网上时时彩资金安全吗:韩团NU'EST首度袭港 “小鲜肉”吸引大量粉丝

时间:2018年08月10日 20:56  来源:教育教学论坛杂志社  作者:咎映易

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新闻摘要

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证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2017-050四川沱牌舍得酒业股份有限公司关于收到《中国证监会行政许可项目审查一次反馈意见通知书》的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 四川沱牌舍得酒业股份有限公司(以下简称“公司”)于2017年6月27日收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”) 出具的《中国证监会行政许可项目审查一次反馈意见通知书》(170956号),中国证监会依法对公司提交的《四川沱牌舍得酒业股份有限公司上市公司非公开发行新股核准》行政许可申请材料进行了审查,现需要公司就有关问题作出书面说明和解释,并在 30天内向中国证监会行政许可受理部门提交书面回复意见。 公司与相关中介机构将按照上述通知书的要求,在相关问题逐项落实后以临时公告形式披露反馈意见回复,并在规定的期限内将有关材料报送中国证监会行政许可受理部门。 公司本次非公开发行股票事项尚需获得中国证监会的核准,能否获得核准仍存在不确定性。公司将根据中国证监会对该事项的审批进展情况及时履行信息披露义务,敬请广大投资者注意投资风险。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司董事会2017年6月29日【中国白酒网】6月2日晚间,沱牌舍得发布公告称,公司当天收到了中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理通知书》(170956号)。主要内容如下:中国证监会依法对公司提交的《四川沱牌舍得酒业股份有限公司上市公司非公开发行新股核准》行政许可申请材料进行了审查,认为该申请材料齐全,符合法定形式,决定对该行政许可申请予以受理。 2017年1月20日,沱牌舍得发布公告称公司拟以20.70元/股非公开发行A股不超过1.32亿股,募集资金总额不超过27.32亿元全部聚焦于主业。其中,16.28亿元用于酿酒配套工程技术改造项目,10.02亿元用于营销体系建设项目,1.03亿元用于沱牌舍得酒文化体验中心项目。 3月3日,沱牌舍得公告的定增预案(修订稿)显示,沱牌舍得本次定增的18.394亿元,其中15.502亿元用于酿酒配套工程技术改造项目,1.9179亿元用于营销体系建设项目,9741万元用于沱牌舍得酒文化体验中心项目。当空气里又弥漫起了“狗粮”的气息,本年度第N+1个秀恩爱吉日“520”火速到来。  不知道各位有对象的朋友准备好深情告白了吗?没对象的朋友准备好面对狗粮奋起反击了吗?  都说程序员是耿直boy的典型,但是 当空气里又弥漫起了“狗粮”的气息,本年度第N+1个秀恩爱吉日“520”火速到来。  不知道各位有对象的朋友准备好深情告白了吗?没对象的朋友准备好面对狗粮奋起反击了吗?  都说程序员是耿直boy的典型,但是作为真·技术男的李彦宏,嘴上说着自己不懂浪漫,却分分钟示范理科生别样的“撩动心弦”。  李彦宏与太太的“一见钟情”缘起二十多年前的一次Party,两人在相识6个月后就决定携手共度余生。彼时,李彦宏是年轻帅气的硅谷工程师,太太马东敏则是纽约留学圈里的“公主”。二人在聚会上相谈甚欢,聚会结束后,便互留了电话。  有趣的是,当时的李彦宏耍了个小小的“心机”。他把号码对应的电话键盘数字编成了一个英文字母,于是留给马东敏的电话号码就成了“331talk”。正是因为这个不起眼的小细节,让马东敏对他留下了深刻的印象,觉得这个人“很有意思”。  当时,李彦宏每发现一条有用的信息,就会分享到留学生们的一个新闻组中,而其中有一条正好是马东敏所需要的,俩人便开始互通邮件,联系越来越频繁。除了邮件,李彦宏也会时不时去找些借口看望马东敏。有一次,当马东敏开门微笑着迎接他时,那个害羞的男生饱含无数语言的眼神就挑明了自己对她的爱意,从此,俩个人就幸福地走到一起。  1995年10月,李彦宏和马东敏在新泽西镇政府的一间小屋子里,没有教堂,没有Party,甚至都没有婚纱,只是在家人与法官的见证和祝福下,喜结连理。  这朴实无华的开始确实有点像李彦宏所说的“不懂浪漫”,但在往后的二十多年时间里,李彦宏却用实际行动开启了“宠妻模式”。  作为互联网圈的颜值担当,李彦宏与太太的爱情故事一直是电视节目、采访的“八卦重点”,而“炫妻”也成了李彦宏的“保留节目”,并将恩爱秀于无形而不自知。  在接受《遇见大咖》采访时,李彦宏称太太马东敏就是对他此生影响最大的人,“一起生活二十多年,这种感情能让我跟她无话不谈”。  某次校园活动中,李彦宏回答学生的提问说自己和太太是“soulmate”(灵魂伴侣),更表示自己在每每遇到困难时,总会拉着太太一起去散步谈心。“有一个人能百分之百的信任,什么都能和她讲,这是相当幸福的”。  在百度上市的庆祝会上,在无数闪光灯下,李彦宏将马东敏揽在身侧,而在以后的每个闪光的日子,李彦宏身边也一定会留有太太马东敏的位置。就像他曾大方地讲过:“在外头我是董事长,在家里她是我的董事长”。  年轻时,我们以为爱情是轰轰烈烈、海枯石烂;而也许年长时才会发现,陪伴、默契与支持,才是爱情里一抹最温馨的颜色。520的今天,愿有情人的爱情细水长流。滴滴昨日恢复顺风车服务 司机乘客都要“人脸识别“,滴滴 顺风车 人脸识别 出行 验真 (原标题:滴滴顺风车司机乘客都要完成人脸识别) 本报讯(记者 温婧)5月19日零点,滴滴恢复顺风车服务。北京青年报记者体验发现,滴滴推出六项安全措施,其中司机、乘客都需要上传实时拍摄的身份证照片,并完成人脸识别。在空姐乘顺风车遇害事件发生后,滴滴顺风车业务下线整改。19日零点,滴滴恢复顺风车服务。北青报记者登录顺风车页面看到,在整改后,车主、乘客在重新开启顺风车出行前都需要完成“安全措施整改步骤”。其中,乘客需要完成注册身份验真、安全百科学习、了解顺风出行保障、夜间出行保护等设置;车主需要完成注册身份验真、接单身份验真、安全百科学习、了解夜间出行保护和顺风出行保障等设置。16日,滴滴表示将严打“人车不符”。在该整改页面,车主和乘客都需要拍摄、上传本人身份证照片并进行人脸识别。车主需要在每次接单前进行人脸识别,人脸识别未通过的车主无法接单;若乘客因“人车不符”而未上车,则判乘客不承担责任。乘客方还需要更新隐私保护设置,选择一款系统默认图片作为头像,同时,此前的评语和标签全部下线。