韩国时时彩怎么做号:解开澳西部野外SOS谜团:或是四年前一对被困男女所留

时间:2018年08月20日 05:47  来源:音乐周边  作者:沙半香

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新闻摘要

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导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构 导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。 目前中国制造业企业面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从企业内部看,生产成本上升,研发投入不足,生产组织方式较为传统;从外部环境看,消费者具有更大的主导权,大数据,云计算,移动,社交化,3D打印,机器人等技术发展将颠覆旧有的制造模式,跨界融合,制造业服务化的趋势也日益显著。什么是智能制造解决方案?智能制造是以新一代信息技术为基础,配合新能源、新材料、新工艺,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。智能制造依托大数据&人工智能,提供设计、生产、物流、销售、服务全链式智能服务挖掘海量数据价值,助力企业站在最新科技的肩膀上,构筑领先优势。智能制造行业业务场景&解决方案参与者,产品,生产是价值创造过程中的三个要素。在传统价值链下,三者之间缺乏交互作用,联系不紧密,企业以自有资源寻求客户和合作伙伴,以自有生产能力进行模式化产品的制造。在新价值网络下,通过大数据,云计算,物联网,移动互联网等新一代信息技术平台的作用,企业能够获得精准的数据洞察,以此为核心驱动力,改造整个研发、生产、销售等环节,实现参与者、产品和生产的协同互联;同时,数据洞察始终贯穿参与者、产品和生产三个要素,使它们具有智能分析能力和自我优化能力,实现智慧的参与者,智慧的产品,智慧的生产的角色转变。一.缺乏数据积累:工艺流程和制造技术数据缺乏积累,制造业呈现数据空心化,同时还缺乏研发数据积累,导致基础技术原理数据缺失;解决方案:八戒IT基于市场需求和有效的投资组合分析,建立跨部门的产品开发团队,采取异步开发模式,以缩短产品上市时间和提高产品利润;提供基础的硬件和软件配置,以及为企业提供完整服务,如安装、调试、验收、技术支持、软件维护和培训等。数字化研发方案设计三维数字化设计系统、产品数据管理(PDM)和仿真模拟软件等解决方案;利用大数据优化研发,在产品使用过程中,对产品数据进行跟踪、收集、传输和分析,进而对客户真实需求的洞察进行产品下一阶段的改进和优化。二.数据采集不完整:数据采集和挖掘服务不健全,制约智能制造水平提升,需要深层次数据采集建模以及专业化的大数据挖掘技术;解决方案:八戒IT可实现实时收集和监测消费者数据和产品数据,基于大数据分析,指导产品的整个设计、研发、生产、销售以及售后服务等流程;通过集成平台来管理所有与产品相关的数据,进而指导核心零部件的挑选,供应商的匹配,研发成本的预测等过程;定制符合企业数据深层次挖掘要求的系统架构设计,在保障采集和挖掘的同时,确保数据安全;三.缺乏标准体系:统一的智能制造标准体系尚未形成,影响了设备、产品、服务的综合发展以及信息共享程度;解决方案:基于庞大的数据基础,要将这些数据应用在实际,则需要对数据进行有效合理的分析,八戒IT智能制造解决方案帮助实现大数据的分析决策,基于数据提出企业标准体系的优化建议。通过大数据运营分析,可增强制造能力,从而无需人员干预即可做出存货和生产决策,云计算可帮助制造商缩短创新、原型设计和上市时间周期。在适当情况下,在制造个装配流程中实施增量制造,机器人和物联网技术,实现自动化,提高效率,并降低运营成本。四.产业链缺失:智能制造领域技术门槛较高,市场技术研发独立封闭,难以形成研发、制造、生产、销售的全产业链;解决方案:企业要实现智能制造,必须要先实现与自动化设备无缝连接,由人远程操控或者由设备自动感应运行,并通过人机交互减少人为操作,实现生产自动化。五.客户关系管理欠缺:制造行业中消费者具有更大的主导权,目标人群定位不清晰,客户数据分析不到位,与客户交流机会小;解决方案:识别目标人群,在实时洞察客户需求的基础上,设计特定的个性化产品,并通过端到端的客户关系管理,客户数据分析进行商业模式的调整,实现发展和保留客户的目的。通过八戒IT平台与客户进行在线沟通,提供产品与客户需求的契合度,加快研发速度和创新能力。六.生产流程风险大:在产品生产过程中,生产流程风险大,容易出现设备和生产线的故障,影响生产工期,交货质量等;解决方案:实现自动化控制;实行生产制造执行管理,通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,包括实时收集生产过程中的数据并进行分析和处理,计划层和控制层信息交互,以及整个车间制造过程的优化;进行预测下维护,在产品生产过程中获得八戒IT数据洞察,发现生产流程中可能存在的风险,通过迅速检测和修复,降低设备和生产线的故障率,提供产品质量。七.产品创新能力差:在传统制造业,产品创新能力差,更新换代慢,容易脱离客户和时代的发展步伐;解决方案:八戒IT将新一代的信息技术与制造业结合,实现产品服务化转型,同时积极拓展服务领域的新兴业务,通过跨界经营满足客户的多样化的需求。结语:在中国制造2025的大背景下,国家大力发展工业信息化,八戒IT智能制造解决方案,旨在帮助企业突破成长,助跑企业实现智能制造。推动传统制造型企业实现从传统到创新的管理转变,从人工到智能的生产转变。智能制造已经成为发达国家制造业发展的重要方向,成为各国发展先进制造业的制高点。发展智能制造不仅是我国产业转型升级的突破口,也是重塑制造业竞争优势的新引擎,是制造业的未来方向。北京冬奥会的申办成功,像一把巨大的火把一样,彻底点燃了中国冰雪经济。中国著名导演张艺谋执导的“北京8分钟”文艺演出,用高新科技与艺术相结合的现代手法充分展现了新时代的中国形象,并向世界发出邀请:“2 北京冬奥会的申办成功,像一把巨大的火把一样,彻底点燃了中国冰雪经济。中国著名导演张艺谋执导的“北京8分钟”文艺演出,用高新科技与艺术相结合的现代手法充分展现了新时代的中国形象,并向世界发出邀请:“2022相约北京”。三亿人参与冰雪经济,消费升级、运动健康、旅游观光……这些关键词将过去还少有人关注的冰雪产业带到了聚光灯下,使其成为蓬勃兴起的朝阳产业,与此同时,逐渐兴起的冰雪小镇发展也迎来黄金时期。而在诸多具有代表性的冰雪小镇中,金诚集团打造的长白山冰雪运动小镇不得不提。冬奥会让“冷冰雪”变成“热经济”刚刚闭幕的韩国平昌冬奥会,让冰雪覆盖下的小镇平昌成为全世界瞩目的焦点。除了城市知名度的提升,冬奥会还给韩国带去了庞大的经济效益。据韩国专业机构预测,平昌冬奥会有望创造84万亿韩元的综合经济效益。无数商家搭上了冬奥会的快车,各类冬奥会相关的产品成为炙手可热的抢手货。    韩国平昌冬奥会作为冰雪经济的重要推动力,将于2022年在北京和张家口联合举办的第24届冬季奥林匹克运动会同样值得期待。和只有五千万人口的韩国相比,在具有人口数量优势的中国,冰雪经济势必将迎来更大的能量。专家预测,2022年北京冬奥会的举办将带动中国3亿人参与冰雪运动。数据显示,2016年,中国参与滑雪的人数为1133万,较前一年增加了173万,涨幅近20%。这些数据也表明,中国的滑雪产业已经进入快速发展期,中国也将成为未来全球重要的滑雪市场。打造“东方达沃斯” 金诚冰雪运动小镇将带给人们惊喜去年9月,金诚集团与吉林省长白山保护区开发委员会签署框架协议,根据协议,金诚将投资150亿元打造金诚长白山冰雪运动小镇,目前项目正在稳步推动中。项目建成后,北国的林海雪原和南方的旖旎风光都将在这里出现。冬季,游客可以去滑雪、泡温泉;春夏季则可以去滑翔、泡冰泉。一个结合了冰雪运动、旅游休闲、健康养生都诸多内容的特色小镇将出现在人们面前,并将成为中国冰雪经济中一道闪亮的名片。或许,人们期待中的“东方达沃斯”小镇已经越来越近了。  金诚冰雪运动小镇项目效果图长白山拥有世界顶 级的、具备季节垄断性的四季旅游与度假资源,历史与人文底蕴深厚,一年四季皆可旅游度假。还拥有亚洲东部保存最为完好的森林生态系统,是中国东北的“生态绿肺”,区内矿泉资源十分丰富。金诚洞察先机,借助长白山地区的优质自然业资源,对冰雪概念进行拓展,打造以全季旅游为目的,以冰雪运动为品牌,以体育娱乐、商务休闲、生态度假产业及旅游地产为核心的生态旅游度假项目。通过合理利用当地优势资源,融合“PPP+产业化+金融化”,再搭配文化、旅游、医疗、教育还有各种类型的商业发展,同时包含房地产和金融整体的融合,最终完成特色小镇的整体打造。  金诚冰雪运动小镇项目效果图未来,金诚冰雪运动小镇将让冰雪运动不再是一个高消费才能参与的运动,也不再是受季节、短暂热点等限制的同质化产品,而是一个特色十足,可持久健康发展的优质产业,也让更多的人真正享受到“冰雪”的乐趣。【科技讯】3月12日消息,2018年3月9日,海信智慧家居HI-SMART 3 0系统发布会在上海新国际博览中心拉开帷幕,此次发布会以“从1 0到3 0越来越懂你” 为主题,现场人头攒动,座无虚席,海信智慧家居用实力诠 【科技讯】3月12日消息,2018年3月9日,海信智慧家居HI-SMART 3.0系统发布会在上海新国际博览中心拉开帷幕,此次发布会以“从1.0到3.0越来越懂你” 为主题,现场人头攒动,座无虚席,海信智慧家居用实力诠释了一场未来家居智能盛宴。青岛海信智慧家居总经理助理魏春杰魏总在现场对新系统的场景需求、语音操控、家电自检、慧享家APP功能等进行全面解读,这标志着海信智慧家居将通过更多系统技术革新,不断加速智能化生态布局。    下午13点50分许,海信智慧家居HI-SMART 3.0系统发布会正式开始。海信智慧家居总经理助理魏春杰魏总隆重登场做精彩宣讲,他表示:智能家居发展到今天,已不再是噱头、黑科技,而是实实在在为用户带来价值的产品,将系统升级到Hi-Smart3.0的初衷也是希望这是一套越来越懂用户的智能家居系统,智能家居需要深入到用户生活、需要善解人意、需要会思考。    加速智能化生态布局,全面触碰智慧生活    海信智慧家居此次推出的HI-SMART 3.0是全面触及用户生活的大系统,涉及到的产品领域从基本型需求的安防、健康、空气环境拓展到享受型需求的家庭娱乐、专业影音,涵盖的空气净化器、背景音乐、家庭影院、可视对讲、多交互终端等智能化产品,将为用户提供更多智能化产品的选择,凡是用户住宅里涉及到的生活类电子产品,在Hi-Smart3.0都可以找到智能化解决方案。  攻克场景实际需求,打开全智能体验之门    海信智慧家居通过对智能化产业发展规律的深度理解,基于对中国千万智慧家庭用户需求的大数据,做了全方位的用户画像分析,以求攻克场景实际需求,更懂用户的个性化差异;  除此之外,海信智慧家居还对系统内的智能化场景,进行了一系列的优化升级,让场景的配置越来越懂用户,越来越像人的思维去关心用户生活。  