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时间:2018年08月17日 16:21  来源:中国赛艇协会  作者:虢飞翮

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新闻摘要

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途家获日本政府承认唯一国内合法民宿预定平台,日本政府 途家 民宿 房源 日本 网易科技讯 6月29日消息,今日途家正式对外宣布:途家已经获得日本政府承认的国内唯一合法的民宿预定平台资质。据悉,该资质证书名为住宅宿泊仲介業者(日本合法民宿平台资质),途家也是中国境内公司第一家拿到该资质的。6月15日,日本民宿新法实施前夕,适逢暑假出游高峰期,很多消费者担心自己预定的日本民宿不合法被强制取消。据途家日本业务负责人唐亚杰介绍,当时途家积极采取多方措施,保障了凡是在途家预定日本房源的消费者届时都能顺利入住。新法正式实施后,途家积极配合日本政府,下架了不合法民宿。 此次为了配合新法,途家专门推出了日本房源标注房源ID的新产品,即凡是标注了房源ID的都为合法房源,将使消费者一眼识别出房源是否合法,让消费者的入住更有保障。目前,途家日本的2000多套房源全部完成了标注ID合法化房源的工作。好的音质是不再让自己的耳朵受虐在公交上、地铁里、巷口边、候机厅、用餐时 你可以看到两种非常普遍的现象:几乎每个人都会看手机,几乎每个年轻人都会在耳朵里塞着小喇叭。前者是我们现代人获取新鲜资讯与社交 好的音质是不再让自己的耳朵受虐在公交上、地铁里、巷口边、候机厅、用餐时...你可以看到两种非常普遍的现象:几乎每个人都会看手机,几乎每个年轻人都会在耳朵里塞着小喇叭。前者是我们现代人获取新鲜资讯与社交互动的「视觉窗口」,后者是我们现代人获取世界流行音乐的「听觉窗口」。当我们谈到“听觉”时,你可曾思考过,同样一首歌,你现在用耳机听到的,可能与其他人跟你听到的不一样。至于为什么“不一样”,也源于我最近在网上看到一篇针对「三大音乐APP」的深度横评,在这篇评测里我看到了从互联网数字音乐进入我们的视野之初所产生的巨大变革。也仅仅是十年前,劣质的盗版MP3在搜索引擎中泛滥成灾,各大音乐平台野蛮无序,甚至在那时买正版听无损还会被笑话。但也仅仅是十年后,盗版音乐的生存空间越来越小,传统唱片也完成了向数字音乐转型的过程,越来越多的人认同并接受付费数字音乐。而在正版数字音乐在普及的过程中,数字音乐平台是功不可没的,这些平台为了能给歌迷带来更好的「听觉体验」,在引进优质音源曲库、播放器的功能设计、音效技术投入了大量精力财力。而这也是为什么我会在上文特别提到这句的原因了:“同样一首歌,你现在用耳机听到的,可能与其他人跟你听到的不一样。”所以,今天我就来亲自验证一下,同样一首歌曲在不同的音乐APP里的表现是否是一致的。在验证时,考虑到测试的相对公平性,我使用的耳机设备是Sennheiser HD 206+一台Ryzen,软件会用到AU,音乐播放器使用的是市面上最流行的QQ音乐和网易云音乐,音量一样大,硬件设备相同、默认推荐的EQ音效,歌曲样本也选择了陈奕迅的《我们》、林俊杰《修炼爱情》、朴树的《平凡之路》这三首歌进行听判测试。首先我们必须知道,陈奕迅《我们》这首歌注重表现的是男中音的人声层、高频配器的提琴、钢琴与低频提琴的铺底,那么我们在判断同一首歌的音质差异,也是从这些核心音色入手。仔细听我们会发现,在相同码率下网易云音乐的《我们》相对沉闷,钢琴音色略闷,低频部分的存在闭塞压抑的感觉,但是人声部分的表现还是比较不错的。QQ音乐这边,各种乐器的音色更加透亮清晰,陈奕迅的人声和提琴之间的“距离感”通过耳机得到了拟真的还原与表达,在网易云音乐里存在的低频压抑感也不复存在,QQ音乐的低频表现更有“波澜壮阔”的包容感,你能感到《我们》在词曲意象上想表达的的格局感和空间感。上图是QQ音乐在HQ音质下《我们》的频谱表现下图是网易云音乐在HQ音质下《我们》的频谱表现不知道你们看不看的懂,如果从更客观的频谱数据分析来看,同等音质标准的情况下,QQ音乐的频谱更加连贯饱满,网易在部分高频处有细微的丢失断层,虽说这些细节在普通设备以及大众化的人耳里并不一定会被捕捉到,但不得不说,你花同样的钱,买到同样的歌曲,所获得的感受可能并不一样。我们再来看第二首林俊杰的《修炼爱情》,网易云音乐这边初听感觉还是可以的,可一旦到了副歌处进行弦乐的地方,乐器的分离感不够清晰、左右声道交叉时声音存在些许的不对称,人声音量被压下来的听感又慢慢暴露了出来,我不清楚这究竟是播放器的问题还是音源的差异。紧接着继续用QQ音乐播放这首歌,播放器默认EQ给到了精准地润色,原本林俊杰被压下去的音量又焕发出新的生机,高频与中低频的分离感逐渐显现,1分56秒处的双吉他还原十分精准,音色很正,3分40秒最后副歌处的高低频推进渲染清晰,全程听下来没什么毛刺感和听觉阻力,说人话就是:你听下来能感到两个耳朵是畅通无阻。最后一首是朴树的《平凡之路》,选择这首歌来测试是因为这首歌在两个平台使用的音源并不相同,但从听感表现来看,两者的初步听感并没有特别大的差异,唯一的差异是网易这边的“鼓组”与“伴唱”在律动错层处有一些“断裂感”,而QQ音乐这边则是中高频略“紧”,这两点非常细微的差异其实很难察觉,甚至不排除与硬件设备有关。但听到后半部分,QQ音乐的表现更均衡,网易这边略显嘈杂,这可能与混音或制作输出环节上产生了细节疏漏,导致在不同区段会有不同的差异。另外,在测试环节中我也发现了两个比较关键的因素:播放外设与播放器。关于耳机音响的评测我也写过蛮多了,百元耳机和百元音响对比千元万元的播放外设,它们在还原音源本质的能力上千差万别,我们的人耳确实有限,但音乐绝非玄学,好的外设能精准表现应有的频段色彩、乐器真实度、乐器摆位的角度、每个音轨的原始音量。廉价设备,你真的很难听到这些细节,真的。我为什么在外设之余,还要着重提到「播放器」呢?播放器的概念组成无非是一套基于音频解码的音乐需求解决方案,过去我们听歌会通过播放器点开一首歌,或者打开一首音频文件,但音频最终传到我们耳朵的过程中,还需要一些个性化或更贴合AI智能的EQ音效调节,帮助我们在原始音源的基础上获得更好的听觉享受。例如这次测试中,QQ音乐的EQ远超预期,而且它的“无缝播放”在播放一些分轨音乐时的体验更佳,不再会出现以往停顿间隔的情况,这种对细节的追求可以说有些“令人发指”。经过亲自验证后,QQ音乐的综合音质表现的确更胜一筹,我们回看数字音乐走来的历史轨迹也会发现,当物质基础得到满足后,人们对精神生活的要求越来越高,而更高品质的音乐、硬件素质更棒的播放设备、实际体验更优秀的播放器,都是我们在探寻精神世界过程中不可或缺的精神食粮。更何况,目前QQ音乐的正版无损歌曲的歌曲数量在所有音乐APP里是最多的,像我开通的绿钻豪华版能批量下载SQ无损音乐、能下载试听独家首发的付费音乐、大容量的云歌单和音乐上传空间可以让你无忧听歌。试想,同样是花钱听歌,有什么理由不把钱花在正版歌曲最多、音质更好、音效体验更棒的音乐APP里总结:好的音质,会让我们辨析到每个乐器、每个动机、每个情绪在一首歌曲中的份量与作用,会帮助我们重新理解一首音乐的意义,而非随便听听而已。所谓“随便”是敷衍自己的表现,因为流行音乐也是文化艺术中的重要组成部分,你有权利拥有更好的音质体验,而不是让自己的耳朵再剩下的人生中受虐。(原作者:李嫑嫑)华为徐直军:智能社会的万物互联离不开软件的发展,徐直军 华为 saas 私有云 发展 网易科技讯,6月29日消息,由工业和信息化部、北京市人民政府共同主办的第二十二届中国国际软件博览会今日在北京展览馆举行。工业和信息化部部长苗圩和北京市市长陈吉宁出席。在高峰论坛上,华为轮值董事长徐直军发表主题演讲表示,华为一直把数字世界带入到每一个人,每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界。并认为未来人类社会将演变为智能社会,万物感知、万物互联、万物智能这一切都离不开软件,软件能定义一切,我们进入了一个软件定义的时代。同时,谈到制约中国软件产业发展的关键障碍,徐直军表示,主要是几个方面,第一个是国内客户不接受软件收费,导致国内软件产品型企业无法形成商业模式,软件产业由于无法持续的研发投入造成无法可持续的发展;第二个是没法收软件年费,就把整个商业调整到基于软件定制的模式。这样来讲,又严重制约整个软件产品化的进展。第三个方面就是国内软件都在从小长到大的过程中,继续整个软件开发工具的升级,同时,国内本身基础软件操作系统数据库的缺失,更加带来整个生态链的缺失和产业链的缺失。此外,徐直军也表示,华为云坚持不碰数据,不做应用。并进一步解释道,华为不做应用,就是不与所有软件开发上来竞争,使得软件开发商能够不锁定客户,不做股权投资,希望面向所有合作伙伴,面向所有软件企业都是平等对待的。以下为华为徐直军的全部演讲内容:徐直军:各位领导、女士们、先生们大家上午好,很高兴来参加第22届中国国际软件博览会,我代表华为预祝大会取得圆满成功。华为一直把数字世界带入到每一个人,每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界。我们认为未来人类社会将演变为智能社会,万物感知、万物互联、万物智能这一切都离不开软件,软件能定义一切,就像刚才尤副校长讲的,我们进入了一个软件定义的时代。我到华为就是做软件,目睹了我们的软件产业在华为的兴与衰。