重庆时时彩分析微信群:中国最新型歼10B战机试飞 使用头盔式显示系统头盔式有源相控阵

时间:2018年08月19日 17:48  来源:华军软件园  作者:检春皓

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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【科技讯】4月10日消息,资本总是逐利,4月一到,阿里95亿美金整体收购饿了么,美团收购摩拜单车,大手笔并购震惊互联网。在阿里收购饿了么之时,著名投资人金沙江创投合伙人朱啸虎,在朋友圈祝贺张旭豪和饿了么 【科技讯】4月10日消息,资本总是逐利,4月一到,阿里95亿美金整体收购饿了么,美团收购摩拜单车,大手笔并购震惊互联网。在阿里收购饿了么之时,著名投资人金沙江创投合伙人朱啸虎,在朋友圈祝贺张旭豪和饿了么团队:十年创业,从交大闵行校区起步,终成近百亿美金公司。此次交易中全身而退的朱啸虎,在各个领域均有独到布局,他的下一个巨型独角兽也正在冉冉升起。而在K12领域,金沙江在两年前就进入的VIP陪练,无疑是最有竞争力的下一只独角兽。和饿了么开创互联网外卖模式一样,同样在上海,在2014年团队通过对麻省理工声学研究所的论文来研究建模,发明一款自动识别错音的软件为起步,开创了互联网+音乐培训行业。2018年,VIP陪练也宣布了B轮来自于腾讯、兰馨亚洲双领投的数亿元投资。1、资本追投行业开创者在融资慢慢做大的过程中,除了资本之外,媒体及同行的眼球也不断聚焦VIP陪练。3月28日,上海著名的杂志《新民周刊》封面专题文章报道了VIP陪练的创业故事,引起了互联网及教育行业的瞩目。作为VIP陪练的创始人,创业之初,葛佳麒就坚定地选择了音乐教育领域,他对教育的观念,与“蓝驰创投”不谋而合。早在2013年,蓝驰就将目光投向了正在风口的线上教育领域。艺术生出身的葛佳麒,创立第一版“陪你练”时的核心服务是完全互联网思维化的“自动纠错软件”。2015年,“陪你练”收获了十几万用户,日活过万,稳稳地占据互联网音乐教育头部地位。然而,这里面遇到的问题是,用户的首次转化很好,但长期留存不佳。因为用户都是6-15岁的孩子,并不想总是被人提醒哪里做错了——错音识别软件虽然可以告诉孩子哪里错了,但并未进行正向辅助。如何才能对琴童们形成真正的正向激励?葛佳麒的团队对上万日活毫无留恋,一切推倒重来。创业一年多后,在2015年底再次从零出发。项目进行了升级,“陪你练”的2.0升级版“VIP陪练”正式上线。上线第一天,只有两名陪练老师,正是葛佳麒和他的合伙人姚立嘉。事后蓝驰创投执行董事吴佳捷曾笑言:“那会儿葛佳麒是真的每一环都亲自干过:获客、销售、转化、排课、上课、客服……每个环节都一手一脚去打通。”最多的一天,光是上课,葛佳麒就亲自上了14节。蓝驰创投也决定,再次追投“VIP陪练”。经过2016年的产品迭代,VIP陪练全年的业务量相比2015年同比增长了1100%,2017年更增长了1300%!曾经的十几个用户,变成了几百、几千,直至上万。目前,VIP陪练在全球14个国家和地区已有3万多名用户,其中20%处于海外——美国、德国、新加坡、澳大利亚……2、效仿者蜂拥而至在线音乐陪练模式确立,效仿者蜂拥而至,各类品牌也层出不穷,服务也参差不齐。但不论如何,就像饿了么开创了互联网外卖行业一样,互联网音乐培训行业在VIP陪练的带动下,就此崛起。VIP陪练一路走来一直处于行业的绝对垄断与领导地位。对于行业的竞争,葛佳麒表示,干我们这一行,必须瞄准了做“行业第一”的目标,做不了“行业第一”就没有什么价值。资本有一个惯性,往往会选择赛道头部企业,因为无论是商业模式、产品服务、用户口碑,头部企业都具有相对明显的优势,且市场长期会呈现出日益集中化的竞争态势。在线教育这片红海,很多年前就开始大热,虽然偶有降温,但是处于在线教育头部的平台始终是众多资本争相追捧的对象。资本对在线教育的追捧有多狂热?可以看一组数字:2017年教育行业一级市场全年共发生412起融资事件,总金额达282.86亿人民币。而Q3、Q4的融资金额均超过100亿人民币,是Q1、Q2的三倍之多。从下半年的情况看,教育行业平均每天都有1.3起投融资事件发生。在线音乐教育作为在线教育的细分赛道,更是受到了诸多资本的觊觎。向来青睐行业头部的资本,又岂会错过VIP陪练这个在线音乐教育的领军者?很明显,VIP陪练作为行业领军者,恰好符合资本的选择标准。凭借在音乐教育领域的优异表现,VIP陪练在2018年年初获得由腾讯、兰馨亚洲领投,蓝驰创投、金沙江创投、长石资本跟投的B轮融资,总融资金额达到数亿元人民币,或创国内素质教育历史上最高融资金额。兰馨亚洲投资集团董事总经理黄韬称,VIP陪练在业内开创的线上陪练模式,极大提高了音乐学习场景的用户体验和教学资源的利用率,且其对音乐学习场景的信息化和数据沉淀也有助于为学员提供个性化教学,有效提高学员的音乐学习效率,而且VIP陪练在师资、师训和个性化教学上的持续投入,也已逐步形成自身壁垒。或许,我们可以去对标一下同类了解下VIP陪练的价值。3月23日,科技部发布《2017年中国独角兽企业发展报告》,并公布了中国“独角兽”企业名单。报告显示,此次共有164家企业上榜,总估值6284亿美元。互联网教育领域共有9家企业上榜,其中,VIPKID、一起作业、沪江网校成为该领域的估值前三。榜单显示,少儿英语在线培训平台VIPID以15亿美元的估值,成为互联网教育领域最大的独角兽;排在第二位的K12在线作业练习平台一起作业,估值为12.5亿美元。沪江网校以10.8亿美元排在第三。当然这些都已经是十分成熟的企业。而对于刚刚进入B轮的VIP陪练来说,未来的想象空间无疑更大。4月9日,360手机在京东商城旗舰店携手与国内著名安全套生产商杰士邦玩起了主题为“安全啪档让爱来电”的跨界营销。360手机玩儿跨界营销也不是一次两次了,每次跨界总能给用户带来 “情理之中,意料之外”的惊喜 4月9日,360手机在京东商城旗舰店携手与国内著名安全套生产商杰士邦玩起了主题为“安全啪档让爱来电”的跨界营销。360手机玩儿跨界营销也不是一次两次了,每次跨界总能给用户带来 “情理之中,意料之外”的惊喜。这次跟杰士邦联手也不例外,看似八竿子打不着的两款产品,因为安全、持久两个共同的产品特点和品牌理念走到了一起。杰士邦作为成人用品的知名厂商,其产品的特点就是安全、持久。而自360手机品牌诞生以来,就一直凭借独特的安全性、大内存、高性能、长续航和高性价比等特性,吸引着业内的用户的目光,此次与杰士邦联合玩跨界营销,显然对其凸显品牌个性,有不可忽视的作用。那么到两家底能玩儿出什么新花样呢?让我们一起来看看。此次“安全啪档让爱来电”活动中,用户可通过极其优惠的价格,拿到“360手机+杰士邦产品”套装,涉及的机型包括360手机目前正在热销的360手机N6、N6 Pro和N6 Lite。360手机。三款机型均为360手机旗下当前最为热销的爆款产品,在产品特性方面,带有浓烈的360手机固有的大内存、大电池和超高性价比特点,主题突出。一、"安全卫士薄护爱"由360手机N6 6GB+64GB版本与杰士邦零感至薄隐形篮球礼盒组成的1478元套装,双方卖点在于"安全、薄"。N6作为360手机的明星机型,不仅配备了一块5.93英寸18:9全面屏,和骁龙630处理器,以及4/6GB大内存,最大的特点是配备了一块5000毫安容量的超大电池,保证持久续航的同时,机身却很轻“薄”,这是同行竞品都没做到的。同时,做系统安全软件为主的360公司,其手机配备的360手机安全系统也能让用户足够放心。不仅如此,N6的屏幕支持蓝光护眼模式和夜光屏模式,能过滤伤害视网膜的蓝光、夜间降低屏幕亮度,减少对视力的损害,可以说是全面“安全”了。二、待机持久坚挺不拔360手机 N6 Pro 6+64GB深海蓝版,搭配的杰士邦产品为持久MAN礼盒,套装价为1778元。此组合主要买点就是“持久”。曾获得2017年“长续航手机年度BestBuy产品”奖的360手机 N6 Pro来诠释这一特点再合适不过了。360手机 N6 Pro配备4050mAh大电池,相比于同类竞品 3000mAh——3500mAh容量的电池,光是容量上的提升,就显得很有诚意,配合骁龙660和6GB的LPDDR4X内存的重重降耗,再加上360OS3.0在节电方面的底层优化,整机续航能力大幅提升,能够满足手机重度用户一整天的连续使用。配合18W的高通QC 3.0快充技术,半小时即可充至50%电量,100分钟可将手机完全充满。可谓“持久坚挺“。拍照方面,360手机N6 Pro使用了前置800万像素、后置1600万+200万像素设计,两枚后置摄像头协同工作,可令拍出的照片清晰细腻,虚实得当,堪比专业效果。三、大有可为尽情尽性360手机N6 Lite是一款非全面屏机型,主打千元机市场。其最大特点是续航强劲,性价比极高。搭配的杰士邦产品为超薄零感避孕套,套装价848元。此组合的卖点在于“快也很持久”。360手机N6 Lite采用5.5英寸1080P全高清屏,全金属机身设计,外观时尚靓丽。前置800万+后置1300万像素摄像头组合,日常拍照无忧。4020mAh电池为持久续航提供保障,配合骁龙630处理器,4GB LPDDR4X内存和系统底层优化了,相比同价竞品功耗显著降低,运算更加高效,使360手机N6 Lit“不仅运行流畅速度快,而且续航持久”。另外还有一元秒杀,满减优惠,购机有礼等活动,详情请看京东商城360手机官方旗舰店店内海报。当无人超市、无人4S店、自动驾驶等进入现实生活,人工智能技术在全球多个领域掀起一场“智慧革命”,通过技术突破给行业发展提供新的动能。在家居板块,酷家乐创造性将AI技术引入家居设计环节,研发上线“以图搜 当无人超市、无人4S店、自动驾驶等进入现实生活,人工智能技术在全球多个领域掀起一场“智慧革命”,通过技术突破给行业发展提供新的动能。