全系统弥漫式交互体验,直击未来智能生活    如今的家居生活中,智能化系统和相关家用电器的交互性也是至关重要。海信智慧家居打造的全系统弥漫式交互体验,是基于家中交互终端的所处的家中位置、使用习惯进行了优化提升,希望为用户打造适时适地的互动交流。在全系统弥漫式交互的基础上,海信智慧家居还打造了语音操控贯彻系统,用语音操控贯穿整个系统,先进的人工智能让用户无论处于哪个位置也能操控自如。  智能化家电自检,提供安全贴心守护    无论智能化操控如何便捷省心,家电依然是所有的中心。日常生活中在完成智能化操作的同时,家电设备的安全也同样值得关注。海信智慧家居的智能化家电自检的实时保护,能为用户提供贴心的守护和使用保障。另外,当家电工作时,也可以进行状态自动检测。例如空调故障提醒、洗衣机自清洁、或是空气净化器的滤芯提醒等,这些都可以通过海信慧享家APP便可一目了然。  指间一触即达,体验多彩玩味生活    现代人无论到哪里都是手机不离手,设想躺在客厅的沙发时,不需要再到处找遥控器,只要拿手机就可以当作遥控器用,换台、玩游戏,凡是电视遥控器有的,海信慧享家APP中的电视微助手都能轻松做到拥有。另外,通过手机APP还能实现资讯共享,用户可以通过慧享家APP发现专栏,获取健康生活、巧用智能设备的方法,在这个色彩斑斓的资讯时代,拥有海信智慧家居体验多一分的玩味生活。    对于海信智慧家居来说,此次发布会可谓是一个新的里程碑。未来,海信智慧家居将继续秉承对用户需求的探索,呈现出一套越来越懂用户的智能家居系统;同时,也将以差异化的智能趋势与行业进行区隔,下一步还将实现根据用户的位置,让智能家居设备自发工作。海信智慧家居,让生活更简单!【科技讯】3月12日消息,2018年3月9日,海信智慧家居HI-SMART 3 0系统发布会在上海新国际博览中心拉开帷幕,此次发布会以“从1 0到3 0越来越懂你” 为主题,现场人头攒动,座无虚席,海信智慧家居用实力诠 【科技讯】3月12日消息,2018年3月9日,海信智慧家居HI-SMART 3.0系统发布会在上海新国际博览中心拉开帷幕,此次发布会以“从1.0到3.0越来越懂你” 为主题,现场人头攒动,座无虚席,海信智慧家居用实力诠释了一场未来家居智能盛宴。青岛海信智慧家居总经理助理魏春杰魏总在现场对新系统的场景需求、语音操控、家电自检、慧享家APP功能等进行全面解读,这标志着海信智慧家居将通过更多系统技术革新,不断加速智能化生态布局。    下午13点50分许,海信智慧家居HI-SMART 3.0系统发布会正式开始。海信智慧家居总经理助理魏春杰魏总隆重登场做精彩宣讲,他表示:智能家居发展到今天,已不再是噱头、黑科技,而是实实在在为用户带来价值的产品,将系统升级到Hi-Smart3.0的初衷也是希望这是一套越来越懂用户的智能家居系统,智能家居需要深入到用户生活、需要善解人意、需要会思考。    加速智能化生态布局,全面触碰智慧生活    海信智慧家居此次推出的HI-SMART 3.0是全面触及用户生活的大系统,涉及到的产品领域从基本型需求的安防、健康、空气环境拓展到享受型需求的家庭娱乐、专业影音,涵盖的空气净化器、背景音乐、家庭影院、可视对讲、多交互终端等智能化产品,将为用户提供更多智能化产品的选择,凡是用户住宅里涉及到的生活类电子产品,在Hi-Smart3.0都可以找到智能化解决方案。  攻克场景实际需求,打开全智能体验之门    海信智慧家居通过对智能化产业发展规律的深度理解,基于对中国千万智慧家庭用户需求的大数据,做了全方位的用户画像分析,以求攻克场景实际需求,更懂用户的个性化差异;  除此之外,海信智慧家居还对系统内的智能化场景,进行了一系列的优化升级,让场景的配置越来越懂用户,越来越像人的思维去关心用户生活。  全系统弥漫式交互体验,直击未来智能生活    如今的家居生活中,智能化系统和相关家用电器的交互性也是至关重要。海信智慧家居打造的全系统弥漫式交互体验,是基于家中交互终端的所处的家中位置、使用习惯进行了优化提升,希望为用户打造适时适地的互动交流。在全系统弥漫式交互的基础上,海信智慧家居还打造了语音操控贯彻系统,用语音操控贯穿整个系统,先进的人工智能让用户无论处于哪个位置也能操控自如。  智能化家电自检,提供安全贴心守护    无论智能化操控如何便捷省心,家电依然是所有的中心。日常生活中在完成智能化操作的同时,家电设备的安全也同样值得关注。海信智慧家居的智能化家电自检的实时保护,能为用户提供贴心的守护和使用保障。另外,当家电工作时,也可以进行状态自动检测。例如空调故障提醒、洗衣机自清洁、或是空气净化器的滤芯提醒等,这些都可以通过海信慧享家APP便可一目了然。  指间一触即达,体验多彩玩味生活    现代人无论到哪里都是手机不离手,设想躺在客厅的沙发时,不需要再到处找遥控器,只要拿手机就可以当作遥控器用,换台、玩游戏,凡是电视遥控器有的,海信慧享家APP中的电视微助手都能轻松做到拥有。另外,通过手机APP还能实现资讯共享,用户可以通过慧享家APP发现专栏,获取健康生活、巧用智能设备的方法,在这个色彩斑斓的资讯时代,拥有海信智慧家居体验多一分的玩味生活。    对于海信智慧家居来说,此次发布会可谓是一个新的里程碑。未来,海信智慧家居将继续秉承对用户需求的探索,呈现出一套越来越懂用户的智能家居系统;同时,也将以差异化的智能趋势与行业进行区隔,下一步还将实现根据用户的位置,让智能家居设备自发工作。海信智慧家居,让生活更简单!6月13日,CES ASIA(亚洲消费电子展)大会在上海隆重开幕,华为携华为P20系列为代表的众多产品线悉数亮相展会。华为消费者业务手机产品线总裁何刚发表主题演讲,并正式宣布华为P20系列发货量已经突破600万台,全 6月13日,CES ASIA(亚洲消费电子展)大会在上海隆重开幕,华为携华为P20系列为代表的众多产品线悉数亮相展会。华为消费者业务手机产品线总裁何刚发表主题演讲,并正式宣布华为P20系列发货量已经突破600万台,全球同比增长81%,其中大中华地区同比增长63%,海外地区同比增长150%。进入2017年以来,全球手机市场进入增长放缓期,华为P20系列在大环境情况不佳的情况下,逆市上扬,开售仅2.5个月便达成了600万台出货量的目标,继续巩固了华为手机全球市场份额第三,中国市场第一的地位。能取得如此骄人的成绩,自然与华为P20系列突破性的产品力密不可分。无论是独创的渐变结构色设计,还是夺得DxOMark排行榜第一,引领行业摄影突破的徕卡三摄方案,每一个产品的细节都体现着华为P20系列的创造力和精益求精的产品追求。在外观设计上,此次华为P20系列最大的亮点便是独创的渐变结构色设计。通过拥有专利保护的业界首发真空纳米级的磁控溅射镀膜工艺,完美呈现了取自自然光谱中的一段颜色变化,使得结构色首次在手机玻璃背盖材质中呈现,从而打造出全球首款玻璃渐变色手机——华为P20系列。更引人注目的便是业界领先的徕卡三摄方案,以最高4000万像素的三摄方案、业界最大的1/1.7英寸的传感器和能够实现一景一物一算法的AI智慧摄影大师,实现了手机摄影史上的突破。不仅一举解决了困扰摄影行业179年的暗光摄影难题,同时也获得了专业摄影机构DxO Mark排行榜历史第一高分的肯定。可以说,华为P20系列是华为继引领双摄潮流后的又一次对手机摄影的开拓。在发货量不俗的同时,华为P20系列还以优异的产品素质获得了消费者的一直称赞。在华为官网Vmall、京东、天猫等电商平台评价更是好评如潮,取得了99%或100%的完美好评率,用户评论的字字句句中无不透露出对华为P20系列的满意与喜爱。值得一提的是,最近业内关注的焦点GPU Turbo也将在7月开始支持华为P20系列。GPU Turbo是华为在图像处理领域多年不断技术积累的优势下打造出的关键技术,通过在系统底层对传统的图形处理框架进行重构,实现了软硬件协同,使得GPU图形运算整体效率得到巨大提升,大幅提升了游戏体验。这样一来,本就以4000mAh大电池高续航的华为P20 Pro更将华丽转身成为了新一代游戏利器。在竞争激烈的手机市场,凭借多年来对技术研发孜孜不倦的大力投入,华为已经从中国手机市场领导品牌成长为世界手机市场的领导品牌。华为P20系列作为华为手机的代表旗舰产品,凝聚着华为的最精尖的技术与设计,获得市场与消费者的双重认可实属名至实归。在广州,有这样一位老人,虽已年过花甲,退休在家,却仍然和许多血气方刚的80、90后年轻人一般,为了实现心中环中国骑行的夙愿,毅然选择轻装上路。一个人,一辆电动车,6年的时间,完成了跨越全国十余省,骑行 在广州,有这样一位老人,虽已年过花甲,退休在家,却仍然和许多血气方刚的80、90后年轻人一般,为了实现心中环中国骑行的夙愿,毅然选择轻装上路。一个人,一辆电动车,6年的时间,完成了跨越全国十余省,骑行路程逾10万公里的壮举。 这位老骥伏枥,志在千里的老人姓苏,出生于新中国诞生的元年——1949年。作为一名年逾花甲的退休老人,苏老却不甘于退休生活的千篇一律,平淡无奇。2012年10月,踌躇满志许久的老苏,背起行囊,跨上电动车,正式开启了用行程和脚步丈量祖国壮美河山的骑行之旅,同时也是老苏的圆梦之旅。 翻越高山、跨过大河,途经过历史古迹、时代建筑,造访过摩登城市、乡野人家…一路行来,电动车成为了苏老追梦路上形影不离的"梦想合伙人",载着老苏跋山涉水,尽览沿途人文风情,十万里漫漫旅程中,陪伴老苏最久,也最得苏老青睐的电动车无疑要属新日-清羽8号。 说起清羽8号,真可谓是一部"奇车"。它是新日电动车近年来推出的轻便锂电电动自行车的经典之作。轻盈灵便的动感外型、动力强劲的续航、设计贴心的省力车梯、结构扎实稳固的车架……这些元素加在一起,使清羽8号首先具备了成为"轻量级锂电长跑王"的资格。与市面上其它同类车款相比,其过硬的品质性能在当时首屈一指。正因如此,清羽8号才得以陪伴苏老一同缔造骑行10万公里的惊世创举。 假舆马者,非利足也而致千里。老骥伏枥的苏老遇上了品质卓越的新日清羽8号,书写了一段勇敢追梦的佳话。而在电动车行业,同样也有一匹老资历的"识途老马",正跃马扬蹄,追梦不息,这匹"老马"就是新日股份(股票代码:603787)。 据悉,早在1999年,新日股份的前身便已正式成立,成为电动车行业内资历最老的先行者。成立近20余年以来,新日立足研发和服务,以创造更美好的出行体验为出发点,聚焦行业尖端技术,布局绿色、智能出行领域。 进入2012年以来,新日着手开启"智能化"战略,并以"智趣"为突破点,迎合消费者尤其是年轻一代消费者的喜好和生活方式,用心打造了一系列"自在·轻骑"的城市智能化出行产品。从第一辆智能电动车MIKU的诞生,到风靡万千用户的新日晶致、新日猎鹰,再到深受年轻一族热捧的MIKU MAX、太子1号、新日水晶…新日不断以创新技术解码未来出行方式,努力制造出紧跟时代步伐的智能电动车产品,构建绿色出行生态圈,以绿色科技改善城市生活质量,为消费者带来更加健康、智能、便捷的用车体验。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。未来新日希望以更优秀的品质、更舒适的体验,陪伴苏老,陪伴每一位用户,在奔波往返的人生道路上,走出更多的十万里,走得更好、更稳、更幸福!

