时时彩追热号的方法:四年实践:“一带一路”擘画全球治理新宏图

时间:2018年08月19日 14:18  来源:三楚传媒网  作者:步耀众

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新闻摘要

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关系越亲近的反而最容易被我们“遗忘”,比如说——水。在这个到处高呼“消费升级”的年代,越来越多的人尝试着用更大的代价,为自己获取更好的生活品质。除了各种以提升消费者愉悦感为主旋律的新消费品之外,对 关系越亲近的反而最容易被我们“遗忘”,比如说——水。在这个到处高呼“消费升级”的年代,越来越多的人尝试着用更大的代价,为自己获取更好的生活品质。除了各种以提升消费者愉悦感为主旋律的新消费品之外,对于“原生态”、“无污染”的追求,也是“消费升级”大潮中一个重要的方向。小到超市中越来越“有机”的各式蔬果、大到电动汽车行业,人们毫不吝惜地尝试填补自身发展对环境和环境反作用人类生存的负面影响。在这么重要的趋势中,却偏偏没有什么“水”的影子。“污水利用”时代?根据相关统计,中国水资源总量1997年为27855亿立方米,而2004年就降到24130亿立方米。按人口平均之后,每人只占有2670立方米,这个数字仅相当于世界平均数的1/4。比水资源紧缺情况更严重的是,中国可用水资源的大规模污染。根据公开资料显示,中国河流长度有67.8%被污染,约占监测河流长度的2/3,地表水污染程度很严重。而一般认为比较洁净的地下水同样问题不小,公开检测中大部分城市只有1/2的地下水污染较轻,部分流域地下水已经有2/3被污染。这还不算各种层出不穷的水污染“事故”,根据经典的“冰山”理论,没有被发现的污染行为只会更多。你也可以这样说,我们早已被迫进入了“非优质水源利用”时代。自来水,多重因素协调的产物虽然水源或多或少受到了污染,但是人类依旧凭借科技对这些水展开全方位的处理,最终得到的就是自来水。作为人类生活愈发密集而催生出来的产物,自来水已经成为大多数人主要使用的水源。它除了保障供水之外,还有一个重要的使命——完成水的基础处理。以中国为例,负责城市供水的自来水厂有着极为严格的质量要求,作为执行标准的《生活饮用水卫生标准》,足足有106项水质检验标准。一些关键指标与欧盟以及美国的标准趋于一致。即便是在偏远的地级市或是县级市,自来水的质量都要经过42项监控。这些各项水质监控覆盖面积极广,重金属、细菌等关键性的水质问题都逃不出自来水厂的掌控。以自来水的“加氯消毒”环节为例,它在整个自来水处理过程中肩负着重要的杀菌作用。通过把氯气或者二氧化氯通入水中,形成次氯酸和次氯酸根。它们具有超强的氧化能力,能够杀灭多种细菌。氯气、二氧化氯、次氯酸、次氯酸根,都不稳定。在光照、加热等条件下,会进一步转化成盐酸、氯酸,也会形成少量的其他含氯化合物。这些遗留在水中的余氯和副产物,听起来都不怎么健康,但正是他们的存在,让自来水在从水厂到用户家中的这段距离上,没有那么容易发生二次污染。这也是WHO(世界卫生组织)给出的一个结论——虽然加氯有可能生成一些副产物,但是因为含量很低,所以它的危害性远比“杀菌不彻底”低。而从最终消费者的体验来说,加氯会影响自来水的气味、口感之外,它还会和有机物反应生成三氯甲烷等具有致癌性的产物,同时还可能加热之后形成有毒气体,引起哮喘或过敏。公允地说,自来水可以算是一种大规模供水场景下的妥协产物。这种事不仅体现在加氯这一个环节上,同时也体现在自来水的其他各个参数上。自来水,的确不能算是一种“十全十美”的水源。“水消费”升级,特别要小心盲区既然自来水不完美,那我们就采用别的水源呗。例如各种桶装水和瓶装水。事实上,这部分“精装”水中有一部分问题其实更大,尤其是单位价格更低的桶装水。很多小品牌的桶装水在安全性上甚至还不如自来水。在往年国家食品药品监督总局的抽检中,就曾出现瓶(桶)装饮用水不合格率接近30%的状况。那是不是避开小品牌,直接买大品牌,比如某云就可以了呢?或许已经是部分高收入人士的饮用水解决方案,但家庭其他的用水场景怎么办?这实际上也是绝大多数消费者的一个盲区——觉得除了喝水之外,其他用水环境不需要关心,但实际情况并非如此。一方面是因为人们因为其他用途用掉的水远比喝下去的多,另一方面是水质不需要喝下去同样能够影响人的各种感受。例如人体的头发,在弱酸性头皮环境中更有利于保持柔顺、健康的状态,如果头皮环境呈现出弱碱性的话,头发可能会出现毛鳞片张开、分裂,从外观上看就是头发干枯、分叉,就是我们常说的“发质不好”。如果水中如果钙镁离子含量较高(硬水),会损害皮肤、头发,有杂质的水,在进入洗衣机、电热水器之后,甚至可能影响家庭家用电器设备和水管的工作。根据相应研究,上文中提到的、最具争议性的自来水成分“余氯”,可能在洗漱和沐浴时吸收的跟喝下去的一样多。想要全面优化家庭用水环境的各种指标,只有消费者自己配备净水系统一个解决方案。据统计,2016年净水行业销售额203亿元,远高于家电市场的整体增速。据《中国净水机行业现状调研分析及市场前景预测报告》(2016版)指出,1999年全国净水器产量仅为60万台,其后净水器年均增速迅猛,预计到2017年中国净水器将达8719万台。整个市场前景光明。现在,中国净水器市场容量年增长率达到50%。预计到2019年全国家用净水器市场普及率将达到20%~30%,约1亿家庭的拥有量。为抢占市场,大大小小的企业蜂拥而入,争抢市场“蛋糕”。这些企业中不乏国外巨头的身影、当然也有奋发崛起的国内公司,例如总部设在深圳的安吉尔。作为一家已经发展了26年的国内净水企业,安吉尔最重视的还是技术创新,并且在不断研发出新技术的同时,应用到一代又一代的新产品当中。这些产品不仅能满足家庭消费者的实际用水需求,同时,也对整个行业起到的引领作用。最新的例子就是普及“全屋净水”这一未来生活趋势。因为正如我们上文所分析的那样——只有这样才能真正保障家庭用水的健康,真正让用户过上健康舒适的未来品质生活。安吉尔集团总裁孔那女士此次创博会,安吉尔集团总裁孔那女士,还以主讲人的身份分享了自己的观点。其中最核心的自然还是关于“行业领军者”的看法:“这几个字不是说说而已,而是要肩负责任,在大力推动企业自身发展的同时,更要促进行业进步,积极构建行业新生态,从而更好地造福于全社会。”作为企业技术实力的证明,安吉尔也在早前举办的AWE2018展会上,斩获了家电行业产品类年度大奖“艾普兰奖”。天天努力打拼想要过上更好生活的你,是时候重新审视一下自己的用水状况,来一次消费升级了。银联回应支付宝条码业务接入:尚未达成正式协议,支付宝 银联 网联 微信支付 条形码 (原标题: 银联回应支付宝条码业务接入:尚未达成正式协议) 近期,有媒体报道称,银联与蚂蚁金服达成合作,支付宝将在条码支付业务上接入银联,由银联提供转接清算业务。对此,4月27日晚间,银联相关负责人对第一财经记者表示,前期中国银联与蚂蚁金服就落实监管要求、推进双方合作进行了深入交流,但截至目前,尚未达成正式协议。早在去年12月,央行发布《条码支付业务规范(试行)》明确指出,银行、支付机构开展条码支付业务涉及跨行交易时,必须通过人民银行跨行清算系统或者具备合法资质的清算机构处理,且实施时间为今年4月1日。这也被业内视为切断条码支付业务“直连”的“大限”。就在条码支付断直连“大限”当日,4月1日,中国银联宣布与财付通支付科技有限公司签署合作协议,正式开展微信支付条码支付业务合作。微信支付将其条码支付业务接入银联,由银联提供转接清算服务。在条码支付业务正式断“直连”之后,网联清算有限公司(下称“网联”)和中国银联都在抓紧接入更多的商业银行和支付机构,全线推进条码业务。“在条码支付业务上,银联和网联都可以做。”业内人士表示,按照监管要求,支付机构必须接入网联,同时也可以接入银联。基于业务平稳过渡等角度考虑,一般会选择同时接入两家支付清算机构。而在银联和微信支付合作之后,另一第三方支付巨头支付宝,作为网联的股东,是否只会选择网联?业内普遍认为,支付宝不一定只选网联。独立第三方机构Analysys易观4月1日发布的相关报告显示,去年四季度,中国第三方支付移动支付市场交易规模达到约37.8万亿元人民币,环比增长27.91%,同比增长195%。其中,支付宝和财付通市场份额分别达54.26%、38.15%,合计92.41%,占据绝对主导地位。继推出商办行业首份经纪人规范之后,为打造标准化服务,大数据驱动的全价值链商办运营平台好租再落重要一子。北京时间6月2日,好租“金牌经纪人”全国大考在全国11座城市同步开考,超千名好租经纪人参加了本次考 继推出商办行业首份经纪人规范之后,为打造标准化服务,大数据驱动的全价值链商办运营平台好租再落重要一子。北京时间6月2日,好租“金牌经纪人”全国大考在全国11座城市同步开考,超千名好租经纪人参加了本次考试,好租创始人兼CEO曲先洋领衔担任现场主考官。曲先洋表示,好租大考是平台服务升级的一个重要环节,旨在通过以考促学,来逐步提升从业者整体服务水平,带动商办经纪行业共建专业化服务生态。千人参加好租“商办高考”据了解,这是好租首次组织“金牌经纪人”全国大考,并由创始人兼CEO曲先洋亲自挂帅,领衔各区域负责人对千位考生进行交叉监考。在全国11座城市的考试现场,好租大考从考场布置、考生着装、座位指引、签到确认、物品管理到考场纪律等均直接看齐高考标准,每一处都尽显用心。作为一项实操性专业知识考试,好租“金牌经纪人”全国大考主要从行业知识、专业技能、文化礼仪三大板块来考察经纪人的素质。“好租大考希望通过集中学习和检验的方式,不断去提高服务人员的整体素质,这些素质除了行业知识、专业技能,同样也包括文化素养。因为我们觉得,给客户提供服务的时候,在一些硬性服务流程以及标准以外,还有很多软性的东西。”谈及好租大考设计初衷以及未来愿景,曲先洋表示,“为了在服务窗口打造一个真正专业靠谱的团队,以考促学只是众多方法之一,其他还包括通过市场行为、线下检查行为以及后续活动等等,这些方法串起来,才是好租为服务升级所做努力的全貌。”值得一提的是,好租经纪人的学习提升意愿都很强,其中也不乏一些考证狂人和学霸。在好租大考北京理工大学考点,一位持有《北京市房地产经纪资格考试合格证》的90后好租美女经纪人考后认为,好租大考难度中规中矩,但是知识点非常细,大家每天需要抽出半小时到一小时备考,有不少内容需要考生深度理解好租的大数据、互联网+玩法,所以更像是TOP院校的自主选拔考试。另有考生表示,好租大考试题全面,很能考察一名经纪人的业务熟练程度。好租坚守服务品质 助力商办共建服务“标准”公开资料显示,截止2016年底,房地产经纪行业从业人员约有200万人,依然存在“学历低、持照比例低、工作年限低”的现象。而在更细分的商办经纪领域,从业者直接服务大大小小的企业客户,更需要具备专业技能和学习能力。“好租深耕商办领域近三年,坚守品质,一直保持着产品、技术的快速迭代,但是我们发现,在经纪服务层面,很多痛点还在,比如人才流失率高,塔尖人才太少等等。”曲先洋指出,“其实商办地产行业交易频次低、单笔交易额大,因此并不像住宅市场那样需要数以百万计的房地产经纪人。就目前来说,商办行业整体的经纪人数量是足够的,现在更需要的是质变。”在好租看来,随着商办领域互联网化程度日趋成熟,商办经纪服务亦亟须打破传统、提升标准。作为商办赛道领跑者,好租从2017年开始,已先后启动直播代看、好租培训、好租大考、金牌经纪人评选等一系列人才培养形式,对树立商办经纪人新形象已有一定成效。