重庆时时彩三星万能号:习近平同吉尔吉斯斯坦总统热恩别科夫举行会谈

时间:2018年08月18日 18:44  来源:新情感网  作者:惠海绵

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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【中国白酒网】事件:近期我们走访了省会合肥市场,并做了经销商渠道调研,2017 年1季度公司销售目标较高,完成情况非常好,我们了解到1 月份公司日销约1亿元(销售口径);省会合肥是过10 亿的领军市场,2017 年合肥全年销售目标同比增长40%附近,截止2 月上旬已完成全年50%,从销售结构看,年份原浆系列占比达到80%附近。  年份原浆大单品省内绝对领先,省内消费升级最受益标的。我们测算公司年份原浆销售占比2016 年即在70%附近,2016 年年份原浆销售规模在40 多亿元,按70%省内销售,规模约30 亿,超过口子窖和迎驾贡酒整体收入规模,年份原浆大单品在省内绝对领先。根据调研反馈估计2017 年春节(主要指1 月份)公司整体销售超20%,原浆8 年及以上增长三位数,省外增长三位数(不含河南)。从皖南市场(如安庆)春节消费情况看,具有明显两个特征:①消费者购买古井产品比例高于上年,②购买5 年比例较上年大幅提升,年份原浆消费升级十分明显。  安徽省内品牌分化明显,公司份额不断提升。2016 年省内金种子、宣酒和迎驾贡酒相对古井贡酒和口子窖呈现份额下降态势,公司市场份额扩张明显。公司在省内品牌力最近几年不断提升,已经巩固第一位置并同第二三名拉开差距。2017 年春节的销售态势,是省内大众主流消费升级对品牌力提升的印证。  渠道下沉可再造一个古井,增长空间仍可乐观。公司认为解决渠道利润透明和变薄的重要举措是渠道进一步扁平化,因此公司2016-18 年渠道下沉到乡镇的工作不放松。概括而言,公司市场省内销售规模扩张来自:①消费升级,吨酒价格上升;②品牌分化,品牌集中度提升;③渠道下沉,乡镇市场起势。省会城市销售占比近20%也说明公司下沉空间巨大。  投资建议:公司管理团队优秀,组织架构先进,销售梯队健全,产品战略聚焦,终端执行有力,综合竞争力和核心竞争力“两力”突出,维持买入-A投资评级,6 个月目标价61.00 元。我们预计公司2016-17 年的每股收益分别为1.65 元和2.03 元,目标价相当于2018 年25 倍的动态市盈率。  风险提示:安徽省内竞争激烈至销售费用率不良变动;业绩释放节奏受国企改革/员工持股预期影响。分析师:苹果道歉是为了讨好“持观望态度”的买家,分析师 苹果 苹果公司 道歉 (原标题:分析师:苹果罕见道歉是为了讨好“持观望态度”的买家) 作者:yoyo【TechWeb报道】12月30日消息,据国外媒体报道,技术分析师Daniel Ives周五告诉CNBC消息人士,苹果公司在iPhone上的罕见道歉目标是抓住持观望态度的潜在智能机升级用户。这家科技巨头周四发布道歉声明,称使用软件减缓了旧手机的速度,以保护电池的稳定性。同时,苹果宣布将把超出保修期的电池更换价格从79美元降至29美元。Ives告诉CNBC节目《Squawk Box》,道歉是苹果明智的举动,因为有3.5亿消费者正考虑明年升级手机,公司需要锁定这些“持观望态度”的买家。GBH Insights公司首席战略官Ives说:“这是一场公关噩梦,而这正是他们需要阻止的事情。 “他们正在进入史上最大的产品周期......苹果正在经历关键时刻,这是他们最不想看到的事情。”Ives说:“潜在的升级者”不一定就会升级,但苹果最不想看到的就是有任何因素阻止用户升级。 ““道歉很容易,他们也需要这样做,”他说。 “市场中存在一些误解,这就是为什么他们需要用一个声明来解决这个问题。”艾夫斯预测,苹果将会顺利地进入2018年。但他预计重大升级将会持续到三月甚至到明年夏季。(yoyo)雷军:小米手机业务将招募上千名研发人才,小米手机 雷军 小米 手机 (原标题:雷军:以科技创新推动高质量发展) 新华社北京12月31日电 题:雷军:以科技创新推动高质量发展新华社记者 郭宇靖 盖博铭“技术创新是科技企业的生命线,我们将不断加大创新力度,大胆去想、放手去做、探索边界。”小米科技董事长兼首席执行官雷军日前接受记者采访时说,党的十九大报告为中国制造业发展指明了方向、明确了目标,更是给了相关企业莫大的鼓励。小米的手机业务将招募上千名研发人才,进一步壮大创新力量。近年来,随着全面深化改革不断推进,我国科技企业取得长足发展。小米公司自2010年成立以来高速发展,从一家主打“为发烧而生”的智能手机企业,成长为覆盖手机、电商、新零售、智能硬件、物联网等领域的科技创新“新物种”,并跻身为继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。每次学习十九大报告,雷军都为报告所绘制的宏伟发展蓝图感到振奋。他说,十九大报告中提出的“坚持质量第一、效益优先”,是小米公司创业以来追求的目标。为此,小米开启了“新国货”的愿景和布局,率先将互联网的效率和体验优势赋能到制造业领域,并探索出品质为先、重视核心技术创新、重视设计、线上线下结合的新零售模式,提升商业效率,提高产品供给质量。2017年12月初,法国乔治·蓬皮杜国家艺术文化中心正式将全面屏智能手机小米MIX和小米MIX 2列入馆藏。这是中国消费电子产品首次被世界级艺术博物馆收藏。雷军认为,中国制造转型升级中,“工匠精神”必不可少。对于做产品的人而言,“工匠精神”就是要真材实料地下工夫,要在用户看不到甚至很少使用的地方,也能认认真真做好。“我坚信,越来越多的企业将以工匠精神不断提高产品品质,以高效率的新零售模式推动产业创新升级,中国经济必将实现高质量发展,百姓生活必将更美好!”从“小米手机”到新零售,从大数据到物联网,小米不断加快自身步伐,推动行业创新发展。雷军说,党的十九大报告提到“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。为此小米在2017年11月28日召开IoT(物联网)开发者大会,全面开放IoT平台并启动开发者计划,希望借此帮助第三方品牌的智能硬件产品实现迅速融合,为全行业赋能,通过大数据和人工智能的技术运用,将供给侧与消费者紧密连接。“党的十九大报告中提出‘激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国’。”雷军激动地说:“来自中国的新型互联网思维正在领导全球商业思想新革命,小米在印度等多个国家取得了领先市场地位。我相信在未来五到十年,全球商业新思维提出者将会出现越来越多的中国身影。”【中国白酒网】9月19日,古井贡酒秋季开酿大典将在亳州启幕。 作为中国八大名酒之一,古井贡酒至今秉持"做真人、酿美酒、善其身、济天下"的企业文化价值观。做真人,是诚信为本,无论市场环境如何变化,都要"人正事正、风清气正",绝不弄虚作假;酿美酒,则是以满足消费者需求、适应消费者变化为导向,在技艺、产品、营销和服务上精益求精,绝不粗制滥造;善其身,要每日自省,守正创新,不断提升自身素质,增强尽职尽责意识,培养善以天下为己任的胸襟;济天下,以商为本,兼济天下,立德扬善,推动社会进步。 在中国正式启动实施制造强国战略暨《中国制造2025》发布的背景下,古井贡酒董事长梁金辉提出并推动实施了"中国白酒5.0"的战略构想。 "中国白酒5.0"的核心是指白酒行业将以用户为中心,利用互联网等科技手段,建立用户与产品以及产业链之间互联、互通、互动的系统,满足各类个性化需求,为用户带来健康、舒适、可持续的消费及购买体验,使白酒行业步入更加健康、良性的发展轨道。 