对于游戏玩家而言,游戏过程中网络的稳定至关重要。如果网络出现异常,轻则使得游戏卡顿、人物玩家行动出现延迟,重则导致掉线乃至输掉整场比赛。而ROG S5枪神II独家配备华硕四天线设计,科学布局在B、C两面,创 对于游戏玩家而言,游戏过程中网络的稳定至关重要。如果网络出现异常,轻则使得游戏卡顿、人物玩家行动出现延迟,重则导致掉线乃至输掉整场比赛。而ROG S5枪神II独家配备华硕四天线设计,科学布局在B、C两面,创造出更好的辐射模式、覆盖更多的角度,游戏更加顺畅运行,即使玩FPS等对网络稳定性要求高的游戏也能顺畅运行,助力用户统治战场,带来全新的游戏体验。四线并存一稳再稳游戏中由于网络原因出现失误或者被人击杀想必对每一位游戏玩家来说都可谓“痛心疾首”。相比于以往电脑的2个天线,有它的局限性,辐射模式不能覆盖所有的角度。ROG S5枪神II,针对这一点进行了改进,又增加了2个天线,并使用SW来报告每个信号的“发送和接收”信号,覆盖彼此的不同之处并创造出更好的辐射模式,确定最佳交换信号,收讯无死角,最接近环状360°思维,如此人性化设计,为玩家在游戏中提供更佳的网络,畅享游戏世界。满血性能专业屏幕在游戏中再稳定的网络没有强悍的配置保障也是徒劳。ROG S5枪神II可选配英特尔第八代酷睿i7-8750H处理器,较上一代性能提升高达40%,实现了多任务无缝切换,强悍性能助力用户高效办公。配备了NVIDIA GeForceGTX 1070高性能独立显卡,满血的性能为图像处理能力带来优秀的表现,无论是多媒体数据处理还是PS等图形设计办公软件都能提供流畅的画面效果和高速的输出速度,为用户的高效使用提供有力保障。可拓展至32GB DDR4内存,带来更为流畅的运行速度。ROG S5枪神II拥有144Hz刷新率IPS显示屏,带来3ms超高速反应速率,强大看得见,助玩家在吃鸡过程中更清晰直观看到游戏中的每一个细节,更迅捷发现敌方的动态,用户主宰游戏世界,畅享游戏体验。炫酷外观清凉体验世人皆知美之为美,在游戏玩家的眼中,炫酷有激情,时尚又轻薄的电脑是美的。ROG S5枪神II外观采用钻石切割工艺,利落的切削勾勒出产品细节,更能展现金属坚固的质地。采用IMR立体压艺,呈现纹工出金属拉丝的3D纹理,在阳光的照射下散发出细致饱满的质感。机身采用HyperCool散热技术,拥有优良的散热系统,其三个出风口,散热片有效面积显著提升,高效率风流能将核心或关键发热单元迅速传递至风扇区,配合5根导热管和巧妙结构的内部配置,独特的降温方式并搭配散热模块,迅速排热保持凉爽,炎炎夏日,为用户带来最好的效能与更低的温度,带给用户不一样的清凉体验。​ROG S5枪神II性能强悍,用户畅爽游戏世界。机身炫酷时尚,带给用户不一样的“美”体验。更有独家配备的四天线,为游戏网络的正常而且稳定提供有力保障,拿起手中的 ROG枪神II,享受它独特的魅力!【科技讯】3月12日消息,2018年两会期间,央视新闻新媒体推出系列访谈节目《部长之声》,解读国家大政方针,回应社会热点。第一期《部长之声》,央视记者专访工业和信息化部部长苗圩。其中有一个问题:我们国家人 【科技讯】3月12日消息,2018年两会期间,央视新闻新媒体推出系列访谈节目《部长之声》,解读国家大政方针,回应社会热点。第一期《部长之声》,央视记者专访工业和信息化部部长苗圩。其中有一个问题:我们国家人工智能现在到底是一个什么样的水准?苗圩部长是如此回答的:从技术上来说,我们跟像美国这样的西方发达国家相比,还有差距。但是在有些技术,比如像语音识别、图像识别、刷脸这些方面,我们局部上可能走在世界的前列。对这个我们要保持一个冷静客观的评价,不是说我们完全走在世界前列了。但是从应用上来说,我觉得中国的应用肯定会走在发达国家之前。中国人工智能技术是如何领先,又是如何应用的?接下来就帮大家一起解读下这几个走在世界前列的人工智能技术及其应用。语音识别技术就是让机器通过识别和理解过程把语音信号转变为相应的文本或命令的技术,其主要包括特征提取技术、模式匹配准则及模型训练技术三个方面。在语音识别技术上走在世界前列的中国公司有科大讯飞、百度等。科大讯飞是目前人工智能概念第一股,市值超过800亿元,在应用上已经覆盖多个领域,重点如教育、司法、客服、智慧家庭等多个行业及场景。同时讯飞开放平台是全球首个开放的智能交互技术服务平台,以“云+端”的形式向开发者提供语音合成、语音识别、语音唤醒、语义理解、人脸识别、个性化彩铃、移动应用分析等多项服务。图像识别技术是指对图像进行对象识别,以识别各种不同模式的目标和对像的技术,可以细分为人、物、车、文字等识别技术。在图像识别技术上走在世界前列的中国公司有腾讯、旷视科技Face++等。旷视科技Face++是最为知名的全球机器视觉人工智能行业领跑者,估值超过20亿美元。在2017年旷视击败谷歌、Facebook等国际巨头拿下COCO、Place大赛三项冠军,同年被科技部评选为中国独角兽榜单人工智能领域第一名。在应用上,旷视的远程身份验证服务FaceID已经帮助2.95亿人进行了远程身份验证,这项服务在金融行业被广泛应用。同时旷视在城市安防、手机等行业都处于市场份额领先地位,全球最大的人工智能开发平台Face++已经覆盖220个国家和地区。刷脸技术是人脸识别技术和活体验证等技术融合发展而来,主要应用于金融、手机、无人零售等领域。早在2015年马云于德国汉诺威就演示了刷脸支付的使用场景,在2017年9月全球范围首个“刷脸支付”商用落地发生在中国杭州的肯德基门店,为此提供刷脸技术的同样是旷视科技Face++。同时我们了解到,旷视的刷脸技术也广泛应用于手机领域,全球首款支持刷脸解锁的手机VIVO V7+,以及小米NOTE3、华为荣耀V10、锤子坚果PRO2、美图手机等都搭载了旷视完整的刷脸解锁方案。在无人零售领域中,刷脸进店、刷脸支付也已经成为标配。全球知名机构CB insight在其《2018全球人工智能趋势报告》中指出:在人工智能的某些领域,中国显然正在超越美国。中国政府正在推进一项未来的人工智能计划,它涵盖了从智能农业和智能物流以及人工智能创造的新就业机会等方方面面。事实上,在全球的人工智能创业公司中,中国仅占9%的份额,但在2017年,中国的人工智能创业公司在全球的人工智能创业公司中所占的比例为48%,超过了美国。2017年,工业和信息化部发布《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)》,人工智能上升至国家发展战略。2018年,人工智能再次被写入两会政府工作报告,证监会也对人工智能等四大新经济领域的“独角兽”企业,放宽审批时间和盈利标准,走“即报即审”的特殊通道。我们有理由相信,在政策利好的大环境下,中国人工智能技术和应用势必驶上更为高速前行的快车道。导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构 导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。 目前中国制造业企业面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从企业内部看,生产成本上升,研发投入不足,生产组织方式较为传统;从外部环境看,消费者具有更大的主导权,大数据,云计算,移动,社交化,3D打印,机器人等技术发展将颠覆旧有的制造模式,跨界融合,制造业服务化的趋势也日益显著。什么是智能制造解决方案?智能制造是以新一代信息技术为基础,配合新能源、新材料、新工艺,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。智能制造依托大数据&人工智能,提供设计、生产、物流、销售、服务全链式智能服务挖掘海量数据价值,助力企业站在最新科技的肩膀上,构筑领先优势。智能制造行业业务场景&解决方案参与者,产品,生产是价值创造过程中的三个要素。在传统价值链下,三者之间缺乏交互作用,联系不紧密,企业以自有资源寻求客户和合作伙伴,以自有生产能力进行模式化产品的制造。在新价值网络下,通过大数据,云计算,物联网,移动互联网等新一代信息技术平台的作用,企业能够获得精准的数据洞察,以此为核心驱动力,改造整个研发、生产、销售等环节,实现参与者、产品和生产的协同互联;同时,数据洞察始终贯穿参与者、产品和生产三个要素,使它们具有智能分析能力和自我优化能力,实现智慧的参与者,智慧的产品,智慧的生产的角色转变。一.缺乏数据积累:工艺流程和制造技术数据缺乏积累,制造业呈现数据空心化,同时还缺乏研发数据积累,导致基础技术原理数据缺失;解决方案:八戒IT基于市场需求和有效的投资组合分析,建立跨部门的产品开发团队,采取异步开发模式,以缩短产品上市时间和提高产品利润;提供基础的硬件和软件配置,以及为企业提供完整服务,如安装、调试、验收、技术支持、软件维护和培训等。数字化研发方案设计三维数字化设计系统、产品数据管理(PDM)和仿真模拟软件等解决方案;利用大数据优化研发,在产品使用过程中,对产品数据进行跟踪、收集、传输和分析,进而对客户真实需求的洞察进行产品下一阶段的改进和优化。二.数据采集不完整:数据采集和挖掘服务不健全,制约智能制造水平提升,需要深层次数据采集建模以及专业化的大数据挖掘技术;解决方案:八戒IT可实现实时收集和监测消费者数据和产品数据,基于大数据分析,指导产品的整个设计、研发、生产、销售以及售后服务等流程;通过集成平台来管理所有与产品相关的数据,进而指导核心零部件的挑选,供应商的匹配,研发成本的预测等过程;定制符合企业数据深层次挖掘要求的系统架构设计,在保障采集和挖掘的同时,确保数据安全;三.缺乏标准体系:统一的智能制造标准体系尚未形成,影响了设备、产品、服务的综合发展以及信息共享程度;解决方案:基于庞大的数据基础,要将这些数据应用在实际,则需要对数据进行有效合理的分析,八戒IT智能制造解决方案帮助实现大数据的分析决策,基于数据提出企业标准体系的优化建议。通过大数据运营分析,可增强制造能力,从而无需人员干预即可做出存货和生产决策,云计算可帮助制造商缩短创新、原型设计和上市时间周期。在适当情况下,在制造个装配流程中实施增量制造,机器人和物联网技术,实现自动化,提高效率,并降低运营成本。四.产业链缺失:智能制造领域技术门槛较高,市场技术研发独立封闭,难以形成研发、制造、生产、销售的全产业链;解决方案:企业要实现智能制造,必须要先实现与自动化设备无缝连接,由人远程操控或者由设备自动感应运行,并通过人机交互减少人为操作,实现生产自动化。五.客户关系管理欠缺:制造行业中消费者具有更大的主导权,目标人群定位不清晰,客户数据分析不到位,与客户交流机会小;解决方案:识别目标人群,在实时洞察客户需求的基础上,设计特定的个性化产品,并通过端到端的客户关系管理,客户数据分析进行商业模式的调整,实现发展和保留客户的目的。通过八戒IT平台与客户进行在线沟通,提供产品与客户需求的契合度,加快研发速度和创新能力。六.生产流程风险大:在产品生产过程中,生产流程风险大,容易出现设备和生产线的故障,影响生产工期,交货质量等;解决方案:实现自动化控制;实行生产制造执行管理,通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,包括实时收集生产过程中的数据并进行分析和处理,计划层和控制层信息交互,以及整个车间制造过程的优化;进行预测下维护,在产品生产过程中获得八戒IT数据洞察,发现生产流程中可能存在的风险,通过迅速检测和修复,降低设备和生产线的故障率,提供产品质量。七.产品创新能力差:在传统制造业,产品创新能力差,更新换代慢,容易脱离客户和时代的发展步伐;解决方案:八戒IT将新一代的信息技术与制造业结合,实现产品服务化转型,同时积极拓展服务领域的新兴业务,通过跨界经营满足客户的多样化的需求。结语:在中国制造2025的大背景下,国家大力发展工业信息化,八戒IT智能制造解决方案,旨在帮助企业突破成长,助跑企业实现智能制造。推动传统制造型企业实现从传统到创新的管理转变,从人工到智能的生产转变。智能制造已经成为发达国家制造业发展的重要方向,成为各国发展先进制造业的制高点。发展智能制造不仅是我国产业转型升级的突破口,也是重塑制造业竞争优势的新引擎,是制造业的未来方向。【科技讯】3月12日消息,苏宁易购与西门子联合定制款洗烘一体机因其优越的性能和合理的价格,自预售以来一直受到消费者的关注。今日,苏宁易购发布了预售战报,自2月28日预售至今,西门子洗烘一体销量已突破两万 【科技讯】3月12日消息,苏宁易购与西门子联合定制款洗烘一体机因其优越的性能和合理的价格,自预售以来一直受到消费者的关注。今日,苏宁易购发布了预售战报,自2月28日预售至今,西门子洗烘一体销量已突破两万台,加起来可烘干50万件男士衬衫。