马牌娱乐在线:大巴起火烧成光架 工厂疑被黑恶势力盯上

时间:2018年08月18日 18:47  来源:华尔街日报  作者:桓海叶

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马牌娱乐在线:大巴起火烧成光架 工厂疑被黑恶势力盯上

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新闻摘要

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【中国白酒网】随着茅台、五粮液先后取消“限价令”(本次曾多次报道),原本坚挺的高端酒价格终于低下了头。记者昨日在武商量贩生活馆武广店看到,五粮液1618从每瓶1399元降至1199元,每瓶降价200元;水晶瓶从每瓶1109元降至990元,每瓶降价119元。  促销力度最大的莫过于沃尔玛超市,五粮液1618仅售1099元,买两瓶还可以再减290元,相当于每瓶只要954元;水晶瓶每瓶仅售888元,买三瓶可再减290元,相当于每瓶仅791元,相当于降了三成。据促销员介绍,水晶瓶的促销将一直做到年底,不限购。  记者随后又来到麦德龙超市,作为竞争对手的五粮液和茅台酒竟然捆绑促销,买一瓶五粮液水晶瓶再加两瓶茅台酒,原价需要1799元,促销价只要1268元。销售人员透露,这是超市自己做的活动。她还透露,茅台飞天酒在市场上零售1950元,这里只卖1699元,买一箱的话更便宜,相当于每瓶只要1480元。  尽管超市争相降价,但专卖店价格依然坚挺。五粮液湖北升级代理商韩杨透露,目前价格都没有动,而超市方面降价,肯定会对专卖店的销量带来影响。【科技讯】4月2日消息,提升住宅品质,改善人居环境,是房企同步升级的方向。不同于过去数十年的“地王时代”,国内房企纷纷提出“智慧社区”、“健康大生态”等口号,努力提升住宅附加值。国内知名房企万科、恒 【科技讯】4月2日消息,提升住宅品质,改善人居环境,是房企同步升级的方向。不同于过去数十年的“地王时代”,国内房企纷纷提出“智慧社区”、“健康大生态”等口号,努力提升住宅附加值。国内知名房企万科、恒大则瞄准了住宅痛点——油烟污染问题,通过解决油烟排放、净化问题提升住户的居住舒适度。为有效解决居民厨房油烟治理难题、改善人居环境,从而满足人民对美好生活的追求与向往,3月30日,高端厨电领军企业老板电器在京举办“无烟共创、筑梦领航——中央吸油烟机发布会”。中国房地产业协会会长刘志峰、中国五金制品协会理事长石僧兰、中国家用电器协会副理事长王雷、中国建设科技集团副总裁孙英、国家住建部住宅产业化促进中心原副主任梁小青等近40位政府领导,恒大、万科、碧桂园等近200个地产企业代表和40多位来自科研机构的朋友以及近百位媒体朋友参加了本次发布会。共创无烟新环境,共筑美好厨房梦,老板电器方面呼吁政府部门、科研机构、房地产商、厨电行业伙伴等社会各界人士共同参与厨房油烟治理事业,迈向“零油烟”时代。发布会当天,老板电器与万科采筑、恒大恒腾、优采平台签署战略协议,进一步推进中央吸油烟机全国落地。协同打造“零油烟”环境面向全国知名房企,老板电器正式发布中央吸油烟机。据介绍,这是一款由主机、终端机、动力分配阀、智能云平台组成的系统性产品。原本位于终端机中的电机被移走,改为在整栋楼的公共烟道顶端安装主机,由楼顶主机统一向各个终端机分配抽吸油烟的动力,利用负压吸力将各楼层的油烟吸进烟道集中处理排放,有效提升40%的排烟效率的同时降低10dB的工作噪音。(老板中央吸油烟机模型图)最关键的是,整栋楼的油烟必须经过主机净化处理后,才会排向楼外,其复合油烟净化率更是高达99.5%。安装中央吸油烟机让油烟不再拥挤,从而降低28%烟道面积,去掉终端电机后烟机装饰管面积缩小1/3,能节省更多空间。相比传统油烟机,中央吸油烟机不仅能有效解决烹饪高峰期烟道堵塞、低楼层住户排烟动力不足、回烟、串味等问题,减少油烟机工作噪音,还大大降低住宅油烟对大气PM2.5的贡献率。品质的根本源于对健康生活的追求,中国消费者协会在3月15日发布的《品质消费与消费者认知调查报告》显示,关键词“健康”占据着较高比例。而居住环境的“健康”标准,更多体现在住宅环境和生活体验上,为此,作为厨电行业引领者的老板电器不仅满足于打造“零油烟”厨房,而是进一步将目光聚焦于更广阔的天空,与房地产商协同打造“零油烟”社区。(老板电器与万科采筑、恒大恒腾、中国房地产采购平台签约)老板电器表示,打造“零油烟”社区、提升住宅品质乃至改善人居环境,并非一家企业的事业,需要多方协同、参与。此次“共创”之所以能卓有成效,是经历了通过相关科研机构对油烟污染与整治进行深度分析后,老板电器制定了更深入的解决方案,迭代出颠覆性产品,携手房企落地“无烟共创”,这其中也离不开相关政府部门的支持。行业联合,方能进一步推动这一伟大事业。据了解,老板电器没有注册“中央吸油烟机”这一名称,是希望更多企业加入到中央吸油烟机的研发中,通过“共创”改善人居环境。共建共生,推动房屋品质升级由于产品自身的系统性,中央吸油烟机的市场推广必须走工程渠道。作为一款突破传统认知的产品,中央吸油烟机在地产伙伴中的推广也经历了一个逐渐被认可、被青睐的过程。在中央吸油烟机推广初期,老板电器首先选择了旧楼改造:采用“混合动力”的方式,在旧楼原有油烟机和烟道的基础上,加装楼顶主机等设备。据统计,在提升排烟效率方面均反响良好:首创“爱这城”小区安装前后对比,排烟效率整体提升42%以上;滨江“武林壹号”小区排烟效率整体提升45%以上……且均确保100%回烟串味现象不再发生。30多个落地项目的数据反馈表明,中央吸油烟机已经百分之百解决了排烟不畅、回烟、串味这三大长期困扰居民的难题,真正开创了住宅的零油烟时代。(何峰介绍首创“爱这城”项目取得的具体效果)在效果被证明的同时,也有一个疑问:如果中央吸油烟机发生故障,整栋楼层住户做饭是否都会受影响?老板电器采用GPRS系统通过无线传输和进行信息的收集与处理,能够实时监控并掌握产品运行状态、及时提供保养维护。其次,老板电器还会在小区周围设维修点,在最短的时间内启动备用机,确保住户的正常生活不会受到影响。通过旧房改造形成示范效应,中央吸油烟机赢得越来越多房地产商的信任,使得后续的推广工作更加顺利地铺开。目前,老板电器的中央吸油烟机项目已和全国24个城市多家房地产商展开合作,包括万科、碧桂园、融创、绿城、首创、朗诗、滨江等房地产龙头企业。2015年,中央吸油烟机入选“首都蓝天计划”;另外,北京市建委、北京市发改委、北京市科委都推出了关于老板电器中央吸油烟机在北京推广的建议性文件。始于对打造无烟厨房的使命感,经过一次次尝试与迭代,到现在研发出成熟的产品,老板电器在七年磨一剑的过程中,逐渐认识到,要实现“无烟”这件事,需要的不只是产品和技术,还必须凝聚那些对理想人居环境有着共同追求的有识之士,一起“共创”,改善人居环境。【科技讯】4月2日消息,4月2日,汽车交易服务平台人人车公布了3月份业务表现。2018年3月,人人车新增车源、总成交量、平台营收等核心业务指标均实现大幅增长,再创历史新高。其中,3月新增车源超300,000辆,日均 【科技讯】4月2日消息,4月2日,汽车交易服务平台人人车公布了3月份业务表现。2018年3月,人人车新增车源、总成交量、平台营收等核心业务指标均实现大幅增长,再创历史新高。其中,3月新增车源超300,000辆,日均新上架车源超10,000辆,包含北京等特大城市在内的27座城市市场占有率超过主要竞品,位居行业第一;成交量增幅超80%,增速蝉联行业第一;而在衡量平台发展健康度的核心指标“营收”方面,同比1月增速达70.1%。新增车源、成交量、平台营收三个维度的业务核心指标均创造人人车最高记录,实现三线领跑。图1:人人车3月新增车源超300,000辆图2:人人车3月总成交量增长80.6%图3:人人车3月平台营收增长70.1%而此前据媒体报道,在2017年第四季度,人人车成交量、新增车源等已经保持了连续三个月近40%的高速增长。长达半年的连续高速增长背后,是人人车在用户服务、产品创新、运营效率、生态建设等多方面的持续布局与深耕。产品创新方面,人人车凭借强大的互联网基因及大数据处理能力,对产品形态和业务涵盖范畴进行了丰富。其中,“包卖”业务迎来开门红,上线不久便覆盖至北京、深圳、重庆等19座城市;完善后的“Pegasus”定价系统可根据车辆品牌、出厂年限、里程、出厂价、当前市价、供需关系等因素实现更精准出价;经过全面技术革新和流程升级的新版人人快卖也即将上线,将进一步提升交易效率。