一切以用户为中心,是"中国白酒5.0"的核心。 首先是以人为本,尽可能为消费者提供个性化、定制化的产品和服务。 其次是通过系统性的创新来制定解决方案。不仅要解决好营销层面的服务,而且要通过不断加强品控和研发来做好产品,还要通过文化创新,与用户共享古井贡酒的品牌价值。 再次是敢担当,有社会责任心。古井贡酒生态酿酒工业园区的创建,正是传统技艺与现代理念相结合,以科技创新驱动民族品牌发展,以生态酿造带动亳州经济,造福一方百姓的体现。 同时,古井贡酒也在不断走向世界,与世界著名蒸馏烈性酒干邑地区的政府、管理机构以及著名品牌积极对话,提升白酒在国际市场的影响力;代表中国品牌走出国门,在世博会等国际舞台上主动亮相,展示中国品牌的独特魅力。共享经济作为数字经济时代的产物,近年来呈迅猛发展态势。来自国家信息中心的数据显示,2016年我国共享经济市场交易额已达3 45万亿元,比上一年增长103%,到2020年共享经济规模有望占到我国GDP的10%以上。但是, 共享经济作为数字经济时代的产物,近年来呈迅猛发展态势。来自国家信息中心的数据显示,2016年我国共享经济市场交易额已达3.45万亿元,比上一年增长103%,到2020年共享经济规模有望占到我国GDP的10%以上。但是,共享经济发展中也暴露出了诸多问题,比如运营模式单一、安全保障机制亟待建立完善、监管制度也存在着空白和灰色地带。  尽管倒闭潮一波接着一波,但是业界在解决问题方面做出了很多的尝试。例如在2017年年底,ITSChain Foundation(智慧交通链基金会)团队基于区块链与共享车位的理念,打造了ITSChain 可以很好地解决目前智慧停车场的停车难的问题。区块链溯源清晰、权益明确、信息不可篡改、资产流通自由等特征实现 ITS 资产的价值交换,可以解决智慧停车场车位信息不准确、产业技术升级难和技术落地应用难等问题。  在共享经济中,看中区块链技术的互联网公司也非常多,例如迅雷在共享计算中加入了区块链技术,对那些通过“玩客云”智能硬件分享带宽、存储和计算能力等闲置资源的用户发放链克,发放过程中不向用户收取或支付费用,不涉及到任何形式的人民币交易,但可以通过区块链的智能合约,保证用户共享计算资源和内容的付出和收益对等,不可抵赖;通过区块链去中心化的账本,保证所有交易真实透明;同时,通过区块链登记用户版权和修改记录,保障用户的版权免受侵害。  在保证用户利益的前提下,迅雷将用户分享的闲置资源收集起来,从而打造出全球领先“无限节点式内容分发网络”,并借助多项创新技术,将海量带宽资源以超低成本输送至互联网企业,解决了云计算能力的天花板困境。迅雷共享计算的成功,为共享经济的发展开拓了新的运营模式,它的资源来自于千家万户,它的服务却解决了社会计算资源紧张与计算成本居高的社会矛盾。据悉,共享计算比云计算的边际成本更低,它的商业落地应用星域CDN已经是小米、爱奇异等公司的首选服务。  同时,迅雷虽然在共享计算中使用区块链技术推出了“链克”,但链克与比特币等ICO有本质区别,链克是联盟链,而比特币却是公有链,联盟链与公有链皆是区块链的形态,但联盟链可由企业监管,开放轻量钱包更能避免投机炒币行为的发展,值得一提的是,过去我们解决社会计算资源紧张的方法,大多是建立巨耗能、高环境污染的落地式数据中心。但迅雷的共享计算却不用耗费一砖一瓦,将原本浪费的边缘节点资源实现高价值利用,兼顾了科技与环境的可持续发展,为云计算找到了一条绿色发展之路。  日前,迅雷玩客云的京东总预约量已经超过了1900万人次,再次创造新高。随着近期“链克”的落地应用逐步上线,越来越多的民众被玩客云吸引。日后,随着玩客云的市场覆盖率提升,共享经济的分享体量也将更大。可见,以迅雷玩客云为代表的“区块链+共享经济”是一个经过市场检验的“利民为民”的好技术。这一技术创新或将给别的科技企业一些启示。【中国白酒网】11月9日,“2016东盟十国主流媒体暨中央重点媒体安徽行”采访团走进古井集团,挖掘古井酒文化。副市长侯化,古井集团副总裁杨小凡热情接待采访团一行。  采访团由泰国新闻网、缅甸时报、万象时报、越南通讯社、文莱星洲日报、马来西亚南洋商报和新加坡联合早报等东盟十国主流媒体,以及中国国际广播、新华社等国内重点媒体组成。采访团先后参观了中国白酒博物馆、中国白酒科普馆和无极酒窖,详细了解古井集团近年来发展情况和中国白酒的文化故事。  侯化对采访团的到来表示欢迎。他表示,亳州是全国闻名的中华药都、全国著名的商品粮基地和新兴能源城市,以及享誉全国的古井贡酒。今天的亳州,建设加快、发展提速,是安徽发展最快的城市之一。这次采访团来亳采访,既是展示亳州对外形象的好机遇,也是对亳州市工作的促进。希望记者朋友用文字和镜头记录亳州发展历程,留住亳州精彩记忆。

【中国白酒网】亳州9月25日电 “古井贡•青年才俊酒文化研学之旅”活动今天在安徽亳州落幕。9月23日至25日,30名来自全国各行各业的青年才俊跟随中国青年报社记者一起来到安徽亳州,走进安徽古井集团有限责任公司(以下简称“安徽古井集团”),参加“古井贡•青年才俊酒文化研学之旅”。他们之中,有媒体总编辑、资深记者,有高校教师,也有初入职场的大学毕业生…… 3天里,他们参观了中国白酒博物馆景区和古井新产业园;实地考察了明清酒窖、酿酒车间、无极酒窖等;听取了一级品酒师分享品酒知识并学习品酒;还在“互联网+酒文化”研学论坛上展开热烈讨论。 在安徽古井集团党委副书记、纪委书记王锋看来,“古井贡•青年才俊酒文化研学之旅”活动在安徽古井集团举行,势必会对安徽古井集团的信息化建设,以及如何依托互联网技术,颠覆和创新运营模式,起到巨大的促进和推动作用,也为各行业打造了一个促科技提升、文化交流的良好平台。 《中国青年报》副总编辑、中国高校传媒联盟秘书长董时表示,中国青年报社和安徽古井集团是战略合作伙伴,共同主办本次活动,让青年才俊参与研学之旅,走进酒厂、酒窖,领略中国源远流长的白酒文化,是很难得的机会。希望借此把中国白酒文化的精髓传播出去,用优秀的价值观感染更多青年。 董时介绍,今年是中国高校传媒联盟成立8周年。8年来,中国高校传媒联盟覆盖国内600多所高校的近5000家校园媒体,数十万名大学生从这里“毕业”。近年来,中国高校传媒联盟还成立了“沙滩俱乐部”,服务走向社会的校媒人。 中国青年报社、中国高校传媒联盟授予安徽古井集团“青年才俊酒文化研学基地”和“校媒沙滩俱乐部战略合作伙伴”称号。 本次活动由安徽古井集团、中国青年报社主办,中国高校传媒联盟、安徽古井贡酒股份有限公司承办。古井2017年计划实现营收68.89亿、利润13.91亿,同比分别增长14.5%、20.91% 【中国白酒网】古井贡酒2017 年计划实现营收68.89 亿元,较上年增长 14.50%;计划实现利润总额 13.91 亿元,较上年增长 20.91%。 5月25日下午,古井贡酒发布2017年度财务预算报告。报告称,根据古井贡酒 2016 年度的实际运行情况和结果,通过对其目前所面临的宏观经济政策、行业状况等外部环境的分析,2017 年计划实现营收68.89 亿元,较上年增长 14.50%;计划实现利润总额 13.91 亿元,较上年增长 20.91%。 据古井贡酒2016年年报数据显示:古井贡2016年营收60.17 亿元,同比增长14.54%;净利8.30 亿元,同比增长15.94%;经营性现金净流量 11.83 亿元,同比增长 49.76%。此外,其一季度实现营收21.73亿元,同比增长17.88%;净利4.08亿元,同比增长 18.53%。 