对此,好租创始人兼CEO曲先洋表示,希望这一系列举措能够作为基础设施成为推动行业正循环的力量,最终在全行业全品牌推广开来,连同全产业链协力打造商办经纪专业化服务生态。另悉,好租“金牌经纪人”全国大考将于6月15日公布总成绩榜单,华南、华东、华北各大区的前20名将晋级7月份举办的“金牌经纪人”评选初赛。初赛各大区完成20进10后,好租重点邀约客户也会以评委身份参与8月份复赛,携手好租共同见证“金牌经纪人”的诞生。今日,全球一体化能源公司雪佛龙推出雪佛龙特劲养护型汽油添加剂,进一步丰富其专业燃油添加剂产品阵容。全新100ml产品采用雪佛龙专利清洁技术——聚醚胺(PEA),能持续清洁燃油系统积碳,帮助解决发动机动力损失 今日,全球一体化能源公司雪佛龙推出雪佛龙特劲养护型汽油添加剂,进一步丰富其专业燃油添加剂产品阵容。全新100ml产品采用雪佛龙专利清洁技术——聚醚胺(PEA),能持续清洁燃油系统积碳,帮助解决发动机动力损失、怠速抖动、燃油经济性下降、和尾气排放增加等问题。通过完整家族产品线,雪佛龙特劲可充分满足车主对车辆养护的不同需求,为他们提供更为全面和专业的发动机养护方案。雪佛龙特劲养护型汽油添加剂发动机积碳是不可完全避免的,因为燃料从原油提炼出来后很难清除所有杂质,所以当其在发动机内燃烧时的残留杂质容易形成积碳。此外,据《2017年中国主要城市交通分析报告》显示,城市交通拥堵状况正变得愈加严重,这导致车辆的启停变得更加频繁,也进一步加速燃油系统积碳的生成,再加上国内参差不齐的油品质量,使得车辆燃油系统的积碳已成为困扰广大车主的一大问题。经过实验证明,燃油添加剂可以很好地清除和控制积碳,雪佛龙研发的专利清洁技术-聚醚胺(PEA)-可以通过有效清洁分子,吸附并锁住附着在燃烧系统金属表面的积碳,并将他们与金属表面分离,溶解在汽油当中并随汽油一起燃烧,最终将顽固的积碳沿排气管排出发动机系统。基于对市场需求和消费者养护习惯的洞察,新上市的雪佛龙特劲养护型汽油添加剂可让车主在每次加油后对车辆发动机进行持续且有效清洁,这是对平均每5000公里使用的深度清洁型产品的有效补充,包括浓缩汽油添加剂355ml、以及清洁能力提升47%2的精选型浓缩汽油添加剂295ml和SUV专用的470ml,覆盖SUV、豪华车、紧凑车以及其他各类车型。雪佛龙深度清洁型产品(从左至右:雪佛龙特劲精选型浓缩汽油添加剂470ml,雪佛龙特劲浓缩汽油添加剂355ml,雪佛龙特劲精选型浓缩汽油添加剂295ml)在燃油添加剂研发领域,雪佛龙拥有超过80年的研发创新历史,从20世纪30年代就开始研发添加剂产品,借助一体化能源公司的全产业链优势,特别是全球四大添加剂公司之一,雪佛龙全资子公司——雪佛龙奥伦耐的技术支撑,雪佛龙全球科学家与工程师经过30多年的研究测试与开发,推出雪佛龙特劲产品,其专利的聚醚胺(PEA)技术是当今市场最先进的燃油系统清洁技术之一。与其他采用低浓度和非PEA配方产品仅能清除局部燃油系统相比,雪佛龙特劲不但能全面清洁燃油系统,包括喷油嘴、进气阀和燃烧室,而且投入大量时间和费用去研究聚醚胺(PEA)可能的危害,进而保证独有的配方不会对发动机产生负面影响,深受汽车制造厂、专业技师及车主信任。作为一家百年历史品牌的综合性能源公司,雪佛龙可为用户提供全方位的车辆养护服务和解决方案,除燃油添加剂之外,丰富产品还包括雪佛龙金富力润滑油系列和雪佛龙金富力长效防冻防锈液等等。未来,雪佛龙还将继续加大对中国市场的投入,并不断完善线上和线下的渠道,持续为中国消费者带来更多优质的不同种类产品,更好地满足用户的车辆养护需求。2018年4月19日,中国江苏网上发布了一则新闻消息,52岁的吴先生向来不抽烟,但是却因为肺癌住进了南京市第二医院。据调查后才知道,原来吴先生的办公室里有3名烟瘾很重的同事,虽然吴先生本人不抽烟,但是他长期 2018年4月19日,中国江苏网上发布了一则新闻消息,52岁的吴先生向来不抽烟,但是却因为肺癌住进了南京市第二医院。据调查后才知道,原来吴先生的办公室里有3名烟瘾很重的同事,虽然吴先生本人不抽烟,但是他长期在充满二手烟的环境中工作,严重受到二手烟的危害,不幸患上了癌症。相信抽烟的危险性大家都十分清楚,然而,并不是每个人都能舍弃香烟,有些人甚至是烟不离身的,这样危害是很大的,不仅伤害了自己的身体,还会威胁到身边人的健康。幸运的是,随着生活水平的提高,大家也开始变重视自己的健康,既然烟是很难戒掉的,那么怎样才可以既能抽烟,又能减轻危害呢?经过这段时间的调查,笔者体验了市场上号称各种各样的电子烟产品,发现醉悠PLUS电子烟真正做到抽真烟也能减少有害物质。醉悠PLUS电子烟一亮相就备受瞩目,反映出中国电子烟市场良好的发展局面。受严格控烟措施的影响,烟民们的健康意识在逐步提升,醉悠PLUS电子烟作为一种戒烟、替烟工具,渐渐成为烟民的重要选择,国内电子烟需求量快速提升。不同于含有一氧化碳、砒霜、甲醛等有毒物质的二手烟,醉悠PLUS电子烟的成分明显趋于无害化,只含有五中单纯成分,植物甘油、丙二醇、水、动植物天然香料和尼古丁,而且客户可以选择尼古丁含量或者选择不添加。这样一来,醉悠PLUS电子烟对人体的危害趋于最低化,既能够让烟民获得抽烟的快感,又能够保障抽烟者以及身边人的身体健康。传统吸烟方式带给广大烟民的身体危害已经成为一个急待解决的难题,据不完全统计,中国受传统香烟和二手烟所害的人口数目高达四亿,这个数目比我们想象的还要高。为了帮助广大朋友和家人有效地戒烟,同时解决二手烟的危害问题,醉悠PLUS电子烟以健康安全的产品材料取代传统烟的有毒成分,打造全新的吸烟方式,减少传统香烟给人们带来的危害。醉悠品牌创始人衷心希望,通过醉悠PLUS电子烟帮助广大烟民轻松戒烟,缔造健康幸福的生活。清空ofo,退出饿了么,映客赴港IPO,这些已经或者即将落袋为安的成功案例让经历了一些负面消息的朱啸虎终于可以换换心情了。“独角兽捕手”朱啸虎开始丰收了。今年4月前后,属于他的好消息不断:先是映客向港交所 清空ofo,退出饿了么,映客赴港IPO,这些已经或者即将落袋为安的成功案例让经历了一些负面消息的朱啸虎终于可以换换心情了。“独角兽捕手”朱啸虎开始丰收了。今年4月前后,属于他的好消息不断:先是映客向港交所提交了IPO申请;紧接着阿里巴巴宣布95亿美金全资收购饿了么;朱啸虎本人也正式宣布“清仓ofo”。在经历了一些负面消息,与链圈陈伟星隔空互怼以及类似“项目投了一堆、退出的没有”这样的质疑后,朱啸虎终于可以换换心情了。1、朱啸虎的成绩单被妹夫(欧成效)爆料退出ofo三个月之后,朱啸虎总算亲口承认了自己已经清仓ofo的事实。本月13日,朱啸虎在“新经济100人2018年CEO峰会”上谈到了ofo,他称“创始人有自己的选择,投资人也要尊重创始人的选择,你要这样继续下去(不与摩拜合并),我们只能把股份卖给战略投资人。我们是财务投资人,战略投资人诉求跟我们不一样。”这显然与朱啸虎预期中最理想的结局有些背离。从去年底开始,他曾不断的在公开场合表态,希望两家共享单车寡头能够合并。去年9月,朱啸虎在一次公开活动中表示,共享单车整个行业的格局已定,摩拜和ofo两家公司占据了整个市场95%的份额,但每个月仍然要投入大量资金进行运营,唯有两家合并才有可能盈利。事情在今年初开始朝着另一种方向发展。在《财经》的报道中,ofo和摩拜曾为合并展开了实质性的谈判,但无疾而终。接着朱啸虎莫名其妙地成为“古典互联网”代言人,那段时间里,ofo完成了新一轮股权与债权并行的融资,随后摩拜被美团收购的消息也迅速尘埃落定。在谈及这些突如其来的变化时,朱啸虎显得有点惋惜。他称“去年年底可能是惟一的合并机会,不管是对于ofo还是摩拜,如果这两个公司去年合并,这个市场估值还会有两三倍的空间。”更早之前,朱啸虎也曾不厌其烦地为ofo摇旗呐喊,从尽人皆知的“90天结束战斗”到和马化腾朋友圈对弈两小时。但到了决定性时刻,朱啸虎还是放下了“被投公司非官方新闻发言人”的角色,恪守了财务投资人的本分。朱啸虎在ofo一案上究竟赚了多少钱目前仍是个迷。据今年1月的媒体报道,朱啸虎的妹夫欧成效在一次论坛上透露,朱啸虎不久前已把所持的ofo股份全部卖给了阿里巴巴,按ofo估值100亿美元计算,共套现了30多亿美元。不过,这个数据被外界认为不可信,因为朱啸虎旗下的西藏达孜金沙互联创业投资管理有限公司对ofo(北京拜克洛克科技有限公司)持股为5.83%,即便按照ofo 100亿美元估值出售股份,朱啸虎套现的金额也远低于30亿美元。如果按照《2017年中国独角兽企业发展报告》中ofo估值26亿美金(金沙江持股5.83%)计算,朱啸虎这部分股权价值约1.5亿美金。而据公开报道,金沙江创投分别于2016年2月和9月参与ofo的A轮和B轮融资,A轮由金沙江创投领投总金额1500万人民币;B融资总额高达数千万美元,金沙江创投跟投。在阿里巴巴联合蚂蚁金服宣布以95亿美元全资收购饿了么之后,朱啸虎在朋友圈里难掩喜悦,“在三国大战全面爆发前,先让财务投资人全身而退,这点必须感谢阿里BABA”,他写道。金沙江创投在2011年3月领投了饿了么的A轮融资,金额为数百万美金;之后两轮融资又进行了跟投。等到今年“全身而退”时,回报早已达几十倍。在4月13日的CEO峰会上,朱啸虎谈起饿了么时开始忆当年。“我第一次见到他(张旭豪)是在一场大学生创业比赛上,他当时是上海交通大学的研究生,我评他为第一名,比赛后我给他一张名片,说毕业以后来找我。”在很多次采访里,饿了么是被朱啸虎反复提及的一个经典案例。映客也在前不久传出了上市消息。按照去年底宣亚国际的公告,他们拟以现金方式收购映客48.2478%的股权。但同年12月14日,宣亚国际发布公告宣布交易中止。曲线上市之路受阻后,才有了映客的独立IPO。根据映客招股书,2015年金沙江创投在其A轮融资时投了500万元,占股2.43%;2017年B轮融资时,映客估值攀升至约40亿元;以此估算,金沙江这笔投资在2年时间里翻了20倍。朱啸虎在映客身上也没少花心思。在直播平台最火热的时候,他和映客的另外一个投资人郑刚几乎天天都在吆喝。2015年11月,金沙江创投、紫辉创投与赛富基金一起向映客注资了数千万元。蓝湖资本合伙人殷明在《致焦虑的风险投资人》一文里提及了当初没投映客的原因。朱啸虎随机发朋友圈称“根本没有看清移动全民直播和PC端受公会控制的直播的差别!早期风险投资必须保持开放的心态来看待新生事物,否则永远会为自己错过独角兽来找这种牵强的借口!”同时,他还配了两个鄙视的表情。到后来映客陷入刷单丑闻时,朱啸虎又忍不住为它辩解,称这是“以激励用户为目的的运营技巧”。据说有一段时间,朱啸虎的微信签名从“饿了么、滴滴、ofo、映客投资人”变成了“饿了么、滴滴、ofo、映客、大智慧投资人”。外人很难知道这个变化背后的真实心理。但那段时间里,有几个自媒体撰文说朱啸虎看起来投了不少明星公司,但真正退出的没几个。朱啸虎更改微信签名被人理解为算是隔空喊话。“我主要有三个项目,第一个是滴滴,最后一轮估值是245亿美金,我们卖了一些股份给另外一些投资人;第二个是大智慧,我们去年在股市好的时候全部退出了,退出估值差不多96亿美金;第三个是饿了么,(估值)是45亿美金。”2016年,朱啸虎入选福布斯投资人榜单时,他把自己的获誉归功于这三家公司。按照他的说法,这三家公司加起来能让他们赚到十五、六亿美元。朱啸虎自己曾透露,金沙江在2015年的牛市卖掉了大智慧的股份,赚了差不多一亿五千万美元,算是“毕业”了。而如果再加上ofo和映客,数字显然还能再往上提高不少。2、朱啸虎和他的创业者朱啸虎身上有很多名号,比如“快投手”、或者是“制造风口的人”。 