时时彩后二小工具:肇庆火车站综合体建设进入冲刺阶段

时间:2018年08月19日 22:22  来源:铁血社区  作者:端木馨扬

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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走三步,练六力,再谱苏酒新篇章 【中国白酒网】为更好地推进公司“十三五”战略规划和“333”计划的落实,谋划新一年的工作思路,制定新一年的工作计划,1月3日,公司在工会三楼会议室召开2017年新年工作座谈会。集团董事局主席张雨柏,集团总裁、公司董事长、党委书记王耀,集团执行总裁、公司总裁钟雨,集团执行总裁、公司执行总裁钟玉叶出席会议,公司和分(子)公司领导班子成员、各中心主要负责人参加了会议。 会上,集团董事局主席张雨柏首先向集团全体同仁送上新年的祝福,并用“增长”和“蓄势”两个核心关键词概括总结了公司2016年的工作成绩,指出2016年是公司“增长”与“蓄势”的双修兼得之年,其中价格、极致和创新三个方面工作最能体现“蓄势”。关于2017年工作,张雨柏作了主题为“走三步,练六力,再谱苏酒新篇章”的重要讲话。 集团总裁、公司董事长、党委书记王耀主持会议。围绕深入贯彻落实会议精神,王耀提出了四点具体要求:一是认真学习,领会精神。要结合本职工作领会学习、消化吸收,要为了把会议精神切实落实到工作中而深入领会学习;二是统一思想,明确方向。要坚持战略导向,各基地、各条线、各部门要迅速把工作指导思想统一到此次会议精神上来,公司上下以“一个声音”进行传达;三是结合战略,细化措施。2017年是公司“十三五”战略能够实现的关键一年,要结合战略和会议精神细化工作措施;四是迅速分解,立即执行。集团办公室会后要在学习、消化会议精神的基础上提前做好交办、督办工作。 王耀在会上还从“战略方向明确”、“战略举措鲜明”和“做好执行安排”等方面畅谈了自身对战略性执行的理解。 会上,与会人员踊跃发言,围绕分管条线,结合自身实际,提出新一年工作思路和计划,并对企业发展积极建言献策,形成了集思广益谋发展、众志成城谱新篇的浓烈氛围。一年一度6& 8226;18电商狂欢大促来袭,面对海量用户数据、商家各类信息通知需求,让企业通信服务部门如临大敌。梦网科技作为云通信行业的引领者,针对电商大促的爆发性通信增长需求,集多年运营经验及创新智能应 一年一度6•18电商狂欢大促来袭,面对海量用户数据、商家各类信息通知需求,让企业通信服务部门如临大敌。梦网科技作为云通信行业的引领者,针对电商大促的爆发性通信增长需求,集多年运营经验及创新智能应用,成功推出高并发、多通道、大容量、产品线丰富的梦网云通信智能服务平台,为电商企业的通信应用保驾护航!通知快捷,五秒必达电商节日营销看似网民的一场购物狂欢,其实背后却隐藏着云通信服务行业竞争的白热化。随着通信场景日益多样化和复杂化,企业与用户对于通信技术、通信能力和通信体验的要求也达到全新高度。梦网作为第一梯队云通信企业,已经全面进入云通信2.0时代,从事通信服务近二十年,其通讯技术已达到五秒必达的高度,在市场占有率和技术沉淀方面都处于领先地位。通讯更智能,多资源并发针对已经到来的6•18电商大促,梦网云通信提前布局,推出了全功能覆盖、一站式专业通信服务解决方案。汇聚短信、数据、语音、视频、流量等各类信元,打通移动互联网和基础通信,并提供API/SDK/EMP三种开放接口,为企业提供强大的B2C和C2C多维度多层次的实时通信能力,让企业或开发者用户可以自主添加各种通信,并随需随用。管理更高效,实时云管理随着互联网云时代的到来,梦网推出通讯云管理平台,采用扁平化设计模式,使用户能够灵活、高效管理和查看当前账号下的所有资源和应用,与时代接轨,实现真正的云通信服务。服务更贴心,专业对接正如梦网集团董事长兼总裁余文胜表示:梦网就是要通过云通信帮助企业提高数字化商业竞争能力,成为企业运营的“水电气”服务商,为用户生活带来便利。面对本次6•18大促,为了更及时、方便地服务客户,梦网实行7天24小时技术服务支持,我们希望可以最大限度的满足客户需求,提供一流的产品体验。【中国白酒网】2016 年,江苏洋河酒厂股份有限公司实现营业收入171.83亿元,同比增长7.04%;归属于上市公司股东的净利润58.27亿元,同比增长8.61%。【中国白酒网】3月8日上午,记者获悉,洋河集团董事长王耀到安徽视察工作。目前新江苏市场营收已占省外市场收入的70%,增速已达30%以上,作为被洋河列为新江苏市场之一的安徽市场,2016年到底如何,2017年洋河的发展会给行业倍受关注的安徽市场,带来怎样的影响? 1、安徽多地破亿,2017年度销售任务完成过半 据调查,2016年洋河在安徽市场全年销售额已经突破14亿。据不完全调查,合肥市区1.3亿左右,合肥郊县(肥东、肥西、长丰、巢湖、庐江)7000万左右,芜湖市场1.2亿左右,马鞍山市场8000万左右,滁州市场1.4—1.5亿左右,六安市场1.5亿左右,阜阳市场5000万左右。 2016年10月底,洋河集团就放出提前完成2016年全年任务的消息,在2017年1月份又传出2017年销售任务过半的好消息。 在谈到洋河2017年销售完成过半的情况,安徽一经销商告诉记者,洋河对经销商任务是分解的,企业要求经销商一季度要完成全年任务35%,而春节期间洋河对经销商的政策又是全年中最大的,随着经销商利润越来越低,在这两个因素叠加下更多经销商选择回款50%,即使暂时消化不了也会打款。 安徽皖东市场经销商表示,2017年1—3月份,洋河在安徽部分市场完成全年销售的一半,另外一些市场全年任务完成占比35%—40%。2017年,春节期间消费升级及需求放量超出预期,节后渠道补库存意愿同比大幅提高。 2、洋河低端产品与徽酒竞争力持平,中高端竞争力略胜一筹 在记者对洋河系列产品在安徽部分市场调研的时,发现洋河在今年春节前已经从对渠道的压货,转向对渠道控量,额度内外实施双轨制价格。 1、海之蓝价格一批价107元—110元/瓶,终端成交价120—125元/瓶,渠道库存100箱以内; 2、天之蓝价格一批价260元/瓶,终端成交价300—320元/瓶,渠道库存30箱以内; 3、梦之蓝40.8度M3价格一批价360元/瓶,终端成交价450元/瓶以上,52度M3一批价430元/瓶,终端成交价500元/瓶以上,渠道库存10箱以内。 2016年10月,安徽市场洋河系列产品上调终端价格,海之蓝终端最低成交价上调6元-7元/瓶、天之蓝上调12元-14元/瓶、梦之蓝M3上调20元-30元/瓶、梦之蓝M6上调25元/瓶。 安徽腾龙烟酒店李总表示,洋河海之蓝、天之蓝、梦之蓝三款产品按照销售额占比分为6:3:1,其中海之蓝还是占主要销量。海之蓝渠道毛利率在10%左右,天梦渠道毛利率在30%以上。 在采访过程中,合肥徽记糖酒左总告诉记者,一般购买洋河产品的大多是外地人、外地企业较多,或者是经常在江苏工作的安徽人,本地人一般首选还是古井与口子窖。 