据年报中数据,古井贡酒在华中地区2016年实现营收52.86亿,同比增长19.18%,在华北地区2016年实现营收3.46亿,同比增长16.29%。 此外年报中,古井贡酒对2017年的发展提出了三个方面规划: 一是坚持在优化中发展,加快“调整、提升、改造、转型”进程。调整产品结构,提高产品质量;加强人力资源开发与管理,完善压力传递机制,强化考核执行力,提升人员素质,优化人才结构。 二是坚持实施全面创新战略,提高自主创新能力。技术创新与管理创新、制度创新、观念创新相结合,加快企业信息化建设。 三是坚持实施品牌拉动,加强品牌建设。 对于2017年的市场经营举措,古井贡酒计划作四项调整: 一是持续做大做深市场,继续推进精细化运营管理。筑牢根据地市场和主力核心市场。坚持多市场共振,积极推进全国化布局。持续做亮品牌,继续开展古井贡酒文化国际化推广。 二是加大科研攻关,着力新品开发和成果转化。深入推进“绿色酿造”,加快自动化、智能化步伐,积极探索新的自动化生产线改造项目,全面复制推广实验成功项目,实现自动化改造新突破。 三是围绕业务流程,开展资产营运周期管理。强化销售费用过程管控,促进销售费用投入有效性;围绕产品研发、设计,从流程上进行控制,从源头入手,对产品设计开发流程优化,继续探索内部市场化模式,继续细化深化内部考核机制,突出 重点、深入挖潜,扎实有效地推进成本控制管理。 四是完善人员晋升和薪酬体系,彻底打通“两道”。“管理通道”,进一步明晰岗位定级,动态考核,按照岗位层级定薪酬、 拿绩效,“技术通道”要将专业技术人员按照发明创造成果、技术水平等要素分层级管理;制定考核指标。建立“双创”机制,即创造平台、创新平台,全面启用年轻人,优化人力资源配置,给员工提供更大的成长空间和成才平台。乐视等不再疯买版权,央视体育正在重新散发活力,央视 乐视体育 电视 中央电视台 (原标题:资源回头,央视“反围剿”) 文/余伟虽然不似互联网媒体这两年在体育版权领域的张扬与疯狂,但在2018年即将到来的时候,中央电视台体育频道依然以绝对的价值优势证明自己统治着中国体育媒体版权市场。12月25日,Motorsport中文网报道称,F1正在同中央电视台商讨,力争在2018赛季重回中国国家电视台。CCTV-5曾是F1在中国最重要的电视播出平台。2012赛季后,央视体育不再转播F1,上海、广东等地方电视台在过去5年中以直播或录播的形式播出该赛事。2014赛季中,乐视体育进场,开始在数字媒体领域对F1进行着独播,但经历了两年多的疯狂扩张后,如今的乐视体育前途未卜。F1也面临在中国大陆重新寻找版权合作伙伴的问题。事实上,不光F1,另据懒熊体育了解,一项阔别央视平台多年的欧洲顶级足球联赛,也正在与央视洽谈,不久后很可能将重回中国最大的体育电视平台。而在几个月前,前央视体育中心主任马国力担当顾问的CBA公司,刚与中央电视台就CBA联赛的电视转播签下十年长约。当传统意义上的体育大年到来时,央视再次成为目光的焦点。12月下旬,中央电视台2018世界杯全媒体广告资源发布会在北京举行,国家电视台用“世界杯全媒体绝不分销”的霸道话语,高调地宣誓着主权。和奥运会一样,世界杯是央视具备绝对话语权的最高等级国际赛事,在此之前,央视已经买断了2018和2022两届国际足联世界杯在中国大陆地区的全媒体版权。▲央视霸道“宣誓主权”此前几届世界大赛,央视的态度一直是尽量不分销,不过具体的操作模式略有不同。2014巴西世界杯,央视同个别数字媒体平台分享了集锦点播和录像权益。2016法国欧洲杯,央视则唱起了独角戏。2018俄罗斯世界杯,央视是否会向数字媒体平台开道小口分享资源,目前还是未知数。但在最稀缺的世界杯直播权上,央视的态度恐怕一定是寸土不让。2014-2016年,外部资本蜂拥而入体育产业,数字媒体平台掀起了对体育资源瓜分狂潮。腾讯独揽NBA数字媒体版权,华人文化控股旗下体奥动力80亿锁定中超话语权,苏宁打包抢走西甲,刘建宏、段暄、王涛等名嘴及其他制作团队又纷纷出走。版权和人才的大规模流失,让央视体育一时间仿佛四面楚歌。腹背受敌之下,央视在2016年用欧洲杯全媒体独播进行着回击,但四年一次、一次仅一个月的怒吼,似乎没能形成持久响亮的声量,也不足以震慑到疯狂扩张的数字媒体平台。局势在2017年开始发生微妙的变化,曾经最踊跃的挑战者乐视体育元气大伤,腾讯、苏宁在将心仪的核心资源落袋为安并划清势力范围后,也刀枪入库过起安稳日子。当版权投资降温,体育数字媒体之间不再硝烟四起、刺刀见红时,CCTV-5的价值与地位也随之回归。事情进行得非常顺利,央视先从国际足联及其版权代理机构盈方体育传媒手中锁定未来两届世界杯全媒体版权,后又与CBA签下十年长约。体育版权市场竞争的新常态之下,不管是F1,还是前述的另外一项欧洲顶级足球联赛,抑或是其他体育资源,回归央视怀抱都不是意外。事实上,优先保证央视的直播权,一直是中国体育版权市场不容挑战的“潜规则”,甚至是某种“政治正确”。分销给央视,也是众多境外体育组织协会和版权方来中国大陆发行体育媒体版权时在合同中明确规定的一点。只不过,过去两三年,数字媒体玩家或出于网罗市场和用户的考虑,或基于其他原因,有意无意地忽视了这一点。但船只一旦触碰暗礁,就容易遭遇搁浅。之前的尝试者几乎都交出了不菲的学费。在乐视体育持有并运营亚足联赛事版权期间,央视曾经被动“出局”过——2017赛季亚冠资格赛,多支中超球队参加的赛事,乐视体育进行着独播,央视未能分得一杯羹。在外界看来,这无异于是在太岁头上动土。后果也有目共睹,乐视体育丢掉了亚足联赛事版权——这一变故既与乐视体育自身财务危机有关,也因为其未妥善处理好与央视的关系。彼时的乐视体育,虽然坐拥大量赛事版权,但中超也好、英超也罢,均只拥有单一的下游终端转播权。亚足联赛事版权则不同,乐视体育拥有其全媒体版权,既可以选择用独播来遏制竞争对手,同时手握分销权,兼具稀缺性和商业价值。▲亚足联赛事版权战略价值不应被低估相比之下,在乐视体育之后接过亚足联赛事版权的体奥动力在处理与央视关系上则称得上“深明大义”。亚足联在宣布体奥动力获得亚足联赛事版权的新闻稿中这样写到,“体奥动力承诺将与中央电视台以及其他中国转播商通力合作,让亚足联旗下俱乐部和国家队系列赛事得到最广泛的转播覆盖。”“我们期待着和体奥动力在未来几年的合作,因为他们承诺将向中国数以千万计的球迷提供最优质、最广泛的亚足联赛事转播。”亚足联秘书长温莎·约翰(Windsor John)在新闻稿中表示。看似例行公事的官样文章,置于当时特定的事件背景之下,意思格外直白明确。其重点是,“央视播出”让“亚足联赛事得到最广泛的传播”。换言之,乐视体育对亚冠资格赛的垄断,尤其是未分销给央视,影响了亚足联赛事的传播覆盖。在同样价位的买断式合作中,体奥动力所承诺确保央视播出的版权运营方案,更符合亚足联利益诉求,更有利于亚洲足球在中国大陆的推广。所以,亚足联选择体奥动力。在拿到亚足联赛事版权的第一时间,体奥动力就分销给了央视。而丢掉亚足联赛事这张最大的王牌,乐视体育被釜底抽薪,随后一溃千里。在3月份的一次内部讲话中,乐视体育CEO雷振剑也承认丢掉亚冠(即亚足联赛事版权)对整个乐视体育的士气打击最大。苏宁同样吃过苦头。在运营西甲版权的头2个赛季里,苏宁未能让其登陆央视平台。2017年上半年,不满这一现状的西班牙足球职业联盟找到苏宁企图解约,此后苏宁自己并寻求多方协助,才得以暂时解决此次小插曲,但并未就此一劳永逸,“达摩克利斯之剑”依然高悬头顶。没有对比就看不出差异,同样深谙游戏规则的,还有新英体育和盛开体育。这对由IDG资本所投资的兄弟公司,在2015年年底从欧足联及其国家队系列赛事版权代理公司CAA Eleven手中,拿下2018-2022年欧足联国家队系列赛事(包括2020欧洲杯和新赛事欧足联国家联赛)在中国大陆地区的数字媒体版权。