五星定位胆概率:谷歌发布Android手机版Google 日本自卫队搜救行动遭遇不少困难

时间:2018年08月19日 15:52  来源:中华网  作者:天弘化

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五星定位胆概率:谷歌发布Android手机版Google 日本自卫队搜救行动遭遇不少困难

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新闻摘要

五星定位胆概率

2018年4月16日,美国商务部对中国科技企业中兴通讯激活拒绝令,禁止中兴通讯从美国采购元器件、芯片、软件及技术服务,在中美贸易和全球贸易的大环境下,这样的举措使得全球哗然。而随后围绕这家公司命运的博弈引 2018年4月16日,美国商务部对中国科技企业中兴通讯激活拒绝令,禁止中兴通讯从美国采购元器件、芯片、软件及技术服务,在中美贸易和全球贸易的大环境下,这样的举措使得全球哗然。而随后围绕这家公司命运的博弈引发了各方有识之士对全球贸易走向的担忧,甚至有的观点把中兴事件作为标志性的时间,认为4月16日是“去全球化日”。实际上,主导全球经济过去20多年走向的全球化趋势在近10年以来面临了巨大的挑战,对在全球化进程中获益的企业,需要更谨慎的应对。经济全球化发展出现拐点1989年11月柏林墙的拆除标志着冷战时代的结束,伴随而来的是世界进入了一个全球化发展的黄金时代。拆除柏林墙经济全球化的其中一个重要的表现是国际贸易增长速度超过各国国内生产总值(GDP)增长速度。按照国际货币基金组织的统计口径,1980~2007年期间,世界GDP年平均增长率为3.53%,世界货物和服务贸易(进出口)总量年平均增长率为6.09%,后者比前者高出2.56个百分点。如果从冷战结束的1991年算起,世界GDP年平均增长率在1991~2007年期间为3.74%,世界货物和服务贸易总量年平均增长率为6.96%,后者比前者高出3.22个百分点。但这一趋势在2008年金融危机背景下出现拐点。贸易增长率远高于GDP增长率的对比关系发生了逆转,在这个时期,世界GDP年平均增长率为3.33%,世界货物和服务贸易总量年平均增长率仅为3.17%,后者比前者低了0.16个百分点。与此同时,常常用来衡量全球经济不平衡的指标——经常账户失衡(CA)与GDP的比率——有所改善。2008年以来,除个别国家外,主要经济体的经常账户失衡与GDP的比率都不同程度出现了下降。以美国为例,1991年经常账户顺差与GDP比率为0.05%,2007年经常账户逆差与GDP比率却高达-4.91%。而到了2016、2017年,美国经常账户逆差与GDP比率下降到2.38%~2.42%区间。同样,全球第二大经济体中国经常账户顺差与GDP的比率从2007年的9.89%下降到了2017年的1.4%~1.7%的水平。这个指标的降低异味着从流量指标上看,各国对外部资金市场的依赖程度有所减轻,从一个侧面表明国际资金市场对各国贸易增长的支持相对减弱。国际直接投资的变化也反映了这个趋势。国际金融危机爆发前的2007年,按联合国贸易发展组织的统计,世界各国对外直接投资(FDI)流量达到创纪录的1.9万亿美元,其中发达经济体贡献了近1.3万亿美元。但自那以来,世界各国对外直接投资流量很少超过1.5万亿美元,仅在2015年恢复到略超过1.9万亿美元的水平。同时,发达经济体的对外直接投资流量在最高年份2015年仅为1.1万亿美元稍多,未恢复到此前的历史最高水平。仅有包括中国在内的少数一些新兴市场经济体对外直接投资(ODI)出现了大幅度增长。中国对外直接投资在2007年仅有250亿美元,其中多数流向资源充足国的矿产地。到2015年,中国对外直接投资(ODI)高达近1500亿美元,成为世界首屈一指的外商直接投资来源国。全球化让发达国家成为牺牲品?经济全球化趋势出现这样的变化,一种观点是在全球化过程中发展中经济体得到了更多的利益,而发达国家,尤其是发达国家的蓝领阶层成为了牺牲品,这影响了这些国家的经济政策走向变化。从经济增长率来看似乎反映了这种趋势。在1991~2007年期间,发达经济体作为一个整体平均经济增长率为2.68%,发展中经济体为5%,后者比前者高了2.32个百分点。在2008~2017年期间,发达经济体GDP平均增长率下滑到1.22%,发展中经济体则上升至5.08%,后者比前者超出3.86百分点。但是,若看最近四年(2014~2017年),发达经济体GDP平均增长率为2.03%,发展中经济体为4.48%,后者比前者仅多2.45个百分点。如果除去中国的因素,这种趋势将更加明显。中国在1991~2007年期间以及国际金融危机爆发后的六年(2008~2013年)中是支撑发展中经济体高速增长的主角。随着中国经济外向型发展经验在越来越多的发展中国家得到普及和应用,以及来自发达国家的市场需求驱动力的减弱,未来发展中国家需要更多地依靠内部市场。而大象曲线从家庭收入的角度分析了经济全球化的影响。2014年,世界银行经济首席经济学家Branko Milanovic 和卢森堡收入研究中心资深学者Christoph Lakner 把全球主要国家1988年到2008年的家庭收入的调查数据汇总分析,并浓缩到一张曲线图中,因形似大象轮廓,又被称之为大象曲线,主要提出了两点认识:只有部分国家和人群从全球化中受益,总体上虽然全球平均收入在20年里增长了24%,但主要的受益者是中国的中产阶级,而全球顶级富豪收入增长最快;全球化必然导致富裕国家的蓝领中产阶级衰落,大批发达国家蓝领收入停滞,包括类似美国和英国。大象曲线对于全球化利益格局的分析,尤其是认为中国、印度等发展中国家是全球化最大受益者、发达国家蓝领成牺牲品的观点被广泛传播,一些媒体也极力追捧:华盛顿邮报盛赞这张图表为“理解当今全球政治的最重要图表”,彭博社也认为这是“过去十年最有威力的图表”,这也为反全球化、反自由贸易者提供了数据炮弹。大象曲线提出者:米拉诺维奇然而,英国智库决议基金会(Resolution Foundation)发布的《考察大象:全球化与发达国家蓝领中产》报告中发现大象曲线存在明显的疏误:1988年的全球赤贫阶层和2008年的全球赤贫阶层,并非同一人群,大象曲线未能反应具体特定人群的收入变化;统计国家范围前后不一;忽略了人口变动;忽略了发达国家内部的巨大差异等。Resolution Foundation纠正后的收入曲线Resolution Foundation通过对大象曲线矫正分析后得出的结论是:1)相比大象曲线的测量结果,全球中产阶级从全球化中受益更多,其中,中国的增长尤为引人瞩目,此外,顶级富豪仍然是最大受益者。2)发达国家中产阶级的收入并未陷入停滞,不过,美国居民收入总体上有增长,但不同阶层中差异较大,带有明显的不平等特点。3)发达国家之间的巨大分化意味着,我们仍然需要对这些国家蓝领中产收入停滞以及国内政策制订给予关切。为此,米拉诺维奇也发现了其中的疏漏,修正了其大象曲线。这一修正后的曲线看起来也像大象,但最顶端1%的富裕程度明显比不上之前的曲线,而且即便是收入增长最差的群体在20年中也有20%乃至更多的收入增长。大象曲线及其修正大象曲线揭示出在过去20多年全球化下,人们的收入总体是在稳步增长的,然而各个国家内部的情况并不乐观,表现在不同阶层中收入差异较大,带有明显的不平等特点,而制造业机会大量流失导致了欧美蓝领工人收入增长之后。米拉诺维奇在2014年演讲中也提到20年来大部分国家的基尼系数一直在上升,说明大部分国家内部的贫富差距不平等在加剧。1988年-2008年各国基尼系数普遍上升不管是米拉洛维奇描绘的大象曲线,还是 Resolution Foundation的纠偏报告,都显示全球化的成果并非各国、各阶层都能平均获益,但是总体上看,全球化依然促进了最多数国家和民众的收入水平。美国引领“筑墙时代”正是由于全球化带来的这些变化,影响了美国、欧盟等经济体的政策选项,发达国家们似乎正在背弃全球化。全球第一大经济体美国的总统选举反映了这种影响带来的变化。共和党和民主党的候选人均将政策关注的重点聚焦在给美国国内创造更多机会,促进中产阶级的繁荣,但以“美国优先”为竞选主张的共和党候选人特朗普获得了更多中下层人群的支持,战胜了以“进步主义”为竞选主张的民主党候选人希拉里。特朗普上台以来,将其“美国优先”原则贯彻得很彻底,引领了逆全球化潮流的“筑墙时代”。在美国-墨西哥边境筑墙,发布针对难民和移民的更为严厉的行政令,动用贸易军火库发起更多的232调查、337调查、301调查,并在“美国优先”原则下频频以国家安全为借口向其贸易伙伴挥舞大棒。中美贸易关系尽管在过去也存在很多摩擦,但总体是共识大于分歧,这也使得两国贸易得到了巨大的发展,成为了彼此的最大单一国贸易伙伴。而从2017年4月开始的这一轮贸易冲突到了2018年似乎变得难以控制了,双方互相动用关税武器,将彼此惩罚性关税产品清单逐渐加长。在两国政府的努力下,经过了两轮的谈判于5月19日发布了联合声明,这让中美贸易关系的前景增加了一抹亮色,但随着特朗普政府5月29日的突然变卦,宣布将对中国500亿美元的产品采取征收高关税以及执行出口管制和投资限制等一系列争锋相对的贸易行动。尽管这对于“习惯性翻脸”的特朗普来说并不罕见,但美国这样完全不顾国际关系间规则和国家信用的“弃约精神”仍然让各国对中美贸易后续走向强烈担忧。而中兴通讯事件是中美贸易关系在科技领域博弈的一个投射。随着美国通过“禁售”的手段掌握这家公司的命运进行“极限施压”,将中兴通讯事件作为正在进行的中美贸易谈判的筹码,而这也同时引发了美国内部各党派的斗争,使之成为了国内斗争的工具和舞台。美国这种不顾规则的“贸易恐怖主义”做法使得中美科技博弈进入深水区,而其采用的“禁售”制裁手段直接针对全球产业链,对所有依靠全球化供应链的企业是一个巨大的威胁,使得这些企业不得不转向依靠国内的供应链。如果美国的手段得逞的话,将可能引发各国效仿,这对全球化将会是一个重大的打击。除贸易领域外,美国筑的墙已经逐渐延伸到法律领域,对中国企业产品和投资的限制已经通过国会法案的形式来进行。2018年5月10日,美国参议院马可·鲁比奥提出了一份名叫《与中国公平贸易实施法案》的法律草案。马可·鲁比奥声称,该法案主要用来遏制“中国制造2025”计划,牵制中国获得美国技术和知识产权的能力,并削减中国对美投资。鲁比奥也是反对特朗普放松对中兴通讯制裁的主要议员之一。美国对中国科技领域的限制是全方位的。据美联社报道,美国使领馆接到指示,要求对于专业在机器人、航空和高科技制造等领域的部分中国留学生的签证将仅限于一年期签证,新规自2018年6月11日开始实施。而这些是中国寻求制造业产业升级的主要专业方向。共和党参议员鲁比奥(Sen. Marco Rubio)中国以外,美国贸易战的对象还包括欧盟、加拿大、墨西哥、日本等传统的盟友。5月31日,美国商务部长罗斯宣布,美国将从当地时间6月1日零点起,对欧盟、加拿大、墨西哥的钢铁和铝制品,分别征收25%和10%的惩罚性关税。这引发了这些国家的反对:墨西哥表示,将对美国钢铁、猪肉、苹果、葡萄和蓝莓等一系列产品征收报复性关税。加拿大也宣布,将对美国的钢铝产品以及日用消费品等征收报复性附加关税,总价值约为128亿美元。欧盟此前已拟好28亿欧元的报复清单,其中约三分之一的钢铁和铝产品,三分之一的农产品以及三分之一的其他产品。筑墙的不止是美国。2018年5月25日,欧盟的《通用数据保护条例》(GDPR)将正式生效,这是迄今为止覆盖面最广的全球性数据隐私保护法规。这部法规在全球引发了邮件潮,各互联网公司纷纷修改其隐私条例。而专家分析,要完全达到GDPR的要求,对这些互联网公司的程序员们是一项重大的挑战,这也是这部法规受到批评的一个原因:对数据的保护过于严苛了。而欧盟通过这部法规的原因除了顺应“斯诺登”事件以来公众对个人隐私保护的强烈要求以外,也是在面对国外互联网公司竞争上筑的一道墙。在5月31日凌晨,有“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔发布了2018年的互联网趋势报告,在报告中,全球20大互联网科技公司11家在美国,9家在中国,没有一家在欧洲!全球20大互联网科技公司世界贸易组织2016年7月表示,其成员国自从2008年以来共实施了2100多项新的贸易限制措施,这对全球化是一个很大的挑战。国际货币基金组织总裁克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde)撰文呼吁各国重新开启贸易承诺,她写道:“抑制自由贸易将会导致在过去数十年给世界带来前所未有的福祉的引擎熄灭。”有识之士指出,在当前英国退出欧盟、各国推出措施阻碍自由贸易的背景下,支持全球化变得以往时候更为重要。对于各国政策制定者来说,管控自由贸易的负面影响比简单否定全球化无疑更难,考验各国政治家智慧的时刻来了。“筑墙时代”企业需将合规作为战略基础和经营底线中兴事件在“筑墙时代”可以说是一个标志性事件——全球化的企业由于违反了“墙”的规定受到了可能威胁其生命的制裁。这对于所有全球经营的企业来说都是一个需要引起极大关注的事件。实际上,自2017年开始,中兴通讯已经在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化上建设投入了巨大的资源和精力。在受到美国商务部激活拒绝令处罚决定后,中兴通讯内部立即根据BIS的指引,立即组织公司全员学习合规指引,并停止了可能违背出口管制的所有业务活动,满足拒绝令的合规要求。此外,“未对35名员工进行处罚”也是中兴通讯在其自查流程中发现的,说明尽管中兴通讯在管理流程中存在疏漏,但其合规流程仍然在正常工作。但还需要看到的是,本次事件也反映了中兴通讯在合规文化和管理上存在问题,正是由于合规文化没有深入灵魂,以及管理流程没有得到有效落实,使得个别员工和管理干部在对涉及合规承诺的事项上没有引起足够的重视,引发了本次事件。对此,中兴通讯多次强调将坚守合规,坚守企业信用,将合规作为企业的战略基础和经营底线。不管是美国的《出口管制法》、还是欧盟的《通用数据保护条例》,以及其他国家的类似法规,都具有境外执法权,所有以发展全球业务为目标的企业都需要在其整个业务流程中满足这些法规的要求。而对于这些企业中的员工和管理者来说,更要在其工作中“慎独”,修炼自己的合规素养,时刻记得合规是企业经营的战略基础和底线,将合规打造为其全球竞争力的一个组成部分。而对于全球化和中兴事件来说,我们仍然保持乐观和保有希望。法国总统在今年4月访问美国时在国会发表演讲,他说,“我们可以选择孤立主义,撤退和民族主义。对我们来说,这是一种对恐惧的暂时补救”。“但是关闭通往世界的大门并不能阻止世界的发展……我相信,如果我们决定睁大眼睛,就会变得更强大,我们将克服危险,不会让极端民族主义的暴力工作动摇一个充满希望的世界。”他说,现代经济和安全挑战必须是一个共同的全球责任,“基于一种新的多边主义”。