港博时时彩:王宝强叶璇献银幕初吻(图) 掌声欢迎好莱坞编剧领袖

时间:2018年08月19日 19:39  来源:姚明官方网站  作者:图门振家

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新闻摘要

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股票代码:600779 股票简称:水井坊 编号:临2014-028号四川水井坊股份有限公司七届董事会2014年第三次会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 四川水井坊股份有限公司七届董事会2014年第三次会议以通讯表决方式召开。本次会议召开通知及相关材料于2014年10月18日发出,送达了全体董事。会议应参加表决董事9人,实际参加表决董事9人。会议的召集、通知、召开时间、地点、方式及出席人数均符合《公司法》和《公司章程》的规定,合法、有效。公司9名董事以通讯表决方式对会议议案进行了审议,于2014年10月28 日通过了如下决议: 一、审议通过了公司《2014年第三季度报告》全文及其正文 本项议案表决情况:9票同意、0票反对、0票弃权。 二、审议通过了公司《关于会计政策变更的议案》 具体内容详见2014年10月30日《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)刊载的公司《关于会计政策变更的公告》。 公司独立董事就本项议案发表了独立意见:公司依照财政部颁布的相关制度的规定,对公司会计政策进行了变更,并对涉及的业务核算进行了追溯调整。修订后的会计政策符合财政部、中国证券监督管理委会、上海证券交易所的相关规定,能够客观、公允地反映公司现时财务状况和经营成果,符合公司及所有股东的利益。本次会计政策变更的决策程序,符合有关法律、法规和《公司章程》的规定。同意公司本次会计政策变更。 本项议案表决情况:9票同意、0票反对、0票弃权。 特此公告四川水井坊股份有限公司董事会二○一四年十月三十日【中国白酒网】“水井坊最坏的时期已经过去了。”水井坊总经理大米在8月28日召开的水井坊临时股东大会上如是说。 8月29日晚间发布的水井坊2014年半年报虽交出1.2亿元的巨亏,不过在亏损背后,也现下滑收窄的迹象。 如今,水井坊的“外资”烙印已更加明显,此前董事会最后一位全兴“老臣”黄建勇也已辞任董事长,“接棒者”为原帝亚吉欧高管陈寿祺。帝亚吉欧已全面掌控水井坊,但要带领水井坊走出困局亦尚需时日。 白酒专家杨承平向记者表示,外资收购白酒企业从目前看来还是有些不适应,帝亚吉欧应该“引入内行的人来做内行做的事”。 下滑收窄 仍巨亏1.22亿元 “去年(2013年)是我们最困难的一年。”水井坊总经理大米在8月28日召开的临时股东大会上表示,去年,白酒市场形势突然变化,水井坊业绩急剧下滑。 走过2013年,水井坊营业收入仅为4.85亿元,同比下滑70.31%。如今,半年报虽再次交出1.22亿元的巨亏,不过对比今年一季度,下滑态势已有所遏制和收窄。记者通过对比发现,水井坊第二季度营业收入与第一季度基本持平,差额仅数百万,但第二季度净利润仅亏损约3500万,较一季度8548万元的亏损额,明显下滑。 除独董外 董事会成员全为外籍 最近,水井坊迎来了首位有着帝亚吉欧背景的公司董事长。临时股东大会上,说着一口流利普通话的陈寿祺,首次代表水井坊公开亮相。 今年7月初,黄建勇辞去水井坊董事长一职后,该职位由大米暂代。 “我6年前加入帝亚吉欧东南亚区域,任总经理,4年前加入帝亚吉欧(中国)区域,同样任总经理。去年6月份退休。”7月被任命为水井坊董事候选人的陈寿祺,现年59岁,英国人,在股东大会上自我介绍。 资料显示,陈寿祺历任菲利普•莫里斯中国公司主席,帝亚吉欧东南亚公司董事总经理,帝亚吉欧大中华区董事总经理。 到目前,除独立董事外,水井坊的董事会全部由帝亚吉欧的高管或从外部选聘的人担任,且均为外籍。【中国白酒网】一纸此前未被披露的四方协议,背后牵涉到全兴系资本运作的路径选择。为了满足“外嫁”给帝亚吉欧的相应政策条件,2011年前后,全兴集团(现更名为水井坊集团)及水井坊(600779.SH)不得不剥离掉其赖以成名的四川全兴酒业有限公司(以下简称全兴酒业)。  鲜为外界所知的是,原全兴集团管理人员和员工却一直间接持股已“内嫁”给上海糖业烟酒(集团)有限公司(以下简称上海糖业)的全兴酒业。截至目前,由前者组成的成都工慧投资咨询有限公司(以下简称成都工慧)仍握有全兴酒业27%的股权。  如今,全兴系当初运作全兴酒业的规划得以浮现。近日,水井坊因当初出售全兴酒业40%股权时而签订的四方协议未披露,涉及信披违规被四川省证监局要求自查和整改。记者注意到,这一被“雪藏”的四方协议,其中就包括全兴系继续持股全兴酒业的相应约定及内容。  针对信披违规情况,昨日晚间,水井坊向记者回复称,公司在信息披露完整性的把握上可能因认识角度不同而需要持续提升改善,本次的信息披露不完整,并非是有意隐瞒。  水井坊还称,虽然同属酒业,但水井坊的产品结构与全兴酒业的不同,不会构成同业竞争,而且现在与全兴酒业交易逐年降低。目前正考虑和寻求出售成都工慧所持全兴酒业的27%股权,是出于“工慧公司自身运作更加规范的要求”。  信披违规被要求整改  10月11日,水井坊公告称,公司于10月8日收到四川证监局下发的《行政监管措施决定书》。  公告显示,经四川证监局核查,水井坊于2011年1月21日向上海糖业转让全兴酒业40%股权前,曾于2010年12月23日,与全兴酒业、全兴集团及上海糖业签订了合作框架协议及合作备忘录(简称“四方协议”),约定了公司在转让全兴酒业40%股权后在技术、人员支持和避免业务竞争等方面的义务。而水井坊仅公告了股权转让事项,未披露四方协议,信息披露不完整。  因此,四川证监局要求水井坊应当向该局提交书面报告,详细说明整改落实情况。  信披违规被查,关联到水井坊出售全兴酒业的事宜。据悉,全兴酒业曾是水井坊控股95%的子公司,从事“全兴大曲”及全兴系列产品的生产和经营。但到了2010年,为了利于帝亚吉欧对全兴集团进一步控股,根据相应政策规定,水井坊不得不对外出售全兴酒业。  继该年3月转让全兴酒业55%的股权给成都金瑞通集团后,年底,水井坊公告将剩余40%的转让给上海光明食品集团全资子公司上海糖业,从而抛光全兴酒业股权。  2011年1月,水井坊公告称,出售全兴酒业40%股权双方最终确定转让总价款为4800万元。并在约定时间内收到全部转让款,完成了全兴酒业的工商变更登记手续。  两次公告,并未披露转让股权背后的四方协议。  对此,上海市东方剑桥律师事务所的证券律师吴立骏看来,水井坊当初未披露转让背后的四方协议,水井坊或是意在避免给外资的进一步收购带来影响。  另外,水井坊自查公告还披露了原全兴集团管理人员和员工通过成都工慧投资持有全兴酒业27%的股权。1 2 下一页6月25日,国美手机形象大使苏亚雷斯率领乌拉圭队以3-0的大比分优势踢赢东道主俄罗斯队,获小组第一出线。而苏亚雷斯代言的国美Fenmmy Note锋锐蓝配色,也已正式开售,4+64GB版本售价899元,助力苏亚雷斯在世界杯 6月25日,国美手机形象大使苏亚雷斯率领乌拉圭队以3-0的大比分优势踢赢东道主俄罗斯队,获小组第一出线。而苏亚雷斯代言的国美Fenmmy Note锋锐蓝配色,也已正式开售,4+64GB版本售价899元,助力苏亚雷斯在世界杯上勇创佳绩。随着锋锐蓝版本的发布,国美Fenmmy Note三款颜色也全部上线。经过上百次色值的调教和对比,锋锐蓝的颜色才得到最终确定,并且锋锐蓝的着色难度更大,耗时更长,需要不断尝试特殊工艺,才最终实现国美Fenmmy Note锋锐蓝的量产。设计方面,尽管国美Fenmmy Note的机身采用了常见的弧边设计,但在中框上却不是简单地做成圆边,而是采用了棱线设计,使得整机在拥有圆润质感的同时,不乏硬朗之感。后盖聚碳酸酯+喷砂工艺的处理,使国美Fenmmy Note的握持手感非常出色,加上锋锐蓝新颜色的加持,给国美Fenmmy Note增添了更多活力。精致的外观下更要有强大的硬件支持,国美Fenmmy Note搭载的是联发科Helio P23八核处理器,再加上锋锐蓝最高4GB RAM+64GB ROM的存储组合,可以满足大部分的用户对性能方面的需求。