时时彩后二直选走势:特雷莎·梅的脱欧赌注

时间:2018年08月10日 22:18  来源:秀山在线  作者:环尔芙

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新闻摘要

时时彩后二直选走势

【中国白酒网】2013年,中国白酒进入深度调整期,业内人士纷纷预言,白酒行业整合时代即将来临。业界的目光看向了白酒大王五粮液。“五粮液会不会"走出去"?什么时候"走出去"?以何种方式"走出去"?将"走"向哪里?” 8月5日,邯郸市人民政府、临漳县人民政府、五粮液股份有限公司等单位共建“河北临漳白酒灌装工业园”项目签约仪式在河北邯郸举行,各方共同签署了《关于投资设立“河北永不分梨酒业股份有限公司”共同建设河北临漳白酒灌装工业园的战略框架协议》和《关于出资设立河北永不分梨酒业股份有限公司出资协议》。 据悉,在新成立的河北永不分梨酒业股份有限公司中,五粮液出资25500万元,占股51%,和君咨询公司出资5000万,占股10%,河北永不分梨公司占股32%,邯郸市建设投资公司、临漳县政通资产经营管理有限责任公司分别占股5%和2%。在白酒行业深度调整期,五粮液的“走出去”战略全面提速,无疑将加快白酒行业转型升级和加速行业整合。 实施“走出去”战略 推进酒业转型升级 事实上,业界早有五粮液整合区域酒企的传言。五粮液股份有限公司副总经理、新闻发言人彭智辅在回应外界传闻时曾表示公司的确有“走出去”的计划,也确实与国内多家白酒企业接触,但并有进展到实质阶段。 今年7月23日,在五粮特曲、五粮头曲新品上市发布会上,五粮液集团公司董事长唐桥在谈及“走出去”战略时明确表示,五粮液要实现千亿目标,白酒主业要实现五百亿,必须走出去。 业内人士分析认为,从以上官方过去种种表态不难看出五粮液正在加快推进“走出去”战略的步伐。此次五粮液与多家单位共同出资建设“河北临漳白酒灌装工业园”仅是五粮液实施“走出去”战略,整合区域市场资源、投资建设白酒灌装基地的第一战役。据了解,五粮液未来有可能会参照河北模式对其他区域的厂商进行整合和重组,以形成各个灌装基地和区域品牌运作基地,形成点面结合的布局。 据了解,河北永不分梨酒业股份有限公司生产与销售的品牌将纳入五粮液股份公司整体规划,每一滴酒都是直接从四川宜宾输送优质基酒到临漳进行勾调灌装,并标注“宜宾五粮液股份公司出品、河北永不分梨酒业股份有限公司灌装”双标识。同时,公司将从宜宾派驻专业管理团队负责产品品质管控,确保灌装产品的品质。 河北永不分梨酒业股份有限公司设在华北地区河北省邯郸市,主要是利用其独特的地理优势,可以将该公司的产品有效地推向华北市场,有效降低包装、运输等成本,以提升产品在区域市场的竞争力。值得注意的是,五粮液此次对外投资首次引入了国内知名营销咨询公司和君咨询有限公司,由其负责产品销售的相关咨询、策划。 正如五粮液集团公司董事长唐桥在签约仪式上所表示,五粮液正努力朝着千亿目标奋勇前进,并期以通过“走出去”战略实现酒业转型升级、逆势发展。“河北临漳白酒灌装工业园”项目的正式签约,是五粮液实施创新驱动发展战略的又一战略举措,标志着五粮液率先“走”进了华北,贴近了区域市场。同时,唐桥表示,此次五粮液引入的投资方,各有优势,强强合作后,可以预见,其新品导入市场速度会很快,不会遭遇文化阻隔。 近日,《河北省白酒行业企业兼并重组实施方案》出台,明确提出到“十二五”末,河北省主营业务收入突破50亿元的白酒企业要达到3家,10亿元以上企业达到5家。同时,鼓励大型企业集团和地方特色品牌企业通过合并、股权和资产收购等形式,兼并中小白酒生产企业,河北省白酒企业还可以与发达省份白酒企业兼并重组和产业转移,中小白酒企业也可通过易地搬迁等形式实现与外省白酒企业对接。 业内人士分析认为,从《河北省白酒行业企业兼并重组实施方案》透露的信息来看,五粮液此次与邯郸市人民政府、临漳县人民政府共建“河北临漳白酒灌装工业园”,必然得到当地政府各方的大力支持,有利于五粮液整合当地优势资源,加强自身品牌张力和区域辐射能力,进一步提高公司在华北市场上的运作能力。 行业整合是大势所趋 龙头企业优势凸显 事实上,早在2011~2012年业内外资本曾掀起了一轮白酒并购热潮。从发展趋势看,此前进入门槛不高的白酒行业势必会从分散逐步走向集中,行业整合是大势所趋。白酒行业经过近10年的高速发展已进入深度调整期,对于一线白酒企业而言,除了内生性增长之外,行业的兼并整合所带来的外延式增长也不容忽视,或许这也是一线白酒企业保持持续快速增长的又一途径。 业内人士分析认为,五粮液作为中国白酒行业龙头企业,具有强势的品牌、优质的原酒、一流的技术、充裕的资金、卓越的企业文化和先进的管理理念等诸多优势,这些将为公司实施和推进“走出去”战略,整合区域市场优秀白酒企业、投资建设区域灌装基地,迅速占领中低端市场提供坚实的保障。 同时,该人士指出,五粮液此次的“走出去”也非常创新和谨慎,值得整个行业学习。白酒历来有区域性太强的特点。如果仅仅凭借资金、规模等进行并购,会遭遇水土不服。但是,五粮液通过寻找当地优秀合作伙伴,使得产品和营销都将具有本土化色彩。可以预测,五粮液通过复制这一创新性的模式,将实现区域市场的全面布局,使得五粮液产区优势前移,实现产品本土化;同时,引进区域销售型企业、专业营销咨询机构及地方政府,将有利于实现地方优势资源整合,抢占区域市场中低端市场,打造区域市场强势品牌。 据了解,新成立的河北永不分梨酒业股份有限公司除加大现有品牌打造力度,提升其销量和市场占有率以外,还将着重加大30~100元、100~300元等中低价位的产品开发和打造力度,并希望通过3~4年时间,打造出销售规模上10亿元的区域品牌。 有专家认为,五粮液此次布局区域市场,是公司实施创新驱动战略,剑指“腰部”的第二把“利器”,与前一段时间公司强势推出五粮特曲、五粮头曲战略性腰部产品形成有效互补,进一步夯实公司腰部战略,提升公司在中价位市场的竞争力。【中国白酒网】2012年业绩符合市场预期。2012年实现营业收入272.01亿元,增长33.66%;归属于上市公司股东的净利润99.35亿元,增长61.35%。EPS 2.62元。年末预收款项64.7亿元,环比持平,同比下降28.5%。预收款/收入为24%,低于近三年38%的平均水平,创2010年以来的低点。 销量增加、提价导致净利润增长超越收入增长。12年白酒总销量15.3万吨,增长14.84%。 2011年9月提价20-30%;12年7月提价两次,五粮液团购价从689元/瓶提至699元/瓶,公司酒类毛利率提高1.4个百分点至72.89%,综合毛利率提升4.4个百分点至70.5%。由于毛利率仅为30%的系列酒明显增速快于五粮液,预计2013年公司的毛利率水平呈现下降趋势。 在白酒行业进入调整期的市场状况下,2013年公司力争实现收入15%左右的增长。公司13年元旦再次提高五粮液1618出厂价30.6%至900元/瓶,上调幅度为30.6%;2月1日上调普通水晶瓶五粮液10%至729元。目前,五粮液一批价630-660元,价格倒挂,经销商亏损较大。公司对高价位产品制定新的市场支持政策,13年预计通过给予经销商约10-15%的返利,下调专卖店保证金等措施加速去库存。同时着力打造区域和中高价位品牌,扩大中低价位产品市场份额。公司在收入保持增长的情况下,预计销售费率和财务费率将明显提高。 盈利预测及投资评级。预计公司2012年-2014年的每股收益为2.72元、3.01元和3.22元,公司的市盈率水平低于10倍,维持“增持”的投资评级。 风险提示:商务政务消费较少超预期。中低端酒竞争激烈、费用增加超预期。115亿过会!芒果TV注入快乐购,第四大视频巨头登录A股!,快乐购 芒果 爱奇艺 芒果台 腾讯 湖南卫视 (原标题:115亿过会!芒果TV注入快乐购,第四大视频巨头登录A股!) 小汪说2018年4月26日,证监会并购重组委第20次工作会议,快乐购重大资产重组上会获得审核通过!此次交易中,快乐购以115.51亿元,收购快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐五个标的。其中,快乐阳光是芒果TV的运营主体。根据Quest Mobile发布的最新2018春季报告,芒果TV的目前综合MAU排在腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺之后,已成为国内第四大视频网站。交易完成后,芒果TV成功注入快乐购,快乐购将成为A股唯一拥有知名视频网站的上市公司。不仅如此,未来三年合计近35亿的承诺净利润,更将给快乐购带来质的改变。影视文化并购趋严下,芒果TV又为什么能够获得审核通过?监管对于芒果TV的并购,重点关注了哪些问题?为什么腾讯视频等巨头仍在亏损,芒果TV却率先实现盈利,成为唯一盈利视01115亿的资产注入本次交易中,快乐购以115亿元的作价,收购快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视五家公司100% 的股权。在交易之前,快乐购主营电视购物业务,于2017年度实现营业收入29.84亿元,实现净利润0.73亿元,实际控制人为湖南台,发布预案之前市值约为80亿元。