重庆时时彩10选4计划:中共中央政治局会议释放出哪些经济信号?听听专家解读

时间:2018年08月17日 15:41  来源:梦工厂动画官方网站  作者:遇茂德

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重庆时时彩10选4计划:中共中央政治局会议释放出哪些经济信号?听听专家解读

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新闻摘要

重庆时时彩10选4计划

近两年,“消费升级”这个字眼漂浮在行业上空,似乎“消费升级”带来了前所未有的行业机遇,让手机厂商们也更有信心向高端市场冲刺。机遇是事实,然而同时根据各方数据,行业呈现出整体萎缩的状态也同样是事实, 近两年,“消费升级”这个字眼漂浮在行业上空,似乎“消费升级”带来了前所未有的行业机遇,让手机厂商们也更有信心向高端市场冲刺。机遇是事实,然而同时根据各方数据,行业呈现出整体萎缩的状态也同样是事实,这就对手机厂商们形成了更大的竞争压力。以国内市场领头羊华为为代表,近期其推出的华为P20系列相比以往更明显的迭代升级背后就反映着这样的事实。HUAWEI P20 Pro华为P20系列带来了行业首个“三摄像头”(华为P20 Pro),外加“5倍无损变焦能力(除了3倍通过镜头和传感器切换实现的‘光学’变焦外,还可以通过徕卡缩放相机系统,得到2倍三摄无损变焦)”、“4000万像素”、“f/1.6大光圈”、更容易被人感知的AI拍照能力、“极光色”外观配备等都是一个个冲击用户眼球的特色,而且相对于从P9升级到P10而言,此次华为P20系列让用户将手机拿在手中时就容易感受到升级更明显,除了引起新用户的关注外,这也更容易让华为P系列老用户产生换机的欲望。笔者从国际调研机构GfK通讯事业部研究总监金瑞兆口中了解到,根据GfK截止到目前的数据,预计2018年中国手机市场整体萎缩将同比达到4%左右(GfK采用的是sell-out零售量的统计方式,统计的是从厂商到最终消费者手中售出的量),而去年这一数据增长不足1%。形势越发严峻,对手机厂商的挑战日益加大。消费升级带来的似乎不仅仅是用户对高端机型的购买欲望,同样对厂商生产更容易被用户感知到迭代升级的产品提出了更高的要求。在当前摩尔定律失效的时刻,往年手机厂商依靠手机芯片单核变双核、双核变四核、八核、十核,32纳米变28纳米,28纳米变20纳米、14纳米、10纳米等等硬件高速刷新的时代已经一去不复返,这要求手机厂商必须更快从其他角度着手打造能够刺激用户换机的迭代点。显然这就是华为之所以在本次的P20系列当中有如此之多的“兴奋点”的关键原因所在,绝不仅仅是以往意义的简单顺势升级而已。行业的严峻形势对于手机厂商带来的挑战除了以上提及的情况之外,还包括原材料涨价促使成本提升的问题。这就对手机硬件升级带来了更高的要求,如何最有效的迭代成为手机厂商必须面对的问题,以华为P20 Pro为例,增加一枚摄像头除了在研发层面需要解决普通用户关心的技术问题,还必须过了允许相比原有两枚摄像头成本增加这一关。显然华为下此决断也多少需要一定的魄力,毕竟这关是否成功,最终还要看用户是否给面儿。至于采用4000万像素大底、研发全新极光色等等也是同理。不过从产品迭代力度的角度、P系列的经典持续和我们目前观察到的当前网友对P20系列的反馈来看,相比上一代更受欢迎应该是顺理成章的必然。别的不说,P20 Pro的拍照实力和极光色的出色外表早已经俘获了不少消费者的芳心,从各个电商平台的预约数量上就可见一斑——最火热的极光色甚至都已经抢订完毕。从笔者了解到的信息来看,极光色并不只是一个简单的全新配色这么简单:新一代的变色镀膜工艺背后是对华为工程师对光谱色的多次筛选,精心调试——而这背后自然也就是无数次的调整装置,改善颜色,成本的提升是显而易见的。不过还好,渐变结构色的最终效果非常惊艳,这种渐变的美感单用图片只能展示寥寥几分,感兴趣的读者不妨亲自去线下体验一番。全新的极光色渐变非常迷人不管我们愿不愿意,从17年开始手机涨价成了行业内的一种共识,不管是物料成本的提升还是对于自身溢价能力的信心,站在行业顶端的那几个企业甚至把自己的定价提到了近万元的位置。从目前的情况来看,华为P20 Pro的售价同样不会太低,毕竟同样位于顶端水平的产品就是它的底气,我在这里大胆的预测一下,这一代的P20系列可能将会创造出P系列售价的新高。而结合极光色的备受热捧以及目前业界对于P20系列拍照水平的积极讨论,从各大电商平台预售页面可以发现,极光色的P20 Pro已经变得“一机难求”。基于目前的信息汇总,P20系列的售价恐怕不会太低,当然按照华为的“优良传统”,肯定会比海外市场便宜不少就是。2018年开端,行业形势日益严峻,手机厂商们准备好接受用户的新一轮考验了吗?新一轮行业旗舰大战已经开启,哪款旗舰更能在如此的“消费升级”形势下一往无前,是多管齐下刺激用户的华为P20系列还是其他?我们拭目以待。第五届京东安全峰会——格物致知,聚力安全于2017 12 21在北京长城饭店圆满落下帷幕。会上,来自中国大陆、美国、英国、新加坡、中国台湾5个国家和地区的国内外安全专家、业界大咖一同分享了人工智能、云计算、生 第五届京东安全峰会——格物致知,聚力安全于2017.12.21在北京长城饭店圆满落下帷幕。会上,来自中国大陆、美国、英国、新加坡、中国台湾5个国家和地区的国内外安全专家、业界大咖一同分享了人工智能、云计算、生物识别、威胁情报、金融风控等领域的技术进步和黑科技展示。7位安全界的绝对大咖共商“安全命运共同体”,“火花”四溅。50+安全先锋领袖到场支持,500+白帽极客风云际会,前沿与极致齐飞。人员物料早早就绪,寒冬尤胜春朝。“接下来12年是人工智能的12年”“没有安全,一切都是零”“从基础设施、用户体验,到智慧供应链、智慧物流等全频道平台,安全都是重中之重”,京东集团CTO张晨先生发表精彩致辞,震撼开场。京东集团CTO张晨京东首席信息安全专家TonyLee回顾了京东安全过去一年的成果和突破,提出“安全命运共同体”命题,并宣布2018年将重点打造京东安全攻防实验室,助力人工智能、IOT、云安全。京东首席信息安全专家 Tony Lee百度安全实验室的小灰灰现场展示了指纹、虹膜、人脸的识别的原理和绕过方法,并首次展示指静脉识别绕过。现场反响热烈,观众纷纷表示干货满满,意犹未尽。百度安全研究员小灰灰京东硅谷安全研究院架构师杨锦分享议题,从AI时代的京东、攻防形态、安全应用角度及AI安全在京东四个方面介绍了AI+Big data+Cloud时代下京东等电商平台面临的安全问题和风险,并给出最新研究成果及解决方案。京东安全架构师杨锦京东金融高级架构师王美青系统地介绍了京东金融的架构设计应用场景,全面展现金融风控在设备识别、生物识别等方面的技术成果,并分享了如何利用技术解决金融风险问题。京东金融架构师王美青美女主持张婉桥妙语连珠,现场气氛热烈峰会的圆桌环节由安在新媒体创始人张耀疆主持,Tony Lee作为东道主与腾讯玄武实验室负责人TK、清华大学网络与信息安全实验室主任段海新、中国电信云堤负责人刘紫千、知道创宇CSO黑哥、微步在线CEO薛峰一起,就“网络安全命运共同体”展开了犀利而精彩的分享。安全行业食物链中各自充当什么角色?利益与责任如何兼得?AI给安全行业带来怎样的机遇和挑战?生态和命运共同体的关系……七位大咖从不同维度深度剖析解读,为“聚力安全”指引了正确方向。圆桌会议峰会尾声,2017年度JSRC最耀眼的“英雄白帽”们登台领奖,一份坚守,十分荣光。白帽子代表们表示,感谢京东安全开放广阔的平台,新的一年会继续支持JSRC,为网络空间安全保障、为亿万用户的网络财产安全贡献力量。Tony Lee与白帽子合影盛会落幕,除了对极致技术的追求和行业力量的汇聚,我们亦能从一个侧面窥见京东安全正在悄然发生的变化,也正是京东在面对整个互联网与科技行业巨大变革浪潮中,保持的对安全建设的决心和担当。京东安全峰会,我们明年再见!2015年5月,微众银行推出了首款银行个人小额信贷产品——微粒贷。同年,微粒贷在微信平台和手Q上线,迅速引起了大众的关注和好评。从申请、开户到最后成功借款,微粒贷实现了100%纯线上操作;上线的两年多时间里, 2015年5月,微众银行推出了首款银行个人小额信贷产品——微粒贷。同年,微粒贷在微信平台和手Q上线,迅速引起了大众的关注和好评。从申请、开户到最后成功借款,微粒贷实现了100%纯线上操作;上线的两年多时间里,累计发放贷款超3600亿元,主动授信客户超9800万人,用户覆盖全国31个省市,567座城市,真真正正的做到了让“金融普惠大众”。关于如何开通微粒贷,我们需要了解一下几点:  一:初步了解微粒贷的开通方式  微粒贷自推行以来使用官方邀请制,部分符合当期授信条件的用户被邀请使用微粒贷。受邀用户可依次点击“QQ钱包→资金理财→微粒贷”进入微粒贷;微信端用户可通过“钱包→微粒贷借钱”进入微粒贷。  二:开通之后便可借钱吗?  被邀请的用户,首次使用需按提示操作输入姓名和身份证号码,验证通过之后,就可以借钱了。用户可根据自己的借款额度自主选择需要的借款金额和还款期数;借款无担保无抵押,轻松完成。  三:需要付费才能开通并使用微粒贷吗?  微粒贷除贷款利息和逾期罚息外,无任何其他费用。任何需要付费开通,或者支付少量费用就能提升额度的言论都是谣言,切勿相信!  四: 没有被邀请怎么办?  暂时没有被邀请的用户也无需着急,可以先关注微粒贷官方微信平台,耐心等待。