时时彩合法海南:第十届全国优秀生产力理论与实践成果奖在京揭晓

时间:2018年08月11日 00:41  来源:诺基亚手机论坛  作者:冼月

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时时彩合法海南:第十届全国优秀生产力理论与实践成果奖在京揭晓

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新闻摘要

时时彩合法海南

苹果和三星的战争什么时候采能结束? 苹果和三星之间长达七年旷日持久的专利大战似乎还没有结束。三星刚刚拒绝了法庭要求其赔偿苹果5.33亿美元的判决结果,并且已经提交要求重新审理的动议。6月12日早间消息,三星周四向法院提出申请,希望能驳回针对其与苹果的手机专利做出的裁决,或者重审这起案件。三星在提交给美国加州圣何塞地区法院的这份34页的审判后动议中表示,陪审团做出的5.39亿美元赔偿判决数额“过高”,无法获得证据支持。这份动议并不出人意料。陪审团上月裁定三星应该因为在2010和2011年销售的Android手机侵犯苹果5项专利向其赔偿5.39亿美元。这也是苹果与三星始自2011年的一起官司的一部分。早先的审判认定三星侵犯苹果3项设计专利和2项实用新型专利。陪审团则在今年5月裁定了具体赔偿额度,其中多数(5.33亿美元)都是针对设计专利侵权。这一金额较之前的审判中判定的额度增加1.4亿美元,所以对三星非常不利。由于赔偿额需要根据侵权产品的销售额计算,所以苹果和三星争论的焦点在于侵权金额的判定。苹果认为应该按照整部手机计算,三星则认为只应该按照部分零部件计算。生活中的你,相信耳边一定少不了这样的声音:“你刚买了鞋子,怎么还买?”“你怎么总换微信头像,我都找不到你了。”“衣橱里面的衣服不是还有很多是新的吗?”……他们不理解你换手机壳、微信头像,只是想换一 生活中的你,相信耳边一定少不了这样的声音:“你刚买了鞋子,怎么还买?”“你怎么总换微信头像,我都找不到你了。”“衣橱里面的衣服不是还有很多是新的吗?”……他们不理解你换手机壳、微信头像,只是想换一个心情。你期待更换后,就能迎来一个新的开始,好运悄悄降临。他们不理解你在升学、失恋、找工作时感慨更换的个性签名,只是为了激励自己,未来还有无限的可能。他们不理解你,早已看厌了那套装扮,想换衣服只是为了给自己多点信心,让生活多一点惊喜。我们这一代,总是被贴上各式各样的标签:颜控,收集癖、爱追风、不懂节俭……我们总是频繁地换换换、买买买,目光常被新鲜事物吸引。面对周遭的质疑时,我们会自动屏蔽掉“噪音”,选择自由自主的生活。这也难怪世人给我们安上了“特立独行”的人设,我行我素中,不知不觉地被打上了“喜新厌旧”的烙印。人总在渴望变化,总在渴望新鲜,想要与众不同的精致生活。目及你的小天地里,每一件小物都有你的影子,来彰显你不将就的生活态度;你可以一个人在静谧的小空间里面捯饬自己的小物件,也可以在琳琅满目的商品中追寻自己一见钟情的爱宝。并不是“喜新厌旧”总都不好,只是他人用自己的表面的评判来掩盖了它本身蕴意。​旧物换新物懂得断舍离也许在旁人看来,我们是被贴着各种标签的特立独行的人群,要想让自己过得幸福快乐,我们的人生需要“断舍离”。人生不仅仅是做加法,还需要做减法。况且,喜新不代表一定就厌旧,我们不断的购买,却没有摒弃所谓的“旧”,而且,我们可还能找到属于它们自己的位置。今年京东618大促期间京东联合拍拍发布了能够影响到整个二手商品交易市场的“以旧换新”全新模式,平台首先从核心上解决了消费者”新品“购买后如何将”旧物“进行有价值的处置的难题,实现二手商品的快速变现在借助京东金融小白信用体系提供信用回收服务,并且能够为消费者购买”新品“提供一定的补助,旧机直接为新机抵现,为用户创造先买后卖的全新服务。贪“新”无罪无需将就也许对于新事物的热爱是人类的本能,刻写在我们的遗传基因中,我们会忍不住购买各式各样的包包,攒齐五颜六色的机械键盘,拔走心仪许久的潮流好物。拍拍二手此次推出的“以旧换新”活动,覆盖手机、电脑、平板电脑、单反相机四大品类,更是让“拔草一族”深陷其中不能自拔,并且,其优惠力度远高于其他平台曾推出的类似活动,在其他平台只是根据旧手机实际价值进行回收,而拍拍二手则是在实际价值之外,最高增值可达500元E卡。值得一提的是,在6月1日到6月15日期间,用户使用以旧换新服务就可以额外获得300元E卡,另外回收旧机同时购买新机也可享300元E卡。除此之外还有更多的优惠福利惊喜。正是因为追求新鲜感,我们才能不断地学会新技能、新事物,才能更好地生存。汤之《盘铭》曰:‘苟日新,日日新,又日新。如果能每天除旧更新,就要持之以恒。简单地理解,就是坚持每天实时复盘让自己变得更好。简单地说,「喜新厌旧」不是病,而是活出的人生态度,因为,这样的你,每一天都是全新的。【中国白酒网】一年之内,水井坊股价被“腰斩”,营收降一半,利润降4成,上缴利税减少50%,现金流量净额一降再降,去年营收额甚至只有二线白酒——丰谷酒业的一半……种种数据表明,曾经被誉为川酒“六朵金花”之一的水井坊,已经跌出四川白酒“金花”之列。  一年之内,股价被“腰斩”,营收降一半,利润降4成,上缴利税减少50%……随着水井坊一季报最终出炉,白酒板块14家上市公司一季度“成绩单”全部亮相了,四川省水井坊股份有限公司(下称“水井坊”)引来更多的关注。  这个首家联姻洋酒的中国白酒企业,先后换了两任“洋帅”,其产品营销策略多次变化,从一开始重点瞄准国际市场,到后来转为国内高端市场(推出水井坊“菁翠”酒),再到进军中低端市场(推出“天号陈”),水井坊一直在寻找适合的产品策略和发展方式。  在全行业多重利空袭击下,水井坊遭遇前所未有的危机——高端白酒急剧下滑,中低端白酒迟迟打不开局面,销售急剧下滑,川酒中的“六朵金花”之一的水井坊,不仅被五粮液、泸州老窖、郎酒等其他“金花”远远地甩到了身后,甚至被丰谷酒业等二线品牌“弯道超车”。一年之内,水井坊为何被“腰斩”?  壹被“腰斩”的水井坊  “今年2月,我以18元左右的价格买了水井坊,原本以为是抄到底了,谁知道抄在了山腰上,现在是该割肉还是继续持有?”在水井坊的股吧里,一位投资者发出了这样的疑问。  6月14日,随着大盘盘整,上市公司水井坊的股价终于暂时止住了前期跌势,当天微涨0.15%以13.8元收盘。而就在一个多月前的5月2日,水井坊股价一度跌至13.28元,创2009年以来的新低。  对比一年前,水井坊恍如隔世。去年7月13日,水井坊大涨了5.87%,盘中一度冲高至31.70元,创出了水井坊上市以来的历史新高。彼时,酿酒股一片兴兴向荣,东方证券认为“水井坊还会继续创出新高”,给出了“34元”的目标价。  但谁又能知道,从去年下半年开始,白酒行业的一系列利空消息接踵而至,水井坊的股价在不到一年的时间里,跌幅超过了50%。  股价是对公司基本面的反映。与公司股价大幅下跌形成对应的,是水井坊业绩被“腰斩”。水井坊公布的2013年一季报显示,公司实现营业收入3.24亿元,同比下降49.52%;实现净利润1.14亿元,同比下降36.79%。沪深两市上市白酒企业中,除受塑化剂打击的酒鬼酒之外,水井坊成为今年一季度营收降幅最为明显的公司。  其他的财务数据的跌幅同样让人惊讶。作为衡量企业经营情况的重要指标,水井坊的经营活动产生的现金流量净额一降再降,从2011年末的4.72亿元,减少至 2012 年末的6258万元,再到今年一季度末净流出了6802.07万元。  去年第一季度,水井坊的预收账款有6694.14万元,而在今年前三个月,水井坊的预收账款只有2617.34万元,同比减少了60.9%。  由于销售量减少,今年第一季度水井坊的营业税金及附加只有2248万元,比去年同期相比减少了50.14%,同样被“腰斩”。  贰 水井坊本土销量锐减  上周,记者随机调查了成都街头的十家烟酒店,发现仅有两家有水井坊的相关产品销售,且销售极不理想。  “水井坊啊,基本上卖不掉,根本就没有人买。”6月2日,在成都桐梓林的一家酒行,女老板对记者这样说。  在这家酒行,记者看到水井坊一款白酒的卖价是680元,而五粮液的卖价是750元。“现在五粮液的价格,比水井坊高不了多少,所以根本就没什么人会买水井坊。”上述酒行的老板告诉记者,原来水井坊的销量本来就不大,今年以来更是“基本卖不出去”。  在另一家酒类连锁专卖店,发现了水井坊三款产品。销售人员表示,销售状况很不好,他们店有水井坊的中低端产品——天号陈,价格虽然不高,但一个月仅能卖出一两件,与其他名酒同类产品存在很大差距。  某连锁酒行的负责人也向华西都市报记者证实了这一点:“去年的时候,我们每个月还能卖出几十件水井坊,但今年以来,水井坊的销量是一落千丈,每个月只能卖出几件,最多不超过十件。在我们的销售收入中,水井坊已经可以忽略不计了。”  水井坊大本营及生产基地均在成都,成都本应是其根据地市场。但记者调查发现,在本土渠道建设方面,水井坊远不及后来居上的丰谷,甚至不及小角楼。  传统渠道销量锐减,水井坊在网上的销售情况怎样呢。华西都市报记者6月14日在水井坊认证的淘宝天猫水井坊官方旗舰店里,售价1988元的水井坊52°菁翠,自今年1月以来,仅卖出了2件,而最近一个月,只卖出了1瓶。  在酒仙网天猫旗舰店,53°飞天茅台的月销售量能够达到509瓶,52°五粮液最近一个月的销量甚至达到了829瓶,而水井坊的几款产品则几乎无人问津,售价358元的52°水井坊250ml礼盒装是最近一月卖得最多的产品,月销售量也4瓶而已,其余的几款多数月销量为零。  “水井坊目前面临着双重困境。”中投顾问食品行业研究员梁铭宣告诉记者,造成水井坊今年业绩大幅下滑的原因有两点。  首先是行业大环境所致,在塑化剂、行业产能过剩、“禁酒令”一系列因素影响下,白酒企业均难独善其身;其次,在行业大背景不利情况下,茅台、五粮液等一线品牌纷纷降价,而水井坊没有随市场做出足够的调整,所以业绩大幅下滑。  1919酒类直供的董事长杨陵江也表示,水井坊无论是价格还是质量,竞争力都在减弱。1 2 下一页四川水井坊股份有限公司总经理柯明思(中)、四川水井坊股份有限公司副总经理、公共关系及传播总监许勇(右)及刘烨出席助热天号陈酒新品上市发布会。 近日,由刘烨代言的天号陈白酒品牌,在成都举行了新品发布会,并由蒲巴甲担任嘉宾。天号陈新品引发媒体记者争相报道,刘烨的出席也引发全场轰动。 中国白酒品牌已有数十种之多,其中不乏许多知名高端品牌,天号陈又是以什么优势成为“少壮派”新宠呢? 天号陈突破传统,更适合少壮派 据该品牌负责人介绍,白酒是中国特有的酒饮品种,但天号陈与传统白酒品牌不同,天号陈的酒,经过国家级酿酒大师的亲自调配,口感更加纯正醇厚,陈香悠长,酒品坚毅内敛积极进取,正是符合少壮派男人对白酒独到的品味和追求。天号陈品牌鼓励时代新晋和政商界少壮派们坚持自己的梦想,以豪迈之气去拼搏。 该发布会以“天号陈•有志者事竟成”为主题,用传统的TVC和创新的微电影两种形式,对天号陈的品牌和产品进行全面解析,以“直面挑战,直到成功”的品牌精神,以睿智与创新朝着梦想拼搏的时代精神去诠释有志的中国男人的奋进之旅。 刘烨把酒言志,直面挑战 刘烨的出场将发布会推向高潮。在与主持人和品牌公关部负责人的现场访谈中讲到,他平时没事儿就喝喝小酒,已经喝过许多品牌,天号陈跟传统白酒不同,它既保持了传统浓香型白酒的风格,又有独特的醇厚纯正的口感,悠长的陈香回味,丝丝入怀,回味无穷。像在与世界交流,又在与自己对话,赋予饮用者拼搏的勇气,陪伴共同奋进在路上。刘烨还谈到,很高兴代言这个品牌,它蕴含了自己所向往的时代精神,倍感亲切。也希望自己也能秉承天号陈推崇的精神,直面挑战,直到成功,为大家带来更多有突破性的作品。 颠覆传统,打造现代包装与至臻品质 发布会展示了天号陈全新产品。新包装外形轮廓形似风帆,上窄下宽。据介绍,这是取扬帆起航之意,体现少壮派男人以豪情壮志在人生路上不断拼搏。 发布会还介绍,天号陈精选成都平原所产优质高粱、糯米、小麦等原料,原产原酿,并加入百年老窖纯化的微生物菌种发酵,精心酿制而成,每一滴天号陈酒都极尽所美。 蒲巴甲找到钟爱白酒品牌 作为表演嘉宾的蒲巴甲也表达了自己对这款酒的喜爱,他认为天号陈代表的是一种新派白酒。他谈到,每个男人都应该有一款自己钟爱的白酒,自己非常喜欢天号陈的独特口感,比传统白酒多了一种悠长的韵味,醇厚清爽,豪气干城,而且其品牌精神正是当今少壮派男人所推崇的,以后跟朋友喝酒就有了自己的选择,自己也会在事业上不断挑战,获取自己的成功。 白酒品牌黑马,成为少壮派新宠 天号陈以其独特的品牌定位与产品特性,获得了媒体和嘉宾的一致认同。它必将成为中国少壮派男士消费群的青睐,成为国内白酒品牌的一匹黑马,引领时代。【中国白酒网】6月26日,在市场低迷之际,头顶国内“唯一外资控股白酒上市公司”之称的水井坊(600779.SZ)开盘便一字涨停至55.62元/股,至收盘封单仍达3.6万手。 水井坊如此强势的表现得益于前一日晚间其公布的重大事项:实际控制人、全球性跨国酒类巨头帝亚吉欧将实施最高总额61.46亿元的要约收购,要约收购价为62元/股,较6月25日的收盘价溢价22.63%,较要约收购报告书摘要提示性公告之日前30个交易日每日加权平均价格的算术平均值溢价24.97%。 Wind数据显示,帝亚吉欧此次要约收购创下A股实际控制人对所控上市公司实施部分要约收购金额之最,也超过了去年平安51亿元要约收购上海家化。 业内人士分析,这显示了帝亚吉欧对水井坊以及国内白酒市场非常看好;另外,就目前的股价看存在不小的套利空间。 豪掷61.46亿要约收购 根据公告,帝亚吉欧拟通过要约收购的方式将其持有的水井坊股份比例从39.71%提高至最多不超过60%,预定收购股份数量最多不超过9912.78万股,占水井坊总股本的20.29%。 “水井坊属于帝亚吉欧旗下表现很好的区域高端烈性酒品牌,帝亚吉欧此举说明非常看好水井坊的发展前景以及对其过去成绩的肯定,进一步加大对水井坊的控股比例。”6月26日,深圳某大型券商食品饮料分析师指出,另外,其愿意溢价超20%收购对公司股价明显有提振作用。 从业绩来看,水井坊近年来处于增长通道。2016年和2017年,其净利分别达2.25亿元和3.35亿元,同比增幅155.5%和49%;2018年一季度,其净利润达1.55亿元,同比增幅68%。 对于此次要约收购,中信证券分析师指出,“水井坊品牌+渠道+管理团队组合优秀,是公司长期保持持续高速增长的重要保证。第一,公司品牌及产品战略明确卡位次高端价格带,逐步重回高端;第二,公司新总代模式已然成熟,核心市场梯队完善,采取蘑菇战略开拓市场,未来5+5+5市场战略清晰;第三,管理层团队认可度高,董事会换届顺利实施,范祥福担任总经理以来,公司从企业文化、管理层调整、产品及渠道调整等方面都成效显著,此次担任新一届董事长,反映大股东帝亚吉欧对其上任以来公司经营管理较为满意。” 对于帝亚吉欧此次溢价之高、总额之高是如何考虑的,记者6月26日多次拨打水井坊证券事务电话,但无人接听。 存套利空间 6月26日,水井坊开盘便一字涨停至55.62元/股,不过仍比要约收购价62元/股低6.38元/股。 “跟水井坊类似的近期要约收购案例是平安要约收购上海家化,股价走势也可参考。”6月26日,北京某大型私募负责人指出。 2017年10月13日,上海家化发布要约收购报告书摘要,要约收购的数量为1.35亿股,占总股本的20%,要约收购价格为38元/股(较停牌价溢价18%),最高需要资金合计约51亿元。当日,上海家化复牌一字涨停,第二日便冲高回落收涨2.77%。至要约收购日,上海家化一直未冲破38元/股,要约收购最终顺利完成。 “此类要约收购存在明显的套利。股东有机会低于要约收购价买入股票,到了要约收购日如果股价低于要约收购价,就接受要约;如果股价高于要约收购价,就卖出股票,这两种方式都可以轻而易举赚钱。”上海某券商投行人士指出,不过如果是部分要约收购,就存在接受要约收购者过多,部分股份无法成功要约的风险。 值得注意的是,在本波下跌中,水井坊所在的白酒板块依然坚挺。6月26日,在水井坊的带动下,山西汾酒等早盘均冲高。 “白酒板块属于消费板块业绩增长最稳定的,未来投资看点主要表现在需求稳定增长、几乎每年都提价,放得时间越长越值钱。”前海开源基金首席经济学家杨德龙指出,因此,在资金偏紧、市场低迷时,白酒板块更加受到资金的追捧。文|韩洪刚  导演|吕方  2018年6月5日,“定位理论之父”杰克& 8226;特劳特去世一周年。一年里,商业社会动荡变化着,似乎没人能认清其中的规律,但每件事背后都有迹可循,这些痕迹串联起来,成了商业 文|韩洪刚  导演|吕方  2018年6月5日,“定位理论之父”杰克•特劳特去世一周年。一年里,商业社会动荡变化着,似乎没人能认清其中的规律,但每件事背后都有迹可循,这些痕迹串联起来,成了商业基础规则,而在这些规则中,没人能忽视特劳特的“定位理论”,它不但改变了企业的营销活动,也影响了众多企业的战略决策。  △2015 邓德隆与特劳特先生@特劳特先生美国办公室  如今,互联网成为基础设施,我们也来到新商业时代。这一时代,不论信息的数量还是流动速度都亿万倍增加,相应,信息也更容易腐朽过时,如何持续占领用户心智,赢得用户认可,变得比以往更加重要。于是,“定位理论”在当下也有了新的解读,它不仅关乎品牌,更关乎企业战略。特劳特过往的经验,结合当下的情势,又有了新的生命。  在新商业时代,我们和特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆先生深入交流,既是重温特劳特的智慧,也在探讨“定位理论”和新商业时代的结合。  很少有人意识到,“定位理论”真正在中国扎根只有十六年。2002年,经“定位之父”杰克·特劳特授权,邓德隆成为特劳特伙伴公司在中国的唯一合伙人,之后,随着加多宝、东阿阿胶、瓜子二手车、郎酒集团等一系列案例的成功,“定位理论”也成为商业常识,随便找个有商战经验和营销知识的人聊一下,他都会说出“定位”、“占领用户心智”等等术语。也正因为在中国推广和实践定位理论所获得的成功,邓德隆于2017年被任命为特劳特全球总裁。  十六年里,中国商业环境日新月异,商业模式数次迭代,战略思维、营销理论不断推陈出新,同时,掌握“定位”的人似乎越来越多,这一理论早已不是特劳特中国公司的独门武器。  特劳特中国公司也需要为自己定位,而邓德隆给自己的定位是“定位+”。  “我希望用定位知识赋能于各行各业致力于改造整个行业的创业家,我们共同创业,把这个行业更新换代。”  新商业环境下,创业者和大公司都在改变,像特劳特公司这样提供第三方服务的公司也在革新自己。为了“共同创业”,特劳特公司的业务已经不仅是战略咨询。它成立基金,参投了一半的客户,其中包括如今势头正猛的“瓜子二手车”。  在邓德隆接受36氪采访时,他一再强调,“定位”并不仅是大众刻板印象中的“营销战略”,而是“CEO要承担的核心任务”。他认为,在新商业时代,定位就是在给企业寻找发展方向,让企业不至于在越发激烈的竞争环境里迷失。  