时时彩定位胆玩法介绍:男子12元揽双色球2014万 火速领奖称不激动-票

时间:2018年08月19日 15:31  来源:中国马术网  作者:班茂材

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新闻摘要

时时彩定位胆玩法介绍

Lyft员工被指滥用客户信息 扎克伯格疑似也被坑了,扎克伯格 lyft uber 雷锋网 本文作者:李秀琴近日,有现任或前Lyft员工在线上匿名爆料称,部分Lyft员工滥用自己可以查看客户数据的权力,可能做出收集用户信息等不当行为,其中甚至连Facebook CEO小扎这类名人的信息也被牵扯其中。Lyft员工被指滥用客户信息,扎克伯格疑似也被坑了图/geomarketing事情发生于过去几天,在一个名为Blind的手机应用中开始浮现一些匿名帖子,据了解,一些Lyft员工(和前员工)使用这种形式在这个平台上共享信息或进行申诉。在一个帖子里,一名匿名人士表示一些Lyft工作人员利用查看数据的特权来追踪前男友/前女友的乘车信息。还有的员工则利用Lyft Line(该公司的车辆共享服务,乘客可以提交自己的起始地点、乘车人数,Lyft会派车来接送)来检查关系重要的人是否真的去了他们所说的地方,并借此追踪他们遇到的有魅力的人的信息和数据。在这个帖子里,这个人还表示,Lyft员工已经使用这一工具来查看Lyft和其他公司高管的“乘车评级”。这位人士说:“我听说至少有一名员工吹嘘过通过 Lyft的数据库获得了小扎的电话号码。”“还有一名员工则吹嘘说已经收集到了好莱坞女星和色情明星的信息。”这位匿名人士还说:“我很抱歉。事实上,这件事已经困扰了我许久。如果继续保持沉默,这一问题将依然没有任何改变。”“我所看到的这些滥用行为应该得到遏制和限制。”对此,Lyft公司已经展开行动。据外媒 The Information 报道,该公司发言人本周四向外表示,目前公司正在调查员工是否存在滥用访问客户数据的权力的行为:“维持乘客和司机的信任是 Lyft 存在的根基。若该帖子陈述的具体指控属实,那么其已经违反了Lyft的相关公司政策。”雷锋网获悉,目前该公司已经证实,Lyft 工程师确实拥有查看客户数据的权力,其中包括客户的上下车信息。不过,这位发言人也表示,该公司此前并未收到有关此事的内部投诉。Lyft员工被指滥用客户信息,扎克伯格疑似也被坑了图/digitaltrends在声明中,该公司发言人还表示,需要访问客户数据的团队届时会将每个查询“纪录归档并归因于特定的个人。在数据隐私惯例和责任使用手册里,公司也有要求员工接受这两部分的培训。依政策规定,除特定角色因工作需求之外,其他人禁止访问和使用客户数据。员工必须签署保密和责任协议,以禁止他们在工作职责范围之外访问、使用或披露客户数据。一位前 Lyft 员工在接受 The Information 采访时表示,一般来说,客户数据包含了他们上、下车的经纬度信息,而不会显示这些位置的地图。相比之下,雷锋网(公众号:雷锋网)了解到,Uber 的 God View 包含了一个具有特定客户实时位置的地图。这位受访人士补充说,当员工查找这些数据时,系统会纪录这些数据,某些“数据工程师”是可以访问这些日志的。他说:“滥用的可能性是存在的。虽然我不认识那些滥用数据的人,但我认为如果他们这样做了,也不该吹嘘出去。”在 Blind 发布的帖子里,那位匿名人士称 Lyft 和其他一些内部“非工程工具”可被允许“无拘无束的访问”客户数据。不过这位前 Lyft 员工告诉 The Information,这可能是公司提供给客户支持工具的参考,因为客户支持成员必须获得经理和客户的批准才能访问这些数据。其还表示,每个查询也会纪录在其所在的内部系统的页面上。如果员工根据这些操作工具查看客户信息,Lyft 内部页面也会显示先前查看过该页面的员工的姓名。事实上,如果对2015年 Uber 数据泄露一事稍有耳闻,一定不会对今日 Lyft 出现的情况感到陌生。2年多前,Uber因赋予员工权限,通过God View查看用户信息,以致被纽约总检察长开出2万元罚单,公司才采取应对措施。对于目前的 Lyft 来说,尽快处理好员工职责与客户数据访问权限之间的关系显得尤为必要。特别是在客户信息屡遭泄露、众人烦不胜烦的今天,保护好客户的数据更是一家科技企业必然要悉心承担的责任。*注:部分内容来源于The Information,雷锋网编译李开复达沃斯见闻:美国公司为何在华水土不服?,李开复 达沃斯 美国 谷歌 滴滴 麦肯锡公司 (原标题:李开复2018年达沃斯见闻(Ⅳ):美国公司在华水土不服的四个原因) 1月23-26日,第48届世界经济论坛年会在瑞士达沃斯召开,主题为“在分化的世界中打造共同命运”。会议召集了来自全球政商、国际机构、公民社会、学术、媒体、艺术等各界超过2500多位领袖人士出席,以更新指导多方利益相关者合作的全球议程,共同应对当下重大政治、经济与社会挑战。创新工场董事长李开复博士受邀飞赴达沃斯参会,作为多年参会的资深“记者”,他随时回传了在达沃斯的见闻,分享他看到听到的新鲜事。美国公司在华水土不服的四个原因达沃斯当地时间1月25日,在WPP董事长Sir Martin Sorrell亲自主持的 “下十亿用户” 论坛上,创新工场董事长李开复,Alphabet、谷歌首席财务官Ruth Porat,美国银行副董事长Anne Finucane,麦肯锡资深合伙人Adam Bird进行了对谈。李开复针对主题发表的观点是,下一个10亿有效用户最大可能会在中国,美国公司如果不调整傲慢的平台主义态度,会在下一个10亿有效用户里遭遇滑铁卢。李开复还指出,美国公司认为他们在中国的发展困境是地方保护主义作祟,事实上,他们在华水土不服有四大内因。达沃斯论坛之the next billion分论坛以下是李开复的发言内容:1)用户不能只用数量来衡量,需要用活跃度和支付能力。从这两个角度来说,中国的第三波人口红利(第一波:PC用户转战移动,第二波:小镇青年,第三波:二三四线中老年尤其妇女)大约3亿人口,将比其它的7亿新用户更加有价值,因为他们有支付能力和经济能力。另外,有趣的是,对他们来说,互联网就是微信。2)对于发展中国家,中国创业者有独特优势。国内竞争激烈,而往往在国内无法胜出的公司,杀到国外,反而能够称王(比如说在东南亚、印度、南美、中东),往往是把产品copy from China,比如说直播、共享单车、今日头条的模式。因为中国用户画像和这些国家比较相似,所以机会很不错。3)互联网巨头开发国际市场速度迅速。用滴滴作为案例,滴滴已经经过投资进入多个公司,而且把滴滴更好的界面技术注入了被滴滴投资的公司。这种有弹性的做法,在发展中国家更容易得到成功。相对来说,美国公司的平台主义,当年在美国拥有科技霸权时是可行的(因此微软、谷歌、Facebook在全球有很大的份额),但是今天中国公司的技术能力已经不弱于美国公司,如果美国公司继续用巨无霸平台,不合作不投资,只是期待征服世界,这个模式在下十亿用户肯定会受阻。我们可以期待美国的产品继续在英语系国家胜出,在欧洲产品方面理论上可以胜出,但是欧盟对于美国的各种作风不满意(从垄断罚款到未来个人数据和产品的剥离)都会给美国带来很大的挑战(当然中国公司进入欧洲也不容易)。