“扫黄打非”办 :违法违规网游将被重点整治打击 ,违法 淫秽 出版物 非法 (原标题:“扫黄打非”办 :违法违规网游将被重点整治打击 ) 为推进“净网2018”“护苗2018”“秋风2018”等专项行动深入开展,全国“扫黄打非”办公室近日作出专门部署,要求各地各部门即日起至今年11月,围绕打击非法有害出版活动、淫秽色情低俗信息、新闻“三假”和侵权盗版等重点任务重拳出击,持续净化社会文化环境。全国“扫黄打非”办公室强调,“净网2018”将集中力量专项整治问题多发的五个领域:严厉打击利用云盘、APP应用商店传播有害信息活动,及时处置相关有害信息、淫秽色情低俗信息;查处违法违规网络直播平台,及时取缔地下网络直播平台,从严打击传播淫秽色情信息的平台和违法直播聚合软件;规范整治违法违规网络游戏,坚决下架未经审批上线运营的网络游戏,处置含有害和不良信息内容的网络游戏,打击淫秽色情、赌博类等网络游戏;大力整顿非法网络群组,严打通过群组贩卖色情信息的不法分子,对相关案件一查到底,摧毁整个犯罪网络;深入清理非法弹窗广告,严查登载含淫秽色情等有害内容广告的网站,严惩为淫秽色情网站提供资金或费用结算服务的网络联盟,斩断淫秽色情信息传播利益链条。开展“护苗2018”专项行动,重在构建集政府监管、企业自律、基层参与为一体的“护苗”综合安全体系。组织开展中小学校园周边文化市场环境、涉未成年人网络有害信息两个专项整治,将集中清查校园周边出版物及文化用品经营等场所,重点打击无证销售出版物、销售盗版少儿出版物和销售含有淫秽色情、暴力恐怖等内容的少儿出版物活动,确保校园周边文化环境规范有序;同时,及时发现清理网上涉少儿非法有害出版物及信息,重点清查存在问题较多的网络游戏、网络直播、短视频、教育类APP等领域,确保网站、互联网应用软件等不传播妨害未成年人健康成长的内容。坚持打防并举,组织开展“绿书签”系列宣传教育活动,引导青少年绿色阅读、文明上网,自觉远离和抵制有害出版物和信息。开展“秋风2018”专项行动,重在规范新闻出版广播影视传播秩序。一是严厉打击假媒体、假记者站、假记者及新闻敲诈勒索行为,坚决整治不法机构设立编辑部、假冒学术期刊发文牟利的黑色产业链条;二是坚决查处各类侵权盗版活动,包括利用网站、微店销售侵权盗版出版物、学校内部及其周边复印店侵权盗版行为;三是规范整治电子商务平台销售出版物行为,从严查处不严格履行主体责任、问题整改不力的电商平台;四是整治非法编辑出版图书报刊问题,彻查编印发环节,对违法违规的出版单位将会同有关部门坚决依法依纪处理。日前,有这样一则传言:IDG资本和轻松筹高管,与水滴筹公司进行了多次接触,力促两家企业合并,合并后新公司的比例为水滴筹公司占比65%,轻松筹占比35%。”轻松筹和水滴筹公司商谈合并的消息早前也传出过,在去年 日前,有这样一则传言:IDG资本和轻松筹高管,与水滴筹公司进行了多次接触,力促两家企业合并,合并后新公司的比例为水滴筹公司占比65%,轻松筹占比35%。”轻松筹和水滴筹公司商谈合并的消息早前也传出过,在去年12月的合并传言中,合并比例为轻松筹3, 水滴筹公司2。传言究竟是真是假,眼下还不能确定,但是从以下四大层面来分析,刘旷认为两家合并的可能性较大。一、红利期接近尾声,互联网行业迎来并购潮互联网行业的商业逻辑与传统行业有所不同,互联网行业出售的是服务居多,不论用户规模如何,产品的成本大都相差无几。没有线下实体成本的平台模式,获取市场份额的边际成本趋近于0,因此发展到最后,行业格局往往会走向一超多强,或是排名最靠前的两家企业通过合并获得垄断地位。一如亚马逊创始人贝佐斯所言“互联网不存在中型企业,要么做大,要么出局”。一个领域中排名最靠前的两家企业,要么其中一家在竞争中被淘汰,要么走向合并,几乎成为了互联网行业的发展定律。回顾互联网行业的发展历程,不乏这样的例子,比如滴滴和快的、58与赶集、美团与大众点评、携程与去哪儿,都经历过从竞争到牵手合并的过程。水滴筹公司和轻松筹也是行业内排名最靠前的两家标杆企业,业务总体上比较相似,都是筹款+互助+保险,水滴筹公司旗下有水滴互助、水滴筹、水滴保三项业务,轻松筹旗下有轻松筹、轻松互助、轻松e保、轻松公益四项业务。水滴筹公司和轻松筹的品牌声量相当,在用户群体中有非常高的关注度,其中水滴筹公司的注册用户截止4月2日已达到3.6亿人,轻松筹的注册用户截止今年3月8日也达到了2.01亿人,稳居行业第一、第二。再加上移动互联网红利期已经接近尾声,各个行业已经从烧钱竞争走向用户精细化运营,互联网行业迎来并购潮,合并是大势所趋。从这点来看,水滴筹公司和轻松筹会随大趋势走向合并可能性较大。二、两强相争不如强强联合水滴筹公司和轻松筹虽然业务比较相近,但是市场打法完全不同,合并之后能够实现优势互补。轻松筹成立早,涉及的筹款类型比较多样化,除了大病筹款之外,还有梦想筹款、尝鲜预售等筹款项目,筹款服务多样化让轻松筹在早期收割大量用户。但是,轻松筹平台的审核能力略有不足,这个弱点成为了轻松筹增长的掣肘,从百度指数来看,轻松筹已经进入增长瓶颈期,且下降趋势较为明显。而2016年才成立的水滴筹公司筹款业务不如轻松筹多样化,但运营能力和风控能力较为出众。水滴筹公司创始人沈鹏是前美团的10号员工,曾带领美团外卖团队创业,创立水滴筹公司后将经验平移到公司业务上,在风控上采用了线上+线下的双渠道模式,并且率先引入了人脸识别、大数据等先进手段,与公安、医院数据库对接,审核机制相对轻松筹有较大提升。据知名创投类媒体i黑马报道:水滴筹公司从成立到逆袭行业第一只用了23个月,其中水滴筹仅用19个月就实现对轻松筹的超越;水滴互助也以2400万的保障会员量领先轻松互助。目前公司独立付费用户数已超过1亿人。传言中说水滴筹公司和轻松筹的合并比例,由此前的2:3变更为2:1,也说明水滴筹公司以出众的运营能力,在短时间内扭转了形式,进一步获得了资本的认可。从百度指数也可以看出,水滴筹自2018年2月开始相对轻松筹就一直保持着快速增长,且近期已超越轻松筹,同时水滴互助也对轻松互助形成碾压。(蓝线水滴筹、绿线轻松筹)(蓝线水滴互助、绿线轻松互助)但是,由于互联网医疗互助和个人筹款已经成为普通人寻求医疗求助的重要手段,筹款、互助、保险三个领域的竞争者也不少。用发展的眼光来看,已经实现市场份额第一的水滴筹公司凭借强劲的运营能力,在未来的行业竞争中优势很大,但继续和轻松筹进行补贴战,无疑是给其他企业制造超越机会,持续烧钱竞争也会给两家公司带来损耗,并不是一个好选择。换而言之,水滴筹公司与轻松筹合并才能避免在未来的发展中陷入价格战,保持领先优势。合并之后水滴筹公司与轻松筹能实现强强联合、互相提升。水滴筹的筹款业务通过轻松筹的补充,可以更多元。互联网筹款行业,风控能力对企业来说非常重要,轻松筹选择与水滴筹携手,自身的风控能力也能有所提升,突破增长瓶颈。由此来看,轻松筹和水滴筹公司合并或许是最优选择。三、获得行业主导权和定价权,才能扭亏为盈尽管水滴筹公司和轻松筹的市场占有率已经达到了市场第一和第二,但是两家企业至今仍处在亏损状态,若要扭亏为盈,合并则是最好的选择。水滴筹公司和轻松筹的业务均以公益事业为主,比如水滴筹公司在发展过程中一直以用户为核心,不追求盈利,旗下互助业务水滴互助,属于网络健康互助社群,用户充值9元后可成为会员,享受“一人患病、众人均摊”健康互助金;而水滴筹则是社交筹款平台,并且是大病众筹0元手续费的开创者,主打为经济困难的大病患者提供免费筹款服务和精准扶贫服务,筹款服务中产生的其他费用由平台补贴,也就是说水滴互助和水滴筹并未实现盈利。中国居民还没形成购买商业保险的意识,水滴筹公司等医疗互助平台的筹款+互助业务培养了用户购买医疗保险的意识。尽管在用户需求的推动下,水滴筹公司又上线了保险业务水滴保,形成了筹款+互助+保险的医疗支付生态闭环,保险业务也具备了盈利能力。但是水滴筹公司和轻松筹两家企业在流量红利期接近尾声,在流量成本日益增高的情况下继续烧钱竞争,对彼此都是损耗,烧钱补贴也会消耗掉利润。据互联网行业的7:2:1法则,当行业格局为第一的企业占据70%的市场份额,行业第二的企业占据20%的市场份额,其余企业瓜分剩下的10%份额时,企业才能形成垄断优势,获得定价权。水滴筹公司和轻松筹是行业排名前两位的企业,一旦合并,市场份额必然超过70%,也就拥有了行业主导权和定价权,届时不仅用户粘度会随之提升,亦能避免价格战,摆脱烧钱,大幅降低获取市场份额的成本,从而实现扭亏为盈。同时,摆脱了烧钱战,也意味着水滴筹公司和轻松筹能够将更多资源投入到提升用户体验中,为用户提供医疗筹款、医疗互助,优质保险等更好的医疗支付服务。四、合并受幕后资本,尤其是双方共同股东推动两个企业走向合并,有企业层面的原因,但更多还是幕后资本推动的结果,甚至有的时候这种合并实在创始人并不知晓的情况下发生的。比如,58和赶集合并背后有腾讯的身影,比如滴滴和快的合并的背后是腾讯和阿里巴巴在推动,比如携程和去哪儿合并背后有百度在推动……首先,从资本层面来看,投资人希望所投项目能够早日完成收益兑现,水滴筹公司和轻松筹两个行业标杆为了争夺市场份额,需要不断融资补贴用户,但幕后资本并不愿意看到所投企业无止境的烧钱补贴下去,合并才能摆脱烧钱。其次,资本不讲情怀,而是追求利益最大化。水滴筹公司和轻松筹背后都有腾讯和IDG投资,幕后资本重合度高,在达到行业占有率第一、第二之后仍继续竞争,不亚于是“煮豆燃豆萁”。无用的互相厮杀,不仅会给其他企业提供了超越机会,也造成了资源损耗。只有水滴筹公司和轻松筹合并,通过资源整合、优势互补,才能获得行业垄断地位,实现价值最大化。