另外,顺风车业务将开启“夜间出行保护”,暂停接受22点到早6点出发的订单。谁“撸”了奇?外来的和尚真的不好念经,陆奇 百度 李彦宏 虎嗅 向海龙 (原标题:谁“撸”了奇?) 作者/周超臣5月18日下午,李彦宏发内部信宣布,陆奇因个人和家庭原因无法继续全职在北京工作,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务,但将继续担任集团公司的副董事长。不过,这个“副董事长”很有可能类似很多高管离职邮件里的“高级顾问”,从李彦宏邮件的最后一句“祝福Qi(陆奇)未来一切顺利、美好”也能看出,距离陆奇实质性离职不远了,目前可能只是一个过渡期。李彦宏说:“为了加强集团公司的集中统一领导,各业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向我汇报,IDG总经理李震宇转向张亚勤汇报,任命景鲲为SLG总经理,并在未来一段时间里直接向我汇报。”李彦宏同时还宣布了一项人事任命:从即日起,王海峰晋升为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系(AIG)总负责人。王海峰可以说是过去一年晋升最快的高管。李彦宏从放权到重新收回权力,距离当初人们质疑李彦宏能放多大的权给陆奇,只过去了16个月。2017年1月17日,李彦宏内部邮件宣布陆奇加入百度担任百度集团总裁兼首席运营官,当时我曾评价这是李彦宏做过的最正确的决定。但一年多后,这个最正确的决定以李彦宏的另一封内部邮件戛然而止。李彦宏在邮件中对陆奇不吝赞美之词——自Qi去年一月加入百度以来,公司发生了很多积极向上的变化。我和广大同学一样,都对他正直的人品、忘我的工作精神和在技术及商业领域的敏锐洞察力印象深刻。在公司夯实移动基础,决胜AI时代的战略指引下,无论是在移动生态下的搜索和Feed双轮驱动,还是在AI方向上的Apollo生态建设、智能家居场景探索、ABC商业拓展,以及百度核心技术能力和前瞻技术方向的持续布局、引领和创新,都取得了明显的进展,公司整体业务也在快速前进。这些都与Qi及所有同学们的辛勤付出密不可分。在这里,我希望所有百度同学和我一起由衷地感谢Qi作为集团公司总裁兼首席运营官期间对百度所做的重要贡献。我也期待并相信Qi在公司新的角色上,和大家一起,携手并进,共同实现我们的崇高使命和伟大理想。其实,早在4月26日就有人在脉脉上爆料称,百度有大事发生。有人在下面留言称,陆奇已经向李彦宏提出离职,但当时还在谈。后来陆奇出现在北京车展上,但这只跟陆奇的敬业有关。距爆料过去20多天后,陆奇终归还是走了。百度一位员工说,当他收到陆奇离职的邮件后“非常震惊”,他告诉虎嗅:“陆奇非常敬业,上周还看到陆奇在跟业务线的人沟通工作。”在他眼里,陆奇是那种会坚持到最后一分钟的人,如果不是李彦宏的离职邮件,你很难想象陆奇的工作状态是要离职的。但陆奇的离职已经酝酿了一段时间,从最近百度的股票上能看出一丝端倪。过去一个多月,百度的股票一直有一些异动,有大量的交易发生,这说明有些人已经提前知道并确定陆奇会离职。陆奇的决定应该就是过去一两个月内决定的,从陆奇的行事风格来看,他是个杀伐果断、斩钉截铁的人,一旦决定就不会回头。至于离职原因,众猜纷纭。有人说是李彦宏“撸”了奇,有人说陆奇对百度和李彦宏失望了,也有人怀疑陆奇和马夫人不对付……阴谋论味道浓重。事实可能并非那么大家脑补得那么具有“宫斗”气质,应该是多方面的原因导致的“友好分手”。相比阴谋论 ,双方在文化和价值观上的冲突可能是主因。陆奇在加入百度之前,曾先后在雅虎和微软担任高管,曾是美国科技领域职位最高的大陆华人,当他遇上中华田园野味企业文化的时候,那种长期形成的美式风格必然遭遇挫折。这种文化冲突,应该也不是陆奇与百度内部具体某个人的冲突,至少不是陆奇与李彦宏之间的冲突,而是陆奇与整个百度文化的冲突。上述百度内部人士告诉虎嗅:“在百度,外来的和尚真的不好念经。”“陆奇在看方向、搭建架构方面没有问题,我们内部都非常佩服他,包括Robin对他的评价也非常不错。”该人士对虎嗅说,“内部很多人都心疼他,在推进改革方面这么辛苦,我们都能看得到,他经常跟一线的Leader们交流开会。”陆奇曾在2017年11月份接受YC合伙人Daniel Gross采访时透露,他一直试图改变百度的工程师文化,使之更侧重“以产品为中心”。但任何变革都存在阻力,陆奇用了一个词——“肌肉记忆”。他认为,任何组织都跟人一样,是有肌肉记忆的,想彻底改变企业文化的“肌肉记忆”是非常困难的。上述内部人士解释说:“一个人有一点记忆好改变,但百度上下几万人加起来,整个组织的记忆就会非常的深,可以说是根深蒂固。”陆奇会定期跟百度一线的员工开“新风会”,让这些基层员工知道他到底在想什么,他想从底层改变百度过往的风气、逐渐扭转百度的企业文化。据参加过新风会的百度员工描述,所有人都可以向陆奇提问,陆奇都会尽量去解答。上述百度中层对虎嗅说:“这也能看出,Robin其实是支持陆奇做(新风会)这件事儿的,因为像这种造文化的事情一般会让公司的创始人感到紧张。”陆奇加入百度后,李彦宏亦待其不薄,许之以百度集团总裁兼COO,几乎是百度一人之下万人之上,掌握着除了人事和财务之外的生杀大权。但这种权力并非无限大。《财经》杂志5月7日在《陆奇举刀,百度第三次重组内阁》一文中直言:陆奇的变革将进入深水区——“容易的事情做完了,战略和业务梳理清楚了,接下来到执行层面一定涉及人和钱。”据《财经》记者了解,李彦宏直接管理执掌人事权和财权的两员大将,“人事权和财权都不在陆奇手里,他得去摆平各方利益”。近期系列高管出走也表明,陆奇推行改革在人事上出现一定的反弹。在这个战略强制推行和组织震荡剧烈的敏感时期,百度比任何时候都更需要文化的粘合与过度。“陆奇是一个外来者,烙印和百度文化不完全匹配。”一位从百度离职的总监级人士对《财经》记者说,“他想理解文化变迁过程,准确把握体系内各个层级人的心态是需要时间的。”过去的一年多,在陆奇的主导下,百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略,裁撤了百度医疗、百度外卖等业务,明确了主航道和护城河……虽然在百度时间不长,但陆奇一系列大刀阔斧的改革在百度内部深得人心。而陆奇随后进入的深水区,阻力可能主要来自百度的一些元老,比如百度搜索公司总裁向海龙。同样在不久前,有人在脉脉上爆料称,向海龙将离职,原因是“陆奇来了之后,向海龙失宠,实权落空,上升无望”。但真正的原因可能是随着陆奇改革的深入,真正要触及到了某些人的利益,向海龙以退为进,以离职相要挟,最终让李彦宏选择,答案已经摆在了我们的眼前。而陆奇的答案显然也很明确,借用最近周杰伦一首歌的歌名:不爱我就拉倒。