pc蛋蛋技巧:前7月全国近800宗地块流拍 房企为何从广积粮变为频减粮 ——凤凰网房产天津

时间:2018年08月19日 21:56  来源:白鸽网  作者:魏飞风

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新闻摘要

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【中国白酒网】3月20日,泸州老窖发布了养生酒业2017年度企业战略——“泸州老窖健康中国行”。此次发布了以泸州老窖滋补大曲、茗酿为首的两大单品,功能性养生类、草本花果类、道地食原材类三大健康养生酒品矩阵。  打造养生酒绿色增长极  经历了近年来的行业深度调整,健康养生酒成为白酒产业转型升级的蓝海。泸州老窖可以说是进入保健养生酒领域较早的企业之一。早在2013年,泸州老窖就由中国酿酒大师、泸州老窖股份公司副总经理沈才洪领衔养生酒创新研发团队,成立了泸州老窖养生酒业。  刘淼、林锋组合接掌泸州老窖以来,进行了大刀阔斧的产品结构调整,2016年,泸州老窖缩减了2000多个单品,历史性地确立了五大单品,但在做减法的同时,泸州老窖又加码健康养生白酒,这一减一增显示泸州老窖的转型战略。  去年年初,泸州老窖股份公司总经理林锋在《总经理工作报告》中把“养生酒”上升到“核心竞争力”的高度。将养生酒作为泸州老窖的战略核心产品,与国窖1573、窖龄酒、特曲、头曲、二曲一道,构成泸州老窖的六大核心单品。  泸州老窖股份公司董事长刘淼在去年3月《泸州老窖健康养生白酒白皮书》发布会上强调未来健康养生酒的发展方向是“发现需求、满足消费;创造需求、引领消费”,并且希望把健康养生酒发展成“泸州老窖差异化核心竞争力的绿色增长极”,并提出了泸州老窖养生酒的10亿目标。  据了解,为了把养生酒打造成为绿色增长极,实现战略目标,泸州老窖股份公司高层领导亲自指挥养生酒工作:董事长刘淼部署品牌战略;林锋总经理亲自挂帅,组建营销团队;沈才洪总工程师以30年的酿艺修为领衔技术研发。  不仅如此,今年1月23日,泸州老窖发布公告,以1073.08万元的自有资金现金收购泸州老窖集团养生酒业有限责任公司100%股权。此次收购意味着泸州老窖正式将养生酒提升至崭新战略高度,将运用上市公司渠道、品牌等优势资源布局养生酒市场。  两大单品、三大产品体系  在3月20日的发布会上,以泸州老窖滋补大曲、茗酿为首的两大单品,功能性养生类、草本花果类、道地食原材类三大健康养生酒品系依次发布。泸州老窖健康养生酒矩阵曝光,全面布局大健康产业。  其中,功能性养生酒包括泸州老窖滋补大曲、五行和合、苏润颐和;草本花果类包括茗酿、桂花莊。道地食原材则主要由绿豆大曲、荞酒、皇梦薏米大曲、参酒、天之圣液、玉龙圣山、百年白首和力神组成。  十余款产品一同上市,在过去的传统白酒品牌中都不多见,泸州老窖凭借其悠久的养生酒酿造历史以及强大的软硬件实力,将健康养生酒产品领域类型实现全覆盖。  泸州老窖滋补大曲按照中医“君臣佐使”的药用原则配伍四味药材,人参、黄芪为主要功效原料,辅以麦冬、当归,具有“入口人参味,回甘老窖香”的神奇体验;茗酿作为健康型白酒新生代代表,采取草本活性酿造,萃天然植物健康活性因子,以草本精华加速身体代谢,能够舒缓神经,减轻压力,是极具特色的纯天然的草本花果类健康养生酒,具有入口柔、不上头、醒酒快、不宿醉、零负担等五大特点。  除了这两大单品发布后,此次发布的国手堂五行和合养生酒实现调和人体达到“五行调和,阴阳平衡”的养生功效;绿豆大曲甘润平怡,“让亲热更清热”;桂花莊可追溯至上世纪70年代的连桂香补酒,等等。  在泸州老窖健康养生酒战略发布会上,养生保健酒专家曾凡骏认为,健康白酒趋势已经十分明显区别于传统保健酒,是在传统白酒的基础上发展而来的具有健康功能和属性的产品;中国酒业协会副理事长赵建华表示,目前健康白酒行业盲目发展,亟须泸州老窖这样知名度较高、实力雄厚的大型白酒企业树立行业典范,引领行业良性发展。  在活动现场,沈才洪向各个品牌运营商授权成立养生酒事业部,泸州老窖养生酒业总经理兰余与各品牌事业部代表签订了责任书。在今后的市场运营过程中,泸州老窖养生酒业将形成直属监管制度。2018年5月18日,NRCB 2018新消费·新商业技术创新峰会暨零售科技创新展在上海世贸商城顺利举办。喔趣受邀出席了本次活动,并且凭借出色的表现荣获“最佳平台解决方案服务商”奖。当天,喔趣CEO储峰也向与会来宾分享 2018年5月18日,NRCB 2018新消费·新商业技术创新峰会暨零售科技创新展在上海世贸商城顺利举办。喔趣受邀出席了本次活动,并且凭借出色的表现荣获“最佳平台解决方案服务商”奖。当天,喔趣CEO储峰也向与会来宾分享了《新零售 新人力》的主题演讲。本次峰会将主题定位于“技术创新引领消费升级”,由ITShare、FMCG中国快消品CIO联盟联合主办。来自阿里、京东、苏宁易购、饿了么、唯品会、来伊份、百胜中国、天天果园等众多新零售标杆企业的负责人出席了会议,并共同探讨了新零售行业信息化建设经验与未来发展。喔趣CEO储峰在演讲中提出:“由于中国人力生态进入了一个劳动力减少、系统成本上升、服务行需求扩大的新常态。未来对于企业来讲,尤其是连锁零售类,最大的风险不是人力成本增长,而是人力资本管理能力,所以必须要运用人力精算的理念去管理新人力。未来的新人力应该具备以下六个特点:第一,劳动力的需求是可以清晰预见的;企业的信息部门可以协助人力资源部门清晰地预见未来一周内,哪个地点、哪个时间、具体时段内需要多少数量的人以及具备什么技能的人;第二,劳动力的状态应该是动态且数字化的;举个例子,员工入职1个月、3个月、1年,每个时期他的工作状态都是不一样的。但在以往的管理方式中,企业对于一个人的判断印象往往还停留在员工入职初期阶段,对他各方面评判标准是不准确的。再比如,同样是洗碗工的工作,甲1个小时可以洗80个盘子,乙1个小时可以洗120个盘子,员工工作效率的不同对于HR来说是很难察觉的,但是可以通过系统记录。如果企业实现了员工工作效率的数字化,那么在做未来工作安排的时候,一定可以有更多的选择,让工作效率更加高效。第三:如果我们可以清楚地预见未来的劳动力需求,我们也动态地记录了员工的工作效率,那么对工作班次的安排应当是最小化时间颗粒的。对于导购、促销、营业员之类的岗位的安排,应该以小时为单位,而不是像过去的按照天、周的时间段来安排。以小时为单位的排班是可以让员工工作效率最大化地提升,也可以让每一个劳动力的价值最大化,也可以让公司的效率最大化。同时,也可以实现用工的波峰波谷与人力资源需求的契合。第四:劳动力资源在企业内部应该是共享的;现在企业内部的信息与人事管理都是割裂的。所以企业每开一家店都需要重新招人,但是现在如果有了系统的支撑,就可以实现在一定的半径范围内实现10%左右的人力共享,这能够为企业节省的成本也是非常巨大的。第五:数据驱动管理;比如某个店的营业额增加到底由哪些因素促使,这可以通过门店的坪效、人效、运营成本来得出相应的结论。所以数字其实是可以实时反映企业的运营管理情况的。第六:“技术+数据”可以推动用工结构的改变;这件事情也需要人力资源部门结合信息部门一起完成。举个例子,当企业有10%的灵活用工,企业的顾客满意度、员工舒适度和公司效率是怎样的;当企业有20%的灵活用工,企业的顾客满意度、员工舒适度和公司效率又是怎样的。这些数据的分析都可以帮助企业更好地变化与发展。”基于这些行业洞察,喔趣为零售连锁行业提供了人力精算解决方案。喔趣的人力精算解决方案打通了员工考勤管理、智能排班、绩效薪酬计算、人事管理一体化流程,形成了员工工作场景数字化和企业内部管理的全面在线。消费的升级也在促进企业进入内部升级的轨道。喔趣的人力精算解决方案可以为连锁零售行业打造新互联网经济时代下的精细化管理系统,帮助更多的企业从真正意义上实现人力资源的创新实践。白领一词,曾经指代出入CBD高档写字楼的高收入群体。但反观现实生活,每天挤着地铁上下班,中午吃着“满减”和抢红包点来的特价外卖,下班后回到租来的小窝里“回血”,孤独和焦虑如影随形,没有入睡的理由,也不 白领一词,曾经指代出入CBD高档写字楼的高收入群体。但反观现实生活,每天挤着地铁上下班,中午吃着“满减”和抢红包点来的特价外卖,下班后回到租来的小窝里“回血”,孤独和焦虑如影随形,没有入睡的理由,也不知每天早起为什么而奔波……这几乎成了白领生活的日常,是否看到了自己的影子?最近,智联招聘对28270名职场白领进行了问卷调查,发布了《2018年白领生活状况调研报告》,还原白领群体的真实生活,从衣食住行到事业发展,全方位描绘了白领的生存图谱。午餐舍不得花钱,多半住在出租屋内虽然白领中不乏中产和收入更高的金领阶层,但绝大多数白领在生活上依然拮据,他们吃午饭要省钱、上下班挤地铁,处处显出生活不易的一面。当你每天在微信群里抢外卖优惠红包,在外卖APP里狂找“满减”的商家,庆幸各种优惠后只要不到20块就能吃到物美价廉的外卖时,别不好意思,因为绝大多数白领都和你一样,在“吃”上想方设法地省钱。几年前,在上海陆家嘴CBD闲逛时,偶然发现一条小巷里排着长队,全是穿得体面的白领。沿着队伍往前看,才发现他们在排队买一份10元的快餐。其实,多半白领只是中午在外吃,一个月算下来也多花不了一两百块钱。但即便这样,他们还是精打细算,能省则省,毕竟工资是自己辛辛苦苦用时间换来的。每天高强度的工作后,除了吃饱还要住好。智联招聘的报告显示,年轻白领在居住上越来越多地选择了租房,高达45.1%。而这一比例在房价高企、户口制度“森严”的一线城市更高:北京白领租房比例达58.6%,上海为57.3%,深圳则高达68.8%。当白领不再意味着“体面光鲜”,房价一路飙涨后,年轻人的买房梦不得不一再推迟。在白领的居住方式中,“贷款买房”仅占22.2%,即便算上全款买房的6.6%,总共也只有不到三成的年轻白领住在属于自己的房子里。