易算时时彩害人:齐白石故宫大展:草虫世界里参透世事

时间:2018年08月19日 21:57  来源:中国文化部  作者:束雅媚

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易算时时彩害人:齐白石故宫大展:草虫世界里参透世事

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新闻摘要

易算时时彩害人

获客成本高、资金周转期长、库存压力大,可谓压在消费电子商家身上的三座大山,是行业发展的掣肘。为解决品牌商家的这些痛点,5月8日,在天猫TES(天猫消费电子生态峰会)上,重组后首次集体亮相的天猫消费 获客成本高、资金周转期长、库存压力大,可谓压在消费电子商家身上的三座大山,是行业发展的掣肘。为解决品牌商家的这些痛点,5月8日,在天猫TES(天猫消费电子生态峰会)上,重组后首次集体亮相的天猫消费电子事业组宣布,将通过信用、技术以及对阿里生态资源的整合,持续打造球消费电子类最佳经营环境。天猫2018年具体商业策略包括:打通闲鱼、支付宝、优酷等全消费场景,降低商家获客成本;提供供应链金融,缩短商家账期;发布全球首个销量精准预测产品,提升供应链流转效率。  2018年天猫TES(天猫消费电子生态峰会)在杭州云栖小镇举行,全球大小家电、数码3C手机行业的400个品牌约1000名高管齐聚现场,共商行业发展未来。这是天猫TES举办的第三年。在赋能商家,让天下没有难做的生意这一愿景上,天猫走得越越来越笃定。现场有商家表示,在新零售数字经济模式下,天猫进一步回归零售本质,注重商家资金成本、供应链效率及消费者体验。这也是天猫布局消费电子领域的重要举措之一。  迎合了消费者对美好生活的向往,站在消费升级的风口,家电、3C行业迎来爆发式增长。国际权威调研机构捷孚凯(GfK)发布的《2017全年中国电子家电行业报告》显示,去年,中国家电及消费电子市场首次突破2万亿,而天猫消费电子零售额增长45%,成为引领线上增长第一平台。此外,全国1.88亿“90后”中,67%是天猫消费电子行业用户。那么,天猫刚刚发布的这些重磅“策略”将对消费电子行业产生哪些影响呢?  首先,对于任何品牌商家而言,客户的获取、转化、留存都是考虑的首要问题,消费电子领域也不例外。针对这一问题,在消费场景方面,天猫将打通闲鱼、支付宝、优酷等更多的用户消费场景,并通过提供全域营销工具,为商家打造获客成本最低的经营环境。简而言之,如果你是商家,原来在天猫、优酷等平台的营销推广是完全独立的。以后,二者将完全打通,你只需在天猫后台操作即可,而且可以借助天猫提供的营销工具,依据不同平台的用户特征,如新用户、娱乐化用户等,制定精准的运营策略。  某种意义上,这也是阿里巴巴会员体系整合的有益探索。早在去年8月,阿里巴巴集团就公布了一项计划——将阿里生态的多个会员体系打通。阿里CEO逍遥子曾用一张ppt清楚地诠释了阿里的业务生态:以优酷视频、微博、阿里影业、阿里体育等为代表的大文娱体系;以高德、飞猪、口碑、饿了么等为代表的本地生活服务体系;以天猫、淘宝为代表的零售体系;而在这三大体系之外,则是底层的四个基础设施:提供金融支付支撑的蚂蚁金服、提供物流核心骨干网的菜鸟、提供营销体系的阿里妈妈以及核心技术支持的阿里云。  然而,在此之前,它们并没有一个统一的会员体系。阿里会员体系的整合,标志着阿里在大数据搜集整合方面进入下一阶段。其用意在于为消费者提供更丰富的服务,并帮助商家和品牌获得、运营、留存消费者,更精准地实现消费者全生命周期的管理,与天猫的这一策略相辅相成。  天猫总裁靖捷还表示,从当下开始,以阿里生态为基础,从前端营销平台,到后端供应链平台,数据的共融共通,让品牌企业在全球范围内第一次可以做到让自己源源不断的营销投入、供应链投入、渠道投入、创新投入都能沉淀下来,成为其最重要的品牌资产,也就是消费者资产。  其次,在经营管理中,成本与回款时间一直是品牌、商家最为敏感的。与其他快消品不同,消费电子因为单价更高,成本、资金的压力也自然更大。在天猫TES峰会上,消费电子事业部总经理杨光代表天猫第一次提出要实现最佳经营成本。他还现场定下目标,要通过信用和技术,将在天猫上做生意的回款周期压缩到现在的一半。与此同时,天猫还联合蚂蚁金服提供供应链金融服务,基于商家的信用,加快现金供给,减少现金流压力,保障商家的“活水之源”。对于部分品牌商而言,这一策略无异于雪中送炭。  据媒体报道,当日与会的蚂蚁金服小微金融事业部副总裁金晓龙针现场表示,这一策略已经有实质性的落地方案。“今年6·18期间,我们给各位商家准备了300亿元资金。”品牌商将切实感受到阿里的“极速回款”,此外,蚂蚁金服与外部仓储建立了金融联盟计划,只要商家货品所在仓库数据可以有效获得,无论是否在菜鸟仓,都可获得存货融资,即以库存获取贷款。  消费升级主引擎、品牌数字化转型主阵地、阿里新零售主力军,这是天猫2018年的使命。强调通过数据、产品、技术为零售插上翅膀的天猫,2018年消费电子最重磅的商家策略,则是一款可预测销量的产品——“水晶球”。在此之前,销量预测是个世界性难题,一般情况下,商家通常只能根据经验、对比往年数据进行粗略地估计,摸着石头过河。众所周知,如果销量预测不准,将导致缺货、库存,都会直接带来成本的增加和利润的损失,在销售额呈数十倍激增的大促期间尤为明显。  据介绍,“水晶球”由天猫智慧供应链团队研发,可向品牌商提供未来滚动365天,基于货品、货品分仓等维度的销售预测。智慧供应链技术团队,扎根供应链,打造大数据工程化系统,支撑算法使用大数据进行快速创新、加速计算效率,并提供可评估和可视化、仿真等一站式解决方案,使算法工程体系化、保证大规模数据稳定输出和人机协同预测准确度提升。天猫智慧供应链还融入了仿真技术,针对行业的全品相,模拟消费者下单、采购补货、预约入库等业务环节,直接观察业务决策的合理性。  本次天猫智慧供应链展示的,是品牌最有体感的,服务于供应链库存规划的销售预测的能力。  5.8日当天,“水晶球”首秀,天猫发布了提前4周对海尔、美的、西门子、kindle等10大品牌4月9日-5月6日(包含五一大促)店铺销量预测的结果,经过公证处公证,准确度高达91%。  此外,针对已有的库存问题,今年天猫还计划通过算法建立滞销模型,将库存数据化,一旦商品进入滞销模型,就会进入天猫奥莱和聚划算入口,帮助商家压缩库存周转周期。  天猫智慧供应链还有另一个非常重要的部分,就是智慧物流。据了解阿里去年发布的智慧供应链中台2.0版本,已经可以通过算法,在天猫双11期间,帮助商家综合考虑各区需求预测,实现有限库存的全国调拨和库存分配,以平衡各区域的供给和需求。  如此一来,对于品牌商而言,利用天猫5亿用户沉淀的数据,可从生产计划、采购计划、销售计划到仓配履约计划等,进行全链条优化、提效,并进一步制定相应的价格计划、营销计划,最大限度地促进销售转化、客户留存。从这个角度而言,天猫“水晶球”对于消费电子行业有着不可估量的价值。  除了解决商家的基本痛点之外,作为全球最大的消费平台,天猫已不仅品牌销售主阵地,同时也是品牌洞察消费需求,反哺生产、设计环节,孵化新产品的重要基地。也就是说,除了预测销量之外,天猫还将可以预测“产品”。  每年天猫双11都会孵化出家电行业未来5年热销的新品类。2015年双11,天猫孵化出洗碗机,2016年双11,天猫再次孵化出10公斤大容量洗衣机等均成为近几年家电行业热门单品。2017天猫双11预售启动当天,开场一分钟内20000台科沃斯地宝DD35扫地机器人被预定出去,登上天猫扫地机器人类目榜首。  依托阿里巨大的消费数据优势,将消费者的需求收集分析,并且反馈给品牌方,辅助品牌进行趋势判断,推动企业朝向 C2B 制造转变,提升经营效率,这正是新零售的魅力之一。而在未来,这种产品新品孵化或将成为常态。  目前,天猫有来自全球40个国家近1.7万个家电3C品牌,成为全球合作伙伴及商品最多的平台。消费电子品牌2017年共计在天猫发布近75万件新品,49个品牌官旗粉丝超百万。GfK数据显示,未来3~5年,中国的家电行业将正式进入消费升级的成长和爆发期。  “在过去的一年里,天猫取得令人欣喜的成绩归根截底是大家的成绩,天猫并不是一个零售企业,天猫是大家的天猫,今天大家的能力代表了天猫的能力。”峰会上,天猫消费电子事业部总经理杨光饱含感情地表示,天猫赋能商家,与品牌商共同成长的步伐不会停止。2018年5月10日,工业和信息化部在北京召开了“2018中小企业信息化服务信息发布会”,来自地方政府部门、信息化服务商和服务机构、行业协会,以及在京部分新闻媒体的200余名代表参加了发布会。  以下为 2018年5月10日,工业和信息化部在北京召开了“2018中小企业信息化服务信息发布会”,来自地方政府部门、信息化服务商和服务机构、行业协会,以及在京部分新闻媒体的200余名代表参加了发布会。  以下为中小企业信息化服务商代表网库集团董事长王海波发言文字实录:    尊敬的王部长、马局、各位领导和媒体朋友们特别是很多亲爱的同行大家上午好!去年在这里还很清晰地记得我们跟大家交流的是生产制造企业如何利用产业互联网,也就是我们说的工业制造2025以及如何真正地让每一个实体产业使用。但现在我们看到了,可能过去大家在利用互联网的应用过程中,更多地提到的还是服务,但在今年特别是春节以后很多企业开始关注赋能。我们想说一下我们对赋能的看法。  如果说我们帮一家企业利用互联网过去这么多年干了两件事,第一件事是做网络推广,这可以理解为是网络传播的服务。第二件事我们干的是帮助企业开网店,我想这可以理解为是零售的或者说是销售通道的服务。这些服务固然非常重要,但是在这个服务的背后,互联网被理解的价值还是工具。很多时候有企业家就说,我们的领导也会提到我说互联网没有什么就是工具,但随着微信大规模的应用的体验,随着各个行业深度应用互联网,实际上互联网真的已经不是简单的工具,而是已经成为一个很重要的生态,而这种生态的背后,就是我们在理解如何赋能。这个赋能我们想任何一家大企业还是小企业都可以利用互联网去实现自身价值的变化的时候,我想可以理解为赋能。所以我需要的任何服务都能够通过互联网自主地实现,如果开一个网店要靠花钱买流量这并不是互联网真实的价值。为什么我们看到信息化做了这么多年依然是成本为中心,没有变成利润为中心,对这两个字我想可以理解为所有的中小企业、实体企业如何利用互联网具备了自我升值的能力。  在这个能力的背后,过去的应用上我们也看到了这个现状,基于流量和卖货思维的互联网经济红利正在消失,推动我们下一步发展是数字化转型背后的新技术应用。这两年包括最近的几次交流会都在讨论,互联网下一个大的驱动力是什么?依然是新技术。刚才,我们王部长还讲到了芯片的技术,真的是很有感触我也第一次听到,一个芯片的技术不仅仅是一个芯片的问题,而是后面成千上万的产业。这意味着互联网的应用不能只停留在三产的应用上,说互联网+的出租就变成了滴滴,互联网+挂号可能就变成了春雨医生。作为互联网+推动了三产消费业的发展,可是对实体经济、一产二产的应用之路在哪里?或者说我们怎么样理解? 大量的中小微企业怎么样考虑?我想对这样的赋能可以考虑这样三个方面:  第一,利用产业互联网全面倒逼中小微企业提升技术水平,开展技术的创新应用。说如何倒逼,消费互联网我们知道,倒逼了服务业的提升,倒逼了消费的升级,可消费的升级的基础是什么?还是产业,而这些消费升级以后,让我们的消费者有产业互联网背后会推动着不断的革命技术。当然,这里面有一个倒逼的我们已经看到了,比如说很多餐厅搞民用的透明厨房,消费服务很好,菜怎么做的我并不知道,透明厨房告诉你我很干净,我的材料很好。大量的所谓的前店后厂,我看到了你的店看不到你的厂,产业互联网可以既看到店又看到厂,我想这是产业互联网赋能的第一个价值。  第二,打造生态系统。再小的企业都会有生态,我是一个大企业,雅戈尔那么大的服装厂,围绕雅戈尔的有6、7家的生产,因为有了产业互联网以后,再小的服装厂也可以利用互联网分分钟地找个物流,说我要做供应链金融,我要找包装,都可以随时找到。我不需要付费找咨询,也不要花钱找设计。我发一个指令说我要生产2018年款式的衬衫的时候,网上有很多人可以发货给我,所以小作坊也是要有生态的,我们可以理解为未来所有的公司都是互联网大数据公司,我更愿意理解为所有的公司都是生态公司,生态不应该只是阿里巴巴、网库这样的公司的事情,从互联网的诞生就没有说它是BAT的互联网,而应该是真正的价值的释放或者说互联网的后半场,应该是所有的生产制造企业、中小微企业都是互联网的主导者,这是赋能最本质的含义。