鸿丰娱乐软件打不开:出动1100架战机!印空军最大规模演习瞄准中巴

时间:2018年08月18日 09:27  来源:兴安新闻网  作者:犹钰荣

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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5月16日,2018IAI国际创享节暨第18届IAI国际广告奖颁奖盛典在北京召开。国双商业事业群以《“数据+内容”双引擎驱动,引爆宝骏510》案例,凭借新颖的策略,领先的大数据技术和优异的效果获得汽车营销类铜奖。国双 5月16日,2018IAI国际创享节暨第18届IAI国际广告奖颁奖盛典在北京召开。国双商业事业群以《“数据+内容”双引擎驱动,引爆宝骏510》案例,凭借新颖的策略,领先的大数据技术和优异的效果获得汽车营销类铜奖。国双自主研发的路径营销模型以视角的独特性及模型的专业性获得平台营销优秀奖。联席总裁李峰凭借在数字营销领域的突出贡献获得“2018年度数字营销影响力人物”奖项。国双作为中国领先的企业级大数据和人工智能解决方案提供商,自2005年成立一直秉持“专注数据 创造价值”的理念,经过十二年的发展已在数字营销、融媒体、电子政务、司法大数据、工业互联网等领域取得优势和突破。得益于专业的技术、优秀的数据分析处理能力、先进的大数据工具等,国双在数字营销领域已经为包括京东、亚马逊、三星等在内的400余家国内外知名品牌提供基于数据的智能化营销解决方案,帮助品牌主实现业务增长。今年以来,国双相继将中国广告年度数字大奖、金鼠标奖等收入囊中,此次又斩获IAI三项大奖,体现了业界对国双在数字营销领域成绩的肯定。国双此次在2018IAI国际广告大奖中囊括案例类、平台类、人物类三项奖项,得益于公司在数字营销领域敏锐的洞察力和丰富的垂直行业服务经验,并善于运用过硬技术,解决客户痛点,提升客户价值。数据+内容双引擎驱动 引爆宝骏510上汽通用五菱2017年年初推出首款针对年轻人的小型SUV宝骏510,如何快速提升其知名度,并获得更多的留资线索呢?基于此,国双帮助上汽通用五菱打造了“数据+内容”双引擎驱动的整合营销解决方案,成功构建了从品牌营销到效果转化的完整闭环。由于宝骏510冠名了高人气综艺节目《单身战争》,并在节目中植入了宝骏510的信息,由此快速提升了品牌知名度。与此同时,国双建议上汽通用五菱绑定这一综艺节目的搜索词,强化宝骏510与《单身战争》的关系,进一步拉升品牌影响力。再次,通过“数据+内容”推广模式,拓展激发TA留资。上汽通用五菱和国双合作多年,并在合作过程中运用国双网站监测分析系统收集了大量访客数据,实现网站内行为数据和搜索行为数据打通,由此搭建了宝骏510潜在人群库。在此前提下,国双建议上汽通用五菱以宝骏510的目标潜在人群库为基础数据对接百度搜索人群数据,拓展更多相似人群,实现独家定制宝骏人群数据包。最后紧扣人群数据包中用户属性标签(年轻化)的趣味互动、潮流时尚的特点,策划对应的百度信息流广告,以红包活动激发更多潜在用户留资。最终在广告投放的40天时间里,累计为五菱官网带来了千万量级曝光及数十万次流量;相较常规的投放方式,CTR同比上升220% ,访客停留时间同比提升82%,平均访问页数上升20%;宝骏510平均CPA下降41%,开创行业最优水平。除了在案例评选方面有所斩获之外,国双在产品创新评比方面也有收获,自主研发的路径营销模型着眼用户接触品牌行为数据,能够还原用户的购买旅程,利于帮助品牌对处于不同购买决策阶段的用户实现精准营销,由此受到IAI评委们的青睐,荣获平台营销优秀奖。路径营销模型致胜用户全生命周期营销随着消费升级时代的到来,消费者会选择尝试更多的品牌,品牌间的用户竞争越来越激烈。如何去争夺用户,又如何避免用户被争夺,成为每个品牌要面对的难题。国双的路径营销模型服务基于用户接触品牌行为数据,能够帮助品牌洞悉行业竞争情报,把握用户的购买决策路径,从而为品牌积累更多的高质量用户。路径营销研究模型,跟踪分析了用户从被品牌吸引成为新用户,到重复购买成为老用户,再到用户流失又重新被品牌赢回的全过程。通过这一模型,品牌主不仅可以测评自身在每个环节中的竞争力,还可以洞察背后的原因,分析用户经历了哪些重要的决策,得到不同阶段的用户画像和营销内容建议。目前已经服务于母婴、保健、食品、日化及3C等行业,客户反馈路径营销模型在应用场景上弥补了市场空白,在可以比对的数据结果上和其他渠道获得的数据比较一致,是可以信赖的大数据分析模型。此外,联席总裁李峰先生作为数字营销的早期拓荒者,在数字营销领域拥有深厚积淀。自2009年加入国双后,依托公司领先的大数据分析和人工智能平台,带领团队帮助上汽集团、南方航空、亚马逊、洲际酒店等诸多知名品牌重塑在线业务流程并逐步拓展业态,和国双一起成为品牌数字化转型升级的重要合作伙伴。据悉,IAI国际广告奖是由中国传媒大学广告学院、中国商务广告协会主办,IAI国际广告研究所协办、中央电视台广告经营管理中心战略支持,历经18届,目前已成为品牌营销领域的年度高端盛会。第18届IAI国际广告奖共收到来自437家公司报送的2056件作品及案例,涉及品牌数量1607家,最终仅有707件作品及案例入围,此次国双斩获三项大奖,实属不易。期待未来在数字营销领域,有更多品牌通过国双专业的大数据技术和解决方案实现数据价值,提升营销效能。随着智能手机的功能越来越强大,人们在日常生活中对手机的依赖也越来越高,大内存的手机也越来越受到人们的青睐。大内存除了能保证手机在使用过程中运行的更加流畅外,对于喜爱玩游戏的用户来说更是重中之重 随着智能手机的功能越来越强大,人们在日常生活中对手机的依赖也越来越高,大内存的手机也越来越受到人们的青睐。大内存除了能保证手机在使用过程中运行的更加流畅外,对于喜爱玩游戏的用户来说更是重中之重。今天上午,黑鲨游戏手机官微放出消息称,黑鲨将要推出全新的竞技版,拥有8GB+256GB的超大内存,可以说手机的使用体验又要有很大的提升了!要知道,三月以来各大手机厂商纷纷推出全新的旗舰机,智能手机市场上出现了多款高性能的手机。近日,安兔兔公布了四月Android手机性能排行榜,刚发布不久的黑鲨手机以超过27万分高居榜首,成为四月份安卓市场上当之无愧的机皇。没想到的是,成为安卓市场上性能第一的智能手机远远不是黑鲨游戏手机的目标,这次全新推出的8GB+256GB的竞技版,将会在性能和使用体验上更上一层楼。  大内存手机满足人们更多需求  话说回来,现在各大手机厂商推出的大内存的智能手机基本上也是标配的6GB+128GB,搭载8GB运存的手机都少之又少,更何况是8GB+256GB内存组合的豪华配置。而纵观现在的智能手机市场,搭载了8GB+256GB豪华配置的手机也仅仅只有小米最新的旗舰机MIX 2S以及今天刚刚发布的一加6,不过比较起来,黑鲨游戏手机在性价比上还是有绝对的优势。大家都知道,随着手机里的应用越来越多,在日常使用过程中想要让手机保持流畅,一个大运存的手机就非常必要了。可以说,拥有了8GB运行内存的黑鲨手机,可以真正实现让你告别日常使用中的卡顿问题,拥有更加流畅的使用体验。除此之外,对于追剧党、拍照党以及游戏党来说,黑鲨游戏手机竞技版的256GB的机身存储完全可以满足你的各种需求,海量的存储空间可以让你体验照片想拍多少拍多少、视频想存多少存多少以及游戏想下多少下多少的快感。  黑鲨游戏手机独有黑科技,进一步提升使用感  当然,除了大内存带来的使用感的提升外,黑鲨游戏手机还有其得天独厚的优势,从各个方面为你带来最完美的用机感受。黑鲨游戏手机拥有独立图像处理芯片,支持DCI-P3色域,让你无论是看视频还是打游戏,画面效果都更加清晰、流畅,颜色艳丽细节丰富,带来绝佳的视觉效果。X型智能天线,让你无论以什么方式持握手机,都能接收到最强的信号,不存在打游戏、看视频以及聊天中途出现掉线的情况;独有的液冷散热黑科技,可以让CPU散热效率提升20倍,平均温度降低将近10度,再也不怕长时间使用手机后,会出现烫手的情况了。当然,最重要的还是黑鲨游戏手机的游戏体验,搭载了骁龙845处理器的黑鲨手机在性能上妥妥的可以带动当前市面上最火的大型游戏,如今有了8GB+256GB的内存加持,在游戏体验上将会更上一层楼。还有黑鲨独有的专业的游戏手柄,在“吃鸡”等游戏中,不仅有了更高的准确率,而且可以减少手掌对屏幕的遮挡,再加上一键Shark游戏模式,给你带来更加沉浸的游戏感受。  