时时彩计划?客:达喀尔拉力赛中的独行侠 贵州主帅不满判罚被罚下

时间:2018年08月20日 11:13  来源:中国人寿网  作者:司马语涵

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时时彩计划?客:达喀尔拉力赛中的独行侠 贵州主帅不满判罚被罚下

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新闻摘要

时时彩计划?客

【科技讯】12月29日消息,经过一年潜心研发,易观千帆V5版将于2018年1月1日正式上线。V5版以多维度的数据化视角呈现分析结果,服务于互联网企业、传统企业、广告公司、投资公司,在互联网下半场做好竞争分析、运 【科技讯】12月29日消息,经过一年潜心研发,易观千帆V5版将于2018年1月1日正式上线。V5版以多维度的数据化视角呈现分析结果,服务于互联网企业、传统企业、广告公司、投资公司,在互联网下半场做好竞争分析、运营分析和投资分析。易观千帆V5版是根据资深分析人员的需求提炼设计而成,在以下3个方面实现了提升:1.完整的分析结构:全网、领域、行业 -产业各层级的指标完善;2.全面的分析方法:现状分析:全网视角,全面了解一个时间节点的完整市场状况;趋势分析:追根溯源,掌握一个时间段内的行业变化态势;增速分析:全新功能,快速发现一段时期内增长最快的行业或APP;APP行为偏好:独有功能,分析某个APP用户对308个行业的覆盖及使用偏好;3.完善的辅助功能:精细化的筛选、易观标准图作图、完整表格下载。易观千帆精细分析版-领域/行业版图易观千帆精细分析版-新增分析方法:App人群画像易观千帆作为易观的核心产品,是国内领先的大数据产品,经典版自2015年开始帮助海量企业进行产品对标分析。数据驱动产品迭代与创新,易观千帆凭借易观海量数字用户资产,经过三年时间不断迭代升级,特别是在2017年融入了AI算法,达成易观千帆数据品质的飞跃。易观作为中国市场领先的大数据分析公司,打造了以海量数字用户资产及算法模型为核心的大数据与分析服务生态体系。易观始终致力于利用大数据分析技术,为企业提供数字用户画像及产品精细化运营等数据分析服务,助力企业实现增收、 节支、提效和避险。易观产品家族包括易观千帆、易观方舟、易观千帆指数等,截止2017年9月30日,易观覆盖21.9亿智能终端,监测超过251万款移动应用。【科技讯】12月29日消息,2017年,中国电动车行业出现两大变化,其一,电动车市场总容量基本稳定,品牌更加集中,竞争更加激烈;其二,高端电动车领导品牌雅迪年销量率先突破400万辆,市场占比由2016年的10 【科技讯】12月29日消息,2017年,中国电动车行业出现两大变化,其一,电动车市场总容量基本稳定,品牌更加集中,竞争更加激烈;其二,高端电动车领导品牌雅迪年销量率先突破400万辆,市场占比由2016年的10.8%上升到13.3%,提高2.5%,创造电动车行业新高记录。 “更高端”战略势头迅猛雅迪逆势而动独领风骚 中国电动车品牌众多,产品同质化严重,雅迪却始终保持着自己的“鲜明个性”。与其他品牌相比,雅迪更加注重在中高端领域的发展和布局。2017年,雅迪紧紧围绕“更高端”战略,深耕高端产品,扩大原有领先优势,在渠道拓展、技术创新、供应链高端化、数字化运营建设、团队人才发展等方向全面发力,为这一轮逆势增长提供了重要保障和支撑。 针对用户痛点,解决行业困境,实现“更高端”发展是雅迪的一贯策略。2017年,雅迪推出的雅迪Z3s、悠米、莱恩、X5、米纳、罗曼等高端自主专利车型,大量使用汽车、摩托车级配置及技术,以匠心品质追求产品的极致效果,为消费者创造了惊艳度十足的幸福出行体验。 重视产品创新和服务完善的同时,雅迪更严把产品质量关,成为经销商和消费者共同信赖的首选品牌。雅迪科技集团常务副总裁杜岩在雅迪更高端战略成果发布会上表示,经过近20年的高速发展,雅迪集团建成了江苏、浙江、天津、广东四大高端制造基地,在行业内率先导入丰田TPS精益生产体系(YPS),成为行业内率先推行质量检测活动常态化企业,每个环节层层把关保证产品质量。 高端引领未来雅迪400万辆奇迹值得深思 凭借“更高端”战略成为电动车领域绝对领军的雅迪,也成为业内其他品牌竞相追逐、模仿的对象。很多品牌开始在店面设计、产品序列等方面效仿雅迪,希望通过此举复制雅迪的成功。不过画皮容易画骨难,雅迪的核心竞争力并非在于“更高端”这一口号,而是整个生产体系和资源配置的高端化升级。 2017年以来,中国经济进入新常态,消费升级广度和深度持续延展。消费者对于产品质量和服务品质的需求更为强烈。在这一大背景下,“更高端”的战略路线让雅迪最先找准自身定位,以深度契合产业发展和消费升级趋势的战略目标为今天的成功奠定了基础。 雅迪突破400万辆的业绩也让所有人看到,在消费升级时代,通过更好的品质、更好的服务、更先进的科技等高端化升级,电动车品牌完全可以摆脱价格战怪圈,让消费者得到更多实惠和利益,让供应商、厂家、经销商之间关系更健康和谐,从而建立强大的共生共赢环境,引导中国电动车行业良性发展。 我们看到,经过十多年的拼杀,行业两大寡头形势开始反转,地方品牌、低端品牌或许会更加没有空间,小品牌经销商会开始转向更有实力的大品牌。这一论断在雅迪身上已经得到验证,从各地经销商发回的反馈来看,全国各地在近一段时间以来,有大量其他品牌经销商开始转过头来做雅迪,让雅迪在2017年“攻城略地”呈现摧枯拉朽之势。这种变化趋势或改变电动车行业的竞争格局。 从最初定位“更高端”到如今销量突破400万,雅迪为电动车行业做出了高端化、精品化的最佳示范。雅迪作为行业龙头,持续推进创新,成绩斐然。我们有理由相信,400万辆只是腾飞的信号;在“更高端”的雅迪引领下,未来电动两轮车将开创更大的未来。今年特斯拉过的有些艰难,网上关于特斯拉Model 3停产、股市下跌、大规模裁员的消息层出不穷,但是很多人认为这些消息只是为了给特斯拉和马斯克抹黑,“硅谷钢铁侠”一定能坚持到最后。但特斯拉裁员的消息已经确... 今年特斯拉过的有些艰难,网上关于特斯拉Model 3停产、股市下跌、大规模裁员的消息层出不穷,但是很多人认为这些消息只是为了给特斯拉和马斯克抹黑,“硅谷钢铁侠”一定能坚持到最后。但特斯拉裁员的消息已经确凿,马斯克12日在一封公司内部信中宣布,特斯拉将裁员9%。目前特斯拉员工总数约为4.6万人,这意味着此次裁员涉及人数约为4100名。马斯克内部信全文如下:正如之前所描述的那样,我们正在全公司层面进行全面的组织架构重组。特斯拉在过去几年发展迅速,这导致了一些工作职位和职能的重复,尽管过去这看起来是合理的,但今天却并不是这样。作为重组的一部分,以及削减成本和实现盈利的需要,我们做出了裁员约9%的艰难决定。这些裁员大多数涉及固定薪酬职位,不包括任何与生产相关的职位,所以这将不会影响我们在接下来几个月达成Model 3产能的目标。特斯拉在过去近15年来从未实现过年度盈利,因而盈利并不是驱动我们的目标。真正驱动我们的是加速实现世界向可持续清洁能源转变的任务,但除非我们能够向外界展示我们能够持续盈利,我们将无法完成上述任务。这是过去对特斯拉的合理的批评意见。本周,我们正在通知受到此次裁员影响的员工,我们通过对每个职位的评估,包括是否能够更有效率和更有创造力,来做出决定,并且对公司每个人的特殊技能和能力进行评估。正如你们所知道的,我们仍在继续扁平化管理架构以让我们更好地沟通,削减官僚化并更快行动。除了公司层面的重组外,我们还决定不再与Home Depot更新居民用太阳能板协议,以专注于在特斯拉商店和在线商店出售太阳能板,大多数在Home Depot工作的特斯拉员工将被提供转移到特斯拉零售店的机会。我想向所有即将离开特斯拉的人在过去做出的辛勤工作表示感谢。我对你们对我们实现任务的付出表示感谢,说再见非常难,为了减少冲击,特斯拉将提供可观的薪酬和股票补偿。需要澄清的是,特斯拉在发展过程中将继续在关键职位雇佣拥有卓越才能的人,并且目前对于更多生产方面的人力有着巨大的需求。我也会继续强调,我们现在做出这一艰难决定是为了以后不用再这样做。对于那些即将离开的同时,感谢你们对特斯拉所作的贡献并祝愿你们在未来的工作机会中顺利。对于那些留下的,我想在艰难工作完成之前提前感谢你们。我们是一个地球上最具竞争的行业中的小公司。但尽管规模小,特斯拉已经在推动汽车行业向可持续电动交通和推动能源行业向可持续能源和储藏中扮演了主要角色。我们必须为了世界更好的未来而继续努力。【科技讯】12月29日消息,新技术、新渠道的挑战接踵而至,把握零售本质、提升服务体验,才能获得转型先机。