时时彩内部技术:京城外援过年各有乐 业内人士乐观看待甲醇期货前景

时间:2018年08月18日 10:40  来源:网上书城  作者:军兴宁

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩内部技术:京城外援过年各有乐 业内人士乐观看待甲醇期货前景

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩内部技术

【中国白酒网】近日,包括武汉华康酒业有限公司在内的135家单位与茅台签约,成为茅台新的经销商。据悉,这也是本年度茅台新增的第三批经销商。 国酒茅台湖北办事处工作人员告诉记者,今年茅台已经通过新增经销商增加了1543.5吨的销量。这还不包括针对老经销商推出的数次增量方案。根据茅台在空白地区新招经销商的方案,新经销商将以团购价999元/瓶采购1.5吨飞天茅台,再以合同价819元/瓶采购3吨飞天茅台。合作第二年,这些经销商的采购价将统一为819元/瓶。“下半年是白酒销售旺季,茅台近几个月来频频新扩经销商是想广泛铺货、多渠道销售,力争稳住高端酒市场份额。”湖北省首家茅台县级经销商程伟说。 对此,白酒专家陶家驰认为,茅台趁着此轮新扩经销商实现经销商网店的优化调整,也是茅台当下占领高端酒市场份额导向的体现之一。【中国白酒网】由于双11后飞天茅台53度市场批发及零售价格持续走低,今日记者获悉,茅台高层紧急开会商议对策。更派出销售公司各片区分管领导奔赴各片区召集所有茅台经销商开会,出招救局。  会记主要内容如下:  一、关于串货和乱价的检查和处罚:  茅台将全国范围内检查串货和低价,对于违反茅台定价和区域销售者,第一次根据情况给予处罚,第二次即解除合约。北京列为重点检查区域。  二、专卖店政策:  1、12月31日之前完成计划任务,没有完成的,明天计划中将扣除未完成计划。  2、新增专卖店装修符合公司营业规定的给予2000/平米补贴。  三、推出茅台酒三个新品,每家经销商(10吨计划以下)可以限购50件:  1、百年金奖传奇  2、甲午马年  3、国宴专用酒  四、电商管理:  凡不经销售公司同意的向电商供货,一经查实,即行处罚。凡向某电商(1919)供货立即解除合约,不管卖的什么价格。  五、重申茅台量价政策:  1、茅台出厂价格不会降价。  2、不提前执行2015年计划,2014计划用完即止。  3、2015年茅台不增量,供货量小于或等于2014年茅台投放量。  4、不允许低于各地联谊会制定价格批发销售。  茅台“年末救局”复合举措解读  茅台资深观察人 王安石  2014年即将走完,2014年茅台尤其是“贵州茅台”业绩的大局已定,继上周茅台销售公司完成第三批经销商签约之后,本周三,茅台借“早安茅台”发布所谓的“年末救局”举措。要注意这些举措发布的以下几个“特殊之处”:  一是特殊的时间。包含两层含义,一是即将年末和即将进入2015年春节旺季前。“即将年末”表明的是2014年收成的大局已定,这是一个继往开来、承前启后的特殊时期。既然是这样一个“承前启后”的时期,就可以破旧立新;  二是特殊的背景。特殊的背景一是指2015年的酒业形势仍然不容乐观,二是尤其是指发生在酒类电商近乎荒唐闹剧收场的双十一之后。对于后者,我之前在多个公开场合表达过,2014年的“双十一”就是一场酒类电商“看谁比谁脱得更多、谁比谁穿得更少的狂妄的荒唐的闹剧”,它让核心名酒尤其是无辜的茅台备受伤害,茅台成了被电商集体“构陷”阳谋的核心和“绞肉机”。酒类电商无比受伤打出的699元的茅台酒“跳楼”价格,也进一步加剧了茅台酒厂挺价的难度,进一步加深了大众和传统渠道对茅台降低出厂价的期待,也肯定会对即将到来的茅台酒旺季销售造成潜在不利影响。 三是特殊的内容。根据“早安茅台”的披露的内容,茅台公司在特殊的时间和特殊的背景下发布的包含产品、价格、供货计划,既影响2014年最后两个月、又影响2015年的“复合举措”。这个“复合举措”既是茅台公司经过长时间深思熟虑后的一个表态和一场必要反击,也是在旺季到来前和2015年稳定茅台签约经销商信心和市场的一剂强心针和一枚稳定剂。茅台在柔性服务经销商的同时,也伴随着“加大检查和窜货、乱价违规经销商惩处的”霹雳“手段,同时再次重申了”对出厂价格的坚守“,承诺”2015年不增加供货量甚至是少于2014年的供货量“。政策中也强调了对”茅台酒批发销售“的规范,明令指出对某电商(1919)的违规供货后的”处罚“,这些都显示了茅台强大的自信和对自身价格坚挺重要性以及2015年形势的清醒认识,也印证了茅台双料董事长袁仁国多次在经销商年会讲话中强调的”不以霹雳手段,不显菩萨心肠“的主旨,即用”软“的一手,在形势艰危期做好对经销商和市场的深度服务,确保经销商利益,柔性营销,又用”硬“的一手,加大对市场的查处力度,以铁面无私的铁血精神打击不法,符合茅台”三个转型“、”五个转变精神。  另外,还需要提及的是“举措”中提到的“百年金奖传奇、甲午马年、国宴专用酒”三款产品,它们都是茅台公司针对巴拿马100周年和生肖年份以及特殊通路推得非常规产品,蕴含很深的纪念价值。此外,经笔者证实,茅台公司分管领导大部已经到达各自分管片区,开始了对市场的检查。  我们说,上述“举措”笔者之所以将其称为“年末救局”而非“年末救市”,是因为,面对复杂形势的2014年深度调整和重构期,茅台仍然牢牢掌握着自主权,茅台也仍然有很大的调整余地。透过茅台“年末救局”的举措,通过软硬两手的复合运用,必将有利于茅台公司和茅台的稳定经营环境形成,有利于茅台乃至于中国白酒业整体的深度调整。我们欢迎茅台的“年末救局”,并乐见形势向更加有利于茅台和白酒行业整体的方向演变。【中国白酒网】日前,茅台集团首届白金封坛大典在酒都仁怀举行。茅台集团推出白金封坛酒,被视为是应对中国酒业深度调整和适应消费市场变化的重要举措,吹响了茅台集团进军封坛酒市场的号角。 茅台集团此次推出的白金封坛酒分为国品和国藏两种,有5l、50l、150l、250l、500l、1000l,满足了消费者对不同价位、不同规格封坛酒的需求,受限于茅台集团酱香老酒的稀缺产量,茅台集团今年仅限量推出1000个封坛酒席位。白金封坛酒的推出得到了市场和消费者的积极响应,在首届封坛大典上,来自全国的企业家、经销商纷纷抢订,10多位享誉世界的中国工艺美术大师和他们的粉丝也纷纷助兴,当日封坛订单已达1.6亿元。【中国白酒网】酒企急了 换个打法控量保价  白酒行业持续调整,稳住价格成为了各家企业当下最重要的任务。  在飞天茅台出现价格倒挂的当口,贵州茅台近期紧急控制产量,希望以此勒住加速下滑的产品价格。11月19日晚起,一份贵州茅台经销商会议纪要在微信朋友圈中火爆传播,其内容包括:全国范围内检查串货和低价;重申茅台量价政策,茅台2015年不增量,供货量不高于2014年投放量;禁止经销商不经同意向电商供货等。以此来看,茅台保价控量的决心可见一斑。  无独有偶,在11月17日召开的古井贡酒股东大会上,公司董事长梁金辉也表示,“控量保价才是中国白酒的未来”。他认为,降价放量会对白酒的品牌产生较大的冲击,保价,是古井贡酒今年的整体思路之一。  茅台急刹车“保价”  事件的导火索,要从一周之前的“双11”促销大战说起。  “双11”当天,酒仙网、1919等电商企业以“茅台+五粮液1111元”、“茅台659元”的空前低价进行促销,虽然遭遇各家酒厂的抱团抵制,但当天白酒电商们“赔本赚吆喝”的烧钱行为仍获得了广泛关注。  “双11”结束,但一线白酒的销售价和出厂价倒挂的严峻形势却还在继续。据“微酒”等行业媒体消息,近10天来,茅台等名酒的市场批发及零售价格仍在持续走低,部分区域53度飞天茅台批发价跌至815元/瓶,与最低819元/瓶的出厂价相比出现倒挂。茅台高层紧急开会商讨对策,并于11月19日飞赴各大片区。11月19日下午,各大片区召集当地所有茅台经销商召开会议,出招救局。  有券商调研称,目前飞天茅台价格倒挂只是个别现象,在主要市场尚未出现。但茅台价格在今年国庆过后的确开始走弱,“双11”受到电商低价促销的冲击,又出现加速下滑的态势。  值得注意的是,同样在11月11日当天,贵州茅台本年度第三次扩张销售网络,全年已累计新增343家经销商。与此同时,经销商的进入门槛从6000万元大幅跳水到了800万元,销售政策亦有所调整。也就是说,在此次事件之前,茅台始终以销量增长来保证公司业绩,而其他白酒也在茅台的压力下不断降价放量。  然而几天不到,茅台便决定换个打法。