时时彩复式计算器:部分宝宝1日起可免费接种水痘疫苗 采购自上海企业

时间:2018年08月20日 03:42  来源:查价网  作者:买啸博

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩复式计算器

从人类发明机器的那一刻起,就再也没有什么“铁饭碗”了。异军突起的互联网改变了人们生活的方方面面,不断上演“一手摧毁,一手救赎”的精彩戏码,一些职业被技术取代,同时也催生出了许多新兴职业,比如互联网 从人类发明机器的那一刻起,就再也没有什么“铁饭碗”了。异军突起的互联网改变了人们生活的方方面面,不断上演“一手摧毁,一手救赎”的精彩戏码,一些职业被技术取代,同时也催生出了许多新兴职业,比如互联网“三陪”,即陪跑、陪练、陪玩。在YOU选平台,一家由知名移动互联网企业浙江天搜科技股份有限公司(以下简称:浙江天搜)投资孵化的一站式综合服务平台,我们就能看到很多正在从事互联网“三陪”等职业的新新人类。据了解,大部分提供陪跑、陪练、陪玩服务的网友都有自己的工作,出于个人爱好,利用下班后或者周末空余时间兼职陪跑、陪练和陪玩,他们表示很乐意接触像互联网“三陪”这样的新兴职业,既可以利用业余时间赚外快,又可以通过这样的形式扩大自身社交,让业余时间变得更有意义。新兴职业的出现并不是偶然,如果说懒人创造世界,那么勤快的人一定是创造商机的那个!为了更快地打到车,让出行更有效率,勤快的人想出了“滴滴”,于是有了快车司机等职业,越来越多的公司白领利用下班时间去跑快车挣点外快;为了更多人吃到附近各种各样的美食,勤快的人想出了“饿了么”,于是有了外卖员等职业,越来越多的年轻人下班后加入送外卖大军;同样,因为了解到有些人想运动或者想通过跑步减肥,一个人往往坚持不下来,或者女性出于担心夜跑不安全,想要找个人一起,所以才会有“陪跑”。像“陪练”、“陪玩”也是一样,“陪练”有交谊舞陪练、汽车陪练、台球羽毛球篮球陪练,“陪玩”有陪看电影、陪玩游戏、陪唱歌、陪逛街。可以说,移动互联网的出现,将这些新时代年轻人的种种个性化需求,更直白地挖掘出来,并催生出很多基于新需求的新职业。同时,通过移动互联网,也能让更多人得以了解和参与到新职业当中。目前,提供互联网“三陪”服务的平台有很多,浙江天搜投资孵化的YOU选就是其中之一,作为专业的互联网产业链服务商,浙江天搜除了希望以移动互联网、大数据、人工智能等赋能传统产业的升级之外,也希望赋能于人、赋能于时代。只要你有一技之长,就可以在平台创建自己的店铺,提供相应的服务,平台也会将服务精准匹配给最合适、最需要的用户。移动互联网的出现,为新职业打开了新窗口。互联网“三陪”是互联网飞速发展下社会的细分工,更折射出在互联网时代,不再有什么“铁饭碗”,而有些小职业只要你愿意,人人都可以利用剩余时间去从事,“三千六百行,行行都有生财之道!”四年一届世界杯的火热与激情,正在世界范围内蔓延开来。从6月14日正式开赛以来,已经为球迷们奉献了十几场精彩比赛。但是这个夏天,光是自己看球,或者和朋友们看球,仍然是不够嗨。为什么这么说?因为我们可以 四年一届世界杯的火热与激情,正在世界范围内蔓延开来。从6月14日正式开赛以来,已经为球迷们奉献了十几场精彩比赛。但是这个夏天,光是自己看球,或者和朋友们看球,仍然是不够嗨。为什么这么说?因为我们可以.......一边看球,一边玩儿竞猜,赚收益,赢加息,分奖金!易投资如火如荼的世界杯活动正在进行中,快来了解一下!猜中就赢,猜不中就输,这是常规活动的逻辑!本次易投资的世界杯活动,猜中赢的多,猜不中赢得少,无论比赛结果如何,无论比分如何,无论你投注给谁,至少你能赢!怎么样?这一波活动操作6不6?如果你支持的队伍赢了,那么赚得加息,锦上添花,如果你支持的队伍输了,没关系,给你安慰加息!狂欢世界杯,竞猜享加息,获胜赢奖金!先来看易投资这波世界杯活动的主要内容和规则吧:1 竞猜享加息 猜中加息1%,未猜中也可加息0.6%2 活动期间,用户出借带有(xx胜、xx胜平-活动标签图示)标识的竞猜标,视为成功参与竞猜,参与活动;3 出借相应的比赛竞猜标的,即视为认同竞猜标对应竞猜结果;4 活动期间逢8会员日照常,竞猜错误仍然照常享受会员日历史年化收益率+0.8%。除了加息标,还有一份奖金等着你!奖金池累计金额=小组赛竞猜标累计年化出借金额总和*0.2%。小组赛结束后,第一期奖池清零。将于2018年7月1日开始淘汰赛奖池累计!这就是易投资平台这波世界杯活动的“精髓”内容,这个夏天,和易投资一起,看比赛,享加息,赢奖金!风险提示|网贷有风险,出借需谨慎。本文仅作为资讯分享与交流,对内容的准确与完整不做承诺与保障,也不构成任何引导性出借的建议。任何人根据本文,做出的任何出借行为或决策,风险自担。近期,蓝鸽集团张新华董事长(产品总设计师、博士后导师)在“科研及管理工作会议”的主题报告中指出,要坚持科员创新,不断开拓新的领域、研发新的技术,进而将技术转化为产品、生产力,为整个教育信息化行业做出 近期,蓝鸽集团张新华董事长(产品总设计师、博士后导师)在“科研及管理工作会议”的主题报告中指出,要坚持科员创新,不断开拓新的领域、研发新的技术,进而将技术转化为产品、生产力,为整个教育信息化行业做出更大的贡献。以下是蓝鸽集团张新华董事长在此次会议上的讲话节选:党的十九大报告绘就了新时代的蓝图,其中有两点使我们为之振奋。其一是强调经济发展,以实体经济为主导;其二是强调未来的科技发展,以企业为主体,这两点对于蓝鸽这样专注于产品技术的高科技公司来说,可谓是千载难逢的发展机遇。蓝鸽集团十余年以来,一直坚持高、精、尖的精品战略思想,在产品、技术等方面成果丰硕,并逐步发挥着这种战略优势。蓝鸽集团未来也要培养一大批蓝鸽特色的科学家,而不能仅仅停留在技术工程师的层面。蓝鸽集团牢牢把握住教学应用的需要,在许多新的领域,开拓新的技术,尤其是资源数字化技术,将教学资源数字化、实现资源共享及人工智能的各种功能。从事数字化资源的人工智能研究,目前在国内没有理论体系,这是一项前沿性研究,可以成为一个非常好的科学体系。当前高校的教育技术专业多是学习一些教育学、计算机或通信设备的知识,没有自己独立的学科。实际上,资源的数字化技术是最适合教育技术信息化的核心学科,资源的数字化技术融合了教学方式、教学资源以及数学模型等多各学科知识,从而使未来的教学走向智能化。教育资源的数字化技术有什么用呢?众所周知,要实现教学的智能化,就要使电脑能“看懂”资料,只有资源被数字化,电脑才可以“看懂”资料、处理资料。当前的GPS导航给我们提供诸多便利,而GPS的基础就是地球的数字化。一个地球的数字化理论,成就了我们国家很多工程院院士、科学院院士。而电子商务、互联网支付的蓬勃发展,则得益于二维码的建立。二维码就是物品的数字化条形码,大量规范化的信息存在其中,计算机才可以统一进行管理。同样,要想实现人、计算机、资源三者之间的交互,就要对资源进行数字化,所以资源的数字化是计算机“看懂”资料的唯一技术途径。蓝鸽集团从2006年开始研究资源数字化,做了很多理论、模型、规则,从原理到规则、从规则到到数学模型,这就是资源数字化理论体系,以及资源数字化理论而产生的各种人工智能产品的设计原理。为实现资源共享,教育部要求学校建设千兆网,但如果用蓝鸽集团的资源数字化技术实现资源共享,百兆网就足够,可以为国家节省大量资源。蓝鸽集团的资源数字化共享技术,可以实现智能组卷、智能备课、智能化教材编辑。一旦智能化教材编辑推向市场,老师和学生可以根据其需求构建个性化的教材、教程,所以在蓝鸽集团的智能化技术中,资源的数字化理论的核心技术到目前已逐步显露并走向实用。蓝鸽集团张新华董事长表示,蓝鸽集团完全是自己独创了一个很大的科学体系,并把它开发成技术,呈现为产品,这对中国乃至世界教育信息化来说,都将是一个革命性的科学理论和技术体系,将是教育信息化的伟大创举。2018年6月8日至9日,由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会、麦汇信息MTC、SAP中国、和华为联合举办的首届中国农牧数字化创新峰会在深圳圆满举行。尽管是台风天,数百位农牧企业的数字化领导者依旧风雨无阻, 2018年6月8日至9日,由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会、麦汇信息MTC、SAP中国、和华为联合举办的首届中国农牧数字化创新峰会在深圳圆满举行。尽管是台风天,数百位农牧企业的数字化领导者依旧风雨无阻,共聚一堂,联结互动、裂变创新、跨界思维,共同探索企业的数字化转型之路。、中国农牧数字化创新峰会围绕农牧行业目前面临的挑战,数字化转型方向以及产业创新成功实践和经验等多个话题,业内知名企业家、权威专家和商业领袖发表了自己的见解。精彩内容一睹为快~首届中国农牧数字化创新峰会第一个环节即由爱猪网CEO战伟先生主持,与安佑集团董事长洪平先生,天兆猪业董事长余平先生,农信互联研究院院长于莹女士,还有麦汇信息MTC创始人杨彤先生,共同探讨智能养殖在农牧业的应用,以及他们对未来智能化的看法。从几位嘉宾的分享中可以看到,数字化已经成为了企业未来发展必选的选项;但与此同时企业首先要检测自身的基础设施是不是完善,是不是匹配将要进行的数据化项目,这点非常重要。具有历史意义的是,中国农牧业数字运营官(Chief Digital Officer)联盟在本次会议上正式成立!由饲料经济专业委员会秘书长董志玲女士、MTC麦汇信息CEO卢富平先生、华为EBG中国区行业云拓展部部长胡维琦女士、SAP中国消费品行业客户总监任学增先生共同揭幕,并为十六位农牧业首席数字化运营官授予证书。该联盟旨在建立一个面向农牧行业数字化、智能化的沟通平台,让全球领先的数字化应用技术和经验充分地流动和分享,为农牧企业的成长赋能。其中几位首批农牧业CDO联盟成员结合自身企业及行业特点及优势,分享了跨界创新及突破瓶颈之路。——嘉吉投资中国有限公司亚太区项目管理兼创新总监任杰先生,讲述嘉吉的数字化创新之旅。这家具有150多年历史的巨型企业一直把数字化创新作为集团战略非常重要的一环,通过开创数字化新的领域来成就变革和催化企业内部的创新机制。——欧喜集团IT总监姚凯分享企业数字化转型的思路及经验教训,他指出企业做数字化转型一定要想好自己的出发点和目标,要有业务和技术支撑,不能为了转型而转型。——广州九龙维记牛奶副总经理易欣,分享奶牛场的数字化运营,展示了如何通过系统工具来高效管理奶牛在不同年龄阶段的不同体况要求。下午几位嘉宾的主题演讲可谓干货满满!SAP(中国)大消费行业价值工程(IVE)专家冯汇带来《数字化助力农牧企业有机生长》的精彩分享,他指出,如今大消费行业正在由生产投资为主导到消费投资为主导进行转变。