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时间:2018年08月20日 09:32  来源:宜春新闻网  作者:冉开畅

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新闻摘要

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FF在美举办供应商峰会 高管称工厂在按计划进行,贾跃亭 ff 工厂 网易科技讯 2月14日消息,美国加州时间2月13日下午(北京时间2月14日上午),Faraday Future (FF)在美国加州加迪纳(Gardena)研发总部举办了第一次全球供应商峰会。据FF称有将近200位人士应邀前来参加为期两天的活动,他们来自超过全球100多家供应商伙伴。据了解,Faraday Future的首次供应商峰会旨在加强与核心供应商之间的联系。包括博世,LG化学,富士工业技术宫津,激光雷达供应商Velodyne,英国汽车工程机械公司里卡多Ricardo,和世界最大工业机器人制造商之一Fanuc等供应商出席了这次峰会。FF创始人贾跃亭在供应商峰会说:“FF 91不仅仅是一个电动车,它是一个新物种,更是一个第三互联网生活空间。”贾跃亭表示,如果没有这么多顶级供应商的倾力合作,FF就不可能设计和制造出像FF 91这样具有颠覆性的产品。前来参会的这么多在汽车和技术领域的创新领导者,将帮助我们成功推动产品开发并提供高规格的产品体验。供应商关系全面重启FF公司高层向供应商全面介绍了FF的全球战略、愿景、业务布局及项目进展,并在供应商峰会期间全面开放其研发中心。FF供应链副总裁Pablo Ucar表示:“我们举办这次活动的目标是让供应商重塑对我们量产计划和资金方面的信心。从收到的热烈反馈来看,我们已实现了这一目标。FF 91是一款极具革命性并且非常复杂的产品,它拥有超过2000个零件和组件,因此我们与供应商的合作伙伴关系对于实现在2018年底成功交付FF 91的目标至关重要。”FF 91量产倒计时首款车型FF 91在2017年正式亮相CES之后,FF计划在位于加州的汉福德(Hanford)工厂交付首批FF 91。在会上,公司也分享了近期FF 91交付的关键之地汉福德(Hanford)工厂项目的最新进展,并表示在本季度末工厂的相关进展将会陆续上马。FF全球制造高级副总裁Dag Reckhorn说,汉福德工厂项目正在按照预定计划进行,非常感谢Hanford市给予我们的支持。我们当下已经进入设计和许可的阶段,并已在准备全面开展招聘工作。截至2月1日,工厂内的原有租户已全部搬出,FF将在本季度末完成建筑及设备相关的工作。我们仍然全力以赴按原计划在年底交付FF 91。(崔玉贤)【科技讯】2月15日消息,爱奇艺多了多年的IPO终于尘埃落定。昨日,百度Q4财报对外透露,爱奇艺已经证实上美国证券交易委员会提交上市申请,赴美上市开始倒计时。 【科技讯】2月15日消息,爱奇艺多了多年的IPO终于尘埃落定。昨日,百度Q4财报对外透露,爱奇艺已经证实上美国证券交易委员会提交上市申请,赴美上市开始倒计时。最近几年,优酷、爱奇艺、腾讯视频三巨头都相继走上版权视频平台的路线,爱奇艺更多次自称为“中国版Netflix”,而Netflix的市值在上个月突破千亿美元大关,创下历史新高。对于爱奇艺来说,虽然用户体量和业务和Netflix还有一定差距,但从中美相似概念股的对比估值来看,千亿市值也并非遥不可及。2012年百度成为爱奇艺大股东后,凭借《花千骨》、《琅琊榜》、《来自星星的你》、《太阳的后裔》等多部大热版权剧,爱奇艺在版权大战中占领先机。与此同时,爱奇艺发力自制,《盗墓笔记》开视频网站付费观看先河,《老九门》、《余罪》、《蜀山战纪》等自制剧奠定了爱奇艺自制剧的基础。百度去年Q2财报显示,爱奇艺的成本支出导致百度的运营利润降低11.5%。虽然连年的巨额内容支出导致百度业绩被拖后腿,但换来的是爱奇艺成为了国内文化娱乐领域举足轻重的重要玩家。过去一年,虽然腾讯视频、优酷两个竞争对手均取得不错的成绩,前者稳步发展率先对外公布付费会员破4300万,后者推出多部大热剧集、发力效果显著。但爱奇艺仍然按照自己的节奏不断深耕自制内容,一档《中国有嘻哈》引爆整个视频行业。相比竞争对手背靠大树好乘凉,爱奇艺更倾向于相对独立的单体生态。“另外两家,一个游戏主导,一个点上主导,做到一定程度是需要整合的,我觉得世界很公平,你现有的资源都有了,你未必就是最成功的。”龚宇在接受媒体采访时曾如此表示。以视频内容为核心,目前爱奇艺的业务已经延伸到了文学、游戏、动漫、在线票务等多个领域。以版权内容起家,凭借自制内容打差异化。爱奇艺的发展路径和Netflix极其相似,以《纸牌屋》等王牌内容为代表,自制内容已经成为Netflix的核心业务之一,这也是其能够保持高用户粘度,在全球范围内发展超过1亿用户的重要原因。显然Netflix给爱奇艺提供了更多想象空间,虽然当年优酷在纳斯达克没有获得理想的估值,但今时不同往日,Netflix的千亿市值证明,视频平台依然被资本市场看好。爱奇艺在美国资本市场成长为下一个千亿市值的Netflix,这种可能性还是值得期待。【科技讯】4月13日消息,当结束了白天忙碌的工作之后,人们总是习惯在晚上出来放松心情,夜晚能够给人们带来安静与神秘感,能够让身心都得到休息。不过夜晚也有一个弊端,那就是当看到夜晚美丽的景色想要拿出手机 【科技讯】4月13日消息,当结束了白天忙碌的工作之后,人们总是习惯在晚上出来放松心情,夜晚能够给人们带来安静与神秘感,能够让身心都得到休息。不过夜晚也有一个弊端,那就是当看到夜晚美丽的景色想要拿出手机定格拍摄下来的时候,却发现手机真的不懂夜的美,拍出来的照片效果总是不尽人意。对于市面上大多数手机而言,夜拍都是它们极大的软肋,不过这其中也是有夜拍实力派存在的,比如说苹果的iPhone X和华为最新的P20 Pro,这两款手机都对夜晚拍照进行了软硬件方面的提升和优化,那么iPhone X和华为P20 Pro,它们两个之间谁的夜拍效果更出色呢?下面我们就来对比一下。我们在同一个地点分别用iPhone X和华为P20 Pro进行同时拍摄,而且照片都是在自动模式下拍摄完成,并未手动进行参数调节。从照片效果来看,两款手机都把夜景拍的非常明亮,这说明进光度都是够的,不过iPhone X却出现了曝光过度的情况,远处建筑物的顶部看不清更多的细节,而华为P20 Pro亮度整体亮度比较还原真实场景,在细节以及通透感方面比iPhone X更深一筹。同时在颜色方面,由于曝光过度iPhone X的夜拍照片中颜色和实际情况有所偏差,华为P20 Pro的颜色则和我们肉眼看到的颜色一样,看上去更加迷人。将两张照片局部放大后可以看出,iPhone X拍摄的照片由于过度曝光所以噪点比比较多,而华为P20 Pro则要好很多,放大之后细节之处也是十分清晰的。通过夜拍照片的对比其实已经能够说明很多的问题,那就是在夜拍方面iPhone X不如华为P20 Pro,而且从硬件配置上也能够可看出两款手机在拍照方面的差距。在配置方面,iPhoneX采用的是后置1200万像素广角镜头(f/1.8光圈)+1200万像素长焦镜头(F/2.4光圈)组合;而华为P20 Pro则搭载了徕卡三镜头,主镜头位于三枚摄像头的中间,像素为 4000 万,光圈大小为 f/1.6;800 万像素的长焦镜头位于最顶部,用于光学变焦功能,光圈大小为 f/1.8;而 2000 万像素的 Mono 黑白镜头位于双摄和闪光灯之间,光圈大小为 f/2.4。从这样的配置也能够可看出华为P20 Pro的光圈更大,在夜拍的时候不需要过度的曝光就能够获得足够的进光量,而且摄像头的像素也比iPhone X要很出很多,夜拍效果自然要比iPhone X要好很多。而且在夜拍时,华为P20 Pro 的相机 ISO 值最高可达 102400,可带来媲美单反的夜拍画质。在 AI 拍摄功能方面,华为P20 Pro 相机系统集成了对 19 种拍摄场景的智能识别,会在夜拍当中直接开启“超级夜景模式”,这也是华为P20 Pro 夜拍效果更出色的一个原因。总的来说,在夜晚拍照方面,华为P20 Pro的实力是能够秒杀iPhone X的,而且即便是最高配的华为P20 Pro价格上也比iPhone X更便宜,所以谁更值得购买大家心里应该有数了吧?网联平台交易处理规模再创新高:平稳度过春节红包交易峰值,网联 运维 交易 峰值 红包 (原标题:网联平台交易处理规模再创新高:平稳度过春节红包交易峰值) 记者从网联平台获悉,农历除夕当日(15日),网联平台交易处理规模再创新高,单日业务处理量突破1亿笔,支付交易平均耗时208.72毫秒,系统成功率99.99%。进入狗年第一个小时(16日凌晨0点至1点),交易峰值处理量超过7000TPS。据悉,此前网联平台全面启动“春节红包”交易高峰保障计划,确保系统平稳运行。