同时,Fenmmy Note内置的3500mAh大电池,保证了它的续航能力,更为观看一天三场的世界杯赛事保驾护航。一直以来,生物识别作为国美手机的核心卖点之一,Fenmmy Note仍将给用户如影随形的安全感。它搭载了动态声纹识别、活体人脸识别和指纹识别三种生物识别技术。Fenmmy Note独有的声纹识别用来开启国美手机的重要功能——安全模式。用户可以根据自己的使用习惯,将重要私密信息通过声纹进行加密。同时,国美Fenmmy Note的动态声纹识别和面容识别的组合认证,可以根据个人习惯加密相应的联系人、短信、文件等,进一步提升安全层级。再加上独特的My Key钥匙串功能来管理众多的账号密码,智能贴心的Face-Me为面部识别增加更多应用场景……相信国美Fenmmy Note的三重生物识别技术一定给用户带来体验随心、便捷随行的安全体验。其他硬件配置方面,国美Fenmmy Note采用了5.99英寸18:9的全面屏,屏占比高达83.4%,兼顾大视野和单手握持的舒适性。相机方面,国美Fenmmy Note采用了1300万+500万像素的后置双摄, AI算法加持,让拍照更清晰。世界杯淘汰赛即将开踢,正如国美Fenmmy Note锋锐蓝配色命名一样,希望苏亚雷斯能够持续在球场上锋锐所向,先声夺人。目前,国美Fenmmy Note锋锐蓝已经在国美在线、国美手机京东旗舰店、国美手机天猫旗舰店开售,4+64GB版本售价为899元。喜欢的朋友可以考虑下单。【中国白酒网】11月11日消息,近日,水井坊董事总经理James Rice在上海演讲时表示,水井坊今年业绩不佳,国内环境大变,亟需走向国际,未来将以外国消费者作为目标群体,考虑到外国消费者不喜白酒气味,会将白酒调成鸡尾酒。  James Rice是在上海交通大学[微博]—美国南加州大学合办的全球EMBA十周年特别活动上做出如此表述的。这位水井坊的洋掌门是美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)在1987年第一批派往中国的交换生之一,毕业后一直在中国工作,在中国居住了20多年,于2013年初被任命为水井坊股份有限公司董事、总经理。  今年水井坊业绩不佳,从前三季度业绩来看,归属于上市公司股东的净利润与去年同期相比减少80-100%,意味着前三季度盈利或为零,而去年同期实现盈利3.7亿元。  面对从今年开始出现的业绩下降问题,James Rice表示,国内白酒市场发生巨大变化,加快全球化步伐、走向国际市场,对于水井坊来说已经成为了一条非走不可的道路。  他期望将水井坊的消费群体从高端人群,逐渐扩展至低端大众消费者,并采用“蓝海战略”,挖掘潜在的消费群体,例如外国人、年轻人和女性。  James Rice表示,所谓的“国际化”是针对白酒产品本身,而不是“水井坊”品牌的全球化。与国际知名品牌相比,水井坊的优势不在于公司品牌,而在于从产品上改变外国消费者的消费习惯。  为了解决外国人不喜欢白酒气味的问题,James Rice表示,在产品创新上,水井坊开发出了多款新型的以白酒为基酒的鸡尾酒品种,并采用白酒冷却的方式抑制白酒的气味,在鸡尾酒杯放置大冰球来保持白酒酒体冰镇,并加上梨、奇异果等水果,增加果香。  一般白酒的形象非常陈旧,不“酷”。对于如何让外国人等潜在群体接受白酒,美国南加州大学马歇尔商学院教授陈百助建议,可以参考全世界知名烈酒,如俄罗斯伏特加、墨西哥龙舌兰、英国金酒。它们成功地在国际市场占有一席之地,说明白酒也有走出国门的潜力。  除了产品创新以外,James Rice认为,白酒产品需要很好的包装,而传达品牌故事也是非常重要的一种包装方式。  James Rice表示,水井坊过往的营销策略中最重要的问题在于没有很好地将自己的品牌历史故事传达给消费者。水井坊拥有600多年的酿造技术和品牌历史,甚至可以追溯到元朝时期,在市场竞争中将极具优势。  在面对茅台、五粮液、沪州老窖等竞争对手,James Rice表示,白酒行业必须走向国际化,这是所有白酒企业都明白的趋势,它们虽然在中国占有非常大的市场份额,但水井坊比它们都“小”,借助帝亚吉欧集团在营销策略和全球化视角等方面的支持,走得也会比他们都快。  在未来营销策略上,James Rice表示将覆盖所有白酒零售柜台,包括超市、餐厅、酒店等等,今后消费者将会越来越多地在新加坡、伦敦、纽约等海外城市看到水井坊的酒,而不仅局限于机场免税店。  James Rice说:“我唯一能确定的就是,以前所有的经营方法,现在都已经不再适用了,必须走新的路线、开拓新的市场。中国的习主席此前曾提到过中国梦(China Dream),而我在中国的最大理想在于让美国人都知道中国有个白酒品牌叫作‘水井坊’。”(徐雯 陈怡璇 发自上海)B站CEO:B站不会去二次元化 尽量包容各种不同爱好,二次元 b站 王小川 陈睿 (原标题:B站董事长陈睿:中国初代网民历经三次上市 40岁仍是“少年”) 1978年生于四川省成都市,哔哩哔哩董事长、CEO.2001年大学毕业后入职金山软件,一路从编写杀毒软件的基层技术员升任金山毒霸事业部技术总监、总经理;金山上市后离开,于2008年创立贝壳安全,后与傅盛的创业团队合并,即为猎豹移动的前身。2014年,猎豹移动上市,身为联合创始人的陈睿再次选择退出,全职参与ACG视频弹幕网站bilibili.com的创业。在他的带领下,哔哩哔哩从一个动漫爱好者基地逐渐发展为中国较大的年轻人文化社区,2018年3月在美国纳斯达克交易所上市。陈睿今年40周岁,尽管一向作中规中矩的打扮,声音沉稳,却很难被错认为专业人士、学者或官员。他有一种让90后、00后们油然亲切的“二次元感”(部分得益于丰润的身形和囧字粗眉)。身为哔哩哔哩董事长兼CEO,眼前的陈睿,与其说是心态年轻的企业家,倒不如说更像老成的“少年”。如今的哔哩哔哩,早已不再是无意味的音节或搞怪的名字。在上亿年轻人心中,它是“B站”,同时也代表着一家纳斯达克上市企业。而对于陈睿,一切都像是“无心插柳”。此前,他已在金山公司和猎豹移动经历了职业辉煌。加入B站,并非着眼于商业回报,而是出于一个动漫爱好者的乌托邦式构想。早在5年前,陈睿还未想过,看似小众的爱好,时机成熟,也能造就一个大型公司。“回想过去那些重要的时刻,我发现,是时代的发展,给予了像我这样平凡的人不断去实现梦想的机会。”随着经济社会的发展,中国“余裕世代”的年轻人普遍拥有了探寻自身兴趣的空间和能力,他们正在B站这样的互联网原创文化社区中呼朋引伴,既生产着极具自身特质的文化奇观,也带来了前所未有的商业机遇。“奔腾”的少年时代陈睿(右)与高中同学王小川参加同学聚会。高中时代,陈睿和搜狗CEO王小川是同班同学。有一段时间,两个人还做过同桌。陈睿心目中,王小川“是个小天才”,而这位挚友对他的印象是“比较穿越”。因为陈睿成长过程中的文化物质条件,与更年青的一辈人相差无几,也难怪他们更容易找到共同语言。陈睿的父母曾参与“三线建设”,隶属民航系统。10岁之前,他生活在厂区,所以虽是成都人,却习惯慢条斯理地讲普通话。他的童年记忆中还有“粮票”,也曾因为买不起12元钱的玩具而苦恼过。但到了1989年,母亲已经能送给他98元的变形金刚———短短数年,全家月收入翻了5倍。小时候,一放学回家,他就打开电视机看动画片,每天只有一集。那时国内电视台(尤其是地方台)采买了相当数量的日本动画片,像《圣斗士星矢》、《北斗神拳》、《灌篮高手》,这些都是日本动画产业成熟期涌现出来的精品。陈睿记得,《灌篮高手》的热播,曾让打篮球这项运动风靡学校操场。他喜欢上漫画,则是在初中一年级后。当时有了《圣斗士星矢》漫画版,还有大家喜闻乐见的《七龙珠》、《乱马1/2》……每个单行本仅有薄薄几十页,标价1.9元,一套《七龙珠》超过100本,这是一笔相当奢侈的花销。陈睿估算:“我的同龄人中,喜欢动漫的应该不到5%.”当年他买来漫画,拿到班里分享,却发现大家都很爱看。所以他相信,“二次元”或“ACG”(Animation动画、Comic漫画、Game游戏)的标签并不专属于新世代,只不过在10年、20年前,接触这些资源有更高的门槛,想要维持这个爱好,就更不容易了。1993年,陈睿升入成都七中。彼时中国的IT产业迅猛发展,这所名校从高中一年级就开设了计算机课,一出校门,附近就是人声鼎沸的一家电脑城。