战报中显示,除了北上广等城市,江苏、广东、浙江、四川等南方省份由于天气潮湿衣物不容易干燥,选购该款洗烘一体机的人数远高于其他地区。在下单的消费者中,31~40岁的消费者人数占比62.1%,可见越是有阅历、有品位的消费者对高端家电消费的需求更大。除了常规数据以外,还有几组数据显得耐人寻味。战报显示,33.9%的消费者选择在21:00-00:59期间下单预定,夜深人静原本应该享受安静的二人世界,却有三分之一消费者在此期间下单,可见购买一台品质洗烘一体机对家庭和谐的重要性。代付作为当下新的消费形式,也被越来越多女性视为“爱”的体现。在选择代付的城市中,上海占比高达31.7%,远超其他城市。谁说上海都是“小男人”,从爱老婆的角度看,上海男人“有腔调”的很。都说南京姑娘会享受生活,战报也印证了这一点。据了解,在购买该款洗衣机的女性中,16.4%的女性在南京,看来西门子这台德系品质的洗衣机让南京的女孩子很受用。目前,这款西门子洗烘一体机预售仅剩12小时,现在下单还享受30天包退、365天包换等服务,这款洗衣机销售趋势见好,在促销活动周期,或将打破西门洗衣机销售记录。刘强东:问题越多的行业获得成功的机会也越多,刘强东 网易科技讯 6月13日消息,当地时间6月12日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲。在演讲中,刘强东不仅分享了自己早年的创业经历和商业理念,还阐述了自己的对于成功的定义。他表示成功的机会来自于对行业的观察,问题越多的行业获得成功的机会也越多,越应该勇敢的投身其中。刘强东认为,如果真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。另外刘强东说,“创立一个公司,你做的事情不仅仅是能够得到个人的满足和财富,更重要的是你能够帮助无数人,内在的这种成就感会远远超出金钱、媒体给你的赞誉。”【京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲】以下为刘强东演讲实录和问答环节摘录:刘强东:很荣幸能够来到这所有着将近一千年历史的伟大学府,见到这么多同学,之前没有跟任何同学深入沟通过,不知道大家想听什么,主办方说现在很多在校学生多多少少还是充满着迷茫,大家都想让自己成功,都知道自己的A点在哪儿,B点在哪儿,但是不知道怎么到达,希望让我讲讲大学时期的经历,以及创业后几个重要的关键节点是如何做出选择的。我1992年考上中国人民大学,当时从宿迁,中国江苏北部的一个乡村去上学。大家知道在那个年代不可能像今天一样能够在牛津这么好的环境里学习,不仅风景美丽,有文化、有历史,而且各项条件也非常好。那时候中国非常穷,穷到什么程度?当年我上人大的时候,我们家所有的亲戚、朋友,还有全村的村民,大家两分钱、五分钱,最多是给一块钱,集资了500块钱。全体村民把所有的鸡蛋都拿出来送给我,76个鸡蛋,就背着它去了北京,那是我第一次到北京。所以到了学校之后,对于我来讲最大的挑战就是如何生存,因为我也知道家里面,还有村里面再也不可能给我一分钱了,只有500块钱、76个鸡蛋,从此就要靠自己。在那个年代,北京打工是很难的,几乎很难找到打工的活。但是我没办法,所以就跟很多同学一样去做家教,去学校食堂门口刷广告,第一年相对来讲虽然很辛苦,但是基本上能够生存,努力学英语,因为在那个年代我知道,上了人大之后,不能只靠学自己的专业社会学,我一定要多学东西。1993年下半年,我决定学计算机,因为在1993年的时候,人民大学根本就没有什么电脑,那时候计算机在中国是非常高科技的,买一台计算机都要弄一个机房,要恒温恒湿,要铺地毯的。所以我就买了很多书开始自学编程,学完编程,大三的时候去中关村去给人装电脑,发现装电脑赚钱还是很多的,所以装了一年电脑,当时学习也很好,各方面都分数很高。到大三的时候,我在想因为虽然打工赚很多钱,但只装电脑,这不是一个事业,只是可以赚钱。在那个年代,经过详细的分析,我觉得中国有十几亿人口,民以食为天,吃一定会成为未来20年整个中国不断上升的一个行业,所以我说开一个餐厅,希望有一天能够在中国开一万家餐厅,像麦当劳、肯德基。然后就把打工几年赚到的钱,背着一大书包现金,那时候我没有银行卡,没有在线支付,背着一书包的钱去人民大学西门找了一个我最喜欢的餐厅,门口告示说餐厅转让。吃完饭我问老板多少钱转让,老板说24万,我说下午过来找你,买你的餐厅。老板一看就知道我是学生,我估计走的时候肯定说神经病。下午我去银行把所有积蓄全部取出来,老板在那儿都傻了,他说你不讨价还价吗?我说我喜欢的东西不需要讨价还价。而且这是我事业的起点,我不是靠你这一家餐厅赚钱,这是一个种子,我把它做好以后要标准化,然后要连锁化,所以我不在乎这一家餐厅贵一点少一点。老板听了以后说“你,有前途。”于是我把餐厅买了,前台找了一个小姑娘在那儿收钱、点菜,那时候还看了很多管理的书,复印联三联,要对得起来,这样后厨的菜和前面收钱的对得起来,然后把采购也定了很多规矩,所有员工工资翻倍,每个人送了一块手表。过去员工全部住在地下室,条件非常糟糕,不是人应该生活的那种条件,我把他们搬到六郎庄,租了三个院子,这样能看到太阳,有暖气、有空调,又建立了很多制度,我想员工一定对我非常好,刚开始员工对我也很好。但是过了三个月之后发现亏钱,不但自己拿不了几个钱,发工资没钱,结豆腐没钱,买啤酒没钱。那个时候我还在大四,还在上学,忙着毕业论文,所以没有太多时间,每个月就去两个小时。刚开始员工给我钱,后来就不断问我要钱,到了半年多的时候,我的钱也没有了,然后我就去调查发生什么了,最后餐厅一个老人跟我说了一件事情,他说“小刘啊,你这样开餐厅,永远是亏的,你家都亏没了。”我说为什么?他说收钱的小姑娘和后面的大厨谈上恋爱了,每天把餐厅收银的复印联一扔了,这钱不就不用交给我了吗?这样就查不出来。买菜的小伙子刚开始不断地涨价,当年的牛肉,最早是8块钱一斤,到6个月以后变成18块钱一斤,他还不过瘾,刚开始说6块钱涨到8块钱,8块钱涨到10块钱,涨到18块钱的时候,他还要贪更多的钱,怎么办?买5斤说10斤,买10斤说20斤。那几个餐厅的人天天在一块,关系处的好,分一笔钱,所以没人告诉我。餐厅吃饭喝酒一定要喝最好的酒,菜吃最好的菜,晚上我也不在,十点下班之后,每天晚上全体厨师、服务员要吃最好的,所以大概6个月时间,那个餐厅把我的钱就亏光了。我知道这件事情的时候,我就跟员工开了一个会,把所有员工都多发了一个月工资,提前让买菜的人贴告示,要求所有的供货商,就是你供豆芽、豆腐、牛肉、啤酒的,必须来结账,把所有供货商的钱全部还完,每个员工发了一个月工资,然后跟员工开了最后一次会。我说这是我第一次创业,也曾经是我一个最大的梦想,我觉得我对你们非常好,但是你们做了什么,你们很清楚,现在我也知道了,这是让我最为伤心的地方,这个地方我再也不会回来了,我开完会就会走,餐厅留给你们,你们爱经营还是不经营,还是找个老板,我不管,总之这个餐厅我也不会再卖给别人,我也懒得再卖给别人。因为在很年轻的时候是非常理想化,对这件事情觉得是很痛苦、很伤心,那种痛苦和伤心不是来自于金钱的损失,更多的是对人性的某种失望。就怀着这样的心情就走了,再也没有回去过。但是我在反思,我作为一个在校大学生,为什么第一次创业这么惨?把过去三年所有的积蓄都赔了,其实赚来的钱也不容易,没日没夜的,上学的时候也是几乎每天都16个小时上学、装电脑、看书、工作、学英语。所以我在想应该是我的管理出了问题,我应该学点管理知识。所以我就找了一个大家都说管理最好的日本企业,我就加入进去,加上自己的努力,老板也很器重我,不断地给我升职,从最早的电脑担当,后来到库管担当,再到销售担当,经过三个轮岗,老板要给我升职,那时候我说不,我不会停留在这家公司,。因为虽然我第一次创业失败,但是自己的梦从来没有丧失过,而且在日本企业工作两年之后,让我原谅了当年餐厅的几十个员工,我离开餐厅的时候,其实我对那一帮兄弟不能叫恨,但是不满意的,我就想对你这么好,工资待遇这么好,你们这么对待我,我觉得这是不对的,我觉得他们亏欠我。但是到了企业工作两年以后,我觉得是我的责任,不是他们的责任。在那个年代他们都是没有上过大学,没有经过良好教育的,文化素质一般,当你的企业没有很好的管理机制,或者当你的管理机制失灵的时候,在几乎毫无管理和监控系统的公司里面,慢慢会把人性的坏给发挥出来。所以那时候我就想我必须要出去,那股劲就是不服气、不服输,激励自己要去创业。【刘强东向台下数百名牛津大学赛德商学院的同学们分享了自己早年的创业经历和商业理念】我刚才为什么花这么长时间去讲第一次创业失败的故事?虽然我们是商学院,教的是管理,但是全世界最好的商学院教的管理和你真实地去管理一个团队,管理一个公司,多多少少还会有区别。所以也希望大家不要对管理掉以轻心,不要说我商学院出身的,一定是最好的管理者,有的时候不一定对的。企业工作两年,把餐厅亏的钱还了,还剩一万两千块钱,我就拿着一万两千块钱去中关村。那个年代北京的中关村是很火的,因为我学过电脑编程,我想进入IT行业,就去了中关村,因为中关村有无数年轻人,中关村那个年代高素质的人很多,不像开餐厅的,大家有共同的语言。所以就租了一个最便宜的柜台,然后买了一台电脑,大概还剩400块钱,如果三个月之内这个小柜台不能赚钱,基本上第二个创业的公司可能又倒闭了。但是还好,很幸运,为什么做到了?因为我在中关村走了一个多月,发现那个年代中关村几乎都在骗,假冒伪劣商品横行,没有什么服务,每个柜台的老板培训自己的服务员,说白了就是怎么去欺骗客户,只是为了赚更多的钱。同时我发现中关村一件货物在柜台之间搬来搬去,搬很多次,我就在想,这样搬来搬去没有为社会创造任何价值,没有为行业创造任何价值,它带来的都是损耗,是没有意义的浪费。所以我说一定要做到跟别人不一样,我1998年开的柜台是中关村第一个明码标价的柜台,卖的所有货全部都是正品行货,你来了之后不用讨价还价,要不要发票都给你,都是一样的价格,不卖假货、水货,用非常公平的价格保证自己基本的利润。那个年代中国电脑还是很少的,但是那个时候有一股浪潮,就是很多县里面搞婚纱影楼的老板开始去中关村买电脑,要把过去大的录像带转成VCD光盘,因为1998年在中国VCD是非常火的。我就记得有一次我教一个老板,教他用鼠标,就教他放在桌子上不要拿起来,大概花了四个小时。这都是真实的故事,虽然他们都说没碰过电脑,但是因为我服务好,愿意花的时间比别人多很多,别人做一单生意可能三分钟、五分钟,钱收到了尽快打发走,我在那有可能教他三四个小时。大概坚持了半年的时间,所有买我电脑的都认识了“京东多媒体”这个品牌,买了京东多媒体电脑回去的老板都赚了钱,买了别人的电脑回去都不会用,因为别人卖电脑不培训,而我培训了,所以导致半年之后很多人都纷纷去中关村找京东多媒体。因为那时候只是一个小柜台,没有广告,也没有百度,也不能搜索到。所以一夜之间,中关村冒出来五六个京东多媒体,当然最终还是有人找到我,所以我的生意非常火。四个月后聘了第一个员工,后来几乎每个月都聘员工,别的柜台基本上不会有人排队,我的柜台是在中关村唯一买东西要排队的。当然跟我交易的时间长也有关系,因为不是说你买了东西交了钱就走,买了东西在那儿培训,一个个教,所以生意很火。后面开始租了门脸,租了一个不够,两个、三个、四个,6年的时间,我在中国就有了12个IT连锁店面。那时候我就希望做连锁,因为看到国美、苏宁的成功,做家电连锁很成功,我想IT连锁没人做,这应该也是能够成功的。结果到了2003年来了非典。因为不想让自己的员工感染上非典,这四个月的时间我记得很清楚,去人民大学西门超市买了四个金杯车的火腿肠、方便面和矿泉水,回来发给所有的员工,命令任何员工不允许去门店工作。在那个年代,中关村几乎所有的老板都逼着自己的员工必须上班,不上班就开除,你如果想保住你的工作,不管多危险,就坚持上班,因为上班多多少少还能卖一点东西。但是我反过来把12个门脸全部关掉,要求员工在家里不许出来,但是我们有六七个员工在自己的办公室还在着急,因为我一直住在办公室,所以在办公室聊天的时候,我就开始给我们六七个部门经理做菜,一日三餐做菜,我们也着急啊,怎么办啊?公司大概能支撑6个月,如果非典六个月之内不过去,京东就会面临第二次的倒闭。第一次就是三个月之内不能赚到钱,400块钱就没了,因为400块钱只够三个月自己吃饭的钱,好在3个月之内就赚了钱,所以第一次度过倒闭。第二次就是03年非典,如果非典六个月之内不过去,我们公司就又倒闭了,过去6年赚的所有钱全部赔光。我们有一个经理,迄今为止谁也记不清是谁说的,因为当时中午大家喝了酒,都在那儿郁闷,一个经理说“既然我们不敢跟客户见面,为什么不通过网上去卖东西呢?这样就不用见客户了,就没有非典的问题了。”我们说太好了,赶紧去接了一个ADSL,开始去搜狐、新浪每个新闻底下,包括我在内,天天在那儿打字,我们是京东多媒体的,卖什么东西,这些东西多少钱,如果想买给你一个邮局汇款地址,汇给我们。