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时间:2018年08月19日 06:29  来源:巴渝传媒网  作者:单天哲

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新闻摘要

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你肯定想不到买一杯奶茶竟然也需要找黄牛排队。3月12日,一位到北京出差的张女士,早早地就把“打卡喜茶”安排在这次时间比较紧的行程中。尽管早就知道网红店需要排队,但是到了现场,张女士还是被门口排着的长队 你肯定想不到买一杯奶茶竟然也需要找黄牛排队。3月12日,一位到北京出差的张女士,早早地就把“打卡喜茶”安排在这次时间比较紧的行程中。尽管早就知道网红店需要排队,但是到了现场,张女士还是被门口排着的长队吓着了。从店面点单处开始,蜿蜿蜒蜒的长队绕了三、四行。排队人群中不少人穿着精致,或踩着高跟鞋,或戴着棒球帽,每人都低头拿着一部手机,不时抬眼看看前方队伍的移动速度。一个在队伍中间的男生回答她,已经排了快一个小时了。店铺周围,一边是密密麻麻的长队,一边是手捧喜茶拍照,准备发朋友圈或者微博的“胜利者”。“加25元一杯要吗?” 就在张女士纠结是排队还是放弃的时候,一位男子向她凑了过来。没错,长时间的排队,催生了一批代购喜茶的“黄牛”。均价一杯在25元左右的喜茶,“黄牛”代购往往加价几十元。最后,张女士付了50元,如愿拿到从黄牛手里倒卖过来的喜茶,和许多她的朋友一样,她也加入了“晒”喜茶的队伍。时下,网店红正在以一种势不可挡的姿态进入到人们的消费视野。各种特色店通过小红书、朋友圈形成刷屏之势,再将线上流量转化为线下门店消费的顾客,在特大城市里,网红店吸引了大量人气,其门外的长龙俨然已经是不少商圈里的一景。也有人对网红店的走红不以为然——“网红店走红的套路其实颇为相似,搞懂自媒体吹捧、黄牛捧场、饥饿营销就够了。”“开业初期,雇佣些黄牛来制造人气。黄牛的加入,会让队排得更长,营造出‘产品非常抢手’的形象,出于从众心理或好奇心,很多没接触过你的店的顾客就会加入排队的行列,从而进一步助推社交媒体上热点的形成。”“饥饿营销一旦转变为消费热点,网店就红了。”真的是这样吗?网红店究竟是“饥饿营销”的产物,还是新媒体环境和消费升级双重作用下的“时代宠儿”?若是前者,它注定会是昙花一现;若是后者,网红店能迎合这个时代多久?在商业竞争环境愈发多样和激烈的今天,不少实体店门庭冷清,关店潮汹涌而至,网红店是如何脱颖而出,赢得一方生存空间?揭秘网红店,要从根源开始寻找。网红店是怎么产生的?在“喜茶”被爆出雇人排队后,大部分人简单地得出了网红店=网络营销。这种判断来源于网红店的关键词——网红,一个本意就是借助网络社交平台,制造噱头,包装自己,获得关注和流量的一群人。网红的源头可以追溯到第一代的“木子美”“芙蓉姐姐”“沉珂”等人。从那时起,“炒作”成了大众对网红的普遍印象。有人把网红店定义为三个关键词:有特色、抓痛点、搞情调。食品必须特色鲜明。喜茶宣称自己采用现泡的高档茶叶和高品质的牛奶、面包店Farine的卖点是法国原装面粉烘焙的面包、小清新茶餐厅一笼小确幸主打创新的粤菜和点心……这些网红店的食品往往满足了都市新新人类对餐饮创新、健康、有格调的消费升级需求。卖点必须切中年轻人的痛点。喜茶在上海爆红之后,有商家反其道而行之,瞄准都市青年的“小确丧”,推出了“丧茶”以吸引前来猎奇的年轻人。此外,情调必不可少。食物口味不必有多惊人,但店面的装修、食物的摆盘和造型,甚至店里的宠物、玩偶乃至音乐,必须有情调。只有这样,消费者拍的照片、录的像晒在朋友圈里才会被点赞。购物分享社区“小红书”上流行的网红店打卡与其给网红店定义“营销”,不如围绕“晒”来解读网红店。因为定义网红店,一个最大的特点就是“值得一晒”——慕名而来、打卡、拍照、晒图。“晒”正形成一种场域,“能用图说话的,绝不多比比”。它成了一个个绝佳而又精准的广告位。“晒”的动作前后端连接着消费者和潜在消费者。想一想,近期吸引你前往一家餐饮店进行首次消费的动力,有多少次是来源于朋友圈、“小红书”上关注者看上去精致美妙的一次“晒”?——当然,无论它是开在小巷,人满为患的“网红”串串,还是某某明星曾光顾的高大上性冷淡餐厅。当你在晒网红店时,你究竟在晒什么?带着这样的问题,前瞻网记者走访了深圳一家在业内颇有名气的“绽放品牌设计”,近年来多提供品牌零售终端SI体系设计及品牌VI视觉形象设计服务。团队曾打造过深圳知名网红甜品店“玛莉叶洋菓子”和“陆利餐室”等在小红书上颇有知名度的“网红店”。在团队总监李宝龙和陈小虎看来,网红店的出现更确切地说是时代流行的产物,而不是网络营销的结果。陈小虎认为,网红店的产生其实是消费升级之下的一个需求。当下环境中,传播方式发生改变,PO照片、晒评价、在线打卡变成一种年轻人习以为常展示自我生活态度的方式;另一方面,线上有了固定的社区,年轻人除了在朋友圈、微博,还乐于在小红书类平台展示、表达。“现在的人追求品质、细节这些方面,消费不仅要满足基本的需求,还要好的一种气质,讲究氛围。”这种方式,已经脱离了简单的“晒”心理,而是大部分人希望通过展示他在消费什么、他在哪一类的消费环境,来表达自己的生活方式、生活态度、个人品味和审美趣味。一博主分享在小红书上分享她的下午茶无营销,不网红?综合起来看,网红店的出现,和它的前辈“网红”一样,是受众需求、网络媒介、甚至一小部分外部力量等共同作用下的结果。有分析师指出,网红店现在有两种生态。一种是以产品为主,突然从线下火到线上,得到较大范围的口碑传播。例如喜茶就是通过消费者排队和晒图的方式,进行产品的二次传播。另一种是以人为主,从线上火到线下,把线上流量转化过来,例如韩寒的“很高兴遇见你”、张亮麻辣烫等,就是借助名人的品牌效应,实现线下的火爆。面对网红店前排起的近乎夸张的长龙,和无处不在的“眼球经济”,对网红店的疑问都会指向一个问题——尖锐地说,就是,是否“无营销,不网红”?相比起大众刻板印象里网红店必不可少的水军营销,作为小红书上多篇网红店打卡笔记里榜上有名的“陆利餐室”背后的整合创意服务总监,陈小虎和李宝龙认为,“产品”才是网红店优先级的核心。“我不清楚喜茶是否雇人排队。从经营的角度来说,哪怕它真的这样做了,也无可厚非。但是重点是,没有任何一家店,能够只靠营销长久地活下去。”“营销只是一种手段,网红店的关键在于它有没有一个让别人可以传播的点。”陈小虎说,“我认为,在这个层面上,'网红店'提供的产品是否具有特点,才是问题的核心。”网红店的大流量不是来源于花钱的营销和水军,那它来自于哪呢?答案是“自来水”。“自来水”,是指某些事物获得年轻人的喜爱后,他们自发的传播行为。一些年轻人喜欢的体验式消费、晒照,传播到社交平台后,又会吸引其他人自发前往、消费。小红书用户“muzileen”的分享今日资本的创始人徐新在一篇《创始人要有杀手直觉,小白兔要坚决干掉》的文章中提到过一个新现象,即移动互联网改变了消费者的行为。“我问过一些消费者,如果你走到一个shopping mall,那里有20家餐厅,你在那一瞬间怎么决定在哪个餐厅吃饭呢?你知道他们怎么回答我?他说我要拿出大众点评看一下。我说你都已经站到那个餐厅门口为什么要看网上的图片?他说哎呦,我要看用户评价呀,我要看一下点哪个菜呀”。大众点评中用户上传的网红餐厅“陆利餐室”这就是在现代餐饮消费中,一个尤为明显的特征:喜欢看真实的用户评价和参考互联网信息。相比较于传统的经营模式,如果说以前是靠口口相传,那现在更流行的方式就是“朋友圈传播”、“小红书分享”。年轻人们不仅爱看,他们也爱传播。未来如果你在互联网上没有声音,你就已经out了。网红店的本质在于产品的独特性,网红店的产品是能产生流量传播的产品,它不属于传统产品,而是消费升级下的特殊产品,具备某些当下流行的传播点,能吸引、聚焦一些群体。比如小红书上“最懂少女心”的网红店“玛莉叶洋菓子”,主打的产品特点是“坚持40年匠人品质,甄选纯天然食材做最好吃蛋糕。”门店空间设计采用的设计语言是未经修饰的天然元素,用以诠释品牌的简素和内敛气质,这一产品特点和空间风格与当下流行的“下午茶”“少女心甜品”还有留白空间感紧密贴合,在以年轻女性消费群为主的小红书里,成为拥有众多粉丝和“自来水”的网红品牌。绽放设计的两位总监表示,当下年轻人热衷表达、展示自我的方式,为网红店的产生提供了一个前所未有的传播环境。当一个符合当下审美认知、先锋生活方式、或带来新鲜体验感的店一旦被曝光,它的传播就是自带流量的。与其说无营销,不网红。不如说,无特点,不网红。网红店可以复制吗?这几年网红店如雨后春笋,四处发芽。从某种层面上来说,它已经创造了属于不同于网络红人层面上的另一种“网红经济”。第一代网红,当时并没有催生出强大的“网红经济”不同于第一代网红“木子美”、“芙蓉姐姐”等人,第一家网红店已经无从考证,并且网红店的爆红规律似乎也无迹可寻。阳春白雪如香港的Lady M、土生土长如湖南长沙大学城里的“帅哥烧饼”;从餐厅、饭馆到甜点、饮品,每一个餐饮行业的细分种类中都可能随时蹦出一个让人“排队打卡”的网红店。网红店的这种无规律性恰恰证实了上文中陈小虎等对网红店的判断——它并非产生于纯粹的营销,而是在于产品的特殊性。“网红店的本质是消费升级下的特殊产品。网红店的产品种类有很多,潮品、餐饮。并不固定在哪一类别的产品或风格成为网红店”。那么,脱胎于产品特殊性,却又已经成为一种新的经济现象的网红店,是否如同已经可以流水线作业的“网红工厂”那样,可以批量生产呢?作为一种近几年来崛起的商业力量,关注网红店的除了消费者,还有一些对商业有着敏锐嗅觉的投资人。看到排起长龙的网红店,许多人已经想到了一个问题:网红店可以复制吗?这家打造出多家网红店的多元化创意服务机构就已经被有意投资“网红店”的投资人盯上了。绽放设计的合伙人陈小虎和李宝龙说,之前有不少投资者直接拿着当下的“网红店”图片找到他们,要求复制,或者打造一个类似的店铺。但是事实上,网红店并不是单纯风格的模仿。相反,网红店的爆点在于要有特点,而不在风格。