独胆计划软件:景区雇贫困准大学生卖冰棍攒学费:挣多少奖多少

时间:2018年08月11日 03:24  来源:怀化新闻网  作者:抗瑷辉

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新闻摘要

独胆计划软件

近几年来,人工智能技术不断发展,我们的生活中有了各种各样的基于AI技术的产物。无人驾驶汽车、无人公交车站、无人飞机等,而在家用产品中,扫地机器人是让人们减轻家务的重要存在。而随着消费者需求增加,技术 近几年来,人工智能技术不断发展,我们的生活中有了各种各样的基于AI技术的产物。无人驾驶汽车、无人公交车站、无人飞机等,而在家用产品中,扫地机器人是让人们减轻家务的重要存在。而随着消费者需求增加,技术的成熟,扫地机器人越来越智能。福玛特D20扫地机器人更是看一看实时规划不乱跑,拥有“三颗大脑”的高智商扫地机器人。一台扫地机器人如何做到高智商?福玛特D20扫地机器人里程规划+实时规划,APP远程操控,一台扫地机器人可以独立完成多台扫地机器人的工作。“三颗大脑”同时工作,清洁高覆盖无死角福玛特研发小组倾力打造了“三颗大脑”系统,利用ARM芯片、陀螺仪、磁性霍尔传感器在结合复眼系统、记忆坐标算法,做到实时规划家中地图,弓字清扫不跑偏,以及查漏补扫,让清洁高覆盖无死角。校准规划方面D20采用了EPSON原装进口陀螺仪,通过实时监测机器行走角度,可以让扫地机器人在碰到转弯或者障碍物时可以调整角度偏差问题,并走出标准的弓字型。同时,霍尔传感器在记录机器行走里程的同时,可以联动陀螺仪,记录整座房间坐标,上传给第三颗大脑,ARM芯片。ARM芯片可以通过记忆算法算出全屋坐标,对整座房间进行实时规划,清晰分辨出已清扫和未清扫区域,查漏补扫。有的家庭为了美观都喜欢铺地毯,然而在美观的同时,也为清扫增加难度。人工打扫费时费力,机器打扫有时候却无法真正清扫落在地毯上的宠物毛发与灰尘。而福玛特D20扫地机器人采用新一代NIDEC电机,1200Pa大吸力,加上长宽比例达62mm*10.6mm大吸口,可以将女性长发、宠物毛发一网打尽!APP远程操控 清洁尽在掌握之中此外很多家庭用户在打扫时通常会发现,好不容易将某一区域打扫干净,却又因为这样或那样的原因不小心将垃圾杂物或者水渍汤渍洒了而必须返回重新打扫。而福玛特D20扫地机器人依托APP远程操控系统,可以操控机器进行多种模式切换,也可以定时预约打扫。智能场景模拟,清扫状态查看,家中清洁尽在掌握之中。工作空隙、外出旅游,一键开启智能清扫,即使家中无人也可以焕然一新。更值得一提的是,D20采用的是仿人工式扫拖分离一提设计,先精扫后精拖,一机两用,让家中可以保持双倍洁净。2600mAh大容量锂电池工作时长可达90-120分钟,一次工作即可清扫全屋。在低电量时,特有的坐标记忆算法可以帮助机器自动识别环境大小,计算出直线路径,精准回充。福玛特D20扫地机器人APP还可远程升级机器固件,可以避免因迭代更新造成的机器淘汰,让机器使用更持久。所以说,拥有“三颗大脑”的福玛特D20 ,这才是扫地正确打开方式!马蜂窝、boss直聘和知乎是怎样在央视花钱黑自己的,知乎 直聘 app 马蜂窝 boss (原标题:马蜂窝、boss直聘和知乎是怎样在CCTV5花大钱黑自己) (资料图)余乐/文“旅游之前,为什么要上马蜂窝?为什么要上马蜂窝?为什么要上马蜂窝?”“你知道吗?你真的知道吗?你确定你知道吗?你真的确定你知道吗?”“找工作!直接!跟老板谈!升!职!加!薪!升!职!加!薪!”自从传奇般的“恒源祥十二生肖”退隐江湖之后,广告界已经很久没有出现过如此让人“津津乐道”的作品了。感谢俄罗斯世界杯,感谢CCTV,让我们看到了新一代的洗脑神作,而且不是一个,而是三个,还是连着三个。这一波轮番轰炸下来,就算是爱因斯坦的大脑也得给洗的剩不下什么东西了。洗脑广告有多low,地球人都知道,但是一直都颇有市场。因为人们相信“谎言重复一千遍就是真理”,只要能把你的品牌名称和形象灌输给受众,low一点儿也无所谓。问题是:你灌输给受众的是应该灌输给受众的吗?你确定你灌输的是你想灌输的吗?你真的确定……吗???先来看看被评为“毁了黄轩一世英名”的马蜂窝广告是怎么自毁长城的:“旅游之前先上马蜂窝”,其言外之意就是“不想旅游就没必要上马蜂窝”。这不但是这个广告最大的败笔,更是马蜂窝的阿喀琉斯之踵。马蜂窝的核心产品是UGC(用户创造内容)的旅游攻略和游记。这类产品最怕的就是使用频率低,用户黏性差——除了少数旅行达人以外,大部分用户都是旅游之前上来查查攻略,找到信息就走。因此,马蜂窝这几年一直在开发并强调自己的社交属性,推出了问答、约伴等栏目,以及类似于微博的“嗡嗡”,让用户随时分享、互动。就在一周前,马蜂窝刚刚发布了新版的APP,其中最大的改动就是在首页大大强化了“正在旅行”和旅游短视频“Vlog”等社交信息流内容。新版马蜂窝APP首页界面很明显,马蜂窝不想让自己被看成一个静态的工具型网站,它想通过各种社交功能来提高用户的使用频率,延长驻留时间,让他们不仅仅是旅行之前查个攻略,或者旅行结束后写个游记,而是随时随地都想上来看看。从这个角度讲,新版APP的介绍语“在这里看到世界此刻的样子”但是蛮贴切的,可是马蜂窝所做的这一切努力都被那句严重限制想象力的“旅游之前先上马蜂窝”给毁了,产品定位一夜回到了解放前。再说Boss直聘是如何吓走客户的:这应该是三个广告里最“刺激”的一款了。求职者们拉着横幅、喊着口号,面目狰狞,群情激奋,也不知道是要找工作还是要找老板讨薪。这样的广告意象就算能吸引到求职者(根据目前网友们的反应来看,似乎并不能),至少也要先把老板们吓个半死。可是老板们才是Boss直聘真正要吸引的人。招聘中介和房产中介都是中介,商业模式却有微妙的差别。房产中介打广告,目标永远是买房的人,而最后交中介费的也是买房的人。招聘中介打广告,目标是找工作的人,但这些人从来都不会交钱,交钱的都是招聘的一方。对于Boss直聘来说,求职者当然多多益善,但是Boss们才是真正的金主。有哪个老板愿意花钱找虐呢?最后看看号称高知论坛的知乎是如何自降身份的:知乎把自己的功能定位成“你真的确定你知道吗?”,让人颇感意外。首先,有可能用知乎的人基本上都知道知乎是干什么的,要是连这个都不知道,那基本上也就可以“告别自行车”了。更重要的是,知乎在江湖上的地位并不是靠简单的问答树立起来的。事实性问题直接百度一下就好了,人们用知乎,主要是想寻求一些开放性问题的答案,这些问题往往不是简单的知道与否的问题,而是关乎思想、认知、价值体系等更深层次的东西。在知乎上最受欢迎的意见领袖(大V)们也并不是以知识渊博而著称,而是在某个领域有自己独特的认识,能给人们带来启发,而这种启发是百度百科无法提供给读者的。知乎的价值也正在于营造这样一个交流思想的社区。把知乎定位在“知道”上,无疑是让它丧失了自己的核心竞争力。最后再说说蒙牛的世界杯广告吧。这个广告还真是挺有创意的,也不洗脑,广告词“我不是天生强大,我只是天生要强”也很正能量。可是这个广告留给人印象最深的画面却是梅西躺在地上,精疲力尽,一脸loser表情的样子……这是不是也算一种错位呢?作者为《财经》编辑【科技讯】4月25日消息,当线上直播以燎原之势风靡整个互联网,人们的社交、娱乐生活被不可逆转的进程所颠覆,其背后的互动视频传输技术正显现出前所未有的价值。  由此,尽可能地降低延时、提高视频质量、 【科技讯】4月25日消息,当线上直播以燎原之势风靡整个互联网,人们的社交、娱乐生活被不可逆转的进程所颠覆,其背后的互动视频传输技术正显现出前所未有的价值。  由此,尽可能地降低延时、提高视频质量、减少卡顿,成为了从业者们的一致目标。然而,这三个指标恰又互相制约,如何在这三个指标上进行平衡,成为了技术上的重点和难点。  日前,清流鼎点(PowerInfo)率先发布了新一代iLive方案,向业内昭告其技术上的新突破,其核心就体现在超低延时视频互动以及弱网下的多径传输,能够完美平衡流畅度、清晰度、延时三大指标。  不禁要问,当视频传输技术逐渐被从业者提升到接近极致,其可应用的场景和空间,能否随之更加广阔?  用户需求引导技术升级  如今,互动视频业务正呈现出业务形态社交化,使用习惯移动化、覆盖范围跨区化的趋势,用户对于视频沟通的互动性、实时性以及传输质量的要求越来越高,这也促使技术升级要跟上节奏。  然而,由于产业内各企业技术实力良莠不齐,目前互动视频行业仍呈现出诸多痛点,导致用户体验不佳。  首先,移动客户端的网络接入具有不稳定的鲜明特点,网络信号的强弱变化对视频流畅性的影响非常大,无法满足人们日益增长的对移动终端的依赖;  其次,国际化的趋势迫使直播行业具备全球互动的能力,但目前长距离传输和多级节点分发在业界并没有比较优秀的解决方案,端到端的延时普遍在5秒以上;  第三,传统的CDN和云视频传输延时较大,无法满足超低延时视频互动(单向延迟<200ms)的需求。  由此造成的视频聊天通话质量不佳、网络直播传输效果差、MOBA类强互动在线游戏有卡顿、电视直播远程连线延时高……正是用户普遍遭遇的烦恼。  而从技术底层出发,则不难发现为何看似简单的视频传输技术,却长期存在无法妥善解决的难点。  一次完整的互动视频传输流程,包括采集、编码、推流、云转码、分发、收流、解码、播放等多个环节。任何一个环节出现问题,都可能使得视频传输的质量变差。除此之外,通信网络的不稳定性,也是天然且难以回避的客观因素。  同时,就流畅度、清晰度和延时三个衡量网络视频质量的指标而言,三者本成矛盾关系。保证低延时、高流畅度、超清晰度,成为众多企业开始网络视频业务的最重要难题之一,选择自研SDK,不仅视频编解码及传输的专业开发人员颇为稀缺,且企业需要庞大的研发成本及漫长的研发周期。  那么,PowerInfo如何完成对上述技术难点的攻坚?  攻坚难点赋能直播等垂直行业  成立于1997年的PowerInfo,已是通信行业的资深玩家。自2014年11月开始发展 PowerInfo iLive 互动视频解决方案以来,其不断追求用技术突破解决痛点,进而优化用户体验。  PowerInfo团队创始人全部来自清华大学计算机系,在网络视频领域,特别是视频编码及传输领域有近20年的持续积累。2015年,PowerInfo推出“基于延迟控制的 iLive 互动视频解决方案”,正式迈开了“追求技术极限”的征程。  围绕编码、推流、云转码、分发、收流和解码六大核心环节,PowerInfo自主研发了超低延时编解码及推收流、视频云转码、大规模低延时直播三大核心技术,致力实现流畅度、清晰度、延时三大指标的完美平衡。  Powerinfo基于UDP自研的PTCP协议,在无线网络下较传统TCP协议提升50%的传输能力。在此基础上,其还支持CPU编码和GPU编码,自适应编解码,可大幅降低卡顿率,提升流畅度;推收流方面,Powerinfo可自动选择最优的节点推流及收流,在户外实现稳定的低延时高清回传(2Mbps),与此同时,其还研发出多径(WIFI/LAN+4G)传输技术,保证超低延时下的流畅、高质量视频通讯。  而为了满足互动视频行业端到端传输延时更低的需求,Powerinfo研发出包括马赛克转码和多码率自适应转码的云转码技术,可实现转码延时低于300ms。  面向网络直播、电视直播等大规模视频内容实时分发的场景,Powerinfo基于延迟控制的多码率自适应技术,可以根据网络带宽和终端性能,自动选择最合适的视频码率,并实时切换。同时还支持直播的秒开和秒切以及多视角无缝切换。  “依靠近二十年的技术积累,深入编码、封装、网络丢包模型、延迟预测、带宽调节、缓冲控制、解码纠错等每一个技术细节,追求极致,以1ms为单位持续优化。同时基于对海量数据的分析设计质量、流畅、延迟之间的平衡关系,针对不同场景给出不同的平衡模式,是我们接连实现技术突破的不二法则”,Powerinfo创始人兼CTO李毅博士表示。  显然,Powerinfo的人才和经验的积累,成为其不断攻克技术难点的燃料。而将编码、传输、解码技术紧密结合,从整体角度构造紧耦合系统的技术理念,也让其人才和经验的优势转化为愈发坚固的技术壁垒。  目前,Powerinfo互动视频传输技术已应用在多行业场景下,服务客户包括央视网、映客、Starmaker等知名企业,触达终端用户超过2亿人。  