重庆时时彩五星大底号:AI芯片设计难?厂商要给软件开发者降低门槛

时间:2018年08月22日 11:45  来源:枣阳论坛  作者:包芷欣

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重庆时时彩五星大底号:AI芯片设计难?厂商要给软件开发者降低门槛

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

重庆时时彩五星大底号

6月12日荣耀手机在京东平台超越苹果,一举拿下了当天手机销量&销售额双冠!华为消费者业务CEO余承东在荣耀Play发布会上曾经说过, GPU Turbo解决了长期困扰安卓的问题,更给安卓系统带来前所未有的超越。这个超 6月12日荣耀手机在京东平台超越苹果,一举拿下了当天手机销量&销售额双冠!华为消费者业务CEO余承东在荣耀Play发布会上曾经说过, GPU Turbo解决了长期困扰安卓的问题,更给安卓系统带来前所未有的超越。这个超越当时就是指超越苹果,如今仅过了一周,荣耀手机便在销售额和销量上双双超过苹果,这意味着国产核心技术正在发挥魅力。这已是荣耀手机第二次大促全面超越苹果了,首次超越是去年双十一当天,当时被誉为历史性突破,曾震惊世界,因为那是中国手机单品牌销售额首度超越苹果。值得一提的是,昨日荣耀还斩获了京东618手机累计销量冠军,安卓手机累计销售额冠军。单品方面,荣耀畅玩7C和荣耀畅玩7X则包揽了京东手机单品销量的冠亚军,荣耀五冠霸榜!众所周知,苹果手机的单价高,长期以来一直未有哪家手机厂商在一天的销售额上超过苹果,荣耀却在重要的电商促销节点上,两次实现了超越,归其根本,这不得不说,这是荣耀多年研发投入和技术积累取得的胜利。公开资料显示,截至2017年,10年间华为+荣耀研发投入已达3940亿元,仅2017年研发投入就达104亿欧元占营收的14.9%,超过苹果,位列全球研发投入排名第六位。目前,华为在全球拥有14个研究所,36个联合创新中心,力图打造世界级科研能力。2017年华为向欧盟申请专利高达2398项,位列全球第一,截至2017年累计获得专利授权74307项。每年巨额研发投入,也促使荣耀在多项手机核心技术上,实现了引领。2014年12月,荣耀6Plus率先使用双摄技术,比苹果首款双摄手机7 Plus要早631天。2016年12月,荣耀推出第一款人工智能手机—荣耀Magic,一年之后又推出了荣耀10V,引爆“AI速度革命”,开启AI元年;在新旗舰荣耀10上,荣耀更是全面升级至AI 2.0,引领AI手机全面进化,捍卫领先行业半年的优势。在年轻用户最爱的潮流变色,荣耀也一直实现了引领。荣耀8通过双面2.D 玻璃,打造了时尚的魅海蓝,荣耀9首创15层工艺3D全面极光玻璃,推动了奶奶灰配色盛行,到了荣耀10 更是首创变色极光镀膜,通过不同角度的光线,产品可呈现出极丰富、无穷变化的色彩。荣耀一直在坚持打造最具创新、最具潮范的手机。最近荣耀又一次实现了技术上的重大突破,发布了GPU Turbo技术,并把它成功的用在手机上。GPU Turbo是一种革命性的软硬协同图形加速技术,它打通了EMUI操作系统及GPU、CPU之间的处理瓶颈,其用软硬协同的方式,解决了长期困扰安卓的问题,更给安卓系统带来前所未有的超越,让手机的速度形同“天上飞”的突破。未来GPU Turbo还可以应用于多媒体、AR、VR等场景。正是因为荣耀在技术上的不断引领,所以荣耀产品也广受好评。其品牌净推荐值高达47%,与华为、苹果并列第一;其品牌满意度则高达91%,遥遥领先苹果的81%,全行业第一;即使是在京东平台的荣耀官方旗舰店,好评度也达到了98%。目前荣耀618大促仍在继续。全场最高立省500元,荣耀9青春版领券最高立省250元,荣耀V10领券最高立省400元,荣耀畅玩7X领券最高立省300元,荣耀畅玩7A领券最高立省100元,荣耀畅玩6立省50元。北京市网信办、市工商局依法约谈查处抖音、搜狗,市工商局 网信办 北京 搜狗 违法 (原标题:北京市网信办、市工商局依法约谈查处抖音、搜狗并责令整改) 6月6日下午,北京市网信办、市工商局针对抖音在搜狗搜索引擎投放的广告中出现侮辱英烈内容问题,依法联合约谈查处抖音、搜狗,责令网站立即清除相关违法违规内容并进行严肃整改。经查,抖音对其制作的广告内容未尽到依法审核职责,搜狗搜索对其发布的广告未尽到依法审核义务,导致侮辱英雄烈士违法信息在网上传播,造成不良影响。以上行为涉嫌违反《中华人民共和国网络安全法》第12条“任何个人和组织使用网络应当遵守宪法和法律,遵守公共秩序,尊重社会公德”和第47条“网络运营者应当加强对其用户发布的信息的管理,发现法律、行政法规禁止发布或者传输的信息的,应当立即停止传输该信息,采取消除等处置措施,防止信息扩散,保存有关记录,并向有关主管部门报告”的规定;涉嫌违反《中华人民共和国英雄烈士保护法》第22条“禁止歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神。”“英雄烈士的姓名、肖像、名誉受法律保护。任何组织和个人不得将英雄烈士的姓名、肖像用于或者变相用于商标、商业广告,损害英雄烈士的名誉、荣誉”的规定;涉嫌违反《中华人民共和国广告法》第9条中明确的广告不得有“法律、行政法规规定禁止的其他情形”的规定。目前,市网信办、市工商局已经启动行政执法程序,对抖音、搜狗违法违规行为进行立案查处。北京时间6月7日晚,据CNBC报道,美国商务部部长罗斯表示,美国与中兴达成协议。6月12日凌晨,美国商务部网站挂出中兴解禁协议的细节内容。这进一步表明中兴事件已经基本解决,中兴恢复运营指日可待。可见,经过五 北京时间6月7日晚,据CNBC报道,美国商务部部长罗斯表示,美国与中兴达成协议。6月12日凌晨,美国商务部网站挂出中兴解禁协议的细节内容。这进一步表明中兴事件已经基本解决,中兴恢复运营指日可待。可见,经过五十多天后,备受关注的中兴事件终于走向明朗。中兴在危机面前顽强坚守,最终使得问题得以解决。过程中,中兴自始至终不放弃生的希望,保住了未来发展核心竞争力。经历了生死考验并突出重围后,未来面对复杂的国际环境,新时代中国经济和产业发展的新要求和产业机遇,摆在中兴面前的机遇和挑战并存,相信一切才刚刚开始。接受一切可以接受的罗斯在接受CNBC采访时表示,美国政府与中兴达成的“最终协议”包括,对中兴处以10亿美元罚款,外加在协议执行期间将4亿美元交给第三方托管,中兴必须在30天内更换董事会和管理层,同时允许由美国选择的合规小组入驻检查。从报道中可看出,中兴在此次事件中付出了非常大的代价,这也是美国政府对中国企业施以史上最严厉的惩罚。但是在生存面前,这些代价都必须接受。“不谋全局者,不足谋一域”,大势面前需要纵观全局的战略眼光。在中兴主营业务无法正常进行,生死存亡之际,先让中兴活下来,让3万多名科技研发人员继续投入科技创新工作比什么都重要,因为这不论是对国家还是整个产业发展来讲都具有十分重要的战略意义。虽然付出了一些代价,但只要核心竞争力在,企业未来的发展就值得期待。反之,如果放任中兴倒下,那么再想造一家跻身全球通信行业前列的国际化公司可绝非易事,这需要产业发展机遇,需要人才创新机制和制度的积累,需要市场化能力的重塑,而这里面每一项都不是短期所能培育起来的。生死考验面前不放弃底线和核心竞争力据了解,事件发生后,当美国BIS的拒绝令使得企业主营业务无法开展。被美国执行拒绝令,对于任何一个科技企业来讲都是一次严峻的考验,应对危机需要正确的策略、积极的行动,同时对于企业的文化、现金流等各方面都提出了挑战。而且,若不能在一定时间段内及时解除,对企业会造成了致命的不可逆的严重损伤,威胁企业生存。在企业生存发展面临生死考验的危难关头,始终不放弃生的希望,最终得以度过难关。中兴的不放弃体现在一下四个方面:第一,不放弃体现在坚持把在尽量短的时间内解除拒绝令作为唯一目标,与美国相关部门保持密切沟通,包括聘请第三方律所进行独立审计调查,并递交报告。同时和国家战略保持一致,积极进行危机应对。第二,不放弃体现在顶住压力,克服困难积极履行责任,全力坚守信用。整个事件中,中兴保证员工工资、供应商货款等不受影响,最大限度的守住企业未来发展的底线,体现了非常难能可贵的责任感。第三,不放弃体现在严守合规底线,虽然企业处在极为艰难的处境,但是在事件发生后第一时间要求员工严守合规的底线,这一方面体现了企业把合规作为其战略基石,更是体现了企业对于未来国际化发展的笃定坚持。第四,不放弃更体现在顶住压力,排除万难,保住核心竞争力,其中主要包括创新团队、市场能力和供应链等。人才是中兴最宝贵的财富。有专家表示,通信行业的竞争,核心是创新能力的竞争,而创新能力的竞争,核心是人才的竞争。每年有大量的来自全国优秀院校的毕业生加入中兴,拒绝令期间,中兴表示应届生的新员工入职不受影响,这一方面是企业对于社会责任的担当,更是中兴一贯重视研发,重视人才的体现。据了解,通过多年的积累,现以组建了一支拥有3万人的业界一流的技术创新团队,这次事件中整个团队利用这段时间在合规的前提下坚守岗位、提升能力、团结一致,团队的成员自始至终保持稳定。