31年来国美以用户需求为导向,在提供优质产品的同时,更提供有“温度”的服务。  便捷贴心 为消 【科技讯】12月29日消息,新技术、新渠道的挑战接踵而至,把握零售本质、提升服务体验,才能获得转型先机。31年来国美以用户需求为导向,在提供优质产品的同时,更提供有“温度”的服务。  便捷贴心 为消费者提供全生命周期服务  “门店选购家电更直观,而且没出门店手机上就能显示订单状态,即便是在回家的路上,商品出库、物流信息实时提醒,配送员、安装师傅电话也同时推送,这样购物安心、省心、更放心。”12月23日在国美购买彩电的消费者谢先生表示。  国美利用互联网技术,实现订单配送、安装、维修的全消费周期服务可视化。例如在商品安装过程中,通过配送员随身配带的、有GPS定位装置的扫码枪,实时更新订单出仓、商品配送、安装进度、预约维修等流程的推进,系统会将可视化的运行轨迹呈现在地图上,送装服务更加透明、让消费更加放心。  此外,今年国美云智APP还实现了与406款家电产品的智能物联,给净水器上加装芯片,通过智能云服务系统,帮助消费者监控饮用水的质量,提醒消费者滤芯更换的时间等。  与谢先生同样受益于国美物流服务的还有在内购会期间购买空调的赵先生。“月初在国美买的空调,送货安装流程全程可视,安装完成后还可以对上门安装的工人进行评价。空调当天就安装好可以使用了,安装工人的服务态度好,效率也高。“  赵先生提到的送装一体化服务,为消费者节约了时间成本。截至目前,国美送装能力已经覆盖95%地级市,91%县区级,85%乡镇级;当日达区域2500多个,次日达区域5,072个,定时达区域约28198个。  基于国美管家,国美可以为用户提供“购买—清洗—维修—回收—再次购买”的全生命周期服务,让国美与消费者的关系不会随着交易结束而终结,而是进一步的延伸和深入,形成产品全生命周期的服务闭环。  已经启动的国美31周年庆,不仅有家电套购买三送一、超值爆品不止五折等多项让利活动,国美也将优质服务贯穿始终。活动期间,登录国美APP国美管家快捷入口或者国美官网PC端国美管家店铺,即可参与领券、团购等多个优惠活动,家电清洗、手机维修等项目优惠力度空前。  此外,参与国美管家领券活动,售价109元的清洗油烟机(免拆)服务,领券后只需79元。售价208元的烟机+燃气灶清洗套餐,领券后仅需168元。iPhone 6手机更换电池服务,原价139元,活动价88元;更换外屏服务原价259元,活动期间低至208元。  体验升级 让消费者更有参与感  “将鸡蛋黄油的混合液倒入盆中,用橡皮铲翻拌,使食材得以充分融合。在鸡蛋黄油混合液充分搅拌均匀后,大家可以凭借自己的想象,做出各式各样的曲奇饼干。”走进国美西坝河店,正好赶上国美烘焙教室的烘焙师,带领大家用老板嵌入式烤箱制作甜美曲奇。  家住西坝河的李女士,是西坝河的老会员,她家里的家电都购自国美。国美的体验式场景让她“没事就想来逛逛”。李女士表示,门店里经常开展烘焙课程,她也跟着学了好几招,也更熟悉了家里烤箱的使用方法,不忙的时候在家做做甜点,孩子非常开心。  据了解,目前国美已对全国170家门店完成新场景改造,门店里不仅有了中央空调、新风系统、全屋净水系统、地暖系统、整体厨房卫浴在内的多个以“家”为核心的场景体验区,还多了电竞馆、动漫馆,专业的VR影院等休闲娱乐场景。  场景式的体验区互动,让传统咨询服务变得可感知,也让卖场更有温度。  国美西坝河店长表示,“这几年很多消费者更换了智能电器,遇到某些功能问题时,新场景也会方便消费者进行功能性体验,服务人员会为其耐心讲解。这样一来,家电品牌不再是单纯的冷冰冰的展示,而是让消费者参与使用,真实感受其性能的有温度的产品。”  在国美的商品展示区,每一个商品都贴有“电子身份证”,通过国美APP扫描二维码就可以实现功能查看、线上下单、电子支付等功能,让消费者的购物更便捷。  今天的国美,围绕“家·生活”战略,着力发展互联网能力,赋能线下运营能力,成为线上交易、线下体验的双平台共享零售模式,线上打造产品、连接和数据能力,线下注重场景化、主题化、专业化、一体化、及时性的落地运营服务能力,从1.4万亿元的家电赛道转入10万亿元的“家·生活”赛道。正如国美零售生态板块总裁兼国美电器总裁王俊洲所说,“现在,交易已并非零售的终点,而是服务的起点。通过技术创新提供高品质的产品和服务,才是制造业、服务业发展的关键。”——国安创客品牌全新升级 App产品重磅来袭随着互联网格局的悄然改变,大数据、人工智能、云计算已经形成越来越密切的生态模式,企业服务行业因此经历着一场前所未有的技术革新。目前,智能化、自动化已经成为 ——国安创客品牌全新升级 App产品重磅来袭随着互联网格局的悄然改变,大数据、人工智能、云计算已经形成越来越密切的生态模式,企业服务行业因此经历着一场前所未有的技术革新。目前,智能化、自动化已经成为企业服务领域相关产品的特征之一,国安创客作为企业服务行业的先行者,也正在通过构建创新企业服务平台,让企业服务变得更智能、更高效。中信国安集团总经理刘鑫(左一)出席本次发布会2017年12月28日,国安创客品牌升级及产品发布会在北京侨福芳草地怡亨酒店21层太空舱隆重举行。本次发布会以“云上之约”为主题,现场邀请了国安创客战略合作伙伴:中国中小企业协会专职副会长刘纪恒、中国中小企业协会金融服务战略合作联盟秘书长吴广、阿里云合作伙伴事业部副总经理吉海星、联想中小企业服务业务总监付勇;知名优选服务商代表:创头条联合创始人李茂达、北京华友兄弟科技服务有限公司COO(91财务)于洋、北京恒冠网络数据处理有限公司董事长李长青,以及媒体代表等百余名嘉宾,共同见证国安创客品牌升级及国安创客App的正式发布。中信国安科技控股有限公司党委书记、副董事长刘春致辞现场,中信国安科技控股有限公司党委书记、副董事长刘春为本次活动致开场辞。随后,国安创客投资有限公司总经理张丽文对国安创客品牌进行详细解读,国安创客以产业大数据为基础,“服务云+办公云”为载体,为创新型中小企业提供全面、专业、高效的企业服务,致力于成为未来办公领域的建设者和领导者。在发布国安创客App时,国安创客投资有限公司总经理张丽文表示,国安创客App将为用户提供企业服务、办公服务、金融服务三大体系,期待国安创客App能够成为创新企业发展中的新同事。国安创客投资有限公司总经理张丽文进行现场分享发布会上,来自联想集团、阿里云、今今乐道的嘉宾分别针对未来办公产业的发展趋势进行了全方位、多角度的沟通和探讨,并就如何为中小企业提供IT服务以及中国企业云服务的发展前景等行业热点进行现场分享。最后,国安创客与联想集团、阿里云、中国中小企业协会代表现场达成战略合作;同时,与今今乐道、创头条、北京华友兄弟科技服务有限公司、北京恒冠网络数据处理有限公司达成优选服务商合作,旨在为中小企业的创新发展提供强有力的支持。伴随着技术革新的浪潮,企业服务行业也将不断转型升级。未来,一个优秀的企业服务公司将不再局限于狭隘的物理办公空间共享,而是通过大数据记录用户的成长轨迹,为用户提供量身定制的解决方案。可以预见,企业服务领域或将是下一个万亿级的市场,国安创客也将顺势而为,不断完善创新企业服务平台,倾力打造高效、便捷的未来办公体系,让企业享受创新服务,躺在云上办公。DigiX2018华为终端 · 全球合作伙伴及开发者大会(即华为DigiX大会)将于6月22日在华为北京研究所开幕,大会以开放&创新为主题,将汇聚来自全球各地的近千名合作伙伴和开发者,共同探讨人工智能时代的数字生态 DigiX2018华为终端 · 全球合作伙伴及开发者大会(即华为DigiX大会)将于6月22日在华为北京研究所开幕,大会以开放&创新为主题,将汇聚来自全球各地的近千名合作伙伴和开发者,共同探讨人工智能时代的数字生态,探索更美好的数字生活。伴随开幕时间临近,本届华为DigiX大会相关活动信息逐渐曝光,除了汇聚众多行业精英、生态伙伴、创新开发者、媒体和意见领袖,分享其真知灼见之外,还有诸多亮点,颇受行业内外关注。亮点一:嘉宾大咖共话智慧未来本届大会云集各路互联网大咖和科技人士,在22日的开放&创新峰会,届时将有华为消费者BG CEO余承东、华为消费者BG云服务总裁张平安、华为消费者BG软件工程部总裁王成录、华为消费者BG智能家庭领域总经理闪罡等就“智慧未来生态沃土”进行主题演讲并发布重要信息。搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳、微软全球资深副总裁王永东、360集团创始人兼CEO周鸿祎也将分别围绕“智慧未来”进行主题演讲,共同分享对人工智能有关应用实践及面向未来的设想的真知灼见。