时时彩稳定800注怎么做:白岩松:不懒惰不妥协 十年后,那可爱的老头是我

时间:2018年08月18日 05:29  来源:激动网  作者:乐子琪

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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金茄子文化传媒获得千万级人民币Pre-A轮融资,资方为优扬传媒。金茄子团队正式开始运营是2017年2月份,公司定位于【版权投资孵化专业机构】,短短半年就获得优扬传媒青睐,并于2017年9月底与优扬传媒签订完成投资 金茄子文化传媒获得千万级人民币Pre-A轮融资,资方为优扬传媒。金茄子团队正式开始运营是2017年2月份,公司定位于【版权投资孵化专业机构】,短短半年就获得优扬传媒青睐,并于2017年9月底与优扬传媒签订完成投资协议。金茄子的核心业务是发掘有潜质的版权内容,精准定位投资孵化;并会同步引入专业制片人与导演团队;对接专业影视投资公司,以推动版权项目真正影视化孵化与制片。金茄子文化传媒创始人葛影琼Gege曾任大麦网首席营销官CMO、大麦影业总裁,曾是光线影业的核心创始人之一,并曾任光线影业执行总经理;联合创始人谈慧玲曾任职创世星副总经理,搜狐娱乐策划、导演,第三极书局市场总监等;联合创始人许翎曾任职深圳环球数码媒体科技总经理,太平洋动画制作经理,掌握动画电影全流程体系。在业务板块上,金茄子寻找、购买、再开发以下三类版权:文学作品影视改编权;漫画&动画版权;热销商品IP版权。 随着网文IP的爆发与过热,近两年有粉丝基础的百万字超长篇连载IP受到影视公司欢迎,但不少改编电视剧流量尚可,改编电影则反响平平。葛影琼表示:短篇类小说,原创剧本,相对比超长网文会更适合改编成电影。我们看重的故事核心要素是人物塑造饱满、矛盾冲突明显、横向人物之间关联高、纵向故事剧情跌宕紧凑,但更关键是故事内核要有爱,因为爱是链接世界的唯一关键点。金茄子已经签约了多个编剧工作室和近50个剧本的影视改编权,包括孙文琴编剧工作室及作品【天殊】系列等;金茄子同步拥有二十多个动漫IP版权形象,并签约了多个动漫工作室,包含法国苏菲亚工作室,北京白松工作室,萌扎工作室等。在动画原型设计方面,也做了国际化布局,与美国及欧洲近5个原创设计师工作室签订了战略合作关系。金茄子2018年要重点融资及推出的真人院线电影包括《猎头游戏》《爱到世界尽头》等;动画电影有《零食王国》《蘑菇女孩》《鸥小妮》等。这些项目都分别引入优质有影响力的制片人,对影片进行专业定位,并投资组盘推进。金茄子已在广电总局立项了11部电影,包含动画电影《玛雅传奇》《喷嚏熊猫》《零食王国》《森林钢琴师》《闺蜜兔》《鸥小妮》《特工熊猫》真人电影《爱上云端》《爱到世界尽头》《猎头游戏》及爱心公益纪录片式电影《五十五个汉堡》等。除了开发真人院线电影及合家欢类型的院线动画大电影外,金茄子还着手运营【热销商品IP提升化运营】。葛影琼表示,他们希望塑造的动漫形象是偏向迪士尼风格的,形象简单易于记忆,可以工业化和产品化,非硬核二次元的动漫IP,除了开发表情包、短视频、绘本等,目前大量国内上升品牌的快消品、食品等企业已经陆续与金茄子开始了授权合作,包括零食类、蛋糕类、箱包类、亲子用品类,生活用品类、娃娃机品类等。同时,现在一些企业也寻找到金茄子,希望金茄子能协助提供优质热销商品的【IP提升运营】方案。葛影琼表示,国内部分品牌销售公司指定与他们合作,是为了给予“实物热销爆品IP”在文化与影视方面的内涵,以创建成真正具有文化属性的IP品牌。这些实体品牌公司普遍有共同的焦虑:希望通过把热销爆品提升包装为【IP商品】,来有效传播与延长自己产品的生命力,但不知如何着手。他们在商品的销售量打造,渠道布局上是运营高手,但是如何赋予一个热销商品,给予他新的文化与精神内涵,这个他们没有经验,需要【IP包装孵化公司】,所以找到金茄子。金茄子团队在自身运营经验基础上,参考国际IP要素,形成自己独家核心的【IP评估体系】,会对企业提供的形象进行专业的评估,以得出最终的IP测评分值,并做出详细的分析报告,金茄子后续还会为这些传统企业提供匹配的【IP提升运营方案】和全套的【IP整合营销方案】,以达成企业最终【实物IP化的打造完成】。葛影琼表示:金茄子团队的专业优势是院线电影孵化制片及整合营销,除了拥有导演编剧团队和创意制作的强大行业人脉关系,团队对电影市场有很敏锐的直觉洞察力,并对电影整合行业趋势和电影票房有高于常人的的预判力;同时拥有熟悉的影视行业投资人脉关系。Pre-A轮融资后,金茄子的重点是在影视版权作品的【孵化投资】及【营销运营】两个方面,借鉴美国制片人项目管理模式,以逐步形成批量IP的投入与产出模式,电影制片人对电影全权负责。金茄子的电影制片人体系参考美国好莱坞制片模式,给予制片人绝对的权限,包括融资商务权,团队用人权,创意导向权等,等同于是具体项目的【项目总经理】;这些制片人享受制片带来的成就感同时,也会享受制片带来的制片收益。葛影琼表示:金茄子成立初衷【茄子】EGGPLANT的模式就是挖掘项目,匹配优质制片人把项目孵化出来,其过程很类似茄子英文EGGPLANT的含义。葛影琼表示:电影类型方面,金茄子目前会重点集中在几种电影类型上:动画亲子(合家欢)类型,女性成长类型,爱与公益类型。关于目前国内动画电影制作力量上的对接与跟进,葛影琼表示,金茄子已经做了战略布局,刚刚成立了一家控股子公司,拥有自己的动画制作和CG特效后期团队,能够保证动画电影在技术上的优质呈现,公司名字暂且保密,会在2018年5月份左右对外公布。此外,本轮资Pre-A轮的投资方优扬传媒是目前中国儿童亲子娱乐内容领域的领导型公司;是中国目前拥有最多亲子系列剧集,拥有最多国际亲子影视版权的品牌公司,优扬传媒除了出品了《熊出没》《喜羊羊与灰太狼》《洛克王国》等系列电影及《麦兜响当当》《星游记》等十多部院线电影项目外,旗下更有多个国内外著名IP,包括《优彼》《涂鸦宝宝》《花园宝宝》《豆小鸭》《小羊肖恩》《小小羊提米》等。优扬投资金茄子后,会战略开发国际著名IP的中国院线电影项目,以提升优扬影视内容中电影类型的优化与充实,同时金茄子也会联合优扬传媒在亲子动画电影方面的【营销发行渠道】,以互联网新媒体的全新整合发行模式来服务【亲子动画类】电影。金茄子,这家以专业制片手段运营【版权孵化运营】专业公司,会在中国目前最欠缺的电影前期创意孵化领域,做出怎样的成绩,我们拭目以待。5月3日,中外儿童哈佛大学演讲会活动拉开序幕。本次活动由青少儿在线教育平台vipJr携手哈佛演讲俱乐部、IMTA CHINA联合主办,最终将有15位小演讲家走上哈佛大学的演讲台,近距离感受世界名校的教育氛围。本次“ 5月3日,中外儿童哈佛大学演讲会活动拉开序幕。本次活动由青少儿在线教育平台vipJr携手哈佛演讲俱乐部、IMTA CHINA联合主办,最终将有15位小演讲家走上哈佛大学的演讲台,近距离感受世界名校的教育氛围。本次“哈佛大学少儿演讲会”活动主题为《Our Earth, Our Home》(我们的地球,我们的家园),5月3日正式启动。5月9日至5月27日期间,有意向的孩子们只需拍摄一段2分钟的英语演讲视频,上传至vipJr官方活动页面即可参与活动。前50位获得最多亲友点赞数的小演说家将在上海进行线下交流,最终有15名小演说家获得去美国游学及在哈佛大学进行交流的机会。7月6日至7月12日,赴美游学的小演说家将参观哈佛大学,接受10位国际演讲大师的演讲培训。演讲大师教给孩子的不仅是公开演讲的技巧,更是为孩子创造了一个不同于国内课堂的学习氛围,让孩子学会有逻辑地思考、表达,培养良好的沟通能力与自信心,让每个人在演讲台上、在生活中都绽放出属于自己的光彩。培训期间,孩子们还将参观耐克公司总部、美国重点高中,与美国高中橄榄球队互动交流,了解美国橄榄球文化历史。在经过国际演讲大师的系统培训后,小演说家们将在7月12日亮相中外儿童哈佛大学演讲会,按儿童组、少年组分组演讲。演讲完成后,vipJr与哈佛大学演讲俱乐部将为表现优秀的小演说家颁发“哈佛大学儿童少年国际演讲会”获奖证书。vipJr相关负责人表示,演讲是最能直接展现英语能力的方式,优秀的演讲不但能给孩子带来自信,还在很大程度上影响着孩子未来的成长轨迹和职业发展。“哈佛大学少儿演讲会”活动充分体现了vipJr一以贯之的英语教育理念——“用英语讲故事”。vipJr独家使用牛津大学出版社的三套全球精选教材,在教学环节中特别设置了演讲课程,重视语言教学的学以致用;同时,针对不同年龄阶段的学习需求,因材施教,循序渐进地培养孩子们的语言运用能力,最终用英语讲出自己的故事。