数据显示,大部分贷款买房的白领是已婚或有对象的未婚人群。这也反映出买房与婚姻捆绑的观念在国人心中依然根深蒂固,成家和有娃之后,有房意味着稳定踏实,但这却是用透支未来的大部分收入换来的。睡眠被无视,与焦虑孤独为伍随着科技迭代速度加快和信息大爆炸时代的到来,白领们的工作节奏和压力也水涨船高,职场亚健康也愈加受到关注。很多白领拿起了保温杯泡枸杞,下班后选择去健身房锻炼。令人欣慰的是,报告显示有7成白领认为自己身体状况良好,而认为自己处于“亚健康”的白领仅为25.9%。白领认为身体不佳的原因主要是“作息不规律习惯性熬夜”和“很少锻炼”。熬夜似乎成了一种社会现象,“早睡”习惯已经out了。除了身体健康,心理健康也很重要。越来越多的白领为了更好地前程背井离乡,独自来到陌生的大城市,孤独感也就随之而来。报告显示,超5成的白领有孤独感。产生孤独的原因,19.2%的人认为是“没有伴侣”,17.6%的人觉得“没有三观一致的朋友”,17%的白领认为源于“一个人在大城市里独居”,也就是说53.8%的白领认为孤独源自缺少陪伴。既然感觉孤独,找个伴是否能缓解呢?令人意外的是,41.7%的白领因为收入不理想而不想结婚。不少人认为结婚需要相当的物质条件和经济基础。这下爸妈们或许也找到儿女们迟迟不愿结婚的原因了。有了感情再一起奋斗,面包也会有的;一开始就摆各种物质条件,难免会“压力山大”,偏离了婚姻的真正意义。比孤独更普遍的是焦虑,有焦虑情绪的白领占到95%,基本全军覆没。产生焦虑的来源主要是“薪水低,无法满足品质生活的需要”和“个人职业发展规划不清”,分别为29.9%和27.9%,也就是“又穷又迷茫”。社会像巨大的轮子,让人难以停下脚步。进入职场后,白领们尽力升职加薪的同时,还要考虑找对象结婚、买房买车、生娃养娃。孩子大了要考虑学区房,父母老了要考虑养老……一连串耗费精力和财力的“人生大事”接踵而至,欠缺长远规划又只能在日复一日的忙碌中苟且,升职加薪不知何时成了“妄想”,焦虑感势必如影随形。个人价值没人懂,跳槽成唯一出路是不是总感觉到怀才不遇,薪水配不上自己的能力?这就对了,因为66.5%的白领都有同样的想法,对于薪资低的原因,超4成的白领认为是“自己的能力得不到公司认可”。个人价值无法体现在薪资上时,怀才不遇的感受就愈加强烈。收入不理想是白领产生焦虑感的最重要原因,当自认怀才不遇而导致升职加薪受阻时,大部分白领打算通过跳槽来解决。企业内部涨薪动力缺乏、员工难以实现自我价值;加之“铁饭碗”的观念日渐淡泊,越来越多的白领正通过跳槽来寻找伯乐。跳槽作为最主流的一种逃离苟且的手段,成为求职者的首选,但依然有10.7%的白领身陷迷茫,完全没有规划。究其本质,不管选择什么手段,制定符合自己的职业规划,摆脱迷茫才是勇往直前的核心方法论,白领们或许更应该及时自我审视,以积极进取的心态找到更适合自己的职场位置,或许才能真正从焦虑中解救自己。伴随着近年来社会的快速发展,用户的生活理念发生着潜移默化的改变,运动健身逐渐成为消费者生活的一部分,而音乐更因为其所蕴含的激情或鲜明的节奏或优美的旋律早已成为现代人生活中不可或缺的“生活伴侣”,为 伴随着近年来社会的快速发展,用户的生活理念发生着潜移默化的改变,运动健身逐渐成为消费者生活的一部分,而音乐更因为其所蕴含的激情或鲜明的节奏或优美的旋律早已成为现代人生活中不可或缺的“生活伴侣”,为运动而生的索尼全无线运动降噪耳机WF-SP700N,无线降噪防水运动耳机WI-SP600N采用无线设计,先进的数字降噪技术,防泼溅等级,解决了运动用户听音乐时有线繁琐、噪音干扰等痛点,而4种青春时尚的配色和一体化外观设计,则满足了现代年轻用户潮范儿健身的需求,成为耳机市场上的新“彩蛋”。“黑科技”加身 运动无惧干扰伴随技术的进步,降噪耳机不再是一个满足单一需求的特殊装备,而是变成了一款能够应用在多个场景的常规军备。索尼作为耳机市场的领军品牌,首先在运动耳机中加入降噪科技,索尼SP700N,SP600N均配备数字降噪技术,并配备环境音模式,使用户可以在沉浸音乐运动和接收外界信息间自由切换,在运动时更加专注,畅享音乐所带来的无限乐趣。除了声音上没有噪音的干扰,两款耳机的无线设计也让用户摆脱了线缆的束缚,SP700N “全无线”的设计更是极大方便了运动用户使用,尤其在运动中可以避免线材摩擦衣服带来的“听诊器效应”,达到健身时真无线,无干扰。户外运动遇到蒙蒙细雨,室内健身大汗淋漓?SP700N和SP600N耳机IPX4防汗防溅等级,不惧汗水和细雨干扰,配合EXTRA BASS技术,使用户在运动时听到强有力的音乐节奏,体验酣畅淋漓运动。“真颜值”设计 打造潮范儿青春在这个颜值为王的时代,一款时尚潮流的耳机可以为用户增加亮丽色彩和独特魅力,SP700N和SP600N均配备粉、黄、白、黑四种青春配色,配合小巧的体型和流畅的外观线条,可以称得上耳机界的时尚单品。在佩戴上,采用人体工学原理设计确保用户佩戴的舒适性,而弧形撑架设计能够极好地贴合耳廓,可以让用户在运动过程中佩戴也避免耳机掉落之忧。除此之外,索尼SP700N的收纳盒同样设计巧妙,紧凑便携,也是充电盒,不仅可以保护耳机,还可以对耳机进行两次额外充电,使耳机达到长约9小时的音乐播放时间。充电盒旋开式的设计使用户从口袋中取出耳机开始就变个性十足。近年来,索尼精准把握耳机市场全新动向,在为用户带来品质享受不断升级的同时,悉心洞察消费者对于耳机的个性化、定制化等全面需求,不断开拓创新,引领耳机品类用户的认知升级,生产出SP700N和SP600N这样领先行业的产品,“真无线”“真降噪”“真颜值”等特点为用户提供更加贴心的使用体验。目前,全无线运动降噪耳机WF-SP700N,无线降噪防水运动耳机WI-SP600N正在火热预售中,消费者可通过索尼(中国)在线商城、索尼天猫及京东官方旗舰店等渠道获取具体信息并进行购买。更多详细信息请登录索尼中国官网或索尼官方微博、微信。2018年5月16日至18日,第二届世界智能大会(WIC2018)在天津梅江会展中心成功举行。本届大会以“智能时代:新进展、新趋势、新措施”为主题,持续打造中国最具权威、最具规模的智能科技领域世界盛会。大会云集众多 2018年5月16日至18日,第二届世界智能大会(WIC2018)在天津梅江会展中心成功举行。本届大会以“智能时代:新进展、新趋势、新措施”为主题,持续打造中国最具权威、最具规模的智能科技领域世界盛会。大会云集众多国内外著名企业家和相关领域专家,共同分享和研讨智能科技前沿话题。AMD Radeon 技术事业部(RTG)高级副总裁David Wang(王启尚)先生负责有关 AMD 显卡工程研发的方方面面,包括 AMD 显卡产品的技术战略、架构、硬件和软件。David受邀出席了17日的主论坛 并发表了“AMD产品策略与AI战略”为题的主题演讲。David认为:“机器学习是人工智能领域的一项快速发展的科技。该科技主要受四个方面影响:大数据、深度学习算法、计算引擎和软件平台,这四个方面的提升能够使应用开发更简单快捷。而近年来,这四个主要方面的改进推动了机器学习的爆炸式增长”David Wang,AMD高级副总裁,负责Radeon技术事业部研发在演讲中,David介绍了AMD 人工智能策略与产品优势:“AMD的人工智能策略就是为不同机器学习的应用,提供不同的优化解决方案。比如,AMD CPU善于推理计算、GPU善于训练和推理计算、APU则善于边缘计算。AMD是唯一一个可以同时提供CPU加上GPU解决方案的公司,AMD的CPU+GPU平台能够有更多更快的连接性,提供更好的扩展性以及降低拥有成本。更重要的是,AMD正在与合作伙伴一同开发开源的软件生态系统,来整合不同的硬件与软件,启迪创新,扩展合作。”最后,David 表示:“AI芯片的市场很大,AMD希望能够为这个快速增长的市场带来更好的产品。我们也期待与合作伙伴一起打造开放的生态系统,让我们能够扩大市场,提供更多的选择,引领更多的创新,创造更多双赢的佳绩。”David Wang 在主论坛上发表演讲大会期间, AMD图形与深度学习技术理事Allen Rush在 16日举行的“前沿:智能科技与产业创新”论坛上,发表了以“AI和机器学习的技术趋势与AMD策略”为题的演讲,从专业的技术角度分享了机器学习的知识与应用,并探讨了AI、机器学习的发展现状以及AMD在该领域的优势。Allen表示:“在这个数据大爆炸的时代,人工智能和机器学习拥有广泛的应用市场。AMD拥有针对AI和机器学习的高性能Radeon Instinct加速卡,并且拥有开放式软件平台ROCm,能够为更广泛AI和机器学习的制作与应用提供动力。”关于AMD在超过四十五年的历史中,AMD引领了高性能运算、图形,以及可视化技术方面的创新,这些都是游戏、临境感平台以及数据中心的基础。每时每刻,全球数百万的消费者、500强公司,以及尖端科学研究所都依靠AMD技术来改善他们的生活、工作以及娱乐。AMD全球员工致力于打造伟大的产品,努力拓宽技术的极限。成就今日,启迪未来。更多信息,敬请访问AMD公司(NASDAQ:AMD)官网www.amd.com.cn 关注AMD官方微信: AMDChina,关注AMD官方微博@AMD中国。关于2018第二届世界智能大会2018年5月16日至18日,由国家发展和改革委员会、科学技术部、工业和信息化部、国家互联网信息办公室、中国科学院、中国工程院、中国科学技术协会和天津市人民政府共同主办的第二届世界智能大会在天津梅江会展中心成功举行。作为智能科技领域最有权威、最有品质、最有规格的全球盛会,本届大会以“智能时代:新进展、新趋势、新措施”为主题,设立了“远见:智能经济与可持续发展”、“前沿:智能科技与产业创新”、“方略:智能社会与美好生活”三个主论坛,并举办二十多场相关领域的专题论坛,云集众多国内外著名企业家和相关领域专家,共同分享和研讨智能科技前沿话题。