时时彩充值返利:68岁老人骑车16年赴各地献血 应采儿欲停工造人(图)

时间:2018年08月21日 10:40  来源:麦考林  作者:随桂云

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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2018 年 6 月 15 日,由中国物流与采购联合会、美国驻华使馆农业贸易处、全球冷链联盟和天津市东疆保税港区管理委员会、天津港(集团)有限公司联合主办的第十届全球冷链峰会上,发布了 2017 年中国 2018 年 6 月 15 日,由中国物流与采购联合会、美国驻华使馆农业贸易处、全球冷链联盟和天津市东疆保税港区管理委员会、天津港(集团)有限公司联合主办的第十届全球冷链峰会上,发布了 2017 年中国冷链物流百强企业。其中,鲜易供应链位列第三名,连续五年居全国前三甲。  智慧温控平台 打造全国领先的网络化服务能力  随着国民消费的升级和生鲜电商的发展,目前冷链产业处于风口期。但中国冷链产业行业碎片化、基础设施缺乏整合、流通效率低、信息化水平低,缺乏供应链的全链条标准的无缝对接,食品安全不能充分保障,市场需要网络化、平台型冷链供应商。  鲜易供应链基于生鲜产业互联网背景,率先打造温控供应链集成服务平台。线上打造冷链资源公共交易平台——冷链马甲,致力于促进冷链资源高效匹配,共建智慧冷链通路。线下,公司通过“云仓网”、“运输网”、“城配网”和“信息网”的融合,持续打造全国领先的网络化服务能力,不断提升客户服务能力和温控全链路可视化。  鲜易供应链这一生态平台背后沉淀出“网络广、服务专、运营强”的优势,让用户、企业和资源纳入同一个生鲜供应链生态圈内,再依据用户需求迅速匹配供应链服务解决方案。与会专家表示,具有全国网络服务能力的平台目前在行业是一种稀缺资源。  冷链马甲,实现冷链资源高效匹配  与会专家表示,较之发达国家,每年我国生鲜产品综合冷链流通率仅为19%,每年造成的损失到达 3000 亿元。冷链物流是横亘在生鲜供给端和需求端的重要因素。如何破解冷链车、货、库资源交易的信息孤岛,实现冷链资源高效匹配?  冷链马甲,正是用平台化的运营理念整合区域碎片化资源,打通用户与冷链资源之间的壁垒,通过撮合交易,优化物流节点和流通环节,使货主实现降本增效,为车主和物流企业的冷链空载率和冷库空置率降低 10 个百分点,为用户节约物流成本10%以上。  近日冷链马甲推出最新迭代的冷链马甲承运版APP和货主版APP,为全国货主、承运方提供优质承运和货源信息。承运版APP实现了“人、车、货、仓”等物流要素的信息透明化,积累了丰富的真实货源数据和车辆运行数据,在“货源,运力,冷库”信息共享、运输组织、运营服务等方面构建了一套完备的标准和规范。冷链马甲货主版APP实现了车/库联网,实时监控运输服务过程,保障货物安全,并为每笔承运货物购买货运险,保障客户权益。  供应链服务解决方案  受宏观政策和市场需求推动,罗兰贝格管理咨询公司预测,中国冷链物流行业未来将保持年均25%的高速增长, 2017 年市场规模达 4700 亿元。随着资本和科技的加持,冷链的爆发似乎就在眼前。但何种的服务能满足千亿级市场的需求?  鲜易供应链给出来了自己的答案:冷链供应链单点服务、多点对接的服务模式不能满足用户需求,为客户创造价值的必然是一站式的温控供应链服务解决方案。在互联网时代,移动互联网+零售、商超、餐饮等差异化渠道的流通模式和消费场景正在变化,客户需求更加多元化、定制化。鲜易供应链基于客户痛点,在行业率先推出商超渠道、餐饮渠道、进口渠道、工业渠道和电商渠道五大行业解决方案,为客户提供一站式的温控集成服务,保障食品安全,降本提效。  如在生鲜电商行业,由于电商企业自建冷链体系不完善、产业链条长,全程冷链难以保证,导致产品品质难以把控。鲜易供应链针对其痛点推出行业解决方案,涵盖从产地、区域配送中心、城市TC仓、城市前置仓到小B客户端“最后一公里”的全流程环节,提供农产品的预冷、分级、打包、质检、流通加工、分拣包装、干线运输、城市配送等全程实时在线的温控服务,保障生鲜品的品质。  生鲜流通渠道客户的需求是一体化的、无缝衔接的,鲜易供应链的供应链解决方案,得益于多年来沉淀的一张全国的、分布式的、路由的网络。鲜易供应链在全国布局三大平台化园区, 25 个温控基地,自有及整合车辆 5900 余台,对存储货物是在线管理,并与合作伙伴共享数据信息,目前已经覆盖全国 229 个城市,覆盖国内 360 个城市的食品集采分销服务平台计划已经完成 170 多个,全球采购平台则分布于 19 个国家和地区媒体:Uber收购美国最大共享单车公司Motivate,优步 共享单车 美国 旧金山 纽约 (原标题:扩大共享市场?媒体:Uber收购美国最大共享单车公司Motivate) 作者:郭昕妤据Axios报道,美国打车巨头Uber正在考虑收购共享单车企业Motivate。在纽约运营的CitiBike和在旧金山运营的Ford GoBike都是后者旗下的“有桩”项目。此前有报道称,Uber的竞争对手Lyft也在竞购Motivate,对其报价超过2.5亿美元。Axios分析指出,这类收购举动表明,目前打车公司们都在积极寻求新的增长点,探索城市出行方式的更多选择。Motivate总部位于布鲁克林,是美国覆盖面最大的共享单车公司。该公司的服务覆盖了波士顿、芝加哥、哥伦布、泽西、纽约、波特兰、旧金山和华盛顿等城市。2018年5月,该公司的单车使用次数为318万次。最近,Motivate已经从Generation Investment Management等多家投资机构筹集了近5000万美元资金,可以看出其发展势头良好。这已经不是第一次传出Uber布局共享单车领域的消息。4月,Uber公司就表示过他们欲收购“JumpBikes”,是美国最早成立的共享单车公司之一,这家公司独家承担着旧金山市所有的无桩共享单车项目。Axios消息称,Uber最近完成了对Jump的收购。早前,Uber曾深陷一系列负面问题,包括因财务问题而暂时难以上市、在亚利桑那州发生的无人驾驶汽车致死案件、以及各种高层人士变动。不过上月,Uber发布的2018年第一季度财报显示,似乎情况有所好转,Uber营收增长强劲,亏损减少。具体来看:一季度收入达113亿美元,较去年同期增长55%;公司利润25亿美元,较去年同期增长67%;调整后的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)亏损3.04亿美元,较去年同期减少49%;调整后的净亏损为5.77亿美元。小米IPO在即,有投资者认为估值应低于400亿美元,ipo 小米 融资 优先股 证监会 (原标题:深度丨小米上会前夜的CDR定价之争) 作者/杜卿卿6月19日,证监会第十七届发审委2018年第88次发审会,将对小米集团公开发行存托凭证(CDR)的申请进行审核。就在端午节前、小米上会日期公布前一天,证监会组织召开了机构询价对象培训会,要求在创新试点中,参与询价的专业机构投资者,要在充分研究基础上进行报价,保持专业机构应有的独立、客观、理性、审慎。同时,必须出具研究报告,并通过主承销商向监管部门报送,证监会和证券业协会将进行检查考核。小米CDR作为本轮创新试点的首单,是以合理定价、投资者积极持有开始,还是以泡沫估值上市、投资者用脚投票开始,截然不同的结果,不仅关系到小米在资本市场的表现,也直接影响投资者对于“新经济”上市的整体接受度。而这,也是监管层谨慎推进试点的一大考量。在小米CDR上会前夜,估值定价是最核心焦点。到底是700亿还是800亿美元?还是400亿、500亿美元?“根据我们的咨询,目前有的国际投资者反馈,如果低于400亿美元,他们觉得是比较公允的。”一家知名投行的分析人士对第一财经记者表示,据其了解,小米在香港IPO配售额度的6成已经被有意向认购,投资者主要是对冲基金,因为这些对冲基金相信,如果CDR先于港股IPO一天,CDR的估值对提升港股的估值有正面影响,但短期内还是会面临极大抛售压力。要不要打新小米CDR?6月15日午夜,证监会、沪深交易所、中国结算及中国证券业协会,同步出台了有关CDR发行的各项细则,创新试点全面推进。除了通过认购战略配售基金投资CDR之外,根据中证协发布的自律规则,持有非限售股票和非限售存托凭证总市值日均值1000万以上的投资者,还可以参加CDR的网下打新。要不要参与打新,取决于你认为现在贵不贵。如记者此前采访的一位基金投资人士所说,小米可能会成长为一家优秀的公司,但是不是在当前这个时间就值800亿、900亿美金这样的价格,这要画一个问号。目前小米港股IPO与境内CDR正在同步推进,根据招股书,本次发行的CDR所对应的基础股票占CDR和港股发行后总股本的比例不低于7%,且本次发行CDR所对应的基 础股份占本次CDR和港股发行总规模的比例不低于50%。采用询价方式确定价格,CDR发行按与港股孰低的原则定价。发行数量最终以中国证监会核准规模为准。小米在招股书中称,公司是一家以手机、智能硬件和IOT平台为核心的互联网公司。收入主要来自于智能手机、IoT和生活消费产品等商品销售和互联网服务业务,商品销售模式包括线上销售和线下销售等、直销和经销等,互联网服务业务主要包括广告推广、游戏等。去年公司收入1146亿元人民币,其中第一大业务智能手机收入806亿,IOT及生活消费产品234亿,以及互联网服务99亿,占主营业务收入的比例分别为80.40%、71.26%和70.28%。随着上市临近,公司估值上升,小米由于可转换可赎回优先股公允价值变动导致的亏损幅度扩大,截至截至2018年3月31日,公司未弥补亏损达到1352亿。