《财经》杂志在《陆奇举刀》文章中说:“陆奇能否冲破势能,这不是他一个人能决定的,特别是当变革进入攻坚期,最高决策层之间的关系,他们的意志能否统一,看似退居后位的李彦宏的真实想法和决心,才是扭转棋局的关键。”另一位不愿具名的百度中层在接受虎嗅采访时也说:“想清楚变革的方向不困难,困难的地方在于你推动变革的过程太难了。你可能会说,我把组织架构调了、把业务结构也调了,剩下的就是执行了,不是很简单吗?但你发现不是这么回事儿,很多隐形的东西是无法调的。陆奇做的所有的事情我们都能感受得到,所有员工都能感受得到,但阻力非常大。”这一切,最终都指向了李彦宏。他才是那个关键先生。至于陆奇未来的职业去向,他应该不会再继续做职业经理人,他曾说过百度是他职业生涯的最后一站,他要在百度退休。他未来最大的可能是自我转型,去做一些投资的事情。而李彦宏是否会寻找下一个“陆奇”,目前还不得而知。上述中层员工分析认为:“存在这种可能,但想找一个合适的人太难了。”纵观中美科技、互联网圈,能力与履历可与陆奇相媲美的华人,凤毛麟角。就这样,陆奇与百度的缘分可以说就此结束了。陆奇最大的遗憾是未能凭借自己的能力把百度这艘大船真正调头,反而触碰了暗礁。如果他真的成功调转百度船头的话,或许会被写进商学院的教科书里,成为一个企业转型的经典案例,可惜,并没有。那就,祝福陆奇吧。近日,Bepal官方针对EOS、BTM等数字货币基金推出了限量定制版硬件钱包,提供差异化的企业级专项服务,受到项目方的一致好评。目前Bepal提供的高级定制机主要有BTC定制机、ETH定制机、EOS定制机、QTUM定制机、BTM 目前Bepal提供的高级定制机主要有BTC定制机、ETH定制机、EOS定制机、QTUM定制机、BTM定制机、HDA定制机六款专属硬件钱包。每个定制机都带有特殊定制背壳,专属logo开机画面。定制的开机画面搭配App热端的展示,商标先入为主,彰显企业形象,起到了很好的项目推广效果。针对企业级用户,Bepal提出企业级私钥安全方案,和管家级专属售后服务一起,成为Bepal区块链安全生态整体解决方案的重要一环。自2015年起,Bepal团队就已开始对企业级私钥安全服务的尝试和部署,积极探索以企业用户区块链资产管理为目的的企业级服务综合解决方案。经过三年的技术拓展和能力进化后,Bepal企业级区块链安全服务已趋成熟,Bepal安全生态圈的理念也延伸到区块链相关行业的各个层面,成为区块链资产安全保护的首选品牌。

5月18日,网易云音乐CEO朱一闻在「音乐原聚力」营销盛典现场演讲时表示,网易云音乐将推出“云梯计划”,扶持包括音乐人、视频作者在内的原创内容创作者。目前,“云梯计划”已正式启动。网易云音乐宣布,平台将 5月18日,网易云音乐CEO朱一闻在「音乐原聚力」营销盛典现场演讲时表示,网易云音乐将推出“云梯计划”,扶持包括音乐人、视频作者在内的原创内容创作者。目前,“云梯计划”已正式启动。网易云音乐宣布,平台将通过广告分成、原创内容激励、自助数字专辑售卖、音乐人资源推广等一系列产品功能的创新改进和运营机制的制定,扶持广大内容创作者,推动其与平台共享数字音乐产业发展成果。(网易云音乐CEO朱一闻在「音乐原聚力」营销盛典现场演讲)朱一闻表示,作为国内最活跃的音乐社区,网易云音乐有责任让更广大的内容创作者通过平台获益。作为创新属性突出的产品,网易云音乐也希望通过全新探索,呈现音乐产品商业化的更多可能性,构建与内容创作者共赢的健康商业生态。多途径内容变现+多渠道流量推广 解决内容创作者关键痛点据介绍,目前,网易云音乐“云梯计划”将从以下四方面对内容创作者进行大力扶持:一、音乐人广告分成:正式上线音乐人评论区广告分成功能。独立音乐人可在网易云音乐平台开通歌曲评论区广告分成功能,其后,音乐人可从相关歌曲的评论区广告中获得最高80%的收益分成。二、短视频现金激励:升级短视频现金激励计划。今年3月,网易云音乐推出短视频现金激励计划。此次升级,网易云音乐将在原有基础上,再从新上线的视频页面信息流广告中拿出30%收益,共同构成激励基金,为更多音乐相关原创优质视频作者提供更丰富激励。优质视频创作者也可获得相应流量包,助力原创视频传播推广。(网易云音乐推出“云梯计划” 其中升级短视频现金激励计划)三、自助数字专辑售卖:开放自助数字专辑售卖功能。网易云音乐平台音乐人指数达450分的独立音乐人,均可在线上开通自助数字专辑售卖功能。四、推出虚拟货币“云豆”:助力独立音乐人获取更多曝光资源。通过这一业内首创的虚拟货币体系,独立音乐人可使用云豆在网易云音乐平台按需兑换推广流量包、定向推送私信、动态粉丝头条等多种推广资源。未来可兑换资源将会更加丰富。一直以来,收入不足与曝光缺乏是音乐人、视频作者等内容创作者成长中的两个关键痛点。网易云音乐此前发布的《中国独立音乐人生存现状报告》显示,68.8%的音乐人在音乐上获得的平均月收入低于1000元;其中收入来源又以演出收入为主,较为单一。曝光资源则被音乐人认为是影响自己作品发展的最主要原因。而短视频作者的收入问题也是行业公认的普遍性难题。通过“云梯计划”中多途径内容变现与多渠道流量推广等扶持内容,网易云音乐希望成为助推更多内容创作者上升的阶梯,帮助他们取得更好发展。据了解,音乐人评论区广告分成功能3月底开始试运行,网易音乐人烟把儿开通这一功能后,半个月时间即获得超5万元的评论区广告分成收入。(音乐人烟把儿歌曲《纸短情长》网易云音乐评论区截图)打造最适合内容创作者成长的音乐平台构建共赢健康商业生态据了解,网易云音乐产品2013年4月正式上线,2017年11月用户数已突破4亿,成为互联网行业内用户增速最快的应用之一。而网易云音乐快速成长的过程,也同样是平台大量内容创作者快速发展的历程。平台与内容创作者的共同成长,成为网易云音乐发展历程的一道靓丽风景。目前,独立音乐人李志在网易云音乐平台的粉丝量超过190万。今年4月,李志全新数字专辑《爵士乐与不插电新编12首》上线网易云音乐,4天内销 售额突破100万元,目前其销量已超过79000张。去年11月起,韩国歌手J.Fla开始在网易云音乐发布视频动态与用户互动,其中多个视频播放量超过百万,其粉丝数目前也已超过121万。(李志数字专辑《爵士乐与不插电新编12首》网易云音乐销量超79000张)通过一直以来对原创优质内容的大力扶持,网易云音乐正在成为最适合内容创作者成长的音乐平台。丰富优质的音乐、视频等原创内容,成为平台的一大特色。网易云音乐是国内最大的独立音乐人平台,入驻原创音乐人超5万,上传音乐作品超100万首。同时,网易云音乐也是国内最早发力视频功能的音乐APP,集聚了大量原创优质的音乐相关视频。在平台商业化进程中,网易云音乐也一直坚持与内容创作者共赢,推动其与平台共享数字音乐产业发展成果。网易云音乐在推出会员业务后,就向音乐人开放会员包分成功能。网易音乐人徐秉龙今年来平均每月会员包分成收入近10万元。“云梯计划”推出后,无疑可以为更多内容创作者提供更丰富的助力。