时时彩选三胆技巧:中国西部民歌歌会银川开唱

时间:2018年08月18日 18:32  来源:新传宽频  作者:祢清柔

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新闻摘要

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为打赢智能硬件这场仗,百度需补上“渠道”这块短板,智能硬件 百度 人工智能 陆奇 互联网公司 (原标题:打好智能硬件这场仗 百度要注意这几点) 刘佳加盟百度一周年,陆奇又给人工智能的应用场景添了把火。近日,百度宣布正式成立智能生活事业群组(SLG),该组由百度“度秘事业部”、百度硬件生态渠道部和RavenStudio工作室共同组成,百度集团总裁兼首席运营官陆奇兼任总经理。这种整合模式在百度已有先例。去年3月,陆奇曾整合了自动驾驶事业部(L4)、智能汽车事业部(L3)、车联网业务(CarLifeetc.),成立智能驾驶事业群组(IDG),由他兼任总经理。在整合完成后,这项业务目前交给了李震宇负责。把此前散落的多支团队整合为一个事业群,往往是为了聚焦并实现内部资源协调和业务统筹发展。从“度秘事业部”、百度硬件生态渠道部和RavenStudio工作室三个部门来看,百度正从DuerOS平台与生态的建设、渠道拓展和前沿产品探索这三个方面来聚焦和加速对话式人工智能的落地。互联网公司挑战硬件创新并非易事。百度几年前就开始在智能硬件领域尝试,但并不算顺利。它此前曾推出了穿戴式产品百度BaiduEye、结合了用户健康数据+LBS的自行车Dubike,还在愚人节恶搞了检测地沟油的百度筷搜,但这些产品“然后就没有然后了”,即使是谷歌的创新性产品GoogleGlass也遭遇失败。这一次,百度能打好智能硬件这场仗吗?和几年前的尝试不同,现在一个大背景是人工智能的普及和它在智能语音领域的应用。例如在CES上,各大主流家电厂商几乎都站队了亚马逊的语音助手Alexa或是GoogleAssistant。另一个背景则是,在这一领域,国内的腾讯云小微、阿里云天猫精灵都已纷纷试水,从百度公布的最新数据看,搭载DuerOS的智能设备激活数量突破5000万,月活跃设备超过1000万。根据IDC报告,在2020年前,27%的智能家庭将会拥有智能语音设备,51%的智能汽车和68%的智能手机和智能穿戴设备也会具备语音对话功能。现在,人人都在做智能音箱,这条赛道变得越发拥挤。但智能音箱其实是语音交互产品的一个最小集合。目前看上去,它是AI时代智能硬件产品的一个起点形态,但它未必会是将来的主导形态。百度SLG旗下的渡鸦创始人吕骋曾在今年1月CES上对笔者说,自己看到很多新的感应器、硬件、算法,这些东西在到达成熟状态的时候,就会催生出新的物种,就会催生出新的产品形态,人工智能这一仗的产品定义刚刚开始。这就像在iPhone之前,手机有滑盖的、直板的、圆的、方的,甚至水滴型的,但在iPhone之后,手机变成了三种:一种是iPhone,一种不是iPhone,一种长得像iPhone。看上去,智能语音的应用场景远超过智能音箱,例如在中国,人们对于智能电视的需求强烈;车载、玩具和AI手机都有可能成为重要的语音交互场景。曾有智能语音交互方面人士对记者表示,在创业者群体里,有人把语音交互放到自行车里,放到跑步机里,甚至有人把它放到类似钢铁侠的盔甲里,从而实现语音交互。对于百度而言,一个优势是百度过去几年在人工智能技术方面的积累和突破;以及用户在百度搜索等方面的大数据,以及搭建自己的“朋友圈”,因为中小企业创新速度往往比大公司创新速度迭代更快。但做智能硬件依然面临不小挑战,一方面它需要百度把握好“既做裁判员又做运动员”的平衡;而且在技术上,来自语音识别、语义理解等的相关技术的尚待完善和成熟。毕竟,用户购买智能硬件,并不单纯是买一个硬件设备,而是购买一种服务、一种能力,这决定了“用户体验”的重要性。在智能硬件的销售渠道上,这并非互联网公司所擅长,从这次整合来看,百度正试图补上“渠道”这块短板。特别是在一些新的智能品类产品上,首先需要的是教育用户的认知,继而增加培养用户的习惯。同样,这也意味着,从语音交互的商业化落地来看,现在可能还有点早。曾9次被拒签的中国小伙,当选美国最佳CEO,美国 库克 大学 杰夫·贝佐斯 glassdoor (原标题:赢了库克、扎克伯格!曾9次被拒签的中国小伙,当选美国最佳CEO) 说起美国大公司里叱咤风云的CEO,你可能想到的多半会是苹果的库克、脸书的扎克伯格或者亚马逊的贝索斯,甚至已故的“乔帮主”。不过CEO好不好,最有发言权的还是在其手下卖力的员工。在全球最大的招聘网站GlassDoor职员可以匿名评价自己的公司和老板,有意求职的人士也会参考潜在雇主的评分。2018年,GlassDoor发布了全美大公司最佳CEO榜单,中国移民袁征(Eric S.Yuan)战胜了上述所有知名的CEO,成为员工心目中的最佳老板!这位曾经9次被拒签,不会说英语的小伙,曾经为了追求创业梦想付出过艰苦努力。2011年他从思科跳槽,创办了Zoom公司,现在已为三分之一的世界500强企业提供视频会议服务。中国小伙获全美大公司最佳CEOGlassDoor当地时间本周三发布了2018年全美大公司(员工人数1000人以上)100强CEO榜单。第一名既不是目前在福布斯排名世界首富的亚马逊CEO杰夫·贝佐斯,也不是苹果CEO蒂姆·库克,而是中国移民、视频会议软件提供商Zoom的创始人兼CEO袁征(Eric S.Yuan),他以99%的员工支持率夺魁。▲GlassDoor官网截图Zoom在GlassDoor上的评分为4.9/5,96%的公司员工都称他们愿意向自己的朋友推荐Zoom。当地时间本周二晚间,袁征在自己的推特上发推称:“这个奖项不是关于我的。它代表了我们团队所建立起来的文化——一种基于Zoom幸福和关怀的核心价值观的文化。”GlassDoor发言人莎拉·斯托达德表示:“特别是对于袁征来说,人们在他的领导下感受到了一种强大的,以任务为中心的文化,这种文化受到了袁征本人和公司管理团队的鼓励。袁征与公司员工之间的沟通非常清晰透明。”公开资料显示,GlassDoor是美国的一家专注于企业点评与职位搜索的职场社区。在GlassDoor上人们可匿名点评公司,包括公司的工资待遇,职场环境,面试问题等信息。不会说英语,他赴美签证九次被拒看到这里,也许你不会想到,就是这样一位人人眼中的“成功人士”,因为不会说英语,在上世纪90年代申请美国签证时,在两年内曾连续被拒九次?。初到美国时,同样因为不说英语,袁征找工作还处处碰壁。“我刚来到美国时,我甚至不会说英语,但我知道我能写代码,”袁征在接受GlassDoor采访时表示。“我知道我必须努力工作,所以我就按我想的做了。同时,我也很偏执,我对自己说,我必须更努力地工作。那就是我唯一比我的竞争对手更了解的事情。”Zoom创办灵感来自大一女友但说起袁征的公司Zoom,还要追溯到他在中国读大一的时候。当时,刚迈入大学校门的袁征与他的女友之间进行着痛苦的异地恋,这种想见却不能见的伤痛促使他有了一个开发可以视频通话设备的想法。“当时我和女友住得很远,我们一年只能见两次面。”袁征说道。“我当时在想,‘如果有一个设备,让我一打开就能看到她,就能和她通话,就像我们在同一个房间里一样。’虽然当时我这个想法有点像白日做梦。但后来,当我构建这个解决方案时,我却能够把这些点子结合到一块儿。哇,这太不可思议了。如今,当时的女友成了我现在的老婆。”后来,袁征在2006年获得斯坦福大学MBA,并于2011年创立Zoom并成为公司CEO。据袁征本人的领英页面显示,在创办Zoom之前的1997年~2011年,他曾在思科系统(Cisco System)担任WebEx部门的工程副总裁。在WebEx工作期间,袁征将该部门的工程师从区区10名发展到了超过800名,并将收入增长从0发展到超过8亿美元。如今,Zoom每年为超过200亿分钟的视频会议提供服务,其客户包括美国财富500强公司的1/3和美国前200所大学的90%。Zoom也在去年获得了美国科技公司独角兽的地位(估值超过10亿美元)。▲袁征的领英页面每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,袁征此次当选GlassDoor2018年度最佳CEO并非他第一次因他的工作和领导风格而得到认可——就在一个多星期前,专业服务公司安永(Ernst&Young)还将2018年年度企业家奖颁给了他。▲Zoom官网对袁征获奖的报道GlassDoor也总结出一种趋势,即那些在公司的发展中愿意投入实践和经历创造积极企业文化的CEO们,支持率往往要更高。发言人斯托达德也表示:“人们希望在自己觉得对世界产生真正影响的地方工作。”她还表示,这些获得高评分CEO们的另一个共同点,是他们有能力在自己的公司培养出一个受欢迎的工作环境。另一方面,著名财经媒体彭博社的CEO、前纽约市市长迈克尔·布隆伯格在今年的榜单上大跌至第95位位(去年排名第28位)。苹果公司CEO库克的排名也从前一年的53位骤降到了第96位。尽管如此,但布隆伯格和库克在各自的公司中获得的认可度都高于90%每经记者 蔡鼎每经编辑 郑直3月8日开幕的上海AWE现场,小天鹅旗下高端品牌比佛利发布了滚筒BVL2D100TG6新品,继比佛利一代、复式大器BVL1F150G6之后,比佛利围绕着为用户打造最完美的洗护方案的品牌定位,再添一大代表力作。比佛利每发布一 3月8日开幕的上海AWE现场,小天鹅旗下高端品牌比佛利发布了滚筒BVL2D100TG6新品,继比佛利一代、复式大器BVL1F150G6之后,比佛利围绕着为用户打造最完美的洗护方案的品牌定位,再添一大代表力作。比佛利每发布一款新品都能成为行业爆款,不论是比佛利一代的7寸触屏、钻石门封、副屏显示的时尚外观,还是复式大器的大洗大烘、分区同步、智慧洗护、精准投放等创新洗衣方式,都成为了行业内极致洗护的典范。其中比佛利“大器”复式洗衣机BVLF150G6于2017年9月上市以来,紧抓当下国内精英阶层、四世同堂大家庭以及二孩家庭对大容量、健康分区洗涤及智能洗护的需求,以超过800%的同比增速在近半年内高速增长深受消费者喜爱,占据洗衣机万元以上高端领域的主导地位。比佛利爆款模式持续性发力,证明围绕用户为核心的技术创新是引发洗衣机行业细分产品结构升级的源动力,契合用户高端洗护需求的新品无疑会为品牌带来新机遇。颠覆行业认知,只为更好的用户使用体验作为比佛利旗舰系列的第二代产品,传承了比佛利一代的高颜值设计追求,并在用户的使用上体验进行了颠覆性创新。本次AWE上展出的比佛利二代系列产品首次搭载了全新逻辑的洗涤方式——一键“易洗”功能。此项功能一举突破了传统的洗衣程序选择逻辑,通过内在芯片的强大计算能力以及丰富的洗衣大数据支持,更智慧的感知洗涤衣物的重量、织物组成以及水质情况以及随时监控水质的脏污度,自动计算洗涤力度、洗涤时间等,进而洗净衣物上的污渍以及洗涤过程中残留的洗涤溶剂。同时,在程序的选择上,用户只需要对衣物的脏污程度以及衣物的呵护程度进行选择既可以完成整个洗涤程序。颠覆,成为比佛利二代滚筒BVL2D100TG6的最佳定义。小天鹅的用户体验工程师在对洗衣机使用的研究上发现,现在所有的洗衣机都存在一个非常严重且很难攻克的难题:洗涤程序的选择。由于当下衣物材质的组成越来越丰富,消费者也不可能每天都穿着同样一种材质的衣物,所以在洗涤的时候,就遇到了选择哪种程序进行洗涤的难题。是大件洗?羊毛洗?亦或是混合洗?很多时候,衣服被洗坏多多少少存在着因为洗涤程序选择错误的原因。而这样的痛点,便成为小天鹅用户体验工程师钻研突破的重点。经过上千个日日夜夜的测试、实验以及不断丰富的大数据支持,比佛利二代“易洗”功能终于在本届AWE上与消费者见面。相信在不久的市场上,消费者便可以体验到如此神奇的洗护创新。比佛利二代的“易洗”操作,彻底颠覆了传统洗衣机的操作逻辑。从此消费者在选择洗衣程序的时候,不必考虑选择何种材质的洗涤程序,这些工作全部由比佛利二代内部搭载的全智慧芯片及其背后的大数据支持完成自动的重量、织物组成、当地水质等基础问题。消费者只需要选择衣物的脏污程度以及需要呵护的程度即可。通过更为直观的判断,即使你有选择困难症,也不会再为选择何种洗涤程序而纠结。冷水洗涤黑科技刷新洗护新标杆小天鹅相关负责人现场介绍,影响洗衣机洗净比的主要因素包括机械力、化学力、洗涤时间、洗涤温度、用水量五个方面,滚筒洗衣机由于其重力摔打的洗涤方式,洗涤力度较波轮洗衣机弱,因此需要通过其他辅助手段来保证洗净比。当下滚筒洗衣机行业内普遍的做法是通过加热的方法来保证洗净比,但这不可避免地会损害用户的衣服,造成衣物褪色,泛白;高档材质,如羊毛、羊绒,在加热后缩水、变形。此次比佛利发布的滚筒BVL2D100TG6新品传承了比佛利一直以来引以为豪的冷水洗涤黑科技,创新使用不经过加热的常温水,整个洗涤过程无需加热,也依然达到传统滚筒40℃水温洗衣服的1.05洗净度。不仅兼顾滚筒洗衣机对衣物磨损小、不缠绕、省水等优势,并且彻底改变了传统洗衣机必须通过加热洗涤才能增强洗净度带来的高耗电量,省电70%,破除了滚筒洗衣机不加热就难以彻底洗净衣服的行业难题。用户体验推动高端品牌形象再升级洗衣机行业近年来承压前行,随着智慧家居、市场升级、共享经济、移动互联这四大新经济体的繁荣,正在催生洗衣机市场汹涌而来的消费环境变迁大潮,消费者对于的高端化、智能化和个性化产品的需求的逐年递增,正在激化洗衣机市场的产品变革,洗衣机市场正在进入一个全新的发展周期,以健康洗净和高端洗护为代表的洗衣需求正在主导洗衣机市场的演变。比佛利始终围绕用户为中心的技术创新,以消费趋势调整自身战略变化的应变的能力和决策毅力,成为洗衣机行业消费升级的引领者。此次AWE新品滚筒BVL2D100TG6产品的推出,通过多样化的产品布局,将进一步丰富比佛利品牌洗衣机的产品阵容实现对用户需求痛点全面覆盖的同时,也推动了中国洗衣机产业健康化、智能化、高端化的转型与升级。面对纷繁的洗衣机行业竞争环境,比佛利坚持回归衣物洗护本质,将精品战略和爆款模式融合落地,更通过得到以红顶奖为代表的权威奖项认可、入选央视国家品牌计划并强势登陆央视一套黄金档等组合拳,推动小天鹅高端化和全球化的品牌形象日渐深入人心。北京时间6月22日,Garmin佳明天猫旗舰店正式开售旗舰新品fenix 5 Plus系列。从fenix 5Plus新品发布前,网路上就流传许多间谍照与讨论。大家都好奇,这次佳明的新品fenix 5 Plus系列与上一代产品相比,到底有 北京时间6月22日,Garmin佳明天猫旗舰店正式开售旗舰新品fenix 5 Plus系列。从fenix 5Plus新品发布前,网路上就流传许多间谍照与讨论。大家都好奇,这次佳明的新品fenix 5 Plus系列与上一代产品相比,到底有哪些区别?佳明首款支持血氧的心率腕表fenix 5X Plus是Garmin佳明第一款可透过血氧传感器检测血氧饱和度的手表。血氧传感器可以让用户了解身体血氧饱和度水平,当处于高海拔地区时尤其有用。在艰难的攀登过程中,用户可以停下来查看身体的血氧水平用于评估自身对于较薄空气的适应度。更精准的地图功能Plus系列的每款手表都支持腕式光学心率及多种运动及智能连接功能,同时内置了电子导航地图,可用于导航及位置追踪。