奇妙稳赢:其夫携儿女参加鉴定会 男子劫持人质被击毙续

时间:2018年08月10日 23:06  来源:劳动合同法  作者:上官和怡

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新闻摘要

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证券代码:000858 证券简称:五粮液 公告编号:2017/第 002 号宜宾五粮液股份有限公司第五届董事会第二十五次会议决议公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、董事会会议召开情况 宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“公司”)第五届董事会第二十五次会议,于 2017 年 3 月 17 日以书面和通讯方式发出会议通知,会议于 2017 年 3 月28 日 14:00 在公司二会议室召开,会议应出席董事 7 人,实际出席董事 6 人、拟任董事(李曙光)1 人。 本次会议由董事长刘中国先生主持,公司监事余铭书、任仕铭、邱萍、杨韵霞、吴国平及全体高级管理人员列席了会议。会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的规定。 二、董事会会议审议情况 (一)2016 年度报告(含 2016 年董事会工作报告、2016 年度财务决算报告、2016 年度报告摘要) 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 本议案需提交股东大会审议。 (二)2016 年度利润分配方案 经董事会研究确定,2016 年度利润分配方案为:每 10 股派现金 9 元(含税)。 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 本议案需提交股东大会审议。 (三)关于增补第五届董事会董事的议案 根据宜宾市政府国有资产监督管理委员会《关于推荐李曙光、唐桥同志职务任免的通知》(宜国资任〔2017〕7 号)文件精神, 公司第五届董事会提名李曙光先生(简历附后)为公司董事候选人,唐桥先生不再担任公司董事。 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 本议案需提交股东大会审议。 (四)关于《2017 年度主业成本费用预算》的议案 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 (五)关于董事会下属部分专业委员会人员调整的议案 按照中国证监会《上市公司治理准则》及公司相关制度,鉴于公司董事会人员调整变化,公司第五届董事会对下属部分专业委员会人员进行相应调整,调整后的各专业委员会人员组成如下: 1、战略委员会(5 名成员) 刘中国先生(召集人)、李曙光先生(拟任)、陈林女士、张辉先生、傅南平先生(独立董事); 2、审计委员会(5 名成员) 干胜道先生(召集人、独立董事)、刘中国先生、李曙光先生(拟任)、傅南平先生(独立董事)、周友苏先生(独立董事); 3、提名委员会(5 名成员) 傅南平先生(召集人、独立董事)、刘中国先生、李曙光先生(拟任)、周友苏先生(独立董事)、干胜道先生(独立董事); 4、薪酬与考核委员会(3 名成员) 周友苏先生(召集人、独立董事)、张辉先生、傅南平先生(独立董事)。 上述四个专业委员会成员任期与本届董事会任期一致。 备注:李曙光先生将在 2016 年度股东大会审议通过其董事任职后正式进入上述专业委员会。 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 (六)关于 2017 年度日常关联交易预计的议案 本议案因关联关系的关联董事 3 人(刘中国先生、陈林女士、张辉先生)回避表决,非关联董事(独立董事)3 人全票表决通过。 关于 2017 年度日常关联交易预计事项,独立董事签署了事前认可意见(2017年 3 月 27 日签署)和独立意见(2017 年 3 月 28 日签署)。 具体内容详见专项公告。 本议案同意 3 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 本议案需提交股东大会审议。 (七)《关于对四川省宜宾五粮液集团财务有限公司的风险持续评估报告》 具体内容详见专项公告。 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 (八)关于 2017 年度续聘会计师事务所的议案 经审议,公司拟继续聘任“四川华信(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)”为公司 2017 年度财务、内部控制审计机构,审计费用预计合计为 198 万元。 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 本议案需提交股东大会审议。 (九)《2016 年度内部控制自我评价报告》 具体内容详见专项公告。 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 (十)《2016 年度社会责任报告》 具体内容详见专项公告。 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 (十一)关于延长非公开发行股票股东大会决议有效期及授权有效期的议案 本议案因关联关系的关联董事 2 人(刘中国先生、陈林女士)回避表决,非关联董事 4 人全票表决通过。 本议案同意 4 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 本议案需提交股东大会审议。 (十二)关于“生活污水收集管网改造工程”项目的议案 经审议,形成决议如下: 1、同意实施“生活污水收集管网改造工程”项目,该项目总投资约为4,882.85 万元。 