例如,此前数字专辑售卖门槛较高,自助数字专辑售卖功能的开放,意味着大量音乐人可通过线上极其便捷的方式售卖数字专辑并获取收益。而广告分成、原创内容激励、音乐人资源推广等方面的创新举措,则进一步让最广大的内容创作者都有机会与平台共享商业收益。网易云音乐方面表示,平台从诞生之日起,始终注重优质原创内容的扶持;助推优质内容创作者的成长,也始终是网易云音乐的重要发展方向。未来,网易云音乐还将进一步通过各种形式的创新探索,打造平台发展与优质内容创作传播的良性循环,不断构建与内容创作者共赢的健康商业生态。有人想把维基百科送上月球,让人类知识留存数亿年,维基 月球 文章 磁盘 地球 (原标题:Inside the Plan to Print All of Wikipedia and Send It to the Moon) 网易科技讯 5月21日消息,国外媒体Motherboard撰文揭秘一个打印整个维基百科并将其发送到月球的计划。为了让人类知识能够长存下去,非营利组织Arch Mission Foundation打算将维基百科送往月球。他们专门打造了某种创新技术来将人类知识印在微小的磁盘上。以下是文章主要内容:在一个广为流传的传说中,亚历山大图书馆——古老的知识生活的中心——在一场大火中被摧毁了。据说,大量的书籍和卷轴在一场战争中不幸遗失,这一事件使得人类知识的进步倒退了几个世纪。事实上,该图书馆和它的名声可能是因为预算削减而逐渐衰落,大量的图书可能被转移到其他的图书馆,而不是被摧毁。然而,这一传说的持续存在表明,我们对破坏我们的集体知识,将我们的物种带回黑暗时代的灾难性事件有着深切的忧虑。今天,世界图书馆的头衔大概归属于维基百科。维基百科是一部非营利性的百科全书,拥有数千万篇以近300种语言撰写的文章。与亚历山大图书馆一样,维基百科也处于一种长期的预算危机状态,但它的彻底破坏仍然是不可想象的。维基百科并不存在于一个离散的位置,而是散布在世界各地的服务器上,因此它不会受到大规模火灾的影响。此外,相对于2000年前让抄写员抄写亚历山大图书馆的卷轴,本地复制维基百科的内容的难度是微不足道的。简而言之,彻底摧毁维基百科的唯一途径就是毁灭世界,或者至少摧毁地球上的所有人类。虽然这听起来不太可能,但灾难性的灭绝事件在地球上曾经发生过,而且很有可能再次发生。这也是美国连续创业者诺瓦·斯皮瓦克(Nova Spivak)创建的非营利组织Arch Mission Foundation将维基百科英文版本的2500万页全部打印出来并送往月球的部分原因。这样一来,即使人类没能生存下去,我们生存的全面记录也将继续存在数千年。向宇宙图书馆迈进Arch Mission Foundation是由斯皮瓦克在2016年创建的,旨在将人类知识的档案——被存放在被称为Arch(发音为“ark”)的物体里——送上太空。该项目的灵感来自艾萨克·阿西莫夫(Isaac Asimov)的《基地》三部曲。该三部曲讲述了一群学者和艺术家的故事,他们的任务是保护人类的集体知识,以缓解即将到来的、预计将持续数千年的银河系黑暗时代带来的影响。斯皮瓦克最初的计划是,搭载商用地球同步卫星,将维基百科英文版的副本发送到高地球轨道。这个计划最终会扩大到将Arch发射到环绕月球的轨道上以及在太空深处的其他地方。对于第一个Arch的发射,斯皮瓦克最初的时间表是在2050年之前,到2100年让Arch遍布于整个太阳系。包含阿西莫夫《基地》三部曲的石英盘的三个复本。今年早些时候,其中一个随马斯克的Roadster跑车发射到太空。今年早些时候,斯皮瓦克和他的同事们成功地将他们的第一个Arch发射到一个围绕太阳运行的亿万年轨道。在斯皮瓦克在Twitter上引起马斯克的注意之后,该图书馆于今年2月借助伊隆·马斯克(Elon Musk)的Tesla Roadster跑车搭了个便车。该Arch由一个石英盘组成,其中包含了以艾萨克·阿西莫夫的《基地》三部曲的复本,采用了由南安普敦大学物理学家彼得·卡赞斯基(Peter Kazansky)开发的5D光学技术。尽管类似的石英盘最终将能够存储360万亿字节的数据,但斯皮瓦克的团队仅使用了其中的一小部分来存储《基地》三部曲。斯皮瓦克在电话中告诉我,原因是,将数据写入石英盘的过程既昂贵又费时。为了将所有的维基百科内容发送到月球上,他必须要想出一种更加有效的存储技术:能够在一个相对较小的区域存储大量的数据,同时还能承受恶劣的月球环境。如何让图书馆持续存在10亿年?斯皮瓦克告诉我,他想要避免使用传统的数字存储媒介,比如固态硬盘,因为它们可能更容易受到宇宙辐射的伤害,而且也不能保证将来发现Arch的人能够从现有的设备中提取信息。取而代之的是,Spivak选择了打印维基百科的整个英文版本,当中包含了大约600万篇文章,共计大约2500万页。Arch Mission Foundation与一家芯片制造商(斯皮瓦克拒绝透露该公司的名字)合作,改造一种通常用来防止假币印刷的技术,用来将非常小的金属图像打印在金属上面。这项技术利用激光在超薄镍磁盘上打印显微图像。到目前为止,这一技术已经进行了原型设计:将《基地》三部曲的图像打印在大小为一角硬币的磁盘上。该将承载2500万个维基百科页面的磁盘,大小将跟一个DVD相当,由数百层堆叠在一起。根据斯皮瓦克的说法,未来任何偶然遇到Arch的人类(或外星人)都将能够用一个普通的1000倍显微镜来阅读维基百科——假定他们能看懂英语。打印了数百页内容的镍片原型。这些小方格每一个代表一页,可以用1000倍显微镜来阅读。用于刻录磁盘的激光技术能够每英寸打印30万点(DPI)。换个角度看,你在家里或办公室里看到的打印机大多数都只能打印4800 DPI左右。据斯皮瓦克说,这项获专利保护的打印技术只需要一个月的时间就能将整个维基百科的全部内容刻在磁盘上。“我们今天唯一的能力就是用这么小的一个东西来写入这么多的数据。”斯皮瓦克在电话中告诉我。为了使得空间最大化,斯皮瓦克和他的同事们正在修改维基百科文章的格式,以减少像空白和元数据这样的多余内容。此外,Arch Mission Foundation正在开发一种算法来安排维基百科的文章,使得它们在整个磁盘上都有超链接。换句话说,如果一篇文章引用另一篇文章,读者将可以使用算法组织机制在磁盘上找到这篇文章。除了英文版的维基百科,送往月球的Arch还将包括“罗塞塔”(Rosetta)项目的副本。该项目是一个由Long Now Foundation汇编的、涵盖所有人类语言的数字图书馆。斯皮瓦克告诉我,如果存储空间允许的话,也有可能包括重要的维基百科条目的其它语言版本。送往月球的Arch将搭上Astrobotic公司的便车,该公司的目标是在2020年将第一个商业着陆器发送到月球上。Astrobotic成立于2008年,最初开发月球着陆器部分为了参加Xprize xprize登月竞赛。今年早些时候,Xprize被取消,因为明显没有任何一支参赛队伍能够在2018年3月的最后期限之前进入月球表面。