凭借领先的技术实力,Powerinfo也在悄然改变着直播、网络视频等垂直行业。  Powerinfo于2016年帮助映客率先实现了三人连麦;2017年,在保持卡顿率不增的情况下,提高了视频传输带宽,并将传输延迟降低到了200~300ms,大幅提高了连麦、PK等业务的服务质量。目前,其iLive-视频群聊直播解决方案,还可实现2~8人高分辨率、高码率、高质量的群聊直播。  同时,其还为CBox实现了在android端的多码率自适应播放,在保证视频质量的前提下,有效降低了播放卡顿率。而在此之前,CBox所采用的android的原生播放器不支持基于HLS协议的多码率自适应切换。  启迪更多行业场景应用  当然,Powerinfo的航行仍未结束。  近日,Powerinfo新一代iLive方案带来了更加接近极致的数字——50ms。“市面上普遍应用的网络视频互动技术体验,延时一般平均在200ms左右,我们的最新研发技术能达到50ms”,李毅博士如是介绍。  这意味着什么?  相关数据显示,正常人类的神经传输速度是100米每秒,许多心理学者对人的生理反应时间的实验都测得是100多毫秒,那么50ms的超低延时技术,就具备替代人类视觉的可能,可以真正应用在多个行业,不再局限于目前若干简单的社交、娱乐应用。  同时,新一代iLive方案的弱网下多径传输技术,实现了手机终端在弱WIFI条件下,4G信道能同时传输,保证了网络的稳和流畅。换言之,50ms超低延时的实现环境,无需昂贵的专网,仅需通用的互联网及移动网络即可。  上述技术的实现,为Powerinfo解锁多行业强交互应用场景,提供了宝贵的前提。而在Powerinfo的商业版图中,触达更多行业,用颠覆性的技术改变世界,正是其不可或缺的一步。  “有强互动需求的垂直行业,是PowerInfo所面临的机会。50ms的超低延时技术恰恰解决了在线教育、在线娱乐、远程操控等行业延时较高的痛点,成为各垂直行业的刚需。”  在PowerInfo 创始人兼CEO要文涛眼中,50ms的超低延时技术以及一系列完备的Ilive解决方案,将使得诸如在线教育、远程手术、远程反恐机器人、线上体育互动等场景成为可能。  “我们不仅要解决一些传统的视频传输痛点,还要将很多未被挖掘出来的应用场景激活,为线上强交互应用提供可靠的基础设施和平台,下一步我们将深入娱乐、游戏、体育、教育、医疗、VR、AR、安监等众多领域寻找合作,用视频传输黑科技驱动更多行业升级。”  眼下,PowerInfo正着手打造iLive互动视频创新平台,希望联合产业链上、下游合作伙伴(互动视频APP、美颜SDK、云、CDN)以及多家投资基金,为有志于互动视频业务创新的各行业创业者们提供技术开发、资金、带宽资源和市场推广等全方位的支持,共同探索新的业务模式,以强大的技术和丰富的资源做支撑,开辟全新的大陆。  在这场航行的路上,PowerInfo正完成技术的纵深升级,继而向更多行业横贯而去。可以预见,PowerInfo将不断创新,联合更多行业伙伴一同构建互动视频创新产业生态,以技术之名,为世界创造更多价值。马蜂窝、boss直聘和知乎是怎样在央视花钱黑自己的,知乎 直聘 app 马蜂窝 boss (原标题:马蜂窝、boss直聘和知乎是怎样在CCTV5花大钱黑自己) (资料图)余乐/文“旅游之前,为什么要上马蜂窝?为什么要上马蜂窝?为什么要上马蜂窝?”“你知道吗?你真的知道吗?你确定你知道吗?你真的确定你知道吗?”“找工作!直接!跟老板谈!升!职!加!薪!升!职!加!薪!”自从传奇般的“恒源祥十二生肖”退隐江湖之后,广告界已经很久没有出现过如此让人“津津乐道”的作品了。感谢俄罗斯世界杯,感谢CCTV,让我们看到了新一代的洗脑神作,而且不是一个,而是三个,还是连着三个。这一波轮番轰炸下来,就算是爱因斯坦的大脑也得给洗的剩不下什么东西了。洗脑广告有多low,地球人都知道,但是一直都颇有市场。因为人们相信“谎言重复一千遍就是真理”,只要能把你的品牌名称和形象灌输给受众,low一点儿也无所谓。问题是:你灌输给受众的是应该灌输给受众的吗?你确定你灌输的是你想灌输的吗?你真的确定……吗???先来看看被评为“毁了黄轩一世英名”的马蜂窝广告是怎么自毁长城的:“旅游之前先上马蜂窝”,其言外之意就是“不想旅游就没必要上马蜂窝”。这不但是这个广告最大的败笔,更是马蜂窝的阿喀琉斯之踵。马蜂窝的核心产品是UGC(用户创造内容)的旅游攻略和游记。这类产品最怕的就是使用频率低,用户黏性差——除了少数旅行达人以外,大部分用户都是旅游之前上来查查攻略,找到信息就走。因此,马蜂窝这几年一直在开发并强调自己的社交属性,推出了问答、约伴等栏目,以及类似于微博的“嗡嗡”,让用户随时分享、互动。就在一周前,马蜂窝刚刚发布了新版的APP,其中最大的改动就是在首页大大强化了“正在旅行”和旅游短视频“Vlog”等社交信息流内容。新版马蜂窝APP首页界面很明显,马蜂窝不想让自己被看成一个静态的工具型网站,它想通过各种社交功能来提高用户的使用频率,延长驻留时间,让他们不仅仅是旅行之前查个攻略,或者旅行结束后写个游记,而是随时随地都想上来看看。从这个角度讲,新版APP的介绍语“在这里看到世界此刻的样子”但是蛮贴切的,可是马蜂窝所做的这一切努力都被那句严重限制想象力的“旅游之前先上马蜂窝”给毁了,产品定位一夜回到了解放前。再说Boss直聘是如何吓走客户的:这应该是三个广告里最“刺激”的一款了。求职者们拉着横幅、喊着口号,面目狰狞,群情激奋,也不知道是要找工作还是要找老板讨薪。这样的广告意象就算能吸引到求职者(根据目前网友们的反应来看,似乎并不能),至少也要先把老板们吓个半死。可是老板们才是Boss直聘真正要吸引的人。招聘中介和房产中介都是中介,商业模式却有微妙的差别。房产中介打广告,目标永远是买房的人,而最后交中介费的也是买房的人。招聘中介打广告,目标是找工作的人,但这些人从来都不会交钱,交钱的都是招聘的一方。对于Boss直聘来说,求职者当然多多益善,但是Boss们才是真正的金主。有哪个老板愿意花钱找虐呢?最后看看号称高知论坛的知乎是如何自降身份的:知乎把自己的功能定位成“你真的确定你知道吗?”,让人颇感意外。首先,有可能用知乎的人基本上都知道知乎是干什么的,要是连这个都不知道,那基本上也就可以“告别自行车”了。更重要的是,知乎在江湖上的地位并不是靠简单的问答树立起来的。事实性问题直接百度一下就好了,人们用知乎,主要是想寻求一些开放性问题的答案,这些问题往往不是简单的知道与否的问题,而是关乎思想、认知、价值体系等更深层次的东西。在知乎上最受欢迎的意见领袖(大V)们也并不是以知识渊博而著称,而是在某个领域有自己独特的认识,能给人们带来启发,而这种启发是百度百科无法提供给读者的。知乎的价值也正在于营造这样一个交流思想的社区。把知乎定位在“知道”上,无疑是让它丧失了自己的核心竞争力。最后再说说蒙牛的世界杯广告吧。这个广告还真是挺有创意的,也不洗脑,广告词“我不是天生强大,我只是天生要强”也很正能量。可是这个广告留给人印象最深的画面却是梅西躺在地上,精疲力尽,一脸loser表情的样子……这是不是也算一种错位呢?作者为《财经》编辑长得帅的男人可以有一百种穿搭,但他们一定都会Sexy Shave,这可不是普通剃须刀能搞定的,非电动剃须刀出马不可。要说电动剃须刀哪个牌子好,哥们要鼎力支持下剃须刀中的大牛品牌—博朗,大概只有博朗才能拯救我 长得帅的男人可以有一百种穿搭,但他们一定都会Sexy Shave,这可不是普通剃须刀能搞定的,非电动剃须刀出马不可。要说电动剃须刀哪个牌子好,哥们要鼎力支持下剃须刀中的大牛品牌—博朗,大概只有博朗才能拯救我这张一日不刮一毛胡子自觉上线的脸。虽然很多反复纠结剃须刀哪个牌子好的男同胞在遇到博朗后都麻溜闭嘴无疑问了,但兄弟们也别冲着博朗杠杠的实力就跟风,先搞清楚剃须刀的种类再说。市场上现在有三类剃须刀:★传统手动剃须刀这个就不提了,基本不在考虑之内,多少人刮出一脸血的心理阴影都是从手动剃须刀开始的。★以飞利浦为典型的圆形旋转刀头本人完美地遗传了我爹强大的络腮胡子基因,一点不夸张讲,用飞利浦剃须刀堪比上刑场,频频卡顿,扯拽胡子这就不说了,已是日常。★往复式刀头,这个类型的刀头也是男同胞们大爱的博朗的特色此处先卖个关子,大家继续往下划。博朗剃须刀分了好几个系列,如果你是从自我追求的层面关注剃须刀哪个牌子好,那博朗7系就相当完美嘞。反正我入坑之后是没失望过。剃须刀哪个牌子好&博朗7系的亮点:完美承袭了往复式剃须刀的所有优点。剃须强劲&舒适,不泛红无刺痛,不会有拉拽感,实际剃须的面积更大,更能贴合脸型,有效清理面部死角区域,一剃即净。搭载了全新的智能声波技术,马达可以根据胡须的密度自动以每分钟30000频率调节,适用于任何一种胡须形态。我入手前观望到这项技术时,内心的os是:我的络腮胡有救了!亲测表示完美,剃须过程快速、舒适、彻底,一剃即净真的我最care的一点。以前用飞利浦剃须刀后须根总有残留的胡须,剃过的皮肤表面有轻微的划痛感是再正常不过 了,但是使用博朗7系后完全没有此类痛点感觉。而且博朗7系c系列搭乘的自动清洁充电底座真的超贴心,堪比发了一个女票,假如底部的清洁度提示很脏,就可以直接把剃须刀放进去自动清洁,里面有可以替换的清洁液。只要好好保养,博朗7系用个十来八年没毛病。当然,如果你荷包够满,或者工资奖金正当时,那给自己来个博朗9系也是不错的选择。毕竟9系是博朗的巅峰科技代表,不仅拥有许多新的科技突破,同时还获得了2014年度的红点国际科技大奖。由于采用了谐振声波科技,所以9系能到达每分钟40000次交叉修剪,啥概念这是?和在高速公路上飞快行驶一样样的,速度不容小觑!一次剃须堪比普通剃须刀二倍效果。如果准备一辈子享受刮胡子时的酣畅淋漓,剃须刀哪个牌子好主打博朗没毛病。在起床后,对着镜子里胡渣邋遢的自己,来个干净利落的一剃,那种感觉你有吗?【科技讯】4月25日消息,闽江之畔,有福之州。4月22日到24日,期待已久的2018首届数字中国建设峰会火热召开,网信部门负责人、行业组织负责人、产业界代表、专家学者、智库代表等嘉宾齐聚福州、共襄盛举。于21日 【科技讯】4月25日消息,闽江之畔,有福之州。4月22日到24日,期待已久的2018首届数字中国建设峰会火热召开,网信部门负责人、行业组织负责人、产业界代表、专家学者、智库代表等嘉宾齐聚福州、共襄盛举。于21日开馆的首届数字中国建设成果展,同样也是人潮涌动,盛况空前。作为国内领先的数字建筑平台服务商,广联达科技股份有限公司董事长刁志中出席新型智慧城市分论坛,并参与高端对话,探讨关于城市规划、建设、管理的新理念、新目标。此外,广联达还与北航、华为等一起参与了信通院、中国电信编写的《新理念、新模式、新动能——新型智慧城市发展与实践研究报告》,并于23日在数字中国建设成果展览会发布了智慧工地平台成果。据悉,本届峰会由国家互联网信息办公室、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、福建省人民政府共同主办,主题聚焦“以信息化驱动现代化,加快建设数字中国”,致力于打造我国信息化发展政策发布平台、电子政务和数字经济发展成果展示平台、数字中国建设理论经验和实践交流平台。基于“数字孪生”创新规建管一体化,打造新型智慧城市新型智慧城市是新时代贯彻新发展理念,统筹实施国家信息化发展战略规划,加快建设网络强国、数字中国、智慧社会的重要抓手和综合载体。本届数字中国建设峰会特设新型智慧城市分论坛,作为八大分论坛之一,以“满足人民美好生活新期待”为主题,由国家发改委和网信办主办,旨在分享交流新型智慧城市发展趋势及创新应用,探讨分级分类推进新型智慧城市建设方法路径,推动形成上下联动、条块融合、分级分类、各具特色的新型智慧城市发展体系,提高城市治理现代化水平,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。论坛上,广联达董事长刁志中在“数字孪生”新理念的指导下,提出建设基于CIM(城市信息模型)的规建管一体化大数据平台,通过创新理念和技术手段促进城市智慧化,打造城市可持续发展新动能。