安徽胜誉商贸公司张总分析,现在洋河利润也很透明,一般海之蓝的利润和口子窖6年利润差不多,洋河利润较高的是天之蓝和梦之蓝M3,但是这两个产品量还处于发展阶段。 3、从高空战到阵地战,洋河这几年做了哪些? 洋河2007年进入安徽市场,以“团购盘中盘”为特色的洋河在安徽最高峰时期年销售额轰下10亿以上。2013年后,国家出台政策限制三公消费,白酒团购开始受挫,洋河也开始全面转型,当时以高空战为主的洋河逐渐转向地面渠道,开始以阵地战为主,安徽市场也在转型。 智邦达营销咨询贾爽表示,洋河在安徽的转型是分阶段实施的。在2015年以前,洋河在安徽核心为地级市,主抓重点区域和网点,重心开始从团购转向烟酒店渠道。2015年以后,洋河将安徽市场从地市级细化至县级市场。对当年收入过800万的县级市场,作为重点资源投入市场,加强渠道促销,强化执行考核。 洋河在安徽市场采取阵地战模式,通过三步打通安徽市场。第一步的做法是通过后终端“4x3”营销模式,将营销重点由渠道和终端,从经销商进一步下延至消费者环节,通过直接服务于每个消费者个体实现真正意义上的终端拦截;第二步是大量的高炮广告、店面门头、生动化的品牌宣传,营造消费氛围;第三步深度营销,通过522极致化工程推动深度分销模式转型。 阜阳市场一经销商表示,2015年前后,洋河海之蓝与天之蓝从团购渠道顺利转到烟酒店渠道、宴会渠道,如今烟酒店渠道销售占比65%以上,其中梦之蓝系列以商务团购为主。 据了解,洋河在安徽省区厂家人员达300多人,在安徽设立10个分公司,11个办事处,并且针对不同市场,从当地市场招聘业务人员,从几人到几十人不等。 白酒分析师蔡学飞表示,洋河强化组织和人才的配置和保障,全面配称市场组织和人才。加强由厂到终端的效率和灵活性,进一步释放自己的内在活力。 2017年洋河提出了,“走三步,练六力”的战略部署,特别是“微观三力”上,品牌力解决消费者为什么买的问题;产品力解决消费者为什么重复购买的问题;渠道力解决销售者为什么卖的问题。 4、洋河在安徽销量突破几大外因 洋河在安徽市场除了以上企业的重点投入和重视之外还有什么原因?带着这个疑问,记者对洋河安徽市场从消费升级、经销商团队忠诚度、区位优势、消费群体进行了分析。 2015年开始,安徽省内消费升级显著,县乡市场主流价格段升级到80元—100元/瓶,城市主流价格带120元/瓶以上。同时大众消费的场景明显增加,传统的家宴市场主要是婚宴,近年来的满月酒、谢师宴、升学宴明显增多,同时春节前的中小企业年会饮用频率也大幅增加,这些因素带动了洋河海之蓝的销售快速增长。 曾经负责洋河安徽某市场的人士透露,洋河在安徽经销商有许多是宿迁人,比如马鞍山、芜湖、宣城等地。这群经销商对洋河品牌忠诚度较高,企业也给予了更多较好的市场政策,利于洋河产品在当地的快速成长。 皖南市场古井贡酒的经销商表示,洋河在安徽销售较好的区域有四个明显特征,一是在环江苏区域,比如滁州、宿州、马鞍山;二是经济基础较好的城市,例如合肥、芜湖;三是行政区域较大的地市,比如安庆市场1市8县;四是与江苏人员交流紧密的地市,比如六安,六安外出务工大部分集中在江苏上海。 蔡学飞分析说,从消费群体看,年轻化的消费者更青睐品牌产品,对价格敏感度较低。同时,在消费者层面,皖苏两省人员流动量较大,消费习惯带来潜移默化的决策影响,也给洋河带来了利好。 5、销售突破14亿的洋河,能否重构安徽市场竞争格局? 洋河在安徽市场14亿多的销量以及消化量,与安徽省内同价格、同竞争区间的白酒企业相比较,排名应该在前4位。2017年洋河能出现大幅增长能否改变现在安徽的竞争格局吗? 从时间节点上来看,洋河的转型与销量的突飞猛进正处在当时徽酒军团竞争调整期。2013年—2015年徽酒军团内部竞争白热化,各大酒企纷纷推出百元及以上价位主导产品,集中烟酒店渠道、宴会渠道进行厮杀。徽酒“攘外必先安内”的做法,弱化了部分全国化品牌发展的机会;与此同时,洋河完成了品牌全国化的发展之路。 2015年下半年,安徽省内竞争格局逐渐清晰,安徽白酒市场开始经历强化竞争后的弱化阶段,比如渠道费用投入都在收缩,产品定位开始差异化,市场布局开始理性化。而此时的洋河,针对渠道以及消费者的市场运作有增无减,在洋河军团的强大执行力下,品牌进一步发展与市场收割理所当然。 2016年,安徽白酒市场一超多强格局已定,徽酒军团完成了品牌集中化与分化过程。洋河想要再扩大销量将面临几大难题,一是在全省范围内要与古井贡、口子窖、迎驾贡产生直面竞争;二是在一些地市与驻守根据地的白酒企业竞争,如滁州的老明光,霍邱的临水,阜阳金种子、焦陂、沙河,亳州的高炉家、蚌埠的皖酒、宣城的宣酒等酒企。 2016年,茅台、五粮液持续提价及消费升级,次高端白酒持续放量,安徽白酒次高端市场迎来最好窗口期。高频次的品牌传播,稳定扎实的市场推动,消费者接受度不断提升,这些都是洋河在安徽进一步发展的基础。加之安徽省内白酒企业次高端产品缺位,短期内不能赶超,梦之蓝M3次高端产品性价比凸显,是洋河在安徽市场增长机会点。今日头条、搜狗刚被处罚 ,腾讯又被曝多个产品出现侮辱英烈内容 据网友爆料,腾讯旗下的产品“QQ兴趣部落”中存在公然侮辱烈士刘胡兰的帖子。微信公众平台上数十个微信公众号还大量发布侮辱董存瑞及其家属的笑话。6月14日,该爆料中提到的“顺思网络”“深圳市糗事百科”等公众号已不复存在。而在QQ兴趣部落上,以“刘胡兰”“邱少云”“董存瑞”等多位英烈作为关键词,搜索结果不予显示。网友“刚子”在微博爆料的截图显示,在腾讯旗下的产品“QQ兴趣部落”中,存在公然侮辱烈士刘胡兰的帖子,帖子中,将不雅图片与烈士刘胡兰并列出现。在微信公众平台上,“刚子”称,数十个微信公众号还大量发布侮辱董存瑞及其家属的笑话。该条爆料微博引发大量网络关注,截至6月14日13时,转发量已超过6000,点赞超过1万。6月14日,南都记者在微信公众号中搜索发现,该爆料中提到的“顺思网络”“深圳市糗事百科”等公众号已不复存在,爆料中提到的公众号“快乐印吧”中,关于董存瑞的内容已无法搜索到。而在QQ兴趣部落上,南都记者搜索发现,以“刘胡兰”“邱少云”“董存瑞”等多位英烈作为关键词,搜索结果不予显示。事实上,近期多个互联网平台及旗下产品曾因出现恶搞、侮辱英烈的内容而被有关部门责令整改。《中华人民共和国英雄烈士保护法》已于2018年5月1日起正式施行。其中,第二十二条明确禁止歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神。618即将来临,整个电商行业都沉浸在购物狂欢中时,“青流计划”的绿色脚步并没有停止,在“共生”理念的引导下,京东物流一直在绿色物流领域不断探索,用创新驱动“青流计划”。6月14日,京东物流宣布在上海大规 618即将来临,整个电商行业都沉浸在购物狂欢中时,“青流计划”的绿色脚步并没有停止,在“共生”理念的引导下,京东物流一直在绿色物流领域不断探索,用创新驱动“青流计划”。