龙凤时时彩智能:与Lucas不熟不靠其博版面 支撑点在23300

时间:2018年08月20日 09:47  来源:网络小说目录  作者:柯迎曦

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新闻摘要

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拼 多多黄峥:近期事件背后有人推动了,但不想深究,黄峥 维权 深究 涉暴 网易科技讯 6月18号消息,“有很多委屈,不知道怎么讲。”在今日举办的媒体沟通会上,拼 多多创始人黄峥表示,对近期拼 多多遭遇维权商家围堵的造成的舆论,超出了他预估的范围。”“近期这些事件让我联想到了十月围城。”黄峥认为,拼 多多平台上活跃商户有一百多万家,而涉诉商家总数的比不到万分之三,没有那么大规模的事情被大规模放大,“是因为这件事背后有人推动了,但是拼 多多不想深究,还是应该反思自己的问题是什么。”但他同时表示,通过这一系列的事情意识到拼 多多已经是一家有一定规模的公司,因此要做好公众公司的本分和职责。据悉,拼 多多用户数量已超过3个亿,活跃商家超百万。对于近日,有部分拼 多多商家前往上海总部大楼进行维权一事,黄峥表示,拼 多多“假一赔十”等标准是一开始就制定的,期间也对标过其他平台,这也给后来的拼 多多奠定了基础。此外,黄峥认为,拼 多多开创了新的模式,也也必然会带来不适,随着时间的推移都会慢慢解决。“在公司的经营上面,我觉得应该更加坚定地往前走,尤其是针对不好商品的清理”对于外界关系的赔付的资金去哪里问题,黄峥也在现场多次强调,100%赔给了消费者。对于,此前有媒体报道拼 多多出现涉黄涉暴商品,黄峥表示,涉黄涉暴商品数量在拼 多多平台上的占比很小,但他也表示,拼 多多对涉黄涉暴商品的态度一直都很坚决。(彭丽慧)【中国白酒网】茅台加大力度整顿经销商的消息不绝于耳,4月25日,茅台营销公司下发两份处罚文件,针对16家贵州违约经销商以及66家全国范围内违约经销商进行通报并追究责任。第一份处罚文件中指出,处罚原因是经销商存在私自向电子商务平台供货、跨区域销售的行为,严重扰乱了市场秩序。茅台开出的罚单绝不含糊,对违规经销商实行“扣除生肖酒合同全部履约保证金”、“解除2017年鸡年生肖酒合同”、“暂停合同业务办理”、“扣减10%履约保证金、“扣减2017年约定计划20%供货量(分合同类别)”等方式的处罚。  事实上,自2016年下半年以来,随着茅台价格的一路上涨,处罚违规经销商的消息就从未间断。茅台高层也公开放狠话称,“谁制造市场乱象就砸谁的饭碗”。茅台如此严控经销商的原因并不难猜,2012年茅台价格从2000元高价暴跌的惨痛经历,给品牌造成的伤害依然历历在目。  然而,对于经销商而言,市场回暖之后,希望利润可以快速回升,茅台如此管控自然会让经销商利润受损。据悉,终端价格1000元或者2000元,茅台的出厂价格相差仅200元左右,但对于经销商的利润却相差甚多。如此看来,面对如此铁面的茅台和各种铁腕政策,一场酒企与经销商的利益博弈日益白热化。  其实,研究白酒销售渠道不难发现,零售价格1200元的茅台,出厂价虽然维持在819元,看似利润空间不错,但是大部分利润其实是被一批经销商拿走,对于下游经销商而言,进货有可能已经逼近价格红线,往往只剩下几十块的利润空间。  与其与终端价格大动干戈,不如考虑在产能上和系列酒开发上下功夫,适当增加供应量,终端价格快速攀升的情况或许会有所改善。【中国白酒网】20天内连续召开3次重量级控价专题会议,并以雷霆之势查处“不听招呼”乱涨价的经销商。处在市场复苏期的茅台,出乎业内意料地和乱涨价较上了劲。继4月14号茅台首次高调严厉发声控价以来,5月3日,茅台集团第三次召开控价专题会议,并与经销商形成高度共识:同心同德,同向同行,坚决共同维护和管控好茅台酒市场价格。 5月22日,在茅台股东大会上,茅台高层再次表示:我们一定要考虑亿万百姓的感受,不仅要管茅台酒的价格,而且一定要管好! 至今,茅台铁腕控价依然持续高压不减。 茅台人酿制了精纯绝世的茅台酒,茅台酒的气味又浸润在茅台人的心底,也生出守诺如金的倔强性格。 涨价的欲望 市场涌动 经历了长达4年的行业调整期后的当下,渐渐复苏的我国白酒都眼巴巴指望着能涨价,形势一片大好的茅台,自然供不应求,蛰伏了几年的茅台中间商顺势突破茅台限价令,不断把价格往高了推。 不料,这一现象使茅台集团非常生气,并以前所未有的坚决态度,严厉惩治恶意抬价。 产品终端价格上涨,多为市场规律使然,当然也不排除有人恶意助推价格上扬。在茅台人看来,控价问题事关企业诚信、保护消费者利益的“原则问题”。 刚落幕不久的今年成都春季糖酒会,热闹的会场让人们兴奋起来。持续数年的行业深度调整,已经让企业和商家陌生了这样的热闹。白酒的逐渐复苏是业界的深切期盼。 实际上,茅台的这股涨价潮从去年就开始萌发,今年更有升级之势。一些酒企率先发声,宣布产品上调价格。 这已经足以让所有人读懂市场的潜台词了:“市场复苏,大家都在追涨……” 出厂价 国酒茅台6年从未上调1分 然而,茅台却超乎寻常的淡定。 茅台不但没有因市场复苏带来的产品紧俏而兴奋,反倒因茅台酒市场终端价格的快速上涨趋势而心情沉重。早在去年底,茅台集团董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳就多次重申和强调:要兼顾企业、经销商、消费者三方利益平衡,将价格保持在消费者能够承受的合理区间,别让消费者骂娘,这是企业的责任和良心,也是茅台长久发展的基础。 今年春季以来,哄抬茅台价格、囤货惜售、投机炒作等市场乱象,导致市场价格过快上涨的现象,更引起茅台人的愤怒。4月21日,袁仁国和李保芳再次发怒表态:价格问题不是简单的经济问题,而是民生问题。谁不听打招呼,就让谁不好过!价格推高的过程,一定是少数人别有用心。 实际上,茅台酒自从2012年起就出厂价一直保持在819元/瓶,没有上涨1分,所有的价格变化,都是中间环节使然。对把诚信看得比金钱更重的茅台而言,价格和产品质量一样,是对消费者的承诺,守诺如金,岂可轻改? 将价格问题上升到民生问题的高度,折射出茅台的强烈责任感。 在今年3月,李保芳赴河南市场调研时就明确划出底线:“茅台酒是让老百姓喝得起的酒,必须严控价格,市场终端价每瓶最高不能超过1300元!”并称,2017年的重要工作就是在尊重市场规律的同时,保证市场健康发展,对恶意抬高价格的经销商进行严肃查处。 4月21日的茅台董事会,进一步发出升级版的声音:“谁制造市场乱象,茅台就砸谁的饭碗。” 茅台“史上最严厉的”打击恶意抬价行动迅速展开。4月14日集团工作会后,一整套“组合拳”雷霆而动,全国内地所有省区先后召开经销商联谊会,市场检查小组也相继成立,茅台酒经销商、专卖店销售的53度飞天茅台酒绝不允许突破红线。 与此同时,茅台销售公司形成一整套追责机制,对违规者就地免职,高压态势前所未见。 价格被有人恶意推动非理性上涨,根源在于供需矛盾,茅台对此心知肚明。因此全力协调供货,坚决守住价格和供应两大承诺。 铁腕控价很快见成效,目前,茅台酒经销网络、各大KA卖场、电商平台价格已全面稳定在1299元以下,重新树立1300元“天花板”,哄抬炒作无机可趁,囤货惜售得以治理,稳定价格初见成效。 茅台雷霆应对涨价风波,如此高效而又坚决,源于茅台集团的一个基本承若:普通茅台酒就是大众能消费的酒。为此,市场终端价不得超过1300元的“红线”,在茅台看来就不仅仅是市场问题,是事关亿万消费者的民生问题,更是企业坚守诚信的良心。 惟利是图 不是茅台的性格 人们都知道,国酒茅台作为稀缺资源,“供不应求”是没有办法从根本上解决的。背后是不可异地复制的茅台酒有限的产量,以及茅台特殊工艺和茅台人坚守品质的工匠精神使然。因为坚持“崇本守道、坚守工艺,贮足陈酿、不卖新酒”的质量方针,把质量作为命根子、眼珠子,所以无论市场怎样供不应求,茅台人都毫不动摇坚守这个底线。尽管目前已拥有20多万吨基酒储备,但每年按严苛工艺能最终进入市场的茅台酒产量却是非常有限的,不可能完全满足国内外市场需求。 按照经典供需理论,供不应求演绎价格上涨,是再正常不过的道理。但是,茅台经过几年的行业深度调整,不退反进,逆势上扬,制胜点并非玩价格战,而是主动扣紧中国宏观经济发展大局,用最短的时间和最有效的决策,实现了战略转型调整的空前成功,从公务酒转向大众酒,同时力推茅台酱香系列酒,深耕海内外市场。 