山东群英会时时彩网:低年级准备考研成风 六成受访学生认为应从大三准备

时间:2018年08月18日 06:58  来源:迅雷看看  作者:司寇倩颖

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特斯拉Model S追尾消防车,时速近100公里,特斯拉 model s 消防车 追尾 autopilot 车祸 网易科技讯5月14日消息,据国外媒体报道,当地时间周五晚间一辆配置半自动驾驶功能Autopilot系统的特斯拉Model S电动汽车在美国犹他州南约旦市以60英里/小时(97公里/小时)的速度追尾了一辆消防车,但警方表示目前尚不清楚Autopilot系统是否处于启用状态。南约旦市警方表示,涉事特斯拉Model S电动轿车在消防车等红灯时追尾,目前事故原因正在调查中。据悉,此次车祸正值联邦安全机构调查特斯拉的半自动驾驶系统Autopilot性能之际。南约旦市警方称,事故中特斯拉Model S电动汽车的安全气囊起到了保护作用,特斯拉司机右脚脚踝骨折,而消防车司机平安无事。南约旦市警方在电话中表示,目前没有迹象表明特斯拉司机受到任何干扰。警方在一份声明中表示,车祸事件发生时正在下小雨,路面湿滑。声明说:“目击者指出,特斯拉Model S在追尾之前没有采取制动措施。”特斯拉半自动驾驶系统Autopilot使用摄像头,雷达和行车电脑来完成定速巡航,改变车道并自动刹车等功能。特斯拉提醒司机在使用Autopilot系统时仍需要集中注意力,双手放在方向盘上,以便于能够及时处理突发情况。要求他们保持眼睛在路上,双手放在车轮上,以便他们能够控制以避免事故发生。警方表示,他们一直在与国家运输安全委员会就此次事件进行接触。 国家运输安全委员会发言人Keith Holloway表示,对于其所在机构是否会参与此次事故调查尚不清楚。对于此次车祸特斯拉目前未予置评。(晗冰)【科技讯】4月4日消息,国家市场监督管理总局日前发布2018第1号通告,通报近期针对薯类和膨化食品,糕点和食用油、油脂及其制品等3类食品抽检结果,苏宁易购、天猫因进驻商家所售膨化食品和糕点大肠菌群、菌落总数超标被通报。 【科技讯】4月4日消息,国家市场监督管理总局日前发布2018第1号通告,通报近期针对薯类和膨化食品,糕点和食用油、油脂及其制品等3类食品抽检结果,苏宁易购、天猫因进驻商家所售膨化食品和糕点大肠菌群、菌落总数超标被通报。其中苏宁易购中华特色馆宿迁馆(经营者为江苏修实电子商务有限公司)在苏宁易购(网站)销售的标称江苏龙嫂绿色食品有限公司生产的香葱米圈酥(油炸型膨化食品),大肠菌群5次检出值分别为130CFU/g、140CFU/g、110CFU/g、130CFU/g和130CFU/g,不符合国家标准规定的大肠菌群5次检测结果均不得超过100CFU/g且至少3次检测结果不超过10CFU/g。检验机构为河北省食品检验研究院。对抽检中发现的不合格产品,原国家食品药品监督管理总局已通报相关省份依法予以查处,并要求北京、上海、江苏、四川等省(市)食品药品监督管理局责令食品生产企业、进口商查清产品流向、召回不合格产品、分析原因进行整改;要求黑龙江、江苏、四川等省食品药品监督管理局责令食品经营环节有关单位立即采取下架等措施控制风险;要求江苏、浙江等省食品药品监督管理局责令网络食品交易平台对不合格产品立即采取下架等措施控制风险。不合格食品生产经营者、网络食品交易平台所在地省级食品药品监管部门自通告发布之日起7日内向社会公布风险防控措施,3个月内向国家市场监督管理总局报告核查处置情况并向社会公布。2018年5月8日至5月11日,兄弟(中国)商业有限公司(以下简称兄弟(中国))的内蒙古防沙漠化项目植树活动再度启动,兄弟(中国)携各方志愿者们再次深入内蒙古阿拉善地区,开启了保护环境的绿色之行。 而在Bro 2018年5月8日至5月11日,兄弟(中国)商业有限公司(以下简称兄弟(中国))的内蒙古防沙漠化项目植树活动再度启动,兄弟(中国)携各方志愿者们再次深入内蒙古阿拉善地区,开启了保护环境的绿色之行。 而在Brother集团迎来110周年之际,Brother的9个自然保护项目也被UNDB-J(United Natio ns Decade o n Biodiversity - Japan Committee,联合国生物多样性10年日本委员会)登记为推荐项目。兄弟(中国)内蒙古防沙漠化项目第七年启动 获得UNDB-J推荐的Brother环境保护活动 2010年,《生物多样性公约》缔约方大会第十次会议在日本爱知县举办。会上通过了2011-2020年《生物多样性战略计划》,战略中的五个战略目标及相关的20个纲要目标称为“爱知目标”。UNDB-J是为达成“爱知目标”而设立的日本委员会。为了在各领域中促进保护生物多样性的活动,UNDB-J设立了“双红圈项目”(在日本,双红圈代表优秀),鼓励市民团体、企业、自治体等组织通过宣言,将自己力所能及的事情为“爱知目标”做贡献,并进行记录。 此次包括兄弟(中国)内蒙古防沙漠化项目在内的9个Brother集团的自然保护活动,获得了UNDB-J的“双红圈项目”认定。 Brother鼓励员工积极与当地社区进行合作,在企业活动的各个方面为降低环境负荷而努力。目前在全球范围内,Brother开展着美国大陆的森林再生和森林保护活动、斯洛伐克塔特拉山脉森林再生项目、澳大利亚蝠鲼生态调查项目、日本岐阜县郡上市恢复生态系统项目、泰国红树林再生项目等各项遍布全球的环境保护活动。此外,Brother同样致力于在业务范围内尽可能减少环境负担,使用追求待机0功耗的绿色待机技术,采用无涂装以减少空气污染物,以及研发氢能源燃料电池等。Brother泰国红树林再生项目以待机0功耗为目标的Brother绿色待机技术 连续七年推进绿化 兄弟防沙在行动 在中国沙漠化严重的内蒙古地区,为了恢复曾经的草原,兄弟(中国)从2012年开始,与NGO组织奥伊斯嘉国际(OISCA International,以下简称“OISCA”)携手实施防沙漠化植树项目。截至目前,OISCA在当地累计植树196万3千棵,而兄弟(中国)也已累计植树37,300余株。 2018年,在兄弟(中国)董事长兼总经理尹炳新先生的带领下,兄弟(中国)员工、商业合作伙伴、媒体朋友、上海交通大学、陕西师范大学的志愿者、以及Brother在中国子公司兄弟机械(西安)有限公司和兄弟机械商业(上海)有限公司的同事等,一同再度深入内蒙古阿拉善地区,与当地居民一起共同种植耐干旱的植物“梭梭”。今年活动中采用了全新的“沙漠缝纫机”种植法,效率大大提高,2天活动共种植了14,000株梭梭,超过历年植树数量总和的一半。兄弟志愿者在行动种植耐旱植物“梭梭”,帮助当地防风固沙在交流中,不断提高环保意识 线上线下结合 环保体验在身边 除了每年春季的内蒙古植树活动,兄弟(中国)也在不断开展着多种形式的环保宣传活动——在上海交大举办校园环保分享会;受日本领事馆邀请参加中日志愿者活动研讨会;通过SNS征集环保热心人士共同体验绿色下午茶……兄弟(中国)致力于开展员工及大众都能参与的可持续的环保活动,为了让更多人能够行动起来而不断努力。 对于无法到场参加活动的环保人士,可以随时登录Brother环保品牌网站:,点击“中国(内蒙古)”项目1次,Brother集团就会以您的名义捐出1日元来支持这个项目(每天可以点击1次,可以累积)。动动手指,轻松助力环保事业 2018年,Brother迎来 110周年,为了下一个100年也能继续和美丽的地球携手同行,Brother真诚期待更多的人能够加入到保护地球的行动中来!拼多多黄峥:他们建帝国、争地盘,我要错位竞争,电商 (原标题:拼多多黄峥:他们建帝国、争地盘,我要错位竞争) 《财经》记者 宋玮 房宫一柳/文在万能的淘宝一件商品卖29元,在拼 多多上可能卖19元,如果你能找到五个朋友和你一起买,你也许能以9.9的价格买下——并且还包邮。早期依靠这样大量9.9包邮的产品,拼 多多构建起了一个GMV过千亿,仅次于阿里和京东的中国第三大电商平台。而完成这一切它只花了两年多时间,并且是在所谓互联网下半场,流量越来越昂贵的背景下。这家公司起于无声之中,一线城市的人可能根本还没有听过它,等它出现的时候,体量已经极其庞大,这个成长路径不难让人想起当年的快手和今日头条。流量玩法是今天互联网的主流逻辑,帝国竞争、地盘之争是今天的主要命题,那些爆红的创业公司多数都是阿里、腾讯直接或间接博弈的产物。对创业公司来说,在现有中国互联网的竞争环境下,每一张桌子都是满的。如果还按照传统的思维去竞争,是永远无法突破巨头包围的。在这个背景下,《财经》专访了拼 多多创始人兼CEO黄峥。他提出了一些新的思考。他认为后流量时代的关键是以人为核心,找到更适合这个时代、更适合消费者的,本质的玩法,这样才能在一个看似没有机会的饱和领域找到新的商业突破。“阿里京东滴滴美团,他们是帝国式竞争,有明确地盘的界限,但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。”正如快手在社交领域、头条在信息分发领域的创新一样,拼 多多在电商领域也带来了新的启发。这几家公司共同让我们看到了中国互联网下半场最初的成功模式。|谈腾讯「我不觉得我们是腾讯系」《财经》:有人认为,拼 多多已经替代京东成为腾讯对抗阿里的首要战略扶持对象。黄峥:腾讯扶持我们?体现在哪里呢?《财经》:拼 多多的很多玩法都是微信三令五申禁止的,比如诱导点击,比如直接提及用户的微信名字,但如今依然安然无恙存活在微信生态里,这是否是腾讯默许?黄峥:我并不认为腾讯扶持了拼 多多,我们也被封过很多次。《财经》:据说拼 多多被微信封过1000次,你们做了什么被封了1000次?黄峥:1000次是夸张的说法。滴滴、阿里、京东也被封过很多次,我不能说我们是做的最好的,但我们肯定也不是最不好的。