尽管如此,Astrobotic的一位发言人告诉我,该公司仍计划在2020年之前登上月球,并且已经锁定了其在Delta V火箭上的位置。近距离看看印在镍磁盘上的每一页内容除了送上月球的Arch以外,Astrobotic还将承载许多商用物品,其中包括卡内基梅隆大学设计的“月球博物馆”(Moon Museum)、一辆小型的探测车以及死者的骨灰。即使我们的物种没能生存下去——不管是由于核武器相关的荒唐事还是由于在我们控制之外的宇宙力量——我们的存在的多样性记录也将永远存在于我们的物种除地球以外唯一踏足过的一个天体。这会让人非常安心。不过,即使大灾难没有发生,斯皮瓦克也希望送上月球的Arch将成为今天地球上所有人的灵感来源。“希望当我们登陆月球图书馆的时候,人们会有一个阿波罗式的时刻。”斯皮瓦克说道,“我们希望通过让我们所有文明的知识永远存在于月球来激励人们。”(乐邦)日前,玖富普惠公司再获玖富集团巨额增资,注册资本实缴增至10亿元人民币。相关验资报告、工商变更手续均已全部完成。在网贷备案攻坚时刻的到来之际,不管是如期备案,还是延期,对网贷平台的要求可能更为严格, 日前,玖富普惠公司再获玖富集团巨额增资,注册资本实缴增至10亿元人民币。相关验资报告、工商变更手续均已全部完成。在网贷备案攻坚时刻的到来之际,不管是如期备案,还是延期,对网贷平台的要求可能更为严格,行业合规整改也随之进入的攻坚期。玖富普惠此次实缴注册资本增至10亿元人民币,是对合规的积极响应。在坚守普惠与合规发展的道路上,玖富普惠都一如既往不断深化合规进程,在审慎合规方面,采取了多项措施,以提升平台竞争力。这其中包括上线华夏银行北京分行网贷业务资金存管,将平台自有资金与用户资金进行隔离;基于大数据技术和人工智能技术研发 “火眼分”、“彩虹评级”,提升风控水平,严格评估借款人资质。作为玖富集团旗下平台,玖富普惠在模式、技术、大数据风控等方面,深度传承了玖富集团优势,立足场景,连接用户,为其提供便捷的服务。在加快金融创新进程的同时,玖富普惠凭借玖富集团在金融科技方面强大的后盾支持,紧跟政策,注重风险把控,积极拥抱行业监管。目前。玖富基于大数据和机器学习,通过对接多家第三方征信机构和反欺诈机构,建立了一套完善的大数据分析决策体系。同时,为了更好的保护用户的权益,玖富普惠还引入两大国有保险公司,为用户提供履约保证保险。在杜绝暴力催收方面,同时兼顾出借用户保护,玖富普惠前置风险管理,引入在线仲裁,一旦用户发生逾期,可通过仲裁及司法途径进行处置。随着技术风险的加剧,不少产品和服务的用户暴露在潜在的信息泄露、账户入侵等风险之中。为此,玖富普惠也在不断强化信息系统安全等级,除了通过国家信息安全等级保护三级认证备案外 ,还引入外部保险公司提供账户安全险,严防盗刷、盗号等给用户带来损失。除了平台自身竞争力的提升,行业基础设施的完善也在加快网络借贷的合规进程。此前,百行征信获批设立。而3月底,央行征信中心进行系统升级维护,也意味着是百行征信进行系统对接的调试。随着征信设施的完善,行业孤岛的局面也将彻底打破。在人工智能领域,玖富也已进行了广泛的布局,尤其是玖富万卡覆盖线上线下全场景,为人工智能的落地应用提供了广阔的空间。除了前期与中科院自动化研究所国家重点实验室联合成立AI实验室、投资人工智能研发公司云量科技外,还联合推出人工智能助手、上线智能客服等。对于此次增资,玖富集团创始人、CEO孙雷表示,积极拥抱监管,保护消费者权益,合规稳健发展,立足普惠金融一直是玖富普惠的宗旨。此次玖富集团对玖富普惠增资至10亿元人民币,正是基于此宗旨的考虑。王海峰升任百度高级副总裁并任AI技术平台总负责人,王海峰 百度 李彦宏 博士 网易科技讯5月18日消息,百度宣布副总裁王海峰晋升为高级副总裁并担任AIG (AI技术平台体系)总负责人。王海峰毕业于哈尔滨工业大学,获得博士学位,于2010年加入百度,2013年10月晋升为副总裁,2014年负责百度核心搜索产品,2015年荣获国家科技进步二等奖。他目前为百度AIG及百度研究院负责人,致力于机器学习、大数据、计算机视觉、自然语言处理、语音技术、图像识别及增强现实方面的研究。李彦宏表示:“王海峰博士是百度培养多年的技术领袖及优秀领导者,兼具深厚的理论修养和扎根搜索业务多年的实践经验,具有鲜明的务实、自驱、负责到底的工程师风格,是百度简单可依赖文化的优秀代表。在百度向人工智能转型的变革中,他吸引招募全球优秀人才,带领团队不断开拓创新,打造百度各项业务及 AI 行业应用的基础设施,是变革的推动者和驱动AI技术商业化的楷模,为公司的发展做出了突出的贡献。”梁建章二次创业:共享育儿平台摩尔妈妈,梁建章 育儿 摩尔 创业 早教 网易科技讯5月18日消息,社区共享育儿平台——摩尔妈妈,将于6月1日开始内测上线。社区共享育儿是指,妈妈们通过在摩尔妈妈平台上,共享育儿时间、经验、场所,互助教育孩子、看护孩子,共同降低育儿成本,也让孩子们能够享受到社区妈妈们多样化的优质家庭早教、家庭育儿服务。据了解,摩尔妈妈由携程联合创始人梁建章、大鱼自助游创始人姚娜共同创办。今日在摩尔妈妈上线前的媒体沟通会上,梁建章表示,希望摩尔妈妈能用中国式创新的共享育儿模式,帮助解决中国的育儿难题,帮助中国女性在事业与家庭中找到平衡,让更多中国女性愿意“多生”、敢“多生”。公开数据显示,中国0-6岁孩子的教育、托管情况不容乐观。姚娜分析,在互联网介入之后,0-6岁孩子的线上教育服务变得发达,但是线下服务仍然面临极度匮乏的现状,线下教育资源分散、早教收费昂贵、线下优质师资难寻。从业人员素质参差不齐,在最需要诚信、口碑数据沉淀的幼教行业,从业人员的数据跟踪监测尚未起步。育儿资源的匮乏导致育儿成本高,育儿“痛点”多,年轻的中国妈妈们自然选择“少生”。斯坦福经济学博士、中国二胎政策主要推动者之一的梁建章表示,未来10年,中国处于育龄高峰期的女性人数萎缩将超过40%,中国出生率将面临雪崩。不管是科技创新、经济发展,都需要一定的人口基数才能完成,人口的“断崖式”下跌,将对国家的经济发展,乃至中华民族在世界上的影响力造成极大影响。中国育儿难题的核心症结在于:优质供应太少,导致密度不够、价格昂贵。在自身也遭遇了“育儿”难题之后,姚娜大量查询国内外的资料,试图寻找解决方案的灵感。姚娜搜寻到的育儿解决方案有着显而易见的共通之处:父母们想办法一起出钱、出人、出场地,共同分担育儿的时间和各种成本。顺着这条思路,姚娜表示,我们可以利用互联网技术,在中国现代城市中,重新构建起人与人之间、人与社区之间的关系。“共享经济”理念与育儿行业结合起来的“共享育儿”,完全有可能集合起每个中国妈妈的力量,共同解决育儿难题。“摩尔妈妈的共享育儿模式,通过优质的妈妈爸爸加入之后,首先可以改变中国育儿的供给端。“姚娜说:”优质供给大幅增加之后,共享育儿可以迅速改变中国的育儿成本,直至最后改变中国人的育儿观念。