杀跨尾什么意思:成都双流:央视曝光的垃圾坑最快明天处理完

时间:2018年08月22日 11:42  来源:中国法律法规资讯网  作者:凤丹萱

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

杀跨尾什么意思

昨晚,2018年俄罗斯世界杯迎来第一支小组出线队伍。凭借埃及队长法蒂的乌龙、切里舍夫与久巴的两粒进球,俄罗斯最终3-1大比分战胜埃及!无独有偶,昨晚第一场波兰也大摆乌龙,最终1-2负于塞内加尔。至此 昨晚,2018年俄罗斯世界杯迎来第一支小组出线队伍。凭借埃及队长法蒂的乌龙、切里舍夫与久巴的两粒进球,俄罗斯最终3-1大比分战胜埃及!无独有偶,昨晚第一场波兰也大摆乌龙,最终1-2负于塞内加尔。至此小组赛第一轮结束,32路豪强已全体亮相。从俄罗斯首战大胜,到接下来的绝杀之夜、爆冷大战都存在太多意想不到。  作为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,优酷任凭世界杯如何爆冷,还是一直履行着“进球就下红包雨”的承诺。截至目前,优酷直播世界杯已狂撒48场红包雨,红包金额总计达4800万,让球迷观众大呼过瘾。  进球就下红包雨是优酷为世界杯特别打造的互动玩法。从6月14日晚的开幕战到7月15日晚的决赛,用户在优酷手机App端观看世界杯直播,每场比赛中进球就会下总量100万的红包雨。每场红包雨可参与时间持续5分钟,每次红包雨持续下15秒。当场比赛无进球或者只进一球,比赛结束时优酷会补发红包雨。  “求塞内加尔公仔卡”、“我有两张俄罗斯公仔卡,求换”……每每优酷直播完一场比赛后,都会掀起一波换卡热。原来,直播中发放的红包雨奖品除了支付宝红包、淘宝现金红包、品牌优惠券等,还有优酷世界杯集卡活动使用的淘公仔卡,可以用来参与集卡瓜分2亿红包的活动。6月14日-7月15日期间,在优酷观看世界杯比赛时,每场比赛进球都会发相应的公仔卡,集齐32个参赛国家的公仔卡即可以参与瓜分2亿现金,还有机会清空淘宝购物车。  除了充满互联网特色的直播玩法,优酷还组建了一支包括有CCTV、跨界聊球、花式聊球、粤语聊球四种模式的“聊球”天团,球迷和“泛球迷”可以任意选择自己喜欢的频道观赛。同时,为了增强世界杯的可看性和参与感,优酷推出了近40档节目,除了《这就是世界波》等优酷自制节目,还拿下央视、PP体育以及新浪体育制作的二十多档世界杯周边节目的播放权,几乎包揽全网最全的世界杯资讯和周边节目。  作为首家拿下世界杯直播权的主流视频平台,优酷凭借高清、零卡顿的观看体验和独具特色的直播玩法圈粉无数。世界杯开赛一周,《新周刊》调查数据显示,优酷作为新的入局者,已经成为近半世界杯观众的首选观看平台。小米:入围竞争激烈,尚未敲定任何基石投资者,小米 优先股 普通股 雷军 招股书 (原标题:独家|小米:半夜发首家CDR招股书,尚未敲定任何基石投资者) 刘佳6月11日凌晨,证监会官网披露小米集团《公开发行存托凭证》文件。小米拟在上海证券交易所上市,中信证券股份有限公司为发行保荐机构及主承销商。CDR和港股同步发行,不过小米并没有公布发行基础股票数量以及基础股票与CDR之间的转换比例。据接近小米IPO项目的中介人士对第一财经记者独家透露,目前基石投资者的入围竞争激烈,目前大家普遍给出的估值在750亿至850亿美元之间,其中有一批机构给出了超过800亿美元的估值,不过小米目前尚未敲定任何基石投资者。本次扣除发行费用后的募集资金净额将用作三大用途:研发核心自主产品,扩大并加强IoT及生活消费产品及移动互联网服务(包括人工智能)等主要行业的生态链,以及全球扩张。小米到底赚不赚钱?CDR全称China Depository Receipts,意为中国存托凭证,由存托人签发、以境外证券为基础在中国境内发行、代表境外基础证券权益的证券。申请的条件包括:高新技术产业和战略性新兴产业,市值不低于2000亿元,或最近一年营业收入不低于30亿元且估值不低于200亿;设立持续经营3年以上,最近3年内实际控制人未发生变更等。根据已公布格式内容要求,企业向证监会递交申请文件,报请证监会核准。公开发行CDR,需要向沪深交易所提出上市申请,交易所审核同意后,双方签订上市协议。CDR招股书中最令人关注的是小米的营收和利润情况。CDR招股书披露,2015年、2016年、2017年和2018年第一季度,小米的营业收入分别为668.11亿元、684.34亿元、1146.25亿元和344.12亿元;小米扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润分别为负22.48亿元、2.33亿元、39.45亿元和10.38亿元。其中2018年第一季度小米收入344.12亿元,经调整经营净利润为16.99亿元,小米手机出货量达到2800万台,同比增长87.8%。2015年、2016年、2017年和2018年第一季度,小米海外市场的销售额分别为40.56亿元、91.54亿元、320.81亿元和124.7亿元,占公司总收入的比重分别为6.07%、13.38%、27.99%和36.24%。此前,小米在香港IPO披露了其2017年经营利润为122.1亿元,经调整经营净利润为53.6亿元,净利润为亏损438.9亿元。此次小米CDR招股书开篇“重大事项提醒”,不仅公布了2017年小米净利润为亏损438.9亿元,还新增加了一个“公司扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润”为39.45亿元。值得投资者注意的是,CDR招股书仅在第353页介绍了一次小米“经调整经营净利润”为53.6亿元。证券专家解释,CDR招股书公布的“扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润”与港股招股书公布的“经调整经营净利润”,两者主要差异为:股权支付费用算不算非经常性损益,要不要扣除理财产品投资收益和政府补助等。小米到底赚不赚钱?除了公司净利润,“经营利润”和“经调整经营净利润”也值得关注,可以排除财务会计等干扰性因素,反映经营情况。2017年小米经营利润为122.1亿元,这一数据仅在港股招股书里被披露,经调整经营净利润为53.6亿元。尤其是“经调整经营净利润”,在2016年美图上市时也曾有过类似的经历,其超过60亿的巨额亏损一度引来广泛关注和质疑。其实其中一大部分亏损数字是优先股公允价值提升带来。优先股是介于普通股和债券之间的一种混合型证券,与普通股不同,优先股的股息固定,并在分配红利和剩余财产时具有优先权。同时优先股的权利也受到限制,最主要的是没有表决权。可转换优先股允许持有人在特定条件下把优先股转换成为一定数额的普通股,相当于在优先股的基础上加入了“期权”的设计,当公司经营状况较好时,可以将优先股转换成普通股,享受普通股东的权益,而公司经营状况欠佳时,可以不进行转换,享受固定的股息。类似小米等科技公司,融资时往往给投资人发行不少优先股,假如企业的估值从早期几千万美元到多轮融资后的上百亿美元,优先股的价值放大多倍,相应的股东财务浮盈多倍。那些没退出的股东的投资价值提升,体现在财务报表里就会被认为是公司对这些股东的“负债”。创新工场创始人李开复此前介绍,互联网公司通常会有多轮融资发行了可转换可赎回优先股,实际上公司并没有这样的亏损发生,对公司实际运营也没有影响,这笔所谓的“负债”数字在上市那一刻就会消失。经调整经营净利润为53.6亿元是怎么算出来的?小米CDR招股书第334页介绍:港股招股说明书披露的经调整经营净利润,是扣除了前述优先股公允价值变动损失、投资项目公允价值变动、股份支付费用及无形资产摊销等的影响,小米2017年的经调整经营净利润为53.6亿元。而由于中国企业会计准则和国际财务报告准则编制的财务报表在营业成本核算方面存在差异。港股披露小米2017年营业成本为994.7亿元,毛利率为13.2%,而根据中国企业会计准则小米营业成本则为964.8亿元,毛利率为15.8%。此外,招股书还披露,2018年4月,经过董事会提议,公司全体股东一致同意,向小米执行董事、董事长、CEO雷军控制的Smart Mobile Holdings Limited发行63,959,619股B类普通股,此次股权激励确认98.3亿元股份支付费用。其中雷军控制的Smart Mobile Holdings Limited持股31.1296%,为第一大股东;晨兴资本持有17.193%股权,为第二大股东,小米总裁林斌持股13.3286%,为第三大股东。硬件公司还是互联网公司?小米究竟是一家硬件公司还是互联网公司?外界争议不小。争议所指关乎估值,IT业界和资本市场30年来的经验显示,硬件公司的估值想象空间远小于互联网。雷军曾在上市前表态,整体硬件业务的综合税后净利率不超过5%。这个表态除了对内统一思想,对外争取用户信任之外,雷军最重要的潜台词就是,小米和苹果不同,放弃了日后争取硬件高毛利的这条路。小米的模式不单纯靠硬件获取主要利润,而是通过控制硬件利润带来的性价比来迅速积累、扩大用户基数,带来高活跃度、高转化和持续高留存率的互联网用户群体。这一模式类似于互联网常常说的“羊毛出在猪身上”。小米在CDR招股书强调了自己的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务:产品紧贴硬件成本定价,通过线上线下零售渠道将产品交付到用户手中,持续为用户提供互联网服务。从招股书来看,2018年第一季度,小米互联网服务收入为32.31亿元,毛利21.19亿元,毛利率达到了65.58%,毛利占比达到40%,已经超过了智能手机,互联网服务成为重要获利来源。2015年、2016年、2017年和2018年第一季度,小米的互联网服务收入分别为32.39亿元、65.37亿元、98.96亿元和32.31亿元,毛利分别为20.99亿元、42.85亿元、63.44亿元和21.19亿元。今年第一季度的互联网收入和毛利两项数据都约等于2017年全年相应数据的三分之一。值得注意的是,互联网服务收入和毛利占主营业务的比例,从2017年的8.65%和34.75%,分别增长到2018年第一季度的9.43%和40.18%。互联网服务比重不断增加。从用户数据来看,截至2018年3月,MIUI月活跃用户超过了1.9亿,用户每天使用小米手机的平均时间约4.5小时。不少人把小米MIUI操作系统内的变现业务与小米互联网业务划了等号。但实际上,以小米硬件生态链产出的智能硬件为基础,小米建立起了一个超过1亿台智能设备的IoT平台,这一平台发生的连接、用户导入与流量导入、数据的积累,说明了小米未来的互联网价值。CDR招股书显示,报告期内的小米IoT和生活消费产品收入分别为86.91亿元、124.15亿元、234.48亿元和76.97亿元。2018年第一季度的收入达到了2017年全年的32.8%。2018年第一季度,以及连接设备数量统计,小米在全球消费物联网市场中占比1.9%,亚马逊为1.2%。