北京赛车8码怎样连中:小米过会为何临阵推迟 缓一步的CDR或将更美好

时间:2018年08月19日 19:36  来源:黄石信息港  作者:尔文骞

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

北京赛车8码怎样连中:小米过会为何临阵推迟 缓一步的CDR或将更美好

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

北京赛车8码怎样连中

从被称为VR元年的2016年走在现在;2年间,VR经历了热捧、疯狂、冷静和质疑。可能VR创业者也没想到,房地产领域竟然会成为它大爆发的场景。近日,链家网正式升级为贝壳找房,由重度垂直平台升级为行业公开平台。随 从被称为VR元年的2016年走在现在;2年间,VR经历了热捧、疯狂、冷静和质疑。可能VR创业者也没想到,房地产领域竟然会成为它大爆发的场景。近日,链家网正式升级为贝壳找房,由重度垂直平台升级为行业公开平台。随后,贝壳找房还表示截止今年年底,将实现全国30多个城市、70万套二手和租房房源的VR呈现。VR看房似乎终于将规模化在房地产行业落地了,这一现象引得业内外广泛讨论。VR重回风口其实,在贝壳VR看房引爆行业之前,VR始终被视为各种行业炒作的噱头。因为前几年,VR曾试图闯入娱乐、游戏和影视甚至房地产领域,但都因为技术原因而最终无奈离场,跟随离场的便是资本和创业者。直到贝壳VR看房出现再次将大众的实现拉回VR行业。因为它找到了房地产行业里的重要场景,并与之深刻的结合。VR看房真正解决了房屋交易过程中大量无效的带看环节。并让业内外看到了VR技术在房产行业的应用潜力。在这场声势浩大的VR看房大讨论中,目前国内的3D场景克隆技术服务商众趣科技渐渐进入大众的视线。房地产不是首次与VR成功结合,也并不是VR落地成功的唯一场景。看房并不是VR唯一成功的落地场景创立至今4年来,作为国内首家实现把三维场景互联网化的科技公司,众趣科技将VR的潜力深度挖掘至多个领域,并针对长租、房产、电商、家装等典型应用场景,突出采取了差异化的定制服务。在房屋租售方面,为蛋壳公寓等实现手机端虚拟房源带看。如帮助蛋壳公寓突破业务瓶颈。蛋壳公寓房源品质很高,但地理位置分散,租客看房不方便,经纪人工作量也越来越大。因此,蛋壳公寓在众趣科技3D实景重建技术的支持下,把一间间公寓复刻出一个个1:1比例的三维VR场景。这既减少了租客的来回奔波,也减少了经纪人的工作量,降低企业的人力成本。在度假旅游方面,为小猪短租、途牛等实现手机app远程虚拟入住体验,租客将获得毫无死角、完全真实还原地展示的房源信息,房源提供者也无需担忧客户在入住后发现照片与真实不符引起的不必要的差评,影响其潜在客源的流失。在电商领域,为阿里巴巴推出场景购(在手机淘宝、天猫一边逛街一边购物)提供全方位的场景复刻技术支持。在写字楼物业领域,为纳什空间、氪空间等国内共享办公的领军企业提供产品服务。此外,众趣科技还将技术服务范围拓展至家装领域,如住范儿、爱空间,房产领域,如海南信汇不动产,文博展览领域等。截至2018年4月,已有累计超过100万平米的室内空间,通过众趣科技的产品在云端数字化形成三维模型并广泛传播。目前众趣科技在房产、家装、酒店、文博展览领域已有大量应用,收到客户和用户良好反馈。未来,众趣将重点应用将在家居家装、旅游出行和房屋租售领域,除了民用级别,还会在公安、消防等安全行业拓展,例如公安保留现场证据,消防安全检查维护等。家居新零售概念的进一步渗透、线上线下购物场景的打通,将会促进众趣新技术在家居家装行业的落地。VR潜力爆发业务走向全球目前,众趣已在全国30个省份、100多个城市完成了服务布点。在众趣科技谋划着将业务实现国内市场的全面开花的同时,它还计划将业务拓展出中国,闯入国外的几个相关性较强的区域化市场。在海外布局方面,众趣科技已经建立了海外合作商拓展海外业务。此外,众趣科技的产品目前已经支持中文、英文、日文三种语言,也为海外拓展做好了准备。“兵马未动,粮草先行”上个月,众趣科技完成了2400万元A轮融资,据悉,这轮融资将用于展开的更大范围的市场扩张。此外,2018年众趣科技还将规模化量产现有产品。众趣科技COO郑哲人曾表示,按照公司现有发展趋势,2018年实现全面的盈利,实现公司健康的发展并不困难。这也可以推测众趣科技多领域拓展的VR,潜力无限。身为新媒体小编,最亲爱的战友就是Office文档,用好Office,小编的工作就轻松了一半。可是传统的Office,却常常在关键时刻“掉链子”:安装包太大、还没保存就突然崩溃、保存完了找不到文件、没办法多人在一个文 身为新媒体小编,最亲爱的战友就是Office文档,用好Office,小编的工作就轻松了一半。可是传统的Office,却常常在关键时刻“掉链子”:安装包太大、还没保存就突然崩溃、保存完了找不到文件、没办法多人在一个文档同时开工等等。除了Office带来的这些困扰,新媒体小编还总为不知何时出现的热点、各种版本的修改意见、和搞不清楚的排期头疼。下面这款新媒体小编必备的从业神器,能解救你于传统Office的水火之中,让你开开心心当小编,轻而易举做运营。随时随地追热点,工作生活一秒切换刚进入新媒体行业要面临的第一个问题就是:如何应对不知何时出现的热点?要知道,热点就等于阅读量。可是对于新媒体小编来说,不知何时出现的热点就代表着要随时随地紧绷神经,做好写稿准备。但总有那么一些时候,热点来了,身边却只有手机。在找到能用的电脑前,用手机自带的备忘录构思灵感,却还要经历从备忘录复制到微信,从微信再发送到电脑的繁琐步骤。在这时候,你需要一款多端同步、实时响应的在线Office文档。比如,石墨文档——中国云端Office第一品牌,支持多平台编写。不同于传统Office,石墨针对众多平台都做出了专门优化,再也不用过没有电脑就写不了文章日子了——在办公室用电脑写,在路上用手机写,在家用iPad写,不用跨平台发送文档,打开就能接着写。就算没有下载石墨文档APP,也可以在微信上直接对文档进行浏览编辑。是不是“敲”方便!同时,石墨文档能实现全平台实时同步,这就意味着再也不用担心Office突然崩溃了!无论你是电脑突然黑屏、重启、没电,还是手机pad突然被摔,那些年因为“程序无法响应”或“还未保存就黑屏”而重写的情况,都将成为历史。再也不用每分钟狂按Ctrl+S或者百度搜索“Word的自动保存,保存在哪里”了。想怎么改就怎么改,写作从未如此便利相信每一位小编都经历过稿件被层层修改的情况。有一种编辑,会用修订模式,来让你的工作更便捷,但还有另一种编辑,会截图、用画笔标红要修改的地方、然后在微信群@你,再告诉你他的意见或者要修改的部分,让你的工作量瞬间变两倍。稿子一旦多起来,你还要查阅微信的聊天记录来回忆具体的修改意见。这样一来二去,不仅浪费时间还容易出错。有时候对方给修改意见的稿子,甚至都不是自己发出的最终版。有了石墨文档,就能轻松解决这些修改过程中的种种不便。石墨文档支持全局评论&划词评论。如果编辑对整体框架有想法,那可以在右上角添加全局讨论;如果对具体话语有分歧,也在文章内部划词开启评论。针对这篇文章的评论全集中在一起,再也不需要翻微信的聊天记录了。石墨文档的实时同步功能,还能确保大家看到的都是最新的版本,避免发生改错版本的“乌龙事件”。如果有编辑直接对你的稿件进行了修改,你还可以看出谁修改了什么,多多总结经验,提高写稿水平。同时,如果“还是初版比较好”这种惨剧发生在你身上,不要担心,石墨文档可以一键还原历史版本,“后悔药”想吃就吃。合理规划科学管理,稿件排期一目了然一篇新媒体稿件的呈现,从选题开始要经过资料搜集、稿件撰写、修改校对、最终发布等多重环节。作为同时要跟进多篇稿件的新媒体小编来说,每一个选题的进展如何都需要及时知晓,避免拖延排期。同时,在制定排期的时候,需要协调多方的时间。但如果所有这些事情都要靠微信、邮件沟通的话,效率不仅会大大降低,还有很大可能出错。使用石墨文档来进行项目管理,就可以轻松解决这些烦恼。每一个选题交由谁负责、完成到了哪一步,每一个参与的同事自主更新状态,既回避了互相打扰又能互相监督,实为项目管理的利器。尤其在需要多方沟通的时候,无需分别从微信群下载后再整合,只要打开石墨文档,就可以同时编辑填写。除了人员管理,文件管理也是让小编烦心的事情。石墨文档的云储存,让团队可以共享一个文件夹,再也不用从微信聊天记录里查找文件,微信置顶的位置也不用留给“文件传输助手”。同时还有协作权限管理,谁可以对文档进行何种操作,都由你一手掌握。多平台互通、实时响应、划词评论、一键还原、多人协作、云端储存,石墨这么多强大的功能,是不是让你分分钟被圈粉,准备抛弃传统Office,投入石墨文档的怀抱?有了石墨文档,做小编的日子再也不烦心,轻松Carry全场。功能强大的工具搭配才华无限的脑子,这才是一个新媒体小编该有的样子。腾讯入股的俩企业打官司:蓝洞诉《堡垒之夜》抄袭,堡垒之夜 蓝洞 腾讯 抄袭 绝地求生 (原标题:蓝洞诉《堡垒之夜》开发商 腾讯游戏左右手互搏) ■本报记者 谢若琳5月29日,有消息称,《绝地求生》开发商PUBG Corp(以下简称:蓝洞)已经在韩国就侵害著作权行为对《堡垒之夜》开发商Epic Games提起诉讼,蓝洞认为,《堡垒之夜》中新增的“吃鸡模式”抄袭了《绝地求生》,已经侵害了《绝地求生》的著作权,要求Epic停止《堡垒之夜》在韩国地区的运营。蓝洞称,堡垒之夜不仅抄袭了吃鸡模式,甚至连游戏开始的从飞行器投掷玩家、拾取武器等玩法都是照搬的。去年,蓝洞在steam平台上推出《绝地求生》,开创了PC平台“吃鸡”模式红遍全球,随后手机端迅速跟进,除腾讯代理的《绝地求生》手游版外,Epic、网易游戏、小米游戏等先后推出同类游戏。其中,以《堡垒之夜》最为夺目。据公开数据显示,这款游戏是目前大逃杀类游戏最受欢迎的产品,占市场份额?16.3%,高于《绝地求生》。仅4月份一个月,就创造收入2.96亿美元(折合人民币约19亿元)。值得一提的是,蓝洞和Epic均为腾讯合作伙伴,腾讯也是上述两款游戏中国独家代理方。据相关媒体报道,腾讯曾于2012年7月份入股Epic。今年,腾讯代理《绝地求生》后,与蓝洞关系迅速升温,不断有传言称,腾讯拟入股蓝洞。截至目前,Epic和蓝洞都没有对上述消息发表任何评论。应用传感器数据的机器学习及AI解决方案开发商Qeexo奇手,与横跨多重电子应用领域的全球领先的半导体供应商意法半导体 (STMicroelectronics,简称ST), 今天宣布一份共同推进原始设备厂商(OEM)集成Qeexo的Finge 应用传感器数据的机器学习及AI解决方案开发商Qeexo奇手,与横跨多重电子应用领域的全球领先的半导体供应商意法半导体 (STMicroelectronics,简称ST), 今天宣布一份共同推进原始设备厂商(OEM)集成Qeexo的FingerSense技术的合作协议。FingerSense是Qeexo奇手开发的以AI驱动的触控交互平台,也是全球首款能够识别指尖、指关节、指甲以及手写笔等不同触屏输入方式的软件解决方案,目前全球已经有超过1亿台设备应用了这项技术。