要有让传播者可以传播的点,越有特点,在网络上传播的频率就越高。网红店的打造不是想象中的简单拿着图片来复制。陈小虎向前瞻网记者透露,普通的餐饮店的设计长则一两个星期,短则一天、两天;而类似于 “陆利餐室”这样品质的餐厅,光是设计就用了一个多月,建造用了三个多月。两位设计者说,不管是玛莉叶洋菓子还是陆利餐室,如今已是标准“网红”的两个店,在设计和开店之初,都没有刻意追求“网红”属性。而是因为它们从产品、风格上都做到自带话题,自带流量,具有了自传播属性,从而形成具有各自独特风格的一种气质。对于成为小红书上深圳美食的必“打卡”的网红店,他们坦承,并没有刻意营销。陆利餐室的工作人员也透露,这家店的开业时间是去年11月份,餐厅自身几乎没有任何宣传,但是人还是很多。来这家店的顾客主要是周边的白领一族,到了晚上九点以后,餐厅的灯光就会变蓝,变成一个酒吧,晚上会有很多情侣慕名而来。在关于网红店是否可复制这个话题上,李宝龙、陈小虎从网红店设计师和经营者的角度,给出自己的见解。他认为,从时间的纵轴上来看,批量复制显然是与网红店的产生背景相悖的。网红店的一个关键词,是潮流。在某种意义上来说,它的设计风格有一定的时效性。“每一段时间流行起来的东西都有一种共性,这种共性被称之为当下的潮流,或者时尚。而关于流行,每一年都有另一种不同的描述,例如,前几年是LOFT风、近几年极简风、性冷淡风却成为新的潮流。网红店的特征其实也是建立在潮流的基础上的,它首先要能代表当下年轻人的审美趣味,迎合市场的认识,甚至是一种潮流的先锋代表。”如何打造一家“自带传播属性”的网红店?网上有人把网红店的特征总结为“三美”:美人、美食、美景。李宝龙表示,网红店与普通店的差异化主要体现在体验触点不一样。美景是一种视觉效果,但是对“美”的感受却是一种微妙的触觉,在这一点上,需要有打动人心的特别之处。拿陆利餐室来说,餐厅的水幕墙和吧台会引来很多顾客拍照,受到大众认可的店,除了整体上打造出来的产品、环境和氛围要符合当下大众审美趣味,某些局部的细节、例如一块好看的餐牌设计、某个特别的拍照取景场所都有可能成为打动消费者的点。在大众点评、小红书上很多人对餐厅的灯光色调也表现出喜爱和推崇。这些“浪漫”、“氛围”显然无法通过复制而做到。打造一家网红店,并不是简单地复刻几个时下流行的场景、为噱头而噱头那样简单。打造一家网红店,需要从专业上把握整体的描画,同时细节上的精心打造。它涉及到商业环境、时尚感知,但又不止是这两者的简单叠加。陈小虎向前瞻网记者介绍,一家自带流量的网红店诞生背后,设计师在前期的准备工作是巨大的:1.首先需要进行调研,对区域性的店铺、辐射半径范围内、同业态的竞品市场进行了解;2.其次是核心领导人访谈,主要是清晰品牌方向上的定位,了解创始人或者投资人对品牌和商业的预期,例如,作为整合多元化创意服务方,“绽放设计”一般会在这一阶段就开始协助投资人明确、确定品牌调性。在投资人想法的基础上,搭建品牌架构、品牌策略和定位。3.全行业评估。进行商业前端的评估。通过对时尚品牌的服务经验,评估当下代表性的网红店和互联网流行趋势,甚至是带有先锋性的预估。设计如何将时下流行体现在店内。包括空间设计风格、灯光、桌椅、甚至餐盘等细节都是网红店的打造里需要精心打磨的细节。4.产品体验 ,也叫设计调研,把美学角度的认知与产品契合。5.做用户画像。在主力店型做调研,通过观察、抽样、数据分析等方式,确定核心用户群画像,在网红店的打造过程中注重背后深层次的商业逻辑。6.完成商业计划书。网红店的产生,首先它需要符合市场当下对流行的认识,甚至自身带有先锋性,产品有特点。但商业的成功,却具有一定的偶然性。在当今互联网时代的潮流下,新媒体环境和消费升级为传统餐饮业的发展注入了新的活力。与其说“无营销,不网红”,不如说“无特点,不网红”。年轻人们不仅爱看,他们也爱传播。一个真正意义上的网红店应该是符合当下审美认知、先锋生活方式、或带来新鲜体验感的店。它的传播是自带话题和流量的。图片来源于网络可以说,在“互联网 +”这种新的经济模式下,企业间或者商家比拼的不再仅仅是产品和服务的创新,而是对不停变化的市场信息的把握、受众人群的喜好、精确的定位和快速的反应。在“网红店”已经形成一种特殊的经济形态和商品语境的时候,它的成功显然已经不能简单地归结为“饥渴营销”。重启更加严格的调查程序 马化腾拒绝“差评“,马化腾 腾讯 短视频 应用宝 张志东 互联网公司 (原标题:马化腾拒绝差评) 马化腾。来源:中企图库顺民意而为,几乎成为腾讯解决每次公众事件的基调。文|《中国企业家》记者 翟文婷编辑 | 徐昙因为投资了一个叫“差评”的公众号,腾讯被给差评。2015年7月成立的“差评”微信公众号,以内容、电商和科技产品众测为主,号称拥有超过500万的用户。但因为涉嫌多次“洗稿”,被传媒圈吐槽,甚至有官司在身。这样一家备受争议的公司,近期拿到3000万元人民币的A轮投资,领投方正是腾讯TOPIC基金(腾讯兴趣内容基金),云启资本、中寰资本跟投。消息一出,批评如潮。尤其在公众号的内容生产者们看来,洗稿行为泛滥原创保护乏力的情况下,腾讯却支持了一个有“洗稿”前科、备受争议的公众号。这让外界怀疑腾讯保护原创的决心以及价值导向。就在众情难平的当晚,腾讯紧急发表声明称:关于腾讯兴趣内容基金(TOPIC)投资自媒体账号“差评”一事,在业界引起较多争议,公司将重启更加严格的尽职调查程序,如与腾讯保护知识产权的原则不符,我们将协商退股。马化腾也在朋友圈回复,“之前不知道这个case,原为效率而下放一些小额投资权给业务部门。目前看业务部门没有做好尽职调查,我们会负责任解决好。”他所说的“下放一些小额投资权给业务部门”,是指2017年11月由腾讯开放平台推动成立的腾讯TOPIC基金。这只基金的使命正如其名,瞄准50个内容赛道的创业项目,包括短视频、图文、音频等表达形式。基金负责人为腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠。腾讯对外发言人张军对外解释,投资差评并非公司级投资,请大家不要以一个团队的一次决策来断定为腾讯立场。但只要被冠以腾讯之名,在公众眼里都是一个责任主体。成立6个月的TOPIC基金并没有大规模对外披露过具体投资项目。公开资料显示,一个月前,曾投资过体育短视频服务商乐播足球。但一位短视频领域创业者曾告诉《中国企业家》,同时兼任OMG、IEG、MIG三个事业群负责人的任宇昕,有意在不同业务线之间产生联动。此前MIG主导的“双百”投资计划曾以流量入股的形式扶持了包括微票儿、映客、拼多多在内的百家企业,战投部门随后跟进。TOPIC基金的运作模式与双百计划类似,核心强调流量扶持作用,祭出天天快报、腾讯视频、微信、QQ、QQ浏览器、应用宝、腾讯新闻等腾讯十大流量内容平台,全部对外开放。首期腾讯兴趣内容基金将重点关注处于初期的内容领域创业项目,包括优质内容CP、MCN和内容服务商。上述知情人透露,这只基金的盘子规模不下六十亿元。“动作迅猛,2018年投资力度会更大,花钱的方向变了。”原来OMG旗下的腾讯视频付出高成本买剧,现在可能更多调整为由基金投资项目的形式。回到“差评”事件本身,据说原本这是TOPIC基金在科技内容领域布下的第一个棋子。经此一事,腾讯内部对TOPIC基金之后的管理权限力度是否会加大,尚未可知。此事发酵不到24小时,腾讯便做出重启尽职调查、考虑撤股的决定,这个反应速度和决策效率在创业公司再正常不过,发生在腾讯身上多少让人有些意外。类似的事情还发生在今年年初。2月1日,腾讯上线内测“立知”,这是一款基于兴趣的信息订阅和推送app。但很快一家叫“即刻”的公司团队跳出来发声,称立知与即刻近乎相似,腾讯旗下应用宝曾以合作为由与他们有所接触。腾讯涉嫌抄袭的消息瞬间铺天盖地,意味深长的是,2016年即刻B轮融资时还接受了腾讯的投资。当天晚上,立知就被下线。即刻CEO叶锡东发布朋友圈表态,“腾讯是我们的股东,而且一直对我们帮助很大。腾讯投资部、业务部和法务部都非常友善专业。”马化腾留言,“谢谢”。能够观察到的是,近几年腾讯从上到下对民意风向的重视程度几乎达到历史最高位,那个被视作“全民公敌”的时代让他们抗拒。前段时间因为被批评腾讯没有梦想,包括创始人张志东、总裁刘炽平在内的高层纷纷发言表态。马化腾本人更是频繁现身朋友圈,针对与腾讯相关的不同事件而发声,因此被伪造的对话截图传遍朋友圈,官方没有辟谣的情况下,没人感到意外。顺民意而为,几乎成为腾讯解决每次公众事件的基调。这的确让腾讯显得亲民,收获一定的支持。但作为中国最大的互联网公司,腾讯的一举一动备受关注,不管是投资“差评”本身,还是处理因投资“差评”产生的危机,真正主导其决策的核心因素到底应该是什么?这值得腾讯思考。【中国白酒网】大智慧阿思达克通讯社9月27日讯,五粮液(000858.SZ)中报显示,其递延所得税资产-应付职工薪酬项达到5.85亿元,分析称公司通过该资产项储备利润达到23.4亿元,或为公司对行业预期发生变化而调剂利润。五粮液证代肖祥发则表示公司并没有调节利润。  关于“递延所得税资产-应付职工薪酬”,某上市公司内审人员向大智慧通讯社介绍到,当公司提前计提或提前支付职工薪酬时,在公司会计处理上已经确认为成本,减少了当期利润,理应少交所得税,但税法不承认该部分预先计提的成本,认为所得税仍应按计提该部分职工薪酬前的税前利润征收。  因此,该部分按会计准则应交纳的所得税与税法规定实际缴纳的所得税之间形成的临时性差异,成为公司递延所得税资产-应付职工薪酬。只要公司未来实际支付该部分薪酬时不再提前计提或减少计提新的费用,即可减少企业当期成本,达到释放利润的目的,由于对应所得税已经提前支付,所释放的将是净利润。  具体到五粮液的案例上,一位投行人士向大智慧通讯社表示,以25%所得税率计算,至2013年6月末,其共累计多计提约23.4亿元职工薪酬,该部分职工薪酬实际支付时若不再滚动计提,将可释放23.4亿元净利润。5月19日中美两国正式对外发布联合声明,双方在多个层面达成共识,不打贸易战,并停止互相加征关税。