6月14日,京东物流宣布在上海大规模引入超过150辆氢能源物流车,结束前期测试工作,正式常态化运营,补充物流峰值运力,助力618。超过150辆氢能源物流车,在京东物流正式常态化运营,助力618。绿色名义,最新技术敢“尝鲜”氢能源物流车使用氢能源燃料电池,属于新能源技术的前沿,从节能角度看,利用可再生能源制取的氢,可实现真正的高效零二氧化碳排放,车辆运营排放是无污染的纯净水。加满一次氢只需要3分钟左右,续航里程超过300公里,同时具有很好的安全性。但是,目前氢能源车车辆的配套设施不普及,能源覆盖范围比较有限,同时车辆运营的使用经验上十分匮乏,给使用单位的普及带来困难。京东物流在“绿色”之路上不断拓展,敢于创新并愿意尝试前沿技术。作为国内首个在物流行业大规模常态化运营氢能源物流车的企业,京东物流此次投入使用的这批车辆为箱式货车,配有智慧终端,载重可达3.5吨,一次加氢行驶里程可超过300公里,将服务于上海以及周边地区。​京东物流传站车司机老李在氢能源物流车的驾驶室有着二十年货车驾驶经验的京东物流传站车司机的老李,成为第一批氢能源物流车的司机,从前期测试开始已经驾驶氢能源物流车超过一个半月,里程突破6000公里。“氢能源车驾驶感受和油车挺不一样的,提速平稳,没有噪音,维护也简单。”老李说。“共生”共建青流“智者搭桥,愚者筑墙”作为共生理念的倡导者,京东物流在国内、国际上与行业内企业展开合作,共同推动物流行业转型升级,适应快速发展和不断变化的市场需求。京东物流在诸多物流的应用场景中和环保企业合作,这次氢能源物流车的使用秉承“共生”理念。京东物流通过与合作方进行车辆合作,结合应用数据和丰富的使用场景,逐渐累积了氢能源物流车的使用经验,并反馈给车辆生产厂家大量信息与管理经验,为氢能源物流车辆产品发展赋能。氢能源物流车驶离京东物流上海亚洲一号物流园区多举措并行,共建美好生活空间为实现“共创美好生活空间”的目标,“青流计划”一直着力于推广绿色能源。在新能源领域,目前,在北京、上海、成都等多个城市,京东物流已经建成规模化新能源车队,未来还将通过激励措施将合作伙伴的数十万辆车辆全部替换为新能源车;京东物流还不断探索在更多车型上运用新能源,6月3日,京东物流首批太阳能智慧配送车在北京上路,通过为快递三轮车装配太阳能电池板和智慧中控系统,有效提高其续航能力,将新能源布局渗透到“最后一公里”。在仓储环节,上海亚洲一号已经实现了仓储屋顶分布式光伏发电系统的应用,到2030年,将搭建全球屋顶光伏发电产能最大的生态体系,联合合作伙伴建设光伏发电面积大2亿平方米。在升级后的“青流计划”所秉持的可持续发展理念下,京东物流正从仓储到配送,将绿色能源一步步推广到产业链的每一个环节,让每一次“有速度”的交付都为客户带来温暖的同时,也能尽可能降低对人类赖以生存的环境所造成的负担。助力绿色618,助力绿色每一天。

【中国白酒网】对于洋河股份2017年一季度经营活动现金流量净额下降53.5%的思考: 洋河股份公司2016年实现营收171.8亿元,同比增长7.0%;归母净利润58.3亿元,同比增长8.6%,折合EPS3.87元;经营活动现金流量净额74.1亿元,同比增长26.9%。  洋河股份公司2017年Q1实现营收75.9亿元,同比增长10.9%;归母净利润27.4亿元,同比增长11.7%.市场对于公司Q1经营活动现金流量净额下降53.5%有所担心,我们认为由于17年1月底蓝色经典系列提价及春节因素,16年Q4提前打款所致,若将16Q4和17Q1合起来看,无论是销售商品提供劳务收到现金情况,还是经营活动现金流量净额都是正常的。我们认为公司Q1业务情况是健康、可持续的。  公司产品力突出,贴合消费升级趋势  产品结构丰富,各个价位段都有大单品;梦之蓝是公司收入增长核心驱动力,预计17年梦之蓝增速在40%左右,从而带动公司整体白酒收入10-15%的增长.  省内市场复苏转正,新江苏市场保持强劲增长驱动深度全国化随着省内库存调整到位,消费升级驱动省内梦之蓝较快增长,预计17年省内市场同比增长4%左右.新江苏市场是一个资源聚焦,梯次推进的策略,新江苏市场保持强劲增长驱动深度全国化,预计省外市场将继续保持20%以上较快增速。  风险提示  宏观经济的波动;新江苏市场低于预期;食品安全的风险。  维持买入评级  洋河作为国内治理结构最为完善、营销管理最为精干、行业前瞻和产品创新最为领先的白酒龙头,将继续保持稳健增长。省内市场复苏转正,新江苏市场保持强劲增长驱动深度全国化;产品结构上贴合消费升级趋势,梦之蓝预计17年增速在40%左右将是公司收入增长的核心驱动力,从而带动公司整体白酒收入10-15%的增长;而主打健康和低酒度的微分子酒是真正展现洋河思考和引领行业未来的战略性大单品,有望重复蓝色经典的案例;酒业领域国内外的外延并购重组,将是洋河主业发展的另一条核心驱动力,而洋河优异的机制、卓越的团队、超强的执行力,也是外延并购后续推动协同整合的坚实保障。我们看好洋河成为全球酒业巨头的未来.我们预计17-19年业绩为67.23/77.36/86.10亿元,折合EPS4.46/5.13/5.71元.维持买入评级.合理估值18年20倍102元。硝烟又起,群雄逐鹿。四年一度的世界杯战火又一次被点燃。德国战车能否一往无前蝉联桂冠?梅西能否“一雪前耻”,率队将大力神杯囊入怀中?梅西与C罗的命运之战又将何种落幕?为了提供更好的观赛体验,CCTV 硝烟又起,群雄逐鹿。四年一度的世界杯战火又一次被点燃。德国战车能否一往无前蝉联桂冠?梅西能否“一雪前耻”,率队将大力神杯囊入怀中?梅西与C罗的命运之战又将何种落幕?为了提供更好的观赛体验,CCTV微视在保利威的技术支持下,将为广大球迷奉上一场饕餮视听盛宴。  6月14日,北京时间23点,本届世界杯揭幕战就要在莫斯科的卢日尼基球场打响。相信对于球迷来说,呐喊和熬夜又将是生活的标配了!!是不是难以安放你那颗躁动的心了?  卢日尼基球场  曾经,人们常因为时间而错过精彩的赛事而感到遗憾。如今,通过手机看直播早已不是什么新鲜事。  而CCTV微视作为央视的官方移动客户端将全量、全程、全高清直播64场世界杯精彩赛事,观众可以通过CCTV微视手机客户端进行赛事直播观看。  为了保证世界杯期间观众能有更稳定、快速的观看体验,保利威作为CCTV微视的独家视频云服务商提前做了充分准备。无论是CDN网络,还是服务器都经过了反复的压力测试与检验,以便确保世界杯直播能顺利进行。  对于一个球迷来说,观看世界杯比赛最重要的是什么?当然是高清、稳定。  画面卡顿、模糊,一场球赛看下来不仅看的眼睛酸,也算是经历了一场人生的喜怒哀乐,这观看体验难以形容。  保利威自2013年成立以来,历经5年时间在全球布局多套分发网络,现拥有1100+智能CDN网络节点,具备了高清、超清乃至4K的直播支持能力。可智能切换最优线路,同时支持百万级并发,保障视频直播的稳定进行。  世界杯,CCTV微视和保利威都准备好了,你呢?