正是基于这样业界优秀的创新能力,中兴在业界的技术影响力不断提升。据世界知识产权组织(WIPO)发布的公开信息,中兴通讯连续八年国际专利申请量位居全球前三,是中国唯一获此殊荣的企业。市场能力是企业生存的直接保障,截至2017年底,中兴通讯已经进入80% 已投资4G网络的国家。在未来一段时期,4G是运营商建网的主流,前期积累的良好市场格局有助于中兴获得一定时间段内的稳定收入。此外,遍布全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响,可在禁令解除后随时投入工作。中兴对于核心能力的不放弃,而员工们在危难时刻对于公司给予的巨大的支持,正如中兴内部信中所说:“公司全球八万名员工统一思想,团结一致,坚守岗位,充分体现了坚强和责任,体现了在困难面前义无反顾、勇于担当的精神。在这特殊的时期,大家抛却所有杂念,抛却所有顾虑,尽自己最大努力支持公司,和公司一起直面危机,无怨无悔。”深刻反思,突出重围,改变一切可以改变的据华尔街日报援引知情人士表示,6月4日中兴在总部组织管理人员会议,召集了数百名中高级管理干部进行反思和研讨。会上,高官们轮流参与自我批评,中兴管理层并承诺将改善管理实践和企业文化。这种在在危机面前坦诚、深入的反思,使得企业全体员工必然会产生更强的凝聚力,更加坚定克服当前困难的意志和决心。合规是中国企业国际化面临的新问题,而且在日益复杂的国际形势下,合规对于企业越来越重要。当然,企业发展过程中难免遇到这样那样的问题,关键是我们怎么去看待,怎么从中吸取教训。中国改革开放四十年来,中兴是靠自身创新能力走出去的国际化高科技企业的排头兵,面临日益复杂的国际形势和规模不断扩大,必定会带来管理的挑战。然而,虽然此次付出了巨大的代价,但是着眼将来,要发展就不能被这些问题束缚住手脚,而是应该深入反思,积极解决,坚定不移的继续前行。在内部开展如此深入和广泛的反思和自我批评也释放出一个信号,就是中兴要在企业内部通过这次危机,重新营造更加公开、透明的合规文化,使得合规能够渗透到每个员工的日常行为当中,这对于企业来讲是一种巨大的进步。未来,在深刻反思之后,中兴势必要甩掉包袱轻装上阵,继续不抛弃对伟大理想的追求,不放弃自主创新的定力砥砺前行,相信未来一定能突出重围获得更好发展,对中国的通信产业和国家进步贡献出自己应有的力量。传GitHub也和谷歌谈判卖身,但微软出价太高了,github 微软 谷歌 linkedin 亚马逊 (原标题:GitHub was also talking to Google about a deal, but went with Microsoft instead) 网易科技讯 6月6日消息,据国外媒体报道,当地时间周一微软宣布以价值75亿美元的股票收购代码托管平台GitHub,但消息人士称此前几周GitHub还与谷歌等公司就收购进行了谈判。据悉,最终GitHub联合创始人Chris Wanstrath选择微软是因为他与首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)的关系非同一般。据知情人士透露,目前GitHub年营收约3亿美元,而微软的收购则溢价25倍。微软并不是唯一一家竞购GitHub的公司,熟悉交易谈判的人士表示,Alphabet旗下的谷歌最近几周也在与该公司谈论收购事宜。据熟悉这一过程的其他几位知情人士透露,关于谷歌收购GitHub的商谈持续了几周,但最终并未达成一致,这表明微软的出价足以让谷歌陷入困境。据知情人士透露,GitHub过去也曾吸引了亚马逊等公司的收购兴趣。据一位参与此次交易的人士透露,微软对GitHub的收购较该平台年度营收溢价25倍。据一位人士称,该公司计算代码共享服务的年收入约为3亿美元。去年8月,该公司表示其年运营营收为2亿美元,而在10月份,该公司表示仅其企业服务年预订量就有望突破1亿美元。谷歌和微软拒绝对此次收购过程发表评论。近年来,Windows部门市场份额下滑,推动了微软以云计算服务为主导的业务重组,并促使微软寻求法其他替代方案以吸引更多开发者。拥有GitHub和LinkedIn也意味着微软现在拥有两个顶尖的专业社交网络,这对于争夺稀缺科技人才非常重要。虽然谷歌在云计算方面取得了不少进展,但迄今为止并未进行任何大规模的收购,这与微软大举收购GitHub和LinkedIn等公司形成鲜明对比。据悉,微软在一系列收购中已经耗资260亿美元。在某种程度上,云应用服务公司Salesforce也通过重大收购实现了业务增长。最近其以65亿美元收购软件开发商Mulesoft,后者的技术可帮助软件开发商将不同应用程序整合在一起。为何选择微软?一位人士表示,GitHub创始人兼前首席执行官Wanstrath出于为开发人员免费工具的愿望,限制了自己从这项服务中赚钱的努力。但由于他与首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)非同一般的关系,因此被微软的举措所吸引。自从四年前接管微软以来,纳德拉已经接受了开源软件和程序员工具,从而恢复业务增长并吸引第三方开发者。据熟悉此事的人士称,GitHub多年来一直是诸多科技公司的收购目标,曾多次拒绝微软,谷歌和亚马逊等公司的请求。其中一位不愿透露姓名的人士说,由于谈判是保密的,其中总部设在澳大利亚和美国的Atlassian公司和中国的腾讯公司近年来也一直在进行调查。亚马逊和Atlassian拒绝发表评论。腾讯没有回应置评请求。风险投资公司安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)合伙人彼得·莱文(Peter Levine)表示:“业内对GitHub的兴趣由来已久。”据悉,安德森·霍洛维茨基金早在2012年就对GitHub进行了投资。莱文表示,“GitHub有很多选择,但和微软有一个真正的战略契合点。” 莱文并未透露曾经接触过GitHub的具体公司名称。安德森·霍洛维茨基金在2012年向GitHub投资了1亿美元,莱文表示,这是“我们所写过的面额最大的一张支票”。2015年,由红杉资本(Sequoia Capital)领导的后续融资活动使得GitHub估值超过20亿美元。一位知情人士表示,在过去的24个月中,纳德拉凭借其关于GitHub在微软内部的发展愿景赢得了Wanstrath的“好感”。未来GitHub将独立运营。GitHub新首席执行官纳特·弗里德曼(Nat Friedman)在接受采访时表示,在很大程度上这与微软保持LinkedIn的独立性相似。当然GitHub最终将成为微软不断增长的商业云业务以及Office 365和Dynamics 365等产品的一部分。如果可能的话,微软希望GitHub能够更好地成为GitHub,弗里德曼说。Wanstrath表示,GitHub几年来一直在与微软打交道,所以这次收购渊源已久。他表示,这两家公司有着共同的使命,即能够帮助开发者提高效率,增强协作。(晗冰)作为消费技术行业的年度盛会,2018年CESAsia于 6月13日到6月15日在上海新国际博览中心举办。在此次展会上,将聚集全球各种有趣的黑科技产品,继连续两次斩获美国CES创新科技奖,FIFISHP3再度荣获2018CES创新科技 作为消费技术行业的年度盛会,2018年CESAsia于 6月13日到6月15日在上海新国际博览中心举办。在此次展会上,将聚集全球各种有趣的黑科技产品,继连续两次斩获美国CES创新科技奖,FIFISHP3再度荣获2018CES创新科技奖,鳍源科技在展会现场亮相的FIFISHP3深受观众及媒体的热捧!首款专业级水下拍摄机器人FIFISHP3全球发货FIFISHP3是全球首款专业级水下拍摄机器人,同时拥有1英寸影像传感器和4000LM照明系统,实现162度超广角及4K的视频拍摄效果,100米的下潜深度,多维度平稳运行,最大速度3节,内置高清实时图传功能,实现1080P水上水下同步景象。FIFISHP3以可靠的性能与专业的水下拍摄效果打造全新的水下拍摄体验,满足各种水下拍摄场景需求,目前已接入水下考古、商业拍摄、潜水教学、海岛旅游、打捞救援等行业。早在今年1月,FIFISHP3初次亮相美国CES国际电子消费展,一经发布就引起了媒体以及参展人员的追捧,更获得来自北美、欧洲、澳洲、日本等国家与地区千万级采购订单。目前,FIFISHP3已经量产并开始向全球进行发货。海外知名KOL无死角测评产品性能惊艳海外为了更好地验证FIFISHP3整体性能表现,FIFISH特邀8位国际知名测评KOL,在夏威夷、帕劳等世界知名海域对产品进行360度无死角评测,从外观、画质、运行姿态及稳定性,续航、下潜深度等各个维度对FIFISHP3进行严格的审视。“这是我见过最棒的水下无人机,“我第一次拍到深海100米的高清画面”,“太棒了,现在可以不用下水,也能拍到水下惊艳的画面了”。KOL这些振奋人心的反馈是对FIFISHP3性能最好的肯定。