FingerSense的机器学习专利算法可以利用意法半导体的FingerTip多点触控屏幕控制技术以及MEMS(微机电系统)传感器的输出数据,准确地分析用户操作,从而显著提升移动设备的用户使用体验。有了FingerSense技术,智能手机厂商可以为用户提供更多的可能性,让操作变得更简单。例如,通过简单的指关节手势,FingerSense可以完成截屏、录屏以及快速启动应用等功能。Qeexo奇手CEO Sang Won Lee表示,“意法半导体传感器提供的超高质量数据有助于我们的机器学习算法做出准确的预测,与意法半导体的合作也让OEM厂商能够更方便地在智能手机上植入FingerSense技术。我们期待与意法半导体一起,用最先进的AI技术来为客户解决各种类型的数据问题。”意法半导体模拟器件、MEMS及传感器产品部总裁Benedetto Vigna表示,“Qeexo指定意法半导体为其FingerSense技术的触屏控制器和MEMS传感器优先供应商,这一决定证明,意法半导体在推动人机交互创新应用中扮演着重要角色。我们最新的功能先进的触屏控制器和MEMS与Qeexo的机器学习算法的完美整合,必将会给移动用户带来新的先进的功能,以及更好的使用体验。”针对配备19.5:9柔性屏的下一代智能手机,意法半导体最近推出了新系列触摸屏控制器产品,不仅具备高性能的表现,而且支持更多特殊功能,包括边缘触控交互,压感触控,水下多点触控和超低功耗。意法半导体的FingerTip技术在一个单片控制器内完美整合了低功耗、小尺寸和真多点触控性能,功能先进的高性能触感引擎能够同时检测、区分、跟踪多至十根手指的触控操作,并提供即时的反馈。Qeexo解决方案里使用的MEMS惯性传感器,是意法半导体产品中具有低功耗高精度等特点的3轴电子加速计,以及由3轴加速计与3轴陀螺仪组成的6轴惯性模块。此模块受到很多安卓手机厂商的欢迎,因为它集成了嵌入式数字化功能,并功耗极低。据了解,未来两家公司还将继续共同探索MEMS传感器以及触摸屏控制器与机器学习技术结合的更多可能性。图片来源:视觉中国最近欧洲GPDR开始实施,引发了全球的关注,数据隐私及数据产权必然影响云计算市场的发展,野蛮生长的云计算需要调整新规则,而谁能够在未来严格遵守商业规则,保护好客户的数字产权,谁将赢得 图片来源:视觉中国最近欧洲GPDR开始实施,引发了全球的关注,数据隐私及数据产权必然影响云计算市场的发展,野蛮生长的云计算需要调整新规则,而谁能够在未来严格遵守商业规则,保护好客户的数字产权,谁将赢得市场。分析结构中国的云计算市场是兵家必争之地,在未来很长一段时间内可以预期的高增长态势吸引了很多云计算玩家,他们依靠自己的资源禀赋和结构性优势,从不同的角度进击这个市场。大玩家既有本土的阿里巴巴、华为、腾讯,也有国外的亚马逊,中小玩家主要是本土的百度、紫光、浪潮。一般来说,市场的生态和游戏规则一般都是有大玩家们决定的,他们彼此竞争和妥协,形成云计算生态的基本游戏规则,并决定这竞争的烈度和行业利润。所以讨论中国云计算市场的玩家们,我们必须把目光聚焦在大玩家身上。毫无疑问,阿里巴巴、华为、腾讯和亚马逊,都可以入选。在我看来,了解这些云计算大玩家,最好建立一个分析的结构,有效的结构才能客观的了解这些大玩家的竞争力,关于分析结构,我将采用如下结构:战略定位:或者说叫战略野心,用来分析云计算玩家对自己在云计算市场的定位和认知、预期;内部资源禀赋结构:独有的、能够对云计算带来差异化竞争优势的技术、能力、资源;外部生态构建模式:围绕自身产品与云计算上下游伙伴协同的模式、规模。战略定位:智能社会对决普惠科技,联接VS连接早在2016年华为就公开表述了自己的云计算战略:成为智能社会的使能者与推动者。这个战略可以分解为三个层次,产品层面华为将“聚焦ICT基础设施,做创新的云技术提供者”,客户层面将“做企业云化、数字化战略的使能者和优选合作伙伴”,生态圈层面将“秉承开放、合作、共赢的原则,做云生态的积极贡献者”。华为云在2017年开始强化了自己的边界,提出“上不碰应用,下不碰数据”,不碰应用是对产业伙伴的承诺。这被解读为华为云不会做伤害合作伙伴利益的事情,而不碰数据是对客户的承诺,实在数据资产及其安全日趋重要的今天对客户重大利益的承诺,这被解读为华为对客户数据资产产权的尊重和严格保护。华为对不碰数据的承诺推动行业向好发展,这种承诺,可以说很大程度上也顺应了源自欧洲的数据保护大趋势,必将成为客户选择云计算厂商的重要标尺。阿里云的战略定位是致力于以在线公共服务的方式,提供安全、可靠的计算和数据处理能力,让计算和人工智能成为普惠科技。阿里云从服务内部业务开始,逐步扩展到阿里生态的中小企业,通过自主研发的方式成为中国公有云计算市场的头牌,与其准确的战略定位密不可分,更重要的是长期的战略坚持。腾讯云的定位是信息高速公路的“修路者”,腾讯云希望可以修建一条连接到智能未来的信息高速公路。这一战略定位可以看作腾讯连接战略在云计算领域的具象化,其目标是为“连接政务与民众,连接企业与个人,最终连接到客户价值”提供基础设施。马化腾的原话是:“云时代要求我们做好全平台的用户的连接,腾讯过去最强的就是连接人和人,但是现在还要连接企业内部的员工,包括政府里的很多用户,也就是说要从C端拓展到B端和G端的用户群”。战略定位表述的不同,本质上反应的各个玩家对市场的认知和自身竞争优势认知的不同,本质上是殊途同归,只不过进入市场的角度和策略不同而已。我们可以看到腾讯云试图发挥的是个人用户规模的优势,华为云仰仗的自己多年的B端市场和产品技术优势,阿里云则仰仗自己在电商领域积累的中小企业生态优势。内部资源禀赋结构:电信基因PK互联网基因所谓内部资源我是指云计算的玩家们所独有的、能够对云计算带来差异化竞争优势的技术、能力、资源。阿里云、华为云、腾讯云的确各有千秋。阿里云阿里云作为中国最早认识到云计算价值的玩家,经历了长期的战略投入,其核心产品走的是自主研发的模式,而且在近几年开始对部分核心硬件和服务器开始定制,在国内云计算市场可谓独树一帜,国际上也主要是AWS可以比肩,走的自主研发模式。比如阿里自主研发的飞天系统就获得了国家级的认证和认可。华为云在云计算产品研发中,华为对开源社区贡献最多,比如在2017年OpenStack基金会公布了一项对全球用户的调查结果,华为入围OpenStack十大厂商,并推出了推出了基于OpenStack的完整的云计算解决方案;同时华为还是CNCF(Linux基金会旗下的非营利组织,旨在推动Kubernetes及容器的发展)初创及白金会员,在2017年10月,华为获得Kubernetes社区首届指导委员会(Steering Committee)席位,其在在容器和编排技术的贡献和实力获得业界认可。客观的说,这种技术路线各有优劣势,自主研发具有极强的可控性,无需产业协调,可以快速的按照自己的战略响应市场的需求,但是在开放性上不如开源系统。开源系统则是经历了产业技术专家的全球范围的协同,具有较高的开放度,目前全球500强公司接近一半已经基于各种OpenStack发行版建立了私有云。但是相比商业云计算系统集成度和复杂度较高,响应市场较慢。腾讯云国内另一个玩家腾讯云核心云计算系统基于OpenStack,采用的是开源+部分自研的模式,比如大规模调度系统,腾讯曾经宣称是自主研发。但是腾讯在云计算领域的技术实力和华为与阿里相比还存在较大的差距,比如在客户层面华为云经受住了欧洲运营商严苛的考验,是德国电信的云计算伙伴;阿里云自身在场景上每年的双十一压力测试也为阿里云的进步提供了机会,而腾讯则缺少这样相似的实际验。当然,在游戏领域,腾讯云也有验证机会,但是与阿里云和华为云所面临的环境是完全不同的。企业基因从企业基因上看,华为云和阿里云具有相似性,但是又不同,腾讯云则是完全不同。华为和阿里从诞生之日起就是以服务B端客户(企业)为主的,不同在于华为一开始服务的是大型运营商客户、政府客户和大型企业集团,阿里一开始服务的是中小企业客户,但其组织结构和业务流程都是以服务B端客户构建的,所以到了云计算时代,对阿里和华为来说,只不过是在企业价值链上叠加一个新的战略机会点,无需动筋骨。腾讯则不同,一开始服务的个人客户,C端用户,对企业、政府、行业涉足较晚,业务涉及的深度和行业涉及的广度,都无法与阿里和华为相比,关键是其组织结构和业务流程需要重新再造,以匹配服务政企客户的要求,这使得腾讯云面临内部基因上的劣势。客户关系维度客户关系维度是评估云计算玩家的重要维度,在这方面,大型企业客户和政府机构,华为云无论是放在全球视野还是中国本土市场,都具有明显的优势,这主要得益于华为在电信业务发展过程中所获得全球化基因,尤其是与全球运营商在云计算领域的合作,使得华为云在遵从本地法律和文化具有先发优势。在这方面阿里云可以看出在快速补齐短板,一方面在海外加快了数据中心的建设,另一方面伴随着阿里生态业务出海,阿里云在也在出海。政企客户对云计算的需求有一个特殊的地方,即大都希望是端到端的解决方案交付,电信业务起家的华为在软件研发、硬件设计及制造和解决方案交付方面已经积累了三十多年的经验,尤其是遍布全球和全国的线下服务团队,是其云计算业务拓展优势组织要素,这也是企业客户尤其是政府和大型企业客户看中的能力。华为云的官网数据显示,其拥有分布全球的OpenLab,400+行业解决方案合作伙伴,120000渠道合作伙伴;170个国家和地区全球支撑团队提供全球服务。阿里云也已经认识到线下交付团队的重要性,并开始组建线下的服务机构,比如阿里云以认证区域服务提供商的方式认证了37家,并由21个区域服务提供商提供本地化服务。在这方面,腾讯云则还有很长路的要走,其服务模式还是以线上服务为主,并没有组建线下交付和服务团队,这可能会给腾讯云在服务大型企业和政府客户时面临竞争的劣势。生态模式:和我一起搞云VS随我一起搞云在与外部生态的合作上,阿里、华为、腾讯其本质都是异曲同工,但是由于技术路线和市场策略不同,却又采取了不同的生态整合模式。华为云华为云既然上不碰应用,下不碰数据,那么其必须采取开放的合作策略,依靠合作伙伴完成基于云的解决方案整合。以解决方案为例,华为就是依靠合作伙伴,提供提供基于华为云的软件产品或服务,包括企业应用,开发平台,管理软件,行业软件,比如与拓维信息联合面向政府和企业打造九大公有云行业解决方案。在云计算底层技术上,华为与芯片厂商/服务器巨头通过战略和深度合作,为云计算的技术先进性提供保障,比如与Intel合作,把英特尔针对公有云的最新技术应用于华为的云操作系统、在HPC领域与行业领先的厂家如达索系统、ESI、ANSYS进行合作;腾讯云腾讯云在生态合作定位是只做“连接器”,即腾讯云自己是“骨”,专注于IT基础架构服务建设,合作伙伴则是“肉”,在构架服务基础上研发提供云计算应用和服务,这符合腾讯所宣称的半条命交给合作伙伴的理念。而在云计算底层技术和系统的整合,腾讯选择的模式与云计算领域底层优秀厂商建立战略伙伴关系的模式进行合作,比如与英伟达在人工智能计算领域、思科在网络解决方案与服务领域、与中软国际在综合软件与信息服务都是采取此种模式。同时腾讯云也是OpenStack基金会黄金会员。阿里云阿里云在生态伙伴方面主要分为渠道、服务和技术三类伙伴,其中技术合作伙伴需要基于阿里云之上提供SaaS层的应用,此类伙伴以独立软件开发商为主,比如SAP公司名列阿里云官网技术伙伴之列,阿里云的服务合作伙伴主要是帮助客户向阿里云迁移。