怎么戒时时彩:【新时代 新征程】向不平衡不充分发力 满足人民需要

时间:2018年08月19日 06:27  来源:葛坑镇信息网  作者:尚曼妮

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新闻摘要

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孙正义近期将组建第二家远景基金 规模或千亿美元,孙正义 基金 前景 软银 投资基金 (原标题:SoftBank's Son Says New Vision Fund to Be Set Up in "Near Future") 网易科技讯5月16日消息,据Investopedia报道,日本软银集团(SoftBank)首席执行官、世界最大私人募股基金——远景基金(Vision Fund)的创始人孙正义(Masayoshi Son)在周二表示,近期将成立第二家远景基金,资金将从当前基金投资者中筹集。作为一个有远见的投资者,截至去年5月份,孙正义的科技投资基金已经吸引了超过930亿美元资金,而第二个愿景基金可能会进一步颠覆交易界。孙正义曾在东京会议上说:“愿景基金2肯定会成立。”他表示,该基金不会在未来6个月内启动,但会“在不久的将来”成立。孙正义没有透露新基金的规模。而彭博社报道,新基金筹资规模1000亿美元,最早可能明年启动。随着第一家远景基金和一家规模较小子公司已经投资了大约300亿美元,再加上软银将所持有的多家网约车公司约130亿美元股份划拨为远景基金管理,该公司的注意力正转向未来的投资计划。孙正义表示,新基金可能通过最初的愿景基金投资者筹资,其中包括沙特阿拉伯和阿布扎比的主权财富基金、苹果公司以及富士康公司等。他说:“我认为现有合作伙伴对我们取得的进展感到非常满意,机构投资者也表现出了兴趣。现在,我们正在建立我们的历史记录,以显示他们的兴趣。”孙正义说,软银的投资年限平均为13.5年,阿里巴巴集团创始人马云(Jack Ma)早年曾帮助孙正义成为精明的投资者。愿景基金成立的目的是投资于使用新兴技术(比如人工智能(AI)和联网设备)的公司,此外办公共享公司WeWork、遛狗应用Wag都受到该基金的扶持。孙正义表示,他能够在与初创公司创始人会面的最初几分钟内做出投资决定,有时还会鼓励他们获取比原来更多的资金来加速增长计划。他喜欢引用《星球大战》系列电影里绝地大师尤达(Yoda)的台词:“尤达说过,倾听原力。不要分心,你能感觉到它。”软银的资金多投资于处于创业后期的企业,孙正义自称为“独角兽猎人”,目标是估值超过10亿美元的初创企业。Mercer私人股本研究主管安德鲁·布朗(Andrew Brown)谈及孙正义新建投资基金的计划时称:“你必须考虑到,独角兽型企业现在还有其他不上市的理由。”据了解此事的银行内部消息人士透露,日本三大巨头——三菱UFJ金融集团(Mitsubishi UFJ)、三井住友金融集团(Sumitomo Mitsui)以及瑞穗金融集团(Mizuho)正投资于第一家远景基金。英国《金融时报》上周报道称,德国戴姆勒公司(Daimler AG)、甲骨文公司(Oracle)联合创始人拉里·埃利森(Larry Ellison)以及巴林主权财富基金(Bahrain)也承诺投资,这将帮助该基金实现筹资1000亿美元的目标。(小小)15日凌晨5时左右,MSCI公布了半年度指数成分股调整结果,234只A股被纳入MSCI指数体系,纳入因子为2 5%。值得注意的是,中兴通讯仍然在列。此外,美国总统特朗普近日明确表态已指示美商务部尽快恢复中兴通讯业务。 15日凌晨5时左右,MSCI公布了半年度指数成分股调整结果,234只A股被纳入MSCI指数体系,纳入因子为2.5%。值得注意的是,中兴通讯仍然在列。此外,美国总统特朗普近日明确表态已指示美商务部尽快恢复中兴通讯业务。市场分析人士认为,中兴通讯将迎来转机,  作为A股的5G龙头,中兴通讯的转机无疑也给了整个5G产业和手机产业链带来信心。招商证券表示,长期坚定看好5G发展前景。据悉,目前三大运营商仍如期推进5G相关部署。据中兴通讯2017年年报显示,公司是5G技术和标准研究活动的主要参与者与贡献者,作为IMT-2020的核心成员,牵头负责逾30%的研究课题。公司在5G无线、核心网、承载、接入、芯片等核心技术领域保持业界领先,先后完成了我国5G技术研发试验第二阶段所有条目测试、首推Massive MIMO商用产品。当亚马逊在 12 年前低调推出一个名叫 Elastic Computing Cloud 的产品时,大洋彼岸的中国,互联网产业也迎来一个前所未有的发展机遇。这一年,中国政府门户网站(www gov cn)在新年伊始正式开通,3 月, 当亚马逊在 12 年前低调推出一个名叫 Elastic Computing Cloud 的产品时,大洋彼岸的中国,互联网产业也迎来一个前所未有的发展机遇。这一年,中国政府门户网站(www.gov.cn)在新年伊始正式开通,3 月,国务院信息化领导小组印发《国家电子政务总体框架》,为电子政务发展提供了顶层设计方案。这一年,中国网民数量增加了 2600 万,达到 1.37 亿人,在总人口比例中突破 10%。也是在这一年,中国网站一年增加了 15 万个,总数突破 84 万个;中国域名总数则已每月增长近 20 个万个速度快速增长,域名总数为 410 万个,CN 域名就多达 180 万。这一切看似无聊的数字也为接下来的中国互联网以及云计算的发展做了最好的注脚。12 年里,亚马逊 EC2 从小到大,成为亚马逊帝国新的增长引擎,中国云计算产业也在历经多年摸爬滚打之后迎来新生。根据工信部去年在《云计算发展三年行动计划(2017-2019)》的预计,到 2019年,整个云计算的产业规模将达到 4300 亿元。如此难得的历史机遇和巨大的市场规模,也让越来越多的互联网巨头、IT 厂商以及创业公司们加入其中,过去的 2017年,以阿里、腾讯为代表的互联网巨头,过去一年在公有云市场跑马圈地,利用公有云的规模优势挑起一轮轮价格战;以金山、青云为代表的创业公司,则在如游戏等垂直领域攻城拔寨;而早已耕耘私有云多年的华为,也在 2017 年通过组织架构调整,全面启动公有云服务。行业里普遍共识是,不管是公有云市场还是私有云领域,都不可能存在一家独大的局面,这既是市场容量所决定的,就像美国市场一样,尽管亚马逊 AWS 早已一骑绝尘,但微软、Google 等巨头依然占据了不小的市场份额。但另一方面,关注云计算的进化路径,依然要从几家巨头开始,毕竟,随着企业云服务支出在整个 IT 支出中的比例越来越高,企业对于云服务的需求开始变得急迫,鉴于云服务头部厂商在硬件、机房、运维和售前售后的体量,这些巨头正在建立起一条条全新的护城河。接下来,我将以阿里巴巴、华为和腾讯为例,从布局开始,再到中盘走势以及可能的收官,梳理富有中国特色的云计算的现状与未来。布局在围棋的规则里,布局的重要性不言而喻,在这个阶段,棋手们各自抢占棋盘上的空地,同时尽量阻止对方占地。云计算领域同样如此。亚马逊在全球范围内的先发优势就来自于其布局之早,而在中国的云计算市场,阿里、华为、腾讯几乎都在 2010 年前后进军云计算市场。公开资料显示,阿里云成立于 2009 年 9 月,其早期主要为阿里内部业务服务。而直到 2010 年 5 月,阿里云的云服务器才正式开始对外服务。也是在 2010 年,华为、腾讯也相继发布了云战略。在那个略显「遥远」的 2010 年,当李彦宏不相信云计算、马化腾云计算觉得太早的背景下,事实上也只有阿里和华为将云计算看作下一步的重点发展战略。马云当着李彦宏、马化腾的面说道:「我们自己公司对云计算是充满信心和希望……阿里巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据,我们觉得这些数据对我们有用,对社会更有用。」而华为则用一场发布会宣告云计算正式起航。2010 年 11 月,华为正式发布全球云计算战略及端到端的解决方案,希望通过推出的开放云计算平台,使客户像用电一样使用数据中心、计算和存储资源共享等ICT应用。如果说马云当时对于阿里云计算发展的规划是希望将内部海量数据消化进而升级改造,那么,彼时深耕电信服务领域多年的华为,或许早已看准了云之于华为以及 IT 行业的意义,任正非曾在 2010 年 11 月的一个发言里断言:「信息网络的未来其实就简单化到两个东西,一个是管道,一个是云」。正如棋手布局对于中盘的影响一样,发生在 2010 年的诸多事情也部分意义上决定了各家公司未来几年的战略布局。阿里在数据上的优势推动阿里云计算业务在数据层面的布局,其先后发布了处理数据问题的 Maxcompute 以及大数据应用的数加平台;华为则通过自身的生态以及软硬一体化优势,整合内部的服务器、存储资源,推出一系列一体化的解决方案;而腾讯云的发展,虽然长期以来游离在媒体聚光灯下,但依托其在游戏、支付领域的技术积累和海量用户,逐步在这些领域取得突破。