此次平稳处理“春节红包”交易峰值,既为行业各方提供了优质、高效的转接清算服务,有力保障了交易峰值时点海量、高并发的支付需求,为用户提供了良好的支付体验,也对网联平台系统性能及运行运维体系实现了有效检验,为网络支付业务全量迁移奠定重要基础。据了解,下一步,网联平台将继续加快系统建设步伐,稳步推进功能覆盖、标准规范、机构接入及业务迁移等工作,不断提升安全运维及服务成员机构的水平,提高业务管理与渠道管理能力,确保“断直连”任务顺利完成,为防范化解系统性风险,维护支付体系安全稳定,助力支付行业合规健康发展贡献力量。——使用指纹·掌纹·面部·虹膜进行个人识别NEC当地法人企业NEC Corporation of America以服务型方式向洛杉矶安全局(以下称LASD)提供了多模生物识别系统用于犯罪调查,该系统可以使用指纹·掌纹·面部·虹 ——使用指纹·掌纹·面部·虹膜进行个人识别NEC当地法人企业NEC Corporation of America以服务型方式向洛杉矶安全局(以下称LASD)提供了多模生物识别系统用于犯罪调查,该系统可以使用指纹·掌纹·面部·虹膜等多种生物信息对个人进行识别。该系统将部署于美国最大安全局LASD、洛杉矶市警察局及其他洛杉矶郡的45个警察局,用于比对在事件现场采集到的指纹·掌纹和确认嫌疑人身份等。同时,还连接了包括加利福尼亚州司法部和美国联邦调查局(FBI)在内多个州和联邦的数据库,将成为世界上最大的用于犯罪调查的生物识别系统之一。使用该系统对事件现场采集的遗留指纹与有逮捕前科的犯罪者指纹进行比对的第1周,即在包括2件杀人悬案在内的107件待解决案件中,通过指纹比对一致,对嫌疑人逮捕及破案做出了贡献。NEC开发生物识别技术的历史已经超过40年,应用生物识别解决产品群“Bio-IDiom”的系统已经导入到全球70多个国家和地区,系统总数超过700个。NEC集团积极致力于推进社会解决方案事业,今后也将灵活应用此次的研究成果,提供以“Bio-IDiom”为基础的各种解决方案,为实现安全·安心的社会环境、城市环境尽一份力量,进一步扩大包括美国在内的全球安全业务。美团点评:大众刚需类应用应保持2-3家竞争状态,美团 产品经理 创业者 王慧文 巴菲特 腾讯 网易科技讯4月14日消息,在新经济100人举办的零界·CEO峰会上,美团点评高级副总裁王慧文,大众刚需类基础应用应保持2-3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,也就是通过资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。“这个时代太考验人性,很残酷的,很残忍。“王慧文表示,没有竞争就不会有用户体验,不要指望一家公司在一个行业彻底垄断、一家独大的时候,这个公司的资本方、CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验。关于外界对于美团点评无边界竞争的说法,王慧文解释,因为确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是王慧文认为,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。“所以如果你要指望你又能满足用户需求、保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。”主持人:接下来请出下一位重量级的嘉宾,他参与创立的公司用户规模已经是超过六亿,带领创立的业务三年间估值增长是超过了100倍,三年间用户的规模增长超过十倍,最近跨入出行领域又引起了不小的波澜,他到底有着怎样的用户“心法”?有请美团点评高级副总裁、大零售事业部总裁、出行事业部负责人王慧文为大家带来他的主题演讲。王慧文:谢谢大家!感谢志刚的邀请,志刚跟我说做这个分享的时候呢,我正在考虑关于用户体验的问题,然后恰好在这件事情上有一些新的思考,以及这个事情在发生新的变化。所以今天就跟大家分享一下对这件事情的思考和理解。我希望大家首先别假定我代表我们公司。这是我站在观察的角度所作的思考,为了让我今天的分享相对客观,所以我也尽量不点公司的名字。同时恰好在志刚邀请我的时候,我有这样一个认知,我就分享了这样一个主题,并不代表我对这个事情的思考特别完整和全面。我的真实身份是一个产品经理,然后作为一个产品经理大概有很多关键词出现的是非常高频的,比如产品经理用词里面第一高频出现的是“需求”,“用户体验”大概是第二高频出现的一个词,我在加入美团之前还有一段时间做了线上产品,做社交网站。也就是说非交易型、非履约型的,比较轻的产品。那种产品用户体验这件事情比重非常高,后来我开始做团购、外卖这样业务之后,我一直在想,这种业务里面产品经理要负责的用户体验,主要是做什么事情,用户体验发生了什么样的变化。最近一段时间我发现用户体验这件事情确实发生一个变化,这个变化还蛮深刻的一个变化。我观察在过去这些年里面,从我开始进入这个行业到过去的两年,用户体验这件事情发生了一个特别根本性的变化,就是在过去大家说你这个产品用户体验太差,或者说你这个公司的用户体验太差,在过去基本上是指你做好用户体验的能力不行,是个能力问题。但在过去两年里面,大家在提到某家公司的产品或者某一个业务用户体验不好的时候,用户的指向是指公司价值观有问题。过去两年里面(现在是2018年4月),公众说某家公司或者某个业务、产品体验不好的时候,其实是指这个公司的价值观有问题。这个变化是一个根本性的变化,不是说你能力问题了。这个变化对于我这样一个产品经理来说,是非常颠覆性的变化,因为产品经理在做用户体验的时候,一直在修炼这方面的能力问题。但是今天做产品经理修炼能力的时候,似乎解决不了用户体验问题了,因为大家觉得不是能力问题,而是价值观问题。所以这是我发现的一个趋势,而且这个趋势看起来是在越来越强化,这是第一,用户体验的难点的转变。第二就是我注意到容易被用户把用户体验问题归结到价值观这个问题上的公司,常常有另外一个特征,就是这个公司可能长期的强调专业和专注。这是正面的描述,我这个说法还有反面的描述,我们注意到那些不被认为是一家专业和专注的公司,他们反而很少会出现价值观类的用户体验问题,这个我可以举个例子,比如说阿里巴巴,它不是一个专业专注的公司,这家公司的产业链非常强。大家说阿里巴巴某个产品对用户体验问题的时候,从来不会说阿里巴巴的价值观有问题,基本上是说产品经理能力有问题。腾讯基本上一般来说也不会认为是一个专业和专注的公司,一个做通讯的后来做支付了,也不是专业和专注,但是当然首先腾讯的产品用户体验公认的好。即便用户体验有不好的时候,也基本上很少有人说腾讯这家公司价值观有问题。即便在腾讯最有争议,最被行业诟病2010年左右的时候,大家指责腾讯的时候,没有人指责腾讯用户体验问题,反而指责腾讯Copy,现在已经没有人这样看腾讯了。这两件事情,“专业专注”和“用户体验”这两件事情,你们会不会感觉略微有点奇怪,通常认为公司专业和专注更容易把体验做好,不专业、不专注怎么会把用户体验做好呢?这才是常规的直觉,但今天我观察的现象是,专业和专注的公司最后常常被诟病这家公司的价值观有问题,用户体验差。不专业不专注的公司,如果用户体验有问题的话,大家会觉得能力有问题。这是我的另外一个观察。这两个放在一起,肯定要讨论什么原因导致这两个问题的出现。前一段时间在我自己朋友圈做了一个小调查,所以不够广泛和权威,也可以现场调查一下,A和B两个选项,这是讲一个业务不是讲一个公司,因为一个公司可能有多个业务,一个业务归根结底是有个价值的,这个价值假定是100亿美元,就不管中间怎么折腾,最终业务大概价值是多少,确定的值。假定是100亿美元,那么有两条路径走到100亿美元,一条是从零涨到1000亿美元然后跌到100亿,第二条是从零涨到100亿美元。其实第一条路径拆开来讲,是从零到了100亿美元到1000亿美元又跌回100亿,第二个没有超过100亿,从零直接涨上去的,这是两条路径。给大家一个直观的感受,我不会做图,昨天晚上临时搞了一张图展示这个过程,所以借助了一张比较著名的图,这是中国的A股从998到6124点,跌股到1700点,这是A选项。还有一张图是从998到1700点,其实慢慢涨上去,把这个截过去拉长的样子,如果两个图合到一起的话,下面这张图是B选项,回我这个小调查来,我的小调查这样说,就是你要选A还是选B?选A的举手?选B的选手。现场举手情况跟我朋友圈情况差不多,选A和选B大约是二比一。A选项与B选项示意图小调查:两个选项A,0 --> 1000亿美元 --> 100亿美元B,0 --> 100亿美元我看到这个情况,我就跟里面一部分人做了交流,我说你怎么看为什么选A?为什么选B?我大概对他们选A和选B有一个简单的分析。首先2比1的比例,选择A本质上是认为自己会在1000亿跑掉的人。那都哪些人选择A?