最后  总的来说,黑鲨游戏手机标准版的性能就已经可以称得上安卓机里的最强了,但是为了让用户拥有更加流畅、沉浸的用机体验,黑鲨游戏手机即将推出的这款8GB+256GB的竞技版将会在当前的基础上将用户的用机体验再上升一个台阶,我们甚至有理由相信,这款竞技版的黑鲨游戏手机将会成为安卓机的新一代机皇。北京时间1月14日上午消息,美国东部时间12日,小米生态链公司华米科技向美国证券交易委员会(SEC)正式提交IPO招股书。 美国东部时间12日,美国证券交易委员会(SEC)显示小米生态链公司华米科技已经提交IPO招股说明书。此版招股说明书显示尚未有具体定价。根据其内容显示,华米科技2017年前三季度营收为12.96亿元,净利润为9537万元。2016年同期营收为9.43亿元,全年营收15.56亿元,同期亏损1904万元,全年经利润2394万元。此外,2017年第三季度营收4.74亿元 同比增长27%,但环比下降3%。股东方面,招股说明书显示,华米科技CEO黄汪持股为39.4%,为华米科技第一单一大股东;顺为资本持股20.4%,为第二大股东;小米旗下基金People Better limited持股为19.3%,雷军所控制企业持股39.7%,高于黄汪。2013年12月27日,华米科技由小米公司和合肥华恒电子联合成立,致力于智能可穿戴设备。2014年,华米科技再获雷军和顺为资本的巨额投资。小米手环、小米体重秤皆出自华米之手。除此之外,华米还有自主品牌华米AMAZFIT运动手表系列产品和AMAZFIT Oclean one智能牙刷系列产品。招股说明书显示,来自小米手环等小米相关产品在华米科技占比中有很大比重,2017年前三个季度,来自小米手环等小米系产品在华米科技中贡献的营收为10.68亿元,占比达82.4%。同期,来自自有品牌的产品营收为3423万元,占比为17.6%。在“风险说明”中华米科技也写到,小米是华米最重要的客户和分销渠道。华米与小米的关系恶化或小米可穿戴产品销售减少可能对华米的经营业绩造成重大不利影响。截至2017年9月30日,小米可穿戴产品销售分别贡献华米收入的97.1%,92.1%和82.4%。华米科技也讲到商业化的重要性。“如果我们未能及时及时地开发新产品,服务和技术并将其商业化,我们的经营业绩可能会受到重大不利影响。”华米科技称,未来其增长主要取决于是否能够及时开发和引进新一代的现有产品线和新型的智能可穿戴技术,并提供更强的功能和增值服务。也就是说,华米要在自主创新和自有品牌经营上下更大功夫。小米上市之前,小米生态链公司可能纷纷要赶在小米上市之前上市,无疑会让小米更值钱,起到一定的定价作用。LG的移动业务在近3年里一直在亏损,损失了近20亿美元。   【环球网科技报道 记者陈健】LG的移动业务在近3年里一直在亏损,损失了近20亿美元。在拉斯维加斯2018年消费电子展上,据福布斯报道,这家韩国巨头告诉世界,它已经做好了削减亏损和停止亏损的准备。  在CES的新闻发布会上,LG电子首席执行官赵成金说:“我们将在需要时推出新的智能手机。但我们不会仅仅因为其他竞争对手这么做就"跟进"。  由于智能手机市场的竞争激烈,包括LG在内的公司每年都会发布新版的旗舰手机。因此LG的发言代表了LG将有新的战略转变。  LG的G6是去年在MWC推出的,与竞争对手相比,它的处理器更差,销售也很差。然而,今年,与华为( Huawei )或三星( Samsung )不同,LG预计将不会在下月于巴塞罗那举行的移动世界大会( MWC )上推出其新的旗舰智能手机( G6 ),而是等待几周之后,避免被竞争对手淹没。  LG的重组跟3年前的索尼做法相似,当时索尼更加激进,还决定大幅缩减其在移动市场的雄心。从那时起,尽管索尼的移动部门重新陷入了困境,但它的市场份额就再也没有恢复过。在自动驾驶大规模商业化来临之前,百度不仅要应对漫长的市场培育期,而且要持续不断投入,以确保能够从竞争日益激烈的自动驾驶领域脱颖而出。 日前,百度在CES 2018上推出了最新的“阿波罗2.0”平台,在这场中美连线的直播发布会上,阿波罗2.0的平台特性、百度自动驾驶的生态系统、百度自动驾驶的车队等齐齐亮相,让百度一下子成为自动驾驶的舆论焦点。“百度演绎中国自动驾驶发展速度”、“百度自动驾驶在谷歌家门口打败谷歌”……百度自动驾驶一时间风头无两,但在笔者看来,这样的赞美就如同对百度的“捧杀”,现实情况则是,自动驾驶没有我们想象的那般成熟,百度也不像我们看到的那么强大。在自动驾驶大规模商业化来临之前,百度不仅要应对漫长的市场培育期,而且要持续不断投入,以确保能够从竞争日益激烈的自动驾驶领域脱颖而出。一、自动驾驶产业发展远未成熟今天的自动驾驶,无疑站到了舆论的风口浪尖之上,不管是资本市场、还是整车企业,以及互联网企业都在热烈追捧这一领域。恰恰印证了去年Gartner发布的2017新兴技术成熟度曲线,在那条曲线上,自动驾驶正处期望膨胀期的巅峰,并将走向幻灭期。的确如此,在主流媒体的助推下,人们已经对自动驾驶技术产生了不切实际的期望。但真正的自动驾驶技术发展仍处在初级阶段,受制于传感器等技术难题,自动驾驶的实现成本依然很高;不仅如此,自动驾驶还面临安全可靠、道德和法律等社会伦理层面的新挑战。Gartner 2017新兴技术成熟度曲线尤其对于百度这样的科技公司而言,他们所采取的是典型的自上而下的发展路径,也就是说,他们先将最终的目标——自动驾驶列出来,然后围绕这一目标开展技术研发。这与传统汽车厂商自下而上的发展路径截然不同。目前,在主流车企的新车研发过程中,自动驾驶相关的技术正在不断融入其中,比如自适应巡航、车道偏离预警、自动刹车等等,这种发展路径显然难度更低,最起码不会让用户产生过高期望,进而失望。与Gartner给出的自动驾驶将在10年之后趋于成熟类似,中国汽车工程学会发布的《中国汽车技术发展报告(2017)》也指出,在中国,HA级和FA级(完全自动驾驶)智能网联汽车的量产计划一般在2025年前后。二、百度的竞争对手一点都不弱互联网时代带来的信息透明化,在提升效率的同时,也带来了一定的“副作用”。比如,在技术趋势的探讨和把握上,不管是近年来兴起的VR/AR,还是人工智能、自动驾驶等,这些都是明摆着的事儿,你百度看到了,国外的谷歌、英特尔、优步、苹果、特斯拉等科技企业也看到了,更不用说福特、通用、大众、丰田等整车企业了。撇开整车企业不谈,单就科技企业而言,谷歌早在2005年就涉足了自动驾驶领域,堪称是百度的老大哥。2009年,谷歌启动无人驾驶汽车项目,并成立了相应的团队,开始大范围采集街景数据,构建地图数据库;随后的2012年获得合法车牌、2013年开始在城市道路实测……一系列的举措早已超前百度数年。2016年,谷歌母公司Alphabet专门成立了自动驾驶部门——Waymo,开始和福特、优步等伙伴一起联合推进自动驾驶。老牌IT巨头英特尔同样也在打造全新的自动驾驶平台,2017年,该公司以150多亿美元的价格收购了无人驾驶技术公司Mobileye,全面发力自动驾驶领域:全面整合Mobileye在传感器、计算视觉、地图等方面的技术特长,以及英特尔在计算平台、数据中心和5G等技术优势,共同打造一个综合的自动驾驶解决方案。与此同时,英特尔也在加速与汽车企业合作,不仅包括宝马、大众等,也包括中国的上汽集团等。不仅如此,苹果公司、特斯拉、优步、Lyft、滴滴等都在加大对自动驾驶的投资,如今的自动驾驶领域,完全可以用群雄逐鹿来形容,更是不乏技术领先、经验丰富、人才济济的科技巨头。面对竞争如此激烈的市场,百度别说成为领导者,想持续待在第一梯队都要付出巨大努力。三、失血的百度急需补足人才缺口吴恩达、王劲、韩旭、余凯、楼天城……一颗颗璀璨的将星先后离开百度,并加入自动驾驶领域的创业浪潮,由此也成就了百度在自动驾驶领域“黄埔军校”的“美誉”。对此,百度副总裁、智能驾驶事业群组总经理李震宇也坦言,百度在人工智能上布局比较早,人才积累比较多,很多初创公司在成立的时候自然会想到从百度引入一些人才。部分百度无人驾驶相关人才的流失及去向这一点的确是事实,但要说“很多人才能出去,也说明百度人才培养的机制是非常好的”,这话就两说了,这么多人出走百度,不也说明百度在用人、留人上还是有不少问题的。“失血”严重的百度为了持续发力自动驾驶领域,也不得不在全球招募和培养新的人才。百度总裁张亚勤日前表示,百度将成立多个Apollo全球实验室,包括硅谷、西雅图、新加坡、北京等地,研究领域包括感知与控制、车联网、政策与法规、智能交通系统等;百度还将在新加坡成立一个规模在2亿美元的Apollo基金,用于培养自动驾驶专业人才和推动产业研究。