我曾经被投资机构拼命地说,你不就是投资中小企业吗?你做了一个百度竞价排名就是一个服务啊,开一个网店,但你能让他具有这样一个生态的价值的时候是赋能。当然我说我们提出的几个路径。  第三,数字转型。我看大家是有感受的,从G20峰会总书记提数字经济开始,去年的乌镇大会也是讲数字经济,前不久福州的大会也在讲数字经济,数字经济不就是大数据、互联网吗?我说不是,互联网经济推动了三产的发展而数字经济是要推动一产二产的发展,让每一个中小微企业从研发生产等整个营销的过程都数字化。数字化以后,再网络化,网络化以后智能化。最近这一两年,大家不提智能化了,我想这些范畴都是数字经济的范畴。所以,所有的企业如果错过了互联网经济是不能也不应该错过数字经济的,数字经济已经成为了国家的战略。特别是我们这个会非常有价值,已经成为了一个节点和号角。这样一个中小企业信息化,互联网经济是过程,而数字经济是结果。如何利用产业互联网的赋能是我认为的第三个价值。  把这三个维度做到的路径在哪里?我们第一个路径是网库,张峰总工帮助我们一起搞了“腾计划”,我们希望每个单品领域都能有产品优质优价,让无数的中小企业在自己的单品领域有共享精神,我听了是很受鼓舞的,我觉得应该是。每个领域就围绕着过去企业没有互联网,只做一个单品可能就会怕我能不能活下去,今天在任何一个单品领域都可能利用产业互联网来做出坚实的基础。  说“六个核桃”一年做8000个亿,你做一个凉茶或者是做一款桑椹酒等等都有无穷的机会。  第二个机会是全面开展企业的原材料、生产资料、办公用品等等的在线采购,作为一个企业能贷到款要解决供应链金融和贷款难的问题,最重要的是能不能把所有的采购在线了,现在中小企业的采购,我们的采购都不到5%,企业每增加1%的采购可能就增加1万亿的采购量,现在说B2B是多少万亿,而企业采购的量是数十万亿的市场。所以,我们的中小微企业能不能先买东西,实现采购的数字化?可能会是非常重要的一个路径。  第三个路径,前面讲产业互联网人才,不要再把人当成网管、电商和销售人员,这样一个流量时代已经成了头部经济的事情,不要想我搞一个网管开一个网点,做一个淘宝小二的招过来,工资给得高,可是最后没有用。你要的人才是如何让这个员工从原材料采购到生产性服务分享再到定制化的销售,才是产业互联网的核心。每一个县至少培养100个企业,我们也在免费做这个事,这100个人是真正的第二代的产业互联网的使用者,而不是开网店的,而企业是要管的,你是一家中小微企业,生产各种好东西,你的人是要认真干这件事的,这是我们的第三个路径。  在这样一个路径和概念的背后,网库也在做一些事情,第一,通过产业互联网,我们就在做赋能各个县域实现真正的产业升级,为什么我们在庆安做大米产业网,让全中国的企业都能用这样的技术再到大米的定制销售,我们从来不说卖粮食,而是要帮助最优质的大米卖健康和优质产品。这就是我们这种地方产业平台这几年的布局,我们已经布局了263个县,我们的目标是要在马局的指导下做到600个城市。 第二,产业互联网赋能6000个单品领域,我们已经做了2600个单品平台。 最后我希望大家共同立足实体企业,无论是政策支持、服务支持还是生态建设上,都能共同站立在产业互联网的高度上,而不再是简单地建一个互联网,也不仅仅是利用互联网卖货,我们更希望产业互联网赋能中小微企业,赋能地方经济的发展。谢谢大家!港股“独角兽“股票频频破发,对A股有什么启示,独角兽 港股 a股 股价 上市 (原标题:港股“独角兽”股票频频破发的启示) 证券时报记者 罗曼去年下半年以来,相继有众安在线、阅文集团、易鑫集团、雷蛇、平安好医生等多家内地独家兽公司(估值10亿美元以上的创业企业)香港市场IPO(新股首发)上市,这些亏损或微利的公司因被认为是新经济的代表而大受追捧,获得了很高的估值。然而,它们上市后的表现却令人大跌眼镜:有的冲高后大跌2/3,有的上市后即走上漫漫熊途,前述5家公司中有4家股价跌破发行价,给人无限遐想的独角兽上市公司,让一批高位买入的投资者深度套牢。这批港股独角兽走势如此之差,根本原因还是估值过高,公司的基本面不足以支撑过高的股价,因而被市场挤掉了泡沫。在去年波澜壮阔的港股大牛市背景下,市场形成一个“易燃”的环境,此时的“独角兽概念”就如同一支“火把”,彻底点燃了投资者的乐观情绪,不仅给予这些公司很高的估值,而且不少新股还被疯抢,出现数百倍的超额认购。然而,股价终归要反映企业的盈利能力,至少也是要反映企业的盈利潜力,独角兽们的概念再怎么“性感”,如果不能在一定时间内给人盈利信心,市场乐观情绪消退后,“骨感”显现,其估值泡沫就随时会破裂。目前独角兽大比例破发行情不过是理性的回归,此前的狂热者已为自己的不理性行为付出了代价。从前述独角兽公司看,它们虽然拥有庞大的用户流量和新的商业模式,看上去市场前景广阔,但这些优势或亮点要转化成实际的盈利能力要么困难犹存,有着很大的不确定性;要么还需要较长的时间,有很长一段路要走。如果理性认识到相关问题,这些公司当初可能就没有那么高的发行价,或者不会在上市后炒得那么猛。对公司前景寄予过高期望,疯狂炒作股价最终酿成悲剧的事件,在美股、港股、A股都发生过。比如2000年,香港市场疯狂炒作科网股,最后泡沫破裂,其中电讯盈科到2003年时股价比高峰时下跌了96%。之所以出现这样的悲剧,是因为在市场气氛好时,投资者往往对这些公司寄予了不切实际的期望,不论上市公司质地优劣与否,沾上概念的边就疯炒一把。其实,不论是在美国还是在中国,真正拥有核心技术、核心话语权与竞争力的独角兽企业都只是少数,能称之为伟大的企业更是凤毛麟角,对所有的独角兽均寄予不切实际的厚望,很可能会吞下苦果。目前,香港和内地的监管层都在鼓励独角兽企业IPO上市或以CDR(中国存托凭证)形式从海外回归,接下来还将有公司在香港IPO上市,未来也会有公司通过CDR回到A股市场,但这并不代表监管层会对独角兽公司的投资价值背书,投资者对此一定要保持理性,保持对市场的敬畏之心,应认真分析公司基本面与发展前景并做出理性判断,更应该让风险意识入脑入心,与我们的所有投资行为“如影随形”。随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右 随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右价位的国产热门手机,已然达到了兼顾时尚外观与高端配置的水平。不仅外观越来越漂亮,手机性能也越来越好,什么全面屏,双摄也都成了标配。那么在众多的选择下,哪些才是最具性价比的呢?5030mAh长续航游戏手机——360手机N7随着红魔、黑鲨手机的问世,各手机厂商对游戏手机也越来越重视。360手机N7也是一款主打高性能的游戏手机,支持目前主流的大型3D游戏运行。360手机N7同样拥有大内存、大电池这些360手机N系列的卖点,该机搭载高通骁龙 660 处理器,配备了4颗2.2GHz+4颗1.8GHz Kryo 260架构CPU以及Adreno 512 GPU,整体性能表现十分强劲。还提供了 6GB LPDDR4X 内存,可以同时开启多个程序与游戏,打游戏的同时也能聊天发微博。提供64GB/128GB两种存储版本,并支持最高128GB的额外存储卡扩展。360手机 N7 配备了专业游戏模式,游戏加速器 2.0。通过优化游戏性能、屏蔽通知、管理来电等方式,为用户提供无打扰、沉浸式的游戏体验。其中最大的亮点在于,游戏加速器能将原本弹出的消息框变成弹幕。当你在专心玩游戏的时候,推送的消息直接就从屏幕上飘过,你可以从容地躲在草丛里,查看并回复微信消息,甚至发布一段刚刚录的游戏录像,而这些完全不会影响游戏的进程。没有通知推送的捣乱,一心一意吃鸡。既然已经沉浸于游戏中,因为电量不够而中断游戏怎么能忍?360 N7 直接将电池容量提至 5030 mAh,支撑用户进行 6.5 小时高性能的吃鸡游戏。并且 360 N7 支持 18W QC 3.0 快充,半小时能将 5030 mAh 电池充至 40%,不到两小时充至100%,完全可以在休息的间隙把消耗的电量充满。拍照方面,360手机 N7升级到了1600万像素摄像头,F/2.0大光圈,不凸起的设计下,再放下一颗景深摄像头,800万像素前置摄像头,F/2.2光圈,具有智能美颜算法。360 手机N7在曝光、美颜、色彩、背景虚化上均有着特别的优化,随手就能拍出漂亮的照片。其他方面,360手机N7还带来了安全键盘与人脸识别应用解锁两项全新功能。专门的安全键盘,在输入密码时自动弹出,可以在输入时断开网络连接,拒绝第三方的方案,来保证密码安全。总结:360 手机N7 整体配置延续了 360 “永远做竞品中的性能王者”的准则,有自己的特色也有天然的短板。这并不影响它成为 360 最好的游戏手机。前后2000万小米6X男孩爱游戏,女孩爱拍照。4月末,小米在武汉大学发布了新一代的小米6X,无论颜色配比还是拍照性能都赢得了不少女孩的青睐。该机屏幕尺寸为5.99英寸,2160x1080 FHD+屏幕,18:9全面屏设计,带来大屏幕视角体验。机身方面,小米6X体态纤薄,7.3mm厚度,单手握持轻便,加之金属背壳触感细腻滑润,“杨柳腰”之称名副其实。并且拥有流沙金、曜石黑、赤焰红、冰川蓝和樱花粉五款配色可选。小米6X搭载的是高通骁龙660 AIE移动平台,最高主频2.2GHz,Adreno 512图形处理器,标配4GB内存,还有6GB大运存加持。3010mAh的电池容量略显尴尬。小米6X主打前后置2000万拍照,其中前置相机为2000万像素,SONY IMX376,4合1 2.0um大像素摄像头,前置自动HDR和柔光灯,支持AI背景虚化、AI场景识别、AI智能美颜 4.0、12类AI自拍场景相机、魔镜功能和1080P视频通话实时美颜等;后置相机为1200万像素(SONY IMX486,1.25um 大像素,f/1.75 大光圈)+2000万像素(SONY IMX376,4合1 2.0um大像素,f/1.75 大光圈)摄像头组合,拥有AI双摄、AI美颜、人像模式、背景虚化、暗光增强技术、高动态范围调节等技术加持。总体来说,小米6X拍照性能极佳,颜值高,续航略差,性价比高。还有一点,小米6X不好买,总是没货,要抢的。魅蓝真旗舰——魅蓝E3在“煤油”中有句流传甚广的话,叫「魅蓝真旗舰」,这句话终于在魅蓝 E3 上成为了现实。骁龙 636、全金属机身、变焦双摄、全面屏、新快充,这些在魅蓝手机中堪称豪华的规格让 E3 成为了魅蓝史上最旗舰的一部手机。魅蓝 E3 配备了一片 5.99 吋的 LCD 屏幕,拥有 2,160 x 1,080 分辨率,从规格上看就是目前该价位国产手机的标准配置。魅蓝 E3 搭载了骁龙 636,标配 6GB 运行内存的组合,运行大多数应用和各种操作都是比较顺的,但游戏效果受制于 GPU,差不多就是堪用的水准,毕竟定位摆在那里,不能要求过高。在续航力方面,魅蓝E3采用3360mAh 电池得益于魅族的 Cold mCharge 技术,原厂最高 10V 2A 的充电头在通过 USB Type-C 为设备充电时,半小时能充入 53% 的电量,充满需时一个半小时。和小米6X类似,拍照也是魅蓝 E3 的亮点。魅蓝E3采用1200W+2000W后置双摄方案。主摄像头1200W像素,搭载索尼 IMX362 CMOS,f/1.9大光圈,1.4μm单位像素面积,Dual PD全像素双核对焦,搭配ArcSoft增强优化算法,对焦速度快至0.026秒。副摄2000W像素,CMOS同样来自索尼:IMX350,在系统相机专业模式下,可以独立开启副摄,得到5168x3872分辨率的照片。总结:性能均衡,没有明显的短板,相比于N7和6X,性价比略低。还有一点要注意,E3的快充只支持其原厂快充头,其他的都不能快充,所以如果选择魅蓝E3,一定要保护好快充头,不要丢哦。新氧率先进入D轮融资,标志着互联网+医美进入“新医美”时代,从线上导流的营销驱动到全场景服务和产业链整合是重要标志。 日前美容微整形平台新氧宣布完成D-1轮融资,融资金额为4亿元,领投方为安佰深股权投资集团(Apax Partners),鼎晖投资联合投资,原投资方经纬中国、挚信资本跟投,泰合资本任独家财务顾问。新氧成为首家进入D轮融资阶段的医美App,是2017年医美行业最大规模的单笔融资,打破行业单笔融资记录。