如何做时时彩2星大底:民生--江苏频道--人民网

时间:2018年08月19日 23:34  来源:尚客  作者:桓少涛

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

如何做时时彩2星大底

日前,每日优鲜便利购宣布与海尔商用冷柜达成战略合作。未来,双方将共同推出一整套以“无人货架+智能冷柜”为输出模式的无人零售领域智能化解决方案。 【亿邦动力网讯】1月22日消息,日前,每日优鲜便利购宣布与海尔商用冷柜达成战略合作。未来,双方将共同推出一整套以“无人货架+智能冷柜”为输出模式的无人零售领域智能化解决方案。据了解,每日优鲜依托其前置仓冷链物流体系,以及全品类精选生鲜供应链,可以在覆盖多品类生鲜商品的同时保证快速供货补货;而海尔商用冷柜凭借精准控温解决方案,则能实现快速制冷与温度均衡,为每日优鲜便利购商品的储存保鲜提供技术与品质保证。此次合作,每日优鲜将借助海尔商用冷柜全球领先的冷链技术与服务,加快其在全国范围内的点位布局,与此同时海尔商用冷柜也将借由此次与每日优鲜便利购的合作,完成其对快消品行业及终端零售业的冷链智能化、场景化升级,持续引领行业发展。这也是生鲜电商与冷链企业共同探索“新零售”的重要一步。据此前媒体报道,每日优鲜便利购将于2018年实现在全国60个城市30万个优质点位的拓展。【中国白酒网】迎驾贡酒:洞藏系列发力,驱动公司增长引擎 事件:我们近日调研了公司,并与管理层进行了交流。 洞藏系列引领产品结构优化,百元级产品增长提速:公司坐落于大别山区的安徽霍山县,被誉为“中国最美酒厂”。2016 年公司推出生态洞藏系列,以“醉得慢、醒得快、有点甜”作为产品特征标签,定价在150—400 元之间,正式进军次高端市场。通过一年多的市场培育,洞藏系列今年有望实现翻番增长,贡献3 亿元销售收入。而我们认为,洞藏之于公司更重要的意义在于增大了迎驾的整体品牌影响力,进而带动了金星、银星等核心百元级单品的增长。2016 年公司中高档酒收入增长10.65%,明显快于3.81%的整体收入增速;今年以来金星增速提至15%,为产品结构持续升级提供了有力支撑。 内部事业部改革挖掘潜力,外部费用投入向洞藏倾斜:公司调整内部组织架构,设立3 个事业部分别负责高中低档白酒的销售,并专门成立了洞藏酒销售公司及电商公司以适应新的市场环境、深挖内部潜力。在整体销售费用率基本保持稳定的前提下,广告宣传投入等资源将逐步由普通白酒向洞藏酒,特别是公司最高档的洞藏〃N16倾斜,利用洞藏系列创造的品牌效应,拉升迎驾整体品牌价值,以点带面促进更多迎驾系列产品增长,实现销售费用效率的最大化。 受益安徽白酒消费升级,省内市场大有可为:目前安徽白酒主流消费价位段已由50、60 元上升至百元级,迎驾作为省内名酒,通过金星、银星等系列产品对百元市场的提前卡位和对地产小品牌的挤压式增长,有望进一步提升在省内的市场份额,与古井、口子在省内形成三足鼎立之势。依托洞藏系列的发力,公司也将逐步完成从六安、合肥等根据地市场向周边地市的扩张。 盈利预测与投资评级:预计2017-2019 年EPS 为0.98 元、1.23 元、1.52 元,对应PE 为19 倍、16 倍、13 倍。公司的中高档产品增速加快,产品结构不断优化,首次覆盖给予公司“买入”评级。 风险提示:食品安全风险、生态洞藏系列增速不达预期。此前,外界对GXG股权收购有颇多传闻,而关于GXG即将上市的猜测也是持续不断。 此前,外界对GXG股权收购有颇多传闻,而关于GXG即将上市的猜测也是持续不断。其实早在2016年10月,知名私募基金L Catterton与Crescent Point已正式完成对GXG母公司中哲慕尚的控股。在线上竞争白热化,互联网人口红利逐渐稀释的情况下,经过过去一年,新零售概念纷纷落地,传统电商已死,产业电商悄然来袭。2017年双11凌晨,GXG公司内传来“双11几分钟销售过亿”的欢呼声。面对天猫双11不断刷新的纪录及大环境发生的巨大变革,GXG创始人余勇已经着眼于零售的下半场。他认为,不同以往,GXG需要整体品牌化管理来提升新零售下公司的竞争力,避免线上线下割裂的局面。实际上,电商依然有很大增长空间。2017年,中哲慕尚线上线下总零售额达到105亿元,其中线上占比40%,而公司预估未来3年电商占比将达到一半。但数字经济时代已经到来,传统电商已经是新零售实践路上的拦路虎。正如阿里巴巴集团CEO张勇1月16日在消费品论坛(CGF)中国日所说,“经过一年多的新零售的探索,有一点相信已经是共识,线上线下是统一的,不是分开的,必须一体运营,才能满足消费者日益增长的升级需求。”为了尽快成为新零售数据驱动的公司,持续引领男装市场,GXG方面表示,预计三年内去电商化,其中内部组织架构的调整则是迈向电商新方向的第一步。当这一步迈出的时候,崭新的一页已经翻开。两年内让电商部门消失转眼2017年过去,留给GXG去电商化的目标还剩两年多时间。起码到目前为止,外界对GXG品牌最深的印记或许依旧是电商。GXG电商团队的确犹如电商界的“传奇”。上线仅3个月,GXG在2010年天猫双11中的单日销售额便破千万元,由此“一战成名”,时任电商总经理李淑君也被业界称为“千万姐”。2011年双11,GXG以4300万元的销售额成为话题热点,超越众多传统一线品牌拔得头筹。之后,GXG一直领跑男装类目。因此,对于这样一个曾经因电商走红的服装品牌来说,去电商化无外乎是一次“革命”。但这事出有因。早在2012年时,GXG双11的成交额达到8000万元,便已经对彼时流行的“全渠道”概念有所思考,认为未来线上线下终将同价,渠道格局和消费模式、客户需求都将改变,GXG开始为调价策略做好准备。而在调整价格策略冲销售量后,GXG在2013年进一步健全品牌线、铺设新渠道。不仅自创了童装品牌,还新增了新渠道部门,抢占包括二维码、微淘、无线端、O2O这些未来电商趋势的先机。到2014年,多元渠道初步成型,GXG开始思考如何让各个渠道之间形成协同关系,孕育“全渠道销售”。GXG当时便提出“O2O的核心就是打通,打通商家与客户、打通产品通路、打通店铺与店铺、打通会员体系、打通钱包”。