时时彩500本金怎么计划:中国人民大学公布多个省市和地区文理科不同批次录取分数线

时间:2018年08月11日 05:55  来源:中华英才网  作者:凤怜梦

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新闻摘要

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【中国白酒网】6月29日,由最高人民法院组织,来自北京、天津、河南三个代表团30余名全国人大代表到五粮液集团公司视察,并召开了座谈会,会后全国人大代表团一行先后视察了五粮液酒文化博览馆、普什集团CA区、湿地公园、鹏程广场及523酿酒车间等,详细了解五粮液悠久的历史文化、酿造工艺及产业情况。四川省高级人民法院党组副书记、常务副院长熊焱,宜宾市委常委、政法委书记陈政,宜宾市中级人民法院院长杨玉泉,集团公司总经理、股份公司董事长刘中国,集团公司党委副书记邹涛,集团公司纪委书记魏红英,股份公司副总经理唐伯超等陪同视察并参加了座谈会。会议由最高人民法院办公厅副巡视员、联络工作办公室主任张天若主持。 会上,受集团公司党委书记、董事长李曙光委托,刘中国总经理代表五粮液集团公司,对最高人民法院、四川省高级人民法院、各位全国人大代表到五粮液集团公司视察表示热烈的欢迎!并从五粮液集团公司的基本情况、发展规划、法治建设情况及知识产权保护等四个方面进行了汇报。 刘中国表示,五粮液集团公司是一家以酒业为核心主业,集大机械、大金融、大健康、大包装、大物流五大产业多元发展的特大型国有企业集团。2017年,五粮液集团通过战略创新、品牌创新、营销创新,成功开启了二次创业新征程,主要指标均保持稳中有进的发展态势。当前,五粮液集团公司正进一步深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略,认真落实高质量发展要求,深入推进供给侧结构性改革,到2019年提前跨越千亿台阶,尽快迈入世界500强,打造成为健康、创新、领先的世界一流蒸馏酒企业。 刘中国表示,法治建设是企业健康发展的基石,在上级党委政府以及各级管理部门的指导帮助下,五粮液公司始终坚持依法治企,从制度完善、机构健全、文化导向、普法教育、风险预防、过程管控等全方位不断提升法治水平,确保生产经营规范运行。同时,刘中国总经理恳请最高人民法院、四川省高级人民法院及全国人大代表就企业知识产权维护等方面给予帮助与支持。 会上,杨玉泉汇报了宜宾市中级人民法院知识产权审判工作情况。与会人员还一起观看了五粮液企业宣传视频及宜宾市中级人民法院环境资源审判专题片。【中国白酒网】5月22日,在贵州辖区上市公司2017年度业绩说明会暨投资者集体接待日的网上路演中,贵州茅台(600519)方面在回答投资者问询时表示,预计2018年度实现营业收入较上年度增长15%左右,但公司今年截至目前没有提价计划。 贵州茅台副总经理何英姿在本次活动上表示,公司将不断创新营销模式,巩固高端白酒优势地位,拓展中端产品市场空间,努力打造品牌引领发展、市场不断扩大、业绩持续增长的发展新局面,巩固和提升茅台酒世界蒸馏酒第一品牌地位,打造受人尊敬的世界级企业。 有投资者询问,为何茅台酒毛利率近三年呈现下跌态势,并没有随着提价而上升,何英姿表示,一方面,为稳定市场,2017年总经销产品有1100吨计划延迟到2018年按老价格执行,因此一季度总经销产品按老价格确认收入;另一方面是由于销售结构的变动:2018年一季度为保证春节供货,公司加大投入普通飞天茅台酒,使得普通茅台酒占比加大;本期销售中,酱香系列酒占比同比加大8.41%,造成吨酒收入降低;总经销产品因2018年合同签订晚,多为3月份签订,导致一季度基本没有销售。 茅台方面在回答投资者问题时表示,公司预计2018年度实现营业收入较上年度增长15%左右,增长主要原因是公司在2018年调整了主要产品茅台酒的销售价格,但公司今年截至目前没有提价计划。 针对公司产能的计划,茅台方面在业绩会上表示,根据发展战略,公司决定投资建设“十三五”中华片区茅台酒技改工程及其配套设施项目。项目计划建设制酒生产房23栋及其配套设施,建成投产后将新增5152吨/年茅台酒基酒生产能力;酒库20栋及其配套设施,建成后将新增26,000吨基酒贮酒能力;制曲厂房8栋及其配套设施,建成投产后可配套7168吨茅台酒制酒的用曲需求量。项目建设工期两年,建设期为2018年5月至2020年5月。 在茅台酒的终端价格管控方面,茅台表示,公司已经采取了优化营销渠道,派驻工作组巡查市场,加大产品投放量,加强云商建设及经销商指导,聘请第三方机构监测市场,加大营销网点宣传及打假维权力度等有力措施,切实担起市场主体的责任。 当被问及公司如何看待三公消费限制力度加大,带来需求下降风险时,茅台方面强调,公司把茅台酒消费群体定位为中产阶层,系列酒消费群体定位为小康群体,消费群体从“公务消费”转变为“大众消费”,公务消费从32.5%下降至0.13%。【中国白酒网】5月23日,茅台股东与大师面对面品鉴交流会在茅台国际大酒店成功举办,邀请了前来参加2017年年度股东大会的证券分析师、行业人士、股东及股东代表等现场品鉴茅台酒,旨在向更多人分享茅台酒的独特底蕴。茅台酒股份公司总经理助理、董事会秘书樊宁屏主持品鉴交流会。 活动现场,国家一级品酒师、贵州省白酒评酒委员、茅台酒股份公司首席勾兑师王刚介绍了茅台酒勾兑工艺及特点,现场演示茅台酒勾兑操作;国家一级品酒师、国家级白酒评酒委员、茅台酒股份公司首席品酒师彭璟介绍了白酒品鉴方式、轮次酒、茅台酒品评要点。通过专家讲解、观看视频等方式,参与活动的品鉴者进一步了解了茅台酒的生产流程和独特工艺。在大师“观其色、闻其香、尝其味、看风格”的指导下,品鉴者通过眼、鼻、口等感觉器官,对酒的色泽、香气、口味及风格特征进行体验。 不少品鉴者表示,通过此次专业、系统地讲授,充分品读到茅台酒酒体醇香、幽雅细腻、回味悠长的酱香特点,极大地增强了酱香酒的专业知识,提升了对茅台酒的口感、品质的认知,体会到了茅台酒无与伦比、酱香美妙的魅力,更提升了对茅台的品牌认知。 活动结束后,品鉴者还参观了茅台中国酒文化城,对茅台酒的历史沿革、生产工艺及公司发展历程加深了了解。中日友好之花盛开东瀛——茅台助力中日友好羽毛球交流赛 【中国白酒网】2018年6月2日,“交通银行杯”在日华人羽毛球公开赛暨中日友好羽毛球交流赛在东京新宿体育中心成功举办,茅台日本经销商——日和商事株式会社为该赛事提供了奖品赞助,社长黄曜东先生亲自为获奖者颁奖。 中华人民共和国驻日本国特命全权大使程永华先生莅临比赛开幕式现场致辞,赞扬了这一赛事活动的积极意义,并为比赛开球。 在日华人羽毛球比赛已有四年历史,该比赛已经成为广大在日华人羽毛球爱好者切磋技艺的盛会,是目前规模最大的在日华人群体体育活动之一,得到广大羽毛球爱好者的热烈欢迎,本次比赛设有混合团体、男单、男双、女单四个项目的比赛,参赛选手达到217人,参赛阵容强大。 本届比赛在选手们激烈的角逐中落下了帷幕,中国大使馆经济商务公使宋耀明先生对本次赛事给予了大力支持,在闭幕式上,他热情致辞祝贺赛事圆满成功,并为获得团体冠军队的选手颁发了奖牌、奖杯和奖品。 茅台日本经销商——日和商事株式会社社长黄曜东先生为赛事提供了幸运奖礼品,并为参赛选手抽出幸运大奖,获奖者表示,能收到来自中国的国酒作为奖品,是一件特别有意义的事情,并特意表示了感谢。 体育赛事向来是友谊的桥梁,今年正值中日和平友好条约缔结40周年,本次中日友好羽毛球交流赛也成为了中日羽毛球高手交流感情的平台。通过对本次赛事的赞助和支持,展现了茅台作为民族企业代表对中外友好交流平台搭建的担当。在走向世界的道路上,茅台为国际友谊桥梁的建设给予大力支持,并为中华国粹和传统美德远扬世界做出贡献。5月18日,一则来自科技互联网界的消息引发社交媒体刷屏,去年加入百度的前微软集团全球执行副总裁陆奇,因个人和家庭原因无法全职在北京工作,将卸任百度集团总裁兼首席运营官,继续担任集团公司副董事长一职。百 5月18日,一则来自科技互联网界的消息引发社交媒体刷屏,去年加入百度的前微软集团全球执行副总裁陆奇,因个人和家庭原因无法全职在北京工作,将卸任百度集团总裁兼首席运营官,继续担任集团公司副董事长一职。百度董事长兼CEO李彦宏在内部信中对陆奇入职百度一年多以来的工作给予了高度评价,同时公布百度副总裁王海峰晋升为高级副总裁,并担任AIG(AI技术平台体系)总负责人。