只买断数字媒体版权,用意很明显,那是要将电视版权留给央视。▲2020欧洲杯数字媒体版权,已归于新英体育&盛开体育凡此种种,共同说明了一点,中国大陆当下的媒体环境下,版权方在运营版权时,都须优先保证央视的权益,学会与央视做朋友,而不是对手。因为在中国大陆,央视体育是最大的强势体育媒体平台。腾讯体育运营总经理赵国臣在接受懒熊体育专访时,曾对强势媒体之于体育资源的价值有过形象的解读。他说,媒体在体育产业当中的价值和地位可以称之为要塞。体育IP、版权,要触达更多的受众,就一定要经过这个要塞。世界范围内,世界杯、奥运会、英超等顶级体育赛事以及明星、球队在全球化和商业化两个维度的成功,都离不开强势媒体平台的推波助澜。央视体育覆盖率高,号称中国大陆95%的人口都能看到。免费播出的策略,就保证了体育赛事的传播覆盖面。对于大量的体育组织协会,尤其是肩负着单项运动推广任务的非盈利体育组织来说,传播价值是不亚于赚钱的诉求。▲2018俄罗斯世界杯版权最终还是属于央视另外,在国家政策文件的支持和保护下,央视长期持有奥运会及世界杯这两项最顶级的赛事版权资源。这对其他体育组织协会或者版权方都有着正面的影响,后者会在潜意识里依然认可央视的权威性和背书价值。这就是为什么,即使代价不菲,众多小众、参与性、商业赛事撞破脑袋也要争取获得央视的播出。因为除了中超、CBA等极少数的职业联赛能通过媒体版权取得相对丰厚的收入外,大量在中国大陆举行的赛事的主要收入来源就是赞助收入。央视播与不播,对品牌的曝光、赛事吸引赞助商,有着决定性的影响。这里面最为关键的一点是,央视的版权产品,不管是直播、专题、甚至奥运奖牌榜,其价值是得到市场检验及认可的。赞助商与品牌认可其在央视所有的版权资源上进行的投资,而央视也能通过对这些版权产品的销售实际获利——这一朴素的逻辑,在眼下一些数字媒体平台还有待进一步被认可。虽然中间掺杂着不理性的因素,但过去几年,数字媒体平台在整体上推动了中国体育产业的商业化。因为市场更开放,竞争更激烈,用户更细分的需求得到重视,大量过去在传统电视媒体无法播出的体育赛事从数字媒体平台获得释放渠道;中超等媒体版权价值长期被低估的赛事,也看到了更大的想象空间;过去苦苦支撑的版权运营者得以从数字媒体中收获更丰厚的回报。马国力曾说,数字媒体在填补着过去三十年我国(电视台高价买入版权,推动付费电视产业和体育产业发展)的空白。数字媒体平台也一定是中国体育产业的未来。只是,这并不意味着电视的力量就此可以被取代,在当下的中国——以及未来不短的一段时间内——中央电视台的强势地位依然不可取代。这倒也正常,在中国,一个产业的发展,往往遵循着波浪式前进和螺旋式上升的趋势。声明:本文为懒熊体育原创,转载请注明来自www.lanxiongsports.com。【中国白酒网】入夏以来,有关四川水井坊股份有限公司 ( 简称 " 水井坊 " ) 的 " 大新闻 " 就一直不绝于耳,先是董事长更换,之后大股东高价要约欲实现绝对控股,接下来豪掷 25 亿扩张产能,这背后彰显的是其快速发展的 " 野心 "。 在水井坊短短的回函中,三次提及其希望 " 成为中国最可信赖、成长最快的高端白酒品牌 "。 对于水井坊近期的举动,专家表示,水井坊这样的区域名酒,如果单纯靠自身实力,还是偏弱。如果有资本助推,对其市场投入、品牌提升、国际化节奏都有很大帮助。 虽然水井坊目前迎来诸多利好,但高企的库存还是给其发展带来隐忧。 换帅 水井坊 6 月 7 日举行 2017 年度股东大会,股东大会通过了《关于选举公司第九届董事会董事的议案》。范祥福、何荣辉、费毅衡、朱镇豪、Preeti Arora 成为公司新一届董事会非独立董事,陈寿祺不在其列。 据悉,陈寿祺董因任期届满不再担任水井坊董事长职务,新一届董事会选举范祥福总经理为公司董事长。 会议同时通过了聘任何荣辉为公司财务总监、聘任许勇为公司副总经理、聘任田冀东为公司董事会秘书、聘任李欣遥为公司董事会证券事务代表的议案。 引人注意的是,刚刚上任的董事会证券事务代表李欣遥在一个月后,就宣布离职。7 月 9 日水井坊晚间公告称,该公司董事会于 7 月 9 日收到证券事务代表李欣遥的辞职报告,李欣遥因个人原因辞去证券事务代表职务,其辞职申请自送达董事会之日起生效。李欣遥辞职后将不在该公司继续工作。 对于此次人事变动,水井坊表示与大股东要约增持股份无任何关系,其还表示,高管人员处于稳定的状态,未发生其他变化。 专家对于水井坊此轮变动对此则有不同的看法。白酒行业分析师蔡学飞表示," 每一次的资本重组,都一定会牵涉到现有利益集团的打破和新的利益集团的形成,必然会带来一定的人事变动,所以说这是必然结果,很难判断这个结果的好坏。" 收购 就在水井坊换帅不久后,水井坊 6 月 25 日公告,接到实际控制人帝亚吉欧书面通知,帝亚吉欧拟通过要约收购增持水井坊股份,持股比例拟从目前的 39.71% 提高至不超过 60%。 7 月 10 日,水井坊正式披露要约收购报告书,这也意味着公司实控人要约收购方案正式确定。本次要约收购所需最高资金总额为 61.46 亿元,此次要约收购所需全部资金来源于收购人的自有及自筹资金。 对于大股东的增持,水井坊表示,此次帝亚吉欧要约收购主要原因是帝亚吉欧对水井坊所在行业的前景长期看好,为了进一步提高帝亚吉欧对上市公司的持股比例,巩固控股股东地位,有效促进上市公司稳定发展,收购人拟对上市公司进行要约收购。 蔡学飞表示,水井坊近期资本动作比较频繁,与现有市场关系不大,更多的是资本层面的整合。水井坊这样的区域名酒,如果单纯靠自身实力,还是偏弱。如果有资本助推,对其市场投入、品牌提升、国际化节奏都有很大帮助。 扩产 7 月 10 日,水井坊对外又发布一则投资公告,披露与邛崃市政府签订《水井坊邛崃全产业链基地项目投资协议书》的具体情况。该次项目预计总投资约 25 亿。第一期项目占地预计 350 亩,建设主要内容包括粮食筒仓区、糠壳库及蒸糠车间、曲库及粉碎车间、酿酒车间、室内罐区、综合办公楼 ( 含食堂 ) ,污水处理及配套设施。项目完成后,预计将形成 20000kL/a 原酒生产能力,并在现有邛崃基地的基础上,预计增加 40000kL 储存能力。 对于上述决策,水井坊表示:" 为了实现水井坊的长期愿景,提前为未来布局,公司需要扩大产能为水井坊高端酒类产品提供优质原酒储备。" 未来产品会持续聚焦在 300 元价位以上的中高端板块。 2017 年水井坊财报显示,该公司实际产能约为 6364 千升,设计产能为 7678 千升,水井坊此次扩产约为原设计产能的 2.6 倍。 对于扩张的产能消化," 在国内名酒格局已经形成,想超越茅台是不太可能了。这个时候国际化,墙外开花墙内红,也许是一个曲线救国的策略,一方面在国际上获得相应的品牌价值和优势,另一方面通过国际市场的拓展来反哺国内。" 蔡学飞说。 隐忧 虽然资本层面出现诸多利好,但库存的高企还是让水井坊的发展面临隐忧。在 2017 年,水井坊的成品酒库存为 1662 千升,而半成品酒 ( 含基础酒 ) 的库存为 24140 千升,是水井坊设计产能的 3 倍有余。 在同类酒企中,实际产能接近 3 万千升的伊力特,在 2017 年的半成品酒 ( 含基础酒 ) 的库存为 18361.24 千升。而衡水老白干在 2017 年半成品酒 ( 含基础酒 ) 库存为 45833.56 千升,与其实际产能基本持平。 水井坊新增产能扩张幅度很大,一旦市场开发低于预期,企业无疑将面临巨大压力。北半球冬季的到来,让自动驾驶有了新的测试场景。   北半球冬季的到来,让自动驾驶有了新的测试场景。上个月,Waymo宣布其自动驾驶车辆将在美国底特律的冰雪道路上进行测试。不久后,俄罗斯科技巨头Yandex也宣布了在积雪道路上的自动驾驶测试。