也就是在这一年,吴磊接棒千万姐成为GXG电商总经理,并彻底完成了货品的打通。也就是说,线下有的任何货品线上都有,并在所有渠道同步实行。而面对线上线下融合中的顽疾——各渠道利益分配问题,吴磊也有着明晰的原则性初衷,即做O2O的目的是想要库存周转效率更快。因此,他选择将线上下单、线下发货的利润全部给到线下,只希望代理商们明年来定更多货品。2016年底,“新零售”概念在被提出后迅速成为风口热词,不少服饰品牌尝试着新零售转型。尽管吴磊并没有想清楚如何将“人货场”的概念真正落地,但他还是一边观望市场格局,一边与阿里展开新零售合作项目。他发现,线上线下渠道的融合已经变成过去式,完成内部架构上的融合,才是真正决定一家公司实现新零售变革的要素。一年之后,阿里巴巴、亚马逊、京东等电商巨头纷纷布局线下,GXG等待已久的时机到了。于是,GXG有了去电商化的第一步,从顶层设计开始推动新零售,预计在两年内整个公司去电商化。电商将不再是一个部门的存在,而是成为一种通用工具,线上与线下团队合并,回归零售本质。如何完成不可能的任务?变革的暗流已经开始涌动。最近的一两个月,GXG原先分别服务于线上线下视觉拍摄、整体营销等工作的部门,已经完成合并,此后只统一服务于“品牌”,告别了此前线上线下分头作战的营销状态。而据吴磊介绍,紧接着整套基于社交的交易闭环的设计和线上线下利润分配机制都将制定完毕,部门之间业务会一点点逐步融合。架构调整之下,GXG团队照例为自己定制了近乎严苛的KPI:2016年,电商团队定下的销售目标几乎是上一年销量的两倍,最终完成全年零售额42.5亿元;到了2018年,目标升级转为“相比去年投产金额下降10%,GMV提升18%,净利率提升100%”。此前,GXG电商自投产部分的净利率已经接近30%。对此,吴磊声称有九成把握完成。GXG现在的货品仍由库存、电商专供款和新品三部分构成,但一个明显的趋势是,如今线上用户比线下只年轻了一两岁,整体范围在21-35岁之间,消费能力差距也在缩小。因此,从2018年开始,电商专供款的存在意义将逐渐被削弱。对于品牌的设想,GXG欲将通过使用更好的面辅料,进一步矫正单品结构,提高品质单品比例。而在品质提升之下,GXG将适度控制折扣力度,比如优化原先粗放的运营方式,给超级会员更多优惠,在保证利润提升的同时提升成交额。更有意思的是,除了通过服装行业内惯用的营销方式深化品牌形象——GXG欲将与国内优质面料提供商、跨行业品牌等联名合作外,还将于今年农历年之后,在生产和设计部放置两块大屏,实时播放消费者们对于产品的反馈,进一步来提升品牌的产品力和设计能力。“品牌要形成印记和主张,要有年轻人喜欢的新的东西。”吴磊说,“未来要控制一定的规模,提升利润,成为一家新零售模式驱动的公司。”2017年,GXG母公司中哲慕尚线上线下总零售额达到105亿元;其中线上零售额为42.5亿元,占比达到40%,预估未来3年电商占比将达到50%左右;O2O零售额为3亿元,线上零售渠道实体同步新品销售占比年复合增长100%。根据行业数据显示,GXG除了线上线下渠道都继续保持快速增长外,同时已经成为国内top时尚男装利润率最高的品牌。LVMH为GXG带来了什么?2007年,GXG诞生,通过黑白灰的风格直击中国线下市场,10年之后,它已经成长为当下最具潜力的时尚品牌之一。据GXG母公司中哲慕尚披露的数据显示,旗下品牌门店覆盖全国32个省市自治区(包括新疆、西藏、澳门),总数达到2000家左右。直营门店占比已从4年前的40%提升到60%。早在2015年12月1日,据汤森路透旗下基点报道,欧洲奢侈品公司LVMH集团旗下的私募股权公司L Capital Asia正在寻求一笔1.3亿美元(约合8.32亿人民币)的五年分期偿还贷款,为收购宁波GXG男装公司的70%股权筹措部分资金作为补充,GXG管理团队将保留公司剩余30%股权。彼时,GXG并未对此事作出肯定的答复。而通过这次采访,GXG首次肯定了这一事实,2016年10月,知名私募基金L Catterton与Crescent Point以近40亿人民币购入中哲慕尚70%的股份,GXG成为LVMH基金唯一在亚太地区控股超过51%的公司,这完全有别于该基金之前在国内类似风投性质的跟投赫基集团和贺欣集团。L Catterton成立于2016年,是LVMH旗下私募和不动产投资机构L Capital,与美国私募投资公司Catterton合并成立的全球最大的消费品投资公司。据悉,L Catterton并未直接介入经营层面,但为中哲慕尚带来了更多时尚品牌与渠道方面的资源。一个典型的案例是,2017年6月,此前被L Capital投资的运动品牌2XU由GXG公司正式带入中国的专业运动领域市场。同时,除了主力品牌们业绩持续增长,新品牌们的发力也为公司上市做好准备。据业界人士推测,种种迹象表明,中哲慕尚最快将于今年上半年披露招股说明书。截至记者发稿时,GXG方面对此并未予以回应。一系列的布局和野心之下,GXG已不仅仅是曾经一直十分低调的时尚男装品牌。【中国白酒网】当贵州茅台一骑绝尘,突破6000亿元市值之时,对贵州茅台的估值争议也接踵而来,如“三瓶酒”可以买下整个军工板块,一个贵州茅台可以买下A股整个互联网板块等言论不一而足。贵州茅台的铁杆粉丝否极泰CEO董宝珍近期发表言论称“茅台的股价超越了合理估值,进入泡沫初期”,更为贵州茅台的估值之辩火上浇油。  董宝珍说,近期贵州茅台的市值突破6000亿元,已经超越了公司当前的内在价值,贵州茅台股价超越了合理估值进入泡沫初期,目前的贵州茅台越来越成为趋势交易者的盘中餐。  但是,同样为资深“茅粉”的私募大佬——东方港湾董事长但斌却作出了“贵州茅台还在折价”的判断:再过6个月就2018年,预计贵州茅台的每股收益22元到25元,算上年度分红15元,按茅台现价475元算,除权之后即460元,再过6个月,2018年市盈率就有可能是18.4倍与20.9倍。  “我们再保守点,就算2018年茅台每股收益20元,市盈率也只有23倍,茅台比照帝亚吉欧估值,怎么样也可以保持在25倍市盈率。稍看远点,茅台依然处于折价状态。”但斌如是说。  贵州茅台到底是贵还是便宜?如何看待资本市场中关于贵州茅台的估值之辩?