版权保护。其中采蜜(语音转文字)、语音合成(文字转语音)、人脸核查(识别照片,寻找照片中任务相关信息)和更高阶2410都属于内容生产协助方面。帮助媒体人把采访录音快速转化成文字,通过图像识别寻找信息,再把文字内容快速转换成语音内容,这些都是比较容易实现的功能。但被称为智能媒体生产平台的2410,介绍中提到,2410要从传感器设备中识别异常,快速选取报道角度甚至出产内容。简单来说,如果发生火灾了,2410会直接从监控视频中读取数据,判断新闻价值提供给媒体;如果发生了台风,2410会直接读取气象数据,形成稿件。相比以往的各种写稿机器人,2410多了提前获取新闻线索这一步,即使写稿机器人以文本抽取形式创造出的内容都差不多,但能主动获知新闻线索的2410就比那些X秒写出XX文章的写稿机器人不知道高到哪里去了。在流量获取协助上,媒体大脑主要提供的是新闻分发和用户画像。通过阿里提供的数据发现用户的兴趣,再通过新华社自己的客户端和天猫精灵、UC浏览器等多个端口分发出去。当然,这些端口都是推荐算法进行内容的精准分发。有趣的是,在新闻分发方面媒体大脑似乎已经实现了融媒体概念。移动端、智能音箱、车载系统和智能电视都是媒体大脑的分发渠道(现在我们知道为什么需要语音合成这一功能了)。虽然现在还不能明确有哪些分发对象,但融媒体带来的流量力量是不容小觑的,很可能超越今天的公众号和今日头条。重塑权力:媒体大脑能帮助传统媒体一步跨入AI吗?在媒体大脑这件事上,AI对媒体与传播带来的变革,远比AI本身更重要。在媒体大脑构架下,未来的传播会是这样的:传感器和摄像头时刻捕捉着新闻线索,当判断线索有价值时,一篇有数据、有照片的稿子就已经推到的记者面前,记者只需稍加修改按下发送键,这篇稿件就会找到对它感兴趣的受众,出现在他们的手机、电视甚至汽车广播中。这一由新华社主导的巨大变革,很有可能会帮助传统媒体越过新媒体困境,直接一步迈入AI媒体之中。目前在媒体大脑的主页上,采蜜和语音合成这些功能都是开放的,但智能识别新闻线索、新闻分发等功能都是要联系媒体大脑进行授权申请的。不管申请条件是资金还是资质,机构化、组织化的传统媒体都比以个人为单位的自媒体更有优势。而今日头条这类资讯推荐平台辛辛苦苦为个人创作者搭建起的技术能力,很有可能被任何一家机构媒体轻易获取。或许在未来,依然是人人都有传播的权力,但能走进AI媒体、更快更有效的进行传播的,只有少数人。至于能不能改变“信息质量差”和“公众注意力”不集中这些问题,也有两种途径。第一种是媒体大脑的AI足够强大,可以清晰的分辨出标题党和擦边球,给好内容和差内容以不同的权重,再用足够好的内容推荐算法持续向受众推荐他所关心问题的发展走向。第二种则是建立在少数人拥有AI媒体的前提下,受众的目光被还给机构化媒体,通过对这些媒体的监督来实现对内容质量的监督。大脑背后的无尽可能不过从目前看来,媒体大脑的发展还是道阻且长。想要实现以融媒体形式获取流量,还是需要广泛和高效的分发渠道。目前这两款音箱和一款App是显然不够的。最好的办法自然是以版权保护、新闻线索获取等等功能的开放来交换媒体入驻,再以内容为筹码打开更多分发渠道。这其中需要很多考量,像是媒体大脑的这些功能是不是真的方便、入驻媒体大脑的门槛会不会过高、用户会不会对音箱听新闻这种事情不买单……但对媒体大脑背后的阿里和新华社来说,这却是一桩双赢的合作。阿里可以输出的计算能力和传感数据,新华社不光可以享受先进的人工智能内容生产分发模式,还可以把自己在媒体行业的专家经验向外输出,帮助AI更好的服务新闻从业者。创作者、受众、分发渠道,三者搭建起的生态圈层越广阔,就越能给背后的阿里和新华社带来更多的反馈和收益。媒体大脑这东西,说大可大、说小也可小。它可以只是成为阿里和新华社的一个小项目,帮助新华社的记者们用AI更好的写稿,在天猫精灵上增加一个内容渠道。它也可以成为新媒体之后的又一次媒介革命,再一次改变内容生产、传播和消费的方式,把新媒体飓风留下的那些断壁残垣修补起来,给人们更好、更健康的传播体验。其实某种程度来看,媒体大脑真的像一个人类的大脑,拥有着无尽的可能。这世界上既有爱因斯坦的大脑,可以创造改变世界的理论,同样也有普通甚至愚蠢的大脑——仅仅是一个器官而已。至于媒体大脑会成为器官还是改变世界,闭上双眼,期待吧。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com【中国白酒网】4月19日,记者从四川沱牌舍得酒业股份有限公司(以下简称“沱牌舍得”)获悉,沱牌舍得于4月19日下发任命通知,聘任吴健为四川沱牌舍得营销有限公司(以下简称“沱牌舍得营销公司”)总经理,同时,刘力将不再兼任该职务。  