与徐小平的广撒网相比,朱啸虎更看重项目所处的行业市场以及创始人个人的判断力与洞察力。饿了么被阿里系全资收购之后,张旭豪曾被媒体记者问及“内心有没有遗憾”。他说,商业回归到商业,如何帮助公司实现最大的价值,实现公司最初所有小伙伴的梦想,如何去满足或为股东创造价值,从这样的角度来说,饿了么卖给阿里是对整个公司、股东,以及跟创业伙伴们最好的选择。朱啸虎特地在朋友圈为张旭豪的“回归商业“点赞。此前,张旭豪的表现一直深得朱啸虎认可和夸赞。“有商业敏感性”是他给张旭豪的标签。他曾问张旭豪饿了么会不会向商家抽成,张旭豪的回答是“抽成面临着飞单,年费则更加合理”,这被朱啸虎认为是“一种天生的商业敏感性”。本月中旬,朱啸虎出席一个公开活动时又谈到了程维。“程维打动我的是他的专注”,他说,“当时有做专车的,有做出租车的,但是创业者千万不要教育市场,程维当时坚持专注在出租车市场,把市场做到90%以上,才做专车市场,这是我非常欣赏的。”几年前,朱啸虎通过微博联系上了程维,在听他侃侃而谈十五分钟后,朱啸虎几乎答应了所有的条件,当周周末A轮300万美元到账。此前,程维还一度怀疑朱啸虎是个骗子。朱啸虎对程维也向来不吝赞美。他觉得程维会经常请教投资人怎么看、怎么做,愿意听别人的建议。“他很聪明,这两年成长很快。当初我建议他请一些强人,他挖来柳青,我想都不敢想。”朱啸虎在2015年接受媒体采访时说。朱啸虎投资百姓网算是赌对了赛道,但创始人王健硕显然不能算朱啸虎欣赏的风格。58同城和赶集网的广告在2012年前后铺天盖地时,百姓网也没弄出什么动静来。不过,他对投资百姓网的收益应该还算满意,“一个创始人能给我们带来上亿美金的回报我们还能说什么呢”,他曾在一次采访中这样评价。拉手网则是朱啸虎押赛道的另一个投资案例。朱啸虎在2010年夏天见到了拉手网创始人吴波。他们在北京香格里拉饭店谈了一小时,三周后,金沙江450万美元的投资款就到了创立仅几个月的拉手网账户上。此后一年,拉手快速完成三轮融资,做广告、砸补贴、拓城市,金沙江创投从A轮到C轮全部跟进。一年后,估值超过10亿美元的拉手网宣布启动IPO,这本来可以成为朱啸虎又一个得意之作,但最终成就霸业的却是王兴和美团。几年后谈及拉手网,朱啸虎依然有些难以释怀,他称得知拉手上市失败的时刻,是自己投资生涯中最失望的时刻。《财经天下》周刊曾在一篇文章中说,当时朱啸虎给拉手网创始人吴波介绍了阿干(干嘉伟)、沈浩瑜,但是吴波都不要。“如果阿干,或者去任何一个人,拉手肯定会解决这些问题。”后来,干嘉伟正式加入美团成为第一任COO,沈浩瑜则去了京东,一度担任京东轮值CEO。据说当时拉手网估值不断上涨,回报到了三、五倍的时候,在GE做投资的妹妹朱文倩建议朱啸虎退出一部分,把本金拿回来。但朱啸虎不愿意,想等着拉手网上市。“如果公司做不大,就算有几千万利润,他也不肯投。”朱文倩这么评价朱啸虎“一年能挣三五千万净利润,符合A股上市的要求,投了肯定能赚钱嘛,赚几倍也不错,很多人会选择投,但他就不会投。”后来,这些不那么成功的案例又被一些媒体解读成朱啸虎越殂代疱的伏笔。去年年底,朱啸虎为共享单车合并四处布道时,戴威便站出来说,“感谢资本助力企业快速发展,但资本要理解创业者的理想和决心。”没过几天,朱啸虎便在一次公开活动中说“不是特别喜欢认为自己非常了解自己,认为自己做得对的(创始人)。”像是在隔空回应,他说“把自己打开,向别人学习是对创业者非常重要的能力。”到了今年一月,清空ofo股份的消息就从朱啸虎妹夫嘴里传了出来。有报道还说,为了与创业者切割,划清界限,朱啸虎曾经用一元钱把股份卖了。去年底,朱啸虎也曾因“不投60后“遭遇创业者公开怒怼。后来,他似乎感觉到了不妥,在其微信朋友圈评论说,“最大的正能量是懂得感恩。我个人投资的项目中,迄今为止回收现金第二多的是一位50后创业者。”这条内容疑似在回应被60后创业者怒怼一事。不过这件事一度朱啸虎备受争议,有人说这是他的投资风格,也有人认为他太牛逼哄哄。3、捕手的新风口进入丰收季的朱啸虎似乎在刻意保持低调。除了“不投60后”引发的怒怼,前阵子他与链圈神人陈伟星的隔空互怼又登上了各大媒体头条。“炒币就是赌博,而且是在被高度控盘的赌场赌博。”在接受《中国企业家》采访时,朱啸虎依然不遗余力地为“古典互联网”代言。在他看来,“区块链的泡沫今年肯定会破。任何一个技术浪潮都需要经历一个S曲线,从疯狂、增长到泡沫期,然后走过一个死亡谷,再慢慢起来。真正做事情的人,应该在死亡谷右侧再去投资和创业。”而在上月初与火星财经创始人王峰的对话里,朱啸虎又不可避免地谈到傈/p>

6月12日,vivo将在上海举行NEX新机发布会。而vivo也向媒体送出了一份颇有意思的邀请函——陨石。从邀请函实物可看出,vivo为NEX送出的是2000年在摩洛哥挖出的NWA809,来自外太空的陨石,堆满了NEX的新机名称。圆 6月12日,vivo将在上海举行NEX新机发布会。而vivo也向媒体送出了一份颇有意思的邀请函——陨石。从邀请函实物可看出,vivo为NEX送出的是2000年在摩洛哥挖出的NWA809,来自外太空的陨石,堆满了NEX的新机名称。圆盘状的邀请函,也可以成为一件极有意义的装饰品。这个科技感、未来感十足的邀请函,也由于其特殊的身份,在手机圈引起了广泛关注,也让我们对NEX的基调有大致理解。追求极致、探索可能、突破未来,这是vivo在宣布NEX时的表达,即将到来的新机很可能是vivo品牌全新旗舰。今天上午,vivo官方发声,“下一个前置摄像头如何突破陈规”,配上左上方的行星标志,不少业内人士认为,vivo是在暗示NEX将采用升降镜头配置。全面屏时代,屏占比提升方案主要集中在:刘海+下巴常规配置、前摄下置,这两种做法。APEX全面屏概念机,通过升降镜头,将镜头模块隐藏在机身中,真正实现三面无边框跟超窄下巴,带来极致屏占比,在NEX上,我们很可能会看到这一方案。很可能是业界首款真全面屏手机的NEX,如今引起了高度关注,而它的性能配置也被网友扒出。有网友在vivo专卖店拍到,NEX将拥有骁龙710、骁龙845两个处理器版本,分别售价4998元和6998元。在这款尖端旗舰上,安卓最强的骁龙845的出现是情理之中,而全新的骁龙710,在维持良好性能表现同时,对AI技术适配优化更佳,则能让NEX可玩性更高,对用户而言同样是福音。随着新机发布时间逐渐临近,NEX的热度也日渐升温,这款面向未来的机型,或许将成为下半年的一大热门,毕竟,它象征着国产手机品牌冲击高端的决心,也承载国货品牌的未来。5月25日,以“创新服务,协同融通,构建双创新生态”为主题的“创扶汇”2018中小企业服务创新战略发布会在经济日报社圆满落幕。本次活动是由工业和信息化部中小企业发展促进中心、中国中小企业国际合作协 5月25日,以“创新服务,协同融通,构建双创新生态”为主题的“创扶汇”2018中小企业服务创新战略发布会在经济日报社圆满落幕。本次活动是由工业和信息化部中小企业发展促进中心、中国中小企业国际合作协会主办的,旨在搭建创新平台,引导各类服务机构创新服务,深化产教融合,推动中小企业质量品牌培育,助力中小企业创业创新。  作为关注中小企业市场较早且积极响应国家“双创”号召的企业之一,金山办公旗下产品WPS+云办公亮相本次大会,参与了中小企业服务创新倡议书宣读。通过为中小企业用户提供全平台、跨终端、安全可控的一站式办公解决方案,WPS+云办公致力于用自己的产品和服务助力中小企业创业创新。  国家工商行政管理总局数据表明,在我国,中小企业是数量最大、最具创新活力的企业群体。截至今年3月16日,我国各类市场主体总量超过了1亿户(其中企业超过了3100万户)。中小企业创造了我国80%的就业、超过60%的GDP和50%以上的税收,是国民经济的重要推手,小微企业的转型升级影响着我国经济的转型。因此,我国围绕融资、创业、创新等出台了很多措施,不断优化中小企业的创新发展环境。  本着“为企业而生”的宗旨,WPS+云办公将产品细分为WPS Office专业套件、企业云文档、文档安全、文档服务等现代化办公所需的一整套基础云服务,希望从办公管理现代化和办公质量和效率的提升方面,助力中小企业用户在信息化方面的转型。  以企业云文档为核心 解决中小企业的文档管理痛点  对于很多处于发展初期的中小企业而言,IT建设和办公软件的投入相对有限,WPS+云办公不需要中小企业进行任何IT基础架构的投入,即可帮助其搭建云端办公室。除了大家所熟悉的WPS Office办公套件,WPS+云办公还提供专业的企业云文档、文档安全、文档服务等现代化办公所需的一整套基础云服务,不受时间和地点的约束,随时随地都能办公。  中小企业员工相对较少,通常要处理跨部门、跨领域的业务。WPS+云办公的核心模块企业云文档能帮助中小企业将分散的文档按照组织架构集中管理,公司管理员还可通过用户活跃数、文档类型及数量、云文档空间状态、文件使用频度等数据,了解企业整体的运作情况。  文档权限设置 保障公司无形资产安全  WPS+云办公的企业云文档能够实现文档在线协同,中小企业成员可共同编辑一份同一份文档,且每个人的编辑过程都清晰可见。文档创作完成后,还可以链接形式一键分享给其他需要查看的伙伴。在【链接设置】中,还可通过设置分享范围、权限类型、链接有效期等权限设置,来保证文档的安全。  中小企业的人员流动性相对较大,因此对涉及公司重要业务的文档安全性要求较高。通过WPS+云办公后台,企业管理员可对所有企业成员账号及企业管理架构进行管理。在每一个团队中,团队管理员可以对团队成员的角色权限进行设定,同时还可以对每一层级文件夹的操作权限进行设置,中小企业用户不用担心因人员流动大而造成无形资产的损失。  通过提供高效率、低成本、易操作的一站式文档管理服务,WPS+云办公能直击中小企业用户在办公领域的痛点,助力其实现办公和管理现代化。未来,随着与中小企业合作的不断深入,WPS+云办公将及时捕捉中小企业在办公领域的需求,以便为其提供更加优质的产品和服务,助力其创业创新。硅谷快速致富的不是创业? 而是为创业提供服务,硅谷 创业 初创公司 网易科技讯 4月28日消息,据国外媒体报道,科里佩因(Corey Pein)带着他半生不熟的创业想法来到硅谷,结果发现这里并不是创新者的圣地,所谓创业都是企业用来巧取利润的噱头,更多只是一个关于技术骗子的荒地。毫无疑问21世纪最令人向往的职业是亿万富翁。在1901年美国钢铁公司成立之前,世界上没有一家十亿美元的公司,更不用说哪个人有十亿美元。如今越来越多的人成为了亿万富翁——根据《福布斯》的“全球财富团队”数据,目前全世界有2000人是亿万富翁,而且这一数字还在不断增长。而美国最炙手可热的亿万富翁工厂就坐落在最热于炒作但又最不为人知的城市郊区:硅谷。也许你可能听说过,在自己选择的行业里辛勤工作绝对是加入亿万富豪俱乐部的最愚蠢方式。在硅谷,世界上最优秀的管理人员和技术人员发现了一条致富的捷径。曾经向往华尔街的常春藤联盟毕业生转而奔向硅谷。硅谷的公司创始人,投资者,股权控股公司高管和获取抽佣的中间商都在蓬勃发展。受到他们成功的启发,我也有了搬到硅谷、创办一家公司并一夜暴富的想法。我带着一些自制的名片和不成熟的想法离开了家乡。我需要面对的第一件事就是在一个地方住下来。短期内我能找到的最好住处是称之为黑客公寓的地方。和大多数湾区新人一样,我通过短期租赁公寓Airbnb找到了这里。黑客公寓每晚85美元,价格低于市场平均水平,但仍然超出我的预算。但从好的方面看,这个房地产中介所谓的SoMa是一个时尚的旧金山社区,非常适合我这个新闻从业者和创业家。