事实上,从平台治理的角度,拼多多作为腾讯生态中交易量最大的组织,微信对我们的管控是更严厉的。微信的政策一直在更改,首先很多时候你不试是不知道的;其次我们认为有些做法对消费者并没有带来太大伤害,比如在送货到达通知等场景下,你不提用户名字是会出错的。核心要看对用户来说是否是越界。《财经》:在对界的把握上,拼 多多是否很好利用了微信公众平台的漏洞和灰色机制?黄峥:如果有人认为我们是利用规则起来的,他也看得懂,他为什么起不来? 《财经》:所以你否认腾讯给予了拼 多多更多的支持和宽容。黄峥:在微信上拼 多多有任何特权吗?比方蘑菇街、京东在微信入口里做的微选,我们是完全没办法做的。年前腾讯让我们签署了一份互不挖猎协议,我们要挖腾讯的人,只有腾讯同意才可以。同样的事情,腾讯能要求头条吗?最近有一件事让我感到很委屈,突然涌出大量谣言说拼 多多诈骗,谣言通过微信群被广泛传播。我找微信寻求帮助,被拒绝了,微信说如果是阿里找来他能处理。我可以理解,因为如果微信站出来帮我处理谣言,群众会说这是因为腾讯是我们的股东。如果微信帮阿里辟谣这就叫格局高。《财经》: 对于腾讯来说,可能这并不是一件大事。黄峥:因为我死了腾讯不会死,腾讯有千千万万个儿子。《财经》: 从2017年下半年开始,拼多多逐渐将用户从微信里引导至自己的APP上。有媒体曾撰文说拼 多多在挖腾讯的墙角。黄峥:我们并没有强推APP,更多是用户主动的选择。拼 多多可能是唯一一家电商APP在用户登录的时候不强迫用户输手机号,直接通过微信登录即可。我们现在来自APP的订单量已经远远超过了50%。通过在微信上创造一个分享场景是拼 多多早期崛起的重要原因,早期我们没有数据,所以我们在微信通过人来了解人,你和你的朋友有什么特征。但微信并非唯一、终极的场景,当我们对用户充分了解后,我脱离微信通过平台也能创造新的场景,用机器代替“朋友”做判断,给用户推送最适合的商品。现在你看到的不过是拼 多多的初级阶段。《财经》:中国爆红的互联网创业公司如滴滴、饿了么、ofo、摩拜,多数都是阿里跟腾讯博弈的产物,拼 多多的成长是否也是如此?黄峥:头条并不是,为什么我们不能是另外一个存在? 《财经》:这个逻辑是显而易见的——拼多多的存在对腾讯有很大的战略意义,腾讯有意愿支持拼 多多做大跟阿里竞争。 黄峥:我并不认为腾讯是强竞争逻辑,腾讯更多是商人逻辑,竞争只是商业ROI计算的副产品。腾讯入股拼多多不是因为我们可以对抗阿里,而是我们的投资有回报。腾讯投了京东,京东就真的能对抗阿里吗?阿里会打任何京东,哪怕没有腾讯投资。《财经》:腾讯和阿里在零售领域的直接对抗会给拼 多多带来什么影响?黄峥:阿里和腾讯现在还谈不上竞争,因为双方对线下零售的占比都很低。互联网今天的竞争多数是在抢流量,其实当你抛开流量,聚焦在场景,你会发现空间是很大的。《财经》:腾讯希望建造一个怎样的电商生态?黄峥:我不觉得他有明确目的,正如腾讯投了滴滴也不意味这就是一个出行生态。《财经》: 只用ROI来衡量腾讯的行为是否低估腾讯了?黄峥:用商人逻辑经商有什么不对吗?任正非采访说,什么叫强大的中国?他说我们磨豆腐,他们种豆芽,叠加在一起就是强大中国。《财经》: 假设2016年你们不接受腾讯的入股,拼多多依然还是今天的拼 多多吗?黄峥:逻辑应该是——因为我们是今天的拼 多多,所以腾讯想来入股。腾讯更像一个普通的财务投资人,他对我们既不会特殊的好,也不会特殊不好。我也不认为我们是腾讯系。《财经》: 但你的办公室里摆满了QQ公仔。黄峥:都是别人送的,腾讯寄来的没有很多。|谈质疑「拼 多多的核心不是便宜」《财经》:拼团和低价都是电商领域存在已久的工具和竞争手段,你们是如何把一个战术做成了战略?黄峥: 我曾对腾讯的人说,腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率=GMV。流量逻辑在今天是无法成功的,腾讯有全中国最大的流量,投了一堆垂直电商,如果按照这个逻辑腾讯早成了。拼 多多起来之后,京东、唯品会、蘑菇街都实验过相似模式,对于他们来说,拼团不过是一个创造GMV增量的工具;而拼 多多是人的逻辑,我们通过拼团了解人,通过人推荐物,后期会过渡到机器推荐物。拼 多多APP里几乎没有搜索,也不设购物车,你可以想像把今日头条下的信息流换成商品流就是拼 多多。所以早期看大家都是低价和拼团,但我们的出发点不同、方向不同,长大了也就不一样了。《财经》:一位投资人曾总结,拼 多多能成功在于抓住了移动互联网第三波人口红利带来的下沉人群,那些有微信但没有淘宝的人被拼多多解决了。黄峥:只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的老百姓,这和快手、头条的成长原因类似。就好比30年前你去深圳,干什么都能赚钱,不是因为别的,只是你选对了方向。《财经》:一位京东高层曾评价,拼 多多模式简单粗暴,低价策略吸引的都是价格敏感性客户。这注定了中高端人群也许永远不会去上面买东西。黄峥:我们吸引的是追求高性价比的人群,他会买一个爱马仕的包,也会用9.9元买一箱芒果,这与他的消费能力没有关系。传统公司才用一线、二线、三线来划分人,拼多多满足的是一个人的很多面。只不过我们还做得很差,还没有能力百分百满足像你这样的五环内人群。《财经》: 你理解的拼 多多是“高性价比”,但很多人看到的是“低价和质量差”,拼多多的投诉量曾位居行业第一,高达13.12%。黄峥:我们也卖iphone x,低价只是我们阶段性获取用户的方式。拼 多多有着比多数平台更深刻对性价比的理解——即始终在消费者的期待之外。我们的核心不是“便宜”,而是满足用户心里占便宜的感觉。举个例子,拼 多多的第一款商品是一元钱一袋的乐事薯片,一天卖了一万份。只要一半薯片还能吃,他就会觉得值。但反过来讲,虽然只有一元,如果薯片寄过去全碎了,消费者就会觉得没占到便宜,甚至会骂你。《财经》:淘宝1月份发布白皮书说假货正在从淘宝向微商和拼 多多转移,这是事实吗?黄峥:从一个理工科的角度来讲,这个报告我感觉很搞笑。我不认为他能知道这一点,他凭什么能知道这一点?《财经》:拼 多多上销量最好的产品之一是一瓶售价27.8的壮阳药,总共卖出了472万单。你觉得这个药可能是真的吗?黄峥:首先,拼 多多平台上出售的药或者保健品一定会有国家认证的标示。其次,保健品毛利本来就高得一塌糊涂,就和面膜一样。200块钱的面膜你觉得它有用吗?《财经》:极低价格需要极低成本,极低成本如何保证品质和用户的重复购买率?黄峥:我承认拼 多多现在对整个商品的管控、对服务的品质都很初级。我们正在通过升级供应链和打击假货来提高商品质量。全中国可能没有比我们更努力在打假的平台了,过去一年我们的复购率翻了一倍,客单价也从早期的十多块上升到了四五十块。除了满足人们的基础物质需求,我们还做了大量产品设计、运营来满足人们不同精神层面的消费需求,比如冲动消费、理性消费、发泄性消费。这也是为什么在面对同质化竞争时,拼多多依然能吸引消费者不断回来。《财经》:对于拼 多多来说,满足人们精神需求的唯一方式就是抽奖和抢红包吗?黄峥:抽奖和抢红包是最简单的娱乐行为。这种方式是很矬,但我们确实在试图做消费和娱乐的融合。《财经》: 有人认为,拼 多多不是消费升级,而是消费降级。黄峥:消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。|谈核心竞争力「流量逻辑是上个时代的逻辑」《财经》: 作为一家高速增长的创业公司,拼 多多积累的管理问题会在什么时候集中爆发?黄峥:做公司没有像小孩子那样明显的青春期,青春期是开始时明显加速,结束时明显放缓。但公司是一个逐渐长大的过程。这意味着问题不是突然爆发的,问题每天都在爆发。现在最大的问题是系统能力跟不上规模发展。淘宝已经确立了平台治理的基本规则,比如商户的信用体系,这些我们可以借鉴。但有些领域它还没做好,比如农产品的物流等,这些需要我们自己探索。《财经》:目前最棘手的管理问题是什么?黄峥:如何减少人工对规则的干预。人工来选择和推荐商品就不可避免会导致腐败,我们创业第一年就有一名运营因为贪腐被送进监狱,当时我还辞退了三分之一的运营。拼多多未来会从人工选品到全部由算法和机器来选择。《财经》: 拼 多多现在很轻,不控货,也没有自己的仓储物流体系,未来会变重吗?黄峥:我们不会做采销,也不碰物流和配送。阿里已经做得很好了,你干嘛要做。很多公司什么都做是因为它不相信别人。《财经》: 今年的战略重点是什么?黄峥: 供应链升级将是我们很长时间内的战略重点。拼 多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产,但我们现在对上游的投入和整个产业链的赋能都太弱了。《财经》:拼 多多的运营员工说,他们唯一的考核指标就是GMV,一家有如此大增长压力的公司如何能同时兼顾中长期战略?黄峥: 我们的考核是留存、复购第一,GMV第二。事实上,我们现在是不想增长的,我希望把GMV增速降下来。《财经》: 可是你们投了很多广告。黄峥:投广告是为了告诉消费者我不是骗子。《财经》:你所说的战略和构想,与拼 多多员工对公司的理解是不一样的,在他们眼里公司依然流量至上,为什么会有这样的脱节?黄峥:原来这些员工在原有流量思维环境下受了很多年的教育,公司才两年多,我和员工的统一思想,还没有做得非常好,但我们试着在从上到下贯彻。现在是我在这一头,整个社会和媒体在流量的那一头,员工可能在中间。《财经》:拼 多多已经3亿用户,流量红利还能持续多长时间?黄峥:全中国人民都应该是我们的用户,未来的2、3年我觉得都是高速增长。《财经》:现在花钱买流量吗?黄峥:相对于头条肯定是小太多太多了。《财经》:9块9包邮,如何来构建商业模式? 黄峥:阿里已经把这个模式走得很通,不外乎是广告、抽成,但我们现在只抽了支付的手续费。《财经》:拼 多多品类以水果快消品为主,人们买水果会想“我花10块钱买了半箱坏的、半箱好的,赚了”,如果未来拼 多多想全品类扩张,将会面临品牌升级问题、方向问题、增速问题。