时时彩五星定位胆百位:观点:博格巴迷失责任不在自己 穆帅战术坑了他

时间:2018年08月16日 23:47  来源:台海网  作者:段干紫晨

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时时彩五星定位胆百位:观点:博格巴迷失责任不在自己 穆帅战术坑了他

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩五星定位胆百位

本周,vivo宣布将在5月25日,在天猫、京东、苏宁易购和唯品会开启Z1预售。全新的Z系列,据传将区隔于以往的X和Y系列,强调互联网手机的基因,用扎扎实实的性价比打动用户。今天,vivo官方放出Z1的最后一张倒计时 本周,vivo宣布将在5月25日,在天猫、京东、苏宁易购和唯品会开启Z1预售。全新的Z系列,据传将区隔于以往的X和Y系列,强调互联网手机的基因,用扎扎实实的性价比打动用户。今天,vivo官方放出Z1的最后一张倒计时海报,显示新机将带来强悍的游戏能力,配备骁龙660AIE处理器,带来AI游戏的爽快体验。高通骁龙660AIE是当前中高端机型的主流处理器,采用14nm制程工艺,八个Kyro 260核心,最高主频2.2GHz,GPU为Adreno512。芯片为vivo Z1提供流畅的游戏性能,对大作《王者荣耀》《2K17》等大型GAME,以及微博、抖音等日常应用,处理能力面面俱到。骁龙660AIE,在骁龙660基础上,增强了对AI技术的支持,注重语音等智能场景体验,有更多智能化的改进,增强体验感受。在之前的倒计时海报中,vivo Z1或配备2400万感光单元AI拍照,加上天生AI大屏,曝光基于新机的AI属性。其中,第一张海报,vivo Z1的正面照,用颜值秒杀千元机,千元级罕见的刘海屏,破局互联椭泄?笆尤ψ罱??戳艘徽帕钊私景恋某杉ǖィ菏?滞豕?笾谢??匆庾芗嘀芤莘虻男伦鳌段⒐劬奘蕖?Micro Giants)入选2018年圣丹斯国际电影节(又称“日舞影展”)“New Frontier”单元。   【环球网科技 记者张之颖】中国影视圈最近迎来了一张令人骄傲的成绩单:数字王国大中华区创意总监周逸夫的新作《微观巨兽》(Micro Giants)入选2018年圣丹斯国际电影节(又称“日舞影展”)“New Frontier”单元。      数字王国,这家由好莱坞特效公司起家的影视公司,不仅进军虚拟现实,将新科技融入电影动画,同时发力于原创IP,全力冲刺国际影展舞台。但数字王国的心愿不只如此,现在,不仅日后能在电影院观赏到这些精采的VR影片,未来数字王国还计划打造自己的主题乐园。    去年底,数字王国宣布与世像传媒、唐德影视合作,联袂出品的原创都市职场励志剧《十年三月三十日》,三方将联手打造从IP开发、内容创作到发行网络全新一站式影视生态圈。拥有好莱坞特效团队的先发优势,近年数字王国华丽转身,演唱会、音乐剧、影展,各种科技与娱乐内容的跨界引发关注。  环球网记者采访了数字王国CEO兼执行董事谢安,在专访中,谢安就数字王国的业务战略进行说明,他还告诉记者,在美国聘请一位动画设计师之类的艺术家,在中国可以请到四位设计师;在中国,聘请一位设计师的费用,又能再聘请三位印度设计师。印度已经成为最有潜力的外包市场。一起来看看,数字王国将如何用艺术征服全球?    以下是专访内容。  环球网:数字王国最新的VR动画获得了国际影展的肯定,VR本身这项媒介说故事的方式和电影、动画不同,你们如何把观众融入到全新的观影体验里?  谢安:好莱坞有一派人认为,VR是真正考验艺术创作者说故事能力的媒介。用VR说故事确实是一个挑战——你要不断思考怎样引导观众,让他在你的故事轴里,情不自禁跟着走。  以往VR通常需要坐着体验,所以创作者们偏向开飞机,坐云霄飞车、过山车的内容。更重要的是,如何让体验者与内容互动,当VR体验具有互动性之后,一扇新的门打开了。  目前VR面临的问题是,头显设备的体验感不够强。我相信在经历过数次科技革命后,大众都认同硬件的日新月异。手机曾经是很巨大的设备,电脑一开始甚至占据了家中房间一半的空间。当概念存在时,硬件革新将相当快速,而硬件会改变我们观看内容的模式。  对于数字王国而言,我们不会错失任何机会。有很多内容厂商计划等到VR普及之后再参与进来,但每当有人这么说的时候,相当于已经被淘汰了。  环球网:在艺术家创作的过程中,你身为CEO会否给艺术家设定一些个人的偏好、或商业上的方向?  谢安:我们的艺术家们通常会聚集在在一个封闭的房间里,他们首先会创作一个宇宙观,决定接下来要讲一个什么样的故事。我不会去干扰艺术家们的创作方向,毕竟不是要拍一部卖座的电影,我更偏向让他们在自己的世界里发挥。不过他们会把许多想法提出来和大家分享,我们这些管理者如果遇到有些太过分的点子就不会采用(笑)。  环球网:(艺术家)有什么点子曾经让你觉得太过分吗?  谢安:(想了一下)比如逸夫在做《微观巨兽》的第一个版本时,把我震惊到了,他提出了重现蟑螂世界的想法,我说不要闹了,即便你要冲刺影展,我们也要考虑到消费者市场,于是我就否掉这个概念了。后来我们采用了瓢虫,这种相对比较有亲和力的昆虫作为主角。电影后来以瓢虫作为主角    逸夫的想法其实都蛮有意思的,我记得他曾经还找我谈过一个十八层地狱的概念。中国人每次讲人如果做坏事过世后就会下十八层地狱,他就会想探讨十八层地狱究竟是哪十八层,而哪一层又代表什么。他有一些想法我们会随时沟通,如果可行就会去做。通道。其二,激发IP授权的黑洞效应。在2016年阿里鱼启动的发布会上,阿里鱼总经理应宏曾表示,电商+IP为天猫拉来70%新客户。这正是IP授权黑洞效应的体现之一。所谓IP,本身就自带流量,那么如何发挥其更大的价值呢?衍生品就是一个最广泛的价值提升方式,阿里的电商生态之所以能够在IP的帮助下得到流量的提升,其实与优质IP的引入以及IP的精准化导流不无关系。所以,当授权宝与阿里鱼整合后,授权宝原有的优质IP也可进一步导流至阿里鱼的IP授权生态之中。当优质IP大量涌入时,就可以为商家与用户带来诸多优质的衍生品。那么一方面,在大数据分析技术的帮助下,商家可借助新的优质IP开发新的衍生品;另一方面,除了由IP带来的部分流量外,通过新营销体系的推广赋能,商家也可收获新的用户。当然,IP授权资源的整合不仅会触发流量方面上升,同时也能为阿里鱼和授权宝的整合补充IP授权生态上的丰富度。其三,打通IP产业流通节点。易观的报告认为:“IP的商业化过程一般分为孵化培育、宣传运营、授权变现3大环节。而且,只有多次完美跨越宣传媒介的界限,IP的商业潜力才不会逐渐僵死。”IP授权作为IP向外输入的一个媒介方式,不单单只是一股脑的投放到各个领域,更需要注重IP授权的效率。一次高效率所带来的商业化价值可能远远大于很多次的低效IP授权。所以IP授权需要解决授权给谁更好、授权做什么、授权后对IP的反哺能力有多高等关键问题。相信这也是授权宝与阿里鱼整合的一个主要考虑点。由于双方在IP授权上都已有一定的成功案例,所以接下来思考的必然是IP授权如何才能使IP价值最大化。其实整合本身也给出了这一问题的答案。即IP授权向精准化匹配机制靠拢,阿里鱼凭借大数据技术,能够为授权宝下的原有IP板块打通产业链条上的盲点,为其带来新的增长。