该项同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 2、由公司承担投资,公司下属子公司具体实施。 该项同意 4 票,反对 0 票,弃权 2 票。表决结果:通过。 (十三)关于召开 2016 年度股东大会的议案 经研究,公司定于 2017 年 4 月 21 日(星期五)召开 2016 年度股东大会,审议应由股东大会批准的事项。 本议案同意 6 票,反对 0 票,弃权 0 票。表决结果:通过。 三、备查文件 (一)第五届董事会第二十五次会议材料; (二)第五届董事会第二十五次会议/议案表决票; (三)第五届董事会第二十五次会议决议。 特此公告宜宾五粮液股份有限公司董事会2017 年 3 月 31 日青花利剑战略出鞘,郎酒开启新黄金十年! 【中国白酒网】2017年7月15日,青花郎新战略发布会在四川古蔺县二郎镇郎酒厂公司隆重举行。来自全国各地的品酒大师、白酒行业专家、经济领域专家和主流媒体齐聚青花郎的原产地四川古蔺县二郎镇,亲眼目睹、亲身感受了青花郎生在赤水河、长在天宝峰、养在陶坛库、藏在天宝洞的全部历程。 2016年郎酒的整体销售在80亿以上,青花郎作为郎酒最核心的头狼产品,在深化品牌驱动发展的战略引领下,不断蓄势发力、全力出击。按照当前的发展势头,郎酒在青花利剑的强势带动下,明年回归百亿军团将大有可为。 全球储酒规模最大露天陶坛酒库 郎酒天宝峰露天陶坛酒库启用 7月15日上午,郎酒天宝峰露天陶坛酒库启动仪式举行,数百位重量级嘉宾现场出席。郎酒天宝峰露天陶坛酒库的储酒规模全球最大,它的启用对郎酒而言有着重要的意义,据郎酒股份公司总工程师蒋英丽介绍,该陶坛酒库占地300多亩,储酒能力4万吨。建成后将成为全球最大的露天陶坛酒库,整个天宝峰储酒库区储酒能力将达25万吨。 对于酱香白酒而言,贮存是整个生产环节中最重要的一环,正所谓“酒是陈的香,一年一个味儿”。青花郎生在赤水河,长在天宝峰,养在陶坛库,藏在天宝洞,刚刚被生产出来的原酒,就仿佛懵懂少年,在天宝峰陶坛库采天地之精华,吸日月之灵气,最后,最优质的酱酒才有资格进入天宝洞、地宝洞,经陈化老熟得道出关。 为了让大家更直观地感受青花郎的成长过程,郎酒安排嘉宾们品尝了不同阶段的酒,并按照传统的礼仪进行了封坛仪式,到场的各家单位和个人嘉宾不但可以把名牌挂在酒坛上,郎酒集团总裁刘毅先生还宣布,2020年前后,郎酒股份上市之时,挂牌仪式到场的每家单位凭酒票领取酱香纪念原酒20斤,每位嘉宾凭酒票领取同样的酱香纪念原酒两斤。 汪俊林发布青花郎新战略 中国两大酱香白酒之一 在15日下午的青花郎新战略发布会上,郎酒集团董事长汪俊林正式宣布青花郎的新定位:中国两大酱香白酒之一。 汪俊林表示,郎酒与“老大哥”茅台、在产地、原料、工艺、历史渊源等诸多方面都是有联系的。1984年中国名酒评比时,郎酒与茅台、五粮液等同被评为中国名酒。在计划经济时代,郎酒凭票供应,那时的销售额和市场价格与茅台等相差无几。近几年来,郎酒的品牌价值始终处于白酒业的前三位,目前公司存酒已达12万吨,这是郎酒厚积薄发的根基。 按照郎酒现在每年销售1万吨来计算,再考虑到经济市场正常的销售增长速率,仅这12万吨存酒,就至少可以卖七八年。也就是说,青花郎在装瓶前的储藏时间,至少可以达到七八年,对于“酒是陈的香”的酱酒行业而言,12万吨的存储量保证了市场上青花郎的品质。可以说,这次发布会上的“亮家底”展示出郎酒集团对自身市场竞争力的充分自信。 汪俊林还宣布,2022年,公司库存原酒达到25—30万吨,从而真正形成青花郎的核心竞争力。“坚守、壮大、长跑——打造一个站在中国白酒行业前沿的郎酒集团!”汪俊林说。 在发布会上,中国食品工业协会白酒专业委员会秘书长马勇就“两大酱香白酒的行业地位和价值”话题做主题演讲。他表示:经过此次对郎酒二郎酱香基地实地调研,从郎酒发酵、储酒、产能、品质等角度来讲,郎酒已然可与茅台并驾齐驱、青花郎作为中国两大酱香白酒名副其实。酱香白酒在2016年白酒总产能中占比1.5%,而在中国2016年全年6000多亿的白酒收益中,酱酒占比15%-20%,对此马勇分析,2017年,酱香白酒将迎来前所未有的热潮,郎酒接下来的举措将创造一种突破,有效引领酱香热潮。马勇总结认为:郎酒完全具备实现宏伟目标的条件,加之巨大的市场空间,相信在未来一定时间内必将成功。 著名白酒专家、全国白酒专家委员会主任委员高景炎,在现场解析了酱香白酒的独特魅力以及关于酱酒的有趣故事。“往事历历在目。”他说,“1984年第四届全国评酒会上,郎酒被评为国家名酒,并且在1989年第五届全国评酒会上继续蝉联。”高景炎认为,青花郎酒色泽清亮,透明微黄,酱香突出,陈香优雅舒适,口味醇厚,酒体丰满,回味悠长,空杯持久留香,具有酱香典型风格。青花郎新战略是郎酒振雄风、塑形象的新举措;是依靠科技,继承与创新的新成果;是坚守产品品质延续纯粮固态发酵的新进步。 赤水河论坛 启动绿皮书、解码酱酒母亲河 7月15日,首届赤水河论坛也在郎酒厂举行。十余位嘉宾从生态基因、工匠基因、品牌基因三个角度解码中国酱香型白酒的母亲河——赤水河。中国白酒协会技术委员会副主任委员、中国白酒技术创新联盟技术委员会顾问庄名扬教授还用图文并茂的方式,深入浅出地为大家讲解了酱酒与健康的关系。 人民日报四川分社副社长刘裕国表示:“蜿蜒流淌的赤水河,陪伴了郎酒人的成长,锻造了青花郎的风骨。正如汪俊林董事长在刚刚结束的青花郎新战略发布会上所说,今天青花郎能取得中国两大酱香白酒之一的地位,是100多年来郎酒人代代坚持长跑的结果。而青花郎的故事正是赤水河畔酱香型白酒产业发展的缩影,郎酒人的性格,也与古蔺老区人民的质朴、执着一脉相承。” 郎酒股份副总经理、总工程师蒋英丽表示,“工匠”是一种精神,也是一种文化,就是坚持把一件事做到极致。郎酒无论在何等境遇,都坚持品质,坚持手工酿造。 华夏时报总编辑水皮则表示,几乎在任何一个商业领域里,“老大”和“老二”的竞争都会带动整个行业的进步,“两大酱香白酒”一定会在互相竞争中提升实力,把市场做大。 