图4:人人车迭代版估值系统将实现更精准出价而在生态建设方面,人人车与战略投资方滴滴出行的战略合作也在稳步推进。3月1日,双方宣布达成战略合作——未来三年,滴滴出行有望在人人车完成超200万辆新车、二手车的采购计划,双方也将在新车交易及汽车售后服务领域展开深度合作。从数据表现来看,人人车+滴滴生态的想象空间正在无限放大。交易方面,人人车现已面向滴滴多座线下城市展开新车及二手车交易服务,其中3月份新增新车意向订单达3000单。此外,人人车正在陆续对接滴滴车后市场旗舰产品“小桔车服”,为包括滴滴车主在内的用户提供二手车、新车在内的高性价比购车及用车解决方案,成为国内首家全面打通“交易+服务”的汽车电商平台。3月27日,在艾媒咨询发布的《2018年中国网络二手车交易平台市场前景专题分析》中,人人车在多个维度居行业首位,并获得52.6%的消费者认可,成为二手车电商中最多用户首选平台。对于近期业务的迅猛增长,人人车相关负责人表示,人人车将持续坚持口碑运营、坚守为用户创造价值的初心,利用技术革新、产品创新、完善生态布局等手段驱动自身发展,促进汽车产业流通,引领行业变革。4月2日,由前美团10号员工、美团外卖联合创始人沈鹏创立的水滴公司在朝来科技园举行了庆祝活动。从现场信息来看,目前水滴公司(旗下产品:水滴筹、水滴互助、水滴保)独立付费用户数已超过1亿人,注册用户数超过 4月2日,由前美团10号员工、美团外卖联合创始人沈鹏创立的水滴公司在朝来科技园举行了庆祝活动。从现场信息来看,目前水滴公司(旗下产品:水滴筹、水滴互助、水滴保)独立付费用户数已超过1亿人,注册用户数超过3.6亿人,公司估值近30亿元。同时,水滴筹、水滴互助无论是存量还是增量,均实现了对同类产品或平台的超越,稳居行业第一。2016年4月,服务了美团点评6年多的沈鹏从老东家离职创办了水滴公司。公司以“保障亿万家庭”为愿景,从水滴互助切入互联网健康保险保障领域,后期又推出了水滴筹、水滴保等产品。客观的说,不管是网络健康互助,还是大病筹款,水滴公司都不是先行者,甚至还有一些落后,但水滴公司的优点是快速将互联网的运营方法与公益慈善进行完美对接,通过产品迭代、创新营销策略,快速形成规模化运营,从而实现对竞争对手的碾压!在产品设计中,又以“大病筹款0手续费”最为著名。为减轻大病患者负担,水滴筹对所有大病求助项目实行0手续费,这一举动打破了以往大病筹款还要收取手续费的历史,同时也获得了众多媒体和用户的欢迎。如今,通过水滴筹筹款,已成为越来越多紧缺医疗资金用户的第一选择,水滴筹现已成为大病筹款第一平台。公开信息显示,水滴筹成立于2016年7月,截止今年3月,水滴筹已成功为35万名的大病患者提供了免费的筹款服务,累计筹款金额超过40亿元,捐款人次超过1.5亿,大病筹款单月筹款额近10亿,创行业历史新高。在水滴筹对竞争对手实现逆袭的同时,水滴互助也迎来了爆发。据公开数据显示,截止今年3月底,水滴互助保障用户数已突破2400万,总计为550名大病患者分摊互助金6670余万元,稳居行业第一。创业两年,水滴公司就实现了对互联网健康保险保障领域所有竞争对手的逆袭和超越,这种案例是可以记录到教科书中的内容,也是广大创业者需要学习的内容。探究水滴公司成功的原因,我们或许可以从水滴公司联合创始人、水滴筹总经理徐憾憾在接受媒体采访时提到的“水滴公司最大的优势就是团队”中得知答案。用23个月的时间,走完同类平台4年多才能走完的路,水滴公司用行动证明了:创业路上,团队的力量可以战胜一切!【中国白酒网】春节临近,白酒销售开始步入旺季。但笔者在调查中发现,与往年不同,高端白酒价格不再疯狂上涨,而是出现集体“跳水”。本轮价格调整涉及了茅台、五粮液等高端白酒多款热销产品。业内人士表示,受“禁酒令”、“塑化剂”、严控“三公”消费等影响,今年高端白酒销售不如往年,只得靠“价格战”抢占市场。  多重利空袭市场 价格战已经打响  高端白酒节前不吃香  高端酒看跌  30桌婚宴白酒可省几万元  “53度飞天茅台,现在1100元一瓶都有卖。”在浙江嘉兴海宁市区一家酒行,笔者发现店内冷冷清清,当被问及茅台酒销售情况时,销售人员表示,今年春节前高端白酒销售和去年同期相比减少了很多,今年机关订单一张也没有,酒行的销售额至少减四成。“去年53度茅台每瓶最高卖到2300元,现在每瓶一下子跌了1000多元。”该销售人员说,幸亏53度茅台库存少,否则要亏得多。  该酒行销售人员称,52度五粮液也在跌价,去年每瓶能卖到1100元,而现在每瓶只售700余元。“现在卖得最好、价格变动较小的是几款每瓶40至50元的普通白酒。”该销售人员表示,普通白酒的利润根本无法与茅台、五粮液相比。当笔者询问是否会涨价时,该销售人员说,“不降价就算好的了”。  而另一家酒行表示,去年的“塑化剂”风波已对白酒销售市场造成了不小的打击。  顾客吕先生说,他儿子过几天就要结婚,“摆婚宴30桌,现在看看茅台酒价格降了那么多,不如每桌都摆上一瓶飞天茅台。”吕先生说,按现在的价格,30桌婚宴白酒比降价前省了几万元。  “20箱酒要亏2万多  犹如炒股被套牢”  市区一家酒行姚女士说,她去年购进20箱52度五粮液,进价为960元/瓶,“如今每瓶最多只能卖780元,20箱要亏2万多,跟炒股一样,完全被套牢了。”  姚女士坦言,由于多种原因,酒行的销售额受到了影响,酒店的订单也越来越少,如今,酒行把销售目标瞄准了农村婚宴等中低端酒类消费市场,希望能找到一线生机。  笔者在采访中了解到,虽然高端白酒集体降价来抢占市场,但目前市场的消费主角仍是500元以下中低端白酒。笔者发现,中低端白酒近期已迎来了销售高峰,不少白酒还打出了“买一送一”的促销标语来吸引消费者。一家超市的白酒促销员表示,随着春节临近,白酒的销量与日俱增,与价格高昂的高端白酒相比,由于中低档白酒价格实惠,许多消费者更青睐于购买一两百元的白酒礼盒。  姚女士表示,酒行不敢多购53度茅台,“我是进一箱,卖一箱。”二三线品牌的白酒价格稳定,52度剑南春每瓶价格在400元区间,52度小糊涂仙则在130元区间浮动。  本市一家烟酒批发商行负责人表示,受“塑化剂”、“禁酒令”等因素影响,近期茅台、五粮液等高端白酒市场销量没有出现往年那样的红火场面,库存较大,加之节前白酒行业竞争加剧,高端白酒也要靠降价来稳定市场份额。【中国白酒网】一边是成功融资的酒企,一边是巨亏的投资者。 2013年1月16日,贵州白酒交易所第二款投资型产品发售落幕,继贵州国台酒业公司通过6.25万坛“国台•珍藏1号•2012”实现募资5000万元后,贵州茅台镇古镇酒业公司凭借22.5096万公斤基酒,通过“古镇酒业酱香基酒壹号”成功募资5402万元。 与酒厂们的风光无限相比,投资者们却神情落寞,截止到 2013年1月24日,“国台•珍藏1号•2012”(代码112081)报收于579.59元/坛,根据800元/坛的发行价推算,投资者们累计浮亏1375万元。 更值得注意的是,目前成立仅10个月的贵州白酒交易所还有两个巨大的问号:它究竟是一个现货交易所还是一个类证券交易所?它的运行有无违规之处? 规避“T+5”的限制 在贵州白酒交易所网上交易客户端上,“只能消费,不能交易”的消费类酒有标价1519元/瓶的53度飞天茅台(代码:312091)、标价1669元/瓶的董酒1997(代码:312112)等8个品种,但仅有53度飞天茅台成交了10瓶。而投资类酒目前仅有“国台•珍藏1号•2012”,该产品已在网上顺利交易了93个交易日。 值得注意的是,贵州白酒交易所网上交易客户端类似于炒股软件,如“国台•珍藏1号•2012”有“买一至买五”、“卖一至卖五”,当日最高成交价,当日最低成交价,当日成交量,涨跌幅限制、K线图等,交易时间为周一至周五上午9点30分-11点30分和下午1点-3点,实行的是“T+1”的交易制度。 《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》规定,除依法设立的证券交易所或国务院批准的从事金融产品交易的交易场所外,任何交易场所不得将权益按照标准化交易单位持续挂牌交易,任何投资者买入后卖出或卖出后买入同一交易品种的时间间隔不得少于5个交易日。 为何贵州白酒交易所能实行“T+1”而非“T+5”呢? “我们提供的是现货实物交易,投资者购买的每一单产品都有实物相对应,当然,我们引入了一些金融概念。”1月24日,贵州白酒交易所工作人员解释道,他同时透露贵州白酒交易所早前考虑过实行“T+5”交易,但在请示了相关部门后还是决定采用“T+1”交易。 