时时彩后二取胆码技巧:评论:警惕培训机构软文煽动教育恐慌

时间:2018年08月18日 09:25  来源:手机电子书手吉网  作者:嬴镭

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新闻摘要

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【中国白酒网】白酒行业,栽到了一根小小的塑料管上。  11月21日,湖南省质量技术监督局的初检结果证实,酒鬼酒塑化剂超标,超标结果与之前媒体披露的相差无几。这一结果引发了白酒业的集体危机,尤其是在资本市场,白酒股集体遭遇重挫,在漩涡中复牌的酒鬼酒(000799)至今已3个跌停。 11月28日,酒鬼酒股份有限公司董事会称,公司塑化剂成分已排查至包装环节,预计将于11月30日前完成整改。 在国家质检总局部署对白酒生产企业全面排查之际,11月26日,四川中国白酒金三角酒业协会召集四川主要白酒生产企业,专题调研白酒塑化剂问题。 整改中的白酒业 “经过排查瓶盖、众多涉塑环节,我们确认问题的元凶锁定在一段与酒泵相连的临时使用的10米长输酒管。” 酒鬼酒方面表示。 酒鬼酒方面称,成品酒中塑化剂的来源可能有几个塑料环节:一是瓶盖,二是自动包装线上的一些塑料环,三是临时使用的老车间里曾有一段与酒泵相连的10米长输酒管。初步排查发现,这10米长的输酒管是成品酒“涉塑”的最大可能。该老车间去年年底曾偶用于生产,但只生产50度酒鬼酒,今年年初已停产,目前处于停产整顿状态。 28日,酒鬼酒澄清并未从27日起全面停产:“公司曲酒(基酒)生产正常,未停产。”公司将对采购、基酒生产、储藏、勾兑、包装、运输等生产经营中每个环节进行排查,对可能导致邻苯二甲酸酯类物质感染、迁移的设备和设施进行彻底更换,于11月30日前完成整改。 50度酒鬼酒是否会召回?酒鬼酒如何赔偿经销商和消费者的经济损失? 酒鬼酒供销有限责任公司市场总监张毅在本报记者打进电话时表示,上述问题他并不清楚。白酒塑化剂成分限量标准没有出台。目前,公司正按照政府的要求进行整改。可以预计的是,到今年底,酒鬼酒的生产和销售都将受到一定影响,塑化剂事件何时过去,要看2013年的春节订货会。 塑化剂事件还在发酵 22日,质检总局称,目前已完成检测的国产白酒样品中,有部分样品检出微量邻苯二甲酸二丁酯(DBP)。同时检测的进口蒸馏酒样品中,有部分样品检出微量邻苯二甲酸酯类物质。 塑化剂已从酒鬼酒蔓延至了全行业现象。产量占全国1/3的白酒大省四川,尤其不敢掉以轻心。 26日下午,宜宾红楼梦酒业股份有限公司董事长文万彬尽管在外地出差,依然收到了四川中国白酒金三角酒业协会关于塑化剂问题调研的会议邀请。沱牌舍得宣传部负责人坦承,公司也接到了通知,“生产方面的相关负责人去了。” “会长王国春讲话称,四川的白酒以前注重质量、卫生、安全,四川白酒质量没问题,酒厂把重视程度颠倒了。应该安全在前,然后再是卫生,质量。”四川省经信委综合处兼四川中国白酒金三角酒业协会有关负责人杨荣生对本报记者说。 四川中国白酒金三角酒业协会成立于今年5月,五粮液集团原董事长、省政府参事王国春任协会副理事长、会长,该协会意图和贵州联手,以宜宾、泸州和贵州仁怀为金三角核心区,将中国白酒推向世界。 “肯定有整改措施,我们随后将以文件的形式下发。”关于塑化剂危机,杨荣生如此回答。 他表示,对塑化剂的防范不仅仅更换塑料制品。“这只是皮毛。”他说,早在七八年前,四川绝大多数白酒生产企业就把白酒生产过程中的塑料管、塑料桶等换完了,有极少数还需更换。 “从技术的角度,尽量让酒不接触塑料。”四川省酿酒研究所一位负责人说,四川中国白酒金三角酒业协会有一个设想,由政府和协会旗下的企业出资,由白酒技术研究所牵头,做白酒前沿课题的公共研究,包括质检分析、酿酒工艺监控等,最终共享。 该负责人称,就酒鬼酒事件来看,塑化剂既不增香也不增味,不是人为添加。既然存在,即是在生产过程中因历史原因,造成塑料制品的人为迁移。 在复旦大学公共卫生学院营养与食品卫生教研室主任、国家FDA保健食品审评中心评审专家厉曙光看来,塑料容器是塑化剂的主要来源。他对媒体称,由于塑化剂在环境中广泛存在,使用塑料包装的食用油在生产、加工、运输、贮存过程中也可能会被塑化剂污染。 1998年,国家进口食品卫生监督检验中心(广州)的陈文锐和彭瑄抽取市场上欧盟进口奶粉共19个样品进行检测,结果显示有7种奶粉含有酞酸酯,均为酞酸二丁酯。含量范围为0.4~1.9mg/kg,平均为0.9mg/kg。 不过,厉曙光也强调,这些过往研究中的增塑剂污染量大多超过了卫生部新近颁布最大残留量的标准,但与台湾食品塑化剂危机中检出的量仍有数量级上的差别,因此对其可能产生的健康风险也需要做更进一步的科学评估。危机or机遇 中概股的价值如何重塑?,中概股 股价 a股 上市 文/ 彭丽慧从去年下半年开始,美国资本市场迎来了新的上市窗口期,有一大批中国公司在美国上市。但同时,中概股在美国市场广泛受到低估。加之中国股市对于互联网概念股的追捧和国家政策的利好,百度、阿里和携程等行业巨头都即将以CDR的方式回归A股,在巨头示范作用下,未来必将有大批中概股回潮。那么为了企业该如何选择上市地点?上市之后,如何拓展业务板块?如何面对上市后的新挑战?相信都是很多公司上市后面临的问题。在此背景下,网易科技和美美证券于5月26日联合主办“第二届中概股高峰论坛”上,与来自交易所、上市公司、行业专家、中介机构就大众所关注的核心问题进行了讨论。中概股是否被低估?“几家欢喜几家愁”是中国公司赴美上市火热的背后的写照,多数新上市的中概股企业股价如今仍处在发行价下方。对此,几位中概股公司的高管都谈到了目前的中概股市场表现。金正环保CEO李越彪表示,今年有一段时间,金正环保股价莫名其妙地腰斩了;李越彪认为,国家和国家之间、人与人之间都有一些不被理解,存在了一些对中概股的偏见。中网载线执行CEO杜红超则认为,任何被低估都是有一定道理的,这很正常,因为低估是表明投资者对于经营情况的认识;杜红超表示,低估与否并不重要,重要的是搞好基本面、做好业绩。西比曼集团CEO刘必佐也持有类似观点,他认为目前更重要的是能否解决问题,如果能解决问题,资本市场一定会做出反应。“中概股只有个别公司被低估,整体并没有被低估”51Talk CFO赖佑明认为中概股看着被低估是因为相对于A股而言,但A股因为高质量公司不多,资金尤其是游资非常充裕,所以出现了几百倍PE的现象,这并不是一个正常现象。赖佑明以学而思与新东方为例,两三年前这两家公司一个估值20亿、一个估值30亿,今天新东方是160亿,学而思是200亿,“俞敏洪和张邦鑫都不敢、也不会说是被低估的。”赖佑明透露,他三天前才跟这两个公司的CFO沟通,有位CFO说他很苦恼,“他说在投资人会议里面,他故意丢了一些不好的消息出去,结果晚上回家一看股票又涨了10%,所以你说是不是被低估的?没有被低估。因为两三年前的时候学而思还没有跑通它非数学的模式,新东方还没有很清楚的跑通它对于青少的模式,今天跑通了。所以它的估值可以从20亿、30亿到150亿、200亿。所以只要公司你把你的业务做好了,把你画的饼弄充实了,投资人一定会给你回报的。”重视公司内控是关键在谈到为何选则赴美上市时,开拓海外市场、增加品牌效应以及市场成熟、规则制定标准是每个人认为的主要原因。而加强公司管理和重视公司内控是上市后的面对挑战时关键。作为华钦科技的CFO,江恬表示,他的公司上市之前就已经搭建了内控团队,以准备好将来应对国外市场的严管。“要重视公司内控,要把它作为议程上的事情去做。”,他认为在内控管理上自己做得是非常好。作为2014年成立,今年2月5日正式挂牌上市的公司,盛世乐居CEO郑炜认为,企业之所以在这么短的时间之内能上市,核心要点还是企业的内控和自己的管理体系足够规范。“所以我在任何地方都讲规范的重要性,特别是我们传统企业和互联网结合的新型创业公司,如果不把规范放在首位,必定会面临各种麻烦,只有把规范放在第一位才能走得更远。”除了做好内控外,天地荟食品CEO崔荣峰强调,还要适应美国法规,适应美国资本市场的要求。“美国有些法规的要求跟中国不太一样,改起来很痛苦,但没办法,要一点点把它顺过来,我们这么一步步做,做完之后再按照上市公司的要求规范化的发展。”“很大程度上现在市场的发展速度远远要高于原来的预期。”郑炜感叹,互联网时代每天都在变,客户的需求也在变,如何制定出适应市场、适应客户需求的产品,如何用客户喜欢的方式跟客户交流沟通,如何用最便捷的渠道把你的产品、你的服务送到客户身边,这对企业来讲都是非常非常大的考验。瑞图生态董事长李恒芳则呼吁企业家们要加强身体素质。“我觉得上市之后比原来更忙了,这两个多月我几乎没有落地,从欧洲跑到美国,从美国到香港,到国内,身体调整肯定要适应上市之后业务的发展,这个挑战其实挺大的。”公司股价波动怎么办?练好内功“作为一个新上市的企业可能都会经历过这样一个心路历程,从很在意股价的涨跌到慢慢习惯它的涨跌。”再被问到如何看待公司股价波动大时,郑炜笑着回答。今年中概股很多公司都面对这股价波动大的问题,李恒芳认为,股价波动的一个比较很重要的因素是,企业自身盘子比较小,人数很少就能把水搅动很大。因此,这逼着企业把自己的盘子做大做实。“把市值、把实体做大,如果我们把小湖变成大海,估计它就波动不起来了。”崔荣峰表示,企业盘子比较小,受到外界影响是很正常的,但对于企业来讲,不受外界干扰,脚踏实地地做,把自己的核心竞争力展现出来,市场会给予客观评价。郑炜则认为这过度担忧股价波动不是目前现阶段最重要的事情,现阶段最重要的事情应该是把业绩做好、把企业管好,以最短最快的速度跨入另一个高度,把分母做大,分子有一点点变化就可以忽略不计了。“股价的波动其实是相对的,毕竟公司不是Daytrade,不会每天都看涨幅。”江恬建议,在修炼内容的基础上,不要过度担心股价的波动,放平心态。在做好主业的同时注入新鲜血液在做好主营业务的同时,为了在美国资本市场挂牌之后表现越来越好、面对外部的如何转型以及内部创造新鲜的血液加入到主营业务里面是每家上市公司都在思考的事情。“海亮教育的基本态度是关注市场而不要沉迷市场,更不要迷失在股价里。”海亮教育CEO汪鸣表示,2015年到2017年,海亮教育的营收和利润增长率都在不断提升,主要原因在于学费的自然提升以及国际教育业务的大幅增长。此外,外部投资者对教育市场的追捧让行业热度升温、空间变得更大。对此,汪鸣相信,“只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。”在油价暴跌以后,研控科技所处的行业环境更加严峻,对此CEO银燊平则透露,研控科技也开始考虑转型,从去年年底开始做未来油站的投资,这是基于互联网、新零售等新技术的新兴加油站领域;他认为,高峰期加油都会排队,这主要因为支付模式落伍导致了通过率低,而未来油站将解决支付模式的问题来解决通过率问题。金融界COO马勇表示,金融界将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型;其表示,在全新的智能时代里,金融界将战略方向调整为智能化,公司定位从财经信息平台转向智能化财富管理平台。碳博士已经走在转型的路上。“碳博士主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车,今后的发展方向也将是开展特种用车的智能化。”碳博士CEO王正郁则表示,碳博士的目标是聚焦在特种用车上,跟比亚迪等大车企相比具有差异化,未来将持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展。和信贷CFO张启森表示,和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。中概股面临的机会与挑战回顾在过去二十年,中国公司到美国上市是机遇与挑战并存,苏鹏认为,现在资本市场也有了一些新的趋势,包括中国的创业越来越多样性和独特性,有越来越多中国自己的原发模式或者新模式等,因此,中国概念股在美国上市有很多机会。但同时,新模式也带来很多挑战。美美证券CEO樊震总结了中概股面临的七大问题:估值普遍偏低、流通性偏弱、融资受阻、投资者关系不成熟、文化和监管差异性、失去信心、遭恶意做空。与此同时,苏鹏还表示,因为中国比较独特的市场环境和市场状态以及消费者的消费文化,导致在中美同样的商业模式、商业内容、运营细节、管理细节也会有很大的不同。如互联网金融行业。“在和投资者沟通和交流上需要花更多的时间,让投资者了解你的模式。包括看上去是中国和美国比较类似的模式。”“现在对赴美上市公司的要求更高,不但要讲清楚自己,还要讲清楚自己所在的环境,这个模式为什么是这样,而中国为什么适合这样的模式。”苏鹏认为,这是这一段时间赴美上市公司面临的比较大的挑战。网易传媒副总编辑田华认为这种挑战不足为惧。他表示,“中概股”公司有着良好的行业前景、优秀的公司治理结构以及稳健的财务状况,是最优质的公司群体,在美国资本市场占有重要地位,在中国的经济体里也举足轻重。在考虑上市地点的时候,苏鹏建议,企业要根据自身的业务形态、投资人对业务的理解方式,选择一个比较适合于自己的上市地点。“这个跟投资者基础、投资者文化也有关系,这一点属于不是一个通行的标准。“企业自己的情况只有自己清楚,什么道路适合自己走自己最清楚。”盛世乐居CEO郑炜也强调,作为赴美上市,是根据每个企业发展的不同需求,企业要根据自身实际情况,来选择去哪个市场上市。从扶持到质疑:是时候反思中国的互联网经济了,互联网 中国 制造业 (原标题:从扶持到质疑:是时候反思中国的互联网经济了) 从民众对互联网经济的热衷、支持,到政府寄予厚望、加以扶持,再到遭受质疑、批评,不过匆匆数年时间。问题究竟在哪里?如果我们只将眼光局限于电商售假、网约车殒命,甚至我们只将眼光局限于资本补贴、监管不力,都不足以认识到中国互联网经济问题的实质,也无助于作出深刻的反思。本文的目的,在于提供一个更为广阔的视角,去分析中国互联网经济各类问题的根源。科技进步与经济结构的历史关系在开始讨论中国的互联网经济之前,我们先回顾一下历史。1725年,农业革命在英国出现,粮食的数量和质量大幅提升,大量人口从农业转出的条件开始具备。19世纪英国工业革命开始后,冗余农业人口转为工业劳动力,由于已完成农业革命,英国在一段时期内不存在粮食负担。工业革命导致的交通变革,扩大了市场。与之同步发生的医疗卫生革命,形成了城市卫生系统,抗生素的发明和免疫的推广,在粮食充足的基础上,大幅提高了人均寿命,也因此提升了工业劳动力的寿命,促进了工业革命进一步发展。工业产品领先优势所带来的高额利润,反过来又继续促进农业和医疗卫生领域的进步。这是最早完成工业革命的国家——英国的故事。整个西欧的发展都是沿着英国的次序往前。但在亚洲、非洲、南美等地,却并非按照“农业革命—工业(交通)革命—医疗卫生革命”的次序来进行。富国强兵的愿望没有任何问题,所以后发国家基本无例外的优先选择引入先发国家的工业技术、医疗卫生技术,因为工业上不追赶,那将一直面临以低价农产品换取高价工业品的命运。因此,在整个19世纪末至20世纪初,除了已按次序完成工业革命的欧美发达国家之外,其他处于“追赶”状态的农业国,都是在没有完成农业革命的状态下,直接进入到工业化追赶和医疗卫生技术普遍使用的阶段。这就导致了两个巨大的问题:一是工业化人口不足,为了“弯道超车”实现工业化,必须将部分农业人口强行迁至工业领域,而在农业革命没有完成的情况下,就导致一个时期农业生产力的严重不足,一边工业化一边饿肚皮,这是20世纪初全球很多国家的常态,也出现了普遍的社会矛盾,甚至成为战争的原因。二是医疗卫生系统和技术的引入,为后发国家带来了人均寿命的普遍提升,这对粮食需求又构成更大压力,在粮食本已不足的情况下,人口爆炸却开始了。工业化的技术是需要从先发国家引入的,这就需要农业国以大量价格低廉的农产品出口换来少量的工业技术。这时有两个选择,一是选择外债,这就沦入债务国状态,例如南美;二是“自力更生、艰苦奋斗”,在农业革命尚未完成时去补贴整个工业化,这就必然形成对农业的剪刀差,例如中俄。所以在南美,外债负担是常态;而在中俄,外债负担没有南美那么大,但农村、农业问题突出。计划经济模式的选择与后发自力更生基础上的工业化是紧密相关的。工业化完成后,农业仍是局限所在,这要持续到本国的农业革命完成,直到农业技术有实质提升,基本解决了粮食问题,整个国民经济才趋于正轨。这就是苏联模式下的计划经济历史。后发国家的工业化历史,形象地说明,外来科技的冲击力是非常强的:一是后发国家不得不跟随,因为创新的技术和产品是稀缺资源,具有高附加值。二是要跟随发展就会有高昂的付出。直接引入外来科技虽然可以带动本国在某些领域快速发展,但尚未发展的那些部分,仍将掣肘未来发展。所谓“弯道超车”,最终是一种补贴或者取舍状态下的局部追赶或超越,长期来看,那些“局部之外的部分”,正是未来的局限性所在。今天欠的债,以后总是要还的。正如今天中国互联网的发展,无论从联网数量、使用人群和覆盖面来讲都堪称全球领先,但技术本身不会带来全方位的进步,以往的问题仍然存在,很多看似新的问题,说到底,仍然是遗留问题。经济结构失衡下“弯道超车”的中国互联网经济2008年,是中国经济的分水岭,也是中国互联网经济和传统实体经济的分水岭。由于经济发展过程中对基建地产的依赖,导致08年金融危机冲击下,中国继续以基建、地产拉动经济。资金大举投入到本已过剩的行业,金融与地产基建继续捆绑,短期不但抑制了经济下滑,还带来了小阳春。但后果是,除了部分眼光长远的地区,全国范围来看,本应开始的经济结构调整未能坚持,本应在创新上继续积累发力的制造业,要么缺乏相应的资金来源,要么被短期价格引导跑偏。2008年是中国互联网经济非常关键的年份。2008年的外部冲击与内部经济结构的失衡,抑制了制造业升级。