融合、跨界、平台化,已经成为数字经济时代的生态趋势。中国银联执行副总裁郝哲、沪江教育创始人&董事长兼 CEO伏彩瑞、阿里巴巴文化娱乐集团大UC事业群总裁朱顺炎,将围绕“创新合作”主题进行分享探讨。亮点二:跨界圆桌论剑创新&生态圆桌论坛高端跨界对话,分别由腾讯科技公司移动浏览产品部总经理叶俊 、科沃斯机器人副董事长钱程、北京阿凡题科技有限公司&创始人兼CEO陈李江、华为消费者BG 软件工程技术规划与产品管理部部长毛玉敏、北京普华永道思略特合伙人单小虎等嘉宾围绕“人工智能点亮智慧生活”分享互动,共话AI的明日世界。数字化革命正在日新月异的发生,为了将更优质的资源整合,更先进的技术、能力及高品质内容的聚合,越来越多的企业、团体及开发者走向大生态共融的沃土。阿里巴巴文化娱乐集团CFO&阿里文学CEO宇乾、百度联盟总经理李忠军、微博副总裁郑伟、京东集团副总裁、京东商城技术委员会主席黎科峰、华为消费者BG 战略Marketing部总裁邵洋,将会作为对话嘉宾,围绕“生态沃土成就创新生长”主题开展“头脑风暴”。亮点三:论坛开放&创新交流23日全天,在华为北京研究所的会展中心和Q13园区,大会还设置AI、PPS及预装商业化、华为视频&阅读内容合作、华为音乐、华为主题、搜索与资讯&更美好的出境服务等多领域能力开放生态分论坛,和智能家居、快服务、EMUI系统能力开放、PPS、AR、VR、HMS &Huawei Pay和智能穿戴&运动健康等创新技术交流的技术论坛。亮点四:展览展区引领全场景、高品质数字生活体验两天大会期间,会展中心设立全场景、高品质的数字生活体验及创新开发成果展示展区,展区通过打造家园风格,设置“华为+连接”、“华为+智能”、“华为+体验”三大展示区域,展现华为终端在各个生态合作领域的能力和技术。亮点五:尖端实验室领略华为技术底蕴与会者还将受邀参观华为北京研究所的终端硬件的天线测试实验室、开放实验室、软件自动化检测中心、通信协议测试实验室、音频实验室和环境模拟实验室等尖端实验室。天线测试实验室天线测试实验室汇聚全球主流天线测试方案,模拟各类场景,从而开发高质量的智能天线,保障用户最优的通信体验。软件自动化测试中心软件自动化测试中心致力于极速、高质量保障收集产品的可靠性和稳定性。实验室内装备华为自主研发的专业测试设备,具备数千部手机并行验证的能力。通信协议测试实验室真实模拟全球复杂网络场景,具备覆盖近千个网络小区的能力;支持全球一半以上的运营商网络环境镜像,能覆盖全球所有运营商的的频段。音频实验室国内唯一满足全球运营商音频准入测试要求的专业实验室;是亚太最早拥有3PASS噪声回放系统的实验室。面对如此强大的阵容,相信此次华为DigiX大会将会异常精彩。欲了解更多大会详情内容请登录华为开发者联盟官方网站。

方太集团正式发布,方太厨电销售收入(不含税)突破100亿,创下了厨电行业的新纪录,成为首家突破百亿的厨电企业。 【亿邦动力网讯】12月28日消息,亿邦动力网获悉,方太集团正式发布,方太厨电销售收入(不含税)突破100亿,创下了厨电行业的新纪录,成为首家突破百亿的厨电企业。据了解,2012年1月,FOTILE STYLE方太生活家上海体验馆落成。2016年1月,方太生活家北京体验馆落地三里屯,不断完善高端生活方式O2O平台——方太生活家的线上线下布局。方太集团创建于1996年,其业务涉及厨房电器、集成厨房以及海外事业三大领域,其中FOTILE方太品牌专注于嵌入式厨房电器业务,现拥有吸油烟机、嵌入式灶具、嵌入式消毒柜、蒸微一体机等九大产品线。6月16日,VE财经区块链创投交流会第七期在北京清华科技园科技大厦如期举行,OnlyGame社区负责人及CMO李雷震(Lee)先生受邀出席,与区块链行业爱好者们深入交流区块链游戏应用OnlyGame的落地情况。本次交流会的联 6月16日,VE财经区块链创投交流会第七期在北京清华科技园科技大厦如期举行,OnlyGame社区负责人及CMO李雷震(Lee)先生受邀出席,与区块链行业爱好者们深入交流区块链游戏应用OnlyGame的落地情况。本次交流会的联合主办方还有大智资本,金色财经,布洛克财经,链时代等行业知名品牌。Lee在演讲中向大家展示了OnlyGame首款游戏“百变宝二爷”的落地过程,演示了内测版Dapp的运行情况,并且阐述了作为区块链落地应用应该具备的三大基本素质,即1. 有可呈现的产品和完整的业务流程;2. 有完善的去中心化技术方案;和3. 有可持续发展的生态基础。Lee在会场即兴组织了3场互动游戏,形象的演示了OnlyGame这款游戏的基本游戏逻辑和POR稀有度证明机制。打消了玩家对区块链游戏可玩性的疑虑。现场有玩家在体验后分享到:“好玩的游戏不单单是要看得见摸得着,更重要的是有可玩性,在以太坊某些性能备受诟病的时代背景下,过去的游戏没法轻易上链,而OnlyGame找到了创新突破口,它就像掌机时代的俄罗斯方块,小霸王时代的超级玛丽!”作为备受关注的区块链游戏应用领域的领先团队,OnlyGame一直以来都坚持打造落地的区块链游戏应用。目前项目方已经在其官网提供了游戏的下载地址。Lee表示:目前官网虽提供了应用的下载包,但属于删档内测,平台出于保护玩家利益和推进进度的考虑,代币的自动充值的接口还没有正式开启。内测玩家可以进入电报群@onlygameAsia申请试玩体验。【科技讯】12月29日消息,12月28日,由共青团中央委员会、国家发展和改革委员会、中国人民银行联合主办的“诚信点亮中国”全国巡回活动(上海站)在上海世博会博物馆举行。会上,共青团上海市委员会为ofo小黄 【科技讯】12月29日消息,12月28日,由共青团中央委员会、国家发展和改革委员会、中国人民银行联合主办的“诚信点亮中国”全国巡回活动(上海站)在上海世博会博物馆举行。会上,共青团上海市委员会为ofo小黄车等14家中国青年诚信行动(上海)战略合作伙伴授牌。这是共享单车企业首次获得这一殊荣,标志着以ofo为代表的共享单车行业在推动社会信用体系建设中正发挥重要作用。 会议当天,中国青年诚信行动办公室秘书长付豪杰、共青团上海市委员会副书记刘刚等出席活动。付豪杰秘书长介绍了“中国青年诚信行动”相关情况,并向ofo小黄车等14家中国青年诚信行动(上海)战略合作伙伴授牌。 “中国青年诚信行动”启动于今年9月20日,由共青团中央等全国51个部门联合签发,旨在通过加强青年信用体系建设,进一步推动中国社会信用制度和体系完善,营造更加诚实守信的社会氛围。 ofo小黄车凭借在信用体系建设中的开创性和领头作用,成为上海站的首批战略合作伙伴。据了解,本次获颁上海地区守信激励合作伙伴的企业,将分别在“衣”、“食”、“住”、“行”、“用”五大领域,为上海守信青年志愿者提供45项优惠措施,优惠产品数超过258万份,优惠总值超过1.6亿元。 ofo小黄车上线于2015年6月,早在成立初期即开创了校园身份认证免押金的出行模式,开创共享经济领域先河。2017年3月16日,ofo与芝麻信用达成合作,在上海推出信用免押金骑行模式,凡芝麻信用650分及以上的用户,可“信用解锁”小黄车,这让上海成为全国第一座实现大规模信用出行的城市。 随后,ofo陆续在全国各个城市推行“信用免押金”的理念和实践,为全国25座城市的1500万名用户提供了免押金,以人均押金199元计,免押总额近30亿元人民币。 不仅如此,ofo小黄车车通过三种模式探索信用体系建设:第一是连接,ofo成立了共享单车信用联合平台,助力国家建立社会信用体系,实现信息共享;第二是共建,和信用机构合作,打通芝麻信用免押金,使信用值比押金更有约束力;第三是自建,建设自身的信用体系,从后台核实对用户信用进行加减分,如果不文明用车,采取倒扣信用分的机制等。 11月6日,国家信息中心发布《信用助力分享经济发展报告》。报告指出,从2016年1月到2017年4月,以免押金为代表的一系列信用服务促进分享经济迎来“指数级”增长。其中,ofo小黄车等共享单车企业通过信用免押金降低用户参与门槛,成为分享经济爆发的重要诱因,推动信用免押金成为分享经济新趋势。这体现出共享单车对分享经济增长和社会信用体系建设的带动作用。 12月19日,ofo创始人兼CEO戴威公开表示,ofo一直在致力于推动全面免押金骑行活动,接下来会在更多城市大力度推广免押金。这表明ofo将持续响应有关部门的号召,为加速信用社会的到来而做出贡献。 当前,不同领域的企业都在加紧建设信用体系,而信用数据的打通和共享,将进一步提升全社会的文明程度和信用体系的完备性,成为新经济的出现和发展创造了良好的社会和制度环境。 