据悉,在6.25万坛“国台•珍藏1号•2012”以800元/坛的价格发售后,有相对应的6.25万坛“国台•珍藏1号•2012”储藏在贵州省贵阳市金阳新区贵阳美安物流园仓储单位。 一位投资者表示,参与认购“国台•珍藏1号•2012”的投资者绝大多数都是寻求低买高卖赚取差价,因为“很少有人会买几百坛酒然后交割回去自己喝”,她本人和亲朋好友即在交易时间里参与了上千坛“国台•珍藏1号•2012”的买卖,但一坛酒都未提过。 与之佐证的是,“国台•珍藏1号•2012”自去年9月6日上市以来累计成交量达到3.3316万坛,占6.25万坛发行总数的53.31%,而在2012年12月4日封闭期届满可以提取现货后,投资者们累计的提货量尚未超过5000坛,占6.25万坛的比例尚不到8%。 值得注意的是,2012年11月初,贵州作为首批八省市之一率先通过了清理整顿各类交易场所部际联席会议的检查验收。 点选制度下的漏洞 在国内的证券市场当中,遵循的是“时间优先、价格优先、电子撮合”的交易模式,即当买盘最高价大于卖盘最低价时,交易系统自动撮合双方成交,因而,投资人一定只能和对手盘最优报价者成交。 而贵州白酒交易所采用的交易方式有两种,第一种是点选成交:即投资人根据买方(卖方)的报价,选择交易的对手方,同时输入买卖数量实现交易,第二种是自主委托:即投资人自主报出委托数量和价格后,等待对手方点选成交。 简单而言,在点选制度下,假设一位李姓投资者以800元/坛的价格挂出10坛“国台•珍藏1号•2012”的卖单,系统会显示卖出方为“李女士”,此时即使有其他人以790元/坛的价格挂出10坛卖单,但买方依然可以选择与李女士以800元/坛的价格成交。 “最开始的时候,交易系统会显示买卖双方的姓氏、账户号码及挂单价格,在这样的交易方式下,交易双方完全是透明的,我们去年9月6日就出现过在低价上挂卖单却根本卖不出去的情况,因为买方倾向于与熟人进行交易。”一位投资者说道。 显然,在能充分锁定交易对象的情况下,买卖双方存在着“利益输送”的可能。 贵州白酒交易所工作人员曾证实,G1开头的账号是经纪会员的,G2开头的账号是承销商下面客户的,G3开头的账号是华创证券的,G7和G8开头的账号是一些银行客户,而贵州白酒交易所曾对交易系统进行修改,目前交易系统只会显示买卖双方的姓氏,不会再看到买卖双方的账户号码。 上述投资者表示,虽然只会显示姓氏,但交易双方还是处于“半透明”状态,从实际操作来看,还是非常容易锁定交易对象。

【中国白酒网】业外资本搅动鄂酒格局  专家:是机遇也是挑战  2001-2011,白酒行业十年的发展黄金期早已过去了一年时间,快速发展后的“后遗症”慢慢浮出水面,一线品牌增长逐渐稳定,二三线白酒迎来了更为广阔的发展空间,急功近利的品牌遭受了毁灭性的打击。整个白酒行业的增速放缓,鄂酒市场在行业内风起云涌的变化中也悄然地发生着巨变。  酒企牵手业外资本  以枝江、白云边、稻花香等为领头的鄂酒大军,占有全国白酒销量第三名的“有利地势”,2002年至2005年,稻花香集团以产业资本的身份,连续收购关公坊、楚瓶贡、屈原、昭君四个品牌。2005年,徐东集团收购白云边;2008年凯乐科技收购黄山头;2009年,维维入股枝江酒业。从运作来看,这四家酒企都是有效地利用了业外资本,一是收购酒厂后,将酒业作为主营业务之一,全面介入企业的经营管理,另一类是在白酒行业进入也比较深,在被投资企业拥有较大话语权,股权比例较高,但需要和原股东或管理层合作,只是部分介入酒厂的经营管理。最后一种就是通过参与改制、增产扩股等形式获得股份,财务投资为主,部分以上市为目的。  专家:酒企不应打无准备的仗  营销专家查钢认为,作为鄂酒未来的展望,通过资本市场介入,必然会对鄂酒板块带来重大震动和改变。从湖北市场整体来说,与川酒、贵酒、苏酒和徽酒近几年的“跳涨”相比,湖北白酒企业的发展是落后了。业外资本对鄂酒的关注,毫无疑问将整体提升鄂酒行业升级。但是我们也要清醒地认识到,资本市场的后遗症效应,如国际资本总打没有不准备的仗,2008年之前,国际资本偷偷潜入,最早进入实体经济中的白酒企业。经典之战莫过于2005年,帝亚吉欧开始以股权收购方式渗透水井坊,最终在2010年3月,控股全兴集团53%股权,间接控股水井坊39.71%的股权完成收购。  在十年黄金期过后,二三线白酒品牌迎来了较大的发展空间,而鄂酒大多都处在二三线内,这也是业外资本看重鄂酒的原因之一。业内专家预计,2011年白酒行业销售增速在25%左右的水平,白酒行业未来5年至少将保持10%的销量增速,利润仍可有20%~30%的增速,这为资本介入提供了时间和空间,这是市场规律无法改变的。查钢先生认为我们时刻要警惕:“资本的本质就是逐利性,很多业外资本盲目追求短期效益,赚一把就走的现象屡见不鲜,白酒企业还是要靠自己救自己。”【中国白酒网】2月27日,在限制三公消费的背景下,有消息指,央视内部人士透露,央视要强退酒类广告已经确定下来了,预计两会后执行,也就是在三月底左右。  据21财经情报独家求证,由于酒类广告占央视广告40%以上,央视找了主管部门做工作,没有停,但由此可见新领导班子对白酒的态度。  目前部分酒类机构组织和酒企也称,收到了相关消息,某电视台将清退白酒广告,但是相关企业暂时未收到具体通知。  央视标王和最大广告投入企业都是来自白酒行业企业,分别是茅台酒、剑南春和五粮液。数据显示,贵州茅台共投入6.24亿元,剑南春投入6.09亿元,五粮液则投入4.99亿元,分别占到央视招标总标的额的4.66%、4.55%、3.73%,分列2012年央视招标企业第一、第二、第三的位置。  央视难对白酒广告说“不”  央视广告招标最大代理公司昌荣传播市场与媒体研究中心数据显示,在央视招标会上,白酒行业的中标总额为35.2亿元。加上签约认购和此前的网上认购,2013年白酒行业在央视的广告额或突破40亿元。央视招标总额为158.8134亿元,白酒企业的广告投入就占25%。  2013年中央电视台黄金资源广告招标预售总额约159亿元,其中,剑南春、五粮液、茅台、汾酒等白酒巨头引领白酒行业共投入广告费用42.1亿元,占比超25%,成为中标央视2013年黄金时段最多的行业。  “三巨头”之外,洋河酒业以3.12亿元夺得《梦想合唱团》和《中国好功夫》的冠名权,水井坊以7799万元冠名央视纪录片频道。  81岁的中科院院士、中国地质大学原校长赵鹏大教授,近日在实名微博连发数条微博,痛批央视晚间新闻白酒广告泛滥,甚至统计出30分钟的新闻时段所插白酒广告多达16种,引发网友热议。  白酒35亿广告灌醉央视  白酒广告多早在2013年央视黄金资源广告招标竞购大会上就已经初露端倪了。白酒企业广告投入规模达到36.6亿元。而据媒体此前统计,2012年央视广告招标中,白酒行业整体广告额约为19亿元,此次投入增幅近九成。得益于央视广告营销,白酒的价格也随之水涨船高。  白酒行业的风向标贵州茅台今年9月初再次提价20%~30%,去年1月初,茅台酒价格平均上调幅度为20%左右,两年内提价幅度达到50%,让茅台等品牌酒成为工薪阶层难以企及的“奢侈品”,也让深受经济危机影响的其他行业企业望尘莫及。2011年年报显示,贵州茅台以毛利率91.57%稳居榜首,其次为山西汾酒76%,往后为酒鬼酒75%、古井贡酒74%、五粮液66%。如此高的毛利率足以让各大白酒成为央视广告招标的“贵人”。  和其他的广告相比,白酒广告显然更“不差钱”,新闻联播报时组合广告明标竞投阶段,有三家企业合计10.66亿瓜分了新闻联播报时广告,其中两家为白酒企业,一家4.99亿,一家3.52亿。在栏目冠名招标中,白酒企业也鹤立鸡群,某酒业以1.6999亿元中标《梦想合唱团》的冠名权,1.4199亿元中标《中国好功夫》冠名权,两项中标共计花费金额3.12亿元。  据央视人士介绍,受限于2011年的广电79号令(《广电总局关于进一步加强广播电视广告播出管理的通知》),2013年央视仅有新闻联播报时等4个标段允许投放酒产品广告,在新闻联播后提示收看广告标段,中标酒类企业的数量将不再超过4家,这加剧了白酒企业的竞争。  不过,去年底塑化剂风波重挫中国一线白酒品牌盈利,酒鬼酒去年末盈利更是骤降。2012年业绩预告显示,“1-12 月份同向大幅上升”,实现净利润约在4.8亿元至5.2亿元之间,相较2011年1.9亿元的盈利,同比增长149%到170%。2月23日,国家发改委更是对贵州茅台(600519)、五粮液(000858)开出4.49亿元的“垄断协议”罚单,而且必须15日内上缴国库。  21财经情报点评:高层提出厉行节约后出手整顿白酒广告,可见这个行业将受到的政策限制不是临时措施,而将是持久性的,行业前景面临很大的风险。