Plus 系列将地图和往返路线相结合,可以让跑步和骑行爱好者输入想要跑步或骑行的距离,然后从多条往返路线中选择合适的路线。此外,加入Garmin进阶骑行码表中的Trendline ™热门路线功能,此功能整合了数十亿英里Garmin Connect 活动数据,可为用户提供最佳跑步及骑行路线。更精湛的工艺秉承着fēnix 5系列一贯的设计风格,fēnix 5S Plus,fēnix 5 Plus 及fēnix 5X Plus专为运动员及冒险爱好者设计,均有蓝宝石镜面版本。fēnix 5 Plus 及fēnix 5X Plus更具有ADLC版本,接近钻石硬度的碳材质涂料,让手表不惧刮蹭,具备了防摔、防碰、防刮划等更加高级的特性。更时尚百搭的外观fenix 5S Plus延续了上一代的时尚优雅风格,新增多款吸睛配色,整个外观清新脱俗,较小的尺寸也更加适合女性用户的佩戴;与 fenix 5S Plus清新的外观相比,fenix 5 Plus 走的是炫酷路线,前卫大胆的撞色也被运用其中,其中的”大黄蜂”橘也备受瞩目;fenix5X 外观变化并不大,依旧是继承着fenix系列的经典基因。更便捷的支付功能fenix 5 Plus系列的所有型号均支持使用Garmin Pay感应支付,这意味着fenix 5 Plus系列用户出门可以不带钱包,但无论是晨跑后的一份早餐,或是匆匆赶路时的一瓶饮料,Garmin Pay 都能轻松应对。使用Garmin Pay,用户可以享受和实体卡同样的优惠和奖励,但使用更加方便。更轻巧的音乐功能热爱运动的人都有一个共同的感受:一个人运动的时候,音乐就是最忠实的陪伴者。充实枯燥的运动过程,甚至还能跟随节拍稳定节奏。但手机+耳机的组合未免太繁重了。fēnix 5S Plus, fēnix 5 Plus及 fēnix 5X Plus均提供离线音乐存储功能,最多可存储500首音乐,配对蓝牙耳机即可收听。支持从支援的第三方音乐平台下载离线播放列表,或从电脑直接拷贝音乐文件。fenix 5系列与fenix 5 Plus 系列详细续航时间如下:更精准的卫星系统fenix 5S Plus在GPS和GLONSS两大卫星系统的基础上添加了中国的北斗卫星。fenix 5 Plus系列成为目前运动手表领域唯一支持三大卫星系统的系列产品,更好地发挥了与其它两大卫星系统的互补作用。相比单独的GPS定位,可用于更具挑战的复杂环境中。当用户身处峡谷或城市等非开阔的地方使用时,搜星效果更佳。总体来说,fenix 5 延续到fēnix 5 Plus的功能, 包括·日常活动追踪(计步、睡眠监测、高强度活动时间、卡路里、攀爬楼层等)·智能通知•腕式光学心率·支持多种运动模式(跑步,骑行,游泳,登山等)·高阶跑步动态·生理指标参数(VO2,训练效果,训练负荷)·3-轴电子罗盘,高度计,气压计,陀螺仪·Garmin Connect/Connect IQ/Garmin Golf App·QuickFit快拆表带·内置4万笔高尔夫球场资讯 (NEW fēnix 5S/5 Plus)3月8日,2018年中国家电及消费电子博览会(以下简称2018AWE)在上海新国际博览中心正式开幕。作为与德国IFA、美国CES比肩的全球三大家用电器与消费电子展览会之一的AWE,再一次吸引了国内外企业巨头参展。据了解, 3月8日,2018年中国家电及消费电子博览会(以下简称2018AWE)在上海新国际博览中心正式开幕。作为与德国IFA、美国CES比肩的全球三大家用电器与消费电子展览会之一的AWE,再一次吸引了国内外企业巨头参展。据了解,本次展会以“智慧生活 全球平台”为主题,而作为中国小家电行业的领军品牌,美的生活电器不仅将“全息智慧厨房”搬到了AWE现场,还为参观者奉献了一场“智能科技成就地道美食”的别样之旅。全息厨房 见证未来曾经只出现在科幻电影里的AR全息投影,美的生活电器将它呈现在AWE展会现场,这个科技含量十足的体验让参展者大呼过瘾。借助AR技术,参观者第一次直观地看到了全息智慧全链路厨房的操作流程以及领先技术,赞叹美的生活电器将“科技生活变成现实”。现场没有浓烟明火,还可以畅快开脑洞,全息投影直观地展示了美的小家电产品烹制一日三餐,制作创意美食的场景,让智能厨房触手可及,放飞人们的食欲。袁梦一米 公益时刻作为承载杂交水稻之父、中国工程院院士袁隆平梦想的海水稻互联网品牌,“袁米”名声在外,自诞生以来就受到全社会的关注。“海水稻”即指耐盐碱杂交水稻,它的研发和推广可以让盐碱地像普通耕地那样造福人类。为此,袁隆平团队发起了堪称伟大的“中华拓荒人”计划,旨在实现亿万盐碱地变良田。美的作为最早加入该项目的企业之一,与“袁米”展开深度合作,双方在大米研究领域创造了众多成果,让中国老百姓吃上“一碗好米饭”。美的专业团队在世界各地进行大米研究,已制作出详细的大米分布地图,并根据每种大米的特性匹配最佳的烹饪曲线,相继研发了真空鼎釜技术、变压技术、多段加热技术、九曲焖香技术等,还原传统烹饪艺术,煮出弹、甜、香的好米饭。未来,美的与“袁米”将持续用智慧和科技为中国人的“这碗饭”贡献力量,让更多人可以轻松吃上香甜好米饭。家乡美食 边走边尝现场,除了智慧厨房和公益“袁米”,美的生活电器还为大家精心绘制了一版“家乡美食地图”,汇集了全国各地经典地道的美食。每一道美食都有自己的故事,比如,湖南人钟爱的剁椒鱼头,就首创于清代文人黄宗宪;福建名菜佛跳墙,相传由福州聚春园菜馆老板郑春发创造。而无论你身处何地,美的小家电都可以帮你轻松制作这些美食,既让你能找到地道的家乡味,也让你足不出户就能享受他乡美食。养生家电 闪耀会场当然,AWE上的主角还是那些“新鲜事”——各色前沿家电以及消费电子产品让观众目不暇接。同样,美的生活电器展区也是“高端产品”集群亮相,让参观者大饱眼福的同时,也让技术达人们大呼过瘾。现场,以美的智频破壁机、美的精萃破壁机为代表的美的小家电产品,全方位展现了它们深藏不露的黑科技。以美的智频破壁机为例,采用行业内首款智频恒速电机,实现不同食材智能匹配不同转速,破壁过程更安静;行业首创4D偏心扰流,破壁更细腻;球鼎大火力加热,火力更大更快速,加热更均匀。展区现场还通过真机拆解、显微观察、声光电效果等方法,让观众可以亲自互动,近距离感受智能养生新科技。无论是科技控、美食达人,还是成色十足的“吃货”,如果您还没来得及参与这场好看、好玩更好味的年度盛宴,别担心,未来三天,请锁定上海新国际博览中心美的生活电器展区,总有惊艳在等你!【科技讯】3月8日消息,李总理在今年的政府工作报告中对2018年政府工作提出如下建议:“做大做强新兴产业集群,实施大数据发展行动,加强新一代人工智能研发应用。发展智能产业,拓展智能生活。运用新技术、新业 【科技讯】3月8日消息,李总理在今年的政府工作报告中对2018年政府工作提出如下建议:“做大做强新兴产业集群,实施大数据发展行动,加强新一代人工智能研发应用。发展智能产业,拓展智能生活。运用新技术、新业态、新模式,大力改造提升传统产业。”事实上,这是继2017年首次写入之后,人工智能第二次被写入政府工作报告,在政府所确定的新产业中,人工智能地位之高可见一斑。在金融行业,智能投顾可谓是一匹“黑马”,自2015年开始,随着国内金融市场的日益成熟,普惠金融的深度普及,以及国内大数据、云计算的异军突起,借鉴成熟市场经验,国内金融科技公司开始尝啖智能投顾。2016年,以招商银行、广发证券为代表的银行、券商等金融机构开始入局智能投顾。2017年是智能投顾快速发展的一年。银行、券商、BATJ等互联网巨头纷纷入局,甚至公募基金、保险资金也纷纷进入此领域,这一年年底,五大行纷纷涉足,显示了智能投顾行业已经形成了科技类创业公司、传统金融机构以及互联网金融“三足鼎立”的局面。各路研究机构预测,随着国内中产阶级的继续崛起,个人投资者的日趋成熟,2018年智能投顾的市场容量将会出现几何倍数的增加。权威在线统计数据门户Statista统计的数据显示,2017年中国智能投顾管理的资产超过288亿美元,其中年增长率高达87.3%,预计到2022年,智能投顾管理的资产总额将超过6600亿美元。相对于传统投顾,智能投顾的优势非常明显。一是投资门槛低,智能投顾平台对台对于投资金额的要求较低,部分平台甚至没有最低金额限制,且在收费上要远低于传统投顾,使得大量中等收入群体也可以享受到便捷的专业理财服务;二是风险控制严,除了用户风险测评,大数据系统更可根据用的的投资习惯不断自主学习,为客户推荐更加合适的产品以及最优的资产配置方案; 三是操盘客观,智能投顾摈弃了传统理财顾问出于自身利益对客户施加的影响,以及投资者人性方面的弱点,并且尽可能减少其在决策时受周边事物影响而造成的情绪波动,从而保证了投资的客观性。目前市场上已经诞生了不少致力于智能投顾市场发展的科技类公司,上海量加科技就是其中一例,量加独有的白盒量化,拥有全国智能投顾App端唯一一家提供白盒可视化的回测量化选股工具。通过网络牛人的平台,汇聚民间高手,所有用户都可以订阅牛人产生的所有投顾服务,如组合、观点和策略等等。量加更通过其强大的技术能力,整合多方资讯并分析整理,挖掘出更加科学的投资方案。“‘量加’将专属于券商机构的大数据量化投资模型和最前沿的互联网技术相结合,使得量化投资普惠化,即使最普通的投资者也可享用,符合其品牌初衷——让每位普通投资者可以享受技术带来的便利,完善大家的投资方式。” 量加创始人及CEO朱思文向记者表示。

3月8日,全球三大家电展之一的中国家电及消费电子博览会(简称AWE)在上海新国际博览中心盛大启幕。作为当前家电行业规格最高的大型综合性展会,AWE已成为引领行业发展的风向标。TCL空调携多款明星产品亮相,引领 3月8日,全球三大家电展之一的中国家电及消费电子博览会(简称AWE)在上海新国际博览中心盛大启幕。作为当前家电行业规格最高的大型综合性展会,AWE已成为引领行业发展的风向标。TCL空调携多款明星产品亮相,引领空调进入智能新时代,空调智能生活即将到来。时代在不断的进步,科技也在不断的发展。中国进入了一个新时代,对TCL空调来说也开启了新纪元和新时代。为了符合时代的要求,TCL智能空调不断的改革和革新,在传统的基础上冠研发出更人性化的需求,让它的功能更加符合人们的需要,很显然智能空调的出现让我们的生活变得不一样,它到底给我们带来了哪些变化呢?我们以大家非常熟悉的TCL智能变频空调为例,来谈一谈它给我们生活带来的变革。首先是更适应于用户。空调的出现本来就为了满足人们制冷制热的需要,在酷热的夏天能够来一屡凉风、在严寒的冬天有一股暖流就是用户最初的需求。但是随着生活水平的提高,人们对需求也有的变化,用户发现:开机要好久才能达到合适的温度的状态,夏天使用空调时容易伤风、关节肿痛,冬天使用容易干燥闷热,白天使用忽冷忽热,晚上使用非常刺眼等等。TCL智能变频空调的出现让温度快速达到要求并保持恒温,让风速变得柔和、多方向不伤身,让室内空气湿度合适、光线合理,它彻底改变了人们的需求,让他人们从追求舒适的环境向追求更加美好生活发展。其次是更节能。人们在选择传统空调的时候,最开始都是考虑空调的耗电情况和维护费用,因为在夏天的时候我们通常都是二十四小时使用,空调也许不贵,但是长期使用的电费就不便宜了,也就是俗话说的“买得起马、配不起鞍”,买空调时通常在经济方面考虑之后再作取舍。就算是随着经济水平不断的提高,人们会考虑空调的质量、品牌,但是耗电情况也是参考的一项重要标准。同样TCL让所有的用户大消了这一顾虑,智能自适应让室内温度快速保持稳定让后使用功率迅速下降,甚至能让一晚上低至一度电,它让用户不用再去考虑耗电的问题而是去考虑怎么样更加舒适,让人们的观念从经济至上向健康至上发展。第三是更健康。随着人们生活理念的不断提升,健康至上的理念已经深入人心,使用传统空调时空气质量差、使用后人们容易出现咽喉干涩、关节肿痛等问题就被放大,并且长时间使用对人体的健康不好,容易导致很多疾病的发生。TCL智能空调钛金高温双蒸自清洁,过滤网脏堵智能检测这样就把细菌给扼杀在摇篮里,使得人体处于健康的状况下生活。同时光敏智控,呵护睡眠健康。它在随着人们的生活理念变化而变化的,其智能变频空调就是为了用户健康着想,消灭使用传统空调带来的一系列问题,其智能健康、智能舒适两个关键技术彻底改变了人们的生活理念,让用户想追求更加健康的生活方式转变。2017年,TCL智能空调销量迈入1000万大关,冲入行业前五;我们有理由相信,随着全新“智能空调”进入市场,TCL空调的品牌力将会更上一层楼,成为空调领域一股不可忽视的力量。亚马逊与阿里全球争霸,看过分析后你看好谁?,亚马逊 阿里巴巴 阿里 澳大利亚 电商 amazon (原标题:Amazon Vs. Alibaba: How The E-Commerce Giants Stack Up In The Fight To Go Global) 2007年在参加CCTV对话节目时,贝索斯与马云合影。网易科技讯 3月9日消息,知名创投调研机构CB Insights近日发布研究报告,详细讲述了两大电商巨头亚马逊和阿里巴巴的国际化之争,比较了二者海外扩张的战略和进展。印度、澳大利亚和新加坡正成为两家公司的主战场。以下是文章主要内容:亚马逊和阿里巴巴是全球最大的两家电商巨头,合计拥有超过1.1万亿美元的市值。它们主宰着全球不同的地区,基本上避免了正面交锋,但随着两大巨头逐步扩展各种的国际触角,这很可能会发生变化。“我们相信全球化是未来。”阿里巴巴联合创始人兼董事长马云说。亚马逊目前在北美和欧洲占据主导地位,但它也在积极布局印度市场,并在澳大利亚和新加坡开展业务。阿里巴巴则统治中国市场,并在东南亚建立起了战略合作和投资的网络。但跟亚马逊一样,阿里巴巴也在大举押注印度和进军澳大利亚。这两家电子商务巨头正在利用三个重要趋势:·全球金融体系呈现数字化和移动化。·全球财富不断增长。·互联网渗透率正在增加。阿里巴巴和亚马逊通过不同的策略向这些新机遇靠拢——亚马逊采取收购行动,阿里巴巴则实施投资。在美国和中国以外,阿里巴巴少数入股的公司数量达到亚马逊的两倍,而亚马逊收购的公司数量也达到阿里巴巴的5倍之多。虽然这两家公司正在采取不同的扩张战略,但它们的最终目标是一致的——将它们的电子商务和物流专业技术全球化。亚马逊专注于其第三方卖家平台Marketplace的全球化,未来十年将投资数十亿美元来将其低价格、选择广泛和快速配送的模式推向全世界。阿里巴巴正在全球范围拓展它的物流网络,拼接旗下的各家子公司,以期连接全球的电子商务市场。为什么现在进行国际扩张呢?这两家公司正在寻求在各个不同的地区实现收入多元化,特别是阿里巴巴。它们也知道,如果一家零售商能够建立起领先行业的电商业务,将一个国家带进网上零售业,那它将会取得巨大的成功。图:过去一年阿里巴巴和亚马逊股价均呈现飙涨随着各自的股价近年水涨船高——亚马逊市值达到7200亿美元,阿里巴巴市值也有4830亿美元——两家公司都有足够雄厚的财力积极投资扩张。借助CB Insights的数据,我们仔细研究了亚马逊和阿里巴巴的全球扩张布局,并深入了解这两家巨头是如何利用并购、投资、合作和研发来大举拓展国际市场的。阿里巴巴和亚马逊的头号国际目标在尚未打开的市场,亚马逊和阿里巴巴之间的竞争日益升温。