除了不允许跨区串货、不允许低价供应的“常规动作”外,茅台在11月19日的会议上还放出狠招:保证茅台出厂价格不会降价,并称2015年供货量小于或等于2014年茅台投放量,以控制市场供给。  大多数的行业研究员对茅台控量表示了认可。但在白酒行业持续吃紧的形势下,茅台紧急出台的新政策,也意味着2015年茅台的业绩将面临更大的增长压力。  北京高华研报称,茅台可能仍有一些其它方式来维持收入增长,如推出新产品和新品牌等,但对于销量增长的预期应该谨慎,调低对贵州茅台的每股盈利预测和12个月内目标股价。  其他白酒企业对茅台此举应该更为敏感。此前,古井贡酒董事长梁金辉在回答记者提问时便表示,“我们希望茅台、五粮液要坚持坚守,中国白酒还是要有旗帜的,民族的品牌还是要坚守价格。产品结构可以变,旗帜不能倒。”  在17日召开的股东大会上,梁金辉再次表态,控量保价才是中国白酒的未来,一味放量、价格下滑会对白酒品牌产生巨大影响。他同时称,“如果都像拉菲一样限量,肯定没问题”。1 2 下一页【科技讯】12月29日消息,科技时代来临,解放双手、享受智能科技带来的人性化服务已成为了许多白领的刚性需求,在家居清洁方面,干净卫生的家居环境在带来健康的同时还能带来好心情,但对于辛苦工作一天的人 【科技讯】12月29日消息,科技时代来临,解放双手、享受智能科技带来的人性化服务已成为了许多白领的刚性需求,在家居清洁方面,干净卫生的家居环境在带来健康的同时还能带来好心情,但对于辛苦工作一天的人来说,回到家中还要进行清洁工作,实在是力不从心。因此,购买一款高性价比智能扫地机器人成为当务之急。  斐纳TOMEFON-D60是一款出色的智能扫地机器人,在京东智能扫地机器人人气榜上位居第一,受到许多消费者的追捧。作为一款由德国高新技术公司研发推出的一流智能家居清洁产品,D60绝对能够承担起家中地面清扫工作的重担。那么,是什么让其成为智能扫地机器人中的人气王呢?  一、智能度高 运算力强  对斐纳TOMEFON-D60而言,内置自主研发的高性能四核ZOC芯片,相较于传统的扫地机器人具有更智能的地图规划能力,利用无线载波突破房屋墙壁间的限制,配合ZOC芯片强大的运算能力,匹配出户主房型,自主安排清扫规划路线,对比传统清洁机器人的随机清扫,智能清扫更加全面,冗余度更低。  二、时刻定位 绝不乱跑  即使是具有智能规划的扫地机器人,也会因为内部陀螺仪的失灵产生路线的偏移。而斐纳TOMEFON-D60具备HSIR+矩阵多点定位功能,清洁工作开始瞬间就能自动将充电口作为工作起点同时进行3D建图,通过建立坐标,时刻与充电口保持信号传输来确定机体位置,保证“弓”形清洁路线可以稳步进行,绝不偏离航道。  三、智能识别 智能传感  传感器灵敏度对智能扫地机器人而言至关重要,斐纳TOMEFON-D60顶部和底部配备的红外线探测器时刻保持高效工作,为机器人感知周围环境提供帮助,机器前端装配橡胶材质防撞条,双重保护,防止机器与家具发生碰撞,安全可靠。D60不仅能够完成扫地任务,还能进行湿拖和干擦,扫洗拖三合一,V形滚动刷头,深度清洁,双层滚动刷头可有效阻断灰尘二次溢出,均匀分布的出水孔,结合芯片计算,合理分配水流渗出速度,避免出水不匀,紧随而来的纳米材料抹布能够及时擦干地板,防止水分黏留。  斐纳TOMEFON-D60不仅有强大的清洁功能、顶尖的导航定位技术,浅薄灵巧的外型设计也深受用户喜爱。保留传统的手动遥控的同时具备语音识别命令能力,对于不太擅长使用智能产品的居家长者而言体验场景更加友好。超高的性价比和强大的功能以及良好的服务态度正是斐纳TOMEFON能够成为智能家居产品企业领航者的重要原因 。【科技讯】12月29日消息,古有:酒以治病,酒以养老,酒以成礼,酒以成欢,酒以忘忧,酒以壮胆。对于中国人来说,白酒寄托着一份独特的匠心情怀,白酒承载着无以言表的情感故事。在2017年25日-27日期间,聚划算超 【科技讯】12月29日消息,古有:酒以治病,酒以养老,酒以成礼,酒以成欢,酒以忘忧,酒以壮胆。对于中国人来说,白酒寄托着一份独特的匠心情怀,白酒承载着无以言表的情感故事。在2017年25日-27日期间,聚划算超级囤货日携手国内八大名酒品牌,以“让美酒比故事早到一步”为主题,开启首次白酒品类超级囤货日联合促销活动。据了解,舰长品牌茅台、五粮液,联合古井贡酒、洋河、汾酒、泸州老窖、剑南春、董酒,8大名酒齐聚打造聚划算超级囤货日白酒品类专场。在活动期间,整个白酒品类的销售出现快速增长,销售额相比日常增长了3倍,舰长品牌茅台更是万瓶售罄,可以说品类舰长带动整个品类的消费升级和品类的爆发峰值。对于商家而言,不仅实现了品效合一,名利双丰收,更重要的是成功探索出一套电商营销的新玩法。匠心故事引发用户共鸣,精准传播助力销售增长“我有故事,你有酒吗?”从网络上广泛传播的流行语来看,对于寄托情感的白酒行业,大打感情牌是与消费者快速建立关联的有效方式,也是品牌营销的重要手段之一。尤其是正值元旦、春节来临之际,感情牌如何打得有新意,有效果,就见营销真功夫了。早在聚划算超级囤货日白酒品类专场开启之前,得益于天猫大数据对消费者的精准洞察,特别上线了一组以白酒酿造的匠心工艺为诉求点的活动宣传海报,利用品牌酿酒师为高品质产品背书,从理性上说服目标消费者,为销售转化奠定基础。随后,在微博等互动社交平台放出一支病毒视频,通过各种扎心的场景故事,来唤醒消费者对白酒的特殊情感,引发感情共鸣,助力销售转化。这套晓之以理,动之以情的营销组合拳,有效地帮助了品牌抢占消费者的心智。此外,精准传播也是此次营销上的亮点之一。与以往白酒企业那种明星代言、大手笔广告费投入等传播方式不同的是,此次聚划算超级囤货日白酒专场,通过天猫大数据对消费客群的个人属性、消费行为、兴趣爱好等信息进行深入分析,进而制定精准的传播策略。整合了微博大V流量,利用KOL舆论引导,聚集了大量目标消费群,实现活动信息精准有效传递给潜在目标消费者。更关键的是,此次白酒超级囤货日,集聚了8大国内名酒品牌。舰长品牌茅台、五粮液,联合古井贡酒、洋河、汾酒、泸州老窖、剑南春、董酒,可谓最强大的白酒品牌阵营,促销活动所形成的传播声量是单个品牌营销所远远不能匹及的。可以说,聚划算超级囤货日打造了一场最有故事、最有效果、最有料的白酒营销活动。超级囤货日建立狂欢心智,舰长引领品类爆发带货能力最大化聚划算超级囤货日,自今年推出以来就备受关注,品类中的top舰长品牌带领行业整体的爆发和消费升级模式赢得了广泛的商家品牌认可。事实上,旨在向消费者传达“囤货有理,要囤好货”理念的聚划算超级囤货日,打破了以往电商单一守旧的营销形式,依托大数据对白酒行业进行的深刻洞察,从选品,到玩法策划,再到品类击穿实现全网抢购,成功探索了电商营销的全新玩法,帮助商家实现带货能力的最大化!据悉,本场活动在舰长品牌茅台、五粮液和其他6大名酒的带领下,整体活动客单价高达1000元以上。值得一提的是,活动期间白酒品类销售暴涨,销售额相比日常增长了3倍。舰长品牌茅台,由于产品的稀缺性,尽管进行了分批开卖,但万瓶茅台也都被抢购一空。不难发现,聚划算超级囤货日,不仅能在短期帮助商家快速拉动产品销量,而且在长期来看,更是形成了品类击穿的解决方案,拉新、打造爆款、实现销售快速转化,深度赋能商家。IP超级囤货日深度赋能商家,创新服务引领品牌消费升级随着消费升级与消费群体年轻化,整个白酒市场的消费人群对白酒提出了更高要求。除了对健康、安全以及体验等方面的考虑,消费者也越发看重白酒的质量,品质成了消费者选择白酒的决定性因素。确实,在品质消费的大潮下,中国已逐渐成为高端品质产品的最大市场。据了解,为了让消费者购买到安全、放心的高品质白酒,此次聚划算超级囤货日白酒专场,聚划算出台了全行业最严格的酒商准入机制,精选了舰长品牌茅台、五粮液和古井贡酒、洋河、汾酒、泸州老窖、剑南春、董酒等国内8大名酒品牌,全部为官方旗舰店参聚,确保商家产品直供消费者,100%官方正品货源,消费者可以闭着眼睛就能囤到精选好货。除此以外,在创新方面白酒超级囤货日也玩出了新花样。在产品上,白酒创新品牌江小白以年轻化的形象为活动站台,探索白酒行业品牌年轻化之路。在服务上,酒类新零售领跑者壹玖壹玖官方旗舰店为消费者开启急速物流服务,线上下单,线下最快19分钟送达,践行智慧门店和新零售的新模式,为消费者带来更高品质的消费体验。而这一系列创新举措的背后,是与聚划算超级囤货日的加持密不可分。在未来,相信作为电商栏目IP化先行者的超级囤货日,将成为各大品牌实现拉新,打爆款的不二之选,同时为商家带来更多创新的营销新玩法,帮助商家创造更大的营销空间,,引领行业消费升级。