FIFISH开展全球极境实拍之旅探索蓝色星球深海之美在展会现场FIFISHP3展示了5月刚刚在著名潜水胜地帕劳拍摄的水下探秘,引来现场观众与媒体的好奇与关注。据介绍,FIFISH从今年1月开始开展“全球极境实拍之旅”的活动,目前已经完成太平洋、大西洋与印度洋的部分著名海域拍摄,同时也在这3大洋中完成了多次深海100米实测,记录了3大洋深海100米绮丽景象。“我们不仅希望将那些著名的潜水、海岛旅游胜地百分百还原给更多的人知道,接下来我们会挑战南北极、世界屋脊等条件更加恶劣与艰苦的极境,将更多神秘的画面带给大家。”鳍源市场总监介绍。“在消费不断升级的今天,我们看到越来越多的人有探索海底的愿望,截止目前除了潜水以外,海洋探险还没有民用化的更简单的方式与工具,然而潜水或自由潜水需要特殊的训练,有时也会具有一定的危险。当我们看到无人机已经成功带给消费者一个全新的视角看世界,对于海洋来说我们相信水下无人机同样可以做到,甚至意义更大。”鳍源科技CEO张翀表示。离2018年俄罗斯世界杯开幕还剩下不到一周的时间,相信你已经准备好为自己喜欢的球队加油了,作为上届世界杯的冠军球队,德意志战车今年的表现值得期待。在世界杯开幕前,vivo X21世界杯德国队球星限量珍 《王者荣耀》《刺激战场》这些大型社交类游戏,逐渐成为很多网友日常休闲的重要部分,而它们的火热,也催生了更高的对手机性能需求。最近,配备骁龙660AIE的vivo Z1正式上市,4+64GB售价1798元,618大促期间,在各大平台都能享受领券购机直降200元优惠,很可能会成为千元级游戏首选。6月7日0点,Z1的第二轮发售将正式开启。Z1配备一块6.26英寸全高清屏,比例为19:9,高达90%屏占比,让屏幕可以显示更多内容,视野更广阔,先一步感知敌人,抢占击杀对手先机。支持面部解锁、指纹解锁方案,随时拿起Z1,就能极速完成解锁。Z1搭载中高端性能的骁龙660AIE,在4GB大内存下,性能表现出彩,日常使用更是非常流畅。对爱玩游戏的朋友来说,Z1的游戏模式,能高效调度系统资源,游戏开启后,性能全开,保障流畅不卡顿。由于适配《王者荣耀》“多核多线程技术”,Z1在应对团战时,帧数表现更稳定,有用户表示,Z1游玩的帧数稳定在50到60帧。除此以外,禁用手势、来电弹窗、防误触功能的加入,则能让游戏更加专注、沉浸,尽享快感。对年轻人而言,游戏跟拍照都是手机的重中之重,Z1的摄像头方案同样出色。前置2400万感光单元镜头,支持AI智慧美颜、背景虚化跟AR萌拍,自拍更美更好玩。后置1200万像素智慧双摄,配合AI人像模式,让人物主体更清晰动人,背景虚化更自然。作为一款游戏性能强悍、拍照出彩的机型,vivo Z1现时拥有很高热度,首轮开售也宣布售罄。目前,vivo官方正紧急为新机进行备货,vivo Z1的下轮发售将在6月7日0点,感兴趣的朋友别错过了。

2018年6月12日,SHAREit(茄子快传)媒体沟通会在SHAREit北京总部顺利举行,十数家媒体齐聚后厂村,与SHAREit创始团队们一起见证了全球用户总数超过15亿的光辉时刻,并正式对外公布了SHAREit新任COO,前Zynga、Pin 2018年6月12日,SHAREit(茄子快传)媒体沟通会在SHAREit北京总部顺利举行,十数家媒体齐聚后厂村,与SHAREit创始团队们一起见证了全球用户总数超过15亿的光辉时刻,并正式对外公布了SHAREit新任COO,前Zynga、Pinterest高管王超的加入。全球用户超15亿,属于SHAREit的大梦想2017年初,同样是在北京,当SHAREit宣布全球用户总数超过10亿时,已然在中国的创业圈里掀起了不小的波澜。从那时起,有人看到了新兴市场的发展潜力,跟随着SHAREit的步伐纷纷出海,并且在它的帮助下取得了优异的成绩;有人质疑SHAREit的发展速度能够维持多久,等了一年,等来了SHAREit用户超过15亿的新消息。SHAREit在全球用户超过15亿,服务人数接近世界五分之一人口,业务成绩登顶五大洲超过70多个国家和地区的下载榜单,单从用户规模上和市场广度上来说,SHAREit在全球范围内已颇具实力。在此之上,SHAREit也通过技术和产品的不断迭代,逐步实现属于自己的大梦想 —— 帮助新兴市场用户快速获取喜欢的内容。随着新兴市场智能手机的普及和各地区网络基础设施的升级建设,用户通过手机上网已经是不可逆转的趋势,更为便捷的信息获取途径,让用户对于新内容的需求迎来了爆发式增长。但是,由于各个市场网络建设的速度有快有慢,内容分享方式受限等现象明显,很多地区难以享受到互联网所带来的便利,兼顾在线与离线两大方向为用户提供所需要的内容已然成为大势所趋。技术、产品紧密合作,完美破解内容难题这正是SHAREit在新兴市场发展的短期目标——优质内容的一站式分发,作为在线与离线结合的内容匹配与分发的平台,解决的也是用户时下最稀缺的优质内容需求。通过与宝莱坞、Time music等优质的、有版权的内容商合作,辅以SHAREit 在用户分享中获得的内容喜好,再加上本地化的内容编辑、运营团队,SHAREit完美解决了用户与内容双端的难题。SHAREit在提高用户内容获取速率的过程中,技术与产品的紧密配合起到了关键的作用。SHAREit自创始之初就是非常以产品和技术为核心的公司,力求提供极致的用户体验,目前正处于算法与人工推荐的交汇点上,因此,SHAREit 收购了印度南部最大的OTT服务商(电影流媒体服务商)FastFilmz,通过本地化运营,进行内容挑选和推荐,同时利用算法为人工推荐提供更好的工具和数据的支持,达到快速学习、扩量的目的,最终实现全球新兴市场中千人千面的多语言、多文化、以及不同文化背景下语言内容的有效分发;而对产品形态的变化,本质还是回到用户需求,依靠产品的严格把控,SHAREit利用软件设计和形态变化做出了最符合不同地区和国家用户需求的产品,如印度市场,产品形态就以极简为核心。而现在,SHAREit想要在全球范围内进一步完善和巩固已有成绩,并实现关于内容和数据平台的大理想,就需要一个能够在技术和产品方面提供更多帮助,且与企业文化、发展方向志同道合的人,来切实解决用户内容获取、应用场景适应的问题。消费升级时代,赋予新任COO的新使命新到任的SHAREit COO王超,就是能够帮助SHAREit实现这些大梦想的最佳人选。作为一名互联网老兵,王超在中、美两地的互联网界拥有超过十五年的管理及工程经验,曾为第一批加入谷歌中国的软件工程师,后作为初始员工之一,加入世界第一在线社交游戏公司Zynga担任工程管理工作。在Zynga上市后,他又作为创始员工加盟Pinterest,创建并领导了电子商务、内容平台、电商变现等多个产品业务部门,最终历时五年将Pinterest打造成了一个服务2亿月活用户,价值150亿美金的图片社交网络。而现在,王超作为SHAREit的新任COO,担起了产品转型和业务发展的大任。王超丰富的全球市场拓展经历、内容平台的建设及整合经验、全球化的公司管理实践、深入的商业产品格局和广阔的国际视野,正符合了SHAREit构建新梦想的所需。会上,谈起SHAREit的未来,王超说,加入团队前,SHAREit CEO仇俊跟他提到,SHAREit判断,从时代发展的维度来看,中国乃至全球新兴市场一直以来都是增量市场,居民生活每时每刻都处在消费升级的过程中。一个巨大的,看不见的人群正从潜在的市场里升上来,曾经这些被认为互联网水平低,消费水平低,不被互联网人认可的消费人群正逐渐释放着自己的力量。如果谁能及时掌握这个巨大的市场,就能跟随着这个市场的增量发展,获得丰富的市场红利。这让王超受到了很大的冲击,最终决定加入SHAREit。SHAREit目前就在做这样的事情,超15亿的用户分散在全世界,绝大部分分布在新兴市场中,每一个新兴市场尽管发展的速度不一,但都呈现出增长的态势,特别是印度和印尼两个新兴市场,他们的增长态势不亚于十年前的中国,而这两个地区,SHAREit的用户量超过5亿。王超说到:“如果能回到过去,谁不愿意抓住中国市场?每一个错过这些‘看不见的用户’的企业都在捶胸顿足,那么现在的海外市场,怎么做到不错过,值得思考。”俯身敢为孺子牛,用户才是SHAREit的护城河新兴市场代表着新的机遇,哪里有机遇,哪里就会有发展。SHAREit在全球范围内的高速发展正是建立在新兴市场朝气蓬勃的发展趋势之上,印度与印尼构成的双印市场,更是兵家必争之地。在双印市场中,SHAREit的用户总数已经超过了5亿规模,占到两个市场互联网用户总数的80%以上。深厚的群众基础是SHAREit在印度致胜的法宝,本土化的产品策略则让SHAREit的成长更加顺利,而这些都得益于SHAREit长期以来所坚持的,俯身敢为孺子牛的真正服务于用户的精神。在沟通会的现场,SHAREit COO王超向媒体介绍了他们此前去印度调研的经历。要知道,SHAREit在印度当地的知名度是等同于Google、Facebook这样的国际巨头的,印度分公司的同事们原以为总部团队都会常驻酒店,听取汇报,结果当天他们就冒着暴雨直接冲到了班加罗尔附近,一个偏僻小镇中的卖花市场里进行用户调研。