尽管此次主管部门没有要求强势清退白酒广告,但估计这只是暂时的缓手。对于白酒企业而言,一旦丧失央视这种重要的推广渠道,其品牌形象将难以维系,市场恐怕会大幅萎缩。饿了么正式叫阿里“爸爸“ 张旭豪最终将出局,阿里 张旭豪 饿了么 外卖 美团 文张潇潇4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。这场2018年中国互联网业最大的一笔收购案终于一锤定音。一切细节都与之前的传闻相同,从95亿美元全资收购的金额,到CEO易主,都证明了今年2月底,饿了么被阿里收购的传闻所言非虚。只是没人知道,这个原定2月底官宣的消息,为何在饿了么董事会结束后,延迟到了4月初。传闻甚嚣尘上之时,饿了么CEO张旭豪一度略带傲娇地回应,“饿了么一直和资本市场的关系很紧密,长期以来都是资本市场的宠儿。无论在资本领域,还是业务合作领域,饿了么都从公司发展和为用户提供服务角度出发,以长足发展和扎根本地生活服务为目标。而现阶段,公司最关注的是如何保持业务上的增长,带给商户和用户更好的服务。”姗姗来迟了一个月,饿了么被收购的靴子还是落地了。这场2018互联网最大收购,是否是一个双赢的结局?现在还很难下定论,对于阿里来说,95亿美元的数字意味着,他用近乎翻倍的价格,买下的是在外卖市场上尚不占绝对优势,且资金缺口极大的公司。上轮融资完成后,饿了吗仅估值50到60亿美元,半年前的百度外卖加糯米并入饿了吗也不到10亿美元。目前进入百亿级别的尚未上市的独角兽就几家:蚂蚁金服、美团点评、滴滴和头条。对于饿了么,尽管张旭豪在员工信中几次强调独立品牌,独立运营,但在资本的强大推动下,CEO换人的饿了么恐怕也难逃百度外卖“卖身”后曾经的命运:短暂的过渡期后,饿了么只能成为阿里大家庭里,众多养子中的一个。饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊(花名:昆阳)将出任饿了么CEO。这则官宣中委婉的人事变动,似乎也证实了,张旭豪的出局几乎只是时间问题。成立已9年的饿了么处在一个内外交困的尴尬位置:一方面与美团旷日持久的战争迟迟难分胜负,老股东之一的滴滴也做起了外卖业务;另一方面公司内部在买下百度外卖后,整合阵痛不断,摩擦频繁,而在接受阿里多轮融资之后,管理团队股份被稀释。这些都让张旭豪理想中的“实现盈利”和“独立上市”最终成了泡影。曾经,对于年轻气盛的张旭豪,独立运营是饿了么唯一的初心。是什么原因,让从上海交大休学创业,骑着电动车亲自送外卖起家的张旭豪,放弃了独立运营的原则,签下了合同?尽管阿里早在两年前就投资了饿了么,并逐渐成为饿了么的最大股东,但直到今年1月接受创业邦采访时,张旭豪仍表示将独立运营饿了么,此前,关于饿了么独立上市时间表的猜测也不绝如缕。更有意思的是,早在2013年饿了么B轮融资时,张旭豪就拒绝过阿里的收购,之后,他也多次拒绝过与美团的合并。同是2013年,在美团外卖上线前,美团副总裁王慧文还特意去上海谈收购事宜,但却被张旭豪干脆地拒绝了。战争打响后的2015-2016年,张旭豪与美团CEO王兴见面数次,谈及两家合并的可能性,张旭豪的看法是,“如果是我们来主导这家公司,我们并不是很排斥的。但如果是对方主导,我们是比较排斥的。”华兴资本的CEO包凡在谈到张旭豪的性格时曾说道,对张旭豪而言,独立几乎是必然的选择,跟价格无关,因为张旭豪总是会选择自己来掌控公司命运。张旭豪自己则说,“创业者活着就是战斗。”正是阿里的几度融资和对百度外卖合并的推动,成为了张旭豪决定谁作队友,谁作对手的节点。而在这场奠定外卖市场格局的合并之后,阿里系成为饿了么第一大股东。被阿里收购,可能是失去主控权的张旭豪,无法做主的选择。2016年8月,阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资了12.5亿美元,其中,阿里巴巴投资了9亿美元。“饿了么”当时那轮融资完成后,阿里+蚂蚁成为“饿了么”最大股东,占股27.99%。彼时,美团和大众点评刚刚完成合并,在接下来的新一轮融资又彻底倒向腾讯。2017年4月,阿里巴巴和蚂蚁金服又进一步增持了饿了么,总投资金额为4亿美元。其中,阿里巴巴投资了2.88亿美元,剩下的1.12亿美元由蚂蚁金服出资。自此,阿里系对饿了么持股总占比达32.94%,阿里系取代饿了么管理团队,成了饿了么最大股东。而部分增持的金额被用在了对百度外卖的收购上。2017年8月份,在百度外卖被饿了么收购以后,外卖市场的战局由“三国杀”演变为“双雄会”。对于All in AI的百度,百度外卖成了一枚弃子。而合并的幕后推手,正是阿里巴巴。为了完成收购,阿里向饿了么提供了10亿美元的融资。而阿里投重金给饿了么收购百度外卖,除了看到百度的资源之外,更希望饿了么能成为阿里在O2O业务上的重要出口。阿里系重金注入,让这家曾经获得腾讯、京东等巨头投资的公司又换了一个巨头作为靠山。阿里的两轮重注给了32岁的交大毕业生张旭豪和38岁的清华毕业生王兴对决的底气。但几轮融资也让张旭豪的股份下降。合并百度外卖后,外界传言,张旭豪的持股份额可能已经降至2%,失去了掌控权。对此,张旭豪的说法是,“这不在于股份多少,投资人的话语权怎么样,还是看你自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值。”显然,在这场资本博弈后,阿里投资人的话语权也影响了张旭豪的立场。去年六月,王兴在《财经》的一篇访谈里谈到了美团的股东阿里时,表示“阿里去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了,我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光,他一定要留一点,或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”一周后,张旭豪在一次公开讲话中直接回怼王兴:1.格局高的人不应该那样谈论自己的股东;2.做企业不能忘本,没处理好与股东之间的关系是自身问题;3.投资人的话语权怎么样,是看自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值;4.重度垂直一定要围绕自己的核心竞争力,围绕核心竞争力延展出来的多元化——其实也不能叫多元化,还是重度垂直;5.今天中国的互联网商业会形成两派,一派是美团跟乐视为代表的多元化的,另一派是垂直纵深的,做用户价值的,像滴滴、饿了么、携程。“尽管阿里有强势的一面,但它实质是好的。你说它真是想控制这家公司?控制不控制,其实在于你做得好不好,你做得不好被收购这是宿命,能被收购那还算有你一个退出渠道,对于股东有交代,有些公司死了连退出都没有。”在讲话中,张旭豪说。而今,这句话更像是饿了么被收购的最合理解释。“做得不好被收购的宿命”,也许正缘与这半年与百度外卖整合的阵痛。合并百度外卖时,尽管饿了么对外宣称,合并之后两个品牌独立运营,团队保持不变这样的句式,但明眼人都知道,合并永远都是“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”的结局,只是这个ending早到还是晚到的时间问题,不出所料的是,饿了么和百度外卖的整合并不顺利,在外卖市场3进2的晋级赛中,弱势方百度外卖率先掉队。而在整合过程中同业竞争的部分,弱势方的百度外卖更是吃尽苦头,在不少二三线城市,百度外卖的代理商都被饿了么收编,百度外卖市场占有率逐步萎缩。百度外卖不少城市由独家代理商模式转为饿了么总部直营,不少独家代理商百万投资瞬间“打了水漂”。饿了么向签约商家推进了百度外卖和饿了么平台商户资源共享的方案,也让百度外卖各地代理商措手不及。不少代理商甚至在百度未来大会前拉起了横幅讨说法。11月21日,饿了么和百度外卖合并后一个半月,张旭豪首次出席发布会,网易科技记者曾就此事咨询,而张旭豪表示,合并后将不再分百度外卖的代理商还是饿了么的代理商,全部都是母公司拉扎斯集团的代理商。最大的原则是公平公正。“如果代理商做得好,直营就退出;如果代理商做得不好,直营团队可能会进入;如果两边都有代理商,则采取强强联合的方式,同时负责双品牌的运行。”“很多代理商去跟百度投诉,说过去的投入很多。做生意都是一样的,所有的生意都可能有巨大的回报、有损失。拉扎斯已经和百度达成一致,只要在合情合理的范围内,我们会满足曾经跟着百度奋战的代理商的合法权利,但是任何不合情合理的,我们也不会在媒体的压力下妥协。”