注意我无意指责任何一个人,没有任何的偏见,我只是客观的看一个事情,站在学术讨论的角度看待这个事。大概我分析了,有三类:第一类是投资人,这个很容易理解,如果公司上市以后,投资人随时可以卖,一千亿的时候卖掉。第二类员工,我拿了公司的股票我就业,在公司1000亿美金的时候,我换下一家公司。第三类是什么?投机类的创业者。注意,这里面除了第三类之外,前两类我没有任何不认同,因为作为一个投资人天然的属性,天然的责任,为他们出资人谋求利益最大化,作为一个就业者天然的属性就是要追求一个更好的发展平台给自己,所以这前两者我认为没有任何可置疑,这就是客观存在。不走这条路的投资人反而被资本市场,他的投资人接收不了他,所以这是这种情况。我又问了下选B的人,大概什么情况。也有一部分投资人,但是认为自己是巴菲特式投资人,虽然比例很低。第二类,确实很多创业者选B的,尤其是把这个生意当成自己终生奋斗事业的创业者选B的。我相信大家已经注意到选B的创业者有两个非常强大的对手,他的投资人和员工在这件事情上都是他的对手,这是这件事情里面很麻烦的。员工表面是一伙的,是合作关系,但是有一天员工会走,但员工也不是错的,因为北京的房价你不走自己也扛不住,人家要去一个收入更高、发展速度更快的公司里面去。这里面我不知道有多少人是CEO和创业者,对于一个创业者来说最吓人的是员工离开。我每次员工要走的时候,我焦虑的心揪到一块去了。那我们在前面A这张图里面,是从零涨100亿美金,涨到1000亿美元,又跌到100亿美金。A和B从零涨到100亿美金这个过程差不多,但从100亿美金涨到1000亿美金,又从1000亿美金跌到100亿美金的时候,发生了什么?因为一个业务价值就是100亿美金的时候,100亿美金之上就是有问题的,不管是什么问题,也有的人说是泡沫,这是一种描述方式。常常也会出现另外一些问题,第一因为要追求一个不符合这个业务该有的利益,为了追求这个利益,用非常规手段消灭竞争而一家独大。然后利用一家独大垄断优势来剥削上下游,上游是供给方,如供应商、商家;下游是消费者。第三利用欺骗或者是绑架用户来换取利润空间,比如说捆绑销售、大数据杀熟等等很多了。这些事情开始不断的发生。然后再进一步就是打法律和道德的擦边球,法律里面可能没有搞那么清楚的,或者因为法律迭代跟互联网发展速度不太同步,或者法律约束已经很清楚了,但是很难执法。这件事情肯定会产生伤害的,因为消费者对很多变化是非常敏感的。尤其是有部分消费者,这时候逐渐开始用户口碑在恶化,消费者对这个公司或者是对产品口碑开始恶化。而且如果同时这是一家专注的公司,专注的公司意味着什么?在它的业务可能已经超越这个业务该有的价值点之后,它还没有开辟新业务的话,会出现下面两件事情,一件是有价值的员工开始离开。因为没有开辟其他业务,会出现员工如果不认可这个业务的话,他会转到其他的业务去。还有一个情况是什么?有开拓新业务能力的员工开始离开,就是因为业务进入这个阶段之后,对于有开辟新业务能力的员工来说,其实没有用武之地了,跟他自己的能力是不太相关了。所以这个时候如果公司内部还没有其他的有发展潜力业务的话,这个员工只能选择离开,而且有一点很重要,就是说有开拓新业务能力的员工和放大已有业务的员工,这两类员工其实不是同一批人,不是同一类人。很少有人能同时开辟新业务,和放大经营你的业务,这两个能力有人同时有,但是比例非常非常的低。所以会出现这件事情,就是100亿到1000亿美金之间在发生的事情。那么到1000亿美金之后开始发生什么事情呢?第一阶段是平台期,主要体现在是利润翻倍,但是股价不涨。或者是有一些比较敏锐的投资人开始撤退了,因为我前一段时间读了一些巴菲特的资料,因为我一直特别好奇一件事,因为巴菲特和查理芒格他们两个资金量非常大,他们如此大的资金量搞了一个后果,他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后出场,退出的。一个公司股价已经开始跌的时候,他们俩资金量过大就已经退不出来了。所以他们俩的资金最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候能出来,才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开,所以这个能力是非常稀缺的能力,我找他们俩资料,发现他们俩资料里还讲了一小段,怎么识别这个公司上涨最后一小段。其中一个很重要的地方,其实很简单,就是每个公司都会有一些,不要付出很多能力,但是利润就变好的事情,但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的。当一个企业开始做这个事的时候,巴非特和芒格就考虑卖股票了,这时股价还没有开始跌,处在股价平台期,就利润翻番,股价不涨。下面有一个词句一叫“戴维斯双杀”,很多做投资的人都知道,这是一个公司成长里面后半段发生的事情。一个公司不再是成长股的话,因为成长股的PE比是很高,所以就出现PE比变低,恰好整个业务萎缩的话,利润也很低,也就是说市值是利润×PE比,如果EPS下降,PE比下降,他俩一乘之后出现股价暴跌,所以这叫“戴维斯双杀”。但戴维斯双杀这个理论,其实是应用在资本市场上。它是做资本市场研究的,但是糟糕的是这个事情要看更大的循环,就是资本市场跟业务和产业之间互相影响的循环的话,最后还会发展到另外两件事,我自己起了一个名字,因为我没有发现相关的资料,我自己起了名字叫“王慧文四杀”。尤其在中国,尤其在互联网。后两个伤害,比戴维斯双杀还严重。因为优秀的人才开始更大规模的离开,我刚才讲的从100亿到1000亿的过程中,有开创新业务能力的员工离开。但是到了1000亿到100亿过程中,那些有方法优化现有业务的员工也会离开。这个更大规模员工的离开导致一个后果,就是做好用户体验的能力下降了。也就是说,等到戴维斯双杀之后,因为优秀员工的离开,导致事实上做好用户体验的能力开始下降了。这是第三步。然后因为用户体验本身能力下降,进一步带来的就是整个用户口碑的恶化。 用户口碑的大幅恶化之后,带来了最后的效果,就黑这家公司变成一个政治正确的行为,不管这家公司做什么事是对还是不对,大家都认为是错。所以这时候,公众、媒体都觉得这家公司该打,要人人喊打,所以这时候用了一个非常糟糕的恶性循环,这个恶性循环四步是会反复的,最后形成共振。这个事情发生的时候,整个的业务和公司就掉进一个深渊了。所以这是我后来看巴菲特、芒格他俩不投科技公司,这是非常重要的原因。因为科技公司下半段非常恐怖,他俩的预测方法很难抓住科技公司什么时候下来。这是1000亿到100亿这个回合发生的事情,这个过程中是用户体验肯定是没法保障,如果这个行业还同时是一个大众刚需的一个行业,也就是你提供大众刚需还一家独大,用户必须用还没得选择,这是更糟糕的情况。如果你做的业务不是大众刚需的,用户不用就可以了,因为他不刚需。但是如果是大众刚需,用户变得特别快。这是我今天观察到的整个用户体验这件事情上发生的挑战和变化,今天和过去不一样的地方。事实上这个变化我注意到基本上成为一种趋势了。我们还回到用户体验角度来看,我们如何避免这个事情发生?这是更值得讨论的事情,首先我们得承认一点,要避免这个事情发生,如果拉到足够长的周期来看,其实是很难很难的事情。难到有多难?意味着这个公司或这个业务的创业者事实上很长一段时间要跟投资人和员工做斗争的,他要跟投资人做斗争,跟员工做斗争,所以就是孤家寡人,他变得非常孤独。因为投资人天天在逼着他优化报表,他的员工说“老板,房价又涨了,你再不给我加薪,可能我换一个工作了。”尤其在北京每天都有新公司在双倍挖人的时候。我们得承认这个事实。第二个是大众刚需的基础应用,应该保持2—3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,什么叫做非用户选择性的一家独大,就是资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。这些事实上是什么?实现一家独大的方式并不是因为把用户体验做的足够好,把你业务做的足够优秀,导致最后用户选择了你,导致一家独大,而是你的体验做的并不够好,但是用资本的方式来实现一家独大,资本就要达到后面想达到的目的。这个目的很难受控的。所以这是这件事情上的很有挑战的地方。基本上没有竞争就不会有用户体验,我们不要指望一家公司它在一个行业彻底垄断,只有一家独大的时候,这个公司的资本方,这个公司的CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验,这个时代太考验人性了,很残酷的,很残忍。不要考验人性,所以这是这件事情非常重要的一点。最后,如果你是一个单业务公司,无论什么业务都会到天花板,所以时候你的员工你的投资人都会有给你压力。要避免这个事情发生,并不是你坚守用户体验就行了,而是要在已有的业务达到天花板之前要开始新业务。如果你有已经到了天花板,到100亿美金到1000亿美金区间的时候再开辟新业务来不及了,这时候再开辟新业务,前面一些有开辟新业务能力的员工可能已经离开了,那时候再开辟新业务的话,因为你的估值很高,因为留的时间窗不够,导致你的压力很大,动作容易变形。因为做新业务有一个很麻烦的地方,新的机会总是不连续的,并不总有新机会适合你来做,新机会没有来的时候,在100亿到1000亿之间那个时间段,没有新机会出现的时候,基本上你的投入产出比就很差。可能也搞不定。所以这是非常重要的一点。我们只有用新业务的增长来满足我们的员工和满足资本的增长需求的情况下,才有希望避免旧业务进入了“王慧文四杀”的状态。那我讲到这里,我觉得或多或少大家会觉得有点似曾相识。因为很多可以见到的,确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是我跟他们讨论的时候我经常想他们说的“根据地”是什么?其实我稍微一想就明白了,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。所以如果你要指望你又能满足用户需求,保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。我后面还有一点广告,谢谢大家。