后来的沟通中,王超了解到,这种行为在一定程度上振奋了当地的同事们,他们没想到,这样的大公司领导团队,到印度的第一件事,居然是深入当地市场中与用户进行沟通,听取用户关于产品的各种建议,并且还在后来的会议中进行反复讨论并解决。正是因为SHAREit COO王超提到的“把自己趴下去,了解到底我们服务的用户是谁”的服务精神,使得SHAREit在新兴市场发展的过程中,一直以来都保持着在新兴市场的良性、快速增长。对外,通过与海外有版权的优质内容提供商进行合作,逐步稳固自身在全球范围内的一站式内容分发优势。对内,坚持与具有海外市场开拓精神和需求的中国互联网企业达成良好的战略合作,共同打造出一个围绕新兴市场用户内容分发、用户服务、信息传播等多方面、全流程的海外市场拓展生态链条,同时也帮助众多的新兴资本、内容和本土化企业在海外发展上全面发力,为SHAREit的后续增长和生态圈打造贡献力量。过去几年间,SHAREit已经从一款传输优质内容的工具切换为一个可以找到更多优质内容的平台,亦成为新兴市场用户每日依赖的内容获取和分享的重要一环。它紧紧的抓住全球范围内互联网增长和渗透较快的新兴市场国家,并且以此为支点,向全球持续地输出自己的影响力。在沟通会的尾声,谈到什么是SHAREit的护城河,王超欣慰地说:“在调研过程中,有不少当地用户反问我,在这里,还有人不知道SHAREit吗?听完了以后我就想,这事儿成了,SHAREit在新兴市场的人民群众当中是这种地位,护城河在哪儿?一目了然。”6月6日,由全国轻工职业教育教学委员会、中国轻工业联合会教育培训部作为指导单位,红星美凯龙家居集团股份有限公司、黑龙江林业职业技术学院和北京国富纵横共同发起的“全国轻工大家居职业教育集团”正 6月6日,由全国轻工职业教育教学委员会、中国轻工业联合会教育培训部作为指导单位,红星美凯龙家居集团股份有限公司、黑龙江林业职业技术学院和北京国富纵横共同发起的“全国轻工大家居职业教育集团”正式成立。作为国家教育和行业主管部门唯一备案指定的机构,在全国百企百校全力支持下,全国轻工大家居职业教育集团采用“共招、共育、共建、共享”的运行机制,以企业发展为导向,实行人才订单培养,企业参与教学全过程。全国轻工大家居职业教育集团启动仪式  红星美凯龙控股集团副董事长车建芳说,“中国家居行业健康发展,需要合格、专业的技能人才;企业发展、产品价值的传播与实现很大程度上也取决于一线技能人才。”红星美凯龙控股集团副董事长车建芳致辞  当下大家居行业期盼更年轻的血液、更丰富多元的人才结构以及更扎实的基层员工,红星美凯龙家居集团股份有限公司总裁谢坚表示:“家居行业需要更多对行业的变化和未来更敏锐的基层从业人员,并带给他们更大的职业激情和荣耀感。牵头成立大家居职教集团,是红星美凯龙作为行业领导品牌,对产业未来发展的一种社会责任和使命。”红星美凯龙家居集团股份有限公司总裁谢坚发表主题演讲  如何解决家居人才培养和引进的问题?习近平总书记在党的十九大报告中为产业界指出一条道路:完善职业教育和培训体系,深化产教融合、校企合作。值得注意的是,这是我国首次在党代会报告中提到职业教育的发展战略。  中国轻工业联合会教育培训部副主任、全国轻工职业教育教学指导委员会秘书长孟琪宣读全国轻工大家居职业教育集团的批复中国家具协会副理事长刘金良致辞  全国轻工大家居职业教育集团就是这一发展战略的最佳标杆。在这个平台上,目前已纳入了包括顾家家居在内近百家家居企业和近百所高等院校,在未来,平台将链接百企百校,辐射整个大家居产业链。谢坚说,“全国轻工大家居职业教育集团是我们参考德国先进的‘双元制’职业教育体系结合我国家居行业发展趋势,由职业教育资源、产业资源、企业共同联手打造的‘产、学、研、用’相融合的一体化系统”。  顾家家居董事长顾江生发出呼吁,希望校企互动不再是一个口号,“今天大家居职业教育集团的成立是一个好的开始,让我们一起共同见证三年、五年、十年以后这一平台对行业的重大意义。”顾家家居董事长顾江生致辞  在本次成立仪式上,通过大家居职教集团这个系统平台,首批就签约了13000名储备人才作为企业定向培养对象,并且预计今后每年都会通过大家居职教集团向整个行业输出3-5万名基础从业人员。在几百万高校毕业生求职日益激烈的今天,这几万名学生相当于“一入学即就业”。  国富纵横董事长赵龙表示,集团成员将共建“产、学、研、用”一体化基地,实现大家居行业“企、校、协、研”的大贯通、大融合、大发展,打造行业人才流通闭环。国富纵横董事长赵龙详细介绍大家居职教集团  全国轻工大家居职业教育集团的发起机构都是各自领域的佼佼者。红星美凯龙是中国家居流通行业第一品牌;国富纵横是中国大家居行业教育咨询唯一上市公司;黑龙江林业职业技术学院是一家有着家居行业完善课程的职业院校。三家联手办学,不仅是链接企业和学校,让“产教研”融合,为大家居行业发展提供大量专业适配人才,实现校企优势互补及互利共赢。  万亿规模蓝海市场的独角兽  在大家居行业职业教育领域,全国轻工大家居职业教育集团是目前唯一一家由国家教育和行业主管部门备案指定的机构,在这个有着万亿规模的蓝海市场当中,一个新的独角兽正在形成。教育部行指委办公室常务副主任王国川向理事长单位红星美凯龙授牌  在不久前黑龙江林业技术学院的毕业招聘会上,面对几百名家居行业对口学生被“哄抢”一空的景象,让不少家居行业的管理者充分了解家居行业人才需求的旺盛,但区区几百人的数量,远远无法满足当下行业发展的需求。  “家居产业已经入成熟期,人才却步入沙漠地带。”谢坚这样形容目前家居产业发展和人才需求倒挂的情况,根据业内人士初步估算,大家居行业一年新增的人才需求量在5万以上。  在家居企业中,很少能找到“召之即来,来之即战”的高素质人才,不少企业每年都要花费大量人力物力在新人培训、技能训练上,而好不容易培养出来的优秀人才,又因为没有好的职业发展规划而流失掉了。  因此,全国轻工大家居职业教育集团作为业内首创,立刻获得了国家、行业的一致点赞。教育部行指委办公室常务副主任王国川致辞  教育部行指委办公室常务副主任王国川表示:“‘全国轻工大家居职教集团’的成立符合国家大力发展职业教育的战略需要,为大家居行业发展提供大量专业人才,实现了校企优势互补及互利共赢的新模式。”  夯实基础 让教育和产业告别脱节和浮躁  在规模总量上,中国职业教育已经位居世界前列,但问题仍然存在。最突出的问题就是“脱节”——学校培养与企业需求脱节,学生所学技能和企业需求不同步。黑龙江林业职业技术学院校长薛弘宣读章程  而很多企业也在当下的经济氛围中迷失,变得焦躁、短视。他们热衷于用一场宏大的发布会,用精心制作的PPT讲个好故事,融资、炒作、盲目地在追求创新。  “其实创新的源头来自于匠心,只有踏踏实实做好基础工作,一丝不苟、精益求精的对待人才和产品,才能把企业做大做强。”谢坚解释道,基层人才是企业夯实的基础,职业院校就是培养企业金字塔基层人才的摇篮。企业及学校理事单位授牌仪式现场  全国轻工大家居职业教育集团的诞生,就是希望让职业院校和企业携手合作,适应当下中国制造业需要,告别“脱节”和“浮躁”,成为经济发展的“加速器”。  在全国轻工业职业教育与大家居产业校企合作论坛上,国内专家一致认为,职教改造升级、建立现代职业教育体系,产教融合已经刻不容缓。  技能强国 青年弄潮  全国轻工大家居职业教育集团的意义,表面上是链接企业和学校,让产教融合,学校和企业取得双赢。但当我们从更深一层去思考,这才是“2025中国制造”可以取得成功的重要基石。  很多企业家说,现在中国找一个大学生、硕士生,甚至博士生并不是难事,但是找一个高素质的技术工人,却变得越来越难。  国外发达国家又是怎么做的?在瑞士、德国、日本等国的教育制度中,职业教育是非常重要的一环。得益于学校和企业对接所产生精准的教学内容,走如社会的毕业生正是各行各业所需人才。出口世界各地、精致而实用的瑞士产品;严谨负责、一丝不苟的德国精神;精益求精、追求极致的日本匠人,就是这种人才培育体系下的成果。校企合作签约仪式现场  “三年内,大家居职业教育集团会覆盖国内200所职业技术院校,帮助全国毕业生稳定、可靠、精准的就业,并且在最合理的时间内具备企业所需的上岗技能和素养,也为中国家居行业,尤其是为行业优秀品牌企业提供可靠的一线实用型技能人才。”国富纵横董事长赵龙说道。  中国的职业教育已经告别‘产教脱离’的旧时代,随着走向‘依据市场需求培养’的新时期。新时代的职业教育应是全方位、更优质的教育,也是全方位对接企业和市场需求的教育,它不是一个目的地,而是一个始发站,需要教育界、企产业界联合起来不懈奋斗,更好地服务人民对美好生活的追求和中国梦的实现。  随着全国轻工大家居职业教育集团的成立,这一切已在路上。易车网发布第一季度财报:营业收入同比增长52.3%,营业 易车 财务官 网易科技讯 6月13日消息,汽车互联网企业易车控股有限公司今天发布了其截至2018年3月31日的2018财年第一季度业绩。其中女,收为人民币21.7亿元,同比增长52.3%,基于非美国通用会计准则,净利润为人民币3710万元,而上年同期净利润为人民币1.569亿元。● 2018年第一季度营业收入为人民币21.71亿元(约3.46亿美元),同比增长52.3%。