其实我也对整个中国软件产业的发展一直很关注,想利用这次机会来把我的一些思考跟大家来分享。大家都很清楚,中国软件产业表面上看是很高速的发展,2017年中国软件产业的收入超过了5.5万亿,占GDP的6.65,规模上已经达到美国软件产业的一半。软件产业收入的增速达到了13.9,超过了GDP的两倍,呈现高速发展的态势。但是中国缺乏软件领域的领军企业,从软件产业链的角度来看,中国软件产业缺乏基础软件,包括操作系统、数据库、中间件跟应用软件等等。我们是应用环节多,却无法独立构成整个的软件生态。为什么中国不能出现特别成功的软件企业,为了更好回答这个问题,可以先来看一看软件产品类型,第一类是嵌入式软件,这点大家很清楚,把软件和硬件捆绑在一起,软件的价值主要是通过硬件来实现。第二类就是讲的纯软件,或者通用软件,价值实现方式是两种。第一种就是通过卖软件,现在是IT产业的主流方式。第二个就是通过订阅的方式就是SaaS的方式实现价值。第三类就是自身不卖软件,而是通过软件来进行运营,通过后向来收费。这几类模式中,第一类嵌入式软件以及第三类的软件收费模式在中国发展比较好,今天重点讲的是第二类,根据企业软件标杆公司的收入显示,一直以来,软件更新年费都占软件收入的一半以上,是软件的主要收入来源,国内的软件占比远远小于这个海外行业,占比小于20%,我们经常很羡慕甲骨文,每年一开门一半的收入已经有了,但是在中国软件公司这一点没有这么幸运了。我们从这点展开来看非常清晰地知道,制约中国软件产业发展的一个关键障碍主要是几个方面,第一个我们在座的软件企业都很清楚,我们国内客户尤其不接受软件收费,导致国内软件产品型企业无法形成商业模式,软件产业由于无法持续的研发投入造成无法可持续的发展。第二个方面来讲,大家没法收软件年费,就把整个商业调整到基于软件定制的模式。这样来讲,又严重制约整个软件产品化的进展。还有一个方面就是国内软件都是从小长到大的,都在从小长到大的过程中,我们继续整个软件开发工具的升级,以及国内本身基础软件像操作系统数据库的缺失,带来整个生态链的缺失和产业链的缺失。所以说这是我们历史上来看,中国软件产业出不了全球化领军企业的核心因素。其实华为软件20多年来,也是走过了一个艰难的过程。就是由于国内客户不接受LICENSE加软件年费的模式,所以我们大量的情况下,就把软件的销售等同于了硬件的销售,国内的客户往往接受的软件销售模式就是类似于硬件的模式,中国就认为硬件很值钱,软件不值钱,认为这个成本低。同时从华为角度来讲,我们的产业的主管基于这种情况下,把整个商业模式引导到了一个定制的模式,这样造成我们一个软件业务部门,20多亿美金的收入需要两万多人,而且不断接项目,不断定制造成一个恶性循环。如果我们从一个软件版本的生命周期来看,收取软件年费,大家很清楚,核心是当我们把软件销售给客户以后,我们软件在生命周期内持续投入,这些和硬件是不一样的。而且软件公司核心是产品套件的功能,产品的能力关键是研发投入,软件年费持续产生的收入是软件持续投入的保障,光靠老的产品的LICENSE的收入,或者LICENSE收入没有以后,根本没法维持软件套件产品的可持续发展。所以我们一直在思考,就是面对中国这种现状,我们中国的软件产业未来到底走哪条路,可喜的是,一直认为现在的变化对我们整个软件产业带来非常好的形势,以后LICENSE变成了按年收费,加上软件维护年费的方式,这样可以彻底解决中国客户不接受国产软件收取软件年费的习惯。当然这种方式,就是购买软件采取购买服务的方式购买,需要我们整个软件产业界,需要我们政府共同去推动我们的企业,我们的政府来购买软件,从买软件变成买服务的方式。而且我也认为,如果说把软件转变成为云服务的方式面向客户,并且以订阅的方式来按年获取收入是整个中国软件产业发展的必由之路,也是我们解决历史上多年我们中国客户不认可软件年费一个关键举措。我认为不管任何软件企业,不管现在的软件是以何种方式在销售给客户,谁越早转变成为云服务的商业模式,谁越有可能在未来的竞争中取胜。大家很清楚我们大量的软件企业并不是规模巨大的公司,都不可能去自己打造一个超强的云服务模式,所以我们要实现云化,要以云服务的方式来面向客户,每个企业都不可能自己做一套PaaS,自己打造一套完善的软件开发工具,这样的话需要有一个平台,来支撑我们基于SaaS的方式聚焦客户,使我们软件开发企业聚焦客户需求和客户的问题来开发软件,为客户创造价值。因此如果有一个平台,和软件开发工具来给所有软件企业来使用那我们软件企业聚焦开发应用软件,那是最理想不过的。其实大家很清楚,大家很清楚有些成功企业基于AWS的整个云服务,这种来构建自己面向全球的视频的分发和推荐的能力来取得成功的。从华为角度来讲,我们也一直在思考,在中国的软件产业到底如何来定位自己,我们希望或者我们希望努力把我们华为云打造成为软件企业开发和运营SaaS的平台。大家很清楚,如果有了这个平台,我们能够成为我们所有软件企业开发和运营SaaS软件的一个底座,我们扎扎实实把这个底座构筑好,我们软件企业基于我们的底座去面向客户,那就是一个很好的组合。从华为云来讲,我们包括覆盖全国的IaaS以及开发者平台。到目前为止,我们也有一些很好的尝试,无论是用友、还是猪八戒,还是中软国际都在华为云上开发部署和运营他们的SaaS,这也是我们正在进行的整个华为云和软件企业很好的尝试。华为的IaaS一共是几个方面,无论做通用软件还是做工业软件还是做通信软件,不同类别的软件对基础云服务都有差异化的诉求。华为云积累多年来在计算存储网络安全和数据库方面的能力,打造全品类的基础云服务,满足各个软件企业开发各行各业的软件的需求。同时来讲,基于华为30年构筑整个质量管理体系,以及我们覆盖全国的线下的服务能力,这样的话我们跟所有的在全国各地的企业都能提供一个线下的服务以及一个稳定可靠的IaaS的基础设施服务。另外一个方面,我们华为云为所有软件企业和软件开发者提供了一个软件工具服务,这个软件开发工具服务是把华为公司三十多年来,在软件开发方面的项目管理、配置管理、代码检测、编译构件、测试部署发展一站式的软件开发工具平台,云化以后共享给我们所有的软件开发企业和软件开发者来使用。现在在我们软件开发云上的开发者已经有超过9万人。还有一个方面来讲,大家很清楚,真正要用人工智能解决企业的问题,去创造价值是相当难的,这种情况下,我们华为云在思考,怎么让软件开发企业和开发者打造一个基于人工智能的开发平台,使得软件开发者专注于场景,共同构建一个企业用得好,用得放心的智能系统。这个方面来讲,我们主要通过EI和HIAI实现,我们在华为云构筑的企业EI,能够实现一个普惠的AI,让软件企业能够利用华为AI的算法和算例为客户解决问题,为客户创造价值,也让中国的政府、中国的企业来应用AI的时候,我们要用得起,用得好和用得放心。HIAI就是华为的智能手机开发基于人工智能的APP应用,这是基于端和云的协同,我们还为我们所有的软件企业打造独特的智能解决方案,就是在云侧和端侧灵活部署,云侧的EI利用强大的计算能力快速训练模型等实时快速推理,提高准确度,可以节省3到5倍的带宽,在端侧进行前侧神经网络的特征提取,完成数据脱敏。再送到云端进行推理,保护用户的敏感数据。这样华为基于端和云结合起来,跟软件企业来去解决问题,为客户创造价值提供一个端和云协同的人工智能解决方案。另外一个方面来讲,由于华为公司的公有云、私有云等模式。你开发一套软件,既可以在公有云上部署,又可以在私有云部署,还实现共有云和私有云的弹性部署…来部署面向全球。大家很清楚华为云有三不政策,我们不碰数据,不做应用,不做股权投资。从华为云角度来讲,我们希望通过我们的强力投资,努力把华为云打造成中国软件产业发展的黑土地,就是刚才讲的平台,让软件企业基于华为云来开发和应用软件…面向客户,同时我们讲的三不,也很清楚。我们不碰数据,就是让软件企业尤其是应用型的软件企业能够放心地使用,不做应用,就是不与所有软件开发上来竞争,使得我们软件开发商能够…也能够让我们不锁定客户,不做股权投资,希望面向所有合作伙伴,面向所有软件企业都是平等对待的,这样的话使得我们真正作为一个中立云服务提供商,来真正做好大家发展的黑土地,让大家在这个黑土地上来茁壮成长,如果说我们中国在整个软件产业,基于SaaS的模式走出一条路来,中国的客户,中国的政府和中国的媒体或舆论导向我们的企业,我们的政府在购买软件的时候,采取服务的方式来购买,我们的软件产业的发展,必能够开辟一个新的天地,闯出一个新的市场来,然后也能够在我们国家产生一些领军的全球化的软件企业,谢谢大家。乐视网前CEO梁军创业:成立新视家科技 做互联网电视,互联网电视 梁军 乐视 电视 互联网 贾跃亭 (原标题:乐视网前总经理梁军创业:成立新视家科技,聚焦互联网电视) 澎湃新闻记者 陈宇曦 综合报道乐视网前任总经理梁军在卸职半年后,成立了一家名为新视家科技的公司,继续聚焦在互联网电视领域。6月13日,梁军在个人今日头条官方账号发布消息,介绍为什么新建立的公司叫做新视家科技。梁军称,新指的是重新创业,重新定义互联网电视,重新构建家庭智能入口,一切从新开始。视指的是,家庭物联网平台的最好的智能入口一定是电视大屏,“为家庭构建新的无处不在的显示是我们的理想,看来这辈子和电视算是干上了。”家则指的是专注在家庭场景的产品和技术创新,为家庭不同场景和不同家庭成员提供创新产品和服务。工商资料显示,梁军在今年3月16日注册成立了新视家科技(北京)有限公司,注册资本500万元,梁军持股90%,郑烜乐持股10%。有消息称,郑烜乐是光源资本的创始人。