这些问题怎么解决?黄峥: 全品类扩张还是传统的流量逻辑,升级也是,升级是一个五环内人群俯视的视角。我不认为拼多多要品牌升级、要全品类,这是不对的,我们要做事情永远是匹配,让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。《财经》: 拼 多多依靠中国最广大人群成长起来,这样的公司会有什么先天性缺点?黄峥:一是你会经过大量的舆论风波;二是我们这样的公司必然要承担更多的社会责任,我们比头条的波及面还要更广。最近发生的关于拼 多多诈骗的谣言让我很焦虑,如果我是微信,或者我是国家部门,我该怎么做?很多企业家会自己出来PR,这是一种自我牺牲的做法,我们这一代新的企业家能不能不用这样的方法?企业家终究是会老的,但公司要持续活下去,它应该依赖于一个有自我应对能力的机制而不是一个人。《财经》:拼 多多的使命和价值观是什么?黄峥: 使命是多实惠多乐趣,让消费者买到更多更实惠的东西,然后在这个过程中更快乐。价值观是本分。《财经》:一个价值观是本分的公司为什么会被微信封1000次?黄峥: 本分是在你的位置上应该干什么事。我们希望消费者做更多营销活动,对一个商业组织而言,这是他的本分。剩下的更多是如何把握营销触达的界限问题。《财经》:京东估值200亿美元时,已经有清晰的核心竞争力——物流壁垒(用户体验)、全品类扩张,以及聚拢了一二线城市最优质的用户。拼 多多有什么核心竞争力?黄峥: 我觉得京东的核心是快递公司干不了电商的事儿,而电商不愿意做快递。我们的核心就是五环内的人理解不了。|谈竞争「他们争的是地盘,我要的是错位。」《财经》: 你的一位同行说,他认为拼 多多至少可以打掉淘宝40%的单量。你认为这是高估还是低估了拼 多多?黄峥:我们与淘宝是错位竞争,争夺的是同一批用户的不同场景,错位才会长得更快,所以不存在打掉淘宝多少订单。正如Facebook长大,Google会打Facebook,但长期来看两者是并存的,Facebook快速长大也并没有影响Google的成长,因为这是两个完全不同的场景。《财经》:王兴说的也是同向为竞,相向为争,竞争不是为了把谁打倒。黄峥: 王兴讲的他帝国的边界,相向而行,但没说我到哪里停。滴滴和美团在强竞争环境中长大,但拼多多的成长环境不一样,我们在一个看似没有机会的饱和领域找到了新的商业突破,因此不需要浪费大量资源过度竞争。阿里京东、滴滴美团,他们是帝国式竞争,有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼 多多和淘宝更像是两个不同的纬度在慢慢融合,拼多多用支付宝也用菜鸟。 《财经》:淘宝已经推出了淘宝特价版来制衡拼 多多。黄峥:我们把这视为对我们的一种赞扬。《财经》: 阿里一位高层评价,拼 多多看自己是第二个阿里,但他们看拼 多多不过是低配版的聚划算。黄峥: 我没有研究过聚划算。我们并不想做第二个阿里,拼 多多的存在本身就是一种模式,而我们正处在这种模式开创的早期。你可以说我low,说我初级,但你无法忽视我。《财经》:淘宝近两年一直在推进千人千面、分发头条化的改革,这与拼 多多的战略是高度重合的,那拼多多一直强调的独特性体现在哪儿?黄峥: 拼 多多和淘宝的模式有本质不同。淘宝是流量逻辑,主体是搜索,用户要自己去找商品,所以需要海量SKU来满足长尾需求;拼 多多代表的是匹配,推荐商品给消费者,SKU有限,但要满足结构性丰富。淘宝一直倡导C2B但做不起来,就是因为淘宝的千人千面相当于个性化搜索,但搜索本身是长尾的,你就很难做反向定制。而拼多多是把海量流量集中到有限商品里,有了规模之后再反向定制,从而极大降低成本。这也是沃尔玛和costco的差别,拼多多的终极定位就是针对不同的人群做不同的costco。《财经》:你似乎低估了你的对手。目前来自淘宝搜索的流量不到50%,而且越来越低。推荐、直播、内容、活动等占大多数。黄峥: 淘宝的方向是对的。但作为上一阶段最成功的公司之一,当它迈向新时代时,它是有包袱的。他们现在的主体是搜索,不管你做什么改革都意味你把搜索给弱化。但搜索在拼多多中只是一个极小场景,甚至不在主页上。这好比百度想做今日头条的事情,他们都面临既有成功所带来的阻碍。这就像我是深圳,它是上海,上海曾经比深圳牛逼很多,它也许依然牛逼,但是我年轻,我没有包袱。《财经》:有人评价,淘宝之前遇到的所有问题(假货、流量红利到头、政府管制等),拼多多都会遇到。黄峥:我们有些方面挑战比他小,这要感谢阿里在前面十年给中国电商行业的极大贡献,快递、支付、电商的基础设施我们都得益于阿里。《财经》:有什么问题是淘宝不会遇到,但你们会遇到的?,黄峥: 一是作为后来者受到的质疑。好比一桌人吃饭,淘宝刚起来时桌子是空的,而拼多多起来时,已经有5个人在桌上了,你在桌下硬要上去吃饭,但桌上的人不愿意你上来,桌下的人也不愿意你上去,我必然会受到双重打击;二是因为成长速度太快了,我们会在短时间内面对淘宝十年内要面对的所有问题。《财经》: 为什么不另起一桌?或者找一个人不那么多的桌子。黄峥: 在中国的市场竞争环境下,任何地方桌子都是满的。我非常喜欢新加坡,也对它有很深的研究。新加坡本身就很像一个公司,在周边很差的环境下实现了国民富裕。而且,因为它小,所以它创造了一个模式——在本国存放的资产只占它很小的一部分,大部分资产分布在中国、美国。新加坡既是一个小国,但它又是一个融合于其他所有大国里的存在。就算你很厉害,你有办法做了一个小阿里,那又怎么样呢?从刷存在感的角度来讲,世人不会因此而记住你。《财经》: 如果你取代阿里了,人们会记住你的。黄峥: 即使这样,阿里还是第一个做出阿里的。《财经》: 如果阿里来投资你们,你们能接受吗?黄峥: 这个可能受到投资条款的限定。《财经》:据说拼 多多一直拒绝和美团交流,你们是在考虑做服务电商还是担心对方会进入实物拼团的领域?黄峥:不是不和他们交流,我不混圈子,也不想和其他人交流。拼 多多目前没想做服务电商,因为实物电商已经足够大。《财经》:拼 多多现在可以推商品,未来也可以推电影票,这类似今日头条先图文后视频的逻辑。黄峥:服务电商是流量思维,即流量灌进来,用不同的服务去消耗这个流量。如果我们还在用流量化的观点去做后流量时代的事情,肯定会挂掉的。拼 多多的出现正是因为它不用原来的旧思维。在以人为先的思维下,应该先想这个人需要什么?我们要做的是物质消费和精神消费的融合,精神消费不只是做服务电商,而是用娱乐的方式让用户消费之余获得开心。《财经》: 今日头条现在做内容的信息流,你认为它未来是否会做商品的信息流?黄峥: 做就做吧,你还能挡住别人做你的事?但你这个假设就相当于是当年百度想做淘宝。 《财经》:中国新一代巨头都在探索自己的边界。正如有人认为阿里当年不应该留下一个空隙给京东,头条和拼多多未必不会从不同方向进入同一个赛道,提前考虑有什么不对呢?黄峥:马云很多年前在一次内部演讲中讲了,他说我们为什么不留个竞争对手呢?他说最好的格局是英特尔和AMD。这个社会就是应该有多个物种存在,然后互相融合。|谈个人成长 「大部分人都over—think,其实多数事情是显而易见,没什么可想的,你只需要用常识来判断就可以了。」《财经》:坊间传闻你是段永平的干儿子。黄峥:段永平是丁磊介绍认识的。我在浙大上学时,某一天一个陌生人在MSN上加我说他是丁磊,正在研究一个技术问题,当时我还以为他是骗子。2002年我去美国读研究生认识了段永平,毕业后在谷歌工作时又离他家很近,就开始帮他做一些投资。《财经》:段永平、丁磊、王卫、孙彤宇都是你的天使投资人,他们投资你的时候拼多多还没有诞生,你觉得是什么打动了他们?黄峥:可能因为我不拍马屁,我讲了一些有点意思的事。我当时跟王卫聊天,我说你们做电商肯定做不成,你见过哪家快递公司做电商做成的? 《财经》:王卫相信吗?黄峥: 他不认他做不成。那怎么办?《财经》: 段永平在商业和人生上给了你什么启发? 黄峥:他说快就是慢,慢就是快。他说用平常心来做事情会更好。他说其实平常人是很难有平常心的。从他个人来说,他是一个不断进步的人,他也在学习,也在看你的文章。《财经》:孙彤宇是阿里巴巴创始人之一,他对你最大的帮助是什么?黄峥:一个是价值观,他是一个很好的人;另外他对平台的理解确实不一样,中国只有很少的人做过平台,这方面是有帮助的。比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进,而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。《财经》: 2006年段永平以62万美元拍下了巴菲特的午餐,带你去见巴菲特。当时你26岁,那天对你来说是个重要的日子吗?黄峥:巴菲特讲的东西其实特别简单,是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量,人的思想是很容易被污染的,当你对一件事做判断的时候,你需要了解背景和事实,了解之后你需要的不是睿智,而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是显而易见、容易理解的,但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。段永平还教给我一个商业的常识——价格围绕价值波动。价格一定会波动,但只要你的价值提升,最终价格会和价值接近。这个常识让你安心于增加企业的内生价值,不要过度在意资本市场的价格波动。《财经》:遇到一个未知的领域,如何了解、思考、判断? 黄峥:通常会采取比较原始的办法——自己去体验和感受。大部分人都over think,其实多数事情是显而易见,没什么可想的,你只需要用常识来判断就可以了。《财经》: 举个例子,电商相关的物流、金融领域你如何学习和了解?黄峥: 为什么要了解?大部分知识是没有用的,遇到问题再解决问题。