“美国创造了这种多边主义,现在必须帮助保护并改造它……强有力的多边主义将使我们的文化和身份得到尊重。”尽管他批评了美国正在奉行的孤立主义,但得到了美国国会的掌声。福克斯新闻视频截图:马克龙在美国国会演讲关于中兴事件,中美也在积极寻找解决方案。5月31日,美国商务部部长罗斯在启程赴中国进行中美贸易举措细节谈判之前再次表示,美国的目的是修正中兴的行为(而不是让它关闭),正在探索的选项包括让中兴通讯继续运营。6月3日,正在进行谈判的中国发表公开声明称,双方在农业、能源等多个领域进行了良好沟通,取得了积极的、具体的进展。而美方也通过媒体传递出谈判是“坦诚的、高效的”。而关于本次细节谈判的措施将会在双方确认后对外公布。可以相信,中兴通讯将继续作为中美经济关系高度依赖的象征,而不是中美贸易冲突的“伤痕”而存在下去!而中兴通讯坚守合规、坚守企业信用、坚持自主创新,必将能够得到更好的发展!去年全年我国通信设备行业生产、出口保持较快增长。   据新华社北京2月17日电,记者从工信部获悉,去年全年我国通信设备行业生产、出口保持较快增长。全年生产手机19亿部,实现出口交货值比上年增长13.9%。  (原标题:去年全年我国生产手机19亿部)  集合先进技术、工艺的电子信息制造业一直处于制造业龙头地位。去年全年我国电子信息制造业实现较快增长,生产与投资增速在工业各行业中保持领先水平,出口形势明显好转,效益质量持续提升。规模以上电子信息制造业增加值比上年增长13.8%,增速快于全部规模以上工业增速7.2个百分点。  其中,智能手机占全部手机产量比重74.3%,微型计算机设备产量比上年增长6.8%,智能电视等产品产量更是大幅上升。  工信部总工程师张峰认为,电子信息制造业的转型在于抓住技术、质量、品牌三大突破口。下一步,将重点攻坚核心共性关键技术,加大集合创新能力和配套应用能力。月宫一号实验舱已封闭280天 自给自足包饺子过年,新年 实验舱 月宫 实验 月球 (原标题:月宫一号实验舱已封闭280天 自给自足包饺子过新年) 据国内媒体报道,由北京航空航天大学立项的“月宫一号”实验舱计划进展顺利,4名志愿者目前已经在实验舱内生活超过280天。媒体记者日前探访了“月宫一号”实验舱获知,4名志愿者用舱内自己种植的食材包了一顿饺子作为年夜饭,在封闭的实验舱内度过了一个特殊的新年。据悉,“月宫一号”由北京航空航天大学刘红教授团队于2013年10月研制成功,并于2014年完成了持续105天的我国首次长期高闭合度集成试验,标志着我国成为了继俄罗斯、美国之后,第三个掌握了该技术的国家,也标志着世界上首个由“人-动物-植物-微生物”构成的四生物链环人工闭合生态系统的成功建立。“月宫一号”所使用的生物再生生命保障技术,是保障人类在月球、火星等地外星球长期生存所需关键技术。在这项技术应用到空间探索前必须进行地面演示验证实验。“月宫365”实验于2017年5月10日开始,将于2018年5月10日结束。实验顺利完成后将成为世界上时间最长、闭合度最高的生物再生生命保障系统实验,打破了世界纪录。今年的618手机市场,对用户来说,必然会面对很多幸福的抉择,苹果iPhone X跟iPhone 8系列自不用说,安卓机型除了三星Galaxy S9、华为P20这些机皇之外,实惠的千元机选择同样精彩纷呈。近期,千元热门机型除了 今年的618手机市场,对用户来说,必然会面对很多幸福的抉择,苹果iPhone X跟iPhone 8系列自不用说,安卓机型除了三星Galaxy S9、华为P20这些机皇之外,实惠的千元机选择同样精彩纷呈。近期,千元热门机型除了有小米6X,很多朋友都会想到vivo首款互联网手机Z1。6月4日,Z1在拼多多各大电商平台首发,随后迅速占领各项榜单TOP3位置。天猫平台中,Z1超越小米6X、荣耀9青春版,成为1000-1999元价位单品冠军;手机单品销售金额排行榜单上,Z1牢牢占据安卓阵营头名;手机单品销售台数榜单上,Z1超越iPhone8/8 Plus跟iPhone X,成功登顶。而在京东平台,Z1同样力压红米5A、小米MIX2S,位居单品销量冠军;借着Z1的强势表现,vivo也成功获得京东手机销量、TOP 10品牌销售额、TOP 10品牌销量头名、总销售额亦仅次于苹果。毫无疑问,Z1超高的销售额、销量成绩,跟它强悍的配置和出众性价比分不开关系。Z1拥有灵动优雅的3D炫彩流光机身,不仅颜值炫酷,握持感也很赞。屏占比高达90%,2280×1080分辨率,6.26英寸刘海屏设计,玩游戏、煲剧都有出色视觉效果。硬件上,Z1标配14nm的高通骁龙660AIE处理器,4GB RAM+64GB ROM,高达2.2GHz主频、高能的图像处理器Adreno 512下,即便是《NBA2K17》都能流畅运行。而拍照上,Z1同样表现出彩,前置2×1200万像素双核摄像头可输出2400万像素超清晰照片,逆光、暗光摄影更清晰;后置1300万+200万智慧双摄配合AI人像模式,可轻松拍出光影艺术大片。其他功能上,Z1还支持面部识别、Jovi人工智能助手,备受用户好评的分屏多任务跟画中画功能,极大地提升它的便利程度。售价1798元的vivo Z1,自发布以来就引起广泛关注,618期间,还可领券购机直降200元,到手只需1598元,性价比更突出。为帮助vivo在618销量冲刺,让用户用实惠价格收获精品,拼多多超级新品日来袭。Z1支持0首付6期免息分期,购机即赠价值198元的智能手环,碎屏险,前500名购机加送FIFA定制足球礼盒,每天10点秒杀200元大额券。百分百正品,全网最优惠保障,让拼多多成为最值得入手vivo Z1的平台之一。而作为一款性价比出色的千元神机,我们也不妨期待一下,它在今年618期间将获得更出色的销量成绩。饭后对碗碟的清洗,是现代人不乐意下厨烹饪的主要痛点。随着时代发展和人们生活水平日益提高,作为厨电新宠的洗碗机越来越受到年轻一代的青睐。拥有洗碗、消毒、烘干等多种功能,全方位满足人们的需求,不仅省时 饭后对碗碟的清洗,是现代人不乐意下厨烹饪的主要痛点。随着时代发展和人们生活水平日益提高,作为厨电新宠的洗碗机越来越受到年轻一代的青睐。拥有洗碗、消毒、烘干等多种功能,全方位满足人们的需求,不仅省时节约水电,也是一种时尚的生活方式,让我们不浪费宝贵的饭后时光,得以腾出更多的时间和家里人相处。历经三代产品的创新变革,daogrs X7嵌入式洗碗机应运而生,自此也使产品迈向全新升级洁净4.0时代。daogrs X7嵌入式洗碗机集洗碗、除菌、存放、烘干及残渣处理等功能于一体,让您的厨房从此焕然一新。daogrs X7洗碗机,为品质生活而来daogrs X7洗碗机能很好的胜任洗碗、消毒、烘干的工作,说是厨房神器一点也不夸张。针对中国菜式的重油猛火的烹饪习惯,打造了更中国化的多种智能洗涤模式,不间断地以70°高温与40KPa以上的高压水流对餐具进行360°全覆盖冲刷,风暴式的水瀑足以覆盖内腔的每一个角度,让污迹无处可藏,比手洗更干净。在消毒方面,daogrs X7洗碗机利用动态消毒,除菌率达到99.99%,完全媲美消毒柜。70℃高温水足以杀灭绝大多数细菌、专门为洗碗机搭配使用的洗碗粉呈弱碱性,同时含有大量的溶污除菌的生物酶、不间断高温高压水流持续冲刷可将污渍及杀灭的细菌及时冲走。daogrs X7洗碗机搭载全智能热风烘干系统,能带给餐具持久的干爽效果。其在完成洗涤工作后,通过内置的热风烘干系统,迅速排除水汽干燥餐具,如同将碗碟置于阳光下暴晒,同时机体还会进行72小时的保鲜换气,杜绝霉菌异味的产生。人性化设计理念,让机器更智能daogrs X7洗碗机的嵌入式系列是专门针对中国厨房开发,适配中国橱柜行业标准,实现完美安装。无论是厨房新装,有预留消毒柜孔位,还是已经装修好的厨房,想对消毒柜替换升级的用户,daogrs X7嵌入式洗碗机就是你的首选。不仅如此, daogrs X7洗碗机采用4排4向变径设计,实现更大容量装载,一次可装载56件餐具之多,完全可以满足4-5口之家的日常洗涤需求。“始于颜值,忠于品质”,daogrs X7洗碗机采用GlassCare玻璃护理技术,让您的玻璃器皿历经数年的使用和清洗,依然不会收到破坏。并且还新增自动负载识别技术,能自动感应检测机内餐具数量,从而适当调整所需水电的使用,比寻常洗碗机更省水电。特设易拆卸滤篮,拿取更方便,打造更为人性化贴心设计。洗烘存三位一体,把时间留给自己手洗不但耗时费水,冷水、油腻和洗洁精更会对双手造成伤害,使双手变得粗糙,长期与冷水接触更会对骨络等造成不良影响,每个家庭主妇都备有一瓶护手霜。即使每次洗碗后及时护理,也难以回复青春面貌。清洗同样多餐具情况下,手洗碗需耗时30分钟,耗水量可达到40-50升。而用daogrs X7洗碗机的出现则打破了这一现状。享受完三餐,你可以放心地把桌子的一片狼藉交给daogrs X7洗碗机,解放双手愉悦自己。其采用全电脑智能清洗程序控制,不需要太多操心,完全可以选择自己想做的事,丰富自己。此外,daogrs X7洗碗机不仅能帮助减轻了厨者们的家务负担,洗碗、消毒、烘干样样精通的技能,更能带给全家持久的健康保护。从今天起,就放开刷碗杂事,把饭后的美好时光都花费在对家人的彼此陪伴中。中国移动支付规模全球首位 真正“一部手机行天下”,中国移动 中国 根基 (原标题:中国移动支付规模全球首位 真正“一部手机行天下”) 证券时报网 02月18日讯 据新华网报道,中国支付行业的起步晚于世界许多国家,且初期发展较为缓慢,在国际领域处于“跟跑”的状态,而如今百花齐放、方便快捷的中国支付已经领先国际,位于领跑位置,这一切的发展在于监管规范让中国支付根基稳固在创新的土壤之下。

在科技促进节能环保方面,中国科技公司正试图发挥引领作用。  6月5日是世界环境日,阿里巴巴首次对外发布“绿色科技报告”,揭秘数据中心大脑、液冷服务器、自然风冷、智能物流等多项节能科技。  阿里的多项 在科技促进节能环保方面,中国科技公司正试图发挥引领作用。  6月5日是世界环境日,阿里巴巴首次对外发布“绿色科技报告”,揭秘数据中心大脑、液冷服务器、自然风冷、智能物流等多项节能科技。  阿里的多项成果受到联合国关注。联合国开发计划署曾在碳市场报告中,专门研究蚂蚁森林,称赞其“在全球碳市场有独一无二的意义”;联合国支持的哥本哈根能效中心撰文评价阿里云数据中心,认为阿里“正努力实现人、城市、自然之间的平衡”。  给数据中心装上“大脑”:节约25%冷却成本    图说:DC Brain智能化电力和热能管控  阿里机器智能实验室利用机器学习,实现数据中心的智能化电力和热能管控,给数据中心装上“大脑”——机器学习“暖通专家”的知识、经验,学会自动调控;另外,为每个机房“武装”独特的优化知识和逻辑。这一技术能为大部分生产机房节约25%的制冷成本。  全球首个全浸没液冷服务器:将能源使用率逼近极限  图说:全球首台全浸没的“凉得快”服务器麒麟  阿里云推出全球首台全浸没的“凉得快”服务器,让服务器沉浸在不导电的低温液体中,液体循环从而达到冷却效果。这一方案的能源使用率(PUE)逼近了理论极限值1.0。  张北数据中心自然风冷技术:年节省数千万度电    图说:张北数据中心冷却塔  张北冬季气温可以低至零下38摄氏度。阿里云利用当地寒冷的天气构筑了华北数据中心冷却系统,将清洁、凛冽的冷空气引入数据中心机房帮设备降温。冷却能耗降低了59%。该数据中心的能源使用效率(PUE)为1.13,远低于中国的平均值2.5。  蚂蚁森林:全球最大个人碳账户,真实栽种5552万棵树木  图说:阿拉善蚂蚁森林实景图  蚂蚁森林是支付宝客户端里的一项公益行动。用户可以把自己的低碳行为,通过手机变成真正的绿水青山。截至2018年5月底,蚂蚁森林已经拥有超过3.5亿用户,真实栽种了5552万棵树木,种植总面积超过76万亩,预计控沙面积超百万亩,守护了3.9万亩保护地。  投资千亿建国家智能物流骨干网:将物流成本降到GDP的5%    图说:菜鸟发布未来全球物流体系  近日,阿里和菜鸟网络宣布将投资千亿,建设国家智能物流骨干网,计划用技术将中国物流成本占GDP比重降到5%以下。  新能源建设:支持国家电网300万个充电桩接入目标    资料图:国家电网充电桩  国家电网电动汽车服务公司的车联网平台,是我国最大的充电桩及电动汽车服务平台,在2020年将会接入全国300万个充电桩,为27个省市提供服务。阿里中间件、阿里云为国家电网充电桩提供物联网接入、充电桩交易及监测、云服务等技术,支持国家电网的新能源战略发展。答题直播争相撒币,其实是直播平台最后决战,直播平台 直播 周鸿祎 互联网 映客 短视频 (原标题:答题直播争相撒币,其实是直播平台最后决战) 赵陈婷资本寒冬、监管从严、行业大洗牌后,直播行业并没有消停。今年年初至今的在线答题热要一段时间才能平静。作为2018年一开头就出现的爆款,最开始参与在线答题的是有王思聪“加持”的冲顶大会,没几天,今日头条、花椒、映客等巨头先后宣布进场。借用王思聪的总结来说,2018年的第一周,互联网的大事是王思聪撒币,张一鸣撒币,周鸿祎撒币,奉佑生撒币。如今在线答题已经演绎成一场席卷大半个互联网的集体事件。除了一直播、陌陌等直播平台也快速跟进,百度、阿里也推出了各自的直播产品。答题分奖金的模式和不断飙升的奖金体量背后,这一波在线答题热也被解读为突然烧出来的风口。但直播平台集体跨界答题也折射了当下移动直播的困境。集体撒币买流量王思聪年初在朋友圈发文——“2018年的第一周总结:王思聪撒币,张一鸣撒币,周鸿祎撒币,奉佑生撒币。”映客创始人奉佑生很快“回怼”——“思聪公子,我是12月24号开始撒的,我以为就是我一个撒,没想到你们都撒,不管你们撒不撒,反正我准备了10个亿,我会一直撒的!”事实上,在直播大战开始时,各大平台都温和地保持在每场奖金10万以下的标准。随着“红衣教主”周鸿祎的“出界”,直播答题开启高奖金模式。1月6日,360和花椒合作的《百万赢家》将单场奖金提升至102万。由此,直播答题的奖金金额陡然提升至百万时代。两天后,周鸿祎又在微博上喊话网友“分的少,那就加100万单场奖金200万,怎么样?”于是,《百万赢家》当天将原定的一场比赛金额临时提升至200万,创下了全网直播答题节目单场比赛金额最高的纪录。对于如此大手笔,周鸿祎公开表示,“你们都撒币,我大撒币,比你们厉害。”随后王思聪也不甘示弱约战:“一起撒币。”CIC灼识咨询执行董事朱悦接受第一财经采访时表示,各家平台集体砸钱背后是互联网人口红利逐渐衰退,获客成本不断提高的现实。于是,以在线答题这一形式展开的新一代互联网广告模式获得了市场认可并迅速扩散。通过奖金吸引客群,并且引入广告的模式已经迅速得到了各位投钱大佬的认可和想象。在获取流量成本水涨船高的当下,直播答题成了快速吸引流量的全新玩法,一时间吸引多家平台蜂拥而至。但后续如何留住用户,并且在持续烧钱之后成功变现成为当下各家较量的重点。微影资本合伙人徐东升对第一财经记者表示,直播是一个大的赛道,toC的变现能力非常强。最新出来的问答类节目其实以前在电视媒体上也是非常成熟的,在直播平台上爆红,是和直播的强互动性、对用户的黏性分不开的,也是直播平台拉新和变现需求的体现。但这种形式会不会成为一个好的商业模式还需要观察。但是,对于各家平台争相“撒币”,徐东升却认为,“这场战争不会是一场资本的战争。”在他看来,答题类的节目,并不是看谁投的钱多谁就能赢,还是要看内容的精彩程度、互动的能力,以及商业模式的策略。直播平台的终极一战2017年,映客以相当另类的资本化方案“委身”宣亚国际被视为直播行业的一大变数,而这个变数拉开了直播行业下半场的序幕。而这个“卖身”的故事在历时8个月几经周折之后以流产告终。而这背后,在政策监管高压下,资本变得谨慎,直播平台现金流吃紧,行业格局重新划分。虽然以映客、花椒、斗鱼等为代表的直播平台突出重围,但竞争格局依旧激烈,直播持续盈利和竞争壁垒问题也为外界质疑。在易观互动娱乐行业中心分析师王传珍看来,直播平台集体跨界答题也体现了当下移动直播的困境。“现阶段的移动直播虽然在直播+、直播综艺等内容上做出了探索与改变,但依旧没有走出秀场内容的天花板。而手机APP直播大大降低了用户参与门槛,扩大了参与群体,直播答题也大大激活了直播的实时互动性,让直播厂商蜂拥而至。”王传珍解释道。腾讯社交网络事业群互动视频产品部总经理吴奇胜此前接受第一财经采访时表示,直播平台瓶颈期主要有三点,第一是大浪淘沙,没有实力、老块钱的或者是打擦边球的会被淘汰。第二互联网行业流量成本越来越高,直播对流量的消耗比较大。第三直播面临内容分化,直播+公益,直播+教育等垂直化内容会日渐丰富。值得一提的是,从千播大战一路走来的直播平台们,虽然热闹和喧嚣都还在,只是硕果仅存的这几家大直播平台已经开始忙着讲直播之外的故事了。2017年,花椒直播在其6.0版本中添加了MV短视频和多对多视频社交功能“开趴”。换言之,在6.0版本上线之后,花椒直播也加入了短视频大军,将与今日头条旗下音乐短视频平台“抖音”以及同类平台“musically”、“奶糖”等形成正面竞争。而陌陌此前上线的8.0版本变化要更惊人。在这个被不少用户戏称为打开了一个假APP的8.0版本中,陌陌对自家拥有过亿用户体量的APP首页来了个彻底的改头换面。除了抛弃原有设计,采用模块化入口的形式展示“附近的人”、“点点”、“直播”等功能,陌陌还一口气在首页引入了“快聊”、“狼人杀”、“派对”三大实时视频社交功能。不过,整个行业来说,直播平台近来都多少有点“不务正业”。原本专注于泛娱乐领域的花椒直播在2017年宣布进军游戏直播;而主打游戏直播的斗鱼直播从2016年就开始就在加码综艺板块。原因似乎也很简单,直播平台在用户层面都有焦虑,特别是当直播行业本身发生变化,泛娱乐直播天花板开始显现,直播行业的整体景气度也趋于下滑的当下,如何保证用户留存问题一直考验着各大平台。与蜂拥而上的在线答题热异曲同工的是,短视频、自制直播综艺、移动视频社交等新玩法成为2017年直播平台的重要战场。而这背后,几乎所有头部直播公司都在试图跟上投资人的逻辑。毕竟,如今的投资人看中的不再是只做纯直播那一套,而是即时视频社交、PGC自制综艺、造星计划等新玩法的想象空间。对于直播平台的未来,CIC灼识咨询执行董事朱悦认为,中国网络直播行业将在未来呈现场景垂直化衍生、变现模式多元化和技术变革三大主要发展趋势。一个巨大产业正在形成,就看几家平台谁能撑到最后,赢得最后的胜利。中国发明专利申请量连续七年位居世界第一,专利 知识产权 拥有量 国家知识产权局 (原标题:我国发明专利申请量连续七年位居世界第一) 余晓洁、张泉新华社北京2月17日电,中国科协主席万钢日前表示,2017年我国研发经费投入世界第二,全时研发人员数量世界第一,发明专利申请量连续七年全球第一。党的十八大以来,我国知识产权创造量质齐升。国家知识产权局此前发布的数据显示,截至2017年底,我国国内(不含港澳台)发明专利拥有量共计135.6万件,每万人口发明专利拥有量达9.8件。专家分析认为,近年来我国国内发明专利拥有量稳步增长,尤其京津冀地区和长江经济带覆盖省市等国家重点区域专利布局态势良好。此外,我国申请人向外专利申请增势稳定。新时代创业创新不断加速,迫切需要更高质量、更多数量的知识产权提供支撑。“在互联网、大数据、云计算基础上形成的新技术新业态新模式中也包含大量的知识产权。及时以专利法等知识产权法律法规保护创新成果,是激励知识产权创造必不可少的重要基础。”中南财经政法大学教授曹新明说。《连线》近日发布长篇文章深度揭秘Facebook黑暗的两年时光,以及马克?扎克伯格(MarkZuckerberg)寻求修复一切问题的挣扎。   《连线》近日发布长篇文章深度揭秘Facebook黑暗的两年时光,以及马克⋅扎克伯格(Mark Zuckerberg)寻求修复一切问题的挣扎。根据对诸多知情人士的采访,文章叙述了Facebook在动荡不安的两年里抗战假新闻和其对总统大选、全球事务和用户想法的影响问题背后的故事。  以下是文章主要内容:  2016年2月末的一天,马克⋅扎克伯格(Mark Zuckerberg)向所有Facebook员工发送了一份备忘录,指出公司内部的一些令人不安的行为。他的信息涉及公司门洛帕克总部的一些鼓励员工及时记下笔记和签名的墙。至少有几次,有人划掉了墙上的几个词“Black Lives Matter”(黑人的命也是命),并将其替换为“All Lives Matter”(所有生命都重要)。扎克伯格不希望再看到这种行为的发生。  “‘Black Lives Matter '并不意味着其他生命不重要。”他写道。“我们从来没有规定人们可以在我们的墙上写什么,”备忘录继续说道,但是“划掉某些东西意味着消声,或者说一个人的言论比另一个人的更重要。”他说,公司正在调查该项行为。  当时,在全美各地,关于种族和政治的争论变得越来越激烈。唐纳德⋅特朗普(Donald Trump)刚刚赢得了南卡罗来纳州的初选,就移民问题抨击教皇,还赢得了大卫⋅杜克(David Duke)的热烈支持。希拉里⋅克林顿(Hillary Clinton)刚刚在内华达州击败了伯尼⋅桑德斯(Bernie Sanders),却不料被一位Black Lives Matter的活动分子打断她的演讲,抗议她20年前做出的种族主义言论。而在Facebook上,一个名为Blacktivist的流行团体发出诸如“美国经济和权力建立在强迫移民和酷刑的基础之上”的信息,引发越来越多的关注。  因此当扎克伯格的警告在公司内部流传时,一位叫本杰明⋅费尔诺(Benjamin Fearnow)的年轻的合同职员认为这可能有新闻价值。他在他的个人笔记本电脑上进行截图,并将截图发送给在科技新闻网站Gizmodo工作的朋友迈克尔⋅努涅兹(Michael Nu?ez)。努涅兹迅速发布了关于扎克伯格备忘录的简短报道。  一周后,费尔诺遇到了他认为Nu?ez可能想要报道的其他内容。在另一次内部沟通中,Facebook邀请其员工提交潜在的问题,在全体会议上提问扎克伯格。那周最热门的问题之一是,“ Facebook有什么责任帮助阻止特朗普2017年当总统?”费尔诺再次进行截图,这一次是在他的手机上。  费尔诺不久前毕业于哥伦比亚新闻学院,曾在Facebook的纽约办事处工作过,参与Trending Topics(热门话题)方面的工作。热门话题是在人们打开Facebook时所呈现的热门新闻信息流。该信息流是由一种算法生成的,但还需要经过一个包括大约25名有新闻专业背景的人的团队编辑。如果“特朗普”这个词很热门,他们会利用他们的新闻判断力来确定有关该总统候选人的哪条新闻是最重要的。如果洋葱报或恶作剧网站发布了被广泛传播的恶搞新闻,他们必须要将其剔除掉。如果像大规模枪击案这样的事情发生,Facebook的算法没有及时将其摘录,那他们会在信息流中插入一条相关的报道。  Facebook以成为人们喜爱工作的地方为豪。但是费尔诺和他的团队并不属于最开心的那批员工。他们是通过一家名为BCforward的公司聘用的合同雇员,每天都会遇到诸多他们并不是Facebook的真正一员的小提醒。另外,这些年轻的记者知道他们的工作从一开始就注定要消失。大多数的科技公司更喜欢尽可能少地利用人工——因为他们无法扩展规模。你可不能雇佣上十亿这样的员工,而且他们爱管闲事,而算法则不然。他们需要上洗手间,需要休息,需要健康保险,最让人讨厌的是有的有时会给媒体爆料。最终,每个人都假定,Facebook的算法将会足以运行整个项目,而费尔诺团队中的人员(部分职责是训练这些算法)将可以开除掉。  费尔诺第二次截图的第二天是个星期五。睡醒后,他注意到他的手机上显示有大约30次来自Facebook的会议通知。他回忆道,当他回复说他的当天休假时,他仍然被要求在10分钟后参加会议。不久后他与3名Facebook员工进行视频会议,其中包括该公司的调查主管桑娅⋅阿胡贾(Sonya Ahuja)。根据他对会议的叙述,她问他是否联系过Gizmodo的努涅兹。他予以了否认。然后,她告诉他,她有他们在Gchat上的通讯记录。费尔诺原以为Facebook无法获取那些信息。他被解雇了。“请关上你的笔记本电脑,不要重新打开。”她指示他说。  同一天,阿胡贾与热门话题团队的另一名员工莱恩⋅维拉利尔(Ryan Villarreal)进行了交谈。几年前,他和费尔诺与努涅兹合居过。维拉利尔说他没有进行过任何的截图,他肯定没有对外泄露公司的事情。但他在关于Black Lives Matter的报道中点过“赞”,在Facebook上与努涅兹也是好友关系。“你觉得爆料是不好的吗?”据维拉利尔说,阿胡贾当时问道。他也被解雇了。他最后一次听到来自雇主的消息是来自BCforward的一封信。该公司之前给了他15美元来支付费用,它想要索回。  费尔诺和维拉利尔被解雇,让热门话题团队感到紧张不安——努涅兹则继续挖料。他不久后就报道说,内部调查显示Facebook员工有意打击特朗普。然后,在5月初,他根据与另一位前热门话题团队成员的交谈发表了一篇文章,标题是“前Facebook工作人员:我们通常打压保守派新闻”。该文章说,Facebook的热门话题团队像保守派的福克斯电台那样运作,里面的一群带有偏见的策展人“注入”自由派报道,将保守派报道“列入黑名单”。几小时之内,这篇文章就被迅速流传到一半热门的科技网站和政治网站上,其中包括德拉吉报道和布赖特巴特新闻网。  该文章引发了病毒式的广泛传播,而随后围绕热门话题的争论则持续成为了媒体报道的焦点。从现在完全明晰的视角来看,它可以说是Facebook成立以来最动荡不安的两年的一个前奏——引发了一连串令该公司分心和困惑的事件,与此同时更大规模的灾难开始吞噬它。  这是那两年的故事,在该公司内外同时上演的故事。《连线》采访了51位现任或前任Facebook员工,其中许多人要求匿名,原因任何了解费尔诺和维拉利尔的故事的人都会明白。 (一名现任员工要求《连线》记者关机,这样该公司会更难追踪记者的手机是否曾出现在来自Facebook的任何人的手机附近。)  这些故事各不相同,但大多数人所讲的基本主题并无二致:一家公司,一位CEO,他们的技术乐观已经被粉碎,因为他们已经了解到他们的平台可以被用于各种恶劣的目的。一场震惊Facebook的选举,就连选举结果也使得公司陷入围困。一系列的外部威胁、防御性内部运算以及错误的起点,延迟了Facebook对其对全球事务及用户想法的影响的处理。故事的最后几章则讲述该公司自我救赎的热切尝试。  在这个长篇故事中,费尔诺可谓扮演有史以来最隐匿但举足轻重的角色之一。他是Facebook的弗兰兹⋅费迪南德(Franz Ferdinand)——或许他更像是大公爵倒霉的年轻刺客。  II  到目前为止,Facebook腾飞的故事实际上是我们的信息时代的创造神话。它一开始作为与你在哈佛的朋友联系的一种方式,然后成为连接其他精英学校的人的方式,接着变成连接所有学校的人的方式,最终成了连接世界各地的人的方式。在那之后,你的Facebook账号成为了登录其他互联网网站的一种方式。它的Messenger应用开始与电子邮件和短信竞争。它成了地震后你跟别人保平安的地方。在像菲律宾这样的一些国家,它实际上就是互联网。  这种大爆炸般的能量在很大程度上源自一个聪明而简单的见解。人类是社会性动物。但互联网是个污水池,会让人们不敢进行实名认证,也不会将个人信息放在网上。解决了这个问题——让人们放心发帖——他们就会着迷一般地分享东西。将由此产生的私人共享信息和个人连接数据库提供给广告客户,平台就将成为21世纪初最重要的媒体技术之一。  不过,Facebook的扩张也受到了“蛮力”的驱动,这股力量的作用丝毫不亚于当初的洞察力。扎克伯格一直是公司坚定甚至冷酷的领导者,有着不可思议的押注眼光。在公司早期的时候,“快速行动,打破常规”不仅仅是对他的开发者的一个建议;它是一种哲学,有助于以最有利于平台发展的方式解决无数微妙的权衡取舍问题(其中许多涉及用户隐私)。对于竞争对手,扎克伯格也表现得冷酷无情:对于似乎势头正劲的挑战者,要么将其吞并,要么将其击沉。  事实上,正是在压过一个强劲的竞争对手的过程中,Facebook取得了对我们如何发现和消费新闻的统治力。早在2012年,在线发布新闻最令人兴奋的社交网络并不是Facebook,而是Twitter。后者140个字符的帖子加快了新闻传播的速度,使其在新闻行业的影响力增速比Facebook快得多。“Twitter是个很大很大的威胁。”一位曾经大量参与运营决策的前Facebook高管当时说道。  因此,扎克伯格采取了其往往用来针对他不能买下来的竞争对手的策略:抄袭,然后碾压它。他调整了Facebook的动态消息运作方式,全面引入新闻内容,并调整了产品,以显示作者的署名和标题。然后,Facebook的公关们开始与记者交流,解释如何最大限度地通过它的平台触达读者。截至2013年底,Facebook的新闻网站流量份额翻了一番,开始迫使Twitter陷入下滑。到2015年中,它已经超过谷歌,在为新闻出版网站导流方面成为领导者,现在它给新闻出版者带来的读者数量达到了Twitter的13倍。那一年,Facebook推出了Instant Articles即时文章服务,为发布商提供了在平台上直接发布内容的机会。如果他们同意,那帖子会加载得更快,看起来更清晰,但发布者需要放弃一些内容控制权。陷入困境数年的新闻出版行业基本都点头同意。 Facebook现在实际上掌控了新闻出版行业。“如果你能在Facebook里面重做一个Twitter出来,你还有什么理由前往Twitter呢?”Facebook前高管说,“他们现在对Snapchat做的事情,跟当初对Twitter所做的如出一辙。”  然而,Facebook似乎并没有仔细思考成为新闻行业主导力量以后会引发什么样的影响。所有的管理层人员都重视内容的质量和准确性,例如,他们制定了规则来消除色情内容和保护版权。但Facebook没怎么雇用记者,也没有花多少时间去讨论困扰媒体行业的一些重大问题。什么是公平的?什么是事实?你如何标示区分新闻、分析评论、讽刺和意见?Facebook一直认为自己可以免受这些争议,因为它只是一家技术公司——一家构建了一个“包容所有想法”的平台的技术公司。  这种Facebook是一个开放而中立的平台的想法,几乎就像是该公司内部的宗教信条。当新员工进来时,他们要参加公司首席产品官克里斯⋅考克斯(Chris Cox)的入职培训讲座。考克斯告诉他们,Facebook是21世纪全新的通讯平台,就像20世纪的电话那样。但是如果Facebook内部有人不信这一套,那还可以给他们讲述1996年《通信规范法案》第230节。这是美国法律中规定网络中介结构不承担用户所发布内容的责任的那个部分。如果Facebook开始在其平台上创建或编辑内容,那它就有可能失去这种豁免权——很难想象,要是Facebook要为用户在其网站上发布的数十亿条内容承担责任, Facebook如今还会存在。  所以,由于公司的自我形象以及对监管的恐惧,Facebook试图从不偏袒任何一种新闻内容。但中立本身就是一种选择。例如,Facebook掌握哪些内容呈现在动态消息的全部决定权——无论是你的小狗照片,还是新闻报道。这意味着所有的新闻报道看起来也都大致相同,无论是《华盛顿邮报》的新闻调查,《纽约邮报》的八卦消息,还是《丹佛卫报》完全虚假的报道。 Facebook认为这使得信息民主化。你看到了你的朋友想让你看到的东西,而不是坐在纽约时代广场塔楼的某位编辑选择的东西。但很难说这不是编辑决策。它可能是有史以来最大的编辑性决定。  不管怎么样,Facebook涉足新闻报道,引发了一连串另外的让人们可以相互连接的方式。现在Facebook成了新闻出版公司可以连接读者的地方,也成了马其顿青少年可以连接美国选民的地方,诸如此类。  III  在2016年2月,正如热门话题事件不断发酵之时,罗杰⋅麦克纳米(Roger McNamee)成为了第一批在Facebook平台上发现奇怪事件的Facebook局内人之一。麦克纳米是Facebook的早期投资者,曾指导扎克伯格作出两项重大的决策:2006年拒绝雅虎对Facebook发出的10亿美元收购要约;于2008年聘请谷歌高管谢丽尔⋅桑德伯格(Sheryl Sandberg)帮助寻找商业模式。麦克纳米已经不再经常与扎克伯格联系,但他仍然是该公司的投资者,而那个月他开始看到让他担忧的、与伯尼⋅桑德斯竞选有关的事情。“我注意到表面上来自于一个与桑德斯竞选有关的Facebook群组,但不大可能出自于桑德斯竞选团队的表情包,”他回忆说,“但是他们通过这样的组织和传播方式暗示某人有预算。我坐在那里想,‘这真的很奇怪。我的意思是,那不是好事情。'“  但麦克纳米并没有向Facebook上的任何人谈起该事。该公司本身并没有发现如此令人担忧的信号。不过,2016年初,它的安全团队注意到有俄罗斯的人员试图窃取记者和公众人物的身份信息。 Facebook向联邦调查局报告了这一情况。但该公司表示,它从未从收到政府的回复,就是那样。  相反,Facebook在2016年的春天一直忙于驳斥它可能会以完全不同的方式影响选举的指责。 5月,Gizmodo发布有关热门话题团队政治倾向的报道,就像在Facebook总部所在的门洛帕克引爆一枚炸弹一样。该文章迅速传达给数百万的读者,讽刺的是,它还出现在热门话题模块上。但媒体的负面报道并不是真正让Facebook慌乱的原因——而是来自南达科他州的共和党参议员约翰⋅图恩(John Thune)的一封信。 图恩担任参议院商务委员会主席,后者负责监督的联邦贸易委员会(FTC)在调查Facebook上特别积极。该参议员想要Facebook对政治倾向方面的指控作出答复,他希望后者立即给出答复。  图恩的信件使得Facebook处于高度警戒状态。该公司迅速派出华盛顿的高级职员与图恩的团队会面。然后寄给他一封12页的信,解释说它已经对热门话题团队进行了全面的审查,确定Gizmodo报道中的指控大都站不住脚。  Facebook也决定,它必须向整个美国右翼伸出橄榄枝。很多右翼人士都对该公司潜在的背信弃义行为十分不满。所以,在Gizmodo的报道发布一周后,Facebook就马不停蹄地邀请了17位有名的共和党人前往门洛帕克。名单包括电视节目主持人、广播明星、智库和一名特朗普竞选顾问。该举一部分是为了获得反馈。但更重要的是,该公司想要表现出对自己的罪过的歉意,以及接受惩罚。  据一位参与会议组织的Facebook员工称,部分目的是引入一群肯定会相互争论的保守派人士。他们确保当中既有不想管制Facebook平台的自由主义者,也有主张管制的党派人士。据该员工称,另一个目的是,确保与会者会因为扎克伯格和桑德伯格致辞后的技术演示“觉得十分厌烦”。  会议按计划进行。客人确实发生争吵,他们没能达成一致意见。有人希望该公司设定保守派员工的雇用配额;其他人认为这个想法很疯狂。正如外部人士与Facebook会面时经常发生的那样,人们花时间试图弄清楚他们如何能够为自己的Facebook页面吸引更多的关注者。  之后,其中一位受邀者格伦⋅贝克(Glenn Beck)就该会面写了一篇文章,称赞扎克伯格。 “我问他,不管现在还是将来,Facebook会成为一个分享所有想法的开放平台,还是成为内容的策展者。”贝克写道, “扎克伯格毫不犹豫地明确表示,只有一个Facebook和一条前进道路:‘我们是一个开放的平台。’”  在Facebook内部,“热门话题”所引发的强烈反应确实激发一些人进行真挚的自我反省。但是他们的反省不够深刻。据透露,一个低调的、代号Hudson的内部项目在这段时间出现,旨在确定是否应该调整动态消息,以便更好地处理产品面临的最复杂的一些问题。例如,它是否偏袒让人愤怒的帖子?它是否偏袒简单甚至错误的观点,而非复杂但真实的观点?这些都是很难回答的问题,该公司现在都还没有找到答案。最终,在6月下旬,Facebook宣布了一项不大的变化:动态消息算法将被修改,侧重呈现来自朋友和家人的帖子。与此同时,Facebook的动态消息主管亚当⋅墨瑟里(Adam Mosseri)发布了一篇题为“为你打造更好的动态消息”的宣言。Facebook内部的人称它为一份大致类似于《大宪章》的文件;该公司此前从未对外谈过动态消息的运行机制。然而,对于外人来说,这份文件只是陈词滥调。它大体上说了你期望看到的东西:该公司反对钓鱼新闻,但这无关偏袒特定类型观点的问题。  据十多位前雇员和现任雇员称,热门话题争议最重要的后果是,Facebook变得谨小慎微地避免做任何可能打压保守派新闻的事情。它不想再重蹈覆辙。所以,在遭受一个夏天深刻的党派仇恨和诽谤以后,Facebook开始渴望不被卷入其中。  IV  在墨瑟里发布了他的动态消息价值观指南不久之后,扎克伯格前往爱达荷州太阳谷参加由亿万富翁赫伯⋅艾伦(Herb Allen)主持的年度会议。在那里,身着短袖和佩戴太阳眼镜的大亨们一起寻欢作乐,并筹措相互入股各自的公司的计划。但鲁珀特⋅默多克(Rupert Murdo)在他别墅内举行的会议中打破了这种气氛。根据大量的采访记录,默多克和新闻集团首席执行官罗伯特⋅汤姆森(Robert Thomson)向扎克伯格解释说,他们长期以来一直对Facebook和谷歌很不满。这两家科技巨头几乎占据了整个数字广告市场,且成为了严肃新闻业的生存威胁。据知情人士透露,新闻集团的两位领导人指责Facebook在没有充分咨询其媒体合作伙伴意见的情况下对其核心算法进行了重大改变,完全依照扎克伯格的想法,造成了严重破坏。汤姆森和默多克直言,如果Facebook不开始向出版业提供更好的合作协议,那新闻集团高层预计会更加公开地谴责扎克伯格的公司,并且更加积极地展开游说工作。要知道,正是由于他们的推波助澜,谷歌在欧洲的日子很不好过。他们也可以在美国对Facebook做出同样的事情。  Facebook认为新闻集团威胁要推动政府对其展开反垄断调查,或者调查该公司是否值得享有中立平台才有的免责保护。在Facebook内部,高管们认为默多克可能会动用他旗下的报刊和电视台来集中抨击Facebook。新闻集团表示,事实并非如此;公司是威胁要动用高管的力量,但不是动用新闻记者。  据一位前Facebook主管称,扎克伯格有理由特别认真地对待这个会议,因为他曾亲身见识过默多克的暗招。早在2007年,Facebook受到了49位州检察长的批评,因为他们未能保护Facebook年轻用户免遭性侵害者和不当内容的侵害。家长们就此事致函康涅狄格州总检察长理查德⋅布卢门撒尔(Richard Blumenthal)和《纽约时报》,前者启动调查,后者则发表了一篇报道。但据一位知情的Facebook前高管称,公司认为其中许多的Facebook账号以及所引用信件的掠夺性行为都是虚假的,可追溯到新闻集团的律师或为默多克工作的其他人。默多克旗下曾有Facebook最大的竞争对手MySpace。这位高管表示,“我们追踪到,那些Facebook账号是在距离MySpace圣莫尼卡办事处一个街区远的苹果零售店的IP地址上创建的户。Facebook随后根据这些账号的关联性追溯到新闻集团的律师。对于Facebook,默多克很长一段时间以来一直在想方设法地进行打击。”(新闻集团及从其分拆出来的21世纪福克斯公司均拒绝发表评论。)  扎克伯格严肃看待默多克的威胁——他曾亲身见识过默多克的暗招。  从太阳谷回来以后,扎克伯格告诉他的员工必须要作出改变。他们仍旧没有从事新闻业务,但他们必须确保未来会有新闻业务。他们必须要在沟通方面做得更好。其中一位获得新工作清单的员工是产品经理安德鲁⋅安克尔(Andrew Anker),他在2015年加盟Facebook以前一直从事新闻行业(包括在1990年代在《连线》长期供职)。他的职责之一是帮助公司思考新闻出版商如何能够在公司的平台上赚钱。安克尔会见了扎克伯格,提出雇用60名新人来与新闻业展开合作。这次会面还没结束,她的请求就获得了批准。  但是,让更多的人与新闻出版业磋商,仅仅说明了解决默多克想要解决的财务问题是多么地困难。新闻公司花费数百万美元来生产出让Facebook受益的内容,他们觉得Facebook给他们带来的回报微乎其微。“即时文章”更是被他们视为特洛伊木马。出版商抱怨说,相比通过Facebook的即时文章服务,他们能够通过自己的移动网页上加载的内容赚取更多的收入。另一个看似不可调和的分歧是:像默多克的《华尔街日报》依靠付费墙赚钱,但即时文章服务禁止设置付费墙;扎克伯格不赞成这么做。毕竟,他经常会问,付费墙和收费亭如何让世界更加开放和连通呢?  双方的对话通常以僵局告终,但Facebook至少变得更加关切对方的利益了。然而,这种新出现的对新闻记者的重视并没有延伸到Facebook自己的热门话题团队的记者身上。 8月下旬,该团队的每一个人都被告知他们的岗位将被清除。同时,算法的掌控权转移到了位于在西雅图的一个工程师团队手里。热门话题区很快就开始出现各种谎言和虚假内容。几天后,有条新闻的标题写着:“福克斯新闻揭露泄密者梅格恩⋅凯利,以支持希拉里为由将其逐出公司。”  V  正当Facebook内部疲于应付自己的未来定位问题(一家主导媒体行业但不想成为媒体的公司)之时,特朗普的竞选团队对于Facebook平台的使用则毫不困惑。对他们来说,Facebook的用途是显而易见的。 Twitter是用于与支持者直接沟通并向媒体发话的工具。 Facebook是进行历史上最有效的直接营销政治运作的途径。  在2016年夏天,在大选活动如火如荼之时,特朗普的数字化运作似乎处于劣势。毕竟,希拉里的竞选团队人才济济,且得到了谷歌董事长埃里克⋅施密特(Eric Schmidt)的运作建议。特朗普的数字化运作团队由以设立埃里克特朗普基金会网站而闻名的布拉德⋅帕斯卡尔(Brad Parscale)来领导。特朗普的社交媒体主管是他以前的球童。但在2016年,事实证明,你不需要总统竞选的数字化运作经验,你只需要熟练使用Facebook。  一整个夏天,特朗普的团队将Facebook的平台变成了筹措资金的主要工具之一。他们将其选民资料上传到Facebook, 那些资料包括姓名、地址、投票历史以及任何关于潜在选民的其它信息。然后,他们使用一项名为Look-like Audiences的工具,来确定订阅特朗普最新消息或者购买特朗普帽子的人的普遍特征。这可以让竞选团队向具有类似特征的人发送广告。特朗普会发布一些简单的信息,比如“这次选举被媒体操纵,他们宣扬虚假且未经证实的指控和彻底的谎言,以便让狡诈的希拉里当选!”,这些信息也得到了数以十万计的“赞”、评论和分享。竞选资金滚滚而来。与此同时,希拉里发布的信息在平台上引发的反响相对较小。在Facebook内部,高管团队几乎所有人都希望希拉里胜出;但他们也知道特朗普在利用Facebook的平台上做得更好。如果说特朗普是代表Facebook的候选人,那希拉里就是代表LinkedIn的候选人。  特朗普的竞选,也被证明是非常有利于新型骗子制造大量病毒式的、完全虚假的内容的工具。通过反复的试验,他们了解到,称赞曾担当《飞黄腾达》(The Apprentice)主持人的特朗普的表情包的读者要比称赞前国务卿希拉里的表情包多得多。根据BuzzFeed的分析,一个名为Ending the Fed的网站宣称教皇已经支持特朗普,在Facebook上引来了近百万条评论和分享。其他的报道称,希拉里暗中向ISIS出售武器;一名涉嫌泄露希拉里电子邮件的FBI特工被发现身亡。其中的一些帖子来自超党派的美国人。有些来自纯粹为了赚取广告费的境外内容工厂。在竞选结束前,平台上最热门的虚假新闻引发了比最热门的真实报道产生更多的互动。  即使是现在的Facebook员工现在也承认他们没有注意到人们滥用平台的明显迹象。回头来看,很容易就能找到一连串可能的理由来解释该社交网络在假新闻问题上目光短浅。管理层因为热门话题事件变得提心吊胆;采取行动打击党派性的虚假信息——甚至甄别这类信息——可能会被视为又一种政治偏袒行为。 Facebook还要在动态信息中出售广告,而耸人听闻的垃圾内容最容易吸引人们访问平台。员工的奖金主要依据Facebook是否达到了特定的增长和营收目标,这给了他们不要过分担心那些有利于提升平台活跃度的内容的额外激励。然后是一直存在的1996年《通信规范法案》第230条的问题。如果该公司要开始对假新闻承担责任,那它可能得承担多得多的责任。Facebook有充分的理由不去面对现实。  然而,罗杰⋅麦克纳米仔细观察到了那些假新闻的传播。首先是大力支持伯尼⋅桑德斯的虚假新闻,然后他看到支持英国脱欧的假新闻,接着又看到帮助特朗普的假新闻。到夏天结束时,他决定写一篇关于Facebook平台问题的专栏文章。但他最终没有写。“我在想,看看,这些是我的朋友。我真的很想帮助他们。”于是,在2016年大选前九天的一个周日晚上,麦克纳米给桑德伯格和扎克伯格发了一封有1000个词的长信。“我对Facebook感到很伤心,”该信件开头写道,“我十多年前就参与了公司的发展,对于公司的成功也感到非常自豪和高兴……直到过去几个月。现在我感到很失望,很尴尬,很惭愧。”  VI  承认自己做来将人们聚集在一起的机器正在被用来将分裂他们并不容易。扎克伯格对于特朗普当选以及Facebook在其中的可能角色的最初反应是,暴怒地予以驳斥。高管们清楚记得最初几天的恐慌,领导团队在扎克伯格的会议室和桑德伯格的会议室之间来回奔走,试图弄清楚刚刚究竟发生了什么,以及他们是否会受到指责。接着,在选举结束两天后的一次会议上,扎克伯格指出,过滤气泡问题在线下比在Facebook上更糟糕,社交媒体几乎不影响人们的投票行为。他说,“我认为,Facebook上的假新闻——占平台内容很少的一部分——影响选举结果的想法,非常疯狂。”  扎克伯格拒绝就这篇文章接受采访,但了解他的人说他喜欢利用数据形成他的观点。这一次,他并不是没有数据。他的团队人员进行了一次后台估算,发现虚假消息只占平台上选举相关内容总量很小的一部分。但该项分析仅仅是综合考量了Facebook上出现的明显虚假内容的百分比。它并没有衡量它们的影响力或者假新闻影响特定群体的方式。那是一个数字,但没有多大的实质性意义。  扎克伯格发表的评论并没有引发良好的反响,即便在Facebook内部也是如此。那番话似乎有些愚蠢和自以为是。“他所说的话破坏性极大,”一位前高管告诉《连线》,“我们真的得帮助他纠正过来。我们意识到,如果我们不那么做,公司将会像Uber那样开始堕落。”  在他的“非常疯狂”评论发表一周后,扎克伯格飞往秘鲁,向各国领导人发表谈话,谈到将更多人连接到互联网和Facebook可减少全球贫困。在到达利马以后,他发布了一篇承认自己的过失的文章。他解释说Facebook确实很重视假新闻问题,他还提出了一个包含七点的模糊计划来解决该问题。在看到扎克伯格的帖子的时候,新学院大学教授戴维⋅卡罗尔(David Carroll)截下了一张图。在卡罗尔的动态消息里,该帖子旁边是来自一个假冒CNN的账号的新闻标题,它包含一张特朗普神情沮丧的图片以及一些诋毁的字样。  在秘鲁参加会议期间,扎克伯格会见了一个熟悉政治事务的人:巴拉克⋅奥巴马(Barack Obama)。媒体报道将这场会面描述为即将届满卸任的总统将扎克伯格拉到一边,就假新闻一事给他“敲响警钟”的故事。但据在利马和他们在一起的人透露,是扎克伯格组织了这次会面,他的议程只是为了让奥巴马相信Facebook有认真对待该问题。扎克伯格说,他真的想消除假新闻,但这不是一个容易解决的问题。  有一位员工将扎克伯格比作小说《人鼠之间》中的伦尼——一个毫不了解自己的力量的人。  与此同时,Faceboo内部人士第一次真正开始怀疑他们是否拥有太多的权力。一名员工告诉《连线》,看着扎克伯格,会想到美国作家约翰⋅斯坦贝克(John Steinbeck)小说《人鼠之间》(Mice and Men)里那个对自己的力量毫不了解的农民伦尼。  一位知情人士称,选举结束后不久,受超党派假消息是“一种蔓延到整个平台的疾病”的想法启发,一个员工团队开始致力于一项名为“动态消息诚信工作组”的活动。该团队包括墨瑟里和安克尔,他们开始每天会面,用白板勾画出他们能够应对这场假新闻危机的不同方式。在几周内,该公司宣布将使得用户能够更容易标记他们认为不真实的报道。  12月,该公司宣布,它将首次给它的平台引入事实核查机制。 Facebook不想亲自核查事实;相反,它会将这项工作外包给专业人员。如果Facebook收到足够多表明报道虚假的信号,它会自动发送给像Snopes这样的合作伙伴进行审查。然后,在1月初,Facebook宣布聘用CNN前主播坎贝尔⋅布朗(Campbell Brown)。布朗一跃成为该公司聘请过的最有名的记者。  不久后布朗便负责一项名为“Facebook新闻项目”的工作。“我们在节假日期间加快了行动。”一位曾参与该项目讨论的人士说。该举的目的是为了证明Facebook正在思考自己在未来新闻业中的角色——实质上,这是该公司在受到默多克斥责后开始的更加公开且更有组织性的努力。不过,纯粹的焦虑情绪也是驱动因素。“选举结束后,因为特朗普赢得了胜利,媒体对假新闻给予了大量关注,并开始抨击我们。大家开始恐慌,担心严厉监管即将到来。因此,团队研究了谷歌为记者打造工具的组织News Lab多年来一直在做的事情,我们也决定摸索如何构建我们自己的一揽子计划,证明我们是多么地认真对待新闻业的未来。”  然而,Facebook不愿意发布做出任何的补救或者行动计划,来处理过滤气泡问题或者Facebook被指容易充当放大愤怒情绪的工具的问题。它的领导团队成员认为这些问题无法解决,或许甚至不应解决。Facebook在大选期间放大愤怒情绪方面是否真的要负上比福克斯新闻或MSNBC更大的责任呢?当然,你可能会在人们的动态消息中呈现与其政治观点相悖的报道,但人们会跳过或者不理会那些内容,就像看到不喜欢的电视节目时马上切换频道那样。正如安克尔所言,“问题并不在于Facebook,而在于人类。”  VII  扎克伯格就假新闻发表的“非常疯狂”声明引起了很多人的关注,但其中最有影响力的是一位叫雷妮⋅迪瑞斯塔(Ren?e DiResta)的安全研究员。多年来,她一直在研究虚假信息在平台上传播的方式。她注意到,如果你在Facebook上加入了一个反对疫苗接种的群组,那么该平台可能会建议你加入地平说群组或者有关Pizzagate的群组。扎克伯格的声明让她摸不著头脑。“这个平台怎么能说出那样的话呢?”她回忆道。  与此同时,麦克纳米对于Facebook的回信感到很生气。扎克伯格和桑德伯格很快就给他回信,但他们没有说任何实质性的东西。相反,他最终与Facebook的伙伴关系副总裁丹⋅罗斯(Dan Rose)进行了长达数月的电邮交流。麦克纳米说,罗斯的回信很有礼貌,但也非常坚定:公司做了很多麦克纳米看不到的好工作,不管怎么样,Facebook都是一个平台,而不是媒体公司。  “我坐在那里,想着,‘伙计们,说真的,我不认为情况就是那样。’”麦克纳米说道,“你可以一直主张你是一个平台,直到面红耳赤,但是如果你的用户不是那么认为的,那么你主张什么并不重要。”  俗话说,当由爱生恨时,它比天堂的愤怒还要凶猛,麦克纳米因为担忧坐不住了——一个联盟随之诞生。 2017年4月,在一起上彭博电视节目的时候,他联系上了与前谷歌设计伦理学家特里斯坦⋅哈里斯(Tristan Harris)。当时哈里斯硅谷良知的声誉响彻全美。他曾被《60分钟》节目和《大西洋月刊》专门介绍过,他能一口气说出社交媒体公司用来促使人们对其服务上瘾的微妙技巧。“他们能够放大人性最糟糕的那一面。”哈里斯去年12月向《连线》表示。在上完那次电视后,麦克纳米说他打电话给哈里斯,问他,“老兄,你需要僚机吗?”  下个月,迪瑞斯塔发布了一篇文章,将社交媒体上的假新闻制造者比作操纵金融市场的高频交易者。“社交网络使得作恶者能够在平台量级搞事情,因为它们是为信息的快速流传和病毒式传播而设计的。”她写道。通过机器人和马甲,人们可以以很低的成本“制造出基础用户十分活跃的假象”,就像如今非法的早期交易算法制造股票需求很大的幻象一样。哈里斯看了这篇文章,被打动了,于是给她发了电子邮件。  三人不久后便到外面给任何愿意听的人讲述Facebook对美国民主的毒害性影响。没多久,他们就在媒体圈和国会找到了受众——这两类人群对于该社交媒体巨头也抱怨不断。  VIII  即便是在日子过得最好的时期,Facebook和媒体高管之间的会面也总是像开心不起来的家庭聚会一样。双方密不可分,但他们又不喜欢彼此。新闻业高管不满的地方在于,Facebook和谷歌占据了数字广告市场约四分之三的份额,仅留下残羹剩饭让媒体行业和诸如Twitter的其他平台去抢夺。另外,他们觉得Facebook的算法偏好助推了行业更多地发布更能吸引眼球的垃圾内容。多年来,《纽约时报》憎恨Facebook帮助提升BuzzFeed的地位;现在BuzzFeed也对被钓鱼新闻取代感到愤怒。  然后是Facebook在媒体行业所引发的深深的恐惧和不信任。每个新闻出版商都知道,他们充其量只是Facebook的大规模工业农场上的佃农。社交网络比《纽约时报》的价值大约高出200倍。记者知道农场所有者拥有绝对的话语权。如果Facebook想的话,它可以暗中任意损害出版商的利益——比如通过操控它的流量、广告网络或者读者。  Facebook派出的使者对于被连算法和API(应用程序接口)都分不清楚的人教训简直烦透了。他们也知道Facebook并不是靠运气赢得数字广告市场:它打造了更好的广告产品。在他们最黑暗的时期,他们想知道:这有什么意义?新闻只占全球用户在Facebook上看到的全部内容的5%。公司完全剔除掉那些新闻,而股东们也几乎不会注意到。还有另一个更深层次的问题:据了解扎克伯格的人说,他倾向于考虑未来。他现在对新闻业的问题不太感兴趣;他对五年或二十年后的问题感兴趣。另一方面,主流媒体公司的编辑们担心的是下一季度——甚至可能担心他们的下一个电话。  这种相互警惕的氛围——在选举之后几乎变成仇恨——让新来的、执掌刚启动的Facebook新闻项目的坎贝尔⋅布朗的工作变得颇为艰难。她的待办事项清单上的第一件事是,去启动又一次倾听编辑和出版商的旅程。一位编辑描述了一个相当典型的会议:布朗和Facebook首席产品官克里斯⋅考克斯(Chris Cox)于2017年1月下旬邀请了一群媒体领导人布朗在曼哈顿的公寓集中会面。温文尔雅的考克斯遭受到了不小的辱骂。“基本上,我们一群人一起就Facebook如何摧毁新闻事业痛斥他,他优雅地接受了这一切。”编辑说,“他没怎么尝试去进行辩护。我想他们是真的要站出来,倾听大家怎么说。”其他的会面气氛要更加紧张,记者们时不时指出他们对数字反垄断问题的兴趣。  尽管如此,在扎克伯格在2月份发布了一份5700字的企业宣言的时候,布朗的团队变得更加相信他们的努力在公司内得到了重视。据了解扎克伯格的人说,前三个月他一直在思索自己是否创造了某样弊大于利的东西。“我们在建造我们都想要的世界吗?”他在帖子开头问道,暗示答案显然是否定的。在围绕“建设全球社区”的大篇幅评论中,他强调了让人们获取最新资讯和消除假新闻和钓鱼新闻的需要。布朗和其他的Facebook人员上将该宣言视作扎克伯格理解公司深厚的公民责任的一个信号。其他人则认为这份文件冠冕堂皇,表明扎克伯格倾向于暗示几乎任何问题的解决办法都是让人们更多地使用Facebook。  发布宣言后不久,扎克伯格就启动了一次精心编排的全国倾听之旅。他开始走进红色州(共和党选区)的糖果店和餐厅,摄影团队和个人社交媒体团队随行。他写了一篇关于他正在学习什么的严肃文章,回避了关于他的真正目标是否成为总统的问题。这似乎是一项为Facebook赢得朋友的善意努力。不过,不久后变得明晰的是,Facebook的最大问题来自与俄亥俄州相隔千里的地方。  IX  扎克伯格在写他的宣言时似乎没有领会的很多事情之一是,他的平台赋予敌人的力量要远远超过赋予马其顿青少年和各种低额出租公牛的供给者。然而,随着2017年的到来,该公司开始意识到它曾受到外国势力行动的攻击。“我会明确区分假新闻和俄罗斯方面的东西,”一位负责代表公司回应这两个问题的高管说道,“对于后者,有一个时刻,每个人都说‘噢,天啊,这就像国家安全问题啊。'”  然而,那个时刻直到选举后六个多月才出现。在竞选季初期,Facebook知悉俄罗斯黑客发起的攻击,例如据信与莫斯科有关联的APT28组织。他们侵入Facebook以外的账号,窃取文件,然后打着DCLeaks的旗号创建虚假的Facebook账户,让人们讨论他们偷取的东西。该公司没有看到任何实质性的、协调一致的外国政治宣传活动的迹象,但它也没有想到去寻找。  在2017年春天,该公司的安全团队开始准备一份关于俄罗斯和其他国家情报部门如何利用Facebook平台的报告。报告的作者之一是Facebook安全团队主管阿莱克斯⋅斯塔莫斯(Alex Stamos)。据悉,斯塔莫斯在科技圈是个偶像级的存在,因为据说他曾因为有关是否授予美国情报机构访问雅虎服务器权限的分歧而辞去其在雅虎的工作。据两位知情人士称,他急于要发布有关公司的发现的详尽分析。但政策和公关团队的成员推迟了报告的发表,并对他的报告进行了裁减。接近安全团队的消息人士表示,该公司不希望陷入当时的政治旋风。 (来自政治和公关团队的消息人士坚称他们编辑了该份报告,只是因为它晦涩难懂。)  2017年4月27日,在参议院宣布召唤时任联邦调查局局长詹姆斯⋅科米(James Comey)就俄罗斯调查一事作证一天后,斯塔莫斯的报告出炉了。它的标题是“信息运作和Facebook”,它一步步仔细地解释了外国敌对者如何利用Facebook操纵人员。但是里面没有具体的例子或细节,也没有直接提到俄罗斯。它给人空洞乏味和谨慎的感觉。正如迪瑞斯塔所说的,“我记得我看到这份报告出来时,是在想,‘噢,天哪,这是他们足足花费6个月时间能做出的最好的东西吗?'”  一个月后,《时代》上的一则报道让斯塔莫斯的团队觉得他们在做分析报告时可能漏掉了什么东西。该文章援引一位未透露姓名的高级情报官员的话说,俄罗斯特工在Facebook上购买了广告,针对美国人进行政治宣传。大约在同一时间,该安全团队还从国会调查人员那里获得了一些提示,那些提示让他们觉得情报机构确实正在研究俄罗斯方面购买Facebook广告一事。这些团队成员完全措手不及,开始亲自深入挖掘公司的档案广告数据。  最终,通过根据一系列的数据点对交易进行整理——广告是用卢布购买的吗?它们是否在语言被设置为俄语的浏览器中购买?——他们找到了一组旨在在美国操纵人们政治观点的账号,它们是由一个叫做互联网研究机构的俄罗斯神秘组织资助。例如,有一个名为“Heart of Texas”的页面宣扬德克萨斯州脱离联邦。还有Blacktivist,它推送关于警察暴力对待黑人男性和女性的报道,所拥有的关注者比经过验证的Black Lives Matter页面还要多。  让许多安全研究人员惊慌失措的是,Facebook花了这么长时间才意识到俄罗斯人是如何利用它的平台的。毕竟,该组织对Facebook而言很有名。该公司的高管表示,他们为花了这么长时间才发现虚假账号而感到尴尬,但他们也指出,他们从未得到过美国情报机构的帮助。参议院情报委员会的一名工作人员也对该公司表示不满。“很明显,这是俄罗斯人会利用的一种策略。”该职员说。  当Facebook终于在其平台上发现俄罗斯政治宣传活动时,这一发现也引发了一场危机,一场争论,以及极大的困惑。首先,由于计算错误,该公司内部流传的消息是,俄罗斯组织购买了数百万美元的广告,而实际总数却是六位数字。在这个错误得到解决以后,在披露多少信息和向谁披露的问题上,他们出现了很大的分歧。公司或许可以向公众发布关于广告数额的数据,向国会披露一切信息,又或者什么都不公布。很多争论都围绕用户隐私问题。安全团队成员担心,即便那些数据是关于俄罗斯恶意行动者的,移交私人用户数据所涉及的法律程序也将为政府日后从其他Facebook用户处获取数据打开大门。“公司内部发生了很大的争论,”一位高管表示,“我们是不是应该说‘干就是了’而不是一味发愁呢?”但最终该公司决定,仅仅因为蕾切尔⋅玛多(Rachel Maddow)对我们的期望我们就去冒法律风险,很疯狂。  最终,一篇署名斯塔莫斯的博客文章在9月初出现,它宣布,据公司所知,俄罗斯人在2016年大选期间花费了10万美元从Facebook购买了大约3000条意在影响美国政治的广告。这篇文章中的每一句话似乎都在淡化这些新揭示内容的性质:广告的数量很少,开支很小。 Facebook不会将它们公诸于众。公众不会知道它们是什么样的,也不会知道它们的真正意图。  对此迪瑞斯塔并不买账。她一直都觉得Facebook没有提供足够多的信息,而现在它显然是要拒绝合作。几周后,在Walgreens等待给她的一个孩子领取处方时,她接到了Tow数字新闻中心研究员乔纳森⋅奥尔布赖特(Jonathan Albright)的电话。自选举以来,他一直在绘制假新闻生态圈,他也有了一些很好的消息。 “我找到了这个东西。”他说道。 奥尔布赖特之前就开始挖掘Facebook使用的其中一个分析平台CrowdTangle。他发现,来自Facebook关闭的6个账户的数据仍然存在,被冻结了。有些帖子宣扬德克萨斯州脱离联邦和种族厌恶。然后还有政治帖子,如将希拉里描述成卖国贼和杀人犯的帖子。在选举之前,Blacktivist账号敦促其支持者不要支持希拉里,而是投票给吉尔⋅斯坦(Jill Stein)。奥尔布赖特从那六个群组下载了最近的500个帖子。他说,那些帖子共被分享了超过3.4亿次。  X  对麦克纳米来说,俄罗斯人利用这个平台的方式既不让人意外,也非反常现象。“他们发现100个或1000个有气愤和害怕情绪的人,然后利用Facebook的工具打广告,将那些人吸引进群组里。”他说,“这正是Facebook被设计来使用的方式。”  麦克纳米和哈里斯7月首次前往华盛顿特区,会见国会议员。然后,在9月,他们携手迪瑞斯塔,开始将他们所有的空闲时间都花在为参议员、代表及其工作人员提供咨询上。众议院和参议院情报委员会准备就俄罗斯利用社交媒体干涉美国大选举行听证会,麦克纳米、哈里斯和迪瑞斯塔帮助他们做好准备。他们一开始考虑的问题之一是,应该传唤谁作证。哈里斯建议传唤大型科技公司的首席执行官,制造戏剧性的场景,他们都站成一排用右手宣誓,大致就像十年前烟草公司高管被迫使那么做那样。但他们最终决定让三家公司(Facebook、Twitter和谷歌)的总法律顾问前来作证。  11月1日,Facebook的科林⋅斯特莱切(Colin Stretch)遭到痛斥。在听证会举行期间,在旧金山的迪瑞斯塔坐在床上,戴着耳机观看,避免吵醒她的孩子。她一边听在华盛顿的听证会,一边跟其他安全研究人员在Slack上交流。她看到,马可⋅鲁比奥(Marco Rubio)巧妙地问,Facebook是否有实行禁止外国政府通过其平台展开政治宣传活动的政策。答案是否定的。随后,罗德岛州参议员杰克⋅里德(Jack Reed)询问Facebook是否有责任分别通知所有曾看过俄罗斯广告的用户他们被欺骗了。答案再次是否定的。不过,可能最具威胁性的评论来自Facebook所在州的资深参议员戴安⋅范斯坦(Dianne Feinstein)。“你们建立起了这些平台,现在它们被滥用了,你们必须要就这一问题做点什么,”她宣称,“不然我们会替你们来做。”  在听证会结束后,另一个大坝似乎破裂了:前高管们也开始公开批评Facebook。 11月8日,Facebook的首位总裁、亿万富翁企业家西恩⋅帕克(Sean Parker)表示,他现在很后悔当初那么努力地将Facebook推向全世界。“我不知道我是否真的知道我说出这些的后果,”他说,“只有上帝才知道Facebook对孩子的大脑造成了什么样的影响。”11天后,Facebook前隐私经理桑迪⋅帕拉基拉斯(Sandy Parakilas)在《纽约时报》发表了一篇专栏文章,呼吁政府管制Facebook:“该公司不会主动保护我们,我们的民主岌岌可危。”  XI  听证会当天,扎克伯格必须要出席Facebook的第三季度财报电话会议。业绩数字一如既往地出色,但他的心情并不好。通常来说,这些电话会议会让人昏昏欲睡;高管们会一再强调一切都表现得很好,即便事实并非如此。而扎克伯格则说了些别的东西。“我说过,我对于俄罗斯人试图用我们的工具引发不信任感感到十分沮丧。我们打造这些工具是为了帮助人们连接起来,使得我们变得更加亲近。而他们利用这些工具来试图破坏我们的价值观。他们的所作所为是错误的,我们不支持那么做。”他指出,公司将会在安全方面投入大量的资源,因此短期内Facebook赚到的钱会“大幅”减少。“我想明确我们的优先事项是什么:保护我们的社区比让利润最大化更重要。”扎克伯格说,公司真正寻求的是,让用户觉得他们的体验“时间花得很值”——他用到“时间花得很值”这几个字,该措辞是特里斯坦⋅哈里斯的名片和他的非营利组织名称。  扎克伯格开始接纳对其公司的批评的其他迹象也出现了。例如,Facebook新闻项目似乎正在使得该公司更多地承担起作为出版商而非作为平台的责任。在秋季,该公司宣布扎克伯格已经决定——在抵制数年后——使用Facebook即时文章的出版商可要求读者订阅。在选举结束后的几个月里,为严肃的出版物付费似乎既是新闻业的未来出路,也是抵抗后真相政治格局的一种方式。另外,提供订阅或许有助于实施扎克伯格声称想要实施的推动平台发展的各种激励措施。Facebook新闻产品负责人亚历克斯⋅哈迪曼(Alex Hardiman)等人开始意识到Facebook长期以来一直在帮助建立一个鼓励出版商哗众取宠而非内容真实性或者深度的经济体系。“如果我们只是根据自然点击量和互动量来奖励内容,那么我们实际上可能会看到内容变得越来越哗众取宠,骗取点击,极端化,引发纷争。”她说道。只奖励点击量而不是订阅的社交网络,就像是鼓励一夜情而非婚姻的约会服务。  XII  在2017年感恩节前的几周,扎克伯格选择在Facebook园区一处叫“黑客广场”(Hacker Square)的地方召开季度全体大会。他告诉大家,他希望他们假期愉快。然后他说,“鉴于近期的新闻,今年,我们中的很多人可能都会被问到,‘Facebook究竟发生了什么?'这是艰难的一年……但是……我知道我们有幸在数十亿人的生活中扮演重要角色。这是一种荣幸,它也给我们所有人都带来了巨大的责任。”据一位与会者说,这些言论比从扎克伯格听到的任何话都要坦率和亲切。他看上去很谦逊,甚至有点愧疚。“我觉得他应该睡不好觉,”该员工说,“我认为他为所发生的事情感到懊悔。”  在秋季晚些时候,批评声音继续蔓延:Facebook被指成为传播针对缅甸罗兴亚族的致命政治宣传和支持罗德里戈⋅杜特尔特(Rodrigo Duterte)在菲律宾的野蛮领导的中心媒介。 12月,Facebook又一次遭到了来自熟悉的面孔的抨击。那个月初, 2011年离职的前Facebook用户增长副总裁查马斯⋅帕里哈毕提亚(Chamath Palihapitiya)向斯坦福大学的观众表示,他认为像Facebook这样的社交媒体平台“创造出的工具正在破坏社会结构”,他为曾成为其中的一份子而感到“十分愧疚”。他说,他尽可能少地使用Facebook,并且禁止他的孩子使用像这样的平台。  对于Facebook来说,他的批评比任何其他的人都来得痛心。帕里哈毕提亚与很多的Facebook高管都关系良好,他在硅谷和Facebook工程师当中都很有威望,他还是金州勇士队的共有者。谢丽尔⋅桑德伯格有时佩戴的项链,是她丈夫去世后扎克伯格送给她的链子和帕里哈毕提亚送给她的链子焊接而成的。该公司发表声明称,帕里哈毕提亚离开公司已经很长时间了。 “他在的时候,Facebook跟现在很不一样。随着我们的发展,我们认识到我们的责任也在增加。”当被问及公司为什么回应帕里哈毕提亚而不回应其他人的时候,Facebook的一位高管表示,“不管现在还是过去,帕里哈毕提亚在这里都有很多友人。“  与此同时,罗杰⋅麦克纳米继续到处向媒体斥责Facebook。他在《华盛顿月刊》上发表了一篇文章,接着又在《华盛顿邮报》和《卫报》发表。 Facebook对他印象不深。高管们认为他夸大了他与公司之间的关系,依靠对公司的批评来引起关注。该公司的副总裁兼管理团队成员安德鲁⋅博斯沃思(Andrew Bos?worth)发推文说,“我在Facebook工作了12年,我得问下:罗杰⋅麦克纳米他妈的是谁啊?”  扎克伯格倒似乎很希望修补一层关系。大约在这个时候,Facebook高管团队在曼哈顿高档餐厅Grill与新闻集团的高管共进晚餐。扎克伯格一开始就向默多克敬酒。他开心地谈起在阅读默多克的传记,并表示很钦佩他的成就。然后,他谈到了他跟默多克打过一场网球比赛。起初他以为和一个比他大四十多岁的人打球会非常轻松。但他说,他很快意识到,默多克可不是打着玩的。  XIII  2018年1月4日,扎克伯格宣布他这一年有个新的个人挑战。过去九年,他每一年都会给自己定下某个自我提升的目标。他最初的挑战颇为有趣——系领带——其它年份的挑战则有点自满,也有点书生气。他想学普通话,读25本书,跑布365英里。但今年,他变得严肃得多。 “这个世界感到焦虑和分裂,Facebook有很多工作要做——无论是保护我们的社区免受滥用和憎恨情绪的侵害,防止民族国家的干扰,还是确保人们花费在Facebook上的时间是值得的。”扎克伯格宣布。这些话并不是他的原创——他又从特里斯坦⋅哈里斯那里搬过来——但是在他周围的许多人看来,他是真心要那么做。  扎克伯格新年的挑战声明显然经过了一些精心的编排,为接下来一系列的公告做铺垫。在宣布新年挑战一周后,Facebook宣布动态消息算法将进行重新调整,鼓励“有意义的个人互动内容”。那些吸引我们观看或者点赞(但不作评论,也不在乎)的帖子和视频将会被降序。亚当⋅墨瑟里解释说,他们的想法是,在线上,“与人互动与提升个人幸福感高度正相关,而被动地在线消费内容则不那么让人开心。”  对于公司内部的很多人来说,这一声明标志着巨大的变化。 Facebook要让一辆已经在一个方向上全速行驶了14年的汽车倒退。从一开始,扎克伯格的野心就是在Facebook内部创建另一个互联网或者另一个世界,并促使人们尽可能多地使用。这种商业模式是以广告为基础的,广告主们极其渴望吸引到用户的注意。但现在,扎克伯格表示,他预计动态消息的这些新变化将使得人们减少使用Facebook。  该声明遭到了很多媒体业人士的抨击。在新变动实施期间,Mosseri解释说,Facebook将降序显示企业、名人和出版商分享的内容,优先呈现朋友和家人分享的帖子。批评者认为,这些变化只是表明该公司终于要对新闻出版业竖中指了。“Facebook实质上是告别媒体,”富兰克林⋅弗尔(Franklin Foer)在《大西洋月刊》撰文称,“Facebook将重新回到让我们觉得自己的度假不如别人,我们的孩子不如别人家的孩子优秀,诱使我们分享更多个人生活细节的行当当中。”  了解 Facebook 的人说,经过过去几个月的严峻考验,扎克伯格改变了很多。  但在Facebook内部,高管们坚称这远非事实。据安克尔说,“把这看作是撤出新闻行业是错误的。这是撤出‘什么能够促进人们的互动,我们的算法就推送什么'的模式。”据该公司的其他人称,扎克伯格不想撤出新闻业。他只是真心希望Facebook平台少些垃圾:少些空洞的报道;少些无助于引发思考的视频。  接着,在向全世界讲述“有意义的互动”一周后,扎克伯格宣布了另一项改变,似乎是为了解决那些担忧。他在发布到他的个人页面的帖子中表示,Facebook将开始力推特定的出版商——“值得信赖、有益和本地化的”的出版商。这是该公司历史上第一次这么做。在过去的一年里,Facebook一直在开发算法来打击虚假内容发布者;现在它在试图提升优质内容的地位。他解释说,一开始,公司将利用读者调查来确定哪些来源是值得信赖的。评论家很快指出,这个系统肯定会被操纵,许多人会说他们只是因为认识它们而相信它们。但是,该声明至少在媒体业的董事会和新闻编辑室里引发了好一点的反响。在该帖子发布后,《纽约时报》和新闻集团的股价应声上涨。  扎克伯格示意——内部人士也已经证实——未来一年应该会有更多像这样的公告。该公司正在试验为出版商提供更多的付费墙控制权,允许它们更加突出地展示它们的logo,以重建数年前被Facebook削弱的品牌标识。一个有点敌意的外部建议来自Facebook的老对手默多克,他在1月下旬表示,如果Facebook真的看重“值得信赖”的新闻出版商,那它就应该给它们支付费用。  然而,Facebook只是关心它自己的命运。它是建立在网络效应的力量之上:你加入是因为其他人都加入了。但是,网络效应在将人们赶出平台方面同样十分强大。扎克伯格非常清楚这一点。毕竟,他在十年前给MySpace制造过那些问题,他现在大概也在对Snap做同样的事情。扎克伯格避免了那种命运,部分因为他精通吸纳带来最大威胁的竞争对手之道。当社交媒体开始被照片分享主导时,他买下了Instagram。当即时通讯越发流行时,他买下了WhatsApp。当Snapchat成为威胁时,他复制了它的功能。现在,从他所说的那套“时间花得很值”来看,他似乎也在试图借鉴特里斯坦⋅哈里斯的东西。  但是了解他的人说,经过过去几个月的严峻考验,扎克伯格改变了很多。他进行了深思;他应付了所发生的一切;他真正关心的是,他的公司修复围绕着它的种种问题。他还很担忧。 “这一整年都大大改变了他个人的技术乐观主义,”该公司的一位高管表示,“它让他变得更加畏惧人们可能会滥用他一手打造的东西的种种方式。”  过去的一年也改变了Facebook对于它究竟是出版商还是平台的基本性理解。出于监管、财务甚至情感方面的考量,该公司一直以来都是以一种轻蔑的态度回答该问题——平台,平台,平台。但现在,Facebook进化了。当然,它是一个平台,而且一直都会是。但是该公司现在也意识到自己承担着出版商所承担的一些责任:关注读者利益,关心真相。要是你让这个世界变得分裂,你如何去使得它变得更加开放,更加互联呢?那么,它是什么:出版商还是平台? Facebook似乎终于认识到自己很显然既是平台,又是出版商。运动鞋市场一枝独秀,主流电商尚未吞噬的处女地,运动鞋 耐克 鞋子 阿迪达斯 鞋类 网易科技讯2月17日消息,据国外媒体报道,当丹尼·里默(Danny Rimer)得知一家名为GOAT的运动鞋在线销售平台正在寻找投资者来帮助扩大其业务,他建议他所在的风险投资公司Index Ventures领投6000万美元。GOAT主要销售诸如耐克 Air Jordan以及阿迪达斯Adidas Yeezy等限量版运动鞋。里默表示:“毫无疑问运动鞋市场已经开启了真正腾飞的步伐,而这些公司已经想出了有效的解决方法,可以让用户轻松地浏览,购买和出售运动鞋。”本周二里默完成了此轮融资,将GOAT的融资总额提高至9760万美元。 他表示,“这将很快成为普遍现象。”Index Ventures只是最近开始关注650亿美元鞋类产业的诸多风险投资公司之一。虽然服装销售总体疲软,但由于限量版鞋款和时尚运动鞋的用户需求持续强劲,运动鞋市场的发展反而欣欣向荣。此外,这也是亚马逊等主流电商尚未吞噬的一个领域。在过去的三年中,风险投资公司已经向运动鞋市场投资了3亿多美元,涉及20多家运动鞋初创企业。这些初创企业都在致力于让运动鞋的网上交易更为边界容易,并消除该行业存在的假冒伪劣产品。相关的巨额资金将运动鞋占据了Facebook feed和Pinterest等各大社交媒体的相关页面。投资者中既有Kleiner Perkins 以及Caufield&Byers这样的硅谷知名风投公司,也有诸如马克沃尔伯格(Mark Wahlberg)和威尔史密斯(Will Smith)这样的明星。从好莱坞到沙山路,似乎每个人都在关于脚的市场中投下重注。位于旧金山的鞋类初创企业Rothy’s主要向用户出售用废弃塑料瓶制成的平底鞋,每双鞋售价125美元,主打环保概念。相比之下,Birdies销售的则是带有豹纹印花流苏、售价140美元一双的麂皮拖鞋。而那些习惯于走休闲风格的技术人员正在抢购Allbirds的羊毛运动鞋。Stance 的目标则是把“袜子和诗”视为自我表达的最新时髦方式。鞋类市场的主要受众是男性,事实上他们同样痴迷于时尚。由于工作场所的休闲化,领带在男士衣橱里的地位日渐降低,而智能手机又取代的手表的特定地位。而袜子和鞋子则成为了不少花花公子追求时尚的产品。市场研究公司NPD Group的数据显示,美国休闲鞋的销售额(其中包括舒适、适合工作的运动鞋)在2017年猛增了17%,达到96亿美元。而该行业的佼佼者GOAT据称每月访问量达1500万人次。这是一个销售新旧运动鞋的平台,主营业务是销售耐克和阿迪达斯等限量版运动鞋。所有在线交易的鞋子都会在加利福尼亚州的卡尔弗城和新泽西州的锡考克斯进行检查。 GOAT在每次交易中抽取12.4%的佣金,平均每单的成交额约为300美元。该平台有700万名会员,每位会员都登记了关于个人喜好和鞋码大小等信息。 除筹集到3000万美元外,GOAT还宣布将收购在纽约和洛杉矶设有实体店的运动鞋寄售店Flight Club。首席执行官Eddy Lu说,交易成功后,公司年销售额将达到数亿美元。根据市场研究公司One Click Retail的统计,亚马逊仅去年就销售了37亿美元的鞋类产品,但Lu和他的投资者认为,这些利基网站有足够的空间专注于自己独有的产品库存。 “亚马逊非常适合销售卫生纸和狗饼干等日常生活用品,”Lu说。你在亚马逊购买的产品并没有灵魂可言。新一代的消费者真的很看重。和策划,他们所购买的不仅仅是商品不是商品的东西。“运动鞋制造商通过限制产品库存,频繁发布新品以保持品牌的吸引力,这相关的运动鞋爱好者创造了一个二级市场,GOAT估计该领域市场价值达到了20亿美元。 GOAT的投资者,风险投资公司Upfront Ventures合伙人格雷格?贝蒂内利(Greg Bettinelli)表示,新款Air Jordans发布以后,运动鞋店外的限量版交易平台突出强调了用亲自动手检查等专业化方式打击假货。相比之下,亚马逊和EBay等电子商务平台在很大程度上依靠消费者投诉来打击假冒产品。Bettinelli2007年时曾在EBay工作,当时EBAY收购了票务平台StubHub。他认为运动鞋市场将会与票务销售的二级市场相媲美。市场研究公司Forrester Research Inc.分析师Sucharita Kodali对此则更为审慎。她表示:“运动休闲或许是下一个趋势,但也有可能会破产,”你有机会投中下一个Lululemon或Under Armour,这只是一种关于生活方式的游戏。”(晗冰)在科技促进节能环保方面,中国科技公司正试图发挥引领作用。  6月5日是世界环境日,阿里巴巴首次对外发布“绿色科技报告”,揭秘数据中心大脑、液冷服务器、自然风冷、智能物流等多项节能科技。  阿里的多项 在科技促进节能环保方面,中国科技公司正试图发挥引领作用。  6月5日是世界环境日,阿里巴巴首次对外发布“绿色科技报告”,揭秘数据中心大脑、液冷服务器、自然风冷、智能物流等多项节能科技。  阿里的多项成果受到联合国关注。联合国开发计划署曾在碳市场报告中,专门研究蚂蚁森林,称赞其“在全球碳市场有独一无二的意义”;联合国支持的哥本哈根能效中心撰文评价阿里云数据中心,认为阿里“正努力实现人、城市、自然之间的平衡”。  给数据中心装上“大脑”:节约25%冷却成本    图说:DC Brain智能化电力和热能管控  阿里机器智能实验室利用机器学习,实现数据中心的智能化电力和热能管控,给数据中心装上“大脑”——机器学习“暖通专家”的知识、经验,学会自动调控;另外,为每个机房“武装”独特的优化知识和逻辑。这一技术能为大部分生产机房节约25%的制冷成本。  全球首个全浸没液冷服务器:将能源使用率逼近极限  图说:全球首台全浸没的“凉得快”服务器麒麟  阿里云推出全球首台全浸没的“凉得快”服务器,让服务器沉浸在不导电的低温液体中,液体循环从而达到冷却效果。这一方案的能源使用率(PUE)逼近了理论极限值1.0。  张北数据中心自然风冷技术:年节省数千万度电    图说:张北数据中心冷却塔  张北冬季气温可以低至零下38摄氏度。阿里云利用当地寒冷的天气构筑了华北数据中心冷却系统,将清洁、凛冽的冷空气引入数据中心机房帮设备降温。冷却能耗降低了59%。该数据中心的能源使用效率(PUE)为1.13,远低于中国的平均值2.5。  蚂蚁森林:全球最大个人碳账户,真实栽种5552万棵树木  图说:阿拉善蚂蚁森林实景图  蚂蚁森林是支付宝客户端里的一项公益行动。用户可以把自己的低碳行为,通过手机变成真正的绿水青山。截至2018年5月底,蚂蚁森林已经拥有超过3.5亿用户,真实栽种了5552万棵树木,种植总面积超过76万亩,预计控沙面积超百万亩,守护了3.9万亩保护地。  投资千亿建国家智能物流骨干网:将物流成本降到GDP的5%    图说:菜鸟发布未来全球物流体系  近日,阿里和菜鸟网络宣布将投资千亿,建设国家智能物流骨干网,计划用技术将中国物流成本占GDP比重降到5%以下。  新能源建设:支持国家电网300万个充电桩接入目标    资料图:国家电网充电桩  国家电网电动汽车服务公司的车联网平台,是我国最大的充电桩及电动汽车服务平台,在2020年将会接入全国300万个充电桩,为27个省市提供服务。阿里中间件、阿里云为国家电网充电桩提供物联网接入、充电桩交易及监测、云服务等技术,支持国家电网的新能源战略发展。

6月1日至6月2日,2018 GDS全球数字峰会于厦门瑞颐大酒店盛大召开。258集团携旗下营销宝、商务卫士、速贸通、哨子办公、自销猫等多款大数据精准营销产品亮相数字峰会,展示258集团20年深耕成长型企业服务 6月1日至6月2日,2018.GDS全球数字峰会于厦门瑞颐大酒店盛大召开。258集团携旗下营销宝、商务卫士、速贸通、哨子办公、自销猫等多款大数据精准营销产品亮相数字峰会,展示258集团20年深耕成长型企业服务,基于大数据积累的研究成果。数字峰会结合了区块链技术及应用、新媒体营销策略等大热议题,通过嘉宾分享、论坛对话、项目路演等形式,解读产业链新风向,拓展行业新价值,引发中国数字产业发展的深度思考。  近年来,中国政府扎实推进“互联网+”、大数据等国家重大战略实施,积极培育发展数字经济。258集团顺应数字产业发展潮流,助力中小企业开辟数字经济新蓝海。  258集团依托20年专注服务成长型企业的数据积累,以“共享经济”模式为基础、推送精准客户为核心,联动集团旗下公司研发实力,为中小企业量身打造多款数字营销产品。如,全网拓客营销利器258商务卫士、258营销宝,外贸企业询盘拓客产品速贸通,新一代智能电销机器人自销猫,企业移动办公软件哨子办公等产品,贯穿企业“互联网+”过程的所有服务。  258集团副总裁周瑭在接受媒体采访时谈到,作为数字经济重要组成部分,近年来数字营销市场在大数据技术驱动下,发展逐渐成熟。258集团作为国内企业服务领域的领跑者,20年专注为成长型企业提供“低成本、智能化”的数字营销产品服务,依托技术研发优势,推出涉及企业发展各个环节的多个产品,满足企业在互联网营销过程中的核心刚需,辅佐企业全面搭建数字市场营销推广体系。近日,刚刚宣布获得D轮融资的慧科集团再添喜讯——开源教程开发者Python教父廖雪峰作为内容合伙人和战略顾问加入慧科集团旗下互联网人学习成长社群开课吧,全面统筹和规划开课吧Python、Java、区块链等品类课程体 近日,刚刚宣布获得D轮融资的慧科集团再添喜讯——开源教程开发者Python教父廖雪峰作为内容合伙人和战略顾问加入慧科集团旗下互联网人学习成长社群开课吧,全面统筹和规划开课吧Python、Java、区块链等品类课程体系的建设,打造互联网人精品教程。据悉,廖雪峰日前已着手将自有教程转化为适用于开课吧的课程资源。Python教父廖雪峰与慧科集团首席运营官、开课吧CEO朱维芳合影开课吧作为慧科集团旗下职业教育事业群的总统领与倾力打造的互联网人学习成长社群,延承了其母公司产教融合的基因,利用慧科研究院先进的教育研究方法论,紧跟互联网行业发展趋势及其对人才的需求,将人工智能、区块链、技术开发、视觉及交互设计、互联网产品经理等产业前沿内容转化为精品课程,打造了人工智能学院、技术学院、UXD学院、产品学院四大特色互联网学院。一方面提供优质教育教学服务,另一方面提供集教、学、考、练为一体的学习平台,直播、录播及线下交流相辅相成,持续赋能人才。廖雪峰自2011年起便开始为国内Python学习者开源分享大量成体系的精品教程,其官方网站更是应用跟随式编程学习工具,使学习者可以在其网站上边学边用,快速掌握技能。基于提供学以致用的优质教育课程与服务的共同理念,廖雪峰老师作为内容合伙人和战略顾问加盟开课吧,专注研究Python、Java、区块链等品类的课程体系搭建,与开课吧共同打造黄金内容班底。同时,在其原教程内容基础上结合开课吧特性,加强课程的实践性与在线性,将技术落在实处,将职业技能前置课程内容,使学习者学到行业内最前沿最实用的职业技能。5月21日至25日,国际移动通信标准化组织3GPP工作组在韩国釜山召开了5G第一阶段标准制定的最后一场会议。据悉,本次会议将确定3GPP R15标准的全部内容,预计下月在美国召开的全体会议上,3GPP将宣布5G第一阶段的 5月21日至25日,国际移动通信标准化组织3GPP工作组在韩国釜山召开了5G第一阶段标准制定的最后一场会议。据悉,本次会议将确定3GPP R15标准的全部内容,预计下月在美国召开的全体会议上,3GPP将宣布5G第一阶段的确定标准。随着5G标准的确定,全球各大运营商都在紧密布局,中国的运营商也在抢占先机加快5G试点的建设工作。中国移动已完成北外滩5G覆盖,5月10日5G无人机成功试飞北外滩;5月17日,中国电信在上海打造首个5G示范商务区举行建设启动仪式,虹桥商务区率先实现上海首个5G示范网络组网建设;中国联通在上海也已经开始5G网络方案的预演规划。目前,我国5G技术实验研究已经进入第三阶段测试,三大运营商将于2018年在全国十余座城市展开5G试商用,工信部或将于2018年底颁发5G许可试点牌照。总的来说,我国“网络应用+通信设备+终端电子”的全产业生态已基本完善,具备主导全球5G发展的实力。在过往两年中,VR业内公司始终在尝试VR直播在综艺娱乐和体育直播的落地应用可行方案,但因4G网络环境的带宽限制无法满足高清VR视频的传输,即使用于内容采集的VR摄像机拥有超清VR视频采集和直播能力的情况下,用户终端的观看体验仍然欠佳,导致VR直播应用发展缓慢。随着5G时代的来临,这一现状或许将开始改变。在5G环境下通过VR头显观看高清VR直播视频,我们可以感受到5G网络加强了高清VR视频播放的流畅性,特别是对VR摄像机高清VR直播采集能力的释放更为明显。这是由于5G的数据吞吐量增加了10倍,通信容量增加了100倍,而延迟仅仅是此前的十分之一,能够出色应对VR技术对传输的要求。图为VR综艺娱乐直播现场位于中国·北京的VR直播解决方案公司Upano极图科技CTO迁华斐表示:“2015年初,我们从VR直播技术底层切入,开始研发VR视频直播的核心技术——高清视频实时拼接芯片方案,并基于此方案在国内率先推出了首个系列专业级VR直播摄像机产品。目前我们通过持续的核心技术升级,Upano系列VR直播相机仍然是国内市场上6镜头专业级产品中,唯一拥有内置专用实时拼接芯片和单机实现VR直播的全景相机产品。这与其它同类产品在技术架构上拥有本质的区别,特别是我们所拥有的自主实时拼接芯片方案的超低延时技术优势,将在未来5G商用化后的VR直播爆发阶段保持绝对的领先优势。在过去的一年时间里,极图科技为国内各行业数百家B端用户提供了VR直播产品和方案,并完成了近300场的VR直播商业项目。在与合作伙伴的沟通中,传输带宽受限和终端观看清晰度仍是困扰合作伙伴的主要问题。5G网路普及后在高带宽、低延时的条件下,上述问题将迎刃而解,高清VR直播相机的潜能也将全部发挥,用户终端将获得更佳优秀的观看体验。”由上我们可以看出,以往的带宽问题仍是影响VR直播观看体验的主要问题,在5G时代这些问题或将不复存在。图为VR直播业务核心设备—VR直播摄像机据悉,Upano先后同华为、大唐移动、H3C及中兴等领先的5G设备厂商进行VR直播的方案研讨与5G组网实际应用演示评估,在5G环境下完成了4K/20M码率的VR实时直播应用,在高码率视频的条件下,通过VR虚拟现实眼镜观看VR直播的体验大幅提升。与领先5G设备厂商的合作与整合实际应用,充分论证了UpanoVR直播解决方案的实际应用价值。5G商用后,在解决带宽瓶颈和降低延时的前提下,只有充分发挥5G优势的应用场景,才能真正凸显5G网络的优势和价值,而VR直播这一应用场景或许将成为5G时代的高带宽的最佳“杀手级”应用场景。蔡文胜区块链观点全记录:我为什么看好区块链?,区块链 蔡文胜 比特币 互联网 区块链技术 数字货币 (原标题:蔡文胜区块链观点全记录:我为什么看好区块链?) BiaNews昨日,被称为区块链第一社群的“三点钟无眠区块链”里,各区块链“大佬”的观点刷屏了。今天凌晨,该社区继续无眠,知名投资人隆领资本蔡文胜分享区块链观点,Bianews整理如下:1、我为什么看好区块链?我算比较早了解比特币,大概2011就知道,在2014投资okcoin,也买了第一块比特币,但可惜一直没有深入的投入。到2017年中,薛蛮子老师给我电话,要我投资区块链,我却还劝蛮子说ICO有风险,不要太多参与。真正理解是2017年底,我见了很多区块链牛人,肖风,元道,吴忌寒,火星人等等,包括几个拥有数万比特币的人,和他们深入交流,更加理解区块链。也坚定认为区块链是未来。2、区块链是场变革,为什么主流精英很少参与?一个大的变革到来,都是先一小部分人先知先觉干起来,大部分人都没有感觉。然后慢慢更多人都知道了,但却看不清楚而不敢参与。最后大家都明白了,形成共识也就是全民运动了。互联网刚起步的时候,联想,海尔,中移动都是巨头,一样看不起互联网的变革,所以他们会错过互联网。现在互联网巨头一样也会忽略区块链的力量,虽然他们也会关注也会做区块链技术,但不会彻底革命,这给了后来者的机会。3、区块链是泡沫吗?区块链是人类有历史以来最大的泡沫,以前的泡沫都是区域性,区块链通过互联网传播变为全球性的一个投机行为。但泡沫刚刚开始,要知道你身边大部分人都还没有比特币没有进入区块链,很多人想买币根本找不到门道。泡沫也是推动技术革命的催化剂,从19世纪20年代电力发展带动汽车工业革命引发1929经济大萧条,1995年互联网带动IT行业快速扩张引发2000年纳斯达克泡沫,但每次泡沫过后,这些行业都真正改变这个世界的发展。我们只能拥抱泡沫,不参与才是最大风险。4、比特币这样高价格,现在进来会被当韭菜吗?很多人担心现在才进入比特币区块链会被当韭菜割了? 现在全球玩数字货币不超过3000万人,经常交易不超过1000万人,90%的人群还在观望,现在进入你还是先行者,最后观望者进场才是韭菜。那这样多链这样多币,那个最价值?这个问题我也不知道,只能寻找那些最多人使用,最多人能形成共识的链与币,最好时机是等泡沫破灭,那时候能留下来的成功概率最高,一切需要时间来选择。5、价值投资适合投资区块链吗?我一直是巴菲特价值投资信仰者,只有投资你所了解的东西才能成功。巴菲特只买自己使用的消费品公司,比如可口可乐,麦当劳,运通卡,保险公司。互联网时代,价值投资还是投资消费品,只是年轻人的消费变为QQ微信,淘宝,Facefook,Google这样的互联网产品。而区块链就是代表未来,在链上会产生最具有价值的产品,也会产生区块链常用消费品,所以投资区块链就是投资价值。6、政策监管会如何?中国政策是鼓励区块链技术发展,各地政府都出台支持区块链发展的政策。但政府不鼓励发token、严禁ico募资。所以用区块链重构商业模式,用区块链设置产品的应用场景,用区块链技术改善用户体验都没有问题的。但暂时不可以直接发token,也不要ico募资。如果是海外项目,团队也在海外,用户发展也是海外,我想这属于海外管辖的问题了。改革开放以前,中国是不允许做生意买卖的,所以沿海民众只能出海到香港东南亚去做生意,最后还是当作爱国华侨请回来大陆投资创业。我相信将来监管是一定会放开的,因为区块链技术一定能得到共识,如同互联网技术在中国得到快速发展是一样。但可能会发展出中国特色的区块链。7、币圈一天,人间一年,这句话很流行,如何解释?这句话本来说的是比特币以太币等其他数字货币价格的价格波动,因为交易所是24小时在交易,可能一天就上涨几倍变富翁,也可能一觉醒来下跌90%变穷人。也说明区块链技术的发展一日千里,一天不学习就会落后。所以有个口号,未来的一年里,连睡觉都是浪费时间!8、如何理解比特币的分叉?比特币诞生9年之后,比特币已经聚集起了相当高的人气。随着越来越多的追随者加入“挖矿”和“买币”的群体,比特币交易开始不堪负荷。如果将一次比特币交易视作从一条公路的A点到达B点,那么这条公路已经发生了拥堵。2017年8月,经过比特币社群的投票,比特币发生了第一次“分叉”(fork),从原有公路上分流出了一条更为宽阔的公路。从此,比特币持有者可以选择用“比特币现金”币BCH交易。后来又连续分叉出比特币黄金BTG,比特币钻石等分叉币,但目前只有第一个分叉币BCH是比较成功的,其他分叉价值不大了。我更愿意这样来比喻:旧约圣经记载人类诞生以来的发展历史,区块链将会记载人类所有的交易账本,圣经前期靠口口相传再到羊皮书记录再到印刷过程,花费了几千年,中间还可能被串改,如果当时有区块链,我们看到的圣经可能不是这样的。区块链如同旧约圣经,圣经后来分叉出犹太教,又分叉出基督教和穆斯林,基督教还分叉出东正教、新教圣公会,也分叉出摩门教邪门教…比特币同样也会分叉出比特现金bch,再分叉出以太币eth,eos,qtum,未来一定继续分叉更多链,但很多分叉得不到共识认同还是归零,最终只会几个大的主链存留下来。主要公链会成为基础货币,但未来更多应用数字货币不会比基础货币价值低,特别是拥有数亿用户的应用链。9、区块链是不是互联网2.0?互联网底层技术是0101数字结合组成,区块链是一块一块计算区块搭建起来。互联网是平面的,区块链是多维的,互联网疏松的,区块链更坚固。互联网传递信息,区块链传递价值。互联网改变信息传递和知识获取,区块链改变价值传递和定价规则。区块链不单是技术的创新,更是商业逻辑的改革。所以区块链不是互联网的升级版本,而是全新的一个链条,链接一切有价值的事物。10、区块链未来如何演变?任何重大技术的革命都不会一帆风顺,而且需要经历痛苦的低潮才能迎来真正的发展。区块链和互联网不会简单重复,但发展路线可以参考。先从基础设施,工具软件,游戏娱乐,通信社交,电子商务,衣食住行,最后和传统行业结合。目前比较能够实现的应用是标准化产品和数字资产。金融会是第一个被变革的,非标化应用还需要时间。最重要的区块链社交平台的核心,就是把使用者和得益者合为一体,这样密不可分,每个人都是用户也是拥有者。区块链没有地域国界之分,这是一次全人类自发组织的变革,甚至将对人类几千年来形成的组织制度,金融经济,文化传统,宗教信仰发生变化并重新认知。答题直播争相撒币,其实是直播平台最后决战,直播平台 直播 周鸿祎 互联网 映客 短视频 (原标题:答题直播争相撒币,其实是直播平台最后决战) 赵陈婷资本寒冬、监管从严、行业大洗牌后,直播行业并没有消停。今年年初至今的在线答题热要一段时间才能平静。作为2018年一开头就出现的爆款,最开始参与在线答题的是有王思聪“加持”的冲顶大会,没几天,今日头条、花椒、映客等巨头先后宣布进场。借用王思聪的总结来说,2018年的第一周,互联网的大事是王思聪撒币,张一鸣撒币,周鸿祎撒币,奉佑生撒币。如今在线答题已经演绎成一场席卷大半个互联网的集体事件。除了一直播、陌陌等直播平台也快速跟进,百度、阿里也推出了各自的直播产品。答题分奖金的模式和不断飙升的奖金体量背后,这一波在线答题热也被解读为突然烧出来的风口。但直播平台集体跨界答题也折射了当下移动直播的困境。集体撒币买流量王思聪年初在朋友圈发文——“2018年的第一周总结:王思聪撒币,张一鸣撒币,周鸿祎撒币,奉佑生撒币。”映客创始人奉佑生很快“回怼”——“思聪公子,我是12月24号开始撒的,我以为就是我一个撒,没想到你们都撒,不管你们撒不撒,反正我准备了10个亿,我会一直撒的!”事实上,在直播大战开始时,各大平台都温和地保持在每场奖金10万以下的标准。随着“红衣教主”周鸿祎的“出界”,直播答题开启高奖金模式。1月6日,360和花椒合作的《百万赢家》将单场奖金提升至102万。由此,直播答题的奖金金额陡然提升至百万时代。两天后,周鸿祎又在微博上喊话网友“分的少,那就加100万单场奖金200万,怎么样?”于是,《百万赢家》当天将原定的一场比赛金额临时提升至200万,创下了全网直播答题节目单场比赛金额最高的纪录。对于如此大手笔,周鸿祎公开表示,“你们都撒币,我大撒币,比你们厉害。”随后王思聪也不甘示弱约战:“一起撒币。”CIC灼识咨询执行董事朱悦接受第一财经采访时表示,各家平台集体砸钱背后是互联网人口红利逐渐衰退,获客成本不断提高的现实。于是,以在线答题这一形式展开的新一代互联网广告模式获得了市场认可并迅速扩散。通过奖金吸引客群,并且引入广告的模式已经迅速得到了各位投钱大佬的认可和想象。在获取流量成本水涨船高的当下,直播答题成了快速吸引流量的全新玩法,一时间吸引多家平台蜂拥而至。但后续如何留住用户,并且在持续烧钱之后成功变现成为当下各家较量的重点。微影资本合伙人徐东升对第一财经记者表示,直播是一个大的赛道,toC的变现能力非常强。最新出来的问答类节目其实以前在电视媒体上也是非常成熟的,在直播平台上爆红,是和直播的强互动性、对用户的黏性分不开的,也是直播平台拉新和变现需求的体现。但这种形式会不会成为一个好的商业模式还需要观察。但是,对于各家平台争相“撒币”,徐东升却认为,“这场战争不会是一场资本的战争。”在他看来,答题类的节目,并不是看谁投的钱多谁就能赢,还是要看内容的精彩程度、互动的能力,以及商业模式的策略。直播平台的终极一战2017年,映客以相当另类的资本化方案“委身”宣亚国际被视为直播行业的一大变数,而这个变数拉开了直播行业下半场的序幕。而这个“卖身”的故事在历时8个月几经周折之后以流产告终。而这背后,在政策监管高压下,资本变得谨慎,直播平台现金流吃紧,行业格局重新划分。虽然以映客、花椒、斗鱼等为代表的直播平台突出重围,但竞争格局依旧激烈,直播持续盈利和竞争壁垒问题也为外界质疑。在易观互动娱乐行业中心分析师王传珍看来,直播平台集体跨界答题也体现了当下移动直播的困境。“现阶段的移动直播虽然在直播+、直播综艺等内容上做出了探索与改变,但依旧没有走出秀场内容的天花板。而手机APP直播大大降低了用户参与门槛,扩大了参与群体,直播答题也大大激活了直播的实时互动性,让直播厂商蜂拥而至。”王传珍解释道。腾讯社交网络事业群互动视频产品部总经理吴奇胜此前接受第一财经采访时表示,直播平台瓶颈期主要有三点,第一是大浪淘沙,没有实力、老块钱的或者是打擦边球的会被淘汰。第二互联网行业流量成本越来越高,直播对流量的消耗比较大。第三直播面临内容分化,直播+公益,直播+教育等垂直化内容会日渐丰富。值得一提的是,从千播大战一路走来的直播平台们,虽然热闹和喧嚣都还在,只是硕果仅存的这几家大直播平台已经开始忙着讲直播之外的故事了。2017年,花椒直播在其6.0版本中添加了MV短视频和多对多视频社交功能“开趴”。换言之,在6.0版本上线之后,花椒直播也加入了短视频大军,将与今日头条旗下音乐短视频平台“抖音”以及同类平台“musically”、“奶糖”等形成正面竞争。而陌陌此前上线的8.0版本变化要更惊人。在这个被不少用户戏称为打开了一个假APP的8.0版本中,陌陌对自家拥有过亿用户体量的APP首页来了个彻底的改头换面。除了抛弃原有设计,采用模块化入口的形式展示“附近的人”、“点点”、“直播”等功能,陌陌还一口气在首页引入了“快聊”、“狼人杀”、“派对”三大实时视频社交功能。不过,整个行业来说,直播平台近来都多少有点“不务正业”。原本专注于泛娱乐领域的花椒直播在2017年宣布进军游戏直播;而主打游戏直播的斗鱼直播从2016年就开始就在加码综艺板块。原因似乎也很简单,直播平台在用户层面都有焦虑,特别是当直播行业本身发生变化,泛娱乐直播天花板开始显现,直播行业的整体景气度也趋于下滑的当下,如何保证用户留存问题一直考验着各大平台。与蜂拥而上的在线答题热异曲同工的是,短视频、自制直播综艺、移动视频社交等新玩法成为2017年直播平台的重要战场。而这背后,几乎所有头部直播公司都在试图跟上投资人的逻辑。毕竟,如今的投资人看中的不再是只做纯直播那一套,而是即时视频社交、PGC自制综艺、造星计划等新玩法的想象空间。对于直播平台的未来,CIC灼识咨询执行董事朱悦认为,中国网络直播行业将在未来呈现场景垂直化衍生、变现模式多元化和技术变革三大主要发展趋势。一个巨大产业正在形成,就看几家平台谁能撑到最后,赢得最后的胜利。近日,中国商业银行数字化转型战略大会在上海落幕。各大银行机构的专家以及金融数字化服务领域领先企业的代表共济一堂,围绕金融产业变革、产品创新、风控创新、科技创新等维度,共同探讨商业银行数字化转型的核 近日,中国商业银行数字化转型战略大会在上海落幕。各大银行机构的专家以及金融数字化服务领域领先企业的代表共济一堂,围绕金融产业变革、产品创新、风控创新、科技创新等维度,共同探讨商业银行数字化转型的核心价值和解决方案。资管新规下,互联网金融都在纷纷转型,有一部分开始将服务于银行的科技体系作为未来的主力发展方向,作为金融科技的领先品牌,聚爱财受邀出席了本届大会,并为大会的成功举办提供了全方位的支持。随着移动互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的发展,整个社会经济将迎来一场数字化的变革。金融作为技术高敏感的行业,每次重大技术创新都会对其运作模式产生影响,而此次数字化变革速度更快、影响更为深远。在这次重大变革中,互联网金融除了面临传统竞争对手外,还要面临着来自不同领域,未曾预料到的新的竞争对手。这就要求互联网必须要采用新的业务模式与银行业相结合借助于新的技术手段来满足全新的客户体验。聚爱财CEO任衡表示,随着产业转型升级的不断深化,金融变得越来越开放,科技正越来越深刻的影响着金融产业生态的变革与重塑,数字化正在让金融更高效,让金融更简单。随着大数据、人工智能的不断发展,未来银行必将面临金融科技和互联网巨头的核心竞争力所发起的严峻挑战,但银行业数字化转型正在加快进行,金融大数据潜力将会得到更好发挥,互联网+银行的未来值得期待。在科技创新的同时,合规始终是聚爱财坚持的最高原则。作为一家负责任、有担当的互联网金融企业,聚爱财充分洞悉行业弊端,从一开始就确立安全第一,不设资金池,不做非法集资的基本原则,始终为用户提供合规、透明、便捷的服务,坚持通过大数据技术建立独特实用的科技智能模型和风控管理体系,不断提升自身风险防范能力和用户的信息安全。据了解,聚爱财先后获得了“国家高新技术企业”以及“中关村高新技术企业”称号,科技研发实力和自主创新能力获得国家级认可。聚爱财始终致力于用技术创新改变金融,让普通老百姓享受到金融科技带来的好处。随着金融科技的不断发展,聚爱财也不断地发展人工智能、大数据、云计算等先进技术,与各类金融数字化创新生态企业建立了紧密的合作伙伴关系,以开放共赢的理念共同推动着产业生态的创新升级,利用金融科技提升效率,为实现普惠金融创造更多可能。经历了金融IT阶段、互联网金融阶段、金融科技,金融业已经全面步入3.0时代,金融业通过科技大幅提升传统金融的效率,解决传统金融的痛点。数字化转型是银行业乃至整个金融行业的新机遇和里程碑,在银行业与科技不断碰撞的过程中,以聚爱财为代表的新科技力量将成为银行数字化转型的重要力量。聚爱财在运用人工智能等新科技赋能金融行业的经验,将为中国金融业的数字化转型提供更多可能性。

据外媒报道,三星电子日前任命旗下创新部门三星NEXT的总裁大卫·昂(DavidEun)为公司首席创新官,后者将为三星电子制定五年以及更远期愿景。 据外媒报道,三星电子日前任命旗下创新部门三星NEXT的总裁大卫·昂(DavidEun)为公司首席创新官,后者将为三星电子制定五年以及更远期愿景。大卫·昂毕业于哈佛大学,曾在谷歌工作过一段时间。他领导了谷歌收购YouTube的交易.在担任首席创新官的同时,大卫·昂将继续承担目前的职责。他在三星NEXT官网发布的一篇采访中表示,他将为三星电子制定五年以及更远期的发展愿景。“制定愿景不能凭空捏造,我将继续与其他同事密切合作,来制定愿景,然后在内部和外部分享、贯彻它,”他说。大卫·昂还表示,他将深化三星与领导者以及其他企业、工程院校和组织的关系及互动。“首席创新官的角色要求你在关键增长领域中发挥领导作用,并成为公司的大使,帮助人们了解三星电子,了解我们的使命,还要研究如何能够更好地在公司内外进行合作,”他说。

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·本报记者 :天弘化·

编辑:天弘化


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