新思哲投资董事长韩广斌的观点非常有代表性:“一个股票的估值可能是20倍市盈率也可能是50倍市盈率,前提是不同时间的深度和跨度,不然争论就不在一个频道。”  新思哲在本轮贵州茅台股价起涨前曾顶格买入,但目前仓位已经有所下降。韩广斌认为,贵州茅台实际上有两个估值,一个是市场估值,从历史来看,市场给贵州茅台的估值向来不是很高,当前贵州茅台的市盈率已经超越了30倍,是一个不高不低的状态,贵州茅台在此价位再往上就容易进入波动区间。  “但贵州茅台还有一个实际估值,因为茅台酒有抗通胀属性,当前贵州茅台显然不到它的实际估值,它是一只可以长期跟踪的股票,当它出现非理性下跌时,我们可以再买进,以实现超额收益。”韩广斌说。新思哲1期近5年的收益率为286.48%,五年期业绩排名全国第6。  目前贵州茅台的市值已经涨到6000亿元,它的天花板到底在哪里也成了诸多市场人士的疑问。明达投资董事长刘明达算了一笔简单的账:未来3年,贵州茅台可以实现4万吨产销平衡,每年利润可以达到400亿元,如果按照25倍到30倍的市盈率算,3年后的贵州茅台估值是1万亿元至1.2万亿元之间。  刘明达一直是贵州茅台的拥趸,即使在2015年夏天的巨震中,他也坚守仓位,刘明达的投资逻辑相当清晰明了,他早在2014就提出了“蓝筹稀缺”论。明达(1期)是中国运作时间最长的阳光私募基金,历经近12年牛熊,年化复利超过20%,自2005年11月28日成立以来累计收益超过700%。  尽管私募大佬对贵州茅台短期估值持有异议,但他们均表示贵州茅台当前的护城河远远比2012年之前要宽很多。“2012年之前,大单品普通飞天茅台占到贵州茅台收入和利润的九成以上,贵州茅台要取得业绩超预期增长,必须在计划外放销售量,这又对市场一批价伤害很大。但自2015年之后,贵州茅台的定制酒和生肖酒等供不应求,贵州茅台的业绩增长不再依靠单一品种,抵御风险的能力明显上升。”某私募大佬坦言。小站教育今日宣布战略投资高端低龄出国语培教育机构沃邦教育。同时提供A-level、AP、IB等课程的全新留学产品“唯寻国际教育”也于近日发布,主导的国内首个一站式留学生俱乐部“藤英荟”也已成立。 小站教育今日宣布战略投资高端低龄出国语培教育机构沃邦教育。同时提供A-level、AP、IB等课程的全新留学产品“唯寻国际教育”也于近日发布,主导的国内首个一站式留学生俱乐部“藤英荟”也已成立。据悉,沃邦教育是一家主打“1对1”、“5对1”个性化语言培训服务的低龄语培教育品牌,培训项目包括托福、新SAT、ACT、SSAT、TOEFL junior、雅思、AP、SAT subject等科目,目前公司在上海、广州、北京等七个城市共设立了11所学校。小站教育成立于2010年1月,是星飞网络科技(上海)有限公司旗下产品,由王浩平、陈汉臣、于洋三人联合创办,主要提供出国留学语言培训服务,目前已开设了托福、雅思、SAT、ACT、GRE和GMAT等科目的在线课程,还推出了小站雅思、小站托福、雅思单词、托福单词等APP。截止目前,小站教育一共获得了三轮融资:2013年10月,获得贝塔斯曼A轮融资;2015年3月,获得顺为资本和GGV纪源资本领投,麦顿资本和贝塔斯曼跟投2900万美元B轮融资;2015年12月,获红杉资本中国基金、纪源资本、顺为资本等8400万美元C轮融资。小站教育战略投资沃邦教育,进军高端低龄留学市场留学3.0时代小站教育创始人王浩平在发布会上指出留学生群体在变化,从1.0时代的超小众精英群体,在经过2000年到2015年2.0时代的小众泛精英青年群体的过渡后,正式踏入了全新的3.0时代。1、出国读中学的学生增长率超过本科,呈现低龄化留学趋势。2017年中国赴美留学高中生数量近五年增长了8倍。3.0时代的群体相较于以前的年龄变化非常明显,从以前的以大学生为主要出国留学人群到近年来高中、初中和小学生的出国需求也逐渐提高。2、有留学意向的学生的分布区域更加广泛。新时代的留学生群体是大众中产的低龄群体。全国各地的学生均呈现出不同程度的留学需求,留学群体呈现地域多元化趋势。3、出国留学不再仅仅是少数人的专利,而转变为大众消费品。王浩平同时表示,新时代的留学生相较于以往有了不同的留学需求,越来越多的低龄人群希望接触世界顶尖学校、接触国外世界,单一的留学服务产品越来越难解决所有客户的需求,客户需求越来越多元化。因此,小站教育顺应低龄留学趋势并且重塑产品层次,宣布正式进军高端低龄留学市场。小站教育战略投资沃邦教育,进军高端低龄留学市场小站教育三大布局为了更好的服务于高端低龄学生,小站教育在2018年伊始就发布了三个重要产品部署。1、投资国内一流高端低龄语培领导品牌——沃邦国际教育。沃邦国际教育致力于低龄留学市场的语培教育多年。沃邦未来将在小站教育的强大资金及技术助力下,打造线上与线下相结合的新教育产品服务形态。2、正式发布国内首个在线国际课程平台——唯寻国际教育(Vision Academy)。唯寻国际教育为低龄学生提供在线精品国际课程,如A-Level,AP,IB等。据悉,唯寻国际教育拥有数十位本科毕业于牛津剑桥的老师,是国内师资最优质的国际课程培训平台之一。其学员在2018年获得牛津剑桥offer高达32名,令业界斐然。唯寻国际教育作为小站教育的新力量,致力于帮助学生进入海外顶级学府深造。3、成立国内首家高端低龄留学生俱乐部——“藤英荟”。这一产品为有出国意向的低龄留学预备生及已出国的留学生提供全程辅导和规划。“藤英荟”的学生将获得真格基金创始人徐小平、嘉御基金董事长卫哲、新东方联合创始人包凡一、麦顿投资创始合伙人楼云立、沃邦教育创始人王文山、燕定美中教育创始人高燕定、小站教育创始人王浩平以及小站教育旗下国际课程品牌唯寻国际教育项目负责人潘田翰等8位在教育、投资领域的顶尖人物的包括国际课程及语言培训、留学申请指导、打造名校校友社交圈、职业规划等一系列高端服务及全程指导。儿童编程教育机构极客晨星获新东方2000万元A轮投资,极客晨星CEO展爽表示,双方将展开多层次的合作,充分发挥新东方的销售渠道和课程管理优势。 儿童编程教育机构极客晨星获新东方2000万元A轮投资。极客晨星CEO展爽表示,双方将展开多层次的合作,充分发挥新东方的销售渠道和课程管理优势。