光源资本官网显示,郑烜乐2014年9月创立光源资本后,3年多时间累计完成50多个交易项目,累计交易金额超过50亿美元,代表案例包括Bilibili、快手、APUS、闪送、货拉拉、Hellobike、威马汽车、趣头条等。曾在联想集团任职多年的梁军,在2012年起加盟乐视,任乐视网控股子公司乐视致新的总裁,帮助乐视在电视领域打响了名声。主营乐视电视的乐视致新(现已更名乐融致新)也被普遍视作乐视网旗下相对优质的一块资产。2017年,乐视体系资金链危机之时,乐视网创始人贾跃亭在当年5月宣布卸任总经理,由梁军接任。在当时的一场小型媒体见面会上,卸任乐视网总经理的贾跃亭评价梁军,称其是乐视生态培养出来的,最优秀的互联网生态型人才之一。“梁军加入乐视6年的时间了,从原来的硬件公司出来到做软件,了解互联网的技术,甚至了解内容方面等等,对超级电视从创立到现在做到智能电视行业的老大,做出了非常大的贡献。”贾跃亭说。2017年7月,贾跃亭进一步辞去乐视网董事长的职务,将“个人精力转向汽车业务”后,梁军接替贾跃亭成为乐视网法定代表人。不过,在2017年10月,梁军即申请辞去乐视网董事、总经理职务,不再在乐视网担任任何职务。梁军在互联网电视深耕多年,在2017年12月,梁军发布微头条称,“过去几十年,互联网已经深度地渗透到PC和手机领域,下一波毫无疑问,就是围绕电视的家庭互联网和围绕车载屏幕的自动驾驶加车联网。”梁军写道,“人工智能技术恰恰能在这两个场景下,在软件硬件数据的协同支撑下大放异彩,今天谈人工智能技术的未来,就会从这两块屏幕再出发。”值得一提的是,梁军创办新视家,提出的家庭场景以及用电视大屏建设家庭互联网智能入口等概念,与目前乐视电视的策略有所相似,乐视电视运营主体乐融致新在4月宣布获得30亿融资意向时曾发布公开信介绍,作为智慧家庭运营商,将致力于为中国家庭提供高品质的互联网娱乐与健康生活方式,以智能大屏为中心,整合智能硬件和智能家居,通过对家庭用户数据的运营,挖掘商业价值。乐视体系在危机之前曾网罗了一大批人才,不过在2017年其七大生态迅速溃败,高管也逐步出走。公开资料显示,前乐视移动CEO阿木投奔联想出任中国区战略与业务拓展副总裁;前乐视金融CEO王永利,履新中国国际期货公司副董事长;前乐视云CEO吴亚洲,则出任海航科技旗下的物流供应链服务企业天海投资(600751)运营总裁,前乐视汽车CEO张海亮出任北京电咖汽车董事长兼CEO。传WeWork估值升至350亿美元,去年亏损9.3亿美元,wework 软银 融资 爱彼迎 (原标题:WeWork Is Raising Funds at $35 Billion Valuation, SoftBank Executive Says) 网易科技讯 6月14日消息,据美国媒体报道,软银的高管称,办公场所共享服务提供商WeWork寻求在新一轮融资中获得350亿美元估值,这一估值将超越Airbnb和SpaceX等公司。软银旗下规模达1000亿美元的投资基金Vision Fund的主管、软银投资顾问公司CEO拉杰夫·米斯拉(Rajeev Misra)周二在伦敦CogX会议上表示,虽然获得170亿美元估值时WeWork就遭到批评,但现在估值将达到350亿美元。不过米斯拉的讲话视频在网上已经消失。他还称WeWork未来可能成为1000亿美元估值的公司,但他没有透露软银是否会参与此次融资。对此,WeWork拒绝发表评论。WeWork为新创公司和大公司提供共享办公区域,迄今已经通过股权融资获得数十亿美元,包括去年夏天从软银获得44亿美元投资。早些时候Business Insider也报道了米斯拉的言论。为了获得更多资金,WeWork在4月发行了7.02亿美元债券。该公司的债券发行文件显示,营收迅速增长,但亏损也不断扩大。WeWork去年总营收为8.86亿美元,但净亏损达到9.33亿美元。另外该公司当前租赁的房地产在未来需要支付180亿美元租金,其中未来4年就要支付50亿美元。(木秀林)互联网自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。“开放、 互联网自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。“开放、平等、协作、分享”的互联网精神渗透到了商业和生活的方方面面,顺势而生的互联网思维已经成为指导企业商业模式创新的重要理念。互联网思维是在互联网时代对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业进行重新审视的思考方式,对商业模式的创新具有重要的指导意义。就在世界杯如火如荼之际,一场关于中介行业“开放、平等、协作、分享”争论也拉开帷幕。一家号称“贝壳找房”的新物种闯入公众视野。贝壳找房与链家何种关系?贝壳找房到底能否为中介行业赋能?又是怎样的运营模式?带着众多疑问,地产金融君与多位专家近距离交流,以期揭开这个新物种的“面纱”。早在2014年,链家在体系内开始快速推动互联网化,从一个线下作业的房产经纪公司,逐步成长为以数据驱动的全价值链房产服务平台。时间的积淀,让链家网在大数据、产品技术和运营规则等方面建立了足够的实力。量变决定质变。由封闭到开放,贝壳平台问世。构建行业的“新大陆”“我们是在跟旧的理念与思维模式做竞争,而不是跟具体的谁。”贝壳找房CEO彭永东认为,贝壳的出现,某种意义上来说,是在构建一个新大陆。其实,在房地产经纪行业,新大陆和旧大陆之间,相隔的不仅是鸿沟,更是解决房地产经纪行业的各种痛点。旧大陆如何通向新大陆,彭永东清晰地画出了“彼岸”。彭永东假定5个矛盾分别发生在b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间。b与C是指经纪人与消费者之间,包括真房源、用户体验的矛盾。“我认为这是价值观的事情,真房源推行的难点不在外部,而在内部。”彭永东说,价值观是核心,贝壳第一步就需要将真房源推行出去。在房地产交易中,房源的真实性一直是中介遭受诟病的一个“痛点”。早在2008年,链家网就开始投入大量的人力物力搭建这个不动产基础数据库,用房间门牌号、标准户型图、配套设施信息等多维信息定义一套房屋。凭借楼盘字典所累积的海量真实数据,链家于2011年率先在业内制定了“真实存在、真实在售、真实价格、真实图片”的真房源标准。从2011年开始负责“楼盘字典”数据库搭建的贝壳找房不动产数据中心总经理白智广表示:“经过十年对房屋底层数据全面、真实的持续建设,“楼盘字典”已从最初的1.0进入到4.0时代;“楼盘字典”数据采集方式也从最开始经纪人走街串巷的手工记录,到后来500人团队的GPS+相机记录,再升级为‘蚁巢’智能集采系统。贝壳找房作为行业巨头,率先将自身掌握的真房源分享给其他公司,那么其他经纪品牌能否仿效?为此,贝壳在徐州做了试点。2018年3月,贝壳进驻徐州。当地有个经纪品牌店东提出了特别典型的反馈,他说:“我们认为真房源肯定是对的,但我不敢做。因为一旦把房源拿出来之后,却没有得到任何好处,而且收益周期长,承受压力是巨大的。”贝壳找房采取了开放平台模式,对当地经纪品牌赋能,一方面将贝壳的真房源系统分享出去,并对接入进来的房源进行快速鉴别和循环验真;另一方面,贝壳找房为真房源设立了保障基金,假一赔百。“如果大家谁都不想把成本拿出来,那这就是个死结,贝壳要去充当这个驱动力。”彭永东说,结果证明,徐州经纪市场很快获得了成效。据了解,贝壳找房在徐州已签约的合作品牌达到18家,涉及162家门店,包括当地最大品牌“第一房屋”。这一阶段,贝壳找房将真房源理念在当地中小经纪品牌身上,获得了成功实践。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为:贝壳找房可以解决诸多问题,一方面与贝壳找房的平台的功能有关,另外一方面与链家本身的资源有关。就目前住房存量市场而言,还是小的中介机构还是愿意把相应的资源导入贝壳这种平台。所以市场认可比较好的经纪平台,这种经纪平台可以降低接口费用,对于宣传推广有一个比较务实的机会。更能解决b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间的直接矛盾。可以说降低了信息交流的成本,加快了信息的流通,具有着较为积极的意义。除此之外,贝壳找房还让b与b之间的关系由竞争走向合作。在左晖看来,同行间怎么从对抗状态转为合作,如何共同把行业做大,才是要重点思考的问题。“所谓竞争就是同向为竞,相向为争,我们应该是赛跑,而不是拳击。”贝壳找房的ACN合作网络,不同经纪人只要在交易中有贡献,都会获得相应业绩。例如,得到房源的委托会有一份业绩,对房源的拍照会锁定相应业绩、对客户的吸纳也会有相应业绩,提供成交后的服务也会有,系统会将最终成交经纪人佣金中的对应部分划归到不同的贡献人账户。这套系统在郑州大显身手,目前郑州链家已达200家门店,经纪人达3000人。调控带来的行业周期,是房地产经纪行业必须要面对的事情。而单一业务,最容易受到行业周期波动的杀伤。所以,贝壳找房希望发挥人与店深度连接的优势,提供更多服务。在传统的二手房交易中,经纪平台的前端部门与后端部门,互相脱节,没有形成服务的生态体系。为此贝壳将坚决推动生态化,把整个团队全都推到前端,让每个人都变成服务体。b与B之间是指店东从品牌获得的赋能不足,这是贝壳需要解决的核心问题。“过去创业和获得事业增长可能需要10个能力,那么有了贝壳平台后,可能只需要4个。”彭永东表示,贝壳将孵化和助力一些新经纪品牌的诞生,这些新经纪品牌应该符合两个特征:“对用户好”和“相信合作共赢”。