段永平教我的,要胸无大志,你做好当前就好了。我也不会去规划五年、十年。我会想一个很远的目标和一个很近的落实。就像谈恋爱一样,你最终找到就是你规划的那个人吗?你能够决定下一个遇到的女孩是谁吗?《财经》: 在你眼里,难道觉得谈恋爱和给公司制定战略是一回事?黄峥: 本质上是一样的,你做公司也是一段旅程。男生如果很有事业心的话,做公司跟谈恋爱很像,因为你会爱上你的公司。 《财经》: 你的员工说你基本不管业务,也很少开会。黄峥: 你要想清楚一点,你真的有这么厉害吗? 《财经》:你认为作为CEO的本分是什么?黄峥:我不是一个典型意义的CEO,我一负责给公司输入价值观和文化,以及为员工树立人生理想。二是我管那些突然冒出来以前没遇到过,也不知道分配给谁的问题。《财经》:你的员工说你说过的话、做过的决定说一不二,你是不是觉得多数人都很蠢?自己的决策和判断要明显优于其他人。黄峥:这和我对自己的认知是很不一样的。在我的脑子里,绝大多数人在绝大多数方面都是比我强的,我只在很少的方面比很少的人强。《财经》:哪些方面?黄峥:隔绝外部压力,回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧,而容易在大众热情的时候悲观。《财经》: 最近思考最多是什么?黄峥:我最近在想,物质消费的性价比容易衡量,但精神消费的性价比怎么来衡量?这个我还没搞懂。《财经》: 分享一件成长过程中最遗憾的事情。黄峥: 从小到大我都是学校的第一名,目标导向太明确,在追求第一上,在努力做一个好学生上浪费了过多的时间。我觉悟得比较晚。《财经》:做拼 多多之前你就实现了财富自由,这次创业的驱动力有什么不同吗? 黄峥:用通俗的话来说,做这个公司更多是为了刷存在感。你做了一个东西别人觉得还有点牛逼,有点不一样,还能尊敬你一下。乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告,里面说,你可以赞扬他,你可以侮辱他,你说他什么都行,但有一点你不能做到,就是你不能忽视他。《财经》:为什么这么在意存在感?黄峥:因为你不追求钱,你也不缺钱,你还能追求什么呢?有人追求做最受人尊敬的公司,但最受尊敬这件事很难衡量;有人追求做最大的公司或者最赚钱的公司,容易衡量,但追求这两个东西特别可怕。最好的企业应该是不可比——你独特,使得别人没法跟你等量齐观的比。《财经》:除了拼 多多,最想做什么、实现什么?黄峥:希望未来能转型成为真正意义上的科研人员。这里面有一个很好的model是一百美元纸钞上印的本杰明富兰克林,他做到40岁以后就不参与商业了,参与科研发明了避雷针,我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。《财经》:你一直说要成为独特的存在,为什么在最早创业时还会去做电商代运营公司和游戏公司?黄峥:为什么还在做赚钱的事情,是因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事。未来我希望可以做不赚钱的科研,但做商业不去赚钱,我觉得是不道德的,应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。《财经》: 一位熟悉你的投资人曾评价说,你是一个没有野心的人。黄峥:从运营公司来说,如果生下来是老鼠,你不应该有成为大象的野心,因为那会把老鼠弄死;如果生下来是大象,你说你野心小只想做老鼠,那大象会被养死。你很难说我有野心或者没野心。野心是根据你能做什么会做什么(基因)决定的。《财经》:据说拼 多多估值已经超过150亿美元,但你们从来没有也不愿公布真实估值,为什么? 黄峥:如果别人都在说假话,你说了一句真话,其实真话和假话是一样的。我刚创业的时候去融资,公司状况很好,但我讲的真话投资人都觉得是假话。不管你报什么数字,他会按照行业标准给你打八折,甚至打五折。后来拼多多有了一点名气我去融资,搞笑的是,你讲假话,对方也觉得是真的。就像小时候我爸买了一块真的表,别人都说是假表,后来我有钱了,我爸戴块假表,他们都说是真的。这个世界就是这样。不论是之前滴滴与Uber疯狂抢占市场,还是现在大热的共享单车,以及被反复提及的无人驾驶技术,归根到底都是为了从各个维度解决人类出行问题。长途出行首选汽车,那么“最后一公里”的短途出行又能依仗什么工具呢 不论是之前滴滴与Uber疯狂抢占市场,还是现在大热的共享单车,以及被反复提及的无人驾驶技术,归根到底都是为了从各个维度解决人类出行问题。长途出行首选汽车,那么“最后一公里”的短途出行又能依仗什么工具呢?共享单车无法知晓受损程度,平衡车体积太大不易存放,独轮车上手太难练习时间过长……基于此,胡桃科技在把握代步工具的核心要求以及普遍痛点的基础上,设计出了集安全、便捷、个性于一身的SPECTRA 系列智能滑板。WALNUTT(胡桃科技)于2015年8月成立,研发团队大多有机器人相关技术及研发背景。胡桃科技始终践行“One Step Ahead”的理念,从产品,到设计,再到材质,从创始之初至今从未改变。胡桃科技相信在智能出行这个备受关注的领域里,技术创新和对用户体验的执着会带来让人耳目一新的好设计,好产品。作为一款地表最强,有“电动滑板界特斯拉”美称的智能滑板,SPECTRA系列小飞板炫酷的外表象征着科技未来感,并以其卓越的性能及独特的设计点燃了无数用户的热情,滑板发烧友和媒体对 SPECTRA 的出现都兴奋不已。据统计,SPECTRA 的系列视频已累计超过千万次播放,完全无愧于“电动滑板界特斯拉”的名头。自2017年5月到7月,产品正式发布后的两个月期间, GIGadgets两条产品视频共四百五十多万浏览量,品牌视频达两百三十多万浏览量,高达上亿次品牌曝光。YouTube科技生活类第一网红Casey Neistat对产品进行了开箱测评,视频浏览量达两百五十多万,共计约30家国内外主流科技生活类媒体对SPECTRA小飞板进行了报道。近年来,越来越多的产品在国外众筹平台上屡创佳绩,用几十万甚至几百万美金的众筹成绩证明了自己。然而能同时获得消费者市场认可和专业人士青睐的品牌仍是少数,在众筹平台同时上线多个产品的品牌更是没有,胡桃科技生产设计的 SPECTRA 小飞板却交出了一份漂亮的成绩单。·海外众筹记录(火爆北美)在2017年,WALNUTT胡桃科技SPECTRA智能滑板主要面向国外消费者:美国占据30%销量居于第一,其次是日本、加拿大、澳洲、香港、新加坡等。自7月份INDIEGOGO众筹活动至今,SPECTRA系列小飞板共筹得$677,364美元(合计人民币431万元)值得一提的是,SPECTRA项目基本上可以说是海内外众筹历史上一次性发布产品最多的项目(4款滑板加一款背包和另外两个配件),并且在众筹结束后的两个月内开始发货。·工业设计和红点奖胡桃科技设计的SPECTRA Advanced、SPECTRA Pro及旅行运动包均于 2017 年获得德国红点设计大奖——这是国际公认的全球工业设计顶级奖项之一。此外,评委们对SPECTRA还给出了高度评价:“SPECTRA 智能滑板非常适合城市内的出行,它的轻便与独特的控制方式令人印象深刻。”为满足不同用户对滑板配置的需求,SPECTRA系列智能滑板在国内共发布四个版本——Mini、Mini Plus、Advanced、Silver。便于携带的Mini,性价比超高的Mini Plus,性能强劲的Advanced以及旗舰产品Silver,每一款滑板都各具亮点。其中Mini Plus是WALNUTT(胡桃科技)2018年全球首发的新品,配置优化升级更加安全,1分钟轻松上手。Mini Plus具备三种操控模式,能够随意切换,适用于不同的场景,充分满足滑板小白/高阶玩家的需求。SPECTRA系列小飞板的四个版本各有所长,相信一定会有适合你的那款。2017年7月,胡桃科技SPECTRA智能滑板在海外众筹平台INDIEGOGO中得到了极其热烈的反响,但在国内并未开放购买通道,这令国内许多关注SPECTRA的滑板爱好者遗憾不已。2018年5月16日,胡桃科技小飞板SPECTRA正式开售,届时你可以前往京东众筹搜索小飞板参与项目。下单任意价格的小飞板,即可参与粉丝福利抽奖,赢10000元现金红包大奖。人工智能技术创新网络管理,携手合作伙伴合力打造智能数字化工作场所  近日,全球领先的新一代网络解决方案提供商Aruba提升了移动优先架构。该架构采用最新的人工智能(AI)分析与验证技术,为客户构建自动化的 人工智能技术创新网络管理,携手合作伙伴合力打造智能数字化工作场所  近日,全球领先的新一代网络解决方案提供商Aruba提升了移动优先架构。该架构采用最新的人工智能(AI)分析与验证技术,为客户构建自动化的网络管理,并打造合作伙伴生态体系赋能未来智能数字化工作场庶/p>