vipJr品牌所属的iTutorGroup COO汤峥嵘日前在参加网易QI大会时介绍称,vipJr推出的英语演讲课程,特别鼓励孩子用在线演讲的方式将所学的英语知识“讲”出来,这是vipJr发力个性化素质英语教育的一大举措。vipJr是由姚明代言的青少儿在线教育品牌,为5-18岁青少儿提供包括英语、数学、编程、托福雅思等教学服务。在英语教学方面,vipJr与牛津大学出版社达成战略合作,推出vipJr牛津课程,让孩子像母语一样学习英语。2017年4月,vipJr联合哈佛大学、宾夕法尼亚大学等思想领袖成立北美顾问委员会,专注于为青少儿提供更好的英语教学服务。在2018年4月22日国家网信办发布的《数字中国建设发展报告(2017年)》中,福建各项指标表现抢眼,信息化发展水平位居全国第六位,信息服务应用惠及全民方面更是位居第一。其实,早在2000年,时任福建省省长的习近平极具 在2018年4月22日国家网信办发布的《数字中国建设发展报告(2017年)》中,福建各项指标表现抢眼,信息化发展水平位居全国第六位,信息服务应用惠及全民方面更是位居第一。其实,早在2000年,时任福建省省长的习近平极具前瞻性作出了建设“数字福建”的战略决策,提出了“数字化、网络化、可视化、智慧化”的建设目标,在全国率先开启数字省域建设的大幕。习近平当年推进数字福建时提出了“一点鼠标看到全省数据”的理念。这正是大数据的应用体现。随着技术的发展,大数据在企业及公共组织也得到更多实践应用。大数据是企业现在及将来的核心战略资产,大数据采集、存储,数据自助化分析、云计算成本的进一步降低,为企业数字化转型提供了基础环境。用友云分析服务融合移动互联、定位系统等技术,全面推进企业经营数字化转型 。抓住市场 畅谈数据业务在福州召开的首届数字中国建设峰会刚刚落幕。4月27日,又一场与数字化相关的活动“数字运营 谋定云端”——用友云分析服务助力企业数字化运营体验沙龙在福州召开。覆盖福建当地制造行业、能源行业、化工行业、食品行业等多个行业的大型企业乃至千亿级企业,共60多人前来参会,这些企业的总经理、副总裁、CIO、财务总监、信息化主管等,在一起用创新的思维,感受数据业务给企业数字化运营带来的无限魅力!实战演练 数字化转型魅力此次活动引入斯坦福大学D-school方法论,用“创新工作坊“的行动学习模式,以简单直接的模拟运营,揭示科学管理和数字化运营的迫切性,进而从项目制造框架入手为为例,告诉大家整个数据业务如何在企业中开展,凝聚共识,以场景代入,让参会嘉宾感受数据魅力。在《印度豹公司》竞赛环节,在20分钟内模拟某企业自身从下料、制造、质检到交货全运营环节。场景代入很强,各个小组从人、机、料、法、环多个方面展开了各自的决策和生产安排。这个环节帮助和引导参与活动的每个人重新深入思考工程中的业务痛点,亲身感受到在数字化驱动的模式下,科学管理一定能够让企业运营更有效率。多行业多场景 助力企业数字化运营大数据的加速深化与落地,促使企业在纵向、横向和外延三个维度突围成为可能。纵向打通集团管理、管控、共享服务信息闭环;横向贯通计划链、业务链、产业链协同;外延可实现商业与运营创新。如何将企业不同业务、类型的数据应用起来,优化企业运营,增加收入、降低成本、提高效率,控制风险等,是企业现在面临的需求。用友云分析服务,不论从数据的处理和治理要求,还是从数据的应用场景实现,都拥有着完善的大数据平台与分析服务技术体系予以支撑。某智能家居生产商的CIO何总指出:对用友云分析服务“端到端供应链可视化”解决方案所提出的问题和解决之道,很有感触,自己企业同样面临着信息烟囱导致企业整体运营存在结构性短板的问题,亟待优化。端到端供应链可视化分析。使数据在产、供、销、人、财、物等各个环节都产生作用,从产业链的后端(研发)到前端(营销),全程可视化。缩短运行流程,打破信息孤岛;二,服务企业全流程运营分析服务。提供传统商业分析方案+专业数据建模指导,让企业能快速开发部署,帮助企业实现数据驱动企业运营;三,建立企业的数据共享中心。将“线上+线下+外部”进行整合,实现数据的统一管理和分发;四,建立进销存分析服务。通过对计划与实际的对比,计划准确性分析并持续优化,提高企业进销存计划的准确性。某省国资大型制造企业财务部陈部长指出:做为国资委直属企业,各种各样的企业报表是他们工作中最重要的部分。对于用友分析云强大的分析功能和“人人都是分析师”的理念表示很感兴趣。基于用友云分析服务的数据分析平台,满足企业或者个人数据分析、制作图表的需求。用友云分析服务包含数据可视化、复杂式报表、数据清洗整理、数据存储、数据挖掘、数据补录、高性能计算引擎等,能够满足企业日常数据分析的需求。并提供多种数据接口,能够把企业内外部所需的数据接入到平台,用户能够自定义数据钻取层级,层层穿透洞悉业务细节,满足日常业务的数据分析需求。用友云分析服务面向企业中的业务用户,使用门槛低,用户只需经过简单的培训就能够通过拖拽的方式进行数据分析、制作图表。某石化尼龙产业集团CIO黄总指出: 做为以流程制造为主的企业而言,在充分竞争的市场环境下,如何优化集团上下游企业的各种资源配置与协调,“以效能最优为导向,数据驱动数字化运营与产业协同”的变革思路,已经成为集团当前的核心变革诉求。用友云分析服务提出:作为企业数字化转型升级的工作主线,从接到订单开始,透过产销协同计划下达,集成企业内部存在于ERP、PLM、CRM等系统中的数据,确保营销、研发、采购、制造、交验、发运等众多链路的运营通畅,将这些链路上的数据进行有效的协同,更好的调配资源实现全局最优,最大化提升客户满意度,优化集团企业运营效能。通过对企业各运营环节数据的有效利用,通过大数据可视化,让企业真真正正的感知数据信息的存在,更好地对企业管理进行精准提升。在企业庞大的数据团中快速消化吸收有用的信息,对抢占市场先机和提升客户服务也产生重大的助力。基于大数据的一站式分析服务企业进入了数字化时代,不是某个企业的需求,而是大时代的需求。用友云分析服务基于最新的大数据、云计算等技术,为企业提供灵活、实时、高效的数据分析服务。在瞬息万变的商业社会,帮助客户透过海量数据快速全面系统的了解业务决策的正确性,充分利用数据价值驱动企业的发展。用友云分析服务拥有强大的技术能力,海量数据存储和计算,支持结构化和非结构化数据进行处理。数据可视化是数据资产真正转变为价值的所在,用友云分析服务不仅可以完成对数据的展示,还应该可以识别数据的特性,为用户智能推荐相关图表,还可以通过对不同的可视化按业务进行组装,形成汇报决策建议。另外,还应该支持同比、环比等高级计算功能,识别可能出现的业务异常数据,通过短信、邮件、微信等方式为用户预警。用友云分析服务同时提供,文本挖掘、自然语言处理和机器学习等功能,能充分挖掘数据内在特性,快、全、新、准的对企业业务本质特征进行定位分析,从而提供数据业务服务,用数据助力企业业务发展。企业通过用友云分析服务的技术支撑,通过应用场景的构建和打通,真正的做到用数据助力企业数字化运营!所谓人红是非多,小程序前脚刚宣布日活用户达到1 7亿,后脚就陷入“卖假”疑云。近期有媒体报道,一批“野生”小程序打着电商的幌子,公然宣传、售卖所谓的高仿、精仿商品。  当然,微信的反应也很迅速,很快 所谓人红是非多,小程序前脚刚宣布日活用户达到1.7亿,后脚就陷入“卖假”疑云。近期有媒体报道,一批“野生”小程序打着电商的幌子,公然宣传、售卖所谓的高仿、精仿商品。  当然,微信的反应也很迅速,很快就给出了应对措施,雷厉风行地下架了875个违规小程序,并表示对此类行为“绝不姑息容忍”,在注册、审核通道及搜索上都会进行相应限制,同时还不忘呼吁用户积极举报。  不得不承认,互联网的开放让假货现象变得更加复杂,也让打假变得更加困难。但也应看到,在网络打假上,责任不是只属于一方的,假货问题涉及多方环节,应由各方一起治理维护。  网络打假,需各方共同治理  自去年1月正式上线,小程序的日活用户数已经达到1.7亿,聚集在小程序上的企业和个人开发者超过了100万,已上线的小程序数量达到58万个,接入的第三方平台也已超过2300家。随着小程序热度的持续走高,一些谋求个人私利的不法之人和群体自然也盯上了眼前的这块“肥肉”。  一直以来,假货侵权都是令各大电商、互联网平台头疼的问题,电子商务的崛起,方便了消费者的同时,也让假货找到了滋长的温床。为了打击假货问题,不论是政府、平台或第三方机构都采取了大量措施,但目前互联网平台上的假货问题依然严峻。其实不难理解屡禁不绝的网络售假问题,互联网开放的特性,加上庞大的用户群体,难免鱼龙混杂,对于各方监管来说必定是个不小的挑战。  