中国房地产数据研究院执行院长陈晟认为:要看整个二手房市场,链家占的市场份额有多大。如果能形成生态闭环,那么就可以实现b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间的连接。严跃进认为:链家在经纪市场的业务能力比较强,市场份额较大,也为贝壳找房带来了相应的业务支撑。和传统的房产信息平台不同的是,贝壳找房定位于品质居住服务的平台,对于加入者要求和门槛,但规则对于平台上所有的品牌和商户是公平的。对消费者来说,贝壳能带来的是高品质服务和全新的居住消费体验。贝壳还能提供多场景品质供给,满足消费者多元化需求。二手、租赁、新房、旅居、海外、家装等细分领域中,拥有众多业内优质品牌,满足消费者多元化需求的同时,大大提升交易效率和服务体验。过去十多年里,链家在"对用户好"和"合作"两个维度持续的进行实践,完成自我迭代,也为贝壳平台的开放贡献了逻辑路径、核心能力和品质符号。而今年1月以品质加盟模式起航的德佑,短短3个多月已经在所进入的十城开业了500余家门店。严跃进分析,贝壳找房新大陆,成为真正的大平台,未来还是值得期待。链家对于整个经纪行业比较敏锐,并且在产品和品牌定位上都比较精准,后续的话,这种合作这种机会还会增多。贝壳的下一步将不断拓展合作空间,进入全中国超过300个城市,赋能超过100个品牌,连接10万家门店和100万职业经纪人,服务超过2亿社区家庭。在这个平台上,将通过公平竞优的规则去创造一个对用户好的服务体系,好的行为会被激励,而伤害用户的行为将被惩罚。严跃进说,连接100万职业经纪人目标是非常有可能实现的,也是行业值得学习的,也符合当前整个行业发展的导向。“存量市场增值服务的潜力比较大,这将会带来较好的市场机会,这个目标推进也会随着时间有了规模效应,使得更多的中介、更多的住房需求关注到这个平台。”陈晟说,对于贝壳未来的目标,理想是丰满的,未来还有许多问题需要解决。无疑,链家和贝壳是渴望解决,所以需要强大的执行力去推动与迭代。北京市房地产法学会副会长兼秘书长、首都经济贸易大学教授赵秀池认为,如果平台运行的好,能确保真房源,各方关系又处理得当,各方矛盾得到很好的处理,平台也会做大做强。贝壳未来的目标能否实现,取决于该平台是否能得到市场各方认可。

近日,黑鲨游戏手机备受游戏党追捧。黑鲨是小米科技投资的游戏手机品牌,作为第一款与京东深度合作的游戏手机产品,黑鲨不仅仅是一款简单的游戏手机,更是一部为电子竞技而生的专业电竞级手机,能够完美运行当下 近日,黑鲨游戏手机备受游戏党追捧。黑鲨是小米科技投资的游戏手机品牌,作为第一款与京东深度合作的游戏手机产品,黑鲨不仅仅是一款简单的游戏手机,更是一部为电子竞技而生的专业电竞级手机,能够完美运行当下绝大多数大型手游,成为王者荣耀手机推荐首要选择。王者荣耀手机推荐 黑鲨手机性能领先王者荣耀手机推荐黑鲨原因,或成手机市场下一个风口早在去年,在“游戏手机会是手机市场下一个风口”的共识之下,京东和黑鲨便在市场分析和产品规划上进行了深度的探讨与研究——京东基于大数据分析和用户洞察剖析市场痛点,而黑鲨则通过专业研发团队的技术改良和科技创新打造手游终端。并于10月率先发布了游戏手机标准白皮书,致力于打造一支由中国消费者定制的手机品类,此时与京东签署战略合作协议的黑鲨,将是京东平台首款炫技之作。今年3月21日,黑鲨与京东正式签订了战略合作协议,将在未来三年就黑鲨游戏手机在京东商城的线上推广销售达成三年独家合作。为游戏而生 黑鲨手机成王者荣耀手机推荐品牌黑鲨手机性能优越 专属游戏设计画面流畅备受欢迎王者荣耀手机推荐黑鲨的重要原因,便是黑鲨游戏手机在产品性能上拥有更优越的表现。除了在市场分析和产品规划上的探讨与研究,黑鲨还深度参与了京东游戏手机标准的定制,成为标准的制定者之一。流畅满分 王者荣耀手机推荐黑鲨原因从游戏手机标准来看,黑鲨足以登顶王者荣耀手机推荐榜前三甲,京东所定义的电竞级游戏手机不仅要有强悍的硬件支撑,更要有主流游戏兼容、专属游戏模式等软件上的适配与支持,是即能够满足主流手游电竞级体验的运行需求,又在用户体验上能有针对性优化或设计的智能手机产品。而安兔兔和Geekbench跑分网站的黑鲨游戏手机测试机数据显示,黑鲨产品将会搭载高通骁龙845处理器、8GB RAM以及运行Android 8.0系统等当下顶级旗舰的豪华硬件配置,远高于京东游戏手机的标准设定,相信在软件的适配与支持上,“致力成为游戏玩家喜爱的世界级品牌”的黑鲨会同样表现超越。黑鲨游戏手机不仅会是京东布局游戏手机领域的第一支先锋队,也将是国内专业电竞级游戏手机市场的领军人,希望不忘初心的黑鲨能为市场带来一部真正的游戏手机,成为新生行业市场的领跑者。近日,腾讯安全反病毒实验室发布《五月安全舆情报告》,详细回顾了五月安全热点事件。报告显示,伴随2018世界杯即将来临,不少人的电子邮箱被各种足球相关的垃圾邮件充斥;Roaming Mantis恶意软件通过入侵无线路 近日,腾讯安全反病毒实验室发布《五月安全舆情报告》,详细回顾了五月安全热点事件。报告显示,伴随2018世界杯即将来临,不少人的电子邮箱被各种足球相关的垃圾邮件充斥;Roaming Mantis恶意软件通过入侵无线路由器攻击亚洲地区的智能手机,中日韩大量用户中招;ZenMate VPN浏览器插件漏洞影响350万用户,CPU再被爆出8个新漏洞。受安全热点事件影响,五月钓鱼邮件、银行木马、挖矿等呈现不同程度的增长,勒索敲诈类事件则相对明显下降。此外,五月热议的安全话题还有漏洞安全、有害软件和攻击事件等,同样值得密切关注。(5月安全资讯种类分布)世界杯临近 垃圾邮件数量激增伴随2018世界杯足球赛事临近,不法分子也蠢蠢欲动。他们利用这一契机,大量分发以足球为标题的垃圾邮件,世界杯赛事门票发售时段表现尤为明显。世界杯主题的垃圾邮件一般有两种形式,一种是谎称收件人在官方合作伙伴、大赛赞助商或者FIFA举办的彩票中获得了现金奖金,要求支付一部分邮费或银行转账费用,借此收集用户财务等敏感信息并卷走小额汇款。此类邮件往往还带有暗藏恶意软件的附件,一旦点开便会造成个人的利益损失。另一种则是以提供参与门票、赠品或赢得比赛之旅为幌子,要求收件人在其提供的网页上注册和提供电子邮件地址等敏感信息。实际上不法黑客会通过收集到的信息更新电子邮件数据库,向收件人分发更多的垃圾邮件。此类垃圾邮件携带大量支付和隐私窃取类木马病毒,配合极具诱惑力的标题的内容,诱导用户进行点击。对此,腾讯电脑管家安全专家提醒广大网友,切勿点开来历不明的邮件及其附件,对于邮件中内嵌的网址链接,更应保持高度警惕。恶意软件感染智能手机 亚洲国家首当其冲在垃圾邮件盛行的同时,流行木马同样表现猖獗。恶意软件Roaming Mantis通过入侵路由器感染基于Android的智能手机和平板电脑,将iOS设备重定向到钓鱼网站,并在台式机和笔记本电脑上运行挖矿脚本,影响极其恶劣。最初受Roaming Mantis影响的网民主要来自日本、韩国、中国、印度和孟加拉国等亚洲国家,然而一个月后,Roaming Mantis又增加了二十多种语言,并迅速在世界各地传播开来。由于恶意软件Roaming Mantis采用了DNS劫持的方式来实现恶意行为,一般用户难以觉察。木马病毒随着杀软检测手段的提升而不断升级,变种更新更加频繁,攻击手法也在不断翻新。这意味着用户不仅要养成使用杀软的习惯,更要关注杀软更新,及时升级病毒库,才能做到对木马病毒进行有效防范。漏洞事件影响升级 用户真实地址遭泄露五月漏洞安全事件依旧不断。知名VPN提供商ZenMate被爆出浏览器插件漏洞,影响用户数量达到350万。据悉,在没有任何用户交互的情况下,利用该漏洞可以获取用户的所有账户信息,包括账户ID、电子邮件地址、身份验证UUID和可用于登录受害者账户的令牌等敏感信息,并获取用户真实地址。无独有偶,德国某计算机杂志报道称,研究人员在计算机CPU内找到8个新漏洞。杂志介绍到,新漏洞与Metldown、Spectre有点相似,英特尔已准备发布补丁修复漏洞,ARM的一些芯片也受到影响,至于AMD芯片是否存在同样的问题,研究人员正在调查。目前该杂志尚未披露信息的来源,表示研究人员会优先通知相应公司,在公司找到修复补丁之后再公开自己的发现。此外,五月值得关注的安全事件还有大量Mac电脑感染新型门罗币挖矿木马,用户因下载安装盗版Adobe Flash Player而中招,导致CPU电力使用情况异常、电池被耗尽。近400个使用Drupal内容管理系统的网站因存在远程代码执行漏洞(CVE-2018-7600)遭受恶意攻击,其中包括美国的政府机构、教育机构及一些科技公司的网站。从《五月安全舆情报告》中可以看出,当前网络安全事件频发,整体安全形势仍旧不容乐观。维护网络安全,个人不断提高自身网络安全意识和防护技能是重要一环。养成应对网络安全威胁的积极心态,培养使用腾讯电脑管家等安全软件的习惯,才能有效防范网络安全风险,保障个人网络设备和信息安全。近日,糖果手机国际人大趴受到全民关注,而其邀请函也是备受追捧。不只媒体记者们刷朋友圈晒照,网友也纷纷转发求票,热度堪比年度维密大秀。甚至有网友打招呼的方式都变成了“你拿到糖果国际人大趴邀请函 近日,糖果手机国际人大趴受到全民关注,而其邀请函也是备受追捧。不只媒体记者们刷朋友圈晒照,网友也纷纷转发求票,热度堪比年度维密大秀。甚至有网友打招呼的方式都变成了“你拿到糖果国际人大趴邀请函了吗?”  而门票抢手的背后,不仅是因为糖果手机代言人黄子韬与众多国际人大咖云集、潮力全开,更是因为即将发布全球首款翻译手机S20。毕竟,见证手机行业新品类的诞生极具纪念意义!