昭君时时彩计划软件:本·拉丹生母首次接受采访谈儿子:他迷失了方向

时间:2018年08月19日 21:49  来源:世纪情感  作者:艾恣

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新闻摘要

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外媒:中国为技术巨头回归A股“开绿灯”,中国 阿里巴巴 股票 a股 腾讯 京东 (原标题:外媒:中国为技术巨头回归A股“开绿灯”) 参考消息网4月1日报道外媒称,中国将启动一项试点计划,旨在吸引创新公司回归内地股市。该试点将放宽对某些企业的上市规则,允许企业选择申请发行股票或存托凭证(CDR)上市。据彭博新闻社网站3月31日报道,符合以下标准的公司将有资格参与试点:符合国家战略、掌握核心技术、市场认可度高,属于互联网、大数据、云计算、人工智能、软件和集成电路、高端装备制造、生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业,且达到相当规模的创新企业;已在境外上市的大型红筹企业,市值不低于2000亿元人民币;尚未在境外上市的创新企业,包括红筹企业和境内注册企业,最近一年营业收入不低于30亿元且估值不低于200亿元,或满足其他条件。报道称,尽管中国孕育了一些世界上增长最快、价值最高的科技企业,但像电商巨头阿里巴巴、搜索引擎百度等公司都选择了先在境外上市。在散户投资者主导的中国A股市场,新的大型首次公开募股(IPO)更多来自于国有企业。另据美国《华尔街日报》网站3月30日报道,中国政府3月30日公布了试点计划,鼓励相关行业符合资格的公司在境内发行股票,为该国技术巨头在境内上市扫清了道路。中国证监会称,在境外上市且市值达2000亿元人民币的红筹企业可在境内发行股票或CDR。报道称,这一计划是为了吸引阿里巴巴、腾讯、百度和京东等企业回到境内上市。阿里巴巴等企业之前不可以在境内上市,因为它们是在境外注册的。腾讯在香港上市,而阿里巴巴、百度和京东在纽约上市。这四家公司都在开曼群岛注册。报道称,中国当局非常欢迎在境内成长的大型科技公司回归。腾讯和阿里巴巴的股票价格与一年前相比分别上涨83%和68%,而百度和京东的增幅都在20%以上。报道称,允许创新企业境内发行股票或CDR的试点计划已于3月22日经国务院同意。随着芯片技术的迭代更新,TWS真无线技术蓝牙耳机领域的应用越来越普遍。相较于普通蓝牙耳机,TWS真无线蓝牙耳机在形式上完全解决了有线烦恼,提供了更为多样便捷的使用方式,从而深受消费者青睐。近日,EDIFIER漫 随着芯片技术的迭代更新,TWS真无线技术蓝牙耳机领域的应用越来越普遍。相较于普通蓝牙耳机,TWS真无线蓝牙耳机在形式上完全解决了有线烦恼,提供了更为多样便捷的使用方式,从而深受消费者青睐。近日,EDIFIER漫步者推出了全新真无线立体声蓝牙耳机TWS3,目前已经在京东平台正式发售。真无线 更自由EDIFIER漫步者TWS3采用了左右耳分离式设计,支持单耳模式、双耳立体声模式和双人共享三种不同使用模式。通过无线连接,为跑步、骑行、家务等多种场合提供了“摆脱束缚”的全新听觉体验。值得一提的是,耳机内置霍尔磁控传感器,从充电盒取出耳机时便自动完成开机以及与TWS互联的配对模式,摒弃繁琐操作,方便快捷,省时更省心。配置超优 音质不妥协这款耳机在实现更为便捷的操作同时,对音质的要求并不妥协。采用8mm钕磁动圈,专为体积小、器件多的腔体环境设计调校,更有CSR芯片特有的高解析音质加持,中低频饱满真实,高频明亮自然。除此之外,TWS3采用的蓝牙4.2模组搭配进口CSR芯片,不仅保障了高解码音质,还支持多种传输协议,使信号传输更加稳定流畅。操作简单 12小时持久续航在外观方面,TWS3采用质感喷漆充电盒并配合磁吸卡位,使收纳更稳固。从充电盒中取出/放入,即可自动完成开机/关机操作。同时,通过左右耳机按键操作,可以轻松完成多种控制。TWS3可提供长达3小时的续航,配合充电盒还可续充3次(即可额外提供9小时续航),满足全天音乐享受的需求。轻重量设计 为运动减压TWS3造型圆润轻便,单耳7.3g的轻量设计为运动中的人们减轻更多负担,不管是跑步还是健身,其符合人体工学弧度的设计外加3对柔软硅胶耳套与3对耳撑,佩戴更为舒适稳固。耳机部分支持IPX4级防水,多重工序有效防止雨水、汗水损害元器件。畅快运动不设限,运动减压更加分!EDIFIER漫步者全新真无线蓝牙耳机TWS3于目前已在京东漫步者官方旗舰店惊喜亮相。更有黑色、白色、黑红色、军绿色四款配色供消费者选择,现在加入购物车惊喜优惠不断,快来与EDIFIER漫步者一起开启真无线自由音乐世界的旅程吧!今年的端午和618刚好同天,那么问题来了,为什么有人要在端午节拜雍正?答出来的朋友,程序猿的身份已明,因为,四爷专治八阿哥(bug)。在大促压力逐渐从电商环节转向物流环节之际,腾讯云向所有参与年中大促的 今年的端午和618刚好同天,那么问题来了,为什么有人要在端午节拜雍正?答出来的朋友,程序猿的身份已明,因为,四爷专治八阿哥(bug)。在大促压力逐渐从电商环节转向物流环节之际,腾讯云向所有参与年中大促的程序猿朋友们道一声:你们辛苦了!人群之中,有位不太一样的程序猿,当同行都像去盘丝洞中走一遭的时候,他却轻松的,像是被悟空一个筋斗云背到西天的假三藏。为了提高全世界程序猿的存活率,我们有幸采访了这位红光满面的假三藏,有了一些大胆的猜想……猜想一:他是我的老板,假扮程序猿来考察我腾讯云:真的是程序猿吗?假三藏:哎呦,四爷也拜了,bug也救了,是不是必须当场写一段代码,才相信我真的是友军!腾讯云:没有参加618大促?参加的是假的?还是你是买家?假三藏:参加了,真的大促,不是买家。你们就是好奇我为什么在大促刚过就看起来这么神清气爽对不对?腾讯云:【猛点头】假三藏:你晓得腾讯云的智慧电商解决方案不?腾讯云:自家产品当然晓得,腾讯云智慧电商解决方案,为各种规模的企业提供灵活、安全、稳定、低成本的云计算解决方案,帮助电商企业从容面对业务高峰、安全压力等各种挑战。我们优秀着呢!【骄傲脸】假三藏:腾讯云智慧电商解决方案的几大核心亮点是什么?腾讯云:配置灵活弹性扩容,客户可以根据业务需求弹性扩容,从容应对业务高峰;顶级安全防护能力,腾讯云大禹BGP高达T级的防护服务,和多达30线的BGP线路,让您的业务不再畏惧DDoS攻击的挑战,同时拥有极速的访问体验。有效防止恶意刷单,腾讯云通过腾讯多年积累的安全大数据和防刷引擎,精准识别“薅羊毛”恶意行为,让促销福利不再轻易落入羊毛党之手。高可用架构快速构建,腾讯云提供完整的产品功能与工具,帮助电商平台快速、低成本的实现跨数据中心的容灾。另外,还有精准推荐、智能客服、智能鉴黄、一站式视频直播方案……腾讯云:我知道了!你是BOSS对不对!假扮程序猿,来检查我对咱们公司产品到底了解不了解!猜想二:他没有参加今年的电商大促假三藏:你老板这么闲的吗?我是你们客户企业的程序猿啊!各位同仁莫急,且听我慢慢道来……从前,每每遇上618、双11,我们和各位一样,也要提前去采购机器,吃住公司,手忙脚乱小心演练,为大促备战。为了谨防各种bug出幺蛾子,别说拜四爷,青城山的道长、嵩山的高僧,连隔壁教堂的神父都来给我们的服务器开过光……说起来都是一把辛酸泪,费大劲搞出的阵仗,不一定能支撑爆款的销量,但大促过后的疲软是一定的,尤其是闲置服务器,维护还是不维护呢?明年是再买还是再买呢?说起往年大促经验,我觉得最重要的是要请少林高僧,毕竟中原离哪儿都近,有什么问题可以立马再请来。当然,今年我们有了更轻松有效的经验可以分享……腾讯云:新经验就是不参加就轻松,所以你今年根本没有参加电商大促,对不对?!猜想三:他比别的程序猿更懂得花钱保养假三藏:我们当然参加了今年的大促,而且因为腾讯云,今年618,我们不一样!去年4月1日,老板在群里说,今年我们不搞大促……下一秒的“愚人节快乐”,我的心碎成了渣渣;今年4月1日,老板在群里说,今年我们不搞大促……我在办公室敲下系统升级指令,回复“愚人节快乐呀”,抬头看表,6点30分,下班回家。去年大促前,我们办公室新人因为和服务器八字不合,带薪休了一个月假;今年大促前,为了期盼大丰收,我们连同机房抓老鼠的猫,团建去了海边捕鱼,大丰收啊!去年一不小心,平台出了好几个爆款,爆发性的用户访问请求为难哭了3个运维人员;今年一不小心,平台出了好几十个爆款,爆发性的用户访问高兴坏了公司上下。去年大促结束后,因为考虑多余服务器的去留问题,主管挠秃了头顶最后三根头发;今年大促结束后,因为弹性扩缩框架,主管带上了夏威夷草帽,带我们去海外集体度假。因为腾讯云的智慧电商解决方案,我们程序猿终于有时间学习一项新技能:在工作之余——花钱!综上所述,我们发现假三藏是个头脑灵活的,话痨,但,话痨也掩不住假三藏心中的愉悦。基于腾讯海量业务积累的丰富经验,为电商行业客户量身定制专属产品与服务。腾讯云·智慧电商解决方案,正在助力亲爱的程序猿朋友们,更轻松、自在、高效完成工作。下一个电商大促,用腾讯云,我们陪你,一起躺赢!P2P备案:须以规范为要务 不宜规模做标准,p2p 网贷平台 网贷 (原标题:P2P备案:须以规范为要务 不宜规模做标准) 肖何2017年底,P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室下发《关于做好P2P网络借贷风险专项整治整改验收工作的通知》,要求各地相关部门在2018年4月底前,完成主要P2P机构的备案登记工作,6月底前全部完成。随着各地网贷备案整改的深入,网贷行业备案进入最后冲刺阶段,全国网贷平台合规化将逐步完成。这个众说纷纭的行业,终将纳入国家金融统一监管体系。在这个关键阶段,关于网贷平台备案标准的猜想传言层出不穷,有一种说法是各地均有指标控制,另外一种说法是只会给大平台备案,小平台备案的可能性不大。很快关于指标控制的传言被辟谣,监管部门迅速给出了回应:网贷平台备案没有数量限制,坚持成熟一家,备案一家的原则。而关于平台规模是否作为备案标准的说法,监管部门并没有予以明确。不过,按照当前金融体系从严监管的思路,结合P2P整顿发展的历程来看,平台规模不会也不应该成为备案的选择标准。P2P的治理整顿是为了清除乱象,从严监管,因此,网贷行业备案最重要的原则是坚持规范性原则。按照相关规定,接入上线银行存管、杜绝资金池;禁止自融和严重关联交易;禁止发布虚假项目标的;禁止发布单个法人企业借款超过100万元、自然人借款20万元以上标的这些规则,是这次备案不可逾越的政策红线。在这个方面只要出现违规现象,网贷平台无论什么股东背景、规模大小,都不可能获得备案许可。网贷行业经营的业务方向,也必须和监管部门监管思路一致。那些“不务正业”的平台,即使交易规模再大,也不会轻易通过备案审核,特别是对于开展过涉及房地产首付贷、校园贷以及现金贷等业务的网贷机构,只有在对存量业务逐步压缩退出后才能予以备案;而对于相关监管要求下发后,仍然顶风作案继续违规发放以上三类业务的机构不予备案。通过调研不难发现,涉及开展现金贷、校园贷和房地产首付贷业务的平台中,很多都是交易规模较大的平台。有些平台抱着“大而不死”的侥幸心理,认为只要规模足够大,政府就不会轻易叫停自己的业务,这种想法显然是不明智的;在当前的监管环境下,如果不积极开展自身业务整改,再大的网贷平台都有可能因为违规退出行业。