SAP提供解决方案双轮驱动赋能:一手管控与效率,一手创新和赋能,为企业实现数字化转型,建立开放共享的产业生态圈。SAP通过在农业、食品端到端价值链环节的大量成功案例,数字化转型走向深化。华为EBG中国区行业云拓展部部长胡维琦女士向参会嘉宾分享了在企业转型过程中华为云在技术、平台、生态上为农牧企业提供的解决方案。华为多年的技术积累,打造了稳定可靠、安全可信并可持续发展的华为云。华为云基于AI及大数据技术,已经成功应用在城市和民生的各个场景,还老百姓一个碧水蓝天;应用在企业的各个场景,为企业带来更多的便利和价值,实现企业智能;应用于农牧行业,将为农牧行业带去新的变革。来自裂变学院院长刘敏,带来《裂变式创业,给组织一颗创新胶囊》精彩分享,她提出裂变学院通过“人民币竞选”和“人民币入股”的方式,将优秀员工变成创业合伙人,打造利益共同体、风险承担共同体,形成内部优秀员工选拔机制。中国证监会上市公司并购重组审核委员会委员于雳就《农牧企业IPO的成功之路》带来精彩分享,农牧渔企业需要通过内控控制有效性、收入真实性完整性、关联方认定及其交易、费用确认和计量、会计估计与减值计提、持续盈利能力等方面提出企业IPO解决方案。SAP中国研究院产品专家晓华为大家展示MTC和SAP在农牧行业生物识别领域最新的创新成果,即通过。6月9日,与会嘉宾共同参观了华为基地及展厅。惊叹于民族企业的伟大和创造力,也感受到了华为企业文化的兼容并蓄,华为专注专利创新创造,这为其发展提供了源源动力。以华为基地参观作为本次峰会的结尾,祝愿中国的农牧企业在数字化创新之路上能够走得更稳更远!关于MTC麦汇信息MTC是一家提供企业管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专业顾问公司,在国内外拥有众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。总部位于上海,并在北京 . 广州 . 成都 . 深圳 . 天津 . 南京 . 无锡 . 大连 . 厦门和美国特拉华州设有服务支持中心。MTC立足于SAP行业经验,为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务,行业涉及现代农牧、食品饮料、服装鞋帽、美妆日化、电子电器、跨境外贸、零售电商、化工化纤、汽配汽修、地产物业、金融服务、餐饮服务等诸多领域,客户包括了从跨国500强企业到成长型营企业。每年夏天,人群中就会出现一把把小黑伞的身影。大部分的人都选择购买黑色的伞,其原因不外乎于黑胶其强悍的吸热、防紫外线能力,所以黑胶伞成为了大部分年轻女性追求防晒能力的首选。  如今已经有一款 每年夏天,人群中就会出现一把把小黑伞的身影。大部分的人都选择购买黑色的伞,其原因不外乎于黑胶其强悍的吸热、防紫外线能力,所以黑胶伞成为了大部分年轻女性追求防晒能力的首选。  如今已经有一款产品已经解决了黑伞吸热的问题。17日登录京东众筹的一款专业级防晒伞BlueBee V7,不仅解决了黑伞聚热强的问题,而且同时还对伞本身的材质及制造工艺进行了全方面的升级,这款防晒伞众筹价230-290元之间,预计今天夏季开始发货。  BlueBee V7 防晒伞有普通和PRO加强版两种规格。PRO版本使用了台湾福懋的内层伞布作为主要内层伞布,而普通版则使用了国内优质黑胶布(UPF同样达到50+)作为内层伞布,其他规格基本一致。  除了超强的防晒性能之外,该伞采用了全防水的缝制概念,最外层使用了瑞士schoeller集团的ecoreopel仿生态拒水涂层,超强的耐洗防拨水性能,并且全伞面均使用了英国Coats的定制防水缝纫线,在水中24小时不下沉,使得它不仅能防晒隔热,连防雨功能也更其他伞一筹。  抛弃了市面常用的低系铝合金和玻璃纤维,BlueBee V7 使用了高端的7系高硬度铝合金和东丽的T700炭纤维尾骨,更轻的重量,更高的硬度,直线提升了伞的使用耐久度。同时在伞搭扣上使用了美国威扣的高科技注塑魔术贴,整齐的毛面和勾面带来了赏心悦目的使用体验,适当减低的剥落力,带来了更高的使用寿命。  综合来看,这款专业级防晒伞开创了新一代的伞类标准。瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。也让外界意识到“唯有偏执狂才能生存”。  商业的世界从来都不缺少硝烟,无数创业者正前仆后继地加入这场充满刀光剑影的战斗中。  只是,创业者 瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。也让外界意识到“唯有偏执狂才能生存”。  商业的世界从来都不缺少硝烟,无数创业者正前仆后继地加入这场充满刀光剑影的战斗中。  只是,创业者辈出的时代,传统巨头能否安睡?  星巴克,1971年成立,全球最大的咖啡连锁企业。  瑞幸咖啡,2018年1月1日起陆续登陆北京、上海等13个城市,半年时间迅速完成525家门店布局。  在咖啡市场上,星巴克是无可非议的霸主;作为晚辈,瑞幸咖啡却来势汹汹,颇有以互联网之矛刺穿传统咖啡市场之势。  5月15日,瑞幸咖啡发布公开信控诉星巴克不正当竞争,给出的原因是后者与很多物业签了排他协议,并且对供应商施压要求二选一,并以涉嫌违反《反垄断法》第14条和第17条的有关规定,向国家反垄断行政执法机构进行投诉,并向有关城市人民法院正式提起诉讼。  最新消息显示,瑞幸咖啡起诉星巴克中国涉嫌垄断案件已于昨天上午在相关城市人民法院正式立案,该案已进入司法程序;同时,相关投诉材料也已经向国家反垄断执法机构提交并被受理。  有声音认为,瑞幸对星巴克“围剿”的反击,纯属无奈之举;但也有人将其视作瑞幸博取曝光度的“公关事件”。一时间是非难辨。  众声喧哗的威力和“群体极化”的网络效应实在不敢恭维。在这里,笔者无意继续分析双方孰是孰非。星巴克被诉讼,这是第一次,相信也绝不会是最后一次。抛开事件本身,对中国咖啡市场而言,星巴克成被告究竟也不是一件坏事。  01 | “谁动了星巴克的奶酪  就在昨天,上海,星巴克总裁兼CEO凯文·约翰逊(KevinJohnson)在全球投资者交流会现场宣布了一大波“小目标”。计划到2022年财年末,中国大陆市场门店数量翻一番,增至6000家;在中国大陆新进入100个城市,覆盖总数达到230个城市;中国市场总营收相对2017财年将达到3倍以上,营运收入将达到2倍以上。  这意味着,这家连锁咖啡巨头每年新增门店数将提至600家,相对于之前设定的年增500家目标提速20%。目前,星巴克在中国大陆的141座城市运营近3300家门店。  于是有网友纷纷打趣道“是受了luckincoffee刺激吗”、“星巴克终于要被撼动了,以前谁都不鸟的”、“难怪一些小镇也开了星巴克”。  欧睿国际数据显示,2017年,全球咖啡市场增速仅2%,相比之下,中国咖啡消费的增速则高达15%,2017年中国咖啡消费市场规模超过1000亿元。  此外,跟人均年消费400杯的美国、200杯的日韩相比,中国人均每年消费咖啡只有5-6杯,即便在一线城市的北上广也仅为20杯。  中国咖啡市场的广阔前景让全球咖啡品牌垂涎不已。  而中国市场上,除了星巴克、costa传统的咖啡连锁零售店以外,麦当劳、肯德基也做了现煮咖啡,此外还有众多独立咖啡、精品咖啡。现在又兴起互联网营销为主、外卖+零售的模式,比如瑞幸咖啡、连咖啡、以及自动贩卖机咖啡等都在这个市场上竞逐。  众多咖啡企业中,星巴克无疑是最强势的。数据统计显示,在2016年和2017年两个最近的年度里,星巴克在中国咖啡馆服务的市场份额,是57.5%和58.6%;在连锁咖啡馆服务的市场中,其份额更是高达78.8%和80.7%;门店数量占连锁咖啡馆总数的58.6%和61%;交易总笔数占连锁咖啡馆服务市场的71.4%和73.3%。  据此,有评论称,具有市场支配地位的星巴克的“二选一”或许并不一定是空穴来风。  在《彭博商业周刊》的报道中曾有这样的描述,“一名太平洋咖啡高管也提到,2007年之前没有太多品牌竞争时,星巴克甚至会要求与业主签订排他性协议,即该处只能有星巴克一家咖啡店,不准许其他品牌进驻。目前这种情况只会在二、三线城市出现。”  只是,从网络口水战到真刀真枪的诉讼,瑞幸咖啡是第一个公然挑战者。在瑞幸公开信控诉星巴克不正当竞争后,连社交圈都开始站队,挺“星爸爸”还是更喜欢“搅局者”争论不休。  02 | “瑞幸搅动一池春水”  关于瑞幸咖啡的出现,有人用“从天而降”来形容。  甫一入场就表现出强劲势头。在品牌创建后短短三个月,已在北京、上海开设了近70家门店。创立半年,瑞幸已开出了400多家直营门店。瑞幸的最新计划是在5月底前,开业门店总数超过500家。  “鲶鱼”出现,资本闻风而来。  今年4月15日,瑞幸咖啡完成天使轮融资,并称前期不止投入10亿来教育市场。而且“公司已经做好了长期亏损的准备”。  瑞幸咖啡的新零售,主打“外卖”市场,足不出户就能体验到高性价比与高品质咖啡以及服务,在国内成熟的外卖市场中获得现象级成功。根据此前瑞幸咖啡提供的数据,试营业期间瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯,服务用户超过130万。  而且,自始至终,瑞幸都非常强调自己的互联网属性。比如获客手段,采取注册赠送、邀请赠送等多种方式推广,不接受线下支付,强制要求APP内下单等。  而星巴克在进入中国市场19年的时间里开设了3000家门店,对于突如其来的瑞幸咖啡,星巴克显然遇到了一个极具挑战性的对手。  根据瑞幸公布的战略规划,瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求。其中,有满足用户线下社交需求的旗舰店(Elite)和悠享店(Relax),也有快速自提、服务商务人群的快取店(Pickup),还有满足客户外送需求的外卖厨房店(Kitchen)。通过差异化的门店布局,瑞幸咖啡将实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖,切实杀入了符合消费升级趋势的大市场。  此外,值得注意的是,在昨天星巴克发布的一份通报中,星巴克中国的数字化创新战略将实现定制化服务、移动点单支付和外送服务等诸多功能。“接下来,外卖和移动下单支付将会是星巴克的优先事项。”不过,具体时间表暂未透露。  无疑,这与挑战者瑞幸咖啡的定位不谋而合。这意味着两个咖啡品牌未来将进行直接对抗。  不过,在经历过这次互联网品牌的冲击之后,星巴克也是时候去考虑求变以立稳了。毕竟以其为主导的咖啡市场前进的步伐,对于互联网时代来说,确实显得慢上了几拍。与其说,瑞幸进入咖啡市场动了是星巴克的“奶酪”,不如说星巴克的“奶酪”正在溜走。  03 | 瑞幸咖啡挑战星巴克背后  那些帝国式的竞争,有明确地盘的界限,“但我觉得我们这一代人的思路不该是这样,为什么我们不能是另外一个存在?”  近期频现的各类商业案例莫不如是。美团打车杀入上海,引发滴滴快车贴钱大补,高德侧翼围剿,推出公益顺风车,看似垄断的打车市场硝烟再起……“神仙打架”的背后,是我们正在步入一个商业丛林规则被不断重构的时代。  而于中国互联网来说,也确实需要更多的“另外一个存在”。初创的瑞幸咖啡叫嚣老牌巨头星巴克,喧闹之余,也让我们看到了另一种视角。超级巨头再强大,也只是一种看世界和对待世界的维度和方法。我们的商业世界,需要多样化、异质化,而不是强大的同质化。  观毕,笔者仍有几点浅见,如下:  1、瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。如果没有瑞幸出现,“一家独大”的星巴克或许依然可以继续以售卖“生活方式”的姿态慢慢的拓展自己的势力范围。星巴克启蒙了国人对咖啡的观念,这点无可非议。现如今,咖啡已经不再仅仅是一种生活态度的标榜,而逐渐成为生活的基本必需品,如同水一样,可以出现在各类消费场景中。从这个角度讲,星巴克的“第三空间”优势正逐渐变成拖累,瑞幸则击中要害,用互联网将咖啡切入到“无限场景”中。  最近阅读的一本书《创新者的基因》,里面老牌巨头被颠覆的案例不胜枚举。比如苹果的iPod播放器打败了索尼的随身听,星巴克凭借咖啡豆和氛围击溃了传统的咖啡店,Skype运用“免费”策略赢了美国电话电报公司和英国电信,eBay打败了分类广告。每个成功案例的背后,都是靠创新企业家用富有创造力的想法,重新定义行业,建立新的竞争优势。瑞幸咖啡会不会成为未来咖啡品牌的颠覆者?还真值得期待。  2、“鲶鱼效应”不仅是自然法则,更是现在经济运行规律。苹果重新定义了智能手机,使得市场重新洗牌。小米改变了销售渠道,突出性价比,搞宗教式营销,结果在红海市场中迅速成长。当年小米用鲶鱼效应激活了互联网手机市场,如今瑞幸咖啡则扮演着搅动咖啡行业的“鲶鱼”角色,搅动了整个行业的进步,也许有的企业死了,但是更多的企业强大起来了。  同时,在为消费者提供更多选择这件事情上,luckin coffee的问世及其带来的鲶鱼作用,都有助于时下的零售业加速变革,现代人类对于复合空间的利用率,也理应得到商品经济的取悦。  3、商业事关生死,每一个咖啡品牌犹如竞技场里的斗士,为生存而战。只是这个战场上并非只能剩者唯一,赢家通吃。老牌咖啡品牌也需要随时准备抛弃“舒适区”,进入“学习区”,愿意接受未知挑战。“把消费升级当信仰,把消费者当朋友,永远学习永不满足”。  所幸,星巴克倒不如大大方方来一句:有本事,你过来呀?只是有这个底气,也不知有没有这个豪气和霸气。  04 | 结语  利益是商业永恒的动力,竞争是商业永恒的本质,商战因此成了一个永远充满戏剧性的主题。  “如果说星巴克的模式打开了中国咖啡市场过去30年的辉煌,那么瑞幸咖啡的新模式可能将是中国咖啡市场未来30年的主流。”  从世界顶级咖啡大师合作、原料产地、烘焙方式、新零售等环节上的声势,再到产业链上各供应商清单的公布,互联网+新零售的属性让瑞幸咖啡在短期内创建了一系列新型的产品体验和运营方法,实现了极快的增速。新鲜精品咖啡的形象算是对星巴克构成不小冲击,星巴克以后怕是没那么安逸了。  至于最终结局,目前没有人能猜得到,但正因为如此,商业的世界才永远令人期待。  来源:一点财经  作者:刘煜原文链接:http://www.zmke.com/post/201805/10348.html

当下企业信息化正如火如荼地进行,如何做好企业信息化,对政府以及大型企业来讲,显得尤为重要。企业邮箱作为企业信息化进程中的重要一环,在企业日常运营、内外沟通方面扮演着重要角色,所以企业在邮箱的选择上 当下企业信息化正如火如荼地进行,如何做好企业信息化,对政府以及大型企业来讲,显得尤为重要。企业邮箱作为企业信息化进程中的重要一环,在企业日常运营、内外沟通方面扮演着重要角色,所以企业在邮箱的选择上极为慎重。作为我党我军创建的第一家医疗器械生产企业,创建于1943年的新华医疗,对于其自身办公系统——企业邮箱,有为严苛的要求。此前,考虑到信息安全性,新华医疗一直都在使用自建邮箱。随着新华医疗规模大幅扩张,自建邮箱在产品功能体验,稳定性及服务的及时性等方面都无法满足其日常办公需求,给统一管理和高效办公带来了极大困扰,更换邮箱迫在眉睫。经过几个月的测试和全方位考察各类企业邮箱品牌之后,263企业邮箱因出色的“安全性高、智能反垃圾、系统稳定”等特性,在众多企业邮箱品牌中拔得头筹,得到了新华医疗方面的高度认可,成为新华医疗的不二合作伙伴,并签订了长期合约。公安部审批等级三保证书 信息安全有保障对于一家技术型的企业,信息安全问题尤为重要,所以在选择邮箱服务商的时候,新华医疗在“数据安全”保障方面提出了严苛的要求。作为深耕企业邮箱行业20年的专业品牌,263企业邮箱始终把用户使用体验放在首位,坚持投入和创新,持续为13万家企业,超过600万企业用户提供了快速、安全、稳定的企业邮箱服务。在数据安全方面更是成绩显著,比如有NOC专家24小时值守、可7-15天删除备份,并支持邮件实时归档、内外网多层分离,SSL、TLS加密传输等等。近日,更是凭借自身的技术优势和严谨的系统安全管理体系,正式通过公安部信息系统安全等级保护三级备案,获得公安部核准颁发的信息系统安全等级保护三级备案证书。新华医疗方面的负责人表示,“选263企业邮箱很重要的一点也是因为它硬件过关,在数据安全方面做的很好,让我们没有机密信息外泄的担忧。”反垃圾等功能强大 减少基础工作量除此之外,263企业邮箱之所以能从众多企业邮箱服务商中脱颖而出,和它的“系统稳定、反垃圾”等强大功能密不可分。据介绍,新华医疗之所以决定由自建邮箱转用外包邮箱的一个主要原因就是“自建邮箱系统稳定性和使用灵活性较差,经常会出现附件收发失败、丢信、垃圾邮件多的问题,尤其海外邮件经常收发异常,导致重要邮件无法及时处理,影响工作效率”。263企业邮箱对于邮件投递的核心调度算法,能够全面保障用户的邮件被快速及时准确的投递到收件人邮箱,其反垃圾技术通过国家863项目A级验收,是国际反垃圾组织白名单成员。新华医疗在正式切换263企业邮箱后,海内外邮件收发正常,垃圾邮件骤减,自建邮箱时期存在的问题都得以解决。新华医疗技术中心的陈工对此赞不绝口,“技术中心的工作量比之前减少了很多,263起到了不可替代的作用。”及时专业的服务 让企业无后顾之忧因人员配备等问题引发的售后服务质量和效率低下,也是自建邮箱常见的困扰之一。切换到263企业邮箱后,新华医疗在使用自建邮箱时期所面临的“售后不及时,问题解决周期长”等问题也都得以解决。陈工表示“263提供的一对一服务非常高效,365天7*24小时不间断提供服务并且专业,现在邮箱售后问题响应和处理速度都很快,我们省去了之前自建邮箱时期维护人员的成本,以更低的成本享受到了更为优质的产品和服务,有263专业的技术和售后团队做保障,我们的内外沟通更顺畅了,整体的使用体验有了明显的提升。”263云通信打通内部沟通生态 最大化实现连接创造价值不过,对于一家集产品设计、研发、生产、销售于一体的大型综合性企业,现拥有生产工厂6家、子公司6家,员工3000多人的新华医疗来讲,随着企业业务的迅速发展,单纯的邮件往来已经无法满足日常沟通需求,内部员工沟通也成为一大难题。针对这一状况,263为其量身定制了263企业邮箱和263云通信的打包解决方案,引入263云通信以解决其日常沟通难题。据介绍,263云通信深度整合了邮箱、网盘、会议、直播等通信协作功能和服务,可以是企业日常沟通协作的平台,也能作为企业移动办公的入口,并且与邮箱整体组织架构都是一体的,无需多次维护。263企业邮箱完美的解决了新华医疗原自建邮箱的痛点,让内外邮件沟通安全无忧;263云通信的介入则帮助新华医疗实现了内部办公的高效沟通,大大提升了内部协同办公的效率,得到了新华医疗领导员工的一致好评。“登录263云通信立刻就可以跟跨部门的人员进行沟通,甚至我们可以随时拉一个视频会议、电话会议,大家在一起进行交流,非常方便。”面对客户的赞誉,作为企业互联网通信专家的263企业通信方面对此回应,称公司的目的不单单是做沟通工具或办公应用,“这两年,我们不断聚焦并强化连接,263企业通信不仅将企业内部邮件、音视频等信息进行无缝连接,让企业内部沟通更加便捷、迅速,更为企业外部沟通提供了更多可能,为各行各业赋能。我们始终致力于为企业级客户提供专业的、一站式、全方位的企业通信协作服务解决方案” 。而最终的目的是“要帮助更多像新华医疗一样的企业创造更多价值”。世界杯已于昨晚进入小组赛第二轮,C罗一记头球让全世界沸腾,进球动图在全网刷屏。与世界杯同样火热的,是中国企业赞助世界杯以及投放世界杯广告的热情。本届世界杯有7席中国赞助商,而央视世界杯广告就 世界杯已于昨晚进入小组赛第二轮,C罗一记头球让全世界沸腾,进球动图在全网刷屏。与世界杯同样火热的,是中国企业赞助世界杯以及投放世界杯广告的热情。本届世界杯有7席中国赞助商,而央视世界杯广告就有数十家品牌主采购,包括但不限于赞助世界杯的海信、蒙牛以及未赞助世界杯的奔驰、青岛啤酒、BOSS直聘、知乎、马蜂窝等企业。  央视作为众多球迷看世界杯的主要渠道,各大品牌投放的央视世界杯广告被热播。与BOSS直聘、知乎、马蜂窝的央视广告被网友评选为世界杯三大洗脑广告形成鲜明对比的是,海信邀请英国世界级演员本尼迪克特·康伯巴奇代言的U9广告成为本届世界杯广告时段中的一股“清流”。  本尼这支15秒的U9广告,将其独特的英伦贵族气质与海信U9电视的科技感、高级感、质感完美融合在一起。有网友称,“海信请本尼作为代言人后,在我心中它跨入到一线的行列。”  本尼U9广告的热播让海信收获了更高的知名度,也让海信感受到了本尼粉丝的高度热情。  半个月之前,在各大企业纷纷争抢世界杯大牌球星和参赛球队代言时,世界杯官方赞助商海信独辟蹊径,跳出“球星+世界杯”的模式,选择英国著名演员本尼迪克特·康伯巴奇为最新代言人。加之这是本尼第一次代言中国消费电子品牌,一时间引发广泛关注。本尼因为饰演夏洛克·福尔摩斯获得了“卷福”这个江湖昵称,也是他最广为人知的昵称。在后续的传播中,海信延续了大众广为熟知的“卷福”这一称呼。  然而“卷福”只是一个角色,本尼的粉丝为之计深远,长期坚持对外普及“本尼是本尼,卷福是卷福,他有很多经典角色卷福只是其中一个”这样的常识。不过针对海信的广告,不少本尼的粉丝设身处地为海信着想: “卷福”更广为人知,广告主自然会用流传最广的那个。  感受到本尼粉丝对“卷福”这个称呼的纠结后,海信官方微博于昨天下午发出一份以“再见,卷福,你好,本尼”为题的官方信,表示即日起在官方渠道中对代言人本尼迪克特·康伯巴奇不再使用“卷福”这一称呼,而是改称“本尼”。消息中说:这一调整是顺应广大粉丝的建议,“为这些爱与理解做出一些改变”,并将逐步更新相关宣传物料。  海信这一调整消息发出后,收获大量网友点赞。官方该条微博已获得超3000次转发,3000余次点赞。  海信这条声明获得了众多本尼粉丝的回应,“有诚意”、“暖心”、“用心”等词汇是他们给予海信的评价。专门制作本尼字幕的@AllForBC-字幕组表示“话不多说!鼓掌719个以表敬意!”,@FIX字幕侠称“暖暖官微,广告扫一圈下去应该有很多人会知道卷福叫什么了”,@Salome_Wan发话“官博很用心。以后换电视就选海信,哪怕本尼的代言到期了”。好评如云,不一而足。  海信能够与粉丝进行深入互动,急粉丝之所急,想粉丝之所想,这样的沟通方式比马蜂窝、知乎等简单重复的洗脑式广告无疑好了一百倍不止。  做消费者想要的传播,打贴近消费者心灵的广告,这才是品牌营销最重要的核心。在这个广告高密度植入的新媒体社交时代,你不一定要把广告说的多漂亮,但一定要够温度,接地气。  正如海信所说,世界杯不单单是个冰冷的商业赞助行为,海信想打造的,是在世界杯的大IP下如何告诉全球消费者,海信是谁。以前说到旅游度假,大多数人的选择都是去“风景名胜区”,其实这只是换一种方式折腾自己而已。旅游度假的最终目的,或许是逃离都市喧闹,让疲惫的身心释然,于是,都市人大多渴望一种回归自然的旅游方式 以前说到旅游度假,大多数人的选择都是去“风景名胜区”,其实这只是换一种方式折腾自己而已。旅游度假的最终目的,或许是逃离都市喧闹,让疲惫的身心释然,于是,都市人大多渴望一种回归自然的旅游方式。金诚集团旗下的无锡金诚太悦度假村洞察了市场这一需求,在原有的五星级规模上开始打造“自然系”的主题。  “民宿酒店”日渐火热  从国内的《亲爱的客栈》《青春旅社》《三个院子》再到国外的《孝利家民宿》等综艺,近年大火的“佛系慢综艺”,号召大家,在喧闹的都市生活之外给自己的身心一片净土,停下来享受生活。这种“自然系民宿酒店”也被搬上了电视。  随着国民生活水平的提高,现在对于旅游住宿不再仅限于一个落脚之处,旅游消费不断升级,游客们追求更加个性化、品质化的住宿条件,民宿在这样的环境下应运而生。和一般的酒店不同,民宿不再是追求楼宇内饰的高大上,它体现的是一种对自然本质的追求,一种宁静致远的生活追寻。它是一处“有温度、有灵魂的房子”。  “自然系”酒店成主流  区别于闹市中的“青旅”,我们可以将这种坐落大自然当中,人与自然和谐相处的民宿酒店称之为“自然系酒店”。自然系酒店,强调人与自然和谐相处,目的是为游客们创造一种“天人合一”的牧歌式生活。住在豪华舒适住所,和大自然融为一体,沉浸在静谧里,从感知、感悟等精神层面都给入住者全新体验。  金诚集团旗下的金诚太悦度假村,洞察到市场对旅游酒店的需求,不再是原来的高端大气上档次,而是追求一种回归自然,返璞归真的状态,在原有基础上打造“自然系”主题,推出一系列“自然系”的旅游方式。  这是属于金诚的“自然式”  金诚太悦度假村,无锡太湖畔、灵山下的美妙去处。背靠灵山大佛,得天地灵气,沐大佛恩泽,仿佛,就是为此番美景而生,住在180°湖景房,眺望太湖三万顷美景。利用酒店本身得天独厚的自然环境,太悦为入住者们开设了专门的徒步和骑行路线,同时还免费为游客提供需要的自行车,跑步腰包,手环,夜跑灯等登山骑行装备,人性化服务;  同时,金诚太悦酒店十分重视人与动物的和谐相处。在酒店你可以看见空旷的草地上,可爱的兔子在奔跑、打盹、觅食。在树林深处的池塘里,有成群的鲤鱼在欢快的游泳,远处的孔雀正在开屏,而且酒店允许入住者携带心爱的宠物一同入住。  此外,金诚太悦度假村内还有一条500米厂的集装箱街区“善缘集市”,集市包括了无锡地方特色小吃美食、街头艺人文化表演、休闲商业等内容,游客们还可以在此祈福,全方位展现当地自然特色的文化。  除了这次令人期待的“自然系”,金诚集团旗下酒店产业还包括了,太悦之外的梵摩、J-Hotel、YOUNG三个品牌,多层次的酒店体系,满足了更多年轻人及商务人士的个性化体验。正如董事长韦杰所说:“希望酒店能为更多游客带去‘多选’的同时,也能带去‘优选’,这是一件有功德的事。2018年6月13日,由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导,上海市长宁区青年联合会、亿欧公司联合主办,拼多多协办的“2018全球智能+新商业峰会”在上海长宁世贸展馆举办。本次 2018年6月13日,由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导,上海市长宁区青年联合会、亿欧公司联合主办,拼多多协办的“2018全球智能+新商业峰会”在上海长宁世贸展馆举办。本次峰会以“AI落地,产业升级”为主题,现场聚集超过5000位AI行业内外人士,共同探讨AI目前面临哪些挑战,当下如何商业落地,未来将会怎样发展等问题。峰会采取“1+8”的组织架构,除了6月13日的“全球AI领袖峰会”外,14-15日将举办包括AI消费产品峰会、智能+新出行峰会、智能+大健康峰会、智能+新金融峰会、AI国际化峰会、智能+教育峰会、智能+新服务峰会、智能+零售峰会在内的8场垂直峰会。在“智能+新出行”峰会上,GoFun出行总裁谭奕发表了《科技驱动运营——共享汽车新出行·新型格》的演讲。以下是他的主要观点:1、共享汽车的发展受制于上、下游两个环节;2、共享汽车是一个非常重的行业,既重线下又重科技,在内因上,不仅需要懂运营还要懂互联网。在外因上,还要考虑市场环境因素,每个城市的差异,布局的差异,消费者的消费压力支出压力和出行习惯不同,所以它是一个非常复杂的行业。3、未来出行市场一定是一个多边共享的模式。4、共享汽车是自动驾驶商业化落地的最好场景,这也有助于培养用户对自动驾驶的接受程度。以下为谭奕演讲实录(有删减):这两个问题,我讲完以后再回答吧。刚才我们一下午,都是跟AI相关的分享,跟或者是说跟智能相关的,刚才都是在上游端,各位专家跟各位分享的都是在上游怎么跟科技、硬件、制造、地图方面为未来的自动驾驶的实现去提供一些必要的基础设施,到我这个环节,除了圆桌论坛,在主题演讲里面这是唯一把自动驾驶和AI以及人工智能所有相关的技术落地应用到出行的环节,尤其是自动驾驶和共享出行的分享环节。我希望在我跟大家分享的环节里面,集中在出行应用角度怎么把AI和自动驾驶的应用场景落地跟各位做一个简单分享。简单说一下,在共享的行业里面,昨天易观发布的4月份的数据显示,GoFun月度活跃用户已经达到105.18万人,活跃用户环比增长23.82%。我们在成都成立了合资公司,它是一家本地化公司,有单独的APP,如果合并起来,我们在4月份有100万以上的活跃人数,也就是100万人在4月份使用了共享汽车,目前活跃度最高。从覆盖来讲,我们主要通过自己自主覆盖和加盟的城市合作形式进行拓展,已经达到了56座城市。共享汽车发展难点:受制于上游、下游两个环节谈一下产业,共享汽车这个产业比较有趣,很多人问我定位,包括刚才主持人很感兴趣的两个问题,很多人都会经常问。常问的这种问题的有两类人,一种是媒体,一种是投资人。我们平时服务最多的是用户,大家知道做共享出行这件事情,尤其是共享汽车特别难,为什么难?对于上游、下游重依赖的,如果想做生意摆脱不了上游的牵制的,过去讲共享单车,可以自己设计车,然后给自行车的制造厂下订单,只要你有钱,它马上造出来,3个月的流程就出来了。汽车不一样,如果你想要一款适合不同市场、不同用户需求和不同出行场景的汽车,尤其是性价比最好的汽车,你就一定要跟主机厂合作。GoFun在刚开始立项到目前的主流车型一直是新能源汽车,而且全是电动汽车,但我们从去年年底开始补充一些燃油车,早期GoFun用的电动汽车续航里程都是在150公里-160公里,后期我们才尝试燃油车,首先是国家的能源补贴政策发生了变化,高续航里程的车才有补贴,价格相对来讲有竞争力。但是我们做燃油车并不是完全跟补贴有关,而是实实在在感觉到用低续航力的车,用户有极大的里程焦虑,因为用户习惯开燃油车了,开共享汽车发现只剩50公里的时候就很焦虑。对于新能源汽车来讲,50公里还可以跑2单至3单,平均一个用户的驾驶里程(短途驾驶),只有10-20公里不超过30公里,意味着50公里可以包容用户用两单,但是用户看到还剩50公里的时候, 心里感觉不安全、跑不远。所以一个汽车在本身产能有限的情况下,无论怎么运营,效率都起不来。这是这个行业早先去做的,选择到底用燃油车还是电动汽车,选用电动汽车的时候到底选低续航里程的车还是中续航里程的车还是高续航里程的车,这个有多方面的考虑因素,这就是为什么早先进入这个行业,包括早先立项的时候,2万多辆车都是低续航里程的车,我们发现在财务运行效率方面有比较大的瓶颈,但是对于用户来说是非常好的准入,也是非常好的学习期。今年开始,在50多个城市,有30多个城市大部分用的是续航里程300公里以上的车,今年整个运营效率加上过去行业积累,包括线下的运营积累的经验,今年的效率比和去年城市比的话,单车实现盈利根本不是问题,因为它是可持续发展,可自己存续的一个生意模型,它不烧钱,也不赔钱,核心问题在于你要选对上游的供应关系,选对市场和选对管理输出非常重要。共享汽车是一个非常重的行业,既重线下又重科技,在内因上,不仅需要懂运营还要懂互联网。在外因上,还要考虑市场环境因素,每个城市的差异,布局的差异,消费者的消费压力支出压力和出行习惯不同,所以它是一个非常复杂的行业。未来出行市场一定是一个多边共享的模式,需要具有强大技术和数据能力以及同时具备线下运营管理这样的一家公司去承载。跟各位分享科技和技术在这方面到底多大驱动的时候,其实我一直想跟各位分享一点,到底共享汽车有多大前途,她问了,这个问题我现在可以回答。这个行业很多投资人会问,我算了一笔帐,中国道路这么紧张,如果继续往下投车,是不是在给城市添堵?我们自己的车都没有地方停了,这是被迫使用共享汽车的结果。目前情况来看,我说了三个内容,一个单边共享,一个双边共享,一个多边共享。单边共享是目前的汽车共享模式,与其现在讲我们叫共享汽车,为什么叫共享汽车?我们拿出一辆,这是伪共享的概念,我们拿出一辆汽车来是租赁模式,原来租赁是一对一,现在是一对多,更多人在不同的碎片化时间里面使用同一个资源,所以现在依然还是一个有人提供车辆,用户分享使用的过程叫单边共享。什么是双边共享?当车源和用户之间有匹配关系的时候,未必这辆车由B端提供,可以由C端提供,也就是用户和用户之间能不能提供共享?能。以前线上P2P租车的模式就是双边共享,但为什么没有做起来?当时所有的P2P公司拿到了两轮到三轮以上的投资,做的很大,为什么没有做起来?因为它是一个纯撮合平台,不涉及到重线下,线下太重,不能做得太快。但是跟车所有运营相关的事情都是重运营的,当车是一个资产的时候,没有办法实现纯线上平台的个人对个人的交易,车的安全、清洁、违法、出险,所有这些内容都必须要有一家公司或者一个代理人帮你打理,这个人不是你自己,你不愿意把你的车租给你不认识的人,你的车脏了是你处理还是别人处理。这是双边共享,能不能实现?能。多边共享是什么?大家有一个体验,我们早上开车到单位去,你发现把车停在那里不动了,白天要出去办事,白天这个楼里面的人要出行办事,他们采用什么方式?找你借车,甚至不开自己的车,因为租,全天停车是便宜的,他怎么出行?从一楼出去用路面上的快车、网约车、出租车、公交体系的地铁、公交车,在一线城市会越来越低,在未来的发展一定是一个多边共享的模式。什么意思?未来必须将个人的汽车充分利用和调动起来,这时候需要一家什么样的公司?需要具有强大技术和数据能力以及同时具备线下运营管理这样的一家公司去承载,GoFun希望做的就是这样一家公司,不单单是线下运营的公司,是将来基于高科技和所有的技术驱动的情况下实现一个资产管理,同时能够实现数据对接的多边共享的实现。这里面,人、效率、前瞻性、政策都很重要,为什么重线下运营?这些数据都是和技术相关的,你们看一下车位、停车点、充电桩,了解车辆有多少次加油充电,多少次年检保养,前两天大家知道吗?广州上周一个台风过来以后,白云区迅速淹了,晚上绝大多数城区车辆全部没顶了,我们有特别好的恶劣天气预警系统,我们能够提前18-24个小时预警到天气的情况,提前把车调开,这么好的预警系统赶上广州这样的情况,变化太快,依然存在问题,这个行业如果想做运营的情况下,如果车辆没有了,你明天没有车可以用,假如所有车放的位置都被淹的话,如果这个城市内涝了,接下来的阶段是没有办法做的。所以我们讲科技、讲技术,最后还要回到特别现实的问题,就是线下。这个阶段就要靠人工,靠一些比较简单的技术手段解决的时候,必须有一定的前瞻性,要思考未来怎么通过更好的技术手段降低人工的干预和大大提升运营效率,这些也包括用户物品的丢失,经常有人把东西丢在车上,他们丢了以后一定想去找。以上所有的这些数据,我只想给大家举一个例子。什么意思?想跟大家讲的就是,所有日常相关的,跟运营相关的数据都是实实在在的数据,这些数据都是靠比较好的技术手段提升和解决。这里面包括大家知道,跟智能相关的第一个就是说,在目前我们在线控,在总线方面如果拿不到主机厂给的内容协议之前一定要破解,所以车机的性能非常重要。包括在安全识别上面,身份识别、人脸识别的应用,我们现在能实现的是什么?因为给大家举一个例子,安全真的这么重要吗?去年一年一共有6次大事件,包括从两会到十九大,还有去年有各种各样的像“一带一路”,每当大会议的时候,国家的安全级别提升很高,我们现在能做到什么?像你坐高铁、坐飞机一样,只要刷一下身份证就能把车门打开,就能租车,把原来纯线上实现的可以绑定你的人脸,做多重身份识别,怕什么?怕的就是某些人滥用你的汽车,开到天安门门口做一点不该做的事情,一旦他做了就是非常重大的事故。租赁行业每天要面临非常多的挑战,在身份识别和人脸识别方面非常重要。这是一个简单的演示,怎么已经实现了电子围栏、实景导航,用户在用车的时候,很多新能源汽车大家不知道怎么点火,甚至不知道怎么挂档,因为它没有马达的声音,油车一拧就知道打着了,用户很着急,觉得这个车是坏的,其实没有坏,因为你不会使用新能源汽车,解决这个问题必须用AR和VR的方式,用虚拟的方式解决怎么用车的问题。停车热力图、网点间动态图、行车轨迹图这些帮助用户怎么开车。这个是我们开发的一个云镜系统,这里面包括OS,包含疲劳驾驶、酒测,上车前的5张照片,下车后的5张照片,车里面有不文明的行为,图像对比可以告诉一个外包或者众包的人员授权打开车做清洁。分时租赁是自动驾驶落地的最好场景4月27日,我们对外发布了商业化自动驾驶,自动驾驶到底什么时候能够上路,我们不讨论L4和L5,上次上海峰会的时候举一个例子,可能有所得罪了,今天很多自动驾驶的专家在这里。我们看到了国外的一些演示,国外的路况,我们看到国内的公司在国外的路况做了针对国内复杂路况的演示,我再给大家说一个更复杂路况,这个在中国越小的城市越普遍存在,这个是目前没有一家自动驾驶能实现的,你们想象一下,家里附近都有菜市场,如果有那种菜市场的话,只要把自动驾驶开到路口上,这辆车从早到晚都不会动,从中国的复杂路况来讲,L4-L5水平全部推广需要非常长的时间。商业化落地里面有两个痛点,我们跟上下游做过沟通,我们跟主机厂商量,1000-2000这种规模的量产在L3左右的汽车,能做什么?能够实现你想取车的时候帮助你,我今天开去一个地方不好停车,但是我只要到了这里以后按一个键,车自动停下去了,如果想走的时候提前5分钟做预约,我在位置上等,车可以开到我面前把我接走。这是简单的演示,因为没有用地库,地下室的模式,我们经过了大量的测试,这个好处在于说,至少能够让你在最后的一公里,500米的距离范围内免去你自己停车的痛苦,也可以让你享用一辆共享汽车的时候,在附近100-500米范围内在相对规划路面开到你面前。现在用新能源汽车必须充电,你的车桩和车不在一起的情况下,必须人开着去充电,最好的方法是什么?过去充电一个人一个车,现在5个车一个司机,还是一个人在前面开,但是后面4个车跟着队充电,这样省下4个人运力,这个场景会做一个简单的演示,也能实现。我们今年跟2-3个主机厂订单定制,明年2000辆左右的规模商业化车型,因为要进目录了,如果不进目录年检是过不去的。如果明年想让它达到商业化服务的层面,必须生产出来,我们现在做的是量产能够实现相对自动泊车和相对自动驾驶的场景,这种场景能够很好去教育用户接受、接触使用自动驾驶。编队指的是非一辆车,至少两辆车以上,回到的位置不是同样的位置、不同的位置,但是是有空余的车位上,会分别转一圈之后停在不同的位置上。所以这些其实是我们在跟方案解决商主机厂,你如果想实现自动驾驶的落地和商业化应用,首先来讲要有一个运营商,今天下午的分享嘉宾提到了,我们需要跟一家方案商去合作,可以是任何一家成熟的方案商,最重要的是找到造车主机厂,这些车不能改造,必须是定制出来的,所以你看到两辆车会同时入位。所以,我们刚才讲的,真正的未来的共享除了刚才讲的自动驾驶在共享汽车的应用,我们刚才说到了实现多边共享,除了你要有很好的资产管理能力,最重要的是信任,所以我们现在也在应用区块链,我们第一个区块链上链了以后,合作的是政府,政府现在也在用区块链,我们在雄安的项目已经落地了,雄安新区正在研究如何利用区块链增加它的效力。以后你不用拿一个驾照,可能一个身份证号或者手机号,在政府系统里面进行打通,可以非常容易注册,处理违法违章也比较容易,所有这些用一个号码就可以解决,这叫“信用传递”。我们基本上已经把这个区块链的技术运用到共享汽车的领域里面,目的为了建立这种信用体系,同时增强自己的线下资产管理能力,未来我们的目标一定是要实现一个多边化的汽车的共享模式。贾跃亭力挺柳传志 称无底线竞争在中国大行其道,贾跃亭 柳传志 中国 华为 摩托罗拉 高通 网易科技讯 5月18日消息,昨夜晚间,贾跃亭发布微博,表态支持柳传志,贾跃亭称,“柳总是当代最值得尊重的企业家之一。不明白这种毫无底线的竞争手段为何在中国总是一再大行其道。这种行为伤害的不止是一个企业,而是一个国家的创新精神之源。”贾跃亭上次发布微博还是在3月12日。贾跃亭此番言论,也似乎在为自己和乐视辩护。此前由于乐视遭遇危机,贾跃亭遭到了强烈质疑,影响至今犹在。5月10日,网络社交平台开始出现 “联想不支持Polar方案”、“因为联想站队高通,最终导致华为以微弱差距输了”、“听说联想开始卖国是真的吗”等帖子。帖子内容认为在2016年3GPP(全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定)举办的有关5G标准的表决会议上,联想针对5G标准的Polar短码方案投票(该方案由中国企业主导)做出了弃权,即联想带着收购的摩托罗拉一起站队了高通,而没有支持中国企业华为,最终导致华为以微弱差距输了。对此联想表示联想针对5G标准的Polar方案投票,包括联想旗下的摩托罗拉移动,所投的都是赞成票。但质疑之声并没有断。5月16日,柳传志连续发声,指责近期的“联想卖国论”风波是一起“有策划、有布置、动机极为恶劣的阴谋”,“是要砸了全体联想人的饭碗”,并号召联想员工“积极献计献策、万众一心、同仇敌忾、誓死打赢这场联想荣誉保卫战。”随后,任正非、马云、周鸿祎等表示力挺柳传志。此前,今年2月,柳传志透露称,贾跃亭目前和他还有联系,今年春节贾跃亭还给他微信拜年。6月9日至10日,上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议,在青岛举行。有朋自远方来,盛事盛景,不亦乐乎。然而,光荣与使命同行,为了当好“东道主”、让 “黄海明珠” 惊艳世界,青岛人早在今年3月开始 6月9日至10日,上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议,在青岛举行。有朋自远方来,盛事盛景,不亦乐乎。然而,光荣与使命同行,为了当好“东道主”、让 “黄海明珠” 惊艳世界,青岛人早在今年3月开始就“撸起袖子”,洒扫庭除,以迎嘉宾。如何做?他们首先将目标锁定城市的“主动脉”——道路出新。养护一新的青岛“黄金线”——西海岸新区滨海大道在盛会召开之前,大规模的城市主干道出新,势必面临不少难题:时间紧迫,如此大规模工程,能否如期完工?环保严控,巨量沥青混合料供应严重不足,如何解决?交通大动脉,车流量巨大,大面积集中施工,势必给市民日常出行带来严重影响,怎样避免?面临重重困难,他们请来了“公路医生”英达,与它一同创造了奇迹——20天完成了滨海大道80万㎡的施工!“公路医生”与“东道主”用昼夜不眠的辛勤努力迎接上合青岛峰会他们究竟是如何做到的呢?我们一起来听听,青岛人自己怎么说!青岛市西海岸新区城市管理局相关负责人在接受《新黄岛》报采访时说:“该工艺是青岛地区首次引进,最大的优势是施工速度快、效率高,施工结束即可开放交通,本次施工采取4套机组同时夜间作业,白天完全开放交通,力求将施工给市民出行带来的‘阵痛’降到最低。”项目负责人说:“通过使用这一新工艺养护道路,带来最直接的好处是,施工全程无扬尘、无任何固体垃圾废料排放,环保低碳:“施工采取流水线作业、机械化程度高,机组的施工速度可以达到4米/分钟,其施工效率较过往的传统工艺提高了3倍以上。”家住天意华苑的市民张先生说:“跟我们过去对修路的记忆区别很大,没几天这条路就换了个模样。而且修完就能用,在施工过程中也只占一股车道,我们都觉得很新奇。”两套“国际领先”英达就地热再生机组在同一路段并肩作业“这是青岛地区首次引进的先进道路养护设备,与传统工艺相比,这种新工艺能够减少76800吨废料排放。”——摘自《半岛都市报》的报道《旧路吃进去,新路吐出来!岛城路面养护用上“神器”》。“不少市民对于道路施工、维修路段的各种围挡再熟悉不过,在此次滨海大道施工路段,却没有这样的场景。除了道路一侧单股车道在维修外,其他车道正常使用,更让人惊讶的是,刚刚压实的路面也不需要“休养期”,而是直接对市民出行开放。”——摘自青岛电视台、蓝睛客户端报道《减排废料76800吨!西海岸滨海大道修路用上新工艺》。“每当夜幕降临,青岛西海岸新区的重要轴线滨海大道上,就会驶来几列状如火车的橙色大型机械,神奇的是一夜过去,它们所到之处路面上原有的裂缝等路病就全部消失了。”——摘自鲁网报道《青西新区滨海大道修路使用新工艺 减排废料76800吨》。“经专家测算,相较以往传统的养路方式,本次工程使用该工艺共减少二氧化碳排放2116.4吨;减少废旧沥青混合料排放76800吨,可填满16个国家标准泳池。与此同时,废料的完全再利用节省了约48000吨的新沥青混合料,大幅节约了资源,避免了开山采石给生态环境带来的破坏。”——摘自黄岛电视台报道《滨海大道西海岸段改造提升工程完工》。

6月9日至10日,上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议,在青岛举行。有朋自远方来,盛事盛景,不亦乐乎。然而,光荣与使命同行,为了当好“东道主”、让 “黄海明珠” 惊艳世界,青岛人早在今年3月开始 6月9日至10日,上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议,在青岛举行。有朋自远方来,盛事盛景,不亦乐乎。然而,光荣与使命同行,为了当好“东道主”、让 “黄海明珠” 惊艳世界,青岛人早在今年3月开始就“撸起袖子”,洒扫庭除,以迎嘉宾。如何做?他们首先将目标锁定城市的“主动脉”——道路出新。养护一新的青岛“黄金线”——西海岸新区滨海大道在盛会召开之前,大规模的城市主干道出新,势必面临不少难题:时间紧迫,如此大规模工程,能否如期完工?环保严控,巨量沥青混合料供应严重不足,如何解决?交通大动脉,车流量巨大,大面积集中施工,势必给市民日常出行带来严重影响,怎样避免?面临重重困难,他们请来了“公路医生”英达,与它一同创造了奇迹——20天完成了滨海大道80万㎡的施工!“公路医生”与“东道主”用昼夜不眠的辛勤努力迎接上合青岛峰会他们究竟是如何做到的呢?我们一起来听听,青岛人自己怎么说!青岛市西海岸新区城市管理局相关负责人在接受《新黄岛》报采访时说:“该工艺是青岛地区首次引进,最大的优势是施工速度快、效率高,施工结束即可开放交通,本次施工采取4套机组同时夜间作业,白天完全开放交通,力求将施工给市民出行带来的‘阵痛’降到最低。”项目负责人说:“通过使用这一新工艺养护道路,带来最直接的好处是,施工全程无扬尘、无任何固体垃圾废料排放,环保低碳:“施工采取流水线作业、机械化程度高,机组的施工速度可以达到4米/分钟,其施工效率较过往的传统工艺提高了3倍以上。”家住天意华苑的市民张先生说:“跟我们过去对修路的记忆区别很大,没几天这条路就换了个模样。而且修完就能用,在施工过程中也只占一股车道,我们都觉得很新奇。”两套“国际领先”英达就地热再生机组在同一路段并肩作业“这是青岛地区首次引进的先进道路养护设备,与传统工艺相比,这种新工艺能够减少76800吨废料排放。”——摘自《半岛都市报》的报道《旧路吃进去,新路吐出来!岛城路面养护用上“神器”》。“不少市民对于道路施工、维修路段的各种围挡再熟悉不过,在此次滨海大道施工路段,却没有这样的场景。除了道路一侧单股车道在维修外,其他车道正常使用,更让人惊讶的是,刚刚压实的路面也不需要“休养期”,而是直接对市民出行开放。”——摘自青岛电视台、蓝睛客户端报道《减排废料76800吨!西海岸滨海大道修路用上新工艺》。“每当夜幕降临,青岛西海岸新区的重要轴线滨海大道上,就会驶来几列状如火车的橙色大型机械,神奇的是一夜过去,它们所到之处路面上原有的裂缝等路病就全部消失了。”——摘自鲁网报道《青西新区滨海大道修路使用新工艺 减排废料76800吨》。“经专家测算,相较以往传统的养路方式,本次工程使用该工艺共减少二氧化碳排放2116.4吨;减少废旧沥青混合料排放76800吨,可填满16个国家标准泳池。与此同时,废料的完全再利用节省了约48000吨的新沥青混合料,大幅节约了资源,避免了开山采石给生态环境带来的破坏。”——摘自黄岛电视台报道《滨海大道西海岸段改造提升工程完工》。孕期饮食对于准妈妈而言十分重要,蛋白质、维生素等各种营养素补充到位,胎宝宝才能健康成长!孕妇奶粉是专门为孕妈妈设计的,营养全面,食用方便,对身体是有好处的。那么孕妇喝哪种奶粉好呢?让我们一起来看看吧 孕期饮食对于准妈妈而言十分重要,蛋白质、维生素等各种营养素补充到位,胎宝宝才能健康成长!孕妇奶粉是专门为孕妈妈设计的,营养全面,食用方便,对身体是有好处的。那么孕妇喝哪种奶粉好呢?让我们一起来看看吧! 孕妇喝哪种奶粉好:1.能够补充各种营养素的:叶酸,可帮助胎儿健康发育,对红血球的制造非常重要;亚麻酸、亚油酸在身体内将转化为DHA(二十二碳六烯酸)和AA(花生四稀酸),是胎儿脑部和眼睛发育不可缺少的重要成长要素;钙,帮助孕妇和胎儿制造强健的骨骼;多种维生素和矿物质,可以提供孕妇及胎儿所需的营养素。孕妇喝哪种奶粉好:2.能够缓解孕期不适的:70%~80%的孕妈咪在怀孕初期都会出现不同程度的孕期反应,呕吐、偏食、厌食,都不利于胎儿的发育。孕妇奶粉均衡的营养可以补偿早孕反应造成的营养缺失,保证胎儿前3个月发育的营养需求。尤其是孕吐严重的孕妈咪,不妨尝试一下孕妇奶粉,与鲜奶相比孕妇奶粉会更容易饮用,对消化系统的负担也较小。孕妇喝哪种奶粉好:3.能够促进胎儿大脑发育的:宝贝的大脑发育并不是匀速进行的,从胎儿期到出生后的一年里,脑部的发育会异常迅速,这一时期通常被专家称为"脑部发育的黄金期"。研究显示,妈咪从孕18周开始直到产后3个月,持续补充高水平的DHA,宝贝4岁时的智商测试分数将得到提升。因此,孕妈咪和哺乳期的妈咪在脑部发育黄金期补充足量的DHA是至关重要的。 孕妇喝哪种奶粉好:4.有利于分娩的:该类奶粉中锌元素也是一大闪光点,锌可以强化平滑肌的收缩,有助于生产的进行,可以缩短痛苦的分娩时间,帮助产妇顺利生下宝宝,可谓是得力的"助产士"。 孕妇喝哪种奶粉好:5.提高奶水质量:坚持喝孕妇奶粉的妈妈,日后母乳喂养时,乳汁中铁、铜、锌的含量比较可观,有助于宝宝生长发育。 孕妇喝哪种奶粉好:美赞臣安婴妈妈孕妇奶粉 美赞臣安婴妈妈奶粉专为孕妇和产妇设计。低热量,避免孕妇产期造成肥胖。美赞臣安婴妈妈特别添加DHA满足宝宝和妈妈的需要,铁质是牛奶的30倍,可预防缺铁性贫血, 叶酸比牛奶高20倍,钙质是牛奶的3倍, 蛋白质是牛奶的1.4倍, 脂肪是牛奶的1/5。全面满足宝宝和妈妈的营养需求。美赞臣安婴妈妈奶粉的DHA含量和胆碱含量与其它奶粉相比相对要高,DHA和胆碱有助于胎儿的脑部发育,为宝宝日后的成长打好基础。5 月17 日,企业级研发管理平台CODING 宣布完成 B+轮融资。本轮融资来自CODING 的战略合作伙伴腾讯云,融资金额一亿元人民币,将用于国内首款云端工作站Cloud Studio 及后续产品的研发与迭代。双方将在产 5 月17 日,企业级研发管理平台CODING 宣布完成 B+轮融资。本轮融资来自CODING 的战略合作伙伴腾讯云,融资金额一亿元人民币,将用于国内首款云端工作站Cloud Studio 及后续产品的研发与迭代。双方将在产品与计算资源层面进行更加深度的对接与合作。CODING CEO 张海龙CODING 成立于 2014 年,凭借团队优秀的产品基因、扎实的技术根基、所在领域的巨大市场空间,CODING 持续获得资本认可,三年间已经相继获得来自IDG 和光速资本的两轮投资。本次腾讯云的 B+轮投资也是CODING 首次接受战略投资。CODING 在开发工具领域深耕三年,已经成功推出“CODING 个人版”、“CODING企业版”、“CODING 私有部署”等产品,为上千家企业的开发部门提供服务,并为超过 80 万开发者提供简洁的开发环境。CODING CEO张海龙与腾讯云VP刘颖腾讯云作为腾讯核心技术开放的出口,不断整合腾讯发展过程中积累的大数据、人工智能、云计算等领先能力,致力于为各行各业提供云端解决方案,助力各行业实现数字化转型。而腾讯云对开发者生态建设的态度,是坚持以服务开发者为核心,共同构建良性循环的开发者生态。腾讯云VP 刘颖早在今年 4 月,CODING 与腾讯云达成了战略合作,发布以腾讯云服务器为基础的国内第一款完全基于云端的IDE 工具:Cloud Studio。此工具将提升软件开发效率、快速计算能力与云端协作能力,真正实现“让开发更简单”。腾讯云副总裁王慧星表示,Cloud Studio 为开发者提供了非常好的云端集成开发环境,让开发者可以通过在线的形式进行协作开发,管理自己的代码库,并且编辑和调试代码。这次合作也验证了腾讯云作为连接器的定位,希望通过生态不断丰富开发者相关产品及能力,为更多的开发者带去便捷、高效的开发体验。CODING CEO张海龙与腾讯云VP刘颖CODING 也是腾讯云在 SaaS 领域选择的第一个合作伙伴。Cloud Studio 源于CODING 拥有独立知识产权的在线代码开发工具 WebIDE,旨在为开发者提供了一个永不间断的云端工作站。随时可用,永远在线;提供完整的 Linux 环境,并且支持自定义域名指向;可以完成各种应用的开发编译与部署。同时支持多环境快速切换、协同编辑、全功能 Terminal,每个 Cloud Studio 拥有独立的计算资源并可以进行快速的弹性调配。与此同时,Cloud Studio 整合了CODING 优异的产品研发能力及腾讯云业内顶尖的云计算能力,横跨 SaaS、PaaS、IaaS 三层;通过帮助开发者增强业务敏捷性,减少成本和降低 IT 复杂性,助力创新和业务转型。CODING CEO张海龙“纯靠营销和渠道的时代已经过去了。强产品、强服务才是未来,CODING 获得来自腾讯云的战略投资,是双方战略合作的延续,双方将共同整合头部资源,为用户创造更大价值。” CODING CEO 张海龙表示。“CODING 将为广大的开发者生态带来更多的想象空间。”关于此次战略投资,腾讯云副总裁王慧星评论道,“希望通过生态不断丰富开发者相关产品及能力,为更多的开发者带去便捷、高效的开发体验。”随着 SaaS 行业的逐渐细分,基础设施云化、架构现代化和开发流程敏捷化成为软件服务层的趋势所在,CODING 的主打产品Cloud Studio 旨在填补这一空白,实现代码编写、调试、上线一站式闭环体验。同时Cloud Studio将真正拓展 IaaS 的服务边界,作为云资源调动器,充分调动 IaaS 资源,让云函数、云容器等功能不在需要繁杂的配置,直接使用,降低用户门槛。Cloud Studio体验此外,伴随着全球深度互联网化和移动化的必然趋势,软件研发将给各行各业带来新的挑战和发展机遇;技术的井喷和编程人才的紧缺让越来越多的人开始尝试学习代码,却不知道如何上手。Cloud Studio的高度易用性能让小白也能快速进入开发环境,进一步降低了软件研发的门槛。而近年来云计算的普及为软件行业带来的是从 Software 到 SaaS 再如今到 Cloudware 的巨大改变,Cloudware 将让云资源变得触手可及,也让计算资源真正成为助力创新的核心驱动之一。未来,Cloud Studio 还将提供强大的弹性计算的能力,对大数据、人工智能等对瞬时计算资源有强烈需求的行业而言,Cloud Studio 已经显示出强大的产品竞争力。腾讯云的助力则将进一步提升CODING 的核心产品竞争力。接下来,双方还将在多个产品线进行深度的合作,让更多开发者享受便捷高效的计算服务,为用户带来更易管理的开发解决方案。正如腾讯云 IaaS PaaS 技术 VP刘颖在发布会现场表示:“腾讯云作为腾讯的先头部队,希望通过打造云科技,去帮助每一个客户,每一个行业,为社会创造价值,提高产业创新效率,推动社会信息化改造,为产业的革新、社会的创新助力。腾讯云将与CODING以互为依托,相互补充的形式,为更多的开发者带去便捷、高效的开发体验。并与CODING 进一步做深度整合。打通云端软件开发、云端软件测试、软件部署、软件监控反馈这一系列流程,真正实现闭环。”附:CODING简介深圳市扣钉网络科技有限公司(以下简称 扣钉CODING)是国内首个一站式云端软件服务平台,于 2014 年 2 月在深圳成立,并于北京、上海、成都、西雅图设立分部。在云计算时代,扣钉CODING 致力于通过技术创新推动软件开发与交付模式的转变,让开发更简单。扣钉CODING 旗下自主研发运营Coding.net云端软件开发协作平台,目前已累积 80 万开发者,数千家企业,150 万个项目。秉承着“让开发更简单”的使命,将代码托管、项目管理、Cloud Studio、一键部署等开发工具集成到浏览器中,免除繁杂的开发环境部署,降低开发和部署软件的成本,提升团队协作沟通效率,提高软件开发生产力,最终实现 “Coding Anytime Anywhere” 的愿景。同时,扣钉CODING 也提供面向企业的企业版本和私有部署版本。CODING, 让开发更简单!2018年5月19日,由同济大学与嘉定区人民政府联合主办的首届世界创新创业博览会(WIEE),即将于上海同济大学嘉定校区拉开帷幕。安吉尔集团连同麻省理工学院、清华大学在内的111位国内外著名大学、创新城市、创新企 2018年5月19日,由同济大学与嘉定区人民政府联合主办的首届世界创新创业博览会(WIEE),即将于上海同济大学嘉定校区拉开帷幕。安吉尔集团连同麻省理工学院、清华大学在内的111位国内外著名大学、创新城市、创新企业、创新组织受邀参展。安吉尔集团总裁孔那将与阿里集团副总裁、宝马大中华区总裁、蔚来集团创始人等多位重量级嘉宾一同出席展会并发表讲话。首届创博会的主题是“创新创业实现梦想”,旨在吸纳、汇聚全球创新创业元素,打造世界一流的双创成果展示、互动平台及会展品牌,建构共创型全球创新创业社群,助力双创人才培养,推动全球创新技术和人才交流及成果落地,加速科技创新和新兴产业发展。构建共创性创业社群,打造全球未来新生态展会以集装箱拼叠搭建而出主题馆,将创新创业的核心贯穿创博会始终,“科创+文创”两大类别展示全球创新、创业、创客、创意领域最新成果,中外大、中、小学生参与共建全球双创社群,“线上+线下”推动创新方案在“一带一路”沿线发展中国家落地。安吉尔亮相首届创展,净水“艺术专家”诠释品牌未来生活新理念洁净的水资源作为城市的基石,和未来生活有着极其紧密的联系。作为中国净饮水行业的开创者和领导品牌,安吉尔集团多年来一直致力于解决生活饮用水健康问题,为更多人营造健康品质生活。此次创博会安吉尔将作为品质生活的净水“艺术专家”,运用生活美学,将集装箱打造成为倡导人们健康用水的艺术展厅。空间结构运用简约个性化的全场景构建设计,以安吉尔全屋净水系统为展示主体打造“看不见的水世界”,为广大消费者带来前所未有的净水新体验。秉承创新精神解决人类饮用水健康问题,引领净水行业未来发展方向权威数据显示,地球上淡水资源仅占水资源总量的2.53%,适合人类饮用的只有0.8%,当下水资源频频告急已成共识。未来数十年,水质还将进一步恶化,对人类的健康、环境和可持续发展的威胁只增不减。根据世界卫生组织(WHO)调查显示:全球80%的疾病与水有关;儿童死亡中50%是由于饮用水问题造成的。因饮用水质不良导致的各种疾病多达50多种。由此可见,不健康的饮用水,正逐渐成为未来生活中吞噬我们健康的罪魁祸首之一。面对如此严峻的饮用水问题挑战,安吉尔首先发起未来饮用水新时代的号召,呼吁用科技改善我们的饮用水健康问题,针对各类水质问题提出有针对性的智能解决方案,迎接人类无限趋近健康、智慧用水的自有境界,让每个人都能拿回属于自己的“水权”。对与未来净水行业乃至社会而言,安吉尔不仅提出战略构想,更是一次又一次地将构想付诸于实际行动,愈发影响着当代人对于净饮水健康问题的关注及重视,让更多人了解到净饮水对于未来生活的重大意义。本届创博会,安吉尔将站在全新高度,将科技创新作为发展的根本动力,再次引领了行业发展的新方向。对于任何一家公司而言,品牌竞争力和获客能力的高低决定了公司利润的大小,同时也决定了公司的繁荣与衰退。公司之间的竞争已经从产品质量和服务的竞争转向了更高层次的品牌、流量竞争。品牌和流量,对于微商从业者来 对于任何一家公司而言,品牌竞争力和获客能力的高低决定了公司利润的大小,同时也决定了公司的繁荣与衰退。公司之间的竞争已经从产品质量和服务的竞争转向了更高层次的品牌、流量竞争。品牌和流量,对于微商从业者来说,同样重要。如果一个微商想要做大做强,这两方面都是不可或缺的功课,而且必须坚持很长时间,才能看到前期投资的价值。当然,如果你找到了得力帮手,那就不用如此劳累了:“如意推”微信智能小程序官网,它的效果就将超出你的想象。名片+官网+商城 建设微商品牌过去,传统的互联网就是流量思维,在有流量的地方,才是营销的发力点,这在一些行业开始时是可行的。例如,在早期,如果一些公司在百度开设促销帐户,他们很容易就能赚钱。淘宝直通车也可以快速完成订单。然而,随着越来越多的同行加入,获得客户的成本增加,流量变得越来越昂贵,并且在线平台购买流量的优势不再明显,所以很多品牌都被迫寻找新的解决方案。随着微信微博等社交平台的兴起,出现了大量的KOL(意见领袖)。营销的重点已经开始以人为本,诞生了粉丝经济,微商就是粉丝经济的一种形式。微商的核心是追随,这个追随不是追随一款产品,一家公司,一个品牌,而是一个人。所以微商的创始人们,一定要学会树立个人和品牌形象,打造属于自己的超级IP。吸引更多粉丝来关注你,建立属于自己的流量池,这样才能在粉丝存量中,提高增量。作为全球首个基于人工智能技术的微信智能销售系统,如意推彻底打通企业管理者,销售人员和客户之间的关系流和信息流,全方位提升微商销售和管理能力。如意推基于10亿流量的微信,通过人工智能和大数据技术,为每一位微商设置一个专属IP(名片),这张名片可以通过扫码、转发、推荐等多种方式快速传播;同时,如意推通过人工智能技术,能准确检测客户的交易意图,最大化提高微商IP的曝光次数和成交概率。如意推的新一代企业服务生态系统,以微信小程序智能名片为载体,同时整合官网和商城功能,颠覆传统名片和企业官方网站,规范企业品牌的产出;通过如意推,微商在与客户交流时,展示的不仅仅是个人形象和联系方式,还能够同时展示产官网,有效树立正面权威形象;利用商城功能,更增大了销售的可能性。AI分析+分销裂变 为微商导入巨额流量除了品牌之外,做微商最担心的就是没有客源,再好的产品囤在手里卖不出去也无济于事,那么微商怎么找客源?微商引流方法有哪些呢?许多人都觉得做微商一定是粉丝越多越好,这点当然是无可厚非的,但却不完全正确,十个路人甲也抵不过一个真实“识货”的,粉丝当然越多越好,但这个粉丝必须得是潜在的方针客户才行,如果有自动冲着产品加你的,这样的粉丝才有价值,也就是咱们常说的引流。但是实际中,许多微商,尤其是新手微商朋友却并不知道该怎样去引流,走到哪儿加到哪儿,乱加一气,尽管好友的数量多了,但试问这种做法转化率又会有多高呢?而且长此以往,往好了说朋友会选择默不作声,往坏了说要么屏蔽要么直接将你删除好友,到头来白白忙活一场。“精准粉丝才是微商营销的根本。”如意推负责人介绍。不要再去埋怨自己的朋友不懂“捧场”,因为他们真的不需要;也不要整天的抱着手机狂刷朋友圈了,想买的你发一次他便会主动来询问你,而不想买的你发一百次也是徒劳,炫富的套路看多了谁都会看透。记住,做微商不是靠拼就可以赚到钱,你缺少的不是能力而是方法,想让精准客户主动来加你吗?如意推的AI助理功能,可以实时跟踪客户动态,不论客户浏览了你的名片、产品、还是公司简介、官网,不论浏览的次数侧重点在哪,转发了你的名片还是产品,都能实时反馈给你;并且基于人工智能算法,自动为每一位客户的行为进行评估,得出交易成功率,帮助微商实时、清晰地了解每一个客户的行为,把握客户需求和心理,适时跟进,促进成单。此外,在如意推小程序官网平台,每个人都可以经营自己的人脉圈子,拥有一个专属的微商城,微商的产品可以直接上架,直达成交;独有的分销裂变机制,通过朋友分享名片成交,朋友也可获得佣金,一张名片实现全民营销,帮助微商能够获得更大范围的影响力。利用道家的一生二,二生三,三生万物原理,层级二维码,层级发掘客户,真正通过裂变实现掌握庞大的客户资源。如意推,是每个微商不可或缺的好帮手。随着人工智能和大数据的发展及应用,智慧城市的“面孔”正变得逐渐清晰。5月17日,京东金融副总裁、首席数据科学家、城市计算事业部总经理郑宇在2018世界智能大会上阐述京东金融的智慧城市理念和愿景,并通过联通 随着人工智能和大数据的发展及应用,智慧城市的“面孔”正变得逐渐清晰。