澳大利亚、新加坡和印度未来几年将成为最具爆发性的电子商务市场。图:亚马逊近年来通过投资和并购大举押注印度市场印度是增长潜力最高的地区,正因为此,亚马逊和阿里巴巴都认为它对其长期战略至关重要。摩根士丹利的研究预计,该国的网上零售市场规模将从2016年的150亿美元暴涨至2026年的2000亿美元。而且,这将会是在2009年的39亿美元后取得指数级增长后实现的。目前,Flipkart是市场领先者,亚马逊和Snapdeals分列第二和第三。澳大利亚是一个成熟的金融经济体,88%的公民是活跃的互联网用户。2016年9月至2017年9月,这些用户网上零售总额达到183.8亿美元。这仍然只占该国零售总额的7%左右,低于美国的9.12%和中国的19.6%。澳大利亚电商市场即便仅仅增长50个基点,就相当于增长大约15亿美元。该国目前的零售市场也非常碎片化,没有一家零售商占据主导地位,这给这些巨头创造了更多占得统治地位的机会。新加坡比其它的东南亚国家更加现代化。它是亚洲的顶级金融中心,82%的人口属于活跃的互联网用户,因此它成为两大电商巨头优先瞄准的市场。阿里巴巴和亚马逊已经是该地区的两家主要电商玩家,随着更多的零售支出转向线上,它们正展开激烈的竞争,以便保持原有的优势。2017年8月,阿里巴巴和旗下子公司Lazada页面访问量达98.8万,领先全行业,亚马逊位居第二,页面访问量为69.8万。图:阿里巴巴的投资遍布全球【印度市场】图:印度在线支出从2016年起预计将快速增长千禧一代占印度人口的三分之一。人们一致认为,人口庞大和互联网普及率快速上升,意味着印度电子商务市场拥有巨大的潜力。亚马逊和阿里巴巴采取了不同的策略来投资印度不断增长的经济。亚马逊正在向其第三方卖家平台投入数十亿美元,同时投资于其他的补充业务。而阿里巴巴则选择在支付解决方案和原有的电商业务上进行重大的战略投资。目前,印度电商市场支配地位的真正竞争在Flipkart和亚马逊之间展开。到目前为止,Flipkart已经筹集了近75亿美元的股权融资,面对来势汹汹的亚马逊,毫不畏惧。另一方面,阿里巴巴正在印度推行的战略更类似于微信在中国的“超级应用”战略。亚马逊第三方平台为先的策略亚马逊在2013年上线印度网站amazon.in。不久之后,CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)宣布亚马逊计划在印度投资20亿美元来发展其电子商务网络,并投资于不断发展的创业生态系统。在过去几年里,印度的股权交易数量增长了270%,从2013年的543宗增加到2017年的2019宗。在亚马逊Marketplace的发展初期,约有一半的顾客货到付款,这带来了后勤方面的挑战,同时也制约了亚马逊在该地区的潜力。其他的购物者使用在线钱包支付购物费用,这些钱包可以通过实体店或预付卡充值。为了帮助改进支付选项,推动更多的Marketplace销售,亚马逊于2014年第四季度投资礼品卡解决方案公司QwikCilver Solutions。亚马逊于2016年对公司进行了后续投资。礼品卡系统已经整合到亚马逊的Marketplace,礼品卡可通过电子邮件发送。亚马逊在2015年投入了更多的资金,先后投资了两家不同行业的公司:BankBazaar(在线金融产品搜索工具)和HouseJoy(按需式家庭服务平台)。在2016年初,亚马逊收购了总部位于印度的创业公司EMVANTAGE Payments,交易金额不详。收购完成后,亚马逊宣布该公司的员工将加入亚马逊的支付团队,开发其印度电子商务支付平台。现在,Marketplace支持使用印度发行的信用卡支付。在2016年晚些时候,贝索斯加倍投资印度市场,承诺向该不断增长的市场再投入30亿美元。一年后,亚马逊向Shoppers Stop注资2800万美元,这是该公司规模最大的一笔少数股权投资。这家电子商务创业公司是印度领先的时尚零售商之一,致力于连接顶级品牌与消费者。它的应用在Google Play应用商店的下载次数在100万至500万之间。亚马逊生态系统效应除了核心的Marketplace平台以外,亚马逊在印度还提供Amazon Prime和Amazon Now服务。通过购买年费999卢比(约合15.32美元)的Prime会员,印度顾客可获得免费的快速配送服务和Prime Video视频服务。亚马逊于2017年初开始提供Prime会员服务,Prime进入印度首年的会员增长数量超过任何其他的国家。尽管比Netflix晚一年进入该市场,亚马逊Prime Video所拥有的订户已经超过该款流媒体服务。Amazon Now是亚马逊的杂货生鲜业务,在班加罗尔、德里、孟买和海得拉巴经营。所有Amazon Now订单都承诺在两小时内交付。到目前为止,亚马逊已经在印度13个不同的邦设立了56个印度配送中心,仓库空间占据1350万立方英尺。这些数字包括最近公布的为持续增长的Amazon Now服务建立的15个仓库。在截至2017年3月31日的一年里,亚马逊Marketplace平台在印度的收入增长了105%。通过分析亚马逊的季度财报,你会发现印度明显是亚马逊优先发展的一个市场。2015年至2017年间该国在财报中被提及了59次。阿里巴巴利用Patym切入印度市场在亚马逊在印度进行首次对外投资两个月后,阿里巴巴迅速跟进。2015年1月,阿里巴巴和旗下子公司蚂蚁金服向Patym母公司One97投资了2亿美元。Paytm是印度最大的移动支付公司,自2010年推出以来积累了超过2亿用户。在进行初次投资8个月后,阿里巴巴和蚂蚁金服向该快速增长的公司再注资了6.8亿美元。阿里巴巴和蚂蚁金服目前合计持有Paytm 40%的股权。在这两次投资之间,阿里巴巴还投资了Snapdeal。按照应用下载量计算,Snapdeal是印度第三受欢迎的电商公司。在看到Paytm取得早期成功以后,阿里巴巴又入股了Paytm Group旗下在线零售子公司Paytm Mall。Paytm Mall在截至3月份的财年的商品交易总额(GMV)预计达到30亿美元,其对截至2019年3月的财年的GMV目标则为100亿美元。刚进入2018年,阿里巴巴和蚂蚁金服在印度便动作频频。新年的第二天,阿里巴巴向电子商务物流公司Xpressbees投资3500万美元。一个月后,阿里巴巴参与了网上杂货店BigBasket的E轮融资。2月份,蚂蚁金服以2亿美元的价格收购了网上食品和生活方式门户Zomato 18%的股权。图:印度是电商扩张的一个主战场除了在印度的投资以外,阿里巴巴在中国的一次收购也有可能改变印度市场的格局。2014年,阿里巴巴收购了移动互联网软件技术和应用服务提供商UCWeb。目前,UCWeb旗下的UC浏览器是印度最受欢迎的网络浏览器,占有40%以上的市场份额。2018年1月,该款浏览器拥有1.3亿的月活跃用户,按下载量计算是印度的第六大应用。通过强调为个人用户呈现个性化内容,UC浏览器能够与其他的同类产品区分开来。该平台可让阿里巴巴收集大量关于印度人口的数据,并将其研究结果应用于其他的业务部门。阿里巴巴还通过2016年收购香港彩票公司AGTech Holdings的大部分股份,进入数字娱乐领域。该收购为AGTech和Paytm创建名为Gamepind的合资企业铺平了道路。该公司将成为一个移动游戏和电商平台。据AGTech和Paytm称,Gamepind将允许用户通过参与各种休闲游戏和竞赛以折扣价购买产品和服务。该平台将同时作为独立应用和Paytm应用内功能提供,因而Gamepind能够触及Paytm的3亿用户。阿里巴巴曾表示,对于商家而言,Gamepind是一个以真正创新的方式与移动购物者和休闲玩家互动的理想营销和促销平台。两种战略的对比亚马逊在印度的发展计划颇为明晰,即尽可能地扩大Amazon Now和Amazon Prime的规模。而阿里巴巴追求增长的策略则更难归类。看起来阿里巴巴可能正处于构建可融合旗下各项不同资产的“超级应用”的初期阶段。这种应用在设计上或许类似于腾讯的微信应用。图:微信的一站式设计通过借助Paytm控制移动支付市场,阿里巴巴已能够多样化其他的投资,如对娱乐、媒体、杂货、物流、电商、游戏、网络服务和按需式服务的投资——微信应用所包含的所有市场。无论印度电商市场有多大的潜力,扩大市场份额都不会是易事。在截至2017年3月的财年里,市场领头羊Flipkart营收同比增长29%,但同期的亏损也同比增长了68%。在印度夺取市场份额并实现盈利,将需要实现巨大的规模和投入巨额资金。然而,到该市场真正成熟之时,赢家很可能会赚得盘满钵满。【澳大利亚市场】阿里巴巴和亚马逊可能会对澳大利亚零售业产生颠覆性的影响。然而,两家公司进入该市场的商业计划截然不同,目前看来它们似乎不会出现正面交锋。亚马逊正在扩大商家的国内触角,而阿里巴巴则主要希望将澳大利亚的公司推向全球。亚马逊正在创建第三方卖家平台,让国内第三方商家能够在大洋洲地区销售商品。它正在实施其获专利保护的Fulfillment By Amazon (FBA)解决方案,让商家能够专注于业务运营,亚马逊帮助其处理所有的B2C物流工作。在该地域广阔的国家,这可以说是一项特别困难的挑战。阿里巴巴正在实施两项扩张战略,二者都聚焦于中国游客对澳大利亚的热情。阿里巴巴目前正在为支付宝构建云服务,同时与当地企业合作,以便使得中国游客在澳大利亚的旅游体验无缝化。阿里巴巴还在拓展澳大利亚和中国之间的物流网络,以便更好地促进企业对企业的贸易。用阿里巴巴集团澳洲及新西兰公司董事总经理周岚的话来说,阿里巴巴在澳大利亚的目标是,通过云计算、在线支付和物流,“构建所需的全部运营基础设施,以支持当地企业在全球范围内进行扩张”。另一方面,亚马逊则专注于将其惯常的低价格、选择广泛和快速配送模式推向澳大利亚各地的消费者。亚马逊欲跨越“距离的障碍”亚马逊于2012年首次通过AWS进入澳大利亚,一年后在amazon.com.au网站上推出Kindle商店。2017年,这家美国电商巨头宣布计划在澳大利亚开设一个主打Amazon Prime和各种权益的市场平台。去年12月,该公司开始在澳大利亚进行扩张,在墨尔本的Dandenong South设立了一个2.4万平方米的配送中心。澳大利亚市场已被亚马逊证明是令人满意的。根据摩根士丹利的报告,亚马逊通过来自外商的国际配送在澳大利亚共计取得10亿美元的销售额。墨尔本配送中心的运作与美国的相似。自2月26日起,亚马逊开始为第三方卖家提供Fulfillment By Amazon(FBA)配送服务,未来可能也将出货Amazon Essentials自有品牌商品。亚马逊还与澳大利亚邮政合作展开最后一公里的配送。该服务表示,去年12月,亚马逊营运的第一个月,是它迄今为止最繁忙的一个月。然而,亚马逊还是面临各种配送挑战。在FBA配送的第一个月,有报道称亚马逊有很多订单没有如期配送。尽管责任可能与澳大利亚邮政有部分关系,但如果亚马逊向顾客过分承诺快速的配送,最终却没有如期将商品交到顾客手里,那它的声誉将会受到损害。人们认为,在该杜撰出“距离的障碍”一词的辽阔国家,亚马逊不久后将会将在悉尼和珀斯设立其他的配送中心,以帮助公司覆盖广大的地区。为此,亚马逊可能会在该地区收购物流行业的公司。亚马逊已经向澳大利亚消费者提供Prime Video、Twitch Prime以及Alexa产品。预计亚马逊将在2018年的某个时候提供Prime Shipping服务。阿里巴巴瞄准中国人到澳大利亚旅游的热潮阿里巴巴与澳大利亚政府展开合作,于2017年2月在澳大利亚设立了首个总部。阿里巴巴正在寻求进一步利用中国与澳大利亚本已深厚的关系。中国是澳大利亚最大的贸易伙伴,2016年进口了价值超过550亿澳元的澳大利亚商品。图:2016年各国占澳大利亚的出口比重(来自标准国际贸易分类的数据)阿里巴巴在澳大利亚有两大商机:·中国人到澳大利亚旅游的热潮·澳大利亚产品在中国的需求阿里巴巴在澳大利亚主要通过支付宝来布局。根据澳大利亚统计局的数据,2017年,中国大陆有近140万游客前往澳大利亚,同比增长13%。2020年,中国游客在澳大利亚的花销预计将达到130亿美元,其中包括教育费用。支付宝与澳大利亚旅游出口委员会(ATEC)建立了合作关系,目标是将其移动支付平台扩展到该国的旅游业。该合作旨在教育当地的企业主和员工,让他们做好准备工作,以便能够从访问该地区的支付宝用户那里获利。支付宝拥有5.2亿活跃的中国用户。2016年年底,阿里巴巴在澳大利亚推出了它的云服务和支付宝。今天,超过8000家商户支持支付宝支付。阿里巴巴还与澳大利亚出租车公司Cabcharge达成合作,后者于2018年2月将支付宝整合到它的2.2万辆汽车当中。该技术将帮助中国游客跨越语言障碍,实现轻松付款。澳大利亚产品在中国的需求澳大利亚商品在中国的市场相当广阔。根据澳中商会的最新报告,86%的中国游客表示旅行结束后他们有更多地购买澳大利亚产品,几乎所有的调查受访者称旅行完以后有在中国购买澳大利亚的商品。在去年的双十一当天,阿里巴巴平台代表252个品牌的63家澳大利亚商家在24小时的促销内卖出的产品数量在所有国家当中排名第三(仅次于美国和日本)。澳大利亚在过去三年的双十一的表现稳步提升,从2015年销售量第五高到去年第四,现在则攀升到第三。新总部开业时,阿里巴巴有1300家澳大利亚商户和400家新西兰商户通过天猫和天猫全球销售产品。随着阿里巴巴继续将澳大利亚产品推向它的在线零售平台,这些数字应该会显著增长。为了促进和保持强有力的商业关系,阿里巴巴将在澳大利亚举办电子商务博览会,将澳大利亚和新西兰的品牌和小企业连接到中国不断增长的市场。2018年的电子商务博览会举行日期尚未确定,但应该会在去年令人印象深刻的表现的基础上继续提升。去年,有超过5100家买家和卖家参会。为了加快澳中贸易市场的发展,阿里巴巴已经建立起了各种合作伙伴关系。澳大利亚邮政:2017年,阿里巴巴宣布与澳大利亚邮政合作。该合作旨在通过在阿里巴巴的Lazada电子商务网络内开发第一个澳大利亚市场平台,简化澳大利亚与东南亚之间的物流流程。(Lazada的平台运营覆盖东南亚地区的6个国家。)此外,支付宝已被整合到澳大利亚邮政与金融科技公司Alpha Payments Cloud的合资企业AlphaCommerceHub(ACH)。通过将所有关键的业务服务统一集成到单个云平台上,包括通过支付宝进行支付,该合资企业为澳大利亚零售商创建了一个商业平台。Chemist Warehouse:该澳大利亚连锁药店企业与阿里巴巴的跨境电商网站天猫国际签署了独家合作协议。为了换取独家经营权,阿里巴巴将在重大营销活动期间为该药房提供支持,帮助它更好地触达中国消费者。澳洲航空(Qantas):阿里巴巴还与澳大利亚最大的航空公司澳洲航空建立合作。该合作让中国游客能够直接在阿里巴巴的网站上购买澳航的飞机票。澳航将利用这一合作进一步扩大其中国至澳大利亚航线的业务规模,目前它已经每周在两国之间提供130个航班。【东南亚市场】东南亚是阿里巴巴在中国以外最重要的市场。而亚马逊则完全聚焦于新加坡。在新加坡,阿里巴巴和亚马逊在电子商务和杂货配送领域存在直接竞争。这个东南亚国家似乎是两大巨头唯一一个如此正面交锋的市场。