在家居板块,酷家乐创造性将AI技术引入家居设计环节,研发上线“以图搜模型”功能,通过“人工智能+大数据”双引擎,驱动家居行业进入智能化和人性化新时代,进一步实现家居行业“所想即所见,所见即所得”。酷家乐“以图搜模型”功能酷家乐“以图搜模型”上线 又一次驱动行业效率大变革作为全球最大的家居云设计平台,酷家乐一直致力于致力于云渲染、云设计、BIM、VR、AR、AI等技术的研发,从技术解决室内设计行业效率的问题。4月2日,酷家乐“以图搜模型”功能全球首发,这是酷家乐在AI领域的一次大规模实践,同时又再一次通过技术创新推动家居行业效率和生产力的大变革。“以图搜模型”功能从四个场景解决家居设计环节的实际痛点。“以图搜模型”的核心功能将实现:通过某个家具或场景的图片,系统将从酷家乐模型库中检索出最相似的模型和相应场景模型列表。对于专业设计师而言,它将大幅提升设计师查找素材效率。同时,“以图搜模型”支持场景图片上传,自动进行场景识别,为所有家具检索最相似的模型,还原全场景产品清单。它将更好地满足业主个性化设计素材需求,更好地解决“所见即所得”的落地问题。“以图搜模型”的另一着眼点,则聚焦于家居企业特别是装企的一大痛点:建模。“以图搜模型”已经在技术上彻底实现了素材模型建互相关联、匹配与连接,为行业海量商品模型资源的共通共享铺平了道路,解决传统建模价格贵、耗时长等成本痛点。对于品牌企业而言,“以图搜模型”功能将赋能智能精准营销。在海量数据基础上,通过对用户搜索习惯、使用路径等的大数据分析,为家居品牌实现智能推送和精准匹配,让商品信息有效触达目标受众,提高转化率。“以图搜模型”是酷家乐继“一键匹配样板间”、“智能橱柜布局”之后,酷家乐人工智能领域的第三支利箭,在人工智能+家居设计的领域,酷家乐已经走在行业最前端。“AI+大数据”双驱动 开启一场家居行业的“智慧革命”家装家居行业是一个环节多、痛点多的板块,它为人工智能技术提供了很好的落地场景。设计环节是切入家装家居行业的入口,在人工智能技术的革新下,未来的设计环节将变成一个数据中心,链接赋能行业上下游。在家居设计环节的人工智能应用上,酷家乐拥有绝对优势。酷家乐是行业领先的VR智能室内设计平台,涵盖全国90%户型图,拥有400万真实商品模型,3000万套装修设计方案,吸引300万设计师和1000万业主用户。这些真实场景的数据既成为了AI应用的基础,同时不断成熟的数据架构也在反哺AI应用。“以图搜模型”上线之后,酷家乐将进一步推进AI+自动设计。在装修设计方案库、家居效果图库、商品模型素材库、风格,以及用户喜好等大数据库基础上,通过场景识别和机器学习出设计的知识,如各个风格的特征和规律,进行精密的数据分析。例如当用户上传喜欢的设计风格照片,系统将自动帮用户找到最相似的设计方案,结合智能设计布局,自动设计用户家装方案。同时,酷家乐将同步探索打通虚拟商品库,为用户提供真实可购买的商品信息或链接,实现边看边买边搜索,为用户打造一条从“所见”到“所得”的完整落地路径。随着大数据、云计算、人工智能技术地快速爆发,家居行业的智能化转型的大幕已经徐徐拉开。通过“AI+大数据”双引擎驱动,酷家乐将为家居行业开启一场“智慧革命”,全面助力家居产业实现“所见即所得”。脸书将向用户发安全提示 可查哪些App获取自己信息,脸书 国会 扎克伯格 (原标题:脸书再推新举措 扎克伯格能否“过关”?) 美国脸书公司定于9日起向个人数据可能遭窃用的用户发送提示,提醒更多用户查看哪些第三方软件或网站使用他们在脸书的信息。用户信息遭“窃用”曝光后,这家互联网企业多次为保护用户隐私推出新举措,外界始终不买账。脸书首席执行官马克·扎克伯格定于10日参加美国国会听证会,不少民主、共和两党议员誓言要他“好看”。危机处理脸书说,自9日起,用户如果个人数据遭英国剑桥分析公司非法获取和利用、或可能遭窃用,将收到关于这一事件的详尽提示。这一用户群体大约8700万,远高于媒体3月报道的5000万,其中超过7000万用户住在美国,菲律宾、印度尼西亚和英国各有超过100万用户。脸书同时将向全部22亿用户发送主题为“保护你的信息”提醒,附带链接,供用户查看自己用脸书账户登录过哪些应用软件和网站、与这些软件共享哪些个人信息。用户可选择卸载软件或禁止第三方共享软件获取的个人信息。剑桥分析公司共同创始人、2014年离职的克里斯托夫·怀利8日告诉美国全国广播公司,脸书用户数据遭窃用是一场“真正的危机”。这些数据有可能几经转手,流入世界各地。在他看来,没人敢确保遭窃用数据已经彻底删除,受波及用户可能超过8700万。美联社报道,对脸书及其用户而言,个人数据究竟属于谁,不好回答。脸书从未给出清晰解释。受这起自创立以来最严重隐私危机影响,脸书进入“全面危机处理模式”。脸书3月中旬被曝用户信息遭窃用,可能用于2016年美国总统选战。这家企业随后宣布多项“亡羊补牢”举措。3月底,脸书决定逐步终止与多家大数据企业合作,同时全面更新网站隐私设定选项。国会盘问扎克伯格定于10日参加美国国会参议院司法委员会听证会,11日参加众议院能源和商务委员会听证会。媒体推断,如何保护个人隐私政策、防止外国人利用社交媒体干预美国政治可能是听证会焦点。路透社报道,扎克伯格定于9日与多名国会议员会面,其中一些人是上述两个委员会成员。脸书对这篇报道未作回应。受邀前往司法委员会作证的还有美国谷歌公司首席执行官孙达尔·皮柴和“推特”公司首席执行官杰克·多尔西。不少国会议员主张,对脸书等企业的隐私政策必须“强硬”应对,防止诸如英国剑桥分析公司等实体利用社交网络操纵他人。他们建议美国政府借鉴欧洲联盟5月生效的《通用数据保护条例》,立法监管脸书等企业。民主党籍马萨诸塞州联邦参议员爱德华·马基6日在“推特”写道:“对类似脸书网站的清算日即将到来……我们需要美国人民足以依赖的隐私权利法案。”共和党籍路易斯安那州联邦参议员约翰·尼利·肯尼迪8日告诉哥伦比亚广播公司记者,脸书无法以一己之力打消外界有关隐私政策和外国宣传的质疑,那些疑问对这家社交媒体企业而言“太大”。迫于各方压力,脸书6日一改往日立场,表态支持国会去年10月提出的《诚实广告法》。这一法案尚未通过,旨在防止外国人利用社交媒体影响美国政治,要求社交媒体企业披露政治或竞选广告买家的身份。脸书先前主要着眼自我监管措施。【科技讯】3月13日消息,3月11日,央视2套《极客出发》最新一期节目主题为新兴的生物识别技术,“步态识别”,观看“步态识别”刑侦技术的演示,就像亲临了一场TVB刑侦案件,步态识别在刑侦工作中的重要作用也让 【科技讯】3月13日消息,3月11日,央视2套《极客出发》最新一期节目主题为新兴的生物识别技术,“步态识别”,观看“步态识别”刑侦技术的演示,就像亲临了一场TVB刑侦案件,步态识别在刑侦工作中的重要作用也让人大开眼界——可以在眨眼之间,捕捉到每个人走路姿势的细微差异,精确找出犯罪分子。不过对不少人来说,刑侦技术虽然“炫酷”,但与生活仍有一定的距离。其实,“步态识别”只是生物识别的一种,在我们的日常手机使用中,就有着很多的生物识别的应用,例如普遍使用的指纹识别,被苹果X带火的人脸识别以及新兴的虹膜识别。《极客出发》本期节目由国美手机特别赞助,因此节目现场我们还看到了一位用生物识别技术提升手机使用体验的极客大佬——国美通讯CEO沙翔,参与点评助阵。沙翔在生物识别领域及手机领域,均有资深经验,这为国美手机注入了强大的技术基因。因此,国美手机虽是智能手机行业新军,却以创新的生物识别技术场景化应用搅动了市场。2017年7月推出了主打人脸识别的国美S1,年底更推出了配备指纹识别、面部识别及虹膜识别三重生物识别的国美U7,将生物识别技术与手机类产品深度结合,以创新科技引领着用户需求,促进行业发展的同时,也为消费者带来了更多更易用的产品体验和智能手机的新选择。创新科技引领需求 为用户提供智慧、专属的智能手机在手机行业,发现用户需求再去满足,是手机厂商科技创新的惯有模式。但沙翔却认为,手机行业属于技术驱动型,在苹果的指纹识别大规模普及之前,并没有用户调研证明指纹是用户需要但未被满足的需求,因此对于创新科技的应用,往往是科技引领、创造着用户的需求,“科技发明了什么东西,就会为用户创造一个新需求出来。”国美手机对生物识别技术的深化和应用即可视为被创造出的需求。此前,人脸和红膜识别在智能手机中的应用大部分仅停留在解锁和支付层面,且噱头远远大过实际应用。国美手机通过自主开发的GOME OS系统使生物识别技术与OS交互深度结合,例如国美S1通过人脸识别技术实现对APP加密、来电来信显示加密、专属空间加密等功能。国美U7则进一步深化,基于人脸识别的Face-me 2.0实现了应用锁、锁定查看、通讯隐身等功能,基于虹膜识别开发了虹膜空间和钥匙串功能,使虹膜识别充当起用户各类密码的“万能钥匙”。这些创新应用是国美手机在生物识别技术和人机交互上新的探索,也是基于其对用户使用场景和行为的深刻理解。随着智能手机的普及和社会发展,都市人的“边界”意识逐渐增强,对智能手机的安全、隐私性的要求也越来越高,但是目前的智能手机中并未照顾到用户的这一需求。据国美手机设计团队介绍,国美手机在开发这些功能时构建了很多场景,例如Face-me 2.0的应用锁功能在于别人分享观看手机相册时,通过人脸识别,可以避免他人随意翻动的尴尬。而通讯隐身功能则让你的手曝许家印入股贾跃亭造车公司,一汽有意接盘德清基地?,贾跃亭 许家印 乐视 一汽 乐视汽车 (原标题:深交所问询贾跃亭关联公司拿地事项 一汽和吉利有意接盘乐视德清基地) 浙江德清,乐视生态汽车产业园效果图。东方IC资料王禁贾跃亭或许天生与地产大佬有缘,先是融创董事长孙宏斌充当“白衣骑士”接盘乐视网,现在又传出恒大董事长许家印在贾跃亭山穷水尽之时,拿出15亿美元支持贾跃亭在美国的造车公司Faraday Future(以下简称FF)。