但几个月过去,百度外卖代理商仍是这场合并中牺牲的一方。除了代理商的纠纷,在饿了么合并百度外卖一个月后,百度外卖高层也经历变动。饿了么任命其商业分析副总裁魏海为百度外卖CEO,负责百度外卖业务及双品牌战略落地工作,原百度外卖CEO巩振兵担任百度外卖董事长,负责集团及百度外卖战略布局及关键业务梳理。随后,百度外卖CTO耿艳坤离职入职顺丰。但在张旭豪看来,“双方骨干基本都留下了。”据艾媒咨询发布的《2017—2018年中国在线餐饮外卖市场研究报告》,饿了么收购百度外卖后,在2017年第四季度,市场用户份额占比达55.3%,领跑外卖市场。但就饿了么与百度外卖“双品牌”的发展战略实施状况看,两方合并并未达到1+1=2的效果,半年来,在外卖市场上与美团的白热化竞争,战局仍不乐观。这或许是阿里决定全资收购的原因之一。事实上,这场外卖大战早就是阿里和腾讯系的美团之间的战争了。而收购只是阿里进一步深入战场而已。“投资—控股—收购—并入阿里生态。”继优酷和UC后,这套收购方式再次被阿里用到了饿了么身上。此外,今年初,线下生活服务平台口碑从蚂蚁金服旗下划归至阿里巴巴集团体系内,成为阿里新零售架构的一环,而这一业务调整似乎也是在为构建本地生活服务领域的新零售。口碑主打到店,饿了么主打到家,此次收购如果成功,阿里就在本地生活服务领域形成了“饿了么(外卖)+口碑+盒马(生鲜)”三大平台协同的格局,覆盖“吃、喝”的全服务消费场景,使阿里的本地生活服务的新零售优势将进一步扩大。过去两年,阿里全面发力新零售,布局从衣食住行到吃喝玩乐的新生活方式。而能否及时准确的提供快速配送到门的体验也是其中重要的一环。2017年6月,天猫超市正对外提出“三公里理想生活圈”服务,盒马鲜生也提出“三公里内30分钟达”和24小时家庭救急服务,此外,今年1月,天猫又与菜鸟宣布联合物流伙伴和商家推出基于门店发货的“定时送”服务。几乎同时,新口碑被纳入新零售体系,业务汇报线从原来的蚂蚁金服调整至向阿里巴巴CEO张勇汇报,这不光是新口碑在公司的地位提升,也意味着新零售战略在阿里内部进一步升级。这与饿了么此前一直宣扬的“30分钟生活圈”理念想契合,后者可以作为前者的有力补充。饿了么的“蜂鸟”配送体系一旦融入阿里,其所能支撑的服务,可以为阿里新零售更多业态创造先机:从外卖到盒马鲜生,阿里对“最后几公里”的配送需求越来越旺盛。这部分服务的特征是更高频,更刚需,对物流配送的要求更高,技术挑战也非常大。而饿了么自己的“蜂鸟”配送模式已经有几年的探索,基本可以满足即时配送的需求。收购后,蜂鸟+安鲜达+菜鸟的物流配送体系,补足了阿里配送的最后短板。收购对美团也许是坏消息这场收购案对阿里的宿敌美团或许是坏消息。最近一年,美团战线不断拉长,在出行、金融等多方面拓展业务边界。尽管美团的外卖也未实现盈利,但美团的外卖业务仍是美团最主要产生现金流的业务。“平时公司的大群里,讨论最多的一定是外卖业务,”据36氪报道,一名美团内部人士曾说,阿里收购饿了么是他们比较担心的事情。考虑到美团近日正集中火力在打车上与滴滴厮杀得难舍难分,在这个节骨眼上,饿了么有了财大气粗的阿里撑腰,无疑加重了美团的压力。这场收购也意味着,早在两年前就打响了的阿里和美团的本地生活战,战火正式升级。除了在国内的外卖市场厮杀,美团和阿里也把外卖的战火烧到了东南亚地区。今年2月1日,蚂蚁金服2亿美元投资印度外卖平台Zomato。仅一周后,美团点评便参投印度O2O外卖平台Swiggy。阿里全资收购饿了么后,在整个本地生活市场上,阿里形成了饿了么+口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪的格局,与此同时,美团系的美团外卖+美团点评+掌鱼生鲜+猫眼电影(已经微影合并)+美团旅行的布局也不甘示弱。因此,在阿里和美团点评各有布局的在本地生活领域,未来新一轮恶战在所难免。【中国白酒网】由“实现500亿”到“力争416亿”  由于出了太多的“事”,贵州茅台大股东茅台集团的口气也在悄然发生变化。在日前的贵州“两会”分组讨论会上,贵州省十二届人大代表、贵州茅台集团董事长袁仁国表示,根据市场情况,2013年茅台力争实现销售额增长18%,达到416亿元。  与半年前相比,袁仁国的此番表态显得有些保守。去年,在贵州国资“十二五”快速增长的雄心以及茅台集团以往接连实现良好增长等背景下,当地国资给茅台集团提出了更高的要求。由此,贵州茅台董事、中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委副书记、纪委书记赵书跃在去年7月参加贵州省国资委系统创先争优表彰大会期间,提到“茅台争取2013年集团收入提前两年实现500亿,2017年提前三年实现1000亿元的目标”。  而茅台集团原本定下的目标是在“十二五”末期即2015年实现销售收入500亿元以上。  资料显示,茅台集团2011年生产茅台酒30026吨,增长14.2%;企业出口创汇首次突破1亿美元;实现销售收入(含税)237亿元,增长52.2%;实现利税170亿元,增长45%。而据袁仁国在贵州“两会”分组讨论会上介绍,2012年集团茅台酒产量33000多吨,实现销售额352亿元,上交税收115亿元,出口创汇1.6亿美元。  作为上市公司,贵州茅台的收入占茅台集团的比重为77.6%。针对赵书跃的表态,贵州茅台当时曾发布公告称,上述发言是赵书跃以茅台有限公司党委副书记身份,从茅台有限公司角度就整个茅台集团国有资产管理和保值增值预期的角度提出的,并非是对上市公司业绩的预期、承诺和表态。  分析人士认为,贵州省对茅台集团的支持力度前所未有,茅台集团管理层有压力、有动力做大做强。  不过,随着塑化剂风波、“三公”消费限酒等相继发生,以及茅台集团关于经销商降价、跨区销售的处罚遭发改委检查与责令整改,茅台取消“限价令”,高端酒市场近期呈现出较大幅度的量价齐跌。  尽管“事”不断,但在部分业内人士看来,这反而可能降低当地国资对茅台集团成长性“揠苗助长”的预期。4月2日上午10点20分,阿里巴巴集团CEO张勇和饿了么创始人张旭豪共同出现在上海饿了么总部,等待他们的是饿了么年轻的核心团队。能看得出来,等候张勇和张旭豪进入会议室期间,现场众人都在克制兴奋再加一点紧张的 4月2日上午10点20分,阿里巴巴集团CEO张勇和饿了么创始人张旭豪共同出现在上海饿了么总部,等待他们的是饿了么年轻的核心团队。能看得出来,等候张勇和张旭豪进入会议室期间,现场众人都在克制兴奋再加一点紧张的情绪。“饿了么进入阿里巴巴生态,网上有很多版本,今天原汁原味分享一下”,张旭豪直入主题,“选择和阿里巴巴走在一起,是因为饿了么更多需要的是战略支持、资源协作。资源深度整合,融入阿里生态,才能实现最初梦想。”(阿里新零售八纵集结聚力美好生活)“饿了么保持独立品牌、独立运营、独立发展,和阿里生态融合,接下来我们有充足的资源,超配的资源”,在张旭豪这句话后,现场气氛明显兴奋起来。(张旭豪:融入阿里生态,带来超配资源+独立品牌独立运营,才能实现最初梦想)张旭豪很坦率,阿里巴巴CEO张勇的发言更坦率。“这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。”张勇的话赢得了现场一片掌声。张勇表示,阿里生态将全面支持饿了么赢得市场,他比喻说:“以前本地生活服务领域大家都在抢二楼,今后饿了么可以直接站到六楼去。”(新零售新消费同步升级)这番话让大家笑了起来。张勇说,从今天开始,不分阿里同事和饿了么同事,都是一个团队。“我今天在这里感觉和在阿里一样,大家都是年轻人,只不过这里似乎男生的比例要比阿里高很多”。在轻松的气氛下,现场进入问答环节,张旭豪不断地拿起话筒,鼓励大家多多提问。问答在笑声中开始,饿了么员工的提问都很具体,并且得到了详细的解答。有人关心新任CEO常驻哪个城市,张旭豪主动帮忙回答:“王磊(昆阳)今后就是饿了么的人,饿了么的总部在上海,还有一个总部在北京,他当然就base在北京和上海。”张旭豪还专门补充:“给饿了么派CEO,是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。我作为董事长,更多在战略规划和战略决策,60%花在公司运营,其他在战略上。同时兼任逍遥子新零售特别助理,拿到更多资源。”(张勇:毫不保留支持饿了么打造本地生活超级入口,需要什么就给什么)还有的问题很直接:“加入阿里之后,之前我们确定的各种项目预算会有变化吗?”“预算只会更多,不会更少。阿里巴巴比饿了么还要有钱。”