“这个方便,不用排队,10分钟就搞定了。现在天气热了,自助洗车是个不错的选择。”在睢宁,市民张先生第一次体验使用了自助洗车应用,对其操作简单、服务便捷的特点赞不绝口,并表示自己以后将会更多的采用这种 “这个方便,不用排队,10分钟就搞定了。现在天气热了,自助洗车是个不错的选择。”在睢宁,市民张先生第一次体验使用了自助洗车应用,对其操作简单、服务便捷的特点赞不绝口,并表示自己以后将会更多的采用这种洗车方式。据了解,自助洗车应用是京成文化传媒公司推出的一项公共便民服务,目前已在青年南路、幸福西路等地投放了56台洗车设备,方便市民自助洗车。车主关注公众微信号“京成物联自助”可查询自助洗车点,现场通过扫码支付即可自动启动洗车设备,8元就可以清洗一辆车,比传统的洗车方式要便宜一半多。“现在有很多自助类共享性的应用服务,对于这些应用最大的难点在于如何管理这些终端设备,物联网技术的日益成熟帮我们解决了这个问题。”据成文化传媒公司陈经理介绍,此次自助洗车系统的搭建得到了徐州移动物联网技术的支撑,依托稳定、高速的移动4G网络,通过在洗车设备内置移动4G物联卡,可实时监测到设备是否处于正常运作状态,并采集每台设备的用水量、各个时段使用频率等数据信息,便于后台分析管理。“这是我们第一次应用移动4G物联卡,起初我们也是担心数据传输的速度和稳定性能否满足要求,后来经过多次测试验证,无论是网络还是物联卡的性能都是响当当的。”对于此次徐州移动的技术支撑,陈经理非常认可。据了解,目前徐州移动物联网技术已广泛应用于市政管理、电力、机械制造等多个领域,常见的应用有智慧路灯、智能抄表、智能停车等,此次自助洗车是物联网技术与共享经济融合的一次有益尝试,后期,徐州移动还将继续发挥自身网络优势,将物联网技术应用到更多的共享领域,让万物互联打破传统、改变生活。(蒋子琪)创新驱动下的中国经济在诸如快递等新兴行业高速发展的推动下不断的跑出“中国速度” 。随着国内一线快递巨头陆续上市,快递业从大到强、从劳动密集型向科技密集型的提速正在变得越来越快。去年申通快递“小黄人 创新驱动下的中国经济在诸如快递等新兴行业高速发展的推动下不断的跑出“中国速度” 。随着国内一线快递巨头陆续上市,快递业从大到强、从劳动密集型向科技密集型的提速正在变得越来越快。去年申通快递“小黄人”刮起的快递科技浪潮赚足了眼球,一波波快递“黑科技”让老百姓对快递的认知有了翻天覆地的变化。“小黄人”的余热还未散尽,这家快递公司又宣布:4月4日,“申通快递”冠名的高铁列车在上海虹桥站进行首发仪式,由上海虹桥开往北京。这标志着,申通快递向品牌化运营迈出了重要一步。在首发仪式现场看到,此次以“申通快递”冠名的高铁专列,把申通快递的品牌与产品元素融入到列车的各个环节,通过外车身广告、车内海报、车身内外门贴、LED显示屏、语音播报等方式,全方位、立体化展现申通快递品牌。为何选择高铁众所周知,中国高铁代表了中国速度,已然被习近平总书记、李克强总理称为中国最亮丽的一张名片。而多次被李克强总理点赞的中国快递业,近年来也创造了不可思议的发展奇迹,中国快递包裹量已经超越欧美,成为世界第一。“小包裹,大民生”,这已然是老百姓不可或缺的生活必需品。高铁和快递看似两个不相关的行业,其实在品牌调性上有着高度的一致性,代表安全、稳定,更代表着中国速度,中国创造。而高铁作为一个具备流动性属性的相对封闭空间,对展示品牌,宣传品牌也有着很强的推动作用。申通快递董事长陈德军谈到:“申通快递作为国内最早的民营快递品牌,在新时代、新经济的背景下,老品牌要注入新活力,要让更多的人看到中国快递品牌的崛起,看到国家品牌的力量,我们更加希望通过自身努力让中国快递也成为中国的一张名片。”品牌化运营彰显申通综合实力冠名高铁不仅展示了品牌文化和品牌形象,更传递着申通多年来一直倡导的安全、稳定、客户至上的服务理念。1993年,申通快递起步于浙江桐庐,2016年申通快递成功登陆A股,并在2016年、2017年连续两年成为上海市青浦区纳税百强企业第一名,同时也是中国快递行业首家进入上海市第三产业纳税百强的企业。2016年申通快递在香港国际机场举办了跨大洲(中国—欧洲)全货机首航仪式,成为了国内第一家拥有跨大洲全货机包机的快递公司。同时,率先在快递行业启用智能分拣机器人“小黄人”,成为中国快递界的网红。申通董事副总裁邹建生在现场介绍:“此次借助高铁投放广告,一方面将持续提升申通品牌影响力,另一方面是想让申通的品牌文化去影响用户,而这方面的事情将是申通接下来品牌战略的重心。”以中国高铁为标杆,用科技让快递更智能申通快递是快递行业第一家引进分拣机器人的企业,目前已在多个转运中心投入使用。2016年,申通“小黄人”诞生,别看它体积小,可本事大。它能智能地识别每一个快件的信息,快、准、稳地进行快件的分拣,一套完整的分拣系统,可以做到在占地2000平米的仓库内一小时分拣18000票快件,精准、高效、节省人工70%,大大降低快递行业的人工成本,提升快件分拣操作效率。业内有一种说法,申通“小黄人”的投入使用,是快递行业在自动化进程中的突破性成果,更是快递业发展过程中的重要里程碑。以中国高铁为标杆,用绿色包装让快递更环保绿色发展是国家邮政局近年来提出的重要行业发展举措,申通快递于2016年6月开始实行包装减量化举措试点,推行环保袋的使用。2017年1月3日,申通快递开始在江浙沪皖各网点公司及转运中心互流件全面使用环保袋,减少一次性编织袋带来的环境污染问题。申通快递作为中国最大的民营快递企业之一,始终坚持低碳环保、绿色发展的理念,在浙江建立“快递绿色包装”试点,并在全网大力推进绿色环保快递包装的使用,智能与环保理念相结合,大大降低了快递污染。业内一位知名人士在评价申通投放高铁广告时谈到,申通快递作为中国最早的民营快递企业之一,在前二十年的中国快递发展史上起到了不可磨灭的推动作用,其商业模式和经营思路给后来者提供了学习和借鉴的对标。这一次和高铁的品牌合作,相信是经过深思熟虑之后的选择,敢于打破快递业普遍在品牌战略上不愿大投入的思维,这从另一角度也表明了申通快递致力于成为国家品牌的雄心。滴滴顺风车整改细节不明,嘀嗒出行暂停结伴频道,滴滴 顺风车 出行 (原标题:滴滴顺风车整改细节未知,嘀嗒出行悄然暂停“结伴”频道) 滴滴宣布顺风车整改一周,但是网友并没有因此结束对其的讨论。滴滴顺风车此前车主对于用户,尤其是女性用户露骨的评论可以对其他司机所见,让很多女性乘客细思恐极。目前,在滴滴还未公布顺风车整改是否会涉及到这一部分时,记者则发现另一家顺风车平台——嘀嗒出行则悄然暂停了用于社交的“结伴”频道。在女空姐郑州搭乘顺风车被杀事件之后,滴滴宣布从5月12日开始,全国停止顺风车业务一周进行整改。而在此前,已经有网友发现其顺风车平台上滴滴顺风车司机可以看到其他司机对这名乘客的评价。一些顺风车主透露,有的选项是默认选项,“当然你也可以自己填,不过很多描述是自动形成的,你只需要点一下就好”。在社交平台上,记者发现除了关注司机信息真实性外,这一顺风车评价功能引发了更多用户、尤其是女性用户的反感。不少乘客要求滴滴删除司机对自己的评价显示,而滴滴方面此前给与用户的反馈是这类评价无法删除。记者向滴滴方面询问此次顺风车整改具体措施,但截至发稿时仍未得到回复。而此次滴滴顺风车整改是否涉及评论部分尚不清楚。而北京地区另一家顺风车平台——嘀嗒出行则在此时暂停了其“结伴”频道。记者了解到,该频道上线于2016年,车主和乘客均可在此频道发帖。5月13日,嘀嗒在APP内发布消息,称“正在对结伴频道进行优化调整。调整期间,发帖和回复功能暂时无法访问。”而记者使用的嘀嗒出行APP中的结伴频道,除了这一条消息外,其余皆是空白。使用过嘀嗒这一功能的用户告诉记者,部分男车主在拼车发帖中表明只搭乘女乘客,而一些对于拼车乘客的评价也有些“露骨”。美团收购摩拜:王兴任董事长 其他管理团队不变,王兴 美团 运营 王兴任 网易科技讯 4月4日消息,美团创始人王兴今日发全员信,宣布和摩拜签署全资收购协议,摩拜将正式加入美团。王兴在信中表示,摩拜将继续保持独立品牌、独立运营,为所有用户继续提供更好的服务,同时将最大程度保护用户和合作伙伴的权 若继续为行业为社会创造价值;摩拜的管理团队将保持不变:王晓峰将继续担任CEO, 胡玮炜将继续担任总裁,夏一平将继续担任CTO,而王兴自己将担任董事长。以下为王兴信件全文:各位同学,大家好:我很高兴向大家宣布一个具有战略意义的好消息:今天,美团和摩拜签署全资收购协议,摩拜将正式加入美团,成为我们大家庭的一员。 让我们热烈欢迎新成员的加入!我要特别感谢摩拜的创始人胡玮炜、王晓峰、夏一平和他们的团队。摩拜是少有的真正的中国原创,是难得的有设计感的科技品牌,推动 了绿色出行、低碳生活的普及,有着巨大的社会价值。今天,遍布全球的摩拜单车正在成为深受世界各地消费者喜爱的一个新品牌,正在 成为中国创新的一张新名片。作为我们的新成员,摩拜将继续保持独立品牌、独立运营,为所有用户继续提供更好的服务,同时将最大程度保护用户和合作伙伴的权 若继续为行业为社会创造价值。摩拜的管理团队将保持不变,王晓峰将继续担任CEO, 胡玮炜将继续担任总裁,夏一平将继续担任CTO,我将担任董事长。此次摩拜的加入,不仅基于双方团队对创造美好生活的共同理念,也源于双方投资人对摩拜和美团生态融合的巨大潜力的信心。作为创新 的绿色出行解决方案,摩拜将是我们生态的重要组成部分。摩拜单车是城市三公里出行最便捷的工具,将成为美团到店、到家、旅行场景 的最佳连接,既为用户提供更加完整的闭环消费体验,也极大的丰富了用户的消费场景。“让自行车回归城市”是摩拜的初心和愿景,我坚 信摩拜的加入,将更好的帮助我们实现“让大家吃得更好,生活更好”的使命。最后,再次欢迎每一位mobiker!机会永远属于敢冒险和能坚持的人。让我们一起,既往不恋,纵情向前!王兴 2018年4月4日2018年5月8日至5月11日,兄弟(中国)商业有限公司(以下简称兄弟(中国))的内蒙古防沙漠化项目植树活动再度启动,兄弟(中国)携各方志愿者们再次深入内蒙古阿拉善地区,开启了保护环境的绿色之行。 而在Bro 2018年5月8日至5月11日,兄弟(中国)商业有限公司(以下简称兄弟(中国))的内蒙古防沙漠化项目植树活动再度启动,兄弟(中国)携各方志愿者们再次深入内蒙古阿拉善地区,开启了保护环境的绿色之行。 而在Brother集团迎来110周年之际,Brother的9个自然保护项目也被UNDB-J(United Natio ns Decade o n Biodiversity - Japan Committee,联合国生物多样性10年日本委员会)登记为推荐项目。兄弟(中国)内蒙古防沙漠化项目第七年启动 获得UNDB-J推荐的Brother环境保护活动 2010年,《生物多样性公约》缔约方大会第十次会议在日本爱知县举办。会上通过了2011-2020年《生物多样性战略计划》,战略中的五个战略目标及相关的20个纲要目标称为“爱知目标”。UNDB-J是为达成“爱知目标”而设立的日本委员会。