最新一家挑战雪地的是荷兰公司VTT。  VTT成立于1942年,是北欧地区最大的综合研究机构,它基于大众途锐开发了一辆自动驾驶原型车Martti,并在芬兰北部进行了测试。VTT也可能是第一家完全在积雪道路上进行测试的自动驾驶公司,因为Waymo和Yandex的车只是在薄薄的积雪路面上进行了测试。  从曝光的信息来看,Martti行驶的路面积雪有3英寸(约7.6厘米),行驶速度大约是25英里/时。据VTT公布的信息,原型车上配备了摄像头、天线、激光雷达和其它一些传感器。  从下图可以看出,车辆行驶的路面完全被积雪覆盖,看不清车道线和路沿。雷锋网(公众号:雷锋网)猜测,VTT应该是使用了高精度地图加GPS,来实现车辆的定位。VTT车辆的自动驾驶等级可能是在L3-4之间,全程都没有驾驶员控制,虽然车内有测试人员监管。  芬兰的冬天一般持续4-6个月,平均有3-5厘米的积雪。或许VTT能率先开发出能适应芬兰严冬的自动驾驶系统。  VTT还与欧洲一家电子技术公司Ecsel合作DENSE项目,正在开发可用于大雨大雾等天气的新型传感器。  目前来看,很多国家都涌现出了依托本地场景的自动驾驶公司,不过总体来看中国与美国的自动驾驶发展最为领先,成立的创新公司也最多。【中国白酒网】3月30日,全国首家专业的白酒健康科研机构——中国白酒健康研究院挂牌仪式暨新闻发布会在北京工商大学隆重召开。该研究院由中国酒业协会、安徽古井贡酒股份有限公司和北京工商大学首倡建立,以研究提升白酒健康价值、推动科研成果的分享转化与宣传白酒健康文化为目标,开创了白酒健康新格局。中国白酒历经几千年的跌宕发展至今依然被人们所青睐,这得益于中国美酒精神传播和中国白酒文化传承,更得益于中国白酒的“健康”本源。  随着“大健康”时代的来临,养生型白酒的行业竞争已经打响,人民生活方式和消费方式不断调整,健康化、个性化、多样化的消费倾向日益突出,中国白酒健康消费市场的需求催促着中国白酒推陈出新。  “向质量要口感、向口感要风格”。古井贡酒作为中国老八大名酒结合自身酒体的风格特点研发出新型健康白酒,在2016、2017年糖酒会上连续推出白酒健康新产品——“古井贡酒37℃亳菊系列”。此外,古井贡酒健康内涵的“内寻外加与自然强化”以现代生物技术、架子桃花春曲工艺以及古井贡酒传统大曲酒酿造三种工艺为基底,实现了传统酿造技术的升级。《提高古井贡酒健康活动性物质(吡嗪类物质)研究与应用》项目经中国轻工业联合会鉴定委员会认定为“项目总体技术达到国际领先水平”。  白酒健康文化普及的滞后导致公众对白酒健康问题认识模糊,甚至是有些“偏执化”。禁烟限酒”所谓“限”即“度”,也就是“适度饮酒”。古井贡酒作为历史悠久的中国白酒杰出代表重视渠道销售市场布局的同时,打造“中华酒谷”、“中国酒文化博物馆”、“品牌文化体验中心”等,坚持宣讲中国白酒健康价值,传播中国白酒文化内涵。中国白酒作为“国粹”,其健康传播空间很大,但推广范围较小。“小酒怡情,大酒伤身”,中国白酒的文化核心是健康,中国白酒需要正确价值导向。  中国白酒的健康之路,任重而道远。未来15年,是推进“健康中国”建设的重要战略机遇期。古井贡酒将一如既往的坚持品牌创新、科技创新、工艺创新,对白酒中健康因子进行深度挖掘,不断优化发展古井贡酒健康价值体系,弘扬中国白酒的健康文化,促进中国白酒健康事业的蓬勃发展。

万达网科被指要求员工“主动离职“ 专家:违法裁员,万达 裁员 离职 公司 (原标题:万达网科被指要求员工“主动离职” 专家:此方式属违法裁员) 央广网北京12月30日消息(记者任梦岩)据中国之声《新闻纵横》报道,万达网络科技集团是万达总裁王健林曾寄予厚望的一家公司。近日,有媒体报道称,万达网络科技集团在年底前集体裁员,要从目前的6000人裁员至300名,只保留职能部门。如此大规模的裁员,员工收到的不是解聘通知,而是公司人力资源要求员工“主动离职”。日前,万达网科总裁否认裁员一事,称只是为了更快更健康发展。2016年10月,万达网络科技集团从万达金融集团中拆分出来,成为万达四大板块之一,由曲德君任万达网科总裁。据报道,万达网科要从目前6000名员工裁至300名,人员数量将从最高峰削减95%,王女士在万达网科北京分公司负责技术方面的工作,28日中午才知道这件事,感到非常突然,“中午部门领导通知最后这两天工作日人力会找我们谈话,但是具体的内容什么都不知道。我这边下午收到人力通知,让我自己签一个主动离职的申请,人力表示大家都一样,这是集团层面做的决定。如果大家觉得不认可这个东西就不签。”在这份主动离职书上写着“因个人原因,我要求从2018年1月1日起解除与公司签订的《劳动合同书》,终止与公司的劳动关系,并终止全部的劳动待遇……即日起,我的行为与公司无关,不会发表对公司不利的言论等。”签署协议后,万达网科向离职员工支付1个月工资作为代通知金,另外支付2个月工资作为补偿金,万达网科为员工缴纳的社会保险到2017年12月为止。王女士说,为什么要主动离职并放弃各种福利?为什么整个部门的同事都被这样要求?公司没给出任何理由,而且今年10月,他们刚刚搬入新办公区,事发前没有一点征兆。针对之前报道中所提及的万达网科90%员工被裁,员工张先生说,上海总部那边的具体情况他不了解,但在北京分公司,据他粗略统计,的确裁员率很高,甚至可能高达八九成,“北京80%-90%都裁掉了,我们部门还剩10多人,之前最大规模是50多人,有两个部门好像全部裁掉了,这次裁员总数肯定超过1000了。”张先生说,现在很多员工对于这种“被要求主动离职”的裁员形式非常不满,裁员并不是按之前所说的考核指标或工作能力来安排的,这对他们以后找工作非常不利。当年万达招他们进来,是以全年16个月的薪水,年底4薪作为承诺,但赶在年底之前裁员,让他们怀疑万达网科的诚意,“我们正常应该得到的是4薪、裁员补偿,如果去劳动部门报备,正常的劳动补偿是N+1;如果没有报备,单方面的裁员补偿应该是2N+1,他主动给了N+1,但完全不符合我们的预想,最合理的应该是2N+1,再加年终奖。”29日下午,万达网科开始休元旦假期,但1月2日,没签协议的员工是否还要回来?对于不确定的未来,王女士说,到了明年1月2日还是会来上班,毕竟自己的劳动合同还在继续。对于大规模裁员,万达网科总裁曲德君29日在他的朋友圈做出回应称,万达网科没有倒下,局部的调整是为了更快更好更健康的发展,不久的将来,大家一定可以看到一个全新的万达网科。这种变相裁员的做法是否合法呢?在劳动维权专家,北京义联劳动法援助中心主任黄乐平看来,要求大量员工“主动离职”是计划已久、为了规避法律责任的行为,涉嫌违反了《劳动合同法》第41条的内容。按照该条法律规定,依照企业破产法规定进行重整的;生产经营发生严重困难等情况下;需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员。黄乐平说,万达网科没有提前30日通知员工,也没有声明破产、发生困难,所以只能以“主动离职”为由,让员工签字,“可以肯定的说,这种方式属于违法裁员,或者是变相地强迫员工离职,属于非法解除劳动合同,而单位之所以不在明面上说我要裁员或者单方面解除劳动合同,而是让员工签署一个‘主动离职申请书’,说明单位对这个事情是心知肚明的。它是需要用这种方式来规避法律约束,或者是为了降低违法成本。”黄乐平建议,有此类遭遇的员工,一旦在“自愿离职”上签字,未来再次维权将困难重重,不签字,一旦遭到解雇,则可以通过正当法律途径维权,“主动申请肯定不能签,如果签了,将来去仲裁或者去法院,员工基本上就输定了。作为员工,他可以拒绝接受‘离职’,只要履行劳动合同的条件还存在,就可以要求继续上班,不发工资就可以通过仲裁诉讼。”