周四晚上23点,我们在CCTV微视等你!  附世界杯赛程时间表  (图片来源CCTV)【中国白酒网】5月27日,“新国酒.新机遇,52°梦之蓝.手工班经销权拍卖会”在南京举办。洋河股份(002304)董事长、党委书记王耀出席活动并作精彩致辞,现场1000箱52°梦之蓝.手工班首度限量开拍,引来当地100多家大商们高价竞夺。火爆的场面,打响了梦之蓝.手工班战略性进军顶级高端白酒市场的“开山炮”。  不惜代价打造,多重稀缺性惹眼球  据悉,早在2017年初,白酒行业的“朋友圈”就被一款酒频频刷屏,它就是52°梦之蓝.手工班。随后,在4月下旬的苏酒集团封藏大典上,梦之蓝.手工班作为大典主角,在4000多位嘉宾面前正式亮相。  本次活动中,洋河股份董事长王耀首先从“打造极致产品、讲好品牌故事、打开市场格局、共创美好明天”四个方面,讲述企业的发展进程与战略规划,并亲自揭开了52°梦之蓝.手工班的神秘面纱。他表示,52°梦之蓝.手工班的酒体之美,体现在“三老两多一少”上,是洋河老工匠与天地同酿,创造的稀世珍酿。  据介绍,“三老”即百年以上的老窖、20年的老酒和传统的老工艺,52°梦之蓝.手工班就是集“三老”于一身酿就而成,稀缺价值不言而喻。“两多”即黄酮类、核苷类营养物质多,这些健康物质具有明显的保肝护肝、抗氧化、抗肿瘤、增强免疫等鲜明特点。“一少”即数量太少,洋河虽然拥有行业最多的窖池数量,但其中只有2.8%的窖池能够酿出,也只有2%的酒才符合52°梦之蓝.手工班苛刻的质量要求,这也是为什么梦之蓝.手工班永远都无法实现规模性生产。  据了解,由于具有多重稀缺性,52°梦之蓝.手工班被认为是洋河“不惜代价”、放大招打造出来的高端战略产品,价格比茅台还要贵一点。王耀甚至还表示,这款产品“因为量少,所以不愁卖,不急卖”。  产品颜值爆表,工艺更不简单  从产品外观上看,52°梦之蓝.手工班的瓶身呈香槟色,格调十分高雅,可谓“颜值爆表”。有人开玩笑说,洋河是个做设计的公司,每一款产品都是颜值爆款。  王耀在活动上表示,洋河确实是个做设计的公司,从酒体品质到瓶身包装,每个环节都精雕细琢,尤其是酒体设计,每一次都要同时设计几十个方案,有时候仅仅因为一点点口感不对,就要全部推翻重来。公司把99%的精力都用在酒体设计上。瓶身美,包装美,但比包装更极致的是酒质的极致,就是创造消费者的感动和愉悦。  据了解,52°梦之蓝.手工班的生产工艺和过程也与众不同,很不简单。而这都源于洋河酒生产上最突出的是三大特色,即三低工艺、全流程手工、超长发酵周期的“头排酒”。酿酒上的很多绝活,以前洋河是从来不说的,但这次活动中被一一披露出来。依托这些绝活,再加上“三老”等独特的酿酒资源配置,足见52°梦之蓝.手工班的含金量。  市场前景看好,被称高端新标杆  在拍卖会上,洋河股份董事长王耀对52°梦之蓝.手工班的市场前景很有信心。他认为,这款酒集“稀缺、匠心、健康”三者之大为一体,并且作为高端战略产品与广大经销商共享共建,注定要在高端市场留下深深的烙印。  “我们将把梦之蓝.手工班打造成为高端市场上一颗最闪耀、最璀璨的明珠,引领公司的下一轮发展”,王耀表示。  据悉,对于产品上的巨大优势,再加上有洋河强大的品牌力做后盾,参与此次活动的经销商们对52°梦之蓝.手工班信心满满。近年来,梦之蓝接连成为新加坡APEC峰会、杭州G20峰会、世界互联网大会、“一带一路”峰会等国际重大活动的宴会用酒,闪耀在国家盛典乃至国际舞台上,打造出了不同凡响的品牌新高度。目前,梦之蓝在全国市场增长形势迅猛,无异于给52°梦之蓝.手工班创造了强大的品牌引擎。这款格调高雅的香槟色手工精酿,有望成为高端白酒市场上大放光芒的明星。【中国白酒网】洋河新年推出新品梦之蓝手工班,意欲逐鹿高端白酒市场。2月6日,洋河酒厂股份有限公司(以下简称“洋河”)官方账号发布消息称,洋河新品梦之蓝手工班亮相此前的洋河年会,同时透露这款酒目前已陆续上市。近两年,白酒市场的回暖迹象让众多酒企在高端白酒市场动作频频。有分析指出,洋河推出这款新品无疑是要提升品牌,争夺千元市场。  洋河官方公众号介绍这款酒时称,“全厂只有不到2%的酒符合梦之蓝手工班酒苛刻的质量要求”,此外,新品瓶颈处标有“慢工柔绵,非凡之酿”的字样,酒瓶底部雕有浮字,大意为“老窖池、老陈酒、老工匠”、“富含健康成分”。  白酒行业分析专家蔡学飞分析称,洋河传统高端产品“蓝色经典•梦系列”是标准化的产品,此次推出的梦之蓝手工班是非标准化的特色化差异产品,走小众精品路线,主打高端稀缺的概念,与原有产品区别很大,双方并不冲突,是补充性产品。  事实上,洋河推出这款高端酒是顺应白酒市场的发展趋势。自2015年起,白酒行业萌发复苏势头,事实上,2016年行业的复苏出现强烈的两极分化现象,高端白酒强势回暖。众多白酒品牌在高端白酒市场均有动作,以期从回暖的白酒市场中分得一杯羹。沱牌舍得经过大刀阔斧的产品线调整后,明确了舍得酒高端白酒品牌的定位;水井坊也表示将在2017年继续走高端路线,推出定价700元左右的“典藏”新品;五粮液、泸州老窖的高端白酒单品也纷纷提价。  业内人士指出,此次洋河推出新品,正是顺应高端白酒市场回暖的大趋势,欲通过加码高端白酒抢占市场份额,谋求更大利润发展空间。  目前虽然与茅台、五粮液并称“茅、五、洋”,但洋河的体量与盈利状况仍逊于茅台与五粮液。洋河2016年三季报显示,企业营业收入同比增长7.36%至146.67亿元,然而,茅台同期营收同比增长15.05%达266.32亿元,五粮液营收增16.98%至177亿元。2016年前三季度中,洋河、茅台、五粮液的净利润分别为48.39亿元、124.66亿元、51.01亿元,净利润同比增幅分别为8.47%、9.12%、10.82%。洋河虽然稳居行业三甲,但与茅台、五粮液依然存在较为明显的差距。  洋河的品牌影响力远逊于茅台、五粮液,甚至低于剑南春,这可谓是洋河的一块心病。蔡学飞表示,洋河借高端白酒市场回暖的春风,推出这款高端酒,除了抢占高端酒市场之外,还希望借此提升品牌价值。然而有消息称,梦之蓝手工班这款酒的定价将在千元左右,与53度飞天茅台目前终端价格相近,这样的定价对提升洋河品牌价值的助益作用并不突出;同时,洋河重庆经销商徐经理对记者表示:“估计酒还是原来的酒,只是包装换了。”6月12日,58集团集结我爱我家集团、中原地产、21世纪不动产中国、万科物业朴邻、麦田房产、中环互联、新环境、龙湖冠寓等国内领军房地产服务企业,共同发起“双核保真·以誓筑势”全行业真房源誓约大会, 6月12日,58集团集结我爱我家集团、中原地产、21世纪不动产中国、万科物业朴邻、麦田房产、中环互联、新环境、龙湖冠寓等国内领军房地产服务企业,共同发起“双核保真·以誓筑势”全行业真房源誓约大会,多方承诺“以真实房源和诚信经营”服务广大用户,推进建立行业统一标准,健全真房源长效管理机制,助力“住有所居”的美好生活。  