已经投资了这么多电商,腾讯这次以55%的溢价入股的唯品会,到底是一家什么样的公司? 卖掉自营电商生意3年的腾讯,日前买进了中国第三大电商。12月18日上午,腾讯和京东宣布入股唯品会,分别以现金6.04亿美元和2.59亿美元认购唯品会的股票。算上京东已经持有的2.5%,交易完成后,腾讯和京东将分别拥有唯品会7% 和5.5% 的股票。腾讯已经是第二大股东,仅次于唯品会创始人沈亚。尽管唯品会称自己的价值被低估已经有一阵子了,腾讯和京东则显然是看好唯品会的,此次入股的价格,相当于在唯品会上一个交易日收盘价的基础上溢价54.6%。两个交易日后,这个植入两季《欢乐颂》和一堆综艺节目的电商股价上涨了将近四成。现在,唯品会连续20季度盈利,整个公司价值70.9亿美元。但它和前两名的市值差距比较大,相当于阿里巴巴的1.6%、京东的十分之一。腾讯入股唯品会的原因显而易见,它在投资阿里巴巴之外的所有电商,通过微信、QQ的巨大流量扶持它们和天猫淘宝竞争。目前腾讯各方持有的京东股票已经超过刘强东。其它腾讯投资的电商还包括蘑菇街美丽说、每日优鲜、拼多多和小红书。就在上周,腾讯收购了永辉超市5%的股票。已经投资了这么多电商,腾讯这次以55%的溢价入股的唯品会,到底是一家什么样的公司?唯品会基本上是二三线百货商场的线上版在唯品会应用的首页,最醒目的几个分类是女装、鞋包、美妆、母婴和内衣,进入任何一个分类,排列商品的方式都差不多:页面上的信息都在提醒你,你可以用2折、3折的价格买到品牌商品。京东(左)、唯品会(中)、淘宝(右)女装热销榜页面整体来说,服饰这个京东投入很多、期望很大、做得也很吃力的领域,是唯品会的强项。唯品会2016年年报显示,在2016年,来自服饰、鞋包、化妆品的收入加在一起占了70.2%的比例。打开唯品会的应用,从品类和消费者来说,唯品会更接近于淘宝女装频道,但是从品牌上来说,唯品会和淘宝的区别就在于,有没有品牌。我们统计了京东、唯品会、淘宝女装品类里实时热销榜排名前十的商品,在唯品会里,我们能找到裂帛、衣品天成等已经退出京东平台的淘系品牌,而在淘宝女装热销的商品,则都是店家自制、网红同款。现在逛唯品会,除了那些淘系品牌之外,给人的感觉更像是在逛二三线城市的百货商场。或者说,你能看到像安德玛、UGG这样的国际品牌,但是更多的还是那些,一线城市的购物中心不会放在一二层的专柜。在宣布合作的声明中,腾讯强调用户在微信、QQ内“搜索、讨论及购买品牌服饰的需求正在上升”,唯品会说将进一步加强“时尚穿戴类(包括服装、鞋、包和饰品等)和美妆类等品类的领先地位”,以及女性用户优势,京东则表示双方拥有“相似的运营模式、高占比自营业务、且双方都非常重视时尚领域的拓展”。截至目前,唯品会上有全球超过6000家品牌入驻,最近一个季度,唯品会增加了唯品奢频道,还和独立设计师合作、去了米兰时装周,把Giorgio Armani,、Versace、Guess、Marc Jacobs、Sergio Rossi、上海滩等品牌引进了唯品会。这是一个女性生意,来自三四线城市的用户比例高过京东和淘宝按照唯品会自己的说法,它的3亿用户里有80% 是女性。极光大数据iApp监测平台的数据显示,使用唯品会应用的用户,68.9%是女性,远远高于京东的39.2% ,也高于淘宝59.5%的水平。需要注意的一点是,这里只统计了京东应用的数据,从微信购物入口访问京东的用户并没有被包含在内。2014年的时候,沈亚在财报会议上谈的是,一二线城市用户交易额占比超过了三四线城市。从去年开始,唯品会在财报会议上又讲起了三四线城市的故事,说自营物流体系的建设,为“下沉到三四线城市”做了准备。极光大数据iApp监测平台最近的数据显示,京东用户的三四线城市占比为42.6%,淘宝的三四线城市用户占比为50.9%,唯品会则为52.9%。最近,京东一直忙着去农村和线下拓展增长渠道,与唯品会的合作,除了在服饰时尚品牌互补,在拓展三四线城市用户上,唯品会也有与京东互补的可能性。就像逛商场与逛四季青批发市场的区别,即使唯品会平台上有不少品牌并不是会被商场放在黄金位置的那些,但是这些你走上商场三四五层,逛着逛着觉得眼生的品牌,带来的订单金额并不小。最近一个季度,有2380万用户至少每月打开一次唯品会,平均下来,这些用户在一个季度中平均每人在唯品会上花了643.2元,如果简单将过去一年的人均消费额加起来,结果要超过2500元,这与京东的数据大致相当,而阿里巴巴平台每个活跃买家的年度消费额则在250元左右。广告没少打,但唯品会最大的成本是送货唯品会的广告打得铺天盖地。从2013年开始,唯品会就没有停下过赞助、冠名综艺节目,各种热门的都市题材电视剧、电影里,见到唯品会或自然或生硬的植入,都不是新鲜事。到了促销季,许多人完全不在唯品会上买东西,也逃不开唯品会投放在视频平台、公交车、地铁站的广告。从去年开始,唯品会还请来了周杰伦担任“首席惊喜官”。一年下来,唯品会的广告要投出去十好几亿。尽管如此,花在营销上的投入并不是唯品会最大的成本,这一块的支出占其营收的比例,最近反而在逐年降低。最近一个季度,唯品会花在营销上的钱是4.78亿元,这投入只占唯品会当季总营收的3.1%,这也是15个季度以来最低的水平。唯品会总裁杨东皓解释说,这一季度他们开始使用了个性化的推荐平台。但是更主要的原因是,唯品会把第三季度的部分营销预算安排在第四季度。“7、8月份以及9月上旬,天气往往非常炎热,人们往往也不会购买太多的服装产品。”第四季度才是唯品会营销开支最高的季度:不仅有双十一,唯品会的周年促销也是在这一季度。因为自建物流仓储,并且需要覆盖三四线城市,唯品会最大的成本花在送货上。最新一个季度已经耗费了一半的毛利。最近一个季度,唯品会把一半的毛利都用在了物流开支上,高达17亿元。接下来一年,唯品会预计还要在物流上投入30亿元。唯品会的物流公司2013年成立。今年7月,唯品会旗下的物流公司品骏快递从国家邮政局拿到了快递业务经营许可证。今年前九个月,唯品会增加了7000多名员工,主要就是为了支持“最后一公里”送货业务。与此同时,唯品会还新增了1000个送货站点,则是为了支撑国内和海外仓储中心。现在,唯品会有95% 的订单是由自营的物流公司配送,由唯品会终端配送人员直接上门退货的比例达68%。这让它的体验比淘宝更稳定。今年第一季度财报会议上,唯品会首席财务官杨东皓宣布公司将重组物流业务,这也是为了公司现金流的增长。京东在去年年底宣布将物流业务开放出来,今年5月,唯品会也做了类似的决定。杨东皓说,目前唯品会的仓储利用率大约是80%-85%,开放给更多第三方商家使用唯品会的物流服务,也能分摊每一个订单的物流成本。成立9年,唯品会试过很多新东西,最后还是靠主业2008年12月,唯品会在广州成立。最开始,唯品会做的是奢侈品特卖,卖奢侈品牌的衣服鞋帽,参考的是法国网站Vente Privee。很快,奢侈品的模式走不通,唯品会转型做二、三线品牌的特卖,从那时起,唯品会就打出了“一家做特卖的网站”的口号。拿着来自红杉、DCM的两轮融资,成立三年,唯品会在纽交所上市了。但是当时,中概股在美股低迷,唯品会的股票并不被美国投资者看好,上市当日唯品会的股价就跌破发行价,以低于发行价15% 的价格收盘。在发布盈利的财报之后,唯品会的股价才好转,甚至一度被称为“妖股”,连续发布盈利财报的2015年,唯品会的市值最高涨了60倍。唯品会上市之后的几年,赶上服装行业有大批尾货库存要清理。唯品会的模式也被复制。“三折封顶、名品特卖”,2013年,凡客诚品、一号店、天猫都在官网推出“特卖汇”或者名品特卖频道,当当网的特卖频道干脆就叫“尾品汇”,专门做品牌服饰鞋包的特卖。2014年,唯品会收购了美妆电商乐蜂网75% 的股权。2015年,母婴和跨境电商火的时候,唯品会也都参与其中。仅2015年上半年,唯品会就投资了麦乐购、辣妈帮、贝联科技、荷花亲子四家母婴电商。与此同时,唯品会也开始做海淘业务,当年第一季度的财报会议上,沈亚表示:“唯品会目前经营的品类做跨境电商也非常合适。未来唯品会的海淘业务会有很大的增长空间。”2015、2016、2017年的“黑色星期五”,唯品会都做了“粉色星期五”购物节。不过,从2015年到2016年,跨境业务在唯品会的成交总额(GMV)占比都在5%左右,并没有太大的进展。最近一次财报会议上谈到跨境电商业务,杨东皓表示唯品会从一些海外供应商购买了商品,但大部分经营的都是标准化商品,比如说化妆品、家居用品、婴幼用品。母婴、跨境都没能成为唯品会增长强劲的新业务。但是唯品会的主业——服饰鞋包一直在保持增长。另外,唯品会的手机应用也做得很早,2009年,唯品会的手机应用就上线了。这就比那一批从PC向手机转型慢了半拍的电商多了不少存活的机会。但是关于平台商品质量的担忧、唯品会售假的消息,也一直没有断过。2015年年底,唯品会周年促销卖出的茅台被鉴定为假货,贵州茅台酒公司则表示其与唯品会从未有过合作关系。