以下是36氪对邓德隆的采访:  未来世界是定位的、阿里的、腾讯的  36氪:你觉得现在商业的大趋势是什么?  邓德隆:最大的趋势就是,用户心智就是一切。所以我们用了一个词,不叫BAT,叫PAT,P就是Positioning(定位)。  36氪:AT表示什么呢?  邓德隆:AT就是像阿里和腾讯这样的公司,它们会不断地为各行各业提供技术的基础设施,为之赋能。技术的融合使得企业的边界逐渐模糊。恰恰是在这种零界的时代,企业家越要思考我的边界在哪里,所以定位就变成了CEO一定要做的事情。如果CEO只做一件事情的话,那就是定位,就是Positioning。  36氪:所以未来世界就是定位的、阿里的、腾讯的。  邓德隆:我认为是的,但是这里的“定位”不是“特劳特的”,而是CEO要承担的核心任务。你要在用户那里找准自己的定位,再整合资本、人才、技术等等各项资源来做大这个定位。定位是企业存在的根本理由。  36氪:定位有没有不适用的领域?  邓德隆:当顾客没有选择权的时候,定位理论就没有作用。比方鲁滨逊生存的孤岛世界里,就不需要定位理论,因为鲁滨逊无法选择。这种情况很少,但是也有,比如某些政策管制造成的行业壁垒等。定位理论只适用于存在竞争的环境。  36氪:你们现在也在转型,原来只是收咨询费,现在也开始入股一些你们觉得有潜力的公司。  邓德隆:当企业家了解到定位的价值之后,会邀请我们成为股东,我们目前已经是超过一半客户的股东了,我们还是其中好几家公司的第二大股东。  36氪:那你们都是看哪些赛道呢?  邓德隆:我们接下来希望和下一个杨浩涌去打造下一个瓜子。比方说医疗、在线金融、在线教育等,这些赛道我们都希望能够有机会介入,但是说到具体的时间点,我们并不着急。我们一定要等到值得“托付终身”的人出现,否则不会轻易“以身相许”的。所谓“拣尽寒枝不肯栖,寂寞沙洲冷”,我们还是有点清高的。  36氪:你们现在自己做基金吗?  邓德隆:是的,我们有一个基金,现在亟需补足强大的融资能力,我们如果融资能力足够强的话,本来最有机会成为瓜子的第二大股东。那它今年年底估值100亿美元的话,我们的股份就价值几十亿美元。所以对于特劳特来说,在转型过程中,也面临着完善组织功能的挑战。当我们看准瓜子这样的好企业、好团队、好赛道,而且有机会成为大股东的时候,我不仅能用定位知识帮助它成功,还能用更多资本投资它,共同分享高速成长的红利和增值。  我们是瓜子团队的一部分  36氪:你们也投资了瓜子是吗?  邓德隆:对,是浩涌邀请我们,因为我们收的咨询费太高了,他说我现在创业需要钱,你收费这么高,但是我又希望我们一起来合作,共同来创业,要不老邓你把咨询费变成股票,如果这公司没做成,你就收不到钱,如果做成了,你的收益会更大。我说没问题。  36氪:从哪一轮开始进的呢?  邓德隆:我们A轮就进了,总共投资了几千万美元。除了咨询费投在里面,我们还另外投了真金白银。  36氪:瓜子还是很难投进的,他们直接留了个口子给你?  邓德隆:浩涌跟我说,老邓,有投资人说,这么多明星机构都要投,怎么特劳特还有优先权?我问他,你怎么解释?杨浩涌说,特劳特是我们共同创业的伙伴。我说,我也这么认为。我们实际上不是一家投资公司,我们和创业团队共同创业,股权只是我们结合在一起共同创业的方式。你可以这样理解,其实我们是瓜子团队的一部分,是瓜子团队的外部合伙人。  36氪:你跟杨浩涌应该是很早认识了是吧?  邓德隆:我们在赶集网的时代就合作过。赶集与58合并以后,浩涌打算二次创业,所以他先找创业的方向。我们当时一起讨论,发现赶集网里面的一个频道——赶集好车,瞄准的是二手车领域,非常有机会。我们可以协助这块业务来改进、创新,把它转化为一个买家和卖家直接交易的C2C网站。它的定位是什么?我们命名为二手车直卖网。我们不叫二手车C2C虚拟交易平台,那是企业的内部语言,用户不知道啥意思。  36氪:后来互联网公司之间的营销战是越来越多了,最早给大家留下深刻印象的就是优信和瓜子,当然人人车后来拿到融资也烧了。  邓德隆:那时候《中国好声音》最红火的决赛,一个晚上播一次广告要三千万,优信还是很有魄力的,就播一个晚上,三千万。  36氪:在那个时间,优信、瓜子和人人车其实分不出高下,为什么瓜子更有效果?  邓德隆:因为瓜子和用户的紧密性更强,它调动了用户的力量参与到价值链的共同创造之中。举个例子,其实用户的大脑里面天然地会认为,“没有中间商赚差价”是个社会进步,对不对?每一个用户一定是这样想的。  这个想法对瓜子来说就是一种资源,我们专业上叫心智资源,就是用户头脑里的一个想法,一个观念,你跟他的想法一致的时候呢,他就会带动我们往前跑。所以“没有中间商赚差价”这件事情,用户会认为更先进,认为这是互联网公司在改进社会、提升效率,用户就觉得,那我如果和瓜子发生交易的话,我是在推动社会进步。  36氪:第一年的时候,优信请了孙红雷,但是第二年他成了瓜子的代言人,感觉最后打来打去,大家越来越同质化,根本分不清了。  邓德隆:你有这个感觉,就对了。用户不会区分得那么清楚,这个是孙红雷,那个是黄渤,用户不管这些,用户就看你这个公司在哪一块做得最好,能够方便我简化选择。至于说今天孙红雷,明天黄渤,没问题的,用户记不住,也没必要记住。用户只记住一件事情好了,“没有中间商赚差价”,那挺好的,那行,就选它吧。  36氪:最近杨浩涌接受采访的时候,他也提到说,我的确是搭建了一个非常好的平台,但是如果这个平台没有效率,可能会把我带向崩溃。在去年的时候,他们做了一个调整,想在线下收车。  邓德隆:这个动作被及时制止了。他发现你刚刚说的这个现象之后,立刻和我们一起商量,我们去下面市场看了以后,迅速制止了。  36氪:怎么商量的?  邓德隆:因为收车的话,瓜子就成中间商了,那你对用户的承诺,不就货不对板了吗?这样的话,用户会抛弃这个公司,再伟大的公司都会迅速衰败。所以浩涌同意,我们必须坚决地执行“没有中间商赚差价”。  那卖家急着把车脱手怎么办呢?那行,瓜子先垫钱,付80%的车款给卖家,我们定义为“保卖服务”。这样,瓜子仍然不做中间商,仍然不赚差价,只赚服务费。通过这项服务,瓜子可以把车聚到一起让买家来看,还可以增加线下体验店,让买家有更多的选择。  其实浩涌在决策的时候,主要是看资源的投向是加强定位还是破坏定位。如果是加强定位的,就允许这个资源配置出去,如果是破坏定位的,就必须坚决制止。正是因为如此,瓜子的生产效率可以达到同行业平均水平的三倍以上,并用最短的时间,在二手车这么分散的一个行业迅速形成了秩序。  靠烧钱赢不了竞争  36氪:原来的定位理论,是基于品类是清晰的、市场界限是分明的这种情况,其中一个原则是“要注意避开品牌延伸的陷阱”。现在看新商业这个时代,很多公司都是在做多元化,比如说美团这样的公司,你怎么看?  邓德隆:这是一个无边界的世界,越是无边界,企业家和CEO越要思考企业的边界在哪里。  一方面,企业家如果只思考现在已有的生意、现有行业里的对手,是远远不够的。行业之外的人也可以打进来。我的边界、我的护城河在哪里?我需要用哪些资源把我的护城河构筑起来,形成边界?  另一方面,无边界也带来了跨界的可能,我也能跨入别的行业。跨行业的市场在哪里?我凭什么能够成功打进别人的领域里?用定位理论的视角来看,用户心智才是企业真正的边界。凡是能够赢得用户认同的领域,都可以被视为在边界之内;如果打到用户不认同我的领域了,即使市场再大,一旦用户不认为我有资质在那里玩,光凭价格战、靠烧钱是走不远的。  美团进入到打车领域,如果纯粹靠烧钱,靠持续的财务补贴,比谁烧钱更多的话,是打不下去的。  36氪:有哪些品牌你觉得做得非常好?  邓德隆:今日头条、拼多多等都做得不错。当CEO找准一个定位的时候,可以看到一个商业奇迹就会迅速产生,原因就在于,好的定位是调动用户来帮你的。一个定位好不好,一定是用户说了算。当你定位精准的时候,用户的力量会把企业带动起来。  36氪:品牌可以作为一个公司的护城河吗?  邓德隆:品牌是顾客来选择企业的一个识别符号,它是企业很重要的一部分,但是它肯定不是全部。不过从用户的角度来看,他不可能进入到整个企业里面,往往是通过企业的品牌来识别你、选择你,所以品牌仍然很重要,但是它不是一切。占据用户的心智才是真正的护城河。  36氪:互联网世界的同质化还是非常多的,比如瓜子诞生的那一年,实际上也是P2P的风口,有成百上千家P2P公司诞生,同质化非常严重,应该不可能每个企业都能找到自己的一个定位。  邓德隆:你说的这个现象,确是一个残酷的现实——不同企业产品和服务层面的同质化会越来越严重,而且随着科技的进步,达成同质化的时间也会大大缩短。这迫使大家去思考一个问题——就是我们要寻找的定位要超越于产品和服务层面,进入用户头脑、占领用户心智。有很多产品和服务,从行业内部人士的角度看起来没有区别,但是在用户心智里面可以区别很大。  定位是企业家的第一任务  36氪:现在很多企业都在用定位的思维,广告很密集,也垄断了一些资源。所以你觉得还需要像4A这样的公司去提供一些广告创意吗?  邓德隆:当然需要,但是要看创意是破坏了定位,还是有利于在用户头脑里加强定位。4A公司的有些创意,实际上是干扰、破坏了企业的定位,这是一个较为普遍的现象,这也是广告业逐渐没落的一个核心原因。  广告业如果想重新获得令人尊重的地位,一定要更新知识,要去思考企业在用户心智中的定位,而不能陶醉在创意的有趣、精彩、受观众欢迎中。他们经常问一个问题,这个广告有多少人喜欢?我觉得这个问题问错了。  36氪:对于创业公司来说,它如果想执行定位的话,它必须得有一个雄厚的资金作为支撑。