中盘战事 1:数据中心分布棋到中盘,各家的优势、劣势也逐渐显现。先看数据中心分布,对云计算厂商而言,多样化的数据中心布局不言而喻。一方面,要保证云服务的正常运维,同时还能在数据保护方面灵活控制,另外则是用户体验,企业的某些应用中,对用户响应时间有很高的要求,此时,倘若有靠近企业的数据中心来存储数据,也就能够最大化地降低用户延迟。也因此,数据中心数量一度成为巨头们宣传自身云计算的一个重点。下图是阿里云目前的数据中心分布,从中可以看出,除中国市场之外,阿里云同样看重南亚、东南亚市场。而在腾讯云官方「认可」的全球基础设施图里,还有不少「海外合作基础设施」,这其实一个颇为讨巧的说法,换言之,这是腾讯「租用」的服务设施。2018 年 3 月,随着香港节点正式开服,华为云的亚太市场也开始启动。相较于阿里、腾讯等主打公有云的公司,华为的数据中心布局更多体现在其和众多合作伙伴的「伙伴云」中,比如通过与德国电信、Orange法国电信的合作,构建了一个面向全欧洲的开放云平台,而与西班牙电信的合作,则将华为的云业务扩展到拉丁美洲地区。随着全球化的进一步深入,越来越多的企业需要全球化的数据、计算平台,云服务商为了满足上述需求,还将继续争夺更多的数据中心和服务区域。中盘战事 2:私有云成为产品变量媒体对于云计算「产品」的宣传,长期以来都等同于公有云产品。这种颇具误导性的宣传部分原因是将美国的云计算标准放在了中国市场,下图来自中国产业信息网,可以看出公有云的全球市场规模的确非常喜人。在美国市场,公有云优势明显,这是智研咨询的一份数据。但「公有云就是云计算」显然只是一个地区性的说法,在中国,公有云和私有云之间的格局显然是另一个故事版本。事实上,如果仔细观察上图美国公有云、私有云的规模,或许也会发现,尽管公有云几乎占据了将近六成的份额,但私有云的市场规模,也在逐步扩大。类似的结论也可以在「互联网女皇」玛丽·米克尔 2017 年的《互联网趋势报告》中,如下图所示,从 2014 到 2016 年的三年时间,私有云的同比增幅均高于公有云,2016 年私有云同期增幅比公有云的增幅更是高出 5.39个百分点。中美两国出现如此大的差异,原因也非常复杂。比如很多中国企业,尤其是大型企业,长期以来有着自己的 IT 建设路线和规范,并且在业务需求和数据安全方面要求甚高,市场上的公有云服务者无法满足其需求,因此需要私有云来实现业务的高效运营。根据中国信息通信院的一份数据显示,2016年,中国私有云市场规模达到 344.8 亿元,相比2015 年增长 25.1%。预计 2017—2020年中国私有云市场仍将保持稳定增长,到 2020 年市场规模将达到762.4亿元。上述趋势也可以从各大巨头的战略调整中可见一斑。依靠公有云起家的阿里云在 2016 年 4 月发布专有云(Apsara Stack),支持企业客户在自己的数据中心部署阿里云的云操作系统。腾讯则在 2018 年初推出私有云解决方案:TCE(Tencent Cloud Enterprise)。这个产品针对大中企业,提供了网络到数据库再到服务的一整套解决方案。而华为在私有云领域更具话语权。2013 年,华为先后发布了针对虚拟化和大数据的 FusionSphere 和 FusionInsight。根据 IDC 的报告,FusionSphere 虚拟化解决方案在中国OpenStack软件市场和中国服务器虚拟化市场中国厂商双双排名第一。而在Gartner《分析数据管理解决方案(DMSA)魔力四象限研究报告》中,FusionInsight 进入了DMSA魔力象限特定领域者象限。这一切也让华为私有云产品 FusionCloud 有了更大的底气。以政务云领域,在IDC 报告中,华为云政务云解决方案无论是现有能力、未来战略和市场表现都位居中国政务云市场厂商领导者区间。不过,正如公有云不是故事的全部一样,私有云也只是云计算的一个组成部分,某种意义上说,阿里云进入私有云市场与华为成立 Cloud BU,其目的是一样的,那就是抢占整个云计算领域。如今,云计算的公有云市场有了一个新变量,那就是人工智能。中盘战事 3:当公有云碰上人工智能人工智能并不是新概念,甚至都不是一个准确的概念,但以深度学习为代表的人工智能各项技术却给整个科技行业带来新的惊喜。其中,图像、语音识别的发展尤为突出,下图是欧洲投资公司MMC的一份数据,显示出机器在图像和语音领域已经部分超越人类。不过,不管是图像识别还是语音识别,都需要巨额的前期投入,包括硬件(如 GPU 采购)、人员(高级人工智能人才非常昂贵)。这恰恰也是最适合云服务的最佳产品,通过公有云的规模优势,可以大幅降低人工智能的开发应用成本,从而推动相关技术的普及。2016 年开始,阿里云开始加大在公有云上的人工智能元素。当年 10 月的云栖大会上,阿里云推出 ET 城市大脑,其关键就是基于对城市交通数据,特别是交通摄像头监控视频/图像数据的分析,形成一套更优化的解决方案。随后,阿里云继续将 ET 大脑延伸到工业、环境等领域。与之类似,2017 年的腾讯云峰会上,马化腾亲自站台并发布了战略产品「智能云」,宣布开放腾讯在计算机视觉、智能语音识别、自然语言处理的三大核心能力,下图是腾讯云所提供的人工智能产品。在马化腾看来,人工智能与云计算几乎就是「绝配」,换句话说,云计算的最好落地方式就是人工智能,「云是人工智能的强载体」也成为腾讯云发展的一个方向之一。华为云在人工智能领域也颇有建树。由于华为自身的企业属性,其在制造业领域的丰富经验,促成了华为云 EI(企业智能)的出现。下图是华为云 EI 的基本架构,从计算层、数据层、平台层和应用层,构建了一整套基于公有云上的人工智能开放平台。事实上,公有云的人工智能产品正在同质化,这当然是由于人工智能各单项技术的局限所在,更重要的挑战则是,如何让这些单点技术,与行业场景结合起来,而这一点,如何争取到行业的标杆企业就成为关键。以阿里为例,基于 ET 大脑的城市解决方案先后落地杭州等地,并在 2017 年底和 2018 年初推广到澳门、吉隆坡。而工业领域,协鑫光伏、中策橡胶也先后采用。相对于阿里云在城市、工业等领域的梯队式运作,腾讯云的人工智能落地呈现多点开花。比如和顺丰合作,将 OCR 应用到快递单的识别中,再比如腾讯将云端人脸识别技术与多地公安部门的安防摄像头结合在一起。华为云的人工智能产品 EI ,也在众多大企业中发挥着智能引擎的作用。公开资料显示,华为云 EI 的客户群体包括金融、电信、平安城市等领域。值得关注的是,由于华为长期以来所推行「云-端-管」的战略,也使得其云端人工智能产品的落地实践中具有协同效应。比如在和标致雪铁龙的合作中,华为将自身应对全球云营收的实践与深度学习的算法结合起来,形成了一个「端管云+业务支撑系统」的车联网支撑平台,下图为搭载华为车联网技术的雪铁龙 DS7 Crossback 车型。经过这几年的炒作,行业对于人工智能的判断已基本趋于一致,也就是这一轮人工智能的爆发还处在早期阶段:深度学习之外,强化学习、对抗生成网络等新算法也在不同领域取得进展;GPU、CPU、FPGA 以及其他专属芯片到底谁是标准还未敲定;量子计算机研究的可喜进展也让人工智能的未来有了更多想象空间,下图是量子计算机创业公司 D-Wave 的看法。这也意味着,公有云的人工智能大战才刚刚开始,在美国,Google 利用云上的人工智能,尤其是机器学习的产品,快速追赶微软和亚马逊,而亚马逊也在紧锣密鼓地「改造」自身的云服务;而在中国,云上 AI 的格局也和云计算整个行业一样处在中盘阶段,未来还将有诸多值得关注的要素。从中盘到收官还会发生什么?和过往任何一项技术的发展脉络一样,云计算收官之时,也是云计算真正成为社会经济发展基础设施的时候。那个时候,所谓的云也不再有公有云、私有云之分,统一的 平台统一的架构上,流动的是加密的数据,企业、开发者通过云服务的 API 获取二次开发的资源,普通用户则只需很少的费用就能享用到智能、安全的云服务。但从前期战略布局以及中盘产品的短兵厮杀来看,距离中国云计算的收官阶段还有不小的距离,而且还有诸多不确定因素。首先,数据合规与安全。在国内,私有云市场之所以如此强大,很一部分原因是企业对于核心数据上云有巨大忧虑,这在大企业当中尤为明显。为此,阿里、腾讯等互联网公司不断通过外部数据安全认证来证明自身的安全能力,华为在外部安全认证之外还进一步强调云服务商的边界:上不碰应用、下不碰数据、不做云服务的股权投资。这也引申出第二个不确定要素,各家巨头所言的云生态到底是开放共赢还是封闭花园。考虑到中国互联网的特殊状况,过往几年时间里,阿里和腾讯利用投资、收购、合资等方式,其产品或服务几乎涉及到普通中国人一天的衣食住行,下图仅仅反映了 2017 年两家公司的投资版图。这些投资或合资的布局,也让两家公司云服务的中立性受到质疑。被阿里入股的公司几乎没有可能使用腾讯云,而腾讯投资的公司也不会选择阿里云。这种被人为割裂的云服务也塑造了全新的中国云服务业态。从这个角度上看,以华为云为代表的中立性厂商,其重要性也越发明显。这些中立厂商站在行业或企业使能者的角度,通过诸如 Openstack 等开放的架构构建一整套公有云、私有云体系,能够最大限度提升企业上云后的生产效率。