小米的大量IoT关联的服务,已走出了小米手机用户、MIUI用户的范畴。举个例子,小米手环、小米体重秤这类可穿戴或健康管理类产品的App“小米运动”,其千万级的月活用户有一半来自iOS。麻省理工学院新媒体行动实验室主任王瑾不久前发文指出,小米是在实践“无边际的产业生态圈”(SectorswithoutBorders)的模式。“与亚马逊相似,小米建立的是多个伙伴共同形成的开放的生态圈,搭建了一个枢纽型(hub)的生态系统。”吃一堑,长一智。长达近60天的周旋换来禁令解除,虽代价惨痛,但中兴通讯终于能长舒一口气。不过,解禁不是结束,而是中兴新的开始。回顾整个事件,中兴被美国抓住了把柄,内部疏漏导致损失惨重。中兴有实力不假 吃一堑,长一智。长达近60天的周旋换来禁令解除,虽代价惨痛,但中兴通讯终于能长舒一口气。不过,解禁不是结束,而是中兴新的开始。回顾整个事件,中兴被美国抓住了把柄,内部疏漏导致损失惨重。中兴有实力不假,但美国的一纸封杀令也让这个全球第四大通信设备厂商明白:在某些领域,仍存差距,未来任重道远。这次磨难对中兴来说,或许会成为一笔财富,在核心竞争力未受损的情况下,企业内控能力以及核心技术也将越挫越强。持续博弈,中兴事件落锤定音在经过近两个月的交涉博弈后,中兴事件迎来最新结果。据新华社报道,6月7日,美国商务部长威尔伯·罗斯宣布与中国企业中兴通讯达成新和解协议:中兴通讯及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。根据新的和解协议,中兴公司需支付10亿美元罚款,并准备4亿美元交由第三方保管。这意味着50余天的“至暗时刻”结束,经过淬炼的中兴即将恢复正常经营。不过代价惨痛,中兴2017年全年业绩报告显示:2017年中兴通讯的归母净利润约为7亿美元。14亿美金的罚款+保证金直接送出去了2年多的净利润。连美国商务部的公告中都表示中兴事件是美国商务部历史上罚款金额最多,处罚最严厉的案例。值得注意的是,这次禁令发生在中美贸易冲突的大背景之下。特朗普上台后,奉行“美国优先”原则,在处理中兴事件时掺杂了浓厚的政治色彩。按照特朗普自己的说法,就是他本人授意将其作为中美贸易谈判的筹码,亲自下场先将中兴禁止,然后再推特发文同意寻求替代解决方案,玩一出“捉放曹”的把戏,平白得到了一个谈判筹码。尤其是美方内部的“博弈”拉长了事件处理时间,特朗普为了压制内部的反对声音,选择了更严厉的处罚措施。基于企业重要性,战略布局、社会公平性等诸多方面考虑,中国政府期间出面与美国政府进行了多轮严正交涉。中国政府的努力与智慧,一直推动事件往积极的方向发展。6月7日,终于达成和解。在企业遭遇外国政府不公正对待的时候,国家始终站在企业的背后。中兴也在第一时间全面评估该事情的影响,确立了"坚持合规,维持信用"的基本工作原则和"双线论"的应对策略,深刻反思并担当责任。一方面充分行使美国法律框架下的救济权利,以合法合规的方式向美国商务部提交关于暂停执行拒绝令的申请,另一方面,配合中国政府推进事件解决。《南华早报》报道,美国商务部公告后,中兴面向员工发出内部信,提到“本次事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但我们必须深刻地认识到,其实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。我们要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思,吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。”虽然目前政治经济环境复杂,中兴通讯因小过失被美国抓住把柄成为其“杀鸡儆猴”的惩罚对象,但中兴违反相关规定在先,中兴通讯及广大企业都需吸取教训:让自身强大,不要心存侥幸,也不要低估了国际环境的影响。核心技术仍需警钟长鸣无论是自身问题还是遭受池鱼之殃,不可否认的是,美国的禁令确实给中兴带来了巨大损失。值得思考的是,美国一纸禁令就让这家市值、营收双双破千亿的大企业陷入了停摆的尴尬境地,这样的被动又意味着什么呢?所幸,自事件爆发以来,中兴一直以积极、理性、合规、负责的态度,用最大的努力进行自救。据了解,该事件后,中兴正常支付员工薪资,员工福利并未减少,供应商货款也按时支付。8万员工的坚守,换来了一个整装待发的中兴。目前,中兴研发能力未受明显影响,团队稳定,其分布在全球的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。对中兴而言,解除禁令便消除了不确定性,中兴可在收到解除禁令后,快速恢复运营。5G时代即将来临,时间对于中兴而言尤其重要,快速归队,回到正轨便可在未来的竞争中多一份胜算。正是由于此前的积累,中兴才能尽快冲出“禁令”阴影,开始新一轮的战斗。从财务数据上看,中兴在经营上继续向好,2017年实现归母净利润45.7亿元,同比增长293.8%。2018年第一季度中兴也交出了一份令人满意的答卷,在未考虑拒绝令的影响下,实现归母净利润16.87亿元,同比增长39.01%。扎根于通信行业33年,目前中兴在市场份额占全球10%以上,排名第四,并与第二、第三的差距不大,一季度中兴收入规模已追到爱立信的91%、诺基亚的76%。中兴通讯一直以来坚持核心技术自主创新,强化研发投入。2017年研发投入129.6亿元人民币,占营收的11.9%,持续加大对5G研发及相关领域的投入。目前已组建超过4500人的5G无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。年报显示,截至2017年12月31日,中兴通讯累计拥有6.9万余件全球专利资产、已授权专利资产超过3万件。其中,5G战略布局专利全球超过2000件。5G的下半场,等待一个全新的中兴归来。来源:野马财经谐谭?瘛:玫牟?纷钪斩际亲⒅馗?局实挠没?枨螅?峁└?胖实氖褂锰逖椋?糇∮没У耐?保?衬苷?鲂幸捣⒄埂:貌?沸翁?旧砭褪怯??凇八?⒁欢丁钡淖饔孟拢?芏嘤??枷萑肓肆髁亢诙矗?较胗???绞堑艚?印6?杂诤玫牟?沸翁???旧砭褪怯??!灸愕谋ㄕ旧倥?俊???洞丛?01》女孩为你报站,在五月最后一周开始上线,就收到了积极的反馈:不仅产品数据上有成倍数的增长,在社交媒体上还得到了意外的收获——仅仅上线不到两周,#爱豆为我报站#这个微博话题就超过220万人参与。评论区出现很多“我要去坐高铁!听sunnee报站!”、“出门只坐高铁,不坐飞机,能听到宝宝报站语音幸福哭!”、“坐车也可以听到大哥的声音了,以后一直用高铁管家!开心!”这样的用户评论。美少女语音报站功能,是高铁管家行程服务产品的一次创新小尝试,未来或许将突破更多行业壁垒,推出更丰富的服务场景创新,赢得更多出行行业市场先机,让我们拭目以待。千里之行,始于足下。而在移动互联网的时代,完美的千里之行,大概只能靠手机了吧。传“独角兽“基金被监管指导 募集上限降至200亿,独角兽 基金 募集 (原标题:传“独角兽”基金被监管指导,募集上限从500亿降至200亿!) 21世纪经济报道/21财经APP奉仙深圳报道在“独角兽”基金正式开售前日,关于独角兽基金调整募集上限的消息在市场传开。消息称,证监会于6月10日向6家基金公司下发了监管通知,其中提到了三项内容:1、请各公司尽力控制募集规模在200亿左右。2.从收到通知起,不投入新的广告,不进一步宣传。3.以前广告中若有不合规的内容,比如“前所未有”,请修正并消除影响。另有券商渠道传出相似的消息:根据最新窗口指导,每只战配基金的个人投资者募集额大概率需控制在200亿,因此请大家通知客户抓紧时间,在周一下单!如果周一达到200亿,周二将停止向个人投资者募集。据其中一家基金公司相关人士反馈,6月10日确实收到了监管层的通知。另外,据21世纪经济报道记者获悉,6家公司原计划于6月10日晚发布公告宣布调整募集上限一事,不过直至当晚12点,记者并未从公开渠道查阅至关于调整战略配售基金募集上限的公告。在此前的公告中,6只战略配售基金的募集上限均为500亿。不过,在相关公告中,这几只基金也提到了在募集期间可以调整募集上限。以其中一只3年封闭运作战略配售基金的发售公告为例,其在招募说明书中提到,“基金募集期间单个个人投资者的累计认购规模上限为50万元(含认购费),本基 金募集期间可调整基金募集上限,但需满足法律法规关于投资者累计持有基金份额上限的 相关规定。”自6只战略配售基金6月6日获批至今,关于这6只产品的营销可谓火热空前。除了各式各样的抖音视频,甚至出现了给菜场大妈发传单、淘宝找非洲小朋友录制推荐独角兽基金等情况,这在过去的基金产品宣传中可以说比较罕见。如若6只基金将原计划500亿元的发行上限将为200亿元,那么6只独角兽基金合计最高募资份额从3000亿降至1200亿元。当然,目前并未有相关公告明确表示独角兽基金的募集上限已调整为200亿。具体情况还待后期推进。(编辑:朱益民)每个小孩子都是一个小天使,稚嫩的面容、可爱的表情、还有时尚潮流的穿搭,这些童年的美好,是最弥足珍贵的,每位爸爸妈妈都希望这些时间和瞬间过的慢一些,以便好慢慢的品味和感受这些幸福的时光。 对如何选 每个小孩子都是一个小天使,稚嫩的面容、可爱的表情、还有时尚潮流的穿搭,这些童年的美好,是最弥足珍贵的,每位爸爸妈妈都希望这些时间和瞬间过的慢一些,以便好慢慢的品味和感受这些幸福的时光。 对如何选择童装,搭配出利落、时尚感强的衣服,在夏日衣装打扮上非常重要哦。选择一款款式时尚元素强的衣服,夏天来说最具代表性的就是带有蕾丝的蓬蓬裙,蓬蓬裙搭配任何衣服都能把时尚感带出来。家长可以根据每个宝贝的特点,选择合适的风格,比如运动风、淑女风、个性风、小清新、名媛风、简约风,根据不同的风格,选择相应的款式。同时也可以大胆尝试,将两种风格混搭,也会出现意想不到的视觉效果。 童装十大品牌聪明故事童装在制作童装面料的选择时充分考虑儿童的生理特点:面料方面,化纤类织物尽管很薄,但它透气性差。另外,化纤属于化学制品,很可能会引起皮肤过敏反应。因此,聪明故事童装选择的是柔软、透气、散热、吸湿的纯棉织物。同时生产过程严格把关,每一件衣服都经过国家质量安全检测,让聪明故事童装陪伴孩子健康成长。 童装十大品牌聪明故事童装始终把孩子的需求放在首位为己任,不断研究革新技术。聪明故事童装诚邀您的加入让我们一起携手为更多的儿童留住美好的童年回忆。