不过,扣非后,归属母公司普通股股东净利润为-22.38亿,2017、2016、2015年分别为2.33亿、39.45亿、10.38亿。前述投行人士告诉记者,他了解到的说法是,小米希望达到700亿美元的估值,底线希望达到650亿美元,因为小米最新一轮融资10亿美元时估值是460亿美元,最后一轮PE投资者有退出诉求。招股书显示,2010年8月,小米A轮融资,增发价格0.1美元/股;2011年9月,小米C轮融资,2.0942美元/股;2012年6月,D轮融资,8.1882美元/股;2014年12月,F轮融资,增发价格20.1682美元/股。小米的“下限”是前六轮融资优先股股东的对赌协议——如果公司在2019年12月23日前没有完成“合格上市”,则需要赎回;如果能够“合格上市”,也要求“公司上市时估值达到一定水平”。小米估值的“上限”,则取决于公司到底是一家优秀的硬件制造商还是一家科技互联网企业。据记者了解,小米创始人雷军在近期路演中反复强调了小米的互联网企业属性。上述两个方面,也是证监会在对小米第一次反馈意见中,着重提出的两个问题。一方面,要求小米补充披露每轮优先股融资额、估值、优先股融资总额,实现“合格上市”的依据,并提供公司章程和优先股协议中关于实现合格上市的有关条款和内容。要求小米补充说明章程对赎回权约定中“合格上市”有关信息确定的考虑、依据及具体含义。另一方面,要求小米说明,公司现阶段定位为互联网公司而非硬件公司是否准确,并进一步说明,未来互联网变现的趋势、业务增长空间,以及是否具备未来持续增长的能力。同时,要求小米详细分析报告期各期盈利状况、财务状况,并对公司未来盈利能力发展趋势做出说明。“苹果的互联网收入占到整体收入的20%,远远超过小米在互联网上的收入,但估值2019年仅为15倍,海外投资者并未因为苹果软件收入接近总收入20%,而给予苹果互联网的估值,”前述投行人士说,而且苹果的品牌、用户忠诚度、业务持续性都远超小米。在他看来,谨慎看待小米的估值,还要考虑以下两个方面。首先,观察小米国内用户增长价值与国外用户增长价值的变化。小米的国内用户增长价值更高,但是,国内智能手机制造商“四大寡头”格局已经形成,且小米的对手都颇为强大——华为核心技术、软硬件整合能力优于小米,OV(OPPO/VIVO)线下渠道布局、广告投入胜过小米。“预计今明两年,各家会继续下沉产品组合,形成与小米的正面竞争,”该人士分析,前面两年小米的高速成长一是与市场巩固有关,二是与竞争对手战略性放弃中低端有关。如果今明两年小米国内手机用户增长放缓,而海外用户变现又受限于“google play”,那么短期内,难以见到海外用户互联网收入驱动小米的盈利增长。其次,观察国内手机厂家互联网收入面临的挑战。从国际经验来看,互联网公司均是跨平台的,而小米的互联网收入完全取决于自己的硬件增长及保有量,这是一个极易见到天花板的阶段。同时,要考虑Google进入中国的风险,所有国内手机厂家的互联网收入都要受到挑战。从PE(市盈率)到PE(股权投资)的变革小米CDR只是A股迎接新经济的一个开始,这也使得小米从信息披露、询价定价到上市发行的每一个环节,都有很强的示范意义。今年3月30日,国务院转发证监会《关于开展创新企业境内发行股票或存托凭证试点的若干意见》,支持创新企业在境内发行股票或者存托凭证。其政策背景是,近年来以信息技术为代表的新一轮科技和产业革命正在蓬勃兴起,代表新技术新产业新业态新模式的创新企业不断涌现,但由于以往资本市场制度限制以及宏观改革措施尚未跟上,一批处于引领地位的创新企业已经在境外上市,同时第二批快速成长的创新企业也在筹划上市。在监管层看来,支持这类企业在境内发行上市,将有利于推动实体经济发展的质量变革、效率变革、动力变革,有利于增强境内市场国际化水平和全球影响力,提升境内上市公司质量,使境内投资者能够分享新时代经济发展成果。为了保证“稳妥起步”,监管层一方面设置较高的试点门槛,严格按标准和程序甄选企业,把握企业数量和融资规模,合理安排发行时机与发行节奏;二是单独排队、审核快速,但不降低条件标准,不减少程序环节,对试点企业从财务和非财务角度,全方位、多维度依法进行审核,在审核的严格程度方面,较一般IPO企业要求更高;三是严格监管估值报价,要求参与询价的专业机构投资者审慎报价,同时,必须出具研究报告,并通过主承销商向监管部门报送。证监会更是在小米确定上会日期当日再次提示风险称,“创新企业存在投入大、风险高、易被颠覆等特点,加之A股历来有炒作新股、炒作题材的情形,创新企业上市初期可能出现被炒高之后出现较大幅度回落的风险”。监管层对新经济上市的审核理念已经发生改变,投资者的投资理念,也需要随之“进化”。前述基金投资人士曾对记者表示,投资者不论投资一级市场还是二级市场,未来都需要用PE(股权投资)的方式来评估定价的高低,单纯看PE(市盈率)的方式需要改变。对于新经济企业,特别盈利规模较低甚至亏损的企业,投资者如何判断价格到底是贵了还是便宜呢?“亏损企业在外国上市定价的方法有很多种, 不同的行业用不同的评估基础。”华东一家综合性券商的分析人士对第一财经记者表示,如果投资者认为企业通过上市融资能够得到更好的发展,例如扩大市场份额、实现扭亏为盈,那么对于一些规模效应明显的创新行业,海外投资者给予的扭亏期限也比较宽容,最著名的例子就是亚马逊和特斯拉。 但是当一个亏损企业的发展前景产生变化,或者变得不明朗的时候,其股价波动就会非常剧烈。该人士分析,盈利较低或亏损,但是具备优质发展前景,拥有良好管理能力的企业,应该通过融资上市加速发展,特别是高科技公司。但是,投资者也不能照搬海外经验。“我们不能因为海外有亏损企业上市的案例,就完全照搬到中国市场,有一些行业的前景非常不明朗,竞争过于激烈,公司的发展前景随时可能产生变化。”该人士说,投资亏损上市企业的风险,要远高于投资有已经可以产生盈利商业模式的企业。就估值方法而言,他认为,海外常用的估值方法也适用于在国内, 因为逻辑合理的对比估值法是基于市场给出的类似企业的价格。 常见的估值方法有P/S(Price/sales),Market Value、MAU、 Enterprise Value/EBITDA等,不同的行业会使用不同的衡量变量来导出估值。具体而言,首先在股票市场上找到同类型但是已经盈利的企业,然后根据估值参照系数就行类比,对亏损公司进行估值导算。该人士告诉记者,对于互联网企业,需要观察的一些特别的指标,比如GMV(Gross Merchandise Volume,成交金额),是衡量电商平台的重要数值, 可以使用市值(Market Capitalization)/GMV来导出对比估值;社交网络平台的商业变现,则是基于MAU(monthly active users,月活跃用户),付费用户数量等等进行评估;还有的企业尽管在利润层面是负数,但是在FCF( free cash flow,现金流)已经达到了正循环,估值也可以基于其现金流。对于发行价格的高低,对第一财经记者表示,要基于投资者的投资策略来判断。对长期投资者而言,可以忽略上市后几个月内的市场波动, 而更加看重这个企业的发展和经营表现是否能够持续好转。“如果一家公司基本面持续向好,尤其是公司是稀缺标的,那么估值的溢价也是可以一直保住的。”该人士建议,投资者要审慎研究和分析,低盈利以及亏损企业的发展前景、市场地位、发展策略,以及竞争能力。他说,毕竟此次创新试点的IPO和CDR公司,都分属不同行业,而他们各自所处的发展周期也有很大不同。6月3日CCTV2的对话栏目全方位、多角度地谈论了区块链,甚至北京大学金融系主任刘晓蕾提出:我们应该搞一个自己的数字资产交易所。顿时,一石激起千层浪。《对话》栏目区块链作为一种创新性的技术,尽管至今仍遭到 6月3日CCTV2的对话栏目全方位、多角度地谈论了区块链,甚至北京大学金融系主任刘晓蕾提出:我们应该搞一个自己的数字资产交易所。顿时,一石激起千层浪。《对话》栏目区块链作为一种创新性的技术,尽管至今仍遭到多方质疑,但在我国多个地方政府都受到了高度的重视,比如杭州,就一直要把自己打造成区块链发展的第一城,贵阳市则试图把区块链技术作为贵阳市除大数据之外的另一张金色的名片。今年以来,国内各地更是开展了多个针对企业甚至高校的区块链技术大赛。对比其他国家,日本和韩国都曾进行过对加密货币的监管。但在监管之后都转而大力支持区块链技术的发展,并对加密货币表现出接纳的态度。由此可见监管并不意味着禁止,相反,对加密货币的监管正是为了支持区块链技术的发展。日本政府对加密货币监管的实施、行业规则的制定、产品体系的搭建、数字经济的迁移等,都值得我们学习和借鉴。区块链技术不能止于加密货币,近年来各国均有意识地加强区块链教育研究工作,迎接以区块链技术为标志的第四次工业革命。6月8日下午,沃尔顿链基金会在韩创建沃尔顿区块链研究教育院,并举行了隆重的揭牌仪式。沃尔顿区块链研究教育院开业现场据悉“沃尔顿区块链研究教育院”是在获得了韩国中央政府科学技术情报通信部的许可后,由沃尔顿链基金会独家出资创建的区块链技术人才培养机构。沃尔顿链团队与韩国有着很深的背景渊源。其项目发起人之一为韩国著名大记者都相爀,更有曾担任三星电子副总裁的集成电路殿堂级人物金锡基教授担任高级技术顾问,同时沃尔顿链在韩国设有运营中心和研发中心。据悉,沃尔顿链在韩国拥有极高的知名度以及支持率。沃尔顿链作为韩国最受欢迎的区块链项目之一,本次选择在韩国建立区块链教育研究院,不仅是顺应了当今区块链由虚到实的发展趋势,更是瞄准了区块链市场技术人才紧缺的缺口,在吸取韩国优秀的高新技术人才的同时,培养更多的优秀的区块链技术人才。由此可见沃尔顿链团队在区块链行业的雄图伟业。可以预期,沃尔顿链在不久之后,将成功构建全球化区块链生态圈。紧随哈罗单车 摩拜启动百城免押金政策无需信用分,哈罗 小黄车 单车 百城 免押 网易科技讯 6月11日消息,摩拜单车宣布在全国百城开启新老用户全面免押,且无任何条件限制,无需信用分。