河内时时彩官方网站:“软”问责,高举轻放为哪般

时间:2018年08月20日 09:06  来源:电影网  作者:赧高丽

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新闻摘要

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【中国白酒网】近期,我公司多次接到消费者投诉、举报,称在部分电台、电视购物、网络媒体平台及相关APP中发现销售假冒我公司“五粮液”产品 的宣传或链接,内容均系假借各种节日或重大事件为由,谎称我公司与相关媒体合作,限时限量抢购,以远低于市场价格的所谓“出厂价”销售假冒我公司“五粮液”产品。此类行为严重误导消费,侵害消费者的合法权益,同时也侵犯了我公司的注册商标专用权与公司名称权,扰乱了市场秩序。为保护消费者的合法权益,维护市场秩序,我公司声明如下: 一、我公司从未发布此类“五粮液”产品销售广告,也从未书面授权任何单位及个人发布此类“五粮液”产品销售广告。 二、我公司提醒消费者,尽量到我公司经销商处购买“五粮液”产品,并索取发票,经销商名录可在五粮液官方网站、官方微信查询。当发现自身权益受到不法侵害时,请及时向您身边的相关执法单位投诉或举报,我公司将配合执法部门为消费者提供相应的鉴定服务。 三、为维护消费者和企业的合法权益,我公司正敦促相关媒体对此类发布虚假广告的行为实施管控,并配合执法部门对此类行为展开调查。同时,我公司将依法追究相关方的法律责任。 特此声明!宜宾五粮液股份有限公司2018年5月29日【中国白酒网】电商正在对传统行业进行史无前例的改造,但由于某些行业的特殊性导致电商改造难以进行甚至出现倒退趋势。接下来铁哥会连续对部分行业进行深入分析,首篇文章铁哥先讲讲白酒行业的电商化改造。 上周茅台董事长袁仁国对外接受采访表示茅台集团已经彻底结束了与酒仙网的合作,并表示要自行组建电商业务。茅台与酒仙网的蜜月期之短几乎可以作为传统行业与互联网博弈的典型案例,2013年7月茅台与酒仙网宣布进行战略合作,作为白酒业真正大佬的茅台名誉董事长季克良出席并发表热情洋溢的合作宣言,但同年双十二茅台就以酒仙网违规低价为由开出罚单,半年不到双方合作就宣告实质性的结束了。在此,铁哥以茅台为样本简单分析白酒行业电商化改造的种种难题。 白酒电商动了谁的奶酪 除茅台之外,郎酒等品牌也发起了对酒仙网的封杀,对外声明的原因很简单破坏了白酒的价格体系。但铁哥却认为主要原因是动了无数相关利益者的奶酪。 其一,动了酒企的奶酪 白酒行业销售是个极端传统的领域,多年以来酒企尤其一线品牌大多采用盘中盘的营销手段,即通过优质酒店终端以及核心消费人群去辐射开发更多销售终端以及消费人群的以控制酒店等终端销售渠道为目的的营销方式,酒企总部以及地方经销商一起将销售渠道牢牢抓在自己手里。而电商行业的兴起无疑是打开了白酒销售的另外一个出口,且该渠道是酒企无法把控的,只好选择封杀。 此外铁哥不认同电商破坏酒企价格体系的说法,因为白酒行业的价格体系远没有自己标榜的那么可控,线下经销商的价格经常在酒企的控制之外。作为传统有码头江湖情节的白酒行业,酒企作为龙头却对部分渠道完全不可控,这才是企业最担心的。 其二,动了经销商的奶酪 酒企与经销商的关系向来是鱼水情,酒企依靠经销商在各地方的影响力占领市场,而经销商也在代理一线白酒的业务中赚得盆满钵满,尤其在2006年前后白酒的美好时光里,茅台酒厂的一个批条就可值一辆奥迪车。 经销商除了要打理好白酒曾经最重要的党政客户之外,还要直接进行零售相关业务,而这几年随着公务宴请的萧条,大多数经销商都在调整销售策略,从价格以及营销手段上倾向于普通消费者。 而一旦白酒电商改造彻底,普通消费者无疑要从经销商手中分流出去,这显然不是经销商们愿意看到的。 断粮真能逼死“酒仙网”们吗? 茅台等一线白酒对酒仙网的停止合作,对白酒电商的影响在以下两点:其一,白酒电商将拿不到品牌官方授权,势必影响其品牌,尤其是高端白酒的真假问题上;其二,酒企官方将不会对酒仙网供货,谓之断粮。 但目前看酒仙网等白酒电商似乎未受断粮影响,货源显示依然很充分,除少促销节点偶尔供货紧张外。而没有酒企官方的供酒,白酒电商的货源则主要来自经销商。 虽然经销商不太愿意白酒电商化,但当前白酒行业销售走慢已经是不争事实,经销商为保证现金流以及清库存只得选择供货给电商平台。去年茅台内部就曾发文禁止经销商向电商平台供货,但显然是徒劳的。换句话说,白酒电商网站是当前白酒行业萧条的既得利益者。 当前白酒行业走低经销商在经历阵痛,但随着白酒行业调整的彻底结束,在产能和销售方面都已经坦然接受并适应白酒行业当前现状之时,经销商无清库存压力情况下,电商平台还能拿到多少货就值得考虑了。 若以此分析,白酒电商真正的危机恰在白酒行业阵痛之后。1 2 下一页【中国白酒网】随着白酒市场竞争的白热化,婚庆用酒作为一个用量大、口碑传播较为广泛,互动影响较强的一块大蛋糕,越来越被众多的白酒企业所看重。“五一”之后即将迎来的婚庆旺季,让不少品牌酒企摩拳擦掌,纷纷瞄准这一难得商机。 “五一”小长假期间,一款号称“表白神器”的神奇装置,吸引众多青年驻足围观并参与互动,大胆为爱呐喊。据了解,这个“表白神器”名叫“结婚加油站”,高3米,宽5米,玩法创意、设计喜庆,由一台分贝互动装置与“金六福520大红瓶”的模型组成,“五一”期间分别在北京三里屯、广州小蛮腰、青岛奥帆中心、厦门中山路等人气景点亮相。 据金六福酒相关负责人透露,被誉为“中国人的福酒”的金六福一直体现和传承“福文化”内涵,针对80、90后婚恋现状这一社会性话题,进行创意演绎和表现,在延续“福文化”的同时,也给消费者带来不同的幸福共鸣。据介绍,“结婚加油站”是金六福酒2015“勇敢结婚”大型公益活动的一部分,接下来陆续有中国青年人群婚恋观社会调查,2015“勇敢结婚”启动仪式以及大型相亲会等活动。 “当白酒行业同质化竞争愈演愈烈时,自古便与白酒相得益彰的‘喜’,成了白酒企业寻找差异化竞争的卖点之一。”业内人士表示,婚庆用酒一直以来都是许多白酒企业觊觎的大蛋糕,不少厂家加大了“婚宴专用酒”的开发力度,用新颖的包装、独特的口感来抢占婚庆市场。 据了解,过去,价格在百元一瓶的中低档白酒占到了婚宴用酒总量的60%,现在,随着价格的下调,高端白酒也逐渐走入寻常百姓家。继五粮液推出婚宴喜酒后,茅台年初起也在市场上推出私人定制婚宴用酒,每瓶价位在八十多元到二百多元之间。 “适合成为婚宴用酒的产品应当具有口感上乘、品牌响亮、外观喜庆等特征。好的婚宴酒不仅能够提升整桌宴席的档次,更能够烘托喜庆的气氛,为婚宴增添好彩头。”金六福上述负责人表示,福酒谐音“福久”,寓意新人幸福长长久久,极好的烘托了婚宴的喜庆氛围,为广大新人所喜爱。金六福的“福文化”,承载着喜庆美好的寓意,成为新人们婚宴摆酒的首选用酒。 业内专家建议,在婚宴市场的争夺战中,酒企要避免陷入同质化竞争中,应该让酒的整体设计和包装有个性、有新意。值得一提的是,不少酒企为了满足人们的个性化消费需求,还特别推出了定制喜酒服务项目,可以将喜宴主角的头像等元素印制在酒瓶或外包装上,独特,时尚,还有纪念意义,虽然价格高一些,但在一定程度上也受到了一部分年轻人的追捧。弘扬茅台文化 提升服务质量 华南六省经销商座谈会在三亚召开 【中国白酒网】 2018年是茅台文化建设暨服务提升年,为更好地弘扬茅台文化,提升服务质量,确保市场健康、稳定、有序发展,4月12日,一场以“同舟共济,不忘初心,砥砺前行,共谋发展”为主题,以“夯基础、扬文化、提服务、强队伍、稳价格”为目的的经销商座谈会在海南三亚召开,来自海南、广东、湖北、广西、福建、湖南六省的经销商代表们齐聚一堂,共同为茅台发展的美好未来出谋划策。 茅台集团公司董事长、股份公司董事长袁仁国,集团公司副总经理、总会计师杨建军,股份公司副总经理李明灿,集团和股份公司总经理助理杨凤祥、邹欣、黄维、马玉鹏出席会议。 “我们要完善基础队伍建设,强化经销商队伍,做好联谊会换届选举和架构完善工作,强化‘茅二代’培育力度,锻造年轻的经销队伍;要准确理解文化茅台的内涵,举办文化茅台专题讲座,开展‘讲好茅台故事’比赛,切实提升服务质量;要加强品牌建设,做强做大联营公司;要稳定市场价格,维护消费者利益。”经销商代表们在会上这样说道。 会上,袁仁国全面总结和肯定了以往营销工作取得的成果,同时,也指出了当前营销工作仍旧存在的不足。他指出,“赢”字由“亡”“口”“月”“贝”“凡”五个汉字组成,最上面的就是“亡”,所以我们的忧患意识还需进一步增强,战略思维还需进一步精准,营销基础还需进一步夯实,服务意识还需进一步强化,渠道建设还需进一步做好,厂商联营还需进一步加大。 关于2018年的营销工作,袁仁国要求: 一是要坚定不移贯彻十九大精神、中央经济工作会精神和全国第十三届一次人大会议精神,深入贯彻2017年12月28日营销工作会议精神、2018年2月2日全国重点经销商会议精神和2018年2月26日贵州白酒圆桌会议精神;二是要坚定不移做好“九个营销”,以市场和顾客为中心,精细管理、夯实基础,要做到“六度”和“六化”,即思想上有高度、行动上有力度、规矩上有硬度、心胸上有宽度、感情上有热度、作风上有深度,基础管理工作标准化、营销政策具体化、销售人员区域化、营销手段深入化、营销活动精准化、考核指标定量化,要重视“三维”和“六率”,即时间维度、区域维度和类别维度,市场占有率、覆盖率、铺货率、动销率、断货率和市场承担率;三是要坚定不移用好高瞻远瞩的战略思维、与时俱进的创新思维、防患未然的底线思维,坚持转化论、两点论、重点论看待问题;四是要坚定不移创新驱动,解放思想,推广品牌文化;五是要坚定不移提升战略引领力、忧患思考力、品牌影响力、文化建设力、基础夯实力、渠道构建力、市场推广力、终端控制力、价格管控力“九种能力”。 袁仁国说,今年是改革开放40周年,同时也是茅台营销20周年,希望销售公司和广大经销商能够认真开展好茅台营销二十年活动,认真梳理、归纳和总结茅台营销20年的成功经验、短板不足,再接再励,再创辉煌。希望茅台的未来和经销商们的事业,都能够像三亚一样四季如春,像盛开的鲜花一样,更加鲜艳,更加灿烂。 会上,茅台股份公司总经理助理、销售公司总经理马玉鹏对过去的营销工作进行了总结,鼓励经销商朋友们坚定发展信心,同时就相关工作提出要求。【中国白酒网】为开阔茅台集团工会干部视野,不断补充新知识,学习借鉴兄弟单位先进的工会工作经验,进一步提高工会干部管理水平与工作质量。4月16日,茅台集团公司总经理助理、工会常务副主席、董事会秘书、职工监事彭云率茅台集团工会干部赴贵州开磷控股(集团)有限责任公司工会、中国航空油料责任公司贵州分公司工会考察学习。 茅台集团工会干部一行先后参观了开磷集团工会和中国航空油料责任公司贵州分公司工会的技能创新工作室、职工书屋、劳模创新工作室、练兵室等地方,并与两公司分别召开了座谈会。会议就创新工会工作的体制机制和方式方法,工会工作中的亮点、典型经验等方面进行交流讨论。 在与开磷集团的座谈会上,开磷集团相关负责人围绕建功立业大进展、维权帮扶大推进、职工素质大提升、和谐企业大创建、节能减排大参与等五个方面进行介绍,并详细介绍了开磷集团工会亮点工作——“开磷健步走”,是以手机APP平台为载体,与时下流行的行走计步相结合,职工每天的行走步数都会在平台上自动进行排名,有效的提高了职工们的运动积极性,参与到健康生活,节能减排中,提升了职工的幸福感。而在与中国航空油料责任公司贵州分公司的座谈会上,中国航空油料责任公司贵州分公司相关部门负责人围绕一个中心,做到五个完善、两个丰富全面推进工会工作进行介绍,并详细介绍了中航油贵州分公司设置的“动、植物精神班组”。