高管去留历来是上市公司引发热议事件,此次陆奇的职位变动虽在微信和微博等社交网站上成为热点,但是业内人士对此的看法却颇为乐观。多数科技界的KOL认为,一年多以来,陆奇为百度作出的调整已经让这艘航母成功出海,其余要做的事情就是沿着既定的正确方向大胆航行而已。AI商业版图步入正轨陆奇进入百度一年多,外界形容其对百度进行了“大刀阔斧”式的改革,其贡献之大有目共睹。在战略层面,陆奇带领百度确立了“夯实移动基础、决战AI之巅”的战略基础;在组织层面,将百度整体划归得更为明晰。在人工智能方面,陆奇加入百度后即成立了 Apollo 平台。4月,Apollo平台在成立一周年后,已经进化到Apollo2.5版本,拥有超过100个合作伙伴,正式成为国家团队指定自动驾驶平台,同时被选为智慧城市雄安新区的自动驾驶解决方案,在北京、重庆和福建省获得自动驾驶测试许可证。在陆奇的领导下,DuerOS成立智能生活事业群组,进一步聚焦对话式人工智能战略重点,百度与创维集团、TCL、海尔以及极米科技等业界领先的制造商达成战略合作,其产品搭载DuerOS Assistant作为核心驱动系统,加速推动家电、硬件领域人工智能布局。这说明,经过一年多来的战略聚焦与开疆扩土,百度AI已经形成了较为清晰的战略目标和组织架构,其人工智能已进入商业化落地阶段。可以判断的是,陆奇的卸任,对百度AI的未来发展影响并不大。团队作战才能走的更远在人类拥有文明以来,无论是技术的进步,还是商业的演进,靠的都是团队作战,而非好莱坞式的独角英雄。公开资料显示,百度投入AI技术研究几年来,至今拥有AI研发人才超过1300名,其数量之多、级别之高、技术之扎实,位居中国所有科技公司之首。此次接替陆奇领航百度AI技术平台的王海峰,于2010年加入百度,是NLP (Natural Language Processing) 自然语言处理的世界顶级科学家。王海峰为百度创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等,先后负责过百度搜索、手机百度、百度信息流、自然语言处理等核心业务,是在百度内部成长起来的技术与管理才能兼备的高管之一。除此之外,作为国内率先投入AI技术研发的科技公司,百度拥有目前世界顶级的AI科学家和技术人才。以百度AI体系中另一位技术大牛吴华为例,其作为自然语言处理领域的著名科学家,负责的百度翻译项目处于世界领先水平,并获国家科学技术进步奖二等奖。吴华还曾担任自然语言处理领域国际会议ACL 2014年的程序委员会主席,多次受邀担任ACL、IJCAI、AAAI等国际会议的领域主席或者资深审稿人。此外,百度深度学习研究院杰出科学家徐伟,曾先后在NEC、Facebook任职,现担任百度异构计算团队的主要负责人,是百度深度学习开发当中的中坚力量;在斯坦福大学获得统计学博士学位的李平,是百度深度学习研究团队的资深专家,曾经获得海军研究办公室(ONR-YIP)颁发的年轻研究者奖和空军科学研究办公室(AFOSR-YIP)颁发的青年研究者奖,在机器学习、信息检索、随机算法、压缩感知、知识与推理、NLP等领域均有深入研究。可以看出,百度已经形成了庞大的AI人才梯队,其中不乏世界顶尖的科学家。作为经济组织,企业的成功离不开人才,但是驱动企业长久发展的决定性因素并非个人。世界上有很多基业长青的企业,如西门子、大众汽车、IBM、壳牌等,他们经过数十年发展后仍屹立于世界五百强,并不依赖于其中某个管理者,而是完善的企业与人才管理制度。在百度改革进入深水区之时,陆奇离开了,陆奇 百度 深水区 李彦宏 张亚勤 (原标题:在百度改革进入深水区之时,陆奇离开了) 陆奇进入百度486天,完成了三件事:一是战略,为百度确立了“夯实移动基础、决战AI之巅”的战略基础;二是组织,百度医疗、百度外卖、百度糯米影业消失,百度金融分拆、百度国际即将分拆;而当下最重要的是价值观。但就在改革进入深水区时,陆奇离开了。《财经》记者 张珺/文 宋玮/编辑在加入百度486天过后,陆奇匆忙给这一任期画上句号。虽然之前已有传闻,但这一消息还是对绝大多数百度员工来说,显得震惊和不可接受。2018年5月18日,百度内部信宣布,百度集团总裁兼COO陆奇由于个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从7月起不再担任上述职务,但仍将继续担任集团公司副董事长。百度(BIDU)盘前大跌6.32%。“震惊。”一位接近百度高层的人士连续两次感叹说,此前公司内部毫无预兆。陆奇在2017年1月17日加入百度。李彦宏赋予他绝无仅有的权力,所有事业群组负责人均向陆奇汇报,再由他汇报给李彦宏。此时刚经历了血友病吧、魏则西事件等舆论风波后,百度正处于低迷期。《财经》近期在《陆奇举刀,百度第三次重组内阁》中已有报道,陆奇加入百度后对其战略、业务、组织梳理已经完毕,内部士气得以提振;但陆奇变革也就此进入深水区,到了真正触及既得者利益洗牌、文化再造企业根基的时候。陆奇在任期内对百度做了三项变革——一是战略,他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI之巅”的战略基础,把一度摇摆在O2O的百度拽了回来;二是组织,百度医疗、百度外卖、百度糯米影业消失,百度金融分拆、百度国际即将分拆;而当下的重点是价值观。在战略和业务上,陆奇将百度业务梳理成“四象限”。纵坐标分为两大使命——关键使命(“夯实移动基础”)和非关键使命(“决胜AI时代”),横坐标分为主航道和护城河。主航道是战略级业务,护城河为主航道提供支持,保驾护航。第一象限是关键使命+主航道,包括移动搜索、Feed和手百;第二象限是关键使命+护城河,包括PC搜索和大商业(所谓关键使命意味着已成型可变现);第三象限是非关键使命+主航道,包括百度金融、Duos、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和AIG;第四象限是非关键使命+护城河,包括贴吧、知识、地图、糯米等。(所谓非关键使命意味着其仍在探索和孵化中)在组织上,裁撤和分拆之外,陆奇整合现有资源和部门成立了三个群组:2017年3月1日,智能驾驶事业群组成立(本来陆奇亲自挂帅,但在2017年8月副总裁李震宇接任);3月24日,百度AI技术平台体系成立;一年后2018年3月6日,智能生活事业群组成立。至此,百度的业务架构为——搜索公司(高级副总裁向海龙负责)、AI技术平台体系(AIG,副总裁王海峰负责)、智能驾驶事业群组(IDG,副总裁李震宇负责)、智能生活事业群组(SLG,COO陆奇负责)、新兴业务事业群组(EBG,总裁张亚勤负责)和金融服务事业群组(FSG,高级副总裁朱光负责)。在文化上,2017年四季度,陆奇着手整顿文化价值观。他在内部推行“新风会”,前三次的主题分别是——战略、文化和信息流,每月召开一次,一次一小时,从不超时。在第二场会议上,陆奇提出,禁止员工对高管以“总”称呼,一律要直呼其名,从总监做起。“容易的事情做完了,战略和业务梳理清楚了,接下来到执行层面一定涉及人和钱。”但据《财经》了解,陆奇并不直接掌管百度的人事权和财权,百度CFO余正钧和人力高级副总裁刘辉均向李彦宏汇报。“人事权和财权都不在陆奇手里,他得去摆平各方利益。”这意味着在资源分配上,如果陆奇想对核心业务增加投入,最终还是取决于李彦宏的意志,陆奇是参与讨论方之一,但不能直接拍板;在人事上,梳理架构和组织或许容易,到真正触及既得利益洗牌和文化再造企业根基时,一个职业经理人想顺利推行绝非易事。从近期一系列高管的反弹和出走来看,进展不尽如人意。此外,这次内部信显示,陆奇离职后,张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏汇报,李震宇转向张亚勤汇报,任命景鲲为SLG总经理,并在未来一段时间里直接向李彦宏汇报。颇值得玩味的是,主管智能驾驶事业群的李震宇和主管智能生活事业群的景鲲,前者是百度副总裁,后者是百度执行总监,但在汇报关系上,前者转向张亚勤,后者直接向李彦宏。(据《财经》了解,景鲲刚在今年四月晋升为执行总监,是目前百度当红的高管之一。)这一转变或透露着百度重要战略优先级的改变。百度以人工智能为战略核心不会改变,但是业界认为无人驾驶的实现相对漫长,而智能家居可能是三五年的事,或许在当下更值得去做。经历了2016年下旬连续两个季度营收下滑后,百度(BIDU)财务在陆奇加入后开始回暖。