因此,纵使水滴筹公司和轻松筹还有心继续竞争,资本也会极力促成两家企业合并。最后,从互联网行业的几大合并案背后都有腾讯、阿里巴巴等巨头的身影来看,垂直行业的竞争实际上还是三大巨头的战争。水滴筹公司和轻松筹背后都有腾讯投资,有腾讯提供资源、品牌、为产品背书,意味着两家企业的发展受腾讯的整体战略影响。总结水滴筹公司用了不到两年的时间就扭转了局势,全面超越轻松筹成为行业第一,价值进一步得到资本的认可。从发展层面考虑为了减少损耗,获得行业垄断,实现扭亏为盈,未来水滴筹公司和轻松筹的关系极大概率会从竞争走向合作;而资本逐利,腾讯和IDG出于战略考虑,为了价值最大化,也会极力促进两家企业合并。4月8日至11日,以“开放创新的亚洲,繁荣发展的世界”为主题的2018年博鳌亚洲论坛年会在海南博鳌正式开幕。作为本次论坛指定文具合作伙伴,晨光文具第十二年助力博鳌亚洲论坛,为大会提供专属文具套装及办公文具 4月8日至11日,以“开放创新的亚洲,繁荣发展的世界”为主题的2018年博鳌亚洲论坛年会在海南博鳌正式开幕。作为本次论坛指定文具合作伙伴,晨光文具第十二年助力博鳌亚洲论坛,为大会提供专属文具套装及办公文具。博鳌亚洲论坛成立17年来,规模和影响不断扩大,为凝聚各方共识、深化区域合作、促进共同发展、解决亚洲和全球问题发挥了独特作用,论坛已经成为联接中国和世界的重要桥梁,成为兼具亚洲特色和全球影响的国际交流平台。本次年会设置“开放的亚洲“、”创新“、”改革再出发“等几大板块,共60多场正式讨论。晨光文具总裁陈湖雄先生作为优秀企业家代表应邀参加本次会议,与来自各国的2000多位各界嘉宾汇聚一堂,共商合作共赢,共谋发展繁荣,为亚洲和世界提供“博鳌智慧”,贡献“博鳌力量”。在过去三十年中,晨光文具秉承”国人良品“的初心,以高品质、高性价比的产品,陪伴了一代代人的成长。本次会议晨光文具为大会特别定制了一套环保、简约、时尚的文具商务套装,并符合场景的需求增加了收纳功能,全面贴合新一代商务人士的需求。当前,国际形势和世界经济正在发生深刻复杂变化。一方面,开放合作、变革创新日益成为时代潮流,另一方面,人类进步也面临着封闭对抗、因循守旧的现实风险。如何回答时代提出的命题?能否抓住机遇,共迎挑战?怎样既维护自身利益,又推动共同发展?作为国内文具行业的领军代表,晨光文具在消费升级的新时代下,重拳开启了以“品牌核心,从文具到文创生活”的品牌升级之路。开放:从文具到文创生活未来 ,晨光文具将要围绕消费体验打造场景,把体验作为内核,催生零售新业态,用独一无二的内容构建独一无二的体验。晨光输出的产品,是有内容、有态度(故事和情绪)的好文具,不仅能满足消费者对文具功能性的诉求,也将和消费者建立情感连接。在产品功能上,晨光文具凭借其强有力的技术研发和产品设计能力,独立研发了一系列功能性产品,满足消费者在工作、学习及生活中的需求。在产品内容上,晨光充分基于消费者的需求洞察,晨光文具和国内外众多知名IP合作,出品了一系列衍生文具。在过去一年,晨光与各大博物馆、美术馆、独立插画师、作家等展开了跨界合作,创造出让消费者惊喜不断的产品,将手写温度带给消费者的同时,也带来了审美升级和艺术感动……创新:场景升级引领行业新零售趋势新零售是以大数据支撑场景洞察,以体验设计为基础架构的新信用关系与新效率关系。新零售不是零售范畴的模式升级,而是商业本质的迭代,是用户思维的进化。消费者在场景空间中的体验,直接决定着消费者在零售终端的停留时间。在零售竞争市场中,晨光文具始终关注用户的场景体验,探索与创新文具行业线下零售模式,并且致力于通过场景化的空间营造打造独一无二的购物情境。“晨光生活馆”和“九木杂物社”作为近年来晨光文具重磅打造的新零售模式下文具终端的实证践行。“晨光生活馆”针对学生和年轻消费者,提供精品文具,是产品的孵化基地和试验田。思考的是在渠道端,实现文具业态的快速百搭,根据不同终端类型及经营现状,解决实际的经营痛点,为终端伙伴提供问题诊断、店铺设计、组品方案、场景陈列、营运支持、资源共享的一站式零售解决方案,实现文具店的全面改造升级,为用户提供良好的购物体验及消费需求。“九木杂物社”主打精品小百货,做精品杂物店,针对15-35岁的女性,满足消费升级带来的文创产品的消费需求,以“搜罗全球好物,只为实用美学”为品牌主旨,致力于打造全球精品杂货买手。是集品牌、选品、销售为一体的践行者,是晨光战略升级的桥头堡。截止2017年底,九木杂物社在上海、南京、无锡、苏州、南通等5个城市拥有25家直营门店。晨光文具也在积极探索,通过和西西弗、方所、诚品等复合型书店,酷乐潮玩等精品杂货店,鹰王等大型文具精品店联合,通过和供应链伙伴联合,通过和内容方联合,找准点、打对点,带领新伙伴、老伙伴们一起共创共享,共生共赢,迎接新时代,积蓄新动能,踏上新征程!中国制笔协会统计2017年文具行业发展仍具有较大上升空间,晨光文具2017年报显示:晨光文具逆势而上,全年实现营业收入 63.57亿元,同比增长 36.35%,归属于上市公司股东的净利润6.34亿元,同比增长28.63%。漫漫情怀路,情有千千结。晨光文具在今后的发展中,基于互联网时代下消费者的需求,依靠强大的品牌实力、卓越的研发团队及精益的供应链能力,不断进行产品升级,发展精品文创事业,为消费者提供“买得起的好文具”,以及具有人文情怀的日常学习、工作和生活解决方案。

虎牙直播申请在美IPO:营收逾3 4亿美元,虎牙 网易科技讯4月10日消息,美国东部时间4月9日,虎牙直播(虎牙)向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO申请,计划在美国纽约证券交易所上市。招股书显示,2017年底,虎牙拥有近2亿的注册用户。截至2017年第四季度,虎牙的平均月度活跃用户超过8,600万,其中移动MAUs有近3,900万,比2016年同期增长了将近50%。2017年收入达到了3.4亿美元,较2016年增长超过170%。云计算是何味道?如八宝粥,大米、花生、红豆、莲子,多重资源池化融合,多源数据驱动应用展现。但如果煮沸八宝粥的不是水,而是可乐,味道又将如何?有多少人能接受可乐八宝粥的味道? 可乐八宝粥的 云计算是何味道?如八宝粥,大米、花生、红豆、莲子,多重资源池化融合,多源数据驱动应用展现。但如果煮沸八宝粥的不是水,而是可乐,味道又将如何?有多少人能接受可乐八宝粥的味道? 可乐八宝粥的云计算 OpenStack的味道就如可乐,辛辣解渴,但也担心骨质酥松。喜欢可乐八宝粥,可以说出无数理由,95%以上的云计算初创公司,确实也在选择基于OpenStack开源平台进行开发。 当然,OpenStack不能代表云计算的全部。尤其在用户一侧,OpenStack的味道未被广泛接受。世界500强企业,以及AWS、Azure、Google等公有云服务商,并没有完全依赖OpenStack开源平台。 原因显而易见,OpenStack降低了云计算的进入门槛,在加速云计算普及方面,功绩不可一笔带过。当然,弊端也同样明显,流派纷繁复杂,社区中随常有灵光一闪的思维发散,然而缺乏权威式的集中迭代,使用户在享受OpenStack优势的同时,也继承了诸多缺陷。由此,用户不得不依赖云平台提供商的实施、运维服务。 ZStack的味道 言归正传,ZStack的味道如何?ZStack是家“简单”,而不迷信的OpenStack的云计算公司,如矿泉水一般。在CloudOS层面,综合了OpenStack、CloudStack、Linux,以及多种虚拟化软件等微量元素。而在产品端,又无色无味地融入公有云、混合云、私有云、超融合等不同载体。 以上正是ZStack看到的市场机会,也是ZStack的创业初衷。如何理解ZStack的定位?其服务于徐工集团、南京大学、滴滴打车等私有云客户;也支持IDC推出的公有云服务;还服务于东方明珠、饿了么、富力地产等混合云客户;甚至还与存储企业、服务器企业合作,推出超融合设备,与VDI企业合作,推出桌面虚拟化解决方案,可谓纵横开阖。 对此,ZStack联合创始人&COO尤永康解释了公司的定位,ZStack是一家提供标准化云计算产品的企业,只是在不同场景中有不同的应用表象。 注意以上“标准化”和“产品”的两个定语,这正是ZStack与其他云计算创业企业的最大不同之处。云计算的创业企业,很容易因为用户的定制化需求,而“跑偏”为云计算资源管理平台服务商,而ZStack因为足够简单,因为4S(简单、强壮、弹性、智能)的技术特性,始终定位于产品型企业,这也是其能快速融入阿里云、戴尔易安信等不同生态圈的原因。 ZStack多样化合作伙伴 话题至此,再来观察下ZStack的生态合作体系。首先,ZStack不寻求自建云计算生态体系,而是融入各主流生态体系之中。2017年,ZStack加入中国开源云联盟(COSCL),成为16家会员企业中,最年轻的一位,参与云计算领域权威国标的编撰;同时,ZStack也加入云计算开源产业联盟(OSCAR),助推业内首个《混合云白皮书》和《开源治理白皮书》。 应该说,在云计算产业体系中,ZStack已经成为核心而不可忽视的力量。此外,ZStack与阿里云合作,由此阿里云在混合云市场得以延伸;其也与戴尔易安信合作,加入FRECO(未来就绪企业云联盟),由此戴尔易安信服务器的合作伙伴,可以像安装Windows一样,快速实施私有云项目。 当然,ZStack的生态体系不止于阿里云和戴尔易安信,还可能是AWS,以及惠普、华为、新华三等企业。举例说明(来说),在“中国混合云标杆案例暨2017中国混合云十大用户”评选中,东方明珠位居榜首,在此案例中,公有云部分使用了AWS和Azure服务,私有云架构体系则采用ZStack解决方案。 尤永康表示,东方明珠需要以混合云支撑遍布全国的IPTV直播业务,用户在考虑系统稳定性、性价比,也在考核在私有云极端故障场景中,服务商的业务恢复能力。经过近一年测试,最终选择ZStack,因为ZStack“4S”的技术特性,也因为ZStack良好的云生态融合能力。“在云计算的市场中,所有的企业都将成为ZStack的合作伙伴”。尤永康说。 ZStack的三类合作伙伴 当然,渠道体系是ZStack合作体系的另一环。广告插入,ZStack全国产品渠道巡展正在全国10余个城市陆续推进,这也是ZStack成立以来首次举办渠道巡展。此前,已有100家渠道商与ZStack建立合作。 在ZStack渠道体系中,可分为钻石、金牌、银牌等几个不同级别,系统集成商、独立软件开发商(ISV),以及云计算PaaS/SaaS企业将成为ZStack的三类首选合作伙伴。对此,尤永康表示,与2017年相比,ZStack的渠道体系建设增强了伙伴业务赋能,增强了实际客户案例分享。 “合作伙伴培养云计算人才不易,留住人才更为不容易。”尤永康说。因为ZStack 的“4S”产品技术特性,进一步地降低了渠道商进入云计算领域的门槛,也打破了渠道商云计算人才培养的瓶颈。只要具备传统销售经验,以及基础的运维服务能力的渠道商,都将成为ZStack的合作伙伴。 而相比ZStack本身的价值,更重要的是,对于传统系统集成商而言,ZStack正在带动其业务外延,甚至每销售100万元ZStack解决方案,将会带动600万~900万元其他业务销售。“ZStack与阿里云等公有云服务商合作,拓展了合作伙伴在公有云市场的业务外延,与戴尔易安信等服务器厂商合作,增强了合作伙伴在硬件市场的持续拓展能力。”尤永康说:“而对于独立软件开发商,其更应该专注于PaaS/SaaS层,所有分散精力的IaaS层业务,都由ZStack进行支撑。” 由此可见,ZStack不仅打开了云计算行业过度依赖项目订制的发展瓶颈,而且凭借稳定可靠的客户案例验证了其4S特性的技术和产品实力,更创建了标准化和开放的合作模式与业内各主流云生态合作共赢。Mabe玛贝家电,是具有丰富的全球产品开发经验的北美家电制造商。对于Mabe玛贝来说,拥有自己的技术是至关重要的发展因素,这就是为什么不惜代价去追求新知识,不断的进行技术与产品的创新。Mabe玛贝冰箱为各种食 Mabe玛贝家电,是具有丰富的全球产品开发经验的北美家电制造商。对于Mabe玛贝来说,拥有自己的技术是至关重要的发展因素,这就是为什么不惜代价去追求新知识,不断的进行技术与产品的创新。Mabe玛贝冰箱为各种食物创造了最适宜的储存空间,让食物长久锁鲜。其特有的随意冷科技,让冰箱与现代人快节奏的生活匹配,方便快捷地享受有质感的生活。Mabe玛贝家电CustomCool随意冷科技包括:FastChill冷冻易——数分钟替代数小时内冷冻;FastThaw解冻易——数小时内替代数天内解冻; ControlTemp 调温易——为肉类、水果、蔬菜提供三种不同温度设置的功能。随意冷科技之FastChill冷冻易全拉出式密封透明抽屉适合冷藏一些冰镇饮料、啤酒等饮品。15 分钟即可冷冻独立的易拉罐和饮料瓶。30分钟可以冷冻多个饮料瓶及半打装饮料罐 。冷冻大尺寸饮料瓶,果冻碗, 曲奇面团等也仅需45分钟。随意冷科技之FastThaw解冻易Mabe玛贝冰箱随意冷科技为食物提供一种安全的食材解冻方式。解冻 0.25 kg食物仅需 4 小时 , 0.50 kg食物解冻需要 6 小时,1.00 kg食物需要10 小时,1.50 kg食物则需要12 小时。当解冻完成, 温度自动设定在肉类保鲜 (0°C) 直到功能结束。随意冷科技之ControlTemp 调温易Mabe玛贝冰箱3 种理想的温区适合不同的食品储存。肉类 0°C 设定;柑橘类 6°C 设定;农产品 2°C 设定。当此功能选择停止后,储藏盒里的温度和冷藏室温度一致。Mabe玛贝家电在美洲是高端消费人群最受认可和信赖的厂商之一,它是高品质生活和耐久性产品的代名词。Mabe玛贝在其15个工厂生产13个品牌的产品,这些工厂分布在从加拿大到阿根廷的整个美洲大陆,产品销往全世界75个国家,所有这些家电产品都是基于质量、创新、环保,并超越消费者预期的。在中国市场,Mabe玛贝家电与恒隆电器建立紧密的战略合作关系,把Mabe玛贝高品质的家用电器产品带给更多的高端消费者。随着时光流转,2017年已经走到尾声,对于即将过去的2017年,空气净化器市场可以说进行了一场重大的改变,经历过市场洗礼,许多企业意识到产品同质化严重的问题,于是大多数企业在年底最后一站陆续推出自己的新产 随着时光流转,2017年已经走到尾声,对于即将过去的2017年,空气净化器市场可以说进行了一场重大的改变,经历过市场洗礼,许多企业意识到产品同质化严重的问题,于是大多数企业在年底最后一站陆续推出自己的新产品,用优质的产品,打入市场,努力的争夺空气净化器市场份额,有许多企业因为反应太慢,在这场市场变化战中打了一个措手不及,之前自己占有的市场份额大幅度缩水,小编给大家盘点一下2017年最新上市的空气净化器十大品牌的新款产品,这些品牌推出的新款都有哪些优势呢?一起来看看吧。空气净化器十大排名一:斯帝沃空气净化器斯帝沃以技术为主,外观为辅,制造出当前颜值最高的空气净化器,设计环美,外观优雅,使斯帝沃空气净化器给人的感觉十分舒适,而在质量上,斯帝沃立足中国环境污染状况,专门针对中国环境打造净化器,比如斯帝沃这款KJ670F-A6空气净化器,三重过滤八级净化,有超强的空气净化能力,73㎡大家庭仅需13分钟即可净化完毕,还有超强的甲醛净化能力,负离子健康功能等。空气净化器十大排名二:亚都空气净化器亚都空气净化器来自于北京亚都科技股份有限公司。该品牌是北京市的著名商标,创立于1987年,专业从事室内环保29年,也是国内空气品质领域起步最早、规模最大、自主知识产权最多的国家大型企业。亚都因其国货特色,也引发了消费者的追捧和青睐,受到很多支持。空气净化器十大排名三:布鲁雅尔空气净化器优秀的空气净化器品牌之一,致力于改善室内空气质量,专注于设计、研发和生产,拥有高效空气过滤系统,创新速度快、品质高、效能高,在国际市场上属于高端消费品牌,价格偏高,热销于欧洲、北美、韩国、日本等50多个国家和地区。空气净化器十大排名四:airX空气净化器  外观朴素,净化速度快,噪音低,滤芯耐用,综合体验好评高,有不少贴心设计,例如在主机上设计了一个可以存放遥控器的空间,防止平时不用遥控器的时候乱丢找不到。airX的净重有12KG,对女同志来说移动起来可能有些费力,好在底部有滚轮设计方便移动。 空气净化器十大排名五:艾吉森空气净化器艾吉森空气净化器是空气净化器行业高端品牌领导者,其拥有第五代ATP-HEPA抗菌肽技术,艾吉森一直专业、专注空气净化器行业,艾吉森进入中国市场的时间虽然很短,但以技术为起点,以质量为核心的发展思路,注定的艾吉森的高速发展。艾吉森所制造的每一台空气净化器产品都严格经过36道检测工序,产品的质量与做工一直的行业中的上品。空气净化器十大排名六:飞利浦空气净化器飞利浦公司一直都是家电行业的巨头,是一家世界500强的高科技品牌,其产品类型多元化,但质量都保持的很稳定。在空气净化器领域,凭借其高科技技术,和优秀的产品质量,受到广大消费者认可。特别是拥有360°全方位进风系统,可操作性强,具有良好的空净效果。随着618、双11、双12等重要电商节日的火爆,京东、唯品会等互联网电商企业不断攻城略地。在上述大型活动中,面对海量的订单、物流以及售后问题,各电商平台在内部协作、跨部门、跨区域办公协作等方面还是受到了 随着618、双11、双12等重要电商节日的火爆,京东、唯品会等互联网电商企业不断攻城略地。在上述大型活动中,面对海量的订单、物流以及售后问题,各电商平台在内部协作、跨部门、跨区域办公协作等方面还是受到了严格的考验。如何才能提高信息同步能力,保持高频率沟通效果,优化电商行业团队的协作方式呢?针对以上办公场景,TIM作为腾讯推出的专注于团队办公协作的跨平台沟通工具,为众多电商平台内团队提供了解决方案。  多人在线文档编辑,提升协同办公效率  京东到家员工欢乘说,在一些大型项目,例如双11、双12活动中,会需要同事之间协作,甚至需要进行跨部门的协作。  “大型活动中,一般电商部门定下主题,传播部门去做传播计划,但活动的“利益点”(即电商促销方案的卖点)往往难以一次定下。”欢乘说,整个活动出来之前需要不停地修改,因此沟通中会堆积大量版本的文档资料,不便整理的同时还容易出现信息混乱。最让人头痛的问题就是信息同步难,一到忙的时候总是你催我、我催你,显得非常混乱且低效。  自从使用TIM办公后,欢乘最直观的感受就是轻松。首先是所有编辑修改基于在线文档功能进行,不会产生本地文件。其次,所有修改后的版本都会自动按照时间排列,节省了大量不必要的整理时间。最后就是在线文档的信息内容是即时同步的,一个区域修改内容后,其他区域立刻就能同步信息,可以说TIM让跨区域沟通更加高效。  唯品会跨界与拓展部整合营销经理施丹妮说,她对TIM的产品认知是简洁、高效和方便。“10月份的时候,唯品会举办了一个很大的线下活动,每天都很忙。有一天,凌晨1点被同事电话叫醒,说有一个文件很急,要求马上修改。但是自己又不想起床开电脑,然后就打开手机TIM,和同事一起用在线文档功能,一边讨论,一边共同编辑,通过TIM用更轻松的方式完成了工作。”施丹妮说,通过这个活动,她发现TIM在跨区域协作方面非常方便。  TIM整合多种办公能力,提供一站式办公服务体验  除了能够多人协同在线编辑,TIM还针对不同的办公需求,提供多方位的办公解决方案,让跨区域办公协作更高效。  TIM的其中一个优势在于办公场景的延伸,通常在上下班或者出差途中,因资料存取不便、编辑困难等问题很难正常开展工作。但TIM拥有多端同步能力,即使通过手机也能够进行文档编辑.“我的工作会对接到很多公司的人,不管是线上线下、大小活动,都会遇到很多人,也经常会碰到没有电脑在身边但又需要编辑文档的情况,这时候手机TIM的在线文档功能会给我很大的帮助。”施丹妮说道。  TIM另一个优势就是办公协助能力,日常使用TIM的云文件、邮件、电子名片、日程等功能能够节省大量的人力成本,提升办公效率。比如云文件,欢乘表示,“TIM能把很多内容集合在一起,不会有零散的Word、资料出现。像我一般出差之前都会准备一些资料,现在有了TIM也不用再分散地去查找了,只要打开云文件就能找到。”  施丹妮也对这个功能高度赞扬,“TIM云文件有10G的免费云盘,现在再也不用定期清理文件了,让工作效率提升了很多倍。办公软件的目的,就是让工作变得更高效,所以我们团队成员都认为TIM是目前为止用过的最高效的软件。”  在办公协助方面另一个必不可少的功能是邮件功能,因为工作原因,施丹妮每天不仅会收到很多邮件,还得通过邮件来回沟通工作。而TIM邮箱可以同时绑定多个账户,不用单独下载第三方邮箱软件,方便管理。就算电脑不在身边,也可以通过手机邮件来沟通工作。除此之外,还有电子名片功能。出入职场,名片越积越多,保存和查找成为不可忽视的问题,TIM的电子名片功能通过扫描名片就能提取名片信息,快速创建电子名片,方便保存。  面对以上电商行业中不可避免的跨区域配合、多地域无缝信息沟通等问题,TIM针对性地打造在线文档、10G免费个人云盘、多端协同办公方式三大核心功能,同时配合邮箱、日程、电子名片等多个功能,形成一个围绕办公场景的体系,非常适合电商行业团队使用。目前京东到家、唯品会等电商平台都已开始使用,相信随着TIM产品功能的不断升级优化,未来必将会有更多的行业办公团队引入TIM。股东团体称扎克伯格不懂企业管理,要求其辞去FB职务,facebook 扎克伯格 mic 康纳 (原标题:股东团体称扎克伯格不懂企业管理,要求其辞去Facebook职务) 4月10日消息 (记者 费倩文)据The Verge消息称,一家激进投资集团Open MIC公司发表声明要求马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)从Facebook辞职,原因是他将在美国众议院能源和商业委员会作证时承认失职。Open MIC CEO迈克尔·康纳(Michael Connor)在一份声明中说,“扎克伯格的证词突显了一个简单的事实:他不懂如何管理一家全球性的大型上市公司。他目前在Facebook有两个职务——CEO和董事长,现在是他辞去至少一个,甚至两个职务的时候了。”康纳还表示,“Facebook早该安排两个不同的人担任CEO和董事长了,扎克伯格早该辞职或被炒掉了。”据报道,Open MIC公司本身并未持有Facebook的任何股票,但是该公司扮演的是一个股东协调人的角色。过去,该公司多次团结了Facebook的股东,要求管理层进行更有责任感的经营管理。就在今年初,这家公司联合了Facebook的股东,要求Facebook在许多热点问题上解答股东的质疑,其中包括Facebook成为俄国干扰美国总统大选、欧洲国家选举的“宣传基地”。另外,该公司也代表股东提出一个要求,即Facebook内部必须组建一个风险监管委员会。需要指出的是,这并不是股东或者外部机构第一次要求扎克伯格辞职。上周,纽约市政府一名官员表示,Facebook的董事会必须进行调整,以反映纽约市养老金等股东的意见。这位官员表示,Facebook暴露出的数据泄露丑闻,导致公司股价大跌,股东利益遭到了损失。上周末,美国《旧金山纪事报》也发表了一篇社论文章,要求扎克伯格辞职。在过去两三年时间里,Facebook遭遇了越来越多的批评,比如成为俄国干扰美国欧洲选举的舆论工具,许多用户发表极端言论,加剧了社会的撕裂,另外Facebook成为假新闻的传播平台,公司缺乏监管。此外,社交网络上瘾给许多用户带来精神和心理上的负面影响,和网络好友的对比反而让自己的生活质量下降。。作为Facebook的创始人,扎克伯格之前拒绝了外界的辞职要求。近日在接受美国《大西洋周刊》采访时,扎克伯格表示自己没有考虑过辞职,他相信自己能够解决Facebook存在的问题。(完)

2018年4月10日,第27届(春季)西安国际美博会于西安曲江国际会展中心隆重开幕。西安妙云电子商务有限公司作为本届美博会赞助商携美页圈APP强势亮相。西安国际美博会是中国西部最大的美业展会,创办于1999年,目前 2018年4月10日,第27届(春季)西安国际美博会于西安曲江国际会展中心隆重开幕。西安妙云电子商务有限公司作为本届美博会赞助商携美页圈APP强势亮相。西安国际美博会是中国西部最大的美业展会,创办于1999年,目前已成功举办了26届。通过专业化、品牌化、市场化的运作,西安国际美博会不断拓展规模、蜕变升华,已成为西部地区规模最大、影响力最强的美业展,是继上海、广州美博会之后的中国第三大美业品牌盛会。美页圈强势亮相西安妙云电子商务有限公司作为立足美业多年的资深企业,对中国美业市场有着深刻的见解,不仅深知行业弊端亦了解行业发展痛点。公司创始人魏明礼先生带领团队从传统美业经营的重重困境之下努力扭转局面,向着互联网+美业的新型模式转型。历时半年之久,妙云带着全新升级改版的美页圈APP强势亮相第27届(春季)西安国际美博会。解决招聘难题实现信息对等美页圈以“美业人自己的服务平台”为定位,从求职招聘、线上授课、仪器转让、店铺招租等多角度出发,解决美业人员流动大、培训成本高、客户信任度低等问题。在最新发布的2.0版本中,求职招聘成为最大亮点功能。众所众知,美业招聘一直以来都是个难题,招聘渠道少而杂、信息不对等使得从业者求职无门,经营者招聘无路,而美页圈全新功能就旨在解决这一行业问题。在该功能中,无论企业或是个人都可以随时随地发布自己的求职招聘信息,通过美页圈平台实现对等交流、双向选择,增加求职机会、降低招聘成本。同时,美页圈以资质认证及会员制的管理办法,以确保为美业人提供一个安全透明的求职招聘环境。解决转让难题实现闲置变现与求职招聘难并行存在的美业第二难题即“转让”难。无论是设备仪器还是店铺,几乎没有合适的渠道帮助美业人实现闲置转让。在竞争激烈、运营成本高昂的行业现状之下,“转让”的需求又十分明显。鉴于此,美页圈APP推出仪器店铺转让功能,在线发布转让信息,通过互联网大数据分析,将信息匹配给需求者,帮助转让方快速实现闲置变现的同时帮助受让方找到高性价比的产品,最终达到节约经营成本的目的。 解决培训难题实现技能提升“人人都是讲师”是美页圈的另一理念。人人可在线授课,人人可在线听课,做到真正的技能共享,知识经济。从事过美业的人都知道,自身技能水平不仅关乎职业生涯,与薪资也密不可分。但在日常忙碌且固定的工作中,想要提升专业能力或者学习其他相关技能似乎并不容易。没钱、没时间、没学习对象,令许多从业者感到迷茫。而作为企业苦苦维持经营,没有过多成本提供技能培训,员工水平跟不上,自然无法提供好的服务,最终导致客户流失。美页圈在线授课功能打破时间、空间限制,让美业人从技能水平、管理水平、店面经营等多方面得到学习提升。同时,美页圈还会邀请业内大咖在线授课,传授经验的同时,共同为重塑美业秩序做出贡献。解决营销难题实现精准推广据统计,医美机构50%的营收都流向了广告商,留给机构的利润只有约5%。中国目前有约357万家各类美容机构,能够承担如此巨大广告投入的只有一些大型连锁品牌,绝大部分中小型机构如何实现营销?微信的出现一定程度上帮助中小型美业经营者解决了这一难题,但由于微信是私人社交平台加之许多美业从业或经营者不具备微信营销的能力,疯狂刷屏、群发广告、图文组织能力不足等不仅无法起到宣传作用还会令人反感。美页圈作为互联网细分化趋势的产物,是美业人专属的圈子。在线互动、发布动态可轻松实现精准营销,保证每一条互动都是有效的。做美业,就上美页圈美页圈APP不是互联网浪潮之下的试水、不是掘金、更不是为解决某一个问题而诞生。美页圈是以整个行业为出发点,服务于美业全产业链。关注美业人生存的各个环节,仪器店铺转让、融资辅导、金融解决方案等等。“服务美业市场、净化美业环境、还美业经营者一份尊严”是美页圈被赋予的使命,也是每一位美业参与者的使命。把控股股份转给亲戚 贾跃亭不再是法拉第最大股东,贾跃亭 法拉第 法拉第未来 控股权 (原标题:媒体:贾跃亭不再是法拉第最大股东) 2017年末,法拉第未来“大消息”不断。美国科技媒体The Verge援引三位知情者消息称,今年早些时候,贾跃亭将法拉第未来控股权股份转让给了亲戚(nephew,可能是外甥)WangJiawei。The Verge报道提到,今年早先递交加州州务卿的文件显示,WangJiawei是法拉第未来的首席财务官。报道还提到,法拉第未来的一位代表拒绝对公司财务状况置评,WangJiawei挂断了请予以评论的电话。据权威数据表明,开发一个新客户的代价是维持一个老客户代价的6-8倍!而随着时代进步,越来越多企业也开始重视客户关系管理,重视对于老客户的二次开发,并为此做了许多   据权威数据表明,开发一个新客户的代价是维持一个老客户代价的6-8倍!而随着时代进步,越来越多企业也开始重视客户关系管理,重视对于老客户的二次开发,并为此做了许多的改变,比如通过实施CRM软件做好客户关怀。   客户关怀是服务质量标准化的一种基本方式,从产品开发、设计到包装、交付和服务,客户关怀贯穿了市场营销和公司经营的各个环节。那么?如何用CRM软件做好客户关怀呢?怡海软件提醒各位,可以借助CRM做好以下4个方面的客户关怀:   1、客户服务   包括向客户提供产品信息和服务建议等。很多客户在购买产品或服务时会询问一些信息,比如价格、功能、售后服务、企业资质等等,这个时候要做好客户关怀,就需要根据客户的需求提供相应的信息,结合客户透露的信息,主动根据客户的兴趣喜好,提供相关的个性化建议。通过CRM软件的客户服务和支持功能,能够对客户的问题进行一对一的跟踪,及时解决客户需求。   2、产品质量   应符合有关标准、适合客户使用、保证安全可靠。及时查看产品是否缺货,严格把控产品质量,适时运用CRM软件的提醒功能,不仅有效跟进了客户,还提高了客户满意度。   3、服务质量   指与企业接触的过程中客户的体验。作为服务对象的客户,总是在消费服务中凭个人的满意度来评价企业所提供的服务质量。额外的服务通常会给客户超值体验,更能取得客户的信赖,使客户更愿意购买产品,最终成为企业的忠诚客户。客户在购买商品时有很多期望,这些期望是建立在客户过去做的交易或类似的体验之上。CRM软件的应用能够让企业进行客户期望值的分类,然后在每一个细节上使客户感受到公司的体贴细致,并通过此作为客户重复购买的契机。   4、新零售“两分天下“:阿里系腾讯系各掷千亿狂圈地,新零售 阿里 腾讯 零售 (原标题:新零售决战:阿里腾讯掷千亿圈地线下) 本报记者 陶力 上海报道从2015年开始甚至更早,阿里巴巴就预见到实体零售布局的迫切性,在新零售概念提出之前,已经开始培育银泰百货、三江购物等项目。整体而言,其走在了行业的前列,腾讯大举买入永辉超市,也是在加速追赶。与此同时,苏宁云商、美团点评、京东、饿了么已嗅到无人零售的机会,猩便利、果小美、每日优鲜等一批创业公司则瞄准了办公室便利无人货架。公开数据统计,无人零售领域的累积融资额在今年已经超过500亿元。红杉资本、IDG资本、金沙江创投、光速中国等一批知名风投机构也已经入局。行业蓝海之中,清晰可见两条主线依然是阿里系和腾讯系。尤其是在腾讯入股永辉超市之后,标志着阿里最大的对手,走到了新零售前台,也将新零售浪潮推入一个新的竞争阶段。两分天下零售行业的趋势依然向好。根据国家统计局数据,11月份全国社会消费品零售总额达到3.41万亿元,同比增长10.2%,较10月份加快0.2个百分点。1-11月累计同比增长10.3%,与前10个月累计增速持平。在商务部监测的5000家重点企业,零售额11月同比增长5.2%,增速比10月份和上年同期分别加快0.2和0.3个百分点。1-11月份累计同比增长4.7%,比上年同期加快0.8个百分点。此前遭遇了电商集体挑战的线下零售,辗转之后又成为了互联网巨头争夺的焦点。阿里巴巴的布局版图,也一直牵动着A股股民的神经。从2014年4月战略投资银泰开始,2015年以283亿元人民币战略投资苏宁,2016年21.5亿元入主三江购物,2017年入股联华超市,直至不久前以190.02亿元入股高鑫零售。21世纪经济报道记者粗略统计,阿里近4年间至少已在传统零售行业砸下750亿元。从百货业、3C家电连锁、超市便利店,再到全国最大的商超卖场集团,阿里巴巴推动线上线下融合的新零售进程一脉相承。即以入股的方式建立独家合作,并在移动支付、云计算、物流、大数据等领域提供一整套解决方案。就在上周,阿里还在澳大利亚投资了大康农业旗下子公司纽仕兰,阿里巴巴联合云锋基金,以3.2亿元的注资获取后者40%股权、云锋持有17%股权。阿里此次增资入股乳制品供应商,显然有意从供应链上游切入,完善新零售整体布局。阿里巴巴CEO张勇在接受21世纪经济报道记者采访时表示,只有通过投资,才能更好参与并了解传统零售企业运营的现状,发掘可能的潜力,更好地找到行业里的机会点和痛点,能够真正把新零售思想和实际经营效果挂起钩来。“不光是阿里推进的快,整个社会零售行业变化也是非常快。自从有了盒马,所有超市里都要放几个餐桌、凳子。但是,这并不是真正的新零售。线下企业把线上部分交给我们,我们帮助他们把线下部分发展更好。这是所有合作的原则。”就在阿里巴巴狂奔向前的同时,腾讯也对永辉超市和唯品会进行了大手笔的投资。值得注意的是,腾讯主要以京东作为新零售对抗阿里的主要力量。京东在2017年7月提出了“无界零售”的概念,其内核与新零售大同小异。从下半年开始,京东陆续推出了新通路百万便利店计划以及无人零售的一些布局。京东集团董事局主席兼CEO刘强东在内部邮件中强调,京东未来将定位于一家“零售基础设施”解决方案提供商,核心理念在于“零售即服务”。同时,腾讯系的美团点评、每日优鲜等其他力量也在特定细分领域加入新零售战局。新旧之争就在互联网巨头将注意力从线上转移到线下时,苏宁云商则像守株待兔的猎人,终于等到了自己的猎物。近几年来,苏宁控股集团董事长张近东一直在员工到底要不要穿西装上纠结,传统零售和互联网的左右博弈成为绕不过的门槛。到了今年“双十一”期间,张近东终于放下了包袱。“穿着西装做互联网无所谓,那都是表面功夫。实质我们做的事情都一样,尽快触达消费者,提供最好的服务。 零售市场足够大,不应该只是某一家垄断,要给消费者足够多的选择。”他对21世纪经济报道记者袒露了最新的想法。一度被马云、刘强东鄙视的线下实体,又成了新零售先锋。12月29日,苏宁在南京举办的智慧零售合作伙伴大会,王健林、孙宏斌、夏海钧等地产业大佬罕有地为苏宁站台,碧桂园、保利、绿地、金地、绿城、招商蛇口等300家地产商出席。张近东首次披露了他的三年目标:实现15000家门店、2000多万平方商业实体的落地。而在两个月前,苏宁的目标是2018年新开5000家店。在多名行业人士看来,新零售对旧的零售模式的改变,不在于颠覆取代,而是线上线下打通,全面融合。张近东也认为,苏宁在过去的转型中,首先是打开品类的天花板,从三万亿的家电市场,进入到三十万亿规模的大消费品市场。第二步是通过共享线上的供应链、物流和数据,开设更多的业态。“实体商业的繁荣,绝不是靠传统模式,需要运用互联网技术提升线下的效率与体验,让用户主动回到线下。”对于消费者来说,一个明显的体验是,线下的实体店开始注重服务与品质的升级。阿里巴巴旗下的盒马鲜生打出“传统商超+外卖+盒马App”的组合牌,现已成为阿里推广新零售的主力军。消费者在门店附近3公里内下单,30分钟便可送货上门。其背后是技术赋能对效率的提升。阿里巴巴集团副总裁、盒马鲜生创始人兼CEO侯毅告诉21世纪经济报道记者,盒马鲜生的坪效已经是传统零售坪效的3-5倍。“我们把中间环节去掉,包括多级的分销机制,直接对接生产企业,去掉中间不合理的成本。厂家告诉我成本再加上成本,另加一定利润就行,其他的任何事情跟厂家没有关系。没有传统卖场的那些所谓上架费、返点费。同时,我们通过大数据控制损耗,厂家的损耗费也基本没有了。”目前,永辉超市旗下推出的超级物种,其对标的正是盒马鲜生。但是,开店速度还远远比不上盒马鲜生。在获得腾讯投资后,2018年这些新兴业态必然会加快圈地速度。资深互联网行业观察人士王如晨在接受21世纪经济报道记者采访时认为,零售没有新旧之分,新的模式只会打破旧有的思维。“阿里的新零售,在数据与营销层面,具有全媒体、全链路、全渠道的优势,而京东虽然能依托基础设施,在智能化技术与消费两端打破时空,撮合无数的碎片化需求,适应多渠道覆盖,但就媒体属性与用户维度来说,它还很欠缺。”无人风口在侯毅看来,今年可谓是新零售的决战之年。他清楚知道盒马鲜生背后,还有“狼群”在追赶。除了巨头们的跑马圈地,新零售领域还涌现诸多的新物种,无人零售正是在资本热捧下,继共享单车后成为新的风口。事实上,自从2016年Amazon Go落地以来,国内资本对于无人零售的追逐热度便持续上升。今年6月,上海出现了国内第一家24小时无人便利店“缤果盒子”。随后,阿里巴巴无人便利店“淘咖啡”亮相后,“无人零售”这一概念再次受到关注和热议。无人零售的入局者既有像亚马逊、阿里巴巴、京东这样的互联网巨头,通过布局无人便利店,探索新型零售的业态,切入线下场景。也有像海尔、娃哈哈这样的传统企业,借助新零售风口拓宽销售渠道,搭建售卖端口。此外,每日优鲜、饿了么、京东到家等O2O及新零售公司,也在依托原有供应链体系进入无人货架领域。从2017年无人零售行业各领域融资额度占比来看,无人货架占46%,智能货柜占比30%,无人便利店占比24%。截至目前,根据不完全统计,主打无人货架的公司已有35家,被披露获得融资的有近30家,累计投资金额超30亿元人民币。其中,最受关注的果小美和猩便利是新创业的公司。尤其是猩便利,四个月内累计拿到近5亿元投资,果小美在成立不到半年的时间也已融资5亿元。但是,业内大多数人对无人便利店持谨慎态度。复星新技术与新经济产业集团副总裁兼董事总经理丛永罡在接受21世纪经济报道记者采访时坦言,目前还不是出手投资的时机。他认为消费者在线下的体验诉求被激活,再加上移动支付、视觉技术、AI等场景的民用,对无人零售起到了推进作用。“但是,有些模式不一定是对的。过早出现的新物种,如果未来被替代的话,成本太高。”究竟哪一种无人零售的形态能走更远,依然是未知数。艾媒咨询CEO张毅对21世纪经济报道记者表示,无人零售首先要形成一定量规模销售,才能降低成本有盈利的可能。这对于行业来说,时机和场景尤为重要,明年一定会有资本持续进来。“零售市场到了需要变革的时候,不管是原来的电商还是传统零售,也遇到瓶颈,它们都必须去变革。原来的零售实体最大成本是租金,线上平台最大成本是流量导入,这两者催生了新零售。无论阿里腾讯如何竞争,本质都要做好商业运营。”近两年,“消费升级”这个字眼漂浮在行业上空,似乎“消费升级”带来了前所未有的行业机遇,让手机厂商们也更有信心向高端市场冲刺。机遇是事实,然而同时根据各方数据,行业呈现出整体萎缩的状态也同样是事实, 近两年,“消费升级”这个字眼漂浮在行业上空,似乎“消费升级”带来了前所未有的行业机遇,让手机厂商们也更有信心向高端市场冲刺。机遇是事实,然而同时根据各方数据,行业呈现出整体萎缩的状态也同样是事实,这就对手机厂商们形成了更大的竞争压力。以国内市场领头羊华为为代表,近期其推出的华为P20系列相比以往更明显的迭代升级背后就反映着这样的事实。HUAWEI P20 Pro华为P20系列带来了行业首个“三摄像头”(华为P20 Pro),外加“5倍无损变焦能力(除了3倍通过镜头和传感器切换实现的‘光学’变焦外,还可以通过徕卡缩放相机系统,得到2倍三摄无损变焦)”、“4000万像素”、“f/1.6大光圈”、更容易被人感知的AI拍照能力、“极光色”外观配备等都是一个个冲击用户眼球的特色,而且相对于从P9升级到P10而言,此次华为P20系列让用户将手机拿在手中时就容易感受到升级更明显,除了引起新用户的关注外,这也更容易让华为P系列老用户产生换机的欲望。笔者从国际调研机构GfK通讯事业部研究总监金瑞兆口中了解到,根据GfK截止到目前的数据,预计2018年中国手机市场整体萎缩将同比达到4%左右(GfK采用的是sell-out零售量的统计方式,统计的是从厂商到最终消费者手中售出的量),而去年这一数据增长不足1%。形势越发严峻,对手机厂商的挑战日益加大。消费升级带来的似乎不仅仅是用户对高端机型的购买欲望,同样对厂商生产更容易被用户感知到迭代升级的产品提出了更高的要求。在当前摩尔定律失效的时刻,往年手机厂商依靠手机芯片单核变双核、双核变四核、八核、十核,32纳米变28纳米,28纳米变20纳米、14纳米、10纳米等等硬件高速刷新的时代已经一去不复返,这要求手机厂商必须更快从其他角度着手打造能够刺激用户换机的迭代点。显然这就是华为之所以在本次的P20系列当中有如此之多的“兴奋点”的关键原因所在,绝不仅仅是以往意义的简单顺势升级而已。行业的严峻形势对于手机厂商带来的挑战除了以上提及的情况之外,还包括原材料涨价促使成本提升的问题。这就对手机硬件升级带来了更高的要求,如何最有效的迭代成为手机厂商必须面对的问题,以华为P20 Pro为例,增加一枚摄像头除了在研发层面需要解决普通用户关心的技术问题,还必须过了允许相比原有两枚摄像头成本增加这一关。显然华为下此决断也多少需要一定的魄力,毕竟这关是否成功,最终还要看用户是否给面儿。至于采用4000万像素大底、研发全新极光色等等也是同理。不过从产品迭代力度的角度、P系列的经典持续和我们目前观察到的当前网友对P20系列的反馈来看,相比上一代更受欢迎应该是顺理成章的必然。别的不说,P20 Pro的拍照实力和极光色的出色外表早已经俘获了不少消费者的芳心,从各个电商平台的预约数量上就可见一斑——最火热的极光色甚至都已经抢订完毕。从笔者了解到的信息来看,极光色并不只是一个简单的全新配色这么简单:新一代的变色镀膜工艺背后是对华为工程师对光谱色的多次筛选,精心调试——而这背后自然也就是无数次的调整装置,改善颜色,成本的提升是显而易见的。不过还好,渐变结构色的最终效果非常惊艳,这种渐变的美感单用图片只能展示寥寥几分,感兴趣的读者不妨亲自去线下体验一番。全新的极光色渐变非常迷人不管我们愿不愿意,从17年开始手机涨价成了行业内的一种共识,不管是物料成本的提升还是对于自身溢价能力的信心,站在行业顶端的那几个企业甚至把自己的定价提到了近万元的位置。从目前的情况来看,华为P20 Pro的售价同样不会太低,毕竟同样位于顶端水平的产品就是它的底气,我在这里大胆的预测一下,这一代的P20系列可能将会创造出P系列售价的新高。而结合极光色的备受热捧以及目前业界对于P20系列拍照水平的积极讨论,从各大电商平台预售页面可以发现,极光色的P20 Pro已经变得“一机难求”。基于目前的信息汇总,P20系列的售价恐怕不会太低,当然按照华为的“优良传统”,肯定会比海外市场便宜不少就是。2018年开端,行业形势日益严峻,手机厂商们准备好接受用户的新一轮考验了吗?新一轮行业旗舰大战已经开启,哪款旗舰更能在如此的“消费升级”形势下一往无前,是多管齐下刺激用户的华为P20系列还是其他?我们拭目以待。扫黄打非办:今年将专项整治非法网络群组、弹窗广告,非法 违法 扫黄打非办 群组 淫秽 (原标题:全国“扫黄打非”办推进三大专项行动 违法违规网游和弹窗广告等为整治重点) 4月9日,为推进“净网2018”“护苗2018”“秋风2018”等专项行动深入开展,全国“扫黄打非”办公室近日作出专门部署,要求各地各部门即日起至今年11月,围绕打击非法有害出版活动、淫秽色情低俗信息、新闻“三假”和侵权盗版等重点任务重拳出击,持续净化社会文化环境。今年伊始,各地“扫黄打非”办公室和网信、公安、文化、新闻出版广电等成员单位迅速行动,抓住人民群众高度关心的问题,紧盯网上网下重要传播渠道,组织开展集中整治,严格市场监管,取得了阶段性成效。全国“扫黄打非”办公室强调,“净网2018”将集中力量专项整治问题多发的五个领域:——严厉打击利用云盘、APP应用商店传播有害信息活动,及时处置相关有害信息、淫秽色情低俗信息;——查处违法违规网络直播平台,及时取缔地下网络直播平台,从严打击传播淫秽色情信息的平台和违法直播聚合软件;——规范整治违法违规网络游戏,坚决下架未经审批上线运营的网络游戏,处置含有害和不良信息内容的网络游戏,打击淫秽色情、赌博类等网络游戏;——大力整顿非法网络群组,严打通过群组贩卖色情信息的不法分子,对相关案件一查到底,摧毁整个犯罪网络;——深入清理非法弹窗广告,严查登载含淫秽色情等有害内容广告的网站,严惩为淫秽色情网站提供资金或费用结算服务的网络联盟,斩断淫秽色情信息传播利益链条。开展“护苗2018”专项行动,重在构建集政府监管、企业自律、基层参与为一体的“护苗”综合安全体系。组织开展中小学校园周边文化市场环境、涉未成年人网络有害信息两个专项整治,将集中清查校园周边出版物及文化用品经营等场所,重点打击无证销售出版物、销售盗版少儿出版物和销售含有淫秽色情、暴力恐怖等内容的少儿出版物活动,确保校园周边文化环境规范有序;同时,及时发现清理网上涉少儿非法有害出版物及信息,重点清查存在问题较多的网络游戏、网络直播、短视频、教育类APP等领域,确保网站、互联网应用软件等不传播妨害未成年人健康成长的内容。坚持打防并举,组织开展“绿书签”系列宣传教育活动,引导青少年绿色阅读、文明上网,自觉远离和抵制有害出版物和信息。开展“秋风2018”专项行动,重在规范新闻出版广播影视传播秩序。一是严厉打击假媒体、假记者站、假记者及新闻敲诈勒索行为,坚决整治不法机构设立编辑部、假冒学术期刊发文牟利的黑色产业链条;二是坚决查处各类侵权盗版活动,包括利用网站、微店销售侵权盗版出版物、学校内部及其周边复印店侵权盗版行为;三是规范整治电子商务平台销售出版物行为,从严查处不严格履行主体责任、问题整改不力的电商平台;四是整治非法编辑出版图书报刊问题,彻查编印发环节,对违法违规的出版单位将会同有关部门坚决依法依纪处理。全国“扫黄打非”办公室负责人介绍,今年初,“扫黄打非”部门针对违法违规网络直播、网络游戏、“邪典”动漫视频等问题展开整治,取得明显效果。此次推动专项行动深入开展,力争取得更好成效,大力营造积极健康的社会文化环境。

iPhone变慢苹果道歉:换电池服务降到29美元 218元,iphone 苹果 电池 手机 (原标题:Apple apologizes for slowing down iPhones, offers $29 battery replacements until December 2018) 网易科技讯12月29日消息,据VentureBeat报道,苹果上周承认,基于电池的性能,iPhone的速度确实在放缓。在遭到多起诉讼和外国政府的调查之后,苹果今天发布了道歉信,并宣布了补救措施。在公开信中,苹果写道:“关于我们如何处理使用旧电池的iPhone性能,我们始终在听取客户的反馈意见。我们知道,有些人觉得苹果让你们感到失望了,我们为此感到抱歉。关于这个问题有很多误解,所以我们想澄清一下,让你知道我们正在做的一些改变。首先,我们从来没有(也永远不会)做任何事情来故意缩短任何苹果产品的寿命,或者降低用户体验来驱动客户升级。我们的目标始终是创造客户喜爱的产品,而让iPhone尽可能长时间的持续使用是其中一个重要部分。”苹果还宣布,从2018年1月下旬开始到2018年12月末,苹果将为iPhone 6及其以后推出的手机提供29美元的电池替换服务,这是一项不保修电池更换打折服务,正常价格为79美元。苹果还将在“2018年初”发布iOS更新,以提供额外的电池健康细节,包括电池不再支持峰值处理器性能的通知。据了解,苹果在中国内地保外换电池的价格为608元,此次降到218元。Primate Labs的Geekbench提供的基准测试发现了最初的问题,并指出苹果设备减速的幅度可能很大:在Geekbench测试中,苹果设备能获得2500分,而在使用一两年之后,它的得分可能只有1000分或1500分。