关于许家印入股FF的消息是从今年2月份FF全球供应商峰会之后传出来的,彼时贾跃亭在峰会演讲中高调宣称高达15亿美元的融资。在3月26日恒大集团2017年全年业绩发布会上,有媒体问起恒大是否投资FF时,许家印也没有正面回答,仅微笑了一下就匆匆离场。到底许家印有没有投资FF呢?《证券日报》记者近日联系上的一名FF内部人士表示,对于传出大手笔投资FF的许家印,FF内部奉行“不肯定,也不否定”,目前已经先后到了3笔钱共计5.5亿美元,尾款还会陆续到账。长期观察乐视汽车与贾跃亭的资深汽车分析师钟师认为,不排除许家印投资FF可能性,“FF是一个人才与技术都不错的壳公司,15亿美元支持FF产品上市后,投资人会源源不断,甚至FF汽车IPO都会加速”。4月8日,FF的关联公司睿驰智能汽车(广州)有限公司以3.64亿元低价拍下广州南沙区保税港区一块逾600亩的地块,从土地的面积来看,可以用来建汽车的组装厂。那么,同样是由贾跃亭控制的乐视汽车德清生产基地怎么办呢?众所周知,乐视汽车在2016年12月份与2017年4月份分两次共花费4.19亿元拿下浙江德清莫干山高新区两块土地。此后乐视网陷入危机,贾跃亭再次出走美国,正在建设的乐视生态小镇停摆。德清县政府官网今年2月份披露,包括兆龙线缆项目、乐视生态小镇等5个项目因受到土地、资金等影响而未完成。德清莫干山高新区工作人员告诉《证券日报》记者,解决乐视汽车项目停摆有两条路,一是等到贾跃亭回国来处理,二是一汽或吉利把整个项目接下来。一边是德清项目停摆,另一边贾跃亭间接控制的公司在广州拿地。怪不着深交所4月9日对乐视网下发问询函,要求核实说明贾跃亭及其关联方与睿驰汽车的关系,说明公司对贾跃亭及其关联方追讨债权已采取的具体措施以及后续计划。深交所问讯疑似贾跃亭关联公司拿地《证券日报》记者了解到,乐视汽车属于乐视控股旗下公司,乐视控股此前持有上市公司乐视网股份,乐视生态是控股公司的生态,乐视网只是组成控股公司生态的一个成员。贾跃亭既是乐视网控股的控股股东,也是乐视网的控股股东。此前,乐视网证券事务部一位工作人员回复称,乐视汽车、法乐第未来(FF)都属于乐视控股。这也难怪深交所发出监管函,要求乐视网核实说明贾跃亭及其关联方与睿驰汽车的关系,以及其对睿驰汽车的投资款项、睿驰汽车土地拍卖款项的资金来源。如果几个公司都指向同一老板贾跃亭,凭什么有钱买地,没钱还上市公司债务?《证券日报》记者注意到,2018年2月12日,睿驰汽车在广州市南沙区注册成立,注册资本3亿美元,法定代表人王志刚。王志刚的登记籍贯与贾跃亭老家一致,位于山西省襄汾县汾城北膏腴村。4月8日,该公司以3.64亿元人民币拍下广州某制造业用地。由于睿驰汽车的股东SMART MOBILITY (HONG KONG)HOLDINGS LIMITED曾用名为FF Hong Kong Holdings Limited(法法汽车生态(香港)有限公司),后者同为法法汽车(中国)有限公司的控股股东,故睿驰汽车与贾跃亭之间的关联引人注目,3.64亿元拿地资金来源亦成为各方关注的重点。实际上,“法法汽车生态(香港)有限公司”也是法法汽车(中国)有限公司的控股股东,持股比例为95%,乐视汽车科技(北京)有限公司持有剩余5%的股权。由于乐视网高管吴孟任乐视汽车科技(北京)的法人。记者早前了解到,虽然乐视汽车与FF汽车分别布局在中国与美国,但两方团队向来是“团结紧密”,可以说是“两块牌子一套人马”。去年12月份,乐视汽车公司COO高景深在确认FF融资到位的同时,宣布FF将实施中美双主场战略,乐视汽车员工将成为FF中国的员工。许家印个人或入股FF“贾跃亭关联债务太多,这或许就是15亿美元入股FF的投资人不愿浮出水面的原因,”一位不具名证券从业人员告诉《证券日报》记者,虽然乐视控股撇清与乐视网的关系,但乐视控股(北京)有限公司和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司被爆正式被列入全国法院失信被执行人名单却是事实,要是确认此时许家印投资FF,无疑会给许家印带来麻烦。上述证券从业人员表示,恒大集团属于上市公司,入股FF这么大的事需要对外披露,所以许家印以个人名义入股FF的可能性大些。FF曾经也对投资人的身份做出回应称:“投资人身份在公司内部是高度保密的事情,只有不到三五个人的小圈子知道细节。”FF内部人士也告诉《证券日报》记者,目前FF内部人员有听说许家印入股,“贾跃亭对内说,投资人要求FF不能公布他的身份,投资方会择机公布”。对于目前已经到账的5.5亿美元如何使用?该内部人士告诉记者,主要用于FF量产车FF 91购买供应商模具、工厂设备,FF计划今年年底在位于加州的汉福德(Hanford)工厂交付首批FF 91,该工厂由轮胎厂改造而来。?一汽或吉利有意接盘乐视德清基地有了资金的FF汽车在美国大干快干,在国内又大肆拿地。先于FF启动的乐视汽车不但被FF吸收国内人员,就连乐视汽车在德清生产基地也处于停摆状态。《证券日报》记者从德清县政府渠道获悉,去年6月份,乐视生态汽车首个冲压车间动工建设还在进行中,直到去年7月份贾跃亭出走美国,该项目开始受到土地、资金等影响而未按进度完成各项建设进度。可以肯定的是,乐视汽车项目虽然停摆,但并没有转让。3月19日,《国网浙江德清县供电有限公司一周停电通知》有提到,乐视生态汽车(浙江)有限公司也在停电区域内。德清莫干山高新区工作人员也确认,乐视汽车项目还在,前期的买地款也给了,但是项目建设没有往前推,“一是等到贾跃亭回国来处理,购买了很多资产;二是一汽或吉利把整个项目接下来”。据上述工作人员介绍,已经有多拨国有企业来看过乐视汽车这块地,但出于保密原因不便透露谈判进展情况。

好产品出自好工厂,全球制造业都把顶级工厂叫做“世界级工厂”,这样的工厂是一座以WCM(World Class Manufacturing)体系为标准,为全球市场大规模提供工业产品的生产制造基地。而WCM评判体系的建立,是集合了 好产品出自好工厂,全球制造业都把顶级工厂叫做“世界级工厂”,这样的工厂是一座以WCM(World Class Manufacturing)体系为标准,为全球市场大规模提供工业产品的生产制造基地。而WCM评判体系的建立,是集合了全世界最顶级的工厂生产经验、管理经验和质量管理体系的宝贵经验,可以说,达到WCM评判体系要求的制造工厂,必然是高标准产品的诞生地。拥有百年品牌历史的阿里斯顿热能集团,始终重视工厂管理水平的提升,早在2010年就加入了WCM协会,并开始将旗下工厂采用WCM管理办法,持续改进制造绩效、产品和服务质量,确保安全和保护环境。而在中国,阿里斯顿无锡工厂于2012年开始应用WCM管理体系,经过数年的磨练,取得了出色的成绩。WCM世界级工厂是什么?WCM是一套贯穿于全生产过程的管理体系,涵盖环境保护到物流和质量等等方面,以此提高生产性能、减少污染,以确保产品质量。如今应用WCM体系的行业横跨机械制造业、汽车制造业、原材料制造业与服务业等众多行业,这些跨行业应用的案例证明了WCM体系的正确性与普适性。WCM由10个技术模块和10个管理模块组成,涵盖了工厂制造的各个环节。WCM的核心思想是“持续改善”,其目的是通过全员参与,促进生产系统性能的彻底改善,并确保按时向顾客交付高质满意的产品,同时致力于消除不增值活动,避免人力资源、设备、能源等领域的浪费和损失,最终达成零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故“5个零”目标。无锡工厂的WCM成长之路阿里斯顿将中国视为其全球最重要的市场,并率先实施了本土化战略。无锡工厂自1995年设立至今,已经成为阿里斯顿全球最大最先进的自动化生产基地。自2012年起,无锡工厂就开始严格贯彻阿里斯顿全球世界级工厂(WCM)计划,对于生产和研发每个环节都履行了最高的行业标准并制定了严苛的执行规范————“零浪费”、“零缺陷”和“零故障”到2017年,阿里斯顿热能集团在全球拥有超过10家以上的“世界级工厂,而中国无锡工厂在WCM评判中是除意大利OSIMO工厂和ARCEVIA工厂外,全球第一世界级工厂!对于阿里斯顿中国团队来说,这只是他们远大蓝图的第一步。安全,在整个WCM体系中位居首位,其重要性不言自明。阿里斯顿无锡工厂的整个厂区内,道路区隔一目了然,规划合理,严谨而专业化。工厂入口处,摆放着醒目的全身镜,旁边贴着员工规范着装示意图,安全的产品源于安全的生产,安全的生产由每一位员工的规范着装开始。来到车间内部,空间宽敞明亮,地面上还仔细地划分了货运车道和人行步道。由于车间内经常有铲车等大型机械进出,这样的划分方便了员工安全出入,避免事故的发生。此外,阿里斯顿在产品中广泛应用追溯系统,让每一台产品都有据可查。阿里斯顿全厂导入的追溯系统来自意大利Hermes Reply公司的MES系统,这是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理制造执行系统,可以给产品的每个零部件都打上唯一的追溯码,能有效追溯每个主要零部件原始重要信息,为最终产品的优良品质提供了有力保障,超强的定位功能也为更高效的服务中国消费者提供了无限可能。这些只是阿里斯顿无锡工厂贯彻WCM体系严格标准的一小部分体现,取得全球“世界级工厂”的成就,离不开世界级团队的支持与建设,更离不开员工的积极参与。阿里斯顿无锡工厂的员工们始终保持高昂的士气,在各个环节的工作中都能积极主动、充满热情,唯有如此,他们才能持续有效地锁定并解决各种难题,克服困难,不断超越,成就非凡。“卓越制造”正在转变为这座世界工厂的基因,所有员工和管理人员的努力,都是为了让中国工厂跻身世界制造业的顶尖行列。【科技讯】3月14日消息,本周一,苹果股价再度上涨,最高达182美元每股,市值再创新高,达到9254亿美元。 【科技讯】3月14日消息,本周一,苹果股价再度上涨,最高达182美元每股,市值再创新高,达到9254亿美元。