由于收购双方,快乐购以及快乐阳光等5个标的,实际控制人均为湖南台,因此这是一次控股股东的资产注入。在并购汪个人版会员专栏中,小汪@并购汪@添信资本每日更新最新并购交易,总结梳理交易方案。专栏包含《前沿观察》、《基金专题》、《案例解析》《案例精编》四大栏目,其中本次快乐购收购芒果TV的方案,已经总结在了《案例解析》栏目当中,部分方案如下:发行股份购买资产交易对方:芒果传媒、芒果海通、厦门建发、上海国和、联新资本、湖南文旅、光大新娱、广州越秀、芒果文创、建投华文、上海骏勇、中核鼎元、西藏泰富、中南文化、成长文化、上海骅伟。交易作价:1,155,075.12万元;股份对价占100%。其中快乐阳光作价953,016.81万元、芒果互娱作价50,832.65万元、天娱传媒作价50,331.57万元、芒果影视作价54,060.10万元、芒果娱乐作价46,833.99万元。发行价格:19.66元/股。发行股份数量:587,525,492股股份。标的资产:快乐阳光100%%股权、芒果互娱100%股权、天娱传媒100%股权、芒果影视100%股权以及芒果娱乐100%股权。交易前后股权结构变化:本次交易前,控股股东为芒果传媒,其持股比例为43.12%,实际控制人为湖南台。本次交易完成后,不考虑募集配套资金,芒果传媒将持有上市公司67.88%股份,仍为公司控股股东,湖南台仍为公司的实际控制人。发行股份募集配套资金交易对方:不超过5名特定投资者。募集资金:不超过200,000万元。控股股东认购比例:未披露参与。资金用途:扣除本次交易中介机构费用及相关发行费用后,将用于标的公司实施芒果TV版权库扩建项目和云存储及多屏播出平台项目。可以看到,在这五个标的中,快乐阳光的作价为95.30亿元,交易体量占比最大,快乐阳光就是 “芒果TV”的运营主体。而另外4个标的中,芒果互娱主要从事游戏业务,天娱传媒侧重于艺人经纪业务,芒果娱乐和芒果影视主要从事内容制作业务。实际上,湖南台是将以芒果TV为核心的,从新媒体平台运营到内容制作、艺人经纪、 IP 运营的完整的产业链条注入了快乐购。这将极大地增强了快乐购全产业链发展的能力。02目前唯一盈利的视频网站?芒果TV是本次交易中快乐购收购的核心标的,我们仔细来看一看芒果TV。大家都知道,湖南台在2014年内部确定了湖南卫视和芒果TV双核驱动的创新策略,与湖南广电共同发起设立了视频平台芒果TV。随后湖南台将大量的版权通过股东出资以及交易的形式,注入到芒果TV中。在这样的“芒果独播”战略支持下,芒果TV独拥了《快乐大本营》、《天天向上》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等一系列湖南卫视的优质版权,在内容获取方面具备了得天独厚的竞争力。用户数量以及APP下载数量快速增长。截至到本次交易之前,芒果TV的业绩如何呢?如下表所示,2015年度、2016年度、2017年度芒果TV分别实现营业收入9.61亿元、18.17亿元、33.85亿元,年均复合增长率接近100%。从利润来看,芒果TV在过去三年分别实现净利润-9.40亿元、-6.94亿元、4.89亿元,净利润亏损不断缩小,而且特别值得注意的是,芒果TV已经在2017年度实现了盈利接近5亿元。芒果TV实现盈利其实是一件非常惊人的事情,为什么这么说呢?关注视频领域的小伙伴都知道,腾讯视频、爱奇艺这类视频巨头都还在亏损当中。虽然它们的用户数量、视频观看量都在增长,用户停留时间也越来越长,带来广告收入和会员收入提升。但非常不幸的是,它们的内容成本增长得更快。理论上一个视频网站的盈利模型应该是下图中所示这样的。随着不断自制、采购内容,平台上积累的内容会原来越丰富,吸引越来越多的用户进行付费。当内容数量增长到一个临界点时,付费用户数量会呈现爆发式的增长。在临界点之后,虽然内容成本继续增加,但增速会下降,同时订阅用户数量会持续增长,每个活跃用户贡献的平均收入更高,因此整个视频平台的成本和收入上可以逐渐达到平衡,此后盈利就可以填补掉前期投入的内容成本。也就是说,“会员费收入何时覆盖版权摊销成本”是分析视频网站盈利的关键。从目前国内市场的竞争格局来看,爱奇艺2017年度亏损37亿,优土2018财年第一季度运营亏损为33.88亿元 ,腾讯视频的亏损预计在中期也还会继续扩大。这些视频巨头距离临界点都还很远。甚至由于为了增大壁垒,它们都加大了原创内容的投入力度,亏损还有扩大的趋势。芒果TV在活跃用户数、付费用户数、ARPU值上和目前的前三巨头有不小的差距。以爱奇艺和芒果TV作为对比,爱奇艺的移动端MAU是芒果TV的146%;移动端DAU是芒果TV的687%,而付费用户数量也是快乐购的10倍,同时付费用户平均支付金额,也是芒果TV的数倍。芒果TV虽然排在国内视频网站的第四名,但是还是和排名前三的爱奇艺、优酷、腾讯视频有差距。正因为如此,小汪@并购汪@添信资本才说,在付费用户以及ARPU值等数据都不占优势的情况下,芒果TV实现盈利是比较惊人的。那么,芒果TV为什么会实现盈利呢?03芒果TV的收入和成本结构3.1收入端:会员收入快速增长我们来拆解一下芒果TV的收入和成本结构。从收入上来看,芒果TV的收入来源于互联网视频、运营商服务、内容运营三大部分, 2017年度三部分业务分别实现营收17亿元、6亿元、9亿元,分别占比51%、18%、29%。互联网视频业务,是指分别向用户收取会员费,向广告主收取广告费。举例来说,芒果TV全屏影视会员的年费是300元,而芒果TV的视频广告采用CPM实际播放次数计价进行收费。这是一般视频公司都采用的盈利模式。在运营商业务中,芒果TV和电信运营商/有线电视运营商合作,提供单片订购、频道包月、包季、包年会员等多种付费模式的产品包,从而获得分成收入。由于芒果TV拥有包括IPTV、OTT在内的全牌照,因此在家庭机顶盒、智能电视领域走得更快。最后一部分内容运营中,芒果TV主要把一些自制及采购的版权,对外分销。这种模式好处是收入和变现比较快比较容易,但是会降低自身的内容壁垒。举个例子,NETFLIX就采用坚持不对外分销版权,同时削减和其他平台的同类版权,来增强平台吸引力。以上就是芒果TV的三种盈利模式。从趋势上来说,可以看到芒果TV的运营商业务以及版权售卖业务的营收占比不断提升,从2015年度的30%提升到了2017年度的约50%。与此同时,会员费收入占比也在不断提升,从2015年的3%提升到了11%。3.2成本端:网络带宽采购成本下降从成本结构这一端来看,芒果TV的成本主要包括内容成本、网络成本、职工薪酬以及分成成本。形象地来理解,芒果TV首先投入资金制作影视节目,过程中支付职工薪酬。制作完毕后影视节目形成了版权无形资产。版权资产需要按一定的规则进行摊销,进入到成本当中,形成内容成本。在节目播出以及分销时,需要采购网络贷款,以及给运营商分成。这就是芒果TV的大体运营模式。对成本结构进行趋势分析,可以明显看到芒果TV的网络带宽的成本绝对额发生了下降,根据披露,这是因为芒果TV技术方面的优化使带宽消耗减少,此外由于市场波动芒果TV重新进行资费谈判带来成本上的明显降幅。因此从收入以及成本结构的变动上来看,芒果TV实现盈利的原因包括:会员收入及版权销售收入大规模增长,而与此同时网络带宽成本下降。04摊销政策的调整不过事实上,芒果TV的版权摊销政策调整,对于净利润带来的影响也很大。版权对于所有视频网站来说,都是核心中的核心。截至2017年底,芒果TV的资产负债表上由信息网络传播权构成的无形资产共计17.42亿元,版权来源包括股东出资、从股东处购买、自制、外购以及投资。这些版权作为芒果TV的核心资产,芒果TV对此衍生出三种运营方式:1)版权自用,主要通过互联网视频业务广告收入和会员收入体现价值;2)版权自用与版权分销相结合:让渡版权的部分使用权,由独家版权变为非独家版权;3)版权置换:置换完成后交付版权和引进版权成为一个新的版权集合。这些版权在会计上怎么处理呢?由于版权的价值会随着节目播出或者时间推移而递减,会计处理上来看,当影视剧及节目版权确认为无形资产时,在版权受益期内摊销金额计入互联网视频业务的内容成本。但是应该怎样摊销,取决于企业自己的会计政策。在2016年度,芒果TV重新对于摊销政策进行了调整。根据原来的摊销政策,芒果TV的综艺节目网络传播权首轮直线摊销;属于卫视同步播出期间之外,直接计入当期成本;影视剧网络传播权首轮播出在1年内直线摊销;属于首轮播出之外的,直接计入当期成本。而在摊销政策调整之后,芒果TV的永久版权受益期确定为5年,受益期间确定且大于3年(含)的影视剧版权,按532摊销法摊销; 若受益期间超过2年(含)但小于3年按五五分摊法; 若受益期小于2年在受益期内按月直线摊销。这样的摊销政策调整使摊销的期限被拉长,影响了净利润。2016年芒果TV累计调减了主营业务成本4.95亿元;2017年度累计调减主营业务成本5.95亿元。这直接导致芒果TV在2017年度实现了盈利4.89亿元。而在2018年-2020年之间,摊销政策的调整将预计影响芒果TV 13.34亿元、9.71亿元、7.7亿元的净利润。