2017年四个季度同比增长6.8%、14.3%、27.9%和29%,2018年Q1同比增长31%。市值一度跌至500亿美元的百度,在2017年10月冲破900亿美元关卡。截至2018年5月18日,百度市值975亿美元。陆奇此时辞任,百度面临挑战。首先,不管是无人车还是智能家居,陆奇没有为百度留下完全成型的人工智能落地产品,这是其在任期内的一大“遗憾”。产品落地仍是百度急需交出的答卷。而比战略、业务更重要的在于“人心”。陆奇虽然在百度只有一年多时间,但深得人心,特别是受到一帮工程师的爱戴。陆奇离开后,如何进一步收拢人心,让人心不散,也是百度面临的当务之急。以下是百度内部信:各位百度同学,大家好:今天,我要和大家沟通一项公司的重要变化:由于个人和家庭的原因,Qi无法继续全职在北京工作,经与公司协商,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务,但将继续担任集团公司的副董事长。同时,经公司研究决定,从即日起,王海峰晋升为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系(AIG)总负责人。自Qi去年一月加入百度以来,公司发生了很多积极向上的变化。我和广大同学一样,都对他正直的人品、忘我的工作精神和在技术及商业领域的敏锐洞察力印象深刻。在公司夯实移动基础,决胜AI时代的战略指引下,无论是在移动生态下的搜索和Feed双轮驱动,还是在AI方向上的Apollo生态建设、智能家居场景探索、ABC商业拓展,以及百度核心技术能力和前瞻技术方向的持续布局、引领和创新,都取得了明显的进展,公司整体业务也在快速前进。这些都与Qi及所有同学们的辛勤付出密不可分。在这里,我希望所有百度同学和我一起由衷地感谢Qi作为集团公司总裁兼首席运营官期间对百度所做的重要贡献。我也期待并相信Qi在公司新的角色上,和大家一起,携手并进,共同实现我们的崇高使命和伟大理想。海峰于2010年加入百度,先后为公司创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等,并曾担任搜索公司副总经理。作为AIG总负责人期间,海峰在机器学习、大数据、计算机视觉、自然语言处理、语音技术、图像识别及增强现实等领域吸引招募全球优秀人才,带领团队不断开拓创新,提升百度技术核心竞争力,是变革的推动者和驱动AI技术商业化的楷模。海峰是百度培养多年的技术领袖及优秀领导者,是百度简单可依赖文化的优秀代表。请和我一起祝贺海峰的晋升。希望海峰再接再厉,积极秉承“简单可依赖”的核心价值观,带领团队为百度的基业长青做出更大的贡献,为实现“用科技让复杂的世界更简单”这一崇高使命,贡献重要力量。为了加强集团公司的集中统一领导,各业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向我汇报,IDG总经理李震宇转向张亚勤汇报,任命景鲲为SLG总经理,并在未来一段时间里直接向我汇报。最后,祝福Qi未来一切顺利、美好。

【中国白酒网】近日,一款特殊的“江小白”产品悄然出现在了市场上,这款产品不是白酒,而是一款罐装饮料。目前共有“冰红茶柠檬味茶饮料”和“青梅陈皮植物饮品”两种口味,均为310ml规格,在京东上标价5元/罐。产品包装上还清晰指出,这款江小白饮料由娃哈哈特制,为江小白调酒专用,可以说是一款白酒“周边产品”,与江小白的品牌联系度也较为紧密。 目前,除了京东、天猫等线上平台外,这款江小白饮料也在多地上市销售,多数和江小白白酒一同搭配售卖。【中国白酒网】业绩的持续上涨让茅台备受资本市场青睐。6月6日,贵州茅台盘中单股价格创纪录地突破800元大关,市值再次突破万亿元,引发各界广泛关注。在业绩支撑股价一片向好的情况下,茅台董事长李保芳更是提出2019年实现千亿元目标。与此同时,李保芳在调研江苏市场时表态,在相当一个时期内茅台不会动出厂价格。有分析人士指出,在产能受限、价格不涨的情况下,茅台要在明年完成千亿元目标仍然面临较大压力。  据茅台2018年一季报显示,报告期内,茅台实现营业收入174.66亿元,同比增长31.24%;实现净利润85.07亿元,同比增长38.93%。茅台业绩增长的主要原因是主导产品茅台酒价格上调。不过,李保芳日前调研江苏市场时指出, 当前茅台酒的价格很好地兼顾了各方利益。在相当一个时期内, 茅台不会动出厂价格 , 但一定会管终端价格 , 而且一定会管住、管好。  然而记者调查发现,不论专营店还是电商平台,茅台酒仍然处于一瓶难求的状态。茅台云商上显示茅台售价为1499元/瓶,消费者需提前预订,且限购两瓶。与此同时,线下门店的茅台产品出现了1600-1800元不等的销售价格,甚至有近2000元的售价。尽管茅台多次发布铁腕政策控制茅台价格,加强对经销商的管控,处罚违约经销商,但有业内观点指出,鉴于茅台特殊的品牌属性,茅台酒当前的产能无法满足市场需求,因而很难抑制虚高的茅台价格以及解决市场价格乱象。  产能限制很可能是茅台千亿元之路上的最大绊脚石。白酒营销专家晋育锋表示,限制茅台产能的主要在于茅台镇的土地问题,即茅台的发展空间。由于现在茅台镇各类酒作坊和企业数量大概在1400家左右,这些酒企很大程度上已经把茅台镇可以利用的空间和土地占满。而早年茅台的异地建厂探索也以失败告终,因此地理空间对于茅台产能的限制将持续存在。  从数据上可以清楚看出茅台产能难以跟上消费步伐。2016年茅台酒类产品生产量59888吨,同比上升18%,销售量36944吨,同比上升34.26%;2017年茅台酒类产品生产量63788吨,同比上升6.51%,而销售量则达到60108吨,同比上涨62.7%。尽管茅台董事会秘书樊宁屏在回答投资者提问时表示,茅台决定投资建设“十三五”中华片区茅台酒技改工程及其配套设施项目,建成投产后将新增5152吨/年茅台酒基酒生产能力,但业内人士认为,茅台酒供需矛盾的局面在相当长时间内会持续呈现。【中国白酒网】茅台酱香酒为何要挑战“不可能”? 2018年,茅台酱香酒或正瞄准更高的目标:在2017年度股东大会期间,有茅台投资人透露称:“李保芳董事长和我讲,希望今年茅台系列酒最好做到100亿。” 根据此前计划,茅台酱香酒全年要完成80亿销售额和3万吨销量,如实现百亿,则意味着要再增20亿销售。100亿目标虽然并非出自官方,但在李保芳首次以董事长亮相、且以对茅台未来发展重要的股东大会上透露出这一消息,确有特别意义。 茅台酱香酒百亿难度有多大? 茅台官方信息显示,今年截至5月3日,茅台酱香酒销量突破万吨,销售额达27.7亿,分别增长48%和84%。这也意味着,如果想实现100亿目标,那么剩下的8个月时间和2万吨产品,要完成近73亿的销售,接近原计划全年销售额,更超过了2017年全年销售额。 这样说可能还不足以体现100亿目标的挑战之大,从吨酒销售额和月度销售额方面看,据前述数据计算,前4个月吨酒销售额为27.7万元,如果按照年初3万吨供应量不发生变化,那么剩下的2万吨要想实现近73亿销售,吨酒额销售要达到36.5万元。 即使从时间看,前4个月平均月均实现约7亿销售,而后8个月月均要实现约9亿元销售。另外,2019年春节在2月初,这意味着今年的百亿挑战时段内,已不再有次年春节销售的强力刺激。 挑战还不止于此。在市场销售快速增长的同时,茅台酱香酒公司正在加大“软实力”建设力度。就在此前举办的茅台酱香酒延安红色教育学习期间的市场工作会上,茅台酒股份有限公司副总经理,贵州茅台酱香酒公司党委书记、董事长、总经理李明灿传达了明确的要求:2018年“硬任务”完成没问题,要按照年初的要求狠抓落实,加强软指标的考核,严厉查处不作为,乱作为现象。在茅台酱香酒销售规模和市场网络快速扩张的同时,所谓“软实力”的管理工作如何匹配升级,为高速奔跑的茅台酱香酒快车保驾护航,这同样是个巨大的隐形挑战。 茅台酱香酒为何要挑战“不可能”? 从各方面看,2018年实现百亿,对茅台酱香酒似乎都是个不可能的任务,深谙茅台酱香酒发展情况的李保芳,为何会提出这样一个目标呢? 一方面,面对时间、产能和内部调整制约下的20亿市场增量任务,茅台酱香酒不乏“秘密武器”。例如茅台王子酒(戊戌狗年)和贵州大曲狗年生肖酒,自发布以来即受到热捧,市场需求极大。此外,茅台酱香酒目前的市场氛围极佳,不少市场已经执行完全年任务,经销商纷纷申请增量。 此前,李保芳在谈及茅台酱香酒如何完成80亿销售额时也曾表示,维持销量3万吨争取实现80亿营收,不增量还要提升收入靠的不是提价,而是靠提升品质实现,将最好的资源用在最好的产品上。