据悉,月起,摩拜单车陆续在合肥、杭州、东莞等城市实行无门槛免押,此次摩拜免押城市大批扩容直达百城,涵盖广大二三线城市。摩拜用户退押有两种途径:一是在摩拜app内“我的钱包”页面按照程序操作;二是通过摩拜官方微信微博留言。用户可随时发起退押申请,摩拜在收到申请后会立即启动退还操作,退完押金后,不影响用户骑行。若超时未到账,用户可以通过app上报情况,并提供摩拜账户和支付流水号以供查询。摩拜相关人员表示,押金原路退还到用户账户的具体时间取决于第三方支付渠道,一般在2到7个工作日内;如果用户在使用期间解除或更换过绑定的银行卡或支付宝,可能会造成退款延迟的现象。3月31日,哈罗单车宣称即日起哈罗单车全国免押金骑行,即在哈罗单车覆盖的全国180个城市全部实现免押金骑行服务,芝麻信用650分以上的用户可以享受免押金骑行,哈罗单车CEO杨磊透露,接下来会在更多城市加大投放量,预计年底信用免押金可辐射1.6亿用户,免除押金金额超过300亿元。同时,ofo小黄车却宣布取消20个城市的信用免押金政策,仅保留上海、杭州、广州、深圳、厦门五城。对此,ofo方回应称,“我们在探索多样化的免押金方式,此前与芝麻信用的合作,只是免押金方式的一种。这次我们尝试新的免押金方式,未来用户一旦产生不文明用车行为,系统都将从用户账户中扣取相应费用。相反,用户规范用车,我们不会扣费用,还会为用户累积信用分。”ofo方面表示,用户可选择购买95元“福利包”,或直接缴纳199元押金,“用户购买95元‘福利包’后,可享受全国免押服务。当95元余额消费完后,需重新购买。”(彭丽慧)2018世界杯如期而至,啤酒、足球、小龙虾,已然成为了今夏标配。眼下,一边为喜欢的球队助威呐喊,一边开启疯狂囤货模式的剁手党们,迎来苏宁易购年中大促最后的冲刺阶段,可要抓紧时间购买心水好物哦。 2018世界杯如期而至,啤酒、足球、小龙虾,已然成为了今夏标配。眼下,一边为喜欢的球队助威呐喊,一边开启疯狂囤货模式的剁手党们,迎来苏宁易购年中大促最后的冲刺阶段,可要抓紧时间购买心水好物哦。  品牌满足、价格满足,服务也要大满足。作为各大品牌爆品新品的聚集地,苏宁易购携手商家为消费者打造贴心实惠的一站式购物体验。  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小米:入围竞争激烈,尚未敲定任何基石投资者,小米 优先股 普通股 雷军 招股书 (原标题:独家|小米:半夜发首家CDR招股书,尚未敲定任何基石投资者) 刘佳6月11日凌晨,证监会官网披露小米集团《公开发行存托凭证》文件。小米拟在上海证券交易所上市,中信证券股份有限公司为发行保荐机构及主承销商。CDR和港股同步发行,不过小米并没有公布发行基础股票数量以及基础股票与CDR之间的转换比例。据接近小米IPO项目的中介人士对第一财经记者独家透露,目前基石投资者的入围竞争激烈,目前大家普遍给出的估值在750亿至850亿美元之间,其中有一批机构给出了超过800亿美元的估值,不过小米目前尚未敲定任何基石投资者。本次扣除发行费用后的募集资金净额将用作三大用途:研发核心自主产品,扩大并加强IoT及生活消费产品及移动互联网服务(包括人工智能)等主要行业的生态链,以及全球扩张。小米到底赚不赚钱?CDR全称China Depository Receipts,意为中国存托凭证,由存托人签发、以境外证券为基础在中国境内发行、代表境外基础证券权益的证券。申请的条件包括:高新技术产业和战略性新兴产业,市值不低于2000亿元,或最近一年营业收入不低于30亿元且估值不低于200亿;设立持续经营3年以上,最近3年内实际控制人未发生变更等。根据已公布格式内容要求,企业向证监会递交申请文件,报请证监会核准。公开发行CDR,需要向沪深交易所提出上市申请,交易所审核同意后,双方签订上市协议。CDR招股书中最令人关注的是小米的营收和利润情况。CDR招股书披露,2015年、2016年、2017年和2018年第一季度,小米的营业收入分别为668.11亿元、684.34亿元、1146.25亿元和344.12亿元;小米扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润分别为负22.48亿元、2.33亿元、39.45亿元和10.38亿元。其中2018年第一季度小米收入344.12亿元,经调整经营净利润为16.99亿元,小米手机出货量达到2800万台,同比增长87.8%。2015年、2016年、2017年和2018年第一季度,小米海外市场的销售额分别为40.56亿元、91.54亿元、320.81亿元和124.7亿元,占公司总收入的比重分别为6.07%、13.38%、27.99%和36.24%。此前,小米在香港IPO披露了其2017年经营利润为122.1亿元,经调整经营净利润为53.6亿元,净利润为亏损438.9亿元。此次小米CDR招股书开篇“重大事项提醒”,不仅公布了2017年小米净利润为亏损438.9亿元,还新增加了一个“公司扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润”为39.45亿元。值得投资者注意的是,CDR招股书仅在第353页介绍了一次小米“经调整经营净利润”为53.6亿元。证券专家解释,CDR招股书公布的“扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润”与港股招股书公布的“经调整经营净利润”,两者主要差异为:股权支付费用算不算非经常性损益,要不要扣除理财产品投资收益和政府补助等。小米到底赚不赚钱?除了公司净利润,“经营利润”和“经调整经营净利润”也值得关注,可以排除财务会计等干扰性因素,反映经营情况。2017年小米经营利润为122.1亿元,这一数据仅在港股招股书里被披露,经调整经营净利润为53.6亿元。尤其是“经调整经营净利润”,在2016年美图上市时也曾有过类似的经历,其超过60亿的巨额亏损一度引来广泛关注和质疑。其实其中一大部分亏损数字是优先股公允价值提升带来。优先股是介于普通股和债券之间的一种混合型证券,与普通股不同,优先股的股息固定,并在分配红利和剩余财产时具有优先权。同时优先股的权利也受到限制,最主要的是没有表决权。可转换优先股允许持有人在特定条件下把优先股转换成为一定数额的普通股,相当于在优先股的基础上加入了“期权”的设计,当公司经营状况较好时,可以将优先股转换成普通股,享受普通股东的权益,而公司经营状况欠佳时,可以不进行转换,享受固定的股息。类似小米等科技公司,融资时往往给投资人发行不少优先股,假如企业的估值从早期几千万美元到多轮融资后的上百亿美元,优先股的价值放大多倍,相应的股东财务浮盈多倍。那些没退出的股东的投资价值提升,体现在财务报表里就会被认为是公司对这些股东的“负债”。创新工场创始人李开复此前介绍,互联网公司通常会有多轮融资发行了可转换可赎回优先股,实际上公司并没有这样的亏损发生,对公司实际运营也没有影响,这笔所谓的“负债”数字在上市那一刻就会消失。经调整经营净利润为53.6亿元是怎么算出来的?小米CDR招股书第334页介绍:港股招股说明书披露的经调整经营净利润,是扣除了前述优先股公允价值变动损失、投资项目公允价值变动、股份支付费用及无形资产摊销等的影响,小米2017年的经调整经营净利润为53.6亿元。而由于中国企业会计准则和国际财务报告准则编制的财务报表在营业成本核算方面存在差异。港股披露小米2017年营业成本为994.7亿元,毛利率为13.2%,而根据中国企业会计准则小米营业成本则为964.8亿元,毛利率为15.8%。此外,招股书还披露,2018年4月,经过董事会提议,公司全体股东一致同意,向小米执行董事、董事长、CEO雷军控制的Smart Mobile Holdings Limited发行63,959,619股B类普通股,此次股权激励确认98.3亿元股份支付费用。其中雷军控制的Smart Mobile Holdings Limited持股31.1296%,为第一大股东;晨兴资本持有17.193%股权,为第二大股东,小米总裁林斌持股13.3286%,为第三大股东。硬件公司还是互联网公司?小米究竟是一家硬件公司还是互联网公司?外界争议不小。争议所指关乎估值,IT业界和资本市场30年来的经验显示,硬件公司的估值想象空间远小于互联网。雷军曾在上市前表态,整体硬件业务的综合税后净利率不超过5%。这个表态除了对内统一思想,对外争取用户信任之外,雷军最重要的潜台词就是,小米和苹果不同,放弃了日后争取硬件高毛利的这条路。小米的模式不单纯靠硬件获取主要利润,而是通过控制硬件利润带来的性价比来迅速积累、扩大用户基数,带来高活跃度、高转化和持续高留存率的互联网用户群体。这一模式类似于互联网常常说的“羊毛出在猪身上”。小米在CDR招股书强调了自己的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务:产品紧贴硬件成本定价,通过线上线下零售渠道将产品交付到用户手中,持续为用户提供互联网服务。从招股书来看,2018年第一季度,小米互联网服务收入为32.31亿元,毛利21.19亿元,毛利率达到了65.58%,毛利占比达到40%,已经超过了智能手机,互联网服务成为重要获利来源。2015年、2016年、2017年和2018年第一季度,小米的互联网服务收入分别为32.39亿元、65.37亿元、98.96亿元和32.31亿元,毛利分别为20.99亿元、42.85亿元、63.44亿元和21.19亿元。今年第一季度的互联网收入和毛利两项数据都约等于2017年全年相应数据的三分之一。