根据谷歌和淡马锡的数据,东南亚拥有6.2亿人口,预计到2025年它的电子商务市场规模将达到880亿美元。阿里巴巴的Lazada推动收入增长为了在东南亚电子商务市场占据一席之地,阿里巴巴于2016年以10亿美元的价格收购了新加坡电商平台Lazada的多数股权,对其估值15亿美元。一年后,阿里巴巴将其持股比例提升到83%,以31.5亿美元的估值向Lazada再注资10亿美元。Lazada在东南亚6个国家(印度尼西亚,马来西亚,菲律宾,新加坡,泰国和越南)开展平台业务。该地区正呈现爆炸式增长。在阿里巴巴的两次投资之间,Lazada平台上的商户增长到10万以上,提供给消费者的SKU(库存单位)数量超过8000万个。在2016年11月,Lazada拿出那些投资中的3000万到4000万美元收购了新加坡在线杂货公司Redmart,后者将与亚马逊的Amazon Now竞争。阿里巴巴希望,对Lazada的收购将成为其50%的收入来自中国市场以外计划的一个重要组成部分。根据阿里巴巴截至2017年12月31日的季度财报,其国际商业零售业务营收达7.27亿美元,同比增长93%。阿里巴巴将Lazada列为取得这一增长的主要原因之一。为了继续在东南亚拓展电商市场,阿里巴巴一手包办了Tokopedia的11亿美元F轮融资。Tokopedia是东南亚最大经济体印尼的一家电商公司。“我们一直认为阿里巴巴是我们的老师和榜样,”Tokopedia首席执行官兼联合创始人威廉·塔努维加亚(William Tanuwijaya)在一份声明中表示,“今天,我们很激动地欢迎他们成为我们的股东,我们相信我们的合作将进一步加速Tokopedia推进通过技术实现商业大众化的使命。”亚马逊全力押注新加坡亚马逊于2017年7月进入新加坡,随即就为消费者提供Prime Now服务。该款激进的产品为消费者提供了成千上万件商品的两小时送达服务。“这是我们第一次将Prime Now提供给一整个国家。新加坡允许我们同时向全国推出服务,但是看看……新加坡——它是一个城市,一个极好的大都会城市,人们很懂技术,它与Prime Now的价值主张很相称。”亚马逊亚太区Prime Now总监亨利·洛(Henry Low)表示。去年12月,亚马逊在新加坡推出了完整的Prime会员项目。整个Prime产品包含30.20美元以上订单的免费国际配送,以及Prime视频服务和Prime Twitch的订阅。在新加坡,阿里巴巴和亚马逊之间的战争正在升温。在亚马逊推出全套Prime服务之前,Lazada与Netflix和Uber结盟,共同推出一个名为LiveUp的会员项目。【欧洲】亚马逊主宰欧洲的电商行业,其在线零售业务覆盖该地区5个不同的国家。第一大市场美国之外,亚马逊的第二大和第三大市场分别是德国和英国。自2010年以来,亚马逊已经进行了3项投资来强化其欧洲市场和物流网络。2011年,亚马逊收购了土耳其在线花店和礼品店公司CicekSepeti的少数股权。3年后,亚马逊通过投资在英国和法国的两家物流公司强化了其在欧洲的物流网络。从那时起,亚马逊建立起了各种合作关系来继续掌控该市场。2016年,全球物流地产领先公司Goodman扩大了其与亚马逊在欧洲的长期合作范围。自2006年以来,Goodman在欧洲各地已向亚马逊提供超过100万平方米的物流空间。作为新项目的一部分,Goodman将在法国北部城市亚眠开发一个占地10.7万平方米的物流中心,并在洛万普朗克租赁一处占地3万平方米的物业。去年3月,亚马逊与德国DHL送货服务公司建立合作,以在德国展开Amazon Fresh生鲜产品的空运运营。为了继续扩大其内部产品,亚马逊最近在欧洲上线了Twitch,并扩大了Prime Video的运营范围。亚马逊预计,游戏直播平台Twitch将在欧洲吸引大量的受众,并在不久的将来带来巨大的广告收入。今年3月,亚马逊证实收购了爱尔兰游戏平台GameSparks。该公司是一家“后端即服务”公司,致力于为游戏开发商提供基于云平台来构建排行榜等各种功能。亚马逊与德国的Discovery Communications公司展开合作,通过体育网络Eurosport提供内容。双方的合作协议还覆盖奥地利,它将为亚马逊Prime会员提供来自Eurosports的优质高清内容。【其他投注】中东亚马逊在2017年以5.8亿美元的价格收购了总部位于阿联酋的Souq.com。这笔交易使得亚马逊在一个不断壮大和竞争激烈的电子商务市场中站稳脚跟:沙特阿拉伯,阿联酋和埃及。在收购时,Souq.com号称拥有超过4500万的月访问用户,提供31个类别的840万种产品。根据麦肯锡的数据,中东地区的几个国家共有5000万消费者,目前在线零售占总零售的比重只有2%左右。亚马逊和Souq计划整合各项产品和服务,以扩大该地区的业务规模和增加产品。6个月后,亚马逊和Souq收购了Wing.ae。该创业公司正在寻求为各个电商平台的Prime当日送达服务建立一个物流网络,以及提供音乐和视频服务等其他福利。交易条款没有公开。在收购之前,Souq.com一直是该公司唯一的投资者。香港阿里巴巴已经成为香港市场的主要玩家,原因是地理位置邻近,该地区的创业环境也颇为活跃。自2016年以来,该公司在香港对以下行业进行了13项投资:·电子商务:8·医疗设施和服务:1·移动商务:2·互联网软件和服务:2阿里巴巴在该地区最大的押注是2017年底对WeLab的投资。WeLab在运营一款移动应用,通过分析用户的手机使用习惯来评估他们的信用。随着阿里巴巴继续进入世界各地开发不充分的市场,该技术在向那些没有传统信用评分的人提供信贷方面可能十分重要。以色列自2015年以来,阿里巴巴在以色列科技行业每年都有6笔投资。最近,阿里巴巴参与了Nexar的3000万美元B轮投资。该创业公司利用智能手机创建一个由AI支持的车对车网络,旨在预测和预防事故的发生。国际孵化阿里巴巴于2017年底宣布成立聚焦创新和技术合作的全球领导力研究所。该研究所被称为达摩院(DAMO),DAMO代表“发现、冒险、趋势和展望”。未来三年,阿里巴巴将投资150亿美元在全球各地成立7个研究实验室。2月份,阿里巴巴在新加坡与当地大学共同设立第一家研究实验室。该研究机构将专注于医疗保健、智能家居和城市交通领域的人工智能应用。“阿里巴巴达摩院将处在开发推动阿里巴巴和我们的合作伙伴的发展的下一代技术的最前沿。”阿里巴巴首席技术官张建锋在新闻稿中表示。除了美国和中国之外,其它的研究中心将会在莫斯科和特拉维夫建成。这符合中国旨在加强欧亚大陆之间连通性的“一带一路”政策。总结阿里巴巴和亚马逊都是全球性的力量,它们在不断地扩大其在全球各地的影响力。鉴于全球在线零售市场有很大一部分尚未被开发,亚马逊和阿里巴巴在中短期内拥有巨大的机会——与此同时,一旦犯下重大失误,它们也会损失惨重。通过并购、投资、国际扩张和合作,亚马逊和阿里巴巴将继续在印度、澳大利亚和新加坡等高增长市场进行扩张,并继续巩固其在其他国家的市场领导地位。随着可抢占的市场规模庞大,双方的竞争势必会加剧。随着其他地区的互联网渗透率的上升,拉丁美洲和非洲有可能会成为这些电商霸主寻求扩大触角的下一个战场。(乐邦)瑜伽对身心的好处不言而喻,但在传统观念里,似乎高难度体式、打坐冥想以及严格的75分钟或90分钟的课堂才算是瑜伽,或许与印度河浓郁的文化底蕴有关,瑜伽给大众的印象还有些许神秘与小众。实际上,瑜伽不仅入门 瑜伽对身心的好处不言而喻,但在传统观念里,似乎高难度体式、打坐冥想以及严格的75分钟或90分钟的课堂才算是瑜伽,或许与印度河浓郁的文化底蕴有关,瑜伽给大众的印象还有些许神秘与小众。实际上,瑜伽不仅入门简单、层次分明,更多的是想为大众传播一种健康的生活方式,而且用户可以根据不同场合选择不同的瑜伽习练方式,给身体以最舒适的体验。为了改变大家对瑜伽的传统印象,全球瑜伽健身与文化品牌-每日瑜伽于6月21日联合赛格国际购物中心举办了“国际瑜伽日· 让瑜伽无处不在”瑜伽路演活动,让更多的人认知瑜伽、感受瑜伽的乐趣。国内快闪活动层出不穷,但是敢把瑜伽搬到商场里的公司还不多见。每日瑜伽作为瑜伽行业的突破者,除了为用户们打造专业的线上瑜伽学习交流平台,也希望真正融入到用户的日常生活中,用他们的力量,为大多数人的生活方式带来改善。这次每日瑜伽又给我们带来了新的惊喜——就像它把瑜伽课程做成完整的视频教程搬到线上方便大家随时随地练习一样,这次它又把瑜伽搬到人流涌动的商场,还特意召集了一群有意思的人,不仅表演了古典风瑜伽,还有高难度的双人瑜伽,以及拜日式高级串联体式展示,向受众展示瑜伽之美。据悉,本次活动包含瑜伽快闪、教学、游戏等多种形式,多角度激发用户了解、体验并参与到瑜伽活动中的兴趣。同时教学、游戏以及福利派送将持续至25号,第一天没有参与上或者没有赶到现场的用户也可以在活动期间继续参加,感受瑜伽之乐。每日瑜伽对福利环节的设置也是十分贴心,不管你是否了解瑜伽,只要对瑜伽感兴趣,都可以通过参与活动去体验并领取精美礼品~作为全球最大的互联网瑜伽平台,每日瑜伽是从西安走向国际的优秀企业代表,成立至今始终致力于打造全球领先的瑜伽健身与文化品牌。每日瑜伽改变了传统的瑜伽教学模式,通过高品质的视频课程、瑜伽互动社区、垂直电商等形式为用户提供多维度线上内容,在全球192个国家拥有超过4200万用户。并布局线下,针对不同客群需求,开设汇集顶级师资的体验馆,以及与国际权威体系接轨的美联盟授权教培中心。旨在向更多的人传递时尚健康的生活方式、促进全球瑜伽文化交流、发展、规范。本次活动不仅是每日瑜伽与用户的又一次近距离接触,也是其对国际瑜伽日的献礼。感恩文化,主动传承,力求完成国内瑜伽标准引导与瑜伽文化布道的时代使命,每日瑜伽将与你共同进步,未来可期。点付大头上海静安区的一栋5A级写字楼,整个7层都是LBTC的办公室,点付大头盯着电脑显示屏的比特币行情,屏幕荧光映射到他脸上,红蓝条线相映交错,他右手持握签字笔迅速在笔记本上写划。点付大头,本名张银海,《 点付大头上海静安区的一栋5A级写字楼,整个7层都是LBTC的办公室,点付大头盯着电脑显示屏的比特币行情,屏幕荧光映射到他脸上,红蓝条线相映交错,他右手持握签字笔迅速在笔记本上写划。点付大头,本名张银海,《Ripple从入门到精通》作者,前后投资新经币、元界、IOTA、量子链、Tezos等项目。点付大头身上充斥着矛盾辩驳和自我颠覆。一方面,点付大头是上海币帮里的典型。谨慎、务实、理性,无论是投资还是创业,他照着技术至上的路线,一个劲往前。另一方面,他又是上海币帮的异类。耿直仗义,路见不平吼一吼,刚怼完何一,点出交易所上币乱象,又和江卓尔杠上,辩论谁才是真正的分叉币原旨教义。对此,点付大头有一套自洽逻辑。他一直秉持的是自由主义,“我认为这个世界可以做到更公平一点,更民主一点”。从小学时质疑标准答案,到而今直言币圈混沌乱象,对岸的自由绿光一直是点付大头追寻的方向。32块钱卖掉的比特币“你这个比特币,与现有政权相悖,是要被抓起来的。” 领导突然从身后冒出来。“迟早要被国家封杀的。”坐在身边同事凑过来,附和道。2011年夏,证券公司实习生张银海用30万块在淘宝上买了1万个比特币,正在电脑看比特币价格。听罢此话,“吓死了”。刚毕业的张银海没什么经验,赶紧把币卖掉了。随后,比特币从32块跌到20块,张银海很庆幸提前卖掉了,于是把钱用来投资艺术品,紧接着遇上国家打击文交所,结果“一路狂跌,几乎归零”。与之对应的是,比特币一路从几美元涨到十几美元、几十美元,乃至逼近两万美元。若按照比特币最高价格换算,张银海当时抛掉了2亿美元。卖掉比特币、投资艺术品成为张银海迄今做的最失败的一件事。“我从此学到不要随便相信周围的好心人,要相信自己有独立的判断力。”张银海说。凭着证券交易员的敏感,张银海一直关注比特币走势。然而,张银海再次亲密接触区块链,时间已经来到2013年。这次是和ripple相关。ripple创始人Jed当时的理想是为穷人服务,让全世界没有银行的地方能使用银行的所有服务,“Jed连公司股份都不要,把大部分代理免费送给别人,目标就是做一个免费的、大家都能使用的价值互联网协议”。他深受其感动,自愿成为ripple的第一批布道者。当时ripple还没有中文名,有人在论坛上称之纹波。张银海猜是Google直接翻译过来的,于是将其翻译为瑞波,还为之写了本书:《ripple从入门到精通》。2013年,瑞波币(XRP)免费送币,在社区发帖也能免费获得XRP。靠着发帖免费获得以及从国外购买,张银海手里最多握有近3000万个XRP。但身边人都不理解张银海。2013年,比特币初来乍到,“很多人觉得比特币跟Q币一样”,张银海不太敢向周围人讲什么是比特币,怕对方误会是传销。为了不让身边人误会,张银海给自己取名点付大头。点付即dotpay,意为点对点数字货币支付,彼时,张银海负责打通瑞波的支付网关,任务就是实现点对点支付虚拟货币。那时的币圈是寂寥的,“北京上海就那么几个人”。直到比特币涨到8000美元,一部分早期参与者实现财务自由后,大家说要出来聚聚了。很快,币圈迎来第一次聚会。财务自由是一个难受的过程2013年10月的一个下午,杨浦区五角场的创智天地,一百多人来自全国各地,V神在台上讲着以太坊,为以太坊ICO宣道。“大家认为以太坊是个骗子,很多人在巴比特留言说,V神是一群上海人请来的演员。”点付大头说。V神过后是小蚁的产品讨论会,达鸿飞介绍完小蚁的发展蓝图后,大家兴致很高,会场里充满了快活的气息。“有没有愿意投的?”达鸿飞怔怔望着现场一百多人,空气一下凝固了,无人响应。最后,小蚁只募集到60个BTC,全部来自比特币创业营。众筹的失败让会议过后的聚餐显得乏味可陈。比特币创业营是点付大头、初夏虎、达鸿飞、蓝领等7人创立的团体,内部孵化了项目小蚁。募资败北、上线破发后,7人意兴阑珊。2014年,团队6人离开小蚁,各自奔赴自己的事业,只剩达鸿飞一人。“这个项目不需要那么多人,让达叔去做。”点付大头介绍。徐义吉和王冠做了星云链,初夏虎创立云界,蓝领去了分布式资本做法务。而点付大头,则全情投入瑞波币。那是段最艰难的时光,瑞波跌到了一分钱,比特币也颓靡不起,导致币圈很多人一下失去了信仰。每天下午三点起床,凌晨四点入睡,成为点付大头生活的常态。傍晚,点付大头会去家附近的公园,一个人放空,然后回来看技术文献、和论坛朋友交流。半年后,点付大头胖了30斤。4年后,点付大头在朋友圈写道:“你之所以没财务自由,是因为你还不够痛苦。”像是在回味那段往事。那对于当时点付大头而言,痛苦意味着什么呢?“财务自由实际上是非常难受的一个过程,只有极少数人能忍受住。”点付大头介绍,很多人买了瑞波,瑞波从1分钱涨到3分钱,涨到5毛后跌到1分钱,最后涨到20多块,经历跌宕起伏的币价能拿住币的毕竟是少数。直到去年币价上涨,他才将手握的2000多万XRP慢慢出售一部分。这也直接反映了点付大头的投资策略——投长期、看技术。去年,点付大头成立千方基金,专投ICO项目。“我们投唯链,唯链上市就破发,投小蚁,小蚁也破发,但是后面唯链涨了几百倍,小蚁最高涨了两万倍。”点付大头对项目的考核标准不是是否有人拉盘,而是团队是否在认真做事情。点付大头将投资项目分为四等,第一是有突破性技术创新;第二是技术靠谱,团队执行力高;第三是技术一般,团队执行力高;第四是看商业模式。“但是我们投的一般是第一种,投技术。”