同时,IP授权开放程度的提高将使流量生态内的商家与用户成为IP产业的重要IP输入方,不再拘泥于单一的IP授权模式。IP授权会是一场商业化竞赛?蓝海之下,改革与进击不会消失,也许现在我们只看到阿里对IP授权链条的高度整合,或者说是对全链路的打造决心,但往后在相关的细分领域,我们一定也会看到更多有关游戏、动漫、网文等领域的IP授权改革。因为,国内已经具备这样的IP运营土壤,泛娱乐产业的爆发将会带来下一波令人惊讶的风口。如果把IP授权单单看做一个简单的IP商业化行为,那么其对IP产业价值的贡献可以说是难以衡量的。一方面,IP授权是为IP版权方获利的一种行为,授权的方向也就是IP开发的方向,而IP产业不能局限在定点,否则难成大器;另一方面,IP授权可满足粉丝对IP的各种设想,是迎合粉丝经济和消费升级的内在逻辑的。当然,阿里如今大刀阔斧地进行改革,可能也释放了一个信号:阿里对IP授权市场的强力看好。IP授权市场现在是蓝海,但未来成为红海也有三大推动力。第一,广阔的市场前景;第二,IP生产方的转型;第三,IP与衍生品需求方的群体扩大。阿里影业率先冲入这一领域也并不代表其就只专注于IP授权链路的整合。由于IP产业的未来想象空间很大,所以只要阿里影业能够在IP授权上实现整合的预期效果,那么阿里影业获得长足的增长已经是板上钉钉。但无论是IP授权或是衍生品的蓝海,还是IP产业在消费升级下的成长,最终都需要一个合适的力量来推动它们成长,并见证其持久的爆发力。而IP授权的商业化竞赛可能也将由此开启。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com多位用户反映滴滴App今日出现小巴、快车等产品价格混乱,滴滴方面向新浪科技回应称,目前故障已经修复。 多位用户反映滴滴App今日出现小巴、快车等产品价格混乱,滴滴方面向新浪科技回应称,目前故障已经修复。从用户反映的打车界面来看,平时几十元的路程,滴滴快车给出了两千多元的预估价。滴滴方面向新浪科技表示,此次因系统升级造成服务异常,目前已经修复。用户也向新浪科技反馈称,目前滴滴App服务和价格已经恢复正常。英国廉价高街服饰零售商Primark的假日季销售增长出现降速,拖累母公司Associated British Foods PLC(ABF L)英联食品集团(ABF)的股价在18日周三一度急挫4 1%。 英国廉价高街服饰零售商Primark的假日季销售增长出现降速,拖累母公司Associated British Foods PLC(ABF.L)英联食品集团(ABF)的股价在18日周三一度急挫4.1%。Primark在截至1月6日的前16周(2018财年一季度)实现7%的固定汇率计销售增长,不及市场预期的10%,也低于2017年全年的12%。ABF首席财务官John Bason在财报后电话会议上透露,对欧洲零售商造成普遍冲击的10月反常高温也使Primark在北欧受创,特别荷兰市场,部分国家录得双位数跌幅。集团在财报中强调圣诞节前5周欧洲市场恢复良好表现,而且占品牌一半收入的英国本土市场继续实现强劲的同店销售增长,且提升了市场份额,推动假日季的整体销售破历史纪录。作为按销量计英国的最大服装零售商,Primark并没有开拓在线销售渠道,完全靠分部于高街和商场的350间(英国约185间)实体门店。John Bason指出一季度英国销售火爆,在国内20大零售商当中,过去一年Primark的市占率提升最为迅速。Barclays PLC巴克莱估计该品牌一季度的英国同店销售有接近4%的增长,显示在物价上涨导致生活必要开支增加的情况下,通过薄利多销销售2英镑T恤和5英镑牛仔裤的Primark继续得宠,在假日季和Next PLC(NXT.L)、Superdry PLC(SDRY.L)极度干燥、Ted Baker PLC(TED.L)等服装品牌以及百货公司John Lewis一样跑赢同行,而Marks&Spencer Group PLC(MKS.L)马莎百货、发布了盈利预警的Debenhams PLC(DEB.L)与被爆寻求减租的House of Fraser均持续萎缩,Topshop母公司Arcadia Group Ltd.更以物流和电商导致成本上升为由,要求供应商降价2%。独立分析师Richard Hyman指出现在英国消费者为了存钱购买高端产品,更常光顾Primark和Poundland、Aldi超市等廉价和折扣零售商,这种趋势下最受伤的是中档零售商,即Next PLC、Marks&Spencer Group PLC马莎百货、Debenhams PLC与被爆寻求减租的House of Fraser。John Bason则表示虽然数据显示英国消费者的钱包收紧了,集团也注意到英国家庭正谨慎盘算着开支,因此Primark一直没有涨价,但他认为这不是英国业务强劲增长的唯一原因,产品供应以及在社交媒体和数字渠道与顾客的良好互动都是重要因素。他重申集团没有为Primark建立在线销售业务的计划。一季度美国业务继续取得进展,ABF表示。Primark于2015年10月进军美国后在东北部开设了8间门店,但由于表现不及预期,去年底ABF已经宣布会缩小三间店铺的面积。顾问公司Customer Growth Partners总裁Craig Johnson对《华尔街日报》表示,Primark大部分门店设于购物商场,工作日人流难以企及高街商铺,加之该品牌采取低价促销政策,毛利受限,其盈利能力基本上全赖庞大的商店面积和高销售密度支持,但如果单店销售不达标,其模式将无以为继。RBC Capital Markets LLC加皇资本市场分析师Richard Chamberlain也认为鉴于Primark知名度不高,又拒绝电子商务,在美国要获得大众的接受需花费更长的时间。John Bason此前透露正调整Primark的门店规模(缩减面积以提高销售密度),一旦指标到位便会铺开扩张。他今天对分析师说:“人们总是把缩减规模与销售下滑画上等号,并将其看成失败”,但集团在美国开设10间门店计划和在此过程中进行微调的策略一直未变。两年前打响美国市场第一炮的波士顿Downtown Crossing旗舰店近月已经完成20%的扩容,目前面积达9.2万平方尺,而面积6万平方尺的美国第九店会在提前2018年夏季落户纽约布鲁克林的Kings Mall。Barclays PLC巴克莱分析师相信Primark可通过开发美国发展较落后的快时尚市场,将当地业务扩张到目前欧洲约340店的规模。该行在本周将Associated British Foods PLC(ABF.L)评级上调至“跑赢大市”。ABF现在预计Primark的中期营业利润率将接近前一年同期的水平——10%,虽然英镑兑美元贬值对采购形成负面影响,但基本可以被采购执行上改善抵销。John Bason透露汇率浮动已经从“逆风”变为“顺风”,利润率表现到达了转折点。1月22日消息,知情人士透露,哈罗单车即将完成新一轮融资,金额超过10亿美元。蚂蚁金服和复星以及部分老股东都继续参与投资,同时会引入新的重量级投资者。新一轮融资将主要用于推进“四轮+两轮”业务战略,构建 1月22日消息,知情人士透露,哈罗单车即将完成新一轮融资,金额超过10亿美元。蚂蚁金服和复星以及部分老股东都继续参与投资,同时会引入新的重量级投资者。