国窖1573在年份定价上最高提价1000元,两则消息呈现泸州老窖高端战略实施路径 【中国白酒网】新年伊始,泸州老窖接连下发产品价格调整文件。 1月4日晚,泸州老国窖酒类销售有限公司下发了《关于国窖1573经典装瓶贮年份酒2017年度价格体系的通知》(下文简称“通知”)。 通知规定:将包装生产储存时间长达5年以上的成品酒纳入年份酒体系,同时对国窖1573经典装瓶贮年份酒2017年度价格体系进行规定。 简单来说,就是将2012年产的产品包含进来,同时对瓶贮时间大于15年的2001年和2002年的酒建议零售价分别上调1000元。 该通知延续了2016年6月21日国窖1573《关于国窖1573经典装52度成品酒实施年份化定价的通知》的定价规则,以52度500ml经典装为价格示例,具体定价原则为:5年酒终端建议零售价980元;6-8年在此基础上每年加130元;9-11年在8年基础上每年增加260元;12-14年每年增加550年;15年以上,每年增加1000元。 按此标准,2012年的酒也被纳入了年份定价序列,而2001年和2002的酒建议售价则分别达到5800元和4800元。 另外,通知首次对国窖1573经典装高度产品其他规格品项进行规定,即参照标准装执行。 押宝“年份” 有行业人士猜测,泸州老窖近期刚刚对泸州老窖特曲瓶贮成品酒实施年份化定价,此次又郑重其事对2017年国窖1573成品酒年份定价进行规定,虽然没有公布结算价、建议团购价和建议零售价体系,但醉翁之意明显在于押宝“年份”。 此前《关于国窖1573经典装52度成品酒实施年份化定价的通知》中也提到,实施年份定价是鉴于国窖1573经典装瓶贮年份酒的日益稀缺且老酒价值日益凸显。 国窖1573包装生产前,基酒已经在天然洞库中以陶罐贮存5年以上,每一瓶国窖1573经典装瓶贮年份酒均至少历经了10年。 的确,泸州老窖此次提出的年份概念和年份产品区别于以往的用年份基酒调配年份产品的概念,也更有市场说服力,合理的放大了高档稀缺白酒的时间价值,实现了年份酒价值的回归,更有利于产品的流通,便于消费者和投资者进行购买和交易。 但也业内人士认为,对于泸州老窖打出“年份牌”的理由,可能没有那么简单。 拉伸价格维度 让我们把目光再次放到第一份成品酒年份定价文价上来。 就在文件出台前的一个月,2016年5月,在泸州老窖投资者见面会上,泸州老窖表示,两年以来,公司市场持续向好。 与此同时,茅台和五粮液市场也都回复不错,纷纷开始调价,就在行业内外都估计要提价时,国窖1573停货了,随后出台了成品酒年份定价通知。 之后,高端名酒继续涨价,国窖1573也恢复到历史高点,企业也喊出“重回白酒前三甲”的口号,后半年更是屡次停货,导致整个行业都在等着国窖1573上涨出厂价的那一天。然而截止今天,仅仅出台了计划内620元,计划外740元,以及老窖特曲和国窖1573成品酒年份定价的政策。 泸州老窖到底要做什么?重回三甲,价格不提行不行?怎么提呢? 业内人士分析认为,重回三甲,首先靠主力产品的拉动,即国窖1573市场的复兴。但在现在的市场条件下,涨价是一件很慎重的事情,尽管价格拉升到和飞天茅台、普五同样的位置很重要,但当前的国窖1573的市场支撑力度在不少地方还有不足之处。 对国窖1573按年份定价,借助老酒市场回归的东风,利用这种市场行为拉伸国窖1573的价格维度,有利于泸州老窖系列产品的价格区间分布。 而另一则消息佐证了记者的判断。 据记者独家获悉,新包装的国窖1573中国品味即将与消费者见面。有消息称,该产品初步定价为2680元/瓶,高出了原有老包装定价。 不过,也有泸州老窖高层向记者表示,中国品味不一定会进入市场进行销售,主要用于消费者品鉴。“我们不能既要它担负品牌形象重任,又担负销量任务。” 微酒点评: 1、从此次国窖1573对2017年年份酒价格进行再梳理以及中国品味的运用等上来看,泸州老窖的高端路径基本已经浮现。 简单来说大致就是:其一、2017年,国窖1573经典装将通过计划外的740元/瓶(高于普五计划内739元/瓶1元),以期逐渐拉升这个主销单品的价格带; 其二,通过更为合理的“年份牌”为国窖1573经典装的年份酒提供价格空间,即使不能全部落实到位,也能在消费者层面营造及凸显其稀缺性; 其三,通过中国品味的高端品鉴,在高端消费者群体中,不断强化国窖1573品牌的品质,以期拉动整体品牌力的提升。 2、泸州老窖通过“年份牌”拉伸开产品的价格维度固然是个极为灵活和创新的决定,但就今天的市场来看还是有着很多的不确定性。 首先,如何保证年份定价策略的有效执行就是一大难题。而且文件中也表示,是建议零售指导价,经销商也可以不按此价格执行。记者在采访中也发现市场上部分经销商未按此价格执行。 其次,除了保证按通知执行外,国窖1573还要确保在未来的时间内稳住价格,继续扩大市场份额,如果在价格上有反复,通知的内容也很难得到落实。 另外,年份酒标准也是一个重要的影响因素。尽管按出厂日期年份定价的做法比以往的年份酒更可信,但至今行业里并没有严格的年份酒标准,这些年份产品只能叫流通领域的老酒,具体怎么认定,还要看标准。

有消费者在网上爆料称,自己在拉手网APP上购买的团购券既无法在商家使用,也无法在客户端上退款,更有不少中断合作多年的商家的团购券依然在列,有媒体对此展开调查。 有消费者在网上爆料称,自己在拉手网APP上购买的团购券既无法在商家使用,也无法在客户端上退款,更有不少中断合作多年的商家的团购券依然在列,有媒体对此展开调查。“我朋友跟我说在开元名都吃自助可以先去拉手网买团购券,然后我花了324元买了三张团购券,结果到店以后店家说老早就不接受拉手券了,现在退款过去两周多了也没到账!”据杭州郑女士介绍,她是经朋友推荐才在手机上下载了拉手网的APP购买团购券的,然而三张面值均为108元的自助餐拉手券却被商家拒收。“酒店也觉得自己很冤,说很早以前就中止和拉手的合作了,之前也有顾客到他们这边投诉过,但是因为收不到货款,酒店也没法承担这个损失。”郑女士说,“后来我发现APP下载页面的评论中也有很多人吐槽买了券却不能使用的。”媒体记者下载了“拉手团购”的APP,下载量显示为425万次。在评论留言中,自2017年2月起就不断有用户反映“账户中的钱花不了也退不掉”“不合作了还把商家挂着”“客服电话没人接”等情况。记者下载安装了该款APP,根据提示将位置信息设置为北京,随后随机选取了休闲娱乐、美食、蛋糕甜品、自助餐等多个门类的二十余个商家进行电话咨询,除部分电话显示为空号或暂停服务外,另有部分商家电话接通后表示店铺已经转让或停业,大部分商家均表示不再接受拉手券的使用。在此过程中,无一商家表示可以使用拉手券。一标示为“××虚拟现实体验馆”的商家表示,若干年前因团购券销售情况不理想,已中止与拉手网的合作,建议记者进行退款操作。另一标示为“××家常菜”的商家表示,两年多前因屡次催收货款无果已中止与拉手网合作,至于为何依然在客户端出售自家店铺的团购券,该商家表示也无从得知。尽管没有商家表示接受拉手券,但是记者仍可以在APP上顺利购买相关商家的团购券,在进行退款操作后,APP内显示“相关款项将在2-15天内退至您的原支付账户”。记者就“为何持续售卖商家无法支持的团购券”等问题去电、去函询问拉手网,截至发稿前,均未得到任何回复。对于拉手网“能买不能花”的尴尬境地,专家认为,即使企业在经营中遇到困难,也应该尽可能维护用户乃至公众利益,更不能以“欺诈”等方式侵害消费者权益。法律界人士建议消费者,在选择团购券时应擦亮眼睛,在正规平台上选购。对于无法识别是否可以使用的团购券,在购买前可预先电话咨询商家,在确定可以使用后再行购买。专家还建议,如在消费过程中遭遇类似的欺诈行为,可向当地消协或消保委反映,对于拒不回应消费者关切和投诉的企业,可通过法律手段维护自身合法权益。消费者权益保护法第四十三条规定,消费者在展销会、租赁柜台购买商品或者接受服务,其合法权益受到损害的,可以向销售者或者服务者要求赔偿。展销会结束或者柜台租赁期满后,也可以向展销会的举办者、柜台的出租者要求赔偿。团购平台通过网络发布低价团购信息,吸引众多消费者参与团购活动,实际上相当于团购平台通过网络形式组织了一场“展销会”,帮助商家销售商品或服务。如果消费者参与类似团购活动权益受到损害,团购平台则应当按照规定承担相应的责任。业内专家建议,团购行业的参与者可以从“到店”和“到家”两个维度来思考如何做好垂直细分领域的经营。“传统团购之所以走向没落是因为用户体验欠佳,因此平台有必要在这块内容上下功夫。”专家表示,“到店扫码点餐既能节省窗口排队时间还可以优化商家的人员配比,或者在等待用餐到达‘烦躁期’时通过平台发放优惠券留住顾客,这些提升用户体验的点子都值得平台深入思考。”5月19日,首届世界创新创业博览会(WIEE)于上海同济大学嘉定校区拉开帷幕,活动以“创新创业实现梦想”为主题,在大学校园上演创新创业嘉年华。本次创博会由中华人民共和国科学技术部、上海市人民政府指导,在浦 5月19日,首届世界创新创业博览会(WIEE)于上海同济大学嘉定校区拉开帷幕,活动以“创新创业实现梦想”为主题,在大学校园上演创新创业嘉年华。本次创博会由中华人民共和国科学技术部、上海市人民政府指导,在浦江创新论坛框架下,同济大学发起,并与嘉定区人民政府联合主办,汇集国内外著名大学、创新城市、创新企业、创新组织共计111个团体,共同探讨城市、制造、环境、生命、健康与生活六大未来趋势,旨在吸纳、共创型全球创新创业社群,助力双创人才培养,推动全球创新技术和人才交流及成果落地,加速科技创新和新兴产业发展。在未来趋势峰会上,安吉尔集团总裁孔那女士发表了以“科技引领,因需而变”为主题的精彩发言,发言指出当下世界水资源频频告急,我国的水质状况同样不容乐观,污染日趋严重。未来数十年,水质还将进一步恶化,对人类健康、环境和可持续发展的威胁进一步扩大。