由此可见,作为平台运营方,微信的压力必然也是不小。好在微信的立场倒是挺坚决,对以假货为首的黑产一直都是严厉打击、零容忍的态度。像此次面对“高仿”小程序的冒头,微信更是铆足了劲集中力量打假,不仅一口气永久下架了800多款违规小程序,同时在搜索上做出限制,以屏蔽类似关键词的方式来防止售假小程序被用户搜索到,并且在注册和审核通道进行严格限制,从源头上杜绝违规小程序。  不过我们也应该明白,打假需要全民行动,除了平台方的努力,开发者和用户也需做到自觉抵制,尤其是开发者作为影响小程序健康生态的第一重要的关键因素。小程序相对较低的开发门槛适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换,意在惠及众多开发人员和企业,鼓励创新,但这并不能成为钻空子的借口。开发者有义务肩负起开发合规程序的重任,增强自律意识,不应急功近利,片面追求短期利益。  对于普通用户,在生活中也应该向假货产品说不,因为假货产品是假冒伪劣商品,并没有达到要求的质量标准,没有质量保证。大家更不要为了面子特意购买假货,也不要对假货熟视无睹,而应自觉抵制,包括不购买假货、识别假货、积极举报假货等。从需求上严控假货,假货横行的现象也会大大缓解。  打假工作,任重而道远  网络黑产泛滥成灾,不仅威胁到用户的个人权益,亦破坏了网络生态环境,影响到互联网企业的正常经营,侵犯企业利益,成为社会“公害”。国家多次强调,互联网不能成为犯罪的温床,不应有双重标准,在打击黑产的问题上,微信也向来是决不手软。自2015起,微信便推出了品牌维权平台,该平台将用户举报的假货线索与具有鉴假能力的品牌方(即商标权人)进行对接,将线索推送给接入的品牌方,根据品牌方鉴定反馈对违规帐号执行处罚。据了解,目前共接入国内外知名品牌方130多家,覆盖品牌超过400个,合计处理违规帐号超过6万个。  然而伴随网络黑产向集团化、产业化方向发展,也需要意识到打击网络黑产不是一个人的战斗,监管部门、互联网平台、商家企业、应用开发者和广大网友应一起携手,积极履行社会责任,共同对抗网络黑产,方能提高打击效率和打击面,为我们的互联网打造一个健康、良性的生态环境。韩国虚拟现实和增强现实厂商FXGear于29日表示,携手京东集团推出了提供虚拟试衣服务的手机购物APP。 韩国虚拟现实和增强现实厂商FXGear于29日表示,携手京东集团推出了提供虚拟试衣服务的手机购物APP。该APP集成该公司的FITN SHOP虚拟试衣解决方案,京东移动端用户可输入身高、体重、胸围、腰围、臀围,自拍脸部选择发型,量身定制一个虚拟化身,足不出户快速“试衣”,弹指之间浏览多种款式、不同搭配的试穿效果。FXGear负责人表示,将以此次合作为跳板为全世界消费者提供更逼真便捷的互动购物体验。解读:硬件公司还是互联网公司?小米究竟该值多少钱?,小米 雷军 智能硬件 miui 智能手机 (原标题:解读:小米究竟该值多少钱?) 2018年5月3日,小米公司正式向香港证券交易所提交招股说明书,成立了8年的小米终于正式开启上市之路。招股说明书披露的数据显示了它的成长性:2015 年,小米的经营收入达到668.11亿元,而在传说中困难的2016 年,小米仍实现了 684.34 亿元的总收入。到了 2017 年,小米的营收几乎翻了一倍,达到了 1146 .25亿元。与此同时,小米的盈利也逐年增长:2015 年小米亏损 3.03 亿元, 2016 年实现净利润 18.9 亿元,2017 年经调整未经审核的净利润达到了 53.6 亿元。尤其值得一提的是,在提交招股说明书之前的小米 6X发布会上,小米董事长雷军曾公开承诺:小米的硬件综合利润将永远不超过 5%。这被一些人视作IPO之前的故意宣示。而招股说明书中披露的数据也印证了这一点:2017 年小米的综合利润率(含智能手机、互联网服务和智能硬件)是 4.7%。一切都是精心的安排。争议性和典型性毫无疑问,小米的IPO将注定成为一次具有高度争议性的IPO ,也是一次里程碑意义的IPO。这是香港证券交易所“同股不同权”改革以来,第一家上市的高科技公司。2013 年,阿里巴巴曾希望以同股不同权的合伙人制度在港交所上市,并花费大量心血解释沟通,但香港证监会不为所动,最终阿里巴巴远赴纽交所上市。截至 2017 年 12 月,痛失阿里巴巴的港交所通过 IPO所募集的资金额已经落后于纽约证交易所、上海证券交易所和纳斯达克,跌落至第四名。2017 年 12 月 15 日,港交所宣布启动 20 年来最大变革,正式放开“同股同权”的股权设置限制,允许实际掌控公司经营方向的公司创始人和主要高层管理者持有的相应股权拥有更高的董事会和股东会投票权重。这有利于在上市之后创始人通过对投票权的控制,继续掌控公司的发展战略和方向。招股说明书显示,小米创始人、董事长兼 CEO 雷军和小米联合创始人、总裁林斌是“同股不同权”的受益者。小米的上市不仅对于香港股市有重大意义,对于国内 A 股来说,小米也有望成为第一家通过 CDR(中国存托凭证)登陆 A 股上市的公司,据媒体报道,中国证监会也正在研究通过 CDR 登陆 A 股的高科技公司“同股不同权”的具体执行方案。小米的上市,将为后来的科技公司在香港和内地 A 股上市,提供第一个可以参照的模板。从这个意义上说,很多人希望小米 IPO 成功——哪怕是它的同行和对手们。尽管如此,小米的 IPO 仍具有很强的争议性。在小米提交招股说明书之前数月,关于小米上市的定价和市值一直存在着诸多分歧甚大的看法:一些看衰小米的人认为小米的市值大约在 500 亿美元,因为利润率低且身处硬件行业;与此同时,也不乏有小米市值将突破 2000 亿美元的“捧杀”者,尽管它明显地有违常识。要判断小米的合理价值区间,需要弄清楚小米是一家什么样的公司,并用相应的营收、利润和增长数据进行研判。随着招股说明书的提交,一切信息都透明了。成长性2013 年,小米在入股上市公司美的集团的时候,按照规定公开了财务数据:2013 年营收约为 265.83 亿元,营业利润约为 4.86 亿元,利润总额约为 5.24 亿元,净利润约为 3.47 亿元。根据这些数据,小米当时的综合毛利率仅为 1.31%。以 2013 年的几项数据为参照,招股说明书中披露的小米 2015 年以来的财务状况,可谓是“翻天覆地”。从经营性收入来看,小米 2015 年营收为 668 亿元,2016 年为 684 亿元,增长并不突出。根据媒体的报道,当时小米的供应链出了问题,供货不足导致出货量增长疲软,一度被甩出国内智能手机销量前五。而到了 2017 年,小米手机的销量重返全球前五,小米的营收几乎翻了一倍,达到了 1164 亿元。2018 年第一季度,小米手机销量同比增长 87.8%,在全球手机销量中排名第四。如果我们认为小米的供应链问题已经基本解决的话,假使这样的增长速度在 2018 年得以持续,它将成为资本市场为小米定价的重要参照依据。小米的盈利增长也颇具戏剧性,2015 年是小米业务发展较好的一年,但当年小米并未实现盈利,而是亏损约 3.03 亿元。到了被称作小米“问题之年”的2016年,反而实现了净利润 18.9 亿元。到了 2017 年,小米的净利润达到 53.6 亿元,综合利润率 4.7%,毛利率为 13.2%。从 2013 年的 1.31% 到 2017 年的 13.2%,小米的毛利率几乎翻了 13 倍。从这个意义上,无论你喜欢不喜欢这家公司,“不赚钱”的质疑都可以打住了。 按照这三年的净利润增长速度, 如果我们保守一点,也可以预估小米在 2018 年的净利润超过 120 亿元。这应该成为对小米进行市值判断的基本参照。硬件公司还是互联网公司?有了对盈利成长性的判断和预估,它的市盈率该在多少?按什么类型的公司算?是传统硬件公司,还是智能硬件公司?还是互联网公司?小米提交的招股书中说:它是“一家以手机和 loT 智能硬件为核心的互联网公司”。这并不新鲜。小米董事长雷军此前多次强调,小米业务由“铁人三项”:硬件、互联网服务和新零售(以 loT为核心的新零售和智能硬件)。这也是决定小米市值的三大板块。从目前的业务构成来看,小米兼具手机厂商和互联网公司这两重属性。招股书说明书显示:2017 年小米的收入构成中,以手机为核心的硬件业务占比为 70.3%,互联网服务占 8.6%,新零售(物联网和智能硬件)占了 20.5%。互联网服务和新零售的占比在逐年提高。2015 年小米的智能手机业务收入占比仍在 80.4%。两年的时间,智能手机给互联网服务和新零售服务“让”出了超过 10% 的份额。