从2018年前5个月的情况看,茅台酱香酒在这方面的实际提升非常明显。 基于自身市场表现,尽管2018年实现百亿是个未经官方确认的说法,且挑战极大,但茅台酱香酒确实存在一定的机会。 另一方面,从更宏观的角度看,茅台酱香酒若能在2018年实现百亿,同样有着非同一般的意义。 就在本次股东大会上,李保芳认为,当前白酒两极分化太厉害,茅台要抓住机遇更好发展。酒业整体越好,对茅台发展越有利,追赶者的反超难度也就越大。 利用行业“好日子”的窗口期加速发展,符合茅台酱香酒的战略利益。事实上,在消费升级等利好条件下,酱香型白酒品牌、以及五粮液系列酒、洋河、泸州老窖、汾酒等企业的中高端产品同样来势汹汹。 2018年是茅台集团冲击千亿的关键一年,李保芳已经为集团上下按下“快进键”。在2017国酒茅台全国经销商联谊会上,茅台集团2018年目标确定为“跨八计划”,力争实现销售收入800亿元以上、利润超过400亿元。 就在数日之后的茅台2018年度工作会上,李保芳激情吐露了沉甸甸的“900亿”目标:“如果今年能实现900亿,明年我们就下决心努力拿下1000亿”, “能快则快,不设上限,不留后路,要能跳起来摘桃子”。 那么这个增量从何而来?被赋予“两轮驱动”重任的茅台酱香酒,显然承担着重任。如果能以百亿销量彻底引爆大众酱香市场,那茅台在千亿目标之后,将打通更宽阔的上升通道。 岂止100亿,5万吨的茅台酱香酒将改变行业格局 在2017年度股东大会上,李保芳透露了茅台酱香酒未来的产能计划:现在有3万吨,正在扩建2万吨,预计未来3年内,茅台酒和系列酒产能分别约5万吨和5.5万吨,市场投放量分别达4万吨和5万吨左右。 如果按照2018年以3万吨完成100亿销售的规模来计算,不考虑提价等因素,当三年之后产能达到5万吨时,将支持茅台酱香酒近167亿销售规模。如果更乐观一点考虑,按照李保芳“两轮驱动”的考量,面对年营收超过500亿的茅台酒,茅台酱香系列酒要想真正“顶起半边天”,届时至少将达到200亿的规模。 这样的茅台酱香酒,将彻底改变行业格局。 现有“百亿俱乐部”包括茅台、五粮液、洋河、泸州老窖,正在冲击百亿的则包括郎酒、剑南春、汾酒、古井。如果茅台酱香酒在2018年成为又一百亿俱乐部成员,就有很大几率实现“保7争6”的目标。 按产量规划来推测,3年之后的茅台酱香酒,也将稳稳在“千亿茅台”、“千亿五粮液”、300亿+的洋河,以及冲击前三的泸州老窖、汾酒和冲击百亿的郎酒中占据一席位置。尤其是其与茅台酒、郎酒搭配形成的酱酒三角组合,对于酱酒市场扩容产生深远影响。 在总结茅台酱香酒过去的成功时,李保芳曾归结为三个原因:政策给力“壮起了胆子”、产品实力“打牢了底子”、厂商合力“迈开了步子”。向百亿提速进军,这完全符合上述论断,并展现了更远的战略判断力,茅台酱香酒将如何冲击改变行业格局,我们拭目以待。现在距离年中购物节618只有不到一个月的时间,相信大家已经按捺不住自己激动的心情,开始往自己的购物车里添加各种想要剁手的产品了,比如游戏主机等。虽然618当天优惠福利多,但是也十分考验大家的手速和网速。 现在距离年中购物节618只有不到一个月的时间,相信大家已经按捺不住自己激动的心情,开始往自己的购物车里添加各种想要剁手的产品了,比如游戏主机等。虽然618当天优惠福利多,但是也十分考验大家的手速和网速。为了改善这种情况,让消费者享受更多的福利,中国高端主机领导者名龙堂特此推出了“618提前来嗨”活动,提前引爆大家的购物热情,不仅全系列主机升级至NVME固态硬盘,人气主机价格也下降到了冰点,还有更有大额优惠券等你来抢!全系列主机升级,标配NVME固态硬盘在这个时间就是金钱的时代,电脑运行速度最大的瓶颈就在硬盘,因此固态硬盘(SSD)才会全面普及。相比传统固态硬盘,支持NVMe协议的SSD的读写速度能提升300%,深受玩家喜爱。为了回馈广大玩家,名龙堂全系列主机升级,标配NVMe SSD,让玩家享受到犹如火箭一般的读写速度,快速载入、拒绝卡顿,让你的游戏赢在起跑线上!1TB硬盘限量送,分享集赞兑换大额优惠券在5月18日——5月24日期间,购买名龙堂主机前先领券可减高达50元,更有机会参加价值1729元的AOC27英寸显示器0元试用活动。在活动期间,名龙堂还将每天挑选一个支付金额过万的订单用户,送出价值349元的1T机械硬盘一个。关注名龙堂公众号,分享想购买的商品截图并附带上商品链接集赞,将有机会获得大额满减券,轻松立省150元。所有优惠活动已准备就绪,坐等你来参与。爆款主机价格直降冰点名龙堂这次还推出了不少特价机型,比如剑龙G4L,它采用了最新八代i5-8400处理器,六核六线程设计让这款CPU拥有强大的数据处理能力。配上英伟达推出的吃鸡专用GTX 1060 5G显卡,带给玩家出色的游戏体验。为了让大家能以优惠的价格将心仪的主机抱回家,本次活动期间剑龙G4L价格再降200元(可叠加优惠券使用),再次提升了它的性价比。神仙级队友,带你轻松吃鸡在高端主机专场,名龙堂派出猛将剑龙GM9,它采用i7-8700K+GTX 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宋玮/编辑在加入百度486天过后,陆奇匆忙给这一任期画上句号。虽然之前已有传闻,但这一消息还是对绝大多数百度员工来说,显得震惊和不可接受。2018年5月18日,百度内部信宣布,百度集团总裁兼COO陆奇由于个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从7月起不再担任上述职务,但仍将继续担任集团公司副董事长。百度(BIDU)盘前大跌6.32%。“震惊。”一位接近百度高层的人士连续两次感叹说,此前公司内部毫无预兆。陆奇在2017年1月17日加入百度。李彦宏赋予他绝无仅有的权力,所有事业群组负责人均向陆奇汇报,再由他汇报给李彦宏。此时刚经历了血友病吧、魏则西事件等舆论风波后,百度正处于低迷期。《财经》近期在《陆奇举刀,百度第三次重组内阁》中已有报道,陆奇加入百度后对其战略、业务、组织梳理已经完毕,内部士气得以提振;但陆奇变革也就此进入深水区,到了真正触及既得者利益洗牌、文化再造企业根基的时候。陆奇在任期内对百度做了三项变革——一是战略,他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI之巅”的战略基础,把一度摇摆在O2O的百度拽了回来;二是组织,百度医疗、百度外卖、百度糯米影业消失,百度金融分拆、百度国际即将分拆;而当下的重点是价值观。在战略和业务上,陆奇将百度业务梳理成“四象限”。纵坐标分为两大使命——关键使命(“夯实移动基础”)和非关键使命(“决胜AI时代”),横坐标分为主航道和护城河。主航道是战略级业务,护城河为主航道提供支持,保驾护航。第一象限是关键使命+主航道,包括移动搜索、Feed和手百;第二象限是关键使命+护城河,包括PC搜索和大商业(所谓关键使命意味着已成型可变现);第三象限是非关键使命+主航道,包括百度金融、Duos、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和AIG;第四象限是非关键使命+护城河,包括贴吧、知识、地图、糯米等。(所谓非关键使命意味着其仍在探索和孵化中)在组织上,裁撤和分拆之外,陆奇整合现有资源和部门成立了三个群组:2017年3月1日,智能驾驶事业群组成立(本来陆奇亲自挂帅,但在2017年8月副总裁李震宇接任);3月24日,百度AI技术平台体系成立;一年后2018年3月6日,智能生活事业群组成立。至此,百度的业务架构为——搜索公司(高级副总裁向海龙负责)、AI技术平台体系(AIG,副总裁王海峰负责)、智能驾驶事业群组(IDG,副总裁李震宇负责)、智能生活事业群组(SLG,COO陆奇负责)、新兴业务事业群组(EBG,总裁张亚勤负责)和金融服务事业群组(FSG,高级副总裁朱光负责)。在文化上,2017年四季度,陆奇着手整顿文化价值观。他在内部推行“新风会”,前三次的主题分别是——战略、文化和信息流,每月召开一次,一次一小时,从不超时。在第二场会议上,陆奇提出,禁止员工对高管以“总”称呼,一律要直呼其名,从总监做起。“容易的事情做完了,战略和业务梳理清楚了,接下来到执行层面一定涉及人和钱。”但据《财经》了解,陆奇并不直接掌管百度的人事权和财权,百度CFO余正钧和人力高级副总裁刘辉均向李彦宏汇报。