在这场誓约大会上,58集团CEO姚劲波表示,58集团秉持全场景服务用户的理念,坚持开放中立的态度和行业共建的决心,携手全行业力量打造双核保真房源,为用户提供优质服务。“我们永不自营,我们相信一个开放的平台,有利于整个行业的繁荣”,姚劲波说。  直击房产服务痛点 58集团连接众多房产经纪公司“双核保真”  永不自营、开放合作,是一种坦诚透明的发展思路,这也意味着58集团连接众多房产经纪公司构建开放平台的行业布局迈进了一大步。面对假房源充斥、虚报房屋价格、“钓鱼”吸引用户等房产行业痛点,58集团携手众多房产经纪公司,发起“双核保真·以誓筑势”誓约大会,达成完善全行业真房源体系的共识,这无疑为破解房产服务痛点,推动行业健康有序发展注入了强大动力。  随着线下房产经纪公司的增加,行业竞争达到了白热化程度,一些企业为了增加服务的成功率,不惜以假房源等“幌子”吸引消费者,造成了行业混乱与消费者频繁吐槽。群雄混战的房产服务线下业务,与缺乏阳光透明第三方平台参与有关,而58集团旗下58同城、安居客的出现,对房源真伪进行核实,这次与众多房产经纪公司发起的双核保真誓约,也是通过线上线下服务打通,共同规范行业秩序、提升服务水平的有力举措。不仅如此,58集团“不做经纪业务”的承诺,也给了房产经纪公司一颗定心丸,在58集团提供的开放平台上,能够更有序公平地提供服务,惠及广大用户。  在我爱我家集团董事长兼CEO谢勇看来,经纪行业的发展需要平台,“58大力倡导真房源,这与我爱我家一直在做的真房源的目标是一致的,与行业发展的大趋势是一致的,所以我们愿意来为58站台。我们相信58是一个‘100年不做经纪业务’的真正平台企业,真正能够为房地产经纪行业和广大经纪公司的未来发展带来助力”。  21世纪不动产中国副总裁吴起则探讨了房产经纪公司对于开放平台的意义,他认为,“我们作为半开放平台,连接58集团,对下是加盟商,是底层用户大开放平台,从真房源角度、从经纪人作业效果提升角度来讲,我们把信息通过API的接口,通过系统的对接,向58的行业平台输出,能够更好地发挥对58真房源的作用”。吴起还表示,21世纪不动产作为企业级开放平台,58集团作为行业级开放平台,双方的携手,有利于客户得到更精准优质的服务,行业得到更规范有序的发展。  可以说,与众多房产经纪公司的携手,是58集团破解行业痛点,实现真房源从服务商向58平台输入,再到真房源由58平台向用户输出的过程。在此过程中,58集团在房地产行业链条上进一步建立相对统一的行业标准,以线上的行业级平台之核与线下的房产经纪公司之核,共同促进行业的健康发展。  发挥平台战略优势 58集团开放平台为房产服务业赋能  在这次誓约大会上,58集团还与众多房产经纪公司一起探讨经纪人诚信档案、经纪公司及门店系统管理、信用保障标准建立完善等内容,坚持和强化“开放-共享-协作”的共建格局,实现房源售前“中介+平台”双核验,售后“全流程+全品牌”全保障的房产服务平台真房源产品机制建设。作为国内最大、影响力最强的生活服务平台,58集团充分发挥平台战略优势,以行业级平台的资源、技术、人才为房产服务业赋能。  在规模资源上,58集团已覆盖全国5万家经纪公司、7万个楼盘和千余家品牌公寓机构,超过130万、全行业近九成经纪人使用58集团提供的房产服务。每天超过3000万用户在58同城、安居客、赶集网上查找房产信息。  在服务模块上,58集团始终致力于在全信息、全连接、全保障等方面为房产行业赋能,通过以房源全息字典2.0、58房产服务神奇分、安选Plus等产品对行业和用户提供保障。58集团还积极从智慧门店、房产经纪大学、人员招聘等方面为经纪企业、经纪人提供更优质的行业服务和培训支持。  在数据内容上,58集团重金打造全行业共享的房源基础信息库——房源全息字典2.0,在2018年“58神奇日”峰会全面升级应用后,已经产生显著效果。作为全国首个房源新生态基础数据库,已涵盖全国640多个城市、55万个楼盘小区的2.5亿户室房源信息,有效贯通开发商、经纪人和用户。  在行业管理上,58集团旗下58同城、安居客、赶集网三网平台已实现“全站经纪人身份识别互通”,有助于在行业形成基础的经纪人档案库。“神奇分”系统继续对企业、经纪人进行行为核验和评价,帮助用户快速筛选优质服务提供商,并激励从业者不断提升服务水平,通过维护星级评分打造自身专业品牌。  在技术支持上,58集团面向全行业开放VR看房产品——临感。临感VR看房产品集成了全球最领先技术,开发团队来自于全球顶尖的微软架构师,带给用户最完整的信息、最真实透视感的全新体验,实现“所见即所得,全真复刻”。临感VR通过把房子由传统的线下搬到线上,让用户有融入感、进入感去体验一个真实场景中房源的真实的状态。  在众多领域,58集团已成为国内房地产生活服务市场最为领先的开放平台和行业整体推动力,帮助经纪门店及经纪人与房东、用户、同行快速联动,提高工作效率,促进经纪人和买房卖房用户之间高效对接,赋能房产服务行业,降低企业运营成本。  业内人士认为,正是秉持着开放赋能的平台战略,58集团发起了这次“真房源”誓约大会,更好地推进全行业真房源长效机制建设。未来,58集团还将准备一亿元理赔基金,保障“双核保障”房源的用户体验,与各家房产经纪公司在用户资金安全、行业数据互通等方面加强合作赋能,相信开放赋能的行业平台,将更有效地提升用户房产服务体验,带动房产服务行业迈上新台阶。【中国白酒网】2月27日晚间,洋河股份发布业绩快报,2017年全年实现营业总收入197.7亿元,同比增长15.05%;实现归属于上市公司股东的净利润 65.98亿元,同比增长13.23%。

【中国白酒网】近日,洋河股份发布了三季报,公司前三季度累计实现营业收入146.67亿元,同比增长7.36%;实现归属上市公司股东的净利润48.39亿元,同比增长8.47%。 洋河提价效果盘点 省内销售增速重新转正 从整个行业来看,18家上市白酒前三季度实现营收953.84亿元,同比增长12.97%;净利润276.71亿,同比增10.47%。而去年前三季营收和净利润的增幅分别为5.86%和7.51%,今年白酒行业整体复苏明显。 今年市场最大的变化就是强势品牌纷纷提价,特别是茅台批价上调打开了整个高端酒的价格空间。 洋河股份针对省内市场趋于成熟、海天系列产品渠道利润下滑的情况,从4月起也对海、天系列进行提价,配以控货,以改善渠道盈利,但也导致他们上半年省内收入略所下滑。 国泰君安研报认为, 梦之蓝系列受益于年初以来五粮液持续提价、及消费升级,年初至今收入增长已超过30%、预计达25-30亿规模,鉴于梦之蓝当前处于停货状态,后续继续提价概率很大。洋河股份三季度末预收款达13.4亿、环比提升2.1亿,达近年来最高水平,可能主要得益于公司对蓝色经典系列控货稳价。 江苏市场还怎么突破? 未来所有区县销售额都要突破一个亿 江苏省是洋河的基本市场,也是大本营,江苏市场的稳固与否决定着洋河的基本盘。 广发证券认为,预计今年洋河股份省内收入接近100亿元,占公司总收入约55%,在江苏省市场占有率已较高,增长压力较大。 