05调整后依然相对谨慎小汪@并购汪@添信资本在线上课中,详细梳理了并购重组的审核红线,复盘了2017年并购重组监管趋势以及所有的被否案例。24-36个专题中,还对IPO财务核查、被否决案例的关键问题进行了深度解析,详解IPO发行制度与近期合规趋势分析。在本次交易中,监管不仅关注标的相关标的涉诉情况、相关进展及应对措施,募集配套资金的必要性及合理性,此外也关注了芒果TV的会计政策调整。在重组的一次反馈意见中,证监会要求对于本次会计估计变更的必要性和合理性进行说明,包括分析会计估计变更的必要性和合理性;对比同行业公司;对无形资产摊销费用进行合理性测试等等。相比较而言,此前乐视网的摊销年限是10年,暴风集团是按购入版权的授权期限直线摊销,美国NETFLIX的摊销政策是按4年直线摊销。而爱奇艺的摊销年限,特别是授权版权的摊销年限,基本集中在两年以内。芒果TV修改后的摊销政策比曾经的乐视网还有暴风集团摊销政策要谨慎的多。实际上,虽然摊销政策的调整可能导致某一年计提摊销较多,但某一年摊销较少,影响到某一年财务报表上的净利润。但是从版权全生命周期来看,一个版权无论采用什么样的摊销政策,摊销的总额是相等的。从全生命周期的角度来看,版权摊销政策调整对于企业的净利润影响不大。这也是快乐购收购芒果TV能够过会的原因之一。如果根据目前芒果TV的摊销政策来预测,在2020年芒果TV的营业现金流量将由负转正,进入到比较良性的发展阶段。06小汪点评本次交易是一次优质的控股股东资产注入。收购以后快乐购掌握了从新媒体平台运营到内容制作、艺人经纪、 IP 运营等完整的产业链条,更是将芒果TV收入囊中,成为A股为数不多的运营知名视频网站的上市公司。在本次交易中,芒果TV的承诺净利润在未来三年分别为6.79亿元、9.10亿元、12.94亿元。考虑到芒果TV在2017年度已经超额实现了业绩承诺,2018年芒果TV针对会员的内容规模还会有2-3倍的增长,实现未来的业绩承诺预计不会很困难。除芒果TV之外,快乐购在本次交易中还收购了芒果互娱等其他4个标的。芒果TV与这四个标的合计承诺净利润,在17-20年分别为5.22亿元、8.75亿元、10.94亿元、14.95亿元,GAGR高达30.09%。收购完毕后,快乐购的业绩将有极大的增厚。根据2017年度的备考财务报表,快乐购的营业收入将增加至82.71亿元,净利润增加至8.05亿元,基本每股收益由0.18增加至0.82。(快乐购2017年度备考财务报表)目前美股上市的爱奇艺目前PS在4.6倍左右。假设以4.6倍PS给芒果TV进行估值,芒果TV估值约在150亿以上。假设收购完毕后快乐购2018年动态市盈率为30倍,原先业务业绩不变,业绩承诺全部实现,则快乐购的预计市值将接近285亿。视频网站通常以EV/EBITDA来进行估值,因为EV/EBITDA可以把不同视频网站的不同摊销政策影响抵消。从EV/EBITDA的角度,目前芒果TV100%股权作价是95.30亿元,总负债25.75亿元几乎全部为经营性负债,同时账上货币资金有5.22亿元。芒果TV整体的EV企业价值在90亿元左右。同时芒果TV2017年度实现净利润3.15亿元,折旧加摊销约为7亿元,EBITDA大约为10亿元。整体EV/EBITDA倍数在9倍左右。相比于有BAT支持的爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频,芒果TV拥有不同的起点与打法,其特点在于:1)拥有优秀综艺自制能力。芒果TV的综艺节目团队人员部分来自于湖南台同时以市场化的工作室方式吸纳外部人才团队合作;2)用户定位青少年:芒果TV的5000万用户的画像是年轻、女性、都市人群,消费能力高;3)全牌照优势:作为湖南广电旗下的视频网站,芒果TV拥有从IPTV到OTT的全牌照;4)与湖南台的台网共生:与湖南台的共生关系是芒果TV的巨大优势,目前芒果TV已取得湖南卫视至2020年的电视节目的相关版权,并且准备和湖南卫视一起实行软广的联合招商,进一步释放广告价值。目前,爱奇艺的EV/EBITDA倍数在15.69倍。芒果TV的EV/EBTIDA倍数要低一些。但是考虑到芒果TV的综艺优势和用户粘性,特别是未来“一体化渠道+自制内容”的优势增强,或许未来芒果TV的EV/EBITDA估值有提高的可能。大会上,阿里云副总裁李津表示:“中国只有两种云,一种是拿来主义的云,一种是自主可控的飞天云。自主可控才能走得更远。”于是,这次云栖大会上“中国只有两种...,一种是...一种是...”的“阿里云体”,引来行业友商效仿。当袋鼠云遇到“阿里云体”,确认过眼神,于是:中国只有两种数据智能:一种是写在ppt里的数据智能,一种是深入业务的数据智能。一种是飞在风口的数据智能,一种是落地实践的数据智能。一种是讲“情怀”,谈“理想”的数据智能,一种是看收益,看效果的数据智能。中国只有两种运维:一种是拼人力的运维,一种是拼效率的运维。一种是拼预算的运维,一种是拼经济的运维。一种是拼资源的运维,一种是拼智能的运维。中国只有两种大屏:一种是千篇一律的大屏,一种是高端定制的数据可视化大屏。一种是明日黄花的大屏,一种是实时动态的数据可视化大屏。一种是一直“裸奔”的大屏,一种是有技术保障的数据可视化大屏。最后:阿里云只有两种合作伙伴,一种是ITP,一种不是ITP。很荣幸,袋鼠云是第一种。2018年,袋鼠云再次被评为阿里云ITP,并在今日云栖大会·南京峰会——云生态专场上,得到资质证书。袋鼠云联合创始人云服务事业部总经理丁原(左起第三位)在现场领取资质证书云栖大会现场,袋鼠云联合创始人、云服务事业部总经理丁原还作为阿里云生态技术先锋的代表,发表感言。丁原讲到:感谢一路和阿里云的携手合作,如同今日的主题“驱动数字中国”,袋鼠云会继续和阿里云一起满足更多茅台、新华书店、中航金网这样的客户数字化转型需求,基于数据智能,为中国企业的数字化进程贡献一份力量,驱动数字中国。科普环节:ITP是什么?ITP,Incredible Technical Pioneer,阿里云生态技术先锋,由阿里云合作伙伴组成,作为阿里云生态的解决方案领军者,ITP们将借助生态的平台,充分发挥自己的行业与技术影响力,将自身能力向生态开放,承担赋能与项目支持的使命,帮助更多伙伴成长,实现技术和商业的转换。谁能成为阿里云ITP?有技术实力;有意愿(技术分享、技术赋能、服务意识);有阿里云端高耦合度的落地解决方案;有一定规模;有情怀;有信心;有一定收入贡献;支付宝和微信支付的海外战争,微信支付 支付宝 蚂蚁金服 腾讯 移动支付 (原标题:支付宝和微信支付的海外战争) 移动支付战争早已打到了海外,支付宝的模式提供了一条可行性参考路径。《经济学人》曾指出,中国的金融科技公司,很多产品是为了解决中国金融体系的不足而专门设计的,这导致如果想在其他市场上复制中国的成功并不容易,极大地阻碍了其全球扩张的步伐。支付宝当年的发展的确是带领中国用户越过了信用卡的发展,直接奔向在线支付,而在出海时,支付宝和微信把人口数量庞大的印度、印尼等与中国极为相似得东南亚市场当做了首选,输出技术和成果经验。一、投资VS当地重建4月26日,孟加拉领先移动金融服务商bKash和蚂蚁金服共同宣布了一项战略合作,双方将共同向传统金融服务未能覆盖到或覆盖不足的社区及人群提供普惠金融服务。蚂蚁金服将投资bKash,并提供技术支持。成立于2010年的bKash创始股东包括BRAC Bank和Money in Motion,拥有孟加拉央行颁布的金融牌照,目前bKash的服务网络在城市和农村拥有18万代理点,并拥有超过3千万注册账户,是孟加拉主要的移动金融服务提供方。这次支付宝注资的孟加拉本地钱包,已经是蚂蚁金服在境外与当地合作方打造的第9个本地钱包,这些本地钱包均在“一带一路”沿线国家和地区,包括印度、泰国、印尼、韩国、马来西亚、菲律宾、中国香港、巴基斯坦、孟加拉,覆盖的总人口已接近全世界总人口的一半,发展潜力巨大。实际上,从2015年在印度市场首次成功后,支付宝不断复制这一投资合作模式。2014年10月,就在阿里巴巴赴美上市后不久,印度最大的电子钱包Paytm的母公司One97的创始人Vijay Shekhar Sharma,在其投资方赛富基金的介绍下,来到杭州与马云和彭蕾探讨合作事宜,双方达成了初步投资意向。2015年1月,蚂蚁金服投资副总裁韩歆毅前去印度,到访印度最大的电子钱包Paytm的母公司One97,韩歆毅告诉Sharma,阿里巴巴决定不投资Paytm,但蚂蚁金服决定投资。当年9月,蚂蚁金服再次投资,金额约为9亿多美元,投资完成后,阿里系成为第一大股东,据说二者在Paytm占股高达40%。在当时的合作中,支付宝将自己的成长经验复制到印度。在支付宝团队的建议之下,Paytm对产品进行了改进,加入餐饮、团购、打车、电影票等生活服务场景。根据《财经》报道,在2017年4月,Paytm总用户数在全球移动支付领域仅次于微信和支付宝。梳理支付宝海外进展你会发现,在2015年和2016年,蚂蚁金服的国际化推进都相对保守,两年之内仅仅投资了3个项目,从2017年开始步伐明显加速,三个月在韩国、菲律宾、印尼、马来西亚、新加坡完成至少5个项目的投资或合作布局。