值得注意的是,互联网服务收入和毛利占主营业务的比例,从2017年的8.65%和34.75%,分别增长到2018年第一季度的9.43%和40.18%。互联网服务比重不断增加。从用户数据来看,截至2018年3月,MIUI月活跃用户超过了1.9亿,用户每天使用小米手机的平均时间约4.5小时。不少人把小米MIUI操作系统内的变现业务与小米互联网业务划了等号。但实际上,以小米硬件生态链产出的智能硬件为基础,小米建立起了一个超过1亿台智能设备的IoT平台,这一平台发生的连接、用户导入与流量导入、数据的积累,说明了小米未来的互联网价值。CDR招股书显示,报告期内的小米IoT和生活消费产品收入分别为86.91亿元、124.15亿元、234.48亿元和76.97亿元。2018年第一季度的收入达到了2017年全年的32.8%。2018年第一季度,以及连接设备数量统计,小米在全球消费物联网市场中占比1.9%,亚马逊为1.2%。小米的大量IoT关联的服务,已走出了小米手机用户、MIUI用户的范畴。举个例子,小米手环、小米体重秤这类可穿戴或健康管理类产品的App“小米运动”,其千万级的月活用户有一半来自iOS。麻省理工学院新媒体行动实验室主任王瑾不久前发文指出,小米是在实践“无边际的产业生态圈”(SectorswithoutBorders)的模式。“与亚马逊相似,小米建立的是多个伙伴共同形成的开放的生态圈,搭建了一个枢纽型(hub)的生态系统。”智汇海丝、筑梦榕城。5月18日,21世纪海上丝绸之路博览会暨第二十届海峡两岸经贸交易会在福州举行。展会以“拓展国际合作、打造海丝平台、深化两岸交流、共享发展机遇”为主题,致力于推进“一带一路”互联互通。 智汇海丝、筑梦榕城。5月18日,21世纪海上丝绸之路博览会暨第二十届海峡两岸经贸交易会在福州举行。展会以“拓展国际合作、打造海丝平台、深化两岸交流、共享发展机遇”为主题,致力于推进“一带一路”互联互通。冠捷科技作为福建省电子行业龙头企业,携其旗下的AOC电脑一体机华丽亮相展会,以领先的技术、前卫的设计理念以及卓越的制造水平,向观众充分展现了其一体化产品的独特魅力。此次展会来自77个国家和地区的参会嘉宾数量创历届新高,境内外参展企业达1559家,实现了25个海丝沿线国家和地区全部参会。AOC作为全球领先的专业显示设备提供商,携旗下720系列、737系列电脑一体机在本届展会上精彩亮相!在当下,简洁、自由的生活态度越来越得到年轻人的认同。他们追求简约而不空洞,时尚而不过度修饰的设计。AOC 721系列电脑一体机采用U字形质感金属支架,配合用料十足的底座,稳定性和支撑性都非常不错;三边无边框设计,有效利用每一寸屏幕空间,为你呈现更大的视野,为广大参会观众充分展现了AOC领先的技术优势、卓越的制造水平和前卫的设计理念。(AOC 721系列电脑一体机)AOC 737系列电脑一体机采用美人鱼支架,让整个机身看起来足够简洁,最大限度节约桌面空间,凸显不凡品质;采用华硕主板,拥有更稳定的操作环境和更为安全的体验;配合降噪风扇设计以及优秀的散热系统,为用户提供性能更高,可用性更强的产品。(AOC 737系列电脑一体机)在性能方面,AOC 737系列电脑一体机兼容支持Intel七代处理器,保证游戏的流畅运行,为用户送上极致流畅的体验。而在前不久,AOC电脑一体机携手京东、微软共同推出“正京计划”,为AOC电脑一体机产品预装微软 Windows 10 正版系统,为用户提供更稳定、更安全的操作体验,帮助用户展现自己的创意、激发灵感,为用户打造更个性化的计算体验。(安全可靠,运行稳定)(Windows10系统,操作更便捷)AOC 737系列电脑一体机拥有强大的配置,稳定的性能和简洁的外观。流畅运行市面主流游戏,营造更简约、更舒适的办公居家环境,受到越来越多用户的喜爱。随着电子技术的突飞猛进,电子产品不断颠覆传统的观念认知,在外形、性能等方面变得越来越酷炫。一直以精细的工艺和设计获得了用户好口碑的AOC电脑一体机此番亮相第二十届海峡两岸经贸交易会,再一次向业界展示了AOC在视讯领域专注专精的雄厚实力。同时也体现出AOC电脑一体机为促进两岸经贸往来、服务一带一路倡议发挥自己的一份力量,更进一步推动电脑一体化的大趋势。亚马逊承认供应商富士康是血汗工厂:非法雇佣8000人 近日,有媒体曝光了一家位于中国湖南省衡阳市的富士康工厂在为亚马逊生产Echo智能音箱和Kindle电子书阅读器时违反劳动法。对此,亚马逊已经表示承认。而富士康周日表示,针对媒体对其中国某工厂工作环境的批评,公司正在着手调查,该工厂正在为亚马逊公司制造设备。中国劳工观察(ChinaLaborWatch)和英国《卫报》分别对该工厂进行了调查,发现有超过40%的员工采用低成本的劳动派遣模式,这些员工无法享受休假或带薪病假,甚至被解雇后都可能无法获得补偿。这些员工在加班时也只按常规工资标准获得报酬,这已经违反了中国的劳动法和亚马逊的内部规定。除此之外,衡阳富士康员工获得的报酬也远低于其它富士康工厂。深圳工厂负责生产苹果设备的员工每月底薪2400元人民币(375美元),但亚马逊衡阳工厂仅为1750元人民币(273美元)。这两个数字都远低于大约710美元的基本生活工资,迫使衡阳工厂的员工需要加班多达80小时。亚马逊表示,该公司针对这种违规行为采取了行动,包括要求衡阳工厂制定纠错计划和常规检查,确保富士康能够做出必要的改变。富士康拒绝对涉及现有客户或产品的消息发表评论,但也表示,他们正在努力遵守劳动法,并将纠正已发现的违规行为。这并非亚马逊第一次因为用工问题遭到谴责,但之前主要集中于仓储和物流中心,那里的员工被曝工资低下,工作环境恶劣,隐私权益不足。此次是亚马逊的制造基地首次遭到曝光。不过,这种情况并不出人意料:与很多巨头设备制造商一样,该公司也依赖工厂生产设备,但这些工厂往往热衷于压缩成本,而且只会在面临审查的时候才会快速反应。二选一再上演:家居家装品牌被迫签保证书,家居 家装 京东 天猫 保证书 (原标题:二选一再上演:家居家装品牌被迫签保证书) 【亿邦独家】618开战,电商职业经理人正在面对最为残酷的“高考”——仿佛是宿命,任凭如何挣扎,也无论如何避不开平台“二选一”这个商业命题。“充满的只有无奈,还有什么办法?束手就擒呗。”某来自线下的传统家居品牌商总负责人向亿邦动力爆料,618刚开始,就接到来自天猫方面的要求,“勒令”其整个618期间不准参与京东的大促活动,已经上线618京东会场的商品必须撤离下架。该品牌商久经沙场却也有些麻木,常年“二选一”的经历似乎最佳的策略就是顺从。好在今年并未接到京东类似的强制要求。“京东也派人来游说,希望我们不要撤离,但是谁敢(不撤)呢?”据爆料人士透露,截至目前,TOP级别的品牌商家在天猫“二选一”的要求下,已有部分家居、家装类目商家陆续撤离京东的618主会场。这也就意味着整个20多天的618年中大促,这些商家将无法参与京东平台的促销活动。商家表示,天猫博弈的资本是其618促销会场的活动资格,如果商家坚持不在京东会场下架,就会失去参与天猫大促的资格,甚至是会影响到未来平台业绩以及大促的参与。“有的已经跟天猫签了保证书,但是谁又敢拿出来呢?”爆料商家并未向亿邦动力出示该书面证据,只是提到保证书要写明不上京东618会场,以及违反保证书会遭到相应的惩罚。“和我们一个品类的top商家都接到这个的保证书,都很愤慨,但没有办法。”亦有家装家居商家反馈目前还没有收到“二选一”要求。“往年618和双11前都会例行公事通知,可能时机还没到,或者觉得我这个品牌体量不够吧。”随后,亿邦动力对比了家居类品牌截止发稿前在京东和天猫618会场的品牌推荐,情况如下:图1:截至6月8日,京东618会场家居品牌参会截图图2:截至6月8日,天猫618家居会场品牌参会截图从对比可见,京东居家好物会场的品质家居呈现的品牌包括美克家居、曲美家居、顾家家居、全友家居、华日家居、芝华士、A家家具、大自然、华谊家居等;而天猫精品家居会场大牌推荐里的品牌包括林氏木业、顾家家居、美克家居、全友家居、双虎家居、曲美家居、左右私家、源氏木语、雅居格、拉菲曼尼、芝华士等。从这组对比图来看,实则很难验证爆料人所说的被“二选一”胁迫下架的都有哪些品牌商。值得注意的是天猫除了大牌推荐外,整个精品家居会场还包括大量以不同促销方式参与的大量品牌,包括卧室家具、儿童家具、书房家具、国际和设计师等众多品牌。除了家居类目外,亿邦动力还发现家装建材品牌618参与方面,京东有欧普照明、正泰电器、飞利浦开关、博世、实创家装等品牌;天猫的家装建材参与品牌则包括索菲亚家居、诺贝尔瓷砖、金牌橱柜、奥普、塔塔木门、欧普照明、尚品宅配、好莱客等品牌。图3:截至6月8日,京东618家装建材类品牌参会截图(部分)图4:截至6月8日,天猫618家装建材类品牌参会截图(部分)此外天猫的家装建材类目618参与方面,还有配件专区、全屋定制、浴霸吊顶、瓷砖地板等品牌参与。值得注意的是,有商家透露,一些品牌为了减少京东平台带来的促销损失,只能分时段以打游击战的方式出现在会场页面。还有一些品牌的促销活动没有在京东618会场,而是在京东平台自家的品牌店铺里,但用户只有点进去店铺才能发现。不过,据商家透露,今年平台间的监控格外严格,针对竞品平台会场促销情况进行监测。也就意味着,即使商家瞒天过海躲开平台监视,“偷偷”上架,也会可能被监测到并认定违约。对今年618家居类“二选一”站队现象,亿邦动力咨询了京东方面,截至目前,京东没有做具体回复。同时,亿邦动力也就此事向天猫方面进行了询问,对方称“并无此事”。事实上,同样的情形在去年也上演过,据了解,去年双11,就有多个服饰品类的商家接到“二选一”的命令,最终一些服饰品牌商家从京东平台撤离。之后,相关舆论对此事进行了公布报道,对此,阿里巴巴法律顾问、律师惠翔曾发表题为《阿里巴巴法律顾问:舆论异常操作特向社会公布》的微博,说有近万篇网贴“以所谓‘二选一’和‘垄断’为名,行恶意攻击阿里巴巴之实”。