新氧率先进入D轮融资,标志着互联网+医美进入“新医美”时代,从线上导流的营销驱动到全场景服务和产业链整合是重要标志。互联网医美群雄混战结束在新氧D-1轮融资前,2017年互联网医美项目的融资消息并不算多,在AI、共享租赁等赛道的光环下显得还有些落寞。而在此前的2年时间里,中国互联网医美项目却迎来密集融资,一共有超过30家医美App上线,至少5家项目完成千万级融资。创投项目如雨后春笋般出现再密集融资,是一个行业爆发的标志,融资频率显著下降,则是一个行业进入沉淀期必然会发生的现象。从2017年医美行业融资变少可以看到,互联网医美淘汰赛已经结束。事实上,我了解到此前多家获得千万级融资的互联网医美平台已在转型,甚至有一个知名平台还开起了美容整形医院做现金流,不再主攻互联网平台。来自动脉网的统计显示,今年市场上已经只剩下5-6家医美App了,超过20家医美App以关闭或者转型的方式出局。医美市场集中度越来越高也符合各界预期。跟滴滴等平台一样,互联网医美通过信息平台来连接医疗机构/医生(供给端)和用户(需求端),任何一方资源少了都会影响另外一端的体验,因此很容易形成平台效应,一个平台大了就可以更好地吸引医疗机构/医生入住,也可以更低成本地获取用户,因此市场最终一定会集中而不是分散,形成强者恒强的所谓马太效应。可以看到,互联网医美市场的格局在2017年已悄然生变,医美App也将转变竞争重心,以获客竞争为主转变为在全场景下提供全产业链服务的能力。为何新氧能够率先进入D轮?衡量一个创业项目发展不只是融资金额,融资轮次同样至关重要——D轮证明新氧没有遭遇许多创业公司的“C轮死”,也意味着它拿到更多资金可以更加游刃有余地布局,距离IPO也越来越近。新氧成为第一个进入D轮融资的医美App,原因比较明显。第一,新氧在竞争激烈的市场中证明了自己。对于投资机构来说,数据是最重要的参考标准,新氧融资新闻中透露,2017年初,根据第三方数据公司QM和易观数据,新氧已占据医美App领域70%以上的使用时长和启动次数。对于VC而言,新氧是互联网医美赛道为数不多的优质标的,它不只是在用户数据层面证明了自己,在商业化层面,新氧采取社区+内容+电商的模式,直接对接医疗机构/医生和用户,在220多个城市派遣专务人员,实地审核医院和医生的资质、在本地的口碑和经营状态,确保用户有安全的交易闭环。新氧相当于医美行业的天猫,在2016年交易流水达到20亿,跟天猫一样,新氧采取基于交易的营销模式,毛利率高,成为行业首家年度盈利的互联网医美平台。第二,新氧瞄准微整细分品类实现了单点突破。今天的市场已经证明微整是最刚需的美容整形需求,它消费额度不高、适用人群很广、潜在风险也低,同时相对高频,终身有效,微整形机构还可根据市场审美趋势和医疗技术发展,不断迭代上新,刺激微整消费。在美国,微整的占比在整个医美领域单量中也达到80%。在中国,微整也成为增长最快的品类,它让整形美容从一个隐私单次小众消费变为大众时尚终身消费。新氧瞄准微整这个细分市场做单点突破,新氧创始人金星在《2017年医美行业白皮书》媒体发布会上表示:“总体来看,新氧平台上订单量最多的是微整形,达到70%。其实微整市场每年也都会有一些新的流行项目,比如水光针、热玛吉和热拉提等,而且更新迭代比较快。”天猫最初的强势品类是鞋服箱包,今天它在数码家电、家居家具等多个品类上已经百花齐放。京东也是从3C数码家电逐步延伸到全品类,先做少而精再做大而全,是最容易成功的路径。第三,新氧通过服务闭环消除了两端的痛点。在新氧入局医美行业时,行业最大痛点就是信息不对称带来的连接高成本。自2008年底国内首款玻尿酸瑞蓝2号获批至今,以微整为带动,中国医美市场日益焕发生机。据德勤报告,2017年中国医美市场规模达到1760亿元,至2020年预计每年还将以40%的速度增长。不过,10年来医美行业高速增长却走得不稳,可以说是破脚走路。对于医疗机构而言,要花非常多的资金去教育市场和获取客户。在传统医美行业,机构主要线下广告、电视广告、品牌代言和线上广告获客,营销成本占到总收入的50%以上。有分析指出,一个顾客花5万块钱做整形手术,医美诊所的收入只占四分之一,做手术的医生最多分得5000块,医生和医院都在广告公司打工。对于用户来说,也很难得到安全实惠的医美服务。一方面,传统莆田系经营模式通过低价吸引用户到店再通过“忽悠”掏出用户荷包里的钱,体验糟糕甚至有上当受骗宰客之嫌;另一方面,中国医美产业市场化发展只有10年的时间,消费者对于医美仍然缺乏了解,许多医美负面新闻则让用户望而却步,消费时心有戚戚,进而抑制了正在上涨的医美需求。医疗端的收入利润被广告获客成本压榨,进而难以做好服务,消费端的成本居高不下同时还没有安全感和体验,最终导致两端都不满意,医美市场不健康地高速增长,问题较多。新氧在入局市场时就不做营销平台,而是创造“新氧”模式在安全交易闭环服务上做营销。一方面,它只允许正规并优质的医院和医生入驻,严加审核,确保医疗服务的安全性和高品质。另一方面,它通过4年累积的330万篇整形日记,研发的医美整形服务标准化体系,给消费者更加科学的医疗建议,辅助消费者决策同时教育市场。去年8月新氧还联合泰康在线,推出了首个整形效果险“氧气保”,覆盖37个医美项目,理赔流程全程线上30天内完成。种种动作,新氧给用户提供了更加安全、透明和成熟的医美消费环境。对于商家而言,由于新氧是直接可以交易获客的,位于流量漏斗的底端,因此形成最有效率的线上获客方式。同时通过建立高门槛的审核机制和安全的交易环境,新氧也让医美机构愿意花较多时间通过售前咨询、内容输出等方式获客,进一步降低获客成本。通过社区化的口碑效应和评价体系,新氧让优质美容机构有更高的复购率,进而实现良币驱逐劣币。此前医美机构的平均获客成本在3000元/人,新氧的获客成本只有300元/人,大幅降低医美行业获客成本高居不下的痛点,进而变相促进了服务完善和产业效率。目前全国已有6600家正规医美机构和25814名有执业资格的医生入驻新氧,覆盖了中国内地95%以上的正规医美市场提供方。新氧最成功最吸引投资方的不是数据或者变现能力,或者团队执行力。而是模式本身的领先性和理念的前瞻性,同时团队的高执行力可以让模式和理念快速落地。本轮投资方之一的鼎晖投资的合伙人应伟对于投资新氧的原因的表达就证明了上述观点:“在对下游医美App的观察和研究中,我们发现新氧较同类竞品具有明显的优势,在很多运营指标上都遥遥领先;而且创始人对互联网嗅觉灵敏、对商业模式的理解很深,团队也非常具有战略眼光和执行力。我们非常看好新经济和新市场的投资机会,新氧是新经济,尤其是消费升级中的代表企业。在医美这个大赛道中,新氧能够解决更多有价值的行业痛点,也能渗透到更多的医美健康的环节中,成为最有影响力的行业龙头。”医美App大战距离结束越来越近医美市场是一个高速增长的市场,据德勤报告,2017年中国医美市场规模达到1760亿元,至2020年预计每年还将以40%的速度增长,中国已超过巴西正式成为仅次于美国的全球医美第二大市场。今年8月8日《新氧2017医美行业白皮书》指出,全球每2.5个整形消费者中就有一个中国人。尽管越来越多的用户特别是年轻人接受医美服务,但医美在中国的渗透率相对于美日韩而言还很低。可以预见,在消费升级的过程中,购买能力日盛、消费理念越来越成熟的中国消费者会在美上投入更多资金,美容整形还会增长,微整形将成为一种跟美容美发并列的生活方式。中国美容协会就曾预测,2019年中国医美市场将突破万亿规模,成为继房地产、汽车、旅游之后的第四大服务行业。如此庞大的市场一定会诞生互联网超级独角兽。地产行业有安居客、搜房网、链家网等巨头,汽车行业有汽车之家、瓜子二手车等平台,旅游行业则有携程去哪儿、途牛等业已IPO的玩家,医美App也会诞生同等量级的巨头。下一阶段医美竞争将不只是做获客的线上营销平台,而是深耕产业链的闭环交易服务平台,从信息内容到交易闭环,从C端交易再到B端产业资源整合,不断整合产业资源。医美平台在整容保险、医美分期、AI+医美服务、整容效果鉴定认证上可以给用户提供更多价值;在行业端则可以更好地整合医疗器械厂商、医疗机构、整容名医、鉴定评级机构甚至医疗整容培训等资源。通过不断延伸到产业更多环节,形成深度壁垒的同时,也可以获取更多价值。在2017年的最后几天里,新氧宣布融资对于互联网医美行业意义非凡。医美App未来的竞争关键将是产业资源整合,从交易闭环到产业闭环,余下的少数玩家,谁能深耕产业重度运营,谁就更可能取得最终胜利。据悉,数字绿土此前已经获得过三轮融资,2014年获得启赋资本的Pre-A轮投资;2015年获得启赋资本、朗玛峰创投A轮融资;2016年获得北极光创投和顺丰数千万美元的A+轮融资。 数字绿土于近日正式完成B轮融资,投资方为国科投资。本轮融资后公司将主要发力三个方面:一是继续深化基于行业应用场景的整体激光雷达解决方案,从高精度三维数据的采集、处理分析,到行业场景特征信息的提取,实现将点云数据转换为行业价值信息;二是基于软件深度学习的识别感知,拓展至更高层级的增强学习积累,实现在行业数据层面的机器学习;三是持续为无人驾驶提供高精度地图解决方案。据悉,数字绿土此前已经获得过三轮融资,2014年获得启赋资本的Pre-A轮投资;2015年获得启赋资本、朗玛峰创投A轮融资;2016年获得北极光创投和顺丰数千万美元的A+轮融资。数字绿土全称北京数字绿土科技有限公司,成立于2012年9月,总部位于北京中关村(行情6.82+0.74%,诊股)软件园,是一家由归国专家及留学人员创办的高新技术企业。旨在为行业用户提供软硬件一站式激光雷达解决方案,主要专注于融合激光雷达、无人机、SLAM、摄影测量等技术实现三维空间实景的准确感知。公司于2014年开始商业运作,在测绘、国土、林业、电力等诸多领域的应用市场保持了业绩快速增长。数字绿土表示其目标除科研外,还有通过各种高新技术实现三维空间实景的准确感知,为应用行业提供有效的激光雷达解决方案。截止目前公司产品和服务覆盖了美国、澳大利亚、法国、俄罗斯、日本、新加坡、马来西亚、越南、罗马尼亚等多个国家和地区。国科投资董事长孙华表示:“投资数字绿土,是国科投资在人工智能领域的重要布局。数字绿土在国内率先解决了大容量三维激光点云数据和相机图像数据的分析、处理、显示,以及点云数据与图像数据的融合等痛点。在无人驾驶高精地图、地理信息、林业、电力等领域具有广阔的应用范围。”

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将P-BIM软件接入HIM,用换道超车的方式实现BIM技术的跨越式进步  当前,许多国内外BIM理论及文章都在论述BIM技术可为建设行业及产业带来广大利益,但实际应用时才发现,涉及的不仅是软件与技术,更重要的是观念、流程甚至是组织的改造。  结合我国建筑行业现状和特点,P-BIM标准的出台降低了BIM实施难度,通过改造应用软件实现P-BIM理论的实际应用,能够真正提高BIM技术的应用效率和效益,进而促进我国BIM技术发展。  P-BIM本身是基于工程实践的建筑信息模型应用方式,让BIM技术能够多方面应用于现有的工程流程与工程实践中,做到真正的落地,这个过程中需通过互联网完成交换。我们之所以使用BIM,也是为了信息共享,实现建筑信息模型在建筑生命周期内的互操作性(互操作性,指互用技术Interoperability)、电子数据交换、管理和反馈的流畅且无缝对接。  将P-BIM软件接入HIM矩阵,实现BIM系统“务联网”,能够克服IFC-BIM存在的商业乏力与技术难点,用换道超车的方式实现BIM技术的跨越式进步。HIM跟目前的大数据关联密切,它类似一个管理平台,管理P-BIM的所有软件,通过网络进行信息传递和交换,类似微信的网络平台,在朋友圈发布信息即可触达到所有相关联的人。  BIM应用不仅靠一家软件企业,更需要靠大家共同协作  P-BIM的核心价值就是实现BIM理想,BIM需要做到不依赖于任何具体系统(软件供应商),就能实现建筑全生命期各阶段及阶段内不同具体系统的信息交换和共享,且可以挑选任一家软件供应商的软件产品进行组合应用。  由于软件公司和企业的软件系统集成,都会依赖于某个软件公司的图形或数据管理平台,因此,没有一个软件公司或企业做的是BIM系统,而仅仅是系统集成技术,如果大家不转变思想,一直做集成,就远远实现不了BIM所要实现的目标。  目前P-BIM的技术路线已经落地,研究定位也已完成,但建筑全过程各阶段的BIM应用软件远远不够,尤其是现场工程制造方面的应用,有80%左右的BIM技术没有实现。