在“数字中国”建设浪潮下,基于BIM(建筑信息模型)、3D GIS、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、VR、AR等数字技术的“数字孪生”理念,为城市形态和发展模式提供了新的思路和方向。刁志中认为,城市的“数字孪生”即在数字空间再造一个与实体城市匹配对应、虚实交融的“孪生城市”,在规划之初就实现整个城市的可视化建模与数字化,并贯穿建设与管理的全过程、全要素、全方位,实现城市建设全生命周期的数字化、在线化、智能化。刁志中谈到,打造基于“数字孪生”的规建管一体化大数据平台,把城市规划、建设、管理统一在三维城市信息模型上,数据互联共享,将实现“新规划”、“新建设”、“新管理”。多规合一的新规划,将有效解决城市空间规划冲突难题,推演城市发展,让土地资源和空间利用更集约,方案更科学,决策更高效,实现城市规划一张图;智慧建造的新建设,将实现对建设工程项目从设计图纸审查、建造过程监督到竣工交付的全生命周期智慧监管,构建建设监管一张网;智慧运营的新管理,将实时监测城市运行状态,迅速掌控城市生命线,如安全、应急、生态环境等突发事件,事前控制,多级协同,实践城市治理一盘棋。参编《新型智慧城市发展与实践研究报告》,倡导新理念、新模式、新动能数据显示,截至2016年底,全国智慧城市相关试点近600个,提出智慧城市规划的城市超过500个,所有副省级以上城市,89%的地级及以上城市,47%的县级及以上城市均提出建设智慧城市。23日上午,中国信息通信研究院与中国电信集团有限公司,联合北京航空航天大学、华为技术有限公司、广联达科技股份有限公司等共同编写的《新理念、新模式、新动能——新型智慧城市发展与实践研究报告》,在中国信息通信研究院与国家发改委城市和小城镇改革发展中心、国家信息中心及福州市人民政府共同举办的“新型智慧城市新闻发布会”上正式发布。广联达参与了“城市转型新理念”、“数据资源新要素”、“融合立体新技术”、“精细科学新治理”部分内容编写。广联达提出,通过虚实融合,新型智慧城市可在网络空间再造一个与城市物理世界相匹配、一一对应的“孪生城市”。而“规建管”一体化将成为城市协同治理新模式,实现从城市规划、建设到管理的全生命周期、全过程、全要素、全方位的数字化、在线化和智能化,实现城市“一张蓝图绘到底、一张蓝图建到底、一张蓝图管到底”。目前建成或在建多规融合信息平台的城市占比超过4成。广联达发布智慧工地平台成果,让每一个工程项目成功23日上午,在数字中国建设峰会成果展览会上,广联达高级副总裁兼CTO云浪生发布了智慧工地平台截止目前的最新成果。其指出,智慧工地是驱动工程施工现场管理升级的关键要素,数字化、在线化、智能化是其三大特征。广联达“智慧工地”主要包括“1台4方N应用”。其中,“一平台”由算法中心、数据中心、物联中心组成;“四方”即智慧劳务、智慧安全、智慧物料、智慧协同四大解决方案;“N应用”主要包括广联达自有产品,如斑马进度、BIM5D、三维场布等,以及广联达外部合作产品,如塔吊监测、水控电控、劳务一卡通、智能配电箱等。这些方案和应用均可满足政府部门对劳务、安全、质量、环境的监管要求。筑联平台作为智慧工地的物联中心,定位于面向建筑行业的工业级物联网云平台,能帮助智慧工地解决方案开发者,快速高效地开发灵活、安全、可靠的工地智能设备和应用。其核心特性包括大规模设备接入、建模和控制,海量事件数据存储与规则联动,实时数据分析与应用接口等。应用广联达智慧工地筑联平台,将简化工业联网设备的开发,加速物联网解决方案交付,保障数据安全可靠。目前筑联平台已接入广联达智慧工地产品,包括劳务管理系统、质量管理系统、安全管理系统、现场人员管理系统、物资验收系统、视频监控系统等。同时,其还接入了10余家第三方合作伙伴的各种工地设备,如塔机监控设备、环境监控设备、定位设备等,并开始为全国80多个智慧工地项目提供设备接入支持和数据服务。“数字中国”时代已至。广联达作为创新驱动、技术密集型的科技公司,将始终立足建筑产业,围绕建设工程项目的全生命周期,提供建设工程领域核心专业应用软件服务,数字建筑全生命周期的信息化解决方案,以及产业大数据、产业新金融等增值服务,以“数字建筑”新理念助力“数字中国”新征程。

当下企业信息化正如火如荼地进行,如何做好企业信息化,对政府以及大型企业来讲,显得尤为重要。企业邮箱作为企业信息化进程中的重要一环,在企业日常运营、内外沟通方面扮演着重要角色,所以企业在邮箱的选择上 当下企业信息化正如火如荼地进行,如何做好企业信息化,对政府以及大型企业来讲,显得尤为重要。企业邮箱作为企业信息化进程中的重要一环,在企业日常运营、内外沟通方面扮演着重要角色,所以企业在邮箱的选择上极为慎重。作为我党我军创建的第一家医疗器械生产企业,创建于1943年的新华医疗,对于其自身办公系统——企业邮箱,有为严苛的要求。此前,考虑到信息安全性,新华医疗一直都在使用自建邮箱。随着新华医疗规模大幅扩张,自建邮箱在产品功能体验,稳定性及服务的及时性等方面都无法满足其日常办公需求,给统一管理和高效办公带来了极大困扰,更换邮箱迫在眉睫。经过几个月的测试和全方位考察各类企业邮箱品牌之后,263企业邮箱因出色的“安全性高、智能反垃圾、系统稳定”等特性,在众多企业邮箱品牌中拔得头筹,得到了新华医疗方面的高度认可,成为新华医疗的不二合作伙伴,并签订了长期合约。公安部审批等级三保证书 信息安全有保障对于一家技术型的企业,信息安全问题尤为重要,所以在选择邮箱服务商的时候,新华医疗在“数据安全”保障方面提出了严苛的要求。作为深耕企业邮箱行业20年的专业品牌,263企业邮箱始终把用户使用体验放在首位,坚持投入和创新,持续为13万家企业,超过600万企业用户提供了快速、安全、稳定的企业邮箱服务。在数据安全方面更是成绩显著,比如有NOC专家24小时值守、可7-15天删除备份,并支持邮件实时归档、内外网多层分离,SSL、TLS加密传输等等。近日,更是凭借自身的技术优势和严谨的系统安全管理体系,正式通过公安部信息系统安全等级保护三级备案,获得公安部核准颁发的信息系统安全等级保护三级备案证书。新华医疗方面的负责人表示,“选263企业邮箱很重要的一点也是因为它硬件过关,在数据安全方面做的很好,让我们没有机密信息外泄的担忧。”反垃圾等功能强大 减少基础工作量除此之外,263企业邮箱之所以能从众多企业邮箱服务商中脱颖而出,和它的“系统稳定、反垃圾”等强大功能密不可分。据介绍,新华医疗之所以决定由自建邮箱转用外包邮箱的一个主要原因就是“自建邮箱系统稳定性和使用灵活性较差,经常会出现附件收发失败、丢信、垃圾邮件多的问题,尤其海外邮件经常收发异常,导致重要邮件无法及时处理,影响工作效率”。263企业邮箱对于邮件投递的核心调度算法,能够全面保障用户的邮件被快速及时准确的投递到收件人邮箱,其反垃圾技术通过国家863项目A级验收,是国际反垃圾组织白名单成员。新华医疗在正式切换263企业邮箱后,海内外邮件收发正常,垃圾邮件骤减,自建邮箱时期存在的问题都得以解决。新华医疗技术中心的陈工对此赞不绝口,“技术中心的工作量比之前减少了很多,263起到了不可替代的作用。”及时专业的服务 让企业无后顾之忧因人员配备等问题引发的售后服务质量和效率低下,也是自建邮箱常见的困扰之一。切换到263企业邮箱后,新华医疗在使用自建邮箱时期所面临的“售后不及时,问题解决周期长”等问题也都得以解决。陈工表示“263提供的一对一服务非常高效,365天7*24小时不间断提供服务并且专业,现在邮箱售后问题响应和处理速度都很快,我们省去了之前自建邮箱时期维护人员的成本,以更低的成本享受到了更为优质的产品和服务,有263专业的技术和售后团队做保障,我们的内外沟通更顺畅了,整体的使用体验有了明显的提升。”263云通信打通内部沟通生态 最大化实现连接创造价值不过,对于一家集产品设计、研发、生产、销售于一体的大型综合性企业,现拥有生产工厂6家、子公司6家,员工3000多人的新华医疗来讲,随着企业业务的迅速发展,单纯的邮件往来已经无法满足日常沟通需求,内部员工沟通也成为一大难题。针对这一状况,263为其量身定制了263企业邮箱和263云通信的打包解决方案,引入263云通信以解决其日常沟通难题。据介绍,263云通信深度整合了邮箱、网盘、会议、直播等通信协作功能和服务,可以是企业日常沟通协作的平台,也能作为企业移动办公的入口,并且与邮箱整体组织架构都是一体的,无需多次维护。263企业邮箱完美的解决了新华医疗原自建邮箱的痛点,让内外邮件沟通安全无忧;263云通信的介入则帮助新华医疗实现了内部办公的高效沟通,大大提升了内部协同办公的效率,得到了新华医疗领导员工的一致好评。“登录263云通信立刻就可以跟跨部门的人员进行沟通,甚至我们可以随时拉一个视频会议、电话会议,大家在一起进行交流,非常方便。”面对客户的赞誉,作为企业互联网通信专家的263企业通信方面对此回应,称公司的目的不单单是做沟通工具或办公应用,“这两年,我们不断聚焦并强化连接,263企业通信不仅将企业内部邮件、音视频等信息进行无缝连接,让企业内部沟通更加便捷、迅速,更为企业外部沟通提供了更多可能,为各行各业赋能。我们始终致力于为企业级客户提供专业的、一站式、全方位的企业通信协作服务解决方案” 。而最终的目的是“要帮助更多像新华医疗一样的企业创造更多价值”。6月20日,由中国科学院《互联网周刊》与中国社会科学院信息化研究中心联合主办的“中国互联网20年暨大国品牌1000强”发布活动在北京隆重举行。活动中主办方为评选出的中国互联网20年大国品牌1000强中的优秀企业与 6月20日,由中国科学院《互联网周刊》与中国社会科学院信息化研究中心联合主办的“中国互联网20年暨大国品牌1000强”发布活动在北京隆重举行。活动中主办方为评选出的中国互联网20年大国品牌1000强中的优秀企业与杰出企业家进行颁奖,凭借多年耕植于移动游戏领域所取得的优异表现与为游戏行业做出的突出贡献,中手游获得了“最具影响力游戏企业”奖 ,中手游董事长兼CEO肖健获评“中国互联网20年游戏行业领军人物”。“中国互联网20年暨大国品牌1000强”发布活动是以《互联网周刊》创刊20周年为契机,从互联网各行业企业作为切入点,全方位呈现了中国互联网20年来的诸多发展成果,并从侧面反映了这20年来互联网对中国社会发展和人民生活各领域的深刻影响。评选中,主办方综合影响力、行业代表性以及社会效益等从多重维度,从智能家居、B2B、物流、互联网金融、游戏、社区、云服务、电商、机器人、人工智能等众多互联网行业企业中筛选出1000个最具代表性和标杆意义的品牌企业,以此来鼓励和传播中国的优秀品牌。 作为全球知名的全球化IP游戏运营商,中手游始终秉承为全球玩家提供精品游戏的理念,致力成为全球玩家热爱的游戏品牌。中手游于2012年9月25日登陆纳斯达克,是国内首家登陆美国证券市场的手游公司;公司于2015年5月正式启动私有化,并于同年8月完成退市,创造了中概股最短时间完成私有化的纪录。中手游于2018年5月并购北京软星51%股权,联手台湾大宇就《仙剑奇侠传》、《轩辕剑》、《大富翁》、《明星志愿》和《天使帝国》等知名IP展开自主研发和联合研发,及多维度的泛娱乐合作。中手游以IP为核心,通过自主研发、联合研发和代理发行,用全球化视野深耕IP文化合作与运营,并围绕IP和CP展开积极的投资布局,打造IP游戏生态,并已形成行业领先的规模。自2013年Q3起截至当前,据知名第三方市场调研机构Analysys易观季度统计报告显示,中手游已连续18个季度位列中国移动游戏全平台发行商第一位,并已成功发行了《三国威力加强版》、《新仙剑奇侠传》、《航海王强者之路》、《火影忍者-忍者大师》、《倚天屠龙记》、《轩辕剑3手游版》、《神话永恒》和《妖精的尾巴-最强公会》等数十款精品游戏,并拥有《仙剑奇侠传-幻璃镜》、《热血战歌》、《屠龙战记》和《攻沙加强版》等多款月流水过千万的自主研发游戏。 此外,中手游也相当重视利用游戏覆盖受众广泛的优势,深度结合中华传统文化,积极研发适合当下年轻人和全球化传播的网络游戏作品,肩负起将中华传统文化发扬海外的责任。中手游曾于2015年发布了全球首款少林文化手游《功夫少林》,在这款游戏中极致体现了少林的文化精髓。除《少林功夫》外,还有《择天记》、《三国威力加强版》、《新仙剑奇侠传》等众多游戏征战海外,提升中华文化影响力,其中《新仙剑奇侠传》曾经获得马来西亚iOS畅销榜第3名的优异成绩,受到了当地玩家热烈欢迎。 综合各方面的优异成绩,《互联网周刊》对中手游给出了这样的评价:立足游戏产业面向全球化运营,用前瞻视野深耕IP文化合作与运营,打造IP游戏生态,并致力为优秀的中华传统文化赋予时代的新面貌,让中国故事“走出去”,让世界为之喝彩。而作为中手游的领导人,中国移动游戏发行业务和IP游戏的先导者,肖健不仅带领着中手游从小到大、由弱变强,更为中国移动游戏行业的快速发展做出了突出贡献,“让游戏成为一种文化和生活方式”。肖健也因此获评“中国互联网20年游戏行业领军人物”。 对于此次获奖,肖健表示,“作为立足游戏产业面向全球化IP游戏运营商发展的中手游而言,在当前这个移动终端已成为人和世界衔接的基本工具之际,我更希望能够凭借企业多年经验优势,挖掘并推动中华传统文化与游戏结合,凝聚行业共识、加强创新提升,共同实现互联网新时代中华文化IP、中国故事“走出去”的新突破。也期盼能够和一群有共同价值观志同道合的伙伴们,去创造一份让自己这一辈子、甚至让自己下一代,都为之自豪的事业。” 君子不器,成己达人。用匠心去拥抱变化,持之以恒精致打磨,让游戏成为一种文化和生活方式。正是秉持着这种精神,中手游才能在瞬息万变的中国互联网行业中乘风破浪成为行业标杆。 关于中手游 中手游是全球知名的全球化IP游戏运营商。中手游始终秉承为全球玩家提供精品游戏的理念,致力成为全球玩家热爱的游戏品牌。中手游于2012年9月25日登陆纳斯达克,是国内首家登陆美国证券市场的手游公司;公司于2015年5月正式启动私有化,并于同年8月完成退市,创造了中概股最短时间完成私有化的纪录。中手游于2018年5月并购北京软星51%股权,联手台湾大宇就《仙剑奇侠传》、《轩辕剑》、《大富翁》、《明星志愿》和《天使帝国》等知名IP展开自主研发和联合研发,及多维度的泛娱乐合作。中手游以IP为核心,通过自主研发、联合研发和代理发行,用全球化视野深耕IP文化合作与运营,并围绕IP和CP展开积极的投资布局,打造IP游戏生态,并已形成行业领先的规模。自2013年Q3起截至当前,据知名第三方市场调研机构Analysys易观季度统计报告显示,中手游已连续18个季度位列中国移动游戏全平台发行商第一位,并已成功发行了《三国威力加强版》、《新仙剑奇侠传》、《航海王强者之路》、《火影忍者-忍者大师》、《倚天屠龙记》、《轩辕剑3手游版》、《神话永恒》和《妖精的尾巴-最强公会》等数十款精品游戏,并拥有《仙剑奇侠传-幻璃镜》、《热血战歌》、《屠龙战记》和《攻沙加强版》等多款月流水过千万的自主研发游戏。最新数据显示,比特币趋势是持续走弱,现在不断下跌,不仅是比特币市场,还有市值占比前三的以太坊和瑞波币跌幅均接近10%,主流虚拟数字货币市场目前遭到重挫。本周二,NEWG数字黄金继续保持逆市大涨,还引起了一 最新数据显示,比特币趋势是持续走弱,现在不断下跌,不仅是比特币市场,还有市值占比前三的以太坊和瑞波币跌幅均接近10%,主流虚拟数字货币市场目前遭到重挫。本周二,NEWG数字黄金继续保持逆市大涨,还引起了一波关注。现在比特币的算力难度已经上天了,由于电费和收益之间的矛盾,以及与去中心化思想的背离,事实证明这并不是长久之计,普通人很难想象用CPU来挖矿究竟有多么困难,但是随着NEWG数字黄金的大幅增长,使用一台智能路由器来进行挖矿并不是开玩笑。比特币挖矿需要新玩法,用路由器挖比特币并非是空谈,国内智能路由品牌newifi新路由3已完成全新升级,根基还是用闲置计算资源进行挖矿,并得到虚拟数字资产“NEWG数字黄金”的奖励,除了这项奖励外,还可将奖励兑换成比特币的金库功能,这也完成了一次简单获取比特币的过程。对于矿工来说,24小时不停的挖矿才会在最快的时间获取最大的利益,因为比特币会随着时间的推移而难度增加,因此矿机电源的稳定性和安全性相当关键,挖矿还是一场长久战,电源、散热、配置性能稳定又持久是必须的,路由器是家里356天24小时都在运行的设备,目前新路由3则是这类路由矿机中的佼佼者了。熟悉新路由3的矿工玩家都知道,其优势主要体现在它的产品理念上,迎合虚拟数字资产市场和区块链产业潮流。与此同时,路由器挖矿是目前较为经济的一种挖矿形式,不管你是在家里或者公共场所使用新路由3,它既能保持网络流畅,还不需要为挖矿的电费而额外买单,说它是“绿色挖矿”真是恰如其分,所以新路由3被认为是专为挖矿设计而支持的一款专业挖矿路由器。截止小编发稿前,又去相关的网站瞅了下比特币的价格仅有小幅上涨,并继续存在回落的趋势,反观数字黄金今早价格再度乘势上升,涨幅颇高,并保持今日再次突破100%的上涨趋势。随着价格的上涨,新路由3在二手市场的价格一夜之间突飞猛进,在官方指导价的基础上翻倍兜售,一片火热势态。据小编刚刚得知的消息,今早10点京东平台重新开放了新路由3购买,再次创下1秒售罄的销售佳绩,多个地区已经出现全面断货的状态!如果想要参与新路由3挖矿成为比特币玩家,可以时刻关注官方最新上架消息。2018年6月13日,由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导,上海市长宁区青年联合会、亿欧公司联合主办,拼多多协办的“2018全球智能+新商业峰会”在上海长宁世贸展馆举办。本次 2018年6月13日,由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导,上海市长宁区青年联合会、亿欧公司联合主办,拼多多协办的“2018全球智能+新商业峰会”在上海长宁世贸展馆举办。本次峰会以“AI落地,产业升级”为主题,现场聚集超过5000位AI行业内外人士,共同探讨AI目前面临哪些挑战,当下如何商业落地,未来将会怎样发展等问题。峰会采取“1+8”的组织架构,除了6月13日的“全球AI领袖峰会”外,14-15日将举办包括AI消费产品峰会、智能+新出行峰会、智能+大健康峰会、智能+新金融峰会、AI国际化峰会、智能+教育峰会、智能+新服务峰会、智能+零售峰会在内的8场垂直峰会。在“智能+新出行”峰会上,GoFun出行总裁谭奕发表了《科技驱动运营——共享汽车新出行·新型格》的演讲。以下是他的主要观点:1、共享汽车的发展受制于上、下游两个环节;2、共享汽车是一个非常重的行业,既重线下又重科技,在内因上,不仅需要懂运营还要懂互联网。在外因上,还要考虑市场环境因素,每个城市的差异,布局的差异,消费者的消费压力支出压力和出行习惯不同,所以它是一个非常复杂的行业。3、未来出行市场一定是一个多边共享的模式。4、共享汽车是自动驾驶商业化落地的最好场景,这也有助于培养用户对自动驾驶的接受程度。以下为谭奕演讲实录(有删减):这两个问题,我讲完以后再回答吧。刚才我们一下午,都是跟AI相关的分享,跟或者是说跟智能相关的,刚才都是在上游端,各位专家跟各位分享的都是在上游怎么跟科技、硬件、制造、地图方面为未来的自动驾驶的实现去提供一些必要的基础设施,到我这个环节,除了圆桌论坛,在主题演讲里面这是唯一把自动驾驶和AI以及人工智能所有相关的技术落地应用到出行的环节,尤其是自动驾驶和共享出行的分享环节。我希望在我跟大家分享的环节里面,集中在出行应用角度怎么把AI和自动驾驶的应用场景落地跟各位做一个简单分享。简单说一下,在共享的行业里面,昨天易观发布的4月份的数据显示,GoFun月度活跃用户已经达到105.18万人,活跃用户环比增长23.82%。我们在成都成立了合资公司,它是一家本地化公司,有单独的APP,如果合并起来,我们在4月份有100万以上的活跃人数,也就是100万人在4月份使用了共享汽车,目前活跃度最高。从覆盖来讲,我们主要通过自己自主覆盖和加盟的城市合作形式进行拓展,已经达到了56座城市。共享汽车发展难点:受制于上游、下游两个环节谈一下产业,共享汽车这个产业比较有趣,很多人问我定位,包括刚才主持人很感兴趣的两个问题,很多人都会经常问。常问的这种问题的有两类人,一种是媒体,一种是投资人。我们平时服务最多的是用户,大家知道做共享出行这件事情,尤其是共享汽车特别难,为什么难?对于上游、下游重依赖的,如果想做生意摆脱不了上游的牵制的,过去讲共享单车,可以自己设计车,然后给自行车的制造厂下订单,只要你有钱,它马上造出来,3个月的流程就出来了。汽车不一样,如果你想要一款适合不同市场、不同用户需求和不同出行场景的汽车,尤其是性价比最好的汽车,你就一定要跟主机厂合作。GoFun在刚开始立项到目前的主流车型一直是新能源汽车,而且全是电动汽车,但我们从去年年底开始补充一些燃油车,早期GoFun用的电动汽车续航里程都是在150公里-160公里,后期我们才尝试燃油车,首先是国家的能源补贴政策发生了变化,高续航里程的车才有补贴,价格相对来讲有竞争力。但是我们做燃油车并不是完全跟补贴有关,而是实实在在感觉到用低续航力的车,用户有极大的里程焦虑,因为用户习惯开燃油车了,开共享汽车发现只剩50公里的时候就很焦虑。对于新能源汽车来讲,50公里还可以跑2单至3单,平均一个用户的驾驶里程(短途驾驶),只有10-20公里不超过30公里,意味着50公里可以包容用户用两单,但是用户看到还剩50公里的时候, 心里感觉不安全、跑不远。所以一个汽车在本身产能有限的情况下,无论怎么运营,效率都起不来。这是这个行业早先去做的,选择到底用燃油车还是电动汽车,选用电动汽车的时候到底选低续航里程的车还是中续航里程的车还是高续航里程的车,这个有多方面的考虑因素,这就是为什么早先进入这个行业,包括早先立项的时候,2万多辆车都是低续航里程的车,我们发现在财务运行效率方面有比较大的瓶颈,但是对于用户来说是非常好的准入,也是非常好的学习期。今年开始,在50多个城市,有30多个城市大部分用的是续航里程300公里以上的车,今年整个运营效率加上过去行业积累,包括线下的运营积累的经验,今年的效率比和去年城市比的话,单车实现盈利根本不是问题,因为它是可持续发展,可自己存续的一个生意模型,它不烧钱,也不赔钱,核心问题在于你要选对上游的供应关系,选对市场和选对管理输出非常重要。共享汽车是一个非常重的行业,既重线下又重科技,在内因上,不仅需要懂运营还要懂互联网。在外因上,还要考虑市场环境因素,每个城市的差异,布局的差异,消费者的消费压力支出压力和出行习惯不同,所以它是一个非常复杂的行业。未来出行市场一定是一个多边共享的模式,需要具有强大技术和数据能力以及同时具备线下运营管理这样的一家公司去承载。跟各位分享科技和技术在这方面到底多大驱动的时候,其实我一直想跟各位分享一点,到底共享汽车有多大前途,她问了,这个问题我现在可以回答。这个行业很多投资人会问,我算了一笔帐,中国道路这么紧张,如果继续往下投车,是不是在给城市添堵?我们自己的车都没有地方停了,这是被迫使用共享汽车的结果。目前情况来看,我说了三个内容,一个单边共享,一个双边共享,一个多边共享。单边共享是目前的汽车共享模式,与其现在讲我们叫共享汽车,为什么叫共享汽车?我们拿出一辆,这是伪共享的概念,我们拿出一辆汽车来是租赁模式,原来租赁是一对一,现在是一对多,更多人在不同的碎片化时间里面使用同一个资源,所以现在依然还是一个有人提供车辆,用户分享使用的过程叫单边共享。什么是双边共享?当车源和用户之间有匹配关系的时候,未必这辆车由B端提供,可以由C端提供,也就是用户和用户之间能不能提供共享?能。以前线上P2P租车的模式就是双边共享,但为什么没有做起来?当时所有的P2P公司拿到了两轮到三轮以上的投资,做的很大,为什么没有做起来?因为它是一个纯撮合平台,不涉及到重线下,线下太重,不能做得太快。但是跟车所有运营相关的事情都是重运营的,当车是一个资产的时候,没有办法实现纯线上平台的个人对个人的交易,车的安全、清洁、违法、出险,所有这些内容都必须要有一家公司或者一个代理人帮你打理,这个人不是你自己,你不愿意把你的车租给你不认识的人,你的车脏了是你处理还是别人处理。这是双边共享,能不能实现?能。多边共享是什么?大家有一个体验,我们早上开车到单位去,你发现把车停在那里不动了,白天要出去办事,白天这个楼里面的人要出行办事,他们采用什么方式?找你借车,甚至不开自己的车,因为租,全天停车是便宜的,他怎么出行?从一楼出去用路面上的快车、网约车、出租车、公交体系的地铁、公交车,在一线城市会越来越低,在未来的发展一定是一个多边共享的模式。什么意思?未来必须将个人的汽车充分利用和调动起来,这时候需要一家什么样的公司?需要具有强大技术和数据能力以及同时具备线下运营管理这样的一家公司去承载,GoFun希望做的就是这样一家公司,不单单是线下运营的公司,是将来基于高科技和所有的技术驱动的情况下实现一个资产管理,同时能够实现数据对接的多边共享的实现。这里面,人、效率、前瞻性、政策都很重要,为什么重线下运营?这些数据都是和技术相关的,你们看一下车位、停车点、充电桩,了解车辆有多少次加油充电,多少次年检保养,前两天大家知道吗?广州上周一个台风过来以后,白云区迅速淹了,晚上绝大多数城区车辆全部没顶了,我们有特别好的恶劣天气预警系统,我们能够提前18-24个小时预警到天气的情况,提前把车调开,这么好的预警系统赶上广州这样的情况,变化太快,依然存在问题,这个行业如果想做运营的情况下,如果车辆没有了,你明天没有车可以用,假如所有车放的位置都被淹的话,如果这个城市内涝了,接下来的阶段是没有办法做的。所以我们讲科技、讲技术,最后还要回到特别现实的问题,就是线下。这个阶段就要靠人工,靠一些比较简单的技术手段解决的时候,必须有一定的前瞻性,要思考未来怎么通过更好的技术手段降低人工的干预和大大提升运营效率,这些也包括用户物品的丢失,经常有人把东西丢在车上,他们丢了以后一定想去找。以上所有的这些数据,我只想给大家举一个例子。什么意思?想跟大家讲的就是,所有日常相关的,跟运营相关的数据都是实实在在的数据,这些数据都是靠比较好的技术手段提升和解决。这里面包括大家知道,跟智能相关的第一个就是说,在目前我们在线控,在总线方面如果拿不到主机厂给的内容协议之前一定要破解,所以车机的性能非常重要。包括在安全识别上面,身份识别、人脸识别的应用,我们现在能实现的是什么?因为给大家举一个例子,安全真的这么重要吗?去年一年一共有6次大事件,包括从两会到十九大,还有去年有各种各样的像“一带一路”,每当大会议的时候,国家的安全级别提升很高,我们现在能做到什么?像你坐高铁、坐飞机一样,只要刷一下身份证就能把车门打开,就能租车,把原来纯线上实现的可以绑定你的人脸,做多重身份识别,怕什么?怕的就是某些人滥用你的汽车,开到天安门门口做一点不该做的事情,一旦他做了就是非常重大的事故。租赁行业每天要面临非常多的挑战,在身份识别和人脸识别方面非常重要。这是一个简单的演示,怎么已经实现了电子围栏、实景导航,用户在用车的时候,很多新能源汽车大家不知道怎么点火,甚至不知道怎么挂档,因为它没有马达的声音,油车一拧就知道打着了,用户很着急,觉得这个车是坏的,其实没有坏,因为你不会使用新能源汽车,解决这个问题必须用AR和VR的方式,用虚拟的方式解决怎么用车的问题。停车热力图、网点间动态图、行车轨迹图这些帮助用户怎么开车。这个是我们开发的一个云镜系统,这里面包括OS,包含疲劳驾驶、酒测,上车前的5张照片,下车后的5张照片,车里面有不文明的行为,图像对比可以告诉一个外包或者众包的人员授权打开车做清洁。分时租赁是自动驾驶落地的最好场景4月27日,我们对外发布了商业化自动驾驶,自动驾驶到底什么时候能够上路,我们不讨论L4和L5,上次上海峰会的时候举一个例子,可能有所得罪了,今天很多自动驾驶的专家在这里。我们看到了国外的一些演示,国外的路况,我们看到国内的公司在国外的路况做了针对国内复杂路况的演示,我再给大家说一个更复杂路况,这个在中国越小的城市越普遍存在,这个是目前没有一家自动驾驶能实现的,你们想象一下,家里附近都有菜市场,如果有那种菜市场的话,只要把自动驾驶开到路口上,这辆车从早到晚都不会动,从中国的复杂路况来讲,L4-L5水平全部推广需要非常长的时间。商业化落地里面有两个痛点,我们跟上下游做过沟通,我们跟主机厂商量,1000-2000这种规模的量产在L3左右的汽车,能做什么?能够实现你想取车的时候帮助你,我今天开去一个地方不好停车,但是我只要到了这里以后按一个键,车自动停下去了,如果想走的时候提前5分钟做预约,我在位置上等,车可以开到我面前把我接走。这是简单的演示,因为没有用地库,地下室的模式,我们经过了大量的测试,这个好处在于说,至少能够让你在最后的一公里,500米的距离范围内免去你自己停车的痛苦,也可以让你享用一辆共享汽车的时候,在附近100-500米范围内在相对规划路面开到你面前。现在用新能源汽车必须充电,你的车桩和车不在一起的情况下,必须人开着去充电,最好的方法是什么?过去充电一个人一个车,现在5个车一个司机,还是一个人在前面开,但是后面4个车跟着队充电,这样省下4个人运力,这个场景会做一个简单的演示,也能实现。我们今年跟2-3个主机厂订单定制,明年2000辆左右的规模商业化车型,因为要进目录了,如果不进目录年检是过不去的。如果明年想让它达到商业化服务的层面,必须生产出来,我们现在做的是量产能够实现相对自动泊车和相对自动驾驶的场景,这种场景能够很好去教育用户接受、接触使用自动驾驶。编队指的是非一辆车,至少两辆车以上,回到的位置不是同样的位置、不同的位置,但是是有空余的车位上,会分别转一圈之后停在不同的位置上。所以这些其实是我们在跟方案解决商主机厂,你如果想实现自动驾驶的落地和商业化应用,首先来讲要有一个运营商,今天下午的分享嘉宾提到了,我们需要跟一家方案商去合作,可以是任何一家成熟的方案商,最重要的是找到造车主机厂,这些车不能改造,必须是定制出来的,所以你看到两辆车会同时入位。所以,我们刚才讲的,真正的未来的共享除了刚才讲的自动驾驶在共享汽车的应用,我们刚才说到了实现多边共享,除了你要有很好的资产管理能力,最重要的是信任,所以我们现在也在应用区块链,我们第一个区块链上链了以后,合作的是政府,政府现在也在用区块链,我们在雄安的项目已经落地了,雄安新区正在研究如何利用区块链增加它的效力。以后你不用拿一个驾照,可能一个身份证号或者手机号,在政府系统里面进行打通,可以非常容易注册,处理违法违章也比较容易,所有这些用一个号码就可以解决,这叫“信用传递”。我们基本上已经把这个区块链的技术运用到共享汽车的领域里面,目的为了建立这种信用体系,同时增强自己的线下资产管理能力,未来我们的目标一定是要实现一个多边化的汽车的共享模式。【科技讯】4月25日消息,4月14日,TOP级人工智能企业旷视科技Face++联合UCloud、图普科技在北京中关村举办了一场AI知识分享盛宴,活动现场,来自旷视科技Face++与UCloud等领先的人工智能公司的四位资深的从业者为 【科技讯】4月25日消息,4月14日,TOP级人工智能企业旷视科技Face++联合UCloud、图普科技在北京中关村举办了一场AI知识分享盛宴,活动现场,来自旷视科技Face++与UCloud等领先的人工智能公司的四位资深的从业者为现场观众带来了精彩的关于AI行业、产品、技术的分享。AI实验室是Face++人工智能开放平台和UCloud共同发起的,集结行业内研究AI技术或对AI感兴趣的企业和个人,以传播AI技术、产品为使命的线下沙龙活动。现场,旷视科技Face++人工智能开放平台行业的产品负责人胡浩,首先分享了旷视成立七年以来成长。从2011 年旷视成立之初,就一直在思考人脸识别技术到底能为用户贡献什么,人工智能本质上不是一个行业,只是一个技术,技术要产生价值必须和行业紧密结合。旷视创始团队最早在游戏方向发力,后来开始逐步深入到垂直行业,业务量也得到高速成长,目前在智能手机、安防、零售等领域做到行业领先,最近又收购了一家机器人物流仓储公司,不仅商业路径越来越清晰,AI+IoT的业务版图也逐渐凸显。接着,胡浩分享了AI 助力手机智能方面的心得。他谈到,旷视是一家机器视觉为核心的技术公司,致力于用机器视觉赋能给各个场景,真正帮助线下去识人、识物、识场景。人的眼睛是感知和认知,大脑去分析推理。而摄像头相当于机器的眼睛,是线下最好的感知和认知场景的终端。现如今社会最重要的摄像头就是手机,每个人的手机上至少有两个,未来会有三个、四个,这是最重要的“战场”。手机对我们来说是一个高价值的行业,我们能够在两个方面,一个是安全、一个是娱乐。据悉,国内主流智能手机厂商包括华为、小米、vivo等均不同程度搭载了旷视Face++提供的诸如人脸解锁、相机优化、相册人脸聚类、影像优化AI技术方案。胡浩还谈到关于AI技术落地和行业赋能的判断标准,旷视主要看的三个方面:边界、场景和价值。边界是指市场现状、算法是否可行、公司在行业中所处位置;场景包括用户场景、算法在哪种场景下能保证性能、以及能否为行业附能,能否为行业核心玩家带来可复用的价值;价值是指最终是否超出预期价值线,并且是否可持续,需要评估成本和它带来的价值。接着,旷视科技新零售业务部产品负责人刘晋宇发表了“AI赋能零售”的演讲。对去年大火的新零售,刘晋宇谈到,新零售概念是兴起是包含在马云提出的“五新”里面,而作为一家科技公司,对旷视来说零售没有新旧之分,核心是为行业赋能。2017年旷视针对零售行业去进行了探索并实现了落地,基于旷视的数据帮助我们的客户分析线下的人、线下的货、线下的场,打通人货场的数据闭环。现场刘晋宇还详细解释了旷视如何搭建整个智能零售平台。第一是感知人,基于采集回来的数据做大人群分析,做个性化的推荐和营销。第二是感知人跟场之间的关联,包括人的轨迹分析,行为分析等。第三是捕捉人和货,通过人互动构建虚拟购物车,辅助快速收银。对于整个零售行业的实现目标来说,一个是降本增效,希望帮助零售企业减少重复性劳动,第二是提升员工能力的边界,不再过度依靠经验进行管理。对于C端的个性化营销和门店的智能化选品,将会是旷视科技围绕着零售行业会去做的核心方向。不仅是在智能手机和零售领域,在“赋能机器之眼,构建城市大脑”的愿景下,旷视人致力于打造赋能各个行业的城市大脑,并推动人工智能技术在中国及全球范围的产业落地。旷视科技Face++目前旷视科技Face++已成为公安部第一研究所、阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、联想、富士康、中信银行、招商银行、小米、vivo、万科等上千家企事业提供了智能化的产品和服务。【科技讯】4月25日消息,在电子制造业领域影响力广泛的专业精品展会——第二十八届中国国际电子生产设备暨微电子工业展(NEPCON China 2018)于2018年4月24日在上海世博展览馆盛大开幕。作为行业久富盛誉的品质 【科技讯】4月25日消息,在电子制造业领域影响力广泛的专业精品展会——第二十八届中国国际电子生产设备暨微电子工业展(NEPCON China 2018)于2018年4月24日在上海世博展览馆盛大开幕。作为行业久富盛誉的品质强展,NEPCON China 2018依托国内外电子制造领域前沿技术,全面覆盖SMT表面贴装、测试测量、焊接与点胶喷涂、电子新材料、智慧工厂等各环节革新设备、材料和系统集成方案,联手FUJI、PANASONIC、KEYSIGHT、SAKI、YAMAHA、ERSA、KOH YOUNG、OMRON、REHM、紫光日东、劲拓、凯格、安达、神州视觉、德森等500多家电子行业领军企业,全程打造电子制造领域年度盛宴。开幕首日,35,000平方米的展厅,接待了10,082名专业观众和优质买家,展会面积、展商数量和观众数量较上届均有明显增长。自动化展区全面升级 智慧工厂版块盛装亮相在工业4.0、工业互联网新产业革命驱动下,电子制造正在向“智造”加速升级,自动化、智能化的智慧工厂开始全面覆盖电子制造各个领域,机器智慧的梦想正在实际生产线中转化为现实。智能化浪潮的助推,让智能制造产业站上发展风口。NEPCON China 2018顺应产业发展趋势,升级办展思路,首次开辟“电子智造梦工厂” 创新展示区,汇聚业界前沿贴片设备、印刷设备、焊接设备、检测设备、自动化组装系统集成、机器人本体、智能料仓、AGV等智能制造设备,筑梦智慧工厂,以“智动”引领未来,吸引到众多买家观众驻足参观和现场体验。展商阵容空前强大 新展商新展品引燃现场NEPCON China 2018一站式囊括国内外电子制造领军企业,新加盟的65家展商在展会表现格外抢眼。来自“艾派”(机器人本体展商)、节卡(机器人本体及系统集成展商)、徽硕(自动化系统集成展商)、锐驰(焊锡机器人等应用机器人展商)、雷赛(自动化部件展商)、艾斯达克(智能仓储展商)等一批智能制造解决方案供应商首次亮相,便以前沿的技术方案、成熟的产品阵容引燃展会现场。展会首日,包括昆山卓研标码工业自动化有限公司、浙江睿索电子科技有限公司、南京优倍电器有限公司、KIC中国在内超20家展商在NEPCON China 2018发布了新品,让展会成为汇聚领先品牌、领航产业趋势、激发产业活力的最优平台。享受信息盛宴 精彩活动触发观众愉悦体验为了增加展会、展商与观众间互动交流,NEPCON China 2018全面展示业界高端技术和多元化产品同时,还举办了多场精彩活动,为行业和参展观众带来了全新启示与智能体验,加速推动电子制造业智慧升级。“电子智造梦工厂”创新展示区,是展会首日人气最火爆的展区之一。展会联合北京亚科晨旭、南京优倍等企业,汇聚I-STOCK、ITW、KOH YOUNG、FUJI、SAKI、ERSA、MIRTEC、OMRON、优倍、速美达、YAMAHA等智能制造领域前沿展商和机器设备,打造出一条完整的智慧工厂生产线,供观众实时体验个性化订单、智能仓储取料、制造、组装、打标、全程可视化看板监测等智慧生产全流程。可观摩、可接触、可咨询、可体验,智能而完整的智慧工厂生产链近在咫尺,参与体验还可亲手领取个人定制纪念U盘,给现场观众留下深刻印象和独特体验。为帮助买家更好地了解产业新趋势,进行业务拓展和增加产线,NEPCON China 2018在人性化精准服务方面重磅升级,推出商贸导览团服务,为专业买家甄选匹配设备商、制定参观路线、呈现专属产品介绍。此外,展会还带来商贸配对沙龙和自助冷餐会,促成展商买家更多订单发生。剑指行业制高点 高端专业活动引领未来趋势NEPCON China 2018在展会期间举办了连场高质量、专业性活动,把脉智能制造、新能源、柔性电子等热点行业,力求促进供应商与客户间的良性互动,发掘更多产业价值。已经举办多届的SMTA华东高科技设备研讨会,今年在NEPCON China 2018续写经典。本次会议涉及电子制造行业最热门话题,包括先进封装及元件,装配,商业与供应链,新兴技术,环保应用,基板技术和制程控制。多位专家学者、企业领袖结合实战案例进行分析,全方位阐述电子制造产品前沿的组装方案,与大家共同见证如何将工艺技术能力转化为生产执行力。由励展与gongkong联合举办的“智见未来——中国数字化制造高峰论坛”在2号馆智慧剧院隆重举行。gongkong、工信部、格力、西门子等十余家政府机构、知名企业代表就国内数字化制造进程发表主旨演讲,直击国内智慧工厂发展现状,共同探讨创新解决方案及工厂范例。其中工信部发言人XXX站在国家高度对国内智能制造政策进行详细解读;gongkong市场研究副总裁邱霖诠释了2018中国智能制造市场蓝皮书的精髓要义;西门子(中国)有限公司数字化工厂集团业务拓展经理朱翔遵循西门子发展思路,讲述了数字化企业在工业4.0所起的示范作用;珠海格力智能装备技术研究院有限公司总经理段尧则从家电行业角度讲述了对智能制造新模式的探索与实现。同日,在上海世博展览馆2号馆NEPCON剧院,还举办了2018手机产业链——手机制造材料与元器件论坛。counterpoint Research、华勤通信、智慧海派、中兴等国内顶尖研究机构和知名企业现场发声,围绕智能手机产业关键话题,进行经验分享和深入探讨。counterpoint研究总监及大中华区负责人阎占孟,详尽分析了全球智能手机ODM/IDH产业的市场现状及发展趋势;中兴终端高级技术总监许洪波就智能手机厂商供应链管理及产品采购策略进行现场分享;华勤通信经营策划部总监王志刚就资源整合——助力中国品牌全球化之路发表独到见解;智慧海派运营体系副总经理徐松则站在全球角度分析了ODM在海外制造产业的发展与布局。作为当下火爆的朝阳产业之一,新能源汽车无疑在改写汽车工业格局,由励展与NE时代主办的2018新能源汽车暨三电系统技术论坛围绕新能源汽车核心应用展开深度交流与讨论。上海机动车检测认证技术研究中心副总工程师谢先宇发言了主题为“2018新能源汽车最新政策解读及分析”的演讲,NE时代研究院院长曾丽平就新能源汽车及三电系统市场发展及未来趋势进行了行业展望,国内知名企业比亚迪股份有限公司电控工厂厂长杨广明,从技术角度分析了新能源汽车关键系统集成化发展趋势。人工智能正在成为公众讨论的“热词”,电子制造在产业驱动下逐渐向自动化、柔性化、智能化方向发展。电子产品柔性制造技术论坛引领观众深度探讨智能制造设备中的印刷工艺及微组装技术,直面行业难题。中科院苏州纳米所印刷电子中心主任顾唯兵率先解读了印刷电子技术在柔性电子产品中的发展和应用;烽火通信科技股份有限公司制造部高级工艺工程师刘少敏带来了“可制造性设计优化提升产品质量的案件分享”, 中兴通讯股份有限公司制造工程研究院总工程师刘哲从专业角度解读了“刚-挠结合FPC设计、制作与组装技术”。精彩不止于此 更多惊喜NEPCON China持续揭晓除了开幕首日举办的热点活动,NEPCON China 2018在未来两天会将精彩持续到底。在备受关注的“电子智造梦工厂”创新展示区,观众智能体验活动仍在继续,每天5次限量演示机会先到先得,有意尝鲜的观众须提前到2号馆电子智造梦工厂展区报名。由NEPCON China倾力打造的“NEPCON 电子制造新能量”评选活动,经过前期如火如荼的进行,终于到了答案揭晓的时刻。最终“网络人气奖”会花落谁家,即将举办的“电子制造新能量评选”颁奖典礼将会成为见证最后结果的时刻。此外,第23届上海国际SMT技术高级研讨会、“中国电子工业静电防护2018“专业论坛、3C电子制造智能系统发展工程峰会和第十届NEPCON与智慧工厂1.0——电子制造的未来主题研讨会等一系列产业峰会,均将在4月25日盛装开启。这些活动涵盖范围广泛,几乎囊括当下电子制造业全部热点话题,主办方致力于通过活动举办帮助展商和观众破解行业迷局,共享行业先进技术,寻找最佳解决方案。不管是电子制造领域行业人士还是专业观众,这都是不可错失的交流和提升机会。

最近,围绕着中兴事件有很多讨论,其中中关村第一才女梁宁老师的文章《一段关于国产芯片和操作系统的往事》流传最广。在这篇文章中,作为曾经的参与者,梁宁复盘了方舟CPU、永中Office的失败经历,引发很多人   最近,围绕着中兴事件有很多讨论,其中中关村第一才女梁宁老师的文章《一段关于国产芯片和操作系统的往事》流传最广。在这篇文章中,作为曾经的参与者,梁宁复盘了方舟CPU、永中Office的失败经历,引发很多人对老一代软件人的感叹、唏嘘和惋惜。  不过,作为对中国软件和互联网产业一定了解的媒体工作者和普通用户,笔者却对梁宁老师文章中的部分观点有些不一样的看法。  到底有没有从intel、微软的围剿中成功突围的中国科技企业?  首先,最令我感到印象时刻的是在复盘方舟CPU、永中Office的失败原因时,面对不完善的产业链上下游环境,以及intel、微软生态的围剿时的无奈。梁宁老师的文章中更是感叹,(微软)压得整个中国没有了通用软件产业。对此,我觉得梁宁老师倒是不用对中国科技产业发展过分悲观。事实上,虽然方舟CPU、永中office们失败了,但是在同样的体制和环境下,华为麒麟芯片、金山WPS都做起来了。  先来看华为麒麟芯片,根据2016年华为内部消息,截止到2016年8月20日,搭载麒麟Kirin芯片的华为、荣耀两个品牌的手机发货量累计已超过1亿部,而这个数据公布离现在已经有一年半时间。2017年,华为的手机出货量将达1.53亿台,因此,保守估计,华为麒麟芯片的出货量至少2亿。而且,搭载华为麒麟Kirin芯片的华为旗舰手机——Mate系列和P系列成功占领中高端市场,如今已然成为苹果、三星在全球智能手机市场最大的竞争对手。  再来看金山WPS。金山软件2017年度业绩公告显示,WPS办公软件移动端与PC端月活用户数量稳步上升。截止到2017年12月,WPS移动端月活已突破1.45亿,在移动互联网时代,早已完成对于微软Office的弯道超车。与此同时,金山WPS还开始在全球范围内与微软展开正面竞争。除了在美国和日本等国家和地区设有分支机构和服务中心,金山办公软件还加快了开拓东南亚市场的步伐,于去年推出了WPS Office泰文版。  我们不禁想问,与永中Office同时代的金山WPS为何能够做起来?  熟悉金山WPS发展史的人都知道,由著名程序员求伯君在1988年创立的金山WPS也是一波三折,经历千难万险。在1993年前,在中文文字处理市场占有率一度高达90%。但是在1994年微软进入中国市场之后,市场份额迅速被蚕食殆尽,自此之后,陷入长久的低迷期。  而直到在1999年发布WPS 2000之后,金山WPS得到政府部门的支持,获得大量的政府采购。但是,金山很快发现,WPS并没有真正得到用户的支持,当时盗版盛行,再加上金山与微软Office之间不兼容,这使得政府采购之后就丢在了“仓库“,很多部门工作人员依然使用盗版的微软Office软件。  正是在这样的时代背景下,金山在2002年喊出了“先继承、后创新、决胜互联之巅”的口号,宣布进行二次创业,放弃14年技术积累,组织一百多名研发精英彻底新建产品内核,重写数十万行代码。3年后,金山终于研发出了拥有完全自主知识产权的WPS Office 2005,全面兼容微软Office,且Office三套件(Word/Excel/PowerPoint)格式全部支持读写WPS,这让金山WPS的用户体验提升一大截,也使得金山WPS在PC办公市场占有率从微不足道上升到40%之多。  其实,梁宁老师在文章中对于永中Office的失败也有总结:没有搞定用户体验,结果是溃败如山。基于Linux的Office,包括RedOffice、永中、WPS与微软的文档格式兼容问题。我们都知道,换了Office打不开历史文件,打不开别人给你的文件,这是要命的事。”更有曾任永中Office研发副总网友在评论梁宁这篇文章时一针见血的指出,偏离了市场化的基本原则是永中Office失败的主因。  中国企业的自主创新是否必须依赖政府“供养”?  在梁宁老师的文章里还提到:国家如果真的想要一个“移动操作系统生态”,就是国家出钱,投种子,一年往市场里撒1000亿,连撒5年钱。对此,很多网友也认为只有政府有决心“狂撒千亿、万亿”来支持中国企业才能够真正实现自主创新和核心技术突破。但我认为,创业创新更多的应该是企业的自发行为,政府最多的起到的引导、助推的作用,而不是全部作用,尤其是在软件、互联网等高新技术领域。  实际上,这些年政府在高新技术上投入不可谓不多。在中国经济刚刚起步的上个世纪90年代,政府能够有决心在方舟、永中等项目上投入拨款数千万甚至上亿元已属不易。而在2014年,政府更是宣布的一项政策计划表明,此次政府将拿出1000亿~1500亿美元来推动我国在2030年之前从技术上赶超世界领先企业。但是,须看到的,这些年完全靠政府一手扶持成长为科技领先企业并不多,而更多的异军突起的科技企业更多都是借助时代的机遇在市场环境下通过自主创新下成长起来的,比如华为、阿里巴巴、腾讯等科技巨头,又比如金山、搜狗等优秀的中型科技公司。  还是以金山WPS为例,毋庸置疑,政府、政策在其发展壮大过程确实起到过助推作用。在2010年之前,WPS之所以能够持续在市场生存下来,与政府的支持密不可分,当时WPS很大一部分收入来源于政府对国产软件的采购支持。在政府打击盗版的力度加大之后,正版化的市场环境得以改善,这也使得金山WPS获得了更多的版权收入。  但是,金山能够最终在移动互联网时代完成对微软的弯道超车,实现用户和收入的规模化增长,靠的还是基于时代机遇的把握和用户体验的关注而做出的创新举措,特别是在2011年基于移动互联网用户体验特性进行的那一次创新重构,更是成为金山跨越式发展的分水岭。  自此之后,金山WPS在移动办公市场的用户不断增长,从2012年的4000万用户,到2013年4月底,仅Android版WPS Office用户数量已经突破6000万。根据金山软件2017年度业绩公告,WPS软件及其他业务的收入为7.28亿元,同比增长32%。这意味着,依靠自主创新,金山已经牢牢掌握自己的命运,并在与微软的竞争中占据主动权。  其实,金山WPS的成功原因很简单,就是两条腿走路。一方面,争取更多的政府政策支持,为自己的自主创新赢得时间和空间;另一方面,则是基于市场导向和用户需求进行坚持不懈的创新,不断提升普通用户的对于产品的使用体验,这使其最终立于不败之地。  中国科技行业到底有没有创新的生态环境?  梁宁老师在文章中感慨:系统生态的困难导致了方舟、永中们的失败。确实如此,自主创新本来就应该一个系统工程,需要产研学结合,并不是单靠政府巨额拨款和大力扶持就能成功的。  过去几年,在政府大众创业、万众创新的号召和大力扶持下,数不清的创业孵化器出现,千亿万亿的资本涌入科技行业,但是如今真正站在世界科技前沿的企业并不多。这也说明,一个国家的自主创新是一个系统工程,不仅仅要解决企业的发展资金、办公环境等问题,单纯的砸钱可能并不解决核心问题,还需要解决人才培养、技术研发、成果转化、上下游生态建设等一系列的工作。  事实上,美国硅谷模式为何能够成功?除了其作为美国海军的研发基地,早期无线电和军事技术的基础背景之外,更与其产研结合的创新环境有关。由于工作关系,笔者曾几次到访硅谷,参观微软、谷歌等互联网巨头公司和美国的斯坦福大学和加州大学伯克利学院的实验室,最大的感触就是美国的产研结合非常紧密,而在国内,清华、北大等顶尖高校此前在企业科技创新方面的贡献不足。  不过,笔者也欣喜的看到,最近几年在中国在产研结合方面已经有明显的改善,科技公司与高校间的互动越来越多,合建实验室共同联手技术研发的案例越来越多。政府在科技研发上鼓励政策也越来越精准,而这些其实都是中国正在自主创新生态环境的一个侧影。6月12日,vivo NEX在上海正式亮相,零界全面屏设计备受业界追捧;而6月19日,OPPO Find X则以曲面全景屏的姿态,再次让眼界眼前一亮。目前,这两种方案都被看作是解决全面屏手机刘海问题不错的方案,而不少行 6月12日,vivo NEX在上海正式亮相,零界全面屏设计备受业界追捧;而6月19日,OPPO Find X则以曲面全景屏的姿态,再次让眼界眼前一亮。目前,这两种方案都被看作是解决全面屏手机刘海问题不错的方案,而不少行业大佬也对两款机型表达了自己意见。vivo NEX加入升降式前置摄像头,省去机型在正面板的开孔,带来领先级的91.24%屏占比而自拍跟视频聊天时,前置摄像头自动弹出,也让它对用户的影响降到最低。锤子科技CEO罗永浩,也用“了不起”跟“今年最佳”来形容vivo NEX,可见它的创新确实得到认可。OPPO Find X首创“双轨潜望结构”,将前后置摄像头、闪光灯、听筒等11个元件全部集成于弹出部件中,科技感十足,但同样会带来一个明显的缺点,那就是非常依赖这套传动系统,日常使用的便利性不足。魅族科技副总裁李楠也表示,OPPO Find X每次解锁都要动到机械结构,整体而言体验会较差。当然,正面机身无开孔跟业界最高的93.8%屏占比,是OPPO Find X上的又一个重要红利。可以说,今年年中,vivo跟OPPO的亮相,除了带来更高的颜值和设计外,各项黑科技也不容小觑。OPPO Find X砍掉了指纹识别功能,支持3D结构光人脸识别,安全性跟便利性都有所提高,不过用户则需要适应没指纹的操作习惯了。而vivo NEX则把屏幕指纹识别功能升级到第三代,带来更大接触面积和更高的识别率,科技感十足,对用户而言,同样是很好的方案。综合目前的信息看来,vivo NEX的热度跟前景都要比OPPO Find X略胜一筹,预计在下半年的手机市场上,它们将在市场中在掀一番争斗,至于谁将胜出,我们也可以保持关注。【科技讯】4月25日消息,今天下午,小米在武汉大学举办新品发布会,发布了新机小米6X。发布会上雷军显得有点激动,因为武汉大学是雷军的母校,也是他梦开始的地方。在过去的8年里,小米一直以高性价比的产品吸引 【科技讯】4月25日消息,今天下午,小米在武汉大学举办新品发布会,发布了新机小米6X。发布会上雷军显得有点激动,因为武汉大学是雷军的母校,也是他梦开始的地方。在过去的8年里,小米一直以高性价比的产品吸引用户,获得好评无数,今天发布的小米6X也依旧如此,1599元起的售价使这款产品成为了最便宜的骁龙660机型。雷军称,6X的成本已经比5X高了很多,但还是做到了这个价格。“与友商相比,几乎相同的配置,几乎一半的价格。”雷军还在现场播放了小米的第一次年会,员工用手机拍摄的现场视频。视频中的雷军在当时的年会上说,“中国市场给了大家好机会,手机是每一个人最亲密的伙伴,过去只有通讯功能,苹果带来了触摸屏改变了手机行业。我们需要做出苹果一样质量的产品,用互联网的方式销售出去,将5800元的手机做到1800元甚至800元。”雷军称现在这个梦想已经实现了。不过他称,过去八年小米做到了,未来八年甚至八十年后还能不能坚持这个道路是个问题。他透露,4月23日,小米刚刚通过了董事会决议:小米硬件综合净利润率永远不会超过5%。如有超过的部分,将超过部分全部返还给用户。雷军解释称,这个决议是为了将技术创新与效率提升放在同等重要的地位。“股东也希望小米有20%-30%的利润,我说你们断了这个念头,永远不会超过5%。小米不单是硬件利润,还有其它收入。有了这个限制可以让小米在未来能够成为一家伟大的公司。”他认为,在合法的前提下,良性的竞争有助于行业快速的发展。八年前自己身边得手机还都是洋品牌,现在中国手机厂商在全球全面崛起,也基本击溃了山寨手机。此外,他表示利润率低也没有影响小米的创新能力,创新需要资金支持,但不意味着需要暴利。创新并不全是钱砸出来的,要靠聪明才智推动,合理的利润同样能够保证创新能力。正如发布会的预热海报上所写的那样,“愿你走出半生,归来仍是少年”或许是雷军此时此刻最想对自己说的吧。宝宝满一岁,迎来了他人生中的第一个里程碑。看着宝宝迈入了全新的生长发育阶段,妈妈最关心的问题,大概就是之前的喂养方式是否适合宝宝这个阶段的成长了。 均衡的饮食能提供给宝宝生长发育所需的充足营养, 宝宝满一岁,迎来了他人生中的第一个里程碑。看着宝宝迈入了全新的生长发育阶段,妈妈最关心的问题,大概就是之前的喂养方式是否适合宝宝这个阶段的成长了。 均衡的饮食能提供给宝宝生长发育所需的充足营养,也能帮宝宝赶走便秘、“上火”那些说起来不是病,却让妈妈感到无比烦心的状况。无论1岁之前是纯母乳还是添加了配方奶粉混合喂养,1岁之后,随着宝宝的肠道功能发育变得完善,更多种类的食物能够被宝宝消化吸收,却也更容易给小肚肚带来额外负担,稍不留神宝宝就要遭受便秘、“上火”之苦。那么蓝臻乳铁蛋白好吗?其实妈妈比任何时候都需要一款像美赞臣蓝臻那样不会给宝宝的肠胃“添乱”的配方奶粉。 蓝臻乳铁蛋白好吗? 乳铁蛋白和益生元组合双重保险 母乳被称为“天然的通便剂”,那是因为其天然含有的营养成分——低聚糖和乳铁蛋白在发挥作用。当宝宝从母乳转为配方奶粉喂养,妈妈就需要为宝宝挑选一款更接近母乳成分的配方奶粉来顺利过渡。在这一阶段,含有乳铁蛋白和不上火的益生元PDX(聚葡萄糖)/GOS(低聚半乳糖)组合的美赞臣蓝臻完美地契合了妈妈的需求。 每到宝宝的肠胃出现状况,妈妈通常能想到的最好办法,就是用益生菌给宝宝进行调理。然而益生菌不仅种类繁多难以完全对症,保存其活性也不是件容易的事情。美赞臣蓝臻中含有的益生元PDX/GOS组合,有助于促进宝宝肠道中益生菌的生长,消除配方奶粉喂养宝宝可能会出现的便便过硬问题,让宝宝的粪便性状接近于母乳喂养儿。 不仅如此,美赞臣蓝臻中含有的乳铁蛋白,还在帮助宝宝维持肠道菌群平衡方面起到了双重保障作用。这种在母乳中含量很高的珍贵物质有助于抑制有害菌生长,提升防御,帮宝宝减低呼吸道和肠道的不适风险。 蓝臻乳铁蛋白好吗?在乳铁蛋白和益生元组合的双重保驾护航之下,美赞臣蓝臻是帮助宝宝建立自身防御屏障,增强消化吸收能力的不二选择,毕竟在妈妈的眼里,宝宝松软的黄金便便着实比金子还要珍贵。 所以别人问我蓝臻乳铁蛋白好吗?我都告诉他想要宝宝不上火就选择蓝臻吧!【科技讯】4月25日消息,在最近热播的影视剧《谈判官》中,刷屏的除了黄子韬和杨幂的缠绵爱情故事,还有剧中的一款瓶装水。它就是VOSS。简约精致的瓶身,高端奢华的设计,在《谈判官》中一经露脸,VOSS就瞬间吸引 【科技讯】4月25日消息,在最近热播的影视剧《谈判官》中,刷屏的除了黄子韬和杨幂的缠绵爱情故事,还有剧中的一款瓶装水。它就是VOSS。简约精致的瓶身,高端奢华的设计,在《谈判官》中一经露脸,VOSS就瞬间吸引了不少人的注意。很多消费者可能会问:这款水为何这么火?VOSS水好不好呢?下面我们来看一看。VOSS水好不好?要了解这个问题,我们首先要对VOSS有个全面的了解。这款由挪威远道而来、原装进口的知名瓶装水,不仅是各种高档酒店、顶尖晚宴典礼的常客,更是好莱坞明星们的最爱,就连丽思卡尔顿酒店、米其林星级餐厅、W酒店、四季酒店这些星级酒店也将它作为指定用水。听小编介绍到这里,相信VOSS水好不好这个问题早已得到了肯定。那么,能够得到如此多偏爱与赞美,VOSS究竟有哪些神奇之处呢?VOSS瓶装水品牌之所以能风靡好莱坞,备受青睐,首先在于它的水源地选择。在位于斯堪的纳维亚半岛的挪威,有一个未被开发的原始保留区,它就是lveland小镇,VOSS的水源则正是取自这里。完全封闭于地下的深层自流水,杜绝了空气的接触与其他物质的污染,100%的纯净与安全,也将品牌的卓越追求做到极致。饮一口,清甜甘冽沁人心脾,这是大自然的纯净味道,更是VOSS的味道。2016年,VOSS正式进入中国市场,以与生俱来的优雅与奢华,高贵而不高傲,迅速成为追求品质生活的国人的钟爱。其中VOSS饮用天然泉水更适合日常饮用,口感尤为柔和,适合于各种人群。当VOSS天然泉水与清香茶叶搭配时,会营造出意想不到的惊喜,证明了水质的纯净。而VOSS苏打水则属于带气饮料,细腻的气泡与清新顺滑的口感,为气泡水赋予了新的概念,受到更多年轻人群的青睐。VOSS水好不好?相信听小编介绍到这里,您一定有了自己的判断了吧!如今,VOSS品牌已经凭纯粹健康受到全球消费者的肯定,这也是给我们的最好答案。【科技讯】4月25日消息,4月20日消息,以“聚变行业 创领未来”为主题的小源科技C轮融资发布会在上海举行。信析宝创始人段雨洛先生分享,公司已于近期完成5000万美元C轮融资,由诺亚集团旗下歌斐资产、京东金融 【科技讯】4月25日消息,4月20日消息,以“聚变行业 创领未来”为主题的小源科技C轮融资发布会在上海举行。信析宝创始人段雨洛先生分享,公司已于近期完成5000万美元C轮融资,由诺亚集团旗下歌斐资产、京东金融共同领投,珠海科创投跟投,华兴Alpha担任本轮融资的独家财务顾问。本次融资发布会的主要嘉宾含括歌斐资产刘亦浩先生、叶刚先生,京东金融黄俪芸女士,成为资本顾旋先生、徐小威先生,IDG资本谢振遥先生,唯品会朗德超先生,华金资本项通先生,界石资本孙军军先生等,现场大咖云集。创业邦、猎云网、亿欧网、钛媒体等多家创投服务媒体莅临现场,小源科技高层团队伴随上海区域重要客户及合作伙伴代表出席。根据发布会当天每位嘉宾的分享,汇编集锦如下(排序顺应大会议程):小源科技创始人段雨洛:坚守4点原则,让我们创造了太多的“不可能”。段雨洛认为,小源科技从最初的几人团队发展到如今200余人的规模,与华为、vivo、三星、魅族、一加、锤子等60多家主流手机厂商开展深度合作,拥有7亿终端覆盖,覆盖10万服务场景,处于行业领跑地位,一路所创造的“不可能”,归结为以下4点坚持:· 洞悉趋势,顺势而为:如何帮助B端企业更好地服务C端用户,挖掘存量价值,给客户带来更多流量,产生新的业绩。立足企业、用户、厂商的三方体验和共赢,是我们所有产品设计和走向市场的基点。· 数据积累和海量场景:小源科技部门架构中最大的团队是数据标注职能,是运营中心的一条分支,现已达到40余人的规模。小源科技在数据积累的很多方面一直踏踏实实,如今,我们覆盖银行、证券、基金、保险、电商、航空、餐饮、酒店、物流、政务等不同行业累积了超过10万的业务场景,因为只有当你对行业的需求沟通、理解得越透彻,所提供的场景越多,才能愈加精准、更加频繁的触及智能手机用户。· 颠覆性的AI技术产品:在人工智能语义识别分支,小源科技每年几何倍数递增地投入人力、资金等资源,现在整个算法引擎相当大部分已经实现了全自动化的人工深度学习。这样的AI技术是过去产品和运营团队,以长期标注的数据作为语料不断训练、优化所得到的算法模型结果。· 坚持可持续发展原则:我一直认为,小源科技的价值,信析宝的价值,只能通过我们所服务的客户去体现。我们能够帮助到平安银行、服务3大运营商、帮助到华夏基金、兴业证券、安邦保险、唯品会、网易、顺丰速运、住友酒店、福田汽车、广州气象局等分布在各行业的10000多家客户。只有让他们的产品能够在用户面前有更好的体验和服务,小源科技的价值才能得到体现。我们所做的事情无时无刻都要维护企业的权益,服务好企业的用户,最终信析宝的价值才能够得到市场和社会真正的认可。同时,小源科技也会联手3大通信运营商、手机厂商、短信通道商、企业客户、终端用户,携手打造、发展可持续的生态事业。未来,小源科技将在市场的规模化和全球化拓展的过程中,将利用好产品丰富的产业链、持续导入创新理念,提升用户安全保障和创新体验,使小源的团队规模化、精英化,致力打造安全、智能、全球化的美好生态。歌斐金融生态投资基金合伙人刘亦浩:技术认同、价值认同、团队认同,这是我们看好小源科技未来的3个关键。为何看好小源科技的未来,会上,歌斐金融生态投资基金合伙人刘亦浩先生总结了三点:一是技术认同:小源科技早在AI风口到来之前,就已经专注在此领域。这跟创始人段总所专注的方向相关。据我们的调研和判断,目前小源科技的人工智能语义解析技术在业内处于领先地位。二是价值认同:小源科技所构建的这个移动端新流量入口,原本可以通过现有流量的营销变现,成为非常赚钱的公司。但小源科技没有选择这样的一条生意道路,而是一如既往地做好企业公众服务,选择了一种很“笨”的商业模式,不愿走捷径。在我看来,这是最苦最累的活,但一个公司要想存活长久,活得伟大,就必须要有这样一种“笨”的精神。三是团队认同:从小源科技的核心团队构成来看,他们均来自百度、阿里、腾讯、华为、金山等知名互联网企业,拥有非常丰富的互联网产品技术研发、产品运营经验,这样的团队,非常适合做这个产品。以我们深耕投资多年的经验和眼光来看,小源科技非常契合我们的投资方向,我们十分看好小源的未来,诺亚和歌斐也将为小源带来更多的资源和支持。京东金融副总裁、董事会秘书、战略投资部总经理马骥:小源科技在有价值、可持续的事业上有着让我们敬佩的坚持。马骥认为,小源科技所深耕的手机端语义解析是非常有价值但容易被忽略的空白领域,它除了能够更好地赋能手机厂商提升终端体验外,同时能够借由这个入口,帮助企业及更多的金融机构,提供新的服务场景,更短的服务距离,桥接起多渠道联动地服务用户。小源科技在移动互联网创建了一个新的体量非常巨大的流量入口,但令我们更为敬佩的是小源科技团队在这份有价值的事业上对自己原则的坚持,全面、充分地为服务的企业综合考虑安全、利益、可持续发展的问题。小源科技宁愿放弃短期利益,做模式较重的企业服务,以和企业长期、稳定、和谐的方式合作,与企业达成共同发展的价值观。成为资本合伙人顾旋:小源科技的市场空间与商业模式前景不可估量。大家听到“短信”这词,第一反应或许觉得这个行当已经无可作为了。而事实上,“个人短信”确实没什么市场空间了,但持续3年保持着20%以上速率增长的企业短信却具有强大的发展空间。这是因为在整个移动互联网大潮下,有大量企业(比如创造了大量app),有短信触达、短信验证、短信通知等的不同的服务场景需求。顾旋先生认为,小源科技所在做的,正是把传统短信,变成一种更加智慧,更能互动的短信,一个新的流量入口,可以说是颠覆和升级了一个巨大的传统行业,这样一个企业服务市场的空间是巨大的,这样一种B2B2C的新商业模式前景是不可估量的。目前,小源科技已经建立了比较完整的业务生态,拥有着较为良好的产品知名度,行业和社会影响力越来越大。成为资本也希望,小源科技作为智慧短信行业的标杆,坚持做好企业公众服务,进一步变革短信行业,引领全产业链共同迈进智慧的未来。媒体互动环节,列席记者对小源科技本轮融资发布会的内容也是十分关注,提出的问题部分列举如下。记者:段总您好,刚才您反复提到的新场景应用,能否具体举例并做详细介绍?段雨洛:传统流量模式是以资讯为中心的流量模式。比如,我有一个门户网站,用户来阅读一篇新闻的过程中会产生流量。而在移动互联网时代,当我准备要看一场电影,会收到电影票的消息;当你要出差,选择坐高铁或飞机到北京,出票本身也是一种场景。而在这个场景之下我们会有自然的下一步操作需求,比如需要呼叫专车把我送到机场或火车站,查看航班的延误情况,或者目的地酒店的预订操作,这都是自然的基于场景触发场景后的服务,这种服务的流量就是我们所说的基于场景的应用。记者:总体来看,信析宝的功能目前主要作用于企业短信的服务改造。但我们也看到同行有一些服务商,他们有入口、有流量、有数据,就会拓展更多的增值服务,比如作用于部分消费市场,帮助客户完善用户画像,或者推荐关联消费的功能,你们在这一块消费市场有相应服务吗?段雨洛:去年11、12月份的时候,国家出台了非常严厉的政策,对很多现金贷的企业和业务做了行业市场的整合和规范。在此之前,小源科技不止一次遇到相关客户拿着支票到我们公司谈合作,他们非常饥渴这种流量入口。但从一开始到现在,我们没有做过任何一个这样的合作。比方说,银行或金融电商类企业,现在渠道上的获客成本大概在50~150元,好不容易争取到的客户,如果在对方的企业短信上面,未经同意,就把流量导给了第三方的现金贷或者是美女聊天业务。首先,会给这个用户发送短信的原有企业造成经济和名誉损失,但这其实还是次要的,更为严重的是一旦由此引发了社会问题,用户会认为是你这个短信发送企业在背书这个广告,其所带来的品牌商业影响,无论是对我们的企业客户,还是对我们小源,都会是非常致命的。所以我们绝不会去做这种生意。我们认为一个规范的市场是什么?是企业拥有自己的客户,拥有自己流量的经营权利,我们更多的是赋能企业,让他们更好的经营自己的用户。同时这也是一份责任,为企业提供有保障的服务,消费者的权益才能得到保障。记者:小源科技如今走到了C轮,新的阶段我们可能更希望一些战略合作方的资源进入,我相信京东金融以及诺亚集团其中也扮演着这样的角色,想问一下两方会给小源科技除了资本外提供什么样的资源支持?段雨洛:首先,本轮的领投方本身在各行各业就有非常丰富的合作伙伴和人脉关系,很多人以为诺亚只做金融行业,但其实诺亚在各行各业都有非常丰富的沉淀,通过资源整合,诺亚可以为小源科技带来更多的应用场景和业务机会。很多人或许会认为京东金融是一个金融公司,做的是理财产品。但在和京东金融整个业务团队沟通的过程中,我们发现京东金融是一家非常有理想的公司。我们在很多业务的规划以及企业的经营方面,有着共同的做事准则。未来,京东金融将更多深深植根于各行业内部,帮助企业解决自身以及跟金融服务相关的其它问题。从这个角度来看,我们会和京东金融站在一起,帮助他们能够从企业服务的后端走向前端,以此形成闭环。所以通过本轮的融资,除了资本的纽带关系,我相信和诺亚、京东金融在各行各业的企业服务方面应该都会有一个非常大的助力和作用。记者:小源科技走到今天有没有什么成功经验可以分享一下?段雨洛:创业之前,我一直都是在比较大的平台公司工作。小源科技是我第一份创业事业,从一个大平台跳出来做一个创业公司,我只想分享一个经验。创业公司风险很大,A轮会死掉很多,B轮会死掉很多,C轮也会死掉很多,再往后还会继续。这个过程如同人生,我们到底在这个过程中希望得到什么。我们一直秉承一个原则,也是我做小源科技这家公司的原则,要对我们公司的员工,就相当于是我的兄弟,包括合作伙伴,无论是销售的合作伙伴还是厂商的合作伙伴,还是业务的合作伙伴,包括我们的投资人,两个词,第一是真诚,第二是分享。我们做任何一件事情,都不能保证说这件事情一定会成功,一定会让你赚钱,但我一定是以一份真诚的态度去跟你真心实意的合作。第二是未来所有的收益我一定会和我的伙伴们共同分享。说白了小源未来能够走成什么样子,其实更多的是我的这些兄弟以及我的合作伙伴共同把这个台子垒高,最终才有可能离目标越来越近,而且我现在认为这个目标触手可及。

微信订阅号改版信息流:改善阅读效率or加剧标题党,微信 腾讯 今日头条 信息流 改版 (原标题:微信订阅号改版“信息流”,改善阅读效率还是加剧“标题党”?) 段倩倩今年1月,当“微信之父”张小龙宣布订阅号不做信息流时,“头条们”和内容创业者们松了一口气。但5个月后,有着10亿用户基础的订阅号已经有了信息流初步形态。6月20日晚间,伴随着版本更新,微信订阅号迎来了有史以来最大变化:订阅号信息不再以列表形式、而是以时间顺序直接排列,即信息流模式。当晚,张小龙在朋友圈下留言解释称,是在改善阅读效率,“大家都理解成信息流,也是很晕”。尽管如此,宣称不做信息流的订阅号还是呈现了信息流形式。订阅号的改版既是对微信公众平台内容生态的重塑,也会对内容平台行业产生重大影响。内容生产者对此次改版褒贬不一。有业内人士认为,此次改版弱化读者和作者间关系,标题成了用户是否打开一篇文章的重要因素;也有人认为,改版提升了阅读效率,微信订阅号马太效应将被平衡。订阅号改版2017年起,行业大V开始抱怨订阅号打开率变低。第三方平台侯斯特2017年年中的一份报告显示,超过80%的微信公众号打开率不足5%。微信公众号马太效应开始显现。流量集中在为数不多的头部公众号上,行业门槛越来越高,新入局者难以出头。按照微信团队的说法,订阅号的改版是为了提升阅读效率,希望鼓励作者更专注于创作,为用户提供更好的使用体验。具体来看,信息流模式下,订阅号群发的消息以“标题+头图”的形式直接展示,同时支持视频、语音、文字以及多条消息的展示。这意味着,订阅号内容载体更加丰富,堪称今日头条+抖音的结合版,用户打开订阅号内容的效率也变高,步骤省了一半。同时订阅号"置顶”变为“星标”。用户此前置顶的订阅号名称前出现“星标”,“星标”订阅号消息同样按照时间排序,不再置于最顶部位置。这意味着,小号也能和大号一起获得曝光机会,平行地出现在用户面前。无法产生优质内容的订阅号,也将大概率因打扰用户而被取关。微信团队保留了余地。不喜欢此次改版的用户,可以通过订阅号消息列表右上角进入订阅号会话列表,找到置顶订阅号。内容生产者对此次改版褒贬不一。有业内人士认为,此次改版将弱化读者和作者间关系,带来了灾难性审美,标题成了用户是否打开一篇文章的重要因素;也有人认为,改版提升了阅读效率,大量小而美的订阅号将焕发生机,微信订阅号以太效应将被平衡。广告变现机会增多目前信息流行业的头号玩家是字节跳动旗下的今日头条。而微信月活跃用户高达10亿,流量基础远超国内任何一家公司。改版为信息流形式,微信收到的好处显而易见:广告变现的机会将增多。微信公众平台聚集了海量内容生产者。得益于微信订阅号,内容创业焕发着前所未有的生机,头部订阅号一条广告甚至可卖出上万元高价。尽管为内容生产者提供了基础设施,平台方微信却难以从中收取好处。微信曾推出过针对订阅号的广点通广告,但订阅号——尤其是头部订阅号,更愿意通过自身内容投放广告。腾讯投资差评一事倍受争议,可投资似乎成了腾讯分享微信平台内容创业红利的唯一渠道。反映在腾讯财报上,腾讯单个用户贡献广告收入远远不及Facebook。微信隐忍克制,有着精神洁癖式的敏感。但腾讯正逐步释放微信的商业变现能力。在2018年一季报中,腾讯称3月底微信朋友圈广告由之前每天一条增加至每天最多两条。信息流带来的商业变现能力要更高。信息流头号玩家今日头条,把广告变现的生意做得风生水起——这家公司一度制定了450亿元的年度广告收入KPI。严格意义上说,改版后的订阅号采用信息流形式呈现,但并不是信息流。和今日头条信息流最大的不同在于,微信订阅号的全部内容由用户自主订阅而非系统通过算法推荐。但这种形式至少会带来更多的商业变现机会。腾讯曾在三季报中表示,“由于我们的社交及信息流产品的广告加载率远低于行业的比例,我们相信,社交及其他广告会保持长期持续增长。”微信各产品广告的加载率要远低于今日头条。2018年上半年,互联网最大的新闻是字节跳动死磕腾讯。所有口水战和官司仗可以回归到商业利益上去。字节跳动旗下的今日头条和抖音,占用用户时长越来越多。按照罗振宇国民总时间的概念,时间会成为商业的终极战场,用户在某一款产品花费更多时间,就必然会抢夺另一款产品时间。按照这种逻辑,腾讯和字节跳动必有一战。

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·本报记者 :抗瑷辉·

编辑:抗瑷辉


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