茅台牢牢控制品产品终端价的决心令人敬佩。这让人不禁想起2011年茅台的价格飙升风波,当时茅台对经销商也有非常明确的限价令,但市场疯狂的逐利行为,使茅台陷入心有余而力不足的被动局面。历史再次回复,但今天的茅台把控市场的决心和能力,尤其是作为一个负责任的国有企业的大局意识,都超越了以往任何时候。茅台对控价的承若和手段充满信心。 尊重市场规律和负责任地监管市场,这在茅台看来并不矛盾。在行业深度调整的寒冬期里终以“茅台现象”令业界惊诧瞩目的茅台,今天已经历练得更加强大,然而强大的茅台在面对消费者时,反倒愈发发小心翼翼、如履薄冰了。茅台一位高管说:茅台对消费者承若是带着生命温度的,惟利是图不是茅台的性格。证券代码:603919 证券简称:金徽酒 公告编号:临 2017-035金徽酒股份有限公司关于第二大股东名称变更的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  金徽酒股份有限公司(以下简称“公司”)于 2017年 7月 24日收到第二大  股东上海英之玖投资管理有限公司的通知,根据发展需要,已将其公司名称由“上海英之玖投资管理有限公司”变更为“阿拉山口市英之玖股权投资有限公司”。  公司第二大股东名称变更的相关手续已办理完毕,并领取了新的《营业执照》,新营业执照主要信息如下:  名称:阿拉山口市英之玖股权投资有限公司  统一社会信用代码:91310114577417484W  类型:有限责任公司(自然人投资或控股)  住所:新疆博州阿拉山口综合保税区管委会企业服务中心四楼 405 室  法定代表人:周旭峰  注册资本:伍仟万元人民币  成立日期:2017 年 07 月 14 日  营业期限:2011 年 06 月 16 日至 2021 年 06 月 15 日  经营范围:从事对非上市企业的股权投资、通过认购非公开发行股票或者受让股权等方式持有上市公司股份及相关咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)  本次股东名称变更对公司生产经营不产生影响,未改变公司的股权控制关系。目前,阿拉山口市英之玖股权投资有限公司共持有公司股份 24,838,450 股,占公司总股本的 6.82%,为公司第二大股东。  特此公告。金徽酒股份有限公司董事会2017 年 7 月 25 日滴滴遭青岛七部门约谈,违规车辆仍“顶风作案”,滴滴 网约车 运营 派单 驾驶员 (原标题:滴滴遭青岛七部门约谈,违规车辆仍“顶风作案”) 据中国之声《新闻纵横》报道,为了维护市场营运秩序,保障乘客出行安全,保护经营者合法权益,6月15号,青岛运管、公安、通信等七部门联合约谈滴滴公司负责人,对网约车行业事中、事后联合监管工作提出更严要求。在约谈之后,本以为情况会有所好转,而事实上,违法网约车辆非但没有减少,仍“大摇大摆”的在路上接活。16号上午,青岛交通运输检查支队工作人员接连查处多辆违规网约车,等待他们的将是非常严厉的处罚。严罚之下仍“顶风作案”,滴滴葫芦里卖的什么药?七部门约谈滴滴之后,违规车辆依然上路接单16号中午,记者来到青岛火车站,青岛市交通运输检查支队的工作人员正在对违规网约车的情况进行查处,情况依然不乐观。执法人员:“实话实说,通过什么叫的单?”司机:“滴滴。”执法人员:“通过滴滴平台叫的单是吧?”从5月18开始,青岛多部门联合开展全市出租汽车客运行业运营秩序专项治理行动,不到一个月的时间,市内共查处违规网约车796部,其中涉及滴滴平台795部。6月15号,七部门针对滴滴平台公司突然擅自大量接入没有取得合法资质车辆的行为,对滴滴公司进行了联合约谈。青岛市运管局副局长王伟利表示,经过检查、第三方的检测,包括投诉举报查实,(滴滴)存在着擅自接纳无运营资质车辆、擅自接纳无资质驾驶员从事运营活动。存在大量安全隐患,扰乱了正常运营秩序。当天,滴滴公司负责人现场明确答复称,没有办法当场进行答复,事后会以书面形式做汇报。滴滴未交整改报告,违规司机:滴滴仍正常派单刚说好的尽快形成整改报告,可第二天,滴滴的违规网约车依旧还在行驶。执法人员现场执法。执法人员:“昨天晚上平台才放开你们这些信号的。”司机:“我们不知道。”执法人员:“今天干了几单了?”司机:“干了八九单吧。”执法人员:“2,3,4,5,11,12,13单。”违规网约车司机接受了记者采访。记者:“你知道网约车要办理相关证件吗?”司机:“知道。”记者:“那为什么没办呢?”司机:“因为现在就是空余时间干一下,这两天休息嘛。”短短半小时的时间,接连两辆车都被执法人员抓了个正着,没有例外两辆车都是滴滴的违规网约车,没有取得网约车运营相关许可。违规网约车司机李某告诉记者,自己刚完成一单,下一单还没有被指派。滴滴方面会正常派单给他,他也可以正常接单。违规网约车司机江某向记者表示,如果不是滴滴还在正常派单,自己也不会去接活。司机们告诉记者,他们虽然都知道自己的运营不合法,但是滴滴平台没有提示或者对他们下线,平台自动派单一切正常,于是他们抱着侥幸心理依旧在路上接单。“顶风作案”的违规网约车将面临严厉处罚青岛市交通运输监察支队执法人员赵作超表示,青岛市交通运输监察支队执法人员在火车站及周边进行监管的时候,一上午共计查处了四部违规的网约车。眼下这四部网约车,等待他们的将是非常严厉的处罚。赵作超说,该网约平台违反相关规定,继续向违规网约车进行派单,那么他们支队将根据青岛市网络预约出租汽车经营服务管理办法的相关规定,对平台按顶格3万元进行处罚,同时将这些违规网约车移交相关单位做进一步处理。就在七部门联合约谈当天,滴滴竟再次连夜放开不合规车辆进入,第二天违规车被抓现形。16号下午,青岛市道路运输管理局向滴滴公司下达了整改通知书。现场执法人员宣读通知:“18年6月16号,我们在现场检查当中,和第三方检测中发现,你公司未取得合法资质车辆从事网约车服务,还能接到单。现责令你公司18年6月16号20点(前)全部停止使用未取得合法资质的车辆。驾驶员提供服务逾期不整改或整改不合格的,将依法通知进行处理。这个通知你(滴滴)先看看。”青岛市运管局执法人员邢继军表示,对滴滴公司下达整改通知书的过程,当事人已经签名。若(滴滴)拒不按要求改正,将由对应主管部门依法采取暂停发布,下架其移动互联网应用程序APP,直至停止互联网服务,停止联网或是停机整顿等处罚措施。【中国白酒网】2017年5月24日,贵州茅台(600519.SH)盘中创出456.48元的历史新高,市值达5734亿元。2016年,贵州省GDP为1.17万亿,贵州茅台市值相当于全省GDP的49%。 2017年5月10日,贵州茅台董事长袁仁国在“CCTV中国品牌榜”启动仪式上说:“把普通工薪阶层老百姓喝得起、承受得了作为价格高低的重要鉴定标准。” 话是这样说,价格上不去才是茅台的心结,于是在行动上一直奉行“限产保价”策略。2017年春节过后,白酒消费进入淡季,但“老司机”可不会让价格滑下来。某经销商对媒体称,“1瓶、2瓶能买得到,要买一件的话就不容易了。” 夕阳产业的龙头 众多国家的经济发展经验证明:随着人均收入的增长,烈性酒消费必定冲高回落。在中国,烈性白酒消费者后继乏人已是不争的事实,未来市场增量非常有限。 投资者应当着眼于未来,今天日进斗金、明天江河日下的企业不应获得高估值。因此亚马逊市盈率100多倍不算高估,茅台身处夕阳产业获30几倍估值则有些费解。 茅台想要保持营收增长只有涨价和侵蚀他人份额两条路。 1)“夕阳产业”的龙头 2016年,贵州茅台营收389亿,同比增长19%。389亿营收中,94%为茅台酒,6%为“其它系列酒”。 2004-2016年,茅台营收平均年复合增长率为26.1%。这12年大致可分为两段: 第一段:2004-2011年,营收从30亿增至184亿,年均复合增长率29%。其中包含一个三年的“大波谷”(2008年、2009年、2010年),2011年,同比增长率暴增至58%; 第二段:2012-2016年,年均复合增长率16%。其中包含一个两年的“小波谷”(2014年、2015年)。2014年,零售价跌破1000元,逼近出厂价,营收同比增幅仅为2.1%;2015年小幅回升至3.4%;2016年同比增幅突增,达19%。 2014年、2015年高档白酒的“惨象”的确与国家限制“三公消费”有关,当公款让出的空间被私人消费逐步替代后,白酒消费止跌企稳。2016年以来,一线白酒纷纷涨价,“茅五剑”股价一飞冲天。在一此人看来,白酒新的黄金十年可以期待。 在历次行业调整中,茅台不仅在低潮中保持几个百分点的增长,还能“春江水暖鸭先知”地引领复苏,不愧为行业龙头。 2)毛利润率超高 2016年,贵州茅台毛利润355亿,同比增长17.7%。 2004-2016年,茅台毛利润平均年复合增长率为24.8%,略低于营收增速。 自2008年以来,茅台毛利润率一直保持在90%以上。 茅台酒的生产成本包括原材料、人工、制造费用、燃料及动力四个部分。2011-2016年,直接材料占比从68%降至58%,直接人工占比则由20%增至30%。 以53度飞天茅台为例,天猫、京东标价均为1299元,出厂价约为850元/瓶。2016年毛利润率为91.2%,则生产成本约为75元,其中原材料、人工费用分别为43.5元和22.5元。 1300元一瓶的茅台,成本只有75元。毛利润率超高是奢侈品的重要特征,不值得大惊小怪。 3)净利润增长吃力 2016年,贵州茅台营收167亿,同比增长7.8%。 2006-2016年,茅台营收平均年复合增长率为26.9%。但最近3年,净利润同比增幅都是“个位数”:1.4%、1.0%、7.8%…… 值得注意的是,2007年、2011年波峰时期,净利润增长远高于营收增速。比如2011年营收同比增长58%,净利润同比增速则高达73.5%。显然,茅台抓住“机遇”,提高了价格。 但2016年开始的复苏,营收增长19%,毛利润、净利润增幅分别只有8.6%、7.8%。出货量增长,价格却提不上去。 4)销售费用&管理费用 2013年以来,茅台销售费用不增反降,2016年为17亿,占营收的4.3%。 2016年营收较2013年增长79.4亿,销售费用却少花了1.8亿,形成鲜明对照的是管理费用增加了14亿。 2016年的41.9亿管理费用中,包括19亿薪酬(约2.1万员工)、5.73亿商标许可使用费。 2万吨销量撑起5700亿市值 1)产品结构巨变 2016年,贵州茅台产量、销量创纪录地达到5.99万吨和3.69万吨,单价则进一步滑落到105万元/吨。不是因为茅台降价,而是产品结构发行了变化。 贵州茅台将产品分为两大类:茅台酒、其他系列酒(茅台王子酒、茅台迎宾酒、赖茅酒等)。2016年,两类产品销量分别为2.3万吨和1.4万吨,同比增幅分别为15.76%和81.69%。#5700多亿市值由2.3万吨茅台酒撑起# 茅台酒销量占比从2015年的71.9%降至62%。而两者的单价相差一个数量级,茅台酒为160万元/吨、系列酒为15.2万元/吨。因此,贵州茅台产品单价在总体上呈现下滑。 大力推出价格不到茅台酒十分之一的“茅台系列酒”,本质上是“往自家的品牌注水”。假如法拉利公司推出“法拉夏利”,奔驰公司推出“梅塞德斯奔奔”,那么“工薪阶层老百姓承受得了”。 2)产能扩张 茅台先后上马“十一五”和“十二五”两个万吨茅台酒工程。2011年,茅台酒及系列酒基酒产量接近4万吨:2016年达6万吨(其中茅台酒基酒为3.93万吨);2016年产量为2005年产量的376%,年均复合增长率12.8%。 按茅台酒工艺,当年生产的“基酒”至少存放5年后才能勾兑为成品酒。例如2016年勾兑、灌装并销售的3.69万吨成品酒来自2011年生的3.95万吨基酒。截至2016年末,贵州茅台库存量达25.25万吨(较2015年末净增1.89万吨)、账面值达206.2亿。假如停止酿造,按2016年的销量,现存基酒差不多可以卖到2025年。 2005-2016年,贵州茅台存货账面值年均复合增长率达24.4%,几乎是产能扩张速度的一倍。 值得注意的是,贵州茅台存货以生产成本入账。假如毛利润率为90%,206.2亿存货的出厂价将达2062亿,相当于2016年营收的5.3倍。 3)“产能瓶颈” 每到春节前夕,茅台都异常紧俏,厂方给出的原由永远是“产能瓶颈”。具体来讲就是包装车间只能满足市场需求的50%。 茅台不是纯净水,产能瓶颈不可能发生在包装环节。酿一瓶茅台要花5年时间,灌装一瓶用不了3秒钟。 经过连续产能扩张,基酒产能已近6万吨/年,库存量更是高达25万吨。怎么会被包装“卡脖子”?再说茅台手握660多亿现金,灌装生产线多少钱一条?怎么会年年被“卡脖子”? 可见“包装产能缺口”、“工人加班加点”、“经销商拿不到货”等现象,归根结底是控制产能造成的,目的无非是在需求不振的情况下维持价格。 “民族奢侈品”大旗扛还是不扛? 前些年,茅台成为奢侈品的风声曾传得沸沸扬扬。2011年11月,茅台集团人士曾透露“飞天茅台三年内零售价或超5000元、两年内向国际评选组织申请“奢侈品资格”。但此等“个人言论”没有获得茅台官方认可。不过在“胡润奢侈品榜”上,茅台早已与路易威登、爱马仕、阿玛尼、奔驰、香奈儿等品牌并驾齐驱好多年。 中国是仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国,占比超过25%。却没有一家中国企业可以堂堂正正地扛起奢侈品大旗,有些企业有心无力,品牌不够响。而最有希望的茅台,却扭扭捏捏,总是把“工薪族喝得起”这顶破草帽当“紧箍咒”戴在头上。 1)何为奢侈品 对奢侈品-Luxury一词相对准确的解释来自韦伯氏:something adding to pleasure or comfort but not absolutely nexessary。这个解释有三重内含:首先商品的品质要高,才能给人带来喜悦和舒适;其次,高品质带来的喜悦和舒适是非必需的;最后,愿为非必需的高品质掏钱的消费者不介意多掏,其实图的就是“名贵”,所以奢侈品一定要贵。 “高品质”、“非必需”、“名贵”无法量化。不妨将奢侈品的量化地定义为:品牌溢价率(Brand Premium)超过100%的商品。 比如零售价40元一件的“杂牌”衬衫,挂上某个品牌就能卖400元,溢价率高达900%,该品牌绝对属于奢侈品。 按照这种定义,苹果手机也是奢侈品,而且是主流手机品牌中唯一的奢侈品。其定价原理、消费者购买心态与三星、华为有本质不同。 生产成本75元的白酒,正常情况下出厂价、最终零售价分别约为150元、300元,但如果这瓶酒是茅台,消费者要多掏1000元,溢价率超过300%。茅台是奢侈品,与工薪族“咬牙”能买得起没有关系。 2)奢侈品是国宝 奢侈品对一国经济来说是求之不得的“国宝”。 对内,奢侈品与税收、慈善一样改变了财富的分配。 比如用两斤粮食酿成一瓶名酒,支付1000多元喝掉这瓶酒的人真正消耗的资源就是这点粮食及酿造过程中的水电费、人员工资。本质上是用两斤粮食换取富人对价值1000元资源的支配权。 对外,出售奢侈品是名副其实的一本万利。 几块牛皮、手工缝制的包包能换回几万甚至几十万,省水、省电、无污染、增加就业……对法国、意大利等欧洲国家来说,奢侈品不仅承载着深厚的文化传统,更是与“新贵”美利坚抗衡的法宝。 不夸张地说,没有奢侈品牌的国家只是生产车间。 社会经济学家发现,当某一国家或地区的人均GDP达到3000~5000美元时,将迎来发展奢侈品的黄金时代。 历史悠久、文化灿烂独特的中国为什么不能拥有一大批世界级奢侈品?假如“茅台”属于法国,会像眼睛一样被爱护,每瓶最少卖你一万元! 3)奢侈品不应永远充当腐败的替罪羊 奢侈品是国宝,但不解决分配不公的问题,中国就不配拥有奢侈品牌。 意大利人为什么不恨法拉利、兰博基尼跑车,法国人为什么不恨拉菲、LV?尽管这些国家也存在分配不公,但尚在享有较为完善社会保障的百姓容忍范围之内。 就业、医疗、养老、住房都缺乏保障,普通百姓安全感不足的情况下,“奢侈品”绝对是一个刺眼的字眼。 前些年茅台一度成为腐败的标志,以至于国人把对贪腐的愤恨加诸其身。作为“民族奢侈品第一候选人”,茅台只能偃旗息鼓。每过一段时间,还得把“让工薪阶层喝得起”这句“政治正确”的口号喊一喊。 白酒消费日薄西山,茅台的行动策略是正确的,那就是限产保价,伺机提价。虽然不扛大旗,但在事实上成为中国第一奢侈品。

据外媒报道,中国电信设备制造商华为日前对澳大利亚声称其构成安全风险的说法展开反击。华为向澳大利亚政府发出公开信,称这种观点“过于片面”。华为澳大利亚主席约翰-洛德(John Lord)和两名董事在致澳大利亚... 据外媒报道,中国电信设备制造商华为日前对澳大利亚声称其构成安全风险的说法展开反击。华为向澳大利亚政府发出公开信,称这种观点“过于片面”。华为澳大利亚主席约翰-洛德(John Lord)和两名董事在致澳大利亚政府的公开信中称,“最近围绕着中国问题的公开评论,提到了华为和华为在澳大利亚扮演的角色,引发了一些关于安全顾虑的详查”,“在这些评论当中,许多都过于片面,没有以事实为基础。”华为在周一把这封发送给澳大利亚政府的公开信提供给了部分媒体。华为在这封上周五发布的公开信中坚称,该公司是一家独立公司。“在我们开展业务的170个国家中,我们会遵守每一个国家的法律和准则。否则,我们的生意一夜之间就会结束,”这封公开信称。最近几周,随着澳大利亚准备宣布大规模部署5G移动通信网络,有关华为的猜测开始增多。澳大利亚有媒体报道称,该国情报机构建议不要把华为纳入5G设备供应商名单。与美国一样,澳大利亚国内同样有人担忧采用华为的电信设备可能危及到其国内安全。华为澳大利亚高管在信中还强调了该公司在英国、加拿大和新西兰的5G投资,称上述国家的政府已接受评估华为技术的提议,以确保该公司遵守网络安全协议。他们还表示,华为已提议在澳大利亚修建一座评估和测试中心,“确保对华为的设备进行独立认证。”澳大利亚政府在2012年以国家安全为由禁止华为为该国投资额达490亿澳元的国家宽带网络(National Broadband Network)供应设备。今年6月,澳大利亚政府批准为所罗门群岛铺设4000公里网络光缆的项目。据悉,所罗门群岛此前已将该项目交给华为,该项目将自悉尼铺设海底光缆至所罗门群岛,为该国家提供高速网络支持。《澳大利亚金融评论》上周报道说,澳大利亚政府很快会宣布华为将被禁止参与5G网络竞标。澳大利亚司法部长随后拒绝确认或否认该报道,但表示正在全力评估5G网络竞标参与者,称任何涉及关键基础设施的合同都会考虑国家安全问题。6月14日,3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网(Standalone, SA)功能冻结。首个完整意义的国际5G标准正式确定,是5G发展的重要里程碑,意味着5G商用愈发接近,进入最后的全面冲刺阶段。  5G 6月14日,3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网(Standalone, SA)功能冻结。首个完整意义的国际5G标准正式确定,是5G发展的重要里程碑,意味着5G商用愈发接近,进入最后的全面冲刺阶段。  5G成为各国和地区争抢发展的技术高地,都试图在标准领域拥有更多的话语权。另一方面,多家机构同时表示,5G网络推广策略不会像4G那样激进,这意味着中国5G服务将采取在长期范围内逐步推进的路线。国际咨询机构安永预计,2019~2025年,中国5G资本支出将达到1.5万亿人民币(约合2230亿美元)。到2025年,中国的5G用户数将达到5.76亿,占全球总数逾40%。  在这重要节点来临之际,6月12日,美国商务部网站挂出中兴即将解禁的细节内容。持续两个多月的中兴制裁事件也即将靴子落地,迎来黎明曙光。中兴回归可谓正当时!  作为业界公认的5G先锋,中兴必将抓住此契机,快速恢复正常运营,全力恢复5G工作,助力5G全球商用部署。同时浴火重生的中兴也将化危为机,进一步优化合规、内控等建设,持续加大研发投入,强化核心技术的自主创新能力,为其长远发展保驾护航。  核心竞争力未受影响,能快速恢复正常运营  两个多月的断供危机已经给中兴造成了巨大损失,中兴当务之急要顶住压力,快速恢复正常运营。能早一天复工,损失就会减少一些,并且尽早践行对相关方的责任,也是公司义不容辞之举。据悉,中兴已启动相关各项业务恢复工作准备,一旦禁令解除,标准指定、产品研发、市场合作、交付及服务等各项业务将很快回到正轨上来,并争取把失去的时间追回来。  断供困难时期,中兴8万员工坚守岗位,义无反顾地支持公司,不离不弃,与公司共同应对危机。正是由于他们的坚守,中兴生存和发展的核心竞争力并没有受到此事件实质性的削弱,中兴能够在禁令解除后第一时间,凝聚全体员工的力量,为公司经营尽快步入正轨及后续发展全力以赴。  据悉,中兴目前骨干研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好,较好的保持了对研发及市场服务等工作的连续性。中兴研发能力未受影响,研发团队稳定,凝聚力提升。分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响;在严格合规前提下,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响、快速恢复。  加大创新投入,中兴5G大有可为  由于历史原因,中国的高科技发展起步晚,积淀少,落后于西方国家,特别是在通用芯片设计、制造等领域。尽管这些年中国企业已经在一些关键技术上取得了突破,但不代表能覆盖整个产业链。美国制裁中兴事件给我们敲响了警钟,要想避免关键技术领域被卡,还要持续大量的研发投入,也需要上下游企业的携同努力。  作为全球5G先锋,目前中兴在技术、标准、市场和产业多个维度处于领先优势,在5G领域具有超强竞争力。仅在2017年,中兴就曾在5G领域取得多项重要突破。2月,中兴发布了5G全系列预商用基站,并首发基于IP+光的5G承载方案Flexhaul;10月,中兴与意大利合作伙伴,启动了欧洲首个5G预商用网络;12月,中兴推出了基于服务化架构的5G核心产品。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件,并在5G标准的制定、网络部署及国家测试节点上,保持强有力的先发优势,已在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络;今年4月,中兴在广州成功打通国内首个基于3GPP R15标准的首个5G电话等等。在芯片与元器件方面,(中兴通讯是持有芯片专利最多的中国企业之一)多模软基带MCS芯片,数字中频芯片已经进入第三代研发,保证5G产品商用,后续会在射频、主控、交换、光模块等核心器件领域加大投入,并和业界展开更广泛的合作,保证全球供应链安全。未来,中兴将卧薪尝胆,坚持并将继续在5G核心技术上高强度投入,5G先锋策略不会调整。  从中兴通讯今年第一季度财报数据来看,在未考虑美国拒绝令影响的前提下,中兴一季度营业收入同比增长12.18%,被路透社评价为中兴2018年4月中兴交出了“史上最佳”一季度报告。在全球排名前列的通信厂商营收与利润严重下滑的市场大环境下,中兴逆势增长,业绩远远超出了行业整体发展水平。并且按照此势头发展,2018年将是中兴全面超越的一年,其将在全球市场的搏杀中争取到更关键的地位。据了解,这一优秀业绩的内生增长动力来自于公司多年来对核心技术的研发投资,形成了强大的产品和解决方案的核心竞争力。业界认为,制裁造成的困难和影响都是短期的,未来凭借中兴的技术实力和在研发上的持续大力投入,走出阴霾只是时间问题,中兴5G必将可期。  对于中兴业绩预期,中泰证券也做出了自己的分析,认为中兴过去几年在5G领域的高投入积累了有目共睹的成绩,其稳定的工程师红利仍将是长期竞争优势,网络设备整体实力已稳居第一梯队,国内庞大的市场体量也将在5G商用阶段支撑其快速发展。从行业来看中兴在海外市场的占比并没有达到饱和,意味着海外市场对其整体份额基本属于增量。从战略角度上看,中兴已然是未来网络和5G发展的中坚力量。  强化合规文化建设,为中兴稳健发展保驾护航  近些年来,有越来越多的中国企业走向海外。而由于中国企业普遍在合规方面起步较晚,缺乏健全的合规制度和健康的合规文化,一不留神就会引来重罚,危及企业的生存。中兴公司作为较早一批实现全球化的中国企业,此次为拒绝令的解除已付出惨痛的代价,已经深刻意识到合规建设的紧迫。  中兴内部信中称,此次制裁“直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。损失巨大,教训惨痛。”并强调,”要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思,吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。“要强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。“  事实上,过去一年内中兴在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化建设上投入了巨大的资源和精力,也取得了一定的成绩:组建了覆盖全球的资深合规专家团队,并引进国际顶级顾问团队提供专业指导,构建和优化了中兴出口管制合规管理架构、制度和流程;2017年组织了超过6.5万名员工的合规培训,合规投入超过5000万美元;全力配合美方指派的独立合规检察官的检查工作,提供了超过13万页的文件。  未来,中兴预计将在2018年投入更多资源,有针对性的进行持续的改进和调整,始终坚守合规的底线不动摇,全力履行相关责任。在合规管理方面,公司层面成立合规委员会,在业务单位层面建设合规团队,切实将合规遵从的义务嵌入公司所有业务流,提升合规义务落地;在加强沟通方面,中兴将加强与美国政府的沟通与信息传递,并提升与其对接的内部合规团队的水平;在合规意识与文化方面,改变全公司上下合规意识文化等。从长期来说,这些举措将促使中兴通讯塑造成合规的标杆性企业。  中兴成立33年以来,始终秉持“以客户为中心、以技术领先为支柱”的经营理念。正因为这份坚持,使得中兴在30多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇,不断化解风险与挑战,实现从生存、发展和超越的过程。  当前禁令危机即将过去,面对5G时代新的发展契机已来,中兴将顶住压力,重整旗鼓再出发。近日,首汽约车英文版App正式上线,为更多外宾提供高品质、差异化、合规可信赖的网约车服务。目前首汽约车英文版App已在iOS和安卓系统同时上线,用户在英文版App内可使用即时用车、接送机、日租等多种服务,满足 近日,首汽约车英文版App正式上线,为更多外宾提供高品质、差异化、合规可信赖的网约车服务。目前首汽约车英文版App已在iOS和安卓系统同时上线,用户在英文版App内可使用即时用车、接送机、日租等多种服务,满足自己的日常出行需求。首汽约车对英文版App的IM(实时通讯)功能进行了优化升级,用户在输入英文时,司机端将以中文显示,而司机输入中文时,用户端将以英文显示,App自动完成翻译动作,突破语言障碍,帮助外宾和司机能够顺畅交流,保证约车更加顺利、便捷。为了更好的提供服务,用户使用英文版App约车时,首汽约车会优先向会英文的司机派单;司机接单后,也会提前电话与用户确认信息、了解用户需求,在服务流程上与中文版完全一致,保证英文版App用户也能够享受到统一标准的金牌服务。首汽约车还为用户配备专属英文客服,方便用户随时咨询。在国内网约车出行领域,首汽约车已是行业的服务标杆,在合规、品质等多方面遥遥领先,而且多次为达沃斯论坛、一带一路高峰论坛、G20峰会、厦门金砖会议、APEC会议、上合组织峰会等国内外高级别会议中的外宾提供用车服务,丰富的外宾服务经验。2017年达沃斯论坛期间,首汽约车为一位行动不便的黑人企业家提供商务福祉车进行服务,获得了对方的赞誉,去年金砖会晤和今年上合组织青岛峰会外宾用车服务过程中,同样获得了外宾的高度赞许。首汽约车英文版App的上线,可以大幅度提升外宾出行的舒适体验和满意度,解决外宾用车时语言障碍、环境陌生、支付不便等痛点。相对于中文版本App,英文版本App的开发面临困难更大,尤其要解决好中英精准互译、用户使用习惯等问题,才能保障外宾能够和中国用户一样享受到首汽约车所提供的高品质出行服务,为外宾带来更满意的出行体验。新设券商比来头?丝路证券大股东是茅台,这些券商股东也赫赫有名 【中国白酒网】一家叫广东丝路证券的券商,既不在中证协公布的128家券商中,又不在证监会披露的30家新设券商及子公司审批名单中。  这家还未正式成立,甚至还没递交牌照申请材料,可以说尚处于“胚胎期”的券商,如今已经成功引起了市场的注意。  原因是,在近日28个暴跌的港股中,它的股东方之一贝格隆证券持有多达21只个股。不过,广东丝路证券最大的出资方并不是贝格隆证券,而是贵州茅台的第一大股东贵州茅台酒厂(集团)公司(简称“茅台集团”),茅台集团拟持股38.5%,贝格隆证券持股19%。  据了解,该券商拟设于广州市南沙自贸区,目前已经向广东省金融办提交申请,待批复后将向证监会申请证券经营的全牌照。  没错,这些待产券商中,有来头的越来越多,除了这家丝路证券,股东赫赫有名的,至少还包括恒赢证券,背后有着中国平安董事长马明哲、阿里巴巴董事局主席马云、腾讯掌门人马化腾、恒大主席许家印等几位大佬的身影;云锋证券则是带着马云和史玉柱光环的新晋焦点券商;嘉实证券则被市场称之为首家公募系券商;而东亚前海证券的背后则是上市公司银之杰,有着上市公司股东背景的券商还真不少。  当茅台也玩起了金融  近日,一家名为广东丝路证券的券商又进入大众的视野,主要是由于它的股东方之一贝格隆证券最近出名了,因为港交所公告,港股28个暴跌的个股中贝格隆证券持有21只个股。  截至2016年12月底,贝格隆证券实现收入6010万港元,同比增70.5%。  但其实,广东丝路证券目前还没有成立,尚处于“胚胎期”。最大的股东不是贝格隆证券,而是贵州茅台的第一大股东贵州茅台酒厂(集团)公司(简称“茅台集团”)。  据隆成金融的公告显示,其全资子公司贝格隆证券,将于与茅台集团、华康保险代理有限公司、第一上海金融集团、常山股份及珠海正邦仓储物流,共六家股东在内地一同合资设立券商——广东丝路证券股份有限公司(以下简称“丝路证券”)。  这6家股东出资额分别为人民币3.8亿、7.7亿、4亿、1.5亿、1.5亿、1.5亿。其中茅台集团持股比例最高,是38.5%;贝格隆证券是第二大股东,持股19%。  当茅台也玩起了金融,你怎么看?某证券公司高管认为,贵州茅台及其第一大股东茅台集团的现金流非常稳定,资金实力比较雄厚,而原本设立合资券商,有外资参股的证券公司境内股东应当有1名是内资证券公司,现在已经放宽,不过需要在CEPA的框架下实现。  CEPA是《关于建立更紧密经贸关系的安排》的英文简称,于2003年签订,其后逐步完善,是中国内地第一个全面实施的自由贸易协议。  据了解,广东丝路证券将设于广州市南沙自贸区,目前已经向广东省金融办提交申请。  “待产”券商增至21家  自去年10月,上海自贸区有两家全牌照证券公司获批,分别是申港证券和华菁证券,如今其他自贸区如广东(包括南沙自贸区和横琴自贸区)、深圳前海自贸区的全牌照证券公司也在紧锣密鼓申请中。  由于广州丝路证券的设立申请还在等待地方批复,尚未向证监会申报证券经营的全牌照,因此可以算是“胚胎期”尚未成形,而早已上报证监会申请牌照的“待产”券商实际上已经增加到了21家。  其中不乏股东方颇有来头的恒赢证券,这是一家由众安保险、恒大和万赢证券筹备设立的中外合资券商,于去年8月12日被证监会受理,8月19日进行过一次补正,背后有着中国平安董事长马明哲、阿里巴巴董事局主席马云、腾讯掌门人马化腾、恒大主席许家印等几位大佬的身影,其设立地点也是在广州南沙自贸区。  不过自申港证券和华菁证券获批之后,大半年的时间还没有新券商牌照获批,目前排队的21家“待产”券商还有汇丰前海、大华继显陆金(云南)证券、温州众鑫证券、云锋证券、东亚前海证券、广东粤港证券、横琴海牛证券、百富证券、阳光证券、粤港证券、金港证券、豪康证券、联信证券、金圆统一证券、方圆证券、瀚华证券、嘉实证券、珠江证券、华海证券、恒晖证券、澳海证券。  未来如果你看到一些稀奇古怪的券商名字,也许是上述新券商诞生了。【中国白酒网】贵州茅台5月3日召开“茅台酒市场管理工作情况座谈会”。在计划总量保持不变的前提下,下一步茅台公司将根据市场需求并结合自身产能,逐步增加茅台酒市场投放量,将每日市场投放量由40吨提高到70吨,调低个性化、出口、定制产品计划量,增加大众化产品供应量。此举为茅台对应一季度茅台价格涨幅过快提出的新举措。继4月14日茅台首次高调严厉发声控价后,20天内茅台共召开了三次关于稳价和市场管控的重量级专题性会议。百度:李彦宏“养小三生长子”等均为谣言 已报案,李彦宏 养小三 百度 百度公司 网易科技讯 6月18日消息,今日百度公司在微博上发表声明称,网上关于百度公司和李彦宏先生及其家人的谣言,内容子虚乌有,给百度公司、李彦宏先生及其家人造成严重伤害,已第一时间依法向公安机关报案。声明中谈及的“谣言”,应该指的是“养小三生长子”有关,在5月份百度曾声明辟谣。

【中国白酒网】2017年6月20日,中国轻工业联合会举办的“智慧轻工”高峰论坛暨中国轻工业百强企业颁奖盛典在北京京西宾馆圆满落幕。本次颁奖盛典是中国轻工业联合会旨在为了促进轻工企业提高竞争力,鼓励轻工先进企业做大做强重要的年度活动,作为第六届中国轻工业企业家高峰论坛暨轻工百强企业颁奖盛典,大会已发展成中国轻工行业的卓著品牌论坛 ,是引领行业发展的顶级思想盛宴。 本届高峰论坛主题是“推动两化融合、建设智慧轻工 ”。与会嘉宾及单位有食品行业五十强、轻工装各行业三十强企业负责人、国家部委领导、各行业协会负责人、信息化专家等,围绕国务院“三品”战略要求,就提高轻工行业两化深度融合水平、引领打造轻工业“智慧制造、智慧产品、智慧运营、智慧生活 ”进行了案例展示与理论研讨。同时更有新华社、人民日报、中国证券报、国际商报、中国经营报、中国工业报及新浪、搜狐等三十多家权威媒体全程跟踪报道大会盛况。 本次盛典向社会各界隆重发放了“2016年度中国轻工业百强企业 ”荣誉榜单以及市场能力、盈利能力、价值能力、成长能力、电商能力、财政贡献及科研投入等七大分项能力百强榜单。在含金量相当高的众多奖项之中,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司晋级2016年中国轻工业百强企业前5强,晋级2016年中国轻工业市场能力百强前20强,更分别以99.23和96.78的高分位列2016年中国轻工业盈利能力百强企业第一名和2016年中国轻工业价值能力百强企业第一名,实在可喜可贺!中国轻工业联合会对其进行了隆重地表彰,同时,茅台集团也表示会继续弘扬榜样力量,带动全国经济发展。 提起贵州茅台,它的名号如今可谓是家喻户晓。公司主导产品贵州茅台酒是中国一张飘香世界的名片,是中国民族工商业率先走向世界的代表,1915年荣获美国巴拿马万国博览会金奖,与法国科涅克白兰地、英国英格兰威士忌并称世界三大(蒸馏)名酒,是我国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表。一个世纪以来,屡次荣获各种国际金奖,并蝉联历次国内名白酒评比之冠,是白酒行业内唯一集绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品、国家非物质文化遗产于一身的健康食品,被公认为中国“国酒”。 此次茅台集团获奖,实属对茅台历年来品牌表现持续发力的另一个解读。贵州茅台在经过工业化改造、现代企业转型,以及残酷的市场竞争洗礼之后,成长为中国第一高价股、中国白酒领军企业、中国国酒以及世界著名大品牌。 今天的世界舞台上,茅台已成为中国民族品牌的一个独特文化符号,被公认为是中国的一张飘香国家名片。对于中国的茅台品牌的成长轨迹,可以得出这样的解读:茅台一步步成绩的取得,正是中国民族工业在过去百年的成长典型,也是中华民族百年复兴之路的一个侧面和缩影。贵州茅台始终站在汹涌浪潮的前沿,与社会同步,与时代共振,不断走新的高地攀援,书写了一段中国民族品牌走向世界的传奇故事。CES Asia2018于6月13日在上海开展,除却常规的电子消费产品外,今年CES展会的重点领域仍旧是近年的三大热门领域:人工智能、机器人领域和汽车技术。。据最新消息透露,智能机器人公司臻迪(PowerVision)携其最 CES Asia2018于6月13日在上海开展,除却常规的电子消费产品外,今年CES展会的重点领域仍旧是近年的三大热门领域:人工智能、机器人领域和汽车技术。。据最新消息透露,智能机器人公司臻迪(PowerVision)携其最新产品水上机器人PowerDolphin小海豚出战,并成功斩获CES Asia2018创新奖,臻迪公司以跨界思维推进产品研发的战略再度获得业内外认可。PowerDolphin小海豚斩获2018CES创新奖CES展会一直是消费电子行业的风向标,也是业内外人士关注度最高的全球性盛会。每年的CES展会上,官方的评审团队都会评选出参展产品中的优秀设计作品,通过对产品的工业设计、外观、功能、消费者吸引力以及市场竞争力来综合评估,确定最终获奖名单。因此,CES展会上获得认可的产品无一不被认为是科技产业接下来的“风向标”与行业趋势所在。展台前媒体云集,臻迪公司一直是全球科技媒体的关注焦点人工智能一直是CES展会上的热门领域,而近年来也有无数厂商试图在这一领域中“分一杯羹”,一时间人工智能领域呈现出一种好似“百花齐放”的乱象。臻迪公司作为一直深耕于机器人行业的领头企业,专注于解决用户痛点,以跨界的思维来进行产品的研发设计,默默进行产品的研发与迭代。而在近几年的CES展会上,臻迪公司的诸多机器人产品,如PowerEgg小巨蛋、PowerRay小海鳐等均收获国际媒体及厂商的认可与好评。本次的获奖产品PowerDolphin小海豚主打的是多应用场景切换,可以应用于水下4K摄影、水上拍照、智能化钓鱼、水下地形绘制及水上救援等,打通工业级与消费级之间的应用壁垒。PowerDolphin小海豚搭配的双关节旋转相机,拍摄角度可达220度,满足水上70度及水下150度视角拍摄,并配备广角相机前照灯补光,亮度多级可调。在图像传输方面,PowerDolphin小海豚支持4K30帧高清摄影以及超远距离的图像传输,可将1000米外拍摄的画面实时传输到专用App上。美人鱼与PowerDolphin小海豚的完美结合,使得臻迪成为极具人气的一处展区PowerDolphin小海豚除了可以用于拍摄外,更能实现智能化钓鱼。通过外置的挂载设备,可以完成从寻鱼、打窝、脱钩、钓鱼整个一系列过程,极大程度地延展了鱼竿长度,操作简单易上手,对钓鱼新手也极为友好。外置打窝器可完成定点打窝,通过前置相机可实时观看并录制鱼咬钩的瞬间,并可直接拖曳猎物返航,享受远距离遥控钓鱼全新体验。适用于专业钓鱼人群和泛钓鱼人群。对于工业级水上作业来说,水底的地形复杂远超于陆地。PowerDolphin小海豚通过路径航迹规划功能自动扫描指定水域并绘制水下地形图,以数据化和可视化的形式为相关机构、用户提供科学准确的信息。在援救场景中,PowerDolphin小海豚更是救援人员争夺黄金时间的关键,可以挂载救生圈、救生衣等物料,用于海洋地形勘测和救援。发布会上,臻迪公司的系列机器人产品进行一一展示臻迪(PowerVision)一直持续受到国内外媒体的关注并不是偶然,而是持续地创新理念并以解决用户痛点作为设计思路的基本出发点,才能获得市场与业内的认可。在今天的PowerDolphin小海豚亚洲发布会上,臻迪公司同时公布了PowerDolphin小海豚的上市时间与价格。PowerDolphin小海豚将于9月份登陆全球,而售价则约为4999元起,可以说是相当亲民的价格。在高性价比的驱动力作用下,这款水中精灵想必会再掀起一番波澜。【中国白酒网】5月26日讯 5月25日,据贵州茅台集团官网消息称,当日,集团公司原则通过了《薪酬制度研究工作方案》,这标志着集团公司薪酬制度改革正式启动。 李保芳:尽快出台薪酬制度改革方案 在5月25日召开的会议上,茅台集团总经理李保芳表示,薪酬制度改革是当前的大事、要事,要求尽快制定出台一套薪酬制度改革方案。茅台董事长袁仁国表示,要建立健全多元化的薪酬体系,平衡各系统、各岗位的工资差异,主要向关键核心岗位及“苦、脏、累、险、重、知识”岗位倾斜,调整偏高的不合理收入。 今日(5月26日),否极泰基金经理董宝珍对记者表示,相较于茅台每年上百亿元的净利水平,其高管层的整体薪酬水平偏低,应该加强对管理层的物质激励。 茅台集团25日召开的党政联席会会指出,此次薪酬制度改革主要着眼于解决各系统薪酬水平失衡、结构碎片化、岗位不明及分配“大锅饭”等突出矛盾,逐步建立以岗位价值为基础,反映劳动力市场价值,企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的薪酬制度和增长机制。 李保芳认为,茅台内部的薪酬制度改革已经到了刻不容缓、势在必行的阶段。李保芳要求,公司相关领导和部门,会后要尽快完善《薪酬制度研究工作方案》,结合各单位部门实际,尽快制定出一套科学合理的薪酬制度改革方案。 袁仁国则表示,薪酬制度改革要对岗位价值进行有效评估,确保分配的合理性;建立健全多元化薪酬体系,确保分配的科学性,在“三定”原则的基础上,综合平衡各系统、各岗位的工资差异,主要向关键核心岗位和“苦、脏、累、险、重、知识”岗位倾斜,调整偏高的不合理收入,保证分配制度的公平性等。 业内:部分高管薪酬相对较低 董宝珍对记者表示,包括李保芳在内的部分茅台高级管理人员均按照公务员薪酬体系领酬,相较于茅台每年上百亿的利润水平而言相对较低,他建议应加强对茅台高管层的物质激励。 实际上,从2014年起,茅台集团就国企改革就曾提出,其中茅台酒板块是以贵州茅台为核心,探索建立股权激励机制或员工持股,在有利于投资和业务扩张的基础上开展股权置换工作。 在5月24日召开的茅台2016年度股东大会上,李保芳明确表示,“凡是组织部任命的干部均不参加股权激励”。目前,茅台的股权激励计划尚未展开。 今日,记者在贵阳向多位茅台集团内部人士进行了解,有工作人员称,由于(薪酬改革)制度刚出台,尚不了解具体内容。【中国白酒网】2017年5月24日,贵州茅台(600519.SH)盘中创出456.48元的历史新高,市值达5734亿元。2016年,贵州省GDP为1.17万亿,贵州茅台市值相当于全省GDP的49%。 2017年5月10日,贵州茅台董事长袁仁国在“CCTV中国品牌榜”启动仪式上说:“把普通工薪阶层老百姓喝得起、承受得了作为价格高低的重要鉴定标准。” 话是这样说,价格上不去才是茅台的心结,于是在行动上一直奉行“限产保价”策略。2017年春节过后,白酒消费进入淡季,但“老司机”可不会让价格滑下来。某经销商对媒体称,“1瓶、2瓶能买得到,要买一件的话就不容易了。” 夕阳产业的龙头 众多国家的经济发展经验证明:随着人均收入的增长,烈性酒消费必定冲高回落。在中国,烈性白酒消费者后继乏人已是不争的事实,未来市场增量非常有限。 投资者应当着眼于未来,今天日进斗金、明天江河日下的企业不应获得高估值。因此亚马逊市盈率100多倍不算高估,茅台身处夕阳产业获30几倍估值则有些费解。 茅台想要保持营收增长只有涨价和侵蚀他人份额两条路。 1)“夕阳产业”的龙头 2016年,贵州茅台营收389亿,同比增长19%。389亿营收中,94%为茅台酒,6%为“其它系列酒”。 2004-2016年,茅台营收平均年复合增长率为26.1%。这12年大致可分为两段: 第一段:2004-2011年,营收从30亿增至184亿,年均复合增长率29%。其中包含一个三年的“大波谷”(2008年、2009年、2010年),2011年,同比增长率暴增至58%; 第二段:2012-2016年,年均复合增长率16%。其中包含一个两年的“小波谷”(2014年、2015年)。2014年,零售价跌破1000元,逼近出厂价,营收同比增幅仅为2.1%;2015年小幅回升至3.4%;2016年同比增幅突增,达19%。 2014年、2015年高档白酒的“惨象”的确与国家限制“三公消费”有关,当公款让出的空间被私人消费逐步替代后,白酒消费止跌企稳。2016年以来,一线白酒纷纷涨价,“茅五剑”股价一飞冲天。在一此人看来,白酒新的黄金十年可以期待。 在历次行业调整中,茅台不仅在低潮中保持几个百分点的增长,还能“春江水暖鸭先知”地引领复苏,不愧为行业龙头。 2)毛利润率超高 2016年,贵州茅台毛利润355亿,同比增长17.7%。 2004-2016年,茅台毛利润平均年复合增长率为24.8%,略低于营收增速。 自2008年以来,茅台毛利润率一直保持在90%以上。 茅台酒的生产成本包括原材料、人工、制造费用、燃料及动力四个部分。2011-2016年,直接材料占比从68%降至58%,直接人工占比则由20%增至30%。 以53度飞天茅台为例,天猫、京东标价均为1299元,出厂价约为850元/瓶。2016年毛利润率为91.2%,则生产成本约为75元,其中原材料、人工费用分别为43.5元和22.5元。 1300元一瓶的茅台,成本只有75元。毛利润率超高是奢侈品的重要特征,不值得大惊小怪。 3)净利润增长吃力 2016年,贵州茅台营收167亿,同比增长7.8%。 2006-2016年,茅台营收平均年复合增长率为26.9%。但最近3年,净利润同比增幅都是“个位数”:1.4%、1.0%、7.8%…… 值得注意的是,2007年、2011年波峰时期,净利润增长远高于营收增速。比如2011年营收同比增长58%,净利润同比增速则高达73.5%。显然,茅台抓住“机遇”,提高了价格。 但2016年开始的复苏,营收增长19%,毛利润、净利润增幅分别只有8.6%、7.8%。出货量增长,价格却提不上去。 4)销售费用&管理费用 2013年以来,茅台销售费用不增反降,2016年为17亿,占营收的4.3%。 2016年营收较2013年增长79.4亿,销售费用却少花了1.8亿,形成鲜明对照的是管理费用增加了14亿。 2016年的41.9亿管理费用中,包括19亿薪酬(约2.1万员工)、5.73亿商标许可使用费。 2万吨销量撑起5700亿市值 1)产品结构巨变 2016年,贵州茅台产量、销量创纪录地达到5.99万吨和3.69万吨,单价则进一步滑落到105万元/吨。不是因为茅台降价,而是产品结构发行了变化。 贵州茅台将产品分为两大类:茅台酒、其他系列酒(茅台王子酒、茅台迎宾酒、赖茅酒等)。2016年,两类产品销量分别为2.3万吨和1.4万吨,同比增幅分别为15.76%和81.69%。#5700多亿市值由2.3万吨茅台酒撑起# 茅台酒销量占比从2015年的71.9%降至62%。而两者的单价相差一个数量级,茅台酒为160万元/吨、系列酒为15.2万元/吨。因此,贵州茅台产品单价在总体上呈现下滑。 大力推出价格不到茅台酒十分之一的“茅台系列酒”,本质上是“往自家的品牌注水”。假如法拉利公司推出“法拉夏利”,奔驰公司推出“梅塞德斯奔奔”,那么“工薪阶层老百姓承受得了”。 2)产能扩张 茅台先后上马“十一五”和“十二五”两个万吨茅台酒工程。2011年,茅台酒及系列酒基酒产量接近4万吨:2016年达6万吨(其中茅台酒基酒为3.93万吨);2016年产量为2005年产量的376%,年均复合增长率12.8%。 按茅台酒工艺,当年生产的“基酒”至少存放5年后才能勾兑为成品酒。例如2016年勾兑、灌装并销售的3.69万吨成品酒来自2011年生的3.95万吨基酒。截至2016年末,贵州茅台库存量达25.25万吨(较2015年末净增1.89万吨)、账面值达206.2亿。假如停止酿造,按2016年的销量,现存基酒差不多可以卖到2025年。 2005-2016年,贵州茅台存货账面值年均复合增长率达24.4%,几乎是产能扩张速度的一倍。 值得注意的是,贵州茅台存货以生产成本入账。假如毛利润率为90%,206.2亿存货的出厂价将达2062亿,相当于2016年营收的5.3倍。 3)“产能瓶颈” 每到春节前夕,茅台都异常紧俏,厂方给出的原由永远是“产能瓶颈”。具体来讲就是包装车间只能满足市场需求的50%。 茅台不是纯净水,产能瓶颈不可能发生在包装环节。酿一瓶茅台要花5年时间,灌装一瓶用不了3秒钟。 经过连续产能扩张,基酒产能已近6万吨/年,库存量更是高达25万吨。怎么会被包装“卡脖子”?再说茅台手握660多亿现金,灌装生产线多少钱一条?怎么会年年被“卡脖子”? 可见“包装产能缺口”、“工人加班加点”、“经销商拿不到货”等现象,归根结底是控制产能造成的,目的无非是在需求不振的情况下维持价格。 “民族奢侈品”大旗扛还是不扛? 前些年,茅台成为奢侈品的风声曾传得沸沸扬扬。2011年11月,茅台集团人士曾透露“飞天茅台三年内零售价或超5000元、两年内向国际评选组织申请“奢侈品资格”。但此等“个人言论”没有获得茅台官方认可。不过在“胡润奢侈品榜”上,茅台早已与路易威登、爱马仕、阿玛尼、奔驰、香奈儿等品牌并驾齐驱好多年。 中国是仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国,占比超过25%。却没有一家中国企业可以堂堂正正地扛起奢侈品大旗,有些企业有心无力,品牌不够响。而最有希望的茅台,却扭扭捏捏,总是把“工薪族喝得起”这顶破草帽当“紧箍咒”戴在头上。 1)何为奢侈品 对奢侈品-Luxury一词相对准确的解释来自韦伯氏:something adding to pleasure or comfort but not absolutely nexessary。这个解释有三重内含:首先商品的品质要高,才能给人带来喜悦和舒适;其次,高品质带来的喜悦和舒适是非必需的;最后,愿为非必需的高品质掏钱的消费者不介意多掏,其实图的就是“名贵”,所以奢侈品一定要贵。 “高品质”、“非必需”、“名贵”无法量化。不妨将奢侈品的量化地定义为:品牌溢价率(Brand Premium)超过100%的商品。 