下午两节课后,结伴流连于电脑城的档口,对五花八门的高性能硬件品头论足,成为同学们的一大乐趣。在这样的氛围中,自小偏爱文史且自认为有天赋的陈睿,转而迷上了计算机,将程序员作为新的职业理想。电脑设备和正版软件在那个年代价格极高,父母却依然鼓励他发展兴趣,从物质上提供充分的保障。1994年,陈睿从“攒机商”手里买下了第一台电脑,之后便开始DIY(独立拼装)。每次CPU升级换代,从386、486到奔腾586,他都没错过。许多年后,王小川还曾说起,班上有个同学“能买奔腾”,让他羡慕极了。金山的“红小鬼”1997年,陈睿告别了单机时代,成为中国最早的一批“网虫”。当时没有所谓的宽带,要用电话线拨号上网,传输速率为每秒33.6比特(大致相当于手机3G网络的万分之一)。每当陈睿泡在BBS或聊天室的时候,便“与世隔绝”了,因为家里人很难找到他。接下来的几年,全是中国互联网行业的关键年头:1997年,前宁波电信员工丁磊创办网易;1998年,搜狐、新浪和腾讯分别问世;1999年,曾任英语教师的马云在杭州创建阿里巴巴;2000年,百度诞生于中关村,创始人李彦宏是从硅谷回国的技术精英。在外人看来,这很难称得上是一个富裕的圈子,也并未显露出太多气象。属于互联网的时代尚未到来,整个IT领域,软件和硬件仍是绝对的霸主。陈睿毕业前,他的学校更名为成都信息工程大学。招聘时节,IBM、联想、中兴、华为等知名企业纷涌而来,抢夺“扩招”前尚属稀有的大学毕业生。这一年是2001年,陈睿的愿望是在成都找一个月薪2000元的安逸工作。但最终,他被老牌技术型公司金山软件招致麾下,来到了北京。时任金山软件总裁就是后来创办小米公司的雷军。他是武汉大学的高材生,1992年加盟金山。陈睿入职时,这位32岁的继承者正在努力克服“落伍”的焦虑,带领Windows时代的精英技术人员迎接互联网的挑战。《顺势而为:雷军传》中记录了2001年7月下旬,“金山反病毒研发小组”阻击“CAM先生”的经历。从研判疫情到发布免费的杀毒工具,再到消除“CAM先生”在国内的影响,金山的员工只用了5天时间。负责编写这款杀毒程序的,正是刚入职的陈睿。两周后,新版本的“金山毒霸”杀毒软件趁势推出,雷军在一众媒体面前自信宣告:“中国互联网时代即将来临……”2002年,陈睿被雷军指定为技术助理,其后又进入了雷军亲授的“干部培训班”,受其言传身教颇深。陈睿曾说,雷军与很多企业家不同的地方是,他真正发自内心地培养下一代。“做正直的人,做值得用户尊敬的公司,这是雷总对我说的话,我一直铭记。”2008年,陈睿辞任金山毒霸总经理,与5位年轻人自立门户,创办贝壳安全;两年后,与老同事傅盛主导的可牛影像合流,共同组建金山网络,后更名为猎豹移动。艰难的摸索中,移动互联网的浪潮终于到来,2014年,陈睿以联合创始人的身份将专注海外移动工具市场的猎豹运作上市,随后转身离开。十几年来,尽管与“金山系”分分合合,他始终敬称雷军为老师,将自己比作金山的“红小鬼”(注:革命路上的小战士)。“弹幕”的重新出发B站赴美上市时,up主在纽约时代广场表演。Bishi本名徐逸,是个“准90后”。2009年6月,他创建了名为Mikufans的个人站点,半年后更名为bilibili.“选择bilibili这个名字,是因为《某科学的超电磁炮》么?”2011年初春,杭州某出租屋内,陈睿一身西装、一本正经地向他求证。那时陈睿是金山网络的3号人物,内有团队的多次整合,外有对手发难,压力巨大。唯一的解压方法是“上B站”。身边的同事及下属无从得知,10年来,陈睿一直保持着对于动漫的爱好。其实应当说,“触网”之后,他才真正进入了动漫资源的海洋。刚工作时,他是金山的基层程序员,业余时间就用公司提供的24小时专线上网。几兆的带宽分配给每个员工,大约只有70k,但他很是满足:“70k已经能做很多事情了……那个时候岁月静好,人有的是耐心。”他开始出没于一些论坛和QQ群,下载动画视频、翻唱MP3,甚至是CD镜像(若是下载CD,往往要一整晚),并在二次元视频社区“A站”(AcFun弹幕视频网)熟习了弹幕文化———观看视频的同时,网友的即发性评论形成阵列,在画面上层滚动。这是一种温暖的共时感。2010年,他听说了bilibili弹幕网,并注册成为这个站点的前两万用户。“我从知道B站到只上B站,应该就几个月的时间。”陈睿回忆,身边许多资深的动漫迷也是如此,“其实主要是内容创作的氛围特别好,原创内容很多。这对一个社区太重要了———没有原创内容,我认为就没有社区。”从没有一个互联网产品像B站这样,让他发自内心地沉迷。每天无论多忙,他都要抽出半个小时呆在上面。有一天陈睿对王小川说,自己也想做个类似的网站。王小川不太明白B站是什么,但他提供了一个建议:“既然这个东西已经存在,最简单的方法就是去投资它。”于是陈睿写了封邮件,定下了2011年初在杭州的会面。这才知道,原来B站的运营团队只有4个人,平均年龄不到23岁,其中还有一个属于离家出走。负责人徐逸也是刚刚从大学毕业、辞掉了金融软件公司的职位,全身心投入B站的事业。陈睿问他们:“是想做一个爱好者的社团,还是想做一家公司?”徐逸答得很快:“至少像盛大那么大的公司。”“你知道盛大有多大吗?”“至少得有几座楼吧。”徐逸很自信。后来陈睿回忆自己对这个年轻创业者的判断:“我比他大11岁。我在他的年龄,没有他这种胸怀、这种大的气度。”坐在杭州月租3000元的民房中,他表达了投资B站的意愿。年轻的团队也愿意接纳这位同好,但又怕他亏钱。“神奇”的是,陈睿不怕。徐逸说,“他是那种,给了别人钱,就把事儿给忘了的人。”2011年,陈睿成为B站的天使投资人和4位小伙伴的业务顾问,还帮忙找齐了行政和会计。2012年到2014年,随着国内动漫市场及相关产业的爆发,B站的活跃人数从几十万飞涨至几千万。缺乏商业经验的徐逸需要的不仅是资金,更重要的是一个合作管理者。其间,他反复动员陈睿加入公司。陈睿早有此意。如果说最初投资时还看不清B站的盈利模式、更近于热诚襄助,到了2013年,他已经充分意识到,GDP跃升至世界第二的中国,必将迎来文化消费的大发展期。猎豹移动在美国上市后,36岁的陈睿决定追随内心,他向身边人坦陈了对于动漫的爱好和退出的想法。有的朋友难掩惊讶,但老领导雷军却很赞成。雷军曾在一次演讲中提过创业成功的要件。“我在想,如果创业者不是从内心深处由衷地喜欢自己的事业,就很难做好。我最喜欢的情景是,一个人出现在我面前,说有一个主意,最愿意从零开始做。”几年前,雷军也是这样身体力行,从零开始打造小米手机。就这样,陈睿全职加入哔哩哔哩,重新开始了通宵奋斗的日子。用他的话说,这是一场必须完成、说走就走的旅行。“B站”的中年情怀对于当时的互联网创投圈来说,陈睿的加盟是B站最鲜明的背书。君联资本董事总经理靳文戟曾对媒体表示:“陈睿做的哪怕不是B站,是C、D、E、F站,我们都投。”2015年,陈睿出任董事长,哔哩哔哩加快商业化运作,累计吸引投资超5亿元,此前B站的主要收入来自搜索引擎的广告。他说:“我们自认为走的是一条荒无人烟的道路,但走着走着就发现了一座城市。”B站已经成为中国较大的年轻人文化社区,有很多令外界称奇的现象。比如要成为具有更多权限的正式用户,需要花几十分钟的时间参加考试,截至2017年12月底,共有3160万人次通过了考核,是当年全国英语四六级考生的两倍。他们也有自己的文化主张,纪录片《我在故宫修文物》,在电视台首播时没大火,搬上B站却累积了300万的播放量,远超更为大众化的视频平台。如今B站不仅有ACG,还有音乐、舞蹈、科技、生活、时尚等子频道,看起来包罗万象,共性是年轻化。据B站透露,其用户中有81.7%出生于1990年-2009年,而这个体量庞大的消费群体已经受到世界资本市场的关注。2018年3月28日,哔哩哔哩在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市,募资规模达4.83亿美元(约合30.4亿人民币)。陈睿在纽约出席了上市敲钟仪式。而地球另一端,500多万人跨越时差,在线观礼。进入公开市场,B站就不仅要满足用户,也有了在商业上成功的责任。它的创办者们深知这一点,但他们依旧是审慎的。直到今天,陈睿本人仍是B站最大股东,他和负责社区氛围的徐逸共同把握着它的航向。2018年是陈睿的不惑之年,他说自己的心境从25岁以来就没怎么变化,少年情结还在。但他也强调,“我不会因为自己是一个很有理想主义情怀的人,就认为这个世界也是围着我转的。”