“人事权和财权都不在陆奇手里,他得去摆平各方利益。”这意味着在资源分配上,如果陆奇想对核心业务增加投入,最终还是取决于李彦宏的意志,陆奇是参与讨论方之一,但不能直接拍板;在人事上,梳理架构和组织或许容易,到真正触及既得利益洗牌和文化再造企业根基时,一个职业经理人想顺利推行绝非易事。从近期一系列高管的反弹和出走来看,进展不尽如人意。此外,这次内部信显示,陆奇离职后,张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏汇报,李震宇转向张亚勤汇报,任命景鲲为SLG总经理,并在未来一段时间里直接向李彦宏汇报。颇值得玩味的是,主管智能驾驶事业群的李震宇和主管智能生活事业群的景鲲,前者是百度副总裁,后者是百度执行总监,但在汇报关系上,前者转向张亚勤,后者直接向李彦宏。(据《财经》了解,景鲲刚在今年四月晋升为执行总监,是目前百度当红的高管之一。)这一转变或透露着百度重要战略优先级的改变。百度以人工智能为战略核心不会改变,但是业界认为无人驾驶的实现相对漫长,而智能家居可能是三五年的事,或许在当下更值得去做。经历了2016年下旬连续两个季度营收下滑后,百度(BIDU)财务在陆奇加入后开始回暖。2017年四个季度同比增长6.8%、14.3%、27.9%和29%,2018年Q1同比增长31%。市值一度跌至500亿美元的百度,在2017年10月冲破900亿美元关卡。截至2018年5月18日,百度市值975亿美元。陆奇此时辞任,百度面临挑战。首先,不管是无人车还是智能家居,陆奇没有为百度留下完全成型的人工智能落地产品,这是其在任期内的一大“遗憾”。产品落地仍是百度急需交出的答卷。而比战略、业务更重要的在于“人心”。陆奇虽然在百度只有一年多时间,但深得人心,特别是受到一帮工程师的爱戴。陆奇离开后,如何进一步收拢人心,让人心不散,也是百度面临的当务之急。以下是百度内部信:各位百度同学,大家好:今天,我要和大家沟通一项公司的重要变化:由于个人和家庭的原因,Qi无法继续全职在北京工作,经与公司协商,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务,但将继续担任集团公司的副董事长。同时,经公司研究决定,从即日起,王海峰晋升为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系(AIG)总负责人。自Qi去年一月加入百度以来,公司发生了很多积极向上的变化。我和广大同学一样,都对他正直的人品、忘我的工作精神和在技术及商业领域的敏锐洞察力印象深刻。在公司夯实移动基础,决胜AI时代的战略指引下,无论是在移动生态下的搜索和Feed双轮驱动,还是在AI方向上的Apollo生态建设、智能家居场景探索、ABC商业拓展,以及百度核心技术能力和前瞻技术方向的持续布局、引领和创新,都取得了明显的进展,公司整体业务也在快速前进。这些都与Qi及所有同学们的辛勤付出密不可分。在这里,我希望所有百度同学和我一起由衷地感谢Qi作为集团公司总裁兼首席运营官期间对百度所做的重要贡献。我也期待并相信Qi在公司新的角色上,和大家一起,携手并进,共同实现我们的崇高使命和伟大理想。海峰于2010年加入百度,先后为公司创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等,并曾担任搜索公司副总经理。作为AIG总负责人期间,海峰在机器学习、大数据、计算机视觉、自然语言处理、语音技术、图像识别及增强现实等领域吸引招募全球优秀人才,带领团队不断开拓创新,提升百度技术核心竞争力,是变革的推动者和驱动AI技术商业化的楷模。海峰是百度培养多年的技术领袖及优秀领导者,是百度简单可依赖文化的优秀代表。请和我一起祝贺海峰的晋升。希望海峰再接再厉,积极秉承“简单可依赖”的核心价值观,带领团队为百度的基业长青做出更大的贡献,为实现“用科技让复杂的世界更简单”这一崇高使命,贡献重要力量。为了加强集团公司的集中统一领导,各业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向我汇报,IDG总经理李震宇转向张亚勤汇报,任命景鲲为SLG总经理,并在未来一段时间里直接向我汇报。最后,祝福Qi未来一切顺利、美好。【中国白酒网】5月31号,茅台集团在会议中心召开2018年上半年外派财务负责人述职及考评会。茅台集团副总经理、总会计师杨建军出席会议并对考评人员进行点评,茅台集团总经理助理、财务处处长汪智明及财务处相关业务负责人参加考评会。 在听取了11名外派财务负责人对自身的履职尽责情况、存在的问题等方面进行现场述职后,杨建军指出,此次述职会一方面是让财务处的同志们互相学习,从其他财务人员的述职报告当中取长补短;另一方面也是加强与驻外财务人员的沟通,了解彼此间的工作内容。 杨建军强调,所有外派财务工作人员要加强政治学习,提高政治站位,强化“四个意识”,落实好国有企业“二十字”好干部标准,做国有资产守护者;要坚持原则,履职尽责,所做工作要站在为茅台集团加速发展的角度上进行;要落实集团管控,加强财务管理,做一个管理型的财务人员,为子公司建言献策;加强队伍建设,充分发挥队伍的带头作用,通过各种手段,将自己的队伍打造好;要加强廉洁自律的学习,严守底线。 考评结束后,汪智明要求外派财务人员在接下来的工作中要认真领会并应用此次考评会上提出的意见和建议,积极配合子公司完善自身工作,坚决执行并完成好集团公司制定的任务目标;同时,对检查出的问题要进行梳理和整改,方便下一步的工作开展。 会上,在各外派财务负责人现场述职后,财务处相关负责人就目前各子公司存在的财务问题进行详细询问交流,同时,就各子公司的财务状况进行深入了解。

【中国白酒网】本次茅台2017年年度股东大会是自2001年上市以来股东大会参会人数最多的一次。 5月23日,贵州茅台2017年年度股东大会在茅台国际大酒店召开。茅台集团党委书记、董事长、总经理,茅台酒股份公司董事长李保芳,茅台酒股份有限公司副总经理,销售公司党委书记、董事长王崇琳以及茅台相关管理人员对投资者提出的问题进行回答。 李保芳在会上认为,茅台的生命周期会有上百年,上千年。他表示,茅台需要踏实的做好两件事才能保证茅台不断的做强做大做优做久,一是坚守工艺,二是坚持质量。 李保芳在谈到白酒周期时认为,这个周期刚刚开始,白酒行业的好日子也刚刚开始,目前这个正处在一个上升的周期,谈不上由盛转衰,今后两年还会保持发展的势头。他表示,在当前阶段,两极分化太过明显,龙头企业越来越好,差的将会被淘汰。“但是我们不相信,大企业可以一同天下,地产酒也有市场,中小企业发展虽然艰难,但是不会在中国消失。”李保芳说道。 以下为投资者交流实录(有删减): 问:关于茅台的产能问题,现在的产能,未来的产能规划,以及中华片区建设情况。 张家齐:不是茅台镇所有地方都可以酿出茅台酒,能酿茅台酒的只有15.03平方公里,其中中华新区7.5平方公里,已经征用土地7500亩,十二五期间年产量1.26万吨,使用土地3000亩,十三五规划设计产能6600吨,中华片区十二五和十三五期间加起来,全部投产后年产量将达到19200吨,加上原有的产能,到2020年,实际产量达到5.6万吨左右。 李保芳:茅台将来肯定会比今天好,茅台的生命周期特别长,茅台的生命周期有上百年,上千年,要做好两件事,一是坚守工艺,老祖宗传下来的东西是中国的非物质文化遗产;二是坚持质量,视质量为生命,不要让茅台酒变味,茅台一定能做大做强左右,还能做久。 现在茅台酒已经具备48000吨产能,今年正在进行6600吨扩建,明年可以形成5万吨产能,原则上,短期内不再考虑扩建,会持续很长时间。 系列酒也在扩建,现在有3万吨,正在扩建2万吨,未来3年内,系列酒与茅台酒对半开,茅台酒产能5万吨,系列酒产能5.5万吨,投放市场的量4万吨左右茅台酒,5万吨左右系列酒。 问:销售方面:一是大家关心如何买到真酒,下一步直销比例会不会加大,经销商情况是不是有利于未来的发展? 王崇琳:买到真酒可以去茅台专卖店,在全国约有1500家,另一个要认准茅台的门头,找到专卖店,就能买到真正的茅台酒。第二个是通过茅台云商,茅台云商是帮助经销商在线上卖酒,茅台商城是茅台集团公司旗下茅台电商公司,是茅台直营的,有20多家合作网站,均开设旗舰店,在这些旗舰店也可以买到真酒。而至于买不到的原因,一是旺季,需求太大,二是网上销售占比不大。 关于直营店的问题,在全国共有34家,是由销售公司直接全资投资的,这34家总量只有300吨左右,占比不大,一是其功能是股份公司产品展示,二是市场价格引导,三是服务标杆,四是与消费者互动平台,五是茅台文化的传播。 茅台的经销商,是茅台的合作者,现在茅台的营销体系是1998年开始构建的,茅台的发展很大程度上有赖于经销商的努力,是经销商帮助把茅台的市场做大。未来,经销商愿意和茅台一起努力,把市场做大,为消费者提供更优质的服务。 问:了解系列酒的定位,运作思路,未来可持续发展的展望及和茅台酒的区别。 王崇琳:系列酒最早在茅台是为茅台酒提供酱香酒消费人群的培养,在李保芳董事长来到茅台之后,茅台系列酒不能作为茅台业务板块的补充,应该成为一大增长极,提出了“双轮驱动”。 对市场而言,茅台要为消费者提供优质的中端酱香型产品,这样,消费者到了一定年龄后,才回喜欢茅台酒;二是培育需要过程,从过去三年的成果来看,战略很稳健,发展很快。系列酒的产能建设在加快,确保基酒供应。 未来酱香的份额将会很大,在1998年时,酱香酒产量不到千分之一,现在占比超过3%。产能的增加比其他香型增长更快,一方面是消费者对酱香酒的接受度在提高,另一方面能够给企业和经营者带来更多的收入。未来茅台系列酒,从生产和销售上和茅台酒都是1:1,系列酒会成为股份公司除茅台酒以外最重要的收入板块。 问:茅台分红的大致情况,茅台的混改和管理层激励打算。 李保芳:混改是前几年向社会公告过,而改革到现在还在停留,下一步是不是要搞,最后能不能改还要取决于国资委,目前还没启动。 在分红方面,茅台的效益会继续提高,分红只会增加,不会降低,只是增加的度需要认真研究和权衡。 公务消费降至0.13%,茅台提出第12种文化 李保芳在作《2017年度董事会工作报告》时表示,2017年全年发展呈现出“稳中有进、进中向好、好中更优”态势,主要表现在“十大”方面:经济指标大增长,行业地位大提高,品牌价值大跃升,生产质量大夯实,市场营销大跨越,改革创新大深化,生态建设大推进,企业安全大稳定,文化建设大加强和社会责任大彰显。 据李保芳介绍,2017年,茅台完成茅台酒及系列酒基酒产量6.38万吨、同比增长6.51%,其中茅台酒基酒产量4.28万吨、同比增长8.94%,系列酒产量2.10 万吨、同比增长.86%;完成白酒销量6.01 万吨,同比增长62.70%;实现营收582.18 亿元,同比增长49.81%;实现净利润270.79亿元,同比增长61.97%。 李保芳表示,茅台酒消费群体定位为中产阶层,系列酒消费群体定位为小康群体,消费群体从“公务消费”转变为“大众消费”,使商务消费释放潜力、大众消费不断给力、个人消费充满活力、家庭消费充满魅力,公务消费从 32.5%下降至 0.13%。 在市场营销层面,2017年,茅台着力拓展市场,线上线下纵深融合发展,构建精准化销售、精细化管理、精致化服务的营销新格局,营销网络覆盖到全国所有地级城市和 30%以上的县级市,营销方式从“坐商”转变为“行商”。 在产品方面,2017年,茅台围绕“大众化、个性化”,不断优化产品结构,以满足消费者多层次需求,产品结构从“一品独大”转变为“多品开花”,其中系列酒实现营收 57.74 亿元、同比增长 171.53%。 2017年,茅台在资本市场股票涨幅达到108.7%,市值位居全球酒类上市公司第一,在产品质量上,茅台在2017年实施首席质量官制度,聘任首席质量官,出厂产品合格率达到100%。 值得注意的是,在本次股东大会上,李保芳提出茅台的“十二个文化”。即历史文化、红色文化、质量文化、健康文化、诚信文化、融合文化、生态文化、创新文化、营销文化、责任文化、品鉴文化、长征文化。记者注意到,相比较2017年年底提出的茅台“十一个文化”,本次增加了“长征文化”的内涵。【中国白酒网】为适应新形势下工会工作的需要,进一步提升工会工作者业务能力、群众工作本领、知识水平和个人素养,茅台集团公司工会于6月组织了168名工会干部分两期赴上海交通大学进行为期5天的封闭式培训。 6月11日上午8:30第一期培训班开班典礼在上海交通大学机械楼522教室举行,会议由茅台集团工会副主席沈必方主持,上海交通大学海外教育学院理事长严良瑜、上海交通大学海外教育学院公务员研训中心副主任曾洁珩出席会议。 会上,严良瑜致欢迎辞,并提出两点希望,一是选择上海交大意味着选择责任;二是学员要敢为人先,敢于改革,勇于创新。学之大者,为国为民,希望通过在交大为期一周的学习能够为茅台集团工会干部带来提升,带来启迪,更好地团结带领员工向千亿茅台奋进。 曾洁珩在会上宣读了培训安排,培训班班委、各小组长名单并对培训作纪律要求。 随后茅台集团公司工会副主席陈慧同志作动员讲话,她指明群团干部培训对开展工会工作的必要性和重要性,希望大家珍惜在一流高校的学习机会,充分结合工作实际,努力学习,扎实充电,认真思考,学以致用地引领茅台各基层工会蓬勃发展,为茅台创新发展再添力量。李保芳现场致谢股东:“你们的信心是我们背后最重要的支撑” 【中国白酒网】5月23日上午9时30分,贵州茅台(600519)2017年年度股东大会在公司所在地仁怀市茅台镇茅台国际大酒店举行,茅台集团董事长、贵州茅台酒股份有限公司董事长李保芳代表董事会向股东大会作董事会工作报告。本次股东大会,共提起股东审议包括《2017年年度报告》、《2017年度利润分配预案》在内共计12项议案。 从大会现场看,今年的股东大会“热”得空前,参会人数、投资者的互动关心程度等令观者印象深刻:参会人数达创纪录的558人,是上一年股东大会的一倍多,其中,机构投资者人数也达到127人,为历年股东会之最。 李保芳在开场简短发言中表示,这样的关注程度让茅台管理层有两个感受——其一是对公司发展的信心倍增,其二是深切感受到责任重大。“股份公司未来只有更加加倍努力做好工作才能回报股东和社会”。 股东大会透露出的开放与包容,令与会者印象深刻。会中,李保芳脱稿告诉股东代表们,“希望大家不要拘泥于会议时间,在茅台镇多停留一两天,多走走、多看看,真切感受一下茅台的变化和发展——这也是对我们工作的支持。” 2017年亮点不断 公司各大板块全线上升 李保芳在董事会工作报告中指出,2017年公司扎实推进各项改革发展任务,圆满完成董事会提出的各项目标任务,全年发展呈现出“稳中有进、进中向好、好中更优”的态势,主要表现在: 首先,2017年,公司完成茅台酒及系列酒基酒产量6.38万吨、同比增长6.51%,其中茅台酒基酒产量4.28万吨、同比增长8.94%,系列酒产量2.10万吨、同比增长1.86%;完成白酒销量6.01万吨,同比增长62.70%;实现营收582.18亿元,同比增长49.81%;实现营业利润389.40亿元,同比增长60.47%;实现归属于母公司所有者的净利润270.79亿元,同比增长61.97%。 其次,公司2017年前三季度营业收入、利润、资产总额分别占全国18家白酒上市公司的35.32%、51.39%、38.87%,分别占白酒行业的9.25%、37.52%、18.5%。上交税收占全国18家白酒上市公司的42.17%。茅台稳居全球蒸馏酒单品销售额首位,主要指标均处于白酒行业优秀水平。二级市场表现看,贵州茅台股票价格2017年全年涨幅108.7%,市值从年初的4198亿元上升到年末的8762亿元,占全国白酒类上市公司总市值的51.8%,市值位居全球酒类上市企业第一。 第三,茅台以169亿美元的品牌价值连续上榜“BrandZ 全球最具价值品牌100强”,且是唯一上榜的蒸馏酒品牌,位列榜单64位,较上年上升29位。 第四,在生产质量控制上推出“首席质量官”制度,以“优质稳产”为指导思想,全年实现出厂合格率100%;市场营销方面,采取系列措施强力稳定市场价格,有效将茅台酒价格控制在合理范围,更加精准地将茅台酒消费群体锁定为中产阶层,系列酒消费群体定位为小康群体,并将营销网络覆盖到全国所有地级城市和30%以上的县级市,从“坐商”转变为“行商”,产品结构也从“一品独大”转变为“多品开花”,系列酒实现营收57.74亿元、同比增长171.53%。 此外,在改革创新、生态建设、企业安全、文化建设、社会责任方面,贵州茅台在2017年都有优秀表现。 据公司董事会规划,2018年贵州茅台总体目标一是要实现营业收入较上年度增长15%左右;二是完成基本建设投资25.72亿元;三是确保质量零缺陷,食品安全零事故,安全生产实现“双百双零三低”。 高透明精彩互动股东以掌声祝福茅台未来 股东代表与茅台管理层互动,是本次大会的精彩部分。 