阿里云自己提供会提供很多应用,比如其ET大脑针对航空、城市等行业推出行业应用,在这方面阿里云主要是依靠自己的力量,这一点与华为和腾讯不相同。所以我们看到华为和腾讯与在某个行业深耕的系统集成商或者软件开发商合作,阿里云这类的动作就比较少见,就是因为他们的产品战略不同。我们也看到,阿里云在云计算底层技术上也在布局,比如战略投资ZStack,一家私有云开源厂商,但是总体而言阿里在云计算底层技术上主要是自主研发为主。华为和腾讯云在生态伙伴上则需要云计算应用的提供商,其优势是可以缩短进入行业的学习周期,快速的进入行业,不足之处是需要利益协同和技术协同两个协同的平衡,协作成本相对较高,阿里云则需要较陡峭的行业学习曲线,但是如果沉淀成成熟行业解决方案,复制成本就会比较低。数据安全和商业规则将影响未来竞争格局业内有观点认为云计算的发展已经进入Cloud 2.0阶段,不同于Cloud 1.0阶段,云计算主要是生于互联网企业,由亚马逊这样的公司从解决自己的需求开始发展起来的,在Cloud2.0阶段,主要是各个大中型企业、行业开始把业务向云迁移,云成为数字化转型的标准配置。Cloud1.0阶段,具有互联网将基因的亚马逊云、阿里云具有先发优势。其市场份额和产品都已经获得了市场的认可。比如在中国市场阿里云是最重要的玩家,而且极可能是在未来几年是云计算的头狼。Cloud2.0阶段,则是大中型企业行业客户开始向云迁移,由于华为这样的公司具有多年垂直行业数字化和信息化经验,在理解行业方面积累了丰富的经验,则获得了弯道超车的的新机会。或许这是华为宣称要做全球五朵云之一的底气来源。混合云和行业云是继公有云之后最重要的发展趋势,也是Cloud 2.0阶段主要发展的领域,其背景是大型政府和企业客户对数据和业务安全有更多的考量,所以我们看到一些领域专家在多个场合开始倡导多云模式。所谓多云就是一个客户部署多个云计算厂商的产品,再通过统一的架构对业务层提供统一的服务,好处至少有两个:避免单一云计算供应商绑定;选择不同云计算服务商最强的产品和技术。当然,还有一个潜在的好处是多云模式可以给客户的数字资产保护和业务安全提供相互监督的能力。在这方面华为云的优势明显,如前所述,其在欧洲与德国电信合作,经受了德国严苛的隐私和数据保护考验,为华为云遵守商业规则沉淀了行业知识,所以华为云提出“尊重数据主权,不用客户数据做商业变现”。而电信运营商电信级的服务质量要求和华为自己过去三十多年服务电信运营商过程中积累的大型系统运营所积累的稳定性和可靠性方面的经验,也是华为云的优势基因。因电信运营商业务带来的全球化基因,常年的经验积累和本地化政府关系。与全球多个运营商合作合营云,海外市场遵从性强。这些为华为云服务大型政府和企业客户提供了竞争优势,过去一段时间,我们已经看到华为云陆续与多地方政府和大型企业、中央部委签约的消息。但是同时在服务中小企业客户,尤其是小微企业客户上,华为云在灵活性和快速响应以及端到端的满足数字化需求方面还有一段路要追赶。腾讯云当然也是重量级的玩家,并且腾讯也在积极拓展行业和政府客户,但是腾讯云的问题在于其产品能力和服务能力与华为和阿里相比还存在明显的差距,尤其是在服务政府和大型企业客户方面存在劣势,所以腾讯云在未来能够抓住腾讯生态里小伙伴的数字化转型,为自己在云计算市场站稳脚跟打下基础。中国市场的云计算将来必定是巨头们的天下 ,阿里巴巴、华为、腾讯都是大玩家,亚马逊也是,谁能够走得远,走的深,取决于产品能力、商业合规性和技术领先度,也取决于生态的规模,让我们继续拭目以待。“我建议贵州的企业,就像4年前拥抱大数据一样, 尽快拥抱知识产权。这才是科技型企业的未来!”在2018中国国际大数据产业博览会(以下简称“数博会”)会后,知识产权与企业服务资源共享平台“汇桔网”的董 “我建议贵州的企业,就像4年前拥抱大数据一样, 尽快拥抱知识产权。这才是科技型企业的未来!”在2018中国国际大数据产业博览会(以下简称“数博会”)会后,知识产权与企业服务资源共享平台“汇桔网”的董事长兼CEO谢旭辉,提出了这样的倡议。  4年前,曾经的能源大省贵州,欲凭借“大数据”这个时髦的概念,转变经济结构,摘掉全国落后的帽子。4年后的2018年,第三届数博会成功举办,吸引了马云、马化腾、李彦宏等大佬出席。马云更是在现场表示,“大数据已经成为了贵州的名片。”  在数博会以“国际知商(贵阳)高峰论坛”为主题的分论坛上,贵阳市人民政府副市长王玉祥表示,在贵阳发展大数据产业的过程中,围绕专利和知识产权的发展也十分迅速。数据支持了他的判断。2017年,贵阳市专利受理量达到14000多件,对于一个西部城市来说极为难得。“可以说,知识产权有力助推了贵阳中国大数据之都建设进程。“王玉祥说。  在王玉祥看来,如何通过大数据来驱动知识产权实行价值最大化,如何帮助企业掌握核心竞争力,正成为贵阳实现产业腾飞的重要命题。  同时,他肯定了汇桔网作为国内知名的知识产权与企业服务的资源共享平台,以建设知商生态、服务企业转型升级为战略制高点,推动知识产权商品化、产业化、金融化、生活化,让知识产权创造商业价值的重要意义。  1  过去十年,在电商思维的主导下,企业将着眼点放在了销售额和流量上,而不注重是否是自己的品牌,以及是否拥有自主知识产权。带来的结果是,固然迎来了电商创业的大潮,但发展到现在,那些缺乏知识产权的网店,绝大部分处在生死边缘。电商创业并没有诞生多少核拥有心竞争力、品牌知名度双高的企业。  谢旭辉认为这是有问题的,如果不能打造自己的以知识产权为中心的核心竞争力,便无法掌握定价权。  在数博会现场,汇桔网副总裁杨昕讲的两个例子,也佐证了谢旭辉的观点。第一个例子有关咖啡。每杯咖啡原材料的出口价只有1.45美金,如果通过连锁咖啡店进行售卖,价格为2.89美金。但如果是在星巴克等全球知名品牌店售卖,价格则会高达5.41美金。第二个例子有关智能手机。一部iPhone X赚的钱中,拥有自主知识产权的Apple公司占到42%,而为其做代工的中国只占到了3%。杨昕总结,“谁掌握的品牌和技术越多,谁也就更能掌握定价权。”(记者注:品牌,是知识产权概念范畴中的一个分支。)  正是看到了知识产权的重要性,2014年,谢旭辉首次提出了知商的概念,并致力于打造知商生态圈。他认为,过去十年是电商的十年,未来十年是知商的十年。  何谓知商?何谓知商生态圈?  所谓“知商”,是相对于“网商”的一个概念,是指全社会所有创造、保护、运营、投资、服务知识产权与知识产权成果的企业、企业家和个人。而所谓“知商生态圈”,是指包括政府、金融机构、投资机构、高校、科研院所、专业服务机构等元素汇聚在一起,形成的多点连接、共创共享生态。  之所以要提出知商的概念,以及推动知商生态圈的建设,谢旭辉并非想做对标,以及宣扬放弃线上销售。他的目的是,放弃电商时代以订单、销售额等资源要素来驱动企业发展的模式,改为以知识产权为核心要素的创新驱动发展模式。从而,让传统企业的转型升级看到路径与标准,让科技型、创新型企业的道路越走越宽,让社会形成尊重知识产权,保护创新创意的氛围,以至于推动管理方法和体制的革新,形成中国企业自身的竞争力。  而这,也是谢旭辉来参加数博会的原因——唤起人们对大数据的认识,以及探讨在数字经济和知商经济时代,能对企业掌握核心竞争力、持续发展下去的东西是什么。  2  从汇桔网名字本身,也可以看到公司的理想——“汇”意味着汇聚资源、财富,而“ 桔”作为果实,象征知识产权的成果转换、实现产业化。  也就是说,汇桔网所倡导的知商生态,最终是为了推动知识产权流动起来,并实现商品化、产业化、金融化、生活化。具体来说:  商品化:这是知商生态的基础。“商品化”的关键点在于要实现全球资源的灵活配置,盘活巨大的世界知识产权资源库,让知识产权像商品一样自由流动。  产业化:这是知商生态价值实现的路径,这也是业内人士一直提倡的。将知识产权转化成企业的商业成果,能够落地,实现商业变现,并构成企业的核心竞争力。  金融化:这是知商生态的助力。汇桔网推出了知商金融平台,一方面,可以解决中小微企业在购买知识产权服务时面临的资金难题,另一方面,知商金融平台推出的“知商创新券”,可以针对客户进行分级授信,给予众筹借贷机会。  生活化:这是知识产权事业发展的终极目标。在谢旭辉看来,知识产权来源于生活,也将最终运用于生活。他坚信,如果中国 10%的人能达到知识产权生活化的状态,那么中国的知识产权发展将会有一个质的飞跃。  3  在汇桔网的持续推动下,知商生态已经崛起,渐渐成为新经济时代的代表,并且正成全方位重构社会、政府和企业。  社会方面,知商群体的崛起激发全社会的创新活力。一方面,在尊重和保护知识产权方面的氛围更好了,另一方面,还让广大人民认识并切身感受到知识产权的价值,并愿意为之投入与投资一系列创新行为,从而为全社会创新注入原动力。同时,知识产权已逐步融入到普通百姓的日常生活之中,成为很多人每天工作、生活的重要内容。  政府方面,他们不仅仅重视、创造并保护知识产权,同时运用知识产权,知识产权对企业来讲不仅是法律保障,更是企业发展的工具及手段。  在企业层面,知商让未来科技型、创新型的企业的道路越走越宽。  4  作为知商生态的主要推动者和服务者,汇桔网采用线上和线下相结合的方式,为企业提供IP的交易服务,以及围绕IP所展开的整个企业级服务。  事实上,像汇桔网这样看到知识产权服务商机的公司不在少数。但在谢旭辉看来,大部分公司停留在知识产权的申请、确权、维权、保护,也有一部分公司进入到交易、运用、运营,但是很少有人像汇桔网一样做知识产权的管理。谢旭辉认为,知识产权的管理,才是企业面临的非常严峻以及现实的问题。  围绕知识产权的管理,汇桔网推出了“汇桔云”和“汇桔宝”两大产品。  在数博会上,汇桔网副总裁杨昕介绍了汇桔网企业知识产权人工智能与大数据应用平台——汇桔云。杨昕以小米科技为例,在现场展示了汇桔云的九大功能,包括企业智能体检、高新科技项目查询、雷达监控、知产云托管、知产风险预警、专利续费等。  据杨昕介绍,汇桔云已收录国家各个部门在商标专利、版权、域名等各个领域的数据,并以工商大数据的企业作为组件,打通数据孤岛,从而设计呈现出企业智能体检的模型。截至目前,汇桔云已有180个大纬度,230个小纬度。“未来,企业伙伴不再需要查询商标的时候登录国家商标局,查询专利时登录国家知识产权局。只要通过汇桔云的服务,便可以一站式地完成查询、分析、预警、管理等一系列的工作。”杨昕表示。  汇桔网汇桔宝事业部总经理王兴江则详解了公司的另一重要产品——汇桔宝。据王兴江介绍,汇桔宝可以一站式解决企业所有的服务问题。在现场,他重点讲了其中的最被广泛使用的营销推广的功能,例如媒体投放、建站、一键名片等需求。  据了解,汇桔宝是企业服务的入口级产品,相当于企业人工智能大数据产业化云系统,通过推动线上线下流量的组合,来解决企业生存发展问题。  随着知商对其的认可度越来越高,汇桔网的交易额也逐年攀升。2015年,汇桔网的交易额达到10.6亿,到了2016年,这一数字攀升至52亿。及至2017年,这一数字已经达到了113亿。可以说,汇桔网是中国最大市场化的知识产权交易综合服务平台,也是营收过百亿、1000万+各类知识产权及企业服务的SKU聚合的共享平台的领头羊公司。