“梁建章表示,对于中国女性而言,共享育儿有着更加重要的价值。共享育儿可以让中国女性在事业与家庭之间,按照自己的意愿自由选择。愿意做全职妈妈的通过共享育儿,在养育自己孩子的同时,还能增加收入、在家创业,实现自我价值;愿意做职场妈妈的通过共享育儿,也可以没有后顾之忧,自己上班时孩子也有其他优秀的“妈妈”照顾。共享育儿的第一步是摩尔妈妈推出的“家庭早教”创业计划。通过注册、审核、家访之后,在摩尔妈妈团队的帮助下,妈妈们将提炼自己的才艺标签和个人特色,规划自己的共享育儿日历,然后开始在家启动“家庭早教”创业,迈出共享育儿的第一步。在这一过程中,摩尔妈妈将从平台规则、信用沉淀、平台赋能等方面,帮助妈妈们一个人也能在家实现0成本创业。摩尔妈妈APP将于6月1日内测上线,截至目前,全国范围内已经有近万个0-6岁的家庭,对摩尔妈妈的“家庭早教”创业计划展现出了浓厚的兴趣。(洁哥)王海峰升任百度高级副总裁并任AI技术平台总负责人,王海峰 百度 李彦宏 博士 网易科技讯5月18日消息,百度宣布副总裁王海峰晋升为高级副总裁并担任AIG (AI技术平台体系)总负责人。王海峰毕业于哈尔滨工业大学,获得博士学位,于2010年加入百度,2013年10月晋升为副总裁,2014年负责百度核心搜索产品,2015年荣获国家科技进步二等奖。他目前为百度AIG及百度研究院负责人,致力于机器学习、大数据、计算机视觉、自然语言处理、语音技术、图像识别及增强现实方面的研究。李彦宏表示:“王海峰博士是百度培养多年的技术领袖及优秀领导者,兼具深厚的理论修养和扎根搜索业务多年的实践经验,具有鲜明的务实、自驱、负责到底的工程师风格,是百度简单可依赖文化的优秀代表。在百度向人工智能转型的变革中,他吸引招募全球优秀人才,带领团队不断开拓创新,打造百度各项业务及 AI 行业应用的基础设施,是变革的推动者和驱动AI技术商业化的楷模,为公司的发展做出了突出的贡献。”

【中国白酒网】1月20日晚间,沱牌舍得(600702)发布定增方案,拟以20.7元每股价格非公开发行不超过约1.32亿股,募集资金约27.3亿元。其中控股股东及间接控股股东合计认筹超过八成。公司股票将于1月23日开市起复牌。  据介绍,沱牌舍得此次非公开发行是控股股东沱牌集团混合所有制改革的进一步深化。其中控股股东沱牌集团将出资13.9亿元认购,间接控股股东天洋控股认购9.39亿元。公司的间接控股股东天洋控股将因此新进成为上市公司股东。而此次非公开发行完成后,上市公司实际控制人控制上市公司的股份比例将从29.85%提升至45.46%,沱牌集团持股比例将从29.85%上升至35.79%。  此前2015年,天洋控股集团通过沱牌集团国有股权转让及增资扩股挂牌,受让沱牌集团38.78%存量国有股权并进行增资扩股,成为沱牌集团持股70%的控股股东。天洋控股在完成沱牌集团的收购后积极通过管理变革、资产梳理、资本投入等多方面支持上市公司发展。  除沱牌集团、天洋控股包揽此次非公开发行认筹超过八成外,道明灵活、宏弈尊享作为其他战略投资者分别认购3亿元、1亿元。  据方案,沱牌舍得此次非公开发行总额不超过27.32亿元,其中16.28亿元用于酿酒配套工程技术改造项目,10.02亿元用于营销体系建设项目,1.02亿元用于沱牌舍得酒文化体验中心项目,以提升公司生产运营效率、研发实力、营销能力、品牌形象,全面提高公司市场竞争力。  公司方面表示,此次非公开发行募集资金全部聚焦主业,将进一步提升公司生产运营效率、品牌文化影响力,进一步提升公司产品品质和市场竞争力。谁“撸”了奇?外来的和尚真的不好念经,陆奇 百度 李彦宏 虎嗅 向海龙 (原标题:谁“撸”了奇?) 作者/周超臣5月18日下午,李彦宏发内部信宣布,陆奇因个人和家庭原因无法继续全职在北京工作,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务,但将继续担任集团公司的副董事长。不过,这个“副董事长”很有可能类似很多高管离职邮件里的“高级顾问”,从李彦宏邮件的最后一句“祝福Qi(陆奇)未来一切顺利、美好”也能看出,距离陆奇实质性离职不远了,目前可能只是一个过渡期。李彦宏说:“为了加强集团公司的集中统一领导,各业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向我汇报,IDG总经理李震宇转向张亚勤汇报,任命景鲲为SLG总经理,并在未来一段时间里直接向我汇报。”李彦宏同时还宣布了一项人事任命:从即日起,王海峰晋升为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系(AIG)总负责人。王海峰可以说是过去一年晋升最快的高管。李彦宏从放权到重新收回权力,距离当初人们质疑李彦宏能放多大的权给陆奇,只过去了16个月。2017年1月17日,李彦宏内部邮件宣布陆奇加入百度担任百度集团总裁兼首席运营官,当时我曾评价这是李彦宏做过的最正确的决定。但一年多后,这个最正确的决定以李彦宏的另一封内部邮件戛然而止。李彦宏在邮件中对陆奇不吝赞美之词——自Qi去年一月加入百度以来,公司发生了很多积极向上的变化。我和广大同学一样,都对他正直的人品、忘我的工作精神和在技术及商业领域的敏锐洞察力印象深刻。在公司夯实移动基础,决胜AI时代的战略指引下,无论是在移动生态下的搜索和Feed双轮驱动,还是在AI方向上的Apollo生态建设、智能家居场景探索、ABC商业拓展,以及百度核心技术能力和前瞻技术方向的持续布局、引领和创新,都取得了明显的进展,公司整体业务也在快速前进。这些都与Qi及所有同学们的辛勤付出密不可分。在这里,我希望所有百度同学和我一起由衷地感谢Qi作为集团公司总裁兼首席运营官期间对百度所做的重要贡献。我也期待并相信Qi在公司新的角色上,和大家一起,携手并进,共同实现我们的崇高使命和伟大理想。其实,早在4月26日就有人在脉脉上爆料称,百度有大事发生。有人在下面留言称,陆奇已经向李彦宏提出离职,但当时还在谈。后来陆奇出现在北京车展上,但这只跟陆奇的敬业有关。距爆料过去20多天后,陆奇终归还是走了。百度一位员工说,当他收到陆奇离职的邮件后“非常震惊”,他告诉虎嗅:“陆奇非常敬业,上周还看到陆奇在跟业务线的人沟通工作。”在他眼里,陆奇是那种会坚持到最后一分钟的人,如果不是李彦宏的离职邮件,你很难想象陆奇的工作状态是要离职的。但陆奇的离职已经酝酿了一段时间,从最近百度的股票上能看出一丝端倪。过去一个多月,百度的股票一直有一些异动,有大量的交易发生,这说明有些人已经提前知道并确定陆奇会离职。陆奇的决定应该就是过去一两个月内决定的,从陆奇的行事风格来看,他是个杀伐果断、斩钉截铁的人,一旦决定就不会回头。至于离职原因,众猜纷纭。有人说是李彦宏“撸”了奇,有人说陆奇对百度和李彦宏失望了,也有人怀疑陆奇和马夫人不对付……阴谋论味道浓重。