分析人士认为,随着ofo践行“诚信点亮中国”的行业使命,小黄车将以其轻便出行的正能量核心理念,积极影响年轻一代的用户,继续在共享经济的倡导下,为建立绿色、守信、和谐、文明的社会做出贡献。【科技讯】12月29日消息,双十二百家争鸣的热闹景象还历历在目,双旦又奏响了新年的手机品牌销售战局。青橙手机自6月发布VOGA V激光投影手机以来,一路高歌猛进,在两次电商重要节点都大获全胜,一举占领了投影 【科技讯】12月29日消息,双十二百家争鸣的热闹景象还历历在目,双旦又奏响了新年的手机品牌销售战局。青橙手机自6月发布VOGA V激光投影手机以来,一路高歌猛进,在两次电商重要节点都大获全胜,一举占领了投影手机品类的制高点,可以说是意气风发。一方面,全新高端品牌系列给青橙带来了全新的格局,而另一方面,青橙品牌也在进行大刀阔斧的改革。据知情人士透露,从今年10月开始,青橙手机内部就开始了一系列改革措施,从产品结构调整到内部组织架构,都有不小的动作。对此,本月28日,锐嘉科集团总裁兼青橙手机CEO乐嘉明先生在接受媒体专访时给出了这样的回答:近年来,随着生活水平的不断提高,人们对于消费品的要求也日益增长,不仅对产品性能、质量有了更高的要求,还希望能通过产品来实现自我实现和升华,传统的低端产品市场已经逐步收缩,而代表品牌的具有差异化的中高端产品将获得更集中的资源投入。青橙手机从2013年开创定制手机以来,就已经表现出超前的市场意识,但显然当时的市场环境还没能进化到这一高度,青橙品牌由此进入了低端产品走量、中高端产品做品牌的过渡时期,通过这样的模式在竞争激烈的手机市场生存下来。随着时代的进步,国内手机市场环境已经日趋成熟,青橙手机通过代表性的VOGA系列激光投影手机进行了市场环境检验,取得了良好的市场反馈。面对手机市场激烈的竞争环境,青橙手机发展战略调整势在必行,主动裁撤低端产品线,集中全部资源全力打造具有差异化的中高端产品,同步增强青橙品牌建设和投入。目前只是第一阶段的动作,青橙品牌还将进行更深入的调整,加快步伐,2018年将推出多款差异化及智能硬件方面的自有品牌产品,实现品牌的超进化。据了解,目前青橙手机与TimeOut上海等都市生活媒体以及外交官等生活方式类品牌进行紧密洽谈,一起在2018年全面打开生活方式层面跨界的多元合作。昨日(6月20日),腾讯宣布推出“未成年人游戏消费提醒”的新服务,引发广泛关注。当晚,针对用户关注度比较高的几个问题,腾讯游戏微博再次发出公告及时进行解答,表示将通过不断的主动尝试与探索,进一步引导未 昨日(6月20日),腾讯宣布推出“未成年人游戏消费提醒”的新服务,引发广泛关注。当晚,针对用户关注度比较高的几个问题,腾讯游戏微博再次发出公告及时进行解答,表示将通过不断的主动尝试与探索,进一步引导未成年人养成适度娱乐和理性消费的习惯。未成年人在游戏上投入金钱,是否应该限制,又该如何引导,是社会及家庭教育关注的问题之一。对于其中衍生的高额消费,虽说与孩子自制力和家庭教育密切相关,但在未成年人健康上网保护上,企业也能积极承担社会责任,主动推出举措,从姿态和态度上看,可圈可点。目前,腾讯“未成年人游戏消费提醒”目前已进入试运行阶段。对于旗下游戏中疑似未成年人的高额消费,腾讯将尝试主动介入,提醒用户关注可能存在的未成年人非理性消费的情况。据介绍,当一个QQ登陆的帐号在腾讯旗下游戏的单日累计消费达500元或以上,对于其中疑似未成年人消费的,腾讯客服团队将尝试主动联系相关支付账户的所有人进行提醒和确认。目前,该服务现已覆盖腾讯旗下《王者荣耀》、《英雄联盟》、《穿越火线:枪战王者》、《QQ飞车》手游、《火影忍者》手游、《奇迹暖暖》、《地下城与勇士》等游戏产品,腾讯表示,后续还将不断接入更多其他游戏,并计划支持微信登陆帐号的消费提醒。据了解,目前正处于试运行阶段的这项服务,与此前腾讯已经上线的成长守护平台、健康系统、以及其他的一些相关理论和技术研究等,共同构成了腾讯保护未成年人健康上网的服务体系。腾讯方面表示,未成年人游戏消费提醒”作为一次全新推出的服务,希望通过自身的不断努力,与广大家长及社会各界形成合力,共同守护未成年人健康成长。当下,UGC内容量的爆发超出所有人的想象。据粗略统计,每天上传到YouTube的视频可以连续播放98年,Facebook每天发布的照片量堆起有80个埃菲尔铁塔那么高,有200万篇文章在网上发布,相当于美国《时代》刊发 当下,UGC内容量的爆发超出所有人的想象。据粗略统计,每天上传到YouTube的视频可以连续播放98年,Facebook每天发布的照片量堆起有80个埃菲尔铁塔那么高,有200万篇文章在网上发布,相当于美国《时代》刊发770年的总量…… 面对如此庞大的内容量,如何筛选内容,确保内容符合法律法规,成了很多内容平台首要解决的问题。  在智能鉴黄领域,国内名气较大的第三方平台有阿里绿网和网易云易盾、腾讯云万象优图、图谱科技等。内容平台尤其是直播平台在面对这些第三方服务时,往往“一头雾水”,因为不知道这些企业提供的服务到底怎么样?能否解决他们的需求。  抱着对技术发展的好奇心,笔者从一个内容审核外包公司获取了一些图片,在这些平台上做了一下测评(为了保证文章能够顺利发出,一些图片做了打码处理),把结果呈现给大家,供各位参考。  第一张图片:    不用多说,这种类型的是犯罪图片(已打码处理),人工审核:黄色图片一张!那么人工智能鉴黄平台会如何评判呢?结果请见下图。    结果显示分别是:腾讯云、阿里绿网、图谱科技、网易云易盾  从测试结果来看,个别智能识别系统的检测结果不尽人意(检测结果百分比越高代表违规越严重,反之,百分比低则可能被当做为正常性感图片)。总体来看,网易云易盾和阿里绿网的结果还是比较不错的。  第二张图片:    这张图片没打码之前,属于典型的擦边球图片,鉴黄服务平台会是什么反应?我们一起来看看。    结果显示分别是:腾讯云、阿里绿网、图谱科技、网易云易盾  这张图片有打擦边球的嫌疑,对于人工审核来说,这些擦边球基本上不可能通过。但是,对于智能系统来说,还是有通过的可能性的。在识别这张图上,图谱科技和网易云易盾的系统表现不错。  第三张图片:    这是一张正常的美女图片,在智能鉴黄平台这会是什么结果?    结果显示分别是:腾讯云、阿里绿网、图谱科技、网易云易盾  这张图片的检测结果出乎笔者的意料,三家鉴黄平台评判出的百分比都不低,有一家给出“疑似”,真的不知道这些AI工程师到底喂给它什么样的图片,这样的图片都“招架不住”!  第四张图片:    每个父母都希望在某些平台上晒一下自己的萌娃,作为一个正常人,我们也非常乐意看到这样的图片——天真无邪类型。这些图片比上面的三张图片可视性要高,对于这类图片,智能鉴黄平台会如何批判?    结果显示分别是:腾讯云、阿里绿网、图谱科技、网易云易盾  从测试结果上来看,有2家智能鉴黄平台都给出的评判百分比并不低,不得不承认,这个时代晒个萌娃都有可能要被某些服务干掉。为了避免个别图片存在的样本差异,笔者再测一组。  第五张图片:    这张图片虽然是婴儿全裸,但是,在我们大多数人的眼里,小家伙挺可爱,准裸。  测试结果:    结果显示分别是:腾讯云、阿里绿网、图谱科技、网易云易盾  这张图片测试结果大体上几个平台的系统测试结果勉强能够接受,没有出现很离谱的测试结果。  总体测试结果分析:  第一张图片:内容审核员评判:色情图片;平台表现:阿里绿网>网易云易盾>腾讯云>图谱科技。  第二张图片:内容审核员评判:色情图片;平台表现:网易云易盾>图谱科技>阿里绿网>腾讯云。  第三张图片:内容审核员评判:美女图片;平台表现:图谱科技>网易云易盾>阿里绿网>腾讯云。  第四张图片:内容审核员评判:萌娃图片;平台表现:网易云易盾>图谱科技>阿里绿网>腾讯云。  第五张图片:内容审核员评判:萌娃图片;平台表现:网易云易盾>图谱科技>腾讯云>阿里绿网。  从总体的测试结果看,阿里绿网的结果过于似是而非,第一张图片鉴定的还算可以,之后的图片却都是疑似?疑似这个评判的面太大了!图谱科技作为一家创业型企业,在缺少数据的情况下,做到这个程度也是可以理解的。网易云易盾的测试结果还是不错,但是也有误判的时候。腾讯云就不多评价了,测试结果不是很好,后续还需要数据训练。  结束语  虽然说人工智能这几年发展很快,不过站在客观的角度去看内容安全领域,笔者觉得也不能完全依赖人工智能,智能鉴黄+人工应该是目前最稳妥的方案。  但也非常期盼人工智能的技术进步能够让鉴黄服务变得更加聪明,这既能减轻内容审核员的工作负担,又能快速地净化互联网环境。