近期,波场TRON研发团队,根据区块链游戏行业的需求,研发出了一款名为CryptoStrippers的区块链实验性游戏应用。玩家可在交易中以购买舞娘为主赚取金币,金币可被玩家交易,且金币的价格会随着玩家交易情 近期,波场TRON研发团队,根据区块链游戏行业的需求,研发出了一款名为CryptoStrippers的区块链实验性游戏应用。玩家可在交易中以购买舞娘为主赚取金币,金币可被玩家交易,且金币的价格会随着玩家交易情况而调整。  该游戏上线仅四天时间,就达到了DappRadar游戏类榜单第五名,上线第十天时间,便跻身Stateofthedapps.com总榜第九。  (6月13日DappRadar游戏类榜单第五)  (6月19日tateofthedapps.com总榜第九)  就此,波场Dapp研发团队,针对于Crypto Strippers游戏的生成及用户体验等方面,向大家作出一些详细解答。  Q1:团队在公司主要是做区块链游戏吗?  波场Dapp研发团队:准确的说,是区块链应用的先行尝试,团队试图在古典互联网与区块链网络间探索可落地的应用场景并建立连接。 团队的内部代号:Zempty(中文译名为“空禅”),也是希望我们可以过滤烦杂的行业噪音,将区块链技术真实的应用起来。  目前相关的新项目已经启动,希望可以有一些突破。  Q2:起初在做这款游戏时,团队的初衷是什么?或者说,当初期待做成一个什么样的应用?  波场Dapp研发团队:熟悉区块链技术是我们最初立项的目的,以太坊公链现阶段较为完善便优先在上面尝试。至于想做什么应用… 尽量完成度高一点,部署上去有人愿意试试看就可以了吧。  Q3:Crypto Strippers游戏是通过哪些特性,在短时间内便一举成为DappRadar游戏榜第五,Stateofthedapps.com榜单第九?  波场Dapp研发团队:Crypto Strippers本质是一款零和游戏,相对“性感”的主题定位和较为完善度的视觉设计,可能是这些原因吧。DappRadar Users 24th 数据峰值在近200,最高达到了+1250.00%的增长幅度。  Q4:Crypto Strippers游戏市场反响这么好,它主要的定位人群是?  波场Dapp研发团队:DappRadar可能是目前全球知名度最高的 Dapp 应用市场。我们曾抓取过他们的网站数据,以此推测全球Dapp 用户维持在仅仅几万人的水平线,与区块链火热的搜索指数背道而驰,归其原因依旧是卡在普通用户体验门槛。存量用户主要是行业内的深度关注或参与的从业人员,和一部分炒币关心落地生态的用户。  所以,现阶段我们主要依此作为基准用户脸谱,进行产品研发工作。  区块链技术的落地应用行业还处于非常早期的状态,我们上线的Crypto Strippers一定程度可以反应出来。  Q5:Crypto Strippers游戏接下来打算如何发展?  波场Dapp研发团队:本来实验性的应用是没有拓展计划的,但考虑到已经有一定的用户基础。我们开始计划增加新的智能合约,逐步增加游戏的可玩性和投机属性,为玩家带来更多的游戏乐趣。  根据DappRadar的统计数据,目前全球范围内至少已经出现了100多款区块链游戏,主要分为这几类:宠物养成类、地产类、经营类、博彩类。  与传统游戏不同的是,区块链游戏具有:数字资产更加规则化、数据高度透明且不易更改、玩家对数字资产具有所有权、社区建设影响游戏成败等几大要素。  游戏产业处在高速的发展之中,但是不可否认,目前的游戏平台都是中心化的游戏平台,存在一些弊端。例如游戏关闭、物理服务器异常、攻击行为等风险的存在对于玩家而言会影响到游戏的用户体验。  随着区块链技术的快速发展,解决区块链游戏普遍存在的交易拥堵、交易费高、交易确认时间长等问题显得极其迫切,而去中心化、高速传输、不可篡改、共识算法将成为构建未来网络空间的关键技术。  另外在传统游戏中,所形成的社交圈是封闭且依赖于一个大中心化平台的,一旦用户因为各种缘由暂时离开游戏,将面临交际圈丧失、投资损失等风险,而把区块链的特性,去中心化、透明、信任等融入游戏中,解决传统游戏痛点。  波场TRON一直以让互联网重新去中心化为目标,在做价值转移时,波场高达10000的TPS,代表它的去中心化程度更高。在游戏中,也能对它整个网络能起到帮助性作用。  从区块链产业发展趋势看,除了宠物养成游戏+区块链,还会有不少可能。  比如CryptoStrippers游戏,未来在游戏内容策划、游戏道具的生产与交易等方面,一定能提供更多可能性,大大丰富玩家体验,它的高性能,也能保证玩家在资产受到侵害时,可以提供更有力的保障。  在游戏交易方面,区块链技术以及虚拟货币的加入,也会给游戏支付带来更多变革。  我们需要谨慎看待当下的“区块链”热潮,但不可否认的是,区块链技术的确会给未来、包括游戏市场带来颠覆性的改变。科技振兴、自主创新已经成为我国信息化建设的核心要义。近日,科技部公示了8个国家重点研发计划重点专项拟立项的2018年度项目公示清单。其中, “云计算和大数据”重点专项《私有云环境下服务化智能平台》 科技振兴、自主创新已经成为我国信息化建设的核心要义。近日,科技部公示了8个国家重点研发计划重点专项拟立项的2018年度项目公示清单。其中, “云计算和大数据”重点专项《私有云环境下服务化智能平台》涉及将目前主流的云计算架构中的相应技术成果(如行业云BOSS、Docker、OpenStack、Ceph等)与国产CPU(如飞腾、申威、龙芯、兆芯等)和国产服务器(如浪潮、华为、曙光、申威等)以及国产麒麟操作系统在全面更换国有加密算法的大背景下,进行整体软硬件技术平台方面的适配,使国产行业私有云计算管理平台系统能稳定地运行在国产软硬件环境上,并提供主流行业云计算平台的功能与能力,从而丰富国产软硬件在云计算技术环境下的应用场景,提升国产云计算系统的整体系统伸缩性、资源利用率、性价比与能效比等,为国产软硬件的集成与生态建设提供一体化国产行业私有云解决方案,最终实现行业私有云软硬件的全面国产化。连续多年多次中标中央国家机关IT采购项目的北京云途腾科技有限责任公司,将参与并承担该专项子任务《支持自主可控国产软硬件的私有云关键技术》的具体设计与研究,最终研发并形成五大核心科技成果及申请系列知识产权与若干行业标准,研究的平台系统包括:国产行业私有云统一云管理系统、国产行业私有云操作系统、国产行业私有云分布式存储系统、国产行业私有云安全系统、国产行业智能私有云运维系统。该子任务科技成果将在3-5个国有重要部门开展示范工作,项目周期为其3年,预计2021年4月完成整体项目的开发与示范工作。  确保自主可控,IT核心技术国产化势在必行  近期,中美贸易摩擦、中兴事件凸显全球贸易保护主义抬头趋势,科技安全和核心技术作为国家战略议题引发全民关注。虽然中国信息科技取得了长足的进步,部分领域已接近或达到了世界先进水平,但在关键芯片、零部件、操作系统、数据库等核心技术领域,仍远远落后于美日欧等先进国家,相关技术严重依赖进口,对我国信息安全和产业长远发展构成严重威胁。因此,加快自力更生,摆脱高新技术产品进口依赖程度较高,实现国产化自主可控迫在眉睫。云计算作为我国信息化的重要引擎,全面渗透到经济和社会生活的各个领域,国内私有云呈现出网络化、服务化、平台化、融合化新趋势。加快构建国产化私有云,打造全网生态,全面提升我国云计算的自主创新能力和技术竞争力,也在加紧落实。  由于私有云体量庞大,产业链涉及环节众多,软硬件供应商不计其数,要在这样复杂多变的市场环境里打造一套上乘的国产私有云一体化解决方案,不仅需要过硬的技术研发实力适配主流的软硬件系统,同时需要对私有云生态的深度参与,可以灵活协调各种优势资源。在国内私有云领域,云途腾是起步较早、技术实力、商业模式和市场业绩处于第一梯队的几家公司之一。  自主云平台灵活构筑私有云  技术是软件公司安身立命的根本,早在2011年,云途腾核心团队开始研发基于OpenStack的企业级云平台T2CloudOS,是国内最早一批推动OpenStack落地的新型IT公司之一。  随着IT新技术新趋势不断涌现,开源的商业价值进一步释放,开源技术更加多元。T2Cloud OS也不断吸纳Docker、Kubernetes等新技术进行业务融合和架构调整,平台的灵活性和适配性进一步增强。当前,T2Cloud OS已经更新到3.0版本,可提供计算、存储、SDN、一体化运维、安全防护、容器管理等整体化服务。比如,T2Cloud OS采用KVM虚拟化技术,可满足大部分客户业务场景;采用可部署在任意型服务器上的分布式软件定义存储软件,提供统一存储解决方案;与国产CPU、操作系统进行系统集成,提供丰富的部署模式,适应于公有云、私有云和传统IT环境;通过虚拟防火墙、租户身份验证、用户权限管理、主机OS加固、软件商业化保护用户的服务及数据的安全。  打通上下游渠道,融入私有云整体生态  不断夯实自身技术功底的同时,云途腾积极融入国内私有云生态,与产业上下游友商建立了密切合作。当前,云途腾是OpenStack全球基金会企业级会员、云计算开源产业联盟理事单位、中国开源云联盟理事单位、中国云体系产业创新战略联盟理事单位。同时,云途腾与国产龙芯CPU 3A2000/3A30000、国产服务器浪潮、国产麒麟操作系统等进行技术适配,整体打通了私有云在国产软硬件环境下稳定运行的上下通道。  通过参与国家重点研发计划“云计算和大数据”专项,云途腾将进一步发挥在私有云领域的技术、平台和资源优势,丰富国产软硬件在云计算技术的应用场景、突破国产CPU和国产操作系统功能少、在特定场景如智能办公系统使用场景性能弱的瓶颈,打造从IaaS到SaaS国产自主可控生态体系,将国产私有云的信息化水平推进到新的高度。中兴被制裁已经过去快两个月的时间,在中美两方政府博弈之后,双方终于将就此事达成和解。据新华社报道,6月7日,美国商务部长罗斯宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯宣布中 中兴被制裁已经过去快两个月的时间,在中美两方政府博弈之后,双方终于将就此事达成和解。据新华社报道,6月7日,美国商务部长罗斯宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯宣布中兴已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。声明指出,根据新的和解协议,中兴支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管,然后美国商务部才会将中兴从禁令名单中撤除。据媒体报道,6月8日凌晨,中兴在发给全体员工的内部信中表示,6月7日公司已在BIS的和解协议上签字,但该协议还有待于美国政府批准并在满足一定条件之后,拒绝令方可解除。尽管中兴此前表示现金流充足,但如果禁令时间过长,对中兴的现金流仍然会带来很大压力,同时也不利于业务恢复。所以,笔者认为尽快解除禁令是当务之急。这将充分消除事件不确定性,让客户、供应商、员工都可以放下心来。中兴也表示,已经做好接到“解除令”后第一时间快速恢复经营的准备,把失去的时间抢回来。坦然面对 决不言退4月15日,美国宣布7年内禁止向中兴出售零部件、商品、软件和技术,中兴相关业务完全停摆。中兴是美国设备及零件的主要购买商,与众多美国供应商保持着良好的合作关系,为全美近13万个高科技就业岗位提供支撑。专家指出,由于中兴通讯与不少美国企业合作密切,美国政府对中兴的出口管制措施将使高通、英特尔等这些中兴在美国的供应商也蒙受损失。