为了在各领域中促进保护生物多样性的活动,UNDB-J设立了“双红圈项目”(在日本,双红圈代表优秀),鼓励市民团体、企业、自治体等组织通过宣言,将自己力所能及的事情为“爱知目标”做贡献,并进行记录。 此次包括兄弟(中国)内蒙古防沙漠化项目在内的9个Brother集团的自然保护活动,获得了UNDB-J的“双红圈项目”认定。 Brother鼓励员工积极与当地社区进行合作,在企业活动的各个方面为降低环境负荷而努力。目前在全球范围内,Brother开展着美国大陆的森林再生和森林保护活动、斯洛伐克塔特拉山脉森林再生项目、澳大利亚蝠鲼生态调查项目、日本岐阜县郡上市恢复生态系统项目、泰国红树林再生项目等各项遍布全球的环境保护活动。此外,Brother同样致力于在业务范围内尽可能减少环境负担,使用追求待机0功耗的绿色待机技术,采用无涂装以减少空气污染物,以及研发氢能源燃料电池等。Brother泰国红树林再生项目以待机0功耗为目标的Brother绿色待机技术 连续七年推进绿化 兄弟防沙在行动 在中国沙漠化严重的内蒙古地区,为了恢复曾经的草原,兄弟(中国)从2012年开始,与NGO组织奥伊斯嘉国际(OISCA International,以下简称“OISCA”)携手实施防沙漠化植树项目。截至目前,OISCA在当地累计植树196万3千棵,而兄弟(中国)也已累计植树37,300余株。 2018年,在兄弟(中国)董事长兼总经理尹炳新先生的带领下,兄弟(中国)员工、商业合作伙伴、媒体朋友、上海交通大学、陕西师范大学的志愿者、以及Brother在中国子公司兄弟机械(西安)有限公司和兄弟机械商业(上海)有限公司的同事等,一同再度深入内蒙古阿拉善地区,与当地居民一起共同种植耐干旱的植物“梭梭”。今年活动中采用了全新的“沙漠缝纫机”种植法,效率大大提高,2天活动共种植了14,000株梭梭,超过历年植树数量总和的一半。兄弟志愿者在行动种植耐旱植物“梭梭”,帮助当地防风固沙在交流中,不断提高环保意识 线上线下结合 环保体验在身边 除了每年春季的内蒙古植树活动,兄弟(中国)也在不断开展着多种形式的环保宣传活动——在上海交大举办校园环保分享会;受日本领事馆邀请参加中日志愿者活动研讨会;通过SNS征集环保热心人士共同体验绿色下午茶……兄弟(中国)致力于开展员工及大众都能参与的可持续的环保活动,为了让更多人能够行动起来而不断努力。 对于无法到场参加活动的环保人士,可以随时登录Brother环保品牌网站:,点击“中国(内蒙古)”项目1次,Brother集团就会以您的名义捐出1日元来支持这个项目(每天可以点击1次,可以累积)。动动手指,轻松助力环保事业 2018年,Brother迎来 110周年,为了下一个100年也能继续和美丽的地球携手同行,Brother真诚期待更多的人能够加入到保护地球的行动中来!5月8日,360手机旗下2018年首款新品360手机N7发布,并于当日及5月11日两度在京东开售。目前,其在京东商城的用户好评度高达98%,从评论内容来看,360手机N7带有浓厚360手机产品基因的大运存、高性能、长续航及高 5月8日,360手机旗下2018年首款新品360手机N7发布,并于当日及5月11日两度在京东开售。目前,其在京东商城的用户好评度高达98%,从评论内容来看,360手机N7带有浓厚360手机产品基因的大运存、高性能、长续航及高性价比等特性,依然是它吸引用户的主要原因。有用户直言不讳,称360手机N7是“2000元以内性价比之王”。PLUS会员“金***豹”:“产品配置很不错,价格也很亲民。我用了一年的360手机,感觉这么低的价格质量做工也是还是不错的。N7性价比很突出,玩游戏也还够用,电池是亮点。”会员“5***y”:“从Note3到N4s、N6 Pro,再到今天的N7 ,一直跟着360买,一路用过来体验非常好,也可以明显看到工艺的提升。手感不错,屏幕清晰度好。系统流畅,2000以内性价比之王。”会员“J***5”:“第2部360手机了,之前买了n6,觉得性能很好,运行很快,系统流畅,操作方便,一直关注360的新产品发布,昨天n7首发,调了闹钟抢。今天,皇天不负有心人,如愿以偿,梦寐以求的n7到手了,外观颜值超帅气的,运行一如既往的快,5000毫安时电池容量相当给力,玩游戏可以打持久战,照相功能也是扛扛的,成像清晰,配置高,颜值高,性价比更高,支持360,支持民族品牌!”会员“网购***AA”:“一次定了2台,太棒了,收到货了,信号强,屏幕超清晰,握在手里很有分量,很有质感,点击反应速度很快,上网666,太6了,5030毫安大电池让我欲罢不能,支持360良心手机。”会员“咏***绩”:“等了几天的,一直盼着一款大电池,高速处理器的手机,这次终于如愿以偿了。说说手机:首先,外观很符合我的审美观,息屏美学效果很不错,基本看不到屏幕的黑边。耳机孔在底部,这个大爱,方便装口袋插耳机。手机尺寸小,屏幕大,运行速度也是杠杠的。”凡此种种,不一而足。从中很容易看出,作为360手机旗下首款主打游戏体验的N系新旗舰机型,360手机N7在整体方面表现还是深受用户肯定的,而在性价比方面,仅1699元起的售价,很好地体现了360手机总裁在N7发布会上所说:“360手机要永远做竞品中的性能王者。”的发展思路。外观方面,360手机采用了全金属一体成型机身设计,正在配备一块5.99英寸的Full HD+ 18:9全面屏,屏占比高达84.5%。广色域大视野为用户带来超凡视觉享受,并能在游戏上获得更广阔是视野,侦查伏击快人一步。同时,支持蓝光护眼模式和夜光屏模式,能过滤伤害视网膜的蓝光、夜间降低屏幕亮度,降低能耗的同时可有效减少对视力的损害。配置方面,360手机N7搭载了高通660处理器,全面屏领域中很少见的5030mAh超大容量电池,正常用机环境下可轻松续航三天,支持18W快充技术,官方宣称,半小时可充电40%,115分钟可完全充满。同时,在拍照方面,采用了当前主流的前置800万、后置1600万+200万像素三摄设计。两枚后置摄像头协同工作,有利于用户在不懂拍照技巧的情况下,轻松拍出主体突出,虚实得当的唯美图片。5月15日上午10点,360手机N7石墨黑版将在京东启动第三次热销,有6+64GB和6+128GB两种内存版本可选,售价分别为1699元、1899元。月岩白版因为制作难度大,工序繁杂,对生产环境要求苛刻,首发时间较晚,为6月初,售价1999元,内存方面有6+128GB一个版本。

【科技讯】4月4日消息,时值“金三银四”黄金季,企业办公选址进入了高峰期,而职场人对于办公选址租赁行业的服务效率和品质也提出了更高的要求。日前,国内领先的大数据驱动的全价值链商办运营平台好租与国内最 【科技讯】4月4日消息,时值“金三银四”黄金季,企业办公选址进入了高峰期,而职场人对于办公选址租赁行业的服务效率和品质也提出了更高的要求。日前,国内领先的大数据驱动的全价值链商办运营平台好租与国内最大的实名制商业社交平台脉脉联合发布《中国企业办公租赁问题报告》,报告显示,9成以上的职场人认为办公地点对公司发展有影响,在办公室租赁过程中,超过4成的职场人认为,“选房源”是最让人困扰的环节。截止到2017年三季度末,全国工商注册的中小企业总量超过4200万家,占全国企业总数的比例为99%以上,相比于2016年增长了49.4%,得益于国家对中小企业持续不断的给予扶持政策以及整体办公环境需求上的日益提升,商办地产市场规模也随着中小企业总量增加而逐渐扩大。特别是对于联合办公类产品而言,中小型企业的需求更加旺盛,这也在此次《中国企业办公租赁问题报告》对于办公类型热门度的调查中得到了验证。报告显示,近半年时间以来,联合办公选址占据了总选址量的1/3,北京区域占总体成交量47.8%的份额,其中TMT(科技、媒体、通信)行业贡献了最大的需求力,占总交易的44.5%。摩拜:已签全资收购协议 将保持品牌和运营的独立,运营 美团 王兴 网易科技讯 4月4日消息,美团与摩拜联合宣布,已经签署美团全资收购摩拜的协议。摩拜表示,通过此次收购,美团携手摩拜为用户提供全场景消费体验,共同践行“让大家吃得更好、生活更好”的使命。交易完成后,摩拜单车将保持品牌和运营的独立。此外,在今日上午,摩拜CEO王晓峰发表内部信称,Davis将继续担任公司CEO,玮炜将继续担任公司总裁,Joe将继续担任公司CTO。同时,美团CEO王兴将出任摩拜董事长。以下是内部信全文Dear Mobikers,今天向大家宣布一个好消息,摩拜单车接受了美团的收购要约,相关程序将于近期完成。并购后,摩拜单车将依旧保持品牌独立和运营独立。三年来,是每位Mobiker的付出,让我们从无到有创造了一个共享经济传奇。感谢所有Mobikers一直以来对摩拜付诸的热情、智慧和关爱。大家的努力和拼搏,成就了今天的摩拜单车,也送给世界一份美好。很多人把摩拜单车看作是出行工具,实际上,它更是一种美好的生活方式。摩拜和美团在倡导健康、美好生活理念上拥有共同的愿景。未来我们将通过整合摩拜和美团各自优势,在技术、运营、营销、客户服务等层面实现资源优化和共享。我们坚信这会给摩拜和美团的用户带来更好的体验和更便捷的生活。美团高度认可摩拜的愿景和摩拜团队所创造的成绩,这也是美团收购摩拜的重要原因。美团支持摩拜创始团队和管理团队继续担任现有职务,引领摩拜实现业务增长。Davis将继续担任公司CEO,玮炜将继续担任公司总裁,Joe将继续担任公司CTO。同时,美团CEO王兴将出任摩拜董事长。王兴带领美团创造了互联网的奇迹,相信他会带领摩拜走上新的高度。员工的薪酬、期权等也将受益于并购,得到更好的保障。在成绩和喜悦背后,我们也需要更加清醒地看到,摩拜所面对的竞争正变得愈发激烈。未来,我们需要继续以用户价值为导向,保持敬畏之心、拼搏之心,始终怀抱危机意识,筚路蓝缕、砥砺前行。生活就像骑单车,为了保持平衡,我们必须不断前进。这是Mobiker的精神,这种精神让我们创造了历史,也会助我们携手美团,创造更好未来。