?木?葡秩味?鲁ぜ孀芫?砣伪笪??拇?嘀窠D洗壕评嗑??邢薰?靖弊芫?怼! ∷婧蠹钦咧碌缃D洗合喙馗涸鹑撕耸荡耸拢?苑奖硎灸壳敖D洗夯姑挥凶龊谜?蕉酝馍?鞯淖急福?赜诨毓何木?埔皇虏环奖慊赜Α6?钦咧碌缥木?乒?灸诓抗ぷ魅嗽钡玫交赜Τ疲?壳拔木?迫肥滴?D洗喝?首庸?荆?⑶腋霉?灸诓恳丫??腥耸麓蠡谎??挥猩偈?惫ち粼谠?谖弧! 【萘私猓?木?撇⒉皇堑谝淮伪唤D洗菏展骸I鲜兰?0年代,曾以年销售额近2亿元成绩与五粮液、剑南春、泸州老窖等四川名酒品牌比肩。但该公司在2000年因经营不善、资不抵债被四川蓝剑集团(以下简称“蓝剑”)出资1.2亿元全资收购。2001年又因蓝剑引入剑南春做战略投资者并转让文君酒部分股份,剑南春因此持股62%并对文君酒首次实现控股。  对于当前的收购,业内纷纷猜测,剑南春有可能是迫于签订过有时限限制的股份回购协议。文君酒销售业绩疲软,2015年销售额不足1亿元;产能也仅为2000吨左右,已经处于边缘化。  部分北京酒水经销商向记者证实,店内早已不再销售文君酒,且北京白酒市场上也已经难见文君酒的踪影。文君酒前些年还可以走量,但如今消费者对品牌不认可,一年都难卖出几瓶。如今文君酒已经成为非常小众的酒水品牌,如果客户有购买需求,只能抱着试试看的心态在市场上找货。  业绩惨遭过山车  2001年文君酒首次被剑南春收购后,或可以借助剑南春当时强势的市场、渠道资源实现业绩反弹。不过,2006年12月,剑南春集团分别转让文君酒厂有限公司和文君酒经营有限责任公司55%股权给全球最大奢侈品集团LV集团后,剑南春失去对文君酒的直接控制权。而外资控股为文君酒之后近十年的发展之路带来更多变数。  相关资料显示,LV集团收购文君酒股份旨在通过文君酒在中国打造白酒奢侈级别产品线。所以在控股后,LV集团将文君酒定位成偏重小批量的高端产品。改变文君酒原本的低端白酒市场战线,砍断低端产品并停止生产订单,从产能、销售渠道以及产品定位等方面对文君酒进行改革,然后打造出文君酒、天弦酒以及限量版“大师甄选55”等高端产品。据了解,文君酒售价580-600元/500ml,而天弦酒售价则高达1500元/500ml。  当时有业内人士质疑,文君酒的品牌影响力和窖池保护不够强,文君酒产品卖到上千元市场恐难支持。一位原LV集团的销售人员曾透露,文君酒“产品的官方报价至少在700元左右,产品售价太高,根本卖不动”。  白酒营销专家晋育锋对此表示,LV集团采取高端策略,对细分市场进行精细化开发运营,从长远看是有价值的,但难与中国市场现状相融,这是国外酒企难以运营本地品牌的问题所在。  同时也有业内人士指出,曾经外资控股隔断剑南春对文君酒的操盘权,现在剑南春拥有实际控制权,却也失去带动文君酒死灰复燃的资本动力。  记者对比酒企营收数据显示,剑南春2015年营收65亿元,而同年白酒行业前三强茅台、五粮液、洋河营收分别为419.12亿元、216.59亿元、160.52亿元。白酒黄金十年中,“茅五剑”曾经被誉为中国白酒行业的“铁三角”,剑南春在白酒行业占有强势地位。但2013年白酒行业进入调整期后,剑南春没能跟上茅五涨价步伐,错失价格决定价值的关键时期,最终造成品牌矮化,沦为弱二线白酒品牌。此时想要凭一己之力捧文君酒出台,实力不足。  补给高端产品线恐落空  据了解,此次文君酒再回剑南春旗下,业内另有分析认为,经过外资改造后的文君酒或将弥补剑南春在高端、次高端白酒市场的业务空缺。  但白酒分析专家蔡学飞对此持异议。他表示,文君酒作为小众高端白酒品牌与剑南春在资源方面存在一定冲突。剑南春属于全国性白酒品牌,而文君酒仍然处于边缘性地方酒企地位,在广告及人力资源投放等方面具有偏差。如果剑南春重新建设文君酒,如何定位、怎样操作,均带有疑问。并且,中国高端白酒已经形成以“茅五洋”为主的固化局面,剑南春想要借文君酒在高端白酒市场占有一席之地,风险非常大。  有资料指出,剑南春各主力产品主要聚焦200-500元的次高端价格区间,但剑南春优势价格区间对文君酒而言是“价格禁区”,而文君酒600-800元的价格带又难以与五粮液、洋河等强势品牌形成竞争。100-200元价格带则几乎完全背离文君酒的品牌路径。  值得一提的是,近几年文君酒市场价格区间处于600-1000元之间,但销售市场却持续萎缩,高位产品价格与低弱品牌价值形成反差,文君酒如果不做任何调整,品牌价值和销售业绩恐将持续恶化,剑南春也将“包袱难甩”。  “同时,文君酒在知名度、美誉度等方面已经偏离中国白酒主流市场趋势很多年。文君酒一直以来的奢侈品牌定位与中国白酒市场所凸显的规模效应、品牌效应在一定程度上相悖。总而言之,剑南春想要带动文君酒实现业绩突破,回归中国白酒主流市场困难重重。”蔡学飞说道。证券代码:000596、200596 证券简称:古井贡酒、古井贡B 公告编号:2015-016安徽古井贡酒股份有限公司关于独立董事辞职的公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证本公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 安徽古井贡酒股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于近日接到公司独立董事王瑞华先生的书面辞职信。王瑞华先生因个人原因决定辞去其所任的公司第七届董事会独立董事职务,同时一并辞去董事会审计委员会、董事会战略委员会、董事会提名委员会、董事会薪酬与考核委员会相关职务,其辞职后不再担任公司任何职务。 王瑞华先生辞去公司董事会独立董事职务,将导致公司董事会成员中独立董事人数低于1/3的比例。根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《公司章程》等有关规定,王瑞华先生的辞职申请将自公司股东大会选举产生新任独立董事填补其空缺后方能生效。在此期间,王瑞华先生将按法律、法规及《公司章程》规定,继续履行其独立董事的职责。公司将按照规定程序尽快完成独立董事补选工作。 公司董事会对王瑞华先生在任职期间勤勉尽职的工作及对公司经营发展做出的贡献表示衷心感谢! 特此公告。安徽古井贡酒股份有限公司董事会二〇一五年十二月十日证券代码:000596、200596 证券简称:古井贡酒、古井贡B 公告编号:2017-012安徽古井贡酒股份有限公司第八届董事会第一次会议决议公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证本公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、董事会会议召开情况 安徽古井贡酒股份有限公司(以下简称“公司”)第八届董事会第一次会议于2017年6月20日下午四点在公司总部一楼会议室召开。应出席董事9名,现场出席8名,独立董事王高先生以通讯表决的方式参与本次会议,会议由董事梁金辉先生主持,本次会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。 二、董事会会议审议情况 (一)审议通过了关于选举梁金辉先生为公司第八届董事会董事长的议案 经过讨论,与会董事一致同意选举梁金辉先生为公司第八届董事会董事长。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 (二)审议通过了关于选举公司第八届董事会专门委员会委员的议案 选举梁金辉先生、周庆伍先生、叶长青先生、王高先生、宋书玉先生为董事会战略委员会委员,召集人为梁金辉先生。