“动、植物精神班组”是中航油贵州分公司极具特色的设置,航空加油站根据各个班组的工作性质和特点,分别以大雁班组、蜗牛班组、蜜蜂班组、蚂蚁班组、啄木鸟班组,象征着团结协作、爱岗敬业;业务油库和计质室则以象征无私奉献、积极向上的仙人掌、白杨树、向日葵、凤尾竹命名。这些班组都有属于自己的logo、精神、口号,突出了班组的独特性,增强了班组的凝聚力、营造了浓厚的文化氛围,使人人都参与到班组建设,在建班中提升学习能力、实践能力和创新能力。 彭云表示,开磷集团的“开磷健步走”、中航油贵州分公司的“动、植物精神班组”各具特色,各有创新,茅台集团工会要学其精髓,加以借鉴与创新,不断丰富集团工会工作。 彭云强调,此次考察学习获益匪浅,不虚此行。茅台是一个世界知名的品牌和国家的靓丽名片,但在集团工会工作方面,仍需要学习、借鉴、吸收和创新。参观考察开磷集团和中航油贵州分公司后,不仅感受到他们的热情,也感受到他们报效祖国的热情和爱岗敬业的精神。虽然时间紧,但很受启发,取到了真经,学到了真谛。同时也诚挚邀请两家公司到茅台集团考察交流。【中国白酒网】在限制“三公”消费的影响下,本届糖酒会上,原本“傲娇”的各大酒企纷纷开始走亲民路线,喧嚣背后,中国白酒的危机才刚刚开始。 3月28日,为期三天的全国糖酒商品交易会在成都落下帷幕。糖酒会开到今年,已经是第92届,这在各类大型展会中可谓“高龄”。多年来,糖酒会作为业内外人士了解白酒这个传统行业的一个窗口,见证着白酒行业的起伏。在限制“三公”消费的影响下,本届糖酒会上,原本“傲娇”的各大酒企纷纷开始走亲民路线,喧嚣背后,中国白酒的危机才刚刚开始。 主打酒挺价保面子,系列酒“亲民”抢市场 作为白酒行业老大的茅台,一举一动都牵动着业内各界的心。在本届糖酒会上,茅台对外公布了旗下赖茅、华茅、王茅和贵州大曲正式上市的消息,加之此前已经在运作的汉酱、仁酒、王子酒和迎宾酒四款单品,茅台“一曲、三茅、四酱”的系列酒产品结构已经组建完成。 而此前,茅台的老对手五粮液也在计划让旗下系列酒单飞并带动混改。有消息称,目前五粮液已计划成立两家系列酒专销公司,“头曲、特曲一家,五粮醇一家,未来可能会引入经销商,成为混合所有制公司”。 有业内人士指出,面对收缩的市场,“茅五剑泸”等一线品牌,将采取控制出货量的方法来维持住现有价格体系,保证其品牌形象与渠道商的利益。据内部消息,2015年茅台的经营策略是“不放量,不讲价,不增加新的经销商”,也印证了这一观点。 受到“限制三公”政策的影响,很多中高端品牌近年来逐渐从“官酒”走向“民酒”。发力系列酒,是这些品牌迎合更多不同需求消费者,打造“亲民”形象的重要举措。 值得注意的是,公开数据显示,贵州茅台的业绩中,茅台酒的贡献超过93%,而系列酒仅有7%。“系列酒2015年的预期目标是25亿元,预计增长150%。但能不能实现这个目标也不是我们说了算的。”面对未来系列酒的销售前景,贵州茅台副总经理杜光义态度很保守。 “白酒行业产量和销量都需要下降。”面对行业未来发展,白酒泰斗、茅台总技术顾问季克良坦言。 青春小酒尚未成功 讨好年轻群体缺手段 随着80后,90后一代逐渐成为市场的消费主体,许多酒企都推出了新的细分品类,以吸引年轻消费者。 近一两年,预调酒在酒水市场上表现强劲,这使得不少厂商都将目光集中在这一品类的产品上。此次糖酒会上,洋河、五粮液、汇源等企业都扎堆退出预调酒产品。 此外,众多白酒厂家针对年轻群体推出的“小酒”,价格亲民,包装靓丽,如五粮液的清纯小酒、郎酒的小特和小Q、泸州老窖的泸达人和泸小二等。 作为概念性酒类产品的代表,青春小酒把目标锁定在年轻消费群体,更注重概念的炒作和线上快速传播。但是目前为止,青春小酒鲜有营销大获成功的先例,在销售终端尚处于弱势地位。 仅靠“卖萌”并不足以打动年轻消费者。中国食品商务研究院研究员朱丹蓬分析,年轻一代的消费观念已经与前辈完全不同,要想让白酒真正受到年轻消费者的欢迎,需要在包装、价格、营销模式、传播模式上进行整体的改进。 在本届糖酒会上,电商、O2O成为热门话题。不少酒类流通企业开始从幕后走到台前,高调亮相糖酒会,除了圈内熟悉的1919酒类直供外,华龙酒业、酒便利商业连锁管理有限公司更是首次亮相糖酒会。这些企业亮出的牌都是“O2O”模式。 但是,对于白酒企业来说,如何把电商融入传统渠道的价格体系或许是一个很大的问题。在白酒价格相对透明的情况下,电商的优势其实并不明显。因此,白酒“触电”,被部分业内人士认为只是传统渠道的一个补充,整体上对行业发展不会起到太大的影响。 文化越讲越玄 消费者渐行渐远 近段时间,对于茅台是否获得1915年巴拿马万国博览会金奖,引发了一场不小的争议。汾酒、西凤、荣和等知名酒企纷纷提出自己才是真正获得金奖的名酒,一时间好不热闹。酒企们为了一个“金奖”争闹不休,而消费者的反应却大都是——“无所谓”,如今的消费者不再热衷于为一个百年前的所谓“金奖”来买单。 中国白酒的历史源远流长,品种繁多。酒渗透于整个中华五千年的文明史中,从文学艺术创作、文化娱乐到饮食烹饪、养生保健等各方面在中国人生活中都占有重要的位置。许多酒企在宣传中十分注重文化的推广。 但是,无论是把自己捧成“酒祖”、“酒圣”,或是“百年荣耀”,似乎都不能抓住当下消费者的心。虚无的历史,空洞的情怀已经让消费者厌烦。 并且,在糖酒会上,我们也看到,言必称“千年文化”的酒企们的行为却不怎么“文化”,阿凡达、皇帝、宫女等各类奇葩造型穿梭于展台间,着低胸短款礼服的礼仪小姐吸引着人们的目光。这些简单粗暴的行销手段与企业口号里高大上的白酒形象大相径庭,又如何能让消费者喝出“文化感”? 在本届糖酒会上,白酒品牌的展区面积大幅缩水,葡萄酒、饮料、食品等品类势头强劲。吃烧烤、看足球喝啤酒,冷餐晚宴喝葡萄酒,夜店则是烈性洋酒。不同品类的酒都应该在生活中找到合适的场景,才能在当下的竞争中保持良好的发展。 无论是混改、推新,还是拥抱电商,面对艰难的市场环境,酒企们已经开始努力转变,但是从整体上,仍然没有找到白酒文化与现代生活的切入口,白酒的消费群体依然在不断缩小,虽然白酒不会消亡,但白酒市场正在萎缩。白酒企业们正在努力通过讲故事、讲文化提升白酒的品味,不过各自为战、内耗激烈的白酒大拿们正在通过“皇帝、宫女、胸光四射”等低俗营销将中国酒文化的内涵糟蹋得支离破碎。