移动互联网进入下半场,人口红利几乎消失殆尽,整个行业的竞争更加激烈。据QuestMobile最新发布的《2017中国移动互联网年度报告》显示,2017年移动互联网人数整体增速放缓,从1月的10 24亿到12月的10 85亿,同 移动互联网进入下半场,人口红利几乎消失殆尽,整个行业的竞争更加激烈。据QuestMobile最新发布的《2017中国移动互联网年度报告》显示,2017年移动互联网人数整体增速放缓,从1月的10.24亿到12月的10.85亿,同比增长率呈逐月递减趋势,再次验证了行业的严峻趋势。  值得注意的是,虽然整体大环境日益严峻,但综合资讯类客户端却成为新的流量入口,用户使用深度和黏性都比较高,月人均使用时长位居全行业TOP4。其中,新浪新闻客户端表现尤为亮眼,凭借稳定的用户增长率,用户留存率,海量用户触达率等优势,新浪新闻客户端斩获“创新生态领跑者”大奖,并荣登“90后移动网民最APP TOP10”榜单,也是唯一一个备受90后移动网民青睐的综合资讯类客户端。  从报告中可以看出,新浪新闻客户端用户规模始终保持稳定增长,截至2017年12月份,月活跃用户规模已经突破7600万,2016年以来连续七个季度保持增长态势。新浪新闻客户端能够在激烈竞争中成功突围,得益于其本身高品质的内容布局,以及个性化的阅读体验。凭借AI技术赋能,新浪新闻客户端实现人工与智能的完美融合,创新打造“即时推”、“明日头条”、“二楼”等多种功能,全方位满足用户不同阅读需求。  通过“即时推”功能,新浪新闻客户端打破用户兴趣被锁定,信息推荐过度重复的行业壁垒,以动态插入的方式,满足用户阅读过程中产生的“即时兴趣”。2017年11月,新浪新闻客户端推出“明日头条”功能,依据信息和资讯的延续性,通过“3D carousel”悬浮卡的样式将未来用户期待的精品内容提前展示给用户,满足用户“期待性阅读”需求。今年1月,新浪新闻客户端继续创新,推出“二楼”功能,探索用户的深度阅读需求,通过便捷的阅读场景搭建,给用户带来更专注、更深度的阅读体验。从“即时推”到“明日头条”和“二楼”,新浪新闻客户端持续优化用户阅读体验,品牌价值不断提升,已经成为众多90后年轻用户获取资讯的首选平台。  此外,新浪新闻客户端能够快速形成用户沉淀,与其多渠道聚合效应息息相关。QuestMobile显示,新浪新闻生态流量月度覆盖用户已近4亿,在社交、视频、资讯、阅读、浏览器等各种场景下触达用户,新浪新闻内容传播效果进一步强化,更加有利于用户基础的巩固。用户规模的持续增长,海量用户的高触达率,使新浪新闻客户端在日趋激烈的市场竞争中牢牢占据有利地位。随着汽车后市场爆发式增长,“师傅修汽车”“赛车手讲故事”“科普汽车保养知识”这些传统标签渐渐被“潮流生活”“匠心体验”“跨界玩家”替代。日前,天使之橙现身上汽通用车工坊品牌日,造型时尚的高智能现榨 随着汽车后市场爆发式增长,“师傅修汽车”“赛车手讲故事”“科普汽车保养知识”这些传统标签渐渐被“潮流生活”“匠心体验”“跨界玩家”替代。日前,天使之橙现身上汽通用车工坊品牌日,造型时尚的高智能现榨橙汁终端为中国新生代消费群体带来“所见即所得”的消费体验。据国家信息中心统计数据显示,2017年,中国汽车后市场产值达1.0万亿元,预计2020年将达1.6万亿元,年均增长16%。天使之橙是上海巨昂投资有限公司旗下明星品牌,主要供应天然鲜橙纯汁,采用“整果萃取”“低温冷榨”等技术最大程度地保留营养元素。天使之橙不再满足于做大型商圈的热门饮品,而是要成为生活方式综合供应商,把业务延展到汽车后市场领域。天使之橙极具空间优势,作为微小零售单元体,占地1平方可灵活适配任何现代消费场景,除了机场高铁、医院学校、风景区等,车友们还可在4S店、高速公路服务驿站、车友俱乐部的等待期间,享受一杯天然橙汁,开启一份鲜活能量。麦肯锡对2030年的汽车后市场进行预测,汽车产业链供应商将不断向中下游拓展,增加业务范围。“我是天使之橙的用户,陪家人逛商场的时候都会买。没想到天使之橙和汽车也能玩跨界,期待未来带来更多惊喜。”一位现场的车友表示。上汽通用车工坊品牌日率先引入天使之橙服务体系,旨在“连接人与乐趣”,为车友带来无处不在、无所不精的趣味服务体验。23岁黑客被控受雇于俄间谍侵入电邮,获刑5年,黑客 法庭 被控 俄罗斯 美国 (原标题:Hacker gets 5 years for Russian-linked Yahoo security breach) 图:在这张2017年4月11日的文件照片中,黑客卡里姆·巴拉托夫(Karim Baratov)的保释被拒后,他的父母阿赫梅特·托克伯格诺夫(Akhmet Tokbergenov,左)和迪娜拉·托克伯根诺娃(Dinara Tokbergenova)在律师迪帕克·帕拉塔卡尔(Deepak Paradkar,右)陪同下离开法庭。巴拉托夫被判处5年监禁和25万美元罚款,罪名是与雅虎大规模安全漏洞袭击事件有关,美国宣称这是由俄罗斯政府间谍策划的。网易科技讯5月30日消息,据美联社报道,在美国旧金山市法庭举行的庭审中,23岁电脑黑客卡里姆·巴拉托夫(Karim Baratov)被控无意中与俄罗斯间谍机构合作,在雅虎大规模数据泄露事件中窃取数据,以获取私人电子邮件。法官文斯·查布里亚(Vince Chhabria)判处他5年监禁,并处以25万美元罚款。2017年,两名俄罗斯间谍被控策划了2014年的雅虎黑客入侵事件,涉及5亿用户信息被盗。巴拉托夫也被美国起诉,被指控利用俄罗斯联邦安全局传递给他的被盗数据,侵入了数十名记者、商界领袖和其他人的电子邮件账户。检察官说,巴拉托夫是个“国际黑客雇佣兵”,对他的客户很少或根本没有研究。去年11月份,巴拉托夫承认犯有9项重罪。他承认自己在7年前就开始从事黑客活动,并向客户收取100美元的黑客费,以侵入网络电子邮件中。巴拉托夫出生于哈萨克斯坦,但在加拿大多伦多居住。去年他在加拿大被捕,他通过欺骗用户将自己的凭证输入到伪造的密码重置页面,从而获得他人的网络邮件密码。检察官在法庭文件中说,巴拉托夫的俄语网站“网络黑客”(webhacker)登载了广告,宣称“无需预付款就就可帮助侵入电子邮件账户”。检察官表示,俄罗斯情报机构支付给巴拉托夫报酬,支持他利用从雅虎获得的信息来攻击数十个电子邮件账户。检察官认为,俄罗斯联邦安全局的目标是俄罗斯记者、美国和俄罗斯政府官员以及金融服务和其他私人企业雇员。巴拉托夫及其律师还说,他不知道自己在与俄罗斯间谍机构合作。在法庭文件中,巴拉托夫声称,他可以访问由谷歌和俄罗斯供应商(如Mail.Ru和Yandex)维护的网络电子邮件帐户。他会向客户提供被黑客入侵的账户截图,并承诺他可以更改安全问题,这样他们就可以长期控制账户。美国司法部指控两名俄罗斯间谍策划了2014年雅虎安全漏洞袭击事件,窃取了5亿用户数据。德米特里·亚历山大·多库恰耶夫(Dmitry Aleksandrovich Dokuchaev)和伊戈尔·阿纳托利维奇(Igor Anatolyevich)仍然在逃,检方认为他们生活在俄罗斯,但俄罗斯与美国没有引渡条约。巴拉托夫被认为已经收取了超过110万美元的黑客费用,他用这笔钱购买房屋和昂贵汽车。查布里亚法官在听证会上说:“在这种情况下,威慑尤其重要。”但他拒绝了检察官的要求,没有判处巴拉托夫10年监禁,因为他注意到巴拉托夫的年龄,而且被捕前没有犯罪记录。自被捕以来,巴拉托夫始终处于被拘留状态。他告诉法官,他在狱中的时光“非常令人羞愧,经历也令人大开眼界”。他做出道歉,并承诺“做个更好的人”,在获释后会遵守法律。法官表示,一旦出狱,巴拉托夫很可能会被驱逐出境。负责美国国家安全事务的助理总检察长约翰·德默斯(John Demers)说:“犯罪黑客和支持他们的国家在攻击美国公司和公民时犯了严重的错误。我们将在他们所到之处认出他们,并将他们绳之以法。”(小小)通往“独角兽”的道路上,每一轮被刷下的选手不计其数。如何帮助更多的创业者存活、发展,助力创业公司成长的“企业服务”也被赋予了更多的使命。日前,创新创业服务机构创头条和阿里云创新中心达成全面合作。作 通往“独角兽”的道路上,每一轮被刷下的选手不计其数。如何帮助更多的创业者存活、发展,助力创业公司成长的“企业服务”也被赋予了更多的使命。日前,创新创业服务机构创头条和阿里云创新中心达成全面合作。作为合作的重头戏,双方共同成立了“阿里云创学院”并顺利举行了第一期培训班,邀请王帅、朱啸虎等知名大咖为学院授课和互动,并在首日引发了广泛的关注。除了创学院,双方还将在数据产品、线下基地、活动等方面展开全面深度合作。这也是此前双方合作的再次升级。借此,创头条也将企业服务链条,从早期的品牌加速,以及此后的线上企服产品、活动及社群,到与阿里云创新创业赋能平台的打通,进一步完善了企业服务的链条和空间。围绕培训打造全新赋能平台在市场上,做创新创业培训的活跃机构并不少,但由创头条和阿里云创新中心共同打造的“阿里云创学院”备受期待,且从开班首日就刷爆了互联网圈。据了解,阿里云创学院,无论从导师配置、课程体系、以及学员接收门槛,都值得关注。首期班,导师阵容里包括王帅、朱啸虎、钉钉及蚂蚁金服高管;学员亦不简单,所在企业最后一轮融资额(单轮)达到了8亿;此外,包括人、财、运、魂、坑等在内的“创业十二法”课程也颇具看点。区别于市场大多数的创业培训课程,培训只是“阿里云创学院”的一个场景和节点。按照官方说法,培训结束后才是开始,通过科技赋能、人才赋能、市场赋能以及生态赋能等完整体系,持续跟踪和服务这些创业公司,帮助他们更好地成长,才是创学院的核心要义。