结果发了四天,一个人都没有,没有这么傻的人,怎么可能在新闻底下看到一个评论就说要买东西,给邮局汇款,然后就把钱汇过来?后来有一天我去了CD Best发了一个帖子,结果CD Best老板,也是创始人,也是总版主,就把我这个帖子给置顶了,置顶的时候他做了一个回复,他说“京东多媒体我知道,这是中关村五年以来从来没卖过假货的一家公司。”结果一星期之内有21个网友给我们汇款,买了我们的东西。二十多天之后整个非典就过去了,也就结束了,但是我就想挺有意思的,真的有人在网上买东西,那个年代我们没有交易系统,没有商城,全部在BBS上,如果你想买请把钱汇到邮局地址,汇完之后你必须要跟帖告诉我钱已经汇出,几月几号汇出,从哪个邮局汇出,因为那时候银行没有在线转账功能,都是从邮局汇款。然后还要告诉我们自己的家庭地址,就在BBS上回帖子,说我给你汇了380块钱,我家里的地址、电话是什么。然后我们就抄下来,去库房把货拿了发给他。过了十几天,邮局收到货之后,再回个帖子,货物收到,没问题。但是我觉得很有意思,为什么?因为到2003年年底的时候我做了一个分析,判断出电子商务一定是零售的未来。因为6年线下传统的零售让我知道零售很核心的三个关键点,我相信今天在座的很多同学都知道,零售最重要的,前端用户体验,后端成本和效率,我发现在线上购物不用出家门,就可以买到东西。到2003年的时候,虽然线上大概只有一两百个人买我们的东西,但是成本比我们12个连锁店的成本低了50%。因为我学过编程,我就开始分析BBS的帖子,把所有的帖子全部扒下来,放在一个数据库里面去分析,用我有限的编程知识,分析出来客户对什么感兴趣。这样我就可以对我的库存做销售预测,做到精准库存,这样可以让库存周转天数更低,让整个零售链条的效率更快。所以那个时候,我们就决定要做电商,2004年网上下载了一个小的电商免费程序,没有网管,上线三天之后服务器就被黑客攻掉了,在网页上面写着“京东网管是一个大傻冒”。没办法,跑到机房,格式化,重新装Windows2003。回公司的路上,同事又给我打电话说“老板,不好了。”我说又怎么了?他说又改了,我说改成什么了?说“京东网管还是个大傻冒”,系统刚刚上线没过一个小时,又被人攻破了。后来我们在网上发帖子,问有没有黑客高手,弄个系统安全。后来有人看了,说我们那时候没有打SP,没有打补丁,2003年的时候Windows已经出了SP3,我们连一个SP1都没打,也就是说漏洞无数。后来我说这不行,安全最重要,那个年代我公司第一个工资超过我的就是聘了一个网管,确保我们用户数据的信息安全。2004年的时候公司全年的电商业务占了5%销售额,95%是来自于线下,90%的净利润来自于线下12个店,线上只占10%的净利润。但是那是我创业第一次一个大的抉择,在年底的时候开了员工的会议,38个兄弟召集起来,大家整整吵了一天,本来我想说服大家做线上,因为资源有限,不可能线上线下同时做好,结果大部分同事说要做线下,因为线下很赚钱,还可以不断地发展。但是到最后,我还是坚持要把线下的店全关掉,那也是第一次我的团队动荡,本来所有的兄弟加入6年没有一个离职,但是在那个时候前前后后有十几个兄弟走了,为什么?他觉得没有希望,觉得老板疯了。线下连锁店这么好不做,要做什么线上?人们对未知的东西本能都是充满恐惧,但是坚持做下来,证明整个京东的发展非常好。2007年,是我做电商之后第二次大的抉择,决定扩充品类。之前我们只做电子产品,我说要从一个只是卖IT、数码的垂直平台做到全品类,结果投资人非常反对,她说“Richard,你看,在美国有一个NewEgg的公司,在那个年代NewEgg一年净利润2000万美金,销售额18亿美金。”她说你就做成中国的NewEgg就行了,说你市值能值10个亿。但是我说如果只是做一个垂直品类的话,那么我永远是一个小公司,我不愿意停止,所以一定要扩充大的品类,将来可以做成100亿美金市值的公司。当然我们投资人根本就不信后来我说我就尝试,如果数字不好随时可以停,我尊重你、听你的,因为你是我的股东。最后品类扩充,数字非常好,慢慢投资人同意了。品类扩充与否,注定了京东是一个IT、数码垂直类的小电商公司,还是一个超级大的平台,这是决定一个公司两个完全不同的走向,2007年的时候我们决定一定要做全品类的超级大平台。到2007年底的时候,我们又发生第三次大的抉择,就是自建物流。2007年底,我发现全年72%的投诉都是来自于物流,我们卖的产品太高值了,被偷窃掉包的风险也大,所以说我一定要做物流。那个年代整个中国的物流行业效率低下,成本高、服务意识差。既然中国快递行业、物流行业没有一个像样的公司,对于我来讲就是一个机会。我做生意有几个(原则),第一,如果行业很完美,几乎看不出来这个行业还有什么问题,京东是从来不碰的,因为意味着对你来说几乎没有机会。如果你发现一个行业太乱、太糟糕,简直可怕,那就是巨大的机会,一定要进去,因为你的商业模式只要能够解决问题,就一定能够获得成功的机会,这是我的思维观念。所以当时就做物流,投资人又不看好。2008年的时候,几乎所有的投资人都反对。最后跟他们做了对赌,我说这个决策是我做出来的,如果将来亏了钱,我拿我的股份补偿给你们,如果赚了之后,大家按照股份比例,享受公司的利益。今天在座很多中国的学生,大家在来英国之前应该在京东上买过东西,应该知道京东物流有多么好,大家在英国也会在亚马逊上买东西,有的人也是亚马逊的Prime会员,199美元,买了之后,然后两天快速交付。大家知道在中国,京东今天90%的包裹是从客户下订单到收到货24小时之内,包括新疆、西藏,包括中国的村庄都可以做到24小时之内送货。我们全国57%的订单是在12个小时之内送达,从你下订单到收到货在6个小时之内完成,也包含大量的农村,不仅是大城市,还有小城市、农村。今天京东物流不仅带来优质的用户体验,最主要的是创造了全球零售行业最低成本,只有美国的Costco的商业模式能够跟京东的零售模式相媲美。今天京东在中国大陆已经管理了超过515个大型物流中心,我们的库存周转天数大概只有34天。这些在零售行业也是创造了一个(奇迹),如果在座的同学学过供应链应该知道,一般传统零售企业、连锁店大概15万种SKU,平均库存周转是30-50天,中国的连锁零售商更加差,有的是在60-70天,而我们只有34天。这就是我们自建物流带来的好处,用户体验、成本和效率都得到了,这也就是为什么去年京东物流独立,因为我们觉得不独立的话,大家只是想做集团内部的生意,服务好京东电商业务就可以了,我们希望京东物流一定要成为我们国家做出贡献,未来一定要成为全球化的供应链基础设施,不能只服务于京东,要服务于整个社会。给大家总结一下,我永远不知道怎么去成功,我也永远没法教你们如何成功。但是我可以告诉各位同学,如果你真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,你只需要每天能够保持一直向前,一直向上,永不停止,那么你的梦想终究能够实现。谢谢大家!【刘强东和牛津大学赛德商学院的同学们合影】互动环节:赛德商学院院长:您在最初的饭店创业可以说并不十分成功,是什么驱动着您,让您克服了创业道路上的种种困难?我们一直说企业家要有坚持不懈的创业精神,您的创业动力是什么?刘强东:作为一名创业者、企业家,对我来说最感兴趣的事情是希望尝试能够创造某种商业模式,去解决我想解决的社会问题,这是我们的商业逻辑,比如说我们的电商业务,能把整个零售行业降低50%的成本,把它的运营效率提高到70%以上,用户体验不管线上线下都达到最佳状态,但是这只是一个商业。对我来讲,做零售,最主要在中国能够解决什么问题,在中国有一个上千年没有解决的物流导致价格差距,就是越富裕的地方,大家购物越方便越便宜,越贫穷、越落后、越偏远的地方,买东西的价格越贵,而且很难买到好的东西。越富裕的地区,周围的农产品,农民很容易卖到城里去,越偏远、越贫穷的地区,比如说四川的深山老林很多好的农产品,根本卖不到北京、上海去。所以对于我来讲去建物流,做零售,不仅仅是常规上的商业上的成功,最主要的是还能够消除我们国家千年存在的价格不公,导致区域发展不平衡,导致越富的地方越富,贫困差距拉的越来越大。这是我非常非常感兴趣的,比如说还有食品安全问题,我一直想建立一套商业模式,怎么去解决食品安全,还要帮助这些农民,比如京东在中国已经成功打造四个扶贫品牌,这些品牌只是围绕扶贫的,比如说我们的“跑步鸡”、“游水鸭”、“飞翔鸽”,还有“村长刘”的品牌,今天在座的各位同学,你们吃的鸡可能一辈子走路没超过三米,吃的鸭子从来没见过河是什么样。我们在欧洲,我看法国人喜欢吃鸽子,鸽子也从来没有上天飞过的。但是京东的“跑步鸡”,我们按照国家建档立卡的贫困户,他们非常穷,都居住在沙漠边缘,深山老林,我们给每个贫困户发100-200个鸡苗,而且京东金融免费给他贷款,也就是这些贫困户不用花钱就可以拿到100-200个鸡苗,要求这些贫困户不喂任何饲料,其实他们也没钱买饲料给鸡吃。但是他有大量的土地,让鸡去找虫子吃,每只鸡脚上戴一个计步器,这鸡每走一步就计一步,我们每只鸡走6-8个月,大概能走到100万步。当一只鸡走到100万步的时候,我们回购,按只回购,不按照重量。平时农民养一只土鸡拿到当地的镇上大概只能卖30-40块钱,但是京东是120块钱一只回购,然后在我们平台上卖159块钱,因为京东还有成本,要建立商业模式,不能亏钱,亏钱还不如捐赠。而我希望公司不亏钱的情况下能够建立一个正向的商业循环,所以我们去年光一个“跑步鸡”项目,在中国就帮助了大量的建档立卡贫困户实现了脱贫。你会突然发现创立一个公司,你做的事情不仅仅是能够得到个人的成就感,能够得到你的财富,最重要的是你发现你的生意能够帮助无数人。还有比钱、比你的成功更重要的就是你能帮助无数人,内在的这种成就感是远远超出金钱,超过媒体给你的赞誉和荣誉,能让你睡的更加踏实,能让你真心觉得自己一辈子的人生特别有意义、有价值。这就是不断激励我去创新,去创造很多新的商业模式的一个很重要的动力源泉。赛德商学院院长:最近几年刘总在人工智能方面进行了大量的投资,包括在剑桥建立了一座实验室,为什么您会对人工智能的发展如此感兴趣?刘强东:目前有两件事情对于京东很重要,一件事情就是以物流为载体的供应链服务,这个我们花了十几年在中国成功了,两年前去了东南亚,接下来会去美国、欧洲。我会再花10年的时间做成一个覆盖全球的庞大的物流体系,这样才能够为全球的供应链提供服务。第二件事情我想做的是技术,这对京东来讲至关重要,今天我们的用户体验很好,送货速度很快,其实如果背后没有技术的支撑,光靠人是做不到的,京东整个集团现在已经超过2万名研发人员,我们每年巨额的研发投资,人工智能做到什么程度?今天我们在库房管理的几百万种SKU里面,57%的SKU全部是人工智能管理的,到今年年底我们的目标是达到94-95%,也就意味着94-95%的采购,什么时候采购,以什么价格采购,采购过来以后放在哪些物流中心,物流中心库间还有调拨,有些货还有滞销,还要及时退回去,包括产品的定价、售后服务全部由人工智能来管理。我们今天60%以上的在线客服都是人工智能,大家感受不到,你以为在跟我们的一个客服人员对话,其实你是在跟一个机器人对话,这是我们在人工智能方面的布局。除此之外,我们还有硬件的布局,去年京东已经在上海建立了全球第一个B2C全无人仓库,一个庞大的库房里面全部是人工智能和机器人在操作。我相信今天在座的很多老师和学生会说无人库房见过很多,全自动化的欧洲有很多,德国有很多,但是我可以告诉大家,过去你们见到的所有的全自动化库房,百分之百都是To B的,大部分都是一个周转箱或者一个托盘作为整单的。但是京东是B2C的物流中心,要从一个庞大的库房里面,有几百万种商品里面拣出来一个口香糖,一个玻璃杯,或者一部手机,或者一个笔记本,甚至大到一个空调、一个冰箱,全部要用机器人,要用人工智能把它拣选出来,这个技术难度非常大,但是我们已经做成第一个上线。无人配送站方面,我们在西安已经做成了全球第一个无人配送站,配送机器人在北京多所高校里面用京东的机器人送货。我们还有无人机技术,今天在欧洲、美国,大家看到一些新闻,经常会有人说无人机,其实大家都在测试,但是京东的无人机现在已经实现每天几百架无人机在投入常态化运营了,已经不再是实验室产品,而是每天有几百架在做。所有的这些机器人和人工智能的技术干什么?因为我希望要把我们的用户体验再次做到极致的提升,我希望把我们的成本再度降低,我希望把我们的零售成本,综合费用率降到7%以内,物流成本降到3%以内。如果做到这一点,那么京东零售业务将会创造全球零售行业最低的成本,最高的运营效率。像这些其实多多少少都要有技术才能不断地做成,做成了有什么好处?是帮助社会降低大量的成本,减少社会的浪费,提高我们品牌商的利润。