● 2018年第一季度毛利润为人民币13.50亿元(约2.15亿美元),同比增长34.3%。● 2018年第一季度运营亏损为人民币3.13亿元(约5,000万美元),相较去年同期运营亏损为人民币1,090万元(约170万美元)。亏损扩大主要是由于公司营销相关费用以及应收融资租赁款信用损失拨备相关费用增加所致。● 不按美国通用会计准则(Non-GAAP)计,2018年第一季度运营利润为人民币800万元(约130万美元),相较去年同期运营利润为人民币2.23亿元(约3,560万美元)。● 2018年第一季度净亏损为人民币2.88亿元(约4,600万美元),相较去年同期净亏损为人民币5,010万元(约800万美元)。● 不按美国通用会计准则(Non-GAAP)计,2018年第一季度净利润为人民币3,710万元(约590万美元),相较去年同期净利润为人民币1.57亿元(约2,500万美元)。● 2018年第一季度基本和稀释后每美国存托股份亏损分别为人民币2.34元(约0.37美元)和人民币2.35元(约0.37美元)。● 不按美国通用会计准则(Non-GAAP)计,2018年第一季度基本和稀释后每美国存托股份收益分别为人民币0.88元(约0.14美元)和人民币0.84元(约0.13美元)。同时,易车宣布任命徐鸣先生为首席财务官。原首席财务官和坤女士将于未来数周继续任职于易车。据悉,徐鸣在加入易车前,于瑞士联合银行集团(“瑞银集团”)研究部担任中国及香港互联网行业证券研究联席首席分析师,他自2014年起研究分析美国及香港的中国互联网上市企业。2018年6月12日,SHAREit(茄子快传)媒体沟通会在SHAREit北京总部顺利举行,十数家媒体齐聚后厂村,与SHAREit创始团队们一起见证了全球用户总数超过15亿的光辉时刻,并正式对外公布了SHAREit新任COO,前Zynga、Pin 2018年6月12日,SHAREit(茄子快传)媒体沟通会在SHAREit北京总部顺利举行,十数家媒体齐聚后厂村,与SHAREit创始团队们一起见证了全球用户总数超过15亿的光辉时刻,并正式对外公布了SHAREit新任COO,前Zynga、Pinterest高管王超的加入。全球用户超15亿,属于SHAREit的大梦想2017年初,同样是在北京,当SHAREit宣布全球用户总数超过10亿时,已然在中国的创业圈里掀起了不小的波澜。从那时起,有人看到了新兴市场的发展潜力,跟随着SHAREit的步伐纷纷出海,并且在它的帮助下取得了优异的成绩;有人质疑SHAREit的发展速度能够维持多久,等了一年,等来了SHAREit用户超过15亿的新消息。SHAREit在全球用户超过15亿,服务人数接近世界五分之一人口,业务成绩登顶五大洲超过70多个国家和地区的下载榜单,单从用户规模上和市场广度上来说,SHAREit在全球范围内已颇具实力。在此之上,SHAREit也通过技术和产品的不断迭代,逐步实现属于自己的大梦想 —— 帮助新兴市场用户快速获取喜欢的内容。随着新兴市场智能手机的普及和各地区网络基础设施的升级建设,用户通过手机上网已经是不可逆转的趋势,更为便捷的信息获取途径,让用户对于新内容的需求迎来了爆发式增长。但是,由于各个市场网络建设的速度有快有慢,内容分享方式受限等现象明显,很多地区难以享受到互联网所带来的便利,兼顾在线与离线两大方向为用户提供所需要的内容已然成为大势所趋。技术、产品紧密合作,完美破解内容难题这正是SHAREit在新兴市场发展的短期目标——优质内容的一站式分发,作为在线与离线结合的内容匹配与分发的平台,解决的也是用户时下最稀缺的优质内容需求。通过与宝莱坞、Time music等优质的、有版权的内容商合作,辅以SHAREit 在用户分享中获得的内容喜好,再加上本地化的内容编辑、运营团队,SHAREit完美解决了用户与内容双端的难题。SHAREit在提高用户内容获取速率的过程中,技术与产品的紧密配合起到了关键的作用。SHAREit自创始之初就是非常以产品和技术为核心的公司,力求提供极致的用户体验,目前正处于算法与人工推荐的交汇点上,因此,SHAREit 收购了印度南部最大的OTT服务商(电影流媒体服务商)FastFilmz,通过本地化运营,进行内容挑选和推荐,同时利用算法为人工推荐提供更好的工具和数据的支持,达到快速学习、扩量的目的,最终实现全球新兴市场中千人千面的多语言、多文化、以及不同文化背景下语言内容的有效分发;而对产品形态的变化,本质还是回到用户需求,依靠产品的严格把控,SHAREit利用软件设计和形态变化做出了最符合不同地区和国家用户需求的产品,如印度市场,产品形态就以极简为核心。而现在,SHAREit想要在全球范围内进一步完善和巩固已有成绩,并实现关于内容和数据平台的大理想,就需要一个能够在技术和产品方面提供更多帮助,且与企业文化、发展方向志同道合的人,来切实解决用户内容获取、应用场景适应的问题。消费升级时代,赋予新任COO的新使命新到任的SHAREit COO王超,就是能够帮助SHAREit实现这些大梦想的最佳人选。作为一名互联网老兵,王超在中、美两地的互联网界拥有超过十五年的管理及工程经验,曾为第一批加入谷歌中国的软件工程师,后作为初始员工之一,加入世界第一在线社交游戏公司Zynga担任工程管理工作。在Zynga上市后,他又作为创始员工加盟Pinterest,创建并领导了电子商务、内容平台、电商变现等多个产品业务部门,最终历时五年将Pinterest打造成了一个服务2亿月活用户,价值150亿美金的图片社交网络。而现在,王超作为SHAREit的新任COO,担起了产品转型和业务发展的大任。王超丰富的全球市场拓展经历、内容平台的建设及整合经验、全球化的公司管理实践、深入的商业产品格局和广阔的国际视野,正符合了SHAREit构建新梦想的所需。会上,谈起SHAREit的未来,王超说,加入团队前,SHAREit CEO仇俊跟他提到,SHAREit判断,从时代发展的维度来看,中国乃至全球新兴市场一直以来都是增量市场,居民生活每时每刻都处在消费升级的过程中。一个巨大的,看不见的人群正从潜在的市场里升上来,曾经这些被认为互联网水平低,消费水平低,不被互联网人认可的消费人群正逐渐释放着自己的力量。如果谁能及时掌握这个巨大的市场,就能跟随着这个市场的增量发展,获得丰富的市场红利。这让王超受到了很大的冲击,最终决定加入SHAREit。SHAREit目前就在做这样的事情,超15亿的用户分散在全世界,绝大部分分布在新兴市场中,每一个新兴市场尽管发展的速度不一,但都呈现出增长的态势,特别是印度和印尼两个新兴市场,他们的增长态势不亚于十年前的中国,而这两个地区,SHAREit的用户量超过5亿。王超说到:“如果能回到过去,谁不愿意抓住中国市场?每一个错过这些‘看不见的用户’的企业都在捶胸顿足,那么现在的海外市场,怎么做到不错过,值得思考。”俯身敢为孺子牛,用户才是SHAREit的护城河新兴市场代表着新的机遇,哪里有机遇,哪里就会有发展。SHAREit在全球范围内的高速发展正是建立在新兴市场朝气蓬勃的发展趋势之上,印度与印尼构成的双印市场,更是兵家必争之地。在双印市场中,SHAREit的用户总数已经超过了5亿规模,占到两个市场互联网用户总数的80%以上。深厚的群众基础是SHAREit在印度致胜的法宝,本土化的产品策略则让SHAREit的成长更加顺利,而这些都得益于SHAREit长期以来所坚持的,俯身敢为孺子牛的真正服务于用户的精神。在沟通会的现场,SHAREit COO王超向媒体介绍了他们此前去印度调研的经历。要知道,SHAREit在印度当地的知名度是等同于Google、Facebook这样的国际巨头的,印度分公司的同事们原以为总部团队都会常驻酒店,听取汇报,结果当天他们就冒着暴雨直接冲到了班加罗尔附近,一个偏僻小镇中的卖花市场里进行用户调研。后来的沟通中,王超了解到,这种行为在一定程度上振奋了当地的同事们,他们没想到,这样的大公司领导团队,到印度的第一件事,居然是深入当地市场中与用户进行沟通,听取用户关于产品的各种建议,并且还在后来的会议中进行反复讨论并解决。正是因为SHAREit COO王超提到的“把自己趴下去,了解到底我们服务的用户是谁”的服务精神,使得SHAREit在新兴市场发展的过程中,一直以来都保持着在新兴市场的良性、快速增长。对外,通过与海外有版权的优质内容提供商进行合作,逐步稳固自身在全球范围内的一站式内容分发优势。对内,坚持与具有海外市场开拓精神和需求的中国互联网企业达成良好的战略合作,共同打造出一个围绕新兴市场用户内容分发、用户服务、信息传播等多方面、全流程的海外市场拓展生态链条,同时也帮助众多的新兴资本、内容和本土化企业在海外发展上全面发力,为SHAREit的后续增长和生态圈打造贡献力量。过去几年间,SHAREit已经从一款传输优质内容的工具切换为一个可以找到更多优质内容的平台,亦成为新兴市场用户每日依赖的内容获取和分享的重要一环。它紧紧的抓住全球范围内互联网增长和渗透较快的新兴市场国家,并且以此为支点,向全球持续地输出自己的影响力。