比如打桩,还需要一张CAD图挂在墙上,边打桩边记录进度,还属于纸质文件的工作形式,如果不把这些最简单的工作变成电子化信息化,根本谈不到今后的智能化,人工智能还远远无法触及。  所以说,软件功能欠缺的地方还很多,而软件也不是靠一家企业来做,而是需要靠大家共同协作。目前设计阶段已有很多软件加入P-BIM体系,协同工作基本完成,另外的施工方面,有品茗BIM相关软件和其他厂家软件的加入,也实现了部分应用,但还有很多现场施工软件需要开发。  品茗股份BIM研究院院长王大伟:  要有开放的心态,才能共赢  未来BIM的发展趋势会越来越开放,以前的BIM都是点式应用,体现不出整体价值。有了HIM这样一个整体信息交互的方式,可以让很多点式应用连成一条线或一个面,从而整体解决企业核心业务问题,这样才能把BIM市场做大,同时,大家对BIM的认知也会更清晰。  HIM出来以后,品茗需要做两件事。第一,要基于HIM这样一种交互的开放的方式,结合不同的业务去研发更多的应用软件。第二,要有开放的心态,和业内众多企业进行合作,共同打造一个生态。只有这两件事情做好以后,才能够进一步扩大自身的市场规模,同时,跟别的企业结合以后,能够给整个生态带来极大好处,进而把整个市场做大。  品茗BIM的场景化应用,回归真实的业务需求  场景化应用的核心理念是,基于真实的需求,用BIM的方式实现更高的效益,所以结合真实的需求来开展工作,才是有生命力的。品茗BIM场景化应用,从理论上来说,实际上是一个把BIM技术返璞归真的路径。我们把新技术用在最传统的最本质的需求上面,而不是把BIM技术用于演示等比较浅层的应用方面。回归真实的业务需求,才是品茗BIM场景化的核心。  鸿业科技副总工程师平经纬:  P-BIM标准是目前国内建筑行业唯一的出路  目前国内BIM行业中,P-BIM是着眼于BIM数据交互的一个协议或者标准,它由一系列的工作组成。数据本身在建筑行业中应用BIM和不应用BIM,最大区别在于数据能否打通。  BIM有很多的软件,但软件之间的数据交互出现了问题,而国外的标准,包括IFC标准,无论从安全角度,还是从实践应用的角度都存在问题。那么,我们认为P-BIM标准是目前国家唯一的或者行业唯一的一个出路,能够真实的实现数据交互的过程。  在今后,可能是相当长的一段时间内,包括P-BIM标准的实现也不是一蹴而就的,需要我们共同努力,把P-BIM标准内容做得更加全面。  国内软件商有两件事需要做,一是BIM软件,二个是BIM数据  当前信息化智能化时代中,各行各业,包括建筑行业都在谈论大数据,但大数据这个问题,实际上很复杂。建筑行业大数据和商业行业的大数据是完全不一样的,它除了逻辑关系之外,还需要紧密的严丝合缝的数据之间的交互内容,不是仅仅从关联关系上就可以打通的。建筑行业大数据需要前后严谨的一个交互关系,有前后因果、有并发等,这些数据关系才能够真正实现数据交互。  在大数据时代下,国内软件商有两件事需要做,一是BIM软件,二个是BIM数据。P-BIM解决了后者,即BIM数据的交互工作。单纯的运用BIM软件来提高效率或提高设计质量是比较简单的,如果是通过人工智能或其他新技术的应用,包括现在的SARS技术、云计算技术等来有效提升设计效果,这就是我们说的数据交互。行业的数据交互需要一个不断完善的过程,它应该分两步。网约车行业真的是从来都不放过搞事的机会啊,近几天某社交软件上有人匿名爆料,首汽约车可能会收购e代驾。一个网约车企业突然冒出要收购代驾平台的声音,而且还说得有鼻子有眼的,作为吃瓜群众们也只能搬起小板凳 网约车行业真的是从来都不放过搞事的机会啊,近几天某社交软件上有人匿名爆料,首汽约车可能会收购e代驾。一个网约车企业突然冒出要收购代驾平台的声音,而且还说得有鼻子有眼的,作为吃瓜群众们也只能搬起小板凳坐等官方爆料真相了。然而今天笔者发现,首汽约车的新版App已经悄悄的上线了代驾业务模块,并且e代驾的新版App里同样新增了约车业务,双方是已经相互打通渠道的节奏呀。但是从目前情况来看,双方只是一次基于业务渠道的战略合作,但是之前社交平台传闻中的收购又是吹得哪股妖风?一位自称与首汽约车走得很近的投资人爆料,他收到了来源于首汽约车内部的确切信息,称目前上线的代驾业务只是处于试运行阶段,如果运营良好,不排除首汽约车自建代驾团队或者是收购e代驾来扩大经营规模,布局代驾业务的可能。同时圈内人也在讨论,如果首汽约车因为代驾业务运营良好要扩大经营规模的话,自建代驾团队和直接收购成熟平台,是最有可能的两种做法,但也各有利弊。毫无疑问,自建代驾团队在服务的标准化和品质化上更有保障,但自建代驾团队又哪儿能拿出额外的运力去负责代驾?总不能真让驾驶员白天开网约车、晚上开代驾,要知道夜间也是网约车使用的高峰期之一。所以这个选项虽然有可能,但不是最优选择。而收购e代驾相对于自建代驾团队就不同了,首汽约车此前的一轮融资规模不小,在资金方面毫无压力,直接收购e代驾这样成熟、合规的平台,能更快拓展首汽约车在代驾业务上的布局,帮助首汽约车在原有业务的基础上进一步下沉到更多城市,加速实现出行生态链的布局。作为吃瓜群众的我们还是静等官方消息吧,双方究竟是打算战略合作,还是最终首汽约车收购e代驾,都标志着首汽约车的代驾业务是真的来了,代驾市场也即将迎来新的变局。读到雷总《小米是谁,小米为什么而奋斗》公开信时,我刚参加完第32届“北京青年五四奖章”颁奖仪式,当我站在台上接过青年奖章时,我的内心非常澎湃,我的激动不在于美菜取得了目前的成绩,而是对创业路上那些曾 读到雷总《小米是谁,小米为什么而奋斗》公开信时,我刚参加完第32届“北京青年五四奖章”颁奖仪式,当我站在台上接过青年奖章时,我的内心非常澎湃,我的激动不在于美菜取得了目前的成绩,而是对创业路上那些曾经帮助过我的所有合作伙伴表示感激,特别是离不开雷总的言传身教和以身示范。创业的路上,我相信每个创业者都背负了诸多不易与不解。所以,当看到雷总的公开信时,我由衷地为小米高兴,这种心情除了替企业的壮大而喜悦,作为创业者,我还看到了中国品牌在世界崛起的希望,他是创业者的榜样。小米的每一个举措都包含着可贵的创新。正如雷总在公开信里所言,8 年来的每一天里,是‘和用户交朋友,做用户心中最酷的公司’的愿景一直驱动着小米努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就一个不断缔造成长奇迹的小米。他们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反覆雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期。如果一个创业者不具备一种使命感,也许创业这条路终究只是浅尝辄止,半途而废,这也是为什么总有那么多创业公司昙花一现,半路夭折。雷总说,小米的使命是,“始终坚持做‘感动人心、价格厚道’的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。”我认为,一个人的生命中,再也没有比自己愿景达成并一直在这条路上砥砺前行的赤诚更打动人的了。2014年,当我决定创立美菜时,雷总和他的小米早已是互联网界的一面大旗,他们在互联网的风口浪尖上为我们这些后来者树立了标杆。雷军是小米的创始人,同时也是顺为资本的创始人。我和雷总的渊源始于他是美菜的投资人。当初,正是雷总的信任与投资,给了我创立美菜的信心和决心,每个创业者最开始的时候,如果没有一个行业前辈给予关注和支持,那么,开始的路一定会走得异常艰辛。所以,我非常感激雷总对美菜的认可和帮助,尤其是在美菜每一轮融资时他的大力支持。雷总不仅在互联网行业建立了自己的恢宏事业,在农业方面他也有独到的见解,特别希望帮助农村、农业、农民。正因如此,美菜在发展过程中得到了雷总的很多宝贵建议,同时,他也分享了小米在成长过程中的很多经验,这使美菜以往鉴来,受益匪浅。在此之前,一直听闻业界有雷系一说,在雷总为美菜投资后,我才知道,原来雷总专研投资的那段时间,他凭借自己的判断力,给一批优秀的创业公司投资,因此也结交了一帮志同道合的朋友。如今看来,那些雷总投资的公司依然步履矫健地走在路上,在各自行业做着有意义、有价值的事。什么是有意义、有价值的事?这些看起来空洞无形的问题其实是每个有责任感的企业家的思考所在。因此,我也想借雷总公开信的题目,也问问自己:美菜是谁,美菜为什么奋斗?美菜是谁?美菜是一家致力于通过互联网的力量来改变农业、农村现状以及改善农民生活的企业。我们希望借助互联网技术将农村千家万户的农产品与城市千万中小餐厅连在一起,一端是田间地头,一端是1000万家商户和13亿消费者,我们希望通过美菜,各餐厅只需在每天将第二天所需蔬菜、肉蛋、米面、粮油等在我们平台上下单,次日清晨,我们就能将货物送到餐厅。我们打破了传统农业中农产品到餐桌的中间环节,不仅为餐厅节省了人力物力,也降低了采购成本,还方便了千万农户,更重要的是解决了困扰农民多年的农产品卖难和价格低廉两大难题。为什么而奋斗?我想这是一家公司立业之基,也是一往直前的路上使命兼程的灯塔。因此,我创立美菜,是想为8亿农民谋幸福。我是一个地地道道的农民儿子,如果不是15岁那年我家玉米地因干旱绝收,以至于那年家里日子过得紧给我留下了不可磨灭的记忆,我大概不会在后来的日子一直关注着中国农业的发展。在美菜成立前,我了解到的农民靠天吃饭的局面未有太大改变,哪怕农产品顺利丰收,但农产品的生产和消费两端主体分布极分散且中间物流成本极高的特点,也让很多农民为销路问题而发愁,因此也造成了农产品的积压。这些问题关乎着中国8亿农民的生活,如果没有人去改善,那么8亿农民仍然不能完全主动掌握自己的生活。因此,美菜推行产地直供直采、精准扶贫,这一场从初心出发的直奔目标而去的战略行动就与8亿农民的血脉紧紧联系到一起。去年,我们开启了“美菜SOS精准扶贫计划”。今年3月13日,在得知四川省米易县有成千上万斤番茄滞销的消息后,我带队来到四川米易,当我看到河畔上被菜农倾倒掉的番茄时,非常难过。鲜红的番茄就像菜农一年的血汗,一股股全注入了河流。于是,我们当即启动美菜网SOS全国采购计划,很快解决了米易番茄滞销难题。截至目前,我们已帮助内蒙古、山东、安徽等12个省市助销滞销农产品2445万斤,在贫困地区采购农产品超1亿斤。为8亿农民谋幸福并不是一句口号,我认为美菜在关注农民困难的同时也在为他们寻找解决办法,正是这样我们才能一点一点地改变着农民的生活,也是这样我们才敢说自己在为中国农业的发展一点一点地添砖加瓦。所以,做美菜的创业,是我这辈子做得最有价值的事情,因为美菜真的可以帮助到很多农民,可以改变中国的农民和农村。当我看到这个社会依然有小米这样优秀的企业在奋发向前,有雷总这样杰出的企业家初心不改,坚持不懈,我感到无比光荣,因为在创业之路上,我们会永远带着初心,砥砺前行。最后,祝福小米立足新的起点,开创新的辉煌!感谢雷总,感谢顺为,感谢Tuck和天哥对美菜的信任。美菜网ceo 刘传军以下为雷军公开信原文 与在创业路上的你一同共勉您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。“感动人心,价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。浴火重生,小米商业模式被充分验证作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。永远坚持硬件综合净利率不超过5%小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上∽ 2016 年以来,自媒体内容行业一路高歌猛进,已成为当下炙手可热的风口。自媒体迎来了价值的爆发期。说到自媒体价值的提升,离不开内容的运营。自媒体在自身生产原创内容的同时,还存在原创稿件匮乏、信息 自 2016 年以来,自媒体内容行业一路高歌猛进,已成为当下炙手可热的风口。自媒体迎来了价值的爆发期。说到自媒体价值的提升,离不开内容的运营。自媒体在自身生产原创内容的同时,还存在原创稿件匮乏、信息大量重复的问题;鉴于目前大学生以及公务员等网感敏锐的知识群体,他们有产出原创稿件能力以及变现需求。为了平衡两者之间的需求,稿稿平台推出互联网时代新型的约稿方式,为互联网供稿方和原创者质之间搭建了一道合作共赢的桥梁。稿稿平台:平台供给系统、科学的稿件交易据平台负责人介绍,稿稿平台的用户分为两大类:投稿方(作者/写手)、征稿方(自媒体运营者)。