摩拜单车创始人团队据国内专业第三方研究机构艾瑞咨询最新发布数据显示,2017年家电市场整体份额7905亿,苏宁易购独占20%份额,领跑全渠道第一。2018年“418电器购物节”发布会上,苏宁提出一个全新概念——新电器生活主义,希   据国内专业第三方研究机构艾瑞咨询最新发布数据显示,2017年家电市场整体份额7905亿,苏宁易购独占20%份额,领跑全渠道第一。2018年“418电器购物节”发布会上,苏宁提出一个全新概念——新电器生活主义,希望给到用户新的电器生活理念。  众品牌力挺,年度3C双十一来了  苏宁易购启动“418电器购物节”,集结了格力、美的、创维、海尔、联想、小米、华为等国内外家电3C的各大主流品牌,带来年度家电3C双十一狂欢。以智能硬件切入新办公,以新办公切入企业、家庭个人市场的成者科技(CZUR)ET扫描仪也将隆重登场。  成者科技(CZUR)2013年创立5年来,始终坚持软硬件技术的自主研发、创新,以用户体验为中心,打造智能、易用的新型扫描仪。旗下ET智能扫描仪入驻苏宁易购自营店,收获了几百用户的支持与肯定,店铺好评率一直保持100%。  CZUR自主研发的“激光辅助立体展平技术”和专业的图像处理软件“CZUR Scanner”,使得ET智能扫描仪做到了:成册书籍,免拆装订,翻页即扫,并实现自动去除按压手指、左右分页、底色净化等功能。可对扫描结果进行专业的旋转、裁剪、检测空白页等处理。可轻松扫描各类证件、儿童画作、荣誉证书、家用电器说明书等素材。  家电3C“老大哥”最关心品质  “新电器生活主义”这一主张的背后伴随着苏宁易购从电器零售商向品质服务商定位的转变。苏宁易购要从电器零售商向品质服务商转变,通过各种线上线下的互联网消费场景,提供品质产品、品质服务、品质生活。  据悉,418期间苏宁易购将上线BIU+苏宁智能家,打造VR实景线上家庭馆,用户可以边逛边玩边买,VR实景一键下单。同时在线下,还有BIU+时代体验家,在全国选取100家苏宁云店,搭建互动体验场景,让线下消费更加智能有趣。  为实现“品质服务”承诺,侯恩龙为家电3C消费市场制定了一套新服务的“基本法”:30365(30天包退、365天包换)+46项服务+双线七天无理由退换货(消法规定不支持无理由退货的商品除外)。这套涵盖“售前、售中、售后”的优质服务,无意满足了消费升级时代下的消费者需求。  苏宁易购“418”搅动了2018年电商江湖的第一场消费狂欢,是上半年买买买的最佳时机,大家电仓配一体,享受行业价20%的优惠。热门手机、空调、扫地机器人等品牌产品选择在苏宁易购首发。价格层面大家电产品满万减千、手机产品六百元大额抵用券等,不管是新品还是价格力度,都称得上是家电3C的双十一。  针对品牌商,苏宁提出新赋能,通过数据、运营和服务三大层面,为品牌供应商赋能,开放数据产品,实现订单系统直连,推出“星河计划”和“天量计划”。  自2016年10月25日,成者科技(CZUR)就正式与苏宁易购展开合作,CZUR ET智能扫描仪落户苏宁自营店至今已经17个月有余。苏宁通过成熟的营销体系帮助商家不断获得持续的曝光率,成者科技苏宁自营店成长特别快,销量逐年攀升。你是否经常会在社交媒体上看到寻找走失儿童的信息?可否记得每一次儿童走失案件都被全社会关注?是否能够想象走失儿童父母撕心裂肺的痛苦?随着5月25日世界失踪儿童日的临近,走失儿童的话题再次受到集中关注。  你是否经常会在社交媒体上看到寻找走失儿童的信息?可否记得每一次儿童走失案件都被全社会关注?是否能够想象走失儿童父母撕心裂肺的痛苦?随着5月25日世界失踪儿童日的临近,走失儿童的话题再次受到集中关注。  在预防儿童走失的同时,如何帮助父母找回走失儿童已经成为每年世界失踪儿童日讨论的主要话题。值得注意的是,参与到这场讨论中的已经不仅是公安部门、民间组织和家长们,科技互联网界的介入也越来越深入,当下最火的人工智能技术也提出寻找走失儿童的解决方案。  在刚刚结束的全球人工智能产品应用博览会(以下简称“智博会”)上,图麟科技展出的城市动态人脸实战平台,便介绍了其在寻找走失儿童方面的技术应用。据了解,图麟科技是国内计算机视觉核心技术解决方案提供商,是国内为数不多的具有原创AI算法的人工智能公司之一,并且在应用落地方面领先行业。  图麟科技安防事业部总经理沈俊表示,基于人脸识别、图像/视频识别和搜索等AI技术,城市动态人脸实战平台可以实时对人以及周边环境进行扫描,并快速识别和定位儿童或者拐卖儿童嫌犯,提升走失儿童找回的概率。据了解,基于原创算法,图麟科技的这套系统,识别准确率达到99.8%,1对1(人脸和身份证)的比对速度超过10人次/秒;1对N的检索速度也可以达到0.1秒/千万人次。  寻找儿童走失是图麟科技人工智能技术的应用场景之一,其功能还延伸至整个智慧城市的建设,在此次展会上,展出了智慧社区、智慧校园以及智慧交通、智慧零售等解决方案。  在国内,人工智能近两年占据了舆论上的最大风口。今年,各家人工智能公司进入应用落地的商业化比拼中,苏州智博会将主题定义为“应用”,正是把握住了整个产业的发展节奏,对人工智能的应用进行了一次集中展示。华为、京东、滴滴、微软等等国内外科技互联网巨头均在展会上展出人工智能的应用产品和方案。  而图麟科技城市动态人脸实战平台关于寻找走失儿童的应用,成为吸引参展者的关注一大亮点。  AI重在应用  儿童走失一般都是源于儿童在没有大人看护的情况下,自己走失,或者被嫌犯拐走。因此,在事后的寻找过程中,事发地点以及之后的行动轨迹成为重要的侦破线索。  据了解,在传统的侦破过程中,相关部门多采用图像侦查技术(一下简称“图侦”),即由前端摄像头拍摄到事发地点的视频图像,然后基于经验判断儿童的可能行为走向,进而进行排查,并且很多时候,事发时无法确认嫌犯的身份。图麟科技基于AI的城市动态人脸识别实战平台,则在整个逻辑和技术上改善了寻找走失儿童的方式。  如果说图侦的核心逻辑在于对“整个人体移动+周边环境”的推测,AI则是基于人脸的身份认证为基点,实现一步到位的人员定位。沈俊举例称,如果儿童是被嫌犯拐走的,那么城市动态人脸识别实战平台可以通过前端摄像头,在事发时就可迅速识别出儿童和嫌犯的身份,以及周边环境。其原理就在于,将拍摄到的人脸在后端数据库中进行比对,查出儿童和嫌犯的身份,而这个时间只需要0.1秒。  一旦锁定嫌犯身份,无论其之后的行为轨迹如何,只要再次出现在摄像头范围之内,同样可以在0.1秒之内识别定位,进而发出警报,帮助办案人员更加精准的抓获嫌犯。对于万千儿童走失家庭而言,这无疑大大提升了寻回的概率。  走失儿童是城市安防中的重要议题,而安防也成为智慧城市建设中的重要组成部分。因此,寻找走失儿童只是图麟科技城市动态人脸识别实战平台的应用功能之一,其同样适用于整个城市对公安黑名单中嫌犯的识别,比如在火车站、机场、学校、社区等公共场合,快速对大流量人群进行拍摄、比对和预警。  同样,基于这一逻辑,图麟科技也延伸出更多垂直场景下的AI解决方案,比如智慧社区和智慧校园。沈俊现场演示了智慧校园的功能,建立全校师生和工作人员的数据库,实时识别校内人员和校外人员。比如一名学生走出学校大门,通过门口的摄像头拍摄和后端数据库的比对,可以确认该学生的身份,并将其离校的信息发送给家长或学生,家长和老师可以及时了解学生的动态,以确保安全。同时对于校园内或周边的非校内人员,也能够进行实时比对,预防安全事件的发生。  据了解,随着智慧城市的全面普及,图麟科技基于需要对身份进行确认这一场景而推出的城市动态人脸实战平台,以及由此延伸出的细分场景解决方案(如智慧校园)外,还推出了基于需要对行为进行识别场景的AI解决方案,比如识别交通违章违法,以推动智慧交通的发展。  沈俊介绍,在智慧交通解决方案中,系统可以通过视频的结构化分析,识别出什么型号的车辆、哪位驾驶人做出了交通违章的行为,比如开车打电话,车辆不让行人等,系统会将这些信息实时传输至后台系统。  在此次以应用为主题的人工智能博览会上,图麟科技是应用产品和解决方案展示最多的几家企业之一。这也是图麟科技在创立之初定下的核心战略,在原创算法基础上,快速进行产品化,进而全面应用到各个场景中。  AI根在算法  AI能够进入应用阶段,源于深度学习技术的突破,而拥有了原创算法的企业便掌握了AI产业的上游。据了解,尽管目前国内的AI企业数百家,但真正拥有原创算法的不超过10家,大部分是基于图麟科技这样拥有原创算法的企业进行产品开发。  沈俊表示,在应用中,算法直接影响到稳定性、速度和准确率,这在安防领域是非常关键的指标。  图麟科技的技术团队来自于全球前沿的计算机视觉技术研究机构,具有超过17年的计算机视觉研究和应用经验。图麟科技的原创算法在工业方面也得到了验证,不仅使其成为国内唯一一家实现盖板玻璃检测自动化规模商用的AI公司,并且也获得了资本的认可,去年年底,图麟科技获得了2.5亿元A轮融资。2018年5月9日,中韩首尔峰会成功举办。薪太软(上海)科技发展有限公司「以下简称“薪太软”」CEO李昭君受邀出席2018中韩首尔峰会,并在大会中做了精彩分享。作为韩国规模最大、知名度最高的中韩企业交流盛会,中韩 2018年5月9日,中韩首尔峰会成功举办。薪太软(上海)科技发展有限公司「以下简称“薪太软”」CEO李昭君受邀出席2018中韩首尔峰会,并在大会中做了精彩分享。作为韩国规模最大、知名度最高的中韩企业交流盛会,中韩首尔峰会是由韩国政府主导、首尔经济TV主办,与中韩知名企业共议两国经济合作新时代。参与本次峰会的国内企业有网易、美图、创新工场、红杉资本、湖南卫视、信中利集团、亿邦动力等中国优秀企业及组织代表。  (上图为/中韩商务峰会活动现场照片)本次峰会现场,薪太软CEO李昭君全面介绍了——在互联网+、AI智能化时代,薪太软在技术上的创新和突破,以及如何以“薪酬结算智能云平台”助力全球人力资源产业做大做强,让中韩两国与会企业家、投资人在了解薪太软的成长和发展中,更深入地探究未来全球经济的生态重构,以及科技创新对当下商业世界的全新的解决方案。