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 选举梁金辉先生、李培辉先生、王高先生、宋书玉先生、杜杰先生为董事会提名委员会委员,召集人为王高先生。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 选举周庆伍先生、闫立军先生、王高先生、宋书玉先生、杜杰先生为董事会薪酬与考核委员会委员,召集人为宋书玉先生。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 选举叶长青先生、许鹏先生、王高先生、宋书玉先生、杜杰先生为董事会审计委员会委员,召集人为杜杰华先生。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 (三)审议通过了关于聘任公司总经理的议案 根据董事长梁金辉先生的提名,与会董事一致同意: 聘任周庆伍先生为公司总经理。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 (四)审议通过了关于聘任公司董事会秘书的议案 根据董事长梁金辉先生的提名,与会董事一致同意: 聘任叶长青先生为公司董事会秘书。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 (五)审议通过了关于聘任公司高级管理人员的议案 根据总经理周庆伍先生的提名,与会董事一致同意: 聘任闫立军先生为公司常务副总经理。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 聘任叶长青先生为公司副总经理、总会计师。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 聘任许鹏先生、张立宏先生为公司副总经理。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 聘任朱向红先生、高家坤先生为公司总经理助理。 表决结果:同意9票 反对0票 弃权0票 三、备查文件 (一)公司第八届董事会第一次会议表决票。 (二)公司第八届董事会第一次会议记录。 (三)公司第八届董事会第一次会议决议。 特此公告。安徽古井贡酒股份有限公司董事会二〇一七年六月二十一日 附件: 1、梁金辉,男,1966年10月出生,研究生学历,高级政工师。现任公司董事长,古井集团董事长、党委书记。历任亳州古井销售有限公司市场总监、总经理,公司副总经理、总经理,公司第三届监事会监事,公司第四、五、六届董事会董事,公司第七届董事会董事长。 梁金辉先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 2、李培辉,男,1973年7月出生,研究生学历,正高级会计师、注册会计师、全国会计领军人才。现任公司董事,古井集团常务副总裁、财务总监。历任公司财务部副经理、经理、副总会计师、总会计师、董事会秘书、董事,安徽瑞景商旅集团公司董事长,安徽汇信金融投资集团董事长,公司第七届董事会董事。 李培辉先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 3、周庆伍,男,1974年2月出生,研究生学历,正高级工程师,国家级首席评酒师。现任公司董事、总经理,古井集团党委副书记。历任亳州古井包装材料有限公司董事长、总经理,公司副总经理、常务副总经理,公司第五、六、七届董事会董事。 周庆伍先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 4、闫立军,男,1973年6月出生,研究生学历,高级品酒师。现任公司董事、常务副总经理,亳州古井销售有限公司董事长、总经理。历任销售公司业务员、大区经理、市场调研主管、策划部副经理、合肥战略运营中心总监、副总经理,公司第七届董事会董事。 闫立军先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 5、叶长青,男,1974年10月出生,研究生学历,国际注册内部审计师,高级会计师。现任公司董事、副总经理、总会计师、董事会秘书。历任古井集团审计部主审、审计部副经理、审计监察部副总监、总监;公司第四届监事会监事,公司第五、六、七届董事会董事、董事会秘书、总会计师。 叶长青先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 6、许鹏,男,1970年9月出生,本科学历。现任公司董事、副总经理,武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司董事长。历任公司财务部财务二科副主任、主任,安徽老八大有限责任公司财务部经理,公司财务部副经理、经理,亳州古井销售有限公司市场监察部总监、副总经理,公司第七届监事会监事长、第七届董事会董事。 许鹏先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 7、王高,男,1965年4月出生,社会学博士。现任中欧国际工商学院市场营销学教授、副教务长,中国企业全球化中心联合主任,首席营销官(CMO)项目学术主任,国美电器控股有限公司独立董事。历任清华大学经济管理学院市场营销系副教授、系副主任;中国零售研究中心副主任;哈佛-中欧-清华高级经理人(SEPC)项目学术主任;美国可口可乐美之源分公司战略分析部经理;美国信息资源有限公司 (IRI),高级咨询师。 王高先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 8、宋书玉,男,1962年11月出生,研究生学历,高级工程师、中国酿酒大师。现任中国酒业协会副理事长兼秘书长、白酒分会秘书长、市场专业委员会秘书长、白酒分会技术委员会秘书长,享受国务院特殊津贴专家。中国白酒标准化技术委员会的委员、中国白酒标准化技术委员会浓香型、凤香型、豉香型、米香型白酒分技术委员会的副秘书长、特香型白酒和老白干白酒标准化技术委员会的主任委员等职务。 宋书玉先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 9、杜杰,男,1970年12月出生,研究生学历,高级会计师、注册会计师、注册税务师。现任华普天健会计师事务所(特殊普通合伙)咨询服务领导合伙人,安徽省财政厅特聘内部控制咨询专家,北京市财政局特聘管理会计咨询专家,北京市注册会计师专家型人才,安徽大学商学院特聘硕士导师,陕西必康制药集团股份有限公司独立董事,北京耐威科技股份有限公司独立董事,天津力神电池股份有限公司独立董事。历任德勤华永会计师事务所企业风险服务部高级经理,财政部特聘企业内部控制咨询专家。 杜杰先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 10、张立宏,男,1968年10月出生,本科学历,经济师。现任公司副总经理、行政服务中心总监。历任亳州古井销售有限公司工作员、经营部秘书、市场发展部秘书、副总经理、综合办公室主任、综合服务中心总监,公司人力资源中心总监。 张立宏先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 11、朱向红,男,1974年9月出生,本科学历,高级评酒师。现任公司总经理助理,武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司总经理。历任亳州古井销售有限公司产品部经理、合肥办事处经理、皖北大区总经理、安徽运营中心总经理、销售公司常务副总经理。 