创业公司能负担得起吗?  邓德隆:创业者需要思考,如果找到定位,如果市场足够大,那你发动之前,就要找到足够强的、对这个定位很有认同感的牛人,然后还要找到足够的钱。当然,如果没有像浩涌这么强大的团队和融资能力,也并不是说没有希望,那你就要找巨头根本看不上的地方,先蓄势。  36氪:现在大家都在大量谈信息流广告,它是基于效果广告的一种投放,你觉得效果广告会越来越居于主导地位吗?  邓德隆:不会,我认为效果广告的比例会持续下降。因为它的流量成本越来越昂贵,其次,效果广告对企业业绩支持的效率,远远不如旨在建立定位的广告。  36氪:所以您刚才又做出一个预言,就是说效果广告会走低,但现在我们看到是在走高的。  邓德隆:也不是全盘否定效果广告。我认为应该去把握一个度,因为一个企业家他要平衡的面太多,我特别能理解创业者,有时候需要适当地把效果广告增大一点,我觉得这都无可厚非,甚至是必要的。但是CEO一定要明白,最终你的核心任务是要在用户头脑里创造一个独一无二的定位,这才是能够长效地提高所有资源效率的根本办法。如果只是靠短期流量获客的话,说明用户到企业的闭环还没形成,所有资源的聚合效应就无法产生。  36氪:你觉得一个公司应该在它的什么阶段去引入定位,或者说去做战略?  邓德隆:现在定位成了企业的一个日常功能,而且成了企业家的第一任务了。我们不能说,我们什么时候需要有人力资源部门,什么时候需要有财务部门。定位同样如此。只要企业想生存下去,定位就是企业必须有的一个日常功能,而且是CEO一把手要去负责的。其他人都负责不了。定位没定好,板子要打老大。  36氪:特劳特怎么给自己定位?  邓德隆:我的定位就是定位+。

【中国白酒网】2012年前三季度,水井坊公司营业总收入 1,237,006,100.54元,2011年同期为1,059,347,362.73元;归属于上市公司股东的净利润317,397,556.82元,2011年同期为213,053,556.55元。基本每股收益0.650元/股。【中国白酒网】12月8日至10日APEC中小企业峰会作为举世瞩目的2012年APEC系列会议的压轴大戏,在海南省澄迈县落幕。四川水井坊股份有限公司副总经理许勇参与了本次峰会并在12月9日的全体会议“文化:品牌生命的基因”中作为对话嘉宾与现场企业家、媒体互动。  许勇先生在对话时表示:“有文化的品牌大家更容易接受,如果没有企业文化即使投放再多广告也没有实在的东西,没有具体能够吸引人的地方。”许勇先生说:“品牌文化不仅要结合自身的实际情况,还要着眼于社会经济的发展变化。  纵观2012年APEC系列会议,水井坊作为战略合作伙伴如影随形。不但积极参与各项会议,作为中国白酒国际化道路上的探路者积极分享自身成功的经验,水井坊旗下高端产品“菁翠“更是频频亮相各大晚宴,在收获赞誉的同时架起政商精英之间沟通的桥梁。股票代码:600779 股票简称:水井坊 编号:临2013-013号四川水井坊股份有限公司七届董事会2013年第五次临时会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  四川水井坊股份有限公司七届董事会于2013年6月27日在公司会议室召开2013年第五次临时会议。会议召开通知于2013年6月18日发出,以书面方式通知了全体董事。会议应到董事8人,实到董事8人,公司监事和部分高管人员列席了会议。会议符合《公司法》、《公司章程》的规定,合法、有效。会议由董事长黄建勇先生主持,会议经认真审议、依法表决,通过了如下决议:  一、审议通过了公司《关于提名董事候选人的议案》  鉴于公司董事Jeffrey Huang(黄捷飞)先生因工作变动辞去其担任的董事职务,现根据董事会提名委员会对提名人选资格审查意见,决定提名Wong Ing Lee(中文译名:黄永利,简历见附件1)先生为公司第七届董事会董事候选人,任期同本届董事会。  公司独立董事郑泰安先生、吕先锫先生、章群女士已就上述提名发表了书面意见,认为董事候选人提名符合有关规定、提名程序合法有效、董事候选人符合有关任职条件,同意将候选人名单提交公司股东大会选举。  公司独立董事独立意见详见附件2。  本项议案表决情况:8票同意、0 票反对、0票弃权。  本项议案尚需提交公司股东大会审议、选举。  特此公告  四川水井坊股份有限公司  董 事 会  二○一三年六月二十七日  附件1:  董事候选人简历  Wong Ing Lee(黄永利):男,39岁,国籍:新西兰,新西兰威灵顿维多利亚大学商业管理学士学位,新西兰注册会计师。历任新西兰审计公司助理审计师,德勤会计事务所(新西兰)高级审计分析师,泰科国际亚洲公司(亚洲及太平洋区)高级内审,泰科国际亚洲公司亚洲区合规及内控经理,泰科安防(中国)财务副总监,泰科安防大中华区财务总监(包括中国大陆、香港、澳门和台湾),帝亚吉欧洋酒集团(大中华区特定项目)财务总监。现任四川水井坊股份有限公司副总经理。  附件2:  四川水井坊股份有限公司独立董事意见  本人作为四川水井坊股份有限公司七届董事会独立董事,根据《公司法》、公司《章程》和《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》有关规定要求,在本人所了解的事实范围内,就下列事项发表如下意见:  四川水井坊股份有限公司董事候选人提名符合有关规定、提名程序合法有效、董事候选人符合有关任职条件,同意将候选人名单提交公司股东大会选举。  独立董事:郑泰安、吕先锫、章群  二O一三年六月二十七日【中国白酒网】对话四川水井坊有限公司总经理大米James Michael Rice、副总经理许勇、董秘张宗俊  实录:  问:水井坊此次已是两度引入“洋帅”。您能否介绍下您来水井坊之前的工作经历?  答:我在1987年第一次来中国,就读于云南大学,学习中国历史,1991年我从美国加州大学毕业后搬到了中国并回到云南大学担任助教两年。我从没有在美国工作过,自从大学毕业后参加工作就一直身在中国。我之前曾就职于一家食品公司,后来进入烘培行业的一家公司,为星巴克、克莉丝汀等公司供应原材料。上星期我刚来到水井坊,白酒行业目前我还在学。  问:来了水井坊之后觉得快消业和白酒业的管理有何差异,您从未在白酒业工作过,这个职务是否会给你很大压力?  大米:其实差异不是很大,市场部的工作就是宣传自己的品牌让消费者购买,销售渠道的工作是把产品放到货架上,让消费者要买的时候可以找得到。虽然我对白酒行业不熟悉,但在快消业工作那么多年,快消行业有很多做法白酒行业也可以引进。作为白酒消费者我懂白酒,我不喝洋酒。  许勇:水井坊作为一家白酒生产销售公司,这么多年一直在研究和揣摩消费者心理,所以来了一个白酒消费者作为我们的总经理,问题就会解决的,一定没问题的。  问:新官上任三把火。您上任之初有没有什么比较新的策略?  大米:现在说这些还有点早,毕竟我到水井坊上班才八天时间。但是基本上,我可以说我的基本感觉。比如,水井坊员工不缺人才,有很多能干的人,企业里面很多人知道公司要做什么,很多人知道我们要通过这些事件走得更好更大。  问:此前白酒行业的黄金十年水井坊却决定进军海外,主要是如何考虑的?  许勇:国内白酒的黄金十年是后来大家给它冠的名,其实我们认为过去十年也许从打总结的角度来说,是一种惯性的总结方式。身在行业里面,其实每一年都会面对新的挑战,希望拥有更好的收获,其实每一年都是这样的。我们在国内市场最火的时候想把水井坊推到国外去,其实水井坊一直想拥有一个长远的规划,所作的一切不是为了某一个十年,我们希望未来围绕长远的规划考虑,可能并不是那么立竿见影。  80年代后期开始洋酒红酒慢慢进入中国市场,伴随着中国改革开放的整个过程才慢慢被中国人接受,水井坊进入海外可能比洋酒进入中国资本更难,因为国外资本比中国强得多,他们可以斥资耗个二十年还是可以看到曙光。虽然目前国外销售不是我们利润的主要来源,但我们觉得,这样的投入是非常值得的,我们在乎的并不是我们每一年能得到什么。  大米:我觉得公司发展的整体方向和规划是对的,不会更改。  问:帝亚吉欧集团今年会加大在海外扩展的步伐,目前海外市场如何购买水井坊,能否简要做个介绍?  大米:帝亚吉欧开始在海外卖水井坊的产品是2011年,目前出口占总销售量的比例为10%,在行业内比例是最高的。目前,国外销售都是由帝亚吉欧代理和销售。除了商超、酒吧等渠道,帝亚吉欧还有免税店,现在水井坊已经在全球42个免税店售卖,其他渠道已经覆盖了13个国家。比如在美国加州洛杉矶,过去我并没有看到白酒在美国售卖,但从去年开始家旁边的超市已经有水井坊在卖。产品主要是覆盖华人经常去的超市。  问:目前,水井坊国外销售的目标群体是什么?  大米:水井坊国际销售目前靠的是我们对中国的定位,比如那些移民到那儿的人,现阶段去国外旅游的中国人,还有海外华人,其实是依靠国内品牌的名气。长远来说我们认为外国人也会喝白酒,只要他们知道白酒的历史,知道怎么搭配中国菜。20年中国人也是不喝洋酒不喝咖啡的,以后外国人也会学会喝白酒。  问:当年水井坊向帝亚吉欧转让股权,有没有对销售量、业绩等作出书面的约定和要求?  张宗俊:两者开展合作后,有个不成文的期望,希望十年内国际市场实现出口1000吨到2000吨的规模,不过这并不是两者必然的协议内容,不受条约限制,只是一个远景规划。  问:此前国务院宣布限制三公消费、限制军队消费的这些政策对水井坊的影响主要体现在哪里?  许勇:目前水井坊是两条腿走路,实现双轮驱动战略,国外销售没有受到影响。国内渠道方面也基本不会有太大变化。