他已亲历过3家公司的上市,但B站这一次,不再被他视为奋斗的终点,而是新的起点。他希望哔哩哔哩成为值得用户热爱、经得起时间检验的公司,重要的是,现实中的少数派能在这里找到共鸣,分享自己的快乐。改革创想录时代给了我不断去实现梦想的机会南都:请用一句话来概括你对改革开放40年来的感悟。陈睿:我对改革开放这40年最大的感触,就是它在不断地变化,而且是越变越好。我自己的成长过程就是一个例子。比如我小学的时候,同学们讨论的是家里吃不吃肉,但到了90年代以后,这个问题就不存在了。又比如,上大学的时候,我无法想象未来我能拥有这么快的事业发展。因为我的参照是父母,他们从20多岁到退休就没换过地方。但是对我而言,从业18年,我经历的已经是截然不同的东西了。我觉得我们这代人还是挺幸运的,同时拥有改革开放造就的中国发展红利,和互联网发展的黄金时期。当然我也相信,中国的年轻人,现在的90后、00后,又会过着跟我截然不同的生活。他们更是处在一个自己决定命运的时代。南都:有人说B站正在“去二次元化”,变得越来越“主流”,你怎么看?陈睿:去二次元化,那可能是某些用户的担心吧。我们既不会所谓“去什么化”,也不会刻意地去成为什么。其实,B站就是给创作者提供一个开放的、公平的舞台,给所有拥有自己兴趣爱好的人提供一个能够让他们快乐、并且能够尽量包容各种不同爱好和声音的社区。我觉得B站不仅过去、现在,甚至包括未来,它一定是最适合动漫爱好者聚集的地方,当然它也同时适合其他的爱好者。他们也许喜爱的文化不一样、感兴趣的东西不一样,但他们对自己兴趣的坚持,对创作者的尊重,是一模一样的。我觉得这个是B站之所以成立的原因,也是我们会一直坚持做下去的方向。南都:B站超过80%的用户是90后和00后,你想对这些年轻人传达什么?陈睿:就是“做自己喜欢的事,让别人去说吧”。我觉得他们这一代人比我们这一代人强,因为他们是真正接受过高质量教育,真的从小就接触互联网,他们对于文化有更好的判断力。我跟他们接触越多,就越感觉到应该向他们学习。出品:南都采编指挥中心统筹:南都人物新闻工作室主持:胡群芳采写:南都记者侯婧婧 蔡辉

新时代,新教育,“互联网+教育”年度盛典为梦到来。由中国互联网协会主办,中国商业电讯承办的2018年中国互联网大会创新教育论坛将于2018年7月12日上午在国家会议中心召开。本届论坛以“创新科技应用,广博智慧 新时代,新教育,“互联网+教育”年度盛典为梦到来。由中国互联网协会主办,中国商业电讯承办的2018年中国互联网大会创新教育论坛将于2018年7月12日上午在国家会议中心召开。本届论坛以“创新科技应用,广博智慧教育”为主题,围绕在线教育发展现状、在线教育科技创新、在线教育创新模式、在线教学课程设置与开展、在线教育教师管理考核、在线教育促进高等教育变革、国际合作新格局,以及如何实现学校的互联网教育等话题,展开学术研讨和思想交锋,共同探讨在线教育的新业态、新趋势、新发展。本届教育创新论坛将深入探讨“互联网+教育”的融合发展和教育实践,展示互联网教育创新成果,促进高校MOOC建设、在线教育创新、创客教育、STEM教育等重点领域和项目广泛交流,向各地教育主管部门、学校信息化管理者及专业人员、教学教务管理人员、一线教师及学生家长等代表,展示互联网教育信息技术、教育教学互融互通协同发展的新理念、新技术、新产品以及全新解决方案。目前,中国互联网教育细分领域众多,涵盖了学前教育、K12教育、高等教育、留学教育、职业教育、语言教育、兴趣教育以及综合平台。此外,国家对教育行业的重视,也使得众多企业投入到这一行业产品的开发研究中来,一些软件产品逐渐投入市场,网上阅卷系统、成绩分析系统、招生管理系统、高考志愿填报系统、直播教育等不断研发和推出,并可由手机和PC端展示。本届教育创新论坛除了汇集30+位全国知名教育信息化专家、学者,100+互联网教育创新企业代表,以及众多省市区教育部门主管领导和各院校教师代表外,还得到了众多技术创新代表,如智能黑板、校园音频系统、教育激光投影机、电子白板、虚拟现实、阅读系统、VR产品、教育机器人等国内外近百家知名教育信息化高新技术企业的大力支持,上演年度科技大汇展。中国互联网教育现阶段已经进入了学习领域垂直细分、学习方式丰富多样、资源开放共享、教育内容变现的智能教育时代。但就近两年的发展状况来看,我国互联网教育市场规模、企业数量、用户规模等都得以保持稳定增长。但整体而言,我国互联网教育市场基本处于探索和市场启动期,未来发展仍面临着严峻的考验。中国互联网大会创新教育将以新时代发展要求,正视互联网教育再发展问题,为行业注入新科技、新思维。满场干货分享,众媒体聚焦报道,多行业共同关注。详情请关注中国商业电讯官网。【中国白酒网】湖南新鸿基贸易有限公司(以下简称新鸿基贸易)作为水井坊酒业在湖南的总代理,在面对行业调整时,积极思变,寻找破局之策。新鸿基贸易执行总经黎志伟在接受记者采访时表示,在2014年新鸿基贸易首先要完成三大调整: 第一,企业内部组织架构的调整。由原来的“品牌制”向“区域制”转变,即湖南全省划分5个大区,每个区由地域上相邻的地级市组成,每个大区成立事业部;事业部负责该区域的品牌运作。 第二,产品结构调整。新鸿基贸易结合厂方重新对水井坊系列产品做一轮梳理,根据市场对价格进行调控。着重打造井台装、红装和臻酿八号。 第三,行动上做出改变。一切营销活动紧紧围绕“消费者客户”和“终端客户”开展工作。完善内部人员考核机制,增加激励机制等。据大陆电子商务研究中心发布的《2017年度中国出口跨境电商发展报告》显示,中国跨境电商发展势不可遏,出口仍占主导地位。去年大陆出口跨境电商交易规模为6 3兆元(人民币),较去年同期增长14 5%。出口跨境电商 据大陆电子商务研究中心发布的《2017年度中国出口跨境电商发展报告》显示,中国跨境电商发展势不可遏,出口仍占主导地位。去年大陆出口跨境电商交易规模为6.3兆元(人民币),较去年同期增长14.5%。出口跨境电商的迅速发展,主要得益于“一带一路”的政策红利。近年来,基于实现“买全球”、“卖全球”的目标,国内大量互联网企业协助“一带一路”沿线国家铺设基础实施,包括物流、普惠金融等。随着跨境电商的兴起,来自世界各国的商品都一一出现在大陆跨境电商的平台上。预计至2020年,大陆跨境电商将可望服务全球20亿的消费者。据有关数据统计,仅京东电商平台上就有超过50个“一带一路”沿线国家的商品,而中国商品也源源不断地销往其他沿线国家。同样,阿里巴巴速卖通的触角也几乎覆盖了“一带一路”全部国家,并培养了大批洋粉丝。漫道金服旗下第三方支付机构宝付,近年来不断优化生态布局,除了深入互联网金融、消费金融、互联网保险、物流等垂直细分领域,还抓住跨境电商发展机遇,加紧布局跨境支付市场。据悉,跨境电商在发展中国家也具有极大的潜力和空间,包括65个国家、超过44亿人口的亚太、欧亚、中东、非洲人民,占全世界人口的63%,经济总量超过20万亿美元。这些国家正处于经济发展的上升阶段,人民的消费需求和水平都在不断提高,且对中国物美价廉的商品很有兴趣。虽然跨境电商市场潜力巨大,但在发展中也面临着跨境支付、跨境物流、跨境金融等方面的需求。其中,跨境收款作为跨境电子商务交易支付过程中重要的环节,由于“境外银行账户难申请、多平台店铺资金管理复杂、提现到账速度慢”等,成为跨境电商亟需解决的3大难题。对此,宝付跨境支付凭借在第三方支付的产品和服务优势,推出国际收款产品,帮助用户高效、灵活、便捷地管理境外资金,使商户资金实现高效流转、快速回笼。同时,宝付与国内、国外多家银行通道合作,支持美元(USD)、欧元(EUR)、英镑(GBP)、港币(HKD)、日元 (JPY)、新加坡币(SGD)、澳元(AUD)等11个币种,具备费率优惠、汇率透明的优势,并对接宁波、杭州、上海、广州、郑州等全国20多个海关,实现海关三单合一,高效推送支付单,从而免去商户国际收支申报烦恼。另外,宝付还为商户提供24小时的客户服务,使商户及个人的体验更贴心、更个性化。据了解,宝付自2017年获批开展跨境电子商务外汇支付业务试点,一直致力于打造电商“一站式跨境收付平台”,帮助跨境电商解决人民币与外币间的购结汇以及人民币跨境需求。在一年多的时间里,宝付跨境支付在业内迅速崛起,并凭借突出的产品和服务优势,荣获“2017凤鸣奖优秀跨境支付服务商”、“最优跨境电商金融服务企业奖”等诸多奖项。