为了解决这一问题,安吉尔从我国家庭实际用水需求出发,通过不断科技创新,提出了更具针对性、更加具象化、场景化地日常饮用水健康问题的解决方案,从安全到健康,从健康再到智能以及舒适的品质水生活升级,充分彰显了安吉尔作为我国净饮水行业开创者及领军者的品牌形象以及远大的企业未来愿景。安吉尔作为一家在净饮水领域发展26年的传统制造业,一直坚持以科技创新作为企业发展的源动力。行业领军者不是说说而已,而是要肩负责任,在大力推动企业自身发展的同时,更要促进行业进步,积极构建行业新生态,从而更好地造福于全社会。此次参加首届创新创业博览会,安吉尔从产品的创新、技术的创新、到消费者体验的创新,不断进行升级与尝试,对于整个行业而言,重新定义了未来净饮水发展方向。安吉尔净水艺术展人的一日起居都离不开水,刷牙洗脸、洗菜做饭等等,家庭水健康也绝不仅仅是指饮水健康,而是涵盖了日常生活用水的方方面面。忽视或片面理解水健康,无疑会对我们的生活造成巨大的影响。在本次创博会中,安吉尔创造性地用八个集装箱呈现了未来生活用水场景。安吉尔集团总裁孔那在展区接受了媒体的采访,她表示希望通过沉浸式的体验,让用户感受全屋净水系统给未来生活带来的种种改变。安吉尔将会根据不同的生活取水场景,为每家每户定制满足自身需求的净水方案,以追求最大地促进全屋净水系统的进一步普及。安吉尔集团总裁 孔那此次展会安吉尔不仅为消费者带来了高品质的用水体验,重新认识未来生活,也为构建行业未来智能新生态提供了更多的可能性。正如安吉尔集团总裁孔那所说:“饮用水问题一方面依靠国家治理,另一方面更需要专业的净饮水企业来引领全社会正确认识水资源,积极保护水资源”随着广大消费者对家庭用水健康的重视,以及像安吉尔集团这样的净水领导品牌的积极引导,未来全屋净水必将成为生活中不可或缺的重要组成部分。未来,安吉尔将大规模布局线下体验网点,打造更多的体验场景,为消费者提供更合理、更完备、性价比更高的饮用水解决方案,重新定义未来水生活。作者系亮剑营销咨询有限公司创始人 【中国白酒网】泸州老窖与洋河的营业收入(2016年)差距1倍,净利润差距在3倍以上,但是泸州老窖在早些时候明确提出冲刺“前三甲”的发展目标,其竞争对手直指洋河。 泸州老窖的信心何来?牌面实力究竟怎样?我想基于当前以及未来的竞争态势做出预测,并同时发现这两大品牌背后的发展潜力。 战略定位的对标 作为名酒品牌的两大代表,泸州老窖要追赶洋河,首先需要从品牌战略定位的高度上进行对标。 洋河自2016年提出“新国酒”战略定位后,一度被推到了行业新高度,显示出洋河的野心勃勃。通过高端产品梦之蓝与茅台的对立性定位,洋河将目标锁定在行业制高点第二的位置。在茅台自2016年逐渐恢复市场地位,梦之蓝“新国酒”的战略定位可谓是一箭双雕——通过高端产品梦之蓝“新国酒”定位把茅台定位成“老国酒”,与行业老大茅台竞争抢占老二的位置。比如,凉茶界加多宝的横空出世,通过与王老吉的竞争,让和其正远离消费者视线,可见洋河高层的高瞻远瞩与雄才大略。 泸州老窖在今年经销商大会上也提出向浓香国酒的高度冲刺,足以彰显泸州老窖的霸气十足。国窖1573在2000年上市后就与同时期的水井坊一并改写了中国白酒超高端白酒的历史,成为当时超过茅台、五粮液的“双子星”。只是在黄金十年里错失良机,因此,行业地位一直排在茅台、五粮液之后,在此期间有几次价格侧翼五粮液的机会,但由于反复调整并没有取得理想的成果。 在此基础上,可以从三个方面判断国窖1573与梦之蓝二者谁更具发展潜力。 第一,心智占位。由于国窖1573年在2000年前后推出,一出世就超过了当时茅台、五粮液,一直持续到2006年消费者都认为国窖1573是比茅台、五粮液还要贵的白酒品牌。虽然2006年之后价格被茅台五粮液反超,但是国窖1573通过长达17年的运作,在消费者心目中已经树立其高端白酒的形象。 2003年之后洋河推出蓝色经典系列,按照洋河发展逻辑,其蓝色经典系列——海之蓝、天之蓝、梦之蓝是按照先后顺序重点打造的。梦之蓝虽然面市时间长达10年之久,但是从推出的时间长短来看,在消费者心智占位不如国窖1573持久。 第二,市场表现。 从2016年年报来看,国窖1573实现营收29.20亿元,同比增长89.39%,营收占比35%。2017年销量将比2016年增加1000吨,达到4000多吨。同时历次调价之后,国窖1573的批价和终端价也随之水涨船高。 洋河方面,中金证券分析梦之蓝2016年营收约28亿,同比增长38%,预计2017年增速提升到40%,达到40亿元,营收占比20%。招商证券研报显示,草根调研春节期间梦之蓝增速40%以上,全年看有望维持30%增速,全年梦之蓝料将突破40亿规模。 从占比来看,国窖1573更占优势。在销量和均价提升的背景下,国窖1573在2017年或将继续保持超高速增长。国窖1573与梦之蓝,谁将率先拉开差距,2017是关键一年。 第三,行业地位。白酒最近十多年基本上是老牌名酒复兴,这是白酒品牌的历史和时间沉淀的结果,行业地位则是一个品牌历史积淀和与时俱进表现的累加。因此,作为一个行业资深人士,笔者认为,泸州老窖虽然品牌积淀深厚,但洋河的创新能力要优于前者。 产品结构大比拼 品牌对比之后,我们来看一下产品,因为产品是品牌的载体。洋河和泸州老窖要成为新时代的真正全国化的品牌,仅仅靠单一产品是很难实现,必须要形成高中低的树状结构产品群组合,更关键是使品牌战略在本地落地生根、开花结果。 泸州老窖已围绕高、中、低三线形成5大单品体系。洋河虽已形成以蓝色经典中高端产品系,百元以下的产品占比不如泸州老窖头曲、二曲占比高。 通过产品系列高、中、低对比发现:国窖1573要高于梦之蓝。海之蓝销量高于泸州老窖特曲。洋河大曲、蓝优系列与泸州老窖头曲、二曲相比明显处于下风,但是洋河第二品牌双沟和互联网产品要高于泸州老窖。从产品结构来看,泸州老窖产品结构相对明晰。当然,在超级单品打造上,洋河蓝色经典海之蓝优势也很明显。 创新营销模式 于泸州老窖公司内部而言,相比2015年前,其在营销模式创新上比取得了长足的进步。从竞争层面来看,营销模式趋同没有价值,只有领先才能超越发展,泸州老窖虽然在传统模式进行了升级改造,成果非常喜人,但与其他品牌相比而言,其仅仅是在实现恢复性增长。 这里并不是否定改革,而是在为泸州老窖品牌优势反思,在这个优势打不过趋势的时代里,泸州老窖相对于洋河在创新营销模式上还显得有些落后。 洋河的领先之处主要是以下三点: 与时俱进的创新能力,洋河除了在原来模式上进行创新之外,洋河迅速利用互联网迅速来改造公司,洋河的传播和电商表现就是最好的证明。 快速应变的市场能力,洋河在发展过程中问题比较多,洋河高层很快发现问题并有效地解决问题,去年梦之蓝产品控货措施实施得当,保障了高端产品梦之蓝价盘稳定。 战略思维的系统能力,洋河高层不但具备高视野、大格局的战略思维,还有较高的系统能力,这些使洋河具备了先进性和全局性,而且还保证了落地性、可操作性,泸州老窖与洋河相对而言,目前存在一定差距。 生态系统闭环 白酒是一个生态链条较长的传统行业,其行业特点是酿造工艺传统化、生产工艺科技化、营销模式领先化、品牌文化价值化。随着行业集中度提高和竞争态势升级,仅仅做好其中一个环节已经适应时代发展的要求。这几年地方中小酒企的生存空间越来越小,就充分证明了白酒生态打造的必要性。 从泸州老窖与洋河可知的四个方面比较来看,酿造工艺不仅仅是技术体现,还与原料、特别是产地优势相关。 从产地角度来看,泸州老窖优于洋河; 在生产工艺科技化方面,两家企业科技人才和生产能力在全国都处在行业领先,应该是旗鼓相当; 营销模式领先化前面已经论述,就不再重复了; 品牌文化价值化是为消费者提供精神价值、优质产品以及时代意义,泸州老窖历史悠久具备传统文化优势,洋河则洋溢着时代气息,因为都有滞后影响效应,也与消费者心理感知度有关,无法衡量两者的优劣势。 经过上述四个维度的对标可以看出,泸州老窖要想赶超洋河、跻身三甲,既有一定的优势因素,也面临着多方面、多层次的严峻挑战。但事实上,上述两大品牌在近期行业调整中都取得了显著成效,后续动力十足,二者之间的比拼竞争无论结果如何,都将是健康、良性的,有助于激发彼此之间更强大的发展潜力。【中国白酒网】2月9日,泸州老窖博大酒业营销有限公司向各经销客户、各片区下发了《关于暂停接收泸州老酒坊产品订单的通知》。 通知提到,为进一步提升泸州老酒坊品牌价值,加强泸州老酒坊市场建设,保障广大经销客户及各渠道环节利润,夯实市场基础,推进泸州老酒坊市场销售健康发展,经公司研究决定:自2017年2月9日起,公司暂停接收所负责经营的泸州老酒坊产品订单。区块链技术是比特币系统的底层支撑,是新兴协同共享模式的最佳技术手段。它以去中心化的形式配置全球资源,颠覆已有的经济系统,带来了整个商业逻辑的改变。因此,区块链技术才得以受到全世界范围内的广泛关注。 区块链技术是比特币系统的底层支撑,是新兴协同共享模式的最佳技术手段。它以去中心化的形式配置全球资源,颠覆已有的经济系统,带来了整个商业逻辑的改变。因此,区块链技术才得以受到全世界范围内的广泛关注。目前,如何在行业中运用区块链技术,让区块链的价值落地,是全球金融科技实现经济突破的一道难题。Ulord CEO 谭林表示:区块链技术之所以难以成功落地,一部分原因受限于应用场景,另一部分则是受限于公链性能,即便是目前主流的公链,其实都难以承载大规模的应用落地。为此Ulord团队汇集高端技术研发人才,在错综复杂的技术难关面前,逐一攻克多项关键核心技术,终于成功研发出定位于数字内容分发领域的公链产品——Ulord。Ulord提供了一种新型可靠的社会信任机制,打造一种全新的价值生态,开启数字资源价值,传播新时代!一、三大优势为构建Ulord“共生共赢”的健康生态夯实基础Ulord在吸收其他区块链项目优秀成果的基础上,研究探索区块链底层架构和机制,由三层系统构成的公链——底层的原链、中间层的协议和机制、上层的DAPP生态。