需要满足两方的业务需求,投稿方向平台投稿,获得版权收入;征稿方通过平台购买稿件,填充和发布自媒体内容。针对这些需求,稿稿平台的核心业务板块主要分为两块:新媒体稿件交易功能以及新媒体营销解决方案。1、征稿方交付保证金---平台监管---稿件议价/交易---支付稿酬稿稿要求征稿方在发布征稿需求时即交付保证金,由平台作为第三方进行监管,有效地帮助作者规避了征稿方在获得稿件后不支付稿酬的风险,保证作者及时拿到应得的稿酬。2、投稿方实名认证---发现抄袭---平台仲裁---追回稿酬投稿方注册时需要进行实名认证,审核通过后才可以在平台上进行投稿,如果提供的稿件如有抄袭、侵权等问题,征稿方可以提出申请,由平台仲裁并追回已付稿酬。稿稿的这一规定极大程度地同时保护了买卖双方的权益,这是传统稿酬支付方式难以做到的。并且稿稿平台为投稿方以及征稿方都提供了便捷、高效的工具类服务,稿件编辑器、网上议价服务、卖方稿件数据分析、买方工作台等,使得所有的交易流程通过线上操作就可以完成,买卖双方无需再二次线下沟通。稿稿平台:新媒体营销解决方案,助力自媒体勇闯10W+稿稿作为国内首家新媒体内容交易平台,主以稿件交易为切口,向新媒体版权人提供原创首发、定制稿件、爆文营销、KOL包装和新媒体培训的服务,为新媒体创业者提供内容解决方案。平台入驻多家内容需求商,每日新增大量征稿需求,同时入驻了超多优质的自媒体、传统媒体、意见领袖、励志草根等内容写手,能精准、迅速的解决自媒体稿件需求。(1)让内容变现1000+位大号内容需求商,每天新增1000+个有偿征稿需求,写手可对应选题进行投稿,中标后即获得稿酬。(2)解决征稿需求入驻3000+位优质的自媒体、传统媒体、意见领袖、励志草根等内容写手,最快、最优解决征稿需求。(3)10W+热文营销承包了100家百万粉丝的自媒体的约稿任务,并掌握新媒体热点营销的能力,可为稿件创造10W+的便捷途径。(4)新媒体培训新媒体内容创业者的培训、社群人脉的成长基地,为内容创业者提供各个阶段的学习。稿稿平台是一个完整的业务闭环,两大核心业务板块既提供了便捷、高效的稿件交易机制以及工具服务,又为新媒体营销者提供内容解决方案5月10日,中国邮政集团绿色行动发布会正式举行,从绿色服务产品、绿色科技技术、绿色服务网点等环节重点展示了中国邮政集团推进绿色物流所取得的成果,同时宣布将通过推动生产方式转型,提供绿色产品和服务组 5月10日,中国邮政集团绿色行动发布会正式举行,从绿色服务产品、绿色科技技术、绿色服务网点等环节重点展示了中国邮政集团推进绿色物流所取得的成果,同时宣布将通过推动生产方式转型,提供绿色产品和服务组合,塑造“效率、和谐、可持续、负责任”的绿色邮政品牌形象。国家邮政局党组成员、副局长赵民、普遍服务司副司长李幼平、交通运输部运输服务司副处长柴晓军、北京邮政分公司总经理王小东,以及中国邮政战略合作伙伴、绿色企业、行业机构代表等出席此次发布会。其中,中邮速递易作为中国邮政集团绿色服务的重要环节也受邀出席此次发布会,其24小时自助寄件智能终端小黄筒凭借对寄件端的颠覆备受与会人员和媒体的关注,并称赞其“在寄件端开启了科技助推绿色物流的发展之路!”同时,发布会还展出了中国邮政集团的无人机、分拣机器人等最新物流科技成果。图:中邮速递易小黄筒亮相中国邮政集团绿色行动发布会绿色物流需要行业降本增效,智慧物流是实现目标的关键“绿水青山就是金山银山”,自两山论提出之后,各行业实现绿色发展的步伐就进一步加速。然而想要水绿山青,就必须把产业结构调高、把经济形态调绿、把发展质量调优。尤其作为国民经济运行的底盘,物流行业实现绿色发展,更需要从寄件、运输、仓储、配送等各个环节发力,借助科技的力量,实现物流智慧化。事实上,早在2014年由国务院印发的《物流业发展中长期规划》就明确“大力发展绿色物流”是未来物流业发展的任务之一。与此同时,在《快递业发展“十三五”规划》中,绿色节能的快递服务体系也被提及。因此,此次中国邮政集团绿色行动发布会的召开也意在响应政策号召,展现中国邮政集团在促使物流各个环节绿色发展方面取得的阶段性成果,发挥行业表率作用的同时,通过进一步推进智慧物流布局,让物流行业的各个环节进一步实现降本增效。而作为国家队的一员,中邮速递易也一直是智慧物流和绿色物流的积极践行者,如此次中邮速递易展示的小黄筒就是其中典型代表。图:北京邮政分公司总经理王小东参观体验中邮速递易小黄筒据介绍,中邮速递易小黄筒由中国邮政与中邮速递易共同缔造,其目的是为了当前用户的寄件痛点,满足用户“随时寄”的需求。同时,通过集约化配送的方式,借助大数据、云计算等技术优化逆向物流网点布局,减少快递员上门取件的等候时间,从而提高快递行业的运营效率,以此实现降本增效和绿色发展。而且,中国邮政资源也将不断助力中邮速递易小黄筒的布局,开展“小黄筒”投递和揽件业务。据了解,未来小黄筒将按照邮政绿筒的路径推进,主要辐射范围为小区、机构单位、商务楼等,实现“一单元一筒”的有效铺设,这也使得中邮速递易小黄筒从寄件端推进绿色物流发展的作用愈加明显。背靠中国邮政优质资源,中邮速递易为绿色物流持续发力除了寄件端,中邮速递易在探索智慧物流的道路上还取得了更多的阶段性成果。其2012年推出的第一款智能快递柜产品,通过提供24小时自助派送服务,缓解了快递网点成本压力,解决了用户和快递员之间因时间不交集而造成包裹无法及时收取等问题,使物流末端的“最后一公里”痛点得以解决的同时,通过智能终端与物流末端完美结合,还为物流行业开启了降本增效的道路。截至目前,中邮速递易累计派件量已近16亿!但显然,对于实现智慧物流和绿色物流的探索,中邮速递易并未就此止步。背靠中国邮政优势资源,中邮速递易还成为了绿色物流的推动者和维护者。在智能快递柜的基础上,中邮速递易又推出智能信包箱服务,不仅拉近了与用户之间的距离,更是进一步扩大了其在物流末端的布局,为物流行业的降本增效带来更多助力。而在平台自身积极践行绿色物流的同时,中邮速递易还积极联合同业,共同推动绿色物流发展,成为绿色物流品牌的缔造者。如此前中邮速递易就出席青藤联盟成立大会,与同行共同探索绿色循环智慧物流发展之路。与此同时,在今年2月,中邮速递易还与国内首家推出环保循环包材及共享周转箱的商用企业灰度环保达成战略合作,双方将发挥各自的优势,携手形成合力推动智慧物流和绿色物流的发展。可以说,除了从物流两端以智慧物流助推行业降本增效,实现绿色发展外,在当前最受关注的快递包装等问题上,中邮速递易也在积极推进绿色包装的落地和实施,以此进一步助推绿色物流的实现。有业内人士表示,以往谈及绿色物流,往往认为会带来经营成本的上升。但现在来看,发展绿色物流与物流企业的降本增效是一致的。因此,通过各方面的智慧化发展,以更低的人力、资源消耗,能够让整个物流行业以更快的速度流转,最终形成绿色物流将是必由之路。目前中国邮政集团正在积极推进各个环节的变革,在强大的优势资源主导下,中国绿色物流的发展将向前迈出一大步。而在绿色物流发展的浪潮中,占据物流两端关键环节的中邮速递易也必将凭借自身实力和优质资源,发挥着举足轻重的作用,成为中国邮政集团推动绿色物流发展以及物流行业转型升级的重要一环。

北五环边上的后厂村,一直因盘踞了众多知名互联网公司名声在外。与这些公司动辄百亿、千亿市值的身份不相匹配的是,聚集了近万名重庆籍货运司机的北京“货运村”就隐匿其中。 北五环边上的后厂村,一直因盘踞了众多知名互联网公司名声在外。与这些公司动辄百亿、千亿市值的身份不相匹配的是,聚集了近万名重庆籍货运司机的北京“货运村”就隐匿其中。在地理位置上,“货运村”与中关村软件园仅一路之隔,与北京知名的别墅区西山壹号院仅一墙之隔,但村内坑洼不平的街道和随处可见的棚屋、廉价小吃店不时提醒过路者,这里与其周边完全是两个世界。重庆人李书友来这里十多年了,此前随着北京各区域拆迁,他还辗转过丰台、昌平等多个地方。他告诉创业家&i黑马,最近一次重庆籍货运司机集体搬入后厂村是在5年前,因为肖家河周边拆迁,他们以亲带亲、邻带邻的方式把家安在了后厂村。“这儿是北京最大的货运村,我们重庆人现在在后厂村的最多,等于是我们的搬家总部。”说这句话时,李书友脸上闪过一丝得意。后厂村吸引货运司机们的主要原因是,房租便宜,停车方便。吴海就是5年前从肖家河搬进后厂村的。他在这里租了间十平米大的屋子,每月400元,一家三口住。狭小的房间被一张大床,两个衣柜,一个放电视的小矮柜和一个小电暖器塞得满满当当,偶尔有人来串门,只能坐到床上。不过吴海很满意,因为已是长期租户,这几年他的房租很少上涨。和这儿的大部分重庆老乡一样,不出工时吴海喜欢把车随意停放在村子里荒废的空地上,离家近,出入方便。抢不到位置的时候,他也会把车停在几公里外村委会为避免道路乱停车修建的免费停车场里。(村内空地上停放的货车)“司机师傅们有时很不自觉,没人看着他们就会在路边随便停。”西北旺村村支书此前接受媒体采访时曾颇为头痛地表示。吴海说,停车场地面底层都是土,上面是石子,一到下雨天地面打滑得厉害,把车开出来是个大难题。“没有几年经验,车都开不出来。开出来,你也不敢开进去了。”尽管如此,后厂村仍是最优选择——这里各式各样的互联网公司能为跟着他们一起打拼的妻子提供一份保洁的工作。李书友一本正经地告诉创业家&i黑马,北京的媳妇可养不起,他们那儿的人都喜欢娶老家的媳妇,“能干活儿”。李的妻子就在中关村软件园的一家互联网公司做保洁,不过至今他也没记住那家公司的名称,只对大致的位置有印象,“楼底下有个建设银行”。每天早上9点钟,李的妻子会准时出现在那家互联网公司,中午11点到1点则在旁边的餐馆做两个小时钟点工顺便解决午饭,下午再回到该公司。5点下班后再赶往另一个餐馆做保洁,晚上9点到家。货运司机的妻子们日常生活大多如此。“每天工作十多个小时,一个月下来也就4000块钱。”李书友有些心疼。他告诉创业家&i黑马,货运村的正餐是在晚上。不出活儿的时候,男人们的午餐总是选择“凑合一下”,晚上他们会亲自掌勺,提前给家人炒两个麻辣味的家常菜,“我们彭水男人普遍会做菜,也喜欢做。”“彭水军”的辉煌时代任何时间进到后厂村,都像半只脚踏进了重庆。以彭水命名的理发店、公厕,主营米粉、川菜的饭馆,各家各户饭点儿飘出的麻辣香味,以及充斥着重庆方言的街道巷弄,时刻提示这里是重庆人的地盘。作为后厂村为数不多的本地人,陈大爷说,现在这里80%都是外地人,其中重庆彭水人占了绝大多数。陈大爷世代居住在后厂村,90年代开始,因为这里临近西北旺农贸市场和不少搬家公司,他和同乡的房子就被陆续租出去了。务农时代结束,取而代之的是赚“瓦片儿钱”的好日子。不过与2003年因“胆儿小”同意拆迁的后厂村村民相比,陈大爷全家不仅错过了住进楼房的机会,生活环境也愈发差了。这几年选择驻扎在后厂村的重庆彭水司机不断增多,房子数量因此急剧膨胀。村口的大队用地上,新的住所被搭建起来,隔成几十个不到10平米的小屋子。村里,各式房子屋顶加上彩钢棚变成两层“小楼”,通过屋子外侧的钢梯上下。不过,这里居住的大多数彭水货运司机并非你想象中的贫困人口。按照李书友的说法,在北京货运生意最好做的2010年—2014年,他和很多同乡每个月甚至能赚到5、6万元。“我们一家人买了好几十万(保额)的商业保险,我买了25万,给我媳妇和儿子各买了10多万。”李书友说。不久前他还花20多万给儿子买了辆本田,“全款买的”。李书友和上文提到的吴海几乎是最早一批到北京做货运的彭水人。李还记得1994年刚到北京的时候,从火车站出来,身上只有一条被子,两套衣服。离家时随身带着的100块钱,只剩下12块,他在苹果林子里吃住了三天。90年代的利康和四通,是北京最早的一批搬家货运公司,也是大部分重庆人正式开始搬家货运生意的第一站。李书友在来京后的第四天找到了工作,去利康做搬家小工,每次出工6块钱,每个月“使劲儿干”能赚300块。最让他高兴的是,那里有不少彭水老乡,而且因为公司管住,他再也不用睡苹果林了。早期出来做货运生意的彭水人赶上了行业红利。1997年前后,熟谙这门生意的门道后,他们纷纷选择从搬家公司出来单干。李书友也在来京四年后,买了第一辆货车并第一次回了老家。他们在北京干货运挣到不少钱的消息迅速在家乡流传开来。彭水是国家级贫困县,在李书友、吴海等先行者的带动下,老家的亲戚朋友们陆续来到北京,涌入搬家货运行业。吸引他们的,不仅是能赚大钱,更重要的是“每天出工回来都是现钱,从来不欠账”。“湖南、山东、重庆三个地方的人同时做搬家,只要你说你是重庆的,货主都喜欢。”李书友以此为豪。