第三,云计算本质上是一个服务行业,只不过披上了高科技的外衣。传统的 IT 产品可以是「产品(软件、硬件)+服务」,而云产品则是从售前、售中、售后都是服务,所谓「X即服务」便是如此。这对过往依靠流量变现的互联网公司是个巨大挑战。Quora 上曾有一个问题提到,为什么 Facebook 没有成立云计算业务。答案很简单,因为 Facebook 无法组建一个线下工程师服务团队。Facebook 的挑战也是中国互联网公司,如阿里、腾讯所需要面对的问题,事实上,在阿里云的发展过程中,阿里巴巴 2009 年收购的万网功不可没。万网不仅给阿里云带来海量的中小企业用户,还给这家以互联网起家的公司带来了丰富的线下服务经验。而在 IT 产品耕耘多年的华为,在线下服务市场更具优势。公开资料显示,华为在 170个国家和地区拥有线下支撑团队,这样一个规模和体量的全球服务网络,未来将如何融入公有云服务中,也将成为华为云快速发展的关键要素。最后则是技术储备。云计算是一个综合技术平台,涉及到从硬件、软件到算法以及客服等多方面。当 Google 的 DeepMind 用人工智能算法优化机房用电时,阿里也展示过全浸没在水里的服务器,而华为依托自身在服务器领域的强大研发积累,充分认识到现有以 X86为中心的架构无法应对 AI 等新业务,需要走向以异构架构为核心的时代。也因此,通过 Atlas 通过异构资源池、智能编排等关键技术,可以将 X86、GPU、FPGA、存储等资源池化,拉远后进行统一编排调度,从而按需提供硬件资源,提升50% 以上的资源利用率,大幅减少硬件机型。这些黑科技、新技术的储备和研发,将大幅提升云服务商的运营效率,同时进一步降低成本,其最终的落脚点,是将云计算的门槛降到最低,让云计算的各项服务普惠化。写在最后如果从亚马逊发布 EC2 算起,云计算到现在也不过 12 年光景。如今,当年为了解决亚马逊闲置资源的这项「亚马逊网络服务」( AWS),已经成为一年近 200 亿美元收入的产业。更重要的一点,这依然是一个高速增长的市场。在美国市场,亚马逊、Google 和微软相继发布了财报,来自云服务的收入都在大幅增长中。而在中国市场,特殊的 IT 产业环境和政策规定,对于广大中国云计算公司是一个巨大利好,上文中,通过对其中的典型代表,阿里云、腾讯云和华为云的布局以及产品梳理和复盘,已然呈现了中国当下云计算的现实图景。面向未来,数据安全与合规虽然并非难事,但阿里、腾讯这样的互联网巨头,其生态优势与云服务无法中立之间的矛盾几乎不可调和,这也让以华为为代表的中立厂商更具竞争力。而人工智能各项技术的演进速度和方向,也将继续继续增加云服务竞争格局的不确定性。这场云服务的棋局,也还将呈现更多精彩对弈。(作者:赵赛坡)IDC预计,2018年中国PC市场销售量约为5318万台,年度同比下降1 2%。 虽然市场略微下降, 但最近5年,中国乃至全球PC市场都在逐渐走出低谷。PC市场如能再次振兴,还需要更加的与时俱进,重新塑造PC的定 IDC预计,2018年中国PC市场销售量约为5318万台,年度同比下降1.2%。 虽然市场略微下降, 但最近5年,中国乃至全球PC市场都在逐渐走出低谷。PC市场如能再次振兴,还需要更加的与时俱进,重新塑造PC的定位和新方向。 IDC预计,在消费PC市场中, 继游戏笔记本和超轻薄笔记本后, 高性能轻薄笔记本将在未来五年显著成长,成为满足消费者 “跨场景适配” 需求的重要产品。  基于这样的背景, IDC与中国领先的电子商务平台京东一起,在北京共同举行发布会,分享对于高性能轻薄笔记本在中国发展的洞察。同时,国内外知名PC厂商云集会场,对于未来如何重塑新PC, 以及高性能轻薄笔记本未来发展机会和趋势的看法并发表了积极观点。  图中从左到右依次为:  1。谢昊/惠普产品总监 2。林佳佳/ ASUS市场部总监 3。纪朝晖/ AMD大中华区市场营销副总裁 4。李伟昌/联想集团营销中心总经理 5。陈晓东/戴尔中国消费及成长型企业事业部高级总监 6。丁剑晖/ Acer中国区副总裁 7。任涛/京东电脑数码事业部笔记本与打印业务部总经理 8。王吉平/IDC中国助理副总裁  更重要的是, 通过本次业界对未来笔记本市场的划分,以及高性能轻薄笔记本的定义也有了更清晰的认识。那什么是IDC高性能轻薄笔记本? IDC将这类产品分为了“大众高性能轻薄笔记本”和“极致超轻薄笔记本”两大类,并给出了两者的定义如下:  IDC中国助理副总裁王吉平认为,高性能轻薄笔记本将主要锁定“跨场景适配”需求度较高的群体,即强调一台笔记本支持工作、学习、娱乐等多个场景,既能应对相应场景需求,又因其轻薄便携而可在多个场景间轻松无缝切换。整体而言,出色的运行速度,优质的游戏娱乐体验,低功耗长待机以及轻薄便携将成为这一品类的主要特点。市场上各PC厂商在这一产品领域的竞争,也将围绕着这四个方面所形成的综合用户体验展开。  京东电脑数码事业部笔记本与打印业务部总经理任涛认为,“轻薄是触动用户更换笔记本产品的核心动机之一,使用场景差异让轻薄本有更多发展方向,性能、续航等复合需求是消费者选择轻薄的同时还需兼顾的——追求极致轻薄的同时,性能又可满足日常工作;追求更高性能同时,又要满足轻薄便携的需求。”  IDC数据显示,2017年中国市场大众轻薄高性能笔记本占比为13%,预计2018年开始,这一市场将迎来快速发展,到2022年,将有38%的笔记本电脑市场被大众轻薄高性能产品占据。  2017年,中国极致超轻薄笔记本出货占比未超过10%,未来将同样增长显著,到2022年,出货量份额占比将达27%,成为市场主流。  高性能轻薄笔记本是2018年PC市场的竞争重点。各主流PC厂商都将在这一产品品类着重发力。要在这一品类取得成功,IDC建议:  1。 引导消费者关注综合性能表现。 高性能轻薄笔记本带给用户运行速度、游戏娱乐、功耗待机及轻薄便捷这四个方面的综合体验提升。因此在面向用户进行价值营销时,应将诉求重点放在整体综合性能上,避免消费者走入单纯比拼个别技术参数,亦或是盲目以”独显“或”集显“来区分笔记本性能的购买误区。  2。 多场景营销激发购买欲望。基于高性能轻薄笔记本能够“胜任多场景应用”的特点,在产品营销时厂商应该注重发掘贴近目标用户的多样化场景,激发共鸣刺激购买。在产品定位的讯息传达上,不应该使得消费者将高性能轻薄本等同于游戏本或者是单纯的轻薄本。  3。 关注商用市场的潜力。高性能轻薄笔记本已经可以满足大多数日常办公需求,甚至对于一般的设计、图像视频处理等专业度较高的应用场景也能够胜任,同时能有效满足员工对办公电脑时尚化的需求,因而在商用市场的增长潜力十足。IDC预计,大众高性能笔记本出货量中,商用市场占比将逐年提升,预计从2018年的32%增长至2022年的超过42%。  4。 线上线下渠道融合发力。进一步以用户为中心构建零售新生态。PC厂商对于人货场三者关系的构建将围绕“人”展开,用户的主导地位空前强化,业务流程围绕用户重构,发掘用户需求,优化用户体验,最大化用户价值成为关键。2018年5月3日-5月5日,美沃斯国际医学美容大会在武汉国际博览中心隆重举行,云集了来自国内外医美行业、品牌营销、投融资、移动互联网等多领域的高管、专家和学者。锦医卫创始人兼CEO刘俊新也受邀参加此次大会, 2018年5月3日-5月5日,美沃斯国际医学美容大会在武汉国际博览中心隆重举行,云集了来自国内外医美行业、品牌营销、投融资、移动互联网等多领域的高管、专家和学者。锦医卫创始人兼CEO刘俊新也受邀参加此次大会,并通过介绍锦医卫HRP医美系统,分享该系统微信分销的降成本、提效率、促增长等优势获得广泛关注。当前,许多医疗美容机构积极参与微信社交,但普遍面临获客成本高、平均获客成本已达800-3000元以及开发渠道贵、客户留存差等困境。基于对医美行业的深刻理解,锦医卫HRP整形医院管理系统抓住流量获取成本过高这一根源,着眼于医美机构缺乏内容运营能力的现状,为这些机构提供可帮助吸引流量、可降低成本、可结合客户进行裂变式传播的第三方专业服务平台。锦医卫CEO在美沃斯大会的分享据介绍,锦医卫HRP是支持医院整体运行管理、统一高效、互联互通、信息共享的系统化数字医院管理平台,也是唯一支持连锁管理的医美系统,具有全面、智能、互联、安全四大优势。这四大优势紧密结合了当今医美机构的具体需求,如系统全面囊括客户管理、医美流程、物资库存、办公协作、市场渠道,也支持多店连锁,并配备需求分析报表、RFM等自动客户分析工具,帮助医院一键挖掘客户价值。同时,锦医卫HRP部署灵活简单,支持云端、混合、独立部署三种方式,即客户可选择购买自行离线部署系统,也可选择基于云端的托管式服务,从而高效有序处理各部门或连锁机构的HRP业务、数据报表与录音、照片、顾客数据,还可进行账套备份与获取阿里安全方案。值得一提的是,锦医卫HRP的RFM价值模型能根据医美机构设置的标准,自动识别出客户的流失、沉默、睡眠、潜在、活动等各个类型,从而促使机构提高客户管理效率,并制定更加精准有效的客户政策。