中共古蔺县委副书记、县长陈廷俊在论坛上指出,赤水河已经成为一个独特的品牌符号,需要好好开发,也必须妥善保护,地方政府愿意为此出一份力。 嘉宾们表示,赤水河的自然环境和人文气质决定了:这里出产的是全世界最好的白酒,这也为赤水河带来了财富,陈年佳酿的稀缺性,决定了它的市场价值。赤水河是中国白酒的母亲河,河两岸的茅台和郎酒被并称为“赤水河姊妹花”,奔流不息的赤水、连片生长的米红粮、身处大山环抱中的天宝洞地宝洞、封闭的高山河谷,共同构成了河两岸神秘独特的自然生态,孕育了丰富的酱酒文化。一方水土养一方人,赤水河沿岸的酿酒师们世世代代保留着质朴、执着的个性,他们遵循古法,恪守自然,为世人奉献最纯正的酱香白酒。越是在科技高度发达、经济高速发展的现代社会,这种不忘初心、一丝不苟的工匠精神就越是珍贵。“李曙光”时代将以何种方式拉开序幕? 【中国白酒网】上任15天,宜宾五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光首度现身。 4月7日,宜宾五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光拜访了战略合作伙伴中国银行、中国农业银行四川省分支机构,双方就多元产业支持、金融资本推动、人才交流、业务培训等进行了广泛交流。这是五粮液对新任掌门人的首次报道。 3月23日,原四川省经信委副主任李曙光出任宜宾五粮液集团公司党委书记、董事长。五粮液进入“李曙光时代”以后,业界对五粮液下一步动作颇为关注。 李曙光首度公开亮相即拜访四川省相关金融机构,折射出何种信号,“李曙光”时代将以何种方式拉开序幕? 坐拥百亿资金 拜访银行啥意图 拜访银行的五粮液并不差钱。 4月12日,宜宾五粮液股份有限公司发布2016年度财务决算报告显示: 2016年流动资产增加99.07亿元,其中货币资金增加82.92亿元,增长31.44%,主要系本年酒类经销商预付购货款增加及营业收入增加所致。 应收票据增加9.14亿元,增长10.54%,主要系本年酒类经销商预付购货款增加所致。 对此,招商证券研报表示,2016年酒类经销商预付购货款增加及营业收入增加为五粮液带来超过30%的货币现金增长,使五粮液成为现金流最充裕的上市公司之一。 此外,五粮液还推出了面向员工、经销商和战略投资者的18.5亿元规模定增计划,计划将募集资金用于公司信息化建设、营销中心建设、服务型电子商务平台建设等。目前该定增方案已经获得相关主管部门审核批准。 由此可见,手握天量现金的五粮液新掌门上任后,首站选择拜访银行,绝非简单的银企资金需求及合作。这背后,是否折射出五粮液战略规划、发展路径、发展模式的演变痕迹? 李曙光金融布局三线齐发 尽管五粮液透露的信息寥寥数语,李曙光也刚刚赴任仅半个月,但其谋变布局的第一步落子金融领域,三条发展路线已然显现。 1.发力多元化,加码金融。 在多元化方面,五粮液一直在布局和尝试,曾经进军过机械制造、高分子材料、汽车等行业。总体是酒业为主,谨慎进入。 新掌门李曙光作为四川省经信委主要领导,在行业走向、产业布局、政策把握、资源整合上具备很大的优势。对比茅台,贵州茅台集团在其“十三五”规划表示,2020年集团的总体业务规模合计达到或接近1000亿元,其中酒业占70%,要打造1000亿级投资控股集团,茅台将由目前的酒业一股独大,转化为酒业和金融双轮驱动。 目前,茅台在基金、融资租赁、证券、保险等方面已经开始布局。作为与茅台比肩的行业龙头,相信五粮液的多元化经营中,金融将是重要的一环,这可能也是李曙光拜访银行的重要原因之一。 2.金融杠杆撬动酒业并购。 此前,五粮液已经在并购方面有所布局。 2013年8月,五粮液出资2.55亿元与河北永不分梨酒业等成立河北永不分梨酒业股份有限公司,五粮液持股51%。这是五粮液跨出省外的第一步。 2014年7月,五粮液又与北京和君咨询有限公司等公司签署协议共同投资河南五谷春酒业股份有限公司,五粮液出资2.55亿元,持有约51%股份。 2016年12月,市场再次传闻五粮液同山东古贝春酒业洽谈收购事宜,已经完成对古贝春的资产清理和核算,将很快完成收购程序。 有消息称,五粮液计划对具有一定区域影响力的、条件合适的酒企进行并购。同时按照五粮液的国际化战略,海外并购也有可能。可以预判,五粮液新掌门运用金融工具进行收购兼并的可能性极大,这也亟需金融行业的大力支持。 3.产融结合探索新路。 2012年五粮液即开始筹建财务公司,主要是在推进“多元化”战略中,集团内成员单位资金不平衡问题突出,部分企业因业务发展,需要比较大的信贷资金投入。 在集团公司巨额存量资金和有效信贷需求并存的情况下,成立集团财务公司是必然选择和有效途径。而财务公司作为集团打造的投融资平台和内部银行,将为集团多元化发展提供源源不断的资金支持和多层次金融服务。同时还可以发挥财务公司资金监控、内部结算、投融资、金融咨询、金融人才培养等功能。 上任之初的首次公开亮相,李曙光选择从自己熟悉的经济领域出发。李曙光在经济金融领域的固有优势与刘中国的酒业专长,正形成金融+酒业的两强拼图,无疑在酒业的基础上为五粮液加上了金融的助推器。未来,五粮液重新夺回“白酒大王”更有想象空间。【中国白酒网】2017 年 8 月 30 日下午,酒鬼酒股份有限公司召开2017 年第一次临时股东大会,会议审议通过了所有议案(如下): 公司《关于董事年度津贴的议案》 公司《关于监事年度津贴的议案》 公司《关于修改酒鬼酒股份有限公司章程的议案》 公司《关于董事会换届选举的议案》 选举公司第七届董事会非独立董事 选举江国金为第七届董事会非独立董事 选举郑应南为第七届董事会非独立董事 选举董顺钢为第七届董事会非独立董事 选举逯晓辉为第七届董事会非独立董事 选举黄镇茂为第七届董事会非独立董事 选举江湧为第七届董事会非独立董事 选举公司第七届董事会独立董事 选举王茹芹为第七届董事会独立董事 选举姚小义为第七届董事会独立董事 选举王艳茹为第七届董事会独立董事 公司《关于监事会换届选举的议案》 选举周晨光为第七届监事会监事 选举李小平为第七届监事会监事全国政协常委杨胜群一行到郎酒厂公司参观考察 【中国白酒网】11月7日,全国政协常委、中央文献研究室原常务副主任、全国重大历史题材影视创作领导小组成员杨胜群、朱德思想生平研究会顾问、中央文献研究室第二编辑部巡视员姚建平、中央文献研究室第二编研部副主任费虹寰等一行到郎酒生产基地参观考察,泸州市市委常委、副市长许先春、古蔺县县委常委、县委办主任曾焱、郎酒厂公司二郎基地副总经理邓皖玉陪同。