苹果或将向中国制造商购买内存芯片:正与长江存储公司谈判,芯片 苹果 长江 中国 内存 闪存 (原标题:苹果或将向中国制造商购买内存芯片:正与长江存储公司谈判) 2月14日,据日经亚洲评论(Nikkei Asian Review)报道,苹果正在与拥有国企背景的中国长江存储科技有限责任公司进行谈判,以购买其生产的NAND闪存芯片,如果交易达成,这意味着苹果首次从中国内存芯片制造商进行采购。长江存储官方网站显示,长江存储科技有限责任公司于2016年7月26日在武汉新芯集成电路制造有限公司的基础上正式成立。工商资料显示,长江存储注册资本386亿元,法定代表人为赵伟国,背后股东包括国家集成电路产业投资基金股份有限公司、湖北省科技投资集团有限公司、湖北国芯产业投资基金合伙企业(有限合伙)和湖北紫光国器科技控股有限公司,赵伟国还是紫光集团的董事长。对于长江存储来说,如果能够和苹果这样的巨头签订大单,将是一个巨大的好消息。日经在报道中还评论称,对于中国而言,长江存储与苹果的交易将有助于减少对外国芯片供应的依赖。截至目前,尚未有中国公司生产存储芯片,长江存储位于武汉价值240亿元的生产线将在2018年进行投产。长江存储显示,以长江存储为主体的存储器IC基地已开工建设,项目总投资达240亿美元,核心厂区约为1650亩,建成后月产能将达30万片。但业内人士表示,可能到2020年之后长江储存才能够达到苹果所要求的标准进行生产。据两位知情人士透露,苹果将在新款iPhone机型和一些在专供中国市场的产品上使用这些芯片。目前,苹果主要从日本的东芝、美国的西部数据、韩国的海力士和韩国的三星电子为其iPhone手机购买NAND闪存芯片。位于上海的研究公司CINNO的分析师Sean Yang称,苹果公司是全球最大的芯片消费者,在2017年占据了全球总需求量的15%。苹果仍需继续满足其庞大的存储芯片寻求,在2017年,苹果加入了贝恩引导的财团,以2万亿日元(约合177亿美元)的价格投资了东芝NAND闪存芯片制造部门。NAND闪存芯片是电子设备必不可少也是最为昂贵的组件之一。CINNO分析师Sean Yang称,由于苹果只是用符合其高标准的组件,因此,对苹果公司供货意味着调整其产品质量,并迅速成长为国际市场参与者。LimeBike在日前宣布完成B+轮7000万美元融资。本次B+轮投资由美国Fifth Wall Venture领投,Rainbow Technology跟投,老股东Andreessen Horowitz, NGP, 德迅投资等继续追加投资。在过去12个月内LimeBike已经完成3轮融资,累计超过1 32亿美元,是海外市场融资规模最大的共享单车公司。 LimeBike在日前宣布完成B+轮7000万美元融资。本次B+轮投资由美国Fifth Wall Venture领投,Rainbow Technology跟投,老股东Andreessen Horowitz, NGP, 德迅投资等继续追加投资。在过去12个月内LimeBike已经完成3轮融资,累计超过1.32亿美元,是海外市场融资规模最大的共享单车公司。本轮资金后,LimeBike继续开拓更多城市。目前LimeBike在美国超过45个市场进行运营,投放了数万辆共享单车,服务于西雅图、达拉斯、洛杉矶、迈阿密、华盛顿等城市和学校。未来3个月还预计将进军更多美国主要城市包括纽约、波士顿等。此外LimeBike还于去年底登陆了欧洲市场。LimeBike联合创始人兼CEOTobySun表示:“很高兴能在本轮与美国房地产领域最好的基金FifthWallVenture合作,让LimeBike的共享出行服务从“最后一英里”进一步渗透至用户使用场景的“最后一英尺”,直接进入美国各大公寓、办公楼、商业地产门前的寸土寸金区域。本轮融资也将帮助LimeBike正式从“共享单车”领域拓展至更广阔的“智能出行平台”,提供更多元的产品形态,进入更多城市、学校和企业园区。LimeBike此前在2017年10月曾完成B轮5000万元融资,由对冲基金CoatueManagement领投,其他参投方有:DCM,GGVCapital,FranklinTempletonInvestments,Section32(谷歌风投ex-CEOBillMaris创立),AMECloudVentures(Yahoo杨致远创立),斯坦福StartX基金以及DurantCompany(金州勇士当家球星凯文杜兰特个人投资).早期投资人AndreessenHorowitz和NokiaGrowthPartners也参与了该轮融资[page]“我们相信共享出行会成为未来每一个城市的交通系统中不可或缺的一部分”FifthWallVentures的联合创始人兼CEOBradGreiwe表示:“美国最大的线下商户,房地产商往往都通过我们FifthWall的平台来寻找理想的合作伙伴,共同搭建当地的线下生态系统。如今的LimeBike无疑是他们最理想的共享出行平台。通过和当地城市及城市线下的配套合作,LimeBike有能力颠覆现有的城市短途出行方式,真正改变我们的日常出行,我们深刻的相信这一点”。据了解,LimeBike于近日率先在美国推出了“共享电助力自行车”和“共享滑板车”,分别取名叫Lime-E和Lime-S。并已经在西雅图和旧金山湾区正式运营,收费1美元+0.1美元每分钟,受到当地用户和媒体的热烈欢迎。Lime-E也是目前为止美国最大规模的共享电助力自行车投放,未来一个月预计西雅图市场将有40%的共享单车为Lime-E的电助力模式产品。【科技讯】4月13日消息,4月12日下午,由中国电信杭州分公司举办的“构建绿色数据网络,聚焦安全数据中心——2018中国电信杭州分公司第七届IDC论坛”在富春云互联网数据中心成功举办。中国电信杭州分公司、杭州市 【科技讯】4月13日消息,4月12日下午,由中国电信杭州分公司举办的“构建绿色数据网络,聚焦安全数据中心——2018中国电信杭州分公司第七届IDC论坛”在富春云互联网数据中心成功举办。中国电信杭州分公司、杭州市云计算与大数据协会、富春云科技有限公司相关领导及来自IDC相关行业的百余名专家、客户出席了本次论坛,中国电信杭州分公司副总经理周臣武致欢迎辞。与会嘉宾就未来云计算中心相关的发展和趋势等方面展开了深入的探讨。中国电信杭州分公司作为杭州市的主体通信运营商,无论是在网络、品牌、技术、人才等方面都独具优势,中国电信也从传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型,为城市信息化建设做出巨大贡献。中国电信杭州云计算中心自2000年开始运营以来,共运营有12个IDC园区,机房面积共计15万平方米,在用机柜数12300余个,出口带宽7.8T,服务客户350余家,专业维护队伍200余人。富春云互联网数据中心为浙江省重点建设项目,作为浙报数字文化集团“四位一体”大数据产业生态圈的核心组成部分,富春云秉承“安全稳定、优质高效”的核心服务理念,面向国内政府、企业提供基于Uptime Tier Ⅲ+标准的国际一流互联网数据中心。数据中心已于2017年底开园并实现2000组机柜投产、运营目标,今年全部建成后将成为华东地区单体最大的第三方数据中心,形成近7000组机柜的服务能力,为社会各界客户提供安全可靠的数据中心服务。双方将充分发挥中国电信强大的全网优势和富春云高标准品质数据中心优势,强强联合,共同为客户提供更加安全、便捷、优质的数据中心服务,为杭州、浙江乃至全国的大数据产业发展贡献自己的力量。狗年到底从哪天开始算?原来我们都错了 ,生肖 狗年 春节 从立春 地支 (原标题:狗年到底从哪天开始算?原来我们都错了) 由于今年的农历春节来得晚,立春跑到了春节的前头,一个问题就浮出了水面:立春和春节,到底哪一天是狗年的开端?