从另外一个角度来说,交易规模越大的平台,现场检查的难度越大,对底层资产核实、资金流向稽查难度越大,短时间内要彻底摸清交易规模几十亿、上百亿的平台资产,谈何容易。而一旦查出违规业务,大平台自身整改的成本也会很高,因此监管部门在验收较大交易规模平台的备案上,是需要花时间下功夫的。平台备案一旦通过,再发生问题和风险,带来一定的监管信用和治理风险。平台规模越大,一旦发生问题后,社会影响和波及面也就越大,会给之前的备案验收的形成较高试错成本。而对于那些规范透明、守法经营且现场检查相对容易的中小平台,按照标准验收备案后,严格实施从业监管,即使今后出现问题勒令退出或自行退出,波及范围和监管成本也相对可控。因此,在本次网贷平台备案验收过程中,不能以平台规模论英雄,而应该坚持规范作为第一要务。不管交易规模如何,成熟一家,备案一家;无论平台大小,无论谁是股东,谁违规就须予以严惩。(作者为金融从业者)如今,越来越多的人愿意用手机拍照来记录生活,留下那些让人快乐心动的瞬间,一次旅行,或者一次聚会,可能随便拍一拍就几百张照片了。想要分享到朋友圈,到底选择哪一张呢?这样的情况其实生活中随处可见,一不 如今,越来越多的人愿意用手机拍照来记录生活,留下那些让人快乐心动的瞬间,一次旅行,或者一次聚会,可能随便拍一拍就几百张照片了。想要分享到朋友圈,到底选择哪一张呢?这样的情况其实生活中随处可见,一不小心就屯出了大量重复的照片需要精选;想要发给其他家人自己宝贝的可爱照片也要数百张照片中迅速找出来呢,看上去耗时又耗力。不过别担心,华为P20系列的全新AI智能相册,就可以帮你整理相册,快速找图,还有情怀满满的回忆提醒。让这个看似麻烦的过程充满了趣味性。自动评分,优质照片突出显示华为P20系列的拍照实在强大,总是忍不住多拍些照片,于是不知不觉相册中就积攒了海量的照片。华为P20系列拥有强大的AI人工智能系统,通过图像识别,基于照片清晰度、白平衡、构图等自动评分,将优质的照片放大显示,使得相册错落有致,艺术又美观。可以选择突出显示的照片分享到朋友圈,因为这些是经过AI 系统化判定后,推荐呈现质量较高的照片,发出去就是集赞利器。根据人像分类,快速找到人物手机里拍的人物多了,想直接找到ta的照片也挺麻烦的。比如说端午节拍了很多孩子的照片,过了一段时间 再翻相册找,也不容易找到。华为P20系列的智能相机AI自动识别照片中的面孔,根据不同的人像进行分类,每个人都会得到一个单独的人物相册。如果是合影,还能自动生成【合影】标签,图片分类错落有致。在【图库】-【发现】中,点击【人像】就能看到相应的照片合集。是不是超级方便。文字或者语音搜图,又快又准如果你记得拍照的时间、地点,或者其它特征信息,就可以通过文字或者语音进行快速搜索相应的照片。你也可以通过多种条件组合,更快速的进行搜索。点击标签右下角的语音,即可通过语音直接进行搜图,让搜图功能简易到底。甜蜜回忆,“精彩时刻”自动生成今年的此情此景,与家人们享受难得的放松。当明年的这天,或者你和家人又来到了这旅行目的地,华为P20的【智能助手】可以利用AI智慧相册会推送“往年今日”和“故地重游”服务卡片,唤起你的美好回忆。点击相应的卡片,可以看到华为P20系列自动生成的视频短片。或者平常想重温家人一起的甜蜜时光,可以在【图库】-【发现】-【精彩时刻】中看到这些视频文件。它们是系统自动挑选图库中的照片或视频,然后制作成温馨的回忆相册,并自动串连成视频的。华为P20系列内置的AI智能相册功能是不是非常智能、美丽又贴心?这个功能只是华为P20的众多智慧功能之一。华为P20系列还拥有智慧识屏、智慧购物、智慧旅行等功能等着你去发现。而正好在端午游玩中的你,就尽管的放开手脚去拍照吧,剩下的就交给华为 P20系列的AI 智能相册就好了。近日,2018第三届中国消费金融暨科技创新大会在上海隆重举行。大会以“规范创新砥砺前行”为主题,汇聚了银行、持牌消费金融公司、网贷平台等近300家标杆企业,共同探讨消费金融的发展和规范创新。作为金融实时风控 近日,2018第三届中国消费金融暨科技创新大会在上海隆重举行。大会以“规范创新砥砺前行”为主题,汇聚了银行、持牌消费金融公司、网贷平台等近300家标杆企业,共同探讨消费金融的发展和规范创新。作为金融实时风控领域标杆公司,邦盛科技高级技术顾问尹航博士出席本次大会,并围绕“建设贷前、贷中和贷后预警的全流程智能防控体系建设”话题展开主题演讲。会上,尹航博士认为,信贷行业发展趋势是大数据风控技术是核心,风控为王。信贷领域的风控系统一定是从信贷的贷前、贷中、贷后全生命周期的监控。要实现信贷各个环节的有效控制,金融机构需要增强互联网金融的反欺诈能力、自动化审批能力及信贷数据的管理能力,三者缺一不可。演讲实录尹航:大家下午好!我和大家分享一下邦盛有关信贷全流程到底是怎么来做风控,怎么来监管系统。六大因素助力消费信贷快速发展今天的主题是消费金融,它有六个要素,促进这个市场非常火。什么因素?比如消费环境的丰富。2011年整个中国消费零售的总额超过了18万亿,但到2016年这个数字已突破了33万亿,也就是年增长率超过了10%。如果看最近的五年,这个年增长率达到了16%。但是传统信贷的年增长率现在只有9.1%,也就是说严重滞后于我们整个的市场零售额度的增长。所以导致了我们的信贷市场,尤其是传统信贷市场等于是被倒逼着要进行改革。从互联网的维度看,对消费金融市场是极大的促进,通过互联网的模式带来了很多新的消费模式,也就是把很多的消费需求都被解放了出来。原来有一些客户本身被我们传统的金融机构是排除在外的,比如像银行对一些蓝领、学生、农民的覆盖并不够,眼下这些需求正在逐渐地旺盛,并且国家对这方面也是极大的促进。国家是鼓励的,但是同时在监管上也在加大力度。加大力度实际上是对市场的规范化,这种规范化也促进了整个市场的蓬勃发展。2016年整个资本圈,整个金融市场的风投达到了1300亿,但是整个消费金融就达到了928亿。换句话说,金融市场的风投的百分之七十多都已经被消费金融占领了,所以市场还是很大的。我们看一下技术的驱动,技术从工业化时代到电子化时代,再到我们现在的互联网时代、人工智能时代。人工智能现在已经被普遍用到了信贷领域。2016年大陆网民已经达到了7.3亿,整个互联网信贷用户的规模增长率几乎是持平或者略微下降,但是用户的人数在逐渐提高。到2020年我们基于互联网的信贷用户应该可以超过3.1亿,这个市场是非常庞大的。也就是说,我们在座的各位从事这个行业是非常有前途的,但是现在的互金公司感觉压力非常巨大,这主要体现在同质化,比如获客渠道、运营模式,及发展战略同质化,导致了市场竞争的惨烈。运营能力、风控是挑战怎么突破这一点?第一,要把某个领域里面做强做深,也就是市场分析。举个例子,车贷相对别的信贷来讲安全性比较高,因为其有部分的抵押物。但是基于这方面来讲,门槛也是蛮高的,不是有资金就可以做好。农民贷现在是一个蓝海,大家知道农民没有什么抵押物,而且中国14亿人口有人行征信的只有两到三亿人,但是农民没有,因为传统的模式根本覆盖不了,所以如何把农民贷做好做强这是值得探讨的。所以就谈到精细化运营,要对用户分层,因人而异,对不同的人采取不同的方式。再就是风险定价,本身咱们是做金融的,金融有风险,如何进行风险定价这要基于大数据分析等等来做。信贷机构现在面临两个挑战,一个是运营的能力,由于产品小额、分散等诸多特点,如何进入这个领域,在这个领域站稳脚跟?另外是政策风险,比如牌照的取得,隐私的保护等等,国家的政策正在逐渐严格,市场在逐步规范,所以就大浪淘沙,国家对监管严之后很多的公司就出去了,但是又会有新的公司产生。另外还有一点是风控,从个人征信的碎片化,收集渠道来说导致成本升高,那我们如何把风控做好做强?我的一个客户跟我讲,风控给我带来了很多好处,比如防止薅羊毛,防止不良信贷等等。同时也给整个业务拓展带来了好处,以前不敢做的我敢做了,因为我有风控,他的业务规模可以在一年内扩大到10到20倍,这是很正常的。现在信贷行业发展趋势无外乎这一句,大数据风控技术是核心,风控为王!这是邦盛科技一直倡导的。三者缺一不可:增强反欺诈能力、自动化审批能力及信贷数据管理能力说到风控我们要分析一下风险,风险主要来自于几个方面,首先是欺诈风险。我们说现在即使你达不到秒批,但至少可以达到秒拒,从事后的模型转向到事中的监控,这就是查欺诈。第二个风险就是信贷风险,无论这个客户是好人也罢,坏人也罢,总归到最后他没有按期还贷款就是逾期了,逾期就是一个风险。我们如何在事前、事中把风险监管出来,而且得到提示,从而降低风险。另外还有一方面是市场风险,比如春天贷给农民一万或者两万块钱让他买化肥,然后收获之后他就还给我了。但是某一年出现了旱灾,他没有办法把钱还回来,这不是他的本意,并不是欺诈。那我们如何把这些因素考虑进去,才可以保证持续、稳定的发展。建立这个系统的目标很清晰,我们要搭建一个平台,有规则,最终要实现信贷各个环节的有效控制,这就是我们的目标。同时要增强互联网金融的反欺诈能力、自动化审批能力,及信贷数据的管理能力,三个能力缺一不可。而且一定是自动化审批能力居中,未来大量的计算能力将会由计算机来做,而不是人工来做。风控系统是从信贷的贷前、贷中、贷后的全生命周期监控我们在谈要做整个信贷领域的风控系统,一定是从信贷的贷前、贷中、贷后全生命周期的监控。在信贷的前端,也就是贷前方面,我们从准入开始,因为它是一个防护的基础。从客户申请开始,注册开始,到他真正的登录,每一个环节都是有相应的行为特征。授信阶段,他过了第一关,可以注册,登录了,我认为他不是黑名单的人,让他进来。让他进来后是贷给他5万还是3万,这不是拍脑袋的,而是基于传统的数据,及各种行为打出分数,之后给他授信。有了授信之后,到贷后的过程中要监控这个人的各个信息。监控之后,尤其发现他有不良趋势的时候,是不是要提前催收,或者请他提交抵押物,或者给他降低授信等等。举个例子,这是我们给一家股份制银行做的案例。邦盛在银行做了这样的风控,基于信贷有好几十家客户了,在互金领域已经超过了上百家客户。所以在这些金融机构里我们的经验会提炼出来。这个银行想做自动化审批模型,他把自己的某一款信贷产品拿了出来,针对的目标客户,包括公务员、白领、事业单位人员,相对来讲是收入比较稳定的人群,但是额度比较小,一般是1到5万,而且随借随还,12期分期,按天计息。第一步,要把行里的白名单调出来,包括在行内他是有信用卡的,还是有房贷的等等,接下来要找有没有央行的征信系统,没有的话就看工作证明、收入流水、社保公积金记录等,然后再看历史消费行为。把这些分析清楚了,就是用户的分级,基本上会落在某一个阶段的点上。全流程生命周期管理系统,至少要具备六个特点下一步,全生命周期。全生命周期是怎么做的?第一,新客户的获客渠道,如何获客是一个问题。第二,拿到审批后,通过什么模型帮他做申请反欺诈。接下来也是做一些向上向下的销售,我们可以做一些相应的额度管理、定价管理,针对交易欺诈我们做了很多模型。接下来我们针对白名单这样的优质客户如何保留,当然也会用到机器学习等等模型进行处理,最后是催收。做这些事情我们一定要有平台,有了平台后我们要有规则,什么样的用户是好用户,什么样的用户是不好的用户。这个规则一方面是依靠传统的经验,另一方面是通过机器学习、大数据总结出来。然后就是数据,如果没有支撑的数据,那等于是没有用,所以一定要有数据,有了数据之后要有相应的经验,这里面有很多的数据需要拿到。同时要强调流程,流程的顺序我建议不应该轻易改变。比如客户准入我们一定要先查黑名单,如果发现他在黑名单里面直接就秒拒,就不能往下走了。为什么?你每走一步,比如查多头借贷,一定是有成本的。所以顺序不能改变的,这也是邦盛经过大量的实践总结出来的。当然有些不同的客户,有些局部是有调整的。举个例子,比如政策校验的有人填年龄写的是20岁,但却发现他的学历已经填到了博士,相对来讲我就要进行校验。邦盛在其中是用拖拽式的方式把他加进来。再就是有关规则的设计,这是我们的评分卡,打完分之后我们要进行决策,决策也是二元矩阵,这其中完全是系统来决策,而不是人来决策。我们的贷后预警,如何把相关的数据拿过来,最后看到底是如何来催收,以及怎么处理。最后总结一下,要做一个全流程的生命周期的管理系统,至少要具备以下六个特点。第一,决策流实现信贷全生命周期业务管理。第二,一站式地方数据源接入。第三,数据源中间变量清洗平台。第四,基于全面欺诈防控经验。第五,本地化部署实现。第六,总体