邓总(左二)向考察组一行介绍郎酒得天独厚的地理环境 考察组一行到郎酒天然储酒溶洞——天宝洞,感受郎酒的溶洞贮酒文化。参观过程中邓皖玉向考察组介绍了郎酒的非物质文化遗产——传承千年的酿酒技艺以及依附在洞壁及酒坛上的微生物——酒苔的神奇作用。听取介绍后杨胜群表示,上天赐予的天然储酒溶洞——天、地宝洞是郎酒得天独厚的资源,一定要好好加以保护利用,希望郎酒继续传承传统的酿造工艺,做大做强,为当地经济社会发展贡献力量。二郎镇郎酒红军长征情景大牌 今年是红军长征胜利80周年,考察团一行还对郎酒深厚的红花文化做了一番调研。相关负责人向其一行介绍到,1935年,举世闻名的中国工农红军二万五千里长征在古蔺境内转战多天,毛泽东等老一辈革命家在此指挥了著名的四渡赤水战役。红军“四渡赤水”时经过二郎滩,二郎滩渡口是红军二渡、四渡赤水的地方。现在还有当年流传下的歌谣:“郎泉之水清呵,可以濯我脚;郎泉之酒香呵,可以作我药。”【中国白酒网】五粮液(000858)近日披露了公司非公开发行股票获证监会核准批复,同时还宣布了调整非公开发行股票发行价格和发行数量的消息。在经历过2015年度和2016年度分红派息之后,公司将非公开发行股票的发行价格从23.34元/股调整为21.64元/股,非公开发行股票数量调整为不超过8567.33万股。这是在该非公开发行方案获得股东大会审议通过后,公司第二次调整发行价格和股票数量。  公开资料显示,五粮液于2015年10月召开董事会审议通过了《关于公司<非公开发行股票预案>的议案》等相关议案,并经2016年6月召开的2015年度股东大会审议通过,公司计划募集资金总额不超过18.54亿元,用于信息化建设、营销中心建设、服务型电子商务平台三个项目。其中,信息化建设拟投入7.15亿元,营销中心建设拟投入5.08亿元,服务型电子商务平台拟投入6.31亿元。此次发行股票的对象为国泰君安资管计划、君享五粮液1号、泰康资管、华安基金、凯联艾瑞。  五粮液认为,此次非公开发行拟募集资金投资的项目具有良好的市场发展前景和效益,有利于企业转型,可以实现企业的管理、营销体系改革创新,巩固五粮液的行业地位;有利于进一步提高公司运营管理效率、服务质量、综合竞争力水平和加快企业国际化步伐,对公司开拓新的业务板块、丰富公司业务结构及产品品种、寻求新的利润增长点、提升核心竞争力具有重要意义。长期来看,项目投产后,公司将实现销售收入和营业利润的双增长,提升公司价值,公司可持续发展能力得到增强。  值得一提的是,根据前述发行方案,若五粮液在定价基准日至发行日期间发生除权除息事项,则每股发行价格及发行股票数量上限将作相应调整。五粮液于2016年7月25日实施完成2015年度利润分配方案后,本次非公开发行价格由23.34元/股相应调整为22.54元/股。今年5月12日,五粮液实施完成2016年度利润分配方案后,本次非公开发行价格再度调整,非公开发行的股票数量调整为不超过8567.33万股,发行价格则调整为21.64元/股。

【中国白酒网】3月31日晚间,五粮液发布2016年年度报告,营业收入245.44亿元,同比增长13.32%;归属于上市公司股东的净利润67.85亿元,同比增长9.85%;基本每股收益1.787元;加权平均净资产收益率15.01%。公司拟每10股派发现金红利9.00元(含税)。汪俊林:红花郎4年内要突破100亿,提用人、品鉴营销等6大指导动作 【中国白酒网】6月7日,红花郎事业部在成都召开全国办事处6月工作会议,集团董事长汪俊林、集团副总裁兼销售公司总经理付饶面向红花郎事业部全国所有员工对红花郎提出了更高的要求,汪俊林直接表示,红花郎已经找到了市场解决办法,红花郎2020年要突破100亿。付饶则坚定的表示,事业部人员要抛弃一切,坚决行动。 汪俊林董事长表示,集团公司高度重视红花郎的发展,红花郎是郎酒的根本,是头狼,要求大家全方位提升能力,市场布局深度发展,红花郎要在四年之内突破100亿。 1、办事处经理要全方位提升能力,选人用人带人、选商家管商家服务商家是头等大事,要提前规划好市场布局,提升市场扩大销量,要提前超编配备人员,让一批人成长起来,为市场扩充做准备。 2、全力推进市场深度发展,深抓核心网点建设。 3、我们当前已找到市场解决办法,消费者培育工作、品鉴营销要坚定不移地推进下去,让消费者真正认可红花郎的品质。 4、公司允许大家在工作中出错,但不允许不作为。 5、对窜货低价商家与内部人员坚决清理,绝不手软。 6、只有在理论指导下的勤奋的人才能长久地成功,董事长为大家推荐了《商战》《领导的气场》两本书,要求红花郎全体人员勤于思考,勇于竞争,在困难中成长。集团副总裁兼销售公司总经理付饶抛弃一切 坚决行动 付总分析了当前的行业形势及红花郎发展问题,并就当前及中长期工作方向上的问题同大家进行了深入沟通,着重提出以下几点: 1、我们目前所遇到的所有问题归根结底是消费者培育问题、开瓶问题,每个厂家都遇到了同样的经济环境与消费下滑问题,我们要勇敢向前,抛弃一切观望徘徊,把抱怨转化成行动,去落实、去突破。 2、红花郎专项整治是长期化的工程,是决心是态度,要抛开短期销量,把价格、经销商、队伍整顿调控好往前走。 3、消费者培育和品鉴营销是红花郎这几年持续发展最核心的手法,要一直坚持往前做,其它工作也要同步推进。 4、现在是红花郎品牌发展最关键的时机,把一切归零勇往直前才是大智慧,大家同心协力做好这一年,就可以扭转整个格局。公司相信大家,相信兄弟们都是能干的,能够干成功的。销售公司总助兼红花郎事业部总经理梅刚积极转变思路 即刻行动起来 梅总总结分析了事业部4、5月销售数据,要求大家必须加快优质商家的布局和不合格商家的调整,加大消费者培育和品鉴营销系统性的推进力度,理顺各渠道价格,为旺季到来的销售增长打下坚实的基础。 