【中国白酒网】4月28日电 遭遇转型阵痛的水井坊交出了10年来最差的成绩单,去年巨亏1.54亿元,同比下降145%,今年一季度公司业绩再下台阶骤降175%。惨淡的业绩令外界对公司的“洋思维”质疑之声不断,而另一边因“涉嫌违法违规”公司仍处被证监会调查的烦恼之中。  水井坊去年巨亏1.54亿 一季度业绩骤降175%  4月26日,水井坊发布2013年年报显示,公司去年实现营收4.86亿元,同比下降70.31%;归属于上市公司股东的净利润亏损1.54亿元,同比下降145.47%;经营活动产生的现金流量净额为-4.41亿元,同比锐减804.22%。  水井坊上一次亏损要追溯到2003年,当年公司净利润亏损约1.77亿元,随后几年公司净利润总体保持上升势头,并于2012年达到峰值3.38亿元。  对于业绩下滑,除了受白酒行业调整冲击高端品牌产品销售等因数影响外,公司还表示,为维护品牌形象及保证市场份额,公司加大了产品宣传推广力度,销售费用并未因收入下滑而大幅减少。报告显示,公司去年销售费用 3.66亿元,同比仅下滑21.80 %。  高端品牌受冲击,低档酒业绩同样表现不佳。年报显示,2013年公司中高档酒营收4.28亿元,同比下降72.4%;低档酒营收0.50亿元,同比降31.89%。  就销售量来看,受行业进入调整期影响,去年公司酒类销售量为3596 吨,同比下滑18.01 %,同时由于2013年订单量下降,公司生产量同比减少18.98%至3971吨。  与此同时,作为白酒上市公司业绩“蓄水池”的预收款项也不容乐观,水井坊公司去年预收款为955.26万元,较上一年同期减少81.98%。  未来水井坊仍将面临多重困境,公司表示,在高端白酒终端消费锐减的同时,公司高端品牌市场空间受到严重挤压;公司中低端品牌基础又比较薄弱,正处于品牌培育期,在目前的市场竞争中尚不占优势。公司预计2014年实现主营业务收入3.35亿元,营业总成本6.27亿元。  同日,水井坊还发布2014年一季报,1-3月公司实现营业收入0.74亿元,同比下滑77.03%;实现净利润0.85亿元,同比骤降174.95%。  业绩比酒鬼酒还惨 “洋思维”频遭质疑  截至4月27日,13家上市白酒公司中除伊力特外,其余12家公司均披露了2013年年报及业绩快报,其中贵州茅台净利润逆势增长13.74%,剩余11家白酒公司净利润清一色下滑,与2012年13家公司净利润全线上涨形成鲜明对比。  据Wind数据显示,已披露年报的12家上市白酒公司中,水井坊以145.47%的净利下滑幅度排名第二。皇台酒业去年净利润亏损2930.53万元,同比骤降389.15%,业绩下滑幅度排名居首。酒鬼酒去年净利润亏损3668.36万元,同比下滑107.40%,排名第三。其他公司净利下滑幅度均控制在100%以内,五粮液净利下滑19.75%。  先是遭遇“塑化剂超标事件”打击,今年1月底,酒鬼酒再度“闹鬼”,子公司的1亿元存款涉嫌被盗,相当于去年前三季的收入化为乌有。不过出人意料的是,水井坊2013年的亏损额竟赶超酒鬼酒。  中国广播网引述业内人士观点称,除了大环境因素外,水井坊的下滑也有其自身的原因。首先是遭遇人事震荡,去年公司更换了总经理,管理层发生很大的变化,这需要时间来慢慢消化。另外,在品牌投入方面,水井坊最近几年也没有像样的动作。品牌竞争力不足导致终端动销一直不温不火。而酒类经销商四川1919酒类直供董事长杨凌江指出,水井坊销售量大幅下滑的重要原因是,在茅台、五粮液都降价的情况,它却不愿意放下身段。  另外,“洋思维”不接地气也成为业内对水井坊的解读。上海证券报发表评论称,水井坊以洋酒思维运营白酒品牌、销售,但市场的选择最终让这种不接地气的做法沦为业界菜鸟。评论还指出,“短期看,三年内,水井坊(纯粹的白酒业务)都难翻身。”  2013年3月15日,中国通”大米正式出任水井坊总经理。一年后,水井坊业绩天翻地覆,交出“10年最差成绩单”。面对各方质疑和不理解,大米在接受成都日报专访时笑称自己和诸葛亮一样,“奉命于危难之间”。他很有信心的表示,“请再给我一些时间,水井坊的未来一定是光明的。”  历经帅印更迭、调整转型、销售改革等种种尝试,仍难改水井坊股价颓势。去年全年水井坊股价重挫46.76%,一年市值蒸发逾26亿元。2014年以来,该股仍向下寻底,年内累计跌幅已达到20.71%。  涉嫌违法违规正被证监会调查  值得注意的是,水井坊在年报、一季度中均提示“涉嫌违法违规被证监会调查”风险。公司表示,2013年10月23日,公司收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》(编号:成稽调查通字 131009号),因涉嫌证券违法违规,决定对公司进行立案调查。截至目前,该案件仍处于立案调查阶段。但水井坊并未在报告中透露因何事而被立案调查。  中新网证券频道翻阅此前相关报道,证监会官网曾于2013年10月25日发布消息称,水井坊存在与关联方签署重大合同未披露行为,涉嫌违法违规。  2013年10月11日,水井坊公告称,公司收到四川证监局下发的《行政监管措施决定书》。经四川证监局核查,公司在向上海糖业烟酒集团转让全兴酒业40%股权之前,曾于2010年12月23日及之后与全兴酒业、四川成都全兴集团及上海烟糖签订了合作框架协议及合作备忘录(简称四方协议),约定了公司在转让全兴酒业40%股权后在技术、人员支持和避免业务竞争等方面的义务。但公司仅公告了股权转让事项,未披露四方协议,导致信息披露不完整。  除了信披露违规外,此前资深媒体人吴黎华通过北京晨报爆料,“自2013年以来,内幕交易和操纵市场的民事赔偿诉讼出现了明显增长。截至3月17日,投资者可以索赔的A股上市公司大约有30余家,包括五粮液、水井坊等案。”“特别方便,我的苹果手机插上去就能玩原版的吃鸡手游!不需要做任何连接动作,有点不可思议。”一位手游玩家兴奋地说。6月28日,在开放众筹第一天,上海飞智电子科技有限公司(以下简称飞智科技)正式对 “特别方便,我的苹果手机插上去就能玩原版的吃鸡手游!不需要做任何连接动作,有点不可思议。”一位手游玩家兴奋地说。6月28日,在开放众筹第一天,上海飞智电子科技有限公司(以下简称飞智科技)正式对外公布了其自主研发的创新黑科技新品——黄蜂单手手柄。这家近3年持续领跑手游外设创新的公司,以即插即用的“CapAir Mapping电容隔空映射”等引领行业的创新技术颠覆了外设的连接方式,再次抖出了令玩家们雀跃不已的“包袱”。  颠覆式连接:只要插进去,1秒内直达战场  在飞智此次揭盅黄蜂单手手柄新特性的时候,屏幕的另一端,无数玩家用“Wow”、尖叫和掌声自动生成了这一幕的BGM。  作为此次新品配置的众多黑科技之一,最令人兴奋的“明星技术”,就是其内部植入的CapAir Mapping电容隔空映射技术,这在目前的游戏外设界是绝无仅有的。经过一年多的研发,几十种尺寸样板的的调整,以及技术细节的不断完善,这项由飞智自主研发的创新技术,率先实现了iOS的物理连接,打破了行业技术发展的天花板。玩家只要将手机插入半柄即可使用,1秒之内就能在现实和游戏场无缝切换,让你“瞬间移动”直达《王者荣耀》打野战场。而在此之前,玩家们还处于用蓝牙连接外设的“石器时代”  当然,它还神奇地做到了原生支持App Store手游,任何游戏都不要越狱激活反复折腾,也不必在能否适配的问题上苦苦挣扎。  你会发现,即使是新手,不需要任何指南,也能轻松上手,流畅使用,几乎没有任何学习成本。让你在《刺激战场》体验一把一枪秒下三级头的畅快淋漓。  而当擦掉了“忆苦思甜”的辛酸泪之后,还会惊喜地发现,你终于从游戏运营商对模拟器的“A级通缉令”中除名,再也不需要担心被封号的威胁“误伤”,以及那句恼人的“检测到您用模拟器登录游戏,您或您的队伍都智能匹配到其他模拟器玩家”系统提示的“迫害”。  这些值得大书特书一番的福利,都让这项黑科技成了手游外设界一次里程碑式的存在,并有望把越来越多的玩家从“路人”变成了“死忠粉”。  “拨开手柄开关后,用户只要调整游戏自定义配置,把想要映射的功能按钮拖动到四个固定映射点,就可以畅快‘吃鸡’了,像《刺激战场》这些‘吃鸡’手游都能支持。”飞智产品开发相关负责人介绍说,“我们还创新采用了挤压式装卸结构,卡槽上的精细锯齿能适配每款手机型号微小的尺寸变化,用户可以一键弹开拉杆,回按还能调节多个档位,无论是装还是卸都很方便快捷。”  