锦医卫 CEO 在美沃斯大会与客户互动现场为客户讲解锦医卫系统在美沃斯大会上,刘俊新还着重讲解系统的微信分销。他表示,锦医卫HRP的微信分销可以分为搭班子、建制度、重执行三阶段。其中,搭班子位居首位,锦医卫HRP将成为医美机构的“陪练”,帮助机构迅速上手并熟练操作系统。建制度时,系统也涵盖了推荐规则、算法设置、审核规则、风险防范,并避免分销掉进朋友圈积赞与分享码邀请的常见误区。在执行阶段,系统还会根据RFM模型、F2F与总结优化发展有价值的超级客户,并通过扩展客户属性、复制执行过程与客户经验进行裂变传播。在此过程中,客户的社交分享、介绍激励、无限级分红引渡、自有公众号与锦医卫HRP的业务对接,都能明显降低机构渠道成本,促进客户增长。目前,锦医卫正在帮助多家客户部署系统,即结合客户实际情况提供个性合理的解决方案,让客户不仅仅能享受到锦医卫HRP的多重优势,还能通过后期维护显著降低获客成本、扩大口碑效应,让客户真正能在微信社交中如鱼得水,实现业务强势增长。在4月27日下午的业绩说明会中,联发科首席执行官蔡力行透露了联发科接下来的一些工作。公布了其3月份和第一季度业绩, 在4月27日下午的业绩说明会中,联发科首席执行官蔡力行透露了联发科接下来的一些工作。公布了其3月份和第一季度业绩,其第一季度营收为496.5亿元新台币(约合17亿美元),环比下滑17.8%,同比下滑11.5%。3月份的营收为201.1亿元新台币(约合6.9亿美元),环比增长58.2%,创4个月以来的新高。蔡力行表示,联发科短期的目标主要聚焦在人工智能(AI)芯片,旗下的5G处理器芯片将采用7nm制程,预计2019年预商用。就在今日,联发科官方微博于凌晨发布消息称,“正申请对中兴出口许可,其表示依台湾经济部国贸局之要求,本公司目前正积极准备相关文件,申请中兴通讯的货品出口许可证。以期尽快获得货品出口许可证后,依法继续顺利出货。”人工智能芯片方面,联发科目前已经发布了HelioP60处理器。这颗处理器内建多核心人工智能处理器及NeuroPilotAI技术,基于12nmFinFET制程工艺打造。NeuroPilot的异构运算架构可无缝协调CPU、GPU和APU之间的运作,让AI应用程序执行顺畅无碍,并最大化手机运作性能与功耗表现。HelioP60广泛支持市面主流的AI架构,包含TensorFlow、TFLite、Caffe、Caffe2,而且提供NeuroPilot软件开发工具套件(SDK),完全兼容于Android神经网络API(AndroidNNAPI),让开发者能够基于HelioP60平台轻松快速地将各种创新的AI应用推向市场。5G方面,目前国内三大运营商都在国内定点城市落地5G试验网络,并将于2019年预商用。

一朝清华人,一生厚德载物。4月27日祖龙娱乐与清华大学在清华工字厅完成签约仪式,时值清华大学建校107周年,祖龙娱乐为人才培养再度贡献一份力量。      祖龙娱乐一直与清华大学有着密切的交流, 一朝清华人,一生厚德载物。4月27日祖龙娱乐与清华大学在清华工字厅完成签约仪式,时值清华大学建校107周年,祖龙娱乐为人才培养再度贡献一份力量。      祖龙娱乐一直与清华大学有着密切的交流,持续关注大学生职业技能的提升和就业情况,并多次参与清华技术交流与宣讲会。祖龙娱乐董事长兼CEO李青以及公司多位高管、制作人均毕业于清华大学,一直对清华校训“自强不息,厚德载物”有着很好的履行,祖龙娱乐可以说是自清华走出的游戏公司。对于本次祖龙娱乐与清华大学的签约活动,清华副校长杨斌表示,清华和校友的持续相互成就,对清华办学有很大启示。祝愿祖龙蒸蒸日上,清华日进日新。面对校方的祝福,李青也表示,“清华人”对我们来说不仅是个头衔,更重要的是带给自己的责任和担当。    祖龙娱乐的前身是成立于1997的“祖龙工作室”,在全球范围内拥有数十款成功游戏产品经验,成立至今已经有二十年的辉煌发展历程。2014年9月,祖龙工作室为更好地专注于游戏本身的开发,正式成立 “祖龙娱乐”,同时经营重心正式转向手游领域的产品研发和全球化发行业务。祖龙娱乐多年来致力于研发、运营游戏精品,公司始终坚持在全球游戏领域持续精耕细作的“匠心”理念,以精益求精的态度打造出众多在中国、甚至全球范围内广为玩家传颂的游戏作品。祖龙娱乐独立开发了《六龙争霸3D》、《梦幻诛仙手游》、《九州天空城3D》等曾享誉盛名的高品质级产品,今年更是将推出《万王之王3D》等全新大作,继续带给玩家们高品质的游戏体验。祖龙娱乐无疑是业内的一块金字招牌,而这块招牌正是由公司内的诸多人才携手打造而成。    随着游戏行业近年来的高速发展,这一行业对高精尖人才的需求也是日益增长。正由于祖龙娱乐长期以来对人才扶持、培养、储备等方面的高度重视,才使其能够在游戏行业中一直以领先地位稳步前行。此次祖龙娱乐与清华大学的签约仪式,既推动了公司对精英人才引入的战略,也同时支持了清华学生职业生涯的科学发展规划。  近年来,实力游戏企业往往拥有其特有的人才储备方式,祖龙娱乐更彰显了其对研发环节的大力重视和对市场竞争的信心。游戏市场风云变幻,下个风口随时将至。作为一个“从清华走出来”的公司,祖龙娱乐会以清华人“自强不息,厚德载物”的精神,带着对自身实力的信心和行业的责任感,坚定而创新地走出自己的脚步。超级用户火了,因为互联网公司都感受到存量竞争的压力,App的运营核心已由获取源源不断的流量,转向挖掘存量用户的增量价值。据【友盟+】全域数据显示,Top10%的用户可贡献普通用户5倍的价值。这说明与其拼命的花 超级用户火了,因为互联网公司都感受到存量竞争的压力,App的运营核心已由获取源源不断的流量,转向挖掘存量用户的增量价值。据【友盟+】全域数据显示,Top10%的用户可贡献普通用户5倍的价值。这说明与其拼命的花大价钱去争抢流量,不如围绕核心用户群,深耕细作,获取更多的增量价值。再通过良好口碑去释放超级用户的高裂变能力,实现更低成本和更精准的拉新与留存。头部App是如何定义超级用户的?1)云图TV根据充值+活跃高低将用户划分为六个区间。橙色区是“超级用户”的覆盖区域,绿色是超级用户的理想转化路径。2)沪江网校把超级用户定义为四类标签——学霸*高付费*影响力*好感度。3)乐动力超级用户=想瘦的妈妈(年龄、性别等基础特征)+高活跃用户。如何让超级用户落地?【友盟+】与百家头部App客户沟通后,历经数月紧张开发,对U-App进行了大升级,新增自定义看板、自定义留存、人群画像、App触达等功能,助力开发者实现一站式超级用户运营与增值。第一步 快速/简单的定义超级用户超级用户是高启动、高粘性、高贡献的代表。定义超级用户的过程,就是定位关键指标,实现用户价值分层的过程。而不同领域的App有不同的关键指标定义,比如电商关注销售转化、视频关注会员付费、运动健身关注用户的周时长和周活跃天数。即使同一App内的不同业务部门,所关注的指标也不尽相同。所以,我们需要一个实时的、个性化的数据监测系统。在新U-App中,借助“指标业务看板、多维度行为细分、特定行为的留存分析”等方法,产品运营人员将一目了然的看到关键数据的波动情况,分析指标之间的关系,找到用户关键行为路径和关键指标。我们以运动App为例,如何找到核心指标和圈选超级用户。以关键路径为切入点,结合App分析的核心指标,圈选高转化+高启动+高活跃的超级用户。通过自制看板,灵活添加指标,还可以通过“预置报表”和“自定义报表”,持续追踪超级用户的数据变化。第二步 定位超级用户关键路径,找准业务抓手这一步是找到从小白到超级用户的进阶路径,并分析其中的特别事件,让更多的小白用户转化为高潜用户,并最终成为超级用户。这就像在超级购物中心内,我们希望用户停留的时间长、消费多并经常关顾。相应的,就要为用户设计最优路线,找到最吸引用户的品类和门店,并持续优化。例如,某运动App,产品经理设置的超级用户关键路径是“启动App—进入训练页—完成打卡—发布运动图片—关注社区用户”。用户实际的路径如何?哪些环节流失高?哪些特别事件能够提升转化?1)发现高转化环节通过自定义留存发现,如果超级用户连续7日打卡,其留存率会提升74.1%。那么运营人员就可以对打卡功能进行强化,比如连续7日打卡积分翻倍,提升超级用户留存。2)定位高流失行为通过自定义事件和漏斗分析,我们发现58.3%的用户在“发布运动图片”的环节流失,但App又特别需要用户持续贡献内容。同时,这部分用户经常浏览社区内容并留言。由此,运营人员推出官方“话题”,引导用户参与讨论,在互动中晒“对比照”和运动照,进而增加了社区UGC内容和用户粘性。3)验证关键路径通过数据验证超级用户的进阶路径,在运营中强化路径,并对分叉路径进行梳理,引导用户沿着我们设定的路径成长。第三步 人群画像与洞察,跟进超级用户拉动高潜用户从用户行为中获取定义超级用户的关键指标,再由用户画像丰富和验证这些指标,并根据用户特征进行分群。在新U-App中,运营人员将基于【友盟+】用户画像能力,看到更精细的分群用户特征。