事情发展至今,我们不得不承认特朗普政府“坐地起价”的严苛处罚是对中国科技产业崛起的恐慌。以“美国优先”为原则,在执法上抛弃贸易公平,不遵守协议基本规则,动辄挥舞制裁大棒,是其“贸易恐怖主义”的表现。美国商务部长罗斯也承认,这是美国商务部首次对一个公司祭出如此严厉的合规惩罚。但是,我们必须要看到,作为全球第四大通讯设备制造商,中兴紧密关系着8万员工及家庭,30万股东,上下游产业链合作伙伴以及全球客户及消费者,生存是这家国际化企业履行各方面责任的前提。在群情汹汹的国内外舆论压力下,中兴以顾全大局的担当,和美国达成替代禁止令的新和解协议,即使付出很大代价也坦然面对。中兴通讯即将回归,这其中当然离不开中国政府为此付出的巨大努力。中国政府基于企业重要性、战略布局、社会公平性等诸多方面考虑,从北京到华盛顿再到北京,投入了大量资源出面与美方进行多轮严正交涉,终于即将换来中兴重生。加强合规经营理念 助力企业可持续发展中兴因少数几名员工和干部的工作过失引发的合规管理上的漏洞被美国抓住“痛下杀手”,一定程度上说明了企业的合规文化没有深入到位,以及管理流程没有得到有效落实。这是对中兴后续加大合规管理的一个长鸣警钟。但是不可否认的是,中兴近年来已经在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化上建设投入了巨大的资源和精力。公司成立了合规管理委员会,组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队,并引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导,构建和优化了中兴出口管制合规管理架构、制度和流程。目前,中兴已经组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训,在2017年投入超过5000万美元用于出口管制合规项目,并计划在2018年投入更多资源。据了解,BIS拒绝令后,中兴明确了在“尽量短的时间内解除拒绝令”的目标,在第一时间成立危机应对工作组,全面评估了该事件对公司及员工带来的影响,并进一步确立了“坚守合规,坚守信用”的基本工作原则。在坚守合规经营方面,中兴在拒绝令激活后第一时间签发了《关于美国政府实施禁止出口令的通知》,即时暂停受美国出口条例管控的业务。在坚守信用经营方面,中兴严格遵守企业“契约精神”,确保按正常进度支持供应商货款、员工薪酬、报账,在合规前提下全力履行对合作伙伴应尽的责任与义务,最大程度地维持公司内外部信用体系。中兴积极履行对相关方的责任,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持。来自非洲某国第一大移动运营商,致函表示“我们仍然相信,选择ZTE作为我们的合作伙伴是我们公司发展过程中正确选择之一。我们愿意尽我们最大的努力,和ZTE一起迎接黎明”。如今,随着越来越多的中国企业走向海外,在经营过程中,企业必须要认识到遵守东道国的法律政策,合法合规开展经营的重要性,期待中兴未来进一步加强合规建设,更加有效地履行合规要求,走好国际化发展之路。强劲综合实力保障中兴未来发展走过33年风雨征程的中兴,一直在自主研发和创新的道路上辛勤耕耘,是中国“走出去”高科技企业的一张名片。中兴全球份额达13%,中国市场份额约为30%,是全球四大通讯设备厂家之一;在手机领域则位居全球前十、是美国第四大手机制造商。中兴连续8年全球PCT专利申请量业界前三,5G领先已初见成效,是国内A股上市企业中研发投入最多的科技企业。公司多年来坚持每年在科技研发上的投入保持在销售收入10%以上,产品实现整个通信领域端到端覆盖,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。在通信业发展方向的5G领域,中兴表现出来的雄厚实力也有目共睹。公司现已组建超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件。2018年4月2日,基于中兴通讯2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。中兴通讯以5G先锋姿态,正引领中国乃至全球的5G事业发展。《华尔街日报》近日报道称,业界分析师表示中兴与客户一起持久艰苦作战,它是全球开发“第五代”或5G无线技术的全球领先公司中的领跑者之一。在网络交付和运维服务方面,中兴已在全球设立了100多个代表处或子公司,建立了全球端到端的售前售后服务能力体系,为全球客户提供最方便、快捷的服务。公司建立了专业规范的业务流程和工具,在全球拥有超过1万人交付专业人员,同时具备丰富的跨文化管理经验。30多年以来,中兴在全球共交付450多个Turnkey项目,部署了300多万个站点,建设外线工程超过12万公里,服务超过500家运营商。“禁令”期间,1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网维护和运营,以及服务10亿用户的能力未受影响。同时,在严格合规前提下,市场团队具备随时投入项目工程服务的交付与开拓能力。解禁后,供应链部门将以最快的时间投入到紧张有序地业务恢复运作中。6月8日凌晨,中兴致员工内部信中提到,“距离2018年4月16日事件发生,已经过去了53天。在这53个日日夜夜里,公司全球八万名员工统一思想,团结一致,坚守岗位,充分体现了坚强和责任,体现了在困难面前义无反顾、勇于担当的精神。在这特殊的时期,大家抛却所有杂念,抛却所有顾虑,尽自己最大努力支持公司,和公司一起直面危机,无怨无悔。”英国首相丘吉尔曾在1942年阿拉曼战役后,面对民众发表了一篇名为“The End of the Beginning”演讲:“这不是结束,甚至这也并非结束的序幕,但或许,这是序幕已经结束。” “自强为天下健”。对中兴来说,解禁只是一个开始。在遭受重创的严酷现实中,中兴重回战场,卧薪尝胆,全力以赴,更需要一份顽强拼搏的勇气和自我革新的担当。相信中兴员工万众一心,坚守岗位、履职尽责、砥砺前行,必将攻克难关,不负国际化中国高科技企业的使命。牙齿不齐,也被称为牙颌畸形,是继龋病、牙周病之后口腔的第三大疾病。这不但影响面部美观,甚至还会影响口腔的正常功能,患者的心理、性格以及社交能力。正畸是矫正牙颌畸形的有效方法,现代正畸矫治技术经过长 牙齿不齐,也被称为牙颌畸形,是继龋病、牙周病之后口腔的第三大疾病。这不但影响面部美观,甚至还会影响口腔的正常功能,患者的心理、性格以及社交能力。正畸是矫正牙颌畸形的有效方法,现代正畸矫治技术经过长时间的发展已经愈发成熟,通过美观、快捷、舒适和高效的正畸诊疗过程,能够有效矫治各种牙颌畸形,还患者整齐的牙齿和自信的笑容。然而,正畸诊疗技术虽已十分流行,但还是有不少人对它缺乏正确的认知,对于有关牙齿矫正的许多问题,很多人心中还是充满了困惑。为了让大家更好地了解牙齿矫正,重视口腔健康,笔者走访了位于杭州凤起路的雅正口腔,在这里我们找到了专业的正畸医生来为大家答疑解惑。问题一:正畸是否受到年龄限制?美国正畸协会建议小朋友7周岁开始看矫正医生,一般来说,最佳的矫正年龄是11-14周岁,这个时期牙齿已经全部替换完成,而颌骨等面部骨头的生长发育却还未停止,此时进行牙齿矫正可最大限度改变脸型,但是部分患者比如“地包天”,则需要及早进行早期干预。其实,对正畸起决定性作用的因素是患者的牙周健康状况,只要牙周健康,就算过了最佳矫正年龄,也同样可以完成矫正诊疗的。(如图,如果您自己或者身边的亲朋好友有类似情况,建议尽早看矫正医生)问题二:正畸所需费用特别高?对于想要做牙齿矫正的人而言,费用是其特别关心的。对于诊疗费用,医生表示正畸费用很高这种说法是以偏概全的,矫正的费用受到多方面因素的影响,并不是所有都需要较大的花费。首先,正畸费用与牙齿的基础条件,即矫正难度相关。不同患者由于牙齿状况不同,矫正牙齿的数量和所需时间也不同。在雅正口腔,医生会在做矫正之前,通过矫正界的全新科技itero扫描仪进行3D数据化取模,对患者的牙列、牙齿的咬合情况进行综合分析,并通过精确的对比进行方案设计,看如何设计才能达到良好的诊疗效果。其次,正畸费用与矫正牙齿所用的材料相关。矫正牙齿所用材料有国产与进口之分,在性能和体感上也有较大区别。不同材质其机械性能、物理性能、化学性能、生物相容性、美观性等都不尽相同,医生会根据患者的现实情况帮助选择适合的牙齿矫正材料。问题三:正畸会造成牙齿过早松动脱落?“这是完全不用担心的!”雅正的医生解释道,雅正口腔正畸科秉承轻力矫正原则,牙齿矫正过程中受到牵引力后发生移动,过程中会表现轻微松动,这是正常的,但是只要在专业的正畸医生指导下,患者配合维护好口腔环境及定期复诊,矫正完成后牙齿就会恢复稳固。行业竞争激烈异常,而雅正口腔自成立以来,一直秉持“好医生”的核心理念,以专业优质的服务为导向,为患者提供家人般的口腔诊疗服务,让他们在舒适、温馨的感觉中完成整个诊疗过程。此外,雅正十分注重细节,尊重患者的体验,因而才会得到人们的认可和良好的口碑,成为大众信赖的齿科品牌。口说无凭,为此笔者特意采集了几位在雅正口腔有过正畸经历的网友评价,看看他们是怎么说的吧!@micky:正畸科蒋俊杰医生服务态度很好,对待病人很热情,技术很好,操作轻柔熟练,治疗期间没有任何不适,术后效果非常好,很满意,整个环境很温馨,像回到家的感觉,总之是一次很满意的诊疗,真心推荐给有需要的小伙伴们。@可爱的大卫:为期两年的矫正,从拔牙开始就特别紧张,四颗智齿啊,没想到医生技术超好,打了麻药以后,拔牙过程完全不痛,后期恢复也很快很好。现在牙齿整齐了,大家也都说我的脸小了很多,非常满意的一次体验。@王盛_4308:带女朋友去整牙,提前预约的蒋医生,技术过关手法娴熟。女朋友超级怕疼的人全程都没哭闹,回家后也没有明显的不适的感觉。医院环境也很棒,总之就是这个服务对得起这份价格。经过此次对于雅正口腔的走访和记录,相信大家对于口腔正畸有了更加全面的了解。现如今,安全、美观、舒适的矫正技术,已经成为口腔正畸发展的方向,而雅正口腔也一直在为此而努力着。一次正畸,让您的牙齿改“斜”归正,以自信的笑容面对人生!多功能化是现代家居产品进入市场的最基本要素,也是检验企业技术水平的最直接方法。集成灶就是多功能化的代表性产品。释放空间、简约环保是家居生活永远的话题,当力巨人集成灶进入家庭那一刻,高质量的品味生活 多功能化是现代家居产品进入市场的最基本要素,也是检验企业技术水平的最直接方法。集成灶就是多功能化的代表性产品。释放空间、简约环保是家居生活永远的话题,当力巨人集成灶进入家庭那一刻,高质量的品味生活已悄然拉开帷幕。  力巨人集成灶自研发以来,将安全、环保、节能作为产品的标准,以优质的质量和不断创新的理念,赢得众多消费者和商家的认可,特别是人性化的配置和时尚的外观,吸引了很多顾客的眼球。  力巨人集成灶是集吸油烟机、燃气灶等多功能一体的现代新型厨房电器。拥有高达99.96%的超强油烟吸净率。