梅总表示,为期半年的控量和整顿给了红花郎休养生息的最好机会,整顿不是目的,市场的健康良性增长和消费群体的培育壮大才是我们的根本。 会上,梅总对近期重点事项进行了强调部署: 1、商家全国布局要求:按销售公司和事业部规范文件要求进行商家布局,对不配合、不主动、不积极的商家要及时清理和终止。 2、坚持管理人员蹲点制度;坚决利用信息系统推行管理人员日程管理和基层业务人员终端拜访管理;用数据和事实评估业务人员,用制度管理人。 3、坚持以出货完成为主要考核导向;奖励向核心人员倾斜,对排名在后的人员予以坚决辞退。 4、价格管理是今年全年保持高压常态化的工作,违约销售打击、价格体系恢复正常是两项核心工作。 5、加大以办事处为主体的管理体制建设,在责权利统一的前提下,给与办事处更多更大的管理方式和权限。【中国白酒网】作为全国最大的小酒市场,湖南对于所有小酒品牌的重要性不言而喻。对小酒品牌,可以说,得湖南者得天下。作为小酒中的主要代表,小郎酒每年在湖南市场的营收约6亿元,占小郎酒年销售额的四分之一以上,湖南市场的重要性对小郎酒同样是显而易见的。 因此,湖南市场基本汇集了全国所有的小酒品牌,竞争异常的激烈,而小朗酒盘踞湖南小酒市场榜首已有数年。但2016年,这一局面正在发生变化。据记者了解,雄居湖南小酒榜首地位数年的小郎酒,在固有的“顽疾”及竞品的剧烈冲击中其优势地位正在被动摇。 小郎酒的重重难关 “做小郎酒的压力太大,我8月份已改做牛栏山和江小白去了。”“郎酒有自己的规矩,但我并不是非做它不可。”前小郎酒经销商曾思玉(化名)这样告诉记者。 某湖南当地经销商提到了郎酒高管与经销商沟通的一些细节也反映出公司对经销商打款较高的诉求。 事实上经销商的改弦易辙,只是小郎酒固有模式在市场竞争中的缩影,折射的其实是小郎酒在竞争激烈的市场所面临的尴尬境况。多位湖南当地的酒业人士对记者表示,小郎酒在湖南已经出现库存高压、产品窜货等现象,小郎酒的部分经销商也在改弦易辙。 “小郎酒最大的问题是压货,不是一般的压,而是过度压货。”小郎酒前经销商宋可(化名)在接受记者采访时表示。他认为小郎酒拥有良好的品牌影响,但在渠道积压下的情况下,动销、稳价、控货都不乐观,而且高压货对经销商的成长及小郎酒市场的持续增长都不利。 小郎酒湘西经销商左亿鹏(化名)表示,做小郎酒的确压力大,动销、控价都不如意且窜货严重。他高峰时小郎酒年销售可达3000万,但现在年销量不到300万了,“这边已不好卖了,我现在没怎么做小郎酒了,主要做红酒。”他还透露,有些窜货方为了躲避厂家的检查和处罚,会人工把酒瓶上的相应标识抹掉。 对于上述经销商的说法,记者数次联系郎酒流通事业部总经理王勇军试图求证,但截止记者发稿时尚未收到王勇军的任何回应。 减库存、搞共建、分战区,新形势下小郎酒的三板斧 虽面临重重挑战,但湖南小酒市场的“状元郎”仍是小郎酒。宋可认为,小郎酒在最早进入湖南的湘西市场、岳阳为代表的湘北市场在下滑以及省会长沙市场基本还能保持稳定,在株洲和湘潭市场有所增长。而左亿鹏则认为,“湘西是在下滑,但湖南市场总销量应该还是能保持。” 对于当前的局困,小郎酒进行了相应的调整。左亿鹏告诉记者,小郎酒今年年初规定,经销商的库存量达到其年度任务的30%时可停止打款。此时,如有业务员要求经销商继续进货,经销商可以向公司举报,并且,小郎酒开始稳定市场、严格控制窜货,采用回购、罚款乃至取消经营权的方式打击窜货行为。 另一方面,为推动经销商做市场、做活动,小郎酒每件的出厂价从168元调整为204元,增加的36元作为共建基金用于终端人员投入、瓶盖补贴和品鉴等活动物料方面。并且,共建基金要在当年度全部投入市场的拓展上,否则退出时不能套现而只能按余款的60%退还。 并且,小郎酒还加大了市场力度,细分战区进行精细化运作。曾思玉告诉记者,小郎酒现在每年举办2次餐饮客户答谢会,每年举行2次摆台子给的哥送酒的活动,并在经销商的共建费用投入之外配套相应资金支持经销商开拓市场和维护客户。而且,今年小郎酒湖南战区从3分成9个,按战区、市、县的层次设置办事处并配置相应客户经理负责渠道服务。 小郎酒在湖南的未来在哪? 对于小郎酒上述的调整,受访人士均持谨慎乐观的态度。宋可认为,30%的仓库设置并不能改变小郎酒高压货模式的本质特征,共建基金的思路虽然可取但实际上是进一步加大了经销商的资金压力。“本来经销商背负的资金压力就已经很大,再增加36元/件共建费用,经销商的资金压力不是更大吗?”他还判断“模式如不根本改变,最多3年就可能崩盘。” 某小酒湖南市场负责人叶钊(化名)对记者表示,“共建基金的思路是正确的,但目前小郎酒经销商正和厂家在博弈中,关键看怎么推动落实了。”他同时认为,小郎酒细分战区的做法实际上是在瓜分小郎酒原有大商的市场,会受大商的抵触。 他还表示,目前湖南小酒品牌众多且品牌间的竞争十分激烈,留给小郎酒的腾挪空间并不多。据叶钊统计,目前湖南市场不包括劲酒在内的规模以上品牌不亚于30个,而五粮液清纯、德山小秘、酒鬼三两三、邵阳老酒、酒中酒霸等品牌的规模都已达或接近1亿元。他还判断,随着消费群体的变化小酒市场会继续增长,进入湖南市场的品牌和企业只会更多。 据了解,湖南湘窖酒业在年中整合旗下品牌专门成立了小酒光瓶酒事业部,正重装进入小酒市场。目前,湘窖小酒团队正重点在小郎酒湖南的大本营市场株洲深耕市场,并且湘窖还推出覆盖高、中、低价格带的小酒并辅之以极具诱惑力的政策全面出击市场。同时,稻花香、牛栏山六两六、五粮液歪嘴郎等众多品牌和产品的正涌入湖南市场并快速发展。 小郎酒当前的局面,在观峰智业董事长杨永华看来,其实并不奇怪。他表示,酒品消费的社会基础已发生改变,酒品营销已从原有的占领渠道转变成为占领消费者,基于消费者需求拉动的渠道与市场运作模式才是当前市场需要的。巾帼不让须眉丨建厂60载 郎酒厂公司迎来首位女总经理 【中国白酒网】蒋英丽成为郎酒厂公司建厂以来首任女总经理,也是中国白酒行业中罕见的女性总经理。 2016年12月28日,郎酒集团召开干部大会,宣布相关人事任免及组织机构设置事项,会上正式聘任蒋英丽为四川省古蔺郎酒厂有限公司总经理。