阿里巴巴集团法务部发也曾表声明称,遭到舆论攻击,被诋毁。而在2018财年第一季度京东财报发布后的分析师电话会议上,京东CFO黄宣德谈及此问题。黄宣德称,去年双11,有很多商户离开京东选择了其他的竞争对手,给京东服装品类收益造成不少影响。虽然在今年第一个季度一些商户重返京东,但京东还是需要一些时间来彻底振作服装品类的收益。而京东CEO刘强东则直接表示,2018财年第一季度,整个服装类目增长已经停滞,女装已是负增长。“二选一”对我们短期的财务影响确实是存在的。“我想重申‘二选一’绝对不可能成为长期的竞争优势,管理层有信心和能力在一定时间内解决二选一问题,这是一个早晚会解决的问题。”刘强东在分析师电话会议上说道。对于今年618开始的京东家居类目品牌商家撤离会给京东带来怎么样的影响,目前京东方面还没有回应。图5:京东618和天猫618会场截图对于大型电商平台,一到大促节日,就勒令商家“二选一”的政策,不少商家表示很担心,更多流露出无可奈何状。“起初想联名抗议,最终往往不了了之。”一位家装品牌商认为,“二选一”是常态,忍一时就风平浪静了。而另一位家居品牌商则直言,损失是有的,少则在其中一个平台要减少几千万的业绩,但另外一个平台能带来的销量更大,“两权相害取其轻”。某不愿具名的个性化定制商家表示,目前电商竞争已经够激烈,渠道分流严重,需要集中精力去做运营,现在还要担心“二选一”再受其害,“累觉不爱”。对此,业内人直言,每当大促,“二选一”的情况愈加严重,涉及站队的品类也不断扩大。除了诸如家电品类格力、海尔等大品牌足够硬气,平台难以对其做相应要求外,其他的中小品牌或多或少都会受到大平台的“二选一”胁迫要求。“类目大于品牌(即品牌分散或品牌少的类目,比如母婴),品牌被要求”二选一“站队的压力会小一些;品牌大于类目(即品牌多且集中的类目,比如家居家装),品牌被要求"二选一"站队的压力会巨大。”某品牌商家表示。从整个电商行业来看,中国人民大学商法研究所所长刘俊海曾表示,电商“二选一”不利于行业提升供给效率和质量,不利于改善消费体验。”二选一”是一场竞争的“零和博弈”。“当务之急,对于电商‘二选一’,应及时采取措施,把不良竞争趋势遏制在早期阶段。”刘俊海曾向媒体表示。事实上,在2017年11月新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》,对互联网领域的不正当竞争行为已作出一些界定。其规定:经营者利用网络从事生产经营活动,不得利用技术手段,通过影响用户选择或者其他方式,实施妨碍、破坏其他经营者合法提供的网络产品或服务正常运行的行为,其中包括:误导、欺骗、强迫用户修改、关闭、卸载其他经营者合法提供的网络产品或者服务;恶意对其他经营者合法提供的网络产品或者服务实施不兼容,已有相关词汇对相互竞争正当性做出了要求。而电商法规法律方面,2016年12月,全国人大首次审议的我国第一部电商领域综合性法律《中华人民共和国电子商务法(草案)》也对电子商务平台做了法律要求,比如如下三条:第二十七条:电子商务平台经营者应当遵循公开、公平、公正的原则,制定平台服务协议和交易规则,明确进入和退出平台、商品和服务质量保障、消费者权益保护、个人信息保护等方面的权利和义务。第二十九条:电子商务平台经营者修改平台服务协议和交易规则,应当在其主页显著位置公开征求意见,采取合理措施确保有关各方能够及时充分表达意见,修改内容应当至少在实施前七日予以公示。平台内经营者不接受修改内容,要求退出平台的,电子商务平台经营者不得阻止,并按照修改前的服务协议和交易规则承担相关责任。第三十条:电子商务平台经营者不得利用服务协议和交易规则等手段,对平台内经营者的交易、交易价格等进行不合理限制或者附加不合理交易条件,或者向平台内经营者收取不合理费用。从首部电商法规来看,虽然对平台经营者的责任做出了要求,但对平台强迫商家”二选一“的类似要求并没有直接指出。图6:截图来源于国家市场监督管理总局网站就在今年6月8日,该家居家装商家”二选一“消息传出的几天里,国家市场监督管理总局召开618网络集中促销行政指导座谈会,参会平台包括京东、阿里巴巴、苏宁易购、唯品会、国美在线、当当网、网易考拉、贝贝网等12家。会议要求,今年618,网络平台要切实履行网络经营主体责任,禁止通过协议等方式限制、排斥促销经营者参加其他平台组织的促销活动。今年六一,作为资深儿童想要加入“10后”一起庆祝儿童节,除了晒晒童年照片、买点零食和玩具独自追忆逝去的童年之外,有没有参与到华为视频“找萌兔”的队伍中,和小朋友们一起pick超萌搞事《比得兔》呢?萌兔来 今年六一,作为资深儿童想要加入“10后”一起庆祝儿童节,除了晒晒童年照片、买点零食和玩具独自追忆逝去的童年之外,有没有参与到华为视频“找萌兔”的队伍中,和小朋友们一起pick超萌搞事《比得兔》呢?萌兔来袭C位出道六一期间,华为视频特别为大小朋友们举办了《比得兔》电影主题互动活动,英国国宝级萌物比得兔,不远万里带领一众小伙伴们来到中国,和影迷们一起闹翻六一“搞事情”。兔届大佬比得兔闪现在街头巷尾,时而萌趣无敌,时而诙谐幽默,引得许多大小朋友纷纷为它停留。活灵活现的橱窗海报、萌到上天的兔子玩偶以及众多精美周边,仿佛为大小朋友提供了一个梦幻出口,在孩子们的专属节日里给他们带去了无数欢笑。超多互动欢乐多多全国共有109家华为授权体验店参与本次《比得兔》主题互动活动,每天覆盖超过13万人次。活动期间,各授权体验店现场人头攒动,“彩绘比得兔大赛”、“活力集体舞”、“现场抽奖”等丰富多样的活动形式更是点燃了现场的气氛。为了能把软萌的比得兔玩偶抱回家,小朋友们踊跃地参与互动活动,积极性“爆棚”,场面十分火爆。影片《比得兔》中,以原著作者波特小姐为原型创作的角色比伊是个美丽善良、喜欢兔兔的画家。在华为授权体验店中,大小朋友们纷纷拿起画笔“饰演”一次比伊,画出心中可爱的比得兔,给萌兔们涂上喜欢的颜色。跨时代IP 人气依旧比得兔出生于1902年的英国经典童书《The Tale of Peter Rabbit》中,可爱的小动物,配上淡淡的手绘水彩画风,让比得兔自诞生以来就备受人们喜爱。由此改编的真人动画电影《比得兔》,丰富了原著中比得的性格,聪明又调皮的它偶尔还会恶作剧。不仅敢和狐狸battle,还带领一众小伙伴到麦格雷戈家里大开派对。然而派对还未尽兴,庄园就迎来了新的主人,萌贱的比得兔为了争夺主权与庄园继承人斗智斗勇,一系列欢乐逗趣故事就此开始。风靡全球的《比得兔》现已登陆华为视频,如果你也是“爱兔一族”,那一定不要错过这个和戏精萌兔们一起“搞事情”的机会哦。精彩延续,福利不断华为视频《比得兔》主题互动活动就此告一段落,美好的六月已经开启。除了《比得兔》,还有超多巨制大片和精彩剧集正在热播中:漫威最豪超级英雄《黑豹》、获6项奥斯卡提名的青春成长影片《伯德小姐》、还有女神张柏芝时隔10年回归荧屏之作《如果,爱》等等,欢乐追剧不断档!新视界,新体验。即刻开通华为视频会员,除了精彩大片看不停,还有P20手机、腕表等好礼等你来秒杀!华硕商城618狂欢庆典即将来袭,6月15日到6月18日活动期间,登陆华硕商城每天十点即有机会参与限量秒杀活动,当日前100名下单用户即送电影票,购华硕爆款笔记本电脑产品还将获赠专属赠品。活动期间用户可在华硕商 华硕商城618狂欢庆典即将来袭,6月15日到6月18日活动期间,登陆华硕商城每天十点即有机会参与限量秒杀活动,当日前100名下单用户即送电影票,购华硕爆款笔记本电脑产品还将获赠专属赠品。活动期间用户可在华硕商城首页领取超值优惠券(限6月8日到21日使用),满6999元减148元、满5999元减118元、满4399元减68元、满3599元减38元,新注册用户即送5000积分,可与优惠券叠加使用,活动期间全站满7888元减50元满减活动同样能与优惠券优惠叠加。6月18日当天华硕产品开启618超值活动价,当天参与ASUS华硕商城微信号游戏可享礼品大升级,当天付款最高用户有机会获得新秀丽背包。使用花呗下单购买的用户可享6期花呗免息,关注ASUS华硕商城微信公众号即可获赠电影票,晒单再送电影票!618狂欢庆典澎湃福利等你体验,尽在华硕商城。飞行堡垒FX80系列:八代标压 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6月10日,《超凡小达人》节目联动平台“我是中国小小达人”宁波站在来福士广场一楼盛大启幕,雅布力作为惠氏战略合作伙伴,全程参与了此次活动,并成功邀约上百名会员用户报名参加。据了解,《超凡小达人》是惠氏 6月10日,《超凡小达人》节目联动平台“我是中国小小达人”宁波站在来福士广场一楼盛大启幕,雅布力作为惠氏战略合作伙伴,全程参与了此次活动,并成功邀约上百名会员用户报名参加。据了解,《超凡小达人》是惠氏铂臻冠名的少儿才艺节目,在腾讯视频平台独家播出。“我是中国小小达人”是该节目的联动平台,主要在各大城市开展线下小达人的才艺展示盛典,也会邀请节目中的才艺达人到场助阵。雅布力凭借在宁波区域的优质渠道资源,成为该活动的官方唯一合作机构。“和孩子一起快乐成长”,雅布力见证孩子成长每一步互动现场除了参演的小小达人之外,来自《超凡小达人》节目中的人气选手也到场助阵,其中包括会魔术的歌唱小童星顾覃程;小小扒舞天才王陈俊杰;身材极好的吃货“舞痴”余宴孜。小小达人表演现场在雅布力看来,每一个孩子都有独一无二的天赋,这些天赋不仅仅表现在唱歌、跳舞、弹琴等才艺方面的能力,更是反映在妈妈陪伴孩子的成长过程中宝宝所有的小小变化。“孩子第一次叫妈妈、第一次自己吃饭、第一次帮妈妈干活,在我们看来都蕴含着独特的天赋。其实,我们的每一位宝宝都是妈妈心中的小达人!”雅布力市场营销总监鱼凌峰说道。