公开资料显示,随着天洋控股集团有限公司(以下简称“天洋控股”)入主沱牌舍得,吴健进入沱牌舍得营销公司,担任副总经理。据悉,此前吴健曾担任香格里拉酒业股份有限公司董事长,并在多家知名企业负责营销管理工作。  沱牌舍得2016年年报显示,除了刚刚卸任的沱牌舍得营销公司总经理职务之外,刘力还担任天洋控股董事,四川沱牌舍得集团有限公司副董事长,沱牌舍得副董事长、总经理,四川沱牌贸易有限公司总经理。  自2016年7月,天洋控股正式接管沱牌舍得的全面营运之后,展开了一系列调整和改动,并制定了“优化生产、颠覆营销”的战略,采取聚焦核心品牌、梳理产品线、调整产品价格等举措,并敲定将在2017年底前缩减近1000个老产品,并明确舍得主打高端、沱牌主打大众白酒市场定位。  一系列调整为沱牌舍得在2016年带来了良好的业绩增长。2016年,沱牌舍得实现全年营收14.62亿元,同比增长26.42%;归属于上市公司股东的净利润为8019.9万元,同比暴涨1025.11%。对于2016年度营业收入同比增加,沱牌舍得表示,主要原因是着力营销改革创新,聚焦重点市场,中高档系列酒销售收入增加所致。雷军:小米手机业务将招募上千名研发人才,小米手机 雷军 小米 手机 (原标题:雷军:以科技创新推动高质量发展) 新华社北京12月31日电 题:雷军:以科技创新推动高质量发展新华社记者 郭宇靖 盖博铭“技术创新是科技企业的生命线,我们将不断加大创新力度,大胆去想、放手去做、探索边界。”小米科技董事长兼首席执行官雷军日前接受记者采访时说,党的十九大报告为中国制造业发展指明了方向、明确了目标,更是给了相关企业莫大的鼓励。小米的手机业务将招募上千名研发人才,进一步壮大创新力量。近年来,随着全面深化改革不断推进,我国科技企业取得长足发展。小米公司自2010年成立以来高速发展,从一家主打“为发烧而生”的智能手机企业,成长为覆盖手机、电商、新零售、智能硬件、物联网等领域的科技创新“新物种”,并跻身为继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。每次学习十九大报告,雷军都为报告所绘制的宏伟发展蓝图感到振奋。他说,十九大报告中提出的“坚持质量第一、效益优先”,是小米公司创业以来追求的目标。为此,小米开启了“新国货”的愿景和布局,率先将互联网的效率和体验优势赋能到制造业领域,并探索出品质为先、重视核心技术创新、重视设计、线上线下结合的新零售模式,提升商业效率,提高产品供给质量。2017年12月初,法国乔治·蓬皮杜国家艺术文化中心正式将全面屏智能手机小米MIX和小米MIX 2列入馆藏。这是中国消费电子产品首次被世界级艺术博物馆收藏。雷军认为,中国制造转型升级中,“工匠精神”必不可少。对于做产品的人而言,“工匠精神”就是要真材实料地下工夫,要在用户看不到甚至很少使用的地方,也能认认真真做好。“我坚信,越来越多的企业将以工匠精神不断提高产品品质,以高效率的新零售模式推动产业创新升级,中国经济必将实现高质量发展,百姓生活必将更美好!”从“小米手机”到新零售,从大数据到物联网,小米不断加快自身步伐,推动行业创新发展。雷军说,党的十九大报告提到“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。为此小米在2017年11月28日召开IoT(物联网)开发者大会,全面开放IoT平台并启动开发者计划,希望借此帮助第三方品牌的智能硬件产品实现迅速融合,为全行业赋能,通过大数据和人工智能的技术运用,将供给侧与消费者紧密连接。“党的十九大报告中提出‘激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国’。”雷军激动地说:“来自中国的新型互联网思维正在领导全球商业思想新革命,小米在印度等多个国家取得了领先市场地位。我相信在未来五到十年,全球商业新思维提出者将会出现越来越多的中国身影。”

快递业信用管理暂行办法发布:失信企业或被劝退,快递业信用管理暂行办法 快递 邮政 管理 (原标题:国家邮政局印发

相关链接:

《绣春刀2》里成杨幂备胎?张震:喜欢就付出,很正常!

吹响新“冷战”号角?美军借口防范中俄强化北极战备

《我是马布里》凤凰公映礼

锐参考 终于,我们“胜利”了!但这几个细节仍值得警惕……(5)

中方真诚希望巴基斯坦顺利完成政治过渡

·本报记者 :可嘉许·

编辑:可嘉许


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP