pthc2017密码:视频-小贝大联盟夺冠后去留成疑 法开出救助希腊新药方

时间:2018年08月22日 07:31  来源:中国法院网案例大全  作者:西门霈泽

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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两名直接了解此事的人士周日表示,沃尔玛正在与并购公司Advent International Corp和其他基金谈判,出售其巴西业务的主要股份。? 两名直接了解此事的人士周日表示,沃尔玛正在与并购公司Advent International Corp和其他基金谈判,出售其巴西业务的主要股份。据一位不愿透露姓名的消息人士透露,高盛担任此次出售的顾问;其他正在考虑投资沃尔玛巴西子公司的私募股权公司是GP Investments Ltd GPIV11.LU和Acon Investments LLC。沃尔玛巴西官方拒绝置评。Advent和GP拒绝发表评论。高盛和Acon没有立即回复置评请求。自Judith McKenna上任沃尔玛国际业务首席运营官以来,沃尔玛从巴西的部分退出,将给一个新合作伙伴一个机会,扭转盈利艰难的沃尔玛巴西业务。据沃尔玛当地网站,沃尔玛在巴西经营着471家商店,巴西业务在2016年收入近300亿雷亚尔(94亿美元)。路 透社在2016年初报道,沃尔玛在经历了长达十年的激进扩张之后,由于当地地理位置不佳、运营效率低下、劳动力问题和价格竞争力不足,已经连续七年在巴西录得亏损。一位了解交易的人士说,沃尔玛在巴西的业务在过去两年没有改善,恰逢该国数十年来最严重的经济衰退。消息人士说,沃尔玛几个月前就开始寻找可能的投资者,但是没有得到对手零售商的兴趣,导致沃尔玛寻求收购公司的兴趣。消息来源称,沃尔玛打算继续保留着部分巴西业务的股份,如果经济复苏和经营结构改善,以挽回部分亏损。巴西的零售销售正开始从经济衰退中复苏。根据信贷数据供应商Serasa Experian的数据,圣诞节的销售额比一年前上涨了5.6%。周日早些时候,报纸O Globo表示,私募基金Advent正在谈判收购沃尔玛巴西50%的股份。该报没有说明它是如何得到有关谈判状况的信息或任何细节。人大教授杨东:数字货币监管政策很快出台,数字货币 杨东 区块链 央行 (原标题:人民大学金融科技中心主任杨东:数字货币监管政策很快出台 不是禁止而是去劣存优) 近期,国家要对加密货币进行新一轮监管的消息不绝于耳,首先是对比特币挖矿进行限电与引导清退,然后是央行召开闭门会议商讨对出海与场外交易进行监管,互联网金融协会点评批评迅雷的IMO发行模式,深交所喊话区块链概念股,以及上一周央行营业管理部发布《关于开展为非法虚拟货币交易提供支付服务自查整改工作的通知》。虽然截止目前并没有明确的、系统的正式文件颁布,但种种迹象表明更加严厉的监管措施即将来临。与之相对的是,目前泰国政府对加密货币与区块链技术表现出非常友好的态度,就在1月19日于曼谷举办的东南亚区块链高峰论坛,中国人民大学法学院副院长、金融科技中心主任杨东教授发表了关于“数字货币市场的监管反思与趋势”,详细论述了当前我国的对数字货币市场的监管政策,并为泰国政府给出了监管建议。中国人民大学法学院副院长、金融科技中心主任杨东教授(右)就大家关心的我国数字货币与ICO未来的监管政策问题,我们金色财经对杨东教授进行了采访,以下是具体内容。关于近期流传的国家将要出台数字货币政策,场外交易与海外交易行为将被监管的传闻,杨东教授表示消息属实,而且必须要严厉监管。但是说监管是要彻底杜绝数字货币交易与ICO是不确切的。严格监管不是为了禁止,而是为了让良币驱逐劣币,把劣币淘汰掉,把坏的项目赶走,这样才能给好的项目留下生存与创新的空间。如果不去严格监管的话,不好的项目与代币太多,不利于区块链产业与数字货币市场的健康发展。而且,即将到来的监管会更加严格,不要以为不好的项目跑到国外就监管不了,跑到国外一样有很多监管的措施与办法。至于怎么去监管,上午我已经讲过,主要包括下面几个方面:首先,ICO本身应该有一个定位,它是一种金融创新,政府应该运用监管沙盒等手段,在合法、风险可控的环境下,允许部分优质ICO项目发展,而不是简单的通过一刀切的办法阻碍创新。其次,ICO应该纳入证券的范畴进行监管,结合股权众筹的试点对ICO进行管理。我国证监会近期可能会开展股权众筹试点,这将是ICO合规发展的一个机遇。最后,开展跨境监管合作。世界上许多国家已经将数字货币交易和ICO纳入法律监管体系内,我国政府可以与这些国家开展跨境合作,共同采取措施保护投资人和金融消费者的利益。例如,海外持有合法牌照的交易所在中国违反规定,一样可以通过跨境合作的方式进行处罚管理。可以采取对账户,包括银行账户、支付账户的监管,对不法分子从源头加以监管,包括投资人、消费者的教育和保护工作,对反洗钱,恐怖主义等不法的交易进行打击。由于严格的监管政策的消息,最近币圈对此非常恐慌,不久前币价的普遍大跌,有人认为一定程度上就是受监管消息的影响。同时,根据我们所了解到的,目前一些区块链企业开始变得低调,比如在宣传方面老实了很多。部分曾经宣布要进军区块链的传统企业,最近也纷纷发表声明澄清与区块链之间的关系,可以说无论是对币圈而言,还是对区块链行业而言,2018年的开始就迎来了一次行业大降温。对于币圈与区块链行业降温,杨东教授认为是一件好的事情,因为当前Token发行热、区块链热并不利于行业长久的发展,降温是一件好的事情,区块链企业低调、务实一些好,可以更塌心的去把项目去做好。越是宣传多的项目越有可能是忽悠的,越有可能不可信。他们应该做的是把项目做好,同时留出创新空间。只有这样,我们国家才有可能真正推出自己的ICO试点。我们国家政府其实很愿意鼓励创新,愿意研究与发展数字货币与ICO,包括我目前还在帮助央行与证监会研究怎么搞试点,包括怎么搞ICO与数字货币交易的试点。另外,杨东教授表示,我国新的数字货币监管政策,将会很快出台。总而言之,目前我国ICO、数字货币交易情况错综复杂,政府暂时还没有能力去甄别什么是好的ICO,什么是不好的ICO,数字货币交易也是一样。因此为了让不受监管的ICO与数字货币交易疯狂的、朝向不利的方向发展,目前只能采用一刀切的政策。但是这种情况并不会持续太久,央行等监管部门正在研究与制定相关的政策,ICO与数字货币试点有望在今年出现。不过,在数字货币交易与ICO合法合规之后,币圈将不会再像以往那样疯狂,炒币暴富的神话终将要成为过去,与之一同的还有比特币与现有的代币模式。只有这样,区块链产业才能进化,拥有更进一步的发展。所谓维修的小蓝单车,指的是带有“滴滴APP扫码”字样的小蓝单车,经过维修后,这些单车才可正常通过滴滴的“单车”入口扫码正常使用。 1月 17日,滴滴“复活”了小蓝单车,称在北京和深圳地区投放维修过的小蓝单车,通过滴滴应用扫码可正常使用。2天后,深圳市交委发布声明称,滴滴在深圳重新投放小蓝单车属于违规,因为小蓝单车押金、运维不到位等问题。深圳交委称,已经多次约谈滴滴,在小蓝单车的问题有相应处理结果明确前,不得以小蓝单车的名义在深圳运营和投放。1月 22日,广州交委也发布相似声明,称已多次约谈滴滴,要求其须妥善解决小蓝单车的所有遗留问题,并执行“禁投新车”,否则属违规行为。此前滴滴声称只接管小蓝单车的单车业务,不包括用户押金和欠款问题。而小蓝单车的品牌、押金和欠款等各项事务仍归属于小蓝公司。在滴滴平台上看到的小蓝单车也是没有Blue GoGo字样。为“安抚”押金用户,滴滴还提供等值滴滴单车券和出行券,比如押金99元的用户将收到49张 1元单车券和50元的出行券。但广州和深圳的交委部门在其声明中,都强调了滴滴与小蓝单车的业务托管需要履行、承担其责任和义务,即尊重小蓝用户的知情权和自主选择权,必须同步妥善解决小蓝单车的所有遗留问题。尤其是深圳交委,称已收到滴滴违规投放小蓝单车相关举报,正在和有关部门开展相应调查,一经查实,将按规定严肃处理。同时,它提醒请市民慎重选择,避免自身权益受损。另一方面,它们也强调现在两个城市的单车数量处于饱和状态,此前也已规定禁止投放新单车。根据滴滴提供给《好奇心日报》的信息,目前“复活”的小蓝单车,并非新投放,而是回收街头旧单车进行维修的,而针对深圳和广州交委部门,其表示会将积极按照要求处理相关业务,但没有具体说明如何处理。所谓维修的小蓝单车,指的是带有“滴滴APP扫码”字样的小蓝单车,经过维修后,这些单车才可正常通过滴滴的“单车”入口扫码正常使用。滴滴拒绝透露已维修的小蓝单车数量,目前部分地区有少数单车可以正常使用。对于非小蓝单车押金用户,滴滴称350分以上的用户即可免押金骑车,包括ofo小黄车也可以骑。此前ofo在支付宝免押金需要用户650分以上(北京除外地区)。现在相当于每个人都可以在滴滴的单车平台骑ofo了,而要骑小蓝单车,前提是能看到车。动态图在网上太流行,谷歌收购gif平台Tenor,谷歌 键盘 google tenor (原标题:Google is acquiring GIF platform Tenor) 网易科技讯 3月28日消息,据TechCrunch报道,谷歌宣布将收购GIF平台Tenor,后者在手机和像Facebook Messenger这样的消息应用上提供各种各样的“GIF键盘”。Tenor在一篇博客文章中表示,Tenor将继续作为谷歌的独立品牌运营。Tenor越来越多地将自己定位为一家搜索公司,并将其作为应用参与度和是否成功的衡量标准,因为用户可以访问其庞大的GIF数据库。Tenor宣称,它每月有超过120亿次的搜索,并允许用户方便地分享动态图。Tenor与广告商合作,将后者赞助的GIF图插入搜索中,这通常是非常紧凑的,并提供了一个产生大量参与的机会。GIF正变得越来越有趣,因为它们提供了将大量信息压缩到易于共享信息中的机会。Tenor首席执行官大卫·麦金托什(David McIntosh)经常说,该公司是在传达情感,而这经常是在文本上表现得不是很好的东西。如果你正在观看NCAA男子篮球锦标赛,你最好还是搜索一下你团队的GIF图片,而不是只给你的朋友发一条短信。谷歌图片(Google Images)工程总监凯西·爱德华兹(Cathy Edwards)说:“在他们的深层内容库中,你可以找到最合适的GIF,能与你当时的心情完美匹配。Tenor将帮助我们的Google Images以及其他使用GIF的产品中更有效地做到这一点,比如Gboard。Tenor将继续作为独立的品牌运作,我们期待着投资他们的技术,并与其内容和API合作伙伴建立起关系。所以无论你使用的是Tenor键盘还是我们的其他产品,你都可以在未来看到更多这样的东西。”当你打开Tenor的时候,你只会发现一小部分的GIF图片,因为该公司想要压缩你花在寻找GIF图片上的时间。理论上,如果发现和分享某个GIF更容易,你就会一次又一次地去做。这与谷歌的方法并没有什么不同,它提供了一种“快进快出”体验的实用工具,可以让你体验到一种难以摆脱的粘性。Tenor并不是GIF领域唯一的玩家,其对手还有Giphy。它也有GIF键盘和相当庞大的GIF数据库。Giphy宣称,它拥有3亿日活跃用户,不过这取决于你在硅谷和谁交谈。然而,所有这些公司都能够吸引风险投资的关注。还有Gfycat,它把自己定位为创造者的工具,也有1.3亿月活跃用户。谷歌收购Tenor的交易条款还没有披露。但是,通过将自己定位为搜索公司,Tenor看起来就像是谷歌拼图中不可或缺的部分。这也给公司带来了一个小小的契机,因为它将有机会接触到所有连接到Tenor的平台,甚至可以像Facebook messenger一样,尽管人们倾向于不加选择地在GIF平台之间进行切换。 (小小)乐视网今天沟通了哪些内容?孙宏斌怎么就遗憾了?,孙宏斌 乐视 乐视网 股价 网易科技讯1月23日消息,乐视网信息技术(北京)股份有限公司今日以网络互动方式召开终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会,针对终止重大资产重组事项与投资者进行互动交流和沟通;在沟通会上,董事长孙宏斌感慨,人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。孙宏斌在回答股价走势时表示,股价走势受到多重因素的影响,公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题。而据乐视网方面公布了贾跃亭方面关联欠款75.31亿元的详情显示:涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)同时,乐视网方面表示,虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险;截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题;如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响;公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。孙宏斌表态将尽力搞好乐视、希望不留遗憾,但人生有很多遗憾^同时孙宏斌称,自己和老贾一直保持着良好的沟通,个人之间没有任何矛盾。目前面对的如何解决问题。以下是交流会全文问:乐视网被多家机构调低目标价,可见复牌之后股价会出现向下的震荡,如果跌穿贾跃亭贾总股票质押平仓线,会产生什么影响?贾跃亭是否会让出其第一大股东的位置,使得公司控制权发生变更?乐视网回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌,贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金,质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划,目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。非常感谢您的关注。问:孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股,还是会引入新的战略投资者来接手?乐视网回复:尊敬的投资者您好。贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创中国持股乐视网8.56%,孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭先生也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。非常感谢您的关注。问:请问孙总,复牌前公司会推出哪些具体的稳股价措施?董事长孙宏斌回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响。公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。非常感谢您的关注。问:非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决?(目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账,会产生多少计提?)董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。自2016年以来,公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到753,141.08万元(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准,下同)。 虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险。截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。 公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。非常感谢您的关注。问:乐视影业终止收购的原因是什么?乐视影业重大资产重组计划,后续会有怎样的安排?乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司基于对于乐视影业股权情况和目前经营情况的综合判断,决定终止本次对乐视影业的收购。公司后续将根据相关法律法规,如实披露相关资本动作。 本次交易过程中上市公司推进重组期间所做的主要工作、终止本次重大资产重组的原因及决策程序等内容请参照公司公告内容。非常感谢您的关注。问:有报道乐视香港申请破产,和乐视网是否有关系?乐视网是否掌握非上市体系公司目前经营状况?怎么处理和他们的历史关联交易问题。董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好,乐视香港并非乐视网上市公司的子公司。乐视网与乐视非上市体系公司完全独立运营,乐视网管理层对非上市体系公司经营情况并不知情。公司将采取包括法律手段在内的一切手段,责成关联方以现金或者以资抵债等方式,切实解决上市公司对非上市体系公司因历史关联交易形成的关联应收款,尽最大可能保障上市公司股东权益。感谢您的关注。问财务总监张巍:现在可以提问了吗?想问一下乐视关联方欠上市公司70多亿的应收,主要是哪些业务和关联公司,大致的明细是怎样的?财务总监张巍回复:尊敬的投资者,您好!经上市公司财务部统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)谢谢!问:孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位?贾跃亭未来将在乐视网、乐视上市体系中,扮演怎样的角色?乐视网回复:尊敬的投资者您好。融创中国尚未向公司表达进一步增持意向,公司将按照相关法律法规,对实际控制人和大股东所持股权变动,进行及时的如实披露。目前贾跃亭先生为公司第一大股东,但其不担任任何职务,除股东大会外,不参与公司经营上的决策。非常感谢您的关注。问:公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响?今后是不是更多融创系人员会加入?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。请各位股东、投资者继续对上市公司及目前管理团队保持信心,公司不会辜负各位投资者的信任和期望。 公司管理团队任职情况请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。问:面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势?乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。 此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。非常感谢您的关注。问:公司发布终止重大资产重组计划的公告,公司此次停牌期间做了哪些工作?停牌超过6个月是否符合监管机构要求?独立财务顾问中泰证券股份有限公司马睿回复:尊敬的投资者您好。停牌期间,公司针对本次重组项目开展了相关工作,并按照相关规定在停牌期间履行了信息披露义务。具体工作内容请见公司披露的各项公告。公司原计划于2017年10月16日前公告本次重大资产重组方案等相关信息,但由于本次重大资产重组相关工作的开展存在较大不确定性,因此公司无法于2017年10月16日前披露本次重大资产重组预案或报告书并申请复牌。根据创业板信息披露业务备忘录第22号:上市公司停复牌业务第十七条规定,公司于2017年10月9日向深圳证券交易所申请继续停牌,并披露了事项进展、继续停牌原因等内容,此后根据相关规定,公司每五个交易日披露了本次重大资产重组的进展公告,并在相关文件中提示了本次重大资产重组事项存在的风险及不确定性,认真履行了信息披露义务。非常感谢您的关注。问:上市公司的资金情况,目前的债务问题、处理方式?此前公司披露过与“乐视系”公司存在联合贷款等情况,目前与乐视系相关的借款问题的进展?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。2017年1-9月上市公司资金状况、(关联方)债务问题等已通过第三季度报告全文予以披露,请参照公司10月28日披露的《2017年第三季度报告全文》。2017年全年资金情况等问题请持续关注上市公司后续将披露的2017年业绩预告及2017年年报等公告。 公司未披露过“与‘乐视系’公司存在联合贷款等情况”,关联方应收账款问题的解决措施请参照公司已披露的定期报告全文。非常感谢您的关注。问:请问公告中关联方对上市公司75亿的欠款当中,是否存在乐视致新和影业的欠款?如果存在能透露一下具体数额吗?谢谢乐视网回复:尊敬的投资者您好,公告中关联方对上市公司75亿欠款中,含贾跃亭先生及其关联方对新乐视智家的关联方欠款,但不包含关联方对乐视影业欠款,具体金额请以公司公告为准;目前,乐视影业关联方乐视控股存在对乐视影业欠款17.1亿元。感谢您的关注。问:乐视网复牌后,若股价出现剧烈波动,甚至引发股权质押、两融等出现爆仓,会采取哪些措施来应对?乐视网回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。公司提请投资者注意投资风险,特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。非常感谢您的关注。问董:请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗?宁愿后悔,也不留遗憾!董事长孙宏斌回复:我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~问:12月27日,建信基金将公司估值进一步下调为3.91元/股,对于机构普遍下调估值,复牌后可能带来的股价冲击,公司有何应对策略?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。公司将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及其规章制度进行可能对公司股价造成影响的相关风险提示并披露,请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。问:新乐视智家的其他现金增资投资者、债转股增资者是否已经确定,持股比例是多少?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。公司已于2018年1月2日发布相关公告,后续进展公司将会在指定信息披露媒体《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网进行披露。非常感谢您的关注。问:乐视电视2017年大屏运营情况如何?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响,导致电视销量出现波动。具体经营情况,请以公司2017年度报告披露信息为准。非常感谢您的关注。问:请问孙总,乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情?对于乐视网的未来,孙总是不忘初心,敢叫日月换新天,还是认赌服输,风流总被雨打风吹去呢?董事长孙宏斌回复:对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。问:乐视电视未来在内容上有什么规划?会采取什么方式提高竞争力?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。公司通过Open Eco生态开放策略,乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。 未来,公司将结合分众自制和生态开放战略,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活,努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。非常感谢您的关注。问:乐视网什么时间复牌,有时间表吗?乐视网回复:尊敬的投资者您好,感谢您的关注,公司股票复牌时间请关注公司公告信息。股市有风险,投资需谨慎,谢谢。问:刚才回复提到如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难,这是否意味着乐视网面临退市风险?乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司将努力回复经营,保障公司的持续发展。根据相关法律法规和公司未来的实际经营情况,公司存在各种可能性,请投资人注意相关风险。非常感谢您的关注。乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收,激活现金流;并逐步处理债务问题。 相关事项进展信息及经营业绩状况变化请以公司公告为准。非常感谢您的关注。问:由于2017年乐视超级电视低迷,不仅被传统厂商甩开,还被小米、暴风赶上,公司有何方式扭转这一局面?乐视网回复:尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长,整个电视产业,恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。 尽管整体市场低迷,乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场,乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。问:由于2017年乐视超级电视低迷,不仅被传统厂商甩开,还被小米、暴风赶上,公司有何方式扭转这一局面?乐视网回复:尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长,整个电视产业,恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。 尽管整体市场低迷,乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场,乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。问董事长孙宏斌:入主一年,融创为乐视操碎了心,回头看,孙总后悔入股乐视网么?您最看重乐视网的到底是哪一点?一年之间。乐视网是否发生了您也没想到的变化?董事长孙宏斌回复:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。问:乐视控股债务处理小组和乐视网对债务处理方案如何进行沟通协调?乐视网对债务处理进展是否了解?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司一直在与关联方进行持续积极沟通,推动关联方拿出切实、有效、可执行的方案,以期妥善解决上市公司关联债务问题。关联债务问题的具体解决情况公司将及时通过公告进行披露。非常感谢您的关注。问:1月19日,乐视网称贾跃亭及其关联方累计欠上市公司债务75.3亿元;乐视控股1月22日回应说,只欠债60亿元。这是怎么回事?这个问题关系到市场对乐视网的估值,至关重要,请不要含糊回答!财务总监张巍回复:尊敬的投资者,非常感谢您的关注!!经上市公司财务统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)再次表示感谢!!问:从近期双方的公告看,你和贾跃亭矛盾已经公开化了,你们双方矛盾的主要焦点在哪?董事长孙宏斌回复:我和老贾一直保持着良好的沟通,个人之间没有任何矛盾。目前面对的如何解决问题。问:贾跃亭同意转让汽车公司的股权吗?乐视网回复:尊敬的投资者您好。为了解决目前存在的关联方对上市公司的欠款问题,用汽车公司(含Faraday Future、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是上市公司目前推动的方案。非常感谢您的关注。【科技讯】3月27日消息,3月24日至25日,主题为“新时代:数字中国与未来世界”的2018中国(深圳)IT领袖峰会在深圳隆重举行。中国IT行业的领军人物齐聚一堂,围绕“人工智能与实体经济”、“量子计算、人工智能 【科技讯】3月27日消息,3月24日至25日,主题为“新时代:数字中国与未来世界”的2018中国(深圳)IT领袖峰会在深圳隆重举行。中国IT行业的领军人物齐聚一堂,围绕“人工智能与实体经济”、“量子计算、人工智能与区块链”、“工业互联网与中国制造”、“科技金融与风险防控”、“独角兽与前沿产业”等话题进行高端对话和探讨。易观总裁助理及资深分析师马韬先生受邀出席,就《传统企业的数字化转型》这一主题,分享了在行业实战中的经典案例和最新成果。传统企业的数字化转型背景今天中国传统企业面临的市场环境是复杂而多变的。首先从宏观经济层面来看,有三个点值得注意:第一,目前中国宏观经济进入平稳下滑的通道,原有的高速增长奇迹很难再现;第二,目前的产业结构正在发生质变,服务贡献比重持续增大,目前消费贡献增长比达到了58.8%,接近60%,服务的贡献增长比也增长了将近6个百分点;第三点是人口结构的变化,今天中国人口老龄化正在不断加剧,用工会越来越难,不论在一线城市、还是在二三四线城市,人力成本都在逐步提升。在行业和企业层面,首先要认识到与我们竞争的不是来自行业内的对手。例如今天的电视台等传统媒体,其实并不是被行业内的竞争对手所干掉的,而是被社交媒体、微信微博、今日头条,甚至包括滴滴、ofo、摩拜等等所碾压。其次,当今传统企业进行数字化转型的愿望很迫切,伴随更多的是焦虑感。易观之前提出一个概念,认为未来所有的企业都将会是数字化企业,数据将会成为新能源。在这个概念之下,我们会看到很多传统企业在不断朝着互联网进行转型。但在转型的过程中,不只有渠道的互联网化,大数据、云计算、人工智能和区块链等技术不断产生和迭代,也为行业的创新发展提供了更多的可能性。第三,今天创业市场上很多人说资本寒冬,但实质是资本市场并非缺钱,而是越来越缺乏好的项目。同时,我们会看到在大众创业的时代,越来越多的创业企业进入到市场当中,留给消费者的选择余地也会更多。另外,企业文化代表着企业的面貌,在年轻一代崛起的背景下,不仅外部用户的心理难以把握,同时内部员工的新生态文化也让传统企业在员工管理上难以把控。传统企业的数字化转型路径增收、提效、降本、创新以及避险,这是技术给企业或行业所带来的五个最核心的作用。在企业转型过程中,首先要思考:市场地位是否能够保持、营收是否能够增长、ROI是否能够提高、成本是否能够降低、人员能否提效、沟通能否畅通、企业能否创新?这些全都要立足于科技力量来考虑。在设计传统企业数字化解决方案的过程中,要注意几个核心点。第一是战略的拆解。很多传统企业由于一些体制原因,在反应机制、组织架构上没有以技术为核心地位,或者技术所扮演的角色并不是那么重要,技术并没有根据长远的战略发展有效地匹配到这个过程当中。第二,企业的数字化竞争能力主要是从三个点去评估,即收数、看数和用数。目前很多传统企业仍然思考的问题是“我缺不缺乏流量”,或者说“我的用户数据从哪来”,面临着数据来源不明确或来源相对单一的问题,很多数字化企业在这个点上不断挣扎、寻求改变。例如,传统的金融机构现在越来越愿意和互联网企业合作,实际上他们并不缺乏结构性的数据,在商业银行中用户的资产信息其实是最全的,但它们并没有那么多用户的行为数据。在这样的情况下,数据的维度没有那么立体,以至于传统企业在数据的有效运用过程遇到问题。数据的清洗和整合,也就是数据的整理过程,在整个大数据运用过程中至少占到全部工作量的70%-80%,运用整理出来的数据结果相对来说工作量是最小的。当下很多传统企业希望自己去构建数据仓库,自己去做数据的整理和清洗,在市场竞争不断发展的情况下这点是有待商榷的。选择自建或第三方要跟自己的业务发展和长远战略进行匹配。数据分析有各种各样的平台和工具,同时也要有先进的人工智能算法、良好的储存性能。数据应用主要领域为用户管理、员工管理、供应商管理以及政府等其他利益相关方等。这是企业在数字化转型方案中需要注重的几个点。理解以上几个核心点后,可以进一步探讨传统企业在数字化转型中需要调整的地方有哪些。首先是企业最高层管理思维的变化。很多传统企业已经意识到并开始推行数字化转型,但是它们在体制上不如互联网企业那么灵活。如果我们需要去推动这样一个数字化转型战略,应该考量企业整体考核的指标是否与长远的战略相匹配。虽然渠道、数字化、技术化等部门并不直接产生利润,但是这几个方面决定着未来企业业务的增速,应纳入长期战略部署当中。企业高层管理思维对于考核指标的转变、业务部门的支持就起了决定性作用。短期和长期的战略目标要匹配,德勤的调研数据也显示,目前大多数企业的数字化转型过程中都需要有最高决策层或领导层参与到其中。对数字工具的深刻理解要应用到既有业务当中,主要体现在对第一方/第三方、本地化/云化、线上/线下工具的抉择上。不同的企业在不同发展阶段中的技术应用能力都不太一样,需要思考在什么阶段自建、在什么阶段通过外包解决,因需制宜应用数据是非常有必要的。数据安全管理要求在搭建数字化框架之前,务必要给出针对数据安全的管理方案,这是一条红线,也是目前所有信息数字化企业都需要清晰认识到的一点。在数据应用之前一定要有数据的安全管理方案。我们要保持开放的心态,同时也要计算投入产出比,慎重进行跨界合作。每个转型中的企业都可能有自建数据、或者拥有自主数字科技能力的需求,应在跨界合作和业务发展过程中去判断,根据初期、中期以及长远期的阶段性特征去考虑借力或外包,或者是与合作方共担成本的解决方案。以上是对于企业数字化转型路径的梳理。易观在服务很多传统企业的时候,也会按照这个解决路径对其做一些问卷测试,根据测试结果评估其目前处在转型的哪个阶段,与行业内平均水平的差距在哪里。我们首先会看两个大的层面,第一个层面是组织架构,分为三个水平:目前很多的传统企业实际上是没有独立的数据部门,或者没有按照数据的职能来做相应的划分,这是初级的水平;中级水平指有数据的人才,但他们是散落在独立的业务部门当中的;而在高级水平,会有专门的数据战略部门统一研究和协调任务。虽然在组织架构上,目前一些大型传统企业基本都是处于高级的阶段,但为什么效果不一呢?在很多情况下,很多大型传统企业已经意识到独立数据部门和研究人才团队的重要性,但是基于体制内的问题,业务部门和数据部门的配合、技术团队和数据团队的话语权等矛盾,可能会直接导致业务推进缓慢。第二个大层面是数据管理,包括这几个点:第一个是数据的收集,涵盖渠道、类别、深度和频次;第二个是数据的清洗和整合;第三个是数据的分析;第四个是数据的应用。一个企业数字化的能力即收数、看数和用数,目前大多数传统企业实际上更多依靠自有的渠道收数。在这种收数的过程中,如果是单纯依靠自有渠道的话,数据的维度相对来说就更为单一。同时渠道也都是通过自有的APP来收集现有的数据。这是转型过程中的初级水平。相应的中高级水平,除了自有渠道之外,一定会有包括来自于营销渠道、第三方渠道,包括跨行业渠道等多维度的渠道来做数据的收集。这些多维度数据收集的目的实际上能够让所收集的数据维度更丰富,不只是用户基本属性数据,也包括用户的行为数据和用户资产信息、金融属性数据。另外更高阶的是未来能够收集到用户情绪属性的数据。在这几个多维度属性的数据之下,我们可以更为丰满、更为立体地刻画用户画像,让企业不但知道他干什么,也能知道他想什么,甚至知道他未来会做出怎么样的决策。这个实际上才是在用户数据维度上所达到的理想状态。另外我们会看初级的统计频次,它的周期相对来说较为缓慢,未来统计的周期应该是T+0或实时的,即数据收集的频次能够实现实时数据的收集。在分析维度上我们会做历史数据的追溯、现有数据的实时分析以及对未来数据的分析预测。这其实就是对技术综合能力的评估,不仅是对企业存储以及整个数据能力、也对数据的维护提出了一定的要求。应用场景是目前很多传统企业所面临的困境,除了关注流量之外,他们也会强调怎么样创造或创新用户与业务相匹配的合适的使用场景。易观认为,未来场景实质是企业对于用户的触点,所以要重视场景应用与数据的结合,即怎么样用收集的数据找到合适的场景来触达到用户,让用户产生更高的忠诚度、产生更深的粘性。这是在数据的应用层面应解决的问题。目前大多数传统企业在数字化转型过程中,除了组织架构之外,都处在中级阶段的过程中。案例分享:良品铺子和商业银行接下来分享一个案例,以良品铺子为案例从用户管理、供应链管理和员工管理三个层次进行拆解。在接入层已经有了互联网PC端触达的手段,包括二期线下门店,在三期会部署呼叫中心和POS等其他渠道。像这样的电商品牌也在拓展线下门店,可见在今天传统企业或线上线下的界限已经越来越模糊,这也是未来所有企业需要注意的点。在这个案例当中需要看到,针对不同的零售企业,不同的量级以及线上线下的区分属性,需要去对应地做业务拆解,在此基础上做整个技术架构的匹配。接下来看一个金融行业的案例,用国内大多数商业银行的案例做代表来讲解一下。我们国家整体的商业银行互联网化或数字化基本上也是遵循“1.0、2.0、3.0、4.0”的阶段,只不过相对电子化的起点来说要晚一些。ATM机很早就有了,但是网络银行、手机银行实际上是从2007年到2010年这个阶段才开始快速发展的。在这个阶段,我们相对于国外的速度相对来说偏慢了一点。在2010年之后,整个中国商业银行的移动化快速发展,这实际上也有一部分源于于支付宝、微信支付强烈的倒逼。越来越多的传统商业银行开始做数字化转型,不单纯是产品,还有业务和渠道的数字化,以及整体内部管理的数字化。今天除了以往我们熟悉的产品在移动渠道的互联网化之外,越来越多的定制化数字产品也不断出现在移动渠道。这是目前传统商业银行所做出的一系列改变。另外,越来越多柜面上简单的业务被迁移到了数字化渠道上,在迁移的过程中,商业银行通过这些互联网化的渠道收集了更多的数据,在此基础上诸多定制化金融产品出现在商业银行。虽然今天在移动支付领域商业银行并没有占据优势,但就目前的阶段来说,商业银行仍握有最多的金融信息资产数据。同时我们需要看到,虽然商业银行今天也在不断拉新,吸引新的移动互联网用户,但即使拥有这么多存量的移动互联网用户,他们的活跃程度相对于支付宝、微信来说却非常低。我们需要考虑的是在数字化竞争的时代怎样合理地应用数据经营好这些存量的用户,用合适的产品、合适的营销手段、合适的场景去促进用户增长,做好精细化的运营,做好存量用户的经营。这是目前商业银行在数字化转型当中需要注意的一些点。

日前,在终结者2联赛现场,网易CEO丁磊和美团网CEO王兴宣布成立河田飞鸡养鸡场。昨日,河田飞鸡在网易考拉平台正式首发。 【亿邦动力网讯】1月23日消息,亿邦动力网获悉,日前,在终结者2联赛现场,网易CEO丁磊和美团网CEO王兴宣布成立河田飞鸡养鸡场。昨日,河田飞鸡在网易考拉平台正式首发。据了解,河田飞鸡又称长汀河田鸡,生在于福建西部的长汀县,山林放养至少130天,上百年来没有与外界杂交,至今保持“纯种”。与美国白洛克鸡、美国洛岛红鸡、英国苏赛斯鸡、意大利白来航鸡并称世界五大名鸡。而去年绝地求生的大火,让“吃鸡”也成为了网络流行词,各大国产厂商纷纷在推出了自家的吃鸡手游。根据最新的数据,网易出品的荒野行动和终极者2合计用户数量已经突破了2亿,可以说是目前较火的吃鸡手游了。两个“吃鸡”大户的强强联合,让网友感慨“即使你不在游戏中“吃鸡”,也能在生活中吃到这只鸡。”虽然网易官方表示河田飞鸡为限量供应,不过从目前的情况来看,考拉上的供货还是很足的,并没有出现需要抢购的情况。每月,蕃茄田艺术分布在全国150个城市的6000多位老师,带给全中国20万学员超过100万堂儿童艺术课程。蕃茄田艺术也将成为提升中国儿童艺术素养、推广专业儿童艺术教育理念的“The ONE”,成为培养儿童创新力的首 每月,蕃茄田艺术分布在全国150个城市的6000多位老师,带给全中国20万学员超过100万堂儿童艺术课程。蕃茄田艺术也将成为提升中国儿童艺术素养、推广专业儿童艺术教育理念的“The ONE”,成为培养儿童创新力的首选品牌。蕃茄田艺术还是一个创业者平台,9年培养了200多位投资人,遍布全国31个省市自治区,一起服务于儿童艺术教育事业。在日前举行的“蕃茄田艺术2018品牌发布会——The ONE”上,一组关于全球及中国艺术教育行业发展趋势、影响中国孩子未来的艺术教育课程和惠及百万家庭的“蕃茄田艺术·天使投资计划”的发布,引起了业内人士的广泛关注。蕃茄田艺术因中国教育而生。2002年,精中教育将全球知名早教品牌金宝贝(Gymboree)引入中国,让大众认识到“早教”这个概念。精中教育不仅让国际化早教理念走进中国家庭,同时开创双语教学模式,并建立亲子陪伴的养育习惯,为中国高端儿童教育品牌树立了标杆。2009年,为践行教育企业的社会责任,精中教育开始创办中国原创的儿童创新教育品牌,蕃茄田艺术应运而生。艺术,是孩子立足未来的核心竞争力,精中教育让更多孩子享有艺术教育的权利,希望每个孩子能通过接触艺术,逐步养成创意思考的能力与习惯,通过创造力和创新能力的培养,助力中国梦的实现。中国的艺术教育市场将进入高速增长期近年来,全球艺术教育市场处于持续稳步增长的阶段。据统计,截至2017年底,全球艺术教育市场份额已超过590亿美金,并以平均每年5.8%的速度增长。中国的艺术教育市场也已超过80亿美金,近年以13.9%的增速高速发展。中国0~14岁的儿童超过2.42亿,随着我国人均GDP 稳步上升,庞大的人口基数,二胎政策的放开,以及大众对孩子教育的重视程度,中国家庭更愿意将积蓄用于孩子教育的投资,这都为未来艺术教育发展提供了机遇。可见中国艺术教育市场必将进入一个高速增长期。未来的精英不一定是艺术家,但一定具有艺术感精中教育董事长陈艺东在发布会上提到:人工智能技术可能会在20年内让47%的美国人失业,预估中国也会有超过70%的职业被人工智能取代。技术可以被电脑完成,但创意不能!未来的竞争是创造力、创新力的竞争。今天的美国,从事艺术、娱乐和设计工作的人,要比律师、会计师还要多,占总工作人口的30%,全世界正在掀起一股艺术风尚,未来需要的人才需要能够开发自我创意、对人生有主见、有能力创造出新奇的想法,高IQ、好EQ还不够,拥有AQ“审美指数”(Aesthetics Quotient)才更具有竞争力。企业界对基本MBA的技术性训练需求已经下降,具有艺术思维的“创意人”变成抢手人才。蕃茄田艺术带给中国艺术教育的创新和改变全球艺术教育经历多次的思潮转变,但艺术思维始终是艺术教育的核心,蕃茄田艺术的创造力思维系统,便是以艺术思维为取向的艺术教育。蕃茄田艺术是一所面向2-15岁少儿的国际艺术学校,在上海、北京、台湾三地建立专业研发基地,历时9年,推出了国际最前沿的“创造力思维系统”。蕃茄田艺术(中国)首席教育官郑怡介绍说,“蕃茄田艺术的理念,是让孩子在艺术的氛围中发现自己,培养每个孩子创建出属于他们独有的创造力思维系统,以艺术、人文、生活为课程的三大领域,辅以‘11年5学阶的完整教案设计’,让孩子一步步认识自己、认识世界,能表述自我的想法,能回应充满挑战的世界。”相较于培养创造力,蕃茄田艺术更希望进一步建立孩子的创造力思维系统;相较于透过创作保有自我,蕃茄田艺术更重视引导孩子发现自己、突破自己;相较于要孩子练习艺术流派与风格,蕃茄田艺术是将艺术当作思维土壤,让孩子的意念能有所附着、有养分可以发芽、茁壮成长;相较于只注重结果,蕃茄田艺术更加专注于教育的过程。“蕃茄田艺术·天使投资计划”启动在品牌发布会现场宣布启动的“蕃茄田艺术·天使投资计划”,是蕃茄田艺术为中国孩子提供的一套最能面对未来的创造力思维系统课程,百万中国家庭均可免费申请获得该项课程。精中教育董事长陈艺东女士表示,“面对20年后的世界我们应该给孩子什么?蕃茄田艺术将为中国家庭提供最专业的STEAM(集科学,技术,工程,艺术,数学多学科融合的综合教育)系列艺术课程,该课程涵盖线上及线下艺术课程,以光学、自然科学、动能、建筑学等为主题,通过系列艺术课程,让孩子完成一套创造力思维系统课程的体验。”即日起,微信关注“蕃茄田艺术总部”,即可获取“蕃茄田艺术·天使投资计划”最新资讯,免费预约体验蕃茄田艺术提供的艺术教育普及课程。正如在启动仪式上所说,为未来投资,成为每个孩子的“The ONE”!关于精中教育精中教育成立于2002年,致力于普及和推广国际化儿童教育理念,为中国上百万儿童与家庭提供最优质的国际化儿童教育。精中教育从2009年开始创立儿童创新教育品牌,迄今旗下已拥有蕃茄田艺术、touchBOX小创客、PlayABC少儿英语与精韩家访四大教育品牌,为千千万万的家庭带来专业的教育服务。让更多的中国儿童从优质的早期教育中受益,成长为自信、快乐、热爱学习、具备清晰的自我认知,具备多维度能力的未来人才。关于蕃茄田艺术创立于2009年,专注于2到15岁的少儿创新艺术教育。蕃茄田艺术通过11年5学阶的完整课程,满足2-15岁不同年龄、不同认知发展阶段孩子的需求。并通过三大主题、五大教学步骤的引导、超过50种的多元媒材探索,培养孩子未来所需的六大能力-“认知理解、多向思维、多元智能、艺术视野、成长转变、创新决策。” 蕃茄田艺术不断强调,从孩子的特质出发,让孩子在艺术的氛围中发现自己,通过创造力思维系统为孩子赋能,让孩子能“从想法到实践、从掌握到调度、从自我到超越”,掌握“面对未知并超越未知”的能力。在手机制造行业,工艺水平是影响手机外观设计的重要指标,很多手机厂商每年在制造工艺上投入的力度非常大,从而在手机外观设计上,能不断的给用户带来惊喜和更加优秀的设计,比如苹果和一向以“设计驱动”自居的 在手机制造行业,工艺水平是影响手机外观设计的重要指标,很多手机厂商每年在制造工艺上投入的力度非常大,从而在手机外观设计上,能不断的给用户带来惊喜和更加优秀的设计,比如苹果和一向以“设计驱动”自居的锤子科技等等,近期,另一个手机制造行业的难题再一次被手机厂商攻克,那就是“亮银”金属外壳的工艺,亮银配色一直以来备受关注,不仅更加耐看,而且更显档次,纯净的镜面效果完全可以取代镜子。不过,亮银外观虽然备受喜爱,但是工艺难度极其复杂,目前能批量生产的手机品牌并不多,目前仅有小米6 亮银版、华为nova 2 Plus魔镜版(亮银色)、苹果8银色版以及性价比最高的360手机N6 Pro钛泽银版。这几款手机都是目前最热门的产品,虽然都采用了亮银的工艺,但试用体验以及价格也各不相同。今天就为大家分别详细介绍一下这几款产品,看看究竟哪一款最适合你呢?小米6“亮银探索版”小米6 亮银探索版被雷军成为当今最美的小米手机,雷军在发布这款手机时,对其外观及其称赞,边角圆润,背面这样一块高透、反光、亮银色的背板,非常优雅,同时也称它对工艺难度的要求及其之高,承载了所有的制造难度还有工业设计,据说一粒灰尘就能毁了一整块外壳,从其命名为“探索版”上也可看出,这款手机的工艺水平还没有达到量产的级别。亮银探索版小米6美是很美,但是售价上却要比标准版贵一千元,并且在配置上亮银版小米6与标准版没有任何区别。小米手机6采用了一块5.15英寸英寸的1920×1080像素分辨率的屏幕,搭载高通的骁龙835八核处理器以及6GB智能系统,整机运行流畅。在储存配置方面,小米手机6采用了6GB运行内存+64GB机身存储的组合,大内存组合足以满足重度用户的使用需求。而在像素配置上,小米6采用前置800万像素像素摄像头,后置搭载了双1200万像素高像素摄像头。在续航方面,3350mAh容量的电池,也基本上能满足用户的需求。不过呢,小米6亮银探索版售价高达了3999元,对于这个配置来说,性价比只能说比较一般了。令人遗憾的是,目前小米6 亮银探索版已经处于缺货状态,至于后续还会不会继续生产上市,也未可知。苹果8银色版苹果的新产品iphone8也有银色版本,采用了全新的双面全玻璃设计,晶莹纯净,还让备受喜爱的相机变得倍加出色。在配置方面,iphone8配备了 iPhone 有史以来最强大、最智能的芯片-A11仿生芯片,CPU大核提升了70%,GPU提升了30%。在像素方面,iPhone 8后置是单颗1200万像素,前置为700万像素。在续航方面,与苹果7一致。只不过此次iPhone8带来了简单便捷的无线充电,这倒算是惊喜。不过呢,iphone8在售价上一如即往地高,64GB版本售价为5888元,对于只想要个银色版手机的消费者来说,这价位仍然是有些高了。360手机N6 Pro钛泽银版今年年初360手机发布了N6 Pro钛泽银版,该款手机在发布之前,很多网友猜测可能会和小米6亮银探索版一样,比普通版贵1000元左右,但是发布之后售价却与普通版售价保持一致,给网友带来很大的惊喜, N6 Pro钛泽银版和N6 Pro普通版保持一致,采用了一块 2160x1080 分辨率5.99 英寸的 18:9 全面屏,360手机N系列对称美学与全面屏风格融合而成的双玻璃设计,纯净中带有一丝冷冽的气质,简直可以说是颜值爆表。除了颜值外,作为360手机的年度旗舰机型,N6 Pro的配置也非常给力。N6 Pro采用了骁龙™ 660 高端处理器和 6GB 超大内存,保证整机的强悍性能,且最大支持 128GB 储存扩展,为用户提供更多的资料存储空间,使用更加无拘无束。在续航方面,4050mAh 大电池与 14nm 工艺芯片带来全面屏中罕有的超长续航,配合 9V2A 的高通 QC 3.0 快充技术,35 分钟即可充至 50% 电量,100 分钟可将手机完全充满。在像素配置上,1600 万像素后置双摄像头,配合先进算法,拍照细节丰富虚化细腻。且基于安卓 7.1.1 全新开发的 360 OS 3.0,为用户呈现更多贴心使用的玩法和功能。在性价比上,360手机N6 Pro钛泽银版应该是全场最高了,N6Pro钛泽银版虽然工艺难度高且成本也高了不少,但是在售价上并未变化,仍然和普通版的售价一致,6GB+64GB版本售价1899元,简直是业界良心,目前360手机在京东商城举办周年庆活动,最高优惠200元,更加超值以上就是目前高颜值的亮银版手机,综合对比来看颜值与实力集于一身的360手机N6 Pro钛泽银版性价比最高,不差钱的网友可以选择iPhone 8银色版,想买小米6亮银探索版的用户,恐怕需要等一段时间了。【科技讯】3月27日消息,这段时间国产手机市场真是异常地热闹,新手机发布一波接一波,根本停不下来。最有有人爆出了小米6X的谍照,从画风来看应该就是工信部的照片。小米6X的曝光也引起了很多网友的讨论,而 【科技讯】3月27日消息,这段时间国产手机市场真是异常地热闹,新手机发布一波接一波,根本停不下来。最有有人爆出了小米6X的谍照,从画风来看应该就是工信部的照片。小米6X的曝光也引起了很多网友的讨论,而被拉过来和小米6X对比最多的恰恰是刚刚发布的魅蓝E3,真是“不是冤家不聚头”,魅蓝和小米又要战斗了。  外观:小米6X后置指纹煞风景,魅蓝E3整体感强烈  对比两款手机,一般都是从外观开始。小米6X明显看到在工艺上的进步,整体感觉非常不错,但是后置指纹识别键还是让手机的整体美感得到了破坏,就像一块补丁一样降低了整体颜值。而魅蓝E3背部并没有指纹识别键,而是放到了手机的侧面,丝毫不影响美感。可以说,在外观方面,魅蓝E3完胜。  配置:澎湃S2对战骁龙636,不是一个量级的对比  据悉小米6X将会采用小米最新研发出来的澎湃S6处理器,在上代的基础上有了不少的提升。而魅蓝E3采用的是高通骁龙636处理器,拥有八核 Kryo 260 架构 和Adreno 509GPU,性能比上代产品高出40%。澎湃处理器还是处于最早萌芽的阶段,无论是成熟度、性能还是稳定性都远远不如这个行业的老大高通骁龙,而且这次的636处理器提升非常明显。  小结:看来红米Note5被魅蓝E3全方面碾压之后,雷军急于寻找一款可以战胜魅蓝E3的手机。不过从目前的表现来看,小米6X的表现还远远不如魅蓝E3.映客向港交所提交招股书:平均月活和付费用户数均降,ipo 港交所 映客 持股 招股书 网易科技讯3月26日消息,在与宣亚国际宣布重组失败3个月后,映客与昨日晚间首次向港交所提交IPO招股书,但招股书中暂未列出计划募集金额,所募资金将用于丰富产品内容、开展营销活动以及战略投资等方面。根据招股书披露,2015年—2017年映客的营收收益分别为2870万元,43.35亿元与39.41亿元,毛利分别为1384万元、16.36亿元、13.95亿元,纯利收入为150万、5.68亿元与7.92亿元。其中,映客的绝大部分收益来自直播业务,2017年映客直播收益为39.19亿元,2016年为43.26亿元,2015年、2016年以及2017年三年,直播业务所得收益占收益总额的94.6%、99.8%及99.4%。2017年,其直播业务从第一季度的2212.4万人次上升到四季度的2518.4万人次,于2016年四季度的3000.6万人次。与月活增幅放缓相对应的,2017年映客的月度付费用户数量也出现缩减,从2016年第三季度的256.6万人次下跌到2017年四季度的65.2万人次。但映客月均每付费用户充值金额呈现明显上涨趋势,由2016年的峰值Q31.86亿元飙升到2017年Q4的6.73亿元。同时,主播费用也是映客的主要开支项,2015年至2017年三年,该项开支分别为1088万元、23.39亿元、22.12亿元,付款手续费分别为139万、1.648亿元、9734万元。招股书中披露,映客创始人奉佑生持股为20.94%,首席运营官廖洁鸣与首席技术官侯广凌各直接持股4.69%。这三位都是映客董事会成员。多米在线、昆仑万维、映客常青、紫辉聚鑫、厦门盛元、嘉兴光信、金沙江朝华、腾讯、宣亚国际分别持有不等股权。其中,多米在线持股为14.59%、昆仑万维为10.23%、紫辉持股为7.29%。腾讯、宣亚国际持股不足1%。联想控股2017年营收3163亿元,净利润同比增4%,联想 金融 证券 (原标题:联想控股2017年营收3163亿元,净利润同比增4%) 3月27日,联想控股公布截至2017年12月31日的年度财报。财报披露,联想控股2017年全年营收3163亿元,同比增长3%。净利润50.48亿元,较上年同期增长4%。财报显示,报告期内,金融服务板块收入同比增长约130%至人民币36.38亿元,净利润同比增长18%至人民币19.04亿元,归属于本公司权益持有人净利润同比增长7%。报告期内,正奇金融收入增长20.41%至人民币11.8亿元,净利润达到人民币8.39亿元,较去年同期增长16.37%。君创租赁融资租赁业务健康快速发展,实现营业收入人民币7.19亿元,较去年同期增长139%。联想控股附属公司考拉科技实现营业收入人民币17.28亿元,净利润人民币4.57亿元。据悉,联想控股在金融服务业务领域布局广泛,根据财报数据显示,此次业绩增长,主要得益于融资租赁业务、贷款业务、创新金融业务等的收入增长及净利润贡献。此外,拉卡拉支付已于2017年3月完成向中国证券监督管理委员会递交首次于深圳证券交易所创业板市场公开发行股票申请。同年9月,联想控股收购卢森堡国际银行89.936%的股份,此项交易为金融服务板块的重要战略投资。目前,相关监管审批均在稳步推进中。

【科技讯】3月27日消息,近日,网易考拉海购迎来三周年庆典大促。3年时间,我们可以见证一个新生儿的黄金发育期,也可以见证到一个跨境电商平台如何从后起之秀到行业的领跑者。网易考拉海购这个被网易CEO丁磊寄予 【科技讯】3月27日消息,近日,网易考拉海购迎来三周年庆典大促。3年时间,我们可以见证一个新生儿的黄金发育期,也可以见证到一个跨境电商平台如何从后起之秀到行业的领跑者。网易考拉海购这个被网易CEO丁磊寄予了“三至五年再造一个网易”巨大期待的平台,不仅离这个目标正越来越近,也正在改变着中国跨境电商甚至电商行业的消费生态,有越来越多的消费者表示:他们正习惯在网易考拉海购上去迅速找到最适合自己生活的商品,而不是等到某一个促销节日去翻遍全网,或是出国的时候去大包小包带回。“弯道超车”背后,自营跨境渐成海淘消费主流 网易考拉海购成立前,海淘并不是一件新鲜事,但由市场和政策催生出的跨境电商却才刚刚出现:2015年3月,国内首个跨境试验区——杭州综试区成立。因此,此时的行业与大众对于海淘消费的理解还停留在代购模式上,而行业中对于新电商平台的期待也普遍以负担更“轻”的平台模式为主。 因此,成立之初即强调自营“重”模式的网易考拉海购,无疑引起了诸多非议和不看好。有人说,电商经验不足的网易又踏入了一片“红海”;也有人说,自营电商所需的高投入会拖垮网易优质的游戏业务。当然,站在2018年初回望,这些非议都已成为笑话:2018年2月6日,国内第三方调研机构艾媒咨询发布的《2017-2018中国跨境电商市场研究报告》中显示,网易考拉海购在市场份额、正品信任度等多个方面均排名行业第一;而2天后的网易财报也显示:以网易考拉海购为主的网易电商业务,在2017年的净收入已达116.70亿元人民币,其四季度收入在网易的占比甚至已达到31.9%。 事实上,网易考拉海购的“弯道超车”甚至可以追溯至2016年,在当年的第四季度,网易考拉海购首次对外公开其已成为跨境进口零售电商(也就是狭义的跨境电商)的领跑者。而在多次公开场合的分享中,网易考拉海购团队都将自营跨境模式对海淘用户 “正品、低价及好服务”三大痛点的完美解决放在业务成功秘诀的首位。 根据网易考拉海购团队介绍,选择自营跨境模式有三大优点:第一,自营模式是对商品正品管控力度最高的方式。一直以来,网易在用户中保持着良好的品质口碑,而由网易亲自负责进口商品的海外直采、运输、仓储和物流,无疑可以最大限度地给予消费者信心;第二,自营模式在为消费者带来可持续的低价上最具优势。其中既包括网易以海外批发价批量直采带来的成本优势,也包括网易的自主定价权带来的终端价格优势;第三,自营跨境的保税进口模式带来了极大的物流和售后服务优势。通过将商品提前采购并存储在国内的保税区内,网易考拉海购可以将海淘物流时效从10-15天缩短至1-2天,尤其是网易考拉海购还抢先占据了保税区仓储面积这一稀缺资源,建成和在建仓储面积始终保持行业第一。 在网易考拉海购的成功示范下,自营跨境模式逐渐取代了“海淘”的代购模式,成为海淘市场的主流。在2015-17年,不仅小红书、顺丰等新平台也先后选择自营模式,传统电商巨头阿里和京东也不断扩充着自己的自营业务,并取得了良好的市场成绩。同步的不止是商品,更是一种生活方式 三年的高速发展中,网易考拉海购给予消费者的印象自然不止于正品、低价和好服务,还有消费者对于海淘消费的全新认识。如果说网易考拉海购初创时提出的品牌口号“用更少的钱,过更好的生活”,为广大消费者打开了购物的新思维;那如今随着“新消费”理念总结出的“网易考拉模式”(精选+极致质价比+用户忠诚度),则更加清晰的描述出当下消费者生活方式的全新变化。在网易考拉海购眼中,当前的电商消费需求正在发生巨大的变化。很大一部分用户从基于功能、价格为主的刚性需求,演变成将品质、体验、价值主张等多种因素纳入考虑的弹性需求。以精选需求为例,伴随着商品选择的极大丰富,购物效率难题以及简约生活方式促进了精选电商在全球范围的流行;在对品质的需求方面,伴随着消费信息的极大透明,消费者更追求合理的价格,而非绝对的低价;还有用户忠诚度方面,过去的消费者追逐的仅仅是品牌的符号属性,而现在消费者更关注品牌的价值主张,因为选择这一品牌,某种程度上也代表了用户的自我个性表达。与消费需求的变化同步,网易考拉海购也在积极的改变着在售商品,以及给予消费者的印象。在2015年刚成立时,跨境海淘的刚需还是奶粉和纸尿裤,而此时的网易考拉海购凭借正品花王与尤妮佳等商品,更多地被视为一家母婴网站;但进入2016年后,大量来自日韩和欧美的美妆和个护品牌极大的丰富了用户在平台上的消费选择,也让网易考拉海购成为最受女性欢迎的海淘首选平台;2017年,网易考拉海购先后在欧洲、澳新、日本和美国等地举办招商活动,计划斥资超过百亿美元引入世界各地的国民品牌和商超伙伴,让中国消费者真正地与世界各地消费者同步高品质的商品与生活。网易考拉海购的变化也带动了海外品牌和工厂的变化。在海外品牌商眼中,网易考拉海购不仅具备强大的商品销售能力和品牌推广能力,还极大减轻了海外品牌入华的负担和风险,甚至带来更多更好的改变。例如澳洲知名的婴幼儿食品企业Bubs,在2017年6月与网易考拉海购签署战略合作后,其股价在一周内飙升46%;而法国最大的童装集团KIDILIZ,在网易考拉海购的帮助下,针对中欧母婴市场的不同,改变其产品策略,更改了商品的设计细节和配色,也让其规模一年增长了500%。截至目前,网易考拉海购已经与全球千余家顶级品牌商和供货商签订了战略合作协议。在追求精选和极致质价比的过程中,网易考拉海购还将目光从商品移向了工厂。2017年12月,网易考拉海购推出了“全球工厂店”项目,既帮助全球的优质工厂孵化他们的自有品牌,也为消费者带来更具价值的商品。据介绍,网易考拉•全球工厂店的商品都具备统一的特性:用料名贵,更好的质价比,以及健康环保。该业务的负责人表示:“希望全球工厂店的商品不仅仅是一件商品,也能成为消费者的一种购物理念:明智、识货、懂生活。”上线三周年,多重优惠与惊喜不断在正式上线三周年之际,网易考拉海购降谝挥槔盅 这个冬天,蒙牛天猫超级品牌日用一杯牛奶,诠释了什么叫暖心的陪伴。1月17号,蒙牛天猫超级品牌日正式启动。中国领先乳制品供应商蒙牛携手天猫,以“这个冬天给你一杯奶的温暖”,特邀温暖大使潘玮柏 这个冬天,蒙牛天猫超级品牌日用一杯牛奶,诠释了什么叫暖心的陪伴。 1月17号,蒙牛天猫超级品牌日正式启动。中国领先乳制品供应商蒙牛携手天猫,以“这个冬天给你一杯奶的温暖”,特邀温暖大使潘玮柏助阵,用暖心营销开启了乳品行业的新零售变革。据悉,蒙牛天猫超级品牌日全场5折起,限量黑科技定制礼盒被抢购一空。成就销售奇迹的秘诀在哪里?明星效应助力暖心营销,打造沉浸感体验 传播的首要先决条件,是精准洞察用户心理。而蒙牛携手天猫超级品牌日,切入都市人群生活压力大,缺少陪伴的痛点,精心打造病毒视频和H5,以著名歌手潘玮柏的明星效应,线上线下联动,引起用户自发的广泛传播。 短视频《一杯奶的温暖》讲述了三个小故事,以手绘画风呈现。寒冷的冬天,一个单身女孩努力搬家,面对大包小包的行李慌了神。短发女孩和男友分离两地,一个人在大城市艰难生活。中年男子工作努力,在用精彩演讲赢得同事掌声后,一个人在办公室感到无比孤独。而故事的最后,他们都收到了来自男友、陌生人、家人一杯温暖的牛奶,一个人的战斗有了暖心的支持。暖心故事情节配合“一杯奶的温暖”和天猫形象在视频里巧妙插入,视频在潘玮柏的微博首发,蒙牛官微转发,获得数万次的转发和评论。 除此之外,蒙牛天猫超级品牌日更玩转H5,面向女性用户,用浸入感极强的交互方式,邀请潘玮柏诠释什么是暖心的陪伴。H5从潘玮柏的微博出发,用户能与潘玮柏直接互动,选择早餐、午餐、晚餐的不同陪伴。最后都以潘玮柏端来牛奶温暖杯结束,引出主题“这个冬天,给你一杯奶的温暖”。 蒙牛天猫超级品牌日更邀请潘玮柏空降北京悠唐购物中心,现场演唱最新单曲,更打造线上直播讲述温暖人生体验,近距离给予粉丝陪伴。直播时有现金红包、潘玮柏镭射签名和永久铭刻版本的牛奶温暖杯发放,进一步将气氛推向高潮。 社交媒体上,微博话题#一杯奶的温暖#邀请到了如回忆专用小马甲、微博搞笑排行榜、赤道少女、咸贵人等微博头部大V的参与,获得了1.5亿阅读量和9.8万次讨论,引起刷屏效应。 强强联手 跨界挖掘粉丝效应 这次活动的成功,除了明星效应以外,更离不开蒙牛和天猫打造的强利益点。天猫超级品牌日当天全场5折起,满额更有潘玮柏同款牛奶温暖杯相送,限量5000个。温暖杯以黑白奶牛图案设计,制作精美,智能屏显还能提示温度。潘玮柏在H5和视频中亲自带货,很快成为爆款,变成粉丝在天猫超级品牌日下单购买的强烈动力。 蒙牛天猫超级品牌日,通过精准的消费者洞察,打造富有传播力的内容,通过线上线下联动和潘玮柏的明星效应,不仅让“一杯奶的温暖”走进了消费者内心,更引爆销量,实现了品牌和营销的双赢。 像蒙牛这样的行业领先品牌,越来越多选择了天猫超级品牌日强强联手,作为品牌营销的新零售主阵地。天猫超级品牌日不仅仅单纯销售产品,更通过天猫的无线化、数据化、内容化、全渠道优势,为消费者和品牌方提供新零售时代更好的购物体验。天猫根据不同的品牌现有资源优势,为品牌提供整体的创意策划和市场资源整合,打造一次富有竞争力的品牌宣传活动。 可以预见,随着新零售时代的到来,品牌之间的跨界合作将成为今后主流趋势。而天猫超级品牌日作为全球品牌营销主阵地,也将为品牌量身打造一系列全链路营销。某投资公司高层今日向凤凰网科技透露:“车好多集团已经完成新一轮十亿美元的融资,浩涌一直在清扫战场,融资消息不日将公布。”至此,车好多数轮融资后,募集资金总量已经超18亿美元。 某投资公司高层今日向凤凰网科技透露:“车好多集团已经完成新一轮十亿美元的融资,浩涌一直在清扫战场,融资消息不日将公布。”至此,车好多数轮融资后,募集资金总量已经超18亿美元。车好多集团前身为杨浩涌创立的瓜子二手车。去年11月,瓜子二手车宣布对现有业务整合,并正式更名为车好多集团。同时推出基于融资租赁模式的汽车新零售平台“毛豆新车网”,主打0到1成首付购新车。2017年下半年以来,二手车电商的战争从简单的融资战和广告战升级成为新的战争形态,“新零售”成为主流平台集体高呼的口号,交易模式、线下布局、金融和增值服务体系等新零售模式下的升级模式层出不穷。车好多集团旗下的瓜子二手车及毛豆新车网在京启用保卖体验店及交付体验店,将此举视作提升用户体验的新尝试。优信也已实现线上线下服务打通,构建了一站式汽车交易服务平台。二手车市场也在获得巨头的关注。为了推动其“新零售”战略,阿里巴巴正将资金注入二手车电商平台这个正在迅速发展的行业。去年11月,大搜车宣布获得了3.35亿美元的E轮融资,阿里巴巴正是领投方。滴滴则以2亿美元的资金战略入股人人车,并在app上新增二手车入口,为后者导流。值得一提的是,由于产品本身是耐用品、消费频率低等因素,二手车电商现阶段普遍面临盈利难题。二手车电商正试图依靠线上平台优势,以汽车金融(新车融资租赁模式)为切口捕捉新车市场新机遇,在新车金融方面的积累又会反过来助其在二手车金融爆发之际抢占先机。下附车好多集团(瓜子二手车)融资历程:2015年11月25日,瓜子二手车直卖网完成分拆,58赶集集团联席董事长杨浩涌以个人投资者身份,投资6000万美元;2016年9月13日,瓜子二手车宣布获得A轮超2.5亿美元融资,经纬中国、蓝驰创投参与投资;2017年6月15日,瓜子二手车宣布获得了B轮超4亿美元融资,投资方包括H CAPITAL、招银电信新趋势股权投资基金、首钢基金旗下京西创投、Dragoneer Investment Group等;老股东红杉资本牵头并追加此轮投资,经纬创投、蓝驰创投、山行资本等持续跟投并追加投资;2017年10月,车好多集团宣布获得B+轮超1.8亿美元融资。新晋投资方为DST Global、今日资本和中银投资,红杉资本、H CAPITAL等老股东追加投资。【科技讯】3月27日消息,试想一下,当你开始考虑是否要看场电影,手机会像训练有素的管家一样,帮你查看影评信息,快速订票,购买的电影票二维码直接显示在手机负一屏;在电影开场前两小时,手机自动弹出闹钟提醒 【科技讯】3月27日消息,试想一下,当你开始考虑是否要看场电影,手机会像训练有素的管家一样,帮你查看影评信息,快速订票,购买的电影票二维码直接显示在手机负一屏;在电影开场前两小时,手机自动弹出闹钟提醒;随后根据你的日常习惯,弹出叫车或导航快应用,显示商场附近停车场及可用停车位;进入商场后,连接商场WiFi,自动识别是否为第一次到访,即时弹出商场信息……这一看似未来的场景如今有望变为现实。日前,小米、中兴、华为、金立、联想、魅族、努比亚、OPPO、vivo、一加,共十家国内主流手机厂商在北京联合召开发布会,共同宣布启动快应用标准。快应用作为移动互联网应用平台的新生态,拓展了用户场景入口的想象空间,大大缩短了用户从感知到使用的人工成本,无论对开发者、用户还是硬件厂商,一幅新的生态地图已展示在面前。生态基础是手机硬件平台的统一适配标准化决定生态是否能有足够的成长空间。有的开发者笑称是“半年写代码,半年接SDK”,尤其对从创意到实现靠速度取胜的移动互联网,如何提升开发效率,减少开发成本是他们关心的重点。