这次股价上涨,苹果将谷歌、亚马逊远远甩在后面。目前,苹果的市值比谷歌母公司Alphabet高出1000亿美元,比亚马逊高出1500亿美元。按照目前的趋势,苹果市值很快就要冲破1万亿美元了。值得一提的是,上周五,苹果股价同样经历了一波上涨。苹果股价在北京时间3月10日上涨了1.72%,收盘价为179.98美元,根据收盘价的资本市值显示为9132亿美元,距离一万亿美元只剩800多亿美元的差距。值得注意的是,如果此次苹果市值能够破万亿的话,那么它将成为有史以来第一个进入万亿俱乐部的成员,库克也将随乔布斯一同被载入苹果史册。亚马逊蝉联美企业声誉排行榜冠军 苹果谷歌下滑严重,亚马逊 谷歌 苹果 美国 声誉 (原标题:亚马逊蝉联美国企业声誉排行榜冠军 苹果谷歌下滑严重) 市场研究机构Harris Poll今天发布了2018年企业声誉商数的民意调查结果,这份年度民调是为了调查美国民众对全美最知名的百大企业的观感。其中亚马逊连续第三年排名榜首,而苹果和谷歌的排名则较去年下滑严重。最新排名显示,苹果从去年的第5滑落至第29,而谷歌则从去年的第 8下滑至 28。值得一提的是,苹果曾在 2016 年获得过第 2 的位置。Harris Poll的CEO John Gerzema表示,苹果和谷歌排名下滑的可能原因是他们在去年没有能够像以往那样推出足够抓人眼球的产品,比如谷歌的谷歌地图和谷歌文档等;而苹果则是在乔布斯时代推出的iPod、iPhone和iPad。今年的美国企业声誉排行榜前十名分别是:1. Amazon.com2. Wegmans Food Markets Inc3. Tesla Motors4. Chick-fil-A5. The Walt Disney Co6. HEB Grocery Company LP7. United Parcel Service Inc8. Publix Super Markets9. Patagonia Inc10. Aldi Inc日前,有这样一则传言:IDG资本和轻松筹高管,与水滴筹公司进行了多次接触,力促两家企业合并,合并后新公司的比例为水滴筹公司占比65%,轻松筹占比35%。”轻松筹和水滴筹公司商谈合并的消息早前也传出过,在去年 日前,有这样一则传言:IDG资本和轻松筹高管,与水滴筹公司进行了多次接触,力促两家企业合并,合并后新公司的比例为水滴筹公司占比65%,轻松筹占比35%。”轻松筹和水滴筹公司商谈合并的消息早前也传出过,在去年12月的合并传言中,合并比例为轻松筹3, 水滴筹公司2。传言究竟是真是假,眼下还不能确定,但是从以下四大层面来分析,刘旷认为两家合并的可能性较大。一、红利期接近尾声,互联网行业迎来并购潮互联网行业的商业逻辑与传统行业有所不同,互联网行业出售的是服务居多,不论用户规模如何,产品的成本大都相差无几。没有线下实体成本的平台模式,获取市场份额的边际成本趋近于0,因此发展到最后,行业格局往往会走向一超多强,或是排名最靠前的两家企业通过合并获得垄断地位。一如亚马逊创始人贝佐斯所言“互联网不存在中型企业,要么做大,要么出局”。一个领域中排名最靠前的两家企业,要么其中一家在竞争中被淘汰,要么走向合并,几乎成为了互联网行业的发展定律。回顾互联网行业的发展历程,不乏这样的例子,比如滴滴和快的、58与赶集、美团与大众点评、携程与去哪儿,都经历过从竞争到牵手合并的过程。水滴筹公司和轻松筹也是行业内排名最靠前的两家标杆企业,业务总体上比较相似,都是筹款+互助+保险,水滴筹公司旗下有水滴互助、水滴筹、水滴保三项业务,轻松筹旗下有轻松筹、轻松互助、轻松e保、轻松公益四项业务。水滴筹公司和轻松筹的品牌声量相当,在用户群体中有非常高的关注度,其中水滴筹公司的注册用户截止4月2日已达到3.6亿人,轻松筹的注册用户截止今年3月8日也达到了2.01亿人,稳居行业第一、第二。再加上移动互联网红利期已经接近尾声,各个行业已经从烧钱竞争走向用户精细化运营,互联网行业迎来并购潮,合并是大势所趋。从这点来看,水滴筹公司和轻松筹会随大趋势走向合并可能性较大。二、两强相争不如强强联合水滴筹公司和轻松筹虽然业务比较相近,但是市场打法完全不同,合并之后能够实现优势互补。轻松筹成立早,涉及的筹款类型比较多样化,除了大病筹款之外,还有梦想筹款、尝鲜预售等筹款项目,筹款服务多样化让轻松筹在早期收割大量用户。但是,轻松筹平台的审核能力略有不足,这个弱点成为了轻松筹增长的掣肘,从百度指数来看,轻松筹已经进入增长瓶颈期,且下降趋势较为明显。而2016年才成立的水滴筹公司筹款业务不如轻松筹多样化,但运营能力和风控能力较为出众。水滴筹公司创始人沈鹏是前美团的10号员工,曾带领美团外卖团队创业,创立水滴筹公司后将经验平移到公司业务上,在风控上采用了线上+线下的双渠道模式,并且率先引入了人脸识别、大数据等先进手段,与公安、医院数据库对接,审核机制相对轻松筹有较大提升。据知名创投类媒体i黑马报道:水滴筹公司从成立到逆袭行业第一只用了23个月,其中水滴筹仅用19个月就实现对轻松筹的超越;水滴互助也以2400万的保障会员量领先轻松互助。目前公司独立付费用户数已超过1亿人。传言中说水滴筹公司和轻松筹的合并比例,由此前的2:3变更为2:1,也说明水滴筹公司以出众的运营能力,在短时间内扭转了形式,进一步获得了资本的认可。从百度指数也可以看出,水滴筹自2018年2月开始相对轻松筹就一直保持着快速增长,且近期已超越轻松筹,同时水滴互助也对轻松互助形成碾压。(蓝线水滴筹、绿线轻松筹)(蓝线水滴互助、绿线轻松互助)但是,由于互联网医疗互助和个人筹款已经成为普通人寻求医疗求助的重要手段,筹款、互助、保险三个领域的竞争者也不少。用发展的眼光来看,已经实现市场份额第一的水滴筹公司凭借强劲的运营能力,在未来的行业竞争中优势很大,但继续和轻松筹进行补贴战,无疑是给其他企业制造超越机会,持续烧钱竞争也会给两家公司带来损耗,并不是一个好选择。换而言之,水滴筹公司与轻松筹合并才能避免在未来的发展中陷入价格战,保持领先优势。合并之后水滴筹公司与轻松筹能实现强强联合、互相提升。水滴筹的筹款业务通过轻松筹的补充,可以更多元。互联网筹款行业,风控能力对企业来说非常重要,轻松筹选择与水滴筹携手,自身的风控能力也能有所提升,突破增长瓶颈。由此来看,轻松筹和水滴筹公司合并或许是最优选择。三、获得行业主导权和定价权,才能扭亏为盈尽管水滴筹公司和轻松筹的市场占有率已经达到了市场第一和第二,但是两家企业至今仍处在亏损状态,若要扭亏为盈,合并则是最好的选择。水滴筹公司和轻松筹的业务均以公益事业为主,比如水滴筹公司在发展过程中一直以用户为核心,不追求盈利,旗下互助业务水滴互助,属于网络健康互助社群,用户充值9元后可成为会员,享受“一人患病、众人均摊”健康互助金;而水滴筹则是社交筹款平台,并且是大病众筹0元手续费的开创者,主打为经济困难的大病患者提供免费筹款服务和精准扶贫服务,筹款服务中产生的其他费用由平台补贴,也就是说水滴互助和水滴筹并未实现盈利。中国居民还没形成购买商业保险的意识,水滴筹公司等医疗互助平台的筹款+互助业务培养了用户购买医疗保险的意识。尽管在用户需求的推动下,水滴筹公司又上线了保险业务水滴保,形成了筹款+互助+保险的医疗支付生态闭环,保险业务也具备了盈利能力。但是水滴筹公司和轻松筹两家企业在流量红利期接近尾声,在流量成本日益增高的情况下继续烧钱竞争,对彼此都是损耗,烧钱补贴也会消耗掉利润。据互联网行业的7:2:1法则,当行业格局为第一的企业占据70%的市场份额,行业第二的企业占据20%的市场份额,其余企业瓜分剩下的10%份额时,企业才能形成垄断优势,获得定价权。水滴筹公司和轻松筹是行业排名前两位的企业,一旦合并,市场份额必然超过70%,也就拥有了行业主导权和定价权,届时不仅用户粘度会随之提升,亦能避免价格战,摆脱烧钱,大幅降低获取市场份额的成本,从而实现扭亏为盈。同时,摆脱了烧钱战,也意味着水滴筹公司和轻松筹能够将更多资源投入到提升用户体验中,为用户提供医疗筹款、医疗互助,优质保险等更好的医疗支付服务。四、合并受幕后资本,尤其是双方共同股东推动两个企业走向合并,有企业层面的原因,但更多还是幕后资本推动的结果,甚至有的时候这种合并实在创始人并不知晓的情况下发生的。比如,58和赶集合并背后有腾讯的身影,比如滴滴和快的合并的背后是腾讯和阿里巴巴在推动,比如携程和去哪儿合并背后有百度在推动……首先,从资本层面来看,投资人希望所投项目能够早日完成收益兑现,水滴筹公司和轻松筹两个行业标杆为了争夺市场份额,需要不断融资补贴用户,但幕后资本并不愿意看到所投企业无止境的烧钱补贴下去,合并才能摆脱烧钱。其次,资本不讲情怀,而是追求利益最大化。水滴筹公司和轻松筹背后都有腾讯和IDG投资,幕后资本重合度高,在达到行业占有率第一、第二之后仍继续竞争,不亚于是“煮豆燃豆萁”。无用的互相厮杀,不仅会给其他企业提供了超越机会,也造成了资源损耗。只有水滴筹公司和轻松筹合并,通过资源整合、优势互补,才能获得行业垄断地位,实现价值最大化。因此,纵使水滴筹公司和轻松筹还有心继续竞争,资本也会极力促成两家企业合并。最后,从互联网行业的几大合并案背后都有腾讯、阿里巴巴等巨头的身影来看,垂直行业的竞争实际上还是三大巨头的战争。水滴筹公司和轻松筹背后都有腾讯投资,有腾讯提供资源、品牌、为产品背书,意味着两家企业的发展受腾讯的整体战略影响。总结水滴筹公司用了不到两年的时间就扭转了局势,全面超越轻松筹成为行业第一,价值进一步得到资本的认可。从发展层面考虑为了减少损耗,获得行业垄断,实现扭亏为盈,未来水滴筹公司和轻松筹的关系极大概率会从竞争走向合作;而资本逐利,腾讯和IDG出于战略考虑,为了价值最大化,也会极力促进两家企业合并。新技术在现代经济发展中的扮演着越来越重要角色,近几年,这一论断在大数据、云计算领域体现颇为明显。