茅台集团“同心共叙茅台情,聚智助圆千亿梦”主题活动筹备会召开 【中国白酒网】4月24日,茅台集团“同心共叙茅台情,聚智助圆千亿梦”主题活动筹备会召开,会议就主题活动相关工作进行安排部署。茅台集团公司总经理助理、工会常务副主席、董事会秘书彭云,集团公司总经理助理、党委办公室主任游亚林出席会议。 彭云指出,此次主题活动是按照茅台集团董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳以及党委副书记、纪委书记赵书跃的重要指示精神开展的,目的是让集团历任领导感受改革发展的成果,借助老领导工作经验与专业智慧,为茅台进一步高质量发展建言献策。彭云要求,各相关部门要精心准备、精心统筹、精心协调、精细组织、精心安排、精心服务,把主题活动开展好、开出效果。各相关部门要根据工作职责,各司其职,做细做全方案,确保“同心共叙茅台情,聚智助圆千亿梦”主题活动顺利举行并取得良好效果。 游亚林就主题活动的准备工作提出意见和要求。 会上,茅台集团董事办公室有关负责人汇报了主题活动基本情况,与会人员围绕参观线路、道路保障、医疗服务、参观名单等内容提出意见和建议。 茅台集团董事会办公室、股份董事会办公室、党委办公室、公司办公室、党委组织部、企业文化处、公司工会、公司团委、离退休处、茅台酒销售公司、党委宣传部、国酒茅台广播电视台、《国酒茅台》编委会、信息中心、安全保卫处、茅合国际大酒店等部门有关负责人参会。 据悉,“同心共叙茅台情,聚智助圆千亿梦”主题活动拟于2018年5月9日-10日举行,届时将邀请集团公司历任党委会、董事会、监事会、经营层领导参观茅台,了解茅台发展新风貌和新形象,共话茅台改革发展成果,为茅台发展献言献策,助力茅台实现更好更快更优发展。【中国白酒网】3月的最后一天,来自山东省政府的一则消息牵动了酒类行业人士的心,在朋友圈里疯传。该消息的核心意思在于,据山东某大型白酒企业负责人向媒体记者谈到,山东省政府对外接待用酒方面将出新的规定。接待用酒禁止喝白酒,改喝国产葡萄酒。 此消息一出,卖酒人士纷纷炸开了锅,销售白酒的仿佛看到了稍见暖阳的日子又将平添寒意,而销售葡萄酒的则奔走相告,似乎预示着春天的来临。 这则消息的真相究竟是怎样的呢?真能引起巨大影响吗?4月1日,愚人节的早上,记者就此进行了调查。 真 相 在对山东酒企、酒商共10个人的调查采访中,一位来自潍坊的酒商向记者证实了此消息,且政府改用的是当地葡萄酒,而其他地区都听说了有该文件,但是,没有看到。 某大商告诉记者,据说该消息来源于山东省政府的一份内部文件。主要意思有四层:1、接待用酒不用白酒;2、可以用葡萄酒;3、每瓶葡萄酒价格不超过100元钱;4、每桌不超过2瓶。 介于目前没有一人看到过该文件。记者认为,该消息尚处于流言阶段。 同样的,和记者持一致观点的包括了7名被访者。有酒商认为,这个文件,既然没有公布,表面意义会大于实际意义。特别是用当地葡萄酒这一条,很难没有地方保护主义之嫌。而山东每个地区都有当地酒厂,真能禁住吗? 微酒观点:此事无需过度解读 如果回到2013年,此消息在微酒看来,至少必须惊起一身冷汗。但是,时间来到了2015年,微酒实在觉得白酒行业无需过度担心。 一、我们先来谈谈这个多半是真的的文件,酒业人士担心的其实重点在于是否会蔓延到其他省份? 所以我们必须来谈谈山东这个省。山东作为国内最大的葡萄酒酒庄生产基地,仅烟台就拥有龙口南山酒庄、张裕卡斯特酒庄和君顶酒庄等国内知名酒庄。有数据显示,烟台葡萄种植面积达到21万亩,葡萄酒及相关企业150多家,葡萄酒年产量25万吨,占山东省葡萄酒产量的80%,占全国总产量的三分之一,年实现销售收入125亿元。葡萄酒几乎成了山东的一张名片。 由此可见,在目前全国经济环境并不好的大背景下,山东省政府大力推行本省的葡萄酒而禁饮白酒的做法并不奇怪。反而,也许这一则指令会促使产酒大省出台只喝白酒不喝红酒的文件也不无可能。 二、我们再来谈谈消费结构的变化。 之所以微酒认为在2015年,该文件即使蔓延到全国,对白酒行业来讲也未必有多可怕,就在于经过这2年的调整,高端酒在政务用酒方面的比例已经大幅萎缩了。 众名酒企业已经通过降低高端核心产品价格以及调整产品结构等方式,实现了消费转型。连茅台集团董事长袁仁国在谈到为何今年截至3月上旬,茅台销售额达到100亿,同比增长39%的原因时都表示,这和茅台的转型分不开。“近年来,茅台集团将重点瞄准了商务消费、个人消费等领域,并从个性、网络等方面创新营销手段,取得了良好业绩。” 五粮液股份公司董事长刘中国也曾对记者谈到:“传统白酒市场是高端和低端强、腰部塌陷的哑铃型消费结构,在新常态下在向真正的金字塔型结构转变,这是一种稳定的、健康的、可持续发展的白酒消费结构。”经过两年多调整,白酒消费已经快速去政务化,重点转向商务消费和个人消费。 三、虽然看起来貌似很务虚,但是,微酒依然认为,中国白酒文化也是必须谈到的。 从纵向来看,中国几千年的文化里,均有白酒的身影。它承载着中国传统与文化。从横向来看,全世界每个国家都有着自己的酒品,这些酒品从未消失。 综上,微酒认为,实在无需过度解读山东省政府即使真的禁白酒一事。不过,反之,葡萄酒近几年的蓬勃兴起,也值得白酒继续反省。是什么让葡萄酒热持续?是健康理念、是品味引导,还是饮用方式?即使再传统,白酒也需要不断传承与发展。迎驾贡酒答投资者11问:“三双工程”谋局江苏和上海市场,生态洞藏收入比例提至15% 【中国白酒网】日前,迎驾贡酒举行投资者关系活动,来自申万宏源等13家研究机构就公司生产、销售等方面的内容进行了提问交流。以下为问答内容纪要: 问:徽酒的竞争格局是怎么样的?安徽的市场容量大概多少?徽酒市场目前的主流价格带是多少? 