而新兴市场中,中国的科技公司进入东南亚、印度、南美、中东、非洲将成为中长期趋势,所以我会期待未来十亿用户,在中长期(3年之后),会很大程度的使用中国产品。4)对于美国科技公司在中国发展不理想,美国人普遍认为是保护主义阻挡了他们。其实当年或许是一个因素,但今天绝对并非如此。我看到了四个美国科技公司的巨大问题:<1> 美国公司希望用单一平台进入中国,对于本土化没有足够的弹性,对本土团队不足够授权,主要把中国当做一个营销的市场;<2>中国公司的产品能力已经超过美国。微信比Facebook好用,淘宝模式比eBay可持续,中国又出现了各种新的模式和产品,如美团、今日头条、共享单车。还有中国科技方面也赶超美国,如计算机视觉、人脸识别、语音识别。在中国,美国公司已经没有明显的科技或产品的竞争力;<3>美国公司在中国的负责人(总经理或CEO)越来越多的是不懂国情的老外,他们的事业轨迹是从较小的国家总经理,提升到中国总经理磨炼,之后回总部再升官。但是他们主要销售出身,不懂、不在乎也管不了产品技术,不懂中国不接地气不讲中文,而且个人对中国没有长期承诺,主要对总部指标负责,最大的愿望是保护自己的金饭碗,报喜不报忧。这批人在中国本土公司的角斗士面前,根本不堪一击;<4> 中国的顶级人才,从本科毕业到职业经理人,过去认为外企是最好的工作,但现在大部分会把中国的大公司(如BAT)到中型公司(如美团、滴滴、小米)到创业公司(如VipKid、Face++)排在外企前面。没有了最优秀的人才,外企在国内的发展不容乐观。Mckinsey认为未来“中国中心论”麦肯锡公司高级合伙人Adam Bird提出中国中心论观点,他认为中国年轻一代,将会是最有影响力的消费群体。下一个10亿中,每消费一美元,就有12美分来自这一群体。Mckinsey此前曾开展的一项实验,发现未来91%的增长都会来自于城市,这对企业来说有很大的借鉴意义,这是本地化的更深内涵。他建议在座的每个企业家都找个时间去中国,因为到了中国才会看到、才会相信中国创业者的创新力。“你到华为的深圳总部参观一下,五万员工,像一个大学校园一样非常壮观。阿里巴巴在杭州有15万雇员,是华为的三倍。中国人现在已经不仅是模仿了,他们会模仿一些东西,但情况已经改变了,他们现在是领军人。”麦肯锡公司高级合伙人Adam Bird谷歌:进入海外市场,要保持专业和谦逊Alphabet、谷歌首席财务官Ruth Porat认为,外国公司想在中国获得成功比本土的公司更难。Ruth Porat 2015年3月宣布加入谷歌出任新任CFO,成为谷歌历史上第一名女性CFO。在此之前,她任职摩根士丹利CFO,人们称她为“华尔街最有权势的女人”。福布斯将她评为“第32名世界最具影响力的女性”。Ruth 认为,快时尚、在线教育、外卖, 这些最开始都是局部现象,然后才被规模化。除了从风险、机遇角度考虑这些新事物能不能被规模化,还要考虑到要投入的资金,当地政府是不是友好,环境是不是公开、透明。Ruth Porat说,产品要凸显出企业的价值与追求,企业要有强有力的企业文化。再好的产品如果没考虑到文化因素,也可能失败。“在Google,我们强调有负责的成长,做到专业和谦逊。当地市场的负责人要保持本地目光和思维。融入当地,从当地获得成长的动力。”“我们不能只是把产品搬运到全球各地,保持尊重的态度,定制本地化的产品,或是提供可以本地化的平台和工具。深入地融入当地,是我们当下最高战略目标之一。”Ruth Porat提到,谷歌在全球各地有很多训练中心,培训当地的创业者,培育创业文化和创业友好的环境,帮助当地的创业者跟硅谷等建立联系。深入当地融入当地,是他们当下最高战略目标之一。Alphabet、谷歌首席财务官Ruth Porat美国银行:中国内敛,印度可能性很大美国银行副董事长Anne Finucane表示,我们关注的还是西方国家或者发达国家,但科技的颠覆性,全球化的可持续性和多样性,已经是不可避免的事实。因此,我们向很多国家派驻了负责人,因为我们需要了解当地市场,了解我们面对的消费者。目前,我们75%的业务还在美国,剩下的25%在全球各地。我们也看到了中国和印度中产阶级的崛起。目前很多跨国企业,离开欧美来到了印度。对西方国家来说,印度是一个可能性很大的国家。 中国发展得很好,但是中国内敛,和外部交流还很有限。美国银行副董事长Anne Finucane李开复达沃斯见闻:美国公司为何在华水土不服?,李开复 达沃斯 美国 谷歌 滴滴 麦肯锡公司 (原标题:李开复2018年达沃斯见闻(Ⅳ):美国公司在华水土不服的四个原因) 1月23-26日,第48届世界经济论坛年会在瑞士达沃斯召开,主题为“在分化的世界中打造共同命运”。会议召集了来自全球政商、国际机构、公民社会、学术、媒体、艺术等各界超过2500多位领袖人士出席,以更新指导多方利益相关者合作的全球议程,共同应对当下重大政治、经济与社会挑战。创新工场董事长李开复博士受邀飞赴达沃斯参会,作为多年参会的资深“记者”,他随时回传了在达沃斯的见闻,分享他看到听到的新鲜事。美国公司在华水土不服的四个原因达沃斯当地时间1月25日,在WPP董事长Sir Martin Sorrell亲自主持的 “下十亿用户” 论坛上,创新工场董事长李开复,Alphabet、谷歌首席财务官Ruth Porat,美国银行副董事长Anne Finucane,麦肯锡资深合伙人Adam Bird进行了对谈。李开复针对主题发表的观点是,下一个10亿有效用户最大可能会在中国,美国公司如果不调整傲慢的平台主义态度,会在下一个10亿有效用户里遭遇滑铁卢。李开复还指出,美国公司认为他们在中国的发展困境是地方保护主义作祟,事实上,他们在华水土不服有四大内因。达沃斯论坛之the next billion分论坛以下是李开复的发言内容:1)用户不能只用数量来衡量,需要用活跃度和支付能力。从这两个角度来说,中国的第三波人口红利(第一波:PC用户转战移动,第二波:小镇青年,第三波:二三四线中老年尤其妇女)大约3亿人口,将比其它的7亿新用户更加有价值,因为他们有支付能力和经济能力。另外,有趣的是,对他们来说,互联网就是微信。2)对于发展中国家,中国创业者有独特优势。国内竞争激烈,而往往在国内无法胜出的公司,杀到国外,反而能够称王(比如说在东南亚、印度、南美、中东),往往是把产品copy from China,比如说直播、共享单车、今日头条的模式。因为中国用户画像和这些国家比较相似,所以机会很不错。3)互联网巨头开发国际市场速度迅速。用滴滴作为案例,滴滴已经经过投资进入多个公司,而且把滴滴更好的界面技术注入了被滴滴投资的公司。这种有弹性的做法,在发展中国家更容易得到成功。相对来说,美国公司的平台主义,当年在美国拥有科技霸权时是可行的(因此微软、谷歌、Facebook在全球有很大的份额),但是今天中国公司的技术能力已经不弱于美国公司,如果美国公司继续用巨无霸平台,不合作不投资,只是期待征服世界,这个模式在下十亿用户肯定会受阻。我们可以期待美国的产品继续在英语系国家胜出,在欧洲产品方面理论上可以胜出,但是欧盟对于美国的各种作风不满意(从垄断罚款到未来个人数据和产品的剥离)都会给美国带来很大的挑战(当然中国公司进入欧洲也不容易)。而新兴市场中,中国的科技公司进入东南亚、印度、南美、中东、非洲将成为中长期趋势,所以我会期待未来十亿用户,在中长期(3年之后),会很大程度的使用中国产品。