会议开始前,贵州茅台已从各个渠道广泛收集了股东意见,并做了归纳准备。“我认真看过这些问题,都非常有水平,”李保芳在回答环节的开场白这样表示,他安排各高管与他一起,从不同角度回答提问,整个过程气氛轻松,公开、透明、包容。 围绕公司现有产品体系和未来战略规划,贵州茅台参加现场会议的股东积极参与与管理层的互动,问答环节亮点频现。高潮处,现场还响起股东的掌声。一位深圳股东告诉记者,他参与了多次茅台的股东会,感觉茅台越来越自信、越来越开放。 针对公司的产能规划问题,贵州茅台副总经理张家齐回答道,茅台酒的酿造区域有严格限制,离开地理标志范围内就无法酿造出茅台酒。“十二五”期间,茅台中华新区范围内已经增加了12600吨产能,“十三五”期间这个区域还会增加6600吨产能,加上原有产能后,在未来几年茅台酒的产能将达到年产5.6万吨规模。 “将来茅台酒的发展肯定超越今天,肯定会更好,因为茅台的生命周期特别长,不像高新技术3-5年就要经历一次换代,茅台生命周期上百年、上千年。”李保芳接过话题进一步分析道,“未来贵州茅台需要做好两件事就能越来越好:首先是坚守工艺,茅台是老祖宗传下来的东西,也是中国的非物质文化遗产,需要一代代传承下去;其次是坚持质量,茅台酒厂要把好质量关。我们只要视质量为生命,就不但能做大做强做优,还能做久。” 谈到茅台旗下系列酒的成长性问题,李保芳指出,未来,系列酒将与茅台酒形成产量“对半开”的良好格局。 “所以,按照消费升级大背景和人口基数来看,茅台不可能产能过剩,市场也不存在供过于求的问题。茅台的未来一定是个美好的未来,会比今天好得多!”李保芳的回答赢得一阵热烈掌声。 针对消费者如何购买真茅台酒、经销商与茅台如何携手提升形象问题,贵州茅台副总经理王崇琳对此回答说,目前贵州茅台在国内有2000多家经销商,其中专卖店有1500家,在公司官网上都有具体名录,消费者据此可以找到可靠的渠道。 “另外,茅台云商、茅台商城官网也是购买正品的渠道,”王崇琳说,目前茅台酒在全国设立了34家直营店,直营店的主要功能不是销售,而是展示产品系列、引导和规范市场价格、树立服务标杆和茅台文化宣传的作用。 提起茅台经销商体系形成的由来,王崇琳介绍说,1998年以前,茅台都是统购统销模式,没有真正的市场营销。亚洲金融危机后,茅台才开始建立自己的营销体系,从那时的10多家经销商一步步发展到今天的2000多家经销商的规模。在此过程中,经销商体系发挥了巨大作用,也作出了卓越努力。“我相信,未来茅台酒的任何经销商,都应该致力于为消费者提供优质的渠道服务、茅台品牌和文化宣传推广互动,这样茅台才会成长得更加稳健。” 如何定位茅台系列酒与茅台酒?回答这个问题时,王崇琳表示,系列酒最早是为茅台酒提供酱香消费人群的培养,过去两年,特别是李保芳到任茅台后,将系列酒的战略定位调整为茅台发展新的增长极。未来,系列酒的市场前景十分广阔,从酱香型白酒的逐步扩展已经可以看出这个市场的潜力:1998年全国白酒市场消费的酱香型白酒占比不到千分之一,到现在这个份额已经扩展到了3%以上,这个增长速度超过了其他香型的白酒。随着消费升级迭代,喝好酒、喝健康酱香型白酒的理念正在被更多的消费者接受。 “茅台账上没有闲钱”“白酒的好日子才刚刚开始” 关于股权激励与混改规划,李保芳明确指出,此前贵州茅台就发布过相关公告,茅台没有启动上述事项的计划,目前,相关工作也尚未启动。 对于股东关注的分红话题,李保芳坦诚作答,茅台分红的基数非常大,稍微动几个点在账面上就会影响到几十个亿。“公司从2016年行情回暖后,将分红比例提升到了50%,随后都维持在50%以上。由于基数巨大,未来分红需要认真研究讨论。 “茅台的账上并没有闲钱,这么多年来,我们一直在有效地运作资金,我们的资金收益率已经超过了银行同期利率。” 自由提问环节,来自深圳、上海的几家私募基金的股东代表从各自关心的角度做了提问或建议。 安信证券食品饮料首席分析师苏铖表示,贵州茅台目前股价已经建立在很大涨幅基础上,现在市场会担心白酒行业周期性的问题,会不会出现较大波动对行业趋势,尤其是对高端白酒和龙头的发展趋势,公司有何判断? “判断一个行业的好转和成长周期,不是靠预测说出来的。”李保芳对此这样回答,“我觉得在座的各位,给了茅台信心,正因为你们过去几年在背后作为一个强大的支持群体,茅台才会在当时有这个定力和底气,对市场作出准确的预判。从这个角度看,茅台今天在资本市场上的地位,是靠各位投资人的信心,如果你们没信心,茅台怎么会有今天?” “至于白酒行业的周期,我可以这样说,白酒行业的好日子刚刚开始,正处在上升周期,”李保芳深入分析他对行业观点时强调,在当前这个阶段,会形成“马太效应”,强者愈强、弱者愈弱,行业会经历一轮优胜劣汰的洗牌,也会淘汰一些跟不上发展的中小企业。 “在这个阶段,贵州茅台会抓住行业机遇,不断提高自身。同时,我们也清楚地认识到,白酒行业不会大企业一统天下,中国地大物博,白酒企业千差万别,很多地区酒有其无可取代的独特性优势。很多中小企业发展虽然艰难,但是只要抓住机遇发展自己的市场,也不会被淘汰出局。”5月17日-18日,“创新·共赢”为主题的2018爱奇艺世界·大会在京盛大举行,本次大会涵盖开幕式、iJOY悦享会、iVR、网大、网剧、影业、智能视频等共计14场高峰论坛,全景式展现科技与娱乐交织碰撞下,中国娱乐产业 5月17日-18日,“创新·共赢”为主题的2018爱奇艺世界·大会在京盛大举行,本次大会涵盖开幕式、iJOY悦享会、iVR、网大、网剧、影业、智能视频等共计14场高峰论坛,全景式展现科技与娱乐交织碰撞下,中国娱乐产业方方面面出现的变化和机遇。在18日下午进行的主题为“To See To Believe”的智能视频高峰论坛上,爱奇艺首席技术官刘文峰、Akamai全球解决方案副总裁Dev Gupta、Hulu全球副总裁诸葛越、电视果负责人谭涛等嘉宾共同深入探讨了AI在视频领域的挑战、开放和落地。 不久前,电视果发布了全球首款AI投屏智能硬件爱奇艺电视果4K,业界、媒体、用户广泛关注和好评。爱奇艺电视果4K融合了爱奇艺智能视频和电视果投屏等领先技术,率先将人工智能和投屏有机结合,搭配使用的电视果APP开启语音助手,即可实稀局泄?拙仆?课??徊蕉怨ひ占际豕ス匦∽楸窘锥喂ぷ鹘?凶芙岵⒉渴鹣乱唤锥喂ぷ鳎?月11日上午,茅台集团工艺技术攻关小组召开首次阶段工作总结会。会议由茅台集团总工程师王莉主持,茅台集团名誉董事长季克良,茅台集团原副总经理、原总工程师吕云怀,茅台酒股份公司副总经理万波、钟正强,股份公司总经理助理杨宗杰、涂华彬、林忠义,首席酿造师(制酒)严刚,首席酿造师(制曲)任金素,制酒、制曲、科研攻关小组成员参会。 会上,制酒工艺攻关小组、制曲工艺攻关小组、科研攻关小组对本阶段工作的相关推进情况进行了详细汇报。 制曲工艺攻关小组就母曲优选实施情况、大曲筛分、建立大曲筛分的感官和理化评价标准、捕虫设施、软质小麦生产试验制曲制酒情况、干曲仓温控情况、现阶段试验情况进行了详细阐释;制酒工艺攻关小组就继续开展蒸汽应用研究、锅炉参数调整、小型蒸煮实验、完善快速检测体系、提炼前期行之有效的方式方法应用于目前生产活动等进行了汇报;科研攻关小组就茅台酿酒专用原料指标体系“3+1”、加快加深微生物和发酵过程研究、分解制定计划表和时间节点、加快构建茅台集团环境评价体系、加快曲虫生活习性和生长规律项目研究等进行了阐述。 与会人员就各项工作任务展开讨论。会议认为,对工作任务有待商榷的内容在下一阶段工作中细加考证,重点增加实验,在科学与实践面前,既要加强科学研究,更应加强科学管理,旨在集中优势力量有效破解生产技术难题、寻找关键因素、整理形成攻关成果指导生产。一门三豪杰,季克良、袁仁国、张德芹在北京同时获奖 【中国白酒网】5月21日,“改革开放四十年中国酒业功勋企业、功勋人物”评选结果在北京新鲜出炉。 茅台集团名誉董事长季克良荣获终生成就奖;贵州省第十二届政协常委、政协经济委员会副主任、茅台集团原董事长袁仁国,茅台酒厂有限责任公司党委委员、副总经理、贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司党委书记、董事长张德芹一同荣获功勋人物。贵州茅台、贵州习酒两家企业荣获功勋企业。 据悉,此次中国酒业改革开放四十年活动共评选出2个终身成就奖,19家功勋企业奖,18位功勋人物奖。 此次活动由中国新锐媒体酒业家和吴晓波频道主办,历时两个多月,在改革开放四十年的大背景下,在业内引起极大关注。 