2017年的一份人工智能领域人才报告显示,科技巨头们在全球范围内各个高等院校挖掘人工智能相关人才,都快把高校的相关专业挖空了,不仅包括这些专业的老师还包括许多博士生。这样下去,未来人工智能技术的学术研究、下一阶段人工智能人才的培养都将成为一个新问题。在这场抢人大战中,百度既有优势也有劣势。百度的优势在于自身已经有比较多的自动驾驶技术积累和经验,距离自动驾驶的商业化更近,百度也可以开得出优厚的待遇;但劣势同样非常明显,那么多在自动驾驶领域堪称“大牛”的人才最后怎么都走了呢?不久前,百度以侵犯商业秘密为由,将其前自动驾驶事业部总经理王劲及其所经营的公司告上法庭,除了索赔高达5000万元的赔偿外,还要求对方停止从事与百度相竞争的自动驾驶相关业务。看来,百度的门好进不好出啊。正处在舆论焦点的自动驾驶,外面看似热闹,但真正身处其中的人都清楚,其商业化进程才刚刚开始,距离真正的大规模商业化应用还很远。对于百度的自动驾驶业务来说,不仅要做好打持久战的准备,更要从内部管理等角度出发,切实激活人才的创新力。只有如此,才能激活百度的创新、进而激活整个自动驾驶领域的商业化。【本文仅代表作者观点,不代表亿邦动力网立场】【科技讯】1月15日消息,有媒体报道,小米为其IPO挑选了高盛、德意志银行、瑞银和摩根士丹利等银行。小米据传还在为其IPO考虑中资银行。 【科技讯】1月15日消息,有媒体报道,小米为其IPO挑选了高盛、德意志银行、瑞银和摩根士丹利等银行。小米据传还在为其IPO考虑中资银行。而就在美国东部时间12日,美国证券交易委员会(SEC)表示,小米生态链公司华米科技向其正式提交IPO招股书,拟最高筹资1.5亿美元。2014年华米科技曾获雷军和顺为资本的巨额投资。据36氪报道,“过去一个多月,shou(周受资,小米CFO)的电话可能是全球资本市场最热的热线”,该知情人士表示。而这次承销商名单的逐渐确定,也意味着小米的IPO进程又向前迈了一步。上述知情人士透露,目前已有4家投行率先抢得入场席位,他们分别是高盛(GoldManSachs)、摩根士丹利(MorganStanley)、瑞信(CreditSuisse)和德银(DeutscheBank)。不过,这份名单并非最终版本,上面的承销商数字可能会继续扩大。该知情人士表示,小米承销商名单中还将有中资投行的身影,但目前后者的名单还尚未出炉。另外,为小米服务的两家律所为世达国际律师事务所(Skadden)和高伟绅律师事务所(CliffordChance)。竞逐小米的不仅是投行,还有不同地区的交易所。是港交所还是纽交所?这也是围绕小米IPO话题的重要悬念。港交所近期终于开放“同股不同权”,也被认为是其不想在阿里巴巴集团之后再错过小米等科技大公司的诚意示好之举。不过,前述知情人士表示,尽管最近有诸多关于小米IPO时间、地点的传闻,但至今均尚未确定。小米何时上市?过去数年间,包括雷军在内的小米高层曾被反复追问,但得到的答案几乎都是否定的。进入2017年以来,小米走出了低谷期,也在去年10月就提前完成了1000亿元的当年营收目标,手机出货量稳定重返世界前5,并连续创造单季历史最高纪录。同时,小米的海外市场开拓也渐入佳境,如在公认市场容量巨大的印度市场已成为冠军。那个属于小米的好时代,也被认为跟着回来了。2017年11月,雷军被媒体问及上市话题时,就曾表示“会到业务比较舒服的时候再IPO。”同时,林斌也表示“一家企业应该选择在正向发展阶段上市。”不过,在经过近期几轮沸沸扬扬的揣测后,随着承销商名单开始确认,小米IPO的脚步看来越来越近了。除了上市的消息外,小米的估值也备受关注。资本市场传递出乐观声音。2018年1月8日,36氪曾报道,有投行认为小米估值即便达到1000亿美元仍是一个合理的数字。前述知情人士也对这一说法表示认同。算起来,小米上一轮融资发生在2014年(获得11亿美元),当时估值450亿美元。据悉,2017年6月,雷军曾在办公室会晤了曾多次投资小米的世界顶级投资人尤里·米尔纳(YuriMilner)。该投资人在2014年时就曾表示,小米公司的估值还有望再翻一倍以上,达到1000亿美元。业内人士认为,尽管手机业务仍目前贡献了小米大多数营收,但衡量小米的估值并不能只看手机业务。小米的另一半价值是在手机之外。有一位手机企业高管就曾表示:如果小米的移动互联网业务、IoT、智能硬件生态链等业务与小米一起打包上市,这几块业务大约只需要做到年营收500亿元,净利润80亿元,按互联网公司80倍PE值算的话,就能撑起6500亿元人民币(约合1000亿美元)估值,而这还没计入手机业务的价值。

在规模化采购市场,政府采购占据了庞大的份额,据公开数据显示,2016年全国政府采购规模达到3万亿。目前,政府采购涉及面广,采购金额大,采购对象多,采购专业性强,受专业水平、采购手段、市场环境、供应商质量 在规模化采购市场,政府采购占据了庞大的份额,据公开数据显示,2016年全国政府采购规模达到3万亿。目前,政府采购涉及面广,采购金额大,采购对象多,采购专业性强,受专业水平、采购手段、市场环境、供应商质量等多种因素限制,不少采购单位仍面临采购服务“贵慢差”等问题。5月15日京东与用友联合举办“科技政能量”智慧政采解决方案发布会,双方发布业内首个贯通“互联网+政府采购”全业务、全流程的政府采购服务平台。“智慧政采”平台是利用云计算、大数据、电商平台技术、财务管理技术等,将事前预算编制、计划备案,事中线上采购,事后履约验收、以及国库支付等环节进行全流程数据打通,并通过技术手段嵌入物流、金融等基础设施服务模块,实现政府采购全流程电子化的系统服务平台。京东联合用友发布“智慧政采”平台京东携手用友打造首个全流程电子化政采解决方案破解政府采购难题随着全国各级财政建立现代财政制度步伐的加快,政府采购也正朝着“互联网+”方向转型,但以往软件供应商在搭建政府采购商城时,囿于电商技术、平台运营经验和面对海量商品管理经验的不足,仅能满足采购单位简单的线上采购,但随着越来越多供应商不断接入政府采购商城,其系统在管理供应商的能力和效率上逐渐出现一些问题,采购数据的全流程打通上也很难满足政府需求。为此,京东和用友联合发布“智慧政采”解决方案,也是全国首个全流程电子化政采解决方案,可帮助政府采购实现从采购计划、商品选购、生成订单、订单配送、货物验收、资产入库、电子发票和国库支付的全流程实现电子化,构建起以订单为核心的流转体系。京东集团副总裁、大客户业务负责人宋春正“智慧政采”能够通过大数据分析,为政府采购决策提供更加全面客观的依据,利用电商数据建立大数据价格比对、预警机制,为采购人提供市场和产品商情,有效提升整个财政管理的科学化决策和监管满意度。2017年8月,全国第一个真正意义上全面市场化建设运营的B2G云服务平台——长沙市政府采购电子卖场“公品商场”正式上线运营,运用“智慧政采”解决方案深入打通各个环节,政采效益显著提升。截止2018年1月,上线仅5个月的“公品商城”便实现了1.24亿的交易金额,交易额月均增幅达到68.7%。将电子化技术融入各业务环节“智慧政采”助力政府采购改革政府采购运用的是财政资金,对采购的监管有着更严格的要求。然而,根据《中国政府采购报》发表的文章显示,基层政府采购作为政府采购的前沿阵地,在“放管服”改革中,存在着“放权于采购人,监管能力未跟上”,以及“扩大采购人自主权,采购人专业化能力未跟上”两大问题。京东“智慧政采”将电子化技术融入到各业务环节。具体来看,智慧政采平台在采购预算环节,可通过大数据辅助预算编制;在采购计划环节,可实现采购清单与采购计划自动匹配;在商品选购环节,可实现商品智能搜索与在线比价;在订单配送环节完成出库信息、配送信息、签收信息的实时同步;在合同签收环节,可通过电子合同、电子签章等方式实现在线验收;在对账支付环节,可自动申请支付、自动对账、电子发票自动开具;在资产入库环节,可自动申请入库;在售后服务环节,能实现在线售后与智能客服。智慧政采顺应新常态下政府采购的趋势和要求,实现订单的全程电子化流转与业务的全流程监管。所有业务数据由系统自动生成或通过系统对接自动采集,避免人工干预,保证数据的客观性,有效提升政府采购的经济效益与公共效益,推动政府采购市场的良性发展。正如京东集团副总裁、大客户业务负责人宋春正所说,“智慧政采”解决方案能够充分发挥京东在供应链、物流、支付、数据等方面长期积累的各项能力,弥补政府采购电子化改革进程中技术和运营的不足,最大化的满足政府采购的改革要求。