政策层面对于就业的担忧,为互联网经济扩张带来了意外的空间。而大量的基建投入为今后十年的互联网红利奠定了基础。2008年开始对基建的大笔投入,在未来十年中不断提升互联网经济所依赖的公路、铁路等基础设施水平。2008年的电信业改革,开启了宽带网络的大门,大规模的基站建设,为互联网经济打下了坚实的网络基础。同时,2008年开始的快速城市化,导致大中城市公共交通、教育和医疗资源在未来十年出现严重不足,为互联网线下平台模式的推开提供了契机。而在金融危机的短暂打击之后,2008年过后开始持续走高的地价和房价(无论是住宅还是商业地产价格),挤压了制造业的利润空间,中低端制造业通过卖场获得的利润越来越薄,传统卖场的利润也越来越薄,中低端制造业逐渐丧失了向中高端转型的机遇,最终转向电商,以规模求生存。在2008年之前,中国的互联网仍然是以传统线上业务为主的,主要是靠游戏和广告。在2008年之后,伴随着公共交通、基础网络的发展和互联网用户数的直线上升,电商平台成为互联网企业打通线上与线下的开端。从数据上,我们也可以看到这种变化:2007年,淘宝全年的交易额是人民币433亿元,而2008年仅上半年,就超过人民币413亿元,等到了2017年,这个数字已经突破3.77万亿。基建的完善为物流提供了基础,因外需乏力和地产经济挤出效应所导致的制造业不振,使得大量原有的制造业劳动力成为冗余,为快递、仓储等行业提供了大量劳力资源。此后,以58、赶集、美团、大众点评为代表的服务类平台兴起,对应满足快速城市化过程中出现的家政、餐饮、娱乐需求。滴滴则垄断了汽车出行市场。甚至连几乎找不到未来利润方向的共享单车,也成了新时代的“四大发明”。为什么中国互联网经济的各个细分领域都快速实现了垄断?固然有网络效应的因素,但更重要的原因是低质竞争下的趋同性,和资本套现需求的短期性。这种垄断能够带来高附加值的利润吗?很难讲。所有发达国家,无论是欧美还是东亚,金融、法律、教育等高端服务业才是服务行业的高附加值亮点,低附加值的消费类服务业是整个GDP增速的拖累。在高收入国家,消费类服务业的快速扩张一般是出现在“去工业化”之后,也就是制造业占就业份额出现峰值过后,随着制造业科技创新能力的大幅提升,出现产业链中劳动力密集部分的跨境外包和自动化替代,本国原有的制造业劳动力才会过渡到零售、餐饮等低附加值的消费类行业中,从而解决科技创新所导致的冗余劳动力问题。最早开始去工业化的是美国和英国,分别在1953年和1955年,当时制造业占就业份额的峰值分别达到26.4%和35.9%。日本、台湾地区和韩国分别在1973年、1987年和1989年开始去工业化,制造业占就业份额的峰值分别达到26.2%、35.2%和28.7%。制造业就业份额占比达到峰值并不意味着制造业停止发展,正相反,达到峰值往往意味着本国制造业发展到一定高度,对劳动力需求开始减少。对后发国家而言,这个峰值的出现意味着制造业追赶阶段的结束,要么选择走向自我创新,迈向全球行业引领的高附加值区域(也就是任正非所讲的“无人区”);要么选择继续跟随,最终难以摆脱被他人主导的命运。日本、韩国、新加坡和中国台湾地区,正是在制造业和高科技领域的坚持,才在制造业峰值期实现了汽车、船舶、半导体、医药等高附加值行业的全球领先。在制造业创新引领的过程中,冗余劳动力转向低附加值行业不可避免,这是导致高收入国家整体经济增速放缓的主要原因。进入这个阶段后,如何提升制造业中高科技产业(也就是高附加值产业)和整个服务业的生产效率,是维持经济增长的关键。对于中国而言,制造业顶峰是否已经达到?与东亚发达经济体不同,中国是在经济结构未能及时调整、长期失衡,遭遇国际金融冲击、外需放缓,同时又经历了内部地产经济高度负债,以及在制造业,尤其是高科技行业普遍尚未实现全球创新引领的前提下,经由资本大规模补贴的互联网平台驱动,实现了大量劳动力从制造业向服务业转移的。这种转移,直接来讲是应对08年危机的产物,而不是制造业发展到顶峰的结果。它为解决危机中棘手的就业问题提供了帮助,如果没有这部分规模化服务业的承接,那么在全球外需放缓的情况下,这部分冗余劳动力的就业会出现问题。但另一方面,这种互联网平台的承接,解决了中国经济结构失衡的问题了吗?这样的互联网经济能够称为高附加值的新经济吗?经济结构失衡问题并未解决,无论是农业、工业还是新兴科技如ICT领域,站在全球的视角看,中国大多行业没有进入高附加值阶段,在全球产业链长期处于中低端。而在阶段性信贷宽松的背景下,资金不断空转套利,低端产能却在不断堆积,债务不断扩大,延续至今。中国大陆的发展路径与日韩新类似,都是政策主导下的产业追赶,也就是所谓“东亚模式”。但日韩新的成功在于,受制于自身资源的有限性,在通过技术引进和模仿,追赶到一定阶段后,为了维持外向型经济和应对全球竞争,或主动、或不得以的走上了自主创新的道路,这种创新大到汽车、船舶,小到铆钉、芯片。当最终突破了创新领域的高附加值部分,才真正跨越了中等收入陷阱,进入到高收入行列。中国大陆所欠缺的,或者说近十年来都在经历的,正是这样一个十分关键的阶段。因此,当中国的互联网经济在大量的赞誉声中“弯道超车”时,在中国制造业尚未达到顶峰就开启服务业转向的大门时,那些曾经的局限性,曾经导致经济结构不平衡的因素,一个也没有减少。很显然,互联网经济很难解决这些问题。中国的互联网经济是非常典型的平台模式。互联网作为信息技术的应用,对经济的促进作用并非只能通过这种模式。信息革命对整个经济形态的重塑,对农业、制造业以及服务业的影响,显然不可能只局限于平台模式。平台模式之所以在中国成为互联网经济的典型甚至几乎唯一的模式,正是由于它在承接制造业劳动力转移的基础上,契合了低附加值行业的规模化需求,具体而言,就是扩大了低附加值工业制品的消费规模(也就是将廉价产品通过网络卖给更多的人),以及实现了低附加值服务业的规模化效应(家政、餐饮、外卖和出行等),而这些工业制品和服务行业的利润率其实是非常低的,规模化并不能直接改善其利润率。尤其是当在互联网平台上的流量获客成本越来越高,互联网平台逐渐成为选择产品的最主要渠道时,这些低附加值行业的利润会进一步降低。在其他很多领域,受限于制造业基础的薄弱,信息技术对生产率和利润率提升的贡献甚微,在高附加值产业类型本身就十分有限的前提下,信息技术连与高附加值产业结合的前提都不存在,谈何以信息化促进创新?如果能够充分理解,中国的互联网平台经济,其实只是在基础网络、公共交通这些大投入的基础上,通过网络平台实现了本国低附加值工业制成品和服务业的规模化,那么我们会非常清醒的认识到,互联网平台模式本身不会带来真正的高附加值创新。最终,通过互联网平台实现本国低附加值产业规模化所产生的大部分收益,是由平台去获取的,也就是说,在历次资本补贴大战后形成的各大平台,对实体经济创新发展的正向影响,也即对经济结构失衡的调整作用,是极其有限的。甚至在某种程度上,由于金融资本的广泛介入,将规模化低附加值行业的平台模式包装成各种“革命性创新”,通过各种政策加持甚至财政补贴,最终在资本市场套现获利,这种经济形态让整个社会的资金分配不均衡。本该投入到高附加值创新领域的资金,本该持续投入的产业创新资本,却在互联网平台模式的上市套现预期中跑偏。长远看,这与继续投入地产领域能有多大本质区别呢?而低附加值工业品的恶性竞争,继续造成对知识产权的不尊重,从而使这个关键阶段所需的资本,不能进入它应该进入的创新需求领域,劣币继续驱逐良币。中国电商与美国电商生态最大的区别,不在于GMV的数额,也不在于利润的差异,更不在于能否用无人机或无人车送货,而在于这些电商平台背后那些制造业主和服务业主,乃至那些今天仍有工作机会的快递小哥在未来的生存状态。我们没有必要去否认今天中国互联网经济的现实价值,但它或许没有我们想象的那么伟大和强大。以金融资本堆积出的所谓“创新企业”,最终将在金融短周期收尾时露出自己的真面目。在可预见的未来,正在进行的金融去杠杆,将对互联网企业的价值重估,产生直接而重要的影响。互联网平台经济的问题及其成因今天中国的互联网平台经济,十分类似于一种自由放任的经济形态。这种自由放任,导致工业时代已经形成并被普遍遵循的重要市场规范和制度,我们甚至可以称之为市场经济法治基础的制度,包括劳工保护、消费者权益保障、产品质量保障、知识产权保护、反垄断、反不正当竞争等,统统都归于无效。互联网平台的诸多问题,是因为低附加值规模化在今天仍然是平台经济赖以生存的基础,因此维持规模化的“量”,要远比追求高附加值的“质”更为重要。作为平台一方,如果要分享高附加值的利润,直接引入境外优质商品或者服务资源显然要比等待本国质量提升更为便捷和快速,所以跨境电商对关税减免的诉求其实比特朗普的内心还要急迫。但毕竟本国低质低价的产品和服务才是平台现金流的根基,如果以严格的知识产权保护去驱逐山寨,那么规模化就会遭受打击。所以理性的选择应是怎样?在这个生态链之下,无论是工业制成品还是现场服务的提供者,一方面要受到消费者的苛责,因为产品质量责任和消费者权益保护责任更多的仍然是落在这些制造业者和服务从业人员头上,另方面他们还要受到垄断平台的盘剥。在平台趋于垄断后,不只是消费者失去了选择权,制造商和服务从业人员也失去了选择权。在任何一个时代,在市场中居于优势地位者,都会成为自由放任主义的拥趸,而居于市场优势地位者,总会以类似“法无禁止即可为”这样的自由主义观点,猛烈的抨击传统制度在抑制“创新”,进而去突破传统的制度。但我们细察历史,会发现自由放任总是与社会的自我保护机制相伴相生,而所谓纯正的“自由放任”,则世所罕见。从工业革命开始,不断兴起的工人运动、消费者运动、产品质量运动乃至环保运动,都是社会自发矫正以资本利润为目标的自由市场机制所导致恶果的表现,而相关领域的立法和制度,则是工业化时期人类文明的硕果。这些维系市场与社会关系的制度,深深的嵌入了市场经济的骨髓。而反不正当竞争、反垄断和知识产权保护,则与前述制度一起,构成了目前所有发达国家拥有的市场法治根基,由此塑造了一个严厉规则下的高效市场经济模式。今天中国的互联网平台经济,能从所有已知的重要制度中抽离出来,认为自己只是一个“平台”,并非最终的产品和服务提供者,不认为自己应当承担“平台”以外更多的责任。但社会发展的现实却是,今天整个经济正是围绕“平台”而展开。平台可以筛选产品和服务提供者、可以筛选消费者、甚至可以替消费者筛选产品。但平台两端的人们,却无法选择离开平台。Who is the big brother?直到有一天,当所有人认为需要去改变平台时,平台会告诉政府,所有改变都会造成不可估量的后果,包括经济的下滑和大量的失业,too complicated to change。既然平台还只是低附加值产业规模化的工具,既然平台本身不会带来高附加值的创新,既然平台无法成为经济结构调整的关键,我们为什么还要忍耐?如何将劳工保护、消费者保护、知识产权保护、产品质量保障、反垄断和反不正当竞争制度深深的嵌入到互联网经济之中,是今天所有法律人和立法者的现实课题。反思整个互联网经济,并不在于批评大而强者,而在于更深刻的理解我们无法依靠互联网企业去实现经济结构的调整。不向高附加值产业迈进,就必然落入中等收入陷阱。如果我们再不重视中小企业的生存空间,再不重视制造业升级的重要性,再将希望寄托于“互联网”,那么我们离老龄化下的中等收入陷阱,就只有一步之遥。【中国白酒网】五粮液称拟“逆市”招百名营销管理人员 茅台扬言拟年增逾3000吨产能  在高端白酒消费遇冷以及企业“限价令”夭折的气氛下,白酒板块昨日在蛇年首个交易日并未飘红。不过,国内有白酒龙头似乎已在酝酿新一轮的市场布局,而突破口锁定营销环节。昨日,记者从五粮液官网获悉,该公司声称拟在全国范围招聘100名营销管理人员。至于茅台,其高层则在日前声言要创造高于过去、行业和对手的速度。  股市:  主力资金颓靡散户“争喝”  延续“龙尾”的跌势,昨日白酒股并未能开出红盘,反而成为了大市领跌的板块,其中龙头股贵州茅台(600519)再度跌破了180元的关口。  昨日,贵州茅台收盘跌4.35%,报179.69元,换手率0.54%,成交额10.25亿元。该股昨日主力流入20841万元,流出37425万元。不过,散户的热情相对较高,昨日散户流入7708万元,流出6623万元。  事实上,白酒股早盘已经显露出全线走低的态势。古井贡酒的跌势更超过茅台,跌幅达到5.20%,洋河股份、伊力特大跌超过4%。此外,沱牌舍得、水井坊、酒鬼酒、山西汾酒等跌幅超3%,五粮液也下跌超过2%。  对于白酒板块,昨日国都证券发表的一份研究报告表示,行业旺季销售情况一般,一批价持续下滑,节后随着淡季的来临量价预计会继续下跌。“两会期间高端白酒的消费仍然会继续被抑制,随之而来的将是企业业绩的压力, 预计很快会反映在报表上。”该券商预测。  不过,同日发表研报的中信证券分析,目前白酒股相对大盘折价10%为历史最低,又认为白酒股基本处在了底部。上述两家券商都认为可关注中低端白酒股,因其主要消费群体是个人。  酒企:  招人为营销“创新改革”  在近期一系列限制“三公消费”、“禁酒令”和节俭餐饮的措施下,向来较依靠团购和政务渠道的高端白酒受到压力。  近期,记者在广州市面留意到,无论是茅台还是五粮液,春节前后的价格均不复往年“逢节必涨”的势头。  昨日,记者在五粮液官方网站上看到大举招人的启事。按照该公司的说法,2013年集团为着力推进公司营销系统“创新改革”及“优秀人才的储备”,决定在全国范围内公开招聘市场营销方面的管理人员100名。  按照上述启事的说法,拟招10名“品牌策划人员”,要求在本科及以上学历,而余下90名将是“各营销中心区域市场营销人员”,并要求“能独立开发和管理区域市场”。  记者了解到,根据本月初五粮液总结会上透露的信息,尽管该公司形容今年“白酒企业发展将处于历史最困难、最残酷的时期”,不过仍重申五粮液集团的“千亿目标战略”。  据悉,2012年五粮液集团的销售收入为600.68亿元。  无独有偶,茅台方面也有部署。  记者在茅台的一份内部刊物上获悉,茅台董事长袁仁国上月撰文称,“十二五”规划中每年将新增3000吨以上产能,到2017年成为“千亿企业集团”。他又要求股份公司迅速扩大中档和中高档酱香产品的市场占有率,各子公司要在3年内做到本行业的前几名,更声言要创造高于过去、行业和对手的“茅台速度”。面对新变化,中概股如何重塑价值,中概股 网易科技讯5月26日消息,由网易科技、美美证券主办的第二届中概股高峰论坛今日在北京召开;在第三场“价值重塑之路”对话上,主持人埃森德IR总裁Tina Xiao与海亮教育CEO汪鸣、碳博士CEO王正郁、研控科技CEO银燊平、金融界COO马勇、和信贷CFO张启森一起探讨了如果在做好主业的同时注入新鲜血液。对此,海亮教育CEO汪鸣表示,海亮教育的基本态度是关注市场而不要沉迷市场,更不要迷失在股价里;据汪鸣表示,2015年到2017年,海亮教育的营收和利润增长率都在不断提升,主要原因在于学费的自然提升以及国际教育业务的大幅增长。汪鸣表示,海亮教育始终坚持做好规划,做好战略的引领,不断调整规划、计划和发展模式,而外部投资者对这个市场的追捧也让教育行业热度升温,空间变得更大。汪鸣相信,“只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。”研控科技CEO银燊平则透露,在油价暴跌以后,研控科技也开始考虑转型,从去年年底开始做未来油站的投资,这是基于互联网、新零售等新技术的新兴加油站领域;银燊平认为,高峰期加油都会排队,这主要因为支付模式落伍导致了通过率低,而未来油站将解决支付模式的问题来解决通过率问题。金融界COO马勇表示,金融界将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型;其表示,在全新的智能时代里,金融界将战略方向调整为智能化,公司定位从财经信息平台转向智能化财富管理平台。碳博士CEO王正郁则表示,碳博士主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车,今后的发展方向也将是开展特种用车的智能化;王正郁表示,碳博士的目标是聚焦在特种用车上,跟比亚迪等大车企相比具有差异化,未来将持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展。和信贷CFO张启森表示,和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。以下是对话实录:主持人:谢谢各位嘉宾和孙阳的主持,非常精彩。下面是分论坛三:价值重塑之路,有请海亮教育CEO汪鸣;碳博士CEO王正郁;研控科技CEO银燊平;金融界COO马勇;和信贷CFO张启森,同时邀请本场主持人埃森德IR总裁Tina Xiao上台,共同就这个话题讨论,有请!Tina Xiao:尊敬的各位来宾,首先感谢你们在星期六来到这里,与我们一起来分享中概股上市的日子。我是Tina Xiao,来自于美国埃森德公司,这次很荣幸与网易和美美证券共同主办这次论坛。今天非常高兴,为什么要先感谢在场的嘉宾,因为能够坚持到最后一场分论坛的,我保证各位都能有提前离场嘉宾听不到的干货。感谢在场的所有嘉宾,感谢台上的五位嘉宾。在我们昨天晚上沟通会议流程的时候,樊总跟我开玩笑,说我们的嘉宾,凡是担任IR的客户,不能让Tina来主持,所以分开,把我的客户海亮教育放到了第一场。结果汪总今天的飞机延误,所以刚刚到场,我们还是有缘份,还是到了我主持的第三场。我为大家介绍一下各位嘉宾,研控科技CEO银燊平;海亮教育CEO汪鸣;碳博士CEO王正郁;和信贷CFO张启森;金融界COO马勇。今天我们第三场分论坛的讨论话题是价值重塑,简单理解,就是说主营业务我们是怎样做的,为了在美国资本市场挂牌之后表现越来越好,有什么新鲜的血液加入到主营业务里面,这是一个非常简单而又一句话说不完的话题。首先问一下汪总,海亮教育过去一年涨幅在全中概股是第一,涨幅幅度达到1000%,曾经媒体报道不断,就问为什么涨这么多?