至此,蒋英丽成为郎酒厂公司建厂以来任总经理一职的首位女性,也是中国白酒行业罕见的女性总经理。郎酒股份公司副总经理郎酒厂公司总经理蒋英丽 蒋英丽,四川省古蔺县人,郎酒集团核心技术和管理骨干,系四川省非物质文化遗产项目(古蔺郎酒传统酿造工艺)代表性传承人,全国白酒专家委员会专家、中国酿酒大师、国家级评酒委员、教授级高级工程师、高级技师、高级品酒师。 蒋英丽从业30年来,长期致力于公司科研创新、品质把关以及生产工艺把控和核心技术研究,主持研发的酱、浓、兼三种香型的多款产品获得行业的高度认可和消费者的一致好评。其中红花郎酒获中国酒业协会授予的“中国名酒典型酒”,53%vol连年有鱼、45%vol贵宾郎获中国食品工业协会授予的“中国白酒酒体设计奖”,新郎酒获“中国技术创新典范白酒产品”,郎牌特曲获中国食品工业协会授予的“中国白酒创新型名优酒体”,为企业创造了巨大的经济效益。 她主持和参与的科研技术项目多次获得国家、省、市级科技进步奖,并创造了较大的经济效益。其中主持研发的“浓香专用酱香型调味酒”在全国各大浓香型厂家得以广泛推广应用,对行业品质提升和技术进步起到了较大的推动作用。专业研究过程中获得《一种酱香型调味酒的生产方法》等发明专利数项,先后在《酿酒科技》《酿酒》等白酒行业核心期刊上发表《酱香型白酒储存期老熟问题探讨》等论文十余篇。其带领的核心技术团队更是以精密仪器式的质量把关,为郎酒十年如一日的品质做好了保障。 在这个浮躁的时代,需要一位充满智慧、掌控全局的老工匠带领企业恪守品质的灵魂。蒋英丽具备了全面的白酒专业理论知识和酱香、浓香、兼香型白酒酿造、酒体勾调、分析、生产技术试验、质量管理等丰富的实践和管理经验,在白酒生产工艺和质量管控方面具有无可替代的优势。“喝郎酒、打胜仗、神采飞扬中国郎”,这位白酒工匠将带领郎酒扬帆起航走向新的征程。五粮液集团董事长考察广药集团 在保健酒、物流领域有合作意向 【中国白酒网】五粮液官微7月26日消息,五粮液集团公司董事长李曙光一行7月23日赴广药集团,参观考察广药集团神农草堂基地,并与广药集团李楚源董事长等一行领导座谈交流。 双方一致认为能够在保健酒研发、物流配送等诸多方面互补优势,实现双赢,并建立了项目对接团队,希望按照粤川战略合作部署,进一步加强具体合作项目的落地。广药集团拟于近期前往五粮液实地调研,推进合作意向深度化、具体化和成果化。汪俊林:红花郎4年内要突破100亿,提用人、品鉴营销等6大指导动作 【中国白酒网】6月7日,红花郎事业部在成都召开全国办事处6月工作会议,集团董事长汪俊林、集团副总裁兼销售公司总经理付饶面向红花郎事业部全国所有员工对红花郎提出了更高的要求,汪俊林直接表示,红花郎已经找到了市场解决办法,红花郎2020年要突破100亿。付饶则坚定的表示,事业部人员要抛弃一切,坚决行动。 汪俊林董事长表示,集团公司高度重视红花郎的发展,红花郎是郎酒的根本,是头狼,要求大家全方位提升能力,市场布局深度发展,红花郎要在四年之内突破100亿。 1、办事处经理要全方位提升能力,选人用人带人、选商家管商家服务商家是头等大事,要提前规划好市场布局,提升市场扩大销量,要提前超编配备人员,让一批人成长起来,为市场扩充做准备。 2、全力推进市场深度发展,深抓核心网点建设。 3、我们当前已找到市场解决办法,消费者培育工作、品鉴营销要坚定不移地推进下去,让消费者真正认可红花郎的品质。 4、公司允许大家在工作中出错,但不允许不作为。 5、对窜货低价商家与内部人员坚决清理,绝不手软。 6、只有在理论指导下的勤奋的人才能长久地成功,董事长为大家推荐了《商战》《领导的气场》两本书,要求红花郎全体人员勤于思考,勇于竞争,在困难中成长。集团副总裁兼销售公司总经理付饶抛弃一切 坚决行动 付总分析了当前的行业形势及红花郎发展问题,并就当前及中长期工作方向上的问题同大家进行了深入沟通,着重提出以下几点: 1、我们目前所遇到的所有问题归根结底是消费者培育问题、开瓶问题,每个厂家都遇到了同样的经济环境与消费下滑问题,我们要勇敢向前,抛弃一切观望徘徊,把抱怨转化成行动,去落实、去突破。 2、红花郎专项整治是长期化的工程,是决心是态度,要抛开短期销量,把价格、经销商、队伍整顿调控好往前走。 3、消费者培育和品鉴营销是红花郎这几年持续发展最核心的手法,要一直坚持往前做,其它工作也要同步推进。 4、现在是红花郎品牌发展最关键的时机,把一切归零勇往直前才是大智慧,大家同心协力做好这一年,就可以扭转整个格局。公司相信大家,相信兄弟们都是能干的,能够干成功的。销售公司总助兼红花郎事业部总经理梅刚积极转变思路 即刻行动起来 梅总总结分析了事业部4、5月销售数据,要求大家必须加快优质商家的布局和不合格商家的调整,加大消费者培育和品鉴营销系统性的推进力度,理顺各渠道价格,为旺季到来的销售增长打下坚实的基础。 梅总表示,为期半年的控量和整顿给了红花郎休养生息的最好机会,整顿不是目的,市场的健康良性增长和消费群体的培育壮大才是我们的根本。 会上,梅总对近期重点事项进行了强调部署: 1、商家全国布局要求:按销售公司和事业部规范文件要求进行商家布局,对不配合、不主动、不积极的商家要及时清理和终止。 2、坚持管理人员蹲点制度;坚决利用信息系统推行管理人员日程管理和基层业务人员终端拜访管理;用数据和事实评估业务人员,用制度管理人。 3、坚持以出货完成为主要考核导向;奖励向核心人员倾斜,对排名在后的人员予以坚决辞退。 4、价格管理是今年全年保持高压常态化的工作,违约销售打击、价格体系恢复正常是两项核心工作。 5、加大以办事处为主体的管理体制建设,在责权利统一的前提下,给与办事处更多更大的管理方式和权限。