新一轮融资将主要用于推进“四轮+两轮”业务战略,构建智能立体化的出行平台。刚刚过去的2017年12月,哈罗单车先后完成D1和D2两轮融资,总金额超过33亿元人民币,分别由蚂蚁金服和复星领投。新一轮融资后,哈罗单车成为共享单车行业名副其实的重量级玩家,与摩拜、ofo三足鼎立。哈罗单车披露的数据显示,截至1月20日,哈罗单车已经进入160多个城市,用户数接近1亿,单日订单量超过1,000万单,是目前增长最快的共享单车应用。与支付宝及芝麻信用合作的免押金骑行,对哈罗单车实现用户快速增长起到了非常大的作用。据哈罗单车的统计,截至1月15日,首批参与信用免押金骑行的10个城市,用户增长超过40%,免除的押金总额接近5亿元。1月17日开始,哈罗单车在成都、合肥、青岛、绵阳等10个城市开放第二批芝麻信用免押金骑行,预计可免除押金规模达10亿元。蚂蚁金服此前也表示,将帮助共享单车行业走出押金模式,从根本上化解消费者担心,让共享单车走向更健康发展的道路。哈罗单车以“免押金骑行”的模式后来居上,同时也在布局更加立体的共享出行体系。分析人士称,哈罗单车的新一轮融资,除了继续加强共享单车的运营覆盖之外,还会加速共享汽车等业务的落地。2017年6月,哈罗单车开始推进“4+2”(四轮+两轮)出行而业务模式。2017年9月,哈罗单车与威马汽车的合作落地,同时在东营、淄博、洛阳、无锡等十多个城市陆续投放了几十万辆助力电踏车。1月19日,哈罗单车与共享汽车公司巴歌出行宣布达成战略合作,巴歌出行将入驻哈罗单车App,首个落地城市选在了唐山。

5月23日,2018第九届中购联中国购物中心渠道变革大会暨商业地产内容重构新价值论坛在上海外高桥喜来登大酒店正式开幕。本次会议以“创见内容激活流量”为主题,深入解读零售市场关心的的热点、难点、和焦点,图普 5月23日,2018第九届中购联中国购物中心渠道变革大会暨商业地产内容重构新价值论坛在上海外高桥喜来登大酒店正式开幕。本次会议以“创见内容激活流量”为主题,深入解读零售市场关心的的热点、难点、和焦点,图普科技作为赋能新零售的人工智能技术提供方,也受邀参与分享人工智能的运用策略。李明强在会上提到,互联网发展20年以来,积累了大量的数据,是相当适合率先应用人工智能技术的场景。而现在随着消费升级,传统零售门店也迎来了应用人工智能实现新零售转型的春天。新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,在新零售领域,人工智能不是生硬地嫁接到传统零售企业的数据运营中,而是作为助推零售的一种重要工具,虽然不是直接解决零售企业最关心的本质问题,但是却是提高零售企业竞争力的一种重要形式,让零售企业更高效更节约地完成数据化升级。针对传统零售企业最关心的“是否必须使用人工智能技术”的问题,图普科技CEO李明强提出了两个思考方向:第一,零售企业的发展是否已经到了必须使用人工智能技术的阶段,如果最基础的服务,数据没有做好,贸然进行人工智能升级可能得不偿失;第二,零售企业本身是否具备基础的数据化应用能力,没有应用能力支持,人工智能的零售解决方案也难以推进。关于如何选择合适的人工智能零售解决方案提供商,李明强也分享了自己的看法:“真正在零售门店落地人工智能产品并不是件容易的事情。在零售门店和人工智能企业沟通的过程中可能发现店内的网络问题、对接问题、稳定性问题、准确度的问题,摄像头采集的光照问题都需要成熟的服务团队来解决。因此挑选技术提供商时一定要选择在新零售领域有成熟的商业案例的公司,才能快速精准地在零售门店落地人工智能的产品。图普科技在过去一年多的时间里已经积累了不少服务于3C产品、餐饮、珠宝、百货、实体O2O等领域的零售门店的实战经验,如我们服务过的OPPO,美的,名创优品等知名标杆企业,均对我们的技术成熟度表示高度认可,入局新零售就是要用稳定可靠的案例为我们说话。”马化腾表态:重启对“差评”投资的尽职调查,或将退股,马化腾 新媒体 腾讯 基金 网易科技讯5月25日,5月23日,腾讯TOPIC基金 (腾讯兴趣内容基金)对外公布了其对科技新媒体"差评"进行了的一项总数达3000万的领投。消息一出立刻在业界引起轩然大波。有媒体对此评论称:“差评是科技新媒体领域口碑很差的一家,经常洗稿、抄袭。自媒体三表龙门阵就表示,差评是一家以洗稿起家的自媒体,毫无原创力可言,是科技圈最勤劳的搬运工。腾讯TOPIC基金这笔投资引发恶评如潮,遭遇不少媒体人的抨击,被指违背腾讯正直价值观。”24日晚间,腾讯对此事发布官方声明:称关于腾讯兴趣内容基金(TOPIC)投资自媒体账号“差评”一事,在业界引起较多争议,公司将重启更加严格的尽职调查程序,如与腾讯保护知识产权的原则不符,我们将协商退股。而此事也惊动了马化腾本人,他在朋友圈对此事进行了点评:“之前不知道这个case。原位效率而下放一些小额投资权给业务部门。目前看业务团队并没有做好尽责调查,我们会负责任解决好。”香港休闲服装零售商Bossini堡狮龙国际集团有限公司(0592 HK)今天港股收市后发出盈利预警。 香港休闲服装零售商Bossini堡狮龙国际集团有限公司(0592.HK)今天港股收市后发出盈利预警。集团表示由于服装零售市道持续疲软和竞争激烈,加上外汇兑换波动,导致香港和澳门的零售和出口特许经营业务利润均下跌,因此预计截至12月31日的上半财年将转盈为亏,从前一年同期实现净利润1,700港元变为净亏损1,000-1,500万港元。由于同样的原因,Bossini堡狮龙国际在截至2017年6月底的2017财年收入同比大跌12.9%至20.199亿港元,同店销售下滑8%,比2016财年的6%扩大,港澳地区、中国大陆、台湾和新加坡分别录得9%、5%、7%和11%的跌幅。净利润从2016财年的2.921亿港元锐减至488.6万港元,主要因为收入显著倒退,而且2016财年录得出售物业的2.65亿港元非经常性收益,而2017财年无此项收益。截至2017年6月底,该集团在全球30个国家和地区设有940间门店,按年净减少7店。堡狮龙国际(0592.HK)18日收报0.415港元,市值约6.8亿港元。堡狮龙国际及罗氏针织创始人罗定邦的儿子罗乐风与妻子蔡玉清成立的服装制造商晶苑国际集团(2232.HK)在11月3日登陆香港联交所主板,集资36.6亿港元。该集团拥有休闲服、牛仔服、贴身内衣、毛衣和运动服制造业务,客户包括Fast Retaling Co.Ltd.(9983.T)迅销集团旗下的Uniqlo优衣库和GU、Gap、Victoria’s Secret、H&M、Marks&Spencer和Under Armour等。晶苑国际集团(2232.HK)18日的收盘价8.29港元比招股价7.5港元上升10.5%。今日,由京东与美丽联合集团共同成立的新合资公司宣布,基于微信发现频道中的“购物”一级入口建立的电商新平台。 【亿邦动力网讯】1月22日消息,今日,由京东与美丽联合集团共同成立的新合资公司宣布,基于微信发现频道中的“购物”一级入口建立的电商新平台,正式命名为“微选”,并发布品牌定位语“微信好店大全”,同时“微选”平台宣布全面启动招商。据悉,“微选”平台一期首先将基于微信发现频道的“购物”入口,商家入驻“微选”平台,无须缴纳保证金和佣金。亿邦动力网了解到,在1月4日,京东与社会化导购和电商平台美丽联合集团共同宣布,将成立一家全新的合资公司,合资公司将专注于运营微信生态中的社交电商,美丽联合集团CEO陈琪将出任合资公司董事长。合资公司成立后,会基于京东在微信发现频道中的"购物"一级入口内的多项资源及现有零售基础设施,整合美丽联合集团在运营蘑菇街、美丽说等电商平台过程中积累的社交电商经验,同时利用微信小程序等持续开放能力,延伸京东在供应链、物流、大数据等零售基础设施上的服务能力,充分发掘社交电商的场景和模式。统计数据:2017年中国网络购物市场交易规模预计达6 1万亿元 【亿邦动力网讯】01月22日消息,亿邦动力网发现,根据艾瑞咨询最新统计数据,2017年中国网络购物市场交易规模预计达6.1万亿元,较去年增长29.6%,增速回暖。除了以上数据,你还需掌握的相关信息有:· 2017年上半年,浙江省实现网络零售5350.74亿元,同比增长31.60%;省内居民网络消费2797.31亿元,同比增长28.17%;网络零售顺差达到2553.43亿元。(2017-07-14)· 据俄罗斯大型电子产品零售商M.Video公司分析师评估,俄罗斯智能手机市场第一季度销售量同比增长将达到5%,以金额形式表示增长为3%。预计市场销售量达到6百万台,以金额形式表示为720亿卢布(2016年第一季度销售量为5.7百万台,销售额为703亿卢布)。(2017-04-17)· 2016年1-12月中国家具及其零件出口金额为47,777,732千美元,同比下降9.5%。2016年1-12月中国家具及其零件出口量统计表如下表所示:(2017-04-13)本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。NEC集团近日宣布,将于2月26日至3月1日期间参加在西班牙巴塞罗那Fira de Barcelona Gran Via展馆举办的2018年世界移动通信大会(MWC2018),并将展示众多技术及解决方案,以期与电信运营商共同合作,开发新的 NEC集团近日宣布,将于2月26日至3月1日期间参加在西班牙巴塞罗那Fira de Barcelona Gran Via展馆举办的2018年世界移动通信大会(MWC2018),并将展示众多技术及解决方案,以期与电信运营商共同合作,开发新的业务模式,部署5G解决方案。敬请莅临NEC展台(3号厅#3M30展台)参观。在当今的商业和社会环境中,人们不断要求电信运营商以更快的速度处理更大规模的数据,同时确保传输安全。与此同时,物联网(IoT),人工智能(AI)和机器人技术的迅速发展,对运营商资源的需求也越来越大。在2018年的MWC展会上,NEC将以“5G—未来超越想象”的理念展示相关解决方案和技术,以满足电信运营商和企业的需求。此理念将NEC和电信运营商定位为赋能者,为安全,农业和交通等各种各样的垂直行业共同创造新的商业模式,从而实现资源最大化和收益增长。NEC将展示其最尖端的“NEC the WISE”AI技术群,以及包含世界上最快速&精准的面部和指纹识别技术在内的NEC的一系列生物识别解决方案“Bio-IDiom”。此举还凸显了NEC参与FIDO联盟,共同推进FIDO(Fast IDentity Online)标准化的积极举措。此外,NEC将通过流量管理解决方案(TMS)和边缘计算以及软件定义网络(SDN)/网络功能虚拟化(NFV),展示其作为移动回程,网络优化的领先者的先进解决方案,为电信运营商的增长做贡献。

可作弊电子计价秤追踪:1号店、苏宁均有出售,1号店 苏宁 苏宁易购 专营店 (原标题:可作弊电子计价秤追踪:1号店、苏宁均有出售,正排查下架) 淘宝京东商家销售作弊电子计价秤,浙江质检:通报平台并查处【点击图片查看详情】淘宝、京东销售可“作弊”电子计价秤一事被消费者曝光后,澎湃新闻(www.thepaper.cn)还在其他网购平台上发现了同样情况。1号店多家店铺在售可作弊电子秤。5月24日,澎湃新闻以“密码可调商用秤”为关键词先后搜索了亚马逊、国美商城、1号店、当当网、苏宁易购等多家平台,分别在1号店、苏宁易购官网发现了销售可作弊电子计价秤的店铺。据澎湃新闻不完全统计,1号店销售此类 “作弊”电子计价秤的商家超过20家。其中,名为“木风工业用品专营店”的商家在售多款“挂挡密码可调电子秤”,澎湃新闻选取编号为27133479572的产品向客服咨询“如何作弊”。澎湃新闻此前了解到的“作弊”方式,包括电子秤上设有特定的、代表不同档位的按键,直接按下即可调节,设置后可随时恢复正常值。木风工业用品专营店客服介绍一款“可作弊”计价秤操作方法。1号店“木风工业用品专营店”客服介绍的操作方法与之所差无几,他介绍了详细步骤。“开机归零后按3、去皮,放东西,按单价1是9.5两,单价2是9两,单价3是8.5两,单价4是8两,单价5是7.5两,单价6是7两,按防抖或者找钱为正常标准重量。”上述商家在售卖该密码可调电子计价秤时还注明“可加遥控”,即可通过遥控器来调节达到短斤缺两的目的。该店客服表示,如加遥控,需在原价287元的基础上再加100元。苏宁易购上一店家销售的一款可作弊计价秤。24日中午,澎湃新闻向1号店方面反映了商家销售可作弊电子计价秤的情况,1号店相关工作人员回复称,目前正在全面排查相关商品,涉及到违规,都作下架处理。此外,澎湃新闻还在苏宁易购上发现了1家名为“卡维特家装专营店”的商家在售同类产品,并在产品宣传图上将“可调节增加或减少货物重量(可少称)”作为卖点。苏宁相关工作人员向澎湃新闻表示,核查后发现平台上第三方商户,有一家售卖密码秤,但没有销售产生,“即没有实际售出”,已紧急下架。24日下午,澎湃新闻发现“卡维特家装专营店”显示已暂停营业,相关可作弊计价秤产品均显示不存在。澎湃新闻此前了解到,销售“作弊”计价秤的行为违法,但目前施行的《计量法》是1985年制定的,对计价秤作弊、造假等处罚力度不大,且没有规定销售平台的法律责任。直接参与《计量法》修改的专家,中国计量大学法学院教授张云建议,消费者一旦发现这类情况,按属地原则,可以先向销售地的质量技术监督局投诉。她表示,在修法时也在考虑如何适应新时代大数据的发展。榨取隐私数据价值?Facebook要推相亲应用当红娘,facebook 相亲 tinder 扎克伯格 隐私数据 (原标题:Facebook要推 相亲应用当红娘了) 钱童心社交软件从来都不缺乏想象力,比如Facebook可以用来相亲。在今年Facebook一年一度的开发者大会F8上,Facebook创始人扎克伯格宣布近期将推出“相亲”服务——任何社交产品最终从本质上都会落到异性社交,不管是国内还是国外。扎克伯格表示,在目前的情侣关系中,有超过三分之一是从网上约会开始的,而Facebook平台上超过2亿用户都自称是单身。“Facebook希望致力于帮助人们建立真正的长期情侣关系,而不是‘一夜情’。”扎克伯格特别强调了将把隐私保护问题考虑到这一服务中。据了解,用户所创建的“相亲”资料好友将不可见,只会发送给陌生人。此外,这一服务开始推出时将完全免费。事实上,在国外使用相亲软件寻找伴侣已经变得非常普遍,这些软件的针对性也做得非常精准,产生了较好的盈利模式。比如美国一款叫做Tinder的社交软件,会为你推荐附近的异性用户的头像,你可以用手指在头像上滑动,划左表示不喜欢,划右表示喜欢,如果对方恰巧也喜欢你,两人就可加为好友开始聊天。国内也有类似Tinder的应用出现,就是陌陌用44亿元人民币收购的探探。数据显示,Tinder和探探的用户年龄都普遍偏年轻化。比如Tinder的用户大多数都是34岁以下,有强烈的交往和感情需求的年轻人。华尔街著名投行Jefferies分析师BrentThill对笔者表示:“Tinder已经开始对高端版本服务收费,如果Facebook是免费的话,将令其具有竞争力。”在Facebook公布进军“相亲”市场后,Tinder的拥有者Match集团股价一度大跌22%,Match母公司IAC股价也大跌18%。IAC公司CEOJoeyLevin表示:“Facebook是我们第一个真正的对手。”不过他暗示,Facebook现在进入这个市场,发展空间可能有限。不过,有网友指出,Facebook的用户中有超过一半年龄在35岁以上,因此有多少人能在其平台上“建立真正情侣关系”还是个问号。Match集团CEOMandyGinsberg对Facebook进行了一番冷嘲热讽。他说道:“我们对于Facebook在目前这个时间点选择进入一个对个人信息,尤其是敏感信息收集要求极高的领域感到震惊。”Facebook正在面临欧洲和美国政府更加严格的审查和对数据的监管。扎克伯格表示,未来将允许用户知晓有哪些第三方App正在跟踪自己的信息。在这个时候高调宣布新的“约会”功能,扎克伯格走的是一招“险棋”。但Facebook庞大的平台也有其显而易见的优势。新的“约会”功能将会根据用户资料来判断用户的兴趣和喜好,并将其连接到一个更大平台的活动以及社交群中。Facebook首席产品官ChrisCox表示:“这与真实世界里的社交是一样的,人们通常会通过活动和机构结识朋友。”上海纽约大学互动传媒和商业系教授葛瑞田(ChristianGrewell)对笔者表示:“市场的表现说明了一切。在美国有30%的婚姻是从网约开始的,需求很大。这也是全球的趋势。Facebook通过对用户的浏览以及发布内容进行大数据分析,可以了解你会对哪一类人感兴趣,进行匹配。”葛瑞田还表示,30岁以上的用户更倾向于在社交活动中结交情侣,Facebook正是瞄准了这部分用户的需求,精准地设计了产品。不过,葛瑞田认为,扎克伯格也担心Facebook正在“变老”。“年轻化的Intagram并不是Facebook的创新,而是它买来的。”葛瑞田对第一财经记者表示,“但是Facebook仍然相信它能把这些应用都整合到一个更大的平台。”在全球市场,陌生人社交应用正在越来越受到资本的追捧。纳斯达克上市公司陌陌在成功收购了探探后,今年以来股价已经累计上涨了45%。保险业的变革步伐不断加速。  保险公司往往面临着严格的法律及市场监管,对于变革慎之又慎。但普华永道 2017 年全球金融科技调查显示,在所有金融机构里,保险公司在关注金融科技方面表现得最为积极 保险业的变革步伐不断加速。  保险公司往往面临着严格的法律及市场监管,对于变革慎之又慎。但普华永道 2017 年全球金融科技调查显示,在所有金融机构里,保险公司在关注金融科技方面表现得最为积极,并采取了各种具有竞争性的应对措施,45% 的传统保险公司已与保险科技公司建立合作关系,而在 2016 年,这个数字是 28%。  而在中国,随着人均收入水平提高和人口结构的变化,保险市场在未来拥有巨大的增长空间。据 Oliver Wyman 报告,中国保险科技市场的总保费到 2021 年的年复合增长速度达到 31.2%。中国的保险密度(人均总保费)和保险深度(总保费与 GDP 比率)高于新兴市场水平,但与发达国家相比还有很多差距。这意味着,保险行业还有许多机会。  36 氪曾报道过的「深智科技」成立于 2017 年,他们选择从车险、农险和寿险三个垂直领域切入保险市场,重点关注承保和理赔两个环节,试图用人工智能对保险业改革提供解决方案。目前已有 6 款产品,包括基于深度学习的车辆识别评估、OCR单证识别、人脸识别,以及之前报道过的农险领域的牛脸识别。其中,牛脸识别目前已进入试点状态,效果良好,运用牛脸检测和耳标号识别功能后,工作人员能够以平均 2 秒一头牛的速度采牛的信息。  最近,深智科技研发了面向针对医疗险理赔环节的的票据识别产品「慧识票」,试图让票据录入环节实现机器自动化。  目前的健康险理赔大致包括录入、理算、理赔和赔付环节,大部分依靠人工处理,其中票据的录入占用了理赔人员大量的精力,还会有计算出错的风险。行业内,有医疗保险第三方管理公司(TPA)能够为保险公司提供处理理赔以及安排医疗费用结算等服务,在票据处理上也应用了传统的 OCR,但通常还须人工核算一次,实际效率提高有限。  而深智的新产品「慧识票」基于数百万张医疗票据图片,应用了OCR、专项数据训练方法和机器学习抽取等方法,来对医疗票据进行识别。在以前,人工录入一组医疗票据大概需要 5 到 10 分钟,但引入「慧识票」后,时间能压缩到 5 秒之内。    医疗票据识别示意图  深智科技产品总监白志斌表示,医疗票据识别领域目前鲜有人工智能公司参与,其难点在于医疗票据种类多,各地标准不统一,为了反欺诈,机器还得涉及大量的理解过程。  首先,健康险涉及到的医疗票据种类多种多样,为机器感知数据增加了难度。以返还型健康险为例,理赔所需的医疗票据包括住院票据、门诊票据、医保分割单和费用清单,重疾险还涉及了诊断书、化验报告、出院记录等等。平均每张票据涉及到 200 - 300 个字段——而传统的票据识别,如发票,涉及到的字段数可能不到一半。  另外,我国各地的医疗系统缺少统一规范,因此,保险公司往往要处理上百种不同模板的票据。让机器来识别数据则要面临票据套错位、褶皱、光线、印章等干扰信息,这些都是需要攻克的难题。  其次,让机器理解数据存在难度。理赔环节中,为了防止欺诈,理赔人员需要比对不同的票据,确定数据无误。因此,机器需要在不同的表格中理解数据所在的相对位置、确定核心关键字到底是哪个。比如,药物清单的各项药物价格相加,总价到底与票据上显示的是否一致?这些都需要机器来理解。  因此,深智科技设置了大量校验规则。相较于人工选择性地对核心数据进行处理,机器能够对全部数据都进行收集,对于保险公司确定来年的业务计划也有帮助。  在推广方式上,「慧识票」一般会为保险公司提供定制化的解决方案,如部署在保险公司内部的 IT 系统上,或采用调用 api 接口的方式。这样一来,保险公司可以减少各地部署定损员的成本,并且也提高了人效。另外,团队支持在客户的服务器上训练模型,因此不会带走客户的数据,为客户隐私提供了保障。  目前「慧识票」已经研发完毕,在山东地区进行试点,并与数家保险公司达成合作,预计将在 6 月上线。白志斌表示,深智科技之后还将继续耕耘保险领域,公司预计在今年第三季度开启首轮融资。最近几日特朗普多条推文不断刷新着中美贸易磋商的进程:在“美国将取消中兴禁令”的消息传来时,也有外媒同时称,特朗普提到,美国可能会要求中兴支付巨额罚款,并预想中兴未来将从美国采购很大比例的部件和设备 最近几日特朗普多条推文不断刷新着中美贸易磋商的进程:在“美国将取消中兴禁令”的消息传来时,也有外媒同时称,特朗普提到,美国可能会要求中兴支付巨额罚款,并预想中兴未来将从美国采购很大比例的部件和设备。21日,中美就解决中兴公司问题的大致路径基本达成一致,美国将取消中兴禁令。