此前,极客晨星曾在2017年2月获得来自毛大庆的数百万元天使轮融资;在2017年6月获得来自北京协同创新京福投资基金的Pre-A轮融资,金额未知。极客晨星成立于2016年8月,是一家儿童编程教育机构,主要面向一至七年级的孩子,向其提供趣味编程、初级至高级算法的编程课程。团队结合孩子情况,做出4套课程体系,分别涵盖可视化编程逻辑概念、初级/中级算法、js、python、C等工作语言及国际高级信息奥林匹克竞赛。据了解,极客晨星专为孩子研发了一套“趣味与知识”结合的课程体系,可顺利实现“拽模块”到“写代码”的学习过度。上课时,每个学生都会有一台笔记本电脑。老师先用PPT讲解知识点,学生再使用软件做题,进行项目设计、实践和讨论。教室方面,极客晨星与优客工场、纳什空间等联合办公机构合作,租用他们的会议室进行教学,具有极高的灵活性。目前已拥有望京、顺义、中关村、西直门等六个校区,预计今年将在北京地区新增10-20家校区。

感谢香港,祝福未来——茅台集团董事长袁仁国 【中国白酒网】2017年7月1日,香港回归祖国20周年。与香港同胞共同见证这个大喜之日,我心潮澎湃,十分激动。 茅台集团三万多员工,为香港的未来表达最美好的祝福,祝愿香港正青春,祝愿香港更美好。 二十年过去,斗转星移,沧海桑田。中国和平崛起,正成为全球经济发展、文明进步的重要推动者。 今天,世界已从喷气飞机时代进入移动互联网的大数据时代。不管世界如何变化,我们对香港的祝福永远不变,希望这片美丽的土地永远充满活力,希望东方之珠一直星光灿烂。 国酒茅台与香港,有着深厚的情缘。茅台的成长,离不开香港同胞的帮助与热爱。在国家封闭时代,香港是茅台通向世界的宝贵窗口——我们不能忘记,1954年,茅台酒就在香港展出,获得好评如潮;在国家走向开放的今天,香港则是茅台与世界关联的重要驿站。 茅台人铭记香港、感谢香港。二十年,香港见证了茅台的崛起和腾飞,茅台也见证了了香港的变迁和成长——1997年香港回归,茅台则是同年改制,投身市场大潮;2015年,茅台酒荣获巴拿马金奖100周年,我们举办的海外庆典系列活动,首站仪式就选择在香港。 二十年前,香港回归祖国之时,茅台还是一个处于计划经济时代的国有工厂。二十年后的今天,茅台已经超越帝亚吉欧成长为全球市值第一的烈酒企业。 过去二十年,是茅台转型跨度最大的一段历史。我们从香港的智慧受益,从内地市场的开拓起步,不断融入全球经济循环。茅台由此获得巨大的增长,成为中国品牌阵营的一艘巨轮,产品遍布世界各地。今天,茅台酒在海外市场的销量,是二十年前茅台集团整体收入的三倍还多。 茅台感谢香港。是你们,为我们早期的国际贸易提供了巨大帮助;也是你们,开拓了我们的视野,为我们的成长提供了如此丰富的营养。没有当年在这里的蹒跚学步,就没有茅台今天在世界的广泛深入。 我们钟爱这个美丽的都会,我们钟爱这里多元的文化。未来,茅台将一直见证香港的更大成长,并愿意为香港同胞的每一分成就喝彩。 我们祝福香港,我们祝福祖国,我们祝福美好的未来。【中国白酒网】5月25日,茅台集团公司召开2017年第五次党政联席会,原则通过了《薪酬制度研究工作方案》,这标志着公司薪酬制度改革正式启动。 改革将以问题为导向,着眼于解决公司各系统薪酬水平失衡、结构碎片化、岗位不明,分配“大锅饭”等突出矛盾,逐步建立以岗位价值为基础,反映劳动力市场价值,企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的薪酬制度和增长机制,形成岗位薪酬结构更加合理、激励约束机制更加健全、收入分配更加公平的薪酬管理体系。 为了推动薪酬制度改革工作的顺利开展,茅台还专门成立了薪酬制度研究制订领导小组,袁仁国担任组长,李保芳、赵书跃担任副组长,集团公司其他领导担任成员。无论是淘宝官方活动还是店铺活动,都少不了预热这一环节。活动预热期的工作最主要就是宣传本次活动,吸引买家收藏加购,以达到活动的效果。那么在淘宝活动预热阶段,有哪些工作要做好呢? 无论是淘宝官方活动还是店铺活动,都少不了预热这一环节。活动预热期的工作最主要就是宣传本次活动,吸引买家收藏加购,以达到活动的效果。那么在淘宝活动预热阶段,有哪些工作要做好呢?1)活动海报设计在店铺最显眼的位置放上活动海报,让进店买家第一眼就看到了,知道了这次活动的存在。想让活动宣传海报带来的效果更上一层,那么运营就需要提供本次活动的主题、玩法及活动色调给美工,这样能更好的做出一个足够吸引买家的活动海报。2)利用其它渠道宣传活动前的宣传是非常必要的,通过微淘、微博、短信等方式告知买家,并在内容上写上提前收藏加购能在活动当天获得怎样的优惠,去引导买家收藏加购。在累积了大量收藏加购之后,就已经为本次淘宝活动打下夯实的基础了。3)加大推广力度淘宝活动肯定少不了直通车、钻展等推广方式了。之所以要推广,目的就是为了引流,如果在淘宝活动开始前,加大对直通车、钻展等投入,这样能够大大提升引流力度,在活动开始是能够起到一个很好的效果。4)准备好客服回复话术因为淘宝活动为店铺带来的买家会比平常要多,客服面对的咨询量也会比较多,所以就要事先准备好客服的回复的话术,做好本次活动的宣传,让他们提前收藏加购,避免活动进行时错过了。做好上面4点淘宝活动预热工作,才会不白白浪费掉这次宝贵的活动机会,让它为自己带来更多的流量和销量。【中国白酒网】7月22日,中小板公司青青稞酒接受了湖北劲牌投资有限公司(下称“劲牌投资”)的单独调研。劲牌投资正是国内知名保健酒厂商劲牌有限公司的全资子公司。  据深交所互动易平台24日披露,青青稞酒日前迎来了劲牌投资副总经理王衍的调研。劲酒方面对上市公司今年来的产品销售情况,未来的全国以及全球化布局等方面表示了重点关注。  记者注意到,上市公司青青稞酒曾与劲牌、奇正药业成立合资公司共同研发健康白酒——纳曲青稞酒。劲牌方面也首先对该产品的市场开发情况进行了关注。上市公司回应称,纳曲青稞酒本月5日刚刚召开了市场启动会议,目前已经全面启动了陕西、甘肃等市场的开发。该产品将首先立足于西北市场,再逐步拓展布局全国其他市场。  对于青青稞酒此前制定的十年全国化布局,上市公司董秘赵洁也给出了解释。她表示,青青稞酒的全国化战略将分为三个阶段,首先要走出青海,覆盖甘肃、宁夏、内蒙古、新疆、西藏等西北地区,建立西北区域的根据地优势。