时时彩后二做号工具下载:西安规划局被曝团购191套"半价房" 大雁塔附近均价4495元平米规划局团购房-西安新闻

时间:2018年08月21日 20:08  来源:中国安全生产监督管理局  作者:苟力溶

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新闻摘要

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2018年的电视圈热闹非凡,傍“智能”风口的品牌都欲在这场“客厅争夺战”中抢得先机。据中关村在线数据显示,年初市场上各类智能电视品牌达70多种,品类达1600多款。但从其硬件、性能、价格来看,大同小异已成为 2018年的电视圈热闹非凡,傍“智能”风口的品牌都欲在这场“客厅争夺战”中抢得先机。据中关村在线数据显示,年初市场上各类智能电视品牌达70多种,品类达1600多款。但从其硬件、性能、价格来看,大同小异已成为智能电视的特征和死穴,类似一众耍帅的小鲜肉或倚包装而火的新晋网红,看似繁华似锦却走不出高度同质化的泥淖。近期,深耕于家电零售行业31年的国美,重磅推出了首款带有语音功能的自有品牌智能电视——“刀锋”,并高调亮相央视多套节目晚间黄金时段。作为零售业的“老戏骨”,国美并没有通过“耍帅”等肤浅的形式玩概念,而是以实力博段位:在“制造端”稳健布局智能生态,并专注用户价值,将国美智能产品细节做到极致。这款产品从研发之初便获得众多资深拥簇,其受欢迎度从“刀锋”智能语音电视的特性中也可窥一二。颜值始于大制作:6.4MM+无边框自带偶像气质作为影视圈的重量级“新人”,“刀锋”被视为国美自有品牌电视的里程碑之作。与半年以前推出的55英寸4K智能电视55GM18U相比,“刀锋”无论在外观设计还是制作工艺上,都进行了大幅升级。“刀锋”得名,源于其“瘦身”成功——仅6.4mm的机身厚度,比手机界的iPhone X还要薄,这也使TA继索尼X9000C、小米电视4、微鲸醉薄A系列等产品之后,成功跻身超薄智能电视行列。另外,超薄无边框设计,屏占比接近极致,令视域恢宏博大;而机身无缝折弯一体成型,后壳无螺钉,采用金属细拉丝质感背板,更是凸显了科技范儿和时尚气息。细节之处,无不彰显这款产品的匠心精神;整体赏观,极致的艺术设计使其宛如画卷中的偶像,透露着精致的美感。内容是王道:云视听+腾讯视频彰显实力派内涵内容资源是智能电视的底色,在用户思维的语境中,再精致的硬件也得回归内容为王的轨道,为用户体验赋能。在软实力上,“刀锋”基于安卓系统进行交互场景深度定制,依托腾讯视频的海量资源,自带强势内容基因,并吸纳了千万级的版权电影、电视剧、综艺、体育等独家资源和自制内容,这些强大的支撑赋予了“刀锋”深厚的文化底蕴,带给了用户丰富精彩的娱乐体验。语音交互定咖位:追逐智能浪潮的巅峰体验很难定义智能电视的头部玩家,但毋庸置疑,大玩家都在智能语控上各显神通。从智能音箱的百花盛开即可看出,智能语音已是人工智能浪潮之巅的新体验。“刀锋”也有追逐浪尖的使命感。在这款产品上,语音唤醒与遥控器操作是平行逻辑,除了开关机,“我要重播”“我想快进”“调低音量”等指令可以取代繁杂的手动按键,尤其对于家庭成员中的老人和孩子来说,“君子动口不动手”的电视显得更加贴心、友好。在智能语音控制方面,这款产品不光解决了有无的问题,还跳过了从0到1的环节一步到位,与海信、创维等第一阵营同等尺寸、同等定位产品完成了对标。物联构筑大格局:开启智慧家庭新时代除了电视遥控器自带的语音功能,“刀锋”还可通过国美自主研发的国美智能APP掌握智慧家庭的话语权,实现智能家庭场景的全面操控。据了解,升级迭代的国美智能APP3.0已经上线,其以开放的胸怀融汇社会专业的资源,不仅支持WiFi、蓝牙、网关等多种接入方式,还可连接市面上大部分智能家居设备,用户可以通过情景模式自主配置设备联动。比如回家模式,只需提前在APP内进行设置,电视机、电灯、空调、热水器等即可设置提前预约启动,就算工作再忙碌,也能回到家后,尽享智慧科技带来的便捷生活。无论是人工智能,还是轻薄化,紧跟行业趋势并实现差异化是制造业发展的必经之路,也是满足消费升级的必然要求。据了解,“刀锋”是国美智能站在全行业视角并以用户思维千锤百炼的一款精品,迎合了品质生活时代用户对大屏娱乐、智能家居和智慧家庭的美好生活期待。如果你的客厅需要一个颜值和智商兼备的偶像,国美“刀锋”必定当仁不让。3月20日,贝尔科教集团董事长王作冰在发给全体员工的邮件中透露,已经获得了所在行业最大的一笔融资,资金总额高达数亿。详细数额目前还不得而知,据了解,这是贝尔科教继2016年获得了高通等机构8000万A轮以来, 3月20日,贝尔科教集团董事长王作冰在发给全体员工的邮件中透露,已经获得了所在行业最大的一笔融资,资金总额高达数亿。详细数额目前还不得而知,据了解,这是贝尔科教继2016年获得了高通等机构8000万A轮以来,第二次融资,本次融资由国中创投领投,高通创投、创创壹号、淳信长赢投资、星河集团跟投。贝尔科教集团董事长王作冰在内部邮件中表示,新一轮融资将“大部分投入到软硬件配套和研发中去,”确保其课程做到行业最优。贝尔科教集团的前身是四川倍尔教育科技股份有限公司,自成立以来,一直专注于3-13岁少年儿童的创意科教,集儿童机器人培训服务、智能教具研发、编程平台搭建、机器人大赛运营于一体,同时为儿童教育行业提供创客实验室、机器人加盟店以及科教解决方案等。据了解,贝尔科教的业务现在主要分为三大块:产品方面有M系列Mabot、R系列Rebot、W系列Wingbot、S系列Smart、F系列Febot等智能教具;服务方面有贝尔机器人儿童学院、玛酷机器人加盟平台、全球赛事运营以及创客实验室等;平台方面则有面向少年的在线编程教育平台bellcode。截止2017年底,贝尔科教集团已在全国100余个城市拥有400多家机器人儿童学院,1200多名经验丰富的老师,累计参训儿童超过50万,是目前国内规模最大,辐射最广的创意科教平台。资料显示,近5年来,我国机器人教育机构数量增长了15倍,市场规模约为100亿~200亿,随着人工智能的持续火爆,家长对素质教育的重视,未来市场空间将达300亿,行业发展速度十分迅猛。根据市场数据研究机构Canalys在近日发布的2018第一季度中国手机市场调研数据报告来看,国内市场在今年第一季度销量相比去年同期从1 14亿部锐减至9100万部,同比下降21个百分点,这也预示着中国智能手机市场已经迎 根据市场数据研究机构Canalys在近日发布的2018第一季度中国手机市场调研数据报告来看,国内市场在今年第一季度销量相比去年同期从1.14亿部锐减至9100万部,同比下降21个百分点,这也预示着中国智能手机市场已经迎来拐点,未来不仅竞争会变的越来越激烈,同时消费者对于手机品质与体验的要求也会越来越高。在这样的情况下,有一款手机凭借出色的设计和各方面都极大的满足了用户的核心需求,在市场中不但没有下跌,反而持逆势增长的状态,成为了网络上火热的“网红机”。“网红机”有节操?这款“网红机”就是联想在3月20发布的联想S5,作为“网红机”,联想S5的底线还挺高,在首次开售只用了2分钟就迅速售罄,由此要可以看出大家对于联想手机的抢购热情有多么的浓厚。那么这款手机究竟优秀在哪里呢?联想S5无论是颜值设计还是产品体验都做到了远超用户预期的水准,该机不仅采用了最薄仅为3mm的一体化机身设计打造,同时还推出了星夜黑、烈焰红两款时尚配色,极大的满足了用户对于时尚机身的个性化需求。拍照方面联想S5采用了1300万+1300万像素后置双摄已经1600万像素的前置AI美颜组合,无论是自拍还是拍照的体验都非常出众,尤其是深受许多年轻时尚达人的喜爱。再加上联想S5还拥有全面屏、区块链以及AI游戏加速引擎等特色,最重要的是价格非常亲民接地气,4G+128G大容量存储组合版本只要1199,这对于抢到手机的用户来说仿佛就像是捡了个大便宜似地,难怪联想S5多次发售都可以短时间内迅速售罄。在线上平台,更是获得了“更像3、4千元手机”的评价。“网红机”还有两个小弟不仅联想S5深受消费者喜爱,联想K5以及联想K5 Play也是如此。作为百元机市场中的旗舰级产品,联想K5凭借出众的颜值设计就已经足以征服用户。该机机身采用了硬度高达7H的2.5D弧面玻璃打造,并且经过了15层精密制造,无论是质感还是手感都极为出色。再加上该机同样采用了时下最为流行的全面屏设计、双摄方案并且还配备了联发科八核处理器以及持久不卡顿的ZUI系统,这配置和功能放到其他百元机上是很难想象的。值得一提的是就连699的联想K5 Play同样也是亮点十足,该机同样采用了2.5D炫彩流光玻璃机身设计,并且配备了视觉体验极为出色的5.7英寸18:9全面屏,再加上后置双摄、ZUI等特色功能,联想K5 Play给所有人提供了用699元的价格买到中等性能与体验的机会,因此该机同样在上市之后也迅速热销。可见联想手机之所以能够成为网红机正是因为拥有出色的设计与体验,并且十分亲民接地气的价格也让这三款手机成为毋庸置疑的爆款。如今联想已经通过业界良心与用户好口碑成就了这次“网红”之旅,你难道不想也体验一下联想的网红机有多么出色吗?世界上很多伟大的事物都起源于一些看似偶然的“想法”,想法落地后,其初始状态往往也貌不惊人,但是经过一番砥砺前行,终在某天一鸣惊人。2014年,中国深圳龙岗天安数码城室外,在一组并不起眼的集装箱里,就诞 世界上很多伟大的事物都起源于一些看似偶然的“想法”,想法落地后,其初始状态往往也貌不惊人,但是经过一番砥砺前行,终在某天一鸣惊人。2014年,中国深圳龙岗天安数码城室外,在一组并不起眼的集装箱里,就诞生了这样一个公司——超级猩猩。不同于深圳的大部分科技公司,超级猩猩是一家健身管理公司。当然,生在科技之都,其基因中自然带有不少互联网成分,而这也是其与传统健身馆的差异之一。虽然目前为止称其“伟大”为时尚早,但是近两年来超级猩猩“用户数激增、线上线下广受好评、资本连续投资”的事实依然让人感到惊奇与振奋。不仅如此,根据其良好的发展势头,我们有理由相信,假以时日这只“猩猩”必将成长为国内健身领域的独角兽。近日,铱星云商记者采访了超级猩猩创始人跳跳女士,听她讲述了超级猩猩是如何帮助用户成长为更好的自己,又是如何在此过程中进行自我修炼与升华的。01“当初根本没想过要创业”见到跳跳之前,记者曾听说超级猩猩项目的灵感来自她本人的健身痛点。于是我自然而然地认为,这个项目是她针对自身痛点而想出来的解决方法。但是跳跳告诉记者,自己“当初根本没想过要创业”,接着她讲述了自己的“创业”故事。说超级猩猩的诞生是个意外一点都不为过。成立超级猩猩前,跳跳夫妻二人一直从事建筑设计方面的工作。当时她正在万科做设计管理,同时也负责招商。另外,平常生活中她很喜欢运动,还是一名马拉松爱好者,因此之前也办过多年健身卡。职业经理人加运动爱好者的双重身份,让跳跳深刻洞察到传统健身房的弊病:对购物中心来说,当时很多健身房面积很大,给到的租金却很低,可以说承租能力极差,且往往还经营不善。超级猩猩门店具有面积小、翻台率高的特点而站在用户视角来看,“重销售、轻产品”几乎是所有传统健身房的通病,接触过的人大概都知道,其一般要求用户花几千元办年卡,但办卡后,因种种原因,用户实际健身次数有限,甚至一年去不了几次,很大一部分钱都浪费了。此外,频繁进行推销、经常更换教练、教练水平良莠不齐甚至健身馆老板圈钱跑路等都让人深感不快。总之健身这件本应给人带来自由快乐的事情却成了烦恼之源。健身业态的面积为什么不可以小一点、效率高一点?为什么一定要用户办年卡?健身也可以是零售的啊……在这些疑问下,跳跳脑海中产生了按次付费健身的想法。而她的先生瓜瓜则认为,建筑应该是智能的,是可以按小时进行租赁的。两种想法一碰撞,再加上二人本身从事的职业提供了一定的便利性,于是当时他们就自己出资,与另外四个朋友一起搭建了一个运动空间,并为其取名为“超级猩猩”。就这样,全球第一个集装箱式健身舱诞生了。招商人员的身份让跳跳从一开始就站在购物中心的角度来考虑问题,而长年健身的经历又让她深刻明白用户的真正需求。可以说这种“巧合”也在冥冥中注定了日后超级猩猩受购物中心和用户两方的青睐。超级猩猩英文名叫“supermonkey”,意思是超级猴子。之所以这样,是因为超级猩猩认为,每个人它是一个猴子,还是一个猩猩,其实是由自己定义的。超级猩猩相信,一只猴子每天认真锻炼身体,也可以让自己的剪影看起来像是一只强壮的猩猩。02蝶变:从简易健身舱到付费团体课虽然面世后有不少人觉得其建筑空间和打破传统的健身模式很酷,但是和世上所有成功的公司一样,超级猩猩也经过一段不瘟不火的沉淀期。就这样,这只“猩猩”韬光养晦,在默默成长中积累着自己的用户。后来有些朋友和用户向跳跳反馈说其实除了“办年卡”外,“不会练”也是他们的痛点,甚至是更大的痛点。于是,2015年,超级猩猩推出了第一个团体课工作室,为健身爱好者提供不同的团体课体验。这一步的探索,对超级猩猩的发展至关重要。可以说从此开始,超级猩猩真正迎来了飞速发展。团体课场景据铱星云商了解,团体课,就是一定人数的用户共同参与,在教练的指导下进行科学有效的锻炼。一堂课一般在1小时左右。用户如果要上课,只需打开超级猩猩微信公众号,通过底部菜单栏进入预约课程页面,然后就近选择锻炼场地,自由按次预约自己喜欢的课程,付费成功后即可收到门禁密码,到时按时进入工作室,和其他“同学”一起,跟随教练完成1小时左右的健身训练。团体课分为6大类课程体系,包括瘦身塑形、拳击和舞蹈、瑜伽和普拉提、亚健康改善、运动表现提升和儿童潜能开发。目前为止,超级猩猩一共有近100种团体课程,提供从单次训练到系统性训练的丰富选择。团体课训练场景除了团体课,用户还可以报名参加camp(训练营)或者根据自身需求选择私人教练课程。这两者都有多个课时,属于强化训练类课程。团体课是超级猩猩的核心竞争力,也是其主要赢利点。初期,超级猩猩团体课以引入国际正版授权课程为主,后来其教练团队自主研发了许多特色课程。为此超级猩猩还专门成立了“超猩学院”作为研发与培训中心。03“来XX城市吧!”:多地粉丝真情呼唤从2015年正式推出团体课到如今,经过两年多发展,超级猩猩在全国已开了40多家门店,其中约三分之一进驻一线城市的核心商圈、知名购物中心,如深圳海岸城店、深圳来福士广场店、北京工体店等。这个速度并不算慢,但是在许多猩迷看来,超级猩猩的门店拓展速度实在是太慢了。因为目前虽然只进驻了5个城市,但是其粉丝却几乎遍布全国各地。打开其官方微信公众号文章,在留言区总能看到不少人对这只“猩猩”的真情呼唤:“赶紧来广州吧”,“来成都开店吧”……用户真情呼唤超级猩猩此外,通过其文章留言可以看出,用户及粉丝对这个品牌喜爱度极高,其中有一些人几乎把它当做一种信仰。对于一个成立仅4年的品牌来说,这实在不可思议。为此记者特意提问了跳跳。据其介绍,目前国际上流行的健身课程大部分由外国人研发。而其团队在研发课程时,会专门针对亚洲人的体质、审美,同时结合用户的实际健身需求来进行。另外,为了提升教练团队的水平,超级猩猩不仅派出许多教练去美国、新西兰、泰国、新加坡各地参观,还为其设置了丰厚的奖学金,鼓励他们去国外培训学习。更适合中国人,更懂用户的真实需求,这些优点使得超级猩猩的课程非常火爆。事实上,目前为止超级猩猩几乎没做过任何市场推广工作。不需要当然是一方面,但更主要的原因是不敢做推广,因为课程太抢手,很多人想约约不上。除了富有特色的课程,一只高水平、负责任、该严厉时严厉、该亲和时亲和的教练团队也是超级猩猩的杀手锏之一。翻看文章留言便可看到,很多用户不只表白超级猩猩,同时也在“表白”教练们。用户“表白”超级猩猩教练在超级猩猩,似乎一切都有可能。超级猩猩近一半的员工来自用户,而一些教练最初也是其用户。不过要想从普通学员晋级到教练并非易事,需通过长期的刻苦锻炼,最后还要经过一系列严格考核。认真做事、待人(包括用户与员工)真诚的态度,让超级猩猩的团队之间、以及教练与用户之间形成极强的情感连接。超级猩猩希望自身能成为一个生活方式品牌,SUPER LIFE SUPER ME是其一直提倡的生活理念。在超级猩猩,许多人不仅锻炼出美好的形体,同时也变得更加健康、积极、乐观、向上,可以说身心两方面都得到了极大的提升。正是以上这些方面综合在一起,成就了其品牌的超级影响力与凝聚力。2017超级猩猩年会04已完成C轮融资,2018年门店拓展是重点超级猩猩的团体课69元一节起,由此可以看出其用户消费能力可观。据跳跳介绍,超级猩猩80%的用户为女性,她们有着很高的生活品味,以及对更加美好的自身的追求。总之这是一个很舍得对自我进行投资的群体。超级猩猩80%用户为女性职场精英由于有着极强的消费力,超级猩猩的用户去门店锻炼时,往往会带动周边其他店铺的消费,如运动服装、餐饮(尤其是主打健康、减肥的轻食餐饮)、咖啡馆等。因此,已有不少这类品牌以及部分银行与超级猩猩建立了合作关系,后期超级猩猩还将与其打通会员体系。令人意外的是,除了这些相关品牌,超级猩猩对传统健身馆的生意也有帮助。其实有别于传统健身房,超级猩猩门店内健身器材很少,都是一些轻小器材。因此很多用户学到科学正确的健身方法后,会去传统健身房锻炼。此外,超级猩猩研发的课程也已被其他健身房引入。总之超级猩猩的商业模式、用户群体与之不同,并不是你死我活的竞争关系,超级猩猩进驻购物中心与商圈时也从来不签排他协议。2017年底,超级猩猩完成了C轮融资,成为健身领域为数不多的进入这一阶段的公司。虽然资金储备充足,但超级猩猩并没有急于拓店。在记者看来,其在门店拓展方面非常克制。跳跳表示,她和团队希望每一家门店都是精品,只有做好了充分准备才会去开,要对用户负责。2018年,超级猩猩将在北京、上海、深圳、广州、南京、杭州、成都、武汉、重庆等城市打造100个城市运动橱窗,希望通过这一活动,在更多城市传递健康的生活方式和价值观。此外,壮大团队与拓展门店也是工作重点,尤其是后者,今年,超级猩猩计划把门店数增加到100家左右。关于选址,跳跳透露还是以一线城市核心商圈、知名购物中心为主,门店面积需求在200到400平米左右。京东新通路发布无界零售战略 并推餐饮解决方案,京东 无界 零售 餐饮 仓配 网易科技讯 3月20日消息,京东集团副总裁、京东商城新通路事业部总裁郑宏彦今日正式发布京东新通路无界零售战略,宣布启动和升级包括联合仓配、智慧门店和智能动销在内的多项业务,并推出餐饮解决方案。京东新通路方面表示,作为京东无界零售图景中最重要的新兴业务之一,其在2017年取得了长足发展:2017年底,京东掌柜宝服务用户数超过50万,京东便利店更是在双11期间创下同日开业1111家的纪录;同时,新通路合作品牌数量超过1300家。京东新通路方面表示,2018年将从供应链升级、场景升级和营销升级三方面入手,在联合仓配、智慧门店和智能动销等业务上大力推进,迎接无界零售时代的到来;其表示,未来将联合中小经销商、批发商,将其现有的仓配资源作为新通路的联合仓和配送网络,也欢迎品牌商将自己的渠道、仓配资源接入新通路线上平台,共享通路效率最大化;据称,该项目覆盖全国各大城市,最低下沉到镇一级市场,每个联合仓服务半径3-5公里,率先在高频、高服务需求品类中开展,如粮油、酒水奶等。对于京东便利店,京东新通路表示,其已经成为消费者无界生活的支点,在能销售店面陈列的商品外,还能代售京东线上的商品;此外还提供生活服务、金融服务、商业服务、公益服务等增值业务模块,如:代收包裹、充值缴费、家政维修、保险理财、文件打印、爱心捐赠等。此外,京东新通路还宣布,除了对其原有夫妻老婆店用户进行服务升级外,还将全面进军餐饮行业,推出一套集食材供应、食材认证、菜品研发和门店服务于一体的综合性餐饮解决方案。京东新通路宣布,其首先联合益海嘉里、太太乐、恒天然、李锦记等品牌商及其经销商、配销商,升级原有供货渠道,实现中小餐饮店一站式购齐;进而通过联合政府、行业等相关机构和品牌商共同发布食材原料行业安全使用标准,并对中小餐饮店进行“京东食材”认证。李飞飞谈Uber自动驾驶车祸:这是AI对人类的深刻影响,uber 李飞飞 ai 谷歌 自动驾驶 (原标题:李飞飞谈Uber自动驾驶车祸:这是AI对人类的深刻影响) 针对日前Uber自动驾驶汽车撞倒行人并致死的情况,谷歌AI首席科学家李飞飞发布推特表示,这是AI对人类生活的深刻影响,我们所有人都在努力使其安全、公平和慈善。

风叶直径7米多,转动起来,数百平方米范围都能感受到它带来的风力。5月3日下午,上海大众汽车一楼生产车间,与室外炙热的高温相比,车间里的温度骤然下降了许多,员工们即使穿着工作服上班,亦感到舒服。而给车间 风叶直径7米多,转动起来,数百平方米范围都能感受到它带来的风力。5月3日下午,上海大众汽车一楼生产车间,与室外炙热的高温相比,车间里的温度骤然下降了许多,员工们即使穿着工作服上班,亦感到舒服。而给车间里几十位工人降温的,是头顶上几十台巨大的开勒大风扇。“这叫超大型电扇,应用空气动力学原理和先进工艺制造的流线型扇叶,可以驱动大量的空气,产生超大面积的自然微风系统,起到通风和降温的双重功能。比起传统的空调和小型的高速风机,它有无可比拟的应用优势。”上海大众汽车李总经理介绍说。工业节能风扇,整体设计经过精确计算,产生最符合人体最佳感受的微风效果。风速均匀柔和,覆盖面积大。在实际应用中,给人体带来的通风降温感受达8-10℃。每台风扇最大运行功率仅为1.5KW,每天运行8小时最多只需12元(按工业用电1元/KWh计算)。产品美观,耐用,免维护,给您带来通风和降温的双重功效。工业节能风扇有着广阔的市场前景,作为通风机械史上最有革命性的设备,是传统工业挂壁扇的主要替代者和部分空调的替代品。适用与高大空间,特别是大型制造企业。最重要的是,随着工业节能风扇的市场认可在北上广等一线城市的迅速扩大,其需求量在相当长的时间内会保持增长。风悦III系列是由开勒公司研发的一种基于PMSM(Permanent Magnet Synchronous Motor)永磁同步电机技术的新型风扇;其最大直径可达7.3米。该产品结合了空气动力学、传动力学、脉宽调制控制技术、机械力学、仿真模拟技术、通讯控制、工业设计等一系列综合学科的前沿技术,采用国内外先进的精密加工设备制造而成。其可在极高的效率下促使空间气流流动循环,达到人员降温的目的,极大的改善环境舒适度。不仅整车厂,汽车相关下游企业很多也是开勒的客户。开勒作为一家制造型企业,公司注重团队建设及人才培养,现已拥有一批专业知识精湛、实践经验丰富的高素质人才,我们在不断改革和进步的同时,公司立足于为客户打造优质的工程项目与高质量的服务放在首位,将高品质的服务意识与市场经济的竞争意识融为一体,致力于创造“精品工程,优质服务”为宗旨,坚持不懈地为客户创造更高的价值,为社会做出更大的贡献。解读:硬件公司还是互联网公司?小米究竟该值多少钱?,小米 雷军 智能硬件 miui 智能手机 (原标题:解读:小米究竟该值多少钱?) 2018年5月3日,小米公司正式向香港证券交易所提交招股说明书,成立了8年的小米终于正式开启上市之路。招股说明书披露的数据显示了它的成长性:2015 年,小米的经营收入达到668.11亿元,而在传说中困难的2016 年,小米仍实现了 684.34 亿元的总收入。到了 2017 年,小米的营收几乎翻了一倍,达到了 1146 .25亿元。与此同时,小米的盈利也逐年增长:2015 年小米亏损 3.03 亿元, 2016 年实现净利润 18.9 亿元,2017 年经调整未经审核的净利润达到了 53.6 亿元。尤其值得一提的是,在提交招股说明书之前的小米 6X发布会上,小米董事长雷军曾公开承诺:小米的硬件综合利润将永远不超过 5%。这被一些人视作IPO之前的故意宣示。而招股说明书中披露的数据也印证了这一点:2017 年小米的综合利润率(含智能手机、互联网服务和智能硬件)是 4.7%。一切都是精心的安排。争议性和典型性毫无疑问,小米的IPO将注定成为一次具有高度争议性的IPO ,也是一次里程碑意义的IPO。这是香港证券交易所“同股不同权”改革以来,第一家上市的高科技公司。2013 年,阿里巴巴曾希望以同股不同权的合伙人制度在港交所上市,并花费大量心血解释沟通,但香港证监会不为所动,最终阿里巴巴远赴纽交所上市。截至 2017 年 12 月,痛失阿里巴巴的港交所通过 IPO所募集的资金额已经落后于纽约证交易所、上海证券交易所和纳斯达克,跌落至第四名。2017 年 12 月 15 日,港交所宣布启动 20 年来最大变革,正式放开“同股同权”的股权设置限制,允许实际掌控公司经营方向的公司创始人和主要高层管理者持有的相应股权拥有更高的董事会和股东会投票权重。这有利于在上市之后创始人通过对投票权的控制,继续掌控公司的发展战略和方向。招股说明书显示,小米创始人、董事长兼 CEO 雷军和小米联合创始人、总裁林斌是“同股不同权”的受益者。小米的上市不仅对于香港股市有重大意义,对于国内 A 股来说,小米也有望成为第一家通过 CDR(中国存托凭证)登陆 A 股上市的公司,据媒体报道,中国证监会也正在研究通过 CDR 登陆 A 股的高科技公司“同股不同权”的具体执行方案。小米的上市,将为后来的科技公司在香港和内地 A 股上市,提供第一个可以参照的模板。从这个意义上说,很多人希望小米 IPO 成功——哪怕是它的同行和对手们。尽管如此,小米的 IPO 仍具有很强的争议性。在小米提交招股说明书之前数月,关于小米上市的定价和市值一直存在着诸多分歧甚大的看法:一些看衰小米的人认为小米的市值大约在 500 亿美元,因为利润率低且身处硬件行业;与此同时,也不乏有小米市值将突破 2000 亿美元的“捧杀”者,尽管它明显地有违常识。要判断小米的合理价值区间,需要弄清楚小米是一家什么样的公司,并用相应的营收、利润和增长数据进行研判。随着招股说明书的提交,一切信息都透明了。成长性2013 年,小米在入股上市公司美的集团的时候,按照规定公开了财务数据:2013 年营收约为 265.83 亿元,营业利润约为 4.86 亿元,利润总额约为 5.24 亿元,净利润约为 3.47 亿元。根据这些数据,小米当时的综合毛利率仅为 1.31%。以 2013 年的几项数据为参照,招股说明书中披露的小米 2015 年以来的财务状况,可谓是“翻天覆地”。从经营性收入来看,小米 2015 年营收为 668 亿元,2016 年为 684 亿元,增长并不突出。根据媒体的报道,当时小米的供应链出了问题,供货不足导致出货量增长疲软,一度被甩出国内智能手机销量前五。而到了 2017 年,小米手机的销量重返全球前五,小米的营收几乎翻了一倍,达到了 1164 亿元。2018 年第一季度,小米手机销量同比增长 87.8%,在全球手机销量中排名第四。如果我们认为小米的供应链问题已经基本解决的话,假使这样的增长速度在 2018 年得以持续,它将成为资本市场为小米定价的重要参照依据。小米的盈利增长也颇具戏剧性,2015 年是小米业务发展较好的一年,但当年小米并未实现盈利,而是亏损约 3.03 亿元。到了被称作小米“问题之年”的2016年,反而实现了净利润 18.9 亿元。到了 2017 年,小米的净利润达到 53.6 亿元,综合利润率 4.7%,毛利率为 13.2%。从 2013 年的 1.31% 到 2017 年的 13.2%,小米的毛利率几乎翻了 13 倍。从这个意义上,无论你喜欢不喜欢这家公司,“不赚钱”的质疑都可以打住了。 按照这三年的净利润增长速度, 如果我们保守一点,也可以预估小米在 2018 年的净利润超过 120 亿元。这应该成为对小米进行市值判断的基本参照。硬件公司还是互联网公司?有了对盈利成长性的判断和预估,它的市盈率该在多少?按什么类型的公司算?是传统硬件公司,还是智能硬件公司?还是互联网公司?小米提交的招股书中说:它是“一家以手机和 loT 智能硬件为核心的互联网公司”。这并不新鲜。小米董事长雷军此前多次强调,小米业务由“铁人三项”:硬件、互联网服务和新零售(以 loT为核心的新零售和智能硬件)。这也是决定小米市值的三大板块。从目前的业务构成来看,小米兼具手机厂商和互联网公司这两重属性。招股书说明书显示:2017 年小米的收入构成中,以手机为核心的硬件业务占比为 70.3%,互联网服务占 8.6%,新零售(物联网和智能硬件)占了 20.5%。互联网服务和新零售的占比在逐年提高。2015 年小米的智能手机业务收入占比仍在 80.4%。两年的时间,智能手机给互联网服务和新零售服务“让”出了超过 10% 的份额。这让小米更像是一家互联网公司了。互联网服务决定了小米和其他手机公司的不同。而小米的互联网收入主要来自于游戏联运和 MIUI 广告。招股书显示:最新的小米软件界面——MIUI 用户月活达到了 1.9 亿。MIUI 不仅做联运,还拥有自己的游戏开发者接口,包括帐户体系、支付体系,在小米游戏中心,不少游戏还会专门标出“小米版”。这样庞大的用户量也让 MIUI 获得了可观的广告收入。路透社此前的报道说:MIUI 的广告为小米的互联网业务贡献了接近 1/3 的收入。而 loT(Internet of things)业务现在被小米冠以了“新零售”的时髦称谓——它离不开小米生态链企业。它让小米成为了一家电商公司——电商平台“小米网”以及 2017 年以来小米主推的线下体验店——“小米之家”承载了小米的智能硬件和物联网业务——无论线上还是线下,小米都走低价和多品类的模式。在小米网上,从小米配件到其它智能数码产品,再到非数码类的生活消费品牌,总共有数百个产品品类,在线下零售店小米之家,长期销售的品类也超过 400个。小米官方数据显示:小米的(年)坪效已经达到了 27 万元/平米,仅次于苹果专卖店的 40 万/平米,是其他手机专卖店的很多倍。按照 8% 的毛利来计算,现存的超过 180 家小米之家,其毛利足以覆盖运营成本。虽然各家手机厂商都会在官方商城和线下店卖配件,但是小米的优势是投资了十几家小米生态链企业,并掌握了设计和定价的主导权。依托于“生态链模式”,小米不需要自己生产上百种产品。截至 2018 年 1 月 13 日,小米之家全国范围内门店数突破 300 家。雷军在深圳小米之家旗舰店开业时表示,预计 2018 年年底将开到 500 家,2019 年达到 1000 家,真正形成销售规模。当然,小米收入的“大头”还是在智能手机上。在披露的招股说明书中颇值得圈点的是小米手机的平均售价: 2015 年的平均售价是 807.2 元,2016 年是 879.9 元,2017 年是 881.3 元。增长幅度很小——如果它是一家只靠卖手机才能赚钱的公司,这样的情况是难以为继的。是时候下结论了——资本市场有极大概率按照一家互联网公司的市盈率为小米定价。而通常一家互联网公司的市盈率是其预期利润的 40-60倍。亚马逊的市盈率曾一度在 120 倍以上——它也是一家既提供零售服务,又生产硬件同时提供互联网服务的公司,利润率也很低,当然如果按照亚马逊的市盈率计算小米的话,那就太疯狂和不靠谱了。其它的想象力除此之外,小米还有什么想象力?其一是小米经常提及的“国际化”——印度和东南亚是其主要国际化阵地,也是国际化市场的拓展,让小米跻身全球市场份额前四。2017 年第四季度小米在印度的市场份额超过了三星,达到了 23.9%,成为印度销量排名第一的手机品牌。此外,小米还在印度尼西亚、越南、菲律宾、泰国和马来西亚等市场积极拓展。在那里它面对的是同样来自中国的宿敌们——华为、OPPO 和 vivo 等公司也在那里。至少,从数据上看,小米的国际化已经体现在收入构成的变化上。招股说明书中的数据显示:2015 年,海外收入只占小米总收入的 6.1%。2016 年上升至 13.4%。2017 年,小米海外收入占比已经达到 28%——每年一倍以上的增长。未来小米的收入有多少来自中国大陆以外的市场?40%?50% 还是 60%?这是个有想象空间的事。其二是小米作为一家“投资公司”的属性。”生态链企业“是小米和雷军控制的另一家股权投资机构——顺为资本对外投资的重要标的,目前小米投资的生态链企业中,已经上市了包括华米科技在内的四家公司。小米还斥巨资持股了多家上市公司,包括迅雷和美的等。IT桔子数据显示:目前顺为资本投资了 288 家企业,小米科技投资了 161 家,加起来超过了 400 家企业。这些企业在未来都可能给小米带来可观的投资回报。而资本市场对一家“投资公司”的印象总不至于太差,看看腾讯就知道了。所以,小米到底该值多少钱?小米是一家国际化的智能手机公司,小米是一家互联网软件公司,小米还是一家电商和新零售公司。当一家公司“什么都是”的时候,它很容易被当成是一家泡沫公司。但是,小米在上述任何一个业务维度上,都有增长的数据作为支撑,这也是一件很有意思的事。资本市场从来没拒绝过泡沫,更不会拒绝在讲概念的时候还能拿出来数据的公司。按小米提交的招股说明书披露的 2015-2017 年净利润的增长状况,可以预计 2018 年小米的净利润将超过 120 亿元。参照同样在港股上市的互联网公司腾讯 58 倍的市盈率,小米的估值为 6960 亿元,按照当前汇率换算,大约为 1100 亿美元。可能太乐观了。以小米创始人雷军的行事风格,他恐怕会给这个估值打个折。我们再最后大胆地估计一下:小米 IPO 的市值在800-1000 亿美元之间。当然,我说的可能都是错的。【科技讯】3月20日消息,据外媒报道,一辆由优步(Uber)自主研发的无人驾驶汽车意外撞上了一名过马路的行人, 【科技讯】3月20日消息,据外媒报道,一辆由优步(Uber)自主研发的无人驾驶汽车意外撞上了一名过马路的行人,据外媒引述警方的消息报道称,这名女性行人已经死亡,车祸原因不明。这是全球首例自驾车撞死人事故。优步暂时中止一切实地测试活动。报道称,警方没有公布这名死者的身份,没有透露车祸时间;也没有透露出事故的原因。事故发生在美国西南部亚利桑那州坦佩市(Tempe)。2016年底,优步首次公开测试上路无人驾驶汽车。但2017年3月的一次翻车事故让人们继续质问无人驾驶车的安全系数。据悉,优步研制的无人驾驶车辆有可以自动加速、减速、行驶和实现其它基本功能。当内置的感应器检测到有别的车突然转向到它的车道内或者碰到无法识别及处理的事物,它就会终止无人驾驶模式,并且发出很大声的嘟嘟警报声。优步研制中心负责人还曾表示,“驾驶员可以随时选择自己掌控车辆。在驾驶过程中,这辆车的感应器还探测到阻碍交通的路边停车、乱穿马路的行人、骑自行车的人甚至一只正在过马路的鹅!”但这次撞死行人的事故给优步的无人驾驶研制蒙上了重重的阴影。据最新消息,优步已经暂停了在坦佩(Tempe)、匹兹堡(Pittsburgh)、旧金山(San Francisco)和加拿大多伦多(Toronto)北美四座城市的路上测试无人驾驶的新型出租车的测试活动。优步表示将协助警方调查这一事件。 优步公司CEO达拉·科斯罗萨西向受害者家属表示慰问。博纳影业总裁于冬:电影公司都在给BAT打工,于冬 电影 博纳 票房 春节档 (原标题:每经记者专访博纳影业总裁于冬:电影公司都将给BAT打工,现在也差不多了 ) ▲博纳集团总裁于东 受访方供图2018年春节档群雄逐鹿,笑到最后的,是博纳影业主导的军事动作大片《红海行动》。截至3月18日,该片以34.8亿元的票房超越周星驰导演的《美人鱼》,坐上中国影史票房第二的交椅。令资本市场关注的是,从美股回归的博纳影业目前正处于IPO进程。几天前,作为LP间接投资博纳影业的华金资本(000532,SZ)在互动平台上表示,博纳影业IPO排队已进入50名之内。作为行业并不多见的专注于电影产业链的公司,博纳享受着中国电影市场蓬勃发展的红利,同时又渴望拥抱资本市场,尽快登陆A股。未来博纳影业将如何进行产业布局和战略规划?3月16日,《每日经济新闻》记者专访了博纳影业集团总裁于冬。●2018年博纳总票房预计65亿,市占率10%“博纳今年至少应该能够达到全国大盘10%这样一个比例,如果今年票房大盘超出去年100亿元,达到650亿元的话,博纳实现65亿的票房应该是比较轻松的。”在精准预测了春节档总票房、《红海行动》票房体量后,博纳影业集团总裁于冬又向《每日经济新闻》记者抛出了博纳影业在2018年的“小目标”。以发行起家的博纳影业的票房成绩,已经连续8年稳居行业前三甲,于冬透露:“博纳影业平均每年市场份额为8%,最低的时候市场占有率也有6.9%。”博纳影业招股说明书(申报稿)显示,2014年至2016年,博纳影业市场份额逐年提升,2016年发行电影票房市场份额位居行业第二。2014年至2017年3月31日,博纳影业参与发行并上映的影片共42部,累计实现票房106.01亿元。博纳影业对发行有着天然的市场敏锐度,往往是根据市场需求来倒排制作周期,于冬说:“一年中重要的电影档期,博纳都不缺席。”比如,春节档是一年中电影票房产出最高的档期,而2018年春节档就有8部影片竞逐,于冬表示:“《红海行动》是预售、拿到公映许可证最晚的影片。”但这部影片最终逆袭成为春节档上映影片的票房冠军,于冬对成功经验的总结是:“内容精品是第一位,其次是资源整合能力,以及公司的宣发营销策略。”越是拥挤的档期,越需要“千里马”。“现在电商、互联网手段比较多,还有锁场、占厅、预售这些乱象,当只有3天假期的时候,这些乱象使得你的排片受挤压,第四天开始逆袭的时候,排片、口碑释放出来了,但是假期结束了。”于冬说,优质的电影,“我希望有一个足够长的跑道。”《红海行动》最终“跑出”了近35亿元的票房,也助力博纳影业自创立以来累计总票房突破了200亿元。于冬说:“这五年来,博纳影业为春节档已经贡献了75亿元票房。”《红海行动》强势开局,让于冬有理由对博纳影业2018年的总体票房寄予更高期望。“我们一季度已经贡献了35个亿,还不算进口片《马戏之王》1亿多票房。”在前文中预测博纳可达到全国票房大盘10%的基础上,于冬又进一步说道:“今年有可能达到甚至超过11%的市场预期。”●发力电视剧,未来3年计划剧、影利润三七分几天前,皇氏集团(002329,SZ)的一则公告曝光了博纳影业的新动向——这家一直专注于电影的公司将触角伸向了电视剧。皇氏集团与博纳影业签署战略合作协议,将在剧作选题、优秀剧本、影视剧制作发行、影视剧版权互联网交易、影视剧项目投资等相关领域共享资源。主攻乳业的皇氏集团2015年收购御嘉影视、盛世骄阳等公司后,开始在影视文化产业狂奔。2017年上半年,影视制作、广告传媒业务收入约2.16亿元,占营收比重为21.78%,毛利率39.55%,超过乳制品业务。对于双方的这次合作,于冬向《每日经济新闻》记者表示:“电视剧是博纳今年开始发力的一个增长点。”在过去,博纳影业专注于电影全产业链,曾少量涉足电视剧领域的投资,如2012年的《楚汉传奇》、2014年的剧版《龙门飞甲》《十月围城》。博纳影业的电影分部业务较为均衡,影片投资发行和影院业务约分别占主营业务收入的一半。于冬此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,电影业务,希望投资制作、发行和影院经营三大板块各占1/3。如今,博纳影业再发力电视剧引发关注。于冬毫不讳言对电视剧业务板块的良好愿景,他表示:“今年开始,我们将在剧上加大力度,包括网剧和电视剧,未来三年,我希望在剧和电影的业务的利润贡献上形成三七开,30%的利润贡献来源于剧,70%来自于电影。”博纳影业计划集中筹拍几部公安题材大戏、涉案剧。“我们的优势是通过电影跟公安部建立了充分的信任,我们现在有几个版权,正在剧本研发当中,希望今年能够开拍。”于冬说,这几部电视剧全部来源于真实案件,有刑警的故事,有缉毒的故事,“我觉得特别丰富,在这个类型上博纳有电影资源的整合优势,我们要尽力把每集的画面制作做到电影的水准。”●曾预言电影公司给BAT打工,“现在也差不多了”“电影公司未来都将给BAT打工。”2014年上海电影节上,于冬的预言语惊四座,如今,这正成为现实。以新近的《红海行动》为例,于冬承认淘票票联合投资、宣发给力,“见到马云的时候,我说让老樊(阿里影业CEO樊路远)加大力度支持我营销宣传,他说没问题”。翻开博纳影业的招股书(申报稿),更是能看见,东阳阿里、林芝腾讯出现在博纳影业的前十大股东中,分别持股7.72%和4.84%。“我在上海电影节的预言,现在事实也差不多了,(电影公司)基本都被互联网巨头们所收购、并购、融合,会有越来越多的合作。”于冬说,互联网公司已全面渗透影视产业链,深入参与投资制作、发行、渠道建设等各环节。在于冬看来,互联网最大的优势是能够帮助优质的电影公司的作品覆盖全球市场,“我们的电影市场现在有90亿美元规模,需要思考全球布局了。”“淘票票帮我们销售、推广、播放,也需要优酷这样的视频网站帮我们的电影进行有效地创造、扩大市场影响力。”于冬表示:“博纳要做的就是在我们年富力强的这十年中不断生产好的电影,还能够盈利,将来最终还是要被BAT收购。”影视产业链下游的渠道建设正被产业公司越来越重视,BAT可以为他们插上腾飞的翅膀,另一方面像博纳影业这样的电影公司也在逐步夯实自己的电影产业链终端。据博纳影业公开数据,截至2017年9月30日,博纳影业有44家影院。而据《每日经济新闻》记者不完全统计,截至目前,博纳影业的开业影院已经超过50家。于冬表示,预计今年还要新开25家自营影院,并通过并购基金收购更多优质影院。2016年博纳影业自营影院贡献票房7.22亿元,占全国票房市场份额的1.6%。随着这一年多加速影院布局,于冬告诉《每日经济新闻》记者:“今年博纳应该在全国影院的影投排名里,从第十名跃升至第八名。”3月18日, 首汽集团旗下共享汽车品牌GoFun出行正式进入海口,为当地居民与游客提供即取即用的共享出行服务。据记者了解,GoFun出行首批投放奇瑞eQ、奇瑞eQ1两款车型,共计200辆,集中在龙华区及琼山区的大型商圈 3月18日, 首汽集团旗下共享汽车品牌GoFun出行正式进入海口,为当地居民与游客提供即取即用的共享出行服务。据记者了解,GoFun出行首批投放奇瑞eQ、奇瑞eQ1两款车型,共计200辆,集中在龙华区及琼山区的大型商圈、住宅区、大学城等用车需求旺盛区域,满足海口用户不同场景的用车需求。同时,针对海口市民日常出行经常使用电动自行车这一情况,GoFun还将特设“2轮车停车区”,以方便骑行的市民实现无缝接驳,实现下了电动车就有共享汽车开。接受采访的孙女士向记者表示:“我和老公属于‘候鸟一族’,每年的11月到2月左右我们会在海口住。其实出行不是特别方便,以为海口的公交车发车间距偏长,而且我家附近离公交站还有一段距离,买车我们又几乎不会考虑。但现在共享汽车的投入使用为我们的出行带来了很大的便利,不需要考虑停车问题,相对2轮电动自行车又舒适安全,价格上相对出租车、网约车也更有优势。”GoFun入驻海口同步实行优惠推广活动,期间每位市民都可享受累计“1元8小时用车”的优惠体验,即注册后获赠1元3小时的用车券、首单使用后可再获得0元5小时的优惠抵扣,并且芝麻信用700分以上的用户还可免押金用车;此外,使用过Gofun的老用户邀请新用户还将再次获得60元优惠券组合,邀请人数不设上限;而通常情况下的定价则为1元/公里+0.1元/分钟合并计费,且无异地还车费用,价格较出租车更为划算。其中,GoFun投入的eQ1为最新款车型,四座车外形灵动、拥有250公里以上的续航能力及100公里/小时的最高时速,满足市民及游客各种出行需求。海口市集经济中心、旅游城市等诸多特点于一身,用车需求旺盛且密集。据了解,未来GoFun出行将陆续向秀英区、美兰区等地进行扩展,届时将打通住宅区、交通枢纽、商业中心、写字楼等不同地段性质的用车服务,形成共享出行的全城联动,不断丰富用车场景、提升用户体验。别称“椰城”的海口是富有自然旖旎风光的南方滨海城市,由于其健康、宜居的生态环境,海口每年接待着大量游客。2017年海口市接待游客2427.66万人次,旅游业持续保持较快增长态势,并且预计18年接待游客人数将超2600万人次。吸引越来越多国内外游客的同时,也为当地的交通带来挑战。实际上,除了庞大的旅游产业,作为省会城市的海口是海南经济、科技、文化等领域的中心,上班族通勤、大学生用车、家庭出游等其他维度同样存在大量用车需求。美国哥伦比亚大学调查结果显示:理想状态下,1辆共享汽车的使用可以替代10-15辆私家车,平均每个用户将减少39%-54%的二氧化碳排放量。GoFun出行不仅为不同属性的“有本无车”族提供了针对性的出行解决方案,也必将对这座旅游城市的交通状况起到积极作用。资料显示,GoFun出行早在去年4月就已进入三亚。总裁兼首席运营官谭奕表示,“2018全国化布局战役将再次打响,预计到3月底GoFun整体车辆规模将增至3万辆、覆盖40座城市,形成全国联动、随时随地取用的布局,为大部分城市提供便捷、舒适的共享出行服务。”作为共享汽车的“国家队”,GoFun共享汽车已覆盖北京、上海、武汉、成都等一、二线城市,更有青岛、桂林、三亚等重要旅游地。知名第三方数据机构Analysys易观对多个共享汽车APP的后台数据采集显示,GoFun持续市场占有率第一。近日,Counterpoint发布2018年第一季度印度高端手机市场调查报告。其中,一加手机占印度高端手机市场份额25%,排名第二,并凭借高达192%的增速,成为增长速度最快的品牌。此外,一加5T限量款熔岩红的推出和 近日,Counterpoint发布2018年第一季度印度高端手机市场调查报告。其中,一加手机占印度高端手机市场份额25%,排名第二,并凭借高达192%的增速,成为增长速度最快的品牌。此外,一加5T限量款熔岩红的推出和线下商店的扩展,使得一加5T成为本季度最畅销的高端手机机型,即将发布的“全速旗舰”一加6也有望在此基础上再创佳绩。  Counterpoint发布的数据显示,目前,高端手机市场在印度整体智能手机市场份额较小,为4%,且仍处于初始阶段。其中,三星、一加和苹果占据了整体高端手机市场95%的市场份额。而一加手机则是增长最快的品牌,增速达192%,使得一加手机在该市场占据25%的份额。回顾过往数据,从2017年第三季度以来,一加手机就一直保持着印度高端手机市场排名第二的位置。  此外,限量款熔岩红的推出和线下商店的扩展,使得一加5T成为Q1印度市场最畅销的高端手机机型。这款手机自发布伊始,就受到包括《卫报》、《engadget》等知名海外媒体的好评点赞,并在京东的27万起用户评论中,获得高达100%的好评度。因此,一加5T这次成为最畅销的高端手机机型,也是实至名归。  值得一提的是,一直备受关注的、即将发布的一加6,很有可能将借助一加5T这股“东风”,进一步提升用户对一加手机的认同感,刺激用户的购买欲望,为一加手机在印度市场再下一城。  据悉,一加6新品发布会将于5 月 17 日上午10:00在北京 751D·PARK 751 新罐举行。一加手机始终坚持只做最好安卓旗舰,新品一加6将采用高通骁龙845处理器,拥有8GB+256GB的顶配版本。同时,该机将延续一贯的地平线和弧度设计,并且尝试玻璃材质。  中国智能手机品牌出海印度,大多采取中低端策略,但坚持只做最好的安卓旗舰的一加,却在印度高端手机市场取得令人瞩目的成绩,这无疑就是对一加最有力的认可。即将到来的一加6,是否能够成为继一加5T之后的又一款经典产品,值得期待。

EU Automation:工业4 0时代的人机协作在人机协作新时代,曾经工作模式将被彻底打破。在智能工厂中,新型协作机器人与员工并肩工作而无需使用安全隔离,这样的工作模式允许员工随时检查生产进程,灵活掌控生产过 EU Automation:工业4.0时代的人机协作在人机协作新时代,曾经工作模式将被彻底打破。在智能工厂中,新型协作机器人与员工并肩工作而无需使用安全隔离,这样的工作模式允许员工随时检查生产进程,灵活掌控生产过程。那么令人深思的是:机器人在工厂中的角色是怎样的?机器会抢走人类工作吗?降低工作危险度很多公司已经开始使用自动化设备来代替人工完成危险系数高的工作,保障员工的健康和安全。例如:当生产挡风玻璃清洗液的公司突然接到大笔订单时,人手稀缺,加班加点容易造成更多失误。该公司引进机器人来代替人工操作,乍一看成本上升,但是却提高效率减少风险。这一点对于人口老龄化趋势严重的国家来说更有力,随着退休年龄的延长,机器人的到来可以减轻年长工人的工作压力。预测性维护随着工业4.0技术的蓬勃发展,传感器技术也在不断发展。传感器可以连接到工业设备上,以检测设备是否有异常活动。这意味着在机器出故障之前可以及时得到监测和解决,减轻工厂运营商和相关负责人担心停产带来的压力。预测性维护也改变了设备维护工程师的工作性质。他们在采购所需的部件之前不必再亲历现场,可以通过传感器传来的数据进行判断,识别哪些部件需要更换,从而使其工作更高效。很多公司也会和像EU Automation这样的零件供应商保持密切合作,无论工厂所处何地,无论所需配件多么稀有,EU Automation总能在最短时间提供各式各样的配件,以确保工厂能及时恢复生产。机器人是否能代替人类?自动化设备能够完成人类无法实现的极其复杂和具有挑战性的任务。但是,人类的思想永远无法被机器人取代。人类可以根据不同环境快速做出决定,是解决问题不可或缺的一环。许多行业都依赖于创造力,创新和个性——这些机器人永远无法替代。所以,随着工业4.0的建立,仍然需要大量人力投入工作。像众多电子公司一样,人机协作是大势所趋。随着机器人的加入,必然会取代一些人类的工作。但是,工业4.0同时也将给行业带来更多新的工作机会,并且改变人类工作的性质。EU Automation是世界先进零件供应商,致力于让中国企业轻松购置到优质零配件,帮设备在短时间内高效运转起来。无论是全新、修复后、还是已停产的零件,在这里总能满足您的需要。EU Automation拥有专业的多语种服务团队,始终将最优秀的人员和定制技术结合在一起,坚持为客户提供一流的服务,无任何加急费、手续费或隐藏费用。近年来,互联网发展模式在不断突破与转型。消费互联网已然蓬勃发展,未来将会由产业互联网接棒大放异彩,互联网、新科技与传统产业的加速融合将是未来5~10年的趋势。“产业互联网”时代的到来意味着互联网不仅仅 近年来,互联网发展模式在不断突破与转型。消费互联网已然蓬勃发展,未来将会由产业互联网接棒大放异彩,互联网、新科技与传统产业的加速融合将是未来5~10年的趋势。“产业互联网”时代的到来意味着互联网不仅仅作为信息和数据载体,而是发挥其既有数据和渠道等多维优势。 产业互联网的发展关键在于互联网核心技术的创新研发,而这一点正是近年来我国高度重视和强调的关键之处,习近平总书记曾提到:“要紧紧牵住核心技术自主创新这个“牛鼻子”,抓紧突破网络发展的前沿技术和具有国际竞争力的关键核心技术,加快推进国产自主可控替代计划,构建安全可控的信息技术体系。” 全球科技年度盛会”COMPUTEX”(台北国际电脑展)即将在6月登场,作为连接沟通世界科技的国际级产业平台,来自于初创企业的创新力也不会缺席,今年COMPUTEX给予高度关注,持续聚焦Innovations & Startups(创新与新创)主题,旨在集结新创团队,为构筑全球科技生态系注入源源不绝的创新动能。 COMPUTEX 在2016年首度设立创新与新创展区”InnoVEX”,经历两届经营获得好评,2018年在质与量两方面均再有成长。今年InnoVEX展区将由来自19国300多家拥有强大创新思维的初创企业共同参与,参展家数较2017年增长10%,国际团队占总体比例则上看40%,其中三分之一为AI领域新创厂商。此外,该展区亦设置欧盟、荷兰、比利时、法国、西班牙、波兰、马来西亚、墨西哥及韩国等共计9个国家馆,数量较2017年成长3倍。 除了参展的国际团队大幅提升,COMPUTEX主办单位透露,今年更有撼动国内外市场的互联网经济巨头Alibaba携初创企业首度参展。近年来Alibaba早已不局限于电商平台,《纽约时报》称“阿里巴巴”为互联网巨人。Alibaba旗下的阿里云、蚂蚁金服等子产业助推Alibaba逐鹿世界互联网产业上游圈,甚至跨界进入了几乎所有互联网相关领域,也涉足着互联网以外的多个行业。 习近平总书记“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”的理念曾多次被强调。同样,放眼世界各国大型企业亦视创新为发展新商业模式的核心力量之一。Alibaba集团即在2015年创立了非牟利项目Alibaba创业者基金,协助港台两地的创业家和青年人实践梦想和愿景,也助推两岸经济协同发展。今年Alibaba创业者基金会带领初创伙伴参与COMPUTEX,注入一股初创热血,同时也让外界具体看到Alibaba藉力创建生态系,走向新零售时代的雄心。 为全方位、多渠道促进国内外厂商交流、助力初创团队间的讯息碰撞,今年InnoVEX融合展示、发表、竞赛、论坛、工作坊、参访等多项内容,其中InnoVEX论坛将由来自世界各地优秀的初创团队领衔,聚焦AR/VR、物联网、人工智能、穿戴科技、云端服务、健康照护等创新应用,带来全新科技视野,碰撞灵感火花。 COMPUTEX 2018即将于6月5日至6月9日展出,创新与新创展区InnoVEX于6月6日至6月8日展出三天。观众预先登录已经启动,请点击官方网站: www.ComputexTaipei.com.tw了解更多详情。 更多相关信息: COMPUTEX官网:http://www.computextaipei.com.tw/zh_TW/ 新闻联络人: 关于 COMPUTEX TAIPEI(又称 COMPUTEX) COMPUTEX创办于1981年,30多年来一路与全球 ICT 产业一同成长、茁壮,见证产业发展与转变的历史性时刻,每年吸引超过4 万名的国际专业观众来台参观及采购,亦是国际指标厂商选择公布划时代产品的首选平台。台湾具备完整全球信息通信技术产业链,立足台湾的COMPUTEX,以建构全球科技生态系为目标,期望以跨领域整合创新服务作为最强劲的动力,成为全球科技资源整合的新舞台。 关于台湾贸易中心 台湾贸易中心是由台湾经济部结合民间工商团体设立之公益性财团法人,旨在协助台湾业者拓展对外贸易。作为台湾最重要的贸易推广机构,目前台湾贸易中心除台北总部外,另设有桃园、新竹、台中、台南及高雄等5个地方办事处和全球60个驻外据点,具备完整贸易服务网,是业者拓展贸易的最佳伙伴。 面对全球化的竞争压力及更自由、透明化的市场与快速变动的网络贸易,台湾贸易中心致力于提供最实时、有效的服务,持续与厂商共同追求台湾经济的稳健发展。近期,艾瑞发布了以“融合场景”为题的研究报告,从报告中可以看到,在购物、社交、办公、资讯、休闲娱乐等用户日常生活场景中,PC端的地位依旧不可动摇,特别是在高消费白领人群中,它的使用价值更是无可替 近期,艾瑞发布了以“融合场景”为题的研究报告,从报告中可以看到,在购物、社交、办公、资讯、休闲娱乐等用户日常生活场景中,PC端的地位依旧不可动摇,特别是在高消费白领人群中,它的使用价值更是无可替代。无独有偶,在长期的营销实践中,360推广的洞察与艾瑞报告的研究结果不谋而合。也正是基于这样的洞察,一直致力于产品资源创新的360推广,在搜索、展示及移动等商业产品上,为广告主创造了更多营销的可能性。360搜索广告寻求更多品牌曝光可能性说到搜索广告,效果好已经成为圈内人固有的认知,360推出个性十足的搜索产品“一站到底”,通过模块化的聚合内容,打造丰富的内容集成页面,形成品牌的高效入口,既增加了曝光,又提升了点击,助力品牌实现一站式精准聚焦且有效的营销推广。三星一站到底广告样式此外,为了使品牌有更多的“主动”曝光机会,360推广推出节日品牌冠名、在线直播等广告样式,突破自身词条限制,巧妙地借助节日流量、视频直播等方式对品牌进行曝光推广。在用户搜索节日关键词后,品牌及产品广告即通过节日卡片、浮层等特殊定制样式呈现,给用户带来耳目一新的体验和强力的视觉冲击。展示广告通过可跳转区域的设置,增加流量导出,实现商业价值的最大化。雅诗兰黛与360推广合作520节日品牌冠名在兼顾用户和品牌主的需求后,360搜索推广实现了用户、品牌以及产品之间最和谐的链接,不断进化升级产品形式,将搜索由薄变厚,提供更多的图片、内容等信息的展示,让用户从‘即搜即得’变成‘不搜即得’,实现精准效果的同时带来品牌曝光,真正做到品效合一。PC信息流多场景精准吸引高质量消费人群除了在搜索广告的优化创新,360在品牌展示广告上也做足了功夫。360的PC信息流,通过场景化营销精准投放,将广告融入内容,不破坏固有的用户体验,成功吸引大量高质量用户人群的关注。360推广为游戏行业广告主打造的PC信息流广告360移动推广跨屏整合提供更多想象空间在PC商业资源不断创新的同时,360移动推广也在不断升级。手机卫士开屏广告凭借超强的视觉冲击力吸引用户眼球,实现超大流量曝光,有效促进APP的下载引流。另外创新产品LBS基于地理位置的精准定位营销,不断挖掘线下用户行为轨迹,促进老客回流,提升转化。同时,通过妙用地域通配符,在广告内容中融入地域性特色,使内容展现更有针对性和带入感。在“移动时代”,广告主往往忽视了PC在互联网营销中的关键地位。PC端高净值和高粘度的用户行为习惯以及在品效两端的营销实力,充分表明了PC的高商业价值。在对PC端营销价值的探索中,360推广还将更加个性化的信息流、LBS等众多的移动互联网元素,与桌面互联网的大屏多任务、深度阅读、跨媒体无缝链接等优势进一步结合,让桌面互联网的巨大营销价值重新爆发,充分满足了广告主在PC端也能够实现移动端精准聚焦的需求。事实上,在智能营销时代,单一的终端和媒体无法实现全面覆盖,只有跨屏营销才能更好地为广告主带来更多的流量及品牌曝光。而360推广的诸多营销实践也充分证实了这一点。接下来,我们就借助360推广的实际案例,深度认知跨屏营销的重要性。京东-营销“三重奏”,体验式互动燃爆11.11对电商品牌来说,11.11是一年一度最重要的Campaign。面对空前激烈的流量争夺,电商品牌要如何营销突围?京东携手360推广唱响营销“三重奏”,用体验式互动给出成功示范。第一重奏,全屏入口包围。借助360优品PMP导航开屏和手机助手、手机浏览器、手机卫士等多个产品开屏资源,打造PC+移动跨屏联合的“第一眼开屏”矩阵,全面覆盖网购用户,引爆京东11.11第一轮冲击波。第二重奏,场景内容突围。基于用户习惯在移动端进行内容分享的行为洞察,360推广紧扣光棍节单身狗情感爆发契点,为京东定制“能拍美照会下厨”的单身狗主题H5,融入京东超市和各分会场的场景,打造京东11.11购物全场景,通过互动模拟购物过程,让用户全方位体验购物快感。同时,联合移动端6大核心产品重量级入口资源进行H5的扩散传播,助力京东实现各分会场的导流。第三重奏,“包惊喜”现金刺激。在深挖购物狂欢节剁手党想购物又心疼钱包的矛盾心理后,360推广充分发挥移动端手机卫士高曝光、高精准的产品优势,利用红包资源打造“抢京东专场红包”活动,通过手机卫士TOP资源入口的全面覆盖,有效吸引用户点击参与,提升京东APP下载和用户活跃度。借助多渠道优质产品资源联合的PC+移动跨屏营销,360成功携手京东打造最燃11.11购物节,通过场景式互动体验,实现了147亿曝光和1.5亿流量的营销奇迹。联想-开辟“新机”遇,360度全场景跨屏定向唤醒在PC市场需求量降低的大背景下,全民“吃鸡”风潮引发PC市场回暖,作为行业领导者,联想电脑急需抓住机遇,找到市场兴奋点来拉动销售。面对这样的营销需求,360推广依托PC端产品矩阵获取的用户PC使用数据和使用场景分析,将本次项目的目标人群分为迫切换机人群、意向换机人群、潜在换机人群三类。其中,一个月内开机时间超过1分30秒或者电脑体检低于70分的用户被定义为迫切换机人群;两个月内浏览、搜索过笔记本电脑的用户被定义为意向换机人群;而安装了大型网游或者一周开机时间大于5小时的用户则被定义为潜在换机人群。目标人群确定后,如何影响他们是关键。基于上述人群划分,360推广针对不同人群特性匹配专属广告展现形式,以跨屏资源实现精准的场景触达。一方面,借助PC端360安全卫士开机小助手、360导航信息流、360浏览器今日特卖等优质资源,覆盖潜在用户PC开机、上网等使用场景,精准唤醒用户换机诉求;另一方面,借助360手机卫士、手机助手、清理大师、手机浏览器等资源进行移动端场景补充,深度渗透用户手机清理、APP下载、信息浏览等移动场景。同时,利用移动端的多元信息流广告,持续推送促销红包、折扣等信息,充分调动用户购买欲望,刺激消费转化。通过跨屏全场景触达的营销策略,360推广为联想实现了超过3000万的曝光量,同时贡献了活动30%的销售量,在活动媒体中遥遥领先。正如360集团副总裁杨炯纬所说:“如果我们将‘移动化’定位为一种思维模式,营销的目的就变成了如何在满足用户对场景化信息内容需要的同时,帮助企业传递精准的产品信息,信息接收及交互的效率取决于传递手段和连接形式。“未来,我们也期待360推广能够依托场景融合的跨屏营销模式,进一步打破设备终端和时空的限制,帮助广告主有效连接用户,真正实现全方位立体化的品牌价值提升。“美味链接智慧生活”,上海美味不用等入驻2018花椒大会。5月4日- 6日,美味不用等作为深耕餐饮业的B2B服务商,首度携智慧餐厅全系产品亮相花椒大会。什么是智慧餐厅?智慧餐厅是融合餐饮大数据、智能软件和硬件 “美味链接智慧生活”,上海美味不用等入驻2018花椒大会。5月4日- 6日,美味不用等作为深耕餐饮业的B2B服务商,首度携智慧餐厅全系产品亮相花椒大会。什么是智慧餐厅?智慧餐厅是融合餐饮大数据、智能软件和硬件配给并通过CRM实现店铺互联网化、数据化、电子化的消费管理和营销服务平台。核心是彻底解决餐饮商户和消费者的交易管理问题。现阶段,餐饮行业各服务商以不同维度赋能餐饮企业,但对于企业来说,各环节之间的产品依然是割裂的,整体行业效率也并未得到明显提高。新餐饮效率革命需要更全场景更智慧的解决方案。美味作为专业的智慧餐饮服务商通过B端SaaS服务和 C端产品,打通消费者和商家之间的信息,实现端到端的信息流对接。以全场景解决方案连接餐厅与消费者,实现餐厅从点餐到买单的“无人化”。在“位、钱、人、菜”战略方向下,通过“秒订”、“秒排”、“秒点”、“秒付”、“到店即会员”等产品或功能,解决餐厅的效率、管理、营销成本和顾客就餐体验等方面的问题,为餐饮企业提供覆盖所有场景的智能系统。据相关负责人介绍,美味不用等将携入门版、基础版、会员版、连锁版等四个版本的智慧餐厅产品参展本次2018花椒大会。回顾2017 年,美味不用等为近10万家如西贝等头部商户提供了智慧餐饮一体化解决方案,排队预定月均订单突破2000万,沉淀会员4500万,为近10亿人次的消费者提供了高品质餐饮服务体验。2018年,美味不用等作为致力于帮助餐饮行业解决各种痛点的深耕行业的服务商,还将为餐饮业带来哪些惊喜?5月4日- 6日,花椒供应链展A03-36 展台,美味不用等期待你的莅临。届时,可现场体验从预订点餐到付款离店全程无人的新时代餐厅服务。从大数据、云计算、人工智能到区块链,科技创新不断推动行业变革,保险科技也受此风潮眷顾,迅速崛起。在新兴科技的优势驱动下,智能保险顾问(智能保顾)概念应运而生,它基于互联网平台进行操作,根据客户风险 从大数据、云计算、人工智能到区块链,科技创新不断推动行业变革,保险科技也受此风潮眷顾,迅速崛起。在新兴科技的优势驱动下,智能保险顾问(智能保顾)概念应运而生,它基于互联网平台进行操作,根据客户风险测评结果、结合产品特性直接推荐合理的保险解决方案。2017年,智能保顾开始大行其道,国内保险企业闻风而动,纷纷推出各自的智能保顾平台,而国际市场上,早在2016年9月,一直致力于智能投顾研究的线上财富管理公司MoneyFarm,就获得了德国保险巨头安联集团Allianz 700万美元投资,Allianz 此举不仅是为用于拓展英国和欧洲业务,更重要的是为打入金融科技领域做准备,丰富其金融产品线,智能投顾便是一个发展重点。所谓智能保顾,是指人工智能机器根据用户基本信息、风险评测等现状进行大数据分析,快速给出风险保障方案,并据此推荐相关保险产品,在此过程中,最直接的作用是省去了人工沟通环节,使时间成本大大降低。智能保顾受资本追捧的根本诱因是什么?1、多样化的用户需求或成根本因素最近,千禧一代(出生于1985—2000年的群体)的消费力是经常被提起的话题,他们伴随着互联网科技的发展而成长,已经成为社会主力“发言人”,习惯通过网络平台管理身边的一切,偏好定制化管理,在财富和风险管理方面,也不例外。根据法国跨国保险集团AXA的统计调查数据显示,34%的千禧代希望通过在线渠道与保险公司互动,8%的群体不希望与保险公司有任何接触。另一项研究数据,中国保险行业协会发布的《人身险产品联盟老年防癌疾病保险分析报告》则显示,随着中国的老龄化程度加深,老年人群面临巨大的健康保险供给缺口,而老年防癌疾病保险55%是子女为父母投保,所以年轻子女承担了较大的支出压力。加之保险产品本身自带复杂晦涩属性,导致用户自主选择成本高。智能保顾便是在这种大环境下逐渐萌芽和成长起来的,它基于互联网平台进行一系列操作,通过对个人或家庭成员收支、资产状况等信息的收集和输入,自动测算出其投保条件、风险指数、资产状况,并据此推荐保险产品组合方式。回归到用户需求层面看,找到合适的保险产品的同时不占用过多精力是基本要求,智能保顾依据大数据形成的风险分析和投保建议,能最大程度上保证客观公正。2、科技进步助力保险行业新变革新兴科技使得保险产品在差异定价、降低交易成本、系统升级、风险控制、反欺诈以及精准营销领域的应用得以落地,如果说2017年是智能保顾元年,那么2018年将是保险行业全面智能化新变革的一年。智能保顾模式发展现状及痛点在互联网的开放平台上,一款保险产品的优劣与否很快便能得到验证,产品设计逻辑、定价因子和营销方式等因素共同影响着用户的需求选择,想要在激烈的市场竞争中夺得一席之地,单凭超低保费没有创新将仍显无力。随着中国家庭的保障意识逐渐提高,保险科技企业也正快马加鞭追赶用户更深层次的需求。作为辅助选择保险产品的有效工具,目前国内市面上的智能保顾平台大都处于刚起步的阶段,囿于保险企业资源的限制,如果在科技投入和大数据分析领域存在不足,也只能做到一些基本层面的方案分析,而具体的测评流程和数据分析则较难获取。保险科技领航者——众安的智能保顾解决方案智能保顾模式基于互联网而起,强大的保险数据分析能力和对智能化应用平台的把控力是智能保顾缺一不可的要素,作为保险科技的领航者,众安在线一直不断通过科技创新来开拓保险服务的疆界,并于近期推出了智能保险顾问——众安精灵,它以科技手段降低用户对于保险的理解成本、决策时间,未来有望将逐渐替代保险经纪人,开启互联网保险购买科技的新体验。区别于市面上的智能保顾平台,在定制化保额和条款、语音识别和家庭定制方面,众安精灵具有三大独创性。独创性1、自由增减保额、删减条款年龄、职业、性别等因素会造成不同人群的需求差异,一对一私人定制保险产品及服务是大势所趋。依赖于众安强大的保险数据作为后盾,众安精灵对保险人群画像搭建了数据化模型,在用户反馈家庭情况、已有保障等多维度信息后,快速给出智能、科学的风险防御和家庭保障方案。区别于市场上同类智能保顾产品的是,众安精灵用户可以根据自身需求自由增减保额、删减条款,轻松选出最适合自己和家人的保障方案。据观察,目前市场上还没有同类产品。独创性2、贴合用户需求场景,语音随时随地推荐保障用户风险管理防御能力各有不同,单纯的图文交互不能够全面立体地解决用户心理和实际需求,众安精灵通过问答形式的语音识别方法,随时随地为用户答疑解惑,高度贴合使用场景,真正做到智能风险管家在身边。众安精灵能直接语音识别用户问题,并根据用户的生活计划或需求给出保障方案。当用户在众安APP或小程序中通过语音唤起众安精灵后,只需告诉众安精灵自己的需求,如“我要去旅游”,众安精灵将立即反馈询问用户旅游的目的地,最终根据用户回答分析出旅游场景中潜在的风险,推荐合适的保险产品和服务。独创性3、全面保障,全家风险一次性解决以家庭为单位,保险需求可涉及健康、意外、出行、财产、甚至是宠物等各个方面,老人和儿童还可能有某些特殊保障需求。慧择网公布了《母亲节保险大数据》,数据显示,65%的母亲在为孩子投保同时会为自己投保,年龄在30-39岁阶段的母亲成为保险消费主力军。众安精灵在定制家庭保障方案上,可提供系统性的风险解决方案,组合产品全方位保障,一次投保,全家可享。同时,众安精灵的风险防范和解决方案,是基于用户基本信息、使用场景、投保理赔信息、智能算法等内容综合解析的结果,相比以往保险产品作为损失的事后保障,众安精灵给出的保障方案也会兼顾风险预防,推荐如步步保、出行风险管理和账户安全检测等保障方案。科技变化日新月异,保险消费需求多元化发展,国内险企只有激活新兴保险消费市场,不断开拓保险服务的新疆界,才能将保险渗透率提高到世界水平。智能保顾的出现,不但可以辅助保险科技企业搭建起良好的智能化应用平台,使用户择险能力得到提升,未来更可能促进市场向纵深层面发展,创造出更多可能性。4月25-28日,继2018年博鳌亚洲论坛年会之后,一场高级别的医疗健康行业盛会在海南博鳌亚洲论坛永久会址召开。“2018博鳌·健康界峰会”以“将健康融入所有”为主题,开设七大模块共50多个主题论坛。国家卫健委、海 4月25-28日,继2018年博鳌亚洲论坛年会之后,一场高级别的医疗健康行业盛会在海南博鳌亚洲论坛永久会址召开。“2018博鳌·健康界峰会”以“将健康融入所有”为主题,开设七大模块共50多个主题论坛。国家卫健委、海南省政府领导以及国内外医疗智库、医院、高校和产业界等4000多位医健嘉宾出席。全国首家健康管理大学——海南健康管理职业技术学院常务副院长刘军保受邀出席并发表主题演讲,介绍学院在医健人才培养方面的创新模式。海南健康管理职业技术学院是国家教育部备案,海南省人民政府批准,全国首家独立设置、社会力量举办的健康管理类高职学院。学院由微医集团(浙江)有限公司、中国(海南)改革发展研究院责任有限公司和珠海怡华通投资有限公司合办,目前已完成前期筹备,将于2018年秋季启动全国统一招生工作。当前,健康中国正迈入建设高潮,国家卫生健康工作的重心正在从“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”,健康已成为中国未来发展进程中重要的“关键词”。随着人口老龄化、消费结构升级和社会保障制度的逐步完善,医疗健康服务需求进一步释放。到2030年,中国人口预计达到14.5亿,以高收入国家26/1000人口的平均密度计算,届时将需要3770万名医健人员。而目前全国有891万相关从业人员,尚有2897万缺口待补齐。全科医生、康复、老年护理、妇幼保健等医疗健康人才的严重短缺正制约着行业发展,加强基层人才队伍建设迫在眉睫。海南健康管理学院常务副院长刘军保发表演讲在此背景下,海南健康管理学院应时而生。学院在首个招生学年开设健康管理、老年保健与管理、食品质量与安全、食品营养与检测、旅游管理(健康旅游方向)五大专业,目前已与微医、上海银康健康集团、旅居康养产业联盟等多家行业龙头企业、机构确定订单式培养意向,未来表现优异的学生可优先推荐到合作企业实习并上岗。作为海南健康管理学院的重要投资方,微医是国际领先的医疗健康科技企业,目前拥有1.1亿注册用户、22万名合作医生和全国30个省市的2700家合作医院,连接起千家成员医联体合作单位和2万个基层医疗服务网点,并在杭州、北京、南京、成都等多地开设实体医疗机构“微医全科中心”,蝉联中国排名第一的互联网医疗独角兽公司。微医未来将联合各级医疗机构、药品生产和流通企业、保险机构、健康管理公司,为学院毕业生提供数千个工作机会。海南健康管理学院澄迈分校区海南健康管理学院以“培养亿万家庭健康守门人”作为办学目标,采用学历制和非学历制教育结合的方式,联合微医等行业龙头,共同探索“订单式人才定向培养”模式,让学校教育与就业、理论教育和实习实训基地无缝对接。刘院长透露,学院还将开设健康管理与促进、护理、康复治疗学等专业,重点发展全科医学专业。未来五年内,学院的在校生规模将达到15000人(含非学历教育),并适时开展本科和研究生教育。当前,海南全岛正在推进建设自由贸易试验区,重点发展旅游、互联网、医疗健康等现代服务业。据估算,海南全省健康服务业拥有规模以上企业近50家,增加值突破200亿元。到2020年海南的养老服务消费规模有望达到744亿元。海南健康管理学院将开设食品药品、旅游、公共事业类专业,为国际旅游岛建设量身定制高素质、专业化的健康产业服务及管理人才。锚定健康中国战略,借助海南自由贸易试验区、海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区、中医药服务贸易先行先试区、中医药健康旅游示范基地等优势平台,海南健康管理学院正在扎根海南,打造国际化、产业化、职业化的教育示范基地和国家开放型全科医生培养培训基地,为海南乃至全国持续输送“健康守门人”。

世界上很多伟大的事物都起源于一些看似偶然的“想法”,想法落地后,其初始状态往往也貌不惊人,但是经过一番砥砺前行,终在某天一鸣惊人。2014年,中国深圳龙岗天安数码城室外,在一组并不起眼的集装箱里,就诞 世界上很多伟大的事物都起源于一些看似偶然的“想法”,想法落地后,其初始状态往往也貌不惊人,但是经过一番砥砺前行,终在某天一鸣惊人。2014年,中国深圳龙岗天安数码城室外,在一组并不起眼的集装箱里,就诞生了这样一个公司——超级猩猩。不同于深圳的大部分科技公司,超级猩猩是一家健身管理公司。当然,生在科技之都,其基因中自然带有不少互联网成分,而这也是其与传统健身馆的差异之一。虽然目前为止称其“伟大”为时尚早,但是近两年来超级猩猩“用户数激增、线上线下广受好评、资本连续投资”的事实依然让人感到惊奇与振奋。不仅如此,根据其良好的发展势头,我们有理由相信,假以时日这只“猩猩”必将成长为国内健身领域的独角兽。近日,铱星云商记者采访了超级猩猩创始人跳跳女士,听她讲述了超级猩猩是如何帮助用户成长为更好的自己,又是如何在此过程中进行自我修炼与升华的。01“当初根本没想过要创业”见到跳跳之前,记者曾听说超级猩猩项目的灵感来自她本人的健身痛点。于是我自然而然地认为,这个项目是她针对自身痛点而想出来的解决方法。但是跳跳告诉记者,自己“当初根本没想过要创业”,接着她讲述了自己的“创业”故事。说超级猩猩的诞生是个意外一点都不为过。成立超级猩猩前,跳跳夫妻二人一直从事建筑设计方面的工作。当时她正在万科做设计管理,同时也负责招商。另外,平常生活中她很喜欢运动,还是一名马拉松爱好者,因此之前也办过多年健身卡。职业经理人加运动爱好者的双重身份,让跳跳深刻洞察到传统健身房的弊病:对购物中心来说,当时很多健身房面积很大,给到的租金却很低,可以说承租能力极差,且往往还经营不善。超级猩猩门店具有面积小、翻台率高的特点而站在用户视角来看,“重销售、轻产品”几乎是所有传统健身房的通病,接触过的人大概都知道,其一般要求用户花几千元办年卡,但办卡后,因种种原因,用户实际健身次数有限,甚至一年去不了几次,很大一部分钱都浪费了。此外,频繁进行推销、经常更换教练、教练水平良莠不齐甚至健身馆老板圈钱跑路等都让人深感不快。总之健身这件本应给人带来自由快乐的事情却成了烦恼之源。健身业态的面积为什么不可以小一点、效率高一点?为什么一定要用户办年卡?健身也可以是零售的啊……在这些疑问下,跳跳脑海中产生了按次付费健身的想法。而她的先生瓜瓜则认为,建筑应该是智能的,是可以按小时进行租赁的。两种想法一碰撞,再加上二人本身从事的职业提供了一定的便利性,于是当时他们就自己出资,与另外四个朋友一起搭建了一个运动空间,并为其取名为“超级猩猩”。就这样,全球第一个集装箱式健身舱诞生了。招商人员的身份让跳跳从一开始就站在购物中心的角度来考虑问题,而长年健身的经历又让她深刻明白用户的真正需求。可以说这种“巧合”也在冥冥中注定了日后超级猩猩受购物中心和用户两方的青睐。超级猩猩英文名叫“supermonkey”,意思是超级猴子。之所以这样,是因为超级猩猩认为,每个人它是一个猴子,还是一个猩猩,其实是由自己定义的。超级猩猩相信,一只猴子每天认真锻炼身体,也可以让自己的剪影看起来像是一只强壮的猩猩。02蝶变:从简易健身舱到付费团体课虽然面世后有不少人觉得其建筑空间和打破传统的健身模式很酷,但是和世上所有成功的公司一样,超级猩猩也经过一段不瘟不火的沉淀期。就这样,这只“猩猩”韬光养晦,在默默成长中积累着自己的用户。后来有些朋友和用户向跳跳反馈说其实除了“办年卡”外,“不会练”也是他们的痛点,甚至是更大的痛点。于是,2015年,超级猩猩推出了第一个团体课工作室,为健身爱好者提供不同的团体课体验。这一步的探索,对超级猩猩的发展至关重要。可以说从此开始,超级猩猩真正迎来了飞速发展。团体课场景据铱星云商了解,团体课,就是一定人数的用户共同参与,在教练的指导下进行科学有效的锻炼。一堂课一般在1小时左右。用户如果要上课,只需打开超级猩猩微信公众号,通过底部菜单栏进入预约课程页面,然后就近选择锻炼场地,自由按次预约自己喜欢的课程,付费成功后即可收到门禁密码,到时按时进入工作室,和其他“同学”一起,跟随教练完成1小时左右的健身训练。团体课分为6大类课程体系,包括瘦身塑形、拳击和舞蹈、瑜伽和普拉提、亚健康改善、运动表现提升和儿童潜能开发。目前为止,超级猩猩一共有近100种团体课程,提供从单次训练到系统性训练的丰富选择。团体课训练场景除了团体课,用户还可以报名参加camp(训练营)或者根据自身需求选择私人教练课程。这两者都有多个课时,属于强化训练类课程。团体课是超级猩猩的核心竞争力,也是其主要赢利点。初期,超级猩猩团体课以引入国际正版授权课程为主,后来其教练团队自主研发了许多特色课程。为此超级猩猩还专门成立了“超猩学院”作为研发与培训中心。03“来XX城市吧!”:多地粉丝真情呼唤从2015年正式推出团体课到如今,经过两年多发展,超级猩猩在全国已开了40多家门店,其中约三分之一进驻一线城市的核心商圈、知名购物中心,如深圳海岸城店、深圳来福士广场店、北京工体店等。这个速度并不算慢,但是在许多猩迷看来,超级猩猩的门店拓展速度实在是太慢了。因为目前虽然只进驻了5个城市,但是其粉丝却几乎遍布全国各地。打开其官方微信公众号文章,在留言区总能看到不少人对这只“猩猩”的真情呼唤:“赶紧来广州吧”,“来成都开店吧”……用户真情呼唤超级猩猩此外,通过其文章留言可以看出,用户及粉丝对这个品牌喜爱度极高,其中有一些人几乎把它当做一种信仰。对于一个成立仅4年的品牌来说,这实在不可思议。为此记者特意提问了跳跳。据其介绍,目前国际上流行的健身课程大部分由外国人研发。而其团队在研发课程时,会专门针对亚洲人的体质、审美,同时结合用户的实际健身需求来进行。另外,为了提升教练团队的水平,超级猩猩不仅派出许多教练去美国、新西兰、泰国、新加坡各地参观,还为其设置了丰厚的奖学金,鼓励他们去国外培训学习。更适合中国人,更懂用户的真实需求,这些优点使得超级猩猩的课程非常火爆。事实上,目前为止超级猩猩几乎没做过任何市场推广工作。不需要当然是一方面,但更主要的原因是不敢做推广,因为课程太抢手,很多人想约约不上。除了富有特色的课程,一只高水平、负责任、该严厉时严厉、该亲和时亲和的教练团队也是超级猩猩的杀手锏之一。翻看文章留言便可看到,很多用户不只表白超级猩猩,同时也在“表白”教练们。用户“表白”超级猩猩教练在超级猩猩,似乎一切都有可能。超级猩猩近一半的员工来自用户,而一些教练最初也是其用户。不过要想从普通学员晋级到教练并非易事,需通过长期的刻苦锻炼,最后还要经过一系列严格考核。认真做事、待人(包括用户与员工)真诚的态度,让超级猩猩的团队之间、以及教练与用户之间形成极强的情感连接。超级猩猩希望自身能成为一个生活方式品牌,SUPER LIFE SUPER ME是其一直提倡的生活理念。在超级猩猩,许多人不仅锻炼出美好的形体,同时也变得更加健康、积极、乐观、向上,可以说身心两方面都得到了极大的提升。正是以上这些方面综合在一起,成就了其品牌的超级影响力与凝聚力。2017超级猩猩年会04已完成C轮融资,2018年门店拓展是重点超级猩猩的团体课69元一节起,由此可以看出其用户消费能力可观。据跳跳介绍,超级猩猩80%的用户为女性,她们有着很高的生活品味,以及对更加美好的自身的追求。总之这是一个很舍得对自我进行投资的群体。超级猩猩80%用户为女性职场精英由于有着极强的消费力,超级猩猩的用户去门店锻炼时,往往会带动周边其他店铺的消费,如运动服装、餐饮(尤其是主打健康、减肥的轻食餐饮)、咖啡馆等。因此,已有不少这类品牌以及部分银行与超级猩猩建立了合作关系,后期超级猩猩还将与其打通会员体系。令人意外的是,除了这些相关品牌,超级猩猩对传统健身馆的生意也有帮助。其实有别于传统健身房,超级猩猩门店内健身器材很少,都是一些轻小器材。因此很多用户学到科学正确的健身方法后,会去传统健身房锻炼。此外,超级猩猩研发的课程也已被其他健身房引入。总之超级猩猩的商业模式、用户群体与之不同,并不是你死我活的竞争关系,超级猩猩进驻购物中心与商圈时也从来不签排他协议。2017年底,超级猩猩完成了C轮融资,成为健身领域为数不多的进入这一阶段的公司。虽然资金储备充足,但超级猩猩并没有急于拓店。在记者看来,其在门店拓展方面非常克制。跳跳表示,她和团队希望每一家门店都是精品,只有做好了充分准备才会去开,要对用户负责。2018年,超级猩猩将在北京、上海、深圳、广州、南京、杭州、成都、武汉、重庆等城市打造100个城市运动橱窗,希望通过这一活动,在更多城市传递健康的生活方式和价值观。此外,壮大团队与拓展门店也是工作重点,尤其是后者,今年,超级猩猩计划把门店数增加到100家左右。关于选址,跳跳透露还是以一线城市核心商圈、知名购物中心为主,门店面积需求在200到400平米左右。

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·本报记者 :苟力溶·

编辑:苟力溶


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