为开发者提供友好的API(应用程序编程接口)接口和SDK(软件开发工具包),以及完善的开发者服务,帮助开发者实现高效开发与运营。相对于其他公链,Ulord有如下优势:1、更卓越的公链性能Ulord通过侧链技术实现了链上安全性与拓展性的最佳方案,通过双层P2P存储模型解决了内容分发行业大容量存储问题,通过主节点机制解决了即时支付与内容审核。人工智能算法、主节点系统、多侧链技术、混合共识机制、智能合约、数字内容自净化与维护、即时支付、星际域名系统、分布式存储等九大技术优势特性,使得Ulord 的公链性能更加卓越稳定。2、更便捷的应用嫁接Ulord是一款面向内容分发行业的区块链操作系统,建立了一种新的区块链架构,旨在实现分布式应用的生态扩展。Ulord可以为内容行业的企业级用户,提供定制侧链、智能合约、应用托管等一体化的行业解决方案,致力于创造一个易于开发、功能完备、即插即用的系统。3、更全面的项目支持Ulord 公链从内容领域切入,用部分创新来对现有的内容分发业务产生颠覆性的改变,这也为创业者带来更多的机会。更多的区块链应用接入 Ulord ,与Ulord共同建立一个内容优质、良性发展的健康生态,让区块链技术能够“走入寻常百姓家”。二、四大愿景描绘Ulord“共生共赢”健康生态宏伟蓝图Ulord通过去中心化的方法重构信息传递的利益分配,让所有的数据和知识都有价值,让所有的价值都回归到创作者手中。信息的自治权和收益权由信息生产者决定,减少中间环节对信息的控制和价值折算。1、新体系下的知识付费——价值有效传递在去中心化的体系中,知识只有收费和付费两种,信息发布者直接将价值进行有效传递,不需要中间环节进行议价或消耗资源。你的内容你做主,让价值的创造者有收益,同时与读者共同创造价值,颠覆每一个与文化相关的产业。2、新体系下的用户行为——创新发行机制去中心化的网络可以使用共识机制为产生行为的用户打分,从而找到真正有能力鉴别和孵化内容的用户。一旦用户进行转发,用户就相当于发挥了分发能力,理应收到知识或信息带来的回报,转发的轮次越多,回报也相应更多。事实上,通过合约机制,用户在完成知识或信息转发的过程,就是向原作者购买版权的过程(原作者不断得到收益)。3、互联网的价值革命——良币淘汰劣币区块链技术建立一种互联网新秩序,通过技术和机制进行价值的筛选,有价值的信息可以脱颖而出,无价值的信息被机制淘汰。优质的内容和价值回报,带来更多正向的激励和效果。4、去中心化的新世界——生态圈与孵化器在Ulord上可以开发多种应用,它更像是一个区块链应用孵化器。Ulord不断降低传统平台接入区块链的门槛,用户并不需要深入了解链上技术,通过调用友好的API即可发布自己的应用。三、链接万物,“共生共赢”健康生态体系区块链技术是人类首次大规模协作的开始,这种新型的协同共享模式让技术爆发出前所未有的威力,分布式的网络将全球资源重新配置,这将是未来区块链世界的核心竞争力。1、人人参与,人人受益Ulord中主要有以下四种角色:l 版权作者:版权所有者l 传播者:作品的推广者l 消费者:作品的受众l 记账者:矿工Ulord 打造一个人人皆可参与的区块链生态,让每一个普通人都能参与到区块链的发展中来,在不同的角色中实现价值的有效传递。2、共享经济,宏大的生态在未来的两年内,团队开发人员将扩展到200名工程师,并逐步吸收上千名全球代码贡献者参与生态建设;会有几十万闲置电脑资源加入体系参与记账;Ulord 支持管理百万节点,将有上万个主节点拥有者为我们提供存储、带宽资源,并提供内容审查,届时整个网络的存储资源将达到12PB,相当于天河二号的总存储容量,成为价值巨大的分布式云盘。在这个生态中,吸引了近十万名社区志愿者及投资人,10余家合作伙伴与Ulord达成合作协议,近百家企业或创业团队商谈嫁接应用。未来将会有更多应用开发团队基于Ulord开发应用,呈现百花齐放的应用生态。而链上应用会吸收上亿的用户进入生态,享受区块链+内容服务,链上治理与链下治理相结合的生态形成一个高粘性的社区。Ulord CEO谭林深信,Ulord将长成参天大树,形成一个健康自治的优质生态。人人在这里都有位置,人人都可享受生态发展的福利。区块链协作、共生的理念真正从信仰变成了我们每天的生活日常,不管你是创作者、用户还是广告商,Ulord让你的价值回归自己,真正迈向全球共识经济时代!【中国白酒网】3月20日,泸州老窖发布了养生酒业2017年度企业战略——“泸州老窖健康中国行”。此次发布了以泸州老窖滋补大曲、茗酿为首的两大单品,功能性养生类、草本花果类、道地食原材类三大健康养生酒品矩阵。  打造养生酒绿色增长极  经历了近年来的行业深度调整,健康养生酒成为白酒产业转型升级的蓝海。泸州老窖可以说是进入保健养生酒领域较早的企业之一。早在2013年,泸州老窖就由中国酿酒大师、泸州老窖股份公司副总经理沈才洪领衔养生酒创新研发团队,成立了泸州老窖养生酒业。  刘淼、林锋组合接掌泸州老窖以来,进行了大刀阔斧的产品结构调整,2016年,泸州老窖缩减了2000多个单品,历史性地确立了五大单品,但在做减法的同时,泸州老窖又加码健康养生白酒,这一减一增显示泸州老窖的转型战略。  去年年初,泸州老窖股份公司总经理林锋在《总经理工作报告》中把“养生酒”上升到“核心竞争力”的高度。将养生酒作为泸州老窖的战略核心产品,与国窖1573、窖龄酒、特曲、头曲、二曲一道,构成泸州老窖的六大核心单品。  泸州老窖股份公司董事长刘淼在去年3月《泸州老窖健康养生白酒白皮书》发布会上强调未来健康养生酒的发展方向是“发现需求、满足消费;创造需求、引领消费”,并且希望把健康养生酒发展成“泸州老窖差异化核心竞争力的绿色增长极”,并提出了泸州老窖养生酒的10亿目标。  据了解,为了把养生酒打造成为绿色增长极,实现战略目标,泸州老窖股份公司高层领导亲自指挥养生酒工作:董事长刘淼部署品牌战略;林锋总经理亲自挂帅,组建营销团队;沈才洪总工程师以30年的酿艺修为领衔技术研发。  不仅如此,今年1月23日,泸州老窖发布公告,以1073.08万元的自有资金现金收购泸州老窖集团养生酒业有限责任公司100%股权。此次收购意味着泸州老窖正式将养生酒提升至崭新战略高度,将运用上市公司渠道、品牌等优势资源布局养生酒市场。  两大单品、三大产品体系  在3月20日的发布会上,以泸州老窖滋补大曲、茗酿为首的两大单品,功能性养生类、草本花果类、道地食原材类三大健康养生酒品系依次发布。泸州老窖健康养生酒矩阵曝光,全面布局大健康产业。  其中,功能性养生酒包括泸州老窖滋补大曲、五行和合、苏润颐和;草本花果类包括茗酿、桂花莊。道地食原材则主要由绿豆大曲、荞酒、皇梦薏米大曲、参酒、天之圣液、玉龙圣山、百年白首和力神组成。  十余款产品一同上市,在过去的传统白酒品牌中都不多见,泸州老窖凭借其悠久的养生酒酿造历史以及强大的软硬件实力,将健康养生酒产品领域类型实现全覆盖。  泸州老窖滋补大曲按照中医“君臣佐使”的药用原则配伍四味药材,人参、黄芪为主要功效原料,辅以麦冬、当归,具有“入口人参味,回甘老窖香”的神奇体验;茗酿作为健康型白酒新生代代表,采取草本活性酿造,萃天然植物健康活性因子,以草本精华加速身体代谢,能够舒缓神经,减轻压力,是极具特色的纯天然的草本花果类健康养生酒,具有入口柔、不上头、醒酒快、不宿醉、零负担等五大特点。  除了这两大单品发布后,此次发布的国手堂五行和合养生酒实现调和人体达到“五行调和,阴阳平衡”的养生功效;绿豆大曲甘润平怡,“让亲热更清热”;桂花莊可追溯至上世纪70年代的连桂香补酒,等等。  在泸州老窖健康养生酒战略发布会上,养生保健酒专家曾凡骏认为,健康白酒趋势已经十分明显区别于传统保健酒,是在传统白酒的基础上发展而来的具有健康功能和属性的产品;中国酒业协会副理事长赵建华表示,目前健康白酒行业盲目发展,亟须泸州老窖这样知名度较高、实力雄厚的大型白酒企业树立行业典范,引领行业良性发展。  在活动现场,沈才洪向各个品牌运营商授权成立养生酒事业部,泸州老窖养生酒业总经理兰余与各品牌事业部代表签订了责任书。在今后的市场运营过程中,泸州老窖养生酒业将形成直属监管制度。

泸州老窖半年内两次提价国窖1573经典装 【中国白酒网】12月25日有消息指出,泸州老窖股份有限公司于12月24日晚间对旗下大单品国窖1573经典装的批发指导价、消费者成交价进行提价。52度国窖1573经典装二级批发指导价格上调20元/瓶,消费者成交价不低于700元/瓶。  今年6月,国窖1573专营公司成都子公司泸州久泰酒类销售有限公司向成都经销商发布国窖1573价格令,二级批发价格不低于640元/瓶,消费者成交价建议不低于680元/瓶。  值得一提的是,国窖1573配额价在2016年下半年也先后提价两次。今年10月,国窖1573经典装实行价格双轨制。计划内配额结算价保持不变,计划外配额价格为660元/瓶。计划内10月配额暂定为2016年4-9月月均数的90%。此外,通知还出台了国窖1573经典装保证金制度,计划内结算价加收20元/瓶保证金。  12月21日,据国窖酒类销售股份有限公司再次紧急发布《关于调整国窖1573经典装计划外配额结算价及制定一季度配额的通知》显示,国窖1573经典装52度500ml计划外配额计算价调整为740元/瓶,在原计划外660元/瓶的基础上,直接涨价80元。【中国白酒网】贵州省仁怀市,素有中国酒都之称,房国兴与罗其方两人先后在此主政。《直面》传媒获得材料证实:因贪腐而落马的两人,行贿与利益输送方主要是当地酒企,其中包括糊涂酒业、钓鱼台国宾馆酒业、酒中酒集团等,其中仅糊涂酒业就向两人行贿了600多万元。  房国兴与罗其方曾分别担任贵州仁怀市委书记,有着不同轨迹的两人,却在任职的交叉点双双落马。  