5月22日,外交部发言人陆慷宣布:王毅国务委员兼外交部长在结束访问阿根廷后,将在回国途中于5月23日经停美国华 5月19日中美两国正式对外发布联合声明,双方在多个层面达成共识,不打贸易战,并停止互相加征关税。5月22日,外交部发言人陆慷宣布:王毅国务委员兼外交部长在结束访问阿根廷后,将在回国途中于5月23日经停美国华盛顿。其间,中美双方将就双边关系和共同关心的问题交换意见。美方下周也在相应的领域将派出高级别代表团到中国来进行具体磋商。同时据《华尔街日报》报道,中美两国就解决中兴通讯公司问题的大致路径达成一致。5月23日美国总统特朗普又在twitter上发声,提出中兴禁令解除的巨额罚款等条件。要论博弈的精彩,非属当下正在进行的中美两国经贸磋商,原本就是全球舞台秀场的两位TOP级大腕,外加上自带“戏精”气质光环的美国总统特朗普倾情演出,让中美这场经贸磋商精彩大戏整整唱了近三个月,让牵涉其中的中兴通讯也意外颇受关注。从剧情的发展态势看,这场大戏还会继续唱段时间。若干年后,若有导演能够还原这次事件前后的真相,想必要远比美剧《纸牌屋》精彩。“戏精”的美国总统与低调淡定的中国美国有崇尚个人英雄主义的传统,在总统特朗普身上表现的尤为明显。在中美贸易磋商中,这位总统常常语出惊人,他的精彩表演让原本枯燥的谈判充满了看点。虽然他后面也有个编剧团队,但表现出来的还是以他为主。相对而言,中国的经贸团队则显得相当低调和淡定。任凭美方各种不同聒噪的声音,坚定的按照既定目标推动谈判。首先,中国副总理刘鹤将中美的贸易磋商这部剧定了基调:磋商的最大成果是双方达成共识,不打贸易战,并停止互相加征关税。期间中国商务部宣布停止加征收美国农产品的关税,并从7月1日起相当幅度降低汽车进口关税。围观看戏的吃瓜群众激动了:我们怎么可以对美国让步?我们决不能妥协。因为美国总统特朗普和他对手使坏的精彩表现,把这次经贸磋商演绎成”旁观者迷,当局者清“的大戏。在美国似乎占据主动,节奏把握也看上去游刃有余,中国似乎要吃亏了,但了解内情的人就会发现中国政府开出的条件都是早在今年4月份博鳌亚洲论坛上国家领导人已经提出的内容。客观的说,从双方的联合声明看,确实也是双赢的事情。如能源的进口,美国页岩石油出口中国,在减少自己国家贸易逆差的同时也能缓解中国能源供应的压力,美国农产品的出口创收,同样也能提升国人的消费水平和选择多样性。”被创作”出来的角色:中兴通讯中兴通讯在中美这场贸易磋商中,可以说是被美国编剧团队”创作”出来的角色。这三个多月的中美贸易纠纷一直在面向全球直播,美方是使出浑身解数编排剧情,从钢铁到航空航天乃至信息和通信技术,中国则是对等反击美方主角总统特朗普的痛点。就在美方编剧创作快弹尽粮绝的时候,中兴通讯,这个来自中国,为8万家庭生计在国际市场创荡20多年的通信企业,不小心路过了这个直播现场,马上被兴奋的美方强行纳入了剧组。“戏精团队”随即开始了飙戏之路:4月15日,由特朗普管辖的商务部发布针对中兴通讯的BIS拒绝令,造成中兴通讯经营活动的停摆。5月7日,白宫发言人桑德斯表示,美方的访华代表团已经向总统特朗普汇报了包括中兴通讯在内的整体谈判情况。5月13日,特朗普在他的twitter上表示,他正在与中国国家主席习近平合作,向遭受重创的中国通讯巨头提供了一条特殊的出路,使其能够保持运营。5月17日,众议院的拨款委员会随即跳出来反馈总统对中兴通讯的这个决定。5月23日,特朗普又在他的twitter上释放出消息,在中兴问题上尚未达成协议,对中兴可能采取巨额罚款等措施、采用更严格的安全规定以及大量采购美国零部件及设备。中兴通讯,这家公司自2017年被美国商务部敲打了一番后,意识到自身的不足和问题,正在内部合规和管理上下狠刀子,加大合规投入,完善流程、机制和架构假设,2017年真金白银的投入了5000多万美金。随之而来的全球通信产业新的发展态势也给中兴通讯带来了再次腾飞的机遇。2018年第一季度的财报营收和净利润同比更是增加了12.18%和39.01%。这家即将在5G时代腾飞的中国通信企业因为美方的创作策划,被死死的掐住了脖子摁在了地上。围观看戏的吃瓜群众又激动了:中兴通讯,你怎么可以这样?你怎么能在这个关键时刻给中国添负担。还原中兴通讯的错这是一家成立于1985年总部位于深圳的全球第四大通信设备制造商和方案供应商,起家于香港的来料加工,因为创始人和股东具有早期邮电通信的背景身份,毅然决然的投入了中国通信产业的自主研发创新之路。1998年开始步入国际化的步伐,跌跌撞撞的20年国际化征程,已经成为中国在全球通信产业中的一面旗帜。在知识产权创新方面,名列全球公司前茅,连续8年全球PCT专利申请前三。有人会问:既然这么牛,怎么还会犯错?是的,中兴通讯确实犯错了,这个中兴通讯也已公开承认。但作为旁观者的我们,如何理解这个错很重要。笔者按照双方公开的信息,还原事件的前后经过,各位看客也会更清晰事情的来龙去脉:2017年3月,双方达成和解,美国罚款中兴8.9亿美金,同时美国商务部工业和安全局(BIS)对中兴处以3亿美元可暂缓执行的罚金,依未来7年对中兴通讯执行协议情况的监管和审计结果而定。而后中兴发现,由于少数几名员工和干部的工作过失以及公司管理流程未落实到位,中兴立即对这一错误进行修正,在18年3月将此情况主动通报给了美国政府相关部门和监察官,并委托第三方律所独立调查且明确在2018年4月30日上报调查结果。2018年4月15日,在第三方独立调查报告上报之前,美国商务部宣布激活禁令。美国政府无视中兴自2017年以来在合规管理上做出的种种努力,在独立调查结果上报之前,竟然匆忙激活禁令。很显然,这种机械式的执法,在程序上是有瑕疵的。猜想中兴通讯在中美未来贸易中的角色定位中国国家最高领导人提出“人类命运共同体”的思想,根据上海社会科学院世界中国学研究所研究员乔兆红的理解,就是开放进取的中国,将自身命运和前途同世界命运和前途紧密联系在一起的自我定位。但落实这个思想以及中国政府此前提出的“一带一路”倡议,需要有更多中兴通讯这样全球化的企业走出去,深度融入到全球经贸体系。显然,美国也是中国“人类命运共同体”理念的组成部分。中美交手后,双方只会更加深入的参与到对方的经贸活动中去,真正形成命运共同体。中兴通讯经此教训后,在强化合规和提升管理水平的同时,依然会在未来中美贸易的沟通交流中扮演不可或缺的角色。1、供应链步局将逐步完善以一部普通的手机为例,它由来自来自近十个国家和地区的上百个零部件最终组合而成。中兴通讯的业务涉及系统、终端以及政企业务三大方向,供应链的构成更为复杂。可以预见未来即便中兴通讯保持对美每年超过20亿美元的采购,但在采购产品组成比例搭配上必然进行调整,比如芯片的采购,中兴通讯不仅会强化自己的核心研发投入,与此同时,更多会倾向自主可控的厂商合作。以清华紫光、中芯国际等为代表的一批国内芯片企业逐渐成长起来,产业也正在逐步完善中。但相信中兴通讯乃至国家都不会因噎废食,不会走向封闭的自给自足。高科技行业需要外部的充分竞争性和全球化的视野才能保持持续的进步。美国硅谷正是因为它的开放和全球人才的汇集才能达到今天的成就。2、采购大户的身份不会变根据《华盛顿邮报》的统计数据显示,中兴通讯全年的对外采购中有25%-30%的占比来自美国,仅2017年中兴通讯在美国就有23亿美金的采购额。所以在拒绝令发出后,美国的光器件供应商股票纷纷下跌,ACIA的股票大跌超过35%,OCLR下跌达到15%。原本这些公司可能会伴随中兴通讯的增长继续壮大,现在最期待解除中兴拒绝令的肯定也包括它们。也可以预测在未来的几年内,中兴通讯依然是美国市场在科技元器件领域的重要采购客户。3、成为中美知识产权交流的先锋在本次中美经贸磋商的联合声明中,表示要高度知识产权的保护。中兴通讯作为中国知识产权创新的典范企业,已经连续八年在全球PCT专利申请量的排位中位居前三,早在2013年12至2014年8月期间,中兴通讯就在美国连续赢得对TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等公司发起的7起337调查终裁胜诉,其中2起诉讼原告撤诉,中兴通讯成为唯一获得337调查五连胜的中国企业。随着中国企业国际化进程的加快以及数量的增多,中兴通讯这样的企业,必将扮演日益重要的角色。尤其是通信行业即将到来的5G时代,中兴、华为在知识产权领域的领先地位将会更加巩固。4、成为中国企业开拓高端市场的典范对通信行业熟悉的人应该了解,中兴、华为早在2010年就预中标美国Sprint的数十亿美金的合同,但美国政府以担心国家安全的名义阻挠了这次合作。经过努力,中兴通讯后来在美国的手机业务一直稳固在前四的位置,预付费市场更是前两名。不仅如此,中兴通讯美国公司的本地员工目前的占比也超过了60%,可以说中兴通讯在美本地化运作很成功。美国的运营商看起来虽然都很庞大、盈利也非常可观。但去过美国的人其实很清楚美国的电信基础设施正在加速落后,尤其是与中国相比。它的4G网络覆盖率就远不如中国,宽带也被中国甩开很多。但《网络中立法案》在去年12月份被FCC(美国联邦通信委员会)废除之后,运营商的投资电信基础设施的积极性被极大的调动了。在最新的中美经贸磋商声明中有重要的一条信息,就是鼓励双向投资,努力创造公平竞争的营商环境。如果美国政府真的能够做到这个承诺,不再轻易以国家安全的借口阻挠中国企业,无疑中兴、华为都将会在美国市场获得更大的发展。中兴通讯的美国事件在特朗普总统的精彩表演下,情节跌宕起伏,到目前还悬而未决,但结合中美经贸磋商的联合声明以及美国总统特朗普的本质诉求看,最终的结果必然是双方握手言和。我们期待中兴通讯的早日归队,我们期待它的全球征战,全球通信产业的发展不能少了中兴通讯。趣店Q1净利大降三成 昆仑万维拟适时出售所持股份,昆仑万维 趣店 股票 (原标题:趣店一季度净利大降三成 昆仑万维拟适时出售所持股份) 每经记者 边万莉 每经编辑 姚祥云近日,趣店(QD,NYSE)股东昆仑万维(300418,SZ)发公告称,为了提高资产流动性及使用效率,有效规避证券市场投资风险,公司董事会拟授权公司管理层根据股票市场行情择机处置持有的趣店股份。而此前不久,趣店公布的一季报披露,董事李世磊和曹毅已经向公司董事会提交了辞呈。昆仑万维表示,本次处置趣店股票预计将给公司利润产生正面影响,具体影响根据出售的股价以及股份数量确定。