从销售渠道来说,团购、终端商超、酒楼等同样是这些渠道,只是每一年会面对一些新的挑战和问题,比如去年开始,禁止三公消费对水井坊可能会有影响,但侧重点会根据市场具体变化进行调整。  问:一旦销售受到影响,可能一些经销商代理商会与厂商闹冲突。水井坊怎么来安抚经销商的情绪?  许勇:水井坊上市13年来,水井坊的经销商队伍非常稳定,省级总代为基本模式,几个主要的经销商十几年来都没有变过,我们与主要代理商之间都是十多年的密切关系,建立了非常深厚的感情。前两天河南总经销,是水井坊做得最好的,连续三年排名第一,非常激动拉着我说,咱讲的就是感情,没感情赚多少亏多少我都不干。  问:市场上有一些观点认为省级总代模式有些死板不够灵活,水井坊如何评价这种舆论?  许勇:水井坊的省级总代模式可能有自己的弊端,但我们考虑的应该是如何规避与改善,而不是把它推倒重来,总代模式的稳定性,公司和经销商这么十多年建立起来的默契是其他模式无法取代的。而且,没有哪一种经销模式是十全十美的,要有取有舍。有些经销商模式确实是灵活了但可能就不稳定,至少水井坊没有让经销商赔钱的。  大米:水井坊省级总代的模式也有可能是我们的优势,因为经销商看我们公司是一家人,该怎么做愿意做,忠诚度高,并不是今天卖我们公司的品牌明天卖其他公司品牌。  问:高端酒市场的萎缩给水井坊带来了怎么样的机会?  许勇:我们之前也发现中低端白酒的需求量在急剧上升,中国人是吃饭就要喝酒,“平头百姓不喝酒,一点快乐都没有”。高端酒暂时会面临瓶颈和困难,但水井坊去年就拿天号陈的新品来打造中段产品,主要目标消费者就是年轻人,消费群体是80后。  问:国内白酒市场一直面临产能过剩的问题,您如何看待?随着水井坊产品结构的调整,产能明年会不会有变化?  张宗俊:水井坊的销量与产能是匹配的,因为我们现在的生产规模没有那么大,不会出现产能过剩的问题。  问:水井坊未来将如何拉近与一线酒企的距离?  许勇:水井坊既要精根细琢国内的市场,这是公司未来很多年都要践行的一个战略。从品牌宣传、推广方面肯定是要围绕战略进行的;第二是要坚决国际化进程的脚步。最近这几年我们确定了双轮驱动的方向后,做的很多品牌活动都是围绕这个战略来进行的。我们要借助帝亚吉欧国际销售的平台和经验。  问:近年来水井坊股价变现并不佳,对于今年的股价有没有什么目标?  张宗俊:股价是各个方面因素的综合表现,影响中国股价的因素更复杂,我们在行业内这几年的发展速度确实是偏慢一点,股价上确实多多少少有些体现,不过我们是把市值管理纳入正常的工作范围内的,具体目标不方便透露。【中国白酒网】在水井坊的股东大会上,公司董事长黄建勇表示公司从未购买过添加剂,同时他表示公司将来会全力研发中低端产品,并借助大股东进军海外市场。本报记者 靖曦  “目前全兴大曲推出了新的中低端产品,会不会对水井坊的产品造成同类竞争?”“公司第一大股东是帝亚吉欧,公司也在积极开拓海外市场,帝亚吉欧在海外营销水井坊的策略上和国内有什么最大的不同?”“三年前公司前任总经理曾经提出五年做到中国白酒企业的前三甲,现在三年过去了,公司现在做到了吗?”“公司之前曾准备推出8800元-10000元/瓶的高档酒,请问这个酒的市场在何方?”  4月17日是水井坊召开 2012年股东大会的日子,会场中到处晃动的高鼻梁、黄头发无不彰显着水井坊不一样的“外资控股”身份。股东大会上,董事长黄建勇和新任总经理大米遭遇了投资者和媒体连珠炮式的发问。  食品安全问题从未购买过添加剂  央视焦点访谈关于某白酒企业使用食用酒精勾兑的深度报道,近几日在四川的白酒生产企业中引发了轩然大波,多家白酒上市公司纷纷召开紧急会议讨论可能出现的变故。  水井坊董事长黄建勇并不避讳这个话题,他说:“该报道出来的当天,公司就连夜召开了高层管理会议,董事会得出的结论是,这件问题和水井坊并无关系,因为水井坊一直都以中高档白酒为主,并且我们从来没有购买过添加剂,央视报道中所说的用高度食用酒精加水勾兑成低度酒的情况在我们这里根本不会出现,我们所有的产品都是用粮食发酵,并且用基酒来勾兑成酒,不是靠添加香精和酒精来勾兑的。以前公司也曾经购买过一批酒精,但主要用途是为了研发伏特加,这批酒精用了多少,剩余多少,都是透明的,投资者可以前来查询。”  全力研发中低端产品借助帝亚吉欧发力海外市场  在股东大会中,黄建勇向与会者介绍了公司新任总经理大米先生,作为地道的美国人,大米先生却在中国工作和生活了20余年,现在已经是不折不扣的“中国通”。而多家世界500强和跨国企业负责人的经历,更有助于他更好地把握中国的消费品市场和心态。  黄建勇表示,之前公司的产品线一直走的是高档和超高端路线,但现在国家政策有变,白酒行业的“黄金十年”或已成为过去,目前公司最紧迫的任务就是完善产品线,争取让自己的产品能够覆盖高、中、低端的所有消费人群。为此,以大米先生牵头的中低端产品研发团队已经运行了一段时间,新的产品也正在实验和调制中,相信不久后就会和消费者见面。  大米先生在谈到公司借力帝亚吉欧开拓海外市场时表示:“2013年公司董事会计划在国外实现销售1亿元左右,同比将要增长49%。这是个不小的压力,当然对于我们也是动力,之前我们通过帝亚吉欧的海外销售渠道已经成功地将水井坊推广到多个国家,下一步我们准备把天号陈和公司的其他产品也推广出去,前面我们推广的渠道主要是机场的免税店以及一些大型商场和国外的中餐厅,下一步可以考虑进入普通居民的日常生活消费渠道。并且,水井坊所有海外产品的推广费用都由帝亚吉欧承担,所获得利润则归属水井坊上市公司。我们相信作为传统烈酒之一的中国白酒,会赢得海外消费者的青睐。”  维护经销商利益只走自己的路  塑化剂、酒精勾兑、限制三公消费,白酒行业从去年下半年开始遭遇了连番的变故,而这一切在水井坊董事长看来,可以用四个字形容风、霜、刀、剑。而在动荡的大环境下,为了安抚经销商,多家酒厂纷纷采取手段,稳定军心。那么水井坊这方面是如何做的呢?大米先生表示:“我们最近对经销商在搞一个买6送1的活动,但这只是我们战略方面的意图,还要考虑到今后长期的发展。”  现场有投资者问道,“五粮液、茅台等都通过手段严厉管理市场价格,水井坊在这方面有没有动作呢?”大米先生回答道:“水井坊也希望稳定价格,但不会用违背规则的手段去执行。希望消费者明白,过了这个季度白酒的零售价格就会稳定下来,价格是不会再跌了,因此我们不会去照搬别的酒厂的营销模式,要知道特色经营才是生存之道。”2018全球智慧物流峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云提出,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟将全力以赴建设国家智能物流骨干网。这一概念随后引发国内外关注和热议。“高铁、 2018全球智慧物流峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云提出,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟将全力以赴建设国家智能物流骨干网。这一概念随后引发国内外关注和热议。“高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网”,美国南卡罗来纳大学教授李卅立认为,智能物流骨干网会成为国际化的一张新名片。随着菜鸟宣布在杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日布局全球6大数字中枢eHub,已有多地表达积极引入的愿望,携手共建智能物流骨干网。(图说:阿里巴巴集团董事局主席马云在2018全球智慧物流峰会上表示,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟要全力以赴建设国家智能物流骨干网。)“智能物流网要货通天下、数通天下、技通天下、绿通天下”国家邮政局发展研究中心主任助理方玺指出,全球智能物流骨干网的实质是4张网建设:一张覆盖全球通达四海的实体网络、一张与实体网络配套的物流数字网、一张智能化的网络体系、一张低碳高质效的网络,分别实现货通天下、数通天下、技通天下、绿通天下。方玺认为,国家智能物流骨干网建设应将海陆空铁4种不同运输工具协同打通,因货施策、匀速着力、重点突破,实现“买全球、卖全球”,做国际贸易的血液、百姓的信使。他认为,这是一张能形成规模聚集效应的重要网络,需要顶层设计,由政府、企业、社会资本等,各方共建、各方共享,服务现代制造业、电子商务、新零售发展,提供全球物流服务的链条,培育产业推广使用平台。国家智能物流骨干网由菜鸟发起建立,但它不属于菜鸟,属于所有的物流公司。“在建设这张网络过程中,菜鸟要做‘大脑’、建‘铁塔’、建‘高速路’,让各家企业来跑”,方玺说。“高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网”美国南卡罗来纳大学教授李卅立对马云的观点十分赞同,认为智能物流骨干网是对物流组织网络化和服务系列化的鲜活诠释,这个理念的革新不单对物流行业发展有前瞻性指导,而且会对整个零售业甚至制造业产生颠覆性变革。“无论是B2C、B2B、还是C2B,物流永远是中间的‘2’”,李卅立认为,只有将物流这个“任督二脉”打通,确保粮草先行,才能将上游的实体制造业与下游的零售业有机连接,形成智能制造和新零售。在他看来,中国物流业已经从当年的“跟跑者”成长为了行业创新的“引领者”。随着国内基础设施改善,高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网。李卅立相信,未来10年,中国将在国际化中起到越来越大的作用,中国物流会和中国制造一样成为国际化的一张新名片,阿里巴巴和菜鸟也一定能够建立起全球智能物流骨干网,为解决世界、行业、社会的问题担当更大责任。“建设国家智能物流骨干网的意义远远超出物流业本身”埃森哲战略大中国区董事总经理、物流行业专家汪玉喜指出,中国制造业运输效率低、物流成本高,面临转型升级的巨大挑战。汪玉喜认为,马云提出通过国家智能物流骨干网,把物流成本占GDP的比重降低到5%以下,正是命中了这一痛点,其意义远远超出物流业本身。“不仅将提升整个行业的集约化、数字化、智能化水平,还将打通实体经济和虚拟经济,国内市场和全球贸易,促进降本增效,推动供给侧改革”,汪玉喜认为,建设国家智能物流骨干网,能更好地服务于中国乃至世界经济社会的发展,为制造业、实体经济释放巨大的利润红利。