12月31日,唯品会发表声明承诺垫付10倍赔偿,但并未明确承认售假。翻过年,中国消费者协会向唯品会发出了公开劝谕函,认为唯品会有限承认有非茅台集团原厂原装商品,但是回避产品的质量问题。最后,唯品会公开道歉,承认之前的处理态度不够诚恳。今年,唯品会开始讲品质电商的故事。今年5月31日,拥有700万粉丝的唯品会官方微博清空了三万条曾经做特卖的微博记录。两天后,唯品会副总裁冯佳路发表公开信《不仅是个句号》,宣布唯品会启用全新广告语,品牌升级为“全球精选、正品特卖”的品质生活平台。7月播出的电视剧《欢乐颂2》里,植入方还专门安排剧中主人公强调上唯品会买东西,因为“是正品、能退货”。唯品会是第三,但今天中国除了阿里巴巴和京东的电商都不太大在京东和阿里巴巴上市之前,唯品会是少数几个成功上市的中国电商,与京东同期上市的聚美优品,现在市值只剩下四分之一。在唯品会之前上市的麦考林和当当,都在2016年从美股退市。京东和阿里巴巴的已经差距挺大,作为第三名的唯品会就差得更远了。尽管在中国的电商市场,唯品会的份额只有3.7%,但它已经是在阿里巴巴和京东之外,最大的一家。截至今年11月,平均有1.99亿用户每天打开一次淘宝,京东和唯品会分别列在第二、第三位,但是数字量级不太一样,分别是3599万和2259万。这个数据仅包括应用,不包括第三方网站入口和网站的活跃度现在稍有规模的电商,不是腾讯的就是阿里的腾讯要投资唯品会的传闻,从2015年就已经出现,今年7月的时候,也有媒体报道过京东可能要收购唯品会的消息,当时,京东和唯品会曾经联合发表公开声明,抵制天猫强制要求品牌“二选一”。当时京东和唯品会都否认了并购的消息。几个月后结果出来,是腾讯和京东一起入股,还是以这么一个高溢价,说明腾讯和京东更着急。也是,如果唯品会倒向阿里巴巴,服饰就几乎是阿里巴巴一个公司的生意了。现在服饰还是驱动电商的主要动力,唯品会对于阿里巴巴的助力或许不会那么大,但是唯品会不在京东这边,对京东来说才是大麻烦。和京东合作,对于唯品会来说,在物流上会获得直接的帮助。唯品会与京东的物流模式类似,都是为了减少送货时间,投入巨大的成本,尽可能覆盖一二三四线城市。在最近的一次营收会议上,有分析师提问仓储利用率的更新情况以及物流业务的盈利能力。即使唯品会在高峰时节,仓储利用率会达到80、90%,他们仍然需要更大的订单量,分担每一个订单的物流成本。而腾讯能给唯品会的,当然还是流量。交易完成之后,唯品会将仍然保持独立运作。腾讯总裁刘炽平在公告中说“腾讯用户对在我们的应用里搜索、讨论及购买品牌服饰的需求正在上升”,表示,腾讯将在“用户流量、市场推广和支付方案”方面与唯品会合作。唯品会的入口将出现在微信钱包的九宫格里,和滴滴、美团外卖、大众点评、蘑菇街女装的入口放在一起,京东在微信“发现-购物”和京东手机应用的首页也都将增加唯品会的入口。在公告中,京东还承诺会在京东平台上帮助唯品会完成一定的销售目标。在11月的财报会议上,唯品称“正着眼于社交平台,包括微信等”,小程序也是刚刚开始。关于微信导流的效果,杨东皓的评价是“可能会成为获取流量的有效方式之一”。电商最终是一个规模生意,腾讯扶持的一众电商加在一起还是比天猫淘宝小得多。它们最终还是要和天猫淘宝有一个结果。腾讯靠着自己的流量基础设施,入股了一堆大小电商。听起来“腾讯系”的帽子戴上之后,这些电商就拥有了来自微信、QQ的所有特权。只是跨公司的合作,从来都不容易。【中国白酒网】一边厢,茅台承诺对主流产品不增量、不降价;另一边厢,对系列酒则加大了开发力度。南方日报记者日前获悉,茅台集团内部将剥离系列酒销售,注入单独成立的新公司中,并在2-3年内进行混改。 在白酒“寒冬季”,企图通过加码系列酒突围的高端白酒,不只茅台。为了争取广大消费者,各酒企走上“亲民”路线,纷纷推出亲民产品来满足消费者需求,开始争夺中低档白酒的市场。业内专家表示,高端酒、中低档酒面对的消费人群不一样,销售渠道和推广手法也不一样,两者区隔经营更能体现术业有专攻,有利于提高中低档酒的销售业绩。 茅台松绑系列酒 12月5日,贵州茅台在深圳宣布推出百年金奖辉煌酒。贵州茅台集团公司党委书记陈敏、总经理刘自力、名誉董事长季克良等高层均到场。这被业界看成是贵州茅台近期对系列酒“松绑”的一个信号。 据了解,贵州茅台全线产品分为陈年酒、礼盒酒、普通酒和其他酒系列,除了主打产品飞天茅台,还包括茅台王子酒、茅台迎宾酒、茅台神舟酒、茅台名将酒、茅台灿烂人生酒、茅台财富酒、茅台仁酒、茅台华窖酒等多达数十种茅台系列酒。 据国酒茅台(贵州仁怀)营销有限公司董事长、总经理王崇琳日前透露,茅台集团将股份有限公司旗下包括茅台王子酒、茅台迎宾酒、汉酱酒、仁酒等所有系列酒剥离出来独立运营。今后贵州茅台酒销售有限公司只负责运营贵州茅台酒(含飞天茅台、五星茅台)及年份酒系列。 据了解,早在今年10月重庆糖酒会上,王崇琳就曾透露,以茅台四酱为代表的茅台系列酒未来将会从销售公司剥离出来,成立独立的公司进行运营,但仍在股份公司旗下。 系列酒的生产仍然由贵州茅台股份公司负责,但销售方面将成立专门的新公司,该公司作为贵州茅台的全资子公司定名为“贵州茅台酱香酒营销有限公司”。目前,该公司已经在注册筹建,并在2-3年进行混改,未来将引入有实力、有经销网络的平台商、终端商等入股。 独立进行市场运作的系列酒,其灵活性、市场反应速度将会大为改观。以茅台迎宾酒为例,光包装环节,以前贵州茅台股份公司内部的单瓶包装的人工成本就要将近4元,但市场化运作之后成本不足1元。 价格亲民叫好不叫座? 国酒茅台享誉中外,不过茅台系列酒的知名度和市场口碑都与茅台酒相差甚远,甚至许多消费者表示部分茅台系列酒品牌听都没有听说过,市场表现也不太尽如人意。 “许多消费者并没有因为认可茅台酒的品质而愿意为茅台系列酒掏腰包。几款百元左右的茅台系列酒,反让消费者形成了‘杂牌酒’的印象。”有白酒经销商表示,茅台系列酒的处境很尴尬,低廉的价格满足不了送礼的心理需求,即便是自用,在同价位产品中又有其他口碑更好的可供选择。 数据显示,2013年茅台系列酒销售额为18.65亿元,仅占整体销售额的6%。但饶是如此,在高端白酒销售低迷,白酒业仍处寒冬的形势下,茅台不得不重新审视系列酒的地位,并将其定位为贵州茅台一个新的利润增长点。 据了解,五粮液在开发系列酒方面做得相对比较成功,推出的中价位战略品牌市场销量很好。2013年3月,五粮液五大战略品牌新品上市,明确提出要聚焦资源着力打造五粮液、六和液、五粮春、五粮醇、绵柔尖庄等五大亲民品牌。五粮特曲、五粮头曲。今年10月下旬,泸州老窖也宣布全面升级旗下小酒“泸小二”,共发布了7款“泸小二”产品,以期大力拓展中低档酒市场。 “现在的行情是白酒市场旺季不旺,消费下降。高端白酒让销售商愁、消费者摇头。而中低端白酒由于价位适中,受宏观消费环境影响较小,销量呈现较快增长势头。”业内人士指出,白酒的暴利时代已经过去,经历了前些年疯狂的涨价后现在将回落至理性价格。目前白酒业正在逐步结束盲目提价的粗放型发展路径,转而走向丰富品种、调整价格策略等稳健发展的道路。【中国白酒网】继闹到工商部门之后,茅台与电商的“分手剧”还在不断上演。昨日,“早安茅台”等多个微信端曝出消息,茅台将全国范围内检查串货和低价,并对电商管理祭出狠招:“凡不经销售公司同意向电商供货,一经查实,即行处罚。凡向某电商(1919)供货立即解除合约,不管卖的什么价格。”  记者从贵州茅台酒股份有限公司官方微博看到,昨日,茅台集团召开了经济运行分析会,会议由该公司董事长袁仁国主持,党委书记陈敏,副董事长、总经理刘自力,党委副书记赵书跃,副总经理房国兴等领导及旗下部分企业参与了此次会议,就公司的生产经营进行了商讨。针对上述茅台整顿价格措施是否出于此次会议,记者联系到茅台相关负责人吴德旺,但截至发稿前并未得到其回应。  至于向1919“断粮”一说,1919董事长杨陵江回应记者称,还不确认上述消息及意见是否来自茅台官方。“如果是真的,其触犯到了反垄断法,固定向第三方转让的价格。”杨陵江说。  其实,仅在今年内茅台就曾多次明确与多家电商关系,今年3月15日,贵州茅台在官方微博发布的《关于国酒茅台网络销售渠道的声明》称,其官方运营三个网络电商平台,包括茅台网上商城、天猫茅台官方旗舰店、国酒茅台阿里巴巴旗舰店,另外还授权京东商城销售茅台产品,酒仙网及其他电商并未提及。随后,在8月,茅台又再次划清了与多家电商的关系。到了11月,面对电商等疯狂折扣,茅台甚至以“低价倾销53度飞天茅台”的名义将1919投诉到四川省工商行政管理局。  对于茅台提出的对电商“断粮”,多位电商企业负责人称,“是断不了的,此前酒企就曾对电商‘断粮’过,但在当前市场条件下,很多经销商都是被迫低价甩卖,电商还是不愁进货的”。央行新规致力于打造电子条码安全支付习惯,央行 限额 条形码 (原标题:风险分级 央行新规致力于打造电子条码安全支付习惯) 备受关注的条码(二维码)支付,终于有了明确的制度规范。 