《每日经济新闻》记者欲进一步了解减持原因,昆仑万维相关负责人则表示,一切以公告披露的内容为准。拟再度减持趣店股份 23日晚,昆仑万维发公告称,公司董事会拟授权公司管理层根据股票市场行情择机处置持有的趣店股份,交易金额以出售股票当日(北京时间)汇率折算,授权期间为本次董事会审议通过之日起12个月,授权管理层的事项包括但不限于确定交易方式、交易时机、交易价格、签署相关交易文件等事项。值得一提的是,如超出董事会审批权限,公司拟继续减持的,董事会将提请股东大会审议。事实上,昆仑万维在去年10月18日也曾减持过趣店股份。昆仑万维彼时在公告中表示,公司通过趣店的超额配售出售的股权,可取得人民币2.59亿元的投资收益,与已转让588225股股权部分所得收益人民币0.86亿元合并计算,共获得收益人民币3.45亿元,为公司2016年经审计净利润的64.93%。2015年4月7日,昆仑万维以公司全资子公司Koram Games limited(昆仑在线(香港)股份有限公司,以下简称“昆仑香港”)为投资主体,签署了《关于Qufenqi Inc.的投资协议》,2015年6月12日,昆仑香港更名为Kunlun Group Limited(昆仑集团有限公司,以下简称“昆仑集团”)。2016年1月7日,昆仑集团对趣店境内协议控制(VIE)之业务主体北京快乐时代科技发展有限公司增资1.8亿元人民币。2016年12月,快乐时代重新完成VIE架构搭建,重组完成后,昆仑集团取得其境外控股主体趣店发行的57956607股股份。《每日经济新闻》记者注意到,截至该公告出具日,昆仑集团持有趣店55603706股股份。关于此次处置的目的和影响,昆仑万维表示,本次授权出售趣店股份是为了提高资产流动性及使用效率,有效规避证券市场投资风险作出的审慎决策,争取实现公司投资收益最大化,维护全体股东利益。本次出售趣店股票预计将给公司利润产生正面影响,具体影响根据出售的股价以及股份数量确定。一季度活跃借款人降13.9% 事实上,趣店面临的不仅只是股东减持,还有人事变动。据一季报披露的信息显示,由于个人原因, 董事李世磊和曹毅已经提交了辞呈,公司对李世磊和曹毅提供的服务表示感谢。另外,据财报显示,2018年一季度趣店的总收入为17.17亿元,同比增长105.6%,主要是由于增加了销售类型租约的收入;净利润3.16亿元,同比下滑32%。在线消费金融业务方面,趣店一季度交易总额为153亿元(24亿美元),同比下跌8.1%, 活跃借款人人数为410万, 较2017年第一季下跌13.9%;M1+逾期率小于1.7%。趣店集团创始人、CEO罗敏表示,在2017年年底行业政策调整后,中国消费信贷市场经历了行业性收缩区间,趣店主动下调了交易总量,通过暂时收紧信贷标准来控制风险,同时对高质量用户的信贷服务进行了优化,降低了风险。截至2018年3月31日,趣店的总贷款余额为129亿元人民币,高于2017年第四季度的112亿元人民币,这主要来自于平均信贷规模和信贷期限的增长。趣店首席财务官杨家康认为,趣店控制交易量的同时,数据分析能力有了显著提高,能够进一步区分出高质量的借款人,由此可以向高质量用户提供更大的信用额度和借贷期限。据趣店一季报显示,汽车新零售业务——大白汽车第一个完整季度的销售型融资租赁收入5.46亿元,约占总收入的31.80%。不过,大白汽车业务也增加了公司的运营成本。财报显示,一季度运营成本及开支总额为13.96亿元,同比上升366.2%;收入成本由去年一季度的1.22亿元增加到6.86亿元;销售及市场推广开支同比上升126.8%, 增加至1.23亿元。趣店表示,这是由于大白汽车业务所招致的销售类型租约的成本;而销售和营销费用增幅主要是由于2018年第一季与大白汽车业有关的补偿及旅行开支较2017年第一季度为高,不包括与大白、销售和市场营销费用相关的成本下降了11%。本周,vivo宣布将在5月25日,在天猫、京东、苏宁易购和唯品会开启Z1预售。全新的Z系列,据传将区隔于以往的X和Y系列,强调互联网手机的基因,用扎扎实实的性价比打动用户。今天,vivo官方放出Z1的最后一张倒计时 本周,vivo宣布将在5月25日,在天猫、京东、苏宁易购和唯品会开启Z1预售。全新的Z系列,据传将区隔于以往的X和Y系列,强调互联网手机的基因,用扎扎实实的性价比打动用户。今天,vivo官方放出Z1的最后一张倒计时海报,显示新机将带来强悍的游戏能力,配备骁龙660AIE处理器,带来AI游戏的爽快体验。高通骁龙660AIE是当前中高端机型的主流处理器,采用14nm制程工艺,八个Kyro 260核心,最高主频2.2GHz,GPU为Adreno512。芯片为vivo Z1提供流畅的游戏性能,对大作《王者荣耀》《2K17》等大型GAME,以及微博、抖音等日常应用,处理能力面面俱到。骁龙660AIE,在骁龙660基础上,增强了对AI技术的支持,注重语音等智能场景体验,有更多智能化的改进,增强体验感受。在之前的倒计时海报中,vivo Z1或配备2400万感光单元AI拍照,加上天生AI大屏,曝光基于新机的AI属性。其中,第一张海报,vivo Z1的正面照,用颜值秒杀千元机,千元级罕见的刘海屏,破局互联厅/p>

"这世界就是一拨人在昼夜不停地高速运转,另一拨人起床发现世界变了。你是哪拨人并不重要,重要的是,你想成为哪拨人?"来我这,解决户口!来我这,给你补贴!来我这,房子免费给你住!……自去年西安打响了“ "这世界就是一拨人在昼夜不停地高速运转,另一拨人起床发现世界变了。你是哪拨人并不重要,重要的是,你想成为哪拨人?"来我这,解决户口!来我这,给你补贴!来我这,房子免费给你住!……自去年西安打响了“抢人大战”的第 一枪开始,各地纷纷亮出自己的橄榄枝,想让优 秀的人才来自己的地盘安营扎寨,大展宏图!全国人大代表、西安市市长上官吉庆在接受采访时指出:一个国家、一个地区、一个城市的发展,关键看是否掌握人才,人才的体量、构成和质量决定着一个地区、一个城市未来的发展能否赢得先机,能否抢占制高点,能否实现高质量的可持续发展。基于这样的考虑,去年西安市出台了条件优厚的人才政策。据统计,今年一季度,西安自市外迁入户籍24.49万人,是去年同期的11.5倍。这当中,人才引进、大专以上的学历落户人员占新落户总人口的54%。▲香港加入抢人大战!推出最 新人才入境计划最近刚刚入局的是海南和香港、呼和浩特,为了吸引人才,落户、创业、科研、安居、就业各方面的优惠政策不断加码,抢人大战的背后实则各个城市对人力资本红利的争夺。城市与城市之间的经济较量,行业与行业之间的实力对比,是没有硝烟的战争,而人才就是城市与行业的“军用库”,他们充当着创造、生产、制造及组成力量,如果人才不足,发展就会陷入艰难,人才严重不足,发展会陷入停滞甚至倒退。江山代有才人出,我辈登临正少年今年的政府工作报告中,将“发展壮大新动能”作为2018年发展的首要任务,明确提出将“互联网+”、人工智能、大数据、智能产业为代表的新经济作为重点鼓励发展的领域。近年来,住宅、公共建筑、商业建筑、交通建筑和工业建筑均以智能化为目标,着力打造更加高效便捷、绿色人性的空间构成,多个住宅群构成智能社区;智能公建、智能商业建筑等形成智能广场。智能社区、智能广场和智能医疗、智能农业、智能物流等共同构成智慧城市,一个个智慧城市最终构成智慧地球。我国的智能建筑占新建建筑的比例正不断上升,加上已有智能建筑改造,预计到2022年,国内智能建筑市场规模将达到4168亿元。五年后,预估超过5000亿! 行业的高速增长对人才的供给提出了更高的要求,我国智能建筑领域的人才任重道远,一方面,需要承担着产业建设的带头示范角色,另一方面,更要提携新人,培育后辈力量,壮大产业队伍,共荣智能建筑的未来。分享5000亿蛋糕前,武装队伍是第 一步智能建筑领域的安防龙头——海康威视在人才队伍建设上曾得到过国家最 高领导人的赞许。在海康威视2.5万名全球员工中,研发人员就有1万多人(截止2017年6月数据)。成立于2001年的海康威视,从28个人的创业团队发展成为2.5万人的高科技企业;从500万元注册资本到2017年度公司实现营业总收入419亿元(根据2017年度财报)。人才作为企业发展的第 一资源和创新驱动引擎,正在为企业乃至全行业带来源源不断的动能!智能时代已来,企业的核心竞争力早已不再是设备、工艺、流程,而是人才的创造性。数字化的大趋势背景下,重复性的、繁重的工作更多会由机器来做,而增值的部分一定是依靠人才。在此背景下,由河姆渡(homedo.com)举办的第三届(2018)中国智能建筑节应运而生。我们将汇集智能建筑领域的栋梁人才,表彰一批新生代青年领军人物,旨在带动中青两代智能建筑人的自我驱动和相互赋能,为我国的智能建筑领域积极储备人才,届时,将评选出“青年杰出人才”荣誉奖项,以此鼓励青年领军人物对行业发展的引领和支撑作用。 每一个上榜候选人的名字背后,都代表一家优 秀的企业,一种行业被重新塑造的可能,一个新的商业生态的建成。用行业青年杰出人才的目光,去发现全新的市场机会,寻找下一个商业价值。抢人大战,西安再燃!6月6日,第三届(2018)中国智能建筑节,5000亿!我们准备好了!“热水器上面经常覆盖一层粘粘的东西”,李女士一边清理着面板,一边吐槽。因家中的燃气热水器安在厨房,每隔一段时间就有油烟附着在面板上,灰尘、杂质粘连,不仅擦起来费劲,还会散发出难闻的气味。除了难清理 “热水器上面经常覆盖一层粘粘的东西”,李女士一边清理着面板,一边吐槽。因家中的燃气热水器安在厨房,每隔一段时间就有油烟附着在面板上,灰尘、杂质粘连,不仅擦起来费劲,还会散发出难闻的气味。除了难清理之外,废气泄露产生安全隐患、运行时噪音大等问题也困扰着她。  “当初只是觉得安装在厨房比较方便,没想到有这么多问题”,据万家乐调研了解,与李女士类似的用户不在少数,因为厨房安装存在距用水点近、节省辅材、出热水快等诸多便利,另有部分户型无生活阳台,所以很多用户选择将燃气热水器安装在厨房。目前,市面上无一款产品基于厨房场景开发、适用厨房安装环境,类似李女士这样遇到的问题一直未得到解决。  