实际上,包括阿里云“大平台、多模式、富生态”的生态体系”的生态体系,以及创投条“资讯、数据、企服”的丰富链条,正是阿里云创学院吸引众多学员的一大看点。而阿里云和创头条的全面深度合作,则是创学院后续服务能力的重要支撑。这个体系里,线下的办公、线上的推广工具和产品、技术支持、培训、线下沙龙和峰会、品牌加速、数据服务、路演及投融资、诸神之战全球创客大赛,加上阿里巴巴大平台的多种资源策应,几乎覆盖了创业公司整个成长周期。线下线上联动 创头条深化企业服务布局作为这个生态链条的重要合作方,创头条在云栖大会上的亮相,也颇引人关注。创头条是一家专注创新创业服务的新兴机构,其创始人是资深媒体人、连续创业者、投资人陈志刚,核心团队在企业服务、媒体、互联网、大数据等领域的老兵。公司的主营业务主要聚焦于资讯、数据、企服。截止目前,创头条在创新创业服务方面已经耕耘了3年。创头条最初采用“服务入股”模式为数十家机构投后的重点企业进行“品牌加速”,在创投圈里快速打开局面。“第一年见了200多个项目。”陈志刚说。而最近引人关注的,是创头条在双创数据产品方面,先后在火炬孵化30周年、双创周等重要场合,作为向总理、副总理汇报的重要展示,获得关注。但实际上,创头条在企业服务方面一直“低调潜行”。创头条联合创始人李茂达一个判断是,企业服务市场是一个长跑的市场,需要服务提供方自身不断深化资源和能力,同时需要让服务对象产生决策上的信任。创头条先后上线了企业号、推广通、红包推广等线上企业级服务产品,以破解初创企业早期推广“没人、没钱、没渠道”等痛点,并通过双创地图的工具,聚集了数十万的企业和服务机构。数据显示,在创头条“红包月”共有上千企业发放25万个红包,带来近50万次的朋友圈分享。在运营上,创头条一直比较重视线下流量的转化。从2016年起,创头条通过城市的双创地图发布,以及100多场“创派对”等线下培训沙龙活动,在全国快速铺开,并以此连接超10万、构建覆盖全国的创业者社群。尤其是众创空间和孵化器的连接上十分紧密,通过线上服务产品务与众创空间进一步结合,探索线上线下融合的服务体系。同时,创头条还与当下热门的无人货架、互联网公司团餐、共享经济等线下流量公司密切合作,以及通过数百次的各位峰会活动合作,不断扩大与企业的连接点,实现线下流量的线上转化。据透露,截止目前,已有数万台企业用户的电脑,他们的默认首页就是创头条的网站首页,这为创头条带来极为可观的流量。随着阿里云创学院成立,及与阿里云合作的深化,双方在资源协同、服务融合创新等方面,还将进一步的探索。李茂达表示,跨界创新融合已经成为时代主题,大量新物种因此诞生。而企业服务提供者自身也许不断融合创新进化。阿里云完善的生态赋能资源,与创头条的企业服务深度结合,未来将为创业者提供更大的价值。2018年什么爆红?答案当然是有奖答题。历经不到一个月,西瓜视频、花椒直播、UC等平台纷纷上线“知识竞答”节目,狂撒现金大奖。其中,最先火爆的直播答题慢慢显露时间冗长、广告生硬等槽点,随即UC作为后入局者 2018年什么爆红?答案当然是有奖答题。历经不到一个月,西瓜视频、花椒直播、UC等平台纷纷上线“知识竞答”节目,狂撒现金大奖。其中,最先火爆的直播答题慢慢显露时间冗长、广告生硬等槽点,随即UC作为后入局者上线的疯狂夺金则突破直播答题的耗时玩法,首推图文有奖答题,每场只需5分钟,共计12道题。据了解,在前几日的答题中,成功答对12题的用户每人赢取了近千元奖金,UC疯狂夺金迅速成为全网热点。5分钟瓜分百万现金,“短平快”玩法获网友青睐相较直播答题,UC疯狂夺金则更简单、节省时间。其特别之处在于其新颖的“短平快”式玩法,省去了拖沓的主持人环节,以图文的形式呈现,每天举行4场答题,每场5分钟、共计12道题,每题限时10秒,在时间限制内全部答对者即可平分该场奖金,玩家可在每期活动结束后查看实时更新的获奖名单。另外,当奖金达10元及以上即可提现至支付宝,同时为了防止用户作弊,UC疯狂夺金还设置了诸如两天内到账等安全机制,确保每一位玩家都能公平公正的参与游戏。除此之外,玩家还可通过分享邀请码给好友,获得复活卡。在答题过程中,玩家若超时或者回答错误将被淘汰,但如果有复活卡,回答错误后系统将自动使用复活卡,继续答题。需要注意的是,在每场答题中,玩家仅可使用1张复活卡,答错最后一题不可使用。答题时间提前知晓,准点开场脑力全开打开UC,点击屏幕右上方的“答题赢钱”,或在搜索框内输入“疯狂夺金”,进入节目界面,登陆后即可参与答题。UC疯狂夺金的答题场次分别设置在下午13点30分和晚上19点30分、20点30分、21点30分,多为玩家的空闲时间,参与机会多,单场奖金10-20万不等。在提前知晓答题场次的前提下,玩家可以下好UC,定好闹钟,准点开始脑力全开,赢取现金大奖。知识就是财富,UC疯狂夺金里的百科全书据了解,UC疯狂夺金的题目类型涵盖历史、常识、音乐、体育、地理、物理等领域,难度适宜,玩家除了可以通过复活卡获得额外答题机会、增加获奖几率外,也可以根据题型提前做好知识储备,以待上阵轻松答题,或者约上三五好友一起答题,享受知识碰撞的快乐。不仅如此,UC还根据用户的特点来匹配问题的难度和趣味度,同时也依据地域等特点,带给用户差异化体验。未来,UC疯狂夺金将会不断升级玩法,更新答题玩法和机制,提供更多的现金大奖,给用户更多的快乐和知识,掀起全民答题浪潮。【科技讯】1月22日消息,有媒体表示,将在1月23日召开终止重组暨公司经营情况说明会后,乐视网没有继续停牌的理由,大概率于1月25日复牌。 【科技讯】1月22日消息,有媒体表示,将在1月23日召开终止重组暨公司经营情况说明会后,乐视网没有继续停牌的理由,大概率于1月25日复牌。“乐视影业注入乐视网已经无望,乐视网理应很快就会复牌,具体时间还不得而知。”北京一位券商人士对蓝鲸TMT记者表示,“至于复牌后的股价走势,其实有关它(乐视网)复牌后有多少个跌停的分析已经有很多了,我认为补跌是必然的,至少会有七八个跌停。”距离乐视网复牌的日子越来越近了,那么,经历了9个多月的停牌,贾跃亭与孙宏斌之间,关系早已从最开始“一见如故”的亲切,到如今频繁“打脸”的尴尬。在公告中,乐视网一口气提示了九大风险,除了2017年公司业绩大幅下滑之外,乐视网还同时面临公司实控人变更、部分关联方应收款项回收困难、现金流紧张、以子公司股权质押并对外担保等风险。一位不愿具名的互联网观察人士表示,自从贾跃亭滞美不归,又迟迟拿不出解决资金危机的方案后,不管是乐视非上市体系还是上市体系,都开始有意与贾跃亭划清界限;同时,乐视对待贾跃亭的态度也从“为其辩护”转变到“催其还债”。蓝鲸TMT记者查阅公告后发现,乐视网本次风险提示也将“靶心”对准了贾跃亭,其中实控人变更、现金流紧张的风险均与贾跃亭有关。在澄清公告中,乐视网还将矛头对准了贾跃亭夫妇。截至目前,贾跃亭持有公司10.24亿股股份,占总股本的25.67%,其中10.2亿股已被质押。乐视网称,股票复牌后,若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置上述已质押的股权,从而可能导致公司实际控制人发生变更。在现金流方面,乐视网表示,贾跃亭兄妹未履行借款承诺导致公司现金流紧张,公司现有债务到期将导致公司现金流进一步紧张。此前,贾跃亭、贾跃芳兄妹均向乐视网发出《股份减持计划告知函》,分别承诺借款不少于57亿元及不少于16.78亿元给公司作为营运资金使用,且免收利息。截至目前,贾跃亭对公司承诺借款实际余额为0元,贾跃芳对公司实际借款余额约为11万元。而在乐视网连续两次向贾跃亭兄妹发函要求其继续履行承诺后,却收到对方“已无力履行承诺”的答复。乐视网认为,这将导致公司现金流紧张。此外,乐视网还否认贾跃亭为上市公司担保过百亿元。贾跃亭妻子甘薇近期称贾跃亭为了乐视体系公司的快速发展,将减持股票获得的资金(减持所得97亿元,缴税20亿元)和质押股票获得的贷款(质押贷款余额69亿元,2014年至今利息支出17.4亿元),股权投资约16亿元,经营投入约152亿元全部投入到了乐视体系。对于这一说法,乐视网在澄清公告予以否认。公告指出,截至目前,上市公司存续的各项借款中,贾跃亭及乐视控股(北京)有限公司及联合其它方共同为上市公司及子公司提供担保的总额为14.17亿元。从2017年4月17日起停牌至今,在过去9个多月里,乐视网估值遭基金多次下调,最新的估值低至每股3.91元左右。与停牌时每股15.33元的价格相比,缩水近75%,相当于复牌后13个跌停。目前,贾跃亭持有公司10.24亿股股份,若股价以3.91元计算,贾跃亭持有的乐视网股份市值已蒸发110多亿元。值得注意的是,2016年8月,乐视网以每股45.01元的价格向四名定增对象合计发行1.07亿股。其中,财通基金认购3910万股、章建平认购2488万股、嘉实基金(博客,微博)认购2133万股、中邮基金认购2133万股。若复牌后股价真的低于4元,那这四名股东可能亏损超40亿元。截至2017年9月30日,乐视网的股东数为18.59万,除了那些数的着的大股东,更多是一些不知名的散户。有报道称,有股民将原计划买房的400万投入乐视网,最高时身价5000万,至今仍持有,若复牌后股价真跌到3.9元,那还真是欲哭无泪......2017年12月31日,有网友在甘薇的微博评论称:加油!开盘前,请妥善处理好乐视网的问题,不要抛弃了18万的乐视网投资者。对此甘薇回应称:会的。复牌在即股价或下跌75%乐视18万投资者该何去何从只是,如今乐视网复牌在即,曾经的承诺也就成为了一句空话,对于乐视网18万投资者中的绝大多数来说,他们也只是待割的韭菜。