答:安徽省内进入壁垒高,四朵金花占据主导地位;强品牌背书的古井和口子窖在中高端市场优势较为突出,迎驾贡酒凭借生态洞藏差异化理念积极布局次高端市场,并以此占据相应市场份额。安徽的市场容量大概在200亿-250亿元,主流价格带分布在100元-150元。 问:徽酒消费升级持续性如何以及安徽省内次高端价位竞争趋势?生态洞藏如何抓住消费升级机遇? 答:伴随着安徽经济发展、居民健康消费升级,省内消费升级会持续;从安徽整体来看,大家是共同做大的,在一个平台上竞争,齐头并进,但是在共同发展的过程中肯定会有细分化;百元以下有盲从跟风现象,百元以上消费人群会兼具理性和感性,其中理性是核心,最终还是会从同质化的感性层面回归品质消费;生态洞藏系列打造生态品类,根据区域不同主销产品不同,聚焦资源,积极布局核心市场,开展“三大行动”,从而引领安徽次高端价位的发展,必将成为政商务用酒主流。 问:2017年省外市场的经销商数量净增长58家,但是收入增长较为缓慢,具体原因? 答:公司省外部分市场尚处在规划和市场布局阶段,相关产品仍在培育期,不可能突然间爆发式增长。 问:目前销售人员规模?渠道如何转型以及价格管理情况? 答:公司销售人员1500多人;渠道呈扁平化、下沉趋势,为配合生态洞藏系列销售,进行部分渠道重心转移,更加侧重团购、名烟名酒店等;生态洞藏采用顺价管理,迎驾金星银星系列采取控价管理,合理分配渠道利润。 问:生态洞藏系列定位及规模? 答:生态洞藏系列是迎驾贡酒“中国生态白酒第一品牌”的落地产品,是公司坚持“大自然才是最好的酿造师”致力于打造六个生态体系(生态产区、生态剐水、生态酿艺、生态循环、生态洞藏、生态消费)的代表产品,是公司布局次高端的拳头产品;生态洞藏系列2017年占主营业务收入10%,增速100%以上,2018年规划做到15%。 问:成立三个销售公司,迎驾洞藏与其他公司是否相互独立? 答:组织架构和人员都是相互独立的,但部分客户资源有所重叠,未来的规划是专业化。 问:生态洞藏系列省外开拓规划? 答:通过打造“三双工程”提高核心市场江苏和上海的占有率,向白酒消费大省谋篇布局。 问:公司产品结构情况? 答:生态洞藏系列是中高档百元以上价位,主打次高端;迎驾金星、银星系列主要集中在中档价位;百年迎驾是中低档价位,此外还有迎驾裸酒和散酒系列等。 问:从产品和区域的角度看第一季度经营情况? 答:一季度增长主要得益于企业这几年的布局谋划,生态洞藏系列百元以上价位的增长,从年报看出渠道下沉,聚焦品类,聚焦区域,市场精细化运作,带来明显增长。从区域上看华东区域的贡献最大,从产品上看洞藏产品贡献比较大,并逐步谋划区域到泛区域乃至全国化。 问:品牌塑造情况? 答:打造“中国生态白酒第一品牌”,做国人的迎宾酒,坚持“三大战略”,开展“三大行动”。 问:公司产品结构调整中,对百元以下的主力单品迎驾金星银星系列的下一步调整规划? 答:收入保持稳定增长,占比逐步下降。【中国白酒网】5月4日,在第99个五四青年节的当天,茅台公司生产管理部的王浪、刘勇、冯沛春三名员工,以助人为乐的实际行动展现了当代国酒青年积极向上的精神,在这个属于青年人的节日里,绽放出国酒人的别样风采。 时间要回到5月4日下午六点多,结束了一天的工作之后,从茅台返回中枢的王浪、刘勇、冯沛春在行驶至中茅路时,发现左侧车道边站了一群身穿迷彩骑行服的中年人,正焦急的围着一位躺在地上的伤者。原来他们都是从河北骑行而来的自行车爱好者,骑行至中茅路磨槽湾老加气站附近时,因为路况复杂、弯道坡度较大,其中一名50多岁的同伴一时不慎连人带车摔倒在地,身体已经出现轻微抽搐,口中向外流血。看着同伴受伤严重,120急救车又一时未能赶到,大家都十分着急。 王浪、刘勇、冯沛春见此,立刻投入了救人的行动中。有骑行和救护经验的刘勇指挥在场的人将受伤者抬到了路边,查看受伤者的身体情况,王浪负责联系救护车并和冯沛春一起疏导交通、维持秩序,防止二次伤害。在救助伤者的同时,看到这一群骑行爱好者大多都在50岁左右,年纪较大,三人还疏导起了大家的情绪,“一定会没事的,一定会没事的,救护车马上到了,我们和大家一起去医院,请放心!” 在救护车接到伤者后,因为这些骑行爱好者都是外地人,言语又不通,王浪、刘勇、冯沛春三人还联系好车辆,将车队一行人都送到了医院,直到伤者脱离危险后,他们才离开。 在他人需要帮助时,王浪、刘勇、冯沛春没有丝毫的犹豫,更没有被讹的顾虑和多一事不如少一事的想法,及时伸出了双手,这正是在茅台“大企业承担大责任、大品牌应有大担当”精神中浸润成长起来的国酒人的必然之举。正如他们在收到河北骑友表示感谢的消息后所说的那样:“感谢都不用了,换成任何一个茅台的员工都会伸出援助之手,你们好好照顾患者,一路平安就行!”【中国白酒网】4月17日消息显示,国酒茅台营销公司发布公告对云南4家单位进行处罚。业界认为,这显示茅台对经销商渠道的管理正在持续收紧。  根据此次茅台发布的《关于追究昆明某公司等单位违约责任的通报》,茅台在进行市场调研过程中发现位于昆明、丽江、玉溪三地区的4家单位存在销存数据不符、大部分产品销售去向不明、损害经销合同约定的经销商业模式和经销秩序等行为。故茅台对这些经销商处以通报批评,并扣减10%履约保证金以及扣减5%合同供货量的处罚。茅台要求这些单位自通报之日起7个工作日内完成整改,并向省区提交书面整改报告,否则将不予恢复茅台酒业务办理及不再续签2018年合同。  除本次公告外,为收紧渠道管控,茅台在近几个月内还发布过至少三次通知,其中2月5日,对10家违约经销商开出了罚单,并对存在哄抬价格、搭售、转移销售的5家经销商进行取消经销计划的处罚;3月30日,该公司再次下发通知表示,将对三种扰乱市场的行为进行从重处罚;4月4日更有24家经销商因为基础管理问题被茅台开出了罚单。业内人士表示,茅台此举是想保证茅台酒最终的流向是消费者,而不是一些金融机构或囤货于个人手中。收紧对渠道的管控,避免恶意炒作导致的终端价格大起大落,或将在今后很长一段时间成为茅台最为关注的问题。证券代码:000799 证券简称:*ST酒鬼 公告编号:2015-18酒鬼酒股份有限公司关于拟筹划重大事项的停牌公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 酒鬼酒股份有限公司(以下简称“本公司”)拟筹划重大事项,鉴于相关事项