事实上,这已经是一个老话题啦。2015年同样出现立春早于春节的状况,当时也有人提出,羊年比春节来得早。很多人都认为农历正月初一是生肖之始,如果说立春才是生肖之始, 相信会颠覆很多人的三观!之所以有这种算法,是因为十二生肖是十二地支的衍生物。干支纪年是太阳历,分割点在立春(即公历2月3日~5日),这样每年刚好是365.25天。所以生肖更替也当以立春为界。很多专家也认同这种算法:中国民俗学会副理事长叶春生教授认为,生肖是从立春,而不是从正月初一农历新年开始算的。而立春的日期和时辰,是历法学者根据地球的自转和公转精确计算出来的,有准确的科学依据。江苏省天文学会秘书长李旻认为,生肖就应该从立春开始算起。李旻说,在中国古代,用天干地支来记录年月日。十二生肖的说法,就是天干地支纪年法才有的。“这套系统和农历不一样。”李旻说,干支纪年法是以太阳为参照,天干地支的交替以每年的立春为开始,比如马年是甲午年,而羊年是乙未年,而且按照干支纪年法,每一年的长度都在365.25天左右。按照这种算法,2月4日5时28分起出生的孩子,就是可爱的狗宝宝啦!现实当中,绝大多数人却不知道生肖还有从立春算起的说法,都认为应该是从春节算起。当然,也有专家认为,还是应当以春节(正月初一)为生肖的起点 。部分民俗专家认为,属相不应该按二十四节气来算,毕竟春节是农历新年的开始,也是农历生肖年的开始,属相自然应从正月初一算起。2015年,《中国科学报》曾经发文反驳“生肖始于立春”的说法,认为由于农历是阴阳合历,后一年的立春出现在前一年是正常现象,这并不意味着生肖也要跟着提前,那样的话就乱了。如此看来,这个问题连专家们都没有定论,我们又何必对此太较真呢?网联平台交易处理规模再创新高:平稳度过春节红包交易峰值,网联 运维 交易 峰值 红包 (原标题:网联平台交易处理规模再创新高:平稳度过春节红包交易峰值) 记者从网联平台获悉,农历除夕当日(15日),网联平台交易处理规模再创新高,单日业务处理量突破1亿笔,支付交易平均耗时208.72毫秒,系统成功率99.99%。进入狗年第一个小时(16日凌晨0点至1点),交易峰值处理量超过7000TPS。据悉,此前网联平台全面启动“春节红包”交易高峰保障计划,确保系统平稳运行。此次平稳处理“春节红包”交易峰值,既为行业各方提供了优质、高效的转接清算服务,有力保障了交易峰值时点海量、高并发的支付需求,为用户提供了良好的支付体验,也对网联平台系统性能及运行运维体系实现了有效检验,为网络支付业务全量迁移奠定重要基础。据了解,下一步,网联平台将继续加快系统建设步伐,稳步推进功能覆盖、标准规范、机构接入及业务迁移等工作,不断提升安全运维及服务成员机构的水平,提高业务管理与渠道管理能力,确保“断直连”任务顺利完成,为防范化解系统性风险,维护支付体系安全稳定,助力支付行业合规健康发展贡献力量。《推动资本市场服务网络强国建设的指导意见》发布,推动资本市场服务网络强国建设的指导意见 网信 证监会 网信办 (原标题:中央网信办和证监会发布推动资本市场服务网络强国建设的指导意见) 4月13日,证监会新闻发言人高莉表示,为全面贯彻落实党的十九大精神,充分发挥资本市场服务实体经济作用,规范促进网信企业创新发展,推进网路强国和数字中国建设,今年3月30日,网信办和证监会联合印发《关于推动资本市场服务网络强国建设的指导意见》。高莉指出,我国正从网络大国向网络强国迈进,在信息服务等领域涌现出一大批网信企业,为深化供给侧结构性改革发挥了重要作用。在此背景下需要进一步发挥资本市场服务实体经济功能。高莉介绍,总体要求:推动网信事业和资本市场协同发展,保障国家安全和金融安全,促进网信和证券监管工作的联动等。在具体措施方面,《意见》提出,一是,加强政策引导,促进网信企业规范发展。支持网信企业服务国家战略,引导网信企业选择发展方向,提高网信企业规范运作水平和信息披露质量。指导企业遵守国家法律法规,行业规范和业务标准。建立规范的公司治理结构和健全的内部控制制度。建立健全网络信息安全的保障措施。维护国家安全、网络、空间和安全的发展利益。保障个人信息和数据的安全。二是,充分发挥资本市场作用,推动网信企业加快发展。支持符合条件的企业利用多层次资本市场做大做强。鼓励网信企业通过并购重组完善产业链条,吸引国外先进技术,参与全球资源整合,提升市场创新和竞争能力,营造有利市场参与的环境。充分发挥保荐机构等中介机构的积极作用。三是,加强组织保障。网信办和证监会将建立健全工作协调机制。加强沟通和促进信息共享,充分发挥政府、行业协会、研究机构、企业等作用。发挥网信企业和投融资行业的专家作用。研究网信企业对接资本市场的新问题。高莉表示,《意见》有助于进一步发挥资本市场支持网络强国建设的重要作用,有助于网信企业的规范运作水平和信息披露水平。下一步,网信办和证监会将采取务实措施,推动制度落实,加大对新技术、新产业、新业态、新模式的支持力度,促进网信企业高效对接资本市场,加快实施网络强国战略。

【科技讯】4月13日消息,4月12日,2018中国“互联网+”数字经济峰会在重庆召开。在当天下午的教育分论坛上,腾讯公司推出了以微信校园卡为核心的数字校园整体解决方案,并与中国科学技术大学、广州大学城、深圳大 【科技讯】4月13日消息,4月12日,2018中国“互联网+”数字经济峰会在重庆召开。在当天下午的教育分论坛上,腾讯公司推出了以微信校园卡为核心的数字校园整体解决方案,并与中国科学技术大学、广州大学城、深圳大学城、贵州贵安新区花溪大学城等签署全面的数字校园战略合作。国家行政学院信息技术部学院信息中心主任丁茂战、教育部信息化专家组秘书长任友群等专家,就科技赋能教育现状及发展趋势、高校信息化发展趋势作了主题演讲,北京大学软件与微电子学院林慧苹也作为数字校园代表介绍了相关经验。腾讯发布微信校园卡等数字校园整体解决方案腾讯副总裁王巨宏指出,腾讯做教育只做两件事情:连接和内容。其中,通过微信校园卡打造整个校园网络的连接,连接学生和校园,使现在的最新信息化手段,进入校园生活;内容则是利用腾讯的在线教育平台,实现基础类课程的在线化,并与教育部合作发展新工科,与学校一起打造新工科教育体系。腾讯公司副总裁王巨宏忘带校园卡而不能进出、借书;选课、查分、放假安排等各类信息纷繁复杂——线上服务分散,信息孤岛普遍,线下互联落后等痛点长期困扰校园信息化建设。在高等教育改革的背景下,教育信息化转型升级成为了重要课题,并正式写入今年《教育信息化“十三五”规划》。国家政策的支持将带来数字校园新风口,而在腾讯公司的数字校园整体解决方案中,校园中的丰富数字化应用场景将被打通,开放合作的生态正在形成。微信校园卡连接数字校园全景服务为打造数字校园全场景服务,腾讯公司陆续推出了一系列数字校园产品,将校园的人、设备和服务进行统一连接,为高校师生带来全新的管理模式和生活体验。借助微信平台优势,“腾讯微校”打通了校园公众号及小程序,帮助学校内部多平台融合,最终实现连接师生与校园服务。截至目前,“腾讯微校”已连接超过13万个高校公众号,覆盖2800多所高校,每月处理用户请求数高达4亿次。在“腾讯微校”搭建起高校信息化矩阵之后,腾讯公司又推出了微信校园卡,在校园一卡通各种功能的基础上,实现线下场景线上处理,师生可进行就餐、购物、签到、教工考勤、乘车、图书借阅等操作,实现“少跑腿”甚至不跑腿。同时,微信校园卡还连接了丰富的线上校园场景,如实名社区、课堂互动、教务查询,以及面向不同组织架构的精准消息推送等,让校园生活、学习、管理更轻松。目前,微信校园卡已经进入国内50多所大学,并接到超过200多所大学的上线申请。2018年,中国银行与腾讯携手,帮助高校实现基于微信校园卡的全面无卡化升级。目前,北京大学等多所高校正借助腾讯公司数字校园方案,打造现代校园生活。北京大学软件与微电子学院启用微信校园卡,将学院的科研、管理与校园资源和应用系统进行有效整合,为全校师生提供包括办事流程、校园生活、校园支付、门禁管理等全方位移动智能服务。通过互动课堂应用,学生在上课前,摇一摇手机即可完成签到,教师可以随时发起提问,学生可将答案以弹幕方式发表在大屏幕,好玩又高效,深受师生喜欢。天津大学则利用微校的一码通构建图书馆——选、进、查、借 、还书全流程闭环式服务体系。使用微信校园卡,学生甚至可以提前进行“图书馆选座”。东莞理工学院则打造了以虚拟卡为中心的全场景线上线下缴费模式,相关应用包括餐厅电子卡账户消费、教工餐次发放和核销消费、校巴支付、零售支付、缴书费、毕业生退费、账户互转等便民服务。华北电力大学可实时查询洗澡人数,免去排队尴尬。濮阳医专校园码微信代扣成饭堂“黑科技”……腾讯公司与广州大学城、深圳大学城、花溪大学城携手推进数字校园建设腾讯公司与中国科学技术大学携手推进数字校园建设本次论坛上,腾讯公司还和中国科学技术大学、广州大学城、深圳大学城、贵州贵安新区花溪大学城签署了全面的数字校园战略合作协议。