在他看来,这靠的是流淌在重庆男人身上的生活经验,外乡人干不来。“见过我们那儿的棒棒军吗?棒子两边各一个筐,担在肩上从长江岸上往上爬,一千多个楼梯都不用停,全是一股劲上来。”近几年,也有河北、河南、山东等省份的人相继进入后厂村从事货运,让彭水人骄傲的是,这里始终还是他们的地盘。一方面因为入行早,彼此帮扶带动的“彭水军”掌握了大量客源,另一方面他们娴熟的搬家技巧保证了服务和高效,在业内赢得了好口碑。“别的地方的人干货运不像那么回事,慢慢吞吞的干不起来,一天也赚不了几个钱,我们这边的搬家工人好多都不愿意跟他们干。”吴海说。来自四面八方的外乡人在这儿很难与重庆人形成一个圈子,这是后厂村租户的共识。“很少来往,各干各的。”独自在家门口晒太阳的李歌说。他来自河南周口,到后厂村还不满3年,但早已深谙这一行的门道,“就是讲究人脉,他们重庆的车多人多,大部分都干了十多年了,赚的肯定多。”除了一致“排外”,彭水货运司机的团结还体现在很多方面。有一次,吴海给客户搬完家,对方突然找借口拒绝当时结账,事后再去找,对方就不承认了。“实在气不过,这不是欺负人吗,我们就一帮重庆人过去把他家的电视、电脑砸了。”“彭水军”在北京的迅速崛起不仅让当地更多的劳动力来到后厂村,也让有心人看到了商机。4年前,彭水的地产开发商黔龙国际在后厂村设立了办公室,并在商铺最集中的巷子为村民免费修建了一座全村最大的公厕,目的是向彭水人推销老家房产。李书友当时以每平米5000多元的价格全款买了两套房,每套126平米。(彭水地产公司在后厂村修建的厕所)“我的经济水平在我们这儿只算中等,” 李书友说,“当时大家普遍都买了两三套房。”每况愈下后来者的运气就没有这么好了。庹亚红和丈夫也来自重庆彭水。两年前庹亚红需要到北京看病,夫妻二人辗转来到后厂村。“我们不想担风险,没买车,主要跟着别人干。”日子只是凑活,“最近几年什么东西都水涨船高,货运的活儿越来越少,我们家那个人除了搬家现在也干点别的。” 庹说。衰落是从2014年之后开始的。李书友回忆,那时起,后厂村做货运的越来越多,国家事业单位人员搬家做活动的却越来越少。当时,网络推广成了他们的最大依仗。代价不菲。李书友说,在网络推广平台开户需要七八千元,此后需不断往账户充钱,充钱多者才能被排在前面,但不论接到活儿与否,用户每点击一次都需要付给该平台100多元。放在前几年生意好时,这对他们只是小钱。现在,情况不同了。找上门来的网络推广平台只增不减,效果却越来越差。李书友在赶集网、360搜索等平台做的网络推广,每个月数千元不等的花费几乎都石沉大海。“现在做网络推广的都是骗子。把你骗上去,又接不上活儿,钱都弄进去了。” 李情绪激动。现在再有人打电话来让他开户,他会立刻挂掉电话。“想跟我合作,得保证每天有活儿拉,要不然就每天有电话响(货主咨询电话),我才信。”网络推广没能带来他们想要的效果,货拉拉、58速运等同城货运平台却早早在这座城市通过一轮轮割喉战完成了市场教育。一度,凭借源源不断的订单,以及每个月仅数百元到一千元不等的服务费,这类平台成为“彭水军”试图重回疯狂赚钱时代的新抓手。但很快,他们意识到,这些看似为货运司机提供了更多就业机会的平台,实际成了他们最大的竞争对手。“我不加入这些平台,没劲。”正准备出车的王远告诉创业家&i黑马。他看起来不满50岁,面庞粗糙黝黑,矮壮的身躯裹在土黄色的夹克里,说话时眼里闪过一丝狡黠。说起每天都能抢到单,他出声反驳,“那个赚的少啊,起步才100多块钱,我们这车起步价一般都得300块。”从十里河出发到工人体育馆卸货,不足15公里,只负责三个沙发装卸的活儿,王远的收费是500元,而在货运平台他预计收入不会超过200块。王的活儿,大多来自熟客。不是每个后厂村货运司机都有这样的熟客,尤其这几年新入行的。到货运平台抢活儿是不少司机大多数时间不得不做的事。刚刚花十三万六买了辆国五厢式货车的廖志高平时就在货拉拉抢活儿,不过他已经很多天没有开过工了。早前他有辆厢式货车,但今年7月份开始,因国三、国四货车尾气不达标,路上交管查得厉害,和大多数“彭水军”一样,廖志高盘算着换辆新车。原来的车离报废还有些年头,可以卖一万多块钱。不过,换了合规新车的廖志高并没有迎来天天出去拉活儿的好日子。“现在58速运、货拉拉把价钱弄得太低了,顾客给了差评也没人听我们解释,他们只听顾客的。”廖愤愤不平。他在货拉拉上出过几次工,有时候实际运输距离超过了平台测算距离,客户不愿支付多出来的几公里费用;有时候客户不愿加钱请工人,装货时间超时了客户又不愿意支付超时费用,下一趟活儿的时间还被耽误了。总之,各种情况只能“自认倒霉”,否则客户以服务不好为由给了差评,平台除了扣掉司机积分、减少订单分派,还可能停止派单让你去听课——如何更好地服务货主。58速运董事长陈小华告诉创业家&i黑马,这个领域谁控制订单,谁就最厉害。干得不好别人给差评,这是建立了一套货车司机的自我进化机制。至于价格低,是活儿多了的结果。廖志高不管这一套,现在,他学“聪明”了。抢完单,一问运输距离远,不让带工人,东西又多,廖就让对方取消订单。这是以卵击石,和廖一样的“聪明人”出工次数正越来越少。一位搬家工人的妻子说,原来很多老乡一个月30天都在拉活儿,现在,最多干到15天。不少人也尝试过别的机会。在出行平台打得火热的2014年前后,后厂村聚集的上万名货运司机几乎家家户户买小车开起了滴滴。有些人干脆转了行,有些人则在没有货运生意时以此赚个零花钱。(曾经被用做跑“滴滴”的轿车)“彭水军”开滴滴有先天优势,认识路,服务好。早期补贴力度大,吃得了苦的人每个月至少能从滴滴拿上万元。廖志远回忆,滴滴生意最红火的时候,每天凌晨3点之后,能看到白天开出去的一排排小车陆续回到后厂村。但这个致富梦很快随着网约车新政的出台破碎了。“叛变者”不得不重拾搬家业务。退路几年前,一个货车司机可以月入五六万元,现在,一万多元已经是天花板。只能从每单抽成10%的搬家工人,有的月收入已不足5千元。有人做起了外卖员,有人做起了共享单车收车员,有人做了快递员。而一个月前的大火,吹响了他们必须离开北京的号角。“附近几个村子的房租都涨了两三倍。”李书友原来的房租是每个月400块钱,现在要1000多块钱。“你现在搬到哪儿去了?”一位路过的村民和李书友打招呼。“就那边。”李顺手往前一指。“那儿不是断水了吗?”“先住着吧,马上过年了,房子不好找。”房租虽已大幅上涨,但因为房子的彩钢棚存在安全隐患,李书友不得不在每天找活儿之外继续找房。他告诉创业家&i黑马,前两天他看中过一套房,每个月1700元,但谈妥之后刚搬进去一张桌子房东就反悔了。房东陈大爷对突然到来的房租上涨非常理解:“供不应求就涨了。这跟坐车一样,春节回家不都得涨钱吗?”他的十多间小平房早早就租出去了,现在房租几百元到一两千元不等。对于这些年外乡人纷至沓来,他觉得没什么欢迎不欢迎的,赚点儿“瓦片儿钱”。不过当我们提到这里因重庆货运司机聚集被外界称为货运村时,他语气立即严肃起来:“什么货运村?就是租房。这儿还是我们的村子。”后厂村的各个路口正被陆续架起限高杆,禁止货车进村。不少货车横七竖八地停在中关村软件园与货运村相邻的马路上。(货车被停放在后厂村与软件园相隔的路上)“交警来了就贴条,一次罚200块钱。没办法,车多得实在没地儿停。”一位刚把车停在路边的重庆司机告诉创业家&i黑马。现在,这群大部分在北京生活已超10年甚至20年,见证了北京从小平房到高楼林立的重庆人终于意识到,北京从来不属于他们。原来他们想着就在这儿待一辈子,让自己的后代都在这儿。“明年实在待不下去了,就带着亲戚们回老家找营生。”李书友说。不过他仍然不解,“万一我们全走了,肯定要有人给北京搞卫生、掏厕所、扫地吧,不然公司也会倒闭。”采访中,这样的困惑被后厂村的租户们一再提起。他们不明白,他们为北京经济发展做出了贡献,把北京的卫生做得很好,为什么这里不欢迎他们。这群彭水人还清楚地记得,前两年彭水县领导亲自到清华大学给他们开会,浩浩荡荡邀请了两三千名有经济实力的彭水货运司机,希望他们回老家搞发展,做投资。他们还清楚地记得,彭水当地的农商银行,为让他们存钱,承诺以后贷款贷多少就给多少。还有,往常过年几千辆货车一起回老家,当地房地产公司黔龙国际列队欢迎他们的场面。“村子里面都堆不下我们的车,走都走不动。”坐在小饭馆的凳子上,李书友脸上一直以来的焦虑神色,慢慢消失了。注:文/王亚奇、王妍,公众号:创业家(ID:chuangyejia),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。【科技讯】12月26日消息,广州第一张“微信身份证网上应用凭证”25日在广州市南沙区签发,身份证“网证”由公安部第一研究所在国家重大项目支撑下推出,是实体身份证芯片唯一对应的电子映射文件,通过国家“互联网+可信身份认证平台”签发。 【科技讯】12月26日消息,广州第一张“微信身份证网上应用凭证”25日在广州市南沙区签发,身份证“网证”由公安部第一研究所在国家重大项目支撑下推出,是实体身份证芯片唯一对应的电子映射文件,通过国家“互联网+可信身份认证平台”签发。针对“网上身份难确认、易伪造”等难题,南沙可信身份认证示范基地联合腾讯微信团队,首先在广东试点试行该应用,预计明年1月推广。为线上、线下政务服务以及旅馆业登记、物流寄递等实名制应用场景,提供国家法定证件级身份认证服务。南沙可信身份认证示范基地联合南沙区政务中心,推出身份证电子证照政务落地应用,引入“微警认证”人脸识别技术,AI系统自动比对用户身份信息、人像、身份证件的真实性与一致性,进行身份证“网证”开通。市民有了“网证”后,再次办理线上、线下业务时,通过“网证+刷脸”模式即可完成身份认证,无需再携带实体身份证和留存身份证复印件。5月10日,第六届全球云计算大会·中国上海站迎来第二天议程,同时当天还有另外一项大会的核心活动尤为引人关注,那就是一年一届的“云鼎奖”(Top Cloud Connect Awards)颁奖盛典活动。当天下午,大奖在层层 5月10日,第六届全球云计算大会·中国上海站迎来第二天议程,同时当天还有另外一项大会的核心活动尤为引人关注,那就是一年一届的“云鼎奖”(Top Cloud Connect Awards)颁奖盛典活动。当天下午,大奖在层层评选之下终于花落,知道创宇揽获“云鼎奖”2017-2018年度中国领先品牌奖。“云鼎奖”自2014年设立以来,已成功举办四届,共有500余家企业申请过该奖项。“云鼎奖”旨在表彰年度对中国云计算产业做出突出贡献和具有创新精神的集体、个人和产品,进而促进云计算在中国健康、快速、有序发展,并助推中国企业走向世界舞台。换言之,能够荣获此奖,也是对知道创宇的高度认可。主办单位认为,知道创宇作为国内首家利用云计算技术来保障云安全的网络安全企业,当用户还在考量业务上云所带来的安全性问题时,知道创宇就已提供了一整套成熟而且便利的安全解决方案,这种全面的安全支撑,对国内云计算产业的发展也起到了助推作用。与此同时,知道创宇云安全在历时近十年的发展中,一直处于国内云防御市场引领者地位,也带动了云防御市场的高速增长,而对云本身发展的贡献也早已转换为企业知名度,高达90余万网站用户选择知道创宇云防御,也是对知道创宇品牌本身的高度认可。知道创宇在国内缔造了云安全的商业模式,如今利用云技术实现网络安全保障已成为最为流行的安全部署方式,不仅新兴的安全企业跟随着知道创宇的步伐进入云安全市场,甚至一些传统网络安全企业也在改变自身的商业模式,新增云安全业务。其中甚至不乏完全的商业模式抄袭者。而知道创宇云安全正以多年积攒的技术优势、不断投入的资源优势、应对不同安全需求的产品优势,以及对高风险网络安全的极限保障,越来越被政府单位、商业企业所认同,服务网站用户量高达90余万,具相关的市场调研显示,知道创宇云防御市场占有率第一。在前不久,知道创宇还宣布加大了对海外云防御节点的部署,这也意味着未来知道创宇不仅能保障客户在国内市场的安全需求,如果客户要开展全球化业务,拓展海外市场,知道创宇同样能提供相应的安全保障,这一点上也与“云鼎奖”评选标准助推中国企业走向世界舞台高度契合。一个全新时代的开启,必须解决时代高速变革所带来的种种安全难题。作为引领者,知道创宇在2018年再次祭出新的动作,全新的知道创宇云安全2.0近日上线,平台深度融合了旗下4条产品线包括14个安全产品及服务,除了集成创宇盾、抗D保等明星产品,还新增了诸如业务反欺诈产品——羊毛盾、企业征信查询产品——企信查等业务安全领域的产品,以及企业安全验证、SSL证书等商业安全领域的产品,也提供渗透测试、代码审计、应急响应、威胁速报等细分需求下的安全服务,同时还发布了包括区块链、电商、金融、棋牌游戏等在内的综合行业解决方案。