这让小米更像是一家互联网公司了。互联网服务决定了小米和其他手机公司的不同。而小米的互联网收入主要来自于游戏联运和 MIUI 广告。招股书显示:最新的小米软件界面——MIUI 用户月活达到了 1.9 亿。MIUI 不仅做联运,还拥有自己的游戏开发者接口,包括帐户体系、支付体系,在小米游戏中心,不少游戏还会专门标出“小米版”。这样庞大的用户量也让 MIUI 获得了可观的广告收入。路透社此前的报道说:MIUI 的广告为小米的互联网业务贡献了接近 1/3 的收入。而 loT(Internet of things)业务现在被小米冠以了“新零售”的时髦称谓——它离不开小米生态链企业。它让小米成为了一家电商公司——电商平台“小米网”以及 2017 年以来小米主推的线下体验店——“小米之家”承载了小米的智能硬件和物联网业务——无论线上还是线下,小米都走低价和多品类的模式。在小米网上,从小米配件到其它智能数码产品,再到非数码类的生活消费品牌,总共有数百个产品品类,在线下零售店小米之家,长期销售的品类也超过 400个。小米官方数据显示:小米的(年)坪效已经达到了 27 万元/平米,仅次于苹果专卖店的 40 万/平米,是其他手机专卖店的很多倍。按照 8% 的毛利来计算,现存的超过 180 家小米之家,其毛利足以覆盖运营成本。虽然各家手机厂商都会在官方商城和线下店卖配件,但是小米的优势是投资了十几家小米生态链企业,并掌握了设计和定价的主导权。依托于“生态链模式”,小米不需要自己生产上百种产品。截至 2018 年 1 月 13 日,小米之家全国范围内门店数突破 300 家。雷军在深圳小米之家旗舰店开业时表示,预计 2018 年年底将开到 500 家,2019 年达到 1000 家,真正形成销售规模。当然,小米收入的“大头”还是在智能手机上。在披露的招股说明书中颇值得圈点的是小米手机的平均售价: 2015 年的平均售价是 807.2 元,2016 年是 879.9 元,2017 年是 881.3 元。增长幅度很小——如果它是一家只靠卖手机才能赚钱的公司,这样的情况是难以为继的。是时候下结论了——资本市场有极大概率按照一家互联网公司的市盈率为小米定价。而通常一家互联网公司的市盈率是其预期利润的 40-60倍。亚马逊的市盈率曾一度在 120 倍以上——它也是一家既提供零售服务,又生产硬件同时提供互联网服务的公司,利润率也很低,当然如果按照亚马逊的市盈率计算小米的话,那就太疯狂和不靠谱了。其它的想象力除此之外,小米还有什么想象力?其一是小米经常提及的“国际化”——印度和东南亚是其主要国际化阵地,也是国际化市场的拓展,让小米跻身全球市场份额前四。2017 年第四季度小米在印度的市场份额超过了三星,达到了 23.9%,成为印度销量排名第一的手机品牌。此外,小米还在印度尼西亚、越南、菲律宾、泰国和马来西亚等市场积极拓展。在那里它面对的是同样来自中国的宿敌们——华为、OPPO 和 vivo 等公司也在那里。至少,从数据上看,小米的国际化已经体现在收入构成的变化上。招股说明书中的数据显示:2015 年,海外收入只占小米总收入的 6.1%。2016 年上升至 13.4%。2017 年,小米海外收入占比已经达到 28%——每年一倍以上的增长。未来小米的收入有多少来自中国大陆以外的市场?40%?50% 还是 60%?这是个有想象空间的事。其二是小米作为一家“投资公司”的属性。”生态链企业“是小米和雷军控制的另一家股权投资机构——顺为资本对外投资的重要标的,目前小米投资的生态链企业中,已经上市了包括华米科技在内的四家公司。小米还斥巨资持股了多家上市公司,包括迅雷和美的等。IT桔子数据显示:目前顺为资本投资了 288 家企业,小米科技投资了 161 家,加起来超过了 400 家企业。这些企业在未来都可能给小米带来可观的投资回报。而资本市场对一家“投资公司”的印象总不至于太差,看看腾讯就知道了。所以,小米到底该值多少钱?小米是一家国际化的智能手机公司,小米是一家互联网软件公司,小米还是一家电商和新零售公司。当一家公司“什么都是”的时候,它很容易被当成是一家泡沫公司。但是,小米在上述任何一个业务维度上,都有增长的数据作为支撑,这也是一件很有意思的事。资本市场从来没拒绝过泡沫,更不会拒绝在讲概念的时候还能拿出来数据的公司。按小米提交的招股说明书披露的 2015-2017 年净利润的增长状况,可以预计 2018 年小米的净利润将超过 120 亿元。参照同样在港股上市的互联网公司腾讯 58 倍的市盈率,小米的估值为 6960 亿元,按照当前汇率换算,大约为 1100 亿美元。可能太乐观了。以小米创始人雷军的行事风格,他恐怕会给这个估值打个折。我们再最后大胆地估计一下:小米 IPO 的市值在800-1000 亿美元之间。当然,我说的可能都是错的。

快递时效4年来首次下降,调查称81%用户可接受涨价,快递 韵达 顺丰 揽收 速运 (原标题:快递时效水平4年来首次下降,调查称81%用户可接受涨价) 澎湃新闻记者 欧阳李宁1月29日,国家邮政局在官网公布了2017年快递服务满意度调查结果。调查显示,用户对于快递业的服务总体满意度略有下降,公众满意度保持上升势头。2017年快递服务总体满意度得分为75.7分,较2016年下降0.1分;其中,公众满意度得分为80.8分,上升0.3分,快递服务的公众评价向好;时测满意度得分为70.7分,下降0.4分,快递时效水平4年来首次下降。随着2017年“双十一”的结束,重庆一高校内快递包裹已经开始“堆积如山”。 陈超 摄快递企业总体满意度排名和得分依次为:顺丰速运(83.4分)、邮政EMS(79.9分)、中通快递(76.8分)、韵达快递(76.5分)、圆通速递(75.0分)、申通快递(74.1分)、百世快递(74.0分)、宅急送快运(71.9分)、天天快递(70.9分)和快捷快递(67.3分)。其中,韵达快递和百世快递总体满意度上升较为明显。据悉,国家邮政局委托专业第三方于2017年对快递服务满意度进行了调查。2017年快递服务满意度调查范围覆盖50个城市,包括全部省会城市、直辖市以及19个快递业务量较大的重点城市。测试对象为2016年国内快递业务总量排名靠前且服务水平较好的10家全网型快递服务品牌,包括:邮政EMS、顺丰速运、圆通速递、中通快递、申通快递、韵达速递、百世快递、天天快递、宅急送快运和快捷快递。调查共获得有效样本85501个。公众满意度方面,在涉及评价的4项二级指标中,受理环节满意度得分为84.6分,较2016年上升1.4分;揽收环节满意度得分为84.4分,较2016年上升1.2分;投递环节满意度得分为81.1分,较2016年下降0.1分;售后环节满意度得分为75.4分,与2016年持平。在涉及评价的16项三级指标中,用户满意度较高的指标是:揽收员服务、普通电话受理、查询服务、揽收质量、上门时限、网络下单、送达质量、派件员服务。满意度有所上升的指标是:签收信息反馈、网络下单、快递费用、上门时限和普通电话受理。满意度有所降低的指标是投诉服务。在受理环节,普通电话受理、统一客服受理、网络下单满意度得分分别为86.7分、82.8分、83.9分,与2016年相比均有改善。各快递企业在普通电话受理服务方面差异较小,服务均达到较高水平;各快递企业在统一客服受理方面差异较大;网络受理作为一种新型受理方式得到用户认可,但仍有进一步提升空间。在受理环节表现较好的企业有:顺丰速运、中通快递和韵达快递。在揽收环节,上门时限和快递费用满意度得分分别为84.2分、82.4分,较2016年有所上升;揽收质量和揽收员服务满意度分别为85.8分、87.6分,较2016年略有上升;在揽收环节,各企业服务差异较小,大多数企业均有上升。在投递环节,签收信息反馈满意度得分为79.6分,较2016年上升2.4分,进步明显;时限感知、送达质量、送达范围感知以及派件员服务满意度得分分别为78.2分、83.3分、79.0分、83.1分。投递环节表现较好的企业有:顺丰速运、中通快递和邮政EMS。在售后环节,查询服务表现最好,满意度得分为86.5分,相较2016年上升0.4分;投诉服务满意度得分较低,为50.3分,较2016年下降1.1分。售后环节表现较好的企业有:顺丰速运、韵达快递和中通快递。在不同区域中,中部地区服务表现最好,中、西部得分继续上升,表明“快递向西、向下”成效继续显现。大区方面,东北地区满意度得分较高,西北、华中地区上升明显。用户对城市寄往农村或偏远地区快递服务的满意度得分为74.7分,较2016年上升0.4分。2017年快递公众满意度得分居前15位的城市是:长春、洛阳、哈尔滨、石家庄、大连、郑州、沈阳、青岛、济南、太原、长沙、宝鸡、兰州、西宁和北京。2017年度调查中,还对部分与快递服务紧密相关的事项进行了抽样调查。从下单方式来看,用户对网络化的新型下单方式给予肯定,其中网络平台使用的满意度得分为82.8分,较2016年上升1.9分;在手机客户端使用方面,用户的满意度为85.0分,较2016年上升2.6分。对于快递价格问题,用户逐渐趋于理性。81%的用户可以接受快递涨价,其中55.4%的用户认为物价上涨快递价格理应上涨,48.4%的用户接受快递涨价是因为其能在一定程度上维持快递网点人员的稳定性,43.3%的用户因快递员生活状况需改善接受涨价。调查还显示,快递企业在特殊时段的应对能力不断增强。2017年,用户春节月使用快递的公众满意度得分为77.3分,较2016年上升0.4分。其中,57.6% 的用户认为春节期间可以放假,但要保证适当的运营比例。“双11”期间,五成以上的用户认为快递时效跟平时差不多或比平时快。谈起佛教,你的脑海中会浮现出什么画面?如若还是远离红尘、青灯古佛、梵呗经卷、打坐禅修,那你就真的out了。殊不知,当你还在纠结僧人该不该用手机、电脑等科技产品时,以呆萌著称的龙泉寺贤二机器僧业已吸粉无 谈起佛教,你的脑海中会浮现出什么画面?如若还是远离红尘、青灯古佛、梵呗经卷、打坐禅修,那你就真的out了。殊不知,当你还在纠结僧人该不该用手机、电脑等科技产品时,以呆萌著称的龙泉寺贤二机器僧业已吸粉无数;手持单反往返各种佛事活动的僧人记者已斩获如潮好评;而2018年,一款“走心的”佛系黑科技——大白牛车智能念佛计数云戒也在佛友圈悄然走红。这款神奇的小小戒指自2017年7月创意成型,经过精心研发和反复测试,终于在2018年3月19日在京东众筹问世,一经上线,便连创奇迹,短短月余时间便征服6522名佛系发烧友,筹得477万余元,在佛教界引发极大的关注。大白牛车智能念佛计数云戒能够被广大佛友认可,离不开它所具有的念佛计数精准、多种功课记录自由切换、共修建群、修行数据永久云端储存等强大功能。它既能完美解决当前修行者修行时计数不易累积和保存的问题,还能够让修行者在修行的过程中保持专注,获得圆满修行。面对这样一款“走心的”佛系智能产品,有人不禁发问,佛教究竟该不该与科技结合?其实我想说佛教从来不是落后蒙昧的代表,在古代甚至一直走在各领域的研发尖端。经云:“菩萨学处,当在五明学处。”亦即成为一位菩萨,必须通晓五门基本的学识。即声明、工巧明、医方明、因明、内明。其中运用工巧明,制造各种用品,以利众生,是每个修行人所必须精进修行的功课之一。我想大白牛车团队必定是怀着以科技成就众生修行这样一种初心,才能研发出佛法与现代科技完美结合的智能念佛计数云戒,以辅助天下修行者修行。“我觉得新教育的时代已经来临,我们不但要帮助孩子爱上学习这件事情,还要启迪和赋能孩子的未来,把他们培养成能够适应未来的人才”,近日,在线少儿英语教育品牌VIPKID创始人及CEO米雯娟在谈及2018年愿景时,提 “我觉得新教育的时代已经来临,我们不但要帮助孩子爱上学习这件事情,还要启迪和赋能孩子的未来,把他们培养成能够适应未来的人才”,近日,在线少儿英语教育品牌VIPKID创始人及CEO米雯娟在谈及2018年愿景时,提出了“新教育”概念,再次引发了行业内外的讨论。如同马云在2016年10月提出的“新零售”,不少人对“新教育”充满好奇心和期待的同时,也怀揣着质疑与不解,那么,“新教育”到底是一种怎样的教育呢?VIPKID米雯娟提出互联网时代的新教育米雯娟认为,互联网时代中,VIPKID做的不是去教孩子们押题或背答案,而是更好地完成“学习的启蒙”。“这也是 VIPKID创立的很重要的一个原因,当孩子进入一个新的学习阶段时,我们希望帮他养成爱学习、爱思考的习惯,去拥有一种多元化思维,带着这种习惯去想象、去探索,从此获得不一样的学习历程。”这种不一样的教育,被米雯娟称为“新教育”,它以技术为核心竞争力,以学生为中心,通过数字化方式和手段形成一套实时反馈、持续迭代、可追踪的教育系统,能够充分发挥老师和学生的潜力,能大规模提供个性化教育,并且能更科学、更全面、更公平地呈现学习效果。互联网时代的新教育以技术为起点其实,在米雯娟提出“新教育”之前,一场源于中国民间、从2000年就开始的“新教育实验”已经持续了18年,而且还在推进当中。不同的是,“新教育实验”以教师为中心,以线下场景为根据地,而米雯娟所提出的“新教育”则以学生为中心,以互联网为载体,以技术为起点,且大有变革产业运作方式的势头。个性化、兼容性、自动诊断、快速迭代、可追踪成为新教育最关键的五个特性。当前,VIPKID将大数据和人工智能应用到了教育链条上的多个学习场景中,能够为每个学员制定个性化的学习路径,并实现了学生与北美外教的个性化匹配;在兼容性上,VIPKID连接了全球不同地区、不同文化背景的孩子和老师,打造了一所“超级学校”;新教育也是能够自动诊断的教育,系统可以识别出孩子的专注度和开心值,帮助老师以更符合孩子特点的方式完成教学;此外,产品和内容以周为单位快速迭代以及对学习过程的更科学、更客观、更全面的呈现,也成为互联网新教育的核心特征。不仅是VIPKID,国内教育巨头们近来也纷纷加码技术布局。新东方创始人兼董事长俞敏洪在新年愿景中谈到了教育与技术的结合,计划利用AI、深度学习等技术进一步提升教育的效率与效果,同时建立起行业规范。另一教育巨头好未来在2017年下半年也展开了对AI+教育的探索,其不仅建立了ITS(智能教学系统)、IPS(智能练习系统)、魔镜系统(表情识别技术),还成立了AI Lab,与清华大学携手推动人工智能在教育领域的应用与发展。可以预见,以技术为核心的“新教育”将在不久后成为行业共识,进而形成各方资源的联动,推进全球范围内的“快乐学习”与“幸福教育”。开启万亿美金市场的教育新格局新东方俞敏洪认为,技术与教育的关系,是1+1大于2的关系。可以说,从古代到现在,每一次教育(知识)大发展都是来自于技术的进步:文字出来之前,教育靠的是口口相传;印刷术的发明让知识变成了普通人也能接触到东西;广播、电视、互联网的发明则让教育的手段和效果变得更加多元,而人工智能的出现,将彻底重构教育的每个环节,改变更多人的生活方式。技术对教育的重塑在米雯娟眼里则更加具象,她从个性化的层面和技术的层面上进一步明确了互联网时代的新教育的价值——用户价值、产业链价值和社会价值。高用户价值是未来新教育的发展方向之一。基于大数据和人工智能,VIPKID建立起的个性化学习路径、自动诊断、自动迭代等系统能够迅速高效地解决学习兴趣、资源匹配和个性化教育等问题。教育产业链也将被重新定义。从教育从业者到教育行业的创业者,从教育服务的提供到教育产品的研发、从孩子的学习方式到老师的教学方式,每一个环节都将被互联网技术重塑。以VIPKID为例,当原本收入较低的北美老师进入VIPKID平台教学时,其将面临的应聘方式、培训方式、教学标准、评估标准、薪资水平等都将彻底改变,最受欢迎的老师每年甚至可以获得七八万美金的收入。新教育同样具有很高的社会价值。米雯娟认为,新教育能够让我们的教学、考试、求职体系变得不一样,充分挖掘出每个人的潜力;新教育也能够实现多维度的知识传递,让每个人都有机会成为一个好老师,让更多的孩子以更低的成本、更高的效率接受优质且多元的教育;更重要的是,未来新教育的载体将是一所能够进行全球无差别教育的云端学校,进一步消除人类认知上的误解与隔阂。“新教育实验”的发起人朱永新认为,在素质教育成为越来越多人共识的同时,当前学生的童年和青春仍是充满竞争、没有美好梦想的,许多学生甚至已经失去了凝望世界的明眸与追求理想的冲动,失去了淳朴的情怀和感恩之心……因此,“新教育实验”希望能够实现人的“全面和谐的成长”。值得乐观的是,当今互联网与人工智能的发展已经能够让这个“希望”实现落地,而且接下来还可以做的,是让更多的人有机会迈进新教育时代,成长为适应未来的人才。米雯娟认为,只有更多企业、研究机构、技术人才共同携手,才能一起推动新教育,探索未来教育的更多可能性。“如果说我们的少儿英语市场是一个千亿人民币的市场,帮助孩子爱上学习、快乐学习是一个千亿美金的市场,那么新教育将是一个万亿美金的市场,将成为变革未来的重要力量”,米雯娟说。没什么比娇嫩的面庞、流畅的秀发更值得令人爱慕了,不知道广大小仙女们都是怎么保养自己的?就凭早晨和晚上那两次保养卡肯定是不够的,想要在复杂的环境中依然保持美美哒样子,就得随时随地对肌肤秀发进行 没什么比娇嫩的面庞、流畅的秀发更值得令人爱慕了,不知道广大小仙女们都是怎么保养自己的?