5月23日,万家乐联合京东在京发布H5C厨房安装型燃气热水器。据介绍,该产品是国内首款基于厨房安装场景研发的新品,搭载五位一体恒温系统和安燃专享系统,保证水温恒定同时,解决厨房安装环境出现的安全隐患、噪音大、产品难清洁等一系列问题。  五位一体恒温系统,全方位保证水温恒定  一直以来,水温是燃气热水器用户最为关心的问题之一。如使用过程中,因多个用水点同时开启等造成水温突然升高或降低的状况,容易导致皮肤烫伤或着凉,影响使用体验。  万家乐H5C厨房安装型燃气热水器配置“五位一体”恒温系统,由恒温联控技术和文火微焰技术共同组成,全方位保证出水温度恒定不变。恒温联控技术能够快速检测并精确适配最佳冷水供应量和燃气使用量,用户可在不同的用水点同时开关热水,而水温依然保持舒适恒定。夏天沐浴时,常遇打开花洒瞬间水温过烫的苦恼,H5C专属文火微焰技术精控温升,夏天沐浴一开花洒,即可享受舒适温度,沐浴更舒心。  原创安燃专享系统安全安静更省心  “难清洁”、“噪音大”和“废气泄露造成安全隐患”,是将燃气热水器装在厨房容易面临的“三大魔咒”,对此,万家乐创新研制“安燃专享系统”,可解决燃气热水器安装在厨房产生的一系列问题。  安全是燃气热水器不可回避的问题,有害气体泄漏易引发安全事故。万家乐H5C厨房安装型燃气热水器采用原创御盾密封技术,能阻隔小至0.001μm的油烟、粉尘、霾中的颗粒分子和0.6kg/m3水蒸气,确保废气定向排出,全方位保障用户的使用安全。同时阻隔灰尘进入机器内部而影响运作,使机器长期使用均保持稳定。  燃气热水器在使用过程中经常会发出噪音,让人心烦气躁。H5C厨房安装型燃气热水器特有根据空气动力学优化设计的消音底板,配合1级静音燃烧技术,以“根源控噪”和“结构降噪”两大技术方案阻隔噪音的传播,静音低至 40dB,达到国家一级声环境标准,如疗养院般的工作环境,安静更安心。  厨房是油烟污渍聚集之地,弥漫的油烟颗粒附着在热水器面板上难以清理。为此,H5C厨房安装型燃气热水器采用抗超微颗粒易洁型5μm纳米涂层,仿生荷叶的微米一纳尔特殊双重结构,表面油垢、污渍可以轻松擦除,漆膜致密而坚韧,数万次擦洗不磨损,历久弥新。  除了过硬的技术实力,该热水器颜值更是超群出众,精致小巧的外观有效节省厨房使用空间,至臻的美学设计更加适合现代家装风格,不仅是实用的电器,也是赏心悦目的艺术品。  据了解,万家乐H5C厨房安装型燃气热水器于5月23日线下全渠道发售,京东万家乐官方旗舰店同步首发,其他平台也将陆续上线。届时,消费者可前往各大家电卖场、万家乐专卖店及京东万家乐官方旗舰店咨询、购买。  近年来,万家乐“黑科技”频发,“X7PRO家用中央热水”、“S7无电洗”、“Q6丽人浴”等一系列原创科技产品,不断提升用户的使用体验,彰显出绝对领先的技术实力。此次,万家乐聚焦用户痛点、以用户需求驱动技术创新,震撼发布全国首款厨房安装型燃气热水器,填补行业空白,再次诠释万家乐品牌坚持匠心科技、演绎生活科技美学的理念,对于行业、市场、用户都有着创新意义。可作弊电子计价秤追踪:1号店、苏宁均有出售,1号店 苏宁 苏宁易购 专营店 (原标题:可作弊电子计价秤追踪:1号店、苏宁均有出售,正排查下架) 淘宝京东商家销售作弊电子计价秤,浙江质检:通报平台并查处【点击图片查看详情】淘宝、京东销售可“作弊”电子计价秤一事被消费者曝光后,澎湃新闻(www.thepaper.cn)还在其他网购平台上发现了同样情况。1号店多家店铺在售可作弊电子秤。5月24日,澎湃新闻以“密码可调商用秤”为关键词先后搜索了亚马逊、国美商城、1号店、当当网、苏宁易购等多家平台,分别在1号店、苏宁易购官网发现了销售可作弊电子计价秤的店铺。据澎湃新闻不完全统计,1号店销售此类 “作弊”电子计价秤的商家超过20家。其中,名为“木风工业用品专营店”的商家在售多款“挂挡密码可调电子秤”,澎湃新闻选取编号为27133479572的产品向客服咨询“如何作弊”。澎湃新闻此前了解到的“作弊”方式,包括电子秤上设有特定的、代表不同档位的按键,直接按下即可调节,设置后可随时恢复正常值。木风工业用品专营店客服介绍一款“可作弊”计价秤操作方法。1号店“木风工业用品专营店”客服介绍的操作方法与之所差无几,他介绍了详细步骤。“开机归零后按3、去皮,放东西,按单价1是9.5两,单价2是9两,单价3是8.5两,单价4是8两,单价5是7.5两,单价6是7两,按防抖或者找钱为正常标准重量。”上述商家在售卖该密码可调电子计价秤时还注明“可加遥控”,即可通过遥控器来调节达到短斤缺两的目的。该店客服表示,如加遥控,需在原价287元的基础上再加100元。苏宁易购上一店家销售的一款可作弊计价秤。24日中午,澎湃新闻向1号店方面反映了商家销售可作弊电子计价秤的情况,1号店相关工作人员回复称,目前正在全面排查相关商品,涉及到违规,都作下架处理。此外,澎湃新闻还在苏宁易购上发现了1家名为“卡维特家装专营店”的商家在售同类产品,并在产品宣传图上将“可调节增加或减少货物重量(可少称)”作为卖点。苏宁相关工作人员向澎湃新闻表示,核查后发现平台上第三方商户,有一家售卖密码秤,但没有销售产生,“即没有实际售出”,已紧急下架。24日下午,澎湃新闻发现“卡维特家装专营店”显示已暂停营业,相关可作弊计价秤产品均显示不存在。澎湃新闻此前了解到,销售“作弊”计价秤的行为违法,但目前施行的《计量法》是1985年制定的,对计价秤作弊、造假等处罚力度不大,且没有规定销售平台的法律责任。直接参与《计量法》修改的专家,中国计量大学法学院教授张云建议,消费者一旦发现这类情况,按属地原则,可以先向销售地的质量技术监督局投诉。她表示,在修法时也在考虑如何适应新时代大数据的发展。【中国白酒网】因第三季度业绩大幅下滑,五粮液的不少投资者在深交所互动平台上向公司了解营销情况。昨日上午,五粮液在该平台上回应称,已完成营销中心改革。 11月25日,一位投资者提出疑问:五粮液为什么不在营销上动用人海战术?该投资者认为,股东们无法理解五粮液三季报大幅落后茅台,因为今年五粮液管理层非常积极,不仅年初就全国调研,而且积极推新品,又收购了一个小酒因第三季度业绩大幅下滑,五粮液的不少投资者在深交所互动平台上向公司了解营销情况。昨日上午,五粮液在该平台上回应称,已完成营销中心改革。 11月25日,一位投资者提出疑问:五粮液为什么不在营销上动用人海战术?该投资者认为,股东们无法理解五粮液三季报大幅落后茅台,因为今年五粮液管理层非常积极,不仅年初就全国调研,而且积极推新品,又收购了一个小酒厂。 对此,五粮液表示,公司今年已完成了营销改革,设立了七大营销中心,并招入一批营销人员。现在营销人员已到位,公司在全国范围开展了加强品牌宣传与推广工作,指导并配合经销商进行产品销售。 据了解,五粮液通常在每年的12月18日召开经销商大会,而茅台近年来也选择同日举办。记者注意到,去年12月18日经销商大会上,五粮液就宣布成立七大营销中心进入市场。 五粮液官网显示,七大营销中心分别为华北、华东、华南、华中、西南、西北、东北。一则华东营销中心人员招聘公告披露,华东营销中心早在2010年12月25日成立。五粮液曾解释,将逐步从品牌管理模式转变为区域管理模式,在华东营销中心模式下进行进一步改革,建立区域型销售公司。 不过,五粮液的积极变革暂未阻止业绩的回落。2013年第三季度,五粮液营业收入和净利润同比分别下滑40%、52%。长江证券认为,五粮液业绩反映了白酒销售的真实情况,与一二季度相差较大的原因可能是渠道库存过于严重,公司减缓了压货节奏。 触发五粮液营销体制改革也有行业外的因素。今年2月23日,五粮液控股子公司因为限定经销商销售最低价格,遭到四川省发改委反垄断处罚,罚金达2.02亿元。 对于今年的经销商大会,有投资者提议五粮液在会上明确向经销商阐述低利润加速存货周转获取利润的新商业模式。五粮液2012年年报显示,公司有700余家经销商、1300余家专卖店,这些营销主体将继续承受白酒行业的巨变。近日,美团外卖和饿了么被指在其点餐APP上的隐私保护功能默认关闭,众多网友在网上也纷纷吐槽这项功能简直就是“摆设”。针对这一问题,23日,美团外卖和饿了么作出回应,表示将于今年6月起默认开启号码保护功能。 近日,美团外卖和饿了么被指在其点餐APP上的隐私保护功能默认关闭,众多网友在网上也纷纷吐槽这项功能简直就是“摆设”。针对这一问题,23日,美团外卖和饿了么作出回应,表示将于今年6月起默认开启号码保护功能。美团外卖相关负责人表示,启用号码保护之后,商家和骑手只能通过临时生成的虚拟号码联系用户,订单结束后,商家和骑手也无法获知用户的真实电话号码。另外,饿了么官方也表示,最快将从今年6月起对每一笔订单的买家姓名、手机号等信息做自动屏蔽处理,用户不再需要手动勾选“匿名购买”选项。首先值得肯定的是,美团外卖和饿了么的这一举措无疑是深得人心的,隐私保护作为目前互联网服务也最敏感的神经,甚至已经涉及到用户的切身安全。此前,一张小小的外卖订单,包含了用户的姓名、地址、手机号和订餐偏好,大多数用户往往随手一扔,并未在意。而这些信息一旦落入不法分子手中,将会留下不小的隐患。[page]对此,一位不愿透露姓名的消费者表示,自己叫外卖下订单时,已经有所警惕,为了防止个人信息泄露,改用“化名”下单。然而防不胜防,没过几天,推销的、卖房的、放贷的电话接踵而来,他们直呼自己订外卖时所使用的“化名”,让人无可奈何。甚至有用户表示,曾收到自称是送餐员的“交友短信”或微信好友申请。索性在拒绝之后,对方并没有采取进一步的举动。曾有新闻报道称,有卖家表示可通过系统内部人员提取外卖平台的客户数据,包括姓名、联系方式、地址等,平均每条不到1毛钱。更可怕的是,这种买卖他人隐私的行为已然形成了一个完整产业链,最疯狂时"日更"客户隐私4万条,可以说当天订外卖,当天就能泄露隐私。所以说,外卖用户隐私保护刻不容缓,此次饿了么和美团开启隐私保护,虽然是出于舆论压力,但对于消费者的隐私而言,也算是得到了进一步的保护。而这不由得让我们联想到近来处在风口浪尖的滴滴。相对外卖而言,滴滴司机与乘客之间有更长的单独相处时间,所以发生侵害的几率也大幅增加。