新中新电子股份有限公司是国内领先的校园一卡通系统解决方案供应商,在智能一卡通及智能交通领域拥有多年的技术优势与经验积累,业务涵盖智慧校园、智慧交通、智慧公安、智慧园区等相关领域。新中新通过自建的中 新中新电子股份有限公司是国内领先的校园一卡通系统解决方案供应商,在智能一卡通及智能交通领域拥有多年的技术优势与经验积累,业务涵盖智慧校园、智慧交通、智慧公安、智慧园区等相关领域。新中新通过自建的中国高校一卡通等行业云,为学校、企业、公安、银行、保险等各种单位的管理者提供信息管理工具,为学生及各种单位中的个人提供优质的专属服务平台,为各类商户提供精准入口,实现由产品方案提供商向云平台运营商的转变。传统架构模式制约新中新业务发展,力求IT转型新中新目前处于产品方案提供商转向云平台运营商的快速发展时期,通过自建的中国高校一卡通等行业云,为学校、企业、公安、银行、保险等各种单位的管理者提供信息管理工具,为学生及各种单位中的个人提供优质的专属服务平台,为各类商户提供精准入口。但是新中新早期使用的传统架构模式,制约了企业业务的快速发展,在发展过程中面临着下面一些难题:1、现有的云基础架构平台,部分功能不稳定;且新中新的主要业务智慧交通和智慧校园的系统应用具有潮汐高峰的特点,原有平台无法保证业务的持续稳定运行。2、新中新为各行业提供信息管理工具,前期计算资源规划随着业务的发展已产生瓶颈,生产环境和测试环境会出现资源抢夺的情况。3、新中新主要业务为智慧交通、智慧校园、智慧公安等行业云,上层PaaS应用众多,需要合理的架构管理。4、新中新目前处于快速发展阶段,需要更加灵活及弹性的架构来支撑大量新型业务。焱融科技携手IBM为新中新打造新一代超融合云管平台新中新IT部门从2017年初,就开始针对新的云平台进行规划,在选定超融合方向后,分别考察了数家超融合云平台方案,并进行了深入的测试和对比。经过几个月的综合比较后,新中新认为焱融云超融合方案在可扩展性、IO性能、运维简易性、整体成本上都具有较大的优势,最终选择了焱融云超融合产品作为新的云平台的基础架构。与客户访谈和调研后,焱融云与IBM一起为新中新设计了超融合云管平台解决方案。焱融云根据客户痛点,为客户搭建了高可用,易扩展的超融合基础架构;并根据客户业务特点,对资源进行了合理规划;基于IT基础架构的丰富经验,帮助客户梳理了业务架构。焱融云协同配合完成了业务架构的合理化调整,实现与IBM综合云管平台的无缝对接,使客户业务平台成功迁移到新的云平台上。新中新云平台架构图1、数十台超融合物理服务器,承载数百台虚拟机。2、整体平台在3天内完成迁移。3、整体环境划分为生产区和开发测试区,两个资源池互不干扰,生产区承载的虚拟机全部运行企业内十多个核心业务系统。4、业务运行在焱融云超融合云基础架构上,整体稳定性大幅提高,升级过程快速、顺利,对业务没有造成影响,得到客户高度赞赏。5、超融合架构给用户带来更大的弹性,后期客户根据业务需求可自主增减服务器或虚拟机。6、提供故障的告警、分析,通过Web用户界面帮助用户解决故障。新中新基础架构网络拓扑图焱融云+IBM的超融合云管平台优势明显,助力新中新业务转型焱融云和IBM合作,顺利完成基础架构平台升级,迁移过程中零业务故障。新中新最关注的是旧平台向新平台的迁移对线上业务的影响,焱融在系统升级和迁移上从产品层面做了细致的设计和功能实现,保证了新中新线上业务的正常运行。新中新对焱融科技的技术实力给予了高度评价。1、与IBM的综合云管平台无缝对接,为IBM的综合云管平台提供超融合基础架构服务,整体方案全面支撑用户业务运行。2、在整个系统交付过程中,充分利用用户既有服务器资源,没有采购新的服务器设备,成本大幅降低,超融合产品方案通过全软件方式交付;相比传统解决方案,成本降低65%。3、基于超融合架构,进行了资源合理规划,资源得到更合理应用,性能提升78%。4、智能化运维,自动巡检及预警;配置定时任务,动态调整系统资源,使客户可把主要精力用在核心业务的开发上。数量超过1500个,“要在全国百个三四线城市闹市区、地铁站旁500米内都有门店可寻”,去哪儿方面透露。携程也一直在寻找与去哪儿的进一步差异化定位,12月,去哪儿网宣布联合多家酒店集团构建新生态圈,并和这些酒店打通会员制积分。这可以看作去哪儿在机票业务之外,对更可能成为“现金牛”的酒店业务上的进一步探索。除此之外更明显的是,2017年携程对去哪儿管理层加快了整合与渗透。2017年3月,去哪儿接受私有化要约,以44.4亿美元从纳斯达克正式退市,携程随后对去哪儿进行了长达一年的人事大调整。与携程合并后,去哪儿创始人庄辰超在2016年初离开,由原去哪儿网执行副总裁谌振宇接任去哪儿CEO。2017年12月6日,去哪儿宣布任命原携程高级副总裁陈刚为公司CEO,谌振宇则转任去哪儿董事长,几乎等于淡出公司的实际管理。陈刚接棒去哪儿CEO之后,随即发邮件通知内部,携程原首席营销官(CMO)孙波加入去哪儿并担任CMO,同时继续担任携程CMO,主要工作包括进一步探索适合去哪儿的商业模式等等。这也被外界部分人士视为两家公司合并两年后,携程终于动手全面接管去哪儿的信号。“去哪儿仍是一家独立运营的公司,携程是去哪儿的股东方之一。就携程来说,未来,携程将继续关注全球化、创新及在二三线城市的业务布局,并将更专注进一步提升服务。”携程方面给到网易科技这样一份“官方答复”。人事变更也是诸多合并后的公司在“维稳”一段时间后,终究要面对的最主要问题之一。实际上,国内几家具有代表性的在线旅游公司的业务虽然各有侧重,但看上去又非常同质化,比如往往都有机票、酒店等服务。2017年之后的去哪儿,究竟最终会变成携程在某一方向着力的子业务线、分销渠道,还是像土豆并入优酷后沓无声息渐渐沉没,也并不好说。和去哪儿同样面临“去哪儿”问题的,还有携程投资的两家公司。同程与艺龙的合并这要算得上是携程2017的“年终大戏”。2017年最后一个工作日,经过此前几番“辟谣”后,从同程拆分出来的同程网络宣布与艺龙正式合并,新公司名为“同程艺龙”。携程创始人兼执行董事局主席梁建章与同程联合创始人吴志祥担任新公司联席董事长;同程网络总裁马和平及艺龙旅行网CEO江浩,担任新公司联席CEO。但联席CEO往往只是两家公司初步合并时的权宜之计,终究要有一家占主导。无论最终结果如何,由于都存在与携程之间的被投关系,所以对携程来说很重要。资料显示,携程是艺龙的第一大股东和同程的第二大股东,对两家公司有举足轻重的控制和影响,一旦两家公司在合并后整合业务上市,将为携程带来进一步更高的投资回报。投资回报之外,或许两家的合并对携程自己未来业务线的布局也带来了更多便捷。比如正像此前携程收购艺龙之后,实际上已将艺龙整合为自己的酒店在线分销渠道之一,而同程同样有着与前两家同质化的机票酒店产品,或许也不可避免重走艺龙老路。两家的合并,为携程的统一规化带来更多协调可能。据此也有业内人士认为,携程可能是本次同程与艺龙合并的重要推手,意在进一步拉开与行业第四、五名之间的差距。“现在中国互联网领域两家合并,基本都是背后资本爸爸说了算。”有业内人士向网易科技确认携程在该次合并案中的主导作用并这样调侃。对于携程来说,除了未来促成新公司上市带来资本层面回报外,搓合这一场合并更重要的作用,包括应对阿里旗下飞猪与美团旗下美团旅行这两个有巨头支持的平台威胁。兵临城下如果说飞猪的定位是与携程做直接竞争,那么美团旅行可以说在暗度陈仓般地成为携程竞争对手。2017年10月,美团点评宣布获得由腾讯领投的40亿美元融资,在“明星投资团”里面,赫然出现The Priceline Group——美国最大在线旅游网站——的名字。The Priceline Group的另一个身份是携程大股东之一。所以此次投资,对其来说相当有“投赛道”的意味。实际在2017年之前,酒旅业务已经是美团点评三大事业群之一,但在2017年4月,美团点评又正式将“美团旅行”的品牌单独辟出,可见对这一业务的重视程度,并表示希望从“母体”吸引新用户——比如将那些早已习惯用美团叫外卖、在大众点评查看用户评价的忠实用户导流到美团旅行,逻辑是高势能到低势能、高频往低频走更容易一些,要做的只是品类迁徙和场景迁徙的区别。2017年6月,在美团点评高星业务发展一周年的时间点,曾在小范围内聚集几家科技媒体进行了一次内部分享。当天住宿事业部总经理郭庆在会议室透露称,美团点评目前的住宿业务已经盈利,在千万级别。联想到美团外卖业务至今尚未盈利,可见酒店业务的市场空间,离钱更近。同时郭庆还透露,美团点评高星业务和非高星业务当时的比例大致是1:9;两者之间利润比例看高星会更高一些,两到三倍。“美团点评上的高星酒店单店日转化率能达到37%,3个月内高星客户复购率达36%,3个月内高星新客复购率达30%,流量和用户呈现出高质量。美团点评还根据用户对住宿、餐饮、娱乐、门票等不同需求,与部分高端品牌建立了多品类的合作,不断为酒店带来新客源。”郭庆认为高星酒店业务会是国内在线住宿市场一个新的增长点。而高星酒店业务此前曾是携程的长项之一。“所谓高星业务也要看怎么设置标准。美团上标价一两百的酒店往往就算高星,但携程的高星标准要比这高许多,不一样。”有业内人士这样分析两家的对比,并补充称,“美团最近一年不断放出与巨头争锋相对的新业务,但总觉得可能最后的宣传作用大于实质。大家的一些业务增加,其实都只是为了给资本打气的。”至于到底务虚还是务实,最终仍将由市场说了算。所谓企业的表象选择,只是利益的最大公约数而已。且看携程2018。通往“独角兽”的道路上,每一轮被刷下的选手不计其数。如何帮助更多的创业者存活、发展,助力创业公司成长的“企业服务”也被赋予了更多的使命。日前,创新创业服务机构创头条和阿里云创新中心达成全面合作。作 通往“独角兽”的道路上,每一轮被刷下的选手不计其数。如何帮助更多的创业者存活、发展,助力创业公司成长的“企业服务”也被赋予了更多的使命。日前,创新创业服务机构创头条和阿里云创新中心达成全面合作。作为合作的重头戏,双方共同成立了“阿里云创学院”并顺利举行了第一期培训班,邀请王帅、朱啸虎等知名大咖为学院授课和互动,并在首日引发了广泛的关注。