4)对于美国科技公司在中国发展不理想,美国人普遍认为是保护主义阻挡了他们。其实当年或许是一个因素,但今天绝对并非如此。我看到了四个美国科技公司的巨大问题:<1> 美国公司希望用单一平台进入中国,对于本土化没有足够的弹性,对本土团队不足够授权,主要把中国当做一个营销的市场;<2>中国公司的产品能力已经超过美国。微信比Facebook好用,淘宝模式比eBay可持续,中国又出现了各种新的模式和产品,如美团、今日头条、共享单车。还有中国科技方面也赶超美国,如计算机视觉、人脸识别、语音识别。在中国,美国公司已经没有明显的科技或产品的竞争力;<3>美国公司在中国的负责人(总经理或CEO)越来越多的是不懂国情的老外,他们的事业轨迹是从较小的国家总经理,提升到中国总经理磨炼,之后回总部再升官。但是他们主要销售出身,不懂、不在乎也管不了产品技术,不懂中国不接地气不讲中文,而且个人对中国没有长期承诺,主要对总部指标负责,最大的愿望是保护自己的金饭碗,报喜不报忧。这批人在中国本土公司的角斗士面前,根本不堪一击;<4> 中国的顶级人才,从本科毕业到职业经理人,过去认为外企是最好的工作,但现在大部分会把中国的大公司(如BAT)到中型公司(如美团、滴滴、小米)到创业公司(如VipKid、Face++)排在外企前面。没有了最优秀的人才,外企在国内的发展不容乐观。Mckinsey认为未来“中国中心论”麦肯锡公司高级合伙人Adam Bird提出中国中心论观点,他认为中国年轻一代,将会是最有影响力的消费群体。下一个10亿中,每消费一美元,就有12美分来自这一群体。Mckinsey此前曾开展的一项实验,发现未来91%的增长都会来自于城市,这对企业来说有很大的借鉴意义,这是本地化的更深内涵。他建议在座的每个企业家都找个时间去中国,因为到了中国才会看到、才会相信中国创业者的创新力。“你到华为的深圳总部参观一下,五万员工,像一个大学校园一样非常壮观。阿里巴巴在杭州有15万雇员,是华为的三倍。中国人现在已经不仅是模仿了,他们会模仿一些东西,但情况已经改变了,他们现在是领军人。”麦肯锡公司高级合伙人Adam Bird谷歌:进入海外市场,要保持专业和谦逊Alphabet、谷歌首席财务官Ruth Porat认为,外国公司想在中国获得成功比本土的公司更难。Ruth Porat 2015年3月宣布加入谷歌出任新任CFO,成为谷歌历史上第一名女性CFO。在此之前,她任职摩根士丹利CFO,人们称她为“华尔街最有权势的女人”。福布斯将她评为“第32名世界最具影响力的女性”。Ruth 认为,快时尚、在线教育、外卖, 这些最开始都是局部现象,然后才被规模化。除了从风险、机遇角度考虑这些新事物能不能被规模化,还要考虑到要投入的资金,当地政府是不是友好,环境是不是公开、透明。Ruth Porat说,产品要凸显出企业的价值与追求,企业要有强有力的企业文化。再好的产品如果没考虑到文化因素,也可能失败。“在Google,我们强调有负责的成长,做到专业和谦逊。当地市场的负责人要保持本地目光和思维。融入当地,从当地获得成长的动力。”“我们不能只是把产品搬运到全球各地,保持尊重的态度,定制本地化的产品,或是提供可以本地化的平台和工具。深入地融入当地,是我们当下最高战略目标之一。”Ruth Porat提到,谷歌在全球各地有很多训练中心,培训当地的创业者,培育创业文化和创业友好的环境,帮助当地的创业者跟硅谷等建立联系。深入当地融入当地,是他们当下最高战略目标之一。Alphabet、谷歌首席财务官Ruth Porat美国银行:中国内敛,印度可能性很大美国银行副董事长Anne Finucane表示,我们关注的还是西方国家或者发达国家,但科技的颠覆性,全球化的可持续性和多样性,已经是不可避免的事实。因此,我们向很多国家派驻了负责人,因为我们需要了解当地市场,了解我们面对的消费者。目前,我们75%的业务还在美国,剩下的25%在全球各地。我们也看到了中国和印度中产阶级的崛起。目前很多跨国企业,离开欧美来到了印度。对西方国家来说,印度是一个可能性很大的国家。 中国发展得很好,但是中国内敛,和外部交流还很有限。美国银行副董事长Anne Finucane【科技讯】1月26日消息,2018年,将有更多企业转用大数据存储敏感数据,随之带来的安全隐患也与日俱增。大数据与典型的关系型数据库管理系统(RDBMS)有天壤之别,很多企业尚未做好充分的预防准备。Gartner把大数 【科技讯】1月26日消息,2018年,将有更多企业转用大数据存储敏感数据,随之带来的安全隐患也与日俱增。大数据与典型的关系型数据库管理系统(RDBMS)有天壤之别,很多企业尚未做好充分的预防准备。Gartner把大数据定义为三“高”:高量级、高速率、高多样化。Imperva对这三点进行了解释:大数据的数据库存储了越来越多的数据,其中敏感数据的比重越来越高,覆盖了所有本地部署和云端的不同技术;同时,大数据解决方案正在以比此前快很多的速率演变;不同供应商的技术之间存在高度的不一致,安全保护没有万灵药,必须有能力应对多样化的场景。针对大数据安全保护的这些难点和复杂性,Imperva在年初提出了降低大数据风险时应该首要考虑的四个要点,提倡以一种分层的方式进行思考,四个要点分别如下:数据库发现和数据分类大数据可以存储敏感数据,而敏感数据的存储地点需要判定。数据发现可以看做是一个两阶段的过程:第一,发现你所有的大数据数据库的地点;第二,了解它们是否存储敏感数据(如果是的话,存储的是哪种敏感数据)。发现所有的大数据数据库并不是一次性的工作,而应该随着大数据数据库不断增长的容量和多样性而定期开展。同样,识别敏感数据也是一项复合型任务。大数据的结构可以是半结构化的(例如,MongoDB),所以手动执行这项任务就会相当烦冗,评估结果也很快会过时。所以,投资数据发现解决方案,永远是值得的。IMPERVA SecureSphere 数据库安全方案可找寻企业内部的正在提供服务的数据库,管理者可依据清查结果,对该企业数据库服务进行全盘了解,可协助管理者知悉目前企业内部网络有哪些数据库正在被使用,是否有未知或可疑的数据库在企业网络内活动?如果发现有未知或可疑的数据库提供服务,管理者可迅速确认该服务是否为员工非法建立或恶意使用的数据库,在确认后可决定是否要立即终止该服务,还是要将该数据库服务纳入监控,以降低数据库安全事件发生的可能。企业内部数据库众多,数据库中的数据表中存在相当多企业的敏感数据,时间一久,管理者已无法掌握敏感数据的分布情况,IMPERVA SecureSphere 数据库安全方案也可针对数据库进行敏感数据找寻与分类,协助管理者了解企业的敏感数据位于众多数据库的何处,也可根据分类结果,对企业为在数据库的敏感数据进行相对应的安全管理,以降低敏感数据被滥用或被窃取的机率,确保企业形象与运营。内部人员威胁安全保护措施,数据库机器物理访问的控制,以及数据库访问权限的限制,仍无法抵御恶意或失守的内部人员。来自内部的威胁要求一套不同的安全措施来应对。例如,一个监控异常数据访问的解决方案,包括如数据库管理员(DBA)这样的高优先级用户。仅仅基于何人在何时登入何种资源(即登入/登出一个数据库)的典型模式的行为模型是不够用的。真正的需求是要提前识别出潜在的恶意数据滥用,这就要求对在被访问的精确数据中潜入更深(即,在登录后,何种记录被访问以及未被访问)。