富士康招股进入第四天。这几天内,富士康郭台铭一直在国内机构间密集路演,并获得各类机构投资者高度关注。5 富士康招股进入第四天。这几天内,富士康郭台铭一直在国内机构间密集路演,并获得各类机构投资者高度关注。5月17日,招商局集团官网发布消息称“博时基金江向阳会见鸿海集团董事长郭台铭”。相关信息显示,5月15日下午,博时基金江向阳总经理在深圳会见鸿海集团董事长郭台铭一行。双方就鸿海集团旗下的富士康工业互联网股份有限公司IPO相关情况及未来业务发展等进行交流。博时基金副总经理董良泓陪同会见。郭台铭在与博时的会见中表示,工业互联网是鸿海集团近五年转型的重要方向,是在制造业转型升级中,将互联网技术、智能系统融入到传统制造中的重要载体。本次富士康在A股上市,将为集团注入更多互联网基因,带领代工基因的鸿海转向以大数据为导向、AI分析为驱动,以及机器人运作为基础的工业互联网平台企业,加速在智能制造、工业4.0机器人生产、人工智能大数据等崭新领域的发展。同时通过富士康工业互联网云,提高中小企业的制造能力,为3000万中小企业赋能。另据接近富士康工业互联网公司的人士透露,富士康已完成ipo战略配售投资者的初步遴选,前期遴选过程中也获得众多大型机构的积极关注。据透露,战配投资者的入围标准首先考量与工业互联网业务能否形成战略协同效应,合作提供软硬结合,虚实结合的科技服务解决方案,互补于富士康擅长的“硬”和“实”,代表“软”和“虚”的互联网公司顺理成章成为优先选择的对象,以BAT为代表的国内最大几家互联网巨头,都在最终确定的战配投资者名单内。不过,对于具体配售金额其并未透露。富士康获得发行批文的同日,修订《证券发行与承销管理办法》部分条款的内容公开征求意见,新修订增加了定价方式的灵活性,允许企业自行选择定价方式。富士康能否突破之前的23倍市盈率,亦值得期待。近五年二次更名 苏宁拟再改公司名称为“苏宁易购“,苏宁易购 苏宁 云商 (原标题:苏宁拟再改公司名称为“苏宁易购”) 本报讯(记者 张钦)上市公司苏宁云商昨天晚间发布公告,称计划将公司名称“苏宁云商”变更为“苏宁易购”,实现公司名称与品牌名称的统一。变更后,公司名称将成为“苏宁易购集团股份有限公司”,证券简称也将相应变为“苏宁易购”,证券代码不变。不过该项变更尚需股东大会表决通过。这已是近五年来苏宁第二次变更企业名称。2013年,苏宁当时为了推进线上线下的融合,打造“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式,曾将公司名称由“苏宁电器”变更为“苏宁云商”。而早在2009年苏宁电器将网上商城全新改版升级为“苏宁易购”。根据苏宁内部的说法,此次将“苏宁易购”这一品牌名称进一步升级作为公司名称,意味着苏宁多年的互联网转型已现成效,双线融合的智慧零售模式全面成型。女子深夜打滴滴遭司机猥亵:被勒住脖子不停亲吻,滴滴 亲吻 猥亵 猥亵罪 张强 (原标题:女子深夜打滴滴遭司机猥亵:被勒住脖子不停亲吻) 一样是凌晨,一样是独行女子,一样被滴滴司机伤害……空姐夜乘滴滴被司机杀害的新闻近日引起关注。5月17日,澎湃新闻记者从上海市闵行区人民检察院获悉,2017年9月,女子萧姗也遭遇了类似侵犯,所幸她逃脱了嫌犯的魔爪。日前,男子张强以强制猥亵罪被判处拘役4个月。据检察院透露,萧姗因为工作的关系,经常要到凌晨才能下班回家。2017年9月底,萧姗跟以往一样,也是凌晨2点才下班。因为太晚,地铁、公交都停运了,回家路也很远,她就打开滴滴,准备叫车回家。发布行程后,很快就有司机接单了,大约过了10分钟,车子就来了。萧姗打开车门,直接坐进了副驾驶座位。一路上,张强看萧姗与自己年纪相仿,就开始有一句没一句的跟萧姗聊天,问了一些关于年纪、家乡之类的问题。在离目的地还有两三公里的时候,张强觉得与萧姗聊得挺投缘,就提议让萧姗提前确认订单,把车费付掉。萧姗想着这样可以省一些,就按照张强说的提前结算了。凌晨2点30分左右,张强将萧姗送到目的地,车子停稳,萧姗正要转身开门下车,张强的手从后面伸过来,勾住了萧姗的脖子。一阵惊慌后,萧姗想回头问张强为什么要这样,还没来得及说话,张强就亲了上来。除此之外,张强还隔着衣服对萧姗上下其手。此时,萧姗用双手护住身体,并用力挣扎反抗,但被张强用右手紧紧扣住了手腕。几番挣扎后,萧姗找到空档立马打开车窗,并朝窗外大喊救命,张强将窗户关上,用手臂勒住萧姗的脖子防止她继续喊叫,并不停亲吻她。由于脖子被勒住,又在不停地反抗,萧姗感觉喘不上气儿来,就跟张强说自己快喘不出气儿了。至此,张强才将手臂从萧姗的脖颈处挪开,但还是紧紧地抓着萧姗不让其下车。在反抗并僵持的几分钟里,萧姗一挣脱就立即打开车窗对外呼救。几次呼喊引起了小区保安的注意。这名保安站在小区口,看到萧姗所在的车子内有人影在晃动,就向车子这边走了过来。此时,萧姗发现张强也注意到有人走过来了,他已经停止了对自己的亲吻和抚摸。趁这个机会,萧姗马上打开车门并下车。站定后,萧姗隔着车窗对张强说自己一定会报警,随后径直走向了保安亭。在向保安说明自己刚才的经历后,萧姗决定报警。当天凌晨3点多,萧姗就被民警带到派出所做笔录。其间,张强发短信对萧姗说,他没有对她实施强奸,警察是不会立案的,对刚才的行为,他还是要跟她说声对不起。凌晨5点多时,张强又给萧姗打电话请求她的原谅,并说萧姗只要肯原谅他,可以向其提任何条件。萧姗则表示公安已立案,就没有再理睬他,决心要维护自己的权益。张强到案后表示,当时一时冲动才对萧姗做出那样的事情。事后也表示非常害怕,请求原谅不得后,就自己到派出所自首了。之后,上海市闵行区人民检察院以涉嫌强制猥亵罪对犯罪嫌疑人张强提起公诉。日前,上海市闵行区人民法院以强制猥亵罪判处张强拘役四个月。周鸿祎:特斯拉每出一辆新车都能被模拟劫持,周鸿祎 特斯拉 人工智能 黑客 (原标题:周鸿祎:特斯拉每出一辆新车都能被模拟劫持) “无论是特斯拉还是其他智能汽车,都可以用手机进行控制,要和车厂的服务器保持连接,能够通过定期更新软件来改变车子的驾驶模式;既然汽车都可以联网,用手机都可以打开车门、打开空调了,那么就一定可以被劫持”,360集团董事长兼CEO周鸿祎在5月16日的第二届世界智能大会上表示。在周鸿祎看来,虽然很期待无人驾驶时代的到来,但要给无人驾驶泼点冷水,“没有安全就不可能有智能汽车时代的真正的到来”。他还描述一个具体的场景:“你想象有一天,你吃着火锅,唱着歌,坐在一辆车上,过着未来的美好生活,然后这个车就被黑客劫持了,美好生活也就结束了”。“机器变成自主意识,会对人类产生危害,很多无人值守系统,一旦被黑客劫持,这个扳机就会控制在黑客手里,带来的危害也是比较大的”,周鸿祎坦言,“特斯拉每出一款车,我们都能以最快的速度劫持”。至于为什么要模拟劫持汽车,周鸿祎直言不讳地表示,“因为做防守的人,做盾的人,要先研究矛”。另外,周鸿祎还提出,人工智能作为智能经济的关键技术支撑力也存在重要的安全问题:第一,人工智能会用于许多无人值守系统,像无人值守的汽车、高铁、无人机,无人值守的武器等。但是,这些无人值守系统都有安全漏洞的风险,一旦被网络劫持,将带来严重的安全问题。比如未来用人工智能做成智能机枪以后,一旦被黑客攻破,就有可能向无辜的人开火。第二,人工智能所依赖的传感器、训练数据和使用的开源软件等都可能存在安全隐患,比如传感器可以被干扰,系统自身也可以被欺骗或入侵。第三,现在的人工智能还只是一种拼命用大量数据训练出来的概率判断系统,远远称不上完善。它也许可以有99.99%的概率保证识别是正确的,但是对于安全来讲,它只要出现一次识别错误,就会造成严重后果。过去一年里,曾发生多起自动驾驶测试车车祸,甚至撞死行人的事件,就是因为这个原因。第四,现在的人工智能系统大多使用开源软件和架构,这里面的安全漏洞就更多了。因此,周鸿祎强调,大安全时代,迫切需要一个完整的解决方案。要运用新技术构建一个强健有力的“安全大脑”,建立“上帝视角”,绘制出大安全全景图。在本次交易前,跨境通持有帕拓逊90%的股权,本次交易完成后跨境通将持有帕拓逊100%的股权。 【亿邦动力网讯】亿邦动力网获悉,今天,跨境通发布公告,表示拟以2.7亿元的价格以现金方式收购资产出售方合计持有的帕拓逊10%的股权。跨境通公告称,其聘请的广东正中珠江会计师事务所对帕拓逊2016年的财务数据进行审计并出具了《审计报告》,帕拓逊在2015年、2016年均超额完成承诺的业绩。