时时彩计划群全是托:老将底薪签下波多黎各王牌 球迷喊他雷神之锤

时间:2018年08月10日 22:41  来源:藏獒在线  作者:镜澄

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新闻摘要

时时彩计划群全是托

5月26日,中国国际大数据产业博览会(简称“数博会”)在贵阳举行,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在“人工智能”高端对话中,为搜索赋予智能时代新价值,提出搜索“新宣言”,他表示,为了最大程度保证良  5月26日,中国国际大数据产业博览会(简称“数博会”)在贵阳举行,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在“人工智能”高端对话中,为搜索赋予智能时代新价值,提出搜索“新宣言”,他表示,为了最大程度保证良好的用户体验,百度全新推出的智能搜索App简单搜索,“永远不放广告”。  李彦宏现场展示了“简单搜索”的功能:“简单搜索”可以依靠声纹识别技术,识别成人与少儿,并在识别用户为少儿时,智能开启少儿模式,打造健康纯净、对少年友好的网络环境。“AI还能够千人千面,不同的人在搜索的时候,结果是不一样的。所以成人的模式和儿童的模式也会是不一样的。我们通过不同的人发出的不同声音,给出不同的结果。”依托百度AI技术,“简单搜索”可以实现语音搜索、图像识别、语音直达、多轮对话、语音播报等多种新一代搜索功能。  此前,李彦宏曾公开多次提到用户体验的重要性,他认为,用户体验高于商业利益,“违背用户体验原则的做法,一票否决”,对“用户体验”的追求也成为百度产品理念的核心。在AI创新探索中,百度最先将语音、图像、自然语言处理等AI技术,应用在核心搜索业务,以为用户带来更佳、更丰富的体验。“简单搜索”在用户体验上的“较真”,对AI技术的精细执行及去广告化,在一定程度上代表了百度寻求技术与人文平衡点的新实践。区别于传统营销中将尽可能多的产品和服务提供给更多顾客单纯注重用户体验的模式,如今的社交网络要求品牌将用户整合到营销过程中来。加上消费升级的趋势,感性消费逐渐成为主导,人们在消费过程中除了看 区别于传统营销中将尽可能多的产品和服务提供给更多顾客单纯注重用户体验的模式,如今的社交网络要求品牌将用户整合到营销过程中来。加上消费升级的趋势,感性消费逐渐成为主导,人们在消费过程中除了看到现实的产品外,也开始在意品牌带来的情感体验。因此品牌要在这方面积极改变,产品功能只是吸引消费者的第一驱动,更有效持久的驱动力需要来自消费者对品牌的认可,即持续地感知品牌温度。  作为国民智能锁,小嘀赢得消费者喜爱的要素,除了领先行业的软、硬件条件外,也离不开其在功能设计上对用户的留心。不管是个性化的多种开门方式,还是预留的各种报警功能,以及智能产品的多方联动,小嘀从安全、便捷两方面为用户打造出一个全方位的安全系统。在此基础上,小嘀更是连续两年联手顶级安全解决方案商发布内置安全芯片的智能锁新品,用"芯"保护用户信息隐私。而此次天猫618预售的小嘀T86在搭载阿里安全芯片的同时,还采用PEACEFUL超静音锁体,保证家人无声开门,完美呵护睡眠。用户每一个细节,每一个痛点都成为小嘀的留心点,小嘀在发展道路上不断地调试产品中的创意温度。  在此次618微博营销中,小嘀通过正能量的微博话题#活出我的生命力#,联合在年轻群体中广受欢迎的知名大V,为网友们分享自身生活经历和成长故事提供了一个畅所欲言的平台!此次活动旨在与当下人们摆脱无味现状,"活出我的生命力"的情感需求相连接,将品牌价值场景化,打造出一场有热度亦有温度的品牌活动。  不同于强调本身产品的性能和科技,主角从智能锁转到了用户: 理想让生命饱含冲劲儿;坚持让生命更富韧性;陪伴让生命充满色彩……小嘀用自身的发展历程和品牌心愿,引导用户们分享生活中自己的执着、梦想、亲情、友情的故事,为我们展示了"冰冷科技"背后,但也是最能引发每个普通消费者共鸣的一面,小嘀虽然是作为故事背景的存在,却成为不可或缺的一部分:它是故事的见证者,也是情感的联结者。  这无疑拉进了小嘀和消费者之间的距离,让消费者可以切实感知到小嘀的品牌温度,毕竟谁也不想自己的产品是曲高寡合不可接近;同时也帮助小嘀"有生命的智能锁"的科技属性延伸至情感属性,将品牌历程和追求与用户精神联结——它强调的不是所谓功成名就的结果,而是实现梦想过程中所反映的诸如坚持、感情的精神特质,这种特质同样也是小嘀在科技的外壳下包裹的品牌温度。  毕竟在当下,消费者对商品"情绪价值"的重视已经胜过了对"机能价值"的重视,一方面,技术普及正在消解着智能锁品牌在参数之间的差距;另外一方面,人的需求也具有多样性,参数硬件只是对智能锁物质性的需求,更重要的还需要满足消费者精神层面的需求,而用户故事所传达出的情怀温度,在为小嘀的产品增加了心理附加值的同时,也丰富了小嘀的品牌形象。  当然,上述所指的可并非是单纯的冲动式情怀消费,正如营销大师菲利浦·科特勒将在划分感性消费时,也将其划分出了高级和低级两种。小嘀营销所粘合的,正是具备"理想"、"坚持"、"陪伴"等饱含生命力特质的要素,最终打造出的品牌温度,与之产生情感联结的,无疑也是那一批最核心消费者。  对于智能锁而言,技术的探索和进步依然会是争夺的主战场,但对消费者来说,技术引发的只是一声"哇塞"的惊叹,打心里实现对品牌的接近,必然需要人格化的品牌形象,并能感知它的体温。  而德施曼小嘀,正是那款科技外表下,最懂用户的"有生命的智能锁"。近日,主题为“新时代·开创”的华南地产CIO夏季峰会在广州顺利落幕。其中,群脉SCRM副总车传利发表主题演讲“用户思维引领行业变革,跨步进入新时代”,与现场万科、恒大、碧桂园、珠江投资、绿地、江湾新城等多 近日,主题为“新时代·开创”的华南地产CIO夏季峰会在广州顺利落幕。其中,群脉SCRM副总车传利发表主题演讲“用户思维引领行业变革,跨步进入新时代”,与现场万科、恒大、碧桂园、珠江投资、绿地、江湾新城等多家知名地产CIO们就新时代赋予房地产企业“城市配套服务商”新角色的话题,共商如何通过数字化赋能地产价值,打造房企3.0时代先行者。3.0时代,城市人文生活配套服务“新角色”2.0时代商品房开放商的繁荣将逐渐成为历史,3.0时代各大地产巨头纷纷意识到:仅仅想着“卖货”,一定会被快速发展的时代所抛弃,而只有聚焦“服务”,成为城市人文生活配套服务“新角色”,才能引领社会转型,促进产业变革。思维转变后,地产巨头们希望卖给消费者不再仅仅是一套房子,而是“家”的感觉。什么是“家”的感觉?“买的舒心、住的舒心”。从电话咨询、案场、开盘、签约、交付……给予消费者全生命周期关怀、个性化服务。而住进去之后,多业态的融合贯通,提供高品质城市生活配套服务,让业主住有所居、学有所教、游有所乐、货有所达、老有所养…。2、群脉用户运营“五经”,提供以“人”为中心的服务“两个舒心”表明房地产需转向精细化运营,提供以“人”为中心的服务。思路清楚后就是功能系统的架构,而这正是用户生态数字化运营平台——群脉SCRM所擅长的,在统一的业务中台上架构应用产品和垂直解决方案,群脉用户运营“五经”将以用户为中心的运营方法论真正落地实施。◆群脉靓相靓相可以理解为消费者与企业的第一次接触,也就是俗称的“第一印象”。传统房地产通常采用宣传单、案场、沙盘、样板房等线下方式与消费者接触。而群脉认为在线传播覆盖的范围更广、不仅打破时间空间的限制,且能筛选掉一批非目标人群,提升案场效率。因此,针对房地产行业推出“微楼书”,将楼盘概况、实地户型、地段区位等信息全部3D展示线上化,流畅直播让消费者对楼盘有了直观体验,若还有更深入的问题,可以点击【置业顾问】获取一对一贴心服务。◆群脉智达一个新楼盘开放后就是如何吸引更多目标人群前来案场。而群脉智达能精准获取新客户正是企业所需要的。消费者在信息轰炸下,硬推的信息不仅对用户造成骚扰,而且会直接影响品牌在消费者心目中的形象。针对以上情况,群脉智达通过有趣味性的社会化营销模板引发消费者点击兴趣,并设置营销规则鼓励分享,扩大传播半径。而百人圈主打KOL定向投放,抢占各类大V发布的微信朋友圈,让地产品牌借助KOL的力量被更多人熟知。最后,品牌之间的异业合作、流量互换、聚合多个行业龙头品牌的营销活动,沉淀各品牌优质用户是群脉用户生态数字化运营平台所长。◆群脉精营精营是精细化运营用户的简称,而其中最重要的是消费者数据的打通与应用。地产消费者数据复杂,孤岛林立,而群脉能识别用户唯一ID实现全渠道用户的识别和打通。之后,流通的数据(属性数据、行为数字等)清晰用户画像和需求、价值模型,助力品牌后续营销。以群脉客户最爱的自动化营销为例,预测消费路径,在可能流失的关键节点上,根据其特性做精准推送,一环接一环的互动与推送,将引导用户继续留存,保持与品牌高频互动和消费。而这一切全程都无需人工参与,降低繁琐的日常营销工作的人力成本,同时提升整体的服务体验。◆群脉即评最好的用户体验是什么?对问题的即时响应,让TA感受到你的重视!而群脉即评做到将收集客户反馈的时间由半年缩短为即时,真正解决了房地产“买的舒心”的问题。以群脉客户万科为例,通过在不同触点(电话咨询、到访案场、集中开盘、签约、工地开放、交付等)制定服务问卷模板库,全渠道覆盖客户意向期、交易期、等候期所有服务。客户在任何触点接受品牌的服务后不久,会收到线上电子问卷,对刚刚的服务进行评价和打分。在客户记忆最深刻的时候,留住对品牌服务最深的印象。◆群脉尊享尊享让企业不浪费资源的情况下,使消费者感觉到自己有一个专属管家,接受了一对一服务。客户通过公众号,客服人员通过企业号进行交流,交流方式依然保留点对点的便捷。同时方便管理,切换客服实现无缝对接。典型的应用是vivo,解决了全国几十万家门店导购与消费者的互动。消费者购买手机时的导购将成为TA的专属顾问,同时也是品牌营销活动的传递者。这种一对一双向互动方式形成了用户与vivo强有力连接,因此复购率翻倍也是必然的。◆多业态集团化运营地产多业态是用户“住的舒心”的基础,也是行业发展的必然趋势。但群脉发现大多企业(例如:侨鑫)经营架构是多业态的,反应在IT建设上是各自为政。最典型的是公众号的混乱,会所、住宅、教育、医疗、养老等的公众号独立运营,品牌无法总控。而群脉集团化运营首先明确“独立运营、集团总控”概念,在集团用户生态运营平台上开设不同业态的独立运营账号,各业态之间业务隔离,同时将所有的运营数据沉淀在总会员数据池,方便所有业态之间用户数据、技术投入、运营资源的共享、挖掘服务好高净值用户。3、总结最后,群脉SCRM车传利总结:群脉运营“五经”立足于人,以服务提升整体会员忠诚度的理念正切房地产3.0时代。其数字化赋能地产价值,持续增厚消费者资产,驱动价值的持续增长,以技术方法为地产会员运营带来新思路。从扶持到质疑:是时候反思中国的互联网经济了,互联网 中国 制造业 (原标题:从扶持到质疑:是时候反思中国的互联网经济了) 从民众对互联网经济的热衷、支持,到政府寄予厚望、加以扶持,再到遭受质疑、批评,不过匆匆数年时间。问题究竟在哪里?如果我们只将眼光局限于电商售假、网约车殒命,甚至我们只将眼光局限于资本补贴、监管不力,都不足以认识到中国互联网经济问题的实质,也无助于作出深刻的反思。本文的目的,在于提供一个更为广阔的视角,去分析中国互联网经济各类问题的根源。科技进步与经济结构的历史关系在开始讨论中国的互联网经济之前,我们先回顾一下历史。1725年,农业革命在英国出现,粮食的数量和质量大幅提升,大量人口从农业转出的条件开始具备。19世纪英国工业革命开始后,冗余农业人口转为工业劳动力,由于已完成农业革命,英国在一段时期内不存在粮食负担。工业革命导致的交通变革,扩大了市场。与之同步发生的医疗卫生革命,形成了城市卫生系统,抗生素的发明和免疫的推广,在粮食充足的基础上,大幅提高了人均寿命,也因此提升了工业劳动力的寿命,促进了工业革命进一步发展。工业产品领先优势所带来的高额利润,反过来又继续促进农业和医疗卫生领域的进步。这是最早完成工业革命的国家——英国的故事。整个西欧的发展都是沿着英国的次序往前。但在亚洲、非洲、南美等地,却并非按照“农业革命—工业(交通)革命—医疗卫生革命”的次序来进行。富国强兵的愿望没有任何问题,所以后发国家基本无例外的优先选择引入先发国家的工业技术、医疗卫生技术,因为工业上不追赶,那将一直面临以低价农产品换取高价工业品的命运。因此,在整个19世纪末至20世纪初,除了已按次序完成工业革命的欧美发达国家之外,其他处于“追赶”状态的农业国,都是在没有完成农业革命的状态下,直接进入到工业化追赶和医疗卫生技术普遍使用的阶段。这就导致了两个巨大的问题:一是工业化人口不足,为了“弯道超车”实现工业化,必须将部分农业人口强行迁至工业领域,而在农业革命没有完成的情况下,就导致一个时期农业生产力的严重不足,一边工业化一边饿肚皮,这是20世纪初全球很多国家的常态,也出现了普遍的社会矛盾,甚至成为战争的原因。二是医疗卫生系统和技术的引入,为后发国家带来了人均寿命的普遍提升,这对粮食需求又构成更大压力,在粮食本已不足的情况下,人口爆炸却开始了。工业化的技术是需要从先发国家引入的,这就需要农业国以大量价格低廉的农产品出口换来少量的工业技术。这时有两个选择,一是选择外债,这就沦入债务国状态,例如南美;二是“自力更生、艰苦奋斗”,在农业革命尚未完成时去补贴整个工业化,这就必然形成对农业的剪刀差,例如中俄。所以在南美,外债负担是常态;而在中俄,外债负担没有南美那么大,但农村、农业问题突出。计划经济模式的选择与后发自力更生基础上的工业化是紧密相关的。工业化完成后,农业仍是局限所在,这要持续到本国的农业革命完成,直到农业技术有实质提升,基本解决了粮食问题,整个国民经济才趋于正轨。这就是苏联模式下的计划经济历史。后发国家的工业化历史,形象地说明,外来科技的冲击力是非常强的:一是后发国家不得不跟随,因为创新的技术和产品是稀缺资源,具有高附加值。二是要跟随发展就会有高昂的付出。直接引入外来科技虽然可以带动本国在某些领域快速发展,但尚未发展的那些部分,仍将掣肘未来发展。所谓“弯道超车”,最终是一种补贴或者取舍状态下的局部追赶或超越,长期来看,那些“局部之外的部分”,正是未来的局限性所在。今天欠的债,以后总是要还的。正如今天中国互联网的发展,无论从联网数量、使用人群和覆盖面来讲都堪称全球领先,但技术本身不会带来全方位的进步,以往的问题仍然存在,很多看似新的问题,说到底,仍然是遗留问题。经济结构失衡下“弯道超车”的中国互联网经济2008年,是中国经济的分水岭,也是中国互联网经济和传统实体经济的分水岭。由于经济发展过程中对基建地产的依赖,导致08年金融危机冲击下,中国继续以基建、地产拉动经济。资金大举投入到本已过剩的行业,金融与地产基建继续捆绑,短期不但抑制了经济下滑,还带来了小阳春。但后果是,除了部分眼光长远的地区,全国范围来看,本应开始的经济结构调整未能坚持,本应在创新上继续积累发力的制造业,要么缺乏相应的资金来源,要么被短期价格引导跑偏。2008年是中国互联网经济非常关键的年份。2008年的外部冲击与内部经济结构的失衡,抑制了制造业升级。政策层面对于就业的担忧,为互联网经济扩张带来了意外的空间。而大量的基建投入为今后十年的互联网红利奠定了基础。2008年开始对基建的大笔投入,在未来十年中不断提升互联网经济所依赖的公路、铁路等基础设施水平。2008年的电信业改革,开启了宽带网络的大门,大规模的基站建设,为互联网经济打下了坚实的网络基础。同时,2008年开始的快速城市化,导致大中城市公共交通、教育和医疗资源在未来十年出现严重不足,为互联网线下平台模式的推开提供了契机。而在金融危机的短暂打击之后,2008年过后开始持续走高的地价和房价(无论是住宅还是商业地产价格),挤压了制造业的利润空间,中低端制造业通过卖场获得的利润越来越薄,传统卖场的利润也越来越薄,中低端制造业逐渐丧失了向中高端转型的机遇,最终转向电商,以规模求生存。在2008年之前,中国的互联网仍然是以传统线上业务为主的,主要是靠游戏和广告。在2008年之后,伴随着公共交通、基础网络的发展和互联网用户数的直线上升,电商平台成为互联网企业打通线上与线下的开端。从数据上,我们也可以看到这种变化:2007年,淘宝全年的交易额是人民币433亿元,而2008年仅上半年,就超过人民币413亿元,等到了2017年,这个数字已经突破3.77万亿。基建的完善为物流提供了基础,因外需乏力和地产经济挤出效应所导致的制造业不振,使得大量原有的制造业劳动力成为冗余,为快递、仓储等行业提供了大量劳力资源。此后,以58、赶集、美团、大众点评为代表的服务类平台兴起,对应满足快速城市化过程中出现的家政、餐饮、娱乐需求。滴滴则垄断了汽车出行市场。甚至连几乎找不到未来利润方向的共享单车,也成了新时代的“四大发明”。为什么中国互联网经济的各个细分领域都快速实现了垄断?固然有网络效应的因素,但更重要的原因是低质竞争下的趋同性,和资本套现需求的短期性。这种垄断能够带来高附加值的利润吗?很难讲。所有发达国家,无论是欧美还是东亚,金融、法律、教育等高端服务业才是服务行业的高附加值亮点,低附加值的消费类服务业是整个GDP增速的拖累。在高收入国家,消费类服务业的快速扩张一般是出现在“去工业化”之后,也就是制造业占就业份额出现峰值过后,随着制造业科技创新能力的大幅提升,出现产业链中劳动力密集部分的跨境外包和自动化替代,本国原有的制造业劳动力才会过渡到零售、餐饮等低附加值的消费类行业中,从而解决科技创新所导致的冗余劳动力问题。最早开始去工业化的是美国和英国,分别在1953年和1955年,当时制造业占就业份额的峰值分别达到26.4%和35.9%。日本、台湾地区和韩国分别在1973年、1987年和1989年开始去工业化,制造业占就业份额的峰值分别达到26.2%、35.2%和28.7%。制造业就业份额占比达到峰值并不意味着制造业停止发展,正相反,达到峰值往往意味着本国制造业发展到一定高度,对劳动力需求开始减少。对后发国家而言,这个峰值的出现意味着制造业追赶阶段的结束,要么选择走向自我创新,迈向全球行业引领的高附加值区域(也就是任正非所讲的“无人区”);要么选择继续跟随,最终难以摆脱被他人主导的命运。日本、韩国、新加坡和中国台湾地区,正是在制造业和高科技领域的坚持,才在制造业峰值期实现了汽车、船舶、半导体、医药等高附加值行业的全球领先。在制造业创新引领的过程中,冗余劳动力转向低附加值行业不可避免,这是导致高收入国家整体经济增速放缓的主要原因。进入这个阶段后,如何提升制造业中高科技产业(也就是高附加值产业)和整个服务业的生产效率,是维持经济增长的关键。对于中国而言,制造业顶峰是否已经达到?与东亚发达经济体不同,中国是在经济结构未能及时调整、长期失衡,遭遇国际金融冲击、外需放缓,同时又经历了内部地产经济高度负债,以及在制造业,尤其是高科技行业普遍尚未实现全球创新引领的前提下,经由资本大规模补贴的互联网平台驱动,实现了大量劳动力从制造业向服务业转移的。这种转移,直接来讲是应对08年危机的产物,而不是制造业发展到顶峰的结果。它为解决危机中棘手的就业问题提供了帮助,如果没有这部分规模化服务业的承接,那么在全球外需放缓的情况下,这部分冗余劳动力的就业会出现问题。但另一方面,这种互联网平台的承接,解决了中国经济结构失衡的问题了吗?这样的互联网经济能够称为高附加值的新经济吗?经济结构失衡问题并未解决,无论是农业、工业还是新兴科技如ICT领域,站在全球的视角看,中国大多行业没有进入高附加值阶段,在全球产业链长期处于中低端。而在阶段性信贷宽松的背景下,资金不断空转套利,低端产能却在不断堆积,债务不断扩大,延续至今。中国大陆的发展路径与日韩新类似,都是政策主导下的产业追赶,也就是所谓“东亚模式”。但日韩新的成功在于,受制于自身资源的有限性,在通过技术引进和模仿,追赶到一定阶段后,为了维持外向型经济和应对全球竞争,或主动、或不得以的走上了自主创新的道路,这种创新大到汽车、船舶,小到铆钉、芯片。当最终突破了创新领域的高附加值部分,才真正跨越了中等收入陷阱,进入到高收入行列。中国大陆所欠缺的,或者说近十年来都在经历的,正是这样一个十分关键的阶段。因此,当中国的互联网经济在大量的赞誉声中“弯道超车”时,在中国制造业尚未达到顶峰就开启服务业转向的大门时,那些曾经的局限性,曾经导致经济结构不平衡的因素,一个也没有减少。很显然,互联网经济很难解决这些问题。中国的互联网经济是非常典型的平台模式。互联网作为信息技术的应用,对经济的促进作用并非只能通过这种模式。信息革命对整个经济形态的重塑,对农业、制造业以及服务业的影响,显然不可能只局限于平台模式。平台模式之所以在中国成为互联网经济的典型甚至几乎唯一的模式,正是由于它在承接制造业劳动力转移的基础上,契合了低附加值行业的规模化需求,具体而言,就是扩大了低附加值工业制品的消费规模(也就是将廉价产品通过网络卖给更多的人),以及实现了低附加值服务业的规模化效应(家政、餐饮、外卖和出行等),而这些工业制品和服务行业的利润率其实是非常低的,规模化并不能直接改善其利润率。尤其是当在互联网平台上的流量获客成本越来越高,互联网平台逐渐成为选择产品的最主要渠道时,这些低附加值行业的利润会进一步降低。在其他很多领域,受限于制造业基础的薄弱,信息技术对生产率和利润率提升的贡献甚微,在高附加值产业类型本身就十分有限的前提下,信息技术连与高附加值产业结合的前提都不存在,谈何以信息化促进创新?如果能够充分理解,中国的互联网平台经济,其实只是在基础网络、公共交通这些大投入的基础上,通过网络平台实现了本国低附加值工业制成品和服务业的规模化,那么我们会非常清醒的认识到,互联网平台模式本身不会带来真正的高附加值创新。最终,通过互联网平台实现本国低附加值产业规模化所产生的大部分收益,是由平台去获取的,也就是说,在历次资本补贴大战后形成的各大平台,对实体经济创新发展的正向影响,也即对经济结构失衡的调整作用,是极其有限的。甚至在某种程度上,由于金融资本的广泛介入,将规模化低附加值行业的平台模式包装成各种“革命性创新”,通过各种政策加持甚至财政补贴,最终在资本市场套现获利,这种经济形态让整个社会的资金分配不均衡。本该投入到高附加值创新领域的资金,本该持续投入的产业创新资本,却在互联网平台模式的上市套现预期中跑偏。长远看,这与继续投入地产领域能有多大本质区别呢?而低附加值工业品的恶性竞争,继续造成对知识产权的不尊重,从而使这个关键阶段所需的资本,不能进入它应该进入的创新需求领域,劣币继续驱逐良币。中国电商与美国电商生态最大的区别,不在于GMV的数额,也不在于利润的差异,更不在于能否用无人机或无人车送货,而在于这些电商平台背后那些制造业主和服务业主,乃至那些今天仍有工作机会的快递小哥在未来的生存状态。我们没有必要去否认今天中国互联网经济的现实价值,但它或许没有我们想象的那么伟大和强大。以金融资本堆积出的所谓“创新企业”,最终将在金融短周期收尾时露出自己的真面目。在可预见的未来,正在进行的金融去杠杆,将对互联网企业的价值重估,产生直接而重要的影响。互联网平台经济的问题及其成因今天中国的互联网平台经济,十分类似于一种自由放任的经济形态。这种自由放任,导致工业时代已经形成并被普遍遵循的重要市场规范和制度,我们甚至可以称之为市场经济法治基础的制度,包括劳工保护、消费者权益保障、产品质量保障、知识产权保护、反垄断、反不正当竞争等,统统都归于无效。互联网平台的诸多问题,是因为低附加值规模化在今天仍然是平台经济赖以生存的基础,因此维持规模化的“量”,要远比追求高附加值的“质”更为重要。作为平台一方,如果要分享高附加值的利润,直接引入境外优质商品或者服务资源显然要比等待本国质量提升更为便捷和快速,所以跨境电商对关税减免的诉求其实比特朗普的内心还要急迫。但毕竟本国低质低价的产品和服务才是平台现金流的根基,如果以严格的知识产权保护去驱逐山寨,那么规模化就会遭受打击。所以理性的选择应是怎样?在这个生态链之下,无论是工业制成品还是现场服务的提供者,一方面要受到消费者的苛责,因为产品质量责任和消费者权益保护责任更多的仍然是落在这些制造业者和服务从业人员头上,另方面他们还要受到垄断平台的盘剥。在平台趋于垄断后,不只是消费者失去了选择权,制造商和服务从业人员也失去了选择权。在任何一个时代,在市场中居于优势地位者,都会成为自由放任主义的拥趸,而居于市场优势地位者,总会以类似“法无禁止即可为”这样的自由主义观点,猛烈的抨击传统制度在抑制“创新”,进而去突破传统的制度。但我们细察历史,会发现自由放任总是与社会的自我保护机制相伴相生,而所谓纯正的“自由放任”,则世所罕见。从工业革命开始,不断兴起的工人运动、消费者运动、产品质量运动乃至环保运动,都是社会自发矫正以资本利润为目标的自由市场机制所导致恶果的表现,而相关领域的立法和制度,则是工业化时期人类文明的硕果。这些维系市场与社会关系的制度,深深的嵌入了市场经济的骨髓。而反不正当竞争、反垄断和知识产权保护,则与前述制度一起,构成了目前所有发达国家拥有的市场法治根基,由此塑造了一个严厉规则下的高效市场经济模式。今天中国的互联网平台经济,能从所有已知的重要制度中抽离出来,认为自己只是一个“平台”,并非最终的产品和服务提供者,不认为自己应当承担“平台”以外更多的责任。但社会发展的现实却是,今天整个经济正是围绕“平台”而展开。平台可以筛选产品和服务提供者、可以筛选消费者、甚至可以替消费者筛选产品。但平台两端的人们,却无法选择离开平台。Who is the big brother?直到有一天,当所有人认为需要去改变平台时,平台会告诉政府,所有改变都会造成不可估量的后果,包括经济的下滑和大量的失业,too complicated to change。既然平台还只是低附加值产业规模化的工具,既然平台本身不会带来高附加值的创新,既然平台无法成为经济结构调整的关键,我们为什么还要忍耐?如何将劳工保护、消费者保护、知识产权保护、产品质量保障、反垄断和反不正当竞争制度深深的嵌入到互联网经济之中,是今天所有法律人和立法者的现实课题。反思整个互联网经济,并不在于批评大而强者,而在于更深刻的理解我们无法依靠互联网企业去实现经济结构的调整。不向高附加值产业迈进,就必然落入中等收入陷阱。如果我们再不重视中小企业的生存空间,再不重视制造业升级的重要性,再将希望寄托于“互联网”,那么我们离老龄化下的中等收入陷阱,就只有一步之遥。百度推AI搜索产品“简单搜索“ 李彦宏:永无广告,李彦宏 百度 ai 人工智能 网易科技讯 5月26日消息,今日2018年数博会举办,李彦宏在“人工智能”高端对话发表演讲。李彦宏称,百度无人车将在7月量产,同时他还展示了AI搜索产品“简单搜索”,其通过语音与图像识别完成搜索。李彦宏承诺,简单搜索永远不会放广告。此次演讲是陆奇辞去百度总裁和COO之后,李彦宏首次在公众面前演讲,不过李彦宏在演讲中并未提及此事。近日,三六零(601360)在北京、武汉连续发起6起诉讼,起诉另一互联网A股上市公司二三四五(002195)旗下“2345安全卫士”“2345浏览器”“2345游戏盒子”侵犯了其6项发明专利。据悉,作为A股互联网上市公司中历 近日,三六零(601360)在北京、武汉连续发起6起诉讼,起诉另一互联网A股上市公司二三四五(002195)旗下“2345安全卫士”“2345浏览器”“2345游戏盒子”侵犯了其6项发明专利。据悉,作为A股互联网上市公司中历年专利量排名第一的三六零,要求二三四五赔偿总计6000万元经济损失,以及300万元合理支出,同时要求停止发行、提供上述三款产品。记者获悉,北京知识产权法院受理了上述诉讼中的3起。三六零起诉称,2345安全卫士及该产品中使用的优化加速、加速球、“2345断网急救箱”落入了涉案专利的保护范围,构成侵权。此外,另3起案件立案于武汉市中级人民法院。三六零起诉称,2345浏览器产品、2345游戏盒子产品落入了涉案专利的保护范围,也构成侵权。据起诉状显示,为了获得涉案专利,三六零投入了大量的时间和金钱进行研究开发;同时,由于被告的侵权产品用户众多,市场占有率较高,对原告运营的“360安全卫士”“360浏览器”“360游戏盒子”等产品造成了很大的市场冲击,且被告由此获得的非法收益巨大。二三四五业务板块包括互联网事业群、互联网金融事业群和新科技研究院。互联网事业群包括2345网址导航、2345游戏、2345加速浏览器、2345王牌输入法、2345影视大全等产品。其官网信息显示,2345加速浏览器作为2345网址导航重要入口诞生于2010年12月,是二三四五主推的重要产品之一。而360浏览器则发布于2008年。此外,涉案的2345安全卫士于2014年10月10日推出。当时的公告显示,“公司对安全卫士在各项关键技术上拥有自主知识产权,该产品的问世意味着公司正式涉足互联网安全软件领域,为公司未来业务新的增长点”。但从此次系列专利侵权的案件看来,二三四五的情况可能并非如此。三六零和二三四五在专利实力方面相距较远。在今年4月出炉的中国互联网100强企业发明授权专利排行榜中,三六零在A股互联网上市公司中位列第一,历年专利总量11848件,2017年发明授权专利758件。二三四五则排名第48位,其历年专利总量仅21件,2017年发明授权专利仅2件。

外媒称中国考虑在科技公司CDR发行中引入基石投资者,中国 cdr 基石 (原标题:外媒:中国或在科技公司CDR发行中引入基石投资者) 网易科技讯5月25日,据外媒报道称,中国可能会在科技公司CDR发行中引入基石投资者。江苏赛麟汽车科技有限公司今日宣布,任命任增义先生为公司产品规划总监,全面负责赛麟品牌旗下的产品规划、产品策略制定等相关工作。  任增义先生曾获清华大学汽车工程和德国亚琛工业大学汽车工程硕士 江苏赛麟汽车科技有限公司今日宣布,任命任增义先生为公司产品规划总监,全面负责赛麟品牌旗下的产品规划、产品策略制定等相关工作。  任增义先生曾获清华大学汽车工程和德国亚琛工业大学汽车工程硕士学位,拥有14年汽车整车研发与产品规划工作经验,其中6年专研整车集成与性能开发,8年专攻整车产品规划。  任增义先生2011年加入沃尔沃汽车,曾先后担任产品定义与产品管理总监、大中国区产品总监等重要职务,主要负责面向中国市场的产品规划、产品策略制定等工作。期间,他全面参与了全新S90长轴距车型、XC60、XC40等多款车型的规划与开发、型谱周期规划、销量预测、生产周期规划和上市规划。  2017年,任增义先生出任奇瑞捷豹路虎联合营销机构国产产品副总裁,负责合资公司全新国产车型和年款车型项目的市场输入、定价策略、产品配置等工作。  对于本次出任江苏赛麟产品规划总监,任增义先生表示:“赛麟是一个拥有浓厚文化积淀的汽车品牌,其极富传奇性的品牌历史与精益求精的造车理念让人备受感召。把赛麟35年来的匠心精神和科技底蕴植入产品,这是我今后工作的重点。我将与所有赛麟的‘奋斗者’一起,共同落实‘以消费者为中心’的核心价值观,为大家带来更多优秀的汽车产品,打造全新的用车体验。”  赛麟汽车执行副总裁毛天华表示:“从整车产品最早期的规划开始,到产品上市改款升级,任增义先生在产品规划过程中积累了丰富的经验。我们非常期待任增义先生能运用他的专业能力,打造出独具赛麟品牌内涵的家族产品序列,扎根中国市场,为中国消费者带来更安全、更舒适、更便捷、更智能的出行方式。”  关于赛麟:  江苏赛麟汽车科技有限公司由美国赛麟国际汽车公司联合国内多家企业和机构共同投资。公司注册地址在江苏如皋,注册资金100亿元人民币。赛麟汽车项目总投资规模为178亿元,并已被列入江苏省十三五规划重大项目,也是南通市最大的投资项目。  赛麟是一个有着30多年历史的世界顶级汽车品牌,曾八次获得世界超跑制造商大赛冠军,拥有一系列包括轻量化、先进动力总成、电动总成、电池管理技术等在内的高端核心技术。  江苏赛麟汽车科技有限公司将采取“高端化、品牌化、差异化”以及“中国智造、全球销售”的战略,在如皋建设先进的汽车智能制造基地。近日,主题为“新时代·开创”的华南地产CIO夏季峰会在广州顺利落幕。其中,群脉SCRM副总车传利发表主题演讲“用户思维引领行业变革,跨步进入新时代”,与现场万科、恒大、碧桂园、珠江投资、绿地、江湾新城等多 近日,主题为“新时代·开创”的华南地产CIO夏季峰会在广州顺利落幕。其中,群脉SCRM副总车传利发表主题演讲“用户思维引领行业变革,跨步进入新时代”,与现场万科、恒大、碧桂园、珠江投资、绿地、江湾新城等多家知名地产CIO们就新时代赋予房地产企业“城市配套服务商”新角色的话题,共商如何通过数字化赋能地产价值,打造房企3.0时代先行者。3.0时代,城市人文生活配套服务“新角色”2.0时代商品房开放商的繁荣将逐渐成为历史,3.0时代各大地产巨头纷纷意识到:仅仅想着“卖货”,一定会被快速发展的时代所抛弃,而只有聚焦“服务”,成为城市人文生活配套服务“新角色”,才能引领社会转型,促进产业变革。思维转变后,地产巨头们希望卖给消费者不再仅仅是一套房子,而是“家”的感觉。什么是“家”的感觉?“买的舒心、住的舒心”。从电话咨询、案场、开盘、签约、交付……给予消费者全生命周期关怀、个性化服务。而住进去之后,多业态的融合贯通,提供高品质城市生活配套服务,让业主住有所居、学有所教、游有所乐、货有所达、老有所养…。2、群脉用户运营“五经”,提供以“人”为中心的服务“两个舒心”表明房地产需转向精细化运营,提供以“人”为中心的服务。思路清楚后就是功能系统的架构,而这正是用户生态数字化运营平台——群脉SCRM所擅长的,在统一的业务中台上架构应用产品和垂直解决方案,群脉用户运营“五经”将以用户为中心的运营方法论真正落地实施。◆群脉靓相靓相可以理解为消费者与企业的第一次接触,也就是俗称的“第一印象”。传统房地产通常采用宣传单、案场、沙盘、样板房等线下方式与消费者接触。而群脉认为在线传播覆盖的范围更广、不仅打破时间空间的限制,且能筛选掉一批非目标人群,提升案场效率。因此,针对房地产行业推出“微楼书”,将楼盘概况、实地户型、地段区位等信息全部3D展示线上化,流畅直播让消费者对楼盘有了直观体验,若还有更深入的问题,可以点击【置业顾问】获取一对一贴心服务。◆群脉智达一个新楼盘开放后就是如何吸引更多目标人群前来案场。而群脉智达能精准获取新客户正是企业所需要的。消费者在信息轰炸下,硬推的信息不仅对用户造成骚扰,而且会直接影响品牌在消费者心目中的形象。针对以上情况,群脉智达通过有趣味性的社会化营销模板引发消费者点击兴趣,并设置营销规则鼓励分享,扩大传播半径。而百人圈主打KOL定向投放,抢占各类大V发布的微信朋友圈,让地产品牌借助KOL的力量被更多人熟知。最后,品牌之间的异业合作、流量互换、聚合多个行业龙头品牌的营销活动,沉淀各品牌优质用户是群脉用户生态数字化运营平台所长。◆群脉精营精营是精细化运营用户的简称,而其中最重要的是消费者数据的打通与应用。地产消费者数据复杂,孤岛林立,而群脉能识别用户唯一ID实现全渠道用户的识别和打通。之后,流通的数据(属性数据、行为数字等)清晰用户画像和需求、价值模型,助力品牌后续营销。以群脉客户最爱的自动化营销为例,预测消费路径,在可能流失的关键节点上,根据其特性做精准推送,一环接一环的互动与推送,将引导用户继续留存,保持与品牌高频互动和消费。而这一切全程都无需人工参与,降低繁琐的日常营销工作的人力成本,同时提升整体的服务体验。◆群脉即评最好的用户体验是什么?对问题的即时响应,让TA感受到你的重视!而群脉即评做到将收集客户反馈的时间由半年缩短为即时,真正解决了房地产“买的舒心”的问题。以群脉客户万科为例,通过在不同触点(电话咨询、到访案场、集中开盘、签约、工地开放、交付等)制定服务问卷模板库,全渠道覆盖客户意向期、交易期、等候期所有服务。客户在任何触点接受品牌的服务后不久,会收到线上电子问卷,对刚刚的服务进行评价和打分。在客户记忆最深刻的时候,留住对品牌服务最深的印象。◆群脉尊享尊享让企业不浪费资源的情况下,使消费者感觉到自己有一个专属管家,接受了一对一服务。客户通过公众号,客服人员通过企业号进行交流,交流方式依然保留点对点的便捷。同时方便管理,切换客服实现无缝对接。典型的应用是vivo,解决了全国几十万家门店导购与消费者的互动。消费者购买手机时的导购将成为TA的专属顾问,同时也是品牌营销活动的传递者。这种一对一双向互动方式形成了用户与vivo强有力连接,因此复购率翻倍也是必然的。◆多业态集团化运营地产多业态是用户“住的舒心”的基础,也是行业发展的必然趋势。但群脉发现大多企业(例如:侨鑫)经营架构是多业态的,反应在IT建设上是各自为政。最典型的是公众号的混乱,会所、住宅、教育、医疗、养老等的公众号独立运营,品牌无法总控。而群脉集团化运营首先明确“独立运营、集团总控”概念,在集团用户生态运营平台上开设不同业态的独立运营账号,各业态之间业务隔离,同时将所有的运营数据沉淀在总会员数据池,方便所有业态之间用户数据、技术投入、运营资源的共享、挖掘服务好高净值用户。3、总结最后,群脉SCRM车传利总结:群脉运营“五经”立足于人,以服务提升整体会员忠诚度的理念正切房地产3.0时代。其数字化赋能地产价值,持续增厚消费者资产,驱动价值的持续增长,以技术方法为地产会员运营带来新思路。小米更新版招股书透露的最新点:估值、高层持股…,小米 持股 普通股 雷军 招股书 崔玉贤/文今年6月8日,证监会官网显示小米CDR发行申请已获批准,成为首家CDR试点企业。同时,证监会披露了小米CDR招股书,与港交所提交的招股书不同的是提到了2018年一季度的最新数据,以及募集资金的运用方向,以及小米金融将会逐渐剥离的内容。今天,6月14日,证监会再次更新了小米CDR招股书。更新版披露了更详细的公司运营情况,CDR发行量、高层管理人员以及持股情况,手机业务、IoT业务以及互联网业务的毛利率与行业的对比情况……二季度授予雷军股票费用约98亿小米此次更新版的CDR招股书表示,雷军向公司做出了巨大贡献。因此,2018年4月,公司向雷军控制的Smart Mobile Holdings Limited以1599美元的 对价发行63,959,619股B类普通股。该次股权激励确认98.27亿元股份支付费用。本次授予雷军的股权已经在上市前发出,不会在上市后稀释存托凭证持有人的权益。CDR发行量至少占一半 估值800多亿美元小米CDR招股书最新披露,本次拟发行B类普通股股票,作为拟转换为CDR的基础股票:“占CDR和港股发行后总股本的比例不低于7%”,CDR融资金额并没有披露。此外,本次发行CDR所对应的基础股份占本次CDR和港股发行总规模(含老股发行规模)的比例不低于50%。不少于7%到底是融资多少钱?这就要看小米的市值是多少。如果按各大机构分析师给出超800亿美金市值来算,CDR融资额度可能将超56亿美金。另据透露,作为小米IPO的承销商之一,高盛分析师认为小米的市值在700亿美金至860亿美元之间。摩根士丹利在报告中表示,小米当前的公允价值最高可达到848亿美元。摩根大通银行分析师在报告中表示,因现金流增速强劲,小米公允价值是710亿美金至920亿美元。中信里昂证券分析师在报告中指出,小米建立了一个巨大的互联网服务平台,小米的市值在800亿美元到900亿美元之间。瑞信分析师在报告中指出,小米非常适合“冰山理论”,互联网服务利润是冰山下面的90%,小米的市值在710亿美元到940亿美元之间。高层持股情况高层管理人员以及持股情况小米更新版CDR招股书显示,小米共有7名董事,其中3名为独立董事。 独立董事 在公司香港联交所上市后生效任职。 雷军为董事长、首席执行官; 林斌为董事、总裁 ;许达来为董事;刘芹为董事;陈东升为独立董事;李家杰为独立董事;王舜德为独立董事。另外,小米还公布了小米集团股票期权以及限制性股票情况。周受资为高级副总裁、首席财务官,行权价为0-1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为5000000股,锁定起为5-10年;洪峰高级副总裁,行权价1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为1000000,锁定期为5年;Jain Manu Kumar副总裁、小米印度总经理,行权价1.0225-3.44美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为2300000,锁定期为1-10年;刘德,高级副总裁,行权价1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为1000000,锁定期为5年;祁燕高级副总裁,行权价为0-1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为1900000,锁定期为4-5年;尚进,副总裁,行权价为0-1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为2000000,锁定期为5-10年;王川,高级副总裁,行权价为0-1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为5000000,锁定期为5年;汪凌鸣,副总裁,行权价1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为920000股,锁定期为5-10年;王翔,高级副总裁,行权价为0-1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为2000000,锁定为为5-10年;张峰,副总裁,行权价1.0225美元/股,尚未行使期权的B类普通股数量为1000000,锁定期为5年。据介绍,2017 年1 月-2018 年 3 月,公司董事未从小米集团领取薪水。2017 年度,公司高级管理人员从小米集团领取的薪水总额为 20283 万元;2018 年 1-3 月,公司高级管理人员从小米集团领取薪水总额为 13212 万元。智能手机毛利率互联网业务收入毛利率手机毛利率最高时达11.59% 互联网毛利率较高报告期内,(2015、2016、2017、2018一季度)小米智能手机毛利率分别为3.25%、5.72%、11.59%、8.49%,小米表示毛利率变 动与智能手机单位均价、单位成本变动有关。 小米表示,智能手机毛利率在2017年相对 较高,主要与以下两个因素相关:1)小米当年加强供应链及成本管控,同时销量增加、 规模效应导致成本下降;2公司品牌效应逐步增强,定价策略上毛利空间有所提高。相比之下,在报告期内苹果、三星的毛利率在38%-40%之间,小米智能手机业务的毛利率与同行业可比公司相比偏低。小米表示,主要原因是1)小米智能手机业务始终坚持在硬件产品保证性能和质量的前提下维持低毛 利的策略;2)苹果和三星电子的综合毛利率包含其他高毛利率产品(例如互联网服务), 因此其综合毛利率水平较手机业务可能偏高。不过,小米的互联网服务毛利率较高,在2015年、2016年、2017年、2018年一季度分别实现了64.81%、65.54%、64.10%和65.58%的毛利率。报告期内,百度、阿里和腾讯的互联网服务业务毛利率在49%-67%之前。可见,小米报告期内互联网服务业务毛利率水平较可比公司整体偏高,主要 原因为:1)互联网服务业务结构与可比公司业务结构存在一定差异,从而使得毛利率水平存在差异;2)公司通过智能手机等终端硬件设备销售自然获取了大量用户流量资 源,在此基础上开展互联网广告推广业务时,相关的外部流量采购成本、内容采购成本 等较小,而其他可比公司如腾讯等存在大量视频内容采购成本等,因此公司广告推广业 务毛利率相对较高,使得互联网服务业务整体毛利率较高。另外,招股书提到小米董事会决议,在截至 2018 年 12 月 31 日止年度及其后各年,小米将整体硬件业 务(包括智能手机、IoT及生活消费产品)的税后净利润率的上限设为 5%,超过 5%的部分以董事认为合理的方式返还给用户。例如以现金券等方式,返还给在小米商城和/或小米之家购物的用户,该用户并不特指在之前发生过购买行为的用户。百度推AI搜索产品“简单搜索“ 李彦宏:永无广告,李彦宏 百度 ai 人工智能 网易科技讯 5月26日消息,今日2018年数博会举办,李彦宏在“人工智能”高端对话发表演讲。李彦宏称,百度无人车将在7月量产,同时他还展示了AI搜索产品“简单搜索”,其通过语音与图像识别完成搜索。李彦宏承诺,简单搜索永远不会放广告。此次演讲是陆奇辞去百度总裁和COO之后,李彦宏首次在公众面前演讲,不过李彦宏在演讲中并未提及此事。差评连发了6篇文章 把抨击它洗稿的自媒体怼了个遍,自媒体 文章 腾讯 洗稿 抨击 (原标题:差评回应了,把抨击它洗稿的自媒体们怼了个遍……腾讯会撤资吗?) 鞭牛士0点一过,处于“洗稿”风波里的差评终于回应了,结论两点:没有洗稿、把批评它洗稿的自媒体们挨个怼了个遍……差评连发了6篇文章回应,可谓是史上最强“组合回应稿”。鞭哥把差评的6篇文章回应主要内容梳理下,免去诸君阅读繁琐:1、被霍炬起诉案,差评胜诉,判决不支持抄袭说法18处被指控的细节,都是公知素材,霍炬的诉讼请求被驳回。差评认为批评它抄袭的人凌驾于法律结果之上,大肆发文歪曲事实以偏概全泼脏水。2、圈里媒体老师断章取义,不管客观中立圈里的老师就想搞个大新闻吸一波关注就完了,不管你死活,不管客观不客观、中立不中立。调侃某知名自媒体文章标题提到keso老师称某媒体骚操作点评今天某科技自媒体的文章,完全没有小心求证,严谨求实的操守的媒体人变成了 “ 民意 ”,代表人民大众泼了其一脑袋脏水。?3、没洗稿品玩,只是选题相同差评称不知道品玩一年前写过相同选题,一个客观存在的事物,一个人曾经讲过,后面的人都不能讲了?“2017年8月18日Engadget就早于品玩写过这个网站。那就是品玩洗了?Engadget的稿子?”4、有专业知识,有原创能力编辑大部分是理科生,因为坚信只有足够了解专业知识,才能写出非专业的人都能看懂,轻松有趣易于接受的内容。在别人看苹果发布了报告完全不知道怎么回事儿的时候,只知道 “ 差分隐私 ” 这个词而已的时候,差评编辑已经用脑子里的数学知识跟大家讲这个东西到底是干嘛的了。5、差评也曾被洗稿6、因为优秀,就被恶意包围了。差评的目标从来都不是做成 “ 最好的科技自媒体 ”。只是一群热爱科技的年轻人,用自己的方式,加上文字的力量,给我们认为不正确的事情打上 “ 差评 ”,为美好发声。不忘初心地努力,就做得足够优秀,并且得到了一些认可。仅仅是因为这份优秀,就被恶意包围了。7、有些媒体人混吃混喝,拉帮结派搞“媒体圈”曾经参加某科技品牌发布会,住进了主办方安排的酒店里。被服务员跑上来锁掉了冰箱。原来有些媒体人跑发布会就是蹭吃蹭喝的,所以身为同行被一视同仁了。科技自媒体就是好好写内容,为什么要拉帮结派的搞什么 “ 媒体圈 ” ?8、抛弃传统陋习,保持优秀走下去作为新入场的年轻人,抛弃了那些传统的陋习,就要莫名其妙的被同行捏造的假新闻攻击 ?只管做好眼前的事情,只顾着自己变得优秀,会继续保持这份优秀一路走下去。鞭哥觉得:差评是要把自己划出“传统”科技自媒体的阵营之外了,特立独行走下去。如此挨个把圈内资深又知名的自媒体老师们怼了一遍,确实是“初生牛犊不怕虎”。又是一个“传统互联网VS币圈”的关系?朋友圈有人评价,明天,一场自媒体江湖的世界大战就要开战了。好了,差评全盘否认洗稿了,那回头来看腾讯会不会撤资呢?据独角鲸科技报道,一接近腾讯的消息人士表示:腾讯将会撤回对“差评”的投资,“主要看法律程序和差评那边的具体情况”。腾讯昨晚表态会重新尽职调查,如与腾讯保护知识产权的原则不符,将协商退股。消息人士的消息也往往靠谱,但这次不一样,消息人士说要看“法律程序和差评的具体情况”。法律程序,是签署的投资协议能不能随意违背;差评的具体情况,是到底有没有洗稿。投资协议已经签了,差评也“证明”自己没有洗稿,还能撤资吗?鞭哥发现,差评的主体“杭州麻瓜网络科技有限公司”的股东里已经出现了腾讯。5月4日完成股东变更,也就是说3000万元基本已经到账了。从差评角度,协议已签,钱已到账,我没洗稿,凭什么你腾讯撤资?从腾讯角度,大公司还是要遵照法律办事,好吧,你说没洗稿,法律上也很难判定洗稿。但是舆论一边倒怎么办?所以鞭哥认为,撤资的可能性只有20%,那80%是腾讯低个头,说“以后加强尽职调查,在内容投资领域投入更专业的人(如鞭哥这样的外围顾问)”。完,你的看法是?请留言。

从扶持到质疑:是时候反思中国的互联网经济了,互联网 中国 制造业 (原标题:从扶持到质疑:是时候反思中国的互联网经济了) 从民众对互联网经济的热衷、支持,到政府寄予厚望、加以扶持,再到遭受质疑、批评,不过匆匆数年时间。问题究竟在哪里?如果我们只将眼光局限于电商售假、网约车殒命,甚至我们只将眼光局限于资本补贴、监管不力,都不足以认识到中国互联网经济问题的实质,也无助于作出深刻的反思。本文的目的,在于提供一个更为广阔的视角,去分析中国互联网经济各类问题的根源。科技进步与经济结构的历史关系在开始讨论中国的互联网经济之前,我们先回顾一下历史。1725年,农业革命在英国出现,粮食的数量和质量大幅提升,大量人口从农业转出的条件开始具备。19世纪英国工业革命开始后,冗余农业人口转为工业劳动力,由于已完成农业革命,英国在一段时期内不存在粮食负担。工业革命导致的交通变革,扩大了市场。与之同步发生的医疗卫生革命,形成了城市卫生系统,抗生素的发明和免疫的推广,在粮食充足的基础上,大幅提高了人均寿命,也因此提升了工业劳动力的寿命,促进了工业革命进一步发展。工业产品领先优势所带来的高额利润,反过来又继续促进农业和医疗卫生领域的进步。这是最早完成工业革命的国家——英国的故事。整个西欧的发展都是沿着英国的次序往前。但在亚洲、非洲、南美等地,却并非按照“农业革命—工业(交通)革命—医疗卫生革命”的次序来进行。富国强兵的愿望没有任何问题,所以后发国家基本无例外的优先选择引入先发国家的工业技术、医疗卫生技术,因为工业上不追赶,那将一直面临以低价农产品换取高价工业品的命运。因此,在整个19世纪末至20世纪初,除了已按次序完成工业革命的欧美发达国家之外,其他处于“追赶”状态的农业国,都是在没有完成农业革命的状态下,直接进入到工业化追赶和医疗卫生技术普遍使用的阶段。这就导致了两个巨大的问题:一是工业化人口不足,为了“弯道超车”实现工业化,必须将部分农业人口强行迁至工业领域,而在农业革命没有完成的情况下,就导致一个时期农业生产力的严重不足,一边工业化一边饿肚皮,这是20世纪初全球很多国家的常态,也出现了普遍的社会矛盾,甚至成为战争的原因。二是医疗卫生系统和技术的引入,为后发国家带来了人均寿命的普遍提升,这对粮食需求又构成更大压力,在粮食本已不足的情况下,人口爆炸却开始了。工业化的技术是需要从先发国家引入的,这就需要农业国以大量价格低廉的农产品出口换来少量的工业技术。这时有两个选择,一是选择外债,这就沦入债务国状态,例如南美;二是“自力更生、艰苦奋斗”,在农业革命尚未完成时去补贴整个工业化,这就必然形成对农业的剪刀差,例如中俄。所以在南美,外债负担是常态;而在中俄,外债负担没有南美那么大,但农村、农业问题突出。计划经济模式的选择与后发自力更生基础上的工业化是紧密相关的。工业化完成后,农业仍是局限所在,这要持续到本国的农业革命完成,直到农业技术有实质提升,基本解决了粮食问题,整个国民经济才趋于正轨。这就是苏联模式下的计划经济历史。后发国家的工业化历史,形象地说明,外来科技的冲击力是非常强的:一是后发国家不得不跟随,因为创新的技术和产品是稀缺资源,具有高附加值。二是要跟随发展就会有高昂的付出。直接引入外来科技虽然可以带动本国在某些领域快速发展,但尚未发展的那些部分,仍将掣肘未来发展。所谓“弯道超车”,最终是一种补贴或者取舍状态下的局部追赶或超越,长期来看,那些“局部之外的部分”,正是未来的局限性所在。今天欠的债,以后总是要还的。正如今天中国互联网的发展,无论从联网数量、使用人群和覆盖面来讲都堪称全球领先,但技术本身不会带来全方位的进步,以往的问题仍然存在,很多看似新的问题,说到底,仍然是遗留问题。经济结构失衡下“弯道超车”的中国互联网经济2008年,是中国经济的分水岭,也是中国互联网经济和传统实体经济的分水岭。由于经济发展过程中对基建地产的依赖,导致08年金融危机冲击下,中国继续以基建、地产拉动经济。资金大举投入到本已过剩的行业,金融与地产基建继续捆绑,短期不但抑制了经济下滑,还带来了小阳春。但后果是,除了部分眼光长远的地区,全国范围来看,本应开始的经济结构调整未能坚持,本应在创新上继续积累发力的制造业,要么缺乏相应的资金来源,要么被短期价格引导跑偏。2008年是中国互联网经济非常关键的年份。2008年的外部冲击与内部经济结构的失衡,抑制了制造业升级。政策层面对于就业的担忧,为互联网经济扩张带来了意外的空间。而大量的基建投入为今后十年的互联网红利奠定了基础。2008年开始对基建的大笔投入,在未来十年中不断提升互联网经济所依赖的公路、铁路等基础设施水平。2008年的电信业改革,开启了宽带网络的大门,大规模的基站建设,为互联网经济打下了坚实的网络基础。同时,2008年开始的快速城市化,导致大中城市公共交通、教育和医疗资源在未来十年出现严重不足,为互联网线下平台模式的推开提供了契机。而在金融危机的短暂打击之后,2008年过后开始持续走高的地价和房价(无论是住宅还是商业地产价格),挤压了制造业的利润空间,中低端制造业通过卖场获得的利润越来越薄,传统卖场的利润也越来越薄,中低端制造业逐渐丧失了向中高端转型的机遇,最终转向电商,以规模求生存。在2008年之前,中国的互联网仍然是以传统线上业务为主的,主要是靠游戏和广告。在2008年之后,伴随着公共交通、基础网络的发展和互联网用户数的直线上升,电商平台成为互联网企业打通线上与线下的开端。从数据上,我们也可以看到这种变化:2007年,淘宝全年的交易额是人民币433亿元,而2008年仅上半年,就超过人民币413亿元,等到了2017年,这个数字已经突破3.77万亿。基建的完善为物流提供了基础,因外需乏力和地产经济挤出效应所导致的制造业不振,使得大量原有的制造业劳动力成为冗余,为快递、仓储等行业提供了大量劳力资源。此后,以58、赶集、美团、大众点评为代表的服务类平台兴起,对应满足快速城市化过程中出现的家政、餐饮、娱乐需求。滴滴则垄断了汽车出行市场。甚至连几乎找不到未来利润方向的共享单车,也成了新时代的“四大发明”。为什么中国互联网经济的各个细分领域都快速实现了垄断?固然有网络效应的因素,但更重要的原因是低质竞争下的趋同性,和资本套现需求的短期性。这种垄断能够带来高附加值的利润吗?很难讲。所有发达国家,无论是欧美还是东亚,金融、法律、教育等高端服务业才是服务行业的高附加值亮点,低附加值的消费类服务业是整个GDP增速的拖累。在高收入国家,消费类服务业的快速扩张一般是出现在“去工业化”之后,也就是制造业占就业份额出现峰值过后,随着制造业科技创新能力的大幅提升,出现产业链中劳动力密集部分的跨境外包和自动化替代,本国原有的制造业劳动力才会过渡到零售、餐饮等低附加值的消费类行业中,从而解决科技创新所导致的冗余劳动力问题。最早开始去工业化的是美国和英国,分别在1953年和1955年,当时制造业占就业份额的峰值分别达到26.4%和35.9%。日本、台湾地区和韩国分别在1973年、1987年和1989年开始去工业化,制造业占就业份额的峰值分别达到26.2%、35.2%和28.7%。制造业就业份额占比达到峰值并不意味着制造业停止发展,正相反,达到峰值往往意味着本国制造业发展到一定高度,对劳动力需求开始减少。对后发国家而言,这个峰值的出现意味着制造业追赶阶段的结束,要么选择走向自我创新,迈向全球行业引领的高附加值区域(也就是任正非所讲的“无人区”);要么选择继续跟随,最终难以摆脱被他人主导的命运。日本、韩国、新加坡和中国台湾地区,正是在制造业和高科技领域的坚持,才在制造业峰值期实现了汽车、船舶、半导体、医药等高附加值行业的全球领先。在制造业创新引领的过程中,冗余劳动力转向低附加值行业不可避免,这是导致高收入国家整体经济增速放缓的主要原因。进入这个阶段后,如何提升制造业中高科技产业(也就是高附加值产业)和整个服务业的生产效率,是维持经济增长的关键。对于中国而言,制造业顶峰是否已经达到?与东亚发达经济体不同,中国是在经济结构未能及时调整、长期失衡,遭遇国际金融冲击、外需放缓,同时又经历了内部地产经济高度负债,以及在制造业,尤其是高科技行业普遍尚未实现全球创新引领的前提下,经由资本大规模补贴的互联网平台驱动,实现了大量劳动力从制造业向服务业转移的。这种转移,直接来讲是应对08年危机的产物,而不是制造业发展到顶峰的结果。它为解决危机中棘手的就业问题提供了帮助,如果没有这部分规模化服务业的承接,那么在全球外需放缓的情况下,这部分冗余劳动力的就业会出现问题。但另一方面,这种互联网平台的承接,解决了中国经济结构失衡的问题了吗?这样的互联网经济能够称为高附加值的新经济吗?经济结构失衡问题并未解决,无论是农业、工业还是新兴科技如ICT领域,站在全球的视角看,中国大多行业没有进入高附加值阶段,在全球产业链长期处于中低端。而在阶段性信贷宽松的背景下,资金不断空转套利,低端产能却在不断堆积,债务不断扩大,延续至今。中国大陆的发展路径与日韩新类似,都是政策主导下的产业追赶,也就是所谓“东亚模式”。但日韩新的成功在于,受制于自身资源的有限性,在通过技术引进和模仿,追赶到一定阶段后,为了维持外向型经济和应对全球竞争,或主动、或不得以的走上了自主创新的道路,这种创新大到汽车、船舶,小到铆钉、芯片。当最终突破了创新领域的高附加值部分,才真正跨越了中等收入陷阱,进入到高收入行列。中国大陆所欠缺的,或者说近十年来都在经历的,正是这样一个十分关键的阶段。因此,当中国的互联网经济在大量的赞誉声中“弯道超车”时,在中国制造业尚未达到顶峰就开启服务业转向的大门时,那些曾经的局限性,曾经导致经济结构不平衡的因素,一个也没有减少。很显然,互联网经济很难解决这些问题。中国的互联网经济是非常典型的平台模式。互联网作为信息技术的应用,对经济的促进作用并非只能通过这种模式。信息革命对整个经济形态的重塑,对农业、制造业以及服务业的影响,显然不可能只局限于平台模式。平台模式之所以在中国成为互联网经济的典型甚至几乎唯一的模式,正是由于它在承接制造业劳动力转移的基础上,契合了低附加值行业的规模化需求,具体而言,就是扩大了低附加值工业制品的消费规模(也就是将廉价产品通过网络卖给更多的人),以及实现了低附加值服务业的规模化效应(家政、餐饮、外卖和出行等),而这些工业制品和服务行业的利润率其实是非常低的,规模化并不能直接改善其利润率。尤其是当在互联网平台上的流量获客成本越来越高,互联网平台逐渐成为选择产品的最主要渠道时,这些低附加值行业的利润会进一步降低。在其他很多领域,受限于制造业基础的薄弱,信息技术对生产率和利润率提升的贡献甚微,在高附加值产业类型本身就十分有限的前提下,信息技术连与高附加值产业结合的前提都不存在,谈何以信息化促进创新?如果能够充分理解,中国的互联网平台经济,其实只是在基础网络、公共交通这些大投入的基础上,通过网络平台实现了本国低附加值工业制成品和服务业的规模化,那么我们会非常清醒的认识到,互联网平台模式本身不会带来真正的高附加值创新。最终,通过互联网平台实现本国低附加值产业规模化所产生的大部分收益,是由平台去获取的,也就是说,在历次资本补贴大战后形成的各大平台,对实体经济创新发展的正向影响,也即对经济结构失衡的调整作用,是极其有限的。甚至在某种程度上,由于金融资本的广泛介入,将规模化低附加值行业的平台模式包装成各种“革命性创新”,通过各种政策加持甚至财政补贴,最终在资本市场套现获利,这种经济形态让整个社会的资金分配不均衡。本该投入到高附加值创新领域的资金,本该持续投入的产业创新资本,却在互联网平台模式的上市套现预期中跑偏。长远看,这与继续投入地产领域能有多大本质区别呢?而低附加值工业品的恶性竞争,继续造成对知识产权的不尊重,从而使这个关键阶段所需的资本,不能进入它应该进入的创新需求领域,劣币继续驱逐良币。中国电商与美国电商生态最大的区别,不在于GMV的数额,也不在于利润的差异,更不在于能否用无人机或无人车送货,而在于这些电商平台背后那些制造业主和服务业主,乃至那些今天仍有工作机会的快递小哥在未来的生存状态。我们没有必要去否认今天中国互联网经济的现实价值,但它或许没有我们想象的那么伟大和强大。以金融资本堆积出的所谓“创新企业”,最终将在金融短周期收尾时露出自己的真面目。在可预见的未来,正在进行的金融去杠杆,将对互联网企业的价值重估,产生直接而重要的影响。互联网平台经济的问题及其成因今天中国的互联网平台经济,十分类似于一种自由放任的经济形态。这种自由放任,导致工业时代已经形成并被普遍遵循的重要市场规范和制度,我们甚至可以称之为市场经济法治基础的制度,包括劳工保护、消费者权益保障、产品质量保障、知识产权保护、反垄断、反不正当竞争等,统统都归于无效。互联网平台的诸多问题,是因为低附加值规模化在今天仍然是平台经济赖以生存的基础,因此维持规模化的“量”,要远比追求高附加值的“质”更为重要。作为平台一方,如果要分享高附加值的利润,直接引入境外优质商品或者服务资源显然要比等待本国质量提升更为便捷和快速,所以跨境电商对关税减免的诉求其实比特朗普的内心还要急迫。但毕竟本国低质低价的产品和服务才是平台现金流的根基,如果以严格的知识产权保护去驱逐山寨,那么规模化就会遭受打击。所以理性的选择应是怎样?在这个生态链之下,无论是工业制成品还是现场服务的提供者,一方面要受到消费者的苛责,因为产品质量责任和消费者权益保护责任更多的仍然是落在这些制造业者和服务从业人员头上,另方面他们还要受到垄断平台的盘剥。在平台趋于垄断后,不只是消费者失去了选择权,制造商和服务从业人员也失去了选择权。在任何一个时代,在市场中居于优势地位者,都会成为自由放任主义的拥趸,而居于市场优势地位者,总会以类似“法无禁止即可为”这样的自由主义观点,猛烈的抨击传统制度在抑制“创新”,进而去突破传统的制度。但我们细察历史,会发现自由放任总是与社会的自我保护机制相伴相生,而所谓纯正的“自由放任”,则世所罕见。从工业革命开始,不断兴起的工人运动、消费者运动、产品质量运动乃至环保运动,都是社会自发矫正以资本利润为目标的自由市场机制所导致恶果的表现,而相关领域的立法和制度,则是工业化时期人类文明的硕果。这些维系市场与社会关系的制度,深深的嵌入了市场经济的骨髓。而反不正当竞争、反垄断和知识产权保护,则与前述制度一起,构成了目前所有发达国家拥有的市场法治根基,由此塑造了一个严厉规则下的高效市场经济模式。今天中国的互联网平台经济,能从所有已知的重要制度中抽离出来,认为自己只是一个“平台”,并非最终的产品和服务提供者,不认为自己应当承担“平台”以外更多的责任。但社会发展的现实却是,今天整个经济正是围绕“平台”而展开。平台可以筛选产品和服务提供者、可以筛选消费者、甚至可以替消费者筛选产品。但平台两端的人们,却无法选择离开平台。Who is the big brother?直到有一天,当所有人认为需要去改变平台时,平台会告诉政府,所有改变都会造成不可估量的后果,包括经济的下滑和大量的失业,too complicated to change。既然平台还只是低附加值产业规模化的工具,既然平台本身不会带来高附加值的创新,既然平台无法成为经济结构调整的关键,我们为什么还要忍耐?如何将劳工保护、消费者保护、知识产权保护、产品质量保障、反垄断和反不正当竞争制度深深的嵌入到互联网经济之中,是今天所有法律人和立法者的现实课题。反思整个互联网经济,并不在于批评大而强者,而在于更深刻的理解我们无法依靠互联网企业去实现经济结构的调整。不向高附加值产业迈进,就必然落入中等收入陷阱。如果我们再不重视中小企业的生存空间,再不重视制造业升级的重要性,再将希望寄托于“互联网”,那么我们离老龄化下的中等收入陷阱,就只有一步之遥。差评连发了6篇文章 把抨击它洗稿的自媒体怼了个遍,自媒体 文章 腾讯 洗稿 抨击 (原标题:差评回应了,把抨击它洗稿的自媒体们怼了个遍……腾讯会撤资吗?) 鞭牛士0点一过,处于“洗稿”风波里的差评终于回应了,结论两点:没有洗稿、把批评它洗稿的自媒体们挨个怼了个遍……差评连发了6篇文章回应,可谓是史上最强“组合回应稿”。鞭哥把差评的6篇文章回应主要内容梳理下,免去诸君阅读繁琐:1、被霍炬起诉案,差评胜诉,判决不支持抄袭说法18处被指控的细节,都是公知素材,霍炬的诉讼请求被驳回。差评认为批评它抄袭的人凌驾于法律结果之上,大肆发文歪曲事实以偏概全泼脏水。2、圈里媒体老师断章取义,不管客观中立圈里的老师就想搞个大新闻吸一波关注就完了,不管你死活,不管客观不客观、中立不中立。调侃某知名自媒体文章标题提到keso老师称某媒体骚操作点评今天某科技自媒体的文章,完全没有小心求证,严谨求实的操守的媒体人变成了 “ 民意 ”,代表人民大众泼了其一脑袋脏水。?3、没洗稿品玩,只是选题相同差评称不知道品玩一年前写过相同选题,一个客观存在的事物,一个人曾经讲过,后面的人都不能讲了?“2017年8月18日Engadget就早于品玩写过这个网站。那就是品玩洗了?Engadget的稿子?”4、有专业知识,有原创能力编辑大部分是理科生,因为坚信只有足够了解专业知识,才能写出非专业的人都能看懂,轻松有趣易于接受的内容。在别人看苹果发布了报告完全不知道怎么回事儿的时候,只知道 “ 差分隐私 ” 这个词而已的时候,差评编辑已经用脑子里的数学知识跟大家讲这个东西到底是干嘛的了。5、差评也曾被洗稿6、因为优秀,就被恶意包围了。差评的目标从来都不是做成 “ 最好的科技自媒体 ”。只是一群热爱科技的年轻人,用自己的方式,加上文字的力量,给我们认为不正确的事情打上 “ 差评 ”,为美好发声。不忘初心地努力,就做得足够优秀,并且得到了一些认可。仅仅是因为这份优秀,就被恶意包围了。7、有些媒体人混吃混喝,拉帮结派搞“媒体圈”曾经参加某科技品牌发布会,住进了主办方安排的酒店里。被服务员跑上来锁掉了冰箱。原来有些媒体人跑发布会就是蹭吃蹭喝的,所以身为同行被一视同仁了。科技自媒体就是好好写内容,为什么要拉帮结派的搞什么 “ 媒体圈 ” ?8、抛弃传统陋习,保持优秀走下去作为新入场的年轻人,抛弃了那些传统的陋习,就要莫名其妙的被同行捏造的假新闻攻击 ?只管做好眼前的事情,只顾着自己变得优秀,会继续保持这份优秀一路走下去。鞭哥觉得:差评是要把自己划出“传统”科技自媒体的阵营之外了,特立独行走下去。如此挨个把圈内资深又知名的自媒体老师们怼了一遍,确实是“初生牛犊不怕虎”。又是一个“传统互联网VS币圈”的关系?朋友圈有人评价,明天,一场自媒体江湖的世界大战就要开战了。好了,差评全盘否认洗稿了,那回头来看腾讯会不会撤资呢?据独角鲸科技报道,一接近腾讯的消息人士表示:腾讯将会撤回对“差评”的投资,“主要看法律程序和差评那边的具体情况”。腾讯昨晚表态会重新尽职调查,如与腾讯保护知识产权的原则不符,将协商退股。消息人士的消息也往往靠谱,但这次不一样,消息人士说要看“法律程序和差评的具体情况”。法律程序,是签署的投资协议能不能随意违背;差评的具体情况,是到底有没有洗稿。投资协议已经签了,差评也“证明”自己没有洗稿,还能撤资吗?鞭哥发现,差评的主体“杭州麻瓜网络科技有限公司”的股东里已经出现了腾讯。5月4日完成股东变更,也就是说3000万元基本已经到账了。从差评角度,协议已签,钱已到账,我没洗稿,凭什么你腾讯撤资?从腾讯角度,大公司还是要遵照法律办事,好吧,你说没洗稿,法律上也很难判定洗稿。但是舆论一边倒怎么办?所以鞭哥认为,撤资的可能性只有20%,那80%是腾讯低个头,说“以后加强尽职调查,在内容投资领域投入更专业的人(如鞭哥这样的外围顾问)”。完,你的看法是?请留言。聚焦主业 重塑价值--第二届中概股高峰论坛成功召开,中概股 上市 cfo 证券 2018年5月26日,由网易科技、美美证券联合主办的“第二届中概股高峰论坛”在北京成功召开。来自交易所、上市公司、行业专家、中介机构、媒体等400余名代表出席了本次论坛。本次高峰论坛主要探讨了三个问题:行业领头羊们在各自的赛道中胜出后,未来如何拓展业务版图、可持续发展;上市后如何处理公司内外的显著变化;以及如何面对企业成功之后面临的新挑战,从独角兽成长为伟大公司。网易传媒副总编辑田华在致开场辞时表示,“中概股”公司有着良好的行业前景、优秀的公司治理结构以及稳健的财务状况,是最优质的公司群体,在美国资本市场占有重要地位,在中国的经济体里也举足轻重。田华表示,全球最好的新经济在中国,全球最好的投资机会也在中国,作为第一代上市的中国互联网公司,网易希望搭建一个交流的平台,探讨中概股的健康发展,促进相互间的交流合作,为中国的资本市场的长远发展,贡献绵薄之力。美美证券CEO樊震表示,中概股面临着估值普遍偏低、流通性偏弱、融资受阻、投资者关系不成熟、文化和监管差异性、失去信心、遭恶意做空七大问题。樊震表示,鉴于这些问题的普遍存在,网易科技与美美证券联合主办了此次高峰论坛,邀请到了多位中概股CEO与CFO来分享自身案例,探讨问题的解决办法。在网易科技总监杨霞清主持的“深耕主业 创新未来”对话中,51Talk CFO赖佑明、西比曼集团CEO刘必佐、金正环保CEO李越彪、泰盈科技CFO王德宝、中网载线执行CEO杜红超一道探讨了如何夯实主业、未来又该如何拓展新业务。在讨论的过程中,嘉宾们一致认为,无论中概股目前是否存在被低估的问题,企业需要关注的事情是夯实了基础业务。中网载线执行CEO杜红超认为,任何被低估都是有一定道理的,这并不重要,重要的是做好业绩;51Talk CFO赖佑明同样认为,只要把业务做好了,投资人就一定会给出回报。在随后由孙阳主持的“新上市的日子”对话中,天地荟食品CEO崔荣峰、盛世乐居CEO郑炜、瑞图生态董事长李恒芳、华钦科技CFO江恬就中概股企业面临的机遇和挑战进行了讨论。在谈到为何选则赴美上市时,嘉宾们一致给出了开拓海外市场、增加品牌效应以及市场成熟、规则制定标准的因素。盛世乐居CEO郑炜强调,企业一定要根据发展的不同需求以及自身实际情况,来选择在哪上市。在埃森德IR总裁Tina Xiao主持的第三场“价值重塑之路”对话上,海亮教育CEO汪鸣、碳博士CEO王正郁、研控科技CEO银燊平、金融界COO马勇、和信贷CFO张启森共同探讨了如何在做好主业的同时注入新鲜血液。而在当晚举办的第二届中概股高峰论坛欢迎酒会暨中概股俱乐部成立晚会上,网易科技总监杨霞清宣布,网易科技和美美证券携手成立中概股俱乐部。杨霞清表示,“中概股俱乐部”是针对上市公司高管的高端社群,采用邀请制入会;未来,中概股俱乐部将定期举办行业研讨活动和聚会,加强产业链上下游的合作;引入新的思维分享。微博发文百度设“打头办“ 罗昌平一审被判赔偿18万,罗昌平 打头办 百度 微博 赔偿 文章 (原标题:“百度”诉罗昌平名誉侵权案一审宣判) 于潇/正义网正义网北京5月26日消息,近日,“百度”公司诉罗昌平侵犯名誉权纠纷案一审宣判。北京市海淀区人民法院法院审理认为,罗昌平在其新浪微博上的涉案文章已构成虚假事实陈述,传播具有明显的诽谤意义,并且足以导致社会对“百度”公司产生负面的社会影响并降低其经济信用和社会评价,构成对“百度”公司的名誉权侵犯,判决其在新浪微博账户持续十日登载致歉声明,并赔偿维权支出61800元以及经济损失12万元。本案中,“百度”公司方有两位原告,分别为百度网讯公司(百度网备案登记主体和经营单位)和百度在线公司(百度网站搜索引擎技术支持单位和“baidu”“百度”商标持有人)。被告罗昌平,是新浪微博加V实名认证用户“罗昌平”的微博博主,数据显示,截至2018年1月25日10:15,罗昌平的粉丝量为108万,此前,罗昌平曾任《中国商报》首席记者,《新京报》核心报道记者、深度报道部主编以及《财经》杂志副主编等职务。2018年1月23日,罗昌平在其新浪微博发布博文“百度有一个‘打头办’,因为表现好,年终奖五个月奖金,厉害……”,同时该博文配有三张图片,分别为《打头办近期工作要点》、微信用户聊天记录以及与“打头办”工作相关的聊天内容。在接受法庭询问时,罗昌平表示,上述三张图片系其朋友圈中发送的图片,目前已经找不到图片来源。同时指出,“打头办”的来源并非无中生有,之前已有大量的报道,并提交了《百度成立内容生态市场部,剑指头条?》《听说百度有个“打头办”?》等多篇相关微信公众号文章,并指出发表博文是转载相关报道的内容。对此,“百度”公司予以否认,“并没有成立专门打击‘今日头条’的办公室机构”,涉案文章所述构成对百度公司的诽谤及诋毁。记者注意到,在庭审中,罗昌平上述微博已被屏蔽,据此,“百度”公司撤回了对北京微梦创科网络技术有限公司(新浪微博运营方)的起诉。根据庭审查明的事实,法院认为,罗昌平在微博账户上,公开传播百度公司专门成立打击其竞争对手“今日头条”的“打头办”,并指使其员工专门从事打击“今日头条”的相关工作并给予丰厚报酬的情况,“罗昌平未向本院提交其传播事实的充分依据,其提交的所谓事实依据并非权威消息来源,至其发布涉案文章时并无相应证据证明其所属属实,涉案文章的相关言论已构成虚假事实陈述。”判决指出,在缺乏充分事实依据的情况下,以肯定的口吻公开传播百度公司成立专门机构不正当打击竞争对手的情事,该传播具有明显的诽谤意义,并且足以导致社会对企业产生负面社会影响并降低其经济信用和社会评价,阻遏第三人与该公司发生经营联系。据此,法院认为,涉案虚假事实陈述足以对百度网讯公司及百度在线公司产生社会评价降低的损害后果,构成对名誉权的侵犯。“应视为罗昌平系涉案文章的原发者,其应当承担原发者的侵权责任。”对于罗昌平的“涉案博文内容系转载相关报道”的主张,法院认为,涉案博文并未明确标注系转载及转载的实际出处,不符合对原发文章进行原文转载或简单编辑修改的转载情形,“即使涉案博文的确是罗昌平转载自他人的文章,也因其未披露转载情况而视为其自动放弃转载人身份所享有的相应注意义务的豁免权利”。罗昌平在答辩中指出,百度作为最大的互联网公司,对于罗昌平有合理来源的且从未否认的内容,却诉诸500万元,百度没有尽到合理容忍义务,是对言论自由的打击。对此,法院认为,涉案微博既有“是什么”的事实陈述,也包括“怎么看”的意见表达。基于事实依据的意见表达在法定范围内受到言论自由权利的保护,但是公开传播事实本身的言论必须总受事实陈述大致可观的限制。“罗昌平的涉案言论并非仅仅属于意见表达的范畴,应该总受事实陈述大致客观的言论边界。”判决指出,公开传播没有权威消息来源或明确事实依据的不正当打击竞争对手“黑幕”的消息,不但会严重影响公众企业的形象与声誉,而且会对公司造成重大影响,此种言论行为性质甚为恶劣。对于损害赔偿数额,法院认为,考虑到被侵权人的财产损失以及侵权人的所获收益无法确定,因此,在法律规定的50万元以下酌情确定数额,根据上述情节,最终确定损害赔偿数额为12万元。6月13日,青腾大学“北影-青腾未来文创学堂”开学典礼在上海举行。该学堂由北京电影学院和腾讯青腾大学联合创办,致力于培养一批具有全球视野的文创领军人物。典礼现场,腾讯开放平台及内容平台总经理侯 6月13日,青腾大学“北影-青腾未来文创学堂”开学典礼在上海举行。该学堂由北京电影学院和腾讯青腾大学联合创办,致力于培养一批具有全球视野的文创领军人物。典礼现场,腾讯开放平台及内容平台总经理侯晓楠详细介绍了“北影-青腾未来文创学堂”首届学员情况以及该学堂将如何助力文创创业者。图:侯晓楠介绍“北影-青腾未来文创学堂”  侯晓楠首先介绍了“北影-青腾未来文创学堂”的报名及学员情况。侯晓楠表示,自“北影-青腾未来文创学堂”招生以来,总共有超过1000名文创创业者报名,超200名文创创业者进入面试环节,而最后只录取了得到创始人&《罗辑思维》主讲人罗振宇、乐元素创始人王海宁、巨匠文化创始人胡海泉、“凯叔讲故事”创始人王凯、快看漫画创始人陈安妮等50名正式学员。学堂总体录取率仅为4%。  侯晓楠表示,“北影—青腾未来文创学堂”招收的这50名学员项目总估值超过1100亿人民币,一半以上的学员项目估值超10亿人民币,?4条2万多字!证监会对小米CDR给出反馈意见,证监会 小米 优先股 股权 cdr (原标题:84条2万多字!证监会对小米CDR给出反馈意见) 证监会14日晚间披露了对小米CDR申请的反馈意见,反馈意见长达30页,共计2.4万字,共有84个大问,包括公司尚未获得部分互联网经营资质,是否存在同业竞争,同股不同权的公司治理问题,优先股及上市对赌,上市前夕雷军获得的大额B类普通股股权激励、生态链企业、类金融业务等问题。

6月15日,一加手机官方宣布一加6上市22天全球销量突破100万台,这是一加手机到目前为止销量最快突破百万台的旗舰手机。此外,一加6全系列将于6月18日零点开放购买。图:一加6全球销量破100万台一加6于5月17日全球发布 6月15日,一加手机官方宣布一加6上市22天全球销量突破100万台,这是一加手机到目前为止销量最快突破百万台的旗舰手机。此外,一加6全系列将于6月18日零点开放购买。图:一加6全球销量破100万台一加6于5月17日全球发布,它拥有精致的工艺设计、强悍的性能和轻快流畅的氢OS系统,售价3199元起。开售以来,一加6表现十分强势,在国内,一加6首销当天开售后仅50秒全网销售额就破亿,12分钟全网销售就突破了10万台的大关。在印度市场,一加6成为亚马逊有史以来单日销售额最高的智能手机。一加6的8GB+256GB版本尤为抢手,英国、加拿大、美国等多个国家和地区均处于供不应求的状态。为了最快体验到一加6,在一加举办的Pop-up闪店活动中,有用户等了足足17个小时。在印度甚至出现了千人冒雨排队的场面。图:一加6线下Pop-up闪店活动-巴黎深耕国际市场,海内外市场双轨并行一加6单月销量破100万台的背后,海外市场的贡献功不可没,这得益于一加手机自成立之初就坚持的国际化策略,为海外销售打下坚实的基础。随着国内手机市场人口红利渐失,各大手机品牌纷纷开始将眼光投向海外市场,相比多数品牌先征服本地市场再拓展海外市场的做法,一加从一开始就让海内外市场双轨并行,并且严格按照统一的国际标准输出产品。在刘作虎看来,不管国家区域如何,用户的需求大部分都是共通的,他们只关乎好的产品。关于这一点,刘作虎表示:“我们希望通过打造一款能跨越种族、地域、语言和文化差异的好产品,让世界能真正认同和尊重中国品牌。”重视海外市场、坚持以国际化标准统一输出产品的做法,让一加的产品在海外深受追捧。同时,一加积极布局海外市场,为用户提供更便捷的购买服务。在印度,一加手机线下开设高端体验店、线上与亚马逊合作,成为印度市场上与苹果、三星齐名的高端手机品牌。在欧洲,一加手机与高通、亚马逊等公司建立长期合作伙伴关系,北欧芬兰最大运营商ELISA、瑞典电信巨头TELIA均是一加手机的合作伙伴。目前,一加的产品在全球36个国家和地区均有销售。差异化产品策略,只做最好安卓旗舰“只做最好的安卓旗舰”是一加手机成立四年来始终坚持的产品策略,也是一加6销售火爆的根本所在。经历了从一加手机1到一加手机5的数年打磨和沉淀后,全速旗舰一加6以更好的设计、更出色的用户体验出现在消费者面前,受到了海内外用户的支持和认可。图:全速旗舰一加6一加6不是简单的堆砌配置,它追求为用户提供一种随心所欲、真正自由的“无负担”体验。一加眼中的“无负担产品”拥有三个特性:一是无负担的快,当你拿起一加6的时候,能体验到快速流畅,即使长时间、高强度的使用,依然有极佳的性能体验;二是无负担设计,实现长久耐看而非过于炫技,上手快速易懂;三是借助AI人工智能,让用户从繁复的操作中释放出来,不会过度打扰到用户的生活。在智能手机行业竞争步入下半场的今天,一加手机将重心放在用户体验上,率先提出“无负担”的产品观。这种差异化的做法,是将用户体验放在核心位置的表现,真正做到让产品服务生活。图:一加6为用户提供无负担的产品体验拒绝“机海”战术,一加坚持只做最好安卓旗舰,为了给消费者带来最佳体验,一加对产品进行反复打磨,甚至不惜花大量的时间和成本去调校一个颜色、打磨一条棱线,或是为了一个贴合掌心的弧度去打样上百次并逐一上手体验。图:全速旗舰一加6作为一家以产品为核心的企业,一加手机在这成立四年多的时间里,始终保持自己的节奏,稳打稳扎,专注于精品旗舰的打造,最终为一加6带来了喜人的销售业绩。正如一加创始人刘作虎所说,“我们要做一个更健康更长久的企业。”在经历了四年的探索和不断实践之后,一加手机更加清楚自己的定位和发展路径,在智能手机市场中交出了一份令人惊喜的成绩单。

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编辑:镜澄


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