5月17日,京东金融副总裁、首席数据科学家、城市计算事业部总经理郑宇在2018世界智能大会上阐述京东金融的智慧城市理念和愿景,并通过联通营业厅智能选址、违章停车监测、区域人流预测、救护车智能调度和选址、水质预测、AI+火力发电、信用城市体系建设七个案例,详细介绍了京东金融城市计算取得的前沿科技成果。京东金融副总裁、首席数据科学家、城市计算事业部总经理郑宇在郑宇看来, 城市是一个特殊的存在,它的每一个现象都受到空间和时间的双重影响,对于预测城市中的各项指标的变化,传统的人工智能算法不能做出精准指令。京东金融城市计算正在打造贯穿城市规划、运维和预测阶段,汇集各种各样数据的城市大数据平台,支撑这个平台的是特殊的时空数据管理和针对时空数据的人工智能算法以及多元数据算法。基于此,京东金融城市计算事业部正在服务政府和大型国有企业,帮助他们解决城市里的交通、规划、环境、能耗、商业和城市安全等痛点,提高大型企业产能和业务效率。京东金融城市计算理念随后,郑宇用七个案例详细介绍了京东金融的城市计算能力在商业、市政、能源等方面的落地案例。案例一:联通营业厅智能选址联通在线下有很多营业厅,但是随着线下业务向线上转移,其线下营业厅资源没有得到充分利用。联通如果想把用户重新拉回营业厅,首先,他要考虑在哪里选址,或者是改造哪些营业厅,第二是如何配置里面的3C产品,使得转化率最高。如果只是基于联通本身的数据是做不到的,他们需要联合京东电商、物流、金融的数据,共同做智能化的选址。目前,京东金融在上海给300多家联通运营商选址、改造,这里面既要考虑到联通用户的数据,也考虑到京东的数据,还要考虑第三方的地理信息数据,把它变成一个学习的数据,并通过人工智能算法,带来高效的回报率。案例二:违章停车监测城市里有很多违章停车现象,很多非车道被占,但是执法管理人员是有限的,我们不可能在每一条路上都安排执法人员去管理违章停车。现在,由于共享单车的出现,我们可以用共享单车的GPS数据来动态的智能的检测城市里面的违章停车情况。比如有车违章停在路边,人们骑自行车的时候就不得不绕到机动车道里面去,他的骑行轨迹就会发生变化。现在我们跟摩拜合作,基于摩拜大量的数据,能够实时检测整个城市里面什么地方出现了违章停车,不需要派管理员去看就能够自动识别,然后把有限的人力精准地投放到那些违章的路段,快速地去捕获违章停车,这大大提升了政府的效率,可以在一定程度上去帮助政府治理违章停车的现象。案例三:区域人流预测通过大数据和算法,我们能够预测整个城市里面每个区块的人流量情况。比如踩踏事件,如果能够提前几小时知道这个区域里面未来有多少人进,有多少人出,我们就可以提前管控做分流,做管控,保证人身安全。以前的算法很难实现这种非规则区域的人流量预测,大家知道如果做深度学习的话,只能做规则网格的计算机运算,而京东金融在做的,是在非规则区域里面做人流量预测。另外,我们还能够做到不同区域之间,人流量之间的转移,在源头上进行分流,而不是说到了目的地之后再去管控和分流。这样既能保证公共安全,也能帮助我们做很多的智能的调度和管控。案例四:救护车智能调度和选址救护车智能调度和选址是利用大量的120呼叫数据和救护车路线抢救数据,在不增加任何投入的情况下面,只要对救护车站的位置做稍微的偏移跟挪动,就能够把抢救时间缩短30%。比如,以前我们救一百个人需要花一百个小时,现在我们只要花70个小时,留下30个小时可以在手术台上挽救更多人的生命。另外,通过智能算法我们可以对救护车做动态的调度,在不增加任何救护车的情况下,把运力再提高30%。前提是我们没有增加任何的资源投入,这就是人工智能的威力。案例五:水质的预测水质的预测涉及很多因素,包括管道本身的年龄和寿命、周边的情况、气象、人们用水的模式等因素,是一个很复杂的过程。基于人工智能算法,京东金融部署了管网水质预测系统来实时预测未来的管网水质,从而指导自来水工厂更科学地进行投氯消毒,保证居民饮用水质,还能及时发现水管健康状态,第一时间进行维护、修理,保证城市高效运转,进而给政府各项城市建设决策提供参考。案例六:AI+火力发电在中国,火力发电占据60%发电量,产生的能源消耗和污染排放很严重。京东金融城市计算通过大数据和人工智能,能够用更少的煤发更多的电,并且产生更少的污染排放。该算法非常复杂,比阿尔法狗还要难,因为发电机组的状态是连续空间,变量非常多,而且它不是完全封闭的空间,如何通过人工智能算法动态的去做各种阀门调控、送水、送风,这是一个世界性的难题。如果京东金融的算法能在全国两千多台发电机组推广,可以提高0.5%的发电效率,一年给国家节约一百亿元。案例七:信用城市体系建设京东金融正在跟新华社合作,在福州打造信用城市试点,构建中国的信用城市标准体系。它包括了居民、企业和政府三个主体的信用。居民信用即个人的出行,租用,借贷等行为产生的信用。企业的信用则与股市评价、招投标、融资等动作相关。政府信用关系到政府的考核,涉及经济、环境、能耗等多方面指标。6月10日,京东金融承办的中国城市信用建设高峰论坛2018将在福州举办。京东金融打造了一个全生态的信用城市体验,可以感受各种信用城市的应用。信用地图即是其中的一个小场景。在个地图里,可以看到各个区域、各个企业、各个居民的信用。企业可以看到信用排名和变化,通过税收、违规、投诉、舆情等数据反应信用变化的原因。而政府可以基于此进行治理和管制。郑宇最后表示,未来,依靠计算能力、行业背景知识、产学研一体化经验和海量数据等优势,京东金融城市计算将持续发力,让技术真正服务于现实生活,提高效率,降低损耗,为智慧城市描画更美好的蓝图。郑宇是城市计算领域的先驱和奠基人,他曾发表高质量国际论文百余篇,其中多篇论文成为城市计算领域奠基性的论文。2013年,他因在城市计算领域的贡献被《MIT科技评论》评为全球杰出青年创新者(TR35);2014年,他被《财富》评为中国40位40岁以下商界精英。

唯品会聚焦电商: 年内完成互金拆分、物流重组,唯品会 物流 电商 拆分 杨东皓 快递 (原标题:唯品会聚焦电商: 年内完成互金拆分、物流重组) 刚刚发布了第一季度财报的唯品会,面临财报发布后股价下跌、核心指标增长放缓的同时,决定分拆互联网金融业务,并对物流业务进行重组。5月17日,唯品会公司CFO杨东皓告诉记者,上述分拆与重组预计将在今年之内完成,在拆分过程中,原先唯品会旗下的互联网金融业务即将寻求外部融资,目前该业务板块仍处亏损之中。与此同时,重组后的唯品会物流业务也将对外开放。上述举动被视为这家号称“专门做特卖的网站”近年来最大的一次调整和变动,这一调整的背景是,尽管连续18个季度实现盈利,但公司高管认为公司在资本市场上价格被低估了。目前,唯品会市值为81.2亿美元,2015年年中该公司市值一度高达178.79亿美元。增长放缓5月16日,唯品会发布第一季度财报,公布的财报数据显示,唯品会第一季度总净营收为159.5亿元,同比增长31.1%;归属于公司股东净利为5.519亿元,同比增长16.3%。按照Non-GAAP计量,归属于公司股东净利为7.994亿元,同比增长28.2%。公司首席财务官杨东皓认为,目前唯品会正保持稳健的增长。支持这一说法的论据是,唯品会已经实现18个季度的连续盈利。但与此对应的是,杨东皓认为,按照市盈率(截至发稿唯品会市盈率是26)来计算唯品会在资本市场遭遇了明显的低估。但从一季度几项核心指标来看,唯品会接下来的成长性的确存在考验,唯品会在今年一季度净营收增长同比涨幅31.1%,活跃用户数第一季度同比涨幅32%,去年同期净营收同比增长了41%,活跃用户数同比增长55%。无论营收规模还是用户数,唯品会的增长速度均出现了下滑。对于这家以复购率极高(往往超过80%)而著称的电商平台而言,在极高的复购率下,用户盘子扩张的受限意味着营收也将遭遇瓶颈。杨东皓认为,从整个电商市场体量来看,唯品会仍存在增长和渗透的空间,这一观点的依据是,目前唯品会仅仅覆盖了5500万名用户,但整个电商市场用户数达到了4.6亿。“前提是,唯品会继续聚焦在直营模式。”杨东皓称。与此同时,唯品会声称仍会将针对的用户群体定位在女性,目前女性占据唯品会用户数量达80%,女性化用户为主,也被杨东皓视为唯品会和其他电商平台之间的差异化之处。拆分、重组业务应对变化5月17日,唯品会宣布将快递业务独立,并且将互联网金融业务进行分拆。此举一方面能够将这一部分业务的风险从上市公司体系中剥离出去,减少对于核心电商业务,以及上市公司财务表现的影响,另一方面,分拆后的业务将进行对外融资,以获得外部资金支持。“业务分拆和重组预计今年底能够全部完成。”杨东皓告诉记者,届时唯品会金融业务将不再和上市公司并表,在拆分同时,金融业务将对外寻求融资,而快递业务由于盈亏平衡,短期内不存在融资需求。根据杨东皓在一季度财报电话会议上的介绍,重组方案的其中一种可能性是,上市公司唯品会剥离出互联网金融业务以及相关资产,将其和VIE(可变利益实体)进行重组,与此同时在独立的互联网金融子公司中,部分高管将获得该子公司的股票,以此获得激励。但记者获悉,唯品会拆分出互联网金融业务的具体计划仍在商议当中,具体的条款仍待最终确定。“电商网站做互联网金融具备两个先天优势:一方面能够为消费贷款提供一个直接的消费场景;另一方面则是具备较大规模流量和用户基础。”杨东皓称,目前唯品会在互联网金融领域大致分为供应链金融和消费金融两大板块。在获得包括保险在内的互联网金融牌照后,唯品会计划继续“耕耘”其目前所拥有的女性用户群体,通过提供寿险、健康险来提供适合女性群体的保险产品。但目前互联网金融业务板块仍是唯品会的亏损业务,亏损原因来自于,唯品会为了吸引用户大量使用产品,提供了诸多免息服务,免息也成为目前唯品会在金融业务上最大的投入。在物流板块,唯品会将通过自身物流体系开放,有望进一步降低运营成本。杨东皓坦承,唯品会针对自建物流投入了大量资金,但目前快递业务已经能够做到盈亏平衡。记者获悉,目前唯品会仍在加大对于仓储部分的投入,在今年的第一季度唯品会新增了16万平方米的仓储面积,这也使得唯品会仓储容量达到210万平方米。据悉,唯品会从上市公司拆分出的物流业务中仅仅包括快递业务,但并不包括仓储业务。在快递方面,目前唯品会拥有超过23000名员工,以及2800个自营配送站。分拆两大板块业务的唯品会,试图给资本市场将一个更加宏大的叙事:目前唯品会的估值并未完全反映物流板块、金融板块未来的发展前景。“在上一季度营收增长达31%的背景下,公司的PE(市盈率)值不足30倍,从这一角度来看,我们的确被低估了。”杨东皓称。

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