同时,采用超低噪音技术和静音风道设计,取消传统油烟机置于人体头部的噪声源,使得室内噪音污染得到明显的改善,让人们在厨房作业时能有轻松愉悦的心情。  力巨人集成灶全机身模块化设计,正中消费者的胃口  更好的吸烟效果  力巨人第三代集成灶通过模块化设计融入完全独立的深V虹吸负压风道,排烟更顺畅。吸风口更低,离产生油烟的位置更近,所以油烟刚从锅里面升腾起来,还没有来得及扩散就被吸走了,吸烟效果优于传统油烟机,可以说刚好满足了开放式厨房对于吸净油烟的需求。  更简单的维护、保养  第一代、第二代是一体化设计,清洗或维修时要将整个大件搬出来,需要数个小时来进行清洗、维修。而力巨人集成灶融入完全模块化设计,将烟机、灶具、消毒柜独立出来,不需要花费很长时间就能轻松搞定。  更高的能效标准  力巨人第三代集成灶模块化合理设计中,带有多处隐藏式进风口,保证燃烧充分。全品系达到国家一级能效,节能省气,让您拥抱低碳环保生活。  更安全的集成灶  力巨人第三代集成灶,烟机、灶具等模块均是独立模块,各个模块线路分离,隔离性好,杜绝安全隐患。  好的产品因为有了消费者的认可得以延续,好的品牌因为有了良好的口碑得以根深蒂固。先进的高科技技术,坚持不断创新的理念,优质的产品品质,深入人心的口碑,一定能奠定力巨人集成灶的强大之路。日前,“中国云力量”大会成功举办,在以赋能中国云为主题的高峰论坛上,来自于华云数据、VMware、中国信通院、中国石油集团、中国城市轨道交通协会的资深专家,和国内云计算领域的多位大咖汇聚一堂,深度探讨了 日前,“中国云力量”大会成功举办,在以赋能中国云为主题的高峰论坛上,来自于华云数据、VMware、中国信通院、中国石油集团、中国城市轨道交通协会的资深专家,和国内云计算领域的多位大咖汇聚一堂,深度探讨了云计算在行业应用、人工智能、运维等领域的前沿技术实践,对话由华云数据集团副董事长、执行副总裁马杜主持。  华云数据“赋能中国云”高峰论坛  VMware公司大中华区渠道总经理 王冰峰:超融合架构对私有云建设十分重要  首先,云计算越来越被大众所接受,资本在云计算的领域投入越来越大,云计算基础设施正在全球加速扩张。  其次,从业绩来讲,真正的企业级云计算市场还是巨大的蓝海,有待进一步开发。中国有许多提供云计算服务的提供商,但企业级用户关注的重点不仅仅是灵活、敏捷的企业级云服务,更多的是对于安全、自主、可控的云服务需求。我认为,超融合架构会成为私有云建设中非常重要的环节,它可以令私有云变得更加简便、更容易部署、更易于管理和保护。  一方面,中国在大数据、IT方面的研究、人才储备都是世界领先的,国内具备的大规模的数据可以为大数据研究提供肥沃的土壤,令企业在大数据领域能够有长足的发展,但另一方面,我们在个人信息、隐私的保护意识还不是很强,在硬件、芯片的应用方面也还有进步空间。  中国信通院云计算与大数据研究所所长 何宝宏博士:国家政策支持创新推动科技发展  创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量,也始终是推动人类社会进步的重要力量。第一,近些年来,国家密集出台推动技术创新方面的政策,从“十九大”报告到国务院文件,不论是具体的某一项技术推进,还是从应用方面推进创新,如互联网+,互联网+医疗等。  第二,从政府采购方面的推动。政府采购是推动科技发展的重要助推力,近年来,政务云市场的发展是最活跃的,最成熟的。  第三,在技术研发方面加大科研投入,从不同的层面,多维度地推动国家科技的创新。  中国石油集团东方地球物理公司数据中心总工程师 赖能和:云计算技术最重要的就是为企业创造价值  从企业的技术需求来说,企业需要创造价值,这个价值包括价值和创新两个方面,企业需要创造新的价值增长点。对于大型企业而言,职工规模庞大,只有统一平台,通过IaaS,整合数据,形成数据服务,借助于PaaS,利用SOA,统一数据才能形成合力,加速企业创新速度。第三,云计算技术快速、稳定、安全,可以快速部署,快速反应,对于企业的创新有着加速作用。第四,平台化、数字化、自动化、智能化是企业IT转型的大趋势,企业面临着数字化转型,需要将AI、认知计算、IoT、人工智能、无人机、机器人等前沿技术利用起来,才能走得更快更稳。  对于软件开发商而言,我认为技术还是非常重要的,软件产品本身的功能很重要,但和企业实际相结合更加重要。对于企业而言,专门的团队服务人员是十分必须的,专业的服务人员可以为企业带来更大价值,定期的人员培训、运维、服务,随时随地的服务可以提升企业的上云体验。最后,云计算厂商还应该积极提供增值服务,与企业共同打造市场,才能实现双赢。  中国城市轨道交通协会专家与学术委副主任 李中浩:云计算技术应用于轨交领域的落地实践  大铁路和城市轨道交通不同,城市轨道交通是一个城市的建设,大城市是国家铁路网的建设。2017年底,36个城市拥有了地铁,今后城市的地铁建设规模将会持续扩大,但地铁线路是一条线路一条线路进行建设的,传统的地铁建设没有统一的网络建设,每一条线路就是一套系统,而每套系统中的每一个部分又都是相对独立的,比如信号和供电系统,就形成了烟囱型架构的地铁IT系统。从路网运营的角度而言,建立基于云计算的信息平台很迫切。截止到2017年底,全国高铁里程共计2.6万公里,2025年,预计高铁通车里程将达到3.8万公里,信息的融合和共享十分重要,云平台的改造也是迫切需求。  对于轨交行业而言,数据共享的前提是数据安全,轨交行业最重要的是运营管理安全,其次是企业的内部管理,包括建设、运营、资产管理等问题,这都需要事先进行顶层设计,华云数据也积极参与了相关工作。另一方面,地铁是公众型企业,需要更好地为公众提供服务,会产生大量的数据,数据的存储也是问题,轨交企业需要对不同安全等级的数据进行不同的保护,对云资源进行有效管理,让企业的管理平台产生不同的层级。  第三,在中国现行的管理模式下,数据的筛选和有效使用也需要进行相关思考,推动云平台建设不只是技术问题,还面临着生产系统改造和组织架构调整等问题。在智慧交通需求的推动下,网络化的总趋势不可逆转,我们需要将先进技术和生产管理、企业的现实结合起来。  华云数据集团执行副总裁、首席技术官 谭瑞忠:区块链、人工智能等新技术创新要适应企业土壤  云计算平台已经风风火火了十年。在这十年里,有许多创新企业成为了行业领头羊,而一些传统企业却败下阵来,这说明创新一定要因地制宜。  不管是区块链、人工智能、深度学习,或者任何的包括工业互联网、物联网的技术都需要适应,适应行业、适应国情。中国需要实体经济与互联网技术相结合,依靠自主、可控的自研技术进行企业数字化转型。我认为,云计算作为成熟技术,已经能够适应中国企业数字化转型。华云数据的技术团队将继续探索区块链、人工智能、IoT等技术,将这些IT方面的创新和行业真正结合在一起,帮助行业客户实现细分行业、实体业跟互联网的适度结合,助力中国经济。  云计算、大数据、人工智能等技术如何切实帮助企业数字化转型?  王冰峰:随着芯片的创新、算力的不断提升,5G等新技术的推进,云计算正在大规模地推广,但用户在使用过程中会产生瓶颈,第一是安全,新技术如何更快、更安全地使用,更好地助力企业转型;第二是网络带宽,网络带宽会制约云平台的发展,这两点解决后,企业数字化转型会更快。  从企业而言,在新的环境下,企业需要加快适应能力,拥抱新技术。未来的世界是一个协作的世界,不同国家、不同行业的人只有共同协作才能完成复杂的工作,因此企业必须加强协作,才能形成合力,推动企业更快发展。  何宝宏:从行业观察的角度来看,数字化转型分为两步,第一是技术,我们称为信息化,不改变现有企业的组织架构、考核管理的方式,第二阶段,数字化不仅仅是简单的应用,而是需要改造组织管理的方式。目前,互联网化不仅仅只是一种技术,而是一种思维,企业和社会的组织管理的思维方式和管理都需要变化。  赖能和:数字化转型需要明确三点,第一,数字化转型不是虚拟化,虚拟化是借助IT技术,而现在IT技术已经不仅仅是辅助,而可以成为新的模式,创新、管理模式,成为了创新的引擎,今天的云计算、数字化技术早已不同以往。第二,云计算是IT新技术的底层,包括AI、区块链等。现在的云计算不仅仅是计算云平台,而是涵盖了运算平台、管理平台、软件解决方案等的一体化管理平台。第三,如何开展数字化转型,实际上这是一个四维模式,第一个维度是基础设施,第二个维度是资源,第三个维度是转型,第四个维度是环境,其中最重要的就是环境维度,因为包含了流程再造,我们目前已经就此做了很多工作,比如对于管线的监测维护全部实现了虚拟化、数字化,在一些非常复杂的地形区里,我们尝试使用机器人、无人机进行勘探,目前,我们也在做大数据分析,采用人工智能的技术做分析。  李中浩:在轨道交通到数字化的转型过程中,云计算大有可为。上云或者虚拟化,都是发展生产力,令企业获得更多效益。上云之后,一切都是为数据服务,数据才是灵魂。本来独立、分散的数据,可以通过云变成共享数据,在这个技术上进行大数据分析。作为轨交行业而言,最难的是生产过程的数据收集,对于轨交企业而言,数字化转型的关键在于顶层设计,将管理系统、生产系统、便民服务系统集中在云上,结合生产流程的变革,可以产生大量有效数据。现在大家都在讲大数据,实际上最关键的是采集有效数据,保证数据的准确性、及时性。轨交企业的数字化、信息化、智能化实际上都来自于有效数据的分析。  谭瑞忠:云计算实际上也是一个跨界问题,我们作为IT人,也需要跨界思维。云计算厂商需要帮助企业获得真正的好处,帮助企业在生产过程中进行改良,而不是盲目追求一些新鲜词汇。云计算厂商需要帮助企业实现自动化,这样可以节省时间和人力,另一方面,还需要通过云平台的技术,通过数据采集、分析、建模,辅助企业进行智能决策。

二选一再上演:家居家装品牌被迫签保证书,家居 家装 京东 天猫 保证书 (原标题:二选一再上演:家居家装品牌被迫签保证书) 【亿邦独家】618开战,电商职业经理人正在面对最为残酷的“高考”——仿佛是宿命,任凭如何挣扎,也无论如何避不开平台“二选一”这个商业命题。“充满的只有无奈,还有什么办法?束手就擒呗。”某来自线下的传统家居品牌商总负责人向亿邦动力爆料,618刚开始,就接到来自天猫方面的要求,“勒令”其整个618期间不准参与京东的大促活动,已经上线618京东会场的商品必须撤离下架。该品牌商久经沙场却也有些麻木,常年“二选一”的经历似乎最佳的策略就是顺从。好在今年并未接到京东类似的强制要求。“京东也派人来游说,希望我们不要撤离,但是谁敢(不撤)呢?”据爆料人士透露,截至目前,TOP级别的品牌商家在天猫“二选一”的要求下,已有部分家居、家装类目商家陆续撤离京东的618主会场。这也就意味着整个20多天的618年中大促,这些商家将无法参与京东平台的促销活动。商家表示,天猫博弈的资本是其618促销会场的活动资格,如果商家坚持不在京东会场下架,就会失去参与天猫大促的资格,甚至是会影响到未来平台业绩以及大促的参与。“有的已经跟天猫签了保证书,但是谁又敢拿出来呢?”爆料商家并未向亿邦动力出示该书面证据,只是提到保证书要写明不上京东618会场,以及违反保证书会遭到相应的惩罚。“和我们一个品类的top商家都接到这个的保证书,都很愤慨,但没有办法。”亦有家装家居商家反馈目前还没有收到“二选一”要求。“往年618和双11前都会例行公事通知,可能时机还没到,或者觉得我这个品牌体量不够吧。”随后,亿邦动力对比了家居类品牌截止发稿前在京东和天猫618会场的品牌推荐,情况如下:图1:截至6月8日,京东618会场家居品牌参会截图图2:截至6月8日,天猫618家居会场品牌参会截图从对比可见,京东居家好物会场的品质家居呈现的品牌包括美克家居、曲美家居、顾家家居、全友家居、华日家居、芝华士、A家家具、大自然、华谊家居等;而天猫精品家居会场大牌推荐里的品牌包括林氏木业、顾家家居、美克家居、全友家居、双虎家居、曲美家居、左右私家、源氏木语、雅居格、拉菲曼尼、芝华士等。从这组对比图来看,实则很难验证爆料人所说的被“二选一”胁迫下架的都有哪些品牌商。值得注意的是天猫除了大牌推荐外,整个精品家居会场还包括大量以不同促销方式参与的大量品牌,包括卧室家具、儿童家具、书房家具、国际和设计师等众多品牌。除了家居类目外,亿邦动力还发现家装建材品牌618参与方面,京东有欧普照明、正泰电器、飞利浦开关、博世、实创家装等品牌;天猫的家装建材参与品牌则包括索菲亚家居、诺贝尔瓷砖、金牌橱柜、奥普、塔塔木门、欧普照明、尚品宅配、好莱客等品牌。图3:截至6月8日,京东618家装建材类品牌参会截图(部分)图4:截至6月8日,天猫618家装建材类品牌参会截图(部分)此外天猫的家装建材类目618参与方面,还有配件专区、全屋定制、浴霸吊顶、瓷砖地板等品牌参与。值得注意的是,有商家透露,一些品牌为了减少京东平台带来的促销损失,只能分时段以打游击战的方式出现在会场页面。还有一些品牌的促销活动没有在京东618会场,而是在京东平台自家的品牌店铺里,但用户只有点进去店铺才能发现。不过,据商家透露,今年平台间的监控格外严格,针对竞品平台会场促销情况进行监测。也就意味着,即使商家瞒天过海躲开平台监视,“偷偷”上架,也会可能被监测到并认定违约。对今年618家居类“二选一”站队现象,亿邦动力咨询了京东方面,截至目前,京东没有做具体回复。同时,亿邦动力也就此事向天猫方面进行了询问,对方称“并无此事”。事实上,同样的情形在去年也上演过,据了解,去年双11,就有多个服饰品类的商家接到“二选一”的命令,最终一些服饰品牌商家从京东平台撤离。之后,相关舆论对此事进行了公布报道,对此,阿里巴巴法律顾问、律师惠翔曾发表题为《阿里巴巴法律顾问:舆论异常操作特向社会公布》的微博,说有近万篇网贴“以所谓‘二选一’和‘垄断’为名,行恶意攻击阿里巴巴之实”。阿里巴巴集团法务部发也曾表声明称,遭到舆论攻击,被诋毁。而在2018财年第一季度京东财报发布后的分析师电话会议上,京东CFO黄宣德谈及此问题。黄宣德称,去年双11,有很多商户离开京东选择了其他的竞争对手,给京东服装品类收益造成不少影响。虽然在今年第一个季度一些商户重返京东,但京东还是需要一些时间来彻底振作服装品类的收益。而京东CEO刘强东则直接表示,2018财年第一季度,整个服装类目增长已经停滞,女装已是负增长。“二选一”对我们短期的财务影响确实是存在的。“我想重申‘二选一’绝对不可能成为长期的竞争优势,管理层有信心和能力在一定时间内解决二选一问题,这是一个早晚会解决的问题。”刘强东在分析师电话会议上说道。对于今年618开始的京东家居类目品牌商家撤离会给京东带来怎么样的影响,目前京东方面还没有回应。图5:京东618和天猫618会场截图对于大型电商平台,一到大促节日,就勒令商家“二选一”的政策,不少商家表示很担心,更多流露出无可奈何状。“起初想联名抗议,最终往往不了了之。”一位家装品牌商认为,“二选一”是常态,忍一时就风平浪静了。而另一位家居品牌商则直言,损失是有的,少则在其中一个平台要减少几千万的业绩,但另外一个平台能带来的销量更大,“两权相害取其轻”。某不愿具名的个性化定制商家表示,目前电商竞争已经够激烈,渠道分流严重,需要集中精力去做运营,现在还要担心“二选一”再受其害,“累觉不爱”。对此,业内人直言,每当大促,“二选一”的情况愈加严重,涉及站队的品类也不断扩大。除了诸如家电品类格力、海尔等大品牌足够硬气,平台难以对其做相应要求外,其他的中小品牌或多或少都会受到大平台的“二选一”胁迫要求。“类目大于品牌(即品牌分散或品牌少的类目,比如母婴),品牌被要求”二选一“站队的压力会小一些;品牌大于类目(即品牌多且集中的类目,比如家居家装),品牌被要求"二选一"站队的压力会巨大。”某品牌商家表示。从整个电商行业来看,中国人民大学商法研究所所长刘俊海曾表示,电商“二选一”不利于行业提升供给效率和质量,不利于改善消费体验。”二选一”是一场竞争的“零和博弈”。“当务之急,对于电商‘二选一’,应及时采取措施,把不良竞争趋势遏制在早期阶段。”刘俊海曾向媒体表示。事实上,在2017年11月新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》,对互联网领域的不正当竞争行为已作出一些界定。其规定:经营者利用网络从事生产经营活动,不得利用技术手段,通过影响用户选择或者其他方式,实施妨碍、破坏其他经营者合法提供的网络产品或服务正常运行的行为,其中包括:误导、欺骗、强迫用户修改、关闭、卸载其他经营者合法提供的网络产品或者服务;恶意对其他经营者合法提供的网络产品或者服务实施不兼容,已有相关词汇对相互竞争正当性做出了要求。而电商法规法律方面,2016年12月,全国人大首次审议的我国第一部电商领域综合性法律《中华人民共和国电子商务法(草案)》也对电子商务平台做了法律要求,比如如下三条:第二十七条:电子商务平台经营者应当遵循公开、公平、公正的原则,制定平台服务协议和交易规则,明确进入和退出平台、商品和服务质量保障、消费者权益保护、个人信息保护等方面的权利和义务。第二十九条:电子商务平台经营者修改平台服务协议和交易规则,应当在其主页显著位置公开征求意见,采取合理措施确保有关各方能够及时充分表达意见,修改内容应当至少在实施前七日予以公示。平台内经营者不接受修改内容,要求退出平台的,电子商务平台经营者不得阻止,并按照修改前的服务协议和交易规则承担相关责任。第三十条:电子商务平台经营者不得利用服务协议和交易规则等手段,对平台内经营者的交易、交易价格等进行不合理限制或者附加不合理交易条件,或者向平台内经营者收取不合理费用。从首部电商法规来看,虽然对平台经营者的责任做出了要求,但对平台强迫商家”二选一“的类似要求并没有直接指出。图6:截图来源于国家市场监督管理总局网站就在今年6月8日,该家居家装商家”二选一“消息传出的几天里,国家市场监督管理总局召开618网络集中促销行政指导座谈会,参会平台包括京东、阿里巴巴、苏宁易购、唯品会、国美在线、当当网、网易考拉、贝贝网等12家。会议要求,今年618,网络平台要切实履行网络经营主体责任,禁止通过协议等方式限制、排斥促销经营者参加其他平台组织的促销活动。档案源于生活,记载历史档案穷尽古今,诉说人情它,是不偏不倚、中立客观的记录者广州市国家档案馆是国家一级档案馆,馆藏档案量达130余万卷(册),是国内第一个综合性的档案展示馆。其中囊括了海上丝绸之路、革命 档案源于生活,记载历史档案穷尽古今,诉说人情它,是不偏不倚、中立客观的记录者广州市国家档案馆是国家一级档案馆,馆藏档案量达130余万卷(册),是国内第一个综合性的档案展示馆。其中囊括了海上丝绸之路、革命历史、近现代史、地图和生活等各式各样的档案,用它们来讲述广州的前世今生。国内首个融入多媒体数字展示形式,耗资3.56亿元,布展面积高达48200平方米,广州市国家档案馆二期工程今日正式开放,以此致敬6月9日国际档案节!今天,我们一起走近档案,走进档案馆,听档案人讲述档案的故事,看多媒体如何“复活”广州的前世今生!档案海洋·千头万绪这里囊括了从清代开始大部分关于广州的档案,每一份档案都有独特的历史价值。要在浩如烟海的档案中,精选出最有代表意义的档案进行展示,又能讲好广州故事的档案并不容易。记载着南越历史的第一份竹简广州最早的一份档案,承载着历史的重要时刻乾隆皇帝关于一口通商的口谕大金榜原稿:黄纸墨书,金榜题名国父珍贵演讲的原声犹在耳边今天,矗立于我们眼前的不仅是一座档案馆,更是一个具有国家地位的神奇“时空通道”,一座城市的厚度。多媒体与档案的协奏曲什么才是展示档案最好的方式?如何在保有档案的真的同时,兼顾档案的活与变?当多媒体走进档案馆,为艺术化的表达画龙点睛,档案就活了起来。全息成像还原千年海丝的宝物以全息成像还原千年海丝的宝物,让宝物活起来。参观者隔空挥动手势,便可360度无缝欣赏。船头碗幕诉说千年海丝站在海丝之船的船头,如同穿越千年,身临其境感受海船乘风启航。珠水流年承载广州第一以流动的数字光影承载丰富的图文信息,通过触屏操作实现人机互动,带来更加炫丽、直观的展示体验。地图印记读懂旧地图的广州故事参观者推动液晶屏触发感应点,了解相应信息,主动读懂旧地图中的城市变迁。巨型BOX影幕讲述羊城百年沧桑四面屏幕打造的影视空间,最震撼、最真实地还原广州城市的沧桑巨变。穿越时光隧道,行走在广州的前世今生灯光矩阵打造的时光隧道,成为整个展馆尾声豁然开朗的点睛之笔。档案是什么?她就是我们一起的故事。我们的档案,就在这里。10个月里,我们不舍昼夜,反复打磨,今天,终于交出答卷。仅以此作品,致敬6月9日国际档案节。转眼间,曾经万众期待的2018年俄罗斯世界杯已经进入第六个赛事日程,作为全球最受瞩目的大型赛事,此次世界杯同样在国内掀起了社会各界的关注热潮,这其中除了狂热的球迷,当然也少不了中国的企业。世界 转眼间,曾经万众期待的2018年俄罗斯世界杯已经进入第六个赛事日程,作为全球最受瞩目的大型赛事,此次世界杯同样在国内掀起了社会各界的关注热潮,这其中除了狂热的球迷,当然也少不了中国的企业。世界杯赛场上醒目的LED广告板上不时闪现中国品牌的身影——作为世界杯官方合作伙伴,万达、海信、蒙牛、雅迪等中国知名品牌的logo不间断地映入全世界球迷的眼帘。  在本届世界杯的赞助商矩阵中,共有七家中国企业,涵盖了从顶级到区域赞助的三级赞助级别,同时创下本土企业赞助世界杯金额的历史新高。而在七家知名企业当中,作为世界杯历史上第一家两轮电动车行业官方区域赞助商的雅迪格外引人注意。  众所周知,不同于手机、汽车等全球化水平较高的行业,两轮电动车是发源于中国的本土产业。然而,土生土长的背景出身并没有阻碍雅迪高瞻远瞩的国际化发展布局。在整个行业还处于价格混战的低成本制造时期,雅迪率先提出了“更高端”战略,以产品品质作为核心竞争力,成功迈出从中国走向世界的步伐。如今,雅迪已成功打入了美国、德国等77个国家的电动车市场。在不断迈向世界舞台的同时,雅迪对于质量的追求也从未放松。  2018年6月8日,雅迪科技集团在上海召开“更高端的品质革命”发布会,联合全球16大供应商推出了电动车行业最高品质标准的“缤钻版”电动车。此次发布会,雅迪首批缤钻版车型E7、战锐、雷特集体公开亮相,并面向全球77个国家同步发售。    