新华社 图关婧经济日报-中国经济网北京12月28日消息,央行在12月27日发布了《条码支付业务规范》(试行)(简称“《规范》”),根据风险防范能力的分级对个人客户的条码支付业务进行限额管理,新规自2018年4月1日起实施。备受关注的条码(二维码)支付,终于有了明确的制度规范。根据央行规定,对于使用动态条码(如手机上实时生成的条码)进行支付的,风险防范能力根据交易验证方式不同分为A、B、C三级,同一客户单日累计交易限额分别为自主约定、5000元、1000元。 而如果风险防范能力达到D级,即使用静态条码的,同一客户单个银行账户或所有支付账户单日累计交易金额应不超过500元。近年来,随着智能手机不断普及,以二维码为代表的条码与智能手机结合,发展成为一种新型的承载和转换数据方式。这种方式被银行业金融机构或非银行支付机构利用后,探索出一种新的支付模式,可将业务从线上扩展到线下支付。由于门槛较低、成本低廉、支付便捷,条码支付受到了商户、消费者和银行、支付机构的青睐。不过这种支付方式的缺点也比较明显。二维码通过几何图形来记录数据和储存信息,这样的功能可能携带非法链接或代码。如果二维码支付终端缺乏识别与拦截功能,就可能产生安全漏洞和隐患。而二维码本身的可视化特性,在互联网环境下以图形化方式传输,容易受到攻击,容易传播木马、病毒,造成用户资金损失和信息泄露。中国支付清算协会执行副会长兼秘书长蔡洪波指出,很多不法分子就是针对条码防护能力弱、使用环境可控性差这些特点实施诈骗。如静态条码被调换、伪造条码进行欺诈、条码中嵌入木马病毒程序等导致客户个人信息泄露和账户资金被盗用等。因此,央行此次出台的《规范》,围绕“交易额度管理”等制度设计达到技术安全水平与使用便捷之间的平衡。交易额度的设定一方面可以防止条码支付交易超过其匹配的安全防护能力,另一方面是给予消费者选择权,同时也鼓励银行和支付机构采用更多的验证要素来提升安全水平。《规范》将条码支付分为付款扫码和收款扫码。“付款扫码”是指付款人通过手机、Pad等移动终端识读收款人展示的条码完成支付的行为,是用户主动扫码付款,俗称“主扫”;“收款扫码”是指收款人通过识读付款人移动终端展示的条码完成收款的行为,是用户被动扫码支付,俗称“被扫”。由于在此前的试点应用中,条码支付风险乃至用户资金损失多发生于“主扫”,特别是“主扫”静态条码,《规范》以限制静态扫码限额和约束银行、支付机构开展付款扫码服务的具体行为与风控措施并要求他们提供客户权益受损解决机制等具体条款,积极引导付款人“主扫”经过安全加密和设置有效期(一般为一次性条码)的动态条码,将商户的较大金额收款行为也引导到“被扫”上来。那么静态码支付限额500元,对人们日常的电子支付会不会有影响呢?中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼表示,日常影响是非常小的。“假如我们买一个烤红薯5块钱,500元够买100个烤红薯了,这并不会影响卖烤红薯大爷的生意。只要他不是将烤红薯都卖给你,那么大爷也不受影响。因为这500元限额是针对用户而言,对商户并无限制,大爷一天卖1000个烤红薯都是妥妥的。”拉卡拉支付股份有限公司合规总监唐凌对中国经济网记者表示,“在扫码支付的风险案件中静态码占比很高,那每天就限额500元,即便是被骗,投资者损失也可控。如用动态码付款,风险自然少,支付额度就会提升。这也是监管政策的一个良好导向。”【中国白酒网】对于2015年普五出厂价,五粮液董事长刘中国昨日会上坚定表示,将全年保持普五609元的出厂价不变,坚持控量稳价、量价均衡。而对200元以上的系列酒及800元以上的产品,将进行清理和品牌规划。  五粮液一年一度的经销商大会被视为酒业的风向标,一向被业内高度关注。  昨日上午,五粮液在宜宾举行了第十八届1218厂商共建共赢大会。五粮液董事长刘中国表示,2015年,五粮液将继续控量稳价,保持52度水晶瓶五粮液(以下简称普五)609元的出厂价不变,并对200元以上的系列酒进行品牌清理。此外,五粮液高管首次对外透露“动刀”营销体系的计划。  继续控量稳价  在昨日的大会上,被视为五粮液价格体系风向标的“普五”价格成为与会经销商普遍关注的焦点。记者接触到的数位经销商表示,目前“普五”市场仍存在一定的价格混乱问题,有地区、有经销商出现了价格“倒挂”,零售价低于出厂价,经销该产品利润有限。  与会的江苏一位经销商告诉记者,目前五粮液有些经销商为了清库存、回笼资金,价格倒挂严重,卖出的价格低至540元。而北京的一位经销商也表示,目前市场上普五价格还较混乱,有拿到509元低价配比的经销商,将普五以570、580元左右的价格卖出。此外,酒类电商也形成低价冲击,普五利润收窄,“我们的零售价大概630元,只能保证不亏本。”  同时,记者接触到的几位经销商也普遍反映,自普五出厂价调低至609元后,销量上去了,而利润并没有扩大。  对于2015年普五出厂价,五粮液董事长刘中国昨日在会上坚定表示,“将全年保持普五609元的出厂价不变,坚持控量稳价、量价均衡。”  营销体系“分家”  稳定合理的价格体系被视为五粮液的生命线,而销售及渠道体系的调整也成为五粮液破局的重要方面。刘中国表示,对200元以上的系列酒及800元以上的产品,将进行清理和品牌规划。  五粮液于近两年相继推出五粮头曲、五粮特曲、绵柔尖庄等系列产品,不过这些新品都是五粮液的总经销品牌,并非五粮液自有品牌。刘中国表示,五粮液将实行品牌与系列酒的独立运作,“公司将成立五粮液系列酒公司,进行市场拓展,实施全国范围内的竞争。”  “分开运营是趋势,高价位的主品牌与中低价位的系列酒,完全是不同的市场运作方式。”有与会的券商分析师向记者表示。  系列酒谋求独立运营也为形势所“倒逼”。和茅台所不同,五粮液的系列酒品牌繁多,“腰部”虽更夯实,但也遭遇到下滑。在白酒消费环境发生变化的情况下,五粮液开始发力中端市场。  与会的一位北京经销商告诉记者,相较于普五,五粮液绵柔尖庄、五粮特曲等系列酒由于价格更亲民,销量更好,利润空间更大。  同时,五粮液还将推进直分销体系建设,进行深度分销。  五粮液副总经理朱中玉表示,公司正探索新的营销模式,即“直分销”,今年3月份开始试点。公司先梳理出核心商家,这部分商家需要“适度的规模”,进而梳理出“初步的骨干商家后”,再进一步推行直分销体系。昨日会上,宣布了五粮液对于不同产品相应销售额1%~6%不等的市场支持。【中国白酒网】在茅台众多的经销商中鲜有女士的身影,但在姑苏城内,就有一位女中豪杰,她就是苏州苏糖名酒销售有限公司的总经理谈红。在丰收的九月,记者特约谈红女士,倾听她从耕耘到收获的故事。 下岗之后的自主创业 1985年从学校毕业后,谈红一直都是在苏州市商业贸易系统工作,担任过柜长、部门经理,但在2003年,谈红所在的的公司进行了企业转制,被买断工龄后,谈红成为了一名下岗女工。 失去职业的谈红并没有放弃她的人生,虽然家境优越的她并不为生计发愁,但她心寄和她一起下岗的姐妹同事,决定带领大家自谋职业、自主创业。根据以往的工作经历和经验,谈红把创业的方向定位在名酒销售上。白手起家谈何容易,名酒价格大多不菲,谈红为了凑足启动资金,拿出了全部积蓄甚至还抵押了房子来争取银行贷款。 然而,打拼市场不仅需要苦力和蛮力,更需要智慧。谈红自知在实力上拼不过大公司,但她对自己的市场洞察力和分析力充满信心。她说道,“名酒行业就像股票,起伏很大,掌握信息就是掌握生命线”为了获得有效的行业信息,谈红亲自跑酒厂,不管多么偏远的地方都去。 越困难越拼搏 “困难中才会有机会”是谈红在采访中不断提到的一句话,不管是从原企业下岗,还是初入酒行业的打拼,谈红从来没有被眼前的困难吓倒。而正是困难才成就了现在的她,目前,谈红公司茅台销售已经挤进了江苏前3名,被评为茅台全国优秀专卖店。在谈到运营公司的过程中,谈红也特别说到了茅台集团董事长袁仁国提出的“八个营销”政策对她的启示。茅台作为品牌酒,文化酒,它的营销文化已经得到了市场的认可,而谈红正是因为实践着八个营销的策略才能成为了行业中的佼佼者。她还提到,在做经销商这么多年,自己一直坚持感情营销,有困难自己去克服,努力和顾客做沟通。在追求经济利益的同时,坚持“长远看”,“深度看”。谈红说道,“对未来有信心,对困难不低头也都是源于我经营的是品牌名酒,作为茅台经销商,茅台锻炼了我也成就了我。” 心怀感恩 用爱“反哺” 作为茅台集团优秀的经销商,谈红也秉承了茅台集团“大品牌 大担当”的精神。目前,谈红的公司已经成为苏州名酒销售的金字招牌。心怀感恩,谈红除了扩大销售,增加税收,在招工时也是对下岗失业人员,特别是年纪偏大的下岗女工格外照顾。在社会公益活动上,谈红也积极参与,汶川地震的时候,她和她的团队为灾民捐出了20万。“小胜靠智,大胜靠德”这是谈红为人的座右铭,也是她做事业的基准线。她对记者说道,绝对不能昧着良心挣钱,做品牌就是要坚持品质,给顾客实实在在的回报。