在沟通会的尾声,谈到什么是SHAREit的护城河,王超欣慰地说:“在调研过程中,有不少当地用户反问我,在这里,还有人不知道SHAREit吗?听完了以后我就想,这事儿成了,SHAREit在新兴市场的人民群众当中是这种地位,护城河在哪儿?一目了然。”让手机速度在“天上飞”的GPUTurbo,你有必要了解一下! 6月6日,今日华为消费者业务CEO余承东全程参与并亲自发布了华为最新图形处理加速技术GPUTurbo。随后荣耀总裁赵明登台高调宣布,此项革命性技术将全球首次应用到荣耀Play上,可令手机的图形处理效率最高提升了60%,同时将SoC能耗最高降低了30%。华为消费者业务CEO余承东在荣耀新品play发布会上表示,华为终端市场份额目前稳居全球第三,正在接近第二(苹果),明年会超过第二。余承东带来的数据显示,华为和荣耀两个品牌从2010年到2017年的7年时间里,销量递增51倍。双品牌2017年全球销量高达1.53亿台,全球销量排名第三,中国销量排名第一。余承东称,最近的一个月,华为终端在中国市场份额增长达到28%,预计全年会超过30%。本次发布会上,余承东重点发布了能使图片处理效率提升60%GPUTurbo,据余承东介绍这项技术可以为安卓手机带来前所未有的超越,让手机速度在“天上飞”。该技术是一种软硬协同的图形处理加速技术,其打通EMUI操作系统以及GPU和CPU之间的处理瓶颈,在系统底层对传统的图形处理框架进行了重构,实现了软硬件协同,使得GPU图形运算整体效率得到大幅提升。对于这样的成绩,余承东表示离不开一直以来的研发投投入,其表示华为连续10年来华为有将近4000亿元的研发投入,目前核心专利数超过7万件,也希望未来在科技领域给客户创造更大价值。GPUTurbo不仅提升了旗舰机的整体性能,还将让千元机和老手机受益。通过OTA升级,华为/荣耀许多在网机型都可以享受这项新技术。而且,有了GPUTurbo的加持,单线程的荣耀Play无需等待多线程,依然在游戏帧率、抖动率和功耗表现上全面领先已支持多线程的手机。该技术首先应用在游戏场景下,搭载GPUTurbo的荣耀Play,图形处理效率提升60%,SoC能耗降低30%,让旗舰手机可以更持久流畅,稳定接近满帧运行大型游戏,让游戏玩家告别卡顿同时,GPUTurbo打破了性能与能耗的跷跷板,在画质和性能提升的同时,实现手机能耗下降。所以,拥有6.3英寸超大屏幕的荣耀Play既为用户提供视觉冲击力超强的感官享受,还做到良好的能耗控制。荣耀Play采用石墨的散热技术,配合着GPUTurbo技术,使用体验无与伦比。在实际游戏应用场景中,搭载GPUTurbo的荣耀Play与没有搭载该技术的手机相比,图形处理效率提升60%,SoC能耗降低30%。率先搭载了GPUTurbo技术的荣耀Play也在本次活动正式发布。拥有独立NPU芯片10nm旗舰处理器、EMUI8.2系统的软硬双AI组合,创造了AI领先+速度领先的双领先,带来智慧与性能速度的极致体验,开创“全新速度时代”。6.3英寸异形全面屏、酷玩配色幻夜黑、极光蓝和2018潮流色星云紫三色可选,除此之外,幻夜黑、魅焰红两款荣耀Play酷玩版;6GB超大内存、前后1600万AI摄影、3750mAh大电池,快充等主流旗舰配置,全方位助力速度突破,让快更快。据悉,荣耀Play拥有4GB+64GB标配版,6GB+64GB高配版两个版本,售价分别为1999元、2399元。拼多多最近事情接连不断。最近刚被指公开售卖多款违法涉黄涉暴力商品,今日又被消费者索赔。 6月7日,海淀法院发布案件快报称,某消费者在“拼多多”购买U盘后发现实际可用容量与商品描述不符,故将“拼多多”的经营主体上海寻梦信息技术有限公司诉至法院,要求退还货款32.8元并支付惩罚性赔偿金500元。日前,海淀法院受理了这起买卖合同纠纷案。在海淀法院发布案件快报中,原告李先生诉称,被告寻梦公司系“拼多多”手机客户端的经营者,原告于2018年1月11日通过“拼多多”手机客户端,在名为“华瑶科技”的店铺购买了一个1000G版高速金属U盘,实付价格32.8元,商品说明中附有“假一赔十”、“终身质保”等字样。原告收到U盘后检测发现,U盘的实际可使用容量与商品描述中的可使用容量存在巨大差距。原告认为,寻梦公司经营的“拼多多”手机客户端对入驻商家所售产品的价格合理性、产品真实性未进行审核,导致入驻店铺卖家明显的欺诈行为得以轻易实施,其以虚假信息骗取、诱导原告购买实为残次、伪劣的产品,构成了欺诈消费者的行为。目前,此案正在进一步审理中。

以下内容,来自一个甲方市场部小编的悲惨心路历程……  我拥有一个听了就让人潸然泪下的名字——市场部小编。今天我接到了一条Brief,老大让我为推广易车“66购车节”写一篇深度又不失幽默,浅显又充满 以下内容,来自一个甲方市场部小编的悲惨心路历程……  我拥有一个听了就让人潸然泪下的名字——市场部小编。今天我接到了一条Brief,老大让我为推广易车“66购车节”写一篇深度又不失幽默,浅显又充满内容,低调又富有内涵的软文稿子……  老大说:  “首先,我们的品牌是易车!易车!易车!重要的事情说三遍。我们正在做的事,是一场堪称2018年年中最大的汽车线上购车促销活动——66购车节。”单单是怎么让受众记住66购车节这件事,小编我就想了不止10种露出方式:  比如,为活动想一个霸气外露的slogan:“鲁迅门前两棵树,66为你铺条路”……  比如,将活动包装成武林盛会,写一篇充满武侠气息,用户看了大呼过瘾的稿子……  比如,通过一篇老公如何说动老婆买车的苦情戏稿子产出66购车节的超值卖点……  然而,这一切都被老大无情的pass掉了……  老大说:  “你根本就没有把我们活动的合作品牌写出来啊!这次我们合作的品牌基本覆盖了现在市面上所有的汽车主流品牌。大众、广汽、本田、五菱、比亚迪、吉利,还有奔驰、宝马、英菲尼迪、沃尔沃这些豪华品牌的数百款车型都有参与活动。这么牛X的点你居然不提?”  我:是是是……(内心OS:大哥,这些你不跟我说我怎么知道)  老大又说:  “其次,我们这次活动是有很多优惠活动的。6月3号—6月11号是我们的超级品牌日,每天一个汽车品牌主推,有各种免息贷款、购车红包、补贴之类的,还有数万元现金直减的福利。这些点你直接说出来,用户一定是会high到不要不要的!”我:对对对……(内心OS:反正你是老大你说什么都对)  老大又又说:  “除了超级品牌日我们还有半价车呢。半价车你懂吗?6月1日-6月30日,整整一个月的时间,数个品牌的12台新车半价抢购!”我:嗷嗷嗷……(内心OS:靠!半价车这么牛逼的一个宣传点你居然现在才说)  老大又双说:  “而且就算用户不太懂车也没有关系啊,在66购车节期间我们还安排了像汽车洋葱圈、行车视线、智选车、汽场等众多大咖帮你选车。大咖亲自帮你选车,还害怕挑不到合适的吗?”我:明白明白……(内心OS:这还真有点意思啊!)  老大又又双说:  “我们还为了年轻用户群为购车节量身定制了独家综艺秀《易车英雄》第二季,嘉宾有谁你知道吗?车圈顶级IP陈震!还有这两年红得发紫的脱口秀演员李诞!”我:哇塞……(内心OS:哼,附和你还不是为了李诞和陈震的面子)  老大又双叒说:  “我们还联合抖音发起了‘开车舞 谁最6’挑战赛,给用户准备了5000元京东E卡、行车记录仪和车载净化器这些奖品。这些点你都写进稿子里去啊!”  我:明白啦!我去干活了(内心OS:早说有这么多福利,我根本不至于没得写好吗!)  老大又双叒叕说:  “对了,咱们还有个6元洗车的福利,只要是易车APP用户就可以花6块钱或者60易车币获得一次价值30元的洗车券,全国2万多家商户畅洗无阻。新用户下载还可以免费得!”我:知道啦知道啦!这次一定给您一篇炸裂social端的稿子!  老大:“别忘了文末突出重点——易车66购车节,多重优惠齐聚登场!”6月2日,盒马鲜生和大润发合作的新物种——盒小马在苏州诞生。这是大润发被阿里收购后的第一个大动作,也是盒马鲜生进化出的“盒二代”。  盒小马是什么?  盒小马并不小,经营面积在800平米,定位精品中型“ 6月2日,盒马鲜生和大润发合作的新物种——盒小马在苏州诞生。这是大润发被阿里收购后的第一个大动作,也是盒马鲜生进化出的“盒二代”。  盒小马是什么?  盒小马并不小,经营面积在800平米,定位精品中型“超市”。  与盒马鲜生不同,盒小马除了50%的生鲜面积占比,还增加了美护百货、母婴、体育用品等品类,更聚焦社区居民需求。门店采取店仓合一、线上线下一体化的运营方式。设有自助收银设备,打开手机淘宝,进入“淘鲜达”便可以直接购买商品。同时,也支持门店周边3公里配送,1小时送到家的服务。  大润发为何与盒马鲜生联姻?  【友盟+】分析认为有三方面因素:  1)生鲜品类的特征决定。生鲜是典型的高频和高客单价,也符合消费升级的需求;  2)大润发的门店多部署在郊区和新城区,这些区域的覆盖度和经营经验,可以直接输出;大润发庞大的商品库,能根据地域特征和消费者需求,输出盒小马所需的其他品类;  3)盒马鲜生在2年46家门店的运营中,已经积累了落地经验,可快速复制。  盒小马背后的数据思维?