大家知道中国有庞大的制造业,老板很辛苦,工人也非常辛苦,大家每天拼命地干活,结果都没有利润,很重要的是因为我们中国的社会化物流成本太高,把大量的实体经济、制造业的利润全部吞噬掉了。而我建立这套系统,希望能够帮助这些实体制造企业,帮助他们降低物流成本,提升利润。去年的社会商品零售总额是36万亿,而我们国家的社会化物流成本占GDP比值14.6%,英国大概只有6-7%,日本只有5%,京东未来终极目标是要做到3%。大家想想如果能做到3%,也就意味着帮助中国的行业提升3万多亿的净利润,有了这么庞大的净利润之后,企业就要人才,就会来请你们,就会不断地加薪,老百姓就有钱,消费者就有更多的能力去消费更好的产品,我们的零售商,整个国家的经济和商业就在正向循环。这就是我们投资技术很重要的原因。赛德商学院院长:京东的运营包括零售、物流和金融三个板块,您也对FinTech领域投入了大量资金,能否介绍一下京东在互联网金融方面的发展是怎样考虑的?刘强东:对,大家知道在中国,目前互联网金融非常火爆,无数人在做,京东为什么要做互联网金融?其实我们内部讨论了一年多,我们到底能够创造什么价值?我们跟银行相比能有什么优势?最后发现因为我们是零售平台,我们有庞大的物流体系,我们有数据,又对每一个产品的生命周期有判断,它能不能赚钱,消费者喜不喜欢,这些数据我们都有。所以我们做了一个金融科技公司,背后其实跟银行合作,资金还是来自于银行,但是我们把产品、服务、用户体验做到极致。我们贷款是按日收利息,大家知道去银行贷款,你要土地质押、房产质押,一贷三个月,但是你贷完的钱在三个月之内并不是每天都使用的,可能三个月的贷款只用了10天,另外两个月趴在账上没有用,结果你还要付银行利息,但是京东不一样,你用一天给一天的钱,明天不用明天还给他,周一贷的周五还回来,你还可以设定,向京东要求保证账上的安全运营资金比如说100万,你超过100万,我们自动扣掉,你不用付利息,不到100万,自动给你贷款,保证你账上有足够安全的运营资金。这样一来就解决了过去中小企业贷款难的问题。这其实都是技术,用全新的商业模式,做一些跟银行不同的内容。这些产品能值多少钱,能赚多少钱,银行不知道,它没有这些数据,没有这个物流体系。这样一来就把我们的贷款全部流向了大量的中小制造企业,还有农民的手中,这就解决了我们过去的痛点,也是能够为这个行业,为很多中小企业创造巨大的价值。赛德商学院院长:这里有几位同学想问刘总同一个问题:您是怎样做到事业、生活和家庭之间的平衡?刘强东:公司是用来管理的,家是用来爱的。所以对我来讲,我从来不认为它是冲突、矛盾的,是完全不同的。对于一个人来讲,一辈子能让你觉得生活最幸福的,无非就是你事业上取得成功,家庭也非常圆满。赛德商学院院长:您对优秀员工的定义是什么?您个人最喜欢哪种类型的员工?刘强东:价值观,在京东有一句话,价值观比能力重要,什么是价值观?就是你对你自己、对他人、对这个世界的认知,这对京东来讲是最重要的,我们每年全员360度考核,我们通过能力价值观体系把员工分为几类,有钢,有金子,有铁,还有铁锈京东价值观就是三条——只做第一、客户为先和正道成功。如果员工的价值观不符合这三条的话,我们立即把他“砸掉”,我们内部叫抡起大锤砸铁锈。这在京东叫“铁锈”,就是你业绩很好,你价值观根本不对,就是铁锈。我们最看重三个能力,第一个能力是自我学习能力,特别是管理者,没有自我学习能力很可怕。第二个就是你的激情,对于我来讲,我认为人一辈子活的有激情最好,你对生活的热爱,你对明天充满憧憬,所以你才有源源不断的动力,你不会觉得累,你不愿意停止下来。最后一个就是你为人诚信,很Nice,一定要是比较Nice的人,我们不喜欢那种不好的人。赛德商学院院长:您觉得中国一些创业公司的特点和国外的创业公司有什么不同的地方?刘强东:确实有很多不同,中国市场庞大,我们有无数的场景,有无数的消费者,任何一个产品,你只要能满足一个群体,哪怕是1%的群体,能够满足中国人的1%就是1000多万,在欧洲就相当于一个小国的人口。所以庞大的市场,机会很多。在中国创业,你要思考如何跑的更快、更稳。第二点,就是市场这么大的情况下,你可以放心大胆不断地去创新,只要你好的产品、好的服务,哪怕是1%,也有上千万的消费者买,这就是机会。第三个,你如何做到既有好的服务,还要把成本降到很低。赛德商学院院长:京东与竞争对手相比有着哪些优势和劣势?刘强东:每个人都是独有的,都是特别的,一家公司也同样如此。2003年在网上卖东西的时候,我都还不知道亚马逊,当我们做“当日达”,当我们自建物流,而且仓配一体化,亚马逊在那个年代都没做。所以京东从第一天开始,我们只是抱着非常朴素的商业理念或者是一个商业的信仰,就是只要有问题,我如果能找到解决问题的办法,我就可以取得成功。所以我们十几年以来不断的在无数的地方大量地创新,才能够在中国市场脱颖而出。2004年京东正式做电商的时候,我们是很晚的,我们比主要的竞争对手晚了7年,我们在2004年做电商的时候,人家2001年已经拿到10亿美金的投资了,而我们那个时候只有38个兄弟,没有什么钱。我们一直要做一个独特的京东,所以才会在竞争当中脱颖而出,成就我们今天的市场地位。赛德商学院院长:之前您提到了“Boundaryless Retail”,能否请您详细解释一下?刘强东:对,这是我们去年提出来的,我们叫“无界零售”,我们认为未来零售三个核心要素,第一个是人,人就是消费者,大家知道现在不仅仅是欧洲、美国,特别是中国,消费者是变化非常快,越来越个性化,对品质的要求越来越严,所以消费者在变化。第二个是货,货物在变化,过去我们中国人因为没有钱,大家买个桌子买个沙发,只要能使用就买回家了,不在乎质量,也不讲究品牌,但是现在不是,现在要有质量,要有品牌,还要有设计,放在家里还像个艺术品,所以他对品牌、设计、质量、品质、功能,各个方面要求都在快速变化。第三个是场景,这是最大的变化,我们前10年做电商,业务几乎百分之百都来自于PC,叫PC时代,几年之后进入移动时代,今天京东85%的销售来自于手机和Pad移动端。但是大家再想想,未来购物的场景,5年前京东提了一个概念叫“NSNG”,No smart no goods,如果一个商品不带智能的话,就不能称之为商品,也就是所有商品未来都是智能化,百分之百,万物皆智能。在智能时代,人们的购物可能在PC,可能在手机上,可能在iPad上,可能在智能电视机上购物。我们京东还有智能冰箱,我们两年前研发的智能冰箱,中国很多年轻人买给远在老家的父母,买一个智能冰箱,他们知道冰箱里面每天父母吃什么东西,还可以设置一键,牛奶不够的时候,京东自动给他送牛奶,鸡蛋快没的时候,京东自动给他送鸡蛋,你都不用管理。还会告诉你冰箱里哪个商品,哪个生鲜食品已经过期了,通过人工智能的方式去不断地识别。所以冰箱可以是一种购物的界面。大家也知道智能音箱可以成为购物的界面,甚至汽车,今天大家坐在汽车里拿手机购物,但是未来汽车一定会变成全部是自动驾驶的,可能你坐在车里面唯一干的事情就是娱乐、买东西。线下便利店、商超、city mall,有各种各样的业态,所以未来购物场景成千上万。可是这么一种变化,大家想想对品牌商来讲是一个噩梦,你如果做一个品牌,你要面对一万个不同的购物场景,你如何管理你的库存,如何用CRM管理你的客户,如何定价,如何提供履约服务。这些对品牌来讲都会变得非常复杂,京东的“无界零售”核心说白了是用我们的技术,我们的物流体系,去为品牌商打造一个无界零售,全部是一盘货、一个价格、一个质量,可以满足成千上万的各种场景,还有消费者无处不在的购物需求。我们有一句话,希望将来有一天消费者抬头就能看到京东,比如我们京东在中国现在已经开了很多家京东便利店,我们还有7Fresh,还有各种各样线下的业态,所以我们希望大家只要一抬头都能看到京东一个店。低头一定能看到京东,你的手机有京东APP。赛德商学院院长:最后一个问题,如果您能回到从前,和还在上大学的自己对话,您会对那个时候的自己说什么?刘强东:我是1996年毕业的,就在那一年,我们的商学院也建立了,如果我能够Go back young的话,我应该在1996年来到这里上学。进入2018年,数字阅读产业发展迅速,据4月发布的《2017年度中国数字阅读白皮书》显示,目前数字阅读用户已接近4亿,其中青年阅读用户占比超7成。这些年轻人不仅喜欢现代文学,同样也对中华优秀传统文化很感兴趣, 进入2018年,数字阅读产业发展迅速,据4月发布的《2017年度中国数字阅读白皮书》显示,目前数字阅读用户已接近4亿,其中青年阅读用户占比超7成。这些年轻人不仅喜欢现代文学,同样也对中华优秀传统文化很感兴趣,而通过数字阅读来传播国学、推广国学的热潮也正在兴起。2018年6月,国内领先的数字阅读品牌掌阅与东方出版社展开合作,宣布上架中国文化国学大师南怀瑾先生已出版著作的电子版本,大力推广国学、传播经典。南怀瑾先生出生于中国浙江温州,是中国当代诗文学家、佛学家、教育家,中国古代文化传播者、学者、诗人、武术家,中国文化国学大师。曾担任台湾政治大学、台湾辅仁大学及中国文化大学教授,被评为“台湾十大最有影响的人物”。2012年南怀瑾先生在苏州太湖大学堂逝世,享年95岁。其一生著作丰富,涉及国学、文学、佛学等多个领域,对当代年轻人来说是一笔重要的精神财富。2018年是南怀瑾先生诞辰一百周年,此次先生40余部著作的电子版上架掌阅,不仅可以纪念这位中华优秀传统文化的传播者和弘扬者,也可以为上亿的数字阅读读者提供一座丰富的文化和思想宝藏,让年轻人更加了解中国古人思想的睿智深刻,中国古代文化的博大精深。掌阅版权负责人吴贲对于能够在全网率先发布南怀瑾先生著作的正版电子书感到十分荣幸,他表示,虽然掌阅上25岁以下读者接近七成,但很多都对国学抱有浓厚的兴趣,南怀瑾先生著作的电子版对于掌阅的读者来说可谓十分及时。实际上掌阅读者对于南怀瑾先生的作品也十分喜欢,一位网友在《论语别裁》中评论写道:“书里讲解的孔子儒家思想对于我们做人做事来说更为重要。”在另一本《话说中庸》中,网友留言也十分踊跃,其中很多人引经据典,分享自己从书中感悟的对中庸含义的理解。作为服务数亿用户的数字阅读平台,掌阅一直不忘自己的社会责任,努力弘扬中华优秀传统文化。2015年,掌阅推出掌阅公版电子书,将国学公版书进行分类、选稿、校对、翻译,免费上架,受到读者广泛好评。目前,掌阅公版书总计推出200余本,累计下载量超过7500万,好评率达95%以上。掌阅创始人表示,成立十年来,掌阅坚持将企业的社会价值放在第一位,未来将继续弘扬推广中华优秀传统文化,增强国人的文化自觉和文化自信,为提高全民文化素养和行为修养、共建和谐家园书香社会而努力。

【科技讯】3月12日消息,伴随着国家“全面二孩”政策的开放,以及宝妈们消费理念的变革,母婴专用洗衣机愈发受到用户的认可。虽然母婴类洗衣机频出,但因行业标准缺失,母婴洗衣机行业“鱼龙混杂”。为杜绝行业乱 【科技讯】3月12日消息,伴随着国家“全面二孩”政策的开放,以及宝妈们消费理念的变革,母婴专用洗衣机愈发受到用户的认可。虽然母婴类洗衣机频出,但因行业标准缺失,母婴洗衣机行业“鱼龙混杂”。为杜绝行业乱象,3月6日,由全球专业洗护第一品牌海尔牵头中国家用电器研究院推出首个母婴洗衣机特色认证,从用户重点关注的杀菌、健康等角度出发,填补了行业母婴产品的标准空白。据悉,首批通过该认证的海尔洗衣机产品,于3月8日在上海2018AWE的海尔展区中亮相。数据显示,当前行业已有60多个小容量迷你洗衣机品牌,虽然宣称产品为母婴洗衣机,但达到母婴健康专用级别的洗衣机却为数不多。一些产品打着为宝宝专用的幌子,实际上使用不安全材料、不安全结构,潜在起火走水隐患;一些产品宣传杀菌消毒,但杀菌率远不达标……而始终坚持以用户为中心的海尔洗衣机,早在1996年便率先推出填补世界微型全自动洗衣机空白的专属洗洗衣机,多年来不断迭代升级,已沉淀了全球母婴洗护专业资源,掌握了行业专业母婴洗衣机的话语权。据悉,海尔洗衣机的每项技术、每处细节都遵照了全球最高标准来研发和生产。例如,生产母婴洗衣机产品的原材料,海尔均采用的是符合欧盟RoHS认证的环保塑料;海尔母婴洗衣机内筒采用的是医用级别不锈钢,越?眨?谙呱俣?逃?教╒IPKID宣布,其年新增课程数据量达到10PB,高峰时期并发课程量达到2 3万节。这不仅反映了VIPKID课堂背后的高水平运维能力,也意味着在数据积累方面,VIPKID已经走在行业前列。   近日,在线少儿教育平台VIPKID宣布,其年新增课程数据量达到10PB,高峰时期并发课程量达到2.3万节。这不仅反映了VIPKID课堂背后的高水平运维能力,也意味着在数据积累方面,VIPKID已经走在行业前列。  那么,10PB(1PB=1024TB)数据量是什么概念呢?如果把这些数据拷贝进硬盘,需要5120块容量为2TB的硬盘,如果每个硬盘厚度为2cm,摞起来则相当于一栋102.4米高的大楼;10PB也相当于10个世纪顶级图书馆的数字资源总量(2015年),或者人类有史以来所有印刷材料数据总量(200PB)的二十分之一。