形态新玩法:左手半柄右手触屏,体积缩小体验升级  除了技术上的“新陈代谢”外,黄蜂手柄收割的无数赞誉还来自于“黄蜂”在结构上对“痛点”问题的解决以及由此带来的游戏环境优化——诸多细节的处理也展示了产品开发者明察秋毫的巧思。  首先,摒弃了传统的形态,“黄蜂”首次大胆采用了半柄形态,堪称一次手柄界革命性进步。但尽管体积“缩水”,性能却迎来史诗级增强,秒变打野扛把子,五杀拿到忘我,这分分钟给对方打出成吨伤害,这都不是事儿。半柄半屏完美结合,最大程度发挥双手的协调配合性,释放玩家操控潜能。无论是在《CF》,还是《王者荣耀》《第五人格》,还是《堡垒之夜》都能分分钟释放控场潜能。LB、LT、A、B四颗物理按键,更让左手被赋予了更大的操作空间,流畅完成走位、开火、开镜等机械性较强的动作,而对于大部分人来说灵活度相对较高的右手,则被“解放”出来,专职瞄准跳跃。  手柄的外观更是融合了时尚黄与经典黑的双色调,约有半个手掌大小,可以被随意装进口袋或者背包,让玩家无论在地铁、午休,还是聚会的间隙,都能随时随地刷一把。  加上飞智自主研发的多项专利,“黄蜂”还实现了20小时超长续航、硅脂+石墨烯双重散热等多项功能,迅猛、灵活、能量强大,是手游外设界当之无愧的“大黄蜂”,简直堪比《王者荣耀》里的东皇太一的无敌存在。  记者体验时发现,“黄蜂”装载的Switch同款日本进口ALPS摇杆结构简单,体验出色。即使长时间操作流手汗也不会担心操作失误。同时,在延展面板上的物理摇杆和按键这一“黄金CP”,不仅能满足用户在游戏中边移动边攻击(你甚至可以轻松实现边走边射、边跳边射等多个反人类的触屏三指操作)的需求,还能充分释放手机的左屏视野,无论是“吃鸡”瞭望,还是“王者”观察,用户永远都能站在“上帝视角”,谈笑间让敌军“灰飞烟灭”。  市场高潮:软硬件都pick的外设,才能卡位玩家的心  从2008年成立,飞智这个“服务员”,就一直试图建立用户体验的最佳状态。无论是拉伸手柄新形态、体感技术、按键云映射技术等众多专利黑科技,还是结构革新,内外兼修术让飞智理所当然地站上了移动游戏体验的C位。2017年成为天猫双十一手柄类销量第一品牌让飞智再一次名声大噪。  但是,身处这个快速“造星”又随时上演着“流星”陨落的手游外设领域,创业者的蜂拥而入、大公司的介入、已有玩家的逼仄,让成长和消亡都呈现出加速度。为此,飞智的应对逻辑是快速创新以及更快速地创新。  凭借着10年多软硬件技术积累,他们不断把高科技的外设结合到手游竞技中,推陈出新,层出不穷的酷炫产品在更新了玩家的购物车的同时,也一次又一次地引领了产业的更新换代。飞智在“创新”的同时,也不忘“匠心”。就在不久前,飞智APEX八爪鱼电竞手柄拿下了德国2018红点产品设计奖,让整个行业都跟着振奋了一把。专门传授手柄操作攻略“授之以渔”的飞智游戏厅平台也已累积百万玩家,获得众多游戏主播、竞技手游高玩的认可。  高频更新专利技术,硬件上“步步精心”,为手游外设突围“打样”的飞智要控场了。金立印度业务20多亿卢比卖给Karbonn 在国内市场的增长基本停滞之后,目前陷入资金链危机的金立开始着手清理部分海外资产。近日,《印度时报》网站报道,金立拟以不超过2.5亿元报价,出售金立印度公司74%的股份。据《印度时报》报道称,印度四大手机厂商之一的KarbonnMobile,联合金立印度公司的股东ArvindRVohra,将共同出资组建全新的金立印度公司,并希望跟金立达成长期的品牌授权协议。他们给出的总交易价格在20-25亿卢比(约合1.9亿-2.4亿人民币),其中包括了12.5亿卢比的品牌授权费。这笔交易有望在未来几周内正式宣布。金立在印度曾经创下相当出色的业绩。根据金立官方的数据,2014年金立手机在印度市场出货量接近400万台,相当于其他所有中国手机厂商在印度市场销量的总和。最多的时候,印度市场为金立海外业务贡献了近70%的销量。不过,随着金立财务危机在今年年初的大面积爆发,它们的海外业务也受到了波及。除了公司自身的债务问题之外,金立在海外市场也遭受了小米等品牌的强力挑战。除了小米之外,OPPO、vivo等品牌也凭借拍照等优势技术受到印度用户欢迎。相比之下,金立的产品缺少明确卖点,经历了短暂辉煌后便在印度市场节节败退。根据Counterpoint的数据,在今年第一季度,金立在印度市场的排名已经跌出前五,被列入了“其他品牌”的分类之中。根据市场调研机构Counterpoint今年一季度的印度市场数据,小米份额为31 %,其次是三星26%、vivo 6%和OPPO6%。据当地媒体估计,金立目前在印度市场中的份额约为2-3%。有业内高管对这笔交易看好,认为Vohra和Jain恢复金立品牌并不难,因为它仍然在印度消费者中拥有一定认可度,而且两人在手机领域都有着丰富的经验。

6月25日,国美手机形象大使苏亚雷斯率领乌拉圭队以3-0的大比分优势踢赢东道主俄罗斯队,获小组第一出线。而苏亚雷斯代言的国美Fenmmy Note锋锐蓝配色,也已正式开售,4+64GB版本售价899元,助力苏亚雷斯在世界杯 6月25日,国美手机形象大使苏亚雷斯率领乌拉圭队以3-0的大比分优势踢赢东道主俄罗斯队,获小组第一出线。而苏亚雷斯代言的国美Fenmmy Note锋锐蓝配色,也已正式开售,4+64GB版本售价899元,助力苏亚雷斯在世界杯上勇创佳绩。随着锋锐蓝版本的发布,国美Fenmmy Note三款颜色也全部上线。经过上百次色值的调教和对比,锋锐蓝的颜色才得到最终确定,并且锋锐蓝的着色难度更大,耗时更长,需要不断尝试特殊工艺,才最终实现国美Fenmmy Note锋锐蓝的量产。设计方面,尽管国美Fenmmy Note的机身采用了常见的弧边设计,但在中框上却不是简单地做成圆边,而是采用了棱线设计,使得整机在拥有圆润质感的同时,不乏硬朗之感。后盖聚碳酸酯+喷砂工艺的处理,使国美Fenmmy Note的握持手感非常出色,加上锋锐蓝新颜色的加持,给国美Fenmmy Note增添了更多活力。精致的外观下更要有强大的硬件支持,国美Fenmmy Note搭载的是联发科Helio P23八核处理器,再加上锋锐蓝最高4GB RAM+64GB ROM的存储组合,可以满足大部分的用户对性能方面的需求。同时,Fenmmy Note内置的3500mAh大电池,保证了它的续航能力,更为观看一天三场的世界杯赛事保驾护航。一直以来,生物识别作为国美手机的核心卖点之一,Fenmmy Note仍将给用户如影随形的安全感。它搭载了动态声纹识别、活体人脸识别和指纹识别三种生物识别技术。Fenmmy Note独有的声纹识别用来开启国美手机的重要功能——安全模式。用户可以根据自己的使用习惯,将重要私密信息通过声纹进行加密。同时,国美Fenmmy Note的动态声纹识别和面容识别的组合认证,可以根据个人习惯加密相应的联系人、短信、文件等,进一步提升安全层级。再加上独特的My Key钥匙串功能来管理众多的账号密码,智能贴心的Face-Me为面部识别增加更多应用场景……相信国美Fenmmy Note的三重生物识别技术一定给用户带来体验随心、便捷随行的安全体验。其他硬件配置方面,国美Fenmmy Note采用了5.99英寸18:9的全面屏,屏占比高达83.4%,兼顾大视野和单手握持的舒适性。相机方面,国美Fenmmy Note采用了1300万+500万像素的后置双摄, AI算法加持,让拍照更清晰。世界杯淘汰赛即将开踢,正如国美Fenmmy Note锋锐蓝配色命名一样,希望苏亚雷斯能够持续在球场上锋锐所向,先声夺人。目前,国美Fenmmy Note锋锐蓝已经在国美在线、国美手机京东旗舰店、国美手机天猫旗舰店开售,4+64GB版本售价为899元。喜欢的朋友可以考虑下单。【中国白酒网】五粮液、泸州老窖、沱牌舍得、水井坊等4家四川白酒上市公司中报近日已全部披露,4家酒企上半年业绩均呈下滑态势,其中五粮液跌幅最小,水井坊独咽亏损苦果。面对相同的行业寒冬,各公司应对策略不尽相同。 行业寒冬下业绩未逆袭 从上半年业绩来看,面对行业深度变局,四川4家白酒上市公司业绩均未出现逆袭。 水井坊实现营业收入14186.19万元,同比下降65.51%;实现归属于上市公司股东的净利润-12168.1万元,同比下滑190.78%。 沱牌舍得实现营业收入73111.47万元,同比下降3.19%;实现归属于上市公司股东的净利润1046.95万元,同比下滑62.94%。 泸州老窖实现营业收入363705.05万元,同比下降30.8%;实现归属于上市公司股东的净利润95840.07万元,同比下滑47.23%。 五粮液实现营业收入116.63亿元,同比下降24.85%;实现归属于上市公司股东的净利润40.02亿元,同比下滑30.9%。 上述数据显示,行业寒冬中,五粮液表现出较强定力,业绩降幅相对较小;泸州老窖和沱牌舍得尽管承受较大压力,但尚未亏损;前几年因外资入股变身白酒新贵的水井坊则持续动荡,出现较大亏损。 记者注意到,4家白酒上市公司在中报中均提及当前白酒市场的低迷以及巨大的经营压力。面对酒业变局,各家企业采取了不同的应对措施。 水井坊:外资股东操刀改革 水井坊表示,为应对行业和市场的深刻变化,公司自2013年下半年开始在营销网络、销售渠道、产品线、团队架构等方面进行了较大调整,包括积极探索建立新的市场运营模式,不断丰富中低端产品线,进一步优化公司组织架构和人员配置等。 水井坊认为,上述措施的稳步推进,对遏制公司业绩快速下滑起到较好作用,虽上半年公司业绩仍为亏损,但整体经营情况已好于公司原有预期。 实际上,水井坊连续亏损已严重拖累外资股东英国烈酒巨头帝亚吉欧的业绩。面对两年亏损将被“ST”预警的预兆,帝方已对水井坊中高层人事进行大幅调整。除早前聘请职业经理人大米入主之外,8月30日,曾任帝亚吉欧大中华区董事总经理的陈寿祺正式当选水井坊董事长,同时上任的还有两名帝方举荐的财务总监和独立董事。 沱牌舍得:转型加码中低端 面对市场变化,沱牌舍得表示,公司积极推动产品转型和结构调整,加码中低端酒的市场开发,精耕细作销售渠道。同时,加强公司治理与规范运作。 沱牌舍得的转型策略在半年报数据中有所体现。公司上半年实现的营业收入,只较上年同期下降3%,但实现的营业利润和净利润分别下降7成和6成。显然,这是因为公司调整产品结构,高档产品销售下滑,毛利率大幅下降所致。 记者观察到, 9月1日晚间,沱牌舍得公告称,实际控制人射洪县政府正式决定引进战略投资者对四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组。业内分析认为,当前混合所有制改革风潮正劲,此举有利于上市公司迎来新的发展机遇。 泸州老窖:降价触电接地气 对行业变化的严峻性,泸州老窖一开始认识不足。自高端白酒销售急剧下滑以来,泸州老窖2013年一直采用挺价策略,导致销售业绩大幅下滑。 2014年以来, 泸州老窖对白酒行业大环境的调整终于有了清醒的认识,7月25日公司正式宣布将主打的52度“国窖1573经典装”市场零售价从每瓶1589元调整为779元,团购价调整为680元。 在此次发布的半年报中,泸州老窖表示,公司对滞后于当前市场形势的市场策略和营销方法进行改进,对高档产品国窖1573市场策略和营销方法进行了调整;对中档次产品进行了销售团队体制调整,增强中档次产品渠道动力,理顺市场价格;对低档次产品主要采取“扩区域、增规格、下基层”的措施,进一步加强市场拓展力度。 值得注意的是,8月26日,泸州老窖与酒仙网共同宣布,将以酒仙网作为独家网络平台全国首发网络专销产品“三人炫”。然而这不是其在电商领域的首秀,早在2013年9月,泸州老窖携旗下全线产品入驻酒仙网,正式开始在电商领域的探索。 五粮液:深度整合全价覆盖 记者观察到,五粮液交出的中期“成绩单”并不尽如人意,但不妨碍外界对其业绩回暖的预期。多位分析师指出,尽管五粮液上半年净利润同比下降三成,其第二季度的经营净现金流较第一季度增7亿元,改善明显。 五粮液在中报中表示,公司在市场营销方面,以商务消费和大众消费市场为导向,积极推行一系列营销新策略和新举措:调整主导产品价格体系,稳健步入“全价区覆盖”的整合营销阶段;加速区域布局,继续推进“走出去”战略;成立定制酒机构,大力拓展私人消费市场;进一步开拓电商合作平台,积极探索酒类销售渠道的创新和拓展。 实际上,五粮液的深度整合以及全价覆盖战略正以并购形式积极推进。7月,五粮液宣布并购河南五谷春酒业51%股权,这是继并购河北永不分梨酒业之后的又一并购动作。(完)【中国白酒网】遭遇转型阵痛的水井坊(600779,SH)交出了十年来最差的成绩单。 2014年1月20日,水井坊披露业绩预报,公司预计2013年实现归属于上市公司股东的净利润为-1.24亿~-1.6亿元。 值得注意的是,这是水井坊自1996年底上市以来净利润二度“告负”,上次出现亏损是在2003年。预亏上亿元背后,是水井坊主品牌的大幅下滑。业内人士分析表示,在2013年高端酒销售大幅受挫,以及茅台、五粮液等名酒价格下行的双重打压下,“水井坊”系列品牌酒销售形势严峻,在销售遇阻,渠道和经销商结构调整时,遭遇“阵痛期”不可避免。 2014年水井坊如何进行调整和转型?昨日,公司在给记者的书面回复中表示,“从中长期来看,公司酒业发展趋势向好”,在白酒业“后黄金十年”,水井坊将持续完善产品线,巩固和拓展营销渠道,探索新型商业模式。“增强并加速水井坊核心品牌的发展,努力提升天号陈品牌的市场份额,以全新的客户和渠道发展系列酒,积极、有序推出创新产品”。 十年来再现亏损 走过行业形势严峻的2013年,水井坊或再现亏损。 1月20日晚间水井坊公告称,预计2013年度经营业绩将出现亏损,实现归属于上市公司股东的净利润为-1.24亿元至-1.6亿元。而上年同期,公司净利润约为3.38亿元。 记者梳理水井坊上市以来的年度业绩报表发现,其上一次亏损是在2003年度,该年度净利润亏损约1.77亿元(彼时名为全兴股份)。其后,水井坊净利润呈上升态势,从2004年的数千万元增长达2012年的近3.4亿元。 记者注意到,早在2013年三季度不少基金就已撤离水井坊。三季度末,中国农业银行-中邮核心成长股票型证券投资基金 、中国银行股份有限公司-嘉实沪深300交易型开放式指数证券投资基金已经退出前十大流通股东。 受业绩预亏影响,昨日,水井坊低开低走,盘中跌至8.90元,最终下跌4.56%,报收于9元整。同花顺iFinD数据显示,水井坊从2012年7月13日创下31.70元的新高以来,已累计下跌70%。 对于业绩预亏的原因,水井坊将其归结于销售收入大幅下滑、广告宣传费用并未大幅减少、新产品线导入需要更多费用投入等。 受制于行业形势变化,水井坊2013年业绩表现不佳,单季度销售呈明显下滑态势。根据其2013年的季度报告可以得出,去年前三季度营收分别约为3.24亿元、0.87亿元、0.78亿元,呈明显下滑之势。全年预计亏损,由此可见,水井坊四季度销售形势仍不容乐观。 在知名白酒营销策划人白玉峰看来,水井坊2013年出现亏损,是当前行业形势下“较正常”的表现。白玉峰指出,行业处于调整期,水井坊销售遇阻,在渠道和经销商结构调整时,也会遭遇“阵痛期”。 调整结构积极转型 水井坊目前也在谋变,公司在2013年业绩预亏公告中表示,面对目前白酒行业的严峻挑战,公司将通过不断改革创新,探索新的运营模式,优化企业各项管理,提升企业核心竞争能力;加快水井坊核心品牌的发展,加大对中低端品牌的培育,尽快提升中低端市场份额;以全新的客户和渠道发展系列酒,积极、有序推出创新产品;切实有效降低成本费用开支,严格控制项目投资节奏,努力遏制业绩快速下滑的势头。 “水井坊正转型、结构调整,我对其未来还是看好的,因为外资在管理方面有一定优势,虽然2014年可能会更难过。”白玉峰表示。 白酒营销专家铁犁表示,2013年高端白酒整体销售下滑,茅台、五粮液都扛不住,其他白酒压力更大,有些高端白酒销售只有以前的两三成了。 1919酒类直供运营商董事长杨陵江也表示:“在成都,水井坊相较于茅台、五粮液等高端名酒,销售少很多。” 2013年压缩“三公消费”直指高端白酒,在高端白酒不景气的时候,厂家纷纷瞄准了中低端市场。水井坊也不例外,公司在2012年底就开始主推新产品天号陈,终端零售价定位300元~400元。 但据杨陵江表示,天号陈在成都的销售情况并不乐观,甚至相较于公司主产品水井坊系列还要差一些。他进一步表示,在2013年上半年,水井坊在天号陈系列产品上的市场投入确实很大,但下半年就相对弱化了。