特别提示  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  重要内容提示:  本次会议无否决或修改提案的情况。  本次会议无新提案提交表决。  一、会议召开和出席情况  四川水井坊股份有限公司2012年度股东大会经公司董事会召集,采取现场投票的方式召开。现场会议于2013年4月17日上午9︰30在成都市全兴路9号公司多功能厅召开。  出席会议股东及股东授权代表共13人,代表股份196,038,750股,占公司总股本的40.13%。公司董事、监事和部分高级管理人员出席了本次股东会议 ,四川世正律师事务所律师阎民宪、王旭出席会议并见证。会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定,合法、有效。  二、提案审议和表决情况  会议认真审议了公司董事会关于召开2012年度股东大会通知中所列各项议案,听取了公司独立董事的年度述职报告,并以现场记名投票方式逐项表决通过了以下决议:  (一)审议通过了公司《董事会2012年度工作报告》。  (该项议案的表决结果为:196,038,750股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (二)审议通过了公司《监事会2012年度工作报告》。  (该项议案的表决结果为:196,038,750股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (三)审议通过了公司《2012年度财务决算报告》。  (该项议案的表决结果为:196,038,750股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (四)审议通过了公司《2012年度利润分配或资本公积转增股本预案》。  (该项议案的表决结果为:196,038,750股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (五)审议通过了公司《2012年度报告及其摘要》  (该项议案的表决结果为:196,038,750股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (六)审议通过了公司《关于续聘信永中和会计师事务所的议案》。  (该项议案的表决结果为:196,038,750股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (七)审议通过了公司《关于为全资子公司银行授信提供担保的议案》  (该项议案的表决结果为196,038,750 股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (八)审议通过了公司《关于2013年日常关联交易的议案》  (该项议案的表决结果为:2,042,306股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%。关联股东四川成都全兴集团有限公司代表193,996,444股,回避表决。)  (九)审议通过了公司《关于修改<公司章程>的议案》  (该项议案的表决结果为196,038,750 股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (十)审议通过了公司《关于选举一名董事的议案》  (该项议案的表决结果为:195,989,267股赞成,占参会股东持股总数的99.97%;49,483股反对,占0.03%;0股弃权,占0%)  (十一)审议通过了公司《关于公司及全资子公司转让成都聚锦商贸有限公司100%股权的议案》  (该项议案的表决结果为:196,038,649股赞成,占参会股东持股总数的99.99%;101股反对,占0.01 %;0股弃权,占0%)  注:上述议案已经2012年8月28日召开的公司七届董事会2012年第二次会议、七届监事会2012年第二次会议、2013年3月5日召开的公司七届董事会2013年第三次临时会议、2013年3月25日召开的公司七届董事会2013年第一次会议、七届监事会2013年第一次会议审议通过,议案具体内容详见《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》2012年8月30日刊载的本公司《七届董事会2012年第二次会议决议公告》、《七届监事会2012年第二次会议决议公告》、2013年3月6日刊载的本公司《七届董事会2013年第三次临时会议决议公告》、2013年3月28日刊载的本公司《七届董事会2013年第一次会议决议公告》、《七届监事会2013年第一次会议决议公告》、《2012年度报告摘要》以及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)登载的本公司相应公告、《2012年度报告》全文、摘要及《2012年度股东大会会议资料》。  三、律师见证情况  本次股东大会经四川世正律师事务所律师阎民宪、王旭出席会议并见证,出具了公司2012年度股东大会法律意见书,该意见书认为:本次股东大会的召集、召开程序均符合有关法律、法规及《公司章程》规定,出席会议人员的资格、会议的表决程序和结果合法、有效。  四、备查文件目录  (一)经与会董事、监事及记录人签字确认的《股东大会决议》  (二)《四川世正律师事务所法律意见书》  (三)会议记录  注:上述备查文件置备于公司董事会办公室。  特此公告四川水井坊股份有限公司二O一三年四月十七日在刚刚结束的俄罗斯APEC会议上,四川白酒“六朵金花”之一的水井坊作为“2012中俄工商领袖之夜(中国之夜)”唯一指定白酒,惊艳亮相。继5月伦敦国际烈性酒展崭露头角,再把中国白酒品牌送入国际顶级政商会议,水井坊自7月英国上市宣布进军欧洲后,迈向国际市场的步伐正大步加快,种种动作也令中国白酒“国际化”的话题再度升温。  前不久,水井坊新一届以帝亚吉欧正式执掌大权的董事会全新亮相。在高鼻蓝眼的总经理柯明思激情描述的愿景中,水井坊将被建设成世界一流的白酒企业,并成为中国白酒走向世界的先锋。此时,距帝亚吉欧并购水井坊已过去近6年。6年来,这桩外国烈酒巨头与中国名酒间的“越洋之恋”争议不断。是中国白酒国际化的契机?还是将埋葬民族品牌的坟墓?答案正随时间流逝揭晓。  通过帝亚吉欧走出国门的水井坊或许仅是一个个案,也可能意味着一个良好开端。迈出第一步后,中国白酒的国际化或许只是时间问题。  问题一:  帝亚吉欧为何选择水井坊  坊间传闻,2005年,一直致力于在高档酒业领域收集各种品牌的帝亚吉欧感受到中国经济与影响力的飞速增长,并看好中国白酒在国际市场的潜力,谋划在旗下品牌中增加一款来自东方、极具文化魅力的烈酒。在邀请国际著名市调公司对中国白酒企业进行一年多的调查后,无论历史、品质、发展前景还是业绩都可圈可点的水井坊成为了他们猛烈“追求”的对象。  资料显示,2000年水井坊首次上市,便以“中国白酒第一坊”形象在高端白酒品牌中抢得了一席之地,并迅速拓展到了广东、北京、上海等重量级市场,创造了中国白酒行业的一个“奇迹”。“水井坊”品牌厚重的历史文化底蕴更深深地打动了帝亚吉欧。从“中国最古老的酒坊”、“中国浓香型白酒的一部无字史书”、“中国白酒行业的"秦始皇兵马俑"”、“中国白酒第一坊”等声誉,到中国白酒行业第一个受法律保护的原产地地理标志产品、被列为中国非物质文化遗产的酿造工艺,无一不让帝亚吉欧怦然心动,他们认为水井坊长达600余年的历史赋予了这个品牌无以替代的最高价值,水井坊的质量与品牌文化符合帝亚吉欧选择具有全球发展潜力品牌的条件。  而此时的水井坊,也正积极准备拓宽营销渠道,欲向国际化迈进。借力帝亚吉欧遍布全球100多个国家和地区的成熟销售网络,实现国际销售的事半功倍,被视为了“水井坊走向国际化的最好方式。”  2006年底,双方的最后一次谈判历时18小时,解决36个分歧点,帝亚吉欧终于抱得“美人”归。在柯明思眼中,“水井坊是帝亚吉欧的最佳合作伙伴,有条件成为国际市场上代表性的白酒品牌。”  问题二:  并购是否代表丧失民族自主品牌  帝亚吉欧牵手水井坊,曾被誉为“中国白酒并购第一案”,在整个中国白酒行业投下 “重磅炸弹”。坊间普遍忧心:水井坊到了帝亚吉欧手里,会不会重蹈1994年“活力28”联姻德国邦特色公司的覆辙,在“帮助进入国际市场”的幌子下,惨遭国外品牌的吞并或灭亡?  