索要微信、强行交友,甚至直接在车内侵犯乘客的案件屡有发生,滴滴在经历多次整改之后,也逐步完善了对司机的监督,以及对乘客隐私的保护。想必这也是给美团外卖和饿了么提了一个醒,至此两家外卖平台才更加重视起此事。分析认为,用户的隐私保护,不管对用户还是平台来说,都是极为重要的,美团外卖和饿了么能够及时发现自身的不足并纠错,这一点还是值得肯定的。不过,外卖平台上一些面向用户隐私保护的功能究竟能否发挥实效,还有待时间检验。【中国白酒网】高端白酒走势低迷,情急之下,各酒企想方设法为自己寻找出路,其中包括下探中低端业务、开拓团购和电商渠道等各种“奇思妙想”。近日,五粮液宣布投资河北酒厂为中低端产品寻找市场,此举在业内看来,算是高端酒企执迷中低端的典型,但放低身段所带来的经济效益并不明显,长此以往,很可能反而走进“死胡同”。  砸钱地方酒企  8月5日,在邯郸市人民政府、临漳县人民政府、五粮液股份有限公司等单位共建“河北临漳白酒灌装工业园”项目签约仪式上,多方共同出资重新组建河北永不分梨酒业股份有限公司。其中,五粮液出资2.55亿元,占股51%,和君咨询公司出资5000万元,占股10% ,河北永不分梨公司占股32%,邯郸市建设投资公司、临漳县政通资产经营管理有限责任公司分别占股5%和2%。  据五粮液方面介绍,此次整合河北酒厂为“走出去”的转型之举,“河北永不分梨酒业设在华北区的邯郸市,主要是利用其独特的地理优势,可以将该公司的产品有效地推向华北市场,有效降低包装、运输等成本,以提升产品在区域市场的竞争力”。但同时标榜“每一滴酒都是直接从四川宜宾输送优质基酒到临漳进行勾调灌装”的五粮液要真正做到降低成本、实现预期的经济效益难度不小。  执迷中低端惹麻烦  高端白酒受限,销量下滑、增幅减缓甚至趋零,品牌白酒开始寻求新的出路。由于中端产品隶属大众化消费,价位适中,受宏观消费环境影响较小,故中端市场开始成为品牌白酒的救命稻草。  就在此次投资河北永不分梨酒厂的近一个月前,五粮液高调推出了价位在200-500元的两大系列3款名为头曲、特曲、特曲精品的新酒。同时在今年3月提出了着力打造五粮液、六和液、五粮春、五粮醇、绵柔“尖庄”五大战略品牌。除五粮液外,其余均为中低价位的“腰部”产品。根据规划,五粮液公司下一步拟在100-400元/瓶、30-100元/瓶及30元/瓶以下价格区间开发新的细分产品。  但值得注意的是,名酒变“民酒”,一向高高在上的白酒放下身段会迅速迎来大量普通消费者吗?其实不尽然,高端白酒的转型之路可谓困难重重,换言之,就是这些亲民产品的“落地”也绝非易事。  一步走错或全盘皆输  业内普遍认为,高端白酒的渠道下沉必将遭遇各地强势区域品牌的阻击,如何消化这些“腰部”产品是高端酒企需要长期思考的一个严峻课题。中投顾问食品行业研究员梁铭宣认为,由于转型时间有限,客户忠诚度尚未培育起来,销售渠道也未完全稳固,中低端产品并没有给五粮液等酒企带来预期的经济效益。  “发力中低端产品是高端白酒企业所做出的被动选择,并非是白酒巨头主动拥抱市场、拓展产业链的明智之举,同时,中低端领域已经存在产能过剩、同质化竞争、盈利能力低下等不良现象,白酒企业能否取得良好经济效益尚难下定论。”梁铭宣对北京商报记者表示,“中低端白酒的产销渠道和盈利能力与高端白酒截然不同,五粮液在没有做好充足准备前,就盲目进入中低端,未来发展前景着实堪忧。”  五粮液中端线路图  2013年3月  五粮液宣布打造六和液、五粮春、五粮醇、绵柔“尖庄”等中端产品。  2013年5月  五粮液股东大会提出,要在100-300元价位区间提供高性价比白酒。  2013年7月  五粮液再推新品,称要大力进军“让老百姓都喝得起”的“民酒”市场。  2013年8月  2.55亿元投资河北永不分梨酒厂,继续为中端产品找市场。

【中国白酒网】招商证券研究报告指出,五粮液一直以来的坐商态度也没有转变,五粮液渠道生态危机是目前公司最急需解决的问题,现在许多经销商手里的库存按照目前的动销状况甚至一年都不见得能全部消化。 在五粮液(000858.SZ)最大经销商“叛逃”至贵州茅台(600519.SH)、相当数量五粮液经销商不愿打款给厂家后,五粮液渠道的危机还在持续发酵。目前,部分地区已经出现五粮液专卖店退出现象。而在此之前,五粮液的专卖店经销资格曾经非常稀缺。 业内人士表示,经销商退出现象的背后,是五粮液渠道价格倒挂、经销商艰难维持的渠道生态危机导致的。 “既然未来两三年都可能不盈利,何苦继续坚持呢?”白酒营销专家周强(化名)告诉记者,目前五粮液专卖店、旗舰店关店的还不算多,估计到明年3月份春节后那段时间会出现关店潮,他估计那一波会有过百家五粮液专卖店或旗舰店退出市场。目前还有元旦和春节的销售旺季可以期待,暂时还不会出现大规模的关店潮。 专卖店已现关店 近日,记者实地采访了解到,五粮液已经出现专卖店退出的现象。 五粮液一家北京经销商对记者表示,根据他的观察,北京目前四五十家五粮液专卖店可能有三分之一要关店或者已经关店,形势很严峻,主因就是亏损,经销商赔不起,尤其是那些中小型专卖店,目前普五一瓶要亏钱五六十块,北京地区经销商给厂家打款的情况也很一般,“大户的情况还好,好多小户都没有打款。”上述经销商表示。 成都地区的张华(化名)最近就选择将手上的五粮液旗舰店关闭了,他对记者表示,五粮液今年生意不好做,且旗舰店的专卖店押金的资金成本也较大,市场上有不少批条酒,导致价格非常混乱,目前批发一瓶普五差不多要亏掉59元,还不如在市场上倒货。 据熟悉五粮液的人士介绍,目前,五粮液全国约有1000家专卖店。 其实,价格倒挂并让经销商亏损的产品不只有普五。据张华介绍,其旗下的旗舰店一年总销量上万件,一般他从厂家进货的搭配比例是200件普五、200件1995专卖店酒、200件六和液、100件1618。 张华表示,目前六和液的出厂价340元左右,但实际市场批发价只有125元,“我刚拿了几百箱上海窜货过来的六和液,一瓶赚几块钱,没办法,生意还是要做,不可能放在仓库不卖。” 除此之外,张华提到,其他五粮液的产品也出现不同程度的价格倒挂现象。据记者了解,去年五粮液的另外一个主力高端产品1618出现了出厂价和一批价价格倒挂的现象,五粮液今年对1618的思路有较大的转变,总体要求是“打造品牌、限量投放”,从2013年1月起提高出厂价,52度五粮液1618上调为900元/瓶,32度五粮液1618上调到800元/瓶,计划2013年市场投放1000吨,直接减少2500吨。 尽管如此,1618仍然出现了价格倒挂现象,张华对记者表示,五粮液1618实际的批发价和出厂价一瓶倒挂80元左右,1995专卖店酒因为全国范围的窜货,出厂价338元,实际的批发价只有210元左右,“五粮液老酒出厂价1580元,但是实际批发价只能卖到900多元。”张华透露,正因为如此,他身边的五粮液经销商有的在申请减量,有的在申请退出。 行业高点进入的五粮液经销商如今生存最为艰难。一位业内人士表示,五粮液普五价格倒挂比较严重,经销商挣不了钱,有些资金链出现紧张的情况,而不少专卖店是最近两三年高端白酒最高峰的时候开的,有些甚至是跟风开的,对专卖店的预期太高,因为开设时间短,往往存在以店养店的情况,因而会出现专卖店关店的情况,而老经销商往往因为更多是靠团购和专卖店店面的辐射,受到的影响要小一些,会选择继续扛下去。 熟悉五粮液经销商的一位分析人士表示,专卖店关店的情况在一线城市会多一些,这主要是因为一线城市高端名酒销售压力更大,且运营费用更高,在三四线城市专卖店的运营费用相对较低,且三四线城市的消费环境受到的影响没有那么大,消费结构比较稳定,经销商规模也普遍不大,且多数经销商会搭配部分当地地产酒的销售,对专卖店形成一定的资金支撑。1 2 下一页5月22日,华尔街日报援引消息人士称,中美就解决中兴通讯公司问题的大致路径达成一致,美国将取消中兴通讯销售禁令,根据讨论的协议维持其业务。然而,这个消息还没捂热,特朗普又在白宫表示,美国政府尚未与中国 5月22日,华尔街日报援引消息人士称,中美就解决中兴通讯公司问题的大致路径达成一致,美国将取消中兴通讯销售禁令,根据讨论的协议维持其业务。然而,这个消息还没捂热,特朗普又在白宫表示,美国政府尚未与中国政府就中兴事宜达成任何协议。对中兴执行禁令也将损害美国企业利益,但预想可能会要求中兴支付巨额罚款。中兴事件到现在已经37天了,推进解决的过程可谓是一波三折。美国调门忽高忽低,究竟为何?北京时间4月16日,美国商务部对中兴激活拒绝令,未来7年将禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件和技术。并且,4月20日美国商务部新闻官Will Reinert对外宣称,对于中兴的禁令目前没有扭转的余地或协商的空间,要严格等到7年后才有望重启协商。如果真如此,禁令将致一家市值、营收“双千亿”的国际企业陷入无法正常经营的被动境地。接下来的美国官方表态就开始有点戏剧性了,4月21日,美国商务部高级官员称,已经批准中兴通讯提供更多资料的请求,将通过非正式程序收取证据;5月9日,美国商务部BIS发言人称,该局正在评估中兴通讯的申诉,将立刻给予考虑;5月13日,美国总统特朗普发布推文称其正与中国国家主席习近平共同努力,为中兴通讯快速回复业务提供途径;5月16日,特朗普又发推文称,关于中兴,什么都没发生;5月22日,华尔街日报报道称,中美就解决中兴公司问题的大致路径基本达成一致;5月23日,特朗普又在白宫讲话中否认了这一消息。至此我们不难看出,37天以来,美国政府对中兴事件的表态如同过山车一般忽高忽低,令人难以捉摸,美国政府不断给自己“加戏”的背后究竟是为什么?笔者认为,首先,拒绝令对中兴来讲终究是不公平、不公正的。中美贸易摩擦的大背景下,美国因为中兴一个细微的内部管理措施未落实到位的问题就对其施以7年的拒绝令,这不免让人认为美国是借题发挥,将微小的问题无限扩大。其实,就连特朗普自己也承认“这(制裁中兴)与更大的贸易协议有关”。另外,中兴暴露出来的内部管理问题,本是自查自纠,主动上报给美国商务部的。而后者却在中兴承诺的4月30日提交调查结果之前就对中兴启动制裁,这在行政程序上其实是有瑕疵的。