1)优化内容与商品组合当我们发现超级用户集中在“杭州、上海、深圳,苹果手机用户占76.8%,年龄集中在20-29岁,营销偏好集中在短视频,关注汽车价格为15-20万的用户占24.5%”等等,就可以将用户标签和内容标签、商品标签进行智能组合。2)辅助拓展线下业务某运动App在线上积累了数百万活跃用户,在开拓线下运动场景时,就可以根据用户的地理分布、兴趣偏好等,辅助门店选址和营销推广。3)验证渠道推广效果美食App的目标受众是时尚年轻用户,对高品质食材有潜在需求。通过“用户画像”发现,渠道A带来的新用户中,对价格极其敏感的老年用户占43.5%,这样的拉新结果对于App后续运营和变现非常不利,我们就需要对特定渠道作“人群定向投放”的运营策略调整。第四步运营触达,优化及挽回策略结果不断优化每过一段时间,就有新的App和玩法产生,用户“喜新厌旧”的速度越来越快,消息推送是唤醒用户的最好手段。但获取和唤醒用户都有成本,耐受度比较差的用户,很难承受频繁的推送,需要在App活跃度和卸载率中找到平衡,达到业务最优的一个值。上一环节的用户分群和画像,有利于揣摩用户心理,用他们听得懂的、喜欢听的语言,在其活跃的时间段推送。在新U-App中,我们可以直接对“用户分群”中的人群进行消息推送,让整个数据分析过程没有数据损耗。另外,TOP手机品牌都在建立自己的下发通道,【友盟+】推送全面支持小米、华为、魅族系统级下发通道,保证下发质量。据悉,U-App新功能将在6月面向市场开放使用。4月12日,华为于上海召开了P20系列新品发布会,邀请了著名导演、艺术家王潮歌担任其艺术指导,还有著名演员王珞丹到场分享用华为P20系列拍摄的经验,给人一种耳目一新的科技发布会感受。不仅如此,华为P20系列还 4月12日,华为于上海召开了P20系列新品发布会,邀请了著名导演、艺术家王潮歌担任其艺术指导,还有著名演员王珞丹到场分享用华为P20系列拍摄的经验,给人一种耳目一新的科技发布会感受。不仅如此,华为P20系列还与演技派周一围在UCCA快闪店来了一场“人机大战”,再度表明华为P20系列的各种新尝试,更引发了手机圈的广泛关注和花粉的热捧。最近,华为手机官方微博联合京东手机官方微博发布了一组海报,三张海报中都有华为P20 Pro的三摄标志和京东LOGO,而且还有让人看完之后浮想联翩的文案,这让人觉得华为不仅自己要搞事情,还要带着京东在5月2日这一天一起搞事情。搞的什么事情呢?我们来发挥一下想象力琢磨琢磨这三张海报,难道又要上演一场艺术感十足的舞台秀?首先,这三张照片都是以华为P20 Pro的三摄为主题,想必一定是与其超乎寻常的拍照水平有关系,仔细观察,会发现每一张照片都用不同形状的瞳孔来突出摄像头,这让人觉得其中一定有非同一般的意义,我们来一一探索吧。第一张海报,这应该是最容易一眼读懂的吧?海报上满是星河之美景,而站在地球上抬眼仰望的这一片浩瀚的明亮星空却轻而易举的被捕捉到镜头之中。“三摄万物,在暗夜中捕捉光亮”,暗喻着华为P20 Pro即使在黑暗中拍摄,也能够拍摄到明亮的照片。第二张海报的文案是“三摄万物,在极速中定格静谧”,从字面意思来说很好理解,说的定是华为P20 Pro的徕卡三摄即使是拍摄极速中的人或物,也能如定格一般清晰自然。而这句话也充分的展现在海报中,在我看来,海报中的背景像是如科幻片中满是机械的自动化厂房,不仅不需要人工控制,而且速度奇快,正中间的华为P20 Pro的三摄标志却把这所有一切收敛进一个镜头之中,定格静谧可不就是如此呢?第三张海报中,背景是众多的放射线,而放射线的开始点便是华为P20徕卡三镜头的标志,看过漫画或者欧美科幻片的朋友们应该可以从中感受到距离感。细细观察,在徕卡三镜头的正上方的线条并不是笔直的,而是有轻微的弯曲,设计师的初衷是不是以闪电为原型呢。第一个镜头把这些放射线包含其中,是不是就寓意着徕卡三镜头不仅能够捕捉远处的物体,并能将它轻松展现在镜头之下呢?海报中写着“三摄万物,在宇宙中追击星辰”,这让人想入非非的文案也算是证实了我的想法。对于华为这三张海报背景的解析,肯定有朋友猜到了是在为诉说华为P20 Pro特色拍照中的其中三种:暗拍、抓拍和变焦拍摄,这刚好也是目前手机摄影时的三大难题。而瞳孔的表达相信就是让所有消费者一起目睹,华为P20 Pro机型是如何一部手机解决三大痛点的。海报上,最重要的信息就是“5月2日北京见”,而在海报正下方还写着“5月5日 华为京东超级品牌日”;如此来看,5月2日的大事件或许就是为5.5华为京东超品日做的一个预热造势吧。所以现在,我们就静待5月2日的到来,看看华为和京东将会为我们带来什么样的惊喜把北京的夜晚点亮。本周二,Uber成为美国第二家废除强制性仲裁条款的大型科技公司,允许性骚扰受害者采用公开起诉等手段解决她们的指控。 本周二,Uber成为美国第二家废除强制性仲裁条款的大型科技公司,允许性骚扰受害者采用公开起诉等手段解决她们的指控。北京时间5月16日早间消息,此前Uber宣布,公司废除强制性仲裁条款,允许性骚扰受害者采用公开起诉等手段。在几个小时后,Uber的竞争对手Lyft也做出了同样的决定,针对性骚扰受害者废除强制性仲裁条款。此事很重要的原因是:该针对员工以及客户的强制性仲裁条款受到了大众批判(包括Uber告密者SusanFowler),因为公司可以利用这些条款来让受害者保持沉默并将其潜在的非法活动掩盖起来。受害者们现在可以根据他们自己的意愿去选择如何对性骚扰和性虐待进行指控——调解、仲裁或者走上公开法庭。然后,有一点需要注意:豁免只适应于个人索赔而无法适用于集体诉讼。所以最近要求Uber董事会将她们从仲裁条款中释放出来的女性团体,将只能在特定要求下才能起诉优步,并且只能以个人身份提起诉讼。与Uber的做法类似,Lyft此举意味着那些声称遭到了性骚扰的乘客、司机和员工可以公开与Lyft展开诉讼,而无需被迫走私下仲裁调解的路线。但是这个政策只适用于那些性骚扰受害者。一位Lyft公司发言人表示,该公司针对遭到性骚扰的乘客调整了他们的这项政策。他表示:“今天Uber公司做出了一个良好的决策,我们也同意针对性骚扰事件的受害者移除保密要求,并且针对此类事件不再强制执行仲裁,让他们可以选择对自己最好的方式来解决问题。这条条款适用于乘客、司机和Lyft员工。”现在越来越多的企业开始使用小程序,随着同行小程序的竞争日益加剧,如何运营好自己的小程序,在流量争夺战中占据有利地位是每个企业都在思考的问题。丰富小程序的服务能力,提高服务质量是企业提高竞争力的关键 现在越来越多的企业开始使用小程序,随着同行小程序的竞争日益加剧,如何运营好自己的小程序,在流量争夺战中占据有利地位是每个企业都在思考的问题。丰富小程序的服务能力,提高服务质量是企业提高竞争力的关键。微信为小程序提供客服消息能力,以便小程序用户可以方便快捷地与小程序服务提供方进行沟通,那么小程序客服消息怎么使用,有没有什么限制?今天小编就给大家讲一讲。客服消息会话入口:1、小程序内:开发者在小程序内添加客服消息按钮组件,用户可在小程序内唤起客服会话页面,给小程序发消息;2、已使用过的小程序客服消息会聚合显示在微信会话“小程序客服消息”内,用户可以在小程序外查看历史客服消息,并给小程序客服发消息。3、为企业小程序绑定米多客客服软件后,当有用户进入小程序时,可以自动弹出对话邀请框,用户点击即可进入与客服沟通。通过米多客,企业可以化被动等待为主动出击,提高对话率。客服消息条数限制:用户通过客服按钮进入会话后发送消息,客服在48小时内最多回复5条。可发送客服消息条数不累加,上述用户动作会触发可下发条数及可下发时限的更新,可下发消息条数更新为当前可下发条数限制的最大值,有效下发时间限制也更新为最长有效时间。如何增加与客户沟通次数?小程序接入米多客客服软件后,强大的云任务功能可以帮助企业增加与客户沟通次数。云任务包括批量邀请、预约邀请和自动撩粉三种方式。批量邀请可以对48小时内互动用户进行批量消息推送;预约邀请支持定时给某一用户发送编辑好的内容,成交用户可以促成多次成交;自动撩粉功能可以设置推送频率对小程序客户进行消息群发。这三种沟通形式支持发送文本、图片、图文和卡片等内容,让对话更加多样化,最大限度上满足企业与用户的沟通需求,提高变现率。同时利用米多客的知识库功能,预先编辑好产品介绍、公司品牌信息等常见问题,当有用户咨询时,就可以一键快捷回复,提高客服工作效率,避免咨询量过大时造成的消息回复不及时、用户等待时间长、体验不佳等问题。以上就是小编关于小程序客服消息的分享,微信小程序客服越来越火,可以预见微信小程序的时代已经开启,微信小程序必将在移动互联网时代创造更多的价值。超级用户火了,因为互联网公司都感受到存量竞争的压力,App的运营核心已由获取源源不断的流量,转向挖掘存量用户的增量价值。据【友盟+】全域数据显示,Top10%的用户可贡献普通用户5倍的价值。这说明与其拼命的花 超级用户火了,因为互联网公司都感受到存量竞争的压力,App的运营核心已由获取源源不断的流量,转向挖掘存量用户的增量价值。据【友盟+】全域数据显示,Top10%的用户可贡献普通用户5倍的价值。这说明与其拼命的花大价钱去争抢流量,不如围绕核心用户群,深耕细作,获取更多的增量价值。