中国副食流通协会会长何继红,中国食品工业协会副秘书长马勇,经济学家樊纲,茅台集团荣誉董事长季克良,洋河股份党委书记、董事长王耀,泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼等数百位嘉宾出席。 此次“中国酒业改革开放四十年成果展暨改革开放中国酒业四十年功勋企业、人物评选”,通过多种形式再现了中国酒业改革开放四十年的重要节点和精彩瞬间,全面呈现中国酒业四十年来所取得的举世瞩目的成就。 活动吸引上百家媒体齐聚现场,中央电视台、21世纪经济报道、第一财经日报、新京报、新浪财经、贵州日报等具有影响力的媒体纷纷对此盛会予以关注。 经历改革开放四十年,中国酒业历经大浪淘沙,获得脱胎换骨的发展。1978年全国白酒产量仅148万千升,2017年达到1198万千升,是1978年的809%。历经四十年市场发育,中国白酒迎来万亿市场规模时代,开启又一个“黄金十年”。 季克良 【颁奖词】 大国工匠,赤子之心,他一生只酿一瓶酒。一份嘱托,一次西行,爱国赤诚和工匠精神相交熔铸。在长江北岸“投料”,却在赤水河畔“发酵”,他将青春融入茅台的坛坛罐罐,将心血融入茅台的曲折历史。从少年春风到皓首苍颜,穷尽一生热血;从满头青丝到两鬓苍苍,他将一生奉献给茅台。心系茅台六十载,情寄国酒八十春,他是天工巨匠,他是中国酒魂,他是一座令人高山仰止的里程碑。 袁仁国 【颁奖词】 九八低谷,逐鹿市场,引领茅台营销;倒逼改革,背水一战,彰显文化白酒价值。九个营销,让茅台香飘五洲;品牌战略,使酱酒飘香万家。他服务茅台四十三载,为茅台进军千亿集团打下坚实基础,巩固并提升茅台世界蒸馏酒第一的品牌地位。 张德芹 【颁奖词】 上任伊始,他大胆革新,品牌布局,进军全国。敏锐捕捉行业趋势,他大胆一博,调结构,树文化,拓市场,强管理。寒潮席卷下,他壮士断腕,在逆势中扳回一局。做酒如做人,君品文化下,习酒视质量为生命,他在赤水河的峭壁之上振兴习酒、耕耘其间。砥砺近十载,仍大有可为。如今,习酒百亿销售近在咫尺。他是酒业少帅,他是习酒领路人,他仍在路上。 另附人物简介 贵州茅台酒厂(集团)名誉董事长、著名酿酒大师季克良荣获改革开放四十周年中国酒业终身成就奖 人物简介:季克良 1939年4月,季克良出生在江苏南通。 1960年,季克良考入了当时的无锡轻工业学院,学习食品发酵专业。无锡轻工业学院的前身是南京工学院食品工业系,这个院系是1952年全国高校院系调整时,由原中央大学、复旦大学、武汉大学、浙江大学、江南大学的相关科系共同组建的,1958年该系整建制迁到无锡。 1964年,季克良被轻工业部选拔、分配到贵州茅台酒厂工作。 1981年,季克良被任命为副厂长,1983年,他成为茅台酒厂的厂长。 1985年,认为自己并不适合做行政工作的季克良主动辞去厂长职务,成为茅台酒厂历史上第一位总工程师。 1991年任厂长兼厂党委副书记、总工程师。同时,季克良还是我国著名评酒专家,曾任全国第四届、第五届评酒委员,中国白酒协会常务理事,中共十五大代表,享受国务院特殊津贴的高级知识分子。 1992年、1995 年全国食品工业优秀企业家;全国 “ 五一 ” 劳动奖章获得者;全国劳动模范;贵州省有突出贡献的优秀专家;贵州省有突出贡献的国企经营管理者。 1995年被评为“中国商界十大风云人物”。曾发表白酒技术及企业管理论文数十篇。 1997 年当选十五大代表,是贵州省第九届人大代表,省七届政协常委。 1998年5月,季克良被任命为公司党委书记,集党委书记、董事长、总工程师于一身。 2011年10 月任中国贵州茅台酒厂有限责任公司(集团)董事、贵州茅台酒股份有限公司董事,贵州省酒业高级技术顾问、中国贵州茅台酒厂有限责任公司(集团)名誉董事长、技术总顾问。 2015年8月正式退休。 2017年11月,正式担任贵州岩博酒业有限公司总顾问。 原茅台集团董事长袁仁国荣获改革开放四十周年中国酒业功勋人物奖 人物简介:袁仁国 1975年—1991 年3月,贵州茅台酒厂参加工作,历任办公室秘书、办公室副主任、车间主任、支部书记、厂长助理等职务。 1991年3 月—1997年1月,贵州茅台酒厂副厂长、党委委员。 1997年1月—1998年4月,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事、副总经理、党委委员。 1998年4月—2000 年12月,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委副书记、副董事长,贵州茅台酒股份有限公司总经理。 2000年12月—2011年10月,中国贵州茅台酒厂有限责任公司副董事长、党委副书记、总经理,兼任贵州茅台酒股份有限公司董事长、贵州茅台酒销售有限公司董事长。 2011年10月,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、党委副书记、总经理,贵州茅台酒股份有限公司董事长。 2017年1月6日,贵州人大网站引用贵州日报消息,在1月5日贵州省第十二届人民代表大会常务委员会第二十六次会议上,袁仁国被任命为贵州省第十二届人民代表大会财政经济委员会副主任委员。 2018年2月,任贵州省政协经济委员会副主任委员。 2018年5月,袁仁国不再担任贵州茅台公司控股股东中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、董事、法定代表人及董事会相关职务。 2018年5月7日,袁仁国同志不再担任茅台集团董事长职务。 贵州省政协第八、十届委员会委员,贵州省第九届、第十届党代会代表,贵州省第十届人大代表,中共贵州省第十、十一届委员会委员,第十、十二届全国人大代表,中共第十七次全国代表大会代表。 茅台集团党委委员、副总经理,习酒公司党委书记、董事长张德芹荣获改革开放四十周年中国酒业功勋人物奖。 人物简介:张德芹 1973年出生,贵州仁怀人,中共党员,中欧国际商学院MBA研究生,高级工程师。 1995年7月毕业于贵州工业大学发酵工程专业。 1995年7月至2004年4月,进入贵州茅台酒股份公司从事生产管理工作。 2004年4月至2010年5月,贵州茅台酒股份公司总经理助理兼酒库车间主任。 2010年5月,任中国贵州茅台酒厂有限责任公司总经理助理,贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司董事长(法定代表人)、总经理、党委副书记。 2012年1 月至今,任中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委委员、副总经理,贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司党委书记、董事长(法定代表人),全国青年委员,贵州青联商会会长。 2018年1月,张德芹当选第十三届全国人民代表大会代表。

本周,迅雷发布了2018年第一季度财报,数据显示,Q1中迅雷会员营收同比环比均获得了较大幅度增长。在随后披露的信息中,迅雷相关人士明确表示,为了给迅雷会员,尤其是超级会员带去更好的体验,接下来,公司将陆 本周,迅雷发布了2018年第一季度财报,数据显示,Q1中迅雷会员营收同比环比均获得了较大幅度增长。在随后披露的信息中,迅雷相关人士明确表示,为了给迅雷会员,尤其是超级会员带去更好的体验,接下来,公司将陆续推出各项活动,给会员们实实在在的福利。果不其然,5月16日本周三,就在财报发布后的第二天,迅雷的超级会员们迎来了第一波福利。据了解,只要是在有效期内的迅雷超级会员,都可以参加超会“五折购+随机免单”活动,目前推出的奖品非常实惠和抢手。例如移动、联通或者电信的话费,又或者是腾讯、优酷土豆、爱奇艺等视频站的会员卡,均可以五折价格购入,还能享受随机免单福利。据迅雷相关人士透露,活动自当天上午10点正式开始后,迅雷超级会员们参与非常活跃,从目前来看,话费、流量等虚拟商品最受到大家的欢迎,第一周的备货几乎瞬间被抢空。不过没抢到奖品的会员不用气馁,每周三上午10点官方都会准时放货。记住时间,下次千万别错过了。

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·本报记者 :凤怜梦·

编辑:凤怜梦


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