币圈老炮地理老师在台上讲课:“从近地卫星上,我们可以看到几大地球奇迹,比如万里长城。”还是小学生的张银海举起手:“从这么远,不可能看到。”从古至今,老师教的是教科书上不容置喙的标准答案,不许反驳,即便被证明是错误的。从小到大,点付大头对权威永葆质疑,只因其秉持自由主义精神。一方面,点付大头是币圈老炮,质疑币安上币规则,点出吴忌寒矿霸真相。前些天,他在朋友圈感慨道:“以前年轻的时候,看到不合理的事情,总要说出来,写出来,现在碰到不合理的事情,区块链的乱象,想的更多的是如何解决。”交易所上币流程不合理、上币价格太高昂、上币结果看关系,点付大头决定成立自己的数字资产交易所。“不看关系,就看你代码看你的技术,技术厉害就给你免费上。”点付大头向深链财经表示,交易所将在今年下半年上线。另一方面,他又是币圈灯塔,带着大家共同致富。点付大头在自己的小密圈分别推荐了IOTA、IPFS等币种,皆被验证是百倍千倍增长。点付大头说,如果不在币圈了,他会去做投资人,带领大家一起赚钱。币圈需要灯塔,也需要老炮。时间拉回那年夏天,张银海在炒股论坛上第一次接触比特币,这个在QQ群、淘宝零星出现的新名词尚未在全国各地铺展泛滥开。他深呼一口气,敲下确认按钮,买了1万个比特币。几天后,他卖掉了。与2亿美元擦肩而过,他不后悔。他知道这是犯错的代价,“30岁以前叫允许犯错,30岁以后谨慎行事”。但张银海的世界就此改变,为ripple取名、成立千方基金、上线LBTC……张银海慢慢变成众人口中的点付大头。而今回望来路,在这个后来响彻币圈的名字背后,有独自守候,有众人互助,有质疑也有坚守,还有日复一日的信仰不辍。自从“妇女节”被改成了“女神节”,广大女性朋友过节的情绪明显高涨了,商家促销也有了更加合理的理由。不过大家再给女生推荐手机的时候,往往过于强调手机的外观以及自拍美颜功能,当然,这些是必不可少的。但 自从“妇女节”被改成了“女神节”,广大女性朋友过节的情绪明显高涨了,商家促销也有了更加合理的理由。不过大家再给女生推荐手机的时候,往往过于强调手机的外观以及自拍美颜功能,当然,这些是必不可少的。但是现在的女生对手机性能的需求也越来越高,比如大型网游女生的比例也不比男生少,只看外观好看,不考虑性能的话,用起来也达不到女生的要求,白花冤枉钱,所以今天就为广大女性朋友推荐几款既有颜值又有性能的手机,买了绝对不后悔。苹果iPhone X不差钱的话,iPhone X必然还是女性朋友的首选,除了高颜值的全面屏设计外,硬件性能以及人性化的系统也是智能手机行业的标杆,可以说,选iPhone X绝对不会错,不过产品虽好,但是价格着实太高,普通人购买还是有很大的经济压力。iPhone X作为苹果是今年最具代表性的产品,几乎代表了目前在手机产品中最好的工业设计和顶尖的硬件搭配。iPhoneX采用双面玻璃机身设计,正面配备5.8英寸OLED全面屏,顶部采用“刘海”式的异型全面屏设计,中框为不锈钢金属,后壳则为2.5玻璃。配置方面iPhoneX搭载苹果最新的A11六核处理器,3GB运存内存和64GB/256GBUFS2.1存储可选,提供前置700万和后置1200万+1200万像素双摄像头,并终于加入了快充与无线充电支持,运行最新的iOS11系统,使用FaceID人脸解锁。目前最强的智能手机,整体表现惊艳,唯一不足的地方主要是价格不便宜。不过据说今年会有简化版的iPhone X推出,价格会便宜许多。可以当镜子的全面屏旗舰——360手机N6 Pro钛泽银版360手机N6 Pro钛泽银版上市之后受到很多女性朋友的喜爱,亮银的机身非常惹眼,科技感十足而且非常时尚,晶莹剔透的后壳完全能够取代镜子,无论是自拍还是补妆,拿起手机就可以解决,不必在包里翻找镜子了,非常方便。除此之外,该机的自拍效果也非常出色,非常适合年轻女性使用。硬件配置方面,360手机N6 Pro堪比旗舰机产品,搭载骁龙660高端处理器和6GB 超大内存保证整机的强悍性能,最最重要的是4050mAh 超大容量电池,比一般市面上 3000mAh 电池的手机提升了近1/3的电量,且整体功耗较前代降低达 28%,配合 9V2A 的高通 QC 3.0 快充技术,35 分钟即可充至 50% 电量,满足一整天的使用,这对年轻用户来说可是非常大的惊喜了。而且360 手机N6 Pro还贴心为用户配备“游戏加速器”,给用户更好的游戏体验。在外观设计上,360手机N6 Pro正面配备一块5.99英寸18:9的全高清全面屏,屏占比高达84.5%,2160x1080 分辨率,让观看体验更棒。前后边缘对称的弧形玻璃加上弧形金属中框,让360手机N6 Pro在视觉上更具一体性,同时手感也是非常圆润舒适。在像素配置方面,360 手机 N6 Pro配备了一套先进的后置景深虚化双摄系统。主摄像头1600 万像素,可拍出细节清晰丰富的照片。N6 Pro 的后置副摄像头是为200 万像素的景深摄像头,两颗摄像头协同拍摄,能够实现如专业相机+大光圈镜头般的虚化效果。该机共分为三个版本,4+64GB手机1699元,6+64GB手机1899元,6+128GB手机2299元,目前该机在京东年货节可领取满900减100元的优惠券,更加超值。vivo X20“逆光也清晰,照亮你的美”一句广告语在2017年火遍了各大综艺节目,让X20成为了不折不扣的网红手机。该机不仅颜值出众,拍照效果突出,而且采用了和360手机N6 Pro同款的骁龙660处理器,性能也非常强劲,另外,该机还有《王者荣耀》定制版,对于喜欢网友的女生是个不错的选择。Vivo X20采用6英寸18:9高清全面屏,屏幕分辨率为2160 × 1080,屏占比高达85.3%,无论看视频或打游戏,都带给你沉浸式视觉享受。X20前后摄像头均采用1200万像素X2(2400万感光单元)摄像头,配合vivo图像魔方技术,即使逆光、弱光环境下,依旧能拍出前景和背景都清晰的艺术逆光大片。硬件配置方面,vivo X20搭载高通骁龙八核 660处理器,最高主频可达2.2GHz,搭配4+64GB内存组合,性能强劲,即使运行《王者荣耀》等大型3D游戏也不在话下。同时14nm工艺制程,使手机功耗控制表现突出,超强续航不掉线。另外,面部解锁也是该机的一大特点。vivo X20支持面部识别+指纹识别的两种方式,实现在生活各种场景的便捷解锁,方便快捷。目前,该机售价2798元起,喜欢的朋友可以关注下。荣耀V10V10 是荣耀手机2017年年底发布的首款年度旗舰手机,荣耀V10正面搭载了一块5.99英寸的18:9全面屏屏幕,分辨率为主流的2160*1080屏,依旧是采用一体化金属机身设计,拥有魅丽红、幻夜黑、沙滩金、极光蓝四色可选,鲜艳的色彩也迎合年轻人对色彩的需求。硬件配置上,荣耀V10搭载的麒麟970处理器,这颗处理拥有强大的人工智能算法能力,性能上足够有保证。续航方面,荣耀V10采用了3750mAh电池,容量虽然不是很大,但搭配EMUI8.0系统的智能省电技术,也基本能满足学生们的使用需求了。荣耀V10还支持Honor Supercharge快充技术,官方称充电半小时,可充满50%。在拍照方面,学生们也是有很高的需求的,荣耀V10在像素的配置上算是相当用心的。荣耀V10搭载了2000万黑白像素+1600万彩色像素的双摄像头,能给年轻人满满的惊喜呀。国际医疗行业迎来首家共享门诊,全球医扎根宁波服务中国患者  全球医共享门诊正式落地宁波,全球医在5月到6月期间主办了“全球医生对你说”系列讲座,邀请宁波当地医院各科主任医生和外国专家进行一系 国际医疗行业迎来首家共享门诊,全球医扎根宁波服务中国患者  全球医共享门诊正式落地宁波,全球医在5月到6月期间主办了“全球医生对你说”系列讲座,邀请宁波当地医院各科主任医生和外国专家进行一系列中外健康讲座,促进中外医生的交流。  截至目前为止,“全球医生对你说”活动已举办了6场讲座,全球医以宁波市为主场,在全球医(宁波)共享门诊邀请了海外医生如日本士別市立医院消化内科、内视镜中心主任仁木卓教授、泰国威它尼医院生殖医学专科医师吴拉瓦博士和宁波当地专家如宁波明州医院消化内科主任董勤勇教授、宁波大学医学院附属医院消化内科副主任丁勇医师、中国人民解放军第一一三医院妇产科主任兼生殖中心主任赵敏教授、宁波市眼科医院眼科副主任毛伟医生、原宁波江东中医院副院长余鹰燕医生等,分别以“胃癌”、“不孕不育”、“试管婴儿”、“眼病防范”、“妇科”为主题,共同进行科普宣教,普及相关健康知识,促进中外医学交流。  (泰国医生吴拉瓦博士和宁波一一三医院妇产科主任赵敏教授合影)  这几场讲座,吸引了众多用户朋友到现场听讲、咨询。中外医生不同维度的详细讲解,帮助了在座的每一个人对相关疾病的防治有了一个正确的认识,加强了大家的健康意识。此外,海外专家还为现场有需求的用户提供一对一的健康咨询和专业建议。  “全球医生对你说”系列讲座一开始的现场,全球医CEO赵悦希女士介绍了此次讲座的意义:让全球医疗惠及到更多的中国用户。全球医(宁波)共享门诊能帮助国内外优秀医生得到合法合规的推广,用户可以在此与医生进行面对面的问诊、咨询,不仅缓解了国内医疗资源的紧张,还更加注重用户的咨询体验。  (用户和医生一对一咨询)  全球医自2013年创办以来,致力于建立一个让中国用户可以直接连接到境外医疗机构和境内/境外医疗服务的渠道,让全球医疗信息、服务变得更加透明。全球医在宁波设立的中国第一家全球医疗共享门诊,给境外医生来中国短期行医提供医疗服务支持,中国用户可以在全球医共享门诊和全球医生面对面诊疗、咨询。  在“全球医生对你说”一系列讲座过程中,有咨询需求的用户朋友,可以带着自己的病例一一向医生问诊。海外医生会针对每一位用户的病例,从病因、病理、治疗方面进行非常细致的讲解,让用户更加清楚自己的病情和治疗需求。  全球医,服务于有推广需求的境外医疗机构/境外医疗服务机构,也同时服务于中国用户,帮助中国用户直接连接境外医疗机构/服务机构,并且不收取中国用户费用。  (全球医工作人员和现场医生用户合影)  能让患者多一个医疗选择,让全球医疗惠及到更多的中国用户,是全球医的核心理念。线下全球医疗共享门诊、全球医疗咨询体验门店+线上服务的模式,让全球医生离中国用户再近一点。

亚马逊与阿里全球争霸,看过分析后你看好谁?,亚马逊 阿里巴巴 阿里 澳大利亚 电商 amazon (原标题:Amazon Vs. Alibaba: How The E-Commerce Giants Stack Up In The Fight To Go Global) 2007年在参加CCTV对话节目时,贝索斯与马云合影。网易科技讯 3月9日消息,知名创投调研机构CB Insights近日发布研究报告,详细讲述了两大电商巨头亚马逊和阿里巴巴的国际化之争,比较了二者海外扩张的战略和进展。印度、澳大利亚和新加坡正成为两家公司的主战场。以下是文章主要内容:亚马逊和阿里巴巴是全球最大的两家电商巨头,合计拥有超过1.1万亿美元的市值。它们主宰着全球不同的地区,基本上避免了正面交锋,但随着两大巨头逐步扩展各种的国际触角,这很可能会发生变化。“我们相信全球化是未来。”阿里巴巴联合创始人兼董事长马云说。亚马逊目前在北美和欧洲占据主导地位,但它也在积极布局印度市场,并在澳大利亚和新加坡开展业务。阿里巴巴则统治中国市场,并在东南亚建立起了战略合作和投资的网络。但跟亚马逊一样,阿里巴巴也在大举押注印度和进军澳大利亚。这两家电子商务巨头正在利用三个重要趋势:·全球金融体系呈现数字化和移动化。·全球财富不断增长。·互联网渗透率正在增加。阿里巴巴和亚马逊通过不同的策略向这些新机遇靠拢——亚马逊采取收购行动,阿里巴巴则实施投资。在美国和中国以外,阿里巴巴少数入股的公司数量达到亚马逊的两倍,而亚马逊收购的公司数量也达到阿里巴巴的5倍之多。虽然这两家公司正在采取不同的扩张战略,但它们的最终目标是一致的——将它们的电子商务和物流专业技术全球化。亚马逊专注于其第三方卖家平台Marketplace的全球化,未来十年将投资数十亿美元来将其低价格、选择广泛和快速配送的模式推向全世界。阿里巴巴正在全球范围拓展它的物流网络,拼接旗下的各家子公司,以期连接全球的电子商务市场。为什么现在进行国际扩张呢?这两家公司正在寻求在各个不同的地区实现收入多元化,特别是阿里巴巴。它们也知道,如果一家零售商能够建立起领先行业的电商业务,将一个国家带进网上零售业,那它将会取得巨大的成功。图:过去一年阿里巴巴和亚马逊股价均呈现飙涨随着各自的股价近年水涨船高——亚马逊市值达到7200亿美元,阿里巴巴市值也有4830亿美元——两家公司都有足够雄厚的财力积极投资扩张。借助CB Insights的数据,我们仔细研究了亚马逊和阿里巴巴的全球扩张布局,并深入了解这两家巨头是如何利用并购、投资、合作和研发来大举拓展国际市场的。阿里巴巴和亚马逊的头号国际目标在尚未打开的市场,亚马逊和阿里巴巴之间的竞争日益升温。澳大利亚、新加坡和印度未来几年将成为最具爆发性的电子商务市场。图:亚马逊近年来通过投资和并购大举押注印度市场印度是增长潜力最高的地区,正因为此,亚马逊和阿里巴巴都认为它对其长期战略至关重要。摩根士丹利的研究预计,该国的网上零售市场规模将从2016年的150亿美元暴涨至2026年的2000亿美元。而且,这将会是在2009年的39亿美元后取得指数级增长后实现的。目前,Flipkart是市场领先者,亚马逊和Snapdeals分列第二和第三。澳大利亚是一个成熟的金融经济体,88%的公民是活跃的互联网用户。2016年9月至2017年9月,这些用户网上零售总额达到183.8亿美元。这仍然只占该国零售总额的7%左右,低于美国的9.12%和中国的19.6%。澳大利亚电商市场即便仅仅增长50个基点,就相当于增长大约15亿美元。该国目前的零售市场也非常碎片化,没有一家零售商占据主导地位,这给这些巨头创造了更多占得统治地位的机会。新加坡比其它的东南亚国家更加现代化。它是亚洲的顶级金融中心,82%的人口属于活跃的互联网用户,因此它成为两大电商巨头优先瞄准的市场。阿里巴巴和亚马逊已经是该地区的两家主要电商玩家,随着更多的零售支出转向线上,它们正展开激烈的竞争,以便保持原有的优势。2017年8月,阿里巴巴和旗下子公司Lazada页面访问量达98.8万,领先全行业,亚马逊位居第二,页面访问量为69.8万。图:阿里巴巴的投资遍布全球【印度市场】图:印度在线支出从2016年起预计将快速增长千禧一代占印度人口的三分之一。人们一致认为,人口庞大和互联网普及率快速上升,意味着印度电子商务市场拥有巨大的潜力。亚马逊和阿里巴巴采取了不同的策略来投资印度不断增长的经济。亚马逊正在向其第三方卖家平台投入数十亿美元,同时投资于其他的补充业务。而阿里巴巴则选择在支付解决方案和原有的电商业务上进行重大的战略投资。目前,印度电商市场支配地位的真正竞争在Flipkart和亚马逊之间展开。到目前为止,Flipkart已经筹集了近75亿美元的股权融资,面对来势汹汹的亚马逊,毫不畏惧。另一方面,阿里巴巴正在印度推行的战略更类似于微信在中国的“超级应用”战略。亚马逊第三方平台为先的策略亚马逊在2013年上线印度网站amazon.in。不久之后,CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)宣布亚马逊计划在印度投资20亿美元来发展其电子商务网络,并投资于不断发展的创业生态系统。