盒小马是含着数据出生的3.0门店  如果说传统门店是物理性质的1.0门店,接入数据后是具备互联网基因的2.0门店,那么盒小马一出生就是承载DT思维和能力的新零售3.0门店。当这套系统运转起来,它最让对手颤抖的是自进化能力,能最快速的适应当下和未来的新零售需求。  盒小马的数据应用逻辑:底层引擎、零售能力、数据应用、前端体验    第一层:借助阿里大数据及算法技术作为底层的新零售引擎支撑;  第二层:结合盒马鲜生46家门店的数据化运营经验、大润发400多家门店的后端供应链、门店管理经验;  第三层:数据选址、数据选品、流量运营等新零售创新玩法;  第四层:融合移动支付、物流配送等前端应用。  所以,盒小马的优势不仅是前端呈现的体验优化,更重要的是后端完备的商业设施、技术架构、数据识别和计算能力等,它具备快速迭代和升级能力。未来,可以根据经营需求,在人货场的全链路中优化。  盒小马有何不同之处?  1) 下沉非一线城市(对阿里)  盒小马选址苏州,一是下沉到二三线城市,在阿里的战略中,我们可以鲜明的看到农村化、国际化的布局,而二三线城市正起到连接农村和一线城市、挖掘消费潜力的巨大蓝海;二是苏、杭(阿里总部)的商业气息相近,消费者容易接受新事物,也颇具购买力。  2) 构筑5公里生活圈(对盒马)  这个提法并不陌生,从O2O到新零售都是连接线上线下。但是构筑1~5公里生活圈,需要深入到毛细血管的线下商业网络和大数据物流等支撑。盒小马特别推出线上App下单,线下1小时到家服务正是基于这种布局。  3) 升级转型的试验田(对大润发)  对于大润发来说,400多家门店的新零售升级是个庞大的系统工程,盒小马恰恰能够快速的连接新零售思维和数据技术,充当练兵场和试验田的作用。  新零售的演进路径远比我们想象的迅速,去年盒马鲜生是新物种,今年就开始自我进化,如果说盒小马是“盒二代”,那么在今年“盒三代”也不远了。数据、技术、场景的迅速迭代和探索,未来的空间会更大。  马云曾说过,任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:看不见、看不起、看不懂、来不及。  对于新物种盒小马,你处在哪个阶段呢?  【友盟+】全球领先的第三方全域数据服务商。构建了以数据智能平台为核心,涵盖互联网运营数据服务、营销数据服务、新零售数据服务、金融及手机行业大数据解决方案的产品体系。帮助企业激发数据智能的潜力,驱动品牌/业务持续增长。5月26日至29日,NTT DATA参加了在贵阳举办的2018中国国际大数据产业博览会(以下简称“2018数博会”),在国际综合馆里向众人展现了生态物联网、智慧交通、智能穿戴以及3D地图服务等方面的研发科技及成 5月26日至29日,NTT DATA参加了在贵阳举办的2018中国国际大数据产业博览会(以下简称“2018数博会”),在国际综合馆里向众人展现了生态物联网、智慧交通、智能穿戴以及3D地图服务等方面的研发科技及成果。 在生态物联网方面,在贵阳市政府、乌当区政府的协助下,NTT DATA利用环境系统物联网系统(ITV6技术),和贵阳的企业一起致力于河流环境的管理。该项目利用无人机对水质进行检测和管控,结合NTT DATA的高清3D地图技术,改善水质、保护环境。 此外,在个护医疗方面,NTT DATA的智能穿戴也吸引了众多目光。轻薄的可穿戴智能服Hitoe可实时收集穿戴者包括心率、姿势、睡眠在内的身体体征指数,当指数超标时可预警,并上传到监控台。同时可配合使用智能交流型机器人Sota,可以迅速提供帮助。该项技术目前已经在日本的一家养老机构落地实施,今后会面向更多的养老机构,医院进行推广。 NTT DATA非常重视此届数博会,除携带多项”黑科技”亮相外,中国·亚太总代表宇平直史先生还在ISCAS贵阳分院的区块链论坛上登台演讲,并接受专访,分享了NTT DATA利用大数据在多个合作项目上取得的成效,并表达了期待今后有更多合作的意愿。 此次NTT DATA盛装出席引起了多家媒体的关注。央视财经对展会做的专题报道中,大篇幅地介绍了NTT DATA的智能穿戴和3D地图,此外多家纸媒也刊登了宇平直史先生的专访报道。6月13日,CES ASIA(亚洲消费电子展)大会在上海隆重开幕,华为携华为P20系列为代表的众多产品线悉数亮相展会。华为消费者业务手机产品线总裁何刚发表主题演讲,并正式宣布华为P20系列发货量已经突破600万台,全 6月13日,CES ASIA(亚洲消费电子展)大会在上海隆重开幕,华为携华为P20系列为代表的众多产品线悉数亮相展会。华为消费者业务手机产品线总裁何刚发表主题演讲,并正式宣布华为P20系列发货量已经突破600万台,全球同比增长81%,其中大中华地区同比增长63%,海外地区同比增长150%。进入2017年以来,全球手机市场进入增长放缓期,华为P20系列在大环境情况不佳的情况下,逆市上扬,开售仅2.5个月便达成了600万台出货量的目标,继续巩固了华为手机全球市场份额第三,中国市场第一的地位。能取得如此骄人的成绩,自然与华为P20系列突破性的产品力密不可分。无论是独创的渐变结构色设计,还是夺得DxOMark排行榜第一,引领行业摄影突破的徕卡三摄方案,每一个产品的细节都体现着华为P20系列的创造力和精益求精的产品追求。在外观设计上,此次华为P20系列最大的亮点便是独创的渐变结构色设计。通过拥有专利保护的业界首发真空纳米级的磁控溅射镀膜工艺,完美呈现了取自自然光谱中的一段颜色变化,使得结构色首次在手机玻璃背盖材质中呈现,从而打造出全球首款玻璃渐变色手机——华为P20系列。更引人注目的便是业界领先的徕卡三摄方案,以最高4000万像素的三摄方案、业界最大的1/1.7英寸的传感器和能够实现一景一物一算法的AI智慧摄影大师,实现了手机摄影史上的突破。不仅一举解决了困扰摄影行业179年的暗光摄影难题,同时也获得了专业摄影机构DxO Mark排行榜历史第一高分的肯定。可以说,华为P20系列是华为继引领双摄潮流后的又一次对手机摄影的开拓。在发货量不俗的同时,华为P20系列还以优异的产品素质获得了消费者的一直称赞。在华为官网Vmall、京东、天猫等电商平台评价更是好评如潮,取得了99%或100%的完美好评率,用户评论的字字句句中无不透露出对华为P20系列的满意与喜爱。值得一提的是,最近业内关注的焦点GPU Turbo也将在7月开始支持华为P20系列。GPU Turbo是华为在图像处理领域多年不断技术积累的优势下打造出的关键技术,通过在系统底层对传统的图形处理框架进行重构,实现了软硬件协同,使得GPU图形运算整体效率得到巨大提升,大幅提升了游戏体验。这样一来,本就以4000mAh大电池高续航的华为P20 Pro更将华丽转身成为了新一代游戏利器。在竞争激烈的手机市场,凭借多年来对技术研发孜孜不倦的大力投入,华为已经从中国手机市场领导品牌成长为世界手机市场的领导品牌。华为P20系列作为华为手机的代表旗舰产品,凝聚着华为的最精尖的技术与设计,获得市场与消费者的双重认可实属名至实归。进入2018年,数字阅读产业发展迅速,据4月发布的《2017年度中国数字阅读白皮书》显示,目前数字阅读用户已接近4亿,其中青年阅读用户占比超7成。这些年轻人不仅喜欢现代文学,同样也对中华优秀传统文化很感兴趣, 进入2018年,数字阅读产业发展迅速,据4月发布的《2017年度中国数字阅读白皮书》显示,目前数字阅读用户已接近4亿,其中青年阅读用户占比超7成。这些年轻人不仅喜欢现代文学,同样也对中华优秀传统文化很感兴趣,而通过数字阅读来传播国学、推广国学的热潮也正在兴起。2018年6月,国内领先的数字阅读品牌掌阅与东方出版社展开合作,宣布上架中国文化国学大师南怀瑾先生已出版著作的电子版本,大力推广国学、传播经典。南怀瑾先生出生于中国浙江温州,是中国当代诗文学家、佛学家、教育家,中国古代文化传播者、学者、诗人、武术家,中国文化国学大师。曾担任台湾政治大学、台湾辅仁大学及中国文化大学教授,被评为“台湾十大最有影响的人物”。2012年南怀瑾先生在苏州太湖大学堂逝世,享年95岁。其一生著作丰富,涉及国学、文学、佛学等多个领域,对当代年轻人来说是一笔重要的精神财富。2018年是南怀瑾先生诞辰一百周年,此次先生40余部著作的电子版上架掌阅,不仅可以纪念这位中华优秀传统文化的传播者和弘扬者,也可以为上亿的数字阅读读者提供一座丰富的文化和思想宝藏,让年轻人更加了解中国古人思想的睿智深刻,中国古代文化的博大精深。掌阅版权负责人吴贲对于能够在全网率先发布南怀瑾先生著作的正版电子书感到十分荣幸,他表示,虽然掌阅上25岁以下读者接近七成,但很多都对国学抱有浓厚的兴趣,南怀瑾先生著作的电子版对于掌阅的读者来说可谓十分及时。实际上掌阅读者对于南怀瑾先生的作品也十分喜欢,一位网友在《论语别裁》中评论写道:“书里讲解的孔子儒家思想对于我们做人做事来说更为重要。”在另一本《话说中庸》中,网友留言也十分踊跃,其中很多人引经据典,分享自己从书中感悟的对中庸含义的理解。作为服务数亿用户的数字阅读平台,掌阅一直不忘自己的社会责任,努力弘扬中华优秀传统文化。