五粮液普五商超渠道将提价至969元/瓶 7月20日开始执行 【中国白酒网】7月17日晚间,记者获悉:52度水晶瓶五粮液将再次提升终端价,商超渠道提价将至969元/瓶,7月20日开始执行。随后记者从五粮液内部、经销商和市场人员处均证实了上述调价信息。记者还了解到,截至目前,五粮液华东、华南区域计划内配额已经用完,计划外的拿货价和新进入经销商的拿货价已经到了809元/瓶。据五粮液经销商反馈,五粮液今年以来市场饥饿感很强,未来价格还将上升。【中国白酒网】多元和主业再平衡坚决做大做强酒业去掉大量系列产品和子品牌,保证产品体系的清晰和精简。 创新和传承动平衡布局果酒市场,储备逾50个商标品牌低度五粮液成为新的战略性产品。 刘春西,1993年4月进厂。在五粮液集团从事酿酒工作已有24年,“闭着眼睛都能找到车间”的他,带领五粮液明星班组20年共酿造1875吨五粮液,为五粮液创造30亿元的财富。 质量——规模——效益,一代代五粮液人不懈努力。 从一滴滴积累到大刀阔斧改革,历史的车轮走到新的阶段——过去30多年,中国白酒业的前两次重大调整中,五粮液抓住产业布局的制高点,实现弯道超车。如今,白酒行业正处于第三轮调整期,面对供给侧结构性改革新考题,五粮液又将如何作答?加减乘除:多元和主业的再平衡 450亿元的收入规模,利润率仅6.7%,这是五粮液集团多元产业板块在2016年展现出的基本面;收入规模250亿元左右,利润近百亿元,这是集团酒业板块交出的成绩单。“冷热不均”的产业格局,让决策层意识到,产业和产品都要取舍,多元和主业需要再平衡。 “这一次发展不再仅仅是‘加法运算’,而是在供给侧结构性改革的过程中,进行四则运算。”五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光直言。“加”代表着坚决做大做强酒业,加大发展力度;“减”则是在1+5+N的产品结构中,主动去掉大量系列产品和子品牌,保证产品体系的清晰和精简;“乘”是以品牌、品质、营销“三位一体”的架构推动五粮液快速发展;“除”则以“三去一降一补”为核心,在集团内坚决去掉对五粮液品牌没有裨益的关联产业。 五粮液集团正在规划产能10万吨的新基地,以及30万吨的新增储存能力。在保证“优中选优,花中选花”产品标准的同时,尽快实现五粮液年供应量从1.5万吨到2.5万吨的提升,并争取出厂的五粮液都有至少三年的储存期,达到最佳饮用品质。 “目前,全国还没有一家白酒企业产值达千亿元,五粮液有可能率先登顶。”四川中国白酒金三角酒业协会秘书长李富荣对五粮液的新战略充满期待。起承转合:创新和传承的动平衡 “老板,先来一瓶冰爆。”7月的一个周末,孙高蕾和朋友在成都玉林街道一家酒吧聚会。“冰爆”是五粮液冲击新生代市场的代表产品,上市已经一年多。 “冰爆仅是牛刀小试,新的颜值担当已准备好。”五粮液集团仙林果酒有限责任公司总经理林红透露,今年3月,由中国酒业协会主办的2016 年度“青酌奖”酒类新品TOP10发布盛典上,五粮液集团仙林果酒有限责任公司自主研发的“冰爆”“百麓”两款果酒双双进入TOP10(果露酒类)。 五粮液集团从1998年开始研究果酒产品。林红告诉记者:“公司共储备有草本、花香、浓香中式预调酒、果味白酒(30度以上)多个品类,超过50个商标品牌。” 当果酒还在等待风口,低度五粮液已大放异彩。 五粮液股份有限公司副总工程师赵东介绍,白酒低度化的发轫源自全行业对于“降粮耗”的要求,无心插柳完成了技术储备。“降度不降味,这是五粮液在低度白酒领域独步行业的‘技术核武器’。”目前,五粮液先后开发出35度、39度、42度等多款低度五粮液。销售数据显示,低度五粮液正在成为新的战略性产品。 “起”于对创新的追求,“承”接五粮酿造的传统工艺,“转”向市场新的最新需求,在创新成果与传承积淀中相“合”:五粮液在产品创新的每个环节可谓“功到自然成”。合纵连横:内增和外扩的新平衡 “跨越式发展”是五粮液对于未来一段时间内企业战略的“定调”。对于跨越这个词,五粮液股份有限公司副总经理彭智辅并不陌生。 内涵式增长一以贯之。1998年,五粮液实现产能、销量、利税、市值等全方位的行业第一,从一家地方酒厂发展为中国白酒大王。上世纪80年代中后期和90年代中后期的两次行业深度调整中,大量跟不上形势的名酒被淘汰,而危机却成为成就五粮液弯道超车的机会。彭智辅记得,本世纪初,五粮液实现年利税34亿元,而彼时行业第二名整体销售规模才26亿元。 本轮白酒业调整期,复苏呈现“结构性分化”,马太效应更加明显。五粮液用“二次创业”吹响了集团向千亿酒企进军的号角。“五粮液要做强主业、做大平台、做优多元,实现从管资产向管资本的转变。”李曙光的战略视野背后,合纵连横的谋划在悄悄进行。 “五粮液的并购目光,并不仅仅盯着国内市场。”彭智辅告诉记者,如果对于全球化市场有益,五粮液都会认真评估,包括一些国际知名产区的知名品牌都在五粮液的考虑范围内。 “川酒目前依然拥有几个标志性的领先指标,但横向比较,领先优势在下降。”在李曙光看来,提高集中度是产业发展的必由之路。【中国白酒网】6月1日讯 五粮液VS 茅台:估值折价显着。复盘股价历史,五粮液与茅台的估值表现差距明显,五粮液始终存在估值折价,且随着板块行情的上涨,估值折价越明显,累计股东回报率上,也不断拉开差距。同是高端白酒领导品牌,为何两者估值差距显着,可谓“五粮液估值折价之谜”。 原因剖析:经营策略、市场表现、资本策略三大因素制约估值。从财报及经营来看,过去几年五粮液经营效率低于茅台,量价策略被动跟踪,渠道模式过于依赖大商,导致公司对终端掌控力下降,恢复速度慢于茅台。此外,在品牌营销、产品结构规划和预期管理上,五粮液也存在着一定不足。经营策略、市场表现、资本策略的三大因素,成为制约五粮液估值提升的重要原因,也是公司亟待解决的核心问题。 三年远景展望:改制添活力,站上新起点。五粮液过去两年来,发生两大标志性事件:改制及换人。五粮液并不缺品牌力,亦有行业景气期积累下来的渠道资源,唯独缺乏激励机制和团队执行力。糖酒会期间新董事长履新,态度务实、措施得力。展望未来三年远景,我们认为,公司在导致估值折价的各方面将有明显改善,改制添活力,新人新气象,新起点上空间可看更大。 17 年近期跟踪:顺价已拉开,正循环加速。五粮液今年初对老经销商进行减量,实施“优质投放、增量溢价、违规减量”的措施,近期公司又再次调高计划外价格,批发价格持续回升,顺价拉开,渠道盈利改善,公司随后辅之招商,填补空白市场,开启正循环。这一过程正是去年同时期的茅台,先顺价再铺货,渠道从阻力变为推力。 