支付宝的模式非常明确——在当地挑选优秀伙伴,支付宝做技术标准输出,新兴市场的创业企业不用再从头开始做底层架构,包括弹性可扩容的云平台、风控系统、大数据应用。相比之下,微信选择了以华人线下支付为主要路径,以拓宽微信支付线下场景为目标。2014年,财付通与韩国免税店合作,以网络免税店支付的方式切入海外支付市场;2016年8月,腾讯旗下的WeChat Pay(港版微信支付)获得香港首批第三方支付牌照;2017年10月底,正式在香港推出支付功能。除此之外,在马来西亚微信也获得了牌照,目前正式业务尚未开展。从我们观察来看,微信支付在线下渠道铺设,都是中文标识,也就是说,瞄准的大多是境外旅游的中国人。根据媒体报道,在这一华人出境收付业务上,目前微信已进入25个国家。而支付宝共接入40多个国家和地区的数十万商户,从全球覆盖率来说,支付宝领先。微信选择的道路并不容易,申请当地牌照需要经过层层审批,从种种线索看来,微信希望抓住本地华人用户,根据36Kr报道,微信支付全球运营总监殷洁曾在香港科技会议上解释,“马来西亚拥有庞大的华人社区。”二、“出海造船”VS“造船出海”蚂蚁金服表示,他们在全球化是“出海造船”的模式,即将自己在中国经过检验的技术和商业模式输出给本地化的合作伙伴,帮助他们在所在国发展本土化的电子钱包。“根据测算,蚂蚁会为当地合作伙伴提供蚂蚁的技术经验,最直接的好处,能为他们节省5年以上的研发成本和发展时间。这也让移动支付成为中国互联网行业少有的反向技术和模式输出,成为中国在’一带一路’沿线帮助当地国家发展的典型案例”,蚂蚁金服表示。如果按照蚂蚁金服的“造船”说法,微信支付采用的则是“造船出海”模式,自己申请拿牌照,在所在国家和地区去发展业务,比如在香港和马来西亚,微信支付都是自己去申请本地牌照的模式支付宝和微信支付两种路径都有困难和阻碍:1,微信社交红利在海外消失:微信支付在中国逐渐成长起来的原因正是因为微信在中国的普及性,但是在海外,微信支付的社交红利仍然只能在出境华人群体中产生作用。微信本身的海外化不具备可能性——不像任何微信支付和支付宝这样的工具产品,社交产品的出海面临着文化、使用习惯以及本土社交网络等等阻碍。相比之下,支付宝的投资路径更为可行。有意思的是,支付宝试图通过本地合作伙伴,抓住本地的社交红利,就在3月份,蚂蚁金服与印尼Emtek集团联合推出的“印尼支付宝”?DANA?已经上线,将为?BBM(印尼第二大聊天工具)提供金融服务。除此之外,阿里集团整体业务在全球发展能够为支付宝带来助力,包括海外商户的发展、海外买家的发展都为支付宝越过国境发展带来了可能性。2,牌照审批困难:微信支付在马来和香港拿下了牌照。在东南亚国家拿到牌照并不容易,能在当地拿到执照的企业大部分不是大财阀就是有背景有后台,很多本地大公司历时多年最终都没有申请下来。据说?Lazada?也用了两年时间申请线上支付的执照。东南亚出行独角兽?Grab?去年也在印尼被化为“黑户”叫停电子钱包,后来靠与?OVO?合作才恢复了充值功能。如果微信支付未来继续走这条道路,势必会影响到覆盖速度,同时,在欧美国家拿到牌照更是需要经过层层审批,更为困难。3,基础设施落后:在马来拿到牌照后,马化腾接受媒体采访时坦言,“拿到牌照之后,我们也发现当地很多基础设施还有待建设,有些银行无法提供接口。如果实现不了互联互通的话,很多进展无法进一步推动。这个工作并不那么容易。”与此相对于,支付宝略过前期复杂的审批道路,致力于技术和经验的输出,是一条更为可行的道路。4,收购注资阻挠:2017年1月26日,蚂蚁金服以8.8亿美元与美国速汇金达成并购协议;到了2018年1月,阿里巴巴集团旗下公司蚂蚁金服和美国汇款公司速汇金共同宣布,因未能获得美国外汇监管局批准,相关并购事宜正式终止,蚂蚁金服还为此向速汇金支付3000万美元解约金。这是所有中国科技企业未来在投资美国市场将会遇到的难题,就在最近,中美贸易战爆发,中兴受到美国极其严厉的惩罚,未来中国公司在美国科技领域的投资也可能会遇到更为严厉的审核。腾讯在美国也有不少投资,2016年,腾讯收购美国游戏公司拳头(Fist)。目前暂且不知这种对中国投资的严厉审批是否会蔓延到游戏领域。三、出海重点阿里腾讯各不同支付宝和微信支付在海外扩张之路如此不同,跟其自身集团业务重点和优势,也是有关的。阿里的重点是在电商和普惠金融。在近东地区,它投资了电商和支付服务提供商Paytm,还收购了覆盖东南亚的新加坡电商Lazada。在东南亚的金融科技方面,它与泰国的Ascend Money、菲律宾的Mynt、印度尼西亚的Emtek、新加坡的M-Daq和马来西亚的TNG等大公司达成了交易。蚂蚁金服在全球的投资还有,总部在美国的Moneygram和韩国的Kakao Pay。腾讯的重点则主要在内容(大文娱)领域。在东南亚,腾讯刚全资收购泰国最大门户网站?Sanook Online,并将其改名为腾讯(泰国)。此外,它也投资了1900万美元,与另一家泰国数字内容平台?Ookbee?宣布,双方将共同成立一家全新的数字内容公司?Ookbee U,他们将专注于提供由用户生成的原创内容,目标是全方位的线上媒体公司。不难看出,无论是腾讯还是阿里,东南亚市场都是一个重点。这个文化环境、支付习惯、经济环境和中国都极为相似的市场,一定是兵家必争之地。从这个角度来说,输出已有的经验和技术,更具备可行性,也更具有复制下一个“中国市场”的可能性。在中国市场竞争格局已定的环境下,大公司们在海外市场的竞争,只会越来越激烈。乐视网一季度营收4 4亿同比降89% 净亏损3 1亿,乐视网 乐视 致新 (原标题:巨亏138亿,审计报告“无语凝噎”,乐视网重症病危) 21世纪经济报道 21财经APP 饶守春北京报道延期48小时后,4月27日凌晨,乐视网(300104.SZ)披露2017年年报和2018年一季报。正如此前在年报延期披露公告中透露的信息一样,乐视网2017年度亏损金额较此前业绩预告披露的大幅增加。财务数据显示,2017年全年,乐视网营收为70.25亿元,同比下降68%;净利亏损138.78亿元,上年同期盈利5.55亿元。此前2月发布的业绩快报中,乐视网曾预期去年营收为74.63亿元,净利润亏损116亿元。同时,乐视网2018年一季报显示,今年前三个月,归属于上市公司股东净利润为亏损3.07亿元,上年同期盈利1.24亿元;营业收入4.37亿元,较上年同期减少89.41%;值得注意的是,无论是截至去年底,还是今年一季度末,乐视网均未出现“资不抵债”的情况。其中,截至去年底,乐视网归属于上市公司股东净资产为6.63亿元;至一季度末,该项数据为3.04亿元。不过,虽然没有触及“资不抵债”红线,但乐视网2017年年报却被审计机构给出“无法表示意见”的审计意见。这意味着曾经“千亿市值”的明星公司,将被监管层处以退市风险警示。但由于创业板没有“ST”制度,乐视网并不会被“披星戴帽”。1.巨亏138亿成“亏损王”,未现资不抵债无论是如此前业绩快报中披露的亏损116亿元,还是年报披露后亏损的138.78亿元,乐视网将可能成为A股2017年度“亏损王”。Wind资讯数据显示,乐视网138.78亿元的亏损额度,已经超过*ST油服(600871.SH)105.83亿元的归母净利润亏损额,成为A股最新的“亏损王”。对于业绩巨亏原因,乐视网再度将原因归结于“乐视系”2016年第四季度以来出现的资金危机。乐视网称,报告期内,由于持续受到关联方资金紧张、流动性风波影响,社会舆论持续发酵并不断扩大,对公司声誉和信用度造成较大影响,公司广告收入同比下降87.39%、终端收入同比下降75.09%,会员及发行业务收入同比下降50.66%。同时,公司日常运营成本CDN费用较去年增加57.97%,摊提费用较去年增加52.62%。此外,乐视网解释,公司及下属子公司对2017年1~12月存在可能发生减值迹象的资产进行全面清查和资产减值测试后,计提2017年各项资产减值损失共计108.82亿元,其中无形资产减值损失32.80亿元,坏账损失60.94亿元。尽管业绩连续大幅亏损,但乐视网年报以及今年一季报均显示,公司目前并未处于“资不抵债”的情况。数据显示,2017年底,乐视网归属于上市公司股东的净资产为6.63亿元,较2016年同期的102.26亿元大幅下降93.52%;至今年一季度末,乐视网该项数据进一步下滑至3.04亿元,较上一年度同期减少54.09%。2.审计报告“无法表示意见”,将被出示退市风险警示与业绩巨亏对应的,是乐视网2017年审计报告被出具“无法表示意见”的审计意见。对于被出具无法表示意见的事项,今年1月才被聘请为乐视网审计机构的立信会计师事务所(特殊普通合伙)(下称“立信”),将主要原因归结为以下三项:(1)涉及应收账款及其他应收款。立信称,其无法就年报中披露的应收款项的坏账准备的计提获取充分、适当的审计征集,通过实施函证程序无法获取有效的证据,也无法对涉及的应收账款的可回收性实施替代审计程序,因此无法确定是否有必要对相关的应收账款和其它应收款余额及坏账准备项目作出调整。(2)涉及无形资产减值的事项。立信称,乐视网期末对无形资产计提了减值准备32.80亿元,但在审计的过程中,其未能获取到充分、适当的证据对减值迹象出现的时点做出判断。