2018年政府工作报告中明确提到:“过去5年,国家深入开展“互联网+”行动,实行包容审慎监管,推动大数据 新技术在现代经济发展中的扮演着越来越重要角色,近几年,这一论断在大数据、云计算领域体现颇为明显。2018年政府工作报告中明确提到:“过去5年,国家深入开展“互联网+”行动,实行包容审慎监管,推动大数据、云计算、物联网广泛应用,新兴产业蓬勃发展,传统产业深刻重塑。实施‘中国制造2025’,推进工业强基、智能制造、绿色制造等重大工程,先进制造业加快发展”。 在这波互联网+传统产业的浪潮中,除了来自国家层面的大力推动,互联网技术公司对传统产业升级的贡献亦不可忽视,因为传统产业上云往往缺乏足够的互联网经验,对云计算、大数据、人工智能了解不足,无法正确预估投入产出比、无法正确选择技术平台和架构模式。 在这种情况下,大多传统企业会选择与拥有丰富互联网经验以及对云计算、大数据、人工智能有深刻积累的互联网技术公司协作,比如拥有20年互联网技术和经验积累的网易云。事实上,这也是传统产业拥抱互联网的主流方式之一。主打场景化服务,助力客户商业成功 作为网易旗下云计算和大数据品牌,网易云在开放之初,就提出了自己的独特的定位——场景化的云服务。如何理解场景化的云服务?网易云对“场景化云服务”深层次的阐释为:云计算服务更主要是针对企业用户的业务痛点、致力于从商业需求层面解决技术实现问题。 据网易云的官方资料显示,网易云所提供的“场景化云服务”打破了云计算IaaS、PaaS、SaaS的划分方式,从基础服务、产品研发、运营、客服等业务层面出发,对外推出云计算基础服务(蜂巢)、网易云信、云安全(易盾)、全智能云客服(七鱼)、信息流服务平台(有料)等一系列场景化云服务,以及一站式大数据管理与应用开发平台(猛犸)和企业级大数据可视化分析平台(有数)等大数据产品。业界首推专属云,发力中大头部客户 在日新月异的互联网技术冲击下,一家企业决定上云或者数字化转型时,会有多种选择摆在面前——安全性高成本也高的私有云、成本低资源非独占的公有云、私有云与公有云组合的混合云等等。 帮助企业找到最适合自身业务的云服务一直是国内云计算厂商发力的方向。网易云就在业界首次提出了专属云的思路。在网易杭州研究院执行院长汪源看来,专属云才是云计算的最佳形态,原因在于网易云专属云兼具了私有云和公有云的优势,同时有巧妙的避开了它们的缺点。 在网易云的官方解释中,专属云本质上是面向中大型企业的公有云,只是区别于一般公有云的地方在于,网易云专属云是在网易公有云里面为企业单独开辟在物理层面隔离的专区。在传统公有云里面用户以往很难优化成本,但是在网易云专属云客户可以根据应用场景灵活控制这朵云的超售比例。 目前,网易云专属云已经引起不少企业关注,相继服务了中顺易金融、易物研选、富聪金融等企业。 另据了解,截至2017年底,网易云已经服务40万企业客户,覆盖金融、电商、社交、教育、游戏、文化娱乐、医疗生物等多个领域。不care数百万年薪!这枚学霸瞄准了万亿级的大生意,股权 投资机构 创业 创业者 (原标题:不care数百万年薪!这枚学霸瞄准了万亿级的大生意) 任溶,学霸一枚,体制内精英,少年得志,博士帽加持,在人生志得意满的时候放弃多年积攒的体制内资源和身份,加盟民企,用他自己的话说,“如果再不出来蹦跶一把的话,就只能去升官了”。两年后接近不惑之年,他又舍弃了数百万的年薪,选择自己创业。曾经成功投资过10家企业上市的经历,使他从容自信地做回了投资人。作为腾飞资本的创始人,40岁的任溶说他要开启一份“可以做人生后40年的生意”!摄影丨李英武任溶新锐投资机构腾飞资本创始人 ,博士,入选科技部人才中心创业导师。从事私募股权投资基金的投资和管理工作10余 年。 曾 获2015 年、2017 年两届中关村创投之星称号,并曾荣获2016 新材料投资人新锐TOP10。一本正经的基因 顺风顺水的仕途今年整整40 岁的任溶,看起来完全没有中年大叔的油腻感,从小学霸、一路顺风顺水,这样的人总是有一种不经意的自信。不过,曾经体制内长期熏陶的痕迹还是一不留神就会显露出来,这大概是源于任溶骨子里的一本正经。2000 年,21 岁的任溶作为人民大学应届本科毕业生进入了北京城建集团工作。与他一同进入这家公司的毕业生有200 多人,但仅仅不到两年的时间,大部分人都纷纷离职了。说起个中缘由,任溶讲述了让他印象极为深刻的记忆。作为新员工,任溶的第一份工作经历是从清华大学大食堂的建筑工地起步的。当时的任溶,要负责工地打混凝土的记录工作,在布满扬尘的工地上,任溶戴着工帽,拿一个记录本,站在装有混凝土的搅拌车旁核记,因为打混凝土是不能间断的,所以干活不分昼夜,一趟下来,他的身上基本只有三个颜色——眼睛红红的,头发白白的,脸色黄黄的。除了记录,任溶还负责相关施工档案的整理,这也是一份耗费时间的工作,施工和验收忙起来,完全感受不到北京冬天的寒冷可以直接倒在成堆的档案盒中睡着。即使这些工作占据了任溶大部分的时间,他却还在利用空闲时间给当时的城建报刊写文章,文章的素材当然来源于自己的工地生活。没过多久,任溶就脱颖而出,上调集团总部。距他毕业不到三年的时候,他已经从一名普通的科员,成长为正科级的干部了。2001 年 7 月 13 日,北京申办奥运会成功,一时间举国沸腾。北京仿佛在一夜之间发生了巨大变化,任溶发现,原来市场环境不好的大型建筑施工企业忽然在各方面都有了大机遇,除了有房地产的刺激之外,地铁和轻轨、高速公路和大型工民建项目的投资也提上了日程,基础设施固定资产投资的力度、规模、数量等空前加大,年轻而敏锐的任溶感受到了政府这只手对于市场的威力和对投资的指挥棒作用,这时候,想要进入政府部门看看宏观经济到底是如何通过投资这架“马车”拉动的想法,悄悄在任溶的心中扎下了根。“想要进入政府部门工作就一定要给自己增值,尤其是学历一定要提升。”任溶在心里默默这样想。于是,在 2003 年,任溶在集团领导的支持下离职,考入人民大学的行政学系读研究生。一如既往,研究生期间的任溶更是展现出了学霸威力,成绩全部为优秀(学分绩点为 5.0),荣获中国人民大学最高荣誉的奖学金——吴玉章奖学金,其间的多篇论文,在国内核心学术期刊发表。带着学霸光环加之在城建集团的三年工作经验,任溶参加了公务员考试,他在一步步的沿着自己的职场规划轨迹前行。结果在预料之内,国资委、发改委、审计局、办公厅等北京市的公务员offer拿了一大把,最终,任溶选择了北京市发改委去学习和研究综合经济,在那里他如鱼得水,在三年全优的年度绩效考核后又通过公开竞聘当上了海淀区金融办副主任,主抓区域创业投资、股权投资产业的发展以及企业改制、上市等融资服务工作,并被纳入了全市副局级后备干部的范围。那一年是 2008 年,任溶 30 岁。至此他已完成了当年的小目标,仕途一路顺风顺水,成为我党极具前途的后备干部。戴着镣铐跳舞拍着桌子承诺2010 年 7 月,任溶再一次发现了新的机会,这次机遇为他日后的发展起到了加速推动作用,促成了他的创业之路。任溶将他的这段经历概括为“戴着镣铐跳舞”。就在那年,北京市委市政府为进一步加快中关村国家自主创新示范区建设,成立了一个科技投资领域的国有巨无霸企业——中关村发展集团。此时的任溶开始盘算自己的优势,在海淀区金融办及之前的工作让任溶熟悉宏观经济运行及股权投资机构的项目运作、团队管理以及风险控制措施等。与此同时,中发展的投资部可以有更多的“开枪”(投资)实战机会,进入更大的平台,拥有升职的机遇当然也是任溶所希望的。于是,又是经过考试,昔日的学霸、年轻的处级干部任溶成功考进了中发展担任投资部部长、投委会委员。在中发展的经历无疑是任溶职业生涯最抢眼的部分。在中发展 5 年,任溶共投资了 170 多个项目,经手投出 80 多亿资金,其中除去政府委托项目外,纯经营性项目有 50 多个,投资总额超过 15 亿,平均一年 3 个亿。这其中,有 10 个项目已经成功上市。科技投资这个事情,本身具有科技产业和投资行业双重风险。用的又是国有资产,有保值增值任务。任溶说这期间他的压力是非常大的。由于风险管理理念和适用法规意见的分歧,任溶曾经与同事、领导发生过激烈的争吵。很难想象眼前这位一向斯文儒雅的男士与别人瞪眼敲桌子的样子。当任溶被记者要求还原一下当时吵架的场景时,他用力瞪着眼睛的样子竟然有些萌态。这个让任溶“翻脸”的项目是 2010年的一个与北斗卫星导航系统相关的项目。这位创业者是一位 60 多岁的退休军人,以前曾在部队北斗相关单位工作,退休后一心一意做北斗项目的应用推广。任溶的团队与这位创业者前后见了7次,每次都迁就着创业者空闲的下班时间,而每一次的见面后,任溶的团队几乎都被创业者的使命感和执行力感动得热泪盈眶。经过仔细的考察调研后,无论是从产业方向还是团队建设方面,任溶都坚定认为,这是一个十分值得投资的早期项目。但是,这个项目却在公司内部引起了很大争议。反对的原因有二,其一,2011 年之前北斗的发展政策并不清晰,甚至连源代码都不是开源的,所以会涉及到政策禁止、市场成熟度、知识产权等相关问题,其二是这个创业公司是早期项目,创业者年龄不小,而公司当时的净资产已经为负,前景不是很乐观。在认为成功几率不大的判断下,一些领导和同事拒绝投资该项目。任溶在面对众多的反对声音中拍着桌子坚定地说:“第一,这个项目有技术、有懂行的核心团队,国家会大力推进北斗应用,面向未来我们要做知春江水暖的‘鸭子’;第二,我愿意停一年工资为这个事情承担责任,如果需要我还可以继续。”在任溶的坚持下,又经过多轮讨论,最终下了投资该项目的决心,估值一个亿。资金问题解决后,任溶又帮助创业者进行资源协调。五年后,这家创业公司被航天科工进行了B轮投资,估值 8 个亿。事实证明了他当初的选择。在一次次项目难以推进的过程中,任溶感受到在工作中面临的种种弊端,种种受限的条文约束,甚至还会承担很大的法律风险。任溶决定下海,检验自己所学,也想要大施拳脚。任溶表示,在中发展的五年是他的职业生涯得到锤炼同时也对他影响极其深刻的五年,但在人生的某个节点是需要勇气做出改变的。