据介绍,公司已经完成了河南市场的基础销售网络布建,今年7月份也刚刚登陆深圳市场。“计划在两三年内完成全国化的第一步”赵洁称。  赵洁表示,全国化战略的第二步即选择西北之外的局部有代表性的区域试点开发,如河南、浙江、深圳等。在此基础上,公司将开始第三步,即快速向全国复制,滚动推进。“目前我们正处在第一步和第二步之间。”赵洁表示,公司在西北区域已经建立了完善的营销队伍和销售网络,局部区域已经取得优势。  针对国际市场的开发,上市公司表示,青青稞酒的海外战略可以分为引进来和走出去两个部分。公司目前在美国拥有一家子公司和三家孙公司,分别涉及葡萄酒酒庄、葡萄酒的生产加工以及青稞酒的出口贸易等。  据披露,上市公司此前通过收购获得的马克斯威品牌已经通过与Terlato公司的合作成功进入全美50个州的零售终端。另一方面,公司旗下的青稞酒(三个品牌)目前已取得了TTP认证,通过与包括Southern Glazer's Wine & Spirits公司在内的海外一线酒商合作,准备进入美国主流烈酒销售渠道,目前酒体/包装设计等都在按计划推进。此外,公司引进全套英国传统工艺的威士忌生产线的拉萨的酿造工厂也已完成了前期准备工作。【中国白酒网】贵州茅台5月3日召开“茅台酒市场管理工作情况座谈会”。在计划总量保持不变的前提下,下一步茅台公司将根据市场需求并结合自身产能,逐步增加茅台酒市场投放量,将每日市场投放量由40吨提高到70吨,调低个性化、出口、定制产品计划量,增加大众化产品供应量。此举为茅台对应一季度茅台价格涨幅过快提出的新举措。继4月14日茅台首次高调严厉发声控价后,20天内茅台共召开了三次关于稳价和市场管控的重量级专题性会议。【中国白酒网】2017年6月6日,由《成功营销》杂志主办的2017中国内容营销盛典暨金成奖颁奖典礼在北京隆重举行。茅台集团"与德国干杯-中国茅台一带一路行"海外活动及传播案例斩获2017金成奖"年度最佳品牌海外推广奖"。 "金成奖"作为中国内容营销行业广泛认同的专业性评选活动,从内容营销创意及内容营销价值出发,旨在甄选行业内最具代表性的内容营销案例、公司、平台,激励更多的广告主和营销实践者进行创新和开拓。本届金成奖评选,茅台"与德国干杯,中国茅台一带一路行"项目通过层层选拔,从众多入围案例中脱颖而出,一举夺得"年度最佳品牌海外推广奖"。此外,诸如海澜之家、麦当劳、京东、腾讯等知名企业也均获得营销类奖项,展现了各行业内容创新的百花齐放。 "与德国干杯,中国茅台一带一路行"项目是茅台深度拥抱全球市场,文化出海,树立茅台国际品牌形象的海外推广营销案例。活动于2016年12月在德国汉堡举办,云集300余名德国政、商、文化、媒体界等知名人士,以高规模的嘉宾阵容、百年文化展览、精典产品展览、独具创意的茅台鸡尾酒会、高端商务会谈、亮点突出的品牌推介晚宴,以及极具影响力的海内外全媒体传播,获得国内外高度认可,并为白酒行业的海外之旅提供了创新范本。近两年来,国家政策对中国文化大力扶持,国家"一带一路"政策更是强调文化先行的概念,品牌"出海"成为近年来企业中的"热词"。从互联网科技品牌,如华为、阿里巴巴、小米的大步阔进,到消费品行业尤其是传统白酒企业的茅台、五粮液等海外推介尝试,中国品牌正在大力寻求海外市场的突破,中国企业在海外市场的认知和口碑正迎来历史的转折期。作为民族品牌的代表,白酒行业的领头羊,茅台一直以来积极响应国家"一带一路"战略号召,以文化为软输出,通过国内外一系列营销活动成功展示了中国民族品牌的世界影响力。 茅台"一带一路"行德国站活动设计并落成了德国茅台文化交流协会,茅台集团袁仁国董事长被授予"中德文化交流大使"称号。此外,茅台还开发了" 一带一路" 纪念酒,并在德国汉堡正式宣布亮相。此酒以现代设计理念,呈现茅台酒在" 一带一路" 沿线的美好前景。 活动同步引发国内外各大媒体聚焦关注,并通过创意H5、病毒视频等新媒体营销形式,在国内双微平台,国外Facebook平台及各大媒体网站趣味传播中国文化和中国酒文化,吸引了一大批海外粉丝,并取得了立竿见影的销售提升。 茅台两年前即开始在"一带一路"沿线国家开始深耕布局。从2015年始,茅台相继在俄罗斯、意大利、美国、德国等地举办品牌推介活动,这一连串规模巨大、影响广泛的海外推广活动,极大地搅动了国际酒类市场。今年,茅台已超越全球烈酒巨头帝亚吉欧,成为市值全球第一的烈性酒企业,这也使茅台酒迅速从华人社会走向更宽阔的西方主流社会,更从整个形象气质上,贴近跨国酒业先进的营销潮流。 据了解,未来,茅台将进一步深耕海外市场,借助"一带一路"这一新的成长机会,更多参与到世界级品牌的全球竞技中。

实拍特斯拉电动卡车上路测试,悄无声息的卡车,特斯拉 卡车 马斯克 (原标题:A Tesla Semi Prototype Spotted in California is Swift, Sleek, and Silent) 网易科技讯 1月22日消息,据Futurism报道,特斯拉电动卡车Semi不仅比其他竞争对手更加环保,而且比普通柴油动力卡车更安静。最近上传到YouTube上的8秒长视频显示,一辆时髦的特斯拉Semi原型车出现在美国加州森尼维尔,几乎悄无声息地迅速划过十字路口。#endText .video-info a{text-decoration:none;color: #000;}#endText .video-info a:hover{color:#d34747;}#endText .video-list li{overflow:hidden;float: left; list-style:none; width: 132px;height: 118px; position: relative;margin:8px 3px 0px 0px;}#entText .video-list a,#endText .video-list a:visited{text-decoration:none;color:#fff;}#endText .video-list .overlay{text-align: left; padding: 0px 6px; background-color: #313131; font-size: 12px; width: 120px; position: absolute; bottom: 0px; left: 0px; height: 26px; line-height: 26px; overflow: hidden;color: #fff; }#endText .video-list .on{border-bottom: 8px solid #c4282b;}#endText .video-list .play{width: 20px; height: 20px; background:url(http://image.kejixun.com/2018/0122/20180122060004807.png);position: absolute;right: 12px; top: 62px;opacity: 0.7; color:#fff;filter:alpha(opacity=70); _background: none; _filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(src="http://image.kejixun.com/2018/0122/20180122060004807.png"); }#endText .video-list a:hover .play{opacity: 1;filter:alpha(opacity=100);_filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(src="http://image.kejixun.com/2018/0122/20180122060004807.png");}这辆原型车配有防撞击玻璃、流线型舱室设计,在不载货的情况下,能在5秒内从0加速到97公里/小时。特斯拉首席执行官伊隆·马斯克(Elon Musk)在推迟发布日期之后,终于在2017年11月推出了备受期待的Semi原型车。虽然价格最低的车型价格也要15万美元,但这辆卡车只要一次充电就能行驶483公里。而更昂贵的18万美元车型可以行驶得更远,续航里程可达805公里。尽管这些车辆定价高于部分分析师的预期,但马斯克坚称,其电动卡车的运营成本要比普通柴油卡车每公里低约0.16美元。尽管这款卡车要到2019年才会安排生产,但许多公司已经开始购买马斯克制造的更便宜、更环保的电动卡车。到2017年底,包括沃尔玛(Walmart)和百事可乐(Pepsi)在内的18家公司至少提前订购了一辆Semi卡车。UPS在订购榜单中排名第一,共预定125辆卡车。希望特斯拉的生产团队能够遵守马斯克的日程安排。但考虑到该公司Model 3电动汽车产量远远低于马斯克2017年提出的目标,这种可能性可能性微乎其微。然而,这段新的YouTube视频显示,无论何时,只要Semi最终上路,新卡车将使我们的街道变得更安静。(小小)原文链接 https://futurism.com/silent-tesla-semi-prototype/再造“新茅台”进展顺利 【中国白酒网】日前,总投资约126.3亿元的中铁二十二局贵州茅台酒技改扩建工程取得重大进展,项目累计完成产值65亿元,再造“新茅台”实现任务过半。在历时4年6个月的建设中,建设者实现封顶单体建筑达160余栋,为茅台酒厂年增产能近9000吨。图为鳞次栉比的茅台酒厂中华片区酒库工程。 宫明/图公开资料显示,倍加洁集团主要从事口腔清洁护理用品以及一次性卫生用品研发、生产和销售,其中口腔清洁护理用品主要包括牙刷、压线、齿间刷、牙线签、假牙清洁片等产品,一次性卫生用品主要为湿巾。 近日,倍加洁集团股份有限公司首发申请获得通过。根据其在证监会网站披露招股说明书,公司拟在上交所发行不超过2000万股,发行后总股份不超过8000万股,保荐机构为广发证券。计划募集资金5.1亿元,其中3650.24万元用来补充流动资金,1776.09万元投向研发中心建设,其余将投向年产6.72亿支牙刷项目和年产14亿元片湿巾项目。公开资料显示,倍加洁集团主要从事口腔清洁护理用品以及一次性卫生用品研发、生产和销售,其中口腔清洁护理用品主要包括牙刷、压线、齿间刷、牙线签、假牙清洁片等产品,一次性卫生用品主要为湿巾。据倍加洁集团官网介绍,公司在信息化和精细化管理,生产效率和成本控制方面具有优势。倍加洁集团将管理平台从用友的U8(ERP)系列提升U9系列,实现销售、财务、生产、采购、库存等8个模块的协同,极大提高从销售订单到产品输出的效率,缩短时间近2周。目前,公司主要业务以ODM为主,兼顾自主品牌。其中,ODM业务的主要客户包括:薇美姿(舒客)、登康(冷酸灵)、立白(蓝天)、云南白药(金口健)、杭州皎洁、纳爱斯、两面针等国内知名度较高口腔保健用品企业,以及屈臣氏、华润、乐购、永辉等销售网点分布较广的全国性或区域性大卖场或大型连锁超市。倍加洁靠ODM发家,该公司的牙刷出口量一直保持在国内前列。据招股书数据显示,倍加洁2016年卖出4亿支牙刷,获得销售收入4.52亿元,是该公司报告期内营收规模最大的一年,占总营业收入的7成左右。2014-2016年及2017年1-6月份,倍加洁分别实现营业总收入:4.17亿元、4.72亿元、6.26亿元和3.15亿元,同期净利润为4890.51万元、5332.76万元、6781.81万元和4334.09万元。值得注意的是,公司外销收入占主营业务收入的比例分别为51.52%、45.78%、47.27%和49.49%,收到的出口退税金额分别为1307.5万元、911.52万元、1548.9万元和786.25万元,占当期利润总额的比例分别为20.82%、13.43%、17.55%和13.92%。自开启IPO之路后,倍加洁就遭到多方质疑。根据招股书披露,“江苏白鹭刷业有限公司”是倍加洁集团2014年度的第四大外协厂商,双方早在2008年就与之建立了合作关系;但是根据工商注册资料显示,“江苏白鹭刷业有限公司”的注册成立于2009年5月,相比倍加洁集团披露的建立合作关系的时间晚了至少半年时间。此外,倍加洁还被海关处罚过。