当天中兴发布了一封内部信,指出尽快解除拒绝令始终是公司的唯一目标,这符合国家、员工、客户、合作伙伴、股东等多方的共同期望。同时号召公司员工“更需坚定信心,团结一致,不受外界各种传言的干扰”。但22日曝出13亿美金罚款这个数字后,不少人认为,这几乎是美国在商业贸易上的又一次勒索行为。开出巨额罚金 理由充分吗?尽管特朗普22日在其推特中表示目前中美未就中兴事件达成任何协议,但其也指出可能会要求中兴支付巨额罚款。那么面对很有可能会实施的巨额罚金,他们的理由充分么?从中兴的一份声明中可以清楚地看出,中兴发现自身问题后第一时间向美国相关部门主动进行报告,还聘请了第三方律所进行事件调查并申请在4月30日相关第三方调查结果完成后以提交报告,而BIS选择性失明,不顾中兴一年多来在合规管理上的巨大投入,在独立调查结果上报之前,就匆忙对中兴实施最严厉的制裁,导致其主营业务一时间无法开展。事实上这是中兴少数几名员工和干部的工作过失以及公司管理流程未落实到位的问题,并不存在根本性的错误,更谈不上所谓的“蓄意欺骗和违反美国法律”。美国政府的处罚是对微小问题的无限放大,确实有失公正。美国政府的行为更像是凭借其多年来积累的技术优势,对产业链上下游企业进行的“勒索”。现在看来真是应了那句“利益面前,没有对错”。面对巨额罚金 活下来更有意义尽管中兴尚没有对此次巨额罚款的传闻直接表态,但从中兴近期一系列鼓舞士气、强化合规合法、危机时刻保持中国企业实力与5G影响力的态度来看,中兴正在为了快速恢复业务运营而做着最大的努力。如果巨额罚款真的应验,对于主营业务已无法经营一个多月的这家通信企业来说无疑影响很大,但在笔者看来,对这家经历波折有着深厚积累的企业来说,活下来更重要。30多年来,在中兴华为等中国通信设备商的努力下,中国实现了从1G空白到5G领跑的壮举。移动通信技术的进步促进了诸多产业的迅猛发展,更给人们的生活带来巨大的改变。在中国制造2025战略下,作为多年来在通信领域的高科技企业,中兴不能缺席中国新一代信息技术建设,需尽快走出荆棘,继续为国家信息化建设履行自己的义务。对于整个5G生态圈而言,中兴通讯也是不可或缺的一部分。在标准/案例方面,中兴通讯从2011年起就开始了5G的标准研究工作,专门成立了标准研究和推进团队,在全球多个国家瞄准引领5G发展的目标开展工作,并陆续取得多项技术上的创新,迎来国际运营商不断加码的商业合同。2017年初, 中兴通讯携手合作伙伴共同携手开展基于5G NR规范的互操作性测试和 OTA外场试验。 这是业界首个符合3GPP标准的低频IoDT测试。该试验基于3.5GHz频段展开,旨在推动无线生态系统实现5G NR技术的大规模快速验证和商用。从去年底到今年初,最亮眼的两个5G案例也一度惊艳全球:2017年11月,中兴携手合作伙伴,基于3GPP标准开发的5G方案和产品,成功实现了全球首个端到端的5G新空口系统互通。2018年4月初,中兴又在国内打通了基于3GPP5标准的首个5G通话,正式开通了端到端5G商用系统规模外场站点。此外,随着中美贸易磋商的持续推进,越来越多的理性观点已经提到,中国企业在全球ICT领域的核心竞争力不可被轻视,尤其是通信产业是一个高度全球分工的产业,产业链发展十分专业、细致,无论哪个环节受损,都将影响整条产业链的健康运行。相关市场数据显示,中兴占据全球电信设备市场13%份额,占据中国市场约30%的份额,是全球位居前四、中国位居前二的电信设备商,同时也是全球前十的手机制造商,是通信产业链的重要一环。产业链全球化背景下,当中国企业因中美贸易摩擦而备受制约时,以往被中国企业大量采购的全球范围内多家企业也不同程度受损。正如很多外媒报道的那样,很多包括高通、Arcacia等美国企业和大量消费者也因此受到波及。例如美国硅光子技术公司Acacia在宣布制裁当天股价暴跌,在中美发布联合声明后股价大涨。解除对中兴的禁令,中兴继续发展壮大,对全球通信产业链也是相得益彰。截至目前,禁令已实施30多个日夜,中兴仍在确保按正常进度支付供应商货款、员工薪酬/报账,在合规前提下全力履行对合作伙伴应尽的责任与义务,最大程度地维持公司内外部信用体系。希望中兴尽快走出困境,进一步加强合规工作,不断强化自主创新能力,继续为全球信息通信发展承担应有的责任。硅谷现在深受道德危机困扰,可佩奇你在哪儿?,佩奇 谷歌 facebook 拉里·佩奇 (原标题:Larry Page's silence speaks volumes as Alphabet faces one ethical crisis after another) 网易科技讯 5月25日消息,据CNBC报道,谷歌联合创始人、谷歌母公司Alphabet的首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)始终是个内向的人,但他的沉默似乎不太合适,因为在数据隐私和人工智能(AI)等问题上,科技行业面临着前所未有的审查。在这两个领域,Alphabet恰好处于领先地位。佩奇把大部分决策权和公开演讲的机会留给了其他高管,包括谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)、云计算业务首席执行官黛安·格林(Diane Greene)以及Alphabet首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)。股东们似乎对这种安排感到满意,但Alphabet是如此强大,它做出的每个决定都会产生深远的影响,佩奇应该花更多的时间与股东们沟通。图:2016年12月14日,拉里·佩奇(Larry Page)进入特朗普大厦,与当选总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)会面现在谁能代表Alphabet讲话?马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是Facebook的象征,杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)是亚马逊毫无争议的负责人,蒂姆·库克(Tim Cook)管理着苹果,萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)代表微软发言。作为Alphabet的首席执行官,拉里·佩奇(Larry Page)与谢尔盖·布林(Sergey Brin)于1998年共同创立了谷歌。佩奇始终是个内向的人。他从来都不喜欢参加财报电话会议,2013年就停止参与。自2012年以来,他就不在该公司的年度开发者大会(I/O)上发表主题演讲。此外,佩奇几乎从不接受媒体采访或向公众演讲:2014年,他接受了英国《金融时报》的采访,在TED上发表了演讲,与布林和风险投资家维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)进行了激烈的言辞交锋,2015年在《财富》会议上露面,仅此而已。但自2015年以来,情况发生了变化。科技行业面临的审查比以往任何时候都要严格。佩奇是一家价值7400亿美元企业集团的首席执行官,该集团旗下主要部门谷歌有自己的使命宣言——组织全世界的信息,使人人皆可访问并从中受益。