2017年,直播行业已经进入后直播时代。从2015年下半年直播行业开始野蛮生长,到2016年行业内存在数百家直播平台。迅猛发展的背后往往跟随者乱象,国内的监管政策也随之出台。2017年中国直播行业迎来机遇和挑战 2017年,直播行业已经进入后直播时代。从2015年下半年直播行业开始野蛮生长,到2016年行业内存在数百家直播平台。迅猛发展的背后往往跟随者乱象,国内的监管政策也随之出台。2017年中国直播行业迎来机遇和挑战,在2017年12月到2018年1月,仅有少数直播平台的用户规模出现正增长,且增长幅度也较小,直播行业在整体上都出现了用户流失的情况。分类而言,游戏直播用户规模较为稳定,用户忠诚度较高,但是收头部主播的影响变化明显;而娱乐直播的变化趋势波动较大,用户规模随着社会热点事件起落。  2018年2月游戏直播类APP TOP10榜单  游戏直播月活方面:2018年2月游戏直播APP TOP10榜单中,斗鱼直播以2020.88万活跃用户规模位居榜首,虎牙直播以1194.18万活跃用户规模位居第二,熊猫直播以994.67万活跃用户规模位居第三。但从榜单中可以发现,前十的APP中只有企鹅电竞的活跃用户规模出现了正增长,增长率为3.5%。其余APP的活跃用户均呈现了负增长,其中全民直播以-69.0%的增长表现最为明显。而受到“五五开”事件的影响,斗鱼直播1月至2月期间活跃人数而出现了较大幅度的下滑,活跃用户减少了27.7%,成为增长率倒数第二低。除此之外,榜单中其他游戏直播平台的活跃用户规模变化不大,变化幅度大多在个位数,说明游戏直播平台用户规模变化基本保持平稳,整体用户忠诚度较高。游戏类主播受游戏内容的影响较大,游戏市场不断发展、爆款游戏的推出,游戏直播的用户规模也会随之增长。另一方面,游戏直播用户对主播的忠诚度高,特别是头部主播吸引的用户数量庞大,不同直播平台之间对主播资源和观众流量的争夺战始终存在,致使主播游戏开挂事件持续发酵,引爆舆论,抢占新闻热点。直播平台的头部主播一旦流失,用户规模也必然受到影响出现下滑。  2018年2月娱乐直播类APP TOP10榜单  娱乐直播月活方面:2018年2月娱乐直播APP TOP10榜单中,YY以2126.23万活跃用户规模占据榜首,花椒直播以1824.50万活跃用户规模位居第二,映客以1385.60万活跃用户规模位居第三。从榜单中可以发现,在活跃用户规模位居一二的同时,YY和花椒直播在用户增长方面也分别以7.5%和4.7%的增长率位居第一与第二位。另一方面,一直播的活跃用户增长率为-25.6%,流失了一大批用户。娱乐直播平台的用户规模变化与社会热点相关,能否吸引巨量用户实现用户规模的增长关键取决于直播平台能否不断迸发活力寻找或者创造风口,引爆社会热潮。直播答题凭借其奖金福利及强互动性,一经推出便迅速吸引大量用户参与,是2018年的新风口,也是直播平台继秀场、游戏直播之后又一流量增长点。但随着国家对答题直播相关监管政策的出台,答题直播的热度目前有所下降。为了吸引更多的用户,娱乐直播在直播场景方面的探索仍需努力。  性别分布与直播内容关系密切,游戏类直播以男性用户为主  2018年2月直播类APP活跃用户性别分布  性别分布方面:斗鱼、虎牙等游戏直播平台男性用户占比较高,其男性用户占比分别达到了67.9% 和70.7%,与游戏直播的内容有关,游戏类的内容更吸引男性用户的关注。另一方面,娱乐直播平台则与之相反,花椒直播和映客直播的女性用户占比分别达到了69.5%和58.8%,娱乐类直播更受女性用户的青睐。  游戏直播吸引年轻群体,娱乐直播用户年龄相对偏高  2018年2月直播类APP活跃用户年龄分布  年龄分布方面:斗鱼直播和虎牙直播24岁及以下的用户占比最高,同时达到64.8%,整体用户年龄结构偏向年轻群体。花椒直播和映客直播等娱乐直播平台的用户年龄结构中,24岁及以下的用户占近四成,仍然是最大的用户群体。但25岁以上的群体占比将近60%,娱乐直播整体用户的年龄偏高,与游戏直播用于的年龄构成形成对比。尽管娱乐直播中用户年龄相对偏高,但从整体来看,直播行业的用户还是以年轻人特别是24岁以下的年轻人为主,因此直播平台应严格把控直播内容,树立核心价值观,传播社会正能量。同时,各平台主播作为公众人物也应该以行业标准严格要求自己的行为,凭借其影响力为粉丝和观众树立榜样,引导其健康成长。  游戏直播用户收入偏低,近7成用户收入5k以下  2018年2月直播类APP活跃用户收入分布  收入分布方面:斗鱼直播用户收入在5k以下的群体占比69.4%,虎牙直播用户收入低于5k的群体占比65.1%,均占较大比重,可以看出游戏类直播平台的用户总体偏向中低收入群体。而花椒直播、映客直播等娱乐收入直播类平台收入高于5k的用户占比分别达到42.3%和48.4%,高于游戏类直播平台。另一方面,从用户收入水平结构中可以发现,相比起游戏内直播平台的用户,娱乐类直播平台的用户收入结构分布更加均衡。Uber和滴滴转型无人驾驶:急于免掉司机成本的大冒险,uber 滴滴 无人驾驶 自动驾驶 自动驾驶汽车 (原标题:Uber和滴滴转型无人驾驶:急于免掉司机成本的大冒险) 刘晓林 郭有信在月中的Uber无人驾驶事故发生之后,这家全球最成功的打车软件科技公司、也是全球估值第二的“独角兽”公司,被推上了舆论的风口浪尖。虽然这并不是Uber自动驾驶测试车第一次发生事故:2017年3月,同样是在亚利桑那州坦佩市(Tempe)的一个十字路口,Uber自动驾驶汽车发生一次撞击事故,造成翻车,Uber为此暂停了几天的无人车试验。但作为第一起自动驾驶致行人死亡案,这起交通事故在将Uber送上被告席的同时,也将对全球自动驾驶的快速发展节奏产生影响。最新消息称,据CNBC报道,面对即将于本周六到期的在加州公共道路上测试自动驾驶汽车的许可证,Uber发表声明称,决定不再申请新的许可证,在可预见的未来他们的自动驾驶汽车不会在加州的公共道路上运行。Uber的无人驾驶汽车撞人事故发生后,美国科技媒体The Verge第一时间发表观点认为,Uber的事故与其无人驾驶前任负责人安东尼·莱万多夫斯基(Anthony Levandowski)留下的企业文化有一定关联:只注重速度,不注重安全。该观点列举了安东尼·莱万多夫斯基在2016年说过的话,包括“我们不需要刹车和转向装置,那都是多余的。”以及“这是一场竞赛,我们必须获胜,第二名就是输家。”而2016年是Uber刚进入自动驾驶技术领域的时间。这些言论被认为证明了Uber过于沉溺于抢夺无人驾驶首先落地的速度战,而忽视了安全问题。自动驾驶被认为是人工智能的终极应用场景,因为预测可以将交通事故率大幅降低而在过去两年迎来投资爆发期,目前几乎所有与人工智能相关的科技公司和汽车制造商都已投身于该领域中,而发展速度则成为竞争的核心。而作为一家网约车公司,Uber为何如此焦急的将无人驾驶技术推上马路?事实上,包括发展思路和企业管理在内,作为全球自动驾驶竞争主体中最特殊的一个,Uber在过去两年中一直陷于信任危机。2009年诞生在硅谷的科技公司Uber,因旗下同名打车APP而名声大噪。2010年至2016年,Uber已经覆盖了全球73个国家和地区超过450个城市,总订单量超20亿个,成为全球最炙手可热的科技公司,市场估值一度达到625亿美元。但与此同时,Uber也深陷于“内忧外患”中。其中多项麻烦与司机有关,包括司机集体诉讼Uber、司机保险问题、雇员身份问题,以及司机行为不当等,而打车软件及共享出行行业的竞争也在快速升温。这使得Uber创始人兼CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)意识到,不断“烧钱”的Uber想要发展并实现盈利,必须摆脱高昂的人工成本,“优步之所以贵,是因为你不仅要为车辆付费,还要为车里的那个家伙付费”。2014年的数码大会上,科技巨头Google(谷歌)发布了潜心研发的两辆自动驾驶汽车。同一时间,卡兰尼克也从空白的驾驶座上看到了帮助Uber摆脱现有困境,并真正实现出行方式变革的通道。卡兰尼克毫不掩饰对自动驾驶的兴趣集中在商业化的巨大利润上,他的目标是“用机器取代Uber的100多万名专车驾驶员,而且必须尽可能快地完成这一目标”。自此,Uber开始在自动驾驶的道路上“狂奔”。而作为Uber全球最大的竞争对手,中国的滴滴正在复制Uber的自动驾驶之路,也同样面对即将被同行“围剿”的境遇。滴滴会是下一个Uber吗?激进的追赶者在自动驾驶上,Uber是晚到者,除了早在2005年就启动自动驾驶研究的Google,特斯拉的无人驾驶车也已经在2014年悄悄的开上了道路收集数据。为了追赶,Uber的做法直接而迅猛,2015年,Uber先是从卡耐基梅隆大学机器人研究所吸纳了50多名研究人员(Google早期成员皆来自于卡耐基梅隆大学),紧接着将包括技术和100名工程师在内的微软必应地图团队整体买下;此后,又斥资6.8亿美元收购了上文提及的“激进派”莱万多夫斯基创立的无人驾驶卡车公司Otto。而由于莱万多夫斯基曾是Google无人驾驶核心成员,这起收购也将Uber带入了与Google的专利纷争中。同时,传统汽车制造商的自动驾驶布局也在加快,在收购诺基亚旗下的HERE地图时,Uber输给了德系三大豪车品牌组成的联盟。尽管在今天看来,Uber的事故似乎有其必然性,但在2015年,比尔·盖茨接受了金融时报采访时曾表示,自动驾驶汽车将会是车辆驾驶的一个转折点,而Uber将会成为其中的翘楚。Uber的发展速度也证实了比尔·盖茨的推测,2016年5月,Uber官方公开了无人驾驶汽车的测试照片。2016年9,经过18个月的测试,Uber直接在匹兹堡投下了第一批自动驾驶车辆进行运营,虽然每辆车上都有两名Uber员工跟随,但这一激进做法仍引发了争议。一个月后,在旧金山的名利场峰会上,卡兰尼克宣布,“Uber将成为一家机器人公司,自动化未来将事关公司存亡。”又过了两个月,有人在旧金山的一个车库中看到了车顶配有监测设备的数十辆Uber自动驾驶汽车,登陆加州自动驾驶技术最密集的城市旧金山,意味着Uber正式进入自动驾驶竞争队伍。而业界也很快将其列为Google的直接竞争对手。争议并未阻止Uber扩张的脚步。2016年12月,一辆在旧金山市区试运行Uber自动驾驶出租车因加速闯了红灯,继而被加州车管所发现,这些车辆并没有按照规定进行登记,虽然Uber辩称有驾驶员坐在驾驶座上监督,不算是真的“自动驾驶”,不需要登记。但这仍然中止了Uber在旧金山的测试,当天是其自动驾驶车辆在旧金山正式运营的第一天。