2013年12月至2014年8月期间,倍加洁集团向德国供应商购买10台全自动牙刷包装机,倍加洁集团工作人员在委托货运代理公司对上述牙刷包装机分四次申报进口过程中,由于认识错误,将本应申报为“84224000”(进口关税10%)的税号以“8479899990”(进口关税为0)向海关申报进口,导致应当缴纳的135.59万元税款没有缴纳。2016年12月2日,扬州海关对倍加洁集团申报不实的情况,处以罚款145万元。除遭到质疑之外,倍加洁过于依赖海外代工,在上市之后经营方面暗藏的风险,也让业内人士担忧。有人士指出,目前,随着原材料成本上涨和国内人口红利逐渐减弱,一些依靠国内低廉劳动力的企业,在成本等环境发生变化,出口企业的业务越发难做。而依靠优化生产工序、提升工作效率,仍然不太可能将人员和原材料成本的增加消化掉。最关键的是,虽然成本已在上升,如果轻微的价格调整会损失大量客户,尤其以出口为主的牙刷企业,加上不断提升的人民币汇率使得牙刷出厂价格变相提高,在国际市场上失去了价格优势。【中国白酒网】6月22日,茅台集团官方网站“公告公示”栏发布了一则《关于社招报名系统紧急维护的公告》,公告内容为:由于社招系统访问量过大,导致相关业务系统访问异常,现暂停服务。恢复时间为6月23号上午8点。  据茅台集团人事部门负责人介绍,这次招聘是面向全国,全部在网上报名,在发出这个招聘广告后,茅台集团网站的社招系统一下子就有几十万人点击报名,最后导致社招系统瘫痪。看到这则公告的小伙伴们纷纷表示:想去茅台工作的人这么多吗?  到底是怎样的岗位能有如此吸引力呢?小编这就把这则导致报名系统瘫痪的招聘信息公布给大家。如果你也有兴趣成为他们当中的一员,注意关注网站恢复使用的时间哦!  为满足公司2018年生产用工需求,根据《劳动法》、《劳动合同法》及公司相关规定,现面向社会招录337名制酒、制曲工人,其中男工312名,女工25名。为确保招录工作顺利开展,公告如下:  招工条件  (一)年龄18周岁以上,28周岁以下(1988年10月1日至1999年9月30日之间出生);  (二)全日制本科及以上学历,不限专业,不限地域。招工实施及流程  (一)报名  1。时间:2017年6月22日-6月26日  上午8:00至11:30 下午14:00至17:30  2。报名方式:符合招录条件者,请登陆公司招聘网站(http://b2b.emaotai.cn/zp/ )进行网上报名,并根据格式要求上传个人简历、证书扫描件(卡片照、身份证、户口本、毕业证、学位证、资格证等)。不接受现场报名。  3。本次报名名额为2000人(以有效报名为准),报满为止。  (二)资格审查  6月27日,人力资源社保部组织相关单位对报名人员资格进行审查,通过审查后方能参加体能测试。  应聘者须提交完整资料,且完成待审步骤。如未提供完整资料或未完成规定步骤的应聘者视为无效报名。  (三)体能测试  1。考生须携带本人身份证方可参加体能测试。  2。时间:6月28日—6月30日。  3。地点:仁怀市新一中操场。  4。体能测试标准:男子1000米跑,女子800米跑,超过4分30秒判定不合格。  (四)发放准考证  体能测试合格人员于7月4日-7月6日在茅台学院领取准考证,录入指纹信息,同时交纳200元报名费。  (五)文化考试  考试地点:仁怀九中(仁怀市公安局旁)。  考试时间:7月8日上午9:00-11:00。  考试内容:高中语文、数学(各45分)、时事政治(10分)。  (六)成绩公示  7月10日在公司内外网公示成绩和体检人员名单。  (七)体检  1。时间:7月11日早上8点。  2。地点:茅台集团公司职工医院(仁怀市茅台镇)。  3。基本标准:符合公司体检标准,无吸毒史,能胜任制酒、制曲工作。身高及体重标准:男性,身高1.55米以上,体重48公斤以上;女性身高1.5米以上,体重42.5公斤以上。  (八)岗前培训  7月12日进行岗前培训,培训合格后签订劳动合同及分配。  录用办法  男、女分别按考试成绩排序,从高分到低分按招工人数的100%组织参加体检。体检后进行政审,政审合格后确定录用名单。  用工性质及相关待遇  (一)本次招录人员均属合同学徒工,签订三年期劳动合同。工作表现差、不服从管理的,按公司规定处理并在合同期满后不再续签。  (二)本次招录人员执行三个月试用期,试用期内不符合公司录用条件的解除劳动合同;试用期合格后,工资待遇按黔茅有限通﹝2016﹞65号文件规定执行。  招工监督委员会  公司成立“员工招录监督委员会”,负责监督招工工作。  其他事项  (一)报考人员报名所持证件必须真实有效,如属虚假、伪造证件的,查实后一律取消录用资格。  (二)文化考试时,一经发现报考人员有代考、作弊或违反考场纪律行为的,取消考试资格。  (三)在招录过程中报考人员及其家属如有违反《中华人民共和国治安管理法》行为的,取消其录用资格。(四)招录后岗前培训不合格的取消其录用资格。(五)如发现招工工作人员在招录过程中有违纪违规行为的,请及时、如实向公司监察室举报,电话:22386021。一经查实,根据《员工奖惩办法》严肃处理。  (六)本简章由公司人力资源社保部负责解释。  联系 人:赵先生  咨询电话:0851-22385441  贵州茅台酒股份有限公司  2017年6月21日1月19日,由蜜芽集团和一朵集团联合举办的“甜蜜拥抱一路相伴”蜜芽一朵新零售战略合作新闻发布会在湖南浏阳高新区举行。 1月19日,由蜜芽集团和一朵集团联合举办的“甜蜜拥抱一路相伴”蜜芽一朵新零售战略合作新闻发布会在湖南浏阳高新区举行。双方将携手赋能新零售,2018年双方计划在湖南省内开出200家新店,省外开出100家新店和300家半店,同时打造100个示范店。蜜芽成立于2011年,创始人为刘楠。2014年跨境垂直母婴特卖平台“蜜芽宝贝”正式上线,同年底完成3轮融资。2015年7月,蜜芽升级为“亲子家庭消费平台”,并于同年9月完成由百度领投,红杉资本、H Capital等现有股东和数家美国私募基金跟投的高达1.5亿美元的D轮融资。资料显示,2016年11月到2017年9月完成交割的E轮融资,投资方为央企背景的“中”字头机构。目前,蜜芽集团已经发展成为兼具线上、线下业态,以及自有品牌的孕婴童行业公司。从最早的进口母婴限时特卖模式,到推出自有品牌“兔头妈妈甄选”,再到布局蜜芽乐园业务,刘楠认为,在零售行业,要顺着“物美价廉服务好”的思路去不断突破企业的边界。在互联网时代,战略上要随着用户的需求去延伸出企业的边界,具体衡量标准是效率。2017年9月,刘楠在微博中写道:“稳健和激进。有时侯稳健反而更危险。例如在泰坦尼克号上,稳的结果就是体面的死去,而激进却能狼狈的活。然后十年后体面的回忆。创业也是如此,稳健和激进的切换,要根据时机时局来决定,并且打碎自己的处事习惯。而人最难的,就是打碎自己。”据该集团创始人兼CEO刘楠介绍,在零售企业不断创新转型升级,实体零售回暖趋势持续增强的背景下,蜜芽将于2018年全力布局线下新零售,而一朵集团是一家专业研发、生产、销售婴儿纸质用品和女性纸质卫生用品的省级高新技术企业,是华中地区最大、全国前三名的尿不湿生产企业,拥有强势的线下资源,此次双方合作,将是蜜芽新零售时代的布局开始。刘楠表示,蜜芽一朵将联手打造以“场景化、体验感“等为入口的门店模式,通过门店个性化品牌化改造、丰富商品结构、专业增值服务、智能门店管理等形式,全面赋能一朵新零售战略合作项目——蜜芽一朵天下母婴生活馆。关于此次合作,湖南一朵生活用品有限公司董事长兼CEO刘祥富表示:“蜜芽一朵将共同推动品质零售、智慧零售新业态的建立,切实提高供给的质量和效益,为母婴经济发展做出新贡献。”资料显示,一朵集团在2016年成立了行业首家双院士工作站,以原北大校长周其凤院士、原北京化工大学材料科学与工程学院院长杨万泰院士为科学家。同年10月,一朵又自建了工厂-门店的F2C新零售渠道系统项目,即一朵天下母婴品牌工厂店。目前,在营业加盟门店超过600家,并打造出了多个经营标杆门店。刘祥富说,蜜芽一朵新零售战略合作项目,将实现蜜芽的资本优势、供应链优势、大数据智能管理优势、增值运营服务优势,与一朵线下零售渠道系统的招商优势、推广优势、纸品类目优势以及网点优势的强强联合和优势互补,大力推进品质零售、智慧零售。他表示,下一步双方将不仅全面推动现有合作门店的升级工作,从产品、管理系统、培训、运营等多方面提升现有门店竞争力,提升单店盈利能力,同时还将启动蜜芽一朵天下母婴生活馆的招商、筹建工作。【中国白酒网】6月14日,河北省委常委、省政府党组副书记、雄安新区临时党委书记陈刚在石家庄太行国宾馆会见茅台集团公司董事长、党委副书记、股份公司董事长袁仁国,集团公司党委书记、副董事长、总经理李保芳一行,双方就如何加强合作作了交流探讨。 陈刚对袁仁国、李保芳一行表示欢迎,就雄安新区的功能定位、未来发展方向及规划蓝图作了介绍。他说,中央设立雄安新区是为了疏解北京的城市压力,更是新理念的创新示范区和对“五大发展理念”的新实践。他指出,雄安新区将围绕创新驱动、共享服务、开放高地、绿色发展做好工作。茅台集团作为民族品牌正阔步走向世界,近年来的发展成效有目共睹,特别是始终致力于公益事业和扶贫攻坚值得称赞,希望双方能强化交流,最终达成合作共赢的格局。 袁仁国就茅台集团公司生产经营、利税创收、“国酒茅台•国之栋梁”公益活动及公司践行社会责任等作了汇报,并表示,雄安新区作为创新发展示范区,对于茅台这样的传统企业而言是一种新机遇,未来茅台将始终关注,并强化与新区的交流合作。 李保芳就陈刚一直以来对茅台发展给予的关心与支持表示感谢,他说,茅台将会借助雄安新区的定位优势,始终热切关注,加紧考察研究,推进与新区的产业合作,使茅台在雄安这块高地上汲取创新的养分,促成茅台更好转型升级,取得更好发展成效。 茅台集团及股份公司总经理助理游亚林、黄维,河北省委、雄安新区有关领导参加会议。

【中国白酒网】7月22日,中小板公司青青稞酒接受了湖北劲牌投资有限公司(下称“劲牌投资”)的单独调研。劲牌投资正是国内知名保健酒厂商劲牌有限公司的全资子公司。  据深交所互动易平台24日披露,青青稞酒日前迎来了劲牌投资副总经理王衍的调研。劲酒方面对上市公司今年来的产品销售情况,未来的全国以及全球化布局等方面表示了重点关注。  记者注意到,上市公司青青稞酒曾与劲牌、奇正药业成立合资公司共同研发健康白酒——纳曲青稞酒。劲牌方面也首先对该产品的市场开发情况进行了关注。上市公司回应称,纳曲青稞酒本月5日刚刚召开了市场启动会议,目前已经全面启动了陕西、甘肃等市场的开发。该产品将首先立足于西北市场,再逐步拓展布局全国其他市场。  对于青青稞酒此前制定的十年全国化布局,上市公司董秘赵洁也给出了解释。她表示,青青稞酒的全国化战略将分为三个阶段,首先要走出青海,覆盖甘肃、宁夏、内蒙古、新疆、西藏等西北地区,建立西北区域的根据地优势。据介绍,公司已经完成了河南市场的基础销售网络布建,今年7月份也刚刚登陆深圳市场。“计划在两三年内完成全国化的第一步”赵洁称。  赵洁表示,全国化战略的第二步即选择西北之外的局部有代表性的区域试点开发,如河南、浙江、深圳等。在此基础上,公司将开始第三步,即快速向全国复制,滚动推进。“目前我们正处在第一步和第二步之间。”赵洁表示,公司在西北区域已经建立了完善的营销队伍和销售网络,局部区域已经取得优势。  针对国际市场的开发,上市公司表示,青青稞酒的海外战略可以分为引进来和走出去两个部分。公司目前在美国拥有一家子公司和三家孙公司,分别涉及葡萄酒酒庄、葡萄酒的生产加工以及青稞酒的出口贸易等。  据披露,上市公司此前通过收购获得的马克斯威品牌已经通过与Terlato公司的合作成功进入全美50个州的零售终端。另一方面,公司旗下的青稞酒(三个品牌)目前已取得了TTP认证,通过与包括Southern Glazer's Wine & Spirits公司在内的海外一线酒商合作,准备进入美国主流烈酒销售渠道,目前酒体/包装设计等都在按计划推进。此外,公司引进全套英国传统工艺的威士忌生产线的拉萨的酿造工厂也已完成了前期准备工作。

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·本报记者 :桓少涛·

编辑:桓少涛


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