除了创学院,双方还将在数据产品、线下基地、活动等方面展开全面深度合作。这也是此前双方合作的再次升级。借此,创头条也将企业服务链条,从早期的品牌加速,以及此后的线上企服产品、活动及社群,到与阿里云创新创业赋能平台的打通,进一步完善了企业服务的链条和空间。围绕培训打造全新赋能平台在市场上,做创新创业培训的活跃机构并不少,但由创头条和阿里云创新中心共同打造的“阿里云创学院”备受期待,且从开班首日就刷爆了互联网圈。据了解,阿里云创学院,无论从导师配置、课程体系、以及学员接收门槛,都值得关注。首期班,导师阵容里包括王帅、朱啸虎、钉钉及蚂蚁金服高管;学员亦不简单,所在企业最后一轮融资额(单轮)达到了8亿;此外,包括人、财、运、魂、坑等在内的“创业十二法”课程也颇具看点。区别于市场大多数的创业培训课程,培训只是“阿里云创学院”的一个场景和节点。按照官方说法,培训结束后才是开始,通过科技赋能、人才赋能、市场赋能以及生态赋能等完整体系,持续跟踪和服务这些创业公司,帮助他们更好地成长,才是创学院的核心要义。实际上,包括阿里云“大平台、多模式、富生态”的生态体系”的生态体系,以及创投条“资讯、数据、企服”的丰富链条,正是阿里云创学院吸引众多学员的一大看点。而阿里云和创头条的全面深度合作,则是创学院后续服务能力的重要支撑。这个体系里,线下的办公、线上的推广工具和产品、技术支持、培训、线下沙龙和峰会、品牌加速、数据服务、路演及投融资、诸神之战全球创客大赛,加上阿里巴巴大平台的多种资源策应,几乎覆盖了创业公司整个成长周期。线下线上联动 创头条深化企业服务布局作为这个生态链条的重要合作方,创头条在云栖大会上的亮相,也颇引人关注。创头条是一家专注创新创业服务的新兴机构,其创始人是资深媒体人、连续创业者、投资人陈志刚,核心团队在企业服务、媒体、互联网、大数据等领域的老兵。公司的主营业务主要聚焦于资讯、数据、企服。截止目前,创头条在创新创业服务方面已经耕耘了3年。创头条最初采用“服务入股”模式为数十家机构投后的重点企业进行“品牌加速”,在创投圈里快速打开局面。“第一年见了200多个项目。”陈志刚说。而最近引人关注的,是创头条在双创数据产品方面,先后在火炬孵化30周年、双创周等重要场合,作为向总理、副总理汇报的重要展示,获得关注。但实际上,创头条在企业服务方面一直“低调潜行”。创头条联合创始人李茂达一个判断是,企业服务市场是一个长跑的市场,需要服务提供方自身不断深化资源和能力,同时需要让服务对象产生决策上的信任。创头条先后上线了企业号、推广通、红包推广等线上企业级服务产品,以破解初创企业早期推广“没人、没钱、没渠道”等痛点,并通过双创地图的工具,聚集了数十万的企业和服务机构。数据显示,在创头条“红包月”共有上千企业发放25万个红包,带来近50万次的朋友圈分享。在运营上,创头条一直比较重视线下流量的转化。从2016年起,创头条通过城市的双创地图发布,以及100多场“创派对”等线下培训沙龙活动,在全国快速铺开,并以此连接超10万、构建覆盖全国的创业者社群。尤其是众创空间和孵化器的连接上十分紧密,通过线上服务产品务与众创空间进一步结合,探索线上线下融合的服务体系。同时,创头条还与当下热门的无人货架、互联网公司团餐、共享经济等线下流量公司密切合作,以及通过数百次的各位峰会活动合作,不断扩大与企业的连接点,实现线下流量的线上转化。据透露,截止目前,已有数万台企业用户的电脑,他们的默认首页就是创头条的网站首页,这为创头条带来极为可观的流量。随着阿里云创学院成立,及与阿里云合作的深化,双方在资源协同、服务融合创新等方面,还将进一步的探索。李茂达表示,跨界创新融合已经成为时代主题,大量新物种因此诞生。而企业服务提供者自身也许不断融合创新进化。阿里云完善的生态赋能资源,与创头条的企业服务深度结合,未来将为创业者提供更大的价值。5 25日下午3点,亿健双桨划船器在京东正式开启众筹之旅,短短4个小时的时间,便突破100%,晚上12点众筹增幅超越206%。  疯狂的众筹进度,彰显用户的喜爱,亿健这款双桨划船器,可以说非常受到大众喜 5.25日下午3点,亿健双桨划船器在京东正式开启众筹之旅,短短4个小时的时间,便突破100%,晚上12点众筹增幅超越206%。  疯狂的众筹进度,彰显用户的喜爱,亿健这款双桨划船器,可以说非常受到大众喜爱!亿健本次推出全新的单品划船器,一上市就引发了用户的广泛关注和喜爱,只需要一台划船器就能够让全身90%的肌肉得到锻炼。  专业的全身塑身,收缩啤酒肚,缓解肩周炎,改善关节炎,长期的坐在电脑面前,很多白领都有严重的肩周炎,经常使用划船器可以有效的缓解疼痛,在肩膀的核心肌肉群更能够得到放松。  在2018年体博会上,亿健也发布了这一款全新单品,而作为亿健的品牌代言人,中国著名主持人华少,也亲自进行了体验并赞不绝口。由于社会节奏和工作节奏的加快,受到颈椎和肩膀疾病困扰的人越来越多,这时候通过运动维持肩颈的健康,用锻炼来缓解肩颈伤病困扰,就显得尤其重要,而亿健这款双桨划船机,对肩颈的锻炼尤其明显,华少体验之后,表示自己在运动的时候,能够非常明显的感到肩颈肌肉群的放松,而且背部肌肉也会被轻易调动起来,如果经常锻炼,非但可以缓解肩颈的疲劳,就连有背部的酸痛症状,也会被缓解。  目前,亿健这款双桨划船器京东众筹还在继续,相信接下来的时间里,让我们一起荡起双桨,一起拭目以待!日前,玥玛安防召集全国经销商,在玥玛厂区举办了行业有史以来最大的一次非标产品销毁仪式,活动现场来自全国的锁具精英、行业代表以及经销商,共同见证玥玛打造匠心精品的决心,以及对瑕疵产品零容忍的态度。玥 日前,玥玛安防召集全国经销商,在玥玛厂区举办了行业有史以来最大的一次非标产品销毁仪式,活动现场来自全国的锁具精英、行业代表以及经销商,共同见证玥玛打造匠心精品的决心,以及对瑕疵产品零容忍的态度。玥玛品牌创始人李善德向来宾和媒体朋友讲述了此次活动的目的:“玥玛成立至今已经发展了二十个年头,始终以奉献防盗精品,保卫消费者财产安全为使命。随着消费市场的不断科技化、智能化,玥玛作为行业引领者,应不断科技创新,最大程度实现产品人性化和智能化,继续引领行业健康发展。技术融合,创新发展需要勇气和魄力,在投入人力和资源过程中,也要面对存在的产品问题,并及时调整,更好的实现产品的防盗功能和人性化使用。一直以来,玥玛品牌凭借过硬的产品质量和良好的防盗性能获得了消费者的认同,也成就了行业标杆品牌地位和消费者的追捧。未来我们一如既往的坚守品质理念和创新发展,并对市场中假冒,傍牌现象加大清理力度…”维护消费权益,净化市场环境!近日,在玥玛品牌创始人李善德的带领下,开启“2018玥玛扫伪行动”。据了解,玥玛为整顿规范市场,强决心和大力度措施监管市场,以维护经销商权益和消费者权益,并从线上线下渠道全方位展开针对冒牌傍牌等违法活动的维权行动。一场没有硝烟的战争正在打响。市场监管进入新阶段,首先玥玛品牌大力整理整顿线上市场,对网络市场的假货、无授权店铺、挂着玥玛的商标出售杂牌产品,以及为了获取更多的利益不顾品牌的价格规范而乱标价格现象开展全面的拉网扫伪,从根本上杜绝市场的不规范乱象。其次,在玥玛品牌真伪辨别和功能应用等方面加强教育和相关知识宣传,优化市场环境,让老百姓用的放心,买的开心。多重保护消费者和合作商权益,共享玥玛品牌价值!智能成就梦想,创新成就未来!一直以来,自主创新是玥玛的品牌核心,玥玛紧紧把握市场的走势与需求,每一个系列的研发与生产都具有市场前瞻性,引起市场风潮。2017年第六届中国创新创业大赛(广东中山赛区)暨第二届中山市科技创新创业大赛中荣获成长组优胜奖。2018年4月13日,一年一度的中山市科技创新大会召开,玥玛锁具的暗槽式锁芯防盗技术应用,获得中山市科技发明进步奖三等奖。为《具备较强防技术开启和防暴力破坏能力的防盗锁芯应用》,是公司独立开发,拥有自主知识产权,相关技术已申请专利保护。其核心技术有“主动式防开启设计”--锁芯轴线方向上设计多条的辅助暗槽,叶片与边柱主动抱死,防止开锁工具开锁,其整体造形较小,能藏于锁体内,使暴力工具难以实施,大大提高防盗性能,尤其是智能锁配套应用上价值高,这是玥玛防暴力开锁的核心技术之一,得到了公安部与警用电子产品质量检测中心出具的检验报告,符合《超C级机械防盗锁技术开启技术要求》。玥玛坚持技术自主创新的同时,也不断引入国际前沿智能科技,为消费市场提供更优质更放心更智能安防产品奉献自己的力量!玥玛董事长李善德出席大会领奖。智能防暴科技开创防盗新标玥玛智能锁是玥玛锁具自主研发的品类,结合智能科技与机械防盗优势,研发出外观时尚大气,既具有市面上智能锁的多重智能开启功能,又针对常见的智能锁安全漏洞进行了弥补的系列新品。比如玥玛智能锁采用的高精密识别系统、超B级锁芯以及控制系统后置,能够轻松应对指纹复制、锁芯开启、控制系统接管等问题。防打扰,静音模式,0.5秒极速识别,光学指纹识别。支持远程开锁,尤其在防盗安全上下足了功夫:304不锈钢锁体防锯、防撬、防腐蚀,拒绝暴力开启;隐芯防盗系统设计巧妙,让窃贼无从下手;精准的指纹活体识别、虚位密码技术、多组合的开锁方式。玥玛对于产品有着苛刻的执着,无论产品性能、质量、服务都力求尽善尽美,不做行业的追随者,只做行业的领先者。未来,玥玛安防将继续秉持“匠心打造防盗精品”的核心品牌理念,持续为守护人类安全作出自己的努力。以创新驱动发展,打造成为最具市场竞争力的富有社会责任感的中国民族品牌,极具影响力的智能锁领导品牌!蚂蚁金服完成新一轮100亿美元融资 估值1500亿,蚂蚁金服 融资 股权 私募 淡马锡 (原标题:路透:蚂蚁金服完成新一轮100亿美元融资) 据路透社报道,蚂蚁金服已完成最新一轮融资,共筹集到100亿美元。路透社援引5名知情人士,这轮融资对蚂蚁金服的估值达1500亿美元。在2016年4月进行的一轮融资中,投资者对蚂蚁金服估值约为600亿美元。一些国际主权财富基金和私募股权投资公司加入这轮融资,成为主要投资者。这些投资者包括新加坡政府投资公司(GIC)和淡马锡控股,以及美国私募股权投资公司华平投资集团。消息人士表示,筹资金额及投资者阵容已确定,正在进行资金转移。蚂蚁金服拒绝对此置评。