与普通的电动车产品相比,雅迪缤钻版具有更强劲、更舒适、更安全、更耐用以及更稳定的五大核心优势,对此,雅迪日前用一组世界杯主题海报向消费者做了形象的阐释。  缤钻版五大核心优势  1. 动力更强劲    雅迪自主研发的国家专利GTR宽频动力电机,搭配日本松下新一代动力电芯锂电池(官方认证PACK技术),提速更快,动力更强劲。犹如英格兰队的主力拉希姆.斯特林,拥有源源不断的强劲爆发力。  2. 骑行更舒适    为了提升用户的骑行体验,雅迪采用了国际一线摩托车同级别液压减震系统,由川南减震为雅迪贴身定制,配合高回弹Body Fit记忆坐垫,给用户带来了沙发般的舒适体验。好似西班牙队的Tiki-taka球风,舒缓有序,让人沉浸其中,如痴如醉。  3. 驾驶更安全    车架和制动系统的好坏,决定了一台电动车的安全系数,雅迪率先采用加厚冷轧钢一体式车架,前后轴误差在±1mm以内,精度高于摩托车标准;制动系统则采用联合航空605所共同研制超静音双泵对置缸碟刹,制动灵敏,无异响,更安全。像极了攻守兼备的巴桑军团,严防时密不透风,进攻时酣畅淋漓。  4. 整车更耐用    普通电动车在使用一年后往往出现掉漆、大灯发黄的情况,为此雅迪选用德国拜耳原生PC粒子材料和进口汽车级油漆,整车塑件抗老化,三年不变色。真材实料才耐用,真操实练才耐跑,更耐用的雅迪缤钻版如同具备超强体能的韩国“太极虎”,是当之无愧的耐跑型选手。  5. 性能更稳定    一支实力强劲、战绩稳定的球队,需要整合不同专长的精英球员共同作战。同样的,一款匠心打造、品质精良的电动车也需要整合全球优秀供应商共同研制。雅迪缤钻版,依托核心自主专利技术,联合日本松下(特斯拉同款动力锂电芯)、德国拜耳、瑞典贝格、韩国LG等全球16家供应商资源,进行了37项核心部件的品质升级,在电器控制系统方面采用进口MOS管黑钻控制器和日本AVSS汽车级低压线束,使得整车稳定率高达99.7%。  除此之外,雅迪承诺缤钻版整车质保要比普通的电动车长一倍,甚至对普通电动车不予质保的部件给予额外质保服务。如此完善的硬件配置与承诺保障,堪称电动车领域的“铁血军团”。  ​从“中国制造”到“中国质造”,雅迪走出的每一步都沉稳有力,如今,畅销全球77个国家的雅迪已经成功走向世界舞台,迈入全球化的高速发展轨道。2017年,雅迪更是率先突破年销量406万辆大关,创电动车行业新高。不停刷新的销售数字是雅迪企业实力的印证,也是世界人民对于“中国质造”实力的认可。此次俄罗斯世界杯的成功举办,也将推进雅迪在国际化舞台上实现更高一级的站位发展,而雅迪的脚步也将如同明灯一般,带动更多中国企业走出国门,走向世界。每年六月的上海,是影视圈扎堆活跃的地方。除了老牌的上海电影节、电视节,近两年又多了个IP生态大会,成为泛娱乐产业圈的新聚点。不同于美国漫威的由漫画衍生到影视,都知道文学长期以来是中国电影电视剧最主要 每年六月的上海,是影视圈扎堆活跃的地方。除了老牌的上海电影节、电视节,近两年又多了个IP生态大会,成为泛娱乐产业圈的新聚点。不同于美国漫威的由漫画衍生到影视,都知道文学长期以来是中国电影电视剧最主要的内容来源,而网络文学又是当下最多产、市场化程度最高的文学新势力。所以,作为手握最多中国网文的公司,由阅文集团主办的IP生态大会,自然成为广大影视厂商不容错过的风向标。尤其今年,阅文提出的“IP共营合伙”落实到了具体的“合伙”招商说明书和明晃晃的IP项目单,似乎让厂商们有理由相信,今天在这里迈出的一小步,将关系到未来的一大步。?花式解锁“IP共营合伙”“新文创生态下,IP共营是最佳的态势”,阅文集团高级副总裁罗立在6月18日举行的2018IP生态大会致辞中如是宣告。这基本代表了行业的态度。据工信部最新发布的泛娱乐白皮书显示,2017年中国泛娱乐产业市场规模已超过5000亿。巨大的商业价值和IP的跨行业衍生开发规模,正是“新文创”区别于传统文创的关键。而国内过去的单线开发结果和国外发达国家的成功经验,统统告诉新文创者们,跨行业的IP共营协作才是王道。就像这次大会的主题“合·火”,有“合”才能“火”。而基于共营的对象和轴心是知识产权即IP,这也正是由版权方大佬阅文牵头“IP共营合伙”的原因所在。(大会主KV)问题是,如何组织共营合伙?相比阅文在两年前第一次提出“IP共营合伙人”制度这个概念时,两年的实操让阅文更加老练有了底气。首先,是对制度的内涵做了修订。阅文集团联席CEO吴文辉在大会发言中指出,“对IP升级的推动,需要更加系统、长线的规划。系统,源自更全面的合作;长线,则源自更广泛的链接。”道出了共营合伙的内核。IP共营合伙人制度,是以促进IP长效开发为目标的创新型IP开发组织制度。在该制度下,阅文组局将包括作家、版权方、影漫游等开发商、投资方等在内的产业链各端的不同合作方即合伙人纳入同一体系,围绕IP不同形态不同阶段的衍生开发协同合作,合伙人共担风险,共享收益,以期通过共营达到共赢,充分释放IP价值,推动IP产业良性生态的建设。(阅文集团联席CEO 吴文辉)其次,也是更关键的,阅文在这次IP大会上让伙伴们相信,IP共营合伙人制度的外延其实很丰富,也就是说,合伙的玩法很多。比如,在某一IP的合伙体系内,阅文除了常规的授权之外,还可能是授权加投资,以电视剧网剧较为常见,比如《庆余年》《黄金瞳》《择天记》《你和我的倾城时光》《国民老公》,还可以是授权加制作,目前主要针对动画、游戏,比如《全职高手》《斗破苍穹》。当然,还有针对顶尖IP“深度合伙”组建合资公司,作为合伙人制度的最高形态。比如去年阅文与万达和腾讯组建了合资公司,将就《斗破苍穹》等IP进行长线开发等。就完成质量来看,已播出的阅文IP改编作品成绩不俗。据阅文版权开发总经理王芸介绍,2017年,阅文的IP开发实现了多维度发力,在多品类拓展、男女频并进、影漫游联动、国际化战略等多个方面都有亮眼表现。共对100余部作品进行IP授权改编,当年累积全网观看量达880亿次。多部改编作品创下收视高峰,比如阅文参投的《择天记》同名电视剧播放量近300亿,连续七周稳居同时段电视收视率第一,成为近三年来非假期档周播剧关注度最高的影视作品;网剧《双世宠妃》播出火爆,成为2017年黑马口碑之作。另有11部阅文自制动漫开播,多部作品成为国漫新标杆。比如《斗破苍穹》动画第一季全网播放量超15亿,取得2017年国产3D动画播放量第一;《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿,取得2017年国产2D动画播放量第一。今年五月的动画特别篇上线10小时观看量即破亿,收官时破3亿。更令人咂舌的是,在阅文的运作下,超人气IP《全职高手》在超级IP的路上似乎越走越远。不仅主角叶修已妥妥成为国内最炙手可热的虚拟爱豆,《全职高手》的一切都令无数的少男少女粉丝疯狂。在改编动画之外,阅文还借势引入麦当劳、美年达等跨界实体品牌与《全职高手》IP合作,多次打出创意营销组合拳,推动二次元粉丝向三次元消费力转化。今年5月29日,“0529叶修生日快乐”不仅再次如期冲进在线热话题榜,叶修庆生还头一次成为了线下热点。529当晚,在千万粉丝的见证下,叶修登上了上海花旗大厦大屏。国产网文IP之光,第一次闪耀了黄浦江。不止是发牌者,更是“连接器”这次IP大会上,王芸带领由阅文影视、内容研发、动漫画等开发版块的业务负责人组成的“版权开发精英团队”,首次曝光了多个阅文正在酝酿中的新合伙项目,例如和达达影业合作的《CMFU学院之淑女飘飘拳》,和可为影业开发《兵者为王》,与梅兰芳后人梅玮合作、创新演绎弘扬国粹的“梨园计划”,与刘德华的梦造者公司开发《神藏》,以及与万达影视开发《斗战狂潮》等。而上述应邀上台的厂商,往往只是相关IP其中之一的合伙人,更多的合伙人正被阅文期待着快到碗里来。作为阅文IP共营合伙人的“战略推进者”,王芸表示,阅文将“针对未来的IP生态布局进行四大方向的突破,分别是市场拓展多样化、合作模式创新化、高新技术探索化、题材品类多元化。”会上发布了一长串的IP合伙人招募片单,其中不乏让人心跳的明星IP,比如最新的中国原创文学风云榜上榜作品《天道图书馆》《修真聊天群》《大帝姬》等等……(与刘德华的梦造者公司开发《神藏》)对于苦寻好米下锅的开发商来说,只能说来对了地方。因为没有任何一家其他的内容平台能像阅文这样,一下子掏出这么多琳琅满目的好“货”。发布的IP项目覆盖了多元题材,既不乏弘扬主旋律的现实主义题材佳作如《工业霸主》《还看今朝》,又有“传统”网文品类玄幻、仙侠、校园、言情等,还有近年崛起的体育、科幻、电竞、鉴宝、二次元等。品类全,品质优,全赖阅文拥有业界最大的网文IP库。最新数据显示,阅文旗下共有690万创作者,作品储备超过1000万部。业界无可匹敌。正因为手握海量优质IP版权,高立于“新文创”之源头上,罗立将阅文的角色定位为——“新文创”生态的连接器。连接的基础,当然是阅文的IP。连接的方式,就是各式各样的“IP共营合伙”。罗立说,阅文的“IP共营”理念在于“开放”、“共生”、“共赢”。可见,阅文早就不再只甘当发牌者角色的版权方,而是成为“连接器”,基于自身海量的优质IP储备和强大的运营实力,以“IP共营合伙”推动产业全链融合共生,共赢IP大未来。作为注脚,“共营合伙人联盟”也在这次大会上正式成立。(阅文集团高级副总裁 罗立)笔者注意到,在阅文发给参会者的《IP共营合伙人说明书》里,关于共营合伙的具体形式,答案是“开放”式的,似乎只要符合“共生”“共赢”的一切创新形式,都可以纳入合伙人制度体系。阅文把他抛下的绣球,留给了台下跃跃欲试的厂商。6月6日中国最美智慧女性年度盛典在北京盛大发布,此次盛典是目前国内水准最高的女性文化交流展示活动之一。在发布会上来自全国的女性榜样代表共同见证了这场女性专属盛典的发布。【图为活动总策划任伟主持发布会 6月6日中国最美智慧女性年度盛典在北京盛大发布,此次盛典是目前国内水准最高的女性文化交流展示活动之一。在发布会上来自全国的女性榜样代表共同见证了这场女性专属盛典的发布。【图为活动总策划任伟主持发布会】据了解此次活动由知职指志女性商学院及寻陌APP联合主办,活动得到了多家知名女性组织及协会的支持。发布会现场来自各界的精英女性代表热烈地交换了对于女性精神文化生活的精彩建议,并纷纷表示希望针对女性打造的优质精神文化活动能够更多、更广泛、更大规模的开展。【图为发布现场】在对活动总策划任伟先生的采访中我们了解到,此次活动的主旨是为中国精英女性搭建一个超越自我、展示自我的优质平台。任伟表示,目前中国女性的物质生活在飞速发展的经济中得到了大幅提升,但是精神文化生活尚还有较大提升空间。正是在这样的大环境下,主办方希望通过这类活动为更多的精英女性搭建一个超越及展示自我的优质平台,中国最美智慧女性年度盛典将每年举办一届。【图为嘉宾剪彩】活动当天,寻陌CEO任伟,知职指志创始人李世华,知职指志联合创始人李佩纳、张博、刘婧姣、高玉华、许红英、栗荣荣、栗惠荣、刘梅秀出席了发布会并为活动剪彩。