此外,由于乐视网涉及的一系列方案正在推进和实施中,尚未完成,因此无法对其中涉及的收入预测的合理性做出判断。(3)涉及应付款项的事项。立信称,乐视网期末应付款项-服务商余额中包含已发生未结算的成本费用的暂估金额。公司未能就这些成本费用的暂估依据提供充分的证据。也未能通过实施函证、截止测试等程序获取到充分、适当的证据,无法确定是否有必要对相关的应付账款和成本费用项目做出调整。21世纪经济报道记者了解到,这是乐视网自2010年上市以来,第一次年报被出具“无法表示意见”的审计意见。根据有关法律法规,被出具“无法表示意见”的上市公司,将被监管层出具退市风险警示。但由于创业板没有“ST”制度,乐视网并不会被“披星戴帽”。实际上,这并非乐视网年报第一次被审计机构出具“非标意见”。此前,乐视网原来的审计机构信永中和即对其2016年年报给出了“带强调事项段的无保留意见”审计意见,其中原因,是由于彼时上市公司存在的关联交易大量叠加,由此带来的应收账款能否收回风险。2015年年报中,乐视网关联交易产生的应收账款增长过快,同样遭到深交所的问询。“这些应收账款的回收情况取决于各关联公司的经营情况,为此公司实际控制人贾跃亭对该部分应收账款为公司提供了担保。审计师在对公司2016年度审计中实施的程序和获取的审计证据未发现上述事项在财务报表中存在重大错报。本段内容不影响已发表的审计意见。”对于乐视网2016年度年报,信永中和曾表示。3.牛散减持,财通资管新入前十大股东根据乐视网一季报显示,前十大股东方面,与2017年年末相比,自然人曹勇减持1%(3989.44万股)股份,章建平减持0.63%(2488.33万股)股份,中邮基金减持1.52%完成清仓。章建平与曹勇减持后,仍分别为乐视网第六大和第七大股东,持股比例均为0.62%。2016年8月,章建平以及中邮基金等方,以45元/股(除权后为22.5元/股)参与乐视网彼时发布的定增方案,其中章建平即斥资11.2亿元参与。由于此后乐视网受“乐视系”资金危机波及,股价连连下挫,虽然在去年4月时宣布长达9个月的停牌,但在今年1月复牌后,股价连续出现11个一字跌停,至4月26日收盘时,对应股价4.41元/股。有退,就有进。数据显示,今年一季度,财通基金旗下两只资产管理计划分别以持有乐视网2215.06万股,合计持有上市公司1.12%股份,成为其第九大和第十大股东。4.乐融致新巨亏58亿,资不抵债尽管近来连续获得互联网巨头企业的青睐与支持,但乐视网旗下互联网电视公司乐融致新(原名乐视致新、新乐视智家),在2017年的日子过得可谓艰难。乐视网2017年年报显示,乐融致新营业收入为41.17亿元,营业利润亏损51.32亿元,净利润更亏损57.64亿元。与此同时,乐融致新净资产呈现负数情况,为-18.18亿元。与此对应的是,乐视网曾披露,截止到2017年9月30日,乐融致新资产总额约为109.42亿元,净资产31.63亿元(数据未经审计);截止到2016年12月31日,乐融致新的资产总额约为108.81亿元,营业收入127.83亿元,净利润约-6.36亿元(以上数据经审计)。也许正是处于“破产”边缘,才有乐融致新前几日披露的30亿元增资计划。根据有关公告显示,包括腾讯、京东、苏宁、TCL集团以及“联想系”等在内的十余方将参与到乐融致新家最新一轮的增资中,主要方式包括债转股和现金增资两种,共计增资30亿元,增资的估值标准为90亿元。此外,乐融致新也连续与腾讯和京东签署有关战略合作协议。其中,乐融致新曾与腾讯签署《互联网电视合作项目合作协议》,双方将在视频内容服务领域进行为期3年的合作,并按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成;与京东将在电商领域、会员账户领域、广告系统领域、物流领域、语音技术领域、乐融致新产品采购领域、无界零售领域等开展深入业务合作,共同开拓市场、服务用户、共享客户资源和服务能力。?对于乐融致新受到一众“大佬”支持,乐视网也在有关公告中直言,这将一定程度缓解前者资金紧张状况,有助于恢复上市公司及前者品牌、信誉以实现相关业务的重新激活。21世纪经济报道记者了解到,在“乐视系”全面陷入资金危机后,新乐视智家在去年下半年后业务已陷入一定程度停滞状态。同时,乐融致新还存在脱离乐视网控制,实控权出现变更的情况。乐视网此前称,公司将乐融致新注册资本总数的34.9398%已质押给融创中国及其旗下公司,存在无法归还借款而丧失这部分股权的风险。但21世纪经济报道记者注意到,乐视网将乐融致新股权质押给融创中国。截至目前,并未进行股东大会表决。深交所虽然对此下发问询函表达关注,但在最新回复中,乐视网并没有直接回答。(编辑:卜坚)

360发布2018一季度财报:净利润3 36亿元 同比增长42 34%,360 上市 用户数 网易科技讯4月26日消息,360公司发布2018年第一季度财报。财报数据显示,报告期内360公司实现营业收入27.52亿元,比上年同期24.38亿元相比增长12.86%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为4.63亿元,比上年同期3.26亿元相比增长42.34%。在第一季度财报发布的同时,360公司同时发布了有关2017年度利润分配的公告,称公司将以江南嘉捷2017年年度报告中的净利润为基础,向股东派发红利。根据重组上市相关协议,360公司承诺2017年至2020年,扣非归母净利润分别不低于22亿元、29亿元、38亿元和41.5亿元,共计130.5亿元。根据财报数据,2018年第一季度,360公司已实现扣非净利润4.63亿元,完成了此前重组上市相关协议承诺全年利润预期29亿元中的15.97%。而2017年第一季度,360公司实现扣非净利润3.26亿元,占全年预期的14.82%。根据360公司4月初发布的2017年年度财报,2017年360公司实现归属股东的扣除非经常性损益的净利润27.5亿元,比首期业绩承诺的22亿元多出5.5亿元。此外,财报显示,2018年第一季度合并财务报表中的归属于上市公司股东的净利润同比去年同期有所下降,主要系其重组上市相关的中介费用集中体现在这一季度所导致。目前,360公司的主要收入构成为互联网广告及服务、互联网增值服务、智能硬件业务。其中,根据360公司4月初发布的2017年年度财报,智能硬件业务增长势头尤其迅猛。导航、游戏、搜索业务继续成为主要收入贡献来源,360安全卫士、PC浏览器、手机卫士收入增长显著。截至2017年末,360公司PC安全产品的市场占有率为95.66%,平均月活跃用户数达5.15亿,移动安全产品的平均月活跃用户数达3.50亿。(静静)【中国白酒网】听起来,这个会员的优惠还是挺诱人:加入会员,可以获得2000元的酒水抵金券,2瓶五粮液1218礼盒装(价值1560元),还有一张终身制的贵宾卡。成为会员的条件很简单只需支付1266元的会费,就可以享受以上优惠了,平时凭贵宾卡还可以享受八到九折的优惠。  “现在加入会员很优惠的,比年前还合算。”小俞告诉记者,这个活动从年前开始的,当时是买一箱酒(6瓶)送2000元酒水抵金券送贵宾卡,至少要付3688元。  “听起来挺实惠的,当时还一阵激动,一不小心被高档酒盯上了。”汪先生说,不过在接电话时,他听到对方背景声很嘈杂,讲的都是加入会员的事情,“有点像114查号台的感觉。”  “要是一年前,普通消费者很少能够摊到这样的实惠。”小俞说, 去年下半年中央强调作风建设,对“三公消费”做了规定,同时浙江发布六项禁令,明令禁止政府部门间送礼风,五粮液也感到了阵阵凉意,五粮液股价从去年11月的30多块跌到昨天收盘的22.97元。  对于普通消费者来说,确实需要买酒的,成为普通会员倒也合算。比如现在售价1100元一瓶的52度陈酿五粮液,折扣再用抵金券,只要750元一瓶。  这个会员服务,发展对象是单位和个人。除了送券送卡,五粮液浙江总代理还对会员提供上门办卡,上门送货等服务。当问及是否可以开发票?对方也很爽快:“如果一定要发票,没问题的,我们会开成咨询费。”  以前,茅台五粮液等高档白酒给人的印象总是高高在上;而现在,他们渐渐低下了高傲的头  昨天,在杭州一家单位上班的汪先生接到了自称五粮液浙江总代理小俞的电话,对方目的很直接:邀请加入他们的会员,只要掏出1200多元,成为VIP同时还可送两瓶好酒。4月25日,第十五届(2018)中国慈善榜在国家游泳中心发布。现场星光闪烁,知名企业家、公司代表、公益界人士齐聚一堂,共同见证爱的力量。在本次盛会上,有50位明星荣登中国慈善明星榜,林志玲荣获年度最具影响力 4月25日,第十五届(2018)中国慈善榜在国家游泳中心发布。现场星光闪烁,知名企业家、公司代表、公益界人士齐聚一堂,共同见证爱的力量。在本次盛会上,有50位明星荣登中国慈善明星榜,林志玲荣获年度最具影响力明星慈善家称号。作为互联网公益新生力量的代表——水滴公司(旗下业务:水滴筹、水滴互助、水滴保)也受邀参加了此次盛会。第十五届中国慈善榜的发布,必将在全社会掀起了一股倡导公益、分享爱心的公益氛围。进入互联网时代,碎片化的注意力和精准化的传播使公益进入千家万户,网络的便捷性让“随手公益、随时公益、随地公益”成为越来越多人的生活习惯。