当领导、同事以及熟悉的企业家都觉得任溶竟然辞职他简直疯了的时候,任溶却坚定地说:“我经常打交道的是大大小小的企业家,都是创业者,我们自己不出来蹦跶一把的话,就只能去(渴望)升官了。而那不是我自己想要的生活。”于是,2015年,37岁的任溶结束了戴着镣铐跳舞的日子,开启了自由起舞的新征途。放弃数百万年薪卖房创业 目标瞄准“万亿级”市场任溶的合伙人杨鹏对于他的评价有三个关键词:工作狂,理想主义,精神洁癖。闲暇时间的任溶少有应酬,休闲生活除了看书就是宅在家里,他笑称:“家里有三位美女需要花时间陪伴,我哪里还有其他时间去应酬。”这里的三位美女指的是母亲、妻子和他可爱的女儿。如果了解了任溶的工作历程,他的这些个性并非难以理解。在挣脱了手脚被束缚的境况后,任溶做事依然是严谨专注的,甚至这些特性还反应在了他的言行举止上。所以,当他卖了北京的一套房子,换来了大几百万资金加入万马联合控股集团(以下简称万马)任副总裁,并与知名企业家万马集团董事长张德生先生一起创办万马资本之后,大家知道,任溶要开始发威了。在万马的经历被任溶一笔带过。虽然,他在这里可以获得数百万的年薪,虽然他也有大展宏图的机会;但终究,这个事业属于抱大腿创业,并不完全符合他做信息技术行业价值投资狙击手的理想。也许从一开始,看似中规中矩的任溶就有一颗不安分的心。他最终选择的是自主创业。2016 年下半年,任溶创办腾飞资本,用他自己的话说“我要尽我的努力,和小伙伴们做成一个可以干人生后 40 年的生意。”在任溶的框架里,腾飞资本是一个基于信息技术及其行业应用的投资企业,包括以早期投资为主的天使基金,成长期投资为主的VC基金和并购为主的并购基金,还有为企业提供产业链服务的服务板块,目前这些已经初具雏形。任溶对中国未来的股权投资形势作出预判,他认为“中国的股权投资机构发展到现在只有两类可以活下去,第一类是已经形成投资品牌的企业,例如真格基金、深创投、IDG、红杉资本等。第二类就是在某一个垂直细分领域深耕细作的基金,它们不一定大,基于对行业的理解不断提升对企业的增值服务能力,价值链的塑造和资本运作。”在任溶看来,军民信息科技融合领域正是一个垂直细分领域,并且这个领域的投资竞争相对不充分。任溶预测军民信息科技融合领域将会是一个“万亿级”的市场。他分析:信息技术发展日新月异,目前国家比较重视军民融合领域,从军转民、民参军,以及军民各方面的信息科技成果转化和服务,具体来讲,不光是部队的装备和信息服务这些采购,还包括武器换代升级,以及包括军民两用技术、人才、服务等方面。总体加起来,未来十年,这都是一个超过几万亿的市场。在投资项目上,有一个“二看”原则。一看技术,讲求技术壁垒,因为如果技术不先进就会受制于人,就可能会打败仗,所以技术是至关重要的一点。二看团队。国家要把军民融合整个领域作为国家战略,把国防建设纳入整个国家的国民经济建设环节当中去,就要向一些比较主要的发达国家,比如向美国学习。此时,如果企业团队在拓展军品或者民用的市场上有很好的企业属性,那么优势就会大大增加。“我一开始就已经把做什么的布局想好了,所以才做出了创业的打算。我的目标绝不是为了做一个赚快钱的普通财务投资人,而是要组织体系服务好客户、做精准的投资狙击手。”任溶说,“我们股权投资行业的好处就是你每时每刻都在跟有思想、比较前沿的人在一起打交道,所以我感觉不会衰老。”2018 年,任溶刚好步入 40 岁。在他的人生架构设计里,40 岁才是他事业真正的起步。从 40 岁开启,做一份可以做 40 年的生意。

2018年4月10日,第27届(春季)西安国际美博会于西安曲江国际会展中心隆重开幕。西安妙云电子商务有限公司作为本届美博会赞助商携美页圈APP强势亮相。西安国际美博会是中国西部最大的美业展会,创办于1999年,目前 2018年4月10日,第27届(春季)西安国际美博会于西安曲江国际会展中心隆重开幕。西安妙云电子商务有限公司作为本届美博会赞助商携美页圈APP强势亮相。西安国际美博会是中国西部最大的美业展会,创办于1999年,目前已成功举办了26届。通过专业化、品牌化、市场化的运作,西安国际美博会不断拓展规模、蜕变升华,已成为西部地区规模最大、影响力最强的美业展,是继上海、广州美博会之后的中国第三大美业品牌盛会。美页圈强势亮相西安妙云电子商务有限公司作为立足美业多年的资深企业,对中国美业市场有着深刻的见解,不仅深知行业弊端亦了解行业发展痛点。公司创始人魏明礼先生带领团队从传统美业经营的重重困境之下努力扭转局面,向着互联网+美业的新型模式转型。历时半年之久,妙云带着全新升级改版的美页圈APP强势亮相第27届(春季)西安国际美博会。解决招聘难题实现信息对等美页圈以“美业人自己的服务平台”为定位,从求职招聘、线上授课、仪器转让、店铺招租等多角度出发,解决美业人员流动大、培训成本高、客户信任度低等问题。在最新发布的2.0版本中,求职招聘成为最大亮点功能。众所众知,美业招聘一直以来都是个难题,招聘渠道少而杂、信息不对等使得从业者求职无门,经营者招聘无路,而美页圈全新功能就旨在解决这一行业问题。在该功能中,无论企业或是个人都可以随时随地发布自己的求职招聘信息,通过美页圈平台实现对等交流、双向选择,增加求职机会、降低招聘成本。同时,美页圈以资质认证及会员制的管理办法,以确保为美业人提供一个安全透明的求职招聘环境。解决转让难题实现闲置变现与求职招聘难并行存在的美业第二难题即“转让”难。无论是设备仪器还是店铺,几乎没有合适的渠道帮助美业人实现闲置转让。在竞争激烈、运营成本高昂的行业现状之下,“转让”的需求又十分明显。鉴于此,美页圈APP推出仪器店铺转让功能,在线发布转让信息,通过互联网大数据分析,将信息匹配给需求者,帮助转让方快速实现闲置变现的同时帮助受让方找到高性价比的产品,最终达到节约经营成本的目的。 解决培训难题实现技能提升“人人都是讲师”是美页圈的另一理念。人人可在线授课,人人可在线听课,做到真正的技能共享,知识经济。从事过美业的人都知道,自身技能水平不仅关乎职业生涯,与薪资也密不可分。但在日常忙碌且固定的工作中,想要提升专业能力或者学习其他相关技能似乎并不容易。没钱、没时间、没学习对象,令许多从业者感到迷茫。而作为企业苦苦维持经营,没有过多成本提供技能培训,员工水平跟不上,自然无法提供好的服务,最终导致客户流失。美页圈在线授课功能打破时间、空间限制,让美业人从技能水平、管理水平、店面经营等多方面得到学习提升。同时,美页圈还会邀请业内大咖在线授课,传授经验的同时,共同为重塑美业秩序做出贡献。解决营销难题实现精准推广据统计,医美机构50%的营收都流向了广告商,留给机构的利润只有约5%。中国目前有约357万家各类美容机构,能够承担如此巨大广告投入的只有一些大型连锁品牌,绝大部分中小型机构如何实现营销?微信的出现一定程度上帮助中小型美业经营者解决了这一难题,但由于微信是私人社交平台加之许多美业从业或经营者不具备微信营销的能力,疯狂刷屏、群发广告、图文组织能力不足等不仅无法起到宣传作用还会令人反感。美页圈作为互联网细分化趋势的产物,是美业人专属的圈子。在线互动、发布动态可轻松实现精准营销,保证每一条互动都是有效的。做美业,就上美页圈美页圈APP不是互联网浪潮之下的试水、不是掘金、更不是为解决某一个问题而诞生。美页圈是以整个行业为出发点,服务于美业全产业链。关注美业人生存的各个环节,仪器店铺转让、融资辅导、金融解决方案等等。“服务美业市场、净化美业环境、还美业经营者一份尊严”是美页圈被赋予的使命,也是每一位美业参与者的使命。随着当下中国的中间阶层逐渐壮大、消费不断升级,人们追求美好生活的步伐愈来愈快,对海外品牌的需求空前旺盛,促进跨境电商的兴起和发展。在此背景下,占据行业市场份额第一、正品信任度第一的网易考拉帮助品牌 随着当下中国的中间阶层逐渐壮大、消费不断升级,人们追求美好生活的步伐愈来愈快,对海外品牌的需求空前旺盛,促进跨境电商的兴起和发展。在此背景下,占据行业市场份额第一、正品信任度第一的网易考拉帮助品牌商快速融入中国市场的同时,也满足了消费者追求海外正品的需求,为同行树立了榜样。《日本经济新闻》网站评价,网易考拉以正品可靠性为武器,为海外商品赢得中国的良好口碑添油助力。自成立之初,网易考拉就致力于打造"高质"电商平台。在精选高品质好物的基础上,一以贯之的自营直采模式确保正品的可靠性,从源头避免假货的出现,不仅为网易考拉赢来大批忠诚的用户,也带来了更多与海外品牌合作的机会。近期,网易考拉与韩国数十家美妆、个护、保健类知名品牌达成战略合作伙伴签约协议,这其中包括美迪恵尔、JAYJUN、爱茉莉集团、SNP、丽得姿、LG等为中国消费者所熟知喜爱的品牌。通过2年左右的合作,丽得姿对网易考拉的增长速度之快深表欣慰。在丽得姿看来,网易考拉的正规操作模式,对品牌的市场推广有很大帮助,其正品属性也让更多用户以最快方式体验到丽得姿产品的优越性和安全性。除了对正品的坚持,LG对网易考拉的深刻印象,还源于其提供的高质量商品的热情服务上——向品牌方提议上架新商品的活动、耐心为用户解答产品疑问等。网易考拉深知消费者需求痛点,在保证正品的基础上,为品牌商更好适应中国土壤而努力。对消费者而言,选择网易考拉是对正品好货的极致追求;对品牌商而言,选择网易考拉正是看中其坚持原产地自营直采的承诺和巨大的消费群体优势。2018年2月6日,全球领先的新经济行业数据挖掘和分析机构iiMediaResearch(艾媒咨询)权威发布了关于2017年跨境电商市场的最新研究,报告显示,网易考拉海购以38.8%的正品信任度领跑各跨境电商平台,以25.8%的市场份额居于首位,这是自2016年起网易考拉海购连续两年蝉联正品信任度第一、市场份额第一。网易考拉之所以能赢得品牌方和消费者的信赖,得益于对自营直采模式的坚持。也正因品牌商、消费者、外媒、行业等多方的认可,网易考拉能更加坚守正品,帮助更多品牌商进入中国,帮助更多消费者精选好货。因为他们深知,只有注重品质的提升与口碑的打造才能获得市场、消费者的认可和青睐。