刘强东“寻祖“:找出来的族谱,到底靠不靠谱,刘强东 寻祖 刘氏 族谱 世系 (原标题:刘强东寻祖找出来的族谱,到底靠不靠谱) 邢静2018年伊始,出生在江苏宿迁的京东集团创始人刘强东发布了一则寻祖公告,令远在千里之外的湖南湘潭县一下子“沸腾”了。公告只发出了一天,就有人晒出一份湘潭纯塘刘氏五修族谱,同时传出刘强东要找的祠堂位于湘潭县花石镇。谁曾想,半个多月过去了,两支寻祖的主力队伍在帮刘强东寻祖过程中,闹出分歧,互相“掐架”,令寻祖行动暂时陷入停滞。话说回来,即便真找到了族谱,东哥是不是真的就可以寻到老祖宗呢?恐怕……也不一定。刘强东 视觉中国 资料图从袁世凯与孔祥熙说起先说两个近代名人的故事。第一个是关于袁世凯的。这位民国大总统偏要帝制自为,登基做个“中华帝国洪宪皇帝”,其身边自然不乏趋炎附势之徒。其中就有一位广东东莞人张伯桢(字沧海),担任司法部监狱司佥事。袁世凯要当皇帝,张伯桢也想做点微小的贡献,于是撰(biān)写(zào)了一本《袁氏世系》,这本书的题册写道:“袁氏四世三公,振兴关中,奄有河北,南移海隅,止于三水、东莞,清代北转项城。今日正位燕京,食旧德也。名德之后必有达人。”不但把袁世凯和汉代袁绍都扯上,还为袁大总统认了一位明代祖宗——抗清(后金)名将袁崇焕。虽然《袁氏世系》连袁崇焕的祖父葬在哪里这一基本事实都搞错,破绽一望既知;袁世凯看到这本书还是非常兴奋,准备尊祀袁崇焕为“肇祖原皇帝”。时人就讽刺曰,“糊涂最是张沧海,乱替人家认祖宗”。袁世凯袁崇焕另一个与稍后的孔祥熙有关。有道是“蒋家天下陈家党,宋氏姐妹孔家财”,作为蒋介石的连襟,孔祥熙地位显赫,是国民政府炙手可热的人物。1930年,孔子嫡裔孔德成决定重修自乾隆年间就失修的族谱《孔子世家谱》。孔祥熙闻信,立即大笔一挥,资助1000大洋。当时路边社就有传闻,他原本不是曲阜孔族(乾隆孔家族谱没有孔祥熙祖先的名字),他找了曲阜近支孔祥勉疏通,说他的祖先来自曲阜纸坊村,明代逃荒到山西,在那里安家落户。结果在民国新成的孔家族谱里,孔祥熙就赫然成了“大成至圣先师”的第75代孙。《孔子世家谱》那么,令袁世凯与孔祥熙这样的政坛大佬着迷的族谱究竟是何物呢?现存的族谱,通常要包含这样一些内容:一、谱序;二、凡例和谱论;三、先世考与遗像、像赞(先世考就是考述本姓来源、本族的历史渊源以及始祖、世派的分支迁徙情况);四、恩荣录(历代皇帝和政府给家族成员的表扬);五、族规;六、祠堂、坟茔;七、世系(表示家族血缘传承的情况。有两种形式:世系传录或世系表,前者以生平简介表达,后者以图表表达);八、传记(仅限于极少数优秀或捐款多的家族成员);九、仕宦录(家族成员登科和做官者的名单);十、族产及其契据文书;十一、家礼(家族内的祭祖礼仪);十二、艺文与名迹录;十三、字辈谱与领谱字号。其中最重要的自然就是“世系”这一项。中华既有五千年的历史,今人世系自然源远流长。譬如当代(2005年)编撰的《彭城衍派刘氏族谱》就把福建莆田、漳州刘氏的祖宗追溯到黄帝,认帝尧为远祖,春秋晋国大夫士会为60世祖,汉高祖刘邦为76世祖。接下来79世祖为刘发,109世祖是刘韶——莆田涵江“开基(一世)祖”,传到现代已经是“第二十七世六兄弟各社始祖”了。如此洋洋洒洒煌煌万言,“会千万人于一家,统千百世于一人”,实在是蔚然壮观,堪称一份宣布家族成员在宗族内的身份、等级的“资格证书”。《彭城衍派刘氏族谱》中的世系(局部)门第的诱惑实际上,族谱在中国历史上早已有之。据《隋书?经籍志》记载,早在周代,史官就“定世系,辨昭穆”,这可以看作是古代谱牒的起源。只不过秦统一六国,焚书坑儒,周代的谱牒档案和其他书籍一样遭到毁灭性的打击,致使六国旧贵族的后代“失其本系”,难辨昭穆,只有司马迁在《史记》里为上古三代的君主与春秋十二诸侯留下了一份世系表。秦失其鹿。汉高祖刘邦以布衣得天下,连自己的上古姓氏都搞不清,《史记》也只好含糊说了一句“姓刘氏”。司马迁这样写法,在“姓以别婚姻,氏以别贵贱”,两者截然有别的春秋时期肯定是要被当成笑话的。修订族谱的谱牒学登上历史舞台,其实是魏晋之后的事情,“九品中正制”实行之后,逐渐形成了“上品无寒门,下品无势(士)族”的局面。家世门第成为品评人物、选取官员的惟一标准。没有高官家族背景的寒素就很难挤入官僚队伍,而高官的子弟取高官厚禄则如探囊取物。高门大姓的傲慢一直持续了几百年,甚至皇室与士族联姻,仍旧要看后者脸色,唐文宗还曾为之愤愤不平——“民间联姻只注重旧日的门第,我李家已经做了二百年天子,难道还不如崔家、卢家”!(民间修婚姻,不计官品而上阀阅。我家二百年天子,顾不及崔、卢耶?)这里提到的(博陵)崔家,是唐中叶门望最高的士族,《西厢记》里的崔莺莺就是出身这个家族,张生只是一个布衣书生,要讨她做老婆,如果用当时人的眼光看,还真有点癞蛤蟆想吃天鹅肉的意味。剧中的相国夫人答应只要张生考中功名便允许成婚,实际上已经是剧作者对国人喜欢大团圆结局的妥协了。就算这点,现实里也不太可能。《西厢记》门第既然如此重要,伪造家谱自然就有了市场。梁武帝时,尚书令沈约在给皇帝的上书中曾经提到,当时有钱人往往行贿以求变更谱牒,大概花一万钱左右就可以换个士族身份。正是为了防止寒素利用伪造出身的办法混入士族阶层,魏晋南北朝时家谱之学大盛。“人尚谱系之学,家藏谱系之书”是当时社会上的普遍现象。东晋时贾弼编写江南18州、116郡各族的谱系,共有712卷之多,贾家世传编谱之学。南齐时,寒素王泰宝就向当时的谱学名家贾渊行贿,买袭琅琊王氏谱,企图混入当时江左第一高门琅琊王氏的家谱中。王谢堂上燕飞入寻常百姓家哪是这么容易的!王氏成员、尚书令王晏察觉告发此事,贾渊被捕入狱,差点丢了性命。刘宋、南齐时也有很多人编写《百家谱》,记录各世家大族的源流。南梁时朝廷还专门成立谱局,从事编订族谱、家谱的工作,以此作为选取官员的依据。即便如此,还是挡不住族谱的伪造——如果主使者是皇帝的话。南齐、南梁两代王朝君主都出自南兰陵(今江苏常州)萧氏。这一家族兴起于南朝中后期,是典型的“晚出门户”,原本门第不高。这令萧氏统治者深感羞愧。于是,他们在取得齐、梁二代统治地位后,不断修订、美化自己家族的世系,将自己变成了西汉“相国(萧)何之后”。这就是公然作假了,查考《汉书?萧何传》,载其“沛人也”,同书《萧望之传》,则载其“东海兰陵人也,徙杜陵。”可见萧何与担任过御史大夫的萧望之根本不是一家人,齐、梁官方声称萧望之为萧何六世孙,毫无依据。后来《南史》的作者李延寿就明确指出这种说法“便乖实录”,根本不追述兰陵萧氏的“光辉”历史。这也只能怪当年奉旨造假之人,露出的马脚过于明显了。《南史》“上古乃无百姓乎”到了唐末五代时期,门阀制度遭到毁灭性的打击,大批旧士族成员死于战乱。所谓“天街踏遍公卿骨”,就是当时情况的真实写照。“唐末五代之乱,亡失旧谱,上世次序不可复知”。五代时期,人们对自己的世系已经搞不清楚了。有人问后唐侍中郭崇韬,“汾阳王(指唐代名将郭子仪)是代北人,你祖居雁门,是他的后人吗?”郭崇韬回答倒是坦率:“谱牒在战乱中丧失了。曾听父亲说过,距汾阳王已经四代了。”可见郭崇韬当时已经无法确认自己是否郭子仪的后代了。甚至宋初的宰相中,范质、王溥的家世都只能推到他们的父亲;魏仁浦幼时孤贫,史书上连他父亲的名字也没留下;“半部论语治天下”的赵普世系算是能推得比较长的,但也只是到曾祖父这一辈而已。换言之,五代人已经不知道唐代之前的祖先传承了。另一方面,宋代之后,随着科举制度的成熟,选官任职也与门第高低脱钩,族谱逐渐从官府、从世家大族走向了普通百姓。平民追溯高贵的祖先,胆子恐怕更大。这在宋代已经是普遍现象,文天祥就曾认为,宋代家谱中“凿凿精实,百无一二”。就连欧阳修这样的文化大家亦无法免俗。这位“醉翁”可谓谱牒学的一代宗师,号称精密,然而他修自家的族谱就有问题。欧阳修将远祖推到夏禹,中历越王勾践已经令人瞠目结舌,近世的世系竟也编得漏洞百出。南宋周密在《齐东野语》里就质疑,欧阳修先祖欧阳洵到五代孙欧阳琮,三百年仅得五世,平均六十余岁一世;欧阳琮到欧阳修,一百四十五年,却有十六世,平均不到十岁一世。这岂不太为难祖宗?《齐东野语》其实,虽然向来只有“子孙不肖”的说法,在族谱里将混得差的祖宗剔除无视倒也不稀奇。早在唐代,武则天就讽刺过这种奇景——“诸儒言氏族皆本炎黄之裔,则上古乃无百姓乎?”于是,在族谱里,历史上的大奸大恶之人,如李林甫、秦桧之类,都成了无祖无父,无子无孙,是从哪儿出来的,就真不知道了。结果,天下孔姓,皆出于孔子,我们知道的春秋时期其他孔氏如孔达、孔宁、孔张、孔叔、孔虺都绝子绝孙;天下李姓,皆为陇西李氏,其余诸李也变得无后。更不用说,如今十部福建的族谱,倒有九部说自己祖上来自河南光州固始,仿佛晚唐王审知入闽之前,这里是无人区一样……白居易家谱重修谱序就算是历时2500余年,传约80世,以考订严谨著称的《孔子世家谱》细察之下也不无可推敲之处。如据史籍记载,孔融被曹操逮捕时,他年幼的儿子在边上不慌不忙地说:“大人岂见覆巢之下,复有完卵乎?”结果孔融的两个儿子最终都未幸免,与孔融一同被害。如果史籍记载无误的话,《孔子世家谱》中关于孔融这一支的传承就有些让人看不懂了。相比之下,近世的孔祥熙是不是第75代孙倒是一个小问题了。《孔子世家谱》尚且如此,其余族谱的可靠程度自然不问可知。正因如此,史学家对谱牒资料的可靠性评价极低。明清之际的大儒黄宗羲说,“氏族之谱……大抵子孙粗读书者为之,掇拾讹传,不知考究,抵牾正史,徒诒嗤笑。”历史学家谭其骧也认为,“天下最不可信之文籍,厥为谱牒。”其实,一个两千年前就喊出“帝王将相宁有种乎”的民族,却热衷在族谱里攀附功勋显赫的祖先,这本身或许就是桩咄咄怪事。

相关链接:

张辽曾率800人胜东吴10万大军 孙权死里逃生 

2017“驻华使节艺术沙龙活动”在京成功举办

苹果市值破万亿,第三季度业绩超预期,A股概念股为何业绩不佳?

2018南国书香节打造智慧阅读

为了大伙冬天也能吃上新鲜菜——记最美基层干部李春生

·本报记者 :尔文骞·

编辑:尔文骞


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP