ey:武汉汉正街:曾经领风骚,而今正化蝶

时间:2018年08月22日 18:08  来源:中国汽车网  作者:九绿海

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ey:武汉汉正街:曾经领风骚,而今正化蝶

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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【中国白酒网】近日,一组五粮液商超终端陈列图片引发关注,图片显示:52度新品五粮液零售标价为969元/瓶,相比之前有70元的提升。随后,从多地经销商处也了解到“普五”终端零售标价已标至969元。而且据经销商透露,“今年的预期是一批价上升至850元。” 与此同时,还了解到“普五”一批价和团购价均在上涨,目前上海、合肥等区域批价高达830元。五粮液部分区域市场价格 值得注意的是,此前曾有媒体称五粮液终端价格将调整至969元,对此,五粮液表示价格上涨是市场调节的结果,五粮液并没有下发任何关于涨价的通知。显然,这股终端的自发调价风已波及到全国各个区域市场。 随着终端价格的自发上涨,五粮液的渠道价格也随之上涨。两月前,糖酒快讯公号6月10发布文章提到当时五粮液的一批价最高已近800元。两个月后的今天,五粮液的批价最高已达830元,团购最高价更是涨到899元。 不仅如此,在调研过程中,几乎所有经销商都表达了一致的看法:“市场价格还会上涨。”但五粮液厂家明确表示“稳定出厂价”是今年工作重心之一。显然,厂家是要将更多利润留给渠道。 早在今年“6.2”会议上,五粮液就明确指出:“要尊重市场规律,稳定出厂价,进一步提高顺价水平”。成都某五粮液经销商表示,只有稳定厂价,推动市场价攀升,才能真正实现共赢。 据了解,五粮液没出任何调价通知,批价和终端零售价主动上涨,主要原因在哪里? 首先,今年高端名酒回暖,以茅台、五粮液为代表的高端名酒市场行情一片看好。而五粮液市场终端价格上涨,是行情、业绩双驱动的结果,也将是真正意义上实现批价达到850的环境基础。 其次,市场上逐渐呈现供需矛盾。合肥某经销商就表示,“目前五粮液市场需求不错,且量也不多,供小于求,批价、团购价甚至零售价上涨都是必然的结果。”合肥经销商更是透露,“只有几百件库存,仅够熟人购买。”此外,五粮液从去年开始按月配额,再加上今年减量25% ,市场供应不足的态势将在旺季爆发出来。 第三,“曙光”新政提振市场信心。自李曙光出任五粮液集团董事长以来,五粮液在思想、政策和动作都有着革新般的变化,极大地刺激了市场的信心。“五粮液2017上半年业绩相当不错,下半年还会更好。”李曙光早在6.2会议上发言时便释放了积极信号。 第四,“千城百县万店”终端工程显效,拉升消费氛围。“千城百县万店工程虽然才启动不久,但终端的氛围营造得非常好,我们在改进终端的过程中,商家非常配合,效果也很好。”北京五粮液厂家相关人员表示,终端的营造给五粮液的市场价格树立了很好的氛围。【中国白酒网】虔诚敬天、古法酿造、现场封坛、抬缸入库……10月9日,汾酒集团遵循古礼,举行了声势浩大的汾酒重阳封藏大典仪式,并首次对外开放展示。全国数百名业界人士和汾酒经销商、消费者代表等,在酒都杏花村共同见证了封藏美酒这一古老神秘的传统习俗。 汾酒集团举办重阳封藏大典,旨在通过显示汾酒封藏的古礼,对外展现汾酒生产工艺当中“道法自然、天人合一”的庄严与神秘,让消费者深度体验汾酒悠久的酿造历史、深厚的文化底蕴和卓越的清香品质,并以此进一步增强汾酒的品质自信、文化自信和价值自信。中国白酒要走向世界 完善标准化体系建设是必由之路 【中国白酒网】“中国白酒的国际化过程,是向全世界展现华夏文明独特魅力的伟大实践,必须保持并突出中国白酒的风格特色,坚持中国白酒伟大发明的独特内涵,倡导和弘扬中国白酒独特工艺和酒体风味的科学性,让世界消费者真正从中国白酒的内在科学性来认识白酒、了解白酒,让中国白酒的科学价值和卓越品质体现在国际标准中,根植于国际消费群。这应该是21世纪中国白酒标准的发展方向。”  在全国两会上,全国人大代表、山西杏花村汾酒集团董事长李秋喜提出了要健全完善食品药品安全监管体系有关方面的意见,他表示要让中国白酒走向国际市场,成为世界白酒,制定白酒的国际化标准十分必要。中国白酒国际化正处于起步阶段。当前我国正大力推进“一带一路”和中国文化“走出去”的战略,这是中国白酒企业“走出国门,走向世界”的重要契机。  就在去年4月24日新修订的《中华人民共和国食品安全法》经第十二届全国人大常委会第十四次会议审议通过。新版食品安全法共十章,154条。这部食品安全法经全国人大常委会第九次会议、第十二次会议两次审议,三易其稿,然而就在被称为“史上最严”的食品安全法通过的时候,汾酒集团紧接着次日就在北京举行了“汾酒执行与国际标准接轨的食品安全内控标准”新闻发布会,汾酒集团公司董事长、中国酒业协会文化委员会轮值主席李秋喜宣布汾酒从那天开始正式执行与国际接轨的食品安全内控标准。汾酒率先在同行业内提出并执行与国际标准接轨的食品安全内控标准,国家有关部门及行业协会的领导、业内专家对此给予了高度评价。汾酒敢于率先公开并承诺执行国际标准,就是向全世界消费者郑重承诺:汾酒集团,要把中国最健康、最干净、最卫生、最讲诚信、最负责任、最敢担当的名酒奉献给世界。  白酒国际化首先需要标准的国际化。白酒含有多种物质,这些物质具体是什么,哪些是有益的哪些是有害的要说清楚,以适应国际市场的需求和规则,融入国际市场。中国白酒要想走向世界,必须要做到中国标准达到和超过国际标准,中国标准最终要影响到国际标准。进一步加大与国际化对接的能力,使之更加符合国际市场通行的法律、法规要求,建立与国际蒸馏酒标准接轨的“中国标准”。汾酒在标准的制定和推行方面先行了一步。  这个企业内控标准是在集团领导班子的高度重视,400多人组成的技术队伍共同努力,以及国内知名科研院所的联合攻关下,整整花费4年的时间,形成了高于国际、严于国内的食品安全企业内控标准。可以说,这个标准是立足于国内国际的国家标准、行业标准、企业标准之上,举全集团之力、汾酒技术队伍呕心沥血的精华之作。  此外,2015年11月汾酒集团又正式推出了新品“42度10”老白汾酒,据了解,此举仅仅是汾酒产品升级的项目之一,主要是为了进一步实现汾酒品牌整体提升的战略目标。除此之外,汾酒集团还确立了加快营销渠道多元化建设、加快考核评价管理机制建立、加快营销资源市场化整合、加快营销系统信息化建设总共“五个加快”的规划。面对取得的成绩,汾酒集团并未满足于此,而是抓住市场发展趋势主动出击,从营销思路、营销策略和营销举措多方面积极变革。另外,在酒盒侧面加入“少喝一点更健康”的饮酒理念宣传标志,更加符合行业倡导的消费理念以及消费市场健康化的发展趋势。这一做法也源于集团对市场形势变化的深刻认识,更加体现了对消费者的人文关怀,从企业理念上拉近与消费者的距离。  要想推动中国白酒大规模进入国际市场,标准是先决条件。要想推动大规模进入国际市场,标准是先决条件。中国白酒要走向世界,完善标准化体系建设是必由之路。希望中国白酒能尽快拥有通往世界各地的“绿卡”!“五粮液系列酒百亿征程”启动,自营与经销品牌平分“100亿大盘” 【中国白酒网】8月1日,“五粮液系列酒百亿征程”启动会系列活动第一站在四川大邑县开启。 会上获悉,五粮液成立系列酒公司之初就在内部制定了百亿规划,按规划,在十三五末系列酒要实现百亿销售。其中,总经销品牌与自营品牌实现1:1的比例,销售方面各占50亿。在自营品牌的50亿中,尖庄要占到25亿,四大主力区域自营品牌占到10亿,区域经销品牌占到10个亿,团购定制酒5亿。 系列酒百亿大盘如何规划? 战略层面:不要急功近利,要追求长期目标;不求面面俱到,而是稳扎稳打,积极务实;开辟新型渠道,升级经销模式,引入战略合作伙伴,加快自身发展。 产品层面:建立“1个核心+4个重点”自营品牌联盟。1个核心是指绵柔尖庄,4个重点是指五粮人家、百家宴、友酒、火爆;此外,还明确区域品牌实行“多个品牌+大区域平台模式”,而团购定制则主推个性专属定制产品。 市场层面:建立价格带的保护区,打击低价倾销,要进行点状布局,板块化运作。明确提出打造系列酒的“一带一路”,“一带”是指系列酒的“长江黄河经济带”,“一路”是指打通西南、西北的黄金之路。 五粮液系列酒究竟要怎么做? 在系列酒的百亿征程中产品层面的发展思路是:“做强自营品牌、做大区域品牌、做优总经销品牌”。 宜宾五粮液系列酒品牌营销公司总经理徐强同时明确了五粮液在管理层面具体的举措: 净化环境,提振信心。强调品牌管理制度的执行,不管什么类型的品牌都会套用品牌分级管理办法,保障品牌打造工作持续健康发展。 聚焦资源、打造品牌。拒绝过往过渡开发品牌、开发新品的增长方式,替换为品牌市场良性增长的方式。坚定打造品牌市场的决心,加大品牌市场投入。 做深做透终端渠道。证券简称:山西汾酒 证券代码:600809 编号:临 2016-014山西杏花村汾酒厂股份有限公司2015 年度利润分配实施公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证公告内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示: 本次利润分配每股派发现金红利 0.320 元(含税) 对于自然人股东和证券投资基金,公司暂不扣缴个人所得税,每股派发现金红利 0.320 元;对于合格境外投资者(QFII)股东和沪股通投资者(包括企业或个人),公司按 10%的税率代扣代缴所得税,税后每股派发现金红利 0.288 元;对于其他机构投资者和法人股东,其现金红利所得税自行缴纳,实际每股派发现金红利 0.320 元。 股权登记日:2016 年7 月7日 除 息 日:2016 年7 月8日 红利发放日:2016 年7 月8日 一、通过利润分配方案的股东大会届次和日期 山西杏花村汾酒厂股份有限公司 2015 年度利润分配方案已经 2016 年 5 月 16 日召开的公司 2015 年度股东大会审议通过。股东大会决议公告已于 2016 年 5 月 17 日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn) 。 二、利润分配方案 1、分配年度:2015 年度 2、发放范围:全体股东 3、分配方案:以 2015 年 12 月 31 日的总股本 865,848,266股为基数,向全体股东每股派发 0.320 元现金股利(含税),共计派发现金股利 277,071,445.12 元。 4、代扣代缴税事项: (1)对于自然人股东和证券投资基金,根据《关于实施上市公司股息红利差别化个人所得税政策有关问题的通知》 (财税〔2012〕85 号) 、《关于上市公司股息红利差别化个人所得税政策有关问题的通知》 (财税〔2015〕101 号)有关规定,自然人股东和证券投资基金转让股票时,中国证券登记结算有限责任公司上海分公司(以下简称“中登上海分公司”)根据其持股期限计算实际应纳税额,超过已扣缴税款的部分,由证券公司等股份托管机构从其资金账户中扣收并划付中登上海分公司,中登上海分公司于次月 5 个工作日内划付上市公司,上市公司在收到税款当月的法定申报期内向主管税务机关申报缴纳。具体实际税率为: 持股期限超过 1 年的,股息红利所得税暂免征收个人所得税; 持股期限在 1 个月以内(含一个月)的,其股息红利所得全额计入应纳税所得额;持股期限在一个月以上至 1 年(含 1 年)的,暂减按 50%计入应纳所得税额;上述所得统一适用 20%的税率计征个人所得税。 (2)对于合格境外机构投资者(“QFII”),根据 2008 年 1 月1 日起实施的《中华人民共和国所得税法》及其实施条例的规定,公司按照 10%的税率代扣代缴现金红利所得税,扣税后实际每股派发现金红利 0.288 元。如其认为取得的红利收入需要享受任何税收协定(安排)待遇的,可按照规定在取得红利后自行向主管税务机关提出申请。 (3)对于香港联交所投资者(包括个人和企业)投资上海证 券交易所 A 股股票(“沪股通”),根据《财政部、国家税务局、中国证监会关于沪港股票交易互联互通机制试点有关税收政策的通知》(财税〔2014〕81 号) ,公司按照 10%的税率代扣代缴现金红利所得税,扣税后实际每股派发现金红利 0.288 元。 (4)对于其他机构投资者和法人股东,其现金红利所得税自行缴纳,实际每股派发现金红利 0.320 元。 三、利润分配具体实施日期 1、股权登记日:2016 年7 月7日 2、除 息 日:2016 年7 月8日 3、红利发放日:2016 年7 月8日 四、利润分配对象 截止 2016 年 7 月 7 日(股权登记日)下午上海证券交易所收市后,在中登上海分公司登记在册的全体股东。 五、利润分配实施办法 1、山西杏花村汾酒集团有限责任公司、山西杏花村国贸投资有限责任公司、山西杏花村汾酒(集团)公司晋泉涌贸易公司、山西杏花村汾酒集团有限责任公司酒都宾馆的现金红利由本公司直接发放。 2、其他流通股东的现金红利本公司委托中登上海分公司通过其资金清算系统向股权登记日登记在册并在上海证券交易所各会员单位办理了指定交易的股东派发。已办理全面指定交易的投资者可于红利发放日在其指定的证券营业部领取现金红利,未办理指定交易的股东红利暂由中登上海分公司保管,待办理指定交易后再进行派发。 六、咨询方式 咨询机构:山西杏花村汾酒厂股份有限公司董事会秘书办公室 咨询地址:山西省汾阳市杏花村 咨询电话:0358-7329321 0358-7329809 传 真:0358-7329321 邮 编:032205 七、备查文件 山西杏花村汾酒厂股份有限公司 2015年度股东大会决议。 特此公告山西杏花村汾酒厂股份有限公司董事会二○一六年六月三十日【中国白酒网】“市场分布不均匀,省内不稳固、省外下滑。”这是困扰山西汾酒的一个问题,在3月23日于成都举行的汾酒集团经销商大会上数次被公司高管们重点提及。(每日经济新闻) 会上,山西汾酒董事、汾酒销售公司总经理刘卫华坦言,公司面临省内市场不稳固、省外拓展不力的挑战。他还向经销商公布了2016年的一些新市场策略。除了针对区域市场进行调整布局,汾酒还提出“产品整合升级”,再次明确了大单品战略,谋求未来塑造全国性的大单品。 昨日,酒业营销专家、海纳机构总经理吕咸逊向记者表示,汾酒目前的产品体系中,青花汾等几款核心产品都有打造大单品的基础,单一销量不小,但公司需更明确选谁来作为全国性大单品,以及在省内塑造新的大单品。 市场分布不均成难题 “白酒行业仍处于调整期,一部分企业调整及时、业绩上升,但还有更多企业面临艰难处境,库存高企,这种情况下只能顺势而为。”山西汾酒总经理常建伟谈及公司近年的市场挑战时称,“大本营山西白酒消费不乐观”,“销售面临挑战”。 昨日,面对到场汾酒经销商和销售队伍人员近千人,常建伟也希望为大家加油鼓劲,“能取得今天的业绩,也来之不易。” 经过调整,山西汾酒的业绩正在改善。据山西汾酒的2015年业绩预告,去年公司净利润同比将增长40%~60%。这因“营业收入增长,广告宣传费等支出减少”等。 谈及当前和所要面临的问题,刘卫华坦承,汾酒的突出问题之一,是市场分布不均匀,省内市场需要巩固、省外市场要拓展。 汾酒作为山西地域性白酒品牌,在省内表现强势,而省外则不尽如人意。山西汾酒2015年半年报显示,期内,其省内营收为13.1亿元,省外9.11亿元,省外只占总收入的40.54%,且仍未止住下滑的态势。 “省外市场投入大、难落地,省内市场面临价格体系的问题。”在刘卫华看来,汾酒在环山西市场,虽“已形成一定规模”,但品牌认知度还需要提升。 而谈及公司2016年的工作,山西汾酒提出,将巩固山西和环山西市场。刘卫华还介绍,2016年还计划在河南鲁西北投入1000万~2000万元市场费用,未来还会在河北、天津等外省市筛选一些重点区域或渠道,进行布局和拓展。 在去年底召开的经销商大会上,汾酒就明确,在市场整体布局上,将会更加侧重于省外市场,把省级市场划分为五个层级,根据不同层级的市场,在产品配置、渠道建设、费用投入、组织配称等方面进行不同的要求和管理。山西汾酒希望,2016年亿元级省级市场要达到6~7个,千万级地级市场达到42个。 大单品战略需突破区域 “汾酒今年春节销售有增长,但并不像茅台、五粮液那么热销,增长比较平稳。”昨日,一位同时卖五粮液的汾酒经销商向记者透露。 “如今,酒行业都在谈大单品”。在该汾酒经销商看来,此次经销商会议,汾酒再次明确了大单品的战略定位,他较为认可。去年年底,汾酒集团即提出产品升级策略,欲打造全国市场的大单品,特别针对现有核心产品青花汾酒、老白汾酒、光瓶汾酒等。 培育大单品,刘卫华将其归为“产品整合升级”。他表示,“汾酒产品将分为,青花汾酒定位高端消费市场的形象产品,进一步提高品牌价值;下一步,在全国高举高打以老白汾酒统领汾酒中端品牌的大单品。” 刘卫华表示,希望在几年时间,能打造出4款销量超过5亿元的大单品,其中包括销售额超10亿元的产品。 “汾酒要学会如何打造新的大单品,把老的大单品突破区域。”酒业营销专家、海纳机构总经理吕咸逊对记者表示,汾酒“省内市场可以考虑如何打造新的大单品,而更核心的问题,针对全国市场,需要更加明确选谁来做大单品。” 常建伟则提出,汾酒不但要把蛋糕做大,还要做出花样,除了在汾酒之外,还要做好如预调酒等针对新消费群体的产品。

【中国白酒网】加大力度实施“业内并购重组”,这基本已经明确了五粮液将收购白酒企业的未来打算。 “加大力度开展行业的并购重组,来进一步带动五粮液做大做强。”日前,五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光在接受媒体采访时表示,当前白酒行业的一个主要矛盾便是产能过剩,产业的整合集中将成未来发展的一大趋势,在这种情况下,五粮液将加大力度实施业内并购重组,以实现做强做大的企业战略规划。 从“重要选项”到“加大力度”,五粮液并购即将启动? 事实上,在上个月的五粮液股份公司运营商代表工作会议期间,李曙光已经“含蓄”表达了并购重组的考虑,将之视为“五粮液未来发展路径方面的一个非常重要的选项”,称五粮液将依托财务公司和资本优势,强化资本运作,创新金融服务,特别是在产业链金融方面,加大对上游供应商和下游经销商的融资服务。 相比于上月的表态,李曙光此次的说法更加直接,明确指出五粮液的并购重组,是基于白酒产能过剩、产业整合集中的趋势,加大力度实施“业内并购重组”,这基本已经明确了五粮液将收购白酒企业的未来打算。 短短一个多月时间,从“重要选项”到“加大力度”,李曙光的“语气”变化,有可能是一种讯号,即五粮液在并购重组的准备方面又有重大进展。 值得注意的是,上月30号,李曙光曾到访四川发展(控股)有限责任公司(四川发展),与四川发展党委书记、董事长王凤朝,总经理李文清,四川金控集团总经理林罡等人进行了会谈交流。李曙光在其间表示,五粮液将“共同参与、对接四川省的发展战略,推进农业供给侧结构性改革,加强川酒资源的整合平台建设。” 四川发展正是近期白酒整合的一股“活跃”力量,其设立的四川发展酒业投资有限公司(川发展酒业)背靠四川省国有金融控股投资平台,可谓实力强、野心大,已与河套酒业、花冠酒业、仙潭酒业等传出“绯闻”,很可能已握有某些较为成熟的并购项目。 从上述几个节点联系来看,五粮液按下并购“启动键”或已为时不远。 川酒整合升级的“执行者”? 这次五粮液“盯上”了谁? 五粮液之前曾有一轮外延发展,包括在河北收购永不分梨酒业,并建立白酒灌装产业园,在河南收购五谷春酒业,而在今年年初,外界盛传五粮液与山东知名酒企古贝春已基本达成收购关系,但之后再无下文。 如果五粮液再次启动并购大计,其收购对象会是谁?这无疑是个引人关注的问题。 在前期收购中,五粮液选择的对象均为外省酒企,如果算上古贝春,那其分布省份包括河北、河南、山东,均系白酒消费大省,也是各大名酒争夺十分激烈的区域。这也意味着五粮液收购的意图更倾向于区域割据,通过并购实现渠道、管理、品牌的当地化,扩大市场版图和销售规模。 而接下来的收购方向,五粮液是否会在川内寻找目标? 从川酒的整体情况来看,一方面是骨干企业的集体强势表现,五粮液、泸州老窖、郎酒等位于行业第一集团的川酒企业,今年以来都在加速发展,并纷纷提出可观的发展目标。而在行业分化发展的背景下,一些具有优秀品牌基因和酿造实力的川酒企业,则面临着十分关键的发展分水岭,是借市场上升期实现突破,还是“被分化”成市场边缘角色,必须尽早决断和行动。对于这类企业,大酒企所具备的管理、渠道、团队优势,能够对其发展产生关键性影响。 在这种形势下,今年上半年,川酒内部正在发生一些显著的改变。除了前文所说的川发展酒业频频出击,还包括剑南春实现对文君酒厂的全资控股;环球佳酿公司与泸州市政府签下了总投资80亿元的酒业项目,而这家具有强大资金实力的公司,其理念正是“通过并建合作优秀酒企品牌和建设自身生产基地,打造立足中国、布局全球的国际顶级酒业集团”;由28家中小酒企抱团组成的宜宾酒股份有限公司,已正式推出其“宜宾酒”品牌和六款白酒产品。 川酒产业内部整合,也是四川省对白酒发展所持的一种态度。四川省委副书记、省长尹力便提出:“希望广大酒企牢牢把握产业发展动向,着力推进区域产业合作,积极开拓国内外市场,巩固提升川酒市场占有率,不断发展壮大四川白酒特色优势产业。” 而在四川省经信委发布的《关于促进白酒产业转型升级健康发展的指导意见》中,其重点任务的第一条,就是优化产业结构,促进转型发展。该意见具体要求,推动白酒产业向“金三角”核心区集中,资源向名优白酒企业集中,名优白酒企业的扩张以对现有普通白酒企业兼并重组为主,生产工艺以固态酿造的推广应用为主。 由四川省经信委来到五粮液的李曙光,可能正是带着这种产业发展意图和相关任务而来,要将川酒整合升级的目标,与五粮液做强做大的企业规划结合在一起。根据五粮液2017年一季报显示,其营收增长达到15.11%,如果其全年保持这个增幅以上,则实际营收增加值在36亿以上。作为五粮液的收购对象,其销售体量至少应该接近或超过这个水平,才对五粮液“做强做大”的企业规划有实质性帮助。 五粮液究竟“盯上”了谁,备选对象的范围或许不大,并已有比较清晰的指向。 五粮液下一个目标是谁?文末留言等你分享!【中国白酒网】11月26日,由河南国五剑商贸有限公司主办、宜宾五粮液股份有限公司出品的2018戊戌(狗)年纪念酒上市发布会在郑州举行,宜宾五粮液系列酒品牌营销有限公司副总经理卓平、中国酒类流通协会专职副会长刘员、省酒业协会会长熊玉亮等人士参会并致贺词,200多位来自全省各地的经销商一起见证。 2018戊戌(狗)年纪念酒为宜宾五粮液股份有限公司囍酒52度珍酿,全套4樽,瓶身主图分别以任伯年、齐白石、郎世宁、徐悲鸿等中国历代名家画狗名画为蓝本设计,是集中国酒文化、生肖文化、书画艺术、吉祥文化于一体的文化纪念酒,为小批量特酿的珍藏版高端礼品酒。 发布会上,戊戌(狗)年纪念酒产品一经亮相,即获得在场经销商的一致好评,迅速掀起了订货高潮,其中有三位经销商当场订购戊戌(狗)年纪念酒2000箱。【中国白酒网】8月19日,记者从五粮液集团公司获悉,作为五粮液集团的糯红高粱生产基地和曲麦基地,宜宾“宜-长-兴”及江安、南溪现代特色农业示范带川南红粱种植今年夺得全面丰收,为五粮液酿酒的核心——粮食实现本地化、基地化打下坚实的基础。 五粮液作为传统固态酿酒企业,五种粮食原材料的品质及独有特质直接支撑了五粮液酒的优秀品质。为全面推进本地粮食原料基地建设,进一步提升原粮品质,五粮液集团公司加快拓展酿酒专用粮基地建设。目前,公司已抓好“宜、长、兴”及江安、南溪高粱收储工作,并进一步优化五种粮食的品种库,为明年基地大规模扩张打好基础。下一步,五粮液集团公司将组建包括农业、产业经济等专家在内的专门团队,结合五粮液“十三五”战略发展规划,修订粮食基地建设总体规划。通过综合分析资源禀赋、当地农户意愿等因素,分层分级打造有机核心区、绿色生态示范区和订单农户辐射区等各类粮食基地,提升基地建设的系统性和针对性,实现各项工作的整体有序推进。 未来,五粮液集团公司将充分利用规模为100亿元的“宜宾五粮液农村产业融合发展投资基金”的机遇,拓宽基地建设发展思路,以粮食种植业为依托,积极推进农业与酿酒业、旅游业、健康产业、文化产业的融合发展,促进现代农业产业集聚与产业链的拓展延伸,通过特色农产品销售、健康休闲、旅游开发、拓展体验等多种方式,做细做精核心示范区,推动五粮液一二三产业有机融合发展。【中国白酒网】8月5日上午五粮液集团,8月5日下午泸州老窖,8月6日茅台,8月7日洋河,8月8日西凤,为了办好2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜、汾阳市委书记武跃飞、汾酒集团纪委书记高志武一行于8月5日—8月8日4天之内,相继走访了5家名酒企业,向各兄弟酒企发出了此次世界酒文化博览会的诚挚邀请。  近期,白酒行业特别是名酒复苏形势明显,行业内上市公司的突出业绩也引起了社会的广泛关注。但与以往不同,在市场竞争的关键时期,各大名酒企业不仅没有剑拔弩张,反而展开了空前频繁的走访交流,大家相互认可、相互学习、相互站台,形成了竞合共赢、蔚为壮观的行业正能量、社会正能量,足以让中国其他行业汗颜。  汾酒集团以“中国酒魂”的坚定信仰,以产业报国为己任,将2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会,作为中国白酒行业集体对话世界、携手共创未来的重要契机。持续推动白酒产业转型升级,传承发扬中国白酒文化精髓,建立中国品牌在世界市场的话语权,这是每个白酒企业的行业使命与责任。  在“中国梦”伟大复兴的时代背景下,在“一带一路”全球化发展的前进道路上,白酒行业各兄弟企业能够胸怀国家、抱团共进,中国白酒必大有可为!中国酒文化传承与发扬必大有可为! 4天走访5家名企  8月5日上午,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜、汾阳市委书记武跃飞、汾酒集团纪委书记高志武一行首先到达五粮液集团进行了考察交流,与五粮液股份公司副总经理唐圣云等进行了友好会谈。  李秋喜在座谈会上表示,12年前曾到过五粮液,现再次到访,感受到了五粮液巨大的变化,在内部机制的调整、市场营销的转变和市场成效的变化,都能感受到五粮液从内向外的进步和变化。此行希望能够相互学习,共同做大做强中国白酒,大力弘扬中国白酒文化。  唐圣云对汾酒集团和汾阳市委领导等客人的来访热烈欢迎,并表示,公司将积极参加“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”,也希望和汾酒集团互相学习,取长补短,共同促进中国白酒产业的健康发展,抱团发展,推动中国白酒走向世界。  8月5日下午,考察团一行人来到泸州老窖股份有限公司,与泸州老窖股份公司董事长刘淼进行了深入交流……  为了巩固友谊,深化交流,并向茅台集团发出酒博会的邀请,8月6日上午,考察团一行人马不停蹄地到访了茅台集团。  在座谈中,李秋喜表示,汾酒对茅台发展、茅台成就的“奥秘”充满了学习的心态,希望通过相互间的友好交流,茅台能为汾酒“传经送宝”。他高度认同并赞赏了茅台的发展思路、管理制度、品牌推广策略以及市场策略。他表示,茅台与汾酒每年的互访既能增进了解、增进互信、增进合作、增进友谊,又能为整个白酒行业的合作发展开创一种新模式。  贵州茅台集团党委书记、总经理李保芳表示,从茅台集团的角度来说,对汾酒当前取得的新业绩叫好,为汾酒深化改革的决心和气魄喝彩,为汾酒因势而为的新战略加油,并为汾酒实现“大布局、大胸怀、大责任”的新未来表示衷心祝福!茅台将积极参加“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”,并将全力配合组委会的各项工作,鼎力支持“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”成功举办。  8月7日,考察团一行又来到江苏洋河酒厂股份有限公司,与洋河股份公司董事长王耀进行座谈……  8月8日,一行人来到西凤集团考察交流。西凤集团董事长秦本平表示,一直以来,西凤集团和汾酒集团在文化、工艺、技术、社会责任等方面有着广泛良好的沟通交流,从地缘看也是好邻居,地缘相邻、人缘相亲、文化相近。当前,西凤正处在追赶超越加快发展的关键期,需要更多地向包括汾酒在内的行业先进企业学习,共同推动白酒行业健康持续发展。 汾酒携众名酒共话高端酒价值链  8月8日-10日,“2017中国高端酒展览会”暨“传承•重塑——再造中国高端名酒价值链”高峰论坛在济南国际会展中心隆重举行,汾酒再次携手茅台、五粮液、泸州老窖等众多中国名酒,共同探讨高端酒业发展价值链,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟与各位酒业大咖同聚一堂,在思想的交流中碰撞出火花,深入交流白酒行业的发展思路和提升路径,承担起一个大企业的行业使命与责任,彰显一个行业的大胸怀与大格局。【中国白酒网】山西汾酒一季报业绩超预期,全年动力十足。 2016年, 山西汾酒公司营收和净利润分别为44.05亿和6.05亿,同比增长6.69%和16.24%;今年一季度,公司营收和净利润同比增长48.29%(全年目标增速为30%以上)和58.70%,环比增长速度加快,且超出市场预期。 2017年是汾酒集团立下目标责任书的元年,同时也是上市公司改革的元年。集团订下2017/2018/2019年酒类收入增长目标为30%、30%、20%,利润增长目标为25%、25%、25%。上市公司作为集团公司主要的白酒资产,对实现该目标至关重要。今年5月份,汾酒股东大会参加的人数是近几年来之最,包括银基、百川等白酒大商也都出席参加,说明经销商对公司信心有所提升,以及市场对其后续改革寄予厚望。目前,集团公司内部已经成立了改革办,目前正在研究相关方案,后续改革政策有望陆续出台,上市公司的机制建设有望日趋完善。 集中资源打造大单品,计划成立个性化公司。 汾酒产品主要包括青花、老白汾和玻汾系列。目前公司主要采取抓两头、稳中间的策略,争取青花系列和玻汾系列能够实现高增长。2016年,公司产品中销售额超过5亿的大单品数量有4个,未来公司将通过聚焦资源以及产品瘦身等方式,争取使大单品的销售规模持续提升。这有助于公司费用投入效率和品牌价值的提升。另外,2017年,公司计划成立个性化公司,形成汾酒、竹叶青和个性化三大体系,未来个性化产品这一块也有望为公司贡献一定的业绩增量。 省内持续渠道下沉,省外动作加快。 近两年, 山西汾酒公司不断强化省内市场的渠道下沉力度,推出百县千镇计划,导致2016年玻汾系列实现放量增长,低价白酒销量为28,453.74千升,同比增长24.57%。2017年,公司计划在山西省内要巩固100家县级市场,确保1000家核心终端,同时开拓1000个空白社区或乡镇市场,全年低端酒销量仍有望维持较快增长。省外市场方面,河南、北京等主要市场要继续强化基础建设,加大领先优势;对于消费基础相对薄弱的区域,公司正在加快招商力度,增点扩面,有望实现市场份额的稳步扩大。同时,区域开发定制也是重点工作,汾酒作为四大名酒之一,清香型白酒龙头,品牌认知度有基础。目前公司对定制商的开发定制门槛由原来200-300万提高到1000万以上,也是公司品牌力强的体现。 盈利预测与评级: 山西汾酒是山西省内白酒龙头企业,在省内拥有绝对优势,省内市场有望通过渠道精耕维持稳定发展;省外市场方面,公司品牌在全国拥有较高知名度。近两年来,公司加大了全国招商力度,省外市长增长也有所加速。同时,集团公司签订责任书后,后续股份公司改革速度有望加快,有望提升公司经营效率和员工活力。我们预测2017/18/19年EPS分别为0.92/1.20/1.52元,目标价40元,维持“买入”评级。【中国白酒网】12月26号汾酒集团在河南举行了年度经销商大会。在大会上,汾酒提出了十三五规划。汾酒领导层就公司未来的发展目标,品牌,市场投入以及组织管理等提出了全新的规划思路。 山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长李秋喜在会上提出了集团200亿的十三五规划目标,这是汾酒首次提出未来发展的数字目标。 李秋喜董事长妙语连珠,比如谈到“大单品”时,他说:“不要说大单品就是青花汾酒、老白汾酒和大众汾酒,必须研究几个重点单品,不要说一个系列”,李秋喜希望公司大单品更具体,数量更少! 在谈到渠道升级时,李秋喜称:“在这个双11大战当天,阿里销售突破1000亿,还在谈要不要电商,本身就是理念落后,所以要把线下终端和线上终端作为两种正常网络规划”,李秋喜对新事物的态度表现出比其它名酒领导更开明的的态度! 在讲到汾酒传播升级时,李董事长也对“新媒体”大加赞誉,他说:“现在的微信、微电影等新媒体经常点击几万、几十万。要在更大的‘自媒体’空间中寻找先机”! 山西杏花村汾酒集团有限责任公司副总经理、山西杏花村汾酒销售有限责任公司总经理刘卫华对汾酒2015年销售和未来发展思路进行了深入解读,刘卫华说:汾酒销量达2.88万吨创历史新高。汾酒在经营上推进“省内渠道精细化,省外布局合理化”,在管理上推进“省内主抓市场秩序,省外主抓费用落地”。 李卫华说:“2015年汾酒通过下延青花25、青花15,针对青花30、20实行限量、控货政策,扭转了青花断崖式下跌,实现了27.28%的同比增长。” 会议还进行了汾酒十三五规划发布,汾酒市场部部长、集中发展区副总经理杨波杨波表示,汾酒在十三五期间将坚定的进行“聚焦战略”,其营销规划纲要为:两大战略——品牌大树战略,市场航母战略。品牌大树战略方面:品牌聚焦为树根。产品结构聚焦为树干,传播模式聚焦为树枝,消费培育聚焦为土壤。品牌商从“以我为主”转变为“以消费者为中心,以市场为导向”。在市场投入上,明确产品投入模式;明确战略市场重点投入;明确渠道经销商投入;明确公司统筹、固定、随量费用;明确季节性投入;明确经销商分级管理。

【中国白酒网】春水初生,春林初盛。“在全面深化改革的背景下加强国有企业党的建设,既是落实国有企业政治责任的要求,也是稳定企业经营发展的重要手段……”4月14日上午,山西省委党校教学楼报告厅座无虚席,国家行政学院周教授正在为来自汾酒集团百名领导干部对深化国有企业改革新思路、新举措进行授课,大家听的津津有味。 这是汾酒集团学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党建工作会议讲话精神,推动“两学一做”学习教育常态化制度化在国企改革中落实的一项重大举措。 此次轮训以省国资委赋予汾酒的目标责任书改革试点为契机,以强化领导干部“三基”为重点,邀请相关专家学者围绕“全国国有企业党建工作会议精神、国企党建新要求、当好基层党组织书记、深化国企改革”等内容展开授课,通过政策解读、案例分析、小组讨论、专家点评等方式,充分引导干部深刻认识党建工作在国企改革的重要作用,用党的理论武装头脑、指导实践,有针对性地提高领导干部推进国企改革发展的能力和素质,切实当好全省国企改革的排头兵。 “轮训主题突出,内容丰富,对国企改革解读非常透彻,对我们帮助很大……”参加轮训的干部纷纷表示,此次集中轮训非常及时,尤其是和专家的研讨交流、小组讨论等形式的学习更受益匪浅。 据悉,轮训将分三批进行,全体中层干部参加,每次参训近百名。【中国白酒网】6月2日,在宜宾召开的“2017年五粮液股份公司运营商代表工作会议”上,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光首次面对运营商为市场定调。会议召开后,五粮液各大营销中心于近日密集召开会议,进一步贯彻落实会议精神,再次强调要坚持稳定出厂价提升市场价,让商家获利,共享五粮液发展成果。  据了解, 6月7日、9日,西南营销中心、华南营销中心分别在成都、广州召开了KA渠道指定经销商工作会议,其它5大营销中心的会议也将在半个月内全部完成。6月8日,五粮液华东营销中心则在山东泰安举行了“山东省五粮液经销商联谊会第二季度会议”,安徽、浙江、江苏、上海等省市的联谊会也将在近期召开。  接近五粮液方面的人士透露,上述一系列会议的主要核心内容均为坚决贯彻运营商代表工作会精神,就下一步加强市场管理、计划管理和经销商管理,以及贴近市场、贴近消费者等各项营销工作进行安排部署,以助推公司“对标先进、二次创业、再创辉煌”。  6月2日会议上,李曙光明确提出了“二次创业”,并计划通过战略创新、品牌创新、营销创新,实现追赶型、跨越式发展,以实现“十三五”期间打造千亿集团的战略目标。其全新思路得到了五粮液全国经销商高度认可,并深受鼓舞,纷纷为五粮液“二次创业”建言献智。  各大营销中心近期陆续召开的会议再次强调,要进一步构建以“共商 共建 共享”为核心的新型厂商关系,坚决贯彻落实李曙光提出的四个“共同努力”。对于备受关注的普五价格问题,会议中再次明确了虽然五粮液现在稀缺,但是公司将坚持“稳定出厂价,提升市场零售价”的价格策略,以及采取多种组合策略确保市场价格的提升和市场份额的稳定,以让经销商都能更好地赚钱,真正实现“成果共享”。  熟悉五粮液的业内人士表示,五粮液运营商代表工作会给人以全新的感受,五粮液上下气象一新。从各大营销中心迅速而密集召开贯彻会议来看,五粮液营销系统真正动起来了,经销商们也纷纷紧跟五粮液步伐,五粮液“二次创业”的号角真正吹响了。【中国白酒网】2017年上半年,五粮液公司实现营业收入156.21亿元,同比增长17.85%;实现净利润为49.71亿元,同比增长27.91%;每股收益为1.310元。【中国白酒网】8月2日,四川宜宾五粮液“自由度”酒咸阳品鉴恳谈会,在咸阳海泉湾维景大酒店隆重举行。   宜宾市工商联主席、五粮液自由度公司董事长魏弟华介绍:“自由度”是五粮液开创的新品,荣获三项国家专利,并获得传统白酒行业有史以来唯一一次的“2017中国(酒业)十大商业模式创新奖”。咸阳广播电视台台长武智宽等在会上讲话。证券代码:600809 证券简称:山西汾酒 公告编号:临2016-017山西杏花村汾酒厂股份有限公司第七届董事会第五次会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、董事会会议召开情况 山西杏花村汾酒厂股份有限公司第七届董事会第五次会议于2016年10月27日在综合楼会议室召开,会议由谭忠豹董事长主持,应到董事九名,实到董事七名,韩建书副董事长委托刘卫华董事出席会议并行使表决权;王朝成独立董事委托杜文广独立董事出席会议并行使表决权,公司监事会成员及经理层人员列席了本次会议。会议的召开、表决程序符合《公司法》和公司《章程》的有关规定。 二、董事会会议审议情况 1、审议通过公司2016年第三季度报告; 同意票9票,反对票0票,弃权票0票。 2、审议通过关于追加2016年日常关联交易计划的议案;(详见临2016-019公告) 此议案涉及关联交易,关联董事回避表决。 同意票3票,反对票0票,弃权票0票。 3、审议通过关于设立山西酒类质量检测中心(有限责任公司)的议案;为进一步提高公司质量管理与检验检测水平,降低食品安全风险,服务社会,会议同意设立全资子公司山西酒类质量检测中心(有限责任公司)(名称以工商局核准确定);注册资本1000万元;经营范围:酒类产品检验检测、检验检测技术研发。 同意票9票,反对票0票,弃权票0票。 4、审议通过关于对部分存货进行报损的议案; 本次报损合计12684698.34元。其中:半成品酒定额内损耗金额为12424602.23元,黄酒报废金额为79150元,成品酒报损金额合计为51430.59元,保健酒园区半成品酒损耗金额为129515.52元。 同意票9票,反对票0票,弃权票0票。 5、审议通过关于肉牛养殖(沁县)项目追加投资及向山西沁汾农牧科技开发有限公司增加注册资本的议案; 1、会议同意向肉牛养殖(沁县)项目追加投资500万元; 2、会议同意向全资子公司山西沁汾农牧科技开发有限公司注资500万元,列入注册资本金,其注册资本变更为2000万元。 同意票9票,反对票0票,弃权票0票。 6、审议通过关于公司技术中心设备购置项目的议案。 同意票9票,反对票0票,弃权票0票。 特此公告山西杏花村汾酒厂股份有限公司董事会2016年10月27日【中国白酒网】山西汾酒一季报业绩超预期,全年动力十足。 2016年, 山西汾酒公司营收和净利润分别为44.05亿和6.05亿,同比增长6.69%和16.24%;今年一季度,公司营收和净利润同比增长48.29%(全年目标增速为30%以上)和58.70%,环比增长速度加快,且超出市场预期。 2017年是汾酒集团立下目标责任书的元年,同时也是上市公司改革的元年。集团订下2017/2018/2019年酒类收入增长目标为30%、30%、20%,利润增长目标为25%、25%、25%。上市公司作为集团公司主要的白酒资产,对实现该目标至关重要。今年5月份,汾酒股东大会参加的人数是近几年来之最,包括银基、百川等白酒大商也都出席参加,说明经销商对公司信心有所提升,以及市场对其后续改革寄予厚望。目前,集团公司内部已经成立了改革办,目前正在研究相关方案,后续改革政策有望陆续出台,上市公司的机制建设有望日趋完善。 集中资源打造大单品,计划成立个性化公司。 汾酒产品主要包括青花、老白汾和玻汾系列。目前公司主要采取抓两头、稳中间的策略,争取青花系列和玻汾系列能够实现高增长。2016年,公司产品中销售额超过5亿的大单品数量有4个,未来公司将通过聚焦资源以及产品瘦身等方式,争取使大单品的销售规模持续提升。这有助于公司费用投入效率和品牌价值的提升。另外,2017年,公司计划成立个性化公司,形成汾酒、竹叶青和个性化三大体系,未来个性化产品这一块也有望为公司贡献一定的业绩增量。 省内持续渠道下沉,省外动作加快。 近两年, 山西汾酒公司不断强化省内市场的渠道下沉力度,推出百县千镇计划,导致2016年玻汾系列实现放量增长,低价白酒销量为28,453.74千升,同比增长24.57%。2017年,公司计划在山西省内要巩固100家县级市场,确保1000家核心终端,同时开拓1000个空白社区或乡镇市场,全年低端酒销量仍有望维持较快增长。省外市场方面,河南、北京等主要市场要继续强化基础建设,加大领先优势;对于消费基础相对薄弱的区域,公司正在加快招商力度,增点扩面,有望实现市场份额的稳步扩大。同时,区域开发定制也是重点工作,汾酒作为四大名酒之一,清香型白酒龙头,品牌认知度有基础。目前公司对定制商的开发定制门槛由原来200-300万提高到1000万以上,也是公司品牌力强的体现。 盈利预测与评级: 山西汾酒是山西省内白酒龙头企业,在省内拥有绝对优势,省内市场有望通过渠道精耕维持稳定发展;省外市场方面,公司品牌在全国拥有较高知名度。近两年来,公司加大了全国招商力度,省外市长增长也有所加速。同时,集团公司签订责任书后,后续股份公司改革速度有望加快,有望提升公司经营效率和员工活力。我们预测2017/18/19年EPS分别为0.92/1.20/1.52元,目标价40元,维持“买入”评级。

“五粮液系列酒百亿征程”启动,自营与经销品牌平分“100亿大盘” 【中国白酒网】8月1日,“五粮液系列酒百亿征程”启动会系列活动第一站在四川大邑县开启。 会上获悉,五粮液成立系列酒公司之初就在内部制定了百亿规划,按规划,在十三五末系列酒要实现百亿销售。其中,总经销品牌与自营品牌实现1:1的比例,销售方面各占50亿。在自营品牌的50亿中,尖庄要占到25亿,四大主力区域自营品牌占到10亿,区域经销品牌占到10个亿,团购定制酒5亿。 系列酒百亿大盘如何规划? 战略层面:不要急功近利,要追求长期目标;不求面面俱到,而是稳扎稳打,积极务实;开辟新型渠道,升级经销模式,引入战略合作伙伴,加快自身发展。 产品层面:建立“1个核心+4个重点”自营品牌联盟。1个核心是指绵柔尖庄,4个重点是指五粮人家、百家宴、友酒、火爆;此外,还明确区域品牌实行“多个品牌+大区域平台模式”,而团购定制则主推个性专属定制产品。 市场层面:建立价格带的保护区,打击低价倾销,要进行点状布局,板块化运作。明确提出打造系列酒的“一带一路”,“一带”是指系列酒的“长江黄河经济带”,“一路”是指打通西南、西北的黄金之路。 五粮液系列酒究竟要怎么做? 在系列酒的百亿征程中产品层面的发展思路是:“做强自营品牌、做大区域品牌、做优总经销品牌”。 宜宾五粮液系列酒品牌营销公司总经理徐强同时明确了五粮液在管理层面具体的举措: 净化环境,提振信心。强调品牌管理制度的执行,不管什么类型的品牌都会套用品牌分级管理办法,保障品牌打造工作持续健康发展。 聚焦资源、打造品牌。拒绝过往过渡开发品牌、开发新品的增长方式,替换为品牌市场良性增长的方式。坚定打造品牌市场的决心,加大品牌市场投入。 做深做透终端渠道。

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嘻嘻。。。,至少在這裡,俺咋感覺就沒看見過你喊不好的呢?

法国的断头台,美国废除黑奴的南北战争,南非人民在不平等下的一次次起义和抗争,这一切奠定了民主自由和在法治下的平等![呐喊][呐喊]

·本报记者 :九绿海·

编辑:九绿海


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