在现场一片掌声中张旭豪不忘提醒:“不过花销还是要合理哦。”“我和创始团队的伙伴们都相信,今天的选择是饿了么未来赢下去最关键的一步。大家要再次抓住这个机会,为饿了么下一个十年奋斗。”张旭豪说。“还有什么问题?”最后一个提问获得所有人响应:“能不能大家一起合个影?”【中国白酒网】核心提示:在等待送检结果的过程中,朋友又拿出一瓶他本人收藏的30年年份茅台酒请我安排进行更详细的检测。 针对2012年11月以来白酒塑化剂事件,在雪球认证为“水晶皇”的网友将茅台酒在香港送检之后,雪球认证为“地面静风”的网友发布了茅台美国送检情况,三瓶送检白酒中,有两瓶塑化剂含量低于国家规定的最大残留标准,而其中一瓶53度飞天含量超标。 该网友全文如下: 茅台塑化剂美国送检情况 一、送检始末 去年11月以来白酒行业塑化剂事件使得茅台被推上了风头浪尖,一时间媒体上披露了数份不同机构出具的检测报告,但报告结果各异,大家众说纷纭。 由此,一位朋友请我安排在美对从美国市场购买的53度飞天茅台进行检测,希望借助美国的两个优势市场渠道规范相对有把握购得真品、检测机构更为权威及中立来更多的了解一些客观情况。 12月10日上午,我在加州山景城的99 Ranch Market购入53度飞天茅台,为稳妥起见,我总计购入三瓶,并从中拿出两瓶批号一样的,分送两家机构检测DEHP含量。两家检测机构分别是位于亚特兰大附近的AppliedTechnical Service (ATS) 和位于洛杉矶附近的Exova。ATS是美国消费者保护局(CPSC)认可的检测机构,Exova则是FDA注册并有加州公共卫生部饮用水及环境管理局认可的饮用水质检测资质。 在等待送检结果的过程中,朋友又拿出一瓶他本人收藏的30年年份茅台酒请我安排进行更详细的检测。由于DEHP在美国有比较现成的检测规范和手段,而其他塑化剂成份却没有,因此这次我找了一家位于Michigan州的分析化学实验室Impact Analytical,请他们以化学分析方法开发检测手段进行检测。 二、 注: I. 塑化剂含量单位为ppm,即mg/L。 II. 53度飞天(2)的报告中DEHP含量为3ppm,这是根据Exova的标准,将实际含量2.6ppm四舍五入后的结果。 III. 具体送检情况见后文附件。 对于这些结果,检测机构按其职责并不进行解释。可以看到,除53度飞天(2)之外,其余两瓶检测到的塑化剂含量都低于2011年6月13日《卫生部办公厅关于通报食品及食品添加剂邻苯二甲酸酯类物质最大残留量的函》中规定的最大残留量1.5mg/kg(约为1.68ppm)的最大残留量。 三、几个观点 1、非人为添加 个人认为这样百万分之一二的含量不大可能是人为添加的,这种量级就算用精密的化学分析仪器测试都有难度,而若想以此来达到提升口感或改善表面张力实现“挂杯”效果,恐怕更是无法如愿。另外,同一个批次的两瓶茅台DEHP含量的不同,若是人为添加,至少添加后会搅均匀,不应该有这样的差异。 2、年份酒安全 值得一提的是30年年份酒中极低的塑化剂含量,我想这至少能说明两点,首先茅台的存酒质量毋庸置疑,其次出售的年份酒并未通过添加塑化剂而达到陈年酒口感。 3、塑化剂危害 在安排这些检测的同时,我也顺便对美国有关DEHP塑化剂的法规进行了一点了解,没有发现有专门针对酒类产品中DEHP含量的法规和规定,只了解到联邦环保署EPA与联邦食物和药品管理局FDA对饮用水DEHP最大含量的规定均为0.006ppm。这比中国卫生部函里面的规定含量低很多,但由于水是每日必须大量饮用的而卫生部函只是针对一般食物,有这样的差异也很自然。 另外,加州是美国各州里面对环保重视度相当领先的一个州,第65号法案(Prop. 65) 要求州长至少每年一次公布已知会导致癌症或生殖发育毒害的化学品清单,目前的清单中DEHP被列为致癌和致男性发育异常的化学品,DBP被列为致男女性发育异常的化学品。而在加州政府制定的安全港标准里面,成年人的DEHP每日无明显致癌风险最大允许摄入量310微克,有致生殖毒害风险的每日最大允许口服摄入量是410微克。 用送检结果数据简单计算一下,53度飞天的DEHP用两瓶样品的平均值来模糊估算,长期日均摄入量不超过215毫升(近4两半)无明显致癌风险,不超过285毫升(近6两)时无生殖毒害风险。而30年年份酒长期日均摄入量不超过620毫升无明显致癌风险,不超过820毫升时无生殖毒害风险。

俗话说,流行的手机千篇一律,优秀营销的万里挑一,面对中国消费者日益增长的钱包厚度和近乎变态的消费追求,各大手机厂商削尖了脑袋试图迎合各位买家老爷,但是奈何竞品太多,而狼多肉少。形势所迫,有的开起了 俗话说,流行的手机千篇一律,优秀营销的万里挑一,面对中国消费者日益增长的钱包厚度和近乎变态的消费追求,各大手机厂商削尖了脑袋试图迎合各位买家老爷,但是奈何竞品太多,而狼多肉少。形势所迫,有的开起了演唱会、有的请起了代言人、有的默默地降价销售、有的黯然地退出手机市场,而这仅仅说明了一个问题:那就是,卖手机没点骚套路是不行的!不过,骚要骚的讲究,骚要骚的赏心悦目,那些傻子都能看懂的智障销售忽悠手段,对于我00后大军已经不管用了。互联网的崛起,造就了一批互联网品牌,最经典的当然了是小米、OPPO、vivo、华为一众,互联网的高效性和传播能力让销售方式变得更多样化,但是品牌增多之后,这个方式也就没什么新意了。所以有的品牌开始回归线下市场,线上线下齐头并进,这就是所谓的手机市场的O2O了。更加接地气的线下市场销售方式简单粗暴,广告、横幅、大气球,而受过线上熏陶之后的线下市场一切都变了味,人偶、明星、体验店才是线下的新形式。而华为、vivo最近的“CP”营销模式更是这种融合线上和线下优点的最好体现。别问我啥是CP,不懂得看官老爷请自行移步至塞班专场,或者直接购买诺基亚翻新的3310。作为手机界的蓝绿CP,OPPO和vivo的CP大法可以说让人叹为观止,心服口服,不仅大对80、90后的年轻工薪族、学生的胃口,还吸引了大票的00后小童鞋,而这次nova和vivo的CP手段与之不遑多让。最近娱乐圈最为火热的CP当属鹿晗和关晓彤,众所周知,关晓彤和鹿晗这对金童玉女的恋情可以说伤透了大千少男少女的心,但是其中唯独nova、vivo躲在厕所里偷着傻笑,原因无他,就是因为这二位是这两家大厂的产品代言人!明星CP,产品CP,品牌CP,还有比这更大的促销话题的吗?!没有。可怜我们的充气人偶,自从鹿晗和关晓彤CP大火之后,专卖店前就只剩这二位的人形广告牌了,再也看不到人偶大战了。不信你看。不信你在看你在看看你在好好看看别说,还真好看,我说的是关晓彤。不过,玩笑归玩笑,在强的线下推销手段,再棒的宣传文案,产品的品质和卖点不过硬的话也是没人买的,nova、vivo的CP能够大火,其最基础的还是手机产品做得深得人心。都是年轻人喜欢的色彩和设计。科技圈带动娱乐圈,娱乐圈推动科技圈,看到你心仪的明星立在手机店前,你好意思不进去朝拜一下?更何况是一对儿。废话不多说,小编先去买个nova 3e送女友好了!【科技讯】4月2日消息,美团打车前一阵强势登陆上海,大家都在期待网约车市场重新洗牌的时候,滴滴出行对美团点评核心业务——外卖业务的进攻也吹响号角。 【科技讯】4月2日消息,美团打车前一阵强势登陆上海,大家都在期待网约车市场重新洗牌的时候,滴滴出行对美团点评核心业务—外卖业务的进攻也吹响号角。4月1日,滴滴出行的外卖业务悄然上线,首次出击的地点是江苏省无锡市。据澎湃新闻报道,登陆滴滴出行,将地点选择到江苏省无锡市后,发现了“滴滴外卖”的新端口。根据该端口下宣传页显示,4月1日至4月底,滴滴外卖推出“招新活动”,新用户可享受首单立减20元的优惠。滴滴公司方面对澎湃新闻表示,4月1日滴滴外卖在无锡展开小范围灰度测试,部分本地用户可以体验。公司将根据试用反馈改进体验,并扩大服务范围。根据不完全统计,滴滴外卖入驻店家逾百家,截至4月1日中午,有的店家销量已达40份。点开店铺可以看到均有地址、电话、配送时间,以及滴滴标注的“营业执照”、“餐饮许可证”、“滴滴配送”标识。多位入驻滴滴外卖的店家表示,滴滴外卖与美团点评抽成幅度近乎一致;活动期间的满减优惠由店家和滴滴外卖共同承担。另有无锡当地多位加入滴滴外卖的饭店老板称,4月1日中午收到了美团点评、饿了么平台的电话,“警告说,再做滴滴外卖,就把我(的店铺)下架了。”大部分店家目前保持观望状态,毕竟多个平台就多了生意,“我们挺反感这事儿(警告)的,我们就是想多赚点儿钱而已。”对此,美团点评对澎湃新闻回应称,并没有关停过配送端口,除非商家主动不合作。在此之前,有关外卖配送员的争夺战早已打响。