朱向红先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。 12、高家坤,男,1970年11月出生,本科学历。现任公司总经理助理。历任公司生产管理部经理,生产管理中心副总监,亳州派瑞特包装制品有限责任公司董事长、总经理,公司成品灌装中心总监、酿造管理中心总监。 高家坤先生与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系,未持有公司股份,不是失信责任主体或失信惩戒对象,符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《股票上市规则》及交易所其他相关规定等要求的任职资格。证券代码:000596、200596 证券简称:古井贡酒、古井贡B 公告编号:2016-016安徽古井贡酒股份有限公司第七届董事会第九次会议决议公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证本公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 安徽古井贡酒股份有限公司(以下简称“公司”)第七届董事会第九次会议通知于2016年8月2日发出,会议于2016年8月5日以通讯方式召开。本次会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。会议决议及表决情况如下: 一、审议通过关于调整董事会成员的预案 根据工作需要,王锋先生不再担任公司董事及审计委员会委员职务,杨小凡先生不再担任公司董事及提名委员会委员职务。公司董事会对王锋先生和杨小凡先生在担任董事期间所做出的贡献表示衷心的感谢。 根据《公司章程》的规定,公司董事会成员为9人,王锋先生、杨小凡先生的离任将导致公司董事会成员低于法定人数。王锋先生、杨小凡先生的离任将自公司股东大会选举产生新任董事填补其缺额后方能生效,在此之前,王锋先生、杨小凡先生将继续按照有关法律法规和《公司章程》的规定履行其董事职责。 根据《公司法》、《公司章程》、《董事会议事规则》的有关规定,经公司董事会提名,审议通过如下议案: (一)提名李培辉先生为公司第七届董事会非独立董事候选人 表决情况:赞成9票,反对 0 票,弃权 0 票。 (二)提名许鹏先生为公司第七届董事会非独立董事候选人 表决情况:赞成9票,反对 0 票,弃权 0 票。 以上各董事候选人的简历详见附件。本次选举的董事候选人中兼任公司高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数不超过公司董事总数的二分之一。 本预案尚需提交公司2016年第一次临时股东大会采用累积投票制逐项审议。 二、审议通过关于公司高级管理人员变动的议案 根据工作需要,翟良东先生不再担任公司总经理助理及其他职务。 截至本公告日,翟良东先生持有本公司A股股票古井贡酒1200股(其中限售900股),上述股份的变动将遵循《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等相关规定。公司董事会对翟良东先生在担任高级管理人员期间所做出的贡献表示衷心的感谢。 因公司生产经营需要,根据《公司章程》的规定,经总经理提名,并经公司董事会提名委员会审查,同意聘任闫立军先生为公司常务副总经理,许鹏先生、张立宏先生为公司副总经理,朱向红先生、高家坤先生为公司总经理助理,任期自本次会议通过之日起至本届董事会任期届满时止。由于职务变动原因,闫立军先生、张立宏先生不再担任公司总经理助理职务。 表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权 三、审议通过关于召开公司2016年第一次临时股东大会的议案根据《公司法》和《公司章程》规定,公司拟召开2016年第一次临时股东大会,审议如下议案: 1、审议《关于调整董事会成员的预案》(该预案需采用累积投票方式进行逐项审议); 2、审议《关于调整监事会成员的预案》(该预案需采用累积投票方式进行逐项审议)。 公司2016年第一次临时股东大会现场会议召开时间为2016年8月23日15:00。 表决情况:赞成9票,反对0票,弃权0票。 特此公告安徽古井贡酒股份有限公司董事会二〇一六年八月六日1 2 下一页【中国白酒网】10月31日,苏宁云商•古井贡酒战略合作发布会在南京市苏宁总部举行,苏宁易购与古井贡酒签署了战略合作协议,共同宣布将在互联网零售、渠道整合、产品包销定制等方面展开深入合作,共同推进白酒行业的互联网转型和产业合作升级。  发布会上,双方联袂推出了白酒行业首款C2B反向定制单品:45度古井贡酒1989,并由苏宁全渠道独家发售。双方表示,以此款产品为开始,白酒行业将全面进入以用户体验为核心,线下线上融合的全渠道运营的新模式时代。  随着“互联网+”行动全面推行,电商在白酒销售渠道中的地位日益重要。研究机构预计,2017年酒类电商的销售收入将占到整个酒行业销售收入的5.6%,即有接近600亿元的市场份额。目前在苏宁平台上,酒类产品保持了超过3倍以上的增速。苏宁云商董事长张近东表示:“苏宁和古井贡酒的战略合作,将成为中国互联网经济下一次品质渠道和品质商品共享共赢的合作典范。”  安徽古井集团党委书记、董事长梁金辉表示,“互联网+”时代的来临,对中国传统白酒行业是一个机遇,也是挑战。互联网拉近了酒企与消费者的距离,真正促进白酒生产企业以市场为导向,其影响力会持续渗透到生产、销售、消费者体验等各个环节。  古井此次与苏宁携手,还将在产品、营销推广、大数据等方面展开深度合作。  “45度古井贡酒1989,是基于消费者的大数据分析和C2B反向定制的一款最具古井贡酒经典元素与品牌烙印的战略产品。”据活动主办方介绍,针对此款定制产品,一方面,苏宁将通过线上线下融合的全渠道零售平台,快速提升产品曝光度、拓宽产品销售渠道;另一方面,苏宁也将整合政企大客户以及线上、线下经销商资源,独家负责45度古井贡酒1989的团购和分销渠道建设,“这是白酒行业首个由互联网新渠道负责单品全面操盘的合作案例,也是白酒行业流通渠道升级中具有里程碑意义的事件”。

【中国白酒网】继4月12日古井贡核心产品年份原浆系列经销商打款价小幅上涨之后,古井的第一张“罚单”开向了价格管控不达标目标的经销商。 近日,亳州古井销售有限公司内部下发了一份《关于对淮南曹庵市场年份原浆献礼版、古井5年检查的处理通报》,通报显示:由于当地经销商对价格的管控远低于公司要求,公司决定对其处以20万元的处罚,如再次发现低价将取消经销商权。此外对于当地的办事处相关负责人也做出退回、降职处罚。 据知情人士透露,古井此番对于价格的管控除了严查市场,处理内外部人员外,还有另外一个保障措施,就是让经销商对联盟做出“不低价”的承诺。有业内人士表示:古井此次将价格的管控与经销商牢牢捆绑在一起,充分保障了挺价的成功性。 据经销商介绍,古井原浆献礼版和年份原浆古5是古井贡最核心的产品。占据酒厂70%以上的销售额。继上次下发调价通知后此次对违规酒商、员工做出重罚,表明了公司对产品的价格管控十分重视。“作为核心产品,价格下行是企业最不愿意看到的现象,此番通过调整价格,将达到加强渠道利润,提升和保持产品在市场上的绝对竞争力的目的,稳价应该才是核心”经销商普遍这样认为。

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编辑:惠海绵


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