云计算是何味道?如八宝粥,大米、花生、红豆、莲子,多重资源池化融合,多源数据驱动应用展现。但如果煮沸八宝粥的不是水,而是可乐,味道又将如何?有多少人能接受可乐八宝粥的味道? 可乐八宝粥的 云计算是何味道?如八宝粥,大米、花生、红豆、莲子,多重资源池化融合,多源数据驱动应用展现。但如果煮沸八宝粥的不是水,而是可乐,味道又将如何?有多少人能接受可乐八宝粥的味道? 可乐八宝粥的云计算 OpenStack的味道就如可乐,辛辣解渴,但也担心骨质酥松。喜欢可乐八宝粥,可以说出无数理由,95%以上的云计算初创公司,确实也在选择基于OpenStack开源平台进行开发。 当然,OpenStack不能代表云计算的全部。尤其在用户一侧,OpenStack的味道未被广泛接受。世界500强企业,以及AWS、Azure、Google等公有云服务商,并没有完全依赖OpenStack开源平台。 原因显而易见,OpenStack降低了云计算的进入门槛,在加速云计算普及方面,功绩不可一笔带过。当然,弊端也同样明显,流派纷繁复杂,社区中随常有灵光一闪的思维发散,然而缺乏权威式的集中迭代,使用户在享受OpenStack优势的同时,也继承了诸多缺陷。由此,用户不得不依赖云平台提供商的实施、运维服务。 ZStack的味道 言归正传,ZStack的味道如何?ZStack是家“简单”,而不迷信的OpenStack的云计算公司,如矿泉水一般。在CloudOS层面,综合了OpenStack、CloudStack、Linux,以及多种虚拟化软件等微量元素。而在产品端,又无色无味地融入公有云、混合云、私有云、超融合等不同载体。 以上正是ZStack看到的市场机会,也是ZStack的创业初衷。如何理解ZStack的定位?其服务于徐工集团、南京大学、滴滴打车等私有云客户;也支持IDC推出的公有云服务;还服务于东方明珠、饿了么、富力地产等混合云客户;甚至还与存储企业、服务器企业合作,推出超融合设备,与VDI企业合作,推出桌面虚拟化解决方案,可谓纵横开阖。 对此,ZStack联合创始人&COO尤永康解释了公司的定位,ZStack是一家提供标准化云计算产品的企业,只是在不同场景中有不同的应用表象。 注意以上“标准化”和“产品”的两个定语,这正是ZStack与其他云计算创业企业的最大不同之处。云计算的创业企业,很容易因为用户的定制化需求,而“跑偏”为云计算资源管理平台服务商,而ZStack因为足够简单,因为4S(简单、强壮、弹性、智能)的技术特性,始终定位于产品型企业,这也是其能快速融入阿里云、戴尔易安信等不同生态圈的原因。 ZStack多样化合作伙伴 话题至此,再来观察下ZStack的生态合作体系。首先,ZStack不寻求自建云计算生态体系,而是融入各主流生态体系之中。2017年,ZStack加入中国开源云联盟(COSCL),成为16家会员企业中,最年轻的一位,参与云计算领域权威国标的编撰;同时,ZStack也加入云计算开源产业联盟(OSCAR),助推业内首个《混合云白皮书》和《开源治理白皮书》。 应该说,在云计算产业体系中,ZStack已经成为核心而不可忽视的力量。此外,ZStack与阿里云合作,由此阿里云在混合云市场得以延伸;其也与戴尔易安信合作,加入FRECO(未来就绪企业云联盟),由此戴尔易安信服务器的合作伙伴,可以像安装Windows一样,快速实施私有云项目。 当然,ZStack的生态体系不止于阿里云和戴尔易安信,还可能是AWS,以及惠普、华为、新华三等企业。举例说明(来说),在“中国混合云标杆案例暨2017中国混合云十大用户”评选中,东方明珠位居榜首,在此案例中,公有云部分使用了AWS和Azure服务,私有云架构体系则采用ZStack解决方案。 尤永康表示,东方明珠需要以混合云支撑遍布全国的IPTV直播业务,用户在考虑系统稳定性、性价比,也在考核在私有云极端故障场景中,服务商的业务恢复能力。经过近一年测试,最终选择ZStack,因为ZStack“4S”的技术特性,也因为ZStack良好的云生态融合能力。“在云计算的市场中,所有的企业都将成为ZStack的合作伙伴”。尤永康说。 ZStack的三类合作伙伴 当然,渠道体系是ZStack合作体系的另一环。广告插入,ZStack全国产品渠道巡展正在全国10余个城市陆续推进,这也是ZStack成立以来首次举办渠道巡展。此前,已有100家渠道商与ZStack建立合作。 在ZStack渠道体系中,可分为钻石、金牌、银牌等几个不同级别,系统集成商、独立软件开发商(ISV),以及云计算PaaS/SaaS企业将成为ZStack的三类首选合作伙伴。对此,尤永康表示,与2017年相比,ZStack的渠道体系建设增强了伙伴业务赋能,增强了实际客户案例分享。 “合作伙伴培养云计算人才不易,留住人才更为不容易。”尤永康说。因为ZStack 的“4S”产品技术特性,进一步地降低了渠道商进入云计算领域的门槛,也打破了渠道商云计算人才培养的瓶颈。只要具备传统销售经验,以及基础的运维服务能力的渠道商,都将成为ZStack的合作伙伴。 而相比ZStack本身的价值,更重要的是,对于传统系统集成商而言,ZStack正在带动其业务外延,甚至每销售100万元ZStack解决方案,将会带动600万~900万元其他业务销售。“ZStack与阿里云等公有云服务商合作,拓展了合作伙伴在公有云市场的业务外延,与戴尔易安信等服务器厂商合作,增强了合作伙伴在硬件市场的持续拓展能力。”尤永康说:“而对于独立软件开发商,其更应该专注于PaaS/SaaS层,所有分散精力的IaaS层业务,都由ZStack进行支撑。” 由此可见,ZStack不仅打开了云计算行业过度依赖项目订制的发展瓶颈,而且凭借稳定可靠的客户案例验证了其4S特性的技术和产品实力,更创建了标准化和开放的合作模式与业内各主流云生态合作共赢。【科技讯】4月9日消息,有人说单反是败家的根源,有人说一入单反穷三代,有人说想害一个人就送他一台单反。总之,单反就是一条不归路。一般机身自带的镜头显像效果都是不怎么令人满意的,而且使用的场景相当有限 【科技讯】4月9日消息,有人说单反是败家的根源,有人说一入单反穷三代,有人说想害一个人就送他一台单反。总之,单反就是一条不归路。一般机身自带的镜头显像效果都是不怎么令人满意的,而且使用的场景相当有限,通常一个经常单反的老玩家都会单买机身再挑多个适合的镜头,在不同的场景下都需要更换不同的镜头来拍摄。而在手机摄影如此强悍的今天,你只要一款拥有三镜头配置并且可以轻松应对各种场景的华为P20 Pro手机就可以单机走天下了。在生活中不难发现,身边越来越多的人拿起手机来记录生活,风光、美食、萌宠、花草……不同的手机摄影主题,却表达着同样的对美的感知和对生活的热爱,近年来也有不少手机用户有了“拍出更专业照片”的愿望。然而绝大多数用户对相机的拍摄模式缺少了解,更无法判断在当前场景下应该选择哪种拍照模式更加合适。为了让普通用户也能拍出更加满意的照片、并逐渐了解各种拍照模式,华为最新发布的旗舰手机华为P20 Pro带来?855年的伦敦泰晤士河畔,一个家族企业悄然成立,在历经一个半世纪的风霜洗礼之后,现已跻身全球顶级房地产顾问公司之列。这家拥有163年悠久历史的老牌英企,就是第一太平戴维斯。如今,第一太平戴维斯在英国、欧 1855年的伦敦泰晤士河畔,一个家族企业悄然成立,在历经一个半世纪的风霜洗礼之后,现已跻身全球顶级房地产顾问公司之列。这家拥有163年悠久历史的老牌英企,就是第一太平戴维斯。如今,第一太平戴维斯在英国、欧洲、美洲和亚太等地区设立了700多家办事处及联营机构,凭借其丰富的国际经验及敏锐的市场洞悉力,成为地产业界的翘楚。自上世纪80年代进军中国市场以来,第一太平戴维斯不断扩大在华业务版图,现已在全国设立15家分公司,员工人数超过8,000人,致力于为开发商、业主、租户和投资商提供综合性、高品质的专业一站式顾问服务,包括商业地产、住宅地产、零售地产和酒店式服务公寓领域的开发顾问服务,以及设施设备管理、空间规划、物业管理、租赁、估值和销售等。像这样一家国际化房地产顾问企业,其服务的特殊性和庞大的企业规模都对日常办公文印提出了极其严格的要求。由于设备故障或耗材缺失造成的工作延误,随时可能给企业带来数以万计的经济损失。那究竟是什么样的商务影像解决方案在为其保障日常的高效办公呢?就让我们走进位于上海环贸广场的第一太平戴维斯中国区总部一探究竟。全球领先房地产服务商第一太平戴维斯位于上海的中国区总部办公室随行刷卡打印为企业保密信息加了一把“安全锁”调查结果显示,大概56%的员工都曾看过遗留在打印机上的敏感文件。像第一太平戴维斯这样对信息保密度要求较高的企业,商业保密信息的泄露对于其企业经营的重要性不言而喻。而uniFLOW恰恰是佳能为类似企业用户量身定制的打印解决方案,带来“智慧安全”的多重保障。第一太平戴维斯的员工只有在佳能数码复合机上刷卡进行身份认证之后,才能进行打印输出作业,基本上杜绝了由于文档遗留所造成的信息泄露情况。同时,IT管理人员可以借助刷卡打印功能进行打印权限的设定,不符合权限的员工即使刷卡也无法打印相应文档,给予文印安全“双保险”。陈铭经理表示:“从某种意义上来说,我们扮演的是‘居间服务商’的角色,上、下各对接一个大客户,在这种情况下如果有重要合同发生泄露的话,对于企业信誉的损失难以估量。有了刷卡打印功能以后,文档的安全性得到了大幅度提升,也避免了文档暴露和关键信息泄露的可能性。”同时,佳能uniFLOW系统完美地融入到了第一太平戴维斯的办公管理系统中,通过随行打印功能,第一太平戴维斯的员工可在办公室任意楼层的任何一台佳能设备上实现刷卡打印输出,既便捷又高效。如果出现文档误打的情况,员工还可以在刷卡前将打印任务取消,避免不必要的浪费。文印监控一目了然成本管理水到渠成在过去自主采购打印设备和耗材的时期,监控和管理打印综合成本一直是让人头疼的难题。