中信建投研报认为,洋河股份三季度相较于二季度来看,江苏省内的主动调整已经到位,人员做了变化,积极结果已经开始显现。7月份省内销售额有所下滑,但8、9月份已经恢复增长势头。 广发证券研报还透露了一个重要计划。 由于江苏省内仍有十几个县洋河的销售额在亿元以下,公司开始对省内渠道重新划分,每个县设独立办事处,渠道继续下沉,洋河的目标是未来省内所有区县销售收入都达到1亿元以上。 “新江苏”市场立大功了 已覆盖393个省外县市 从2014年以来,洋河在稳定省内的同时,力图以省外的增长扭转行业下滑的影响,这一战略也取得显著成效,甚至可以说,近两年洋河营收的稳定,省外的“新江苏”市场起到了决定性的作用。 据广发证券研报透露,洋河将省外销售超过800万元的县和超过1500万元的市确定为“新江苏市场”,并给予更加优厚的特殊市场政策,经销商积极性大大提高。数据显示,去年洋河“新江苏市场”共298个,今年年中已达393个,且新江苏市场销售额平均增长30%以上,成为省外增长主要动力。 “新江苏市场”以前是以省为划分,由于层级过多,导致销售压力难以传递,经过调整后,目前是以市、县为单位,目标更加可视化,销售压力能更加精准传递到区域负责人,现在“新江苏市场”收入占比已提升至省外的70%。 今年以来的恢复性增长就主要来源于“新江苏”市场的发力,据了解,洋河的“新江苏”市场主要包括河南、山东、安徽、浙江及湖北等地,前三季度增长速度是由高到低排名为河南、安徽、山东,且均是双位数的增长。 在安徽, 洋河凭借海之蓝和天之蓝成功打入市场,目前年销售额在10亿元左右。 贵州方面,洋河股份今年6月中旬收购的贵酒旨在拓展品类,此后精干团队派入摸底,目前生产已经启动恢复,产品规划和打样还在进行之中。糖酒会样品展出,还没有最终定稿,价格体系的设置、重点市场的安排等已有初步的计划,预期3-5年时间能够上规模。 国海证券研报认为,洋河的核心竞争力在于其灵活的机制,高执行力和强营销能力,未来有望将其模式在外省复制,为公司业绩提供长期增长动力。博通大规模裁员以削减成本。 据路透社报道,芯片制造商博通(Broadcom)宣布,在与网络设备制造商博科通讯(BrocadeCommunicationsSystems,以下简称博科)合并后,该公司已裁员约1100人,以削减成本。去年11月,博通完成了对网络设备制造商博科价值55亿美元的收购。在提交给监管机构的文件中,博通表示,该公司正在进一步评估其人力资源配置情况,并可能取消更多多余职位。博通表示,在2018财年的前两个季度,该公司已支付了1.43亿美元的重组费用,主要用于员工离职补偿金。该公司预计,大部分员工离职补偿金将于第三季度支付完毕。博科专注于数据存储和网络,而博通则为Apple,HTC和LG等公司提供连接组件,如Wi-Fi芯片。这一举措发生在数据中心日益重要的时刻,要归功于物联网的出现。博通在合并前拥有14,000名员工,而博科拥有约4,400名员工。【中国白酒网】3月8日上午,记者获悉,洋河集团董事长王耀到安徽视察工作。目前新江苏市场营收已占省外市场收入的70%,增速已达30%以上,作为被洋河列为新江苏市场之一的安徽市场,2016年到底如何,2017年洋河的发展会给行业倍受关注的安徽市场,带来怎样的影响? 1、安徽多地破亿,2017年度销售任务完成过半 据调查,2016年洋河在安徽市场全年销售额已经突破14亿。据不完全调查,合肥市区1.3亿左右,合肥郊县(肥东、肥西、长丰、巢湖、庐江)7000万左右,芜湖市场1.2亿左右,马鞍山市场8000万左右,滁州市场1.4—1.5亿左右,六安市场1.5亿左右,阜阳市场5000万左右。 2016年10月底,洋河集团就放出提前完成2016年全年任务的消息,在2017年1月份又传出2017年销售任务过半的好消息。 在谈到洋河2017年销售完成过半的情况,安徽一经销商告诉记者,洋河对经销商任务是分解的,企业要求经销商一季度要完成全年任务35%,而春节期间洋河对经销商的政策又是全年中最大的,随着经销商利润越来越低,在这两个因素叠加下更多经销商选择回款50%,即使暂时消化不了也会打款。 安徽皖东市场经销商表示,2017年1—3月份,洋河在安徽部分市场完成全年销售的一半,另外一些市场全年任务完成占比35%—40%。2017年,春节期间消费升级及需求放量超出预期,节后渠道补库存意愿同比大幅提高。 2、洋河低端产品与徽酒竞争力持平,中高端竞争力略胜一筹 在记者对洋河系列产品在安徽部分市场调研的时,发现洋河在今年春节前已经从对渠道的压货,转向对渠道控量,额度内外实施双轨制价格。 1、海之蓝价格一批价107元—110元/瓶,终端成交价120—125元/瓶,渠道库存100箱以内; 2、天之蓝价格一批价260元/瓶,终端成交价300—320元/瓶,渠道库存30箱以内; 3、梦之蓝40.8度M3价格一批价360元/瓶,终端成交价450元/瓶以上,52度M3一批价430元/瓶,终端成交价500元/瓶以上,渠道库存10箱以内。 2016年10月,安徽市场洋河系列产品上调终端价格,海之蓝终端最低成交价上调6元-7元/瓶、天之蓝上调12元-14元/瓶、梦之蓝M3上调20元-30元/瓶、梦之蓝M6上调25元/瓶。 安徽腾龙烟酒店李总表示,洋河海之蓝、天之蓝、梦之蓝三款产品按照销售额占比分为6:3:1,其中海之蓝还是占主要销量。海之蓝渠道毛利率在10%左右,天梦渠道毛利率在30%以上。 在采访过程中,合肥徽记糖酒左总告诉记者,一般购买洋河产品的大多是外地人、外地企业较多,或者是经常在江苏工作的安徽人,本地人一般首选还是古井与口子窖。 安徽胜誉商贸公司张总分析,现在洋河利润也很透明,一般海之蓝的利润和口子窖6年利润差不多,洋河利润较高的是天之蓝和梦之蓝M3,但是这两个产品量还处于发展阶段。 3、从高空战到阵地战,洋河这几年做了哪些? 洋河2007年进入安徽市场,以“团购盘中盘”为特色的洋河在安徽最高峰时期年销售额轰下10亿以上。2013年后,国家出台政策限制三公消费,白酒团购开始受挫,洋河也开始全面转型,当时以高空战为主的洋河逐渐转向地面渠道,开始以阵地战为主,安徽市场也在转型。 智邦达营销咨询贾爽表示,洋河在安徽的转型是分阶段实施的。在2015年以前,洋河在安徽核心为地级市,主抓重点区域和网点,重心开始从团购转向烟酒店渠道。2015年以后,洋河将安徽市场从地市级细化至县级市场。对当年收入过800万的县级市场,作为重点资源投入市场,加强渠道促销,强化执行考核。 洋河在安徽市场采取阵地战模式,通过三步打通安徽市场。第一步的做法是通过后终端“4x3”营销模式,将营销重点由渠道和终端,从经销商进一步下延至消费者环节,通过直接服务于每个消费者个体实现真正意义上的终端拦截;第二步是大量的高炮广告、店面门头、生动化的品牌宣传,营造消费氛围;第三步深度营销,通过522极致化工程推动深度分销模式转型。 