从股价7块钱到现在的80块钱,今天我们终于见到了汪总,请您回应一下为什么股价涨这么多,赶快跟我们分享一下价值重塑的道路上海亮是怎么做这个标杆的,有请!汪鸣:非常感谢邀请我跟各位老总一起见面,我非常乐意回答刚才主持人提的问题,这是上市公司避免不了的问题,也是不必要回避的问题,刚才谈到我们专注主业,应该讲我们关注市场,而不要沉迷于市场。更不要迷失在股价里面,这是我们公司最基本的态度。海亮是2015年逆市而上市的,当时发行量比较少,285万ADR,也是一个小盘子。2015年到2017年三年时间,2017年8月份我们的股价开始有所表现,2015年我们路演的时候,华尔街的投资家告诉我们,中概股起码要做好两到三年的思想准备,从不知道你到认识你,最后到欣赏你,这有个过程,我想把这个细节告诉大家。股价是涨了,怎么涨的?说句实话,对于市场而言是市场行为。但是对于我们来讲,我个人认为有这么几个方面的原因,我们的业绩增长,基本面支撑了股价的上涨,这是我们的一个判断。为什么这么说?2015年到2017年这三年,我们营业收入的增长率分别是11.2%、27.1%、30.5%,不断增长,到上个财年,我们的营业收入是人民币8.5亿。我们的净利润增长率由2015年的0.2%到2016年的29.5%,再到2018年的68.7%,业绩摆在这里,大家可以明显的看得到。我们2018年上半年这个财年也明显增长,营业收入我们增长30%,我们的净利润同比增加47%,都是增长的,这是基本面。来源是什么?有两个因素,一个是学费增长,因为我们有优质的服务,配了好的老师,成绩考得好,生活质量服务好,安全好,校园环境好,这个自然提费。另外一个就是我们海量教育办的是K12教育,从小学到初中到高中,到国际教育,到大学一科,我们有两条线,一个是基础教育,一个是国际教育。国际教育方面,2017年上半年我们是2488人,2018年上半年财年我们的人数已经达到了4066人。这一块的学费增加了,也就是说收入增加了,而且这一块的人数提高了,我的收入增加了112%,原来是7千多万,现在是1.5亿。学生增加了63%,这是基本面。刚才我非常认同各位老总讲的,做好自己,苔米花虽小,我们要学牡丹花开,要充满自信。第二个原因,显而易见,我们公司在做好自身的教书育人的基本工作的同时,加强管理的同时,加强内控的同时,我们还要做一个工作,始终坚持做好规划,做好战略的引领,这是我们整个海亮集团的特点。我们正好是面对着处于“十三五”,进入下一个五年计划,我们不断的调整规划,调整计划,调整我们的发展模式。本来我们上市的时候是3个学校,现在我们是23个学校,我们上市的时候是1.7万多个孩子,现在我们举办的,协议控制的学生,加上我们委托管理的学生一共是55700多人,现在师生加起来是6.2万多人。盘子大了,规模大了,那么怎么办?这个是怎么来的?靠什么?靠一个新的盈利模式。我们跟海亮集团、海亮教育管理集团签了一个战略管理协议叫三方协议,也就是说,大股东也好,大股东所属的教育管理集团也好,他们建设的学校,他们并购的学校,他们受委托的学校都委托我们管理,我们办了23年了,国际教育做了16年,现在单体学校,双语一个学校的学生,全是出国的有4千多人,在中国也是相当之大的。在北京包括清华大学、北京师范大学,很多都是一个国际部,一个国际班,我们不是。所以这三方协议给我们奠定了一个发展的基础,海亮集团以前做的收购,过去收购过若干的学校,现在委托我们管理,人数增加了,这个也很正常。另外是天时地利人和,民诉法落地了,不管是境内还是境外的投资者都非常追捧,因为它打开了一个非营利的概念,也就是说资产证券化的速度加快了,所有的投资者都追捧着这个市场,一下子教育行业热度就升温了,所以这也是外围的好环境。与此同时,因为过去我们是中国第一家在美国纳斯达克挂牌上市的基础教育集团,我没有参照物,博实乐上市了,人家看明白了,这个行业现金流非常稳定,这个行业防御风险的能力非常强,这个行业征信的措施很多,很令人放心,而且这个行业市场的空间非常大。博实乐上市的时候打了100多倍PE,我才10多倍。所以这么一比较,整个市场我们的价格发生了很大的变化,但是我想主要还是来源于我自身的基本面做得好,所以我们赢得了今天的价值。当然我们更多的心思还是要花在教书育人上,谢谢!Tina Xiao:谢谢汪总,汪总说得非常有道理,其实我觉得需要强调的两点就是,在座的各位企业家、上市公司老总也会非常认同,就是公司的股价和公司的发展在登陆纳斯达克和纽交所之后,其实是需要一定的时间的。我们每个人都希望上市当日以及后面都是一直涨的,其实真的是需要一段时间的积累,让美国的投资者和中国的投资者能够有机会、有时间去了解公司的业务,同时也有时间去考量公司每一步的成长,我觉得这个是非常必要的。今天我们论坛的嘉宾,海亮教育、碳博士和研控科技都是上市几年的公司,尤其是我身边这位银总,研控科技2009年就在美国纳斯达克上市,是一个老牌的中概股典范,大家知道银总他们上市非常早,非常受市场欢迎。很多人问银总,您坚持到今天有什么秘诀?我现在想问问银总,我们从做石油产品到今天,我们的主营业务到现在有没有什么新的元素加在里面?因为我看到我们公司已经发布了新闻,说我们已经做了DT加油站,在您主营业务发展这么多年的时候,现在的新业务以及价值重塑这方面是怎么做的?银燊平:我刚才看了一下,我们是2009年上市,金融界是2004年上市,他们最早,我们是中概股里面上市比较老的公司。我们上市的时候正好美国金融危机,2008年、2009年开始金融危机,可想而知,IPO的历程是比较艰辛的,另外市盈率也比较低。2010年以后又开始中概股危机,因为我们研控科技是做油田服务的,在纳斯达克上市的第一家民企。从2015年开始,油价又开始暴跌,上面几位老总都是新上市的公司,对于股价,海亮他们都比较优秀。作为一个老上市公司的CEO,可能经历的很多东西跟新上市公司的这些高管们经历的是不一样的,感觉也不一样,我简单说一说我的体会,给大家共勉。研控科技是一直做油田服务的传统行业,从油价暴跌前我们的整个销售额是逐年增长的,虽然也做了一些融资,但是融资额都很小,本身我们盘子比较小。从油价暴跌以后,穷则思变,我们也考虑到了企业的转型。从这两年来,我们重点做了一些细心的东西。给大家汇报一下,去年年底我们开始做了未来油站的投资,实际上是一个加油站新兴的领域。基于互联网、新零售一些新的技术,我们作为投资人已经先期投入了一部分,后期在有条件的情况下可能会进一步加强合作。这一块解决的是什么痛点?第一大家都加过油,高峰期加油,无论是中石油、中石化加油都会排队。我们中国国内最厉害的是支付系统,APP也好,支付宝、微信支付都很方便。传统的加油都很麻烦,无论是现金、刷卡,或者要开发票,都要跑到便利店的收银台去处理,车就会站到某个枪位上,无论是中石油的加油站、中石化的加油站,最大的痛点就是通过率不行。高峰期本来一小时可以加200辆车的能力,因为这种操作模式的繁琐和支付模式的繁琐,反而变成了效率低下,可能只能加150辆车。我们DT加油,未来油站主要解决的是在线支付,增加通过率。大家都用过,只要一点支付宝、微信,加200块钱的油,你要发票的话,电子发票直接就推送过来了,根本不需要下车,无形当中解决了加油站最大的痛点,就是高峰期通过率的问题。第二无论是中石油还是中石化,旁边都会有一个便利店,这个便利店是非油产品,油是刚性的,车没油跑不动。加油站的痛点是非油产品,小吃、方便面这些东西销量一直起不来。我们电子化了以后,从DT加油APP电子化,就跟航空里程积分一样,从原来纸质的积分变成了电子积分,可以兑换,换几瓶水、香烟和方便面,增加了很多非油产品的销量,也就是了加油站增收的问题,解决了销售额的问题。第三我们的宣传和推广都是用现有的加油工,我们企业不用派人到加油站上班跟踪。大家知道,中石油、中石化,这三桶油所有的都是国营的,到了加油工这一级,收入肯定比较低,一个是体制问题,另外这个工种的问题,收入比较低。对于加油站的管理人员来说也很头疼,就是人员的流动性太大,干熟了,有稍微高一点工资的他就走了。我们利用互联网技术会给一些补贴,有些推广费,增加了加油工的收入,对于人员稳定这一点也是有优势,所以我们觉得这个项目还是不错的,中石油将近2万个加油站,中石化2万多,加上民企和合资的,有8、9万家加油站,所以这个市场空间还是不错的。自从我们投入以后,DC加油在浙江开始,从40个加油站现在已经变成了430个加油站,现在我们在江苏已经签下来了,福建也马上签下来了,还有上海。这是我们研控科技最新的亮点,也是一个转型的机会。Tina Xiao:谢谢银总,从民说的区域性的拓展就可以看出,从现在到未来,我们的增长率会很大。说到石油服务的行业,我想起了一件事,我们中国政府其实是对我们这一类企业的环保要求比较严格的。我们在发展服务的情况下,有没有注重达到中国环保的要求,在我们比较大力发展的这一块有没有一些注重环保的产品和服务?银燊平:这是一块新的领域,传统油田这一块,从去年开始,因为现在的环保压力,从中央到地方已经涉及到各个人了。我们来的时候,无论是坐车、开车还是坐公共交通来,北京外面什么天气大家都看得见。所以环保压力从上到下已经涉及到各个领域了,油田我们服务的单位主要的客户也有这个问题,油田主要是两方面,一个是污水处理,一个是污油泥的处理,因为施工作业,有些泥土都带油,原来是固化掩埋了,现在整个环保的压力,国家环保法出来以后都要就地处理,而且不能拉走。所以这一方面我们已经做了很大的投入,一个是在甘肃,一个是在青海,我们已经投资建了两个污油泥的处理厂,现在正在建设期,有一个厂年底可以投产,另外一个明年可以投产,这样的话,对于我们研控的业绩,在不久的将来会有比较大的帮助。不用说新兴的,原来沉淀的污油泥的处理量就非常庞大,所以对于我们来说,这也是一个新的商机,谢谢!Tina Xiao:谢谢银总,接下来我想采访一下金融界的COO马总。金融界是2004年上市的,在台上的这些嘉宾里面是上市最早的一家客户了,非常高兴您能来跟我们分享。金融界上市之日起就是我们最大的金融财经平台,主要做媒体宣传。这么多年过去了,我知道我们一直还是在深耕主业上,同时也一定会有新的元素加在里面,能不能给我们介绍一下公司是怎么考量新元素加入的?马勇:谢谢主持人。金融界确实是一家老牌的中概股公司,2004年就登陆纳斯达克。从登陆美国资本市场以来到现在,应该说我们的定位一直没有一个大的转变,从一开始我们的定位就是一个财经互联网公司,主要是为中国的资本市场投资者提供财经的资讯和信息服务,这是从上市之前,1999年成立一直到现在坚持了20年做的事情。上市之后,我们在资讯的信息领域应该说也曾经取得了很辉煌的成绩,包括大家比较关心的股价问题,其实在2007年的时候金融界曾经也是在资本市场上非常引人瞩目。2007年,在所有美国纳斯达克和纽交所的期权类股票里面,当年我们的涨幅是排第七名的。在财经信息领域,金融界应该说作为一个媒体平台,一直是在国内的财经垂直领域算是属于比较领先地位的,当然这也跟金融界长期专注于这一块有关系。我们从一开始到积累,到我们努力的方向主要是在财经信息方面,主要是媒体的相关业务,包括资讯和信息方面。随着移动互联网的发展,包括现在新媒体的发展,应该说还是受到了很多挑战的。在当年我们上市的时候,其实那个时候大家获取信息的方式比较单一,或者说信息还是比较缺失的。也是那个时候,其实互联网作为一个信息的传播新的方式,受到整个资本市场的热捧,对于投资者或者普通民众来说,获取信息的方式也是通过金融界这样的财经平台,有了一个新的获取方式。随着最近几年移动互联网的发展,尤其是最近两三年时间这种新媒体,包括IP的发展,相当于每个人都有可能成为一个自媒体,包括很多财经的专业人士,他们很多都创立了自己的微信号、微博等等,通过这种方式来传播财经信息。在这种大环境之下,金融界作为一个传统的财经互联网平台,其实它的信息传播的优势,或者原来的基础,在快速变化的市场当中受到了很大的挑战,或者说发展过程当中也遇到了很多困难。尤其是我们在移动端,在移动互联网时代,坦白来讲,其实当时是由于公司战略方面的一些失误,在那个时候我们是落后的,或者在移动互联网时代,我们没有抓住这种移动互联网发展很好的时机,把金融界的移动互联网非常好的发展起来,也错过了一些发展机遇。移动互联网时代过去之后,现在又进入智能时代,在这样一个全新的智能时代,金融界也是痛定思痛,我们在重新寻找自己的价值定位。这两年大家谈人工智能比较多一些,应该说人工智能在各个行业、各个领域的应用都非常广泛。但是通过我们的分析认为,人工智能在金融方面的应用可以说是具备天生的优势。因为金融本身就是一个由数据构成的领域,并且所有的服务、产品都可以线上化、虚拟化,完全可以利用人工智能的方式在全价值链方面展现人工智能的价值。基于这样一个考虑,我们最近几年把所有的资源,或者我们整个战略方向都调整到智能化方向来。我们整个公司的定位也从一个财经的信息平台,转向现在是智能化财富管理平台。所谓智能化财富管理平台我觉得是两个方面的含义,首先是智能化,就是如何把智能应用到我们的金融服务领域当中来。在这样一个考量之下,金融界提出了一个“Z3战略”,包括智慧观点、智囊护航和智能科技。Z1,所谓智慧观点,就是依托于我们原有的资讯信息的服务,加上智能因素,我们所谓的智慧观点不仅仅是一个资讯信息,是更加智能化的,包括从信息的采集到传递,其实都是更加智能化的,就是更符合现在用户的使用习惯以及获取信息的诉求方面,这是一个智慧的观点。Z2,智囊护航,是我们整个战略调整的重要方向,从单纯的信息资讯的提供,转向为一个服务的提供。这个所谓的智囊依托于我们金融界产品的财经媒体的资源,我们积累了一些专家资源,整个中国金融市场上主要的专家、学者基本上都是我们金融界的合作伙伴,是非常紧密的合作关系,这是为我们广大投资者起到的保驾护航的作用。另外我们2014年底推出了一个“爱投顾”的平台,是利用互联网的技术,在整个市场上能够提供证券投资顾问服务的大量的投资顾问,这个其实比我们所谓的专家群体更广泛的,更面向市场的投资顾问的这么一个服务的平台。这个平台当时也是得到了中国证监会以及同行共同的认可,认为这是一个全新的改变证券服务的方。2014年底我们推出,2017年下半年以来,很多券商都在步我们的后尘,推出在线的投顾服务,这也是为用户提供智囊护航的价值。Z3,所谓的智能科技,我们不管提供智能的信息化服务还是智能的投顾服务,其实都要依托于智能科技,依托我们金融界长期积累的金融数据资源,我们拥有一家金融数据公司,是国内最早最全的数据公司,叫深圳巨灵。在这个基础上,我们利用大数据、云计算、机器学习等一些人工智能的技术来整个提升我们资讯和服务方面的价值。在Z3的战略之下,我们最近几年的投入也取得了一些成果。我们除了为广大的个人投资者提供To C的基础上,从去年开始,我们又转向对To B的服务,或者对机构赋能,对券商,包括基金公司,包括银行进行智能化赋能。现在传统的金融机构,其实大家都看到智能在金融领域应用的前景或者趋势,包括数据的积累,传统的金融机构里面还没有一个非常好的发展,绝大部分金融机构都没有很好的突破,我们金融界依托在这方面的投入和产出,机构赋能方面取得了巨大的进展。我们跟中信证券、中投证券和东方证券,都是在国内排名前十名大的券商,我们签订了一系列的合作协议。包括智能投顾、智能资讯和智能投教的服务,把我们所积累的资源,就能够有效的赋能机构,通过机构,再去服务于广大的证券投资者,这也是达到了我们金融界从创立开始到现在我们所遵从的一个使命,就是让投资更简单,因为这个投资确实是比较复杂的事情。通过我们的信息服务和综合的智能化服务,能够让这个投资变得更简单,这是我们整个现在目前转型主要的方向。Tina Xiao:我们公司从2004年上市到现在2018年,通过这么多年的努力,我们的主营业务在保持增长的情况下,又在2014年有Z3的战略,我们已经从以前定义的传统的媒体宣传平台,现在已经向这种智能化的财富管理平台去转型。这么多年我们一直保持上升,也是有我们很多的战略和新的元素在里面。所以证明我们在价值重塑的道路上,也是做了很多的工作,才有今天我们能够把一点点的战略,这种新的战略加到我们主营业务里面。非常感谢马总。下面我们把时间交给碳博士的王总,请王总先来介绍一下碳博士以前和现在的故事。王正郁:碳博士是2015年上市的,跟海亮差不多时间上市。主要我们从事的是环保新能源行业,现在的公司业务有两大板块,一块是碳类的业务,也就是空气净化的碳材料。现在主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,我们的车包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车。今后的发展方向,作为中国特种用车的主要企业,同时我们也开展了特种用车的智能化,也就是无人驾驶方向去拓展。这就是我们碳博士的情况。Tina Xiao:您能不能给我们谈一下碳博士在新能源汽车板块里面,行业的基本情况给我们现场的朋友们介绍一下,就是为什么我们会加大力度放在新能源汽车上,希望能给我们带来什么样的收获?王正郁:新能源汽车作为汽车行业是一个发展方向,现在主要的厂家都开始全面进入新能源汽车的生产。我们去年并购了苏州益茂,是在张家港的一家新能源汽车工厂。这家工厂的历史是老的牡丹的三分厂,生产汽车有五年时间,很有技术沉淀。新能源汽车行业在资本市场方面,像比亚迪,在美国主要是有康迪,康迪主要是生产小型的,现在香港比较大的是吉利这些车企,都是面向新能源做得比较多。我们的目标是聚焦在特种用车上,特用用车跟这些大的车企有一个差异化,所以我们的重点就是特种用车。Tina Xiao:我们的子公司还得到了1.28亿人民币的销售订单?王正郁:我们现在的订单是不错的,新能源汽车,我们的车型一个是旅游中巴,现在新的都是新采购的,全部是采购新能源的车辆,所以订单上没有问题。