然而,收集、存储和分析海量信息正是人们所关心的,如何使用这些信息?谁来决定如何使用?Facebook与扎克伯格在面对这些问题的时候首当其冲,这要归因于剑桥分析公司(Cambridge Analytica)的数据滥用丑闻,以及该公司与特朗普总统的关系。但内部人士告诉我们,谷歌的很多人都害怕被拖进泥潭,因为谷歌收集的信息和Facebook同样多,甚至更多。佩奇如何看待这些问题?他对此感到担忧吗?皮查伊是谷歌的首席执行官,这家公司包括Alphabet旗下所有最重要和盈利的业务,如搜索、广告、云计算、企业软件、YouTube、Android、Chrome……基本上除了那些不赚钱的未来项目,一切都包含其中。皮查伊也是Alphabet的董事会成员,他经常谈到将谷歌变成AI公司,让AI成为谷歌所有产品和服务的中心。但是AI不仅仅限于谷歌使用,它正被应用于Waymo的无人驾驶汽车和Verily的健康技术解决方案中。此外,Alphabet旗下的增长投资部门CapitalG,正与诸多投资组合公司分享谷歌的AI技术。佩奇对AI有什么看法?他有什么样的担忧?他会倡导什么样的保障措施呢?与伊隆·马斯克(Elon Musk)和比尔·盖茨(Bill Gates)等其他科技领袖不同,佩奇一直对此保持沉默。与此同时,数千名Alphabet员工已签署了一份请愿书,抗议该公司向美国国防部无人机项目Project Maven提供AI技术支持。据Gizmodo和知情人士透露,迄今为止,大约有12名员工辞职。谷歌云计算业务首席执行官、Alphabet董事会成员黛安·格林据说曾为谷歌参与Project Maven的决定进行辩护。佩奇也支持Project Maven吗?2017年,谷歌员工们就特朗普提议的移民政策改革进行了抗议。皮查伊和布林都是移民,并在大规模员工集会上发表了激动人心的演讲。但佩奇却没有。去年,当联邦政府指责Alphabet系统性地降低女性薪酬时,Alphabet的发言人已经准备好了声明,称这些指控是不真实的。但佩奇什么也没说。最近,谷歌对其员工行为准则做出了改变:它自从2001年以来就始终信奉“不作恶”(don't be evil)原则,现在却很少再提及它。2016年,它已经被从公司的座右铭中删除,取而代之的是“做正确的事(do the right thing)”。但是Gizmodo注意到,谷歌员工行为准则在4月或5月份悄然改变。现在它成了通用的公司语言,比如“最高道德标准”和“尊重”。皮查伊为谷歌做决定,但佩奇帮助创建了谷歌及其企业文化。他是怎么想的?佩奇让CFO、摩根士丹利(Morgan Stanley)前高管露丝·波拉特(Ruth Porat)成为该公司在华尔街的联络人。他不再谈论谷歌是继苹果之后市值第二高的科技公司,今年3月份其已经落后于亚马逊。现在谷歌与微软差不多处于相同状态,这种情况自2012年以来首次出现。佩奇对埃里克·施密特(Eric Schmidt)于去年12月份辞去执行董事长职务一事没有发表任何声明,尽管施密特担任该公司首席执行官已有10年之久,带领谷歌从一家充满活力的初创企业成长为世界上最强大的实体之一。此外,佩奇没有提及任何关于科技成瘾的争论,也没有提到像Google News和YouTube这样的科技平台在传播错误信息方面的作用,以及大型科技公司在媒体整合方面的作用。佩奇最后一次公开亮相是参加庭审,即Alphabet旗下无人驾驶汽车子公司Waymo起诉网约车公司Uber侵犯其知识产权。佩奇在去年7月份发布了一份证词,但他似乎很难记住很多细节,Uber要求法官让佩奇回到证人席上。佩奇或许可以忽略股东,他本人、布林以及施密特都有绝对的表决控制权,这源于该公司的多重股权结构和普通股股东的默许,这些股东似乎对公司的表现感到满意。内部人士表示,Alphabet重组背后的动机之一是,让佩奇有理由远离聚光灯,因为皮查伊现在领导着最重要的子公司谷歌。但随着科技行业成为现代世界的权力中心,向公众隐瞒事实已不再合适。谷歌等科技公司不再是初创企业,他们的首席执行官也不再是笨拙的青少年。他们不应该被允许藏在自己的卧室里,每隔几年才会通过门缝塞出一封信。当剑桥分析公司丑闻爆发时,Facebook的扎克伯格沉默不语,但最终还是道歉了好几次,然后花了两天时间向国会证明,他的公司是如何利用收集到的用户信息的。苹果的库克已经抨击了从用户那里收集并出售的商业模式,并打趣说:“如果顾客是我们的产品,我们就能赚很多钱,但我们选择不这样做。”微软的纳德拉没有像对待数据隐私那样对科技行业的做法持批评态度,但他经常谈到公司对社会的更大责任。亚马逊的贝索斯在信息收集方面始终保持沉默,但他在其他社会问题上,比如婚姻平等和移民政策,积极向相关团体捐款。作为世界上最强大公司之一的领导者,佩奇到底相信什么?他关心公司对社会的影响吗?他相信Alphabet是善意力量吗?他是否曾经怀疑过他所创造的数据驱动现金机器?在与他人共同创立的公司中,“不作恶”的员工行为守则正被放弃吗?我们问了这些问题,但佩奇和谷歌拒绝做出回应。(小小)AI技术的快速发展,正不断颠覆着商业模式和人企之间的互动方式。不久前, 全新发布的Google Assistant可实现与人之间“毫无违和感”的正常对话,让业内对AI的应用前景充满无限想象。“AI智能语音识别”技术的应用 AI技术的快速发展,正不断颠覆着商业模式和人企之间的互动方式。不久前, 全新发布的Google Assistant可实现与人之间“毫无违和感”的正常对话,让业内对AI的应用前景充满无限想象。“AI智能语音识别”技术的应用除了可以实现 “语音识别”、“语音对讲”等基础功能外,还将给商业模式和大众生活服务带来更高效、便捷和智能化的升级体验。对此,作为国内较早进入智能产业的企业之一,京东一直致力于人工智能技术的发展与应用,让更多的用户体验更有趣的智能生活。京东集团与科大讯飞联手推出“京飞计划”(从左至右依次为:科大讯飞执行总裁胡郁,科大讯飞消费者事业群执行总裁于继栋,京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏,京东集团CMO徐雷)5月24日,京东与科大讯飞签署战略合作协议,共同推出“京飞计划”。根据合作计划,双方将以AI、语音识别及大数据技术为依托,通过入口、数据等资源的打通,全面发力创新营销,为品牌商家提供语音产品的多元化服务,全面赋能京东无界营销战略升级。一个是国内知名的零售企业,一个是本土智能语音行业领军者,双方整合各自优势资源,势必会加速本土AI技术的发展及商业应用。强强联手打造AI应用超级通道记者从签约现场了解到,京东和科大讯飞将在全场景流量入口、数据打通、创新营销三大领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系,赋能京东及品牌商家,成就更高的营销价值。据悉,在战略级流量入口布局方面,京东与科大讯飞将在三个方面形成入口合作,共享全场景资源:首先是针对个性化的用户需求,利用讯飞输入法优化产品体验,在输入法键盘区、智能卡片等板块开设京东固定入口;其次是在酷音铃声、语记、配音阁等APP中增设“京东特供”一级入口;第三是基于讯飞智屏二者开展合作。除了战略入口布局,双方还将通过数据打通的方式,拓宽AI及语音识别技术的应用场景,实现京东与科大讯飞资源的深度打通。