的确在物质生活十分富足的当代,女性对于精神和文化的追求变得日益激烈,你一定也希望自己成为一个精神富豪吧!DigiX2018华为终端 · 全球合作伙伴及开发者大会(即华为DigiX大会)将于6月22-23日在北京召开,大会以开放&创新为主题,齐聚来自全球各地的近千名合作伙伴和开发者于华为北京研究所,共同以开放创新的 DigiX2018华为终端 · 全球合作伙伴及开发者大会(即华为DigiX大会)将于6月22-23日在北京召开,大会以开放&创新为主题,齐聚来自全球各地的近千名合作伙伴和开发者于华为北京研究所,共同以开放创新的态度探讨人工智能时代的数字生态,探索更美好的数字生活。  行业领袖共话未来  大会内容精彩纷呈, 除了华为消费者BG CEO余承东、华为消费者BG云服务总裁张平安、华为消费者BG软件工程部总裁王成录、华为消费者BG CMO朱勇刚等就"智慧未来生态沃土"进行主题演讲并发布重要信息外,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳、微软全球资深副总裁王永东、360集团创始人兼CEO周鸿祎、中国银联执行副总裁郝哲、沪江教育创始人&董事长兼 CEO伏彩瑞、阿里巴巴大UC事业群总裁朱顺炎等也将出席22日的主论坛,共话AI的明日世界。  腾讯科技公司移动浏览产品部总经理叶俊 、科沃斯机器人副董事长钱程、北京阿凡题科技有限公司&创始人兼CEO陈李江、华为消费者BG 软件工程技术规划与产品管理部部长毛玉敏、北京普华永道思略特合伙人单小虎阿里巴巴文化娱乐集团CFO&阿里文学CEO宇乾、百度联盟总经理李忠军、微博副总裁郑伟、京东集团副总裁、京东商城技术委员会主席黎科峰和华为消费者BG 战略Marketing部总裁邵洋等重量级嘉宾也将在圆桌论坛跨界对话和分享探讨。  除大咖嘉宾之外,在23日,大会还设置华为终端AI、AR、VR、智能家居、运动健康、PPS、视频&阅读和EMUI等多领域能力开放、创新技术交流与分享的生态分论坛& 技术论坛和全场景、高品质的数字生活体验及创新开发成果展示展区两大内容,共同展示华为终端在生态合作领域的能力和技术。同时,与会者还可参观华为北京研究所的终端硬件自动化检测中心等实验室。  打造智慧生态联合体  日前,华为消费者BG云服务总裁张平安发出公开信,信中表示:未来是全场景数字化的智慧生活时代,数字化智慧生活将渗透到全球范围内的各行各业。华为愿携手全球合作伙伴与开发者,搭建开放共赢的智慧生态联合体,不断引领行业创新,为消费者提供精准、高品质的内容与服务,共同探索更美好的数字生活(DigiX: Explore Better Digital Life)。  以下为张平安公开信全文:

中兴被制裁已经过去快两个月的时间,在中美两方政府博弈之后,双方终于将就此事达成和解。据新华社报道,6月7日,美国商务部长罗斯宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯宣布中 中兴被制裁已经过去快两个月的时间,在中美两方政府博弈之后,双方终于将就此事达成和解。据新华社报道,6月7日,美国商务部长罗斯宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯宣布中兴已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。声明指出,根据新的和解协议,中兴支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管,然后美国商务部才会将中兴从禁令名单中撤除。据媒体报道,6月8日凌晨,中兴在发给全体员工的内部信中表示,6月7日公司已在BIS的和解协议上签字,但该协议还有待于美国政府批准并在满足一定条件之后,拒绝令方可解除。尽管中兴此前表示现金流充足,但如果禁令时间过长,对中兴的现金流仍然会带来很大压力,同时也不利于业务恢复。所以,笔者认为尽快解除禁令是当务之急。这将充分消除事件不确定性,让客户、供应商、员工都可以放下心来。中兴也表示,已经做好接到“解除令”后第一时间快速恢复经营的准备,把失去的时间抢回来。坦然面对 决不言退4月15日,美国宣布7年内禁止向中兴出售零部件、商品、软件和技术,中兴相关业务完全停摆。中兴是美国设备及零件的主要购买商,与众多美国供应商保持着良好的合作关系,为全美近13万个高科技就业岗位提供支撑。专家指出,由于中兴通讯与不少美国企业合作密切,美国政府对中兴的出口管制措施将使高通、英特尔等这些中兴在美国的供应商也蒙受损失。事情发展至今,我们不得不承认特朗普政府“坐地起价”的严苛处罚是对中国科技产业崛起的恐慌。以“美国优先”为原则,在执法上抛弃贸易公平,不遵守协议基本规则,动辄挥舞制裁大棒,是其“贸易恐怖主义”的表现。美国商务部长罗斯也承认,这是美国商务部首次对一个公司祭出如此严厉的合规惩罚。但是,我们必须要看到,作为全球第四大通讯设备制造商,中兴紧密关系着8万员工及家庭,30万股东,上下游产业链合作伙伴以及全球客户及消费者,生存是这家国际化企业履行各方面责任的前提。在群情汹汹的国内外舆论压力下,中兴以顾全大局的担当,和美国达成替代禁止令的新和解协议,即使付出很大代价也坦然面对。中兴通讯即将回归,这其中当然离不开中国政府为此付出的巨大努力。中国政府基于企业重要性、战略布局、社会公平性等诸多方面考虑,从北京到华盛顿再到北京,投入了大量资源出面与美方进行多轮严正交涉,终于即将换来中兴重生。加强合规经营理念 助力企业可持续发展中兴因少数几名员工和干部的工作过失引发的合规管理上的漏洞被美国抓住“痛下杀手”,一定程度上说明了企业的合规文化没有深入到位,以及管理流程没有得到有效落实。这是对中兴后续加大合规管理的一个长鸣警钟。但是不可否认的是,中兴近年来已经在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化上建设投入了巨大的资源和精力。公司成立了合规管理委员会,组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队,并引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导,构建和优化了中兴出口管制合规管理架构、制度和流程。目前,中兴已经组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训,在2017年投入超过5000万美元用于出口管制合规项目,并计划在2018年投入更多资源。据了解,BIS拒绝令后,中兴明确了在“尽量短的时间内解除拒绝令”的目标,在第一时间成立危机应对工作组,全面评估了该事件对公司及员工带来的影响,并进一步确立了“坚守合规,坚守信用”的基本工作原则。在坚守合规经营方面,中兴在拒绝令激活后第一时间签发了《关于美国政府实施禁止出口令的通知》,即时暂停受美国出口条例管控的业务。在坚守信用经营方面,中兴严格遵守企业“契约精神”,确保按正常进度支持供应商货款、员工薪酬、报账,在合规前提下全力履行对合作伙伴应尽的责任与义务,最大程度地维持公司内外部信用体系。中兴积极履行对相关方的责任,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持。来自非洲某国第一大移动运营商,致函表示“我们仍然相信,选择ZTE作为我们的合作伙伴是我们公司发展过程中正确选择之一。我们愿意尽我们最大的努力,和ZTE一起迎接黎明”。如今,随着越来越多的中国企业走向海外,在经营过程中,企业必须要认识到遵守东道国的法律政策,合法合规开展经营的重要性,期待中兴未来进一步加强合规建设,更加有效地履行合规要求,走好国际化发展之路。强劲综合实力保障中兴未来发展走过33年风雨征程的中兴,一直在自主研发和创新的道路上辛勤耕耘,是中国“走出去”高科技企业的一张名片。中兴全球份额达13%,中国市场份额约为30%,是全球四大通讯设备厂家之一;在手机领域则位居全球前十、是美国第四大手机制造商。中兴连续8年全球PCT专利申请量业界前三,5G领先已初见成效,是国内A股上市企业中研发投入最多的科技企业。公司多年来坚持每年在科技研发上的投入保持在销售收入10%以上,产品实现整个通信领域端到端覆盖,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。在通信业发展方向的5G领域,中兴表现出来的雄厚实力也有目共睹。公司现已组建超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件。2018年4月2日,基于中兴通讯2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。中兴通讯以5G先锋姿态,正引领中国乃至全球的5G事业发展。《华尔街日报》近日报道称,业界分析师表示中兴与客户一起持久艰苦作战,它是全球开发“第五代”或5G无线技术的全球领先公司中的领跑者之一。在网络交付和运维服务方面,中兴已在全球设立了100多个代表处或子公司,建立了全球端到端的售前售后服务能力体系,为全球客户提供最方便、快捷的服务。公司建立了专业规范的业务流程和工具,在全球拥有超过1万人交付专业人员,同时具备丰富的跨文化管理经验。30多年以来,中兴在全球共交付450多个Turnkey项目,部署了300多万个站点,建设外线工程超过12万公里,服务超过500家运营商。“禁令”期间,1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网维护和运营,以及服务10亿用户的能力未受影响。同时,在严格合规前提下,市场团队具备随时投入项目工程服务的交付与开拓能力。解禁后,供应链部门将以最快的时间投入到紧张有序地业务恢复运作中。6月8日凌晨,中兴致员工内部信中提到,“距离2018年4月16日事件发生,已经过去了53天。在这53个日日夜夜里,公司全球八万名员工统一思想,团结一致,坚守岗位,充分体现了坚强和责任,体现了在困难面前义无反顾、勇于担当的精神。在这特殊的时期,大家抛却所有杂念,抛却所有顾虑,尽自己最大努力支持公司,和公司一起直面危机,无怨无悔。”英国首相丘吉尔曾在1942年阿拉曼战役后,面对民众发表了一篇名为“The End of the Beginning”演讲:“这不是结束,甚至这也并非结束的序幕,但或许,这是序幕已经结束。” “自强为天下健”。对中兴来说,解禁只是一个开始。在遭受重创的严酷现实中,中兴重回战场,卧薪尝胆,全力以赴,更需要一份顽强拼搏的勇气和自我革新的担当。相信中兴员工万众一心,坚守岗位、履职尽责、砥砺前行,必将攻克难关,不负国际化中国高科技企业的使命。

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·本报记者 :凤丹萱·

编辑:凤丹萱


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