就凭早晨和晚上那两次保养卡肯定是不够的,想要在复杂的环境中依然保持美美哒样子,就得随时随地对肌肤秀发进行保养!那么今天迪信通就给大家介绍一下来自木薯的美容产品,按摩梳、化妆刷、蒸脸仪,想必这些就是小仙女们的出门“三件套”吧。木薯喷雾按摩梳  参考售价:145元  这是一把会按摩、会喷雾、瞬间抚平毛躁、去除静电的梳子,是不是觉得神奇极了?机身内部有一个容量为20毫升的水箱,可以连续喷雾900秒,在加入纯净水的同时还可以加入一定量的水溶性护发精油,这样梳完的头发就像做了营养一样,非常清爽。更给力的是,这把梳子还拥有震动按摩功能,振动频率高达100次/每秒,放在需要按摩的部位,震动一下会觉得轻松很多,缓解疲劳效果明显,对于经常加班的上班族来说一定是很实用的。机身上还有两个指示灯,一个是显示喷雾、一个是显示按摩,操作非常方便,长期坚持震动按摩还可以有效改善头皮问题,类似头油头皮痒脱发问题也都会相应改善。木薯全自动化妆刷  参考售价:299元  如果你觉得手动的小刷子用来化妆太慢了的话,那么木薯的这款全自动化妆刷能给你带来非一般的感觉。只有苹果手机的长度,机身直径也比口红粗不了多少,放在随身包包里是毫无压力。这款产品在内置电机的驱动下拥有每分钟200转的转速,可以轻松将粉底均匀的修饰在面部,要比手动小刷子简单得多。而且旋转上妆的效果要比手动的更加自然,几乎看不出来是化妆过的,让你在众人面前更加颜值出众。木薯智能蒸脸仪  参考售价:599元  干燥的空气总是会给娇嫩的脸庞带来伤害,所以蒸脸仪也是很必要的。木薯的这款产品同样是精致小巧的机身造型,随随便便放在办公桌或者化妆台上都丝毫不占地方。简约大气的圆柱形机身、精致的半圆形把手、好玩的出水孔都是木薯产品的设计特征,并且这款蒸脸仪还拥有智能玩法,下载木薯app绑定蒸脸仪,然后就可以根据季节或者昼夜的时间点给你智能推荐体验模式,之后app就会一步步引导所选择自身肌肤有什么问题是,再从这些问题中推荐出专门疗程的蒸脸方案,让你的面庞更加精致细腻。OneMap Platform八年专注于GIS服务管理与平台运维,行业覆盖超过20个、用户单位超过180多个。参与天地图 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Agent)将提供多维度多层级的监控能力,保障平台稳定高效运行。全新的统计视图:对平台运行监控和平台统计视图重新进行了设计,采用了新的数据可视化框架丰富了网页对数据的展示,提供直观,生动,可交互,可高度个性化定制的数据可视化图表。更流畅更开放的系统体验网络图集存储方式多样化:可注册自定义切片格式的网络图集服务,支持ArcGIS切片、天地图切片、海图切片等多种切片格式,存储方式支持与MongoDB、阿里云对接,也支持指定网络图集文件目录,为大数据量的网络图集文件存储提供多种选择。优化运维门户用户体系 : 运维和门户系统使用同一套用户体系,将普通用户、单位管理员、运维管理员的角色定位更加明确的体现在功能设计中。全面支持HTTPS,访问更安全:OneMap Platform V5.0构建的平台整站支持https访问,支持从身份验证到服务访问的安全校验,访问更安全放心。全新风格的UI界面OneMap Platform V5.0将启用全新的UI界面,界面内容更简洁,风格清新,给用户带来全新的视觉体验。  睿图平台管理系统5.0标准版(OneMap Platform V5.0标准版)酷派集团1月27日公告称,小米科技、小米通信、小米之家三家小米系公司侵犯酷派附属公司专利,并索赔。1月29日消息,小米公共关系部门回应媒体记者称: 酷派集团1月27日公告称,小米科技、小米通信、小米之家三家小米系公司侵犯酷派附属公司专利,并索赔。1月29日消息,小米公共关系部门回应媒体记者称:1、小米法务尚未收到任何起诉文件,所谓“酷派子公司起诉小米”的信息,也是在网上看到;2、网上所传酷派子公司起诉小米专利事项,包括“移动通信终端的协同方法及其界面系统”“终端和应用程序的新事件的处理方法”发明专利权等,所诉侵权事实不明确,专利争议有待商榷;3、小米之前与微软等平台达成合作,包括增强自身研发投入等,专利能力已非常强大;4、会积极应对酷派集团发布公告称,该公司接到公司附属宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司(原告)通知,原告近日就与小米通讯技术有限公司(被告一)、小米科技有限责任公司(被告二)、深圳市通天达通讯电子有限公司(被告三)以及小米之家商业有限公司深圳第一分公司(被告四)之间的发明专利权纠纷,向广东省深圳市中级人民法院提起诉讼。前些天酷派CEO蒋超曾对媒体表示,酷派在手机行业持有10000多项专利,“很多公司在盗用或者窃取我们核心的技术和专利,下一步我们也会对一些相关公司进行专利诉讼”。

在全球“智慧风潮”和相关政策的激促下,全行业兴起了以信息技术为支撑的智慧变革。尤其是教育行业,时代变化的大背景下,也进行着全方位的变革。教室作为师生教与学的主要场地,已成为智慧变革的主战场。电子白 在全球“智慧风潮”和相关政策的激促下,全行业兴起了以信息技术为支撑的智慧变革。尤其是教育行业,时代变化的大背景下,也进行着全方位的变革。教室作为师生教与学的主要场地,已成为智慧变革的主战场。电子白板作为一种新兴的教学媒介逐步取代了黑板,在教育领域日益发展。电子白板随时调用授课资源节省教师时间,丰富的显示形式让课堂内容形象、直观,增强了老师与学生的互动。以杰和为代表的国内领先的OPS方案提供商,提供从服务器端、终端实体硬件到软件集成的一体化,提供包括录播、远程管理等技术,为有远见卓识、致力于电子白板电教行业的企业提供方案和技术支撑。增强课堂互动性,提升课堂效率传统课堂普遍存在枯燥、单调等特点,导致学生提不起兴致,集中不起注意力。利用杰和OPS独显云课堂方案教学,教师在讲解知识点的时,可适当加入实操内容并让学生参与其中,不仅能帮助学生加深知识点的理解,同时学生参与到教学过程中能更好的激发其学习兴趣,调动课堂氛围,提升课堂效率。资源共享,提升教学质量教育资源是校园教学的核心,而优质资源共享的是促进教学成果提升的关键。利用云课堂,可实现跨班级、跨校区的优质资源共享,让学生能够享受到更多优质资源。除了共享资源,杰和云课堂还满足课堂录播功能,录播能保证实时产生的教学资源得以及时保存;而教学课堂的实时还原,不仅能帮助学生深化过往知识点,同时也可以帮助教师优化完善教学手段。统一管控,简化教学管理杰和OPS独显云课堂方案提供了整体统一的集控平台,利用虚拟化云终端模式实现终端云桌面的集中统一管控,解决了电子白板大屏使用OPS电脑管理难、维护难、存储空间有限等问题。而且,开放插拔式模块设计,简化安装部署过程,让方案部署更具灵活性。方案中使用的核心组件是杰和P67-G1,这是业内首款支持4K/60帧独显OPS电脑。杰和P67-G1符合英特尔OPS-C规范标准,采用Intel®Skylake/kabylake-S系列平台处理器,搭载NV GT1030 2G GDDR5 独立显示芯片,支持4K极清分辨率。采用双通道DDR4内存设计,提供更高带宽提升数据读取能力,提供流畅、无卡顿的4K视频播放效果。P67-G1支持Win8.1、Win10、Linux系统,支持100M/1000M通讯,DP1.2和HDMI显示输出。杰和科技深耕教育行业多年,多年来始终坚持以让教育更简单、更智慧为出发点,打造的杰和OPS独显云课堂方案为云教育提供了更优质的选择,力在实现人机互动、课堂录制、统一管理等功能的智慧教室。天梭——瑞士经典腕表品牌,拥有一百六十多年腕表制造历史,传统经典的品牌形象却没有阻止天梭对电商行业的探索之心。在线上领域蓬勃发展的中国市场,天梭积极与天猫携手并进,共同探索高端奢侈品的线上转型之路 天梭——瑞士经典腕表品牌,拥有一百六十多年腕表制造历史,传统经典的品牌形象却没有阻止天梭对电商行业的探索之心。在线上领域蓬勃发展的中国市场,天梭积极与天猫携手并进,共同探索高端奢侈品的线上转型之路。在4月21日上海船厂1862时尚艺术中心,天梭联合天猫超级品牌日共同举办杜鲁尔系列新品发布会,品牌形象代言人黄晓明与刘亦菲应邀到场与现场来宾们共同领略天梭长达百余年的传统制表技艺。同时,作为品牌线上零售主阵地,天梭杜鲁尔系列新品也在天猫超级品牌日活动当天于天猫旗舰店全网首发。星光闪耀新品发布会 现场直播引爆全网热情在粉丝经济与流量正当红的时代,各个品牌都在争夺明星资源,无论是代言人或是形象大使,但凡能调动起来的资源都可能成为品牌下一次营销活动的主题。这样的做法虽然也为品牌带来了一时的热度和话题,但天猫超级品牌日相信,唯有真正与品牌调性契合的明星资源,才能与品牌相辅相成,触动粉丝实现有效销售转化。天梭代言人黄晓明、刘亦菲就与品牌低调优雅的气质十分符合,在天猫超级品牌日活动现场两位代言人以自身的优雅风采诠释了天梭的品牌调性,而“过儿”与“小龙女”的同台亮相更在现场引发集体“回忆杀”。充满品牌气息的活动充分调动了粉丝的力量,让更多潜在用户被天梭“圈粉”,拉近了品牌和粉丝之间的距离。借着科技的发展,天梭天猫超级品牌日星光闪耀的线下活动通过直播的方式也让线上观众一饱眼福。除现场之外,上海徐家汇港汇广场、北京东三环富力广场、广州北京路步行街、武汉光谷广场步行街、重庆解放碑百货屏、成都春熙路北口、杭州国大城市广场大笨屏的户外大屏同时“霸屏直播”,引爆新品发布会。杜鲁尔系列全网首发 天猫渐成品牌营销主阵地曾几何时,奢侈品品牌总给人一种高冷疏离感,尤其是象征绅士名流身份地位的腕表品牌,更是给人一种难以企及的距离感。但市场需求正在转变,面对更为年轻化的市场,如何让年轻消费者为品牌理念买单,天梭和天猫超级品牌日有自己的想法。年轻消费群体比起以往,对强品牌标签的货品具有更大消费偏好,他们渴望独特个性,并愿意为商品背后的情怀买单。据悉,天梭天猫超级品牌日活动当天,杜鲁尔系列新品在天梭天猫旗舰店首次发布,不仅为粉丝们带来了天梭经典工艺制造而成的自动机械手表,更有独家定制礼盒、明星亲笔签名表盒、定制蓝牙键盘等一系列线上渠道专属福利,通过情感上的触达精准圈定目标用户,满足粉丝们对品牌新品的期待以及对个性化定制的需求,进一步释放粉丝消费力。就业界情况而言,奢侈品品牌数字化转型事实上并没有想象中的艰难。行业主要的担忧普遍集中在奢侈品拓宽线上零售渠道后,服务是否能够与之匹配,是否能够提供和线下门店一样的传统消费服务。其实在这一方面天猫超级品牌日早有对策,在早先与高端品牌合作发展线上零售市场时,天猫超级品牌日就与合作品牌一起为用户打造线上线下无缝对接的优质服务,用户在线上消费的同时,也可以享受高端品牌带来的绝佳售后体验,各种天猫赋能的福利优惠、大额折扣。百年历史沉淀让天梭兼具故事性、历史性和工艺性,而天猫拥有丰富的数据支撑和庞大的线上流量,两者强强联手后,不仅能为天梭充分挖掘品牌粉丝购买力,冲刺线上销量,同时也为天猫超级品牌日注入高端优质的品牌资源。“瑞士制造”是天梭心中从不曾磨灭的烙印,“非凡创意,源于传统”也是天梭一直所坚持的品牌宗旨。天猫超级品牌日在与天梭的合作中同样尊重品牌内核,凭借大数据、全链路营销对品牌深度赋能,帮助他们强化电商布局,玩转“新零售”。老板电器自本次通过高新技术企业重新认定后连续三年继续享受高新技术企业的相关优惠政策,按 15%的税率缴纳企业所得税。 【亿邦动力网讯】1月29日消息,杭州老板电器股份有限公司(002508)发布公告称,公司于近日收到由浙江省科学技术厅、浙江省财政厅、浙江省国家税务局、浙江省地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》(证书编号:GR201733000884)发证时间:2017年11月13日, 有效期为三年。据了解,老板电器自本次通过高新技术企业重新认定后连续三年(即2017年、2018年和2019年)继续享受高新技术企业的相关优惠政策,按15%的税率缴纳企业所得税。据悉,企业所得税的税率即据以计算企业所得税应纳税额的法定比率。新所得税法规定法定税率为25%,内资企业和外资企业一致,国家需要重点扶持的高新技术企业为15%,小型微利企业为20%,非居民企业为20%。由深圳时装设计师协会、大浪时尚小镇主办,中国服装设计师协会、广东省服装设计师协会支持,友好速搭赞助的「第三届中国(深圳)国际时装节」近日圆满落幕。专注服务于高端零售行业的SaaS建站服务商友好速搭,一 由深圳时装设计师协会、大浪时尚小镇主办,中国服装设计师协会、广东省服装设计师协会支持,友好速搭赞助的「第三届中国(深圳)国际时装节」近日圆满落幕。专注服务于高端零售行业的SaaS建站服务商友好速搭,一直致力于从生态上帮助原创设计师及时尚品牌被发现及了解。作为时装节的主要赞助方,友好速搭提出了《设计师行业专属方案》,不仅能在技术上为设计师提供解决方案,也能在资源方面为设计师解忧。设计师原创品牌商业化过程,存在不少难题:1、被抄袭的风险2、残酷的价格战3、圈子相对封闭,无法获得获得更多资源友好速搭CEO王林乐强调:客户群和产品决定品牌。品牌定位的逻辑,不是「因为我是谁、我能做什么,所以我能服务谁」,而是「我想服务谁+我能做什么=我是谁」。设计师行业切忌自嗨,自嗨容易做成艺术品而非商业品牌。友好速搭以此为立足点,提出基于品牌定位的《设计师行业专属方案》,帮助设计师从品牌基础建设、品牌口碑提升,到进阶工具与资源对接,三步打造成熟的商业化品牌。一、品牌基础建设——成为目标群体喜欢的模样通过全球化品牌主站建设、功能和视觉定制、知识产权保护等7项服务,设计师品牌可快速拥有极具品牌感的国际化官方主站,通过唯一的品牌入口塑造正确的品牌画像、沉淀精准流量。二、品牌口碑提升——用目标群体喜欢的方式做推广包括口碑营销、品牌百科、SEO优化、社群推广、品牌全案优化等在内的8项营销服务。助力设计师品牌快速切入目标圈子、获得精准的品牌曝光率和关注,提振ROI。三、进阶工具与资源——把专业的事交给专业的人在拥有良好的品牌基础和理想的经营收益后,通过数据分析工具、分销、代理工具、全渠道ERP等7项增值工具与资源服务,协助设计师品牌优化用户模型、经营及资金使用效率,向更广阔的成长空间迈进。第三届中国(深圳)国际时装节虽然闭幕了,但是作为时尚品牌行业解决方案的提供商,友好速搭依旧任重道远。今后,友好速搭与时尚品牌将会有更多碰撞。最终希望设计师只需专注于优秀作品的创作,剩下的,都交给友好速搭。国民生活消费升级的当口,尤其在一二线城市的年轻群体,对于餐厅的消费再也不满足于大众版的简单口味需求,极致独特的环境与菜品的体验感,越来越成为年轻群体追逐的关键。在“探索、预定与分享本地精彩体验和生 国民生活消费升级的当口,尤其在一二线城市的年轻群体,对于餐厅的消费再也不满足于大众版的简单口味需求,极致独特的环境与菜品的体验感,越来越成为年轻群体追逐的关键。在“探索、预定与分享本地精彩体验和生活”这条道路上越走专注的YHOUSE,正是抓住了这波消费升级产生的用户需求。将大批精品餐厅、咖啡厅网红店等聚集在平台上,成为中国覆盖最大的精品生活APP,目前已有50000+精选生活服务商户入驻,吸引了数千万的中高端用户使用该品牌。在互联网屌丝文化流行的今天,这样的线上平台定位在国内十分罕见。而对于高端的消费品品牌而言,在传统的时尚杂志已经逐渐消亡的今天,这样的平台用户自然有很高的合作价值,YHOUSE也吸引了大批高端品牌抛来的合作绣球。就在近期,来自于法国的高端白兰地酒品牌马爹利就相中了YHOUSE,在其社区里上线了#鼎盛已就位 聊天更对味# 活动。吸引了来自深圳,厦门,福州,宁波大批白领的参与,合作瞬即也成为高端品牌行业圈与餐饮圈等近期热谈的案例话题。据了解,深圳,厦门,福州,宁波共计二十多家餐厅先期参与了马爹利与YHOUSE的此次活动。这些都是当地顶级品相的餐厅,例如厦门的蔡家饭堂、桔色涮涮屋等人均消费均达到的三五百元以上。活动的入口与模式则十分简便,四座城市中的用户到这些餐厅消费的客人,只要扫描桌台二维码就可以跳转到YHOUSE的线上页面,注册成功就能免费获得两杯马爹利鼎盛干邑白兰地,而同时参与拍照餐酒搭配活动,分享集赞,更能获得奖金与赢取YHOUSE旗下高端城市生活特权卡YPASS月卡。目前,YPASS会员卡已经积累了超过200万+会员用户。YPASS会员只要到合作餐厅出示会员卡,即可享受招牌菜再加两杯马爹利。YHOUSE会员也可以参与这一分享活动获得奖金奖励。众所周知,马爹利也是世界上最古老、最驰名的白兰地酒,定位中高端;而YPASS卡,是YHOUSE目前推进的城市生活超级会员特权卡,定位是服务国内中高端的年轻用户。同样是定位中高端,马爹利酒与YPASS特权会员融合一起,自然也水到渠成。据YHOUSE透露,除了上述深圳,厦门,福州,宁波城市之外,未来还将开通更多城市的用户参与到这个活动中来。一方面让更多高端用户体验到馥郁芬芳的独特香味的马爹利酒,另一方面也参与到我们的趣味生动的线上互动体验之中。YHOUSE,专注新中产精品生活方式的预定和分享社区,目前已经与国内诸多高端品牌实现了战略合作,在城市精英特权消费服务方面占据领先地位。其创始人及CEO王亮曾表示,我们将致力开拓更多拥有高端用户的品牌,把我们的城市精英特权消费服务提供给他们。