DBA(Database Administrator)为数据库最高权限管理者,数据库从无到有,到可以提供企业运营服务使用,DBA功不可没,但也因为DBA拥有最高权限,相对于这个职位对数据库也存在最大的威胁性,而DBA对数据库的联机及管理绝大部分是透过SSH、Telnet及远程桌面等方式或进入数据中心机房直接登入数据库进行管理,这类行为,从网络上是无法监控的,IMPERVA SecureSphere 数据库安全方案,针对DBA此类行为也提供了监控方法,可在数据库服务器上安装IMPERVA SecureSphere 代理程序(Agent),借由这个代理程序,DBA对数据库服务器管理与访问行为都可纳入监控,当然我们相信绝大多数的DBA都是奉公守法不做非分之想,但将DBA的行为纳入监控记录,除了可以帮助企业完善数据库审计的完整性,也可帮助DBA分清责任,因为数据库安全事件发生时,第一个被怀疑的往往是DBA,如今有了独立的审计机制,可帮助DBA确认该事件是否为其所为。易受攻击性测试目前,大数据数据库的安全保护基准只有寥寥几种。例如,CIS最近刚发布了一个MongoDB的安全保护基准(要求注册)。企业应按时测试,发现易受攻击性的存在,采取行动,修补漏洞。有的漏洞很容易修补,只需要更新补丁,但是有一些要求重新设置系统,补上那些让你易受攻击的安全漏洞。与RDBMS相比,这个领域尚未成熟,迎来真正可用的基准,尚需时日。只要是软件,就会存在着安全性的漏洞,所以软件开发商一直会发布补丁(Patch)修补已知的安全漏洞,但软件的补丁修补并非随时可修,因为有可能修补后会造成数据库服务因此被影响而导致数据库服务可用性及稳定性的问题。但数据库存在着安全漏洞毕竟对数据库安全还是存在着潜在的风险,如此企业对数据库安全的补丁更新与否陷入了两难之境,IMPERVA 有专业的ADC(Application Defense Center) Team ,ADC成员中有非常多数据库专家,他们会持续收集数据库易受攻击及安全漏洞数据,然后通过更新机制(ADC Update)将数据库安全漏洞与被攻击签名(Signature),更新至使用IMPERVA SecureSphere 数据库解决方案的客户系统中,虽然客户本身的数据库安全漏洞并未修补,但IMPERVA SecuerSphere DBF(Database Firewall)可以对利用数据库安全漏洞之不正常访问行为或恶意攻击行为立即予以阻拦,如此可在数据库安全漏洞修补前,提供防御机制,犹如一道数据库的虚拟补丁(Virtual Patch),让企业可兼顾数据库的可用性及安全性。数据库行为监控大数据数据库中每一天的用户行为和应用都应加以监控,不放过任何可疑的行为。可以设置警报(触发人工行为)或者设定规则,当发现不正当的访问时,自动拒绝用户或应用的访问。如果大数据数据库包括敏感数据,那么还需要根据法规的要求来进行监控(以及/或者限制)敏感数据的访问。大数据保护绝非小事。大数据的数据库、架构、应用以及技术的多样性,意味着需要一个综合性的解决方案来保护你的大数据环境,还需要寻找一个能够提供数据库发现和评估、抵御内部人员威胁的漏洞防护以及易受攻击性测试的解决方案。这个解决方案还要提供持续的监控和审计,随时识别不正当的或可疑的行为。而这些解决方案,正是Imperva致力投入的方向。现今电子商务相当发达,每日以兆计算的交易让传统普及的关联性数据库可能无法满足需求,大数据数据库的应用已成为趋势,IMPERVA SecureSphere数据库安全方案,除了可支持众多的传统关系数据库外,也可支持主流的大数据数据库的审计与安全保护,如Cloudera,Hoodop,MangoDB等,同样能为客户提供这些已渐为趋势的大数据数据库记录重要的数据库访问行为和异常告警,让企业在享受大数据数据库所提供的巨量事务数据处理能力与分析的优点外,亦可透过IMPERVA SecureSphere数据库安全方案帮助企业兼顾大数据数据库的安全。最终,家乐福还是投入了“腾讯爸爸“的怀抱,家乐福 腾讯 沃尔玛 大润发 大卖场 (原标题:家乐福还是投入了腾讯怀抱) 1月23日,法国超市巨头家乐福宣布与腾讯和永辉超市达成股权投资意向,同时与腾讯达成战略合作协议,家乐福表示目的是为了将家乐福长期的零售经验与腾讯的数字技术和创新能力结合起来。永辉超市也发布公告称三方“将协作共赢,在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作”。从家乐福的公告中可以看出,家乐福期望通过此次合作增加其线上知名度、线下和线上零售业务的流量,同时还希望能够从腾讯的数字和技术专业知识中受益,从而开发新的智能零售计划。腾讯也将在家乐福生态圈内进一步开发其社交平台上的零售服务,并推动微信以及微信支付和云计算等服务。双方的合作范围包括数据合作、智能零售、移动支付、店内体验及数据分析等。同日家乐福还发布了“家乐福2022”的转型计划,计划内容包括削减后勤管理部门并优化公司结构,以节省20亿欧元的成本,在法国总部裁员2400人。公司在致力于提高食品质量的同时还将着力于线上销售,计划5年内在电商领域投资28亿欧元。公司还将重新构架服务结构,制定至2022年生鲜产品消费者增加一百万;至2022年家乐福在法国传统生鲜产品营业额增长比快速消费品多三倍。在房地产战略方面,家乐福将在未来三年内转让5亿欧元的非战略性资产。目前,国外零售巨头与国内巨头合作已逐渐成为大趋势。2014年5月,华润万家与英国Tesco签署合资协议,Tesco中国业务全部划归到合资公司。2016年沃尔玛开始与京东合作,山姆会员商店入驻京东,京东到家也入驻沃尔玛的线下大卖场。在宣布与腾讯达成合作之前,市场一直传闻家乐福的谈判对象是阿里巴巴,并且方案是将家乐福中国整体出售给阿里而不是投资入股,不过双方未能达成协议。阿里巴巴选择了大润发,去年11月20日,阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作,阿里巴巴集团将投入约224亿港币。高鑫零售是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商,拥有欧尚及大润发两大品牌。可以看出传统的零售业都在尝试着推动线上线下融合及商业互联网化,新零售也在不断快马加鞭抢占市场。亚马逊的无人零售实体店Amazon Go终于在1月23日正式开放,顾客在入店之前扫描其亚马逊账户,店内通过计算机视觉、传感器融合和深度学习技术自动探测到被取走或被放回的商品,顾客离开便利店后账户会被自动扣款。早期的家乐福在中国可以说是躺着挣钱,到了2009年被大润发和沃尔玛相继超过之后,逐渐开始进入下滑阶段。为了自救,在2013年家乐福尝试过“家乐福网上商城”,但老顾客对此并不感冒。除此之外,家乐福还接入百度外卖和美团等外卖平台,但收效甚微。在2015年4月家乐福实施了新的组织架构,也是其进入中国二十年以来最大的架构调整,将全国分散在各个城市的采购和配送合并为六个大区商品采购中心进而协调统筹。同时在中国也开始布局Easy家乐福,这是一种便利店与社区超市的结合体,不过似乎三年来并未给家乐福的发展带来太多变化。全球实体零售业都在面临着不小的压力,家乐福的醒悟虽不算早,但笔者相信有了腾讯的加持以及集团的深度转型计划,家乐福在中国有望加速数字化和新业态发展。