作为中国科技界极富创新力的公司之一,薪太软,在本次峰会中,吸引了很多韩国大型企业的关注和兴趣。薪太软CEO李昭君在大会中介绍道:“作为关系密切的贸易伙伴,中韩两国之间紧密合作的重要性不言而喻。近二十年以来,中国在互联网、特别是移动互联网的快速发展,目前已经站在了世界的前列。但我们也清楚地看到,在很多产业方面,我们在世界上的地位还不突出。比如中国的人力资源产业,我们还没有世界级的公司诞生。产业强大的背后需要科技、人才、产融结合助力。我们非常开心地看到,随着中国‘一带一路’战略的推进,从2017年初开始,我们服务的很多客户也来到了韩国布局,我们的业务也自然发展到了韩国。伴随着客户的成长,我们在全球薪酬支付上为中韩商务人员之间提供薪酬结算以及强有力的产融结合的支持,以促进两国贸易更好地发展。”作为“一站式薪酬服务提供商”,薪太软始终坚持为人力资源企业提供高效且完善的薪酬管理服务,创新打造了“两大平台——薪酬智能云平台、工资管家两大平台;三大服务中心——薪酬结算、金融服务、落地服务”。以创新的“黑科技”为依托,薪太软通过产融结合的方式,不但帮助人力资源企业实现降本增效、获得更多订单、在竞争中获得定价权;同时也帮助企业员工进行工资查询追踪、按日结薪等服务。作为中国最早投入人力资源产业研究和服务应用开发的企业,薪太软凭借技术及资源优势布局全球,开启全球薪酬支付新时代,以实现为全球人力资源企业提供多场景薪酬支付服务。相信随着薪太软的不断创新成长,“全球薪酬支付”终将惠及全球!(图一:线下观赛主KV图)北京时间2018年4月8日凌晨00:30,17-18赛季英格兰足球超级联赛第33轮一场重头戏即将打响,蓝月亮曼城将坐镇主场阿提哈德球场,迎战同城死敌红魔曼联。此回合曼市德比,大战一触即发。20 (图一:线下观赛主KV图)北京时间2018年4月8日凌晨00:30,17-18赛季英格兰足球超级联赛第33轮一场重头戏即将打响,蓝月亮曼城将坐镇主场阿提哈德球场,迎战同城死敌红魔曼联。此回合曼市德比,大战一触即发。2016/17赛季,瓜迪奥拉和穆里尼奥分别入主曼彻斯特双雄,风格特点迥异且口水仗不断的二位主帅再次相聚同一联赛,吸引着全世界球迷和媒体的目光。二人经典对决还历历在目,眼下英超版“瓜穆相看”3.0又将上演。联赛至今,蓝月亮强势领跑积分榜,可谓状态正佳。德比之战,是瓜帅继续延续对鸟叔战绩上的压制,还是鸟叔率领红魔重夺曼彻斯特霸主之位,让我们拭目以待。值得一提的是,目前的英超积分榜,曼城和曼联均是少赛一场,其中曼城27胜3平1负积84分遥遥领先,曼联落后16分排在第二。如果曼城主场战胜曼联,就将提前捧起英超冠军奖杯。狭路相逢,相爱相杀?曼彻斯特德比的历史上,恐怕没有相爱这一说,他们有的,只有刺刀相向和爆发式的绝杀。在曼彻斯特,曼城和曼联球迷基本对半分。曼彻斯特东部是属于曼城的,而曼联的球迷来自西部。东西双方水火不容。就是这两支极具个性的球队为我们创造了令人难忘的惊艳。曼市德比从来不缺乏经典对决,09-10赛季,曼联主场对阵曼城,比赛过程异常跌宕起伏,最后依靠欧文补时第6分钟的进球,曼联4:3绝杀曼城,为这场疯狂的德比画上了句号。这场比赛也被官方评为20年英超最佳比赛。11-12赛季,同样是在老特拉福德,但这次剧情反转,曼城在石油资本的注入下,球队实力大增,蓝月亮众将在曼联主场疯狂打入6球,血洗主队,创下了曼市德比最大比分纪录。第二天,巴洛特利进球后掀起球衣露出“why always me”字样T恤的照片充斥着各大体育媒体头条。本赛季英超联赛32轮战罢,客场轻取埃弗顿实现英超球队通杀后,曼城离夺冠仅差一步:如果本周日凌晨坐镇主场击败曼联,他们就将在死敌面前提前夺取英超冠军,这无疑是曼联上下最不想看到的。而曼联方面,虽然虽然曼联本赛季的联赛排名比去年高,但欧冠出局后,穆里尼奥的“遗产言论”以及队球员们的抱怨言论更是把自己放在了风口浪尖。 即将到来的曼市德比,会上演怎样的剧本?当众多球迷还在期待穆瓜两帅的精彩对决时,在比赛当天,除了全程直播本场焦点大战之外,PP体育在线下更是打造了一场球迷的大型狂欢盛宴。本次名为“平安银行之夜,PP体育大型线下观赛”嘉年华活动在京沪两地分别设立了曼城和曼联两大主会场回馈会员用户以及铁杆球迷,现场还邀请到了诸多重量级嘉宾,与球迷进行各种互动游戏,一同直击此次血脉贲张的曼市德比。(图二:会员宣传图)与此同时,经过crazy march的3月营销活动之后,PP体育4月又将重磅推出曼市德比专属会员活动。会员权益多多:1、活动期间只需购买单场曼市德比比赛,壕送75元超值大礼包(PP视频影视会员月卡+50元中超会员直减券)。2、本次曼市德比将由詹俊、张路两位一线解说大咖联袂解说。3、高清画质,会员免广告,会员道具玩转直播。优惠活动不停歇,针对本场比赛,PP体育更是将在4月4日-7日在官方微博(@PP体育)以及官方微信(搜索PP体育)推出线上抽奖活动,活动期间,为两队打call,同时将抽取2名球迷分别送曼切斯特双雄官方正版球衣一件。取次花丛懒回顾,只为曼市德比留。更多精彩曼市德比内容将在PP体育APP端、WEB端、PC端英超专区进行比赛预热,包括了赛前分析、十大进球、半程展望以及比赛直播等,带给球迷朋友们一场精彩的英超赛事盛宴。更多精彩英超资讯,敬请关注PP体育英超专区。

【科技讯】4月4日消息,昨晚,娱乐圈最热闹的事莫过于优酷举办的YC盛典。成龙、范冰冰、杨洋、迪丽热巴、周渝民、张杰等众多超级明星同台亮相。现场不仅有低调的“战狼夫妇”吴京、谢楠在斩获56 8亿票房之后 【科技讯】4月4日消息,昨晚,娱乐圈最热闹的事莫过于优酷举办的YC盛典。成龙、范冰冰、杨洋、迪丽热巴、周渝民、张杰等众多超级明星同台亮相。现场不仅有低调的“战狼夫妇”吴京、谢楠在斩获56.8亿票房之后首次登台,还有韩庚与卢靖姗甜蜜自曝三胎计划,“忧郁王子”周渝民撒娇迪丽热巴引发全场粉丝惊声尖叫……此次YC盛典好料不断,没去过现场的小伙伴也没关系,今天小编带大家回顾一下昨晚的精彩片段。  在盛典开始之前,外场的“YC加油站”早早就围满了前来为爱豆打Call的粉丝们,粉丝自行张贴或涂鸦来装饰展位为爱豆应援。不知道热巴在看到她的粉丝为她做的这一切,会不会比在现场被仔仔示爱更加感到甜蜜呢?  在众多加油站中,阿里文学旗下的书旗小说加油站布置了神奇的立体书和娃娃机,吸引了不少爱追剧、爱看书的时尚青年。小编还注意到,书旗加油站里展示了10部优质作品,尤其是二次元作品和Coser深受年轻人青睐,。  其中,二次元界的大神刘阿八还开启了线上直播与网友互动。在直播的过程中,刘阿八向书迷们透漏了一个好消息:他的新书《我的女友召唤兽》将在四月初会在书旗小说上线,希望大家多多支持和关注。很多书迷们纷纷与刘阿八索要签名并合影留念。  作为阿里文学旗下的签约作者,刘阿八的出现着实掀起了一阵小高潮,但惊喜远不止如此。现场还有38位阿里文学的签约作者出席YC盛典,这也是阿里文学的独家福利。大神作家酒徒、青衫烟雨更是登上YC盛典舞台,以颁奖嘉宾的身份和众多明星同台亮相。酒徒是知名的大神级作家,去年获得茅盾文学新人奖·网络文学新人奖。另一位阿里文学签约作者青衫烟雨,是一个性格直爽、温婉漂亮的重庆妹子,擅长于仙侠玄幻网游类题材,签约阿里文学之后,人气更是一路飙升。  YC 颁奖盛典第一个重量级奖项——YC 盛典儒雅才子奖被《烈火如歌》银雪的扮演者周渝民获得。阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO宇乾和青杉烟雨为他颁发了奖项。现场仔仔被主持人调侃要真实再现剧中银雪撒娇的桥段,仔仔一脸娇羞,与台下的热巴甜蜜互动:热巴,爱你哦!热巴也暖暖回应,引的台下的粉丝连连尖叫。《烈火如歌》是才女明晓溪的巅峰力作,故事曲折婉转,文笔清新唯美,从连载之初便深受众网友追捧,留言点击量连创新高。 这部小说也正在书旗小说APP中连载。可以说这部超级剧集的成功离不开众多粉丝的支持。同为美女作家,青衫烟雨的作品《信不信我吃了你!》《天下男修皆浮云》也正在启动衍生计划,小编猜测难道这是周渝民接下来要参演的新作吗?  接下来,酒徒为梁缘、张芷溪、吕晓霖颁发潜力新人奖。梁缘作为一个实力新星,在2017年的现象级超级网剧《白夜追凶》中饰演年轻干练、潜力无限的女刑警周淑彤,她的出色表现获得剧迷的一致好评,而《白夜追凶》同名小说上线后便被网友抢购一空,书旗小说也在第一时间上线电子版。看来热血青年、时尚青年在追剧的时候并没有忘记看书喔。  昨晚,成龙与范冰冰再次同台、张一山熊抱高亚麟、三代秋水齐聚现场、刘涛捏耳吴秀波、张杰引吭高歌、冯唐为迪丽热巴颁奖等诸多环节让YC盛典高潮不断。  其中,励志嘉人由美貌与才华集于一身的美女戚薇获得,戚薇携即将上线的作品《北京女子图鉴》上线,书旗小说也将第一时间引入这部作品。此前《白夜追凶》、《大军师司马懿》的热播,就吸引了大批年轻人的目光,原著小说的访问量也节节攀升,由此可见网文IP+超级剧集的模式备受年轻人喜爱。  此前,阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO宇乾表示:作者与阿里文学签约也等于签约了阿里大文娱,签约了整个阿里巴巴文化娱乐产业生态。在阿里文学的生态架构中,作者不仅可以进行网络创作,还可以享受影视、漫画、舞台剧等衍生服务,获得IP衍生价值的高额回报。  优酷的YC盛典就是很好的案例,阿里文学作者出席优酷YC盛典并为顶级明星颁奖嘉宾,与文娱产业影视制作单位深度交流,大家齐聚一堂共同探讨从文字到影视的联动,无疑会帮助网文作家有更清晰的创作规划,作品成为爆款的成功率也会大大加强。让我们一起期待阿里文学的实力作家给我们带来越来越多的优质IP,不断的给我们的文娱生活带来新的惊喜吧。

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