2018开年以来,知道创宇持续受到外界关注和认同,前不久多次被评为不同价值定义的 “独角兽”企业,知道创宇发起的安全联盟对于净化网络空间的作用也受到了央视纪录片《大国重器》的高度褒奖,此次再将“云鼎奖”核心奖项收入囊中,这也督促着知道创宇在未来自身发展的同时,对国家网络安全、及行业发展的提升做出更多的贡献。【科技讯】12月26日消息,12月26日,网易云音乐正式推出“禅音行动”,旨在扶持、推广中国原创禅音内容和禅音音乐人。为此,网易云音乐已经启动“禅音作品征集计划”,并联手佛教名寺杭州香积寺,举办了一场“禅 【科技讯】12月26日消息,12月26日,网易云音乐正式推出“禅音行动”,旨在扶持、推广中国原创禅音内容和禅音音乐人。为此,网易云音乐已经启动“禅音作品征集计划”,并联手佛教名寺杭州香积寺,举办了一场“禅音”新年祈福音乐会,通过把古老的禅音与互联网元素结合,助推禅音在互联网时代的发展。禅音播放量年增长达229%,网易云音乐深耕禅音领域禅音作为一种音乐风格,历史悠久,一般而言,使人回归本真、质朴静心、继而参透人生的音乐,即为禅音,写意、留白、行云流水,是禅音的主要特征。禅音作品的内容,主要围绕颂唱经文、祈求福禄、描写自然风光、讲述人生哲理等方面来展开,古琴、笛子、箫和传统打击乐器等民族乐器都是禅音的常见乐器。传承至今,在音乐类型中,禅音相对比较小众。但作为国内禅音第一音乐平台,在网易云音乐上,却有着丰富的禅音作品。以瑞鸣唱片、龙源音乐等几家关注禅音的唱片公司禅音作品为例,截止2017年11月31日,其禅音作品播放量同比增长达229.23%。同时,许多禅音音乐人也选择入驻网易云音乐,并作为其作品发布的主要平台。(网易云音乐上瑞鸣唱片主页)随着作品的不断增加,网易云音乐上也吸引了大量禅音爱好者的聚集,他们通过以UGC的形式,创建歌单、写下评论,更充实了网易云音乐上的禅音内容。“禅音作品征集计划”启动价值千万推广资源支持 为了更好挖掘、扶持、推广原创禅音作品,网易云音乐在“禅音行动”之下,启动了“禅音作品征集计划”,为原创禅音音乐人提供一个将作品推向公众的机会。在12月26日-1月30日期间,音乐人只要将自己的作品发布在网易云音乐#禅音作品征集计划#的话题下,即可参与甄选。最终入选的禅音作品,网易云音乐将在1月31日-2月28日期间,提供一系列制作支持,并从2月29日起开启推广,享受网易云音乐价值千万的推广资源。(“禅音作品征集计划”图片)同时,网易云音乐还选择了大家耳熟能详、风格各异的六首歌曲,包括《送别》、《彩云追月》、《Danny Boy》、《卡农》、《三套车》、《玫瑰玫瑰我爱你》等,将它们改编成禅音版本,并在平台上予以推荐。网易云音乐通过传播这些禅音改编作品,一方面弘扬禅音文化,另一方面也帮助用户更直接理解禅音,感受禅音的魅力。在谈到扶持禅音的原因时,网易云音乐方面表示,一方面,禅音是中华文明的传统瑰宝,它能使人洗涤心灵,回归本真,对当今快节奏社会来说极有裨益,而以用互联网的方式扶持禅音,也是对传统文化继承与发扬;另一方面,作为国内最大的音乐社区和禅音第一平台,网易云音乐有责任也有义务助推禅音,为原创禅音的发展提供更好的支持。“禅音”新年祈福音乐会用互联网的方式助推禅音发展 另外,近期,网易云音乐还在香积寺举办了“禅音”新年祈福音乐会,数百位禅音爱好者通过欣赏禅音艺术,找回初心,感悟本我。“禅音”新年祈福音乐会在古琴演奏家谢涛的《晨钟偈》拉开序幕。随后,歌手楚小波带来歌曲《好好说话》,用通俗的歌词和极具特色的音乐风格,传递禅理。而杭州佛学院梵呗团则带来了弘一法师创作的梵呗名作《三宝歌》,这也是中国历史上第一首现代梵呗歌曲。(“禅音”新年祈福音乐会图片)为了更好地展现效果,网易云音乐还邀请了隶属于网易人工智能事业部的网易AR旗下产品网易洞见,作为“禅音”新年祈福音乐会的独家AR合作伙伴,将AR引入音乐会,以更“互联网化”的形式传播禅音。在“禅音”新年祈福音乐会的最后,现场观众打开网易云音乐APP(需更新到最新版),通过“账号-扫一扫-AR”,进入祈福页面,输入自己的一句话心愿,点击许愿即可通过AR放飞心灯。通过屏幕联动,这些放飞的心灯都出现在环形的投影布中,并缓缓飞上天空,仿佛置身于飘着“漫天心灯”的寺庙中,美轮美奂。(“点亮心灯”图片)香积寺始建于北宋太平兴国三年,后由宋真宗赐名“香积寺”。据《西湖游览志》和《武林梵志》记载,香积寺曾是通过运河进入杭州的第一座和离开杭州的最后一座寺院,也是杭嘉湖一带信教群众从运河到灵隐、天竺朝山进香的必经地,在运河及杭州佛教界拥有很高地位,故被称为“运河第一香”。作为知名佛教寺庙,香积寺选择与网易云音乐合作举办“禅音”新年祈福音乐会,也可证明其对网易云音乐禅音实力的认可。据悉,网易云音乐商城还推出了一系列以禅音为主题的周边,包括笔记本、帆布袋等。其中,网易云音乐和网易洞见一起打造了“解答之书”AR笔记本,翻开书本首页后,在网易云音乐APP(需更新到最新版)通过“扫一扫-账号-AR”进入AR页面,即可通过语音方式,提出疑惑,“解答之书”会在AR页面给出颇具禅意的回答。回答完毕后,回答将生成图片并盖上印章,还可分享至社交平台,与此前风靡一时的美国作家卡罗尔·博尔特的畅销书《解答之书》有异曲同工之妙。【科技讯】12月26日消息,12月26日,网易云音乐正式推出“禅音行动”,旨在扶持、推广中国原创禅音内容和禅音音乐人。为此,网易云音乐已经启动“禅音作品征集计划”,并联手佛教名寺杭州香积寺,举办了一场“禅 【科技讯】12月26日消息,12月26日,网易云音乐正式推出“禅音行动”,旨在扶持、推广中国原创禅音内容和禅音音乐人。为此,网易云音乐已经启动“禅音作品征集计划”,并联手佛教名寺杭州香积寺,举办了一场“禅音”新年祈福音乐会,通过把古老的禅音与互联网元素结合,助推禅音在互联网时代的发展。禅音播放量年增长达229%,网易云音乐深耕禅音领域禅音作为一种音乐风格,历史悠久,一般而言,使人回归本真、质朴静心、继而参透人生的音乐,即为禅音,写意、留白、行云流水,是禅音的主要特征。禅音作品的内容,主要围绕颂唱经文、祈求福禄、描写自然风光、讲述人生哲理等方面来展开,古琴、笛子、箫和传统打击乐器等民族乐器都是禅音的常见乐器。传承至今,在音乐类型中,禅音相对比较小众。但作为国内禅音第一音乐平台,在网易云音乐上,却有着丰富的禅音作品。以瑞鸣唱片、龙源音乐等几家关注禅音的唱片公司禅音作品为例,截止2017年11月31日,其禅音作品播放量同比增长达229.23%。同时,许多禅音音乐人也选择入驻网易云音乐,并作为其作品发布的主要平台。(网易云音乐上瑞鸣唱片主页)随着作品的不断增加,网易云音乐上也吸引了大量禅音爱好者的聚集,他们通过以UGC的形式,创建歌单、写下评论,更充实了网易云音乐上的禅音内容。“禅音作品征集计划”启动价值千万推广资源支持 为了更好挖掘、扶持、推广原创禅音作品,网易云音乐在“禅音行动”之下,启动了“禅音作品征集计划”,为原创禅音音乐人提供一个将作品推向公众的机会。在12月26日-1月30日期间,音乐人只要将自己的作品发布在网易云音乐#禅音作品征集计划#的话题下,即可参与甄选。最终入选的禅音作品,网易云音乐将在1月31日-2月28日期间,提供一系列制作支持,并从2月29日起开启推广,享受网易云音乐价值千万的推广资源。(“禅音作品征集计划”图片)同时,网易云音乐还选择了大家耳熟能详、风格各异的六首歌曲,包括《送别》、《彩云追月》、《Danny Boy》、《卡农》、《三套车》、《玫瑰玫瑰我爱你》等,将它们改编成禅音版本,并在平台上予以推荐。网易云音乐通过传播这些禅音改编作品,一方面弘扬禅音文化,另一方面也帮助用户更直接理解禅音,感受禅音的魅力。在谈到扶持禅音的原因时,网易云音乐方面表示,一方面,禅音是中华文明的传统瑰宝,它能使人洗涤心灵,回归本真,对当今快节奏社会来说极有裨益,而以用互联网的方式扶持禅音,也是对传统文化继承与发扬;另一方面,作为国内最大的音乐社区和禅音第一平台,网易云音乐有责任也有义务助推禅音,为原创禅音的发展提供更好的支持。“禅音”新年祈福音乐会用互联网的方式助推禅音发展 另外,近期,网易云音乐还在香积寺举办了“禅音”新年祈福音乐会,数百位禅音爱好者通过欣赏禅音艺术,找回初心,感悟本我。“禅音”新年祈福音乐会在古琴演奏家谢涛的《晨钟偈》拉开序幕。随后,歌手楚小波带来歌曲《好好说话》,用通俗的歌词和极具特色的音乐风格,传递禅理。而杭州佛学院梵呗团则带来了弘一法师创作的梵呗名作《三宝歌》,这也是中国历史上第一首现代梵呗歌曲。(“禅音”新年祈福音乐会图片)为了更好地展现效果,网易云音乐还邀请了隶属于网易人工智能事业部的网易AR旗下产品网易洞见,作为“禅音”新年祈福音乐会的独家AR合作伙伴,将AR引入音乐会,以更“互联网化”的形式传播禅音。在“禅音”新年祈福音乐会的最后,现场观众打开网易云音乐APP(需更新到最新版),通过“账号-扫一扫-AR”,进入祈福页面,输入自己的一句话心愿,点击许愿即可通过AR放飞心灯。通过屏幕联动,这些放飞的心灯都出现在环形的投影布中,并缓缓飞上天空,仿佛置身于飘着“漫天心灯”的寺庙中,美轮美奂。(“点亮心灯”图片)香积寺始建于北宋太平兴国三年,后由宋真宗赐名“香积寺”。据《西湖游览志》和《武林梵志》记载,香积寺曾是通过运河进入杭州的第一座和离开杭州的最后一座寺院,也是杭嘉湖一带信教群众从运河到灵隐、天竺朝山进香的必经地,在运河及杭州佛教界拥有很高地位,故被称为“运河第一香”。作为知名佛教寺庙,香积寺选择与网易云音乐合作举办“禅音”新年祈福音乐会,也可证明其对网易云音乐禅音实力的认可。据悉,网易云音乐商城还推出了一系列以禅音为主题的周边,包括笔记本、帆布袋等。其中,网易云音乐和网易洞见一起打造了“解答之书”AR笔记本,翻开书本首页后,在网易云音乐APP(需更新到最新版)通过“扫一扫-账号-AR”进入AR页面,即可通过语音方式,提出疑惑,“解答之书”会在AR页面给出颇具禅意的回答。回答完毕后,回答将生成图片并盖上印章,还可分享至社交平台,与此前风靡一时的美国作家卡罗尔·博尔特的畅销书《解答之书》有异曲同工之妙。据国外媒体Tech in Asia报道,2017年,亚洲诞生了不少新独角兽——比去年多两个。根据Tech in Asia的数据库,在18家突破10亿美元估值关口的创业公司中,几乎全都来自中国。 在投资领域,当一个创业公司估值达到10亿美元时,人们就称它加入了独角兽俱乐部。据国外媒体Tech in Asia报道,2017年,亚洲诞生了不少新独角兽——比去年多两个。根据Tech in Asia的数据库,在18家突破10亿美元估值关口的创业公司中,几乎全都来自中国。只有3个新独角兽来自中国以外的国家:印尼电商公司Bukalapak、日本AI创业公司Preferred Networks和菲律宾预制房屋公司Revolution Precrafted(同时也是该国迄今为止的首家独角兽公司)。“独角兽俱乐部相比由欧美公司主导的5年前已经发生了巨大的变化。如今,中国正在快速追赶美国的步伐,也已经超越欧洲。”KPMG以色列公司技术主管阿瑞克·斯佩尔(Arik Speier)在公司的第三季度报告谈到全球风投趋势时指出。以下是2017年亚洲所有新晋独角兽的简介(按照行业领域分组):交通出行1、蔚来蔚来是中国的新兴电动汽车公司。它获得了多家知名企业的投资,其中包括腾讯、百度、红杉资本和NIO(原名NextEV)。它也将进入自动驾驶汽车领域。该创业公司计划2020年推出全自动驾驶汽车。今年,蔚来有一连串的动作,从展示它的自动驾驶概念车Eve,到在北京成立一个兼作蔚来用户私人俱乐部的陈列室。12月,该公司还推出了ES8——对标特斯拉的Model X。2、摩拜单车摩拜单车是中国领先的共享单车创业公司之一。得益于腾讯、红杉资本、淡马锡等投资方的支持,该公司拥有相当充裕的资金。这一点非常重要,毕竟目前正值共享单车公司们探索各自的商业模式之际——目前以结合广告和租赁费用为主。对于这家来自北京的创业公司来说,今年的主题是海外扩张。截至目前,它的共享单车已经覆盖中国以外的11个国家地区,进入全球176个城市。11月,摩拜单车将其橙色单车推向悉尼,澳大利亚由此加入该公司的业务覆盖国家行列。该公司在国内的劲敌Ofo今年也加入了十亿美元估值俱乐部。