环顾周围,每当大家提到现象级公益产品的时候,人们首先会想到的便是水滴筹。在当前这个“人人皆可公益”的时代,以水滴筹为代表的互联网公益众筹平台也应运而生,为“全民公益”注入新的力量。我们可能没有去过湖南支教,也没有去过玉树救援,但很多人都在朋友圈转发或支持过水滴筹上的个人求助项目。据悉,水滴公司是中国领先的个人医疗资金提供商,致力于为广大人民群众高效地提供医疗资金。截至2018年4月,水滴公司共拥有独立付费用户近超过1亿,注册用户超过3.6亿,其中水滴筹、水滴互助已稳居行业第一,水滴保也已成为众多知名保险公司健康险第一分销渠道。乐视网一季度营收4 4亿同比降89% 净亏损3 1亿,乐视网 乐视 致新 (原标题:巨亏138亿,审计报告“无语凝噎”,乐视网重症病危) 21世纪经济报道 21财经APP 饶守春北京报道延期48小时后,4月27日凌晨,乐视网(300104.SZ)披露2017年年报和2018年一季报。正如此前在年报延期披露公告中透露的信息一样,乐视网2017年度亏损金额较此前业绩预告披露的大幅增加。财务数据显示,2017年全年,乐视网营收为70.25亿元,同比下降68%;净利亏损138.78亿元,上年同期盈利5.55亿元。此前2月发布的业绩快报中,乐视网曾预期去年营收为74.63亿元,净利润亏损116亿元。同时,乐视网2018年一季报显示,今年前三个月,归属于上市公司股东净利润为亏损3.07亿元,上年同期盈利1.24亿元;营业收入4.37亿元,较上年同期减少89.41%;值得注意的是,无论是截至去年底,还是今年一季度末,乐视网均未出现“资不抵债”的情况。其中,截至去年底,乐视网归属于上市公司股东净资产为6.63亿元;至一季度末,该项数据为3.04亿元。不过,虽然没有触及“资不抵债”红线,但乐视网2017年年报却被审计机构给出“无法表示意见”的审计意见。这意味着曾经“千亿市值”的明星公司,将被监管层处以退市风险警示。但由于创业板没有“ST”制度,乐视网并不会被“披星戴帽”。1.巨亏138亿成“亏损王”,未现资不抵债无论是如此前业绩快报中披露的亏损116亿元,还是年报披露后亏损的138.78亿元,乐视网将可能成为A股2017年度“亏损王”。Wind资讯数据显示,乐视网138.78亿元的亏损额度,已经超过*ST油服(600871.SH)105.83亿元的归母净利润亏损额,成为A股最新的“亏损王”。对于业绩巨亏原因,乐视网再度将原因归结于“乐视系”2016年第四季度以来出现的资金危机。乐视网称,报告期内,由于持续受到关联方资金紧张、流动性风波影响,社会舆论持续发酵并不断扩大,对公司声誉和信用度造成较大影响,公司广告收入同比下降87.39%、终端收入同比下降75.09%,会员及发行业务收入同比下降50.66%。同时,公司日常运营成本CDN费用较去年增加57.97%,摊提费用较去年增加52.62%。此外,乐视网解释,公司及下属子公司对2017年1~12月存在可能发生减值迹象的资产进行全面清查和资产减值测试后,计提2017年各项资产减值损失共计108.82亿元,其中无形资产减值损失32.80亿元,坏账损失60.94亿元。尽管业绩连续大幅亏损,但乐视网年报以及今年一季报均显示,公司目前并未处于“资不抵债”的情况。数据显示,2017年底,乐视网归属于上市公司股东的净资产为6.63亿元,较2016年同期的102.26亿元大幅下降93.52%;至今年一季度末,乐视网该项数据进一步下滑至3.04亿元,较上一年度同期减少54.09%。2.审计报告“无法表示意见”,将被出示退市风险警示与业绩巨亏对应的,是乐视网2017年审计报告被出具“无法表示意见”的审计意见。对于被出具无法表示意见的事项,今年1月才被聘请为乐视网审计机构的立信会计师事务所(特殊普通合伙)(下称“立信”),将主要原因归结为以下三项:(1)涉及应收账款及其他应收款。立信称,其无法就年报中披露的应收款项的坏账准备的计提获取充分、适当的审计征集,通过实施函证程序无法获取有效的证据,也无法对涉及的应收账款的可回收性实施替代审计程序,因此无法确定是否有必要对相关的应收账款和其它应收款余额及坏账准备项目作出调整。(2)涉及无形资产减值的事项。立信称,乐视网期末对无形资产计提了减值准备32.80亿元,但在审计的过程中,其未能获取到充分、适当的证据对减值迹象出现的时点做出判断。此外,由于乐视网涉及的一系列方案正在推进和实施中,尚未完成,因此无法对其中涉及的收入预测的合理性做出判断。(3)涉及应付款项的事项。立信称,乐视网期末应付款项-服务商余额中包含已发生未结算的成本费用的暂估金额。公司未能就这些成本费用的暂估依据提供充分的证据。也未能通过实施函证、截止测试等程序获取到充分、适当的证据,无法确定是否有必要对相关的应付账款和成本费用项目做出调整。21世纪经济报道记者了解到,这是乐视网自2010年上市以来,第一次年报被出具“无法表示意见”的审计意见。根据有关法律法规,被出具“无法表示意见”的上市公司,将被监管层出具退市风险警示。但由于创业板没有“ST”制度,乐视网并不会被“披星戴帽”。实际上,这并非乐视网年报第一次被审计机构出具“非标意见”。此前,乐视网原来的审计机构信永中和即对其2016年年报给出了“带强调事项段的无保留意见”审计意见,其中原因,是由于彼时上市公司存在的关联交易大量叠加,由此带来的应收账款能否收回风险。2015年年报中,乐视网关联交易产生的应收账款增长过快,同样遭到深交所的问询。“这些应收账款的回收情况取决于各关联公司的经营情况,为此公司实际控制人贾跃亭对该部分应收账款为公司提供了担保。审计师在对公司2016年度审计中实施的程序和获取的审计证据未发现上述事项在财务报表中存在重大错报。本段内容不影响已发表的审计意见。”对于乐视网2016年度年报,信永中和曾表示。3.牛散减持,财通资管新入前十大股东根据乐视网一季报显示,前十大股东方面,与2017年年末相比,自然人曹勇减持1%(3989.44万股)股份,章建平减持0.63%(2488.33万股)股份,中邮基金减持1.52%完成清仓。章建平与曹勇减持后,仍分别为乐视网第六大和第七大股东,持股比例均为0.62%。2016年8月,章建平以及中邮基金等方,以45元/股(除权后为22.5元/股)参与乐视网彼时发布的定增方案,其中章建平即斥资11.2亿元参与。由于此后乐视网受“乐视系”资金危机波及,股价连连下挫,虽然在去年4月时宣布长达9个月的停牌,但在今年1月复牌后,股价连续出现11个一字跌停,至4月26日收盘时,对应股价4.41元/股。有退,就有进。数据显示,今年一季度,财通基金旗下两只资产管理计划分别以持有乐视网2215.06万股,合计持有上市公司1.12%股份,成为其第九大和第十大股东。4.乐融致新巨亏58亿,资不抵债尽管近来连续获得互联网巨头企业的青睐与支持,但乐视网旗下互联网电视公司乐融致新(原名乐视致新、新乐视智家),在2017年的日子过得可谓艰难。乐视网2017年年报显示,乐融致新营业收入为41.17亿元,营业利润亏损51.32亿元,净利润更亏损57.64亿元。与此同时,乐融致新净资产呈现负数情况,为-18.18亿元。与此对应的是,乐视网曾披露,截止到2017年9月30日,乐融致新资产总额约为109.42亿元,净资产31.63亿元(数据未经审计);截止到2016年12月31日,乐融致新的资产总额约为108.81亿元,营业收入127.83亿元,净利润约-6.36亿元(以上数据经审计)。也许正是处于“破产”边缘,才有乐融致新前几日披露的30亿元增资计划。根据有关公告显示,包括腾讯、京东、苏宁、TCL集团以及“联想系”等在内的十余方将参与到乐融致新家最新一轮的增资中,主要方式包括债转股和现金增资两种,共计增资30亿元,增资的估值标准为90亿元。此外,乐融致新也连续与腾讯和京东签署有关战略合作协议。其中,乐融致新曾与腾讯签署《互联网电视合作项目合作协议》,双方将在视频内容服务领域进行为期3年的合作,并按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成;与京东将在电商领域、会员账户领域、广告系统领域、物流领域、语音技术领域、乐融致新产品采购领域、无界零售领域等开展深入业务合作,共同开拓市场、服务用户、共享客户资源和服务能力。?对于乐融致新受到一众“大佬”支持,乐视网也在有关公告中直言,这将一定程度缓解前者资金紧张状况,有助于恢复上市公司及前者品牌、信誉以实现相关业务的重新激活。21世纪经济报道记者了解到,在“乐视系”全面陷入资金危机后,新乐视智家在去年下半年后业务已陷入一定程度停滞状态。同时,乐融致新还存在脱离乐视网控制,实控权出现变更的情况。乐视网此前称,公司将乐融致新注册资本总数的34.9398%已质押给融创中国及其旗下公司,存在无法归还借款而丧失这部分股权的风险。但21世纪经济报道记者注意到,乐视网将乐融致新股权质押给融创中国。截至目前,并未进行股东大会表决。深交所虽然对此下发问询函表达关注,但在最新回复中,乐视网并没有直接回答。