二十多所高校将充分借助腾讯公司的移动互联网、云计算、大数据等技术,共建微信大学城校园卡平台、利用“微校校园码”实现校园支付一体化等,共同推动移动互联网与校园公共服务融合发展,提升校园信息化发展水平。除此之外,大学城和腾讯公司还将开放合作,共同探讨构建互联网+信息化大时代下的人才培养新模式,发展基于互联网+的教育服务模式及治理模式,打造数字校园新标杆。构建数字校园开放新生态作为整个校园信息服务的纽带,微信校园卡如同一个连接器,正在推动数字校园开放生态的形成。得益于线上、线下服务的融合,以及数字校园应用场景的日益丰富,由服务商、设备商、银行、运营商等组成的校园服务生态圈也迎来了数字化升级。在数字技术的帮助下,数字校园新生态中的成员实现自我商业模式的转型升级,激活校园用户场景创新活力。据了解,传统的校园服务由于存在各种平台、各类系统,连通壁垒给师生的使用体验带来很大不便。随着更多线上服务的开放和出现,更多服务商、设备商、银行、运营商得以加入进来,带来全新的服务场景,打开了新的想象力。而微信校园卡就是这样一个一站式数字校园服务入口,将原有的校园服务、第三方服务等线上线下服务整个连接起来。更开放、更广阔的服务开发空间,意味着校园信息化的第三方开发者有了更大的舞台,也意味着校园师生将迎来更多优质服务。比如北大的互动课堂,就是第三方的开发应用,通过微信校园卡,为师生提供服务,丰富了校园的应用场景。腾讯数字校园助力教育信息化从有卡到无卡,从一卡通到一码通,腾讯公司数字校园解决方案正在改变新一代高校师生的体验,为他们带来更加便捷、舒适、信息化的生活环境。而在教育创新方面,基于腾讯云的大数据能力,学校和教育机构可以结合音视频、通信、AI,打造集互动课堂、人脸识别签到、语音质检等能力于一体的在线教育模式。随着十九大进一步明确教育信息化在强国之路中的重要地位,致力于打造“新工科”校企合作体系,教育部已与腾讯公司签署战略合作。未来三年,腾讯公司将携手高校构建信息化条件下的人才培养模式:培养面向人工智能等前沿技术领域的学术型研究人才;培养面向网络空间安全和云计算等的专业技术型人才;培养面向“互联网+”领域的跨界复合型人才。随着越来越多的消费者逐渐从PC游戏转向手机游戏,中国的游戏公司现在已超过海外竞争对手   据英国《金融时报》1月18日报道,近年来,随着越来越多的消费者逐渐从PC游戏转向手机游戏,中国的游戏公司现在已超过海外竞争对手,在国内游戏市场中占主导地位。  根据咨询公司App Annie的数据,去年中国最受欢迎的10款手机游戏中,有9款是由本土公司开发的。唯一由外国公司设计的是一款名为《穿越火线》(CrossFire)的游戏,这是一家韩国公司设计的第一人称射击游戏,由腾讯授权在中国销售。互联网巨头腾讯在前10名中占据了6个头衔,去年游戏贡献了公司总收入的一半以上。该公司的成绩要归功于《王者荣耀》这款游戏,它被称为去年世界上最赚钱的一款游戏。  过去一年,手机游戏首次占据了一半以上的市场,这表明中国正在从PC游戏转向手机游戏。根据咨询公司NewZoo的数据,2017年中国的手机游戏销售额达到了176亿美元,比2016年增长了42%,占2017年中国330亿美元的视频游戏市场的一半以上。NewZoo的数据显示,去年中国的安卓应用商店中有四分之三的收入来自中国游戏。在中国苹果应用商店,不到5%的收入流向了西方公司。  NewZoo首席执行官彼得·沃曼表示:“西方游戏在中国的手机市场表现不佳。”该公司的专家指出,这是因为外国公司生产的手机游戏不适合中国消费者的口味,同时,外国公司在中国的运营也受到种种限制。此外,海外开发商被禁止向本地应用商店的安卓用户销售游戏,除非他们与当地一家公司合作。  IHS Markit的分析师Chenyu Cui表示,海外开发人员通常会针对普通用户的移动设备制作简单的游戏,但中国玩家喜欢更复杂的游戏,比如角色扮演游戏。外国公司也受到2016年颁布的法规的阻碍,要求所有的手机游戏在发布之前由审查人员审查。  美国和欧洲的公司在中国推广游戏也遇到了障碍。中国的手机用户大多使用安卓手机,而谷歌的应用程序商店则被屏蔽,腾讯及其中国竞争对手网易推出了安卓应用商店,利用它来推广自己的游戏。我国“潜龙二号”大年三十深潜西南印度洋,大年三十 印度洋 潜龙 地形 大洋 (原标题:我国“潜龙二号”大年三十深潜西南印度洋) 新华社北京2月15日电,大年三十上午,中国大洋49航次科考队队员将4500米级无人潜水器“潜龙二号”布放入水,在西南印度洋我国多金属硫化物勘探合同区进行本航次第二潜,潜水器将在狗年正月初一回收。“潜龙二号”数天前进行了大洋49航次首潜,潜水器在近海底工作30小时,航程约70千米,最大潜深2920米,在地形起伏1800多米的区域内,获得了大量的精细地形地貌数据和多种传感器探测数据。“潜龙二号”研制课题组组长、中国大洋协会办公室副主任李波说,“潜龙二号”能在复杂的海底地形环境下自主稳定航行,在过去40次下潜经历中,获得了西南印度洋合同区多个区块的数据,近海底照片、水体异常数据、近底地磁数据。大洋49航次首席科学家陶春辉表示,按照“蛟龙探海”工程总体部署,“潜龙二号”将在本航次第二、第三航段下潜作业,完成近300平方公里的微地形地貌、水体异常和磁力探测任务,为多金属硫化物合同区区域放弃提供关键数据支撑。6 7万亿“余额宝“们被收编,部分货币基金视作货币,余额宝 货币 存款 国债 央行 (原标题:重磅!6.7万亿"余额宝"们被央行收编,部分货币基金视作货币) 2月12日,央行照例公布了月度金融统计数据初值,并且又一次调整了M2统计口径,把“非存款机构部门”持有的货币市场基金全部纳入了M2。2月12日,央行照例公布了月度金融统计数据初值,很多人没发现,央妈在网页下方悄悄增加了一条注:注2:2018年1月,人民银行完善货币供应量中货币市场基金部分的统计方法,用非存款机构部门持有的货币市场基金取代货币市场基金存款(含存单)。完善后,本期M2余额扩大1.15万亿元,去年同期M2余额扩大8249亿元,数据可比;本期M2余额同比增长8.6%,2017年末M2余额同比增长8.1%。按完善前方法统计,2018年1月末M2增速为8.5%。这是1994年以来,央行第四次调整M2统计口径。央行将货币基金视作货币M2统计口径调整,把“非存款机构部门”持有的货币市场基金全部纳入了M2。非存款机构部门是指除银行之外的个人和机构,包括散户、非金融企业和非银行金融机构(包括资管产品),他们购买的货币市场基金我们暂简称为“非存货基”,与之对应的是银行表内购买的货基,两者对M2的影响是不一样的。国信证券首席银行业分析师王剑做了一个案例,让大家有个直观的感受。首先假设有一间银行,存款人小李在里面存了100元,该银行没投放任何信贷,仅在央行存放了100元准备金。然后,小李拿这100元存款购买了新发的货币市场基金,它当然归入“非存货基”类别。这时,银行的资产负债表上,存款人从小李变成了货基。对于货基来说,也可画出一张“资产负债表”,持有人是小李100元,起初的投向是100元存款。现在,货基的基金经理开始把100元资金投放出去。他拿70元作为协议存款(或买银行存单),继续放在银行,然后买了20元新发的国债,10元新发的企业债。完成这些购买后,货基的“资产负债表”是:这时,发债企业拿到10元,也存在银行;国债发行的20元存入国库,则相当于回笼货币,银行左边少了一笔20元的准备金,右边少了一笔20元的存款。最后,银行的资产负债表是:这次央行的M2口径调整,就要从上述货基、银行的资产负债表说起。原先,央行把货币市场基金在银行的存款(含存单)计入M2,在本例中也就是70元。而企业存款同样也是计入M2的,于是目前M2总的余额是80元。原来小李买货基前是共有100元M2,但后来由于货基购买了20元国债,导致M2被回笼20元。如果不买新发的国债,则货基不会影响M2余额。但按新的统计口径,是用非存货基余额计入M2,而不再计入货币市场基金在银行的存款(含存单)。在本例中,是小李持有的100元计入M2,货基存在银行的70元则不再计入M2。然后,企业存款10还是继续计入,那么M2总的余额是110元。这比原来的统计口径多出了30元。对比前后两种口径,差异主要是:(1)原口径下,货基购买国债而回笼了20元存款,但新口径下统计全部货基,因此差异20元;(2)新口径下,企业存款10元被重复统计,因此差异了10元。可见,新的统计口径下,对企业存款重复统计,对国债发行回笼的存款也继续统计,因此是有重复统计嫌疑。那央行为何做出这样的调整呢?核心原因在于,小李持有的100元货基,虽然不是存款,但和存款一样,可以当钱花。这归功于2013年余额宝开创的货基的支付功能,因此让货基像钱一样可以用于流通。因此,在本例中,企业持有10元存款,可以流通,故计入M2。而小李持有的100元货基份额,也同样可以用来购物,所以某种程度上它也属于货币。因此,此次央行将其纳入M2统计。广义货币M2历史变迁1994年10月28日,央行印发《中国人民银行货币供应量统计和公布暂行办法》,首次规定我国四个基本货币层次的划分。