随后,Uber将车辆和整个测试计划转移至政策更为宽松的亚利桑那州。2017年,Uber的自动驾驶租车服务扩展至美国亚利桑那州凤凰城。截至2017年12月,Uber已经完成了5万个自动驾驶服务行程。但Uber的麻烦并没有随着自动驾驶业务的拓展而减少。连续“烧钱”超过100亿美元后仍然亏损的现状,也引发了投资者对Uber股票的抛售。就在出事前一周,著名风投公司Benchmark Capital将出售价值大约9亿美元自己所持有的Uber股票给软银和其他买家,因为有太多持股人想出售Uber股票这一出售量远低于其此前的预期,且交易价格也出现折扣。另据彭博社报道,此前宣布不会出售股票的Uber前CEO卡兰尼克也准备以大约14亿美元的价格出售自己所持Uber股票的29%给买家,这让业界感到意外。投资人的担忧中不乏对Uber技术领先性的质疑。有数据显示,Uber的无人驾驶车辆在测试的过程中,每行驶1英里就需要驾驶员接管一次,而Waymo平均要5128英里才需要接管一次。“Uber及Tesla的准备,远不及Waymo等领先群体,这是不证可知的。”关注自动驾驶领域的业内专家称。另一方面,作为自动驾驶软件解决方案提供者,Uber和Google一样,都需要汽车厂商的支持。但Uber在2016年沃尔沃建立合作时,一定不会想到,当它的自动驾驶车辆“犯下大错”时,沃尔沃会如此快的撇清关系。“我们与Uber的合作只是向其提供XC90基础车型,车上搭载的自动驾驶技术是Uber自主研发的。”事故发生后,沃尔沃相关负责人第一时间表示。2016年8月,Uber与沃尔沃签署了“联合开发自动驾驶汽车与技术”,并在2017年8月下单14亿美元订购了2.4万辆沃尔沃XC90s组建无人驾驶车队。沃尔沃的做法虽然颇具争议,但也真实的反映了在自动驾驶上,整车公司与科技及运营公司之间并不稳固的合作关系。这并不难理解,就在今年初,沃尔沃已交付了第一批具有第四级完全自动驾驶技术的沃尔沃XC90豪华SUV到普通人手中,宣布启动全球首个真人自动驾驶测试项目,沃尔沃显然不希望Uber的严重交通事故影响到对其自动驾驶技术的信任。滴滴的“不甘落后”与Uber一样,称霸中国的打车软件滴滴出行也正处于转型的焦虑期中。尽管已经历了四年的发展,但滴滴出行并没有在业务上构成一个有效的盈利模式——在这几年时间中,滴滴尝试了开展线上卖车,建立自己的车队等转向重资产的模式,但随着对手的增加,滴滴在打车业务上已经“四面楚歌”。滴滴目前的对手除了包括首汽租车、神州出行等老对手外,在去年新增加了嘀嗒拼车。这家新建立的公司,正以悄然蔓延的速度抢食滴滴最初崛起时所依靠的群体——出租车司机。在北京,出租车司机会非常主动向乘客推荐嘀嗒拼车。在司机们看来,滴滴将主要的叫车订单以技术手段导向自己的快车业务和滴滴专车。在快车业务板块,滴滴每一单能够获得27%左右的提成,而专车则更高。今年,专注于外卖的美团开始进入打车市场,并在上海已经正式开展业务,作为回击,滴滴选择了上线外卖业务——尽管这在外界看来是一个不是很明智的做法。但美团出人意料的在上海获得了不错的开场,这对滴滴也是一个不小的打击。而3月28日,高德地图也推出了自己的顺风车业务,成为另外一个在打车领域布局的企业,当然中国另一家地图上百度早就推出了打车业务。和Uber一样,滴滴带来出行革命的同时,也随时存在“被颠覆”的风险。为了避免这种被取代的结果发生,滴滴同样很早就开始在AI和自动驾驶方面布局。从公开消息来看,滴滴认为,电动化、共享化和无人化是未来的趋势,其业务也正是按照这几个板块布局。2017年底,在滴滴获得新一轮40亿美元融资过程中,其抛出了“100辆自营电动车”计划。该计划包含两大目的:一是自测电动充电网络;另一大目的是无人驾驶。更早之前,滴滴在国外参与投资的全美出行平台Lyft,也在和通用、Waymo、Drive.ai一起,试图完成“造车车厂+出行平台+自动驾驶系统”的生态拼图,而且最快在2018上半年,湾区就会开启呼叫无人出租的试水。2017年3月,滴滴的硅谷研究院也在苹果公司附近安营扎寨,这个研究院的目标就是自动驾驶。另外,有媒体报道称,滴滴已经收购了一家硅谷自动驾驶初创公司。不过报道中并没有透露公司名称。此外,滴滴还试图收购两家硅谷的无人车公司,但都没有得偿所愿。这两家公司,都是从谷歌无人驾驶项目中离职的技术大牛所创立的。今年1月26日,滴滴于北京宣布成立AI Labs(人工智能实验室),由滴滴副总裁叶杰平教授亲自领军,目前团队已有逾200位从事AI前沿技术研发的科学家和工程师,预计今年规模将进一步提升。2月,滴滴在接受外媒采访时候表示,自己在美国和中国的三个城市进行自动驾驶汽车测试,目的是为了明年初推出完全自主的车队服务。滴滴为试驾汽车设计了软件部分,硬件部分则是通过与汽车制造商、供应商进行合作。滴滴和Uber走在了殊途同归的路上。而最新消息称,软银集团董事长孙正义正在促成Uber和滴滴的全球平台合并。2017年7月,在Uber管理层处于混乱时,软银曾考虑过对U-ber进行投资,但未能成行。目前,软银是滴滴出行的股东,滴滴已在2016年收购了Uber中国业务。在业界提醒滴滴应以Uber为鉴时,孙正义此举是为了挽救Uber,还是将两个同样在自动驾驶上野心蓬勃的冒险家送上新的快车道?无论出于什么目的,都需要等待决定Uber命运的事故调查及法律裁决结果出来。趣店CFO:风控不好才暴力催收,我们只用电话催收,风控 cfo 趣店 汽车 增量 (原标题:视频丨趣店CFO杨家康:风控不好的公司才暴力催收,我们只用电话催收) #endText .video-info a{text-decoration:none;color: #000;}#endText .video-info a:hover{color:#d34747;}#endText .video-list li{overflow:hidden;float: left; list-style:none; width: 132px;height: 118px; position: relative;margin:8px 3px 0px 0px;}#entText .video-list a,#endText .video-list a:visited{text-decoration:none;color:#fff;}#endText .video-list .overlay{text-align: left; padding: 0px 6px; background-color: #313131; font-size: 12px; width: 120px; position: absolute; bottom: 0px; left: 0px; height: 26px; 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石墨烯内裤,暗物质 石墨烯 量子 暗能量 纳米 (原标题:商家打造“最伪科技”产品:暗物质洗发 石墨烯内裤) 新华社上海4月1日电题:“脑洞”有多大,“概念”就有多新——“最伪科技”蹭概念营销榜单新华社记者周琳、蒋芳甩一甩暗物质洗发水洗出的“浓密”秀发,穿上能“修复松弛”的石墨烯内衣内裤,坐在“想瘦哪里瘦哪里”的纳米按摩椅上——是不是很享受?如果还不够,那就走进量子返老还青舱吧,你能“永葆青春”。然而,为你打造如此“高科技”生活的,不是科学家,而是一些想象力超级“丰富”的商家。他们给产品贴上“高科技”“新科技”的标签,吹嘘神奇的效果忽悠消费者,借此高价出售。记者调查后,为你揭晓一份“最伪科技”蹭概念营销榜单。【最“跨界”】暗物质:洗头“治脱发”、喝水“能提神”“暗物质可以帮人暗中偷偷长头发、治脱发,就收一瓶洗发水的钱,59元。”“暗物质维生素功能饮料,来自宇宙的能量,能提神。一箱24罐只收你98元。”“古医学能量自然疗法,包括了最新科技的量子纠缠,暗能量的使用方法,能快速清理暗物质”……被称作“世纪之谜”的暗物质,科学家们求索百年尚未明确是什么、以何种形式存在、和人类会产生怎样的联系。然而记者调查发现,网络上、市场上已经有不少打着“暗物质”旗号的“高科技”产品与疗法陆续出现。暗物质卫星首席科学家常进哭笑不得地说,这些稀奇古怪的东西出现,一方面说明人们对暗物质好奇,另一方面也说明需要科普。到目前为止,暗物质的作用我们还无从得知,科学家正致力于弄清暗物质和暗能量的性质。即使物理学有突破,也是应用科学、技术科学先行,然后才是日常生活的改变。【最“昂贵”】石墨烯:真要做条内裤至少得几亿美元新材料是国家七大战略性新兴产业之一,而石墨烯作为“新材料之王”,十三五规划纲要等一系列文件都将石墨烯纳入大力发展的新材料领域。但记者调查发现,这种新型纳米材料还“活跃”在另外一个领域——养生保健产业,近来市面上大量出现了打着石墨烯招牌的内衣内裤、文胸、保暖内衣内裤。这类产品贵的上千元,便宜的仅几十元,基本都表示能够抗菌抑菌、吸湿排汗、柔软透气,“脑洞”比较大的则宣称“低温远红外线功能,有助暖宫,永葆青春”“石墨烯,能量修复松弛,不下垂”等。“这个世界最容易赚钱的途径之一就是炒概念。引力波也好,量子、石墨烯也罢,之所以受到养生保健类产品的青睐,是因为高科技安慰剂很有市场。”江南石墨烯研究院副院长董国材说,首先,石墨烯导热性能好,所以散热快,保暖功能从何谈起?其次,石墨烯确实只有几纳米厚,够轻薄,但是造价极高,一条内裤如果用完全单层的纯的石墨烯做,至少得几亿美元,但就算用纯的石墨烯做,也很难有宣传的功效。按照市面上几百元的价格来测算,用碳粉或添加很少的石墨烯粉体的可能性更大。【最“梦幻”】量子:不仅“包治百病”还能“返老还青”“功能强大”的量子水、量子袜、量子眼镜,“包治百病”的量子医疗仪器,“一本万利”的量子投资机会……近年来,随着我国的量子通信科学卫星上天、“京沪干线”落地,越来越多贴着“量子”标签的商品不断涌现,让不少消费者解囊,即便价格不菲。记者搜索发现了一家名为“中国量子产业控股集团”的网站,看起来非常“专业”的网站上,声称拥有“专利技术30多项,生产基地及养生体验基地20多处”,产品包括:量子手环、量子茶具、量子能量酵素、量子共振检测仪、量子活化杯、量子加能床垫,甚至还有量子返老还青舱。中科院院士、中国科学技术大学常务副校长潘建伟举例说,他有亲戚挂了一个“量子挂坠”在胸前,认为它每天能辐射出一些东西,可以防癌;还有人说用“量子波”打到油桃上面,这个油桃长出来就会对身体特别好。“量子通信的概念炒得过热,我有些担心,这并不是科学的态度。”潘建伟说,一方面民众对概念的崇尚产生崇拜感,而另一方面科普做得不够,一些商家就蹭概念,欺骗民众。【最“全能”】水杯:从纳米到量子、从富氢到富氧,你要哪杯有哪“杯”作为养生必备工具之一,水杯当之无愧是商家造概念的“网红”。有可以清除细胞过剩自由基的富氢水杯,有可以养颜的富氧水杯,有利用量子光波唤醒生物体技能、提高生命力的量子健康壹号杯……氢气、氧气可以喝吗?食品领域科普作家云无心说,氧气在水中的溶解度取决于氧气的分压,通过向水中鼓入氧气,然后加压封装,的确可以使水中的溶氧大大增加。但当打开瓶盖与空气相通后,超过该温度下溶解度的氧气就会释放出来,再把水倒到杯子里、喝到嘴里、咽到肚子里,留在水中的氧气也就所剩无几了。即使比普通水多一点,也多不到哪里去。“不管是哪一‘杯’,都没有科学依据,而且被科学界反复辟谣,卖得好只是因为营销炒作成功。”云无心说。数据分析最近几年在各行各业都得到了越来越充分的应用,并且增长越来越快。在这种情况下,用户对数据分析产品的要求也越来越高。根据Gartner的权威调查,数据分析行业未来几年的发展规划中应有几个重要组成部分: 数据分析最近几年在各行各业都得到了越来越充分的应用,并且增长越来越快。在这种情况下,用户对数据分析产品的要求也越来越高。根据Gartner的权威调查,数据分析行业未来几年的发展规划中应有几个重要组成部分:智能的、企业管理级的、基于Hadoop/Spark、基于搜索和可视化的数据探索分析功能将作为新型BI和分析平台的重要组件;具备智能数据发现能力的现代BI平台的用户数量将以两倍的速度增长。自然语言生成和人工智能将成为90%现代BI平台的标准特征。50%的分析查询将使用搜索、自然语言处理或语音生成,或者将自动生成。非专业数据分析师的数量增长速度比专业分析师的高5倍。大多数BI和分析软件许可采购都将基于云,以实现更快的部署的目标。而对于数据分析产品BI厂商来说,也将面临更加激烈的市场竞争。这就要求分析产品必须具备一定的核心竞争能力。基础设施:BI平台管理,安全和体系结构:实现平台安全,管理用户,审计平台访问和利用,优化性能,确保高可用性和灾难恢复的功能;云BI:可基于云和本地数据在云中构建,部署和管理分析;各种数据源连接和接入:能够连接到各种类型的存储平台(内部和云端)中包含的结构化和非结构化数据。数据管理:元数据管理:通用的语义模型和元数据的工具;ETL和数据存储:自包含的ETL引擎、数据存储引擎,能够查询、调度和管理数据;自助数据准备:拖动不同来源数据,创建分析模型,维度度量。分析和内容创作:嵌入式高级分析:轻松访问平台自身内置的高级分析功能,或集成外部模型;交互式视觉探索:通过一系列可视化选项来探索数据;分析仪表盘:通过视觉探索创建交互式仪表盘,嵌入地图;智能数据发现:智能的发现、可视化和描述数据中的重要内容,例如相关性,例外,聚类,链接和预测,而不需要他们建立模型或编写算法。用户通过可视化,自然语言,搜索技术探索数据;移动探索和创作:发布内容到移动端,甚至交互模式提供内容,并利用移动设备的本机功能,如触摸屏,摄像头和位置感知功能。分享:需要更便利的分享方式、更丰富的共享和协作手段。能够嵌入到应用系统中去;在分析内容上发布,共享和协作:支持内容搜索,日程安排和警报。使用户能够通过讨论主题,聊天和注释来分享,讨论和跟踪信息,分析,分析内容和决策。基于这一系列数据分析产品厂商的未来发展趋势,结合国内市场的典型表现,结合我们过往所服务的客户的普遍需求,我们重新设计了全新的Smartbi V8产品架构。图:Smartbi V8产品体系是不是很全面呢?并且,Smartbi立足大数据分析产品,聚合渠道和资源,为客户提供场景化分析应用。怎么样,Smartbi是不是你所见过最全面的数据分析软件产品呢?一年一度的“618年中购物节”还在持续进行,购物节中各类优惠应接不暇,人们切实享受着购买的福利和乐趣。在京东“无界零售”的赋能下,今年的京东618除了在数字上有更多突破外,也呈现出了众多亮点,一方面实现 一年一度的“618年中购物节”还在持续进行,购物节中各类优惠应接不暇,人们切实享受着购买的福利和乐趣。在京东“无界零售”的赋能下,今年的京东618除了在数字上有更多突破外,也呈现出了众多亮点,一方面实现了线上线下共振,创造出很多新的玩法;另一方面,新品和二手商品携手发展,我们在追求新品买买买的同时,也能享受到绿色循环经济带来的新型福利。来自京东旗下的品质二手交易平台——拍拍二手在618期间取得了非常亮眼的成绩,618当日销售额同比超过300%以上。近日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在接受央视专访的时候,也对社交电商的发展给予了非常高的期望。事实上,拍拍二手目前正从技术、渠道、合作、社交等进行全方位探索,积极创造一个属于符合我国实际国情的二手商品交易商业模式。随着人们消费理念的逐渐成熟,越来越多人追求可持续发展,将会逐步接受和熟悉二手商品的交易。来自拍拍二手的数据显示,今年618期间,手机、电脑、奢侈品、家电、电脑配件等品类实现了全面突破,而且像钟表、箱包等高档产品销量增长非常明显。拍拍二手总经理王永良在接受央视采访时表示,随着用户对二手交易的认可度逐渐增加,用户群体也在不断的扩大,未来二手交易将给用户带来更高品质的生活体验。资源再利用也是当前全球的热门话题,二手交易在世界各地都被人们所认可,在某些发达国家甚至成为时髦的象征。在日本,由于资源稀缺,二手交易更是发展迅猛,其最大的二手交易电商Mercari一年的下载量为3500万,已超过了日本总人口的四分之一,目前年交易额已超过1亿美元,有望成为日本新的“独角兽”,并计划年内在东京证券交易所上市,融资9亿美元。有专家表示,拍拍二手作为国内品质二手交易电商的领军者之一,虽然起步晚,但依托京东的“无界零售”体系和庞大的资源支持,未来还有很大的潜力可以挖掘。目前拍拍二手自2017年上线以来发展迅速,目前已涵盖115个品类。充分利用京东的技术、渠道和营销能力,整合线上线下资源和入口,全面升级过往的二手交易,是拍拍二手能够快速发展的重要因素。拍拍二手正在实现高精准、全渠道、多场景的用户触达,而且在京东物流的逆向物流能力保障下,拍拍二手将提供更好的上门取件服务,可覆盖2600+个行政区县和手机、电脑、数码、服饰、奢侈品等多个品类;并实现125个城市15:00前下单当天取件,其它城市下单次日取件。拍拍二手还将制定检测分级标准,推动二手从非标准走向标准化。拍拍二手与最专业的品牌厂商合作,发挥他们在商品品质控制上的专业能力,为产品进行故障修复、性能提升、质量控制和系统恢复,最大程度地延续“良品”的生命周期。不仅如此,拍拍二手还以社会责任为己任,不断为公益事业做出自己的贡献。拍拍二手与打造的“就爱•公益商店”平台为社会捐赠和闲置物资再利用提供了一条便捷、安全、透明的绿色公益通道,提高了资源利用率,并为贫困人群和地区带去了光明和希望。拍拍二手还与枣庄市政府达成战略合作,共建京东·枣庄国际闲置品循环示范区,实现政企合作推动闲置品循环利用;并与爱回收、佳准实验室、有闲有品、乐人乐器等合作伙伴成立循环发展产业联盟。拍拍二手作为京东商业模式在二手领域的延伸,依托京东强大的整合能力,以“无界零售”战略为指引,将努力推动二手交易健康、快速发展,实现经济的可持续发展和循环利用,并刺激公益事业的进步。未来,拍拍二手立足于打造一片竹林式的无界连接、共生共赢的二手平台生态。可以说二手商品交易到了“天时 地利 人和”皆备的发展时刻,拍拍二手已经为用户成功建立了一个值得信赖的品质二手交易平台,也将充分利用这个红利窗口期获得超速发展,有望实现弯道超车。

Uber和滴滴转型无人驾驶:急于免掉司机成本的大冒险,uber 滴滴 无人驾驶 自动驾驶 自动驾驶汽车 (原标题:Uber和滴滴转型无人驾驶:急于免掉司机成本的大冒险) 刘晓林 郭有信在月中的Uber无人驾驶事故发生之后,这家全球最成功的打车软件科技公司、也是全球估值第二的“独角兽”公司,被推上了舆论的风口浪尖。虽然这并不是Uber自动驾驶测试车第一次发生事故:2017年3月,同样是在亚利桑那州坦佩市(Tempe)的一个十字路口,Uber自动驾驶汽车发生一次撞击事故,造成翻车,Uber为此暂停了几天的无人车试验。但作为第一起自动驾驶致行人死亡案,这起交通事故在将Uber送上被告席的同时,也将对全球自动驾驶的快速发展节奏产生影响。最新消息称,据CNBC报道,面对即将于本周六到期的在加州公共道路上测试自动驾驶汽车的许可证,Uber发表声明称,决定不再申请新的许可证,在可预见的未来他们的自动驾驶汽车不会在加州的公共道路上运行。Uber的无人驾驶汽车撞人事故发生后,美国科技媒体The Verge第一时间发表观点认为,Uber的事故与其无人驾驶前任负责人安东尼·莱万多夫斯基(Anthony Levandowski)留下的企业文化有一定关联:只注重速度,不注重安全。该观点列举了安东尼·莱万多夫斯基在2016年说过的话,包括“我们不需要刹车和转向装置,那都是多余的。”以及“这是一场竞赛,我们必须获胜,第二名就是输家。”而2016年是Uber刚进入自动驾驶技术领域的时间。这些言论被认为证明了Uber过于沉溺于抢夺无人驾驶首先落地的速度战,而忽视了安全问题。自动驾驶被认为是人工智能的终极应用场景,因为预测可以将交通事故率大幅降低而在过去两年迎来投资爆发期,目前几乎所有与人工智能相关的科技公司和汽车制造商都已投身于该领域中,而发展速度则成为竞争的核心。而作为一家网约车公司,Uber为何如此焦急的将无人驾驶技术推上马路?事实上,包括发展思路和企业管理在内,作为全球自动驾驶竞争主体中最特殊的一个,Uber在过去两年中一直陷于信任危机。2009年诞生在硅谷的科技公司Uber,因旗下同名打车APP而名声大噪。2010年至2016年,Uber已经覆盖了全球73个国家和地区超过450个城市,总订单量超20亿个,成为全球最炙手可热的科技公司,市场估值一度达到625亿美元。但与此同时,Uber也深陷于“内忧外患”中。其中多项麻烦与司机有关,包括司机集体诉讼Uber、司机保险问题、雇员身份问题,以及司机行为不当等,而打车软件及共享出行行业的竞争也在快速升温。这使得Uber创始人兼CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)意识到,不断“烧钱”的Uber想要发展并实现盈利,必须摆脱高昂的人工成本,“优步之所以贵,是因为你不仅要为车辆付费,还要为车里的那个家伙付费”。2014年的数码大会上,科技巨头Google(谷歌)发布了潜心研发的两辆自动驾驶汽车。同一时间,卡兰尼克也从空白的驾驶座上看到了帮助Uber摆脱现有困境,并真正实现出行方式变革的通道。卡兰尼克毫不掩饰对自动驾驶的兴趣集中在商业化的巨大利润上,他的目标是“用机器取代Uber的100多万名专车驾驶员,而且必须尽可能快地完成这一目标”。自此,Uber开始在自动驾驶的道路上“狂奔”。而作为Uber全球最大的竞争对手,中国的滴滴正在复制Uber的自动驾驶之路,也同样面对即将被同行“围剿”的境遇。滴滴会是下一个Uber吗?激进的追赶者在自动驾驶上,Uber是晚到者,除了早在2005年就启动自动驾驶研究的Google,特斯拉的无人驾驶车也已经在2014年悄悄的开上了道路收集数据。为了追赶,Uber的做法直接而迅猛,2015年,Uber先是从卡耐基梅隆大学机器人研究所吸纳了50多名研究人员(Google早期成员皆来自于卡耐基梅隆大学),紧接着将包括技术和100名工程师在内的微软必应地图团队整体买下;此后,又斥资6.8亿美元收购了上文提及的“激进派”莱万多夫斯基创立的无人驾驶卡车公司Otto。而由于莱万多夫斯基曾是Google无人驾驶核心成员,这起收购也将Uber带入了与Google的专利纷争中。同时,传统汽车制造商的自动驾驶布局也在加快,在收购诺基亚旗下的HERE地图时,Uber输给了德系三大豪车品牌组成的联盟。尽管在今天看来,Uber的事故似乎有其必然性,但在2015年,比尔·盖茨接受了金融时报采访时曾表示,自动驾驶汽车将会是车辆驾驶的一个转折点,而Uber将会成为其中的翘楚。Uber的发展速度也证实了比尔·盖茨的推测,2016年5月,Uber官方公开了无人驾驶汽车的测试照片。2016年9,经过18个月的测试,Uber直接在匹兹堡投下了第一批自动驾驶车辆进行运营,虽然每辆车上都有两名Uber员工跟随,但这一激进做法仍引发了争议。一个月后,在旧金山的名利场峰会上,卡兰尼克宣布,“Uber将成为一家机器人公司,自动化未来将事关公司存亡。”又过了两个月,有人在旧金山的一个车库中看到了车顶配有监测设备的数十辆Uber自动驾驶汽车,登陆加州自动驾驶技术最密集的城市旧金山,意味着Uber正式进入自动驾驶竞争队伍。而业界也很快将其列为Google的直接竞争对手。争议并未阻止Uber扩张的脚步。2016年12月,一辆在旧金山市区试运行Uber自动驾驶出租车因加速闯了红灯,继而被加州车管所发现,这些车辆并没有按照规定进行登记,虽然Uber辩称有驾驶员坐在驾驶座上监督,不算是真的“自动驾驶”,不需要登记。但这仍然中止了Uber在旧金山的测试,当天是其自动驾驶车辆在旧金山正式运营的第一天。随后,Uber将车辆和整个测试计划转移至政策更为宽松的亚利桑那州。2017年,Uber的自动驾驶租车服务扩展至美国亚利桑那州凤凰城。截至2017年12月,Uber已经完成了5万个自动驾驶服务行程。但Uber的麻烦并没有随着自动驾驶业务的拓展而减少。连续“烧钱”超过100亿美元后仍然亏损的现状,也引发了投资者对Uber股票的抛售。就在出事前一周,著名风投公司Benchmark Capital将出售价值大约9亿美元自己所持有的Uber股票给软银和其他买家,因为有太多持股人想出售Uber股票这一出售量远低于其此前的预期,且交易价格也出现折扣。另据彭博社报道,此前宣布不会出售股票的Uber前CEO卡兰尼克也准备以大约14亿美元的价格出售自己所持Uber股票的29%给买家,这让业界感到意外。投资人的担忧中不乏对Uber技术领先性的质疑。有数据显示,Uber的无人驾驶车辆在测试的过程中,每行驶1英里就需要驾驶员接管一次,而Waymo平均要5128英里才需要接管一次。“Uber及Tesla的准备,远不及Waymo等领先群体,这是不证可知的。”关注自动驾驶领域的业内专家称。另一方面,作为自动驾驶软件解决方案提供者,Uber和Google一样,都需要汽车厂商的支持。但Uber在2016年沃尔沃建立合作时,一定不会想到,当它的自动驾驶车辆“犯下大错”时,沃尔沃会如此快的撇清关系。“我们与Uber的合作只是向其提供XC90基础车型,车上搭载的自动驾驶技术是Uber自主研发的。”事故发生后,沃尔沃相关负责人第一时间表示。2016年8月,Uber与沃尔沃签署了“联合开发自动驾驶汽车与技术”,并在2017年8月下单14亿美元订购了2.4万辆沃尔沃XC90s组建无人驾驶车队。沃尔沃的做法虽然颇具争议,但也真实的反映了在自动驾驶上,整车公司与科技及运营公司之间并不稳固的合作关系。这并不难理解,就在今年初,沃尔沃已交付了第一批具有第四级完全自动驾驶技术的沃尔沃XC90豪华SUV到普通人手中,宣布启动全球首个真人自动驾驶测试项目,沃尔沃显然不希望Uber的严重交通事故影响到对其自动驾驶技术的信任。滴滴的“不甘落后”与Uber一样,称霸中国的打车软件滴滴出行也正处于转型的焦虑期中。尽管已经历了四年的发展,但滴滴出行并没有在业务上构成一个有效的盈利模式——在这几年时间中,滴滴尝试了开展线上卖车,建立自己的车队等转向重资产的模式,但随着对手的增加,滴滴在打车业务上已经“四面楚歌”。滴滴目前的对手除了包括首汽租车、神州出行等老对手外,在去年新增加了嘀嗒拼车。这家新建立的公司,正以悄然蔓延的速度抢食滴滴最初崛起时所依靠的群体——出租车司机。在北京,出租车司机会非常主动向乘客推荐嘀嗒拼车。在司机们看来,滴滴将主要的叫车订单以技术手段导向自己的快车业务和滴滴专车。在快车业务板块,滴滴每一单能够获得27%左右的提成,而专车则更高。今年,专注于外卖的美团开始进入打车市场,并在上海已经正式开展业务,作为回击,滴滴选择了上线外卖业务——尽管这在外界看来是一个不是很明智的做法。但美团出人意料的在上海获得了不错的开场,这对滴滴也是一个不小的打击。而3月28日,高德地图也推出了自己的顺风车业务,成为另外一个在打车领域布局的企业,当然中国另一家地图上百度早就推出了打车业务。和Uber一样,滴滴带来出行革命的同时,也随时存在“被颠覆”的风险。为了避免这种被取代的结果发生,滴滴同样很早就开始在AI和自动驾驶方面布局。从公开消息来看,滴滴认为,电动化、共享化和无人化是未来的趋势,其业务也正是按照这几个板块布局。2017年底,在滴滴获得新一轮40亿美元融资过程中,其抛出了“100辆自营电动车”计划。该计划包含两大目的:一是自测电动充电网络;另一大目的是无人驾驶。更早之前,滴滴在国外参与投资的全美出行平台Lyft,也在和通用、Waymo、Drive.ai一起,试图完成“造车车厂+出行平台+自动驾驶系统”的生态拼图,而且最快在2018上半年,湾区就会开启呼叫无人出租的试水。2017年3月,滴滴的硅谷研究院也在苹果公司附近安营扎寨,这个研究院的目标就是自动驾驶。另外,有媒体报道称,滴滴已经收购了一家硅谷自动驾驶初创公司。不过报道中并没有透露公司名称。此外,滴滴还试图收购两家硅谷的无人车公司,但都没有得偿所愿。这两家公司,都是从谷歌无人驾驶项目中离职的技术大牛所创立的。今年1月26日,滴滴于北京宣布成立AI Labs(人工智能实验室),由滴滴副总裁叶杰平教授亲自领军,目前团队已有逾200位从事AI前沿技术研发的科学家和工程师,预计今年规模将进一步提升。2月,滴滴在接受外媒采访时候表示,自己在美国和中国的三个城市进行自动驾驶汽车测试,目的是为了明年初推出完全自主的车队服务。滴滴为试驾汽车设计了软件部分,硬件部分则是通过与汽车制造商、供应商进行合作。滴滴和Uber走在了殊途同归的路上。而最新消息称,软银集团董事长孙正义正在促成Uber和滴滴的全球平台合并。2017年7月,在Uber管理层处于混乱时,软银曾考虑过对U-ber进行投资,但未能成行。目前,软银是滴滴出行的股东,滴滴已在2016年收购了Uber中国业务。在业界提醒滴滴应以Uber为鉴时,孙正义此举是为了挽救Uber,还是将两个同样在自动驾驶上野心蓬勃的冒险家送上新的快车道?无论出于什么目的,都需要等待决定Uber命运的事故调查及法律裁决结果出来。日前,《福布斯中国》发布「2018年中国50家最具创新力企业全榜单」,榜单涵盖在线教育、零售、大文娱、智能家居等12个领域,选出引领行业发展或对行业进步产生重大影响力的企业,其中小米科技、洋葱数学、爱奇艺 日前,《福布斯中国》发布「2018年中国50家最具创新力企业全榜单」,榜单涵盖在线教育、零售、大文娱、智能家居等12个领域,选出引领行业发展或对行业进步产生重大影响力的企业,其中小米科技、洋葱数学、爱奇艺、蚂蚁金服等50家优秀企业入选。中国最具创新力企业50强榜单在如今的生活中,互联网作为通用技术,早已融入到人们生活的方方面面,从打破空间限制重构学习体验的在线教育,到人工智能控制的智能家居和消费机器人,或是线上线下叠加的零售新模式,无一不例外,都是通过信息化与实体经济的相互融合与延伸,极大地提高了效率,飞速改变着人们的日常生活。据《福布斯中国》报道,希望通过此次「2018中国最具创新力企业榜」榜单的发布,发掘出引领行业发展或对行业进步产生重大影响力的企业。小米科技:生态圈赋能生活方式小米科技已经突破手机市场限制,将生态布局延伸至智能设备的各个领域。比如,小米的“米系列”生态阵营开放多元,包括可穿戴设备商华米科技,智能家居物联网绿米联创,手机配件商紫米电子,智能电饭煲生产商纯米科技,智能家居供应商青米科技。与此同时,小米还参与投资布局ofo、爱奇艺等流量入口型企业以及布局美的等上市公司。通过掌握的海量用户数据,为小米生态圈赋能,也将小米的品牌形象认知从廉价的性价比提升至简约、时尚的科技生活方式。洋葱数学:数学也可以很游戏洋葱数学聚焦中小学阶段数学科目,打造人机交互自主学习平台。洋葱数学团队基于对教育理念的深入理解,依靠趣味性、游戏化的教学内容改变了学生固有的学习习惯,帮助学生从底层培养数学思维,并在教学的过程中注重对内容的即时交互与效果反馈,最终实现培养学生自主学习和重构学习体验的目的。2017年公司把业务重点投入到大数据与人工智能的研发,并于同年推出高中、小学数学部分,覆盖了全国419所城市超过6.3万所学校,有超过1600万的学生使用。爱奇艺:让娱乐立体化在中国在线娱乐领域,爱奇艺对内容的评估能力,特别是自制内容的把控能力及营销能力为其带来了不俗的用户影响力,同时爱奇艺也是最早在商业模式上探索会员付费模式的在线娱乐公司,用大数据指导内容的制作、生产、运营和消费,以技术驱动娱乐发展,为用户提供多元化的娱乐服务,从而在内容端- 用户端之间形成良性循环,在2017 年其付费会员数量得以爆发式增长。而爱奇艺也从单纯的观看平台成长为科技驱动的涵盖立体娱乐形式的开放娱乐生态平台。根据易观千帆的监测数据显示,爱奇艺的月活用户规模位居业内首位。蚂蚁金服:小蚂蚁大能量蚂蚁金服起步于2004 年成立的支付宝,通过多年积累的技术能力,搭建开放、共享的信用体系和金融服务平台,为全球消费者和小微企业提供普惠金融服务,是用技术改造金融服务的典范。旗下支付宝、蚂蚁财富、网商银行等,在技术与金融双向融合以及全球化的布局与渗透在行业内均具有创新优势。静态二维码扫码支付今日起限额500元!对你有影响吗,支付宝 零钱包 微信 静态 限额 (原标题:静态二维码扫码支付今日起限额500元!看看对你有影响吗?) 4月1日起,静态扫码每天最高只能支付500元了。央行最新公布的这一规定,将带来那些影响?静态扫码支付每天最高500元出门打车,掏出手机扫一扫车上的二维码,轻松支付车费;下馆子吃饭,手机上的二维码被收银员扫码枪扫了后,立马买单走人……扫码支付手段,已经飞入寻常百姓家。对于商家而言,不仅省了去银行存钱的麻烦,还避免了假币。然而这样的便利,在带来各种利好的同时,也让一些不法分子觅得机会。他们在商家贴出的收款二维码上偷偷换上自己的二维码,或是通过技术手段,侵入商家的收款二维码,植入病毒,给商家和消费者造成损失。这样的案例在扫码支付快速发展这几年来屡见不鲜。这主要是由于静态二维码本身容易被篡改、变造,易携带木马或病毒。针对这一情况,央行作出一新规。4月1日起,静态二维码扫码支付风险等级定为最低的D级,无论使用何种交易验证方式,同一客户银行或支付机构单日累计交易金额应不超过500元。此举一方面维护了二维码扫码付的便捷,另一方面,也有利于保护消费者、商家的交易安全,将潜在风险降到最低。动态码支付3种情况限额不一样新规的重点有2个——静态码和动态码。所谓动态码,就是消费者去一家超市买完东西付款时,出示微信或者支付宝付款码给收银员,这种条码是由手机随机生成的,就是动态的。而静态码则是那些印在纸板,或是白纸上,放置于店面或摊位上的收款二维码。比如你去路边摊、菜市、杂货店里面买东西,老板贴出来的微信支付宝收款码,就是静态的。依据新规,4月1日起,这类静态码单日累计限额就只有500元。对于使用动态条码来说,有A、B、C,3种安全级别:如果是A级,即采用数字证书或电子签名在内的2类含以上有效要素认证的,你可以与机构协议‘自主约定单日累计限额’(可以理解为不限额);如果是B级,即采用不包含数字证书或电子签名的2类含以上有效要素验证的‘单日累计限额不超过5000元’;如果是C级,即采用不足2类要素对交易进行验证的‘单日累计不超过1000元’。以同一个人的单个银行账户或支付账户来说,‘被别人扫’要比‘你扫别人’能获得更多的每日限额,这也是因为动态条码会不时更新,安全度更高。”超过限额部分,你可以这样做消费者:绑定的银行卡还对应着500元限额上游新闻记者在央行新规中看到一段话:同一客户银行或支付机构单日累计交易金额应不超过500元。例如,消费者在使用微信钱包扫描静态条码支付时,单日使用零钱包支付的上限不超过500元,同时微信关联的所有银行卡还可以再独立获得500元的支付上限。对此,行业专家解释道:“这句话的意思是,在使用扫码支付扫描静态条码支付时,也就是消费者扫商家,单日使用零钱包支付的上限不超过500元,同时零钱包关联的所有银行卡还可以再独立获得500元的支付上限。”也就是说,你扫商家付款时,除了零钱包有500元额度外,你支付应用上绑定的每一张卡对应着有500元的限额,而扫码付多应用于日常小额支付,对消费者而言,这块的影响有限。商贩:对我们影响不大上游新闻记者走访了重庆多个农贸市场和一些路边摊后发现。目前一般的临街店铺都有完整的收银系统,配备有扫码枪和静态二维码,这项新规带来的影响也相对有限。“现在买菜都是扫码付款,只有一些老人还是要用现金支付。实在不行,超过500的部分就收现金,不过我一天下来超过500元的时候并不多。”加州农贸市场一蔬菜摊主郭勇昊说。对此,中国银行重庆分行电子银行部工作人员陈鑫说:“如果消费者去农贸市场买菜,看见卖菜的人都放上支付宝或微信收款码,这些都是他们自己打出来的,属于静态条码,单日收款限额500元。新规出来后,菜农们的静态二维码超过500元的部分,他们拿自己的扫码设备来扫消费者的微信或者支付宝,一样可以支付。”那些路边摊的小商小贩,比如一个卖早点的老板,一天早上能卖到800元,那么超过500元的部分,还有一个简单的方法就是,商家可以扫消费者手机生成的动态码,同样可以快速收钱。数据显示,从2015年到2016年,主流的支付机构,它的条码支付95%以上都在500块钱以下,今年2017年上半年,主流的支付机构条码支付平均金额是108块钱。从这个数据来看,在新规实施后,不管是对商户还是消费者,影响都有限。上游新闻记者 吴黎帆乐视网发公告:公司已质押所持有的新乐视智家股权,新乐 股权 股东大会 智家 网易科技讯,4月1日,乐视网今日晚间发布关于公司重要子公司与腾讯签署《合作协议》补充说明的公告,乐视网在公告中表示,公司已质押所持有的新乐视智家股权,如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,使公司不再具有实际控制权。以下为公告全文:1、本次《合作协议》的签约主体为新乐视智家电子科技(天津)有限公司 (以下简称“新乐视智家”),截止2017年9月30日,新乐视智家资产总额1,094,241.28万元,净资产316,305.81万元,营业收入497,294.63万元,利润总额-110,596.34万元,净利润-85,488.40万元(以上数据未经审计)。乐视网目前持有新乐视智家40.3118%股权,为新乐视智家控股股东并对其合并报表。公司已质押所持有的新乐视智家股权,如若公司因无法按时偿还债务导致质 押资产被依法处置,使公司不再具有实际控制权。2、截止目前,天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司向公司借款及为公司提供担 保所涉及的相关审计、评估工作正在进行中,待工作完成后,公司将及时提交股 东大会审议。 3、截止目前,公司已将所持新乐视智家股权质押,如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,公司将面临可能失去新乐视智家实际控制权的风险。2018年3月30日,乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称“乐 视网”或“公司”)公告了《关于公司重要子公司与腾讯签署<合作协议>的公告》 (公告编号:2018-052),为使广大投资者能够充分、全面了解本次《合作协议》 的签订背景及相关风险,现将有关内容补充披露如下:一、 协议的签约主体情况说明本次《合作协议》的签约主体为新乐视智家,乐视网目前持有新乐视智家40.3118%股权,为新乐视智家控股股东并对其合并报表,新乐视智家经营产生的净利润计入上市公司合并报表并按照少数股东持股比例扣减少数股东损益。2017年11月20日,公司第三届董事会第五十次会议审议通过《关于乐视 网信息技术(北京)股份有限公司拟向天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司申请借款12.9亿元的议案》及《关于为公司借款提供反担保暨关联担保的议案》,此两项 议案需审计、评估并经股东大会审议。目前相关审计、评估工作正在进行中,待工作完成后,公司将及时提交股东大会审议。本次借款期限为天津嘉睿汇鑫企业 管理有限公司支付的首笔借款金额实际到账之日起一年。如若上述议案未经公司 股东大会审议通过或本次借款到期后公司无法按期偿还,公司所质押的新乐视智 家股权将面临可能司法处置的风险。截止目前,公司将新乐视智家注册资本总数的34.9398%已质押给天津嘉睿 汇鑫企业管理有限公司和融创房地产集团有限公司,公司将新乐视智家注册资本总数的5.3720%已质押给银行、信托公司等金融机构。同时,公司将努力通过处置其他资产筹款、贷款展期、债务重组等方式处理 相关债务或担保事项。如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,公司将面临可能失去新乐视智家实际控制权的风险。二、风险提示1、本合同的履行,存在受不可抗力因素影响所造成的风险。2、公司将根据本协议执行的具体情况,履行相应的决策审批程序及信息披 露义务。敬请广大投资者注意风险,理性投资。3、公司暂时无法预计本协议的签署对公司当年经营业绩造成的影响。如若 公司因债务无法按时偿还触发失去新乐视智家实际控制权风险,将导致本次合作 对公司未来年度经营业绩的影响存在进一步的不确定性。三、其他说明1、公司所有信息均以公司在中国证监会创业板指定信息披露媒体发布的公告为准。2、就上述事宜的后续进展,公司将视实际情况通过临时公告或者在定期报告中进行披露,请各位投资者予以关注。特朗普为何看不上亚马逊?树大招风和特朗普的恐惧,特朗普 亚马逊 美国 沃尔玛 谷歌 (原标题:特朗普为何看不上亚马逊?) 美国总统特朗普与亚马逊的缠斗逐渐升级。一条推特就让亚马逊市值蒸发数百亿美元,亚马逊也从实体零售到云计算步步紧逼。老派生意人遇上新派进击者,实体资产遇上新兴产业,这场注定激烈的交锋背后或许也隐藏着特朗普的“恐惧”,谁也无法预料到亚马逊会在哪一刻完成全美商业的布局进而拥有左右特朗普的话语权,毕竟功高盖主不是一件好事。点名亚马逊亚马逊成了特朗普的眼中钉。当地时间上周六,特朗普再度发文抨击亚马逊。特朗普在推特上表示,美国邮政局每替亚马逊寄送一个包裹,平均损失就会达到1.5美元,总计达数十亿美元。如果美国邮政局提高了包裹费率,亚马逊的运输成本将增加26亿美元,亚马逊现在必须支付真实的成本和税收。早在上周三,美国新闻网站Axios就透露特朗普将对亚马逊“动手”,称特朗普考虑通过反垄断制裁、监管和潜在的税收调整等一系列手段对付这家电商巨头。一天以后,特朗普亲自发布推文给亚马逊火上浇油,猛批亚马逊支付的税款不够。特朗普的推文让Axios的报道成为实锤,受此影响,3月29日10点亚马逊市值跌到谷底,共损失530亿美元。虽然事后白宫发言人澄清目前还没有任何针对亚马逊的具体政策和行动,但特朗普的影响显然已经不容小觑。事实上,特朗普与亚马逊也算是宿敌了。早在2015年12月,特朗普就怒喷亚马逊“避税”。亚马逊CEO贝索斯也毫不示弱,调侃要把特朗普“送上太空”,离美国政治越远越好。2016年竞选时的特朗普就警告过亚马逊,如果他做了总统,亚马逊就会有麻烦,而今特朗普一语成谶。树大招风特朗普与亚马逊的这一轮较量来源于一本“账本”。此前,纽约大学市场学教授斯科特·洛韦的最新数据显示,过去九年,亚马逊共缴纳14亿美元企业所得税,而其对手沃尔玛则缴纳640亿美元。同期相比,沃尔玛在税收和股东分红之前的盈利为2290亿美元,亚马逊的盈利只有140亿美元。两者相对比,沃尔玛的税负较亚马逊多出了一倍之多。如果从税收方面出发,亚马逊这一轮“怼”挨得确实不冤。有数据显示,2007-2015年,美国标普500上市公司的平均税负是其利润的27%。而美国科技四大巨头Facebook、谷歌、苹果、亚马逊的税负远没有达到这一平均值,其中,亚马逊的税负为13%,仅为平均税负的一半,甚至低于苹果的17%和谷歌的16%。怎样合理避税似乎是一个企业的必修课,但就亚马逊的体量而言,避税似乎只是特朗普开刀的一个起点。截止到去年10月,亚马逊4270亿美元的市值已经超过全美8家零售巨头的市值总和,这其中包括沃尔玛、塔吉特、梅西百货、西尔斯百货等。同一行业之间的对比更为惊人,2014-2016年的三年间,沃尔玛的股价从74美元下降到了71美元,而亚马逊的股价则从370美元上涨到845美元。树大自然招风,意识到问题所在的亚马逊已开始了调整的步伐。去年4月1日,亚马逊就开始对美国45个州的直销产品征收销售税。而从今年4月1日开始,亚马逊也将向发往宾夕法尼亚州的包裹征收销售税。去年,宾夕法尼亚立法者通过一项法案,要求互联网零售商向消费者代为征收消费税,从而为该州的实体店创造公平的竞争环境。业内也已经对包括亚马逊在内的美国科技四大巨头日趋垄断以及给产业和社会外溢效应带来的负面影响表示了忧虑,毕竟以巨大的产业和社会资源牺牲为代价帮助极少数企业的成功、甚至垄断,未必是一件好事。特朗普的恐惧对于特朗普死磕亚马逊的架势,《GQ》杂志一针见血,称特朗普害怕亚马逊,因为亚马逊活在一个他根本搞不懂的世界。这个结论直戳特朗普的痛点,作为一个传统的商人,他引以为傲的发家史正在遭到新型巨人亚马逊的侵袭。Axios评论称,特朗普是老派的生意人,喜欢从实体资产的角度看待这个世界:房地产、邮政派送、主干道商店街和零售小铺。而亚马逊正好把枪口对准了那个年代商业模式的核心部分。有研究显示,2017年,美国百货商店共削减了3.2万个工作机会,与之形成对照的是非门店零售业增加了2.9万个工作机会。薪酬不均的现象也在慢慢凸显,2016年亚马逊等电商员工平均年薪超过5.9万美元,而同期百货店员工平均年薪仅略高于2万美元。由此可见,亚马逊减少的是低收入群体的工作,而增加的则是中产阶级的工作。这或许才是特朗普最在意的部分。中国国际经济交流中心经济研究部副研究员刘向东在接受北京商报记者采访时称,虽然亚马逊本身具有很大的附加值,但由于其产业链较长吞噬了实体店中间环节的属性,无论对就业还是对整体的GDP来说,都会造成一定的影响。而特朗普自选举时就对实体的传统商业表现得较为重视,他本人也更支持农工业的发展,虽然美国目前的失业率有所回升,但很多中下层选民需要增加收入的愿望并没有得到满足,而这正是特朗普当初竞选时的承诺,因为技术取消了岗位,新兴产业正是他们失业的原因。刘向东称,特朗普本身对新兴行业并不排斥,但亚马逊本身就是一个完全全球化的形态,它的存在不仅解决不了贸易逆差的问题,甚至会加重逆差。作为一个跨国网店,亚马逊的模式绕过了税收、绕过了特朗普的内向化政策。而特朗普的担心则在于亚马逊超出控制的扩大会使亚马逊拥有更强的话语权,进而对他的政策造成不利影响。