综合考量帕拓逊过往业绩情况、增长速度、未来发展空间等因素,经各方协商确定,本次收购按照资产出售方承诺帕拓逊于2017年、2018年可实现净利润平均数的12倍市盈率确定帕拓逊的整体估值,即帕拓逊100%股权的整体估值按照2.7亿元计算,公司收购帕拓逊10%股权的交易对价为2.7亿元。据深圳前海帕拓逊网络技术有限公司审计报告显示,在2016年度,帕拓逊应用总收入超过12.88亿元,利润超过1.38亿元;在2017年1月到11月,帕拓逊的营业收入超过20亿元,利润超过1.64亿元。本次股权收购的具体情况如下:根据协议,本次交易涉及的盈利承诺之承诺期及补偿期为2017年度及2018年度。炜舒科技、永拓科技、帕拓科技承诺,帕拓逊在2017年度及2018年度分别可实现的净利润分别不低于1.8亿元、2.7亿元。补偿期内,如帕拓逊截至当期期末累积实际净利润数低于截至当期期末累积承诺净利润数的95%,则炜舒科技、永拓科技、帕拓科技应当以现金对公司进行补偿。资料显示, 帕拓逊是一家跨境电子商务公司,致力于将中国高品质的产品(各类基于无线和蓝牙电子产品,包括但不限于手机配件、汽车配件等)销售到全世界各地。目前大部分收入来源于自有品牌,以设计创新为驱动,与优质的一线品牌代工厂战略合作,同时进行本土化品牌营销运作,将自有品牌产品在全球多个渠道进行销售。目前业务覆盖20多个国家和地区,在消费类电子产品的多个细分类目占据了主导地位。另据帕拓逊官网介绍,其拥有员工近1000人,85%以上人才具有本科以上学历,40%的管理人员具备硕士以上学历。据亿邦动力网了解,2015年12月14日,跨境通宝电子商务股份有限公司与深圳前海帕拓逊网络技术有限公司及其原股东签订了《增资扩股及股权收购协议》,约定公司通过增资及受让股权方式于交易后合计持有帕拓逊51%的股权。2016年10月8日,跨境通与帕拓逊及其原股东签订了《深圳前海帕拓逊网络技术有限公司之股权 收购协议》,约定公司通过受让股权方式于交易后持有帕拓逊90%的股权。

——第一届WBIM 国际数字化大奖终评会在京圆满完成)WBIM大奖,从0到1 ,应者如潮BIM(即建筑信息模型技术), 为建筑这个古老行业带来创新和活力的核心技术,在过去几年已经在全世界范围内受到了业界的关注。作为 ——第一届WBIM 国际数字化大奖终评会在京圆满完成)WBIM大奖,从0到1 ,应者如潮BIM(即建筑信息模型技术), 为建筑这个古老行业带来创新和活力的核心技术,在过去几年已经在全世界范围内受到了业界的关注。作为一个全球范围的科技大奖,WBIM国际数字化大奖赛的设立,就是为了促进行业创新,推动项目应用.WBIM国际数字化大奖赛自创始之初,就散发着与众不同的气质: “科技亦人文,科学也轻松”的有趣氛围,WBIM大奖鼓励更多的科技人才和团队关注和加入BIM的推广和实践行列。通过真正的BIM创新与应用,提升人居环境开发运营的绿建节能水平和智能化水平,让科技点亮人们的智能生活。正如他们创造的代表WBIM 大奖赛的科学人物---来自未来的Dr.BIM一样,WBIM国际数字化大奖赛, 云集着来自BIM科技的重量级专家和行业数字化的未来。作为BIM业界最具重量级的行业盛事,第一届WBIM 国际数字化大奖赛的设立, 如主题一样:“从 0 到 1 ,启迪未来” (From 0 to 1,Light Up the Future),开启了全球范围的BIM技术的开发和应用热潮。2017年8月18日,WBIM国际数字化大奖在北京发布,向全球发出邀约. 参赛作品纷至沓来,短短3个月的时间,就汇聚了众多的优质项目: 全球172家公司, 提交了400件参赛作品。这在全球BIM领域的大赛中,无论从作品数量,还是全球的参赛影响力,都达到了前所未有的高度和热度。上图: 大赛发布盛况面对众多的优秀作品,评委阵容也是非常强大: 60 位 国际BIM 顶尖专家,耗时3个月,才完成初评和复评。400件作品,最终提名了 15 件作品,作为晋级终评。响亮的名字“云” 集北京, 仅为WBIM大奖终评会2018年5 月 15 日, 北京。 WBIM国际数字化大奖赛在业界的关注中,终于迎来了第一届的最终评选。上图:专家终评会现场 —”Dr.BIM的云端会客厅”本届的终评活动,为了从晋级终评的15件精彩作品中,选出最终的5个卓越奖,现场出现了一份非常闪亮而重磅的嘉宾清单。院士领衔中英美评审会主席团:孟建民院士,评审会主席团主席,是建筑工程领域的顶级专家、全国建筑设计大师、中国建筑学会的副理事长。是我国国务院政府特殊津贴获得者。长期以来,一直致力于建筑设计理论的研究。上图:孟建民院士致辞LEE MILLER 先生,评审会主席团副主席,在设计,技术与商业的交叉点上一直走在全球BIM行业的前沿。是国际BIM策略师,在工程建设行业的经验,超过20年,一直推动BIM成果转换,研产结合,优化设计过程。上图:LEE MILLER先生接受专访评审委员会清单,更是汇聚了业界一个个如雷贯耳的名字:许杰峰: 中国建筑科学研究院院长、中国建筑学会BIM专业委员会理事长。长期担任多个国家重点研发计划项目负责人,学术成果在国内外多个重大项目实践和推广。李云贵: 中国建筑股份有限公司首席技术专家、工程建造领域信息化的领军专家、行业知名软件奠基人、BIM技术推广技术专家。欧阳东: 中国建设科技集团股份有限公司 监事会主席、中国建筑设计领域的专家、智能化和电器方向的技术专家、为中国最早一批BIM和信息化的专家。谢卫: 我国当代著名智能与信息系统工程技术专家、全国勘查设计大师,主持国内外一系列大型项目的设计工作。顾明: 清华大学软件学院教授、国内最早的BIM框架体系研究者,带领国家专项课题组实现BIM技术在多个试点项目的落地。王静: 中国建筑学会 BIM分会的秘书长、住房和城乡建设部信息化专家。自八五计划开致力于进行国家建筑行业信息化研究,是信息化和BIM领域的学科带头人。马智亮 : 清华大学土木工程系教授,长期从事施工行业信息化技术应用和研发,是信息化和BIM领域的学科带头人。王广斌:同济大学经济与管理学院 副院长 ,长期从事项目管理、工程管理信息化、项目投融资方面的教学、研究和工程实践。张志宏: 中国标准设计研究院副总工程师,长期从事BIM领域的研发,并着力于国内外BIM交流合作,主持翻译了国际BIM领域一系列知名著作。田富海: 科大讯飞智慧城市的BG副总裁,结合人工智能和大数据分析以及语音识别技术,是主导科大讯飞把相关技术应用到智慧城市过程中的总负责人。朱镇北: 创立“WBIM国际数字化大奖”,积极推动BIM技术、大数据、物联网、云平台等在工程建设领域的应用。等等……21位多领域行业权威专家担任评审委员会成员,全过程参与三轮评审工作。上图:WBIM国际数字化大奖评审委员会成员WBIM大奖,交出第一届的漂亮成绩本次 WBIM 国际数字化大奖共设立创新奖、设计奖、施工奖三类大奖,每一个奖项评审围绕 着7 个维度进行评审,比如创新奖包含了知识创新、技术创新、应用价值等;设计奖包含了模型信息、可视化展示、产生效益等;而施工奖项的主要在于软硬件协同、施工管理、运维交付等方面。上图:15家晋级终评的提名单位15 件作品的终评提名,涵盖了商业综合体、办公、文化旅游、体育场馆、交通、酒店、医疗等多个领域。上图:李云贵博士宣布终评规则提名作品参赛者以现场答辩的方式,应对来自评审团主席和评审委员会的轮番提问。经过一个下午的激烈角逐,第一届WBIM国际数字化大奖,产生了最终的5名获胜者。上图:参赛者认真观战大咖云集的终评会,评选的方式更像是一场面对面的思想和灵感的碰撞,在“Dr.BIM的云端会客厅”,WBIM大奖真正“云”集了BIM的众多领军人物,打开了BIM行业的国际视野,达到了前所未有的智慧高度。上图:评审团分组讨论在即将到来的5 月 26 日的WBIM国际数字化大奖赛的颁奖典礼上,本次终评结果将会隆重揭晓.让我们屏息期待!瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。也让外界意识到“唯有偏执狂才能生存”。  商业的世界从来都不缺少硝烟,无数创业者正前仆后继地加入这场充满刀光剑影的战斗中。  只是,创业者 瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。也让外界意识到“唯有偏执狂才能生存”。  商业的世界从来都不缺少硝烟,无数创业者正前仆后继地加入这场充满刀光剑影的战斗中。  只是,创业者辈出的时代,传统巨头能否安睡?  星巴克,1971年成立,全球最大的咖啡连锁企业。  