苹果此前曾表示,在要求使用峰值处理器性能的边缘用例中,手机性能只会受到轻微影响,但许多民事诉讼和刑事调查显示,苹果的行为构成了“故意计划报废”。(小小)相关阅读:面对用户的质疑和批评 苹果终于道歉并降价了苹果公布在华更换电池价格:从608元降低到218元iPhone降频苹果麻烦多:法国用户起诉 韩国政府质疑苹果降频门调查:iPhone6需换电池才能解决卡顿附:苹果声明全文:致广大用户关于iPhone电池及性能的说明最近,对我们在使用较早期电池iPhone性能表现上的处理方式,以及对这一处理方式的沟通说明,我们一直都在听取用户的意见和反馈。有些用户因此对Apple感到失望,在这里,我们致以诚挚的歉意。关于这个问题存在着许多的误解,所以我们想向大家澄清其中原委,并向大家说明我们正在做出的一些改变。首先也是最重要的一点,我们从来没有、也永远不会通过任何手段,来有意缩短任何Apple产品的使用寿命,更不会降低用户体验来迫使大家升级设备。一直以来,我们的目标都是创造备受用户喜爱的产品,而尽可能延长iPhone的使用寿命,正是其中的重要一环。电池的使用寿命所有充电电池都属于易耗部件,其使用性能会随着化学老化而降低,蓄电能力也会逐渐衰退。而电池充电的时间和次数,并不是影响其化学老化的唯一因素。会影响到电池使用寿命的,还有设备的使用方式。例如,将设备放在高温环境下,或在高温环境下充电,电池就会老化得更快。这些都是电池本身的化学特性,也是整个行业内锂离子电池的共性。化学年龄较老的电池应对峰值负载的能力也在衰退,特别是处于低电量状态的时候,在某些情况下,这就可能会导致设备突然意外关机。为帮助用户更好地了解iPhone的充电电池,以及影响电池性能的各种因素,我们发布了一篇新的支持文章《iPhone电池及性能》。毫无疑问,这种突如其来的意外关机是不可接受的。我们不想让任何用户因此漏接电话,错过拍照良机,或是影响到他们任何其他方面的iPhone体验,我们希望能尽力避免这种情况发生。防止意外关机大约一年以前,在我们推送的iOS 10.2.1中包含了一项软件更新,其目的是用来改进峰值负载下的电源管理,以避免iPhone 6、iPhone 6 Plus、iPhone 6s、iPhone 6s Plus和iPhone SE意外关机。在这一更新中,iOS能够在需要时对部分系统组件的最大性能进行灵活管理,以防止出现意外关机。这些变动通常察觉不到,但在某些情况下,用户可能会发现有些app的启动时间变长了,有些性能表现变弱了。用户对于iOS 10.2.1的反馈是正面的,因为它成功减少了意外关机的发生。随着iOS11.2更新的推出,我们还将这项支持扩展到了iPhone 7和iPhone 7 Plus。当然,如果用新的电池替换掉已经化学老化的电池,并在正常情况下使用,iPhone就会恢复正常的性能表现。近期得到的用户反馈今年秋天,我们开始收到一些用户的反馈,他们发现在某些特定情况下,iPhone的性能变慢了。基于我们的经验,我们最初认为是由这两个因素的结合所导致:当操作系统升级时, iPhone安装了新的软件、更新应用程序对性能造成的一个正常的临时性影响,以及在系统更新的初始版本中已经修复的那些小错误。我们现在认为,较早期的iPhone 6和iPhone 6s上电池的持续化学老化,是影响这些用户体验的另一个因素,这些设备中有很多仍在使用最初的那块电池。解决用户的担忧我们一直希望尽可能延长iPhone的使用寿命。Apple的产品以经久耐用而著称,它们能够长时间保持原有价值,对此我们深感自豪。为了解决用户的担忧,对他们的信赖表示感激,并让任何可能对Apple的出发点有过疑虑的人对我们重拾信心,我们决定采取以下措施:Apple将更换过了保修期电池的价格降低了RMB 390元,从RMB 608元降到RMB 218元。此举针对使用iPhone 6及后续机型的需要更换电池的用户,在全球范围内从2018年1月底持续到12月。详细活动信息将于近期在apple.com/cn上公布。2018年初,我们会发布一项iOS软件更新,其中的新功能可让用户更清楚地了解iPhone的电池健康状况,用户可以亲眼看到其状况是否影响了性能。我们的团队正在一如既往地致力于让用户体验变得更好,这包括改进我们在性能管理和避免由于电池老化造成意外关机问题上的方式、方法。对Apple来说,用户的信任意味着一切。我们将矢志不渝、努力赢得并呵护好这份信任。正是因为您的信念和支持,我们才能从事这份我们热爱的工作。我们永远不会忘记这一点,或认为这理所当然。iPhone电池和性能了解iPhone性能及其与电池的关系我们希望iPhone能带来简单易用的体验。要实现这一目标,需要进行大量的工程设计制造和投入许多先进技术。其中一个重要的技术领域就是电池和性能。电池是一项复杂的技术,很多变量都会影响电池性能以及相关的iPhone性能。所有可充电电池都是消耗品,寿命有限,这意味着这些电池的容量和性能最终都会下降,因而需要接受服务或循环利用。出现这种情况时,iPhone性能可能会发生变化。希望了解更多相关信息的用户可以阅读本篇文章以作参考。关于锂离子电池iPhone电池采用锂离子技术。与前几代的电池技术相比,锂离子电池充电更快,使用更持久,同时具有更高的功率密度,能够以更轻便的体积提供更长的电池续航能力。对于您的设备来说,可充电锂离子电池技术是目前最优秀的技术。如何充分提升电池性能“电池续航能力”是一台设备在需要重新充电之前可以使用的时间。“电池寿命”是一块电池在需要更换之前的全部使用时间。影响电池续航能力和电池寿命的一个因素在于您对设备的各种使用方式。无论您如何使用设备,总有一些方法能对您有所帮助。电池的寿命和它的“化学年龄”有关。这个年龄不仅仅是指时间的推移,还包括不同的因素,例如充电周期次数和电池保养的方式。请按照这些提示来充分提升电池性能并帮助延长电池寿命。例如,长期存放iPhone时,保持一半的电量。同时,避免在高温环境下存放iPhone或为iPhone充电,包括长时间直接在阳光下曝晒。当电池化学年龄增长所有可充电电池都是消耗型组件,随着电池化学年龄增长,电池性能会有所降低。随着锂离子电池化学年龄增长,蓄电能力会逐渐下降。这可能会缩短设备的电池续航能力,还可能会削弱电池快速供电的能力。为了让手机正常工作,其中的电子组件必须能够依赖电池的瞬时功率,而影响瞬时功率输出的因素之一就是电池的阻抗。阻抗高的电池无法足够快地提供系统需要的电力。当电池的化学年龄偏高时,阻抗可能会增加。在低电量状态和低温环境下,电池的阻抗会暂时增大,再加上偏高的化学年龄,阻抗的增大会更加明显。这些都是电池的化学特性,适用于业内所有的锂离子电池。从阻抗较高的电池中获取电力时,电池的电压会大幅下降。电子组件的运行需要达到最低电压的要求。这包括设备的内部储存、电源电路和电池本身。电源管理系统会决定电池的供电能力,同时也管理负载以维持设备的运行。如果电源管理系统满负荷运作也无法支持设备运行,系统将会关机以保护这些电子组件。虽然对于设备而言,关机是有意为之,但用户可能会对此感到意外。防止意外关机当电池处于低电量状态,或化学年龄偏高,亦或置于低温环境下时,用户遇到意外关机的可能性更大。在极端情况下,关机会出现得更加频繁,因而导致设备变得不稳定或无法使用。iOS 10.2.1(发布于2017年1月)包含了针对iPhone以往机型的更新,以防止这些设备意外关机。其中包括一项功能,针对iPhone 6、iPhone 6 Plus、iPhone 6s、iPhone 6s Plus和iPhone SE机型,(仅在需要时)能够对瞬时性能高峰进行动态管理,以防止设备意外关机。这一功能也延伸到了装有iOS 11.2的iPhone 7和iPhone 7 Plus上。今后,我们还将继续提升电源管理功能。推出这一功能的唯一目的在于防止iPhone意外关机,确保设备仍然可以使用。电源管理功能综合考量设备的温度、电池的电量以及电池的阻抗。只有在这三个变量需要的情况下,iOS才会动态管理CPU和GPU等系统组件的最高性能,以防止意外关机。因此,设备可以自行平衡负载,能够更加顺畅地分配各个系统任务,而不会同时出现较大幅度的性能飙升。在某些情况下,用户可能不会注意到设备的日常性能有什么不同。能感知到的变化大小取决于特定设备所需的电源管理强度。在需要更极端的电源管理的情况下,用户可能会注意到以下变化:应用启动时间变长滚动时帧速率降低背光灯变暗(可在“控制中心”手动调整)扬声器音量降低幅度高达 -3dB部分应用的帧速率逐渐降低在最极端的情况下,相机闪光灯会被停用(会显示在相机用户界面上)在后台刷新的应用在启动时可能需要重新载入很多关键领域并不会受到电源管理功能的影响。这些领域包括:蜂窝通话质量和网络流量性能拍摄的照片和视频的质量GPS性能定位的准确性陀螺仪、加速感应器和气压计等感应器Apple Pay寻求进一步的协助在低电量状态和低温环境下,电源管理的变化是暂时的。如果设备电池的化学年龄过高,电源管理的变化可能会持续更长的时间。这是因为所有可充电电池都是消耗品,寿命有限,最终都需要接受服务或循环利用。如果您受到这个问题的影响,并且希望提升设备的性能,更换电池可能会有所帮助。

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·本报记者 :遇茂德·

编辑:遇茂德


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