门店优势凸显,雅布力成为国际大牌争相合作的战略伙伴长期以来,雅布力与惠氏建立了良好的合作关系和深厚的友谊,据了解,此次“我是中国小小达人”城市直播活动,惠氏联动渠道重要合作伙伴设立了近2,000 家海选和邀请点。这其中,雅布力分布在江浙皖的所有门店将作为此次活动的官方唯一海选邀请渠道。现如今,门店的优质流量已成为商家必争之地,淘宝、京东等电商巨头纷纷设立线下门店,淘宝有天猫超市;京东有贝全母婴,可见通过开店建立线下护城河已成为电商巨头的竞争策略。雅布力深耕母婴行业14年,早已在线下形成了覆盖江浙皖和西南地区的门店连锁体系,服务了上千万妈妈。这种天然竞争优势使雅布力成为品牌商家争相合作的对象。每一步成长都意义非凡,宝宝慢慢地拥有出色的超凡表现,这其中每一次蝶变,都少不了爸爸妈妈的用心陪伴。未来,雅布力和惠氏等国际大牌的深度合作将成为常态,共同为每一个家庭提供安全、健康、高性价的产品,和爸爸妈妈们一起见证孩子快乐成长。据悉,在下周即将开展的CES Asia 2018上,以跨界创新为强项的人工智能机器人公司臻迪(PowerVision)又将升级其水下人工智能产品布局,深耕蓝海,挖掘更多用户痛点,亮相其最新力作PowerDolphin小海豚水上机器人 据悉,在下周即将开展的CES Asia 2018上,以跨界创新为强项的人工智能机器人公司臻迪(PowerVision)又将升级其水下人工智能产品布局,深耕蓝海,挖掘更多用户痛点,亮相其最新力作PowerDolphin小海豚水上机器人。以水下机器人PowerRay小海鳐惊艳业内的臻迪PowerVision,在六月份的CES展上即将带来野心蓝图中的另一款布局水下人工智能的消费级机器人产品Power Dolphin小海豚。这款全新的水上机器人是臻迪自主研发,围绕跨行业用户痛点,专注聚焦于水上水下下应用场景情景的一款产品。臻迪出品的全新PowerDolphin小海豚水上机器人将钓鱼场景最大限度智能化是Power Dolphin小海豚在研发中关键词。如果说PowerRay小海鳐的上市让业内及消费者看到了机器人或无人机产品不止局限于陆地和天空;那么PowerDolphin小海豚则是在水下这个领域里进一步探索更多的可能。在钓鱼场景中,距离或者说鱼竿的长度对于钓鱼者来说是一个很大的限制因素,而PowerDolphin小海豚的无线控制技术打破了距离这一壁垒,其无线控制范围最远可达1000米,满足了所有钓鱼者对于距离范围的需求。拖挂鱼钩的存在则能够帮助Power Dolphin小海豚精准到达指定位置,让钓鱼者不会有无功而返的风险。PowerDolphin小海豚搭载自动打窝器及脱钩器对于钓鱼者的另一个痛点是准确钓点的识别以及水下的负责环境,水下的突发情况也会造成钓鱼者设备的损坏。PowerDolphin小海豚可智能的辅助钓鱼者识别钓点以及了解水下真实情况,其搭载的智能声呐寻鱼器可实时探测水下40m范围内的鱼群分布及走向以及水下地形,可有效的辅助用户准确预判钓点和下钩时机,并且将设备损毁的可能降到了最低。同时PowerDolphin小海豚可以挂载外置的打窝装置,它能够快速将鱼饵投入指定的钓点进行打窝,即使在水广鱼稀的水域,依然能够获得极佳的钓鱼体验。钓鱼作为一种具备一定技术门槛的水上运动通过PowerDolphin小海豚极高的易用性,钓鱼初学者也可以轻松上手,享受科技带来的全新钓鱼体验和乐趣。对于喜欢拍照的拍图党来说,PowerDolphin小海豚不仅仅提供了独特的拍摄视角,并且其镜头成像素质也可圈可点,尤其是与德国光学巨人卡尔蔡司携手合作后,臻迪的产品在镜头方面的表现值得期待。为了提供用户全新的拍摄视角,PowerDolphin小海豚搭载独特的220度双关节旋转4K相机,可满足用户水上与水下多视角拍摄,考虑到了水上拍摄场景中对于角度的多变与要求,同时配备了单颗LED照明灯,亮度四级可调,其相机广角可达到132 度;从续航能力上看,PowerDolphin小海豚最高速度可达18公里/小时(5米/秒),搭载6400毫安防水电池,最长续航达2小时,同时支持拆卸,可更好的满足用户水上使用体验。。无论是钓鱼用户,科技达人,旅行爱好者,还是专业的水上摄影师,便携又具备多功能的PowerDolphin小海豚水上机器人既能满足普通的游客拍照,还可以作为消遣时光的钓鱼神器使用,更能应用于专业拍摄的场景需求,算得上是一物多用的黑科技代表。臻迪2017年发布的PowerRay小海鳐水下无人机自2015年,臻迪PowerVision以蛋形无人机PowerEgg下沉消费级市场惊艳业内后,这家公司对于自身的定位便一直没有止步于产品的跨界创新,同时更加切实地围绕解决用户痛点为核心,通过产品的创新技术来解读产业、解读未来趋势。人工智能的存在,是让人们从繁重又无效的重复中脱离出来,感受到科技为生活带来的改变与便利。从这点来说,臻迪这两款水下机器人产品无疑已经做到。但是臻迪的布局野心却不止于此,在下周即将到来的CES展会上,PowerRay小海鳐功能也将公布其在性能上的升级,以期解决更多的用户痛点,从而给用户带来更多价值的同时提供更多的科技便利。6月8日,由中国连锁经营协会(CCFA)和中国可持续消费圆桌(CSCR)联合创办的业内首个绿色发展奖项——“2018 CCFA绿动奖”评选在CCFA中国绿色消费年会上揭晓,该评选旨在表彰和鼓励在推动可持续消费和绿 6月8日,由中国连锁经营协会(CCFA)和中国可持续消费圆桌(CSCR)联合创办的业内首个绿色发展奖项——“2018 CCFA绿动奖”评选在CCFA中国绿色消费年会上揭晓,该评选旨在表彰和鼓励在推动可持续消费和绿色零售方面做出突出贡献的会员企业、机构及个人,京东物流凭借“青流计划”在绿色物流领域的创新突破,荣获“CCFA绿动奖-最佳实践与创新奖”。根据“CCFA绿动奖-最佳实践与创新奖”的评选要求,参选企业应在践行环境责任、减少食物浪费、消费者教育、社会责任信息披露等方面,响应政府号召,积极践行可持续发展战略,参与可持续消费推广,为行业提供可持续发展实践参考。此次获奖,是以中国连锁经营协会(CCFA)为代表的零售业界对京东物流坚持绿色发展的认可。去年6月,京东物流联合九大品牌商共同发起绿色供应链联合行动——“青流计划”,希望从减量包装、绿色物流技术创新和应用、节能减排等多个方面入手推动物流行业绿色化发展。同年11月,又进一步整合、协同更多社会优势资源,成立“京东物流绿色基金”,先期投入10亿元加速物流行业的绿色升级。目前,在新能源车领域,京东物流已经在北京、上海、成都等多个城市建成规模化新能源车队,未来还将通过各种激励手段将所有合作伙伴为京东服务的数十万车辆也逐步替换成新能源车;在仓储建设上,京东物流已经率先在上海亚洲一号实现了仓储屋顶分布式光伏发电系统的应用;在包装方面,京东物流包装科研检测中心先后研发了新型两层物流标签、生物降解快递袋等新材料,使用两层物流标签每年可减少700吨纸张使用,大规模使用可降解包装袋每年淘汰近百亿个传统塑料袋,同时已投放十万青流循环箱。可循环使用的环保快递箱“青流箱”京东物流CEO王振辉表示,京东物流希望通过推动物流降本增效、产业升级,从而为整个社会创造更多的价值。事实上,在绿色物流领域的探索只是一个开始。就在上个月,京东集团宣布全面升级“青流计划”,从聚焦绿色物流领域,上升为整个京东集团可持续发展战略,从关注生态环境扩展到人类可持续发展相关的“环境(Planet)”、“人文社会(People)”和“经济(Profits)”全方位内容。​京东将与合作伙伴一起,共同为全球商业可持续发展而努力未来,京东将继续秉承可持续发展理念,携手合作伙伴全面推动经济、环境、人文社会朝着更健康更文明的未来发展。daogrs作为厨电行业领导品牌,自2014年踏入中国市场以来,以全球先进技术创新中国家庭厨房,引爆厨电一体“革命”。让烹饪更简单,让生活更优质,是现代人对于精致生活的高要求,也是daogrs一直前行的目 daogrs作为厨电行业领导品牌,自2014年踏入中国市场以来,以全球先进技术创新中国家庭厨房,引爆厨电一体“革命”。让烹饪更简单,让生活更优质,是现代人对于精致生活的高要求,也是daogrs一直前行的目标。daogrs在厨房家电方面潜心探索12年,只为不断优化整体厨房高品质厨电方案,让厨房这个小空间能够发挥烹饪大作用。如今daogrs已在业界以及众多家庭中享誉口碑,尤其是daogrs蒸烤箱3.0的出现,更是让享受品质生活之人眼前一亮。 daogrs早在2013年就在中国市场推出带温度探测功能的大容量烤箱。但这只是初步,随着人们生活方式的不断变化,快节奏成为了生活的主韵律,daogrs也紧跟着不断创新,让产品更新始终走到人们偏好的前面。以人为主体,把空间最大化,秉承这两点的要求,daogrs蒸烤箱应运而生。 daogrs蒸烤箱一经面世就引起轰动,一机多能、一键智能、无微波无辐射等创新技术让daogrs蒸烤箱远优于其他品牌蒸烤箱。此次daogrs蒸烤箱3.0的面世除了延续之前的技术优势外,还整合了微波炉的速热功能,采用了立体直喷式蒸汽,不仅能让蒸汽360度覆盖内腔与食物上,达到干蒸的效果,还能让炉腔温度真正达到230度,置身其中的食物可以得到充分的加热烹饪。同时,在蒸汽发生器上新增的蒸汽分离器也能让水蒸气得到充分的利用,最大程度上保持食物本身的口感。此外,对于蒸烤箱来说,因功能的增加,所需要处理的任务也就会增多,提升续航能力成了限制蒸烤箱发展的最大阻碍。Daogrs则迎难而上,不断研究,将蒸烤2.0的机械式控制蒸汽出水量发展成蒸烤3.0的电脑精准控制,从而大大提高了水箱续航能力,满足用户的长时间烹饪需求。 对于蒸烤箱来说,最害怕的就是内部温度不够,蒸汽无法得到充分的利用,从而产生积水。蒸烤2.0就有类似的问题,虽然以蒸汽发热盘取代了发热管,减少了积水问题,但下管温度也只能达到100度,无法满足高温烹饪需求。