再通过良好口碑去释放超级用户的高裂变能力,实现更低成本和更精准的拉新与留存。头部App是如何定义超级用户的?1)云图TV根据充值+活跃高低将用户划分为六个区间。橙色区是“超级用户”的覆盖区域,绿色是超级用户的理想转化路径。2)沪江网校把超级用户定义为四类标签——学霸*高付费*影响力*好感度。3)乐动力超级用户=想瘦的妈妈(年龄、性别等基础特征)+高活跃用户。如何让超级用户落地?【友盟+】与百家头部App客户沟通后,历经数月紧张开发,对U-App进行了大升级,新增自定义看板、自定义留存、人群画像、App触达等功能,助力开发者实现一站式超级用户运营与增值。第一步 快速/简单的定义超级用户超级用户是高启动、高粘性、高贡献的代表。定义超级用户的过程,就是定位关键指标,实现用户价值分层的过程。而不同领域的App有不同的关键指标定义,比如电商关注销售转化、视频关注会员付费、运动健身关注用户的周时长和周活跃天数。即使同一App内的不同业务部门,所关注的指标也不尽相同。所以,我们需要一个实时的、个性化的数据监测系统。在新U-App中,借助“指标业务看板、多维度行为细分、特定行为的留存分析”等方法,产品运营人员将一目了然的看到关键数据的波动情况,分析指标之间的关系,找到用户关键行为路径和关键指标。我们以运动App为例,如何找到核心指标和圈选超级用户。以关键路径为切入点,结合App分析的核心指标,圈选高转化+高启动+高活跃的超级用户。通过自制看板,灵活添加指标,还可以通过“预置报表”和“自定义报表”,持续追踪超级用户的数据变化。第二步 定位超级用户关键路径,找准业务抓手这一步是找到从小白到超级用户的进阶路径,并分析其中的特别事件,让更多的小白用户转化为高潜用户,并最终成为超级用户。这就像在超级购物中心内,我们希望用户停留的时间长、消费多并经常关顾。相应的,就要为用户设计最优路线,找到最吸引用户的品类和门店,并持续优化。例如,某运动App,产品经理设置的超级用户关键路径是“启动App—进入训练页—完成打卡—发布运动图片—关注社区用户”。用户实际的路径如何?哪些环节流失高?哪些特别事件能够提升转化?1)发现高转化环节通过自定义留存发现,如果超级用户连续7日打卡,其留存率会提升74.1%。那么运营人员就可以对打卡功能进行强化,比如连续7日打卡积分翻倍,提升超级用户留存。2)定位高流失行为通过自定义事件和漏斗分析,我们发现58.3%的用户在“发布运动图片”的环节流失,但App又特别需要用户持续贡献内容。同时,这部分用户经常浏览社区内容并留言。由此,运营人员推出官方“话题”,引导用户参与讨论,在互动中晒“对比照”和运动照,进而增加了社区UGC内容和用户粘性。3)验证关键路径通过数据验证超级用户的进阶路径,在运营中强化路径,并对分叉路径进行梳理,引导用户沿着我们设定的路径成长。第三步 人群画像与洞察,跟进超级用户拉动高潜用户从用户行为中获取定义超级用户的关键指标,再由用户画像丰富和验证这些指标,并根据用户特征进行分群。在新U-App中,运营人员将基于【友盟+】用户画像能力,看到更精细的分群用户特征。1)优化内容与商品组合当我们发现超级用户集中在“杭州、上海、深圳,苹果手机用户占76.8%,年龄集中在20-29岁,营销偏好集中在短视频,关注汽车价格为15-20万的用户占24.5%”等等,就可以将用户标签和内容标签、商品标签进行智能组合。2)辅助拓展线下业务某运动App在线上积累了数百万活跃用户,在开拓线下运动场景时,就可以根据用户的地理分布、兴趣偏好等,辅助门店选址和营销推广。3)验证渠道推广效果美食App的目标受众是时尚年轻用户,对高品质食材有潜在需求。通过“用户画像”发现,渠道A带来的新用户中,对价格极其敏感的老年用户占43.5%,这样的拉新结果对于App后续运营和变现非常不利,我们就需要对特定渠道作“人群定向投放”的运营策略调整。第四步运营触达,优化及挽回策略结果不断优化每过一段时间,就有新的App和玩法产生,用户“喜新厌旧”的速度越来越快,消息推送是唤醒用户的最好手段。但获取和唤醒用户都有成本,耐受度比较差的用户,很难承受频繁的推送,需要在App活跃度和卸载率中找到平衡,达到业务最优的一个值。上一环节的用户分群和画像,有利于揣摩用户心理,用他们听得懂的、喜欢听的语言,在其活跃的时间段推送。在新U-App中,我们可以直接对“用户分群”中的人群进行消息推送,让整个数据分析过程没有数据损耗。另外,TOP手机品牌都在建立自己的下发通道,【友盟+】推送全面支持小米、华为、魅族系统级下发通道,保证下发质量。据悉,U-App新功能将在6月面向市场开放使用。

2018 GMIC全球移动互联网大会于4月26日-28日在北京国家会议中心举行。作为全球最大规模的移动互联网行业盛会,本届大会主题是“AI生万物”,号召各领域精英齐聚分享人工智能技术在各行业的发展。迈外迪平台事业 2018 GMIC全球移动互联网大会于4月26日-28日在北京国家会议中心举行。作为全球最大规模的移动互联网行业盛会,本届大会主题是“AI生万物”,号召各领域精英齐聚分享人工智能技术在各行业的发展。迈外迪平台事业部总经理祝捷先生受邀于4月26日全球创新技术产品秀(TechShow)环节,向与会者们带来“智能硬件在新零售时代的超进化”主题演讲,分享迈外迪一系列科技产品及最新探索进展。全球创新技术产品秀(TechShow)是GMIC北京2018全力打造的明星版块,汇聚世界级的前沿科技产品DEMO,涵盖了智慧城市、智慧家庭、AR/VR、机器人、等众多领域。“我们认为在全球科技发展的物联网时代,智能硬件的升级进化已经是一种必然的趋势。目前在智能商业创新技术的解决方案中,大部繁?涓嫠吣闳绷耸裁词巢牟⒅鞫?碌ス郝颍?掳嗦飞先眉依锏目盏飨刃泄ぷ鳎?∈遗??谀愕酱锴拔宸种涌?技尤龋?匆禄?苁侗鸩煌?囊路?⒉捎貌煌?南吹臃绞?hellip;…  这是一个物联网的时代。把所有物品通过 冰箱告诉你缺了什么食材并主动下单购买,下班路上让家里的空调先行工作,浴室暖气在你到达前五分钟开始加热,洗衣机能识别不同的衣服并采用不同的洗涤方式……  这是一个物联网的时代。把所有物品通过信息传感设备与互联网连接起来,进行信息交换以实现智能化识别和管理的理念,已从一个虚拟的科研概念,转变为了现实生活中的应用。智能未来,指日可待。  物联网行业日新月异,正处于快速变化、规模化发展过程中,《2016-2017中国物联网发展年度报告》显示我国物联网市场规模超过9000亿元人民币,到2020年我国物联网产业规模预计超过1.5万亿元。  基于这样的背景,在物联网无线通讯领域拥有NB-IoT、LoRa、Wi-Fi、BLE、ZigBee、RF等成熟通讯方案的华嬴科技深耕于物联网产业,并在城市管理、智慧园区、智慧建筑、智慧消防及智能制造工业等垂直行业领域颇有建树。华嬴表示,将会一直秉承持续创新、开放合作的理念,以服务客户、增值客户为目标,携手共嬴。  作为中国领先的物联网及大数据全案服务商,华嬴致力于物联网云平台、智能终端软件、应用系统定制开发及信息整合服务,提供从架构设计、平台构建、软件开发、大数据展示及应用,再到互联网化运营服务的全套解决方案。  在平台建设方面,华嬴科技拥有大数据、高并发的平台性能优化解决方案、基于分布式+集合计算的数据分析模型、跨应用平台的微服务接入、微服务架构下的事务管理等相关技术,并已申请了相应的知识产权保护。这些都是华嬴物作为联网及大数据全案服务商所打下的坚实基础。  为了让居民购物更加方便智能,华嬴平台为商场提供基于物联网场景的商业行为管理,如商场超市的物品、铺位、购物车的引导、监控和在线BOT服务,通过采购的行为分析,优化购物架的布置、物品入库种类比例。平台应用层提供和主流支付平台的接入,具备和物流系统的对接API,并实现B2C模式的平台承载。同时华嬴也在拓展平台功能,实现线上线下的购物,如在线物品3D展示、远程导购,让人更加享受智慧购物。  华嬴科技在运营商网络、华为IOT平台上都有很好的接入层融合。其研发的IOT-HUB技术可以集成多设备、多协议的通讯,实现传输的加解密、压缩和缓存,华嬴的数格技术,也能保障传输报文的格式统一,实时在后台数据池的融合去重。得益于传输方面的技术创新,华嬴将新技术充分应用于各种场景,能锁、智能烟感、智能消防栓、智能窨井盖、智慧工业制造、智慧健康……  物联网设备完全应用尚需时日,智能未来可期,华嬴科技与你共同打造。在很多人印象中,老年人生活只有广场舞、菜市场、公园……但实际上老人也可以很潮,爱好上喜欢跳街舞、工作上发挥余热进入阿里、生活中热爱高科技产品。父母可以劳累一阵子,但不要让他们劳累一辈子!实际上父母 在很多人印象中,老年人生活只有广场舞、菜市场、公园……但实际上老人也可以很潮,爱好上喜欢跳街舞、工作上发挥余热进入阿里、生活中热爱高科技产品。父母可以劳累一阵子,但不要让他们劳累一辈子!实际上父母的退休生活真的可以很悠闲,比如送他们一台扫地机器人,就能帮他们节省大量时间,去做更有意义的事。