关键的问题是我们不敢多做,因为新能源汽车享受政府补贴,但是政府的补贴拿的速度比较慢。最近比亚迪的报表其实都是受政府补贴的影响。我们还好,新能源汽车现在的比重还不是十分大,目前表现还不错。Tina Xiao:谢谢王总。这是最后一场分论坛,我坐这儿突然想起来,有时候我们在上面讲可能并不会吸引下面观众的注意,但如果你说哪个公司不好,曝出这样一个标题(台下所有观众现在都在看着我),观众都会注意听。我想起了一个报道标题,说和信贷,说“和信贷除了上市之外毫无特色”,我们请张总谈谈看到这个标题时什么感觉,同时请您谈谈和信贷现在业务发展的特色模式,时间交给张总。张启森:谢谢Tina,谢谢主办方给我们和信贷这个机会展示我们自己的商业模式。和信贷是去年11月份在纳斯达克上市的中国互联网金融公司,也是第一家在纳斯达克上市的中国互金企业,主营业务是做网络借贷,也就是俗称的P2P业务,撮合借款人和出借人在我们平台上完成网络借贷的交易。左边的出借人都是城市中产阶级,右边服务的是广大新兴中产阶级,满足他们的大额消费需求。右边的借款人全部都是有稳定工作、稳定收入,100%是有信用卡的人群,只不过信用卡额度没办法满足他们提前消费的需求,这些人都在银行有信用记录。和信贷作为这样一家互联网金融公司,提供了传统金融机构不能满足的大额消费金融服务,我们也一直聚焦在2万到20万中等规模消费贷的领域,之所以说给外界留下了“毫无特色”的印象,我想可以从两方面来讲:第一方面是科技合规平衡。第二方面是从我们服务的最广大用户群体来讲。第一,作为一家互联网金融公司,我们的管理层一半是来自于金融界,另一半来自于互联网界,我们对监管的敏感度优于纯互联网公司,尤其对借贷这块,监管是非常重要的,我们在每次做决策的时候,如果在新科技和合规方面做权衡取舍,我们每次决策都选择合规,和信贷四年以来的发展一直致力于合规为先,所有业务都在合规框架的红线一米内行事,这也是让外界看到我们做的所有业务都不是标新立异,而是被同行业广泛认可、被监管所认可的业务。今天来的很多人都是买方和卖方分析师,在分析互联网金融行业的时候,一方面是看成长,另一方面也会考量下行风险,从去年12月份一系列监管政策出台,以及中国互联网金融公司在中概股的表现,政策风险是广大投资人最关心的一点,和信贷作为一家互联网金融公司怎么把握政策?一方面是靠管理层的远见卓识,历年历代好几种创新业务和赚快钱的业务我们都没有参与,这不是巧合,其实是管理层对合规表现了一贯审慎的态度。第二,我们公司与监管是预先沟通的风格,在做任何新业务之前我们是非常愿意和监管进行沟通的,作为北京市互联网金融协会的创始会员,协会承担一个任务,就是协助监管来监督会员单位,另一方面也会把会员单位的最佳实践以及会员单位对监管的想法反馈给监管,最终变成监管落地的政策。这也是为什么和信贷在过去几年发展中比较早有银行存管、比较早有保险机制、比较早有数字认证、比较早有公安部信息安全登报三级(的原因),这些后来都纷纷变成了监管政策和行业准入的必须标准,我们能先行一步就是得益于管理层在合规方面的一贯审慎,以及在从事任何业务时都与监管保持事前沟通。在新业务、新科技和监管合规方面,我们是选择监管合规的。同时,我们强调研发体系,研发了大量优化客户体验和提升风控质量的新应用,比如我们基于澳大利亚GBG的All instight反欺诈系统,比如基于FICO的决策引擎,比如电子签名和数据认证,这些是后台科技不太容易被前端用户直接感知的,但在后台会带来用户体验及公司风控的提升。有些暂时没有选择应用的技术也会在监管进一步明确细化之后真正得到应用,让这些技术为广大用户创造价值、为股东创造价值。以上说的是我们在技术和合规方面的平衡。第二方面是指我们要服务的对象:最广大用户。刚才讲了,我们服务的对象就是新兴中产阶级,满足他们消费金融的需求,我们提供的服务和产品必然是最广大用户的最大公约数,所以在外界看来就不是“有特色的产品”,下一步和信贷要做的是在满足了广大新兴中产阶级消费金融需求以及广大城市中产阶级投资需求的基础上,我们会对特定细分市场、特定消费情景、特定人群推出有特色的产品。我想以上两点解释了外界对和信贷“毫无特色”的看法,也正是因为我们一贯保持谨慎与审慎,才能在监管日趋严格的情况下业绩还能继续保持高速增长。谢谢主持人。Tina Xiao:也正是因为我们的毫无特色,一步步踏实深耕主业,我们才能完成成功登陆纳斯达克,还记得在上市时我们融资了5000万美金的IPO,当时非常受美国资本市场的关注,好多公司以及潜在上市公司都问我“Tina,和信贷的团队是什么样的?有机会我们也要接触一下”,我们的故事还是非常受资本市场欢迎的,我们也希望和信贷能一步步按照战略发展,走出特色。现在有很多新闻报导说P2P行业要备案,您能不能给我们讲一下,因为要备案,所以整个行业发展有点滞缓现象,在备案过程中,和信贷有什么优势?您对备案有什么建议?跟我们分享一下备案过程中的注意事项。张启森:先回答主持人在备案过程中行业整体规模增长放缓趋势的问题。我们还是要把整个互联网金融行业聚焦到网络借贷行业,其实网络借贷分为几种不同的细分市场,一方面提供中小企业贷款,一方面提供个人贷款,提供个人贷款的市场我们又可以分为大、中、小三个市场:几千块做现金贷、校园贷的;和信贷聚焦2万到20万中等规模的消费分期;上百万大额资金周转的又是一块市场。从整个市场来说,的确如主持人所讲,监管趋严以后,有些市场逐渐变小甚至于消失了,比如2016年的《网贷管理暂行办法》出台以后,个人限额20万以下,企业限额100万以下,企业贷这块市场就急剧萎缩,因为100万以下的获客成本相对来说比较高,很多公司主动选择了退出企业贷这块市场。紧接着是2017年12月份,央行银监会分别推出了整治现金贷的一系列监管政策,做小规模贷款的市场一部分转入地下,一部分积极寻求转型,同时个人的大额借贷市场也基本没有了,如果要完成备案首先要满足条件“单一个人在单一平台贷款额度在20万以下”。和信贷选择2万到20万这个细分市场,没有受去年12月份监管政策的影响,这其实不是巧合,而是我刚才讲的,管理层与监管做过很多事前沟通,另外我们是在三年前就已经看到了中等规模消费贷这块市场的前途,也会是未来增长最大的市场,根据Oliver Wyman的研究报告,中等规模消费贷未来年增长率在49%,和信贷作为头部企业,它的增长速度会快于行业速度。另外回答主持人说的备案。有些是非常硬的指标,比如银行存款,比如不能做自己的信用增级,一定是投资人风险自担,或是引入外部保险机制,比如对信息安全的要求,这些不是一朝一夕能完成的,很多都是我们去年甚至前年完成的监管标准,我们在行业里做的最佳实践就变成了备案的标准。如果是做作业的公司,赶作业肯定是赶不过来的,只能一步步向监管看齐。另外说一下,整个金融行业特别是网贷行业备案延迟这件事情,备案延迟其实对头部公司是非常好的,因为对于出借人来说,他不会等到发牌照那一天才判断自己该在哪个平台出借、不在哪个平台出借,他会更早判断,更早判断就意味着在出借人心中真正能拿到牌照、真正能备案的公司名单更短,在出借人心中有一个名单,谁是上市公司,那是最放心的,谁是既有ICP备案,有公安部信息安全登报三级也有银行存管,和信贷分别在这两个名单里,我想,在未来一年到一年半时间内,广大出借人会越来越愿意在我们这样的头部平台交易,我们吸引了更多出借人,带来的直接好处是给出借人的利率有下降,这部分下降的利率都会转换成和信贷自己的收入,带来的好处是量与价的同时增长,也就是说未来主要收入驱动因素是量与价相乘达到的增长率。以上是我对监管备案跟大家做的一些分享。Tina Xiao:谢谢张总。听台上各位老总说了之后有一个很大的感触,本来经营一家公司就很不容易,经营一家美国上市公司就更不容易,我们既要深耕主业,又要有新的元素加在运营里,使我们一路增长,同时还要去考虑战略方针是不是迎合美国投资者的喜爱,是不是受美国资本市场的欢迎,其实真的很不容易。但是我听懂一点,每个公司都在为了发展更好加入一些新的元素,否则是没有未来的。最后请每位嘉宾用一句话回答一下,大家认为每个公司的新增业务,或是每个公司的业务特点能给未来的发展带来什么样的影响?我们来预测一下,可以从财务数据上预测,也可以从影响力来预测,从银总开始。银燊平:总而言之,我们研控科技要努力前行,回报股东,这是我们自始至终的目标。谢谢。汪鸣:用一句话来说我觉得太少了,这样吧,还是说一下“重塑价值”这个主题吧,如果我要带给大家一句话,就是“创造我们的实业价值,深挖我们的品牌价值”,引爆我们的社会价值,从而带动我们的市场价值。我相信只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。谢谢。Tina Xiao:谢谢汪总,有请王总。王正郁:持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展,这就是我们今后的发展方向。张启森:和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。谢谢。马勇:对金融界来说这不仅是一个新业务,更重要的是一个战略转型,金融界也将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型,这个业务转型对金融界的改变将是脱胎换骨的。谢谢。Tina Xiao:谢谢马总,其实我想对在座各位企业家说的,虽然上市之路不易,上市之后更不容易,但来自美国资本市场的好消息也确实给所有上市公司打了一针兴奋剂,据数据统计,从1998年到现在,三大指数(标准普尔、道琼斯和纳斯达克)都一直在增长,而且增长率非常大,平均增长率在20%以上,同时美国资本市场一直是公认的全世界最稳定的资本市场,已经是最成熟的资本市场,目前为止全世界在美国纽交所挂牌的主板公司有3145家,在纳斯达克挂牌的公司有3309家,这两大交易所能汇集来自世界的资金27.7万亿美金,在座各位和潜在赴美上市的企业家、管理层一定不会后悔,因为你们的选择是正确的。刚才的数据是美国资本市场的数据,我们在小一点的范围来说,因为今天是中概股聚会,我给大家汇报一下,中国公司(主板公司)2015年在美国上市公司的中概股是9家,2016年是10家,2017年是24家,这些是主板登陆纽交所和纳斯达克的。今年截止到上个星期四共有13家中概股在美国上市,行业专家预测今年赴美上市中概股的个数将会达到40家之多,在这样好的市场环境下,中概股也找到了机会登陆国际资本市场的舞台,所以大家深耕主业,重塑之路虽然荆棘,但我们会有更多更好的消息在后面等着大家、迎接大家,我们一定要有信心,因为会越来越好。再次感谢台上这五位嘉宾,也再次感谢主办方和现场所有朋友在这个星期六的下午来到这里与我们一起沟通,会后我们还会有深入沟通。再次感谢大家,第三场分论坛到现在就结束了,谢谢大家。主持人:谢谢Tina的主持以及各位嘉宾的分享,到现在为止第三场分论坛就正式结束了,我们的第二届中概股高峰论坛也接近尾声,在刚刚几场论坛中我们听到了上市公司的苦恼以及他们对未来的信心,我们也希望未来发展越来越好。在此做一个通知,稍后10分钟我们请今天受邀参加蜿蜒和中概股成立仪式的嘉宾移位到三层深圳厅,待会儿我们会邀请著名审计师、律师、投行、美国资本运作和投资者关系管理秘诀进行闭门分享,希望大家10分钟之后移步三层深圳厅。尊敬的各位来宾,第二届中概股高峰论坛白天的活动到此圆满结束,感谢大家的参加,我们也期待明年第三届中概股高峰论坛我们不见不散。再见。摩拜副总裁:共享经济烧钱战扰乱市场秩序,违背产业升级初衷,网约车 发展 烧钱战 低质 (原标题:摩拜副总裁:共享经济烧钱战扰乱市场秩序,违背产业升级初衷) 5月27日,在2018年中国国际大数据产业博览会上,北京摩拜科技有限公司副总裁崔书峰谈及共享经济时称,“烧钱不是长久之计,它是不符合实际要求的”。崔书峰认为,可持续发展的最大问题是烧钱,“不管是早期的网约车,还是后期的单车都在烧钱,烧钱的结果是烧出了好多用户,用户其实不是忠诚的用户,而是有钱就来,没钱就走,谁给钱就去谁那里。”在他看来,烧钱的弊端有四个:一是补贴吸引了大量的非刚需的用户,一旦补贴取消,用户马上就不用你的车,或者转向另外一方。二是烧钱使得融资增长过度,资金链断裂比例非常高。他表示,“我们看到当初的网约车有几十家,现在有几家,当初共享单车有三十多家,现在只有三四家,大家都在烧钱,把90%以上的企业烧死了,这是好事吗?不是好事,为什么?烧死以后,我们看到小鸣单车、酷骑单车、小蓝单车,今天小蓝押金都没有领到,为什么?前期烧钱企业失血,没有造血功能,那么最后的用户跟企业是双输的。”三是烧钱扰乱了市场秩序,让低层次的竞争没有差异化,最后没有了竞争。他表示,“现在烧钱以后,大家只能苟延残喘,这样大家没有区别了,就是同质化的、低质的,这个市场不可能良性发展,只可能在低层次下徘徊,这违背了我们中国发展产业升级的初衷。”四是烧钱滋生用户心智依赖,涨价后遗症考验创业团队的运营实力。他表示,“网约车后来比出租车贵,大家又觉得出租车不挺好的吗?所以你不应该建立在烧钱的基础上,应该建立在运营和服务上面。崔书峰对此总结道,“一句话,烧钱不是长久之计,它是不符合实际要求的。”因此如何实现可持续发展?崔书峰认为,首先企业要投入重金做技术研发,如果研发能让企业体验好,可能即使不烧钱,用户也离不开你。其次是商业模式需要进一步创新和打磨。在他看来,共享经济模式还有提升的空间,商业上可以去开发定化的东西还有很多,“只要我们把自己的技术和模式提升了,最终提升了用户的体验,这就是可持续发展。”此外,在共享经济的协同治理方面,崔书峰认为,企业平台是核心,因为所有用户和供给都在上面,好不好直接影响了行业的发展;政府作为监管和政策的执行者扮演领导角色,但要注意市场和政府的边界,凡是市场可以咨询的问题,政府都不需要出手,凡是市场解决不了的问题,政府都要出手;行业组织则要做行业自律,鼓励企业不要低质竞争,将视野放到更高的角度,给企业以正面导向,“看哪些企业在研发、技术上下了功夫,我们应该有创新的东西,不是比谁无底线。”除此之外,用户既是受益方也是参与方。他举例称,比如共享单车停放很乱,这里面涉及到用户的使用习惯,“所以治理乱象不应该只治理企业,也应该治理用户,用户、企业、政府和行业组织共同参与,这个行业才能发展。”崔书峰在最后表示,中国共享经济的核心问题,在于创新不足、低质竞争严重。为何创新不足,因为中国的共享经济从短期的发展走向了高速的市场集中,“大家看单车、汽车、网约车,如果一个企业占领了80%的市场,竞争压力小了,创新动力就小了。”因此,在他看来,在一个市场经济的市场,如果没有有序的竞争,就是没有动力的,有的只是垄断利润的动力,这个时候的创新一定是死气沉沉的。“共享经济要有市场竞争,也要有市场监管,这样的共享经济才能更高质量地发展。”

这两天,微信公众号“差评”疑似“洗稿”一事引发广泛关注,因为腾讯5月23日刚刚完成对差评3000万元A轮融资,业内人士纷纷给予这次投资“差评”。腾讯官方也已经做出了回应:公司将重启更加严格的尽职调查程序, 这两天,微信公众号“差评”疑似“洗稿”一事引发广泛关注,因为腾讯5月23日刚刚完成对差评3000万元A轮融资,业内人士纷纷给予这次投资“差评”。腾讯官方也已经做出了回应:公司将重启更加严格的尽职调查程序,如与腾讯保护知识产权的原则不符,我们将协商退股。5月26日凌晨,公众号“差评”发布《5000人的朋友圈是有局限的。》一文,否认存在抄袭行为。文中称,“话说回来,真的如果想就凭这三篇文章,就认定我们所有的原创内容都是洗稿洗出来,甚至想借此次融资事件弄死我们,未免也太居心叵测内心灰暗了!!”“不好意思,这次我们不接受你们安排的圈内的那一套命运,我们将以我们的鲜血和生命捍卫我们的荣誉!!”对于牵扯到腾讯,差评也有回应:“虽然黑腾讯是政治正确,但真没想到火是从我们身上烧出来的,对此向这个可能即将不是投资方的投资方深表歉意。”近日有消息称,四川泸州老窖股份有限公司长年购买食用酒精,勾兑白酒,而后投入市场销售。老窖无烟工厂泸州老窖工业园区图这么大的生产量需要多少粮食?  【中国白酒网】据相关人士透露,该集团2011年全年生产粮食酒55万吨,并号称2012年生产粮食酒达百万吨。但2011年泸州老窖所有窖池不足1万口。  一般按照纯粮酒的生产,一年不超过四次。可见纯粮酒每年的产量是有限的。以下是该集团窖池产量数据:  小窖池 中窖池 大窖池  存放粮食(斤) 2400 3000 3600  产纯粮酒(斤) 600 750 900  1万口大窖池,1年发酵生产4次,产纯粮酒3600万斤,即1.8万吨。按照该集团所有成品上的配料标示,原料与辅料均为:水、高粱、大米、小麦。泸州老窖剩余53.2吨酒从何而来?超出生产粮食酒的部分,是以何物质代替? 硕大的一个白酒生产灌装基地,除了厂房和酒罐,无一个窖酒,并且长期有来自东北某酒精生产厂的酒精罐车进出。请问这只怎样的一个工厂,是一个百年酒类生产企业,还是以个酒精加化学香料进行勾兑欺骗广大消费者的企业?  按照以上数据,试问该集团一年粮食酒生产量如何达到55万吨?请有良知的企业还消费者一个公道。一篇推送,一开头是“我想买凶杀人”某电影公号,带有明显的色情暗示的标题“标题党”是移动互联网时代的一颗毒瘤,成为信息时代藏污纳垢的重灾区。大量的虚假信息、违法信息、垃圾信息都隐藏在“标题党”的名义下,传播速度惊人、社会影响恶劣。标题原本是一门艺术,但“标题党”却让艺术变了味。“标题党”到底侵犯了哪些权利?中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍认为,“标题党”首先伤害了公民的知情权。最高人民法院知识产权庭法官马秀荣则指出,“标题党”的行为可能构成对著作权的侵害,《著作权法》规定了保护作品完整权,即保护作品不受歪曲、篡改的权利;其次,“标题党”的歪曲诽谤等行为,也可能损害原作者或新闻当事人的名誉权。"