我们从近年帝亚吉欧与水井坊的实际合作中慢慢找到答案。  帝亚吉欧中国白酒事业部国际业务总监曹东表示,与水井坊合作两年来,帝亚吉欧白酒的采购量增长了近6倍,水井坊在国际的销售量超过了整个水井坊品牌的10%。这组数据,在整个中国高档白酒中也是排名第一的。  数据显示,目前,水井坊的产品已经在21个国家和地区的有税及免税市场和超过40个全球国际机场免税系统销售,人们在英国、韩国、日本、新加坡、泰国、澳大利亚、美国和澳门、香港等地都能看到水井坊产品的身影。  我们看到,帝亚吉欧正履行诺言一步步将水井坊带入国际市场。  对此,原国家统计局总经济师姚景源认为,帝亚吉欧并购水井坊,可以为拓宽国产白酒的国际市场,走向全球提供可以借鉴的经验,但不应该被赋予太多政治意义。目前,白酒的确是中国的民族特产,世界上独一无二,具有独特的酿造工艺和生态发酵优势。但随着全球经济一体化的渗透和影响,中国白酒走向世界成为中国的“伏特加”或“威士忌”成为可能。  他认为,在经济全球化下,尽管民族品牌凝聚了本民族的历史和文化,但作为消费品属性,民族品牌也需要在全球化的经济市场中参与竞争,才算真正的走向国际,也才算真正对民族品牌给予保护。  问题三:  帝亚吉欧能否让外国人爱上白酒  在探讨白酒为什么难以走出国门时,很多人将原因归结为中国白酒独特而浓烈的口感让外国人喝不惯,不易于接受。然而,外来的啤酒从被称为“马尿”到广受国人欢迎,显然是对 “口感论”的反驳。有中国白酒专家提出,中国白酒蕴含着中国上千年文化浓烈的芳香,让中国人沉醉,也能让外国人倾心,归根结底,影响白酒国际化的是文化问题。  如果专家是对的,那么帝亚吉欧有自信做一个向世界推广中国文化的传播者吗?  2006年至2008年,水井坊与CCTV合作打造“年度经济人物评选“活动,绑定当时国内最受人瞩目的商业意见领袖平台,并由此产生深远的品牌效应;  2008奥运年,水井坊转向关注度更强更广的体育领域,成为“国家体育总局训练局中国体育军团指定庆功酒”;  2011年起,水井坊成为中国网球公开赛白金赞助商,将高尚生活的品牌诉求与同样代表精英阶层生活方式的网球捆绑在一起。  同年,水井坊首次亮相2011年美国夏威夷APEC工商领导人峰会中国之夜,受到国内外政商领袖的褒奖,在更高的平台上为水井坊品牌走向世界铺就道路;  今年,水井坊“菁翠”作为唯一指定白酒再次惊艳亮相俄罗斯APEC中国之夜,被到会中俄工商领袖戏称为伏特加与中国白酒的较量,并受到热捧。而在此前的5月,水井坊随四川政府代表团赴欧洲伦敦葡萄酒展参展,得到高度好评。在“川酒飘香欧洲”中国白酒金三角品牌推介会暨四川名酒品鉴会上,包括水井坊在内的所有川酒被全部喝光……  如今,在英国,水井坊已经成为英中贸易协会熟悉的宴会用酒。  水井坊与帝亚吉欧合作6年来,不断做出区别于中国白酒传统营销的创新尝试,跟进国际品牌的营销思路。在各种活动背后,我们不难发现帝亚吉欧在做渠道的同时,也正在做着中国白酒的文化推广。  在柯明思看来,水井坊这个品牌是中国的,更是世界的。帝亚吉欧将会把成都文化、中国白酒文化推向世界,将水井坊的文化告诉所有的人,同时保证水井坊原汁原味的文化内涵,这是核心,也是水井坊国际化发展的根基所在。柯明思表示,“将中国白酒推向世界,主要是要将其背后的东西文化推向世界,这样才有意义,我们最终目的就是要让全球分享中国白酒这个世界上最大的秘密。”  目前,水井坊正在积极与财富论坛接洽,期望成为其明年6月“成都年会”的赞助商,让水井坊在成都原产地展现在世界高端的政商领袖面前,再一次刮起水井坊的“世界风”。  问题四:  水井坊真正国际化还要多久  水井坊掌门人柯明思曾在多个场合公开强调,“高端”和“国际”是帝亚吉欧对水井坊的定位。7月,在伦敦唐人街的中国超市泗和行,印有“外销专供”的中国白酒水井坊悄然上架。目前水井坊海外市场销量已超过总销售量的10%,未来两年将有望达到15%。计划分别在美国、澳大利亚、俄罗斯、韩国、新加坡、加拿大等国家上市。在欧洲市场上,水井坊已在今年1月份登陆比利时、荷兰和卢森堡等国,进入北欧则是其下一步计划。  帝亚吉欧的并购对于水井坊的影响显然超出了人们的预期。入主水井坊后,帝亚吉欧开始对水井坊进行一系列的国际化改造,包括完善和提高生产质量系统、迅速打通国际通道等。  坊间评论认为,面对白酒国际化这条未曾走过的路,水井坊的试水具有开拓性的意义。  “在目前的中国环境和条件下,白酒企业想建立进入国际市场的通道,要花很长的时间,可以说绝大多数企业基本上没有这个资源和能力。水井坊和帝亚吉欧的合作是一种探索和尝试,可能成功,可能不成功。但即便是不成功,这样的经历对中国白酒的未来国际化道路仍有一定借鉴的意义。这是一件有利于整个行业发展的好事,全兴集团愿意做这样一个探索者。”我们或许可以从时任水井坊母公司全兴集团董事长杨肇基谈到与帝亚吉欧合作时的这段表白可以看出,水井坊的国际化之路是一个渐行渐进的过程,而目前这段路走得还算成功。  问题五:  水井坊能否借机重回白酒一线阵营  随着国内白酒市场的竞争加剧等多方面原因,水井坊2005年后逐渐从一线品牌沦为二线品牌。在中国白酒市场充分市场化的竞争格局中,这家高速成长了12年的白酒企业正力图通过苦练内功,以及具有鲜明特色的国际化战略实现新的跨越。携手帝亚吉欧之后,除了推动国际化,水井坊立下了另一项更迫切的目标跻身高端白酒前三甲。  目前,水井坊与帝亚吉欧国际合作已初见成效:合作前,海外市场最高销售量为40吨左右;而合作后的2011年,达到250 吨,同比增长43%;销售区域也从韩国、东南亚,扩展到英国等地。未来5-10年,水井坊在持续开拓国内市场的同时,将使国际市场的销量达到1000-2000吨。  利用与帝亚吉欧国际合作的机会,水井坊引进了先进的管理经验,进一步推进了企业规范运作和国际化进程,建立健全了内控制度和风险控制、危机管理、商业行为准则、产品质量控制、食品安全检测等制度。随着水井坊国际标准灌装生产线启用,水井坊及其系列酒的年生产能力将超过4500吨,相较之前增长超过2倍,为水井坊开拓国内和海外市场奠定基础。  按照水井坊的构想,在和帝亚吉欧合作后,水井坊要不断巩固和拓展国内销售市场,并扩大海外市场的销售量,到2015年,一举进入“中国高端白酒前三甲”。  水井坊王者归来,或指日可待。股票代码:600779 股票简称:水井坊 编号:临 2013-023号四川水井坊股份有限公司2013年第一次临时股东大会决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  重要内容提示:  本次会议没有否决提案的情况;  本次股东大会没有变更前次股东大会决议的情况。  一、会议召开和出席情况  四川水井坊股份有限公司2013年第一次临时股东大会经公司董事会召集,采取现场投票的方式召开。现场会议于2013年9月17日上午9︰30在成都市全兴路9号公司多功能厅召开。  出席会议股东及股东授权代表共10人,代表股份198,593,165股,占公司总股本的40.65%。公司董事、监事和部分高级管理人员出席了本次股东会议 ,四川世正律师事务所律师闫民宪、王旭出席会议并见证。会议由公司董事长黄建勇先生主持,会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定,合法、有效。  二、提案审议和表决情况  会议认真审议了公司《关于召开2013年第一次临时股东大会通知》和《关于2013年第一次临时股东大会增加临时提案的公告》中所列各项议案,并以现场记名投票方式逐项表决通过了以下决议:  (一)审议通过了公司《关于选举董事的议案》。  1、选举Wong Ing Lee(黄永利)先生为公司第七届董事会董事  (该项议案的表决结果为:198,593,165股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  2、选举Vinod Rao先生为公司第七届董事会董事  (该项议案的表决结果为:198,593,165股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  3、选举Samuel A. Fischer先生为公司第七届董事会董事  (该项议案的表决结果为:198,593,165股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (二)审议通过了公司《关于选举监事的议案》。  选举Lee-Peng Chow(曹丽苹)女士为公司第七届监事会监事  (该项议案的表决结果为:198,593,165股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (三)审议通过了公司《关于增加监事会席位并相应修改<公司章程>的议案》。  (该项议案的表决结果为:198,593,165股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  (四)审议通过了公司《关于增补两名监事的议案》。  