(编辑:卜坚)一季度14万散户进场搏杀乐视网,机构割肉离场,乐视网 持股 章建平 浮亏 持股量 (原标题:一季度14万散户进场搏杀乐视网:汇金按兵不动,章建平减持) 澎湃新闻记者 陈宇曦乐视网2017年巨亏138亿,但仍有14.1万人在2018年一季度选择成为乐视网的股东。乐视网一季度亏损3亿元,新增股东户数14.1万。资料图4月27日凌晨,乐视网发布了2017年年报和2018年一季度报告,2017年乐视网全年巨亏超过138亿,而在2018年一季度,乐视网营业收入规模进一步萎缩,为4.37亿元,同比减少89.41%,净利润为亏损3.07亿元。乐视网称,报告期内,由于公司受关联方资金紧张、流动性风波的持续影响,公司声誉和信誉度仍陷于较严重的负面舆论旋涡中。 2018年一季度,公司的广告收入、终端收入以及会员收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。 由于营业收入同比下降,公司正常运营成本(如CDN费用、摊提费用、人力成本等)也均较往年下滑,其中CDN及宽带费、摊提费用2018年一季度较去年同期下降37.88%和67.40%。 同时,公司报告期融资成本未明显下降,财务费用较去年同期上升38.90%。由于乐视网在2017年推进重大资产重组而长期停牌,直到2018年1月24日复盘,一季报报告期内,乐视网又迎来部分限售股解禁,因此一季报的前十大股东名单已经较2017年年报时有显著差异。贾跃亭仍然是乐视网控股股东,持股比例为25.67%,但已经全部被冻结并几乎全部被质押,由于质押爆仓,贾跃亭极有可能失去对乐视网的股权,从而导致乐视网实际控制人发生变更。而乐视网二股东,即融创系的嘉睿汇鑫,持股比例为8.56%,全部处于质押的状态。值得一提的是,乐视网2017年年报中的前十大股东中的中央汇金资产管理有限责任公司,仍然按兵不动,位列乐视网2018年一季报前十大股东中的第四位,持股比例为1.4%。乐视网一季报前十大股东持股情况机构割肉离场2016年8月,乐视网非公开发行新股股份1.06亿股,发行价格为45.01元/股(复权后为22.5元/股),限售期为新增股份上市之日起12个月,总募集资金总额48亿元。其中财通基金管理有限公司获配3910万股、获配金额17.59亿元;章建平获配2488万股,获配金额11.2亿元;嘉实基金管理有限公司,获配金额9.59亿元,获配股份数2132万股;中邮创业基金管理股份有限公司获配金额9.59亿元,获配股份数 2132万股。而今年乐视网在复牌之后,连续11个跌停。按照解禁公告日2月6日的乐视网股价5.36元/股,中邮基金和嘉实基金持股数为4265.7万股,双双浮亏7.3亿元,财通基金持股数为7820万股,浮亏13.4亿元,章建平持股4976.7万股,浮亏8.5亿元。四家合计浮亏36.5亿元。在2016年参与乐视网定增的牛散章建平,持股在2月解禁后,选择了抛售,持股比例从1.25%减少至0.62%。曹勇的持股比例也在一季度减持了1%的乐视网,持股比例从1.62%降至0.62%。解禁后迅速割肉离场的不只章建平和曹勇,2017年年报中位列乐视网前十大股东的中邮基金旗下两个基金产品,在2018年一季报的前十大股东行列中已经不见身影。不过,也有基金还在“留守”。在乐视网的一季报中,财通基金的两个资管计划以0.56%的持股比例,并列第九大股东。股东户数3个月内近乎翻番乐视网发布的2017年年度报告显示,其股东总户数为18.6万,而2018年一季报这一数字已经增加至32.7万,是三个月前的1.75倍。户均持股持股数则从2.1万股减少至1.2万股。这些数字意味着,机构离场,散户集聚。在今年一季度,乐视网复牌10多个跌停的情况下,仍有至少14.1万散户进场搏杀。在辞任乐视网董事长后,3月25日,孙宏斌在接受媒体采访时称,“机构投资者都走了,剩下的就是散户在炒,游资在炒,挺要命的”,孙宏斌直言,“乐视网现在已经就成一只典型的妖股。”关于辞任乐视网董事长,孙宏斌的解释是:他要对散户负责,“乐视网2017年巨亏116亿,这种情况散户还奔着我买,将来散户亏了,我负不起这责任。”4月20日,深交所发布市场交易监管动态称,本周,本所共对 161起证券异常交易行为进行调查,涉及盘中拉抬股价、盘中打压股价、虚假申报、反向交易等异常交易情形,本所及时采取了监管措施。 对参与“乐视网”股票炒作的 8个账户采取了监管措施。【中国白酒网】3月19日(周二),五粮液(000858)表示,团购销售占公司销售收入的10%-15%。  五粮液是在深交所互动易上,回答投资者有关三公消费占公司销售比重的问题时,作出上述陈述的。  根据五粮液最新发布的业绩预增公告,公司预计2012年净利润同比增长54.28%-59.16%。公司2012年前三季度净利润同比增长61.92%。

内容付费到了下半场?至少不用再去贩卖焦虑了,内容付费 流量 刘晶 郭嘉 智商税 网易科技讯4月26日消息,由网易新闻举办的2018年GMIC“内容新生态”专场今日正式召开。在论坛上,网易传媒内容创新业务总经理刘晶、三联生活周刊主编李鸿谷、蜻蜓FM副总裁郭嘉、老路识堂创始人、天使投资人路骋共同探讨了关于内容付费是否进入下半场话题。嘉宾们认为,现在至少已经不用再去贩卖焦虑了。一、内容付费是否已到下半场网易传媒内容创新业务总经理刘晶认为,上下半场的分界在于用户是否已经被教育好、是否还存在着用户从没感受过的新模式;刘晶表示,从商业的角度来看,并不存在上下半场的区分,但从用户市场成熟度的角度来看,可以说是已经到了下半场了。蜻蜓FM副总裁郭嘉认为,目前知识付费领域仍在蓬勃发展,不断有新的玩法出现、不断有爆款出现,无法判断知识付费的高度能到哪里;所以郭嘉认为,目前内容付费还只是杠杆开始,说下半场为时过早。老路识堂创始人、天使投资人路骋认为,知识付费是2016年底音频场景所带动起来的--就是99、199这种课程的形态带动的这一拨风潮,目前所有的大咖在这两年时间里都已经进进入了付费市场,甚至做了流量的变现,很难找到没做任何知识付费产品的大咖。所以,路骋认为上半场确实可能已经结束了。路骋对上半场的判断是兜售认知焦虑,或者叫兜售认知闭合需求;他认为,下半场需要逐渐地转向为优质内容买单、为结果和效果买单;未来可能更多的优质内容者进入到这个领域时有可能是以团队形态进入,专注于生产优质内容,提供可以为消费者改变或者说提供效果的内容,通过口碑产生裂变,最后才能成为这个行业里真正沉淀出来的大咖或者是玩家,而不仅仅是依托早期明细、简单的变现。二、在收智商税吗?路骋对上半场兜售焦虑的判断引发了对“内容付费是否在收取智商税”的讨论。刘晶认为,人的认知不完备,没有人是上帝视角,所以是否被收取智商税并不重要,重要的是智商税被收得是否有意义。在刘晶看来,知识付费第一轮中一个很大的爆点就是焦虑消费,这也符合传统心理学上经典的马斯洛的人的心理需求的五个分层,焦虑、安全感、获得安全感的基本的生理需求,这是人性的消费。他认为,对于过度消费,不用考虑太多的思辨性问题,最终需求会在消费者和供应商不断成交的过程里慢慢地浮现出来,这是每一种市场交易必然会出来的结果。三联生活周刊主编李鸿谷认为,互联网发展到现在的情况,如果说有下半场这个词,那么现在可能已经走到了此前没有人到达的领地了,这时候的商业创作者和消费者都是茫然的,付出智商税或者说探索,就是必然的选择。郭嘉则不认同智商税的说法。他认为,这是生意的逻辑、没有高低对错贵贱之分。路骋对于智商税的态度很开放。他认为,并不是所有的内容都在收智商税,因为绝大多数的智商税必须要有格局上的碾压,两年前各个领域的知识付费稀缺,所以人们对于不了解的知识存在焦虑,需要为此买单;而现在,各个领域的知识都已经不再是稀缺资源,人们不再需要为稀缺买单,所以转而为结果和效果买单。三、内容付费如何破局传播对于传播,路骋认为,现在已经不再是此前的中心化流量玩法,而更应该重视口碑的裂变。路骋表示,为什么音频场景引领了此次知识付费的浪潮,就是因为音频更符合碎片化移动互联社交生态的人们学习的需求,符合移动社交的玩法;在他看来,移动社交能不能带来口碑的传播和带来免费的流量,这是核心传播的逻辑,“我一直跟我的团队说,如果有人愿意在盗版的渠道商不花钱拿到我的课愿意听也OK,我为什么挡他呢?说明他认可我,你付费不付费我不是很care,关键是买单以后传传播我。”对于路骋的观点,郭嘉笑称自己必须“谄媚地表扬一下老路”;在他看来,知识付费领域几乎每个月都有新的玩法出现,从最早的群裂变、299课程免费听限70名额,到后来买了课分销给朋友,市场在这样的催化下不断地长大,而路骋就是在知识付费传播领域不断地创新、学习,从而成长为了“偶像”。李鸿谷则认为,音频不是知识付费唯一的产品形态,它的特色在于伴随性好,但也存在知识传播效率低等问题,目前知识付费以音频为突破口是一个阶段性的现象,未来价值会迅速降低,未来更适合的传播形态目前不一定能想象到;因此,对于知识付费领域的参与者而言,有没有迭代的欲望或本能,有没有危机感、饥渴感才是更关键的。刘晶则认为,流量的变化只是媒介的变化,大家焦虑于流量实质上是焦虑于不知道流量为什么会去别人那不来自己这;在他看来,大公司往往对对流量依存的媒介方式的变化无感,但内容付费领域参与者需要敏感,“否则的话根本不知道流量去哪儿了,就已经干涸了。”