通常情况下,部门在产生办公需求时申请采购打印设备,会被公司要求细化办公运营成本,但由于无法做到精确统计打印成本,打印设备的采购往往就陷入了困局。不仅如此,除了像纸张、耗材这些可见的成本以外,对于隐性打印成本的控制更是难上加难。由此一来,过高的办公文印成本给IT部门带来了不小的压力。同时,作为资深房地产咨询顾问企业,第一太平戴维斯日常需要出品大量权威的地产行业洞察、选址评估材料和顾问咨询报告,打印很多房地产租赁、买卖合同,有时一份报告会像一本字典一样厚,办公室的打印设备每天都要承载海量的打印输出任务。如此大的印量除了对设备的速度、稳定性有较高要求外,文印成本的把控也成为了不可忽视的重要环节。第一太平戴维斯从自身实际办公需求出发,选择采用佳能商务影像解决方案,通过佳能设备配备的uniFLOW打印管理系统,对全部15家分公司的文档打印进行实时监控和统一管理,为企业大大地节省了办公成本,也缓解了IT部门的压力。uniFLOW系统每月会定期自动生成企业打印报告,并发送给企业文印管理负责人,通过这份图文并茂的详尽报告,负责人能够精确获悉公司各部门、甚至每位员工的打印、复印、传真扫描情况以及彩色打印、单双面打印的数量。佳能uniFLOW打印解决方案帮助企业充分了解并管控办公成本谈及此,IT部门负责人陈铭经理欣喜地表示:“有了这份‘大数据’报告,我们对于每家分公司和各个部门的打印成本可以做到了如指掌,也就能够根据不同部门的规模和打印需求,来判断该部门当月的打印成本是否过高,同时也可以通过观察每台设备的负载量来调整办公设备配置,实现设备的优化。不仅如此,每家分公司也能够清楚地掌握自身各部门的纸张使用和费用情况,实现‘责任到户’,甚至是‘责任到人’。各部门就会有意识地节约这方面的成本,这也是节省办公打印成本最重要的原因之一。”佳能MG全保服务替企业省心省力第一太平戴维斯上海总部拥有上百名员工,办公区工作节奏紧张而快速,但同时却又有条不紊,文印设备运行稳定、流畅,几乎不需要信息技术部门同事的过多维护。第一太平戴维斯在全国的15家分公司分布在15个不同的城市,遍布北上广深及二三线城市,基于公司规模的关系,有的分公司没有配备专门的IT部门,那在这种情况下企业又是如何实现文印设备的维护和相关耗材的更换呢?IT部门负责人陈铭经理给出了答案:“这得益于佳能的MG全保服务。如果我们的IT人员深入到每家分公司进行办公设备的维护和打印耗材的更换,既费时又费力,且效率不高。而在与佳能签订了MG全保服务合同以后,这些工作完全可以倚靠佳能的专业工程师团队来完成。佳能售后服务工程师会定期前往各个分公司,为佳能设备进行清洁、监测和使用调试。所以在日常使用过程中,基本上不会出现紧急报修的情况,除非是有极其特殊的意外情况发生。”更重要的是,针对像第一太平戴维斯这样月印量较大的客户,佳能MG全保服务的免费耗材也为其提供了更直接、更放心的耗材来源。在之前自主采购耗材的时候,局部零件或某种颜色墨水缺货的情况时有发生,日常办公效率降低,服务质量受到影响。对于注重办公时效性的房地产咨询企业来说,稳定耗材供给的重要性不言而喻。佳能MG全保服务为企业及员工提供稳定、安心的办公作业流程对于令客户安心、及时的佳能MG全保服务,陈先生颇有感触,佳能专业工程师在定期为设备做检测时会查看耗材剩余量,并及时提醒客户预定耗材,当耗材用完时,IT部门只需拨打佳能售后热线,一线城市可实现随叫随到,中小型城市基于问题的重要程度和紧迫程度,最迟也可实现隔天到货,在使用了佳能MG服务后,再也没有因为设备故障和缺墨问题而担心过。实际上,佳能MG服务还有另一个核心优势—按张计费服务模式。这样一来,耗材供给和零部件更换都不会给企业带来额外的费用支出,信息技术部也无需繁琐申报维护费用,办公成本清晰、透明,也更容易把控和节省。陈经理为我们简单地算了一笔账,不考虑之前设备故障为公司造成的损失,单单从人力节省、耗材成本和机器维修的角度来说,佳能MG全保服务可为第一太平戴维斯的总体文印成本节省30%到40%,彩色打印成本更是可以节省40%到50%。作为世界领先的房地产顾问企业,第一太平戴维斯在中国的规模也在不断扩大,佳能商务影像解决方案从客户的实际办公场景出发,为其提供更加全面、高效、安全的文印服务,从质量、效率和成本上助力如第一太平戴维斯这样的企业级客户打造更高标准和放心无忧的办公作业流程。今年3月初,德国红点设计大奖的评选结果尘埃落定。素有设计界的“奥斯卡”之称的德国红点奖中,三款获奖的中国产品引人注目——天猫精灵X1、天猫魔屏A1、天猫魔屏S1。它们都来自阿里巴巴人工智能实验室。据接近奖 今年3月初,德国红点设计大奖的评选结果尘埃落定。素有设计界的“奥斯卡”之称的德国红点奖中,三款获奖的中国产品引人注目——天猫精灵X1、天猫魔屏A1、天猫魔屏S1。它们都来自阿里巴巴人工智能实验室。据接近奖项评选的人士介绍,此次是阿里人工智能实验室首次参赛,便斩获三项大奖。获得国际大奖来源于“群众基础”和产品口碑,天猫精灵X1,是中国第一款销量突破百万的人工智能音箱,也来源于设计师把产品整体设计六易其稿的精益求精。图说:天猫精灵X1获得2018德国红点设计大奖天猫精灵获奖千里挑一红点设计大奖(Red dot design award)源自德国,始于1955年,是国际公认的全球工业设计顶级奖项之一,与德国“IF奖”、美国“IDEA奖”并称为世界三大设计奖。该奖项以评选标准苛刻著称。入选产品必须有区别于其他同类产品的创新特点,代表着该领域全球最高工业设计水平。本次大赛吸引了全球57个国家(地区)2600多家公司参赛,参评作品超过6000件。所以,天猫精灵X1能获奖,是千里挑一。去年7月5日,天猫精灵X1“出生”,它是阿里人工智能实验室的第一款智能语音终端设备。言谈话语之间,它就能帮你叫外卖、手机充值、语音购物,当然,钱你得自己出。也有不用花钱的,播放个音乐、查询个信息、控制家电开关,只需你一声令下。图说:天猫精灵X1被称为宝贝 “每个房间放一个”短短几个月,这小精灵飞进了全国上百万的家庭,它被消费者称为“宝贝”。一位网友留言:宝贝非常好,做工精致,外观漂亮大方,听到语音指令反应灵敏,所描述的功能体验都很好,音质也不错,家里老人小孩都喜欢,还要买几个,每个房间放一个。声纹识别和声纹购物,是相比于其他同类产品,天猫精灵X1特别的本领。每个人的声音特征是独特的,它可以通过声音来分辩你是谁,在使用前用户只需录入声纹信息(最多可以录入6个人),X1就会记得你是谁,购物时,可以讲你的声纹作为密码来完成支付。网友“小安”说,家里有了X1,我再也不跟老婆说“剁手”了,下个“双11”可能要考虑把她嘴堵上。最大的优势在于阿里生态资源的整合,比如在酒店、商场母婴室等场所的落地,结合飞猪、天猫等的天然优势,可以直接让小精灵接受指令,解决问题。图说:经过用户反馈和采访调查后,部分媒体对天猫精灵X1的简评。在意细节哪怕一束光X1的整体设计,前后修改了六稿,从草图的简单勾勒、经过手板验证、结构设计到定稿,花了2个多月时间。这是阿里攻城狮和设计师的匠心。设计师六越回忆,他们平时讨论最多的就是细节,光是提高产品触感这一块。反复尝试了磨砂、金属、绒毛漆、撒点漆、水转印、热转移等30多种不同质感和工艺效果材质后,最终采用了温和舒适的babyskin触感涂料。他们很在意消费者的感受,比如灯光,目前市面上多数语音产品的灯光是线性的,有时会比较刺眼,部分用户在夜晚使用时会有不适感。X1的灯光设计在底部,采用柔和的氛围灯,兼有夜灯功能。甚至细化到灯光颜色对用户心理、情绪等带来的反应。浅蓝色会给人宁静、凉爽的感受,红色会让人觉得紧张、温暖。业内人士认为,百万的销售量级,是国内智能音箱行业从探索期到成长期的的拐点。以天猫精灵X1为代表的智能音箱,在国内已培育起成规模的用户市场,便捷的语音交互将成为趋势,走进更多家庭。图说:从草图的简单勾勒、经过手板验证、结构设计到定稿,天猫精灵X1的设计花了2个多月时间。天猫精灵X1技术亮点:硬件方面,X1内置第一代中文人机交流系统AliGenie,搭载了四核A35专业语音芯片MT8516,并采用了业内首颗SmartAudio专业处理芯片,在解码、降噪、声音处理、多声道的协同等方面做了专门的优化处理,处理效率提升25%,功耗降低32%。搭载了6麦克风环形阵列的X1,配合主动降噪和远近场拾音技术,能接收5米内来自任何方向的声音指令,可同时识别出6个不同的声音。

【科技讯】4月9日消息,有人说单反是败家的根源,有人说一入单反穷三代,有人说想害一个人就送他一台单反。总之,单反就是一条不归路。一般机身自带的镜头显像效果都是不怎么令人满意的,而且使用的场景相当有限 【科技讯】4月9日消息,有人说单反是败家的根源,有人说一入单反穷三代,有人说想害一个人就送他一台单反。总之,单反就是一条不归路。一般机身自带的镜头显像效果都是不怎么令人满意的,而且使用的场景相当有限,通常一个经常单反的老玩家都会单买机身再挑多个适合的镜头,在不同的场景下都需要更换不同的镜头来拍摄。而在手机摄影如此强悍的今天,你只要一款拥有三镜头配置并且可以轻松应对各种场景的华为P20 Pro手机就可以单机走天下了。在生活中不难发现,身边越来越多的人拿起手机来记录生活,风光、美食、萌宠、花草……不同的手机摄影主题,却表达着同样的对美的感知和对生活的热爱,近年来也有不少手机用户有了“拍出更专业照片”的愿望。然而绝大多数用户对相机的拍摄模式缺少了解,更无法判断在当前场景下应该选择哪种拍照模式更加合适。为了让普通用户也能拍出更加满意的照片、并逐渐了解各种拍照模式,华为最新发布的旗舰手机华为P20 Pro带来傈/p>

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·本报记者 :检春皓·

编辑:检春皓


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