1月26日,台湾南部科学工业园区(STSP),台积电的Fab18晶圆厂一期工程顺利奠基。   1月26日,台湾南部科学工业园区(STSP),台积电的Fab 18晶圆厂一期工程顺利奠基。这是台积电在台湾的第四座300mm晶圆厂,也将首次投产5nm新工艺。 台积电计划2019年第一季度完成新工厂的建设,并开始设备迁入,2019年第二季度试产,2020年初投入5nm的批量生产 。  Fab 18的二期工程将在今年第三季度开工,2020年投入量产,三期工程则计划2019年第三季度建设,2021年量产。  台积电表示,三期工程全部投产后,Fab 18的年产能将达到100万块300mm晶圆。  将于今年6月退休的台积电董事长张忠谋最后一次参加如此重要的开工仪式。他表示:“Fab 18代表着台积电的三个重要承诺:对未来发展的承诺,对持续推动技术进步的承诺,对台湾的承诺。5nm技术投资预计7000亿台币(约合人民币亿1520元),其中Fab 18的投资将超过5000亿台币(约合人民币1080亿元)。”  台积电目前在STSP有超过1万名员工,Fab 18全部完工后可提供超过1.4万个工作岗位。  台积电5nm FinFET工艺同时针对高性能计算和移动应用优化,首次引入EUV极紫外光刻,减少多重曝光的复杂性,并能更好地缩小芯片面积。  台积电还重申,3nm工厂未来也会设在台湾本土的STSP,不会前往美国。  按照张忠谋此前说法,台积电将在2020年开工建设3nm工厂。台积电5nm工厂规划图

2017年被称为无人零售的元年,无人零售货架、无人便利店、无人盒子等业态成为大家竞争的业态。 无人售货机e栈多获得1亿元人民币融资,投资方为耀盛投资管理集团有限公司(以下简称“耀盛中国”)。据悉,e栈多无人售货机为北京泊之利乐旗下最新品牌项目,是一家专营进口商品的智能售货机,智能售货机不受时间、地点的限制,以自动贩卖的形式,可以给消费者购物带来便利。2017年被称为无人零售的元年,无人零售货架、无人便利店、无人盒子等业态成为大家竞争的业态。但据中国连锁经营协会的资料显示,国内的无人售货机数量应为270万台才能真正的满足消费者的需求,但目前,国内无人售货机仅为不到20万。e栈多总裁付凯表示,由于租金和人工成本的逐渐走高,线下运营商的痛点主要表现在商品价格不变而导致的毛利降低。相比于便利店,自动售货机选址更加灵活,更为节省人力成本。相较于其他自动售货机,e栈多自动售货机可提供多品类进口商品的售卖,产品丰富。对于此次耀盛中国的战略投资,为e栈多注入了强大资本力量的同时,也为e栈多接下来的发展提供了保障。本轮投资方耀盛中国旗下耀盛保理副总裁谢自强表示,“e栈多无人售货机作为新零售的一种方式,可以为消费者带来更为便捷和高效的购物体验,为实体零售提供完整的智能化、数据化的解决方案。e栈多在进口商品连锁、无人售货机方面的成功经营,是耀盛中国所看重的,而耀盛中国在金融、风控上的经验刚好是e栈多所需要的,我们之间可以实现优势互补。”现阶段来看,无人零售尚处于大面积铺开抢资源位的阶段,资本和创业者刚刚入场,后续的竞争必然激烈无比。本次e栈多与耀盛中国强强联合,达成协议,为e栈多快速占领市场、升级产品及形态提供强大助力,也为未来整合产业链资源、进行场景延伸奠定了坚实的基础。天海投资:75亿元收购当当100%股权,天海投资 当当 股权 李国庆 交易 网易科技讯 4月11日晚间消息,天海投资于今日晚间发布公告称,公司拟以6.23元/股的价格发行6.52亿股,并支付34.4亿元现金,初步作价75亿元收购当当科文100%股权及北京当当100%股权。早在今年3月9日,海航集团旗下上市公司天海投资披露重组进展称,其重组标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司的相关股权。3月11日凌晨,当当网联合创始人、CEO李国庆更新微博称,“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当”,随后掀起一波讨论潮。当当网创办于1999年,由出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。后从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,数百万种商品。在天海介入之前,据称当当于更早时期曾拒绝腾讯等投资。(锡安)【科技讯】4月11日消息,国家领导人提出了“要优先发展教育事业”,教育的发展关系到中国的未来。而在近期,央视发现之旅《匠心智造》栏目也是聚焦教育信息化代表性品牌希沃,大幅报道了希沃品牌所有者视睿科技的 【科技讯】4月11日消息,国家领导人提出了“要优先发展教育事业”,教育的发展关系到中国的未来。而在近期,央视发现之旅《匠心智造》栏目也是聚焦教育信息化代表性品牌希沃,大幅报道了希沃品牌所有者视睿科技的成长之路,并为其在教育信息化领域的探索和成就点赞。从2008年进军教育行业,希沃始终坚守匠心,一路高歌猛进,从“交互智能平板”的率先命名,到各种教育应用的开发,软件标准的定义,开始引领交互智能平板及教学应用的发展。而对一线教育规律的摸索,让希沃从交互智能平板,到备授课教学软件希沃白板、课堂氛围管理软件班级优化大师等一步步不断满足教师和学校的需求,从而构建起了一整套的智能教学体系。全国教师的教育信息化水平参差不齐,为了让老师们尽快通过教育信息化工具提高教学效率,培训必不可少。除了日常的培训,希沃还成立了一线教师专属在线培训交流平台--希沃学院。“被理想驱动的老师,他们的热情是用不完的,他们的精力是无限的。”渐渐地,全国的教育先行者开始聚集在希沃学院,通过自我学习、交流分享并把他们的课程输出,最终形成“让老师教老师”的在线培训交流平台。而如今的希沃,已经完成了产品体系的全面升级,构建了从教学到管理者的完整教育信息化平台。不仅提供“好用的工具”以帮助提高教学效率和成效,也提供“有效的教学小数据”辅助学校管理者优化管理决策,促进教师教学改善和个人成长发展。今年的博鳌亚洲论坛正在进行中,来自全球上百个国家的嘉宾齐聚博鳌镇,用不同的语言讨论经济、政治、文化等重大议题。在这届论坛上,除了传统的同声传译员外,部分现场还额外配备了人工智能翻译。嘉宾演讲时,翻 今年的博鳌亚洲论坛正在进行中,来自全球上百个国家的嘉宾齐聚博鳌镇,用不同的语言讨论经济、政治、文化等重大议题。在这届论坛上,除了传统的同声传译员外,部分现场还额外配备了人工智能翻译。嘉宾演讲时,翻译系统会实时捕捉发言内容,并以中英双语的方式投影在大屏幕上,展示给听众。这是博鳌论坛创办17年来第一次采用人工智能同传技术。不过,这个方案并不是来自于搜狗、百度或者科大讯飞这些已经有过技术公开展示的公司,而是来自于此前在语音技术上曝光率较低的腾讯。据界面新闻记者了解,这次博鳌论坛上使用的,是腾讯在2017年所推出的“腾讯同传”服务。腾讯和博鳌论坛主办方沟通了3个月,才战胜其他服务供应商,获得这次机会。腾讯同传由两部分服务组成,分别是“腾讯翻译君”和“微信智聆”。腾讯翻译君在2016年11月正式上线,是一款由人工智能技术驱动的、面向消费端的翻译产品,常规功能包括15种语言的文本翻译、语音翻译和拍照翻译等,目前已经推出了网页版、App和小程序以供用户使用。