【中国白酒网】将重新定位,“去掉腐败标签,变名酒为民酒”  贵州茅台销售公司总经理王崇林表示,茅台酒不会降低出厂价,未来将建立新的专卖店盈利模式,利用互联网思维发展O2O商业模式。  10月11日,秋季糖酒会之际,茅台集团在重庆雾都宾馆召开经销商座谈会。  贵州茅台酒股份有限公司总经理助理、销售公司总经理王崇林在会上对经销商表示,茅台酒不会降低出厂价,但正在准备对系列酒进行改革,未来将建立新的专卖店盈利模式,利用互联网思维发展O2O(线上到线下)商业模式,连接专卖店及即将在高档社区建立的社区店,由茅台统一调度,经销商负责配送。  销售渠道拓至农家乐  据白酒营销公司盛初营销咨询有限公司发布的消息,来自江苏、北京、山东、广东、河南、陕西等地的十多家茅台经销商阐述了茅台现状及建议。  大多数经销商表示,1-9月份已经全面完成了飞天茅台酒的销售任务。同时,几乎所有经销商都认为公务消费受影响已经非常严重,不得已之下已经把销售渠道拓展至农家乐。眼下经销商的销售出现消费形式分散、大单变小单、不囤货等新现象。  自2012年底以来,五粮液、泸州老窖先后下调了出厂价格,但茅台的出厂价一直未变。五粮液的水晶瓶目前为609元,1573经典装市场零售价直接从1589元下调为779元,而53度茅台飞天则一直维持在819元。  有经销商表示,五粮液的降价,对市场造成较大压力,现在买一瓶茅台几乎等于买两瓶五粮液,容易失去原本就左右摇摆的客户。  茅台在咬定出厂价不放松的情况下,仍然在扩大销售渠道。今年6月,茅台宣布计划在全国范围内吸纳100家专卖店代理商。有经销商坦言,增开专卖店与保价相矛盾。  一名河南经销商表示,茅台应该详细研究市场容量,不能一味增加渠道。即使增加,也应该增加到有市场、有客户的大经销商身上。广东经销商认为,最近两年,茅台酒厂频繁出政策,去年是建立直营店,今年是县级开店,这到底可不可行?一旦不能消化,则成为了破坏价格体系的因素。  对此,茅台表示,将重新进行市场定位,加大市场投入与引导,去掉腐败标签,变名酒为民酒;加快营销队伍清理整顿,包括人员和经销商;提升服务能力。  经销商将配送茅台到社区  王崇林强调茅台不会降价,不会提前执行2015年的计划销售量。  茅台一名内部人士11日向早报记者透露,五粮液、泸州老窖虽纷纷降价,但效果并不佳。他认为,茅台目前的价格已经体现了其自身价值,也与品牌形象符合,“未来,茅台也只会是涨价。”  王崇林称,白酒消费模式要从公务转向家庭、商务、休闲,白酒流通环节能够达到10%的利润就相当不错了。白酒调整期还要持续两三年时间,经销商应该注意加强品类连锁经营的趋势;引入互联网思维改变传统销售模式。茅台将加快O2O建设,建立新的专卖店盈利模式,利用互联网思维连接专卖店及即将在高档社区建立的社区店,由茅台调度,经销商配送。  目前,茅台旗下包括自营店在内的专卖店超过1000家。茅台于2010年1月首次触“电”,开通了“茅台网上商城”;2012年2月成立“仁怀国酒茅台电子商务有限公司”作为茅台酒销售公司全资子公司,全面负责茅台酒及系列产品的网上销售业务;2013年对网上商城进行升级,并陆续在阿里巴巴、天猫、工行融E购平台开设茅台旗舰店;2014年5月入驻建行善融商务电子平台。  上述内部人士透露,目前茅台已经成立了电商公司,拟做大电商业务。眼下,网络正在进行技术改善,整合线下线上资源,预计年内就有可能正式实施O2O.  盛初营销咨询有限公司董事长王朝成称,目前茅台酒销售尚算平稳,850元的一级批发价已经维持数月,“因此茅台目前有底气说坚持不降价,但未来如果市场持续调整,那就很难说,毕竟泸州老窖和五粮液以前也说过不降价的话。”  至于O2O,王朝成认为,茅台此前已经投入了大量资金建设自有网站,发展O2O也在情理之中。对于茅台这一特殊品牌,老百姓可能会觉得前往其官网购买更加放心,这为其发展自有网站提供了市场基础。【中国白酒网】12月5日,贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司副总经理、总工程师吕云怀在贵州省黔东南州林业局长李吉科、副局长黄绍海,黔东南州黄平县政府办、林业局相关负责人的陪同下到黄平考察蓝莓产业。 考察组一行听取了县林业局负责人对黄平县蓝莓产业发展状况介绍后,深入到黄平县丰平农牧科技有限公司详细了解企业的种植面积、品种、有机蓝莓认证等生产经营情况,并与企业负责人深入交流,进一步了解了企业发展水平和优势。 据悉,贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司通过到黔东南州部分县市考察后,拟在我州投资蓝莓基地建设合作项目,这将为黄平县大力发展蓝莓产业提供了良好机遇。【科技讯】12月29日消息,2017年,中国电动车行业出现两大变化,其一,电动车市场总容量基本稳定,品牌更加集中,竞争更加激烈;其二,高端电动车领导品牌雅迪年销量率先突破400万辆,市场占比由2016年的10 【科技讯】12月29日消息,2017年,中国电动车行业出现两大变化,其一,电动车市场总容量基本稳定,品牌更加集中,竞争更加激烈;其二,高端电动车领导品牌雅迪年销量率先突破400万辆,市场占比由2016年的10.8%上升到13.3%,提高2.5%,创造电动车行业新高记录。 “更高端”战略势头迅猛雅迪逆势而动独领风骚 中国电动车品牌众多,产品同质化严重,雅迪却始终保持着自己的“鲜明个性”。与其他品牌相比,雅迪更加注重在中高端领域的发展和布局。2017年,雅迪紧紧围绕“更高端”战略,深耕高端产品,扩大原有领先优势,在渠道拓展、技术创新、供应链高端化、数字化运营建设、团队人才发展等方向全面发力,为这一轮逆势增长提供了重要保障和支撑。 针对用户痛点,解决行业困境,实现“更高端”发展是雅迪的一贯策略。2017年,雅迪推出的雅迪Z3s、悠米、莱恩、X5、米纳、罗曼等高端自主专利车型,大量使用汽车、摩托车级配置及技术,以匠心品质追求产品的极致效果,为消费者创造了惊艳度十足的幸福出行体验。 重视产品创新和服务完善的同时,雅迪更严把产品质量关,成为经销商和消费者共同信赖的首选品牌。雅迪科技集团常务副总裁杜岩在雅迪更高端战略成果发布会上表示,经过近20年的高速发展,雅迪集团建成了江苏、浙江、天津、广东四大高端制造基地,在行业内率先导入丰田TPS精益生产体系(YPS),成为行业内率先推行质量检测活动常态化企业,每个环节层层把关保证产品质量。 高端引领未来雅迪400万辆奇迹值得深思 凭借“更高端”战略成为电动车领域绝对领军的雅迪,也成为业内其他品牌竞相追逐、模仿的对象。很多品牌开始在店面设计、产品序列等方面效仿雅迪,希望通过此举复制雅迪的成功。不过画皮容易画骨难,雅迪的核心竞争力并非在于“更高端”这一口号,而是整个生产体系和资源配置的高端化升级。 2017年以来,中国经济进入新常态,消费升级广度和深度持续延展。消费者对于产品质量和服务品质的需求更为强烈。在这一大背景下,“更高端”的战略路线让雅迪最先找准自身定位,以深度契合产业发展和消费升级趋势的战略目标为今天的成功奠定了基础。 雅迪突破400万辆的业绩也让所有人看到,在消费升级时代,通过更好的品质、更好的服务、更先进的科技等高端化升级,电动车品牌完全可以摆脱价格战怪圈,让消费者得到更多实惠和利益,让供应商、厂家、经销商之间关系更健康和谐,从而建立强大的共生共赢环境,引导中国电动车行业良性发展。 我们看到,经过十多年的拼杀,行业两大寡头形势开始反转,地方品牌、低端品牌或许会更加没有空间,小品牌经销商会开始转向更有实力的大品牌。这一论断在雅迪身上已经得到验证,从各地经销商发回的反馈来看,全国各地在近一段时间以来,有大量其他品牌经销商开始转过头来做雅迪,让雅迪在2017年“攻城略地”呈现摧枯拉朽之势。这种变化趋势或改变电动车行业的竞争格局。 从最初定位“更高端”到如今销量突破400万,雅迪为电动车行业做出了高端化、精品化的最佳示范。雅迪作为行业龙头,持续推进创新,成绩斐然。我们有理由相信,400万辆只是腾飞的信号;在“更高端”的雅迪引领下,未来电动两轮车将开创更大的未来。又是一年“跨年扫货节”!防水影音平板荣耀Waterplay延续双旦礼遇感恩活动,在12月26日至1月14日期间,凡是成功购买荣耀Waterplay的消费者,只要晒单均有机会参与随机抽奖,幸运者可获得最高价值999元的荣耀V9 又是一年“跨年扫货节”!