本届世界杯第二轮小组赛于昨日开打,虽然“豪门”球队集体哑火爆冷,但赛况持续升温。优酷作为首家拿下世界杯直播权的主流视频平台,此前公布了包括进球就下红包雨、直播答题瓜分2亿红包、组队看球以及四路花式聊 本届世界杯第二轮小组赛于昨日开打,虽然“豪门”球队集体哑火爆冷,但赛况持续升温。优酷作为首家拿下世界杯直播权的主流视频平台,此前公布了包括进球就下红包雨、直播答题瓜分2亿红包、组队看球以及四路花式聊球等多种玩法,加上高清、零卡顿的观看体验,世界杯开赛后优酷持续圈粉。迄今为止,优酷在世界杯中发放红包雨的总额已经数千万。据了解,优酷此次为世界杯推出的花式玩法中,进球就下红包雨因玩法“简单粗暴”,且跟球迷进球时的情绪点高度契合,备受球迷们追捧。数据显示,迄今为止,进球就下红包雨的玩法球迷参与率达72%,中奖率高达94%,每场红包雨中,用户平均每场点击屏幕最高达39次。在地域分布上,二三线城市的球迷是抢红包的主力,占据总用户数的62%,这其中18-39岁参与抢红包的球迷最多,占总数近60%。有趣的是,在职业分布上,抢红包的球迷中几乎没有科研人员,普通的公司职员占据总数四成以上。据了解,进球就下红包雨是优酷为世界杯特别打造的互动玩法。从6月14日晚的开幕战到7月15日晚的决赛,用户在优酷手机App端观看世界杯直播,每场比赛中进球就会下红包雨。每场红包雨可参与时间持续5分钟,每次红包雨持续下15秒。当场比赛无进球或者只进一球,比赛结束时优酷会补发红包雨。除了充满互联网特色的直播玩法,优酷还组建了一支包括有CCTV、跨界聊球、花式聊球、粤语聊球四种模式的“聊球”天团,球迷和“泛球迷”可以任意选择自己喜欢的频道观赛。同时,为了增强世界杯的可看性和参与感,优酷推出了近40档节目,除了《这就是世界波》等优酷自制节目,还拿下央视、PP体育以及新浪体育制作的二十多档世界杯周边节目的播放权,几乎包揽全网最全的世界杯资讯和周边节目。因为优酷的加入,世界杯在今年开始从电视直播时代进入到手机直播时代的变革中,互联网技术和玩法则重新定义了国际超大型赛事的互联网新媒体体验。近日,在《新周刊》发起的调查中,优酷成为球迷们看球的首选平台。“我们更希望借助对世界顶级赛事的推广,让更多热爱足球的人转化成热爱体育的人,掀起全民运动的新热潮。”阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东表示。世界杯赛场内外从来不缺好戏。5月29日,在中移动咪咕公司率先出击拿到央视世界杯新媒体官方合作伙伴权益一周后,阿里巴巴72小时“绝杀”腾讯,带着优酷打了一场漂亮的“闪电战”。如同世界杯赛场上一样,即便是梅 世界杯赛场内外从来不缺好戏。5月29日,在中移动咪咕公司率先出击拿到央视世界杯新媒体官方合作伙伴权益一周后,阿里巴巴72小时“绝杀”腾讯,带着优酷打了一场漂亮的“闪电战”。如同世界杯赛场上一样,即便是梅西、C罗这样的明星球员,也要靠整个球队的综合实力,才能荣登冠军宝座。优酷与咪咕的世界杯直播之争,说穿了其实是阿里与中移动的两支“球队”的实力之争。在世界杯这样顶级IP的运营上,电商生态与运营商生态的正面PK还是国内首次。狭路相逢,到底谁会是赢家?作为四年一度的世界顶级IP,世界杯直播无疑是各方大佬都眼馋的稀缺资源。在官宣前,坊间并不看好优酷,毕竟优酷在体育版权的内容布局缺经验、缺能力、缺时间,想要一举超越腾讯、爱奇艺,恐怕并非易事。在体育内容上不占优势的优酷,以“闪电战”之姿拿下新媒体直播权,背后的真实目的值得玩味。表面上看,优酷是想借世界杯直播这个头部IP撬动整个体育产业,继而冲击视频行业的头把交椅。毕竟,一方面受到腾讯系的牵制,一方面受到其他视频网站对市场、用户和流量的瓜分,优酷这几年的日子其实并不好过。此前,有不少媒体都指出,优酷以世界杯直播为契机闯进体育板块,是为了给阿里的电商平台导流。阿里方面透露,旗下电商各个业务团队,淘宝、天猫、支付宝、饿了么,都在讨论围绕着优酷来做这样一个世界杯的活动。但事实上,到最后关头才入局的优酷,可能是项庄舞剑,意在沛公——世界杯直播能不能冲击TOP1不好说,赚不赚得到钱也无所谓,优酷此次的真实目的很有可能是重在“搅局”,以一种损人不利己的方式来阻击腾讯。入局世界杯IP 中移动在下一盘什么棋?一直以来,国内体育赛事直播版权都只是互联网视频及体育媒体巨头之间抢夺的重点。令业界意外的是,在视频行业三大巨头出手之前,中移动咪咕率先宣布,成为2018央视世界杯新媒体官方合作伙伴。大家都很好奇,视频三巨头格局已成,咪咕拿什么去争世界杯直播这个IP?其实不难猜测,咪咕此次入局世界杯,目的就是凭借世界杯直播这种超级IP来抢占用户时间,毕竟体育内容、自制内容对于咪咕来说算是短板,无法短期内带来大量流量。一直深耕“流量+内容”的中移动助力之下,咪咕视频可能将不再做低调的追赶者。但这显然不是中移动入局世界杯直播的终极目的。中移动到底在下一盘什么棋?有分析指出,作为运营商,中国移动需要优质内容的支撑,来为9亿用户提供更好的服务。一旦5G正式商用,届时移动视频就成为基础流,手握优质内容加上流量的协同运营,中移动将在运营商中继续领跑。运营商首次入局 中移动PK阿里谁是赢家?运营商的首次入局,让这场世界杯直播的争夺升级成为中移动与阿里之间的竞争。运营商生态体系与电商生态体系两位大佬,在体育IP上的首次正面交锋,谁能更胜一筹?阿里如何利用生态来跟世界杯和体育产业做结合?杨伟东称,从淘宝、天猫、支付宝到饿了么,阿里的各大板块都在围绕着优酷来做世界杯直播的活动,让体育产业的衍生品开发和销售通过“内容+电商”模式得到更多的释放,在阿里电商和阿里大文娱两个5亿级用户的融合互通上找到了一条行之有效的路。但不得不提的是,有别于大佬“嫡出”的腾讯体育与咪咕视频,优酷作为并购进入阿里生态的一员,很难打破内部壁垒,形成协同合力。在阿里系中,这样的先例不是没有,曾经移动端最经典的音乐播放器产品“天天动听”,就是在并入阿里星球之后彻底消失在用户面前。相对于优酷,咪咕视频在视频行业中还是个“新人”,且一样没有顶级体育IP的运营经验。但站在咪咕背后的中国移动,其端到端的生态体系触及近10亿付费用户,线下网络更是遍布全国各地。更可怕的是,中移动体系内强大的执行能力,这是互联网公司难以去比拼的。据悉,中移动已经召开全国31省的大会部署面向用户的统一营销,一旦执行到位,中移动以庞大的网络优势与流量资源,结合世界杯直播顶级IP内容或将催生“化学反应”。话说回来,无论是阿里还是中移动,其生态体系都是开放的,双方在多个领域也都是有合作的。甚至可以说,阿里与中移动双方还是相互之间的用户。这种看起来剑拔弩张的竞争对手关系,其实也只是在某一时段某一场合上的较量。俗话说,没有永远的敌人,只有永远的利益。当2018世界杯直播赛场上的比赛落下帷幕时,不管这两个大佬谁赢谁输,最大的受益者相信是广大的用户。科大讯飞中国外文局合作 讯飞翻译同声翻译模式首发,科大讯飞 翻译 外文局 讯飞 人工智能 网易科技讯 6月21日,科大讯飞与中国外文局达成战略合作并发布讯飞翻译机2.0“中俄离线翻译”功能和“同声翻译”模式。同时,双方将在资源技术等方面深度合作,共同打造国家级的人工智能翻译平台和人工智能辅助翻译平台,不仅面向政府为各级党政机关、“走出去”的中国企业及相关机提供书面和口语翻译服务,助力“一带一路”建设,同时也面向企业和社会公众提供翻译服务。双方此次联手合作将进一步加强资源优势与技术优势的互补,加快推动互联网和人工智能等技术手段在语言服务领域的实践和应用。据了解,全新发布的中俄离线翻译搭载了全球首创的多语种INMT离线翻译引擎,支持弱网络、无网络等环境下翻译功能的实现,并可做到日常用语离线翻译结果与在线翻译相当。除了“中俄离线翻译”外,此次讯飞翻译机2.0带来了全球首发的“同声翻译”模式,解决用户部分应用场景下不适于公放的难题,满足用户在收听景区导游讲解、展览展会讲解、国际小型会议、收看电视节目等单一交互场景下的翻译需求,进一步拓展了AI翻译的应用场景。据称,此次讯飞翻译机2.0“同声翻译”模式的语音识别准确率高达95、翻译效果达到CET6级水平,响应时间小于200ms,真正做到将同传装进口袋,这一功能也将在后续面向消费者上线。(静静)世界上没有无缘无故的成功。其实,在行业云市场又何尝不是如此?  在日前华云数据于北京举办的“中国云力量——华云数据集团产品及生态战略发布会”上,华云数据集团向与会者发布了2018年企业产品战略、生态战略 世界上没有无缘无故的成功。其实,在行业云市场又何尝不是如此?  在日前华云数据于北京举办的“中国云力量——华云数据集团产品及生态战略发布会”上,华云数据集团向与会者发布了2018年企业产品战略、生态战略和最新的超融合产品,同时发布了华云数据行业发展战略。华云数据集团副董事长、执行副总裁马杜表示,华云数据已帮助超过30万家中国用户上云,行业案例遍地开花。  华云数据集团副董事长、执行副总裁马杜在“中国云力量”发布会上解读华云数据行业发展战略  如今,华云数据已经在轨道交通、教育、制造和政务四大行业领域形成领先优势,成绩令业界侧目。那么,华云数据取得这一系列不俗成绩的关键是什么?凭何俘获行业用户的心?  行业云市场深耕结硕果  多年来,华云数据在行业云市场的拓展上一直在踏踏实实的努力,成为推动中国企业“上云”背后的力量。也正是这些踏踏实实的努力和付出,为华云数据带来了大量的行业客户的支持和信赖。发布会上,华云数据集团副董事长、执行副总裁马杜阐述了华云数据的行业发展战略,表示经过多年来的客户积累,在以下四大领域已形成领先的优势。  第一是轨道交通行业。华云数据当前在轨道交通领域已经形成了鲜明优势。在具体案例实践上,例如华云数据为无锡地铁量身打造的由“三朵云”构成的云解决方案,已成为我国轨道交通领域“地铁上云”的标杆案例。在这方面,客户借助华云数据的解决方案实现了生产运营系统、智能交通方案以及AFC(轨交自动售检票系统)解决方案的云化,进而改良乘客乘坐体验、提高生产效率、避免了资源浪费,降低投资及运维成本。  第二是教育行业。教育行业的一大特点是需要大量资源共享,涉及实验平台、大数据、教学评估等多个方面,因此需要优秀的云解决方案。目前,华云数据通过与人大、合肥财经、中山大、苏州大联手,打造出教育行业的“上云”解决方案和专署产品,并在教育部的协同育人项目方面,与11家双一流学校达成了合作意向。  第三是制造行业。随着数字经济时代的来临,以及我国深入推进中国制造2025战略,如今国内制造业企业在“上云”方面存在大量的需求。在这方面,华云数据也收获了大量的实践案例,并形成自身的优势。例如基于行业场景定制化解决方案,华云数据得到劲嘉股份、中国兵工物资集团等一大批大中型制造企业客户的支持与信赖。  第四是在政务等应用领域得到客户的认可。目前,华云在包括政府、军工、超算、公共安全等领域打造出一批中国云的解决方案和成功实践,成为我国云自主安全可控战略的中坚力量和捍卫者。  如今,华云数据云计算解决方案覆盖国内交通、金融、教育、政务、能源、医疗、公共安全等多个行业领域。在2017年《计世资讯》中国私有云供应商评选中,华云数据位列中国私有云解决方案提供商TOP20第七位;在行业云排名中,华云数据位居交通行业第一,金融和教育行业前五的成绩。  用户为何青睐华云?  那么,为何行业用户青睐华云数据?在笔者看来,不外乎出于以下三个方面原因。  第一,华云数据深刻理解和把握行业用户的需求,洞悉行业用户的痛点所在,一个显而易见的道理在于:行业用户并不是为了“上云”而“上云”,而是为了解决自身的业务需求。这也是华云数据多年来推动行业、企业用户上云,并不断赢得客户认可与信赖的一大核心出发点。  “深圳劲嘉集团主做烟草包装,它选择华云数据是因为能解决它在智能制造领域的诉求,比如通过云能够对所有材料进行追溯,这样就可以把整个供应链管理起来;中科大采用华云数据的解决方案则解决了资源堵塞的问题,让学校的师资资源能够得到很好的平衡和释放;广州超算中心在国内六个超算中心中排名第二,拥有6000多个计算节点。广州超算中心也是利用华云数据的解决方案,从而实现对节点的统一管理和对计算资源的高效利用的。” 华云数据集团副董事长、执行副总裁马杜在大会发言中举例道。  第二,华云数据自身的全云技术优势、本土化服务优势,以及在行业解决方案方面踏实实践和积累,都成为赢得用户信赖和认可的重要原因。在私有云及行业云业务的发展上,应该说,华云数据早期所形成的自主技术研发能力发挥了重要的作用。据了解,自2010年创建时起,华云数据就一直坚信自主成就安全可控,高度重视自主核心技术的研发,并组建了一支400余人的专业技术团队。目前,华云数据不仅在私有云、混合云和公有云领域均通过国家可信云认证,同时也成为国家课题的承接单位。  第三,华云数据作为一家根植中国本土的云品牌,致力于通过联合合作伙伴做大云生态,积极布局混合云、大数据、超融合等领域,满足不同行业、不同客户的多元化需求,有能力和实力为中国行业、企业用户提供优秀的具备差异化特性的云定制解决方案。  笔者了解到,未来华云数据将会继续深化行业云市场布局,启动一揽子的积极举措推进各个行业领域用户的“上云”,包括将加大区域市场拓展、借助生态之力等。不难看出,正是多年来坚持不懈、踏踏实实的努力和大力研发投入,华云数据才最终赢得了国内行业、企业用户的心。上述不俗成绩预示着华云数据在从行业云实践者向引领者角色跃变的同时,也应了本次大会的主题,展示出作为中国云的实力和魅力的一面。【科技讯】12月29日消息,即将告别2017,回顾今年整个社媒领域的发展,“短视频”三个字无疑是热度最高的一个词。在整个2017年,微播易在创始人、CEO徐扬的带领下,深入聚焦短视频的发展,不仅推出了短视频营销的 【科技讯】12月29日消息,即将告别2017,回顾今年整个社媒领域的发展,“短视频”三个字无疑是热度最高的一个词。在整个2017年,微播易在创始人、CEO徐扬的带领下,深入聚焦短视频的发展,不仅推出了短视频营销的六大核心玩法,更是帮助2000多个广告主成功完成了一次又一次的短视频营销案例。在资本、平台、用户、广告主的四方推动下,短视频营销在2017年也从“青涩走向成熟”。今天,我们特别整理了徐扬在2017年的公开演讲中提到的一些重要观点。在2017年最后一个工作日里,与大家一起来回顾走过的这一年!长板合作”影响自媒体发展趋势这是徐扬年初对2017年自媒体发展趋势做出预测时所讲。他指出,自媒体会在重度垂直的道路上飞速发展。而微播易将这个变化称为“长板合作”,即未来产业链的各个环节都将各自专注在擅长的领域,并和其他环节最强的合作伙伴进行合作。例如自媒体专注在内容上,微播易专注在连接自媒体和广告主,广告主则专注在自己的领域等等,大家互相咬合成一个完整的闭环。而这个趋势带来的一个重要变化就是,随着粉丝的价值越来越指向社交视频(即短视频和直播),优秀的自媒体都会将短视频和直播变成自己的内容和媒介标配。短视频的生态链已经形成在4月份,第8届金鼠标国际数字营销节的演讲中,徐扬提到短视频在不算长的时间内已经形成了一个以监管部门、内容提供方、平台渠道和广告主四方为基础的完整生态。短视频已经深入到了跟营销相关的各个机构和人群之中。微播易在这一生态链的平台渠道一环中,承担着链接自媒体和广告主,为视频自媒体赋能商业价值变现,为广告主创意、分发视频。徐扬指出,生态链条的不断成熟和稳固,为短视频的持续发展提供了一层保障,而短视频已成为市场营销的标配资源,不可或缺。KOL营销进入视频时代这是徐扬在5月份KOL营销创新论坛上提到的观点。他认为,与图文KOL相比,视频KOL具备“真人出镜、声文并茂”的表达、利于用户情感卷入的优势。而KOL营销进入视频时代之后,KOL营销发生了四个比较大的变化,分别是从场景营销到情感营销、从头部效应到精准长尾、从单点爆破到多平台共振、从感性判断到理性分析。短视频成为内容营销最佳载体在6月份,徐扬出席2017中国内容营销盛典时,他曾指出:内容本身是个创意活,所以成功很难复制,但如果还停留在图文而非视频上,那么,我要告诉你,你的营销在起跑时便输了。短视频才是内容营销的最佳载体。”对于成熟品牌,通过视频自媒体众创发声,千人千面的展示和解读,能够为品牌带去意想不到的营销效果,帮助品牌实现年轻化、标签化赋能;而对于那些初创品牌,通过面向目标用户所在的圈层进行的“密集化”创意传播,也更容易帮助其实现阶段性、区域性的营销成功。品牌和从业人员陷入了失能境地在微播易8月份主办的短视频营销实践半年总结会中,徐扬首次提出一个重磅观点,即,在短视频时代, 品牌和从业人员陷入了失能境地。徐扬在微播易短视频实践半年总结会以短视频的形式作开场,并首次提出了“失能”理论品牌失能是指,品牌主在注意力及其集中的短视频时代失去了能力,他们判断不出哪些平台有用,哪些账号有用,从而止步不前,使很多流量和注意力白白浪费掉了。另外,一些品牌自认高大上,放弃短视频平台,但同时,这个平台的用户也逐渐抛弃了它,直接结果就是品牌在视频新人类里面失去了影响力,这就是失能。而从业者失能是指,一部分从业人员,跟不上短视频的潮流,他们无法在无数个平台和自媒体中做出正确的媒介组合策略、无法基于视频自媒体的特点去定制化创意策略,并且没有形成拍视频、看短视频习惯。以上,就形成了行业从业者感知滞后于广告主,广告主感知滞后于时代感知的局面,而从业者失能带来的直接结果就是没有推动注意力爆棚的新媒体帮助品牌主解决品牌失能问题。