投资建议:估值折价望破解,三年市值看双击,维持“强烈推荐-A”。五粮液在新管理层履新后的务实进取,积极拓展市场追求业绩回升,优化量价政策、解决渠道利润问题,均有利于估值折价的修复,我们看好公司未来业绩和估值双提升。预计17-19 年2.20、2.63 和3.21 元EPS,给予18 年23 倍估值,目标价61 元,三年看3400 亿市值,维持“强烈推荐-A”评级。 风险提示:需求弱于预期,行业竞争加剧。【中国白酒网】为全面贯彻落实国家相关法律法规要求,进一步加强公司依法经营、质量管理、食品安全工作,根据生产许可证换证工作安排,四川省食品药品监督管理局委派生产许可证审核专家于2016年11月27-28日,对厂公司开展了生产许可证换证现场检查。 专家组根据2016版《生产许可证审查通则》、《食品安全法》及GB14881-2013《食品企业通用卫生规范》等相关法律法规进行现场检查后,确定我公司建立了较为完善的质量、食品安全追溯体系,管理体系规范,制度健全,产品质量保障能力强,持续满足生产许可要求,顺利通过换证审查工作。【中国白酒网】郎酒酱酒基地暨中国白酒名镇项目是全市“十三五”重大项目之一,也是郎酒集团“十三五”的重点项目。今年1-7月,项目完成投资7.2亿元,2万吨酒库技改基建工程罐体已安装完毕。天宝峰旅游公路拓宽工程完成设计评审;输酒管线工程、黄荆坝生态制曲车间技改工程施工单位已入场,完成拆迁;陶坛酒库、快捷酒店、天宝峰物流包装中心前期工作准备就绪;二郎•名酒名镇建设稳步推进,二郎110kv变电站完成立项审批。  郎酒酱酒基地暨中国白酒名镇项目是全市“十三五”重大项目之一,也是郎酒集团“十三五”的重点项目。今年1-7月,项目完成投资7.2亿元,2万吨酒库技改基建工程罐体已安装完毕。天宝峰旅游公路拓宽工程完成设计评审;输酒管线工程、黄荆坝生态制曲车间技改工程施工单位已入场,完成拆迁;陶坛酒库、快捷酒店、天宝峰物流包装中心前期工作准备就绪;二郎•名酒名镇建设稳步推进,二郎110kv变电站完成立项审批。  作为项目建设主体企业,汪俊林表示,今年是集团“十三五”规划的开局之年,项目建设会结合实地情况、充分考虑各方面因素,全力确保工程顺利推进;会将星级酒店、天宝洞或更至上方的人和洞以及天宝峰串联起来,成为一条完整的工业旅游线;将天宝洞作为重点名片重点打造,增加互动体验项目。当前,天宝峰包装中心陶坛酒库、黄金坝生态制曲园区等项目扎实推进。相信在不久的将来,郎酒原产地二郎镇将发生新的变化,集团会为打造世界级白酒小镇新名片做出自己的贡献。【中国白酒网】9月25日,广安市市委常委兼副市长俞路、内江市市委常委兼副市长陈建有、广元市市委常委兼副市长范学臣率相关负责人到郎酒公司调研项目规划建设情况。厂公司副总经理江祖明陪同调研。 为深入了解郎酒发展现状及公司项目规划建设情况,调研组一行实地调研了郎酒天宝峰16万吨酱香原酒储存库区、天然储酒溶洞天宝洞。厂公司副总经理江祖明就公司的发展历程、现有规模概况、郎酒“十三五”规划等情况向调研组作了详细介绍。 江总介绍到,赤水河畔海拔高度300—500米左右的高山河谷地段,是酿造酱香型白酒的风水宝地,二郎基地目前酱香产能达3.5万吨,储存优质酱酒12万吨,有效保证了郎酒产品品质。今年是郎酒十三五规划的开局年,天宝峰包装中心、陶坛酒库、黄金坝生态制曲园区、五星级度假酒店等项目也在扎实推进中。 听取汇报后,调研组表示郎酒“十三五”规划十分具有前瞻性,项目总体进展良好,充分体现了郎酒人真抓实干的精神。希望郎酒能进一步加大工作力度,细化工作措施,加快工程建设进度,确保郎酒“十三五”规划项目早日建设完工,使郎酒进一步做大做强,为二郎当地建设和经济发展作出更大的贡献。

【中国白酒网】成都10月17日讯 美酒飘香惹人醉,微醺舌尖起风云。三杯美酒当前,成都市民张先生又看、又品、又尝,用尽了浑身解数想要率先分辨出杯中酒,其认真的神态惹得现场众人大笑。这一幕发生在10月13日成都双流一场独具趣味的白酒盲品会上,众多爱酒人生参与其中,用舌尖一决高下,共品美酒。  用舌尖品出与众不同  “以前还从来没有参加过这样的品酒活动,有劲、有味、有趣!”参加完品酒活动后,市民周先生如此形容此次活动。在现场,十余名爱酒人生共坐一桌,面对几杯不同的酱香型白酒,要从其中分辨出哪一杯是哪一种酒,其难度不小。  活动开始前,郎酒公司工作人员便准备好了不同的酒和郎酒作对比用于参与者品评。活动一开始,参与的众人有的拿起酒杯就尝、有的则是又看又闻,还有的低声和身旁人商量,一时间现场好不热闹。  经过两轮的对决,市民张先生和周先生最终胜出,猜对了所有白酒品种,获得了优胜。参与的大家对这样的别具趣味的品酒比赛形式给予了相当的肯定。据悉,他们有机会参加下一阶段的比赛,角逐年度最强冠军,有机会获得百万现金巨奖。  品酒三步走:一看、二闻、三尝  据了解,本次品酒主要用的是郎酒旗下的红花郎和青花郎酒。红花郎酒是四川郎酒集团有限责任公司重点推出的系列酒之一。具有酒质香浓、醇厚、味陈、甜爽、尾净舒适、风格优美的特点。青花郎酒是具有酒质香浓、醇厚、味陈、甜爽、尾净舒适、风格优美的特点。而据现场工作人员介绍,品酒的方法简单讲就是要一看、二闻、三尝、四评定。  一看就是要看就的颜色,酱香型酒要求微黄透明,且年份越长酒质越好的酒色泽越黄,晶莹剔透,无悬浮物和沉淀。  二闻就是端起酒杯,杯口与鼻腔保持1—3厘米的距离,轻轻的嗅闻,挥发出的酒香进入我们的鼻腔。注意只可对酒吸气,不能对酒呼气,以免影响效果。  三尝,则是亲自品尝酒量,入口量保持在0.5到2ml,不能太多。入口后,酒液先从舌尖到舌的两边再到舌根,使舌头充分感受入口香和入口味。好的酱香型酒醇厚丰满而圆润丝滑般的感觉,后味还带一点回甜。  四评定,通过看、闻、尝,综合起来给该酒进行评价,就可以大体知道这杯酒的情况。

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·本报记者 :上官和怡·

编辑:上官和怡


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