【中国白酒网】4月10日,茅台集团与国家烟草专卖局、贵州中烟工业有限责任公司、贵州省烟草专卖局在茅台会议中心举行座谈,并围绕产品营销、数据研究、打假等方面进行友好交流。 茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃主持会议。茅台酒股份公司副总经理、茅台酒销售公司党委书记、董事长王崇琳,茅台电子商务公司董事长聂永,茅台信息中心主任杨云勇;国家烟草专卖局党组成员、副局长徐?,中国卷烟销售公司总经理李春滨,贵州中烟工业有限责任公司党组书记、总经理白玉峰,贵州省烟草专卖局党组书记、局长高体仁等人参与会议。 会上,赵书跃首先介绍了茅台集团的基本情况。并指出,2017茅台集团按照贵州省委、省政府的部署,按照行业的要求,坚守发展、生态和安全三条底线,深化供给侧结构改革,推动茅台在新的周期登上了新的台阶,取得了不俗的成绩。 近年来,茅台酒出现淡季不淡、旺季更旺的态势,这是充分运用了计划调节、工艺优化、价格稳控三个措施体现的效果。十八大以后,茅台集团坚定地执行战略部署,实现了从原来相当比例的公款消费向家庭消费、娱乐消费、商务消费的转型,这让茅台在市场竞争中仍然保持了向上的态势。此外,茅台集团在产业拓展方面也保持协调发展,除金融板块投资初见成效外,还开办了茅台学院、建设了茅台机场等。 茅台集团坚持文化发展同步推进,坚持对经销商、消费者进行多维度、多频率的引导和培训,提高了经销商对茅台文化的归宿感、消费者对茅台文化的认同度,从而有序地推动了国酒文化的传播。同时,茅台集团注重跨行业交流,实现茅台文化的广泛传播,彰显了行业标杆的品牌形象,推动了茅台文化建设的看好局面。 在责任担当上,茅台集团倡导大责无疆,全面推动对口扶贫帮扶工作,打造省级脱贫攻坚样板,启动了的“国酒茅台•国之栋梁”希望工程圆梦行动、脱贫攻坚三年计划等工作,充分彰显大企业有大担当的社会责任形象。 茅台集团在党建方面也取得了良好成绩,酒香、风正、人和已经成了国酒茅台三万多名员工的共同理念、行动自觉,促进了员工的凝聚力和向心力,形成了推动企业向好发展的企业文化。 徐?对国家烟草专卖局一行及烟草行业的基本情况进行了介绍。他从产品、体制、贡献三个方面讲述了烟草行业的特殊性。他对茅台集团在各方面取得的成绩表示祝贺,尤其对茅台酒营销方面取得的成绩表示高度的赞扬,并希望和茅台集团在交流中,相互学习,促进共同进步。 随后,王崇琳、聂永等相关负责人就营销、电商、数据研究等方面与国家烟草专卖局一行进行了深入地交流和探讨。2015年第一季度部分白酒企业财报汇总 孙杰/制图) 【中国白酒网】在经历了两年多的深度调整后,白酒行业终于呈现回暖迹象。从白酒企业发布的一季报来看,多数企业均实现了营业收入的回升,一线品牌纷纷“飘红”,但部分区域性品牌出现营收、净利双降的局面,给白酒后市带来些许不确定因素。行业专家接受中国网消费频道采访时普遍表示,今年行业将缓慢爬坡,明后年有望整体上行。  沱牌舍得两头失手 汾酒整体缺乏亮点  从表格中不难发现,贵州茅台、洋河股份和泸州老窖的营收、净利增幅比较明显,老白干酒可谓“后起之秀”,一季度表现不俗。当然也有个别白酒股营收利润双降,比如山西汾酒和沱牌舍得。  对此,北京金元证券分析师何旭认为,山西汾酒和沱牌舍得在中低端销售渠道铺货的广度与茅台、五粮液等品牌有差距,品牌辨识度不高,种类有待进一步扩充。  中国食品商务研究院研究员朱丹蓬称,山西汾酒和沱牌舍得此次业绩双降,应属意料之中。沱牌舍得的高端舍得酒近几年表现一直不理想,整体传播、营销等均表现乏力。而中低端沱牌方面,由于2014年,茅台、五粮液等集中对塔腰发力,二三线品牌只能下沉至塔基,古井、洋河等都往下压,这对于处于中低塔基位置的沱牌来讲是不小的冲击,因此高端中低端都没做好,双失实属意料之中。再说山西汾酒,受到口感香型配方的制约,汾酒没有哪一年有大的亮点,一直被动固守,在营销、产品、渠道、价格等策略上没有做多大调整,因此前景不乐观。  朱丹蓬认为,从沱牌和汾酒可以看出,敢于面对和敢于大刀阔斧自我调整的品牌,在低迷的市场中还是有发展空间的,竞争永远是不进则退。2015年,朱丹蓬认为还会有一部分区域大品牌和中小品牌会受到影响,汾酒这类的区域大品牌利润会遭进一步挤压,有好基酒和特色的区域小品牌将遭并购,白酒市场会更加集中。  2015年形成缓慢爬坡态势  “白酒行业筑底反弹已经很明确,整个行业完成了从价变到量变的转变。”何旭认为,此前白酒是单价高,尤其是收藏等酒价格虚高明显,如今从神话价格区回归到平民价格区,以销量补价格,感觉整个行业更扎实更稳健了。另外,白酒消费递增毋庸置疑,每年都稳定增长,这跟中国餐桌文化有关,率先在中低端找回销路或重回中低端的品牌,生命力就会先一步显现出来。白酒行业是抗周期的行业,跟中国经济增速关联度不高,2015年会形成缓慢爬坡态势,2016年和2017年有望整体上行。  酒类专家王传才认为,白酒市值已经筑底,基本面有所改观,2015年白酒行业会出现整体反弹态势。另外,白酒上市公司大多在进行多元化扩展,加上混改的因素,给整个行业带来回暖预期。  产能过剩压力减缓  中国酒业协会理事长王延才在中国酒业协会第五次会员代表大会上指出,行业超速增长形成产能过剩隐患。据统计,2010年-2012年的3年间,白酒行业资产总额增长70%,同时,各类资本还大量进入酒类流通领域和证券市场,造成酒业销售市场的虚荣。大规模资本增长、规模扩张带来的产能过剩和供需矛盾在宏观经济调整等多重外部环境变化下,集中释放出来,必然导致行业经济效益下滑。  “其实,去年和前年是产能过剩最严重的时候,我认为产能过剩对酒企的影响不是很大。”易观国际白酒行业分析师王琳对中国网消费频道记者表示,产能过剩是多年来存在的问题,销量一两个亿或者上百亿的白酒企业,产能都是过剩的,但是不能笼统地看。一些大型酒企每年会拿出一部分费用,用来做渠道的推广和消化库存。  朱丹蓬也乐观表示,酒企已经可以自行控制产能防止过剩,后市产能过剩压力将有所缓解。【中国白酒网】贵州省怀仁市人涂某在淘宝网上开了家网店,当地小酒厂遍布,涂某买了酒,经过包装变成山寨茅台在网上销售。2012年11月,大连市民于某在网上与涂某联系,每瓶400元,不用说这价格是假茅台,双方心照不宣,成交。两人生意做到2013年9月,于某在涂某处买了461瓶山寨茅台酒,加价对外卖。那些年茅台酒卖得火,有客户买了于某的山寨茅台,喝得不对味,举报了,警方把于某抓获。去年3月,警方在贵州抓了涂某,涉案假茅台酒价值184400元。 卖山寨茅台酒目的就是为了挣钱,如今进了看守所一关就是一年,涂某为从轻处罚,庭审后交纳罚金18万元。想挣钱连本带利都赔进去了,这就是卖假山寨名酒的下场。 结果今年4月1日,大连甘区法院一审作出判决,涂某犯销售假冒注册商标的商品罪,判刑2年6个月,缓刑3年,并处罚金18万。 编辑点评所谓心照不宣,就是狼遇见了狈,并在臭味相投的交往中实现“双赢”,最后都在对方身上看见了自己的丑陋,但都没好意思说穿。精益求精 精雕细琢 追求极致——茅台集团召开2018年度茅台酒中期生产专题会 【中国白酒网】为进一步了解茅台酒前期生产的情况及生产中存在的问题,研究部署茅台酒中后期生产,确保实现优质稳产。4月18日上午,茅台集团在茅台会议中心召开2018年度茅台酒中期生产专题会。会议强调,要弘扬“精益求精、精雕细琢、追求极致”的工匠精神,心无旁骛、聚精会神抓好生产,始终坚持“经验+数据”的酿造模式,坚持问题导向,及时精准施策,酿造一流茅台基酒。 茅台集团公司董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳,总工程师王莉,茅台酒股份公司副总经理万波、钟正强参加会议。 会上,袁仁国表示,2018年茅台酒生产,从下沙轮次到三轮次前3个窖的生产情况看,前期基础工作非常扎实,虽然在生产中出现了一些问题,但问题产生并不可怕,茅台酒的生产过程,本身就是不断发现问题,研究问题和解决问题的过程。一定要认真认真再认真,用心用心再用心,酿好优质基酒。 袁仁国在专题会上对全体制酒、制曲员工提出三点要求: 一是坚定信心,保持定力。茅台酒生产工艺,是茅台人通过一辈一辈的探索,一辈一辈的总结,一辈一辈的积累,一辈一辈的传承和创新形成的,无论什么时候,茅台酒生产都要做到坚守工艺、精心管理。我们拥有扎实的基础工作,拥有认真负责的车间领导,只要每个人都能做到用心、努力,今年就一定能实现优质稳产的目标。 二是坚守工艺、精心管理。一定要坚守工艺,在管理事务中发扬工匠精神,精益求精、精雕细琢、追求卓越,坚持精工细作,深入贯彻工艺精髓点。要增强微生物知识的普及,员工对微生物的增长繁殖产生的影响要有所了解,有效区分出哪些是对茅台酒生产有利的微生物,哪些是不利的微生物,并采取有效措施要控制它们的生长繁殖。还要具备有整个系统工程的大局意识,优质稳产——优是第一位的,作为一项系统工程,茅台酒生产从原料进厂到制曲,下沙,造沙,勾兑,再到包装、出厂,要做到100%合格,基酒生产就要有系统工程意识,要坚持质量第一的方针不能动摇,质量就是茅台酒的生命。 三是坚持问题导向,及时针对采取措施。要及时发现、研究、处理问题,各车间要根据理化检测和感官检测来采取措施,加强全面检测。要探索“大数据+经验”的生产模式,通过数据总结经验,应用数据指导生产。 袁仁国希望,大家齐心努力,克服生产中存在的困难。在全体制酒、制曲员工、分管领导、管理人员采取措施的情况下,实现优质稳产的目标。车间管理人员要深入班组深入实际,调查研究,解决问题。实现优质稳产,酿造出一流的茅台酒基酒。 李保芳主持会议并表示,今天的会主要是围绕生产展开,当前基酒的生产已经到了三轮次非常关键的时期,要严密的关注和重视生产的情况,对生产过程中出现的问题需要及时的采取措施。 李保芳指出,2018年的茅台酒生产工作,从下沙到现在,生产车间的工作值得充分肯定。从管理角度看,指挥者、管理者精力是集中的;从操作层面看,操作者操作是认真的;从精神面貌看,员工精气神是十足的。这充分说明,在抓生产上,所有人都是用心用力的。虽然生产中还是存在各种问题,但对生产中问题的处置,从顶层设计到一线生产,都有办法,有底气,更有信心,定能打赢今年生产这场硬仗。 李保芳要求,在抓生产的问题上不能分心,要聚精会神、心无旁骛地抓。首先要认真借鉴一些车间好的经验,并进一步地改进。其次要按照公司的要求,抓好工艺执行和落实。 如何抓好2018年茅台酒中后期生产?李保芳强调,一是要迅速的采取有效措施,解决三年以来任然未得到彻底解决的问题及新产生的问题。二是要最大限度的调动和发挥一线干部的工作积极性和主观能动性,要赋予他们自主权和处置问题的权利,在处置生产的问题上一刻也不能耽误。三是加快大数据在生产中的应用,要率先推动茅台集团的大数据应用,让它在生产领域上先走一步。整个生产过程的控制,一定要掌握主动权,提前采取措施,对生产进行预测,把对事后各项指标结果的控制,变成整个生产过程事前和事中的控制。 王莉从现象分析、原因查找和措施要求三个方面,在技术层面对2018年度茅台酒中期生产进行了分析和思考,强调要严格执行工艺要求,精细操作工序,规范原料基地种植,加强原料验收相关指标检测力度,注重微生物生态保护。 万波对今年的前期工作进行了汇报,首先在前期的工作中基础扎实,其次针对生产中出现的问题调控有力,第三是指出生产中存在的问题,最后对中后期生产工作作了要求。