街区南部的一个廉价租赁工厂已经成为初创公司寻求开放式办公环境的首选,虽然那里还有着不少穷人以及无家可归者。黑客公寓的广告明确表达了对技术人员的偏好:“我们欢迎那些希望拓展其网络,积极主动而又严谨认真的企业家,”真是完美。最好的要素是:“没有双层床”。我告诉公寓主人,我是一位处于“萌芽阶段”的创业者和作家。但公寓主人也没有这个地方的所有权。我查了一下:公寓的抵押贷款由一些欧洲人持有,但他似乎把大部分时间都花在了度假和冲浪上,只是把科技业务当成了业余爱好。而这种租赁状态的法律地位,我实在说不清楚。我按响了一个标有房客的房间门铃。一个男人马上做出了回应,貌似他一直在等待我的到来。过了一会儿,门打开了,我遇见了我的新室友,一个瘦瘦的新西兰人。我们乘坐电梯来到三楼,走过铺着米黄色地毯的安静走廊,我们的房间号是16号。一进门我就注意到门口堆成小山的男鞋。黑客公寓是现代装修风格的,比从外面看起来更加宽敞。这套房分布在三个楼层。家具包括一个野餐长凳和有起居室那么宽的组合沙发。我又看到了其他五个短租客。新西兰人告诉我说,不久之后,一些挪威人——一整个创业团队将会搬进来。我们按一人一张床算了算,房间里要少三张床。“房门钥匙呢?”我问。“只有一把钥匙,”新西兰人说。“一把钥匙?”我说,“所有人?”由于这种租赁并不合法,加之房东的明显吝啬,因此需要学习更多技能。短租的黑客们从来不会从公寓前门进来,这太招眼了。我跟随新西兰人来到地下车库,然后走到大楼后面。他向我展示了如何用手沿着格栅滑动,从而找到放有房门钥匙的小型组合保险箱。当然,这样做的时候还要注意别让其他人发现。我明白不需要花太多时间去认识我的室友,因为我们都处于高科技日新月异的变化之中,我们的关系是暂时的,随时可能改变。图示:Airbnb的雇员在旧金山工作就算这样一个房间我也只预订了两周时间。一旦连接到房间里的无线网,我就开始寻找下一个住处了。我所在的房间里有五张床。我曾以为自己租的是单身公寓,但通过对宣传页进行了里里外外的检查后才发现,内容中明确指出“没有双层床”,但精致活页的角落里我终于找到了“共享房间”这个词。在我的预算之内,两周并不足以在旧金山找到一间合适的公寓。这里的租金甚至要高于纽约或伦敦。单床价格,每月3000美元;工作室,每月2,500美元;普通公司股份,1,500美元;非法垃圾股票,1000美元。在奥克兰和伯克利的东部,以及红木城、帕洛阿尔托和山景城等硅谷南部,整个湾区的价格水平大致相当。当然,我也可以为了节省租金住在周边地区,但无疑将会导致更多的时间和交通成本。类似的“黑客公寓”都是城市房地产市场颠覆性创新的产物。这座城市曾经到处都是小公寓和独栋住宅。在过去几十年的时间中,这些房子是那些底层劳动者和他们家庭的栖身之地。但随后兴起的科技热潮让这种所谓的家庭住宅充分发挥出其投资性房地产的潜力。一些房屋成为了创业投资孵化器或共享工作空间。而即便没有窗户的房间也成了科技从业者的铺位。一些精明的投资者会在湾区周围购买或租赁几十套住宅专门用于出租。尽管我待在黑暗肮脏的小房间里羡慕他们,但住在正轨租赁公寓的旧金山居民情况并不乐观。我曾遇到过一位音乐家,住在月租金600美元的公寓里。她时刻担心会被房东赶走,然后以六倍的价格租给像我这样的白人技术移民。由于房东急于获得投资回报,五年内被赶走的租客数量增加了55%。很多时候房东常常因为莫须有的理由让租客们立即打包走人。只是欺负住户收拾行装。 “有房东甚至因为租客在橱柜里放杯子而撕毁租约,因为他们说这很杂乱。最后租客不得不搬家,”一位租客维权组织的律师告诉我。他的雇主是一家名为Eviction Defense Collaborative的公司,被赶出了自己的办公室,而房东则把房子租给了另一家科技公司。当我停止编写软件并开始为报纸撰稿时,我的收入直线下降。我现在很羡慕那些技术人员,科技行业胜利者甚至于那些创业先驱者。他们有想法。他们有动力。最重要的是,他们有钱。为什么我不能这样呢?图示:Square雇员在旧金山工作我不仅仅是在改变职业生涯,并且在“学习编码”的潮流中随波逐流。我正被一种似是而非的意识形态而灌输自己。我很自豪,因为我学到了不少新技能。但我不明白,把这些技能转化为真金白银的唯一方法就是拥抱数字世界经济,这个行业的大公司已经定下了这样的规则。我的想法是投身一家科技创业公司,再写一本关于如何投资科技创业公司并获得丰富收益的书,这也是典型的硅谷之路。为了省钱,我大部分时间都是自己做饭。当我发现,如果你总能外卖,并且从来不需要处理诸如洗衣服、洗碗以及去超市等世俗杂事,那么创办一家科技公司要容易很多。正如一个人在社交平台Twitter上所说的那样,旧金山的“科技文化专注于解决一个问题:我母亲不再为我做什么?”当看到这些“数字原住民”在成年人的日常生活中蹒跚学步时,我从来没有觉得自己老了,也没有变得更暴躁。其中有个孩子,来自常春藤名校,他所拥有的谷歌实习生职位要求对高等数学有深入理解。但这孩子完全不会用电饭煲。我对他反复解释煮饭过程:放入米饭,加水,按下标有“煮饭”的按钮。他越来越慌乱,我怀疑他想让我为他做饭。他设法炒一块没有骨头的,无皮的鸡胸肉,但只会按照包装上的说明来做。“做得怎么样?”我问道。“不怎么样,一点味道也没有,“他说,“但我已经饱了,这才是最重要的。我不在乎它的味道。”当我第一次听说Soylent时,这家初创公司卖的是一种没有味道、粘稠无比“膳食替代”粉末,我当时就想知道什么样的傻瓜会选择这样的糊状食物。现在我知道了。对于其他人来说,这些高薪的书呆子老老实实呆在家里或许会更好一些。“他们正在引进儿童来破坏文化,”一位酒吧老板告诉我。事实上,当你听到一个娃娃脸的亿万富翁在公共场合与人交流时,可能会让你感到非常愤慨。他们不可避免的第一个问题总是:“你的领域是什么?”而不是“最近怎么样?”或者“你从哪里来?”就是“你的领域是什么?这也许是我听到的最难以忍受的科技术语。 “你的领域是什么?”意思是“你的公司是做什么的?”这与问:“你是做什么工作的?”完全不同,因为一个人呆的公司可能根本没有任何业务。一个“领域”则有着日常工作从未想过的理想品质。如果你是一个作家,你永远不会说“我是一个作家”,你会说“我在内容领域”,或者如果你更有野心,你会说“我在媒体领域”。但如果你真的很有野心,你就会知道“媒体”已经不过时了,现在流行的是“平台”。而投资者用于判断平台好坏的术语——所谓的“度量标准”也就是用户关注度,可以变现给广告商以获得现金流。所以如果有人问到“你的领域是什么?”,而你的工作就不太理想,比如说作家,那么你应该说“我像一个忍者一样发表吸引眼球的内容。”在我以前的生活中,我宁愿把自己的眼球挖出来,也不愿用这种方式来描述自己。但在经济衰退的年代,在后繁荣、后工作、后羞愧的旧金山,我必须适应环境生存下去。我开始熟悉新环境中无限的唯我论。我们都是成年男人,像被圈养的沙鼠一样,按下一个开关,以获取食物,再按下一个开关,获得必须的短暂娱乐。Airbnb和Foodpanda服务了我们的肉体,而Netflix和Lifehacker则滋养了灵魂。我依靠诸如EventBrite和Meetup之类的网站来保证我的社交,并降低相关开支。我参加了Yelp办公室的一个派对 - 就像镇上的大多数免费赠品一样,它是在网上做的广告。这个场地是一个禁止装饰艺术装饰的塔楼——古老的PacBell大楼,是国家电话公司在其全盛时期建造的加利福尼亚州分部。现在塔楼最大的租户是一个网站,允许匿名的文人半文人对当地机构发表评论。参加派对的大部分人似乎都在Yelp工作,觉得有必要留下来参加活动。但让这些人呆在这里的还有其他一些原因——对陌生空间的一种焦虑。创业泡沫之外的生活往往是可怕且不可预测。但呆在泡沫里面,你大可以安慰自己说它是安全的。 湾区科技界强制实行“娱乐”,强烈鼓励喝醉。例如,在Yelp的酒吧,有三个高高的工艺啤酒桶以及一系列葡萄酒和烈酒。这不是为我们这些临时的嘉宾而准备的,而是一种永久性的物资供应,通常只对员工开放,Yelp咖啡厅在Yelp上也有一个完美的五星评级。 “好吧,看起来我永远不会离开我的办公室!”一位评论员写道。一位企业招聘人员向我解释了“福利战争”的力量,这种免费赠品在公司与公司之间不断升级,比如说员工办公桌上的牛排晚餐,免费洗衣服务,免费自行车骑行和维修,免费礼宾服务等等,当然还有免费饮料。“他们可能会得到20美元的牛排,但由于他们也会在业余时间工作,等等他们又为雇主提供了额外的200美元价值,”招聘人员说。因此看似奢华的诱惑是吸引程序员的一种方式,在不加薪水的情况下满足其各种需求。同时,这些所谓福利还有效掩饰了公司的繁重工作安排。至少在一开始,我的室友似乎对这个安排感到满意。 “他们说谷歌的一切都是真的,”一位实习生在入职谷歌总部后这样告诉我,“有20个自助餐厅,一个健身房,一切应用尽有。”每个工作日的早晨,他会和附近的其他谷歌员工一起刷卡登上停在巴特站附近的谷歌巴士,赶往35英里之外的山景城。他们在配备无线网络的巴士就开始工作,直到晚上8点左右才离开谷歌园区。他们在公司的自助餐厅吃完晚饭后,另一班巴士直接将他们送回家。这是硅谷大公司一个非常标准的流程。即使在SoMa仓库中,一些破破烂烂的初创公司也提供免费餐饮服务。 “福利啊,兄弟!”另一个室友,一个非谷歌员工,在他上班的第一天晚上10点到家后就开始大发雷霞。“我一直工作到晚上9点,因为如果你工作很晚,晚餐是免费的......而且他们会为打车付费,”他接着说。这成了他的惯例,他从来没有质疑过。想想吧,就像很多他同时代的人一样,他从来没有质疑过任何问题。在这种环境下,对虚假报以某种程度的容忍是先决条件条件。仅仅拥有合适的技能,投入时间并完成工作远远不够——你必须为自己的工作而感到兴奋。某些专业比其他专业的需求更多。任何具有人文学位的人都可以通过自己的方式进入市场营销工作,但程序员却很难找到。在一个阳光明媚的日子里,我沿着海滨前往27号码头的活动中心,并在“开发者周”DeveloperWeek会议上签到。广告众所周知,DevWeek基本上是一个为期一周的招聘会,中间穿插着幻灯片演示和小组讨论会。看到雇主们迫不及待的想要招聘到合适员工,而不是反其道而行,这让我不是太爽。在2010年的美国,除硅谷以外,唯一一直在招聘的地方是美国各地的陆军征兵中心。数百人聚集在DevWeek找一份更好的工作,然而并没有足够的申请人来填补所谓“Java传奇,Python Badasses,Hadoop英雄”等职位空缺,或者是其他描述各种编程专业的幼稚分类职位。 技术人员常常会自我标榜,避免被打上“工人”的污名化标签。如果他们的名片证明自己是摇滚明星或忍者,或者浪漫,勇敢和个人主义的家伙,那么这样的人是该照照镜子认清自己了。我在DevWeek有一个重要的认识:我不是唯一一个在技术ing与虚张声势的人。每个人都在这样做,即使是那些备受追捧的工程人才。令我感到惊讶的是,有多少开发人员与我一样,并不是真正的程序员。当谈到计算机编程的繁重工作时,大量的技术忍者并不完全称得上得心应手。由于开发网站或应用所涉及的许多复杂且离散的任务已经自动化,因此不再需要掌握软件机制架构的相关知识。程序员的工作很少再是一种手艺。这些应用程序同样运行在装配线上,由“开源”等现成的组件构建。技术忍者大师们最重要的计算机命令就是复制和粘贴。巴拉克?奥巴马(Barack Obama)的白宫曾推动过硅谷的“学习编码”运动——这是一个官方的政府工作创造计划。在2008年经济危机之后,传统的美国就业市场依然是一个闷烧的炭坑,而计算机编程技的推广被视为实现美国人数十年来期望繁荣与稳定的一种可靠方式。然而,许多在硅谷“成功”的程序员正在争先恐后地将自己从变成机器推向“公司创始人”。