在过去几年里,印度的股权交易数量增长了270%,从2013年的543宗增加到2017年的2019宗。在亚马逊Marketplace的发展初期,约有一半的顾客货到付款,这带来了后勤方面的挑战,同时也制约了亚马逊在该地区的潜力。其他的购物者使用在线钱包支付购物费用,这些钱包可以通过实体店或预付卡充值。为了帮助改进支付选项,推动更多的Marketplace销售,亚马逊于2014年第四季度投资礼品卡解决方案公司QwikCilver Solutions。亚马逊于2016年对公司进行了后续投资。礼品卡系统已经整合到亚马逊的Marketplace,礼品卡可通过电子邮件发送。亚马逊在2015年投入了更多的资金,先后投资了两家不同行业的公司:BankBazaar(在线金融产品搜索工具)和HouseJoy(按需式家庭服务平台)。在2016年初,亚马逊收购了总部位于印度的创业公司EMVANTAGE Payments,交易金额不详。收购完成后,亚马逊宣布该公司的员工将加入亚马逊的支付团队,开发其印度电子商务支付平台。现在,Marketplace支持使用印度发行的信用卡支付。在2016年晚些时候,贝索斯加倍投资印度市场,承诺向该不断增长的市场再投入30亿美元。一年后,亚马逊向Shoppers Stop注资2800万美元,这是该公司规模最大的一笔少数股权投资。这家电子商务创业公司是印度领先的时尚零售商之一,致力于连接顶级品牌与消费者。它的应用在Google Play应用商店的下载次数在100万至500万之间。亚马逊生态系统效应除了核心的Marketplace平台以外,亚马逊在印度还提供Amazon Prime和Amazon Now服务。通过购买年费999卢比(约合15.32美元)的Prime会员,印度顾客可获得免费的快速配送服务和Prime Video视频服务。亚马逊于2017年初开始提供Prime会员服务,Prime进入印度首年的会员增长数量超过任何其他的国家。尽管比Netflix晚一年进入该市场,亚马逊Prime Video所拥有的订户已经超过该款流媒体服务。Amazon Now是亚马逊的杂货生鲜业务,在班加罗尔、德里、孟买和海得拉巴经营。所有Amazon Now订单都承诺在两小时内交付。到目前为止,亚马逊已经在印度13个不同的邦设立了56个印度配送中心,仓库空间占据1350万立方英尺。这些数字包括最近公布的为持续增长的Amazon Now服务建立的15个仓库。在截至2017年3月31日的一年里,亚马逊Marketplace平台在印度的收入增长了105%。通过分析亚马逊的季度财报,你会发现印度明显是亚马逊优先发展的一个市场。2015年至2017年间该国在财报中被提及了59次。阿里巴巴利用Patym切入印度市场在亚马逊在印度进行首次对外投资两个月后,阿里巴巴迅速跟进。2015年1月,阿里巴巴和旗下子公司蚂蚁金服向Patym母公司One97投资了2亿美元。Paytm是印度最大的移动支付公司,自2010年推出以来积累了超过2亿用户。在进行初次投资8个月后,阿里巴巴和蚂蚁金服向该快速增长的公司再注资了6.8亿美元。阿里巴巴和蚂蚁金服目前合计持有Paytm 40%的股权。在这两次投资之间,阿里巴巴还投资了Snapdeal。按照应用下载量计算,Snapdeal是印度第三受欢迎的电商公司。在看到Paytm取得早期成功以后,阿里巴巴又入股了Paytm Group旗下在线零售子公司Paytm Mall。Paytm Mall在截至3月份的财年的商品交易总额(GMV)预计达到30亿美元,其对截至2019年3月的财年的GMV目标则为100亿美元。刚进入2018年,阿里巴巴和蚂蚁金服在印度便动作频频。新年的第二天,阿里巴巴向电子商务物流公司Xpressbees投资3500万美元。一个月后,阿里巴巴参与了网上杂货店BigBasket的E轮融资。2月份,蚂蚁金服以2亿美元的价格收购了网上食品和生活方式门户Zomato 18%的股权。图:印度是电商扩张的一个主战场除了在印度的投资以外,阿里巴巴在中国的一次收购也有可能改变印度市场的格局。2014年,阿里巴巴收购了移动互联网软件技术和应用服务提供商UCWeb。目前,UCWeb旗下的UC浏览器是印度最受欢迎的网络浏览器,占有40%以上的市场份额。2018年1月,该款浏览器拥有1.3亿的月活跃用户,按下载量计算是印度的第六大应用。通过强调为个人用户呈现个性化内容,UC浏览器能够与其他的同类产品区分开来。该平台可让阿里巴巴收集大量关于印度人口的数据,并将其研究结果应用于其他的业务部门。阿里巴巴还通过2016年收购香港彩票公司AGTech Holdings的大部分股份,进入数字娱乐领域。该收购为AGTech和Paytm创建名为Gamepind的合资企业铺平了道路。该公司将成为一个移动游戏和电商平台。据AGTech和Paytm称,Gamepind将允许用户通过参与各种休闲游戏和竞赛以折扣价购买产品和服务。该平台将同时作为独立应用和Paytm应用内功能提供,因而Gamepind能够触及Paytm的3亿用户。阿里巴巴曾表示,对于商家而言,Gamepind是一个以真正创新的方式与移动购物者和休闲玩家互动的理想营销和促销平台。两种战略的对比亚马逊在印度的发展计划颇为明晰,即尽可能地扩大Amazon Now和Amazon Prime的规模。而阿里巴巴追求增长的策略则更难归类。看起来阿里巴巴可能正处于构建可融合旗下各项不同资产的“超级应用”的初期阶段。这种应用在设计上或许类似于腾讯的微信应用。图:微信的一站式设计通过借助Paytm控制移动支付市场,阿里巴巴已能够多样化其他的投资,如对娱乐、媒体、杂货、物流、电商、游戏、网络服务和按需式服务的投资——微信应用所包含的所有市场。无论印度电商市场有多大的潜力,扩大市场份额都不会是易事。在截至2017年3月的财年里,市场领头羊Flipkart营收同比增长29%,但同期的亏损也同比增长了68%。在印度夺取市场份额并实现盈利,将需要实现巨大的规模和投入巨额资金。然而,到该市场真正成熟之时,赢家很可能会赚得盘满钵满。【澳大利亚市场】阿里巴巴和亚马逊可能会对澳大利亚零售业产生颠覆性的影响。然而,两家公司进入该市场的商业计划截然不同,目前看来它们似乎不会出现正面交锋。亚马逊正在扩大商家的国内触角,而阿里巴巴则主要希望将澳大利亚的公司推向全球。亚马逊正在创建第三方卖家平台,让国内第三方商家能够在大洋洲地区销售商品。它正在实施其获专利保护的Fulfillment By Amazon (FBA)解决方案,让商家能够专注于业务运营,亚马逊帮助其处理所有的B2C物流工作。在该地域广阔的国家,这可以说是一项特别困难的挑战。阿里巴巴正在实施两项扩张战略,二者都聚焦于中国游客对澳大利亚的热情。阿里巴巴目前正在为支付宝构建云服务,同时与当地企业合作,以便使得中国游客在澳大利亚的旅游体验无缝化。阿里巴巴还在拓展澳大利亚和中国之间的物流网络,以便更好地促进企业对企业的贸易。用阿里巴巴集团澳洲及新西兰公司董事总经理周岚的话来说,阿里巴巴在澳大利亚的目标是,通过云计算、在线支付和物流,“构建所需的全部运营基础设施,以支持当地企业在全球范围内进行扩张”。另一方面,亚马逊则专注于将其惯常的低价格、选择广泛和快速配送模式推向澳大利亚各地的消费者。亚马逊欲跨越“距离的障碍”亚马逊于2012年首次通过AWS进入澳大利亚,一年后在amazon.com.au网站上推出Kindle商店。2017年,这家美国电商巨头宣布计划在澳大利亚开设一个主打Amazon Prime和各种权益的市场平台。去年12月,该公司开始在澳大利亚进行扩张,在墨尔本的Dandenong South设立了一个2.4万平方米的配送中心。澳大利亚市场已被亚马逊证明是令人满意的。根据摩根士丹利的报告,亚马逊通过来自外商的国际配送在澳大利亚共计取得10亿美元的销售额。墨尔本配送中心的运作与美国的相似。自2月26日起,亚马逊开始为第三方卖家提供Fulfillment By Amazon(FBA)配送服务,未来可能也将出货Amazon Essentials自有品牌商品。亚马逊还与澳大利亚邮政合作展开最后一公里的配送。该服务表示,去年12月,亚马逊营运的第一个月,是它迄今为止最繁忙的一个月。然而,亚马逊还是面临各种配送挑战。在FBA配送的第一个月,有报道称亚马逊有很多订单没有如期配送。尽管责任可能与澳大利亚邮政有部分关系,但如果亚马逊向顾客过分承诺快速的配送,最终却没有如期将商品交到顾客手里,那它的声誉将会受到损害。人们认为,在该杜撰出“距离的障碍”一词的辽阔国家,亚马逊不久后将会将在悉尼和珀斯设立其他的配送中心,以帮助公司覆盖广大的地区。为此,亚马逊可能会在该地区收购物流行业的公司。亚马逊已经向澳大利亚消费者提供Prime Video、Twitch Prime以及Alexa产品。预计亚马逊将在2018年的某个时候提供Prime Shipping服务。阿里巴巴瞄准中国人到澳大利亚旅游的热潮阿里巴巴与澳大利亚政府展开合作,于2017年2月在澳大利亚设立了首个总部。阿里巴巴正在寻求进一步利用中国与澳大利亚本已深厚的关系。中国是澳大利亚最大的贸易伙伴,2016年进口了价值超过550亿澳元的澳大利亚商品。图:2016年各国占澳大利亚的出口比重(来自标准国际贸易分类的数据)阿里巴巴在澳大利亚有两大商机:·中国人到澳大利亚旅游的热潮·澳大利亚产品在中国的需求阿里巴巴在澳大利亚主要通过支付宝来布局。根据澳大利亚统计局的数据,2017年,中国大陆有近140万游客前往澳大利亚,同比增长13%。2020年,中国游客在澳大利亚的花销预计将达到130亿美元,其中包括教育费用。支付宝与澳大利亚旅游出口委员会(ATEC)建立了合作关系,目标是将其移动支付平台扩展到该国的旅游业。该合作旨在教育当地的企业主和员工,让他们做好准备工作,以便能够从访问该地区的支付宝用户那里获利。支付宝拥有5.2亿活跃的中国用户。2016年年底,阿里巴巴在澳大利亚推出了它的云服务和支付宝。今天,超过8000家商户支持支付宝支付。阿里巴巴还与澳大利亚出租车公司Cabcharge达成合作,后者于2018年2月将支付宝整合到它的2.2万辆汽车当中。该技术将帮助中国游客跨越语言障碍,实现轻松付款。澳大利亚产品在中国的需求澳大利亚商品在中国的市场相当广阔。根据澳中商会的最新报告,86%的中国游客表示旅行结束后他们有更多地购买澳大利亚产品,几乎所有的调查受访者称旅行完以后有在中国购买澳大利亚的商品。在去年的双十一当天,阿里巴巴平台代表252个品牌的63家澳大利亚商家在24小时的促销内卖出的产品数量在所有国家当中排名第三(仅次于美国和日本)。澳大利亚在过去三年的双十一的表现稳步提升,从2015年销售量第五高到去年第四,现在则攀升到第三。新总部开业时,阿里巴巴有1300家澳大利亚商户和400家新西兰商户通过天猫和天猫全球销售产品。随着阿里巴巴继续将澳大利亚产品推向它的在线零售平台,这些数字应该会显著增长。为了促进和保持强有力的商业关系,阿里巴巴将在澳大利亚举办电子商务博览会,将澳大利亚和新西兰的品牌和小企业连接到中国不断增长的市场。2018年的电子商务博览会举行日期尚未确定,但应该会在去年令人印象深刻的表现的基础上继续提升。去年,有超过5100家买家和卖家参会。为了加快澳中贸易市场的发展,阿里巴巴已经建立起了各种合作伙伴关系。澳大利亚邮政:2017年,阿里巴巴宣布与澳大利亚邮政合作。该合作旨在通过在阿里巴巴的Lazada电子商务网络内开发第一个澳大利亚市场平台,简化澳大利亚与东南亚之间的物流流程。(Lazada的平台运营覆盖东南亚地区的6个国家。)此外,支付宝已被整合到澳大利亚邮政与金融科技公司Alpha Payments Cloud的合资企业AlphaCommerceHub(ACH)。通过将所有关键的业务服务统一集成到单个云平台上,包括通过支付宝进行支付,该合资企业为澳大利亚零售商创建了一个商业平台。Chemist Warehouse:该澳大利亚连锁药店企业与阿里巴巴的跨境电商网站天猫国际签署了独家合作协议。为了换取独家经营权,阿里巴巴将在重大营销活动期间为该药房提供支持,帮助它更好地触达中国消费者。澳洲航空(Qantas):阿里巴巴还与澳大利亚最大的航空公司澳洲航空建立合作。该合作让中国游客能够直接在阿里巴巴的网站上购买澳航的飞机票。澳航将利用这一合作进一步扩大其中国至澳大利亚航线的业务规模,目前它已经每周在两国之间提供130个航班。【东南亚市场】东南亚是阿里巴巴在中国以外最重要的市场。而亚马逊则完全聚焦于新加坡。在新加坡,阿里巴巴和亚马逊在电子商务和杂货配送领域存在直接竞争。这个东南亚国家似乎是两大巨头唯一一个如此正面交锋的市场。根据谷歌和淡马锡的数据,东南亚拥有6.2亿人口,预计到2025年它的电子商务市场规模将达到880亿美元。阿里巴巴的Lazada推动收入增长为了在东南亚电子商务市场占据一席之地,阿里巴巴于2016年以10亿美元的价格收购了新加坡电商平台Lazada的多数股权,对其估值15亿美元。一年后,阿里巴巴将其持股比例提升到83%,以31.5亿美元的估值向Lazada再注资10亿美元。Lazada在东南亚6个国家(印度尼西亚,马来西亚,菲律宾,新加坡,泰国和越南)开展平台业务。该地区正呈现爆炸式增长。在阿里巴巴的两次投资之间,Lazada平台上的商户增长到10万以上,提供给消费者的SKU(库存单位)数量超过8000万个。在2016年11月,Lazada拿出那些投资中的3000万到4000万美元收购了新加坡在线杂货公司Redmart,后者将与亚马逊的Amazon Now竞争。阿里巴巴希望,对Lazada的收购将成为其50%的收入来自中国市场以外计划的一个重要组成部分。根据阿里巴巴截至2017年12月31日的季度财报,其国际商业零售业务营收达7.27亿美元,同比增长93%。阿里巴巴将Lazada列为取得这一增长的主要原因之一。为了继续在东南亚拓展电商市场,阿里巴巴一手包办了Tokopedia的11亿美元F轮融资。Tokopedia是东南亚最大经济体印尼的一家电商公司。“我们一直认为阿里巴巴是我们的老师和榜样,”Tokopedia首席执行官兼联合创始人威廉·塔努维加亚(William Tanuwijaya)在一份声明中表示,“今天,我们很激动地欢迎他们成为我们的股东,我们相信我们的合作将进一步加速Tokopedia推进通过技术实现商业大众化的使命。”亚马逊全力押注新加坡亚马逊于2017年7月进入新加坡,随即就为消费者提供Prime Now服务。该款激进的产品为消费者提供了成千上万件商品的两小时送达服务。“这是我们第一次将Prime Now提供给一整个国家。新加坡允许我们同时向全国推出服务,但是看看……新加坡——它是一个城市,一个极好的大都会城市,人们很懂技术,它与Prime Now的价值主张很相称。”亚马逊亚太区Prime Now总监亨利·洛(Henry Low)表示。去年12月,亚马逊在新加坡推出了完整的Prime会员项目。整个Prime产品包含30.20美元以上订单的免费国际配送,以及Prime视频服务和Prime Twitch的订阅。在新加坡,阿里巴巴和亚马逊之间的战争正在升温。