扫地机器人,顾名思义,是拥有一定独立智能的清洁工具,再也无需低头弯腰去清洁,只需为扫地机器人下指令它就能完成清洁工作,轻松匹配家中清洁三大场景。日常清洁 有条不紊夏季到来,清洁的频率更高,日常家中往往早上和白天各要清洁一次,一次下来往往要工作30分钟。但有了斐纳TOMEFON TF-880S扫地机器人后再也不需操心,这款机器自带斐纳TOMEFON专用芯片,能自主对全屋扫描并做到简图准确、扫盖率高,更能区分客厅、餐厅、卫生间的位置,根据不同场景匹配不同清洁模式。清洁时这款有规划功能的扫地机器人犹如妈妈般,采用“弓”型清洁路线,搭载的数码无刷电机能实现1500pa大吸力,并在保持高吸尘的同时将噪音降到最低。机器内置了2000mAh动力型锂电池,就算房间面积达到150㎡也完全不需要担心,全程自动完成家中的日常清洁。纳米材质 拖地稳妥扫地可能是每天的日常工作,而家中集尘太多或者有顽固污渍时,吸尘也完全没有用,这时就需要配合拖地。主妇们最厌恶的就是拖地,洗拖把、拖地都要耗费大量精力,但斐纳TOMEFON TF-880S扫地机器人强大性能在提升,机器尾部的水箱和拖布能先扫后拖,全方位完成拖地。斐纳TOMEFON 为打造更专业的拖地体验,3个排水孔黄金分布、均匀渗透及时补给、细纤维持续锁水,三大突破不再有渗水不均匀等问题,更值得一提的是抹布采用的是纳米级材料,对地板的保护力更强。临时有事 远程清洁老年人广场舞绝对是很大的一项爱好,但早上是打扫卫生还是锻炼,又或者是先打扫再去锻炼?实际上拥有斐纳TOMEFON TF-880S扫地机器人后就可以两者兼得,在外也能为机器设置定时,就算临时有事扫地机器人也能自主完成清洁工作。机器电量不足时,可自动回充再行完成工作;如遇到障碍物,机器的光感电子眼能自动回避;如有不需要清洁的领域,还能设置虚拟墙,避免机器“误入禁区”,如此贴心的设计根本不需要担心扫地机器人工作不能很好完成!社会上空巢老人的问题越来越严重,面对这群老小孩时我们只要多给他们一点关心和爱,他们的世界就很精彩。斐纳TOMEFON TF-880S扫地机器人,不管是自己用还是送给父母都是很好的选择,让他们也感受科技所带来的生活便利。突然有一天,传统金融业发觉自己竟然喜欢上了蚂蚁金服,而仅仅在数年前,后者还曾像一条鲶鱼那样,让他们感到不适。5月11日,当200多家金融机构的行长、董事长、总经理和CIO汇集杭州,参加首届“移动智惠金融峰会 突然有一天,传统金融业发觉自己竟然喜欢上了蚂蚁金服,而仅仅在数年前,后者还曾像一条鲶鱼那样,让他们感到不适。5月11日,当200多家金融机构的行长、董事长、总经理和CIO汇集杭州,参加首届“移动智惠金融峰会”时,大家发现,传统金融业和互联网科技公司间,原本竟也可以如此其乐融融。这一600多“金融人”共创下的祥和基调,在蚂蚁金服因科技经验成熟而关注科技能力输出时,就已经奠定了下来:2015年10月,蚂蚁金服就已正式向金融机构开放涵盖云计算能力和技术组件的金融云。所以,如今当金融从业者第一次发现,中国几大行的高层、股份制银行和城商行等金融机构的Top公司悉数到场,并让行业峰会总人数规模直逼700人时,大家已经不再关心那些已经明显老套的话题,例如,互联网对金融业的挑战等。峰会中,他们开始明确地谈论科技将如何改变未来具体的金融业务形态,而聚焦的,则是未来‘智惠银行’的能力和运营——例如,用户不用到柜台,在手机上按个指纹、刷刷脸,就安全地把所有业务都办了——有哪家金融机构会不喜欢呢?这是金融业加速科技创新的窗口,也是蚂蚁金服生态型业务的又一次勃兴。就对数字的敏感性上,再没有比金融业更高的行业了。蚂蚁金服副总裁、蚂蚁金融云总经理刘伟光深知这一点,在“移动智惠金融峰会”的演讲中,他拿出了一些让金融业忍不住艳羡的数字:每秒25.6万笔交易支付记录、单笔仅几分钱的低交易成本、毫秒级的风险防护能力、99.99%可用性的高可用容灾、每日上百亿元资金变动的安全管理能力多活数据中心(三地五中心)、跨城0数据丢失(切换时间小于30秒)的数据库、3年零停机的金融业务服务、310贷款业务(3分钟申请、1秒放款、0人工干预)、“双11”一天800万的客户服务请求中,97%由智能客服自动完成……这些数字展现了数字化时代金融业的诸多可能。它们对应着安全、效率和效益……对于金融业而言,这些是永恒的追求,也是未来的可能。银行、保险、证券和基金,这些金融机构比谁都了解,金融科技将怎样地改变这个世界。眼下,这家科技公司已经展示了一些传统金融业可以直接利用的资源。当前银行业面临的风险,仍是如何有效地防控账户盗用、电信诈骗、薅羊毛等传统风险;问题在于,他们已经不能再以牺牲用户体验(例如多次跑柜台)来实现风控了——无论是MobilFirst,或者AIFirst,新的时代都容不下这种“不便”。蚂蚁金服为此宣布开放了其最核心的风控平台——蚁盾风险大脑,其风控理念是安全与体验的平衡:既控制风险,又提升用户在移动端的体验。一个眼见的事实是,该平台在支付宝APP中的效果达到世界顶尖水平,在实现最低资损率的同时,保证了最低的用户打扰率。蚁盾风险大脑可以为手机银行、直销银行等多个渠道,提供全链路风险防控,包括事前监控预警,事中识别决策、事后分析以及优化,可以形成立体化的闭环风控。蚂蚁金服资深解决方案总监东扬在“移动金融科技—智能风控”这一主题演讲中表示,AI智能技术涉及的深度学习、无监督以及迁移学习、自学习、端防控等,完全可以在各个场景(登录、注册、转账等)防控上大显身手。“特别是端防控,充分利用手机端的计算能力,能获得更好的风险防控效果。”他说。代表未来趋势的生物核身技术,例如人脸、指纹等多因身份识别认证技术,为用户身份真实性,有效性的判断提供了更便捷和安全的手段——这是蚁盾风险大脑风控理念在技术端的落地基础。广泛的生态型的合作为这一技术的高可用性提供了保障。早在2015年6月,中国信息通信研究院、蚂蚁金服、阿里巴巴、华为、中兴、三星等单位共同发起成立了互联网金融身份认证联盟(IFAA)。联盟近3年努力的成果,让今天的金融业可以“坐享其成”——一条政产学研用相结合的、具有中国特色的网络可信身份认证产业链已经打通。由于贴近产业需求,在成立短短两年的时间里,超过160家单位已经加入了IFAA。IFAA成立的目标是为了加速本地生物识别认证的接入。目前包括指纹(含屏下指纹)、人脸识别、虹膜识别,以及多模态(多因认证)等解决方案的研发,都已在IFAA体系下展开——或已有成果落地,或正在进行。此前,联盟推出的、达到金融级的身份识别解决方案,已覆盖安卓手机终端超过7亿台,支持36个品牌约250 款手机型号,并全面支持苹果iOS,共支持超过12亿终端。2017年,与蚂蚁金服秉持同样开放态度的IFAA,同样提出了开放赋能的目标:一系列身份认证识别解决方案都已在IFAA体系内开放。目前,包括浦发银行、苏宁金融、CFCA等多家金融机构的线上业务,也都应用了IFAA的生物识别解决方案。这种具备行业共性的开放态度,正在让整个金融科技的生态环境持续优化。有趣的是,IFAA的健康发展已经开始反哺产业链各环节。目前,蚂蚁金服在科技能力输出中所强调的“风控、信用和连接”三大能力中,背后所依赖的生态级优势,显然就有源于此种开放的态度。在峰会当天,华夏银行与蚂蚁金服签署战略合作协议,确定了战略合作伙伴关系。按照协议,蚂蚁金服会将携成熟的金融行业技术产品和解决方案,全面与华夏银行展开合作。合作中,蚂蚁金服的“风控、信用和连接”三大能力,将成为双方合作的重点内容。这些内容向下关涉了蚂蚁金服“BASIC”开放战略对应的多类技术领域,即Blockchain (区块链)、Artificial intelligence(金融智能)、Security(安全风控)、 IoT(物联网)和 Computing(计算)等五大领域。清华经管未来科技EMBA项目发布 学者企业家共话未来,清华 清华大学 教授 陈煜波 emba (原标题:清华经管未来科技EMBA项目发布 学者企业家共话未来) 未来科技EMBA在清华大学经管学院舜德楼举行发布仪式2018年4月28日,未来科技EMBA在清华大学经管学院舜德楼举行发布仪式。清华大学经济管理学院副院长、清华大学经济管理学院互联网发展与治理研究中心主任陈煜波,清华大学教授、博士生导师、清华大学微电子与纳电子学系主任魏少军,将门创投创始合伙人兼CEO、清华经管国际EMBA 09级校友高欣欣,商汤科技联合创始人、副总裁、清华大学电子工程系校友、清华-青腾未来科技学堂首期学员杨帆分别发表了主旨演讲。清华经管EMBA教育中心主任贾莉老师对“未来科技EMBA”进行了精彩介绍,清华大学经济管理学院EMBA教育中心副主任李谦老师、主任助理庄丽老师出席活动。清华大学经济管理学院副院长、清华大学经济管理学院互联网发展与治理研究中心主任陈煜波教授与清华大学技术创新研究中心主任、清华大学经济管理学院创新创业与战略系陈劲教授,Face++联合创始人、清华大学姚期智实验班校友杨沐,华芯通半导体技术有限公司CEO汪凯博士,百度智能驾驶事业群组合作发展部、综合管理部总经理尚国斌等来自学界、科技界、企业界的多位嘉宾进行了共话未来科技的圆桌对话。