刘晶表示,目前的趋势是内容生产节奏在加快,虽然内容的成品并没有太大的变化,但内容生产的流程、节奏、方式已经完全不一样了,内容要从生产环节就面向传播和获客,用获客思路改变传统内容生产模式。继游戏电脑,游戏笔记本之后,2018年游戏手机也开始进入商家和玩家的视线。四月努比亚和小米相继发布了“红魔”和“黑鲨”两款游戏手机。性能出众,用户反响也不错。最近360手机要出新品的消息很多,今日360手机 继游戏电脑,游戏笔记本之后,2018年游戏手机也开始进入商家和玩家的视线。四月努比亚和小米相继发布了“红魔”和“黑鲨”两款游戏手机。性能出众,用户反响也不错。最近360手机要出新品的消息很多,今日360手机N7终于发布邀请函,宣布5月8日在北京召开N7发布会。主题为为“大机大利,一起吃鸡”,将是一款主打游戏的产品。前几次360手机邀请函发过波音777机模、国际机票、文艺范CD。而这次的邀请函居然是个小木箱,体积上看,360手机N7的邀请函很有分量,木箱中会装什么?Tee、球鞋、红酒甚至茶具等答案百出。脑洞再大也想不到,里面会是一个平底锅吧?没错,本次360手机N7的发布会邀请函就是一个平底锅,还有一张邀请卡,并且都印有360手机的LOGO,以及“大机大利,一起吃鸡”的主题词。平底锅作为游戏中的神级防具,能帮玩家抵挡大量伤害,顺利吃鸡。以此作为邀请函,不难想到意指的是吃鸡游戏,网易《荒野行动》还是腾讯《绝地求生》等吃鸡手游的火热,360手机N7是希望能帮助用户更好地吃鸡。有网友调侃到,红魔手机发布过急救包、魅蓝手机以前也发过头盔、衣服、运动鞋还有板砖,算上360手机平底锅,装备更完整了。吃鸡需要更强大的硬件配置。此前有消息曝光新品N7将搭载骁龙636处理器,并且将配备6GB大运存,性能足够强大。魅族李楠说过,636处理器在在6GB下能发挥全部实力,或许N7在这样的配置下表现不俗。而360手机总裁李开新昨日也透露,N7将主打游戏体验,有了足够强的性能保障,游戏体验想必不会差。李开新强大的自信来自哪里?究竟这一款主打游戏体验的手机会有怎样的突破,是更高屏占比?更好用的软件优化?更强劲的配置,还是更强大相机?只有静候发布会当天揭晓了。【中国白酒网】8月5日晚间,五粮液(000858)发布公告,公司拟与河北永不分梨酒业有限公司、北京和君咨询有限公司、邯郸市建设投资公司、临漳县政通资产经营管理有限责任公司共同出资设立“河北永不分梨酒业股份有限公司”。  2013年8月5日,公司与合作方在河北省邯郸市共同签署《关于出资设立河北永不分梨酒业股份有限公司的出资协议》。新设公司注册资本5亿元,公司以自有资金出资25500万元,持股51%。  公司对外投资设立新公司,是为了积极应对市场变化,实施“走出去”战略,走外延式扩张之路,借力于地方性酒业资源和区域性市场,为中低价位酒寻求更广阔的市场,是打造和布局区域性品牌的重要举措,以进一步提高产品的市场占有率,促进公司持续稳步发展。七幕人生获B+轮融资 大麦领投,融资 大麦 阿里 音乐剧 运营 网易科技讯4月27日消息,中国音乐剧第一品牌七幕人生(全称“七幕人生文化产业投资有限公司”)正式宣布完成由大麦(全称“阿里文娱集团现场娱乐事业群”)领投的B+轮融资,具体融资金额未透露。。“本轮融资完成后,七幕人生将加快开拓国内市场并引进新剧目,以音乐剧为入口,扩大业务版块、拓展多元化业务,逐步搭建专业化的音乐剧全产业链运营,积极推动中国的文化消费升级。据悉,2013年,七幕人生获得华创资本的天使投资,2015年再获华人文化基金及华创资本支持、宣布完成A轮融资,2016年获得君联资本B轮融资。本次B+轮融资,君联资本选择继续跟投。对于此次投资,大麦表示,一方面,大麦将联动七幕人生优质的全球版权资源、良好的本土制作、运营能力和专业的制作人才储备,通过“聚光计划”探索和创新戏剧的生产机制和表现形式,加速自身在现场娱乐尤其是戏剧领域的全产业链布局。另一方面,七幕人生将和大麦、阿里文娱集团各版块形成资源和业务的协同效应,真正抓住文娱消费升级的机会,不断促进音乐剧核心业务的快速增长,巩固其在国内市场的绝对优势,向其“音乐剧全产业链运营商”愿景迈进,继续领跑行业发展。七幕人生成立于2012年,致力于海外经典音乐剧版权引进、中文版制作以及运营,目前已经形成了以音乐剧为内容核心、艺人养成为载体、亲子教育为延伸的商业闭环。成立以来,这家公司成功推出了多部经过“本土化”的百老汇经典音乐剧作品,包括《我,堂吉诃德》、《Q大道》、《一步登天》、《音乐之声》。果小美回应:近日外界所传团队解散等信息不实,社交平台 运营 零售 网易科技讯4月26日消息,针对业内近日所传的融资、业务受阻等问题,果小美今晶发官方声明称,公司没有如网上所传的解散、放弃办公室零售场景,而是看好办公室零售场景,线下货架业务会继续向前推进,尝试由“自营的重模式”升级为“与第三方联合运营以及区域合伙人制的轻模式。果小美的官方声明主要包括几点:1. 战略转型,由重模式升级为轻模式,继续深耕办公室无人零售场景;2. 阶段性计划完成,下一阶段主攻云端电商及现有货架精细化运营;3. 披露真实数据,如终端货架数量近10万个,服务的企业超过8万家,全国覆盖59个城市,日均交易金额百万以上。果小美内部相关负责人表示,组织体系调整是取决于公司战略和业务策略变化,这次变化更多是配合业务板块调整的人员需求,这些都是正常的公司经营决策。近日有媒体引用某社交平台消息称,无人货架果小美要“裁员”、“解散”,该社交平台有人发布“果小美这次融资真的没戏了,昨天晚上连夜裁员”、“还在果小美的老哥们赶紧准备后路,船要翻了”等信息。(锡安)【中国白酒网】随着白酒行业一季度增速放缓,如何推动终端销售成为普遍难题。在刚刚结束的五粮液股东大会上,集团董事长唐桥透露,将在保量的基础上降低库存,并保证不给经销商压货和配额。  根据现场透露出的信息,在今年4月份,五粮液对全国经销商进行了较大规模调研,结果显示五粮液经销商库存压力较大,而社会库存相对较轻,价格出现倒挂现象。五粮液认为此次行业调整虽然有多重因素叠加影响,但的确来得太快,没有思想准备,一季度的销售不容乐观。虽然五粮液在今年一季度净利为36.26亿元,取得了18.91%的增长,但是增速与往年相比已经明显放缓。  针对这一现象,五粮液在股东大会上表示将搞好厂商共同体的共赢关系。申银万国昨日刚出炉的一份分析报告指出,由于预计4月份绝大多数白酒企业收入负增长,在经销商层面,4、5月份不打款的数量在增加。因此五粮液在今年二季度有望重新明确五粮液品牌返点返利政策,用以维护终端价格的稳定。  此次股东大会透露出来的另一信息是五粮液将并购竞争对手的渠道和网络。这一信息释放出五粮液将继续扁平化营销渠道的改革,改变完全依靠传统大经销商网络销售的旧时代,消化积压在经销商手中的大量库存。去年年底,五粮液首次在全国设立了七大营销中心,用以解决终端市场服务问题,也是改制以来最重大的渠道变革,“渠道还有潜力,很多地级市都还没有代理,会有新的商家加入”。据参加股东大会的投资者透露,五粮液方面在大会上表示即将有动作促进终端放量,降低库存,不会给经销商压货,不会有配额。

【中国白酒网】3月18日,网友在腾讯微博配图爆料,称四川监狱系统在五粮液酒厂定制了价格不菲的五粮液专用酒。此消息一出,立即在网上引起轩然大波。图为网友爆料的四川监狱系统同特供酒照片(图据网络)  3月18日,网友在腾讯微博配图爆料,称四川监狱系统在五粮液酒厂定制了价格不菲的五粮液专用酒。此消息一出,立即在网上引起轩然大波。本网记者就此事采访四川省监狱管理局办公室主任苏虎彪,苏虎彪称此酒并非五粮液,而是四川省监狱系统2010年向五粮液酒厂定制的接待用酒。  微博爆料:四川监狱系统定制高档酒  今天8点35分,名叫“四川微新闻”的网友在腾讯微博发出了这样的消息:“代表委员特供蔬菜、酒水现在真是不稀奇了,不过四川监狱系统竟然有定制的酒!宜宾五粮液股份有限公司,请问这酒是给监狱中的服刑人员准备的吗,还是给领导们准备的呢?”同时,该网友还配发了一张图片,图片中有一个印有“宜宾五粮液股份有限公司”字样的酒箱,酒箱上方印有“四川监狱系统定制”、“酒精度52%”等字样。  此消息一出,立刻在网上引起轩然大波,短短三个小时内,点击率达到了7900多次。  四川省监狱管理局:确实在五粮液酒厂定过52度定制酒  今日下午15点左右,记者电话联系上了四川省监狱管理局办公室主任苏虎彪。苏虎彪表示,他们确实在宜宾五粮液股份有限公司定过52度定制酒,不过那已经是2010年的事情,并且只定了一次。当时,正是5.12地震恢复重建阶段,全国各地援建四川,为了表示对援建者的感谢,四川监狱系统定了酒,作为接待用酒。苏虎彪告诉记者,市场上档次的白酒动辄上千元,这种定制酒是五粮液公司生产的,价格却便宜很多,只需两百多元钱一瓶,可以为单位节省不少钱。

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·本报记者 :环尔芙·

编辑:环尔芙


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