3月31日,据现代快报报道,无锡街头已经出现了不少穿着美团外卖服的滴滴外送小哥。报道称,因为有号称万元保底月薪,滴滴外卖已经在无锡挖角了不少美团外卖员。梧桐有愿,凤凰来栖。凤凰巢是一家"企业人事金融社交服务“平台,将金融工具,SaaS服务及移动互联网应用进行有机整合。为企业及员工提供包括:全网薪资云代发,大招募系统生态构建,职业大社交平台构建,员工财富 梧桐有愿,凤凰来栖。凤凰巢是一家"企业人事金融社交服务“平台,将金融工具,SaaS服务及移动互联网应用进行有机整合。为企业及员工提供包括:全网薪资云代发,大招募系统生态构建,职业大社交平台构建,员工财富及金融管理和消费升级等一系列服务。凤凰巢未来的闭环生态,一定是阿里和腾讯争夺支付入口的又一赛道。凤凰巢成立于2017年,定位于企业员工大招募,大金融,大社交的生态构建。通过为企业免费无卡跨行跨地区代发工资,切入到企业服务领域和企业员工的生活生态构建领域。致力于为企业提供更加便捷的大数据管理方式,致力于成为中国最大的职业社交平台,致力于为企业员工构建生活金融生态闭环。凤凰巢针对的痛点是什么?凤凰巢的人力资源背景,让其整个团队一直处在业务的核心,也能够切实的体会到企业实际应用的痛苦,所以才会有凤凰巢的出现。凤凰巢发现,在劳动密集型企业代发薪资,需要大量的统一办卡,发卡,激活,耗费巨额时间和人力。 跨地区企业发薪涉及跨行跨地区转账,会产生大量的手续费,大大增加了企业的成本。而且员工领卡激活排队需要四五个小时,排队时间太长,办卡成功率不高。员工也是怨声载道。大多数企业无法对员工形成有效的数据化管理,更不能实现无纸化数据化的招聘流程。而且员工和企业缺乏互动和沟通,更谈不上有认同感和归属感。企业也没有能够真正走到员工的切实生活中。在中国劳动力日趋紧张的情况下,劳动密集型企业的招募状况越来越严峻,用工荒已经成为常态,企业的招募成本一路高歌上行,招募能力却实在堪忧凤凰巢提供了哪些解决办法?凤凰巢薪资云代发是平安银行联合上海元朗推出的互联网薪资代发新模式,云代发以凤凰巢APP为载体,以平安银行银企直连为通道,实现了企业员工薪资的跨行跨地区免费无卡发放。凤凰巢的薪资无卡发放,让企业不用再为员工统一办理银行卡,更不用再耗费人力去发放银行卡,为企业节省了大量的人力和精力,并减少了办卡和发卡过程出现的错误而对发薪造成的不良影响。实现了跨行跨地区即时免费的代发,降低了企业成本。一键绑定银行卡,后台系统智能匹配发薪,免去企业收集银行卡的繁琐工作,减少企业工作强度和误差。代发企业通过凤凰巢后台系统进行一站式操作,实现所有银行免费代发,代替所有网银功能。并实现代发和查询明细的可视化。凤凰巢独创的大数据管理方式,通过挖掘分析大数据,为每个企业构架属于自己的内荐系统,实现有效利用现有数据,提高招募能力,降低招募成本,为企业创造丰厚的收益。凤凰巢为企业搭建了SaaS管理工具,定制化的为企业提供了数据化可视化员工管理,无纸化招聘流程管理,全网薪资云代发,薪资计算,代缴社保等全方位的服务。凤凰巢为每个企业开放企业墙,本企业员工可以在这里认识新同事,结交新朋友。加强同事之间的沟通和交流,也加强了企业和员工之间的互动,有利于企业文化的推广和企业管理的便利。凤凰巢的生态构思是什么?大招募,帮企业构建内荐生态体系,每年可以为企业节省5%左右的招募费用,提升10%的招募能力,还可以帮助企业员工提高收入。大社交,以本企业为单位,构建员工职业交流社区,形成一个有契合度,有亲和度,天然一个群体的,接地气的社交平台。大金融,通过我们的凤凰巢APP切入员工的保投理存贷整个金融和生活的生态闭环领域。我们通过薪资和社保数据,可以为每个用户精准画像,提供各种金融和消费服务。据凤凰巢创始人介绍,当前公司的主要任务是加强HR和金融领域的研发力量,为客户提供完整的人力资源大数据分析,员工征信,数据风控的服务。凤凰巢目前服务的客户包括Apple代工产业链上的大型劳动密集型企业等,金融合作机构则包括招商银行、建设银行、中国人保财险、中国平安等机构。截至发稿,凤凰巢已经累计为超过10万名企业员工进行代发工资服务,生态构建已初具规模。预计在一年之内,代发工资人数会突破500万人,整个前景,已经趋于明朗。凤凰巢未来畅想凤凰巢根据企业员工打造的生态闭环,才是它最大的生命力之所在。也是未来凤凰巢可以无限延伸的根基。凤凰巢根据工资代发而自带的预支工资,在金融监管日趋严格的情况下,一定是未来金融领域最合理最广阔的消费场景。凤凰巢围绕员工工资的生态圈,又是一个天然的,最合情合理的支付场景和支付前提,支付的入口,必然是阿里和腾讯争夺的新赛道,而凤凰巢,却是这个赛道的构建者。未来,凤凰涅槃,无限可期。【科技讯】4月2日消息,一直以来,香港与珠三角地区的联系日益紧密,近年来随着粤港澳大湾区战略的推动,及港珠澳大桥、深中通道的兴建,两地开展了越来越多的多元化合作,共同发展进步,人才交流互动递增,创造 【科技讯】4月2日消息,一直以来,香港与珠三角地区的联系日益紧密,近年来随着粤港澳大湾区战略的推动,及港珠澳大桥、深中通道的兴建,两地开展了越来越多的多元化合作,共同发展进步,人才交流互动递增,创造了更优的环境,双方都结出了丰硕的成果。3月29日香港特别行政区特首林郑月娥率团访问中山,并参观体验了港资企业一点科技旗下运营品牌盒便利的无人零售设备,见证了粤港合作互惠共赢。在此次特首访问及体验期间,一点科技旗下运营品牌盒便利展示了由自主研发,基于深度学习、视觉识别、活体人脸识别、人脸支付等人工智能技术,结合大数据做后台管理及营运销售系统打造的智能便利盒子、智能售卖亭。人工智能技术成功赋能无人零售设备,真正实现“刷脸开门拿了就走”的便捷购物体验,受到香港特首的称赞。一点科技旗下运营品牌盒便利运用人工智能技术,为消费者打造新零售体验,给零售业提升营运效率,构建了不同消费场景下的无人零售新业态。一点科技拥有独立开发团队,目前也与国内高校合作研究人工智能及深度学习技术,并用于零售环境中,另外与香港理工大学设计学院前副院长李德志敎授为首的中港团队达成合作,策划及发展海外市场,主要利用香港多元国际设计概念,将应用技术转化、在用户体验上及国际支付端口系统开发上展开研究。盒便利智能便利盒子的门禁利用活体检测人脸识别技术,能够有效地保障消费者权益及数据安全,视觉识别收银台可用于任何场景的无人结算中心,基于人工智能深度学习的计算机图像识别技术,无需标签,店内有防盗及消费者行经追踪系统。三个智能自动贩卖冰箱组合的智能售卖亭,扫脸开门,拿了就走,关门自动结算,为大家带来10秒极速购物体验。人工智能加持的自动贩卖冰箱,抛弃了传统零售的运营模式,24小时无人值守,降低人工成本,零售场景化大为小,贴近客户,布点更加容易。智能自动贩卖冰箱灵活、安全,大大帮助经营者拓宽经营范围,占据空白渠道,创造出更大的价值。接下来,一点科技会继续与国内及香港高校保持紧密合作,并充分利用粤港澳大区的区位优势,产业链优势,完善的配套设施,大力发展人工智能无人零售的技术,为消费者带来在人工智能零售行业更优质的体验。【中国白酒网】2013年1月18日金种子酒刊登2012年业绩预增公告,根据公司初步测算,预计2012年度归属于母公司所有者的净利润比上年同期增长50%以上。净利润增长的主要原因系公司白酒销售收入增长、成本费用得到有效控制所致。  从金种子酒披露的业绩预增公告显示,公司经营情况不错,符合白酒行业的整体水平。但是仔细分析过金种子酒公布的中报后,却徒增了不少疑问。  根据该公司半年报披露的母公司财务数据信息,应收账款主要对象中包含了三家非关联方债务人,其中对“江阴同庆商务酒业公司”的应收账款余额涉及金额高达405万元,且账龄为3年以上。  但是从半年第54页披露的合并口径下“应收账款金额前五名单位情况”来看,其中并未见有“江阴同庆商务酒业公司”的身影,而与此同时“合肥康信商贸有限公司”涉及金额390.51万元和“安徽美通达文化传播有限公司”涉及金额390万元,均小于“江阴同庆商务酒业公司”对应的405万元。  从上述金种子酒母公司数据与合并数据来看,存在较大的矛盾。从合并会计报表编制的角度来看,合并财务数据中包含了母公司的财务数据,也即在剔除了母子公司之间合并抵消业务的影响后,母公司的对外客户及债务人,也同时作为合并口径下的客户及债务人,也即当金额符合标准时,母公司的非关联大客户,同时应当作为合并口径下的大客户。  然而,金种子酒却显然违背了这一再正常不过的财务逻辑了。要么是金种子酒针对合并口径下主要应收对象信息披露存在重大遗漏(而且是遗漏了一家欠款金额超过四百万元的“大户”),要么就是该公司所披露的母公司应收账款数据是“瞎忽悠”。