颇有意味的是,作为前任和继任者,房国兴与罗其方同一年落马,也在同一天被判刑,甚至连刑期都一样。  两人先后主政的贵州省仁怀市,素有中国酒都之称,资料显示:两人分别受贿超过千万元,《直面》传媒获得材料证实:两人的非法收入大多数来自其主政期间,贿赂与利益输送方也多是当地酒企,其中包括糊涂酒业、钓鱼台国宾馆酒业、酒中酒集团等等知名企业,其中仅糊涂酒业就向两人行贿了600多万元。  主政仁怀十年敛财千万 被举报曾600万封口  房国兴案发于2014年。当年11月26日下午,中纪委监察部网站消息,茅台集团党委副书记、副总经理房国兴涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。  此时,距离房国兴刚被调任茅台集团任该职务不足两年,在此之前,房国兴曾主政市长达十年之久。履历显示:2003年初房国兴调任中共贵州省仁怀市委副书记、市长;2006年6月至2013年初升任中共贵州省仁怀市委书记。  彼时媒体称:房国兴被调查,外界推测或与其此前主政仁怀市时期涉嫌贪腐有关。  多年坚持实名举报房国兴的“反腐农民”的刘绪玖向新京报记者透露,他所举报的是房国兴在仁怀市执政期间的贪腐行为,与任职茅台期间行为无关。  在刘绪玖的博客上,新京报的记者找到数十篇控诉房国兴贪腐的文章,大多为今年8月至11月份发表。但刘绪玖透露,这些“举报文章”的内容与投寄给纪检部门的举报信并不相同。据透露,谨慎起见,他并未把向纪检部门举报的详细内容、证据在网络上公布。  关于举报材料,刘绪玖向新京报记者透露,不少材料和证据来自政府工作人员,即房国兴执政仁怀市时的下属,“他们看我胆大不怕,就来找我”。刘绪玖透露:“一个月前,房国兴曾找过我,说可以把我的两个孩子弄进茅台集团,成为正式员工,还要给我六百万,希望我不再举报他,我没同意。很多老百姓(44.030, 0.04, 0.09%)都恨他,我不愿为自己的一点好处就放弃举报。  事后证实,房国兴的主要贪腐确与执政有密切关系。《直面》传媒(微信ID:zmtg1108)获得材料证实:2001年至2014年,房国兴利用其担任贵州省仁怀市副市长、市长、市委书记、贵州茅台(389.660, 3.30, 0.85%)酒厂(集团)有限公司党委副书记、副总经理等职务上的便利,为他人谋取利益,多次收受他人财物,共计人民币1008.9186万元和价值人民币90.8万元的大众牌途锐轿车一辆。  糊涂酒业法人六次行贿300多万元  贵州,是国酒茅台的所在地。  这个西南小城,全市共有工业企业约500户,其中酿酒业占绝大多数,除国酒茅台外,小糊涂仙、金士力、酒中酒、茅合等一批酒类企业,因此素有中国酒都之称。  所谓靠山吃山靠水吃水,主政后的房国兴迅速被各大酒企所腐蚀,其中,2004年至2013年期间,房国兴接受糊涂酒业法定代表人刘某请托,利用其担任贵州省仁怀市副市长、市长、市委书记等职务上的便利,为该公司商标权纠纷、扩建征地拆迁以及减免因污染环境所受行政处罚等事宜提供帮助,先后六次收受刘某所送贿赂共计人民币249.5411万元和价值人民币90.8万元的大众牌途锐轿车一辆。  糊涂酒业公司全称贵州省仁怀市茅台镇糊涂酒业有限公司,位于贵州省仁怀市茅台镇,曾被授予“中国酒都十强民营企业”,旗下主要是“百年糊涂酒”系列产品。  房国兴供认:2004年,房国兴在遵义市上海路一家汽车销售店收受糊涂酒业法人代表刘某所送人民币12万元,并当场购买大众牌宝来轿车;2006年10月,房国兴在熙园小区的住处收了刘某所送人民币50万元;2007年,房国兴在刘某住处收受刘某所送人民币40万元,并将该款给其儿子购买富士牌斯巴鲁轿车;2009年,房国兴收受刘某所送存有人民币100万元的遵义市商业银行卡一张。  2011年,房国兴收受刘某所送大众牌途锐轿车一辆。事后,房国兴承认:2014年10月,房国兴为逃避纪委调查,他将该车退回。  2013年,房国兴在刘某住处收受刘某所送存有人民币100万元的工商银行(4.850, 0.01, 0.21%)卡一张,刘某告知房国兴户主是颜某,并将颜某身份证及密码交给房国兴,房国兴使用卡内存款5万元后将余额人民币95万元借给陈某用于茅台酒酒糟综合利用试验。  另有多家知名酒企业卷入  除了糊涂酒业外,2004年至2009年期间,房国兴受贵州钓鱼台国宾酒业有限公司法定代表人丁某请托,为该公司扩建征地拆迁及丁某参与修建的三甲医院工程征地拆迁等事宜提供帮助,在自己车上收受丁某所送贿赂人民币50万元。  2007年至2013年期间,受贵州酒中酒(集团)有限责任公司法定代表人曹某的请托,房国兴利用职务便利,为酒中酒公司改建酒厂大门及该公司下属五星级酒店税收优惠政策事宜提供帮助,先后六次共收受曹某所送人民币35万元。  2011年,房国兴接受国威酒业公司法定代表人梁某请托,利用其担任贵州省仁怀市委书记的职务便利,为该公司技改征地拆迁事宜提供帮助。房国兴在其熙园小区住处收受梁某所送贿赂人民币10万元。  2004年至2011年期间,五星酒厂投资人焦某为减少收取五星酒厂排污费及借调至贵州农贸大厦有限公司工作仍保留其公务员身份事宜提供帮助,先后七次送房国兴贿赂10万元。  房国兴还收受贵州茅泉酒业有限公司法定代表人陈某人民币10万元。  事实上,房国兴在调任贵州茅台酒厂(集团)有限公司党委副书记(副总经理)后,未停止以权谋私  2004年至2014年期间,房国兴接受文兴酒厂公司法定代表人汪某请托,利用其担任贵州省仁怀市市委书记、贵州茅台酒厂(集团)有限公司党委副书记(副总经理)等职务上的便利,为该公司申请从中茅快速通道开口修路通行及该公司被茅台集团技术开发有限公司收购等事宜提供帮助,先后十一次收受汪某所送贿赂共计人民币61.3775万元。  “前腐后继” 接任者再落马  2013年1月,房国兴调任贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委副书记、副总经理。他的继任者正是罗其方。罗其方在调任遵义市人大常委会副主任、中共仁怀市委书记前,他的身份是遵义市人大常委会副主任、桐梓县委书记,兼任贵州娄山关经济开发区党工委书记、贵州娄山关高新技术产业开发区党工委书记。  罗其方在调任市委书记2个月后,一位“财主”找到了他,这位财主正是前述贿赂房国兴的糊涂酒业公司法定代表人刘某。  材料证实:2013年,贵州省仁怀市茅台镇糊涂酒业(集团)有限公司法定代表人刘某为解决公司厂区扩建、群众阻工等事宜请罗其方帮忙,罗其方利用其担任仁怀市委书记的职务便利为其提供帮助,并于同年5月收受刘某所送贿赂款港币300万元。  刘某证实:2013年3月左右,他送了一块手表给罗其方,并给他汇报了一下该公司的征迁问题,请罗其方帮助解决一下,罗其方说“我知道了,我派人去处理”。  但之后罗其方并没有帮忙。刘某想是不是东西送少了,于是就在2013年5月送了300万元港币给罗其方。  让刘某没想到的是,2014年初,罗其方竟找人把手表和300万元港币都退给了他。事后查实:原来,2014年3、4月份,罗其方因与娄某等人打麻将被偷拍举报,罗其方害怕因此被查处,便将该300万元港币退还刘某。  此外,前述的贵州省茅台镇国威酒业(集团)有限责任公司法定代表人梁某,也曾向罗其方行贿60万元。  与企业老板打麻将获利200多万 也因此被举报  2014年6月3日,刚调任仁怀市委书记满一年的罗其方被免去职务调任贵州省地质矿产勘查开发局党委委员、副局长。履新六天后,即6月9日,中央纪委监察部网站发布消息称,贵州省地质矿产勘查开发局党委委员、副局长罗其方涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。  他与房国兴同一年内被宣布落马,但早于房国兴。媒体指出:这也是十八大以来,遵义市委原书记廖少华落马之后,第二位落马的遵义市委常委。  事实上,罗其方的落马与赌博有关,且经常通过打麻将获得利益输送。贵州省纪委第四纪检监察室《关于查办罗其方案件的情况说明》、《关于罗其方在重庆打麻将被拍照举报的情况说明》证实,2014年3月接到群众举报,称罗其方于2014年2月28日在重庆市格兰维酒店与私企业主打麻将赌博。该举报件附罗其方等人打麻将照片1张。经省纪委调查证实,照片所拍摄情况确为2014年2月28日罗其方与重庆籍私企业主娄某、段某及遵义市桐梓县安监局原局长刘某戊等人在重庆市格兰维酒店打麻将赌博。  2015年3月,贵州省纪委通报了5起党员干部参赌涉赌问题。其中罗其方在中央八项规定出台后至2014年6月,通过与私营企业主打麻将获利200多万元。  通报称:罗其方在赌博中赢取少则3、4万元,多则10至20万元不等。更为恶劣的是,2014年2月,罗其方参加“全省学习贯彻党的十八届三中全会暨省委十一届四次全会精神专题培训班”期间,以招商引资为名请假飞往重庆,召集私企业主进行打麻将等赌博活动。中央八项规定出台后至2014年6月,罗其方通过与私营企业主打麻将获利200多万元。罗其方涉嫌其他严重违法问题已移送司法机关处理。  颇有意味的是,前任和继任者,房国兴与罗其方同一年落马,也在同一天被判刑,甚至连刑期都一模一样。  就在2017年到来的“前夜”,房国兴与罗其方在贵州同一天受审。资料显示:房国兴因受贿总额为1008.9186万元和价值人民币90.8万元大众牌途锐轿车一辆;罗其方共受贿807万元、港币318万元、美元3万元,两人均被判处有期徒刑十年六个月,并处罚金人民币五十万元。(来源:直面传媒)第一次遇见,这本身就是既浪漫又美妙的故事。在阳光明媚的五月,国内新锐耳机品牌聆耳开启了与你的第一次遇见。5月16日Linner 聆耳携带三款全新的降噪耳机在深圳南山虚拟大学院举行了新品发布会。在遇见你的第一 第一次遇见,这本身就是既浪漫又美妙的故事。在阳光明媚的五月,国内新锐耳机品牌聆耳开启了与你的第一次遇见。5月16日Linner/聆耳携带三款全新的降噪耳机在深圳南山虚拟大学院举行了新品发布会。在遇见你的第一次主题下,聆耳不仅为众多音乐爱好者带来了全新的降噪体验,而且也为众多用户带来了属于时间与音乐的感动。余音和挖哇是国内两个以收听和分享优质音乐为主的音乐类APP,两款APP凭借优质内容被苹果应用商店推荐多次,是国内优质的小众音乐分享平台。这次聆耳选择了与这两个平台的合作,正是由于余音和挖哇的优质内容与聆耳的品牌主张不谋而合。聆耳希望用户带上降噪耳机,阻挡外界的一切嘈杂,让一切安静下来倾听优质的音乐,倾听自己内心的声音,做最真实的自我。这次聆耳带着最新发布的三款产品,登陆余音和哇挖采用了最具温度的内容深度合作模式开启了“遇见你的第一次”活动。在余音和哇挖的每周期刊——猎乐栏目里,聆耳会与余音和哇挖联合推出定制内容”遇见你的第一次“,这里不仅有美妙的动听的音乐还有那些在成长过程中的”第一次”。第一次遇到好听音乐的感动,第一次牵住她的手,这种美好的瞬间都被”第一次”完整记录下来。就像第一次遇到聆耳降噪耳机,忘记了所有外在的嘈杂,耳朵里只有美妙的音乐和心脏跳动的声音,原来倾听自己可以本可以这么简单。这次活动,只需要在活动内容下回复你的“第一次“即可参与,聆耳与两大平台会挑选出6条最优质的回复,并将赠送全新上市的头戴式主动降噪耳机NC80。聆耳自2016年成立以来,就保持着快速的发展势头,第一次与大众见面就收获了京东众筹百万的成绩。凭借着产品超高性价比的优势,聆耳在2017年5月成功登陆了海外亚马逊,成为第一款进军海外市场的国产降噪耳机品牌。在2018年的CES上聆耳凭借着产品优异的表现,收获了来自众多业内人士的好评。这次携手余音和哇挖是聆耳开启全新时代的起点,通过不断整合优质资源,将聆耳品牌与优质内容进行无缝结合,让更多喜爱音乐的用户可以听到更纯净的声音。聆耳作为国内降噪耳机的领先者,也将加速产品研发制造出更多满足消费者挑剔耳朵的降噪耳机。五月,遇见Linner/聆耳,遇见你的第一次。【中国白酒网】北京时间10月17日上午7点30分,搭载着景海鹏、陈冬两名宇航员的神舟十一号载人飞船,由“长征二号”F运载火箭在位于中国西北部的酒泉卫星发射中心成功发射。本次发射,与两位宇航员一同进入太空的,还有来自泸州老窖的窖泥和酒曲,它们将在未来太空作业中,参与空间搭载实验,为酿酒微生物空间科学研究翻开崭新的篇章。 被神州十一号飞船搭载上天的窖泥取自泸州老窖1573国宝窖池中,曲药为泸州老窖生产的大曲。在飞船作业过程中,窖泥和酒曲中的微生物菌群将接受太空的“考验”,并在30天后随神舟十一号飞船一同返回地面。 据了解,伴随搭载着泸州老窖窖泥和曲药的神舟十一号载人飞船的升空,空间实验室载人飞行任务《泸州老窖窖泥微生物菌群的空间科学与运用实验》和《泸州老窖久香牌大曲微生物菌群的空间科学与应用实验》的搭载研究项目也正式启动,显示出泸州老窖在酿酒科学领域中不断探索的科学精神。 中国是世界上为数不多拥有独立载人航天的国家之一,每一次飞船的成功发射,和每一位宇航员的顺利上天都是中国荣耀的续写。而作为浓香鼻祖的泸州老窖,也一直在为中国的航天事业加油助威。2010年,在“嫦娥二号”卫星发射前后,泸州老窖面向全球发起了主题为“世界航天 中国荣耀”的全球航天英雄评选活动,向全世界展示我国航天科技的迅猛发展;2012年,泸州老窖成为中国探月工程战略合作伙伴,用实际行动,积极支持中国航天事业。如果说过去泸州老窖一直是在见证中国航天事业的荣耀诞生,那么伴随本次神州十一号的发射以及泸州老窖窖泥曲药的升空,泸州老窖也第一次真正参与到了创造中国航天荣耀的历史当中。【中国白酒网】1月17日一大早,记者从朋友圈获悉,泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司再发文件——《关于暂停接收国窖1573订单的通知》(下文简称“通知”)。 通知指出:通过全国国窖运营团队的奋力拼搏,公司开门红销售目标已经基本实现,为保障广大经销商客户及各渠道环节利润,避免春节前物流紧张的困扰,同时保证节后国窖1573的价格表现。经公司研究决定:即日起,春节前后暂停接收国窖1573订单。 微酒点评: 此次停货的原因有三个:销售目标开门红、稳价和物流因素。 就第一个原因来说,今年以来,国窖1573增长态势非常明显,2016年6月之前就已经完成了全年销售目标。 在国窖1573的带动下,9月份泸州老窖完成了公司的全年销售任务。对于势头正旺的泸州老窖团队来说,布局新的市场增长点成为企业发展的重中之重。 而从去开始,国窖1573就在全国空白市场招收计划年销售额为3-5吨的团购商,且陆陆续续招收进来四批。对于团购商,有标准进价以及出货价的要求,不与渠道价格相冲突。 此次开门红的措辞,显然暗含空白市场团购商市场完成工作符合预期,甚至超出预期。 其次是稳价因素。如果从2016年农历春节为时间起点,此次是国窖1573第三次停货。头两次停货都取得了良好的效果。国窖1573再次停止供货,体现出了泸州老窖挺价的决心。使其市场处于量和价平衡的状态,保证了渠道各环节的利益,也为冲刺千元门槛积蓄能量,更好的控制市场节奏。 最后,年底物流公司放假纷纷放假也是促使泸州老窖做出此决定的一大原因。 此外,据相关人士透露,此次停货的还有泸州老窖特曲。文 | 杨洁 编辑 | 黑智 人工智能正在走在落地期。AI+在场景中的应用正在成为大趋势,而在去年智能音箱市场爆发后,在今年,机器人产品,尤其是商用服务机器人,正成为不少公司新的布局方向。在今年 文 | 杨洁 编辑 | 黑智 人工智能正在走在落地期。AI+在场景中的应用正在成为大趋势,而在去年智能音箱市场爆发后,在今年,机器人产品,尤其是商用服务机器人,正成为不少公司新的布局方向。在今年3月,猎豹就一口气推出了5款机器人产品。 尽管市场还在发展的早期,越来越多的玩家已经加入了赛场。技术的发展、需求的变化,正为机器人行业带来全新的机遇。但是,从工业级到商用市场,新的疑问仍然摆在玩家们的面前:市场格局尚未形成,产业链上究竟存在哪些真正的机会?服务型机器人的需求尽管存在,但是它将如何走向大众化,才能让机器人替代“人力”成为现实? 市场的先行者们积累的经验最为宝贵。作为机器人行业入场较早的创业公司,擎朗智能已经经过了8年的探索。从2010年成立至今,擎朗尝试过了机器人应用的各种方向,最后在2013年,选择了专注于商用服务机器人的落地。现在,擎朗自主研发的第三代花生系列机器人,包括花生引领机器人、花生引领广告机器人、花生运输机器人以及花生酒店机器人等产品,已经实现量产,并在不同商业场景中应用。 “在未来3-5年内,商用服务机器人将率先走向普及。”擎朗智能创始人李通说。 立足机器人“移动”能力 在日本,有一家名为“奇怪的店 (Henn-na Hotel)”的酒店,其中有100间客房,却仅有7名员工。因为在酒店内,主要服务均是由智能机器人所提供。 在国内,存在着数量超过10万家中高端酒店。在人力成本日趋高涨的今天,也许大多数酒店中,还无法如此大规模应用服务机器人,但是试着用“机器人服务生”来替代某些职能,尤其是基层工作里重复性最高、强度大而且枯燥的“跑腿”任务,却可以成为现实。花生酒店机器人 花生酒店机器人是擎朗的第三代服务机器人“Peanut”系列最新成员,这款机器人为酒店场景定制,具有封闭的储物空间,可以实现为客人带路、客房送物、送餐等服务。它可以承载物品,按照自主规划的路径,自主乘坐电梯,主动拨打客房电话通知客人、语音提醒客人取走物品,并原路返回。当酒店有客人入住时,可以使用它引领其到达房间、餐厅、咖啡厅等;也可以用它协助酒店服务人员完成客房补给等。 酒店机器人只是“花生”系列产品中的一员。更多的擎朗机器人,已经在商场、办公场所、餐饮等商业场景中,投入使用。其中,花生运输机器人可以在室内环境中运送外卖、快递以及其他物品,在餐厅中传菜等;花生引领机器人则可以在酒店、大型办公楼等服务场所,为用户提供导引;在引领机器人的基础上,搭载了双面大尺寸高清显示屏的花生引领广告机器人,可以播放实时资讯、商场优惠活动、广告和视频展示,并且具备人脸识别、语音交互功能。花生运输机器人 人工智能要解决的,就是落地问题,对于服务机器人而言尤其如此。“服务机器人归根结底,就是要能够帮助人类进行工作。”李通说。而服务机器人能够从哪方面入手“替代劳动力”?从机器人应用比商业场景更早的工业领域来看,在其中应用最多的就是机械臂和可移动的搬运车辆。而向实际商业环境中推导,固定的机械臂应用范围更窄,“移动化”对服务机器人而言,无疑将是极其重要的能力。 当商用服务机器人具备了极强的自主移动能力,能够在未知空间内,安全、准确、快速地实现两个目标点之间的移动,应对路上的各种情况,它才真正具备了帮助人类“干活”的商业应用的可能性。提高机器人的移动能力、安全、易用性和对环境的适应性,也是擎朗一直以来最为专注的事情。 擎朗的服务机器人已经经过了几次迭代。目前的第三代花生系列机器人,基于擎朗开发的通用底盘,采用了公司自主研发的L4级别高精度室内导航技术,激光雷达方案和视觉方案相融合,更好地实现SLAM建图、定位以及路径规划效果;在避障方案上,擎朗在激光雷达传感器基础上,增加了机器视觉、深度视觉等多传感器融合基础,厘米级实时定位。 采用该技术,擎朗的机器人通过传感器获取外界信息,进行数据采集,快速识别环境,通过深度学习可以做出更合理的反应决策。如果将机器人的全自主移动类比成在室内运行的“无人驾驶”技术,擎朗的技术和解决方案相当于可以达到L4级别。 具有高可靠性和稳定性的底盘,李通认为,这也是花生系列机器人在室内大范围、复杂且人流量大的环境下,能够长期稳定运行的原因。花生引领广告机器人 2016年6月1日,擎朗最早的一台全自主移动商用机器人进入上海某商场投入运行,从商场早上的10点开始营业到晚上十点关门,每天12个小时的工作时间,“一直跑到了今天。”