包括:M0:流通中现金(货币供应量统计的机构范围之外的现金发行)M1:M0+企业存款(企业存款扣除单位定期存款和自筹基建存款)+机关团体部队存款+农村存款+信用卡类存款(个人持有)M2:M1+城乡居民储蓄存款+企业存款中具有定期性质的存款(单位定期存款和自筹基建存款)+外币存款+信托类存款M3:M2+金融债券+商业票据+大额可转让定期存单等其中,M1,即狭义货币;M2,即广义货币;M2-M1即准货币。另外,M3系出于金融创新不断出现的现状考虑而设,目前暂不编制这一层次货币供应量。在此后的统计中,央行只公布M0、M1、M2三个基本货币。M0、M1口径大致不变,主要是广义货币M2随着金融形势的变化而不断增加。根据中国人民银行年报等资料梳理,央行已经先后对货币供应量统计口径进行了四次修订。2001年6月,由于股票市场发展,证券公司客户保证金规模增加,央行将证券公司客户保证金计入M2。2002年,中国加入WTO后外资金融机构开始入华,央行将在中国的外资、合资金融机构(包括外资银行、合资银行、外国银行分号、外国财务公司及外资企业集团财务公司)的人民币存款,分别计入不同层次货币供应量。2011年10月,鉴于非存款类金融机构在存款类金融机构的存款和住房公积金存款规模较大并已对货币供应量造成影响,央行将上述两类存款纳入M2的统计范围。2018年1月,央行完善货币供应量中货币市场基金部分的统计方法,用非存款机构部门持有的货币市场基金取代货币市场基金存款(含存单)。此外,央行自2002年起参照《货币与金融统计手册》(MFSM)等国际标准,对我国货币统计框架的名称及范围进行规范。如,自2006年起,央行开始编制“存款型公司概览”,同原“银行概览”相比,不再包含信托投资公司和金融租赁公司。“其他存款”项目自2006年起不含非金融公司保证金存款。经过四次调整,M2主要由四部分内容构成:流通中货币(M0)、企业存款、居民存款、非银存款。其中,货币基金存款(含存单)计入M2中的非银存款。美国、欧盟一直是这么统计M2的从全球范围内来看,美国和欧洲的货币分层中,已经将部分货币基金纳入到广义货币的范围内,对中国的M2范围有一定的参考价值。在美联储对美国货币层次的划分中,广义货币M2除包括M1之外,还包括小额(10万美元以下)定期存款、储蓄存款、零售货币市场基金份额等内容。在美国货币分层中,机构所持有的货币基金被划分到M3。在欧盟的货币分层体系中,广义货币包括了中间货币、回购协议、货币市场基金等。余额宝们或居民的货币基金纳入M2范围,让央行货币统计信息更贴近中国金融体系的实际。6.7万亿货币基金或许面临更为严格的监管货币基金已占据公募基金的半壁江山。截至2017年年底,货币基金的资产净值规模为67357亿元,占公募基金总额的58.06%。去年前11个月货币基金可谓公募基金规模激增的“助推器”,但12月份货币基金规模连涨的势头终止,因为监管层倡导货币基金回归本源,基金公司一改过去年底利用货币基金冲规模的“惯例”。数据显示,去年12月份货币基金规模下滑688.24亿元,环比下降1.01%。截至去年底,货币基金总规模为6.735万亿元,占公募总规模比例为58.07%,这一水平仍处于历史较高水平。2017年12月以来,监管层对货币基金年底冲规模的监管动作频频,先是去年12月8日召开基金评价座谈会,要求基金评价机构淡化货币基金规模,协会也不再公布包括货币基金规模的基金管理人排名。日前的监管会议提出了更细化的10余条监管要求,基金管理机构不得进行任何形式的宣传扩大货币基金规模,并防控岁末年初流动性风险。根据监管要求,货币基金规模超风险准备金200倍的公司严禁冲规模,冲规模的把控标准在于实质结果导致存量大幅增加,规模控制要从严掌控,一旦发现就要严惩。而且,基金管理人不得通过任何宣传(包括微信、朋友圈等)来扩大货币基金规模,若违反规定,监管机构将采取严厉措施,包括按照同期未分配利润的一定比例补足风险准备金,并会对高管问责。国信证券首席银行业分析师王剑分析称,货基起到了一种货币派生功能,并且不受约束,可以成倍地派生。当然,现实中由于货基本身也受到一定监管,发行量有限制,所以派生量不会太猛。但其余额已达好几万亿(其中一部分是由银行表内购买的,不计入M2。还有些销售渠道的货基是完全不具备购物功能的,赎回也要T+2到账,但很难精准统计出来),因此已经对购买力构成影响,应当计入。因此,这一小小的口径调整,其实是对货币的界定产生很大改动。其实,我们日常生活中,对M2的界定是严谨的,边界是清晰的,但现实中货币或货币类似物的边界却有时是含糊的,因此除了M2中的那些名堂外,总还会有些东西,时不时起到全部或部分货币的职能(比如未贴现银行承兑汇票,有些企业也可以用来支付货款),这些东西要不要全部纳入M2,会存有一定争议。货币当局会根据实际情况,时不时调整M2口径,以便尽可能完善地包括常用的货币种类,以便较为客观地反映现实中的购买力、流通力。当然,对于宝宝们发行和销售机构来说,还不能确定这是好消息还是坏消息。正式纳入M2,意味着开始正式肩负货币职能,而国家为了保障货币的安全稳定,一直是施以严格的监管的。因此,宝宝们未来或许将面临更为严格的监管。余额宝迎多次调整2月1日起,余额宝将设置每日申购总量,即单日实际申购达到设定额度时,当日不再受理申购申请。余额宝页面显示,申购时间从每天9点开始,如果用户在转入时,页面提示今日转入总量已满,可在第二天9点后再操作转入。据了解,天弘基金会根据余额宝的实际运行情况、客户需求,并结合市场环境及历史申购赎回情况,动态调整每日申购总量。此次调整的时间暂定在2月1日至3月15日。天弘基金表示,此举是为了保持余额宝的长期稳健运行,并防止规模过快增长。对用户来说,这一限制也意味着在2月1日-3月15日间,余额宝将暂停自动转入功能,但余额宝转出、消费、收益结算、赎回等都不受影响。自2013年上线以来,天弘基金开启了一系列针对余额宝申购及保有额度的主动调整。余额宝最开始限额为100万份(1份1元)。2015年7月24日天弘基金发布公告称,决定自即日起取消余额宝不超过100万份的限制。2017年5月27日起,将个人交易账户持有额度上限调整为25万份,已有存量不受影响。2017年8月14日起,将余额宝个人交易账户持有额度上限调整为10万份,已有存量不受影响。2017年12月8日起,余额宝设定单日申购总额为2万元,个人交易账户持有额度10万维持不变。通过对比前几次调整,不难发现,这次余额宝调整力度最大,原来不管怎么说,只要买,不超限额就能买到,这次就得靠“抢”了。来源:中国基金报 记者:泰勒据台湾媒体报道,在宏达电(HTC)内权力仅次董事长王雪红的第2把交椅张嘉临   据台湾媒体报道,在宏达电(HTC)内权力仅次董事长王雪红的第2把交椅张嘉临,在鸡年尾闪辞引发业界震撼。  张嘉临受访时直言,智能手机产业走向商品化,附加价值愈来愈低,连规模很大的南韩三星,在中国大陆市占率都只剩下1%,人工智慧则是下一个风口,他1年前就已提出辞呈,只是双方在寻求一个“比较好”的宣布时点。  受到市场竞争激烈,以及策略连连失利影响,近几年HTC智能手机销售节节败退,加上新投入的虚拟实境(VR)事业尚未出现明显效益,预计至上季为止,将出现连续11季亏损。  此前HTC高级主管也相继走人另创事业,如前执行长周永明,前北亚区总经理董俊良投入VR相关领域,前创意长陆学森创办电动机车Gogoro。  拥有美国普林斯顿电机博士兼宾州大学华顿商学院MBA学位的张嘉临,在辞职前是担任HTC智能手机暨物联网事业总经理职务,更早之前则待过摩托罗拉及美商高盛证券。  他曾经对媒体记者透露,将不会在高盛待到退休,只是离开金融业后竟然是去HTC担任王雪红的左右手,跌破不少投资银行圈朋友的眼镜。  张嘉临在接受“商业周刊”访问时坦言,智能手机附加价值愈来愈低,不是把规模做到很大,就得要有独特性,但即使三星规模那么大,在中国市占率还是节节败退到只剩1%,凸显产业困境。  鉴于AI是下一个风口,张嘉临透露,早在1年前就向王雪红请辞,规划转往AI领域发展,只是双方在寻求一个“比较好”的宣布时点。  业界解读,HTC手机业务经张嘉临操刀多年未见起色,去年并出售ODM部门,或许看到手机策略发展方向未明才萌生辞意。  不过也有网友表示,“12年到职,16年离职,完整经历HTC溃败的历史,也许走了是好事”。又一知名日企被曝造假 看看你手表是不是这个品牌,手表 西铁城 苹果 智能手表 钟表 (原标题:又一知名日企被曝造假 看看你手表是不是这个品牌) 从德国“一百年不坏”的高压锅,到日本一辈子做寿司的“寿司之神”,“工匠精神”多年来一直是许多消费者津津乐道的“传说”。但对以“工匠精神”自居的日本企业来说,过去一年可谓流年不利。先是日本第三大钢铁企业神户制钢数据造假、以次充好,后来又是三菱材料子公司被曝数据造假几十年,都践踏了日企所谓的“工匠精神”。而知名日企的造假丑闻,在2018年也没有完结。