去年9月,市交通委召集各区管理部门和共享单车企业,下发了“暂停在本市新增投放共享自行车”的通知,当时全市投放运营车辆总数为235万辆。 日前,北京市交通委主任周正宇做客《市民对话一把手》栏目时透露,自去年9月本市对共享单车投放发出“限令”至今,全市投放运营车辆总数由235万辆降至220万辆。本市将继续对共享单车进行总量调控,尤其加强地铁站、商业中心投放规划和管理。去年9月,市交通委召集各区管理部门和共享单车企业,下发了“暂停在本市新增投放共享自行车”的通知,当时全市投放运营车辆总数为235万辆。周正宇介绍,截至目前,车辆总数已控制在220万辆。那么,消失的15万辆共享单车去哪儿了?数据统计,2017年共享单车预计投放总量或接近2000万辆。这些自行车报废之后,会产生近30万吨废金属。如果企业回收的话,有人则算过一笔账。如果废弃单车由共享单车企业搬运维修,每搬运一辆车约需支付9.6元,维修一辆车需支付的人力成本大约在3.3元-6.7元之间,罚款50元-100元,综上,3万辆违规车需要配备的运维人员对一次性的成本支出将近200万元,一辆单车的维修成本约67元,而取回之后,75万元每月的人力成本仍是持续性的成本。据媒体对杭州公共自行车的分析报道,平摊到杭州市八万多辆公共自行车上,每辆自行车的运维成本约为1000元,这甚至高于一辆新车的成本。所以,那些违规停放与废弃的单车,很多公司是拒绝收回的。走在街上不难发现,报废的单车在城中角落堆积成山,而为了保证市场占有率,部分共享单车企业又在“禁投令”下偷偷继续投放,甚至有新的共享单车企业悄然出现,从而加剧了恶性循环。那些沦为垃圾的共享单车,谁来买单清理?对此,环球网科技记者就此事向共享单车行业巨头纷纷致电。Ofo小黄车相关负责人表示,在共享单车新规出台后,ofo小黄车已积极配合各有关部门,并立即做出安排和部署,严格执行相关部门各项规定。“就北京区域来说,ofo小黄车在北京市配备专门的运维团队,新政颁布后,还会在重点区域增加运维人员,对线下车辆进行网格化管理,建设‘线上+线下’融合的运维团队,保障城市道路整洁。ofo还增加近百辆调度车,配合路面单车整理,按相关部门要求对现有存量进行秩序整治,分散布局。目前在北京市内,ofo运营车辆已由105万辆,减少到100万辆以内,并且,还在根据具体情况逐步调整。”Ofo小黄车方面表示。不过,对于如何回收废弃单车以及单车损毁率等问题Ofo小黄车方面不予置评。而在摩拜单车的回复中,环球网科技记者也发现其虽然表示在北京等城市禁投规定出台之前,摩拜已经利用大数据测算出北上广深的共享单车数量已达供需平衡,并且在第一时间停止投放,同时不断提升研发实力,提高车辆的运营效率和周转率,在不增加总量的前提下提升用户体验。不过,对于相关数据披露摩拜单车方面也并未提及。“摩拜通过大数据人工智能平台‘魔方’为公交、地铁线路及城市规划提供科学依据,并积极参与城市车辆投放规划、城市慢行系统建设和停放区域设置中。在相关政策出台后,摩拜已减少新增车辆。”不过在废弃车辆的处理上,对方并未就此进行详细说明。摩拜方面有关负责人告诉环球网科技记者。废弃车辆如何回收?被遗弃的共享单车又将如何安放?律师认为,城管部门作为执法者应当及时清理有损城市文明形象的共享单车。而至于清理费用,应当由原股东或者并购相关平台的企业承担。对于无人认领的共享单车,本质上仍属于相关企业资产,城管部门可在依法清理扣押后发出认领公告,同时申请法院认定为无主物。如依法认定为无主物的,城管部门可以在变卖款优先清偿清理费用后,将剩余款项收归国有。据了解,北京城市规划院去年8月发布的研究报告中显示,北京对共享单车总需求数量大约在172-201万辆之间,并且北京市内道路停放区可容纳的单车数量只有120万。而截至目前,全市投放运营车辆总数为220万辆。周正宇表示,“将来总量上还是要做规划,各地区按照需求进行匹配。”尤其要瞄准地铁站、商业中心等集中停放区域,通过大数据需求调查做好投放规划,避免过度投放。同时,要求企业加强线下调配、码放,结合电子围栏等技术手段进行管控。针对押金监管问题,周正宇透露,国家正准备出台新的管理规定,通过政策规范押金管理,确保共享单车走上健康发展轨道。

2018年1月28日,联想全球首家新零售店——联想智生活直营店在北京金源燕莎隆重揭幕。当天,最值得关注的是成都谛听科技股份有限公司(以下简称“谛听科技”)与联想共同宣布达成深度战略合作,双方将基于此次联想 2018年1月28日,联想全球首家新零售店——联想智生活直营店在北京金源燕莎隆重揭幕。当天,最值得关注的是成都谛听科技股份有限公司(以下简称“谛听科技”)与联想共同宣布达成深度战略合作,双方将基于此次联想全球首家新零售店的诞生,落实线上线下整合营销的战略合作模式,覆盖软硬件多领域合作,深入智能家居体系,建立长期稳定的战略合作伙伴关系。开业当日,在充满智能感和现代感的联想智生活店展区中,展陈的商品品类高达400多个,其中一台台崭新的newifi新路由3被摆放在店面最显眼的位置,开业当天吸引了无数消费者排队购买,首次与newifi新路由3在线下零距离接触体验。据了解,此次newifi新路由通过首家联想智生活直营店开启布局新零售的新篇章,谛听科技借助联想智生活直营店实现与用户互动互联,更快更好地响应大家的需求。这也意味着,消费者可以拥有线上线下多平台购货渠道,享受同等的售后服务。新路由3首次现身联想全球首家新零售店28日记者亲临开业现场,一走进首家联想智生活店,就看到newifi新路由展台早早排起了长龙,newifi新路由消费者前所未有的线下热情在持续迸发。相关工作人员告诉记者,此次newifi新路由3在线下体验店又一次创造了销售奇迹。由此可见,谛听科技与联想两大巨头的强强联合促成一次完美的跨界合作;谛听拥有最具实力的智能路由产品,联想在渠道方面别具优势,也拥有业内最完善的服务体系,这些服务体系可以帮助newifi新路由快速高效地将产品服务于广大消费者,并提供服务保障。所以面对此次线下实体合的转型,newifi新路由与联想都做好了充分的准备。巨头多年落地多项战略合作显成效从2017年底开始,从外界来看谛听科技与联想的互动还相当丰富:比如联想创投官微大肆宣传谛听获得“创富中国年度总决赛冠军”一事;联想中国区高级总监加盟谛听,落实全新发展战略;以及此次双方首次在线下实体的深度合作等战略布局。从多角度来看谛听与联想长时间保持互动活跃,为一系列新战略的落地打Call。刚刚进入2018年不久,newifi新路由就创造了多次智能路由秒售罄的销售成绩,并迎来了智能路由新一轮的增长,这一切都归功于“区块链+智能路由”新战略。相比市面上现有的智能路由器,新路由3现阶段最大的看点在于赋予智能路由器硬件创新的区块链技术模式及在共享计算资源上的持续发展潜力,也就是现在人人称道的newifi“黄金矿区”。目前,newifi新路由的话题性和认可度达到了行业新高度,这对于官方来说是个得来不易的成绩,对于任何科技型企业来说,创新必然要承受压力和付出代价,尤其是newifi“黄金矿区”的落地,逐渐深入群体,使得 newifi新路由智能家居生态的落地更具有挑战,伴随一系列的战略转变,newifi新路由新战略初步落地显成效,整体业绩稳步上涨,newifi新路由在行业间展现出的稳健起势,并逐渐成为其创新与变革的动力源泉。智能家居新概念纳入双方合作计划现阶段, newifi新路由不仅与联想巨头达成合作,还将开启国际化进程,在近期新增上线了“newifi数字金库”国际版APP,并将在全球范围内掀起一场“区块链+智能路由”的浪潮!当然,谛听科技与联想的合作并不仅限于产品的营销模式,双方更希望将智能家居纳入重大战略性的可行性合作计划中。据了解,今年谛听与联想还将携手围绕产品本身,在软件和硬件等方面进行互动,共同用创新陪伴智能家居用户,落实智能家居及智能硬件等消费的解决方案,为智能家居引入了新的概念和发展空间。如果凭借着newifi新路由在智能家居行业的优势,未来双方的合作将对智能家居行业带来重大影响。随着首次线下合作活动的完美落幕,谛听科技携手联想在新零售时代再创传奇。据悉,未来一年,联想将计划在全国开设150家新零售店,采用迭代变换的方式推进新零售体系变革,谛听科技与联想的合作还在继续,一颗颗创新的种子正默默的生根发芽。

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·本报记者 :乐子琪·

编辑:乐子琪


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