短视频营销方法论体系已形成在8月第二届中国内容营销高峰论坛上,徐扬为在座的嘉宾分享了微播易基于20000起视频社交传播案例后,所总结出的短视频营销六大方法论,分别是短视频原创、短视频冠名植入、短视频分发、活动直播、视频电商、超级广告王。其中,短视频原创和分发占比了整体投放的7成以上,短视频原创又基于其特点,拥有:单个大V原创+全网分发、PUGC集群传播、BGC发起-PUGC众包-全民狂欢等多种形式,它们在服务广告主以及发挥短视频营销价值的过程中起到了关键作用。社媒投放进入到了AI+时代徐扬在2017中国创新营销峰会上提出了社媒营销的一个重要观点,他指出,社媒的高速发展,带来了注意力经济下的社交广告盛宴。但过千的社交软件、数亿的自媒体账号分散在社交平台上,平台碎片、圈层碎片,同圈层下的账号也极度碎片,让整个社媒投放依靠人工已不堪重负。微播易人工智能投放系统当下,只有借助AI智能技术帮助广告主进行投放是社媒营销的大势所趋。徐扬提到,微播易已经研发出自身的人工智能投放系统,它可以通过智选、智算、智投,赋能广告主社媒精准、高效投放。KOL众包式创式创意是短视频营销关键玩法徐扬在谈及2018社媒营销发展时,指出了AI智投和短视频创意众包会是2018社媒营销的两大趋势。除了AI智投,徐扬还认为以短视频KOL众包式创意的形式进行品牌扩散,将是一种更为流行的玩法。这主要是因为,众包式创意,让多个PUGC共同发声,更易击穿圈层,广泛触达精准用户。现在,当下的营销环境已经发生改变。消费者兴趣的多元性和信息获取的场景化,决定了传统视频的传播路径——依靠1个tvc打通关的时代已经结束。在短视频营销环境下,围绕1个核心内容,绑定用户兴趣的多个节点,并邀请多个KOL进行众包式创意解读、制作和传播,则成为了社交视频时代下的全新传播路径。微播易将以智能投放技术为基础,以构建短视频自媒体开放生态、从交易、数据、服务、发行四方面赋能自媒体为依托,以专业、高效服务广告主为己任,继续推动短视频营销的健康、快速发展。微播易,短视频智能营销平台已经投资了这么多电商,腾讯这次以55%的溢价入股的唯品会,到底是一家什么样的公司? 卖掉自营电商生意3年的腾讯,日前买进了中国第三大电商。12月18日上午,腾讯和京东宣布入股唯品会,分别以现金6.04亿美元和2.59亿美元认购唯品会的股票。算上京东已经持有的2.5%,交易完成后,腾讯和京东将分别拥有唯品会7% 和5.5% 的股票。腾讯已经是第二大股东,仅次于唯品会创始人沈亚。尽管唯品会称自己的价值被低估已经有一阵子了,腾讯和京东则显然是看好唯品会的,此次入股的价格,相当于在唯品会上一个交易日收盘价的基础上溢价54.6%。两个交易日后,这个植入两季《欢乐颂》和一堆综艺节目的电商股价上涨了将近四成。现在,唯品会连续20季度盈利,整个公司价值70.9亿美元。但它和前两名的市值差距比较大,相当于阿里巴巴的1.6%、京东的十分之一。腾讯入股唯品会的原因显而易见,它在投资阿里巴巴之外的所有电商,通过微信、QQ的巨大流量扶持它们和天猫淘宝竞争。目前腾讯各方持有的京东股票已经超过刘强东。其它腾讯投资的电商还包括蘑菇街美丽说、每日优鲜、拼多多和小红书。就在上周,腾讯收购了永辉超市5%的股票。已经投资了这么多电商,腾讯这次以55%的溢价入股的唯品会,到底是一家什么样的公司?唯品会基本上是二三线百货商场的线上版在唯品会应用的首页,最醒目的几个分类是女装、鞋包、美妆、母婴和内衣,进入任何一个分类,排列商品的方式都差不多:页面上的信息都在提醒你,你可以用2折、3折的价格买到品牌商品。京东(左)、唯品会(中)、淘宝(右)女装热销榜页面整体来说,服饰这个京东投入很多、期望很大、做得也很吃力的领域,是唯品会的强项。唯品会2016年年报显示,在2016年,来自服饰、鞋包、化妆品的收入加在一起占了70.2%的比例。打开唯品会的应用,从品类和消费者来说,唯品会更接近于淘宝女装频道,但是从品牌上来说,唯品会和淘宝的区别就在于,有没有品牌。我们统计了京东、唯品会、淘宝女装品类里实时热销榜排名前十的商品,在唯品会里,我们能找到裂帛、衣品天成等已经退出京东平台的淘系品牌,而在淘宝女装热销的商品,则都是店家自制、网红同款。现在逛唯品会,除了那些淘系品牌之外,给人的感觉更像是在逛二三线城市的百货商场。或者说,你能看到像安德玛、UGG这样的国际品牌,但是更多的还是那些,一线城市的购物中心不会放在一二层的专柜。在宣布合作的声明中,腾讯强调用户在微信、QQ内“搜索、讨论及购买品牌服饰的需求正在上升”,唯品会说将进一步加强“时尚穿戴类(包括服装、鞋、包和饰品等)和美妆类等品类的领先地位”,以及女性用户优势,京东则表示双方拥有“相似的运营模式、高占比自营业务、且双方都非常重视时尚领域的拓展”。截至目前,唯品会上有全球超过6000家品牌入驻,最近一个季度,唯品会增加了唯品奢频道,还和独立设计师合作、去了米兰时装周,把Giorgio Armani,、Versace、Guess、Marc Jacobs、Sergio Rossi、上海滩等品牌引进了唯品会。这是一个女性生意,来自三四线城市的用户比例高过京东和淘宝按照唯品会自己的说法,它的3亿用户里有80% 是女性。极光大数据iApp监测平台的数据显示,使用唯品会应用的用户,68.9%是女性,远远高于京东的39.2% ,也高于淘宝59.5%的水平。需要注意的一点是,这里只统计了京东应用的数据,从微信购物入口访问京东的用户并没有被包含在内。2014年的时候,沈亚在财报会议上谈的是,一二线城市用户交易额占比超过了三四线城市。从去年开始,唯品会在财报会议上又讲起了三四线城市的故事,说自营物流体系的建设,为“下沉到三四线城市”做了准备。极光大数据iApp监测平台最近的数据显示,京东用户的三四线城市占比为42.6%,淘宝的三四线城市用户占比为50.9%,唯品会则为52.9%。最近,京东一直忙着去农村和线下拓展增长渠道,与唯品会的合作,除了在服饰时尚品牌互补,在拓展三四线城市用户上,唯品会也有与京东互补的可能性。就像逛商场与逛四季青批发市场的区别,即使唯品会平台上有不少品牌并不是会被商场放在黄金位置的那些,但是这些你走上商场三四五层,逛着逛着觉得眼生的品牌,带来的订单金额并不小。最近一个季度,有2380万用户至少每月打开一次唯品会,平均下来,这些用户在一个季度中平均每人在唯品会上花了643.2元,如果简单将过去一年的人均消费额加起来,结果要超过2500元,这与京东的数据大致相当,而阿里巴巴平台每个活跃买家的年度消费额则在250元左右。广告没少打,但唯品会最大的成本是送货唯品会的广告打得铺天盖地。从2013年开始,唯品会就没有停下过赞助、冠名综艺节目,各种热门的都市题材电视剧、电影里,见到唯品会或自然或生硬的植入,都不是新鲜事。到了促销季,许多人完全不在唯品会上买东西,也逃不开唯品会投放在视频平台、公交车、地铁站的广告。从去年开始,唯品会还请来了周杰伦担任“首席惊喜官”。一年下来,唯品会的广告要投出去十好几亿。尽管如此,花在营销上的投入并不是唯品会最大的成本,这一块的支出占其营收的比例,最近反而在逐年降低。最近一个季度,唯品会花在营销上的钱是4.78亿元,这投入只占唯品会当季总营收的3.1%,这也是15个季度以来最低的水平。唯品会总裁杨东皓解释说,这一季度他们开始使用了个性化的推荐平台。但是更主要的原因是,唯品会把第三季度的部分营销预算安排在第四季度。“7、8月份以及9月上旬,天气往往非常炎热,人们往往也不会购买太多的服装产品。”第四季度才是唯品会营销开支最高的季度:不仅有双十一,唯品会的周年促销也是在这一季度。因为自建物流仓储,并且需要覆盖三四线城市,唯品会最大的成本花在送货上。最新一个季度已经耗费了一半的毛利。最近一个季度,唯品会把一半的毛利都用在了物流开支上,高达17亿元。接下来一年,唯品会预计还要在物流上投入30亿元。唯品会的物流公司2013年成立。今年7月,唯品会旗下的物流公司品骏快递从国家邮政局拿到了快递业务经营许可证。今年前九个月,唯品会增加了7000多名员工,主要就是为了支持“最后一公里”送货业务。与此同时,唯品会还新增了1000个送货站点,则是为了支撑国内和海外仓储中心。现在,唯品会有95% 的订单是由自营的物流公司配送,由唯品会终端配送人员直接上门退货的比例达68%。这让它的体验比淘宝更稳定。今年第一季度财报会议上,唯品会首席财务官杨东皓宣布公司将重组物流业务,这也是为了公司现金流的增长。京东在去年年底宣布将物流业务开放出来,今年5月,唯品会也做了类似的决定。