北京商报记者 陶凤 杨月涵/文 李烝/制表先结婚后恋爱?硅谷发现自己越来越喜欢特朗普,特朗普 谷歌 facebook 白宫 库克 美国政府 (原标题:Silicon Valley Warms to Trump After a Chilly Start) (图注:特朗普最初是硅谷批评的目标,但硅谷逐渐对他越来越感到满意。包括库克、纳德拉和贝佐斯在内的硅谷高管们,于去年6月与特朗普会面。)网易科技讯 4月2日消息,《纽约时报》发表文章称,特朗普当选美国总统曾让硅谷巨头们深感不安,并成为了他们的批评目标。但在特朗普执政一年多后,硅谷巨头们发现自己越来越喜欢特朗普了,因为后者的政策让他们受益匪浅。文章全文如下:在唐纳德·特朗普(Donald J. Trump)赢得2016年美国总统大选的两天之后,谷歌召开了一次全球范围内的员工大会。在会上,谷歌高管们试图安慰他们的员工。《纽约时报》获得的一段有关该会议的视频显示,该公司首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)表示:“谷歌内部(对特朗普当选)有很多担忧。”当一名员工问道特朗普当选是否能为谷歌带来一丝好处时,谷歌联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)答道:“伙计,这是一个非常棘手的问题。”该公司首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)则表示,特朗普的胜利,让她感觉“就像一吨砖头落在我的胸膛上”。然后,她要求听众们去拥抱旁边的人。16个月后,根据特朗普签署的新税法,谷歌母公司Alphabet很有可能为其海外资金汇回国内省下数十亿美元的税款。Alphabet还将受益于特朗普政府出台的多项举措,包括放松对自动驾驶汽车和无人机的监管,以及拟议的修改与墨西哥和加拿大的贸易协定,这将限制谷歌对其网站上呈现的用户内容所需承担的责任。硅谷曾经是特朗普最激烈的反对者之一,如今它们发现自己与白宫有越来越多的共识。当特朗普刚刚当选时,因为表示支持限制移民政策及其它与硅谷价值观相悖的政策,硅谷高管们对他非常不感冒。如今,美国高科技行业的高管们对这位总统以及其推行的经济政策越来越感到满意,尽管他们的许多员工在社会问题上仍与特朗普有分歧。但硅谷与特朗普的关系仍然存在变数。周四,特朗普在推特(Twitter)上猛烈抨击亚马逊,指责这家电子商务巨头逃避税收。(亚马逊表示,根据特朗普签署的新税法,它可以少交7.89亿美元税管。)预计特朗普还将签署美国众议院上周通过的一项法案,该法案将加强对网上性交易的监管——这项法案遭到了互联网公司的反对,因为他们担心这会让他们对用户发布的内容负责。尽管如此,硅谷与白宫的关系已逐渐升温,尤其是Alphabet、苹果和英特尔等受益于特朗普政策的公司。这些政策包括降低企业税,鼓励开发5G等新一代无线技术,以及到目前为止未理睬拆分科技巨头的呼吁等。特朗普对中国所持的强硬立场,可能也有助于硅谷抵御业内的竞争对手,如特朗普本月叫停了新加坡博通对高通发起的敌意收购。此外,特朗普还让“奥巴马时代”(Obama-era)的一项规定夭折,这一规定要求许多科技初创企业给一些员工更多的加班工资。美国最大的科技行业组织——消费者技术协会(Consumer Technology Association)的负责人加里·夏皮罗(Gary Shapiro)指出,特朗普“对美国商业尤其是科技行业带来了很多好处”。该协会拥有2200多名成员,包括苹果、谷歌、亚马逊和Facebook等。夏皮罗称,在2016年大选时他将选票投给了特朗普对手希拉里·克林顿(Hillary Clinton),但他和科技行业的许多高管都已开始接受特朗普。虽然在移民和环境问题上他们仍与特朗普意见相左,但他们发现了他们与特朗普利益一致的领域,比如放松管制和加大对美国互联网基础设施的投资等。(图注:特朗普称赞苹果,因后者表示将在美国兴建新的工厂。但该公司却没有这样的计划。图中显示的是苹果新总部。)他说,尽管总统对钢铁和铝实施的新关税可能会损害美国企业和消费者,“但在一个领域的分歧并不意味着我们不能在其它领域合作。每个已婚人士都知道这一点。”特朗普本人已经开始称一些高科技公司与他站在一边。今年1月,苹果利用新税法出台之机,将2520亿美元海外现金储备中的大部分汇回国内。该公司表示,未来5年将为美国经济贡献3500亿美元的开支。这让特朗普暗示,他已经兑现了竞选时的承诺,让苹果把就业机会带回国内。上月,特朗普对美国国会议员称:“你知道,只要3.5亿美元,你就可以建一座漂亮的工厂。但是,这是3500亿美元,他们将兴建大量的工厂。”他说,他曾致电苹果首席执行官蒂姆·库克(Timothy D. Cook),亲自感谢他。事实上,苹果并没有在美国建立工厂的计划。据一位与苹果关系密切的人士透露,对于特朗普以苹果为例表明其政策如何有效,苹果感到不安。这位人士没有被授权公开发言。然而,苹果也没有公开纠正特朗普的言论。最近,Facebook爆发了用户数据泄露丑闻,美国其他政界人士呼吁出台更多监管规定,特朗普却对此保持了沉默。Facebook丑闻源于有人爆料称,英国政治咨询公司剑桥分析公司(Cambridge Analytica)不当获取了5000万Facebook用户的信息。白宫副首席技术官迈克尔·克拉特西奥斯(Michael Kratsios)在接受采访时表示,尽管特朗普与硅谷存在分歧,“但在我们意见一致的领域,我认为我们取得了非凡的成功。”美国信息技术产业协会(Information Technology Industry Council)负责人迪安·加菲尔德(Dean Garfield)指出,(在与特朗普关系上)他的成员一直在走钢丝,在不同问题上支持或反对总统,但最近,“我们在钢丝上到达了平衡点。”该协会是一个有102年历史的游说组织,其成员包括美国一些最大的科技企业。这一平衡标志着特朗普与硅谷之间关系紧张出现转折。在2016年的竞选活动中,特朗普对美国高科技公司非常不满,以至于亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)曾开玩笑说,他可能会用火箭把特朗普送上太空。此后,硅谷一些高管在一系列社会问题上与特朗普持有不同意见。去年6月,库克向员工发去电子邮件称,他未能成功地游说特朗普,让美国继续留在巴黎气候协议中。去年11月,微软起诉美国政府,以保留一项禁止将年轻无证移民驱逐出境的法律,这些非法移民被称为“梦想家”。包括谷歌、Facebook和Uber在内的100多家公司提交声明,支持微软这起在加州进行的诉讼。即便如此,硅谷高管们仍在努力与总统建立良好关系。在特朗普举行就职典礼前,一些硅谷高管在特朗普大厦(Trump Tower)与他会见,并在当年6月份与他在白宫再次会见。据知情人士透露,在白宫举行的第二次会见期间,库克和微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)还到特朗普女儿伊万卡·特朗普(Ivanka Trump) 位于华盛顿的家中,与伊万卡及其丈夫、总统高级顾问贾里德·库什纳(Jared Kushner)共进晚餐。本月,美国财政部长史蒂芬·姆钦(Steven Mnuchin)访问了苹果总部。硅谷发现有许多理由,让他们喜欢作为美国总统的特朗普。今年9月,包括Facebook和微软在内的硅谷巨头与美国政府联手,承诺向计算机科学教育投入5亿美元。随着特朗普推动政府数字化基础设施的现代化,亚马逊、微软和谷歌也将美国政府视为潜在客户。(图注:库克和风险投资家彼得·蒂尔(Peter Thiel)于2016年12月与特朗普会面。白宫副首席技术官克拉特西奥斯称:“在我们意见一致的地方,我认为我们取得了非凡的成功。”)但让硅谷对特朗普最有好感的事情,几乎肯定是他的新税法。在特朗普签署新税法之前,美国许多科技公司多年来一直在游说改革美国现有的企业税制。美国新税法让硅谷巨头们有了立竿见影的好处。根据美国无党派税收研究机构“税收和经济政策研究所(Institute on Taxation and Economic Policy)”的数据,按照新税法,苹果节省了437亿美元的税收。随后,苹果宣布在未来5年内向美国经济发展“贡献”3500亿美元的开支。其中大部分是先前已计划的面向美国供应商的支出,以及将海外现金汇回国内所支付的380亿美元的税款。但苹果也宣布,计划在美国雇佣2万名新员工,投资新的数据中心和建立一个新园区,并将去年创立的先进制造基金的规模从10亿美元扩大至50亿美元。该公司还将向全球大多数员工发放2500美元的限制股票奖金。特朗普很快在推特上发布了这条消息:我承诺过我的政策会让苹果这样的公司将大量资金带回美国。很高兴看到苹果在减税方案通过后立即跟进。这是美国工人和美国的巨大胜利!但硅谷与特朗普关系的改善,似乎让一些科技企业的员工感到不安。Facebook上有一个名为“愤怒谷歌人(Angry Googler)”的账号,拥有近1000名粉丝,一直致力于批评谷歌与特朗普的任何合作。这个账号的“简介”部分称:“不满意谷歌立场有了180度的转变,并与特朗普上了床?这里也一样。”这表明它是由谷歌员工管理的。本月,该账号发布了一篇关于谷歌利用人工智能技术帮助美国国防部分析无人机航拍视频的文章,文章中写道:“我们已经从整合全球信息到……优化战争武器。”到目前为止,发到该账号的信息未获得反馈。谷歌则拒绝置评。美国一些科技公司仍然对成为特朗普的盟友感到不安。上月,Facebook负责广告业务的副总裁罗布·戈德曼(Rob Goldman)在推特上发布帖子,淡化了俄罗斯对美国2016年大选的影响。此前,美国司法部指控13名俄罗斯人试图颠覆美国2016年大选结果,其中包括利用Facebook。特朗普赞许地转发了戈德曼的帖子:虚假新闻媒体永远不会失败。很难忽视Facebook广告副总裁罗布·戈德曼(Rob Goldman)所说的这一事实!一位与Facebook关系密切的人士表示,该公司对此事与特朗普产生联系感到不安。两天后,Facebook政策主管乔尔·卡普兰(Joel Kaplan)将该公司与戈德曼的这一言论划清界限。他在一份声明中称:“特别检察官已经发出了起诉书,我们未发现任何与他们结论相悖的证据。任何其它建议都是错误的。”(刘春)

至巳?獾缁?峥缂业缌煊蛑劣钪婀惴毫煊虻淖酆系缁?圃焐痰募际跤攀啤?#8195; 对于地球上每个人,汽车是安全与舒适的所在,汽车产品所扮演的角色,也在不断变化。为继续满足这样时代的需求,三菱电机不断追求顾及环境和更高效的行驶体验,为实现安心、安全、舒适汽车社会,创造新的价值。  三菱电机集团创建近百年来,“秉承着通过技术为社会做贡献”的基本理念,发挥培育至今的“产品制造力”,为更大的进步全力前行,并致力于向广大客户提供最值得信赖的产品、技术和解决方案。今后,三菱电机也将时刻关注当下中国市场的需求和社会所关心的课题,始终走在全球技术创新的最前沿,通过尖端技术和各领域产品,为中国实现可持续发展的“小康社会”积极做出贡献。

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·本报记者 :艾恣·

编辑:艾恣


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