小学员在上VIPKID课程  数据对于互联网企业的重要性不言而喻。马云曾在演讲中提到,未来的时代将是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,显示大数据对于阿里巴巴集团来说举足轻重。对于很多行业而言,如何利用这些大规模数据是赢得竞争的关键。  以谷歌开发的人工智能程序阿尔法狗为例,与围棋世界冠军、职业九段棋手李世石对战之前,谷歌就为其输入了3000万步人类围棋大师的走法数据,并让其自我对弈3000万局,这些海量的数据帮助阿尔法狗积累了人类难以达到的围棋经验,从而击败了人类围棋世界冠军。当前,VIPKID拥有超过30万付费用户和4万多名北美外教,这也为智能课堂的建立和持续优化提供了重要的数据来源。庞大的用户数据使得VIPKID能深入了解学生的学习习惯,提升个性化推荐的准确度与效率,不断为学生迭代个性化的学习路径,保证了孩子学习效果的真实呈现。  从数据深度上来看,VIPKID的课程数据不仅包括孩子与外教的在线课堂互动视频、自主研发的在线课件,也包含VIPKID通过人脸识别、语音语义识别等在线教学技术,对学生和老师的上课行为深度挖掘后产生的庞大数据量。也就是说,在VIPKID平台上,一节课的数据不仅包括孩子和老师的上课视频,也包括系统分析得出的学生和老师的行为数据,这些数据还将在后续的课堂中形成学习报告,为老师教学和孩子学习提供重要参考。  “这些数据可以更直观地呈现每个孩子的学习情况,为学生个性化学习路径的建立打下了坚实的基础”,VIPKID技术副总裁张燕静表示,将孩子的每一堂课、每一个学习行为记录下来,再加以分析,最终的目标是为每个孩子提供个性化的成长参考,成为他们在未来学习中弥补弱势,发挥优势的依据,真正实现大规模个性化教育。  今年年初,VIPKID已针对每个用户发布了“爱学成绩单”,成绩单不仅有每个孩子在2017年的精彩上课视频,还分析了每个学员在过去一年中的学习行为,包括上课节次、分钟数、奖励获得、绘本阅读、学会的单词数量及一起上过课的北美外教等数据,有家长认为,“所有的这些数据,都是孩子在成长路上不可或缺的一个个‘脚印’。”【科技讯】3月12日消息,富士康以创A股记录的36天实现闪电过会,在抛出了工业物联网概念后,富士康符合人工智能、高端制造、云计算、生物科技四大新兴行业独角兽资格,成为第一个享受IPO政策放宽福利的公司。同时 【科技讯】3月12日消息,富士康以创A股记录的36天实现闪电过会,在抛出了工业物联网概念后,富士康符合人工智能、高端制造、云计算、生物科技四大新兴行业独角兽资格,成为第一个享受IPO政策放宽福利的公司。同时,刚刚在美国提交IPO的直播平台虎牙获得腾讯独家投资的约4.616亿美元,斗鱼也刚刚宣布完成了腾讯独投的6.3亿美元。咋看起来,富士康和斗鱼虎牙的消息是独立事件,但其实不然,它们是有核心共通点:数据。在人工智能时代,数据和核心技术的价值愈发凸显。制造行业在生产流程中产生的数据量非常庞大,生产流程复杂、数据类型丰富、频度高等特点,使得制造业大数据的价值在之前很长时间没有被开发应用。得益于人工智能技术的快速发展和产业化应用,在降低成本、提升效率、提高质量和安全性等多个方面,这些数据开始产生巨大价值。郭台铭曾说“鸿海精密已经不再是代工厂,它已经从硬件公司转型成一家全球创新型的人工智能平台,”富士康在人工智能领域的动作频频,如在2017年12月鸿海精密旗下投资公司就跟投了旷视科技Face++的4.6亿美金的C轮融资,值得一提的是此轮融资由中国国有资本风险投资基金领投,旷视科技也已经同富士康一起合作开发了多款人工智能产品。近日,富士康宣布计划向人工智能和工业互联网的相关领域投资100亿元新台币,全力推动鸿海精密转型成为AI驱动的工业互联网企业。直播行业在互动过程中同样会产生大规模数据,无论是主播直播视频中的数据信息,还是用户参与打赏、互动弹幕中的文字信息,都有着巨大可挖掘的价值。人工智能技术在视频分析、智能人像处理、语义分析等多个场景被广泛应用于直播行业,如直播中常见的AR贴纸、虚拟背景、美颜美型、滤镜等功能,就是基于人脸识别技术开发的应用。全球机器视觉人工智能行业领导者的旷视科技就提供完整视频美化SDK,可以为直播类、美颜类软件提供高精度、高效率的美颜美化功能。毫秒级人脸跟踪,可确保多款AR贴纸完美跟随各类面部动作;高鲁棒性算法,在各类复杂场景下也能精准分离人景实现大片特效;基于人脸属性的磨皮、美白、红润、滤镜等智能美颜。如果说移动互联网时代流量为王,那在人工智能时代大数据的价值会被挖掘。因此,掌握顶尖人工智能技术的公司和有丰富数据场景的行业领先公司会优先享受时代福利,BAT因在互联网、移动互联网时代积累的巨大流量和数据已经跑在了前列。除此之外,如科大讯飞、旷视科技Face++等凭借全球领先的人工智能技术并且实现产业化落地的公司以及富士康等传统行业智慧升级的独角兽正在快速抢占人工智能时代的船票。有消息称,旷视科技Face++的各项核心业务都实现指数级增长并已计划上市。在国家政策利好的大势下,围绕四大新兴行业独角兽开始的新一轮上市潮即将拉开大幕。【科技讯】3月12日消息,根据脉脉爆料,百度贴吧事业部总经理胡玥已于近日发微信朋友圈宣布离职。据媒体报道,胡玥在朋友圈中表示,“终于离开。这个曾经嬉笑怒骂,引以为家的地方……也有幸,经历了这十几年的职业生涯。” 【科技讯】3月12日消息,根据脉脉爆料,百度贴吧事业部总经理胡玥已于近日发微信朋友圈宣布离职。据媒体报道,胡玥在朋友圈中表示,“终于离开。这个曾经嬉笑怒骂,引以为家的地方……也有幸,经历了这十几年的职业生涯。”胡玥2016年调任百度贴吧事业部总经理,负责百度贴吧产品的整体管理,向时任副总裁陆复斌汇报。转岗贴吧事业部总经理一职前,胡玥为百度地图副总经理,更早之前,胡玥为百度推广核心系统凤巢的核心成员之一,凤巢的成功,也因此成为胡玥在百度的一大业绩。资料显示,百度贴吧是百度旗下独立品牌,是一种基于关键词的主题交流社区,然而近些年来,百度贴吧风波不断。此前有媒体曝出,百度贴吧是百度即将“关、停、并、转”的一项业务,之后百度否认了这则传言,并称”报道严重失实,百度公司没有‘关停’贴吧的任何计划。对于该不实报道,百度贴吧将保留追究法律责任的权利。”一扫50多天的阴霾,美国政府制裁中兴通讯终于告一段落,中兴通讯于13日在A股和H股市场正式复牌。中兴通讯目前服务全球600多张网络逾10亿用户,研发创新能力位居世界前列,禁令事件短期冲击后,此番解禁复出中兴有 一扫50多天的阴霾,美国政府制裁中兴通讯终于告一段落,中兴通讯于13日在A股和H股市场正式复牌。中兴通讯目前服务全球600多张网络逾10亿用户,研发创新能力位居世界前列,禁令事件短期冲击后,此番解禁复出中兴有望走出底部迎来“V形”反弹,中国厂商在5G即来的重要阶段将继续领跑。业界人士认为,美方即将解除禁令,中兴很快做出复牌决定,从侧面折射出中兴通讯的责任感和底气信心。根据最新公告,中兴通讯将支付合计14亿美元罚款、30天内更换全部董事会高管、聘请独立特别合规协调员等。多位通信业内人士谈到,中兴事件终于达成和解,这对该公司8万员工、30万股东而言,称得上是好消息。虽然代价不菲、教训惨痛,但中兴通讯对外核心竞争力仍然保持,对内团队齐心人才坚守,卸掉了枷锁之后大概率会迎来爆发式反弹,凭借近年来厚积薄发的研发创新实力、5G技术储备和市场积累,未来在全球厂商第一阵营中可望更进一步。深企勇担责任诚可贵中美贸易摩擦背景下,中国成长起来的全球性高科技龙头企业,无疑会受到特别关注。由于少数管理人员和员工的工作失误,直接导致美国发布禁止令,该公司被动地被推到风口浪尖,经受了前所未有的压力和考验,最终付出巨大代价。有分析人士指出,中兴通讯接受美方严厉制裁,坦诚面对的态度体现出责任与担当,更蕴含着过刚易折、卧薪尝胆的东方智慧。整体来看,中兴不仅仅是一家企业,它背后是8万员工及家庭,还有30万股东、上下游产业链数以千计的合作伙伴,以及全球超过10亿服务中的用户。对承担诸多企业责任与社会责任的公众企业来说,生存是履行各方面责任的前提,如果拒绝接受,意味着公司彻底停摆,早一天复工,损失就会减少一些,不惜以严苛条件换回企业的生存与后续发展,体现了中兴通讯的责任心与使命感。美国制裁发生后,中兴通讯董事会、管理层面向员工、客户、股东和合作伙伴诚恳道歉,深刻反思企业文化,坦承公司在合规文化和管理上存在问题,损失巨大教训惨痛,反映出勇于担当、决不言退的企业决心。中兴通讯也表示会持续推进坚决改进管理体系和企业文化的一系列措施,知错就改方能砥砺前行。世界政经形势风云变幻,产业发展应当始终与国家战略保持高度一致。中兴通讯是我国通讯行业的领先企业,也是5G建设的先锋力量。中兴成立的初心就是产业报国,30多年来的表现也证明这家企业以“中兴”为抱负,体现出中国企业的可贵精神。战术忍让换来战略空间5G“世界杯”鸣哨不久,中兴通讯摆脱困扰得以迅速返场拼搏。GSMA移动智库和中国信息通信研究院最新联合研究显示,5G将带来万物互联的信息革命,预计2020年全球多个国家广泛商用,市场空间数以十万亿元计算,是各国产业界不容错过的发展风口。中兴在5G上布局很早,发展迅猛,已在标准研发、技术储备、商用试验等多方面业内形成领先优势,并借力中国作为全球最大5G市场的规模效益加速全球发展。今年4月2日,基于中兴第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国快速进入5G商用预部署时代。截至去年底,中兴通讯5G战略布局专利全球超过2000件,组建超过4500人的无线研发队伍。从各方面看,中兴通讯目前稳居全球四大通信设备厂商之列,5G时代有望取得几何级数的发展,在发展关键时期的战术性忍让,是力保未来成长与巨大市场的战略选择,中兴通讯消除了不确定性,全面恢复正常运营回归正轨,在今后竞争中就有更多胜算。商场如战场,有舍才有得,今日的一时忍让,换来未来发展的战略纵深。截至目前,中兴通讯在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面进展处于业界领先位置,推出业界集成度最高的IT-BBU硬件平台,自研操作系统获得国家工业大奖,创新发布业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台。在核心芯片方面,中兴通讯的多模软基带MCS芯片,数字中频芯片已经进入第三代研发,可保障5G产品商用。该公司透露,后续会在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域加大设计研发投入。值得注意的是,据悉,中兴通讯未来会与业界展开更广泛合作,保证供应链安全。这意味着未来制约发展“卡脖子”的风险将逐步下降,核心技术研发加上供应链保障性提高,中兴通讯吸取教训给未来发展上了双重保险。中兴元气仍在未来可期中兴通讯今天复牌后成为市场热点,多家分析机构指出,中兴通讯元气仍在,未来可期。长达近60天的斡旋,该公司团队坚强稳定,8万员工坚守岗位持续保持战斗力,甚至进一步提升了凝聚力,让中兴通讯可以立即重新上阵爆发出更强战斗力。美联社曾报道,中兴“禁令期”内,一些国家的客户对中兴表达了支持。国内一些中兴的供应商也发布公告表示:“即使中兴出现未能履约的情况,也会放弃对合同违约追偿的权利”。多方信源显示,美国禁止令期间,中兴通讯的研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好,分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现有网络维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。市场团队具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力,且中兴供应链生产能力未受影响。同样重要的是,中兴有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,许多客户对中兴给与了支持,该公司获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应,可见巨大损失之下,企业生存和发展的核心竞争力并没有受到实质性的削弱。解禁之后,中兴通讯在研发、市场、供应链等方面核心竞争力依然存在,长期可持续发展基础并未动摇,企业应变和综合实力在此次危机应对过程中得到更多锻炼。刚经历了生死考验的中兴通讯,当前要务无疑是在最短时间内恢复正常经营。据悉该公司相关各项业务已经处于全面恢复的准备状态。多位业界人士预计,此次解除拒绝令后,中兴通讯能够快速恢复正常经营走出困境。