随后,陈煜波教授、魏少军教授、陈劲教授与与会嘉宾进行了有关科技驱动未来的闭门学术研讨会。习近平总书记多次就科技人才发展做出重要指示,中国应把握新时代机遇,着力于科技创新、科技人才培养,科技成果产业化,这也正是清华大学的职责和使命所在。清华大学蕴含巨大的科技力量,各个前沿实验室里隐藏的是会影响世界的尖端黑科技,比如“与爱因斯坦最亲”的微纳光电子学超净实验室研究的是微纳结构中物质与光波/光子相互作用的新兴交叉学科;最“火眼金睛”的图像识别与高速图像处理实验室研究的是人脸识别与高速图像处理;最“多维”的三维图像认知实验室,从事智能无人系统视觉研究,将图像识别与认知心理学结合。这些并不被外界所熟知的科研成果,会逐步改变我们的生活。如何才能更快构建产学研用的一体化平台,如何将最新的研究成果与企业结合起来,如何撬动经济高质量发展?未来科技EMBA项目应时而生,旨在搭建一座前沿科技与企业家沟通的桥梁,一个撬动经济高质量发展的杠杆,让科技的DNA精准地印刻到实业中。【未来科技EMBA】未来科技EMBA是清华大学经济管理学院倾力打造的新时代项目,旨在培养产业领跑者。以清华经管EMBA核心的“天”“地”“人”“通”课程为管理内核,重塑企业家对于宇宙、未来、自然的三重认知,打造科技人文跨界学习、顶级实验室探访、科研成果转化的全生态链,为国家培养掌握核心科技、引领中国未来、贡献人类社会的科技型战略企业家。培养未来战略思维的企业家,展望未来核心科技前瞻,直接对话全球理论创始人。创新型的教学模式,北京、深圳、巴黎、图卢兹、硅谷五地教学。特设全球领导力开发教学环节,强化领导力培养。发挥清华资源优势,为国家培养国之重器。两院院士解析清华原创、前沿科技成果,构建清华科技产业转化模式。根据新时代、新特点,探讨新型企业管理之道,权威解读政策经济。以战略创新,赋能动力变革;以管理创新,赋能效率变革;以模式创新,赋能质量变革。期待未来科技EMBA项目为持续创新、拥抱未来的企业与企业家,提供一份“清华能量”。2018年4月26日,DayDayUp在国家会议中心GMIC现场成功举办了《DayDayUp国际创新峰会:连接世界的无限可能》。峰会当天,以色列驻华大使馆、智利驻华大使馆、知名投资人和媒体悉数到场,齐聚在这场特别的国 2018年4月26日,DayDayUp在国家会议中心GMIC现场成功举办了《DayDayUp国际创新峰会:连接世界的无限可能》。峰会当天,以色列驻华大使馆、智利驻华大使馆、知名投资人和媒体悉数到场,齐聚在这场特别的国际峰会。峰会现场  北京市科委 郭睿 出席现场并致辞:“中国创新和资源流动越来越活跃,开发创新是大势所趋,北京一直高度重视国际合作,致力于搭建各国连接的平台,实现技术互联互通资源条件的优势互补,北京正加快建设推进具有全球影响力的国际创新中心,积极开展高水平、高层次的国际创新合作,着力吸引国际的创新创业要素,把北京打造全球科技创新的引领者和创新网络的关键枢纽。”北京市科委 郭睿  以色列Emerge VC创始人Dovi Ollech:“我们希望能够利用这个机会,通过加速器的项目,进一步的将以色列的公司带到中国来,给他们打开中国的市场。”  欧盟中小企业中心主任Chris Cheung:“中国市场和全球市场发生了很多的变化,这些变化都为中国和欧盟的企业带来新的机遇和挑战,未来希望和更多像DayDayUP这样的机构进行合作。”  以色列驻华使馆公使 高飞:“以色列是国际创新的中心,和DayDayUP合作的中国-以色列加速器更是一个新的突破,以色列的驻华使馆给予了这个项目极大的支持,自2018年3月12号正式开始运行,希望这个项目可以帮助所有的以色列和创新公司来开拓中国市场。”  DayDayUp借着这次4月26日国际创新峰会的机会,携手智利大使馆一起发布了——拉丁美洲“软着陆”项目发布仪式,DayDayUp国际创新加速器将会为拉丁美洲的创业公司提供高质量的加速服务,包括顶尖资金对接,标杆客户匹配,定制化导师服务,帮助创业者落地行业资源,迅速增长业务。  “当创新的浪潮席卷全球,连接就是其中最关键的一环,DayDayUp的愿景就是连接中国的创新和全世界的创新,与智利的合作帮助DayDayUp在世界创新的地图上又增加了一个全新的领域,未来当然不仅如此”DayDayUp的创始人兼CEO薄益群在现场说道。发布仪式  第一场的圆桌论坛环节,DayDayUp的创新战略总监Helena Javitte、拜耳Grants4App加速器项目负责人Vivian Hartmann、沸点资本创始合伙人涂鸿川、中国联通创新创业投资副总经理张保英,一起讨论关于创新生态的环节,创新必然面临着很多的挑战,因为这个市场越来越饱和,增长率越来越低,大企业的转型,更需要一个完善的创新生态圈,通过跨国连接寻求初创公司合作维持创新的步伐。  接下来的第二场圆桌论坛环节,DayDayUp的创始人兼CEO薄益群和以色列驻华使馆商务与投资事务公使高飞、智利驻华使馆经济商务公馆衔参赞贝安之、盛景嘉成母基金管理合伙人王湘云,一起讨论无国界创新的机遇和挑战,未来正处于全球创新的风口,投资,创新和连接,是一个密不可分的整体,未来一定有广阔的前景。  在这次的峰会上 DayDayUp的国际路演环节也很有亮点,5个以色列项目和3个欧洲项目同台,他们共同竞争出最后两个王者。  现场评委:  龙伟,点亮基金创始合伙人   涂鸿川,沸点资本创始合伙人  陈尖武,中国宏泰发展集团 副总裁 / 中国资本 管理合伙人  张保英,中国联通创新创业投资 副总经理  杨宇欣,中科创达战略投资副总裁  由天宇,亿欧研究院院长及副总裁  Rafael Jimenez,欧盟中小企业中心首席商务顾问  以色列专场的五个项目,来自和以色列经济与产业部合作的国际加速器项目,这同时也是以色列创新加速在中国落地的第一个项目。这五家顶尖的以色列创业公司分别是:  TapReason:高精准用户行为预测技术  PomVom:实现自动照片分享的计算机视觉技术  Watteam:智能专业级自行车配件  Modcon:能源加工流程分析、控制及优化的行业领先者  GenCell:绿色能源技术创新者,为工业领域提供氢和氨燃料电池  他们隶属不同领域:深度学习、计算机视觉、智能硬件、工业4.0及新能源。  欧洲专场则是DayDayUp国际加速器的又一个新的突破,到场的三家创业公司分别是:  Open Motors:新一代电动汽车制造模块化平台技术。16年冬季YC毕业项目。  Morpheos :通过人工智能及物联网技术实现智能家居的"大脑"  CheckOut Technologies:结合人工智能技术的新零售系统  涉及到新能源汽车、物联网、人工智能、新零售等前沿领域。  最终获胜的两家公司分别是,欧洲专场:CheckOut Technologies和以色列专场:GenCell。  当创新遇上跨国,当连接拉近彼此,连接世界原来这么简单。

近日,加拿大央行、多伦多证券交易所运营商TMX Group,以及非营利性组织payments Canada已经成功完成了一项区块链试点项目,旨在将新兴技术应用到实时证券结算交易中。payments Canada总裁兼首席执行官Gerry 近日,加拿大央行、多伦多证券交易所运营商TMX Group,以及非营利性组织payments Canada已经成功完成了一项区块链试点项目,旨在将新兴技术应用到实时证券结算交易中。payments Canada总裁兼首席执行官Gerry Gaetz表示:区块链技术带来了一种前所未有的支付处理方式,允许直接将买家的现金发送给买家,没有中间机构,继而实现了实时结算。其实,加拿大央行2016年就启动了区块链试点项目,17年年底,他们完成了最后一阶段的试运行阶段。从这里可以看出,当地政府金融机构对区块链技术的认可度,以及对未来区块链经济的先见性。阿德南·弗里德曼也认为,区块链技术是一个变革推动者。眼下,区块链技术正吸引着全世界的关注,且各地区的火热度可见一斑。比如,不久之前,举行的EDCON以太坊社区发展大会,火币加拿大总经理张艺浩宣布:将于年内在加拿大建立合规服务团队,并上线火币加拿大交易所,开展本地化业务。除交易所业务之外,火币资本及火币实验室将为加拿大区块链创业公司提供服务,加速基于区块链创新解决方案的开发。如今,加拿大完成了区块链试点项目,这为火币开展加拿大的区块链项目,提供了便利。同时,在加拿大政策的扶持下,火币加拿大或将推翻前期经济模式,重塑区块链技术,从而扩大火币在加拿大的影响力,让火币加拿大的数字货币市场更加安全可靠。相信火币在加拿大市场,将成为下一个北美最为活跃的交易市场之一,火币集团的全球化进程也会愈加深入。

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《今日说法》 20180731 合谋(下)

陈赫:感觉高考是我一辈子最认真的时候

·本报记者 :尚曼妮·

编辑:尚曼妮


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