杨东皓说,目前唯品会的仓储利用率大约是80%-85%,开放给更多第三方商家使用唯品会的物流服务,也能分摊每一个订单的物流成本。成立9年,唯品会试过很多新东西,最后还是靠主业2008年12月,唯品会在广州成立。最开始,唯品会做的是奢侈品特卖,卖奢侈品牌的衣服鞋帽,参考的是法国网站Vente Privee。很快,奢侈品的模式走不通,唯品会转型做二、三线品牌的特卖,从那时起,唯品会就打出了“一家做特卖的网站”的口号。拿着来自红杉、DCM的两轮融资,成立三年,唯品会在纽交所上市了。但是当时,中概股在美股低迷,唯品会的股票并不被美国投资者看好,上市当日唯品会的股价就跌破发行价,以低于发行价15% 的价格收盘。在发布盈利的财报之后,唯品会的股价才好转,甚至一度被称为“妖股”,连续发布盈利财报的2015年,唯品会的市值最高涨了60倍。唯品会上市之后的几年,赶上服装行业有大批尾货库存要清理。唯品会的模式也被复制。“三折封顶、名品特卖”,2013年,凡客诚品、一号店、天猫都在官网推出“特卖汇”或者名品特卖频道,当当网的特卖频道干脆就叫“尾品汇”,专门做品牌服饰鞋包的特卖。2014年,唯品会收购了美妆电商乐蜂网75% 的股权。2015年,母婴和跨境电商火的时候,唯品会也都参与其中。仅2015年上半年,唯品会就投资了麦乐购、辣妈帮、贝联科技、荷花亲子四家母婴电商。与此同时,唯品会也开始做海淘业务,当年第一季度的财报会议上,沈亚表示:“唯品会目前经营的品类做跨境电商也非常合适。未来唯品会的海淘业务会有很大的增长空间。”2015、2016、2017年的“黑色星期五”,唯品会都做了“粉色星期五”购物节。不过,从2015年到2016年,跨境业务在唯品会的成交总额(GMV)占比都在5%左右,并没有太大的进展。最近一次财报会议上谈到跨境电商业务,杨东皓表示唯品会从一些海外供应商购买了商品,但大部分经营的都是标准化商品,比如说化妆品、家居用品、婴幼用品。母婴、跨境都没能成为唯品会增长强劲的新业务。但是唯品会的主业——服饰鞋包一直在保持增长。另外,唯品会的手机应用也做得很早,2009年,唯品会的手机应用就上线了。这就比那一批从PC向手机转型慢了半拍的电商多了不少存活的机会。但是关于平台商品质量的担忧、唯品会售假的消息,也一直没有断过。2015年年底,唯品会周年促销卖出的茅台被鉴定为假货,贵州茅台酒公司则表示其与唯品会从未有过合作关系。12月31日,唯品会发表声明承诺垫付10倍赔偿,但并未明确承认售假。翻过年,中国消费者协会向唯品会发出了公开劝谕函,认为唯品会有限承认有非茅台集团原厂原装商品,但是回避产品的质量问题。最后,唯品会公开道歉,承认之前的处理态度不够诚恳。今年,唯品会开始讲品质电商的故事。今年5月31日,拥有700万粉丝的唯品会官方微博清空了三万条曾经做特卖的微博记录。两天后,唯品会副总裁冯佳路发表公开信《不仅是个句号》,宣布唯品会启用全新广告语,品牌升级为“全球精选、正品特卖”的品质生活平台。7月播出的电视剧《欢乐颂2》里,植入方还专门安排剧中主人公强调上唯品会买东西,因为“是正品、能退货”。唯品会是第三,但今天中国除了阿里巴巴和京东的电商都不太大在京东和阿里巴巴上市之前,唯品会是少数几个成功上市的中国电商,与京东同期上市的聚美优品,现在市值只剩下四分之一。在唯品会之前上市的麦考林和当当,都在2016年从美股退市。京东和阿里巴巴的已经差距挺大,作为第三名的唯品会就差得更远了。尽管在中国的电商市场,唯品会的份额只有3.7%,但它已经是在阿里巴巴和京东之外,最大的一家。截至今年11月,平均有1.99亿用户每天打开一次淘宝,京东和唯品会分别列在第二、第三位,但是数字量级不太一样,分别是3599万和2259万。这个数据仅包括应用,不包括第三方网站入口和网站的活跃度现在稍有规模的电商,不是腾讯的就是阿里的腾讯要投资唯品会的传闻,从2015年就已经出现,今年7月的时候,也有媒体报道过京东可能要收购唯品会的消息,当时,京东和唯品会曾经联合发表公开声明,抵制天猫强制要求品牌“二选一”。当时京东和唯品会都否认了并购的消息。几个月后结果出来,是腾讯和京东一起入股,还是以这么一个高溢价,说明腾讯和京东更着急。也是,如果唯品会倒向阿里巴巴,服饰就几乎是阿里巴巴一个公司的生意了。现在服饰还是驱动电商的主要动力,唯品会对于阿里巴巴的助力或许不会那么大,但是唯品会不在京东这边,对京东来说才是大麻烦。和京东合作,对于唯品会来说,在物流上会获得直接的帮助。唯品会与京东的物流模式类似,都是为了减少送货时间,投入巨大的成本,尽可能覆盖一二三四线城市。在最近的一次营收会议上,有分析师提问仓储利用率的更新情况以及物流业务的盈利能力。即使唯品会在高峰时节,仓储利用率会达到80、90%,他们仍然需要更大的订单量,分担每一个订单的物流成本。而腾讯能给唯品会的,当然还是流量。交易完成之后,唯品会将仍然保持独立运作。腾讯总裁刘炽平在公告中说“腾讯用户对在我们的应用里搜索、讨论及购买品牌服饰的需求正在上升”,表示,腾讯将在“用户流量、市场推广和支付方案”方面与唯品会合作。唯品会的入口将出现在微信钱包的九宫格里,和滴滴、美团外卖、大众点评、蘑菇街女装的入口放在一起,京东在微信“发现-购物”和京东手机应用的首页也都将增加唯品会的入口。在公告中,京东还承诺会在京东平台上帮助唯品会完成一定的销售目标。在11月的财报会议上,唯品称“正着眼于社交平台,包括微信等”,小程序也是刚刚开始。关于微信导流的效果,杨东皓的评价是“可能会成为获取流量的有效方式之一”。电商最终是一个规模生意,腾讯扶持的一众电商加在一起还是比天猫淘宝小得多。它们最终还是要和天猫淘宝有一个结果。腾讯靠着自己的流量基础设施,入股了一堆大小电商。听起来“腾讯系”的帽子戴上之后,这些电商就拥有了来自微信、QQ的所有特权。只是跨公司的合作,从来都不容易。

2017年12月29日,小米生态链旗下智能家居品牌米家官方微博发布消息。   2017年12月29日,小米生态链旗下智能家居品牌米家官方微博发布消息:小米生态链2017年年销售额突破200亿人民币,相较2016年销售额完成了100%的增长。  在销售额高速增长的背后,首先是爆款产品不断推陈出新。2017年,IDC、Strategy Analytics两大知名调研机构数据显示小米可穿戴设备市场占有率第一,在整体可穿戴市场疲软的大环境下,销量依然实现逆势上涨;在今年的京东618促销节上,小米生态链产品蝉联智能家居类目销量第一;在今年的天猫双11促销节上,小米生态链产品连续三年夺得智能设备销量冠军,并且包括小米笔记本、小米空气净化器、90分旅行箱等31款产品夺得了全网相应类目的销量冠军。小米生态链可谓霸榜全年各大电商平台。  2017年小米生态链还完成了在一年内斩获iF金奖、Good Design best 100、红点Best of the best三大设计大奖,完成设计奖大满贯。目前在全球范围内最权威的三大设计奖分别是iF设计奖、红点奖、Good Design Award,这些奖项有着不同的侧重点。iF设计奖起源于德国,历史悠久,传承了包豪斯设计理念的iF设计奖更多地考虑人机交互,以人为本。同样起源于德国的红点奖则是有着非常细致的垂直领域划分,旨在选出不同领域中的优秀产品。而来自日本的Good Design Award则普遍被认为更加偏重于日系设计风格。可以说三大设计奖有着各自擅长的领域以及侧重的方向,小米生态链在一年间完成三大设计奖高含金量项目的大满贯,可以说是同时获得了全世界工业设计界的认可。  在11月28日刚刚结束的首届小米IoT开发者大会上,小米公司创始人、董事长兼CEO雷军透露称,小米IoT平台联网设备超过8500万台,日活设备超过1000万台,合作伙伴超400家,已经稳居全球最大的智能硬件IoT平台。与此同时,雷军表示:全球最大并不是小米的目标。在公司创立伊始,小米就定下了做米粉心中最酷的公司,让每个人都能享受到科技带来的乐趣这一愿景。取得全球最大智能硬件IoT平台这一称号固然值得小米乃至每一位米粉骄傲,但这仅仅达成了小米IoT阶段性的目标。如何能让每个人都能轻松便捷的使用智能硬件产品,让物联网改变更多人的生活?这是小米IoT下一步要做的事情——全面开放和小米IoT开发者计划。随着小米IoT开发者计划的深入,2018年小米生态链也极有可能将触角深入到更多的领域。

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·本报记者 :司马语涵·

编辑:司马语涵


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