微信智聆则是微信团队打造的一款语音识别技术,2017年11月正式对外推出,我们日常使用的微信语音转文字功能就是微信智聆提供的。在论坛上,微信智聆负责把演讲嘉宾的语音识别为文字,腾讯翻译君再把文本翻译成目标语言,最终通过语音合成进行播报,形成同传的翻译效果。和其他翻译服务相比,腾讯同传的一大优势是海量数据积累。据腾讯方面透露,目前腾讯翻译君每天收到翻译请求次数超过4亿次,其能力已经输送到社交、硬件等等领域。腾讯同传已经在腾讯内部活动上广泛应用,例如2017年11月举行的腾讯媒体+峰会上,腾讯COO任宇昕的演讲内容就通过这项服务,以中英双语的方式实时展现;同时,腾讯旗下的机器人写作工具Dreamwriter还把他的演讲内容实时编写成文字,对外发布。不过,在以往的场景中,腾讯同传面对的翻译内容相对固定,难度较小。这次在博鳌论坛亮相,是腾讯同传第一次见识“大场面”,而从临场效果来看,腾讯同传还有点儿嫩。昨天下午就有网友在微博上指出其部分错误,例如词汇重复、短语误用等等。“博鳌论坛和其他活动的不同点在于,活动规格高,演讲者的语种变化多、专业方向多、发言人数多,而且形式以讨论为主。”腾讯翻译君负责人李学朝说。这些因素都为腾讯同传带来了一定的挑战。李学朝对界面新闻表示,此前的数据显示,腾讯同传在会议现场的平均语音识别准确率可达97%,翻译可接受度超过92%;但由于论坛上有各种语料知识、专业名词、五湖四海的英语流派,再加上话筒噪声、回声等环境音的干扰,腾讯同传确实面临较大挑战。总之,从现在的情况来看,腾讯同传还需要继续积累数据、不断训练,从而提升技术体验。李学朝告诉界面新闻,目前腾讯同传主要面向企业端,以积累数据、优化服务为主,暂时不以营利为短期目标。他认为,从目前的使用效果来看,机器翻译与人工翻译各有其擅长的应用场景和服务。比如,机器翻译可以每天提供亿级翻译次数、有对新领域的定制术语快速掌握的能力,这是人工翻译难以复制的;而翻译员所能整合的人际了解、模糊语义的掌握等,这些是机器翻译短期内不容易达到的。目前,随着大型语料库的出现和技术的成熟,越来越多的公司都已经推出了相关的机器翻译产品或服务。从现在的趋势来看,如果机器翻译和人工翻译真的能够形成互补的话,同传人员在未来的几年内的工作也许会越来越轻松了。调查称中国消费者更喜欢共享经济,但不愿购买保险,安全 中国 airbnb 劳合社 (原标题:Chinese consumers most likely to use sharing economy, least likely to buy insurance, survey finds) 网易科技讯 4月12日消息,据南华早报报道,英国老牌保险公司劳合社(Lloyd 's)周三公布的一项调查显示,中国消费者比美国和英国的消费者更愿意使用共享经济平台来租用度假屋或租车,但他们最不愿意在使用这些服务时购买保险。该调查覆盖5000名消费者,其中中国2000名,美国2000名,英国1000名。该调查还调查了30家分享经济的公司,重点关注它们如何管理风险。包括滴滴出行、Uber和Airbnb在内的共享经济公司以互联网作为平台,来连接供应者和需求方。调查显示,中国消费者最愿意使用这些平台,即使他们认为它们存在风险。约68%的中国消费者认为,使用共享经济的好处要大于风险。相比之下,美国消费者的这一比例为58%。在使用共享平台来租车或者租房度假时,中国消费者最不可能购买保险,而英国消费者则最有可能购买保险。约71%的中国消费者认为,Uber和Airbnb等平台提供商应当提供保险保障,来保护他们的利益;21%的中国消费者表示,应由私房屋主或车主负责安排保险。美国消费者的看法分歧则没那么大:43%的受访者认为应当由平台提供商提供保险,40%认为这是私房屋主或车主的责任。持有这两种立场的英国消费者比例则均为39%。“共享经济本身创造出了一个全新的风险环境,在应该由谁来管理风险和责任的问题上,还有许多未经检验的假设,但保险的重要性仍旧不能被低估。”劳合社创新主管特雷弗·梅纳德(Trevor Maynard)说道。梅纳德说,“随着这些风险在我们的市场得到解决,我们可以看到保险的作用,它既能够让消费者安心,又能够给供应方和平台带来明晰感。”调查显示,在这三个市场的消费者中,如果受到保险保障,70%的人会更愿意使用共享经济平台。同样地,如果平台方提供保险保障,71%的资产所有者会更愿意进驻其平台出租他们的汽车或房屋。一些共享经济提供商已经从劳合社购买了保险,以保障其消费者的利益和它们自己的责任。劳合社首席商务官文森特·凡德达尔(Vincent Vandendael)表示,“在我们与共享经济平台的共事中,我们发现,保险不仅能促进增长,还能作出调整来与共享经济公司一起增长。”至于使用这些共享经济平台的最大风险,52%的受访者表示他们担心人身安全,42%担心服务质量,42%担心资产受到损害,40%担心被盗窃,38%担心一旦出现问题缺乏足够的保障措施的风险。劳合社的报告指出,到2025年,全球共享经济的经济价值预计将达到3350亿美元,较2014年的150亿美元大幅飙涨。(乐邦)牛栏奶粉是国内妈妈最热衷的奶粉品牌之一,也是妈妈海淘奶粉的必选品牌。可目前市面上牛栏奶粉的版本越来越多,让新妈妈选择起来眼花缭乱,不知应该选那个版本的牛栏奶粉比较好。小编也是一位宝妈,对牛栏奶粉还 牛栏奶粉是国内妈妈最热衷的奶粉品牌之一,也是妈妈海淘奶粉的必选品牌。可目前市面上牛栏奶粉的版本越来越多,让新妈妈选择起来眼花缭乱,不知应该选那个版本的牛栏奶粉比较好。小编也是一位宝妈,对牛栏奶粉还算有些了解。今天就为大家科普4个知名度最高的牛栏奶粉版本,希望对大家选择牛栏奶粉的时候有所帮助。首先小编建议妈妈在海淘海外奶粉时,最好选择直邮的渠道。我们都知道“直邮”是目前买国外东西最正规的渠道,也是品质最高的方式。现在很多出售国外奶粉品牌的网站都流行国内发货,小编个人不是很信任国内发货,当然不是说都不好,只是国内发货的国外奶粉海外来源不明,究竟从何而来的?海运还是空运?给孩子吃的实在不踏实。国际妈咪致力于全球母婴用品海淘直邮服务已8年多,平台所有婴儿奶粉、母婴用品都为100%纯正国外本土版,小编一直都在国际妈咪空运直邮奶粉。英国牛栏奶粉英国牛栏奶粉cow&gate是“牛栏”奶粉品牌起源,英文直译成中文就是牛栏奶粉,诞生于1711年,迄今为止已有300多年,是世界奶粉的鼻祖,只供英国地区出售,是英国第一品牌奶粉,英国对婴儿奶粉管理较为严格,不像其他欧盟国家奶粉可以出口他国遍地开花,所以英国牛栏奶粉在供本国出售,在国内知名度可能不及荷兰奶粉,但是英国牛栏奶粉无论品牌历史、奶源、配方都是一流的,再加上高性价比,无疑是一款质美价优的奶粉。英国牛栏奶粉奶源来自爱尔兰岛,被称为英国的后花园,岛上100%纯农业,非常纯粹,爱尔兰牧场在欧洲地区知名度非常高,全球25%的婴儿奶粉奶源都来自爱尔兰牧场,像是爱他美、喜宝、惠氏、美乐宝等等,爱尔兰牧场奶源并不亚于妈妈们熟悉的荷兰奶源、新西兰奶源或者澳洲奶源。英国牛栏奶粉配方和生产历史最为悠久,积累的经验也是非常丰富的,配方经过了几百年的研究和发展,无疑是非常科学的,生产技术也非常先进,很多奶粉都是英国牛栏工厂代工生产,就像英国版爱他美奶粉,连德国人都非常认可英国牛栏的生产技术。