总之,在两组数据之中,必然有一组数据存在虚假披露。  除此之外,公告显示金种子酒2012年年报将于2013年4月26日公布,本刊将继续关注。【科技讯】4月2日消息,近几年,在消费升级的市场大背景下,小家电销量持续走高,但随着行业发展,小家电经历满足消费者基本需求、改善用户生活品质两大阶段后,发展速度趋缓,进入新一轮行业转型升级期。近日, 【科技讯】4月2日消息,近几年,在消费升级的市场大背景下,小家电销量持续走高,但随着行业发展,小家电经历满足消费者基本需求、改善用户生活品质两大阶段后,发展速度趋缓,进入新一轮行业转型升级期。近日,小熊电器在十二周年庆典上,敢为人先、创新性地提出全新“萌家电”品牌战略定位,引领行业走向创新3.0时代。敢为行业先,小熊电器启动“萌家电”战略3月31号,小熊电器品牌战略发布暨生日会在顺德举行,来自顺德区相关领导、人民日报、广东电视台等媒体及企业管理层、经销商、供应商等五百余名嘉宾齐聚一堂,共同见证小家电行业一大盛事!此次发布会上,小熊电器宣布启动“萌家电”全新品牌战略,全新品牌形象“萌仔”亦首次亮相。近年来,消费升级持续升温,对企业提出了越来越高的要求,小家电也从最开始的满足用户需求,解决生活痛点,过渡到为用户提供品质生活,甚至是在精神层面建立联系的阶段。董事长李一峰表示:“此次小熊提出‘萌家电’的概念,是基于一系列的市场洞察,我们将以智能化、品质化的产品为媒介,输出产品的同时,搭建起与用户情感沟通的桥梁,使用户透过我们的产品发现生活的美好,永葆一颗不断探索的好奇心,从精神层面提升生活的质量。小熊不仅是‘萌家电’的创造者,更会与消费者一起践行温暖‘萌生活’。”全方位部署,小熊电器突破行业瓶颈深耕小家电行业十二年,小熊电器从零开始,一步一个脚印,慢慢成长为拥有30余个品类,7大研发组、320多项专利的品牌型企业。谈及企业发展史,李一峰感慨道:“十二年前,我带着一批小团队从零开始,进行产品研发、市场调研、消费者洞察,从无到有,从一台产品到如今的三十多个品类,小熊走了十二年,也见证了这个行业的风云巨变。随着技术的革新,小家电也迎来了发展的瓶颈期,作为这个行业的先行者,我们决心要突破这一瓶颈!未来小熊电器将会从消费者出发,从品牌核心向产品研发逆向发展,为消费者提供更贴近生活需求的产品。”据悉,在2018开年之初,小熊电器携“萌家电”亮相AWE2018,斩获爱普兰金口碑奖,3月牵手代言人张艺兴举办“‘萌’公开课”线下活动,撬动大批年轻消费者参与互动,可谓“大动作不断”!小熊品牌负责人向记者透露,今后小熊电器将围绕“萌家电”开启全方位的营销战役,多形式、多角度、多平台地展示自身产品,传递“萌”的生活理念,增加品牌与用户之间的情感联系,进一步提升品牌知名度,引领行业创新新大时代!站在消费升级的风口上,唯有变,才能为企业发展注入动力。作为小家电引领者,小熊电器携“萌家电”再度扬帆起航,让我们共同期待萌家电的创造者,也是萌生活的践行者的小熊电器,为生活带来的新色彩,为行业注入的新动力!

【中国白酒网】这些年来,中国白酒企业好似手握“神笔”的“马良”。粮食发酵做酒,奢侈品价位进账。即便经济全线萧瑟,白酒照样遍地飘红。  茅台,独特的微生物自然条件;泸州老窖,百年历史的酒窖;汾酒,千年传承的酿造工艺……“马良”们洋洋自得,绞尽脑汁雕琢着手中的“神笔”,硬要弄出个物以稀为贵的噱头来。  细想,终究是粮食发酵的乙醇,不过是文绉绉地裹挟上了各种所谓的酒文化,便不贵不足矣。不少谋臣略士甚是喊出了要打造中国奢侈品的“宏伟目标”,大有振兴中国制造业之豪情志气。  然而,可曾想,白酒的高档化之路何以支撑?  限制“三公消费”的升温,使其神龙失势;“塑化剂”事件的影响,犹如泰山压顶;而下行的销量、积压的库存、无节制的产能扩张,无疑又陷其腹背受敌的境地。难道真是白酒末路已然。  神话破灭:抑涨变斥跌  无从考证从什么时候开始,茅台高管的办公室门口,常有夹杂着大江南北口音的人等候,只要门一开,便被团团围住。这些都是“要货”的经销商。按照正常途径,每年年底的经销商大会都会一次性确定茅台对各经销商的供应量,而等在门口的这些人,往往是另有门道,手执领导“条子”。很多年来,茅台就是这样奇货可居,如若能临时要到货,就等于是拿到了准现金。  2012 年年底的经销商大会上,董事长袁仁国一改往常的派头,对经销商们大动肝火,措词异常强烈,“一定要沉着,一定要挺住,谁低就取缔谁,毫不含糊!”袁仁国厉声批评的,是选择了降价销售的经销商。  然而,市场的冷清,想必袁仁国也是心知肚明。2012 年的中秋国庆销售旺季,为了力保价格,茅台逆势上调部分产品出厂价20%-30%,但这次提价未涉及终端价格。而这次涨价也成为茅台一家的孤军奋战,其他高端白酒几乎完全没跟进。  总经理刘自力痛批,已经处理了几起低价销售的行为,但还有一些经销商视而不见,无视公司规章制度,低价销售,串货现象严重,有的目光短浅,暗地转让专卖店经营权等。  茅台的强势地位,在圈里是远近闻名的,而经销商们当下敢于铤而走险,当然也着实是处于自身利益的考虑。对于经销商来讲,完全是跟着市场的风向标,如果市场走俏,就会把价格往高调,如果市场冷淡,就会想办法多出货,以免砸在自己的手里,影响周转。经销商的利益与茅台的利益并不完全同步。  在塑化剂事件发酵期间,茅台经销商队伍曾出现了向下游恐慌性抛售飞天茅台的案例,由此,二批价格瞬间大幅度下滑。在北京、上海、沈阳等茅台销量大省,往年抢手的53°飞天茅台目前市场上1300 元的售价已非罕见,甚至出现不同零售点价格相差500 元的失控乱象。  戏剧性的是,往年的现在,为了遏制市场价格飙升,茅台正向经销商发布“限价令”。殊途同归,经销商们还是选择了市场。  当然,以牺牲量的策略来保住价格,最终保住高端的市场形象,待日后市场复苏东山再起,这也不单是茅台一家的独门秘籍。2012 年5 月,泸州老窖就发出紧急通知,全面停止分销奖励和通路促销活动,国窖1573的供应量在年初规划基础上调减1000多吨——相当于2011 年总销售量的近三分之一,并对全国经销商客户暂停发货。  保价策略:难敌高库存  不如人愿的是,高价策略又生出了新的问题,高库存堵塞了“保价”的后路,使得批零倒挂的现象丛生。  四川壹玖壹玖酒类连锁公司董事长杨陵江透露,2012 年12 月初,其上游一家茅台经销商就主动出货,“由原来的进货价1200 多元一次性降价至1000 元以下”,而茅台集团硬性规定的团购价为1400 元。其透露,这位茅台经销商经营两家茅台专卖店,但飞天茅台的存货量达6-7 吨。  五粮液最大经销商银基集团近日爆出上市4 年来首次出现亏损。截至2012 年9 月30 日的半年业绩,银基集团亏损1.77 亿港元,同比大降85.4%。  从银基集团公布的财报来看,“存货”成为业绩的大敌。截至2012 年9月30 日,银基集团存货为8.81 亿港元,较3 月底的6.53 亿港元增幅达35%。  然而,即便是目前颇为惨淡的业绩,也是在中秋国庆双节未提价的情况下才保持下来的。公司解释,“存货增加主要由于销售未达预期以及高端白酒依然是消费者商务、政务宴请送礼的首选商品,且易于保存、不易跌价的特性使其成为本集团倚重的销售产品”。然而,不管如何巧言相辩,事实上,被动“积压”的成分远胜于主动“囤货”。  银基集团自我剖析被动“积压”的原因称,2011 年春节过后,业内白酒经销商对市场前景保持了高度的乐观态度,预期高端白酒价格将上调。  故在2011 年7 月到9 月期间,纷纷购入和囤积了大量高端白酒,库存水平普遍大幅上升。然而,2012 年春节刚过,受经济增长放缓和限制“三公消费”政策的影响,市场购买力和意愿降低。  经销商高库存和少资金的局面,使得经营举步维艰,大多面临被动去库存和被动加库存的压力,只有通过降低产品销售以减少库存。  中投顾问食品行业研究员简爱华同样认为,白酒目前的高库存使其不具备提价条件。“白酒市场的终端价在下调,经销商利润已经在下降,如果酒企提高出厂价,会挫伤经销商积极性,不利于经销商渠道的维护。”  更重要的是,简认为,现在白酒行业的形势并不见好。他说,受国家经济增速放缓及严惩醉驾政策影响,目前白酒行业的外部发展环境不利,白酒市场并不火爆。同时,白酒行业的市场供需状况是供给大于需求。1 2 下一页

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·本报记者 :桓海叶·

编辑:桓海叶


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