经营初创企业并不一定需要太多的资金。此外,除非你的创业公司吸引了大量的投资和适当的新闻报道,否则很难提升公司地位。主要原因是因为程序员知道他们自己的成功之路在迅速瓦解和崩溃。他们知道,高薪的编程工作很快就会灰飞烟灭,世界各地代码培训课程的激增正在降低他们技能的市场价值。而随着人工智能技术的进步,计算机可以接管更多普通软件开发工作。程序员们也知道,要想获得更大的成功,最快的方法就是找到一些尚未实现自动化的新领域。每一项旨在刺激重大投资的科技行业活动——当时都是“共享经济” ——都掩盖了一个更大的社会转型方案,而这些社会转型方案无一例外都是朝着有利于投资者和高级管理层的方向发展。在2008年经济危机后的头七年,有1600万人离开了美国的传统就业岗位。在同一时期,由于硅谷及时的机会主义,整个美国似乎获得了无尽的回报。在华尔街的支持下,科技初创企业席卷而来,为无家可归的员工提供无数的虚拟赚钱计划——彭博新闻将其称之为“盒子中的创业家”。需要快速获得现金?拿出“点对点”贷款,或开始众筹活动。需要一个职位?成为TaskRabbit跑腿者承担零散工作或成立一个视频网站YouTube的“vlogger”。这种理念或许正在破坏那些朝九晚五、偶尔加班的正常工作,但随之而来的是互联网,其间有无尽的自由职业机会,生存开始变得就像电子游戏一样——点击鼠标按下右键以获得即时满足和微薄的回报。如今,超过三分之一的美国工人都是“自由职业者”或“临时工” ——也就是说,他们的生计取决于管理者的心血来潮。那是很多创业者为他们而做的。社会福利,公共教育和有组织劳动力的颠覆创造了一种所谓的“50分经济”,这种体系只提供了两种选择:“要么发财要么死”。在最新版本的美国梦中,如果你还不是亿万富翁,那是你还没有努力过。现代版的公司收发员就是一项名为Mechanical Turk的在家办公服务,由市值达到1360亿美元的电商亚马逊运营。 Mechanical Turk的想法是创建一个数字化装配线,其中包含数以千计独立的“人类智能任务”,这些任务均被细分成在几秒钟内完成并支付相应的几分钱报酬。学术调查发现,许多Mechanical Turk计划从业者,也就是所谓的Turker每周工作时间超过30小时,平均工资低于每小时2美元。但这些工人被认为是自营小企业主。他们的工作是受那些希望削减样本调查成本的社会科学家委托进行,或者是被那些对成本开支更为敏感的公司雇佣。这些公司会根据需要雇佣数百名Turker,而不是全职或兼职员工。另一个名为Fiverr的共享经济新贵则为用户提供了从插画到翻译在内的所有自由职业名目,每项工作的固定售价均为5美元。Fiverr于2010年上线,由两名以色列人创办,五年内获得的融资超过5000万美元,平台年收入为1500万美元。硅谷投资者赞扬了创始人“难以置信的远见”表示称赞,并对该公司为全球市场带来的“流动性,速度和参与度”感到震惊。但是对于一份收益为5美元,或者在扣除平台服务费后只剩区区3.92美元的工作,人们到底愿意付出多少劳动?许多广告承诺5美元进行个性化网站开发。其他人提供快速标识制作、文稿校对或简历写作。成千上万的人向陌生人支付5美元的费用,为他们所发现的过于困难、压力过大亦或是太过琐碎的事情寻求帮手。Fiverr的服务条款禁止“胡言乱语”和“不酷的东西”,但该服务平台似乎容忍了类似于“写作机”或者“在社交网络上作弊”等广告。我浏览了Fiverr平台,发现很多服务都是过分承诺:“花5美元,我会教你决定生死。”这份服务是由Fiverr认证的“顶级卖家”列出的,他声称自己拥有贵金属经纪人的从业经验。“花5美元,我会帮你战胜致命的埃博拉病毒流行病。”据我所知,埃博拉病毒没有治愈的办法。但是我该和这名所谓的五星级卖家争论吗? 难道2,679位顾客都可能是错的吗?而在网站的留言板上,很多Fiverr卖家也在吐槽,比如来自骗子的不正当竞争,平台付款不足,反复无常的规则,微薄的销量以及永远不够的时间。有些听起来真的很绝望。 Fiverr甚至向卖家发生送电子邮件,告知其通过避免抑郁来提高生产率。很多全职的Fiverr卖家也给自己带来了身体上的损失,许多卖家都说自己因为长时间呆在电脑前,时刻准备接活,从而导致体重增加。通过避免经济萧条向工人发送有关提高生产力的电子邮件。全职Fiverring也造成了物理损失,许多奴隶制的小贩报告体重快速增加。一位女士写道,“我明白你的意思!这个周末我买了一些紧身款的牛仔裤。”另一位评论者就从中看到了商机。“如果任何人有兴趣,”他写道,“我正在组织一场Fiverr服务,为人们提供在线健身教练。”Fiverr让平台的卖家变成了这样一种形象:一个肥胖的,沮丧的骗子,被虚拟平台的背后设计师们怂恿着,花精力去对付他的同伴。而Fiverr平台则是唯一真正的赢家。该公司最终接受了这个形象,并通过一个地铁广告活动来庆祝这个形象,展示的是一个疲倦的模特,头发卷曲,眼圈乌黑。 “你午餐就喝咖啡,你坚持到底。睡眠不足或许是症结所在,或许也是机遇所在。” “你可能是一个实干家,”它最后总结道。当忙碌成为地位的象征时,对疲惫的美化是必不可少的。我通过他的网站makefiverrmoney.com找到了科里·费雷拉(Corey Ferreira)。网站是费雷拉电子书《Fiverr成功秘诀:每周工作8小时,轻松月入4000美元》(Fiverr Success: $4,000 a Month. 8 Hours of Work a Week.)的营销工具。费雷拉之前通过Fiverr赚了不少钱。在发现收入开始放缓后,他转而采用了一种新方法:他可以“卖方法”。他从一本名为《笔记本电脑百万富翁》的书中有了这个想法,该书描述了“一个人从几乎无家可归到在网上赚钱的过程。”他谈到其中的一件事就是开发“信息产品”。因此,费雷拉将关于Fiverr平台的成功经验编纂成书,以17美元的价格售出了数百份。这本书标志着费雷拉的转型,他花在劳动密集型网页设计上的精力和时间更少,并且开始花更多时间寻找网络营销的冷融合:也就是所谓的“被动收入”。“我记得eBay开始流行的时候,”他告诉我,“当时我还年轻。每个人都在谈论如何在eBay上赚钱。我记得有人告诉我,‘在淘金热的时候,你应该去卖铲子'。”我觉得他让我接受了一些神祇。不要跟风挖金子:而要把铁锹卖给那些认为自己会发财致富的人。在Fiverr上发布广告相对简单。然而,要向所有那些热切的Fiverr支持者兜售快速致富的手册,就必须加入到铁锹商人的行列中来。我意识到,我的Airbnb房东也是一个卖铁锹的商人,就像那个租给我网站托管服务器的公司一样。正如那些创业社区组织者出售会议和社交派对的门票一样,创业奖颁奖机构、黑客新闻媒体以及整个硅谷都在鼓吹个人成就的理想。我们这些创业的人并不是企业家,我们是挖土的傻瓜,而铁锹商人要比那些头脑迟钝的“创新者”聪明得多,创业者做了所有工作,而企业家却拿走了所有的回报。对于像我这样没有商业头脑的人来说,推销一种方法,而不是简单地开发产品或服务,这更具有启示性。我将这一教训理解为对授人以渔而非授人以鱼那句老话的延伸。现在的概念是:你让他支付钓鱼课程的费用,必要时还会提供学生贷款,但没有提到你已经放干了游泳池。在一个后现代资本主义社会里,缺乏现金的工人的机会越来越少,对企业家行为的监管也越来越少,再有什么能比虚假的希望更能让人接受呢?这是一桩精明的买卖。数十年来,在美国政府,国会和华尔街的坚定支持下,硅谷大佬们改写了全球经济的规则,从而对他们自己有利。公众被科技行业光鲜的营销所愚弄,并被其推出小产品的新颖性和便利性所迷惑,却忘了自己正被愚弄。当然,许多消费者才刚刚开始意识到大科技企业的阴暗面。这并不是加利福尼亚式的“自觉资本主义”的副产品,这是存在于“改变世界”英雄主义背后的不幸,需要清楚的是,唯利是图、庸庸碌碌以及愤世嫉俗一直是企业的核心。硅谷新一代的亿万富翁明白自己在做什么。如果有必要,他们会带着所有的钱跑路,前往火星。(晗冰)距离6月5日联想Z5新国民旗舰发布会还有一天时间。天气预报显示,6月5日北京最高气温将达到38℃,如此火热的天气似乎预示着,联想Z5将引发国产全面屏手机的新热潮。回顾已过去的5月,坚果和小米轮流登场,分别带来 距离6月5日联想Z5新国民旗舰发布会还有一天时间。天气预报显示,6月5日北京最高气温将达到38℃,如此火热的天气似乎预示着,联想Z5将引发国产全面屏手机的新热潮。回顾已过去的5月,坚果和小米轮流登场,分别带来了新机坚果R1和小米8。虽然,这两家品牌的历代机型都获得了不少好评,但本次发布的两款新机却让人们有些失望。号称全民屏的坚果3,带着“美人尖”,小米8的外观则是让人恍惚觉得是iPhone X的同胞兄弟。联想手机掌柜常程在微博上曾对“真正意义上的全面屏手机”发表过观点,同时暗示新机联想Z5屏幕占比将达到95%。此后,常程有在微博发布联想Z5屏幕效果图,窄到让人忽略其存在的边框,没有刘海和下巴的大尺寸屏幕,实力诠释“真正全面屏”。在距离联想Z5发布会仅剩1天的时间里,常程在微博发布“倒计时1天”海报。在这张海报上写着“距离终结1个高利润时代还有1天”。之所以这样说,是因为在此前常程的微博爆料中,曾提及联想Z5包括极致屏占比、炫彩极光色、45天待机、AI双摄、粒子技术等多项黑科技,因此人们不禁猜测联想Z5的售价可能会很高。不过,据今天常掌柜发布的倒计时海报分析,联想Z5的售价应该不高,可以达到“全民手机”的水平。除了超高性价比,对于翘首期盼联想Z5的粉丝来说还有一个好消息,就是联想Z5已在京东开启了盲约,无需支付定金,即可获得提前抢购联想Z5的资格。虽然不知道真机的的真实模样,但丝毫不影响粉丝们对这款国民旗舰机的热爱,现联想Z5的预约量已经超过两万。据悉,预约还可参与转盘抽奖,有机会免单。其实,常程发布的每一张倒计时海报,都对联想Z5配置的具体信息有所描述。像“倒计时3天海报”,就揭秘了联想Z5保留3.5mm耳机插孔。要知道,极致窄边框和3.5mm耳机插孔在手机中一直是一个矛盾的存在,搭载耳机插孔就意味着内置DAC芯片,整个模组会占用手机内部不小的空间,而Z5则是实现了“鱼和熊掌兼得”,从这一小细节就可以看出联想在这部新机上花了不小的心思。对于联想手机、对于联想手机粉丝来说,此次联想Z5新国民旗舰发布会都有着不同的意义。经历了漫长的等待,终于可以见证联想手机新掌门人常程定义的新国民旗舰手机,未来在联想Z5的带动下,联想手机也将迎来的新发展,打开国产手机市场的新局面。联想Z5发布会,6月5日14:30全网38家平台同步直播 ,明天!我们拭目以待!清空ofo,退出饿了么,映客赴港IPO,这些已经或者即将落袋为安的成功案例让经历了一些负面消息的朱啸虎终于可以换换心情了。“独角兽捕手”朱啸虎开始丰收了。今年4月前后,属于他的好消息不断:先是映客向港交所 清空ofo,退出饿了么,映客赴港IPO,这些已经或者即将落袋为安的成功案例让经历了一些负面消息的朱啸虎终于可以换换心情了。“独角兽捕手”朱啸虎开始丰收了。今年4月前后,属于他的好消息不断:先是映客向港交所提交了IPO申请;紧接着阿里巴巴宣布95亿美金全资收购饿了么;朱啸虎本人也正式宣布“清仓ofo”。在经历了一些负面消息,与链圈陈伟星隔空互怼以及类似“项目投了一堆、退出的没有”这样的质疑后,朱啸虎终于可以换换心情了。1、朱啸虎的成绩单被妹夫(欧成效)爆料退出ofo三个月之后,朱啸虎总算亲口承认了自己已经清仓ofo的事实。本月13日,朱啸虎在“新经济100人2018年CEO峰会”上谈到了ofo,他称“创始人有自己的选择,投资人也要尊重创始人的选择,你要这样继续下去(不与摩拜合并),我们只能把股份卖给战略投资人。我们是财务投资人,战略投资人诉求跟我们不一样。”这显然与朱啸虎预期中最理想的结局有些背离。从去年底开始,他曾不断的在公开场合表态,希望两家共享单车寡头能够合并。去年9月,朱啸虎在一次公开活动中表示,共享单车整个行业的格局已定,摩拜和ofo两家公司占据了整个市场95%的份额,但每个月仍然要投入大量资金进行运营,唯有两家合并才有可能盈利。事情在今年初开始朝着另一种方向发展。在《财经》的报道中,ofo和摩拜曾为合并展开了实质性的谈判,但无疾而终。接着朱啸虎莫名其妙地成为“古典互联网”代言人,那段时间里,ofo完成了新一轮股权与债权并行的融资,随后摩拜被美团收购的消息也迅速尘埃落定。在谈及这些突如其来的变化时,朱啸虎显得有点惋惜。他称“去年年底可能是惟一的合并机会,不管是对于ofo还是摩拜,如果这两个公司去年合并,这个市场估值还会有两三倍的空间。”更早之前,朱啸虎也曾不厌其烦地为ofo摇旗呐喊,从尽人皆知的“90天结束战斗”到和马化腾朋友圈对弈两小时。但到了决定性时刻,朱啸虎还是放下了“被投公司非官方新闻发言人”的角色,恪守了财务投资人的本分。朱啸虎在ofo一案上究竟赚了多少钱目前仍是个迷。据今年1月的媒体报道,朱啸虎的妹夫欧成效在一次论坛上透露,朱啸虎不久前已把所持的ofo股份全部卖给了阿里巴巴,按ofo估值100亿美元计算,共套现了30多亿美元。不过,这个数据被外界认为不可信,因为朱啸虎旗下的西藏达孜金沙互联创业投资管理有限公司对ofo(北京拜克洛克科技有限公司)持股为5.83%,即便按照ofo 100亿美元估值出售股份,朱啸虎套现的金额也远低于30亿美元。如果按照《2017年中国独角兽企业发展报告》中ofo估值26亿美金(金沙江持股5.83%)计算,朱啸虎这部分股权价值约1.5亿美金。而据公开报道,金沙江创投分别于2016年2月和9月参与ofo的A轮和B轮融资,A轮由金沙江创投领投总金额1500万人民币;B融资总额高达数千万美元,金沙江创投跟投。在阿里巴巴联合蚂蚁金服宣布以95亿美元全资收购饿了么之后,朱啸虎在朋友圈里难掩喜悦,“在三国大战全面爆发前,先让财务投资人全身而退,这点必须感谢阿里BABA”,他写道。金沙江创投在2011年3月领投了饿了么的A轮融资,金额为数百万美金;之后两轮融资又进行了跟投。等到今年“全身而退”时,回报早已达几十倍。在4月13日的CEO峰会上,朱啸虎谈起饿了么时开始忆当年。“我第一次见到他(张旭豪)是在一场大学生创业比赛上,他当时是上海交通大学的研究生,我评他为第一名,比赛后我给他一张名片,说毕业以后来找我。”在很多次采访里,饿了么是被朱啸虎反复提及的一个经典案例。映客也在前不久传出了上市消息。按照去年底宣亚国际的公告,他们拟以现金方式收购映客48.2478%的股权。但同年12月14日,宣亚国际发布公告宣布交易中止。曲线上市之路受阻后,才有了映客的独立IPO。根据映客招股书,2015年金沙江创投在其A轮融资时投了500万元,占股2.43%;2017年B轮融资时,映客估值攀升至约40亿元;以此估算,金沙江这笔投资在2年时间里翻了20倍。朱啸虎在映客身上也没少花心思。在直播平台最火热的时候,他和映客的另外一个投资人郑刚几乎天天都在吆喝。2015年11月,金沙江创投、紫辉创投与赛富基金一起向映客注资了数千万元。蓝湖资本合伙人殷明在《致焦虑的风险投资人》一文里提及了当初没投映客的原因。朱啸虎随机发朋友圈称“根本没有看清移动全民直播和PC端受公会控制的直播的差别!早期风险投资必须保持开放的心态来看待新生事物,否则永远会为自己错过独角兽来找这种牵强的借口!”同时,他还配了两个鄙视的表情。到后来映客陷入刷单丑闻时,朱啸虎又忍不住为它辩解,称这是“以激励用户为目的的运营技巧”。据说有一段时间,朱啸虎的微信签名从“饿了么、滴滴、ofo、映客投资人”变成了“饿了么、滴滴、ofo、映客、大智慧投资人”。外人很难知道这个变化背后的真实心理。但那段时间里,有几个自媒体撰文说朱啸虎看起来投了不少明星公司,但真正退出的没几个。朱啸虎更改微信签名被人理解为算是隔空喊话。“我主要有三个项目,第一个是滴滴,最后一轮估值是245亿美金,我们卖了一些股份给另外一些投资人;第二个是大智慧,我们去年在股市好的时候全部退出了,退出估值差不多96亿美金;第三个是饿了么,(估值)是45亿美金。”2016年,朱啸虎入选福布斯投资人榜单时,他把自己的获誉归功于这三家公司。按照他的说法,这三家公司加起来能让他们赚到十五、六亿美元。朱啸虎自己曾透露,金沙江在2015年的牛市卖掉了大智慧的股份,赚了差不多一亿五千万美元,算是“毕业”了。而如果再加上ofo和映客,数字显然还能再往上提高不少。2、朱啸虎和他的创业者朱啸虎身上有很多名号,比如“快投手”、或者是“制造风口的人”。 与徐小平的广撒网相比,朱啸虎更看重项目所处的行业市场以及创始人个人的判断力与洞察力。饿了么被阿里系全资收购之后,张旭豪曾被媒体记者问及“内心有没有遗憾”。他说,商业回归到商业,如何帮助公司实现最大的价值,实现公司最初所有小伙伴的梦想,如何去满足或为股东创造价值,从这样的角度来说,饿了么卖给阿里是对整个公司、股东,以及跟创业伙伴们最好的选择。朱啸虎特地在朋友圈为张旭豪的“回归商业“点赞。此前,张旭豪的表现一直深得朱啸虎认可和夸赞。“有商业敏感性”是他给张旭豪的标签。他曾问张旭豪饿了么会不会向商家抽成,张旭豪的回答是“抽成面临着飞单,年费则更加合理”,这被朱啸虎认为是“一种天生的商业敏感性”。本月中旬,朱啸虎出席一个公开活动时又谈到了程维。“程维打动我的是他的专注”,他说,“当时有做专车的,有做出租车的,但是创业者千万不要教育市场,程维当时坚持专注在出租车市场,把市场做到90%以上,才做专车市场,这是我非常欣赏的。”几年前,朱啸虎通过微博联系上了程维,在听他侃侃而谈十五分钟后,朱啸虎几乎答应了所有的条件,当周周末A轮300万美元到账。此前,程维还一度怀疑朱啸虎是个骗子。朱啸虎对程维也向来不吝赞美。他觉得程维会经常请教投资人怎么看、怎么做,愿意听别人的建议。“他很聪明,这两年成长很快。当初我建议他请一些强人,他挖来柳青,我想都不敢想。”朱啸虎在2015年接受媒体采访时说。朱啸虎投资百姓网算是赌对了赛道,但创始人王健硕显然不能算朱啸虎欣赏的风格。58同城和赶集网的广告在2012年前后铺天盖地时,百姓网也没弄出什么动静来。不过,他对投资百姓网的收益应该还算满意,“一个创始人能给我们带来上亿美金的回报我们还能说什么呢”,他曾在一次采访中这样评价。拉手网则是朱啸虎押赛道的另一个投资案例。朱啸虎在2010年夏天见到了拉手网创始人吴波。他们在北京香格里拉饭店谈了一小时,三周后,金沙江450万美元的投资款就到了创立仅几个月的拉手网账户上。此后一年,拉手快速完成三轮融资,做广告、砸补贴、拓城市,金沙江创投从A轮到C轮全部跟进。一年后,估值超过10亿美元的拉手网宣布启动IPO,这本来可以成为朱啸虎又一个得意之作,但最终成就霸业的却是王兴和美团。几年后谈及拉手网,朱啸虎依然有些难以释怀,他称得知拉手上市失败的时刻,是自己投资生涯中最失望的时刻。《财经天下》周刊曾在一篇文章中说,当时朱啸虎给拉手网创始人吴波介绍了阿干(干嘉伟)、沈浩瑜,但是吴波都不要。“如果阿干,或者去任何一个人,拉手肯定会解决这些问题。”后来,干嘉伟正式加入美团成为第一任COO,沈浩瑜则去了京东,一度担任京东轮值CEO。据说当时拉手网估值不断上涨,回报到了三、五倍的时候,在GE做投资的妹妹朱文倩建议朱啸虎退出一部分,把本金拿回来。但朱啸虎不愿意,想等着拉手网上市。“如果公司做不大,就算有几千万利润,他也不肯投。”朱文倩这么评价朱啸虎“一年能挣三五千万净利润,符合A股上市的要求,投了肯定能赚钱嘛,赚几倍也不错,很多人会选择投,但他就不会投。”后来,这些不那么成功的案例又被一些媒体解读成朱啸虎越殂代疱的伏笔。去年年底,朱啸虎为共享单车合并四处布道时,戴威便站出来说,“感谢资本助力企业快速发展,但资本要理解创业者的理想和决心。”没过几天,朱啸虎便在一次公开活动中说“不是特别喜欢认为自己非常了解自己,认为自己做得对的(创始人)。”像是在隔空回应,他说“把自己打开,向别人学习是对创业者非常重要的能力。”到了今年一月,清空ofo股份的消息就从朱啸虎妹夫嘴里传了出来。有报道还说,为了与创业者切割,划清界限,朱啸虎曾经用一元钱把股份卖了。去年底,朱啸虎也曾因“不投60后“遭遇创业者公开怒怼。后来,他似乎感觉到了不妥,在其微信朋友圈评论说,“最大的正能量是懂得感恩。我个人投资的项目中,迄今为止回收现金第二多的是一位50后创业者。”这条内容疑似在回应被60后创业者怒怼一事。不过这件事一度朱啸虎备受争议,有人说这是他的投资风格,也有人认为他太牛逼哄哄。3、捕手的新风口进入丰收季的朱啸虎似乎在刻意保持低调。除了“不投60后”引发的怒怼,前阵子他与链圈神人陈伟星的隔空互怼又登上了各大媒体头条。“炒币就是赌博,而且是在被高度控盘的赌场赌博。”在接受《中国企业家》采访时,朱啸虎依然不遗余力地为“古典互联网”代言。在他看来,“区块链的泡沫今年肯定会破。任何一个技术浪潮都需要经历一个S曲线,从疯狂、增长到泡沫期,然后走过一个死亡谷,再慢慢起来。真正做事情的人,应该在死亡谷右侧再去投资和创业。”而在上月初与火星财经创始人王峰的对话里,朱啸虎又不可避免地谈到两?眨?诺乜萍夹?纪瓿墒??駼轮融资,此轮融资由元禾润新和君联资本联合领投。资金将用于进一步扩充团队,加速室内商用服务机器人市场拓展以及室外机器人的落地应用进程。优地科技成立于2013年,专注于机器人室 近日,优地科技宣布完成数千万B轮融资,此轮融资由元禾润新和君联资本联合领投。资金将用于进一步扩充团队,加速室内商用服务机器人市场拓展以及室外机器人的落地应用进程。优地科技成立于2013年,专注于机器人室内外自主定位导航云到端的整体解决方案,在低速场景下的无人驾驶领域拥有深厚的技术积累。公司现阶段已经推出了“优小妹”商用服务机器人、优地智能送餐车、机器人通用移动底盘,室外机器人四款产品。优小妹主要在各种商业场所完成迎宾、引导、物品配送的工作;优地智能送餐车基于客户需求产生,承重量达100公斤,可以满足更大体积和重量下的室内配送任务。据报道,优地室内机器人产品已经量产,在北京、上海、广州、深圳、东莞、石家庄、天津、杭州、成都、重庆等众多城市落地应用。除了室内应用场景,优地科技还瞄准了室外市场。目前优地室外机器人已完成基础测试,预计年内正式商用。元禾润新是元禾控股旗下PE基金投资管理平台,元禾控股是国内领先的投资控股企业。君联资本是著名的投资机构,在智能制造及AI领域有着广泛的布局。元禾润新执行合伙人、总经理茹华杰向媒体介绍说:“我们看好优地团队务实的作风,对行业发展的战略眼光以及优秀的执行能力,我们将帮助企业放大优势,快速发展”;君联资本董事总经理陈瑞认为优地科技发展前景可观:“室内及室外商业中存在大量重复且标准化的工作,这为商用机器人提供了广泛的蓝海空间。投资优地科技,很重要一点的是公司创始团队具备优秀的行业沉淀及出众的产品化能力。”优地科技董事长卢鹰表示:“感谢投资人的信任,也感谢团队的辛苦工作!千里之行,始于足下,我们会继续努力将优地打造成全球领先的服务机器人企业,回报股东们的支持。”本轮融资之前优地科技曾获得来自UT斯达康的天使轮,以及新恒基与科大讯飞的A轮投资。

据报道,5月31日,中国反垄断机构派出多个工作小组,分别对三星、SK海力士、美光三家DRAM内存企业位于北京、上海、深圳的办公室展开“突袭调查”和现场取证,标志着中国正式对三家企业展开反垄断立案调查。 据报道,5月31日,中国反垄断机构派出多个工作小组,分别对三星、SK海力士、美光三家DRAM内存企业位于北京、上海、深圳的办公室展开“突袭调查”和现场取证,标志着中国正式对三家企业展开反垄断立案调查。根据最新消息,三星中国负责人确认了此事,并表示:“5月31日有过现场调查,目前我们正在协助调查。”这位人士还表示:“中国三星在接受问询当中。”2017年底,因为内存供不应求、价格上涨,中国手机厂商向发改委举报了三星电子,发改委随即展开调查,并约谈了三星电子中国地区市场负责人。今年5月,中国反垄断机构又约谈了美光,就三星电子、SK海力士、美光等是否联合操纵DRAM价格展开调查。当时DRAM价格已经持续七个季度连续上涨,发改委方面当时表示,已注意到行业价格的飙升,将会更多关注未来可能由行业“价格操纵”行为引发的问题,可能存在多家公司协同行动,推高芯片价格,谋求获利最大化的行为。业内人士表示,2016年至今两年时间里,DRAM价格一直在上涨,显然不符合市场规律,有明显的操控迹象。三星、SK海力士、美光已经垄断了全球DRAM市场的96%,2017年三家企业在中国的收入分别为253.86亿美元、89.08亿美元、103.88亿美元,总计446.8亿美元,年增幅近40%。如果三家DRAM大厂确实存在价格垄断行为,根据《反垄断法》、《反价格垄断规定》,以其2016-2017年度销售额进行处罚,罚金最多可达80亿美元。明天即是“428”配送员日,京东物流CEO王振辉发布内部信,向奔波在一线的十余万名物流员工致敬。 据了解,京东物流在两年前将每年的4月28日设立为 “配送员日”,是国内首家设立纪念日致敬配送员和一线员工 明天即是“428”配送员日,京东物流CEO王振辉发布内部信,向奔波在一线的十余万名物流员工致敬。 据了解,京东物流在两年前将每年的4月28日设立为 “配送员日”,是国内首家设立纪念日致敬配送员和一线员工的企业。王振辉提出,一直以来,京东致力于要让一线的员工拥有一份有尊严的工作,过上有尊严的生活,今年,全国一线员工收入远超于行业平均水平,在部分城市已超万元,越来越多的一线员工实现了在家乡买房、买车的梦想,更有数百名配送员圆了上大学的梦想。还有1000多个京东宝宝在过去一年里出生。 在王振辉看来,让员工工作、生活得有“尊严”,不只体现在员工的个人收入和成长上,还是一种强有力的文化自信和自我价值的实现。他表示,时常被一线员工的爱心事迹而感动,感谢他们为客户带去的贴心服务和社会正能量。5月3日,京东物流的两名配送员将走进人民大会堂参加国家邮政局“最美快递员”颁奖,传递京东物流“有速度更有温度”的价值主张。 面对十余万名物流员工,王振辉特别强调要全面践行新升级的京东价值观,“坚守正道成功,全面创造价值”,“客户为先,始终将用户体验放在第一位”,“只做第一,秉持创业心态不断拼搏创新”,持续推动社会物流成本的降低和效率的提升,努力向着“成为社会供应链的基础设施”的愿景前进。 他提出,整个物流行业面临深刻变革,而京东物流正处于从运营转经营的关键时期,所有京东物流人要以创业、归零的心态,对内凝聚力量不断创新,时刻保持危机感,对外坚持开放共生,创造价值不断创新突破! 以下为内部信全文:亲爱的兄弟们,今天是京东集团为一线兄弟们设立的专属节日“配送员日”,在这个由咱们首创的节日里,向所有一线的京东兄弟、达达众包兄弟和所有奔波在一线的物流兄弟们特别道一声感谢:兄弟们,辛苦了!一直以来,公司致力于要让一线的兄弟们拥有一份有尊严的工作,过上有尊严的生活,相信大家都深有感触。今年,全国一线员工收入远超于行业平均水平,部分城市已超万元,让更多的兄弟能够在京东通过努力工作,实现在家乡买房、买车的梦想。当然,公司更希望兄弟们在这里成长、成家、立业,走过人生每一个美好阶段。目前已经有数百名配送员兄弟在京东圆了上大学的梦想,更让人欣喜的是,在刚刚过去的一年,1000多个新生的京东宝宝为我们带来喜悦和希望。我们深知,在你们奋斗的背后,离不开家人的支持,为保证春节期间员工与家人的团聚,公司在5年前就推出了“我在京东过大年”活动,今年春节公司又投入近1个亿,保障大家在给消费者提供暖心服务的同时,也可以和家人欢庆团聚。“尊严”不只体现在个人的收入和成长上,还是一种强有力的文化自信和自我价值的实现。数十万一线兄弟们也在谱写着特别多温暖的故事,大连兄弟王希和救起因为心脏病突发倒在路边的老人,湖北兄弟丁强跨省捐献骨髓干细胞,北京兄弟吴玉明因为服务优秀被客户公司评为 “优秀员工”……太多太多“温暖”架起了京东物流和客户信任的桥梁,也为社会增添了强有力的正能量。就在今年,北京兄弟宋学文和荆州兄弟丁强,将于5月3日代表一线员工走进人民大会堂,参加国家邮政局“最美快递员”颁奖,传递京东兄弟的光辉与温度。兄弟们,你们好样的!过去的一年,也是京东物流成立的元年,我们不断完善全球唯一的六张物流大网,服务覆盖了全国99%的人口,90%以上的自营订单24小时内送达;这一年,我们不断创新升级服务,打造了211、京准达、京尊达、闪电送等满足不同场景、不同需求的“配送全家桶”;这一年,我们大胆应用前沿技术,建成了全球首个全流程无人仓、无人配送站、无人机调度中心等并作为“国之重器”吸引全球目光;这一年,我们的开放业务保持三位数高速增长,服务商家数量已超10万;这一年,我们持续关注绿色环保和公益事业,青流计划建立10亿绿色基金,旧衣、玩具、儿童书的系列回收让爱延续。这一年,我们获得了中国物流史上“最大一笔”融资……兄弟们,今年是改革开放四十周年,在消费升级和技术革新的背景下,物流行业迎来了发展的最好时代!在这个可以最大化创造价值的时代,需要我们认真审视过去,勾勒未来,不断思考对于用户和商家的价值,对于行业和社会的担当。前不久,刘总提出京东价值观全面升级为:正道成功、客户为先、只做第一。基于此,借这个机会,和兄弟们分享一下我对京东物流发展的几点思考:一、坚守正道成功,全面创造价值。基于过去十多年的实践及对行业发展的观察,我们做出了“无界物流”这一终极状态的预判。作为无界物流的引领者和实践者,京东物流正在打破边界,构建开放、融合、协同发展的无界物流生态,基于“短链、智慧、共生”,通过技术驱动,为消费者和商家带来智慧物流的最优解决方案,为客户、行业和社会全面创造价值。兄弟们,让我们秉持正道成功的发展理念,持续推动社会物流成本的降低和效率的提升,为实现“成为社会供应链的基础设施”的美好愿景而努力!二、客户为先,始终将用户体验放在第一位。在京东集团内部客户体验是评价工作和决策依据的最高红线,对于京东物流来说,客户体验更是重中之重。相信大家也都感知的到,消费需求正在变得越来越个性化、场景化,在此状态下,我们不仅要实现多模式、多场景下海量商品“分钟级”送达,更要进行个性洞察、精确匹配,实现随时、随地、随心的交付,并通过精细化运营与消费者和商家建立良好的互动和信任关系,提供超越预期的服务,为消费者和商家带来“快、精、喜”的极致服务。“有速度更有温度”是我们的价值主张,大家的每一个微笑、每一声“您好,京东物流”,都承载了京东物流最具份量的“温度”。三、只做第一,秉持创业心态不断拼搏创新。从2007年,刘总前瞻性地提出自建物流,我们已经在物流行业里深耕十余年,构建起了先进的物流模式,形成了强大的行业竞争壁垒并获得了成功。但兄弟们,我们必须清醒地认识到,整个物流行业面临深刻变革,再加上我们正处于从运营转经营的关键时期,所有京东物流人要以创业、归零的心态,坚持“只做第一”的精神,对内凝聚力量不断创新,时刻保持危机感,对外坚持开放共生,创造价值不断超越!都说“好的开始是成功的一半”,在京东物流开局元年,兄弟们,我们携手共创了一个美好的开端。接下来,机遇与挑战还将并存,“君子之学必日新,日新者日进也。”唯有不断创新和突破才能持续创造未来,勇敢向前吧,兄弟们,你们永远是京东物流最珍贵的财富!最后,再次祝福兄弟们节日快乐,祝福京东物流生日快乐!京东物流CEO王振辉 2018年4月27日近日,纷享销客高级副总裁黄海钧应邀出席以《助力企业数字化转型》为主题的2018中国SaaS应用大会。会议当天,黄海钧结合纷享销客实践畅谈SaaS产业创新方法论,为现场观众带来了《新生态新物种——用连接重新定义 近日,纷享销客高级副总裁黄海钧应邀出席以《助力企业数字化转型》为主题的2018中国SaaS应用大会。会议当天,黄海钧结合纷享销客实践畅谈SaaS产业创新方法论,为现场观众带来了《新生态新物种——用连接重新定义CRM》主题演讲,并同时出席了次日的圆桌互动。SaaS创业:一群苦逼的人,怀揣牛逼的梦想,干着一件2B的生意前面的嘉宾讲了《骨灰级SaaS玩家的慢生意》,2004年就开始探索SaaS,一直坚持到今天,心路历程,深有感触,向她致以深深敬意。纷享销客幸运一些,2012年进入赛道,赶上了移动互联网的最佳红利期,但6年时间转瞬即逝,创业之路筚路蓝缕,我用一句话总结企业级服务市场的创业心得:一群苦逼的人,怀揣牛逼的梦想,干着一件2B的生意。(现场响起共鸣的笑声和掌声)创新:基于用户场景进行要素的跨界重组谈到创新,想先分享一个有趣的数字:美国航天飞机火箭助推器的宽度(4英尺又8.5英寸 ),竟然是两千年前便由两匹马屁股的宽度所决定的。究其原因,是因为造马车的技师后来参与造电车,电车沿着马车的车辙行驶不易磕碰,后来这些电车技师又参与了铺轨道造火车,轨道的宽度自然就沿袭下来了,而运送火箭助推器需要用火车,经过隧道,自然宽度要符合标准。这就是人类大脑的一大BUG——路径依赖。现场应该有很多曾经做传统软件的,那我们今天做一款新的SaaS产品,是否会重蹈车辆技师同样的覆辙呢?去年参加一个Mini创业营活动,听罗振宇讲了一个假设:如果优酷不将自己的边界设定为一个纯视频媒体,以它的用户优势拓展音频媒体,也许就不会有后来的喜马拉雅FM。现代社会文明大多是通过模块化来组建的,存在一个个认知和思维的黑箱,每一个人不假思索的接受设定。但真的不能突破吗?来看两个案例:80年代创立的捷安特自行车,工艺品质绝对无可挑剔,今天市值30多亿美金;2016年才成立的摩拜单车刚刚27亿美金被美团收购。都是自行车,为何后者的时间附加值如此之高?智能锁、实芯轮胎、支付、LBS……这些都不是摩拜的新发明,但它基于最后一公里的用户刚需场景,进行了相关要素的重组。iphone出来后,我们发现纯粹用于打电话发短信的功能机、乔布斯讲“将1000首歌曲装进口袋”的ipod、以及相机、车载导航仪、甚至录音笔、Kindle阅读器等等,这些以前独立的工具载体正逐渐被我们所放弃,智能手机成为场景的总入口。因此,这个时代一个重要的创新法则就是——敢于突破既有的认知设定,基于用户场景,进行要素的跨界重组。商业环境巨变,唯有敏捷、智慧组织方能生存回到企业软件,我们约定俗成的认知就是一个一个孤立的模块,做OA的、做CRM的、做ERP的、做财务软件的……边界鲜明,我们不敢越雷池半步,好像一旦跨越了,你就是不专注、不专业。众所周知,IT系统是对组织管理模式、业务流程等的配衬与支撑,工具的应用所折射出来的是鲜明的组织特性。因此,我们应该基于组织发展的角度来思考今天用户的需求与场景。传统组织的弊病我形象的总结为三点:§梯级溪流:信息自上而下多层级传递,难免出现信息的衰减和变异;§井水不犯河水:部门墙严重,信息难以穿越,协同难以高效;§护城河:企业有自身封闭的内部小生态,隔离与外部的连接。但今天外部商业环境发生了巨变,如鲍曼所说的从生产者社会(Society of Producers)进入消费者社会( Society of Consumers ),从工业时代的确定性转变为高度不确定性。这直接要求了企业组织内部必须呈现从封闭走向生态开放、从管控思维转向赋能思维的变革特征。未来,唯有用户导向型组织、唯有敏捷组织、智慧组织才能生存,而敏捷与智慧始于连接,用移动互联、用大数据、用区块链的思维与技术去重塑组织的连接。连接型CRM新物种——以客户为中心,重塑组织的连接纷享销客,作为行业的创变者,就是想致力于以客户为中心,打破认知设定,重组技术要素,重塑组织连接。我们创新性的提出连接型CRM这个新物种,它突破了传统CRM的边界,重构了“CRM(销售)+PRM(伙伴)+SCRM(客户)”的产品架构,糅合了像CRM(SFA)、轻量OA、IM、BPM、网盘、BI、订货……等诸多功能或能力,但这些不是简单的物理叠加,而是基于用户场景进行的化反式要素融合,比如在纷享CRM客户对象下可将某一客户的负责人及联合跟进人自动生成发起IM客户群组沟通,而IM中的信息又可沉淀回CRM;纷享OA中的信息流可关联CRM中的业务对象,两者无缝打通。其核心就是重塑组织内部、组织与外部(伙伴、客户)的连接,让信息、数据、业务通畅起来,让组织高效敏捷起来。具体来讲,连接分四个维度:连接业务——纷享销客CRM通过PaaS平台的能力,为企业提供可高度定制化的销售全流程管理平台,实现基础的销售业务管理。连接全员——通过OA、BPM流程引擎、开放平台,让企业组织以客户为中心,实现了人与人的连接协同、也实现了流程和数据的连接。连接伙伴——利用互联组件,搭载微信连接通道,构建了企业与下游伙伴之间基于沟通、培训、订货、数据等维度的连接网络,简化合作伙伴管理和提升业务往来效率。连接客户——通过微信服务号与小程序的能力,实现企业内部与外部终端客户之间的直连,服务和营销实时触达,例如企业可在CRM后台配置报修工单业务流程,前端用户只需微信扫描二维码,即可进行服务咨询或提交维修工单(工单信息自动在CRM里流转执行),用户还可一站式完成维修支付、问卷评价。当然,一个产业的发展呈现非连续性变化特征,CRM也一样,近几年从PC型CRM进化到移动/社交型CRM,接下来一定是连接型/智能型CRM的时代。始于连接,智领未来,欢迎大家持续关注、支持纷享销客连接型CRM的创新与发展。“互联网+”时代,电脑、手机连接着现代人生活的方方面面,网络显然已从虚拟空间演变成现实社会的重要延伸。当越来越多的人习惯于通过网络寻求服务时,网络平台上各行各业的商家是否能够为消费者提供诚信 “互联网+”时代,电脑、手机连接着现代人生活的方方面面,网络显然已从虚拟空间演变成现实社会的重要延伸。当越来越多的人习惯于通过网络寻求服务时,网络平台上各行各业的商家是否能够为消费者提供诚信服务便显得愈发重要。  2018年“3.15”诚信日,国内最大的生活服务平台58同城上线“58服务保障计划”,这一项目由58同城携手平安产险共同打造,旨在提升平台商家的服务能力、保障用户权益,建立诚信安全的体验生态。  目前,“58服务保障计划”率先面向家政服务和装修建材两个类目的商家开放。凡是加入“58服务保障计划”的商家必须承诺其发布的信息真实可靠,而一旦企业出现违规,消费者则可一键举报,取证通过审核,即可获取理赔现金。  截止4月25日,上线仅一个月时间的“58服务保障计划”已经覆盖家政和家装领会员商近七千个,达成上万单交易。  而随着商家覆盖量的提升,连接用户预计达到1.2亿,未来90%的58同城用户将受益于“58服务保障计划”,在58同城的平台上安心地选择有保障的服务。  “四大特权”+“赔付权益” 双重保障商家及用户  58同城计划以“58服务保障计划”建立一个对商家、58同城平台以及用户而言的正向体验生态。  对商家而言,签署“58服务保障计划”可获取以下“四大特权”:商家详情页展示“58服务保障计划”保障标签、提升用户信任值;商家信誉曝光提升,让会员商家能够更快成为皇冠商家;意外风险由58同城平台保障,用户放心、商家无忧;商家联系电话将有400电话转接定制铃声,提示消费者“该商家已加入58服务保障计划,58同城携手平安产险为你的企业保驾护航”。此外,针对一个月内被投诉超过3次的商家,经58同城取证审核后将采取封号处理,封号之后将无法在平台上继续发布帖子。  对消费者而言,选择已加入“58服务保障计划”的商家,一旦出现“企业发布的名称、证照与实际不符”、“未按时履行消费者预约服务”、“收费标准与用户实际支付的服务费不符”、“已收费而未按时提供服务”、“服务超出合同工期”、“提供服务过程中消费者发生意外事故,造成消费者财产损失或人身伤亡”……等权益受损的情况,均可一键投诉解决纠纷,并按照“58服务保障计划赔付标准明细”获得最低50元最高20万元的现金赔付。  严把准入门槛 建立平台安全诚信生态  为了有效保证加入“58服务保障计划”的商家能够切实为用户提供优质服务,目前,“58服务保障计划”面向平台上的会员商家开放,会员商家在PC端及移动端均可支付购买加入“58服务保障计划”。值得一提的是,58同城还推出了“2018鸿运当‘投’”等商家优惠活动,加入“58服务保障计划”的前10000个商家可享9.9元/月、29元/季、99元/年的首期特惠,更有机会抽取iPhone X大奖。  而针对非会员商家,为了保证服务质量,商家需要同时满足“芝麻认证”和“手机认证”的条件。此外,注册时间大于等于5个月,且5个月内必须有发帖记录的商家,才有资格申请加入“58服务保障计划”。  事实上,58同城“58服务保障计划”的推出不仅是共建平台安全诚信生态的良策,更是58同城树立平台公信力、增强品牌溢价的有效之举。通过保险公司对用户进行赔偿,有效提升了解决平台违规纠纷的公信力。同时,通过对商家进行正向约束,有效提升了商家的服务能力、最终提升了用户口碑。  目前,“58服务保障计划”项目在家政服务和家装领域已取得不错成绩,58同城计划于5月份将该项目扩展至汽车服务、宠物、教育培训、婚纱摄影、商务服务等业务,届时58同城将在生活服务的多个领域为商家、用户提供安全诚信的平台体验生态,58同城平台也将赢得更大的品牌价值与更好的品牌口碑。中兴事件目前仍在发酵,且不排除有恶化的可能,高通停止了对中兴的芯片供应之后,中兴如果想要继续存活下去,就只能在短时间内研发出一款成熟的自主芯片,或者就要依靠联发科来供给所有芯片。而昨晚一则“禁止联 中兴事件目前仍在发酵,且不排除有恶化的可能,高通停止了对中兴的芯片供应之后,中兴如果想要继续存活下去,就只能在短时间内研发出一款成熟的自主芯片,或者就要依靠联发科来供给所有芯片。而昨晚一则“禁止联发科向中兴出售芯片”的消息对这时的中兴来说无疑是火上浇油。对此,联发科方面回应称,下午在法人说明会上,有人谈及了中兴被美国政府禁运一事,蔡力行表示,如果台湾地区有关部门要求联发科停止向中兴通讯出售芯片的话,联发科会遵守规定。“事实上,这是一个假设性的问题,台湾地区有关部门并没有要求联发科不能对中兴通讯供货,一般来说,如果中兴通讯有供货的需求,联发科首先要做的就是向台湾地区有关部门申请。而目前,联发科没有发布声明称,不能(给中兴)供货。”2018年6月1日,彩虹蜗牛教育集团成立6周年庆典在北京大红门国际会展中心举行,来自全国的经销商代表、集团合作伙伴、媒体等200余人到场共同参与六周年庆典暨新业务品牌发布会活动。彩虹蜗牛创始人、CEO余笛先生回 2018年6月1日,彩虹蜗牛教育集团成立6周年庆典在北京大红门国际会展中心举行,来自全国的经销商代表、集团合作伙伴、媒体等200余人到场共同参与六周年庆典暨新业务品牌发布会活动。彩虹蜗牛创始人、CEO余笛先生回顾并介绍了彩虹蜗牛的发展历程,并在现场与客户代表举行了签约仪式。彩虹蜗牛是中国素质教育的领导品牌,连续入选CCTV国家品牌计划。自2012年创立至今,彩虹蜗牛始终不忘初心,为实现百年时间,育十亿幸福儿童的宏伟愿景而不断努力。2013年6月1日,彩虹蜗牛对外发布社区素质教育综合体加盟计划,截止到2018年5月15日,彩虹蜗牛与来自全国43个城市的398名合作伙伴进行了深入的合作,用户数量已突破55万。2016年6月1日,彩虹蜗牛创下了教育行业全国第一个发布代运营合作模式的机构。目前已与22名合作伙伴,在31个城市共同建设了32个代运营店面。2017年,彩虹蜗牛重新确立了以“科技+内容+渠道”三核驱动的模型;2017年6月1日,彩虹蜗牛集团又推出了国际幼儿园和彩虹伞两款全新的产品。2017年底彩虹蜗牛通过股改,2018年4月成功搭建了VIE架构。下一步,彩虹蜗牛即将登陆资本市场。“风物长宜放眼量”,强烈的教育使命感与社会责任感让彩虹蜗牛拥有不断向前迈进的动力。一路走来,彩虹蜗牛先后得到阿里巴巴集团、A股公司天马股份、少林文化集团、九天集团、中搜股份的注资。2018年彩虹蜗牛提高经营宽度,踏入婴幼童服饰的市场领域,重磅推出彩虹街业务项目,并将品牌愿景规划由“宝宝第一个朋友”迈向“宝宝一生的朋友”。彩虹街秉承安全舒适,时尚精致的产品理念,传递一种更好的生活方式与态度。产品主打0-6周岁婴幼童服饰,注重功能更强调设计,引领时尚更关注培育,让每个孩子享受最优质的穿着文化。如今,彩虹蜗牛已经走过6个春秋,在此六周年之际,彩虹蜗牛以公益推动项目,联合彩虹街和企业合作商一起向珠海慈善总会捐赠价值47万元的彩虹街服装。心存善念,行则久远;不忘初心,方得始终。六年的风雨洗礼与峥嵘岁月,沉淀出彩虹蜗牛辉煌的 “幸福教育”之路,而彩虹蜗牛也正在以更加丰沛姿态迎接美好的明天,为中国素质教育打下夯实基础贡献自己的力量。

苏宁一季度营收496 2亿元,净利润1 11亿元,苏宁 苏宁易购 快递 网易科技讯4月28日消息,昨日晚间苏宁易购发布2018年第一季度报告,报告显示,报告期内其商品销售规模为693.30亿元,同比增长46.33%;实现营业收入496.20亿元,同比增长32.76%;归属于上市公司股东的净利润1.11亿元,较上年同期增长42.15%。实现了6个季度连续盈利。此外,苏宁公司预计2018年二季度商品销售规模同比增长超过40%,实现归属于上市公司股东的净利润2.5亿元-3.5亿元。由此预计,2018年上半年公司归属于上市公司股东的净利润为3.6亿-4.6亿元,同比增长23.93%-58.23%。线上方面,2018年一季度,苏宁易购线上平台实体商品交易规模为397.71亿元(含税),同比增长81.50%,其中自营商品销售收入269.10亿元(含税),同比增长55.15%,开放平台商品交易规模为128.61亿元,同比增长181.48%。公司在百货、超市、母婴、家居建材方面加大商户引进,该类新进商户占一季度公司引进商户的比例达到83%。此外,报告期内苏宁易购APP月活跃用户数同比增长60.48%,2018年3月苏宁易购APP订单数量占线上整体比例提升至90.2%。线下方面,2018年第一季度,公司线下销售继续保持较快规模增长,截至2018年3月31日,公司合计拥有各类自营店面4141家,苏宁易购零售云加盟店209家。物流和金融业务方面,截至2018年3月末,苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套合计面积近700万平方米,拥有快递网点达到21904个,苏宁物流社会化营业收入(不含天天快递)同比增长84.84%。消费金融业务投放额同比增长127.5%。报告期内,公司家电3C专业店、红孩子母婴店、苏宁易购直营店可比门店销售收入分别增长5.86%、52.57%、35.23%。(锡安)

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