如此看来,美国政府对中兴事件不断降调的发声,无疑也说明了其认识到自身处理方式的不妥之处,并正尝试采取措施纠正。其次,制裁中兴对美国而言绝对是有害无益的,美国对中兴的拒绝令无疑也是“杀敌一千自损八百”。中兴作为全球第四大通信设备商,在美国拥有众多的合作伙伴和供应商,中兴每年从美国采购的金额超过20亿美元。伴随着中兴被制裁和美国政府发言释放出的转机信号,中兴在美国的供应商股价也潮涨潮落,随波浮动,中兴在美国市场的影响可见一斑。金融时报在5月22日的报道中也说,中兴是高通的大客户,高通在即将到来的科技竞赛中把自己塑造为美国的冠军企业,但失去中国市场会让高通受损。可见对中兴的制裁也让美国自身感受到了疼,继续对中兴的制裁会对美国企业造成不可承受的压力。正如,美国总统特朗普5月22日在白宫的讲话中所预想的那样,中兴未来将从美国采购很大比例的部件和设备。如此看来,特朗普政府也不想美国企业失去中兴,失去中国市场。罚款还是赎金?据央视新闻报道,特朗普在白宫讲话中提到,美国政府尚未与中国政府就中兴事宜达成任何协议,但预想可能会要求中兴支付巨额罚款。尽管所谓巨额“罚款”并未最终确定,中兴也并未对此作出表态。但在笔者看来,如上所说,中兴的问题充其量是内部管理问题,而并非美国政府口中所说的“有预谋的欺骗”,因此对中兴施以拒绝令本身就是有失公平和公正的。如果因此要求中兴缴纳巨额“罚款”,那笔者更倾向于认为这是中兴在美国拒绝令要挟下,为达成和解而缴纳的“赎金”。美国政府的行为则更像是凭借其多年来积累的技术优势,站在产业链上游对下游的企业进行的“勒索”。但是话又说回来,如果美国政府真的提出巨额罚金要求,而中兴为达成和解,又不得不接,我们又该怎样去理解这个事情。首先,古语有云,留得青山在不愁没柴烧。在美国的拒绝令下,中兴已然无法正常经营。面对美国的“技术敲诈”,中兴只能暂时委曲求全,与美国政府达成和解,以换得企业正常运转,而且凭借中兴多年来积累的科技实力和市场份额,相信中兴走出拒绝令的阴影也只是时间问题。其次,当下5G已经发展到最重要的阶段,预计下个月3GPP将发布5G独立组网标准,从而基本确定5G标准框架;中国5G技术研发试验第三阶段也在进行中,5G标准之争已如火如荼,在加速5G生态系统建设和5G技术商用预演的关键时期,中兴是不可或缺的。最后,中国通信行业的发展需要中兴。谁都知道,美国对中国发起的贸易争端瞄准的正是中国的高科技行业。中兴被制裁,华为被调查,阿里巴巴和联想也面临莫须有罪名的指控,所有行动目的之明确,无需做再做任何解释。5G作为新一代移动通信技术,被预期为社会经济进一步发展的主要动力,将成为转型变革的催化剂,而这些变革将会重塑经济竞争优势规则。中兴正是中国发展未来移动通信技术不可或缺的企业之一。作为“5G先锋”中兴在5G领域有着强大的竞争力,是全球能够提供完整5G端到端解决方案的两家厂商之一。5G战略布局专利全球超过2000件,在技术、标准、市场和产业多个维度处在引领地位。中兴被制裁无疑是对中国科技行业的打击,也必将对“中国制作2025”的国家战略规划造成巨大影响。在中国通信行业崛起,走向国际化并逐渐超过西方国家,领跑世界的过程中,中兴已经做出了巨大的贡献。在5G发展的关键时期,在中国科技行业发展的关键阶段,在“中国制造2025”国家规划的大背景下,中兴只能尽快让自己脱身,尽快回到行业发展的正轨上,尽快继续为行业和技术发展担当应有的责任。栉风沐雨的中兴,需要自我增强一个多月以来,在舆论的风口浪尖和中美贸易摩擦的漩涡里栉风沐雨的中兴,可能马上就要迎来风平浪静的时刻。接下来的中兴,总结既往经历的同时更应该要积极的谋求自我增强和自我超越。尽管最近关于中兴事件转机的消息频出不断,但中兴事件仍未最终落地解决。中兴仍然需要如其在公告中说的那样,在与国家战略保持一致的情况下,积极通过自身的申诉与沟通推动问题的解决。此外,打铁还需自身硬,相信通过本次事件能让中兴更加认识到掌握核心竞争力的重要性。尽管中兴在既往的经营和发展中已经在自主创新上做了巨大投入,但是还不够,中兴在问题解决后依然需要更加专注地投入到依靠核心技术自我增强的过程中。作为中国最早也是最成功的走向国际化的企业之一,中兴始终非常重视合规工作,始终坚持把合规作为企业经营和发展的基石,始终坚持以全球一流进出口合规企业的标准要求自己,并在合规建设上取得了巨大成就。但加强合规建设依然是中兴危机解除后,公司经营过程中的重中之重。对于中兴来讲,合规不应该是一个结果,而应该是一个过程,是伴随着企业的发展,不断加强合规建设,不断规避随时出现的合规风险的过程。特朗普的发言虽然否定了中美就中兴公司问题的解决达成一致的说法,但我们更应该看到的是,其提出了所谓巨额罚款和中兴未来将从美国采购很大比例部件和设备的预想,这说明中兴问题的解决正在进入落实解决细节的阶段,这其实是一个更积极的信号,让我们期待更好的消息到来。【中国白酒网】10月13日,“2013(第19届)中国100品牌价值榜”在法国巴黎公布。海尔、国美、五粮液三大品牌以绝对优势继续占据品牌前三甲。五粮液品牌价值再创新高,以701.58亿元再次蝉联100强第三名,连续19年稳居该榜单食品行业第一。 中国最有价值品牌研究始于1995年,主要针对在中国创建的竞争行业的消费类品牌,目的是推进中国企业创建自主品牌,该项研究见证了改革开放后中国品牌在市场竞争中的发展。 今年的报告数据表明,中国依然是充满活力的市场,尽管全球经济不佳,中国品牌依然处在发展期,充满竞争力。尤其海尔和五粮液19年品牌价值持续向上增长,体现了强者恒强的发展势头。 “2013中国最有价值品牌”报告显示,今年五粮液品牌价值较2012年的659.19亿元增长了42.39亿元,较2011年的586.26亿元增长了115.32亿元。同时,五粮液公司旗下的五粮春、五粮醇分别以120.39亿元、89.56亿元的品牌价值位居第31位和第38位,品牌价值和排名较2012年均有提升。此外,白酒品牌中贵州茅台、泸州老窖分别以383.79亿元、221.7亿元,位列排行榜第8 位和第17位。古井贡、水井坊、杏花村、金种子等白酒品牌也榜上有名。 2013年,白酒市场进入深入调整期,对于企业发展来说既是挑战又是机遇。五粮液集团公司董事长唐桥表示,五粮液的发展必须以创新驱动发展为理念,以适应市场和消费者需求的变化,在创新中求变,在创新中求进,只有这样,才能决胜于市场。面对行业变化,五粮液通过实施营销结构改革、产品结构调整等一系列创新举措,保持品牌强劲发展,引领行业健康发展。 今年年初,五粮液公司确定了“做精做细龙头产品,做强做大腰部产品,做稳做实中低价位产品”的发展方向。3月25日,五粮液五大战略品牌新品上市说明会在成都举行,提出要聚焦资源着力打造五粮液、五粮春、五粮醇、绵柔尖庄等五大战略品牌。5月29日,五粮液在郑州举行绵柔尖庄新品上市发布会,产品投放市场仅一个月,就实现5000万元的销售收入。7月23日,五粮液在成都发布五粮头曲、五粮特曲、五粮精品特曲三款腰部新品,进一步发力“腰部”市场。9月8日,高调推出五粮液高端低度系列产品——35度、39度、42度五粮液,引领白酒低度化未来趋势。由此,五粮液产品结构日趋完善,将形成百花齐放之势,其市场竞争能力将随之不断增强。 在进行产品结构调整的同时,五粮液进行了全面的营销机构调整,以更加贴近市场、更加服务市场的理念与消费者对接。公司建立了东北、华北、华东、华中、华南、西南、西北等七大营销中心,并在上海、北京、成都组建全资控股的营销公司,从而形成了以中心+公司的营销体系,以市场为核心的快速响应机制。 这一系列举措,也为五粮液带来了企业和品牌持续发展的动力。据五粮液2013年半年报显示,公司上半年实现营业收入155.20亿元,同比增长3.12%;上半年酒类产品实现营业收入149.24亿元,同比增长2.7%。在白酒行业调整时期,通过持续创新驱动发展,五粮液的品牌价值日益凸显。 在刚刚结束的“第八届亚洲品牌500强”中,五粮液在企业品牌、产品品牌、创新能力、品牌的知名度、美誉度与市场占有率等方面的指标均处于行业领先地位,荣获总排行榜第13名,蝉联酒业冠军。【中国白酒网】在酝酿多日之后,五粮液(000858.SZ)日前终于公布了公司股东的优惠购酒方案。但此次优惠购酒有一定的“台阶”限制:“五粮液”酒原则为5件以上,系列酒产品更是要求在20件以上。这意味着股东最少要拿出超过2万元才能享受此次优惠。  实际上,要求五粮液向股东“卖酒”要追溯到5月10日召开的年度股东大会上,包括私募投资明星林园在内的多名投资者就提出,五粮液应当让40万股东以优惠的价格买到自己喜爱的五粮液,不仅能增加公司销售,还能提高股东对公司的认同。  随后,在公司互动关系平台上,有投资者继续要求,希望公司分红的同时推出股东购酒方案,让股东分享公司发展成果。五粮液6月初正式回应称,“股东购酒的相关建议,公司正在认真研究中,相关方案有望在中秋节前推出”。  并且五粮液还表示,“无论是普通账户还是融资账户,只要持有五粮液股票的投资者均可享受股东购酒优惠。”  根据五粮液此次公布的购酒方案,公司股东可以选择以团购价向五粮液酒厂购买,一次性在公司购买20件以上100件以下的“五粮液”酒产品,物流费用由公司承担;购买系列酒产品,物流费用由股东自行承担;或者股东也可以批发价向当地经销商购买50件以内的五粮液或系列酒产品;如想定制则另行研究。  对于购酒的最低标准,五粮液表示,“五粮液”酒原则为5件以上;系列酒产品20件以上。5件产品意味着30瓶五粮液,按照52度五粮液团购价709元计算,股东需付出2.13万元,而这还不包含运费在内。如果是当地批发价购买,意味着花费更加不菲。  而且,五粮液要求所有股东购酒一律实行先款后货,股东“待遇”与经销商并无二致。其实对于目前白酒行业低迷的销售来说,五粮液的优惠购酒方案某种程度上会增加公司的销售。只是此次预案设置的条件不知会对股东买酒的积极性带来多大影响。  五粮液9月2日收于18.33元,下跌5.37%。  (证券市场周刊供稿)【中国白酒网】一场大雨过后,楚雄茗品堂商贸有限公司总经理段明旭正在他的五粮液(楚雄)旗舰店里招呼应约前来的品酒客。