2015年,掌阅推出掌阅公版电子书,将国学公版书进行分类、选稿、校对、翻译,免费上架,受到读者广泛好评。目前,掌阅公版书总计推出200余本,累计下载量超过7500万,好评率达95%以上。掌阅创始人表示,成立十年来,掌阅坚持将企业的社会价值放在第一位,未来将继续弘扬推广中华优秀传统文化,增强国人的文化自觉和文化自信,为提高全民文化素养和行为修养、共建和谐家园书香社会而努力。“如果说一家车企得60分的标志是具备成熟的三大件技术,那么剩下的40分就在于对新技术的掌握和应用。探索新技术,已经成为各家造车势力角逐未来的重要砝码”。6月12日,赛麟汽车新科技应用总监马建军在Autolab“ “如果说一家车企得60分的标志是具备成熟的三大件技术,那么剩下的40分就在于对新技术的掌握和应用。探索新技术,已经成为各家造车势力角逐未来的重要砝码”。6月12日,赛麟汽车新科技应用总监马建军在Autolab“LAB X DAY”沙龙上如是说。赛麟对新技术的探索已经走在行业前列,根据马建军在沙龙上透露的消息,我们可以看出赛麟在智能网联领域的大致布局。据马建军介绍,未来赛麟将把整个产品的生命周期以一套“6S”方案解决,从早期的网页浏览、看车试车到购车、用车,再到后期的保养、换购都能无缝衔接,打造更优异的产品体验,力求达到极致出行的标准。而在实现这一标准的过程中,赛麟独立打造的网联云会是重要一环。通过互联云平台,赛麟将打造一站式的APP和智能人机交互体系,利用互联和AI技术,实现不同应用的数据共享,让应用和服务主动去找到用户,提供沉浸式的人机交互体验。赛麟是世界顶级汽车品牌,拥有一系列包括轻量化、先进动力总成、电动总成、电池管理技术等在内的高端核心技术。创始人史蒂夫·赛麟(Steve Saleen)于1983年以冠军赛车手身份退役,转而创立赛麟汽车,潜心打造高性能极致车型。2000年推出的赛麟S7征战赛场十数载,荣誉等身,被业界赋予“世界超跑之王”的称号,而史蒂夫·赛麟本人也被誉为“世纪汽车大师”。2014年赛麟品牌正式进入中国。2016年底赛麟在江苏如皋投资建设整车和配套零部件生产基地,一期规划产能15万台,采用高度智能化的制造工艺,覆盖高端轿车、SUV和超跑等产品线,其动力技术涵盖高效能清洁内燃机、油电混合和纯电动等。取得辉煌成绩的同时,赛麟并没有停止继续探索的脚步。马建军表示在智能网联领域投入巨大之外,赛麟会更加关注数据安全与隐私保护、一体化研发、大数据和人工智能平台开发三大块。在未来网联化过程中,赛麟会将用户数据安全和隐私保护放在第一位,提供数据全周期管理,并在此基础上展开一体化研发。赛麟将专门建立独立的团队负责全新研发、统一协调整合公司各部门资源,保障产品的一致性,提供更高标准的用户体验。此外,赛麟还会聚焦大数据和人工智能平台,利用大数据和人工智能技术对整体数据进行分析,建立统一的数据模型进行精准用户画像,挖掘增值服务产品。在圆桌论坛环节中,拥有多年自动驾驶研发经验的马建军还谈到了自动驾驶在中国发展的契机和局限,他认为目前中美两国的自动驾驶技术均走在世界前沿,两国在法规政策方面差别不大,但美国在自动驾驶基础研究层面投入更多的精力,这使得他们处于更领先的位置。而中国的实际情况是,得益于地方政府的资源倾斜,在投资和基础建设方面更为激进,目前国内已经建成了很多自动驾驶测试场和测试区域,这大大减少了国内公司做自动驾驶的限制,也有利地推动了自动驾驶的产业化。马建军表示赛麟会在自动驾驶方面持续发力,尽快占得先机。全场最受瞩目的无疑是活动尾声的颁奖环节,赛麟一直以来践行“以匠心融汇科技,打造极致”的理念,砥志研思,荣获此次“LAB X”探索奖,并且和BOSE、奇点汽车、ETT等企业共同成立了“LAB X”联盟,促进行业沟通交流,推动汽车新科技创新化发展,这也让我们更加期待赛麟的极致产品能够早日与我们见面!

回溯以往的电商运营,什么产品都能畅销,广告越多生意就越大,反观现今,行业竞争加剧、运营成本上涨及消费者需求多样化,大铺广告显然难以为继 那么,如何实现精准投放、不做无用功呢?对此,致力于智能营销的深 回溯以往的电商运营,什么产品都能畅销,广告越多生意就越大,反观现今,行业竞争加剧、运营成本上涨及消费者需求多样化,大铺广告显然难以为继.那么,如何实现精准投放、不做无用功呢?对此,致力于智能营销的深知科技CEO陈辉表示,“目前的电商营销为数据驱动决策,这一点上,人工智能机器可以帮助人做更好的决策,而运营人则需要尽快转变角色,实现技能与知识的转型,提升驾驭机器的能力。”从直通车引流看如何进行AI机器营销决策任何行业都会经历从萌芽到成熟的发展,电商也在短短的几年时间获得了巨大的发展,与此同时,顺应行业的发展规律,卖家的运营模式也从最初的粗放获利到如今“精耕细作”的高效运营。当人工智能风口渐起,AI赋能给电商的精准化运营带来了更多的可能性。首先是如何吸引用户点击,实现引流。随着消费升级的深入,消费者逐渐从价格敏感转变为品质敏感,品牌、品质、高性价比成为吸引用户的关键。对于运营人员来说,酒香也怕巷子深,在打造好的品牌形象、推出高性价比产品的基础之上,让潜在用户看到是引流的第一步。在这方面的难点在于如何精准把握消费者需求从而实现精准出词,很多时候商家只能选出几个类目词、品牌词,尤其是预算增加的情况下,人能选的词有限,也就会造成千篇一律,很难触达目标用户。而有了AI大脑之后,出词也将变得轻松且高效。以深知科技最新上线的“智能车神”——深知特斯拉为例,这个淘宝直通车智能投放工具基于大数据处理的深度强化学习技术,能够将海量数据将与智能化算法有机结合,挖掘出数据背后的意义,从而有的放矢,提升营销的精准性。据深知特斯拉方面介绍,其目前有近千万的丰富的词库,覆盖一万多个大小类目,并能及时同步全网好词、更新词库,AI大脑可从词库里挑选出非常多的长尾词、转化词、热搜词,同时还可针对消耗情况和词的实时效果进行调整,实时捕捉词的变化,不好的词自动删除。如此一来,选词精准性较人工高出了一大截,而基于AI大脑的深度学习能力,深知特斯拉对消费者需求的数据积累越来越丰富,其出词的精准度便会越强,效率越高,真正用“心”度人,让用户看得到。其次是如何快速呈现吸引用户关注并点击的高性价比产品。目前淘宝上的产品让人应接不暇,消费者的消费决策也是瞬息万变,而商家运营要做的便是在变动中发现规律,把握消费者消费心理,对症下药。从商家大盘调价来看,经验丰富、出手快准狠的操盘手一直是商家梦寐以求的“营销法宝”,但人才毕竟稀缺,而单纯的人工调价还存在调价滞后、出价性价比太低等让人扶额的恶劣状况存在。而凭借AI大脑的深知特斯拉可拟合大盘的消耗曲线,进而根据实时的消耗和效果情况快速反应,进行高频实时调价,最快可达每5分钟便调价一次。此外,深知特斯拉能够24小时无休,为商家解放人力,严控cpc,提升整体效果。从未止步,AI大脑带来的营销体验不一般!出词精准、调价及时只是“智能车神”深知特斯拉呈现的基础技能,有了AI大脑的独特算法及自动学习能力,其所带来的营销体验将是前所未有的,对于传统电商营销人员来说,智能营销时代的技能或许该pick一下啦!据深知特斯拉方面介绍,深知特斯拉还能够实现人群优选,智能溢价,截取高转化流量。换句话说,凭借AI大脑,深知特斯拉可以自动匹配目标用户,对于用户的消费习惯与消费取向“一目了然”,从而将商家产品精准推送到这些用户眼前,并根据其消费习惯智能溢价,不仅让消费者满意推送的产品与价格,更让商家找到自身特定的目标用户,进而搭建起商家与买家的“沟通桥梁”。深知特斯拉还可根据当前关键词自动优选,优化标题,生成更贴合消费者心理的创意性标题,提升优质词的质量得分,这就确保了商家能够实时掌握处在不同决策阶段、不同场景下消费者信息,进而进行相应决策。更为先进的是,深知特斯拉开启了电商营销的创意测试功能,这是目前领先国内外的智能营销技术,其依托于AI大脑的独特算法实现自动批量测图功能,优选出点击率高的创意图进行展示,这对于从事电商海报制作等方面工作的设计人员来说,无异于开启了“智能外挂”,什么样的图更受消费者喜爱、什么样的布局更能抓住消费者眼球·····都能够透过AI大脑实时准确地传达给运营人员,从而帮助运营人员进行相关决策。据介绍,深知特斯拉持续使用用户不仅包括Vans、Lee、柒牌、匹克等服装品牌,还包括方太、汤臣倍健等不同领域的知名品牌,且获得了这些用户较高的评价与认可。正如深知科技CEO所言,“深知科技希望扮演的,是为企业的决策者提供决策辅助的角色”。或许,这也是AI赋能营销最大的价值所在吧!深知科技,其AI营销平台“深策”针对电商营销已推出深钻、深知特斯拉等产品,为电商运营人员提供一键式人工智能投放解决方案,同时也在积极构建多平台、多业态、多模式的营销生态圈。或许,当机器能够取代人力去做更好的营销决策,人们需要做的是转变思维,实现技能、知识的转型,成为驾驭机器的“弄潮儿”。

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·本报记者 :包芷欣·

编辑:包芷欣


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