具体来看,基于大数据的打通,科大讯飞AI和语音识别技术会精准地应用于京东各个零售场景及相关产品,帮助商家实现更高效、智能的营销服务,而京东则会基于搜索、收藏、商品库等,提供体现用户消费需求和喜好效果数据,帮助科大讯飞进行技术和服务的优化提升,从而更好地服务品牌商家,这也是本次合作最为核心的部分。记者了解到,在本次京飞计划推出之前,京东就已与科大讯飞在开拓语音电商版图上联手,双方合作推出的叮咚智能音箱就凭借智能便捷的交互体验而广受好评。本次合作,二者将在之前智能语音技术合作的基础更进一步,在“京飞计划”中再次以“声”夺人,构建更加高效的“声动”营销新模式。科大讯飞将利用领先的智能语音技术优势,为京东打造专属的语音合成音库,并赋予京东JOY拟人化声音,为后续京东品牌传播和营销活动提供更多的创意基础。同时,双方还将共同打造语音互动H5,令其实现产品化,向京东商家开放,并赋能京东商家自动化智能客户服务能力。“京飞计划的推出,对整个行业意义重大。京东是国内的零售巨头,其本身在零售技术的探索上也走在行业前列,而科大讯飞作为国内领先的AI及语音识别技术公司,其技术能力优势明显。就此,在技术推动零售变革的行业大背景下,双方的牵手合作,除了为AI及语音识别技术在零售业的应用打开快速通道外,基于京东庞大的客户群体、零售商家和资源,其也能为AI及语音识别技术的优化和提升指明方向,从而助推无界零售时代商业模式和消费体验的不断进化。”零售行业专家说道。构建声动营销新模式 京飞合作为多方增福祉区别于京东前几次的“京X计划”合作项目,本次京东与科大讯飞联手推出“京飞计划”,其合作亮点就在于双方共创AI“声动”营销新模式,为商家和消费者打造“能听会说,能理解会思考”的创新互动营销方式,实现品牌商家与消费者之间的无界智能“对话”。作为国内领先的电商平台,京东拥有庞大的用户数据基础。同时,科大讯飞作为智能语音行业的领军者,占据语音识别领域的绝对技术优势。据了解,科大讯飞DMP大数据平台通过多款自有APP、67万开发者合作伙伴、历史投放数据积累及第三方数据,四大数据来源,覆盖超过90%的移动互联网人群、19亿终端设备,能够帮助京东在全方位描绘用户画像上实现重大突破。本次“京飞计划”中,科大讯飞还将整合线上及线下多场景媒体资源,以语音交互作为特色流量入口,并在不同场景中进行沉浸式的智能语音交互,为京东实现全场景下的流量聚合。不仅能为京东构建更准确清晰的电商属性用户画像,为营销提供更精准的指导,同时也能依托大数据能力,不断完善京东自身的智能决策系统、优化平台效能,最终实现无界互通。二者凭借着对彼此的资源支持,其在国内市场的竞争力将进一步提升。不仅如此,京东用户数据与科大讯飞的AI+大数据能力进行优势互补,广大商家与消费者也将大受裨益。“声音是天然蕴含情感基因的品牌标识,优质的语音创意营销更容易直抵消费者内心,引起共鸣并建立品牌印记。”科大讯飞负责人表示,“声动”营销不仅能够为京东及品牌商家提供独特的创意灵感,同时也能为创新广告等多元化的营销形式提供无限可能。通过此次“京飞计划”,双方借助AI技术赋能语音互动创意广告,从而能够有力挖掘用户的潜在需求,进一步为京东及商家的营销赋能;同时也能够拉近京东和品牌商家与消费者之间的距离,使京东与消费者的沟通将进入到更高阶的自然状态,实现更高的价值。“与国内AI和语音识别的领军企业科大讯飞合作,是京东在无界零售时代,对自身开放、赋能、共赢战略的一次践行。”京东方面表示,京东一直致力通过整合内外资源,通过重构人、货、场三要素的关系,升级消费体验,助推商业模式变革。在这一过程中,科技一定是无界零售发展的重要驱动力。就此,京东与科大讯飞携手合作,通过深度探索AI和语音识别技术在零售行业的应用、落地和创新,无疑会给消费市场和零售业变革带来更多的可能性和创新驱动力。

1月19日,由蜜芽集团和一朵集团联合举办的“甜蜜拥抱一路相伴”蜜芽一朵新零售战略合作新闻发布会在湖南浏阳高新区举行。 1月19日,由蜜芽集团和一朵集团联合举办的“甜蜜拥抱一路相伴”蜜芽一朵新零售战略合作新闻发布会在湖南浏阳高新区举行。双方将携手赋能新零售,2018年双方计划在湖南省内开出200家新店,省外开出100家新店和300家半店,同时打造100个示范店。蜜芽成立于2011年,创始人为刘楠。2014年跨境垂直母婴特卖平台“蜜芽宝贝”正式上线,同年底完成3轮融资。2015年7月,蜜芽升级为“亲子家庭消费平台”,并于同年9月完成由百度领投,红杉资本、H Capital等现有股东和数家美国私募基金跟投的高达1.5亿美元的D轮融资。资料显示,2016年11月到2017年9月完成交割的E轮融资,投资方为央企背景的“中”字头机构。目前,蜜芽集团已经发展成为兼具线上、线下业态,以及自有品牌的孕婴童行业公司。从最早的进口母婴限时特卖模式,到推出自有品牌“兔头妈妈甄选”,再到布局蜜芽乐园业务,刘楠认为,在零售行业,要顺着“物美价廉服务好”的思路去不断突破企业的边界。在互联网时代,战略上要随着用户的需求去延伸出企业的边界,具体衡量标准是效率。2017年9月,刘楠在微博中写道:“稳健和激进。有时侯稳健反而更危险。例如在泰坦尼克号上,稳的结果就是体面的死去,而激进却能狼狈的活。然后十年后体面的回忆。创业也是如此,稳健和激进的切换,要根据时机时局来决定,并且打碎自己的处事习惯。而人最难的,就是打碎自己。”据该集团创始人兼CEO刘楠介绍,在零售企业不断创新转型升级,实体零售回暖趋势持续增强的背景下,蜜芽将于2018年全力布局线下新零售,而一朵集团是一家专业研发、生产、销售婴儿纸质用品和女性纸质卫生用品的省级高新技术企业,是华中地区最大、全国前三名的尿不湿生产企业,拥有强势的线下资源,此次双方合作,将是蜜芽新零售时代的布局开始。刘楠表示,蜜芽一朵将联手打造以“场景化、体验感“等为入口的门店模式,通过门店个性化品牌化改造、丰富商品结构、专业增值服务、智能门店管理等形式,全面赋能一朵新零售战略合作项目——蜜芽一朵天下母婴生活馆。关于此次合作,湖南一朵生活用品有限公司董事长兼CEO刘祥富表示:“蜜芽一朵将共同推动品质零售、智慧零售新业态的建立,切实提高供给的质量和效益,为母婴经济发展做出新贡献。”资料显示,一朵集团在2016年成立了行业首家双院士工作站,以原北大校长周其凤院士、原北京化工大学材料科学与工程学院院长杨万泰院士为科学家。同年10月,一朵又自建了工厂-门店的F2C新零售渠道系统项目,即一朵天下母婴品牌工厂店。目前,在营业加盟门店超过600家,并打造出了多个经营标杆门店。刘祥富说,蜜芽一朵新零售战略合作项目,将实现蜜芽的资本优势、供应链优势、大数据智能管理优势、增值运营服务优势,与一朵线下零售渠道系统的招商优势、推广优势、纸品类目优势以及网点优势的强强联合和优势互补,大力推进品质零售、智慧零售。他表示,下一步双方将不仅全面推动现有合作门店的升级工作,从产品、管理系统、培训、运营等多方面提升现有门店竞争力,提升单店盈利能力,同时还将启动蜜芽一朵天下母婴生活馆的招商、筹建工作。

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·本报记者 :段干紫晨·

编辑:段干紫晨


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