据他介绍说,这是茗品堂每个季度都要照例举行的品酒会,也是茗品堂提升客户服务的内容之一。 首落地州的旗舰店 在一般概念中,五粮液旗舰店只会在省会城市,而成立于去年的五粮液(楚雄)旗舰店成为五粮液在全国2300余个专卖店中少有的几个不在省会城市的旗舰店之一。段明旭表示,要成为旗舰店当然需要有许多门槛,比如销售团队、职场规则、店面条件以及销售策略等等诸多因素,这也是五粮液集团专卖管理事务部在建店之前三次考察楚雄的缘故。而在此之前,全省23个专卖店中是除了昆明之外唯一的旗舰店。在问到为何楚雄会成为有点奇葩性质的旗舰店时,段明旭笑而不语。他说其实楚雄有五粮液旗舰店实在是消费者之福,因为从此不必再为五粮液的真伪发愁,也就是说只需找对地方,五粮液就必是真货。 假冒依旧严重 据段明旭介绍说,目前五粮液在楚雄市场上还是受到假冒严重威胁,他说假冒五粮液的情况还是十分严重的,他举例说,楚雄就有使用五粮液3C标识的假店,甚至冠名为“五粮液总代理”,而事实是五粮液没有“总代理”一说,只有专卖店一说,而茗品堂是楚雄唯一一家被五粮液集团授权许可的专卖店,但事实是楚雄除此而外依然有商家在擅自使用五粮液的3C标识,因此五粮液在楚雄依旧面临打假重任。 段明旭表示,五粮液的打假工作属于五粮液集团打假办,茗品堂只是专卖店没有打假的职责,不过他们正考虑提供打假查询,他说,目前茗品堂对旗舰店售出的每一瓶五粮液都可以跟踪,并安装了查询平台,而茗品堂自身也对售出的每一瓶五粮液贴设了防伪标记,因此可以保证酒原汁原味的正宗。 “我们要做的就是让楚雄人喝道真正的五粮液,同时也为楚雄人建立一个全面认识五粮液的桥梁。” 销售大幅调整迎战国庆中秋 就即将到来的中秋国庆销售旺季,有业内人士对记者表示,从白酒消费遇冷得出的经验是,将来白酒业发展趋势必定是一个经销商销售多个品种才能支撑。他认为,今年上半年,继南方食品首创A股向投资者派发实物先例之后,量子高科和人福医药迅速跟进,上市公司实物派发之举可谓甚嚣尘上。而步入下半年后,上市公司又开始忙着向自家股东分发各种购物优惠券,继苏宁云商率先提出向股东分发九折购物优惠券后,五粮液又称股东购买公司白酒优惠有望在中秋节实现。其实,说到底,上市公司的这些举措都是为了更好地推销自家产品。 昨日,在投资者互动平台上,五粮液公开表示,公司股东优惠购酒事项有望在今年中秋节得以实现。此前,有不少投资者向五粮液建议称,希望分红同时推出股东购酒方案,让股东分享公司发展成果。公司就此事曾在今年6月初做出回应称,股东购酒的相关建议,公司正在认真研究中,公司也在积极推进此事宜。 “其实,五粮液此次提出的股东购买公司产品优惠措施并非无心之举,公司经营现状不佳,公司或是希望通过促销的方式更好打开市场局面。”有分析师说。 就此情况段明旭表示,五粮液其实是一个很大的系列,并不是所有五粮液都是奢侈品。其品牌中从几百元到几万元的产品都存在,不是说所有五粮液都是高端消费,如果花费在八百多元就能喝到五粮液比较精品的产品了。他说,以前五粮液、茅台在销售上都是紧盯团购,而目前的形势是团购急剧下降,而他们要做的其实就是做好客户服务和九个县的专卖柜授权。他说在团购指望不上后,我们的销售策略必然发生变化,事实证明严重依靠团购只会大起大落,而不是一个平稳的增长,我们现在策略调整已经取得了效果,五粮液集团对楚雄店的评级被调高,也说明楚雄店销售策略改变带来的直接反应。 在即将到来的中秋国庆似乎也是证明楚雄店销售调整的试金石,正如段明旭所说“如果在严冬依旧温暖,那么以后就是阳光遍地了。”最近几日特朗普多条推文不断刷新着中美贸易磋商的进程:在“美国将取消中兴禁令”的消息传来时,也有外媒同时称,特朗普提到,美国可能会要求中兴支付巨额罚款,并预想中兴未来将从美国采购很大比例的部件和设备 最近几日特朗普多条推文不断刷新着中美贸易磋商的进程:在“美国将取消中兴禁令”的消息传来时,也有外媒同时称,特朗普提到,美国可能会要求中兴支付巨额罚款,并预想中兴未来将从美国采购很大比例的部件和设备。21日,中美就解决中兴公司问题的大致路径基本达成一致,美国将取消中兴禁令。当天中兴发布了一封内部信,指出尽快解除拒绝令始终是公司的唯一目标,这符合国家、员工、客户、合作伙伴、股东等多方的共同期望。同时号召公司员工“更需坚定信心,团结一致,不受外界各种传言的干扰”。但22日曝出13亿美金罚款这个数字后,不少人认为,这几乎是美国在商业贸易上的又一次勒索行为。开出巨额罚金 理由充分吗?尽管特朗普22日在其推特中表示目前中美未就中兴事件达成任何协议,但其也指出可能会要求中兴支付巨额罚款。那么面对很有可能会实施的巨额罚金,他们的理由充分么?从中兴的一份声明中可以清楚地看出,中兴发现自身问题后第一时间向美国相关部门主动进行报告,还聘请了第三方律所进行事件调查并申请在4月30日相关第三方调查结果完成后以提交报告,而BIS选择性失明,不顾中兴一年多来在合规管理上的巨大投入,在独立调查结果上报之前,就匆忙对中兴实施最严厉的制裁,导致其主营业务一时间无法开展。事实上这是中兴少数几名员工和干部的工作过失以及公司管理流程未落实到位的问题,并不存在根本性的错误,更谈不上所谓的“蓄意欺骗和违反美国法律”。美国政府的处罚是对微小问题的无限放大,确实有失公正。美国政府的行为更像是凭借其多年来积累的技术优势,对产业链上下游企业进行的“勒索”。现在看来真是应了那句“利益面前,没有对错”。面对巨额罚金 活下来更有意义尽管中兴尚没有对此次巨额罚款的传闻直接表态,但从中兴近期一系列鼓舞士气、强化合规合法、危机时刻保持中国企业实力与5G影响力的态度来看,中兴正在为了快速恢复业务运营而做着最大的努力。如果巨额罚款真的应验,对于主营业务已无法经营一个多月的这家通信企业来说无疑影响很大,但在笔者看来,对这家经历波折有着深厚积累的企业来说,活下来更重要。30多年来,在中兴华为等中国通信设备商的努力下,中国实现了从1G空白到5G领跑的壮举。移动通信技术的进步促进了诸多产业的迅猛发展,更给人们的生活带来巨大的改变。在中国制造2025战略下,作为多年来在通信领域的高科技企业,中兴不能缺席中国新一代信息技术建设,需尽快走出荆棘,继续为国家信息化建设履行自己的义务。对于整个5G生态圈而言,中兴通讯也是不可或缺的一部分。在标准/案例方面,中兴通讯从2011年起就开始了5G的标准研究工作,专门成立了标准研究和推进团队,在全球多个国家瞄准引领5G发展的目标开展工作,并陆续取得多项技术上的创新,迎来国际运营商不断加码的商业合同。2017年初, 中兴通讯携手合作伙伴共同携手开展基于5G NR规范的互操作性测试和 OTA外场试验。 这是业界首个符合3GPP标准的低频IoDT测试。该试验基于3.5GHz频段展开,旨在推动无线生态系统实现5G NR技术的大规模快速验证和商用。从去年底到今年初,最亮眼的两个5G案例也一度惊艳全球:2017年11月,中兴携手合作伙伴,基于3GPP标准开发的5G方案和产品,成功实现了全球首个端到端的5G新空口系统互通。2018年4月初,中兴又在国内打通了基于3GPP5标准的首个5G通话,正式开通了端到端5G商用系统规模外场站点。此外,随着中美贸易磋商的持续推进,越来越多的理性观点已经提到,中国企业在全球ICT领域的核心竞争力不可被轻视,尤其是通信产业是一个高度全球分工的产业,产业链发展十分专业、细致,无论哪个环节受损,都将影响整条产业链的健康运行。相关市场数据显示,中兴占据全球电信设备市场13%份额,占据中国市场约30%的份额,是全球位居前四、中国位居前二的电信设备商,同时也是全球前十的手机制造商,是通信产业链的重要一环。产业链全球化背景下,当中国企业因中美贸易摩擦而备受制约时,以往被中国企业大量采购的全球范围内多家企业也不同程度受损。正如很多外媒报道的那样,很多包括高通、Arcacia等美国企业和大量消费者也因此受到波及。例如美国硅光子技术公司Acacia在宣布制裁当天股价暴跌,在中美发布联合声明后股价大涨。解除对中兴的禁令,中兴继续发展壮大,对全球通信产业链也是相得益彰。截至目前,禁令已实施30多个日夜,中兴仍在确保按正常进度支付供应商货款、员工薪酬/报账,在合规前提下全力履行对合作伙伴应尽的责任与义务,最大程度地维持公司内外部信用体系。希望中兴尽快走出困境,进一步加强合规工作,不断强化自主创新能力,继续为全球信息通信发展承担应有的责任。

近年来极端气候频发,特别是今年5月5日扬州突发大暴雨,对通信设施防汛工作敲响了警钟。为应对今年可能发生的区域性暴雨、洪水及强台风,保障通信畅通,扬州移动与扬州铁塔公司未雨绸缪,及早准备,多维度、多层级开展 近年来极端气候频发,特别是今年5月5日扬州突发大暴雨,对通信设施防汛工作敲响了警钟。为应对今年可能发生的区域性暴雨、洪水及强台风,保障通信畅通,扬州移动与扬州铁塔公司未雨绸缪,及早准备,多维度、多层级开展防汛抗台隐患排查及联合演练工作。“5月以来,我们已经排查了历年经常遭受暴雨侵袭的基站、核心机房、配电房和节点机房62处,完成机房渗水整改56处,”移动于工程师讲,“此次整改工作较往年同期提早半个月”。扬州移动今年提前开展隐患站点排查及整改工作,全面梳理防汛物资储备,共完成铁锹、麻袋、防水手电、救生圈及急救药箱等物资增补百余件,确保在面对恶劣天气时有备无患。同时按照防汛应急保障的统一要求,安排防汛人员应急电话24小时畅通,做好通信设备保障。此外,为提升协同作战能力,扬州移动联合铁塔公司开展防汛抗台应急演练。此次演练主要针对地势低洼区域基站进行抢险演练,首次采用了无人机查勘灾情技术,实时回传现场情况,对被淹区域防汛形势进行总体判断;同时进行冲锋舟运输抢险物资、运送土方、应急水泵排水等实操演习。本次参加演练人员40余人,为快速抢险积累了经验,对保障通信网络安全具有重要意义。无人机参加防汛演练与铁塔联合防汛演练与铁塔联合防汛演练(扬州分公司)

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·本报记者 :单天哲·

编辑:单天哲


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