中兴通讯成立33年,从2G时代一路走来,经过多次挫折和低潮,都能度过风险持续壮大,这次抵御风险相对以往能力更强未来空间更大,研发实力就是一个缩影,中兴目前拥有3万多名研发人员,年研发投入超百亿元,2010年以来累计研发投入金额超过700亿元,位居A股科技上市企业首位。风雨过后是彩虹,风浪搏击铸壮志。全面解禁让中兴通讯迎来涅槃重生的机会,该公司如能强化流程和合规管理、反思企业文化谨记创新驱动,在5G时代领跑不是梦。【科技讯】3月12日消息,众所周知,小程序将是微信体系中继公众号后,下一个红利风口。如何抓住小程序红利,许多人卡在小程序风控尺度问题,想做小程序,又怕做起规模被微信封杀,稍微有点规模就战战兢兢,这样技 【科技讯】3月12日消息,众所周知,小程序将是微信体系中继公众号后,下一个红利风口。如何抓住小程序红利,许多人卡在小程序风控尺度问题,想做小程序,又怕做起规模被微信封杀,稍微有点规模就战战兢兢,这样技术投入不坚决,产品思路不坚决,做一点规模就想着转型搞别的。一、来自商标注册的坑有些人趁着小程序红利的东风,打着“和微信合作”“小程序的XX运营商”的旗号,专门召集中小企业老板到高级酒店“开会”营销员反复宣传“好名字要抢注”“原来需要39800元,现在有扶持只要19800元”……当老板们刷完19800元,回过神来已不能反悔。殊不知微信小程序个人就可注册,套用模板开发成本很低。为什么商家会认为“抢注商标”很有必要呢?因为最开始,小程序名称与公众号名称不能重复,许多商家提交名称时,微信会提醒:名称与平台内已有名称重复。所以才会有很多名称被抢注传言。用微信官方团队的要求来说,只要小程序名称符合以下2点即可。1、名称、icon、简介、描述等信息均不违法2、未经授权不侵犯他人合法权益另外,4月25日小程序更新,支持同主体的公众号与小程序名称复用,且公众号名称允许增加符号“+”。二、来自小程序平台类目库的坑开发小程序时,审核资质要求比公众号更为严格,服务类目问题便是开发小程序时需要重视的一项。超出小程序平台的类目库范围,如:游戏、虚拟商品购买等类目是被禁止的。作为首批参与者的“得到”小程序,1月13日便下架。引起众多网友和业内人士热议,前微信产品经理杨茂巍说是因为涉及虚拟产品购买(付费解锁知识内容)而被拒。因为小程序主要应用场景是线下,没有处罚线下场景交易的小程序都可能面临微信的限制。但是有款小程序却走上“曲线救国”路线,用付费入圈获取内容的方式,它就是“知识星球”小程序(原小密圈)。用户通过付费进入“大佬”的圈子,获取相关知识。这种形式有没有走擦边球,就不得而知了。当开发者设计小程序时要注意:一个微信小程序最多关联5个服务类目,一个月内可申请修改3次所以,开发者不要试图关联无资质要求的类目A,却跨界做了类目B的事情。三、来自诱导行为的坑因涉及“诱导分享”而被封杀的例子,就不得不提“匿名聊聊”小程序。在我看来,这款如“昙花一现”般的小程序除了涉及“诱导分享”外,还违反了小程序的另一项规则:不能提供与微信现有功能相似的服务。“匿名聊聊”小程序从另一个角度来看,也算是一款社交小程序,被封也是情理之中。关于小程序禁止的诱导行为,我们要注意5个不得:1、不得要求用户分享、关注或下载后才可操作2、不得要求用户分享或关注后才能获得抽奖机会或增加抽奖机会3、不得含有明示或暗示用户分享的文案、图片、按钮等4、不得通过利益诱惑诱导用户分享、传播5、不得用夸张言语来胁迫、引诱用户分享四、来自投放广告的坑有人认为,想要获得红利,就应该投放广告。其实不然,小程序对于广告的投放也有十分严格的要求,以至于我们在体验小程序时,很少看到开屏广告和漂浮广告。就算要投放广告,也是小小的嵌入在页面角落。所以我们面对小程序广告时,要注意:1、广告展示比例不能超过50%的页面内容2、小程序不能主要为营销或广告用途(如内含空白广告位、招商广告等)五、来自附近的小程序的坑前段时间,大批出现在附近的小程序中的虚假位置被永久封禁,一旦收到封禁通知就意味着同主体下的所有小程序都将永久失去附近展示能力!这对很多公司来说,都是晴天霹雳的事。通过上面的封禁通知,我们知道这是被投诉的结果,而被投诉的原因是小程序发布的服务违规了。近期,打开“附近的小程序”,长按“小程序”,就会出现“地点报错”的提示,用户打开后便能投诉该小程序出现在错误的位置。并且,只要位置违规,就算没被投诉,系统也会处理。为了让开发者不再违规,V5SHOP小程序专家提醒大家:1、一个小程序最多可以开启10个附近展示的地址2、必须遵守诚实信用原则,不得弄虚作假3、如要突破位置,学学星巴克、麦当劳、肯德基是怎么做的六、来自用户隐私的坑还记得微信与华为的“撕逼”事件吗?连华为这样的巨头想要从微信获取用户信息都被制止,普通开发者更要注意,所有从小程序中获取的用户相关信息,都必须严格遵守相关规则。如下:1、不能未经用户明确同意、未向用户如实披露数据用途、使用范围等相关信息的情形下,复制、存储、使用或传输用户数据。2、不能私下买卖和泄露用户在小程序中提交的数据,未经用户同意对外展示的资料也不允许公开。以上六大坑,是小程序运营过程中,最容易出现违规的例子,还望各位运营、开发人员能牢记,并遵规守纪的推广小程序。在这个风口,获得来自小程序的红利。选择靠谱的微信小程序服务商V5SHOP小程序V5SHOP小程序技术开发团队有着10多年电商系统研发经验,5年微信开发经验,1年小程序研发经验。一直用心做市场需要的小程序,帮助更多企业抢占微信流量红利!让更多想进入移动互联网领域的传统企业少走弯路。人性化的设计,贴切市场需求的开发和升级,是V5SHOP小程序不变的追求。V5SHOP小程序致力完善功能,优化用户体验,让小程序后台操作变得非常简单,不需要专业知识和技能就能进行小程序的后台操作。V5shop智能小程序,操作简单不求人!V5SHOP自2017年6月宣布全面进军微信小程序后,重磅推出电商版微信小程序,同时各行业版小程序如美业版、餐饮版、O2O连锁版、教育培训版也陆续推出,惠及很大一批电商企业、传统零售企业。作为拥有较大使用群体的老牌电商软件服务商,其在电商领域、移动互联网、电商运营领域积累的优势不断显现出来。2017年在市场大趋势下,小程序成为了一个新的风口。作为小程序领域的排头兵,在技术部夜以继日地努力下,以行业为突破口,v5shop于2017年6月重磅推出了小程序电商版,宣告V5shop正式进军小程序领域。V5shop小程序以行业细分领域为突破口,现已研发并对外发布小程序共17款。已开放的小程序包括:品牌展示版小程序、拼团版小程序、美业小程序、餐饮小程序、电商零售版小程序、连锁品牌O2O小程序、渠道批发版小程序、奶茶咖啡版小程序、水果生鲜版小程序、多商户平台版小程序、教育培训版小程序等。百度搜索V5SHOP小程序,了解更多有关小程序的信息。

导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构 导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。 目前中国制造业企业面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从企业内部看,生产成本上升,研发投入不足,生产组织方式较为传统;从外部环境看,消费者具有更大的主导权,大数据,云计算,移动,社交化,3D打印,机器人等技术发展将颠覆旧有的制造模式,跨界融合,制造业服务化的趋势也日益显著。什么是智能制造解决方案?智能制造是以新一代信息技术为基础,配合新能源、新材料、新工艺,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。智能制造依托大数据&人工智能,提供设计、生产、物流、销售、服务全链式智能服务挖掘海量数据价值,助力企业站在最新科技的肩膀上,构筑领先优势。智能制造行业业务场景&解决方案参与者,产品,生产是价值创造过程中的三个要素。在传统价值链下,三者之间缺乏交互作用,联系不紧密,企业以自有资源寻求客户和合作伙伴,以自有生产能力进行模式化产品的制造。在新价值网络下,通过大数据,云计算,物联网,移动互联网等新一代信息技术平台的作用,企业能够获得精准的数据洞察,以此为核心驱动力,改造整个研发、生产、销售等环节,实现参与者、产品和生产的协同互联;同时,数据洞察始终贯穿参与者、产品和生产三个要素,使它们具有智能分析能力和自我优化能力,实现智慧的参与者,智慧的产品,智慧的生产的角色转变。一.缺乏数据积累:工艺流程和制造技术数据缺乏积累,制造业呈现数据空心化,同时还缺乏研发数据积累,导致基础技术原理数据缺失;解决方案:八戒IT基于市场需求和有效的投资组合分析,建立跨部门的产品开发团队,采取异步开发模式,以缩短产品上市时间和提高产品利润;提供基础的硬件和软件配置,以及为企业提供完整服务,如安装、调试、验收、技术支持、软件维护和培训等。数字化研发方案设计三维数字化设计系统、产品数据管理(PDM)和仿真模拟软件等解决方案;利用大数据优化研发,在产品使用过程中,对产品数据进行跟踪、收集、传输和分析,进而对客户真实需求的洞察进行产品下一阶段的改进和优化。二.数据采集不完整:数据采集和挖掘服务不健全,制约智能制造水平提升,需要深层次数据采集建模以及专业化的大数据挖掘技术;解决方案:八戒IT可实现实时收集和监测消费者数据和产品数据,基于大数据分析,指导产品的整个设计、研发、生产、销售以及售后服务等流程;通过集成平台来管理所有与产品相关的数据,进而指导核心零部件的挑选,供应商的匹配,研发成本的预测等过程;定制符合企业数据深层次挖掘要求的系统架构设计,在保障采集和挖掘的同时,确保数据安全;三.缺乏标准体系:统一的智能制造标准体系尚未形成,影响了设备、产品、服务的综合发展以及信息共享程度;解决方案:基于庞大的数据基础,要将这些数据应用在实际,则需要对数据进行有效合理的分析,八戒IT智能制造解决方案帮助实现大数据的分析决策,基于数据提出企业标准体系的优化建议。通过大数据运营分析,可增强制造能力,从而无需人员干预即可做出存货和生产决策,云计算可帮助制造商缩短创新、原型设计和上市时间周期。在适当情况下,在制造个装配流程中实施增量制造,机器人和物联网技术,实现自动化,提高效率,并降低运营成本。四.产业链缺失:智能制造领域技术门槛较高,市场技术研发独立封闭,难以形成研发、制造、生产、销售的全产业链;解决方案:企业要实现智能制造,必须要先实现与自动化设备无缝连接,由人远程操控或者由设备自动感应运行,并通过人机交互减少人为操作,实现生产自动化。五.客户关系管理欠缺:制造行业中消费者具有更大的主导权,目标人群定位不清晰,客户数据分析不到位,与客户交流机会小;解决方案:识别目标人群,在实时洞察客户需求的基础上,设计特定的个性化产品,并通过端到端的客户关系管理,客户数据分析进行商业模式的调整,实现发展和保留客户的目的。通过八戒IT平台与客户进行在线沟通,提供产品与客户需求的契合度,加快研发速度和创新能力。六.生产流程风险大:在产品生产过程中,生产流程风险大,容易出现设备和生产线的故障,影响生产工期,交货质量等;解决方案:实现自动化控制;实行生产制造执行管理,通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,包括实时收集生产过程中的数据并进行分析和处理,计划层和控制层信息交互,以及整个车间制造过程的优化;进行预测下维护,在产品生产过程中获得八戒IT数据洞察,发现生产流程中可能存在的风险,通过迅速检测和修复,降低设备和生产线的故障率,提供产品质量。七.产品创新能力差:在传统制造业,产品创新能力差,更新换代慢,容易脱离客户和时代的发展步伐;解决方案:八戒IT将新一代的信息技术与制造业结合,实现产品服务化转型,同时积极拓展服务领域的新兴业务,通过跨界经营满足客户的多样化的需求。结语:在中国制造2025的大背景下,国家大力发展工业信息化,八戒IT智能制造解决方案,旨在帮助企业突破成长,助跑企业实现智能制造。推动传统制造型企业实现从传统到创新的管理转变,从人工到智能的生产转变。智能制造已经成为发达国家制造业发展的重要方向,成为各国发展先进制造业的制高点。发展智能制造不仅是我国产业转型升级的突破口,也是重塑制造业竞争优势的新引擎,是制造业的未来方向。

相关链接:

2005年外交部发言人谈话

锐参考 赶走华为后,这个国家“抓瞎”了!(4)

中国拒收洋垃圾!面对垃圾堆积如山 美回收厂竟打破这一禁忌--

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常州公布抽查衬衫T恤产品结果:合格率100%

·本报记者 :沙半香·

编辑:沙半香


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