1 2 下一页股票代码:600779 股票简称:水井坊 编号:临2013-027号四川水井坊股份有限公司关于根据四川证监局《行政监管措施决定书》要求进行自查的公告  【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  公司于2013年10月8日收到中国证券监督管理委员会四川监管局(以下简称“四川证监局”)下发的《行政监管措施决定书》201312号《关于对四川水井坊股份有限公司采取责令改正措施的决定》(以下简称“决定”),现根据该决定要求,对公司于2010年12月23日与四川全兴酒业有限公司、四川成都全兴集团有限公司及上海市糖业烟酒(集团)有限公司签署的《合作框架协议》及《合作备忘录》(以下简称“四方协议”)主要内容及对该四方协议决策和履行进行自查的情况披露如下:  一、四方协议的决策及签署情况  2010年12月23日,上海市糖业烟酒(集团)有限公司、四川水井坊股份有限公司、四川全兴酒业有限公司、四川成都全兴集团有限公司经各自内部决策程序,就公司在转让全兴酒业40%股权后的知识产权、技术、人员支持和避免业务竞争等方面签署了意向性的《合作框架协议》;之后四方就《合作框架协议》有关合作的具体事项又签署了《合作备忘录》。  二、四方协议的主要内容及履行情况  (一)合同当事人  甲方:上海市糖业烟酒(集团)有限公司  乙方:四川水井坊股份有限公司  丙方:四川全兴酒业有限公司  丁方:四川成都全兴集团有限公司  (二)股权结构调整安排  各方同意,在严格遵循相关法规政策的前提下,本着优势互补、互助互利、资源合理配置的原则,通过上海市糖业烟酒(集团)有限公司受让四川水井坊股份有限公司所持四川全兴酒业有限公司40%的股权,参股全兴酒业生产经营,并通过进一步的股权结构调整,最终由上海市糖业烟酒(集团)有限公司掌握不少于67%的控股权,主导全兴酒业的生产经营业务。由此调整形成“水井坊”品牌与国际酒业资本深入合作走向世界、“全兴”品牌与国有商业资本合资经营振兴发展的战略发展格局,并尽快实现酒类生产厂商与酒类商业通道系统多方合作经营各类中外酒品的商业创新模式。  履行情况:经公司2010年12月28日召开的六届董事会2010年第三次临时会议,审议通过了《关于转让所持四川全兴酒业有限公司40%股权的议案》,并于2011年1月29日前收到了全部股权转让款,四川全兴酒业有限公司亦办完了相应的工商变更登记手续。至此,公司转让全兴酒业40%股权的所有法定手续已完成。  与此同时,上海市糖业烟酒(集团)有限公司通过收购成都工慧投资咨询有限公司持有全兴酒业27%后,合计控制全兴酒业67%的股权。  (三)股权转让价格  各方认同,上海市糖业烟酒(集团)有限公司和四川水井坊股份有限公司应尽快协商达成转让全兴酒业40%股权的协议,尽快依照规定程序报各自决策机构和上海市糖业烟酒(集团)有限公司上级国有控股公司——光明食品(集团)有限公司批准和核准。股权转让的作价,原则上参照2010年度四川水井坊股份有限公司将其持有的全兴酒业55%的股权转让给成都金瑞通实业股份有限公司的作价标准,根据上海市糖业烟酒(集团)有限公司尽职调查结果进一步协商,报经双方内部决策机构批准并经光明食品(集团)有限公司核准后执行。  履行情况:根据公司与上海市糖业烟酒(集团)有限公司签署的《股权转让协议》及《股权转让协议补充协议》,最终确定的转让总价款为4800万元,并在协议约定的时间内收到了全部股权转让款。详见公司于2011年1月29日在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)上刊载的公司《资产出售进展情况公告》(临2011-04号)。  (四)全兴品牌相关的无形资产梳理  1、技术骨干的调配  (1)四川水井坊股份有限公司和四川成都全兴集团有限公司调配给全兴酒业一名国家级评委,调配三名省级评委,并且上述评委中有负责品控勾兑人选、有负责生产酿造工艺人选;后续再行逐步增加评委名额。  上述评委中具有全兴酒历史文化遗产传承人身份。  履行情况:公司曾派驻到四川全兴酒业有限公司一名国家级评委和两名省级评委作为技术支持,截止目前已全部调回公司。  (2)按照全兴白酒酿造流程,调配给全兴酒业所需的能够胜任各个车间主任管理职务的骨干,新基地建设过程中,四川水井坊股份有限公司进一步输送相关生产骨干。  履行情况: 公司共向四川全兴酒业有限公司调配生产人员9人。  2、与知识产权有关的承诺和切割  (1)关于“全兴”的企业名称权  四川水井坊股份有限公司和四川成都全兴集团有限公司承诺,合作后不再以“全兴”为名称新设企业,协助全兴酒业设立取名“全兴”有关企业,遵守竞争规则,不从事任何与全兴酒业相同和类似的酒类及相关业务。  履行情况:上市公司在彻底剥离全兴酒业股权后,未再以“全兴”为名称新设企业。  (2)关于商标和专利等知识产权  A、境内所有与“全兴”商标、专利和著作权相关的知识产权,均在本次合作时向上海市糖业烟酒(集团)有限公司作出披露,并在合理期间内按无偿转让原则(变更的登记费用由归属方承担)及时办理完毕上述知识产权的权属变更。  B、任何由四川水井坊股份有限公司和四川成都全兴集团有限公司及其关联方所注册的“全兴”商标权、著作权、专利权等境外知识产权,四川水井坊股份有限公司和四川成都全兴集团有限公司承诺最终全部归属全兴酒业。在前述知识产权归属前的过渡期间,四川水井坊股份有限公司同意与四川成都全兴集团有限公司的外方股东协商确定《境外知识产权协议》的补充协议,界定全兴品牌境外知识产权的归属变更期。  履行情况:根据公司五届董事会2009年第一次临时会议审议通过的《关于将“全兴”商标等无形资产注入控股子公司的决议》以及公司与四川全兴酒业有限公司签署的《商标转让协议书》,公司已分别于2009年3月30日、2010年12月13日向四川全兴酒业有限公司转让“全兴”系列文字、图形、文字与图形组合商标及保护性注册商标43件、164件。  上市公司彻底剥离全兴酒业股权后,因公司所有的“万事欣”、“万事新”、“万事鑫”、“万事馨”4件商标与全兴品牌商标近似,故于2011年12月6日将上述4件商标转让至全兴酒业。1 2 下一页【中国白酒网】9月18日下午,四川上市公司2014年半年报业绩集体说明会在全景网举行。水井坊(600779)总经理James Michael Rice表示,目前公司的广告投入比较少,第四季度将加强广告的投入。【中国白酒网】多家上市酒企发布了2013年年报和2014年的一季报,除了贵州茅台一季度净利实现微小增幅外,其余酒企净利均一片下滑。其中,知名白酒上市公司水井坊继去年亏损后,今年一季度净利润同比降幅和亏损额都位列白酒板块榜首。由于其预计今年全年仍将亏损,水井坊或将成为白酒行业首家ST股票。 据了解,水井坊日前发布的一季度财报显示,今年1至3月水井坊实现营业收入7400万元,比上年同期减少77%,归属于上市公司股东的净利润为-8500万元,比上年同期减少175%。

股票代码:600779 股票简称:水井坊 编号:临2013-016号四川水井坊股份有限公司关于举行投资者网上集体接待日活动的公告  【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  四川水井坊股份有限公司(以下简称“公司”)将于2013年7月16日(星期二)下午15:00—17:00举行投资者网上集体接待日活动,活动当日内容将围绕公司治理、发展战略、经营状况和可持续发展等投资者所关心的问题,与投资者进行“一对多”形式的沟通与交流。同时,从7月17日-7月25日期间,将作为2013年我公司董秘值班周,在此期间公司将通过投资者关系互动平台(http://irm.p5w.net/dqhd/sichuan/),在线及时回答投资者关心的问题。  现将有关事项公告如下:本次投资者网上集体接待日活动将在深圳证券信息有限公司提供的网上平台采取网络远程的方式举行,投资者可以登录“四川地区上市公司投资者关系互动平台”(http://irm.p5w.net/dqhd/sichuan/),参与公司本次投资者网上集体接待日活动。出席本次投资者网上集体接待日活动的人员有:公司董事会秘书张宗俊先生、财务总监李直先生和证券事务代表田冀东先生。  欢迎广大投资者积极参与。  特此公告四川水井坊股份有限公司董事会二○一三年七月十二日

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