当然,并不是所有共享单车公司都像摩拜单车和Ofo那么幸运和财力雄厚。由于陷入财务困境,无力支付员工薪水和向用户退还押金,中国多家共享单车公司在今年倒闭。3、ofo跟摩拜单车一样,共享单车领域的另一个独角兽ofo今年也发力国际扩张。对于2018年,该公司瞄准四个国家:俄罗斯、意大利、捷克和荷兰。摩拜单车获得腾讯的投资,而ofo则背靠阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金服。ofo还接入了蚂蚁金服的芝麻信用系统,由此该创业公司可让芝麻信用达到特定分数的用户能够免交100元的押金即可使用它的共享单车。腾讯信用系统仍处在测试阶段,不过广州被选定的用户11月开始能够试用免押金的摩拜单车。4、大搜车大搜车是新车和二手车的在线交易平台。该总部位于杭州的创业公司还为汽车经销商提供营销和金融管理服务。在中国,随着新车销售放缓,二手车市场越来越景气(尽管新车市场仍然比二手车市场庞大得多)。人们对于二手车的观念改变是一大驱动因素——2016年,47%的潜在买家认为二手车能够良好替代新车,较2011年的18%大幅提升。大搜车等在线平台在改变人们的观念上也扮演了重要角色,因为它们的存在,让二手车销售变得更加标准化,更加透明化。11月,大搜车从阿里巴巴那里获得3.35亿美元的投资——预示着大搜车与该电商巨头进行将展开业务整合和未来合作,其中包括联合打造一个新的汽车零售和金融平台。该创业公司的其它投资方包括蚂蚁金服、美国华平投资集团(Warburg Pincus)和红杉资本。房地产5、优客工场共享办公空间在中国的大城市比比皆是。面对日益加剧的竞争,各家共享办公空间公司在想法设法地吸引更多的租户,比如提供啤酒以及其它的福利。优客工场是该市场资金实力最雄厚的公司之一。该总部位于北京的公司获得了多家科技风投公司和房地产开发商的投资,目前它在30个不同的城市拥有共享办公空间。6月,该公司在新加坡设立了首个办事处。6、Revolution Precrafted10月,Revolution Precrafted公司完成了B轮融资,成为菲律宾迄今为止的第一家独角兽公司。该轮融资由新加坡风投公司K2领投,K2的投资组合还包括Spotify、Palantir等多家其它的独角兽公司。该创业公司成立于2015年,致力于出售由扎哈·哈迪德(Zaha Hadid)等世界知名的建筑师和设计师设计的预制房屋。Revolution Precrafted的预制房屋平均售价为12万美元左右,接受全球各地消费者的订购,至少90天交付。7、途家网不同于美国等西方市场的消费者,中国消费者不大愿意住在陌生人的家。对于中国的很多家庭来说,将自己的空房租出去也不是有吸引力的选项。“如果人们有孩子,那他们会选择两卧公寓;如果他们有孩子,同时跟父母一起住,那他们可能会选择三卧公寓。每个卧室都有人住,因此没有多余的空间给其他人居住——我们没有像国外一样的房屋设计。”途家网总裁庄海向Tech in Asia表示。途家网被称作“中国的Airbnb”,不过它的运营模式与该美国独角兽略有不同。它的平台并没有完全依赖于私房屋主,而是充分利用中国的数以百万计的空置房产。它还为有着正规管理的本地社区提供帮助,甚至在大城市运营中介服务。10月,该公寓民宿预订平台获得了3亿美元的E轮融资,估值突破10亿美元关口。8、小猪网小猪网也涉足短租民宿预订领域。在途家网宣布加入独角兽俱乐部一个月后,获得1.2亿美元新轮融资的小猪网也正式加入。该轮融资由马云旗下的云峰基金领投。小猪网成立于2012年,创始人是陈驰。到目前为止,该公司的网站平台上共有20多万套房源,覆盖全球300多个城市。人工智能和大数据9、Preferred NetworksPreferred Networks是一家日本AI创业公司,致力于让从机器人到无人驾驶汽车的多个领域的设备变得更加智能。在无人驾驶汽车领域,该创业公司在与汽车行业巨头丰田进行合作。8月,Preferred Networks从该汽车厂商那里获得9260万美元的融资。该笔融资用于加速双方在移动出行相关AI的联合研究,比如物体识别和汽车信息分析。该创业公司也在与电子产品公司松下和工业机器人制造商发那科(Fanuc)展开合作。作为一家专注AI的创业公司,Preferred Networks将要与一些科技巨头竞争。不过它的创始人兼CEO西川彻(Toru Nishikawa)并没因此而感到畏惧。“我们的目标是,做到技术领先谷歌一步。”他2015年向《日经亚洲评论》表示。10、SenseTime(商汤科技)在中国,随着面部识别和图像识别技术的需求不断增加,像SenseTime这样的人工智能公司备受投资者的青睐。今年夏天,该总部位于香港的创业公司完成了规模高达4.1亿美元的B轮融资,投资方包括私募股权公司鼎晖投资和中国投资公司赛领资本。SenseTime的面部识别和图像识别技术被用于多个行业领域的应用,如金融、安保和社交媒体。微博使用SenseTime的面部识别技术来检测人脸和整理照片——以及美化照片。银行和金融科技类应用也使用该创业公司的技术来进行面部验证和鉴定。的确,随着科技巨头和创业公司纷纷推行无收银员的商店和无人商店,“笑脸支付”将会日益普及。明年,SenseTime计划上市,以及在美国设立研发中心。11、寒武纪科技寒武纪科技创立于2016年3月,其名称源自“寒武纪大爆发”,致力于解决深度学习和人工智能领域的硬件低效问题。根据Tech in Asia的数据库,该中国AI芯片开发商估值已经达到10亿美元,投资方包括阿里巴巴和中国科学院。目前,深度学习算法需要巨大的运算容量。不过,打造特制芯片可让人工智能少消耗计算资源。去年,寒武纪科技推出了它的第一款芯片Cambricon 1A,该芯片可应用于多个行业,比如机器人、无人机和无人驾驶汽车。12、数梦工场数梦工场是一个大数据和云计算平台,其产品与芝麻信用、支付宝支付系统等阿里巴巴业务紧密整合。它还为企业提供“新零售”支持,即帮助它们整合线上线下的消费者数据来驱动销售。今年6月,数梦工场完成了1.13亿美元的A轮融资,投资者包括光大实业资本、银杏谷资本和追投的阿里巴巴。除了阿里巴巴以外,该创业公司的客户还包括吉利汽车和滴滴出行。教育13、猿辅导在中国,教育资源过度集中在大城市,因此家长们日益将在线教育视作替代选项。这一趋势对于猿辅导的业务是一大提振,该在线教育平台致力于匹配各个年龄段的学生和在线教师。家长可以给他们的孩子购买不同的辅导课程,猿辅导为从幼儿园到高中生提供英语、数学等全科的在线视频直播课程。家长们还可以筛选老师,各个老师的个人页面不仅仅详述了他们的工作经历和评分,还包括一个介绍视频。“教育是一个持续性的主题,每个中国家庭都会在这方面进行大力投资。”美国华平投资集团常务董事Gordon Ding接受《南华早报》采访时表示。5月,猿辅导从美国华平投资集团和腾讯获得1.2亿美元的融资,跻身独角兽行列。14、VIPKID跟猿辅导一样,VIPKID也抓住中国教育体系的可及性痛点。具体来说,该总部位于北京的创业公司致力于连接4至12岁的中国大陆学生和优质北美外教。1对1英语课程在该公司的专有在线教室进行。该公司称,截至今年8月,它拥有20多万来自32个国家的付费学生。它的月营收在7月创下新高,达到6000万美元。虽然中国市场已经有英孚教育、华尔街英语等诸多的英语教育公司,但VIPKID是少数专注于少儿英语的公司之一。VIPKID还是腾讯的投资组合公司之一,其它的投资者则包括红杉资本、经纬创投、真格基金等等。媒体15、字节跳动(今日头条的母公司)在一个由阿里巴巴和腾讯主导的生态系统中,字节跳动作为独立实体的崛起本身已经是非凡的成就。它的估值高达200亿美元,也就是说它也算得上科技巨头。今年,该总部位于北京的创业公司进行了多笔收购,包括收购了美国视频制作应用Flipagram和广受北美青少年欢迎的视频社交网络Musical.ly。两笔收购都旨在强化字节跳动的旗舰级新闻聚合应用今日头条。今日头条以其由AI驱动的新闻推送而著称,它利用算法来决定向用户推送符合他们在应用上的阅读活动和偏好的文章。据该公司称,今日头条拥有1.2亿月活跃用户。除了给今日头条的机器学习系统带来更多的数据以外,像Musical.ly这样的收购也将帮助该创业公司走向国际。字节跳动正在瞄准数个海外市场,比如东南亚、日本、巴西和印度。16、一点资讯一点资讯也是一款新闻聚合应用。它与字节跳动的今日头条竞争,不过它的用户黏性还明显不如后者。一点资讯称,截至1月,其应用的日活跃用户量为4800万。该公司于2010年创立,创始人郑朝晖是前雅虎北京研究院院长和前百度高管。一点资讯是中国少数有“特殊管理股权”为政府持有的公司之一。电商17、Bukalapak在一个拥有Lazada、Shopee等多家财力雄厚的竞争对手的市场,印尼电商创业公司Bukalapak认为自己拥有本地优势。该公司的CEO艾哈迈德·扎吉(Achmad Zaky)在Tech in Asia雅加达大会举行期间表示,公司已经将目光对准印尼“甚至不使用Facebook”的二三线城市。“很多的中小企业觉得线下很难赚钱,因为运营成本太高。这是我们在解决的一个问题——我们帮助小公司变得能够利用互联网与大型商场竞争。”扎吉解释道。Bukalapak已经准备好迎接2018年,竞争对手们在过去一年里也一直在展开新轮融资。8月,阿里巴巴向Bukalapak的本地竞争对手Tokopedia注资11亿美元,并将它与Lazada关联起来——Lazada是阿里巴巴的另一家投资组合公司,是东南亚市场的大型电商公司。10月,总部位于新加坡的Sea在纽约证券交易所挂牌上市,融资8.84亿美元。Sea涉足在线游戏、电商、数字支付等领域。所以说,随着印尼电商市场竞争持续升温,筹措充裕的资金对于Bukalapak而言尤其重要。据估计,到2020年,该市场的规模可能将达到1300亿美元。11月,该创业公司完成了新轮融资,融资额没有披露,但它借此进入了独角兽俱乐部。2015年,它从印尼媒体集团Emtek Group那里获得了B轮融资。社交媒体18、知乎类似美国问答网站Quora的知乎在中国越来越流行。在它的平台上,用户通过向专家和思想领袖付费来获得想要的知识。不同于Quora,知乎是通过提供付费在线直播来货币化它的行业专家网络,用户可以参加在线课程,以及实时与不同的发言者进行互动。今年1月,知乎完成了规模为1亿美元的D轮融资,由此跻身独角兽行列。2016年,该网站共有6500万注册用户,其中有1850万是日活跃用户。今年,该问答网站与字节跳动的今日头条之间的竞争呈现加剧。后者从知乎挖得多位行业专家,同时也在打造自有的问答平台。

作为白电的重要成员,冰箱在我们的生活中起着至关重要的作用,它的功能也从原先单纯的持久保存食材到如今的大容量、持久保存、新鲜、多功能、多用途、不串味等多功能并存,并且在近年来,受益于改革开放 作为白电的重要成员,冰箱在我们的生活中起着至关重要的作用,它的功能也从原先单纯的持久保存食材到如今的大容量、持久保存、新鲜、多功能、多用途、不串味等多功能并存,并且在近年来,受益于改革开放以来国内经济的持续高速增长,我国冰箱行业也呈现了飞跃式发展,与国际先进水平的差距不断缩小。  近期,冰箱市场内资企业发力高端,强势占据了半壁江山。在2017年的行业压力背景下,主流内资企业苦炼内功,着力布局高端,改变了高端市场合资+卡萨帝的市场局面。据奥维云网(AVC)线下监测大数据显示,2018年第17周线下8K+市场零售额份额为31.1%,同比增长8.6%;其中内资企业发展迅速,8K+市场内资企业零售额占比为54.9%,同比大幅增长14.1%。  冰箱市场不仅内资企业发展迅速,细分市场中法式四门也成为热门门体,据奥维云网(AVC)线下监测大数据显示,2018年第17周冰箱零售额同比下降36.1%,均价同比增长11.5%。虽说五一开局遇冷,整体需求低迷,但价格结构仍在优化,尤其是产品结构中,多门产品零售额占比高达49.7%,同比增长4.8%,其中法式四门占比17.0%,超过三门,成为冰箱行业第三大门体。  随着我国城镇化进程加快、人均可支配收入增加、消费者购买力提升,冰箱智能化、节能化、美观化的趋势也越来越强,市场也会出现更多符合消费者需求的冰箱产品。我国冰箱行业虽仍具有良好的发展前景,不过也需要企业的共同合作,把握好市场的每一份机遇!

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