蒸烤3.0在此基础上,改革创新,将蒸汽发热盘与下发热管真正融为一体,真正保证了蒸汽发生效率与加热效果。 相较于蒸烤2.0只能做到50°的低温,连基本的发酵功能都无法满足,蒸烤3.0则开拓了更广的温域,无论是低至30°的发酵解冻,还是高至230°的高温蒸烤,蒸烤3.0完全可以尽其所想。一键翻热,比微波炉更简单;火力全开,比烤箱更快速;蒸汽环绕,让烹调更营养。蒸烤3.0完美契合了任何食材,可代替微波炉、烤箱、蒸箱,使其三体合一,比三体更高效。 若是想烤肉,不是只需要温度就可以,让肉质更鲜嫩也是关键。蒸汽烤箱独立的蒸汽系统可将炉腔内湿度提升至更适合美食烘烤的湿度,让水分均匀渗透入美食中,使其鲜味自然散发。而2100w的大火烘烤则可以让肉食快速酥软,蒸汽和高温的双重搭配,会让肉质口感嫩滑更有嚼劲。若是想要煲汤,daogrs蒸烤箱更是不二选择,纯蒸汽在腔内实现热对流可以完美确保食物的最佳品质,锁住其中的营养成分。至于蒸鱼、烘焙、发酵等,daogrs蒸烤3.0可全覆盖。 简易厨电功能,增添品质生活,daogrs赋予生活最高智慧,让健康围绕你我,好生活源自daogrs蒸烤一体机。随着京东“618”盛典进入高潮,加之端午节至,“双节效应”也激发了消费者对上半年新机的购买热情,随着“618”大促尾声的临近,各家厂商更是铆足了劲儿在最后几天迎接最后的冲刺,在众多手机品牌竞争中 随着京东“618”盛典进入高潮,加之端午节至,“双节效应”也激发了消费者对上半年新机的购买热情,随着“618”大促尾声的临近,各家厂商更是铆足了劲儿在最后几天迎接最后的冲刺,在众多手机品牌竞争中,不乏美图T9等新品手机崭露头角,“黑马”杀入销售总榜,表现出了强大的“圈粉实力”。  尽管美图手机新品美图T9尚在预售阶段,但已经体现出极高的市场购买热情,根据6月15日京东手机单品销量排行榜显示,美图T9单品超过iPhone 8 Plus等手机品牌计入销售榜前三位,仅次于iPhone X。而美图T9的热卖也看出了高消费年轻女性用户群体对垂直电子产品的消费能力不容小觑。  除了单品表现出抢眼的成绩外,美图手机品牌更是跻身进入京东618手机销量TOP10品牌同比排行榜,并拿下第四名的好成绩。  不仅如此,美图手机的单日销量和销额也均杀入手机品牌总榜前十,实力不可小觑。  据了解,京东美图官方旗舰店于6月16日才正式上线开业,目前其他型号余量均已抢购下架,仅有新品美图T9继续加推预约抢购持续加推,而也美图手机也几乎是仅依靠美图T9这一款型号就能跻身多个销售榜单,实为难得,但其一直以来表现出的市场吸引力也能说明这样的销售成绩可以说是“意料之外、情理之中”了。文 | Sir老一辈企业家将好赚的钱都赚完了,年轻人创业太难了!怎么办?只能用狠招了,这都是被逼的!我们花很多时间思考,在当下环境中应该如何创业!说这两句话的人叫陈浩,普斯控股董事长,30岁出头身价至少几 文 | Sir老一辈企业家将好赚的钱都赚完了,年轻人创业太难了!怎么办?只能用狠招了,这都是被逼的!我们花很多时间思考,在当下环境中应该如何创业!说这两句话的人叫陈浩,普斯控股董事长,30岁出头身价至少几十亿。拥有3年销售额达到30亿的服装品牌KM,9个月估值30亿的新零售家居品牌NOME等多家公司。NOME更是被至少100多家基金追着投,最近很受欢迎。而这一切竟然是因为在瑞典出差时看到欧洲员工家里有九套餐具,不同食物、不同节日用不同的餐具,让他一下子悟出了消费升级,干出了两个大买卖。这个因为不爱学习初一就辍学的年轻人,不仅能从服装这个红海杀出,还能在家居这个蓝海创造神话,他到底有什么秘诀?在最新一期金错刀爆品战略总裁营上,陈浩做了分享后,创哥对其做了采访。初一辍学摆过地摊的穷小子创业卖衣服3年销售30亿1986年出生的陈浩,如今才32岁,但已经是估值30亿新零售家居标杆NOME的创始人,2012年2015年分别就读于美国弗吉尼亚大学和长江商学院,拿到了两个EMBA学位,算是人生赢家。但没想到的是,这位人生赢家的童年也是非常苦逼。成绩不太理想,再加上不怎么爱学习,初一读了半年就辍学回家。在家呆了一段时间,2003年陈浩外出打工,没学历没文化,只能去端盘子摆地摊,每天10个小时,脚痛腿酸他都没觉得辛苦,最辛苦的是,饥肠辘辘的时候,只能眼睁睁看着顾客吃饭。就这样过了三年,2006年,陈浩拿着自己的积蓄并借了些钱,开了一家服装店,开始创业。当时算是代理商,没资源没人脉,看什么品牌、款式流行好卖,进货的时候就进什么。陈浩是一个喜欢观察思考的人,在经营服装店的过程中,他发现过去20年,由于供需关系不平衡加上国内市场巨大,大部分公司都在跑马圈地,占领市场,真正用心做品牌,懂用户,做产品,懂零售的公司没有几家。随着中国经济下行,中国的服装业遍地哀鸿,关店潮让行业不安,在大家想办法度过危机的时候,陈浩逆流而上,2014年二次创业创办了服装品牌KM。3年时间,KM开店600多家,销售额达到了30亿,被几十家同行模仿山寨。陈浩说:“很多同行很讨厌我们,因为我们是行业的搅局者,动了他们的奶酪。”初一就辍学的穷小子,创办KM 3年时间就能做到如此厉害的成绩,KM到底有什么魔力?陈浩说,实际上就一个点,那就是找到市场和用户空白点,快速切入,把性价比做到极致。Zara在一线城市做的好,难道二三四线城市的普通年轻人不需要快时尚服装吗?陈浩开始快速执行和解决这个问题,果然,KM成了喜欢时尚但没有很强的消费能力的用户人群的首选。虽然被几十家同行模仿,但陈浩一点也不担忧。他认为,模仿的品牌基因不对,没有根,容易上手,但很难精通。冰淇淋全球免费吃NOME 9个月估值30亿虽然中国是一个很大的消费市场,但陈浩发现,KM虽然在红海中杀出,但是有天花板,就算店铺开到3000家,销售额最多也就达到100亿。如何在消费升级下,打造一个能有更大市场的品牌?2016年,陈浩花了1千万,在英国找了一家第三方咨询公司,将所有发达国家所有消费类上市公司的数据汇总,结果发现英国,日本,德国,美国,北欧,排名最高的十家公司所涉及的行业,很多品类在中国市场就是空白,比如宠物和药妆。梳理完数据并综合考虑国内的市场后,2016年末,陈浩在广州创办了新零售家居品牌诺米NOME家居,跟KM相比,NOME更是厉害无比,9个月估值几十亿。NOME是一种全新的“零售品牌”加“产品品牌”的思路,以家居用品为主,同时经营服装,数码,美妆,食品、鞋子、箱包等品类,涵盖日常生活领域,集合研发、设计、供应和销售于一体的家居新零售品牌。陈浩告诉创哥,NOME将每一件产品都做到了极致,每一件商品的品质都会给消费者一个惊喜。就比如宜家一块钱的冰激凌,在NOME只要是会员,所有店铺终身都可以免费吃,而且味道比宜家的还好,陈浩很自豪的告诉创哥。前几天,在亦庄开了北京第一家NOME,非常火爆,从早排到晚(陈浩亲口说没有雇人排队,因为太忙了,没时间没必要做这样的事)。NOME在瑞典成立研发中心,拥有100多位独立设计师,这也使NOME的设计得到了保证,据陈浩讲述,在广东开了场3小时的渠道会,就签约千家经销商,合同金额达到32亿。不仅消费者、渠道商青睐NOME,就连资本也是非常看好。今日资本的徐新被称为投资女王,和陈浩很早就认识,在消费升级领域,是比较有话语权的一个人。她看到NOME的店铺后,立马找到陈浩,要投资,但当时NOME成立才不到三个月,陈浩手里不缺钱,聊了8个小时陈浩当时还不想融资。没想到徐新前脚刚走,立刻有其他基金找到了陈浩,徐新没过几天又找陈浩聊了一次,从早上10点一直聊到晚上12点,最后双方签了合同!近日,徐新A轮投资2.25亿。她说:“打造了我们特别喜欢的新零售模式,我觉得非常激动,好像感觉一个伟大品牌就要诞生的感觉。”除了今日资本,还有红杉资本等多家基金公司投了NOME,这是两大巨头同时押注同一个家居新零售项目,后面还有一百多家基金追着陈浩跑,想要投资NOME。被100家基金追着的NOME爆品秘诀最少值1000亿KM 3年销售额达到30亿,NOME 9个月估值达到30亿,这样的成绩放在任何一个行业都是火箭般速度,陈浩是如何做到的?根据公开的数据,中国80、90、00后人群已经达到了5亿,这是一个庞大的消费群体,有着巨大的消费能力,但又是一个挑剔的群体,对商品的要求非常高。所以,这就涉及到了当下讨论最热的一个话题——消费升级,什么是消费升级,陈浩讲了这么一个案例,他们瑞典的员工,每个人家里有9套餐具,不同的食物用不同的餐具,从一套餐具到9套餐具,这就是一个典型的消费升级。要想做到消费升级,就要去创新,而创新有三个价值洼地:A.基于原有产业升级;B.基于产业或品类的补漏,增需,再组合仍然可观;C.硅谷模式。KM和NOME就是基于这三种模式进行的消费升级,KM在传统服装产业的模式上,款式比以前好,价格比以前低,整体性价比颠覆了传统模式。NOME是品类的补漏,新零售家居品牌中国没人做,陈浩出来做了,而且比国际名牌宜家做的还好。当确定了消费升级的方向后,就得确定商业模式,是做制造品牌,还是产品品牌,还是零售品牌,或者是多个品牌。比如,小米之前做手机,做的是产品品牌,后来又做了有品和小米之家,这就是渠道品牌,所以,现在的小米是产品品牌+渠道品牌的商业模式。NOME也是产品品牌+渠道品牌的商业模式。如何在新时代创业?陈浩总结三种方法论,首次对外公布:A.九段模式B.“化反”打法C.饱和攻击小米的打法就是九段模式,雷军用的很好,整合头部资源,做最大的市场,找最好的人才,拿最多的钱,做正确的事。饱和攻击陈浩没细讲,大概是用最短的时间、最快的速度,让品牌占领市场。这里重点讲一下“化反”打法,这是陈浩能将NOME打造成爆品的秘密武器。什么样的情况可以被归结为“化反效应”,陈浩给出了评估的六大指标:1, 流量大;2,转化高;3,连带高;4,停留长;5,易排队;6,高坪效,这六大指标是发生化反的充分必要条件。