开发者最关注的除了流量、留存等数据,还有平台适配和开发成本等问题。快应用使用前端技术栈与原生渲染结合的方式,兼具两者优点。前端技术栈开发效率高,学习门槛低,资源可以复用;原生渲染能力使产品功能完备,体验接近原生,但资源消耗很少。快应用的技术架构可以实现两方面优势,一是性能优化,二是即点即用。快应用获得了十家主流手机厂商在硬件和操作系统层面的优化支持,极大提升开发者的开发效率,可实现开发者一处上传,十家厂商上线,场景的丰富化将极大增加开发者享受到的入口流量,提高开发者业务的转化留存,从而达成用户使用体验提升和开发者收益提高的共赢。生态环境是手机厂商的合力流量扶持快应用把流量扶持分为四类:第一类是用户主动行为产生的流量,主要入口在各种搜索场景中;第二类是系统主动行为产生的流量,主要入口是由AI驱动的各种推荐场景;第三类是用户之间交互产生的流量,主要入口是具有消息、分享、动态等功能的各类软件中;最后一类是O2O流量,主要入口是广告二维码等线下入口。各厂商将通过开放自家的应用市场、浏览器、桌面快捷搜索、智慧推荐服务等流量入口,打通厂商间、终端上各应用间的消息和分享通道,打通O2O通道等途径,形成一个跨厂商、全终端、全场景的快应用流量体系。通过手机厂商共推的快应用标准和提供的百万亿曝光资源,我们看到手机厂商在努力为这个新型生态创造最好的土壤,包括在快应用发展初期,各厂家将在应用市场、浏览器等应用中,为快应用提供推荐位倾斜政策,为优质快应用提供一定量的Push推广资源,各厂家将在官方自媒体平台上为优质快应用提供宣传等等。生态核心是以用户为中心在了解快应用的入口前,我们先来看一下现有的用户使用模式。现在的路径下,无论是通过链接、二维码、朋友推荐,还是文章吸引,流程都是搜索、下载、安装、注册、使用。用户决策压力大,链条过长的缺点明显,用户在任一环节都有可能放弃,造成体验损失。快应用的创新在于改变了用户的体验路径,使其不再需要居于核心的搜索、下载环节,极大减少用户决策造成的损失。在3月20日快应用标准启动发布会现场,硬件厂商代表对硬件系统底层支持做了描述,快应用除了可以通过“传统”的二维码、桌面图标等方式进入外,还可以通过通知栏、浏览器、短信、负一屏、信息流、内外搜索等方式直接进入,相当于从“双核”拓展到“十核”,大大丰富了用户到应用的接触场景。如在发布会上透露的,未来十大硬件厂商也将结合硬件层面的传感器支持和人工智能技术,创造智能场景识别、硬件功能调用、支付等智能化入口,开篇所述的场景正成为现实。可以说,场景入口的去中心化,其实是为了以用户为中心,无论是多场景、无下载、即点即用,还是统一账号和跳转机制,都是通过完善用户使用流程,提高用户信息利用效率,减少用户冗余操作,以更符合用户直觉的服务触达。管理学大师查尔斯·汉迪有一条著名的“第二曲线理论”:任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点(增长的极限),持续增长的秘密是在第一条曲线下降前开启一条新的曲线。十家手机厂商对快应用寄予厚望,我们可以期待快应用可以成为一条新的曲线,打破“国民总时间”定律,创造第二曲线。1月19日,2018年极客公园创新大会在751D·PARK北京时尚设计广场盛大举行。极客公园创新大会意在极客、创新,打造一个中国的极客创新社区,除了让人惊叹的黑科技之外,还有国内的近百家科技、商业、文化、艺术等领 1月19日,2018年极客公园创新大会在751D·PARK北京时尚设计广场盛大举行。极客公园创新大会意在极客、创新,打造一个中国的极客创新社区,除了让人惊叹的黑科技之外,还有国内的近百家科技、商业、文化、艺术等领域里的科技主义者们现身,分享科技前瞻和行业思考。在这样一场众“黑科技“云集的产品大会上,有一个产品一如既往的吸引了耳朵君的目光,这个黑科技产品就是渡鸦的raven R。渡鸦在百度世界大会上发布了他们的新品raven H、raven R和raven Q,Raven H是一款智能音箱,耳朵君体验过颜色鲜艳,声场很大,Touch模块是一个很大的亮点,但是不过多特殊,它终究是一个智能音箱,有很多样子不一样但功能相差不多的产品。raven Q好像很特殊,但是官方现在也并没有出现一个相关的产品详细介绍,大概这个产品还是在研发阶段,并不能透露什么。但是raven R给人的感觉很不同,我们可以先看一下raven R的样子。这是一个拥有机械臂外形的机器人,也是一个智能音箱,这样的外形看到的第一感觉就是鸡肋,因为印象中这样的机械臂的灵活程度一般不高,搞不好行动缓慢搞不好还会经常卡壳。不过看了渡鸦官方给出的宣传片之后就又是另一种感觉。raven R启动raven R播放音乐看了官方视频之后,我们会发现这个小机器人其实非常的可爱,机械臂感觉也很灵活。真的有这么灵活吗?Raven R现场表演看了现场之后,我们可以看到raven R真的有那么灵活,真的很好玩。在此次大会渡鸦方面并没公布raven R的上市时间及售价,只是公开了raven R的设计理念以及市场定位。从情感出发从新定义机器人在谈到机器人的“情感”时,吕骋表示:目前人们谈到“机器人”首选想到的是形态,其实这是很表面的观点。如果将机器人是工具,便不会与他进行情感上的交流,现场吕骋走到raven R身边,拔掉电源,把raven R的“头”拨掉。这一个简单的动作让和raven R近距离相处的主持人心生感慨,这就是任何机器人之间一种情感的体现。吕骋认为“机器人情感”最重要的是它在你心目中的定位,并不是在技术上模仿人类的情感才会让机器人有“人”的感觉,而是要要与它产生情感的“羁绊”。智能周边市场广阔在展望智能硬件发展时,吕骋认为目前人工智能硬件的终极形态还没有出现,未来智能硬件并非是一种形态,而是取决于在生活中的定位。通过创意的推动,将产品的潜力无限制地发挥。吕骋举了两个现已开发的raven R配件的例子,一个是电风扇,一个是补光化妆镜,这不禁让耳朵君想到了一个场景,我们坐在沙发边,打开茶几的抽屉,整整一抽屉的配件,我们只要拿出需要的替换就可以了。最后,谈到raven R上市时间时,吕骋表示渡鸦将在,今年7月会正式发布raven R的开发者版,同时向开发者开放所有源码以及接口,打造一个开放的智能平台,做一个“操场”,让大家贡献自己的想法与创意,最终实现无限可能。并预计将在今年年底迎来真正的消费者版发售。除此之外,吕骋也透露另外一个项目raven Q也在紧锣密鼓的开发之中,并期待能与消费者早日见面。高德地图顺风车业务上线 将不抽取任何佣金,顺风车 高德地图 高德 网易科技讯 3月27日 高德地图今天宣布推出“顺风车”业务,首批上线城市包括成都和武汉两地;此外,高德还将在北京、上海、广州、杭州、深圳等地陆续启动车主招募活动,未来顺风车业务有望覆盖国内主要城市。高德集团总裁刘振飞表示,目前有部分顺风车平台为了提高市场占有率,依靠对车主的高补贴刺激新增用户,导致人为刺激了道路交通流量的提升,不仅无法达到顺风车环保低碳出行的初衷,也在一定程度上加剧了道路拥堵程度。高德顺风车将采用公益模式,不对用户抽取佣金,也不会对顺风车主进行补贴,本身并没有任何商业化目的。对于此前由第三方收取的诸如短信通知、保险等服务费,高德表示也将自行承担。用户使用高德顺风车时付出的成本将只包含行程费用。而顺风车车主除了要接受包括支付宝在内的多重认证,和乘客之间也将采用虚拟号码方式进行联系,以防出现乘客隐私泄露等问题。

19 日晚,伴随着国际时装设计创新作品赛颁奖典礼的顺利举办,为期两天的第三届中国(深圳)国际时装节也圆满落下帷幕。本次时装节期间,友好速搭作为主赞助商,全程参与了时装节各项活动,时装节虽然已经落幕, 19 日晚,伴随着国际时装设计创新作品赛颁奖典礼的顺利举办,为期两天的第三届中国(深圳)国际时装节也圆满落下帷幕。本次时装节期间,友好速搭作为主赞助商,全程参与了时装节各项活动,时装节虽然已经落幕,但是友好速搭与时尚的碰撞才刚刚开始。在19 日白天的活动中,友好速搭 CEO 王林乐受邀参加深圳时尚科技创新论坛并发表主题演讲,作为一家专业服务于高端零售品牌主的服务商,提出了友好速搭对于时尚品牌行业的解决方案。在演讲中友好速搭 CEO 王林乐提到,品牌定位不应该是「因为我是谁、我能做什么,所以我能服务谁」的因果关系,而应该是「我想服务谁+我能做什么=我是谁」的一次加法。「设计师行业切忌自嗨,自嗨容易做成艺术品而非商业品牌」,王林乐强调,「你的客户群和产品决定了你的品牌,而不是你脑海里的画面」友好速搭以此为立足点,将从品牌基础建设、品牌口碑提升、进阶资源与工具三方面为品牌主提供基于品牌定位的行业解决方案。王林乐还提到,当代社会资源众多,大家不应该被现有条件所困,而是要勇敢选择全新的路途并为之奋斗,永不放弃创新精神。19 日晚间,作为本届时装节重头戏的第二届中国国际时装设计创新作品赛的总决赛举办,各位身着各位设计师作品的模特成为本次时装大赛最亮眼的风景。最终经过激烈的角逐,分出了一二三等奖和优秀奖。作为本次活动的主赞助商,由友好速搭为比赛一、二、三及优秀奖获得者提供了丰厚的奖品——分别为价值 70000 元、35000 元、15000 元及 1000 元的友好速搭服务套餐,王林乐为获奖者颁发了奖品。为期两天的第三届中国(深圳)国际时装节到此正式远圆满落幕,而同期举行的「潮起大浪,全球共享」乐购嘉年华活动则将一直持续至 28 日。友好速搭作为本次时装节的赞助商与参与者的角色已经随着时装节的闭幕而结束,但是作为时尚品牌行业解决方案提供商的角色才刚刚开始,今后友好速搭与时尚品牌的碰撞将会越来越多。

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·本报记者 :西门霈泽·

编辑:西门霈泽


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