比如零售价40元一件的“杂牌”衬衫,挂上某个品牌就能卖400元,溢价率高达900%,该品牌绝对属于奢侈品。 按照这种定义,苹果手机也是奢侈品,而且是主流手机品牌中唯一的奢侈品。其定价原理、消费者购买心态与三星、华为有本质不同。 生产成本75元的白酒,正常情况下出厂价、最终零售价分别约为150元、300元,但如果这瓶酒是茅台,消费者要多掏1000元,溢价率超过300%。茅台是奢侈品,与工薪族“咬牙”能买得起没有关系。 2)奢侈品是国宝 奢侈品对一国经济来说是求之不得的“国宝”。 对内,奢侈品与税收、慈善一样改变了财富的分配。 比如用两斤粮食酿成一瓶名酒,支付1000多元喝掉这瓶酒的人真正消耗的资源就是这点粮食及酿造过程中的水电费、人员工资。本质上是用两斤粮食换取富人对价值1000元资源的支配权。 对外,出售奢侈品是名副其实的一本万利。 几块牛皮、手工缝制的包包能换回几万甚至几十万,省水、省电、无污染、增加就业……对法国、意大利等欧洲国家来说,奢侈品不仅承载着深厚的文化传统,更是与“新贵”美利坚抗衡的法宝。 不夸张地说,没有奢侈品牌的国家只是生产车间。 社会经济学家发现,当某一国家或地区的人均GDP达到3000~5000美元时,将迎来发展奢侈品的黄金时代。 历史悠久、文化灿烂独特的中国为什么不能拥有一大批世界级奢侈品?假如“茅台”属于法国,会像眼睛一样被爱护,每瓶最少卖你一万元! 3)奢侈品不应永远充当腐败的替罪羊 奢侈品是国宝,但不解决分配不公的问题,中国就不配拥有奢侈品牌。 意大利人为什么不恨法拉利、兰博基尼跑车,法国人为什么不恨拉菲、LV?尽管这些国家也存在分配不公,但尚在享有较为完善社会保障的百姓容忍范围之内。 就业、医疗、养老、住房都缺乏保障,普通百姓安全感不足的情况下,“奢侈品”绝对是一个刺眼的字眼。 前些年茅台一度成为腐败的标志,以至于国人把对贪腐的愤恨加诸其身。作为“民族奢侈品第一候选人”,茅台只能偃旗息鼓。每过一段时间,还得把“让工薪阶层喝得起”这句“政治正确”的口号喊一喊。 白酒消费日薄西山,茅台的行动策略是正确的,那就是限产保价,伺机提价。虽然不扛大旗,但在事实上成为中国第一奢侈品。vivo NEX的发布和OPPO Find系列的回归引起了手机行业不小的轰动,这两家靠营销立足的手机厂商能否提升用户口碑,它们未来的发展之路又在何方呢? 以往OPPO和vivo两家手机给人的印象总是“高价低配”,整体配置水平并不出众但售价却和其它国产旗舰处于同一水平,能够取得不错的销量也主要靠铺天盖地的广告和明星代言。前几日,vivo正式发布了新款旗舰机型NEX,而OPPO也公布了Find系列的回归,这两款手机能否拯救蓝绿大厂在国内的口碑,未来的OV又该如何发展呢?OPPO和vivo手机是如何被冠以“厂妹机”的称号的呢?这就要归咎于OPPO的R系列和vivo的X系列了。自这两个系列推出至今,配置上就总是“缺斤少两”,但又有着与其它国产主流旗舰近似的售价。而就是这样“高价低配”的手机,靠着疯狂的线下扩张迅速占领了三四五六七八线城市,更是凭借豪华的明星代言阵容直接将大部分粉丝转化为了自己的潜在用户。这部分潜在用户中大多数为女性用户,她们往往不看重手机的整体实力,“拍照好”、“不卡”是她们最普遍的需求。那么好,骁龙6系处理器+6G内存+神一样的美颜算法,贴上3000元的价格标签,就成了这些用户眼里无可替代的存在。OV和华为小米占据了目前手机出货量前四名的位置,从这样的成绩来看,OPPO和vivo的营销策略是成功的。但是仔细一想,OPPO R和vivo X这两个爆款系列似乎总是在重复老套的砸钱游戏,手机本身除了拍照几乎没什么亮点可言。其实这两兄弟并不是没有研发高端产品的实力,此前的OPPO Find系列堪称国产高端旗舰的代表,vivo Xplay也同样有着旗舰水准。如今Find系列重新回归,vivo也在前几天发布了一款真正堪当“旗舰”之名的vivo NEX,两兄弟再次成为了手机圈的热门话题,OPPO Find X和vivo NEX两款手机能否拯救OV的口碑,未来OV的发展之路又在何方呢?随着技术的不断迭代和日趋完善的制作工艺,国内智能手机市场已经到了白刀子进红刀子出的肉搏阶段,这就要求各厂商不遗余力地加大创新研发投入,而现阶段OV面对小米、荣耀等强劲对手,靠营销来占据一席之地终究不是长久之计。稍微对手机行业有所研究的朋友会发现,越来越多的人对于智能手机的需求已不仅仅局限于“有这个功能、配置就可以了”,而是“某一款手机的更好”。因此未来如果OV想要在市场站位脚跟,必须要在产品和技术上不断突破,满足市场需求、创造市场需求甚至引领市场潮流;进一步提升产品品质,稳固既有用户、并在此基础上扩大用户群体,营造优良口碑;当然,营销作为OV的立足之本也不能被忽略。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,国内手机市场谁主沉浮,我们且拭目以待。对话杨伟东:优酷观看世界杯的女性用户很多,超预期,杨伟东 世界杯 优酷 短视频 爱奇艺 网易科技讯6月16日消息,在世界杯开幕第一天后,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东在接受网易科技等媒体采访时表示,对于世界杯第一天比赛的效果,总体还是很满意的。据优酷官方数据,世界杯揭幕战拉动优酷移动端新用户增长日环比近160%,整体日活用户环比增长20%左右,世界杯直播观看人数超过1200万。“此次观看世界杯的女性用户很多,超出预期。”对此,杨伟东表示,优酷要利用好整个世界杯期间内容对于整个平台的提升和拉升,与其他内容做一些协同。在具体做法上,第一,如何与计划要上的内容做好配合,如在世界杯节目中推出剧和综如何与世界杯产生化学反应;第二,计划世界杯之后要上的内容开始梳理是否可以提前看,如果面向的人群匹配的话就安排提前播放,利用世界杯期间用户的活跃度让用户进行消费。对于未来是否文娱要围绕优酷做建设,杨伟东表示,“这个想法是没错的”。他解释,首先,好内容对于一个产业的拉动作用是很大,现在整个内容产业是高位带低位的一个状态,因此,高位的内容带动周边的产业和消费的逻辑是没有错的。“同时,虽然移动互联网时代会有些变化,比如直播、短视频带来的变化,但优秀的电影、剧、综艺对内容类目的拉动是非常大的,比如《这就是街舞》带动了街舞产业的发展。”第二,要坚决地去思考内容的产业化的问题,单体公司做小闭环的内容时代已经过去了,如单个的去做音乐。近期,抖音、快手以及微视等短视频越来越吸引了大众的碎片化时间,对此,杨伟东认为,短视频符合整个用户的消费习惯和趋势,因此也会密切关注。“崛不崛起我觉得今天来讲为事过早,尤其对一个平台而言。”当被问到对于抖音的崛起是否会对平台产生冲击,杨伟东认为抖音做得非常好,从产品到内容做得非常好。但他同时表示,这是两个竞争。“如果用户往抖音去转移,我们要反思自己,我们是不是要做得更好,怎么利用好用户对于短视频消费的需求,做自己的业务。”随着《偶像练习生》、《创造101》的播出,爱奇艺和腾讯视频都尝到了甜头。而两家视频平台也趁热打铁,据悉,爱奇艺将在2018年第一季度季度上线《偶像练习生2》,第三季度将推出女版,而腾讯视频也被传将于明年上线男版选秀节目。但作为三个视频平台的优酷为何尚无动静,杨伟东对此表示国内团偶市场的现状发表了自己的两点看法。第他表示,首先,一轰而上肯定是有问题的;其次,任何一个节目我们要看它背后的团偶整体的产业是不是够,今天团偶节目让这个行业开始变得急功近利,很多团都是临时凑的团。“我不希望优酷是一个投机性的品牌,而是希望优酷是一个能够长期思考内容产业发展的品牌。”因此,杨伟东表示,优酷肯定会做团偶节目,但至于如何做,要思考。(彭丽慧)

再造“新茅台”进展顺利 【中国白酒网】日前,总投资约126.3亿元的中铁二十二局贵州茅台酒技改扩建工程取得重大进展,项目累计完成产值65亿元,再造“新茅台”实现任务过半。在历时4年6个月的建设中,建设者实现封顶单体建筑达160余栋,为茅台酒厂年增产能近9000吨。图为鳞次栉比的茅台酒厂中华片区酒库工程。 宫明/图

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·本报记者 :柯迎曦·

编辑:柯迎曦


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