究竟糖果手机国际人大趴有何看头?为何这么多网友纷纷希望被糖果手机pick,成为“国际人”参与这场手机发布会?  糖果手机代言人、超人气偶像黄子韬将出席此次国际人大趴,无疑是发布会的一大看点。糖果手机早在半个月前就发起#我是国际人#挑战,优胜者将有机会由黄子韬现场颁奖,也让众多网友兴奋不已,纷纷参与挑战。而近日一段被众多网友疯转的黄子韬视频大片,也透露出这次发布会更多亮点。  影片中,黄子韬自我剖白:“音乐、影视、综艺是交流,是我向世界表达自我的方式”。同时也表达出“我想了解世界,也想让世界读懂我,与世界聊聊天”的愿望,引起众多粉丝和网友关注。视频一经发布,就吸引了大量关注,一小时播放量破30万,转发破8万,平均每分钟有5000个人在观看糖果翻译手机S20全新大片,传播裂变效果惊人!  糖果国际人大趴的另一大看点就是各路“国际人”大咖。据糖果官方微博发布的信息,全球现象级创意美食博主办公室小野、英语最好的《奇葩说》辩手艾力、抖音第一舞蹈达人代古拉k、分享全世界正能量的旅行博主小小莎老师等一众流量红人都将在糖果手机国际人大趴齐集。更有爱尔兰、意大利等多国官方旅游局代表现身潮趴。  这场国际范儿十足的轰趴,还未举办就已吸引了明星大咖背后过亿粉丝的目光和期待,让一众网友也忍不住跟风关注起来,门票被哄抢也就不难理解了。让我们共同见证7月3日的糖果手机国际人大趴!员工离职亚马逊有奖励,但仅少数人愿意这样做,亚马逊 离职 林奇 杰夫·贝佐斯 (原标题:Amazon: 'Small percentage' of fulfillment center workers take up 'pay to quit' offer) 网易科技讯 6月14日消息,据国外媒体报道,每年隆冬时节亚马逊运营中心的员工都会收到一份关于有偿离职(Pay-to-Quit)的计划。但亚马逊发言人日前表示,仅有少部分员工会接受这一计划。据悉,接受有偿离职计划的员工根据自己为公司服务的年数获得离职报酬,工作第一年为2,000美元,每增加一年就增加1,000美元,直到达到5,000美元的上限。该计划的标题是,“请不要接受这个提议”,亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)在2014年致股东的一封信中如是写道。该计划覆盖了在该公司运营中心工作的逾6000名亚马逊员工。亚马逊在图森将开设新运营中心有1500名员工。亚马逊发言人劳伦·林奇(Lauren Lynch)称之为“一个我们希望他们从不接受的计划”。“我们希望在亚马逊工作的人想要留在这里,”林奇在一封电子邮件中说,“我们的目标是鼓励人们花一点时间思考他们真正想要的东西,从长远来看,我们认为,呆在你不想呆的地方对我们的员工或公司来说并不健康。”林奇表示,只有“小部分”亚马逊员工会接受这一离职计划,但亚马逊并未公布具体数字。林奇表示,此项计划适用于所有的全职员工。贝佐斯在股东信中表示,该计划是效仿美国最大网上鞋城Zappos的做法,后者于2009年被亚马逊收购。(晗冰)乐视网前CEO梁军创业:成立新视家科技 做互联网电视,互联网电视 梁军 乐视 电视 互联网 贾跃亭 (原标题:乐视网前总经理梁军创业:成立新视家科技,聚焦互联网电视) 澎湃新闻记者 陈宇曦 综合报道乐视网前任总经理梁军在卸职半年后,成立了一家名为新视家科技的公司,继续聚焦在互联网电视领域。6月13日,梁军在个人今日头条官方账号发布消息,介绍为什么新建立的公司叫做新视家科技。梁军称,新指的是重新创业,重新定义互联网电视,重新构建家庭智能入口,一切从新开始。视指的是,家庭物联网平台的最好的智能入口一定是电视大屏,“为家庭构建新的无处不在的显示是我们的理想,看来这辈子和电视算是干上了。”家则指的是专注在家庭场景的产品和技术创新,为家庭不同场景和不同家庭成员提供创新产品和服务。工商资料显示,梁军在今年3月16日注册成立了新视家科技(北京)有限公司,注册资本500万元,梁军持股90%,郑烜乐持股10%。有消息称,郑烜乐是光源资本的创始人。光源资本官网显示,郑烜乐2014年9月创立光源资本后,3年多时间累计完成50多个交易项目,累计交易金额超过50亿美元,代表案例包括Bilibili、快手、APUS、闪送、货拉拉、Hellobike、威马汽车、趣头条等。曾在联想集团任职多年的梁军,在2012年起加盟乐视,任乐视网控股子公司乐视致新的总裁,帮助乐视在电视领域打响了名声。主营乐视电视的乐视致新(现已更名乐融致新)也被普遍视作乐视网旗下相对优质的一块资产。2017年,乐视体系资金链危机之时,乐视网创始人贾跃亭在当年5月宣布卸任总经理,由梁军接任。在当时的一场小型媒体见面会上,卸任乐视网总经理的贾跃亭评价梁军,称其是乐视生态培养出来的,最优秀的互联网生态型人才之一。“梁军加入乐视6年的时间了,从原来的硬件公司出来到做软件,了解互联网的技术,甚至了解内容方面等等,对超级电视从创立到现在做到智能电视行业的老大,做出了非常大的贡献。”贾跃亭说。2017年7月,贾跃亭进一步辞去乐视网董事长的职务,将“个人精力转向汽车业务”后,梁军接替贾跃亭成为乐视网法定代表人。不过,在2017年10月,梁军即申请辞去乐视网董事、总经理职务,不再在乐视网担任任何职务。梁军在互联网电视深耕多年,在2017年12月,梁军发布微头条称,“过去几十年,互联网已经深度地渗透到PC和手机领域,下一波毫无疑问,就是围绕电视的家庭互联网和围绕车载屏幕的自动驾驶加车联网。”梁军写道,“人工智能技术恰恰能在这两个场景下,在软件硬件数据的协同支撑下大放异彩,今天谈人工智能技术的未来,就会从这两块屏幕再出发。”值得一提的是,梁军创办新视家,提出的家庭场景以及用电视大屏建设家庭互联网智能入口等概念,与目前乐视电视的策略有所相似,乐视电视运营主体乐融致新在4月宣布获得30亿融资意向时曾发布公开信介绍,作为智慧家庭运营商,将致力于为中国家庭提供高品质的互联网娱乐与健康生活方式,以智能大屏为中心,整合智能硬件和智能家居,通过对家庭用户数据的运营,挖掘商业价值。乐视体系在危机之前曾网罗了一大批人才,不过在2017年其七大生态迅速溃败,高管也逐步出走。公开资料显示,前乐视移动CEO阿木投奔联想出任中国区战略与业务拓展副总裁;前乐视金融CEO王永利,履新中国国际期货公司副董事长;前乐视云CEO吴亚洲,则出任海航科技旗下的物流供应链服务企业天海投资(600751)运营总裁,前乐视汽车CEO张海亮出任北京电咖汽车董事长兼CEO。2018年6月,互联网除了一直占据话题前沿的世界杯,36氪在北京751D·PARK建立的“没想到·未来城”掀起了这个盛夏另一波热潮。首届互联网粉丝节时,36氪就就将北京石景山游乐园改造成“没想到·游乐园”,超2万用 2018年6月,互联网除了一直占据话题前沿的世界杯,36氪在北京751D·PARK建立的“没想到·未来城”掀起了这个盛夏另一波热潮。首届互联网粉丝节时,36氪就就将北京石景山游乐园改造成“没想到·游乐园”,超2万用户参与体验。作为36氪第二届互联网粉丝节,此次“没想到·未来城”联合了张艺谋御用团队,同时也是平昌冬奥会闭幕式北京8分钟和青岛上合峰会开幕式创意团队:「Blackbow黑弓」,共同打造了未来之心。汇聚70多家极富科技感的品牌,共同为年轻人提供了一个开拓想象、畅想未来的全感官体验盛典,短短两天内吸引数万人的到场参与。速珂(SUPER SOCO,简称SOCO)致力于未来城市科技智慧出行,2018年4月发布新品CU,更为酷玩达人们打造了全新的城市轻出行体验。而在未来的世界里,电才是第一驱动力。本次未来城将作为【SOCO C式旅行车站】的首发站,通过沉浸式的互动体验,3D的城市街景VR视觉,向未来城公民传递用骑行的方式,也可以在城市中享受旅行的感觉,强调城市轻出行理念,让用户优先感知未来智能出行乐趣。现在的年轻人总是将自己放逐在家里,悖于现实或悖于理念,导致旅行的意义被忽视了,旅行的成本被高估了,但实际上,骑上电动车,在一条没去过的老街上缓行,就是一种体验非凡的旅行,出行很简单,旅行很容易。SOCO让未来旅行会变得更随性,更简约。SOCO倡导4减1加的“轻出行生活主义”——给空间减负,汽车占比空间大,停车难;给时间减负,打车、等公交时间,效率低;给环境减负,锂电出行更环保;给资源减负,避免共享单车式的资源浪费;给出行减负,随时可走,随处可去;给生活加分,享受0负担的出行乐趣。SOCO CU的出现,让电动车不再单一的成为冷冰冰的代步硬件,而是带有体温的人类感官的延伸。作为“酷玩骑宠”的SOCOCU搭载着智慧大脑,让车随时在线,实现人与车、车与车的互联,加上前置摄像头等智能设备,让他能去感知去记录去分享,从而把产品人格化,把消费者链接到线下场景,共趣同玩,在软硬件上为人群构建出专属的社交圈。为期一个月的SOCO CU小米众筹金额已达5498万元,SOCO C式旅行车站以CU为载体,将年轻人热爱的轻出行主义与VR智能科技进行巧妙结合,不仅给大家打来了充满酷玩元素与科技范儿的互动体验,还让现场来宾切身感受到了SOCO CU给大家带来的好玩有趣的轻出行体验。仅两天时间内,【SOCO C式旅行车站】已引发了上万人的关注与参与,成为未来城里打卡观光必到之处之一。未来,让我们聚焦智能轻出行,期待SOCO提供更多“酷和好玩”的新科技产品,让更多人享受出行的乐趣。

又到月底了,  不知道有多少宝宝跟小编一样,  又收到 “您本月的流量余额已不足”的提醒,  看着流量就像格斗游戏里小人的血条,越来越少,  哭唧唧!  无聊的时候刷刷微博看看剧,  紧急的时候查  又到月底了,  不知道有多少宝宝跟小编一样,  又收到 “您本月的流量余额已不足”的提醒,  看着流量就像格斗游戏里小人的血条,越来越少,  哭唧唧!  无聊的时候刷刷微博看看剧,  紧急的时候查资料、用导航,  与朋友家人聊微信、视频语音,  随着智能手机功能的不断升级,  如今生活和工作中的大部分需求我们都可以在手机上得到解决,  然而,流量也就这样在不知不觉中用完了,一不小心就超量……  每次出门都幻想着,  要是到处都是WiFi,  无论身处何处,  完全不用担心流量hold不住,  那该是多么 美 好 啊!  此等令人艳羡的美事,  马上就能实现啦!  6月29日,百度联合中国移动推出“百度卡”,  每月仅需26元,享受8元话费优惠,相当于每月套餐费只有18元,  即可享受免费的30G专属定向流量,还赠送一个月的爱奇艺会员,  办理新套卡还可享受开卡首月免月费!  最重要的是!办理百度卡就可享受13个百度系平台的免流特权,包括百度APP、爱奇艺、百度地图、百度贴吧、好看视频、手机助手、百度糯米、百度输入法、百度翻译、百度文库、百度知道、百度百科、秒懂百科等等,能够满足宝宝们日常上网的各种需求,使用手机更加随心自由。  那么,这样一款性价比超高的“百度卡”怎么办理呢?  敲黑板!即日起,只要打开百度APP点击“我的”,在“常用服务”中选择“免流量卡”就能申请,找到“免流福利站”还能领取爱奇艺会员,  不仅视频随便看,连烦人的广告都say goodbye了!  还有另外一种方式,在搜索栏中直接搜索关键词“百度卡”也能找到申请入口进行在线办理。  怎么样?是不是性价比超高!  一卡在手,以后宝宝们不管是在外面听音乐、看视频,还是导航搜索景点、吃鸡玩游戏,随时随地打发碎片化时间,完全不用为流量担忧!  上网休闲娱乐学习,妈妈再也不用担心你的流量不够啦,  还不快来申请!6月27日,ZAKER与吉林省地标大报新文化报战略牵手,召开“ZAKER吉林上线仪式暨新文化报融媒体转型汇报会”,宣布ZAKER吉林重磅上线。成功上线后,ZAKER吉林成为长春本土第一融媒体平台,双方将致力于打造集“资讯 6月27日,ZAKER与吉林省地标大报新文化报战略牵手,召开“ZAKER吉林上线仪式暨新文化报融媒体转型汇报会”,宣布ZAKER吉林重磅上线。成功上线后,ZAKER吉林成为长春本土第一融媒体平台,双方将致力于打造集“资讯、社区、生活服务”于一体的本地移动生活入口。ZAKER吉林上线启动仪式之后,ZAKER CEO李森和接受了新文化报记者专访,对新媒体与传统媒体融合,以及双方合作的愿景等,进行了详细解读。以下为对话详情:记者:相信很多读者和用户都有这样一个问题,我们的客户端为什么叫ZAKER?其中有什么内涵?李森和:我们希望创造一个不存在的单词,靠我们的产品,去向用户形成一个概念,这也是我们早期创业的一个初衷,希望这个内涵通过我们的团队,通过我们的服务不断演绎出来,让用户去感知,打上ZAKER烙印的东西,是一种文化,代表的是一种生活方式,这也是我们努力的方向。记者:随着传播方式的变革,现在媒体融合已经是一个趋势,您是如何看待新文化报与ZAKER这次战略合作的?李森和:我们国家在2014年底就开始提出媒体融合这样一个设想,我们行业内也在摸索,ZAKER作为一家技术公司,也在响应这个号召。在2015年我们向这个方向做了探索,传统媒体和新媒体技术公司有什么样的合作机会。关于ZAKER与新文化报合作,我们两家单位之间,冥冥之中有一种缘分,新文化报社秉承的宗旨和办报理念,和ZAKER传递价值资讯这种理念,在方向上是不谋而合的,这样的一个机缘,让我们走到了一起。ZAKER与新文化报合作具体的裂变方式,我认为会是随着行业的发展滚动向前。新文化报作为一家机构媒体,专业和强项是对内容的理解、定位、创作能力,ZAKER是一家技术公司,我们引进全球的最新的技术,最新的解决方案,来武装我们的合作伙伴,达到优势互补的效果。只有这样,路才能走得越来越远,越来越宽,而且以后我们的合作模式也会多种多样。总而言之,我希望ZAKER与新文化报的合作是一种互补,实现你中有我、我中有你这样一个发展,而不是一个简单的项目的合作,合作的项目总有结束的一天,而融合发展需要的是大家一起走下去,这是有本质的区别。记者:新文化报的宗旨是“奉献最有价值的新闻和信息”,而ZAKER的理念是“传递价值资讯”,在您看来,“奉献”和“传递”二者的关系是什么样的?怎样才能实现新文化报、ZAKER、读者用户、商业伙伴等多方共赢?李森和:新文化报作为机构媒体,本身就是从事内容生产,是在做创造性的工作,只有你们创造了,我们才有东西传递。ZAKER是一家技术公司,我们是不生产内容的,所以我们叫传递,创造既不是我们的优势,也不是我们的目标。但我们的合作伙伴生产出来的优质内容,通过我们的技术筛选和解决方案,把它传递到用户的眼前。ZAKER作为一个技术平台,如果没有优质内容,我们这个平台是空谈,但好的内容,如果没有好的渠道去触达读者、用户,优质的内容也很难形成价值的最大化。以前的报纸更多的是在平面的一个方式上去呈现,但是包括27日ZAKER吉林上线时展示的内容,更加生动鲜活,而不是简单地摆一张图片在这里,效果会打折,我们通过技术手段实现“玩法”的创新,既吸引了消费者的注意力,又能给用户更好的体验,不至于让客户反感,照顾消费者的感受,也给广告主提供更多的增值赋能,让广告主广告形式更加符合移动介质需要的内容,提高了品牌的美誉度。当然,广告环境的营造也是非常关键的,这些年来ZAKER不断地积累,加上未来我们保持不断地创新、探索,一定能给本地客户赋能。未来的广告业务,我们也可以借助ZAKER全网的服务能力,加上全国的媒体联盟,我们可以走出去,我们服务的客户的时候,不只是长春,不只是吉林省,而是面向全国的范围去展开业务,进而实现新文化报、ZAKER、读者用户、商业伙伴等多方共赢。记者:对于近年来有自媒体以流量为导向,审核把关不严,引发了这样或那样的一些问题。在流量带来的商业价值与新闻的社会责任之间,您认为如何才能找到那个平衡点?李森和:新媒体虽然属于互联网的一个范畴,但既然是媒体,就一定有媒体的属性,要注重舆论导向,要承担社会责任,有媒体的担当。虽然大家都在说,流量为王,得粉丝者得天下,但我们ZAKER一直在强调,不能为了收割流量不去照顾消费者的感受,我们要以服务的心态去对待我们的用户,而不是那种我就发给你,你爱看不看,我们从态度上要敬畏我们的读者和用户,才能提高我们的服务。虽然目前行业内有一定的乱象,但我认为这一定是阶段性的,主管部门也在积极努力地治理,但治理也需要一定的时间。对于ZAKER来讲,我们一直强调的是品质阅读,传递价值,在这个过程中,我们会给用户的口味、诉求去做内容的生产和分发,我们引入的合作伙伴,也一定是能提供有品位、有深度、有价值的内容。ZAKER一直没有开放自媒体加盟,但对于生产优质内容自媒体,我们也会主动寻求加盟合作,但我们会给消费者进行筛选,不能让不良的内容将我们辛苦营造的品质感消耗殆尽,这也是我们经营的底限,也是一个坚守的品质,我相信,这不容易,但太容易的事,恰恰没什么意义。我们这么多年的坚持,也逐渐受到了用户和中高端广告客户的认可,但这里涉及到这样一个问题,到底是流量值钱还是用户值钱?我们通过大数据分析用户的行为习惯、用户定位、用户的画像……这一切都是为了更精准的服务客户,所以有时候,我们必须有所为,有所不为。就像广告一样,不能什么钱都赚,每年ZAKER都会拒绝很多广告客户,因为我们没有保证对方商品、服务的真假、品质,对于伤害用户的事,我们肯定是不能干的!记者:对于新文化报ZAKER吉林上线,您有什么希望和要求?李森和:首先感谢新文化报对ZAKER的特别支持,从27日开始,已经不是两个团队或者两个公司的事。现在已经是一家人了,不分你我,未来我们一起去为我们的用户、读者提供更好的服务,我们也期待我们用户能多给我们提一些批评意见,我们也会虚心地听取,因为行业的发展是迭代的变化的过程,希望用户能给我们多提声音、提要求,这也是鞭策我们不断前进的动力。6月25日,中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、国家发展改革委、财政部联合发布了《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》。《意见》指出,银行业金融机构要加强对互联网、大数 6月25日,中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、国家发展改革委、财政部联合发布了《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》。《意见》指出,银行业金融机构要加强对互联网、大数据、云计算等信息技术的运用,改造信贷流程和信用评价模型,降低运营管理成本,提高贷款发放效率和服务便利度。 在此之前,互联网金融知名头部平台蚂蚁金服已宣布未来重心将由支付及消费金融转向技术服务,目标是技术服务占收入比重由去年的34%升至65%。2017年初,蚂蚁金服宣布“未来会只做Tech(技术),支持金融机构去做好Fin(金融)”。同时,银行的金融科技也不再“被动”,大行、股份行纷纷将金融科技提升到战略高度。今年4月建行成立了金融科技子公司,更是掀起了银行金融科技“反击战”的小高潮。 由此可见,金融科技公司赋能银行业机构是顺应时代的召唤。传统金融对于技术的需求,不管是顺应发展趋势也好,还是响应监管的意见,正在呈现日益旺盛的趋势。这片市场,是巨头们不会错过的。以玖富集团为代表的科技金融企业,正在不断发挥自身技术、金融优势,发力科技金融创新。未来,它们必将在全球金融市场竞争中占据一席之地。 近日,玖富集团在“科技赋能,玖富先行”科技战略升级发布会上,宣布正式启用“玖富科技”品牌。玖富为布局AI与区块链而创建的“玖富AI中心”“一链数云”品牌也同台亮相,成为“玖富科技4+1体系”——“万卡科技”“火眼征信”“玖富AI中心”“一链数云”四大科技公司及“玖富为办”银行业务咨询——着眼未来的两大战略支点,也是玖富科技AB(AI&Blockchain)战略”的强势落地。 对此,玖富集团创始人、CEO孙雷表示:“立足科技金融融合创新的新趋势,我们决定启动玖富科技。未来,AI和区块链将成为玖富科技的两大创新领域。” 发布会上,孙雷还进一步指出,为推动AB战略落地,玖富已经在战略、团队、技术积累、公司架构等多方面做了充分准备。据介绍,玖富集团现在超过60%的员工为科技人才,服务着超过6000万的注册用户。在12年的发展历程中,玖富服务了超过40多家银行总行,并为50000家分支行提供了业务咨询与信息技术服务。 据介绍,AB战略也是新成立的玖富科技的核心战略。作为与玖富万卡、玖富悟空、玖富国际三大板块并列的集团业务板块,玖富科技将持续发力AB战略落地,运用科技力量助力金融机构发展数字普惠金融,推动实现新金融格局下的价值共享。 对于AB战略,玖富将其概括为:人工智能改变生产效率,区块链改变生产关系。 很多人都知道,玖富在AI领域的探索已有多年。近年来,玖富在人脸识别、文字识别、智能语音等方面的技术积累被应用到普惠金融中,大为提升了相关环节的效率。 同时,在反欺诈、催收、客服等方面,玖富AI的作用同样凸显。在反欺诈领域,玖富的智能风控发挥了关键性作用:以往,如果客户填假信息,很难辨别;现在,除填信息之外,公司还会在网上进行信息授权后的搜集和整理,从而有效降低了信用风险。在催收方面,过去催收主要靠电话和人工催收,而现在实现了语音催收,只要出现催收不规范就会报警。这样,既降低了人力成本,同时也做了AI质检。在客户服务方面,玖富通过在APP上拟人化的互动回答,也做到了更高效。 孙雷表示,在风控、反欺诈、催收等各方面,玖富都有成熟的AI解决方案。在此基础上,今年初,玖富集团和中科院自动化研究所国家重点实验室合作成立了面向金融的智能语音服务联合实验室。借助这一合作,今后公司将着力研究客户情绪识别等更为智能化的课题。此外,玖富还出资捐赠了清华大学金融科技研究院智慧金融研究中心,力求在智能化监管科技和AI技术解决方案上寻求突破。 因而,在这次科技战略升级发布会上,成立玖富AI中心,可以说是玖富AI发展史上的一个重大转折。“我们的AI中心不设编制、不设预算,就是要给技术研发以最大力度的支持。我希望,通过在AI技术上的开拓性研究和创新,能够提高我们在投诉、营销、广告投入等方方面面的预判性。”孙雷表示。 与此同时,近年来,区块链技术也以其去中心化、不可篡改等特点而广受追捧。作为新兴技术,其独特的技术优势、创新的价值理念以及广阔的应用前景,都展现出了极高的价值。在本次玖富科技战略升级发布会上,孙雷多次表示:区块链的崛起,正在深刻变革着社会生产关系。 在他看来,应用区块链技术,可以解决交易中的信任和安全问题,也可以节约很多时间和成本。其实,在成立“一链数云”之前,玖富就已经非常重视区块链技术的研究和创新:不仅加入了由工信部信通院牵头成立的“可信区块链联盟”,成为联盟中的一员,还积极探索积分系统、宠物游戏、供应链金融、社会公益等区块链适用的应用场景。可以说,从核心技术研究、标准体系建立到应用场景落地等各方面,玖富都在努力为区块链技术赋能科技金融贡献力量。 无疑,发布会上与玖富科技同台亮相的“一链数云”,今后必将为玖富研究运用区块链技术提供强大引擎。 对中国的区块链技术,孙雷认为,我们在“挖矿”等方面确实做得较早,但整体技术水平并不领先。尤其是在原创技术方面,确实非常欠缺。因而,中国企业不能只做国内市场,同时一定要走向海外。他深信,金融科技是一次全球化的机会。未来,金融科技企业必须具备三个特征:数字化、牌照化、全球化。玖富集团在其玖富万卡、玖富悟空、玖富科技、玖富国际四大板块业务中,有专门的海外业务安排。“玖富未来的发展趋势就是全球化。”孙雷表示,“尤其是区块链,区块链不做全球化基本上没有机会。” 此外,在发布会上,基于对十二年科技成果的总结以及对玖富科技的定位思考,孙雷也谈了他对科技金融企业发展的心得体会。 他强调,科技金融企业,不能光有很强的科技实力,场景和数据也非常重要。没有数据的纯技术公司,有人工智能算法也是“白算”,很难存活下去。同时,如果没有场景,也就是没有人买单,科技就会成为纯粹的研发。可以说,一个企业发展科技的持续性,取决于它是否具备完备的场景和数据。玖富选择今年发布科技战略,也是因为不仅已经拥有了科技成果,还沉淀了大量的业务数据和应用场景。 孙雷认为,科技团队的实力也至关重要,应当重视科技人员在团队中的比重。在公司占据比重优势,有利于保障科技人员在团队中的话语权。同时,拥有了强大的科技团队,也才能保证技术研发的持续性和科技企业的优良基因。在玖富,科技人才超过了60%。今年,玖富在AI、区块链、大数据风控等各方面都引入了拥有国际化背景的高端人才,玖富的科技团队实力正在加速增强。 另外,科技企业发展还有一个重要指标,那就是人均创利指标。科技人员比重、人均创利指标代表了一个企业的科技实力,也体现了企业在科技上的投入和影响力。孙雷深信:今后,在金融科技领域,一定会出现一批领先世界的中国企业!不久前刚宣布在全国范围内上线智能快递柜寄件功能的中邮速递易,近日又推出了对寄件功能的全新探索。6月29日,中邮速递易宣布与手机数码回收领域领先品牌回收宝达成合作并举行签约仪式,双方将就电子产品回收展开 不久前刚宣布在全国范围内上线智能快递柜寄件功能的中邮速递易,近日又推出了对寄件功能的全新探索。6月29日,中邮速递易宣布与手机数码回收领域领先品牌回收宝达成合作并举行签约仪式,双方将就电子产品回收展开深度合作。图:中邮速递易与回收宝举行签约仪式,以智能快递柜助力电子产品回收此次合作达成后,中邮速递易将以广泛布局城市生活社区中的智能快递柜为入口,助力回收宝对手机、平板、笔记本等多品类、多型号的电子产品进行回收,加速循环经济的发展。中邮速递易执行副总周小夏、回收宝高级副总裁熊洲等出席了此次签约仪式。助力回收宝回收电子产品,中邮速递易积极推动绿色循环经济据介绍,在此次合作中,中邮速递易智能快递柜的广泛入口作为回收宝发力线下的重要支撑,将成为用户交付需要被回收的手机/平板/笔记本等电子产品的重要端口。也就是说如果用户想要卖手机,将已经完成估价的手机存放进中邮速递易智能快递柜中,即完成了产品的回收交付。正如周小夏在签约仪式上所言:此次合作,中邮速递易本着让用户体验升级的初心,将为回收宝的用户带来不一样的回收体验。此次合作其实是中邮速递易为绿色循环经济带来的全新玩法:相较于传统的回收方式,利用互联网+回收新模式,中邮速递易打破了传统上门回收或定点回收方式的局限性,让用户交付回收产品的方式更加便捷。而且通过智能快递柜,不仅实现了深入生活场景的需要,还给予了用户一定的个人空间和隐私保护,这种便捷安心的服务模式,将加速用户回收习惯的形成,从而带动整个绿色循环经济产业的繁荣。对此,回收宝高级副总裁熊洲也认为,在高效处理家庭闲置物品,优化城市居民居住空间上,快递柜是离用户最近的末端开放平台。与快递柜头部企业协作带来的模式创新和技术赋能,不但会提升社会闲置物品再分配效率,也会为合作各方带来巨大的商业价值。回收宝CEO何帆则进一步表示:中邮速递易有着强大的快递基因和成熟的运作经验,双方合作将让用户的二手回收体验更省心和便捷,达到让闲置回归价值。值得一提的是,这并不是中邮速递易第一次主动在绿色循环经济领域的探索。在今年2月份,中邮速递易就与国内首家推出环保循环包材及共享周转箱的商用企业灰度环保达成了战略合作,积极推动绿色循环经济发展。不断探索新服务边界,中邮速递易让“寄件”更有价值事实上,对于智能快递柜服务边界的探索,中邮速递易从未止步。尤其是在寄件功能上,除了不断深挖绿色循环经济外,在市场广阔的电商退货方面,中邮速递易此前也已与快递物流公司达成合作,共同开展电商逆向物流,不断丰富智能快递柜的价值。而此次与回收宝达成合作,更是赋予了智能快递柜寄件在经济和社会方面的双重价值。数据显示,截至2018年5月30日,中邮速递易累计派送包裹量已达16亿,覆盖城市225个,终端数达到8.4万,日均投件量225万(含易邮柜)。这意味着凭借中邮速递易智能快递柜遍布城市社区、覆盖城市广等特点,电子产品回收不仅有了新思路,还将迅速产生规模效应,加速相关产业的资源整合。而且,智能快递柜作为社区生活的巨大入口,中邮速递易与回收宝的成功探索,还将加速其它社区O2O服务的落地。图:拓展智能快递柜服务边界,中邮速递易推动邮政普服业务发展与此同时,中邮速递易智能快递柜作为新《邮政普遍服务标准》中规定的邮政基础设施,对其服务边界的探索,将传统的寄递服务拓展至循环经济领域的应用,其实也是积极响应中国邮政推动邮政普遍服务的号召,对各类便民惠民普遍服务内容和形式的不断拓展和升级,这将有助于新《邮政普遍服务标准》的加速落地实施,也将是中国邮政集团旗下推动邮政普遍服务的重要力量。再加上,发展循环经济已经成为了我国经济社会发展的一项重大战略。党的十八大更是把初步建立资源循环利用体系作为2020年全面建成小康社会的目标之一,同时指出经济发展方式转变更多地依靠节约资源和循环经济推动。这意味着,循环经济的发展是将我国破解资源瓶颈的有效突破口。在政策的推动下,国内资源回收市场潜力巨大,未来10年,我国循环经济或将迎来井喷式发展。在此背景下,以智能快递柜为入口,发展循环经济将拥有更多的想象空间和应用价值。在业内看来,基于智能快递柜,中邮速递易正在不断丰富其玩法。尤其是寄件功能上,中邮速递易正通过循环经济、电商退货等不断丰富其价值。通过这一系列探索,不仅巩固了中邮速递易在物流两端的地位,其实也是响应中国邮政推动普服业务的号召,对中国邮政普服业务的进一步拓展。可以说,中邮速递易在为用户带来了更为便捷的物流体验和更好的社区生活服务体验的同时,更是展现了中邮速递易作为龙头企业的社会担当——主动承担起促进绿色循环经济发展的责任。而跨行业的协作模式,更是让寄件拥有了经济和社会的双重价值。近日,山东某机构实施了中国首例人体冷冻的新闻被广泛关注,在此之前,已逝重庆女作家杜虹被家属花费79万将其大脑运到美国进行冻存,盼50年后能够起死回生。这个原本仅在在科幻电影中出现的场景,在现实 近日,山东某机构实施了中国首例人体冷冻的新闻被广泛关注,在此之前,已逝重庆女作家杜虹被家属花费79万将其大脑运到美国进行冻存,盼50年后能够起死回生。这个原本仅在在科幻电影中出现的场景,在现实生活中已经开始有人付之行动。  关于人类的生老病死甚至未来的起死回生都是生命医学的范畴,虽然起死回生听上去还很遥远,但在该领域下以细胞存储技术为核心的人体再生医学已经得到突破性的进展。  在年轻、健康的时候,如果我们把优质的免疫细胞存储起来,到衰老的时候再使用,就可以改善机体状态,治愈疾病了。这种想法在以前简直是天方夜谭不可想象,但是现在,现代医学发展告诉我们,这已经可以实现了!  它就是安库细胞存储计划。安库细胞存储计划,将为你备份免疫细胞资源库,将来一旦遭遇重大疾病的侵袭,这个备份的免疫系统可以给你第二次生命。安库细胞存储计划由上海安集协康生物技术股份有限公司推出,后者成立于2010年2月,是由国家人社部中国留学人员回国创业启动支持计划、上海千人计划支持的留美归国专家团队创办的,从事细胞研发、生产、销售、存储及服务的高新技术企业。  安库细胞存储计划可以用于以下领域:治疗恶性肿瘤性疾病,用人体自身的免疫细胞杀死肿瘤细胞”的原理,能大大增强人体的免疫功能,抑制肿瘤细胞生长;亚健康调理,包括生理和精神的亚健康;抗衰、美容、塑身,利用细胞的再生修复功能,可以及时替换组织中衰老的细胞,激活细胞的增长。  安库细胞存储计划适用群体包括以下两大类:  适宜人群一: 恶性肿瘤患者  › 实体瘤患者(需进行较大手术,或者大剂量的化疗、放疗、预计将严重损害免疫系统的):  › 非实体瘤或全身性肿瘤的患者(如非T淋巴细胞瘤、骨髓瘤等):  › 晚期癌症病人(如恶液质、脱水及营养代谢严重紊乱,且无法短期内纠正或者改善者)  › 无法耐受其他治疗方案的肿瘤病人  › 癌症部位手术切除比较困难者(鼻咽癌、食管上端癌、舌根癌等);  › 癌症转移或者复发患者(如全身广泛转移,手术治疗已经失去价值);  › 易转移或者易复发的肿瘤患者(如肺部为分化小细胞癌,多不主张手术治疗)  适宜人群二: 需要被高度关注的健康人群  › 对肿瘤高发人群进行预防(有家族遗传病史);  › 长期亚健康,需增加免疫能力,每年或数年使用一次治未病清扫早期病变  › 爱美人士(防衰老)  值得一提的是,安库细胞存储计划是国内唯一获得生物技术质量管理体系认证的项目,  备份免疫细胞,守护未来健康。要想进行细胞存储,找安库就好了,这已经成为行业的共识。6月27日,世界中小微企业日当天,金蝶金融与极速云正式宣布合作,联合启动“1000+”小微企业融资定向滴灌项目,该项目首期计划以2亿定向资金,通过纯信用贷款的形式扶助超过一千家小微企业。“1000+”项目的启动 6月27日,世界中小微企业日当天,金蝶金融与极速云正式宣布合作,联合启动“1000+”小微企业融资定向滴灌项目,该项目首期计划以2亿定向资金,通过纯信用贷款的形式扶助超过一千家小微企业。“1000+”项目的启动,标志着国内金融科技领域以创新合作的方式,积极响应国家普惠金融政策,让金融支撑实体经济,助推“定向降准”效果显现。近年来,国家大力发展普惠金融,结合“定向降准”等手段,更具针对性地引导资金解决小微企业“融资难、融资贵”的难题。进入2018年,更是以半年连续3次定向降准的动作,进一步推动资金“精准滴灌”小微企业。金蝶金融与极速云此次联合推出的“1000+”项目,以金蝶集团拥有的国内最大的企业管理大数据库为依托,将扶助的目标精准锁定在国家普惠金融政策框架之内的企业,以金融科技打通资金流向小微企业的最后一公里。在此之前,金蝶金融已与多家金融机构合作推动小微企业融资超过80亿。金蝶金融基于“记一本信用账”的理念,打破传统的抵押贷款模式,将企业数据转化为企业数字资产,经授权输出大数据征信报告,帮助企业以更高的效率获得融资贷款。北京极速云是国内领先的小微金融科技公司。通过自主研发的智能授信和风险评价系统,为金融机构和小微企业赋能,提供便捷和风险可控的全线上申请,全线上批贷的融资服务。双方此次合作的主力模式“金数贷”集合了双方的资源优势。金蝶金融激活其海量的小微企业金融需求场景,输出大数据征信报告;极速云接入定制化风控及资金方案。最终可实现,小微企业无需任何抵押物,只要拥有金蝶软件使用数据,即可全线上申请纯信用贷款。在国内小微金融领域,该项合作快速实现企业和银行等金融机构之间的对接,为小微企业融资建立了用户至上的便捷通道,提高了资金流向小微企业的效率。金蝶金融“金数贷”负责人在“1000+”项目签约仪式上表示,目前中国小微企业数量超过7300万户,截至2017年6月底,小微企业在银行机构的贷款渗透率只有19.3%,这说明小微企业获得融资的空间还亟待提升。金蝶金融认为,并非所有的中小微企业都存在高风险,只是银行受风控科技发展节奏的局限,暂时不能有效识别优质企业的风险情况。这意味着依靠场景和数据的金融科技还有很大的创新空间,而金蝶金融也将继续推广大数据信用风控体系,帮助小微企业打造“信用账本”,让天下小微企业融资不难。

毕业季的骊歌奏响,许多学子都踏上了新的征程,而校园学府也将迎来新一批莘莘学子。在这一新旧交替的间隙,往年,“我一毕业学校就装了空调”是一句常见的调侃,而如今装空调也已过时,提升校园室内空气 毕业季的骊歌奏响,许多学子都踏上了新的征程,而校园学府也将迎来新一批莘莘学子。在这一新旧交替的间隙,往年,“我一毕业学校就装了空调”是一句常见的调侃,而如今装空调也已过时,提升校园室内空气质量成为许多学校改善教学环境时考虑的重点,装配新风系统成为学校追赶的新潮流。  调查显示,许多人对校园空气污染的危害并没有足够的认识。实际上,室内空气污染、空气流通性差、缺氧等问题不仅可能带来呼吸道疾病、血液疾病、免疫机能失调等,甚至还会让学生“变笨”。美国儿童专家乔迪·桑耶尔与其同事在12个月的时间里,对39所学校的2715名小学生统计了工作记忆能力、高级工作记忆能力和注意力这三项认知结果,每三个月测试一次。结果表明:同样12个月内,在空气污染程度较轻的学校里,学生的工作记忆能力提高了11.5%;但在空气污染严重的学校里,学生工作记忆能力仅能提升7.4%。  在开窗通风、空气清新剂、传统空气净化器等都无法有效解决校园空气污染的大环境下,新风系统带来了成为家长、老师们盼望已久的“终极方案”。当前在全国多地学校已经开始争相安装配置新风系统,还给孩子们最需要的洁净空气,让学子们轻松呼吸、健康成长。承诺“室内空气比室外洁净100倍”的远大洁净新风系统成为众多学校的首选。  据了解,从净化模式到实际效果,远大新风系统相比其他新风品牌均有明显的优势。其他品牌的净化效率一般为80%-95%,而远大新风机的净化效率则可以达到99.9%,且设计寿命长达30年。  其具体原理为将室外新鲜空气吸入,并经过三层过滤,达到99.9%的净化率,然后通过管道向教室内源源不断地输送洁净且氧气充足的新风,清除教室内有害物质和气体的同时,通过静电除尘器杀灭病菌,将无粉尘、无细菌、无缺氧、无噪音、省费用的洁净空气送到学生们身边,让室内空气比室外洁净100倍,从源头杜绝空气污染,让师生放心呼吸。引入的新鲜且洁净的空气还可降低室内二氧化碳浓度,保证空气中氧气含量始终位于一个正常的状态,对提升学生的大脑活跃度、记忆力、专注度等具有显著的效果。  此外,针对不同学校需求,可将新风机组安装在教室内、室外走廊、设备间或者楼顶等位置,安装非常灵活方便。  据了解,远大洁净空气是国内校园空气净化解决方案中的先行者,早在2014年就开始走进校园。其新风产品目前在清华大学附属中学永丰学校、北京实验二小、青苗国际学校、北京市二十二中学、上师大附小、交大附小、上海包玉刚实验学校、复旦大学、华南师大附小、长沙玮希国际学校等学府,发挥着守护师生健康的作用,并迅速风靡全国,受到越来越多学校的青睐,成为校园“空气升级”的助力器。  “安装配置了远大新风系统后,教室内空气明显得到了极大改观,以前空气污染指数高的时候有些学生甚至需要佩戴口罩上课,现在这种情况已经不再存在。空气好了,学生们学习精神也提高了不少,家长们对学校这一做法也非常满意……而这也成了我们学校在师资力量之外的又一大亮点。”北京某中学校长李先生告诉记者

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·本报记者 :虢飞翮·

编辑:虢飞翮


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