1、选举Daniel Stuart Hamilton (邓汉明)先生为公司第七届监事会监事  (该项议案的表决结果为:198,593,165股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  2、选举Michael Christopher Flynn(富林麦克克里斯托弗)先生为公司第七届监事会监事  (该项议案的表决结果为:198,593,165股赞成,占参会股东持股总数的100%;0股反对,占0 %;0股弃权,占0%)  注:上述议案已经公司2013年6月27日召开的七届董事会2013年第五次临时会议、2013年7月5日召开的七届监事会2013年第二次临时会议、2013年8月29日召开的七届董事会2013年第二次会议审议通过,具体内容详见《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》于2013年6月28日刊载的本公司《七届董事会2013年第五次临时会议决议公告》、2013年7月6日刊载的本公司《七届监事会2013年第二次临时会议决议公告》、2013年8月30日刊载的本公司《七届董事会2013年第二次会议决议公告》、2013年9月6日刊载的本公司《关于2013年第一次临时股东大会增加临时提案的补充公告》以及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)登载的本公司相应公告。  三、律师见证情况  本次股东大会经四川世正律师事务所律师闫民宪、王旭出席会议并见证,出具了公司2013年第一次临时股东大会法律意见书,该意见书认为:本次股东大会的召集、召开程序均符合有关法律、法规及《公司章程》规定,出席会议人员的资格、会议的表决程序和结果合法、有效。  四、备查文件目录  (一)经与会董事、监事及记录人签字确认的《股东大会决议》  (二)《四川世正律师事务所法律意见书》  (三)会议记录  注:上述备查文件置备于公司董事会办公室。  特此公告  四川水井坊股份有限公司  二O一三年九月十七日2018年6月8日下午,上海和数软件和数钱包产品发布会在上海东方万国宴会中心隆重举行,并于当日圆满结束。来自全国各地的代理商和经销商等千余名嘉宾齐聚上海,共聚盛会。上海和数软件公司发布会现场出席本次上海 2018年6月8日下午,上海和数软件和数钱包产品发布会在上海东方万国宴会中心隆重举行,并于当日圆满结束。来自全国各地的代理商和经销商等千余名嘉宾齐聚上海,共聚盛会。上海和数软件公司发布会现场出席本次上海和数软件产品发布会的有:上海和数软件公司董事长唐毅先生、总经理李思齐女士和全体高管、以及来自全国各地的经销商和代理商。上海和数软件公司总经理李思齐女士致辞发布会上,唐毅先生详细讲解了和数钱包的核心功能、安全技术含量及市场广阔前景,重点介绍了和数软件的四项区块链发明专利,以及拥有自主开发知识产权的系统程序。上海和数软件公司董事长唐毅先生介绍四项区块链发明专利上海和数软件公司董事长唐毅先生介绍拥有自主开发知识产权的系统程序最后,集团公司董事长唐毅先生、总经理李思齐女士与现场嘉宾合影留念,让美好时光定格成永恒画面,让我们共同见证这个隆重而又激动人心的时刻。上海和数软件新品发布会合影和数钱包发布会的圆满落幕,标志着上海和数软件公司将迈向新的里程碑。在此,我们由衷地相信,在未来的日子里一定还有更多更值得期待的和数新品要与大家见面。同时也衷心地祝福上海和数软件公司的明天更加辉煌灿烂!上海和数软件新品发布会全景【中国白酒网】白酒行业这半年来风波不断,近日水井坊“洋帅”柯思明辞职的消息再度引起市场关注。  水井坊18日晚间发布公告,称柯思明先生(Kenneth Macpherson)因个人工作变动原因,辞去其担任的公司董事、副董事长、战略与执行委员会委员、薪酬与考核委员会委员职务,该项辞职自辞职报告送达董事会之日起生效;同时,柯将自2013年3月15日起辞去其所担任的总经理职务,届时将不再担任水井坊任何职务。  至此,柯思明近3年的水井坊“洋帅”生涯宣告结束。  白酒企业表现蒸蒸日上 业绩不佳或成柯思明下课导火索  2010年3月,烈酒巨头英国帝亚吉欧集团与水井坊首次达成要约收购协议,派驻了帝亚吉欧原大中华区总裁柯明思担任水井坊公司总经理,进行了加大费用投入等大幅度改革;2012年3月,帝亚吉欧终于以63亿元的高价如愿收购了水井坊,由此成为水井坊第一大股东。  但水井坊在柯思明接手的这段日子表现并不理想。  与白酒业其他公司业绩年均增长过半甚至几倍的井喷现象相比,水井坊的业绩一直显得“不温不火”。2011年,水井坊净利润增长率为36.14%;2012年1-3月、1-6月、1-9月净利润增速均在50%以下。与此同时,水井坊经营活动产生的现金流也在持续下滑,其中去年一季报和半年报显示该项数据同比下滑均超过了60%。  帝亚吉欧入主水井坊后想一直延续高端地位,效仿茅台只做品牌,但与茅台、五粮液等一线白酒品牌相比,实际业绩差距着实不小。数据显示,贵州茅台去年第三季度净利润为34.24亿元,同比增106.50%,五粮液第三季度实现净利润27.56亿元,同比增长近90%。  值得关注的是,其他二线酒企的业绩也突飞猛进。山西汾酒2012年第三季度实现净利润4.57亿元,同比增833.39%。沱牌舍得三季度净利润同比大增98.39%至6857.71万元。老白干酒三季度净利润为4992.82万元,同比增长209.21%。  相比之下,好像只有水井坊一直在不紧不慢的发展。  业绩方面波澜不惊,市场对于水井坊的态度也似乎是不痛不痒。2012 年共有6只白酒股涨幅都在两位数以上,其中老白干酒涨77%、沱牌舍得涨74%、伊力特涨68%位列三甲,曾一度受困于塑化剂风波的酒鬼酒年涨幅逼近40%,贵州茅台全年也有近10%的涨幅,而水井坊却下跌了7%。  柯思明将跳槽洲际酒店集团 曾为水井坊制定5年宏大目标  就在水井坊发布高管变动公告的同一日,洲际酒店集团宣布,柯思明将接替柏思远担任洲际酒店集团大中华区CEO一职,任命将于2013年4月正式生效。柯思明也将成为洲际酒店集团全球执行委员会成员之一,直接向全球首席执行官苏荣琛(Richard Solomons)汇报。  此时距离柯思明上任水井坊还不到3年,而由外资主导的水井坊董事会成立也刚半年时间,柯的辞职令外界颇感意外。  在2011年8月柯思明上任一年有余之际,他曾在APE中小企业峰会上提到了水井坊的发展目标,称“希望在5年内,在持续开拓国内市场的同时,也令国际市场占销售量的比重上升至40%”。对此,业内营销专家表示,白酒要想全球化,涉及到的海外市场问题颇多,目前来看,白酒的营销仍然是粗放式的,这导致价值感还没有达到可以出口国外并占取较大份额的境界,水井坊要实现上述目标是很困难的。  实际上,水井坊2010年、2011年的出口业务均有所表现,同比增长分别为389.45%和51.78%。然而好景不长,仅仅两年之后,被寄予厚望出口业务再次出现增速下降,2012年半年报显示,公司出口实现收入3816.74万元,同比下降了2.84%。  在其他白酒公司业绩高歌猛进之际,水井坊业绩和二级市场均表现平平,如今又遭遇换帅波折,公司未来之路将何去何从?【中国白酒网】尽管于内忧外患之际出任水井坊总经理,但48岁的James Michael Rice(大米)在上任一个月后,面对众多股东的提问,他面带笑容,不时打趣地说,“这个问题应该由我的老板来回答”。4月17日,这位拥有多年快消品运营经验的“中国通”向众多在做的股东坦言:“我来公司不久,但已经给自己定下了一个目标,并且将推行一系列的改革……”据其透露,水井坊今年拟推十款新产品,优化产品结构,改革营销体系,抢占细分市场,以达到增收节支的目的。  显然,大米面对的压力并不小。年报显示,2012年水井坊实现营业收入16.36亿元(人民币,下同),同比增加10.41%;归属于上市公司股东的净利润为3.38亿元,同比略增5.38%;经营活动产生的现金流量净额为6258.38万元,同比减少86.75%。而从产品贡献来看,业绩的增长主要源自中高档酒。财报显示,去年中高档酒营业收入达15.5亿元,同比增长21.78%;毛利率达82.69%,同比略有增长;低档酒营业收入达7326.82万元,同比减少39.31%。  “目前中国白酒行业特别是高端白酒,形势非常严峻”,水井坊董事长黄建勇说,外界用“风、霜、刀、剑”形容当下的白酒业形势,尽管如此,中国白酒文化源远流长,具有很强的生命力,“我个人进厂后曾经历了两三次的行业低迷期,但每次低迷过后,白酒业都是蓬勃发展,总的来说,我们对白酒业前景充满信心”。  黄建勇表示,面对目前的形势,公司将积极应对,一是市场细分,目前消费群体已经发生变化,消费者才是真正的市场,公司将更多考虑中低端产品,做老百姓喝得起的酒,这才是白酒业未来强大的生命力;二是结构优化,公司将进行产品结构优化,大米进入公司后,已经在重新梳理优化,今年将推出十款新产品,抓住细分市场机遇;三是质量安全,公司将继续高度重视质量和食品安全;四是增收节支,公司之前曾有调薪计划,但经过慎重考虑,已经暂缓,今年也将严格控制成本,可以不花的钱不花,可以少花的钱就少花,提前做好应对行业困境的准备。  大米则表示,在市场方面,公司将推出十款产品抢占细分市场,同时他正在思考营销渠道改革,中低档酒的市场策略正在酝酿中,公司今年海外出口方面,将会新增一批免税店、消费国,充分利用帝亚吉欧的国际渠道推动公司产品销售。

【中国白酒网】2018年第一季度,四川水井坊股份有限公司实现销量4073.19千升,同比增长240.78%。

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一位裕固族代表的三个心愿

·本报记者 :冼月·

编辑:冼月


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