瑞幸咖啡,2018年1月1日起陆续登陆北京、上海等13个城市,半年时间迅速完成525家门店布局。  在咖啡市场上,星巴克是无可非议的霸主;作为晚辈,瑞幸咖啡却来势汹汹,颇有以互联网之矛刺穿传统咖啡市场之势。  5月15日,瑞幸咖啡发布公开信控诉星巴克不正当竞争,给出的原因是后者与很多物业签了排他协议,并且对供应商施压要求二选一,并以涉嫌违反《反垄断法》第14条和第17条的有关规定,向国家反垄断行政执法机构进行投诉,并向有关城市人民法院正式提起诉讼。  最新消息显示,瑞幸咖啡起诉星巴克中国涉嫌垄断案件已于昨天上午在相关城市人民法院正式立案,该案已进入司法程序;同时,相关投诉材料也已经向国家反垄断执法机构提交并被受理。  有声音认为,瑞幸对星巴克“围剿”的反击,纯属无奈之举;但也有人将其视作瑞幸博取曝光度的“公关事件”。一时间是非难辨。  众声喧哗的威力和“群体极化”的网络效应实在不敢恭维。在这里,笔者无意继续分析双方孰是孰非。星巴克被诉讼,这是第一次,相信也绝不会是最后一次。抛开事件本身,对中国咖啡市场而言,星巴克成被告究竟也不是一件坏事。  01 | “谁动了星巴克的奶酪  就在昨天,上海,星巴克总裁兼CEO凯文·约翰逊(KevinJohnson)在全球投资者交流会现场宣布了一大波“小目标”。计划到2022年财年末,中国大陆市场门店数量翻一番,增至6000家;在中国大陆新进入100个城市,覆盖总数达到230个城市;中国市场总营收相对2017财年将达到3倍以上,营运收入将达到2倍以上。  这意味着,这家连锁咖啡巨头每年新增门店数将提至600家,相对于之前设定的年增500家目标提速20%。目前,星巴克在中国大陆的141座城市运营近3300家门店。  于是有网友纷纷打趣道“是受了luckincoffee刺激吗”、“星巴克终于要被撼动了,以前谁都不鸟的”、“难怪一些小镇也开了星巴克”。  欧睿国际数据显示,2017年,全球咖啡市场增速仅2%,相比之下,中国咖啡消费的增速则高达15%,2017年中国咖啡消费市场规模超过1000亿元。  此外,跟人均年消费400杯的美国、200杯的日韩相比,中国人均每年消费咖啡只有5-6杯,即便在一线城市的北上广也仅为20杯。  中国咖啡市场的广阔前景让全球咖啡品牌垂涎不已。  而中国市场上,除了星巴克、costa传统的咖啡连锁零售店以外,麦当劳、肯德基也做了现煮咖啡,此外还有众多独立咖啡、精品咖啡。现在又兴起互联网营销为主、外卖+零售的模式,比如瑞幸咖啡、连咖啡、以及自动贩卖机咖啡等都在这个市场上竞逐。  众多咖啡企业中,星巴克无疑是最强势的。数据统计显示,在2016年和2017年两个最近的年度里,星巴克在中国咖啡馆服务的市场份额,是57.5%和58.6%;在连锁咖啡馆服务的市场中,其份额更是高达78.8%和80.7%;门店数量占连锁咖啡馆总数的58.6%和61%;交易总笔数占连锁咖啡馆服务市场的71.4%和73.3%。  据此,有评论称,具有市场支配地位的星巴克的“二选一”或许并不一定是空穴来风。  在《彭博商业周刊》的报道中曾有这样的描述,“一名太平洋咖啡高管也提到,2007年之前没有太多品牌竞争时,星巴克甚至会要求与业主签订排他性协议,即该处只能有星巴克一家咖啡店,不准许其他品牌进驻。目前这种情况只会在二、三线城市出现。”  只是,从网络口水战到真刀真枪的诉讼,瑞幸咖啡是第一个公然挑战者。在瑞幸公开信控诉星巴克不正当竞争后,连社交圈都开始站队,挺“星爸爸”还是更喜欢“搅局者”争论不休。  02 | “瑞幸搅动一池春水”  关于瑞幸咖啡的出现,有人用“从天而降”来形容。  甫一入场就表现出强劲势头。在品牌创建后短短三个月,已在北京、上海开设了近70家门店。创立半年,瑞幸已开出了400多家直营门店。瑞幸的最新计划是在5月底前,开业门店总数超过500家。  “鲶鱼”出现,资本闻风而来。  今年4月15日,瑞幸咖啡完成天使轮融资,并称前期不止投入10亿来教育市场。而且“公司已经做好了长期亏损的准备”。  瑞幸咖啡的新零售,主打“外卖”市场,足不出户就能体验到高性价比与高品质咖啡以及服务,在国内成熟的外卖市场中获得现象级成功。根据此前瑞幸咖啡提供的数据,试营业期间瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯,服务用户超过130万。  而且,自始至终,瑞幸都非常强调自己的互联网属性。比如获客手段,采取注册赠送、邀请赠送等多种方式推广,不接受线下支付,强制要求APP内下单等。  而星巴克在进入中国市场19年的时间里开设了3000家门店,对于突如其来的瑞幸咖啡,星巴克显然遇到了一个极具挑战性的对手。  根据瑞幸公布的战略规划,瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求。其中,有满足用户线下社交需求的旗舰店(Elite)和悠享店(Relax),也有快速自提、服务商务人群的快取店(Pickup),还有满足客户外送需求的外卖厨房店(Kitchen)。通过差异化的门店布局,瑞幸咖啡将实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖,切实杀入了符合消费升级趋势的大市场。  此外,值得注意的是,在昨天星巴克发布的一份通报中,星巴克中国的数字化创新战略将实现定制化服务、移动点单支付和外送服务等诸多功能。“接下来,外卖和移动下单支付将会是星巴克的优先事项。”不过,具体时间表暂未透露。  无疑,这与挑战者瑞幸咖啡的定位不谋而合。这意味着两个咖啡品牌未来将进行直接对抗。  不过,在经历过这次互联网品牌的冲击之后,星巴克也是时候去考虑求变以立稳了。毕竟以其为主导的咖啡市场前进的步伐,对于互联网时代来说,确实显得慢上了几拍。与其说,瑞幸进入咖啡市场动了是星巴克的“奶酪”,不如说星巴克的“奶酪”正在溜走。  03 | 瑞幸咖啡挑战星巴克背后  那些帝国式的竞争,有明确地盘的界限,“但我觉得我们这一代人的思路不该是这样,为什么我们不能是另外一个存在?”  近期频现的各类商业案例莫不如是。美团打车杀入上海,引发滴滴快车贴钱大补,高德侧翼围剿,推出公益顺风车,看似垄断的打车市场硝烟再起……“神仙打架”的背后,是我们正在步入一个商业丛林规则被不断重构的时代。  而于中国互联网来说,也确实需要更多的“另外一个存在”。初创的瑞幸咖啡叫嚣老牌巨头星巴克,喧闹之余,也让我们看到了另一种视角。超级巨头再强大,也只是一种看世界和对待世界的维度和方法。我们的商业世界,需要多样化、异质化,而不是强大的同质化。  观毕,笔者仍有几点浅见,如下:  1、瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。如果没有瑞幸出现,“一家独大”的星巴克或许依然可以继续以售卖“生活方式”的姿态慢慢的拓展自己的势力范围。星巴克启蒙了国人对咖啡的观念,这点无可非议。现如今,咖啡已经不再仅仅是一种生活态度的标榜,而逐渐成为生活的基本必需品,如同水一样,可以出现在各类消费场景中。从这个角度讲,星巴克的“第三空间”优势正逐渐变成拖累,瑞幸则击中要害,用互联网将咖啡切入到“无限场景”中。  最近阅读的一本书《创新者的基因》,里面老牌巨头被颠覆的案例不胜枚举。比如苹果的iPod播放器打败了索尼的随身听,星巴克凭借咖啡豆和氛围击溃了传统的咖啡店,Skype运用“免费”策略赢了美国电话电报公司和英国电信,eBay打败了分类广告。每个成功案例的背后,都是靠创新企业家用富有创造力的想法,重新定义行业,建立新的竞争优势。瑞幸咖啡会不会成为未来咖啡品牌的颠覆者?还真值得期待。  2、“鲶鱼效应”不仅是自然法则,更是现在经济运行规律。苹果重新定义了智能手机,使得市场重新洗牌。小米改变了销售渠道,突出性价比,搞宗教式营销,结果在红海市场中迅速成长。当年小米用鲶鱼效应激活了互联网手机市场,如今瑞幸咖啡则扮演着搅动咖啡行业的“鲶鱼”角色,搅动了整个行业的进步,也许有的企业死了,但是更多的企业强大起来了。  同时,在为消费者提供更多选择这件事情上,luckin coffee的问世及其带来的鲶鱼作用,都有助于时下的零售业加速变革,现代人类对于复合空间的利用率,也理应得到商品经济的取悦。  3、商业事关生死,每一个咖啡品牌犹如竞技场里的斗士,为生存而战。只是这个战场上并非只能剩者唯一,赢家通吃。老牌咖啡品牌也需要随时准备抛弃“舒适区”,进入“学习区”,愿意接受未知挑战。