李通说。 从替代“简单劳动力”开始 掌握了通用底盘和定位导航技术的擎朗,为自己的定位,却不仅仅是智能通用硬件制造商,而是要做为各行业场景,提供切实落地的机器人方案的行业解决方案提供商。 作为商用服务机器人,能够“工作”才是它的终极用途。如果是让机器人仅仅成为各对外商业场所吸引顾客的“噱头”与“作秀”产物,并不是李通的目的。技术和产品研发固然是个门槛,但对于服务机器人而言,最难跨越的一道鸿沟,是了解真正的客户需求,让产品真正服务于场景。 李通带着机器人产品去各行业“应聘”,寻找具备移动能力的“跑腿”机器人可以胜任的工作。“不要试图做出一个全能型选手。”李通说。在目前,机器人的技术水平还无法满足人们对“洗衣做饭看孩子”各种综合性的高要求,李通的策略是,让机器人从替代“简单劳动力”开始,“在具体的商业环境中,能够解决一个具体的问题,满足一项具体的工作。把冗余的设计舍弃,把核心的功能留下,针对场景设计。” 第三代花生系列机器人,底部采用的是擎朗的通用底盘,而“上半身”,根据不同行业需求,增加了不同的功能件;“花生”采用模块化的设计,让产品在实现大批量复制的同时,尽可能多地适配场景。 在餐厅行业中,李通将目标客户定位在面积在500-1000平米左右、拥有30名员工左右规模的餐厅。“这样的餐厅里,对服务员、领位员、传菜员等的基本分工较为明确,对于领位员和传菜员,不负责具体和消费者沟通,负责的内容主要是‘跑腿’,而机器人可以对这些工作进行比较有效的替代。或者是开放式的西式餐厅,消费者的自主服务意识较强,机器人也是可以提供服务的。”李通说。 “不要想着能够把一个劳动力的所有能力都替代掉。和工业的流水线一样,你只能替代其中的某个具体一环。” 擎朗机器人的主要应用场景,都是沿着这样一条思路,挖掘和开发出来。这些全自主移动商用服务机器人,可以是酒店里送物和引领的服务生,是餐厅里的传菜员,是商场中的导引员。这也是擎朗想为“花生”系列产品所赋予的“劳动”属性:它们能够在不同场景的特定的岗位上,为人类“分担”工作并且胜任它。花生引领机器人 商用服务机器人普及,量产是关键 服务机器人要想实现铺量,控制成本和实现量产是关键。 自主移动的机器人,核心成本是激光雷达传感器。目前,激光雷达市场大部分为Velodyne等海外企业占据,产品价格较高,一般的商用服务机器人较难接受。而国内的同类厂商虽然正在努力追赶,产品的各种细节和侧重的应用方向都存在不少差异。 据李通介绍,擎朗采用自主研发激光雷达的方式,自建了激光雷达产线,来控制制造成本。目前,擎朗智能已经申请26项专利,其中已经获得证书的专利21项,发明3项。 而擎朗也选择了一条目前行业内还很少有人做到的路线:花了一年的时间,为自己的机器人建立了一条标准化的流水生产线,实现落地量产。“现在,这个行业处于早期阶段,还没有形成成熟的供应链。这个阶段,要做出来,只能选择自己来深入供应链。”李通说,“这是当前阶段,必然要经历的事情。” 擎朗机器人的产品落地优势也由此体现出来。“目前,我们的机器人成本,可以达到同类产品的1/3到1/5。”李通说。此外,擎朗还推出了和以往传统的销售模式不同的定价模式:以99元/天的价格,对外租赁。这类租售结合的模式,在工业机器人领域里并非罕见,而对商用服务机器人而言,采用这种模式并且将价格调整到这个水平,擎朗也算是业内首家。 据行业调研,很多一线城市的服务员平均月工资在4000-5000元/月之间,企业还要支付社保和食宿等支出。而擎朗的花生系列机器人,能够替代其中重复性高、强度大、人员流动性高的简单工作,“对于日益高涨的人力资本,哪怕只有服务业里一个简单的环节能够被替代,都是具有意义的。而我们现在能够做到,使用机器人比人更便宜。” 据介绍,擎朗的花生系列机器人,已经在凯德龙之梦、上海新世界百货、日上免税店餐厅、蟹煲王、丰收日、海底捞等餐饮、零售行业中投入使用。同时,据李通透露,擎朗还和美味不用等等行业软件提供商建立了合作关系,共同推进服务机器人在不同商业场景下的落地。 “拓荒”比“竞争”更重要 2016年年底,擎朗获得了云启资本和松禾资本的数千万元A轮融资,主要用于产品研发。 那也是2010年成立的擎朗第一次进行融资。在那之前,擎朗一直是个“自给自足”的公司,如今,擎朗已经依靠机器人销售和租赁实现收支平衡。 擎朗成立时,机器人还是个冷门行业。毕业于华中科技大学的李通,和自己的创始团队的成员们,在校园时的机器人竞赛小组相识。毕业之后,团队成员分别进入微软、英特尔等公司任职,然而,对于机器人的兴趣,最后仍然促使他们走在一起,创办了擎朗智能。在没有风口的日子,擎朗的机器人曾经主打过教育机器人领域,也尝试过高仿真机器人等产品。 2013年,擎朗正式转型确立了商用服务机器人的产品方向。在李通看来,家用机器人,应用环境复杂、用户对产品功能要求高,目前技术还不能完全满足这类需求,产品成本也较高。相对而言,从现在开始的3-5年内,商用机器人将走向普及。而随着人工智能技术的进一步提高和算力的增强,未来5-10年内,才将进入家用机器人普及的阶段。 商用机器人所处的环境比工业更加复杂,但产品功能还相对简单,是现在的技术能力能够实现的。随着人力资本越来越昂贵,用机器人“替代”人力,是个必然的过程。商用机器人的普及,将很可能是个非常迅速的过程。 而这,也是所有机器人创业公司面对的最好的机会。 机器人创投领域,在国内也经历了几波起伏。在2015年左右,机器人投资曾经达到过高峰,大批公司涌入这一行业,但随着资本寒冬的到来,以及在落地上始终寻找不到大规模应用的领域,让这一行业暂时沉寂。 人工智能第三次浪潮的兴起,再次让机器人成为创投圈里的关注的焦点。除了创业公司外,互联网领域和传统领域的头部玩家,也开始在这块市场上进行布局。 服务机器人是否将面临新的红海?李通表示,这要看机器人是人类的帮手还是噱头。一方面,服务机器人如果仅仅作为噱头存在,已经面临红海,越来越多的噱头机器人已经引不起大家的关注。另一方面,市场上又极度缺乏能真正解决实际需求的服务机器人,能帮助人们干活的服务机器人。针对这种机器人而言,市场还是一片蓝海,急需实干的企业来“拓荒”。现在服务机器人不缺需求,不缺市场,缺的是能够真正满足需求的好产品。服务机器人企业,必须实打实的深入到客户实际场景中,解决客户的实际问题,而不仅仅是停留在噱头阶段。 度过苦日子的擎朗,对未来的竞争并没有过分担忧。李通还记得,公司最窘迫的时候,只剩下2名合伙人,作为技术创业者,他也曾拎着装有机器人产品的箱子,走遍全国去跑客户。但他也认为,这是擎朗最可贵的经验:趟过机器人创业的各种坑,深入过各个行业的时机商业场景,尝试过各类产品。靠自己生存”的擎朗,也在这段时间里,跑通了自己对技术、产品和市场的理解。用李通的话说,公司“更关注产品落地,更了解如何从商业环境中赚钱”。“即使再强大的公司,进入这样一个复杂的领域,也需要时间去探索它。”先发优势,就是擎朗最大的资本。 而更重要的是,擎朗在创业八年中,对技术的研发和积累。这也是李通最为看重的擎朗的护城河。 目前,擎朗已经拥有超过50人的团队。在2018年,李通为擎朗立下了一个目标,实现全自主移动商用服务机器人出货量达到全球第一。目前,擎朗即将启动新一轮融资,在产品量产下线后,用于未来的市场推广等。

曾经的《东京女子图鉴》红极一时,10集剧情里讲述了小城市女孩十几岁到三十几岁大城市的生活,如今的《北京女子图鉴》开播,是不是让你找到更相似的自己呢?“在北京,你绝不会因为一分努力就能在国贸随便刷卡, 曾经的《东京女子图鉴》红极一时,10集剧情里讲述了小城市女孩十几岁到三十几岁大城市的生活,如今的《北京女子图鉴》开播,是不是让你找到更相似的自己呢?“在北京,你绝不会因为一分努力就能在国贸随便刷卡,也不可能因为两分的努力,就能体面活在三环里,你只有拿出十二分的努力,才有机会在这里过上理想的生活。”这句话,来自《北京女子图鉴》。不单单是北京,在大城市奋斗的很多年轻,都有过这样辛苦的过往:为了在这个城市生活的体面,拼劲全部的力气和运气!今年520,包括爱上租、曹操专车以及弥茶在内的20家品牌联合发声,致敬城市的奋斗者!一个城市的亲近感,除了风土人情之外,就体现在房价和租金上了。如果问你哪一刻最想要离开这个城市,那一定是搬家的时候。几年间在这个城市积攒的全部家当,在新家与旧居的路线上,像断了线的风筝,漂泊在城市上空。爱上租品牌合租公寓想一想,找房子、搬家、打扫、室友……如果这些问题都解决了,租来的生活也未尝不可呢?爱上租品牌合租公寓为解决都市青年在租房过程中遇到的各种问题,爱上租联合多个品牌打造爱上租生活矩阵:爱上租×蚂蚁搬家,让年轻租客以更实惠的价格享受G20标准的搬家服务,只要动动小手邀请好友助力即可领取搬家优惠,品质搬家让租来的生活有品质!爱上租联合杭城大企业,为企业解决招人难的问题,也为初入职场的新社会人解决找房难、找房贵等问题。爱上租联合杭城大企业活动仍在持续进行中,将样板间搬至企业楼下/办公区,企业员工0距离感受爱上租品质租房生活~这一次,爱上租与曹操专车、弥茶等20家知名企业,表白城市奋斗者。在这个城市,有爱上租的地方就有温暖的家。关于爱上租:爱上租是一家长租公寓运营商,公司以品牌公寓和品质公寓为主打产品,满足从个人到家庭的多种租房需求。目前,爱上租业务规模已覆盖杭州、南京、上海、苏州四城,累计管理房源超过70000套(间),行业规模位居全国第二,成为80000 租客和20000 业主的信赖选择。在未来,爱上租将继续秉持“让居住简单有趣,让物业安全增值”的企业使命,致力于为用户提供高质量的居住产品和更专业的服务。

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·本报记者 :魏飞风·

编辑:魏飞风


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