陈浩讲了两个案例,第一个是买东西。2014年,陈浩带领团队到全球考察,当时他定了一个规矩,在工作的时间,不能买私人物品,不能说考察一个宠物店,员工就买一个宠物回来。结果在考察的过程中,经常有员工打申请说:陈总,这家店太棒了,我受不了了,我要买。这种现象就是化学反应,遇到10个店可能一件东西都不买,但在这个店里,非买不可。第二个案例是抖音,现在人很懒,很难去视频网站找东西看,抖音上的视频只有15秒,很短,而且还有反差,一个特别丑的女人,化完妆瞬间变成了美女,这就吸引用户继续看下去,不注意两个小时就过去了,这时候你就分泌了能影响人情绪的多巴胺,这也是化学反应。通过一个个视频吸引你继续看下去,把这个放在NOME上的做法是,NOME最少会在10个商品之间,放一个让你惊讶的产品,几乎是非卖不可,就算不买,也会不断看下去。除了九段模式、“化反”打法和饱和攻击外,NOME还有很多秘诀,比如产品、氛围、价格、服务这四大零售要素,但跟过去的传统打法还是有区别的,尤其是产品,与德国的阿尔迪和美国的COSTCO完全不一样。陈浩认为,产品上力求要做到“新,多,美,正,奇”五大特征。如果说单一的爆品能在市场引发现象级的火爆效应,那么这种类似于群狼战术的产品力的全面提升,能够将大多数的消费者牢牢地抓住,并能实现惊人的复购率。陈浩讲述,化反能量惊人的NOME门店,其“驻店时间”(顾客在店内的停留时间)在大型购物中心内遥遥领先,即使是耐克、阿迪达斯这些品牌,消费者在店内的停留时间约为五分钟,大部分店铺的平均停留时间在一分钟到一分半钟,但是NOME店铺的顾客停留时间高达十五分钟,这是一个让人吃惊的数据。这或许解释了为何NOME店铺所到之处,排队现象几乎是家常便饭,在很多Shopping Mall的经营者眼中,NOME是那个能帮助集客吸金的香饽饽。也正是因为这个原因,NOME可以在半年内开店超过一百家,购物中心的经营者们显然对这个年轻品牌青睐有加。如何做到这一切,陈浩给出的解决方案是八个字,“期待、走心、反差、满足”,期待指的是做足期待感,走心指的是产品直达消费者内心深处,反差指的是产品的高设计感和高品质感与实惠的零售价格形成的巨大反差,满足指的是消费者买回家中在使用的全过程会持续地体验到满足感。基于对这八个字的全心贯彻,NOME在2017年12月份便在全球家居设计的制高点瑞典设立了设计与开发中心,这也是中国首家家居零售企业在瑞典建立属于自己的设计中心,NOME的店面设计则是全球最好的设计公司为其度身定做,这使得NOME的门店在卖场几乎可以被一眼认出来,同时产品则可以实现快速的迭代。这是在技法层面,陈浩给出的解决方案。在心法上层面,陈浩给出的答案是“必须要以终为始地思考”。结语:每一个成功品牌都有其特殊之处,NOME也是一样,“化反”打法是陈浩独创的秘密武器,但不是唯一一个。在采访的过程中,陈浩给创哥最大的感觉是爱思考,常常能够深刻洞察事物的本质,喜欢从不同的产品里面发现规律,同时也是雷厉风行,想明白了一件事,就能持之以恒地去实现。他给自己的定义是:想得深,看得远,干得狠,有韧劲。成功不是天上掉馅饼,就算站在巨人的肩膀上,也得先弄明白巨人的肩膀到底有多高。< END >

尽管如今越来越多的家庭都会选择与家装公司合作进行装修,但是在装修过程中,大家仍然需要擦亮眼睛,对每一个环节做好把关和监督,其中家装水管的选择就是家装过程中最不可忽视的细节之一。也许你知道,目前市场 尽管如今越来越多的家庭都会选择与家装公司合作进行装修,但是在装修过程中,大家仍然需要擦亮眼睛,对每一个环节做好把关和监督,其中家装水管的选择就是家装过程中最不可忽视的细节之一。也许你知道,目前市场最为普及的是PPR管道,但是你知道究竟哪个品牌的质量最好,性价比最高吗?下面本文就将为大家推荐下2018家装PPR水管十大品牌,以供大家参考挑选。PPR水管十大品牌一:德国阔盛推荐指数:★★★★★推荐理由:阔盛管道是目前国内唯一一家真正的德国水管品牌,这个是有证可查的(具体怎么查,感兴趣的朋友可以上网搜一下)。根据许多家装行业的朋友透露,目前国内较为高端的家装公司选用的基本上都是阔盛的管道,这也从侧面反映除了阔盛产品的高质。对于水管这种隐蔽工程来说,质量无疑是最重要的考核因素,所以对家装有要求的朋友们可以首个考虑阔盛哦。品牌介绍:德国阔盛主要生产用于给水和采暖/制冷系统的塑料管材及配件,是全球PPR管道的发明者和领导品牌。当前阔盛已在德国建有4大生产基地,每天产出超过160公里的管道和25万个管件销往全球80多个国家,所有产品都100%坚持德国本土生产、原装进口。阔盛的产品无色无味、耐腐性好、耐温耐压性高,管道连接所用的铜管件也都是采用高品质黄铜,确保饮用水的安全健康。其产品品质更是获得了HY,NSF认证等象征着欧洲、美国饮用水最高标准的资质认证。PPR水管十大品牌二:海德欧推荐指数:★★★★推荐理由:海德欧是国内公司注册的商标,不过他们的产品是波兰产的,总体来说质量还是不错,也时常被纳入很多家装公司的“精选品牌”之列。但是不知道为什么在市场推广中一直宣称自己是德国品牌,这点很迷。品牌介绍:海德欧管道产品均采用Borealis北欧化工原料,以及欧盟标准黄铜生产配件,产品通过了多项检测中心认证。海德欧研发团队多达20人,拥有10多位化工专家,从产品原料前期的分析、中端的研发、后期环保回收,不断的优化产品,确保产品品质处于行业发展的前沿。PPR水管十大品牌三:伟星水管推荐指数:★★★★推荐理由:伟星在这份榜单里面应该是知名度最高的了,这是国内的牌子,产品很大众化,主要面对的是中低端市场,普及度很高。一般比较大众化的家装公司,或者街边的建材店都能看到它的身影。品牌介绍:伟星PPR水管在业内具有很高的知名度,公司历经30多年的发展,在市场上拥有不错的销量。产品主要采用优质进口原料和进口设备生产,专业设计管材管件的每一个细节,让管道系统的每一个“关节”都安全、牢固、可靠,可广泛应用于各类家装给水管道系统。PPR水管十大品牌四:保利PPR水管推荐指数:★★★★推荐理由:保利水管也是国内的品牌,市场占有率不低,使用无功无过,不过因为大多数铜管的安装都是采用的焊接式,所以跟塑料管比起来还是比较容易老化的。品牌介绍:保利PPR水管是上海品牌,是一家专门生产料管道的企业,以先进的设备和强大是实力得到消费者的认可。保利管道系统在国内市场达到12%的占有率,产品遍布30多个国家和地区,在全球市场上建立了良好的口碑与行业声誉,得到国内外客户的一致认可。PPR水管十大品牌五:日丰PPR水管推荐指数:★★★推荐理由:日丰水管的广告是比较深入人心的,产品的话质量也不差,在国内来说是比较知名的品牌了。不过从一些论坛上的用户反馈来说,售后服务做的不如前几名的品牌,这里还是希望日丰品牌可以重视下吧。品牌介绍:日丰PPR水管是我国新型管道的领导企业之一,专门服务于给水、供暖、燃气等领域。日丰ppr管有双层抗菌功能,管子的内壁比一般ppr管更加光滑,因此它不会结垢,不滋生细菌,可以保证水质。PPR水管十大品牌六:白蝶PPR水管推荐指数:★★★推荐理由:白蝶和伟星一样是国内的大众品牌,质量上无功无过,性价比也算中上,总之也是大家可以考虑的品牌之一。品牌介绍:白蝶PPR水管是一家主要以生产PPR管道为主的企业,在塑料水管方面已经有10多年的生产销售经验。产品质量稳定可靠,在广大消费者中赢得了良好的口碑。PPR水管十大品牌七:皮尔萨PPR水管推荐指数:★★★推荐理由:这个品牌就有点复杂了,皮尔萨是土耳其的品牌,但是国内很多打着“皮尔萨”旗号的并非原产地品牌,而是国内商标注册的伪洋品牌,目前在江浙地区使用较多。想要购买这个牌子的朋友一定要擦亮眼睛哦。品牌介绍:皮尔萨PPR水管采用质量出色的进口原材料,质量与安全性能出色,熔焊质量高,没有任何异味。该产品在国内通过了国家级、地市级卫生安全、性能质量等诸多技术指标的测试,连续荣获多项殊荣。PPR水管十大品牌八:金德ppr水管推荐指数:★★推荐理由:金德水管的主要市场在中西部地区,成立年份也是挺久的了。个人觉得在产品质量上与白蝶差不多,也是可以放心使用的管道品牌之一了。品牌介绍:金德ppr水管成立于1999年,公司采用国外先进的生产设备,飞速发展,在业内拥有不错的口碑。集团目前拥有沈阳、株洲、金华、宝鸡等8大生产基地,近300家销售分公司,500多个办事处,销售机构遍布全国。PPR水管十大品牌九:联塑PPR水管推荐指数:★★推荐理由:联塑水管的市场主要集中在广东地区,创立早,产品多,比较有资历。不过从家装水管上来说的话,实力并不是特别亮眼的类型,算是偏中等的水平了。品牌介绍:联塑PPR水管一直按照我国的环保健康标准严格生产,产品质量出色,深受许多消费者的青睐。联塑公司通过了“国际质量ISO9001”认证,并按该管理体系的要求进行生产和管理,从原料的选用、配方和生产流程的控制到产品的入仓等环节都牢牢把好产品质量的每一关。PPR水管十大品牌十:中财PPR水管推荐指数:★★推荐理由:中财管道质量比较一般,是依靠中财集团发展起来的一个管道品牌,其实就是买的他们的商标使用权,都是在各个地方的分厂生产的。品牌介绍:中财管道是中财集团三大事业组件之一,公司丰富的生产经验,完美的管道设计,确保了管道生产的先进科学、功能全面。严格的品牌质量管理和先进的检测设备确保了管道品质。以上就是小编为大家推荐的PPR水管十大品牌。当然,网上也有很多关于家装水管选择的攻略,大家可以多多参考,做好功课。磨刀不误砍柴工,前期的准备都是为了今后可以避免更多不必要的家装问题哦!

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·本报记者 :随桂云·

编辑:随桂云


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