荷兰牛栏奶粉荷兰nutrilon其实英文直译并非牛栏奶粉,只是因品牌发展问题,2007年荷兰nutrilon和英国cow&gate被达能集团收购后,国内妈妈习惯把荷兰nutrilon称之为牛栏奶粉,所以才有了荷兰牛栏奶粉。荷兰牛栏奶粉起源于1896年,迄今为止130年多了,但是比起英国牛栏奶粉还是晚了小200年呢。荷兰牛栏奶粉是荷兰第一品牌,在荷兰婴儿奶粉市场占有率高达74%以上,非常受国内海淘妈妈欢迎,荷兰奶源就无需多说了,也是全球黄金奶源地带之一。国内诺优能奶粉诺优能奶粉号称是中国版牛栏奶粉,2013年出现在国内市场上,外包装和荷兰牛栏奶粉也非常相似,只是中文字,但对比后发现诺优能奶粉和荷兰本土牛栏奶粉无论监管、配方、分段都是不一样的,差异较大,是一款针对国内标准、国内配方生产的奶粉,专供国内市场出售,和其他进口奶粉大同小异,像雅培、美赞臣等。港版牛栏奶粉港版牛栏奶粉是针对香港市场的一款牛栏奶粉版本,奶源来自新西兰,在马来西亚和印度尼西亚分装,略逊于英国版牛栏奶粉,港版牛栏奶粉配方中添加了蔗糖和香精,据给宝宝喝过港版牛栏奶粉的妈妈反馈,港版牛栏奶粉味道非常香甜。以上4款奶粉虽然都被妈妈称之为牛栏奶粉,但差异却非常大,奶源、配方、分段等基本都不一样,可以认为是4款不同的奶粉,妈妈们可以根据自己的需求进行选择。其实不仅是牛栏奶粉,不错的国外奶粉品牌还有很多,像荷兰版美素hero baby,有着140品牌历史,德国特福芬、澳洲版爱他美等等,品牌历史都在100年以上,而且从未出现过任何安全问题,更多优质的国外婴儿奶粉品牌妈妈们也可以直接下载个国际妈咪APP详细了解,上面都是国外本土的婴儿奶粉品牌,介绍非常详细专业,如果妈妈们倾向国外奶粉品牌,就算在国际妈咪APP随便选一个也没什么大错。

【科技讯】4月12日消息,改革开放40年来,教育改革始终是重中之重。4月11日下午,在博鳌亚洲论坛民办教育新政分论坛上,孙冶方经济科学基金会理事长李剑阁、清华大学副校长杨斌、VIPKID创始人及CEO米雯娟等多位大 【科技讯】4月12日消息,改革开放40年来,教育改革始终是重中之重。4月11日下午,在博鳌亚洲论坛民办教育新政分论坛上,孙冶方经济科学基金会理事长李剑阁、清华大学副校长杨斌、VIPKID创始人及CEO米雯娟等多位大佬共聚一堂,探讨民间教育改革成果、挑战及未来方向。米雯娟在博鳌论坛民办教育新政分论坛分享观点米雯娟表示,相比传统教育,民间教育力量的优势在于敢于尝试新技术。新型教育科技公司率先尝试利用人工智能、大数据等技术,提升教育效率,为中国教育、甚至世界教育的未来展现了更多可能,有益于推动“新教育”时代的到来。随着十九大报告提出优先发展教育事业、新《民办教育促进法》正式实施等一系列国家政策的发布,民办教育发展得到了有力支持。在国家鼓励开放和创新的大背景下,中国的民办教育企业将有更多机遇去拓展全球市场,通过全球化运作,不仅可以把好质量的教学服务提供给中国小朋友,同样也可以提供给全球小朋友。米雯娟认为,“新教育”已呈现出一些显著特点:以技术为核心竞争力,以学生为中心,通过数字化的手段,形成一套实时反馈、持续迭代、可追踪的教育系统,充分发挥老师和学生的潜能,给更多人提供个性化的教育,并且能更科学、更全面、更公平地呈现学习效果。同时,依靠技术优势,民间教育能够有效推进优质资源均衡化配置。以VIPKID为例,通过1对1在线教育模式的创新,可以有效降低获取优质外教教学的成本,协助政府消除城乡二元结构壁垒,让乡村孩子也可以和城里孩子一样学习外教口语课。“VIPKID北美外教进乡村课堂的公益项目已经覆盖了全国21个省的200所乡村小学,4000名乡村小学的孩子每周都能享受一节最优质的外教课,今年我们将把学校扩展至1000家,为教育扶贫尽一份力量”,米雯娟说。中国教育改革一直以来由政府主管部门主导,民间教育力量可以作为参与者和推动者,在技术创新、模式创新、行业自律等方面为传统教育行业提供更多有益补充。通过教育体制的多样化,形成教育模式的多样化、形成学校的不同特色;通过良性竞争以提高学校的活力,从而提高教育的质量和效益。米雯娟分析,新《民办教育促进法》的实施,第一次在法律上明确可以举办营利性民办学校,这将有助于拓展民办教育发展空间,丰富教育的提供方式,可以有助于更好的满足人民群众多样化、选择性的教育需求。对此她提出,满足越来越多中国家庭对优质教育的需求,民间与官方应在以下三方面加强合作:一,政府与企业开展更多技术项目合作,为教育科技创新储备更多力量;二,鼓励校企合作,探索网络教育与课堂教育的融合,加强人才交流与学术创新;三,引导教育企业出海,共建新时代对外开放新格局。PC行业不景气,行业巨头Intel也一直在谋求转型,并逐渐取得丰硕成果。   PC行业不景气,行业巨头Intel也一直在谋求转型,并逐渐取得丰硕成果,得到了市场的认可。在刚刚公布的财报中,Intel 2017财年总收入628亿美元,同比增长6%,最大亮点当属数据中心业务收入猛增21%,在总收入中的占比已达47%。  Intel同时承诺,在全力修复现有处理器熔断、幽灵漏洞的同时,将在今年晚些时候发布不存在漏洞的新产品,投资者对于Intel产品安全性的担忧也在逐渐消退。  受此影响,Intel股价出现大涨10.55%,收盘价50.08美元,盘后再涨0.58%而达到50.37美元。这创下了自2000年以来Intel股价的新纪录,单日增幅也是最近九年来的新高。  另外,多达20位分析师提高了对Intel股价的预期,其中接近2/3给出买入的评级。2017年被称为无人零售的元年,无人零售货架、无人便利店、无人盒子等业态成为大家竞争的业态。 无人售货机e栈多获得1亿元人民币融资,投资方为耀盛投资管理集团有限公司(以下简称“耀盛中国”)。据悉,e栈多无人售货机为北京泊之利乐旗下最新品牌项目,是一家专营进口商品的智能售货机,智能售货机不受时间、地点的限制,以自动贩卖的形式,可以给消费者购物带来便利。2017年被称为无人零售的元年,无人零售货架、无人便利店、无人盒子等业态成为大家竞争的业态。但据中国连锁经营协会的资料显示,国内的无人售货机数量应为270万台才能真正的满足消费者的需求,但目前,国内无人售货机仅为不到20万。e栈多总裁付凯表示,由于租金和人工成本的逐渐走高,线下运营商的痛点主要表现在商品价格不变而导致的毛利降低。相比于便利店,自动售货机选址更加灵活,更为节省人力成本。相较于其他自动售货机,e栈多自动售货机可提供多品类进口商品的售卖,产品丰富。对于此次耀盛中国的战略投资,为e栈多注入了强大资本力量的同时,也为e栈多接下来的发展提供了保障。本轮投资方耀盛中国旗下耀盛保理副总裁谢自强表示,“e栈多无人售货机作为新零售的一种方式,可以为消费者带来更为便捷和高效的购物体验,为实体零售提供完整的智能化、数据化的解决方案。e栈多在进口商品连锁、无人售货机方面的成功经营,是耀盛中国所看重的,而耀盛中国在金融、风控上的经验刚好是e栈多所需要的,我们之间可以实现优势互补。”现阶段来看,无人零售尚处于大面积铺开抢资源位的阶段,资本和创业者刚刚入场,后续的竞争必然激烈无比。本次e栈多与耀盛中国强强联合,达成协议,为e栈多快速占领市场、升级产品及形态提供强大助力,也为未来整合产业链资源、进行场景延伸奠定了坚实的基础。