事实可能并非那么大家脑补得那么具有“宫斗”气质,应该是多方面的原因导致的“友好分手”。相比阴谋论 ,双方在文化和价值观上的冲突可能是主因。陆奇在加入百度之前,曾先后在雅虎和微软担任高管,曾是美国科技领域职位最高的大陆华人,当他遇上中华田园野味企业文化的时候,那种长期形成的美式风格必然遭遇挫折。这种文化冲突,应该也不是陆奇与百度内部具体某个人的冲突,至少不是陆奇与李彦宏之间的冲突,而是陆奇与整个百度文化的冲突。上述百度内部人士告诉虎嗅:“在百度,外来的和尚真的不好念经。”“陆奇在看方向、搭建架构方面没有问题,我们内部都非常佩服他,包括Robin对他的评价也非常不错。”该人士对虎嗅说,“内部很多人都心疼他,在推进改革方面这么辛苦,我们都能看得到,他经常跟一线的Leader们交流开会。”陆奇曾在2017年11月份接受YC合伙人Daniel Gross采访时透露,他一直试图改变百度的工程师文化,使之更侧重“以产品为中心”。但任何变革都存在阻力,陆奇用了一个词——“肌肉记忆”。他认为,任何组织都跟人一样,是有肌肉记忆的,想彻底改变企业文化的“肌肉记忆”是非常困难的。上述内部人士解释说:“一个人有一点记忆好改变,但百度上下几万人加起来,整个组织的记忆就会非常的深,可以说是根深蒂固。”陆奇会定期跟百度一线的员工开“新风会”,让这些基层员工知道他到底在想什么,他想从底层改变百度过往的风气、逐渐扭转百度的企业文化。据参加过新风会的百度员工描述,所有人都可以向陆奇提问,陆奇都会尽量去解答。上述百度中层对虎嗅说:“这也能看出,Robin其实是支持陆奇做(新风会)这件事儿的,因为像这种造文化的事情一般会让公司的创始人感到紧张。”陆奇加入百度后,李彦宏亦待其不薄,许之以百度集团总裁兼COO,几乎是百度一人之下万人之上,掌握着除了人事和财务之外的生杀大权。但这种权力并非无限大。《财经》杂志5月7日在《陆奇举刀,百度第三次重组内阁》一文中直言:陆奇的变革将进入深水区——“容易的事情做完了,战略和业务梳理清楚了,接下来到执行层面一定涉及人和钱。”据《财经》记者了解,李彦宏直接管理执掌人事权和财权的两员大将,“人事权和财权都不在陆奇手里,他得去摆平各方利益”。近期系列高管出走也表明,陆奇推行改革在人事上出现一定的反弹。在这个战略强制推行和组织震荡剧烈的敏感时期,百度比任何时候都更需要文化的粘合与过度。“陆奇是一个外来者,烙印和百度文化不完全匹配。”一位从百度离职的总监级人士对《财经》记者说,“他想理解文化变迁过程,准确把握体系内各个层级人的心态是需要时间的。”过去的一年多,在陆奇的主导下,百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略,裁撤了百度医疗、百度外卖等业务,明确了主航道和护城河……虽然在百度时间不长,但陆奇一系列大刀阔斧的改革在百度内部深得人心。而陆奇随后进入的深水区,阻力可能主要来自百度的一些元老,比如百度搜索公司总裁向海龙。同样在不久前,有人在脉脉上爆料称,向海龙将离职,原因是“陆奇来了之后,向海龙失宠,实权落空,上升无望”。但真正的原因可能是随着陆奇改革的深入,真正要触及到了某些人的利益,向海龙以退为进,以离职相要挟,最终让李彦宏选择,答案已经摆在了我们的眼前。而陆奇的答案显然也很明确,借用最近周杰伦一首歌的歌名:不爱我就拉倒。《财经》杂志在《陆奇举刀》文章中说:“陆奇能否冲破势能,这不是他一个人能决定的,特别是当变革进入攻坚期,最高决策层之间的关系,他们的意志能否统一,看似退居后位的李彦宏的真实想法和决心,才是扭转棋局的关键。”另一位不愿具名的百度中层在接受虎嗅采访时也说:“想清楚变革的方向不困难,困难的地方在于你推动变革的过程太难了。你可能会说,我把组织架构调了、把业务结构也调了,剩下的就是执行了,不是很简单吗?但你发现不是这么回事儿,很多隐形的东西是无法调的。陆奇做的所有的事情我们都能感受得到,所有员工都能感受得到,但阻力非常大。”这一切,最终都指向了李彦宏。他才是那个关键先生。至于陆奇未来的职业去向,他应该不会再继续做职业经理人,他曾说过百度是他职业生涯的最后一站,他要在百度退休。他未来最大的可能是自我转型,去做一些投资的事情。而李彦宏是否会寻找下一个“陆奇”,目前还不得而知。上述中层员工分析认为:“存在这种可能,但想找一个合适的人太难了。”纵观中美科技、互联网圈,能力与履历可与陆奇相媲美的华人,凤毛麟角。就这样,陆奇与百度的缘分可以说就此结束了。陆奇最大的遗憾是未能凭借自己的能力把百度这艘大船真正调头,反而触碰了暗礁。如果他真的成功调转百度船头的话,或许会被写进商学院的教科书里,成为一个企业转型的经典案例,可惜,并没有。那就,祝福陆奇吧。快手AI技术副总裁郑文:快手是一家人工智能企业,郑文 ai 人工智能 快手 网易科技讯 5月19日消息,在2018年中国图灵大会快手AI技术副总裁郑文表示,对于快手,人们的认知往往是短视频平台,其实快手也是一家人工智能公司,在快手,AI技术被应用于从内容创作到视频分发的每个环节。在内容创作环节,郑文举例,快手会通过深度学习算法来检测用户拍摄的场景类别,并据此选择最适合的滤镜效果来提升视频的质量。通过人体关键点识别技术,快手能够为用户的肢体加上特效,比如让虚拟的火球跟随人手的位置进行运动,此外还有很多人脸装饰贴纸、AR模型等基于AI技术的特效,让每个用户的记录形式更加丰富多彩。在内容分发方面,AI同样起着非常重要的作用。在快手,每天都有数千万的视频被上传,服务器需要在转瞬间处理数以万计的视频,理解其内容并通过推荐系统向用户推荐匹配度、相关性最高的视频,这需要优秀的AI算法的支撑。同时,郑文分享了快手的推荐机制:快手的推荐给用户的内容,绝非仅仅用户最感兴趣的部分,而是会考虑到内容的多样性,在更广阔的领域发现感兴趣的内容。例如某一位用户对足球感兴趣,那么后台AI系统除了给他推送足球和其他球类甚至其他类别体育运动相关内容,还会对同样喜欢足球的群体进行分析,找到他们除了足球以外还有哪些兴趣点,从而把这些兴趣点相关内容也推送给这位用户。特朗普向美国邮政总局施压:提高亚马逊投递费,特朗普 美国邮政 亚马逊 总局 销售税 网易科技讯5月19日消息,据CNBC网站报道,《华盛顿邮报》(Washington Post)周五援引三位匿名消息人士的话称,美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)直接向美国邮政总局(U.S. Postal Service)负责人施压,要求将该机构向电商巨头亚马逊和其它公司收取的包裹投递费率提高一倍。据《华盛顿邮报》报道,特朗普亲自敦促美国邮政总局局长梅根·布伦南(Megan Brennan)采取行动,此举可能会给亚马逊带来数十亿美元的损失。布伦南是第一位担任美国邮政总局局长的女性,据报道,她拒绝了特朗普的要求。《华盛顿邮报》称,布伦南告诉特朗普,为亚马逊投递包裹的安排是受合同约束的,并在财务上对美国邮政总局有利。