在亚马逊推出全套Prime服务之前,Lazada与Netflix和Uber结盟,共同推出一个名为LiveUp的会员项目。【欧洲】亚马逊主宰欧洲的电商行业,其在线零售业务覆盖该地区5个不同的国家。第一大市场美国之外,亚马逊的第二大和第三大市场分别是德国和英国。自2010年以来,亚马逊已经进行了3项投资来强化其欧洲市场和物流网络。2011年,亚马逊收购了土耳其在线花店和礼品店公司CicekSepeti的少数股权。3年后,亚马逊通过投资在英国和法国的两家物流公司强化了其在欧洲的物流网络。从那时起,亚马逊建立起了各种合作关系来继续掌控该市场。2016年,全球物流地产领先公司Goodman扩大了其与亚马逊在欧洲的长期合作范围。自2006年以来,Goodman在欧洲各地已向亚马逊提供超过100万平方米的物流空间。作为新项目的一部分,Goodman将在法国北部城市亚眠开发一个占地10.7万平方米的物流中心,并在洛万普朗克租赁一处占地3万平方米的物业。去年3月,亚马逊与德国DHL送货服务公司建立合作,以在德国展开Amazon Fresh生鲜产品的空运运营。为了继续扩大其内部产品,亚马逊最近在欧洲上线了Twitch,并扩大了Prime Video的运营范围。亚马逊预计,游戏直播平台Twitch将在欧洲吸引大量的受众,并在不久的将来带来巨大的广告收入。今年3月,亚马逊证实收购了爱尔兰游戏平台GameSparks。该公司是一家“后端即服务”公司,致力于为游戏开发商提供基于云平台来构建排行榜等各种功能。亚马逊与德国的Discovery Communications公司展开合作,通过体育网络Eurosport提供内容。双方的合作协议还覆盖奥地利,它将为亚马逊Prime会员提供来自Eurosports的优质高清内容。【其他投注】中东亚马逊在2017年以5.8亿美元的价格收购了总部位于阿联酋的Souq.com。这笔交易使得亚马逊在一个不断壮大和竞争激烈的电子商务市场中站稳脚跟:沙特阿拉伯,阿联酋和埃及。在收购时,Souq.com号称拥有超过4500万的月访问用户,提供31个类别的840万种产品。根据麦肯锡的数据,中东地区的几个国家共有5000万消费者,目前在线零售占总零售的比重只有2%左右。亚马逊和Souq计划整合各项产品和服务,以扩大该地区的业务规模和增加产品。6个月后,亚马逊和Souq收购了Wing.ae。该创业公司正在寻求为各个电商平台的Prime当日送达服务建立一个物流网络,以及提供音乐和视频服务等其他福利。交易条款没有公开。在收购之前,Souq.com一直是该公司唯一的投资者。香港阿里巴巴已经成为香港市场的主要玩家,原因是地理位置邻近,该地区的创业环境也颇为活跃。自2016年以来,该公司在香港对以下行业进行了13项投资:·电子商务:8·医疗设施和服务:1·移动商务:2·互联网软件和服务:2阿里巴巴在该地区最大的押注是2017年底对WeLab的投资。WeLab在运营一款移动应用,通过分析用户的手机使用习惯来评估他们的信用。随着阿里巴巴继续进入世界各地开发不充分的市场,该技术在向那些没有传统信用评分的人提供信贷方面可能十分重要。以色列自2015年以来,阿里巴巴在以色列科技行业每年都有6笔投资。最近,阿里巴巴参与了Nexar的3000万美元B轮投资。该创业公司利用智能手机创建一个由AI支持的车对车网络,旨在预测和预防事故的发生。国际孵化阿里巴巴于2017年底宣布成立聚焦创新和技术合作的全球领导力研究所。该研究所被称为达摩院(DAMO),DAMO代表“发现、冒险、趋势和展望”。未来三年,阿里巴巴将投资150亿美元在全球各地成立7个研究实验室。2月份,阿里巴巴在新加坡与当地大学共同设立第一家研究实验室。该研究机构将专注于医疗保健、智能家居和城市交通领域的人工智能应用。“阿里巴巴达摩院将处在开发推动阿里巴巴和我们的合作伙伴的发展的下一代技术的最前沿。”阿里巴巴首席技术官张建锋在新闻稿中表示。除了美国和中国之外,其它的研究中心将会在莫斯科和特拉维夫建成。这符合中国旨在加强欧亚大陆之间连通性的“一带一路”政策。总结阿里巴巴和亚马逊都是全球性的力量,它们在不断地扩大其在全球各地的影响力。鉴于全球在线零售市场有很大一部分尚未被开发,亚马逊和阿里巴巴在中短期内拥有巨大的机会——与此同时,一旦犯下重大失误,它们也会损失惨重。通过并购、投资、国际扩张和合作,亚马逊和阿里巴巴将继续在印度、澳大利亚和新加坡等高增长市场进行扩张,并继续巩固其在其他国家的市场领导地位。随着可抢占的市场规模庞大,双方的竞争势必会加剧。随着其他地区的互联网渗透率的上升,拉丁美洲和非洲有可能会成为这些电商霸主寻求扩大触角的下一个战场。(乐邦)自从“妇女节”被改成了“女神节”,广大女性朋友过节的情绪明显高涨了,商家促销也有了更加合理的理由。不过大家再给女生推荐手机的时候,往往过于强调手机的外观以及自拍美颜功能,当然,这些是必不可少的。但 自从“妇女节”被改成了“女神节”,广大女性朋友过节的情绪明显高涨了,商家促销也有了更加合理的理由。不过大家再给女生推荐手机的时候,往往过于强调手机的外观以及自拍美颜功能,当然,这些是必不可少的。但是现在的女生对手机性能的需求也越来越高,比如大型网游女生的比例也不比男生少,只看外观好看,不考虑性能的话,用起来也达不到女生的要求,白花冤枉钱,所以今天就为广大女性朋友推荐几款既有颜值又有性能的手机,买了绝对不后悔。苹果iPhone X不差钱的话,iPhone X必然还是女性朋友的首选,除了高颜值的全面屏设计外,硬件性能以及人性化的系统也是智能手机行业的标杆,可以说,选iPhone X绝对不会错,不过产品虽好,但是价格着实太高,普通人购买还是有很大的经济压力。iPhone X作为苹果是今年最具代表性的产品,几乎代表了目前在手机产品中最好的工业设计和顶尖的硬件搭配。iPhoneX采用双面玻璃机身设计,正面配备5.8英寸OLED全面屏,顶部采用“刘海”式的异型全面屏设计,中框为不锈钢金属,后壳则为2.5玻璃。配置方面iPhoneX搭载苹果最新的A11六核处理器,3GB运存内存和64GB/256GBUFS2.1存储可选,提供前置700万和后置1200万+1200万像素双摄像头,并终于加入了快充与无线充电支持,运行最新的iOS11系统,使用FaceID人脸解锁。目前最强的智能手机,整体表现惊艳,唯一不足的地方主要是价格不便宜。不过据说今年会有简化版的iPhone X推出,价格会便宜许多。可以当镜子的全面屏旗舰——360手机N6 Pro钛泽银版360手机N6 Pro钛泽银版上市之后受到很多女性朋友的喜爱,亮银的机身非常惹眼,科技感十足而且非常时尚,晶莹剔透的后壳完全能够取代镜子,无论是自拍还是补妆,拿起手机就可以解决,不必在包里翻找镜子了,非常方便。除此之外,该机的自拍效果也非常出色,非常适合年轻女性使用。硬件配置方面,360手机N6 Pro堪比旗舰机产品,搭载骁龙660高端处理器和6GB 超大内存保证整机的强悍性能,最最重要的是4050mAh 超大容量电池,比一般市面上 3000mAh 电池的手机提升了近1/3的电量,且整体功耗较前代降低达 28%,配合 9V2A 的高通 QC 3.0 快充技术,35 分钟即可充至 50% 电量,满足一整天的使用,这对年轻用户来说可是非常大的惊喜了。而且360 手机N6 Pro还贴心为用户配备“游戏加速器”,给用户更好的游戏体验。在外观设计上,360手机N6 Pro正面配备一块5.99英寸18:9的全高清全面屏,屏占比高达84.5%,2160x1080 分辨率,让观看体验更棒。前后边缘对称的弧形玻璃加上弧形金属中框,让360手机N6 Pro在视觉上更具一体性,同时手感也是非常圆润舒适。在像素配置方面,360 手机 N6 Pro配备了一套先进的后置景深虚化双摄系统。主摄像头1600 万像素,可拍出细节清晰丰富的照片。N6 Pro 的后置副摄像头是为200 万像素的景深摄像头,两颗摄像头协同拍摄,能够实现如专业相机+大光圈镜头般的虚化效果。该机共分为三个版本,4+64GB手机1699元,6+64GB手机1899元,6+128GB手机2299元,目前该机在京东年货节可领取满900减100元的优惠券,更加超值。vivo X20“逆光也清晰,照亮你的美”一句广告语在2017年火遍了各大综艺节目,让X20成为了不折不扣的网红手机。该机不仅颜值出众,拍照效果突出,而且采用了和360手机N6 Pro同款的骁龙660处理器,性能也非常强劲,另外,该机还有《王者荣耀》定制版,对于喜欢网友的女生是个不错的选择。Vivo X20采用6英寸18:9高清全面屏,屏幕分辨率为2160 × 1080,屏占比高达85.3%,无论看视频或打游戏,都带给你沉浸式视觉享受。X20前后摄像头均采用1200万像素X2(2400万感光单元)摄像头,配合vivo图像魔方技术,即使逆光、弱光环境下,依旧能拍出前景和背景都清晰的艺术逆光大片。硬件配置方面,vivo X20搭载高通骁龙八核 660处理器,最高主频可达2.2GHz,搭配4+64GB内存组合,性能强劲,即使运行《王者荣耀》等大型3D游戏也不在话下。同时14nm工艺制程,使手机功耗控制表现突出,超强续航不掉线。另外,面部解锁也是该机的一大特点。vivo X20支持面部识别+指纹识别的两种方式,实现在生活各种场景的便捷解锁,方便快捷。目前,该机售价2798元起,喜欢的朋友可以关注下。荣耀V10V10 是荣耀手机2017年年底发布的首款年度旗舰手机,荣耀V10正面搭载了一块5.99英寸的18:9全面屏屏幕,分辨率为主流的2160*1080屏,依旧是采用一体化金属机身设计,拥有魅丽红、幻夜黑、沙滩金、极光蓝四色可选,鲜艳的色彩也迎合年轻人对色彩的需求。硬件配置上,荣耀V10搭载的麒麟970处理器,这颗处理拥有强大的人工智能算法能力,性能上足够有保证。续航方面,荣耀V10采用了3750mAh电池,容量虽然不是很大,但搭配EMUI8.0系统的智能省电技术,也基本能满足学生们的使用需求了。荣耀V10还支持Honor Supercharge快充技术,官方称充电半小时,可充满50%。在拍照方面,学生们也是有很高的需求的,荣耀V10在像素的配置上算是相当用心的。荣耀V10搭载了2000万黑白像素+1600万彩色像素的双摄像头,能给年轻人满满的惊喜呀。6月20日,中国企业家21未来之星评选活动结果正式揭晓,众盟数据凭借在线下数据领域的精耕细作,从数百家参评企业中脱颖而出,荣登21未来之星100强企业榜单,同时也是唯一一家上榜的线下大数据公司。“21未来之星 6月20日,中国企业家21未来之星评选活动结果正式揭晓,众盟数据凭借在线下数据领域的精耕细作,从数百家参评企业中脱颖而出,荣登21未来之星100强企业榜单,同时也是唯一一家上榜的线下大数据公司。“21未来之星”不仅是《中国企业家》杂志持续发现和报道中国商业创新的重要阵地,也是目前国内最早、最具权威性的榜单之一,旨在发现最具增长潜力的中国企业新星。“21未来之星”自2001年开始,已经连续举办了18届,腾讯、百度、京东、小米、滴滴等企业均入选过该榜单。此次众盟数据入选21未来之星100强企业榜单,充分展现了行业对线下数据价值的认可和对众盟数据所搭建的线下数据商业生态的肯定。作为国内线下数据领域的先行者,众盟数据自2013年成立以来,一直专注于对线下数据的累计和价值挖掘,截止目前,众盟数据已经建立起了庞大的线下数据体系,包含200万+,覆盖全国300+城市,并于2017年在行业中率先提出线下数据资产化的实践应用解决方案。据了解,众盟数据的线下数据资产化涵盖了有效获取数据资源、全面盘活数据资产、持续积累数据资本三个层面,帮助企业用线下数据实现对消费者的全方位连接,以线下数据的创新应用助推商业智能的实现。《中国企业家》杂志指出,2018年是中国商业创新的一道分水岭,模式创新终有尽头,技术创新才有未来。其实,无论是人工智能、云计算还是物联网等技术创新,数据都是其创新发展的内驱力,线下数据也在其中发挥着越来越重要的作用。在今年众盟数据承办的数博会—线下数据商业生态高峰论坛上,行业大咖对线下数据为商业智能所带来的价值也给予了高度的认可,其中,盛景网联合伙人颜艳春更是着重强调线下数据不是掉在地上的数据,那是真正的最伟大的场景数据,因为实体店一万年以后也不会消失。线下数据作为技术创新、消费升级、产业升级背后的核心要素正在推动中国经济经历着前所未有的变革。作为一直专注于线下数据领域的平台,未来,众盟数据也将持续挖掘线下数据价值,推进线下数据的创新应用,促进线下大数据与产业间的融合发展,助推商业智能的实现。附:2018年度未来之星100强企业榜单3月5日在十三届全国人大一次会议上政府工作报告指出:要推动第五代移动通信等产业发展,发展工业互联网平台;做大做强新兴产业集群,为数字中国建设加油助力。围绕我国5G发展话题,全国人大代表,中国移动浙江公 3月5日在十三届全国人大一次会议上政府工作报告指出:要推动第五代移动通信等产业发展,发展工业互联网平台;做大做强新兴产业集群,为数字中国建设加油助力。围绕我国5G发展话题,全国人大代表,中国移动浙江公司党委书记、董事长、总经理郑杰建议:要加快5G部署与应用,助推数字经济发展。在郑杰看来,相比4G网络,5G实现了“三个超越”,第一个是超越光纤,它的速度比光纤还快,是4G的100倍;第二个超越是超越工业总线,时延是毫秒级,是4G的十分之一,同步是微秒级;第三个超越是超越二维空间,在每平方公里的连接密度可以达到一百万,真正实现万物互联。如果把4G比作“修路”,5G既要“修路”更要“造城”,在实现移动通信技术新跨越的同时,将移动通信能力从消费级向工业级延伸,推动产业转型升级。郑杰表示,从2G跟随、3G突破到4G同步,在经历TD-LTE创新历程后,我国在信息基础设施构建与创新、移动通信促进移动互联网、物联网发展等方面积累了宝贵经验,深刻地改变了人民的生活,也为我国实现2020年5G规模商用奠定了坚实基础。当前,我国在5G技术标准、频谱规划、产业发展等方面已初步呈现引领态势。中国移动高度重视5G发展,在刚刚结束的巴塞罗那2018世界移动大会上,中国移动宣布将在政府的指导下建设世界上规模最大的5G试验网,并将在杭州等城市开展规模技术试验。目前,国际上5G技术、标准、产业、应用的竞争十分激烈,基于对我国5G发展前期探索的参与和了解,郑杰认为,5G产业成熟时间紧、任务重,组网建设、行业拓展的挑战高,到2020年实现规模商用仍面临一些挑战,需要产业与行业间加强沟通、融合创新,也需要政府进一步研究出台鼓励政策保驾护航。聚焦频谱资源规划、高频器件产业发展、垂直行业融合创新等当前我国5G部署和应用上重点关注的方面,郑杰建议:一是加快5G“全频段”频谱规划,满足5G大规模部署需求。加快高中低全频段的频谱规划,将3.6-4.2GHz等更多中频段用于5G网络,并尽快明确26GHz、39GHz等高频段的频谱规划,提前做好产业发展的资源储备,更好地满足大规模机器通信的海量连接和多样场景需求。二是攻克高频领域的技术和制造难关,推进高频器件产业发展。加大对5G高频基础专用材料、核心芯片的研发扶持力度,推动企业核心技术改造,提高专用材料自给保障能力和制备技术水平,力争早日实现民用高频器件的国产化、规模化。三是加快探索5G与垂直行业的融合创新,奠定5G规模应用基础。及早研究制定基于5G的工业互联网标准和接口,加快关键技术研发,推动有条件的领域应用先行先试;完善网联汽车管理办法,适时颁发无人驾驶的上路测试许可;尽快制定出台无人机飞行管理条例,明确无人机联网通信和行业应用的指导意见,推动“低空经济”发展。通过一系列探索和实践,为5G大规模应用奠定良好基础。郑杰最后表示,浙江近几年来在通信发展上保持了迅猛的势头,在全国实现“四个率先”,率先完成全省“光网城市”建设,率先实现移动宽带网城乡全覆盖,率先实现蜂窝物联网地市全覆盖,率先开展5G外场试验网建设,提前超额完成“宽带中国”2020年战略目标,为浙江数字经济发展提供了强有力的支撑。浙江省政府早在2016年就与中国移动签订了打造5G联合创新中心的合作协议,目前5大实验室建设和13个应用示范项目推广工作正在推进中。今年,5G试验网络将覆盖杭州西湖景区、亚运场馆、物联网小镇、浙江大学等多个区域,工业互联网、车联网、智慧城市、VR/AR等多种类型的应用探索与示范也将得到同步推进。杭州作为5G试点城市,将力争实现全球领先。柠萌影业宣布完成C轮数亿元融资,汉富资本等参投,柠萌 融资 c轮 华兴 影视 网易科技讯3月9日消息,上海柠萌影视传媒有限公司正式宣布完成C轮数亿人民币融资。本轮投资方包括汉富资本,五牛控股和千毅资本等机构,老股东腾讯、弘毅投资继续加持。华兴资本担任本次交易独家财务顾问。据悉,柠萌影业2014年成立于上海,致力于超级剧集、电影、网络节目的投资、制作、营销、发行、衍生等全产业链运营。截止目前,已推出多部剧集,代表作有现实题材剧《好先生》、《小别离》,古装剧《择天记》。公司拥有包括内容制作板块、泛娱乐人才经纪板块及数字影视技术板块三大业务版图的柠萌影业一方面将不断打造超级内容颠覆行业标准,另一方面也会加强以“内容、技术及人才”为核心的产业上下游布局。对于此次和柠萌影业的合作,华兴资本董事总经理王力行表示:渠道逐步数字化和用户付费意愿提升正合力加速冲破中国内容行业的天花板,其中脱颖而出的是新一批运用着先进生产方法、更精致的生产工艺的公司以更好的生产要素打造的新型娱乐产品。(彭丽慧)谷歌想让自家加速移动页面技术成行业标准,可行吗,谷歌 facebook 浏览器 (原标题:Inside Google’s plan to make the whole web as fast as AMP) 网易科技讯 3月9日消息,据国外媒体报道,在当地时间3月8日发表的一篇博客文章中,谷歌宣布正式启动一个项目,以说服负责Web标准的组织能够采用谷歌加速移动页面(AMP)框架背后相关的技术。从理论上讲,这意味着实际上任何支持AMP的网页将会获得像AMP一样的优势:即时加载,兼容多个平台以及在多个平台上分发,在谷歌平台上的位置更加突出。虽然理解起来有些困难,但这对于Web以及谷歌未来与用户的交互方式至关重要。从许多方面来说,谷歌关于AMP标准化的成败将重塑Web在智能手机上的运行方式。AMP(加速移动页面)是谷歌于2015年联合数十家技术机构和企业共同推出的一个移动网页加速项目,其严格限制了HTML中所能够使用的内容,在现有网页技术的基础上,该项目只使用了HTML中的一部分子集,使得AMP HTML文档(也就是网页)在浏览器中的加载和运行速度很快。其主旨想法是,当用户再次点击其他平台上的相同链接时,因为它已经在应用中预装了,所以用户不必在此等待文章加载。 AMP的最终目标是让Web页面在移动设备端的加载和PC端一样流畅。可以说,谷歌径直走进了丛林的中心。通过创建AMP,谷歌径直走进了关注Web未来的开发人员组成的丛林中心。内容发布商也担心谷歌将会掌握太多的Web网络控制权。事实上,所有人都担心最终谷歌不是Web页面的管家,而是其背后邪恶的木偶大师。在过去的几个月中,所有这些担忧都集中爆发了。有人发表公开信要求谷歌修缮AMP,网络上充斥着对AMP的质疑和攻击。谷歌搜索工程副总裁大卫·波斯瑞斯(DavidBesbris)对整个情况有些沮丧。本周早些时候,笔者造访山景城,与波斯瑞斯以及AMP的工程负责人马特尔·乌伯(Malte Ubl)交谈。 波斯瑞斯表示:“从我们的角度来看,这确实是一个相当利他主义的项目。“我们之所以发明AMP,并不想人们所假设的那样,是因为我们想要控制一切,”他说。相反,他认为,你大可以回过头看看几年前,AMP问世之前整个移动网络的状况是多么糟糕。事实上,美国科技网站TheVerge编辑尼莱·帕特尔(Nilay Patel)曾在2015年发表了一篇名为《移动网络太糟》的报道。他说得很贴切。而苹果和Facebook通过创建专有格式来解决这个问题,然后说服内容发布商通过特定格式将内容发布到平台上。帕特尔这样写道:总而言之,苹果新闻和Facebook的即时文章都是对网络开放性最可悲的驳斥:它们是不兼容的专有发布系统,完全由大公司控制。它们根本不是特别理解内容发布商或媒体。波斯瑞斯也以同样的方式看待这件事情:“当时业界趋势是用简单方法解决这些问题,从而保证用户体验.....但这是以牺牲网络开放性为代价的。”所以谷歌的解决方案是AMP,该框架设计的初衷在于让整个Web网络和这些平台的效果一样好,这样整个Web网络实际上就可以与苹果和Facebook的平台进行竞争。尽管有很多缺陷,但总体上AMP是一个非常明智的工程解决方案让网页能够即时加载,同时兼容移动端,需要非凡的智慧和对现有架构的颠覆。这次颠覆涉及到现有Web技术(如iFrames)的重新组合,发布更为严格的网页标准(保证加载速度更快)等等。而最关键的在于在网页发布者的服务器到用户手机之间采用完全不同类型的基础设施。而人们在使用AMP时,常常会抱怨出现的诸多问题。譬如iFrames会出现奇怪的滚屏,网址不匹配,或者是与完整网页相比AMP页面显得更呆版。当然,现在所有这些问题的解决方案存在或已经提出。尽管存在所有这些问题,但AMP依旧有很大益处:当需要发布网页时,它可以从任何缓存服务器发布。但这并不是真的让它变得更快的原因;真正重要的是它可以实现即时加载,因为它已经在后台进行了预加载。然而尽管AMO进行了预加载处理,但由于用户没有真正访问,所以发布商就无法设置任何Cookie或进行任何跟踪。而且即使该源网页内容在第一次发布后进行了更新,位于谷歌搜索或Twitter平台上的缓存网页会与规范来源保持一致。“我们需要不断尝试来真正弄清楚。”“一开始,很多人认为Web无法做到这一点,”波斯瑞斯说。 乌伯和他的团队提出了组合技术的想法,但它需要目前尚未真正构建到Web中的技术。所以谷歌面临着一个选择:花时间试着说服Web标准组织采纳AMP,让浏览器开发商来支持它,或者干脆把它通过谷歌搜索等自家产品向全世界推广。波斯瑞斯认为:“我们需要不断尝试才能真正弄清楚。” 谷歌必须证明改进后的Web能够和Facebook的即时文章效果一样好。更重要的是,速度必须要快,必须在人们抛弃它之前,就获得了同样好的效果——也就是在人们抛弃之前,AMP已经有了上百万个定制应用程度和文章 。波斯瑞斯表示谷歌不能被动等着制定Web标准的委员会完成这项工作。 “如果你走的是标准流程,现在我们依旧在纸上谈兵,”他认为。AMP是否算作“网络(Web)”的一部分实际上仍是争议的焦点之一 。波斯瑞斯和乌伯坚定地认为它是,而且为此提出了一个令人信服的理由。他们认为,AMP不需要使用谷歌服务器或提供谷歌广告;他们可以完全独立于谷歌平台进行发布。不管谷歌的工程师们怎么想,但在山景城以外,尽管Bing,Twitter,百度等已采用了AMP,但其与Google的联系还是要强于单纯的Web。部分原因在于谷歌是为了应对苹果或Facebook的行动而推出了AMP,所以很容易就陷入了“谷歌专有文章格式”这个论断。但大多数情况下,谷歌依托其巨大的用户体量,通过其最大的产品谷歌搜索大大推动了AMP。支持AMP的发布商能够出现在谷歌新闻轮播中,这意味着带来大量流量。这才是支持AMP前进的巨大动力。乌伯最新发布的博客文章这样写道:“鉴于我们已经从AMP中学到的东西,现在我们准备采取下一步行动,并努力支持更多的内容快速加载。AMP不再仅仅基于谷歌搜索。”谷歌提议的并不是要将整个Web网络变成AMP,而是把一些聪明黑客的想法付诸实践,使AMP能够在整个Web网络上运行,然后使其成为与谷歌无关的通用标准。这样的话,几乎所有的Web页面都可以像现在AMP所支持的一样快速分发和加载。谷歌并不盲目,它知道其他公司不太可能采用AMP作为解决网络问题的通用方案。尽管乌伯会高兴地说出有多少非谷歌员工对AMP代码作出了贡献,但他自己在谷歌工作,并且是AMP项目的负责人。新标准——其中许多已经在开发中——或许会对网络真正有用。但同样重要的是,如果他们被视为基本的新Web技术而非谷歌谷歌项目,他们真的更有可能被竞争对手所利用。谷歌认为AMP可以展示出一种速度更快,体验更好的移动网络波斯瑞斯称:“我们的目标始终是推动AMP的标准化—— 从开发AMP过程中获得更多的经验教训。”当然,这种新标准目前还没有一个明确的名称。为了避嫌,谷歌显然不愿意主动提出。乌伯在博客文章中表示:谷歌之于AMP的目标是扩展其对头条新闻轮播等功能的支持,以满足(1)符合一系列性能和用户体验标准,(2)实现一套新的AMP类网络标准。关键路径中的一些建议标准包括特征策略,Web打包,iframe升级,性能时间轴和绘图时间。接下来的步骤可能会涉及到诸多流程,我猜测最乐观的情况下也需要几个月的时间——更可能是几年时间。各种标准话组织必须提出建议,尝试并同意。而且Web标准化组织不仅仅是W3C一家机构的工作。允许网页离线工作并重新分发的网络打包技术实际上可能需要和另一组织达成一致。毕竟,最终需要开发网络浏览器和应用程序的公司实现这一切。当提及AMP标准化的时间表时,乌伯只是表示这一过程会持续很长时间。同时,谷歌绝对会继续开发AMP并推广其使用。但为了加速标准流程,它采用了最初推广AMP的相同策略——在谷歌平台上的显著位置。谷歌承诺,任何与AMP效果相匹配的网页都会在谷歌搜索中获得完全相同的对待。现在来看,谷歌没有公布一个关于和AMP页面的效果清单——至少目前也没有。对于AMP背后的团队来说,其花费了很长时间才确定AMP背后的技术可以被普及。其需要与Web标准化组织共同合作来完成AMP的标准化,无疑这需要更长时间。而在此前,AMP支持的页面还是会在谷歌搜索中获得特殊待遇。AMP的标准化需要时间一旦AMP成为标准并得以顺利实施,任何符合这些标准的页面都可以显示在谷歌搜索的头条新闻推送以及Android系统上的谷歌新闻流中,甚至可以在搜索结果旁显示AMP支持的蓝色闪电标记。但是,谷歌并不会保证采用相关标准的网页在搜索结果中的排名更靠前,正如AMP也不会明确保证相关网页的搜索位置更为靠前。 “为了在谷歌搜索中排名靠前,你需要做很多事情,但我们并不会告诉你到底是什么,”波斯瑞斯开玩笑说。乌伯发布的博客文章或许并无法消除人们对AMP的负面认识。AMP被赋予了太多内容,很多人担忧谷歌会借此强化对整个Web网络的控制。但是不少人又对Web网页在移动端的用户体验不甚满意,却没有足够的动力去寻求更加开放的选择。通过这一举措,谷歌似乎正在试图创造一个能让用户满意的新Web网络。AMP自出现以来一直饱受争议,这通常也是建立Web标准的必经之路。但是AMP的风险要比以往高很多,因为人们对于Web开放性的关注要更多。AMP很可能会消失,除非它能够得到重构,而非改进。这并不是说每个人都应该完全信任谷歌,坚信该公司能够从开放性中获得最大利益。谷歌的确会从充满活力的网络中受益更多。但是其在网络上的影响力是如此之大,以至于看起来就像是在控制网络。在谈到Web网络时,谷歌自己也会意识到这一点。(晗冰)

“海草,海草,随波飘摇,海草,海草,浪花已舞蹈……”这首魔性的音乐,大家肯定不陌生,没错这就是抖音里面很火的海草舞,据说都火出了国外。相信很多朋友们都玩抖音,小编我也玩,而且是入魔的那种,有空没空就会刷一刷抖 “海草,海草,随波飘摇,海草,海草,浪花已舞蹈……”这首魔性的音乐,大家肯定不陌生,没错这就是抖音里面很火的海草舞,据说都火出了国外。相信很多朋友们都玩抖音,小编我也玩,而且是入魔的那种,有空没空就会刷一刷抖音,根本停不下来,唯一让我停下来的可能,就是手机没电。但即便如此,我还是会一边给手机充电,一边刷着抖音。不过当我要拍抖音的时候,就特别不方便。那么,有没有什么办法可以做到给手机充电的同时,无论是刷抖音还是拍抖音都很方便呢?就在这时,我发现了南孚Aircharge无限派立式风冷无线充电器,简直是抖音爱好者们的福音。南孚Aircharge无限派立式风冷无线充电器不同于普通充电器,顾名思义,它是一款的无线充电器。目前无线充电已经慢慢成为一种潮流,对于一直追求潮流的抖音爱好者们来说,用南孚Aircharge无限派立式风冷无线充电器,是一种时尚的象征。而且,南孚Aircharge无限派立式风冷无线充电器还有诸多优点,给他们的抖音生活带来了便利。优点一:“立着”充电,做视频支架,解放双手Aircharge无限派立式风冷无线充电器专门采用了更加符合人体工程学的立式60°仰角设计,并且采用的是双线圈电路,感应的范围更大,而且不管是横放还是竖放都可以充电。这一改变,解锁了充电的新姿势,解放了双手,手机充电由以前的平躺着充变为“立着”充,为边充电边刷抖音创造了可能,对于老是抱怨说无线充电器充电不方便,充电时没法用手机,南孚这款立式风冷无线充电器充电完全解决了你的问题。优点二:风冷散热,更好的降温效果夏天到了,外界温度高,手机充电时温度提升也很快,这就需要好好地给手机降降温。这款南孚Aircharge无限派立式风冷无线充电器最值得称赞功能的就是散热了。南孚秉承前几款南孚无线充的散热技术,采用线圈、电路板分离式设计。这种分离的设计切断了线圈和电路版之间的热量传导,从而保证了线圈的温度不被电路板温度升高所影响。同时,南孚在充电盘上还增加了自感应静音风扇。冷风循环对流的设计能够快速的给手机以及无线充电器降温,再加上充电盘是立式的,更加有利于散热。这三点综合起来,使得南孚立式风冷无线充电器拥有十分强劲的散热能力,给手机降温简直是小case。优点三:各种充电保护功能,更安全地充电充电安全也是考验无线充电器好坏的重要因素,南孚Aircharge无限派立式风冷无线充电器拥有智能FOD异物检测功能,在手机充电的过程中,若有金属异物在线圈正中央,系统会断开无线充电以保护设备,从而保证充电安全。除了异物检测功能,此款无线充电器还安装了智能控制芯片,拥有八大充电保护功能,分别是短路保护、过流保护、过温保护、过充保护、过功率保护、过压保护、过放保护、磁场保护,这八大充电保护功能更好地保护了手机充电。一旦手机充电过程中出现了异常,无线充电器会立马停止充电。听小编说了南孚无线充电器这么多的优点,大家是不是觉得这款南孚Aircharge无限派立式风冷无线充电器真的很“种草”呢,喜欢的话就感觉买回来体验吧。

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民生--河南频道--人民网

·本报记者 :祢清柔·

编辑:祢清柔


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