在截至去年12月31日的12个月内,全球最大的奢侈品集团LVMH销售额同比大涨13%至426亿欧元,超出分析师预期的423亿欧元,第四季度销售额则同比增长11%至125亿欧元,超过分析师预期的9%。 在截至去年12月31日的12个月内,全球最大的奢侈品集团LVMH销售额同比大涨13%至426亿欧元,超出分析师预期的423亿欧元,第四季度销售额则同比增长11%至125亿欧元,超过分析师预期的9%。去年全年,集团经营利润同比大涨18%至82.9亿欧元,净利润则同比大涨29%至51.29亿欧元,主要得益于中国市场的强劲需求和集团去年新收购的奢侈品牌Christian Dior。报告显示,集团业绩在所有部门与地区均录得显著增长。期内,LVMH核心的时装皮具部门销售额同比大涨13%至154.72亿欧元,按固定汇率计算则录得21%的显著增长,主要得益于主要奢侈品牌LV业绩的增长推动和集团去年以65亿欧元收购的Dior时装业务,另外Fendi、Loro Piana和Céline等品牌也录得增长,Marc Jacobs则将继续对产品和供应链进行重组。香水与美妆部门销售额则同比大涨14%至55.6亿欧元,主要得益于Christian Dior新款香水和美妆产品的畅销,以及Rihanna的Fenty Beauty系列。此外,虽然LVMH集团从不单独公布LV旗下各产品部门详细业绩,但有分析师预计LV一年前新推出的香水系列收入约为6000万欧元,并预计品牌新款香水于三月推出后,今年LV香水销售额增幅或达20%。手表与珠宝朱门销售额录得增长12%至38.05亿欧元,主要得益于宝格丽珠宝和TAG Heuer手表业务的强劲增长,特别是在亚洲、美国和欧洲市场。精选零售部门销售额则同比大涨13%至133.11亿欧元,多品牌美妆连锁零售商Sephora、机场免税零售商DFS均录得超预期的增幅,去年新推出的多品牌电商平台24Sèvres也获得了消费者的积极响应。对于2018财年,集团表示尽管全球地缘经济政治环境依旧充满不确定性,其将继续保持以持续发展、创新和投资为基础,并不断追求产品质量和分销的可持续发展计划,预计业绩将维持2017年的增长态势。截至昨日收盘,LVMH集团股价下跌0.44%至每股240.15欧元,近一年来其股价累积增幅逾26%,目前市值约为1217.6亿欧元。索罗斯抨击Facebook和谷歌:它们是威胁,应严加监管,facebook 索罗斯 谷歌 垄断 (原标题:George Soros slams Facebook and Google as a 'menace') 网易科技讯 1月26日消息,据CNET网站报道,著名的金融家和慈善家乔治·索罗斯周四猛烈抨击Facebook和谷歌,要求对这些科技巨头“采取更严格监管措施”。在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛上,这位亿万富翁兼投资人称,科技公司是“威胁”,“美国在全球的IT垄断被打破只是时间问题”。他表示:“Facebook和谷歌的垄断日益强大,已经成为创新的绊脚石,已经引发各种问题,而我们还只是刚开始意识到。”他在演讲中称:“他们宣传只是发布信息,但事实上他们是近乎垄断的发行者,甚至已经成为某种意义上的公共事业机构,应该遭到更严格的监管,以保护竞争、创新和公平公开的全民享有。”此前外界一直批评硅谷应为俄罗斯在2016年总统选举中利用他们的平台发挥影响负责,索罗斯的评论就是在这种背景下发表的。Facebook曾表示,在选举期间有约1.26亿美国人(占总人口的1/3)看到俄罗斯资助的内容。俄罗斯特工还花费大量金钱在YouTube、Gmail和谷歌上发布广告。对此,谷歌和Facebook的代表未立即回应评论要求。(木秀林)日前,货车帮宣布2017年12月单月车油增值业务GMV(成交总额)超1 5亿。货车帮车油业务项目于2017年6月开始内部孵化,9月正式上线。 【亿邦动力网讯】1月26日消息,日前,货车帮宣布2017年12月单月车油增值业务GMV(成交总额)超1.5亿。据了解,货车帮车油业务项目于2017年6月开始内部孵化,9月正式上线。加油站作为能源零售的线下终端,是整个油品流通和消费链条中的关键,也成为货车帮撬开互联网+油品的抓手。3个月时间,货车帮已实现与全国2000多家油站的合作,司机在货车帮合作油站加油,只需通过货车帮APP就可完成线上支付。据货车帮车油事业部负责人表示:“货车帮利用大数据优势,支持加油站智能推荐、成本最优加油路线规划、热点加油站错峰加油机制设定等创新服务,并与中化石油以及东明石化、和顺石油等国内知名民营油站合作让利用户,每年最高可以为司机节省油费5万元。近几年,政策因素为民营体系和互联网公司进入成品油领域打开了豁口,而石油产业链利润的下移也使得整个行业从资源导向变为零售导向,行业想象空间巨大。早在去年8月,货车帮就对找油网进行了战略投资。王彬认为,未来,不排除货车帮车油业务将往上游延伸,介入到成品油产业链当中,从源头上触达行业利润,让用户更高效、更便捷、更低成本地获取优质、有保障的油品服务。

【科技讯】4月11日消息,三四月草长莺飞正是约会告白的好日子,不同的是有一男子直接用一枚大钻戒,撒了漫天的樱花雨告白女主人公然表示想和她生个小猪仔,犀利浪漫的告白瞬间活遍了全网络。他们的故事:桑先生和 【科技讯】4月11日消息,三四月草长莺飞正是约会告白的好日子,不同的是有一男子直接用一枚大钻戒,撒了漫天的樱花雨告白女主人公然表示想和她生个小猪仔,犀利浪漫的告白瞬间活遍了全网络。他们的故事:桑先生和胡女士相识在QQ空间和大多数的情侣一样第一次男方约见一起吃饭、唱歌、看电影结婚三年,都说三年之痒然而在三周年这一天男方却给了女方盛大浪漫的樱花雨告白夜色中四只小猪佩奇带领鲜花毫无所知的胡女士意外收到了一朵玫瑰在小猪们的推动下走向早已等待的爱人面对突如其来的钻戒告白惊喜非常在Derier钻石婚誓言台宣誓打卡桑先生将钻戒戴入胡女士的手指:老婆,三周年快乐!我愿意做你一辈子的猪爸爸,在你身后永远守护你、陪伴你,直到永远!猪妈妈瞬间用手机捂着嘴被感动了。两人虔诚地把手放在Derier真爱打卡誓言台上宣誓:“我愿保证对你的爱,不因祸福、贫富而减少,不因衰老、残缺而改变,我只爱你如同你只爱我,直到永远!”告白结束后,桑先生对胡女士说:“老婆,我最近学了一个魔术,你闭上眼睛三秒后睁开哈。”在胡女士闭上眼的刹那,大批樱花开始从上空飘落下来,一群飞猪陆续从天而降!桑先生大声喊道“老婆,今年给我生个小猪崽吧,明年我们一家三口一起为爱打卡60年!”围观群众起哄:亲一个,亲一个在漫天的樱花雨中,猪爸爸低头亲吻猪妈妈。荷尔蒙般的爱情总有消退的时候然而发自内心的爱意却只会越来越深越接近你的灵魂才知道那本来就是遗失的另一半时间让灵魂融合的越来越深,直至无法分离许以今生最爱,你如星辰般闪耀,点亮我的世界,你就是我生命中最耀眼的光芒。Derier钻戒是一款超级浪漫的“钻石婚承诺钻戒。为爱打卡60年赠予1.9克拉每年打卡可领取一枚结婚周年纪念银币打卡10年、30年、60年领30分、60分、10克拉钻石戒语是“幸福各不同,唯有你和我”

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·本报记者 :班茂材·

编辑:班茂材


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