并提出建议,要有坚定必胜的信心,要深入理解工艺关键点,要抓住牛鼻子、走好四步路,确保实现优质稳产,要措施得力,处置到位,要进一步加强交流、对比、分析与总结。 钟正强、蔡琼慧、杨宗杰、林忠义结合自身工作实际,抓住主要矛盾,直面问题,深入分析原因,提出应对措施。 涂华彬在会上汇报了生产管理部2018年度茅台酒中期生产过程中的产质量情况、工艺控制情况、生产现状,并对制曲的生产管控、曲虫控制、小麦选购及制酒的谷壳用量、水分、控制时间、判断堆积发酵质量等方面提出了生产建议。 首席酿造师严刚从茅台酒生产过程中的感官指标提出建议。 制酒车间代表(制酒五车间、制酒二十一车间)结合车间生产实际,从指导思想、具体做法、三次酒生产现状、二轮次车间对堆积发酵情况判定和处理措施和现阶段存在的不足和下一步的打算以及2012年至2018年间茅台酒生产车间的各项数据分析等各方面作了汇报,并分享了茅台酒生产操作的体会。 茅台酒股份公司总经理助理蔡琼慧、黄维、杨宗杰、向平、涂华彬、林忠义,各制酒车间及相关部门负责人参加会议。【中国白酒网】延续去年精简品牌的态势,茅台仍在继续瘦身。 记者查阅茅台集团官网发现,茅台集团自2017年9月26日发布《品牌管理办法》以来,共清理了集团内163个品牌,2068款产品,瘦身幅度分别达到76%和87%。截至今年4月19日,茅台集团各子公司共保留51个品牌,321款产品。 其中,习酒公司从原有22个品牌320款产品“瘦身”到现有的9个品牌,不足70款产品;保健酒业公司从原有54个品牌、828款产品“瘦身”为10个品牌、75款产品。 “众多酒企‘品牌’多且杂乱,尚未形成较强的品牌集群,假冒侵权行为时有发生。”贵州茅台集团、茅台股份公司董事长袁仁国在今年2月26日进行的贵州白酒抱团取暖会议中指出。“中国白酒的老字号、老作坊不胜枚举。与全球其他知名酒类一样,中国白酒理应拥有许多知名的酒企,知名的品牌。但中国白酒真正高品质具有鲜明个性特征的品牌很少,1%左右的占比多年没有改变,充分说明白酒品牌培育和保护力度不够。” 为此茅台从2017年开始大力“瘦身”,即针对旗下品牌产品条码进行整治和规范,先后出台茅台集团新《品牌管理办法》,并实行“双十品牌”战略,要求每家子公司保留的品牌数不超过10个,每个品牌的条码数不超过10个。 实际上,在2016年12月底的茅台经销商大会中,茅台集团党委书记、总经理李保芳也曾公开表示,茅台部分子公司、孙公司在品牌使用和产品开发上乱象丛生,严重透支了茅台的品牌力,需要下大力气进行整治。 不过,记者留意到,直至2017年9月26日贵州茅台才正式出台《品牌管理办法》。该办法一出台,就大刀阔斧砍掉了155个品牌、1983款产品。随后的八个月中,又缓慢减少了8个品牌、85款产品。 资深白酒分析师蔡学飞对记者表示,茅台品牌属于非常稀缺的资源,而像技开,保健酒这样的子公司又有对独立,本身其经营门槛就高,因此,合作商一般也是实力较强,除非与茅台集团产生极大的冲突或者矛盾,譬如提价等,否则茅台不可能过度干涉其经营。 根据茅台官网介绍,大幅度实行品牌“瘦身”计划,清理多余的条码带来的效果是,2017年,除飞天茅台之外,茅台王子酒实现营收25亿、茅台迎宾酒实现营收10.8亿、汉酱实现营收6.5亿、贵州大曲实现营收6.78亿、赖茅实现营收8.5亿、白金酒也实现4.33亿的营收,多个大单品的雏形已现。 而飞天茅台所在股份公司一季度业绩报告也显示,公司一季度实现营业总收入184亿,同比增长32.2%;实现归母净利85.1亿,同比增长38.9%。 “从体制、品牌数量、品牌质量等,茅台与其它酒企相比,还远远没有泛滥的危险,因此我觉得茅台现在做这个事,更多的可能是借此机会进行权利内部博弈调整。借助清理品牌的机会调整集团内部经营关系,强化集合力。”蔡学飞认为。【中国白酒网】4月9日,集团公司与中国节能环保集团公司在海南融创博鳌金湾召开项目洽谈会,就茅台循环经济产投公司生物天然气、生物有机肥及相关合作项目进行沟通研讨。 集团公司董事长、股份公司董事长袁仁国,集团公司副总经理、习酒公司董事长张德芹,集团公司副总经理、总会计师杨建军,股份公司副总经理李明灿,股份公司总经理助理黄维;中国节能环保集团公司董事长、党委书记刘大山,党委副书记、副总经理余红辉出席会议。会上,茅台循环经济产投公司董事长刘世仲就合作项目现阶段的进展情况和面临的困难作介绍。 袁仁国表示,目前双方的合作已取得阶段性成果,感谢中节能对茅台循环经济产业示范园长期以来的支持。对于存在的历史遗留问题,双方要通过充分的协商来解决,切实发展循环经济,科学利用资源,造福人民群众。

【中国白酒网】近日国内著名笑星潘长江女儿潘阳挥旗进军酒业领域。不过,她这次要发展的是白酒业,并且出任北京潘掌柜酒业有限公司的潘掌柜。 近年来明星做生意,已经不是什么新鲜事了!此次潘阳全身心投入白酒行当,她有自己独特的经营思维。她说:三公消费限制制度已经日臻完善。白酒行业由黄金十年的量价齐升转向深度调整期,经历了政务消费萎缩、高端需求受打压、价格下滑、销量骤降、渠道库存高企、渠道抛货等等一系列的调整。政务以及消费者的消失使得整个白酒行业市场份额急速缩水,竞争加剧,行业进入挤压式发展。目前,白酒行业经过充分调整,已经处于底部区域,虽然,目前虽然大部分酒业企业业绩都处于下滑甚至亏损局面。 在这样的大背景下,潘阳毅然决定投资白酒行业,勇气可嘉。曾经参演过《火蓝刀锋》、《能人冯天贵》、《毛驴县令》等影片、具有锲而不舍精神和爱心的潘阳认为,白酒业在我国具有深厚的群众基础和广阔的市场前景。虽然中央实施八项规定以来,高端白酒消费出现了下滑,但2015年将是优质酒类企业实现低成本扩张的最佳时期。 正是了这样对形式的精准判断,加上背后有笑星老爸潘长江大力支持,潘阳就更加底气十足了。她相信自己一定会打理好这一新事业。做到家庭和事业双丰收。

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