标题党"注意了:广电总局对新媒体采编立"规矩"2017年,国家新闻出版广电总局发布《关于规范报刊单位及其所办新媒体采编管理的通知》(以下简称《通知》),要求加强报刊单位及其所办新媒体采编管理工作,审慎使用网络语言,不得使用"网曝""网传"等不确定性词汇,严防各类"标题党"行为。《通知》指出,近年来,一些报刊出版单位疏于管理,特别是所办的网站、微博、微信、客户端等新媒体,违背有关转载网络信息的管理规定,屡屡出现虚假新闻、"标题党"和"三俗"等问题,扰乱新闻传播秩序,损害新闻媒体权威性和公信力。针对新媒体采编所存在的问题,《通知》提出六点要求:坚持正确舆论导向、统一管理要求、严格审核内容、规范新闻标题制作、加强网络活动管理、完善问责机制。其中,《通知》重点指出,制作新闻标题应遵循国家通用语言文字使用的基本规范,遵守文题相符的基本要求,审慎使用网络语言,不得使用不合逻辑、不合规范的网络语言,不得使用"网曝""网传"等不确定性词汇,确保新闻标题客观、准确地表达新闻事实,传达正确的立场、观点、态度,严防扭曲事实、虚假夸大、无中生有、迎合低级趣味的各类"标题党"行为。严禁将网站及网站频道的新闻采编业务对外承包、出租或转让。新闻从业人员以职务身份开设微博、微信、客户端等,或在其他媒体上发布职务行为信息的,须事先经本单位同意。危机or机遇 中概股的价值如何重塑?,中概股 股价 a股 上市 文/ 彭丽慧从去年下半年开始,美国资本市场迎来了新的上市窗口期,有一大批中国公司在美国上市。但同时,中概股在美国市场广泛受到低估。加之中国股市对于互联网概念股的追捧和国家政策的利好,百度、阿里和携程等行业巨头都即将以CDR的方式回归A股,在巨头示范作用下,未来必将有大批中概股回潮。那么为了企业该如何选择上市地点?上市之后,如何拓展业务板块?如何面对上市后的新挑战?相信都是很多公司上市后面临的问题。在此背景下,网易科技和美美证券于5月26日联合主办“第二届中概股高峰论坛”上,与来自交易所、上市公司、行业专家、中介机构就大众所关注的核心问题进行了讨论。中概股是否被低估?“几家欢喜几家愁”是中国公司赴美上市火热的背后的写照,多数新上市的中概股企业股价如今仍处在发行价下方。对此,几位中概股公司的高管都谈到了目前的中概股市场表现。金正环保CEO李越彪表示,今年有一段时间,金正环保股价莫名其妙地腰斩了;李越彪认为,国家和国家之间、人与人之间都有一些不被理解,存在了一些对中概股的偏见。中网载线执行CEO杜红超则认为,任何被低估都是有一定道理的,这很正常,因为低估是表明投资者对于经营情况的认识;杜红超表示,低估与否并不重要,重要的是搞好基本面、做好业绩。西比曼集团CEO刘必佐也持有类似观点,他认为目前更重要的是能否解决问题,如果能解决问题,资本市场一定会做出反应。“中概股只有个别公司被低估,整体并没有被低估”51Talk CFO赖佑明认为中概股看着被低估是因为相对于A股而言,但A股因为高质量公司不多,资金尤其是游资非常充裕,所以出现了几百倍PE的现象,这并不是一个正常现象。赖佑明以学而思与新东方为例,两三年前这两家公司一个估值20亿、一个估值30亿,今天新东方是160亿,学而思是200亿,“俞敏洪和张邦鑫都不敢、也不会说是被低估的。”赖佑明透露,他三天前才跟这两个公司的CFO沟通,有位CFO说他很苦恼,“他说在投资人会议里面,他故意丢了一些不好的消息出去,结果晚上回家一看股票又涨了10%,所以你说是不是被低估的?没有被低估。因为两三年前的时候学而思还没有跑通它非数学的模式,新东方还没有很清楚的跑通它对于青少的模式,今天跑通了。所以它的估值可以从20亿、30亿到150亿、200亿。所以只要公司你把你的业务做好了,把你画的饼弄充实了,投资人一定会给你回报的。”重视公司内控是关键在谈到为何选则赴美上市时,开拓海外市场、增加品牌效应以及市场成熟、规则制定标准是每个人认为的主要原因。而加强公司管理和重视公司内控是上市后的面对挑战时关键。作为华钦科技的CFO,江恬表示,他的公司上市之前就已经搭建了内控团队,以准备好将来应对国外市场的严管。“要重视公司内控,要把它作为议程上的事情去做。”,他认为在内控管理上自己做得是非常好。作为2014年成立,今年2月5日正式挂牌上市的公司,盛世乐居CEO郑炜认为,企业之所以在这么短的时间之内能上市,核心要点还是企业的内控和自己的管理体系足够规范。“所以我在任何地方都讲规范的重要性,特别是我们传统企业和互联网结合的新型创业公司,如果不把规范放在首位,必定会面临各种麻烦,只有把规范放在第一位才能走得更远。”除了做好内控外,天地荟食品CEO崔荣峰强调,还要适应美国法规,适应美国资本市场的要求。“美国有些法规的要求跟中国不太一样,改起来很痛苦,但没办法,要一点点把它顺过来,我们这么一步步做,做完之后再按照上市公司的要求规范化的发展。”“很大程度上现在市场的发展速度远远要高于原来的预期。”郑炜感叹,互联网时代每天都在变,客户的需求也在变,如何制定出适应市场、适应客户需求的产品,如何用客户喜欢的方式跟客户交流沟通,如何用最便捷的渠道把你的产品、你的服务送到客户身边,这对企业来讲都是非常非常大的考验。瑞图生态董事长李恒芳则呼吁企业家们要加强身体素质。“我觉得上市之后比原来更忙了,这两个多月我几乎没有落地,从欧洲跑到美国,从美国到香港,到国内,身体调整肯定要适应上市之后业务的发展,这个挑战其实挺大的。”公司股价波动怎么办?练好内功“作为一个新上市的企业可能都会经历过这样一个心路历程,从很在意股价的涨跌到慢慢习惯它的涨跌。”再被问到如何看待公司股价波动大时,郑炜笑着回答。今年中概股很多公司都面对这股价波动大的问题,李恒芳认为,股价波动的一个比较很重要的因素是,企业自身盘子比较小,人数很少就能把水搅动很大。因此,这逼着企业把自己的盘子做大做实。“把市值、把实体做大,如果我们把小湖变成大海,估计它就波动不起来了。”崔荣峰表示,企业盘子比较小,受到外界影响是很正常的,但对于企业来讲,不受外界干扰,脚踏实地地做,把自己的核心竞争力展现出来,市场会给予客观评价。郑炜则认为这过度担忧股价波动不是目前现阶段最重要的事情,现阶段最重要的事情应该是把业绩做好、把企业管好,以最短最快的速度跨入另一个高度,把分母做大,分子有一点点变化就可以忽略不计了。“股价的波动其实是相对的,毕竟公司不是Daytrade,不会每天都看涨幅。”江恬建议,在修炼内容的基础上,不要过度担心股价的波动,放平心态。在做好主业的同时注入新鲜血液在做好主营业务的同时,为了在美国资本市场挂牌之后表现越来越好、面对外部的如何转型以及内部创造新鲜的血液加入到主营业务里面是每家上市公司都在思考的事情。“海亮教育的基本态度是关注市场而不要沉迷市场,更不要迷失在股价里。”海亮教育CEO汪鸣表示,2015年到2017年,海亮教育的营收和利润增长率都在不断提升,主要原因在于学费的自然提升以及国际教育业务的大幅增长。此外,外部投资者对教育市场的追捧让行业热度升温、空间变得更大。对此,汪鸣相信,“只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。”在油价暴跌以后,研控科技所处的行业环境更加严峻,对此CEO银燊平则透露,研控科技也开始考虑转型,从去年年底开始做未来油站的投资,这是基于互联网、新零售等新技术的新兴加油站领域;他认为,高峰期加油都会排队,这主要因为支付模式落伍导致了通过率低,而未来油站将解决支付模式的问题来解决通过率问题。金融界COO马勇表示,金融界将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型;其表示,在全新的智能时代里,金融界将战略方向调整为智能化,公司定位从财经信息平台转向智能化财富管理平台。碳博士已经走在转型的路上。“碳博士主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车,今后的发展方向也将是开展特种用车的智能化。”碳博士CEO王正郁则表示,碳博士的目标是聚焦在特种用车上,跟比亚迪等大车企相比具有差异化,未来将持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展。和信贷CFO张启森表示,和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。中概股面临的机会与挑战回顾在过去二十年,中国公司到美国上市是机遇与挑战并存,苏鹏认为,现在资本市场也有了一些新的趋势,包括中国的创业越来越多样性和独特性,有越来越多中国自己的原发模式或者新模式等,因此,中国概念股在美国上市有很多机会。但同时,新模式也带来很多挑战。美美证券CEO樊震总结了中概股面临的七大问题:估值普遍偏低、流通性偏弱、融资受阻、投资者关系不成熟、文化和监管差异性、失去信心、遭恶意做空。与此同时,苏鹏还表示,因为中国比较独特的市场环境和市场状态以及消费者的消费文化,导致在中美同样的商业模式、商业内容、运营细节、管理细节也会有很大的不同。如互联网金融行业。“在和投资者沟通和交流上需要花更多的时间,让投资者了解你的模式。包括看上去是中国和美国比较类似的模式。”“现在对赴美上市公司的要求更高,不但要讲清楚自己,还要讲清楚自己所在的环境,这个模式为什么是这样,而中国为什么适合这样的模式。”苏鹏认为,这是这一段时间赴美上市公司面临的比较大的挑战。网易传媒副总编辑田华认为这种挑战不足为惧。他表示,“中概股”公司有着良好的行业前景、优秀的公司治理结构以及稳健的财务状况,是最优质的公司群体,在美国资本市场占有重要地位,在中国的经济体里也举足轻重。在考虑上市地点的时候,苏鹏建议,企业要根据自身的业务形态、投资人对业务的理解方式,选择一个比较适合于自己的上市地点。“这个跟投资者基础、投资者文化也有关系,这一点属于不是一个通行的标准。“企业自己的情况只有自己清楚,什么道路适合自己走自己最清楚。”盛世乐居CEO郑炜也强调,作为赴美上市,是根据每个企业发展的不同需求,企业要根据自身实际情况,来选择去哪个市场上市。北上深去年“用云量”占全国七成多 政务“用云量”增长超过十倍,用云量 腾讯云 腾讯 云计算 云服务 马化腾 (原标题:北上深去年“用云量”占全国七成多 政务“用云量”增长超过十倍) “腾讯希望在云时代通过‘连接’,促成人联网、物联网、智联网这‘三张网’的构建”,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在刚刚结束的2018腾讯“云+未来”峰会上表示。峰会上,腾讯表示要助力各行各业打造自己的超级大脑;国内首份“用云量”报告也在峰会上发布;还宣布了腾讯云服务的降价消息。腾讯云助力各行各业打造超级大脑2018腾讯“云+未来”峰会由广东省人民政府指导、广东省经济和信息化委员会和腾讯公司主办。本次峰会上,腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏表示,腾讯要助力各行各业打造自己的超级大脑,以智能连接云、边、端并把AI等技术能力输出到各行各业,让产业拥有从智能感知、智能交互、智能决策等全套AI能力。邱跃鹏表示:“为了应对不断变化的产业数字化转型的诉求,超级大脑也形成不断进化的体系。一方面,腾讯内部优势团队的前沿技术力量会不断注入超级大脑体系中;另一方面,腾讯云也将联合更多合作伙伴不断拓展超级大脑应用领域,让各行各业都能拥有属于自己的超级大脑,全面迈入数字化和智能化时代,在下一个10年让AI在产业中无处不在。”目前,结合腾讯与合作伙伴在行业应用中的最佳实践,超级大脑已在医疗、城市、零售、工业、金融等行业中落地。其中,医疗超级大脑还将AI能力输入到医药研发、基因组数据分析、导诊、疾病筛查、辅助诊疗、医疗管理等环节,AI技术让医疗服务更加高效。工业超级大脑也已走进车间,解决从供应链、研发、生产到营销、服务的全流程问题,保证科学管理和智能生产。超级大脑的能力也将以商圈分析选址、智能选品、智能定价、人脸支付、客流分析、动线分析、智能优评等零售场景应用,帮助零售行业实现知人、知货、知场的全维连接诉求。目前,百丽国际、永辉超市、步步高超市、绫致时装等知名企业都已接入零售超级大脑。传统产业“用云量”年化增速达到278.6%会上,腾讯云联合腾讯研究院共同发布了《用云量与数字经济发展报告(2018)》(以下简称“报告”)。报告显示,国内云计算市场处于爆发增长期,2018年第一季度用云量同比增长138.6%。其中北京、上海、深圳用云量最集中,三者合计占2017全国“用云量”总量的72.8%;海南、陕西和河北增长最快。从行业分布看,互联网行业是云计算诞生之地,也是云计算最早商用落地之处,目前仍然是云计算消费的绝对主力。2017年中国互联网行业“用云量”占全国总量的79.1%。同时,传统行业也正在急速数字化转型,“用云量”酝酿出新的行业增长点。例如,在政务领域,2017年政务服务“用云量”增长超过十倍,在新技术驱动下,公共服务正快速推进数字化、远程化,实现数据多跑腿、群众少跑腿。同时,传统产业“用云量”年化增速达到278.6%,位列增速第二名。从侧面表明各行各业数字化进程正在快速推进,且已取得积极成果。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾曾指出,“数字经济发展的重要指标是云化程度。工业时代,衡量一个地方经济发展的指标就是用电量,未来数字经济时代,大家通过计算云的数量,来衡量发展程度。”腾讯云宣布核心产品全线降价在会上,腾讯云宣布了新一轮的核心产品价格下调,涉及产品包括CVM、CDN、数据库、COS存储等,最高降幅达50%。据介绍,腾讯云遍布全球的网络路线,以及节点之间稳定的腾讯云骨干网连接,为客户提供高质量、大带宽、低时延的网络互联能力。在视频和直播领域中,腾讯云也有着多方面的优势,在5月20日举办的《英雄联盟》季中冠军赛冠军争夺战中,直播带宽峰值达21.3T,其中P2P带宽超过10T,在腾讯云的支持下,支撑起网络全平台1300万观众并发总量。腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏在峰会上表示,腾讯云致力于打造高性价比的云服务,通过逐步扩大云计算规模效应,完成本次大规模的降价,实现与合作伙伴共享科技之力,共同携手迈入数字化和智能化时代。个案腾讯云助力郑州打造“就跑一次”服务2017年以来,腾讯政务云增幅迅猛。腾讯云助力各地建设智慧政务,让老百姓在警务、民生、智慧城市等多领域感受到实实在在的便利。郑州市公安局联手腾讯云打造了“就跑一次”服务。其中,微信视频面对面咨询属全国首创。据郑州市副市长、郑州市公安局局长马义中介绍,微信版“警民通”涵盖93项业务,只要关注公众号,点击进入“就跑一次”平台,即可以从查询到预约全覆盖;还将全市245个办事窗口搬到网上,实现“面对面咨询”,让百姓的不懂、不会、不明白,不用跑就可以得到解答,真正实现“就跑一次”办事成功。马义中介绍称,从今年5月9日该服务上线以来,截至目前,拥有520万粉丝,使用累次超过10万次,面对面咨询已超过1.5万次。在腾讯云技术的支持下,该平台即将推出接入实时音视频的能力,老百姓可以通过微信报警、视频报警,可与出警的民警微信沟通,还可以进行视频的面对面咨询。“以前传统的一些场景,可能老百姓要跑到派出所去现场办理;以后通过线上去接入视频,面对面的这种方式,就能够获得这种咨询服务”。腾讯云政府行业北方区总经理傅鹏介绍称,这样既可以让民警用更多精力打击犯罪,还可以增强老百姓办事的用户体验。面对新变化,中概股如何重塑价值,中概股 网易科技讯5月26日消息,由网易科技、美美证券主办的第二届中概股高峰论坛今日在北京召开;在第三场“价值重塑之路”对话上,主持人埃森德IR总裁Tina Xiao与海亮教育CEO汪鸣、碳博士CEO王正郁、研控科技CEO银燊平、金融界COO马勇、和信贷CFO张启森一起探讨了如果在做好主业的同时注入新鲜血液。对此,海亮教育CEO汪鸣表示,海亮教育的基本态度是关注市场而不要沉迷市场,更不要迷失在股价里;据汪鸣表示,2015年到2017年,海亮教育的营收和利润增长率都在不断提升,主要原因在于学费的自然提升以及国际教育业务的大幅增长。汪鸣表示,海亮教育始终坚持做好规划,做好战略的引领,不断调整规划、计划和发展模式,而外部投资者对这个市场的追捧也让教育行业热度升温,空间变得更大。汪鸣相信,“只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。”研控科技CEO银燊平则透露,在油价暴跌以后,研控科技也开始考虑转型,从去年年底开始做未来油站的投资,这是基于互联网、新零售等新技术的新兴加油站领域;银燊平认为,高峰期加油都会排队,这主要因为支付模式落伍导致了通过率低,而未来油站将解决支付模式的问题来解决通过率问题。金融界COO马勇表示,金融界将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型;其表示,在全新的智能时代里,金融界将战略方向调整为智能化,公司定位从财经信息平台转向智能化财富管理平台。碳博士CEO王正郁则表示,碳博士主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车,今后的发展方向也将是开展特种用车的智能化;王正郁表示,碳博士的目标是聚焦在特种用车上,跟比亚迪等大车企相比具有差异化,未来将持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展。和信贷CFO张启森表示,和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。以下是对话实录:主持人:谢谢各位嘉宾和孙阳的主持,非常精彩。