据《华盛顿邮报》报道,从2017年开始,最近是在4个月前,布伦南在与特朗普的几次见面中提出了自己的上述观点,但特朗普不为布伦南的观点所动。上月,特朗普签署了一项行政命令,成立一个专门小组,调查美国邮政总局的运营和财务状况,并提出改革建议。在发给CNBC的一份声明中,白宫新闻秘书莎拉·赫卡比·桑德斯( Sarah Huckabee Sanders)?表示:“我们正在全面调查邮政总局是如何运作的。但我们没有任何具体的东西可以透露。”亚马逊和美国邮政总局拒绝了CNBC的置评请求。近几个月来,特朗普一直在抨击亚马逊及其首席执行官杰夫?贝佐斯(Jeff Bezos),后者也是《华盛顿邮报》的老板。特朗普表示,亚马逊一直在逃避税收责任,未能在州一级对其平台上的第三方商家征收销售税。亚马逊已经向直接销售给消费者的产品征收销售税,但其允许第三方商家缴纳不同标准的销售税的政策,正面临着来自美国各州的挑战。像南卡罗来纳和华盛顿等州都要求对在线商品征收州一级的税收。到目前为止,亚马逊已经遵守了各州的要求。特朗普不止一次地呼吁征收“互联网税”,这显然是针对亚马逊。今年1月,他在推特上表示,在线零售商将不得不开始缴纳销售税,因为 “如果他们不纳税,对全国各地的零售商来说是非常不公平的”。在《华盛顿邮报》的报道出现后,亚马逊股价在周五交易中一度下跌至1572.10美元,创下当日交易最低点,但收盘时回升至1574.37美元,较上一交易日下跌了0.47%。该股股价2018年累计上涨超过30%,目前股价仅比历史最高点低4%。(刘春)古井贡酒·年份原浆,这个有着1800多年历史被国人盛赞为“酒中牡丹”的白酒品牌,将继续以与中华美德、感动大爱一脉相承的贡献精神总冠名CCTV感动中国2012年度人物评选活动,为中华美德的星河灿烂贡献古井正能量! 为何连年冠名感动中国?精神丰碑绽放大爱温暖 2011、2012持续独家总冠名CCTV感动中国年度人物评选活动,古井贡酒·年份原浆与感动中国融为一体,逐渐成为一种精神象征摄入国人心目中。一个白酒品牌,为何坚持连年冠名感动中国,积极参与到这样一场重大的活动中来呢?这是由白酒的品牌属性和产品特性注定的。 酒,可以说是现存最悠久的将精神文明和物质文明共同传承发扬的人类文明瑰宝之一。举杯推盏之间诉说的是精神,是情感,不仅仅是一杯酒,一杯液体,而是精神情感让酒成为寄托和表达思想的外在图腾。感动中国也正是中国精神的外在表现形式,它不是一场简单的评选活动,带来却是一次次精神洗礼,是另一种中华美德的图腾表现。古井贡酒·年份原浆连年冠名感动中国,这彰显了根植于中华大地的民族品牌对这片热土、对十三亿龙的传人血浓于水的深切情意,这朵1800多年历史的酒中牡丹绽放精神温暖! 为爱干杯,贡献精神向年度精神史诗致敬 企业综合实力增强,品牌价值不断攀升,消费者美誉度持续累积,2012年古井贡品牌价值突破208亿元大关,核心产品古井贡酒·年份原浆再次荣登“年度品牌中国华谱奖”、“品牌中国(酒行业)金谱奖”两大金榜,摘取中国企业品牌最高荣誉! 作为中原地区唯一的中国老八大名酒,“感动”融入古井贡酒·年份原浆的血脉中,做真人,酿美酒,善其身,济天下,古井人向来以良心酿制美酒。贡献美酒,乐享生活,可以说,先有“贡献共享”精神,而后才有古井贡酒·年份原浆!贡献共享精神也是与时俱进的,在每个时代皆有具体体现。五千多年尉迟寺考古遗址,因贡献共享酿酒技术而闻名至今,横刀策马的曹操进贡美酒为起源的四次进贡尊贵史实,古井贡酒的历史也正因这些贡献而连串一起,四次荣获金奖……等等。贡献共享融贯在古井贡酒的骨血里,感动中国正是古井贡酒贡献精神的契合点之一,以总冠名的方式致敬国人年度精神史诗,这亦是贡献精神在当代的延伸和表现。古井贡酒?年份原浆也将继续贡献美酒,共享传承人间大爱,与国人一起为爱干杯! 古井贡酒·年份原浆邀您关注央视网络投票http://news.cntv.cn/special/2012gdzg/index.shtml证券代码: 600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号: 2017-028四川沱牌舍得酒业股份有限公司第八届董事会第十七次会议决议公告 【中国白酒网】公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 四川沱牌舍得酒业股份有限公司(以下简称“公司”) 于 2017 年 4 月 10 日以通讯方式召开了董事会第八届第十七次会议,有关本次会议的通知,已于 2017 年 4月 6 日通过电话和电子邮件方式由专人送达全体董事。会议应出席董事 10 人,实出席董事 10 人,符合《公司法》和《公司章程》的规定。会议由董事长周政先生主持,经与会董事认真讨论,以记名投票表决,通过了以下议案: 一、会议以 10 票同意、 0 票反对、 0 票弃权,审议通过了《 公司关于投资设立全资子公司四川吞之乎营销有限公司的议案》; 因生产经营发展需要,公司以货币出资 2800 万元人民币设立全资子公司:四川吞之乎营销有限公司(暂定名)。本公司持有四川吞之乎营销有限公司 100%股权。 具体内容详见同日披露于《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》 和上海证券交易所网站( http://www.sse.com.cn) 的《沱牌舍得关于投资设立全资子公司的公告》( 2017-029)。 二、会议以 10 票同意、 0 票反对、 0 票弃权,审议通过了《 公司关于投资设立全资子公司四川陶醉营销有限公司的议案》。 因生产经营发展需要, 公司以货币出资 2600 万元人民币设立全资子公司:四川陶醉营销有限公司(暂定名)。本公司持有四川陶醉营销有限公司 100%股权。 具体内容详见同日披露于《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站( http://www.sse.com.cn) 的《 沱牌舍得关于投资设立全资 子公司的公告》( 2017-029) 。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司董事会2017 年 4 月 11 日

【中国白酒网】古井贡酒4月23日公布年报,2012年公司实现营业收入41.97亿元,同比增长26.88%;净利润7.26亿元,同比增长28.11%;每股收益1.44元,公司生产经营状况持续改善。公司拟10股派发现金5元(含税)。

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·本报记者 :咎映易·

编辑:咎映易


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