“把消费升级当信仰,把消费者当朋友,永远学习永不满足”。  所幸,星巴克倒不如大大方方来一句:有本事,你过来呀?只是有这个底气,也不知有没有这个豪气和霸气。  04 | 结语  利益是商业永恒的动力,竞争是商业永恒的本质,商战因此成了一个永远充满戏剧性的主题。  “如果说星巴克的模式打开了中国咖啡市场过去30年的辉煌,那么瑞幸咖啡的新模式可能将是中国咖啡市场未来30年的主流。”  从世界顶级咖啡大师合作、原料产地、烘焙方式、新零售等环节上的声势,再到产业链上各供应商清单的公布,互联网+新零售的属性让瑞幸咖啡在短期内创建了一系列新型的产品体验和运营方法,实现了极快的增速。新鲜精品咖啡的形象算是对星巴克构成不小冲击,星巴克以后怕是没那么安逸了。  至于最终结局,目前没有人能猜得到,但正因为如此,商业的世界才永远令人期待。  来源:一点财经  作者:刘煜原文链接:http://www.zmke.com/post/201805/10348.html【科技讯】1月15日消息,2017年12月26日,第三届中国(苏州)跨境电子商务峰会在苏州吴中区举行。深圳市有棵树科技股份有限公司(以下简称为“有棵树”)董事长兼总经理肖四清和物流中心高级总监佘婵作为龙头企业 【科技讯】1月15日消息,2017年12月26日,第三届中国(苏州)跨境电子商务峰会在苏州吴中区举行。深圳市有棵树科技股份有限公司(以下简称为“有棵树”)董事长兼总经理肖四清和物流中心高级总监佘婵作为龙头企业代表受邀出席。佘婵在大会上进行了题为《中国跨境电商融入全球竞争的机遇和挑战》的主题演讲。有棵树物流高级总监佘婵发表演讲此次大会演讲嘉宾包括,复旦大学电子商务研究中心副主任邵明、江苏银行总行国际部总经理魏廷等。各方围绕跨境电商营销新策略、跨境交易线上金融、制造业品牌提升等主题,共同探讨了跨境电商发展前沿热点。会后,肖四清和佘婵分别与吴中综合保税区管理局局长仲益民等,中国邮政集团公司苏州市分公司强斌总经理、包裹快递部张杰经理进行了会谈,深入交流有棵树在苏州设立的订单执行仓的发展情况。有棵树高层与吴中综合保税区管理局领导座谈有棵树高层与中国邮政集团公司苏州市分公司领导座谈此次峰会加强了有棵树和苏州当地企业、相关部门的联系。有棵树十分关注苏州跨境电商行业的发展,希望可以在当地政府和企业的支持下,进一步推进在苏州的业务布局。近年来,苏州对跨境电商的扶持力度大幅提高,除了政策奖励、税收优惠,也积极主导相关的探索实践。2017年12月26日,苏州海关就跨境电商零售商品出口转关的监管、管理、配合等事宜,和无锡海关共同签署了《苏州海关、无锡海关关于跨境电子商务零售商品出口转关监管联系配合办法》。办法签订后,跨境电商企业在吴中综保区就可对出口货物进行申报,吴中海关办事处对商品进行清单审核、实货查验、监管放行,审核过的转关数据将直接发送至无锡机场海关,原则上不再重复查验。两地海关的成功合作,将更大程度地推动苏州跨境电商加速发展。正如苏州市政府副秘书长韩卫在本届苏州跨境电子商务峰会致辞中指出,苏州具有发展跨境电子商务发展的良好基础,随着跨境电商政策红利的不断释放以及相关技术的不断进步,围绕跨境电商产业必将诞生新的庞大经济链。可以看出,在政府的支持下,苏州的跨境电商行业,将为以有棵树为代表的跨境电商企业带来众多的机遇。有棵树关务及退税部副总监高玲玲表示,该出口转关办法的落地,优化了企业出口流程,提高了企业开展跨境电商业务的便利化程度。跨境电商企业通过转关专线进行运输,可以拓展物流的新渠道,压缩物流成本,提高运输时效。有棵树在苏州的仓库,除了日常运营外,也正积极展开这项业务,目前进入了出口商品备案阶段。据了解,有棵树苏州仓仓储面积将近两万平米,主要负责处理公司华东、华北、东北等大区供应商的采购商品以及相应的出口小包订单的发货生产。苏州仓的设立,有效缩短了华东、华北、东北大区供应商发货在途的物流运输时间,并且降低了物流成本。此外,有棵树更是积极配合了苏州吴中综保区服务平台的创新实践。2017年7月31日,作为苏州邮政的战略合作单位和吴中综保区跨境电商出口企业的代表之一,有棵树苏州仓通过“9610”跨境电商出口申报模式,成功对接苏州“单一窗口”,完成了在吴中综保区的国内直邮小包货物出口,标志着有棵树成为苏州首个通过“境贸通”完成一般出口业务的跨境电商企业。有棵树苏州订单执行仓仓库经理邹文斌介绍,2017年8月8日,苏州仓第一批订单从苏州仓顺利完成发货,目前苏州仓每日处理订单量已经达到了数千单。有棵树苏州仓的快速发展,得益于有棵树全球布局的经验。在充足的资金支持下,有棵树立足深圳,在杭州、东莞、英国、美国、波兰等地建立了办公机构,并配备有专业的跨境电商物流、关务和仓配团队,积累了深厚的全球联动作战的能力。在2018年,基于经验的复制推广,有棵树将继续扩展业务版图,大力发展泉州、长沙分公司,形成全国跨境服务多地联动局面,便于电商业务的高效开展。佘婵表示,随着全球跨境电商市场的竞争越趋激烈,中国跨境电商需要提高精细化运营和业务拓展水平,有棵树也将继续加强在苏州和各地分公司的业务管理,通过全球布局,将更多的商品以更快捷、实惠的方式销往海外,提高客户体验,助推中国制造走向世界。《阴阳师》、《王者荣耀》、“吃鸡游戏”……2017年一款款现象级手游带动了众人碎片化时间的节奏,手游市场的爆发也让手游成为众多产业竞相涉足的吸金石。而早年间凭借PC网游形成产业规模的外设厂商们,由于网游 《阴阳师》、《王者荣耀》、“吃鸡游戏”……2017年一款款现象级手游带动了众人碎片化时间的节奏,手游市场的爆发也让手游成为众多产业竞相涉足的吸金石。而早年间凭借PC网游形成产业规模的外设厂商们,由于网游的式微,业务似乎也处于饱和状态。在这样的情况下,搭上这趟手机游戏的列车,在移动互联时代寻求产业新蓝海成为外设厂商们的新契机。    外设界进入手机圈:从手游外设开始      外设界和手机圈一直以来都有着千丝万缕的联系。早在几年前人们就发现:“智能手机制造商已不再尝试从设备身上赚取更多利润,而是试图把手机转变成为门户,借此向消费者销售出更多产品。” 如外接镜头、虚拟现实头盔、蓝牙键盘等。    手游市场的突飞猛进让移动电竞成为行业热词,移动电竞为外设界进入手机圈提供了入场券:如使手机变掌机的拉伸式游戏手柄、作为从裸机到搭配专业手柄过渡产品的吸附式的摇杆、更有号称符合人体工学设计的手游专用手机壳、能听到气息和脚步声的FPS手游专用耳机等等。    但是,目前的游戏外设真的能和手游组成完美CP么?现实是并不理想。以游戏手柄为例,市面上飞智、北通等品牌都先后推出了众多针对手游设计的中高端手柄产品,如飞智的“电竞手柄”——八爪鱼、北通的掌机型拉伸手柄、玩射击手游的“手枪式”酷炫手柄等,然而,在实际的游戏体验中我们却发现,手柄未必能够带来比触屏更好的操控体验:首先,有的手柄在初次使用时需要先卸载手机上的游戏,再通过手柄厂家的平台重新下载,提高了玩家的使用成本;其次,手柄键位有限,无法做到如触屏按钮一般无限扩展,例如装备预选、打字、小队语音等;再次,手柄+手机的组合,也会导致双手承受的重量更大,游戏时更容易疲劳;最后,与手游与生俱来的“便携性”属性相悖,或许这也是绝大多数的手游玩家仍旧会选择裸机上线的原因之一。    手游外设看似是一片新蓝海,但是由于以上种种原因,始终未能引爆一个新品类。    新的合体模式——游戏手机的研发      除了利用外设设备对手机进行附加装置的操作外,如今,外设界和手机圈的一种新的合体模式也正崭露头角,那就是游戏手机的研发。    2017年11月,在众多的著名外设厂商中,雷蛇率先发力推出旗下首款智能手机Razer Phone,凭借骁龙835+8GB的强大配置被媒体誉为“为游戏而生”。其实,雷蛇此番发力并非无迹可寻,早在去年年初,雷蛇便宣布收购智能手机创业公司Nextbit,并表示仍独立运作的Nextbit 团队将做得“更大、更好”。目前看来,Razer Phone的横空出世就是雷蛇与Nextbit合体以后的第一件成果展示。作为外设厂商涉足智能终端的第一炮,Razer Phone在提供更高的刷新率和帧率、提供3D可视化音效等方面让用户尝到了游戏手机的甜头,不过客观来讲,略显笨重的机体和称不上出彩的电池续航能力,注定了这款游戏手机想要在手机市场站稳脚跟还有很长的一段路需要走。    值得关注的是,老牌外设厂商美加狮在去年3月宣布破产后,不到一年的时间便被中国厂商收购宣布复活回归,并于近日公布了新产品线。想要陪玩家走得更远的美加狮,是否会在2018年也在游戏手机上有所作为呢?目前也还是个谜。    可以看到的是,随着技术的不断创新研发,看似饱和的外设圈,仍涌动着新的爆发力。当下,不仅是外设厂商,各大智能手机制造商也在朝着游戏手机这一细分领域频频发力。客观来讲,在游戏手机的研发上,外设厂商更能直戳游戏玩家的痛点,而手机厂商则在平衡游戏性能和日常用机体验上有所建树,双方各有优势也各有短板。但毋庸置疑的是,在庞大手游用户的基数支持和优质手游的内容支撑下,游戏手机新品类的前景相当可观,或许我们现在所说的,正是智能手机行业的新风口。软银在德首笔投资,将向二手车平台Auto1投4 6亿欧元,德国 软银 创投 网易科技讯 1月15日消息,据路透社报道,日本软银集团已同意向快速增长的德国在线汽车经销商Auto1投资4.6亿欧元,这是德国活跃的创业领域有史以来最大的资金交易之一。这笔投资将通过软银及其创始人孙正义(Masayoshi Son)管理和投资的930亿美元科技基金Vision Fund进行,但该基金主要受到沙特阿拉伯和阿布扎比政府的支持。这将是软银在德国的首笔投资,并将证明这家总部位于柏林的公司是欧洲最受重视的私人初创企业,仅次于流媒体服务Spotify。英国《金融时报》在11月首次披露了相关谈判。这笔交易最终将让软银获得Auto1 20%的股份,后者最新估值为29亿欧元。去年,Auto1以估值25亿欧元融资3.6亿欧元,半数投资将通过新股发行的方式进行。Auto1联合创始人兼联席首席执行官哈坎·科克(Hakan Koc)表示:“在推出新产品和新服务方面,这给了我们一个很大的助力”。科克和另一位创始人兼联席首席执行官克里斯蒂安·伯特曼(Christian Bertermann)将保留该公司30%的股份。Auto1是一个面向私人买家、经销商和汽车行业的二手车在线市场。该公司成立于2012年,目前在30个国家拥有业务,并与超过3.5万名合伙人进行交易。Auto1每月销售4万多辆汽车。该公司表示,其技术允许经销商和个人通过分析和物流技术在欧洲无缝交易,满足供求关系。 (小小)原文链接 https://www.usnews.com/news/technology/articles/2018-01-14/softbank-invests-460-million-euros-in-germanys-auto1-sources?src=usn_tw截止2017年最后一个交易日,在美国上市的阿里巴巴和在香港上市的腾讯控股市值分别达到4361 4亿美元和4937 9亿美元,较2016年末,分别上涨100 8%和113 2%。 骑摩拜去上班,用饿了么点外卖,在每日优鲜上买水果,用菜鸟网络收快递,下班了用淘票票买电影票,在大众点评上找热门餐厅,用美味不用等排号,在大麦网上抢男神的演唱会门票,平时刷刷知乎打发时间,有点小病上好大夫在线咨询,想换房子可以上链家网……在过去的2017年里,这些与我们日常生活息息相关的公司背后都有着腾讯或者阿里的身影,都说科技改变生活,腾讯和阿里在生活中无处不在,但是到底谁才是最强王者呢?截止2017年最后一个交易日,在美国上市的阿里巴巴和在香港上市的腾讯控股市值分别达到4361.4亿美元和4937.9亿美元,较2016年末,分别上涨100.8%和113.2%。而百度2017年末市值仅为813.2亿美元,2017年的中国互联网,已经从BAT三足鼎立变为了腾讯与阿里的争锋。从2017年阿里和腾讯的亿级投资版图来看,他们的触角已经遍布企业服务、汽车交通、本地生活、电子商务、金融、文化娱乐、医疗健康等多个行业。从投资的公司数量上看,阿里更加偏爱企业服务和电子商务,投资金额过亿的公司分别达到12家和9家,而腾讯则更热衷于投资与文化娱乐和硬件相关的公司。无论是新零售、文化娱乐还是汽车交通领域,阿里和腾讯都在2017年展开了数次交锋。2017年新零售格局正在加速形成。其中,布局最快、最深、最为激进的非阿里莫属。盒马鲜生发展迅速,目前已有20余家店。2016年末,阿里21.5亿元入股三江购物后,2017年又投资了另外两家区域性零售企业联华超市和新华都,除此之外,还投入224亿港币(约190.2亿元人民币)直接和间接持有了高鑫零售36.16% 的股份,拿下了欧尚和大润发,加快了新零售的落地速度。而腾讯在新零售领域也不甘落后,以42.15亿获永辉超市5%股份,让永辉旗下的超级物种成为盒马鲜生的对标实体,双方竞争进入白热化阶段,逐渐通过抢占超支付入口、数据入口、流量入口,壮大新零售业务版图。在文娱领域的布局,腾讯一直领先于阿里,早在2011年,腾讯就提出了以IP打造为核心的“泛娱乐”构思,即围绕游戏、动漫、文学、电影搭建其泛娱乐生态。2017年更是不断加码,在文化娱乐领域投资34次,游戏领域投资9次。除近期上市的阅文集团,腾讯还领投短视频平台快手,并完成了对10家动画漫画公司的投资,其中包括绘梦动画、玄机科技、动漫堂等。此外,腾讯还投资了逻辑思维、知乎、新榜等。游戏作为IP最为重要的变现模式,腾讯孵化了王者荣耀和龙之谷这样的IP,2017年也入股投资了西山居、掌趣科技等游戏公司。而此前一直声称不做游戏的阿里2017年也花10亿元收购詹钟晖的简悦科技,正式成立游戏事业群,意味着阿里正式将游戏提到了大文娱内前所未有的高度。《中国文化娱乐产业前瞻》报告显示,中国的文娱产业将会在2020年达到近万亿市场规模,未来泛娱乐将成为两家巨头新的增长引擎,围绕文娱展开的争夺才刚刚开始。在优渥的政策背景支撑下,以新能源汽车为代表的互联网汽车企业开始崛起。2017年,腾讯阿里两大互联网巨头纷纷出手汽车行业,阿里巴巴投资小鹏汽车,腾讯投资蔚来汽车并持有特斯拉5%的股份。此前,阿里巴巴在汽车领域的布局已经涵盖了车载系统AliOS、地图等,而有高管在公开场合表示“阿里巴巴不会造车”,但投资小鹏汽车,还是间接造车了。至于投资小鹏汽车后,会不会有更多的延伸,还有待观察。腾讯也不甘示弱,在2017年11月发布了腾讯车联「AI in Car」系统,为智联网汽车打造的车联网解决方案。针对这种在多领域的竞争格局,马化腾在出席2017广州《财富》全球论坛时表示,正常合理的竞争可以促进发展,会激发斗志和企业的潜能。“我数了一下,我们可能在十几个地方都有竞争。”2018年已经拉来帷幕,两家巨头都在尽力补足自己的短板以及押注将来的风口,究竟孰强孰弱,我们拭目以待。

近日,中国汽车流通协会副会长单位联络员信息培训交流会在杭州召开。会上,丽明股份凭借在汽车后场的专业度及多年行业积累,被授予中国汽车流通协会后市场精品服务分会理事单位。2010年1月,长春丽明科技开发股份 近日,中国汽车流通协会副会长单位联络员信息培训交流会在杭州召开。会上,丽明股份凭借在汽车后场的专业度及多年行业积累,被授予中国汽车流通协会后市场精品服务分会理事单位。2010年1月,长春丽明科技开发股份有限公司创立,是吉林省国家汽车电子高新技术产业化基地有限公司控股子公司,注册资本5160万元。公司成立至今,秉承“让汽车更智慧、让生活更美好”的企业使命,牢牢围绕“技术创造价值,服务成就未来”的核心价值观,严格贯彻“信心、实干、认真、坚持”的企业精神,现已发展为以汽车电子嵌入式软件及行业信息化软件研发与服务为核心业务的高新技术企业,并于2014年在新三板挂牌(股票代码831306),是新三板市场汽车嵌入式软件第一股。连续两年成为新三板市场成份指数股,是首批进入新三板市场创新层的股票之一。在车联网领域,丽明股份结合在汽车电子和行业信息化领域的优势,整合资源,抽调优秀骨干团队,于2015年成立了旗下一站式互联网化解决平台V服。V服是基于互联网SCRM解决方案,以新零售为理念,赋能车后服务商,构建智慧店铺,打造车后市场一站式互联网化解决方案。V服解决方案含三大核心产品:商家管理平台、车主APP/微信、车载智能终端,三大产品无缝链接,互联互通。丽明股份负责人表示,成为汽车流通协会理事单位后,将依据协会使命和行业发展理念,积极践行行业宗旨,而V服将始终围绕以“让汽车更智慧,让服务更贴心”的品牌使命,呼应“智慧车联,只为更专业”的品牌口号,耐心打磨产品,服务做精做细,为汽车后市场赋能,助力行业实现互联网化,搭建汽车后市场新零售平台,提升行业管理运营水平。

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编辑:犹钰荣


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