阜阳市场一经销商表示,2015年前后,洋河海之蓝与天之蓝从团购渠道顺利转到烟酒店渠道、宴会渠道,如今烟酒店渠道销售占比65%以上,其中梦之蓝系列以商务团购为主。 据了解,洋河在安徽省区厂家人员达300多人,在安徽设立10个分公司,11个办事处,并且针对不同市场,从当地市场招聘业务人员,从几人到几十人不等。 白酒分析师蔡学飞表示,洋河强化组织和人才的配置和保障,全面配称市场组织和人才。加强由厂到终端的效率和灵活性,进一步释放自己的内在活力。 2017年洋河提出了,“走三步,练六力”的战略部署,特别是“微观三力”上,品牌力解决消费者为什么买的问题;产品力解决消费者为什么重复购买的问题;渠道力解决销售者为什么卖的问题。 4、洋河在安徽销量突破几大外因 洋河在安徽市场除了以上企业的重点投入和重视之外还有什么原因?带着这个疑问,记者对洋河安徽市场从消费升级、经销商团队忠诚度、区位优势、消费群体进行了分析。 2015年开始,安徽省内消费升级显著,县乡市场主流价格段升级到80元—100元/瓶,城市主流价格带120元/瓶以上。同时大众消费的场景明显增加,传统的家宴市场主要是婚宴,近年来的满月酒、谢师宴、升学宴明显增多,同时春节前的中小企业年会饮用频率也大幅增加,这些因素带动了洋河海之蓝的销售快速增长。 曾经负责洋河安徽某市场的人士透露,洋河在安徽经销商有许多是宿迁人,比如马鞍山、芜湖、宣城等地。这群经销商对洋河品牌忠诚度较高,企业也给予了更多较好的市场政策,利于洋河产品在当地的快速成长。 皖南市场古井贡酒的经销商表示,洋河在安徽销售较好的区域有四个明显特征,一是在环江苏区域,比如滁州、宿州、马鞍山;二是经济基础较好的城市,例如合肥、芜湖;三是行政区域较大的地市,比如安庆市场1市8县;四是与江苏人员交流紧密的地市,比如六安,六安外出务工大部分集中在江苏上海。 蔡学飞分析说,从消费群体看,年轻化的消费者更青睐品牌产品,对价格敏感度较低。同时,在消费者层面,皖苏两省人员流动量较大,消费习惯带来潜移默化的决策影响,也给洋河带来了利好。 5、销售突破14亿的洋河,能否重构安徽市场竞争格局? 洋河在安徽市场14亿多的销量以及消化量,与安徽省内同价格、同竞争区间的白酒企业相比较,排名应该在前4位。2017年洋河能出现大幅增长能否改变现在安徽的竞争格局吗? 从时间节点上来看,洋河的转型与销量的突飞猛进正处在当时徽酒军团竞争调整期。2013年—2015年徽酒军团内部竞争白热化,各大酒企纷纷推出百元及以上价位主导产品,集中烟酒店渠道、宴会渠道进行厮杀。徽酒“攘外必先安内”的做法,弱化了部分全国化品牌发展的机会;与此同时,洋河完成了品牌全国化的发展之路。 2015年下半年,安徽省内竞争格局逐渐清晰,安徽白酒市场开始经历强化竞争后的弱化阶段,比如渠道费用投入都在收缩,产品定位开始差异化,市场布局开始理性化。而此时的洋河,针对渠道以及消费者的市场运作有增无减,在洋河军团的强大执行力下,品牌进一步发展与市场收割理所当然。 2016年,安徽白酒市场一超多强格局已定,徽酒军团完成了品牌集中化与分化过程。洋河想要再扩大销量将面临几大难题,一是在全省范围内要与古井贡、口子窖、迎驾贡产生直面竞争;二是在一些地市与驻守根据地的白酒企业竞争,如滁州的老明光,霍邱的临水,阜阳金种子、焦陂、沙河,亳州的高炉家、蚌埠的皖酒、宣城的宣酒等酒企。 2016年,茅台、五粮液持续提价及消费升级,次高端白酒持续放量,安徽白酒次高端市场迎来最好窗口期。高频次的品牌传播,稳定扎实的市场推动,消费者接受度不断提升,这些都是洋河在安徽进一步发展的基础。加之安徽省内白酒企业次高端产品缺位,短期内不能赶超,梦之蓝M3次高端产品性价比凸显,是洋河在安徽市场增长机会点。【中国白酒网】2016年1-9月,江苏洋河酒厂股份有限公司实现营业收入146.67亿元,同比增长7.39%;实现归属于上市公司股东的净利润48.39亿元,同比增长8.47%。根据数据显示,在中国有将近70%的家庭用水,选用地下水作为日常生活及饮用水。但是近些年,随着地下水中重金属和有机物的含量以及污染源的增多,地下水的可饮用度屡屡被诟病,生活用水和饮用水的水质安全问题越来 根据数据显示,在中国有将近70%的家庭用水,选用地下水作为日常生活及饮用水。但是近些年,随着地下水中重金属和有机物的含量以及污染源的增多,地下水的可饮用度屡屡被诟病,生活用水和饮用水的水质安全问题越来越突出。如何才能喝上干净安全的饮用水?是三品明净一直以来所关注的。作为一家企业,责任感和使命感是企业文化和生存的根本,三品明净从成立初期,企业愿景就是如何让普通家庭的饮用水更安全?而且成本更低?在无法从源头解决问题的情况下,三品明净便在生活用水的末端方面加大投资和研发成本。内置灭菌滤芯M3A样品图用“芯”创造净水未来众所周知,滤芯是水净化的核心装置,承担着滤除水中杂质、细菌、余氯、化学物质等众多污染物的使命,滤芯的好坏直接决定了水质的健康与否。历时多年的研发和不遗余力的市场验证、探索、产品迭代,三品明净终于在2018年5月推出了让普通百姓家庭轻松使用,而且有利于长期使用的内置灭菌滤芯(M3)系列产品,首款内置灭菌滤芯M3A由食品级材料制成,内部采用(天然)的(灭菌)材质(10多种矿物质材料)及特殊技术(一千度以上的温度烧结)实现物理效应灭菌,是一款防止饮用水二次污染和治理的净化产品。内置灭菌滤芯M3A产品工作原理图生活中的桶装水,一般在使用一段时间以后,都会在桶的内壁及饮水机内胆等处出现粘稠物,影响饮用水的质量,而三品明净开发的新产品内置灭菌滤芯M3A产品专注于桶装水净化,具有吸附水中的有机物及重金属特性,对金黄色葡萄球菌的杀抑率达到96%以上,对大肠杆菌的杀抑率98%以上。亮点是:不限水源,安装方便,不需要任何资源辅助,使用周期较长。内置灭菌滤芯M3A该产品适用于市场上70%以上各种类型的饮水机。积极倡导健康用水理念为创造一个安全的饮用水环境,确保人们喝的每一滴水都安全、健康、干净、卫生,新上市的三品明净内置灭菌滤芯M3A产品,在设计上做到人性化标配,其更换时间可根据当地空气质量和水质情况而定,使用年限为 3 到 5 年,更是一款让饮水机换发二次销售革命的产品。高品质的灭菌滤芯有助于普通家庭生活品质的提高,三品明净多年以来在净水领域的深耕细作,不仅诞生了内置灭菌滤芯M3A产品,与此同时,公司技术研发团队也在与时间赛跑,争取用更高效更便捷方式来提升生活用水的品质。一款具备物联网技术的净水设备产品M5L正在与普通消费者见面的路上。内置灭菌滤芯M3A产品是由宁波明净塑料科技有限公司潜心研发的成果。以研发、生产、销售、服务为一体的创新型公司,目前销售的产品均有国内权威的质量认证机构认证。凭借着不断开拓创新,持续发展高品质二次水污染处理产品和饮用水安全解决方案,以优质服务实现顾客满意度为使命感,正不断地获得同行和消费者的认可和青睐。人体的免疫力在20岁左右达到巅峰,其后随着年龄增长逐渐走下坡。人体免疫失衡,意味着免疫细胞对抗病毒、细菌的能力下降,无法及时修复受损、癌变细胞,导致衰老,罹患感染疾病、慢性疾病与癌症的风险也 人体的免疫力在20岁左右达到巅峰,其后随着年龄增长逐渐走下坡。人体免疫失衡,意味着免疫细胞对抗病毒、细菌的能力下降,无法及时修复受损、癌变细胞,导致衰老,罹患感染疾病、慢性疾病与癌症的风险也相应提高。  免疫系统修复的核心是细胞。  备份免疫细胞,守护未来健康。在年轻、健康时,存储优质的免疫细胞,给生命一份保障,为健康打造一份希望。这项曾被认为是天方夜谭的技术正在各国科学家的努力下成为现实,在我国,安库细胞存储计划让不少恶性肿瘤患者和其他需要的人群看到了希望。安库细胞存储计划利用“人体自身的免疫细胞杀死肿瘤细胞”的原理,大大增强了人体的免疫功能,可以抑制肿瘤细胞生长,从而达到治疗的目的。实际上,安库细胞存储计划不仅在恶性肿瘤领域被验证为最有效的治疗手段,其对于亚健康调理、美容去皱等也有着极大的价值,其利用细胞的再生修复功能,及时替换组织中衰老的细胞, 通过激活细胞的增长来延缓衰老。  安库细胞存储计划是国内唯一获得生物技术质量管理体系认证的项目,可存储细胞数量高达400万份,规模处于全国前列。安库细胞存储计划是由上海安集协康生物技术股份有限公司推出的生命科学项目,是唯一被上海市经信委授予的上海市重点技术改造项目——上海市组织工程与细胞库,可以根据每个贵宾的不同需求,量身定制客户需要的细胞服务,从人员、物料、设备、设施、生产、质检、物流、文件等方面对细胞培养的全流程进行质量管理。  据安库项目负责人介绍,安库细胞存储计划提取自体血液后,将其在标准GMP 实验室内计行分离、提取, 经过全自动化的冷冻存储流程之后,最后将细胞放置于超低温液氮罐内完成存储,负责人表示:“免疫细胞经过培养、诱导,能让它的活性提高、数量剧增,可以用来提高免疫力,预防疾病。”  2016年,以CAR-T细胞治疗为代表的免疫工程被评为“年度十大突破技术”TOP1;2017年细胞治疗迎来重大突破,8月30日,FDA批准诺华的CAR-T疗法CTL019上市,用于治疗复发或难治性儿童和年轻成人B细胞急性淋巴细胞白血病;2017年10月18日,美国FDA正式批准了全球第二个CAR-T疗法,来自Kite的KTE-C19上市,用于治疗复发或难治性大B细胞淋巴瘤的成人患者。  毋庸置疑,细胞治疗技术从本质上为癌症等重险疾病提供了全新的解决方案,也成为与死亡搏斗的不幸患者的宝贵希望。美国生物学家乔治戴利曾说:如果20世纪是药物治疗时代,那么21世纪就是细胞治疗的时代,生物医学正以惊人的速度带给人类一个又一个的科技突破,代表着未来医学发展的重要方向 ,在疾病治疗、美容、防衰老领域开启了一个又一个难解的密码。  作为国内最大规模的细胞存储库,安库已经面向广大需要它的人全面开放,致力于消除恶性肿瘤以及其他人群的疾病隐患和切肤之痛。

你一定遇见过这样的场景,在屈臣氏、全家等店购买商品时,收银员总不忘问一句,有会员卡吗,给你算上积分?对于商户而言,这是他们维持会员关系、形成品牌粘性的方式。积分体系和奖励规则有另外一个更为确切的名 你一定遇见过这样的场景,在屈臣氏、全家等店购买商品时,收银员总不忘问一句,有会员卡吗,给你算上积分?对于商户而言,这是他们维持会员关系、形成品牌粘性的方式。积分体系和奖励规则有另外一个更为确切的名称,叫用户忠诚度计划。但由于积分兑换价值低,用户不关注也不愿意兑换,导致积分沉淀在会员系统中,无法流通。商户增强用户活跃度和复购率的目的,宣告失败。零售忠诚度体系RLS提出了新的解决方案,它是专门为重塑零售商积分体系打造的公链。商家可借助它的开源代码,发布自己的积分token和会员兑换方案,从而将沉淀的积分资产流转起来,最大程度增加会员活跃度。RLS真的能够帮助中小商户吗?积分系统不能解决的问题,为什么token可以解决?零售商困局《Bond Brand Loyalty&Visa: 2017年度忠诚度报告》显示,北美零售商家的忠诚度计划中,活跃会员的比例仅为50%。有20%的会员从未兑换过他们收到的奖金和奖励,主要原因是这些计划没有提供令人感兴趣的兑换奖品。奖品单一、兑换条件复杂,商家难以让用户直接产生兑换商品和二次消费的欲望。而从未进行过兑换行为的会员,流失的几率也更高。此外,积分的流通性也很差,它几乎不可能在不同用户、不同商户之间流转。商家出于运营成本考虑,往往为积分设定使用期限,过期自动清零,导致消费者的积分不断损耗。好在,用户表示如果忠诚度计划更加灵活开放,他们仍然有强烈意愿参与其中。《Talech零售技术报告》中,参与调查的顾客有87%表达了参与意愿。RLS团队告诉猎云网,问题的关键在于如何解决原有积分体系锢疾,即奖品单一、兑换条件复杂、流通性差,他们给出的解决方案是用区块链技术进行升级,提升积分系统活力。RLS新型零售忠诚度系统生态中有两类token:RLS作为通兑token,存放在用户的数字加密钱包内。它也可以被兑换成ETH、比特币或其他数字货币。每个商家也可以发行自己的积分token,用户消费、评价、分享等行为能获得商家的token奖励。各商家的积分token同样能互相兑换,比如A商户发A币,C发行C币,用户下载钱包应用后,可采用RLS作为中间币,实现A币与C币之间的兑换。它们之间的汇率根据市场供需关系而波动,举例来说,如果星巴克推出大促活动,海量顾客持其他商户的币来进行兑换,那么星巴克积分token的价值自然上升。同理,商户超发token等行为,也会导致积分贬值,消费者离开。在为各商家带来更多新用户同时,有效维持了一定程度的良性竞争,最终为消费者提供了最佳的积分消费体验。团队还将打造去中心化积分兑换商城,为参与RLS的零售商家们提供积分token兑换、商品售卖等服务。商户可开设专属店铺,并用自有积分token或RLS作为支付手段。商户们还可以提供增值服务,吸引其他品牌的用户关注。而商城产生的各项收益将返还给RLS生态,提升生态整体价值。对于用户来说,所有商家的积分通过RLS体系打通,他们可共享所有商家资源,兑换成其它数字货币,从而获得更高流动性与收益率。而对于商家来说,除了维持原有用户的粘性外,还可将积分资产化、带动销量、低成本获客。落地RLS生态中的技术服务提供团队,为商户提供了两种上链方式,第一种是将原有积分系统平行映射至RLS体系中,保留会员数据、会员资产,同时商户自己招募客服等,对商户token体系进行运营。而那些希望能最大程度降低运营成本的商户,可以直接用RLS体系替换掉原有积分体系。RLS生态自诞生起,吸引了众多零售相关商家关注与加入。目前国内新零售知名品牌友盒便利、贵人大数据集团等都已宣布加入RLS体系。友盒便利创始人、目前担任RLS首席顾问的陈惠鲁表示,希望借助RLS全新的积分运营理念和技术实力,对友盒便利原有会员生态进行升维重塑,而RLS目前合作的技术团队,成员大多毕业于北京大学、清华大学等知名院校,在计算机底层算法和应用开发领域都有多年经验。

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