下面是分论坛三:价值重塑之路,有请海亮教育CEO汪鸣;碳博士CEO王正郁;研控科技CEO银燊平;金融界COO马勇;和信贷CFO张启森,同时邀请本场主持人埃森德IR总裁Tina Xiao上台,共同就这个话题讨论,有请!Tina Xiao:尊敬的各位来宾,首先感谢你们在星期六来到这里,与我们一起来分享中概股上市的日子。我是Tina Xiao,来自于美国埃森德公司,这次很荣幸与网易和美美证券共同主办这次论坛。今天非常高兴,为什么要先感谢在场的嘉宾,因为能够坚持到最后一场分论坛的,我保证各位都能有提前离场嘉宾听不到的干货。感谢在场的所有嘉宾,感谢台上的五位嘉宾。在我们昨天晚上沟通会议流程的时候,樊总跟我开玩笑,说我们的嘉宾,凡是担任IR的客户,不能让Tina来主持,所以分开,把我的客户海亮教育放到了第一场。结果汪总今天的飞机延误,所以刚刚到场,我们还是有缘份,还是到了我主持的第三场。我为大家介绍一下各位嘉宾,研控科技CEO银燊平;海亮教育CEO汪鸣;碳博士CEO王正郁;和信贷CFO张启森;金融界COO马勇。今天我们第三场分论坛的讨论话题是价值重塑,简单理解,就是说主营业务我们是怎样做的,为了在美国资本市场挂牌之后表现越来越好,有什么新鲜的血液加入到主营业务里面,这是一个非常简单而又一句话说不完的话题。首先问一下汪总,海亮教育过去一年涨幅在全中概股是第一,涨幅幅度达到1000%,曾经媒体报道不断,就问为什么涨这么多?从股价7块钱到现在的80块钱,今天我们终于见到了汪总,请您回应一下为什么股价涨这么多,赶快跟我们分享一下价值重塑的道路上海亮是怎么做这个标杆的,有请!汪鸣:非常感谢邀请我跟各位老总一起见面,我非常乐意回答刚才主持人提的问题,这是上市公司避免不了的问题,也是不必要回避的问题,刚才谈到我们专注主业,应该讲我们关注市场,而不要沉迷于市场。更不要迷失在股价里面,这是我们公司最基本的态度。海亮是2015年逆市而上市的,当时发行量比较少,285万ADR,也是一个小盘子。2015年到2017年三年时间,2017年8月份我们的股价开始有所表现,2015年我们路演的时候,华尔街的投资家告诉我们,中概股起码要做好两到三年的思想准备,从不知道你到认识你,最后到欣赏你,这有个过程,我想把这个细节告诉大家。股价是涨了,怎么涨的?说句实话,对于市场而言是市场行为。但是对于我们来讲,我个人认为有这么几个方面的原因,我们的业绩增长,基本面支撑了股价的上涨,这是我们的一个判断。为什么这么说?2015年到2017年这三年,我们营业收入的增长率分别是11.2%、27.1%、30.5%,不断增长,到上个财年,我们的营业收入是人民币8.5亿。我们的净利润增长率由2015年的0.2%到2016年的29.5%,再到2018年的68.7%,业绩摆在这里,大家可以明显的看得到。我们2018年上半年这个财年也明显增长,营业收入我们增长30%,我们的净利润同比增加47%,都是增长的,这是基本面。来源是什么?有两个因素,一个是学费增长,因为我们有优质的服务,配了好的老师,成绩考得好,生活质量服务好,安全好,校园环境好,这个自然提费。另外一个就是我们海量教育办的是K12教育,从小学到初中到高中,到国际教育,到大学一科,我们有两条线,一个是基础教育,一个是国际教育。国际教育方面,2017年上半年我们是2488人,2018年上半年财年我们的人数已经达到了4066人。这一块的学费增加了,也就是说收入增加了,而且这一块的人数提高了,我的收入增加了112%,原来是7千多万,现在是1.5亿。学生增加了63%,这是基本面。刚才我非常认同各位老总讲的,做好自己,苔米花虽小,我们要学牡丹花开,要充满自信。第二个原因,显而易见,我们公司在做好自身的教书育人的基本工作的同时,加强管理的同时,加强内控的同时,我们还要做一个工作,始终坚持做好规划,做好战略的引领,这是我们整个海亮集团的特点。我们正好是面对着处于“十三五”,进入下一个五年计划,我们不断的调整规划,调整计划,调整我们的发展模式。本来我们上市的时候是3个学校,现在我们是23个学校,我们上市的时候是1.7万多个孩子,现在我们举办的,协议控制的学生,加上我们委托管理的学生一共是55700多人,现在师生加起来是6.2万多人。盘子大了,规模大了,那么怎么办?这个是怎么来的?靠什么?靠一个新的盈利模式。我们跟海亮集团、海亮教育管理集团签了一个战略管理协议叫三方协议,也就是说,大股东也好,大股东所属的教育管理集团也好,他们建设的学校,他们并购的学校,他们受委托的学校都委托我们管理,我们办了23年了,国际教育做了16年,现在单体学校,双语一个学校的学生,全是出国的有4千多人,在中国也是相当之大的。在北京包括清华大学、北京师范大学,很多都是一个国际部,一个国际班,我们不是。所以这三方协议给我们奠定了一个发展的基础,海亮集团以前做的收购,过去收购过若干的学校,现在委托我们管理,人数增加了,这个也很正常。另外是天时地利人和,民诉法落地了,不管是境内还是境外的投资者都非常追捧,因为它打开了一个非营利的概念,也就是说资产证券化的速度加快了,所有的投资者都追捧着这个市场,一下子教育行业热度就升温了,所以这也是外围的好环境。与此同时,因为过去我们是中国第一家在美国纳斯达克挂牌上市的基础教育集团,我没有参照物,博实乐上市了,人家看明白了,这个行业现金流非常稳定,这个行业防御风险的能力非常强,这个行业征信的措施很多,很令人放心,而且这个行业市场的空间非常大。博实乐上市的时候打了100多倍PE,我才10多倍。所以这么一比较,整个市场我们的价格发生了很大的变化,但是我想主要还是来源于我自身的基本面做得好,所以我们赢得了今天的价值。当然我们更多的心思还是要花在教书育人上,谢谢!Tina Xiao:谢谢汪总,汪总说得非常有道理,其实我觉得需要强调的两点就是,在座的各位企业家、上市公司老总也会非常认同,就是公司的股价和公司的发展在登陆纳斯达克和纽交所之后,其实是需要一定的时间的。我们每个人都希望上市当日以及后面都是一直涨的,其实真的是需要一段时间的积累,让美国的投资者和中国的投资者能够有机会、有时间去了解公司的业务,同时也有时间去考量公司每一步的成长,我觉得这个是非常必要的。今天我们论坛的嘉宾,海亮教育、碳博士和研控科技都是上市几年的公司,尤其是我身边这位银总,研控科技2009年就在美国纳斯达克上市,是一个老牌的中概股典范,大家知道银总他们上市非常早,非常受市场欢迎。很多人问银总,您坚持到今天有什么秘诀?我现在想问问银总,我们从做石油产品到今天,我们的主营业务到现在有没有什么新的元素加在里面?因为我看到我们公司已经发布了新闻,说我们已经做了DT加油站,在您主营业务发展这么多年的时候,现在的新业务以及价值重塑这方面是怎么做的?银燊平:我刚才看了一下,我们是2009年上市,金融界是2004年上市,他们最早,我们是中概股里面上市比较老的公司。我们上市的时候正好美国金融危机,2008年、2009年开始金融危机,可想而知,IPO的历程是比较艰辛的,另外市盈率也比较低。2010年以后又开始中概股危机,因为我们研控科技是做油田服务的,在纳斯达克上市的第一家民企。从2015年开始,油价又开始暴跌,上面几位老总都是新上市的公司,对于股价,海亮他们都比较优秀。作为一个老上市公司的CEO,可能经历的很多东西跟新上市公司的这些高管们经历的是不一样的,感觉也不一样,我简单说一说我的体会,给大家共勉。研控科技是一直做油田服务的传统行业,从油价暴跌前我们的整个销售额是逐年增长的,虽然也做了一些融资,但是融资额都很小,本身我们盘子比较小。从油价暴跌以后,穷则思变,我们也考虑到了企业的转型。从这两年来,我们重点做了一些细心的东西。给大家汇报一下,去年年底我们开始做了未来油站的投资,实际上是一个加油站新兴的领域。基于互联网、新零售一些新的技术,我们作为投资人已经先期投入了一部分,后期在有条件的情况下可能会进一步加强合作。这一块解决的是什么痛点?第一大家都加过油,高峰期加油,无论是中石油、中石化加油都会排队。我们中国国内最厉害的是支付系统,APP也好,支付宝、微信支付都很方便。传统的加油都很麻烦,无论是现金、刷卡,或者要开发票,都要跑到便利店的收银台去处理,车就会站到某个枪位上,无论是中石油的加油站、中石化的加油站,最大的痛点就是通过率不行。高峰期本来一小时可以加200辆车的能力,因为这种操作模式的繁琐和支付模式的繁琐,反而变成了效率低下,可能只能加150辆车。我们DT加油,未来油站主要解决的是在线支付,增加通过率。大家都用过,只要一点支付宝、微信,加200块钱的油,你要发票的话,电子发票直接就推送过来了,根本不需要下车,无形当中解决了加油站最大的痛点,就是高峰期通过率的问题。第二无论是中石油还是中石化,旁边都会有一个便利店,这个便利店是非油产品,油是刚性的,车没油跑不动。加油站的痛点是非油产品,小吃、方便面这些东西销量一直起不来。我们电子化了以后,从DT加油APP电子化,就跟航空里程积分一样,从原来纸质的积分变成了电子积分,可以兑换,换几瓶水、香烟和方便面,增加了很多非油产品的销量,也就是了加油站增收的问题,解决了销售额的问题。第三我们的宣传和推广都是用现有的加油工,我们企业不用派人到加油站上班跟踪。大家知道,中石油、中石化,这三桶油所有的都是国营的,到了加油工这一级,收入肯定比较低,一个是体制问题,另外这个工种的问题,收入比较低。对于加油站的管理人员来说也很头疼,就是人员的流动性太大,干熟了,有稍微高一点工资的他就走了。我们利用互联网技术会给一些补贴,有些推广费,增加了加油工的收入,对于人员稳定这一点也是有优势,所以我们觉得这个项目还是不错的,中石油将近2万个加油站,中石化2万多,加上民企和合资的,有8、9万家加油站,所以这个市场空间还是不错的。自从我们投入以后,DC加油在浙江开始,从40个加油站现在已经变成了430个加油站,现在我们在江苏已经签下来了,福建也马上签下来了,还有上海。这是我们研控科技最新的亮点,也是一个转型的机会。Tina Xiao:谢谢银总,从民说的区域性的拓展就可以看出,从现在到未来,我们的增长率会很大。说到石油服务的行业,我想起了一件事,我们中国政府其实是对我们这一类企业的环保要求比较严格的。我们在发展服务的情况下,有没有注重达到中国环保的要求,在我们比较大力发展的这一块有没有一些注重环保的产品和服务?银燊平:这是一块新的领域,传统油田这一块,从去年开始,因为现在的环保压力,从中央到地方已经涉及到各个人了。我们来的时候,无论是坐车、开车还是坐公共交通来,北京外面什么天气大家都看得见。所以环保压力从上到下已经涉及到各个领域了,油田我们服务的单位主要的客户也有这个问题,油田主要是两方面,一个是污水处理,一个是污油泥的处理,因为施工作业,有些泥土都带油,原来是固化掩埋了,现在整个环保的压力,国家环保法出来以后都要就地处理,而且不能拉走。所以这一方面我们已经做了很大的投入,一个是在甘肃,一个是在青海,我们已经投资建了两个污油泥的处理厂,现在正在建设期,有一个厂年底可以投产,另外一个明年可以投产,这样的话,对于我们研控的业绩,在不久的将来会有比较大的帮助。不用说新兴的,原来沉淀的污油泥的处理量就非常庞大,所以对于我们来说,这也是一个新的商机,谢谢!Tina Xiao:谢谢银总,接下来我想采访一下金融界的COO马总。金融界是2004年上市的,在台上的这些嘉宾里面是上市最早的一家客户了,非常高兴您能来跟我们分享。金融界上市之日起就是我们最大的金融财经平台,主要做媒体宣传。这么多年过去了,我知道我们一直还是在深耕主业上,同时也一定会有新的元素加在里面,能不能给我们介绍一下公司是怎么考量新元素加入的?马勇:谢谢主持人。金融界确实是一家老牌的中概股公司,2004年就登陆纳斯达克。从登陆美国资本市场以来到现在,应该说我们的定位一直没有一个大的转变,从一开始我们的定位就是一个财经互联网公司,主要是为中国的资本市场投资者提供财经的资讯和信息服务,这是从上市之前,1999年成立一直到现在坚持了20年做的事情。上市之后,我们在资讯的信息领域应该说也曾经取得了很辉煌的成绩,包括大家比较关心的股价问题,其实在2007年的时候金融界曾经也是在资本市场上非常引人瞩目。2007年,在所有美国纳斯达克和纽交所的期权类股票里面,当年我们的涨幅是排第七名的。在财经信息领域,金融界应该说作为一个媒体平台,一直是在国内的财经垂直领域算是属于比较领先地位的,当然这也跟金融界长期专注于这一块有关系。我们从一开始到积累,到我们努力的方向主要是在财经信息方面,主要是媒体的相关业务,包括资讯和信息方面。随着移动互联网的发展,包括现在新媒体的发展,应该说还是受到了很多挑战的。在当年我们上市的时候,其实那个时候大家获取信息的方式比较单一,或者说信息还是比较缺失的。也是那个时候,其实互联网作为一个信息的传播新的方式,受到整个资本市场的热捧,对于投资者或者普通民众来说,获取信息的方式也是通过金融界这样的财经平台,有了一个新的获取方式。随着最近几年移动互联网的发展,尤其是最近两三年时间这种新媒体,包括IP的发展,相当于每个人都有可能成为一个自媒体,包括很多财经的专业人士,他们很多都创立了自己的微信号、微博等等,通过这种方式来传播财经信息。在这种大环境之下,金融界作为一个传统的财经互联网平台,其实它的信息传播的优势,或者原来的基础,在快速变化的市场当中受到了很大的挑战,或者说发展过程当中也遇到了很多困难。尤其是我们在移动端,在移动互联网时代,坦白来讲,其实当时是由于公司战略方面的一些失误,在那个时候我们是落后的,或者在移动互联网时代,我们没有抓住这种移动互联网发展很好的时机,把金融界的移动互联网非常好的发展起来,也错过了一些发展机遇。移动互联网时代过去之后,现在又进入智能时代,在这样一个全新的智能时代,金融界也是痛定思痛,我们在重新寻找自己的价值定位。这两年大家谈人工智能比较多一些,应该说人工智能在各个行业、各个领域的应用都非常广泛。但是通过我们的分析认为,人工智能在金融方面的应用可以说是具备天生的优势。因为金融本身就是一个由数据构成的领域,并且所有的服务、产品都可以线上化、虚拟化,完全可以利用人工智能的方式在全价值链方面展现人工智能的价值。基于这样一个考虑,我们最近几年把所有的资源,或者我们整个战略方向都调整到智能化方向来。我们整个公司的定位也从一个财经的信息平台,转向现在是智能化财富管理平台。所谓智能化财富管理平台我觉得是两个方面的含义,首先是智能化,就是如何把智能应用到我们的金融服务领域当中来。在这样一个考量之下,金融界提出了一个“Z3战略”,包括智慧观点、智囊护航和智能科技。Z1,所谓智慧观点,就是依托于我们原有的资讯信息的服务,加上智能因素,我们所谓的智慧观点不仅仅是一个资讯信息,是更加智能化的,包括从信息的采集到传递,其实都是更加智能化的,就是更符合现在用户的使用习惯以及获取信息的诉求方面,这是一个智慧的观点。Z2,智囊护航,是我们整个战略调整的重要方向,从单纯的信息资讯的提供,转向为一个服务的提供。这个所谓的智囊依托于我们金融界产品的财经媒体的资源,我们积累了一些专家资源,整个中国金融市场上主要的专家、学者基本上都是我们金融界的合作伙伴,是非常紧密的合作关系,这是为我们广大投资者起到的保驾护航的作用。另外我们2014年底推出了一个“爱投顾”的平台,是利用互联网的技术,在整个市场上能够提供证券投资顾问服务的大量的投资顾问,这个其实比我们所谓的专家群体更广泛的,更面向市场的投资顾问的这么一个服务的平台。这个平台当时也是得到了中国证监会以及同行共同的认可,认为这是一个全新的改变证券服务的方。2014年底我们推出,2017年下半年以来,很多券商都在步我们的后尘,推出在线的投顾服务,这也是为用户提供智囊护航的价值。Z3,所谓的智能科技,我们不管提供智能的信息化服务还是智能的投顾服务,其实都要依托于智能科技,依托我们金融界长期积累的金融数据资源,我们拥有一家金融数据公司,是国内最早最全的数据公司,叫深圳巨灵。在这个基础上,我们利用大数据、云计算、机器学习等一些人工智能的技术来整个提升我们资讯和服务方面的价值。在Z3的战略之下,我们最近几年的投入也取得了一些成果。我们除了为广大的个人投资者提供To C的基础上,从去年开始,我们又转向对To B的服务,或者对机构赋能,对券商,包括基金公司,包括银行进行智能化赋能。现在传统的金融机构,其实大家都看到智能在金融领域应用的前景或者趋势,包括数据的积累,传统的金融机构里面还没有一个非常好的发展,绝大部分金融机构都没有很好的突破,我们金融界依托在这方面的投入和产出,机构赋能方面取得了巨大的进展。我们跟中信证券、中投证券和东方证券,都是在国内排名前十名大的券商,我们签订了一系列的合作协议。包括智能投顾、智能资讯和智能投教的服务,把我们所积累的资源,就能够有效的赋能机构,通过机构,再去服务于广大的证券投资者,这也是达到了我们金融界从创立开始到现在我们所遵从的一个使命,就是让投资更简单,因为这个投资确实是比较复杂的事情。通过我们的信息服务和综合的智能化服务,能够让这个投资变得更简单,这是我们整个现在目前转型主要的方向。Tina Xiao:我们公司从2004年上市到现在2018年,通过这么多年的努力,我们的主营业务在保持增长的情况下,又在2014年有Z3的战略,我们已经从以前定义的传统的媒体宣传平台,现在已经向这种智能化的财富管理平台去转型。这么多年我们一直保持上升,也是有我们很多的战略和新的元素在里面。所以证明我们在价值重塑的道路上,也是做了很多的工作,才有今天我们能够把一点点的战略,这种新的战略加到我们主营业务里面。非常感谢马总。下面我们把时间交给碳博士的王总,请王总先来介绍一下碳博士以前和现在的故事。王正郁:碳博士是2015年上市的,跟海亮差不多时间上市。主要我们从事的是环保新能源行业,现在的公司业务有两大板块,一块是碳类的业务,也就是空气净化的碳材料。现在主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,我们的车包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车。今后的发展方向,作为中国特种用车的主要企业,同时我们也开展了特种用车的智能化,也就是无人驾驶方向去拓展。这就是我们碳博士的情况。Tina Xiao:您能不能给我们谈一下碳博士在新能源汽车板块里面,行业的基本情况给我们现场的朋友们介绍一下,就是为什么我们会加大力度放在新能源汽车上,希望能给我们带来什么样的收获?王正郁:新能源汽车作为汽车行业是一个发展方向,现在主要的厂家都开始全面进入新能源汽车的生产。我们去年并购了苏州益茂,是在张家港的一家新能源汽车工厂。这家工厂的历史是老的牡丹的三分厂,生产汽车有五年时间,很有技术沉淀。新能源汽车行业在资本市场方面,像比亚迪,在美国主要是有康迪,康迪主要是生产小型的,现在香港比较大的是吉利这些车企,都是面向新能源做得比较多。我们的目标是聚焦在特种用车上,特用用车跟这些大的车企有一个差异化,所以我们的重点就是特种用车。Tina Xiao:我们的子公司还得到了1.28亿人民币的销售订单?王正郁:我们现在的订单是不错的,新能源汽车,我们的车型一个是旅游中巴,现在新的都是新采购的,全部是采购新能源的车辆,所以订单上没有问题。关键的问题是我们不敢多做,因为新能源汽车享受政府补贴,但是政府的补贴拿的速度比较慢。最近比亚迪的报表其实都是受政府补贴的影响。我们还好,新能源汽车现在的比重还不是十分大,目前表现还不错。Tina Xiao:谢谢王总。这是最后一场分论坛,我坐这儿突然想起来,有时候我们在上面讲可能并不会吸引下面观众的注意,但如果你说哪个公司不好,曝出这样一个标题(台下所有观众现在都在看着我),观众都会注意听。我想起了一个报道标题,说和信贷,说“和信贷除了上市之外毫无特色”,我们请张总谈谈看到这个标题时什么感觉,同时请您谈谈和信贷现在业务发展的特色模式,时间交给张总。张启森:谢谢Tina,谢谢主办方给我们和信贷这个机会展示我们自己的商业模式。和信贷是去年11月份在纳斯达克上市的中国互联网金融公司,也是第一家在纳斯达克上市的中国互金企业,主营业务是做网络借贷,也就是俗称的P2P业务,撮合借款人和出借人在我们平台上完成网络借贷的交易。左边的出借人都是城市中产阶级,右边服务的是广大新兴中产阶级,满足他们的大额消费需求。右边的借款人全部都是有稳定工作、稳定收入,100%是有信用卡的人群,只不过信用卡额度没办法满足他们提前消费的需求,这些人都在银行有信用记录。和信贷作为这样一家互联网金融公司,提供了传统金融机构不能满足的大额消费金融服务,我们也一直聚焦在2万到20万中等规模消费贷的领域,之所以说给外界留下了“毫无特色”的印象,我想可以从两方面来讲:第一方面是科技合规平衡。第二方面是从我们服务的最广大用户群体来讲。第一,作为一家互联网金融公司,我们的管理层一半是来自于金融界,另一半来自于互联网界,我们对监管的敏感度优于纯互联网公司,尤其对借贷这块,监管是非常重要的,我们在每次做决策的时候,如果在新科技和合规方面做权衡取舍,我们每次决策都选择合规,和信贷四年以来的发展一直致力于合规为先,所有业务都在合规框架的红线一米内行事,这也是让外界看到我们做的所有业务都不是标新立异,而是被同行业广泛认可、被监管所认可的业务。今天来的很多人都是买方和卖方分析师,在分析互联网金融行业的时候,一方面是看成长,另一方面也会考量下行风险,从去年12月份一系列监管政策出台,以及中国互联网金融公司在中概股的表现,政策风险是广大投资人最关心的一点,和信贷作为一家互联网金融公司怎么把握政策?一方面是靠管理层的远见卓识,历年历代好几种创新业务和赚快钱的业务我们都没有参与,这不是巧合,其实是管理层对合规表现了一贯审慎的态度。第二,我们公司与监管是预先沟通的风格,在做任何新业务之前我们是非常愿意和监管进行沟通的,作为北京市互联网金融协会的创始会员,协会承担一个任务,就是协助监管来监督会员单位,另一方面也会把会员单位的最佳实践以及会员单位对监管的想法反馈给监管,最终变成监管落地的政策。这也是为什么和信贷在过去几年发展中比较早有银行存管、比较早有保险机制、比较早有数字认证、比较早有公安部信息安全登报三级(的原因),这些后来都纷纷变成了监管政策和行业准入的必须标准,我们能先行一步就是得益于管理层在合规方面的一贯审慎,以及在从事任何业务时都与监管保持事前沟通。在新业务、新科技和监管合规方面,我们是选择监管合规的。同时,我们强调研发体系,研发了大量优化客户体验和提升风控质量的新应用,比如我们基于澳大利亚GBG的All instight反欺诈系统,比如基于FICO的决策引擎,比如电子签名和数据认证,这些是后台科技不太容易被前端用户直接感知的,但在后台会带来用户体验及公司风控的提升。有些暂时没有选择应用的技术也会在监管进一步明确细化之后真正得到应用,让这些技术为广大用户创造价值、为股东创造价值。以上说的是我们在技术和合规方面的平衡。第二方面是指我们要服务的对象:最广大用户。刚才讲了,我们服务的对象就是新兴中产阶级,满足他们消费金融的需求,我们提供的服务和产品必然是最广大用户的最大公约数,所以在外界看来就不是“有特色的产品”,下一步和信贷要做的是在满足了广大新兴中产阶级消费金融需求以及广大城市中产阶级投资需求的基础上,我们会对特定细分市场、特定消费情景、特定人群推出有特色的产品。我想以上两点解释了外界对和信贷“毫无特色”的看法,也正是因为我们一贯保持谨慎与审慎,才能在监管日趋严格的情况下业绩还能继续保持高速增长。谢谢主持人。Tina Xiao:也正是因为我们的毫无特色,一步步踏实深耕主业,我们才能完成成功登陆纳斯达克,还记得在上市时我们融资了5000万美金的IPO,当时非常受美国资本市场的关注,好多公司以及潜在上市公司都问我“Tina,和信贷的团队是什么样的?有机会我们也要接触一下”,我们的故事还是非常受资本市场欢迎的,我们也希望和信贷能一步步按照战略发展,走出特色。现在有很多新闻报导说P2P行业要备案,您能不能给我们讲一下,因为要备案,所以整个行业发展有点滞缓现象,在备案过程中,和信贷有什么优势?您对备案有什么建议?跟我们分享一下备案过程中的注意事项。张启森:先回答主持人在备案过程中行业整体规模增长放缓趋势的问题。我们还是要把整个互联网金融行业聚焦到网络借贷行业,其实网络借贷分为几种不同的细分市场,一方面提供中小企业贷款,一方面提供个人贷款,提供个人贷款的市场我们又可以分为大、中、小三个市场:几千块做现金贷、校园贷的;和信贷聚焦2万到20万中等规模的消费分期;上百万大额资金周转的又是一块市场。从整个市场来说,的确如主持人所讲,监管趋严以后,有些市场逐渐变小甚至于消失了,比如2016年的《网贷管理暂行办法》出台以后,个人限额20万以下,企业限额100万以下,企业贷这块市场就急剧萎缩,因为100万以下的获客成本相对来说比较高,很多公司主动选择了退出企业贷这块市场。紧接着是2017年12月份,央行银监会分别推出了整治现金贷的一系列监管政策,做小规模贷款的市场一部分转入地下,一部分积极寻求转型,同时个人的大额借贷市场也基本没有了,如果要完成备案首先要满足条件“单一个人在单一平台贷款额度在20万以下”。和信贷选择2万到20万这个细分市场,没有受去年12月份监管政策的影响,这其实不是巧合,而是我刚才讲的,管理层与监管做过很多事前沟通,另外我们是在三年前就已经看到了中等规模消费贷这块市场的前途,也会是未来增长最大的市场,根据Oliver Wyman的研究报告,中等规模消费贷未来年增长率在49%,和信贷作为头部企业,它的增长速度会快于行业速度。另外回答主持人说的备案。有些是非常硬的指标,比如银行存款,比如不能做自己的信用增级,一定是投资人风险自担,或是引入外部保险机制,比如对信息安全的要求,这些不是一朝一夕能完成的,很多都是我们去年甚至前年完成的监管标准,我们在行业里做的最佳实践就变成了备案的标准。如果是做作业的公司,赶作业肯定是赶不过来的,只能一步步向监管看齐。另外说一下,整个金融行业特别是网贷行业备案延迟这件事情,备案延迟其实对头部公司是非常好的,因为对于出借人来说,他不会等到发牌照那一天才判断自己该在哪个平台出借、不在哪个平台出借,他会更早判断,更早判断就意味着在出借人心中真正能拿到牌照、真正能备案的公司名单更短,在出借人心中有一个名单,谁是上市公司,那是最放心的,谁是既有ICP备案,有公安部信息安全登报三级也有银行存管,和信贷分别在这两个名单里,我想,在未来一年到一年半时间内,广大出借人会越来越愿意在我们这样的头部平台交易,我们吸引了更多出借人,带来的直接好处是给出借人的利率有下降,这部分下降的利率都会转换成和信贷自己的收入,带来的好处是量与价的同时增长,也就是说未来主要收入驱动因素是量与价相乘达到的增长率。以上是我对监管备案跟大家做的一些分享。Tina Xiao:谢谢张总。听台上各位老总说了之后有一个很大的感触,本来经营一家公司就很不容易,经营一家美国上市公司就更不容易,我们既要深耕主业,又要有新的元素加在运营里,使我们一路增长,同时还要去考虑战略方针是不是迎合美国投资者的喜爱,是不是受美国资本市场的欢迎,其实真的很不容易。但是我听懂一点,每个公司都在为了发展更好加入一些新的元素,否则是没有未来的。最后请每位嘉宾用一句话回答一下,大家认为每个公司的新增业务,或是每个公司的业务特点能给未来的发展带来什么样的影响?我们来预测一下,可以从财务数据上预测,也可以从影响力来预测,从银总开始。银燊平:总而言之,我们研控科技要努力前行,回报股东,这是我们自始至终的目标。谢谢。汪鸣:用一句话来说我觉得太少了,这样吧,还是说一下“重塑价值”这个主题吧,如果我要带给大家一句话,就是“创造我们的实业价值,深挖我们的品牌价值”,引爆我们的社会价值,从而带动我们的市场价值。我相信只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。谢谢。Tina Xiao:谢谢汪总,有请王总。王正郁:持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展,这就是我们今后的发展方向。张启森:和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。谢谢。马勇:对金融界来说这不仅是一个新业务,更重要的是一个战略转型,金融界也将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型,这个业务转型对金融界的改变将是脱胎换骨的。谢谢。Tina Xiao:谢谢马总,其实我想对在座各位企业家说的,虽然上市之路不易,上市之后更不容易,但来自美国资本市场的好消息也确实给所有上市公司打了一针兴奋剂,据数据统计,从1998年到现在,三大指数(标准普尔、道琼斯和纳斯达克)都一直在增长,而且增长率非常大,平均增长率在20%以上,同时美国资本市场一直是公认的全世界最稳定的资本市场,已经是最成熟的资本市场,目前为止全世界在美国纽交所挂牌的主板公司有3145家,在纳斯达克挂牌的公司有3309家,这两大交易所能汇集来自世界的资金27.7万亿美金,在座各位和潜在赴美上市的企业家、管理层一定不会后悔,因为你们的选择是正确的。刚才的数据是美国资本市场的数据,我们在小一点的范围来说,因为今天是中概股聚会,我给大家汇报一下,中国公司(主板公司)2015年在美国上市公司的中概股是9家,2016年是10家,2017年是24家,这些是主板登陆纽交所和纳斯达克的。今年截止到上个星期四共有13家中概股在美国上市,行业专家预测今年赴美上市中概股的个数将会达到40家之多,在这样好的市场环境下,中概股也找到了机会登陆国际资本市场的舞台,所以大家深耕主业,重塑之路虽然荆棘,但我们会有更多更好的消息在后面等着大家、迎接大家,我们一定要有信心,因为会越来越好。再次感谢台上这五位嘉宾,也再次感谢主办方和现场所有朋友在这个星期六的下午来到这里与我们一起沟通,会后我们还会有深入沟通。再次感谢大家,第三场分论坛到现在就结束了,谢谢大家。主持人:谢谢Tina的主持以及各位嘉宾的分享,到现在为止第三场分论坛就正式结束了,我们的第二届中概股高峰论坛也接近尾声,在刚刚几场论坛中我们听到了上市公司的苦恼以及他们对未来的信心,我们也希望未来发展越来越好。在此做一个通知,稍后10分钟我们请今天受邀参加蜿蜒和中概股成立仪式的嘉宾移位到三层深圳厅,待会儿我们会邀请著名审计师、律师、投行、美国资本运作和投资者关系管理秘诀进行闭门分享,希望大家10分钟之后移步三层深圳厅。尊敬的各位来宾,第二届中概股高峰论坛白天的活动到此圆满结束,感谢大家的参加,我们也期待明年第三届中概股高峰论坛我们不见不散。再见。

马化腾:移动支付只是表面辉煌,还要靠基础科学,马化腾 移动支付 中兴 基础科学 网易科技讯 5月26日消息,今日“未来论坛X深圳峰会”今日举行,马化腾发表演讲。他表示,中兴事件告诉国人,移动支付等技术进步都是表面的辉煌,“不能再抱有侥幸心理,一定要投入更多资源在基础科学方面”。摩拜副总裁:共享经济烧钱战扰乱市场秩序,违背产业升级初衷,网约车 发展 烧钱战 低质 (原标题:摩拜副总裁:共享经济烧钱战扰乱市场秩序,违背产业升级初衷) 5月27日,在2018年中国国际大数据产业博览会上,北京摩拜科技有限公司副总裁崔书峰谈及共享经济时称,“烧钱不是长久之计,它是不符合实际要求的”。崔书峰认为,可持续发展的最大问题是烧钱,“不管是早期的网约车,还是后期的单车都在烧钱,烧钱的结果是烧出了好多用户,用户其实不是忠诚的用户,而是有钱就来,没钱就走,谁给钱就去谁那里。”在他看来,烧钱的弊端有四个:一是补贴吸引了大量的非刚需的用户,一旦补贴取消,用户马上就不用你的车,或者转向另外一方。二是烧钱使得融资增长过度,资金链断裂比例非常高。他表示,“我们看到当初的网约车有几十家,现在有几家,当初共享单车有三十多家,现在只有三四家,大家都在烧钱,把90%以上的企业烧死了,这是好事吗?不是好事,为什么?烧死以后,我们看到小鸣单车、酷骑单车、小蓝单车,今天小蓝押金都没有领到,为什么?前期烧钱企业失血,没有造血功能,那么最后的用户跟企业是双输的。”三是烧钱扰乱了市场秩序,让低层次的竞争没有差异化,最后没有了竞争。他表示,“现在烧钱以后,大家只能苟延残喘,这样大家没有区别了,就是同质化的、低质的,这个市场不可能良性发展,只可能在低层次下徘徊,这违背了我们中国发展产业升级的初衷。”四是烧钱滋生用户心智依赖,涨价后遗症考验创业团队的运营实力。他表示,“网约车后来比出租车贵,大家又觉得出租车不挺好的吗?所以你不应该建立在烧钱的基础上,应该建立在运营和服务上面。崔书峰对此总结道,“一句话,烧钱不是长久之计,它是不符合实际要求的。”因此如何实现可持续发展?崔书峰认为,首先企业要投入重金做技术研发,如果研发能让企业体验好,可能即使不烧钱,用户也离不开你。其次是商业模式需要进一步创新和打磨。在他看来,共享经济模式还有提升的空间,商业上可以去开发定化的东西还有很多,“只要我们把自己的技术和模式提升了,最终提升了用户的体验,这就是可持续发展。”此外,在共享经济的协同治理方面,崔书峰认为,企业平台是核心,因为所有用户和供给都在上面,好不好直接影响了行业的发展;政府作为监管和政策的执行者扮演领导角色,但要注意市场和政府的边界,凡是市场可以咨询的问题,政府都不需要出手,凡是市场解决不了的问题,政府都要出手;行业组织则要做行业自律,鼓励企业不要低质竞争,将视野放到更高的角度,给企业以正面导向,“看哪些企业在研发、技术上下了功夫,我们应该有创新的东西,不是比谁无底线。”除此之外,用户既是受益方也是参与方。他举例称,比如共享单车停放很乱,这里面涉及到用户的使用习惯,“所以治理乱象不应该只治理企业,也应该治理用户,用户、企业、政府和行业组织共同参与,这个行业才能发展。”崔书峰在最后表示,中国共享经济的核心问题,在于创新不足、低质竞争严重。为何创新不足,因为中国的共享经济从短期的发展走向了高速的市场集中,“大家看单车、汽车、网约车,如果一个企业占领了80%的市场,竞争压力小了,创新动力就小了。”因此,在他看来,在一个市场经济的市场,如果没有有序的竞争,就是没有动力的,有的只是垄断利润的动力,这个时候的创新一定是死气沉沉的。“共享经济要有市场竞争,也要有市场监管,这样的共享经济才能更高质量地发展。”一半共享自行车闲置!北京将减量调控,并加快回收共享电动车,自行车 北京 北京市交通委 减量 闲置 (原标题:一半共享自行车闲置!北京将减量调控,并加快回收共享电动车) 5月25日,一名行人从停放在北京西城区宣武门西大街南侧的共享单车旁走过。 新华社 图记者25日从北京市交通委获悉,从近一段时间的运行监测数据来看,北京市共享自行车总体活跃度不到50%,下一步拟采取减量调控措施。北京市交通委相关负责人表示,依据共享自行车企业上报的数据,截至4月底,北京市在运营的共享自行车企业有10家,运营车辆总数约190万辆。从近一段时间的运行监测数据看,共享自行车在北京的总体活跃度不到50%,约有一半的车处于闲置状态。未来,北京将采取减量调控措施,依据每月共享自行车企业的车辆运行状况数据,责成相关企业收回长期闲置和破损车辆。如果需求增加再适量投放。同时,北京市各区政府也在梳理车辆聚集区的分布情况,将根据不同地点测算车辆发展规模上限,对车辆过剩区域进行减量处理,并因地制宜实施秩序整治。此外,将通过4项措施加强对现有车辆的监管。一是加快推进共享自行车监管与服务平台,未来可通过这个平台的数据,指导企业合理投放、运维调度、现场巡查等。二是规范停放区和禁停区设置。未来有可能根据各区的试点经验,推广电子围栏技术。三是通过量化指标考核企业服务质量。定量化指标将达到60%,并建立奖惩措施。四是加快回收已经投放的共享电动自行车。北京市相关部门近期已约谈相关企业,要求限期全部收回共享电动自行车。截至4月底,在北京市投放的共享电动自行车已由原来的2万余辆减少至1000辆左右。北京市交通委认为,共享自行车的规范与治理不是一蹴而就的,需要借助科技手段由粗放式管理向精细化管理转变。拒绝“差评” 腾讯真的能退股吗?,腾讯 融资 a轮融资 退股 (原标题:拒绝“差评” 腾讯真的能退股吗?) 一位投资人告诉寻找中国创客,如果腾讯投资款项没有到账,完全可以反悔,如果已经到账,看这次尽调的责任方是谁。本文为寻找中国创客原创记者/万珮 闫丽娇编辑/ 魏佳之前被指责没有梦想的腾讯近日又收到“差评”。5月23日,自媒体账号“差评”宣布获得3000万人民币A轮融资,由腾讯TOPIC基金(腾讯兴趣内容基金)领投,云启资本、中寰资本跟投。这笔投资一经宣布即引发争议,众多自媒体人批评“差评”缺乏原创能力,IT知名评论人Keso更是直言“差评算得上微信公众号平台上名头最大的洗稿号”。针对公众对于腾讯投资价值观的争议,腾讯昨晚发表声明称将重启尽调程序,如与腾讯保护知识产权的原则不符将协商退股。寻找中国创客联系到“差评”A轮融资的另一资方——云启资本,对方表示“不方便发声,一切以差评公司官方回复为准。”寻找中国创客也尝试联系“差评”相关负责人,但截至发稿,差评官方并未对此事作出回应。一位文创领域的投资人告诉寻找中国创客,类似的案例在投资过程中很少见。“差评”此前已获三轮融资“差评”是一个主打犀利互联网评论及分析的自媒体账号,账号主体为“杭州麻瓜网络科技有限公司”,旗下还有屎塔克工业、差评黑市、差评众测等9个公众号。天眼查信息显示,该公司成立于2014年12月,初始注册资本为19.35万元。2014年未按期限公示年度报告,于2015年7月被杭州市余杭区市场监督管理局列入“经营异常名录”,2015年11月补报后移除。该公司CEO为陶伟华,也是“差评”创始人。2014年,他从悉尼大学商科毕业后,加入“开始众筹”公司成为第12名员工,随后创业。目前,差评共获得了3轮融资。此前分别获得了盈动资本领投的种子轮融资,天使轮融资,以及由头头是道领投,创享基金跟投的千万级Pre-A轮融资。新榜数据显示,2018年4月,差评位列新榜总榜第70位,科技榜第1位。总阅读数为1385万。有投资人称,从差评的流量、粉丝忠诚度、现金流等各项指标上来看,都是不错的投资标的。此次投资差评的是腾讯旗下TOPIC基金,成立于2017年11月,主要聚焦于短视频、图文和音频,以及50个内容赛道,同时,将与企鹅号双百计划形成双引擎。从这个角度上来说,差评作为科技类表现突出的自媒体号,自然和腾讯的目标契合。差评市场总监莫润或在接受媒体采访时也分析了腾讯的投资逻辑,他认为腾讯看中的是其媒体业务。另外,差评也有其高成长性,这种潜力一方面体现在电商上,另一方面体现在社区布局上。涉抄袭曾被告上法庭然而,差评饱受诟病的是其“洗稿”的内容生产方式。2016年5月,杭州市余杭法院就开庭审理了IT圈自媒体人霍炬起诉“差评”抄袭一案。科技类公众号“品玩”也曾表示多名同事的稿件遭到“差评”洗稿。据莫润或透露,差评现在的内容生产机制是PGC模式,旗下有20多个作者,未来会向UGC模式拓展,可能会招募1000个作者。此次舆论的争议点在于腾讯作为世界级的互联网企业,不应该只是关注投资效率和商业价值,更应该有价值观上的坚持。舆论发酵后,腾讯公关总监张军解释称,投资差评是由业务部门TOPIC基金主导,非公司级投资,占股比例很小;腾讯作为一个内容平台,会一如继往地支持原创,不断加强对洗稿这一领域的研究和机制研判,差评不会因此受到特殊对待。直到昨晚,腾讯再次发表声明称,公司将重启更加严格的尽职调查程序,如与腾讯保护知识产权的原则不符将协商退股。马化腾昨晚也在朋友圈表示,“之前不知道这个case。原为效率而下放一些小额投资。目前看业务团队并没有做好尽责调查,我们会负责解决好。”腾讯反悔理由充分吗?一位文创领域的投资人告诉寻找中国创客,类似的案例在投资过程中很少见。这场风波,该由谁负责?腾讯如果退股,损失由谁承担?对差评此后的融资有什么影响?多名律师表示,相关主体之间对于投资入股事宜应当签署了相应的合同,各方应当严格按照合同内容进行履约。对此出现的损失由谁及如何承担,应当按照合同约定进行处理。“腾讯兴趣内容基金作为专业的投资公司及在交易过程中处于强势地位,对于投资可能出现的风险点及处理等情况,会作出综合全面的有利于已的约定。”雄志律师事务所律师关长军说。一位投资人对寻找中国创客分析称,一般情况下,投资协议里都有规定打款日期,类似“在多少个工作日内款项到账,过期则协议无效”的条款。如果腾讯投资款项没有到账,完全可以反悔,如果已经到账,看这次尽调的责任方是谁——是差评故意隐瞒,全部责任由差评方承担,腾讯甚至可以发起诉讼;是腾讯尽调不充分,这就需要双方律师根据签订的协议去协商,不过以腾讯强势的地位,完全有可能协商退股。“不过,像腾讯一般不会自己做尽调,而是找第三方尽调公司,如果不充分,也不是腾讯的责任,”该投资人表示。那么,此次风波后,差评今后的融资是否会受影响?一位文创领域的投资人表示,这要看两方面。如果结论定性为诚信原因,比如项目方虚报了用户数、阅读量等,下一轮融资则会受到比较大的阻力;而如果是非诚信因素,则不会受到太大影响。在他看来,“差评”这种情况并不属于故意欺瞒投资人。该投资人表示,如果融资没有到账期间出现状况,会按照协议规定,来明确事件到底该由谁负责。2018年5月15日,由国家公安部主办的第九届中国国际警用装备博览会在北京举行,这是中国警用规模最大、最具权威性的展会。本届警博会吸引了国内外533家企业参展,大批先进的警用装备和技术亮相。其中,基 2018年5月15日,由国家公安部主办的第九届中国国际警用装备博览会在北京举行,这是中国警用规模最大、最具权威性的展会。本届警博会吸引了国内外533家企业参展,大批先进的警用装备和技术亮相。其中,基于图像识别、深度学习等AI技术的智能安防产品和解决方案成为本次大会最大的亮点。国内顶尖的人工智能企业旷视科技Face++也携最新智能安防产品亮相此次展会。  旷视科技Face++是中国最早用深度学习技术开展商业化应用的AI企业,更是全球最聪明的公司和重要AI技术突破者。针对安防行业,旷视科技基于深度学习、视频结构化、智能感知技术,创新性地提出覆盖感知前端、计算中端、分析后端的全栈式“端到端”业务设计,针对公安实践研发出对应的产品和解决方案,全面挖掘安防数据价值,帮助公安提升视频及图形内容检索效率,推进现代安防开启人机结合、智能防控的警务模式。  在展会现场,旷视城市天眼系统吸引了大批业内人士前来参观。该系统是基于旷视科技自主研发的人脸识别、视频结构化以及跨摄像头追踪等AI视觉技术,结合公安实际办案需求打造的智能分析平台。它可以实现在大规模人群中实时精准识别比对人脸和车辆信息,并迅速从视频数据中获取结构化数据,为公安办案提供全面深度的数据分析服务。  城市天眼系统仅是旷视“端到端智慧安防体系”中其中一个产品,另一款重拳产品则是新一代的全帧智能人像抓拍机MegEye-C3S。它最大的特点是自身就具备全帧率人像捕捉和智能分析的能力,可减少数据回传量,节省大量计算资源 ,特别适用于人流密集的通道、出入口等场景,实现对人群中人脸的精准捕捉。  此外,旷视在第九届中国国际警用装备博览会上还展示了一项“黑科技”产品——便携式人像比对单兵作战箱。工作人员介绍,这个产品采用了一体化集成设计,外观看似一个行李箱,但内置人像识别摄像机、无线网络、安装支架、识别主机等组件,可方便快捷地部署一套人脸识别比对系统。可以广泛地应用于公安刑侦、技侦、大型活动安保、国安、反恐以及交通、海关等诸多领域。  图中左边的摄像头就是该系统的“眼睛”,通过这个摄像头,警博会现场观众的人像可以被一一捕捉到系统里。旷视科技的工作人员说,这款便携的产品主要部署在地铁、车站等人员密集区域,以及一些临时大型活动现场。像此前赣州张学友演唱会上抓逃犯这样的工作,这台机器完全可以做到。  “旷视从来都不是一家单纯的人工智能算法公司,而是一家AI+安防的解决方案公司”,旷视安防业务线负责人陈雪松这样说道。作为智能安防行业解决方案提供商,让机器“看懂”是旷视的使命。针对环境复杂的城市安防综合管理,旷视在业内最先提出了 ReID 跨摄像头识别方案,利用大数据结合视频分析技术和深度学习,通过对大量视频数据中不同属性的事物进行标注来教会系统区分画面中的人、车、物、案四要素,以在合成作战中最大效能地发挥系统平台优势,节省警力和时间成本。  目前,旷视的端到端智慧安防体系已在全国32个省、市的公安系统取得落地应用,与此同时,在不少世界级的重点涉外活动如G20峰会、厦门金砖峰会、海南博鳌论坛等会议中也发挥了重要作用。安防智能化时代已经到来,这是由新一轮技术迭代带来的产业格局的深刻演变。而旷视科技凭借最尖端的AI技术和对客户需求的准确把握,已经成为中国智能安防领域最具竞争优势的企业之一。马云:贫穷不是不努力,而是农商文明没结合,马云 脱贫 扶贫 (原标题:马云:贫穷不是不努力,而是农商文明没结合) 央广网科技5月27日消息2018中国国际大数据产业博览会正在进行中,“网络扶贫:大数据助力精准扶贫”高端对话于今日上午举行。阿里巴巴董事局主席马云出席并发表演讲。他表示,阿里巴巴对扶贫、脱贫非常重视。马云表示,历代以来所有仁人志士都希望解决贫穷问题,解决脱贫问题,但是几乎大家都非常难找出好的方法。中国14亿人要全面脱贫,并且设定了时间表,我觉得这个任务之大、之艰巨、之伟大、之意义深远是本世纪最了不起的创举。马云认为,扶贫、脱贫和致富是三个不同的东西。扶贫给人以鱼,脱贫授人以渔,而致富是给大家造鱼池、鱼塘,这是三件完全不同的事情。“贫穷不是我们农民不努力,而是我们的农业文明和商业文明没有完美的结合。贫困县不是贫困县不努力,而是我们的发展模式没有跟上,我们真正要消灭的不是穷人,我们要消灭的是贫困,而贫困在根源上有很多的问题,特别是教育的不平衡、医疗健康资源的不充分。”马云表示,孩子的教育如不得到充分的重视和关注,很多年以后这些孩子依然是穷人,依然贫困,所以贫困不仅仅要解决今天穷人的问题,更要解决贫困的问题,要从教育、要从医疗、要从根源去解决问题,消灭疾病最主要的是在源头上进行消灭。他的另一个观点是,过去联产责任承包制解决了土地上种出来的东西属于谁的问题,大力激发了农民生产积极性。“而今天大数据、互联网要解决土地上种出来的东西卖给谁的问题,如何让土地增值,因为只有让土地增值,只有农民觉得土地有利益和图,农民才会回到土地。过去农民离乡背井,全部成了农民工,今天如何让土地增值,让农民回到家乡,变成农业工,形成真正的农业产业,这是我们最希望看到的。我们经常讲农村现代化,我们一定要把农村乡镇现代化做起来,而不是把城镇农业化,所以我觉得这方面我们必须要有高度的重视。”他最后表示,贵州大力发展高科技、大力发展数据产业,这实际上保护了绿水青山,同时给我们贫困的地区看到了无限的希望,“谁说贵阳不可以做高科技,谁说贫困地区不能发展高科技、数据产业,这不仅给贵州乃至全国、全世界的贫困地区带了巨大的希望。”以下为马云演讲实录:尊敬的部长、书记、秘书长,我今天来本来是专门过来倾听整个精准扶贫的演讲,我没有打算来讲话,我觉得坐过来听听、学习学习、思考一下,因为最近讲的太多,主要是扶贫、脱贫这方面整个阿里巴巴非常重视,所以我想到这儿来主要是学习。刚才部长说讲一下,那我就分享一些观点和看法。刚才坐在那儿我还是很感动,很多的观点对我们来讲很有启发,特别是这么多企业,这么多人投入了这么多的努力,我觉得深受鼓舞。中央提出全面脱贫,大力反腐是我们国家这么几年来最具理想主义色彩,也是难度最大、力度最大的两大创举。所以历代以来所有的仁人志士都希望解决贫穷问题,解决脱贫问题,但是几乎大家都没有找出好的方法。中国14亿人要全面脱贫,并且设定了时间表,我觉得这个任务之大、之艰巨、之伟大、之意义深远是本世纪最了不起的创举。我自己认为,扶贫、脱贫和致富是三个不同的东西。扶贫给人以鱼,脱贫授人以渔,而致富是给大家造鱼池、鱼塘,这是三件完全不同的事情。贫穷不是我们农民不努力,而是我们的农业文明和商业文明没有完美的结合。贫困县不是贫困县不努力,而是我们的发展模式没有跟上,我们真正要消灭的不是穷人,我们要消灭的是贫困,而贫困在根源上有很多的问题,特别是教育的不平衡、医疗健康资源的不充分。有的时候我们希望看到的是孩子的教育,如果不得到充分的重视和关注,那么很多年以后这些孩子依然是穷人,依然是贫困,所以贫困不仅仅要解决今天穷人的问题,更要解决贫困的问题,要从教育、要从医疗、要从各种各样方法上面,从根源去解决问题,消灭疾病最主要的是在源头上进行消灭。另外一个观点是,过去联产责任承包制解决了土地上种出来的东西属于谁的问题,大力激发了农民生产积极性,而今天大数据、互联网要解决土地上种出来的东西卖给谁的问题,如何让土地增值,因为只有让土地增值,只有农民觉得土地有利益可图,农民才会回到土地。过去农民离乡背井,全部成了农民工,今天如何让土地增值,让农民回到家乡,变成农业工,形成真正的农业产业,这是我们最希望看到的。我们经常讲农村现代化,我们一定要把农村乡镇现代化做起来,而不是把城镇农业化,所以我觉得这方面我们必须要有高度的重视。我以前给华谊兄弟讲过,中国的演员演谁都不像,因为骨子里我们每个人都是农民出身,中国人很奇怪,过了50、60岁都想回到乡村,因为我们来自于乡村,来自于农村,所以只有把农村变得山清水秀,只有农村发展起来,农民富裕起来,农村真正像个乡村的时候,才能真正落叶归根。所以我看到贵州贵阳大力发展高科技、大力发展数据产业,这实际上保护了绿水青山,同时给我们贫困的地区看到了无限的希望,谁说贵阳不可以做高科技,谁说贫困地区不能发展高科技、数据产业,这不仅给贵州乃至全国、全世界的贫困地区带了巨大的希望。我今天很高兴看到那么多的大公司在分享自己做了什么,这几年来很多大公司都积极的参与了贫困扶贫工作,但我希望更多看到的不是我们做了什么,而是我们准备做什么,以及准备怎么做?因为你准备做什么能给大家带来更多的启发。我自己觉得大公司的大不是利润大,不是收入大,不是市场份额大,而是责任大,而是担当大,人们希望你能担当更多的责任,希望你能做更多的事情。在阿里巴巴我们关注扶贫,关注脱贫,关注公益不仅仅是为了自己好,而是为了别人好。如果要想让阿里人坚持这样的理想,必须要阿里人参与公益。公益和慈善的区别,慈善是给别人东西,而公益是给自己益处,只有让自己越好,别人才会慢慢好起来,慈善改变的别人,而公益更多是改善自己。今天你的几分钱、几块钱并不能改变什么事情,但是你参与的任何行动改变的是自己。所以我们希望更多人参与脱贫,更多人参与扶贫,更多阿里巴巴的员工,只有我们自己的员工参与这些,从公益中体验自己,了解自己,知道自己有什么、要什么和放弃什么,我相信只有这样的企业才能持久,所以做慈善也许你是有这种能力,而做公益最重要的是你自己获得了无穷的福报。最后祝福贵州,我相信贵州和贵阳是未来中国最有意义、最富有的地方之一。因为他们懂得未来,他们有畅言,他们愿意去努力,他们敢于挑战别人不敢做的事情,这也是脱贫和扶贫最大的希望之在。脱贫是给人以希望,而不仅仅是给人以钱财,谢谢大家。

事件: 11月19日,媒体报道酒鬼酒塑化剂含量超标260%,并称中酒协早知白酒基本都含有超标的塑化剂成份。 11月19日,中酒协发表声明,批评媒体的断章取义,说明酿造过程不会产生塑化剂,主要可能是迁移来的,确实有塑化剂,但规模以上白酒企业都很规范,到目前并没有相关的健康问题的案例出现。 11月20日,湘西自治州质监局对酒鬼酒公司进行执法检查,截至11月20日17:30,没有发现人为添加塑化剂行为。 11月21日,湖南省质监局向质检总局报告, 50度酒鬼酒样品DBP最高检出值为1.04mg/kg。部分超市酒鬼酒下架。 11月21日,泸州老窖集团董事长接受新华社记者采访时明确表示:泸州老窖产品不存在塑化剂问题。 11月21日,洋河股份股东大会后,公司领导明确表示产品不存在塑化剂问题。 点评: 关于塑化剂的那些“标准”。我们整理了国内外关于塑化剂的各种标准: 1) 台湾自去年6月的塑化剂风波后参照欧洲标准,提出了可容忍摄取量的标准,在范围内的塑化剂摄取可通过正常的新陈代谢排出体外,对人体无危害。根据此标准,一天喝一斤50度的酒鬼酒对60KG体重的成年人来讲是安全的。 2) 也有资料显示,依据包括英国,美国,瑞典,日本,韩国及台湾相关研究与调查结果,显示每日自食物摄入DEHP的的量约为1.029毫克。 3) 我国仅仅规定了食品容器、包装材料中塑化剂最大残留量的标准,也是媒体记者引用的标准,但注意此标准并非是食品中塑化剂含量的标准。 4) 其余提及塑化剂的多为检出限值,意即高于此值的量才能被检测出来。 行业性事件的概率不大。通过近日访谈公司及行业的相关人士,学习塑化剂相关的知识,我们认同白酒中塑化剂非人为添加的观点,认为此次白酒塑化剂事件因属个体事件而非行业性事件。自台湾塑化剂风波后,卫生部要求加强食品中塑化剂监管,重点白酒企业都进行了技改,并投入检测设备,质量符合限定标准。 事件的短期影响。1),酒鬼酒将面临重大压力。正如媒体报道的部分超市已将酒鬼酒产品下架,公司或将经历渠道混乱,并存在经销商退货的风险。2)由于媒体的迅速传播,部分消费者的消费心理短期或受影响,好是好在事件不是发生是旺季前,企业尚有时间进行消费者宣传和教育。 事件的长期影响。1)加速行业整合。事件中行业领先的企业获得美誉,同时基于对食品安全的考虑,消费者将从小酒厂向大酒厂转移,未来将加快行业整合。2)“少喝酒,喝好酒”的消费者教育有利于行业健康发展。

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·本报记者 :嬴镭·

编辑:嬴镭


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