将超13亿个中国产零部件改为“日本制造”当地时间2月9日, 国际著名的钟表公司——西铁城时计株式会社(Citizen Watch,以下简称西铁城)向外界公布了一份轰动全球的调查报告,承认旗下子公司存在大量篡改产品测试LED数据和零部件产地的行为。▲资料图(来源:视觉中国)据央视新闻报道,相关问题产品可能已流入包括中国在内的海外市场。这也成为自去年神户制钢、三菱材料、日产汽车、斯巴鲁等国际知名品牌被爆出造假后,又一家践踏日本所谓的“工匠精神”的大企业。2月9日东京股市一开盘,西铁城便低开3.9%,但又在13号开盘暴涨,一举收复失地。▲西铁城手表过去五个交易日股价走势(图片来源:雅虎财经)《日本时报》报道称,除了LED相关的零部件产品外,西铁城还透露称其位于富士吉田市的子公司“西铁城电子”伪造了发光二极管的质量检测数据。事发后,西铁城手表公司立即免去了总裁Yoshihiro Gota以及另外一名涉事高管的职务。针对西铁城的这项第三方调查还显示,西铁城电子曾在2012年至2016年间,把中国子公司工厂生产的166种、超过13亿个零部件的产地篡改为“日本”并提供给119家客户企业,篡改比例占同一时期产品总数的6.7%——只因担心失去北美的重要客户。▲截自日媒相关报道《日本时报》报道称,上述启动于去年年底,最初目的是检查产品标签的使用情况,结果发现这些标签都与产品的实际产地不符。“苹果表”都打败瑞士表了西铁城手表却在造假?在日媒看来,日本的高端手表行业一直令日本人引以为傲,甚至要在海外叫板瑞士手表。西铁城也一度通过收购企业开拓海外市场,如今深陷“造假门”,让人不禁唏嘘。▲日经中文网报道截图每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,上月底彭博社报道称,为了吸引更多高净值的客户,西铁城希望收购国际顶尖的手表品牌。西铁城首席执行官Toshio Tokura在东京接受采访时表示,公司将考虑收购那些手表售价在1.83万美元以上的奢侈手表品牌。虽然西铁城对于收购还没有明确的时间,但Toshio Tokura指出,公司还将关注智能手表领域的发展。而说到智能手表这一细分领域,彭博社的报道中还指出,由于苹果的Apple Watch销量暴增,苹果已经超过劳力士,成为全球最大的手表品牌。正因如此,西铁城也正考虑提升其在高端手表市场的知名度,以面对来自健身品牌和智能手表表品牌的竞争。收购更多的奢侈品也将为西铁城的品牌加分,两年前,西铁城就收购了瑞士知名钟表品牌康思登 (Frederique Constant),康斯登的手表价格从大约1000美元至超过10000美元不等。然而, Vontobel AG银行的分析师Rene Weber在一份报告中称,西铁城约70%的销售额都来自于其同名手表品牌。▲图片来源:西铁城中文官网但讽刺的是,就在西铁城手表曝出造假丑闻的同时,以苹果Apple Watch为代表的智能手表的崛起,正冲击着全球传统钟表产业。本月初,苹果公布了其2017年第四季度的对应财报,虽然财报中未明确提及Apple Watch的销量,但市场研究公司Canalys的最新统计数据显示,2017年四季度Apple Watch的销售规模达到新高,发货800万只,已经悄悄超过了瑞士表业当季的出口总量680万只。也就是说,从某种意义上讲,瑞士这个曾一度以知名钟表着称的国度,已经被苹果超越。▲图片来源:Statista虽然这些数据都是来自第三方分析师的估计,但仍指出了一种大趋势——在2016年第一季度,瑞士全国的“发表量”为590万只,而苹果只有150万只。记者注意到,去年第四季度苹果的Apple Watch销量暴增的原因之一,是苹果在9月17日发布Apple Watch 3,为美国传统的“假日购物季”做好了准备。不过,TechCrunch的报道中也指出,即便如此,也不意味着苹果的Apple Watch能在未来保持领先地位——苹果只有一种手表产品,而瑞士则有数千种。▲Apple Watch(图片来源:苹果中文官网)瑞士表业包括众所周知的劳力士、万国和斯沃琪等中高端手表品牌,超越瑞士表业对于目前苹果的管理团队来说意义重大。去年9月12日的苹果发布会上,苹果CEO库克对外声称Apple Watch已经是世界最为畅销的手表,而去年四季度超乎寻常的销售表现无疑是对这一论调的有力支持。尽管西铁城手表和Apple Watch没有直接关系,但我们还是不禁想问:苹果智能手表已踏上征途,为什么以“工匠精神”自居的日本手表(或者说日本制造业)却骗起了消费者?据参考消息日前报道,实际上,在国际舆论看来,日本制造业被捧上神坛可谓时日不短,如今,“神话”接连被戳破,丑闻背后暴露出的似乎是企业精神的垮塌。《纽约时报》则指出,由于竞争压力或其他因素影响,重视质量的日本公司开始逐渐出现作弊问题,而这一切都只是为了炮制出企业成功的假象。而在日本经济新闻网看来,接二连三的丑闻背后暴露出的似乎是“现场至上主义”的极限。持续20多年的经济低迷,沉重地打击着日本国民的士气。因此,企业内部普遍出现员工士气低落、职业道德下降的现象。员工的责任感和“热爱公司”的精神,已经大大不如以前了。▲日本网友评论截图报道还称,日本企业以前与美国、德国等发达国家比质量,现在又面临着中国企业的竞争,中国产品的质量不断上升,使日本领先的空间越来越小,这种环境下产生的焦虑感更加触发了需要加强和维持成功形象的需求。当实际做不到的时候,就走向了造假之路。

【科技讯】4月13日消息,他跟南乔时时刻刻在一起,连睡觉都不分离!遇到危难时,他竟然能比时樾更快的救南乔?不仅如此,他在南乔时樾感情中起着重要的决定性作用!那么他究竟有何神力?让南乔与时樾对他倾入众多 【科技讯】4月13日消息,他跟南乔时时刻刻在一起,连睡觉都不分离!遇到危难时,他竟然能比时樾更快的救南乔?不仅如此,他在南乔时樾感情中起着重要的决定性作用!那么他究竟有何神力?让南乔与时樾对他倾入众多情感?最近《南方有乔木》一剧在各大视频网站热播,占据腾讯、爱奇艺、优酷、搜狐等各大视频网站头条,同时也产生了众多剧粉,在微博上大家也是讨论的翻天覆地!陈伟霆的帅气,白百合的吐槽,以及秦海璐的霸气!无一不占据热搜头条!与一般的都市情感剧不同,该剧主要以现代科技创业为背景,聚焦智能科技事业,女主南乔是无人机的研发人员兼老板,清秀却寡淡,男主时樾作为神秘酒吧老板兼投资人,高大冷峻。两人的相遇从无人机事业投资开始,在剧中更穿插了不少智能科技推动两人的感情发展!纵观全剧,《南方有乔木》一直在反传统:女主不是傻白甜,而是高智商宅女;男主不是霸道总裁,而是贫寒出身自己打拼的酒吧老板,常年游走在灰色地带。强势女配也不是世家千金,而是掌控着黑暗事业的凶狠熟女。这一些引起了无数观众的热烈讨论。与此同时,剧中不一样的定情信物——智能手环,也作为剧粉新宠浮出水面,引得剧粉们频频在微博上晒南乔同款。据了解,该款智能手环名叫乐心手环,在剧中,占据着重要的角色,是两人感情发展过程中不可缺少的重要物品。南乔从剧始就戴着乐心手环,而且从不离手,因为乐心手环可24小时连续心率监测,全方面保卫南乔的身体健康!乐心手环的功能强大到让南乔舍不得摘下,另外当时樾将乐心手环抢走时,南乔很是生气,并戏称时樾为强盗,可见,乐心手环早已成为南乔生活的一部分,对南乔的重要性非常之大。后来,南乔时樾两情相悦,智能手环更是发挥了重要作用,南乔将自己心爱的乐心手环作为定情信物送给了时樾。爱情就是这么无私,当两个人真心相爱,就会想把自己最好的赠与对方。而时樾,自然知道乐心手环对南乔的重要性,知道自己手中的乐心手环就代表着南乔。于是时樾在海边,举起带乐心手环的手对南乔说:“只要这个不摘掉,就证明我没有放弃。”再后来,因为外界的因素,两人无奈暂时分开,时樾将乐心手环摘下了,因为他知道,手环就代表着南乔。同时外界的人也知道··在时樾生日那天,南乔又重新亲手将手环带到时樾手上,在南乔心里,乐心手环对她很重要,时樾对她也很重要,她想要乐心手环替自己24小时照顾他。乐心手环,究竟有何功能,能放心的替自己照顾心爱之人?24小时连续心率监测ziva采用乐心自主PowerPulse动态心率算法,能实现24小时连续心率监测,自动感应识别进入跑步模式。微信短信来电显示腕上查看0.87英寸OLED可触控亮屏除了显示计步、里程、卡路里等数据外,还具备来电提醒/拒接、闹钟、久坐提醒以及腕上查看微信、短信内容等功能,可自定义设置左右手佩戴和横竖屏显示方式,同时自带夜间模式,贴心护眼。无线充电,充电一小时续航30天ziva沿用了USB无线充电设计,无需携带数据线,即插即充,充电一小时最多可续航30天。如此便捷的智能手环,堪为当代人的首选!便捷生活,从乐心做起!

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·本报记者 :冉开畅·

编辑:冉开畅


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