防水影音平板荣耀Waterplay延续双旦礼遇感恩活动,在12月26日至1月14日期间,凡是成功购买荣耀Waterplay的消费者,只要晒单均有机会参与随机抽奖,幸运者可获得最高价值999元的荣耀V9Play1台,更有荣耀畅玩5C、荣耀自拍杆及手环等不同好礼相送(各平台优惠抽奖规则略有差异)。  在销量持续飙升的同时,荣耀Waterplay在业内的口碑也是在2017年底来了个大爆发。继南方网年度风云评选中斩获“最受消费者喜爱平板”大奖后,近日再次拿下通信世界ICT龙虎榜“最佳体验平板奖”,充分证明产品在用户体验方面的过硬实力。  除了在业内备受认可,荣耀Waterplay的民间口碑发酵也从未止步。在双十一双十二双旦持续的购物狂欢高潮迭起中,各销售平台有关于荣耀Waterplay的正面口碑输出确实是日益高涨。发布两个多月之后,荣耀Waterplay依然在京东官方平台保持99%的超高好评度,围绕产品本身的影音效果、防水功能及操作运行等方面,用户也从不同程度的细节体验表达了对这款产品的认可。  “孩子开心,家长放心”,不少家长纷纷反映荣耀Waterplay具备的儿童乐园模式,在孩子的学习和娱乐休闲管理方面确实让人省心省力,既能预防沉迷,又能挑选儿童专属应用构建出其专属的纯净使用空间。并且,荣耀Waterplay已于近日正式上线新版本,配备儿童指纹解锁功能,帮助家长轻松应对在工作家务繁忙等场景下,必须打断思绪行动给孩子亲自解锁的不便。更令人安心的是,在孩子自己解锁之后,进入的界面就是儿童乐园,家长还不用被担心被误删文件,尽管放心让孩子拿走平板“嗨”。  在目前市场叫好叫座的情况下,荣耀Waterplay也不断自我挑战。从把平板绑桨板浸水横渡长江到大胃王朵一火锅煮平板直播,甚至是前几日刚刚结束的水下直播化妆活动中,荣耀Waterplay真是演绎什么叫花式秀防水,一系列防水操作从极端环境衍生到日常场景,无论是破溅、浸泡,不仅不影响正常功能,而且在水下还能完美录制视频拍摄照片,捕捉独特的水下美景,可谓是又圆了多少群众的浪漫自拍梦,其独有的前置800万虚化美颜自拍功能,也是平板产品中极少支持前置虚化的惊喜存在。  拥有一台口碑好人气高的荣耀Waterplay,跨年迎双旦才更圆满!而目前荣耀Waterplay也正在京东(http://item.jd.com/5572390.html)、天猫(https://detail.tmall.com/item.htm?spm=a1z10.3-b-s.w13635646-16182268741.77.393223f58s9zzK&id=559671940197&scene=taobao_shop&sku_properties=5919063:6536025)、vmall(https://www.vmall.com/product/516255415.htm)三大平台火爆销售中,不知是否会再次创造一次销售佳话呢?l【科技讯】12月29日消息,12月27日-29日,雁阵科技与阿里巴巴、海尔、宜信、微众银行等一同受邀出席在上海宁波举办的中国电子商务协会B2B行业分会年会及托比网承办的“第四届中国B2B电子商务大会”。雁阵科技作为 【科技讯】12月29日消息,12月27日-29日,雁阵科技与阿里巴巴、海尔、宜信、微众银行等一同受邀出席在上海宁波举办的中国电子商务协会B2B行业分会年会及托比网承办的“第四届中国B2B电子商务大会”。雁阵科技作为该协会B2B行业分会的常务理事单位,以为B2B电商平台提供配套的供应链金融服务为己任,以低成本、高效率的金融服务帮助平台上下游企业解决短期资金周转难题。雁阵科技CEO王海润据悉,本届会议由中国电子商务协会B2B行业分会战略指导,宁波市经信委、宁波市商务委、宁波市口岸办、宁波市鄞州区政府主办,由托比网承办。大会以“破壁、淬火、创变”为主题,探讨中国B2B电子商务发展重要方向。会上,雁阵科技CEO与众多著名B2B电商平台CEO、行业研究专家及投资机构围绕会议主题进行了深度交流。今年国家发布了多项利好供应链金融发展的政策,促使供应链金融成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。伴随互联网信息技术的创新发展,对传统生产制造、渠道流通及商业模式带来深刻变革,有利于B2B电商平台积累可验证的数据、搭建更智慧化的供应链,为开展供应链金融服务打好基础。雁阵科技CEO王海润雁阵实践调研发现,B2B市场竞争层面已经从企业间的竞争上升到了供应链间。再加上,供应链上下游企业经常采取“赊销”的方式进行交易,导致大量应收账款或应付账款出现,增加了企业资金周转压力。一旦供应链上下游企业出现资金链断裂,就会牵一发而动全身,影响到整个供应链的运转效率。因此,提高“效率”已成为B2B电子商务发展重要方向。对此,王海润指出:“B2B电商平台引入供应链金融,可以充分发挥上下游企业在供应链中的作用。根据交易环节中企业的不同需求,给予其相应的金融产品,从而解决上下游企业的资金周转问题,继而提高整个供应链的运转效率。”由于B2B电商平台的行业属性日趋明显,业务类型丰富多样,对开展供应链金融服务有着较高要求。雁阵科技是一家技术领先的金融科技公司,其创始团队包括全球领先金融机构的首席风险官、著名互联网公司技术总监等,擅长基于交易数据决策的供应链金融业务。会议现场从成立之初,雁阵科技就在不断提升自身产品设计、系统研发、风险控制等能力,以便为平台提供更加完善的供应链金融解决方案,如通过完善产品类型(小额分散),为供应链各环节参与主体量身定制金融产品,覆盖平台上下游各级需求;通过系统全面升级,实现多方式对接;以技术驱动,引入全新风控模型,实现多模型验证、全流程风控。此外,雁阵科技自主研发的BI云控机器人已上线运行近两年,其拥有自动化云脑决策系统,可以做到秒级风控、分级放款,满足用户快速用款需求。“供应链金融的最终目的是助力产融结合、企业发展,作为普惠金融的践行者,雁阵科技将继续深耕于供应链金融,为更多的B2B电商平台提供一站式供应链金融解决方案,与平台一起帮助更多的中小企业解决融资困难,助力国家实体经济发展。”会上,雁阵科技CEO王海润强调。华为新年献词,献词的主题是“致我们的三十而立:构建万物互联的智能世界”。   【环球网科技报道 记者陈健】12月29日上午,华为轮值CEO胡厚?发表了一篇新年献词,献词的主题是“致我们的三十而立:构建万物互联的智能世界”,在献词中,回顾了华为在2017年取得的成绩,并对未来做出展望。  根据献词,华为在2017年全年销售收入预计约6000亿人民币,同比增长约15%。网络业务上,华为挖掘现有的网资产潜能的同时发力5G,企业业务加速全球企业数字化转型,消费者业务打造“世界级智能终端品牌”,华为(含荣耀)智能手机全年发货1.53亿台,全球份额突破10%,稳居全球前三,华为的云服务等方面都有所建树。  胡厚?还梳理一下华为的价值观以及人才观,并提出了华为的战略与企业责任。  以下为全文:  东风好作阳和使,逢草逢花报发生。2017年,全球经济整体复苏向好,ICT行业在进行产业结构性变革和调整的同时,仍保持着稳健发展,华为聚焦管道战略,加强经营质量管理,坚持为客户创造价值,全年销售收入预计约6000亿人民币,同比增长约15%。在此我代表公司管理团队,向全体员工的努力奋斗与奉献致以最诚挚的谢意!  运营商业务受到市场投资周期波动的影响,但仍保持了稳健经营。市场的波动也让我们更坚定地与客户一起探索与把握网络建设从“投资驱动”向“价值驱动”转变的趋势,华为助力全球运营商一方面立足现实,以品质家宽、全场景站点、Mobile Money等创新解决方案,挖掘数十万亿美元现网资产的潜能;另一方面,面向未来,加速5G预商用测试,建设以数据中心为核心的全云化网络和数字化运营运维系统,为个人、家庭、企业用户提供视频、IoT、云通信等极致体验的业务,实现新增长。  企业业务着力于加速全球企业数字化转型进程,不断强化云计算、企业园区、数据中心、物联网等创新产品和解决方案,并在智慧城市、平安城市以及金融、能源、交通、制造等行业得到广泛应用。华为通过领先的“端、管、云”全栈式ICT解决方案,帮助客户进行ICT基础架构的顶层设计,同时基于“平台+生态”战略,与合作伙伴共同打造企业数字化转型所需的生态链。目前,197家世界500强企业,45家世界100强企业选择华为作为数字化转型的合作伙伴。企业业务正呈现出喷薄欲出的活力与潜能。  消费者业务在打造“世界级智能终端品牌”的道路上不断突破。2017年,华为与荣耀双品牌并驾齐驱,用户忠诚度不断提升,市场规模快速增长,华为(含荣耀)智能手机全年发货1.53亿台,全球份额突破10%,稳居全球前三,在中国市场持续保持领先。华为新推出的Mate10成为首款加载人工智能芯片的手机,我们为消费者带来了真正意义上的、足以称为由AI主导的智能手机。未来将不断洞悉消费者需求,探索智能社会行业变革方向,在AI、AR等领域积极创新,引领行业发展趋势。  我们新成立了云BU,旨在携手合作伙伴,为客户提供稳定可靠、安全可信和可持续演进的云服务。华为云的服务从2016年底10大类45个增加到14大类97个,上线包括制造、EI企业智能、电商、SAP等50多个解决方案,自从云BU成立后华为云的用户数、资源使用量都增长了3倍。同时,推出公有云合作伙伴计划,全年发展伙伴超过一千家。  展望未来,5G、物联网、云计算、人工智能等新兴技术迅速走向规模化商用,行业数字化转型正进入深水区,以“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的智能社会即将来临。我们既要关注满足客户长远需求的产业和技术,把握技术创新与商业变革的趋势;更要关注客户在数字化转型过程中所遇到的现实挑战,通过帮助客户解决问题实现商业成功来持续为客户创造价值。华为未来能够继续成功的关键在于两点:一方面,战略要瞄准正确的大方向,但并不追求精确,要为适应不确定性留下调整的空间;另一方面,要让日益庞大的组织始终充满活力。要做到上述两点并不容易,我们要有战略自信,坚定不移地往前走。  战略上,华为聚焦万物互联主航道,努力成为智能社会使能者和推动者。我们要有所为、有所不为,不能在非战略机会点上消耗战略竞争力量,就像高尔夫击球,只有击中球杆头部的“甜蜜点”才能不损失能量获得最远的击球距离。万物互联我们要敢于领先,持续扩大优势;万物感知我们只聚焦在其中的连接和边缘计算、分布计算,持续构建并巩固优势;万物智能是行业知识和信息技术相结合的结果,我们聚焦云计算和大数据人工智能平台、On-Device AI,使能电信网络智能化及各行各业智能化,也用于内部管理的智能化。  战略思考要视野开阔、着眼长远,经营管理则要放低重心、脚踏实地。面对复杂的业务形势,我们既要实事求是,挤掉泡沫和水分,通过工作重心下沉切实提升经营质量;又要勇于挑战、敢于冲锋,抓住市场增长的机会,从容应对市场波动。经营管理工作是苦活、累活、细活,是综合性的系统工作,需要长时间的努力建设。代表处是公司最基层的,也是最重要的经营单元,公司各项管理动作要围绕帮助代表处提升经营质量,从一线到机关、再从机关到一线,围绕战略、机会、目标、打法、资源配置形成共识与合力,真正把工作做细、做实,来实现创造机会、挖掘机会、把握机会。运营商业务要跑赢行业大势,提高合同质量、积极寻求增长;企业业务要持续中高速增长,确保在5年内成为公司的业务顶梁柱;消费者业务要夯实基础、继续良好的发展势头并不断提高盈利能力;公有云业务要按既定战略投入,提高产品竞争力,集中精力追求规模增长。  我们要以“春雨润物细无声”的方式呈现价值与贡献,获得信任,持续改善、软化商业环境,使之与公司未来千亿美元规模相匹配,在更高层面支撑业务发展。华为的价值循环平台将是全产业链的价值创造与分享,我们要用好最优秀的资源,在资源多、政策好的地方加强布局,构建产业生态圈。同时,要提升对风险内控、合规运营的监管能力,建立危机预警及管理机制,守护好企业形象。  继续坚持从成功实践中选拔干部,让更多有使命感和责任感,具备战略洞察能力和决断力,富有战役管控能力,崇尚战斗意志和自我牺牲精神的员工走上各级重要岗位。2017年我们完成了对4500名优秀员工的破格提拔;2018年将继续对6000名员工破格提拔,其中3000名在15、16级,2000名在17、18、19级,其他职级1000名。代表处是公司实现健康经营、有效增长的关键经营单元,要加快代表处代表等一线主官、专家及职员岗位的干部选拔,公司对艰苦国家及地区将推行“蒙哥马利”计划,打通从“二等兵快速晋升到上将”的流畅通道。谁说撒哈拉沙漠没有将军,蒙哥马利不是吗?坚持论责任结果而不论资历,实事求是地根据其责任结果提升这些员工的职级;同时,要看到日益复杂的业务环境对一线主官的能力提出了更高的要求,因此要加快对一线主官的赋能,提高他们的任职能力,使他们敢战而且善战。加快职员队伍的建设,对确定性工作及时、准确、快速、精细化管理。加快代表处专家队伍的全能化建设,培养选拔一批能文能武的文职将军。各经营责任中心的主官要聚焦作战与胜利,以商业成功与持续成功作为唯一衡量准绳,坚持驱动发展与防范风险的并重、坚持短期收益与长远发展协调平衡;公司高层干部要多仰望星空,引领公司前进的方向。各级主官和专家要学习向坤山、满广志,真正深入业务场景去了解业务,发现和解决问题。要敢于使用先进武器,打赢复杂的信息化战争,不要用汉阳造的悲怆文化掩盖主官的无能。  努力奋斗的优秀人才是公司价值创造之源,我们坚持“积极、多元、开放”的人才观,构建公司与人才同创共赢的人才管理机制。面对更加动态变化的商业环境、更加复杂的内部业务需求,对外要打开组织边界,用多种方式整合优秀资源,“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧”;对内要敢于破格提拔优秀人才,给优秀人才更多成长的机会;要大胆地开展各类人才的差异化管理,形成主官、专家、职员各司其责的人才结构,促使各类人才能在最佳时间、最佳岗位,作出最佳贡献,获得最好回报。  为适应公司更加复杂的业务结构,我们要逐步建立起集团统治与各业务单位分治并重、责权清晰、运作高效、监管有效的分布式组织运作模式,让各业务在集团共同价值的管控下和共同平台的支撑下自主生长。我们的组织阵形要灵活,从集团到地区部、国家,队形能张能收;我们的组织规模要有弹性,需要资源的时候能得到,不需要资源的时候就释放掉。坚定不移地继续推进公司经营重心的前移,加强项目型组织的运作,真正实现一线指挥炮火,机关支撑服务。要通过经营责权前移后的反向运作梳理和一线评价机关机制的建立,努力实现机关职能向平台化、服务化、市场化的转变,从而大力推动机关组织的精简与合并,减少冗余低效的管理层级。  继续坚持“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的价值观不改变,坚持“责任结果导向”的评价原则,贯彻“物质文明和精神文明”双轮驱动,将组织的愿景使命与员工个人的工作动机相结合,不断激发组织与员工追求更高成功的内在动力。在内外合规、责任自担的基础上,基于信任进行管理,促进各类组织与干部员工主观能动性的发挥。要通过简化过程KPI、增强协同考核等方式,重塑“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的群体奋斗精神。  2018年,华为三十而立,风华正茂。未来二三十年,人类将进入智能社会。面向新的时代,华为立志:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。这既是激发我们不懈奋斗的远大愿景,也是我们所肩负的神圣使命。  寻芳陌上花如锦,折得东风第一枝。充满希望和活力的新时代已经到来,相信多年后,你我仍会因身在华为、历经这样的奔腾年代激动不已。在此,恭祝各位同事和你们的家人们新年快乐。2018年,让我们一起拥抱更多的收获和成长,创造更加美好的未来!

国酒茅台敬告消费者尊敬的消费者: 【中国白酒网】感谢您对茅台的喜爱和支持。近期,有电商平台以低于出厂价的价格销售贵州茅台酒,对部分电商平台的低价倾销行为,我们正通过相关部门依法维权。 我公司2014年未与四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司、中酒时代酒业(北京)有限公司、上海购酒网电子商务有限公司、酒仙网电子商务股份有限公司有任何直接合同合作关系。请消费者在购买我公司产品时注意鉴别,如对我公司有相关咨询、服务的需要,欢迎致电:0852-2385019、0852-2385023,我公司将竭诚为您服务。国酒茅台(贵州仁怀)营销有限公司2014年11月6日

相关链接:

统计局7月起调整数据发布方式 9月出口增速17.1%

林志玲“走光照”流传 欧美债务僵局难破

食品抽检合格率为97.36% 直营模式赢市场

草根博主百家争鸣 葛斌斌公布陈天桥聊天记录

和尚开悍马车到名牌时装店购物 谢赫应忘记克星身份

·本报记者 :军兴宁·

编辑:军兴宁


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP